優(yōu)質(zhì)大作業(yè)報告(案例15篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)中,報告是一種常見的溝通方式,用于傳達(dá)和分享信息。首先,在寫報告之前,需要明確報告的目的和受眾,以確定信息的呈現(xiàn)方式和內(nèi)容的重點(diǎn)。報告的質(zhì)量和效果不僅取決于內(nèi)容和結(jié)構(gòu),還取決于演講和展示的能力,請充分準(zhǔn)備。
    大作業(yè)報告篇一
    歷經(jīng)三個階段的學(xué)習(xí),我認(rèn)為面向?qū)ο缶幊趟枷胧浅橄蟮?可以將特定的對象和問題抽象成具有相同特性和行為的對象的抽象的類,增加代碼的通用性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性等等。與上學(xué)期學(xué)習(xí)c語言不同的是,面向?qū)ο蟮乃枷敕椒ê芎玫靥岣吡舜a的可讀性和可維護(hù)性??墒蔷唧w到實(shí)際問題,類的設(shè)計(jì)又是一個十分復(fù)雜的問題,要想編寫出一個優(yōu)秀的代碼是很不容易的,在這次atm的兩次設(shè)計(jì)中,不能完完全全編寫出符合的封裝性、復(fù)用性、多態(tài)、繼承、抽象類、接口、單一職責(zé)原則、“開-閉”原則等的代碼,難度較大。這也是我接下來學(xué)習(xí)的方向和努力的地方。簡單的語法可以快速的學(xué)會,但一個語言的思維卻是需要長時間的積累與實(shí)踐。
    設(shè)計(jì)特別特別特別重要性(說三遍強(qiáng)調(diào)),設(shè)計(jì)是整個工程代碼是否成功的關(guān)鍵,這么多次作業(yè)讓我明顯地感受到,在復(fù)雜的要求面前,錯誤的設(shè)計(jì)會帶來巨大的工程量、丑陋不堪的代碼以及各種莫名其妙的bug,而且在后面不斷實(shí)現(xiàn)方法的過程中卻發(fā)現(xiàn),這個方法十分累贅,尤其是循環(huán)查找時使用多層遍歷的方法將使得時間復(fù)雜度相當(dāng)高。
    類的設(shè)計(jì)好壞決定了代碼擁有的功能,如果對進(jìn)行類設(shè)計(jì)的時候沒有太多思考的,那么在后來的修改上需要花大量的時間和代碼來修改,體現(xiàn)了類的設(shè)計(jì)和代碼的質(zhì)量不高。而正確的設(shè)計(jì)則會使程序更加簡潔和清晰,不僅復(fù)用性更好,寫起來也更加得心應(yīng)手。
    當(dāng)然,在編程過程中對于嚴(yán)謹(jǐn)性讓我學(xué)到了不少,很多錯誤就是因?yàn)椴粐?yán)謹(jǐn)而導(dǎo)致錯誤,特別是這次atm設(shè)計(jì)各個實(shí)體類中,常常出現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲錯誤的地方,最后導(dǎo)致debug檢查錯誤,再反復(fù)進(jìn)行修改。這完完全全是因?yàn)樽约旱牟粐?yán)謹(jǐn)導(dǎo)致花了很多不該花的時間,但是也給我漲了不少的教訓(xùn),編程的時候一定要看清題目要求,要考慮到指導(dǎo)書中的細(xì)節(jié),反復(fù)琢磨,這樣才能更好的編程設(shè)計(jì)。
    三個階段的大作業(yè)將代碼測試的重要性顯示出來了,通過代碼測試你可以優(yōu)化你的代碼以及對代碼的質(zhì)量有個很好的檢測,你可以通過測試你的代碼對你的代碼進(jìn)行相應(yīng)的改動,以及減少你查找你的代碼中出現(xiàn)的問題,同時測試可以比較兩個都可以實(shí)現(xiàn)相同功能的代碼的質(zhì)量,可以測試出那個代碼的運(yùn)行時間長短,可以看出那個代碼的存在的一些bug,我感覺測試可以讓代碼更加完美,質(zhì)量更高。我們在完成單方面的設(shè)計(jì)并不會有很大的困難,但是如果我們將我們編寫的代碼運(yùn)用廣泛或者是運(yùn)用生活,會出現(xiàn)很多問題,有些是超額運(yùn)算的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而還會有些是我們時間復(fù)雜程度上會出現(xiàn)超時運(yùn)行的現(xiàn)象(這在上一階段的計(jì)算日期的題目中就有所體現(xiàn))。
    大作業(yè)報告篇二
    難度不大,僅僅需要做的是改變輸出的格式,具體修改代碼如下圖。
    無,由于是在前一次圖形排序游戲的基礎(chǔ)上迭代的題目且功能都已經(jīng)完善和實(shí)現(xiàn),僅僅需要做的是改變輸出格式,完成該題并不困難。
    無,該題一次性通過。
    大作業(yè)報告篇三
    總經(jīng)理、名位代表:
    自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進(jìn)行試運(yùn)行以來,我們生技部全體員工嚴(yán)格按照gb/tiso001:xx標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作,并在實(shí)際的工作當(dāng)中也作了不少的改進(jìn),也取得了一定的成效,現(xiàn)將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所做的工作匯報如下:
    為了貫徹體系文件的要求,為了使員工能熟練操作設(shè)備,在企管辦統(tǒng)一的合理安排下,我們生技部進(jìn)行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。由公司發(fā)文確認(rèn)了特殊工序的上機(jī)操作人員名單,并經(jīng)考試考核合格后,由公司發(fā)放《特殊工序上崗資格證書》,由本部門作了詳細(xì)的培訓(xùn)記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化,我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件,還嚴(yán)格實(shí)行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按,即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢,即首檢、自檢、完工檢。
    為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門通過對生產(chǎn)設(shè)備的編號,建立了設(shè)施檔案。具體編制了《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》并對各個車間的設(shè)施統(tǒng)一編號(編號代碼是按各個車間的字母縮寫編號的),并做了完好設(shè)備的標(biāo)識。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門編制了《月份日常維護(hù)與保養(yǎng)》,《設(shè)施檢修單》、《生產(chǎn)設(shè)備大、中修規(guī)定》,本部門嚴(yán)格按照iso001:xx的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了對工裝合理的管理,特編制了《工裝設(shè)備管理》,并在工裝上用油漆按各車間的代碼統(tǒng)一編號,并在工裝的使用上做了工裝履歷卡,使其工裝的合理流轉(zhuǎn)使用作了記錄。
    根據(jù)is9001:xx在公司的實(shí)際運(yùn)行中,本部門實(shí)行了對質(zhì)量目標(biāo)的`分解,具體是“成品一次交驗(yàn)合格率大于等于99.5%,產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%,生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上,工藝文件正確性達(dá)100%,公司無事故車間達(dá)100%,通過統(tǒng)計(jì)8月份插接件、插接器的合格率為99.8%,9月份插接件,插接器的合格率為99.72%。但在這次的內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)本部門存在著問題,那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發(fā)放記錄,有一部分的圖紙沒有簽字,還有就是以為公司文件確認(rèn)了特殊工序的操作工就可以了,所以就沒有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基于此,我們生技部將作進(jìn)一步的改進(jìn)與補(bǔ)充,使質(zhì)量目標(biāo)的更好完成作努力。
    本部門按照is9001:xx標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求,編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢查表》、《信息聯(lián)絡(luò)處理單》、《生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃》、《技術(shù)文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來文件的記錄》。
    各生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標(biāo)識,貫徹is9001;xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,本部門對各車間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識,對車間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識,有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用,確保需要時,能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn)行追溯。
    以上是本部門自公司建立質(zhì)量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,為了爭做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。
    大作業(yè)報告篇四
    我叫xx,是工程管理中心技術(shù)部,到今年8月23日在公司已經(jīng)3年,也是老員工了。
    現(xiàn)在主要崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊,同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。
    就在去年5月份我被調(diào)入十八校后項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)十八校弱電工程這塊,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司對我的信認(rèn),也給我提供了一個自我展現(xiàn)的平臺,經(jīng)過前期對五家弱電隊(duì)伍先后5對的方案對比和各方面的考查,最后選了一家弱電隊(duì)伍來進(jìn)行施工,我記得那時候正是酷暑炎熱,每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量、進(jìn)度,每天例會解決問題,有什么不對的及時調(diào)整,經(jīng)過50多天的努力,終于圓滿的完成了任務(wù),順利的移交了十八校,經(jīng)過一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒有白費(fèi),公司即然給了我這個機(jī)會,我就會努力做的更好。
    現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作,包括前期的各個廠家考慮,產(chǎn)品的選定,招投標(biāo)文件的擬定,反反復(fù)復(fù)與系統(tǒng)集成商就各系統(tǒng)技術(shù)方案進(jìn)行溝通,并做了有5次對比,中間也學(xué)到了很多知識,還有凱德世家正式用電和購物中心臨時用電手續(xù),和供電局各方面的協(xié)調(diào);每個系統(tǒng)集成商都做了詳細(xì)的對比,技術(shù)方案的選定,反反復(fù)復(fù)做了有5次對比,在這個信息技術(shù)行業(yè),自己必需不斷的學(xué)習(xí),才能做得更好。
    總之,通過努力以及領(lǐng)導(dǎo)的支持,我完成了自己份內(nèi)的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠(yuǎn),未來仍需努力,今后我會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,并不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高各方面的水平,在未來的道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌。
    大作業(yè)報告篇五
    我叫xxx,20xx年就職于市安全糾察xxx院安全監(jiān)察檢查隊(duì),任主任科員,主要承擔(dān)隊(duì)內(nèi)安全監(jiān)察、大型安全活動組織和安全系統(tǒng)開發(fā)等工作任務(wù)。近三年來,我認(rèn)真履責(zé),踏實(shí)敬業(yè),較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。三年中,先后兩次被評為xxx院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,一次被評為優(yōu)秀公務(wù)員并立三等功。
    三年來,我嚴(yán)格按照xxx院機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷充實(shí)武裝自己的大腦;連續(xù)三年參加了網(wǎng)上在線學(xué)習(xí),完成基本學(xué)時要求。同時,我還不斷加強(qiáng)自學(xué),在黨的理論、國家方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識方面不斷充實(shí)自己,以適應(yīng)安全生產(chǎn)安全監(jiān)察工作的綜合性和專業(yè)性的需要,更好的服務(wù)于日常業(yè)務(wù)工作。
    三年來,我參加了市xxx院安全檢查隊(duì)組織的各項(xiàng)大型安全任務(wù),監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)百家,發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患逾千項(xiàng),實(shí)施行政處罰近20起,行政處罰額逾15萬元。在安全檢查中,我堅(jiān)持依法行政,依法依規(guī)開展隱患排查,既消除了大量安全隱患,又得到被查企業(yè)和當(dāng)事人的信服。在安全檢查隊(duì)工作期間,未發(fā)生錯案或因本人安全工作引起訴訟和復(fù)議情況。
    20xx年,我參與組織了天陽奧運(yùn)安全生產(chǎn)保障工作,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。20xx年,我又參與組織了新中國成立60周年安全生產(chǎn)保障工作,直接參與了天安門廣場臨建設(shè)施搭建、游園保障和新中國60年成就展等多項(xiàng)保障任務(wù),為各項(xiàng)活動的安全順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。同時,20xx年—20xx年,安全檢查隊(duì)實(shí)施年度安全計(jì)劃。我每年平均牽頭組織4—6項(xiàng)安全任務(wù)的落實(shí)工作,涉及危險化學(xué)品、非煤礦山、建設(shè)施工、交通運(yùn)輸、人員密集場所、工業(yè)企業(yè)、煙花爆竹等多個行業(yè)領(lǐng)域,并保障各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)得到有效有力的落實(shí)。
    為適應(yīng)天陽市特大城市的安全需求,按照領(lǐng)導(dǎo)安排,我牽頭組織制定了《天陽市樓宇內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)范》。期間,與市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委、市消防xxx院等部門進(jìn)行了多次溝通,最終以規(guī)范性文件形式下發(fā)全市,促進(jìn)了全市綜合樓宇安全生產(chǎn)管理工作。在多年的工作中,還配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)設(shè)集中安全、聯(lián)合安全、交叉安全和專項(xiàng)安全等多種安全模式,成為市xxx院乃至全市安監(jiān)系統(tǒng)安全檢查工作的樣板模式,為安全檢查工作的開展起到了一定的探索作用。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,20xx年我承擔(dān)了全市安全生產(chǎn)安全信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)工作。面對全新的工作任務(wù),我與有關(guān)設(shè)計(jì)單位、服務(wù)支持單位反復(fù)協(xié)調(diào)溝通,同時對有關(guān)部門、區(qū)縣安全糾察xxx院開展了廣泛的調(diào)研;再此基礎(chǔ)上完善了開發(fā)方案,從系統(tǒng)的硬件支持、模塊設(shè)計(jì)、操作界面、安全檢查項(xiàng)等方面進(jìn)行了全面更新;同時組織具體的落實(shí)。20xx年8月底,安全信息系統(tǒng)第一期開發(fā)任務(wù)按期順利完成,并準(zhǔn)備在11月份在全市進(jìn)行試用。
    回顧三年的工作,為天陽市的安全生產(chǎn)工作做了力所能及的貢獻(xiàn),我感覺到很充實(shí)。今后無論在什么崗位上,我還將繼續(xù)努力,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,為天陽市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    大作業(yè)報告篇六
    站在新的世紀(jì)里,透視過去的時光,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在我眼前隱現(xiàn),當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入20xx年的時候,不知不覺中參加工作已經(jīng)三十個年頭了?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。自從參加工作以來,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,逐漸成為了一個在政治上堅(jiān)定,思想上成熟,工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。自我介紹下:我叫xxx,現(xiàn)任一分部總經(jīng)濟(jì)師。工作三十余些年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,本著腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),責(zé)任心強(qiáng),較好的完成了項(xiàng)目分配的任務(wù)。結(jié)合本人實(shí)際,對個人業(yè)績作出以下分析報告。
    從事計(jì)劃工作30余年來,擔(dān)任過統(tǒng)計(jì)員、計(jì)量員、總經(jīng)濟(jì)師等職位。工作期間嚴(yán)格把控項(xiàng)目合同文件,控制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本,積極去現(xiàn)場考察,與實(shí)際掛鉤,做到理論與實(shí)踐不脫節(jié);內(nèi)務(wù)與外業(yè)不滯后。在實(shí)際工作中出色完成本職工作。
    在實(shí)際工作期間,克服了工程勞務(wù)合同管理不完善,勞務(wù)隊(duì)資料不齊全,統(tǒng)計(jì)信息管理體系不完備等不利條件。先從實(shí)際著手,從勞務(wù)隊(duì)抓起,從個人做起。嚴(yán)格控制成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)給予的期望。
    通過近半年多在xxxx一分部,認(rèn)真貫徹局計(jì)劃合同部規(guī)章制度,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)文件,履行經(jīng)濟(jì)師義務(wù)。從加大管理力度,調(diào)整管理方法著手,形成了一套自主的、完善的、合理的,項(xiàng)目合同成本管理模式。
    根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,并即及時對內(nèi)務(wù)合同進(jìn)行調(diào)整。不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。()全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí)。
    領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,"其身正,不令而行"。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識,加強(qiáng)個人能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化。注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行"對事不對人"、"實(shí)物工作量考核"原則。
    在這近半年多來,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
    大作業(yè)報告篇七
    總經(jīng)理、名位代表:
    自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進(jìn)行試運(yùn)行以來,我們生技部全體員工嚴(yán)格按照gb/tiso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作,并在實(shí)際的工作當(dāng)中也作了不少的改進(jìn),也取得了一定的成效,現(xiàn)將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所做的工作匯報如下:
    一、 生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化
    為了貫徹體系文件的要求,為了使員工能熟練操作設(shè)備,在企管辦統(tǒng)一的合理安排下,我們生技部進(jìn)行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。由公司發(fā)文確認(rèn)了特殊工序的上機(jī)操作人員名單,并經(jīng)考試考核合格后,由公司發(fā)放《特殊工序上崗資格證書》,由本部門作了詳細(xì)的培訓(xùn)記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化,我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件,還嚴(yán)格實(shí)行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按,即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢,即首檢、自檢、完工檢。
    二、 設(shè)備的管理
    為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門通過對生產(chǎn)設(shè)備的編號,建立了設(shè)施檔案。具體編制了《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》并對各個車間的設(shè)施統(tǒng)一編號(編號代碼是按各個車間的字母縮寫編號的),并做了完好設(shè)備的標(biāo)識。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門編制了《月份日常維護(hù)與保養(yǎng)》,《設(shè)施檢修單》、《生產(chǎn)設(shè)備大、中修規(guī)定》,本部門嚴(yán)格按照iso9001:xx的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了對工裝合理的管理,特編制了《工裝設(shè)備管理》,并在工裝上用油漆按各車間的代碼統(tǒng)一編號,并在工裝的使用上做了工裝履歷卡,使其工裝的合理流轉(zhuǎn)使用作了記錄。
    三、 質(zhì)量目標(biāo)的分解與實(shí)際操作中存在的問題
    根據(jù)iso9001:xx在公司的實(shí)際運(yùn)行中,本部門實(shí)行了對質(zhì)量目標(biāo)的分解,具體是“成品一次交驗(yàn)合格率大于等于99.5%,產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%,生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上,工藝文件正確性達(dá)100%,公司無事故車間達(dá)100%,通過統(tǒng)計(jì)8月份插接件、插接器的合格率為99.8%,9月份插接件,插接器的合格率為99.72%。但在這次的內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)本部門存在著問題,那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發(fā)放記錄,有一部分的圖紙沒有簽字,還有就是以為公司文件確認(rèn)了特殊工序的操作工就可以了,所以就沒有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基于此,我們生技部將作進(jìn)一步的改進(jìn)與補(bǔ)充,使質(zhì)量目標(biāo)的更好完成作努力。
    四、 記錄的完整性
    本部門按照iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求,編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢查表》、《信息聯(lián)絡(luò)處理單》、《生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃》、《技術(shù)文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來文件的記錄》。
    五、 標(biāo)識的控制
    各生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標(biāo)識,貫徹iso9001;xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,本部門對各車間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識,對車間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識,有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用,確保需要時,能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn)行追溯。
    以上是本部門自公司建立質(zhì)量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,為了爭做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。
    報告人:xxx
    大作業(yè)報告篇八
    20xx年6月因工作需要,我調(diào)到設(shè)備物資中心人事室工作,主管教育培訓(xùn)、工資管理、檔案管理等工作。20xx年3月我到路面工程隊(duì),負(fù)責(zé)人事工作。由于路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍,員工技術(shù)水平參差不齊,我通過自身的努力和多年的工作經(jīng)驗(yàn),理順了工作程序,全面開展工作,深入到生產(chǎn)一線中去。
    一、教育培訓(xùn)管理
    首先我從思想上加強(qiáng)對企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作重要性的深刻認(rèn)識,圍繞公司改革和發(fā)展的大局,樹立人才強(qiáng)企的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系。每年年初制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,上報到二公司人力資源部。
    (一)開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我根據(jù)中心工作實(shí)際,針對不同工種,于20xx年和20xx年開設(shè)吊車、廠內(nèi)機(jī)動車、電焊工、電工、機(jī)械鉗工、內(nèi)燃鉗工等工種操作規(guī)程培訓(xùn)班6個,主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)46人次。20xx年6月8日―14日,7月,8月聯(lián)系攤鋪機(jī)廠家,邀請廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場培訓(xùn)技術(shù)工人,共3期,每期6人,使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合,提高了干部員工思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。
    (二)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年和20xx年9月末,配合二公司人力資源部在滿洲里工地,為31名技術(shù)工人進(jìn)行職業(yè)技能鑒定,理論考試與實(shí)踐考試全部通過,合格率達(dá)到100%。通過開展崗位技能鑒定活動,不但有效提高了員工專業(yè)技能水平,而且激勵了廣大員工不斷鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性,為各個項(xiàng)目部、工程隊(duì)輸送了大批合格的專業(yè)技能人員。
    (三)開展安全教育培訓(xùn)。組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和公司相關(guān)制度,并對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,按照相關(guān)規(guī)定對考核不合格的員工暫緩上崗,直至合格,累計(jì)培訓(xùn)51人次。20xx年11月,針對新錄用的員工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、安全意識薄弱,對17名實(shí)習(xí)生和見習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn),采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了干部員工的安全意識,為保障安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    二、工資薪酬管理
    工資薪酬管理方面,我嚴(yán)格執(zhí)行二公司文件,按照文件中的有關(guān)規(guī)定,制定了管理人員和技術(shù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)期間和非生產(chǎn)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)。在施工生產(chǎn)旺季,為每一名現(xiàn)場的工作人員做了施工津貼、滿勤獎、安全獎等,提高工人的生產(chǎn)積極性,以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。由于我們路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍,缺少富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人,我們聘用了三名集體職工,針對正式職工和集體職工的工資差異,我上報二公司人力資源部,為每名集體職工申請崗位補(bǔ)貼260元,得到二公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,受到工人的一致好評。
    三、用工管理
    20xx年3月,設(shè)備物資中心撤銷,成立14個工程隊(duì),我作為原設(shè)備物資中心人事室的一名員工,積極配合二公司人力資源部做好職工的分流工作,把原設(shè)備物資中心117名職工分流到各個工程隊(duì)。綜合管理中心的息工待崗人員14人分流到我路面隊(duì),分流人員為長期待崗人員,年齡偏大,專業(yè)不對口,技術(shù)水平薄弱,我們安排6人上崗。20xx年5月,我們路面隊(duì)協(xié)同二公司人力資源部到齊齊哈爾技師學(xué)院,召收錄用實(shí)習(xí)生15人,這些學(xué)生理論水平高,技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),受到了各個工程隊(duì)的歡迎,產(chǎn)生了供不應(yīng)求的效果。
    四、檔案管理
    20xx年3月1日,設(shè)備物資中心撤銷,人事室留存142本人事檔案,我對這些檔案進(jìn)行整理歸檔。于20xx年9月26日,正式移交給綜合管理中心,干部檔案29本,工人檔案113本,完成了人事檔案的交接工作。
    在公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)和耐心幫助下,經(jīng)過全體員工的共同努力,路面工程隊(duì)人勞工作取得了一定的成績,為20xx年人勞工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我有決心有信心,在公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮工程人能吃苦,敢打硬仗的精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把人勞工作做好,為施工生產(chǎn)服好務(wù),做好基礎(chǔ)工作。
    大作業(yè)報告篇九
    尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
    在與中國工商銀行xx分行xx支行共同走過的九個春秋里,我一直堅(jiān)守著一線柜面,在中國工商銀行xx支行“開拓創(chuàng)新,微笑服務(wù)”的管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終以爭做一名優(yōu)秀銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),隨著掌握工作技術(shù)的熟練經(jīng)驗(yàn)日益豐富,我也越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長為中國工商銀行xx支行的業(yè)務(wù)骨干。九年來,在中國工商銀行xx支行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的道路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。
    自進(jìn)入中國工商銀行xx支行開始,我就被安排在綜合柜員崗位。本著“一顆真誠的心,一張微笑的臉”的服務(wù)宗旨,我在這個崗位上一干就是九年。
    當(dāng)時的我,除了那份干勁,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個一點(diǎn)”,即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時少玩一點(diǎn)。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,我用很少的時間來陪伴家人,其他的時間都用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。我的柜員業(yè)務(wù)量在全區(qū)每月考核都在全區(qū)前三名內(nèi)。
    我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。中國工商銀行是一家優(yōu)質(zhì)的銀行,為了保持中國工商銀行的品牌形象,要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。因?yàn)檫@些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,能折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了中國工商銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的'業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)滿意的服務(wù)。與此同時,我嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦事,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律。
    經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時我漸漸明白無論是做什么工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。
    隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,中國工商銀行xx支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,柜臺窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,為了工作加班加點(diǎn)我積極的參與,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團(tuán)聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對父母,愧對丈夫和孩子,難以照顧他們。但是看著客戶滿意而歸的時候,心里又會覺得安慰,自己的辛苦換來大家的幸福,值得。業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,這就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度操作流程來辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。將柜臺工作做細(xì)、做好、做精。
    銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為中國工商銀行xx支行的一員,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意同事之間的互相幫助,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,始終保持較強(qiáng)的協(xié)作意識,不論是領(lǐng)導(dǎo)或是同事交辦的具體事項(xiàng),都做到了件件落實(shí)、事事有回音,確保整個單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我用真情和愛心去善待周圍每一位同事,使員工的人格得到充分尊重,創(chuàng)造了一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。在平時的工作中,我會將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地告訴同事們。在幫助他們的同時,我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時時讓我有危機(jī)感,我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。中國工商銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù),看著中國工商銀行不斷開拓創(chuàng)新,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí),為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在市場競爭日趨激烈的今天,具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力,都是為了更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。在成為中國工商銀行一員的九年中,我努力拼搏,在多項(xiàng)工作中取得了優(yōu)異的成績。
    突出的是,我緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)愛崗敬業(yè)”的主題,以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo),在組織存款工作中,牢固樹立效益意識,發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),把重點(diǎn)放在低成本存款上,不斷壯大自辦業(yè)務(wù),努力降低資金成本。同時牢固樹立服務(wù)意識,抓住各種有利時機(jī),堅(jiān)持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,搞好結(jié)算服務(wù),限度去占領(lǐng)金融市場,真正做到“創(chuàng)先爭優(yōu)”從我做起。
    加大保險、黃金、基金、理財(cái)產(chǎn)品的營銷力度,培植和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶也是我工作的一個亮點(diǎn)。牢固樹立起主人翁意識,配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)工商銀行的自身建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)手段,使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著工商銀行、發(fā)展離不開工商銀行、致富忘不了工商銀行,把優(yōu)質(zhì)客戶培養(yǎng)成工商銀行創(chuàng)效的金牌客戶,使工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。自20xx年至今,我每年的個人保險營銷額均保持在七八百萬元以上,多的時候能達(dá)到一千多萬元,確保了我們的工商銀行紅旗不倒,各項(xiàng)工作更上一層樓。
    讓我不斷拼搏的動力來源于客戶的肯定,同時,也來自于中國工商銀行對我的肯定。20xx年至20xx年我被中國工商銀行xx支行評為“保險營銷明星”;20xx年我被中國工商銀行xx分行授予“20xx年勞動競賽營銷明星”榮譽(yù)稱號;20xx年在中國工商銀行xx分行百日迎新勞動競賽中,我被評為“明星個人”;20xx年在中國工商銀行xx分行“抓服務(wù)拓市場促發(fā)展”營銷活動中,我被評為“營銷明星”;20xx年在中國工商銀行xx分行“大聯(lián)動大營銷”活動中,我被評為“優(yōu)秀柜員”;20xx年三月,我在“夢想綻放”保險營銷訓(xùn)練營期間表現(xiàn)優(yōu)異,榮獲“個人英雄獎”;同年,在工行、新華保險“瑪莎拉蒂拉力賽”訓(xùn)練營中獲得“規(guī)模王”第三名及“件數(shù)王”第二名;20xx年2月,我在工商銀行、新華保險“武林爭霸,一展豪氣”訓(xùn)練營中獲得“紅雙喜大贏家”第二名及“件數(shù)王”第一名。
    進(jìn)入中國工商銀行xx支行的九年來,我用自己的青春無悔譜寫每一篇張,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,帶著工行給我的榮譽(yù),一路也不覺得那么疲憊。在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在中國工商銀行xx支行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,我也珍惜這樣的機(jī)會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力創(chuàng)造佳績。
    大作業(yè)報告篇十
    作為學(xué)生,作業(yè)永遠(yuǎn)是我們必不可少的任務(wù),我們必須使出渾身解數(shù)來完成它們。而且家長和老師們最關(guān)心的除了正確率,便是完成作業(yè)的速度了。要知道,若是平時不加快速度,真正考試時一定會成為一個弱點(diǎn)。身為實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的我們,平時完成作業(yè)的效率是否也像成績一樣高呢?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),如下:
    完成作業(yè)需要三小時者有十六人,約占32%屬于較慢一類;完成作業(yè)需要二小時者有二十四人,約占52%。屬于中等一類;完成作業(yè)需要一到一點(diǎn)五小時者有六人,約占26%屬于較快一類。大部分同學(xué)認(rèn)為自己的速度并不算慢,但現(xiàn)實(shí)是殘酷的,很多同學(xué)有進(jìn)甚至需要一晚上的時間來完成作業(yè),這個數(shù)據(jù)是十分可怕的。其實(shí)老師布置的作業(yè)并不多,可為什么大家會把那么長的時間都花在寫作業(yè)上呢?原因不過幾種——(1)喜歡邊吃東西邊寫作業(yè)。(2)寫作業(yè)時不專心,一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動就把魂都勾去了。(3)在客廳或其他地主寫作業(yè),注意力不集中。(4)常常寫著作業(yè)就看起了其他課外書,忘記了還有作業(yè)要寫……這種種原因表明,很多時候同學(xué)們是很難快速寫齊作業(yè)的,甚至有時根本不能完成作業(yè)。而同學(xué)們也并不是就甘于現(xiàn)狀,也在積極的想著改正措施,如——請父母同學(xué)監(jiān)督,制定計(jì)劃,一心一意寫作業(yè);或者是安心坐在書桌前,將雜志、零食放在百步之外。更有甚者,決心在學(xué)校內(nèi)就完成作業(yè),在任何空閑的時間寫作業(yè)??墒且龅秸嬲淖兒茈y,很多同學(xué)表面上說了改變,可依舊我行我素,這需要堅(jiān)持。很多同學(xué)雖然寫作業(yè)的速度很慢,可自己還不知道,這就需要家長的督促和老師的監(jiān)督了。
    有些同學(xué)一回家就開始寫作業(yè),可有些同學(xué)甚至到了九點(diǎn)多才開始寫。這樣的話差距就大了。晚上人的精神和注意力都會下降,這樣的話作業(yè)的質(zhì)量和完成作業(yè)的效率都會一落千丈,效果也不好。所以最好回到家吃完飯就寫作業(yè),如果飯還沒做好,就復(fù)習(xí)一下以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容,不要把時間荒廢掉。
    而有些同學(xué)對自己完成作業(yè)的情況并不十分了解,有些人明明以為自己速度很快,可別人卻知道他用的時間很長。比如熊鑫,他說自己寫作業(yè)很快,其實(shí)他平均需要4個小時才能寫齊!所以大家還要搞清自己寫作業(yè)的速度。
    寫作業(yè)的速度猶為重要,大家一定要注意。有些同學(xué)會問:要如何才能提高寫作業(yè)的效率呢?其實(shí)很簡單。在寫作業(yè)之前,先復(fù)習(xí)一下當(dāng)天所學(xué)的內(nèi)容,遇到難題先思考,如果實(shí)在不會,可以放在一邊等寫完了再思考。孫奧的方法很“獨(dú)特”,他會把當(dāng)天的作業(yè)中所有難題都挑出來,先做簡單的題目,然后再利用網(wǎng)絡(luò)來解決難題。這種方法顯然是不可取的,雖然速度上快了許多,但這種投機(jī)取巧的方法并不能真正的起到做作業(yè)的作用。所以提高效率的方法也很重要。像我們的學(xué)霸——李碩,她的方法就很值得我們學(xué)習(xí);先復(fù)習(xí),弄清楚自己的弱點(diǎn);然后再預(yù)習(xí),因?yàn)楹芏囝}目中會有提高的東西,如果不預(yù)習(xí)將很難寫好;在寫字的過程中一心一意,教科書一定要放在旁邊,遇到難題先翻書。這樣一來,不僅速度提了上去,正確率也高了很多。當(dāng)然,除了這些還有很多方法,選擇適合自己的方法才最重要。有些同學(xué)看到別人的方法很有用,就貿(mào)然學(xué)習(xí)。其實(shí)如果方法不正確反而更會加重學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),必須選擇自己能夠適應(yīng),能夠做到的改正措施。
    下面再來評價一下同學(xué)們完成作業(yè)的速度。有些同學(xué)很快,有些同學(xué)則很慢,參差不齊。前幾天還有家長反映自己的孩子每天做作業(yè)都要花上好幾個小時,有時都已經(jīng)十一點(diǎn)鐘了,孩子還在哈欠連天的寫著余下的作業(yè)。家長心疼不說,睡眠時間不夠?qū)⒆拥诙斓膶W(xué)習(xí)也有極壞的影響。在學(xué)校里有時間不寫作業(yè),回到家寫到深更半夜,第二天在學(xué)校打瞌睡,更沒有時間寫作業(yè)了……這不是成了惡性循環(huán)嘛!
    當(dāng)然,提高寫作業(yè)的效率也要一點(diǎn)一點(diǎn)來,不能一口吃個胖子。首先制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,請父母來監(jiān)督,天天堅(jiān)持按著計(jì)劃做,才能慢慢地把效率提上去。長此下去,不用父母來督促,我們自己也能按照計(jì)劃上的做法完成作業(yè)。
    還有,一些同學(xué)總是認(rèn)為自己能在很短的時間內(nèi)寫完作業(yè),把本來老師要求在當(dāng)天寫起的常識學(xué)科全部堆到下節(jié)課之前來寫。這樣雖然能夠多出其他時間來干其他事,但卻是一種拖拉作業(yè)的行為,是不正確的行為。常識學(xué)科雖然被稱為“副科”,但依舊是十分重要的,當(dāng)天的學(xué)習(xí)內(nèi)容剛剛完成,更要趁勢打鐵,將配套的作業(yè)完成,這樣才能取得好成績。還有的同學(xué)利用自身的`“人脈”居然拿著別班同學(xué)寫好的作業(yè)來抄!這種現(xiàn)象在我們班雖然沒有發(fā)生,但也要引以為戒。
    你寫作業(yè),不是為了父母、老師而寫,是為了你自己而寫,是為了你的未來而寫!如果利用抄答案來完成作業(yè),欺騙的不是老師和父母,而是你自己!
    作業(yè),永遠(yuǎn)是孩子們心頭上的一塊惡病。但只要掌握了提高效率的方法,再多作業(yè)也不用怕。合理運(yùn)用時間,認(rèn)真寫作業(yè),媽媽再也不用擔(dān)心我寫作業(yè)寫到很晚啦!
    大作業(yè)報告篇十一
    尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年至20xx年,我始終圍繞我委中心工作,結(jié)合崗位職責(zé),依據(jù)工作計(jì)劃,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧三年來的工作,有經(jīng)驗(yàn),有成績,也有不足,有在工作中需要改進(jìn)的工作方法和工作思路?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、政治思想認(rèn)識和道德修養(yǎng)
    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。參加積極分子培訓(xùn)和黨組織的各類活動,積極向黨組織靠攏。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。堅(jiān)持學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用。尤其是在工作中,嚴(yán)格要求自己,結(jié)合自身工作,著力落實(shí)好為群眾服務(wù),為科室服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。注重思考,總結(jié)規(guī)律,努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    二、工作情況
    20xx年至20xx年,我在辦公室工作,主要負(fù)責(zé)督察督辦、固定資產(chǎn)管理等工作,20xx年1月底,我調(diào)到組宣科,主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤、政民互動工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù),日常工作有條不紊,重點(diǎn)工作略有亮點(diǎn)的既定目標(biāo)。重點(diǎn)完成了以下幾個方面的工作:
    (一)督查督辦緊扣中心工作,確保重點(diǎn)任務(wù)完成
    以督察督辦重要事項(xiàng)為抓手,跟蹤落實(shí)重點(diǎn)工作的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作,及時溝通,掌握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、科室,解釋反饋相關(guān)問題,與區(qū)督查部門建立了良好的工作關(guān)系。積極落實(shí)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件、管委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件、重要會議的督辦工作,做到件件有跟蹤,重點(diǎn)有督辦,及時準(zhǔn)確的完成了各項(xiàng)督辦任務(wù)。
    (二)固定資產(chǎn)管理工作步入正軌
    盤點(diǎn)實(shí)物,核查賬目,登記錄入,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)與財(cái)政局網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)時對接。跟蹤固定資產(chǎn)變動,及時更新,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。聯(lián)系財(cái)政局、審計(jì)局,評估公司、拍賣公司先后5次報廢固定資產(chǎn)94萬余元,完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報廢工作。
    (三)政民互動工作實(shí)現(xiàn)了投訴率降低,滿意度提高的目標(biāo)
    20xx年政民互動進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)化辦公,建立臺賬備查系統(tǒng),深入挖掘高效的群眾訴求答復(fù)形式,在全區(qū)率先開展了“政民互動日”活動。甄別回復(fù)案件3500余件,非我委職能范圍內(nèi)的案件做到了退辦轉(zhuǎn)辦及時準(zhǔn)確。接辦案件1654件,較20xx年減少391件。全部按時完成,辦結(jié)率100%,滿意度提高兩個百分點(diǎn),達(dá)到91%。實(shí)現(xiàn)了案件大幅度降低,群眾滿意度提高的目標(biāo)。
    (四)常態(tài)工作強(qiáng)化服務(wù)意識,推進(jìn)有序
    1、在辦公室工作期間:強(qiáng)化服務(wù)意識,對領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)做好外部會議登記,及時聯(lián)系溝通,做到明確責(zé)任,及時派發(fā)、反饋,重點(diǎn)提醒。詢問制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)次日的活動安排,為主要領(lǐng)導(dǎo)掌控全局提供參考,為新聞跟蹤、車輛統(tǒng)籌提供依據(jù)。每年接收登記會議通知1200余件,制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)安排260余件。對科室,重點(diǎn)做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用,保管工作,為保障辦公用品發(fā)放及時,不影響工作,每周盤點(diǎn)庫房,申購補(bǔ)充。并積極配合物業(yè)、食堂,及時提供清潔物品,維修耗材,為創(chuàng)造良好的.辦公條件提供后勤保障。對群眾,在熱線電話平臺建立前,耐心解答處理群眾咨詢、投訴電話,對反映集中的問題與科室統(tǒng)一口徑,關(guān)注工作進(jìn)展,協(xié)助科室推進(jìn)工作。
    2、在組宣科工作期間:內(nèi)勤工作細(xì)致有序,爭取讓科長省心,
    放心。積極熟悉科室業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)檔案知識,按時保質(zhì)地完成了文書檔案歸檔工作。關(guān)注科室大事要事,隨時記錄,完成科室大事記的整理撰寫工作。報送考勤,領(lǐng)用辦公用品,報銷科室人員辦公費(fèi)用等,事無巨細(xì),做到耐心細(xì)致,積極為科室人員服好務(wù)。協(xié)助科長完成計(jì)劃總結(jié),會議通知,信息報送,重點(diǎn)工作匯總,迎檢材料準(zhǔn)備等臨時性任務(wù),做好補(bǔ)臺工作。
    (五)抓好臨時性任務(wù),爭取亮點(diǎn)
    1、在辦公室期間,耐心細(xì)致,溝通請教,準(zhǔn)確無誤地做好了職工住房補(bǔ)貼的錄報工作。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個一次性錄報通過的單位,受到職工住房補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚(yáng)。
    2、在組宣科期間,配合工會,組織機(jī)關(guān)干部參加區(qū)總工會組織的“喜迎十八大,勞動者之歌合唱比賽”,榮獲一等獎。
    三、工作中的不足與努力方向
    總結(jié)起來,上述工作能夠圓滿完成,主要源于自身工作責(zé)任心比較強(qiáng)的慣性。但是近年來,隨著年齡的增長,工作,學(xué)習(xí)缺乏熱情,積極主動開展工作方面較差,也不愿意與領(lǐng)導(dǎo)溝通,工作基本停留在領(lǐng)導(dǎo)派什么工作,完成什么工作的階段。下一步,自身要在學(xué)習(xí)、工作中增強(qiáng)主動性,秉承干一行,愛一行的原則,恪盡職守,勤奮工作,做到日常工作不耽誤,重點(diǎn)工作有亮點(diǎn),難點(diǎn)工作有創(chuàng)新。
    特此報告
    xx
    xxxx年xx月xx日
    工作業(yè)績報告(二)
    大作業(yè)報告篇十二
    周五,老師給我們布置了一項(xiàng)調(diào)查報告的作業(yè),主題是常德的景點(diǎn),目的是讓常德的公民講講常德景點(diǎn)有哪些不足。作業(yè)布置了,同學(xué)們都開心地討論著。看大家這么積極,老師便把全班分成了5個組,每個組分別調(diào)查常德的一個景點(diǎn)。
    周末,我們組便一起相約來到了柳葉湖,想著這兒游玩的人多,我們的調(diào)查結(jié)果拿回去看,那還不是第一啊!我們組的智多星鄭寒友早已把調(diào)查問卷印好了,在那兒等著我們呢。
    剛開始,我們都很害怕,就像剛離巢的雛鳥,不敢張開翅膀大膽飛翔。我壯了壯膽,帶了個頭,看見迎面走來一位阿姨,便非常有禮貌地上前去打招呼:阿姨,您好!能麻煩您填一下這個調(diào)查問卷嗎?阿姨先是一愣,接著上下打量了我一番,才接過調(diào)查問卷看了看。我的心里甭提有多緊張了,臉上火辣辣的,鼻尖上也沁出了細(xì)密的汗珠,畢竟這是第一次主動與陌生人說話。正當(dāng)我不安時,阿姨便填好了問卷,還給了我。我微笑著對她點(diǎn)頭致謝,阿姨也和氣地拍了拍我的肩:小朋友,很不錯??!說完便繼續(xù)朝前走了。拿著這張珍貴的調(diào)查問卷,我的心里一下便樂開了花,就更有勇氣去尋找下一個獵物了。
    下午,等到我們組匯總的時候,同學(xué)們都拿回了那寫滿意見的調(diào)查問卷,我們組也順利地完成了這次調(diào)查。老師對我們組的成績非常滿意,我們個個都很開心。
    通過這次調(diào)查,我們不僅了解了柳葉湖還有哪些需要改進(jìn)的地方,還學(xué)會了如何察言觀色,像阿姨、老奶奶、老爺爺,這樣的人就容易接近些。還有,我懂得了:不管做什么事,都要有嘗試跨出第一步的勇氣!只有做到了這一點(diǎn),我們將來長大后,才能干出一番大事業(yè)!
    大作業(yè)報告篇十三
    1、梳理崗位職責(zé),完善崗位職責(zé)體系在公司組織架構(gòu)及部門職能分工的框架下,通過與各部門負(fù)責(zé)人的反復(fù)溝通,規(guī)范崗位名稱、明確崗位設(shè)置目的及崗位層級、細(xì)化崗位工作職責(zé)及相關(guān)任職要求,形成了公司完整的崗位架構(gòu)圖,完善了公司崗位職責(zé)體系,為公司人力資源工作的進(jìn)一步深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。
    2、制定職位規(guī)范,規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責(zé)體系建設(shè)取得的成果,進(jìn)一步提升人力資源基礎(chǔ)管理水平與人力資源管理工作效率,在人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)下,并征求事業(yè)部人力資源部門的意見,制定了公司崗位描述管理規(guī)定,分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個層面,新增崗位與原有崗位兩個維度,對崗位管理工作流程與具體實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確了用人部門與人力資源部門在職位管理工作中各自承擔(dān)的責(zé)任,為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據(jù)。
    3、成立績效委員會,建立績效領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制績效管理工作涉及到公司宏觀層面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也關(guān)系到微觀層面每個員工的切身利益,為了有效統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理工作,專門成立了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)的績效管理委員會,并明確了績效管理委員會的定位,即對公司董事會負(fù)責(zé),同時明確了績效管理委員會的主要職責(zé)及具體工作機(jī)制,為公司接下來推動績效管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    4、制定績效細(xì)則,保障體系有效運(yùn)行為了保證整體績效工作的有效實(shí)施,人力資源中心牽頭擬定了公司績效管理實(shí)施細(xì)則,并從長遠(yuǎn)考慮將公司績效區(qū)分為組織績效與員工績效,同時吸取公司高層對績效管理工作的指導(dǎo)意見,最終該實(shí)施細(xì)則獲得簽批確定,通過績效管理實(shí)施細(xì)則,從整體上明確了各部門、各層級在公司整體績效體系中所承擔(dān)的責(zé)任, 明確了公司各層級在績效管理工作中的具體考核歸屬,明確了績效管理工作具體操作流程,明確了績效考核結(jié)果在人力資源管理工作中的應(yīng)用,為公司績效管理工作提供了實(shí)施依據(jù),從而保障績效體系有效運(yùn)行。
    5、豐富績效體系,制定試用期考核方案從工作實(shí)際來看,績效考核可以分為試用期考察與正式任職后考核,各自側(cè)重點(diǎn)不同,為了豐富績效管理體系,有效評估試用期員工與崗位勝任匹配度,為公司做出科學(xué)用人決策,在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下并結(jié)合相關(guān)入職培訓(xùn)工作,完成了公司新員工試用期考核方案,明確了新員工在試用期間的考察標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)操作流程,具體為企業(yè)文化學(xué)習(xí)、品牌知識掌握、專業(yè)知識掌握、工作態(tài)度與表現(xiàn)、工作成果體現(xiàn)與一票否決事項(xiàng)等六個方面對。
    1、擬定績效指標(biāo),明確工作重心要點(diǎn)績效指標(biāo)的本意在于對工作目標(biāo)的跟蹤,根據(jù)公司年度業(yè)績目標(biāo)及關(guān)注要點(diǎn)并結(jié)合各崗位核心崗位職責(zé),擬定相關(guān)績效考核指標(biāo),總監(jiān)級從關(guān)鍵業(yè)績、職能履職與否決項(xiàng)三個維度進(jìn)行考核,普通員工從關(guān)鍵崗位職責(zé)及關(guān)鍵勝任素質(zhì)兩個維度進(jìn)行考核,在各有側(cè)重的同時兼顧周邊及上下游協(xié)作。
    2、溝通確定指標(biāo),達(dá)成一致考核標(biāo)準(zhǔn)崗位層級不同,績效管理的歸屬也就不同,人力資源中心內(nèi)部對擬定的績效指標(biāo)達(dá)成一致認(rèn)同后,分別與公司高層及部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討商定,事業(yè)部總監(jiān)級以上分別由公司高層及事業(yè)部負(fù)責(zé)人確定并最終與被考核人溝通達(dá)成一致,在與部門負(fù)責(zé)人達(dá)成一致考核標(biāo)準(zhǔn)后,管理中心普通員工由各部門負(fù)責(zé)人與其下屬員工溝通并最終達(dá)成一致。通過多方努力及反復(fù)溝通,最終形成了公司各層級、各崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并初步形成了公司績效考核指標(biāo)庫。
    3、分層推進(jìn)實(shí)施,合理控制推進(jìn)節(jié)奏由于公司的績效氛圍還不濃厚,尤其是各部門負(fù)責(zé)人對績效管理工具的作用與認(rèn)識并不相同,為了合理控制推進(jìn)節(jié)奏,真正實(shí)現(xiàn)績效管理目的,根據(jù)績效管理委員會的統(tǒng)一部署,在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下,績效管理工作分層、分情況逐步推進(jìn)。事業(yè)部總監(jiān)級每季度進(jìn)行模擬,待條件成熟時進(jìn)行試點(diǎn),最終按公司要求實(shí)施;管理中心員工績效開展有一定基礎(chǔ),因此按月度進(jìn)行實(shí)考,并與績效工資掛鉤,且目前已基本走上正軌;物流中心倉儲部以前從未進(jìn)行考核,因此績效認(rèn)識比較薄弱,目前主要是從工作表現(xiàn)及工作態(tài)度方面進(jìn)行考核,并對相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行二次量化,以加強(qiáng)考核針對性,總體來說,目前績效推進(jìn)節(jié)奏控制合理。
    4、階段工作回顧,總結(jié)改進(jìn)存在問題總結(jié)過去、改進(jìn)未來是績效管理工作的根本要求,通過對各層級績效考核工作的直接跟蹤,采用pdca循環(huán)總結(jié)改進(jìn)方法,每季度結(jié)束后在人力資源中心內(nèi)部進(jìn)行績效工作階段回顧,改進(jìn)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)中存在的問題,同時對考核過程發(fā)現(xiàn)的其他部門存在的問題進(jìn)行積極反饋并協(xié)助改進(jìn),待時機(jī)成熟將擴(kuò)大績效工作階段回顧范圍,在績效管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下重點(diǎn)解決組織績效反饋與改進(jìn)問題。
    5、探索激勵方式,提升績效激勵力度針對目前總監(jiān)級績效考核掛鉤項(xiàng)缺失與部分部門負(fù)責(zé)人反映績效激勵力度不足問題,在人力資源中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下我們積極探索公司激勵方式,努力提升績效激勵力度,并結(jié)合年度薪資調(diào)整契機(jī),完成了年度調(diào)薪與與績效掛鉤設(shè)計(jì),此方案的實(shí)施將會很大方面解決總監(jiān)績效掛鉤項(xiàng)缺失及激勵力度不足問題。
    1、高層的后續(xù)關(guān)注力度還不夠大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成,前期公司高層也給與了大量時間與建議支持,但在后續(xù)工作中由于某些其他原因?qū)е赂邔拥年P(guān)注力度不夠,但績效管理工作涉及公司全局,離開高層關(guān)注將導(dǎo)致推進(jìn)難度增大。
    2、配套支撐系統(tǒng)還不夠完善績效體系的正常運(yùn)行離不開其他配套系統(tǒng)的有效支撐,但公司目前的預(yù)算體系還不完善,部分重要指標(biāo)不能實(shí)施(如,費(fèi)用),數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定,部分?jǐn)?shù)據(jù)相互打架(如,ma單產(chǎn)),不能看到各部門的年度工作計(jì)劃,導(dǎo)致難以及時了解部門工作重心變化(如,新店計(jì)劃、新品計(jì)劃等),如此難免將降低績效管理工作的效果。
    3、少數(shù)部門的績效認(rèn)識還不夠深入個別部門還停留在績效管理是人力資源部的事的認(rèn)識上,認(rèn)為是在為人力資源部做工作,覺得績效考核工作繁瑣,只想給個總分(如,物流中心),這其實(shí)是管理懶惰與管理者責(zé)任缺失的表現(xiàn);個別部門認(rèn)為績效考核就是扣錢,因此擔(dān)心影響員工情緒,在考核結(jié)果中都是給滿分,“息事寧人、討好員工”(如,財(cái)務(wù)中心),這其實(shí)違背了績效管理的“幫助員工成長實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”的最終目的,實(shí)質(zhì)上并不利于員工成長。
    4、考核結(jié)果應(yīng)用還比較單一目前績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于績效工資的核算,與崗位晉升、年度薪資調(diào)整的關(guān)聯(lián)度不大,針對被考核者存在問題的培訓(xùn)改進(jìn)工作尚未進(jìn)行,與員工關(guān)系管理的關(guān)系尚不明確,與招聘體系的聯(lián)動尚未建立。
    5、薪酬與績效體系還不夠匹配薪酬與績效是激勵體系的重要組成部分且互為依托,需要無縫對接與相互匹配,目前部分層級薪資區(qū)間較大,但對應(yīng)績效工資額度恒定,因此可能導(dǎo)致薪資在高位的員工對績效的重視不足,影響激勵效果。
    大作業(yè)報告篇十四
    尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
    我叫***,男,漢族,xx歲。xx年參加工作,xx年調(diào)入**銀行,xx年任支行計(jì)算機(jī)維護(hù)員,兼支行線路、電器、電話、發(fā)電等后勤維修管理工作。xx年x月從杭州金融管理干部學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理專業(yè)畢業(yè),獲大專文憑,xx年取得助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),多次連續(xù)被評為支行先進(jìn)個人,三次獲二級分行先進(jìn)工作者,20xx年獲省行先進(jìn)金融工作者,年度干部考核連續(xù)優(yōu)秀。
    一、學(xué)識水平。
    參加工作前畢業(yè)于xxxx中學(xué),xx年到xx縣工商銀行工作后,在xx分行銀校接受銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與掌握了《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《銀行會計(jì)》、《貨幣銀行學(xué)》等專業(yè)知識。由于在工作之余酷愛學(xué)習(xí)電腦技術(shù)、機(jī)械電器、電話維修,積極為支行排除電器機(jī)械故障,小有名氣。88年支行安排我擔(dān)任支行計(jì)算機(jī)維護(hù)員。xx年到杭州金融管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理專業(yè),取得大專文憑;xx年在省行干校學(xué)習(xí)ups、發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)知識,系統(tǒng)掌握了ups、發(fā)電機(jī)專業(yè)知識;在以后的工作實(shí)踐中先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《cobol語言》、《c語言》、《xenix操作系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)維護(hù)維修》、《微機(jī)硬件軟件應(yīng)用》、《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》、《操作系統(tǒng)基礎(chǔ)教程》、《unify數(shù)據(jù)庫應(yīng)用》、《windosw95》、《windosw98》、《windoswxp》、《打印機(jī)工作原理和維護(hù)維修》、《發(fā)電機(jī)工作原理和維護(hù)維修》等專業(yè)書籍,還對英語、網(wǎng)絡(luò)通訊、電工電器等相關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識基本功,運(yùn)用理論指導(dǎo)工作,獨(dú)立創(chuàng)新,摸索新的工作方法,使自己的計(jì)算機(jī)專業(yè)達(dá)到了較高的水平。能從容地處理計(jì)算機(jī)工作中遇到的各種軟硬件及通訊問題,能夠獨(dú)立編寫小程序解決業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的小問題,能獨(dú)立安裝銀行所用的各種操作系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng),能在各種機(jī)型上安裝各種智能卡、磁帶機(jī)。水平的提高使自己小有名氣,外圍單位常找我?guī)椭麄兘鉀Q計(jì)算機(jī)問題,提高了我行在同業(yè)中的知明度。
    二、專業(yè)能力。
    1、能出色地完成本職專業(yè)工作。
    從事銀行工作xx年來,特別是從xxxx年任維護(hù)員以來,的拼搏精神,從微機(jī)上點(diǎn)、電子匯總、資金匯劃、實(shí)時匯劃、大機(jī)延伸、支行局域網(wǎng)組建到綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、電子銀行系統(tǒng)等,我都能獨(dú)立的焊接線路、調(diào)試設(shè)備,出色的維護(hù)維修工作。94年以來,先后為行里上過各種版本的系統(tǒng)十多種,主機(jī)近百臺,終端數(shù)百臺,各種應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)十套,組建局域網(wǎng)兩個,維護(hù)維修計(jì)算機(jī)設(shè)備無數(shù)次,處理各種通信故障千余次。
    2、具有實(shí)際調(diào)研寫作能力。
    針對支行計(jì)算機(jī)管理,通過調(diào)查研究,吃透科技工作方針政策,就如何保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展方面,我起草制訂了《操作管理辦法》、《機(jī)房工作制度》、《計(jì)算機(jī)維護(hù)制度》、《微機(jī)業(yè)務(wù)處理12項(xiàng)規(guī)定》,并建立健全了各種登記簿,使我行的科技工作責(zé)任分明,開展有序,有力地推動了電子化步伐。
    3、具有綜合分析和解決疑難問題的能力。
    我發(fā)現(xiàn)管理上諸如管理員密碼管理不嚴(yán)、出現(xiàn)問題無從查找容易造成經(jīng)濟(jì)案件等問題,經(jīng)過分析制訂了相應(yīng)的制度,要求密碼專人管理,專夾保管,使記賬操作修改規(guī)范化,杜絕了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。儲蓄事后監(jiān)督上機(jī)后,出現(xiàn)了個別儲種與前臺余額不符,余額表與前臺核對時差額越來越大,余額表上出現(xiàn)掛賬等問題,我經(jīng)過分析弄清了是由于移植時儲戶存單張冠李戴造成,于是我利用編寫的sell小程序?qū)⒉煌瑑ΨN的相同金額、日期的分戶賬明細(xì)打印出來,讓操作員到基層進(jìn)行明細(xì)核對,將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺漏問題。我還在實(shí)踐中總結(jié)出了20多例解決業(yè)務(wù)事故的方法進(jìn)行印發(fā),較好地解決了業(yè)務(wù)運(yùn)行中的各種問題。
    4、具有指導(dǎo)和培養(yǎng)專業(yè)人才的能力。
    多次舉辦計(jì)算機(jī)講座,向大家講解計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和操作技能。還在平時多注意觀察了解各網(wǎng)點(diǎn)人員的計(jì)算機(jī)水平,對基礎(chǔ)比較好的同志重點(diǎn)培訓(xùn)、個別指導(dǎo),達(dá)到了出現(xiàn)一般問題我在電話中指導(dǎo)都能基本處理的程度,發(fā)現(xiàn)有能力且喜歡計(jì)算機(jī)的同志我就積極向支行推薦,先后為支行培養(yǎng)了三名計(jì)算機(jī)骨干人才。
    從xxxx年擔(dān)任維護(hù)員以來,上過各種版本的系統(tǒng)十多種、主機(jī)近百臺、終端數(shù)百臺、各種應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)十套、組建局域網(wǎng)兩上,為我行處理機(jī)器運(yùn)行故障千余次,更換各種應(yīng)用系統(tǒng)、維護(hù)保養(yǎng)硬件、維護(hù)線路等不計(jì)其數(shù)。編寫各種計(jì)算機(jī)管理制度、建立各種登記簿,培養(yǎng)無數(shù)操作人員。xxxx年x月,為中支在我行實(shí)行會計(jì)業(yè)務(wù)柜員制修改程序。xxxx年上大機(jī)中連接線路安裝設(shè)備,保證了業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)行。我不斷完善我行各網(wǎng)點(diǎn)的硬件配置和硬件維護(hù)、維修,保證了新業(yè)務(wù)的發(fā)展。xxxx年、xxxx年連續(xù)兩年得到省行和中支的表揚(yáng),xxxx年獲得地區(qū)科技工作評比第一名,xxxx年獲得省行組織的科技檢查組的通報表揚(yáng),并在地區(qū)xxxx年科技工作會議上做了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。
    xxxx年第一次上儲蓄事后監(jiān)督微機(jī)系統(tǒng)時,我?guī)ьI(lǐng)我行六名操作人員經(jīng)過了半個多月不分晝夜的辛勤勞動,終于將xx、xxx等七個儲蓄所xx萬多筆業(yè)務(wù)順利的輸入到計(jì)算機(jī)中。xxxx年x月獨(dú)立的安裝和調(diào)試了會計(jì)前、后臺兩大業(yè)務(wù)系統(tǒng),為我行增添了兩個微機(jī)網(wǎng)點(diǎn),同年又安裝了工信、計(jì)劃報表系統(tǒng)。九四年十一月十一日圓滿完成了支行金堆辦事處對公微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的上點(diǎn)任務(wù),一九九八年上實(shí)時匯劃,設(shè)備安裝完好,但終端和打印機(jī)不能聯(lián)機(jī)工作,經(jīng)多次試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)舊終端版本太低原故,并多次協(xié)助地區(qū)科技部門解決實(shí)際問題,并做好近幾年的設(shè)備更新?lián)Q代,新業(yè)務(wù)的推出,保證電子化工作的正常開展。揚(yáng),常在分行科技部門組織的計(jì)算機(jī)檢查證評比中獲得第一名。
    (二)強(qiáng)化管理,減少故障,確保了機(jī)器正常運(yùn)行。
    我為機(jī)房擬定了《機(jī)房工作制度》、《維護(hù)員制度》、《操作員制度》,使平時機(jī)房工作做到有章必知,違章必糾。為了使機(jī)器在運(yùn)行中有案可查,我還為各使用部門建立了《設(shè)備運(yùn)行日志》、《操作情況登記簿》。為了確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性,我為業(yè)務(wù)使用部門建立了《備份盤(帶)登記簿》、《主機(jī)鑰匙交接登記簿》。建立的各種登記簿都要求業(yè)務(wù)部門如實(shí)登記,定期檢查按制度交接。一九九四年七月重新為前臺建立了《主機(jī)管理員密碼登記簿》、《操作修改登記簿》,并制訂了相應(yīng)的制度,要求密碼專人管理專夾保管,操作修改必須由操作中詳細(xì)記載,經(jīng)主管股長和維護(hù)員簽字后由主機(jī)管理人員修改。經(jīng)過這些制度的建立,杜絕了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,減少了微機(jī)故障。為了在發(fā)生故障并無法修補(bǔ)的情況下及時重裝系統(tǒng),我為我行的所有主機(jī)建立了了主機(jī)檔案,并將所有軟件備份專柜保管,做到了用時準(zhǔn)確無誤,為及時處理故障贏得了時間,保證了業(yè)務(wù)正常開展,在省行組織科技檢查中獲得通報表揚(yáng)。
    (三)微機(jī)的維護(hù)和維修工作比較出色。
    在軟件維護(hù)上經(jīng)常對操作員輔導(dǎo),減少人為事故,定期重裝系統(tǒng),保證系統(tǒng)的完整性。在硬件維護(hù)上抓機(jī)器環(huán)境衛(wèi)生與保養(yǎng)工作,建立了維護(hù)保養(yǎng)制度,堅(jiān)持做到周檢查,月保養(yǎng)。建立了《計(jì)算機(jī)設(shè)備檢查登記簿》,做到每周檢查機(jī)器的外部環(huán)境,并將檢查結(jié)果登記備案。督促操作人員搞好設(shè)備的表面衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;每月定期對計(jì)算機(jī)系列內(nèi)部塵保養(yǎng)工作,堅(jiān)持做記錄,延長了機(jī)器的使用壽命。在綜合業(yè)務(wù)測試和運(yùn)行中,我一次次下基層整理線路,更新線插頭。保證了業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,多次受到分行的表。
    (四)解決問題全面及時準(zhǔn)確。
    我為業(yè)務(wù)部門處理的機(jī)器故障種類達(dá)50余種。九四年七月儲蓄事后監(jiān)督上機(jī),我針對出現(xiàn)的問題,編寫sell小程序?qū)⒉煌瑑ΨN的相同金額、日期的分戶賬明細(xì)打印出來,讓操作員到基層進(jìn)行明細(xì)核對,并將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺留問題,還給賬務(wù)輔導(dǎo)員提供了一個核對前后臺分戶賬明細(xì)的方便。進(jìn)一步保證了賬務(wù)的正確性,真正起到了監(jiān)督作用,得到了儲蓄部門的好評。我在實(shí)踐中總結(jié)出了20多例解決業(yè)務(wù)事故的方法(如對公系統(tǒng)在總分核對時出錯,狀態(tài)23,原因是由于記現(xiàn)金賬時分析號錯,用追加流水的方式修改)印發(fā)操作員,效果良好。中支決定在我行進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)柜員制試點(diǎn),計(jì)算機(jī)程序也將要做相應(yīng)的修改,我積極研究應(yīng)用程序,并將之加以修改,使之滿足這項(xiàng)會計(jì)制度改革的需要,為柜員制試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行做出了很大貢獻(xiàn)。在九八年上大機(jī)、九九年推行資金匯劃系統(tǒng)、二000年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、xxxx年的儲蓄、會計(jì)整合版系統(tǒng)中焊接線路、調(diào)試設(shè)備、保證了這幾天系統(tǒng)的正常運(yùn)行和投產(chǎn)。我從未因?yàn)闄C(jī)器故障和業(yè)務(wù)差錯未能及時解決,而影響正常營業(yè),20xx年以來,我為了在不斷更新設(shè)備、更新網(wǎng)絡(luò)、不斷增強(qiáng)設(shè)備的最好化,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),為我行的微機(jī)在業(yè)務(wù)中正常運(yùn)行做出了很大的貢獻(xiàn)。
    (五)積極為支行培養(yǎng)操作員。
    積極以師帶徒,為支行培養(yǎng)操作員,一方面重點(diǎn)的培養(yǎng)各個業(yè)務(wù)部門的主機(jī)管理人員,對他們進(jìn)行耐心細(xì)致的輔導(dǎo),使他們不斷提高計(jì)算機(jī)知識,做到用好主機(jī),管好主機(jī),另一方面就是抓一般操作員的培養(yǎng),傳授他們基本的電腦知識和操作規(guī)程,督促他們在工作中遵守操作規(guī)程,培養(yǎng)他們養(yǎng)成愛護(hù)機(jī)子習(xí)慣。近年來,設(shè)備更換快,為了使他們用好機(jī)器,我經(jīng)常下基層教他們怎樣正確使用打印機(jī)、終端等設(shè)備,使他們都能熟熟練紀(jì)地掌握并正確使用設(shè)備。
    我擔(dān)任微機(jī)維護(hù)員職務(wù)以來,默默工作,從不計(jì)個人得失,總是把工作放在第一位,犧牲了許多休息時間,工作認(rèn)真,勤勤懇懇。一九九五、九七、九八、九九、二000、xxxx年連續(xù)被評為先進(jìn)工作者;xxxx年被評為地區(qū)級先進(jìn)個人;20xx——20xx年度,被評為省級金融工作者;20xx——20xx年被評為xx分行級金融工作者;20xx年被評分行級金融先進(jìn)工作者。
    為了更快更好提高管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)我行科技發(fā)展的需要,今后要更加不斷的學(xué)幾個方面專業(yè)知識,更好的研究探索,決心在今后的工作中做出更大貢獻(xiàn)。
    特此報告。
    xx。
    xxxx年xx月xx日。
    各們領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:我從1981年4月參加工作,自參加工作從來,就從事教育教學(xué)工作。在工作中始終能嚴(yán)格要求自己,立足本職,寓教于樂,本人思想要求進(jìn)步,熱愛教育事業(yè),努......
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    大作業(yè)報告篇十五
    根據(jù)以上的調(diào)查數(shù)據(jù),筆者在本節(jié)中總結(jié)了高中生語文作業(yè)中一些帶有普遍性的問題,并進(jìn)行深入探討,去發(fā)掘問題背后的原因。
    1.高中生語文作業(yè)要求統(tǒng)一,不能因材施教
    調(diào)查問卷中第一題“你認(rèn)為現(xiàn)在的高中語文作業(yè)主要存在著什么樣的問題?”有74%的學(xué)生選c,這表明現(xiàn)在的高中語文作業(yè)還是面向全班布置,而不是針對學(xué)生的個體情況進(jìn)行布置。
    《普通高中語文課程標(biāo)準(zhǔn)》課程目標(biāo)第一點(diǎn)“積累、整合”中就指出要讓學(xué)生“根據(jù)自己的特點(diǎn),揚(yáng)長避短,逐步形成富有個性的語文學(xué)習(xí)方式”。但是上面的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大部分的高中語文教師并沒有針對不同層次的學(xué)生設(shè)置不同的作業(yè),作業(yè)布置存在一刀切的情況。學(xué)生做這樣的作業(yè),結(jié)果是已掌握的知識和技能并沒有拓展和加深,沒有掌握的仍然沒有得到有效的補(bǔ)償學(xué)習(xí),長此以往,學(xué)生必然喪失做語文作業(yè)的興趣。調(diào)查結(jié)果就有63%的學(xué)生認(rèn)為當(dāng)前的語文作業(yè)存在著“不能調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”的問題。
    2.高中語文作業(yè)目的單一,直接指向考試成績
    調(diào)查問卷第2題“你認(rèn)為現(xiàn)在進(jìn)行的高中語文作業(yè)的目的是什么?”有71.3%的學(xué)生認(rèn)為是為了“考試成績”,有51.9%的學(xué)生認(rèn)為是為了“彌補(bǔ)課堂學(xué)習(xí)的不足”。這說明高中語文作業(yè)目的單一,直接指向考試成績。而高中學(xué)生心中期待的語文作業(yè)的確是:提高語言運(yùn)用能力,完全掌握這門工具性學(xué)科,包括閱讀、寫作、交際能力表達(dá)與思維能力等(102人填寫);增強(qiáng)語文素養(yǎng),提高文化水平,為了學(xué)生的全面發(fā)展(71人填寫);而僅有37人填寫:增強(qiáng)解題能力,掌握解題技巧,提高考試成績,為了高考。這說明學(xué)生很看重語文作為一門基礎(chǔ)性學(xué)科對自己終身發(fā)展的幫助。
    3.高中語文作業(yè)內(nèi)容多為習(xí)題和背書,學(xué)生無興趣
    調(diào)查結(jié)果顯示,97%的學(xué)生的作業(yè)來源主要是“老師的布置”,47%的學(xué)生作業(yè)來源還有“學(xué)校統(tǒng)一定的作業(yè)資料”,只有3.7%的學(xué)生會自主自發(fā)地找些作業(yè)做。這可以看出,高中學(xué)生在語文作業(yè)中已成為奴隸,聽天由命,不再進(jìn)行主動規(guī)劃和選擇了。而調(diào)查結(jié)果也顯示,這樣的作業(yè)主要是習(xí)題式的筆頭作業(yè)(82.4%的學(xué)生選擇)和背書(81.5%的學(xué)生選擇)。單一的習(xí)題,固定的答案又能給學(xué)生多少的熏陶和體驗(yàn)?zāi)??純粹的背書也只會讓學(xué)生苦不堪言?;钌恼Z文實(shí)踐變成了死僵僵的習(xí)題背書,學(xué)生當(dāng)然沒有興趣了。
    4.高中語文作業(yè)形式機(jī)械化,學(xué)生消極被動
    調(diào)查中,68.5%的學(xué)生選擇“基本沒有合作的作業(yè)”,另有31.5%的學(xué)生選擇“有一些”,而沒有一個學(xué)生選擇“很多”,這表明現(xiàn)今高中語文作業(yè)主要是學(xué)生自己完成的,合作作業(yè)很少。針對原有基礎(chǔ)教育過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的狀況,《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》提出,新課程要提倡學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生收集和整理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。據(jù)此,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也應(yīng)該具有“主動參與、樂于探究、交流合作”的特征?!爸鲃印⑻骄?、合作”的學(xué)習(xí)方式希望學(xué)生能夠改變以往以接受學(xué)習(xí)為主的局面,能在探究過程中獲得感悟。高中語文作業(yè)也急需這種“主動、探究、合作”的作業(yè)方式。調(diào)查發(fā)現(xiàn),高中生在語文作業(yè)過程中遇到困難和問題的時候,有70%的學(xué)生選擇“主要靠老師講評作業(yè)時解決”,54.6%的學(xué)生會“問同學(xué)解決”,這表明大部分高中生在很多時候是依靠老師來幫他們解決問題,是被動地解決問題,甚至有5.6%的學(xué)生說自己遇到困難和問題是“通常無法解決”,如果改善高中語文作業(yè)的方式,融進(jìn)“主動、探究、合作”的元素,加強(qiáng)師師、師生、生生之間的合作,應(yīng)當(dāng)可以解決這種“被動解決困難和問題”的情況。
    調(diào)查中,有61.1%的學(xué)生選擇“為了考試成績”做作業(yè),44.4%的學(xué)生是“自愿做的”,14.8%的學(xué)生選擇“為了應(yīng)付老師才做的”,5.6%的學(xué)生選擇“不愿意做”。而作業(yè)時間的調(diào)查結(jié)果是,85.2%的學(xué)生選擇作業(yè)時間是“30分鐘以內(nèi)”,沒有一個學(xué)生選擇“50分鐘以上”,這表明高中語文作業(yè)時間并不長,但是學(xué)生并不自愿做,這也正好證明了上面分析的高中語文作業(yè)中存在的種種問題已影響到了學(xué)生的做作業(yè)興趣和做作業(yè)態(tài)度。
    高中語文作業(yè)情況的調(diào)查分析表明:高中生不喜歡現(xiàn)在的作業(yè)內(nèi)容及形式,他們對做作業(yè)的態(tài)度是被動、應(yīng)付的,他們對作業(yè)中的問題很少有主動地探究,他們做作業(yè)的結(jié)果也是不理想的。究其原因有以下幾點(diǎn):
    1.高中語文作業(yè)受高考指揮棒的影響
    高考仍然是學(xué)生和家長關(guān)注的問題,這就使高中語文教師和學(xué)生對語文學(xué)科更加重視。想要高考會做題,那平時多練相應(yīng)的題總是有些好處的,于是語文教師開始按照高考的題型出習(xí)題,進(jìn)行反復(fù)的操練。正如上面的調(diào)查問卷體現(xiàn)的,我們的學(xué)校語文作業(yè)大多是習(xí)題和背書,并且有越來越明顯的趨勢:高考領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。中學(xué)的教學(xué)往往以高考試題為指揮棒,清晰地打上考試的烙印。
    2.高中語文作業(yè)設(shè)置沒有體現(xiàn)“以人為本”
    高中語文作業(yè)還是語文教師布置、語文教師批改、語文教師講評,學(xué)生處于被動的接受地位,沒有主動性可言。高中語文作業(yè)沒有把學(xué)生作為作業(yè)活動的主體,以其為中心。而現(xiàn)代教育觀點(diǎn)認(rèn)為:“誰獲取知識誰就是課堂的主體。以學(xué)生的發(fā)展為本是新課標(biāo)的核心理念。語文課堂自然應(yīng)將學(xué)生的發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,它應(yīng)該成為學(xué)生‘自主、合作、探究’學(xué)習(xí)的主陣地?!蓖瑯?,在語文作業(yè)過程中,學(xué)生也應(yīng)是作業(yè)的主體,應(yīng)該鼓勵學(xué)生參與作業(yè)內(nèi)容確定、形式選擇、評價的全過程。
    3.高中語文作業(yè)形式忽視了學(xué)生的自主、合作和探究
    調(diào)查顯示,大多數(shù)高中生是為了考試成績才去做教師布置的語文作業(yè),甚至是為了敷衍教師才做,他們的做作業(yè)動機(jī)不是內(nèi)在的或自我激發(fā)的。高中生在做語文作業(yè)的過程中遇到的問題大多是等待老師的講評,并沒有通過自己的探究獲得感悟和提升,這仍然是一種接受式的學(xué)習(xí)方式,削弱了學(xué)生的實(shí)踐性、參與性和開放性。高中語文作業(yè)中基本沒有合作的作業(yè)。
    在高中新課程的實(shí)施過程中,自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)均是重要的學(xué)習(xí)方式。有學(xué)者指出:“自主學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生主動、獨(dú)立的學(xué)習(xí)能力,為學(xué)生自主發(fā)展和適應(yīng)社會奠定基礎(chǔ)。研究性學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生探究未知世界的能力,為學(xué)生能夠創(chuàng)造出更多的新的思維產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。合作學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)的是協(xié)作、分享精神,為學(xué)生在社會的群體中適應(yīng)和發(fā)展作準(zhǔn)備。這三種價值取向互相并行而又互相補(bǔ)充,缺一不可。”此觀點(diǎn)說明這三種價值取向的學(xué)習(xí)方式應(yīng)在高中教學(xué)中結(jié)合使用,那么作為語文課堂的拓展和深入的語文作業(yè)也應(yīng)該重視這三種學(xué)習(xí)方式的結(jié)合。
    4.高中語文作業(yè)評價機(jī)制陳舊
    長期以來,大多數(shù)學(xué)校、老師似乎都形成了一種不成文的共識,教學(xué)中凡是跟考試內(nèi)容有關(guān)的知識全都重要,凡是與之無關(guān)的全都不重要。這種過分強(qiáng)調(diào)甄別與選拔功能的教學(xué)評價制度嚴(yán)重地制約著學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展,制約著教師教學(xué)實(shí)踐的豐富與完善??荚嚦闪私處熃虒W(xué)的指揮棒,也成了評價高中語文作業(yè)的主要依據(jù)。在分?jǐn)?shù)這個終極目標(biāo)下,高中生學(xué)會了患得患失,學(xué)會了破罐子破摔,最終失去了做語文作業(yè)的興趣與樂趣;教師學(xué)會了拼命研究命題部門的考綱,學(xué)會了提前訓(xùn)練應(yīng)試技巧,失去了語文作業(yè)布置的個性與激情。