報告是向上級、同事或其他相關人員提供信息或匯報工作進展的重要方式。那么，如何撰寫一份優(yōu)秀的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，確定報告的主題和結(jié)構(gòu)。其次，我們需要收集和整理相關的資料和數(shù)據(jù)，進行仔細的分析和解讀。然后，我們需要合理地組織和表達我們的觀點和發(fā)現(xiàn)，使用準確、清晰的語言和邏輯結(jié)構(gòu)進行寫作。最后，我們應該對報告進行反復修改和潤色，確保語言流暢、思路連貫，以便讓讀者更好地理解和接受我們的報告。這些范文涵蓋了不同領域和主題的報告，你可以選擇適合你需要的范文進行參考。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇一
您們好!我是xx部的xxx，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，xxx資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇二
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇三
尊敬的公司領導：
您們好!我是xx部的，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的.日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇四
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷，然而現(xiàn)在因為種種原因我卻要辭職了。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇五
尊敬的領導：
您好！
源于對房地產(chǎn)工作的熱愛從而令身為項目經(jīng)理的自己付出了不少努力，至少在各個項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望，但是由于對職業(yè)道路的開辟存在著許多疑惑導致自己在項目管理中產(chǎn)生了不少新想法，所以我打算更換對職業(yè)目標的需求從而辭去在房地產(chǎn)公司的項目經(jīng)理職務。
項目管理工作初期的順利自然會令自己的內(nèi)心感到十分慶幸，畢竟早在自己競聘成功的時候就暗下決心要在房地產(chǎn)行業(yè)中做出些許成就才不會辜負領導的信任，所幸的是較為突出的工作能力與踏實肯干的做風讓我在負責的項目中有著不錯的表現(xiàn)，更多的還是員工們的'配合令我在管理項目的過程中進行得十分順利，可這也意味著平時項目工作的完成并不能為自己的職業(yè)發(fā)展帶來滿足感，因此在后續(xù)的工作中讓我將目光放在房地產(chǎn)知識的學習方面以求為項目的開展帶來更多的靈感，所幸的是在項目的設計方面創(chuàng)造的成就意味著自己在房地產(chǎn)工作中的努力并沒有浪費。
上次負責的房地產(chǎn)項目似乎令我看到了自己在職業(yè)發(fā)展中的新契機，盡管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過于淺薄了些，至少目前過于單一化的職業(yè)發(fā)展很難說明今后的道路究竟充斥著怎樣的變化，所以我希望能夠從其他的職業(yè)中獲取突破的契機以免對于重復性的工作失去熱情，只不過因為這種理由從而對房地產(chǎn)項目不再重視的話未免顯得自己太不負責了，回想起以往在項目管理工作中得到的領導栽培自然需要先清理完畢自身的任務才行。
為了不因為自己的懶散影響到負責的項目著實令自己苦惱了許多，畢竟由于工作中的不順心令我覺得項目經(jīng)理的職責已經(jīng)不適合自己了，于是在我的探索中找到了適合自己的新工作并針對這點完成了相應的規(guī)劃，另外我也在平時的工作中注重于培養(yǎng)項目助理以便辭職離去以后能夠接任這項職務，再加上我提出辭職的時間比較早導致完全有緩沖的余地用以解決眼前的項目管理工作，所以可以說我已經(jīng)將自己在房地產(chǎn)項目工作中的后續(xù)安排已經(jīng)處理完畢了。
在此我遞上這份辭職報告并希望領導能夠理解目前的房地產(chǎn)狀況已經(jīng)不是自己能夠應對得到了，再加上對新職業(yè)的向往從而意味著房地產(chǎn)項目經(jīng)理的工作并不適合目前的自己，可即便如此我也會珍惜在xx房地產(chǎn)公司工作的歲月并在徹底辭職之前完成后續(xù)的項目工作。
此致
敬禮!
姓名：
日期：
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇六
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的'職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈!
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇七
尊敬的領導：
本人***，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師，20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年8月28日
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇八
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自xxxx年x月進入xxx公司，擔任項目經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺業(yè)務，得到了很好的成長。
公司的過去半年里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司x年來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。而是經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業(yè)務的開發(fā)、風控等監(jiān)管職能的'完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
祝公司所有項目都能順利推進創(chuàng)造輝煌！
祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇九
尊敬的公司領導：
您好！
首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷，然而現(xiàn)在因為種種原因我卻要辭職了。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的.信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十
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一、完成的主要工作任務：
1、前期準備工作計劃：制定至售樓中心全面啟用前的各項準備工作計劃并依照其執(zhí)行。
2、人員培訓：對銷售人員進行房地產(chǎn)知識、銷售知識培訓，并加強銷售員對項目情況的熟悉和進行深入分析、了解。
3、廣告宣傳：對項目的廣告資源進行收集、調(diào)查，制定廣告宣傳方案、措施并予以落實。
4、售樓部裝飾：完成售樓打包方案并配合完成售樓部的裝飾。
5、營銷活動及售樓中心正式啟用：完成售樓中心揭幕活動準備工作及圓滿舉行活動，售樓中心正式啟用。
6、銷售工作資料準備：銷售日常工作用文件資料準備，制定銷售管理制度、銷售政策。
以上工作的完成將項目推進到銷售階段，為項目的銷售奠定基礎。
二、前期工作存在的主要問題：
1、工作計劃缺乏整體性的.步驟和計劃：
因項目的營銷工作計劃及措施不受開發(fā)商的采納，受其影響和限制原有的營銷計劃全部需要調(diào)整。由于現(xiàn)在銷售政策不明確，無法對整體的營銷計劃做出調(diào)整，也不能即時地制定階段性的銷售工作計劃，使銷售工作缺乏指導性綱領。
2、工作銜接困難：
在廣告宣傳措施落實和售樓中心揭幕活動準備工作中出現(xiàn)的工作銜接對象不準確及中間過程過長，嚴重影響了相關工作的效果和效率，對銷售工作造成一定的影響。
3、項目的銷售工作存在的主要問題：
(1)廣告、宣傳：
廣告宣傳的力度不夠。目前項目的廣告宣傳局限于大英縣，沒有輻射到購買力較強的周邊區(qū)域，如遂寧等主要銷售目標地。
(2)銷售環(huán)境：
由于項目為商業(yè)地產(chǎn)，一定的商業(yè)包裝和炒作必不可少，目前項目缺少商業(yè)氛圍，商業(yè)環(huán)境有待塑造。
三、對下階段工作的建議：
由于項目在下一階段正式進入銷售期間，對前期反映出的問題進行總結(jié)并制定調(diào)整措施，實現(xiàn)項目銷售的快速向前推進。
1、及時明確項目營銷售工作的整體規(guī)劃和具體政策;。
2、制定階段性的銷售計劃和營銷活動規(guī)劃;。
3、解決工作銜接問題。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十一
xx總：
你好！十分感謝你對我的信任，讓我任xxx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮，決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職，請你體諒，我辭職的緣由以下：
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份分歧適叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的'壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任，我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由，我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職。
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十二
尊敬的公司領導：
您們好!
我是xx部的，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的.公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十三
甲方：___________(以下簡稱甲方)。
乙方：______________(以下簡稱乙方)。
乙方根據(jù)法律的規(guī)定已取得__________市__________區(qū)__________街__________畝(計__________m2)的出讓的國有土地使用權。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意該項目由擬組建的__________置業(yè)有限公司(名稱具體以工商行政管理局核準為準)獨家開發(fā)，現(xiàn)就相關事宜達成如下協(xié)議：
第一條甲、乙雙方共同投資組建__________置業(yè)有限公司，開發(fā)經(jīng)營該項目，公司注冊資金萬元人民幣。甲方以現(xiàn)金出資萬元人民幣，占總股本的__________%;乙方出資萬元，具體以上述__________街的__________畝國有地使用權作價投入，占總股本的__________%。
第二條乙方確認投入__________置業(yè)有限公司的__________街的項目的土地使用權具備以下條件：
1.項目四至范圍：本項目地塊座落于市__________區(qū)，東至__________街，西至__________街，南至__________巷，北至__________米規(guī)劃路。
2.項目性質(zhì)：商品房開發(fā)。
3.土地性質(zhì)：住宅、公建綜合用地，現(xiàn)有土地使用權年限為__________年。
4.土地指標：本地塊土地使用權面積__________畝(計__________平方米)，總建筑面積平方米(含地下室建筑面積)，建筑密度不大于__________%，現(xiàn)有審批建筑物限高__________米(航空限高__________-__________米)，其中：
(1)一期用地__________畝(計__________平方米)，總建筑面積__________平方米以上，其中包括居住面積__________平方米、公建面積(網(wǎng)點)__________平方米、物業(yè)用房__________平方米、地下車庫__________平方米。
(2)二期用地__________畝(計__________平方米)，總建筑面積__________平方米，包括居住面積__________平方米、公建面積(網(wǎng)點)__________平方米、物業(yè)用房平方米、地下車庫__________平方米。
5.土地現(xiàn)狀：地塊內(nèi)已基本平整。
上述項目概況中的座落、四至范圍、項目性質(zhì)、土地性質(zhì)、土地指標等另附政府有關部門的批準文件，并以最新批準文件為準。
1.乙方已于______年______月______日取得______市文物管理辦公室的文物[______]號“_______________”。
2.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局土地管理局的規(guī)選字______年______號“建設項目選址意見書”。
3.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局的______規(guī)土證字______年______號《建設用地規(guī)劃許可證》和沈規(guī)土證附字______年______號“建設用地規(guī)劃許可證通知書”。
4.乙方已于______年______月______日取得______市人民政府辦公廳的辦綜二字[______]59號“城市規(guī)劃委員會第三次主任會議紀要”。
5.乙方已于______年______月______日取得______市房地產(chǎn)開發(fā)建設領導小組辦公室的“長安寺公建、住宅建設項目通知書”。
____.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局土地管理局的“關于長安寺項目規(guī)劃建筑面積指標的說明”。
7.乙方已于______年______月______日取得______市房產(chǎn)管理局的拆許字(______)第______號《房屋拆遷許可證》。
8.乙方已于______年______月____日與______市規(guī)劃和國土資源局簽訂的沈土出合字[______]______號《國有土地使用權出讓合同》。
9.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃和國土資源局的沈陽國用(______)字第______號《國有土地使用證》。
10.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃和國土資源局的沈規(guī)建審字______年______號“建筑擴初設計審定通知單”。
11.乙方已于______年______月______日取得______市衛(wèi)生局的______衛(wèi)預審字______號“建設項目設計衛(wèi)生審查認可書”。
12.乙方已于______年____月______日取得______市發(fā)展計劃委員會的沈計投資便字第[______]號便函。
13.乙方已于______年____月______日取得______市人民防空辦公室的[______]人防立項字(______)號“結(jié)合民用建筑修建防空地下室立項審批通知書”。
14.乙方已于______年____月______日取得______市人防工程質(zhì)量監(jiān)督站的沈人防質(zhì)監(jiān)審字______號“結(jié)建防空地下室審批通知書”。
15.乙方已于______年____月______日取得______市公安局的沈消審(______)第(______)號“建筑工程消防設計審核意見書”。
16.乙方已于______年____月______日取得______市計劃委員會的計基______號《投資許可證》。
17.乙方已于______年______月______日取得_______________的批復。
第四條甲、乙雙方一致確認：乙方投入到______置業(yè)有限公司的國有土地使用權(項目)在具備本協(xié)議第二條和第三條的前提下作價__________萬元人民幣。其中________萬元作為乙方對______置業(yè)有限公司的出資，其余萬元由______置業(yè)有限公司作為土地轉(zhuǎn)讓款支付給乙方。
本協(xié)議乙方出資變更到______置業(yè)有限公司的國有土地使用權乙方已設定了抵押，其抵押權人為中信實業(yè)銀行沈陽分行城中支行，抵押擔保的債權金額為______萬元人民幣的貸款本息，債權到期日為______年______月。
乙方確認：本協(xié)議規(guī)定的國有土地使用權除已設定抵押外，其相應的國有土地使用權出讓金、契稅等已全部繳納完畢，所有的拆遷安置補償費等均已全部支付完畢，乙方保證在簽訂本協(xié)議時該國有土地使用權上不存在著任何權利負擔(已設定的抵押除外)。
第五條本協(xié)議簽訂后三十天內(nèi)，乙方負責按照國家有關規(guī)定和文物管理部門的要求對項目用地進行全面的地下文物勘探，并提供書面的《文物勘探報告》。項目一期用地的文物勘探費用歸乙方承擔，二期用地的文物勘探費用則由甲方或沈陽______置業(yè)有限公司承擔。
乙方確認乙方出資的國有土地使用權不存在著“原地保護文物、遺址”的狀況。______置業(yè)有限公司在開發(fā)建設本項目的過程中，如發(fā)現(xiàn)文物和遺址，經(jīng)國家文物管理部門確認需原地保護的，導致本項目無法開發(fā)的，甲方退出本項目開發(fā)，由乙方自行處理。乙方應在收到國家文物管理部門確認需原地保護文物、遺址的文書后十天內(nèi)，將甲方及甲方通過______置業(yè)有限公司投入到本項目中的所有費用歸還。
第六條付款及付款條件。
1.本協(xié)議生效后______天內(nèi)，甲方向乙方支付壹仟萬元人民幣作為履行本協(xié)議的定金，乙方向甲方開具相應的合法有效的收款憑證。
2.本協(xié)議簽訂后______個月內(nèi)，甲乙雙方共同按照______市規(guī)劃和國土資源局有關國有土地使用權變更的要求和市計劃委員會有關立項計劃變更的要求，準備齊全有關資料并向有關部門提出變更申請后，甲乙雙方共同將乙方在中信實業(yè)銀行______分行城中支行的人民幣伍仟萬元的貸款轉(zhuǎn)貸至______置業(yè)有限公司名下。如因貸款銀行的原因不能將該貸款轉(zhuǎn)至______置業(yè)有限公司名下，則甲方通過沈陽______置業(yè)有限公司向乙方支付___________萬元人民幣，乙方向______置業(yè)有限公司開具相應的合法有效的收款憑證，同時由乙方負責解除開發(fā)地塊上設定的抵押。
在甲方支付上述__________萬元人民幣款項時，乙方負責將本協(xié)議書第三條所述的本項目的權屬證明、各種批文等原件、備件移交給沈陽______置業(yè)有限公司。
3.在完成本條前款工作后一個月內(nèi)，乙方將有關國有土地使用權和立項計劃變更至______置業(yè)有限公司名下。在完成本款手續(xù)后七日內(nèi)甲方通過______置業(yè)有限公司向乙方支付貳仟萬元人民幣，乙方向______置業(yè)有限公司開具相應的合法有效的收款憑證。
4.在乙方將本協(xié)議第三條規(guī)定的建設用地許可證等各種必要的批文全部變更到______置業(yè)有限公司名下并在______置業(yè)有限公司成立后______個月內(nèi)，乙方按甲方的要求將其持有的沈陽某某置業(yè)有限公司的全部股權轉(zhuǎn)讓給甲方指定的單位或個人并辦理好股權變更工商登記手續(xù)，沈陽某某置業(yè)有限公司將余款_____________萬元全部付清。
本期款項支付前乙方應向______置業(yè)有限公司開具并提交總額為壹億貳仟捌佰萬元人民幣的可以計入______置業(yè)有限公司本項目開發(fā)成本的合法有效的發(fā)票。
甲方按本條第一款規(guī)定支付的定金，可以抵作______置業(yè)有限公司支付的土地使用權轉(zhuǎn)讓款。
第七條雙方的責任。
(一)甲方的責任。
1.負責______置業(yè)有限公司的工商注冊登記手續(xù)，費用由______置業(yè)有限公司承擔。
2.負責確保本項目______置業(yè)有限公司收購資金的落實到位，確保資金運作正常。
3.協(xié)助乙方辦理本項目的國有土地使用權和立項計劃等權屬證明和各種批文變更或備案到沈陽某某置業(yè)有限公司名下，負責其他有關批文的申領、延期的工作。
4.協(xié)助乙方辦理好本項目地塊的土地使用權年限調(diào)整工作。
(二)乙方的責任。
1.在簽訂本協(xié)議書之時，乙方負責向甲方提供本協(xié)議書第三條規(guī)定的本項目的權屬證明、各種批文的復印件，同時提供原件進行復驗。
2.乙方應解除與原合作方就______街項目簽訂的合作開發(fā)協(xié)議，負責處理相應的債權債務關系，并向甲方提供原件、備件。
3.負責完成本項目的國有土地使用權和立項計劃等權屬證明和各種批文變更或備案到沈陽__________置業(yè)有限公司名下，并協(xié)助甲方辦理其他有關批文的申領、延期的工作，其中本項目的國有土地使用權和立項計劃須變更到沈陽某某置業(yè)有限公司名下。
上述工作乙方應在______置業(yè)有限公司成立后______個月內(nèi)完成，本協(xié)議另有規(guī)定的除外。
4.負責將本項目地塊的土地使用年限調(diào)整為商品房住宅用地______年，商業(yè)用地______年，但因土地使用年限調(diào)整而相應增加應補交的土地使用權出讓金及相關費用由__________置業(yè)有限公司承擔。
上述工作乙方應在______置業(yè)有限公司成立后______個月內(nèi)完成。
5.在沈陽______置業(yè)有限公司付清第二期____萬元人民幣款項時負責以三通一平(即通水、通電、通路和土地平整)為標準將土地使用權移交給__________置業(yè)有限公司，辦理通水、通電的費用由甲方或沈陽______置業(yè)有限公司承擔。
____.協(xié)助甲方辦理______置業(yè)有限公司工商注冊登記手續(xù)。
7.協(xié)助______置業(yè)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)的申領工作。
第八條乙方將______街項目的土地使用權(年限年)過戶到______置業(yè)有限公司名下所發(fā)生的土地契稅由乙方和______置業(yè)有限公司共同承擔，其中乙方承擔______%，______置業(yè)有限公司承擔______%，其他過戶稅費如印花稅等由______置業(yè)有限公司承擔。
第九條甲、乙雙方一致同意乙方在______置業(yè)有限公司的股權在______置業(yè)有限公司成立后個月內(nèi)由甲方指定的單位或個人按乙方原出資金額(即按出資金額1∶1)進行收購，股權轉(zhuǎn)讓款由收購方一次性支付給乙方，乙方應向收購方開具相應的股權轉(zhuǎn)讓款發(fā)票。
第十條甲、乙雙方確認：開發(fā)地塊的拆遷補償中的貨幣補償部分由乙方處理。甲方認可乙方于______年______月______日與中國工商銀行______市______支行簽訂的《拆遷協(xié)議》，甲方同意承接該協(xié)議中為乙方(______房產(chǎn)開發(fā)有限公司)設定的權利義務，甲方承接乙方權利義務是本協(xié)議的組成部分，甲方不再就此事向乙方主張任何權利。
第十一條甲、乙雙方確認：乙方按本協(xié)議的規(guī)定履行義務后，______街項目的方案設計、報批、開發(fā)建設、施工、銷售等工作均由__________置業(yè)有限公司承擔，乙方對某某街項目的方案設計的報批應予以配合，并保證經(jīng)批準的方案符合本協(xié)議第二條的經(jīng)濟指標。
第十二條違約責任。
1.任何一方對在本協(xié)議的簽訂和履行過程中獲知的對方公司的有關文件、數(shù)據(jù)等都具有保密的義務。除雙方認可的為本項目運作而使用這些文件、數(shù)據(jù)的以外，任何一方不得向第三方泄露，否則，由此造成對方損失的，應承擔賠償損失的民事責任。
2.本協(xié)議書簽訂、甲方支付__________萬元人民幣定金后，乙方不得再以本項目為標的與第三方進行洽談、合作，否則，乙方應雙倍向甲方返還定金。
3.______置業(yè)有限公司未按本協(xié)議規(guī)定的期限支付各期款項的，每逾期一天則甲方應按逾期金額的萬分之二點一向乙方支付滯納金。逾期陸拾天仍未支付的，則乙方有權解除本協(xié)議，甲方前期已支付的__________萬元定金不予退還，但乙方應通過__________置業(yè)有限公司歸還甲方前期已投入的除定金以外的其他所有款項。
4.乙方未按照本協(xié)議第六條第三款規(guī)定的期限將本項目的國有土地使用權和立項計劃過戶、變更到______置業(yè)有限公司名下的，每逾期一天，則應按甲方支付的定金總額的萬分之二點一向甲方支付違約金。逾期陸拾天乙方仍未完成的，則甲方有權解除本協(xié)議，乙方應向______置業(yè)有限公司返還前期發(fā)生的包括定金在內(nèi)的所有款項。
5.乙方未按照本協(xié)議第七條第(二)款第三、四、五項規(guī)定的期限履行義務的，每逾期一天則應按沈陽某某置業(yè)有限公司已支付的土地使用權轉(zhuǎn)讓款總和的萬分之二點一向沈陽______置業(yè)有限公司支付違約金。
____.乙方違反本協(xié)議第九條的規(guī)定，未按甲方的指定和協(xié)議規(guī)定的條件轉(zhuǎn)讓股權的，視為乙方違約，乙方應向甲方支付萬元違約金。
第十三條本協(xié)議未盡事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致后可簽訂相應的補充協(xié)議，補充協(xié)議和本協(xié)議書具有同等的法律效力，如有抵觸的，則以補充協(xié)議為準。
第十四條在本協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭議糾紛，各方應當友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向有管轄權人民法院提起訴訟。
第十五條本協(xié)議規(guī)定的______置業(yè)有限公司的權利義務，自______置業(yè)有限公司成立之日即由______置業(yè)有限公司獨立享受和承擔。
第十六條本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即成立。
第十七條本協(xié)議一式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，______置業(yè)有限公司執(zhí)貳份。
甲方：乙方：
代表：代表：
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十四
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的'。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十五
二、項目概況。
第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析。
一、發(fā)展規(guī)劃分析。
二、產(chǎn)業(yè)政策分析。
三、行業(yè)準入分析。
第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。
第四章節(jié)能方案分析。
一、用能標準及節(jié)能規(guī)范。
二、電氣節(jié)能。
三、給水排水節(jié)能。
四、結(jié)構(gòu)節(jié)能。
五、暖通空調(diào)動力節(jié)能。
六、建筑節(jié)能。
七、節(jié)能效果綜合分析及評價。
第五章建設用地、征地拆遷及移民安置方案。
一、項目選址及用地方案。
二、土地利用合理性分析。
三、房屋拆遷安置補償方案。
第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析。
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。
二、項目建設對環(huán)境的影響。
三、生態(tài)環(huán)境保護措施。
四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價。
第七章經(jīng)濟影響分析。
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。
二、行業(yè)影響分析。
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析。
四、宏觀經(jīng)濟影響分析。
第八章社會影響分析。
一、社會影響效果分析。
二、社會適應性分析。
三、社會風險及對策分析。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十六
縣級（尤其是我們中西部不發(fā)達地區(qū)的縣）房地產(chǎn)業(yè)具有規(guī)模小銷價低購買力不能持久的“短平快”特點：一般都是是掛靠在大開發(fā)商下的小規(guī)模企業(yè)，運作模式是購買一塊地興建一個小區(qū)或幾棟商住樓，銷售得差不多了也就撤走了另找商機，開發(fā)期一般是一二年至三五年間短期行為，開發(fā)商多是前幾年富起來的追逐豐厚行業(yè)利潤一擁而上的暴富者，素質(zhì)參差不齊。財務人員多是臨時騁請一些有背景或身分的當?shù)馗挥嗳藛T，稅務財務不精通、不熟悉，核算不能達到規(guī)范要求。給稅收征管工作增大難度：
稅收征管現(xiàn)狀：工作被動，征管質(zhì)量不高。
一、地區(qū)觀念短期效益驅(qū)動形成干擾：近年來經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)加大對招商引資力度，招商引資工作作為政績的一個主要方面，房地產(chǎn)業(yè)作為一個見效快、政績顯現(xiàn)行業(yè)得到各級政府的青睞，各地各級產(chǎn)生重發(fā)展重引資輕管理思想，為了引進“鳳凰”紛紛出臺一些五花八門地方土政策，因人因地因情況具體一個單位一個政策，在稅收上開一些口子，給依法征稅人為設置了障礙，對稅務部門日常征管工作也時有干擾。
二、行業(yè)要求不高資金密集財務核算質(zhì)量低增加稅收征管難度：縣級房地產(chǎn)開發(fā)技術要求低門檻不高：找個掛靠單位，租個辦公場所，幾個相關行業(yè)人員拼湊一起手中有地就可以開張。筆者所在的武寧縣城是一個人口不足十萬的小縣城，投資數(shù)千萬元的房地產(chǎn)企業(yè)有十幾家，形為企業(yè)實為個體的開發(fā)商近百，良莠不一。房地產(chǎn)業(yè)相對又是資金密集運作行業(yè)，密集資金運作、生產(chǎn)周期較一般行業(yè)長、成本費用項目多、會計核算復雜的特點要求房地產(chǎn)企業(yè)建立規(guī)范財務核算，目前稍具規(guī)模的開發(fā)商也只是幾個股東、三兩個財務人員，幾個工程人員組成，個體開發(fā)商更是股東打包來，事事自己動手心里一盤賬根本談不上財務核算。成本、費用不實、隱瞞收入現(xiàn)象不同程度普遍存在，給稅收征管工作帶來被動。
三、稅收征管手段簡單化，所得稅、土地增值稅偷漏嚴重：由于成本費用核算不實，建筑業(yè)目前執(zhí)行的20__年工程預算指標體系與實際出入較大，稅務部門一般以房地產(chǎn)銷售收入為基礎，對所得稅實行定率征收，對土地增值稅按預征率征收，收入比例與現(xiàn)狀不相符，以武寧縣為例今年上半年實際征收入庫房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅509萬元、所得稅170萬元、土地增值稅68萬元。房地產(chǎn)成為一個暴利行業(yè)已是一個不爭的事實，所得稅、土地增值稅少繳由此可風一斑。
解決方法探討。
一、思想上客觀分析房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，研究其發(fā)展形勢改變收入倚重思想：1、從宏觀、微觀上向地方黨政領導客觀分析房地產(chǎn)業(yè)對地方經(jīng)濟長遠影響，房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展來講是一把雙刃劍，它的產(chǎn)品是不動產(chǎn)屬于消費行業(yè)，它創(chuàng)造的是短期繁榮和短期財政收入，不能像工商業(yè)那樣給地方帶來長期的持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展，過度繁榮吸引過多資金擠占了其它方面的投資，土地是有限的逐步增值的資源，過快開發(fā)是得不失，對房地產(chǎn)業(yè)不應有倚重和依賴心理，國際慣例也都不會予以行業(yè)優(yōu)惠。2、教育地稅干部克服畏難思想，采取緊盯戰(zhàn)術，多調(diào)查研究、多實地觀察、及時掌握工程進度和銷售情況，實行動態(tài)跟蹤管理，不給偷漏稅者可行之機。
二、加大宣傳力度，強制規(guī)范行業(yè)財務核算，提高納稅人自行申報率和申報準確率：稅收管理單位有針對性地逐戶進行納稅輔導，明確稅收政策并將政策出臺的背景、宗旨、目的和違反政策的后果講清楚，敦促納稅人重視財務核算工作自覺及時進行準確的納稅申報。為稽查部門的處理處罰設置一個強有力的前提條件。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十七
2、項目建設單位及其概況介紹（重點介紹企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽、企業(yè)業(yè)績等）。
3、項目建設緣由及初期構(gòu)想（盡量提供）。
4、地區(qū)房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀（同類型項目的市場狀況）（盡量提供）。
5、項目建設地點、占地面積、土地權屬關系。
6、項目征地拆遷方案及實施狀況。
7、項目設計方案、設計圖（總平面圖、典型樓層平面圖、立面圖、剖面圖等）。
8、項目總投資及資金來源。
9、項目銷售方案（銷售人員配置、銷售面積、銷售進度）、銷售價格。
10、自營部分請說明自營收入、自營成本核算等數(shù)據(jù)。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十八
xx總:你好!
十分感謝你對我的信任,讓我任***項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去***項目部總經(jīng)理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:。
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前***項目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由,我以為自己己分歧適做***項目部的負責人、決定辭去***項目部總經(jīng)理一職。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇一
您們好!我是xx部的xxx，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，xxx資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇二
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇三
尊敬的公司領導：
您們好!我是xx部的，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的.日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇四
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷，然而現(xiàn)在因為種種原因我卻要辭職了。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇五
尊敬的領導：
您好！
源于對房地產(chǎn)工作的熱愛從而令身為項目經(jīng)理的自己付出了不少努力，至少在各個項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望，但是由于對職業(yè)道路的開辟存在著許多疑惑導致自己在項目管理中產(chǎn)生了不少新想法，所以我打算更換對職業(yè)目標的需求從而辭去在房地產(chǎn)公司的項目經(jīng)理職務。
項目管理工作初期的順利自然會令自己的內(nèi)心感到十分慶幸，畢竟早在自己競聘成功的時候就暗下決心要在房地產(chǎn)行業(yè)中做出些許成就才不會辜負領導的信任，所幸的是較為突出的工作能力與踏實肯干的做風讓我在負責的項目中有著不錯的表現(xiàn)，更多的還是員工們的'配合令我在管理項目的過程中進行得十分順利，可這也意味著平時項目工作的完成并不能為自己的職業(yè)發(fā)展帶來滿足感，因此在后續(xù)的工作中讓我將目光放在房地產(chǎn)知識的學習方面以求為項目的開展帶來更多的靈感，所幸的是在項目的設計方面創(chuàng)造的成就意味著自己在房地產(chǎn)工作中的努力并沒有浪費。
上次負責的房地產(chǎn)項目似乎令我看到了自己在職業(yè)發(fā)展中的新契機，盡管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過于淺薄了些，至少目前過于單一化的職業(yè)發(fā)展很難說明今后的道路究竟充斥著怎樣的變化，所以我希望能夠從其他的職業(yè)中獲取突破的契機以免對于重復性的工作失去熱情，只不過因為這種理由從而對房地產(chǎn)項目不再重視的話未免顯得自己太不負責了，回想起以往在項目管理工作中得到的領導栽培自然需要先清理完畢自身的任務才行。
為了不因為自己的懶散影響到負責的項目著實令自己苦惱了許多，畢竟由于工作中的不順心令我覺得項目經(jīng)理的職責已經(jīng)不適合自己了，于是在我的探索中找到了適合自己的新工作并針對這點完成了相應的規(guī)劃，另外我也在平時的工作中注重于培養(yǎng)項目助理以便辭職離去以后能夠接任這項職務，再加上我提出辭職的時間比較早導致完全有緩沖的余地用以解決眼前的項目管理工作，所以可以說我已經(jīng)將自己在房地產(chǎn)項目工作中的后續(xù)安排已經(jīng)處理完畢了。
在此我遞上這份辭職報告并希望領導能夠理解目前的房地產(chǎn)狀況已經(jīng)不是自己能夠應對得到了，再加上對新職業(yè)的向往從而意味著房地產(chǎn)項目經(jīng)理的工作并不適合目前的自己，可即便如此我也會珍惜在xx房地產(chǎn)公司工作的歲月并在徹底辭職之前完成后續(xù)的項目工作。
此致
敬禮!
姓名：
日期：
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇六
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的'職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈!
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇七
尊敬的領導：
本人***，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師，20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年8月28日
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇八
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自xxxx年x月進入xxx公司，擔任項目經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺業(yè)務，得到了很好的成長。
公司的過去半年里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司x年來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。而是經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業(yè)務的開發(fā)、風控等監(jiān)管職能的'完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
祝公司所有項目都能順利推進創(chuàng)造輝煌！
祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇九
尊敬的公司領導：
您好！
首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷，然而現(xiàn)在因為種種原因我卻要辭職了。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的.信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十
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一、完成的主要工作任務：
1、前期準備工作計劃：制定至售樓中心全面啟用前的各項準備工作計劃并依照其執(zhí)行。
2、人員培訓：對銷售人員進行房地產(chǎn)知識、銷售知識培訓，并加強銷售員對項目情況的熟悉和進行深入分析、了解。
3、廣告宣傳：對項目的廣告資源進行收集、調(diào)查，制定廣告宣傳方案、措施并予以落實。
4、售樓部裝飾：完成售樓打包方案并配合完成售樓部的裝飾。
5、營銷活動及售樓中心正式啟用：完成售樓中心揭幕活動準備工作及圓滿舉行活動，售樓中心正式啟用。
6、銷售工作資料準備：銷售日常工作用文件資料準備，制定銷售管理制度、銷售政策。
以上工作的完成將項目推進到銷售階段，為項目的銷售奠定基礎。
二、前期工作存在的主要問題：
1、工作計劃缺乏整體性的.步驟和計劃：
因項目的營銷工作計劃及措施不受開發(fā)商的采納，受其影響和限制原有的營銷計劃全部需要調(diào)整。由于現(xiàn)在銷售政策不明確，無法對整體的營銷計劃做出調(diào)整，也不能即時地制定階段性的銷售工作計劃，使銷售工作缺乏指導性綱領。
2、工作銜接困難：
在廣告宣傳措施落實和售樓中心揭幕活動準備工作中出現(xiàn)的工作銜接對象不準確及中間過程過長，嚴重影響了相關工作的效果和效率，對銷售工作造成一定的影響。
3、項目的銷售工作存在的主要問題：
(1)廣告、宣傳：
廣告宣傳的力度不夠。目前項目的廣告宣傳局限于大英縣，沒有輻射到購買力較強的周邊區(qū)域，如遂寧等主要銷售目標地。
(2)銷售環(huán)境：
由于項目為商業(yè)地產(chǎn)，一定的商業(yè)包裝和炒作必不可少，目前項目缺少商業(yè)氛圍，商業(yè)環(huán)境有待塑造。
三、對下階段工作的建議：
由于項目在下一階段正式進入銷售期間，對前期反映出的問題進行總結(jié)并制定調(diào)整措施，實現(xiàn)項目銷售的快速向前推進。
1、及時明確項目營銷售工作的整體規(guī)劃和具體政策;。
2、制定階段性的銷售計劃和營銷活動規(guī)劃;。
3、解決工作銜接問題。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十一
xx總：
你好！十分感謝你對我的信任，讓我任xxx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮，決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職，請你體諒，我辭職的緣由以下：
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份分歧適叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的'壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任，我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由，我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職。
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十二
尊敬的公司領導：
您們好!
我是xx部的，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的.公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十三
甲方：___________(以下簡稱甲方)。
乙方：______________(以下簡稱乙方)。
乙方根據(jù)法律的規(guī)定已取得__________市__________區(qū)__________街__________畝(計__________m2)的出讓的國有土地使用權。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意該項目由擬組建的__________置業(yè)有限公司(名稱具體以工商行政管理局核準為準)獨家開發(fā)，現(xiàn)就相關事宜達成如下協(xié)議：
第一條甲、乙雙方共同投資組建__________置業(yè)有限公司，開發(fā)經(jīng)營該項目，公司注冊資金萬元人民幣。甲方以現(xiàn)金出資萬元人民幣，占總股本的__________%;乙方出資萬元，具體以上述__________街的__________畝國有地使用權作價投入，占總股本的__________%。
第二條乙方確認投入__________置業(yè)有限公司的__________街的項目的土地使用權具備以下條件：
1.項目四至范圍：本項目地塊座落于市__________區(qū)，東至__________街，西至__________街，南至__________巷，北至__________米規(guī)劃路。
2.項目性質(zhì)：商品房開發(fā)。
3.土地性質(zhì)：住宅、公建綜合用地，現(xiàn)有土地使用權年限為__________年。
4.土地指標：本地塊土地使用權面積__________畝(計__________平方米)，總建筑面積平方米(含地下室建筑面積)，建筑密度不大于__________%，現(xiàn)有審批建筑物限高__________米(航空限高__________-__________米)，其中：
(1)一期用地__________畝(計__________平方米)，總建筑面積__________平方米以上，其中包括居住面積__________平方米、公建面積(網(wǎng)點)__________平方米、物業(yè)用房__________平方米、地下車庫__________平方米。
(2)二期用地__________畝(計__________平方米)，總建筑面積__________平方米，包括居住面積__________平方米、公建面積(網(wǎng)點)__________平方米、物業(yè)用房平方米、地下車庫__________平方米。
5.土地現(xiàn)狀：地塊內(nèi)已基本平整。
上述項目概況中的座落、四至范圍、項目性質(zhì)、土地性質(zhì)、土地指標等另附政府有關部門的批準文件，并以最新批準文件為準。
1.乙方已于______年______月______日取得______市文物管理辦公室的文物[______]號“_______________”。
2.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局土地管理局的規(guī)選字______年______號“建設項目選址意見書”。
3.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局的______規(guī)土證字______年______號《建設用地規(guī)劃許可證》和沈規(guī)土證附字______年______號“建設用地規(guī)劃許可證通知書”。
4.乙方已于______年______月______日取得______市人民政府辦公廳的辦綜二字[______]59號“城市規(guī)劃委員會第三次主任會議紀要”。
5.乙方已于______年______月______日取得______市房地產(chǎn)開發(fā)建設領導小組辦公室的“長安寺公建、住宅建設項目通知書”。
____.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局土地管理局的“關于長安寺項目規(guī)劃建筑面積指標的說明”。
7.乙方已于______年______月______日取得______市房產(chǎn)管理局的拆許字(______)第______號《房屋拆遷許可證》。
8.乙方已于______年______月____日與______市規(guī)劃和國土資源局簽訂的沈土出合字[______]______號《國有土地使用權出讓合同》。
9.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃和國土資源局的沈陽國用(______)字第______號《國有土地使用證》。
10.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃和國土資源局的沈規(guī)建審字______年______號“建筑擴初設計審定通知單”。
11.乙方已于______年______月______日取得______市衛(wèi)生局的______衛(wèi)預審字______號“建設項目設計衛(wèi)生審查認可書”。
12.乙方已于______年____月______日取得______市發(fā)展計劃委員會的沈計投資便字第[______]號便函。
13.乙方已于______年____月______日取得______市人民防空辦公室的[______]人防立項字(______)號“結(jié)合民用建筑修建防空地下室立項審批通知書”。
14.乙方已于______年____月______日取得______市人防工程質(zhì)量監(jiān)督站的沈人防質(zhì)監(jiān)審字______號“結(jié)建防空地下室審批通知書”。
15.乙方已于______年____月______日取得______市公安局的沈消審(______)第(______)號“建筑工程消防設計審核意見書”。
16.乙方已于______年____月______日取得______市計劃委員會的計基______號《投資許可證》。
17.乙方已于______年______月______日取得_______________的批復。
第四條甲、乙雙方一致確認：乙方投入到______置業(yè)有限公司的國有土地使用權(項目)在具備本協(xié)議第二條和第三條的前提下作價__________萬元人民幣。其中________萬元作為乙方對______置業(yè)有限公司的出資，其余萬元由______置業(yè)有限公司作為土地轉(zhuǎn)讓款支付給乙方。
本協(xié)議乙方出資變更到______置業(yè)有限公司的國有土地使用權乙方已設定了抵押，其抵押權人為中信實業(yè)銀行沈陽分行城中支行，抵押擔保的債權金額為______萬元人民幣的貸款本息，債權到期日為______年______月。
乙方確認：本協(xié)議規(guī)定的國有土地使用權除已設定抵押外，其相應的國有土地使用權出讓金、契稅等已全部繳納完畢，所有的拆遷安置補償費等均已全部支付完畢，乙方保證在簽訂本協(xié)議時該國有土地使用權上不存在著任何權利負擔(已設定的抵押除外)。
第五條本協(xié)議簽訂后三十天內(nèi)，乙方負責按照國家有關規(guī)定和文物管理部門的要求對項目用地進行全面的地下文物勘探，并提供書面的《文物勘探報告》。項目一期用地的文物勘探費用歸乙方承擔，二期用地的文物勘探費用則由甲方或沈陽______置業(yè)有限公司承擔。
乙方確認乙方出資的國有土地使用權不存在著“原地保護文物、遺址”的狀況。______置業(yè)有限公司在開發(fā)建設本項目的過程中，如發(fā)現(xiàn)文物和遺址，經(jīng)國家文物管理部門確認需原地保護的，導致本項目無法開發(fā)的，甲方退出本項目開發(fā)，由乙方自行處理。乙方應在收到國家文物管理部門確認需原地保護文物、遺址的文書后十天內(nèi)，將甲方及甲方通過______置業(yè)有限公司投入到本項目中的所有費用歸還。
第六條付款及付款條件。
1.本協(xié)議生效后______天內(nèi)，甲方向乙方支付壹仟萬元人民幣作為履行本協(xié)議的定金，乙方向甲方開具相應的合法有效的收款憑證。
2.本協(xié)議簽訂后______個月內(nèi)，甲乙雙方共同按照______市規(guī)劃和國土資源局有關國有土地使用權變更的要求和市計劃委員會有關立項計劃變更的要求，準備齊全有關資料并向有關部門提出變更申請后，甲乙雙方共同將乙方在中信實業(yè)銀行______分行城中支行的人民幣伍仟萬元的貸款轉(zhuǎn)貸至______置業(yè)有限公司名下。如因貸款銀行的原因不能將該貸款轉(zhuǎn)至______置業(yè)有限公司名下，則甲方通過沈陽______置業(yè)有限公司向乙方支付___________萬元人民幣，乙方向______置業(yè)有限公司開具相應的合法有效的收款憑證，同時由乙方負責解除開發(fā)地塊上設定的抵押。
在甲方支付上述__________萬元人民幣款項時，乙方負責將本協(xié)議書第三條所述的本項目的權屬證明、各種批文等原件、備件移交給沈陽______置業(yè)有限公司。
3.在完成本條前款工作后一個月內(nèi)，乙方將有關國有土地使用權和立項計劃變更至______置業(yè)有限公司名下。在完成本款手續(xù)后七日內(nèi)甲方通過______置業(yè)有限公司向乙方支付貳仟萬元人民幣，乙方向______置業(yè)有限公司開具相應的合法有效的收款憑證。
4.在乙方將本協(xié)議第三條規(guī)定的建設用地許可證等各種必要的批文全部變更到______置業(yè)有限公司名下并在______置業(yè)有限公司成立后______個月內(nèi)，乙方按甲方的要求將其持有的沈陽某某置業(yè)有限公司的全部股權轉(zhuǎn)讓給甲方指定的單位或個人并辦理好股權變更工商登記手續(xù)，沈陽某某置業(yè)有限公司將余款_____________萬元全部付清。
本期款項支付前乙方應向______置業(yè)有限公司開具并提交總額為壹億貳仟捌佰萬元人民幣的可以計入______置業(yè)有限公司本項目開發(fā)成本的合法有效的發(fā)票。
甲方按本條第一款規(guī)定支付的定金，可以抵作______置業(yè)有限公司支付的土地使用權轉(zhuǎn)讓款。
第七條雙方的責任。
(一)甲方的責任。
1.負責______置業(yè)有限公司的工商注冊登記手續(xù)，費用由______置業(yè)有限公司承擔。
2.負責確保本項目______置業(yè)有限公司收購資金的落實到位，確保資金運作正常。
3.協(xié)助乙方辦理本項目的國有土地使用權和立項計劃等權屬證明和各種批文變更或備案到沈陽某某置業(yè)有限公司名下，負責其他有關批文的申領、延期的工作。
4.協(xié)助乙方辦理好本項目地塊的土地使用權年限調(diào)整工作。
(二)乙方的責任。
1.在簽訂本協(xié)議書之時，乙方負責向甲方提供本協(xié)議書第三條規(guī)定的本項目的權屬證明、各種批文的復印件，同時提供原件進行復驗。
2.乙方應解除與原合作方就______街項目簽訂的合作開發(fā)協(xié)議，負責處理相應的債權債務關系，并向甲方提供原件、備件。
3.負責完成本項目的國有土地使用權和立項計劃等權屬證明和各種批文變更或備案到沈陽__________置業(yè)有限公司名下，并協(xié)助甲方辦理其他有關批文的申領、延期的工作，其中本項目的國有土地使用權和立項計劃須變更到沈陽某某置業(yè)有限公司名下。
上述工作乙方應在______置業(yè)有限公司成立后______個月內(nèi)完成，本協(xié)議另有規(guī)定的除外。
4.負責將本項目地塊的土地使用年限調(diào)整為商品房住宅用地______年，商業(yè)用地______年，但因土地使用年限調(diào)整而相應增加應補交的土地使用權出讓金及相關費用由__________置業(yè)有限公司承擔。
上述工作乙方應在______置業(yè)有限公司成立后______個月內(nèi)完成。
5.在沈陽______置業(yè)有限公司付清第二期____萬元人民幣款項時負責以三通一平(即通水、通電、通路和土地平整)為標準將土地使用權移交給__________置業(yè)有限公司，辦理通水、通電的費用由甲方或沈陽______置業(yè)有限公司承擔。
____.協(xié)助甲方辦理______置業(yè)有限公司工商注冊登記手續(xù)。
7.協(xié)助______置業(yè)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)的申領工作。
第八條乙方將______街項目的土地使用權(年限年)過戶到______置業(yè)有限公司名下所發(fā)生的土地契稅由乙方和______置業(yè)有限公司共同承擔，其中乙方承擔______%，______置業(yè)有限公司承擔______%，其他過戶稅費如印花稅等由______置業(yè)有限公司承擔。
第九條甲、乙雙方一致同意乙方在______置業(yè)有限公司的股權在______置業(yè)有限公司成立后個月內(nèi)由甲方指定的單位或個人按乙方原出資金額(即按出資金額1∶1)進行收購，股權轉(zhuǎn)讓款由收購方一次性支付給乙方，乙方應向收購方開具相應的股權轉(zhuǎn)讓款發(fā)票。
第十條甲、乙雙方確認：開發(fā)地塊的拆遷補償中的貨幣補償部分由乙方處理。甲方認可乙方于______年______月______日與中國工商銀行______市______支行簽訂的《拆遷協(xié)議》，甲方同意承接該協(xié)議中為乙方(______房產(chǎn)開發(fā)有限公司)設定的權利義務，甲方承接乙方權利義務是本協(xié)議的組成部分，甲方不再就此事向乙方主張任何權利。
第十一條甲、乙雙方確認：乙方按本協(xié)議的規(guī)定履行義務后，______街項目的方案設計、報批、開發(fā)建設、施工、銷售等工作均由__________置業(yè)有限公司承擔，乙方對某某街項目的方案設計的報批應予以配合，并保證經(jīng)批準的方案符合本協(xié)議第二條的經(jīng)濟指標。
第十二條違約責任。
1.任何一方對在本協(xié)議的簽訂和履行過程中獲知的對方公司的有關文件、數(shù)據(jù)等都具有保密的義務。除雙方認可的為本項目運作而使用這些文件、數(shù)據(jù)的以外，任何一方不得向第三方泄露，否則，由此造成對方損失的，應承擔賠償損失的民事責任。
2.本協(xié)議書簽訂、甲方支付__________萬元人民幣定金后，乙方不得再以本項目為標的與第三方進行洽談、合作，否則，乙方應雙倍向甲方返還定金。
3.______置業(yè)有限公司未按本協(xié)議規(guī)定的期限支付各期款項的，每逾期一天則甲方應按逾期金額的萬分之二點一向乙方支付滯納金。逾期陸拾天仍未支付的，則乙方有權解除本協(xié)議，甲方前期已支付的__________萬元定金不予退還，但乙方應通過__________置業(yè)有限公司歸還甲方前期已投入的除定金以外的其他所有款項。
4.乙方未按照本協(xié)議第六條第三款規(guī)定的期限將本項目的國有土地使用權和立項計劃過戶、變更到______置業(yè)有限公司名下的，每逾期一天，則應按甲方支付的定金總額的萬分之二點一向甲方支付違約金。逾期陸拾天乙方仍未完成的，則甲方有權解除本協(xié)議，乙方應向______置業(yè)有限公司返還前期發(fā)生的包括定金在內(nèi)的所有款項。
5.乙方未按照本協(xié)議第七條第(二)款第三、四、五項規(guī)定的期限履行義務的，每逾期一天則應按沈陽某某置業(yè)有限公司已支付的土地使用權轉(zhuǎn)讓款總和的萬分之二點一向沈陽______置業(yè)有限公司支付違約金。
____.乙方違反本協(xié)議第九條的規(guī)定，未按甲方的指定和協(xié)議規(guī)定的條件轉(zhuǎn)讓股權的，視為乙方違約，乙方應向甲方支付萬元違約金。
第十三條本協(xié)議未盡事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致后可簽訂相應的補充協(xié)議，補充協(xié)議和本協(xié)議書具有同等的法律效力，如有抵觸的，則以補充協(xié)議為準。
第十四條在本協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭議糾紛，各方應當友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向有管轄權人民法院提起訴訟。
第十五條本協(xié)議規(guī)定的______置業(yè)有限公司的權利義務，自______置業(yè)有限公司成立之日即由______置業(yè)有限公司獨立享受和承擔。
第十六條本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即成立。
第十七條本協(xié)議一式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，______置業(yè)有限公司執(zhí)貳份。
甲方：乙方：
代表：代表：
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十四
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的'。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十五
二、項目概況。
第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準入分析。
一、發(fā)展規(guī)劃分析。
二、產(chǎn)業(yè)政策分析。
三、行業(yè)準入分析。
第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。
第四章節(jié)能方案分析。
一、用能標準及節(jié)能規(guī)范。
二、電氣節(jié)能。
三、給水排水節(jié)能。
四、結(jié)構(gòu)節(jié)能。
五、暖通空調(diào)動力節(jié)能。
六、建筑節(jié)能。
七、節(jié)能效果綜合分析及評價。
第五章建設用地、征地拆遷及移民安置方案。
一、項目選址及用地方案。
二、土地利用合理性分析。
三、房屋拆遷安置補償方案。
第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析。
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。
二、項目建設對環(huán)境的影響。
三、生態(tài)環(huán)境保護措施。
四、環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價。
第七章經(jīng)濟影響分析。
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。
二、行業(yè)影響分析。
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析。
四、宏觀經(jīng)濟影響分析。
第八章社會影響分析。
一、社會影響效果分析。
二、社會適應性分析。
三、社會風險及對策分析。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十六
縣級（尤其是我們中西部不發(fā)達地區(qū)的縣）房地產(chǎn)業(yè)具有規(guī)模小銷價低購買力不能持久的“短平快”特點：一般都是是掛靠在大開發(fā)商下的小規(guī)模企業(yè)，運作模式是購買一塊地興建一個小區(qū)或幾棟商住樓，銷售得差不多了也就撤走了另找商機，開發(fā)期一般是一二年至三五年間短期行為，開發(fā)商多是前幾年富起來的追逐豐厚行業(yè)利潤一擁而上的暴富者，素質(zhì)參差不齊。財務人員多是臨時騁請一些有背景或身分的當?shù)馗挥嗳藛T，稅務財務不精通、不熟悉，核算不能達到規(guī)范要求。給稅收征管工作增大難度：
稅收征管現(xiàn)狀：工作被動，征管質(zhì)量不高。
一、地區(qū)觀念短期效益驅(qū)動形成干擾：近年來經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)加大對招商引資力度，招商引資工作作為政績的一個主要方面，房地產(chǎn)業(yè)作為一個見效快、政績顯現(xiàn)行業(yè)得到各級政府的青睞，各地各級產(chǎn)生重發(fā)展重引資輕管理思想，為了引進“鳳凰”紛紛出臺一些五花八門地方土政策，因人因地因情況具體一個單位一個政策，在稅收上開一些口子，給依法征稅人為設置了障礙，對稅務部門日常征管工作也時有干擾。
二、行業(yè)要求不高資金密集財務核算質(zhì)量低增加稅收征管難度：縣級房地產(chǎn)開發(fā)技術要求低門檻不高：找個掛靠單位，租個辦公場所，幾個相關行業(yè)人員拼湊一起手中有地就可以開張。筆者所在的武寧縣城是一個人口不足十萬的小縣城，投資數(shù)千萬元的房地產(chǎn)企業(yè)有十幾家，形為企業(yè)實為個體的開發(fā)商近百，良莠不一。房地產(chǎn)業(yè)相對又是資金密集運作行業(yè)，密集資金運作、生產(chǎn)周期較一般行業(yè)長、成本費用項目多、會計核算復雜的特點要求房地產(chǎn)企業(yè)建立規(guī)范財務核算，目前稍具規(guī)模的開發(fā)商也只是幾個股東、三兩個財務人員，幾個工程人員組成，個體開發(fā)商更是股東打包來，事事自己動手心里一盤賬根本談不上財務核算。成本、費用不實、隱瞞收入現(xiàn)象不同程度普遍存在，給稅收征管工作帶來被動。
三、稅收征管手段簡單化，所得稅、土地增值稅偷漏嚴重：由于成本費用核算不實，建筑業(yè)目前執(zhí)行的20__年工程預算指標體系與實際出入較大，稅務部門一般以房地產(chǎn)銷售收入為基礎，對所得稅實行定率征收，對土地增值稅按預征率征收，收入比例與現(xiàn)狀不相符，以武寧縣為例今年上半年實際征收入庫房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅509萬元、所得稅170萬元、土地增值稅68萬元。房地產(chǎn)成為一個暴利行業(yè)已是一個不爭的事實，所得稅、土地增值稅少繳由此可風一斑。
解決方法探討。
一、思想上客觀分析房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，研究其發(fā)展形勢改變收入倚重思想：1、從宏觀、微觀上向地方黨政領導客觀分析房地產(chǎn)業(yè)對地方經(jīng)濟長遠影響，房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展來講是一把雙刃劍，它的產(chǎn)品是不動產(chǎn)屬于消費行業(yè)，它創(chuàng)造的是短期繁榮和短期財政收入，不能像工商業(yè)那樣給地方帶來長期的持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展，過度繁榮吸引過多資金擠占了其它方面的投資，土地是有限的逐步增值的資源，過快開發(fā)是得不失，對房地產(chǎn)業(yè)不應有倚重和依賴心理，國際慣例也都不會予以行業(yè)優(yōu)惠。2、教育地稅干部克服畏難思想，采取緊盯戰(zhàn)術，多調(diào)查研究、多實地觀察、及時掌握工程進度和銷售情況，實行動態(tài)跟蹤管理，不給偷漏稅者可行之機。
二、加大宣傳力度，強制規(guī)范行業(yè)財務核算，提高納稅人自行申報率和申報準確率：稅收管理單位有針對性地逐戶進行納稅輔導，明確稅收政策并將政策出臺的背景、宗旨、目的和違反政策的后果講清楚，敦促納稅人重視財務核算工作自覺及時進行準確的納稅申報。為稽查部門的處理處罰設置一個強有力的前提條件。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十七
2、項目建設單位及其概況介紹（重點介紹企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽、企業(yè)業(yè)績等）。
3、項目建設緣由及初期構(gòu)想（盡量提供）。
4、地區(qū)房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀（同類型項目的市場狀況）（盡量提供）。
5、項目建設地點、占地面積、土地權屬關系。
6、項目征地拆遷方案及實施狀況。
7、項目設計方案、設計圖（總平面圖、典型樓層平面圖、立面圖、剖面圖等）。
8、項目總投資及資金來源。
9、項目銷售方案（銷售人員配置、銷售面積、銷售進度）、銷售價格。
10、自營部分請說明自營收入、自營成本核算等數(shù)據(jù)。
房地產(chǎn)項目監(jiān)理報告篇十八
xx總:你好!
十分感謝你對我的信任,讓我任***項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去***項目部總經(jīng)理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:。
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前***項目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由,我以為自己己分歧適做***項目部的負責人、決定辭去***項目部總經(jīng)理一職。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。