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班級管理反思與體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展和教育的長足進步，班級管理也被賦予了更加重要的意義。作為一名班級的管理者，我們不能止步于傳統(tǒng)的管理方式，而是需要思考和反思，不斷探索適應時代發(fā)展的創(chuàng)新方法。在班級管理的過程中，我深感到了自身不足，并積極學習和總結經(jīng)驗教訓，以提升自己的管理能力。下面就是我對班級管理的反思心得體會。
首先，班級管理需要與時俱進。在信息時代背景下，學生接觸到的知識和信息源頭極為豐富多樣，管理者應意識到這一點，并積極適應新形勢。例如，我以前一直采用傳統(tǒng)的管理方式，只依靠講座和書本來傳授知識，結果發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性不高，對知識的掌握也不牢固。為了解決這一問題，我開始采用多媒體教學、讓學生自主探究等方式，使學生能更加主動地參與學習，提高他們的學習效果。與時俱進是班級管理的基礎，只有與時俱進，才能更好地引導學生在新時代里成長。
其次，班級管理應以學生為中心。班級管理者不僅僅是知識的傳授者，更是學生的引路人和引導者。我們要全面了解學生的需求和心理，設身處地為學生著想，關心他們的成長和發(fā)展。在我反思自己的管理實踐過程中，我意識到過去過于注重學生成績，忽略了培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和綜合素質。因此，我開始關注學生的個性特點，尊重學生的選擇，并提供更多的機會和平臺，鼓勵學生自主思考和表達。這樣一來，學生的興趣和動力能夠得到充分的激發(fā)，進而培養(yǎng)出更具創(chuàng)新和競爭力的人才。
第三，班級管理需要建立良好的師生關系。師生之間的良好關系是成功的管理的重要保障。通過深入交流和建設性的溝通，可以增進師生之間的理解和互信。在過去的管理實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己過于嚴厲和教條主義，缺乏與學生的溝通和傾聽。為了解決這個問題，我開始定期與學生進行座談會，聽取他們的意見和建議，改變固有的管理方式，靈活調整策略，使管理更加符合學生的實際需求。通過建立良好的師生關系，可以增進班級凝聚力，創(chuàng)造更加和諧的學習氛圍。
另外，班級管理需要激發(fā)學生的學習欲望。激發(fā)學生的學習欲望是管理者創(chuàng)新的重要目標。在過去的實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生對于自主學習的興趣不高，缺乏主動性。為此，我開始引入一些獎勵機制和競賽活動，激發(fā)學生的學習欲望和積極性。通過競爭與合作的形式，可以調動學生學習的內在動力，增強他們的自信心和自主學習的能力。通過不斷激勵學生，使他們對知識和學習保持持續(xù)的熱情，培養(yǎng)他們的學習興趣和好奇心，進而提高他們的學業(yè)成績。
最后，班級管理需要持續(xù)學習和反思。班級管理者應保持一個積極向上的學習心態(tài)，不斷反思和總結自己的管理經(jīng)驗。在過去的管理實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己有時會過于追求“完美”，忽視了管理過程中的錯誤和失誤。為此，我開始與其他管理者進行交流和合作，共同學習和解決問題。通過不斷學習和反思，我逐漸意識到管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要在實際操作中不斷探索和總結經(jīng)驗。只有不斷學習和反思，才能不斷提高自己的管理能力，并為學生提供更好的教育服務。
總之，班級管理是一項重要而復雜的工作，需要班級管理者保持開放的思維和積極的態(tài)度。通過與時俱進、以學生為中心、建立良好的師生關系、激發(fā)學生的學習欲望以及持續(xù)學習和反思，我們可以提升自己的管理能力，為班級的發(fā)展和學生的成長做出更大的貢獻。班級管理不僅僅是傳遞知識和信息，更是教育和引導學生的一項偉大事業(yè)，我們應該用心去做，用智慧去解決問題，努力為學生創(chuàng)造更美好的未來。
班級管理反思與體會篇二
近年來，隨著教育的改革和發(fā)展，班級管理越來越受到重視。作為一名班主任，我時常思考如何更好地管理班級，提高班級的教學效果和師生關系。經(jīng)過一段時間的實踐和反思，我深感班級管理需要全方位、多角度的思考和改進。在此，筆者將就班級管理的各個方面展開反思，總結出一些心得和體會。
首先，關注班級氛圍是班級管理的重要基點。一個積極、和諧的班級氛圍對學生的發(fā)展和教育至關重要。班級氛圍不僅僅是指學生們之間的相互關系，也包括師生之間的交流和互動。作為班主任，我認識到班級氛圍的營造需要從自身做起。通過多與學生交流、建立良好的互動關系，我可以更好地了解學生的需求和問題，從而更好地開展工作。同時，我也要注重課堂上的氛圍營造，尊重學生的個體差異，給予他們更多的自主權，讓他們更活躍地參與課堂，培養(yǎng)他們的團隊合作和創(chuàng)新能力。
其次，作為班主任，我發(fā)現(xiàn)班級管理還需要關注學生的綜合素質發(fā)展。學生的品德素養(yǎng)和道德水平是班級管理的重要內容。我在班級管理中注重培養(yǎng)學生的道德觀念和行為習慣，通過開展班級活動和道德教育，引導學生樹立正確的價值觀，形成良好的行為習慣。在實際操作中，我注意與學生進行及時的溝通和互動，聽取他們的建議和意見，共同制定班級的規(guī)章制度，使學生對規(guī)則有更深入的理解和認同。此外，我還鼓勵學生積極參加各類實踐活動，提高他們的綜合素質水平。
再次，注重個體差異是班級管理的重要環(huán)節(jié)。每個學生都是獨特的個體，有不同的能力、興趣和學習特點。在班級管理中，要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學生的個性特長，使每個學生都能得到充分的發(fā)展。我通過與學生的交流和觀察，了解到他們的興趣愛好和特長所在，然后鼓勵他們參加相關的活動和培訓，讓他們有機會展示自己的才能。同時，我還與專業(yè)教師緊密合作，提供個性化的教學服務，滿足學生的學習需求，幫助他們充分發(fā)揮自己的潛力。
最后，在班級管理中，班主任與家長的互動也至關重要。家長是孩子成長道路上的重要支持者和合作伙伴。班主任要與家長保持密切的聯(lián)系，及時了解學生的家庭背景和情況，做到因材施教。通過家校溝通會、家訪等形式，我與家長進行及時的溝通，讓家長了解學生在學校的表現(xiàn)和需要改進的地方，共同制定解決措施。同時，我也積極傾聽家長的建議和意見，并及時回應和解答他們的困惑，保持雙方之間的良好合作關系。
總的來說，班級管理是一項復雜而又重要的工作。在班級管理過程中，我不斷反思自己的工作，總結之前的經(jīng)驗教訓，積極改進和探索新的管理方式。通過加強班級氛圍、關注學生的全面發(fā)展、注重個體差異和與家長的互動，我相信班級管理的效果將得到進一步提升，學生的成長和發(fā)展也將得到更好地保障。
班級管理反思與體會篇三
近年來，隨著教育改革的深入以及教育教學理念的不斷更新，班級管理也逐漸成為學校教育的一個重要組成部分。班級管理旨在培養(yǎng)學生的自主性、合作性和創(chuàng)造性，使學生能夠快樂學習、和諧相處。本文將結合筆者班級管理的經(jīng)驗和心得，總結出一些有效的方式和方法，為今后的班級管理工作提供一些參考和借鑒。
首先，班級管理的核心是教師的引導和激勵。作為班級管理的責任人，教師要具備一定的帶領和管理能力。首先，教師應該了解每個學生的個性和特點，并根據(jù)不同的學生制定不同的管理策略。雖然這樣做可能比較耗費教師的時間和精力，但這種精細化的管理方式卻是非常必要的。我們班曾有一名學生樂于助人、善良友善，但學習成績卻不盡如人意，即便教師的一再關懷和鼓勵也沒有改變他的學習動力。后來，教師在了解到他對游戲情有獨鐘后，采取了激勵的方式，設立了學習小組，讓他們通過合作學習來提高成績。這樣的管理方式不僅提高了學生的學習興趣，也培養(yǎng)了他們的團隊合作意識。
其次，班級管理要注重激發(fā)學生的潛能和積極性。學生是班級管理的核心對象，他們的積極參與是班級管理的關鍵。教師應該增加學生參與班級管理的機會，在日常管理中引導學生擔任班委或組織各種活動，并給予適當?shù)莫剟詈涂隙?。班級管理不應是教師的一把手獨立完成的事情，而應是班級全體師生共同努力的結果。我們班采取了學生主導的班級管理方式，每個學生都有機會發(fā)表自己的意見和建議，促進了班級管理的民主化、多元化和開放化。通過學生的參與，班級管理得到了全面的推進，學生們也以主人翁的身份更積極地參與到班級管理活動中。
此外，班級管理要注重情感的溝通和關懷。情感是人與人之間最貼近、最真實的情感紐帶。班級管理要通過情感溝通來增進學生和教師之間的了解和信任，并培養(yǎng)學生間的友愛和友誼。教師要時刻與學生保持良好的關系，與學生進行心理上的交流，傾聽他們的困擾和煩惱，給予他們關懷和安慰。只有在良好的師生關系基礎上，才能更好地進行班級管理工作。
最后，班級管理要注重科學評價和反思。評價是班級管理中的重要環(huán)節(jié)，它能夠對管理工作進行及時、全面的了解和評估，為下一步的改進提供方向。我們班在每學期末都會組織一次班級評價活動，學生們可以自由發(fā)表對班級管理的建議和意見，教師也會根據(jù)學生的反饋，對自己的管理方式進行反思和調整。這樣的科學評價和反思機制，促進了班級管理的創(chuàng)新和進步。
綜上所述，班級管理是學校教育中的一項重要任務，要求教師具備一定的帶領和管理能力。班級管理的核心在于教師的引導和激勵、激發(fā)學生的積極性、注重情感的溝通和關懷、以及科學評價和反思。只有綜合運用這些方法和策略，才能夠使班級管理工作更加順利地進行，使學生能夠更好地學習和成長。
班級管理反思與體會篇四
近年來，隨著教育改革的不斷深入和教學理念的轉變，班級管理在學校工作中的重要性愈加凸顯。作為一名教師，班級管理是我每天不可或缺的工作之一。通過不斷反思和總結，我深深地認識到班級管理對學生的學習效果和全面發(fā)展都具有重要的影響。在過去的工作中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷反思和嘗試，我逐漸摸索出了一些有效的管理方法和技巧，使班級管理取得了顯著的進步。下面是我對班級管理的一些反思心得體會。
首先，一個良好的班級管理需要建立良好的班級氛圍。班級氛圍是班級管理的基礎，它對學生的學習積極性和班級凝聚力都起著重要的促進作用。通過分析我的工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)班級氛圍的塑造需要注重以下幾個方面。首先，我要注重培養(yǎng)良好的師生關系。作為一名班主任，我時刻保持與學生的良好溝通，了解他們的需求和困惑，并給予他們及時的支持和指導。同時，我也鼓勵學生之間互幫互助，積極營造和諧友善的班級環(huán)境。其次，我要注重班級文化的營造。通過組織各種課外活動和班級會議，我鼓勵學生發(fā)表自己的意見和觀點，激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能，并培養(yǎng)他們的團隊合作精神。
其次，一個良好的班級管理需要有明確的班級規(guī)章制度。班級規(guī)章制度是班級管理的有力保障，它可以約束學生的行為，規(guī)范學習秩序。回顧自己的工作，我發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度的制定需要考慮以下幾個方面。首先，我要制定明確的紀律要求。學生要明確知道什么是可以做的，什么是不可以做的，遵守紀律要求是每一個學生的基本義務。其次，我要設立合理的獎懲機制。對于學生的優(yōu)良行為，我及時給予表揚和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力；對于違紀行為，我要及時進行批評和懲罰，警示全體學生。此外，我要定期組織班級會議，向學生宣傳和解釋規(guī)章制度，增強他們的法律意識和紀律觀念。
第三，一個良好的班級管理需要充分發(fā)揮班干部的作用。班干部是班級管理的重要力量，他們作為班級管理工作的指揮員和承擔者，起著至關重要的作用。我從自己的工作中認識到，班干部的選拔應注重以下幾個方面。首先，我要注重公平公正。班干部的選拔應堅持公平、公正、公開的原則，避免以權謀私，給每個學生一個公平競爭的機會。其次，我要注重綜合素質。班干部既要有優(yōu)秀的學習成績，又要有積極的工作態(tài)度和良好的人際關系，具備一定的組織協(xié)調能力和團隊合作精神。最后，我要注意班干部的培養(yǎng)和考核。定期組織培訓和檢查活動，幫助他們提高自身的管理水平，同時也通過他們的總結和反饋，不斷完善和改進班級管理工作。
第四，一個良好的班級管理需要加強家校合作。家庭和學校是學生成長的兩個重要支持系統(tǒng)，只有家校共同合作，才能實現(xiàn)良好的班級管理效果。我的工作經(jīng)驗告訴我，家校合作的有效途徑有以下幾個方面。首先，我要樹立家長的正確教育觀念。通過開展家長會和家長講座等活動，我加強對家長的教育，引導他們正確對待孩子的成長和學習。其次，我要積極與家長溝通。及時與家長交流學生的表現(xiàn)和進步情況，聽取家長的意見和建議，共同為學生的發(fā)展貢獻智慧和力量。最后，我要積極參與家庭教育。通過制定學生作息安排和學習計劃，引導家長適當參與學生的學習和生活，共同照顧學生的成長。
最后，一個良好的班級管理需要持續(xù)改進和創(chuàng)新。班級管理是一項長期而艱巨的任務，我們不能滿足于現(xiàn)狀，應積極探索新的管理方法和技巧。回顧自己的工作，我深感班級管理的持續(xù)改進和創(chuàng)新是迫切需要的。首先，我要不斷學習和思考。通過閱讀教育相關書籍和參加培訓學習，我提高自身的理論水平和實踐能力，為班級管理工作提供更加科學和有效的指導。其次，我要與同事和家長進行交流和合作。通過傾聽他們的意見和建議，我不斷優(yōu)化和完善我的管理方法，提高班級管理的質量和效果。最后，我要鼓勵學生參與班級管理工作。充分發(fā)揮學生的主體作用，通過班級民主管理的形式，鼓勵學生自主管理班級，培養(yǎng)他們的組織協(xié)調能力和創(chuàng)新精神。
總之，班級管理是每一位教師必須面對的重要工作。通過不斷的反思和總結，我深刻認識到良好的班級管理對學生的學習和發(fā)展都有重要影響。建立良好的班級氛圍、制定明確的規(guī)章制度、充分發(fā)揮班干部的作用、加強家校合作、持續(xù)改進和創(chuàng)新，這些都是提高班級管理效果的重要途徑。我會繼續(xù)努力，不斷探索和實踐，為學生的發(fā)展和班級管理貢獻更多的智慧和力量。
班級管理反思與體會篇五
班級管理是任課教師必須要完成的任務之一，其目的不僅在于確保課堂秩序，更要注重學生的發(fā)展和成長。這一過程中，我們需要通過不斷地反思和總結，不斷地完善自己的班級管理理念和技巧，以促進學生學業(yè)和品德的雙重提高。本文將從班級管理的難點、解決途徑、事例分析、反思和個人成長五個方面來闡述我對班級管理的反思和心得體會。
一、班級管理的難點
在任教過程中，我發(fā)現(xiàn)班級管理最大的難點就在于如何在維護秩序的同時促進學生的自我發(fā)展。學生是自主的，各有特點，活潑、好奇、頑皮的學生總是會帶來不少麻煩。某些表現(xiàn)反常的學生，如果沒有經(jīng)過細心照顧，往往是會被同學拋棄的。因此，我必須考慮如何在不喪失同學之間平等而公正的情況下，有效地引導學生。
二、班級管理的解決途徑
對于班級管理的解決途徑，我認為可以從以下幾個方面入手：
1.傾聽學生意見：班級管理不應僅僅是老師的事情，學生參與和反饋也至關重要。當學生對于某些事情不滿時，我會主動詢問他們的意見，并根據(jù)他們的反饋來改進自我。
2.表揚鼓勵：為了激發(fā)學生的積極性，我會及時表揚孩子們的成功，不斷給予他們正向的鼓勵，幫助他們在競爭中不斷超越自己。
3.尊重每個學生：在班級管理中，我非常注重尊重學生的個性與差異。每個孩子都應該被尊重，這種尊重應該是平等而公正的。因此，針對不同的學生，我也采用不同的引導方式與方法。
三、事例分析
班級管理的最好辦法就是通過事例來講述應該如何處理。曾經(jīng)我遇到一名學生，在課堂上經(jīng)常會鬧點小毛病，與同學之間也不好相處。為此，我和家長進行了交流，并決定采用與她進行個人溝通的方式來改善情況。在個別輔導時，我主動詢問她的感受，并給予她適當?shù)墓膭睢Ｗ罱K，這名學生在我的幫助下漸漸轉變了態(tài)度，同時也在課堂和與同學之間都更加積極了。
四、反思
反思是班級管理一個極為重要的環(huán)節(jié)。我在班級管理過程中需要看到自己的不足，深入思考如何在日后處理類似的問題時更加恰當。通過反思，我發(fā)現(xiàn)自己在與學生溝通和處理問題時有時會過于苛刻、過于斤斤計較，給孩子們造成的壓力也更大。因此我也摒棄了這種處處管制的做法，而是借鑒不少先進的教育經(jīng)驗，側重于引導與幫助。
五、個人成長
班級管理不僅僅是學生的學習成長，也是老師自我成長。我相信通過班級管理，老師可以得到很多鍛煉，不斷提高自己的管理能力和方法。在我過去的授課過程中，我也從這個角度出發(fā)來不斷優(yōu)化自己管理的方式，提高了自己的技能和水平。
在總結和反思之后，我意識到班級管理是一個不斷學習和調整自己的過程。只要保持思考和關注每個孩子之間問題，做到公正、公平、公開和合理，就一定能夠找到屬于自己在班級管理上的有效途徑，同時也帶來更多有關班級管理的經(jīng)驗和啟示。
班級管理反思與體會篇六
1、以身作則，言傳身教：以身作則，言傳身教可謂是作為班主任首先要做到的?？鬃釉f過其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。要想維持穩(wěn)定的教學秩序，首先班主任要從自身做起，應為人師表，嚴于律己，要學生做到的，首先自己要做到。
2、知人善用：很多老師喜歡用人唯才，喜歡提拔學習成績優(yōu)秀的學習作為班干部，輔助自己的教學工作。我認為班干部最重要的事情是團結同學，架起學生和老師之間的橋梁，往往能夠做到這點的并非是老師眼中的好學生，因此作為班主任應該學會知人而善用。
3、尊重和理解：教育專家常說理解是教育的前提，尊重是教育成功的基礎。作為一名班主任，如果能做到像一個真正的朋友一樣，欣賞自己的學生，傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅，那么無疑他是一名優(yōu)秀的班主任。有人可能會說如果這樣，老師威信何在，怎么管理學生？其實老師的`威信是建立在被尊重的基礎上，想要受到尊重首先應該尊重別人，即使他是你的學生。被尊重是學生內心的需要，是學生進步的內在動力。
5、允許犯錯：每個人都會犯錯誤，任何一個人的成長過程中都離不開犯錯誤，人就是在不斷犯錯和改錯中成長的。作為老師，應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。當然允許不代表寬容，更不是放縱。當學生犯錯誤的時候，作為班主任應該及時指正，避免學生迷失正確的方向。
6、和家長配合：學生的生活基本上就是兩點一線，不是家就是學校。因此，家庭教育和學校教育同樣重要。家長和老師有著共同的目標那就是把孩子培養(yǎng)成人，因此共同管理孩子是雙方的責任。作為老師應該及時把孩子在學校的情況一五一十的反映給家長，作為家長也應該把孩子在家庭的情況反饋給老師，只有雙方緊密配合才能讓學生茁壯成長。
班級管理反思與體會篇七
班級是學校教導工作的基本單位，直接影響著學生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實踐、體驗，談幾點看法：
我們在制定班級工作計劃時，“俯下身子”和優(yōu)秀學生一塊學習。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實把握學校的具體思路、安排，又深入分析學生，徹底了解班級集體的實際情況。這樣，既做到面向學生全體，又處理好優(yōu)秀學生和一般學生以及后進學生之間的聯(lián)系。
正確輿論對于學生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價等多樣方法使學生樹立正確的是非觀，形成集體意識；以議論、評價、表揚與鼓勵的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養(yǎng)學生良好的.榮譽感、自豪感和主人翁感，使學生既看到自己的進步，又看到自己的不足。
班委會是全體學生擁有良好學習環(huán)境、安心學習的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學生干部，通過全面考察，看他們是否關心班集體、愿意為同學服務，且學習成績較好，在學生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點。
再次，善于愛護學生干部。既讓他們敢于負責，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強引導，幫助他們總結經(jīng)驗，彌補其生活經(jīng)驗的不足。對于犯了錯誤的學生干部，要講清道理幫助他們認識并改正錯誤。而不采用壓服的辦法。
信任學生，充分傾聽學生干部和學生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強他們的主人翁感、責任感和義務感。
總之，班級建設要努力營造良好的學習環(huán)境，消除不良風氣的影響，使學生健康發(fā)展。
班級管理反思與體會篇八
班主任作為校長在學校管理中管理班級工作的助手，是全面負責一個班級學生的思想、學習、勞動、健康、生活等工作的一名普通的教師。作為班級的領導者、教育者和組織者，班主任工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作。當班主任難，當一個好班主任更難，凡是擔任過班主任工作的教師們都會有這種體會，尤其是現(xiàn)在的班主任更是責任重大。在十余年的工作中，教訓頗多、經(jīng)驗甚少。怎樣才能當好一個班主任,使自己所任的班級自始至終積極向上、和諧地發(fā)展。在反復的反思和總結中，覺得做到以下幾個方面是做好一個班主任的關鍵。
學習和行為習慣好的學生受到老師喜歡，可以說是人之常情，但作為班主任在處理班級事務時如果對不同的人有不同的處理方式，則往往會造成班上優(yōu)生和后進生之間的矛盾，甚至會加劇班級中學習和行為習慣的兩極分化，使原本積極向上而和諧的班級氛圍不但得不到鞏固，反而使這種氛圍惡化。所以作為班主任要做到對事不對人，嚴格遵守管理制度，力求做到公平、公正。
言行一致，表里如一，這既是班主任必備的良好品質，也是
班主任對學生進行思想品德教育，處理班級事務的重要原則。班主任說話不算數(shù)，表里不一，要學生做的而自己卻做不到或不做，遇事不認真思索，輕易許諾，那么學生也會在心中不信任班主任，時間長了會使班主任失去在中的威信，雖說怕你不敢和你正面沖突，他也會陽奉陰違，這必然導致你的管理工作難以開展。如果說了的話實現(xiàn)不了，一定要給學生說明原因，切不可裝著忘了或找一些虛假的理由搪塞過關，學生們也自己的一些思維，那樣只會弄巧成拙。所以班主任在中應該言而有信，令出必行。
嚴師方能出高徒，嚴的目的應與教育的目的一致，與教育目的相背的嚴，往往會使學生產生逆反心理，從而使教師與學生對立。我們應該曉之以理，動之以情，做到嚴中有愛。有人說過，有了愛就有了一切。班主任只有愛班級中的每一位學生，真誠地關心他們的生活和學習中的點點滴滴，方方面面，他們才會真正喜歡你這個老師。只有愛得真、切、誠，才能激起學生奮發(fā)向上的勇氣、對生活和學習的信心。當然愛學生不是溺愛，不是一味的遷就，沒有尺度，而是嚴而有格，愛而有度，愛中有嚴，嚴中有愛，使嚴得到教育的目的，使愛具有化解一切的功效。
現(xiàn)代管理的一個重要思想就是以人為本的思想，人是管理活動的主體，一切管理工作均應從調動人的積極性出發(fā)，做好人的工作為根本。作為的組織者、指導者的班主任在中，大膽培養(yǎng)助手，努力培養(yǎng)學生的組織才能、管理才能，并調動學生參與管理的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，把學生從管理對象轉變?yōu)榈闹黧w，將的主動權交給學生，如采用值日班長制、衛(wèi)生值日制等。讓所有的學生都參與管理，各司其職，而班主任則在遇到重大的問題時才出面引導處理、協(xié)調解決，平時則是以指導為主，形成以學生為主體，老師為主導的管理原則、以培養(yǎng)學生能力，提高學生素質為目的的體系，做實施素質教育的探索者和實踐者。這樣既可以讓自己不那么累，也可以達到更好的管理效果。
覺到你是在誠心誠意的幫助他，從而心悅誠服的接受批評，改正錯誤。作為后進生，他們缺少的是表揚而不是批評，有的學生可能自進入學校后就是站辦公室或是受批評，批評的話聽得夠多了，或許也經(jīng)產生了抗體，而我們一句哪怕在大家看來很微不足道的表揚卻很可能激發(fā)起他學習和生活的熱情，班主任一旦發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，就應及時予以表揚和肯定，使其得到前進的動力。
作為學生在校園中更多的是關注他的班主任，班主任的一言一行都在潛移默化地影響著學生。比如：教師在要求學生嚴格遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》時，自己首先就應注意不說臟話，不亂扔煙頭，不遲到不早退等；在要求學生認真作業(yè)時，教師自己也必須認真準備好上課的內容，認真講授，板書工整，作業(yè)批改精當；為了使學生養(yǎng)成良好的行為習慣，班主任更應注意舉止文明、儀表莊重。因此，班主任要銘記：身教重于言傳，看似不教是真教。努力提高自身的素質，在各個方面都做學生的典范。
作為一個優(yōu)秀的班主任，不僅僅是要做到以上幾點，還要不斷學習教育教學理論，多向那些經(jīng)驗豐富的班主任請教，努力提高自身的綜合素質（包括文化修養(yǎng)，道德品質、意志品質等），努力形成教育手段多樣化、方法靈活化的新型者。
班級管理反思與體會篇九
班級是學校教導工作的基本單位，直接影響著學生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實踐、體驗，談幾點看法：
一、把握整體安排，面向全體學生。
我們在制定班級工作計劃時，“俯下身子”和優(yōu)秀學生一塊學習。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實把握學校的具體思路、安排，又深入分析學生，徹底了解班級集體的實際情況。這樣，既做到面向學生全體，又處理好優(yōu)秀學生和一般學生以及后進學生之間的聯(lián)系。
二、培養(yǎng)正確輿論，樹立良好班風。
正確輿論對于學生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價等多樣方法使學生樹立正確的是非觀，形成集體意識;以議論、評價、表揚與鼓勵的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養(yǎng)學生良好的榮譽感、自豪感和主人翁感，使學生既看到自己的進步，又看到自己的不足。
三、完善班委會，培養(yǎng)工作小能手。
班委會是全體學生擁有良好學習環(huán)境、安心學習的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學生干部，通過全面考察，看他們是否關心班集體、愿意為同學服務，且學習成績較好，在學生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點。
再次，善于愛護學生干部。既讓他們敢于負責，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強引導，幫助他們總結經(jīng)驗，彌補其生活經(jīng)驗的不足。對于犯了錯誤的學生干部，要講清道理幫助他們認識并改正錯誤。而不采用壓服的辦法。
四、搞好民主管理，調動積極性。
信任學生，充分傾聽學生干部和學生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強他們的主人翁感、責任感和義務感。
總之，班級建設要努力營造良好的學習環(huán)境，消除不良風氣的影響，使學生健康發(fā)展。
班級管理反思與體會篇十
每一次接到一個新的班級，每一次面對不同的學生，我總會碰到各種問題，我也時常在想：我怎么做班主任?我怎么做一個受學生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個優(yōu)秀的班主任?《今天，我們怎樣做班主任》首先他的題目就吸引了我，因為這不正是我時時在考慮的問題嗎?一口氣讀完，長舒了一口氣，書中的各種事例不就發(fā)生在我的身邊，我也曾為這樣事情傷透了腦筋，看到了書中教師處理的方法，不僅為自己的粗心而后悔，也為自己沒有耐心而自責。
我曾為了形成班級井然的秩序而一味的對學生嚴厲，甚至“不茍言笑”，但即使這樣，不僅收效甚微，還拉遠了師生的情感距離?！皣蓝懈瘛薄皣蓝粎枴辈攀前嘀魅沃卫戆嗉壷粮咚降捏w現(xiàn)。
瑞士的哲學家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術就是懂得引導”。我們教師在教育學生時，“愛”學生是基點，但不能單純地強調愛，而應當把這種對學生的關愛之情滲透到你的教育原則中去，使學生在被教育的同時，深深地體會到這種“愛”，使他們在愛中健康成長。聯(lián)系自己幾年來班主任工作的體會，我覺得要做好這個班主任，最首先的應處理以下幾個問題：
第一個問題：如何對待和處分違紀的學生?
學生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?自從我開始做班主任開始，我就一直把這個問題作為最敏感的問題來對待，因為我知道，越是容易犯錯誤的學生，越是情緒化很重的學生，在處理這些事情時就必須慎重。我的處理方式是，發(fā)現(xiàn)犯錯誤的學生，首先不應生氣，就算生氣，也不應該是真的生氣，應時刻控制好自己的情緒，然后，讓其自己分析自己做的事情是對是錯，有沒有什么理由。是錯的話，為什么錯了，讓他當眾說明為什么錯了，然后讓他對全班同學說：希望其他同學不要像我這樣犯錯誤。通過一段時間后，犯錯誤的同學越來越少。
第二個問題：如何批評學生，怎樣才能夠令學生虛心接受批評?
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進一”，我們看電視時經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!
第三個問題：如何營造良好的班級氣氛?
一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。
四個問題：如何正確的引導班級輿論?
班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據(jù)是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
第五個問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?
剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有那么的得心應手，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志，但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒，認為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。
第六個問題：如何很好的引導學生們的學習?
小學生的學習不同于大學生，他們的自制力、主動性都很差，這就需要我們老師細心細致的幫助。在班級上，我始終以最低的目標要求他們，我在班級上講：我并不希望大家都考滿分，我只希望你能認認真真，把你會的，能做對的做好了就行，只要盡心就好。我也曾經(jīng)講過：我們班級沒有學習好的學習差的之分，只有學習認真和不認真之分，誰認真了，誰就是滿分，誰不認真，誰就不一定會是什么成績，說不定是滿分，說不定也是個七八十分。在降低要求的情況下，學生學習積極性有了很大進步，成績也游樂很大的提高。
班級管理反思與體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，管理已經(jīng)成為組織中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。在管理過程中，每個人都會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，而管理反思則是一個重要的手段，幫助我們發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過反思自己的管理經(jīng)驗，我深刻體會到了管理的重要性以及一些有效的管理策略。在這篇文章中，我將從管理目標的設定、溝通與協(xié)調、團隊合作、問題解決以及自我提升等五個方面，總結和分享我在管理中的反思心得體會。
首先，在管理過程中，設定明確的管理目標對于取得成功至關重要。在過去的管理中，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己遇到目標模糊或者不清晰的情況，導致任務無法有效地完成。因此，我學會了在管理之初就要設定明確的目標，并將其與團隊成員共享。通過明確目標，團隊成員對于工作的方向和重要性有了更清晰的認識，從而能夠更好地協(xié)同合作，達成共同的目標。
其次，溝通與協(xié)調在管理中也是至關重要的一環(huán)。過去，由于缺乏有效的溝通渠道，很多時候在團隊合作中遇到的問題無法及時解決，導致任務進度的延誤。通過反思，我開始注重多種溝通方式的應用，例如會議、電子郵件和即時通訊工具等。同時，我也學會了更好地傾聽團隊成員的意見和反饋，鼓勵他們積極參與到團隊工作中。通過有效的溝通與協(xié)調，我發(fā)現(xiàn)團隊的合作效率得到了明顯的提升。
第三，團隊合作是管理中的重要環(huán)節(jié)。在過去的管理經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)單打獨斗很難完成一項復雜的工作，而通過團隊合作則可以發(fā)揮個人的優(yōu)勢，克服個人的弱點。因此，我學會了通過團隊合作來達到集思廣益的效果。在團隊合作中，我盡量充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，使每個人都能夠在各自的領域發(fā)揮出自己的才能。通過團隊合作，我發(fā)現(xiàn)任務完成的效率和質量都得到了有效的提升。
第四，問題解決是管理中常常遇到的一個環(huán)節(jié)。在過去的管理中，我遇到了各種各樣的問題，例如人員的沖突、工作的超負荷等等。通過反思，我發(fā)現(xiàn)解決問題的關鍵在于積極主動地尋找問題的根源，并采取相應的解決方案。通過善于傾聽和溝通，我能夠更好地了解團隊成員的需求和問題，及時作出調整和解決。通過靈活應對問題，我能夠更好地指導團隊成員，解決他們在工作中遇到的難題，進而有效提升團隊整體的工作效能。
最后，管理反思也提醒我需要不斷自我提升。在過去的管理經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)自己在很多方面還有待提高，尤其是自身的領導力和溝通能力。通過反思，我開始主動尋求培訓和學習的機會，并將所學的知識和技能應用到實際工作中去。同時，我也鼓勵團隊成員進行自我提升，為團隊的發(fā)展提供更多的資源和支持。通過自我提升，我意識到管理是一個不斷學習和成長的過程。
綜上所述，通過管理反思，我深刻體會到了管理的重要性以及一些有效的管理策略。在管理中，設定明確的目標、加強溝通與協(xié)調、注重團隊合作、善于解決問題以及不斷自我提升，是取得成功的關鍵。通過不斷反思和總結，我相信我將能夠在未來的管理中取得更好的成效。
班級管理反思與體會篇十二
作為一名管理者，管理的反思至關重要。通過反思，我們可以總結出管理工作中的成功經(jīng)驗和不足之處，進一步提高自身的管理水平。在本文中，我將分享我在管理工作中的反思體會和心得體會。
第二段：管理反思的重要性
管理反思是一種對自己工作績效的判斷和評價，是管理者在工作中不斷提高的必經(jīng)之路。反思不是簡單地反復去回憶一些曾經(jīng)的經(jīng)歷，而是要依據(jù)自己的實際情況去思考，找到自身存在的問題和不足之處。在反思的過程中，要不斷深入思考，不斷總結經(jīng)驗和教訓，進行逐步改進。只有通過不斷反思和總結，我們才能不斷提高自身的管理水平。
第三段：管理反思的過程
反思的過程包括觀察和分析、總結和歸納、反思和檢驗等環(huán)節(jié)。首先，我們要對自己的工作進行全面、客觀的觀察和分析，找到自己存在的問題和不足之處。然后，通過總結和歸納的方式，將自己的反思經(jīng)歷轉化為更深入的認知。最后，我們需要反思和檢驗自己的成果是否達到預期的目標，以此來改進和完善自己的管理方法。
第四段：我的反思體會
在我的管理工作中，我發(fā)現(xiàn)自己存在的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在某些時候缺乏果斷和堅定，導致對工作的推進存在不足；二是在處理人際關系時，有時候過于追求自己的利益，導致團隊內部的合作存在問題；三是在管理中有時候難以全面、客觀地看待問題，容易被表面現(xiàn)象所迷惑。
為了改善以上的不足，我積極尋找改進的辦法。一是增強自己的決策能力，學會在關鍵節(jié)點上做出果斷的決策；二是在與他人交往時，要注重合作，多考慮他人的需求和感受，采取合適的溝通方式；三是注重深入剖析問題，從多個角度去看待問題，防止出現(xiàn)表面現(xiàn)象的干擾。
第五段：總結
通過反思，我增強了對自身的認識，也進一步提升了自己的管理水平。通過這種反思的方式，我們不僅能夠找到自己的問題和不足，而且還能夠尋找到改進的方法和途徑。管理者需要不斷地學習和反思，不斷地提升自身的能力和水平，才能更好地完成工作，實現(xiàn)能力的價值。
班級管理反思與體會篇十三
2、2022學年度全鎮(zhèn)教學質量優(yōu)秀。榮獲xx市小學教學質量綜合檢測評估市“二等獎”。榮獲xx區(qū)教學質量綜合評估“一等獎”。教師朱桂花(六年級數(shù)學)獲全區(qū)教學質量綜合評估“一等獎”，獎金1000元。
3、安全工作落實有力，安全隱患排及時，安全應急預案修改完善。對“5·12”汶川地震導致的危房“綜合樓和教師宿舍樓”進行了加固維修。對各村小學校、學校班級、騎乘摩托車教師簽定了相關《安全目標責任書》。組織全鎮(zhèn)學生參加了乙肝疫苗接種，學生接種率達100%，加強了學校學生衛(wèi)生防疫工作。全鎮(zhèn)無安全事故發(fā)生。
4、左雪珍、劉軍鳳被推薦為區(qū)級優(yōu)秀輔導員教師。艾麗、劉東、張桂英評為局級優(yōu)秀教師。朱桂花評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者。顏華云評為區(qū)級優(yōu)秀教師。
5、劉軍鳳參加xx市2022年度中小學遠程教育資源運用先后獲區(qū)級“一等獎”;市級“一等獎”;國家級“三等獎”。參加xx區(qū)教師教學大賽中，張桂英、龔元麗獲區(qū)級“一等獎”，趙平蘭獲“三等獎”。
6、市級課題《山區(qū)小學語文探究性閱讀教學研究》結題成果獲得市人民政府“二等獎”。省級微型課題《小學生合作學習的課堂組織形式研究》成果獲得省級“二等獎”。新承研的市級課題《山區(qū)小學生愛心行為培養(yǎng)》于4月份成功開題。
7、學生參加各級各類競賽有150人次獲獎。學校獲xx區(qū)第6屆青少年科技大賽“優(yōu)秀組織獎”;獲xx區(qū)第5屆少兒書信寫作比賽“優(yōu)秀組織獎”;獲xx區(qū)“輝煌60年、我與我的祖國”征文活動“優(yōu)秀組織獎”。
8、獲xx區(qū)第28屆籃球運動會小學女子組“第一名”。段毅評為區(qū)級“優(yōu)秀教練”。
11、教師有40余人次參加區(qū)級新教師培訓、市級骨干教師口語培訓、市級英語新課標培訓、市級教材培訓、市級科研培訓、國家級校長培訓等盛市、區(qū)級培訓。
12、師訓工作扎實規(guī)范，學校評為局級“師訓工作先進學?！?。教師撰寫的論文有4在市、區(qū)級分別獲一、二、三等獎。
(一德育工作。
1、學校認真貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進中小學德育工作若干意見》、《公民道德建設實施綱要》和《未成年人思想道德建設》，進一步樹立“以德治?！币庾R，使學校師生養(yǎng)成良好的道德風尚。我校德育工作有專人負責，校長和主任起領導作用，黎國華、朱桂花老師具體抓德育工作，班主任具體落實德育活動開展，做到每期有具體可行的德育工作計劃，期末有全面詳實的德育工作總結。
2、我校是“市級校風示范學?！?、“市級德育工作先進集體”。學校每年積極開展創(chuàng)建‘示范?！顒?。在全國掀起‘平安中國’、‘平安家園’、‘構建和諧社會’的創(chuàng)建浪潮中。本學年，我校開展了兩項創(chuàng)建活動。一是：爭對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，開展了“四好少年”的創(chuàng)建活動。學校有創(chuàng)建規(guī)劃，少先隊和各班主任有創(chuàng)建實施方案，。通過一年的行為習慣養(yǎng)成教育，現(xiàn)在學生在校園內外能積極主動禮貌招呼問好;課前能做好學習工具的準備;不再亂扔亂吐亂畫等，逐漸形成了和諧、文明的校園風氣。二是：爭對法制工作，開展了“平安校園”的創(chuàng)建活動。學校有創(chuàng)建規(guī)劃，教導處和部門有創(chuàng)建實施方案。通過法制教育提高了廣大師生法制意識和防范技能。
3、學校重視專題教育，結合實際開展了‘安全’、‘行為習慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。教導處在每期教學計劃中，要求教師認真設計教案，在‘班隊課’、‘思想品德課’等中開展‘安全’、‘行為習慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。學校積極邀請公安交警、法制副校長開展法制講座。學生們在專題教育活動中，對理想前途有深刻的認識，樹立了正確的人生觀，端正了學習態(tài)度，能知法、懂法、用法、守法。
4、學校重視學生心理健康教育。教導處、少先隊、班主任主要抓學生心理健康教育，學校朱桂花、包相英、張桂英等5名心理輔導老師在每天中午1：30開始對學生進行心理輔導，通過‘咨詢室’和師生反映信息，對在學習、生活、身體上導致心理障礙的學生進行心理輔導。經(jīng)過心理輔導，多數(shù)留守兒童、后進生心理得到糾正，能積極主動參與學習、交流。堅持天天進行心理疏導，幫助學生從克服心理問題，樹立自信。
5、各班充分利用‘晨會課’、‘班會課’、‘思品課’開展思想教育，教導處和值周教師認真對教師的備課、上課進行檢查，發(fā)現(xiàn)落實不夠不到位的，責令其整改。
6、學校積極抓好陣地建設，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。充分利用每天‘紅領巾新芽廣播站’;每月‘板報欄’;每期‘宣傳櫥窗’;每天‘校園廣播’對學生進行思想教育。
7、學校充分利用《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為主要內容對學生進行德育教育。要求每班利用班隊、晨會課解讀《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，要求每位學生必須能背，少先隊舉行了‘遵守守則規(guī)范、做合格小學生’的背誦比賽，并讓學生嚴格遵守，養(yǎng)成良好的日常行為習慣。學生們在教育中遵紀守法，違紀現(xiàn)象明顯減少。
8、我校班主任工作采用聘用制，加大了班主任工作的管理力度，成效顯著。學校、少先隊、值周教師三結合對各班衛(wèi)生、學習、行為、思想、活動、操行評定等工作進行檢查，期末，學校結合學校、少先隊、值周教師平時的檢查打分對班主任進行考核，評選優(yōu)秀班級體和優(yōu)秀班主任，在六一節(jié)上予以表彰。
(二)衛(wèi)生工作。
1、校內環(huán)境衛(wèi)生是學校工作的門面。學校充分利用“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”契機，聯(lián)系政府以“小手拉大手”開展“文明衛(wèi)生家庭”和“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”評選活動，評選出了10戶“文明衛(wèi)生家庭”和14名“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”，活動開展取得了階段性成效。學校堅持每天早晨、午休、放學進行三次衛(wèi)生打掃，學校值周行政、少先隊、值周教師定時或不定時檢查評比，少先隊紅領巾監(jiān)督崗隨時監(jiān)督學生亂丟亂扔行為，并對監(jiān)督檢查情況在廣播站進行通報，表揚優(yōu)秀，責令問題者整改。現(xiàn)在，校內環(huán)境整潔、明亮。學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，亂丟亂扔亂涂亂畫亂吐現(xiàn)象基本杜絕。
2、衛(wèi)生防疫是學校工作的重點。學校把小賣部、伙食團、路邊攤點、飲水做為監(jiān)管對象，聯(lián)同衛(wèi)生、公安部門隨時檢查食品變質、過期和從業(yè)人員證件手續(xù)，不合格者絕不留情給予責任追究。同時，學校利用每天‘晨檢’了解學生疫情，及時診治和報告，確保疫情的蔓延擴大。配合衛(wèi)生防疫部門開展了“乙肝疫苗”等接種工作，接種率達100%。
(三)團隊工作。
1、團隊工作是學校教育教學工作的重要組成部分，團隊工作開展好壞直接影響著學校校風、班風、學風和教學質量。少先隊工作由朱桂花老師負責，團支部工作由朱桂花兼任。做到每期有計劃、總結，每月有活動開展。加強了少先隊員的發(fā)展和紅領巾標志的佩戴，發(fā)揮了少先隊員先進性作用。
2、少先隊組織各中隊積極開展“雛鷹爭章”活動，通過定章、考章、放章，培養(yǎng)了學生自理、自學、國防、禮儀、體育、外語、服務、環(huán)保、友誼、愛國、助人、管理等品質。少先隊組織中隊輔導員教師左雪珍開展了一堂生動、有趣、有意義的“安全”為主題的班隊活動。另外，少先隊還開展了爭當“四好少年”的倡議活動，要求同學們“爭當熱愛祖國、理想遠大”、“爭當勤奮學習、追求上進”、爭當“體魄強艦活潑開朗”、爭當“品德優(yōu)良、團結友愛”的好少年。通過體驗教育活動，使學生在活動中得到了自理、自學、國防、禮儀、體育、外語、服務、環(huán)保、友誼、愛國、助人、管理、情感體驗。團隊工作接受上級檢查受到好評。
1、教師教學常規(guī)。
教學是學校的中心工作，教師教學工作常規(guī)是教學質量的根本保障。教導處和教研組認真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學教師工作常規(guī)》嚴格要求教師開展常規(guī)工作，教師們認真按教學“六認真”擬定教學工作計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、三生輔導、實驗操作、考查考試、課外活動、總結教學。教師們對教學常規(guī)工作盡心盡責，一絲不茍。教導處和教研組隔周進行教學常規(guī)檢查簽字登記，并將檢查情況與教師工作考核掛鉤。
2、行政管理常規(guī)。
學校行政認真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學行政工作管理常規(guī)》開展常規(guī)工作。行政人員明確自己工作職責，提前擬訂學校教學教研工作計劃，認真排課安課調課，認真按教育法規(guī)開展教育教學活動，認真組織教研組長進行常規(guī)檢查，積極兼課聽課，及時了解教學動態(tài)添補措施，認真對教師工作進行考評量化。
3、學生學習常規(guī)。
學校認真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學學生學習常規(guī)》開展常規(guī)工作。教師們經(jīng)過持之以恒的努力，學生能在課前準備、課內學習、自主學習、觀察實驗、課外鞏固、作業(yè)練習等常規(guī)上規(guī)范按要求操作。學校教導處每期組織教研組長開展兩次以上常規(guī)檢查評比，并將檢查評比結果與教師工作考核掛鉤。
班級管理反思與體會篇十四
管理是一門藝術，亦是一門科學。在不同的時代和環(huán)境下，管理的理念和方法也在不斷變化和進步。從管理的角度看，我們常常需要對自己的管理方式進行反思和總結，以便不斷提高自己的管理水平。下面，我將結合自己的工作經(jīng)驗，談談我對管理反思的心得體會。
首先，我意識到管理是一項全方位的工作，需要綜合運用各種技巧和手段。作為一名管理者，我曾經(jīng)過于專注于工作的方方面面，忽視了員工的情感需求。我曾經(jīng)認為只要任務完成得好，就是高效管理了，但是隨著時間的推移，我漸漸發(fā)現(xiàn)，管理不僅僅是任務的完成，更是建立與員工之間的信任和共鳴。我開始關注員工的情感需求，與他們建立良好的溝通渠道，關心他們的工作和生活，幫助他們解決問題。這樣的改變讓我的團隊更加和諧，員工也更加積極主動地投入工作。
其次，我深刻認識到自我反思是管理的必備環(huán)節(jié)。管理是不斷進步的過程，只有不斷地反思和總結，才能不斷提高自己的管理水平。在過去的工作中，我經(jīng)常會將問題歸結于他人的責任，而忽略了自身的問題。但是隨著時間的推移，我開始學會自我反思。每當遇到問題和挑戰(zhàn)時，我會逐漸停下腳步，深入思考自己的缺點和不足。我會審視自己的決策是否明智，是否充分考慮到員工的需求和意見。我會客觀分析自己的管理風格是否適合當前的團隊和環(huán)境。通過這樣的反思，我能夠及時調整自己的管理方式，并且成為一個更好的管理者。
第三，我發(fā)現(xiàn)團隊的成功離不開良好的組織和協(xié)調。在過去的工作中，我曾經(jīng)沒有重視團隊的組織和協(xié)調，常常出現(xiàn)任務重疊和角色不清的情況。這種情況下，團隊成員之間的合作效率和效果都會大打折扣。我從這個問題中認識到了組織和協(xié)調的重要性。我開始制定明確的工作目標和任務，明確每個人的職責和角色，讓團隊成員知道自己在團隊中的價值和作用。此外，我還注重團隊成員之間的溝通和協(xié)作，通過團隊會議和工作安排，讓團隊成員共享信息和資源，共同完成任務。這樣的改變大大提高了團隊的工作效率和質量。
第四，我認識到管理需要不斷學習和創(chuàng)新。在過去的工作中，我曾經(jīng)陷入固定的管理模式和思維定勢，沒有注意學習和創(chuàng)新。但是隨著時間的推移，我逐漸認識到學習和創(chuàng)新是管理的重要組成部分。我開始通過學習管理的專業(yè)知識和技巧，不斷提高自己的管理水平。我還積極參加各種培訓和交流活動，與其他管理者分享經(jīng)驗和心得，獲取新的管理理念和方法。同時，我還注重創(chuàng)新與實踐，不斷嘗試和探索新的管理方式和方法。通過學習和創(chuàng)新，我能夠不斷適應和應對變化的環(huán)境和需求，讓我的管理更加具有針對性和有效性。
最后，我發(fā)現(xiàn)管理需要堅持激勵和激勵的原則。在過去的工作中，我曾經(jīng)過于關注問題和錯誤，而忽視了員工的進步和成就。但是隨著時間的推移，我逐漸認識到激勵和激勵是有效管理的重要手段。我開始注重表揚和獎勵員工的努力和成就，讓他們感受到自己的價值和被認可。我也會及時給予員工正面的反饋，鼓勵他們改進和創(chuàng)新。通過這樣的激勵和激勵，我能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進一步提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，管理反思是每一位管理者都需要進行的重要工作。通過反思和總結，我們能夠不斷提高自己的管理水平和效果，讓管理更加科學和高效。我們需要關注員工的情感需求，給予他們關心和支持；需要不斷反思自己的管理方式和方法，不斷改進和創(chuàng)新；需要注重團隊的組織和協(xié)調，提高團隊的工作效率和質量；需要不斷學習和創(chuàng)新，適應和應對變化的環(huán)境和需求；需要堅持激勵和激勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。只有這樣，我們才能成為一名優(yōu)秀的管理者，帶領團隊取得更大的成功和成就。
班級管理反思與體會篇十五
一學期的管理者情商課結束了，從中讓我學習到很多東西，讓我明白了情商的重要性。eq的高度決定個人成功的高度。借著eq，人類可以完成一次進化;eq，劃時代的發(fā)現(xiàn)，它可以通過改變情緒來改變生活;成功=20%智商+80%情商。講到三國時候有一個人物，他叫周瑜，周瑜長得很帥，小伙子長得很帥，智商高，會領兵打仗。據(jù)說毛澤同志評價周瑜還有一句評價的話是這樣說的，據(jù)說，毛澤東說什么，周瑜是個共青團員吶。周瑜怎么是共青團員呢?是說周瑜年紀輕輕地就當了大官，當了大都督。老干部，老將，老領導，都不服他，這么年紀輕輕當大官，后來33歲的周瑜，火燒赤壁，打了大勝仗，老干部，老領導都服他了。
他的智商這么高一個人，后來怎么死的?對，被諸葛亮三氣而死?！度龂萘x》第56回就有這么一段，叫做孔明三氣周公瑾，是周瑜昏暗，馬上斷氣了，昏厥了，慢慢醒過來了，徐徐醒來，他仰天長嘆，既生瑜，何生亮。他大叫了數(shù)聲，好幾次連叫數(shù)聲而亡，壽36歲，當時周瑜的事業(yè)正是如日中天，已經(jīng)成功，他本來應該取得更大的成功，應該持續(xù)的成功，但是他順利的時候指高氣昂，遇到逆境的時候，他既生瑜，何生亮。他心胸狹窄容不得人，愛動怒，愛生氣，嫉賢妒能，多次想把諸葛亮干掉。所以，他不但沒有取得更大的勝利，不但沒有持續(xù)的成功，卻因為大大的生氣而早早地撒手人寰，可悲，可嘆。
eq的高度決定個人成功的高度;對一個人成功與否來說：智商因素只占20%，出身、環(huán)境、機遇等占20%，情商占60%。有人認為：“智商決定擇業(yè)，情商決定升遷?！笨茖W論證得出結論：“eq是人類最重要的生存能力”，今生的成就至多20%可歸諸于iq，另外80%則要受其它因素(尤其是eq)的影響。在我們的生活中經(jīng)常看到這樣的人，受過高等教育，他的智商使他具有非常豐富的知識，使他能順利地到一個單位就職或者從事一項研究工作。如果他情商高，情緒穩(wěn)定，適應環(huán)境能力強，有良好的人際交往技巧，不因外界因素的影響而情緒變化無常，受到挫折時能"重整旗鼓"。這樣他的智商和潛能就能得到充分發(fā)揮，在工作中游刃有余，走向成功。反之，一個人智商雖高，卻以此自負，情商低下，晝夜為自己周圍并不理想的環(huán)境所困擾，那他的結局或是憤世嫉俗、孤芳自賞，沒有良好的人際關系。這樣他就有可能或高不成低不就，或一輩子碌碌無為;或是走上邪門歪道，毀于高智力犯罪。由此可見，一個人成功與否，情商與智商一樣重要。成功者往往智商情商皆具。
班級管理反思與體會篇十六
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，具有管理思考和管理反思意識的經(jīng)理人越來越被重視。在企業(yè)管理的過程中，管理反思是一個重要的環(huán)節(jié)。只有通過反思，才能梳理出自己的問題，從而更好地規(guī)劃未來方向。本文將結合個人的管理體驗，分享一些關于管理反思的心得和體會。
第一段：引言
管理反思，是一種與日常管理活動結合的管理方法。管理反思不僅是問題及解決方案的產生過程，更是一種對自我反思和進步的機會。在我擔任管理層之后，我深刻認識到管理反思的重要性，于是開始了自己的反思之旅。本文將結合自身的管理實踐，探討管理反思帶給我所認識到的管理啟示和體會。
第二段：反思的重要性
反思是一種對過去經(jīng)驗的重新思考和總結，是改進自身管理和提高業(yè)務能力的重要基石。通過反思，我們可以更加明確自己在工作中存在的問題，并且從而探討可能的解決方案。反思的目的是通過將自己的個人經(jīng)驗和思考與其他人分享，從而形成新的思維模式和解決方案。反思不僅是一個改進工作的過程，更是一個改進自我、激發(fā)自身潛力的過程。
第三段：反思的方法
反思并不僅僅是一種無章無序的自我反思。反之，反思應該具備特定的方法和技巧。首先要明確反思的目的。明確反思的目標是什么，是為了解決一個特定的問題，還是為了提高自身的管理和業(yè)務水平。目標的明確能夠為反思活動提供一個清晰的指導方向。其次，要充分總結自己的經(jīng)驗和知識。反思依賴于經(jīng)驗和知識的積累，經(jīng)驗和知識的總結能夠形成反思的基礎。最后要反思，通過總結和反思自己的經(jīng)驗和知識，進而進行發(fā)掘和量化。
第四段：反思的收益
通過反思，我們可以得到很多的價值收益。首先，反思能夠幫助我們深刻認識自己的問題，并通過對問題的探究和思考，找到更加高效的解決方案。其次，反思能夠幫助我們建立自信心。在經(jīng)過反思后，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中所做的的好的地方。這個過程會幫助我們建立自信心，從而有信心進一步改進和發(fā)展。最后，反思還能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)更廣闊的視野。通過對自身經(jīng)驗和知識的反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)新的思考方向和處理問題的方法。
第五段：結語
說到反思，就不得不承認自己的不足和缺點，通過反思找到自己的問題，并努力改善。反思不是一天兩天可以完成的，它是一個長期的過程，需要我們持之以恒，不斷的積累和反思，才能獲得價值和產出。本文梳理了反思的重要性、方法和收益，相信對于讀者們也有所啟示。在反思的過程中，及時總結自己每一次的工作經(jīng)驗和體會，準確理解自己在團隊中的角色和責任，保持工作和生活的平衡，才能更好地應對企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
班級管理反思與體會篇十七
想想去年的今天，自己還是個身居大連，為了畢業(yè)論文、找工作而焦慮的學生，而今我已是具備4個月工作經(jīng)歷的“老教師”了。時間過得真快，相比過去那些慌張忙亂的日子，我很珍惜現(xiàn)在的工作和生活。
都說一年級班主任是所有年級中最累的，還得感謝海之韻在我心里還沒來得及做好心理準備之前就把我推到這個角色上來，讓我無暇去顧忌從學生轉變?yōu)樯鐣说慕巧D換帶來的不適應?；叵脒@4個月的工作，開心永多于失落，收獲遠勝過辛苦。昨天班里有個可愛的小姑娘問我，老師老師，你有沒有寶寶呀，我當時一愣，并沒有立刻明白她的意思，因為還從來沒有人問過我有沒有“寶寶”，我滿口答應，有呀，立刻引來他們嘰嘰喳喳的圍觀，老師的寶寶幾歲了呀？是男寶寶還是女寶寶呀？我說有男寶寶也有女寶寶，頓時又見他們臉上仰慕的眼神，我接著說，我有四十五個寶寶呢，就是你們呀。
認真傾聽孩子的心聲會感到他們是可愛的天使，每天都能在這樣的氛圍中工作，真的是一件幸福的事情：老師，你說我屬豬的為什么還這么聰明呢？老師，我真的不知道我為什么從小就這么聰明。老師，告訴你個秘密，你要替我“保管”好喲，我媽媽說，男人是鐵做的，女人是水做的。老師，明天我和媽媽上城，買塊橡皮送給老師做禮物吧??。有天中午睡過頭了，比孩子們晚到教室，遠遠地就看到幾個小頭在教室門口攢動，走得近點就能聽到班里有唏噓的聲音說，老師來了，快藏好。然后我故作鎮(zhèn)定地走進教室，全班的孩子們唔地從桌子底下跳起來，然后我暈厥狀，連聲說嚇死我了，嚇死我了，惹得他們哈哈大笑，孩子們說，老師，我們想給你個驚喜，我趕忙說，哈哈，你們真的是嚇死老師了，不過老師真開心呀?？吹胶⒆觽兊母吲d勁，我覺得自己的“表演”值得了。
通過這四個月的工作，自己對于如何做好一名班主任有了更深刻的體會。
摸索中前進。
試。學校領導在我們新教師一入職就耳提面命地教我們怎樣去做，當時沒有特別深的感觸，就是感覺他們是“過來人”，他們說的話或者讓我們做的事一定是他們積累的經(jīng)驗，一定是有道理的，是捷徑，照著去做就可以了。當時心里總是處于被動的狀態(tài)，沒有實際感受過，并不能深刻體會其中的必要性。經(jīng)過這段時間的班級管理，倒是真真切切的體會到了。
還記得第一次班主任論壇中，校長讓我談談一開始的工作感受，我就提出了我的困惑，因為我們現(xiàn)在提倡學生為主體的素質教育，讓學生快樂地學習，充分尊重學生的自由。而我從踏入學校的那一刻起，看到的則是模式話、程序性的東西，例如課間學生上廁所或者打水時一律排好隊去回，一律靠右走，手不準碰墻壁，完事之后立即回教室，不準跑跳打鬧，回教室后要做有意義的事，這在一開始是很讓我難以接受的，我會照做但并不認同，好玩是學生的天性，下課后本應該讓學生放松一下的，我記得小時候最讓我感到美好的事情就是課間跟同學們一起玩耍。這樣做是泯滅了學生的天性。當著校長的面說出了困惑之后，校長很淡定地說，一年級是孩子良好行為習慣養(yǎng)成的關鍵期，懂規(guī)矩是他們入學后首先要學會的，無規(guī)矩不成方圓。
“無規(guī)矩不成方圓”，知道校長說出來自是有他的道理，但沒切身感受到它的必要性時，在內心深處還是不會去認可，所以在班級管理上一直是處于放任的狀態(tài)。我認為課間就是學生放松的時間，可以盡情地玩耍，就這樣，麻煩接踵而至。頭磕破了的，鼻子打青了的，腿摔壞了的。而且很多事情都是相通的，在課間沒有規(guī)矩意識，上課的時候他們也根本不能有上課的意識，上課注意力渙散，做小動作的很多很多。班級像一盤散沙，那段時間整天忙于處理這些小事故，身心俱疲。還好及時反思，嚴格要求他們，凡事都立好規(guī)矩?，F(xiàn)在班級管理也在有條不紊地進行著，各個方面都步入了正常的軌道，通過那段時間的教訓，倒是真正體會到了“無規(guī)矩不成方圓”。一年級學生，好的行為習慣是首先要養(yǎng)成的，而這，必須要靠立規(guī)矩來實現(xiàn)。
出“感情”牌培養(yǎng)好感情再下命令。
想想這段時間班里孩子的表現(xiàn)，心里很是倍感欣慰的，班級的所有學生都是在進步著的。
一開始班級里的孩子是根本不聽話的，我在反思是不是自己長得。
太年輕、太矮，他們不害怕。雖說小孩子步入新學校得有一個適應的過程，但是這個適應期越短，對他今后的發(fā)展越有利，那段時間我一直是呵斥著他們過來的，我都感覺自己堪比容嬤嬤，于是戲稱自己為于嬤嬤。每次教訓完他們我心里是最難受的，晚上做夢時也經(jīng)常會夢到教訓他們的情景。不過，也許只有之前于嬤嬤的管理方式，才會讓我現(xiàn)在的工作得心應手。小孩子是“欺軟怕硬”的，他們領教到我嚴格的一面，我說的話，也就變得有分量。不過，要想讓學生從心里接受我，認可我，還必須要出“感情”牌。因為畢竟讓學生在和諧輕松的氛圍中學習成長比在緊張的氣氛中學習，效果要好得多。建立好與學生之間的感情特別重要，讓他們感受到老師是愛他們的，這樣在你教訓他們的時候，他們才不會排斥，會認為是老師對他好，才會真正地接受老師的教導改正錯誤。而建立感情最好的辦法就是給予他們真誠的贊賞和從心底里的認可。每個學生身上都有屬于他自己的閃光點，作為教師，我應該主動去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點。當他高興地跟你邀功時，不能敷衍，要最真誠而具體地表揚他；當他犯了錯誤時，不能劈頭蓋臉地訓斥他，要讓他明白他錯在哪，教給他應該怎樣做，讓他下次不再犯類似的錯誤是我們的目的，訓斥是沒有用的。小孩子其實是特別聰明的，關鍵是老師能不能心平氣和地教給他做人做事的正確方法。
育人比教書更重要。
盡快趕上其他同學的步伐，真心期望學校針對這兩方面能給與時間和空間上的大力支持。
看到孩子們嘰嘰喳喳地叫著我于于、老大，一到下課就抱著我的腰，爭著搶著來拉我的手跟我絮叨他們之間的是是非非，我想，他們已經(jīng)從心底里接受我了吧。還是那句話，希望自己一直都能像現(xiàn)在這樣愛著自己的工作，愛著這群可愛的孩子。
班級管理反思與體會篇十八
歡喜的爆竹離我們遠去，伴隨著濃濃的祝福我們迎來了新的一年，幼兒教師工作反思。在新的一年里我將總結過去的經(jīng)驗，反思工作中的不足，取長補短，爭取在20xx年將工作完成得更出色。
回首20xx年是忙碌的一年，耕耘的一年，收獲的一年。本人能夠出滿勤干滿點，嚴格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，盡心盡力為教學一線和各位老師服務。工作認真負責，工作有計劃性，充分利用工作日志記錄自己的工作，不遺忘遺漏各項事情，保證各項工作按時保質保量的完成。與彭老師通力合作，保證幼兒園的帳務清楚、規(guī)范。積極參加幼兒園組織的各項活動，取得了一定的成績。
反思自己的工作也存在一些不足。年初和年末是會計最忙的時候，在各種工作撞車的時候，自己往往控制不住自己急躁的情緒，心里一急躁往往工作中就會出現(xiàn)這樣那樣的小錯誤，范文《幼兒教師工作反思》。雖然現(xiàn)在是小錯誤，如果不及時調整好心態(tài)，學會控制自己的情緒，改掉粗心的毛病，今后工作就做不好。人都有喜怒哀樂，但是不能將自己的壞情緒帶到工作中，應該學會及時地調整，用積極上進樂觀的態(tài)度面對每一天的工作。
今年我還曾經(jīng)忘記過上報申請額度用款表，每一個月幼兒園的經(jīng)費都要提前申請，如果不申請教育局將不會撥款，也就是說這個月就沒有錢花了。當我發(fā)現(xiàn)自己忘了上報用款計劃時，是郭主任多方協(xié)調幫我找人說好話要來了當月的經(jīng)費。事情雖然過去了，但是我深深的自責，反思自己工作的不細致。今年我將把工作的重點繼續(xù)定位在精細上，工作中一定要細致細致再細致，爭取不出現(xiàn)粗心造成的錯誤。
20xx年我要多學習一些與業(yè)務有關的書籍材料，通過學習更加深入地了解我國的會計法規(guī)政策，指導自己將會計工作做得更加規(guī)范。繼續(xù)堅持記錄工作日志，繼續(xù)發(fā)揚工作高效、不怕苦不怕累的工作作風，將自己負責的保險、倉庫、人事等各項工作做好。服從領導安排，顧全大局。雖然崗位在后勤，但是我要求自己不能掉隊，在新的一年我還要積極參加幼兒園的各項活動，努力提高自身素質，再創(chuàng)佳績。對于自身的不足一定努力改正，嚴格要求自己。請領導看我的實際行動吧!
班級管理反思與體會篇十九
這學期，我依然擔任六年級的班主任工作，作為班主任我本著誠心誠意對每位學生負責的態(tài)度，盡職盡責地完成班主任教育教學工作。在實踐中我努力做到：
一、思想工作是各項工作的根本。
學生們正處于人生觀世界觀形成時期，每位同學對世界的認識，對人生價值認識各有不同看法，在班級中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。我做到及時了解班級情況和每位同學表現(xiàn)，注重說服教育，以理服人，讓學生充分認識到老師的良苦用心，爭取問題解決在萌芽狀態(tài)，不能存在得過且過的心理，寧可自己辛苦點兒，也要處理好學生的思想波動，避免學生產生抵觸情緒，影響學習。發(fā)掘學生的閃光點，提高學生的自信心，讓每一位學生都能看到自己出色的一面?，F(xiàn)在的學生自尊心很強，判逆的情緒時時產生，如果還是板起面孔說教，會因方法不當而得不到好的效果。我經(jīng)常反思自己對學生的教育是否得法，是不是站在和學生平等的角度，象大姐姐那樣去感染他們、感化他們。只要你付出真心，就會得到回報，可能是一份理解，可能是一個會心的微笑，更可能是向上的動力。
二、規(guī)范管理，制度嚴明。
主動貫徹落實學校各個階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅決服從、部署到位、落實有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調、督促、檢查工作。加強對學生的早操、晨讀、衛(wèi)生清潔、晚自習等督促檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態(tài)管理，在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。
三、認真落實學校各項活動，在活動中增進班級凝聚力。
我班人數(shù)較多，并且大多數(shù)學生住校，為了讓全體同學團結一致，配合學校舉辦各種活動，盡可能的讓全體同學打成一片，擰成一股繩，所以不論是運動會，還是其他比賽，我班都能認真的對待，取得優(yōu)異的成績。我覺得，這對于好多散漫，根本不參加班級活動的同學來說，是一個大進步，也是良好的班風帶給他們的影響和力量。
四、認真組織教學，和任課教師及時溝通。
我們這個班各學科底子薄、基礎較差的學生將近占1/3;大部分學生厭學情緒嚴重，身在曹營心在漢。為了改變這種現(xiàn)狀，一方面我從學生著手，另一方面就是及時和科任教師溝通，激發(fā)學生的學習熱情，反過來激發(fā)科任教師的教學動力。這樣互相促進，班級學習氛圍濃，許多同學互相督促，提醒。終于，功夫不負有心人，在這次期末考測試中，我班名列我校同年級組第一名，取得學區(qū)第五名的好成績成績。
反思：
盡管我班取得了可喜的成績，但不可否認，需要改進的地方還有很多。比如部分學生聽課狀態(tài)不好，心不在蔫;老師留了作業(yè)或是不做，或是跟好同學的作業(yè)抄;還有的同學和老師玩“貓和老鼠”的游戲，老師在一個樣，老師不在就得過且過。在今后的班主任工作中，要更注重學生的思想動態(tài)，使班級更有凝聚力，把班級工作做的更上一層樓。由于我經(jīng)驗頗淺，許多地方存在不足，希望各位領導老師批評指正，謝謝!
班級管理反思與體會篇一
隨著社會的不斷發(fā)展和教育的長足進步，班級管理也被賦予了更加重要的意義。作為一名班級的管理者，我們不能止步于傳統(tǒng)的管理方式，而是需要思考和反思，不斷探索適應時代發(fā)展的創(chuàng)新方法。在班級管理的過程中，我深感到了自身不足，并積極學習和總結經(jīng)驗教訓，以提升自己的管理能力。下面就是我對班級管理的反思心得體會。
首先，班級管理需要與時俱進。在信息時代背景下，學生接觸到的知識和信息源頭極為豐富多樣，管理者應意識到這一點，并積極適應新形勢。例如，我以前一直采用傳統(tǒng)的管理方式，只依靠講座和書本來傳授知識，結果發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性不高，對知識的掌握也不牢固。為了解決這一問題，我開始采用多媒體教學、讓學生自主探究等方式，使學生能更加主動地參與學習，提高他們的學習效果。與時俱進是班級管理的基礎，只有與時俱進，才能更好地引導學生在新時代里成長。
其次，班級管理應以學生為中心。班級管理者不僅僅是知識的傳授者，更是學生的引路人和引導者。我們要全面了解學生的需求和心理，設身處地為學生著想，關心他們的成長和發(fā)展。在我反思自己的管理實踐過程中，我意識到過去過于注重學生成績，忽略了培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和綜合素質。因此，我開始關注學生的個性特點，尊重學生的選擇，并提供更多的機會和平臺，鼓勵學生自主思考和表達。這樣一來，學生的興趣和動力能夠得到充分的激發(fā)，進而培養(yǎng)出更具創(chuàng)新和競爭力的人才。
第三，班級管理需要建立良好的師生關系。師生之間的良好關系是成功的管理的重要保障。通過深入交流和建設性的溝通，可以增進師生之間的理解和互信。在過去的管理實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己過于嚴厲和教條主義，缺乏與學生的溝通和傾聽。為了解決這個問題，我開始定期與學生進行座談會，聽取他們的意見和建議，改變固有的管理方式，靈活調整策略，使管理更加符合學生的實際需求。通過建立良好的師生關系，可以增進班級凝聚力，創(chuàng)造更加和諧的學習氛圍。
另外，班級管理需要激發(fā)學生的學習欲望。激發(fā)學生的學習欲望是管理者創(chuàng)新的重要目標。在過去的實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生對于自主學習的興趣不高，缺乏主動性。為此，我開始引入一些獎勵機制和競賽活動，激發(fā)學生的學習欲望和積極性。通過競爭與合作的形式，可以調動學生學習的內在動力，增強他們的自信心和自主學習的能力。通過不斷激勵學生，使他們對知識和學習保持持續(xù)的熱情，培養(yǎng)他們的學習興趣和好奇心，進而提高他們的學業(yè)成績。
最后，班級管理需要持續(xù)學習和反思。班級管理者應保持一個積極向上的學習心態(tài)，不斷反思和總結自己的管理經(jīng)驗。在過去的管理實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己有時會過于追求“完美”，忽視了管理過程中的錯誤和失誤。為此，我開始與其他管理者進行交流和合作，共同學習和解決問題。通過不斷學習和反思，我逐漸意識到管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要在實際操作中不斷探索和總結經(jīng)驗。只有不斷學習和反思，才能不斷提高自己的管理能力，并為學生提供更好的教育服務。
總之，班級管理是一項重要而復雜的工作，需要班級管理者保持開放的思維和積極的態(tài)度。通過與時俱進、以學生為中心、建立良好的師生關系、激發(fā)學生的學習欲望以及持續(xù)學習和反思，我們可以提升自己的管理能力，為班級的發(fā)展和學生的成長做出更大的貢獻。班級管理不僅僅是傳遞知識和信息，更是教育和引導學生的一項偉大事業(yè)，我們應該用心去做，用智慧去解決問題，努力為學生創(chuàng)造更美好的未來。
班級管理反思與體會篇二
近年來，隨著教育的改革和發(fā)展，班級管理越來越受到重視。作為一名班主任，我時常思考如何更好地管理班級，提高班級的教學效果和師生關系。經(jīng)過一段時間的實踐和反思，我深感班級管理需要全方位、多角度的思考和改進。在此，筆者將就班級管理的各個方面展開反思，總結出一些心得和體會。
首先，關注班級氛圍是班級管理的重要基點。一個積極、和諧的班級氛圍對學生的發(fā)展和教育至關重要。班級氛圍不僅僅是指學生們之間的相互關系，也包括師生之間的交流和互動。作為班主任，我認識到班級氛圍的營造需要從自身做起。通過多與學生交流、建立良好的互動關系，我可以更好地了解學生的需求和問題，從而更好地開展工作。同時，我也要注重課堂上的氛圍營造，尊重學生的個體差異，給予他們更多的自主權，讓他們更活躍地參與課堂，培養(yǎng)他們的團隊合作和創(chuàng)新能力。
其次，作為班主任，我發(fā)現(xiàn)班級管理還需要關注學生的綜合素質發(fā)展。學生的品德素養(yǎng)和道德水平是班級管理的重要內容。我在班級管理中注重培養(yǎng)學生的道德觀念和行為習慣，通過開展班級活動和道德教育，引導學生樹立正確的價值觀，形成良好的行為習慣。在實際操作中，我注意與學生進行及時的溝通和互動，聽取他們的建議和意見，共同制定班級的規(guī)章制度，使學生對規(guī)則有更深入的理解和認同。此外，我還鼓勵學生積極參加各類實踐活動，提高他們的綜合素質水平。
再次，注重個體差異是班級管理的重要環(huán)節(jié)。每個學生都是獨特的個體，有不同的能力、興趣和學習特點。在班級管理中，要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學生的個性特長，使每個學生都能得到充分的發(fā)展。我通過與學生的交流和觀察，了解到他們的興趣愛好和特長所在，然后鼓勵他們參加相關的活動和培訓，讓他們有機會展示自己的才能。同時，我還與專業(yè)教師緊密合作，提供個性化的教學服務，滿足學生的學習需求，幫助他們充分發(fā)揮自己的潛力。
最后，在班級管理中，班主任與家長的互動也至關重要。家長是孩子成長道路上的重要支持者和合作伙伴。班主任要與家長保持密切的聯(lián)系，及時了解學生的家庭背景和情況，做到因材施教。通過家校溝通會、家訪等形式，我與家長進行及時的溝通，讓家長了解學生在學校的表現(xiàn)和需要改進的地方，共同制定解決措施。同時，我也積極傾聽家長的建議和意見，并及時回應和解答他們的困惑，保持雙方之間的良好合作關系。
總的來說，班級管理是一項復雜而又重要的工作。在班級管理過程中，我不斷反思自己的工作，總結之前的經(jīng)驗教訓，積極改進和探索新的管理方式。通過加強班級氛圍、關注學生的全面發(fā)展、注重個體差異和與家長的互動，我相信班級管理的效果將得到進一步提升，學生的成長和發(fā)展也將得到更好地保障。
班級管理反思與體會篇三
近年來，隨著教育改革的深入以及教育教學理念的不斷更新，班級管理也逐漸成為學校教育的一個重要組成部分。班級管理旨在培養(yǎng)學生的自主性、合作性和創(chuàng)造性，使學生能夠快樂學習、和諧相處。本文將結合筆者班級管理的經(jīng)驗和心得，總結出一些有效的方式和方法，為今后的班級管理工作提供一些參考和借鑒。
首先，班級管理的核心是教師的引導和激勵。作為班級管理的責任人，教師要具備一定的帶領和管理能力。首先，教師應該了解每個學生的個性和特點，并根據(jù)不同的學生制定不同的管理策略。雖然這樣做可能比較耗費教師的時間和精力，但這種精細化的管理方式卻是非常必要的。我們班曾有一名學生樂于助人、善良友善，但學習成績卻不盡如人意，即便教師的一再關懷和鼓勵也沒有改變他的學習動力。后來，教師在了解到他對游戲情有獨鐘后，采取了激勵的方式，設立了學習小組，讓他們通過合作學習來提高成績。這樣的管理方式不僅提高了學生的學習興趣，也培養(yǎng)了他們的團隊合作意識。
其次，班級管理要注重激發(fā)學生的潛能和積極性。學生是班級管理的核心對象，他們的積極參與是班級管理的關鍵。教師應該增加學生參與班級管理的機會，在日常管理中引導學生擔任班委或組織各種活動，并給予適當?shù)莫剟詈涂隙?。班級管理不應是教師的一把手獨立完成的事情，而應是班級全體師生共同努力的結果。我們班采取了學生主導的班級管理方式，每個學生都有機會發(fā)表自己的意見和建議，促進了班級管理的民主化、多元化和開放化。通過學生的參與，班級管理得到了全面的推進，學生們也以主人翁的身份更積極地參與到班級管理活動中。
此外，班級管理要注重情感的溝通和關懷。情感是人與人之間最貼近、最真實的情感紐帶。班級管理要通過情感溝通來增進學生和教師之間的了解和信任，并培養(yǎng)學生間的友愛和友誼。教師要時刻與學生保持良好的關系，與學生進行心理上的交流，傾聽他們的困擾和煩惱，給予他們關懷和安慰。只有在良好的師生關系基礎上，才能更好地進行班級管理工作。
最后，班級管理要注重科學評價和反思。評價是班級管理中的重要環(huán)節(jié)，它能夠對管理工作進行及時、全面的了解和評估，為下一步的改進提供方向。我們班在每學期末都會組織一次班級評價活動，學生們可以自由發(fā)表對班級管理的建議和意見，教師也會根據(jù)學生的反饋，對自己的管理方式進行反思和調整。這樣的科學評價和反思機制，促進了班級管理的創(chuàng)新和進步。
綜上所述，班級管理是學校教育中的一項重要任務，要求教師具備一定的帶領和管理能力。班級管理的核心在于教師的引導和激勵、激發(fā)學生的積極性、注重情感的溝通和關懷、以及科學評價和反思。只有綜合運用這些方法和策略，才能夠使班級管理工作更加順利地進行，使學生能夠更好地學習和成長。
班級管理反思與體會篇四
近年來，隨著教育改革的不斷深入和教學理念的轉變，班級管理在學校工作中的重要性愈加凸顯。作為一名教師，班級管理是我每天不可或缺的工作之一。通過不斷反思和總結，我深深地認識到班級管理對學生的學習效果和全面發(fā)展都具有重要的影響。在過去的工作中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷反思和嘗試，我逐漸摸索出了一些有效的管理方法和技巧，使班級管理取得了顯著的進步。下面是我對班級管理的一些反思心得體會。
首先，一個良好的班級管理需要建立良好的班級氛圍。班級氛圍是班級管理的基礎，它對學生的學習積極性和班級凝聚力都起著重要的促進作用。通過分析我的工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)班級氛圍的塑造需要注重以下幾個方面。首先，我要注重培養(yǎng)良好的師生關系。作為一名班主任，我時刻保持與學生的良好溝通，了解他們的需求和困惑，并給予他們及時的支持和指導。同時，我也鼓勵學生之間互幫互助，積極營造和諧友善的班級環(huán)境。其次，我要注重班級文化的營造。通過組織各種課外活動和班級會議，我鼓勵學生發(fā)表自己的意見和觀點，激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能，并培養(yǎng)他們的團隊合作精神。
其次，一個良好的班級管理需要有明確的班級規(guī)章制度。班級規(guī)章制度是班級管理的有力保障，它可以約束學生的行為，規(guī)范學習秩序。回顧自己的工作，我發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度的制定需要考慮以下幾個方面。首先，我要制定明確的紀律要求。學生要明確知道什么是可以做的，什么是不可以做的，遵守紀律要求是每一個學生的基本義務。其次，我要設立合理的獎懲機制。對于學生的優(yōu)良行為，我及時給予表揚和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力；對于違紀行為，我要及時進行批評和懲罰，警示全體學生。此外，我要定期組織班級會議，向學生宣傳和解釋規(guī)章制度，增強他們的法律意識和紀律觀念。
第三，一個良好的班級管理需要充分發(fā)揮班干部的作用。班干部是班級管理的重要力量，他們作為班級管理工作的指揮員和承擔者，起著至關重要的作用。我從自己的工作中認識到，班干部的選拔應注重以下幾個方面。首先，我要注重公平公正。班干部的選拔應堅持公平、公正、公開的原則，避免以權謀私，給每個學生一個公平競爭的機會。其次，我要注重綜合素質。班干部既要有優(yōu)秀的學習成績，又要有積極的工作態(tài)度和良好的人際關系，具備一定的組織協(xié)調能力和團隊合作精神。最后，我要注意班干部的培養(yǎng)和考核。定期組織培訓和檢查活動，幫助他們提高自身的管理水平，同時也通過他們的總結和反饋，不斷完善和改進班級管理工作。
第四，一個良好的班級管理需要加強家校合作。家庭和學校是學生成長的兩個重要支持系統(tǒng)，只有家校共同合作，才能實現(xiàn)良好的班級管理效果。我的工作經(jīng)驗告訴我，家校合作的有效途徑有以下幾個方面。首先，我要樹立家長的正確教育觀念。通過開展家長會和家長講座等活動，我加強對家長的教育，引導他們正確對待孩子的成長和學習。其次，我要積極與家長溝通。及時與家長交流學生的表現(xiàn)和進步情況，聽取家長的意見和建議，共同為學生的發(fā)展貢獻智慧和力量。最后，我要積極參與家庭教育。通過制定學生作息安排和學習計劃，引導家長適當參與學生的學習和生活，共同照顧學生的成長。
最后，一個良好的班級管理需要持續(xù)改進和創(chuàng)新。班級管理是一項長期而艱巨的任務，我們不能滿足于現(xiàn)狀，應積極探索新的管理方法和技巧。回顧自己的工作，我深感班級管理的持續(xù)改進和創(chuàng)新是迫切需要的。首先，我要不斷學習和思考。通過閱讀教育相關書籍和參加培訓學習，我提高自身的理論水平和實踐能力，為班級管理工作提供更加科學和有效的指導。其次，我要與同事和家長進行交流和合作。通過傾聽他們的意見和建議，我不斷優(yōu)化和完善我的管理方法，提高班級管理的質量和效果。最后，我要鼓勵學生參與班級管理工作。充分發(fā)揮學生的主體作用，通過班級民主管理的形式，鼓勵學生自主管理班級，培養(yǎng)他們的組織協(xié)調能力和創(chuàng)新精神。
總之，班級管理是每一位教師必須面對的重要工作。通過不斷的反思和總結，我深刻認識到良好的班級管理對學生的學習和發(fā)展都有重要影響。建立良好的班級氛圍、制定明確的規(guī)章制度、充分發(fā)揮班干部的作用、加強家校合作、持續(xù)改進和創(chuàng)新，這些都是提高班級管理效果的重要途徑。我會繼續(xù)努力，不斷探索和實踐，為學生的發(fā)展和班級管理貢獻更多的智慧和力量。
班級管理反思與體會篇五
班級管理是任課教師必須要完成的任務之一，其目的不僅在于確保課堂秩序，更要注重學生的發(fā)展和成長。這一過程中，我們需要通過不斷地反思和總結，不斷地完善自己的班級管理理念和技巧，以促進學生學業(yè)和品德的雙重提高。本文將從班級管理的難點、解決途徑、事例分析、反思和個人成長五個方面來闡述我對班級管理的反思和心得體會。
一、班級管理的難點
在任教過程中，我發(fā)現(xiàn)班級管理最大的難點就在于如何在維護秩序的同時促進學生的自我發(fā)展。學生是自主的，各有特點，活潑、好奇、頑皮的學生總是會帶來不少麻煩。某些表現(xiàn)反常的學生，如果沒有經(jīng)過細心照顧，往往是會被同學拋棄的。因此，我必須考慮如何在不喪失同學之間平等而公正的情況下，有效地引導學生。
二、班級管理的解決途徑
對于班級管理的解決途徑，我認為可以從以下幾個方面入手：
1.傾聽學生意見：班級管理不應僅僅是老師的事情，學生參與和反饋也至關重要。當學生對于某些事情不滿時，我會主動詢問他們的意見，并根據(jù)他們的反饋來改進自我。
2.表揚鼓勵：為了激發(fā)學生的積極性，我會及時表揚孩子們的成功，不斷給予他們正向的鼓勵，幫助他們在競爭中不斷超越自己。
3.尊重每個學生：在班級管理中，我非常注重尊重學生的個性與差異。每個孩子都應該被尊重，這種尊重應該是平等而公正的。因此，針對不同的學生，我也采用不同的引導方式與方法。
三、事例分析
班級管理的最好辦法就是通過事例來講述應該如何處理。曾經(jīng)我遇到一名學生，在課堂上經(jīng)常會鬧點小毛病，與同學之間也不好相處。為此，我和家長進行了交流，并決定采用與她進行個人溝通的方式來改善情況。在個別輔導時，我主動詢問她的感受，并給予她適當?shù)墓膭睢Ｗ罱K，這名學生在我的幫助下漸漸轉變了態(tài)度，同時也在課堂和與同學之間都更加積極了。
四、反思
反思是班級管理一個極為重要的環(huán)節(jié)。我在班級管理過程中需要看到自己的不足，深入思考如何在日后處理類似的問題時更加恰當。通過反思，我發(fā)現(xiàn)自己在與學生溝通和處理問題時有時會過于苛刻、過于斤斤計較，給孩子們造成的壓力也更大。因此我也摒棄了這種處處管制的做法，而是借鑒不少先進的教育經(jīng)驗，側重于引導與幫助。
五、個人成長
班級管理不僅僅是學生的學習成長，也是老師自我成長。我相信通過班級管理，老師可以得到很多鍛煉，不斷提高自己的管理能力和方法。在我過去的授課過程中，我也從這個角度出發(fā)來不斷優(yōu)化自己管理的方式，提高了自己的技能和水平。
在總結和反思之后，我意識到班級管理是一個不斷學習和調整自己的過程。只要保持思考和關注每個孩子之間問題，做到公正、公平、公開和合理，就一定能夠找到屬于自己在班級管理上的有效途徑，同時也帶來更多有關班級管理的經(jīng)驗和啟示。
班級管理反思與體會篇六
1、以身作則，言傳身教：以身作則，言傳身教可謂是作為班主任首先要做到的?？鬃釉f過其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。要想維持穩(wěn)定的教學秩序，首先班主任要從自身做起，應為人師表，嚴于律己，要學生做到的，首先自己要做到。
2、知人善用：很多老師喜歡用人唯才，喜歡提拔學習成績優(yōu)秀的學習作為班干部，輔助自己的教學工作。我認為班干部最重要的事情是團結同學，架起學生和老師之間的橋梁，往往能夠做到這點的并非是老師眼中的好學生，因此作為班主任應該學會知人而善用。
3、尊重和理解：教育專家常說理解是教育的前提，尊重是教育成功的基礎。作為一名班主任，如果能做到像一個真正的朋友一樣，欣賞自己的學生，傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅，那么無疑他是一名優(yōu)秀的班主任。有人可能會說如果這樣，老師威信何在，怎么管理學生？其實老師的`威信是建立在被尊重的基礎上，想要受到尊重首先應該尊重別人，即使他是你的學生。被尊重是學生內心的需要，是學生進步的內在動力。
5、允許犯錯：每個人都會犯錯誤，任何一個人的成長過程中都離不開犯錯誤，人就是在不斷犯錯和改錯中成長的。作為老師，應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。當然允許不代表寬容，更不是放縱。當學生犯錯誤的時候，作為班主任應該及時指正，避免學生迷失正確的方向。
6、和家長配合：學生的生活基本上就是兩點一線，不是家就是學校。因此，家庭教育和學校教育同樣重要。家長和老師有著共同的目標那就是把孩子培養(yǎng)成人，因此共同管理孩子是雙方的責任。作為老師應該及時把孩子在學校的情況一五一十的反映給家長，作為家長也應該把孩子在家庭的情況反饋給老師，只有雙方緊密配合才能讓學生茁壯成長。
班級管理反思與體會篇七
班級是學校教導工作的基本單位，直接影響著學生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實踐、體驗，談幾點看法：
我們在制定班級工作計劃時，“俯下身子”和優(yōu)秀學生一塊學習。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實把握學校的具體思路、安排，又深入分析學生，徹底了解班級集體的實際情況。這樣，既做到面向學生全體，又處理好優(yōu)秀學生和一般學生以及后進學生之間的聯(lián)系。
正確輿論對于學生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價等多樣方法使學生樹立正確的是非觀，形成集體意識；以議論、評價、表揚與鼓勵的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養(yǎng)學生良好的.榮譽感、自豪感和主人翁感，使學生既看到自己的進步，又看到自己的不足。
班委會是全體學生擁有良好學習環(huán)境、安心學習的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學生干部，通過全面考察，看他們是否關心班集體、愿意為同學服務，且學習成績較好，在學生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點。
再次，善于愛護學生干部。既讓他們敢于負責，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強引導，幫助他們總結經(jīng)驗，彌補其生活經(jīng)驗的不足。對于犯了錯誤的學生干部，要講清道理幫助他們認識并改正錯誤。而不采用壓服的辦法。
信任學生，充分傾聽學生干部和學生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強他們的主人翁感、責任感和義務感。
總之，班級建設要努力營造良好的學習環(huán)境，消除不良風氣的影響，使學生健康發(fā)展。
班級管理反思與體會篇八
班主任作為校長在學校管理中管理班級工作的助手，是全面負責一個班級學生的思想、學習、勞動、健康、生活等工作的一名普通的教師。作為班級的領導者、教育者和組織者，班主任工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作。當班主任難，當一個好班主任更難，凡是擔任過班主任工作的教師們都會有這種體會，尤其是現(xiàn)在的班主任更是責任重大。在十余年的工作中，教訓頗多、經(jīng)驗甚少。怎樣才能當好一個班主任,使自己所任的班級自始至終積極向上、和諧地發(fā)展。在反復的反思和總結中，覺得做到以下幾個方面是做好一個班主任的關鍵。
學習和行為習慣好的學生受到老師喜歡，可以說是人之常情，但作為班主任在處理班級事務時如果對不同的人有不同的處理方式，則往往會造成班上優(yōu)生和后進生之間的矛盾，甚至會加劇班級中學習和行為習慣的兩極分化，使原本積極向上而和諧的班級氛圍不但得不到鞏固，反而使這種氛圍惡化。所以作為班主任要做到對事不對人，嚴格遵守管理制度，力求做到公平、公正。
言行一致，表里如一，這既是班主任必備的良好品質，也是
班主任對學生進行思想品德教育，處理班級事務的重要原則。班主任說話不算數(shù)，表里不一，要學生做的而自己卻做不到或不做，遇事不認真思索，輕易許諾，那么學生也會在心中不信任班主任，時間長了會使班主任失去在中的威信，雖說怕你不敢和你正面沖突，他也會陽奉陰違，這必然導致你的管理工作難以開展。如果說了的話實現(xiàn)不了，一定要給學生說明原因，切不可裝著忘了或找一些虛假的理由搪塞過關，學生們也自己的一些思維，那樣只會弄巧成拙。所以班主任在中應該言而有信，令出必行。
嚴師方能出高徒，嚴的目的應與教育的目的一致，與教育目的相背的嚴，往往會使學生產生逆反心理，從而使教師與學生對立。我們應該曉之以理，動之以情，做到嚴中有愛。有人說過，有了愛就有了一切。班主任只有愛班級中的每一位學生，真誠地關心他們的生活和學習中的點點滴滴，方方面面，他們才會真正喜歡你這個老師。只有愛得真、切、誠，才能激起學生奮發(fā)向上的勇氣、對生活和學習的信心。當然愛學生不是溺愛，不是一味的遷就，沒有尺度，而是嚴而有格，愛而有度，愛中有嚴，嚴中有愛，使嚴得到教育的目的，使愛具有化解一切的功效。
現(xiàn)代管理的一個重要思想就是以人為本的思想，人是管理活動的主體，一切管理工作均應從調動人的積極性出發(fā)，做好人的工作為根本。作為的組織者、指導者的班主任在中，大膽培養(yǎng)助手，努力培養(yǎng)學生的組織才能、管理才能，并調動學生參與管理的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，把學生從管理對象轉變?yōu)榈闹黧w，將的主動權交給學生，如采用值日班長制、衛(wèi)生值日制等。讓所有的學生都參與管理，各司其職，而班主任則在遇到重大的問題時才出面引導處理、協(xié)調解決，平時則是以指導為主，形成以學生為主體，老師為主導的管理原則、以培養(yǎng)學生能力，提高學生素質為目的的體系，做實施素質教育的探索者和實踐者。這樣既可以讓自己不那么累，也可以達到更好的管理效果。
覺到你是在誠心誠意的幫助他，從而心悅誠服的接受批評，改正錯誤。作為后進生，他們缺少的是表揚而不是批評，有的學生可能自進入學校后就是站辦公室或是受批評，批評的話聽得夠多了，或許也經(jīng)產生了抗體，而我們一句哪怕在大家看來很微不足道的表揚卻很可能激發(fā)起他學習和生活的熱情，班主任一旦發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，就應及時予以表揚和肯定，使其得到前進的動力。
作為學生在校園中更多的是關注他的班主任，班主任的一言一行都在潛移默化地影響著學生。比如：教師在要求學生嚴格遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》時，自己首先就應注意不說臟話，不亂扔煙頭，不遲到不早退等；在要求學生認真作業(yè)時，教師自己也必須認真準備好上課的內容，認真講授，板書工整，作業(yè)批改精當；為了使學生養(yǎng)成良好的行為習慣，班主任更應注意舉止文明、儀表莊重。因此，班主任要銘記：身教重于言傳，看似不教是真教。努力提高自身的素質，在各個方面都做學生的典范。
作為一個優(yōu)秀的班主任，不僅僅是要做到以上幾點，還要不斷學習教育教學理論，多向那些經(jīng)驗豐富的班主任請教，努力提高自身的綜合素質（包括文化修養(yǎng)，道德品質、意志品質等），努力形成教育手段多樣化、方法靈活化的新型者。
班級管理反思與體會篇九
班級是學校教導工作的基本單位，直接影響著學生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實踐、體驗，談幾點看法：
一、把握整體安排，面向全體學生。
我們在制定班級工作計劃時，“俯下身子”和優(yōu)秀學生一塊學習。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實把握學校的具體思路、安排，又深入分析學生，徹底了解班級集體的實際情況。這樣，既做到面向學生全體，又處理好優(yōu)秀學生和一般學生以及后進學生之間的聯(lián)系。
二、培養(yǎng)正確輿論，樹立良好班風。
正確輿論對于學生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價等多樣方法使學生樹立正確的是非觀，形成集體意識;以議論、評價、表揚與鼓勵的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養(yǎng)學生良好的榮譽感、自豪感和主人翁感，使學生既看到自己的進步，又看到自己的不足。
三、完善班委會，培養(yǎng)工作小能手。
班委會是全體學生擁有良好學習環(huán)境、安心學習的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學生干部，通過全面考察，看他們是否關心班集體、愿意為同學服務，且學習成績較好，在學生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點。
再次，善于愛護學生干部。既讓他們敢于負責，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強引導，幫助他們總結經(jīng)驗，彌補其生活經(jīng)驗的不足。對于犯了錯誤的學生干部，要講清道理幫助他們認識并改正錯誤。而不采用壓服的辦法。
四、搞好民主管理，調動積極性。
信任學生，充分傾聽學生干部和學生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強他們的主人翁感、責任感和義務感。
總之，班級建設要努力營造良好的學習環(huán)境，消除不良風氣的影響，使學生健康發(fā)展。
班級管理反思與體會篇十
每一次接到一個新的班級，每一次面對不同的學生，我總會碰到各種問題，我也時常在想：我怎么做班主任?我怎么做一個受學生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個優(yōu)秀的班主任?《今天，我們怎樣做班主任》首先他的題目就吸引了我，因為這不正是我時時在考慮的問題嗎?一口氣讀完，長舒了一口氣，書中的各種事例不就發(fā)生在我的身邊，我也曾為這樣事情傷透了腦筋，看到了書中教師處理的方法，不僅為自己的粗心而后悔，也為自己沒有耐心而自責。
我曾為了形成班級井然的秩序而一味的對學生嚴厲，甚至“不茍言笑”，但即使這樣，不僅收效甚微，還拉遠了師生的情感距離?！皣蓝懈瘛薄皣蓝粎枴辈攀前嘀魅沃卫戆嗉壷粮咚降捏w現(xiàn)。
瑞士的哲學家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術就是懂得引導”。我們教師在教育學生時，“愛”學生是基點，但不能單純地強調愛，而應當把這種對學生的關愛之情滲透到你的教育原則中去，使學生在被教育的同時，深深地體會到這種“愛”，使他們在愛中健康成長。聯(lián)系自己幾年來班主任工作的體會，我覺得要做好這個班主任，最首先的應處理以下幾個問題：
第一個問題：如何對待和處分違紀的學生?
學生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?自從我開始做班主任開始，我就一直把這個問題作為最敏感的問題來對待，因為我知道，越是容易犯錯誤的學生，越是情緒化很重的學生，在處理這些事情時就必須慎重。我的處理方式是，發(fā)現(xiàn)犯錯誤的學生，首先不應生氣，就算生氣，也不應該是真的生氣，應時刻控制好自己的情緒，然后，讓其自己分析自己做的事情是對是錯，有沒有什么理由。是錯的話，為什么錯了，讓他當眾說明為什么錯了，然后讓他對全班同學說：希望其他同學不要像我這樣犯錯誤。通過一段時間后，犯錯誤的同學越來越少。
第二個問題：如何批評學生，怎樣才能夠令學生虛心接受批評?
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進一”，我們看電視時經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!
第三個問題：如何營造良好的班級氣氛?
一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。
四個問題：如何正確的引導班級輿論?
班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據(jù)是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
第五個問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?
剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有那么的得心應手，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志，但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒，認為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。
第六個問題：如何很好的引導學生們的學習?
小學生的學習不同于大學生，他們的自制力、主動性都很差，這就需要我們老師細心細致的幫助。在班級上，我始終以最低的目標要求他們，我在班級上講：我并不希望大家都考滿分，我只希望你能認認真真，把你會的，能做對的做好了就行，只要盡心就好。我也曾經(jīng)講過：我們班級沒有學習好的學習差的之分，只有學習認真和不認真之分，誰認真了，誰就是滿分，誰不認真，誰就不一定會是什么成績，說不定是滿分，說不定也是個七八十分。在降低要求的情況下，學生學習積極性有了很大進步，成績也游樂很大的提高。
班級管理反思與體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，管理已經(jīng)成為組織中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。在管理過程中，每個人都會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，而管理反思則是一個重要的手段，幫助我們發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過反思自己的管理經(jīng)驗，我深刻體會到了管理的重要性以及一些有效的管理策略。在這篇文章中，我將從管理目標的設定、溝通與協(xié)調、團隊合作、問題解決以及自我提升等五個方面，總結和分享我在管理中的反思心得體會。
首先，在管理過程中，設定明確的管理目標對于取得成功至關重要。在過去的管理中，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己遇到目標模糊或者不清晰的情況，導致任務無法有效地完成。因此，我學會了在管理之初就要設定明確的目標，并將其與團隊成員共享。通過明確目標，團隊成員對于工作的方向和重要性有了更清晰的認識，從而能夠更好地協(xié)同合作，達成共同的目標。
其次，溝通與協(xié)調在管理中也是至關重要的一環(huán)。過去，由于缺乏有效的溝通渠道，很多時候在團隊合作中遇到的問題無法及時解決，導致任務進度的延誤。通過反思，我開始注重多種溝通方式的應用，例如會議、電子郵件和即時通訊工具等。同時，我也學會了更好地傾聽團隊成員的意見和反饋，鼓勵他們積極參與到團隊工作中。通過有效的溝通與協(xié)調，我發(fā)現(xiàn)團隊的合作效率得到了明顯的提升。
第三，團隊合作是管理中的重要環(huán)節(jié)。在過去的管理經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)單打獨斗很難完成一項復雜的工作，而通過團隊合作則可以發(fā)揮個人的優(yōu)勢，克服個人的弱點。因此，我學會了通過團隊合作來達到集思廣益的效果。在團隊合作中，我盡量充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，使每個人都能夠在各自的領域發(fā)揮出自己的才能。通過團隊合作，我發(fā)現(xiàn)任務完成的效率和質量都得到了有效的提升。
第四，問題解決是管理中常常遇到的一個環(huán)節(jié)。在過去的管理中，我遇到了各種各樣的問題，例如人員的沖突、工作的超負荷等等。通過反思，我發(fā)現(xiàn)解決問題的關鍵在于積極主動地尋找問題的根源，并采取相應的解決方案。通過善于傾聽和溝通，我能夠更好地了解團隊成員的需求和問題，及時作出調整和解決。通過靈活應對問題，我能夠更好地指導團隊成員，解決他們在工作中遇到的難題，進而有效提升團隊整體的工作效能。
最后，管理反思也提醒我需要不斷自我提升。在過去的管理經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)自己在很多方面還有待提高，尤其是自身的領導力和溝通能力。通過反思，我開始主動尋求培訓和學習的機會，并將所學的知識和技能應用到實際工作中去。同時，我也鼓勵團隊成員進行自我提升，為團隊的發(fā)展提供更多的資源和支持。通過自我提升，我意識到管理是一個不斷學習和成長的過程。
綜上所述，通過管理反思，我深刻體會到了管理的重要性以及一些有效的管理策略。在管理中，設定明確的目標、加強溝通與協(xié)調、注重團隊合作、善于解決問題以及不斷自我提升，是取得成功的關鍵。通過不斷反思和總結，我相信我將能夠在未來的管理中取得更好的成效。
班級管理反思與體會篇十二
作為一名管理者，管理的反思至關重要。通過反思，我們可以總結出管理工作中的成功經(jīng)驗和不足之處，進一步提高自身的管理水平。在本文中，我將分享我在管理工作中的反思體會和心得體會。
第二段：管理反思的重要性
管理反思是一種對自己工作績效的判斷和評價，是管理者在工作中不斷提高的必經(jīng)之路。反思不是簡單地反復去回憶一些曾經(jīng)的經(jīng)歷，而是要依據(jù)自己的實際情況去思考，找到自身存在的問題和不足之處。在反思的過程中，要不斷深入思考，不斷總結經(jīng)驗和教訓，進行逐步改進。只有通過不斷反思和總結，我們才能不斷提高自身的管理水平。
第三段：管理反思的過程
反思的過程包括觀察和分析、總結和歸納、反思和檢驗等環(huán)節(jié)。首先，我們要對自己的工作進行全面、客觀的觀察和分析，找到自己存在的問題和不足之處。然后，通過總結和歸納的方式，將自己的反思經(jīng)歷轉化為更深入的認知。最后，我們需要反思和檢驗自己的成果是否達到預期的目標，以此來改進和完善自己的管理方法。
第四段：我的反思體會
在我的管理工作中，我發(fā)現(xiàn)自己存在的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在某些時候缺乏果斷和堅定，導致對工作的推進存在不足；二是在處理人際關系時，有時候過于追求自己的利益，導致團隊內部的合作存在問題；三是在管理中有時候難以全面、客觀地看待問題，容易被表面現(xiàn)象所迷惑。
為了改善以上的不足，我積極尋找改進的辦法。一是增強自己的決策能力，學會在關鍵節(jié)點上做出果斷的決策；二是在與他人交往時，要注重合作，多考慮他人的需求和感受，采取合適的溝通方式；三是注重深入剖析問題，從多個角度去看待問題，防止出現(xiàn)表面現(xiàn)象的干擾。
第五段：總結
通過反思，我增強了對自身的認識，也進一步提升了自己的管理水平。通過這種反思的方式，我們不僅能夠找到自己的問題和不足，而且還能夠尋找到改進的方法和途徑。管理者需要不斷地學習和反思，不斷地提升自身的能力和水平，才能更好地完成工作，實現(xiàn)能力的價值。
班級管理反思與體會篇十三
2、2022學年度全鎮(zhèn)教學質量優(yōu)秀。榮獲xx市小學教學質量綜合檢測評估市“二等獎”。榮獲xx區(qū)教學質量綜合評估“一等獎”。教師朱桂花(六年級數(shù)學)獲全區(qū)教學質量綜合評估“一等獎”，獎金1000元。
3、安全工作落實有力，安全隱患排及時，安全應急預案修改完善。對“5·12”汶川地震導致的危房“綜合樓和教師宿舍樓”進行了加固維修。對各村小學校、學校班級、騎乘摩托車教師簽定了相關《安全目標責任書》。組織全鎮(zhèn)學生參加了乙肝疫苗接種，學生接種率達100%，加強了學校學生衛(wèi)生防疫工作。全鎮(zhèn)無安全事故發(fā)生。
4、左雪珍、劉軍鳳被推薦為區(qū)級優(yōu)秀輔導員教師。艾麗、劉東、張桂英評為局級優(yōu)秀教師。朱桂花評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者。顏華云評為區(qū)級優(yōu)秀教師。
5、劉軍鳳參加xx市2022年度中小學遠程教育資源運用先后獲區(qū)級“一等獎”;市級“一等獎”;國家級“三等獎”。參加xx區(qū)教師教學大賽中，張桂英、龔元麗獲區(qū)級“一等獎”，趙平蘭獲“三等獎”。
6、市級課題《山區(qū)小學語文探究性閱讀教學研究》結題成果獲得市人民政府“二等獎”。省級微型課題《小學生合作學習的課堂組織形式研究》成果獲得省級“二等獎”。新承研的市級課題《山區(qū)小學生愛心行為培養(yǎng)》于4月份成功開題。
7、學生參加各級各類競賽有150人次獲獎。學校獲xx區(qū)第6屆青少年科技大賽“優(yōu)秀組織獎”;獲xx區(qū)第5屆少兒書信寫作比賽“優(yōu)秀組織獎”;獲xx區(qū)“輝煌60年、我與我的祖國”征文活動“優(yōu)秀組織獎”。
8、獲xx區(qū)第28屆籃球運動會小學女子組“第一名”。段毅評為區(qū)級“優(yōu)秀教練”。
11、教師有40余人次參加區(qū)級新教師培訓、市級骨干教師口語培訓、市級英語新課標培訓、市級教材培訓、市級科研培訓、國家級校長培訓等盛市、區(qū)級培訓。
12、師訓工作扎實規(guī)范，學校評為局級“師訓工作先進學?！?。教師撰寫的論文有4在市、區(qū)級分別獲一、二、三等獎。
(一德育工作。
1、學校認真貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進中小學德育工作若干意見》、《公民道德建設實施綱要》和《未成年人思想道德建設》，進一步樹立“以德治?！币庾R，使學校師生養(yǎng)成良好的道德風尚。我校德育工作有專人負責，校長和主任起領導作用，黎國華、朱桂花老師具體抓德育工作，班主任具體落實德育活動開展，做到每期有具體可行的德育工作計劃，期末有全面詳實的德育工作總結。
2、我校是“市級校風示范學?！?、“市級德育工作先進集體”。學校每年積極開展創(chuàng)建‘示范?！顒?。在全國掀起‘平安中國’、‘平安家園’、‘構建和諧社會’的創(chuàng)建浪潮中。本學年，我校開展了兩項創(chuàng)建活動。一是：爭對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，開展了“四好少年”的創(chuàng)建活動。學校有創(chuàng)建規(guī)劃，少先隊和各班主任有創(chuàng)建實施方案，。通過一年的行為習慣養(yǎng)成教育，現(xiàn)在學生在校園內外能積極主動禮貌招呼問好;課前能做好學習工具的準備;不再亂扔亂吐亂畫等，逐漸形成了和諧、文明的校園風氣。二是：爭對法制工作，開展了“平安校園”的創(chuàng)建活動。學校有創(chuàng)建規(guī)劃，教導處和部門有創(chuàng)建實施方案。通過法制教育提高了廣大師生法制意識和防范技能。
3、學校重視專題教育，結合實際開展了‘安全’、‘行為習慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。教導處在每期教學計劃中，要求教師認真設計教案，在‘班隊課’、‘思想品德課’等中開展‘安全’、‘行為習慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。學校積極邀請公安交警、法制副校長開展法制講座。學生們在專題教育活動中，對理想前途有深刻的認識，樹立了正確的人生觀，端正了學習態(tài)度，能知法、懂法、用法、守法。
4、學校重視學生心理健康教育。教導處、少先隊、班主任主要抓學生心理健康教育，學校朱桂花、包相英、張桂英等5名心理輔導老師在每天中午1：30開始對學生進行心理輔導，通過‘咨詢室’和師生反映信息，對在學習、生活、身體上導致心理障礙的學生進行心理輔導。經(jīng)過心理輔導，多數(shù)留守兒童、后進生心理得到糾正，能積極主動參與學習、交流。堅持天天進行心理疏導，幫助學生從克服心理問題，樹立自信。
5、各班充分利用‘晨會課’、‘班會課’、‘思品課’開展思想教育，教導處和值周教師認真對教師的備課、上課進行檢查，發(fā)現(xiàn)落實不夠不到位的，責令其整改。
6、學校積極抓好陣地建設，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。充分利用每天‘紅領巾新芽廣播站’;每月‘板報欄’;每期‘宣傳櫥窗’;每天‘校園廣播’對學生進行思想教育。
7、學校充分利用《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為主要內容對學生進行德育教育。要求每班利用班隊、晨會課解讀《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，要求每位學生必須能背，少先隊舉行了‘遵守守則規(guī)范、做合格小學生’的背誦比賽，并讓學生嚴格遵守，養(yǎng)成良好的日常行為習慣。學生們在教育中遵紀守法，違紀現(xiàn)象明顯減少。
8、我校班主任工作采用聘用制，加大了班主任工作的管理力度，成效顯著。學校、少先隊、值周教師三結合對各班衛(wèi)生、學習、行為、思想、活動、操行評定等工作進行檢查，期末，學校結合學校、少先隊、值周教師平時的檢查打分對班主任進行考核，評選優(yōu)秀班級體和優(yōu)秀班主任，在六一節(jié)上予以表彰。
(二)衛(wèi)生工作。
1、校內環(huán)境衛(wèi)生是學校工作的門面。學校充分利用“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”契機，聯(lián)系政府以“小手拉大手”開展“文明衛(wèi)生家庭”和“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”評選活動，評選出了10戶“文明衛(wèi)生家庭”和14名“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”，活動開展取得了階段性成效。學校堅持每天早晨、午休、放學進行三次衛(wèi)生打掃，學校值周行政、少先隊、值周教師定時或不定時檢查評比，少先隊紅領巾監(jiān)督崗隨時監(jiān)督學生亂丟亂扔行為，并對監(jiān)督檢查情況在廣播站進行通報，表揚優(yōu)秀，責令問題者整改。現(xiàn)在，校內環(huán)境整潔、明亮。學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，亂丟亂扔亂涂亂畫亂吐現(xiàn)象基本杜絕。
2、衛(wèi)生防疫是學校工作的重點。學校把小賣部、伙食團、路邊攤點、飲水做為監(jiān)管對象，聯(lián)同衛(wèi)生、公安部門隨時檢查食品變質、過期和從業(yè)人員證件手續(xù)，不合格者絕不留情給予責任追究。同時，學校利用每天‘晨檢’了解學生疫情，及時診治和報告，確保疫情的蔓延擴大。配合衛(wèi)生防疫部門開展了“乙肝疫苗”等接種工作，接種率達100%。
(三)團隊工作。
1、團隊工作是學校教育教學工作的重要組成部分，團隊工作開展好壞直接影響著學校校風、班風、學風和教學質量。少先隊工作由朱桂花老師負責，團支部工作由朱桂花兼任。做到每期有計劃、總結，每月有活動開展。加強了少先隊員的發(fā)展和紅領巾標志的佩戴，發(fā)揮了少先隊員先進性作用。
2、少先隊組織各中隊積極開展“雛鷹爭章”活動，通過定章、考章、放章，培養(yǎng)了學生自理、自學、國防、禮儀、體育、外語、服務、環(huán)保、友誼、愛國、助人、管理等品質。少先隊組織中隊輔導員教師左雪珍開展了一堂生動、有趣、有意義的“安全”為主題的班隊活動。另外，少先隊還開展了爭當“四好少年”的倡議活動，要求同學們“爭當熱愛祖國、理想遠大”、“爭當勤奮學習、追求上進”、爭當“體魄強艦活潑開朗”、爭當“品德優(yōu)良、團結友愛”的好少年。通過體驗教育活動，使學生在活動中得到了自理、自學、國防、禮儀、體育、外語、服務、環(huán)保、友誼、愛國、助人、管理、情感體驗。團隊工作接受上級檢查受到好評。
1、教師教學常規(guī)。
教學是學校的中心工作，教師教學工作常規(guī)是教學質量的根本保障。教導處和教研組認真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學教師工作常規(guī)》嚴格要求教師開展常規(guī)工作，教師們認真按教學“六認真”擬定教學工作計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、三生輔導、實驗操作、考查考試、課外活動、總結教學。教師們對教學常規(guī)工作盡心盡責，一絲不茍。教導處和教研組隔周進行教學常規(guī)檢查簽字登記，并將檢查情況與教師工作考核掛鉤。
2、行政管理常規(guī)。
學校行政認真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學行政工作管理常規(guī)》開展常規(guī)工作。行政人員明確自己工作職責，提前擬訂學校教學教研工作計劃，認真排課安課調課，認真按教育法規(guī)開展教育教學活動，認真組織教研組長進行常規(guī)檢查，積極兼課聽課，及時了解教學動態(tài)添補措施，認真對教師工作進行考評量化。
3、學生學習常規(guī)。
學校認真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學學生學習常規(guī)》開展常規(guī)工作。教師們經(jīng)過持之以恒的努力，學生能在課前準備、課內學習、自主學習、觀察實驗、課外鞏固、作業(yè)練習等常規(guī)上規(guī)范按要求操作。學校教導處每期組織教研組長開展兩次以上常規(guī)檢查評比，并將檢查評比結果與教師工作考核掛鉤。
班級管理反思與體會篇十四
管理是一門藝術，亦是一門科學。在不同的時代和環(huán)境下，管理的理念和方法也在不斷變化和進步。從管理的角度看，我們常常需要對自己的管理方式進行反思和總結，以便不斷提高自己的管理水平。下面，我將結合自己的工作經(jīng)驗，談談我對管理反思的心得體會。
首先，我意識到管理是一項全方位的工作，需要綜合運用各種技巧和手段。作為一名管理者，我曾經(jīng)過于專注于工作的方方面面，忽視了員工的情感需求。我曾經(jīng)認為只要任務完成得好，就是高效管理了，但是隨著時間的推移，我漸漸發(fā)現(xiàn)，管理不僅僅是任務的完成，更是建立與員工之間的信任和共鳴。我開始關注員工的情感需求，與他們建立良好的溝通渠道，關心他們的工作和生活，幫助他們解決問題。這樣的改變讓我的團隊更加和諧，員工也更加積極主動地投入工作。
其次，我深刻認識到自我反思是管理的必備環(huán)節(jié)。管理是不斷進步的過程，只有不斷地反思和總結，才能不斷提高自己的管理水平。在過去的工作中，我經(jīng)常會將問題歸結于他人的責任，而忽略了自身的問題。但是隨著時間的推移，我開始學會自我反思。每當遇到問題和挑戰(zhàn)時，我會逐漸停下腳步，深入思考自己的缺點和不足。我會審視自己的決策是否明智，是否充分考慮到員工的需求和意見。我會客觀分析自己的管理風格是否適合當前的團隊和環(huán)境。通過這樣的反思，我能夠及時調整自己的管理方式，并且成為一個更好的管理者。
第三，我發(fā)現(xiàn)團隊的成功離不開良好的組織和協(xié)調。在過去的工作中，我曾經(jīng)沒有重視團隊的組織和協(xié)調，常常出現(xiàn)任務重疊和角色不清的情況。這種情況下，團隊成員之間的合作效率和效果都會大打折扣。我從這個問題中認識到了組織和協(xié)調的重要性。我開始制定明確的工作目標和任務，明確每個人的職責和角色，讓團隊成員知道自己在團隊中的價值和作用。此外，我還注重團隊成員之間的溝通和協(xié)作，通過團隊會議和工作安排，讓團隊成員共享信息和資源，共同完成任務。這樣的改變大大提高了團隊的工作效率和質量。
第四，我認識到管理需要不斷學習和創(chuàng)新。在過去的工作中，我曾經(jīng)陷入固定的管理模式和思維定勢，沒有注意學習和創(chuàng)新。但是隨著時間的推移，我逐漸認識到學習和創(chuàng)新是管理的重要組成部分。我開始通過學習管理的專業(yè)知識和技巧，不斷提高自己的管理水平。我還積極參加各種培訓和交流活動，與其他管理者分享經(jīng)驗和心得，獲取新的管理理念和方法。同時，我還注重創(chuàng)新與實踐，不斷嘗試和探索新的管理方式和方法。通過學習和創(chuàng)新，我能夠不斷適應和應對變化的環(huán)境和需求，讓我的管理更加具有針對性和有效性。
最后，我發(fā)現(xiàn)管理需要堅持激勵和激勵的原則。在過去的工作中，我曾經(jīng)過于關注問題和錯誤，而忽視了員工的進步和成就。但是隨著時間的推移，我逐漸認識到激勵和激勵是有效管理的重要手段。我開始注重表揚和獎勵員工的努力和成就，讓他們感受到自己的價值和被認可。我也會及時給予員工正面的反饋，鼓勵他們改進和創(chuàng)新。通過這樣的激勵和激勵，我能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進一步提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，管理反思是每一位管理者都需要進行的重要工作。通過反思和總結，我們能夠不斷提高自己的管理水平和效果，讓管理更加科學和高效。我們需要關注員工的情感需求，給予他們關心和支持；需要不斷反思自己的管理方式和方法，不斷改進和創(chuàng)新；需要注重團隊的組織和協(xié)調，提高團隊的工作效率和質量；需要不斷學習和創(chuàng)新，適應和應對變化的環(huán)境和需求；需要堅持激勵和激勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。只有這樣，我們才能成為一名優(yōu)秀的管理者，帶領團隊取得更大的成功和成就。
班級管理反思與體會篇十五
一學期的管理者情商課結束了，從中讓我學習到很多東西，讓我明白了情商的重要性。eq的高度決定個人成功的高度。借著eq，人類可以完成一次進化;eq，劃時代的發(fā)現(xiàn)，它可以通過改變情緒來改變生活;成功=20%智商+80%情商。講到三國時候有一個人物，他叫周瑜，周瑜長得很帥，小伙子長得很帥，智商高，會領兵打仗。據(jù)說毛澤同志評價周瑜還有一句評價的話是這樣說的，據(jù)說，毛澤東說什么，周瑜是個共青團員吶。周瑜怎么是共青團員呢?是說周瑜年紀輕輕地就當了大官，當了大都督。老干部，老將，老領導，都不服他，這么年紀輕輕當大官，后來33歲的周瑜，火燒赤壁，打了大勝仗，老干部，老領導都服他了。
他的智商這么高一個人，后來怎么死的?對，被諸葛亮三氣而死?！度龂萘x》第56回就有這么一段，叫做孔明三氣周公瑾，是周瑜昏暗，馬上斷氣了，昏厥了，慢慢醒過來了，徐徐醒來，他仰天長嘆，既生瑜，何生亮。他大叫了數(shù)聲，好幾次連叫數(shù)聲而亡，壽36歲，當時周瑜的事業(yè)正是如日中天，已經(jīng)成功，他本來應該取得更大的成功，應該持續(xù)的成功，但是他順利的時候指高氣昂，遇到逆境的時候，他既生瑜，何生亮。他心胸狹窄容不得人，愛動怒，愛生氣，嫉賢妒能，多次想把諸葛亮干掉。所以，他不但沒有取得更大的勝利，不但沒有持續(xù)的成功，卻因為大大的生氣而早早地撒手人寰，可悲，可嘆。
eq的高度決定個人成功的高度;對一個人成功與否來說：智商因素只占20%，出身、環(huán)境、機遇等占20%，情商占60%。有人認為：“智商決定擇業(yè)，情商決定升遷?！笨茖W論證得出結論：“eq是人類最重要的生存能力”，今生的成就至多20%可歸諸于iq，另外80%則要受其它因素(尤其是eq)的影響。在我們的生活中經(jīng)常看到這樣的人，受過高等教育，他的智商使他具有非常豐富的知識，使他能順利地到一個單位就職或者從事一項研究工作。如果他情商高，情緒穩(wěn)定，適應環(huán)境能力強，有良好的人際交往技巧，不因外界因素的影響而情緒變化無常，受到挫折時能"重整旗鼓"。這樣他的智商和潛能就能得到充分發(fā)揮，在工作中游刃有余，走向成功。反之，一個人智商雖高，卻以此自負，情商低下，晝夜為自己周圍并不理想的環(huán)境所困擾，那他的結局或是憤世嫉俗、孤芳自賞，沒有良好的人際關系。這樣他就有可能或高不成低不就，或一輩子碌碌無為;或是走上邪門歪道，毀于高智力犯罪。由此可見，一個人成功與否，情商與智商一樣重要。成功者往往智商情商皆具。
班級管理反思與體會篇十六
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，具有管理思考和管理反思意識的經(jīng)理人越來越被重視。在企業(yè)管理的過程中，管理反思是一個重要的環(huán)節(jié)。只有通過反思，才能梳理出自己的問題，從而更好地規(guī)劃未來方向。本文將結合個人的管理體驗，分享一些關于管理反思的心得和體會。
第一段：引言
管理反思，是一種與日常管理活動結合的管理方法。管理反思不僅是問題及解決方案的產生過程，更是一種對自我反思和進步的機會。在我擔任管理層之后，我深刻認識到管理反思的重要性，于是開始了自己的反思之旅。本文將結合自身的管理實踐，探討管理反思帶給我所認識到的管理啟示和體會。
第二段：反思的重要性
反思是一種對過去經(jīng)驗的重新思考和總結，是改進自身管理和提高業(yè)務能力的重要基石。通過反思，我們可以更加明確自己在工作中存在的問題，并且從而探討可能的解決方案。反思的目的是通過將自己的個人經(jīng)驗和思考與其他人分享，從而形成新的思維模式和解決方案。反思不僅是一個改進工作的過程，更是一個改進自我、激發(fā)自身潛力的過程。
第三段：反思的方法
反思并不僅僅是一種無章無序的自我反思。反之，反思應該具備特定的方法和技巧。首先要明確反思的目的。明確反思的目標是什么，是為了解決一個特定的問題，還是為了提高自身的管理和業(yè)務水平。目標的明確能夠為反思活動提供一個清晰的指導方向。其次，要充分總結自己的經(jīng)驗和知識。反思依賴于經(jīng)驗和知識的積累，經(jīng)驗和知識的總結能夠形成反思的基礎。最后要反思，通過總結和反思自己的經(jīng)驗和知識，進而進行發(fā)掘和量化。
第四段：反思的收益
通過反思，我們可以得到很多的價值收益。首先，反思能夠幫助我們深刻認識自己的問題，并通過對問題的探究和思考，找到更加高效的解決方案。其次，反思能夠幫助我們建立自信心。在經(jīng)過反思后，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中所做的的好的地方。這個過程會幫助我們建立自信心，從而有信心進一步改進和發(fā)展。最后，反思還能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)更廣闊的視野。通過對自身經(jīng)驗和知識的反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)新的思考方向和處理問題的方法。
第五段：結語
說到反思，就不得不承認自己的不足和缺點，通過反思找到自己的問題，并努力改善。反思不是一天兩天可以完成的，它是一個長期的過程，需要我們持之以恒，不斷的積累和反思，才能獲得價值和產出。本文梳理了反思的重要性、方法和收益，相信對于讀者們也有所啟示。在反思的過程中，及時總結自己每一次的工作經(jīng)驗和體會，準確理解自己在團隊中的角色和責任，保持工作和生活的平衡，才能更好地應對企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
班級管理反思與體會篇十七
想想去年的今天，自己還是個身居大連，為了畢業(yè)論文、找工作而焦慮的學生，而今我已是具備4個月工作經(jīng)歷的“老教師”了。時間過得真快，相比過去那些慌張忙亂的日子，我很珍惜現(xiàn)在的工作和生活。
都說一年級班主任是所有年級中最累的，還得感謝海之韻在我心里還沒來得及做好心理準備之前就把我推到這個角色上來，讓我無暇去顧忌從學生轉變?yōu)樯鐣说慕巧D換帶來的不適應?；叵脒@4個月的工作，開心永多于失落，收獲遠勝過辛苦。昨天班里有個可愛的小姑娘問我，老師老師，你有沒有寶寶呀，我當時一愣，并沒有立刻明白她的意思，因為還從來沒有人問過我有沒有“寶寶”，我滿口答應，有呀，立刻引來他們嘰嘰喳喳的圍觀，老師的寶寶幾歲了呀？是男寶寶還是女寶寶呀？我說有男寶寶也有女寶寶，頓時又見他們臉上仰慕的眼神，我接著說，我有四十五個寶寶呢，就是你們呀。
認真傾聽孩子的心聲會感到他們是可愛的天使，每天都能在這樣的氛圍中工作，真的是一件幸福的事情：老師，你說我屬豬的為什么還這么聰明呢？老師，我真的不知道我為什么從小就這么聰明。老師，告訴你個秘密，你要替我“保管”好喲，我媽媽說，男人是鐵做的，女人是水做的。老師，明天我和媽媽上城，買塊橡皮送給老師做禮物吧??。有天中午睡過頭了，比孩子們晚到教室，遠遠地就看到幾個小頭在教室門口攢動，走得近點就能聽到班里有唏噓的聲音說，老師來了，快藏好。然后我故作鎮(zhèn)定地走進教室，全班的孩子們唔地從桌子底下跳起來，然后我暈厥狀，連聲說嚇死我了，嚇死我了，惹得他們哈哈大笑，孩子們說，老師，我們想給你個驚喜，我趕忙說，哈哈，你們真的是嚇死老師了，不過老師真開心呀?？吹胶⒆觽兊母吲d勁，我覺得自己的“表演”值得了。
通過這四個月的工作，自己對于如何做好一名班主任有了更深刻的體會。
摸索中前進。
試。學校領導在我們新教師一入職就耳提面命地教我們怎樣去做，當時沒有特別深的感觸，就是感覺他們是“過來人”，他們說的話或者讓我們做的事一定是他們積累的經(jīng)驗，一定是有道理的，是捷徑，照著去做就可以了。當時心里總是處于被動的狀態(tài)，沒有實際感受過，并不能深刻體會其中的必要性。經(jīng)過這段時間的班級管理，倒是真真切切的體會到了。
還記得第一次班主任論壇中，校長讓我談談一開始的工作感受，我就提出了我的困惑，因為我們現(xiàn)在提倡學生為主體的素質教育，讓學生快樂地學習，充分尊重學生的自由。而我從踏入學校的那一刻起，看到的則是模式話、程序性的東西，例如課間學生上廁所或者打水時一律排好隊去回，一律靠右走，手不準碰墻壁，完事之后立即回教室，不準跑跳打鬧，回教室后要做有意義的事，這在一開始是很讓我難以接受的，我會照做但并不認同，好玩是學生的天性，下課后本應該讓學生放松一下的，我記得小時候最讓我感到美好的事情就是課間跟同學們一起玩耍。這樣做是泯滅了學生的天性。當著校長的面說出了困惑之后，校長很淡定地說，一年級是孩子良好行為習慣養(yǎng)成的關鍵期，懂規(guī)矩是他們入學后首先要學會的，無規(guī)矩不成方圓。
“無規(guī)矩不成方圓”，知道校長說出來自是有他的道理，但沒切身感受到它的必要性時，在內心深處還是不會去認可，所以在班級管理上一直是處于放任的狀態(tài)。我認為課間就是學生放松的時間，可以盡情地玩耍，就這樣，麻煩接踵而至。頭磕破了的，鼻子打青了的，腿摔壞了的。而且很多事情都是相通的，在課間沒有規(guī)矩意識，上課的時候他們也根本不能有上課的意識，上課注意力渙散，做小動作的很多很多。班級像一盤散沙，那段時間整天忙于處理這些小事故，身心俱疲。還好及時反思，嚴格要求他們，凡事都立好規(guī)矩?，F(xiàn)在班級管理也在有條不紊地進行著，各個方面都步入了正常的軌道，通過那段時間的教訓，倒是真正體會到了“無規(guī)矩不成方圓”。一年級學生，好的行為習慣是首先要養(yǎng)成的，而這，必須要靠立規(guī)矩來實現(xiàn)。
出“感情”牌培養(yǎng)好感情再下命令。
想想這段時間班里孩子的表現(xiàn)，心里很是倍感欣慰的，班級的所有學生都是在進步著的。
一開始班級里的孩子是根本不聽話的，我在反思是不是自己長得。
太年輕、太矮，他們不害怕。雖說小孩子步入新學校得有一個適應的過程，但是這個適應期越短，對他今后的發(fā)展越有利，那段時間我一直是呵斥著他們過來的，我都感覺自己堪比容嬤嬤，于是戲稱自己為于嬤嬤。每次教訓完他們我心里是最難受的，晚上做夢時也經(jīng)常會夢到教訓他們的情景。不過，也許只有之前于嬤嬤的管理方式，才會讓我現(xiàn)在的工作得心應手。小孩子是“欺軟怕硬”的，他們領教到我嚴格的一面，我說的話，也就變得有分量。不過，要想讓學生從心里接受我，認可我，還必須要出“感情”牌。因為畢竟讓學生在和諧輕松的氛圍中學習成長比在緊張的氣氛中學習，效果要好得多。建立好與學生之間的感情特別重要，讓他們感受到老師是愛他們的，這樣在你教訓他們的時候，他們才不會排斥，會認為是老師對他好，才會真正地接受老師的教導改正錯誤。而建立感情最好的辦法就是給予他們真誠的贊賞和從心底里的認可。每個學生身上都有屬于他自己的閃光點，作為教師，我應該主動去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點。當他高興地跟你邀功時，不能敷衍，要最真誠而具體地表揚他；當他犯了錯誤時，不能劈頭蓋臉地訓斥他，要讓他明白他錯在哪，教給他應該怎樣做，讓他下次不再犯類似的錯誤是我們的目的，訓斥是沒有用的。小孩子其實是特別聰明的，關鍵是老師能不能心平氣和地教給他做人做事的正確方法。
育人比教書更重要。
盡快趕上其他同學的步伐，真心期望學校針對這兩方面能給與時間和空間上的大力支持。
看到孩子們嘰嘰喳喳地叫著我于于、老大，一到下課就抱著我的腰，爭著搶著來拉我的手跟我絮叨他們之間的是是非非，我想，他們已經(jīng)從心底里接受我了吧。還是那句話，希望自己一直都能像現(xiàn)在這樣愛著自己的工作，愛著這群可愛的孩子。
班級管理反思與體會篇十八
歡喜的爆竹離我們遠去，伴隨著濃濃的祝福我們迎來了新的一年，幼兒教師工作反思。在新的一年里我將總結過去的經(jīng)驗，反思工作中的不足，取長補短，爭取在20xx年將工作完成得更出色。
回首20xx年是忙碌的一年，耕耘的一年，收獲的一年。本人能夠出滿勤干滿點，嚴格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，盡心盡力為教學一線和各位老師服務。工作認真負責，工作有計劃性，充分利用工作日志記錄自己的工作，不遺忘遺漏各項事情，保證各項工作按時保質保量的完成。與彭老師通力合作，保證幼兒園的帳務清楚、規(guī)范。積極參加幼兒園組織的各項活動，取得了一定的成績。
反思自己的工作也存在一些不足。年初和年末是會計最忙的時候，在各種工作撞車的時候，自己往往控制不住自己急躁的情緒，心里一急躁往往工作中就會出現(xiàn)這樣那樣的小錯誤，范文《幼兒教師工作反思》。雖然現(xiàn)在是小錯誤，如果不及時調整好心態(tài)，學會控制自己的情緒，改掉粗心的毛病，今后工作就做不好。人都有喜怒哀樂，但是不能將自己的壞情緒帶到工作中，應該學會及時地調整，用積極上進樂觀的態(tài)度面對每一天的工作。
今年我還曾經(jīng)忘記過上報申請額度用款表，每一個月幼兒園的經(jīng)費都要提前申請，如果不申請教育局將不會撥款，也就是說這個月就沒有錢花了。當我發(fā)現(xiàn)自己忘了上報用款計劃時，是郭主任多方協(xié)調幫我找人說好話要來了當月的經(jīng)費。事情雖然過去了，但是我深深的自責，反思自己工作的不細致。今年我將把工作的重點繼續(xù)定位在精細上，工作中一定要細致細致再細致，爭取不出現(xiàn)粗心造成的錯誤。
20xx年我要多學習一些與業(yè)務有關的書籍材料，通過學習更加深入地了解我國的會計法規(guī)政策，指導自己將會計工作做得更加規(guī)范。繼續(xù)堅持記錄工作日志，繼續(xù)發(fā)揚工作高效、不怕苦不怕累的工作作風，將自己負責的保險、倉庫、人事等各項工作做好。服從領導安排，顧全大局。雖然崗位在后勤，但是我要求自己不能掉隊，在新的一年我還要積極參加幼兒園的各項活動，努力提高自身素質，再創(chuàng)佳績。對于自身的不足一定努力改正，嚴格要求自己。請領導看我的實際行動吧!
班級管理反思與體會篇十九
這學期，我依然擔任六年級的班主任工作，作為班主任我本著誠心誠意對每位學生負責的態(tài)度，盡職盡責地完成班主任教育教學工作。在實踐中我努力做到：
一、思想工作是各項工作的根本。
學生們正處于人生觀世界觀形成時期，每位同學對世界的認識，對人生價值認識各有不同看法，在班級中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。我做到及時了解班級情況和每位同學表現(xiàn)，注重說服教育，以理服人，讓學生充分認識到老師的良苦用心，爭取問題解決在萌芽狀態(tài)，不能存在得過且過的心理，寧可自己辛苦點兒，也要處理好學生的思想波動，避免學生產生抵觸情緒，影響學習。發(fā)掘學生的閃光點，提高學生的自信心，讓每一位學生都能看到自己出色的一面?，F(xiàn)在的學生自尊心很強，判逆的情緒時時產生，如果還是板起面孔說教，會因方法不當而得不到好的效果。我經(jīng)常反思自己對學生的教育是否得法，是不是站在和學生平等的角度，象大姐姐那樣去感染他們、感化他們。只要你付出真心，就會得到回報，可能是一份理解，可能是一個會心的微笑，更可能是向上的動力。
二、規(guī)范管理，制度嚴明。
主動貫徹落實學校各個階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅決服從、部署到位、落實有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調、督促、檢查工作。加強對學生的早操、晨讀、衛(wèi)生清潔、晚自習等督促檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態(tài)管理，在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。
三、認真落實學校各項活動，在活動中增進班級凝聚力。
我班人數(shù)較多，并且大多數(shù)學生住校，為了讓全體同學團結一致，配合學校舉辦各種活動，盡可能的讓全體同學打成一片，擰成一股繩，所以不論是運動會，還是其他比賽，我班都能認真的對待，取得優(yōu)異的成績。我覺得，這對于好多散漫，根本不參加班級活動的同學來說，是一個大進步，也是良好的班風帶給他們的影響和力量。
四、認真組織教學，和任課教師及時溝通。
我們這個班各學科底子薄、基礎較差的學生將近占1/3;大部分學生厭學情緒嚴重，身在曹營心在漢。為了改變這種現(xiàn)狀，一方面我從學生著手，另一方面就是及時和科任教師溝通，激發(fā)學生的學習熱情，反過來激發(fā)科任教師的教學動力。這樣互相促進，班級學習氛圍濃，許多同學互相督促，提醒。終于，功夫不負有心人，在這次期末考測試中，我班名列我校同年級組第一名，取得學區(qū)第五名的好成績成績。
反思：
盡管我班取得了可喜的成績，但不可否認，需要改進的地方還有很多。比如部分學生聽課狀態(tài)不好，心不在蔫;老師留了作業(yè)或是不做，或是跟好同學的作業(yè)抄;還有的同學和老師玩“貓和老鼠”的游戲，老師在一個樣，老師不在就得過且過。在今后的班主任工作中，要更注重學生的思想動態(tài)，使班級更有凝聚力，把班級工作做的更上一層樓。由于我經(jīng)驗頗淺，許多地方存在不足，希望各位領導老師批評指正，謝謝!