心得體會是我們在學習和工作生活等方面的經(jīng)驗總結(jié)和感悟，它可以幫助我們提高自身能力，思考問題，以及取得更好的成果。心得體會是一種重要的學習和提升方式，它能夠讓我們更好地反思自己的行為和做出優(yōu)化調(diào)整，從而取得更加出色的結(jié)果。心得體會是我們通過深入實踐和經(jīng)驗積累所得到的寶貴財富，可以為我們今后的學習和工作提供有益的參考和借鑒。在寫心得體會時，可以引用一些名人名言或相關(guān)的理論知識，展示你的思考深度。現(xiàn)在讓我們一起來分享一些優(yōu)秀的心得體會范文，共同進步。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇一
xxx集團坐落于xx開發(fā)區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當時心里在想，集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這就應是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，飄過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處，而后，在會議室，聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。
xxx的董事長潘保春先生令我敬佩，當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許這天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才，在當今無處不充滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結(jié)合，初入職場，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學習，吸取經(jīng)驗，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自我一個寬裕的舞臺，做快樂的舞者。
還有一點讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別，而只要你適應工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，未來的舞臺是寬廣的，那就看自我怎樣把握了。
一個成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學習的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個良好的準備吧！
創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神，從榮事達能夠看出，不管是對產(chǎn)品的改善還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學習！
此刻在大學里就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇二
第一段：引言（大約200字）
參觀企業(yè)是一種學習和鍛煉的機會，通過親身的觀察和感受，我們可以深入了解企業(yè)的經(jīng)營理念、管理模式以及企業(yè)文化。最近，我有幸參觀了一家知名企業(yè)，這次參觀給我留下了深刻的印象，并讓我受益匪淺。下面我將分享一些我在參觀企業(yè)中所得到的心得和體會。
第二段：對企業(yè)經(jīng)營理念的理解（大約300字）
在參觀企業(yè)的過程中，我深刻地感受到了企業(yè)的經(jīng)營理念對企業(yè)運營和發(fā)展的影響。與其它企業(yè)相比，這家企業(yè)非常注重以人為本的理念，他們將員工視為最寶貴的財富，不僅為員工提供了舒適的工作環(huán)境和良好的福利待遇，還注重對員工的培訓和發(fā)展。這種經(jīng)營理念激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和工作熱情，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。通過參觀，我學到了一家企業(yè)成功的關(guān)鍵在于有正確的經(jīng)營理念，并且在實踐中不斷地完善和落實。
第三段：對企業(yè)管理模式的體會（大約300字）
參觀期間，我對這家企業(yè)的管理模式留下了深刻的印象。企業(yè)采用了扁平化的管理結(jié)構(gòu)，每位員工都能夠從事自己擅長的工作，發(fā)揮出最大的潛力。管理層注重激勵和鼓勵員工，建立了良好的溝通和信任機制。此外，企業(yè)還推行了一套科學的績效評估體系，能夠客觀地評估和衡量員工的業(yè)績和貢獻。這種管理模式使得員工有更大的發(fā)展空間，能夠充分發(fā)展自己的才華和潛力。從中我學到了企業(yè)管理模式的重要性，有效的管理模式可以激發(fā)員工的潛能，提高企業(yè)的競爭力。
第四段：對企業(yè)文化的感悟（大約300字）
參觀過程中，我也對企業(yè)文化有了更深刻的認識。這家企業(yè)注重共享和奉獻精神，鼓勵員工之間的合作和分享，形成了團結(jié)和融洽的工作氛圍。在企業(yè)文化的引導下，員工之間相互支持和幫助，形成了良好的團隊合作精神。這樣的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的幸福感和工作效率，還能夠提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。通過參觀，我認識到企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，只有建立起一種積極向上、和諧發(fā)展的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住人才，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)（大約200字）
通過參觀企業(yè)，我深刻地認識到企業(yè)經(jīng)營理念、管理模式和企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一家成功的企業(yè)應該有明確的經(jīng)營理念，科學的管理模式以及積極向上的企業(yè)文化。這些因素相互促進，共同推動企業(yè)的快速發(fā)展。我會將這次參觀的心得和體會應用到我的學習和工作中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇三
xx集團坐落于xx區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當時心里在想，集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這應當是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，走過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處，而后，在會議室，聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。
xx的董事長xx先生令我敬佩，當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從xx先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許今日的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才，在當今無處不充滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結(jié)合，初入職場，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學習，吸取經(jīng)驗，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自我一個寬裕的舞臺，做歡樂的舞者。
還有一點讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別，而只要你適應工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，未來的舞臺是寬廣的，那就看自我怎樣把握了。
一個成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學習的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個良好的準備吧！
創(chuàng)新是一個社會、時代提高的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神，從榮事達能夠看出，不管是對產(chǎn)品的改善還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學習！
此刻在大學里就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇四
短短x個小時的時間，大家學習取經(jīng)，一路深入思考，收獲頗豐。
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深；
2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇五
今天我們6：00鐘就起來了，匆忙地吃完早餐，便開始了我們今天的實習。到信誠人壽保險公司去參觀，之所以要去的這么早，關(guān)鍵在于今天我們要去參加信誠人壽保險公司的晨會。信誠人壽保險公司總部設在廣州，公司由中國中信集團公司和英國保誠集團共同發(fā)始創(chuàng)建。湖北分公司位于武漢市武昌中南路7號中商廣場寫字樓42樓，公司以務實的精神，不斷地創(chuàng)造著一個又一個佳績。
當我們一進入公司內(nèi)部，就被該公司的內(nèi)部的文化深深的吸引：當心中有愛，世上無難事，時間總會有，為愛從心出發(fā)。
信誠的核心價值觀：卓越成長，尊重差異，信任授權(quán)，全心關(guān)懷。
快樂工作信誠的愿景：成為中國最好的保險及理財方案的提供者，最專業(yè)的客戶最滿意的人才最向往的。
最創(chuàng)新進取的信誠的使命：讓每一個家庭安心，讓每一個客戶稱心，讓每一個代理人舒心，讓每一個員工開心，讓每一個股東放心，讓未來充滿信心。
看著周圍的一個個字符和理念，我意識到了公司的企業(yè)文化對于一個企業(yè)是多么的`重要了。它從精神的層面悄無聲息的影響著在這里工作的每一個員工和所有來到這里的客戶。使這里的每一個員工每天都能帶著使命去工作，保持著高昂的工作熱情和積極的生活態(tài)度。隨后我們參加了他們的晨會全程：
1、全體伙伴起立，共唱信誠之歌，大家激情高昂，活力四射，唱完歌后，大家互相握手問好，開始新的一天的工作。
2、由昨天的業(yè)績最優(yōu)秀的伙伴王磊做工作分享。
3、主持人分享老總的一篇寓意深刻的文章，告訴伙伴們要注意工作的每一個細節(jié)，因為在每一個客戶的背后都有成千上萬的潛在客戶。
4、胡海洋總監(jiān)分享營銷的三件事。給我們講述了作為一個跑保險的營銷員每天應該做的三件事：
（1）、每天尋找準客戶（發(fā)現(xiàn)潛在客戶名單）。
（2）、每天必須面對面的向客戶宣傳保險理念。
（3）、對客戶進行回訪，回訪的次數(shù)，理賠等為客戶提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務。只有這樣才能把我們的工作做好，把我們團隊、公司的業(yè)績做起來。
（4）、由公司的“花花姐”做公司本月的目標分析和各個團隊的現(xiàn)在的情況和業(yè)績比拼，強調(diào)公司本月業(yè)務上所做的各項活動以及對優(yōu)秀伙伴的獎勵等，激勵伙伴們朝著目標前進。
5、集體晨會結(jié)束，各個團隊進行團隊內(nèi)部的第二次晨會。各個團隊具體訂立各自今天的目標和行動方案。
這樣的晨會短小精煉，不僅明確堅定了每個人的工作目標，而且還能讓每個人每天都能學到新的知識，保持著積極樂觀的精神面貌，不斷地成長，不斷地刷新著公司的業(yè)績，以至于更好地做好保險事業(yè)。給我感觸最深的就是信誠通過這樣的晨會，強化了員工的團隊意識和積極工作的良好暗示，以使員工可以全身心的投入工作。
為此想到我們自己整天的虛度時光，便感到十分的愧疚。為此我也暗自下定了決心，以后每天都要為自己定下具體的工作目標，并努力做到日事日畢，日清日高，做到不斷的進步。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇六
1月7日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團學習參觀。海爾集團，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至2009年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：
一、海爾推行的特色企業(yè)文化。
企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng)新的價值觀，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新；海爾的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè)；海爾的目標是（敢爭第一的）世界級企業(yè)與世界級名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標的過程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢？在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點，就是要層層發(fā)動、科學組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業(yè)文化；特別是相關(guān)職能部門，要認真履行部門職責，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
二、海爾的管理理念。
講求管理之道海爾的管理模式，開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學習海爾經(jīng)驗，不僅要學習其先進的管理方法，還應學習海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提，因為有了意識，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。
2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡單、明了、實用，抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也可以建立快速發(fā)應機制，編寫規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴大，緊急措施必須果斷有效；過渡措施；在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生；根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。
3、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時時規(guī)范工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導的問題；看不出問題就是最大的問題；重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題”，“部下素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任”。
三、海爾的“oec”管理法。
“oec”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎(chǔ)管理方法?！皁ec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制，確保事物向預定的目標發(fā)展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責分明，考核嚴格。
四、海爾的人才觀念和用人機制。
“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動，動態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換；授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”。
總之，海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇七
企業(yè)演講是每個企業(yè)人必不可少的技能之一，企業(yè)演講的語言藝術(shù)和心理學等方面給企業(yè)的發(fā)展帶來了積極的影響。不論是企業(yè)內(nèi)部的任何會議，還是外部的展示、推廣活動，優(yōu)秀的演講能力都是非常必要的。在這個信息化、競爭激烈的時代，如何做好一次演講，成為了很多企業(yè)人需要面對的問題。下面，本文將結(jié)合個人實際經(jīng)歷，來談談企業(yè)演講的心得體會。
第二段：明確演講目的
企業(yè)演講是為了達到目的而進行的，所以在演講之前，首先要明確目的。如果企業(yè)演講的目的是向外方客戶，傳遞企業(yè)產(chǎn)品的信息和核心價值觀，那么我們就要表現(xiàn)出企業(yè)的實力、品質(zhì)、信譽等多方面的信息。如果是向團隊成員做一次表彰或者重要任務介紹，那么演講的語言要親切、溫暖，讓大家感受到企業(yè)對員工的關(guān)愛和重視。只有通過準確把握演講的目的才可以使演講更有深度、更有力度。
第三段：準備演講內(nèi)容
企業(yè)演講的成敗在于心態(tài)和內(nèi)容。為了讓演講不失深度、不失真實性、不失互動性，并且攻心效果更佳，我們應該更關(guān)注演講的內(nèi)容準備。包括演講的信息、演講思路等方面的準備。對于信息的準備，我們必須對演講場合進行調(diào)研分析，收集整理客戶反饋、市場需求等信息，以及細致理解所要主講的業(yè)務領(lǐng)域和專業(yè)知識。對于思路的準備，我們要講究詞匯的使用、句子的結(jié)構(gòu)和搭配，以及語速、表情、聲音等方面的操練調(diào)整。演講內(nèi)容的準備雖然費時費力，但是對于提升演講質(zhì)量和演講者的自信心至關(guān)重要。
第四段：優(yōu)化演講技巧
演講技巧對一個演講者來說也是非常必要的。要想達到高超的演講技巧，需要不斷消化、吸收、調(diào)整優(yōu)化自己的演講技巧。首先，要充分熟悉每一句話，每一個表情，每一個動作，整個演講的脈絡要清晰。其次，要注重身體語言，掌握合適的語調(diào)，使用恰當?shù)氖謩?、面部表情和眼神，以引起聽眾的興趣和共鳴。第三，要瞄準觀眾進行演講，學會善于與聽眾對話、互動。這樣可以使演講更貼近聽眾的需求，給人更加自然與真誠的體驗。
第五段：結(jié)語
企業(yè)演講是每個企業(yè)人必不可少的技能之一，提升演講者的演講能力，是可以為個人帶來機會和未來的。以上是從個人實際經(jīng)歷談談企業(yè)演講的心得體會。從明確演講目的、準備演講內(nèi)容、優(yōu)化演講技巧等方面，提升企業(yè)演講的效果和水平。希望對正在學習中的朋友有所幫助，成為更加優(yōu)秀的演講者。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇八
企業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和變化的環(huán)境。在競爭激烈的市場中，企業(yè)需要不斷努力，以提高自己的競爭力。在這個過程中，企業(yè)能夠獲得很多的經(jīng)驗和教訓，我們將從中受益匪淺。
第二段：提高效率的心得體會
企業(yè)要想在市場中立足，必須提高自身的效率。在我們的經(jīng)驗中，我們發(fā)現(xiàn)有幾個關(guān)鍵因素對于提高效率至關(guān)重要。首先，團隊合作是非常重要的。團隊成員需要相互配合，共同努力，才能夠更好地完成任務。其次，技術(shù)創(chuàng)新也是提高效率的關(guān)鍵。通過引入新的技術(shù)和設備，企業(yè)可以更高效地生產(chǎn)和管理。最后，保持適度的競爭壓力也有助于提高效率。競爭可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，促使企業(yè)不斷提升自己。
第三段：管理的心得體會
好的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在我們的經(jīng)驗中，我們認為幾個方面的管理是至關(guān)重要的。首先，企業(yè)需要建立明確的目標和規(guī)劃。每個員工都應該清楚自己的職責和任務，這樣才能夠更好地工作。其次，企業(yè)需要注重激勵和獎勵。員工的積極性和干勁是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。通過激勵和獎勵，企業(yè)可以激發(fā)員工的工作熱情，并提高工作效率。最后，企業(yè)要不斷學習和改進。市場環(huán)境不斷變化，企業(yè)也需要不斷學習新知識和新技能，以適應市場的需求和變化。
第四段：市場拓展的心得體會
市場拓展是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在市場拓展的過程中，我們發(fā)現(xiàn)幾個關(guān)鍵因素對于取得成功至關(guān)重要。首先，企業(yè)要有獨特的競爭優(yōu)勢。只有通過獨特的產(chǎn)品或服務，企業(yè)才能夠吸引更多的客戶。其次，企業(yè)需要注重市場調(diào)研和策劃。市場調(diào)研可以幫助企業(yè)了解客戶需求和市場動態(tài)，從而制定更好的市場拓展策略。最后，企業(yè)需要善于營銷和宣傳。通過有效的營銷和宣傳，企業(yè)可以將自己的優(yōu)勢和價值傳遞給客戶，提高自身在市場中的知名度和影響力。
第五段：總結(jié)
在企業(yè)的發(fā)展過程中，我們能夠從經(jīng)驗中獲得很多的心得和體會。提高效率、優(yōu)化管理和市場拓展都是企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵。通過總結(jié)和反思，我們可以不斷改進和創(chuàng)新，使企業(yè)更加強大和有競爭力。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇九
第一段：引言（200字）
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)為了保持競爭力和生存能力，不斷探索和創(chuàng)新，并在這個過程中積累了豐富的心得體會。這些心得體會既來自于成功的經(jīng)驗，也來自于失敗的教訓。在經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)收獲的心得體會在幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。本文將從企業(yè)文化、市場營銷、人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會責任等五個方面探討企業(yè)在實踐中的心得體會。
第二段：企業(yè)文化（200字）
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的重要組成部分，也是企業(yè)收獲的重要心得體會之一。在建設企業(yè)文化過程中，企業(yè)需要關(guān)注員工參與度、價值觀共識和創(chuàng)新氛圍等方面。通過激發(fā)員工參與積極性，樹立共同的價值觀，并創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，企業(yè)可以實現(xiàn)全員動員、凝聚集體力量，形成獨特的企業(yè)文化，從而提高組織的競爭力和生產(chǎn)力。
第三段：市場營銷（200字）
市場營銷是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和市場份額的重要手段，也是企業(yè)收獲的重要心得體會之一。在市場營銷中，企業(yè)需要關(guān)注市場定位、產(chǎn)品差異化、品牌塑造和客戶關(guān)系管理等方面。通過有效的市場定位和產(chǎn)品差異化策略，企業(yè)可以滿足不同市場和客戶的需求，打造獨特的品牌形象，并通過良好的客戶關(guān)系管理，提高客戶忠誠度和口碑傳播效應，從而穩(wěn)定市場份額，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：人力資源管理（200字）
人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，也是企業(yè)收獲的重要心得體會之一。在人力資源管理中，企業(yè)需要關(guān)注員工招聘、培訓和績效管理等方面。通過科學的招聘策略，企業(yè)可以吸引到適合企業(yè)文化和崗位要求的人才，通過系統(tǒng)的培訓計劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，通過合理的績效管理，激勵員工的工作動力和創(chuàng)造力，從而提高員工滿意度和組織績效。
第五段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會責任（200字）
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會責任是企業(yè)保持競爭力的重要手段，也是企業(yè)收獲的重要心得體會之一。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，企業(yè)需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等方面。通過不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)和應用新的技術(shù)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提前洞察市場變化，并通過創(chuàng)新的業(yè)務模式和組織結(jié)構(gòu)，快速響應市場需求，實現(xiàn)持續(xù)的增長。同時，企業(yè)還需要關(guān)注企業(yè)社會責任的履行，通過積極參與和回報社會，提高企業(yè)的社會聲譽和可持續(xù)發(fā)展能力。
第六段：結(jié)語（100字）
在企業(yè)實踐中，建設企業(yè)文化、市場營銷、人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會責任是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過總結(jié)和應用這些心得體會，企業(yè)可以更好地應對市場挑戰(zhàn)，提高競爭力，實現(xiàn)持續(xù)的增長和發(fā)展。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇十
來廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調(diào)查已經(jīng)近2周時間，期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問卷;同時也去了位于廣州市海珠區(qū)中心位置的城中村的小作坊。與針對單個居民進行調(diào)查不同的是，對單個居民的調(diào)查，其目標對象可以是一定范圍內(nèi)的所有個體，即使拒訪也可以迅速另外尋找替代樣本，并且調(diào)查的內(nèi)容對被調(diào)查對象而言，也可以不涉及到隱私，所以對單個居民的調(diào)查這種信任傳遞相對簡單，只要被調(diào)查的居民對調(diào)查員的所在單位和調(diào)查的目的有簡單的了解，同時發(fā)現(xiàn)對個人不會造成傷害，在時間允許的情況下多會接受調(diào)查。但是對于進入企業(yè)調(diào)查則不然，不少主要負責人或許是對于自身*漏的顧慮，或者是對于調(diào)查員來歷和目的不信任，也可能是因為根本上排斥花費自己時間來填寫問卷等原因，對問卷的填寫的配合度各不相同。
就我個人目前所進入的各種不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)來看，雖然從結(jié)果而言，大型的企業(yè)從問卷的回收和問卷填報的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè)，但是從更深一層次來分析，我認為是被調(diào)查者和調(diào)查者之間沒法充分建立一種信任關(guān)系導致。由于本次所參與的在廣州市海珠區(qū)的調(diào)查，是通過政府質(zhì)量管理部門來聯(lián)系各個街道，再通過街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)我們調(diào)查組成員進入各家企業(yè)，這當中的信息傳遞經(jīng)過了至少3個甚至是4個層級，我們在調(diào)查中可以直接感受到信息傳遞的層級越多，信任的損失就越大。
雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)調(diào)查組的成員去各個企業(yè)發(fā)放問卷，但是我們所依據(jù)的`省一級政府職能部門下發(fā)的調(diào)查文件對于不同規(guī)模的企業(yè)具有不同的影響力，與政府關(guān)系密切，相互交流較多的企業(yè)，對政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數(shù)會轉(zhuǎn)化為對我們調(diào)查員、調(diào)查目的以及資料保密性及其用途的信任，并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè)，在海珠區(qū)區(qū)一級政府職能部門的管理人員就可以直接與企業(yè)對應的管理人員進行直接聯(lián)系，極大的減少了信任度在信息傳遞過程中的損失，所以問卷的發(fā)放和回收會非常的順利。
然而，整個調(diào)查還存在大量的小微型企業(yè)，在調(diào)查聯(lián)絡信息傳遞的過程當中，從區(qū)級政府職能部門到街道辦，直至社區(qū)這一級，對調(diào)查本身的信任在不斷減弱，特別是區(qū)級政府職能部門對街道辦和社區(qū)實質(zhì)沒有強制的約束力，街道和政府質(zhì)量主管部門是一種合作關(guān)系，而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當中也經(jīng)過了街道至社區(qū)的逐級聯(lián)絡，但是更多的還是依賴最終調(diào)查員個人的不懈努力，或者被調(diào)查者個人的受訪意愿來決定調(diào)查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè)，與政府各職能主管部門幾乎沒有工作上的交集，對于政府的發(fā)文也不存在認可的問題。事實上，從我看到的情況來看，城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè)，甚至就是一個鋪面或者一間居民樓的幾個房間，協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉，協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡關(guān)系，這些小企業(yè)對我們調(diào)查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對社區(qū)這一級基層管理部門的信任，或者是對我們調(diào)查的自愿支持，真正從更高政府管理層級傳導到這些小型企業(yè)的信任度其實非常少，甚至是沒有，很多小企業(yè)更多的是信任社區(qū)管理部門而不是更高的區(qū)級政府管理部門，政府紅頭文件其實并不管用。因此，針對小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率，需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任，社區(qū)工作人員不僅僅只是一個引路人，而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇十一
工業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代社會最重要的經(jīng)濟組織形式之一，其在經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)機會和提供產(chǎn)品和服務方面起著不可替代的作用。在日常運營中，工業(yè)企業(yè)必須不斷努力尋找適應市場需求和創(chuàng)新的方式，以確保自己的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中，工業(yè)企業(yè)也會收獲很多經(jīng)驗和心得。本文將探討工業(yè)企業(yè)的收獲心得體會。
首先，對工業(yè)企業(yè)來說，最重要的就是不斷創(chuàng)新。在市場競爭激烈的環(huán)境下，只有持續(xù)創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競爭力。通過了解市場需求和跟蹤技術(shù)發(fā)展，工業(yè)企業(yè)可以推出新產(chǎn)品、改進工藝和提高效率。例如，一些工業(yè)企業(yè)將自動化引入生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了人力成本。這些創(chuàng)新不僅可以幫助企業(yè)贏得市場份額，還可以為企業(yè)帶來更高的效益和收入。
其次，工業(yè)企業(yè)還需要注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展。人才是企業(yè)最寶貴的資源，也是創(chuàng)新的源泉。工業(yè)企業(yè)需要建立一套科學的人才培養(yǎng)機制，吸引、留住和培養(yǎng)各類人才。通過加強培訓和提供發(fā)展機會，員工能夠不斷提升自己的技能和專業(yè)知識，為企業(yè)發(fā)展提供更好的支持。此外，企業(yè)還需要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵他們提出新的想法和建議，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和改進。
另外，工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中還要高度重視品質(zhì)管理。品質(zhì)是企業(yè)的生命線，也是競爭力的重要體現(xiàn)。只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，企業(yè)才能贏得客戶的信任和滿意度。因此，工業(yè)企業(yè)需要引入先進的質(zhì)量管理體系和方法，確保產(chǎn)品在每一個環(huán)節(jié)都達到標準要求。此外，企業(yè)還可以通過建立反饋機制和與客戶保持良好的溝通，及時調(diào)整和改進產(chǎn)品。
此外，工業(yè)企業(yè)還應該重視環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。隨著環(huán)境問題的日益突出，企業(yè)應該充分認識到自己的環(huán)境責任，并采取相應的措施來降低對環(huán)境的影響。工業(yè)企業(yè)可以引入清潔能源和綠色技術(shù)，減少排放和廢棄物的產(chǎn)生。同時，企業(yè)還可以加強與當?shù)厣鐓^(qū)和政府的合作，共同推動可持續(xù)發(fā)展。只有在與環(huán)境友好并負責任的基礎(chǔ)上，工業(yè)企業(yè)才能獲得更好的口碑和長期發(fā)展。
綜上所述，工業(yè)企業(yè)的收獲心得體會主要包括持續(xù)創(chuàng)新、注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展、重視品質(zhì)管理以及關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。這些經(jīng)驗和心得對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義，并且可以幫助企業(yè)不斷提升競爭力、適應市場變化和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為工業(yè)企業(yè)，我們應該始終保持學習和進步的心態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，并將其應用于實踐中，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇十二
演講是一種通過言語交流的方式，傳遞信息和觀點的重要方式之一。而對于參與演講的人來說，除了完成演講任務外，更重要的是能夠從中獲得收獲和心得。在我的經(jīng)驗中，每一次的演講都為我?guī)砹瞬煌捏w會和收獲。下面我將分五個方面來展示我在演講中的收獲心得。
首先，演講讓我提高了自信心。作為一個內(nèi)向的人，面對一群陌生人進行演講曾經(jīng)是我最害怕的事情之一。但是隨著不斷的練習和參與演講，我逐漸意識到自信是演講成功的關(guān)鍵。在演講過程中，我學會了面對觀眾直視他們的眼睛，并自信地說出每一個詞語。而當我能夠感受到觀眾對我的認同和鼓勵時，我也會對自己的表達更加自信。演講讓我明白了，只有自信才能夠?qū)⒆约旱南敕ㄇ逦貍鬟f給觀眾。
其次，演講讓我鍛煉了語言表達能力。在進行演講之前，我通常會進行深入的研究和準備工作，這就需要我收集大量的信息并進行整理。而在演講過程中，我必須將這些信息組織成一段通順的話語，并在限定的時間內(nèi)進行表達。這讓我不僅學會了如何進行簡潔而有力的陳述，還提高了我在邏輯思維和語言表達方面的能力。我逐漸學會了如何用生動的詞語和例子來引起觀眾的共鳴，使我的觀點更加有說服力。
第三，演講讓我學會了如何處理緊張和壓力。每一次演講都伴隨著一定的緊張和壓力，尤其是在演講前幾分鐘。但是我意識到緊張和壓力是不可避免的，重要的是如何應對它們。通過不斷地演講和練習，我學會了一些放松和冷靜自己的方法，例如進行深呼吸和積極的自我暗示。同時，我也意識到演講并不是完美的，我可以接受自己的失誤，并在演講結(jié)束后做出反思和改進。演講讓我學會了在面對壓力時保持冷靜，并且從中吸取經(jīng)驗和教訓。
第四，演講培養(yǎng)了我的團隊合作意識。在一些團隊演講任務中，我需要與其他人進行協(xié)作和配合。這就需要我們共同制定演講的計劃和分工，并且相互協(xié)調(diào)配合，以確保整個演講的流暢和準確。通過這個過程，我學會了傾聽他人的觀點，并在團隊中共享我的想法。這讓我明白，在團隊合作中，每個人的貢獻都是重要的，只有通過團隊合作，我們才能夠取得更好的演講效果。
最后，演講激發(fā)了我對知識的探究和學習的熱情。在進行演講準備的過程中，我會涉及到各種各樣的主題和領(lǐng)域，這讓我對這些領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣。我會進行深入的研究和學習，并希望能夠?qū)⑦@些知識在演講中表達出來。演講激發(fā)了我對知識的渴望和學習的動力，我開始享受學習的過程，并相信學習將使我成長和進步。
總結(jié)起來，演講帶給我的收獲遠遠不止于表面，它塑造了我的自信心，提升了我的語言表達能力，教會了我如何處理壓力和緊張，培養(yǎng)了我的團隊合作意識，并激發(fā)了我對知識的渴望。無論是在演講中，還是在日常生活中，我都能夠從這些收獲中受益，并將其運用到各個方面。通過演講的實踐，我相信自己會成為一個更加出色和有影響力的人。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇一
xxx集團坐落于xx開發(fā)區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當時心里在想，集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這就應是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，飄過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處，而后，在會議室，聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。
xxx的董事長潘保春先生令我敬佩，當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許這天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才，在當今無處不充滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結(jié)合，初入職場，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學習，吸取經(jīng)驗，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自我一個寬裕的舞臺，做快樂的舞者。
還有一點讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別，而只要你適應工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，未來的舞臺是寬廣的，那就看自我怎樣把握了。
一個成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學習的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個良好的準備吧！
創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神，從榮事達能夠看出，不管是對產(chǎn)品的改善還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學習！
此刻在大學里就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇二
第一段：引言（大約200字）
參觀企業(yè)是一種學習和鍛煉的機會，通過親身的觀察和感受，我們可以深入了解企業(yè)的經(jīng)營理念、管理模式以及企業(yè)文化。最近，我有幸參觀了一家知名企業(yè)，這次參觀給我留下了深刻的印象，并讓我受益匪淺。下面我將分享一些我在參觀企業(yè)中所得到的心得和體會。
第二段：對企業(yè)經(jīng)營理念的理解（大約300字）
在參觀企業(yè)的過程中，我深刻地感受到了企業(yè)的經(jīng)營理念對企業(yè)運營和發(fā)展的影響。與其它企業(yè)相比，這家企業(yè)非常注重以人為本的理念，他們將員工視為最寶貴的財富，不僅為員工提供了舒適的工作環(huán)境和良好的福利待遇，還注重對員工的培訓和發(fā)展。這種經(jīng)營理念激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和工作熱情，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。通過參觀，我學到了一家企業(yè)成功的關(guān)鍵在于有正確的經(jīng)營理念，并且在實踐中不斷地完善和落實。
第三段：對企業(yè)管理模式的體會（大約300字）
參觀期間，我對這家企業(yè)的管理模式留下了深刻的印象。企業(yè)采用了扁平化的管理結(jié)構(gòu)，每位員工都能夠從事自己擅長的工作，發(fā)揮出最大的潛力。管理層注重激勵和鼓勵員工，建立了良好的溝通和信任機制。此外，企業(yè)還推行了一套科學的績效評估體系，能夠客觀地評估和衡量員工的業(yè)績和貢獻。這種管理模式使得員工有更大的發(fā)展空間，能夠充分發(fā)展自己的才華和潛力。從中我學到了企業(yè)管理模式的重要性，有效的管理模式可以激發(fā)員工的潛能，提高企業(yè)的競爭力。
第四段：對企業(yè)文化的感悟（大約300字）
參觀過程中，我也對企業(yè)文化有了更深刻的認識。這家企業(yè)注重共享和奉獻精神，鼓勵員工之間的合作和分享，形成了團結(jié)和融洽的工作氛圍。在企業(yè)文化的引導下，員工之間相互支持和幫助，形成了良好的團隊合作精神。這樣的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的幸福感和工作效率，還能夠提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。通過參觀，我認識到企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，只有建立起一種積極向上、和諧發(fā)展的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住人才，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)（大約200字）
通過參觀企業(yè)，我深刻地認識到企業(yè)經(jīng)營理念、管理模式和企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一家成功的企業(yè)應該有明確的經(jīng)營理念，科學的管理模式以及積極向上的企業(yè)文化。這些因素相互促進，共同推動企業(yè)的快速發(fā)展。我會將這次參觀的心得和體會應用到我的學習和工作中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇三
xx集團坐落于xx區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當時心里在想，集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這應當是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，走過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處，而后，在會議室，聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。
xx的董事長xx先生令我敬佩，當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從xx先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許今日的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才，在當今無處不充滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結(jié)合，初入職場，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學習，吸取經(jīng)驗，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自我一個寬裕的舞臺，做歡樂的舞者。
還有一點讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別，而只要你適應工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，未來的舞臺是寬廣的，那就看自我怎樣把握了。
一個成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學習的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個良好的準備吧！
創(chuàng)新是一個社會、時代提高的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神，從榮事達能夠看出，不管是對產(chǎn)品的改善還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學習！
此刻在大學里就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇四
短短x個小時的時間，大家學習取經(jīng)，一路深入思考，收獲頗豐。
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深；
2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇五
今天我們6：00鐘就起來了，匆忙地吃完早餐，便開始了我們今天的實習。到信誠人壽保險公司去參觀，之所以要去的這么早，關(guān)鍵在于今天我們要去參加信誠人壽保險公司的晨會。信誠人壽保險公司總部設在廣州，公司由中國中信集團公司和英國保誠集團共同發(fā)始創(chuàng)建。湖北分公司位于武漢市武昌中南路7號中商廣場寫字樓42樓，公司以務實的精神，不斷地創(chuàng)造著一個又一個佳績。
當我們一進入公司內(nèi)部，就被該公司的內(nèi)部的文化深深的吸引：當心中有愛，世上無難事，時間總會有，為愛從心出發(fā)。
信誠的核心價值觀：卓越成長，尊重差異，信任授權(quán)，全心關(guān)懷。
快樂工作信誠的愿景：成為中國最好的保險及理財方案的提供者，最專業(yè)的客戶最滿意的人才最向往的。
最創(chuàng)新進取的信誠的使命：讓每一個家庭安心，讓每一個客戶稱心，讓每一個代理人舒心，讓每一個員工開心，讓每一個股東放心，讓未來充滿信心。
看著周圍的一個個字符和理念，我意識到了公司的企業(yè)文化對于一個企業(yè)是多么的`重要了。它從精神的層面悄無聲息的影響著在這里工作的每一個員工和所有來到這里的客戶。使這里的每一個員工每天都能帶著使命去工作，保持著高昂的工作熱情和積極的生活態(tài)度。隨后我們參加了他們的晨會全程：
1、全體伙伴起立，共唱信誠之歌，大家激情高昂，活力四射，唱完歌后，大家互相握手問好，開始新的一天的工作。
2、由昨天的業(yè)績最優(yōu)秀的伙伴王磊做工作分享。
3、主持人分享老總的一篇寓意深刻的文章，告訴伙伴們要注意工作的每一個細節(jié)，因為在每一個客戶的背后都有成千上萬的潛在客戶。
4、胡海洋總監(jiān)分享營銷的三件事。給我們講述了作為一個跑保險的營銷員每天應該做的三件事：
（1）、每天尋找準客戶（發(fā)現(xiàn)潛在客戶名單）。
（2）、每天必須面對面的向客戶宣傳保險理念。
（3）、對客戶進行回訪，回訪的次數(shù)，理賠等為客戶提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務。只有這樣才能把我們的工作做好，把我們團隊、公司的業(yè)績做起來。
（4）、由公司的“花花姐”做公司本月的目標分析和各個團隊的現(xiàn)在的情況和業(yè)績比拼，強調(diào)公司本月業(yè)務上所做的各項活動以及對優(yōu)秀伙伴的獎勵等，激勵伙伴們朝著目標前進。
5、集體晨會結(jié)束，各個團隊進行團隊內(nèi)部的第二次晨會。各個團隊具體訂立各自今天的目標和行動方案。
這樣的晨會短小精煉，不僅明確堅定了每個人的工作目標，而且還能讓每個人每天都能學到新的知識，保持著積極樂觀的精神面貌，不斷地成長，不斷地刷新著公司的業(yè)績，以至于更好地做好保險事業(yè)。給我感觸最深的就是信誠通過這樣的晨會，強化了員工的團隊意識和積極工作的良好暗示，以使員工可以全身心的投入工作。
為此想到我們自己整天的虛度時光，便感到十分的愧疚。為此我也暗自下定了決心，以后每天都要為自己定下具體的工作目標，并努力做到日事日畢，日清日高，做到不斷的進步。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇六
1月7日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團學習參觀。海爾集團，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至2009年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：
一、海爾推行的特色企業(yè)文化。
企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng)新的價值觀，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新；海爾的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè)；海爾的目標是（敢爭第一的）世界級企業(yè)與世界級名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標的過程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢？在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點，就是要層層發(fā)動、科學組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業(yè)文化；特別是相關(guān)職能部門，要認真履行部門職責，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
二、海爾的管理理念。
講求管理之道海爾的管理模式，開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學習海爾經(jīng)驗，不僅要學習其先進的管理方法，還應學習海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提，因為有了意識，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。
2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡單、明了、實用，抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也可以建立快速發(fā)應機制，編寫規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴大，緊急措施必須果斷有效；過渡措施；在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生；根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。
3、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時時規(guī)范工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導的問題；看不出問題就是最大的問題；重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題”，“部下素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任”。
三、海爾的“oec”管理法。
“oec”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎(chǔ)管理方法?！皁ec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制，確保事物向預定的目標發(fā)展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責分明，考核嚴格。
四、海爾的人才觀念和用人機制。
“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動，動態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換；授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”。
總之，海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇七
企業(yè)演講是每個企業(yè)人必不可少的技能之一，企業(yè)演講的語言藝術(shù)和心理學等方面給企業(yè)的發(fā)展帶來了積極的影響。不論是企業(yè)內(nèi)部的任何會議，還是外部的展示、推廣活動，優(yōu)秀的演講能力都是非常必要的。在這個信息化、競爭激烈的時代，如何做好一次演講，成為了很多企業(yè)人需要面對的問題。下面，本文將結(jié)合個人實際經(jīng)歷，來談談企業(yè)演講的心得體會。
第二段：明確演講目的
企業(yè)演講是為了達到目的而進行的，所以在演講之前，首先要明確目的。如果企業(yè)演講的目的是向外方客戶，傳遞企業(yè)產(chǎn)品的信息和核心價值觀，那么我們就要表現(xiàn)出企業(yè)的實力、品質(zhì)、信譽等多方面的信息。如果是向團隊成員做一次表彰或者重要任務介紹，那么演講的語言要親切、溫暖，讓大家感受到企業(yè)對員工的關(guān)愛和重視。只有通過準確把握演講的目的才可以使演講更有深度、更有力度。
第三段：準備演講內(nèi)容
企業(yè)演講的成敗在于心態(tài)和內(nèi)容。為了讓演講不失深度、不失真實性、不失互動性，并且攻心效果更佳，我們應該更關(guān)注演講的內(nèi)容準備。包括演講的信息、演講思路等方面的準備。對于信息的準備，我們必須對演講場合進行調(diào)研分析，收集整理客戶反饋、市場需求等信息，以及細致理解所要主講的業(yè)務領(lǐng)域和專業(yè)知識。對于思路的準備，我們要講究詞匯的使用、句子的結(jié)構(gòu)和搭配，以及語速、表情、聲音等方面的操練調(diào)整。演講內(nèi)容的準備雖然費時費力，但是對于提升演講質(zhì)量和演講者的自信心至關(guān)重要。
第四段：優(yōu)化演講技巧
演講技巧對一個演講者來說也是非常必要的。要想達到高超的演講技巧，需要不斷消化、吸收、調(diào)整優(yōu)化自己的演講技巧。首先，要充分熟悉每一句話，每一個表情，每一個動作，整個演講的脈絡要清晰。其次，要注重身體語言，掌握合適的語調(diào)，使用恰當?shù)氖謩?、面部表情和眼神，以引起聽眾的興趣和共鳴。第三，要瞄準觀眾進行演講，學會善于與聽眾對話、互動。這樣可以使演講更貼近聽眾的需求，給人更加自然與真誠的體驗。
第五段：結(jié)語
企業(yè)演講是每個企業(yè)人必不可少的技能之一，提升演講者的演講能力，是可以為個人帶來機會和未來的。以上是從個人實際經(jīng)歷談談企業(yè)演講的心得體會。從明確演講目的、準備演講內(nèi)容、優(yōu)化演講技巧等方面，提升企業(yè)演講的效果和水平。希望對正在學習中的朋友有所幫助，成為更加優(yōu)秀的演講者。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇八
企業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和變化的環(huán)境。在競爭激烈的市場中，企業(yè)需要不斷努力，以提高自己的競爭力。在這個過程中，企業(yè)能夠獲得很多的經(jīng)驗和教訓，我們將從中受益匪淺。
第二段：提高效率的心得體會
企業(yè)要想在市場中立足，必須提高自身的效率。在我們的經(jīng)驗中，我們發(fā)現(xiàn)有幾個關(guān)鍵因素對于提高效率至關(guān)重要。首先，團隊合作是非常重要的。團隊成員需要相互配合，共同努力，才能夠更好地完成任務。其次，技術(shù)創(chuàng)新也是提高效率的關(guān)鍵。通過引入新的技術(shù)和設備，企業(yè)可以更高效地生產(chǎn)和管理。最后，保持適度的競爭壓力也有助于提高效率。競爭可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，促使企業(yè)不斷提升自己。
第三段：管理的心得體會
好的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在我們的經(jīng)驗中，我們認為幾個方面的管理是至關(guān)重要的。首先，企業(yè)需要建立明確的目標和規(guī)劃。每個員工都應該清楚自己的職責和任務，這樣才能夠更好地工作。其次，企業(yè)需要注重激勵和獎勵。員工的積極性和干勁是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。通過激勵和獎勵，企業(yè)可以激發(fā)員工的工作熱情，并提高工作效率。最后，企業(yè)要不斷學習和改進。市場環(huán)境不斷變化，企業(yè)也需要不斷學習新知識和新技能，以適應市場的需求和變化。
第四段：市場拓展的心得體會
市場拓展是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在市場拓展的過程中，我們發(fā)現(xiàn)幾個關(guān)鍵因素對于取得成功至關(guān)重要。首先，企業(yè)要有獨特的競爭優(yōu)勢。只有通過獨特的產(chǎn)品或服務，企業(yè)才能夠吸引更多的客戶。其次，企業(yè)需要注重市場調(diào)研和策劃。市場調(diào)研可以幫助企業(yè)了解客戶需求和市場動態(tài)，從而制定更好的市場拓展策略。最后，企業(yè)需要善于營銷和宣傳。通過有效的營銷和宣傳，企業(yè)可以將自己的優(yōu)勢和價值傳遞給客戶，提高自身在市場中的知名度和影響力。
第五段：總結(jié)
在企業(yè)的發(fā)展過程中，我們能夠從經(jīng)驗中獲得很多的心得和體會。提高效率、優(yōu)化管理和市場拓展都是企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵。通過總結(jié)和反思，我們可以不斷改進和創(chuàng)新，使企業(yè)更加強大和有競爭力。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇九
第一段：引言（200字）
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)為了保持競爭力和生存能力，不斷探索和創(chuàng)新，并在這個過程中積累了豐富的心得體會。這些心得體會既來自于成功的經(jīng)驗，也來自于失敗的教訓。在經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)收獲的心得體會在幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。本文將從企業(yè)文化、市場營銷、人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會責任等五個方面探討企業(yè)在實踐中的心得體會。
第二段：企業(yè)文化（200字）
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的重要組成部分，也是企業(yè)收獲的重要心得體會之一。在建設企業(yè)文化過程中，企業(yè)需要關(guān)注員工參與度、價值觀共識和創(chuàng)新氛圍等方面。通過激發(fā)員工參與積極性，樹立共同的價值觀，并創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，企業(yè)可以實現(xiàn)全員動員、凝聚集體力量，形成獨特的企業(yè)文化，從而提高組織的競爭力和生產(chǎn)力。
第三段：市場營銷（200字）
市場營銷是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和市場份額的重要手段，也是企業(yè)收獲的重要心得體會之一。在市場營銷中，企業(yè)需要關(guān)注市場定位、產(chǎn)品差異化、品牌塑造和客戶關(guān)系管理等方面。通過有效的市場定位和產(chǎn)品差異化策略，企業(yè)可以滿足不同市場和客戶的需求，打造獨特的品牌形象，并通過良好的客戶關(guān)系管理，提高客戶忠誠度和口碑傳播效應，從而穩(wěn)定市場份額，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：人力資源管理（200字）
人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，也是企業(yè)收獲的重要心得體會之一。在人力資源管理中，企業(yè)需要關(guān)注員工招聘、培訓和績效管理等方面。通過科學的招聘策略，企業(yè)可以吸引到適合企業(yè)文化和崗位要求的人才，通過系統(tǒng)的培訓計劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，通過合理的績效管理，激勵員工的工作動力和創(chuàng)造力，從而提高員工滿意度和組織績效。
第五段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會責任（200字）
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會責任是企業(yè)保持競爭力的重要手段，也是企業(yè)收獲的重要心得體會之一。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，企業(yè)需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等方面。通過不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)和應用新的技術(shù)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提前洞察市場變化，并通過創(chuàng)新的業(yè)務模式和組織結(jié)構(gòu)，快速響應市場需求，實現(xiàn)持續(xù)的增長。同時，企業(yè)還需要關(guān)注企業(yè)社會責任的履行，通過積極參與和回報社會，提高企業(yè)的社會聲譽和可持續(xù)發(fā)展能力。
第六段：結(jié)語（100字）
在企業(yè)實踐中，建設企業(yè)文化、市場營銷、人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會責任是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過總結(jié)和應用這些心得體會，企業(yè)可以更好地應對市場挑戰(zhàn)，提高競爭力，實現(xiàn)持續(xù)的增長和發(fā)展。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇十
來廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調(diào)查已經(jīng)近2周時間，期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問卷;同時也去了位于廣州市海珠區(qū)中心位置的城中村的小作坊。與針對單個居民進行調(diào)查不同的是，對單個居民的調(diào)查，其目標對象可以是一定范圍內(nèi)的所有個體，即使拒訪也可以迅速另外尋找替代樣本，并且調(diào)查的內(nèi)容對被調(diào)查對象而言，也可以不涉及到隱私，所以對單個居民的調(diào)查這種信任傳遞相對簡單，只要被調(diào)查的居民對調(diào)查員的所在單位和調(diào)查的目的有簡單的了解，同時發(fā)現(xiàn)對個人不會造成傷害，在時間允許的情況下多會接受調(diào)查。但是對于進入企業(yè)調(diào)查則不然，不少主要負責人或許是對于自身*漏的顧慮，或者是對于調(diào)查員來歷和目的不信任，也可能是因為根本上排斥花費自己時間來填寫問卷等原因，對問卷的填寫的配合度各不相同。
就我個人目前所進入的各種不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)來看，雖然從結(jié)果而言，大型的企業(yè)從問卷的回收和問卷填報的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè)，但是從更深一層次來分析，我認為是被調(diào)查者和調(diào)查者之間沒法充分建立一種信任關(guān)系導致。由于本次所參與的在廣州市海珠區(qū)的調(diào)查，是通過政府質(zhì)量管理部門來聯(lián)系各個街道，再通過街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)我們調(diào)查組成員進入各家企業(yè)，這當中的信息傳遞經(jīng)過了至少3個甚至是4個層級，我們在調(diào)查中可以直接感受到信息傳遞的層級越多，信任的損失就越大。
雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)調(diào)查組的成員去各個企業(yè)發(fā)放問卷，但是我們所依據(jù)的`省一級政府職能部門下發(fā)的調(diào)查文件對于不同規(guī)模的企業(yè)具有不同的影響力，與政府關(guān)系密切，相互交流較多的企業(yè)，對政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數(shù)會轉(zhuǎn)化為對我們調(diào)查員、調(diào)查目的以及資料保密性及其用途的信任，并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè)，在海珠區(qū)區(qū)一級政府職能部門的管理人員就可以直接與企業(yè)對應的管理人員進行直接聯(lián)系，極大的減少了信任度在信息傳遞過程中的損失，所以問卷的發(fā)放和回收會非常的順利。
然而，整個調(diào)查還存在大量的小微型企業(yè)，在調(diào)查聯(lián)絡信息傳遞的過程當中，從區(qū)級政府職能部門到街道辦，直至社區(qū)這一級，對調(diào)查本身的信任在不斷減弱，特別是區(qū)級政府職能部門對街道辦和社區(qū)實質(zhì)沒有強制的約束力，街道和政府質(zhì)量主管部門是一種合作關(guān)系，而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當中也經(jīng)過了街道至社區(qū)的逐級聯(lián)絡，但是更多的還是依賴最終調(diào)查員個人的不懈努力，或者被調(diào)查者個人的受訪意愿來決定調(diào)查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè)，與政府各職能主管部門幾乎沒有工作上的交集，對于政府的發(fā)文也不存在認可的問題。事實上，從我看到的情況來看，城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè)，甚至就是一個鋪面或者一間居民樓的幾個房間，協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉，協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡關(guān)系，這些小企業(yè)對我們調(diào)查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對社區(qū)這一級基層管理部門的信任，或者是對我們調(diào)查的自愿支持，真正從更高政府管理層級傳導到這些小型企業(yè)的信任度其實非常少，甚至是沒有，很多小企業(yè)更多的是信任社區(qū)管理部門而不是更高的區(qū)級政府管理部門，政府紅頭文件其實并不管用。因此，針對小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率，需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任，社區(qū)工作人員不僅僅只是一個引路人，而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇十一
工業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代社會最重要的經(jīng)濟組織形式之一，其在經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)機會和提供產(chǎn)品和服務方面起著不可替代的作用。在日常運營中，工業(yè)企業(yè)必須不斷努力尋找適應市場需求和創(chuàng)新的方式，以確保自己的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中，工業(yè)企業(yè)也會收獲很多經(jīng)驗和心得。本文將探討工業(yè)企業(yè)的收獲心得體會。
首先，對工業(yè)企業(yè)來說，最重要的就是不斷創(chuàng)新。在市場競爭激烈的環(huán)境下，只有持續(xù)創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競爭力。通過了解市場需求和跟蹤技術(shù)發(fā)展，工業(yè)企業(yè)可以推出新產(chǎn)品、改進工藝和提高效率。例如，一些工業(yè)企業(yè)將自動化引入生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了人力成本。這些創(chuàng)新不僅可以幫助企業(yè)贏得市場份額，還可以為企業(yè)帶來更高的效益和收入。
其次，工業(yè)企業(yè)還需要注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展。人才是企業(yè)最寶貴的資源，也是創(chuàng)新的源泉。工業(yè)企業(yè)需要建立一套科學的人才培養(yǎng)機制，吸引、留住和培養(yǎng)各類人才。通過加強培訓和提供發(fā)展機會，員工能夠不斷提升自己的技能和專業(yè)知識，為企業(yè)發(fā)展提供更好的支持。此外，企業(yè)還需要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵他們提出新的想法和建議，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和改進。
另外，工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中還要高度重視品質(zhì)管理。品質(zhì)是企業(yè)的生命線，也是競爭力的重要體現(xiàn)。只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，企業(yè)才能贏得客戶的信任和滿意度。因此，工業(yè)企業(yè)需要引入先進的質(zhì)量管理體系和方法，確保產(chǎn)品在每一個環(huán)節(jié)都達到標準要求。此外，企業(yè)還可以通過建立反饋機制和與客戶保持良好的溝通，及時調(diào)整和改進產(chǎn)品。
此外，工業(yè)企業(yè)還應該重視環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。隨著環(huán)境問題的日益突出，企業(yè)應該充分認識到自己的環(huán)境責任，并采取相應的措施來降低對環(huán)境的影響。工業(yè)企業(yè)可以引入清潔能源和綠色技術(shù)，減少排放和廢棄物的產(chǎn)生。同時，企業(yè)還可以加強與當?shù)厣鐓^(qū)和政府的合作，共同推動可持續(xù)發(fā)展。只有在與環(huán)境友好并負責任的基礎(chǔ)上，工業(yè)企業(yè)才能獲得更好的口碑和長期發(fā)展。
綜上所述，工業(yè)企業(yè)的收獲心得體會主要包括持續(xù)創(chuàng)新、注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展、重視品質(zhì)管理以及關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。這些經(jīng)驗和心得對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義，并且可以幫助企業(yè)不斷提升競爭力、適應市場變化和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為工業(yè)企業(yè)，我們應該始終保持學習和進步的心態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，并將其應用于實踐中，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)演講心得體會及收獲篇十二
演講是一種通過言語交流的方式，傳遞信息和觀點的重要方式之一。而對于參與演講的人來說，除了完成演講任務外，更重要的是能夠從中獲得收獲和心得。在我的經(jīng)驗中，每一次的演講都為我?guī)砹瞬煌捏w會和收獲。下面我將分五個方面來展示我在演講中的收獲心得。
首先，演講讓我提高了自信心。作為一個內(nèi)向的人，面對一群陌生人進行演講曾經(jīng)是我最害怕的事情之一。但是隨著不斷的練習和參與演講，我逐漸意識到自信是演講成功的關(guān)鍵。在演講過程中，我學會了面對觀眾直視他們的眼睛，并自信地說出每一個詞語。而當我能夠感受到觀眾對我的認同和鼓勵時，我也會對自己的表達更加自信。演講讓我明白了，只有自信才能夠?qū)⒆约旱南敕ㄇ逦貍鬟f給觀眾。
其次，演講讓我鍛煉了語言表達能力。在進行演講之前，我通常會進行深入的研究和準備工作，這就需要我收集大量的信息并進行整理。而在演講過程中，我必須將這些信息組織成一段通順的話語，并在限定的時間內(nèi)進行表達。這讓我不僅學會了如何進行簡潔而有力的陳述，還提高了我在邏輯思維和語言表達方面的能力。我逐漸學會了如何用生動的詞語和例子來引起觀眾的共鳴，使我的觀點更加有說服力。
第三，演講讓我學會了如何處理緊張和壓力。每一次演講都伴隨著一定的緊張和壓力，尤其是在演講前幾分鐘。但是我意識到緊張和壓力是不可避免的，重要的是如何應對它們。通過不斷地演講和練習，我學會了一些放松和冷靜自己的方法，例如進行深呼吸和積極的自我暗示。同時，我也意識到演講并不是完美的，我可以接受自己的失誤，并在演講結(jié)束后做出反思和改進。演講讓我學會了在面對壓力時保持冷靜，并且從中吸取經(jīng)驗和教訓。
第四，演講培養(yǎng)了我的團隊合作意識。在一些團隊演講任務中，我需要與其他人進行協(xié)作和配合。這就需要我們共同制定演講的計劃和分工，并且相互協(xié)調(diào)配合，以確保整個演講的流暢和準確。通過這個過程，我學會了傾聽他人的觀點，并在團隊中共享我的想法。這讓我明白，在團隊合作中，每個人的貢獻都是重要的，只有通過團隊合作，我們才能夠取得更好的演講效果。
最后，演講激發(fā)了我對知識的探究和學習的熱情。在進行演講準備的過程中，我會涉及到各種各樣的主題和領(lǐng)域，這讓我對這些領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣。我會進行深入的研究和學習，并希望能夠?qū)⑦@些知識在演講中表達出來。演講激發(fā)了我對知識的渴望和學習的動力，我開始享受學習的過程，并相信學習將使我成長和進步。
總結(jié)起來，演講帶給我的收獲遠遠不止于表面，它塑造了我的自信心，提升了我的語言表達能力，教會了我如何處理壓力和緊張，培養(yǎng)了我的團隊合作意識，并激發(fā)了我對知識的渴望。無論是在演講中，還是在日常生活中，我都能夠從這些收獲中受益，并將其運用到各個方面。通過演講的實踐，我相信自己會成為一個更加出色和有影響力的人。