最新公司半年總結(jié)會(huì)流程（優(yōu)秀22篇）

    總結(jié)可以幫助我們反思自己的行為和決策，從而不斷提高自己的能力。完美的總結(jié)應(yīng)該具備積極樂(lè)觀的態(tài)度和深入思考的內(nèi)容，啟發(fā)讀者對(duì)未來(lái)的思考和行動(dòng)?？偨Y(jié)的方式因人而異，這里提供的范文僅供參考，可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇一
    一、 活動(dòng)目的：
    為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對(duì)2012年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
    二、活動(dòng)主題：2012年工作總結(jié)和2011年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
    三、活動(dòng)時(shí)間：2012年x月x日 7:30—9:00
    四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司餐廳
    五、與會(huì)人員：公司全體員工
    六、活動(dòng)主持人：xx-x
    七、活動(dòng)方案：
    (一)會(huì)場(chǎng)布置：
    負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王**、洪**
    橫幅標(biāo)題：xx-x有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
    具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
    （二）總結(jié)和表彰大會(huì)
    1、 主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
    2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
    3、 主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
    4、 主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xx-x宣讀2012年度規(guī)劃
    5、 主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xx-x宣讀員工表彰決定：
    (1)、對(duì)先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
    (2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）
    (3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
    6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
    7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束。公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞
    第1項(xiàng) 主持人發(fā)言（1分鐘）
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    今天，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“xx-x年度總結(jié)表彰大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
    1、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)），不要接打電話；
    2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
    3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
    4、會(huì)議結(jié)束以后，依次退場(chǎng)?，F(xiàn)在會(huì)議正式開(kāi)始。
    第2項(xiàng)：xx-x致新年賀詞（5分鐘）
    首先有請(qǐng)xx-x有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
    ??
    感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
    第3項(xiàng)：xx-xx講話（10分鐘）
    下面有請(qǐng)生產(chǎn)副總作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
    ??
    正如xx-x所言，2012年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽?jī)，同時(shí)也存在不同程度的不足，對(duì)所取得的成績(jī)，我們不能沾沾自喜，對(duì)存在的問(wèn)題，我們也不能回避，針對(duì)現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對(duì)明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
    第4項(xiàng)：xx-x講話；（10分鐘）
    下面有請(qǐng)公司xx-x就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
    ??
    感謝王主任的發(fā)言，讓我們對(duì)明年更有期待，更有信心。
    第5項(xiàng)：頒獎(jiǎng)與合影；（25分鐘）
    第6項(xiàng)：獲獎(jiǎng)員工代表講話（15分鐘）
    有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工代表***發(fā)表感言
    ??
    再次把掌聲送給他們。剛剛聽(tīng)了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個(gè)集體，而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
    第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）
    感謝王總。
    第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）
    今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更順利、更結(jié)實(shí)。 讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！
    第9項(xiàng)：主持人會(huì)后布置：（5分鐘）
    （1）各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
    （2）春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司財(cái)產(chǎn)安然無(wú)恙。
    （3）會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)歸位（音響、主席臺(tái)等）。
    編制： 審核：批準(zhǔn)：
    日期： 日期：日期：
    一、 會(huì)議目的：本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每
    一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)。
    二、 會(huì)議名稱：××××公司××××年度總結(jié)表彰會(huì) 三、 會(huì)議主題： 總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
    四、 會(huì)議時(shí)間：××××年*月××日（暫定）
    五、 會(huì)議地點(diǎn)：××××××××
    六、 會(huì)議主持：、
    七、 會(huì)議出席人：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出
    者：、、，共計(jì)人。
    八、 會(huì)前準(zhǔn)備：
    秘書辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議資料，布置會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間送茶水以及會(huì)議記錄。
    宣傳部負(fù)責(zé)制作會(huì)議所需ppt，制作邀請(qǐng)函并發(fā)送以及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)攝影拍照。
    財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年終獎(jiǎng)的落實(shí)。
    人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會(huì)后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。
    保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人，確保會(huì)議安全進(jìn)行。
    九、 會(huì)議流程：
    1. 13:00—13:30 出席人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。
    2. 13:30 主持人宣布會(huì)議開(kāi)始。
    3. 請(qǐng)總經(jīng)理為本次會(huì)議致辭。（15分鐘）
    4. 請(qǐng)各部門主管分別對(duì)本年度的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。（2個(gè)小時(shí)左右）次序依次為：部、部、部、部、部、部。
    5. 請(qǐng)副總經(jīng)理對(duì)本年度公司效益和不足總結(jié)，并對(duì)本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。（1個(gè)小時(shí)左右）
    6. 請(qǐng)董事長(zhǎng)對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。（30分鐘左右） 7. 會(huì)議結(jié)束
    大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達(dá)酒店），預(yù)計(jì)晚上十點(diǎn)左右結(jié)束聚餐。 十、 財(cái)務(wù)預(yù)算：
    文秘1331班 王春桃 2015年4月7日
    一、主要目的
    總結(jié)上半年的市場(chǎng)工作，找出工作得失；加強(qiáng)交流，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，同時(shí)明確下半年的工作方向及重點(diǎn)。
    二、會(huì)議主題
    相信自己 “銀”啟明天
    三、會(huì)議時(shí)間
    2015年8月6日（星期四）——8日（星期六）
    四、會(huì)議地點(diǎn)
    廣州市白云區(qū)鶴龍路8號(hào)嘉禾酒店會(huì)議廳
    五、參會(huì)人員
    銀華事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)理 預(yù)計(jì)60人
    銀華事業(yè)部后勤人員 12人
    公司高層領(lǐng)導(dǎo) 3人
    合計(jì)（預(yù)計(jì)）： 75人
    六、會(huì)議日程安排
    8月6日（星期四）am9:00-pm18:00市場(chǎng)經(jīng)理簽到對(duì)賬 新辦公室
    8月8日（星期五）am8:00-pm18:00集體活動(dòng) 長(zhǎng)隆水上樂(lè)園
    七、本次會(huì)議重點(diǎn)創(chuàng)意策劃
    1、整體風(fēng)格是：青春 激昂 奮進(jìn)；
    2、全體人員著裝：訂制純白色印制logo的t恤，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神面貌；
    參考圖片：
    3、參會(huì)人員入場(chǎng)：即領(lǐng)取紀(jì)念品一份（印制銀華logo汽車頭枕），同時(shí)貼上臂貼、佩
    戴印制個(gè)人照片的圓形胸章（胸徽）
    營(yíng)造激情澎湃的開(kāi)場(chǎng)氣氛；
    7、本次會(huì)議重點(diǎn)是提高現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置的質(zhì)量，例如：門口設(shè)拱門；簽到臺(tái)、演講臺(tái)設(shè)鮮花；訂制的造型氣球營(yíng)造整體氛圍。
    八、會(huì)場(chǎng)布置與設(shè)計(jì)
    1、舞臺(tái)：酒店會(huì)議廳自備舞臺(tái)，長(zhǎng)10m*寬5米。舞臺(tái)四周裝飾定制鋁膜氣球立柱，造型為立柱配五角星，顏色藍(lán)白相間。
    2、演講臺(tái)：設(shè)置立式演講臺(tái)1個(gè)，搭配桌擺裝飾花盆1個(gè)。
    3、舞臺(tái)背景板：懸掛寬5.3m*高2.4m的背景海報(bào)，設(shè)計(jì)以熱情活力、色彩清新、喜慶突出主題為主。
    4、指示牌：在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置寬0.53m*高0.73m指示牌兩塊，用來(lái)指引人流，指示牌設(shè)計(jì)與背景海報(bào)同系列。
    5、入門處：設(shè)置紅色及金色搭配鋁膜氣球拱門1個(gè)，金色笑臉門童招財(cái)童子2個(gè)。
    6、簽到臺(tái)：紅色簽到臺(tái)裙布、臺(tái)面放置桌面擺花2盆。
    7、室內(nèi)布置：會(huì)場(chǎng)大廳兩側(cè)懸掛橫幅4條，并用定制珠光氣球布置亮麗活躍的氛圍。
    8、桌上擺放物品：所有會(huì)議桌上擺好礦泉水，領(lǐng)導(dǎo)桌上擺好鮮花、記錄用筆、紙、臺(tái)簽卡、姓名牌和會(huì)議資料。（會(huì)務(wù)人員務(wù)必檢查會(huì)議資料是否齊全，印刷、頁(yè)碼及裝訂質(zhì)量）
    9、自助茶點(diǎn)臺(tái)：在會(huì)議室左側(cè)，設(shè)置自助餐臺(tái)，擺設(shè)鮮花、水果、糕點(diǎn)、飲料，在中場(chǎng)休息時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員可以自助選用。
    10、燈光音響：酒店無(wú)特殊彩燈，會(huì)議室為日常照明燈光，燈光的亮度要適宜，臺(tái)上光線要比臺(tái)下亮一些；話筒、音響、投影設(shè)備為酒店提供。
    11、座次安排
    音控臺(tái) 領(lǐng)導(dǎo)席 舞臺(tái)紅毯 嘉賓席 自 助 吧臺(tái) 獲獎(jiǎng)員工 員工 獲獎(jiǎng)員工 員工
    ...... ......工作人員 員工（以上為課桌式擺放）
    九、會(huì)議主要內(nèi)容暨流程安排表（詳細(xì)參見(jiàn)附表1，待整理）
    十、長(zhǎng)隆水上樂(lè)園集體游玩活動(dòng)安排表（詳細(xì)參見(jiàn)附表2，待整理）
    十一、會(huì)議籌備、實(shí)施工作安排表（詳細(xì)參見(jiàn)附表3，待整理）
    十二、費(fèi)用預(yù)算表（詳細(xì)參見(jiàn)附表4）
    十三、注意事項(xiàng)
    1、以上為草案，將根據(jù)討論結(jié)果以及實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行調(diào)整或完善。
    2、費(fèi)用預(yù)算表，因人員具體數(shù)目未定，部分為預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)際費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際操作進(jìn)行增減。
    審核意見(jiàn)：
    審批意見(jiàn)：
    岳陽(yáng)銀華藥業(yè)有限公司 人力資源部
    活動(dòng)地點(diǎn)：四川理工學(xué)院黃嶺校區(qū)一教127
    都將走進(jìn)尾聲，在新年的鐘聲敲響之前，協(xié)會(huì)的活動(dòng)也應(yīng)當(dāng)畫上一個(gè)完美的句號(hào)。此次大會(huì)旨在對(duì)協(xié)會(huì)本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)協(xié)會(huì)過(guò)去的工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)剖析；了解各部門工作總體進(jìn)展，為協(xié)會(huì)后續(xù)發(fā)展續(xù)航掌舵；同時(shí)對(duì)本學(xué)期以來(lái)協(xié)會(huì)出現(xiàn)的優(yōu)秀會(huì)員、積極的干事進(jìn)行表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
    活動(dòng)意義：協(xié)會(huì)作為大學(xué)生展示自我、鍛煉能力的非常重要的平臺(tái)
    之一，在大學(xué)生活中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，此次總結(jié)表彰大會(huì)在為加強(qiáng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層同會(huì)員、干事、干部的交流搭好了平臺(tái)，起到了了解會(huì)員動(dòng)態(tài)的目的。同時(shí)，也起到了提升會(huì)員與協(xié)會(huì)之間的默契和感情的作用。
    前期的準(zhǔn)備和各部門的分工：
    2、組織部：負(fù)責(zé)組織策劃及通知各部門干部干事，會(huì)前簽到以便以后的優(yōu)秀評(píng)選。
    3、宣傳部：做好活動(dòng)前期的宣傳工作，主要是要做好海報(bào)、橫幅，以確保讓盡量多的會(huì)員參加；教室黑板布置。
    4、專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序、會(huì)后做好現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。
    5、編輯部：做好現(xiàn)場(chǎng)攝影工作，并做好會(huì)議記錄。
    6、公關(guān)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系其他社團(tuán)拉好橫幅；做好現(xiàn)場(chǎng)的迎賓工作；另在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)配合在場(chǎng)的負(fù)責(zé)人組織所有人員安全撤離。
    具體流程：
    1、 各部門按照前期準(zhǔn)備做好相應(yīng)的安排，準(zhǔn)備活動(dòng)充分，確?？偨Y(jié)大會(huì)如期進(jìn)行。
    2、 提前召開(kāi)干事大會(huì)，分配各部門的任務(wù)，確保準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。公關(guān)部聯(lián)系其他社團(tuán)預(yù)祝本協(xié)會(huì)活動(dòng)圓滿成功。
    3、 各干事各司其職，共同協(xié)作完成大會(huì)教室的安排工作，等待與會(huì)人員進(jìn)入教室。
    4、 會(huì)議前期、中期以及后期，編輯部需要做好相應(yīng)的圖樣采集，便于以后對(duì)此次活動(dòng)做好總結(jié)。
    5、 會(huì)議議程詳見(jiàn)附頁(yè)。
    后期工作：
    辦公室：做好本次大會(huì)的活動(dòng)總結(jié)及財(cái)務(wù)開(kāi)支。
    編輯部：寫好新聞稿。
    專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部清理現(xiàn)場(chǎng)，確保活動(dòng)后現(xiàn)
    場(chǎng)清潔。
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    活動(dòng)注意事項(xiàng)：
    1、必須保證會(huì)議的紀(jì)律。 2、活動(dòng)結(jié)束后做好活動(dòng)的文稿，采集好照片，做好總結(jié)。
    3、保持活動(dòng)地點(diǎn)的整潔干凈，相關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的整理。
    4、各部門應(yīng)通力合作，齊心為此次活動(dòng)出力，確保一切順利。 安全預(yù)案：
    配合校團(tuán)委、黃嶺保衛(wèi)辦工作，做好一切的防護(hù)措施，同時(shí)，安排相關(guān)執(zhí)勤人員，確保遇到突發(fā)事件能夠安全有序的疏散現(xiàn)場(chǎng)。
    機(jī)電協(xié)會(huì)
    2012年12月07日
    附頁(yè)：
    會(huì)議詳細(xì)議程：
    1、 由會(huì)議主持人致開(kāi)幕詞，宣布會(huì)議開(kāi)始。
    2、 協(xié)會(huì)理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊國(guó)龍總結(jié)協(xié)會(huì)學(xué)期取得的成績(jī)并作點(diǎn)評(píng)。
    3、 協(xié)會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)古波作學(xué)期總結(jié)。
    4、 協(xié)會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何顯成做學(xué)期總結(jié)。
    5、 協(xié)會(huì)理事會(huì)秘書長(zhǎng)作總結(jié)，并對(duì)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)工作做相關(guān)的公示。
    6、 協(xié)會(huì)理事會(huì)理事廖榮強(qiáng)作總結(jié)。
    7、 協(xié)會(huì)各級(jí)干部按照辦公室、組織部、宣傳部、公關(guān)部、編輯部、專業(yè)部、科技部的`順序依次做相關(guān)的部門總結(jié)。
    8、 理事會(huì)成員對(duì)在協(xié)會(huì)本學(xué)期活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的會(huì)員頒獎(jiǎng)。
    9、 主持人宣布大會(huì)結(jié)束。
    會(huì)議主題：承前啟后 繼往開(kāi)來(lái)
    一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
    2015年1月10日下午3點(diǎn)到5點(diǎn)
    公司培訓(xùn)室
    二、會(huì)議參加人員
    公司全體員工
    三、會(huì)議議程
    1、總經(jīng)理致新年賀詞
    2、生產(chǎn)部經(jīng)理做2015年生產(chǎn)情況匯報(bào)
    3、總經(jīng)理做2015年公司發(fā)展總結(jié)及2015年發(fā)展規(guī)劃（提出希望和要求）
    （1）介紹紙箱機(jī)械行業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，重點(diǎn)突出我們面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。
    （3）公司的發(fā)展進(jìn)入到快車道：首先，主打機(jī)器印刷機(jī)的市場(chǎng)認(rèn)同度逐步提高，主要表現(xiàn)在機(jī)器性能更穩(wěn)定，質(zhì)量提高；其次不斷研發(fā)新產(chǎn)品，比如無(wú)龍門堆碼機(jī)等；第三，我們積極進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。新的網(wǎng)站已經(jīng)成型，我們不斷向市場(chǎng)發(fā)出我們盛澤的聲音，參加國(guó)內(nèi)外頂級(jí)的展銷會(huì)，參與行業(yè)的合作和交流；第四，立足國(guó)內(nèi)，參與全球競(jìng)爭(zhēng)。公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大；第五，積極尋求全球合作，目前正在和日本梅谷公司進(jìn)行技術(shù)合作，這將提高公司知名度，提高技術(shù)水平。這些都給咱們企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。
    （5）公司的各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全。制度的完善和健全是一個(gè)集體成長(zhǎng)和進(jìn)步的標(biāo)志。目前，日常生產(chǎn)和工作中各項(xiàng)工作流程得到建立，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，我們能做到有理有據(jù)，各司其職。盡管還存在一些問(wèn)題，但是我們?cè)谟袟l不紊的改進(jìn)。
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    2015年年總結(jié)會(huì)議方案
    （6）企業(yè)文化建立并得到推廣。
    總之，公司發(fā)展面臨較大的發(fā)展機(jī)遇，公司的各項(xiàng)管理正在逐步的向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，公司希望公司和員工共同成長(zhǎng)，共同分享企業(yè)發(fā)展成果。
    2015年是承前啟后的一年，2015年是我們奮力拼搏的一年。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是我們距離世界一流的紙箱機(jī)械行業(yè)還有較大差距，我們的技術(shù)和水平需要進(jìn)一步提高，產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性也需要進(jìn)一步提升，品牌效應(yīng)還不是太高。這些都需要我們不斷的進(jìn)行努力。“革命尚未成功，同志仍需努力”。
    4、員工代表發(fā)言及員工感言
    5、分發(fā)紀(jì)念品
    6、散會(huì)
    1、做個(gè)條幅 2015年年終總結(jié)大會(huì) 5.5米長(zhǎng)
    2、演講臺(tái) 或 主席臺(tái)
    3、是否放一些水果 瓜子之類的
    4、是否要進(jìn)行會(huì)餐，如果需要的話 要提前訂飯店
    或者是別的活動(dòng)
    5、準(zhǔn)備相機(jī)，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拍照
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    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇二
    半年工作總結(jié)會(huì)（范文）
    其實(shí)我有信心，關(guān)鍵是這是一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，成功失敗不重要，重要的是我竭盡全力了。當(dāng)然我必須扭虧為盈，我必須從現(xiàn)在開(kāi)始要學(xué)會(huì)做“生意”，學(xué)會(huì)賺錢了，而不是以前的單純管理，而這一直是我的弱項(xiàng)，我必須補(bǔ)上這一課。
    今天宣布完后，我和原來(lái)各部門的經(jīng)理談話，明顯有不服的，有制造難題的，呵呵，我還有些拉不下臉來(lái)，但我必須學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換，這也是老總跟我說(shuō)的話：一是要有市場(chǎng)觀念，二是要海納百川，三是要信任團(tuán)隊(duì)，信任同事，四是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。好多事還沒(méi)有頭緒，但我想我最關(guān)鍵的是要調(diào)整好心態(tài)，然后再行動(dòng)！
    明天還要繼續(xù)和員工談話，然后最后確定崗位，人員，職責(zé)及要求，完善新增工序和崗位的工作流程和崗位之間的傳遞流程及相應(yīng)的管理制度，然后做好計(jì)劃，一步步實(shí)施，這方面也許最難做的是取得所有人的信任和信賴，總之管理是一門學(xué)問(wèn)，活到老學(xué)到老吧！
    只是我要開(kāi)始忙了，要多久也無(wú)從知曉，就把我心愛(ài)的詩(shī)歌留存在心之一隅吧，我相信我會(huì)常常想起他，永遠(yuǎn)！
    就把我心愛(ài)的詩(shī)歌留存在心之一隅吧，我相信我會(huì)常常想起他，永遠(yuǎn)！.我相信！
    終于看到你工作上沒(méi)有壓力了！
    其實(shí),這個(gè)世界對(duì)我們最大的挑戰(zhàn)是它與我們靈魂的沖突！再忙,也別忘了詩(shī)歌..祝福阿絡(luò)！
    有挑戰(zhàn)就是好事情.努力！
    勇于挑戰(zhàn)，祝你成功！
    老楊祝你成功哦！你一定可以的.！
    下屬見(jiàn)你笑臉的要培養(yǎng)~~見(jiàn)你掏心窩的重用！感覺(jué)說(shuō)不清楚的，對(duì)你態(tài)度曖昧的，手段狠點(diǎn)，根除！
    好好干支持
    注意休息，還有那份作業(yè)要交啊
    嗯，把心愛(ài)的詩(shī)歌暫時(shí)放到一邊吧，去另一個(gè)平臺(tái)展示下自己，我會(huì)懷著驕傲的目光注視著阿絡(luò)！不過(guò)在忙碌時(shí)，也別忘了要時(shí)時(shí)放松下自己，張弛有序，方能隨心所欲！我深信，在各個(gè)層面，阿絡(luò)始終都是優(yōu)秀的！
    周末愉快~~
    回復(fù)秦宮陽(yáng)：宮陽(yáng)好，周末愉快！
    回復(fù)夢(mèng)中人手記：謝謝夢(mèng)兄，相信任何時(shí)候你都是我最溫暖的朋友！
    回復(fù)舒放：是舒放老師布置的作業(yè)，我一直做心里想著呢，呵呵！
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇三
    公司xx年度工作會(huì)議，歷時(shí)3天半的時(shí)間，會(huì)議議程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會(huì)議的召開(kāi)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一、會(huì)議規(guī)模宏大，時(shí)間緊，任務(wù)重。
    本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍，與往年的工作會(huì)議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加;受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會(huì)人員數(shù)量近200人，是公司成立以來(lái)，規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。
    會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最，雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)議進(jìn)行的非常緊張，會(huì)議休息的時(shí)間比較少，但參會(huì)代表都克服疲勞，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開(kāi)的休息時(shí)間，討論交流會(huì)議的精神，座談會(huì)議的落實(shí)措施。
    二、會(huì)議召開(kāi)的形式新穎，效果好，影響大。
    本次會(huì)議改變過(guò)去只有公司內(nèi)部人員參會(huì)的會(huì)議慣例，特別邀請(qǐng)了園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，聽(tīng)取了政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展出臺(tái)實(shí)施的一些新的政策，為公司的發(fā)展開(kāi)闊了新的思路。同時(shí)，政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告，了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
    會(huì)議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開(kāi)學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開(kāi)了新的序幕，同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。
    會(huì)議借《xx學(xué)院》開(kāi)學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。
    三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。
    會(huì)議對(duì)公司過(guò)去的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，一是總經(jīng)理的工作報(bào)告從公司的法人治理、企業(yè)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、問(wèn)題與不足四個(gè)方面對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，肯定了成績(jī)，提出了不足。從總結(jié)情況看，度，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。
    對(duì)于問(wèn)題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。
    二是會(huì)議總結(jié)表彰了20在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20，公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不，越來(lái)越多，為公司全體員工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
    三是會(huì)議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。
    會(huì)議對(duì)的工作進(jìn)行了全面的部署，一是總經(jīng)理的工作報(bào)告總體部署了公司度各項(xiàng)工作任務(wù)，明確了20的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：完成收入xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進(jìn)戰(zhàn)略擴(kuò)張;優(yōu)化結(jié)構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新，齊心協(xié)力再盤新高”的整體工作思路。
    部署了工作重點(diǎn)概括為“擴(kuò)張、投入、突破”即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入;完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張;實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國(guó)際市場(chǎng)合作突破、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國(guó)外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
    提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：
    1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步向高利潤(rùn)、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;
    2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流，積極尋求國(guó)際合作項(xiàng)目;
    3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
    4、關(guān)注國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?BR>    5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。
    著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng)：
    1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè);
    2、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘;
    3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。
    兩個(gè)提高：
    1、提高財(cái)務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營(yíng)分析水平。
    2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。
    總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級(jí)管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。
    業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)(特別過(guò)去傳統(tǒng)業(yè)務(wù))。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯?wèn)題，都要我們落實(shí)到具體的`工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇四
    今天我們的全體職員齊聚在這樹(shù)木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開(kāi)20xx上半年工作總結(jié)大會(huì)。
    20xx年，中國(guó)的大事不斷，喜事連連。咱們開(kāi)發(fā)建設(shè)?？谏习肽暌彩谴T果累累，成績(jī)輝煌。時(shí)間如白馬過(guò)隙，總結(jié)以前就是更好的為將來(lái)做好預(yù)備，今天，我們不僅要共謀開(kāi)發(fā)建設(shè)?？磥?lái)的發(fā)展規(guī)劃，更重要的是對(duì)12年上半年在?？母黜?xiàng)工作發(fā)展中做出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，請(qǐng)所有參會(huì)職員封閉移動(dòng)電話。要求所有職員不要在會(huì)場(chǎng)隨意走動(dòng)，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
    現(xiàn)在我公布20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先先容到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：(我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x許志成書記)
    下面我們進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：有請(qǐng)0x年上半年工作報(bào)告。
    在上半年的工作中，引進(jìn)了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進(jìn)社會(huì)，在短短時(shí)間內(nèi)，就取得非常不錯(cuò)的成績(jī)。
    下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：頒發(fā)12年上半年“新人獎(jiǎng)”，請(qǐng)看大屏幕(請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工致獲獎(jiǎng)感言。)
    xxx的講話讓使我們看到了的新生氣力，希看所有的新人能向?qū)W習(xí)，擔(dān)當(dāng)起刊的重任。
    今年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，各個(gè)行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號(hào)。
    為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，現(xiàn)進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。請(qǐng)看大屏幕。
    有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓的發(fā)展離不開(kāi)大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責(zé)任是我們的使命，業(yè)績(jī)是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績(jī)一天比一天強(qiáng)。
    下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：有請(qǐng)上半年綜合業(yè)績(jī)最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，(請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)咧芦@獎(jiǎng)感言。)
    太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績(jī)，他們的成就帶給我們很大的震撼。
    大會(huì)第五項(xiàng)：
    現(xiàn)在我公布012年上半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇五
    半年總結(jié)會(huì)主持詞(一)
    尊敬的各位來(lái)賓，各位伙伴，為了保證會(huì)議正常進(jìn)行，請(qǐng)將您的通訊工具調(diào)至震動(dòng)檔，或者是關(guān)閉，謝謝您的配合!
    1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
    2、優(yōu)秀的各位伙伴
    合：大家上午好!
    1、我是來(lái)自中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司的組訓(xùn)，我叫曉飛。
    2、我是來(lái)自中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司的組訓(xùn)，我叫丹丹，非常榮幸今天由我們擔(dān)任本次大會(huì)的主持人。
    1、我有一個(gè)夢(mèng)，一個(gè)說(shuō)出來(lái)，就讓中華兒女心跳加速的夢(mèng)。
    2、它是萬(wàn)里長(zhǎng)城行走的一百個(gè)春夏秋冬
    它是頤和園里蒼松鐫刻的一百道年輪
    1、它是黃河入海百年不倦的旅痕，它是長(zhǎng)江潮頭托起的三萬(wàn)六千個(gè)月圓日升。
    2、百年一夢(mèng)，一夢(mèng)百年，是什么讓我們孜孜不倦以求追夢(mèng)始終?
    1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改變我們神圣的初衷!
    合：這就是奧林匹克中國(guó)夢(mèng)。這就是中華民族奧運(yùn)夢(mèng)!
    2、中國(guó)夢(mèng)奧運(yùn)夢(mèng)
    1、中國(guó)夢(mèng)奧運(yùn)夢(mèng)
    2、今天，當(dāng)開(kāi)放的中國(guó)圓夢(mèng)北京奧運(yùn)，積蓄五千年熱能的中華文明，同時(shí)開(kāi)啟了一個(gè)神奇絢爛的五環(huán)天空。
    1、這里有青銅銘文激揚(yáng)的乾坤，這里有青花瓷里婉約的神韻。
    2、這里有敦煌壁畫靚麗的彩繪，這里還有神奇太極里與日月同輝的永恒!
    1、日月同輝日月合一
    2、日月同輝日月合一
    1、我的夢(mèng)啊，一個(gè)渴望在五環(huán)旗下與世界分享和平陽(yáng)光的夢(mèng)。
    2、這個(gè)夢(mèng)，是印了中國(guó)紅的花香請(qǐng)柬，打開(kāi)它就在幾天后的新北京
    1、我要在新落成的t3航站樓笑迎各國(guó)朋友，我要在水立方為公平競(jìng)賽歡呼加油!
    2、我要在鳥(niǎo)巢頂上接過(guò)穿越珠峰的火炬，用古希臘的火種和東方祥云，一起點(diǎn)亮奧林匹克最燦爛的星空。
    1、今天，百年夢(mèng)終于圓在今朝!讓我們每一個(gè)人都記住北京奧運(yùn)會(huì)的口號(hào)：同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想(oneworld，onedream)
    2、讓我們每個(gè)人都記住北京奧運(yùn)會(huì)徽：“中國(guó)印舞動(dòng)的北京”，
    1、讓我們每一個(gè)人都記住奧林匹克精神：團(tuán)結(jié)、友誼、進(jìn)步、和諧、參與、夢(mèng)想!
    合：讓我們一起高呼：“中國(guó)加油，加油中國(guó)!”(口號(hào))
    1、千年盛世，百年奧運(yùn)，在這個(gè)億萬(wàn)中國(guó)人期待的日子里，我們特在此舉辦“中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司xx年度上半年總結(jié)暨七月份表彰大會(huì)”
    下面請(qǐng)全體起立，歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)。(謝謝，請(qǐng)坐)
    2、今天我們非常榮幸的邀請(qǐng)到
    中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生
    中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司汝陽(yáng)支公司經(jīng)理陳正坤先生
    中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎!!
    1、下面我宣布“中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司xx年度上半年總結(jié)暨七月份表彰大會(huì)”現(xiàn)在開(kāi)始，
    2、下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)全體起立，奏唱司歌。音樂(lè)(司歌)
    謝謝請(qǐng)坐
    (表彰)
    2、1993年1月11日，北京向國(guó)際奧委會(huì)第一次提出申辦xx年第27屆奧運(yùn)會(huì)時(shí)，便夢(mèng)失摩納哥。八年后xx年7月13日夜晚，在這歷史性的時(shí)刻，古老的北京無(wú)人入睡，在無(wú)數(shù)人的期盼中，我們終于夢(mèng)想成真!北京申奧之路整整走了8年，跨越一個(gè)世紀(jì)后終成正果!
    1、xx年，對(duì)于每一個(gè)中國(guó)人來(lái)講都是值得期待的，同樣，xx年，對(duì)于我們奮戰(zhàn)在壽險(xiǎn)一線的將士們來(lái)講，也是那樣的振奮人心，xx年，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，汝陽(yáng)國(guó)壽的全體營(yíng)銷將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了雙過(guò)半的非凡戰(zhàn)績(jī)，其中有許多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人脫穎而出。
    接下來(lái)請(qǐng)欣賞由新兵營(yíng)代表帶來(lái)的精彩節(jié)目
    2、下面掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生宣讀xx年上半年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)名單。(掌聲有請(qǐng))
    頒獎(jiǎng)時(shí)刻(頒獎(jiǎng)曲)
    張春景董菊張建卿申龍慶熊杰庭
    張雙水孫新梅常霞郭社建宋愛(ài)霞
    孟精霞潘書江黨永貞史先鋒焦文英
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    宋亞紅張躍品張書珍李乾女潘蔥賢
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司經(jīng)理陳正坤先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    劉會(huì)鳥(niǎo)趙娜麗陳現(xiàn)立尹愛(ài)霞薛喜樂(lè)仝玉榮
    韓愛(ài)芳段力子霍書劍張?zhí)m蘭王晴利劉丙信
    邢萬(wàn)營(yíng)楊聶肖東格趙國(guó)民?，F(xiàn)周張國(guó)鋒
    宋瑞蓮段存
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司經(jīng)理陳正坤先生
    中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    小店?duì)I銷服務(wù)部大安營(yíng)銷服務(wù)部陶營(yíng)營(yíng)銷服務(wù)部
    上店?duì)I銷服務(wù)部王坪營(yíng)銷服務(wù)部
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金并合影留念
    劉忠鋒處三屯營(yíng)銷服務(wù)部柏樹(shù)營(yíng)銷服務(wù)部?jī)?nèi)埠營(yíng)銷服務(wù)部
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金并合影留念
    張素平楊天慧尚小團(tuán)狄建新張石站王和建陳明娟
    霍素霞宋瑞蓮桑現(xiàn)周史長(zhǎng)法劉新法孫智新牛二虎
    尚燦杰薛喜樂(lè)趙竹環(huán)霍書劍王武須劉忠鋒段存
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金并合影留念
    1、在xx年5月榮獲團(tuán)單意外險(xiǎn)的獲得者：
    王和建榮獲高檔電磁爐一臺(tái)楊書平榮獲車載小冰箱一臺(tái)
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    張?zhí)m蘭葛小葉商蔥趙娜麗
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司經(jīng)理陳正坤先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    1、當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員名單，頒發(fā)榮譽(yù)證書，佩戴大紅花并獎(jiǎng)勵(lì)襯衣一件、領(lǐng)帶一條、司徽一枚他們是：
    仝玉榮王晴利
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    (接兵儀式)
    主管上臺(tái)
    仝玉榮伙伴發(fā)言
    2、伙伴的精彩發(fā)言使我們倍受鼓舞和振奮，相信一流的伙伴在回歸老團(tuán)隊(duì)的日子里，一定會(huì)以更加飽滿的激情，更加火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌!
    感謝頒獎(jiǎng)嘉賓，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡曌ＹR獲獎(jiǎng)的精英們!
    1、意氣風(fēng)發(fā)不再一時(shí)，持續(xù)奮斗才是英雄。讓我們繼續(xù)以昨天的成功凝聚成今天的力量，用國(guó)壽人充滿活力的心弦，演奏出新的更加華美的樂(lè)章。在激情似火的七月，我們的營(yíng)銷伙伴用實(shí)際行動(dòng)證明將榮譽(yù)進(jìn)行到底的決心、信心和不到最后一刻決不放棄的信念和精神。特別是小店?duì)I銷服務(wù)部不僅超額并提前完成公司經(jīng)理室下達(dá)的目標(biāo)，并且團(tuán)隊(duì)中全員舉績(jī)。
    下面請(qǐng)欣賞由小店?duì)I銷服務(wù)部為大家?guī)?lái)的晨操《向前沖》
    再次感謝小店的精英
    2、昨天所有的榮辱都已成為過(guò)去，今天我們又回到統(tǒng)一的起跑線，在新的起跑線上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對(duì)責(zé)任與使命，我們沒(méi)有選擇，只有更加努力拼搏，奮勇?tīng)?zhēng)先。
    啟動(dòng)
    下面請(qǐng)欣賞由主管為我們帶來(lái)的精彩節(jié)目()掌聲有請(qǐng)
    2、今天是8月2日，距離第29屆北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕只剩下短短的6天了。所有的中國(guó)人都滿懷憧憬和希望，期待著那一刻的到來(lái)。在那一刻，我們將結(jié)識(shí)來(lái)自五湖四海，不同膚色，不同民族的朋友。我們也將和他們互相尊重，和平共處。這是多么和諧的一幕啊!
    2、xx年5月12日14時(shí)28分，一個(gè)令所有中國(guó)人終生難忘的日子。這一天，蒼天無(wú)情，成千上萬(wàn)人再也仰望不到當(dāng)晚的星空，明日的太陽(yáng)。短短的12秒鐘，看到數(shù)以萬(wàn)計(jì)鮮活的生命在地震中瞬間消失，看到幸存者失去親人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，讓所有感性的中國(guó)人流下了哀傷的眼淚。越是在遭遇危難的時(shí)候，中華民族就越能夠同舟共濟(jì);越是在面臨危急的時(shí)刻，中華兒女越能夠真情互助。相信只要我們齊心協(xié)力，共同擔(dān)當(dāng)，就一定能取得抗震救災(zāi)的最后勝利，重建我們和諧美好的家園。
    1、一個(gè)民族，災(zāi)難，艱難都不可怕，最重要的是有一種萬(wàn)眾一心，積極向上的精神。團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助幫扶，自古就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。這一優(yōu)良傳統(tǒng)，支撐和激勵(lì)著我們克服了一次次的重大災(zāi)患，承受了一場(chǎng)場(chǎng)的艱巨考驗(yàn)。
    2、xx年對(duì)于我們壽險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)士來(lái)說(shuō)同樣也是令人鼓舞，催人奮進(jìn)的一年，用辛勤的付出、卓越的才華、飽滿的熱情投入到壽險(xiǎn)事業(yè)中，努力競(jìng)爭(zhēng)、奮力拼搏、持續(xù)奮斗是我們不變的追求!
    1、現(xiàn)在，北京奧運(yùn)的圣火已經(jīng)點(diǎn)燃，并且踏上了傳播和平、友好、進(jìn)步的路
    我們欣喜的看到：正在傳遞的奧運(yùn)圣火，不僅傳遞著蓬勃的愛(ài)國(guó)熱情，也傳
    遞著溫暖的同胞關(guān)愛(ài)。
    2、作為壽險(xiǎn)將士我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在經(jīng)理室的周圍，以本次會(huì)議為契機(jī)，抓住當(dāng)前大好機(jī)遇，凝心聚氣、昂揚(yáng)心志，向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)闊步前進(jìn)!
    下面掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生為我們做領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉，掌聲有請(qǐng)。
    節(jié)目：下面請(qǐng)欣賞王喜蘭伙伴為我們帶來(lái)歌曲《雙腳踏上展業(yè)路》掌聲有請(qǐng)(音樂(lè))
    音樂(lè)：《送你一朵茉莉花》
    1、五千年春夏秋冬，季節(jié)輪回，五千年文明鑄造了一個(gè)偉大的靈魂;
    2、中華民族要屹立在世界東方，是雄鷹就要翱翔，是巨龍就要騰飛??
    1、五環(huán)五星將攜手在北京的上空俯瞰世界
    2、奧林匹克的光芒將帶上東方的神韻走向世界
    1、我們的智慧將使五環(huán)的色彩更加絢爛
    2、我們的青春將使奧運(yùn)的精神更加輝煌
    1、為了我們的國(guó)家、為了我們的民族，讓我們攜手起來(lái)，朝著更高、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)，舉辦一次人類史上最隆重最成功的奧運(yùn)盛會(huì)，合唱一曲壯麗和諧的盛世華章!
    2、來(lái)吧朋友來(lái)吧世界
    今天我們要開(kāi)啟一壇百年陳釀的好酒
    讓醉人的芬香洗去你旅途的疲憊
    1、今天我們要在全世界最大的廣場(chǎng)
    以?shī)W運(yùn)東道主的名義讓我們?yōu)橄嗉s北京的奧運(yùn)健兒加油喝彩!
    下面我宣布“中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司xx年度上半年總結(jié)暨七月份表彰大會(huì)”到此結(jié)束!
    下面有請(qǐng)全體起立恭送領(lǐng)導(dǎo)離席。
    下一頁(yè)更多精彩“半年總結(jié)會(huì)主持詞”
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇六
    今天上午9點(diǎn)，晨報(bào)經(jīng)營(yíng)工作半年總結(jié)會(huì)準(zhǔn)時(shí)在新九寨賓館大會(huì)議室舉行。集團(tuán)總裁陳yz、副總裁許xc，晨報(bào)總編輯張yc、顧問(wèn)唐l、副總編康rm及集團(tuán)綜合部門經(jīng)管辦、監(jiān)管辦、計(jì)財(cái)處的負(fù)責(zé)人參會(huì)。參會(huì)的還有晨報(bào)經(jīng)營(yíng)中心班子成員，以及14家代理公司的負(fù)責(zé)人。會(huì)議由康總主持。第一項(xiàng)議程是張總介紹晨報(bào)未來(lái)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。接下來(lái)，經(jīng)營(yíng)中心各行業(yè)分管副總及代理公司人員發(fā)言。我排在第二個(gè)。我打開(kāi)我的ppt處女作，介紹上半年?？跋嚓P(guān)數(shù)據(jù)情況。說(shuō)到我自己發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)模型，我有點(diǎn)激動(dòng)，時(shí)間用得多了點(diǎn)。其實(shí)，每個(gè)人有10分鐘的發(fā)言時(shí)間，我最多用了五六分鐘，康總就在提醒我注意時(shí)間。我立即打住，宣布我代管的教育行業(yè)直接由代理公司的李zj介紹。下來(lái)后，我問(wèn)康總，我的'時(shí)間超了嗎？他說(shuō)沒(méi)有。他只是提醒我，除了?？?，還有教育行業(yè)要介紹。我說(shuō)，我本來(lái)就沒(méi)打算介紹教育行業(yè)，因?yàn)槲医庸懿痪?，由代理公司的人介紹更清楚。會(huì)議一直進(jìn)行了一整天，集團(tuán)總裁陳yz、晨報(bào)顧問(wèn)唐l及集團(tuán)副總裁許xc先后發(fā)言。由于高原反應(yīng)，發(fā)著高燒的陳總裁決定提前返渝。正好下午6點(diǎn)多還有一個(gè)到重慶的航班。陳總裁回到重慶后打電話來(lái)說(shuō)，她一回到重慶，感冒就好了?？磥?lái)，還真是高原反應(yīng)。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇七
    半年總結(jié)會(huì)主持詞(一)
    尊敬的各位來(lái)賓，各位伙伴，為了保證會(huì)議正常進(jìn)行，請(qǐng)將您的通訊工具調(diào)至震動(dòng)檔，或者是關(guān)閉，謝謝您的配合!
    1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
    2、優(yōu)秀的各位伙伴
    合：大家上午好!
    1、我是來(lái)自中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司的組訓(xùn)，我叫曉飛。
    2、我是來(lái)自中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司的組訓(xùn)，我叫丹丹，非常榮幸今天由我們擔(dān)任本次大會(huì)的主持人。
    1、我有一個(gè)夢(mèng)，一個(gè)說(shuō)出來(lái)，就讓中華兒女心跳加速的夢(mèng)。
    2、它是萬(wàn)里長(zhǎng)城行走的一百個(gè)春夏秋冬
    它是頤和園里蒼松鐫刻的一百道年輪
    1、它是黃河入海百年不倦的旅痕，它是長(zhǎng)江潮頭托起的三萬(wàn)六千個(gè)月圓日升。
    2、百年一夢(mèng)，一夢(mèng)百年，是什么讓我們孜孜不倦以求追夢(mèng)始終?
    1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改變我們神圣的初衷!
    合：這就是奧林匹克中國(guó)夢(mèng)。這就是中華民族奧運(yùn)夢(mèng)!
    2、中國(guó)夢(mèng)奧運(yùn)夢(mèng)
    1、中國(guó)夢(mèng)奧運(yùn)夢(mèng)
    2、今天，當(dāng)開(kāi)放的中國(guó)圓夢(mèng)北京奧運(yùn)，積蓄五千年熱能的中華文明，同時(shí)開(kāi)啟了一個(gè)神奇絢爛的五環(huán)天空。
    1、這里有青銅銘文激揚(yáng)的乾坤，這里有青花瓷里婉約的神韻。
    2、這里有敦煌壁畫靚麗的彩繪，這里還有神奇太極里與日月同輝的永恒!
    1、日月同輝日月合一
    2、日月同輝日月合一
    1、我的夢(mèng)啊，一個(gè)渴望在五環(huán)旗下與世界分享和平陽(yáng)光的夢(mèng)。
    2、這個(gè)夢(mèng)，是印了中國(guó)紅的花香請(qǐng)柬，打開(kāi)它就在幾天后的新北京
    1、我要在新落成的t3航站樓笑迎各國(guó)朋友，我要在水立方為公平競(jìng)賽歡呼加油!
    2、我要在鳥(niǎo)巢頂上接過(guò)穿越珠峰的火炬，用古希臘的火種和東方祥云，一起點(diǎn)亮奧林匹克最燦爛的星空。
    1、今天，百年夢(mèng)終于圓在今朝!讓我們每一個(gè)人都記住北京奧運(yùn)會(huì)的口號(hào)：同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想(oneworld，onedream)
    2、讓我們每個(gè)人都記住北京奧運(yùn)會(huì)徽：“中國(guó)印舞動(dòng)的北京”，
    1、讓我們每一個(gè)人都記住奧林匹克精神：團(tuán)結(jié)、友誼、進(jìn)步、和諧、參與、夢(mèng)想!
    合：讓我們一起高呼：“中國(guó)加油，加油中國(guó)!”(口號(hào))
    1、千年盛世，百年奧運(yùn)，在這個(gè)億萬(wàn)中國(guó)人期待的日子里，我們特在此舉辦“中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司xx年度上半年總結(jié)暨七月份表彰大會(huì)”
    下面請(qǐng)全體起立，歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)。(謝謝，請(qǐng)坐)
    2、今天我們非常榮幸的邀請(qǐng)到
    中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生
    中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司汝陽(yáng)支公司經(jīng)理陳正坤先生
    中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎!!
    1、下面我宣布“中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司xx年度上半年總結(jié)暨七月份表彰大會(huì)”現(xiàn)在開(kāi)始，
    2、下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)全體起立，奏唱司歌。音樂(lè)(司歌)
    謝謝請(qǐng)坐
    (表彰)
    2、1993年1月11日，北京向國(guó)際奧委會(huì)第一次提出申辦xx年第27屆奧運(yùn)會(huì)時(shí)，便夢(mèng)失摩納哥。八年后xx年7月13日夜晚，在這歷史性的時(shí)刻，古老的北京無(wú)人入睡，在無(wú)數(shù)人的期盼中，我們終于夢(mèng)想成真!北京申奧之路整整走了8年，跨越一個(gè)世紀(jì)后終成正果!
    1、xx年，對(duì)于每一個(gè)中國(guó)人來(lái)講都是值得期待的，同樣，xx年，對(duì)于我們奮戰(zhàn)在壽險(xiǎn)一線的將士們來(lái)講，也是那樣的振奮人心，xx年，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，汝陽(yáng)國(guó)壽的全體營(yíng)銷將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了雙過(guò)半的非凡戰(zhàn)績(jī)，其中有許多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人脫穎而出。
    接下來(lái)請(qǐng)欣賞由新兵營(yíng)代表帶來(lái)的精彩節(jié)目
    2、下面掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生宣讀xx年上半年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)名單。(掌聲有請(qǐng))
    頒獎(jiǎng)時(shí)刻(頒獎(jiǎng)曲)
    張春景董菊張建卿申龍慶熊杰庭
    張雙水孫新梅常霞郭社建宋愛(ài)霞
    孟精霞潘書江黨永貞史先鋒焦文英
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    宋亞紅張躍品張書珍李乾女潘蔥賢
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司經(jīng)理陳正坤先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    劉會(huì)鳥(niǎo)趙娜麗陳現(xiàn)立尹愛(ài)霞薛喜樂(lè)仝玉榮
    韓愛(ài)芳段力子霍書劍張?zhí)m蘭王晴利劉丙信
    邢萬(wàn)營(yíng)楊聶肖東格趙國(guó)民桑現(xiàn)周張國(guó)鋒
    宋瑞蓮段存
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司經(jīng)理陳正坤先生
    中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    小店?duì)I銷服務(wù)部大安營(yíng)銷服務(wù)部陶營(yíng)營(yíng)銷服務(wù)部
    上店?duì)I銷服務(wù)部王坪營(yíng)銷服務(wù)部
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金并合影留念
    劉忠鋒處三屯營(yíng)銷服務(wù)部柏樹(shù)營(yíng)銷服務(wù)部?jī)?nèi)埠營(yíng)銷服務(wù)部
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金并合影留念
    張素平楊天慧尚小團(tuán)狄建新張石站王和建陳明娟
    霍素霞宋瑞蓮?，F(xiàn)周史長(zhǎng)法劉新法孫智新牛二虎
    尚燦杰薛喜樂(lè)趙竹環(huán)霍書劍王武須劉忠鋒段存
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金并合影留念
    1、在xx年5月榮獲團(tuán)單意外險(xiǎn)的獲得者：
    王和建榮獲高檔電磁爐一臺(tái)楊書平榮獲車載小冰箱一臺(tái)
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司副經(jīng)理王光森先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    張?zhí)m蘭葛小葉商蔥趙娜麗
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司經(jīng)理陳正坤先生
    為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    1、當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員名單，頒發(fā)榮譽(yù)證書，佩戴大紅花并獎(jiǎng)勵(lì)襯衣一件、領(lǐng)帶一條、司徽一枚他們是：
    仝玉榮王晴利
    掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念
    (接兵儀式)
    主管上臺(tái)
    仝玉榮伙伴發(fā)言
    2、伙伴的精彩發(fā)言使我們倍受鼓舞和振奮，相信一流的伙伴在回歸老團(tuán)隊(duì)的日子里，一定會(huì)以更加飽滿的激情，更加火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌!
    感謝頒獎(jiǎng)嘉賓，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡曌ＹR獲獎(jiǎng)的精英們!
    1、意氣風(fēng)發(fā)不再一時(shí)，持續(xù)奮斗才是英雄。讓我們繼續(xù)以昨天的成功凝聚成今天的力量，用國(guó)壽人充滿活力的心弦，演奏出新的更加華美的樂(lè)章。在激情似火的七月，我們的營(yíng)銷伙伴用實(shí)際行動(dòng)證明將榮譽(yù)進(jìn)行到底的決心、信心和不到最后一刻決不放棄的信念和精神。特別是小店?duì)I銷服務(wù)部不僅超額并提前完成公司經(jīng)理室下達(dá)的目標(biāo)，并且團(tuán)隊(duì)中全員舉績(jī)。
    下面請(qǐng)欣賞由小店?duì)I銷服務(wù)部為大家?guī)?lái)的晨操《向前沖》
    再次感謝小店的精英
    2、昨天所有的榮辱都已成為過(guò)去，今天我們又回到統(tǒng)一的起跑線，在新的起跑線上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對(duì)責(zé)任與使命，我們沒(méi)有選擇，只有更加努力拼搏，奮勇?tīng)?zhēng)先。
    啟動(dòng)
    下面請(qǐng)欣賞由主管為我們帶來(lái)的精彩節(jié)目()掌聲有請(qǐng)
    2、今天是8月2日，距離第29屆北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕只剩下短短的6天了。所有的中國(guó)人都滿懷憧憬和希望，期待著那一刻的到來(lái)。在那一刻，我們將結(jié)識(shí)來(lái)自五湖四海，不同膚色，不同民族的朋友。我們也將和他們互相尊重，和平共處。這是多么和諧的一幕啊!
    2、xx年5月12日14時(shí)28分，一個(gè)令所有中國(guó)人終生難忘的日子。這一天，蒼天無(wú)情，成千上萬(wàn)人再也仰望不到當(dāng)晚的星空，明日的太陽(yáng)。短短的12秒鐘，看到數(shù)以萬(wàn)計(jì)鮮活的生命在地震中瞬間消失，看到幸存者失去親人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，讓所有感性的中國(guó)人流下了哀傷的眼淚。越是在遭遇危難的時(shí)候，中華民族就越能夠同舟共濟(jì);越是在面臨危急的時(shí)刻，中華兒女越能夠真情互助。相信只要我們齊心協(xié)力，共同擔(dān)當(dāng)，就一定能取得抗震救災(zāi)的最后勝利，重建我們和諧美好的家園。
    1、一個(gè)民族，災(zāi)難，艱難都不可怕，最重要的是有一種萬(wàn)眾一心，積極向上的精神。團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助幫扶，自古就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。這一優(yōu)良傳統(tǒng)，支撐和激勵(lì)著我們克服了一次次的重大災(zāi)患，承受了一場(chǎng)場(chǎng)的艱巨考驗(yàn)。
    2、xx年對(duì)于我們壽險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)士來(lái)說(shuō)同樣也是令人鼓舞，催人奮進(jìn)的一年，用辛勤的付出、卓越的才華、飽滿的熱情投入到壽險(xiǎn)事業(yè)中，努力競(jìng)爭(zhēng)、奮力拼搏、持續(xù)奮斗是我們不變的追求!
    1、現(xiàn)在，北京奧運(yùn)的圣火已經(jīng)點(diǎn)燃，并且踏上了傳播和平、友好、進(jìn)步的路
    我們欣喜的看到：正在傳遞的奧運(yùn)圣火，不僅傳遞著蓬勃的愛(ài)國(guó)熱情，也傳
    遞著溫暖的同胞關(guān)愛(ài)。
    2、作為壽險(xiǎn)將士我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在經(jīng)理室的周圍，以本次會(huì)議為契機(jī)，抓住當(dāng)前大好機(jī)遇，凝心聚氣、昂揚(yáng)心志，向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)闊步前進(jìn)!
    下面掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽洛陽(yáng)分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理孟月樓先生為我們做領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉，掌聲有請(qǐng)。
    節(jié)目：下面請(qǐng)欣賞王喜蘭伙伴為我們帶來(lái)歌曲《雙腳踏上展業(yè)路》掌聲有請(qǐng)(音樂(lè))
    音樂(lè)：《送你一朵茉莉花》
    1、五千年春夏秋冬，季節(jié)輪回，五千年文明鑄造了一個(gè)偉大的靈魂;
    2、中華民族要屹立在世界東方，是雄鷹就要翱翔，是巨龍就要騰飛??
    1、五環(huán)五星將攜手在北京的上空俯瞰世界
    2、奧林匹克的光芒將帶上東方的神韻走向世界
    1、我們的智慧將使五環(huán)的色彩更加絢爛
    2、我們的青春將使奧運(yùn)的精神更加輝煌
    1、為了我們的國(guó)家、為了我們的民族，讓我們攜手起來(lái)，朝著更高、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)，舉辦一次人類史上最隆重最成功的奧運(yùn)盛會(huì)，合唱一曲壯麗和諧的盛世華章!
    2、來(lái)吧朋友來(lái)吧世界
    今天我們要開(kāi)啟一壇百年陳釀的好酒
    讓醉人的芬香洗去你旅途的疲憊
    1、今天我們要在全世界最大的廣場(chǎng)
    以?shī)W運(yùn)東道主的名義讓我們?yōu)橄嗉s北京的奧運(yùn)健兒加油喝彩!
    下面我宣布“中國(guó)人壽汝陽(yáng)支公司xx年度上半年總結(jié)暨七月份表彰大會(huì)”到此結(jié)束!
    下面有請(qǐng)全體起立恭送領(lǐng)導(dǎo)離席。
    下一頁(yè)更多精彩“半年總結(jié)會(huì)主持詞”
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇八
    我談?wù)勎疫@段時(shí)間想的幾個(gè)問(wèn)題:
    1.業(yè)務(wù)在不斷萎縮,客戶在不斷流失,到底是什么引起的
    這個(gè)問(wèn)題我一直在思考，我想原因應(yīng)該是多方面的，但主要的應(yīng)
    該是以下兩點(diǎn)，客戶的流失一是主觀上的原因，即我們自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)能力，二是客觀上的原因，即各個(gè)公司的惡性競(jìng)爭(zhēng)，科銳公司的解體，開(kāi)元公司的壯大，以及acer宏碁公司在岳陽(yáng)市場(chǎng)上增加代理店面等都有關(guān)系。所以我們要深刻的去思考逆水行舟不日進(jìn)則日退的道理，加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的提高。
    2.客戶對(duì)我們的信任度在不斷的下降,我們哪里沒(méi)有做到位
    3.年后同事們工作的積極性比以前同事的高是所有事情當(dāng)中唯一
    還有點(diǎn)欣慰的，
    4.在政府機(jī)關(guān)單位關(guān)系處理方面我們跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比缺乏什么
    5.我們多次投標(biāo)連連失力量,該如何深刻檢討與反省
    6,公司內(nèi)部的管理上和福利上怎樣才能達(dá)到公司與個(gè)人雙贏
    7,樓上該怎么辦,不能在現(xiàn)在給公司增加負(fù)擔(dān)只能作為贏利點(diǎn),請(qǐng)
    人前先拿運(yùn)作方案,不能再象以前一樣請(qǐng)人與不請(qǐng)人沒(méi)有區(qū)別,連自己都無(wú)法養(yǎng)活
    11,近段時(shí)間要加強(qiáng)宏基春季培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),劉飛帶頭研究考試及
    相關(guān)安排情況,督促大家完成考試,李橋和小袁爭(zhēng)取把初級(jí)證書考過(guò),請(qǐng)大家認(rèn)真
    對(duì)待此事,不能馬虎,考試只有兩次機(jī)會(huì).，在業(yè)務(wù)環(huán)境不好的情況下，要加強(qiáng)維修
    站的工作跟進(jìn)，不能把維修站出現(xiàn)什么問(wèn)題，
    12,公司一些改用的日用品潘玲負(fù)責(zé)跟進(jìn),比如水壺等,大家要把公
    司的用品,工具等設(shè)備一定要當(dāng)成自己家里東西一樣看待,有些東西在的時(shí)候不覺(jué)
    得,當(dāng)要用的時(shí)候沒(méi)有或找不到,甚至連借都沒(méi)有的時(shí)候就回很郁悶,大家要隨時(shí)
    銘記在心
    13,多向別的公司學(xué)習(xí),以后的工作當(dāng)中我們大力開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展,爭(zhēng)取在有限的蛋
    糕里，不但要吃而且邊吃還要邊學(xué)會(huì)把手伸到別的盤子里去挖上幾塊.同事之間
    要大力協(xié)作，共同面對(duì)困難。
    第二篇：公司年終總結(jié)會(huì)議方案1700字
    xxx公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)策劃方案
    一、活動(dòng)目的：
    為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
    二、活動(dòng)主題：20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
    三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日7:30—9:00
    四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司餐廳
    五、與會(huì)人員：公司全體員工
    六、活動(dòng)主持人：xxx
    七、活動(dòng)方案：
    (一)會(huì)場(chǎng)布置：
    負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王**、洪**
    橫幅標(biāo)題：xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
    具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;
    (二)總結(jié)和表彰大會(huì)
    1、主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
    2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
    3、主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
    4、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃
    5、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定：
    (1)、對(duì)先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
    (2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)
    (3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
    6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);
    7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束。
    公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞
    第1項(xiàng)主持人發(fā)言(1分鐘)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    今天，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
    1、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài))，不要接打電話;
    2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
    3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙;
    4、會(huì)議結(jié)束以后，依次退場(chǎng)?，F(xiàn)在會(huì)議正式開(kāi)始。
    第2項(xiàng)：xxx致新年賀詞(5分鐘)
    首先有請(qǐng)xxx有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
    ??
    感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
    第3項(xiàng)：xxxx講話(10分鐘)
    下面有請(qǐng)生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
    ??
    正如xxx所言，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽?jī)，同時(shí)也存在不同程度的不足，對(duì)所取得的成績(jī)，我們不能沾沾自喜，對(duì)存在的問(wèn)題，我們也不能回避，針對(duì)現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對(duì)明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
    第4項(xiàng)：xxx講話;(10分鐘)
    下面有請(qǐng)公司xxx就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
    感謝王主任的發(fā)言，讓我們對(duì)明年更有期待，更有信心。
    第5項(xiàng)：頒獎(jiǎng)與合影;(25分鐘)
    每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請(qǐng)大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎(jiǎng)與往年不一樣，今年所有獎(jiǎng)項(xiàng)由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
    下面有請(qǐng)xxx宣讀表彰決定。
    第6項(xiàng)：獲獎(jiǎng)員工代表講話(15分鐘)
    有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工代表***發(fā)表感言
    再次把掌聲送給他們。剛剛聽(tīng)了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的.可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個(gè)集體，而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
    第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)
    感謝王總。
    第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：(1分鐘)
    今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更順利、更結(jié)實(shí)。
    讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!
    第9項(xiàng)：主持人會(huì)后布置：(5分鐘)
    (1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
    (2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司財(cái)產(chǎn)安然無(wú)恙。
    (3)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)歸位(音響、主席臺(tái)等)。
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    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇九
    一、銷售情況****xx年銷售891臺(tái)，各車型銷量分別為富康331臺(tái);**161臺(tái);**3臺(tái);**2臺(tái);**394臺(tái)。其中**銷售351臺(tái)。****銷量497臺(tái)較xx年增長(zhǎng)45(xx年私家車銷售342臺(tái))。
    二、營(yíng)銷工作
    為提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，把的客戶吸引到展廳來(lái)，搜集的銷售線索。xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)1xxxx，刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花5xxxx、電臺(tái)廣播140xxxx次并組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行積極的回訪，通過(guò)回訪讓客戶感覺(jué)到我們的關(guān)懷。公司并在xx年9月正式提升任命***同志為****廳營(yíng)銷經(jīng)理。工作期間***同志每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格，盡職盡責(zé)，為公司的營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)。
    三、信息報(bào)表工作
    報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到****公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和****的驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)工作，xx年5月任命***同志為信息報(bào)表員，進(jìn)行對(duì)**公司的報(bào)表工作，在工作期間***同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了**公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對(duì)庫(kù)存情況，對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。
    四、檔案管理
    xx年為完善檔案管理工作，特安排***同志為檔案管理員，主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)****公司等，工作期間***同志按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。
    以上是對(duì)xx年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。
    1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)****公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與****公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、每日召開(kāi)晨會(huì)，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。
    4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期xxxx課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。
    5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。
    6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。
    7、根據(jù)****公司制定的銷售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
    8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
    9、一日工作模式，俗話說(shuō)的好，好一日不算好，日日好才是好。
    最后，在新春到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表****專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在xx年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
    轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)xxxxxx4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起...
    屈指算來(lái)，到公司已近一年的時(shí)間，回顧這一年里的工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭，按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù)，認(rèn)真做好自己的本職工作，通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了...
    本周主要工作內(nèi)容：了解各店日銷售情況，適時(shí)掌握各店銷售情況。督促各區(qū)經(jīng)理對(duì)店內(nèi)人員新品知識(shí)的培訓(xùn)以及對(duì)店面的考核。了解各店人員狀況，協(xié)助財(cái)務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。
    我加入電話營(yíng)銷行業(yè)已有近兩個(gè)月的時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，工作有了顯著的進(jìn)步。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，但前景是好的，心態(tài)是正的，信心是飽滿的!當(dāng)然問(wèn)題也是突出的:1.技能不過(guò)硬，話術(shù)還有問(wèn)...
    公司員銷售員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)**公司專業(yè)知識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的工作，加大宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)。下面小編為你提供銷售員第一季度工作總計(jì)范文，希望對(duì)你有所幫助!一、第一季度的工作小結(jié)今年第一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅，產(chǎn)銷量...
    到今天三個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。我于二零零七年四月二日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前在**公司傳媒部門擔(dān)任銷售專員一職，負(fù)責(zé)傳媒部門銷售助理的工作。
    通過(guò)一周的實(shí)習(xí)，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度，以下做詳細(xì)總結(jié)：一、職業(yè)素養(yǎng)1、衣著言行每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對(duì)于我們這樣的服務(wù)...
    xx年已經(jīng)過(guò)去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十
    各位同仁，親愛(ài)的伙伴們：
    大家好!
    今日的成都，華燈異彩，星光閃耀;今日的生命，精英薈萃、激情四射。今天，在這個(gè)表彰盛典榮耀溫馨的夜晚;今天，在這個(gè)英雄晚宴歡聚喜慶的時(shí)刻，首先，我代表公司總經(jīng)理室，對(duì)出席晚宴的全體干部員工、精英伙伴們，表示最熱烈的歡迎!
    “參天之樹(shù)，必有其根;懷山之水，必有其源?！彼拇ǚ止緓xx3年滿載收獲，得益于廣大干部身先士卒，施行了一系列行之有效的舉措;得益于全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于一線伙伴勇往直前，攻克了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)。在這里，我要向在座各位一年來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤付出，致以最崇高的敬意!我真誠(chéng)的向大家道一聲：你們辛苦了!
    這次會(huì)議，公司xxx4年和開(kāi)門紅的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)明確。在此，我也衷心期望在座各位，在新的一年里振奮精神、全力以赴、身先士卒，激勵(lì)帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)、本部門的全體員工伙伴，落實(shí)執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)工作舉措，全力打爆明年開(kāi)門紅，收獲新的榮耀、取得更大成功!
    各位同仁、伙伴們。還有半個(gè)多月就是元旦新年，在此，我也代表公司總經(jīng)理室向大家提前致以新年祝福，祝你們及家人在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
    最后，在這個(gè)榮耀喜慶的時(shí)刻，讓我們?yōu)橛⑿叟e杯、為成功暢飲。為了生命川分更加美好的明天，為了明年勝利再聚，干杯!
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十一
    今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
    首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
    1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，…今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“20公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
    首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
    1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;
    2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，物，不要抽煙;
    4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退常
    今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：xx進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
    現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開(kāi)始!
    接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：
    掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
    今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。
    使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的`信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
    會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十二
    上
    半年工作總結(jié)
    是對(duì)公司上半年活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，從理論認(rèn)識(shí)的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以明確努力方向，指導(dǎo)下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會(huì)議講話，僅供參考。
    今天每個(gè)事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié)，現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺(jué)感知感悟從如下三個(gè)方面概括下。
    一、成績(jī)
    公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績(jī)效后，同仁攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，業(yè)績(jī)高開(kāi)高走，各個(gè)事業(yè)部捷報(bào)頻傳，正如我們事前的發(fā)展預(yù)估：天潤(rùn)保潔、pco高歌猛進(jìn)，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬(wàn)馳商貿(mào)迎面跟上，永健勞務(wù)人才保障，長(zhǎng)沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重，開(kāi)局好，為今年績(jī)效完成和十年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)極大鼓舞全體同仁的士氣。
    1、半年入庫(kù)、萬(wàn)，(不含長(zhǎng)沙、九江、萬(wàn)，不含應(yīng)收款、萬(wàn)，要減去去年未回款、萬(wàn))，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來(lái)的，爭(zhēng)回來(lái)的，服務(wù)款及時(shí)入庫(kù)，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
    3、公司外部客戶管理在主動(dòng)剔除了不盈利難纏的客戶同時(shí)，客戶服務(wù)的絕對(duì)數(shù)在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護(hù)方法手段多樣化多層級(jí)維護(hù)立體化，客戶的滿意度忠誠(chéng)度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽(yù)度。
    4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點(diǎn)行動(dòng)啟動(dòng)，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長(zhǎng)沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務(wù)在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
    5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識(shí)面、大局觀，責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等，與同行業(yè)同級(jí)別的公司相比，比較還是不錯(cuò)，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細(xì)，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進(jìn)步。
    二、不足
    成績(jī)的背后有不足，前進(jìn)中不忘危機(jī)，千里之堤，毀于蟻穴，一個(gè)小小的失誤會(huì)打破我們的飯碗，會(huì)葬送公司美好的前途。經(jīng)營(yíng)企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎，反省，永遠(yuǎn)保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺(jué)。
    1、今年全年、萬(wàn)，半年?duì)I業(yè)額完成不足40%，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)則下降25.4%，可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏利，足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個(gè)事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒(méi)有太大的作為。
    對(duì)策——增量與節(jié)約，開(kāi)源節(jié)流并舉
    2、重業(yè)務(wù)的同時(shí)有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強(qiáng)企之本，公司的口碑信譽(yù)度在外，多年積累起來(lái)的人脈關(guān)系，訂單應(yīng)該不存在大的問(wèn)題，公司應(yīng)側(cè)重于日常管理，計(jì)劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具。現(xiàn)在副總忙得不可開(kāi)交，經(jīng)理層級(jí)跟不上的情況，我們?cè)诙鄶?shù)時(shí)間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊(duì)員的角色。
    對(duì)策——攻守得當(dāng)，高層多注重日常管理
    3、團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機(jī)制上有問(wèn)題，尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項(xiàng)目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要?jiǎng)悠饋?lái)活起來(lái)，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險(xiǎn)。
    對(duì)策——梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。
    4、技術(shù)較落后，設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術(shù)設(shè)備理念前沿，多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
    對(duì)策——學(xué)新技術(shù)新理念，配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。
    5、管理有制度而沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，公司有標(biāo)準(zhǔn)，管理才會(huì)簡(jiǎn)單和統(tǒng)一。將來(lái)我們與國(guó)際管理接軌，逐步國(guó)際化，先9000，過(guò)程控制，后14000，與客戶商無(wú)縫對(duì)接，(萬(wàn)科物業(yè)在低碳環(huán)?；顒?dòng))
    對(duì)策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。
    6、分公司要贏利，要學(xué)會(huì)自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺(tái)階，學(xué)會(huì)復(fù)制公司的管理，結(jié)合實(shí)際來(lái)創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)方面之一。
    對(duì)策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。
    對(duì)策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)。
    8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來(lái)發(fā)展必須用文化來(lái)驅(qū)動(dòng)。
    對(duì)策——用故事傳承文化。
    三、希望
    2、有信心比金錢黃金重要，關(guān)注過(guò)程，看重結(jié)果，今年各個(gè)事業(yè)部的績(jī)效目標(biāo)不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。
    4、堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤(rùn)、博生還不是一線品牌，現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個(gè)品牌意識(shí)，以一帶線，以線帶面，通過(guò)天潤(rùn)、博生品牌的建立傳播，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。。
    5、學(xué)習(xí)，誠(chéng)信，溝通，務(wù)實(shí)，保持我們的本色，萬(wàn)不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步，誠(chéng)信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開(kāi)，務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談，要認(rèn)真面對(duì)具體問(wèn)題和工作，還實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。
    6、安全生產(chǎn)，建立預(yù)防機(jī)制：要時(shí)刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年，公司沒(méi)有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
    今天開(kāi)會(huì)后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負(fù)起責(zé)任，窮盡智慧，帶領(lǐng)大家，迎難而上，咬住目標(biāo)不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動(dòng)搖，年底我們?cè)僮隹偨Y(jié)就是我們收獲時(shí)。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)半年工作總結(jié)大會(huì)，主要目的是貫徹
    落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線，抓住重點(diǎn)，振奮精神，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開(kāi)局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：
    一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧
    ——搶抓公路市場(chǎng)，綜合實(shí)力又有新提高
    上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)，史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了丹通、彰通、西開(kāi)、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目，江西大廣、沈陽(yáng)繞城、四川樂(lè)自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入開(kāi)展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭(zhēng)創(chuàng)?三個(gè)一流?等專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn)，克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn)，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計(jì)劃的 27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計(jì)劃的38.7% 。今年1月，中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱號(hào)。
    ——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高
    各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?，即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。
    各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)目為載體，建立和完善項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?，即統(tǒng)一
    崗位職責(zé)
    、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目
    合同
    履約，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化。
    丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高了項(xiàng)目管理水平，并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。
    總公司通過(guò)精細(xì)化管理，在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過(guò)程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
    開(kāi)展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育，樹(shù)立四種基本意識(shí)，即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè)，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個(gè)，建立崗位
    說(shuō)明書
    300 多個(gè)，權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，上半年各單位、項(xiàng)目上報(bào)信息稿件46篇。
    ——加強(qiáng)績(jī)效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果
    今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
    上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，提出整改建議27項(xiàng)，并跟蹤問(wèn)效。在考核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)采取措施落實(shí)解決，及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
    材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問(wèn)題，進(jìn)行了全面復(fù)查，對(duì)總公司提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真逐一落實(shí)，吃住工地一個(gè)多月，在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯(cuò)帳的問(wèn)題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實(shí)到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭(zhēng)著干事的良好局面，該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項(xiàng)目辦通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獲得獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。
    一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等
    困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項(xiàng)目班子克服困難，確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中，始終名列前茅，從開(kāi)工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績(jī)，吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。 二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報(bào)及時(shí)，并按審批結(jié)果辦理;西開(kāi)路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個(gè)月的時(shí)間，面層施工已打開(kāi)局面;沈陽(yáng)繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中，被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
    四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂(lè)自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳，使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息，開(kāi)辟了宣傳工作新的平臺(tái)，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂(lè)自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
    ——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高
    內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，審計(jì)部門的主要職責(zé)，不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作，而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過(guò)程的審計(jì)，為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行，拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要，各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過(guò)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計(jì)人員深入基層，幫助解決過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，取得良好效果。
    ——合同管理初見(jiàn)規(guī)范，實(shí)行審批勢(shì)在必行
    合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作，其管理績(jī)效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序，加強(qiáng)了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè)，實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問(wèn)題，訴訟案件明顯下降。
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    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十三
    年工作會(huì)議上xx總經(jīng)理為我們作了《認(rèn)真貫徹落實(shí)xx電網(wǎng)公司大政方針為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》工作報(bào)告，xx黨組書記作了重要講話。這是一次求真務(wù)實(shí)的報(bào)告，是鼓舞人心振奮精神的報(bào)告，報(bào)告對(duì)xx電網(wǎng)公司去年的工作進(jìn)行了全面精辟的總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)條理的部署，為廣大干部職工新的一年的工作指明了前進(jìn)的方向。呼叫中心馬主任組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總經(jīng)理的報(bào)告和x書記的講話，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，回顧了xx年各項(xiàng)工作的完成情況，展望xx年的工作目標(biāo)，激勵(lì)員工，統(tǒng)一思想，為進(jìn)一步提升我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平努力奮斗。
    一、呼叫中心xx年工作總結(jié)
    xx年是呼叫中心成立一周年，同時(shí)也是經(jīng)受全面考驗(yàn)的一年，在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)“六個(gè)更加注重”工作方針，充分發(fā)揮本部門“外服內(nèi)聯(lián)”作用，大力協(xié)助我局開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為打造xx供電局優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)形象貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
    (一)緊緊圍繞xx網(wǎng)公司大政方針，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)
    xx年呼叫中心全年的系統(tǒng)話務(wù)量為489520人次，其中人工受理話務(wù)量為193284人次，占總話務(wù)量的39.48%。(話務(wù)量最高的一天是9月20日，系統(tǒng)話務(wù)量為9799人次)。共受理投訴舉報(bào)來(lái)電來(lái)函63件，投訴處理滿意率達(dá)到100%;受理故障報(bào)修4586起，故障處理滿意率為98.71%。受到表?yè)P(yáng)35起，人工受理來(lái)電中以停電查詢類來(lái)電最多，共計(jì)105595人次，占人工受理話務(wù)量的'54.63%。
    (二)抓好基礎(chǔ)管理，做好班組建設(shè)工作
    一是嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體化”工作規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，加大考核力度，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力，保證基礎(chǔ)資料的完整性，使班組管理達(dá)到文件化、記錄化、規(guī)范化的要求。順利的通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證檢查。
    二是根據(jù)我局百日安全無(wú)事故活動(dòng)的要求，中心全體員工深入學(xué)習(xí)了xx電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)三個(gè)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化建設(shè)，將重點(diǎn)放在消防安全的管理、交通安全和設(shè)備使用安全等方面。通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)等一系列安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，全面提高全中心員工的安全防范意識(shí)。
    三是是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，始終站在江總書記“xxxx”的重要思想高度，樹(shù)立“以人為本，以客戶為本”的服務(wù)理念，結(jié)合部門實(shí)際情況，認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)，制定作風(fēng)建設(shè)年各階段活動(dòng)安排、活動(dòng)方案，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，積極征集合理化建議。同時(shí)，在全體職工內(nèi)開(kāi)展“假如我是來(lái)電客戶，我希望得到什么樣的服務(wù)?”“假如我是呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)，我期望員工有什么樣的服務(wù)水平和工作態(tài)度?”“假如我是工作班組成員，我希望呼叫中心如何開(kāi)展工作?”的換位思考大討論。通過(guò)狠抓行風(fēng)建設(shè)，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立了良好的外部形象，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
    四是深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。中心全體員工深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化叢書，在民主生活會(huì)等集中會(huì)議中大家各抒己見(jiàn)，交流讀后感;在打造企業(yè)文化品牌的同時(shí)切實(shí)解決工作實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以最佳的精神面貌、飽滿的熱情和活力投入到工作中，在呼叫中心內(nèi)形成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。
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    (三)狠抓基礎(chǔ)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平
    根據(jù)員工實(shí)際業(yè)務(wù)素質(zhì)情況，制定詳細(xì)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，開(kāi)展靈活多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，xx年員工培訓(xùn)率達(dá)到100%，同時(shí)，中心指定專人對(duì)呼叫系統(tǒng)的知識(shí)庫(kù)時(shí)時(shí)進(jìn)行更新管理，不斷補(bǔ)充和豐富其內(nèi)容，保證了員工能夠及時(shí)獲取所需業(yè)務(wù)知識(shí)，從而保證解答客戶問(wèn)題的一致性和規(guī)范性。并針對(duì)今年限電緊張這一焦點(diǎn)問(wèn)題對(duì)全體員工進(jìn)行了多次專題培訓(xùn)，此外全年中心共組織開(kāi)展不同形式的培訓(xùn)考試共計(jì)七次。為了充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，有效地提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)素質(zhì)，5月份由中心組成匯編小組，自行編寫出版了集電力法規(guī)、用電常識(shí)、業(yè)擴(kuò)流程簡(jiǎn)介等專業(yè)知識(shí)于一體的《客戶服務(wù)業(yè)務(wù)指南》。這本培訓(xùn)教材的誕生標(biāo)志著呼叫中心的員工培訓(xùn)工作上升到了一個(gè)更高的臺(tái)階。
    (四)加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用
    中心青年員工占80%，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的帶領(lǐng)下，中心積極組織青年員工參加局開(kāi)展的思想政治教育培訓(xùn)活動(dòng)和黨組織開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)村屯的“百千萬(wàn)”大行動(dòng)。中心團(tuán)支部極組織團(tuán)員和青年圍繞企業(yè)目標(biāo)開(kāi)展團(tuán)青工作，積極響應(yīng)局團(tuán)委號(hào)召開(kāi)展了“網(wǎng)上祭英烈，共鑄中華魂”網(wǎng)上公祭活動(dòng)等，激發(fā)了青年員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。充分調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造精神，為呼叫中心創(chuàng)建“青年文明號(hào)”集體獻(xiàn)策獻(xiàn)力。目前中心已有3名團(tuán)員青年向黨組織遞交了《入黨申請(qǐng)書》，并有一名入黨積極分子通過(guò)黨組織考驗(yàn)成為預(yù)備黨員。
    (五)不斷更新服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)手段
    為了更好地服務(wù)客戶，豐富服務(wù)內(nèi)容，讓廣大客戶通過(guò)“xxxxx”感受到我們更多更好的服務(wù)。xx年中心對(duì)呼叫系統(tǒng)提出了近百條改進(jìn)意見(jiàn)，促使了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了修改和升級(jí)，xx年1月將對(duì)我局呼叫系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，屆時(shí)呼叫系統(tǒng)不僅運(yùn)行速度大大提高，功能也將更完善。同時(shí)，中心本著“想客戶之所想，急客戶之所急”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提出和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行短信、xxxxx網(wǎng)站服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，預(yù)計(jì)xx年可開(kāi)通短信服務(wù)、電話報(bào)裝、網(wǎng)上報(bào)裝等多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十四
    ——遺留問(wèn)題處理取得積極進(jìn)展
    20xx年5月18日，皇姑區(qū)非法強(qiáng)拆問(wèn)題得到基本落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)過(guò)多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測(cè)中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安臵問(wèn)題，于今年4月6日，在市政府328會(huì)議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺(tái)子臵換土地32畝，同時(shí)還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實(shí)，維護(hù)了企業(yè)權(quán)益，國(guó)有資產(chǎn)得到了保值和增值。
    20xx年，在公司面臨經(jīng)營(yíng)困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經(jīng)本人申請(qǐng)，市勞動(dòng)局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當(dāng)時(shí)這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問(wèn)題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問(wèn)題。
    ——為職工辦實(shí)事推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
    為鼓勵(lì)員工致力于企業(yè)不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果，隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，20xx年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%;繼續(xù)開(kāi)展重大節(jié)日走訪慰問(wèn)活動(dòng)。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問(wèn)先進(jìn)勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補(bǔ)助金額合計(jì)2.9萬(wàn)元; 為上崗職工辦理意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療附加保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn); 為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險(xiǎn);為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。
    ——黨建工作取得新進(jìn)展
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會(huì)制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實(shí)際，上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購(gòu)、設(shè)備租賃和外委施工隊(duì)的選定實(shí)行招標(biāo)，合同逐級(jí)履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項(xiàng)班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。
    今年重點(diǎn)項(xiàng)目黨員工程立項(xiàng)10個(gè)，各項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展黨建工作，以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動(dòng)為載體，推動(dòng)了?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的開(kāi)展。在局慶祝建黨九十周年大會(huì)上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會(huì)表彰。
    黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實(shí)，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)管理中。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開(kāi)承諾制、崗前廉政談話制，科、隊(duì)(站)長(zhǎng)以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，簽約率100%，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊(duì)(站)長(zhǎng)以上干部違法違紀(jì)率為零。
    在肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到總公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    六是甲供材管理不到位，出入庫(kù)不及時(shí)，盤點(diǎn)不及時(shí)，結(jié)算不及時(shí)，造成成本數(shù)據(jù)不真實(shí);
    七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽(yáng)合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
    十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時(shí)還亂作為，職工反映極差;激勵(lì)和分配機(jī)制不健全，績(jī)效考核不到位。
    針對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們將采取切實(shí)有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。
    二、下半年重點(diǎn)工作安排
    (一)工程項(xiàng)目過(guò)程管理要規(guī)范
    要以計(jì)劃為龍頭，全力抓好在建工程。所有項(xiàng)目部依據(jù)公司體系文件及
    施工合同
    繼續(xù)做好項(xiàng)目策劃工作。認(rèn)真編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《項(xiàng)目安全、環(huán)保計(jì)劃》、《項(xiàng)目成本計(jì)劃》和《項(xiàng)目廉政
    工作計(jì)劃
    》等六個(gè)文件;項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個(gè)問(wèn)題：一是確定要達(dá)到的目標(biāo)，二是確定要達(dá)到目標(biāo)所采取行動(dòng)的原則、方案和程序，三是確定行動(dòng)所需的資源。項(xiàng)目
    策劃書
    在實(shí)施的過(guò)程中，要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整，滿足工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變化的需要，真正解決施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差等問(wèn)題。
    公司總部要規(guī)范項(xiàng)目效益考核指標(biāo)評(píng)估。在思想上，切實(shí)把項(xiàng)目評(píng)估作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，建立一支綜合能力比較全面，具備不同類型的工程項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)預(yù)算隊(duì)伍，有較為完備的科學(xué)評(píng)估程序和指標(biāo)體系，能夠快速編制、分解內(nèi)部預(yù)算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預(yù)算，使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標(biāo)、盈利標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，做到內(nèi)部預(yù)算與工程施工的進(jìn)展同步完善，隨時(shí)修正數(shù)據(jù)，使效益控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到科學(xué)、合理，并依法簽訂好《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任狀》。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，班子集體領(lǐng)導(dǎo)，?重大問(wèn)題集體決策、重要工作情況通報(bào)和重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告?三項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月要以書面形式匯報(bào)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本核算、財(cái)務(wù)狀況和文明施工等情況，自覺(jué)接受公司的監(jiān)督。
    強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，要把住項(xiàng)目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)。總公司、公司派出的審計(jì)人員要直接對(duì)兩級(jí)總部班子負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。以合同價(jià)款收入與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析，監(jiān)督檢查成本控制情況，幫助項(xiàng)目部糾正經(jīng)營(yíng)管理偏差，以獲取最大效益為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)工程實(shí)際取得的效益進(jìn)行全面地分析總結(jié)。一旦工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生虧損，或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問(wèn)題，在什么情況下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤換項(xiàng)目經(jīng)理等，都應(yīng)該制度化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)，對(duì)不稱職或素質(zhì)低下的項(xiàng)目經(jīng)理要果斷撤換，這樣才能更好地發(fā)揮約束機(jī)制的教育、威懾作用。要把住項(xiàng)目終結(jié)效益考核審計(jì)關(guān)。在工程竣工交付時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)取得的收入與支出進(jìn)行合理化審計(jì)分析，保證會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)準(zhǔn)確，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵(lì)分配機(jī)制，以此充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員的積極性，使項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。
    (二)工程項(xiàng)目成本核算管理要規(guī)范
    在組織上，要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員配備，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子，項(xiàng)目建成后即行解體，所以不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)任，應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與項(xiàng)目之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務(wù)，使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了，費(fèi)用超了，項(xiàng)目虧了，責(zé)任卻不明的問(wèn)題。
    在技術(shù)上，要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。
    在經(jīng)濟(jì)上，要控制人工費(fèi)。人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大，一般都在lo%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)到降低工日消耗，控制工程成本的目的。
    要控制材料費(fèi)。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%—75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一定要遵守量、價(jià)分離的原則，做好材料費(fèi)控制工作。一是對(duì)材料用量的控制。首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度;其次是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析，力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。首先是對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，掌握原材料的市場(chǎng)行情和未來(lái)趨勢(shì)，做到心中有數(shù)，及早應(yīng)變，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料;其次是合理組織運(yùn)輸，就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本;再就是要考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料儲(chǔ)備。
    要控制機(jī)械費(fèi)。盡力減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，避免因不正當(dāng)使用，而造成機(jī)械設(shè)備的閑臵。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑臵機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
    要加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹?質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，誠(chéng)信永遠(yuǎn)，追求無(wú)限?的質(zhì)量方針，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把?三檢制?真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
    要加強(qiáng)合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開(kāi)始，至保修期結(jié)束止，尤其要加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進(jìn)展效果，以防止被對(duì)方索賠。
    (三)工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范
    對(duì)項(xiàng)目的一次分配可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、難易程度和時(shí)間跨度確定工資收入標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部其他人員的
    崗位職責(zé)
    ，對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行項(xiàng)目期薪制。項(xiàng)目部其他一般管理人員實(shí)行崗薪制，并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。
    實(shí)行項(xiàng)目期薪制，在二次分配中，必須側(cè)重與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額和項(xiàng)目成本降低總額復(fù)合掛鉤，體現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個(gè)項(xiàng)目分配中的激勵(lì)作用，在全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，二次分配與一次分配相比，其在分配總量中的權(quán)重應(yīng)大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時(shí)間安排必須明確，同時(shí)應(yīng)具備以下條件：工程交工驗(yàn)收并交付業(yè)主或總承包方認(rèn)可，完成了項(xiàng)目對(duì)企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算等，企業(yè)審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效果予以審計(jì)確認(rèn)，工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的管理部門對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認(rèn)。以上工作中，尤其要突出項(xiàng)目資金的回收到位。完成上述工作后，即可兌現(xiàn)二次分配。
    (四)工程項(xiàng)目安全管理要規(guī)范
    對(duì)于我們施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其具有生產(chǎn)流動(dòng)性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動(dòng)密集型等特征，所以一直是風(fēng)險(xiǎn)、威脅和危險(xiǎn)比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。但是，企 業(yè)或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，往往存在僥幸心理，過(guò)于相信自身抵御各類安全危機(jī)事件的能力，未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然，結(jié)果很多原本有足夠的時(shí)間可以避免，或是及時(shí)采取救援措施就能把安全局勢(shì)控制在某特定范圍內(nèi)的，都由于管理者的粗心大意、過(guò)于自信而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。要對(duì)安全危機(jī)管理的效果認(rèn)真科學(xué)地作出歸納。?前事不忘，后事之師?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善計(jì)劃中的不足和缺陷，為今后安全危機(jī)管理計(jì)劃的修訂提供完善的依據(jù)。
    1.從企業(yè)制度做起。首先，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：無(wú)責(zé)任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓(xùn)保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過(guò)嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)，確保本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍的施工安全、交通安全和防火防災(zāi)等工作。要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保過(guò)程有檢查，年終有考核，做到獎(jiǎng)罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部長(zhǎng)、專職安全員等各負(fù)其職。
    2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，安全警示標(biāo)志設(shè)臵和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，消防安全等。
    3.建立安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。中國(guó)有句古語(yǔ)?凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?，只有預(yù)先做好準(zhǔn)備，才能最大程度地防止或降低危機(jī)事件帶來(lái)的損害。當(dāng)某單項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)，施工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)要開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全，把損失降到最低。
    (五)工程項(xiàng)目分包管理要規(guī)范
    公司要大力推行分包合同?八堅(jiān)持八不許?的管理辦法，從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范有效屏障，提升整體合同管理水平。
    1.堅(jiān)持分包登記制，不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進(jìn)行資格審查，審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后，方可允許參與分包工程投標(biāo)、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時(shí)，將那些信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫(kù)，培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長(zhǎng)期合作伙伴，以備工程建設(shè)之需。
    2.堅(jiān)持分包審批制，不允許無(wú)計(jì)劃簽訂分包合同。為避免分包隊(duì)伍選聘的隨意性，工程開(kāi)工前，要求項(xiàng)目部在前期工程策劃書中就必須對(duì)自行施工和分包的工程量、分包單位應(yīng)具備的條件和實(shí)力加以明確，杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
    3.堅(jiān)持與主合同掛鉤制，不允許脫離主合同簽訂分包合同。 堅(jiān)持從合同必須依賴主合同而成立，其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅(jiān)持分包合同與主合同掛鉤制，將分包合同的工程量、價(jià)格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應(yīng)，確保項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
    4.堅(jiān)持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)活，為謹(jǐn)防交易中的合同條款?陷阱?，利用作為承包方的優(yōu)勢(shì)地位，規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價(jià)、先斬后奏和亂作為的違紀(jì)行為。對(duì)分包
    合同范本
    進(jìn)行修改完善，使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，采用加密固化、只許填空的形式，防止隨意改動(dòng)合同文本所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
    5.堅(jiān)持依據(jù)合同支付制，不允許無(wú)合同支付款項(xiàng)。通過(guò)分包合同加強(qiáng)成本控制、防止計(jì)劃外支付和超額支付，對(duì)提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財(cái)務(wù)支付入手，堅(jiān)持嚴(yán)格依據(jù)合同來(lái)支付工程款項(xiàng)，避免項(xiàng)目部、專業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
    6.堅(jiān)持過(guò)程確認(rèn)資料結(jié)算制，不允許協(xié)商確定結(jié)算價(jià)。合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng)，合同外的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作量及簽證原因，是合同履行過(guò)程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容。過(guò)去，由于不太重視過(guò)程確認(rèn)資料或過(guò)程資料確認(rèn)不規(guī)范，曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時(shí)漫天要價(jià)、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象，無(wú)奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價(jià)格，又容易導(dǎo)致訴訟糾紛。為此，對(duì)過(guò)程確認(rèn)資料的內(nèi)容、格式、責(zé)任部門、責(zé)任人、確認(rèn)時(shí)限和權(quán)限等要進(jìn)行規(guī)范，并規(guī)定凡是不符合要求的過(guò)程確認(rèn)資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù)，既便于操作，也便于管理。
    7.堅(jiān)持超額再審制，不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因，一是項(xiàng)目管理者為規(guī)避招標(biāo)，將工程化整為零，二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié)，形成利益共同體，虛報(bào)工程造價(jià)，三是因分包管理工作計(jì)劃性不強(qiáng)，過(guò)程控制不嚴(yán)所致。因此，嚴(yán)格控制小合同大結(jié)算十分必要，預(yù)計(jì)分包合同最終結(jié)算額超過(guò)分包合同簽訂額20%的，就必須按分包工程審批流程，重新辦理分包審批，簽訂分包合同，保證分包合同處于受控狀態(tài)。
    8.堅(jiān)持合同關(guān)閉責(zé)任制，不允許遺留隱患。由于項(xiàng)目一次性的特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目結(jié)算后，項(xiàng)目管理人員也會(huì)隨之分散轉(zhuǎn)移，分包合同能否及時(shí)關(guān)閉就顯得十分重要。否則，時(shí)間拖得越久，承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就難以實(shí)現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的，必須限期關(guān)閉，暫時(shí)達(dá)不到條件的，責(zé)任落實(shí)到人，限期制定解決措施。同時(shí)制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度，確保合同及時(shí)關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。
    (六)繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，拓展企業(yè)市場(chǎng)空間
    要改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方式，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要把招投標(biāo)工作作為頭等大事來(lái)抓，站穩(wěn)老市場(chǎng)，開(kāi)辟新市場(chǎng)，確保承攬指標(biāo)按計(jì)劃完成。
    (七)貫徹“七一”講話精神，加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，自覺(jué)用?七一?講話精神指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，促進(jìn)發(fā)展，切實(shí)把黨建工作提高到一個(gè)新水平。
    鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果。要通過(guò)黨員工程、黨員示范崗等載體，將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動(dòng)進(jìn)一步落到實(shí)處，著力拓寬黨員承諾內(nèi)容，創(chuàng)新承諾方式，增強(qiáng)承諾實(shí)效。要以本次大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)熱潮，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在?七一?講話中明確指出：?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記，我們手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來(lái)為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)并自覺(jué)接受人民監(jiān)督，決不能把權(quán)力變成牟取個(gè)人或少數(shù)人私利的工具。各級(jí)干部都要自重、自省、自警、自勵(lì)，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說(shuō)多干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，切實(shí)落實(shí)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持深入基層，深入職工群眾，塑造良好形象。把三級(jí)總部班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
    切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要培育2個(gè)有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型。以?迎全運(yùn)文明沈陽(yáng)行動(dòng)?為載體，抓好?創(chuàng)建文明企業(yè)，爭(zhēng)做文明職工，爭(zhēng)做文明使者?的文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好宣傳工作，大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
    我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。務(wù)必要牢記歷史使命，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動(dòng)搖、不懈怠，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，咬定目標(biāo)不放松，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!
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    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十五
    會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：
    參加會(huì)議：集團(tuán)公司高管、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司執(zhí)行董事、
    總經(jīng)理，房地產(chǎn)公司副總級(jí)人員會(huì)議主持：張永貴
    會(huì)議內(nèi)容：1.集團(tuán)公司高層和子公司執(zhí)行董事匯報(bào)上半年工作情況;
    2.圍繞集團(tuán)公司發(fā)展中的幾個(gè)重要問(wèn)題開(kāi)展討論;3.集團(tuán)總裁張永貴安排工作;4.集團(tuán)董事長(zhǎng)__作重要講話?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
    一.會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)常務(wù)副總裁陳鵬等十位高管的工作匯報(bào)。
    房地產(chǎn)公司：商品房建設(shè)為歷來(lái)最高水平;銷售收入上半年完成年度計(jì)劃的%。鄭州、信陽(yáng)、焦作、鶴壁項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)建立嚴(yán)格的管理制度，實(shí)現(xiàn)了有效管理。加強(qiáng)了涉稅項(xiàng)目的管理。集團(tuán)人力資源管理：1、建立了集團(tuán)架構(gòu)下的考核激勵(lì)模式，職能職責(zé)、目標(biāo)體系、考核體系、薪酬體系等四大體系已經(jīng)建立并逐步完善;2、__年元月份開(kāi)始執(zhí)行新的薪酬體系，員工工資都有較大幅度的提升;3、加大了授權(quán)力度，提高了子公司的工作積極性;4、集團(tuán)公司績(jī)效考核工作于5月份正式啟動(dòng)，目標(biāo)管理卡作為一種管理手段得到廣泛認(rèn)可。
    潢川制藥：1、塑瓶生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資完成4000萬(wàn)元，成功搶入國(guó)家局評(píng)審會(huì)，目前已進(jìn)入復(fù)審;2、公司正組織人力準(zhǔn)備相關(guān)資料，參加新版gmp認(rèn)證。
    資產(chǎn)管理公司：信合中州國(guó)際飯店完成裝修工作，于6月1日進(jìn)入試營(yíng)業(yè)，目前運(yùn)行良好。銀博大酒店裝飾工程正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)到年底可完成裝飾進(jìn)入試營(yíng)業(yè)。
    物業(yè)管理：管理物業(yè)24處，房屋5863套，面積25萬(wàn)平方米。
    建立了薪酬及績(jī)效考核制度，崗位工作責(zé)任制，成立了四個(gè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高了物業(yè)管理水平。
    農(nóng)業(yè)公司：核心區(qū)、蔬菜基地，育苗圃工程正在建設(shè)，進(jìn)展緩慢;4月份被信陽(yáng)市人民政府授予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
    gmp認(rèn)證，新藥注冊(cè)，資源利用，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面相互協(xié)助，共同提升。援生公司五年內(nèi)要達(dá)到上市的目標(biāo)。關(guān)于農(nóng)業(yè)公司的工作：會(huì)議認(rèn)為：要圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策做活農(nóng)業(yè)這篇文章，為集團(tuán)的發(fā)展提供新的空間。要念真經(jīng)，抓緊核心區(qū)建設(shè)，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，把新農(nóng)村住房這一塊先做起來(lái)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
    三、董事長(zhǎng)講話摘要
    在集團(tuán)公司半年總結(jié)會(huì)上，__董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。在談到建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度時(shí)，他指出：“管理其實(shí)就是一句話，人管好，事辦好，合適最好”。華潤(rùn)的失敗就是引進(jìn)的管理方法不符水土，所以最后失敗了”。人力資源要達(dá)到最佳組合，追求效益最大化。我們成立了企業(yè)部，就是規(guī)范企業(yè)的管理。公司要加強(qiáng)兩個(gè)部門的建設(shè)，一個(gè)是審計(jì)部門、一個(gè)是督查和協(xié)調(diào)關(guān)系的部門。審計(jì)和督查是推動(dòng)工作的重要手段。項(xiàng)目管理部要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理，上新項(xiàng)目要反復(fù)論證，能掙多少錢，能投多少錢，要形成項(xiàng)目報(bào)告。對(duì)子公司的管理，我們只管一個(gè)人，給你思路和政策，也給你預(yù)借資金，經(jīng)營(yíng)上的事情完全由子公司說(shuō)了算。
    在談到公司未來(lái)的發(fā)展時(shí)，他指出：我們也要解決股權(quán)多元化的問(wèn)題，通過(guò)增資擴(kuò)股規(guī)范公司的董事會(huì)制度，做社會(huì)化的公司，企業(yè)要追求效益的最大化、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享受。董事長(zhǎng)指出：我們把會(huì)議放到信陽(yáng)開(kāi)，就是要讓大家到我們自己的賓館來(lái)看一看，因?yàn)榇蠖鄶?shù)都沒(méi)有來(lái)過(guò)。過(guò)去我們做過(guò)金融賓館，如今我們有了自己的四星級(jí)賓館，企業(yè)在發(fā)展壯大，各位都是集團(tuán)公司的核心人物，公司未來(lái)的發(fā)展都靠在座的各位，大家要合伙把公司這條大船往前劃。我們要要志存高遠(yuǎn)，敢想敢干。信合集團(tuán)經(jīng)過(guò)十幾年的打拼，已經(jīng)發(fā)展為固始第一企業(yè)，我們的基本經(jīng)驗(yàn)就是敢想敢干敢闖。但是今天，企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸，就是企業(yè)快速發(fā)展與管理滯后的矛盾，我們要逐步的解決這些問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十六
    各位團(tuán)員同學(xué)們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年幸福中學(xué)團(tuán)員大會(huì)。值此，我代表學(xué)校向全校廣大團(tuán)員同學(xué)們致以親切的問(wèn)候!
    本次大會(huì)擔(dān)負(fù)著重要的使命。它將在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上，布置我校下半年和今后共青團(tuán)工作，共同創(chuàng)造幸中的美好明天。這對(duì)做好我校的團(tuán)隊(duì)工作具有重要的意義。借此機(jī)會(huì)，我也向全體團(tuán)員同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望：
    第一、牢記使命。青年興則事業(yè)興，青年強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。青年人是國(guó)家和事業(yè)的未來(lái)，作為一位青年團(tuán)員，要牢記時(shí)代賦予我們的使命，以飽滿的熱情、扎實(shí)的態(tài)度、昂揚(yáng)的斗志，成人成才、建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為學(xué)校的發(fā)展、為國(guó)家的強(qiáng)盛而奮斗和奉獻(xiàn)，讓自己的青春放射出燦爛的光輝。
    第二、嚴(yán)于律己。朱熹說(shuō)：“不奮發(fā)，則心日頹靡;不檢束，則心日恣肆?！币馑季褪菑?qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。作為一名共青團(tuán)員，我們都有責(zé)任和義務(wù)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做一個(gè)嚴(yán)于律己的新時(shí)代的中學(xué)生。同時(shí)，我要強(qiáng)調(diào)，作為學(xué)生，最大的違紀(jì)是不學(xué)習(xí)，不好好學(xué)習(xí)就是最大的違紀(jì)，我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)作遵守紀(jì)律，當(dāng)作日常規(guī)范。
    第三、勤奮學(xué)習(xí)?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S?！碧熨Y的充分發(fā)揮和個(gè)人的勤學(xué)苦練是成正比的。要想取得優(yōu)異的成績(jī)，需要惜時(shí)如金，博聞強(qiáng)記;需要敏而好學(xué)，不恥下問(wèn);需要發(fā)憤圖強(qiáng)，學(xué)以忘憂。我們共青團(tuán)員要以“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的執(zhí)著，要以“獨(dú)上高樓，望盡天涯路”的恒心，去追求、去探索，努力提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，提升自己的人格品位。
    第四、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。作為一名共青團(tuán)員，我們要堅(jiān)定意志，刻苦攻讀，練就一身本領(lǐng)，創(chuàng)造屬于我們自己的成績(jī)。或是在文化知識(shí)的學(xué)習(xí)上獨(dú)占鰲頭，或是在思想品德的提升上占得先機(jī)，或是在班級(jí)團(tuán)隊(duì)的管理中獨(dú)擋一面，或是在體育藝術(shù)活動(dòng)中凸顯特長(zhǎng)，一句話，就是要用輝煌的業(yè)績(jī)?yōu)閷W(xué)校爭(zhēng)光，為人生添彩。只有這樣，我們的人生才是有意義的人生，才是有價(jià)值的人生。
    最后，我衷心地希望每一位團(tuán)員都能夠在幸福中學(xué)獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，并能在學(xué)習(xí)和尊師守紀(jì)以及行為習(xí)慣等方面處處起帶頭和模范作用，衷心的祝愿同學(xué)們不斷取得新的成績(jī)!謝謝!
    看過(guò)20團(tuán)員會(huì)議講話材料的人還看了：
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十七
    在過(guò)去的一年里，全市各級(jí)政法綜治部門在市委、市政府和各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展大局，牢牢把握穩(wěn)定主題，著力深化“建設(shè)平安常州、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)，不斷推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，營(yíng)造出平安文明、穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
    一、堅(jiān)定不移地維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。我市切實(shí)加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線斗爭(zhēng)，下發(fā)了《關(guān)于在社會(huì)治安綜合治理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家安全人民防線建設(shè)的通知》，各級(jí)政法機(jī)關(guān)在著力抓好情報(bào)信息和偵控調(diào)查的同時(shí)，嚴(yán)密構(gòu)建國(guó)家安全人民防線，有效地防范和打擊了境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的滲透破壞活動(dòng)。繼續(xù)強(qiáng)化同_功等邪教組織的斗爭(zhēng)，破獲8起_功刑事案件，抓獲_功違法犯罪成員23名，搗毀_功地下團(tuán)伙2個(gè)，幫教轉(zhuǎn)化_功骨干成員26人，轉(zhuǎn)化率達(dá)56.4，并組織開(kāi)展集中打擊整治“實(shí)際神”邪教組織專項(xiàng)行動(dòng)，確保宗教領(lǐng)域的安全和穩(wěn)定。全市繼續(xù)堅(jiān)持突出矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)制度和情況報(bào)告制度，共直接排查調(diào)處疑難矛盾糾紛609件，其中重大突出矛盾糾紛374件，調(diào)處成功率分別為98.3和96.5。此外，我市還組織開(kāi)展集中處理涉法上訪案件工作、互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星天線專項(xiàng)整治等，建立了反恐怖工作指揮協(xié)調(diào)機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)密了維護(hù)政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)防范。全年未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。《常州市堅(jiān)持“四抓四強(qiáng)化”，切實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作》被省委辦公廳刊用，并在全省矛盾糾紛排查調(diào)處工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
    二、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持嚴(yán)打方針。全市各級(jí)政法部門始終堅(jiān)持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪主動(dòng)進(jìn)攻的高壓態(tài)勢(shì)，尤其是公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步提高偵查破案水平，全力打造破案攻堅(jiān)品牌。全市共立刑事案件21393起，刑事發(fā)案總量在連續(xù)三年下降的基礎(chǔ)上又下降了1.2，破獲12125起，破案率為56.7，比上年上升2;立“八類案件”732起，比上年下降1.6，破獲634起，破案率為86.6;全市命案?jìng)善坡蔬_(dá)93.5，天寧、新北實(shí)現(xiàn)命案全破;省級(jí)掛牌督辦的3起涉黑涉惡案件全部告破，外地殺人逃犯追回?cái)?shù)位居全省第二。全市共批捕各類刑事犯罪案件2474件3827人，起訴2683件4159人，其中，批捕殺人、強(qiáng)奸、搶劫等嚴(yán)重暴力犯罪案件341件557人、起訴325件572人，批捕盜竊、搶奪等多發(fā)性侵財(cái)犯罪案件1268件1958人、起訴1295件2027人;共審結(jié)一審刑事案件2872件4264人。在判決已發(fā)生法律效力的案件中，判處五年以上有期徒刑、無(wú)期徒刑直至死刑621人。
    三、突出重點(diǎn)地推進(jìn)平安創(chuàng)建。全市上下把“平安常州”創(chuàng)建活動(dòng)作為深化政法綜治工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要載體，突出抓好“大防控”、“大調(diào)解”和基層基礎(chǔ)的“兩大一基”工作措施的落實(shí)，做到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。
    根據(jù)《常州市社會(huì)治安防控體系建設(shè)總體方案》，著力構(gòu)建社會(huì)面、居民住宅區(qū)、單位內(nèi)部、重點(diǎn)要害部位、公共復(fù)雜場(chǎng)所五個(gè)治安防控網(wǎng)絡(luò)。目前，全市132個(gè)派出所共配備警力1682名，建立社區(qū)警務(wù)室(站)595個(gè)，升級(jí)改造17個(gè)市際卡口、49個(gè)應(yīng)急卡口、131個(gè)縣(區(qū))、鎮(zhèn)卡口。各地還廣泛挖掘治安防范資源，組織共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、民兵、出租車司機(jī)、城管隊(duì)員、保安輔警等力量，建立起形式多樣的治安巡邏隊(duì)。全市新安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)7280戶，新增技防設(shè)施5440個(gè)，住宅小區(qū)樓寓防盜門安裝率達(dá)90.4，實(shí)行物業(yè)安全管理的社區(qū)達(dá)81.1，20_年以來(lái)建成的居民小區(qū)都建成了技防小區(qū)。
    認(rèn)真組織實(shí)施《關(guān)于建立常州市社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制的意見(jiàn)》，轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)普遍成立了集預(yù)防、排查、控制、調(diào)解和處理于一體的社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心，建立健全了一系列工作制度和工作運(yùn)行規(guī)范，實(shí)行人民調(diào)解、行政調(diào)解和訴訟調(diào)解三措并舉，共調(diào)解各類社會(huì)矛盾糾紛7800余起，接待來(lái)訪1257批次，排查重大糾紛173件，勸阻集訪109批次。大調(diào)解機(jī)制及近萬(wàn)名調(diào)解人員忠于職守，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一道防線上積極作為，尤其是在“鐵本事件”的特殊時(shí)期，發(fā)揮了極為重要的作用。
    切實(shí)落實(shí)市五部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層組織建設(shè)的規(guī)定》，目前，全市各鎮(zhèn)、街道都已建立綜治辦，配備專職干部107名，呈現(xiàn)出年齡低、文化高、素質(zhì)好的結(jié)構(gòu)。基層社區(qū)民警占派出所警力的48.2%，司法所力量得到充實(shí)，治調(diào)組織實(shí)現(xiàn)了“三落實(shí)”。我市還下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》和《老住宅小區(qū)綜合整治與轉(zhuǎn)入物業(yè)管理實(shí)施方案》，把治安防范設(shè)施等納入整治改造項(xiàng)目，共投入資金累計(jì)8.36億元，得到國(guó)家建設(shè)部的充分肯定。同時(shí)，各級(jí)進(jìn)一步加大工作經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入，確保了政法綜治工作的健康順利開(kāi)展。
    四、扎扎實(shí)實(shí)地深化綜合治理。各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的若干規(guī)定》，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。全市外來(lái)人口信息采集人數(shù)為72.8萬(wàn)人，采集率為93.3%，房屋出租簽約率為100%，外來(lái)人口刑事犯罪率比上年下降1.5個(gè)百分點(diǎn);現(xiàn)有刑釋解教人員793名，其中736名得到安置，767名落實(shí)了幫教措施，安置率和幫教率分別為92.8%、96.7%，重新犯罪率為1.9%，比上年下降1.2個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)一步完善了三級(jí)預(yù)防青少年違法犯罪組織機(jī)構(gòu)，428所學(xué)校全部配備法制副校長(zhǎng)，建立了青少年法律學(xué)校、青少年教育基地、青少年法制宣傳教育中心、青少年維權(quán)中心和青少年法律援助平臺(tái)等，“青少年維權(quán)崗”活動(dòng)深入開(kāi)展，在校生刑事作案占總數(shù)的2.1%，比上年下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。全市建立完善了責(zé)任督察機(jī)制、綜治政績(jī)考察制度和掛鉤共建制度，共對(duì)96個(gè)單位進(jìn)行了責(zé)任查究，否決了31個(gè)市級(jí)文明單位(標(biāo)兵)和3個(gè)縣處級(jí)單位“好班子”以及2個(gè)大型企業(yè)“依法治市先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)13個(gè)鎮(zhèn)(街道)、單位予以警示并限期整改。與此同時(shí)，全市還致力于在思路、機(jī)制、措施上創(chuàng)新，在發(fā)展物業(yè)安防產(chǎn)業(yè)、實(shí)行聯(lián)防體制改革、建設(shè)“新市民”公寓、構(gòu)建“技防城市”工程、拓展財(cái)物守護(hù)領(lǐng)域等方面，積極探索實(shí)踐社會(huì)治安防范產(chǎn)業(yè)化，形成了政法綜治工作特色品牌，得到了上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定和全省乃至全國(guó)各地的普遍關(guān)注。
    五、積極主動(dòng)地融入發(fā)展大局。全市各級(jí)政法綜治部門，把服務(wù)發(fā)展作為政法綜治工作的第一要?jiǎng)?wù)，從自身職能出發(fā)，自覺(jué)把政法綜治工作融入全市發(fā)展大局。市審判機(jī)關(guān)把《關(guān)于全市法院為企業(yè)改革與發(fā)展提供司法保障的18條意見(jiàn)》和《關(guān)于全市法院依法服務(wù)“兩個(gè)率先”保障沿江開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》落到實(shí)處，傾力營(yíng)造有利于公平競(jìng)爭(zhēng)、平安經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，共審結(jié)一審民商事案件18400件，同比上升6.42%，解決爭(zhēng)議標(biāo)的額37.43億元，執(zhí)結(jié)各類執(zhí)行案件10741件、標(biāo)的額14.12億元。市檢察機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于常州檢察機(jī)關(guān)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的決定》，共立案?jìng)刹楦黝惵殑?wù)犯罪案件119件125人,大案要案率為94.5%，同比上升21.3%，對(duì)226個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及工程進(jìn)行職務(wù)犯罪同步預(yù)防，建立起常州市20_年以來(lái)查處的行賄行為檔案，推行了建筑工程廉政準(zhǔn)入制度。市公安機(jī)關(guān)切實(shí)組織實(shí)施《創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的40條措施》和《服務(wù)沿江開(kāi)發(fā)24條措施》，公安行政審批項(xiàng)目削減45.8，審批總時(shí)限縮短27.4，連續(xù)三年被市委、市政府授予“組織服務(wù)獎(jiǎng)”。市司法行政機(jī)關(guān)通過(guò)普法宣傳教育、網(wǎng)上法律咨詢、特約法律服務(wù)、專題調(diào)查研究等形式，積極找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
    與此同時(shí)，全市各級(jí)政法機(jī)關(guān)還穩(wěn)步扎實(shí)地推進(jìn)政法工作改革，廣泛深入地開(kāi)展“公正執(zhí)法樹(shù)形象”集中教育活動(dòng)，審判機(jī)關(guān)強(qiáng)化法官職業(yè)化試點(diǎn)工作，逐步形成了“七項(xiàng)職業(yè)保障+新型審判組織+人員分類管理”為主要內(nèi)容的具有常州特色的法官職業(yè)化模式，省高級(jí)法院和最高法院在常州分別召開(kāi)法官職業(yè)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和國(guó)際研討會(huì)，肯定和推廣了常州法官職業(yè)化建設(shè)試點(diǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)。檢察機(jī)關(guān)深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”主題教育，建立辦案跟蹤考察制度和案件質(zhì)量考評(píng)制度，深化檢務(wù)公開(kāi)，暢通人民群眾對(duì)檢察工作的知情、參與和監(jiān)督渠道，認(rèn)真開(kāi)展人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作，增強(qiáng)了檢察工作的透明度和公信力。公安機(jī)關(guān)狠抓全警大練兵活動(dòng)，制定了《民警培訓(xùn)考核細(xì)則》、《民警體能練兵工作實(shí)施辦法》，從紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)化對(duì)民警的綜合考評(píng)，組織“兩個(gè)違規(guī)專項(xiàng)治理”，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五條禁令”和“民警行為規(guī)范100條”。國(guó)家安全機(jī)關(guān)繼續(xù)深入開(kāi)展“對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、甘當(dāng)無(wú)名英雄”教育活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了工作水平。司法行政機(jī)關(guān)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展律師隊(duì)伍集中教育活動(dòng)，規(guī)范律師行為。去年，全市無(wú)一政法干警違法犯罪，違紀(jì)干警也明顯減少，為順利開(kāi)展政法綜治工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    20_年，我市的政法綜治工作成效顯著，在省委政法委和省綜治委組織的檢查考核中，綜合得分名列全省第二，被省委、省政府命名為20_—20_年度全省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)市，一舉獲得“三連冠”。據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，我市公眾安全感為96.56，對(duì)政法綜治工作滿意度為97.84,平安創(chuàng)建知曉率為80.44，分別高于全省平均水平1.71、2.63和15.43個(gè)百分點(diǎn)，位居蘇南地區(qū)之首。
    當(dāng)前，我市總的形勢(shì)是好的，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)大局穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)，做好今年的政法綜治工作有著許多有利條件。但是我們必須清醒地看到，在國(guó)際國(guó)內(nèi)多種因素的影響下，我們正處在一個(gè)人民內(nèi)部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期、對(duì)敵斗爭(zhēng)復(fù)雜期。一是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。隱蔽戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)更趨尖銳，境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力和敵對(duì)分子不斷在宗教、人權(quán)、民族和臺(tái)灣等問(wèn)題上向我發(fā)難，借助經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、文化交流、人員往來(lái)和互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道，對(duì)我實(shí)施滲透破壞活動(dòng);_功等邪教組織的活動(dòng)依然比較突出;一些突出的社會(huì)矛盾糾紛尚未得到根本解決，重大信訪，特別是涉法上訪還較多，群體性事件仍趨多發(fā)態(tài)勢(shì);刑事案件仍在高位運(yùn)行，侵財(cái)型案件突出，特別是飛車搶奪、扒竊犯罪的反復(fù)性強(qiáng)。二是平安創(chuàng)建工作任務(wù)仍很艱巨。社區(qū)治安防范工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化，基層綜治組織建設(shè)有待進(jìn)一步規(guī)范，宣傳發(fā)動(dòng)的力度有待進(jìn)一步加大，傳統(tǒng)安全威脅沒(méi)有減少，非傳統(tǒng)安全威脅明顯上升，新的治安問(wèn)題不斷出現(xiàn)，公共安全監(jiān)督管理的壓力越來(lái)越大。三是政法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)政法干警不思進(jìn)取，觀念陳舊，職業(yè)道德淡薄，執(zhí)法水平和為民服務(wù)能力不強(qiáng)，個(gè)別的甚至以權(quán)謀私、貪贓枉法，嚴(yán)重影響了政法隊(duì)伍的整體形象。全市各級(jí)黨委、政府和政法綜治部門一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，牢牢把握有利條件，主動(dòng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)做好各項(xiàng)政法綜治工作。
    20_年是貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我市創(chuàng)建“平安常州”的決勝之年。今年政法綜治工作總的任務(wù)是：繼續(xù)深入推進(jìn)“平安常州”建設(shè)，進(jìn)一步健全“大調(diào)解”機(jī)制，完善“大防控”格局，著力提高政法機(jī)關(guān)對(duì)敵斗爭(zhēng)、維護(hù)國(guó)家安全的能力，打擊預(yù)防犯罪、駕馭治安局勢(shì)的能力，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、化解社會(huì)矛盾糾紛的能力，嚴(yán)格公正執(zhí)法、保障社會(huì)公平正義的能力，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展的能力，為富民強(qiáng)市、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，建立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新常州，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。具體的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞“八個(gè)位居全省前列”、“七個(gè)位居全省較低水平”、“六個(gè)不發(fā)生”的創(chuàng)建目標(biāo)，全力做到“三個(gè)確?！?，即確保常州市率先進(jìn)入全省社會(huì)治安安全市的行列，確保各轄市、區(qū)全部進(jìn)入全省社會(huì)治安安全縣(市、區(qū))的行列，確保全市90以上的鎮(zhèn)、街道進(jìn)入全市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)(街道)的行列。
    為此，要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：
    一、切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的對(duì)敵斗爭(zhēng)，努力提高維護(hù)國(guó)家安全的能力
    各級(jí)各部門要把維護(hù)國(guó)家安全作為首要任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)政權(quán)意識(shí)和憂患意識(shí)，在處理經(jīng)濟(jì)文化問(wèn)題的同時(shí)，始終保持政治上的高度敏銳性，不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制能力，決不允許危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的人形成組織，決不允許危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的活動(dòng)形成氣候，切實(shí)維護(hù)國(guó)家安全。
    大力加強(qiáng)情報(bào)信息工作，提高預(yù)警能力。堅(jiān)持把情報(bào)信息工作放在更加突出的位置，狠抓以秘密力量和秘密手段為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，及時(shí)掌握敵對(duì)勢(shì)力的新動(dòng)向，準(zhǔn)確獲取行動(dòng)性、預(yù)警性、內(nèi)幕性情報(bào)信息。要建立情報(bào)溝通聯(lián)系制度，加強(qiáng)部門之間、地區(qū)之間的溝通配合，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息共享和信息支持，形成斗爭(zhēng)合力。要加強(qiáng)對(duì)情報(bào)信息的分析、研判和運(yùn)用，制定工作方案，嚴(yán)密各項(xiàng)措施，把敵對(duì)勢(shì)力的破壞活動(dòng)粉碎在預(yù)謀階段。
    突出打擊和防范重點(diǎn)，提高斗爭(zhēng)的針對(duì)性。一要高度警惕敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我黨政機(jī)關(guān)等核心要害部門的滲透、竊密，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件和重點(diǎn)對(duì)象的偵控，嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢(shì)力的間諜竊密活動(dòng)。二要嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子的組黨結(jié)社活動(dòng)，對(duì)圖謀成立的各種非法組織，要堅(jiān)持露頭就打的原則，加強(qiáng)偵查，獲取證據(jù)，堅(jiān)決取締。三要嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力插手人民內(nèi)部矛盾、制造事端，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和有影響的敏感案件及群體訴訟，要正確引導(dǎo)，防止別有用心的人利用炒作，甚至引發(fā)政治性事件。四要進(jìn)一步強(qiáng)化反恐預(yù)警和應(yīng)急處置、指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，增強(qiáng)防恐能力，提高反恐水平，確保政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、文化安全和信息安全。五要深入開(kāi)展與_功等邪教組織的斗爭(zhēng)，圍繞“破大案、抓現(xiàn)行、挖團(tuán)伙”三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決遏制_功有組織的地下活動(dòng)。繼續(xù)做好_功人員的轉(zhuǎn)化攻堅(jiān)工作。認(rèn)真做好反邪教警示教育，及時(shí)打擊其他有害氣功組織的違法犯罪活動(dòng)。六要高度重視意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)，加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)、高校、文化領(lǐng)域的安全保衛(wèi)工作，積極防范和抵御境外敵對(duì)勢(shì)力利用經(jīng)濟(jì)文化和宗教對(duì)我進(jìn)行滲透破壞活動(dòng)。建立互聯(lián)網(wǎng)情報(bào)、監(jiān)控陣地，加強(qiáng)網(wǎng)上安全監(jiān)督管理，依法嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等新型傳媒進(jìn)行的滲透破壞活動(dòng)。
    認(rèn)真研究新形勢(shì)下對(duì)敵斗爭(zhēng)的規(guī)律和特點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)用斗爭(zhēng)策略。對(duì)一些敏感案件，要善于選擇適當(dāng)?shù)姆绞?、時(shí)機(jī)依法進(jìn)行處理，避免授人以柄;對(duì)利用合法手段制造混亂的敵對(duì)行為，要善于從法律上找準(zhǔn)打擊的突破口，對(duì)有些政治問(wèn)題要盡可能采取非政治化的方法處理;對(duì)在境外活動(dòng)猖獗的敵對(duì)組織，要善于把國(guó)內(nèi)斗爭(zhēng)與涉外斗爭(zhēng)結(jié)合起來(lái)，把對(duì)敵斗爭(zhēng)與對(duì)外經(jīng)貿(mào)、文化交往等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，擠壓其在國(guó)外的活動(dòng)空間，努力提高新形勢(shì)下對(duì)敵斗爭(zhēng)的水平。
    二、鞏固發(fā)展“大調(diào)解”機(jī)制，努力提高維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力
    預(yù)防和化解新時(shí)期的各類社會(huì)矛盾，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。各級(jí)各部門要以進(jìn)一步完善“大調(diào)解”機(jī)制為抓手，積極預(yù)防、及時(shí)化解各類社會(huì)矛盾，妥善處置群體性事件，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    切實(shí)關(guān)心群眾利益，努力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。各級(jí)各部門應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，在推動(dòng)改革發(fā)展的進(jìn)程中，對(duì)困難群體給予更多的關(guān)心和幫助，確保群眾利益不受損害，努力讓絕大多數(shù)人民群眾共享改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。要重視做好就業(yè)再就業(yè)、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)民增收、務(wù)工農(nóng)民管理培訓(xùn)和服務(wù)等工作，把黨的政策落到實(shí)處。要切實(shí)解決涉及群眾切身利益的問(wèn)題，對(duì)征用土地中侵害農(nóng)民利益、城市拆遷中侵害居民利益、企業(yè)改革中侵害職工利益、工程建設(shè)和工商企業(yè)中侵害農(nóng)民工利益等問(wèn)題要堅(jiān)決予以糾正。各級(jí)處理信訪突出問(wèn)題和群體性事件聯(lián)席會(huì)議及各專門小組和維穩(wěn)辦要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，健全工作制度，強(qiáng)化部門責(zé)任制，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)。政法各部門要繼續(xù)抓好處理涉法上訪問(wèn)題專項(xiàng)工作，健全和落實(shí)聯(lián)合接訪、公開(kāi)聽(tīng)證、領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等制度，積極推行涉法上訪案件終結(jié)制度。
    進(jìn)一步完善“大調(diào)解”機(jī)制，提高調(diào)處化解各類矛盾糾紛的質(zhì)量和效果。一是要加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，細(xì)化部門職責(zé)，規(guī)范調(diào)解程序，健全工作制度，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，著力提高工作質(zhì)效。二是要加強(qiáng)基層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和信息員隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)社區(qū)、村(居)和企事業(yè)單位調(diào)解組織，發(fā)展行業(yè)性人民調(diào)解組織和調(diào)解信息員隊(duì)伍，提高基層發(fā)現(xiàn)、控制、鈍化、調(diào)處矛盾糾紛的能力。三是要加強(qiáng)對(duì)“大調(diào)解”工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各級(jí)司法行政部門和人民法院要積極幫助調(diào)處服務(wù)中心建章立制，采取短期培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、典型案例觀摩等形式，加強(qiáng)對(duì)調(diào)解中心工作人員的教育培訓(xùn)，確保調(diào)解依法律、按政策規(guī)范進(jìn)行。四是要繼續(xù)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)制度和情況報(bào)告制度，堅(jiān)持在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常分析形勢(shì)，強(qiáng)化協(xié)作配合，主動(dòng)排查問(wèn)題，及時(shí)調(diào)處矛盾，幫助解決困難，超前做好預(yù)防矛盾激化工作。五是要建立完善“大調(diào)解”工作考評(píng)體系，以方便群眾、預(yù)防矛盾、減少紛爭(zhēng)、人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查考核力度，促進(jìn)調(diào)解質(zhì)量和效果的提高。六是要加強(qiáng)法制宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展“民主法治示范社區(qū)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，以及法律進(jìn)社區(qū)、審務(wù)進(jìn)社區(qū)、檢務(wù)進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，著力提高廣大干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念，促進(jìn)公民誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法，努力減少矛盾糾紛的發(fā)生。
    建立健全工作機(jī)制，依法妥善處置群體性事件。一是建立群體性事件預(yù)警機(jī)制。加快建立健全信息員隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)分析研判，及時(shí)全面掌握社情民意特別是可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。二是建立群體性事件苗頭排查機(jī)制。按照屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作格局，完善定期排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確責(zé)任單位，超前做好防范工作。三是建立群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)備戰(zhàn)演練，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，確保一旦發(fā)生群體性事件，能夠依法果斷處置。四是建立群體性事件責(zé)任追究機(jī)制。堅(jiān)持把及時(shí)化解人民內(nèi)部矛盾、妥善處置群體性事件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入干部考核體系，建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的制度保障。對(duì)由于自身原因引發(fā)群體性事件，或因處置不當(dāng)激化矛盾、擴(kuò)大事態(tài)造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    講究方式方法，提高處置水平?？偟脑瓌t是要依法辦事、按政策辦事、按程序辦事。在具體處置中，要持十分慎重的態(tài)度，采取多種手段，既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，面對(duì)面地做群眾工作，又要采取有效的政策措施，真正解決群眾的合理訴求;既要堅(jiān)持疏導(dǎo)方針，又要堅(jiān)持原則，不能違背政策亂開(kāi)口子，還要明確指出一些行為的違法性;既要防止激化矛盾，強(qiáng)調(diào)慎用警力，又要對(duì)局勢(shì)的變化有充分估計(jì)，備足警力，該出警時(shí)果斷出警，有效控制事態(tài);既要維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，又要嚴(yán)厲處置打砸搶行為，嚴(yán)厲打擊插手群體性事件的敵對(duì)勢(shì)力和犯罪分子。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究群體性事件發(fā)生發(fā)展的深層次原因，不斷提高處置群體性事件的能力和水平。
    三、健全完善“大防控”格局，努力提高駕馭治安局勢(shì)的能力
    堅(jiān)持嚴(yán)打方針，始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。各級(jí)政法機(jī)關(guān)要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期堅(jiān)持嚴(yán)打方針的思想，真正把嚴(yán)打方針貫徹到偵查、起訴、審判、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪以及有組織犯罪、“兩搶”等侵財(cái)型多發(fā)性犯罪。繼續(xù)實(shí)行掛牌督辦和領(lǐng)導(dǎo)盯案制度，做到命案必破。要把全國(guó)“十運(yùn)會(huì)”的安全保衛(wèi)工作放在非常突出的位置，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作責(zé)任，認(rèn)真組織好“治危除患”專項(xiàng)行動(dòng)，徹底清繳散落社會(huì)的非法爆炸物品、劇毒物品、槍支彈藥和管制刀具，確保全運(yùn)會(huì)安全。要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下刑事政策的調(diào)查研究，認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，對(duì)嚴(yán)重危害社會(huì)治安的犯罪活動(dòng)必須嚴(yán)厲打擊，對(duì)具有法定從輕條件的應(yīng)依法從輕處理，對(duì)法律、政策界限不明確，可捕可不捕、可起訴可不起訴、可判可不判、可勞教可不勞教的，應(yīng)根據(jù)具體情況，著眼于依法從寬處理。要進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)矯正試點(diǎn)的范圍，在現(xiàn)行法律框架內(nèi)建立公檢法司共同運(yùn)作，相關(guān)部門緊密配合，社會(huì)力量廣泛參與的工作機(jī)制，提高矯正質(zhì)量，努力減少重新違法犯罪。
    扎實(shí)推進(jìn)防控體系建設(shè)，著力提高治安防控水平。要繼續(xù)組織實(shí)施《常州市社會(huì)治安防控體系建設(shè)總體方案》，在全市織密防控網(wǎng)絡(luò)、消除防控盲區(qū)、提高防控效能，進(jìn)一步完善“大防控”格局。一是強(qiáng)化街頭路面防范，有效壓降“兩搶”案件的發(fā)生。二是完善小區(qū)防范，配備相應(yīng)的技防設(shè)施，切實(shí)組織好各種形式的群防群治、自防自治活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。三是提升單位內(nèi)部防范，通過(guò)貫徹落實(shí)修改后的內(nèi)保條例，全面推廣落實(shí)治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅館、建筑工地和各類市場(chǎng)的治安管理，對(duì)出租房屋，要做到底數(shù)清、情況明，將治安責(zé)任落實(shí)到房主身上;對(duì)中小旅館，要強(qiáng)化從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，健全信息采集管理制度，提高發(fā)現(xiàn)、控制違法犯罪人員的水平;對(duì)建筑工地和各類市場(chǎng)，堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，落實(shí)治安管理責(zé)任，依法嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理。五是加快技防建設(shè)步伐，技防建設(shè)重點(diǎn)要由城市向農(nóng)村延伸，由街頭路面向后街里巷延伸，由重點(diǎn)單位向?qū)W校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)延伸，從而對(duì)整個(gè)社會(huì)面實(shí)施全方位、全天候的治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控，真正形成科技防范的“天羅地網(wǎng)”。
    全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，狠抓綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。要充分發(fā)揮黨的基層組織在綜合治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步加強(qiáng)公安派出所、司法所、人民法庭和鎮(zhèn)(街道)綜治辦等基層政法綜治組織建設(shè)，加強(qiáng)村(居)委會(huì)等基層群眾自治組織建設(shè)，抓好綜合治理工作在社區(qū)、村(居)的落實(shí)。要從政策導(dǎo)向、力量配置、經(jīng)費(fèi)裝備等方面向基層傾斜，增強(qiáng)基層實(shí)力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)外來(lái)人口服務(wù)管理工作，寓管理于服務(wù)之中，積極組織外來(lái)務(wù)工人員開(kāi)展義務(wù)防范活動(dòng)，切實(shí)幫助解決其就業(yè)、培訓(xùn)、住宿、醫(yī)療、子女入學(xué)入托等問(wèn)題，大力推進(jìn)集中住宿、集中管理，多元投入建設(shè)“新市民”公寓，進(jìn)一步提高“雙集中”率。要進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作，完善刑釋解教人員回歸社會(huì)銜接管理辦法，最大限度地減少脫管漏管，繼續(xù)做好刑釋解教人員就業(yè)和社會(huì)保障工作，協(xié)調(diào)、激勵(lì)社區(qū)服務(wù)業(yè)更多地接納安置刑釋解教人員。要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作，大力實(shí)施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”，著力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育，深入開(kāi)展“未成年人零犯罪社區(qū)”和“零犯罪校園”等創(chuàng)建工作，加強(qiáng)網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治。要嚴(yán)厲打擊各類毒品違法犯罪，進(jìn)一步深化“無(wú)毒社區(qū)”、“無(wú)毒村”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力遏制毒品問(wèn)題的發(fā)展蔓延。
    四、圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，努力提高服務(wù)保障能力
    服務(wù)和保障改革發(fā)展，是新時(shí)期政法機(jī)關(guān)的重要職能和重大責(zé)任。全市各級(jí)政法綜治部門要牢固樹(shù)立為“兩個(gè)率先”服務(wù)的意識(shí)，從執(zhí)法司法的各個(gè)環(huán)節(jié)和行政管理的各個(gè)領(lǐng)域，落實(shí)服務(wù)保障的各項(xiàng)措施，依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
    依法嚴(yán)懲嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)打擊金融、財(cái)稅、證券期貨等事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全領(lǐng)域的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，非法集資、非法傳銷、非法出國(guó)勞務(wù)、騙農(nóng)坑農(nóng)等事關(guān)群眾切身利益、影響社會(huì)穩(wěn)定的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，生產(chǎn)銷售偽劣商品、走私、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪，利用國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位改革之機(jī)侵占國(guó)有資產(chǎn)的犯罪。要采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)防犯罪嫌疑人攜款外逃。政法機(jī)關(guān)要主動(dòng)加強(qiáng)與海關(guān)、工商、稅務(wù)、銀行、證券監(jiān)管等部門的聯(lián)系溝通，健全完善信息互通、案件移送和執(zhí)法銜接、協(xié)作配合等制度。
    嚴(yán)肅查辦和積極預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。要集中力量查辦大案要案，重點(diǎn)查辦發(fā)生在黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的職務(wù)犯罪案件。嚴(yán)肅查辦國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守造成重大損失的職務(wù)犯罪案件;重大工程項(xiàng)目建設(shè)、金融、土地管理等領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪案件;國(guó)有企業(yè)重組改制、破產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貪污、挪用、私分資產(chǎn)的職務(wù)犯罪案件，以及其他人民群眾反映強(qiáng)烈的職務(wù)犯罪案件。要積極開(kāi)展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，加強(qiáng)預(yù)防對(duì)策和立法研究，推動(dòng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作社會(huì)化、專業(yè)化、法制化的進(jìn)程，努力從源頭上減少和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
    加大對(duì)各類經(jīng)濟(jì)關(guān)系的司法調(diào)節(jié)力度，依法平等保護(hù)各類主體的合法權(quán)益。全市法院要堅(jiān)持公正效率原則，充分發(fā)揮民事行政審判對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)規(guī)范作用，特別要審理好群體訴訟案件、涉及困難群眾的案件和申訴案件，把執(zhí)法為民的要求落實(shí)到具體案件中。要認(rèn)真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類涉外案件和新型民商事案件，依法維護(hù)公平交易和有序競(jìng)爭(zhēng)。要始終堅(jiān)持司法的法律效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善訴訟調(diào)解制度，對(duì)企業(yè)之間、群眾之間的訴訟要盡可能多適用調(diào)解，采取公開(kāi)聽(tīng)證等辦法，增加調(diào)解的透明度，提高司法的公信力和滿意度。加強(qiáng)對(duì)民事、行政訴訟活動(dòng)的法律監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督程序，改進(jìn)監(jiān)督方式，確保司法公正。
    堅(jiān)持便民利民，切實(shí)提高行政管理和法律服務(wù)水平。要把管理和服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，改進(jìn)管理方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不斷推出一些為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、便民利民的新舉措。穩(wěn)妥改進(jìn)戶籍管理制度，逐步推進(jìn)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。切實(shí)整改交通、消防和安全生產(chǎn)管理中存在的與發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題，最大限度地預(yù)防和減少重特大安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步抓好律師、公證和基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)法律援助工作，規(guī)范服務(wù)秩序，嚴(yán)格從業(yè)紀(jì)律，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮他們?cè)诰S護(hù)群眾合法權(quán)益和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中的積極作用。
    五、穩(wěn)步推進(jìn)司法體制改革，努力提高嚴(yán)格公正執(zhí)法、保障社會(huì)公平正義的能力
    中央司法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組近期提出的司法體制和工作機(jī)制改革意見(jiàn)，涉及訴訟制度、訴訟收費(fèi)制度、檢察監(jiān)督體制、勞動(dòng)教養(yǎng)制度、監(jiān)獄體制、司法鑒定體制、律師制度、干部管理體制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等十個(gè)方面，重點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)督制約，依法獨(dú)立公正履行司法職責(zé)，解決群眾反映的突出問(wèn)題，維護(hù)群眾利益，維護(hù)司法公正，維護(hù)司法權(quán)威。對(duì)此，各級(jí)黨委、政府和政法部門要認(rèn)真地貫徹落實(shí)。
    堅(jiān)持正確的政治方向，確保司法改革健康發(fā)展。要從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究，制訂切實(shí)可行的方案，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織實(shí)施，以保證各項(xiàng)改革措施積極穩(wěn)妥推進(jìn)，取得好的法律效果和社會(huì)效果。有些改革措施會(huì)涉及到政法干警的切身利益，要有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)解決干警的實(shí)際問(wèn)題，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。黨委、政府要把司法體制改革工作納入工作大局，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決遇到的困難和問(wèn)題。政法各部門要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)改革的指導(dǎo)，密切部門之間的協(xié)調(diào)配合。黨委政法委要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促，使各項(xiàng)改革措施逐步得到落實(shí)。要積極主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論，創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍，把司法體制改革當(dāng)作進(jìn)行法制教育、增強(qiáng)法制意識(shí)、認(rèn)識(shí)司法規(guī)律的過(guò)程。
    突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。全市法院要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)試點(diǎn)工作，完善并落實(shí)好人民陪審員制度，切實(shí)加強(qiáng)基層法庭建設(shè)，完善立案制度，擴(kuò)大案件調(diào)解面，提高審判效率。檢察機(jī)關(guān)要努力提高立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督的實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)司法工作人員瀆職行為的監(jiān)督，改革和完善職務(wù)犯罪偵查工作內(nèi)部制約制度，規(guī)范和完善人民監(jiān)督員制度。公安機(jī)關(guān)要不斷深化警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革，提高工作透明度，加強(qiáng)監(jiān)督制約，確保依法高效便捷地處理社會(huì)治安問(wèn)題。司法行政機(jī)關(guān)要深入調(diào)查研究，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格審查和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，防止和消除律師行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象。
    六、堅(jiān)持不懈抓好政法隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和執(zhí)法能力
    政法隊(duì)伍是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)公平正義的重要力量，是政法機(jī)關(guān)充分履行職能的組織保證。今年政法隊(duì)伍建設(shè)要以提高執(zhí)法能力為目標(biāo)，圍繞思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督管理四個(gè)環(huán)節(jié)，加大力度，狠抓落實(shí)，努力建設(shè)一支公正、高效、務(wù)實(shí)、清廉的政法干部隊(duì)伍。
    以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨中央審時(shí)度勢(shì)作出的重大決策，是今年全黨的重點(diǎn)工作。全市各級(jí)政法機(jī)關(guān)要根據(jù)工作實(shí)際和干警的思想狀況，結(jié)合“公正執(zhí)法樹(shù)形象”和“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好每個(gè)階段的工作。一要抓好學(xué)習(xí)。重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不良思想和價(jià)值觀念侵蝕政法隊(duì)伍，侵蝕司法活動(dòng)，導(dǎo)致一些干警理想信念動(dòng)搖，個(gè)人主義膨脹，違法亂紀(jì)屢屢發(fā)生等情況，組織學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，加強(qiáng)馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育，加強(qiáng)黨員意識(shí)和宗旨意識(shí)教育，加強(qiáng)執(zhí)法為民思想、職業(yè)道德和法制教育，自覺(jué)做到公正、廉潔、文明、高效執(zhí)法。二要抓好查擺。要對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和工作職能，找出在思想意識(shí)、執(zhí)法觀念、實(shí)踐黨的宗旨、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)以及在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、堅(jiān)持嚴(yán)格公正執(zhí)法等方面存在的問(wèn)題，找出差距，為整改做好準(zhǔn)備。三要抓好整改。每個(gè)單位、每個(gè)干警都要聯(lián)系實(shí)際，從群眾意見(jiàn)大、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題改起，落實(shí)措施，徹底糾正查擺出的問(wèn)題。四要抓好制度建設(shè)。要從薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為、依法律按制度辦事、靠制度管人用人的有效機(jī)制。
    以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。政法隊(duì)伍建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是龍頭也是關(guān)鍵。一要堅(jiān)持黨管干部的原則。要按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部選拔到政法領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，特別要選準(zhǔn)配強(qiáng)“一把手”。對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格考察、嚴(yán)格把關(guān)，防止“帶病上崗”、“帶病提職”。二要加強(qiáng)檢查監(jiān)督。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議、談話誡勉、交流輪崗、任職回避和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例。三要加強(qiáng)經(jīng)常性的考察和管理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作要逐步實(shí)現(xiàn)由重職級(jí)到重職責(zé)、重能力、重業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)變，建立干部巡視考察制度，對(duì)那些政治素質(zhì)好、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的，要提拔使用;對(duì)那些因循守舊、工作長(zhǎng)期得不到改善的，要及時(shí)調(diào)整。四要嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)干部要特別強(qiáng)調(diào)：嚴(yán)禁越權(quán)辦理案件;嚴(yán)禁接受當(dāng)事人吃請(qǐng)及錢物;嚴(yán)禁跑官要官、買官賣官;嚴(yán)禁非法插手工程招標(biāo)、政府采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng);嚴(yán)禁利用職權(quán)為親屬子女謀取私利。凡是違反的發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
    以開(kāi)展大練兵活動(dòng)為抓手，提高政法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。要加強(qiáng)政法干警教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。在工作格局上，實(shí)行分級(jí)、分類、分層次培訓(xùn)模式，建立教育培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持凡晉必訓(xùn)、凡訓(xùn)必考，形成一套比較科學(xué)規(guī)范的教育培訓(xùn)機(jī)制。在培訓(xùn)內(nèi)容上，把政治思想培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在培訓(xùn)對(duì)象上，著力培養(yǎng)一批專家型、復(fù)合型人才，逐步建立完善領(lǐng)導(dǎo)管理人才、法律職業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)人才等各類人才庫(kù)。在培訓(xùn)方式上，堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育、中長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合，繼續(xù)開(kāi)展各種形式的崗位大練兵活動(dòng)，努力培養(yǎng)一大批實(shí)戰(zhàn)型的行家里手。在培訓(xùn)效果檢驗(yàn)上，要建立干部培訓(xùn)情況與干部管理制度緊密掛鉤的育用機(jī)制。通過(guò)努力，使我市政法隊(duì)伍的專業(yè)化水平和知識(shí)化水平有明顯提高。
    以完善監(jiān)督制約機(jī)制為關(guān)鍵，確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法。一要加強(qiáng)辦案流程管理和監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范辦案程序，完善辦案制度，落實(shí)辦案責(zé)任，形成有效的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。二要建立干警信用評(píng)價(jià)機(jī)制，建立完善干警廉政信用檔案，引導(dǎo)干警樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理司法腐敗。三要加強(qiáng)社會(huì)測(cè)評(píng)和社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持從人民群眾對(duì)政法機(jī)關(guān)和政法隊(duì)伍的了解程度、滿意程度、信任程度和執(zhí)法水平、廉政狀況、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、警務(wù)司法公開(kāi)等方面開(kāi)展社會(huì)測(cè)評(píng)，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，增進(jìn)政法機(jī)關(guān)同人民群眾的相互了解，密切政法機(jī)關(guān)同人民群眾的血肉聯(lián)系。
    七、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)能力
    在新形勢(shì)下，黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)，不能削弱，這是黨的執(zhí)政地位決定的，是深刻變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)決定的，是提高黨的執(zhí)政水平、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求決定的。
    一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，建立健全維護(hù)穩(wěn)定指標(biāo)體系，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制。要著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，加強(qiáng)維穩(wěn)政策與社會(huì)政策的協(xié)調(diào)，經(jīng)常分析維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，有針對(duì)性地作出工作部署，充分發(fā)揮政法部門的職能作用。要把社會(huì)穩(wěn)定作為檢驗(yàn)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要標(biāo)志，加強(qiáng)檢查督促，切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
    二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)司法領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持清醒的頭腦，警惕別有用心的人打著依法治國(guó)的幌子否定黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，警惕別有用心的人打著司法改革的旗號(hào)否定社會(huì)主義司法制度，警惕別有用心的人利用個(gè)案炒作詆毀政法機(jī)關(guān)和政法隊(duì)伍的形象。要加強(qiáng)政法宣傳陣地的建設(shè)和管理，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體的監(jiān)管，堅(jiān)持以正面宣傳為主，建立政法宣傳聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題和敏感案件的輿論引導(dǎo)，防止和糾正影響穩(wěn)定、詆毀政法機(jī)關(guān)形象的新聞炒作。要加強(qiáng)對(duì)普法、依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)干部群眾的法制觀念。
    三是切實(shí)維護(hù)司法權(quán)威。維護(hù)司法權(quán)威，首先是司法機(jī)關(guān)要進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法思想，增強(qiáng)大局意識(shí)，嚴(yán)格公正文明執(zhí)法，提高司法公信度，以司法公信贏得司法權(quán)威。要建立健全請(qǐng)示匯報(bào)制度，重大決策部署、重要改革措施，都應(yīng)及時(shí)報(bào)告黨委，取得支持，接受監(jiān)督。各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決支持司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使職權(quán)，不得插手、干預(yù)正常的司法活動(dòng)，或?qū)k案施加影響，甚至代替司法機(jī)關(guān)對(duì)個(gè)案進(jìn)行定性、處理。對(duì)司法機(jī)關(guān)按照當(dāng)時(shí)的法律政策正確處理過(guò)的歷史案件，必須支持司法機(jī)關(guān)堅(jiān)決抵制一些人的翻案要求。要加強(qiáng)對(duì)司法機(jī)關(guān)和司法活動(dòng)的監(jiān)督，研究解決司法活動(dòng)中的傾向性問(wèn)題和群眾反映的突出問(wèn)題。要教育廣大干部群眾增強(qiáng)法制觀念，尊重和履行司法機(jī)關(guān)生效裁判，維護(hù)法律的尊嚴(yán)。對(duì)報(bào)復(fù)政法干警、妨礙執(zhí)行公務(wù)、甚至傷害政法干警構(gòu)成犯罪的，必須堅(jiān)決打擊。對(duì)借上訪之名沖擊、圍堵司法機(jī)關(guān)、妨礙司法機(jī)關(guān)正常工作秩序的，必須依法處理。
    四是切實(shí)完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)完善政法保障機(jī)制的重要性，從政法綜治工作的實(shí)際出發(fā)，并根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件規(guī)定，科學(xué)編制財(cái)政預(yù)算，確保并逐步加大對(duì)政法綜治工作的投入。市委會(huì)已研究同意，將市社會(huì)治安綜合治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在原有基礎(chǔ)上提高，將平安創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算。要進(jìn)一步加大科技強(qiáng)警力度，提高政法機(jī)關(guān)運(yùn)用科技手段同違法犯罪作斗爭(zhēng)的能力。各級(jí)黨委、政府和政法部門要從政治上、生活上真正關(guān)心政法干警，盡最大努力落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    五是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨委政法委建設(shè)。黨委政法委是黨領(lǐng)導(dǎo)和管理政法工作的職能部門。各級(jí)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)政法委建設(shè)，健全政法委員會(huì)的工作制度、重大事項(xiàng)匯報(bào)議決制度、協(xié)管干部和執(zhí)法監(jiān)督等工作制度。要根據(jù)全省政法工作會(huì)議的要求，重點(diǎn)抓好轄市、區(qū)政法委正規(guī)化建設(shè)，解決好領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職能定位、保障措施等方面存在的問(wèn)題。黨委政法委要樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨委的重大決策部署，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)好黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十八
    同志們，青年朋友們：
    今天，團(tuán)市委在這里召開(kāi)三屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議，回顧總結(jié)**年工作，研究部署**年任務(wù)，啟動(dòng)全市共青團(tuán)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，這對(duì)于全市各級(jí)團(tuán)組織認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步做好黨的青年群眾工作，具有十分重要的意義。剛才，會(huì)議表彰了一批先進(jìn)基層團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部，三位獲獎(jiǎng)代表作了典型發(fā)言。
    過(guò)去一年，全市上下緊緊抓住省支持皖北加快發(fā)展等重大機(jī)遇，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)活力**、美麗**、幸福**建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、改革開(kāi)放不斷深化、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、群眾生活持續(xù)改善、社會(huì)大局穩(wěn)定和諧。一年來(lái)，全市各級(jí)共青團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足崗位、奮勇拼搏，在青少年思想引導(dǎo)、服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維護(hù)青少年合法權(quán)益、夯實(shí)團(tuán)的基層基礎(chǔ)等方面做了大量卓有成效的工作，全市團(tuán)的工作呈現(xiàn)出充滿活力、蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。借此機(jī)會(huì)，我代表市委向全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年致以親切的問(wèn)候和衷心的感謝。
    **年是貫徹落實(shí)黨的十八屆**全會(huì)精神、全面深化改革的開(kāi)局之年，也是不斷開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面的關(guān)鍵之年。開(kāi)局之年要有開(kāi)局之勢(shì)，關(guān)鍵之年要有關(guān)鍵之為。下面，我結(jié)合**改革發(fā)展的新形勢(shì)，黨中央和省委對(duì)共青團(tuán)工作的新要求，再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    第一，著力加強(qiáng)思想引導(dǎo)，以堅(jiān)定的理想信念凝聚青年。多次強(qiáng)調(diào)，共青團(tuán)要做好青年思想引導(dǎo)工作必須站在理想信念的制高點(diǎn)上，幫助廣大青少年樹(shù)立實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的理想，堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，這是黨對(duì)共青團(tuán)最集中、最鮮明的要求，也是中國(guó)青年運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題。全市各級(jí)團(tuán)組織要牢記使命，切實(shí)做好青少年思想引領(lǐng)工作，打牢走中國(guó)特色社會(huì)主義道路、為中國(guó)夢(mèng)、**夢(mèng)而努力奮斗的理想信念根基，最廣泛的把青年團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍。
    要切實(shí)抓好理論武裝。持續(xù)深入地在廣大青少年中開(kāi)展黨的、十八屆**全會(huì)精神和系列講話精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，緊密結(jié)合青年思想實(shí)際，用青少年喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式、易懂易記的語(yǔ)言，讓黨的最新理論成果在廣大青年中入腦入心，不斷轉(zhuǎn)化為精神動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，做到真信真懂真用。
    要積極培育核心價(jià)值觀。去年年底，中央印發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見(jiàn)》，確定了建設(shè)中華民族共同精神家園的歷史坐標(biāo)。2月12日，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)評(píng)論員文章《人民有信仰國(guó)家才有力量》，引起了社會(huì)各界的廣泛共鳴。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的戰(zhàn)略任務(wù)，必須從娃娃抓起、從青少年抓起。各級(jí)團(tuán)組織要順應(yīng)新的時(shí)代條件下青少年成長(zhǎng)和認(rèn)知規(guī)律，把“三個(gè)倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容融入共青團(tuán)和少先隊(duì)豐富多彩的實(shí)踐之中，著力探索一套分層分類、上下銜接、完整配套的團(tuán)隊(duì)工作體系，不斷增強(qiáng)思想引導(dǎo)的親和力、互動(dòng)性和實(shí)效性。
    要大力宣傳共同夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的精神旗幟，是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想。中國(guó)夢(mèng)匯聚著每個(gè)地方的發(fā)展藍(lán)圖，包含著每個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。建設(shè)活力**、美麗**、幸福**，就是我們的**夢(mèng)。**作為全省最年輕的地級(jí)市，盡管基礎(chǔ)較薄弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但我們擁有難得的政策機(jī)遇，巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥V闊的發(fā)展前景。近年來(lái)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)一直保持持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列。全市各級(jí)團(tuán)組織要通過(guò)“中國(guó)夢(mèng)·**夢(mèng)·我的夢(mèng)”、“我與**共奮進(jìn)”等主題活動(dòng)，大力加強(qiáng)形勢(shì)政策和國(guó)情市情教育，引導(dǎo)青年牢固樹(shù)立對(duì)國(guó)家的信心、對(duì)社會(huì)的信心、對(duì)人生的信心，自覺(jué)把中國(guó)夢(mèng)、**夢(mèng)轉(zhuǎn)化為每個(gè)青年的個(gè)人夢(mèng)，把追夢(mèng)的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力、勞動(dòng)的動(dòng)力、創(chuàng)造的動(dòng)力。
    第二，緊緊圍繞全市大局，以服務(wù)“三個(gè)**”建設(shè)的成效展現(xiàn)作為?！包h有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”是共青團(tuán)的光榮傳統(tǒng)。圍繞中心、服務(wù)大局是共青團(tuán)的工作主線。全市各級(jí)團(tuán)組織要按照“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”的原則，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)改革發(fā)展的生力軍。年初，市“兩會(huì)”和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立了穩(wěn)中求進(jìn)、好中加快的工作基調(diào)，部署了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的艱巨任務(wù)，提出了提質(zhì)提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高目標(biāo)。這也為共青團(tuán)組織服務(wù)大局提供了更多的參與途徑、更廣的建功平臺(tái)、更新的發(fā)展空間。
    要在深化改革，加快推進(jìn)活力**建設(shè)中勇當(dāng)先鋒。黨的十八屆**全會(huì)站在新的歷史起點(diǎn)上，發(fā)出了全面深化改革的宣言書、動(dòng)員令。市三屆四次全委會(huì)提出了十個(gè)“堅(jiān)定不移”的改革任務(wù)，明確了新一輪改革的方向目標(biāo)、原則要求和重點(diǎn)領(lǐng)域。青年一代做少保守思想、最具創(chuàng)造活力。全市各級(jí)團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)青年群體特征與全面深化改革事業(yè)的內(nèi)在一致性，幫助廣大團(tuán)員青年學(xué)深、學(xué)透黨中央和市委做出的決策部署，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)改革、支持改革，積極投身改革、推進(jìn)改革。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，充分利用青年崗位能手、青年文明號(hào)等共青團(tuán)特有的活動(dòng)載體和育人平臺(tái)，調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的青年參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的積極性，注重發(fā)揮青年在技術(shù)、管理和服務(wù)方面的創(chuàng)新作用，引導(dǎo)廣大青年在實(shí)踐中奮斗、建功、成才。要發(fā)揮青年敢闖敢試的優(yōu)勢(shì)，積極利用省市關(guān)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策措施，以觀念引領(lǐng)、人才培育、政策扶持為關(guān)鍵點(diǎn)，以金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目孵化為突破口，完善青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，引導(dǎo)廣大青年強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)理念、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，努力在全民創(chuàng)業(yè)中打頭陣、做標(biāo)兵。
    要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進(jìn)美麗**建設(shè)中大顯身手。去年以來(lái)，市委市政府從群眾反映強(qiáng)烈的頑癥痼疾入手，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)管理，深入開(kāi)展城市文明創(chuàng)建和城區(qū)交通秩序整治活動(dòng)，著力抓好農(nóng)村清潔工程，城鄉(xiāng)面貌、衛(wèi)生狀況、生活環(huán)境明顯改觀，得到了省委的充分肯定，得到了全市廣大干部群眾的一致?lián)碜o(hù)。今年，我市將在城鄉(xiāng)持續(xù)開(kāi)展“向垃圾宣戰(zhàn)，向文明邁進(jìn)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三線三邊”環(huán)境整治和“多城同創(chuàng)”工作，努力營(yíng)造更優(yōu)、更美的城鄉(xiāng)環(huán)境。全市各級(jí)團(tuán)組織要引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)開(kāi)風(fēng)氣之先的光榮傳統(tǒng)，主動(dòng)作為、率先行動(dòng)，在建設(shè)美麗**、共創(chuàng)美好家園的過(guò)程中，爭(zhēng)當(dāng)宣傳者、參與者和監(jiān)督者。要積極通過(guò)典型引路、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、青年文化產(chǎn)品創(chuàng)作等各種宣傳方式，不斷提升團(tuán)員青年和廣大群眾對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的知曉度、認(rèn)可度和參與度，形成人人關(guān)心家園、人人愛(ài)護(hù)家園、人人建設(shè)家園的濃厚氛圍。要以“美麗**，志愿同行”為主題，精心設(shè)計(jì)各類教育活動(dòng)，打造一批參與面廣、影響力大、生命力強(qiáng)的公益品牌，引導(dǎo)青年志愿者和社會(huì)各界廣泛參與，營(yíng)造干凈整潔、優(yōu)美舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境。要根據(jù)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)際需要，按照就近就便的原則，組織青年志愿者爭(zhēng)當(dāng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理監(jiān)督員，堅(jiān)決糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公共設(shè)施、違反交通秩序、違背社會(huì)公德等不文明現(xiàn)象和行為，形成共建、共創(chuàng)、共享美麗**的生動(dòng)局面。
    要在保障改善民生，加快推進(jìn)幸福**建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)。中央提出要在基層建設(shè)服務(wù)型黨組織。共青團(tuán)也要建設(shè)服務(wù)型團(tuán)組織。全市各級(jí)團(tuán)組織要把服務(wù)青年成長(zhǎng)發(fā)展作為共青團(tuán)工作立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)吸引青年，以服務(wù)活躍組織，多為青年辦實(shí)事、解難事。要做青少年求學(xué)就業(yè)的良師益友，深入開(kāi)展希望工程、共青團(tuán)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女、圖書漂流等公益活動(dòng)，進(jìn)一步吸納社會(huì)資源、規(guī)范工作程序、拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)定向培訓(xùn)、專場(chǎng)招聘、信息發(fā)布、就業(yè)見(jiàn)習(xí)等多種形式，搞好就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)工崗對(duì)接。要做青少年權(quán)益保護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，扎實(shí)做好青少年法制宣傳、共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面、青少年維權(quán)崗創(chuàng)建等工作，為青少年反映訴求、維護(hù)權(quán)益搭建平臺(tái)。要做青少年社會(huì)融入的橋梁紐帶，積極關(guān)心學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)加重、工作節(jié)奏加快、社會(huì)接觸面變窄等現(xiàn)實(shí)情況下，青少年的身心健康，主動(dòng)聯(lián)系、貼近服務(wù)、真情引導(dǎo)，幫助青少年緩解人際溝通、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、婚戀交友等方面的壓力，促進(jìn)其在更大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，在更廣的范圍內(nèi)溝通聯(lián)系，幫助他們樹(shù)立積極的人生態(tài)度，營(yíng)造開(kāi)放的社會(huì)空間。
    第三，認(rèn)真開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措增添活力。當(dāng)前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已在全市拉開(kāi)帷幕、全面啟動(dòng)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，在開(kāi)展黨的群眾工作方面發(fā)揮著重要作用，承擔(dān)著重要職責(zé)。貫徹落實(shí)黨的群眾路線，保持與廣大青年的密切聯(lián)系既是共青團(tuán)組織的職責(zé)所在，也是生命力和活力之源。全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，牢牢把握此次教育實(shí)踐活動(dòng)的重大契機(jī)，以活動(dòng)中激發(fā)出的好作風(fēng)、正能量來(lái)促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)黨在青年中的凝聚力、青年對(duì)黨的向心力和共青團(tuán)組織的影響力。
    把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的基本前提。沒(méi)有理論的武裝，就沒(méi)有思想的統(tǒng)一，更不可能有行動(dòng)的自覺(jué)。開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定理想信念是團(tuán)干部成長(zhǎng)的必要階梯，是開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的頭道工序。教育實(shí)踐活動(dòng)期間，全市各級(jí)團(tuán)組織要采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合等方法，組織廣大團(tuán)干部深入學(xué)習(xí)中央和省市委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一系列決策部署，進(jìn)一步深化對(duì)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線的認(rèn)識(shí)和理解，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，牢牢站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織不同層級(jí)、不同領(lǐng)域的團(tuán)干部分層分類培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷提高做好青年群眾工作的能力和水平。
    把問(wèn)需青年、問(wèn)計(jì)青年作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。只有找準(zhǔn)青年群體對(duì)共青團(tuán)組織反映最強(qiáng)烈、最不滿意、最期盼解決的問(wèn)題，才能保證教育實(shí)踐活動(dòng)有的放矢、取得實(shí)效。教育實(shí)踐活動(dòng)期間，全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要針對(duì)自身存在的作風(fēng)問(wèn)題、基層反映的突出問(wèn)題、青年關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)門納諫、虛懷若谷，多渠道、多形式、多層面征集團(tuán)員青年意見(jiàn)，接受團(tuán)員青年監(jiān)督，深入查找作風(fēng)與黨的要求的差距、工作與基層實(shí)際的差距、服務(wù)與青年需求的差距，以作風(fēng)的改進(jìn)推動(dòng)工作的進(jìn)步。要堅(jiān)持問(wèn)政于青年、問(wèn)計(jì)于基層，建立聯(lián)系基層的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)團(tuán)的市縣級(jí)機(jī)關(guān)干部帶著課題、帶著任務(wù)，持續(xù)開(kāi)展“走基層、訪青年、大調(diào)研”活動(dòng)，把基層當(dāng)課堂、拜群眾為導(dǎo)師，尊重基層的首創(chuàng)精神，發(fā)揮青年的創(chuàng)造活力，共同尋求破解共青團(tuán)工作難題的方法與途徑。
    把創(chuàng)新手段、豐富載體作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的主要舉措。青年最具活力，最易接受新鮮事物。青年是網(wǎng)民的最大群體，手機(jī)已成為青少年的“第六器官”，網(wǎng)絡(luò)新媒體正在深刻改變塑造著青年。教育實(shí)踐活動(dòng)期間，全市各級(jí)團(tuán)組織要將團(tuán)屬網(wǎng)站和手機(jī)報(bào)、共青團(tuán)微博微信體系等網(wǎng)絡(luò)新媒體手段運(yùn)用于全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，使之成為學(xué)習(xí)交流的重要平臺(tái)，聽(tīng)取意見(jiàn)的重要窗口，改善服務(wù)的重要渠道，開(kāi)門整改的重要載體，著力提高教育實(shí)踐活動(dòng)的群眾參與度和覆蓋面。要把進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)新媒體作為共青團(tuán)工作和建設(shè)中的全局性、戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，積極適應(yīng)信息化對(duì)青少年思想觀念、生活方式、組織形態(tài)、動(dòng)員模式產(chǎn)生的重大影響，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市共青團(tuán)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊(duì)伍、發(fā)聲音，而且重內(nèi)容、出影響、見(jiàn)效果，打造充滿生機(jī)、富有活力的**共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)版。
    把擴(kuò)大覆蓋、增強(qiáng)活力作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要保障。共青團(tuán)開(kāi)展青年群眾工作必須依托強(qiáng)大的組織體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類青年群體的廣泛有效覆蓋。市縣團(tuán)委要將開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，更加突出問(wèn)題導(dǎo)向和基層導(dǎo)向，牢固樹(shù)立“眼睛向下、重心下移”的工作思路，采取工作指導(dǎo)、資源支持、力量下沉等有效措施，切實(shí)做實(shí)基層、做活基層，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。同時(shí)，要根據(jù)社會(huì)機(jī)理、市場(chǎng)規(guī)律和青年聚集特點(diǎn)，尤其是“兩新組織”和各類青年社會(huì)組織的特點(diǎn)，探索形式多樣的組織設(shè)置模式，多領(lǐng)域多渠道多方式地融入、影響和吸納青年，不斷擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋，鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
    把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、建章立制作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的根本目標(biāo)。作為黨的干部隊(duì)伍的組成部分，團(tuán)干部普遍年輕，社會(huì)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的鍛煉和考驗(yàn)相對(duì)較少，脫離群眾、作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)的問(wèn)題在一定程度上確實(shí)存在。教育實(shí)踐活動(dòng)期間，全市廣大團(tuán)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要積極把握這次難得的黨性教育和鍛煉的機(jī)會(huì)，主動(dòng)查找問(wèn)題、深刻剖析原因、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)、兌現(xiàn)整改承諾，以拋開(kāi)面子、揭短亮丑的勇氣，以動(dòng)真碰硬、敢于交鋒的精神，以深挖根源、觸動(dòng)靈魂的態(tài)度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來(lái)一次大排查、大檢修、大掃除。開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貴在持之以恒、重在常抓不懈。團(tuán)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。全市各級(jí)團(tuán)組織要注重把教育實(shí)踐活動(dòng)期間的成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化，促進(jìn)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
    要始終把作風(fēng)建設(shè)擺在自身建設(shè)的突出位置，繼承朝氣蓬勃、實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，大興調(diào)查研究、真抓實(shí)干、勤儉節(jié)約之風(fēng)，以一流的作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
    共青團(tuán)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各級(jí)黨委政府要從黨的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好共青團(tuán)工作的極端重要性，把共青團(tuán)工作擺在重要位置。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究和解決新形勢(shì)下共青團(tuán)工作面臨的問(wèn)題，賦予更多的資源和手段，為團(tuán)組織開(kāi)展工作創(chuàng)造更好的條件;要重視加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選齊配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心團(tuán)干部的成長(zhǎng)，把熱情關(guān)心與嚴(yán)格要求結(jié)合起來(lái)，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法，使優(yōu)秀團(tuán)干部在一線崗位、復(fù)雜環(huán)境、艱苦條件下鍛煉成長(zhǎng)。
    同志們，使命光榮，自當(dāng)拼搏進(jìn)取;重任在肩，更需勇往直前。希望全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作，在建設(shè)活力**、美麗**、幸福**的偉大征程中譜寫更加壯美的青春之歌!
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇十九
    要如下：
    一、總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)工作整體成果
    __年上半年，集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，上半年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。
    二、剖析了上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
    三、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)三季度安全生產(chǎn)工作提出要求：
    (一)要做到心中有數(shù)，各條線應(yīng)對(duì)自己所管轄的范圍，在各個(gè)時(shí)間段存在哪些安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源要十分了解。(二)責(zé)任要上肩，各崗位人員必須各司其職。(三)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案必須要落地。
    (四)安全生產(chǎn)必須常抓不放。四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)易學(xué)良對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)三季度安全生產(chǎn)工作提出要求：
    (一)項(xiàng)目工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間是息息相關(guān)的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。
    (二)要高度重視高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)，特別是工地上面的防暑降溫措施、夏季食堂食品衛(wèi)生等。
    (三)下半年應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的督查與考核。
    (四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的房屋的維護(hù)。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇二十
    同志們：
    落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線，抓住重點(diǎn)，振奮精神，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開(kāi)局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：
    ——搶抓公路市場(chǎng)，綜合實(shí)力又有新提高。
    上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)，史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了丹通、彰通、西開(kāi)、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目，江西大廣、沈陽(yáng)繞城、四川樂(lè)自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入開(kāi)展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭(zhēng)創(chuàng)?三個(gè)一流?等專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn)，克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn)，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計(jì)劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計(jì)劃的38.7%。今年1月，中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱號(hào)。
    ——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
    各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?，即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。
    各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)目為載體，建立和完善項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目合同履約，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化。
    丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高了項(xiàng)目管理水平，并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。
    總公司通過(guò)精細(xì)化管理，在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過(guò)程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
    開(kāi)展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育，樹(shù)立四種基本意識(shí)，即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè)，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個(gè)，建立崗位說(shuō)明書300多個(gè)，權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，上半年各單位、項(xiàng)目上報(bào)信息稿件46篇。
    ——加強(qiáng)績(jī)效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
    今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
    上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，提出整改建議27項(xiàng)，并跟蹤問(wèn)效。在考核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)采取措施落實(shí)解決，及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
    材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問(wèn)題，進(jìn)行了全面復(fù)查，對(duì)總公司提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真逐一落實(shí)，吃住工地一個(gè)多月，在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯(cuò)帳的問(wèn)題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實(shí)到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭(zhēng)著干事的良好局面，該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項(xiàng)目辦通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獲得獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。
    一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
    困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項(xiàng)目班子克服困難，確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中，始終名列前茅，從開(kāi)工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績(jī)，吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報(bào)及時(shí)，并按審批結(jié)果辦理;西開(kāi)路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個(gè)月的時(shí)間，面層施工已打開(kāi)局面;沈陽(yáng)繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中，被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
    四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂(lè)自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳，使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息，開(kāi)辟了宣傳工作新的平臺(tái)，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂(lè)自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
    ——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高。
    內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，審計(jì)部門的主要職責(zé)，不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作，而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過(guò)程的審計(jì)，為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行，拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要，各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過(guò)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計(jì)人員深入基層，幫助解決過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，取得良好效果。
    ——合同管理初見(jiàn)規(guī)范，實(shí)行審批勢(shì)在必行。
    合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作，其管理績(jī)效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序，加強(qiáng)了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè)，實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問(wèn)題，訴訟案件明顯下降。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇二十一
    會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)：
    參加會(huì)議：集團(tuán)公司高管、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司執(zhí)行董事、
    總經(jīng)理，房地產(chǎn)公司副總級(jí)人員 會(huì)議主持：張永貴
    會(huì)議內(nèi)容： 1.集團(tuán)公司高層和子公司執(zhí)行董事匯報(bào)上半年工作情況;
    2.圍繞集團(tuán)公司發(fā)展中的幾個(gè)重要問(wèn)題開(kāi)展討論;3.集團(tuán)總裁張永貴安排工作;4.集團(tuán)董事長(zhǎng)__作重要講話?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
    一.會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)常務(wù)副總裁陳鵬等十位高管的工作匯報(bào)。
    房地產(chǎn)公司：商品房建設(shè)為歷來(lái)最高水平;銷售收入上半年完成年度計(jì)劃的%。鄭州、信陽(yáng)、焦作、鶴壁項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)建立嚴(yán)格的管理制度，實(shí)現(xiàn)了有效管理。加強(qiáng)了涉稅項(xiàng)目的管理。 集團(tuán)人力資源管理：1、建立了集團(tuán)架構(gòu)下的考核激勵(lì)模式，職能職責(zé)、目標(biāo)體系、考核體系、薪酬體系等四大體系已經(jīng)建立并逐步完善;2、__年元月份開(kāi)始執(zhí)行新的薪酬體系，員工工資都有較大幅度的提升;3、加大了授權(quán)力度，提高了子公司的工作積極性;4、集團(tuán)公司績(jī)效考核工作于5月份正式啟動(dòng)，目標(biāo)管理卡作為一種管理手段得到廣泛認(rèn)可。
    潢川制藥：1、塑瓶生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資完成4000萬(wàn)元，成功搶入國(guó)家局評(píng)審會(huì)，目前已進(jìn)入復(fù)審;2、公司正組織人力準(zhǔn)備相關(guān)資料，參加新版gmp認(rèn)證。
    資產(chǎn)管理公司：信合中州國(guó)際飯店完成裝修工作，于6月1日進(jìn)入試營(yíng)業(yè)，目前運(yùn)行良好。銀博大酒店裝飾工程正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)到年底可完成裝飾進(jìn)入試營(yíng)業(yè)。
    物業(yè)管理：管理物業(yè)24處，房屋5863套，面積25萬(wàn)平方米。
    建立了薪酬及績(jī)效考核制度，崗位工作責(zé)任制，成立了四個(gè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高了物業(yè)管理水平。
    農(nóng)業(yè)公司：核心區(qū)、蔬菜基地，育苗圃工程正在建設(shè)，進(jìn)展緩慢; 4月份被信陽(yáng)市人民政府授予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
    gmp認(rèn)證，新藥注冊(cè)，資源利用，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面相互協(xié)助，共同提升。援生公司五年內(nèi)要達(dá)到上市的目標(biāo)。關(guān)于農(nóng)業(yè)公司的工作：會(huì)議認(rèn)為：要圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策做活農(nóng)業(yè)這篇文章，為集團(tuán)的發(fā)展提供新的空間。要念真經(jīng)，抓緊核心區(qū)建設(shè)，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，把新農(nóng)村住房這一塊先做起來(lái)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
    三、董事長(zhǎng)講話摘要
    在集團(tuán)公司半年總結(jié)會(huì)上，__董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。在談到建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度時(shí)，他指出：“管理其實(shí)就是一句話，人管好，事辦好，合適最好”。華潤(rùn)的失敗就是引進(jìn)的管理方法不符水土，所以最后失敗了”。人力資源要達(dá)到最佳組合，追求效益最大化。我們成立了企業(yè)部，就是規(guī)范企業(yè)的管理。公司要加強(qiáng)兩個(gè)部門的建設(shè)，一個(gè)是審計(jì)部門、一個(gè)是督查和協(xié)調(diào)關(guān)系的部門。審計(jì)和督查是推動(dòng)工作的重要手段。項(xiàng)目管理部要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理，上新項(xiàng)目要反復(fù)論證，能掙多少錢，能投多少錢，要形成項(xiàng)目報(bào)告。對(duì)子公司的管理，我們只管一個(gè)人，給你思路和政策，也給你預(yù)借資金，經(jīng)營(yíng)上的事情完全由子公司說(shuō)了算。
    在談到公司未來(lái)的發(fā)展時(shí)，他指出：我們也要解決股權(quán)多元化的問(wèn)題，通過(guò)增資擴(kuò)股規(guī)范公司的董事會(huì)制度，做社會(huì)化的公司，企業(yè)要追求效益的最大化、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享受。董事長(zhǎng)指出：我們把會(huì)議放到信陽(yáng)開(kāi)，就是要讓大家到我們自己的賓館來(lái)看一看，因?yàn)榇蠖鄶?shù)都沒(méi)有來(lái)過(guò)。過(guò)去我們做過(guò)金融賓館，如今我們有了自己的四星級(jí)賓館，企業(yè)在發(fā)展壯大，各位都是集團(tuán)公司的核心人物，公司未來(lái)的發(fā)展都 靠在座的各位，大家要合伙把公司這條大船往前劃。我們要要志存高遠(yuǎn)，敢想敢干。信合集團(tuán)經(jīng)過(guò)十幾年的打拼，已經(jīng)發(fā)展為固始第一企業(yè)，我們的基本經(jīng)驗(yàn)就是敢想敢干敢闖。但是今天，企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸，就是企業(yè)快速發(fā)展與管理滯后的矛盾，我們要逐步的解決這些問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
    公司半年總結(jié)會(huì)流程篇二十二
    201x年7月13日至20日，成都xx消毒藥業(yè)有限公司上半年工作總結(jié)暨培訓(xùn)會(huì)議在成都市天倫國(guó)際大酒店隆重舉行。公司董事長(zhǎng)xx、總裁xx、董事會(huì)秘書xx、運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理xx、xx(香港)科技有限公司總經(jīng)理xx、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xx、副總經(jīng)理xx、xx、公司高級(jí)顧問(wèn)xx、xx、xx學(xué)院院長(zhǎng)xx、公司各部門管理人員、公司全國(guó)各地的銷售精英以及中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖商學(xué)院(bmba)院長(zhǎng)、xx戰(zhàn)略董事局主席xx、xx企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)、企業(yè)動(dòng)能激發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師xx等200余人出席了本次盛會(huì)。
    201x年對(duì)成都xx消毒藥業(yè)有限公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，也是承上啟下的一年。201x年初，xx人高瞻遠(yuǎn)矚的描繪出五年戰(zhàn)略規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，提出了通過(guò)5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)年銷售額150億、完成企業(yè)上市的宏偉目標(biāo)，因此，本次年中會(huì)議對(duì)xx消毒藥業(yè)有著劃時(shí)代的意義。
    本次歷時(shí)8天的工作總結(jié)暨培訓(xùn)會(huì)議共設(shè)置了員工培訓(xùn)和總結(jié)表彰兩大模塊，分為新員工入職培訓(xùn)、xx老師公開(kāi)課、各事業(yè)部工作總結(jié)會(huì)、年中表彰大會(huì)等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
    在為期一天的新員工入職培訓(xùn)環(huán)節(jié)，公司總裁劉利達(dá)、企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)xx、公司高級(jí)顧問(wèn)xx、人力資源部部長(zhǎng)xx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx及xx學(xué)院院長(zhǎng)xx等分別就公司概況、企業(yè)文化、公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品體系、人事福利、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了深入淺出、完整細(xì)致的介紹，使新入職員工很快了解了公司概況及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同了公司的企業(yè)文化，使他們很快融入了xx這個(gè)大家庭。
    xx老師公開(kāi)課把本次會(huì)議推上了第一個(gè)高潮，為期三天的培訓(xùn)分為覺(jué)察、發(fā)現(xiàn)，感受、溝通和喚醒、嘹亮三個(gè)部分，主題分別是“和自己在一起”、“我是一切的`根源”。xx老師通過(guò)深入淺出、寓教于樂(lè)、幽默風(fēng)趣的傳授方式喚醒了公司員工內(nèi)心的動(dòng)力、激發(fā)出公司員工內(nèi)心的能量，員工們紛紛表示：短短三天的培訓(xùn)，使他們突破了心里障礙，自信心得到極大的提升。親身感受到團(tuán)隊(duì)的偉大，明白了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)要靠每位隊(duì)員的努力共同贏取，同時(shí)學(xué)會(huì)了有效溝通的方式與技巧。
    7月19日的表彰大會(huì)再次把本次會(huì)議推上一個(gè)新的高潮。在各事業(yè)部、各職能部門的負(fù)責(zé)人分別就本部門的工作進(jìn)行了工作總結(jié)與匯報(bào)之后，伴隨著激昂的音樂(lè)，公司對(duì)各職能部門評(píng)選出的優(yōu)秀員工及市場(chǎng)一線業(yè)績(jī)突出的精英進(jìn)行了表彰。財(cái)務(wù)部xx、人力資源部xx、企業(yè)發(fā)展部xx等因?yàn)樵诠ぷ髦腥蝿谌卧?、恪盡職守、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，被公司授予優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào);潔王子事業(yè)部xx、xx、xx、xx等在福建、江蘇、浙江及廣東、廣西、貴州和濟(jì)南等區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓中，善于抓住市場(chǎng)脈搏，用智慧整合資源、用毅力博取市場(chǎng)，勇于創(chuàng)新、不斷超越，提前完成布局任務(wù)，被公司授予布局獎(jiǎng)，并分別給予20萬(wàn)、30萬(wàn)和70萬(wàn)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)這些為xx的騰飛做出突出貢獻(xiàn)的勇士們手捧鮮花和獎(jiǎng)杯站上舞臺(tái)的那一刻，雷鳴般的掌聲經(jīng)久不息。
    光榮屬于過(guò)去，夢(mèng)想還需付出。年中會(huì)議結(jié)束后，200余名xx健兒又重整戎裝、奔赴全國(guó)各地的工作一線、踏上新的征程!相信有全體xx家人的熱忱與堅(jiān)韌、真誠(chéng)與執(zhí)著，有全體xx健兒的勤奮與質(zhì)樸、真情與汗水，xx五年戰(zhàn)略規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖一定能夠如期實(shí)現(xiàn)，xx人將用激情與汗水、責(zé)任與奉獻(xiàn)譜寫出xx人自己的華章!