心得體會是對自己在某一事物上的體驗(yàn)與感悟的總結(jié)。在撰寫心得體會時，要保持客觀公正的態(tài)度，不偏袒個人主觀情緒。接下來是一些心得體會的樣例，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽鲿r的框架和結(jié)構(gòu)有所指導(dǎo)。
公司上市員工心得體會篇一
排除持有原始股可變現(xiàn)的因素（很多企業(yè)是沒有員工股的，就是有，大部分企業(yè)是也高管持有的，一般員工也就是意思一下），公司上市還是能給普通員工帶來很多好處地！
2、來自內(nèi)部的各種不合理、不合規(guī)的指示要少的多，相應(yīng)的，這方面員工的壓力和風(fēng)險要小的多。上市在給老板們帶來了巨額的收益的同時，也提出很多監(jiān)管要求，把公司整體都暴露在公眾視線里，如果老板提出一些不合法或不合規(guī)的要求，員工完全能夠理直氣壯以上市公司監(jiān)管不允許做為借口拒絕。
3、員工能夠在方方面面得到鍛煉和提升，上市公司的內(nèi)控管理肯定要比上市前強(qiáng)，各種制度管理也要完整規(guī)范的多，員工一開始都會叫苦叫累，但時刻一長就會發(fā)現(xiàn)自己已學(xué)會了很多知識，整個精神面貌都不一樣了。我國很多上市公司都是國企改制上市的，把優(yōu)制的資產(chǎn)剝離出來成立一個上市公司，原來的公司成為投資型的母公司，公司員工也會分成二部分，一部分到了上市公司，剛?cè)r好像棄兒，又苦又累，工資又透明，好多福利都沒有了，因此很多人都不想去上市公司?？蓪?shí)際上，過幾年再看，上市公司的員工潛質(zhì)提升都是很明顯的，執(zhí)行力都很強(qiáng)，很多人都能夠獨(dú)當(dāng)一面了，而且隨著公司的'擴(kuò)張重組，提拔的機(jī)會也多的多。
精選閱讀（2）：
總的來說，上市有好處也有壞處。
好處：
1。得到資金。
2。公司所有者把公司的一部分賣給大眾，相當(dāng)于找大眾來和自己一齊承擔(dān)風(fēng)險，好比100％持有，賠了就賠100，50％持有，賠了只賠50。
3。增加股東的資產(chǎn)流動性。
4。逃脫銀行的控制，用不著再考銀行貸款了。
5。提高公司透明度，增加大眾對公司的信心。
6。提高公司知名度。
7。如果把必須股份轉(zhuǎn)給管理人員，能夠提高管理人員與公司持有者的矛盾（agencyproblem）。
壞處也有：
1。上市是要花錢的。
2。提高透明度的同時也暴露了許多機(jī)密。
3。上市以后每一段時刻都要把公司的資料通知股份持有者。
4。有可能被惡意控股。
5。在上市的時候，如果股份的價格訂的過低，對公司就是一種損失。實(shí)際上這是慣例，幾乎所有的公司在上市的時候都會把股票的價格訂的低一點(diǎn)。
精選閱讀（3）：
公司上市員工心得體會篇二
在當(dāng)今這個時代，上市成為了很多公司的夢想。而在實(shí)現(xiàn)這個夢想的過程中，我們也經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)。在本次文章中，我將分享我個人在公司上市過程中所得到的心得體會。
【第一段】。
第一個問題上市公司需要解決的就是如何被市場認(rèn)可。這個問題需要從產(chǎn)品的品質(zhì)、市場認(rèn)知度、公司管理和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)等方面考慮。對于一個初創(chuàng)公司來說，最重要的就是產(chǎn)品定位。在產(chǎn)品定位時，應(yīng)該盡可能地明確市場需求和客戶需求再進(jìn)行研發(fā)設(shè)計。同時，要提出了解市場和客戶目的的有效方法，這是了解在你的產(chǎn)品中哪些東西在你的市場上是必需的。當(dāng)你的市場認(rèn)可度越高，客戶就會越傾向于選擇你的產(chǎn)品。
【第二段】。
第二個問題是上市公司管理問題。管理團(tuán)隊(duì)各司其職是成功的關(guān)鍵之一，每個人必須熟悉自己的角色和職責(zé)。他們必須親密合作和相互支持來達(dá)成公司的共同目標(biāo)。同時，財務(wù)和業(yè)績目標(biāo)也是更重要的事情。為了實(shí)現(xiàn)上市公司的目標(biāo)，在管理團(tuán)隊(duì)中設(shè)立目標(biāo)，使團(tuán)隊(duì)成員都能攜手向共同的方向前進(jìn)，是非常必要的。此外，在企業(yè)管理過程中，管理團(tuán)隊(duì)需要高效地進(jìn)行彼此的溝通。溝通是通過各層面的交流和共同的目標(biāo)達(dá)成結(jié)果，能夠幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化其資源分配、實(shí)現(xiàn)有效的制度和流程并優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。
【第三段】。
財務(wù)問題是實(shí)現(xiàn)公司上市不可避免的問題。一個成功的公司需要一個優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊(duì)和一套完整的財務(wù)制度。在上市之前，財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該被完整地梳理并進(jìn)行整合，這可以幫助公司更好地了解自身的經(jīng)濟(jì)狀況。此外，財務(wù)數(shù)據(jù)公開需要克服的困難也不少。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)太過集中會造成股市上的不穩(wěn)定，所以在上市時必須考慮解決這個問題，使得公司股權(quán)得以分散。同時，投資者的信任在此時是最重要的，所以必須全面高效地展示公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，讓投資者對公司有信心。
【第四段】。
上市公司在公司治理方面也會面臨各種其他問題。在公司治理方面加強(qiáng)流程監(jiān)管、內(nèi)部管理，對公司來說至關(guān)重要。因此，完善公司治理結(jié)構(gòu)是公司上市的另一個關(guān)鍵。帶領(lǐng)董事會，規(guī)劃公司長期發(fā)展計劃，這些是若干上市公司治理的基本條件。
【結(jié)論】。
通過上述，我得到了很多經(jīng)驗(yàn)和啟示。從產(chǎn)品市場時機(jī)和產(chǎn)品定位抓起，優(yōu)化公司的財務(wù)、管理、治理等方面。當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)完成了這些，公司會得到眾多投資者的認(rèn)可，成為大資本市場的一分子?？傊?，上市往往是一段艱苦而漫長的道路，但一旦成功，公司的前景將無限美好。
公司上市員工心得體會篇三
我在崗位上一直按照平常的工作方式去做，每天堅持做好一件事情，沒有想到的是最后能夠取到這樣的業(yè)績，對于這樣的結(jié)果我既差異，也感到正常，畢竟我已經(jīng)做到了，把崗位上的工作做好，沒有浪費(fèi)時間，也沒有偷懶?；?，一點(diǎn)點(diǎn)的奠定工作的基礎(chǔ)。
其實(shí)對我們而言工作并不難，難得是我們不能有一顆平常心，在工作的時候我們必須要，本分的做好自己的工作，把我好工作的度，做好工作的效率這不要輕易的受到外界的影響，很多時候我們銷售都是需要靠業(yè)績說話，在崗位上，工作，不可能嗎，每次業(yè)績都很好，但是我對自己有一個最低的標(biāo)準(zhǔn)，自己必須要完成，這是個自己施壓，壓榨自己的最后潛力，讓自己在工作中爆發(fā)出屬于自己的力量，一點(diǎn)點(diǎn)的去超越，去展現(xiàn)自己的能力而不是一次次的去逃避，我在業(yè)績差的時候保持一顆平常心，我在業(yè)績好的時候努力做好自己的工作，不管如何始終不會忘記一點(diǎn)，就是要把自己的業(yè)績做好，要重視自己的業(yè)績，但不會被業(yè)績的表現(xiàn)所動，業(yè)績差需要努力，業(yè)績好更需要努力，翻來覆去，就要記住一點(diǎn)，不要輕易的放棄自己的`堅持，有好業(yè)績說明努力沒有白費(fèi)，但是不能保證下個月一直有這樣的業(yè)績，但同樣，業(yè)績差了不不要?dú)怵H，畢竟我們這次沒有做好，就必須要這個月的動力積蓄到下個月爆發(fā)，至少要讓自己的取得好成績。
對工作，多一點(diǎn)細(xì)心，多一點(diǎn)用細(xì)，不要輕易的就放棄也不要輕易的就松懈，掌握尺度，當(dāng)然在工作中也要學(xué)會自我放松，如果一個人，不知道如何調(diào)節(jié)自己的情緒，就會讓自己變得越來越暴躁，越來越沉寂，這樣是不行的，因?yàn)樽鲣N售的，本來壓力就大，但是想要在崗位上取得好的成績還需要考繼續(xù)努力，工作中積蓄的壓力需要我們釋放出去，保持空杯狀態(tài)，讓自己有一個好的心態(tài)去面對全新的世界，全新的工作。不要把自己壓垮，張弛有度，才能夠把工作做好。
有時候不要給自己更多的任性，現(xiàn)在任性到了后來就是灰心喪氣，必能夠輕易的就按照自己的性格來工作，畢竟工作是一個集體一起來努力完成的，一個人是做不好的，雜事加上自己也不能成為中心，不能夠讓人信服，就要把自己的工作做好把我好自己的度，不讓自己留下遺憾，多一些壓力，多一些動力這樣才會有更多的成績。有時候規(guī)矩不是來束縛我們的，而是來指令我們的，因?yàn)槲覀冏止苁蛔≌枰?guī)矩來規(guī)范，不管如何都要學(xué)會管理好自己，做一個可以工作的人。
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公司上市員工心得體會篇四
對我這個剛進(jìn)公司的新員工來說，12月2日接到總裁關(guān)于上市掛牌的短信，十分激動，也很慶幸自己在公司最輝煌時刻即將到來的時候成為公司的一員，并有機(jī)會參與到公司發(fā)展歷程中最偉大的一次變革中。公司發(fā)展是員工發(fā)展的基礎(chǔ)和平臺。此次公司上市，不僅僅是對公司員工有利的大事，對公司未來的經(jīng)營和發(fā)展也具有重要意義，這是集群e家全體員工共同的期待和心愿，也是公司新一輪跳躍式發(fā)展的重新啟航。
一、上市的意義是不言而喻，對公司層面來說：
1、上市后有利于為公司可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
上市后，首先可以盡快改善現(xiàn)有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，減輕公司經(jīng)營負(fù)擔(dān)，讓公司輕裝上陣；其次，以上市融資為平臺，整合社會資源，加快公司軟硬件更新和技術(shù)改造，全方位提升公司的各項(xiàng)運(yùn)營水平；其三，以上市為動力，加快公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保證了公司在強(qiáng)化主業(yè)方面的投入能力，將促進(jìn)公司的快速發(fā)展和業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
2、上市后有利于提升公司的綜合競爭力。
公司上市后為下一步再融資建立了與資本市場對接的渠道，提升了公司融資能力；上市后也使公司由非公眾公司轉(zhuǎn)變?yōu)楣姽?，接受社會監(jiān)督，有利于完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司體制和激勵制度的升級；上市后將極大地增強(qiáng)公司對優(yōu)秀人才的吸引和保持能力，提高公司的人才競爭優(yōu)勢；上市后將進(jìn)一步提高公司的社會知名度和市場影響力。
二、對員工層面來說：
一方面公司上市后大大增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感，而上市后公司也會進(jìn)一步加強(qiáng)加對投資者以及公司職工的回報，這有利于提高公司員工收入水平，激勵公司骨干及員工為之奉獻(xiàn)；另一方面公司上市后成為公眾公司，將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)施精細(xì)化制度管理，這也就要求我們每一個員工與時俱進(jìn)，嚴(yán)格要求，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升工作能力，在適應(yīng)公司發(fā)展的同時實(shí)現(xiàn)自我價值。
公司上市員工心得體會篇五
上市是一家企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，它不僅意味著企業(yè)的成長，也意味著企業(yè)需要承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。上市的過程是一項(xiàng)繁瑣的工作，需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財力，但最終可以獲得更多的資本和市場資源。上市對企業(yè)來說有著極為重要的意義，它可以提高其知名度、拓展融資渠道、擴(kuò)大規(guī)模、吸引優(yōu)秀的人才和更好的發(fā)展機(jī)遇。
第二段：上市前的準(zhǔn)備工作和心態(tài)調(diào)整。
為了順利上市，企業(yè)需要提前進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。首先是辦理公司改制，在管理和公司內(nèi)部規(guī)章制度等方面達(dá)到上市要求。其次是財務(wù)報表審計，這是上市的核心環(huán)節(jié)之一。此外，還需要成立IPO團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)展開與證監(jiān)會、交易所等相關(guān)部門的溝通，從而盡可能地避免出現(xiàn)不良影響，確保上市進(jìn)程順暢進(jìn)行。心態(tài)上，企業(yè)需要有一種成功的意識，擁有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和制度，并保持開放的姿態(tài)，對各種可能出現(xiàn)的狀況保持警覺性和應(yīng)變能力。只有這樣，企業(yè)才能在上市前做好充分的準(zhǔn)備。
第三段：上市過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
除準(zhǔn)備工作外，上市過程中也有很多需要注意的問題。比如說，在企業(yè)上市初期，會吸引大量的關(guān)注，但面對高市值股價時，企業(yè)需要保持冷靜，不要盲目追求股價的上升。同時，企業(yè)需要注重互動，保持和股東、投資者和市場之間的溝通，及時回答問題和處理突發(fā)情況。還需要注重公司品牌與形象，即便在困難時期，也要維護(hù)公司的聲譽(yù)與利益，堅持合理的商業(yè)原則和社會責(zé)任，提高市場認(rèn)同和口碑。
第四段：上市后的管理與創(chuàng)新。
上市不僅是企業(yè)的終點(diǎn)，更是企業(yè)未來發(fā)展的新起點(diǎn)。上市之后，企業(yè)需要更進(jìn)一步地規(guī)范管理，提高內(nèi)在質(zhì)量和效率，并保持持續(xù)的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。充分利用資本市場備受矚目的優(yōu)勢，開展并購、重組，引入優(yōu)秀的公司和人才，從而加快企業(yè)的市場占有率，擴(kuò)大抗風(fēng)險能力。同時，企業(yè)也需要更加重視做好股東、員工之間的利益協(xié)調(diào)，注重人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工的認(rèn)同和貢獻(xiàn)，則可為企業(yè)的發(fā)展增添有力的人力資源。
作為一名參與上市的從業(yè)人員，我深刻認(rèn)識到上市對企業(yè)的重要性和必要性。在準(zhǔn)備上市的時候，我們不僅要在技術(shù)和管理方面做好準(zhǔn)備，還需要在心態(tài)上做出重大調(diào)整。在上市過程中，我們要善于學(xué)習(xí)和溝通，時刻保持謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度，才能取得成功。在上市后，我們還需認(rèn)識到上市是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)，需要繼續(xù)做好規(guī)范管理和開展創(chuàng)新，才能提升企業(yè)的市場競爭力，造福股東、員工和整個社會。
公司上市員工心得體會篇六
近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球金融市場的開放，越來越多的企業(yè)開始考慮上市融資，這不僅有助于企業(yè)的資本運(yùn)作，也體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和競爭力。作為一名企業(yè)高管，我有幸參與了公司的上市過程，并從中汲取了許多寶貴的心得體會。
首先，公司上市并非一蹴而就的過程，而是一場充滿曲折和艱辛的戰(zhàn)斗。在上市前期，公司需要進(jìn)行一系列繁瑣而且耗時的準(zhǔn)備工作，包括申請材料的準(zhǔn)備、上市預(yù)案的制定和風(fēng)險控制等。而在上市過程中，則需要面對監(jiān)管部門的層層審批和對公司財務(wù)狀況的審查。所有這些，都需要我們對公司的經(jīng)營情況有充分的了解和應(yīng)對能力。上市前的準(zhǔn)備階段，我們要提前做好各種準(zhǔn)備，盡可能地減少各種不確定因素，做到有備無患。
其次，公司上市需要有一支強(qiáng)大而專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來配合，尤其是資本市場的專業(yè)人士。他們能給予我們最及時、精準(zhǔn)的市場信息和指導(dǎo)，幫助我們制定出合理的上市策略，并對公司的財務(wù)報表進(jìn)行全面的審查和核實(shí)。與此同時，我們還需要與律師、會計師、投資機(jī)構(gòu)等多個專業(yè)領(lǐng)域合作，保障公司上市的合規(guī)性和順利進(jìn)行。在一系列環(huán)節(jié)中，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與配合是至關(guān)重要的，只有緊密團(tuán)結(jié)一致，共同面對挑戰(zhàn)，才能真正實(shí)現(xiàn)公司上市的目標(biāo)。
第三，公司上市后需要從多個角度進(jìn)行全面規(guī)劃和戰(zhàn)略部署。一方面，我們要重視公司治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)，建立起科學(xué)、規(guī)范的治理架構(gòu)，提高公司的透明度和管理水平。另一方面，我們要加強(qiáng)對市場的監(jiān)測和分析，及時關(guān)注市場的變化和需求，為公司的持續(xù)發(fā)展提供可靠的信息支持。此外，我們還要注重企業(yè)文化的建設(shè)，不斷完善公司的價值觀和企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。只有從多個方面綜合考慮，才能更好地推動公司的上市后發(fā)展。
第四，公司上市并不意味著企業(yè)的發(fā)展就已經(jīng)達(dá)到頂峰，相反，這只是新的起點(diǎn)。上市后，市場的壓力和競爭將更加激烈，我們需要保持謙遜和冷靜的心態(tài)，學(xué)會傾聽市場聲音，不斷改善和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。同時，我們還要加大研發(fā)和創(chuàng)新力度，保持公司的競爭力和行業(yè)領(lǐng)先地位。只有不斷進(jìn)取，才能保持持續(xù)的增長和盈利能力。
最后，公司上市需要有長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略布局。上市只是企業(yè)發(fā)展的一個階段性目標(biāo)，我們要時刻關(guān)注未來的發(fā)展趨勢和市場變化。同時，要加強(qiáng)與合作伙伴的合作，拓展業(yè)務(wù)的廣度和深度，通過戰(zhàn)略合作和并購，加快企業(yè)的發(fā)展速度。只有構(gòu)建起科學(xué)合理的戰(zhàn)略布局，才能更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
總之，參與公司上市的過程無疑給我留下了深刻的印象。這是一次考驗(yàn)我們智慧和智商的過程，也是一個學(xué)習(xí)和成長的過程。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)秉持著開放、包容、創(chuàng)新的理念，不斷推動公司的發(fā)展，為股東和投資者創(chuàng)造更大的價值。
公司上市員工心得體會篇七
10月28日，中南傳媒(28.64,-0.05,-0.17%)()登陸上交所，公開發(fā)行3.98億股新股，市值突破240億元，成為傳媒類企業(yè)第一龍頭股。
當(dāng)月，市場綜合各類消息認(rèn)定，上海文廣旗下新媒體企業(yè)百視通公司將借殼廣電信息(67.88,0.00,0.00%)尋求上市。
此前的7月6日，上海東方傳媒集團(tuán)控股的上海炫動傳播董事總經(jīng)理?xiàng)钗钠G對外表示，炫動傳播已遞交上市材料至證監(jiān)會，正在等待過會。
體制改革最為遲緩的文化傳媒產(chǎn)業(yè)，開始加速擁抱資本市場。
這與宏觀環(huán)境息息相關(guān)。
20xx年9月，國務(wù)院發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，明確表示鼓勵和引導(dǎo)有條件的文化企業(yè)面向資本市場融資。
隨后，其他配套措施亦跟隨而至。
今年3月，中國人民銀行、中宣部、財政部等9部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》文件，力挺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
上海證券交易所亦表態(tài)，將采取措施，支持文化企業(yè)改制上市。
文化產(chǎn)業(yè)類公司聞風(fēng)而動，自至今，上市之密集、行動之迅速讓市場驚嘆其潛力。
“因?yàn)檎叩拇罅ν苿樱F(xiàn)在是文化產(chǎn)業(yè)上市的最好時機(jī)?！敝T多市場研究人士感嘆。
據(jù)《上海國資》了解，20至今，ipo上市的文化傳媒類企業(yè)包括中南傳媒、皖新傳媒(34.79,0.05,0.14%)、華誼兄弟(54.980,0.46,0.84%)、華策影視(35.550,0.95,2.75%)、奧飛動漫(37.85,0.00,0.00%)、省廣股份(30.05,0.59,2.00%)、華誼嘉信(13.660,0.00,0.00%)。
而更多文化出版類企業(yè)則希望采用借殼方法實(shí)現(xiàn)上市，如江西出版借殼鑫新股份(30.57,0.00,0.00%)，中原出版擬借殼st鑫安、浙江出版借殼*st白貓(26.95,0.02,0.07%)、長江出版借殼st源發(fā)(18.75,0.02,0.11%)等。
“中國內(nèi)地娛樂及媒體行業(yè)將以9.5%的年均復(fù)合增長率增長至1100億美元，大大超過全球2.7%的增長速度。
文化傳媒行業(yè)將釋放出‘最后一座金礦’的巨大經(jīng)濟(jì)價值?！敝行沤ㄍ犊偛猛醭Ｇ鄻酚^認(rèn)為，廣闊的發(fā)展前景，將使文化傳媒行業(yè)在資本市場上受到越來越多的關(guān)注。
但這支資本市場的新軍，仍然是目前政策管制最為嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)，其對現(xiàn)有體制的突破能力將在相當(dāng)大程度上決定其未來前景。
而這讓人難言樂觀。
政策推手。
20xx年，當(dāng)國務(wù)院發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》時，市場人士并未引起足夠多的重視。
“振興規(guī)劃中的內(nèi)容，更多的是框架性的指導(dǎo)意見。
信號意義大于實(shí)質(zhì)意義。”當(dāng)時，大部分市場人士均持此類看法。
一些長期研究文化產(chǎn)業(yè)的專家其時亦表示對政策的失望，斷定《規(guī)劃》效果不會太明顯。
但現(xiàn)在看來，這種看法似乎太過悲觀。
從a股近一年來的表現(xiàn)看，文化體制改革確為資本市場注入了極大的活力。
文化板塊表現(xiàn)十分活躍，文化類上市公司市值增長明顯，華誼兄弟、奧飛動漫等上市均受到市場熱捧，而粵傳媒(19.66,-0.54,-2.67%)在重組消息的刺激下曾一度上漲超過30%。
滬深兩市文化傳播類公司總市值為841.85億元而一季度總市值已達(dá)多億元相當(dāng)于20的2.5倍還多高于總市值194%的`同期增幅。
“文化企業(yè)轉(zhuǎn)企改制打造上市平臺，已形成了一條可復(fù)制的清晰路徑。”湘財證券傳媒行業(yè)研究員田洪港對《上海國資》表示。
“隨著文化體制改革的推進(jìn)，主要文化傳媒企業(yè)將準(zhǔn)備重組改制以走向資本市場?！蓖缎斜硎尽?BR> 市場最為樂觀的預(yù)測是，今后1至2年，市場將迎來文化傳媒企業(yè)密集上市，預(yù)計將有約30家國有文化企業(yè)、10家以上的民營文化企業(yè)上市。
局限。
但據(jù)《上海國資》了解，對政策的推動作用亦不可太過高估。
事實(shí)上，目前盡管宏觀政策環(huán)境已有所放松，但程度有限，約束仍然不少。
首先，對文化傳媒企業(yè)改制上市具體可遵循操作的法律法規(guī)至今闕如。
“比如說時政類內(nèi)容不能上市，但什么是時政類并沒有量化說明，又如消費(fèi)和娛樂內(nèi)容可以上市，但足球丑聞算不算娛樂內(nèi)容?這都沒有清晰的解釋?！?BR> 其次，對涉及內(nèi)容制作、適時性強(qiáng)以及未經(jīng)前置審批的業(yè)務(wù)尚不能上市，即報紙和雜志的采編業(yè)務(wù)不能上市。
人為造成產(chǎn)業(yè)鏈分離，亦限制此類文化企業(yè)作為。
此外，文化傳媒企業(yè)目前仍有較強(qiáng)的區(qū)域性，跨區(qū)域并購難度頗高。
“出版發(fā)行的地域壟斷，主要在于所在省份的教材、教輔出版、發(fā)行業(yè)務(wù)，這一壟斷很難被打破，跨區(qū)域擴(kuò)張或收購省級出版企業(yè)的控股權(quán)幾乎不可能?！敝袊鴤髅酱髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會主任齊勇鋒對《上海國資》表示。
這也是目前境內(nèi)上市文化企業(yè)市值偏小(僅占上市公司市值的6‰)且數(shù)量稀少的原因。
“由于長期以來對文化傳媒行業(yè)的政策制約，文化傳媒企業(yè)改制上市一直都是采取個案突破的方式，國內(nèi)很多主要文化傳媒企業(yè)并沒有走向資本市場，這種狀況迄今并沒有多大改變。”一家本土券商表示。
而且，即便能順利上市，文化企業(yè)的發(fā)展亦顯保守。
比如上市的報業(yè)集團(tuán)，通常將采編業(yè)務(wù)和其他經(jīng)營業(yè)務(wù)比如廣告、發(fā)行分離，將經(jīng)營業(yè)務(wù)單獨(dú)上市。
業(yè)內(nèi)俗稱“二分開”。
“廣告價位取決于發(fā)行量，而發(fā)行量最終依賴報紙采編內(nèi)容。
人為割裂采編與廣告的產(chǎn)業(yè)鏈，必然帶有后遺癥?！币晃蝗涛幕袠I(yè)研究員解釋，因廣告經(jīng)營受制并依賴于采編，兩者存有諸多關(guān)聯(lián)交易，上市公司的管理難度加大，證監(jiān)會亦擔(dān)憂上市公司獨(dú)立性。
典型的例子是電廣傳媒(42.89,0.00,0.00%)，其廣告代理費(fèi)每年調(diào)整，費(fèi)率也是一年一簽，使其經(jīng)營風(fēng)險凸顯。
由此帶來的結(jié)果是，上市公司很難對媒體缺乏整體長期規(guī)劃。
“上市公司不會做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸開發(fā)，亦無法分享媒體擴(kuò)張的收益?！?BR> “這樣，做的好，上市是雙贏;做不好，則有可能雙輸?！?BR> 更讓人氣餒的是，文化類企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)增長空間有限，或者盈利模式不清晰，再融資并不如其他企業(yè)一樣順利。
“企業(yè)上市最核心的目的是要融資，但文化企業(yè)上市后再融資的案例極少?！币晃蝗萄芯繂T對《上海國資》表示。
20xx年9月上市的時代出版(27.23,-0.17,-0.62%)，遲至今年3月才進(jìn)行再融資，并由此成為文化類企業(yè)再融資第一單。
即便如此，市場對此仍有相當(dāng)疑慮。
“募集資金的投資項(xiàng)目分別是出版策劃項(xiàng)目、數(shù)字出版項(xiàng)目、印刷技術(shù)改造項(xiàng)目、出版物物流項(xiàng)目和出版基金項(xiàng)目，總投資約為7.28億元，但這些項(xiàng)目所需現(xiàn)金流并不大，且募投項(xiàng)目的盈利模式模糊不清。
募投方向從而值得懷疑。”
這是通常的市場印象。
“投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為，文化企業(yè)再融資資金并沒有很好的出路，比如出版集團(tuán)如要擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，無非是增加發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)，建設(shè)門店。
這些并不被投資者看好。
一是新的發(fā)行門店必須建在省內(nèi)，無須多少資金。
更重要的是，扣除出版集團(tuán)發(fā)行教材的利潤，每個發(fā)行門店實(shí)際上都處于虧損狀態(tài)?！鄙鲜鋈萄芯繂T對《上海國資》強(qiáng)調(diào)。
因?yàn)樵偃谫Y可望不可及，事實(shí)上，大部分文化傳媒企業(yè)難有飛躍性發(fā)展。
借殼。
不過，文化企業(yè)的上市熱情仍然不低。
在文化企業(yè)看來，資本市場是目前唯一可依賴的突破管制、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的路徑。
據(jù)《上海國資》了解，因?yàn)槲幕髽I(yè)的種種特殊性，導(dǎo)致其在上市技術(shù)上須多番思量。
首先，他們須在ipo還是借殼上市之間做出選擇。
據(jù)投行的經(jīng)驗(yàn)，一些新媒體如網(wǎng)游、動漫等企業(yè)，因?yàn)槌闪r間短、市場化程度更高，一般傾向于ipo。
但新媒體體量小，數(shù)量少，且多上創(chuàng)業(yè)板和中小板，不能代表文化企業(yè)上市的主流形態(tài)。
在投行眼里，眾多出版集團(tuán)和報業(yè)集團(tuán)才是文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)的主角。
而在現(xiàn)實(shí)條件下，這類企業(yè)通常會選擇借殼方式。
“出版集團(tuán)多是事業(yè)單位，很多尚未改企轉(zhuǎn)制。
ipo必須符合3年連續(xù)盈利的要求，且企業(yè)必須完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
這對于大多數(shù)出版集團(tuán)來說，很難做到。
即便3年之后做到，時機(jī)可能已經(jīng)錯過了?！鄙鲜鐾缎腥耸勘硎?。
據(jù)他介紹，出版集團(tuán)僅有兩家企業(yè)采用ipo，一是遼寧出版，一是中南傳媒。
“這兩家企業(yè)都有特殊性，遼寧出版當(dāng)年獲得了關(guān)于持續(xù)經(jīng)營3年以上要求的國務(wù)院豁免文件，而中南傳媒早于已轉(zhuǎn)為公司制運(yùn)營?！彼榻B。
出版集團(tuán)如想盡快上市，且融資要求并不迫切，大多會選擇在股市低迷時借殼上市。
他說，“股市市值低時，殼公司成本相對低，折的股份相對會多。
應(yīng)該說，借殼是目前融資成本最為低廉的現(xiàn)實(shí)選擇。”
此外，是要選擇一個合適的殼。
“總成本不能大于ipo。”投行界人士總結(jié)。
投行會幫助擬上市企業(yè)綜合考慮殼公司的總股本、流通盤、負(fù)債總額等多個因素。
“首先是看股本。
總股本太大的公司是要被剔除的。
盤子越大，業(yè)績壓力就越大，借一個資產(chǎn)支撐不起的殼，相當(dāng)于自殺?！币晃皇袌鲅芯咳耸繉Α渡虾Y》不無偏激地介紹。
選殼還不是最難的。
出版集團(tuán)要解決的首要問題是管理體制的轉(zhuǎn)變，即從事業(yè)單位改制為企業(yè)。
“最敏感的是人員身份轉(zhuǎn)換，因?yàn)檫@涉及到個人利益，事業(yè)單位編制人員在醫(yī)療、福利、退休金方面比企業(yè)人員有更穩(wěn)定的保障?！笔袌鋈耸勘硎?。
投行通常不愿意過多地在員工身份轉(zhuǎn)換問題上耗費(fèi)精力，“我們將退休、離休和內(nèi)退的員工今后要享受的醫(yī)療和退休金及其他福利做一筆計提費(fèi)用，打包分離出來，不列入凈”
如出版集團(tuán)員工龐大，扣除這筆計提費(fèi)用后，凈資產(chǎn)會大幅減少。
“很多省屬出版集團(tuán)1960年代就成立，退休員工很多，計提就是3億—5億元，如出版集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模不夠大，就達(dá)不到借殼的要求?！?BR> 根據(jù)現(xiàn)有規(guī)則，收購方即擬上市公司將控股殼公司57%。
即如果殼公司市值在10億元，那么按照一定的計算公式，凈資產(chǎn)通常需要超過10億元，收購方如果控股67%，則凈資產(chǎn)估值須達(dá)到20億元左右。
高昂的借殼成本，需要出版集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模及盈利能力足夠強(qiáng)大。
還有一層不可預(yù)知的是，因打包分離出來的這部分人員以及不能進(jìn)入擬上市公司的資產(chǎn)通常會劃入母公司，這將導(dǎo)致母公司失去盈利能力。
“而證監(jiān)會對此控制得很嚴(yán)。
因?yàn)槿绻鲜泄灸腹救鄙儆芰?，將在很大程度上影響上市公司未來?jīng)營獨(dú)立?！?BR> 另外，如何評估進(jìn)入殼公司的資產(chǎn)。
文化傳媒企業(yè)大多是輕資產(chǎn)，價值主要體現(xiàn)為無形資產(chǎn)，如品牌、員工等。
投行一般對出版集團(tuán)采取收益法評估資產(chǎn)價值，即對未來利潤進(jìn)行評估。
“這是有風(fēng)險的，因?yàn)榻铓ど鲜型ǔＪ鞘召彿桨l(fā)行股份認(rèn)購殼資源，如果哪一年利潤沒有達(dá)到評估值，就會涉及到出資不實(shí)和虛假作價，董事和高管就要被證監(jiān)會譴責(zé)。
如果估值過小，就會涉及到資產(chǎn)流失，企業(yè)要花更大的成本去收購殼資源”何新文詳細(xì)闡述。
整體上市與分拆上市。
除借殼外，越來越多的出版集團(tuán)開始選擇整體上市。
海通證券(25.80,-0.06,-0.23%)的分析報告指出，20以前，文化傳媒企業(yè)基本都采取切割產(chǎn)業(yè)鏈，部分業(yè)務(wù)上市的方式。
如博瑞傳媒，將印刷、發(fā)行、部分廣告代理業(yè)務(wù)上市;解放日報報業(yè)集團(tuán)則將消費(fèi)類和專業(yè)類報刊經(jīng)營業(yè)務(wù)上市。
公司上市員工心得體會篇八
1、擴(kuò)大公司注冊資金，公司原來150萬注冊資金，不足以滿足業(yè)務(wù)工作開展的需要，要按總體設(shè)計思路，完成1億注冊資金登記換照工作，此項(xiàng)工作要在6月末前完成。
2、成立公司董事會、監(jiān)事會，完成以董事長、總裁為首的各事業(yè)部班子成員的招聘工作，搭建一個高素質(zhì)高效率高待遇的經(jīng)營管理班子，建立以支高素質(zhì)、高效率、高待遇的員工團(tuán)隊(duì)，為完成上市做好人才準(zhǔn)備。
3、完善包括公司章程在內(nèi)的公司管理規(guī)章制度，制定以薪酬制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理流程等為主要管理制度在內(nèi)的制度管理體系。
二、完善產(chǎn)品經(jīng)營體系，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
1、在完善原有產(chǎn)品經(jīng)營，增加業(yè)務(wù)人員，擴(kuò)大廣告宣傳，要完成陜西省內(nèi)業(yè)務(wù)1億元的經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元。
2、開發(fā)塞浦路斯新的國際旅游線路。公司利用與歐中聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司的良好合作關(guān)系，利用歐中聯(lián)合公司在塞浦路斯的基礎(chǔ)，與該公司共同成立在塞浦路斯的國際旅行社，承辦歐洲旅游國際線路的開發(fā)，掌握線路的定價權(quán)。這條線路的開發(fā)，將是公司一個新的利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤500萬元。
3、成立韓國、香港、新加坡、泰國、澳大利亞等東南亞“康泰國際旅行社”，做足做大免費(fèi)游。要以免費(fèi)旅游產(chǎn)品開發(fā)為契機(jī)，擴(kuò)大免費(fèi)產(chǎn)品的'范圍，使免費(fèi)旅游產(chǎn)品成為公司拳頭產(chǎn)品，不但能為公司積累一定的發(fā)展資金，還帶來客戶資源，擴(kuò)大公司知名度，為今后上市交易打下基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
三、成立“康泰國際旅行社（集團(tuán)）有限公司”，健全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)公司計劃逐步收購、兼并國內(nèi)“康泰國際旅行社”，使其成為集團(tuán)子公司或分公司，把“康泰旅游”品牌做大做響，為上市后提升股價打好基礎(chǔ)，同時把免費(fèi)旅游做向全國。3年內(nèi)國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)業(yè)績要突破10億元，純利潤要達(dá)到1億元。
四、整合旅游資源，使旅游產(chǎn)業(yè)化。
1、公司計劃每年收購兩家旅游景區(qū)，公司控股，使景區(qū)成為集團(tuán)公司的子公司，采用相同的辦法，讓子公司上市掛牌，走資本市場融資增值的路子，擴(kuò)大集團(tuán)公司股價的含金量。
一。近幾年來，國內(nèi)越來越多的百強(qiáng)旅行社企業(yè)采用縱向整合的經(jīng)營策略，投資于景區(qū)經(jīng)營、酒店、旅游地產(chǎn)等相關(guān)旅游子行業(yè)，加強(qiáng)了對上游旅游資源的控制，并實(shí)現(xiàn)了旅行社整體盈利能力的提高。另外，“十二五”規(guī)劃的提出將加速旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整合與旅行社行業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級，旅行社縱向收購兼并上下游企業(yè)的趨勢也將更加明顯。
2、建設(shè)“康泰旅游酒店管理系統(tǒng)”，整合現(xiàn)有酒店，讓現(xiàn)有酒店加盟進(jìn)來,推出免費(fèi)住產(chǎn)品，通過會員商城收集大數(shù)據(jù)，發(fā)展旅游、銷售、融資等業(yè)務(wù)。
3、整合地方旅游資源，同地方政府合作，搭建旅游開發(fā)平臺，搞旅游綜合開發(fā)，充分發(fā)揮公司旅游策劃、融資、管理等優(yōu)勢，實(shí)行與地方政府、地方居民共贏的局面。4、整合人力資源，通過收購地方旅游企業(yè)，把擁有客戶資源的業(yè)界優(yōu)秀人才吸引到公司來工作，有效減少公司招聘、培養(yǎng)人才成本。
5、通過股權(quán)眾籌，吸收股東參與公司投資，不僅是資金的進(jìn)入，更重要的是資源的整合。
五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售。擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
勢，要想在市場中繼續(xù)生存，旅行社必須改變盈利模式，推出更能迎合游客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
前瞻旅行社行業(yè)報告指出，旅行社通過旅游網(wǎng)站來盈利的模式經(jīng)過幾年的發(fā)展，已相當(dāng)成熟，而且可操作性也極強(qiáng)。由于游客大多是外地人，從外地要獲得當(dāng)?shù)氐穆糜涡畔⒆羁旖菖c準(zhǔn)確而又全面的方式就是網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)外地人獲得了旅游線路信息和價格，需要預(yù)定旅游線路，首先選擇的一定是提供信息的網(wǎng)站所在的旅行社。
國家旅游局表示，爭取用時間顯著提高信息技術(shù)在旅游業(yè)中應(yīng)用的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)營活動的全面信息化。集合了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)優(yōu)勢與旅行社專業(yè)服務(wù)能力的“在線旅行社”，將不可避免地成為旅行社行業(yè)的未來主流經(jīng)營模式。目前，領(lǐng)先的在線旅游企業(yè)紛紛建立自己的旅行社和目的地接待體系；而傳統(tǒng)旅行社則越來越多地建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺。在歐美國家，大約60%的休閑旅游和40%的商務(wù)旅游都是通過線上預(yù)訂，在我國這個比例只有5-10%，這意味著我國在線旅行社行業(yè)仍有很大的提升空間。
六、多渠道融資，為旅游產(chǎn)業(yè)化提供資金支持。
公司上市員工心得體會篇九
20__年__月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、主要完成的工作：
狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。
二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法：
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。
質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，勞保用品不全.還有質(zhì)量問題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
公司上市員工心得體會篇十
11月29日下午14:00，在公司管理學(xué)院2號教室，王德文董秘給我們做了關(guān)于上市公司規(guī)范運(yùn)作與信息披露的培訓(xùn)講座。
通過培訓(xùn)，我們大家了解到隨著證券市場的不斷發(fā)展，建立健全完善的`法人治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)上市公司的規(guī)范運(yùn)作、提高上市公司質(zhì)量已成為上市公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)中，王總給我們講解了豐原生化上市這些年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，公司在規(guī)范運(yùn)作和信息披露方面所做的努力，取得的成果。通過王總列舉了幾個真實(shí)發(fā)生的案例，幾家上市公司因何被處罰，我們深刻的體會到上市公司規(guī)范運(yùn)作的重要。作為公司對外的部門，只有在認(rèn)真掌握有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，不斷提高自律意識，才能進(jìn)一步推動上市公司規(guī)范運(yùn)作，避免發(fā)生觸犯法律的事情。
我們認(rèn)為這次的培訓(xùn)課程設(shè)置專業(yè)且實(shí)用效能較高。通過培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了我們大家的規(guī)范運(yùn)作意識，從而防止“無知違規(guī)”，這樣才能有利于上市公司的健康發(fā)展。
這次培訓(xùn)，王總帶我們?nèi)媸崂砹松鲜泄鞠嚓P(guān)制度、規(guī)定，清楚的知道了管理層的相關(guān)責(zé)任和所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，也認(rèn)識到了內(nèi)部控制和信息披露的必要性，加強(qiáng)了上市公司重大風(fēng)險防范意識，大家的收獲很大，感受也很深。
本次的培訓(xùn)內(nèi)容如：以案例為主，法規(guī)為輔的進(jìn)行講解，內(nèi)容很深入，互動環(huán)節(jié)很好，培訓(xùn)資料很完善，相關(guān)法律法規(guī)敘述很簡潔明了。希望公司多多組織幾次這樣的培訓(xùn)課程。
公司上市員工心得體會篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多電氣公司選擇了上市作為擴(kuò)大業(yè)務(wù)的重要方式。然而，電氣公司上市并非易事，需要具備穩(wěn)定的財務(wù)狀況、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)以及良好的市場口碑等條件。本文將從籌備上市、上市后的挑戰(zhàn)、上市帶來的機(jī)遇、資本市場的監(jiān)管以及有效應(yīng)對挑戰(zhàn)等五個方面，總結(jié)電氣公司上市的心得體會。
籌備上市是一個復(fù)雜而瑣碎的過程，需要公司全員的合力配合。首先，公司應(yīng)進(jìn)行全面的內(nèi)部審查，包括財務(wù)報表、稅務(wù)合規(guī)、法律糾紛等等，以確保公司在上市前具備良好的財務(wù)狀況和市場合規(guī)。其次，公司還需尋求專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)的幫助，進(jìn)行重整和整頓，以提升公司價值和市場吸引力。最后，擇機(jī)遞交上市申請并通過審查，保證公司在資本市場上的合法地位和聲譽(yù)。
然而，上市后的挑戰(zhàn)也是不可忽視的。首先，公司面臨著更高的市場要求和競爭壓力，需要提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿足投資者和消費(fèi)者的需求。其次，公司的財務(wù)透明度要求更高，需要及時披露財務(wù)信息，使投資者對公司有更全面的了解。此外，資本市場的波動性和不確定性也是一個挑戰(zhàn)，需要公司具備應(yīng)對市場變化的靈活性和決策能力。
然而，上市也帶來了眾多的機(jī)遇，為公司的發(fā)展提供了新的動力。首先，上市能夠?yàn)楣咎峁└嗟馁Y金來源，加速公司的擴(kuò)張和發(fā)展。其次，上市能夠?yàn)楣咎峁└嗟臋C(jī)會與合作伙伴合作，進(jìn)一步打開市場。最后，上市可以提升公司的品牌知名度和聲譽(yù)，加強(qiáng)公司在行業(yè)中的競爭地位。
然而，資本市場的監(jiān)管也是上市公司需要面對的重要問題。監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司的信息披露、財務(wù)報表、內(nèi)幕交易等方面都有嚴(yán)格的規(guī)定，公司需要保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的良好合作和互動，確保公司在資本市場上的合法地位和聲譽(yù)。此外，公司還需要合規(guī)地運(yùn)作，避免違規(guī)行為帶來的風(fēng)險和損失。
最后，面對上市后的挑戰(zhàn)，電氣公司應(yīng)積極應(yīng)對，采取有效的措施來穩(wěn)定和促進(jìn)公司的發(fā)展。首先，公司要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善公司的制度與流程，提升組織和運(yùn)營效率。其次，公司要加強(qiáng)與投資者的溝通與合作，建立良好的投資者關(guān)系，增強(qiáng)投資者信心。最后，公司還應(yīng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，不斷提升核心競爭力，以應(yīng)對市場的變化與挑戰(zhàn)。
綜上所述，電氣公司上市是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的決策，對公司來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。公司在籌備上市、上市后的挑戰(zhàn)、上市帶來的機(jī)遇、資本市場的監(jiān)管以及有效應(yīng)對挑戰(zhàn)等方面都需要認(rèn)真對待。只有充分準(zhǔn)備，合理規(guī)劃，才能在上市的道路上取得成功。
公司上市員工心得體會篇十二
近幾年來，中國鐵路公司紛紛選擇上市，這一舉動引起了廣泛的關(guān)注和討論。作為有著悠久歷史和龐大規(guī)模的國有企業(yè)，鐵路公司的上市對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際市場的競爭力都具有重要意義。本文將通過連貫的五段式論述，探討鐵路公司上市所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及對企業(yè)發(fā)展的啟示和心得體會。
中國鐵路公司作為國家重點(diǎn)發(fā)展的交通運(yùn)輸企業(yè)，其上市具有重大的戰(zhàn)略意義。首先，鐵路公司上市可以吸引更多的投資，促進(jìn)企業(yè)資本實(shí)力的強(qiáng)化，為技術(shù)改進(jìn)、資源整合和市場拓展提供更多的資金支持。其次，上市可以借助資本市場的力量提升企業(yè)的品牌價值和形象，增強(qiáng)國際市場的競爭力和影響力。此外，上市也可以促使鐵路公司更加注重規(guī)范經(jīng)營，提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
鐵路公司上市帶來了諸多機(jī)遇。首先，上市可以提高鐵路公司的可持續(xù)發(fā)展能力。通過吸引更多的資本和股東，鐵路公司可以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新和線路建設(shè)，提升鐵路運(yùn)輸?shù)男屎唾|(zhì)量，滿足各類客運(yùn)和貨運(yùn)需求。其次，上市可以加快鐵路公司的現(xiàn)代化進(jìn)程。現(xiàn)代鐵路需要高科技的設(shè)備和先進(jìn)的管理模式，而上市可以促使企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，推動鐵路公司朝著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
盡管鐵路公司上市帶來了諸多機(jī)遇，但同時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，上市需要滿足資本市場對企業(yè)的要求，包括財務(wù)披露、信息透明度和治理結(jié)構(gòu)。這對鐵路公司來說可能需要投入大量的人力和物力資源，提升企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營水平，增加成本和風(fēng)險。其次，上市后還可能面臨來自國內(nèi)外競爭對手的挑戰(zhàn)。中國鐵路公司需要在全球化競爭中找到自己的定位和優(yōu)勢，提高自己的核心競爭力。
鐵路公司上市給其他國有企業(yè)上市提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)的運(yùn)營效率和質(zhì)量，增加市場競爭力。其次，企業(yè)要注重信息披露和治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)，做到合規(guī)經(jīng)營和規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)投資者的信心和市場的認(rèn)可。此外，企業(yè)還要積極與國內(nèi)外合作伙伴合作，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提升自身的核心競爭力。
第五段：總結(jié)本文的觀點(diǎn)和體會。
鐵路公司上市是一項(xiàng)具有重要意義的舉措，它不僅可以為企業(yè)帶來更多的資金和資源支持，也可以提升企業(yè)的品牌價值和競爭力。盡管上市存在一些挑戰(zhàn)，但通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、做好信息披露和建立科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以克服困難，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。鐵路公司上市也為其他國有企業(yè)上市提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，希望這些心得體會能夠?qū)ζ髽I(yè)上市決策和運(yùn)營管理有所幫助。
公司上市員工心得體會篇十三
通過這一整天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等，還有新員工價值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。
一、目標(biāo)。
公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也?！?，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。
要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運(yùn)
情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。
四、 對“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。
經(jīng)常說“我無法….”，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。
經(jīng)常說“我不要….”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經(jīng)常說“我能夠….”，會讓自己感覺到希望，有信心。
經(jīng)常說“我一定….”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標(biāo)。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵很重要！
成功來源于兩股力量：1、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵。
五、時間的管理
時間對于每個人來說都是公平的，只有24個小時。所以，在工作中，做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。作為我是做設(shè)計方面工作的，同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會。感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會！
我對終端造勢有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費(fèi)品只講究陳列。所以我在終端布置維護(hù)上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場”，我不明白其中的真諦。通過5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個漂亮臨促到**商場去了，其中有4個臨促拿著已經(jīng)錄好口號的擴(kuò)音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷商看的。那天我品牌在該商場的銷量真是瘋了一樣。平時辦事處經(jīng)理總是告訴促銷員對外宣傳我品牌的銷量如何如何好！賣兩個說四個！不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷商談話是總說誰誰做托普賠了多少，誰誰做**賠了多少，**聽說也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢賣機(jī)器來支持我們我品牌。效果真的很好！真是假作真時真亦假，無為有處有還無！這都是終端造勢吧？！
通過對市內(nèi)的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺手機(jī)的成功銷售需要兩個力，一個是拉力，一個是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個外縣經(jīng)銷商那里的第一件事就是和負(fù)責(zé)人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護(hù)者是誰？促銷員！沒有促銷員的上促銷員，有促銷員的加強(qiáng)其終端形象維護(hù)意識。
在促銷員招聘方面我也是長了見識的。**商場的'零售量的迅速飆升得益于一個促銷員。她與商場的關(guān)系非同一般，她不像有的促銷員那樣淪為“店員”，而是她周圍的人都幫助她銷售我品牌。她的銷量直線上升?？磥碚覀€能讓經(jīng)銷商支持的促銷員實(shí)在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個直供機(jī)型的最低零售價，說誰也不可以亂價，否則以差價為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過程中亂價依舊。不過除了自家促銷員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒有意見。為什么？因?yàn)槊總€商家都有2-3款包銷機(jī)型，有錢賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對我說，新機(jī)型上市之前拿著機(jī)模都各家去轉(zhuǎn)，只談機(jī)器功能價位，不談進(jìn)貨?？瓷碳业姆从?。根據(jù)公司的相關(guān)政策指導(dǎo)從中選出一家作為1-2個月的包銷商。事先講好，若銷量不好或者公司強(qiáng)烈要求，則一個月后直供。
在拱門帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅持一個原則：誰支持我，我支持誰。**是壓貨大戶，每次他門前的我品牌物料最多。當(dāng)有的經(jīng)銷商要的時候，辦事處經(jīng)理就說，誰誰早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷商一個感覺：你家并非不可或缺。壓貨的時候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷商那里說，你家什么什么沒有了，進(jìn)多少多少臺。經(jīng)銷商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說這樣有兩個好處，一告訴經(jīng)銷商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了；二，建立我和經(jīng)銷商溝通的平臺。辦事處經(jīng)理同時囑咐我，經(jīng)銷商的錢是有數(shù)的，誰搶到就是誰的。另外，未防止夜長夢多，市內(nèi)所有的經(jīng)銷商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時候壓貨需要促銷員在商家耳邊先吹兩天風(fēng)，然后我們再去談貨。
外縣我跑地很勤，部分商家當(dāng)時都同意進(jìn)貨，但就是遲遲未動。后來在我?guī)追叽傧麓蚩盍?，但是進(jìn)貨量未達(dá)到預(yù)期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對我說：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個電話。你今天去拜訪一個外縣的經(jīng)銷商，他晚上會給我來電話說你來了，并問政策，問可行否?！笔茄剑∥疑钪?*市場工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過剛到兩個月的我的一天勞作。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。**商場4、5月份的進(jìn)貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說開新戶。新戶開了，該商家炸了！當(dāng)時就差罵人了。我當(dāng)著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話說：你連續(xù)兩個月進(jìn)貨太少，我月月開基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓(xùn)我，這是無奈之舉。辦事處經(jīng)理這時出來圓場，說兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動給我打電話說要進(jìn)貨。辦事處經(jīng)理說了一個字“賤”！哈哈！太有意思了！這就是配合的樂趣！
那三個外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說，他插手我就不好開展工作了！
整個**市場地區(qū)，從盯款、打款、核庫、報表、申請、終端、活動到接發(fā)貨全有我來執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實(shí)，我為分公司賣命。現(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
公司上市員工心得體會篇十四
第一段：引言（100字）
近年來，電氣行業(yè)蓬勃發(fā)展，各大電氣公司紛紛選擇走上了上市之路。作為其中一員的我所在的電氣公司，在上市之后經(jīng)歷了諸多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過這一過程，我深刻感受到了上市的重要性和必要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一些關(guān)于電氣公司上市的心得體會。
第二段：制定上市計劃（200字）
在公司決定上市時，首先要制定一份詳細(xì)的上市計劃。在我們公司的上市計劃中，我們設(shè)定了明確的目標(biāo)和策略，并制定了相應(yīng)的時間表。這讓全公司聚焦在實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)上，同時也能夠更好地協(xié)調(diào)各部門的工作。我們還根據(jù)市場需求，進(jìn)行了產(chǎn)品升級和市場拓展，以提高公司的競爭力。同時，我們也積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，通過聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目，分享資源和風(fēng)險，推動公司快速發(fā)展。
第三段：加強(qiáng)內(nèi)外部溝通（300字）
在上市過程中，加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通無疑是至關(guān)重要的。內(nèi)部溝通能夠讓全員了解公司上市的意義和目標(biāo)，并共同努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我們公司通過定期的員工大會、內(nèi)部郵件和工作報告，及時向各部門和員工傳達(dá)上市信息。同時，我們還加強(qiáng)了與投資者、媒體和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，以確保公司的信息透明度和信譽(yù)度。我們與投資者保持定期的交流，及時回應(yīng)投資者的疑問和關(guān)注，提高公司的市值和聲譽(yù)。通過與媒體和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的密切合作，我們公司的形象得到了有效宣傳和維護(hù)。
第四段：提升公司治理（300字）
上市之后，公司治理的完善是確保公司健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。在我們公司，我們加強(qiáng)了內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，建立了完善的公司治理制度。我們成立了獨(dú)立的審計委員會和董事會，確保公司決策的公正性和透明度。同時，我們注重人才的培養(yǎng)和激勵，建立了健全的薪酬體系，吸引和留住了一批優(yōu)秀的員工。我們還加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)和溝通機(jī)制，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作效率。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過公司上市的經(jīng)歷，我們在充分認(rèn)識到其中風(fēng)險和挑戰(zhàn)的同時，也深感到了上市帶來的巨大機(jī)遇。公司上市之后，我們迎來了一個全新的發(fā)展階段，市場份額和品牌價值得到了大幅提升。同時，我們也得以進(jìn)一步規(guī)范公司治理和加強(qiáng)內(nèi)部控制，為未來的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來，我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)新和研發(fā)力度，推出更多的高質(zhì)量產(chǎn)品；加強(qiáng)與投資者和合作伙伴的合作，拓寬市場渠道；積極開展社會責(zé)任活動，樹立公司良好的社會形象。相信在大家的共同努力下，我們公司一定會取得更加輝煌的業(yè)績和成就。
總結(jié)各段的字?jǐn)?shù)：
第一段：100字
第二段：200字
第三段：300字
第四段：300字
第五段：300字
公司上市員工心得體會篇十五
咱們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到咱們需要的平衡。咱們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，咱們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過："沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。"俗話說"活到老，學(xué)到老"，這話一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，咱們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。今年，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《成長》一書，讓咱們受益匪淺。四季度，咱們中郵設(shè)備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時，每月一本書"的讀書熱潮，咱們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。下面，就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團(tuán)隊(duì)，我的行動會影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
"管理當(dāng)中無小事"，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，"銷售當(dāng)中無小事"。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點(diǎn)心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進(jìn)步！
我相信咱們的明天會更好！
公司上市員工心得體會篇十六
畢業(yè)就意味著工作，意味著要為自己的明天開始去奮斗。然而工作并不如我想象的那樣簡單，為了工作，每天奔波于各大招聘會，一次次的投簡歷、一次次的面試，為競爭一個崗位而擠得頭破血流,終于,第一份工作有啦，是一份跑保健品的工作，每天去大街上搜單，辛苦自不可言?？墒莿倕⒓庸ぷ鳎瑳]有經(jīng)驗(yàn)，不會溝通，公司方面的培訓(xùn)跟不上，單憑自己的一腔激情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此，工作的一段時間里連連碰壁，只出了一個單，加上來自同事工作方面的競爭壓力，心理再也承受不了，我落荒而逃。自然后面又有了第二分第三份工作，但由于各方面的原因都沒有穩(wěn)定下來，直到來到九州通——一個真正屬于我的地方。
坦白說我不是一個好孩子，因?yàn)槲胰涡?、自我、固?zhí)，做事從不考慮后果想怎樣就怎樣，所以剛來公司工作的時候給我的同事、朋友以及身邊的顧客留下了孤僻冷漠、不合群的印象，并且也給她們帶來了一些小麻煩，經(jīng)常搞得身邊的同事愁得不知道怎樣跟我來交流，呵呵！這都是后來她們告訴我的，如果當(dāng)時跟我說她們怕我接受不了，在背后她們肯定為我受了不少委屈吧，呵呵！內(nèi)心里我真的很感激那些曾經(jīng)幫助我、容忍我的好伙伴好同事們，唯有她們豪不計較的接納著我的好與壞，所以有時候很想讓她們臭罵我一頓，只為以前她們?yōu)槲宜惺艿奈也恢赖囊磺校覑鬯齻儯?BR> 來九州通工作到現(xiàn)在馬上就有半年啦，現(xiàn)在的我與以前的我相比，如同化蛹成蝶，從由里而外完成了一次蛻變.向來我行我素的我 已經(jīng)不再張揚(yáng)，學(xué)會了用心去聆聽他人的心聲;而曾經(jīng)任性的我也已不再嬌氣蠻橫，而是腳踏實(shí)地的去對待生活中的每一天，同時也學(xué)會了如何去工作，如何用愛去溫暖別人。感謝工作，是它改變了我，也感謝九州通，是它給了我改變的機(jī)會。
終端零售直接面對的都是顧客，干好這份工作不僅需要系統(tǒng)的專業(yè)的知識、一流的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細(xì)心，認(rèn)真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的健康做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我所能，為他們做出最大貢獻(xiàn)。
對工作我現(xiàn)在充滿了信心，不像剛來時不敢面對顧客、不敢說話，心態(tài)也由自卑轉(zhuǎn)化成自信，工作起來得心應(yīng)手，曾經(jīng)不看好我的叔叔阿姨們現(xiàn)在也都對我贊不絕口，對我來說這也是對我付出的最好獎勵。
九州通是我走出校門后的最美好最溫暖的家，他用最無私的愛關(guān)心我、照顧我、培養(yǎng)我，使我脫胎換骨變成一名優(yōu)秀的工作者，有家、有愛、有希望，相信我的明天在這里會更加燦爛輝煌。
恰逢祖國國慶六十周年，走過風(fēng)風(fēng)雨雨，我們已經(jīng)不再低頭做人，變得越來越強(qiáng)大，祝福祖國、祝福九州通的明天更加燦爛、更加輝煌！
公司上市員工心得體會篇一
排除持有原始股可變現(xiàn)的因素（很多企業(yè)是沒有員工股的，就是有，大部分企業(yè)是也高管持有的，一般員工也就是意思一下），公司上市還是能給普通員工帶來很多好處地！
2、來自內(nèi)部的各種不合理、不合規(guī)的指示要少的多，相應(yīng)的，這方面員工的壓力和風(fēng)險要小的多。上市在給老板們帶來了巨額的收益的同時，也提出很多監(jiān)管要求，把公司整體都暴露在公眾視線里，如果老板提出一些不合法或不合規(guī)的要求，員工完全能夠理直氣壯以上市公司監(jiān)管不允許做為借口拒絕。
3、員工能夠在方方面面得到鍛煉和提升，上市公司的內(nèi)控管理肯定要比上市前強(qiáng)，各種制度管理也要完整規(guī)范的多，員工一開始都會叫苦叫累，但時刻一長就會發(fā)現(xiàn)自己已學(xué)會了很多知識，整個精神面貌都不一樣了。我國很多上市公司都是國企改制上市的，把優(yōu)制的資產(chǎn)剝離出來成立一個上市公司，原來的公司成為投資型的母公司，公司員工也會分成二部分，一部分到了上市公司，剛?cè)r好像棄兒，又苦又累，工資又透明，好多福利都沒有了，因此很多人都不想去上市公司?？蓪?shí)際上，過幾年再看，上市公司的員工潛質(zhì)提升都是很明顯的，執(zhí)行力都很強(qiáng)，很多人都能夠獨(dú)當(dāng)一面了，而且隨著公司的'擴(kuò)張重組，提拔的機(jī)會也多的多。
精選閱讀（2）：
總的來說，上市有好處也有壞處。
好處：
1。得到資金。
2。公司所有者把公司的一部分賣給大眾，相當(dāng)于找大眾來和自己一齊承擔(dān)風(fēng)險，好比100％持有，賠了就賠100，50％持有，賠了只賠50。
3。增加股東的資產(chǎn)流動性。
4。逃脫銀行的控制，用不著再考銀行貸款了。
5。提高公司透明度，增加大眾對公司的信心。
6。提高公司知名度。
7。如果把必須股份轉(zhuǎn)給管理人員，能夠提高管理人員與公司持有者的矛盾（agencyproblem）。
壞處也有：
1。上市是要花錢的。
2。提高透明度的同時也暴露了許多機(jī)密。
3。上市以后每一段時刻都要把公司的資料通知股份持有者。
4。有可能被惡意控股。
5。在上市的時候，如果股份的價格訂的過低，對公司就是一種損失。實(shí)際上這是慣例，幾乎所有的公司在上市的時候都會把股票的價格訂的低一點(diǎn)。
精選閱讀（3）：
公司上市員工心得體會篇二
在當(dāng)今這個時代，上市成為了很多公司的夢想。而在實(shí)現(xiàn)這個夢想的過程中，我們也經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)。在本次文章中，我將分享我個人在公司上市過程中所得到的心得體會。
【第一段】。
第一個問題上市公司需要解決的就是如何被市場認(rèn)可。這個問題需要從產(chǎn)品的品質(zhì)、市場認(rèn)知度、公司管理和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)等方面考慮。對于一個初創(chuàng)公司來說，最重要的就是產(chǎn)品定位。在產(chǎn)品定位時，應(yīng)該盡可能地明確市場需求和客戶需求再進(jìn)行研發(fā)設(shè)計。同時，要提出了解市場和客戶目的的有效方法，這是了解在你的產(chǎn)品中哪些東西在你的市場上是必需的。當(dāng)你的市場認(rèn)可度越高，客戶就會越傾向于選擇你的產(chǎn)品。
【第二段】。
第二個問題是上市公司管理問題。管理團(tuán)隊(duì)各司其職是成功的關(guān)鍵之一，每個人必須熟悉自己的角色和職責(zé)。他們必須親密合作和相互支持來達(dá)成公司的共同目標(biāo)。同時，財務(wù)和業(yè)績目標(biāo)也是更重要的事情。為了實(shí)現(xiàn)上市公司的目標(biāo)，在管理團(tuán)隊(duì)中設(shè)立目標(biāo)，使團(tuán)隊(duì)成員都能攜手向共同的方向前進(jìn)，是非常必要的。此外，在企業(yè)管理過程中，管理團(tuán)隊(duì)需要高效地進(jìn)行彼此的溝通。溝通是通過各層面的交流和共同的目標(biāo)達(dá)成結(jié)果，能夠幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化其資源分配、實(shí)現(xiàn)有效的制度和流程并優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。
【第三段】。
財務(wù)問題是實(shí)現(xiàn)公司上市不可避免的問題。一個成功的公司需要一個優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊(duì)和一套完整的財務(wù)制度。在上市之前，財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該被完整地梳理并進(jìn)行整合，這可以幫助公司更好地了解自身的經(jīng)濟(jì)狀況。此外，財務(wù)數(shù)據(jù)公開需要克服的困難也不少。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)太過集中會造成股市上的不穩(wěn)定，所以在上市時必須考慮解決這個問題，使得公司股權(quán)得以分散。同時，投資者的信任在此時是最重要的，所以必須全面高效地展示公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，讓投資者對公司有信心。
【第四段】。
上市公司在公司治理方面也會面臨各種其他問題。在公司治理方面加強(qiáng)流程監(jiān)管、內(nèi)部管理，對公司來說至關(guān)重要。因此，完善公司治理結(jié)構(gòu)是公司上市的另一個關(guān)鍵。帶領(lǐng)董事會，規(guī)劃公司長期發(fā)展計劃，這些是若干上市公司治理的基本條件。
【結(jié)論】。
通過上述，我得到了很多經(jīng)驗(yàn)和啟示。從產(chǎn)品市場時機(jī)和產(chǎn)品定位抓起，優(yōu)化公司的財務(wù)、管理、治理等方面。當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)完成了這些，公司會得到眾多投資者的認(rèn)可，成為大資本市場的一分子?？傊?，上市往往是一段艱苦而漫長的道路，但一旦成功，公司的前景將無限美好。
公司上市員工心得體會篇三
我在崗位上一直按照平常的工作方式去做，每天堅持做好一件事情，沒有想到的是最后能夠取到這樣的業(yè)績，對于這樣的結(jié)果我既差異，也感到正常，畢竟我已經(jīng)做到了，把崗位上的工作做好，沒有浪費(fèi)時間，也沒有偷懶?；?，一點(diǎn)點(diǎn)的奠定工作的基礎(chǔ)。
其實(shí)對我們而言工作并不難，難得是我們不能有一顆平常心，在工作的時候我們必須要，本分的做好自己的工作，把我好工作的度，做好工作的效率這不要輕易的受到外界的影響，很多時候我們銷售都是需要靠業(yè)績說話，在崗位上，工作，不可能嗎，每次業(yè)績都很好，但是我對自己有一個最低的標(biāo)準(zhǔn)，自己必須要完成，這是個自己施壓，壓榨自己的最后潛力，讓自己在工作中爆發(fā)出屬于自己的力量，一點(diǎn)點(diǎn)的去超越，去展現(xiàn)自己的能力而不是一次次的去逃避，我在業(yè)績差的時候保持一顆平常心，我在業(yè)績好的時候努力做好自己的工作，不管如何始終不會忘記一點(diǎn)，就是要把自己的業(yè)績做好，要重視自己的業(yè)績，但不會被業(yè)績的表現(xiàn)所動，業(yè)績差需要努力，業(yè)績好更需要努力，翻來覆去，就要記住一點(diǎn)，不要輕易的放棄自己的`堅持，有好業(yè)績說明努力沒有白費(fèi)，但是不能保證下個月一直有這樣的業(yè)績，但同樣，業(yè)績差了不不要?dú)怵H，畢竟我們這次沒有做好，就必須要這個月的動力積蓄到下個月爆發(fā)，至少要讓自己的取得好成績。
對工作，多一點(diǎn)細(xì)心，多一點(diǎn)用細(xì)，不要輕易的就放棄也不要輕易的就松懈，掌握尺度，當(dāng)然在工作中也要學(xué)會自我放松，如果一個人，不知道如何調(diào)節(jié)自己的情緒，就會讓自己變得越來越暴躁，越來越沉寂，這樣是不行的，因?yàn)樽鲣N售的，本來壓力就大，但是想要在崗位上取得好的成績還需要考繼續(xù)努力，工作中積蓄的壓力需要我們釋放出去，保持空杯狀態(tài)，讓自己有一個好的心態(tài)去面對全新的世界，全新的工作。不要把自己壓垮，張弛有度，才能夠把工作做好。
有時候不要給自己更多的任性，現(xiàn)在任性到了后來就是灰心喪氣，必能夠輕易的就按照自己的性格來工作，畢竟工作是一個集體一起來努力完成的，一個人是做不好的，雜事加上自己也不能成為中心，不能夠讓人信服，就要把自己的工作做好把我好自己的度，不讓自己留下遺憾，多一些壓力，多一些動力這樣才會有更多的成績。有時候規(guī)矩不是來束縛我們的，而是來指令我們的，因?yàn)槲覀冏止苁蛔≌枰?guī)矩來規(guī)范，不管如何都要學(xué)會管理好自己，做一個可以工作的人。
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公司上市員工心得體會篇四
對我這個剛進(jìn)公司的新員工來說，12月2日接到總裁關(guān)于上市掛牌的短信，十分激動，也很慶幸自己在公司最輝煌時刻即將到來的時候成為公司的一員，并有機(jī)會參與到公司發(fā)展歷程中最偉大的一次變革中。公司發(fā)展是員工發(fā)展的基礎(chǔ)和平臺。此次公司上市，不僅僅是對公司員工有利的大事，對公司未來的經(jīng)營和發(fā)展也具有重要意義，這是集群e家全體員工共同的期待和心愿，也是公司新一輪跳躍式發(fā)展的重新啟航。
一、上市的意義是不言而喻，對公司層面來說：
1、上市后有利于為公司可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
上市后，首先可以盡快改善現(xiàn)有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，減輕公司經(jīng)營負(fù)擔(dān)，讓公司輕裝上陣；其次，以上市融資為平臺，整合社會資源，加快公司軟硬件更新和技術(shù)改造，全方位提升公司的各項(xiàng)運(yùn)營水平；其三，以上市為動力，加快公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保證了公司在強(qiáng)化主業(yè)方面的投入能力，將促進(jìn)公司的快速發(fā)展和業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
2、上市后有利于提升公司的綜合競爭力。
公司上市后為下一步再融資建立了與資本市場對接的渠道，提升了公司融資能力；上市后也使公司由非公眾公司轉(zhuǎn)變?yōu)楣姽?，接受社會監(jiān)督，有利于完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司體制和激勵制度的升級；上市后將極大地增強(qiáng)公司對優(yōu)秀人才的吸引和保持能力，提高公司的人才競爭優(yōu)勢；上市后將進(jìn)一步提高公司的社會知名度和市場影響力。
二、對員工層面來說：
一方面公司上市后大大增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感，而上市后公司也會進(jìn)一步加強(qiáng)加對投資者以及公司職工的回報，這有利于提高公司員工收入水平，激勵公司骨干及員工為之奉獻(xiàn)；另一方面公司上市后成為公眾公司，將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)施精細(xì)化制度管理，這也就要求我們每一個員工與時俱進(jìn)，嚴(yán)格要求，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升工作能力，在適應(yīng)公司發(fā)展的同時實(shí)現(xiàn)自我價值。
公司上市員工心得體會篇五
上市是一家企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，它不僅意味著企業(yè)的成長，也意味著企業(yè)需要承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。上市的過程是一項(xiàng)繁瑣的工作，需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財力，但最終可以獲得更多的資本和市場資源。上市對企業(yè)來說有著極為重要的意義，它可以提高其知名度、拓展融資渠道、擴(kuò)大規(guī)模、吸引優(yōu)秀的人才和更好的發(fā)展機(jī)遇。
第二段：上市前的準(zhǔn)備工作和心態(tài)調(diào)整。
為了順利上市，企業(yè)需要提前進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。首先是辦理公司改制，在管理和公司內(nèi)部規(guī)章制度等方面達(dá)到上市要求。其次是財務(wù)報表審計，這是上市的核心環(huán)節(jié)之一。此外，還需要成立IPO團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)展開與證監(jiān)會、交易所等相關(guān)部門的溝通，從而盡可能地避免出現(xiàn)不良影響，確保上市進(jìn)程順暢進(jìn)行。心態(tài)上，企業(yè)需要有一種成功的意識，擁有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和制度，并保持開放的姿態(tài)，對各種可能出現(xiàn)的狀況保持警覺性和應(yīng)變能力。只有這樣，企業(yè)才能在上市前做好充分的準(zhǔn)備。
第三段：上市過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
除準(zhǔn)備工作外，上市過程中也有很多需要注意的問題。比如說，在企業(yè)上市初期，會吸引大量的關(guān)注，但面對高市值股價時，企業(yè)需要保持冷靜，不要盲目追求股價的上升。同時，企業(yè)需要注重互動，保持和股東、投資者和市場之間的溝通，及時回答問題和處理突發(fā)情況。還需要注重公司品牌與形象，即便在困難時期，也要維護(hù)公司的聲譽(yù)與利益，堅持合理的商業(yè)原則和社會責(zé)任，提高市場認(rèn)同和口碑。
第四段：上市后的管理與創(chuàng)新。
上市不僅是企業(yè)的終點(diǎn)，更是企業(yè)未來發(fā)展的新起點(diǎn)。上市之后，企業(yè)需要更進(jìn)一步地規(guī)范管理，提高內(nèi)在質(zhì)量和效率，并保持持續(xù)的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。充分利用資本市場備受矚目的優(yōu)勢，開展并購、重組，引入優(yōu)秀的公司和人才，從而加快企業(yè)的市場占有率，擴(kuò)大抗風(fēng)險能力。同時，企業(yè)也需要更加重視做好股東、員工之間的利益協(xié)調(diào)，注重人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工的認(rèn)同和貢獻(xiàn)，則可為企業(yè)的發(fā)展增添有力的人力資源。
作為一名參與上市的從業(yè)人員，我深刻認(rèn)識到上市對企業(yè)的重要性和必要性。在準(zhǔn)備上市的時候，我們不僅要在技術(shù)和管理方面做好準(zhǔn)備，還需要在心態(tài)上做出重大調(diào)整。在上市過程中，我們要善于學(xué)習(xí)和溝通，時刻保持謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度，才能取得成功。在上市后，我們還需認(rèn)識到上市是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)，需要繼續(xù)做好規(guī)范管理和開展創(chuàng)新，才能提升企業(yè)的市場競爭力，造福股東、員工和整個社會。
公司上市員工心得體會篇六
近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球金融市場的開放，越來越多的企業(yè)開始考慮上市融資，這不僅有助于企業(yè)的資本運(yùn)作，也體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和競爭力。作為一名企業(yè)高管，我有幸參與了公司的上市過程，并從中汲取了許多寶貴的心得體會。
首先，公司上市并非一蹴而就的過程，而是一場充滿曲折和艱辛的戰(zhàn)斗。在上市前期，公司需要進(jìn)行一系列繁瑣而且耗時的準(zhǔn)備工作，包括申請材料的準(zhǔn)備、上市預(yù)案的制定和風(fēng)險控制等。而在上市過程中，則需要面對監(jiān)管部門的層層審批和對公司財務(wù)狀況的審查。所有這些，都需要我們對公司的經(jīng)營情況有充分的了解和應(yīng)對能力。上市前的準(zhǔn)備階段，我們要提前做好各種準(zhǔn)備，盡可能地減少各種不確定因素，做到有備無患。
其次，公司上市需要有一支強(qiáng)大而專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來配合，尤其是資本市場的專業(yè)人士。他們能給予我們最及時、精準(zhǔn)的市場信息和指導(dǎo)，幫助我們制定出合理的上市策略，并對公司的財務(wù)報表進(jìn)行全面的審查和核實(shí)。與此同時，我們還需要與律師、會計師、投資機(jī)構(gòu)等多個專業(yè)領(lǐng)域合作，保障公司上市的合規(guī)性和順利進(jìn)行。在一系列環(huán)節(jié)中，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與配合是至關(guān)重要的，只有緊密團(tuán)結(jié)一致，共同面對挑戰(zhàn)，才能真正實(shí)現(xiàn)公司上市的目標(biāo)。
第三，公司上市后需要從多個角度進(jìn)行全面規(guī)劃和戰(zhàn)略部署。一方面，我們要重視公司治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)，建立起科學(xué)、規(guī)范的治理架構(gòu)，提高公司的透明度和管理水平。另一方面，我們要加強(qiáng)對市場的監(jiān)測和分析，及時關(guān)注市場的變化和需求，為公司的持續(xù)發(fā)展提供可靠的信息支持。此外，我們還要注重企業(yè)文化的建設(shè)，不斷完善公司的價值觀和企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。只有從多個方面綜合考慮，才能更好地推動公司的上市后發(fā)展。
第四，公司上市并不意味著企業(yè)的發(fā)展就已經(jīng)達(dá)到頂峰，相反，這只是新的起點(diǎn)。上市后，市場的壓力和競爭將更加激烈，我們需要保持謙遜和冷靜的心態(tài)，學(xué)會傾聽市場聲音，不斷改善和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。同時，我們還要加大研發(fā)和創(chuàng)新力度，保持公司的競爭力和行業(yè)領(lǐng)先地位。只有不斷進(jìn)取，才能保持持續(xù)的增長和盈利能力。
最后，公司上市需要有長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略布局。上市只是企業(yè)發(fā)展的一個階段性目標(biāo)，我們要時刻關(guān)注未來的發(fā)展趨勢和市場變化。同時，要加強(qiáng)與合作伙伴的合作，拓展業(yè)務(wù)的廣度和深度，通過戰(zhàn)略合作和并購，加快企業(yè)的發(fā)展速度。只有構(gòu)建起科學(xué)合理的戰(zhàn)略布局，才能更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
總之，參與公司上市的過程無疑給我留下了深刻的印象。這是一次考驗(yàn)我們智慧和智商的過程，也是一個學(xué)習(xí)和成長的過程。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)秉持著開放、包容、創(chuàng)新的理念，不斷推動公司的發(fā)展，為股東和投資者創(chuàng)造更大的價值。
公司上市員工心得體會篇七
10月28日，中南傳媒(28.64,-0.05,-0.17%)()登陸上交所，公開發(fā)行3.98億股新股，市值突破240億元，成為傳媒類企業(yè)第一龍頭股。
當(dāng)月，市場綜合各類消息認(rèn)定，上海文廣旗下新媒體企業(yè)百視通公司將借殼廣電信息(67.88,0.00,0.00%)尋求上市。
此前的7月6日，上海東方傳媒集團(tuán)控股的上海炫動傳播董事總經(jīng)理?xiàng)钗钠G對外表示，炫動傳播已遞交上市材料至證監(jiān)會，正在等待過會。
體制改革最為遲緩的文化傳媒產(chǎn)業(yè)，開始加速擁抱資本市場。
這與宏觀環(huán)境息息相關(guān)。
20xx年9月，國務(wù)院發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，明確表示鼓勵和引導(dǎo)有條件的文化企業(yè)面向資本市場融資。
隨后，其他配套措施亦跟隨而至。
今年3月，中國人民銀行、中宣部、財政部等9部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》文件，力挺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
上海證券交易所亦表態(tài)，將采取措施，支持文化企業(yè)改制上市。
文化產(chǎn)業(yè)類公司聞風(fēng)而動，自至今，上市之密集、行動之迅速讓市場驚嘆其潛力。
“因?yàn)檎叩拇罅ν苿樱F(xiàn)在是文化產(chǎn)業(yè)上市的最好時機(jī)?！敝T多市場研究人士感嘆。
據(jù)《上海國資》了解，20至今，ipo上市的文化傳媒類企業(yè)包括中南傳媒、皖新傳媒(34.79,0.05,0.14%)、華誼兄弟(54.980,0.46,0.84%)、華策影視(35.550,0.95,2.75%)、奧飛動漫(37.85,0.00,0.00%)、省廣股份(30.05,0.59,2.00%)、華誼嘉信(13.660,0.00,0.00%)。
而更多文化出版類企業(yè)則希望采用借殼方法實(shí)現(xiàn)上市，如江西出版借殼鑫新股份(30.57,0.00,0.00%)，中原出版擬借殼st鑫安、浙江出版借殼*st白貓(26.95,0.02,0.07%)、長江出版借殼st源發(fā)(18.75,0.02,0.11%)等。
“中國內(nèi)地娛樂及媒體行業(yè)將以9.5%的年均復(fù)合增長率增長至1100億美元，大大超過全球2.7%的增長速度。
文化傳媒行業(yè)將釋放出‘最后一座金礦’的巨大經(jīng)濟(jì)價值?！敝行沤ㄍ犊偛猛醭Ｇ鄻酚^認(rèn)為，廣闊的發(fā)展前景，將使文化傳媒行業(yè)在資本市場上受到越來越多的關(guān)注。
但這支資本市場的新軍，仍然是目前政策管制最為嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)，其對現(xiàn)有體制的突破能力將在相當(dāng)大程度上決定其未來前景。
而這讓人難言樂觀。
政策推手。
20xx年，當(dāng)國務(wù)院發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》時，市場人士并未引起足夠多的重視。
“振興規(guī)劃中的內(nèi)容，更多的是框架性的指導(dǎo)意見。
信號意義大于實(shí)質(zhì)意義。”當(dāng)時，大部分市場人士均持此類看法。
一些長期研究文化產(chǎn)業(yè)的專家其時亦表示對政策的失望，斷定《規(guī)劃》效果不會太明顯。
但現(xiàn)在看來，這種看法似乎太過悲觀。
從a股近一年來的表現(xiàn)看，文化體制改革確為資本市場注入了極大的活力。
文化板塊表現(xiàn)十分活躍，文化類上市公司市值增長明顯，華誼兄弟、奧飛動漫等上市均受到市場熱捧，而粵傳媒(19.66,-0.54,-2.67%)在重組消息的刺激下曾一度上漲超過30%。
滬深兩市文化傳播類公司總市值為841.85億元而一季度總市值已達(dá)多億元相當(dāng)于20的2.5倍還多高于總市值194%的`同期增幅。
“文化企業(yè)轉(zhuǎn)企改制打造上市平臺，已形成了一條可復(fù)制的清晰路徑。”湘財證券傳媒行業(yè)研究員田洪港對《上海國資》表示。
“隨著文化體制改革的推進(jìn)，主要文化傳媒企業(yè)將準(zhǔn)備重組改制以走向資本市場?！蓖缎斜硎尽?BR> 市場最為樂觀的預(yù)測是，今后1至2年，市場將迎來文化傳媒企業(yè)密集上市，預(yù)計將有約30家國有文化企業(yè)、10家以上的民營文化企業(yè)上市。
局限。
但據(jù)《上海國資》了解，對政策的推動作用亦不可太過高估。
事實(shí)上，目前盡管宏觀政策環(huán)境已有所放松，但程度有限，約束仍然不少。
首先，對文化傳媒企業(yè)改制上市具體可遵循操作的法律法規(guī)至今闕如。
“比如說時政類內(nèi)容不能上市，但什么是時政類并沒有量化說明，又如消費(fèi)和娛樂內(nèi)容可以上市，但足球丑聞算不算娛樂內(nèi)容?這都沒有清晰的解釋?！?BR> 其次，對涉及內(nèi)容制作、適時性強(qiáng)以及未經(jīng)前置審批的業(yè)務(wù)尚不能上市，即報紙和雜志的采編業(yè)務(wù)不能上市。
人為造成產(chǎn)業(yè)鏈分離，亦限制此類文化企業(yè)作為。
此外，文化傳媒企業(yè)目前仍有較強(qiáng)的區(qū)域性，跨區(qū)域并購難度頗高。
“出版發(fā)行的地域壟斷，主要在于所在省份的教材、教輔出版、發(fā)行業(yè)務(wù)，這一壟斷很難被打破，跨區(qū)域擴(kuò)張或收購省級出版企業(yè)的控股權(quán)幾乎不可能?！敝袊鴤髅酱髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會主任齊勇鋒對《上海國資》表示。
這也是目前境內(nèi)上市文化企業(yè)市值偏小(僅占上市公司市值的6‰)且數(shù)量稀少的原因。
“由于長期以來對文化傳媒行業(yè)的政策制約，文化傳媒企業(yè)改制上市一直都是采取個案突破的方式，國內(nèi)很多主要文化傳媒企業(yè)并沒有走向資本市場，這種狀況迄今并沒有多大改變。”一家本土券商表示。
而且，即便能順利上市，文化企業(yè)的發(fā)展亦顯保守。
比如上市的報業(yè)集團(tuán)，通常將采編業(yè)務(wù)和其他經(jīng)營業(yè)務(wù)比如廣告、發(fā)行分離，將經(jīng)營業(yè)務(wù)單獨(dú)上市。
業(yè)內(nèi)俗稱“二分開”。
“廣告價位取決于發(fā)行量，而發(fā)行量最終依賴報紙采編內(nèi)容。
人為割裂采編與廣告的產(chǎn)業(yè)鏈，必然帶有后遺癥?！币晃蝗涛幕袠I(yè)研究員解釋，因廣告經(jīng)營受制并依賴于采編，兩者存有諸多關(guān)聯(lián)交易，上市公司的管理難度加大，證監(jiān)會亦擔(dān)憂上市公司獨(dú)立性。
典型的例子是電廣傳媒(42.89,0.00,0.00%)，其廣告代理費(fèi)每年調(diào)整，費(fèi)率也是一年一簽，使其經(jīng)營風(fēng)險凸顯。
由此帶來的結(jié)果是，上市公司很難對媒體缺乏整體長期規(guī)劃。
“上市公司不會做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸開發(fā)，亦無法分享媒體擴(kuò)張的收益?！?BR> “這樣，做的好，上市是雙贏;做不好，則有可能雙輸?！?BR> 更讓人氣餒的是，文化類企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)增長空間有限，或者盈利模式不清晰，再融資并不如其他企業(yè)一樣順利。
“企業(yè)上市最核心的目的是要融資，但文化企業(yè)上市后再融資的案例極少?！币晃蝗萄芯繂T對《上海國資》表示。
20xx年9月上市的時代出版(27.23,-0.17,-0.62%)，遲至今年3月才進(jìn)行再融資，并由此成為文化類企業(yè)再融資第一單。
即便如此，市場對此仍有相當(dāng)疑慮。
“募集資金的投資項(xiàng)目分別是出版策劃項(xiàng)目、數(shù)字出版項(xiàng)目、印刷技術(shù)改造項(xiàng)目、出版物物流項(xiàng)目和出版基金項(xiàng)目，總投資約為7.28億元，但這些項(xiàng)目所需現(xiàn)金流并不大，且募投項(xiàng)目的盈利模式模糊不清。
募投方向從而值得懷疑。”
這是通常的市場印象。
“投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為，文化企業(yè)再融資資金并沒有很好的出路，比如出版集團(tuán)如要擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，無非是增加發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)，建設(shè)門店。
這些并不被投資者看好。
一是新的發(fā)行門店必須建在省內(nèi)，無須多少資金。
更重要的是，扣除出版集團(tuán)發(fā)行教材的利潤，每個發(fā)行門店實(shí)際上都處于虧損狀態(tài)?！鄙鲜鋈萄芯繂T對《上海國資》強(qiáng)調(diào)。
因?yàn)樵偃谫Y可望不可及，事實(shí)上，大部分文化傳媒企業(yè)難有飛躍性發(fā)展。
借殼。
不過，文化企業(yè)的上市熱情仍然不低。
在文化企業(yè)看來，資本市場是目前唯一可依賴的突破管制、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的路徑。
據(jù)《上海國資》了解，因?yàn)槲幕髽I(yè)的種種特殊性，導(dǎo)致其在上市技術(shù)上須多番思量。
首先，他們須在ipo還是借殼上市之間做出選擇。
據(jù)投行的經(jīng)驗(yàn)，一些新媒體如網(wǎng)游、動漫等企業(yè)，因?yàn)槌闪r間短、市場化程度更高，一般傾向于ipo。
但新媒體體量小，數(shù)量少，且多上創(chuàng)業(yè)板和中小板，不能代表文化企業(yè)上市的主流形態(tài)。
在投行眼里，眾多出版集團(tuán)和報業(yè)集團(tuán)才是文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)的主角。
而在現(xiàn)實(shí)條件下，這類企業(yè)通常會選擇借殼方式。
“出版集團(tuán)多是事業(yè)單位，很多尚未改企轉(zhuǎn)制。
ipo必須符合3年連續(xù)盈利的要求，且企業(yè)必須完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
這對于大多數(shù)出版集團(tuán)來說，很難做到。
即便3年之后做到，時機(jī)可能已經(jīng)錯過了?！鄙鲜鐾缎腥耸勘硎?。
據(jù)他介紹，出版集團(tuán)僅有兩家企業(yè)采用ipo，一是遼寧出版，一是中南傳媒。
“這兩家企業(yè)都有特殊性，遼寧出版當(dāng)年獲得了關(guān)于持續(xù)經(jīng)營3年以上要求的國務(wù)院豁免文件，而中南傳媒早于已轉(zhuǎn)為公司制運(yùn)營?！彼榻B。
出版集團(tuán)如想盡快上市，且融資要求并不迫切，大多會選擇在股市低迷時借殼上市。
他說，“股市市值低時，殼公司成本相對低，折的股份相對會多。
應(yīng)該說，借殼是目前融資成本最為低廉的現(xiàn)實(shí)選擇。”
此外，是要選擇一個合適的殼。
“總成本不能大于ipo。”投行界人士總結(jié)。
投行會幫助擬上市企業(yè)綜合考慮殼公司的總股本、流通盤、負(fù)債總額等多個因素。
“首先是看股本。
總股本太大的公司是要被剔除的。
盤子越大，業(yè)績壓力就越大，借一個資產(chǎn)支撐不起的殼，相當(dāng)于自殺?！币晃皇袌鲅芯咳耸繉Α渡虾Y》不無偏激地介紹。
選殼還不是最難的。
出版集團(tuán)要解決的首要問題是管理體制的轉(zhuǎn)變，即從事業(yè)單位改制為企業(yè)。
“最敏感的是人員身份轉(zhuǎn)換，因?yàn)檫@涉及到個人利益，事業(yè)單位編制人員在醫(yī)療、福利、退休金方面比企業(yè)人員有更穩(wěn)定的保障?！笔袌鋈耸勘硎?。
投行通常不愿意過多地在員工身份轉(zhuǎn)換問題上耗費(fèi)精力，“我們將退休、離休和內(nèi)退的員工今后要享受的醫(yī)療和退休金及其他福利做一筆計提費(fèi)用，打包分離出來，不列入凈”
如出版集團(tuán)員工龐大，扣除這筆計提費(fèi)用后，凈資產(chǎn)會大幅減少。
“很多省屬出版集團(tuán)1960年代就成立，退休員工很多，計提就是3億—5億元，如出版集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模不夠大，就達(dá)不到借殼的要求?！?BR> 根據(jù)現(xiàn)有規(guī)則，收購方即擬上市公司將控股殼公司57%。
即如果殼公司市值在10億元，那么按照一定的計算公式，凈資產(chǎn)通常需要超過10億元，收購方如果控股67%，則凈資產(chǎn)估值須達(dá)到20億元左右。
高昂的借殼成本，需要出版集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模及盈利能力足夠強(qiáng)大。
還有一層不可預(yù)知的是，因打包分離出來的這部分人員以及不能進(jìn)入擬上市公司的資產(chǎn)通常會劃入母公司，這將導(dǎo)致母公司失去盈利能力。
“而證監(jiān)會對此控制得很嚴(yán)。
因?yàn)槿绻鲜泄灸腹救鄙儆芰?，將在很大程度上影響上市公司未來?jīng)營獨(dú)立?！?BR> 另外，如何評估進(jìn)入殼公司的資產(chǎn)。
文化傳媒企業(yè)大多是輕資產(chǎn)，價值主要體現(xiàn)為無形資產(chǎn)，如品牌、員工等。
投行一般對出版集團(tuán)采取收益法評估資產(chǎn)價值，即對未來利潤進(jìn)行評估。
“這是有風(fēng)險的，因?yàn)榻铓ど鲜型ǔＪ鞘召彿桨l(fā)行股份認(rèn)購殼資源，如果哪一年利潤沒有達(dá)到評估值，就會涉及到出資不實(shí)和虛假作價，董事和高管就要被證監(jiān)會譴責(zé)。
如果估值過小，就會涉及到資產(chǎn)流失，企業(yè)要花更大的成本去收購殼資源”何新文詳細(xì)闡述。
整體上市與分拆上市。
除借殼外，越來越多的出版集團(tuán)開始選擇整體上市。
海通證券(25.80,-0.06,-0.23%)的分析報告指出，20以前，文化傳媒企業(yè)基本都采取切割產(chǎn)業(yè)鏈，部分業(yè)務(wù)上市的方式。
如博瑞傳媒，將印刷、發(fā)行、部分廣告代理業(yè)務(wù)上市;解放日報報業(yè)集團(tuán)則將消費(fèi)類和專業(yè)類報刊經(jīng)營業(yè)務(wù)上市。
公司上市員工心得體會篇八
1、擴(kuò)大公司注冊資金，公司原來150萬注冊資金，不足以滿足業(yè)務(wù)工作開展的需要，要按總體設(shè)計思路，完成1億注冊資金登記換照工作，此項(xiàng)工作要在6月末前完成。
2、成立公司董事會、監(jiān)事會，完成以董事長、總裁為首的各事業(yè)部班子成員的招聘工作，搭建一個高素質(zhì)高效率高待遇的經(jīng)營管理班子，建立以支高素質(zhì)、高效率、高待遇的員工團(tuán)隊(duì)，為完成上市做好人才準(zhǔn)備。
3、完善包括公司章程在內(nèi)的公司管理規(guī)章制度，制定以薪酬制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理流程等為主要管理制度在內(nèi)的制度管理體系。
二、完善產(chǎn)品經(jīng)營體系，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
1、在完善原有產(chǎn)品經(jīng)營，增加業(yè)務(wù)人員，擴(kuò)大廣告宣傳，要完成陜西省內(nèi)業(yè)務(wù)1億元的經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元。
2、開發(fā)塞浦路斯新的國際旅游線路。公司利用與歐中聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司的良好合作關(guān)系，利用歐中聯(lián)合公司在塞浦路斯的基礎(chǔ)，與該公司共同成立在塞浦路斯的國際旅行社，承辦歐洲旅游國際線路的開發(fā)，掌握線路的定價權(quán)。這條線路的開發(fā)，將是公司一個新的利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤500萬元。
3、成立韓國、香港、新加坡、泰國、澳大利亞等東南亞“康泰國際旅行社”，做足做大免費(fèi)游。要以免費(fèi)旅游產(chǎn)品開發(fā)為契機(jī)，擴(kuò)大免費(fèi)產(chǎn)品的'范圍，使免費(fèi)旅游產(chǎn)品成為公司拳頭產(chǎn)品，不但能為公司積累一定的發(fā)展資金，還帶來客戶資源，擴(kuò)大公司知名度，為今后上市交易打下基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
三、成立“康泰國際旅行社（集團(tuán)）有限公司”，健全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)公司計劃逐步收購、兼并國內(nèi)“康泰國際旅行社”，使其成為集團(tuán)子公司或分公司，把“康泰旅游”品牌做大做響，為上市后提升股價打好基礎(chǔ)，同時把免費(fèi)旅游做向全國。3年內(nèi)國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)業(yè)績要突破10億元，純利潤要達(dá)到1億元。
四、整合旅游資源，使旅游產(chǎn)業(yè)化。
1、公司計劃每年收購兩家旅游景區(qū)，公司控股，使景區(qū)成為集團(tuán)公司的子公司，采用相同的辦法，讓子公司上市掛牌，走資本市場融資增值的路子，擴(kuò)大集團(tuán)公司股價的含金量。
一。近幾年來，國內(nèi)越來越多的百強(qiáng)旅行社企業(yè)采用縱向整合的經(jīng)營策略，投資于景區(qū)經(jīng)營、酒店、旅游地產(chǎn)等相關(guān)旅游子行業(yè)，加強(qiáng)了對上游旅游資源的控制，并實(shí)現(xiàn)了旅行社整體盈利能力的提高。另外，“十二五”規(guī)劃的提出將加速旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整合與旅行社行業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級，旅行社縱向收購兼并上下游企業(yè)的趨勢也將更加明顯。
2、建設(shè)“康泰旅游酒店管理系統(tǒng)”，整合現(xiàn)有酒店，讓現(xiàn)有酒店加盟進(jìn)來,推出免費(fèi)住產(chǎn)品，通過會員商城收集大數(shù)據(jù)，發(fā)展旅游、銷售、融資等業(yè)務(wù)。
3、整合地方旅游資源，同地方政府合作，搭建旅游開發(fā)平臺，搞旅游綜合開發(fā)，充分發(fā)揮公司旅游策劃、融資、管理等優(yōu)勢，實(shí)行與地方政府、地方居民共贏的局面。4、整合人力資源，通過收購地方旅游企業(yè)，把擁有客戶資源的業(yè)界優(yōu)秀人才吸引到公司來工作，有效減少公司招聘、培養(yǎng)人才成本。
5、通過股權(quán)眾籌，吸收股東參與公司投資，不僅是資金的進(jìn)入，更重要的是資源的整合。
五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售。擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
勢，要想在市場中繼續(xù)生存，旅行社必須改變盈利模式，推出更能迎合游客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
前瞻旅行社行業(yè)報告指出，旅行社通過旅游網(wǎng)站來盈利的模式經(jīng)過幾年的發(fā)展，已相當(dāng)成熟，而且可操作性也極強(qiáng)。由于游客大多是外地人，從外地要獲得當(dāng)?shù)氐穆糜涡畔⒆羁旖菖c準(zhǔn)確而又全面的方式就是網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)外地人獲得了旅游線路信息和價格，需要預(yù)定旅游線路，首先選擇的一定是提供信息的網(wǎng)站所在的旅行社。
國家旅游局表示，爭取用時間顯著提高信息技術(shù)在旅游業(yè)中應(yīng)用的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)營活動的全面信息化。集合了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)優(yōu)勢與旅行社專業(yè)服務(wù)能力的“在線旅行社”，將不可避免地成為旅行社行業(yè)的未來主流經(jīng)營模式。目前，領(lǐng)先的在線旅游企業(yè)紛紛建立自己的旅行社和目的地接待體系；而傳統(tǒng)旅行社則越來越多地建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺。在歐美國家，大約60%的休閑旅游和40%的商務(wù)旅游都是通過線上預(yù)訂，在我國這個比例只有5-10%，這意味著我國在線旅行社行業(yè)仍有很大的提升空間。
六、多渠道融資，為旅游產(chǎn)業(yè)化提供資金支持。
公司上市員工心得體會篇九
20__年__月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、主要完成的工作：
狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。
二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法：
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。
質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，勞保用品不全.還有質(zhì)量問題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
公司上市員工心得體會篇十
11月29日下午14:00，在公司管理學(xué)院2號教室，王德文董秘給我們做了關(guān)于上市公司規(guī)范運(yùn)作與信息披露的培訓(xùn)講座。
通過培訓(xùn)，我們大家了解到隨著證券市場的不斷發(fā)展，建立健全完善的`法人治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)上市公司的規(guī)范運(yùn)作、提高上市公司質(zhì)量已成為上市公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)中，王總給我們講解了豐原生化上市這些年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，公司在規(guī)范運(yùn)作和信息披露方面所做的努力，取得的成果。通過王總列舉了幾個真實(shí)發(fā)生的案例，幾家上市公司因何被處罰，我們深刻的體會到上市公司規(guī)范運(yùn)作的重要。作為公司對外的部門，只有在認(rèn)真掌握有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，不斷提高自律意識，才能進(jìn)一步推動上市公司規(guī)范運(yùn)作，避免發(fā)生觸犯法律的事情。
我們認(rèn)為這次的培訓(xùn)課程設(shè)置專業(yè)且實(shí)用效能較高。通過培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了我們大家的規(guī)范運(yùn)作意識，從而防止“無知違規(guī)”，這樣才能有利于上市公司的健康發(fā)展。
這次培訓(xùn)，王總帶我們?nèi)媸崂砹松鲜泄鞠嚓P(guān)制度、規(guī)定，清楚的知道了管理層的相關(guān)責(zé)任和所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，也認(rèn)識到了內(nèi)部控制和信息披露的必要性，加強(qiáng)了上市公司重大風(fēng)險防范意識，大家的收獲很大，感受也很深。
本次的培訓(xùn)內(nèi)容如：以案例為主，法規(guī)為輔的進(jìn)行講解，內(nèi)容很深入，互動環(huán)節(jié)很好，培訓(xùn)資料很完善，相關(guān)法律法規(guī)敘述很簡潔明了。希望公司多多組織幾次這樣的培訓(xùn)課程。
公司上市員工心得體會篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多電氣公司選擇了上市作為擴(kuò)大業(yè)務(wù)的重要方式。然而，電氣公司上市并非易事，需要具備穩(wěn)定的財務(wù)狀況、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)以及良好的市場口碑等條件。本文將從籌備上市、上市后的挑戰(zhàn)、上市帶來的機(jī)遇、資本市場的監(jiān)管以及有效應(yīng)對挑戰(zhàn)等五個方面，總結(jié)電氣公司上市的心得體會。
籌備上市是一個復(fù)雜而瑣碎的過程，需要公司全員的合力配合。首先，公司應(yīng)進(jìn)行全面的內(nèi)部審查，包括財務(wù)報表、稅務(wù)合規(guī)、法律糾紛等等，以確保公司在上市前具備良好的財務(wù)狀況和市場合規(guī)。其次，公司還需尋求專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)的幫助，進(jìn)行重整和整頓，以提升公司價值和市場吸引力。最后，擇機(jī)遞交上市申請并通過審查，保證公司在資本市場上的合法地位和聲譽(yù)。
然而，上市后的挑戰(zhàn)也是不可忽視的。首先，公司面臨著更高的市場要求和競爭壓力，需要提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿足投資者和消費(fèi)者的需求。其次，公司的財務(wù)透明度要求更高，需要及時披露財務(wù)信息，使投資者對公司有更全面的了解。此外，資本市場的波動性和不確定性也是一個挑戰(zhàn)，需要公司具備應(yīng)對市場變化的靈活性和決策能力。
然而，上市也帶來了眾多的機(jī)遇，為公司的發(fā)展提供了新的動力。首先，上市能夠?yàn)楣咎峁└嗟馁Y金來源，加速公司的擴(kuò)張和發(fā)展。其次，上市能夠?yàn)楣咎峁└嗟臋C(jī)會與合作伙伴合作，進(jìn)一步打開市場。最后，上市可以提升公司的品牌知名度和聲譽(yù)，加強(qiáng)公司在行業(yè)中的競爭地位。
然而，資本市場的監(jiān)管也是上市公司需要面對的重要問題。監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司的信息披露、財務(wù)報表、內(nèi)幕交易等方面都有嚴(yán)格的規(guī)定，公司需要保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的良好合作和互動，確保公司在資本市場上的合法地位和聲譽(yù)。此外，公司還需要合規(guī)地運(yùn)作，避免違規(guī)行為帶來的風(fēng)險和損失。
最后，面對上市后的挑戰(zhàn)，電氣公司應(yīng)積極應(yīng)對，采取有效的措施來穩(wěn)定和促進(jìn)公司的發(fā)展。首先，公司要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善公司的制度與流程，提升組織和運(yùn)營效率。其次，公司要加強(qiáng)與投資者的溝通與合作，建立良好的投資者關(guān)系，增強(qiáng)投資者信心。最后，公司還應(yīng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，不斷提升核心競爭力，以應(yīng)對市場的變化與挑戰(zhàn)。
綜上所述，電氣公司上市是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的決策，對公司來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。公司在籌備上市、上市后的挑戰(zhàn)、上市帶來的機(jī)遇、資本市場的監(jiān)管以及有效應(yīng)對挑戰(zhàn)等方面都需要認(rèn)真對待。只有充分準(zhǔn)備，合理規(guī)劃，才能在上市的道路上取得成功。
公司上市員工心得體會篇十二
近幾年來，中國鐵路公司紛紛選擇上市，這一舉動引起了廣泛的關(guān)注和討論。作為有著悠久歷史和龐大規(guī)模的國有企業(yè)，鐵路公司的上市對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際市場的競爭力都具有重要意義。本文將通過連貫的五段式論述，探討鐵路公司上市所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及對企業(yè)發(fā)展的啟示和心得體會。
中國鐵路公司作為國家重點(diǎn)發(fā)展的交通運(yùn)輸企業(yè)，其上市具有重大的戰(zhàn)略意義。首先，鐵路公司上市可以吸引更多的投資，促進(jìn)企業(yè)資本實(shí)力的強(qiáng)化，為技術(shù)改進(jìn)、資源整合和市場拓展提供更多的資金支持。其次，上市可以借助資本市場的力量提升企業(yè)的品牌價值和形象，增強(qiáng)國際市場的競爭力和影響力。此外，上市也可以促使鐵路公司更加注重規(guī)范經(jīng)營，提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
鐵路公司上市帶來了諸多機(jī)遇。首先，上市可以提高鐵路公司的可持續(xù)發(fā)展能力。通過吸引更多的資本和股東，鐵路公司可以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新和線路建設(shè)，提升鐵路運(yùn)輸?shù)男屎唾|(zhì)量，滿足各類客運(yùn)和貨運(yùn)需求。其次，上市可以加快鐵路公司的現(xiàn)代化進(jìn)程。現(xiàn)代鐵路需要高科技的設(shè)備和先進(jìn)的管理模式，而上市可以促使企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，推動鐵路公司朝著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
盡管鐵路公司上市帶來了諸多機(jī)遇，但同時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，上市需要滿足資本市場對企業(yè)的要求，包括財務(wù)披露、信息透明度和治理結(jié)構(gòu)。這對鐵路公司來說可能需要投入大量的人力和物力資源，提升企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營水平，增加成本和風(fēng)險。其次，上市后還可能面臨來自國內(nèi)外競爭對手的挑戰(zhàn)。中國鐵路公司需要在全球化競爭中找到自己的定位和優(yōu)勢，提高自己的核心競爭力。
鐵路公司上市給其他國有企業(yè)上市提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)的運(yùn)營效率和質(zhì)量，增加市場競爭力。其次，企業(yè)要注重信息披露和治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)，做到合規(guī)經(jīng)營和規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)投資者的信心和市場的認(rèn)可。此外，企業(yè)還要積極與國內(nèi)外合作伙伴合作，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提升自身的核心競爭力。
第五段：總結(jié)本文的觀點(diǎn)和體會。
鐵路公司上市是一項(xiàng)具有重要意義的舉措，它不僅可以為企業(yè)帶來更多的資金和資源支持，也可以提升企業(yè)的品牌價值和競爭力。盡管上市存在一些挑戰(zhàn)，但通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、做好信息披露和建立科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以克服困難，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。鐵路公司上市也為其他國有企業(yè)上市提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，希望這些心得體會能夠?qū)ζ髽I(yè)上市決策和運(yùn)營管理有所幫助。
公司上市員工心得體會篇十三
通過這一整天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等，還有新員工價值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。
一、目標(biāo)。
公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也?！?，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。
要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運(yùn)
情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。
四、 對“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。
經(jīng)常說“我無法….”，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。
經(jīng)常說“我不要….”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經(jīng)常說“我能夠….”，會讓自己感覺到希望，有信心。
經(jīng)常說“我一定….”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標(biāo)。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵很重要！
成功來源于兩股力量：1、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵。
五、時間的管理
時間對于每個人來說都是公平的，只有24個小時。所以，在工作中，做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。作為我是做設(shè)計方面工作的，同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會。感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會！
我對終端造勢有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費(fèi)品只講究陳列。所以我在終端布置維護(hù)上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場”，我不明白其中的真諦。通過5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個漂亮臨促到**商場去了，其中有4個臨促拿著已經(jīng)錄好口號的擴(kuò)音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷商看的。那天我品牌在該商場的銷量真是瘋了一樣。平時辦事處經(jīng)理總是告訴促銷員對外宣傳我品牌的銷量如何如何好！賣兩個說四個！不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷商談話是總說誰誰做托普賠了多少，誰誰做**賠了多少，**聽說也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢賣機(jī)器來支持我們我品牌。效果真的很好！真是假作真時真亦假，無為有處有還無！這都是終端造勢吧？！
通過對市內(nèi)的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺手機(jī)的成功銷售需要兩個力，一個是拉力，一個是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個外縣經(jīng)銷商那里的第一件事就是和負(fù)責(zé)人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護(hù)者是誰？促銷員！沒有促銷員的上促銷員，有促銷員的加強(qiáng)其終端形象維護(hù)意識。
在促銷員招聘方面我也是長了見識的。**商場的'零售量的迅速飆升得益于一個促銷員。她與商場的關(guān)系非同一般，她不像有的促銷員那樣淪為“店員”，而是她周圍的人都幫助她銷售我品牌。她的銷量直線上升?？磥碚覀€能讓經(jīng)銷商支持的促銷員實(shí)在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個直供機(jī)型的最低零售價，說誰也不可以亂價，否則以差價為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過程中亂價依舊。不過除了自家促銷員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒有意見。為什么？因?yàn)槊總€商家都有2-3款包銷機(jī)型，有錢賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對我說，新機(jī)型上市之前拿著機(jī)模都各家去轉(zhuǎn)，只談機(jī)器功能價位，不談進(jìn)貨?？瓷碳业姆从?。根據(jù)公司的相關(guān)政策指導(dǎo)從中選出一家作為1-2個月的包銷商。事先講好，若銷量不好或者公司強(qiáng)烈要求，則一個月后直供。
在拱門帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅持一個原則：誰支持我，我支持誰。**是壓貨大戶，每次他門前的我品牌物料最多。當(dāng)有的經(jīng)銷商要的時候，辦事處經(jīng)理就說，誰誰早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷商一個感覺：你家并非不可或缺。壓貨的時候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷商那里說，你家什么什么沒有了，進(jìn)多少多少臺。經(jīng)銷商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說這樣有兩個好處，一告訴經(jīng)銷商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了；二，建立我和經(jīng)銷商溝通的平臺。辦事處經(jīng)理同時囑咐我，經(jīng)銷商的錢是有數(shù)的，誰搶到就是誰的。另外，未防止夜長夢多，市內(nèi)所有的經(jīng)銷商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時候壓貨需要促銷員在商家耳邊先吹兩天風(fēng)，然后我們再去談貨。
外縣我跑地很勤，部分商家當(dāng)時都同意進(jìn)貨，但就是遲遲未動。后來在我?guī)追叽傧麓蚩盍?，但是進(jìn)貨量未達(dá)到預(yù)期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對我說：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個電話。你今天去拜訪一個外縣的經(jīng)銷商，他晚上會給我來電話說你來了，并問政策，問可行否?！笔茄剑∥疑钪?*市場工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過剛到兩個月的我的一天勞作。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。**商場4、5月份的進(jìn)貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說開新戶。新戶開了，該商家炸了！當(dāng)時就差罵人了。我當(dāng)著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話說：你連續(xù)兩個月進(jìn)貨太少，我月月開基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓(xùn)我，這是無奈之舉。辦事處經(jīng)理這時出來圓場，說兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動給我打電話說要進(jìn)貨。辦事處經(jīng)理說了一個字“賤”！哈哈！太有意思了！這就是配合的樂趣！
那三個外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說，他插手我就不好開展工作了！
整個**市場地區(qū)，從盯款、打款、核庫、報表、申請、終端、活動到接發(fā)貨全有我來執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實(shí)，我為分公司賣命。現(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
公司上市員工心得體會篇十四
第一段：引言（100字）
近年來，電氣行業(yè)蓬勃發(fā)展，各大電氣公司紛紛選擇走上了上市之路。作為其中一員的我所在的電氣公司，在上市之后經(jīng)歷了諸多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過這一過程，我深刻感受到了上市的重要性和必要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一些關(guān)于電氣公司上市的心得體會。
第二段：制定上市計劃（200字）
在公司決定上市時，首先要制定一份詳細(xì)的上市計劃。在我們公司的上市計劃中，我們設(shè)定了明確的目標(biāo)和策略，并制定了相應(yīng)的時間表。這讓全公司聚焦在實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)上，同時也能夠更好地協(xié)調(diào)各部門的工作。我們還根據(jù)市場需求，進(jìn)行了產(chǎn)品升級和市場拓展，以提高公司的競爭力。同時，我們也積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，通過聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目，分享資源和風(fēng)險，推動公司快速發(fā)展。
第三段：加強(qiáng)內(nèi)外部溝通（300字）
在上市過程中，加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通無疑是至關(guān)重要的。內(nèi)部溝通能夠讓全員了解公司上市的意義和目標(biāo)，并共同努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我們公司通過定期的員工大會、內(nèi)部郵件和工作報告，及時向各部門和員工傳達(dá)上市信息。同時，我們還加強(qiáng)了與投資者、媒體和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，以確保公司的信息透明度和信譽(yù)度。我們與投資者保持定期的交流，及時回應(yīng)投資者的疑問和關(guān)注，提高公司的市值和聲譽(yù)。通過與媒體和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的密切合作，我們公司的形象得到了有效宣傳和維護(hù)。
第四段：提升公司治理（300字）
上市之后，公司治理的完善是確保公司健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。在我們公司，我們加強(qiáng)了內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，建立了完善的公司治理制度。我們成立了獨(dú)立的審計委員會和董事會，確保公司決策的公正性和透明度。同時，我們注重人才的培養(yǎng)和激勵，建立了健全的薪酬體系，吸引和留住了一批優(yōu)秀的員工。我們還加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)和溝通機(jī)制，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作效率。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過公司上市的經(jīng)歷，我們在充分認(rèn)識到其中風(fēng)險和挑戰(zhàn)的同時，也深感到了上市帶來的巨大機(jī)遇。公司上市之后，我們迎來了一個全新的發(fā)展階段，市場份額和品牌價值得到了大幅提升。同時，我們也得以進(jìn)一步規(guī)范公司治理和加強(qiáng)內(nèi)部控制，為未來的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來，我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)新和研發(fā)力度，推出更多的高質(zhì)量產(chǎn)品；加強(qiáng)與投資者和合作伙伴的合作，拓寬市場渠道；積極開展社會責(zé)任活動，樹立公司良好的社會形象。相信在大家的共同努力下，我們公司一定會取得更加輝煌的業(yè)績和成就。
總結(jié)各段的字?jǐn)?shù)：
第一段：100字
第二段：200字
第三段：300字
第四段：300字
第五段：300字
公司上市員工心得體會篇十五
咱們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到咱們需要的平衡。咱們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，咱們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過："沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。"俗話說"活到老，學(xué)到老"，這話一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，咱們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。今年，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《成長》一書，讓咱們受益匪淺。四季度，咱們中郵設(shè)備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時，每月一本書"的讀書熱潮，咱們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。下面，就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團(tuán)隊(duì)，我的行動會影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
"管理當(dāng)中無小事"，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，"銷售當(dāng)中無小事"。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點(diǎn)心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進(jìn)步！
我相信咱們的明天會更好！
公司上市員工心得體會篇十六
畢業(yè)就意味著工作，意味著要為自己的明天開始去奮斗。然而工作并不如我想象的那樣簡單，為了工作，每天奔波于各大招聘會，一次次的投簡歷、一次次的面試，為競爭一個崗位而擠得頭破血流,終于,第一份工作有啦，是一份跑保健品的工作，每天去大街上搜單，辛苦自不可言?？墒莿倕⒓庸ぷ鳎瑳]有經(jīng)驗(yàn)，不會溝通，公司方面的培訓(xùn)跟不上，單憑自己的一腔激情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此，工作的一段時間里連連碰壁，只出了一個單，加上來自同事工作方面的競爭壓力，心理再也承受不了，我落荒而逃。自然后面又有了第二分第三份工作，但由于各方面的原因都沒有穩(wěn)定下來，直到來到九州通——一個真正屬于我的地方。
坦白說我不是一個好孩子，因?yàn)槲胰涡?、自我、固?zhí)，做事從不考慮后果想怎樣就怎樣，所以剛來公司工作的時候給我的同事、朋友以及身邊的顧客留下了孤僻冷漠、不合群的印象，并且也給她們帶來了一些小麻煩，經(jīng)常搞得身邊的同事愁得不知道怎樣跟我來交流，呵呵！這都是后來她們告訴我的，如果當(dāng)時跟我說她們怕我接受不了，在背后她們肯定為我受了不少委屈吧，呵呵！內(nèi)心里我真的很感激那些曾經(jīng)幫助我、容忍我的好伙伴好同事們，唯有她們豪不計較的接納著我的好與壞，所以有時候很想讓她們臭罵我一頓，只為以前她們?yōu)槲宜惺艿奈也恢赖囊磺校覑鬯齻儯?BR> 來九州通工作到現(xiàn)在馬上就有半年啦，現(xiàn)在的我與以前的我相比，如同化蛹成蝶，從由里而外完成了一次蛻變.向來我行我素的我 已經(jīng)不再張揚(yáng)，學(xué)會了用心去聆聽他人的心聲;而曾經(jīng)任性的我也已不再嬌氣蠻橫，而是腳踏實(shí)地的去對待生活中的每一天，同時也學(xué)會了如何去工作，如何用愛去溫暖別人。感謝工作，是它改變了我，也感謝九州通，是它給了我改變的機(jī)會。
終端零售直接面對的都是顧客，干好這份工作不僅需要系統(tǒng)的專業(yè)的知識、一流的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細(xì)心，認(rèn)真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的健康做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我所能，為他們做出最大貢獻(xiàn)。
對工作我現(xiàn)在充滿了信心，不像剛來時不敢面對顧客、不敢說話，心態(tài)也由自卑轉(zhuǎn)化成自信，工作起來得心應(yīng)手，曾經(jīng)不看好我的叔叔阿姨們現(xiàn)在也都對我贊不絕口，對我來說這也是對我付出的最好獎勵。
九州通是我走出校門后的最美好最溫暖的家，他用最無私的愛關(guān)心我、照顧我、培養(yǎng)我，使我脫胎換骨變成一名優(yōu)秀的工作者，有家、有愛、有希望，相信我的明天在這里會更加燦爛輝煌。
恰逢祖國國慶六十周年，走過風(fēng)風(fēng)雨雨，我們已經(jīng)不再低頭做人，變得越來越強(qiáng)大，祝福祖國、祝福九州通的明天更加燦爛、更加輝煌！