工程項目管理人員承諾書(匯總18篇)

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    愛情是一種人類感情的表現(xiàn),是一種能使人產(chǎn)生強烈情感和依戀的感情。怎樣提高自己的情商,與人更好相處?閱讀下面的總結(jié)范文,或許能讓你對總結(jié)有更深入的理解。
    工程項目管理人員承諾書篇一
    廈門市規(guī)劃委員會:
    我單位受委托,承擔鐘樓項目工程設(shè)計?,F(xiàn)該項目正式申請辦理規(guī)劃審批手續(xù)。
    我單位知曉《福建省實施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實履行誠信義務(wù),我單位承諾所報核準的方案設(shè)計系依據(jù)國家、省、市有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,進行日照分析,計算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標,并對分析結(jié)果及指標的真實性、準確性負責。
    如違反上述承諾,我單位將自愿承擔相應(yīng)的.法律責任。
    設(shè)計單位:(單位公章)。
    法定代表人(或授權(quán)委托人)(簽名)。
    工程項目管理人員承諾書篇二
    xx市規(guī)劃委員會:
    我單位受委托,承擔鐘樓項目工程設(shè)計?,F(xiàn)該項目正式申請辦理規(guī)劃審批手續(xù)。
    我單位知曉《福建省實施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實履行誠信義務(wù),我單位承諾所報核準的方案設(shè)計系依據(jù)國家、省、市有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,進行日照分析,計算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標,并對分析結(jié)果及指標的'真實性、準確性負責。
    如違反上述承諾,我單位將自愿承擔相應(yīng)的法律責任。
    此致
    敬禮!
    承諾人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    工程項目管理人員承諾書篇三
    1.舊城改造"二區(qū)五路"安置房工程。計劃投資4.25億元;形象進度:一期(g-a13地塊)2棟樓完成主體結(jié)構(gòu)封頂,4棟樓完成主體結(jié)構(gòu)15層以上,6棟樓完成地下室結(jié)構(gòu);二期(g-a12地塊)樁基工程全部完成,土方開挖完成20%;完成。
    1.確保工程安全和質(zhì)量。堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,打造安全工程。加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴格監(jiān)督施工單位按照工程設(shè)計要求和工程建設(shè)標準與程序進行施工,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    2.加快工程進度。保障房項目施工條件差、施工難度大,在確保工程安全和質(zhì)量的情況下,加大資金和機械設(shè)備投入,加快工程進度,早日建成安置房,讓拆遷戶早日喜遷新居。
    3.實施陽光工程。嚴格遵守工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī),按照工程建設(shè)項目招標投標相關(guān)規(guī)定運作,嚴格規(guī)范建設(shè)資金的管理和使用,全力打造廉潔工程、陽光工程。
    20xx年3月25日。
    工程項目管理人員承諾書篇四
    為響應(yīng)黨風廉政建設(shè)及行風建設(shè),完善廉潔從政、廉潔從業(yè)行為規(guī)范,自覺抵制行業(yè)不正之風,杜絕各種不正當行為的發(fā)生,不斷增強遵紀守法的自覺性,提高職業(yè)道德素質(zhì),樹立我鑫鼎大廈項目基建管理隊伍清正廉潔的崇高形象,保障項目目標在公正、和諧、透明的管理氛圍下順利達成,從而在思想源頭上杜絕違規(guī)違紀事件的發(fā)生,并隨時隨地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查,本項目所涉及工程管理的人員(鑫鼎工程管理部門及監(jiān)理部門)須自覺遵守如下承諾:
    二、不以任何形式向施工方、材料供貨方索取回扣、好處費、禮金、有價證券和其它財物饋贈,不在施工方、供貨方報銷應(yīng)由個人支付的費用。
    三、工作中不弄虛作假,嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準,如實收集整理好各類資料、檔案,并對自己簽認的各種資料負責。
    四、嚴格管好身邊人,不接受任何的施工單位或供應(yīng)商為自己住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排或其它私事提供方便。
    五、自覺執(zhí)行本工程項目實行的回避制度,不從事向施工單位介紹親屬、朋友經(jīng)營的與工程有關(guān)的材料、設(shè)備供應(yīng)及工程分包等經(jīng)濟活動。六、不接受施工單位或供應(yīng)商的禮金、有價證券和其他貴重物品。
    七、不能因施工單位拒絕本人的不合理要求,而故意刁難施工方或其它分包單位。
    八、不與承建方就工程承包、工程費用、材料設(shè)備供應(yīng)、工程量變更、工程質(zhì)量等業(yè)務(wù)活動在私下商談而達到相互的利益,不干預(yù)承建方自主施工及工作安排,堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準則。
    九、遵守社會公德,不利用職務(wù)上的便利,占用公共資源進行營利性活動;
    十、不參加施工單位或供應(yīng)商邀請的可能對公正管理有影響的宴請和娛樂活動及其它消費活動;若確有工作需要而須主動宴請及其它出差事宜,可提前向公司申請獲準,費用可向公司財務(wù)實報實銷。
    十一、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場簽證的“量價分離”制度,遵守現(xiàn)場簽證的程序,尤其是針對需重新分析組價的項目,須嚴格把關(guān),確?,F(xiàn)場簽證的真實性、準確性和時效性。
    十二、針對項目結(jié)算工程管理人員應(yīng)嚴格按照合同及規(guī)定辦理,結(jié)算資料必須經(jīng)過專業(yè)管理人員的認真審核和批準,確保結(jié)算資料的真實、完整和準確、有效,結(jié)算時與施工單位有較大分歧時必須經(jīng)過集體分析研究后做決定,不能個人許愿或承諾,更不能采取加價給回扣的辦法索要好處。
    十三、按照聘用協(xié)議的規(guī)定在日常項目管理或監(jiān)理工作中,不擅自離聘,對因個人擅離職守給項目造成損失,須按情節(jié)嚴重程度承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任。
    特此承諾,若有違反以上行為愿接受公司處罰!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    工程項目管理人員承諾書篇五
    我單位鄭重承諾,由我單位中標監(jiān)理的克拉瑪依石化工業(yè)園東八街(一期)道路及系統(tǒng)配套工程,在該項目建設(shè)工程質(zhì)量活動過程中嚴格遵守法律、法規(guī)和強制性標準,如果我單位在建設(shè)工程質(zhì)量活動過程中存在違反有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標準及有關(guān)文件精神的行為,我單位將無條件承擔法律責任。
    總監(jiān)理工程師(簽字):
    工程項目管理人員承諾書篇六
    廈門市規(guī)劃委員會:
    我單位受委托,承擔鐘樓項目工程設(shè)計?,F(xiàn)該項目正式申請辦理規(guī)劃審批手續(xù)。
    我單位知曉《福建省實施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實履行誠信義務(wù),我單位承諾所報核準的方案設(shè)計系依據(jù)國家、省、市有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,進行日照分析,計算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標,并對分析結(jié)果及指標的真實性、準確性負責。
    如違反上述承諾,我單位將自愿承擔相應(yīng)的`法律責任。
    設(shè)計單位:(單位公章)。
    法定代表人(或授權(quán)委托人)(簽名)。
    工程項目管理人員承諾書篇七
    廈門市規(guī)劃委員會:
    我單位受委托,承擔鐘樓項目工程設(shè)計?,F(xiàn)該項目正式申請辦理規(guī)劃審批手續(xù)。
    我單位知曉《福建省實施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實履行誠信義務(wù),我單位承諾所報核準的方案設(shè)計系依據(jù)國家、省、市有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,進行日照分析,計算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標,并對分析結(jié)果及指標的`真實性、準確性負責。
    如違反上述承諾,我單位將自愿承擔相應(yīng)的法律責任。
    設(shè)計單位:(單位公章)。
    法定代表人(或授權(quán)委托人)(簽名)。
    工程項目管理人員承諾書篇八
    廈門市規(guī)劃委員會:
    我單位受委托,承擔鐘樓項目工程設(shè)計?,F(xiàn)該項目正式申請辦理規(guī)劃審批手續(xù)。
    我單位知曉《福建省實施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實履行誠信義務(wù),我單位承諾所報核準的方案設(shè)計系依據(jù)國家、省、市有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,進行日照分析,計算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標,并對分析結(jié)果及指標的真實性、準確性負責。
    如違反上述承諾,我單位將自愿承擔相應(yīng)的法律責任。
    設(shè)計單位:(單位公章)。
    法定代表人(或授權(quán)委托人)(簽名)。
    工程項目管理人員承諾書篇九
    20xx年,在市委、市政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,用科學(xué)創(chuàng)新的工作思維,積極主動的工作熱情,克難攻堅,狠抓落實,全力推進重點項目建設(shè),完成重點建設(shè)項目投資5.41億元,完成年度計劃的100.2%。
    1.舊城改造"二區(qū)五路"安置房工程。完成投資3.72億元;一期(g-a13地塊)樁基完成、17#樓完成三層,二期(g-a12地塊)開始打樁。
    2.舊城改造b地塊棚戶區(qū)改造安置房工程。完成投資1.69億元;工程樁完成25%,圍護樁完成85%。
    工程項目管理人員承諾書篇十
    xx市規(guī)劃委員會:
    我單位受委托,承擔鐘樓項目工程設(shè)計?,F(xiàn)該項目正式申請辦理規(guī)劃審批手續(xù)。
    我單位知曉《福建省實施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實履行誠信義務(wù),我單位承諾所報核準的方案設(shè)計系依據(jù)國家、省、市有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,進行日照分析,計算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標,并對分析結(jié)果及指標的真實性、準確性負責。
    如違反上述承諾,我單位將自愿承擔相應(yīng)的法律責任。
    此致
    敬禮!
    承諾人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    工程項目管理人員承諾書篇十一
    為切實加強建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作,維護人民生命和國家財產(chǎn)安全。重慶錦通建設(shè)工程有限公司所屬項目與項目材料員簽20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書,以分解指標,落實責任。
    (二)杜絕惡性死亡事故;
    (三)杜絕重大機械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故;
    (四)杜絕重、特大刑事案件的`發(fā)生;
    (五)減少重傷事故、重傷率不超過工人總?cè)藬?shù);
    (六)避免輕傷事故,年負傷率不超過‰;
    1、負責安全保證體系中的合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的調(diào)查、驗收和控制。
    2、調(diào)撥大型機械的設(shè)備、裝拆和監(jiān)督,控制現(xiàn)場機械的管理。
    3、檢查驗收機械操作人員的培訓(xùn)和教育工作。
    4、收集保管合格供應(yīng)商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書。
    5、搞好現(xiàn)場材料和能耗的節(jié)約及文明施工。
    6、確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)。
    7、發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高登、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時,要事先認真檢查,不合格的應(yīng)及時報廢更新。
    8、加強對倉庫人員的教育,有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
    9、制定企業(yè)所有機械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。
    10、對一切機電設(shè)備,包括鍋爐、壓力容器、電焊設(shè)備、處理等,必須配齊安全防護的保險裝置和安全措施,并檢查檢查,執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度、確保安全運轉(zhuǎn)。
    11、參加調(diào)查和處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并做出技術(shù)鑒定。
    按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    承諾人(簽字):
    日期:
    工程項目管理人員承諾書篇十二
    xxxx規(guī)劃委員會:
    我單位受xx委托,承擔xx鐘樓xx項目工程設(shè)計?,F(xiàn)該項目正式申請辦理規(guī)劃審批手續(xù)。
    我單位知曉《福建省實施xx辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實履行誠信義務(wù),我單位承諾所報核準的方案設(shè)計系依據(jù)國家、省、市有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,進行日照分析,計算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標,并對分析結(jié)果及指標的'真實性、準確性負責。
    如違反上述承諾,我單位將自愿承擔相應(yīng)的法律責任。
    設(shè)計單位:(單位公章)。
    法定代表人(或授權(quán)委托人)(簽名)。
    年xx月xx日。
    工程項目管理人員承諾書篇十三
    為確保(工程名稱)施工生產(chǎn)安全,我(本人姓名)作為該項目安全生產(chǎn)第一責任人,對項目安全生產(chǎn)組織實施做出如下承諾:
    一、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標準及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,高度重視并切實加強項目安全生產(chǎn)工作,堅決做到安全第一、預(yù)防為主,不安全不生產(chǎn),以安全保生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)方面的違法、違規(guī)、違章、違紀行為。
    二、完善項目安全生產(chǎn)保障體系,建立健全項目安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理措施,并認真組織落實。
    三、根據(jù)項目規(guī)模和安全員配置標準配備項目專職安全員,并對專職安全員職責落實情況進行嚴格監(jiān)督考核,做到人員到位、責任到位、考核到位、工作落實到位。
    四、加強對分包隊伍安全管理,認真組織開展項目安全宣傳教育,營造良好安全文化氛圍,嚴禁未經(jīng)教育人員上崗作業(yè)。
    五、認真組織實施施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案,掌握本項目存在的重大危險源,組織制定重大危險源監(jiān)控管理措施,并嚴格實施監(jiān)控管理。
    六、認真組織每周安全生產(chǎn)檢查及分部分項工程檢查驗收,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真及時組織落實整改,全力遏制事故發(fā)生。
    七、認真落實設(shè)備管理制度,加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理,確保設(shè)備安拆和使用安全。
    八、服從住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理,對主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)檢查反饋的`安全問題和隱患立即整改,及時消除安全隱患。
    九、保證項目安全投入,確保安全文明施工措施費的有效使用,按規(guī)定配備安全防護用品和勞動保護用品,做好施工現(xiàn)場安全防護。
    十、嚴格落實項目負責人現(xiàn)場帶班制度,每月在施工現(xiàn)場帶班時間不少于日歷天數(shù)的80%,認真履行工作職責,全面加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理,做到安全防護標準化、場容場貌秩序化、項目管理規(guī)范化。
    十一、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好應(yīng)急救援的充分準備。一旦發(fā)生事故,立即向主管部門和有關(guān)部門報告,做好事故救援、現(xiàn)場保護及善后工作,最大限度減少事故損失和影響。
    承諾人:
    20xx年xx月xx日。
    工程項目管理人員承諾書篇十四
    0**年的工作中,我負責的工程盡管做出了一些的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。我們要做到以史為鑒,認真總結(jié)和完善過去,才能更好的服務(wù)未來。
    一、認真貫徹落實國家及公司的會議文件精神,全面完成公司與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》全部內(nèi)容。
    二、負責本工程開竣工前后的相關(guān)手續(xù)辦理,及工程交工后工程保修及質(zhì)量回訪工作。
    三、根據(jù)工程實際情況,編制《施工組織設(shè)計方案》,分:總工程《施工組織設(shè)計方案》、基礎(chǔ)工程《施工組織設(shè)計方案》、主體工程《施工組織設(shè)計方案》、分部分項《施工組織設(shè)計方案》、月施工進度計劃及《施工組織設(shè)計方案》。
    四、按照公司要求、按時記錄好項目經(jīng)理總臺賬,以便及時控制和掌握工地的一切情況包括資金情況,科學(xué)合理的安排各項事務(wù),做到全面管理、全面掌握、全面監(jiān)控。
    五、在工作方面、對完成任務(wù)好的,應(yīng)給予獎勵或晉升工資:對工作任務(wù)完成差的,應(yīng)給予處罰或遞減工資;對不稱職的工作人員有權(quán)辭退。
    六、項目經(jīng)理負責每月給工地召開一次以上全體職員大會,學(xué)習公司《管理制度》的相關(guān)內(nèi)容,傳達國家、行業(yè)、公司的相關(guān)文件精神,做好安全教育和安全交底、技術(shù)交底,分班組、分工種的安全技術(shù)交底。
    七、公司規(guī)定每周三下午為管理人員周會及學(xué)習時間,若無特殊情況時間不能改動,并必須保證每周一次的周會及學(xué)習時間,學(xué)習與工程同步的理論知識、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
    八、按時參加工程部組織的按月全面檢查工作,做好檢查記錄和會議文件,認真解決協(xié)調(diào)各項目部工作中存在的問題,并以書面形式下發(fā)各項目部落實;檢查工作是對工程項目管理的一次促進和推動,要按時做到、切實做好。
    我叫xx,現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。96年被評為高級工程師,99年1月被評為“十五”立功先進個人。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求;能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作2xx-xx年來,我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后參加和主持了十六項工程近2xx-xx平方米,優(yōu)良工程率100,創(chuàng)市優(yōu)工程三項,其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會評為2012年度“xx杯”工程,局優(yōu)四項,其余全部達到優(yōu)良。
    經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,
    一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
    2012年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
    在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。
    在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計破損率30,-xx元。
    2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
    在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
    二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程
    “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。2012以來,我所堅持的措施有:
    1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的.相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
    2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
    4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
    了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
    三、合理安排工序,加快施工速度
    做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:
    1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
    2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
    3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
    4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把
    項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。
    通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
    四、嚴細成本管理,提高工程效益
    2012年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:
    一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
    二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。
    通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
    工程項目管理人員承諾書篇十五
    20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,用科學(xué)創(chuàng)新的工作思維,積極主動的.工作熱情,克難攻堅,狠抓落實,全力推進重點項目建設(shè),完成重點建設(shè)項目投資5.41億元,完成年度計劃的100.2%。
    1.舊城改造"二區(qū)五路"安置房工程。完成投資3.72億元;一期(g-a13地塊)樁基完成、17#樓完成三層,二期(g-a12地塊)開始打樁。
    2.舊城改造b地塊棚戶區(qū)改造安置房工程。完成投資1.69億元;工程樁完成25%,圍護樁完成85%。
    工程項目管理人員承諾書篇十六
    作為參與工程項目的投標方,根據(jù)國家、自治區(qū)及柳州市相關(guān)文件規(guī)定,我方在此向招標人承諾:
    1、一旦中標,我方保證按照政府相關(guān)部門的規(guī)定,在發(fā)出中標通知書之日起7個工作日內(nèi)足額將農(nóng)民工工資保障金轉(zhuǎn)入農(nóng)民工工資保障金專用賬戶。一旦我方所承包的該項目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工和工人工資情況,由建設(shè)行政主管部門或財政部門從我方農(nóng)民工工資保障金中先予劃支。我方在中標后如不按時、足額存入農(nóng)民工工資保障金的,將被取消中標資格。
    2、一旦中標,我方保證在施工過程中,嚴格執(zhí)行桂建質(zhì)安[20xx]22號文《廣西壯族自治區(qū)建筑工程安全防護、文明施工措施費及使用管理細則》的有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)工程各項安全防護、文明施工措施落實到位。如我方在該項目的承包中出現(xiàn)未按桂建質(zhì)安[20xx]22號文附件一規(guī)定執(zhí)行的情形,我方愿意按照相關(guān)規(guī)定接受建設(shè)單位及有關(guān)主管部門的處罰。
    3、一旦中標,我方保證在施工過程中,嚴格執(zhí)行散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理的`有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)工程按規(guī)定使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土。如我方在該項目的承包中出現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的情形,我方愿意按照相關(guān)規(guī)定接受建設(shè)單位及有關(guān)主管部門的處罰。
    投標人:(蓋章)。
    法定代表人或授權(quán)代理人:
    日期:年月日
    工程項目管理人員承諾書篇十七
    負責人(簽字):工程名稱:承諾負責本工程的"質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)事宜;負責安排解決本工程涉及的一切資金周轉(zhuǎn)及人工、機械安置事宜。
    保證本工程施工質(zhì)量,保證施工進度,無重大安全生產(chǎn)事故,不產(chǎn)生影響社會穩(wěn)定情況。
    (本承諾書一式兩份,處辦公室、工程科各一份存檔。)。
    日期:
    工程項目管理人員承諾書篇十八
    本人作為xxx公司的總經(jīng)理,為保障員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,現(xiàn)鄭重向員工承諾,在工作中嚴格履行以下職責和義務(wù):
    一、切實樹立“安全第一”的思想,對本單位安全事務(wù)負有義不容辭的責任,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    二、保證國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準在本單位內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
    三、不斷建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,鼓勵相關(guān)內(nèi)外部人員積極參與到與安全標準化不斷改進的過程中。
    四、以預(yù)防為主,開展風險管理、隱患治理,組織、督促本單位安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改措施。
    五、保證本單位安全生產(chǎn)必要投入的有效實施,不斷采用新技術(shù)對生產(chǎn)裝置進行維護改造,提高生產(chǎn)裝置的`安全性,改善勞動生產(chǎn)條件,最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。
    六、按國家安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定,保證新、改、擴建項目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標準要求,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
    七、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力,不違章指揮,監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
    八、保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展;定期組織安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
    九、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給員工,并在本單位內(nèi)得到規(guī)范使用。
    十、在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,認真組織事故應(yīng)急救援,對事故進行調(diào)查處理,并及時向上級主管部門報告。
    十一、修訂完善本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責指揮事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在的問題進行解決落實,督促開展事故應(yīng)急救援演練工作,保證本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實施。
    十二、樹立表率作用,不斷強化和獎勵正確的安全行為,定期進行績效考核,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。
    承諾人:
    20xx年xx月xx日。