最新房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告(匯總18篇)

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    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
    根據(jù)蔡甸區(qū)安全站2010年10月12日的會(huì)議精神,武漢新七建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)目部組織專項(xiàng)安全檢查小組進(jìn)行自查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備3個(gè)專職安全員。工程管理類:各種安全規(guī)章制度齊全,專項(xiàng)施工方案已實(shí)行審批制度,農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校已掛牌。腳手架工程:施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架分兩次驗(yàn)收,18m以下一次驗(yàn)收,18m以上一次驗(yàn)收,存在一些問題在監(jiān)理人員下達(dá)監(jiān)理通知單后,立即整改到位地桿與剪刀撐;“四口、五臨邊“的搭設(shè)防護(hù),每棟樓都設(shè)有安全通道,樓梯設(shè)有安全防護(hù),各種預(yù)留洞口及電梯井扣都采用硬質(zhì)材料封閉,臨邊防護(hù)基本按規(guī)范要求搭設(shè)?,F(xiàn)場(chǎng)配備消防滅火器18臺(tái)。物料提升機(jī)一臺(tái),外用電梯兩臺(tái),全部備案掛牌,操作人員持證上崗,施工用電實(shí)行三相五線制,各種機(jī)械實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”,特種作業(yè)人員證件齊全并持證上崗,安全管理資料與工程進(jìn)度基本同步。
    新七建設(shè)集團(tuán)有限公司。
    銀興湖景麗舍項(xiàng)目部。
    2010年10月16日。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
    xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,堅(jiān)持了較高的安全水平。
    本次評(píng)價(jià)得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫忙,全體參評(píng)人員在此表示衷心地感激!
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
    為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度,各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定,公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
    一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)
    1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制,明確各自責(zé)任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容:
    (1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度
    (2)安全生產(chǎn)檢查整改制度
    (3)安全方案編制、檢查制度
    (4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度
    (5)安全用電管理制度
    (6)機(jī)械安全使用管理制度
    (7)安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度
    (8)安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度
    2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容:
    (1)公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任
    (2)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
    (3)工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
    (4)工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
    (5)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
    (6)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
    (7)施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任
    (8)班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任
    (9)各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
    3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查
    (1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
    (2)應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范
    (3)應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
    4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
    二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法
    1、組織機(jī)構(gòu)
    公司安全評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
    自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)
    公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
    各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
    2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
    整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
    貴陽市第一建筑工程公司
    20xx年3月5日
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    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
    根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求,我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2003)的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
    一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià),通過評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度,提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議,使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全,合理的程度內(nèi)。
    二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果
    按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類,安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià);安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià),;由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。
    一企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)
    1.安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分
    該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為90分
    2.資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分
    該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為87分
    3.安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分
    該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為85分
    4.設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分
    該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為80分
    二企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分
    該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為80分
    以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù),所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。
    三、對(duì)策、措施與建議
    通過本次評(píng)價(jià)活動(dòng),雖說最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時(shí)將這些問題解決掉,使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下:
    1.安全管理制度重在落實(shí),不僅要制定制度,更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人,人人按照規(guī)章制度辦事,特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用,利用這種手段,達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí),造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層,項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù),以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
    2.公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過短,每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度,制定制度,考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤,考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
    還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留,購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品,直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用,并配合監(jiān)督機(jī)制。
    項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng),或者是不能有效的指導(dǎo)施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工,遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量,充實(shí)技術(shù)管理人員,把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
    4.各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善,安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求,公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖,按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛,能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
    5.公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。
    綜合以上內(nèi)容,經(jīng)過各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總,公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲,使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
    xx普灣工程項(xiàng)目管理有限公司:
    我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求,完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》施工任務(wù)。
    本工程的。外網(wǎng)水、電未完善,換熱站系統(tǒng)無法調(diào)試,應(yīng)建設(shè)單位要求對(duì)換熱站內(nèi)的進(jìn)出水管加連通管,供暖水不經(jīng)過換熱站加熱直接供暖(詳見技術(shù)聯(lián)系單),已完成該項(xiàng)變更,截止目前此供熱方式已運(yùn)行兩年,本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù),已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件。綜上所述,《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)及換熱站工程》已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件,懇請(qǐng)xx普灣工程項(xiàng)目管理有限公司安排驗(yàn)收。
    xxx公司。
    20xx年xx月xx日。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
    一、審核目的
    安全評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù),為了提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,體現(xiàn)安全評(píng)價(jià)過程控制和質(zhì)量控制,安全評(píng)價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過“報(bào)告審核”
    二、審核人員
    三、審核范圍
    過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的各個(gè)控制過程,包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組建立過程、項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場(chǎng)勘查過程,項(xiàng)目自審過程等。
    技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評(píng)價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié),包括評(píng)價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識(shí)是否遺漏、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法是否合理、對(duì)策措施或整改意見是否有針對(duì)性、評(píng)價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。
    公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié),法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評(píng)價(jià)過程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)是否正確等。
    四、審核要求
    審核人員對(duì)所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致,這也是評(píng)價(jià)報(bào)告能審核通過的基本要求,達(dá)不到基本要求時(shí),審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
    五、審核程序
    審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求,不再繼續(xù)審核,在提出審核意見后退回。
    評(píng)價(jià)報(bào)告審核前,先檢查安全評(píng)價(jià)過程是否有效控制,每一過程是否有評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對(duì)照評(píng)價(jià)合同,檢查報(bào)告是否清晰注明評(píng)價(jià)邊界和評(píng)價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫,是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文,或在報(bào)告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
    六、審核方法
    評(píng)價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身,更重要的是內(nèi)容的核實(shí),包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等,特別是對(duì)策措施的針對(duì)性和可行性的核實(shí)。
    七、報(bào)告審核
    過程控制審核是評(píng)價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過程后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評(píng)價(jià)報(bào)告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過程控制審核,確認(rèn)評(píng)價(jià)過程的完成。評(píng)價(jià)過程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查、是否采集了現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評(píng)價(jià)過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評(píng)價(jià)過程,過程不符合要求,或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說明。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見,補(bǔ)充相關(guān)過程并獲得證據(jù),再次報(bào)過程控制審核,未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評(píng)價(jià)過程完成,不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)過程。
    八、報(bào)告簽發(fā)
    評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā),可在最大限度上規(guī)范安全評(píng)價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作:
    1.對(duì)可能影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問題的問題進(jìn)行核實(shí)。詢問并確認(rèn)本評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛;詢問并確認(rèn)評(píng)價(jià)過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象;判斷本評(píng)價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi);是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí);確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量;確認(rèn)存檔資料的完整性。
    2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
    3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評(píng)價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件,蓋公司印章,發(fā)送客戶。
    內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司
    2012-1-10
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
    20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開展安全大檢查電報(bào)后,分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí),20__年6月22日召開專題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署,并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神,成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組,要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開展自檢自查,分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    一、自檢自查
    20__年6月22日—20__年6月25日,架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,排除安全隱患,積極落實(shí)安全周提出的整改問題,將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
    二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收
    20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收,從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看,分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控,此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查,分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面仍還存在問題,對(duì)所存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實(shí)到位。
    三、總結(jié)
    在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度,對(duì)在檢查中存在的問題抓緊時(shí)間積極落實(shí),對(duì)次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰,嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神,使其常態(tài)化進(jìn)行,吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格管理,嚴(yán)防死守,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安,確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
    生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià);生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。
    通過對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所和裝置、設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的可能性及其后果的嚴(yán)重程度,提出降低或控制危險(xiǎn)的安全對(duì)策措施。
    安全評(píng)價(jià)報(bào)告記錄了安全評(píng)價(jià)的過程和結(jié)果。根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果,高于允許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源必須采取工程技術(shù)或組織管理措施,降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。低于標(biāo)準(zhǔn)值的危險(xiǎn)源屬于可接受或允許的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)建立監(jiān)測(cè)措施,防止生產(chǎn)條件變更導(dǎo)致危險(xiǎn)值增加,對(duì)不可能排除的危險(xiǎn)要采取防范措施,根據(jù)潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。
    因此,安全評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該形成文件化的安全評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
    **煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,保持了較高的安全水平。
    本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助,全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
    安全評(píng)價(jià)工作是安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)按照國(guó)家法律法規(guī)的要求為企業(yè)提供所需要的專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù),對(duì)安全工作的評(píng)價(jià)。認(rèn)為搞好這項(xiàng)工作,要提高對(duì)安全評(píng)價(jià)的重視程度,提高評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和提高政府對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的監(jiān)管力度。
    1.一些煤礦對(duì)安全評(píng)價(jià)工作重視不夠。
    (1)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目的開工和竣工必須開展安全預(yù)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收評(píng)價(jià)、申辦煤礦安全生產(chǎn)許可證必須依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。然而一些企業(yè)由于對(duì)安全評(píng)價(jià)的目的與意義認(rèn)識(shí)不足,對(duì)當(dāng)前安全評(píng)價(jià)工作所表現(xiàn)出的消極態(tài)度,"被-迫"接受安全評(píng)價(jià),"為申辦安全生產(chǎn)許可證,不得不評(píng)價(jià)",對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的工作配合不夠,對(duì)提出的安全隱患和整改建議深入研究不夠,整改資金、整改措施落實(shí)慢,疲于應(yīng)付,甚至個(gè)別企業(yè)對(duì)安全評(píng)價(jià)產(chǎn)生抵觸情緒。
    (2)當(dāng)前普遍開展的煤礦安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)主要是依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則》等國(guó)家法律法規(guī),以及各省煤礦安全生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則、煤礦安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)規(guī)定等,并為配合煤礦安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā),有重點(diǎn)地對(duì)被評(píng)價(jià)煤礦是否具備《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》中規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)價(jià)。煤礦企業(yè)為了能夠取得安全生產(chǎn)許可證,只關(guān)心安全評(píng)價(jià)的結(jié)果是否為合格,而忽視和輕視評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。
    2.準(zhǔn)確理解安全評(píng)價(jià)的目的,走出誤區(qū)。
    煤礦安全評(píng)價(jià)是煤礦預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的重要手段,是煤礦實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基矗因此,煤礦必須重視安全評(píng)價(jià),樹立全新觀念,走出以下誤區(qū)。
    (1)安全評(píng)價(jià)等于頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。煤礦安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法,對(duì)煤礦生產(chǎn)及其輔助系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行識(shí)別與分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度,提出相應(yīng)的對(duì)策建議、措施和科學(xué)依據(jù)。特別是煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià),不僅是為頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證工作提供參考,其根本作用在于幫助企業(yè)查找安全隱患,加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基矗一些煤礦誤認(rèn)為安全評(píng)價(jià)工作就是頒證工作的一部分,是對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的片面理解。
    (2)安全評(píng)價(jià)等于企業(yè)平安無事。安全評(píng)價(jià)工作是發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患,幫助和督促企業(yè)按照安全評(píng)價(jià)報(bào)告提出的整改意見進(jìn)行認(rèn)真整改、從而消除或降低煤礦風(fēng)險(xiǎn)的過程。但是煤礦生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,生產(chǎn)條件和安全狀況隨時(shí)變化,對(duì)通過安全評(píng)價(jià)、符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)而言,并不意味著可以高枕無憂、平安無事,而是要警鐘長(zhǎng)鳴,不能放松管理,任何的松懈和麻痹都可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。認(rèn)為企業(yè)通過安全評(píng)價(jià)就可永保安全,一旦企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,就是安全評(píng)價(jià)工作不到位、不認(rèn)真是不正確的,不符合實(shí)際的。保障安全生產(chǎn)需要評(píng)價(jià)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行評(píng)價(jià),需要企業(yè)不斷認(rèn)真地持續(xù)改進(jìn),需要各級(jí)安監(jiān)部門經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,各方面的齊抓共管,才能保證煤礦的長(zhǎng)治久安。
    安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、取得安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人單位,是連接政府與企業(yè)的紐帶和橋梁。安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作緊密相關(guān)。由于我國(guó)安全評(píng)價(jià)事業(yè)正處于起步發(fā)展階段,多數(shù)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)建立時(shí)間不長(zhǎng),基礎(chǔ)理論、基本素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)上還難以很好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要,因此,應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)自身建設(shè),確保評(píng)價(jià)質(zhì)量,自我評(píng)價(jià)《對(duì)安全工作的評(píng)價(jià)》。
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。安全評(píng)價(jià)工作是依法獨(dú)立為企業(yè)咨詢服務(wù)的過程,安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要得到社會(huì)的認(rèn)可,求得穩(wěn)定健康的發(fā)展,必須嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,遵守職業(yè)準(zhǔn)則,實(shí)事求是,客觀、公正地反映所評(píng)價(jià)的事項(xiàng);必須為企業(yè)提供高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)服務(wù),決不能片面追求評(píng)價(jià)項(xiàng)目的數(shù)量和經(jīng)濟(jì)效益,忽視評(píng)價(jià)質(zhì)量的提高;必須嚴(yán)格自身管理,健全科學(xué)、系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序,特別是要加強(qiáng)對(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)部評(píng)審。
    (2)堅(jiān)持服務(wù)的宗旨。在評(píng)價(jià)過程中與企業(yè)以誠相處,通過誠信、公平、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作,取得企業(yè)的信任;依靠深入、細(xì)致的服務(wù),取得企業(yè)的理解和支持,使企業(yè)感到安全評(píng)價(jià)工作的益處,"評(píng)出水平、評(píng)出感情"。
    (3)安全評(píng)價(jià)工作是利用評(píng)價(jià)人員的智慧與經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的過程,人才是保證評(píng)價(jià)質(zhì)量的根本。安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高從業(yè)人員素質(zhì),調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),全面提升安全評(píng)價(jià)質(zhì)量。
    (4)為配合煤礦安全生產(chǎn)許可工作,前一階段的安全評(píng)價(jià)工作量大、時(shí)間緊,造成一些評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)方法單一,適用性不強(qiáng)。從提高評(píng)價(jià)質(zhì)量的角度出發(fā),評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),廣泛學(xué)習(xí)和交流,掌握并及時(shí)運(yùn)用安全評(píng)價(jià)的新方法、新知識(shí)和新技術(shù)。同時(shí)積極與科研、設(shè)計(jì)、高校建立聯(lián)系,學(xué)習(xí)、引進(jìn)最新的適用方法和技術(shù)。
    安全評(píng)價(jià)是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的一個(gè)必要組成部分,在安全評(píng)價(jià)工作剛剛起步階段,更要強(qiáng)化對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的監(jiān)管。
    (1)監(jiān)管企業(yè)依法評(píng)價(jià)工作。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)不執(zhí)行"三同時(shí)"設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收、不進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)而就開工的狀況的監(jiān)管,從而避免冒然開工建設(shè)而留下的重大事故隱患。并且不斷提高煤礦開展安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)和專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)的主動(dòng)性和規(guī)范化。
    (3)規(guī)范安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)行為。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)與政府之間,沒有行政隸屬關(guān)系,而是指導(dǎo)和被指導(dǎo),監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在依法評(píng)價(jià)過程中,必須接受政府的監(jiān)督和指導(dǎo),各級(jí)監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)也必須按照職責(zé)分工,對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和評(píng)價(jià)質(zhì)量嚴(yán)格管理。要嚴(yán)把安全評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量關(guān),及時(shí)糾正安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的不正當(dāng)行為,監(jiān)督評(píng)價(jià)質(zhì)量和效果。在安全評(píng)價(jià)工作量較大的階段和地區(qū),應(yīng)指派專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。對(duì)評(píng)價(jià)工作流于形式、評(píng)價(jià)不嚴(yán)格、報(bào)告質(zhì)量低的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要有相應(yīng)的處罰措施。
    (4)煤礦安全評(píng)價(jià)與煤礦安全監(jiān)察工作的有機(jī)結(jié)合。通過開展安全評(píng)價(jià),可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)煤地區(qū)或一個(gè)煤礦群體存在的重大安全隱患,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的重大隱患及其解決的對(duì)策、建議提供給政府有關(guān)部門,有助于政府監(jiān)管措施的制定和落實(shí),并為政府決策提供咨詢。因此,煤礦安全評(píng)價(jià)工作應(yīng)與煤礦安全監(jiān)察工作緊密結(jié)合,協(xié)調(diào)配套,同步提高。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要在法律許可的范圍內(nèi)對(duì)煤礦安全評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管,任何政府監(jiān)管部門不得對(duì)安全評(píng)價(jià)工作包辦和壟斷。要通過積極的引導(dǎo)和監(jiān)督,充分發(fā)揮安全評(píng)價(jià)工作在煤礦安全監(jiān)察工作中的作用,積極推動(dòng)煤礦開展安全評(píng)價(jià)工作,使安全評(píng)價(jià)工作真正成為提高企業(yè)安全保障能力的重要舉措。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
    我司按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)xx去進(jìn)行消防安全評(píng)估。該評(píng)估以公正、公平、公開的原則,評(píng)估結(jié)果真實(shí)有效。
    xx位于xx號(hào),主樓x棟,占地面積x平方米,建筑面積x平方米,主樓地下x層,地上x層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng),自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日經(jīng)過公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防設(shè)計(jì)審核,20xx年x月x日經(jīng)過公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防驗(yàn)收,x年x月x日經(jīng)過公安消防機(jī)構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
    1、制定并落實(shí)消防安全制度消防安全操作規(guī)程滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情景;
    3、xx消防安全管理人專(兼)職消防管理員自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員情景,組織開展。
    防火檢查防火巡查及火災(zāi)隱患整改情景;
    5、室內(nèi)外裝修情景,建筑外保溫材料使用情景,易燃易爆危險(xiǎn)品管理情景;
    6、依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情景,撲救火災(zāi)本事情景。
    9、電器產(chǎn)品燃?xì)庥镁叩陌惭b使用及其線路管路的敷設(shè)維護(hù)保養(yǎng)情景;
    11、xx場(chǎng)所的消防合法情景;
    12、單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防物防技防等火災(zāi)防范措施情景;
    13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情景。
    針對(duì)煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法,對(duì)煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)中,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查應(yīng)明確:
    1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn),構(gòu)成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
    2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
    3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
    5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測(cè)、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
    6、說明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
    7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理,并等到有效控制。
    8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
    選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法,對(duì)可能引發(fā)事故的'危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià),給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度,為制定安全對(duì)策措施供給科學(xué)依據(jù)。
    根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和定性、定量評(píng)價(jià)的結(jié)果,對(duì)那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置,以及不貼合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等,提出安全改善措施及提議;對(duì)那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及提議。
    簡(jiǎn)要地列出對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果,指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素,明確重要的安全對(duì)策措施。
    對(duì)于煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià),還應(yīng)作出開拓方式、開采方法、生產(chǎn)工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、安全管理等是否滿足有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求以及安全管理模式是否適應(yīng)安全生產(chǎn)要求的結(jié)論。
    煤礦安全評(píng)價(jià)報(bào)告是煤礦安全評(píng)價(jià)過程的記錄,應(yīng)將安全評(píng)價(jià)對(duì)象、安全評(píng)價(jià)過程、采用的安全評(píng)價(jià)方法、獲得的安全評(píng)價(jià)結(jié)果、提出的安全對(duì)策措施及提議等寫入安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
    (二)基本情況。
    (一)建筑物和公眾聚集場(chǎng)所消防合法性情況。
    (二)制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
    (六)電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況。
    (八)室內(nèi)外裝修情況,建筑外保溫材料使用情況,易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況。
    (九)依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況,撲救火災(zāi)能力情況。
    (十二)單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
    (十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
    1、項(xiàng)目位置:位于秭歸縣郭家壩集鎮(zhèn),包括楚都大道改造、金獅路改造及集鎮(zhèn)市政安裝改造工程。
    2、主要工程內(nèi)容:拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管網(wǎng)工程等。
    3、建設(shè)條件。
    a、地形與水文、氣象:秭歸縣境內(nèi)山巒起伏,溪流縱橫,構(gòu)成獨(dú)特的長(zhǎng)江三峽山地山貌。沿線范圍內(nèi)主要地表水系為長(zhǎng)江,地表沖溝主要為季節(jié)性山洪,局部有地下水出露。
    b、筑路材料及運(yùn)輸條件本地區(qū)公路運(yùn)輸條件較為便利,施工用水可就近使用集鎮(zhèn)居民飲用水源,沿線電網(wǎng)密布,可保證生產(chǎn)生活用電。
    4、建設(shè)要求主要工程數(shù)量:
    車行道路面結(jié)構(gòu)。
    面層:25cm厚c30水泥混凝土;基層:18cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層;
    人行道路面結(jié)構(gòu)。
    青石板+2cm厚1:3干硬性水泥砂漿+8cm厚c15混凝土基層。
    1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—20xx;
    2、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—20xx;
    3、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33—20xx;
    1、安全管理:施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組建了一批專業(yè)能力強(qiáng),工作認(rèn)真的安全生產(chǎn)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理顧支華為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)徐達(dá)春為副組長(zhǎng),同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員艾巧玲,組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況,安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況,安全目標(biāo)的分解、考核情況,安全教育,施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況,技術(shù)交底,安全檢查執(zhí)行情況,施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力,項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo),事故死亡率為0,輕傷率小1。5‰。
    2、文明施工:項(xiàng)目部主要從以下幾方面對(duì)各施工班組的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理;對(duì)施工作業(yè)區(qū)的封閉管理,對(duì)當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)出車輛實(shí)行通行管制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,材料堆放情況,臨時(shí)住宿情況,防火、治安管理情況,施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)牌,生活設(shè)施情況,通過檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)材料整潔衛(wèi)生,消防、治安管理到位,個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    3、溝槽及高臨邊防護(hù):項(xiàng)目部對(duì)溝槽及高臨邊防護(hù)工程十分重視,編寫了詳細(xì)的有針對(duì)性的施工方案,由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批,同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批,并檢查方案的執(zhí)行情況,溝槽施工過程中,實(shí)行專人監(jiān)督,統(tǒng)一安排指揮,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查,驗(yàn)收工作,經(jīng)綜合評(píng)定,符合規(guī)范要求。
    4、模板:項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批,同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師,模板的施工、拆除情況,均符合規(guī)范要求。
    5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù):項(xiàng)目部平時(shí)主要檢查,施工人員的安全帽、安全帶的`配戴情況,安全網(wǎng)的持立是否到位,是否存在破漏情況,“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí),全面到位。
    6、施工臨時(shí)用電:項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批,同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師審批,按監(jiān)理工程師審批的要求進(jìn)行檢查施工臨時(shí)用電的使用情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行管理、檢查。
    7、拌和機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械安全使用:項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批,同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師,施工過程中,項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行拌和設(shè)備安裝好后進(jìn)行各方面檢查,專家調(diào)試,檢驗(yàn)合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項(xiàng)目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,工作執(zhí)行到位,機(jī)械運(yùn)行良好。
    8、施工機(jī)具:先檢查安裝試驗(yàn)情況,要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目,驗(yàn)收合格后才能投入使用。
    9、安全資料:安排項(xiàng)目資料員配合安全員及時(shí)收集整理項(xiàng)目安全資料,并歸檔成冊(cè)。
    秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部在施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位,資料完整真實(shí),經(jīng)綜合評(píng)定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評(píng)定為合格。
    神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責(zé)任公司秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
    為落實(shí)昆明營(yíng)運(yùn)管理中心相關(guān)文件要求,高峣監(jiān)控分中心積極響應(yīng),組織開展了確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的實(shí)際工作,具體包括開展設(shè)施設(shè)備的自檢自查、安全責(zé)任的具體落實(shí)、安全宣傳學(xué)習(xí)的有效開展、會(huì)議文件精神的傳達(dá)及事故教訓(xùn)的總結(jié)。
    1、做好對(duì)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備雨前、雨中、雨后的檢查工作,以保對(duì)道路、站點(diǎn)安全進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保道路暢通。
    2、檢查所轄路段隧道、站點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的`的安全管理情況,檢查站點(diǎn)三大系統(tǒng)正常運(yùn)行情況。
    3.對(duì)收費(fèi)監(jiān)控室、道路監(jiān)控室及監(jiān)控分中心所轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,確保消除火災(zāi)隱患。
    4、完善保通方案,應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急工作小組,明確職責(zé)權(quán)限。
    1、按照管理處營(yíng)運(yùn)中心《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的要求,具體落實(shí)責(zé)任制度,層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制度。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,違犯勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
    多方式、多渠道開展安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí),牢牢樹立職工安全生產(chǎn)意識(shí),把要我安全變成我要安全,變被動(dòng)為主動(dòng)才能更好的開展安全生產(chǎn)工作。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
    長(zhǎng)期以來,我國(guó)廣大民眾沒有受教育的權(quán)力,大眾文化水平低下。新中國(guó)成立以來,這種情況雖有所改善,但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處,大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段,我國(guó)文盲人數(shù)有增加之勢(shì)。在這樣的現(xiàn)狀下,要實(shí)現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存,要保障大眾安全,要提高大眾安全意識(shí),必須大力建設(shè)大眾安全文化。
    當(dāng)前,我國(guó)正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā),保證我國(guó)以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)改革的順利推進(jìn),保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展,促進(jìn)國(guó)家、社會(huì)和大眾的安全、安定和安康,我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
    備考資料
    我國(guó)民眾中多年積累下來的一些文化觀念,多數(shù)并不與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會(huì)相適應(yīng),因而由此產(chǎn)生的安全觀念,安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展,不大力建設(shè)大眾安全文化,就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),事故高頻率發(fā)生的局面,從而影響社會(huì)安定,危及大眾安全。
    當(dāng)前各類事故高發(fā),直接的原因就是安全管理的失控。我國(guó)的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動(dòng)事故后處理的管理,安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門有所運(yùn)用,但運(yùn)用的規(guī)模,運(yùn)用的效果,運(yùn)用的方式都是初步的,個(gè)中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍,因此,為培養(yǎng)高水平的安全管理人員,提高我國(guó)企業(yè)安全管理水平,就必須建設(shè)大眾安全文化。
    安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起,為人們認(rèn)識(shí)安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華,安全科學(xué)技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕,它一方面要大力開展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān),發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù),使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用,另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù),開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn),以推進(jìn)我國(guó)大眾對(duì)安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用,推進(jìn)大眾安全文化水平的提高,提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此,大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
    我校根據(jù)上級(jí)文件精神,組織安全組的成員,對(duì)我校的房屋,院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)估,現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下:
    一、學(xué)校整體情況。
    1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任分管到位。
    為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育www.工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際,把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人,做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位,防止了工作上的相互推諉。
    2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
    學(xué)校成立了專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu),購置了必要的防護(hù)裝備,設(shè)立了治安室,值班老師24小時(shí)值班,對(duì)于出入校的人員、物品、車輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
    3、安全制度保證,措施扎實(shí)到位。
    (1)健全各項(xiàng)安全制度。
    每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制訂相關(guān)安全制度,為安全工作提供制度基礎(chǔ),并嚴(yán)格按制度辦事。
    (2)建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。
    為了及時(shí)快捷地開展工作,學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,經(jīng)演練,學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn),最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)教育,提高能力。
    確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此,學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中,開設(shè)了安全教育課,并利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
    5、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)整治整改。
    我校始終堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢,每月一大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致,堅(jiān)決不走過場(chǎng)的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時(shí)整改,并做好存檔工作。
    二、存在問題。
    1、學(xué)校沒有門衛(wèi)和保安。
    2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
    3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
    三、整改意見。
    1、希望相關(guān)部門盡快解決學(xué)校門衛(wèi)和保安問題。
    2、加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系,及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
    3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
    崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以明晰地衡量出崗位間的相對(duì)價(jià)值,進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)比與估計(jì)。(更多觀點(diǎn),可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》)。
    2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)。
    崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu),以使人們相信,在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來衡量崗位間的價(jià)值,從而確定一個(gè)公平合理的并對(duì)員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系,以提高員工對(duì)于收入水平的滿意度和收入分配的公平感,實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
    3、奠定職務(wù)職級(jí)基礎(chǔ)。
    確立職務(wù)職級(jí)工資制需要崗位評(píng)價(jià)這個(gè)有力的支持性工具,崗位評(píng)價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級(jí)的排序和量化差異,并將之對(duì)應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級(jí),從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥,它還要對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析,崗位評(píng)價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作,并推動(dòng)了公司電子對(duì)公司組織問題深入的探討。
    二、崗位評(píng)價(jià)的原則。
    進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),必須貫徹如下的一些基本原則。
    對(duì)事原則。
    崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
    一致性原則。
    所有崗位必須通過同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    因素?zé)o重疊原則。
    崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素,彼此間是相互獨(dú)立的,各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍,這些范圍彼此間是沒有重疊的。
    針對(duì)性原則。
    評(píng)分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際,這需要在實(shí)際打分之前,對(duì)專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論,盡可能二者切合公司實(shí)際。
    共識(shí)原則。
    崗位評(píng)價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí),一是專家小組成員對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí),避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對(duì)含義理解的偏差;二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識(shí),即崗位評(píng)價(jià)討論的是崗位的等級(jí)分?jǐn)?shù),而不是該崗位的最終薪資數(shù),從崗位評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長(zhǎng)的路要走。
    獨(dú)立原則。
    參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),絕對(duì)不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián),協(xié)商打分。
    反饋原則。
    對(duì)于各個(gè)崗位打分的結(jié)果,應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋,讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對(duì)該崗位評(píng)價(jià)的情況,產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn),及時(shí)調(diào)整自己的思路,加深對(duì)評(píng)價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
    并行原則。
    要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果,就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程,與專家組并行運(yùn)作,使評(píng)價(jià)工作提高效率。
    保密原則。
    由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性,崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然,在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后,崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開,使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
    三、崗位評(píng)價(jià)的方法。
    崗位評(píng)價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種,選擇何種方法主要取決于待評(píng)價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
    目前普遍應(yīng)用的崗位評(píng)價(jià)方法有四種:排序法、分類法、評(píng)分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”,后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是,非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析,不必對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量,而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較,并對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量。
    排序法是一種簡(jiǎn)單的方法,它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來考慮,并通過比較簡(jiǎn)單的工作崗位寫實(shí)來進(jìn)行相互比較。
    分類法的主要特點(diǎn)是,各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評(píng)價(jià)被排列之前就建立起來。對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需參照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。
    每一個(gè)要素被分成幾種等級(jí)層次,并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對(duì)崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
    評(píng)分法具有如下特點(diǎn):第一,在運(yùn)用評(píng)分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃;第二,這種方法要求評(píng)價(jià)小組有熟練的技術(shù);第三,這種方法適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià);第四,經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐,現(xiàn)在歸納出的崗位評(píng)價(jià)要素已具有普遍代表性,只需根據(jù)本公司的具體情況對(duì)個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
    要素比較法是從評(píng)分法衍化而來的。它也是按要素來對(duì)崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素,然后將工資額合理分解,使之與各影響因素相匹配,最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對(duì)崗位進(jìn)行排序。
    要素比較法與評(píng)分法的主要區(qū)別在于:第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的,而是在對(duì)主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性;第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
    四、公司崗位評(píng)價(jià)的流程。
    一般分為四個(gè)階段:
    準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分,清崗、完成職務(wù)說明書、評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
    培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重,確定標(biāo)桿崗位,進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
    評(píng)價(jià)階段。這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段,其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們?cè)谶@一階段按部門對(duì)崗位進(jìn)行打分,操作組需要并行,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
    總結(jié)階段。這一階段需要對(duì)上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序,并對(duì)不合理的崗位/因素重新打分,進(jìn)行崗位排序的調(diào)整,至此,整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。
    五、公司崗位評(píng)價(jià)操作過程。
    1、選擇崗位評(píng)價(jià)方法――評(píng)分法。
    崗位評(píng)價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評(píng)價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比,分析法更嚴(yán)格、精確,比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu),適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評(píng)分法上,這些優(yōu)點(diǎn)包括:第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷,但它能將主觀性減少到最低程度,因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較,通過清楚明確的定義要素來進(jìn)行比較,減少了主觀決定的成分,并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置;第二、適應(yīng)性。分析法中的評(píng)分法的要素的選擇面較寬,幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素;第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后,評(píng)分法使用的要素方案很容易的將它們劃等,而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
    2、增刪、修改評(píng)價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重。
    目前我們所使用的崗位評(píng)價(jià)表是國(guó)際通用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí),由于企業(yè)的實(shí)際情況各異,專家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異,都會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量,因此,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向,項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)就四部分因素的權(quán)重,敲定了每部分因素的分值,并對(duì)部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級(jí)表既全面又有針對(duì)性,知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù),希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過程中也對(duì)指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。
    3、組建專家小組。
    專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷<医M的成員是崗位評(píng)價(jià)工作的主體,全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
    4、培訓(xùn)專家小組成員。
    專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位,但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),因此,在打分前,對(duì)所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行前饋控制,這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對(duì)專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
    5、重新組建專家小組。
    第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評(píng)分,經(jīng)過項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商,重新組建新專家小組。
    六、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析。
    1、試打分結(jié)果分析。
    試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程,發(fā)現(xiàn)問題以對(duì)正式打分進(jìn)行前饋控制,另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評(píng)價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
    七、運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問題。
    崗位評(píng)價(jià)的評(píng)分法具有良好的可擴(kuò)展性,因此,隨著公司的發(fā)展,當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí),公司需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的方法依然是由公司組建專家組,通過上述的工作流程來進(jìn)行;當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候,公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況,看看是否有必要對(duì)有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評(píng)價(jià)。因此,雖然這套評(píng)價(jià)體系是固定的,但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來不斷調(diào)整。
    房地產(chǎn)安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
    第一章被評(píng)價(jià)單位基本情況5。
    1.1企業(yè)簡(jiǎn)介5。
    1.2地理位置及自然條件5。
    1.3企業(yè)周邊環(huán)境6。
    1.4生產(chǎn)裝置概況6。
    1.5公用輔助設(shè)施9。
    1.6定員、班次及年運(yùn)行時(shí)間9。
    1.7安全管理制度10。
    第二章生產(chǎn)工藝說明11。
    2.1工藝流程圖11。
    2.2工藝說明11。
    第三章評(píng)價(jià)方法選擇和評(píng)價(jià)程序12。
    3.1評(píng)價(jià)目的12。
    3.2評(píng)價(jià)范圍12。
    3.3評(píng)價(jià)依據(jù)13。
    3.4評(píng)價(jià)方法選擇15。
    3.5評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?5。
    3.6評(píng)價(jià)程序16。
    第四章危險(xiǎn)、有害因素分析17。
    4.1主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)分析17。
    4.2工藝過程中的危險(xiǎn)、有害因素分析18。
    4.3生產(chǎn)過程危險(xiǎn)、有害因素分析18。
    4.4其他危險(xiǎn)、有害因素分析19。
    4.5重大危險(xiǎn)源辨識(shí)19。
    第五章生產(chǎn)裝置系統(tǒng)定性、定量分析評(píng)價(jià)21。
    5.1預(yù)先危險(xiǎn)性分析21。
    5.3作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)22。
    第六章可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故的預(yù)測(cè)結(jié)果24。
    第七章安全對(duì)策措施與建議25。
    7.1綜述25。
    7.2建筑場(chǎng)地及布置方面的對(duì)策措施25。
    7.3工藝及設(shè)備等方面的對(duì)策措施26。
    7.4管理方面的對(duì)策措施26。
    第八章評(píng)價(jià)結(jié)論29。
    8.1概述29。
    8.2綜合結(jié)論30。
    附件1:評(píng)價(jià)方法的簡(jiǎn)介和選擇31。
    一、評(píng)價(jià)方法概述31。
    二、評(píng)價(jià)單元32。
    三、評(píng)價(jià)方法的選擇32。
    附件2:主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)物化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性34。
    一、甲苯34。
    二、丙酮35。
    三、環(huán)已酮37四、二甲苯39。
    五、溶劑油42。
    六、鈦白粉43。
    七、環(huán)氧樹脂44。
    八、乙二醇單乙醚乙酸酯44。
    附件3:預(yù)先危險(xiǎn)性分析47。
    一、步驟47。
    二、危險(xiǎn)性等級(jí)47。
    三、生產(chǎn)裝置的預(yù)先危險(xiǎn)性分析48。
    附件4:危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)52。
    一、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法概述。
    52二、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)53。
    附件5:作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)54。
    一、評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介54。
    二、評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)結(jié)果匯總55。
    附件6:現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表56。
    附件7:安全檢查整改建議62。
    一、道化學(xué)公司的“火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法”66。
    二、評(píng)價(jià)單元的確定67。
    三、評(píng)價(jià)單元危險(xiǎn)系數(shù)的求取及火災(zāi)、爆炸指數(shù)計(jì)算68附件10:企業(yè)的相關(guān)資料73。