2023年大學(xué)生部門培訓(xùn)方案(案例14篇)

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    方案的實施需要全體成員的共同努力和合作。制定方案時,我們應(yīng)該充分調(diào)研和分析現(xiàn)有的資源和條件,以便合理分配和利用。這些方案是在實踐中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn),具有一定的指導(dǎo)意義。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇一
    20xx年度是酒店步入營運(yùn)正軌和實現(xiàn)營收增長的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店目前的營運(yùn)狀況和員工培訓(xùn)需求,擬在20xx年度開展培養(yǎng)“一專多能的員工”活動,進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,各部門需合力做好20xx年的員工培訓(xùn)工作,特制定出20xx年度的培訓(xùn)工作計劃如下:
    一、新錄用人員培訓(xùn)。
    如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化,更好的了熟知酒店的規(guī)章制度,更快的適應(yīng)自身的工作崗位,這便要求酒店需對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。下半年度根據(jù)員工的流動情況,以先培訓(xùn)后上崗為原則,對每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    (一)培訓(xùn)內(nèi)容。
    酒店對新錄用人員的培訓(xùn),應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:
    1、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹。
    2、酒店業(yè)概述,酒店基本知識與概況簡介。
    3、道德修養(yǎng)課程(如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》)。
    4、禮儀知識課程。
    4.1儀容儀表禮儀。
    4.2行為儀態(tài)禮儀。
    4.3電話禮儀。
    4.4服務(wù)禮儀。
    5、案例分析課程。
    6、消防安全與節(jié)能降耗課程。
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    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇二
    二、迎新籃球賽是為了歡迎每一屆的新生舉行的。
    1、活動的開展是為了歡迎大一的新同學(xué)加入到___學(xué)院這個大家庭。
    2、使大學(xué)生相互認(rèn)識、相互交流、相互幫助、相互學(xué)習(xí)。
    3、讓大家盡快的適應(yīng)新環(huán)境,使得更好的融入到大學(xué)生活中。
    4、增強(qiáng)同學(xué)們集體主義精神與集體榮譽(yù)感,并且提高同學(xué)們的組織能力,使得同學(xué)們在鍛煉身體的同時可以學(xué)到很多東西。
    5、讓大家在這一次的比賽中,對以后的四年大學(xué)生活與學(xué)習(xí)充滿激情、期待與希望。
    三、主題:綻放青春光彩,展現(xiàn)陽光校園,連接友誼,飛揚(yáng)青春。
    四、時間、地點(diǎn)、參與者。
    __年10月12日——__年10月16日。
    五個塑膠籃球場。
    大一新生共55個隊。
    五、內(nèi)容、方式、步驟。
    國慶假期放假回來,從10月12號——10月16號,大一新生共有55個班,分別在五個塑膠籃球場進(jìn)行3輪淘汰賽,1/4決賽,半決賽與決賽。
    55個隊分為甲、乙兩組。甲:27隊,乙:28隊,每組進(jìn)行編號抽簽,如:甲組分為兩小隊,小隊與小隊之間進(jìn)行淘汰賽制[27隊分為a、b小隊,a隊(14隊),b隊(13隊),每小隊編號從a-m,a小隊與b小隊抽簽,抽到對應(yīng)的字母的兩隊就進(jìn)行比賽,等到b小隊打完最后1隊時,目前進(jìn)入下一輪的隊伍以經(jīng)有13隊了,也淘汰13隊,但a小隊還剩1隊沒打,那我們再從以經(jīng)淘汰的13隊中進(jìn)行抽簽,抽出一隊與a小隊的最后1隊打比賽,進(jìn)行淘汰復(fù)合賽,爭取下一輪的最后一位名額]。乙組也同上,進(jìn)行編號、抽簽、比賽。那在第一輪淘汰賽中,我們將從55個隊決勝出28隊。在第二輪淘汰賽中決勝出14隊,在第三輪淘汰賽中決勝出7隊,在1/4半決賽中決勝出4隊,在半決賽中決勝出2隊,最后決賽,2隊進(jìn)行比賽,爭奪最后冠軍。
    時間安排:10月11日下午2:30在操場,55個隊分為甲、乙兩組。
    進(jìn)行抽簽。
    10月12日早上9:00—10:00,在剩下的7隊中,分為3組。
    單1組,3組進(jìn)行比賽,進(jìn)3隊,淘汰3隊。
    下午2:30—3:30在上午淘汰3隊中進(jìn)行抽簽,抽出一隊與上午。
    單出來的1隊打,決勝出一隊。
    4:00—5:002組28個隊分別在5個籃球場進(jìn)行淘汰賽。
    5:30—6:302組的后4隊進(jìn)行淘汰賽。
    6:45經(jīng)過第一輪淘汰賽,決勝出的28隊進(jìn)行下一輪。
    的抽簽。
    10月13日上午9:00—10:00前10組,分別在5個籃球場進(jìn)行。
    第二輪淘汰賽。
    10:30—11:30后4組,進(jìn)行第二輪淘汰賽。
    下午2:30進(jìn)入下一輪比賽的隊伍進(jìn)行抽簽。
    進(jìn)行1/4半決賽。
    下午4:00進(jìn)行抽簽。
    10月15日上午9:30—10:30下午2:30—3:30進(jìn)行半決賽。
    下午4:00進(jìn)行抽簽。
    10月16日上午9:30—10:30進(jìn)行決賽。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、口哨:1個3元,共10個,共30元。
    2、水:1桶水8元,1件水:12瓶,10元。
    第1天:14桶水第2天:7桶水第3天:4桶水。
    第4天:2桶水第5天:2件水。
    30+(8×27)+20=266元。
    3、水杯:20包,1包3元,共60元。
    4、獎金:第一名:500元。
    第二名:300元。
    第三名:200元。
    第四名:100元。
    總計金額:30+266+60+1100=1456元。
    七、應(yīng)急預(yù)案。
    1、打架,取消該隊的比賽資格,交相關(guān)部門處理。
    2、身體因素(腳抽筋、無力、頭昏)進(jìn)行救制或急救。
    3、天氣因素(下雨等)延期比賽。
    本部門會制定安全領(lǐng)導(dǎo)小組,校醫(yī)、校保、學(xué)生會人員等,請學(xué)生配合相關(guān)工作人員的安排,并且友好相處。
    策劃書:團(tuán)委組織文聯(lián)部梁陳。
    __年9月26日。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇三
    本站發(fā)布大學(xué)生骨干培訓(xùn)策劃方案,更多大學(xué)生骨干培訓(xùn)策劃方案相關(guān)信息請訪問本站策劃頻道。
    為使我校學(xué)生素質(zhì)得到更好的更全面的提高,進(jìn)一步完善懷化學(xué)院大學(xué)生素質(zhì)拓展認(rèn)證工作,積極推進(jìn)我校“三位一體”育人模式,積極促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)拓展和創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作深入開展,提高我校人才培養(yǎng)質(zhì)量,我系特意組織舉辦這次培訓(xùn),希望通過這次培訓(xùn)建立的“青馬工程”學(xué)生骨干種子庫,把接受學(xué)院“青年馬克思主義者培訓(xùn)工程”培養(yǎng)的優(yōu)秀學(xué)生骨干建檔立冊,形成集記錄和考核功能一體的優(yōu)秀學(xué)生骨干電子信息檔案,以便在未來更好的展開各種素質(zhì)拓展的工作。
    一、活動宗旨
    組織學(xué)員在培養(yǎng)期間參與院際交流活動,幫助大學(xué)生骨干開闊視野,增長見識,提高對外交往能力提高學(xué)生綜合素質(zhì),讓學(xué)生真正在活動中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展能力素質(zhì)。
    二、活動對象
    13級全體同學(xué)
    三、培訓(xùn)流程
    1.對大學(xué)生骨干培訓(xùn)計劃的相關(guān)活動內(nèi)容、流程以及比賽規(guī)則進(jìn)行詳細(xì)的講解。
    2.課題研究。要求每個學(xué)員在培養(yǎng)期間,以課題小組的形式,結(jié)合個人興趣,選擇一個人文、社會、科學(xué)類的課題,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展研究,完成并提交一份研究報告,以提高研究和分析問題的能力。
    3.結(jié)合大學(xué)生骨干培訓(xùn)計劃相關(guān)知識,老師通過ppt講解,讓同學(xué)們明白通過培訓(xùn),不僅可以提高自身的綜合素質(zhì),真正在活動中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展自身能力和素質(zhì)。
    4.為更好的貫徹落實我校“一個中心,兩個突破”的改革發(fā)展思路和“三位一體”的人才培育模式,我系也開展了富有我系特色的活動。并對我系所開展的發(fā)展能力活動進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
    四、活動地點(diǎn)
    e1b棟611
    五、活動要求
    1.高度重視、認(rèn)真落實
    青年馬克思主義者培訓(xùn)工程暨大學(xué)生骨干培訓(xùn)會是我校本學(xué)期的重要活動,是為進(jìn)一步貫徹落實我?!耙粋€中心,兩個突破”的發(fā)展戰(zhàn)略,有效推進(jìn)“三位一體”育人模式實施的重要舉措。各班及相關(guān)組織單位要高度重視,認(rèn)真落實學(xué)校的各項活動安排。
    2.組織有序、注重實效
    要做到組織活動有保證、落實活動有保證、參與活動有保證。要注意調(diào)動大多數(shù)學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性、擴(kuò)大學(xué)生的參與面,讓學(xué)生真正在活動中得到鍛煉、增長才干、提升和拓展能力素質(zhì)。
    3.突出主題、多出精品
    在活動過程中必須緊緊圍繞實現(xiàn)學(xué)生能力素質(zhì)提升和拓展為目標(biāo)實施活動,在活動的組織中要注意結(jié)合系(部)特色,突出重點(diǎn)和主題,力求精益求精,多出精品。
    4.加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響
    要認(rèn)真做好本屆校園文化藝術(shù)節(jié)各項活動的宣傳工作,及時將各項活動的進(jìn)程和結(jié)果在校內(nèi)外進(jìn)行宣傳報道,吸引廣大同學(xué)積極關(guān)注和參與活動,在校園內(nèi)營造出高雅的文化藝術(shù)氛圍。
    六、活動預(yù)期困難及解決措施
    由于培訓(xùn)時間不長,所以還是會有部分人員對某些環(huán)節(jié)會有不了解,這個需要我們同學(xué)們?nèi)ジ钜徊降牧私?,可以通過電話等方式會后聯(lián)系。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇四
    為了切實配合我校新生入學(xué)報到接待工作,積極穩(wěn)妥,熱情周到,優(yōu)質(zhì)高效的把新生報到接待工作做好。做到實處,以體現(xiàn)我系學(xué)生,特別是學(xué)生干部“熱情、文明、細(xì)致”的良好風(fēng)貌,特擬訂此方案。
    一、各小組職責(zé)。
    a.機(jī)動組:
    (1)協(xié)助老師將新生領(lǐng)到經(jīng)濟(jì)管理系的學(xué)生報到處報到,協(xié)助新生完成所有入學(xué)手續(xù)。
    (2)注意個人言行舉止,熱情誠懇,認(rèn)真做好接待新生工作。
    (3)每位干部都要持證上崗。
    (4)人員隨時抽調(diào)到其他各組。
    b.宣傳組:
    (1)必須做好專業(yè)介紹圖版,橫幅,歡迎牌,指示牌的設(shè)計和制作。
    (2)布置迎新接待點(diǎn),準(zhǔn)備宣傳各項材料。
    (3)隨時準(zhǔn)備各項工作的宣傳,力爭宣傳到位。
    (4)人員隨時抽調(diào)到其他各組。
    c.引導(dǎo)組:
    (1)主要負(fù)責(zé)迎新的報到安排。(如:領(lǐng)取日用品,軍訓(xùn)服和宿舍安排)。
    (2)關(guān)心新生及陪同人員(家長)服務(wù)到位,直到安排妥當(dāng)。
    (3)新生安排宿舍后,告知新生交回報到單,統(tǒng)一收齊,不得丟失。
    (4)人員隨時抽調(diào)到其他各組。
    d.后勤組:
    (1)熱情大方接待新生,態(tài)度和藹。
    (2)負(fù)責(zé)新生宿舍安排,解決新生具體困難。
    (3)負(fù)責(zé)接待點(diǎn)的后勤服務(wù)。(衛(wèi)生,水,藥品,桌椅的搬送)。
    (4)人員隨時抽調(diào)到其他各組。
    e.信息組:
    (1)協(xié)助老師負(fù)責(zé)收集新生基本信息,花名冊,制成電子檔案。
    (2)協(xié)助老師收集通知書,黨團(tuán)關(guān)系檔案資料。
    (3)人員隨時抽調(diào)到其他各組。
    f.聯(lián)絡(luò)組:
    (1)全面掌握新生工作情況,及時向系領(lǐng)導(dǎo)報告。
    (2)主動了解迎新各小組的工作動態(tài),及時傳遞相關(guān)信息,尤其要處理好緊急事件。
    (3)人員隨時抽調(diào)到其他各組。
    g.接待組:
    (1)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)宣傳,解答新生提出的各種問題。
    (2)詳細(xì)登記學(xué)生情況表,收集新生有關(guān)資料。
    (3)人員隨時抽調(diào)到其他各組。
    二、組長組員職責(zé)。
    1.各組組長要熟悉本組人員和工作任務(wù)。
    2.每天要對本組工作情況進(jìn)行登記。
    3.組長和組員都必須按時出席,不能早退和無故缺席,交班時組長必須簽字。
    4.若其他工作的調(diào)動,組員向組長報告,獲得批示方能離開。
    5.組長,組員一律佩帶工作證或黨校學(xué)員證。
    6.接待工作采取三班倒的分配(上午班、下午班、晚上班)。
    三、各組人員名單及日程安排表。
    機(jī)動組:
    1組組員:
    2組組員:
    3組組員:
    引導(dǎo)組:
    1組組員:
    2組組員:
    3組組員:
    接待組:
    1組組員:
    2組組員:
    3組組員:
    后勤組:
    1組組員:
    2組組員:
    信息組:
    1組組員:
    2組組員:
    聯(lián)絡(luò)組:
    1組組員:
    2組組員:
    注:每組第一個人為本組組長。
    迎新日程安排表(機(jī)動組、引導(dǎo)組、接待組)。
    迎新日程安排表(后勤組、信息組、聯(lián)絡(luò)組)。
    四、對干部的要求:
    1.要求大家都準(zhǔn)時到學(xué)校參加迎新工作,對于不參加迎新的干部將采取除名措施.
    2.對于預(yù)備黨員不參加迎新的將延長預(yù)備時間。
    3.對于在迎新工作中表現(xiàn)好的將會安排到軍訓(xùn)輔導(dǎo)員.
    4.希望各干部都能夠嚴(yán)格要求自己,按時到崗。
    5.要求各工作人員都必須在8月21號趕到學(xué)校參加迎新工作,21號下午5點(diǎn)在c-204開會,進(jìn)行工作安排。
    五、需要物品:
    專業(yè)介紹圖版,橫幅,歡迎牌,指示牌;。
    藥品(藿香正氣水,紅花油),水,紅糖;。
    筆,本子,等等。
    附:未盡事宜另行安排。
    系團(tuán)總支學(xué)生會。
    20xx年七月。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇五
    1、根據(jù)《汽車營銷員》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。
    2、汽車營銷員(五級)專業(yè)理論知識和操作技能的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容是"以汽車營銷職業(yè)活動為導(dǎo)向,以汽車營銷職業(yè)技能為核心",客觀反映《汽車營銷員》職業(yè)發(fā)展的水平和對從業(yè)人員的要求。
    3、隨著中國汽車消費(fèi)市場的開放,中國的汽車市場和汽車產(chǎn)業(yè)將會發(fā)生很大變化,汽車消費(fèi)的領(lǐng)域發(fā)生了根本的變化,私人購車的消費(fèi)將是汽車消費(fèi)市場的主流,私人擁有車輛的增大,需更大量的營銷專業(yè)人員為其服務(wù),由于服務(wù)內(nèi)容的增加,如按揭、保險、貸款購車等對營銷人員的專業(yè)要求也發(fā)生了質(zhì)的變化。現(xiàn)有的營銷人員需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。
    通過汽車營銷員(五級)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,以適應(yīng)汽車消費(fèi)市場的發(fā)展。
    掌握營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)化水平;熟悉公共關(guān)系知識;掌握必要的市場營銷、現(xiàn)代汽車基礎(chǔ)理論知識;了解相關(guān)專業(yè)理論知識。
    同時掌握營銷人員基本的儀表禮儀;掌握汽車銷售基本技能,掌握汽車銷售基本流程;掌握汽車信息處理的相關(guān)方法。
    該職業(yè)等級培訓(xùn)主要設(shè)置以下四個模塊:
    1、熟悉公共關(guān)系基礎(chǔ)知識;能處理與客戶的公共關(guān)系、與供應(yīng)商的公共關(guān)系。
    2、熟悉儀表與禮儀基礎(chǔ)知識;掌握儀表禮儀、介紹禮儀、談吐禮儀、電話禮儀、信函禮儀。
    3、掌握職業(yè)道德規(guī)范。
    2、熟悉汽車的基本知識。
    3、掌握汽車分類,能掌握汽車編碼規(guī)則、能讀懂車輛識別代號。
    4、掌握汽車三大組成,能識別發(fā)動機(jī)系統(tǒng)、能識別底盤系統(tǒng)、能識別車身系統(tǒng)。
    1、能運(yùn)用現(xiàn)代汽車營銷的理論處理產(chǎn)品、價格、分銷、促銷實際問題。
    2、能用汽銷相關(guān)法律法規(guī)完成本職工作。
    3、能熟悉上海主要的汽車市場分布。
    1、了解汽車品種、價格、性能。
    2、熟悉現(xiàn)實客戶、潛在客戶、競爭對手、政策。
    3、能參與接待、咨詢、展示、協(xié)議、交車、售后等銷售服務(wù)工作;了解汽車銷售流程。
    4、能參與驗證、驗車、繳費(fèi)、上牌等銷售服務(wù)工作;了解辦理新車手續(xù)及流程。
    5、能匯總汽車商品信息、客戶信息、汽車市場信息。
    根據(jù)汽車營銷員職業(yè)的特點(diǎn)除傳統(tǒng)的理論知識授課方式和操作技能訓(xùn)練方式外,還建議采用案例分析法(如營銷策略)、角色扮演法、情景模擬式(如儀表禮儀)、考察調(diào)查訪問式等。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇六
    培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作能力和溝通能力。
    時間:xx年xx月xx日。
    地點(diǎn):廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    xx級中小企業(yè)3班全員。
    4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條。
    (一)破冰:
    時間:25分鐘。
    形式:10個人組成一隊,自我介紹。
    選隊長:主要領(lǐng)導(dǎo)者。
    起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念。
    編隊訓(xùn):放下壓力、敞開心扉。
    設(shè)計隊徽:本隊的標(biāo)志、前景與展望。
    設(shè)計隊旗:旗幟飄揚(yáng),代表著整支隊伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念。
    編隊歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情。
    目的:
    用特殊的`形式相互了解,團(tuán)隊成員“融冰”形成熱烈的團(tuán)隊氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備,了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式,有效溝通與協(xié)作。
    (二)團(tuán)隊車輪:
    時間:10分鐘。
    規(guī)則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線上,橫著移動,在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達(dá)目的地,哪對就贏,在移動過程中,任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
    目的:提高整體的合作能力。
    (三)真人cs:
    時間:25分鐘。
    規(guī)則:分兩組兩組的進(jìn)行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標(biāo),最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進(jìn)行。
    目的:提高團(tuán)隊精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力。
    (四)活動總結(jié):
    介紹:在以上活動開展完后,請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。
    目的:經(jīng)驗分享,理論總結(jié)樹立“大團(tuán)隊”觀念,團(tuán)隊氣氛再一次達(dá)到高潮評估培訓(xùn)效果。
    2、參加者身體健康,有一定體力保證;
    3、著裝要求:所有參訓(xùn)人員必須穿寬松的運(yùn)動裝或休閑裝,必須穿軟底運(yùn)動鞋。
    4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。
    5、活動過程中聽從指揮,不要單獨(dú)行動,遇到問題可與組長或負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請不要擅作決定。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇七
    本
    計劃。
    主要內(nèi)容為公司人力資源部某某年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本。
    計劃。
    的目的在于加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
    公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓(xùn)工作的要求。
    為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。
    1、培訓(xùn)原則。
    實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
    以提升全員綜合能力為基礎(chǔ),以提高中層管理能力、團(tuán)隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點(diǎn),建立具有某某特色的全員培訓(xùn)機(jī)制,全面促進(jìn)員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升,確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達(dá)標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進(jìn)力。
    3、培訓(xùn)的六個要求。
    1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求;。
    2)鎖定企業(yè)文化建設(shè);。
    3)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發(fā)展;。
    4)鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè);。
    5)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享;。
    6)鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善。
    3)使所有在崗員工某某年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓(xùn);。
    7)建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果;8)推行交叉培訓(xùn),實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升;9)加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。
    4)季度及月度計劃:由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
    人力資源部組織安排新員工進(jìn)行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn),并統(tǒng)一安排觀看《某某資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。課程內(nèi)容包括:企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識、電話實戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報價、同行特點(diǎn)分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。
    2、在職培訓(xùn)課程大綱(包括內(nèi)外訓(xùn)方向,實際課程根據(jù)方向進(jìn)行細(xì)分設(shè)計)。
    3、計劃外培訓(xùn)。
    4)同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請一次。
    根據(jù)公司發(fā)展需要,某某年重點(diǎn)培訓(xùn)對象確定為中層以上管理人員,因此某某年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點(diǎn)就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強(qiáng)的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。
    主要項目包括:(外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實施,內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選,并重點(diǎn)分層次打造系列培訓(xùn))。
    同時,根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明,普通員工在某些項目的培訓(xùn)需求上非常的強(qiáng)烈,需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn):
    主要項目包括:(以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵為主設(shè)計系列課程)。
    在充分總結(jié)公司某某年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上,某某年,我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及對員工職業(yè)素質(zhì)要求,建立以知識管理為基礎(chǔ),以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系,努力營造“愛學(xué)習(xí)、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍,形成開放、共享、
    創(chuàng)新。
    的企業(yè)培訓(xùn)文化,逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項工作中,努力將某某建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    采取多樣的培訓(xùn)文化宣導(dǎo)方式,合理使用多媒體設(shè)備進(jìn)行企業(yè)文化及知識的宣傳與引導(dǎo)。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇八
    (一)實施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)。
    1、是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng)。
    2、是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識和手段,增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力。
    3、是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實施。
    (二)繼續(xù)強(qiáng)化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年xxx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭到達(dá)50%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭到達(dá)xxx人以上。
    (三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)??瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要資料,各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,選取優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xxx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,用心組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和潛力滿足要求。
    (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能步伐。今年,xxxx公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達(dá)xx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
    (五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等資料的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。
    (六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
    (七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xxx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會,采取不一樣形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。
    (八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。
    1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
    2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
    3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
    (九)開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。xxx公司今年將選取xx個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時選取適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
    (一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。
    (二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xxx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。文章由。
    (三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。
    1、是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,用心整合,合理開發(fā),使它們在_公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用。
    2、是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義。
    3、是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。
    (四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
    (五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。
    1、是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。xxx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓(xùn)狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)。
    2、是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵,并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予必須的支持和傾斜,對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評。
    3、是建立員工培訓(xùn)寫實反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
    (六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,用心主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。
    (七)xxx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《xxx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇九
    三、培訓(xùn)的時間和地點(diǎn):
    時間:xx年xx月xx日。
    地點(diǎn):廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    四、培訓(xùn)對象:09級中小企業(yè)3班全員。
    五、培訓(xùn)工作人員:xxx、xxx、
    六、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備:4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條。
    七、培訓(xùn)的內(nèi)容及流程:
    (一)破冰:
    時間:25分鐘。
    形式:10個人組成一隊,自我介紹。
    選隊長:主要領(lǐng)導(dǎo)者。
    起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念。
    編隊訓(xùn):放下壓力、敞開心扉。
    設(shè)計隊徽:本隊的標(biāo)志、前景與展望。
    設(shè)計隊旗:旗幟飄揚(yáng),代表著整支隊伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念。
    編隊歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情。
    目的:
    用特殊的形式相互了解,團(tuán)隊成員“融冰”
    形成熱烈的團(tuán)隊氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備。
    了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式,有效溝通與協(xié)作。
    (二)團(tuán)隊車輪:
    時間:10分鐘。
    規(guī)則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線上,橫著移動,在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達(dá)目的地,哪對就贏,在移動過程中,任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
    目的:提高整體的.合作能力。
    (三)真人cs:
    時間:25分鐘。
    規(guī)則:分兩組兩組的進(jìn)行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標(biāo),最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被斃,以上被斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進(jìn)行。
    目的:提高團(tuán)隊精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力。
    (四)活動總結(jié):
    介紹:在以上活動開展完后,請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。
    目的:經(jīng)驗分享,理論總結(jié)樹立“大團(tuán)隊”觀念,團(tuán)隊氣氛再一次達(dá)到高潮評估培訓(xùn)效果。
    八、活動注意事項:
    2、參加者身體健康,有一定體力保證;
    3、著裝要求:所有參訓(xùn)人員必須穿寬松的運(yùn)動裝或休閑裝,必須穿軟底運(yùn)動鞋。
    4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。
    6、活動過程中聽從指揮,不要單獨(dú)行動,遇到問題可與組長或負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請不要擅作決定。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇十
    創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍,增加交流機(jī)會,快速融入企業(yè),增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識;。
    使新入職大學(xué)生擁有正確的工作態(tài)度和工作方法,提高服務(wù)意識和工作效率,勝任本職工作。
    二、培訓(xùn)對象。
    新入職大學(xué)畢業(yè)生及入職后不能勝任工作崗位的人員。
    采用參與式、體驗式培訓(xùn)。
    四、培訓(xùn)時間。
    2―5天.
    五、培訓(xùn)內(nèi)容。
    模塊一:角色轉(zhuǎn)變。
    職業(yè)精神與敬業(yè)精神。
    職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變與定位。
    職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃。
    責(zé)任意識與服從。
    壓力管理與工作情緒管理。
    職場人際交往。
    模塊二:工作態(tài)度與方法改進(jìn)。
    時間管理。
    目標(biāo)與計劃管理。
    有效溝通。
    執(zhí)行力。
    服務(wù)意識。
    演講與公共技巧。
    工作與家庭。
    模塊三:團(tuán)隊合作意識提升。
    拓展訓(xùn)練。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇十一
    “大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”旨在全面貫徹黨的教育方針,按照“四個統(tǒng)一”的要求,堅持面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點(diǎn),普遍提高大學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng),造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”,德智體美勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。實施“素質(zhì)拓展計劃”,有利于形成大學(xué)生自覺參與素質(zhì)教育的積極導(dǎo)向,有利于動員各方面資源服務(wù)大學(xué)生素質(zhì)教育,有利于增強(qiáng)大學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識和能力。為此,共青團(tuán)11級計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)團(tuán)支部特別舉辦素質(zhì)拓展活動。
    二、活動目的。
    希望通過本次素質(zhì)拓展活動,增進(jìn)11級計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)1、2班同學(xué)相互了解和認(rèn)識,促進(jìn)各位同學(xué)之間的技術(shù)交流和心靈溝通,加深各位同學(xué)之間的友好感情,提高各位同學(xué)的團(tuán)隊協(xié)作的意識和能力,增強(qiáng)各位同學(xué)的責(zé)任感。提高各位同學(xué)人際交往能力,激發(fā)個人潛能。希望此次活動圓滿結(jié)束的同時在以后的日子里計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)成為河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院一道亮麗的風(fēng)景線!
    三、活動主題:
    青春、溝通、協(xié)作、團(tuán)結(jié)。
    四、主辦單位。
    共青團(tuán)11級計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)團(tuán)支部。
    五、活動對象。
    11級計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)全體成員。
    六、活動時間。
    待定。
    七、活動地點(diǎn)。
    河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院足球場。
    八、活動流程。
    1、前期準(zhǔn)備。
    總負(fù)責(zé)人:待定。
    副負(fù)責(zé)人:待定。
    栽辦組員:待定。
    攝影組員:待定。
    各小組負(fù)責(zé)人:由組員選出或自薦。
    獎品購買:礦泉水、牛奶、紅牛、香蕉、小糖。
    注:1、負(fù)責(zé)人通過抽簽的方式把成員分成12人/組。
    2、負(fù)責(zé)人、栽辦組員、攝影組員需到現(xiàn)場8:50前安排工作完畢。
    2、活動期間。
    1、開幕(8:00-8:10)。
    各小組負(fù)責(zé)人帶頭列隊、整體呈方形,有總負(fù)責(zé)人講話,動員各成員積極。
    參與活動,宣布活動開始!
    2、小組動員(8:10-8:30)。
    有小組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)小組成員到指定活動區(qū)域討論及互相認(rèn)識,討論內(nèi)容:組名、口號、歌曲,小組負(fù)責(zé)人需用紙記錄討論結(jié)果提交到副負(fù)責(zé)人。(10分)。
    3、你在我心中(8:30-9:00)。
    游戲簡介:各組組員圍成一個圈,從第一個組員開始,將沿逆時針方向的組員的姓名按照以下方式依次報出:我是xx,旁邊的是xx,直到喊完所有組員為止,聲音需飽滿洪亮。
    游戲人數(shù):各小組成員。
    場地要求:空曠場地。
    活動目的:使組員牢記剛認(rèn)識的隊員,便于以后聯(lián)系,提高組員的自信心。
    4、信任背摔(9:00-9:30)。
    游戲簡介:這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目,每個隊員都要筆直的'從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護(hù)他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強(qiáng)對伙伴的信任感及責(zé)任感。
    游戲人數(shù):各小組成員。
    場地要求:高臺最宜。
    活動目的:培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導(dǎo)組員換位思考,讓他們認(rèn)識到責(zé)任與信任是相互的。
    游戲簡介:要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;在不用手撐地站起來;隨后依次增加人數(shù),每次增加4人直至12人。在此過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。
    游戲人數(shù):各小組人數(shù)。
    場地要求:空曠場地。
    活動目的:這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。
    九、獎項設(shè)置:
    一等獎一組,二等獎一組,最佳隊員10名。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇十二
    根據(jù)杭州市人民政府辦公廳《關(guān)于實施杭州市“萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)工程”的指導(dǎo)意見》的要求,現(xiàn)就杭州市三年萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提出如下實施方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以提高大學(xué)生就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo),加強(qiáng)對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高他們的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,帶動更多的人就業(yè),充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作中的推動作用,實現(xiàn)“培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的倍增效應(yīng)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年起,三年內(nèi)對10000名大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。計劃20xx年培訓(xùn)名,20xx年培訓(xùn)3500名,20xx年培訓(xùn)4500名大學(xué)生。
    1.在杭高校在校學(xué)生;。
    2.在杭高校畢業(yè)未實現(xiàn)就業(yè)的大學(xué)生;。
    3.外地高校畢業(yè)未實現(xiàn)就業(yè)的杭州戶籍大學(xué)生。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容。
    gyb(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)、syb(創(chuàng)辦你的企業(yè))培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)。
    五、工作步驟。
    充分發(fā)揮我市就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站的作用,密切與在杭各高校的合作。切實做好大學(xué)生校園就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),組織杭州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家咨詢組成員進(jìn)校園,解讀創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,為有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生提供政策咨詢、專家預(yù)約和項目現(xiàn)場洽談等服務(wù);在就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站加強(qiáng)宣傳siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目、培訓(xùn)效果、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策以及創(chuàng)業(yè)典型,吸引大學(xué)生留杭創(chuàng)業(yè);穩(wěn)步推進(jìn)杭州市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站建設(shè),至20xx年,力爭基本實現(xiàn)杭州市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站在杭高校全覆蓋,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
    2.舉辦啟動儀式。
    舉辦杭州市三年萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)啟動儀式,在全市營造政府關(guān)注大學(xué)生在杭創(chuàng)業(yè)的氛圍,鼓勵更多的大學(xué)生樹立創(chuàng)業(yè)理念,投身創(chuàng)業(yè)實踐。
    首先將選擇浙江大學(xué)、浙江科技學(xué)院、杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院三所高校組織開展gyb、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的示范性培訓(xùn),力爭把gyb培訓(xùn)融入到高校的思想政治或就業(yè)指導(dǎo)課程體系中,幫助大學(xué)生提前確立人生目標(biāo),引導(dǎo)他們早日走上創(chuàng)業(yè)之路;力爭把syb培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)列入高校的選修課程體系,幫助大學(xué)生提升創(chuàng)業(yè)能力。對培訓(xùn)后經(jīng)考核合格的大學(xué)生由市勞動保障部門頒發(fā)合格證書。進(jìn)一步充實高校syb師資隊伍,20xx年、20xx年分別舉辦兩期高校syb師資培訓(xùn)班。加強(qiáng)高校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)研討工作,積極探索一條具有杭州特色的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)路子。
    4.落實“雙帶動”幫扶行動。
    20xx年,將啟動“百家企業(yè)帶動千名大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一人創(chuàng)業(yè)帶動四人就業(yè)”的“雙帶動”幫扶行動。在全市認(rèn)定百家信譽(yù)度高、經(jīng)營狀況好、具有一定規(guī)模、誠實守信的企業(yè)作為杭州市大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基地,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)見習(xí)、咨詢指導(dǎo)等服務(wù)。每年9月份將組織一次杭州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作洽談會,為指導(dǎo)基地和大學(xué)生之間的溝通搭建平臺。
    5.搭建創(chuàng)業(yè)項目平臺。
    完善高校創(chuàng)業(yè)項目庫,繼續(xù)向社會征集“年輕化、技術(shù)化、小型化”的適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀項目進(jìn)校園巡回展示;邀請專家對大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的項目進(jìn)行評審,對其中優(yōu)秀項目納入到創(chuàng)業(yè)項目庫中,對無法納入創(chuàng)業(yè)項目庫的創(chuàng)意設(shè)立創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子庫,以補(bǔ)充創(chuàng)業(yè)項目庫;加強(qiáng)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例的評估和梳理,編制典型案例集。
    6.強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)功能。
    一是充實專家隊伍,進(jìn)一步充實我市的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家隊伍,為有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)專題講座以及個性化的創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)服務(wù);二是加強(qiáng)信息交流,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開發(fā)“杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”,開設(shè)“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇”,鼓勵創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家以及大學(xué)生在網(wǎng)上交流信息,實現(xiàn)實時的交流與指導(dǎo)服務(wù);三是做好跟蹤回訪,各培訓(xùn)單位要做好培訓(xùn)的.跟蹤回訪工作,建立并完善各項基礎(chǔ)臺帳;四是組建創(chuàng)業(yè)者俱樂部,不定期組織創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼等活動,鼓勵大學(xué)生加強(qiáng)交流,提高創(chuàng)業(yè)能力。
    7.建立質(zhì)量評估體系。
    要在全市建立健全以學(xué)員滿意度、培訓(xùn)合格率、開業(yè)成功率、穩(wěn)定經(jīng)營率、帶動就業(yè)率等為指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估體系。同時將結(jié)合實際,進(jìn)一步豐富和完善指標(biāo)體系,指導(dǎo)、督促和推動我市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的開展。
    8.進(jìn)行評估總結(jié)。
    20xx年末舉辦“十佳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星”評選活動,將通過高校、各區(qū)、縣(市)推薦(個人自薦)、專家初評、社會終評的方式,公開評選出10名通過培訓(xùn)自主創(chuàng)業(yè)且成效顯著的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,并在各高校舉辦創(chuàng)業(yè)事跡報告會;20xx年認(rèn)定一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)。
    六、保障措施。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實做好大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,充分調(diào)動社會各方面的積極性,整合各種促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資源,將建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議成員由勞動保障、人事、財政、教育、共青團(tuán)等部門組成。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在杭州市勞動和社會保障局。
    聯(lián)席會議的主要職能:共同規(guī)劃杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化各職能部門的交流與協(xié)作,形成工作合力;定期召開聯(lián)席會議,研究工作進(jìn)展中的問題,提出解決方案;建立片區(qū)聯(lián)席制度,強(qiáng)化各有關(guān)部門、各區(qū)、縣(市)間的交流與合作,健全促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的組織體系。
    2.落實培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
    大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)實訓(xùn),取得相應(yīng)資(合)格證書,并在杭創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的,按800元/人標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。其中具有杭州戶籍的大學(xué)生取得資(合)格證書的即給予800元/人標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼。
    3.加快創(chuàng)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)。
    積極建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,各區(qū)、縣(市)、各院校要加快創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè),為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù);要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)技術(shù)平臺建設(shè),幫助大學(xué)生在無風(fēng)險的模擬商業(yè)環(huán)境下演練創(chuàng)業(yè)過程、積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,計劃在3所試點(diǎn)院校以及7個主城區(qū)建設(shè)10個創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)平臺。同時要充分發(fā)揮杭州市公共實訓(xùn)基地的作用,做好大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)工作。
    4.建立激勵機(jī)制。
    建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的激勵機(jī)制,每年對當(dāng)年度創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果顯著的培訓(xùn)單位予以表彰獎勵。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇十三
    新世紀(jì)新階段,當(dāng)今世界競爭的實質(zhì)日趨走向科技與經(jīng)濟(jì)等綜合國力的競爭,隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國對人才的需求也日益強(qiáng)烈。高等學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。要實現(xiàn)這一目標(biāo)需要建設(shè)一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊伍,充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生工作中的作用。
    時代的發(fā)展需要大批高素質(zhì)人才,其中綜合性、復(fù)合型人才已成為社會需求的熱點(diǎn)。為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、宏觀思維和表現(xiàn)欲望,鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力和獨(dú)立處理問題能力,逐步形成學(xué)生承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主動性和自覺性,我院團(tuán)委將團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)工作作為一項推動學(xué)生工作和團(tuán)的建設(shè)的重要工作來抓。
    本期學(xué)生干部培訓(xùn)將圍繞如何成為一名合格的學(xué)生干部為主題,通過學(xué)習(xí),明確學(xué)生干部的職責(zé)、要求,加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo),提高學(xué)生干部的工作能力。同時,也作為團(tuán)學(xué)工作中理論學(xué)習(xí)的一部分,使廣大學(xué)生干部注意外在形象、規(guī)范日常禮儀,樹立良好的學(xué)生干部形象;加強(qiáng)學(xué)生干部系統(tǒng)之間的溝通與交流;加強(qiáng)學(xué)生干部內(nèi)部管理,完善自身建設(shè);并發(fā)揮團(tuán)學(xué)干部的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。從而,端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想,引導(dǎo)學(xué)生干部應(yīng)如何處理好學(xué)習(xí)、生活與工作之間的關(guān)系以及處理好學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。
    培訓(xùn)對象為全體學(xué)生會全體學(xué)生干部和20xx、20xx級全體學(xué)生干部。
    主要培訓(xùn)內(nèi)容為:
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《文選》,培養(yǎng)廣大團(tuán)學(xué)干部的責(zé)任感,使他們在學(xué)習(xí)科學(xué)理論方面發(fā)揮帶頭作用,在踐行社會主義榮辱觀方面發(fā)揮先鋒作用,進(jìn)一步堅定走中國特色社會主義道路的信念;要進(jìn)一步提高廣大團(tuán)學(xué)干部分析問題和解決問題的能力、組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)綜合素質(zhì);要使廣大學(xué)生干部開闊視野,增進(jìn)交流,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
    七、各學(xué)生干部之間交流,內(nèi)部進(jìn)行理論學(xué)習(xí),并總結(jié)本次理論學(xué)習(xí),上交。
    思想?yún)R報。
    培訓(xùn)流程:
    一、主持人講話。
    (1)宣布會場紀(jì)律。
    (3)介紹主講老師。
    二、培訓(xùn)課程正式開始。
    三、主持人總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容,并要求每人針對本次培訓(xùn)寫一篇思想?yún)R報,個人總結(jié)。
    四、宣布本次培訓(xùn)正式結(jié)束。
    紀(jì)律要求:
    1.會議期間,手機(jī)等通訊方式一律調(diào)為靜音。
    2.培訓(xùn)開始前十分鐘到場,以班級、專業(yè)、部門為單位簽到。
    3.請假必須提前向辦公室或班長交書面材料,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    4.培訓(xùn)期間不許交頭接耳,保持會場安靜。
    一、培訓(xùn)宗旨:
    學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個良好的紐帶。所以,一個好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力,對于剛?cè)氪髮W(xué)的新生來說,還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等,為了更好的去培養(yǎng)新生的綜合素質(zhì)能力,保證有熱情,一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué),協(xié)調(diào)同學(xué)之間的矛盾,做好工作,真正起到一個紐帶的作用,我們將要對新上任的學(xué)生干部進(jìn)行有效的培訓(xùn)。盡努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù),做老師的得力助手,為把他們培養(yǎng)成復(fù)合型人才為社會做貢獻(xiàn)而努力。
    二、對象:
    xx級所有班級團(tuán)干部和各部門新納學(xué)生干部。
    三、培訓(xùn)時間:
    20xx年10月18日-31日。
    四、培訓(xùn)地點(diǎn):
    實驗2號樓402及學(xué)校操場。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、學(xué)生干部基本素質(zhì)(思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及基本社交禮儀)。
    2、戶外素質(zhì)擴(kuò)展。
    3、師生交流會。
    六、培訓(xùn)方式:
    1、主題講座。
    2、理論學(xué)習(xí)。
    3、課外實踐。
    4、交流討論。
    七、培訓(xùn)流程:
    分為“理論教育”和“課外拓展訓(xùn)練”。
    理論教育:采取主題報告、互動交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。
    (一)表彰先進(jìn)。
    地點(diǎn):實驗樓402教室。
    主講人:學(xué)院團(tuán)委書記。
    形式:專題講座。
    主題:表彰先進(jìn),樹立榜樣,爭做優(yōu)秀。
    時間:10月18號18:30—20:00。
    意義:給上學(xué)期學(xué)習(xí)工作優(yōu)異者頒獎,鼓勵他們再接再厲,并同時能激發(fā)新上任的同學(xué)們對工作的熱情,在下幾場的培訓(xùn)中,他們能更好的在培訓(xùn)里學(xué)習(xí)與思考,通過了解老師對他們今后的要求,也能使他們抓住重點(diǎn)去學(xué)習(xí),鍛煉,為以后能更好的工作,更好的為同學(xué)服務(wù),輔助老師,提高自己把握方向。進(jìn)而提高效率,不至于盲目的摸索前進(jìn)。
    具體流程:
    (1)播放上學(xué)年度學(xué)生干部工作記錄短片,對工作成果進(jìn)行展示。
    (2)宣讀上學(xué)年度學(xué)習(xí)優(yōu)異且工作出色的學(xué)生干部成果,并請老師為他們頒獎,以資鼓勵。
    (3)請上學(xué)年度獲獎學(xué)生干部代表進(jìn)行。
    獲獎感言。
    (4)團(tuán)委書記對獲獎學(xué)生干部進(jìn)行精彩點(diǎn)評,并對新上任的學(xué)生干部提出新學(xué)期的要求并介紹本次培訓(xùn)目的及內(nèi)容并對新任學(xué)生干部提出培訓(xùn)要求。
    (二)師生交流。
    主要內(nèi)容:老師把以前工作上同學(xué)與老師反映的問題與同學(xué)們共同探討,并提問同學(xué),對同學(xué)們的回答進(jìn)行分析,然后指出正確的處事辦法,將自己的經(jīng)驗挑特別重要的與同學(xué)們分享。老師可以下到座位,去與同學(xué)近距離接觸,挖掘出同學(xué)們在學(xué)習(xí)和工作上遇到的問題,并對其進(jìn)行分析和解決。教同學(xué)們?nèi)绾巫鋈耍绾翁幨?,如何兼顧好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。最后,老師對同學(xué)們提出要求,提出期望,并在以后的學(xué)習(xí)和工作中對同學(xué)們進(jìn)行監(jiān)督。
    具體安排:
    (1)地點(diǎn):實驗樓402。
    主講人:羅海濤院長。
    形式:專題講座。
    主題:樹立正確的價值觀、人生觀及學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。
    時間:10月20號18:30—20:30。
    (2)地點(diǎn):實驗樓402。
    大學(xué)生部門培訓(xùn)方案篇十四
    為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和中央16號文件的相關(guān)精神,順應(yīng)學(xué)校建設(shè)“教師教育特色鮮明的高水平大學(xué)”的.“國際化、信息化”發(fā)展思路,進(jìn)一步厘清當(dāng)前我校高素質(zhì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的新路徑,整合校內(nèi)各種教育資源和教育力量,特制訂華中師范大學(xué)學(xué)生素質(zhì)拓展培養(yǎng)方案。
    一、培養(yǎng)目標(biāo)。
    培養(yǎng)目標(biāo)包含以下四個方面:忠誠感、責(zé)任心;學(xué)習(xí)、實踐與創(chuàng)新能力;自我完善與發(fā)展能力;國際化視野與跨文化交流能力。
    二、培養(yǎng)內(nèi)容與方式。
    “xx師范大學(xué)學(xué)生素質(zhì)拓展培養(yǎng)方案”由校學(xué)工部制定頒布、組織協(xié)調(diào),面向全校各年級本科生實施,是對學(xué)校人才培養(yǎng)計劃的補(bǔ)充,也是對原有素質(zhì)拓展學(xué)分制度的進(jìn)一步深化改革。通過開發(fā)“學(xué)生素質(zhì)拓展課程”,發(fā)布《大學(xué)生素質(zhì)拓展導(dǎo)航手冊》,指導(dǎo)學(xué)生選修第二課堂的素質(zhì)拓展學(xué)分,全面提升我校學(xué)生綜合素質(zhì)。
    本培養(yǎng)方案的內(nèi)容包括三個部分:培養(yǎng)目標(biāo)體系、素質(zhì)拓展課程體系和素質(zhì)拓展導(dǎo)航,培養(yǎng)目標(biāo)體系是學(xué)生素質(zhì)拓展的方向,素質(zhì)拓展課程體系是學(xué)生修讀素質(zhì)拓展學(xué)分的課程載體,素質(zhì)拓展導(dǎo)航是學(xué)生素質(zhì)拓展發(fā)展的活動載體,其中,課程體系采用學(xué)分制管理,與公共課程、通識課程、專業(yè)課程等課程體系的開設(shè)并行。
    三、培養(yǎng)目標(biāo)體系。
    (一)為祖國發(fā)展和教育事業(yè)獻(xiàn)身的忠誠感、責(zé)任心。
    培養(yǎng)學(xué)生擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,維護(hù)祖國和人民的利益,具有深厚的愛國熱情和強(qiáng)烈的民族自尊心、自信心、自豪感;具有較高的集體主義觀念和社會責(zé)任感;具有基本的明辨是非、善惡、美丑的判斷標(biāo)準(zhǔn)和道德原則。
    (二)學(xué)習(xí)、實踐與創(chuàng)新能力。
    引導(dǎo)學(xué)生專業(yè)思想明確,具有對基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識的綜合運(yùn)用能力;具有開闊的知識視野,不斷接受新知識、新方法和完善知識、能力結(jié)構(gòu)的理想、信念和激情;具有對知識的感悟能力、創(chuàng)新精神、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神;具有運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體搜索、獲取、處理、傳播信息的基本信息處理技能。
    (三)自我完善、自我發(fā)展能力。
    培養(yǎng)學(xué)生具有健全的體魄和健康的心理,即學(xué)生要有良好的體質(zhì),積極參加體育鍛煉;具有健康的心理素質(zhì)、高尚的情感和積極樂觀的人生態(tài)度;具有正確的自我分析能力,較強(qiáng)的適應(yīng)能力和耐受力;具有和諧共處的人際關(guān)系、協(xié)作意識和協(xié)調(diào)能力;自我認(rèn)同,自我熱愛,具有自立、自信、自強(qiáng)的精神。
    (四)寬廣的國際化視野、跨文化交流能力。
    培養(yǎng)學(xué)生具有開放的國際視野,通曉國際規(guī)則;具有國際競爭意識,了解不同國家文化,掌握跨文化交流的人文底蘊(yùn)、基本技能。
    (一)素質(zhì)拓展課程類型。
    大學(xué)生素質(zhì)拓展培養(yǎng)方案通過開設(shè)“華中師范大學(xué)學(xué)生素質(zhì)拓展課程”為切入點(diǎn),上述培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)定的四大素質(zhì)貫穿于整個課程體系之中,各種素質(zhì)由開設(shè)的特定課程進(jìn)行有針對性地培養(yǎng),課程內(nèi)容由各依托單位自主制定實施,校學(xué)工部(處)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
    “素質(zhì)拓展課程”包括“時政課堂類”、“學(xué)涯輔導(dǎo)類”、“品質(zhì)陶塑類”、“文化發(fā)展類”課程,以必修課和選修課形式呈現(xiàn)。課程結(jié)合學(xué)生發(fā)展特點(diǎn)和需求開設(shè),不僅為學(xué)生綜合素質(zhì)的養(yǎng)成奠定基礎(chǔ),也幫助學(xué)生某方面的技能得以提升。學(xué)生素質(zhì)拓展課程主要通過課堂學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)三種途徑實施。
    (三)素質(zhì)拓展課程具體實施辦法參見《xx師范大學(xué)大學(xué)生素質(zhì)拓展課程實施辦法》,具體課程設(shè)置參見《xx師范大學(xué)綜合素質(zhì)發(fā)展導(dǎo)航手冊》。
    素質(zhì)拓展導(dǎo)航作為學(xué)生素質(zhì)拓展發(fā)展的活動載體,以整合校院兩級校園文化精品活動為前提,為大學(xué)生提供素質(zhì)培養(yǎng)導(dǎo)航路線,具體活動設(shè)置詳見《xx師范大學(xué)素質(zhì)發(fā)展導(dǎo)航手冊》。
    六、有關(guān)要求。
    1.本方案是對《xx師范大學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分制度實施辦法》(xx師行字〔xx〕35號)和《關(guān)于進(jìn)一步落實《xx師范大學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分制度實施辦法(試行)》的通知》(xx師行學(xué)字〔xx〕79號)的進(jìn)一步完善,使學(xué)生通過課程形式修讀素質(zhì)拓展學(xué)分。
    2.本培養(yǎng)方案自xx級起執(zhí)行。