在這段時間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。9.心得體會是一個動態(tài)的過程，可以不斷更新和完善，以適應自身的成長和變化。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作上的啟示和思路。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇一
生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎和保證，是重中之重。為加強我國的工業(yè)安全，故法定檢修制度也應運而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會。
第二段：工作任務
作為管理者，在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應該重視安全生產(chǎn)教育，加強員工安全意識的培養(yǎng)，定期進行安全生產(chǎn)培訓，邀請專業(yè)人士講解安全防范知識；其次就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，制定相應規(guī)章制度，不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實際性。
第三段：工作難點
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展，而在檢修過程中，常常因時間緊迫和工程緊張而忽視了安全問題，這也是管理者面臨的一大難點。在這種情況下，我們需要在檢修計劃制定時講究時間安排和任務分解，保證每個環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則，力求細致入微，從源頭上保障生產(chǎn)安全。
第四段：工作改進
我個人認為，檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點在于強化安全意識，加強宣傳教育，對于員工還應該進行實踐操作，現(xiàn)場檢修故障處理過程尤為重要。開展有效的安全競賽活動，引導員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，以提高員工的安全意識和能力，加強企業(yè)對工程安全的管理意識和技術水平。
第五段：總結
在任何行業(yè)中，安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。尤其在高風險或精密生產(chǎn)的工藝流程中，對安全生產(chǎn)的重視和切實保障至關重要。作為從業(yè)人員和管理者，應積極參與檢修安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后，提醒大家，在檢修工作中要隨時注意防范各種安全事故，才能確保自己和同事的生命財產(chǎn)安全。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇二
安全工作只有起點，沒有終點。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視，要求也越來越嚴，可以說是大局形勢，每個人都有不可推卸的責任和義務。
《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識，強化安全“超前意識”“預防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度，進一步把安全管理工作提高了一個境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負責，對家人負責，更是對自己負責。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個不安全事故都是血的教訓，每一個不安全事故的背后都是家庭的血淚史。
作為一名企業(yè)的員工，更應該清醒地意識到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無小事，從一點一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴格按安全規(guī)程操作，讓事故遠離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇三
第一段：前言（150字）。
生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況，導致生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量等方面出現(xiàn)異常。這些異常不僅會給生產(chǎn)帶來麻煩，還會對企業(yè)形象和客戶信任度造成負面影響。經(jīng)歷了多次生產(chǎn)異常之后，我深刻地認識到處理生產(chǎn)異常的重要性，促使我不斷地總結經(jīng)驗，提高處理能力，為生產(chǎn)的順利進行打下堅實的基礎。
第二段：處理生產(chǎn)異常的步驟（250字）。
首先，處理生產(chǎn)異常要及時發(fā)現(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，要有意識地關注生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設備狀態(tài)等信息，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時向領導和相關人員匯報。其次，要進行分析。對于生產(chǎn)異常的問題，要迅速判斷其性質(zhì)和嚴重程度，并分析產(chǎn)生問題的原因。再次，制定解決方案。確定處理生產(chǎn)異常的方法和計劃，并盡快實施。最后，要跟進處理結果。處理生產(chǎn)異常不是一時半會兒能解決的，要跟進處理結果，及時評估處理效果，進行優(yōu)化和改進。
第三段：處理生產(chǎn)異常需要的技能（300字）。
處理生產(chǎn)異常需要各種技能，其中最重要的是溝通技能。在處理生產(chǎn)異常中，需要和各個部門以及相關人員合作，對問題進行及時匯報和交流。此外，還需要擁有危機處理能力，對于突發(fā)的問題，要能快速反應，有應變的思維和行動能力。同時，要有數(shù)據(jù)分析和解決問題的能力，善于對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析，找出問題的癥結所在，給出可行的解決方案。
第四段：出現(xiàn)生產(chǎn)異常的原因（250字）。
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常的原因有很多，主要包括生產(chǎn)計劃、設備故障、員工操作不當、環(huán)境因素等方面。生產(chǎn)計劃方面，可能會出現(xiàn)生產(chǎn)計劃與當下實際生產(chǎn)情況不符合的情況，導致生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)完成量存在差異。設備故障則可能會導致生產(chǎn)延誤或產(chǎn)生次品。員工操作不當也是生產(chǎn)異常的常見原因，員工需要進行相關培訓，并補充相關知識和技術，以避免出現(xiàn)此類問題。環(huán)境因素包括自然災害、供電、供水等基礎設施的問題等，可能會影響生產(chǎn)，導致生產(chǎn)異常。
第五段：處理生產(chǎn)異常的好處（250字）。
處理生產(chǎn)異常的好處是不言而喻的。首先，及時處理生產(chǎn)異?？梢远糁茊栴}擴大化和對生產(chǎn)企業(yè)的負面影響。其次，處理生產(chǎn)異常還能促進工作效率，提高生產(chǎn)質(zhì)量，滿足客戶需求，提升企業(yè)的競爭力。最后，通過處理生產(chǎn)異常，企業(yè)還可以不斷總結經(jīng)驗，提高處理能力，加強生產(chǎn)管理，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
結語：通過以上的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)異常的重要性和技巧。希望廣大生產(chǎn)企業(yè)能夠關注生產(chǎn)異常處理，不斷優(yōu)化管理，創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇四
生產(chǎn)是人類社會運轉的重要組成部分，也是經(jīng)濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人，我有幸參與了一段時間的生產(chǎn)工作，深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中，我們面臨著時間緊迫、任務繁重、環(huán)境復雜等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長，收獲了很多寶貴的體會和心得。
第二段：團隊合作的重要性
在生產(chǎn)線上，每一個環(huán)節(jié)都離不開團隊的合作。只有團隊成員緊密合作、密切配合，才能保證生產(chǎn)線的順利運轉。團隊合作的重要性來自于每個人的專業(yè)能力和責任心。每一個環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，同時還要具備良好的溝通能力，及時解決問題。通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了團隊合作能帶來的高效和成就感。
第三段：持之以恒的毅力
生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時候，我們面對的是重復而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是這樣的堅持和毅力，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有堅持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐，都是我堅持不懈的付出的結果。
第四段：安全意識的重要性
生產(chǎn)工作中，安全問題是我們最為關注的。在復雜的生產(chǎn)環(huán)境中，我們時刻保持警惕，養(yǎng)成良好的安全習慣非常重要。生產(chǎn)過程中，我學會了正確使用和保管工具，遵守各種安全規(guī)章制度，以保證工作的安全和順利進行。安全意識的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上，也關乎他人的生命安全。只有每個人都時刻保持安全意識，才能營造和諧的工作環(huán)境。
第五段：學習與改進的機會
生產(chǎn)工作不僅給予了我成長的機會，也為我提供了學習和改進的平臺。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善工作流程，是我最大的收獲之一。通過不斷學習新的技能和知識，我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并且更好地適應了生產(chǎn)的要求。不論是新技術的運用還是新工藝的實施，我都積極參與，并推動了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個循環(huán)往復的過程，每一次的工作都是一次學習和改進的機會。
總結：
通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的工作體會和心得。團隊合作、持之以恒的毅力、安全意識的重要性以及學習與改進的機會，都是在生產(chǎn)中可以不斷學習和成長的重要方面。只有不斷提升自己，才能更好地適應生產(chǎn)的需要，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇五
作為一名工程技術人員，我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設備運行的可靠性，還能保障員工的身體健康和生命安全。近期，我參與了一次設備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓，深受教育。在此分享我的感想和體會。
第二段：認識到安全生產(chǎn)的重要性
在培訓中我第一次意識到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實意義。在車間中，一旦有任何安全事故發(fā)生，除了會嚴重影響設備運行正常，還可能導致員工受傷或者死亡。 我們必須清醒認識到安全生產(chǎn)的重要性，嚴格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)知識的時代性和及時性。
第三段：努力提升自我安全意識
學習如何避免安全事故是至關重要的，不僅包括正確操作設備的方法，還包括應對突發(fā)狀況的能力。 切實加強日常操作的安全意識，對于減少事故及提高工作效率是十分必要的。 同時，在平衡工作效率的同時，建立良好的人際關系也是重要的事情。通過與同事密切合作，促進交流，可以讓我們識別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。
第四段：規(guī)范操作程序
在檢修中，一個精細而嚴格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作，確保符合操作規(guī)程，保護設備的完整性，在每一步都注重安全。 每個環(huán)節(jié)都心無旁騖地執(zhí)行，做到規(guī)范的操作，做到隨時檢查環(huán)節(jié)，可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習慣，提升整個車間安全生產(chǎn)水平。
第五段：總結
通過這次檢修學習，我意識到后勤人員安全意識的不足，更懂得了提高自身安全意識的必要和重要性。此外，規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中，我會繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā)，加強安全生產(chǎn)意識，為大家保障作業(yè)的安全，努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇六
第一段：介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義 （150字）
生產(chǎn)是人類社會的重要組成部分，它既是經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是國家實力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個人的責任和義務，它不僅關系到自己的生計和家庭的幸福，更關系到整個社會的繁榮和進步。在生產(chǎn)過程中，我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財富，還能培養(yǎng)自己的能力，豐富自己的人生經(jīng)驗。因此，我們對生產(chǎn)工作應該保持敬畏之心，認真對待，不斷完善自己，不斷追求進步。
第二段：生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn) （250字）
在生產(chǎn)工作中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術問題。隨著科學技術的發(fā)展，生產(chǎn)工作變得越來越復雜，要求我們掌握更多的專業(yè)知識和技能。其次是競爭壓力。現(xiàn)代社會競爭激烈，市場需求不斷變化，我們需要時刻關注市場動態(tài)，不斷改進產(chǎn)品和服務，以滿足消費者的需求。此外，還有時間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時間和精力，我們需要合理規(guī)劃時間，提高工作效率，保持身心健康。
第三段：生產(chǎn)工作中的快樂和收獲 （250字）
盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn)，但它也給我們帶來了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項出色的服務時，都會產(chǎn)生一種成就感，這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價值的。其次是團隊合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作，當團隊通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時，我們會感到一種莫大的快樂和滿足。此外，還有自我提升的機會。通過生產(chǎn)工作，我們能夠不斷學習和成長，提高自己的技能和素質(zhì)，這對我們未來的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。
第四段：生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓 （250字）
在生產(chǎn)工作中，我們會積累很多經(jīng)驗和教訓。首先是時間管理。時間管理對于生產(chǎn)工作非常重要，我們需要學會合理規(guī)劃時間，科學安排工作，提高自己的工作效率。其次是團隊合作。團隊合作的重要性無法忽視，我們需要學會與他人合作和溝通，共同努力完成生產(chǎn)任務。此外，還需要不斷學習和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競爭激烈，我們需要不斷學習新知識，不斷提升自己的技能，以適應市場的需求和變化。
第五段：總結和展望 （300字）
總結一段時間的生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個人的責任和義務，更是社會發(fā)展的基礎和國家實力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中，盡管會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但它也會給我們帶來快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作，我們能夠提升自己的能力，培養(yǎng)自己的經(jīng)驗，為未來的發(fā)展奠定良好的基礎。同時，我們也需要從經(jīng)驗和教訓中吸取教益，不斷學習和創(chuàng)新，提高自己的競爭力。展望未來，我相信只要我們保持敬畏之心，認真對待生產(chǎn)工作，我們一定能夠取得更好的成績和更大的成功。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇七
《生命重于泰山》電視專題片開播了，觀看完之后我深有感觸，安全對于每來說都是非常重要的，卻又是人們?nèi)菀缀鲆暤?，每一條條鮮活的生命，就因為一時的疏忽大意沒能注意到意外的到來而離開，然而悲劇的發(fā)生讓我們不得不去思考要如何才能夠有效的防止類似的事情不再一次發(fā)生。每的生命都是寶貴的，沒人能知道未來的自己是什么樣貌，在這個無限機會的現(xiàn)代社會也沒人能夠一言而斷定未來。
安全就是要愛護好自己的同時也要保護好他人的生命及財產(chǎn)安全，我們的生命只有一次，我們應該在以后的日常生活中，時刻注意各種安全防范，將一切安全都寄托在別人和單純的運氣上，而不是憑借著自我的觀察來保證的話，是對自己的生命不負責，為了不再讓親友生離死別的場面再一次發(fā)生，我們應當不斷補充防范意識，學習安全知識點，這既是對自我的安全負責，也是對家人的負責。
安全規(guī)章制度是多少年來實踐經(jīng)驗的總結，有些總結是事故教訓，是用血的代價換來的。人是萬物之靈，是社會發(fā)展之本，社會的發(fā)展離不開生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，安全生產(chǎn)是一種職責，不僅僅是對自我負責、也是對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責，安全生產(chǎn)，不僅僅是關系到自己，更多的是關系到你我他，安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，是社會發(fā)展永恒的主題。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇八
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經(jīng)過本周的安全教育學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇九
20__年“安定出產(chǎn)月”期間，我公司遵循金安委安排，緊緊環(huán)繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，聯(lián)合公司實際，自動展開活動，獲得了較好結果。
1、帶領珍視，細致籌謀。
為確?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動軋實有效地展開，公司及時召開了公司安委會擴大集會，在傳達鎮(zhèn)安定集會精神的同時，探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安定出產(chǎn)月”帶領小組。公司“一把手”親身掛帥，為活動的順利展開奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領下，細致籌謀，訂定了符合公司實際、切當可行的活動籌劃，并按籌劃安排履行，使全部活動進行得井井有條。
2、凸起教誨，重在進步。
公司乘“安定出產(chǎn)月”活動的春風，自動有效地展開了各種宣揚教誨活動：
一是吊掛橫幅__條，建立撐牌__塊，置于廠門顯眼處，讓公司全部員工上下班出入都能看到。
二是在車間內(nèi)顯眼處建立__條標語，隨時提醒職工安定意識。
三是利用班前站隊機遇每天給員工進行安定教誨，反復強調(diào)“嚴是愛，松是害，安定出產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦，克服討厭感情，變被動(管)為自發(fā)。
四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進行安定宣揚教誨，強化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定，級級管安定，大家注意安定?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。
3、辦法結壯，行之有效。
宣揚是伎倆，到達安定是目標。為了到達這一目標，公司采納了一系列行之有效的辦法：最終將全公司各部分，將責任分化落實到每個部分，由部分履行承包，公司與部分簽訂責任承包書，明了目標、要乞降責任。其次是訂定出考核方法和評分細則，履行百分考核，m懲兌現(xiàn)。每個月進行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理領先，副總經(jīng)理及本能機能部分人員參加，考核評分以構造查抄與平常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達，結果十明了顯，面貌大為改變，表明是行之有效的。安定月活動雖已結束，但安定工作始終異國盡頭，本日安定了，明天將來誥日要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室
20__年__月__日
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十
出問題而慶幸。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關鍵在于落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。對于我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
因此，我們每個員工都要從細節(jié)做起，重視各個環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十一
20__年7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識，現(xiàn)將心得體會總結如下：
一、對七大浪費的再認識。
在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個浪費曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當?shù)戎T多因素。
(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內(nèi)部設備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。
(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設計變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術部門的浪費而言的，例如：零部件的數(shù)量設計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術要求不足等。
(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。
二、對精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式，這是不準確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質(zhì)量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費方法的認識。
對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關“水龍頭”，只有先關閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結制程，對于制程由于設備、場地等因素無法集結的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進行分析后，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。
其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設計的改變，而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設置太多而導致的加工浪費。
五、對分公司的一點建議。
1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務。現(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十二
3.寧繞百丈遠不冒一步險
4.寧可千日不松無事不可一日不防釀禍抓基礎從大處著眼防隱患從小
5.蠻干是走向事故深淵的第一步
6.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根
7.落實一項措施勝過十句口號
8.落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施
9.落實《安全生產(chǎn)法》，人人事事保安全
10.勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福
11.快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏
12.開展三項活動，落實三項建設
13.鏡子不擦試不明事故不分析不清
14.驕傲自滿是事故的導火線謙虛謹慎是安全的鋪路石
15.驕傲源于淺薄魯莽出自無知
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十三
當我們備受啟迪時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書面表達能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會，希望對大家有所幫助。
快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！
然而，災難的發(fā)生對每個人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學語，還是學富五車，無論幼小纖弱，還是身強力壯，如果缺少應有的.警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險一旦降臨，本可能逃離的厄運，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我。當我們能做到這一切的時候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個工程管理人員的義務，更是我們的職責。
我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。
我認為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因為這樣的很充實，幸福！讓我們攜起手來呵護這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十四
車間生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與預期生產(chǎn)不符的情況，包括設備故障、物料缺失、工序出錯等。為了提高員工對生產(chǎn)異常的應對能力，加強車間生產(chǎn)管理，我們公司組織了一次關于車間生產(chǎn)異常培訓。在培訓中，我深刻體會到了生產(chǎn)異常的危害性以及如何應對生產(chǎn)異常的方法和技巧。以下是我個人的心得體會。
首先，我認識到了車間生產(chǎn)異常存在的危害性。在培訓中，授課老師通過講解實際案例，向我們展示了生產(chǎn)異?？赡軒淼母鞣N不良后果。比如，設備故障可能導致生產(chǎn)停滯，增加生產(chǎn)成本；物料缺失可能延誤交貨時間，給客戶造成巨大的損失；工序出錯可能導致產(chǎn)品質(zhì)量下降，對公司品牌形象造成很大損害。這些案例讓我深刻認識到，生產(chǎn)異常不僅僅會影響生產(chǎn)工作的正常進行，更會對公司的經(jīng)濟效益和聲譽造成重大影響。因此，我們必須高度重視生產(chǎn)異常，并采取有效的措施避免和應對。
其次，我學到了應對生產(chǎn)異常的方法和技巧。在培訓中，授課老師介紹了一些常見的生產(chǎn)異常及其應對策略。比如，對于設備故障，我們應該加強設備維護和保養(yǎng)，提前預防可能出現(xiàn)的故障；對于物料缺失，我們需要建立健全的供應鏈管理體系，及時采購和儲備物料；對于工序出錯，我們應該強化員工的技能培訓，完善質(zhì)量檢查和測試流程。這些方法和技巧給了我很大的啟發(fā)，讓我明白了應對生產(chǎn)異常的關鍵在于預防和提前準備。只有在平時做好日常工作的同時，加強預防和準備工作，才能有效降低生產(chǎn)異常發(fā)生的概率和影響。
此外，我還意識到團隊合作對于應對生產(chǎn)異常的重要性。在培訓中，我們分組進行了一些模擬的生產(chǎn)異常演練，通過團隊協(xié)作解決問題。這個環(huán)節(jié)使我深刻體會到，當生產(chǎn)異常發(fā)生時，往往需要多個崗位的人員共同合作，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，才能解決問題。在團隊合作過程中，我們需要充分發(fā)揚團結互助的精神，積極與他人合作，聽取不同意見，共同制定解決方案。只有團隊緊密協(xié)作，才能更好地處理生產(chǎn)異常，確保生產(chǎn)工作的正常進行。
最后，我認識到個人主動性和責任心對于應對生產(chǎn)異常的重要性。在培訓中，我們授課老師強調(diào)了個人在發(fā)現(xiàn)和應對生產(chǎn)異常中的作用。他說：“每個人都是公司的監(jiān)測器，如果發(fā)現(xiàn)異常，要及時報告和處理?！边@句話深深地觸動了我。我明白了，作為一名普通員工，盡管沒有管理層的權限，但我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^在日常工作中細心觀察，及時報告異常，提出合理建議等方式，為公司應對生產(chǎn)異常貢獻力量。在以后的工作中，我會更加積極主動，增強自己的責任心，為公司提供更好的幫助。
通過這次關于車間生產(chǎn)異常的培訓，我對生產(chǎn)異常的危害性有了更深刻的認識，學到了應對生產(chǎn)異常的方法和技巧，意識到團隊合作和個人主動性的重要性。我相信，在今后的工作中，我將更加注重生產(chǎn)異常的預防和應對，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為公司的生產(chǎn)管理做出更大的貢獻。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十五
今年的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的進行著，安全對于每個行業(yè)和每個人來說都是非常重要的，那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能，我認為應該從以下幾個方面做起。
一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞，它控制著我們的一切行為和意識。產(chǎn)生一切的想法和判斷，時刻在大腦中繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行安全制度，按照作業(yè)標準作業(yè)，按照人身禁令，監(jiān)督杜絕違章違紀，將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> 二要從態(tài)度上慎對安全。人身安全無小事，決不能掉以輕心，麻痹大意，持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導火索。
三要從行動上確保安全。每天安全風險預警、點名會、班委會、勞動安全隱患排查座談會、人身權教育日、安全風險意識培育等等都要執(zhí)行在行動上，不能只查不改。
人身安全只有靠自己，只有對自己負責的人，才會把規(guī)章制度，看成是生命保護傘，而不是形式主義的教條，一個人要是連自己的人身安全都無法保證，那他如何有效地保證安全生產(chǎn)，那豈不是紙上談兵，要知道身體是革命的本年，只有我們的本錢完好無損，才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，才能給自己和單位帶來巨大的財富。人身安全有保障，傷亡事故就不會發(fā)生，只要大家心往一處想，增強安全風險意識，遵守安全制度，規(guī)范安全行為，創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十六
我是____煤業(yè)綜采隊檢修班班長____。6月份是全國第____個“安全生產(chǎn)月”，我將緊密圍繞安全月“人人講安全，個個會應急”的活動主題，認真學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，始終把“安全第一”放在各項工作的首位，堅決貫徹落實“安全生產(chǎn)綜合整治活動”、“百日攻堅活動”和“重大事故隱患專項排查整治行動”，執(zhí)行好“四到”安全措施，狠抓班組安全管理，按照“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，準確了解和掌握本班職工的思想動態(tài)、技術水平和業(yè)務專長，量才使用，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性，發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神，秉公辦事、踏實做人，為綜采隊的安全生產(chǎn)做好檢修保障，為推進____煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展貢獻青年力量。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十七
安全無小事，“任何違章都是能夠制止的，任何風險都是能夠控制的，任何事故都是能夠避免的”，關鍵在于我們務必抓好每一處細節(jié)，大處著眼、小處著手，從細微之處去升華我們安全管理的潛力，保證安全理念深入到每個人心中。
安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當中，即使一個工程的十項預防措施做了八項乃至九項，我們也不能說將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了，往往剩下的一兩項措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患，就是導致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細節(jié)，認為小過小錯，無所謂的違章違紀不會導致安全生產(chǎn)事故。但事實上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程，對自我的生命財產(chǎn)安全也構成了威脅，安全事故，源于細節(jié)。小事釀大禍，甚至是災難性的后果，這樣的例子舉不勝舉?！耙粋€小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們水利從業(yè)人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時，往往會造成對國家、群眾、個人人身的無法挽回的損失。
尤其對我們寶應湖退水閘加固工程來說，加固工程本就不一樣于其他新建工程，需更加注重安全生產(chǎn)細節(jié)方面，才能保證安全生產(chǎn)無事故這一目標的實現(xiàn)。為此，我們制訂了隱患排查與治理制度和危險物品及重大危險源管理制度，并有生產(chǎn)安全事故應急綜合預案等事前控制制度。在工程實施期間，督促施工單位在危險性較大的工序施工（如：圍堰填筑及拆除，閘室防碳化處理，胸墻、工作橋、工作便橋預制及吊裝，混凝土的冬季施工，閘門及啟閉機的調(diào)試與安裝）前務必有專項施工方案，并且經(jīng)研究論證后方可實施。從施工開始至今，未發(fā)生一齊安全事故。
安全生產(chǎn)要抓住兩個方面：“全員”和“全過程”，“全員”需做到上崗人員經(jīng)過培訓，特種作業(yè)人員需持證上崗；“全過程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識從工程開始實施持續(xù)至工程結束。
一頂安全帽、一條安全帶，孤立地看，都是一件件小得不能再小的事，細得不能再細的節(jié)。然而，在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍首?！安凰┌踩珟G掉了性命”；“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見諸報端，觸目驚心，不正是印證了細節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎？在施工過程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)施工人員進入施工場地時未佩戴安全帽、高空作業(yè)無防護措施、配電箱無漏保裝置等隱患，這些充分說明了從業(yè)人員安全意識不足，安全生產(chǎn)意識沒有到達“全員”這個標準，這很有可能會導致事故的發(fā)生。故光制定制度遠不能滿足安全生產(chǎn)的需求，還需我們將安全無小事，細節(jié)定成敗的思想傳達至每個參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒有發(fā)生事故，以后也不會發(fā)生事故”這種想法。加強對全部人員的安全教育，把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過程中，強調(diào)安全對生產(chǎn)和人員的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼，從小處著手，做好安全預防工作。每個人都樹立“安全一棵樹，細節(jié)是根部”的思想，檢查到位，措施到位；不漏細節(jié)，不放疑點，那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。
細節(jié)是安全的基礎，安全是一棵大樹，細節(jié)就是這棵大樹賴以生存的根部。只有重視細節(jié)，才能讓這棵樹枝繁葉茂，郁郁蔥蔥。重視細節(jié)，重視安全，做好每一件事，爭取做到安全生產(chǎn)“零事故”。
聰明在于勤奮，天才在于積累。為大家整理的12篇安全生產(chǎn)大家談的心得體會匯總談談對安全生產(chǎn)的認識和感想到這里就結束了，希望可以幫助您更好的寫作安全生產(chǎn)大家談。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇一
生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎和保證，是重中之重。為加強我國的工業(yè)安全，故法定檢修制度也應運而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會。
第二段：工作任務
作為管理者，在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應該重視安全生產(chǎn)教育，加強員工安全意識的培養(yǎng)，定期進行安全生產(chǎn)培訓，邀請專業(yè)人士講解安全防范知識；其次就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，制定相應規(guī)章制度，不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實際性。
第三段：工作難點
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展，而在檢修過程中，常常因時間緊迫和工程緊張而忽視了安全問題，這也是管理者面臨的一大難點。在這種情況下，我們需要在檢修計劃制定時講究時間安排和任務分解，保證每個環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則，力求細致入微，從源頭上保障生產(chǎn)安全。
第四段：工作改進
我個人認為，檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點在于強化安全意識，加強宣傳教育，對于員工還應該進行實踐操作，現(xiàn)場檢修故障處理過程尤為重要。開展有效的安全競賽活動，引導員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，以提高員工的安全意識和能力，加強企業(yè)對工程安全的管理意識和技術水平。
第五段：總結
在任何行業(yè)中，安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。尤其在高風險或精密生產(chǎn)的工藝流程中，對安全生產(chǎn)的重視和切實保障至關重要。作為從業(yè)人員和管理者，應積極參與檢修安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后，提醒大家，在檢修工作中要隨時注意防范各種安全事故，才能確保自己和同事的生命財產(chǎn)安全。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇二
安全工作只有起點，沒有終點。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視，要求也越來越嚴，可以說是大局形勢，每個人都有不可推卸的責任和義務。
《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識，強化安全“超前意識”“預防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度，進一步把安全管理工作提高了一個境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負責，對家人負責，更是對自己負責。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個不安全事故都是血的教訓，每一個不安全事故的背后都是家庭的血淚史。
作為一名企業(yè)的員工，更應該清醒地意識到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無小事，從一點一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴格按安全規(guī)程操作，讓事故遠離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇三
第一段：前言（150字）。
生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況，導致生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量等方面出現(xiàn)異常。這些異常不僅會給生產(chǎn)帶來麻煩，還會對企業(yè)形象和客戶信任度造成負面影響。經(jīng)歷了多次生產(chǎn)異常之后，我深刻地認識到處理生產(chǎn)異常的重要性，促使我不斷地總結經(jīng)驗，提高處理能力，為生產(chǎn)的順利進行打下堅實的基礎。
第二段：處理生產(chǎn)異常的步驟（250字）。
首先，處理生產(chǎn)異常要及時發(fā)現(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，要有意識地關注生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設備狀態(tài)等信息，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時向領導和相關人員匯報。其次，要進行分析。對于生產(chǎn)異常的問題，要迅速判斷其性質(zhì)和嚴重程度，并分析產(chǎn)生問題的原因。再次，制定解決方案。確定處理生產(chǎn)異常的方法和計劃，并盡快實施。最后，要跟進處理結果。處理生產(chǎn)異常不是一時半會兒能解決的，要跟進處理結果，及時評估處理效果，進行優(yōu)化和改進。
第三段：處理生產(chǎn)異常需要的技能（300字）。
處理生產(chǎn)異常需要各種技能，其中最重要的是溝通技能。在處理生產(chǎn)異常中，需要和各個部門以及相關人員合作，對問題進行及時匯報和交流。此外，還需要擁有危機處理能力，對于突發(fā)的問題，要能快速反應，有應變的思維和行動能力。同時，要有數(shù)據(jù)分析和解決問題的能力，善于對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析，找出問題的癥結所在，給出可行的解決方案。
第四段：出現(xiàn)生產(chǎn)異常的原因（250字）。
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常的原因有很多，主要包括生產(chǎn)計劃、設備故障、員工操作不當、環(huán)境因素等方面。生產(chǎn)計劃方面，可能會出現(xiàn)生產(chǎn)計劃與當下實際生產(chǎn)情況不符合的情況，導致生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)完成量存在差異。設備故障則可能會導致生產(chǎn)延誤或產(chǎn)生次品。員工操作不當也是生產(chǎn)異常的常見原因，員工需要進行相關培訓，并補充相關知識和技術，以避免出現(xiàn)此類問題。環(huán)境因素包括自然災害、供電、供水等基礎設施的問題等，可能會影響生產(chǎn)，導致生產(chǎn)異常。
第五段：處理生產(chǎn)異常的好處（250字）。
處理生產(chǎn)異常的好處是不言而喻的。首先，及時處理生產(chǎn)異?？梢远糁茊栴}擴大化和對生產(chǎn)企業(yè)的負面影響。其次，處理生產(chǎn)異常還能促進工作效率，提高生產(chǎn)質(zhì)量，滿足客戶需求，提升企業(yè)的競爭力。最后，通過處理生產(chǎn)異常，企業(yè)還可以不斷總結經(jīng)驗，提高處理能力，加強生產(chǎn)管理，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
結語：通過以上的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)異常的重要性和技巧。希望廣大生產(chǎn)企業(yè)能夠關注生產(chǎn)異常處理，不斷優(yōu)化管理，創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇四
生產(chǎn)是人類社會運轉的重要組成部分，也是經(jīng)濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人，我有幸參與了一段時間的生產(chǎn)工作，深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中，我們面臨著時間緊迫、任務繁重、環(huán)境復雜等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長，收獲了很多寶貴的體會和心得。
第二段：團隊合作的重要性
在生產(chǎn)線上，每一個環(huán)節(jié)都離不開團隊的合作。只有團隊成員緊密合作、密切配合，才能保證生產(chǎn)線的順利運轉。團隊合作的重要性來自于每個人的專業(yè)能力和責任心。每一個環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，同時還要具備良好的溝通能力，及時解決問題。通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了團隊合作能帶來的高效和成就感。
第三段：持之以恒的毅力
生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時候，我們面對的是重復而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是這樣的堅持和毅力，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有堅持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐，都是我堅持不懈的付出的結果。
第四段：安全意識的重要性
生產(chǎn)工作中，安全問題是我們最為關注的。在復雜的生產(chǎn)環(huán)境中，我們時刻保持警惕，養(yǎng)成良好的安全習慣非常重要。生產(chǎn)過程中，我學會了正確使用和保管工具，遵守各種安全規(guī)章制度，以保證工作的安全和順利進行。安全意識的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上，也關乎他人的生命安全。只有每個人都時刻保持安全意識，才能營造和諧的工作環(huán)境。
第五段：學習與改進的機會
生產(chǎn)工作不僅給予了我成長的機會，也為我提供了學習和改進的平臺。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善工作流程，是我最大的收獲之一。通過不斷學習新的技能和知識，我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并且更好地適應了生產(chǎn)的要求。不論是新技術的運用還是新工藝的實施，我都積極參與，并推動了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個循環(huán)往復的過程，每一次的工作都是一次學習和改進的機會。
總結：
通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的工作體會和心得。團隊合作、持之以恒的毅力、安全意識的重要性以及學習與改進的機會，都是在生產(chǎn)中可以不斷學習和成長的重要方面。只有不斷提升自己，才能更好地適應生產(chǎn)的需要，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇五
作為一名工程技術人員，我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設備運行的可靠性，還能保障員工的身體健康和生命安全。近期，我參與了一次設備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓，深受教育。在此分享我的感想和體會。
第二段：認識到安全生產(chǎn)的重要性
在培訓中我第一次意識到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實意義。在車間中，一旦有任何安全事故發(fā)生，除了會嚴重影響設備運行正常，還可能導致員工受傷或者死亡。 我們必須清醒認識到安全生產(chǎn)的重要性，嚴格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)知識的時代性和及時性。
第三段：努力提升自我安全意識
學習如何避免安全事故是至關重要的，不僅包括正確操作設備的方法，還包括應對突發(fā)狀況的能力。 切實加強日常操作的安全意識，對于減少事故及提高工作效率是十分必要的。 同時，在平衡工作效率的同時，建立良好的人際關系也是重要的事情。通過與同事密切合作，促進交流，可以讓我們識別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。
第四段：規(guī)范操作程序
在檢修中，一個精細而嚴格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作，確保符合操作規(guī)程，保護設備的完整性，在每一步都注重安全。 每個環(huán)節(jié)都心無旁騖地執(zhí)行，做到規(guī)范的操作，做到隨時檢查環(huán)節(jié)，可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習慣，提升整個車間安全生產(chǎn)水平。
第五段：總結
通過這次檢修學習，我意識到后勤人員安全意識的不足，更懂得了提高自身安全意識的必要和重要性。此外，規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中，我會繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā)，加強安全生產(chǎn)意識，為大家保障作業(yè)的安全，努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇六
第一段：介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義 （150字）
生產(chǎn)是人類社會的重要組成部分，它既是經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是國家實力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個人的責任和義務，它不僅關系到自己的生計和家庭的幸福，更關系到整個社會的繁榮和進步。在生產(chǎn)過程中，我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財富，還能培養(yǎng)自己的能力，豐富自己的人生經(jīng)驗。因此，我們對生產(chǎn)工作應該保持敬畏之心，認真對待，不斷完善自己，不斷追求進步。
第二段：生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn) （250字）
在生產(chǎn)工作中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術問題。隨著科學技術的發(fā)展，生產(chǎn)工作變得越來越復雜，要求我們掌握更多的專業(yè)知識和技能。其次是競爭壓力。現(xiàn)代社會競爭激烈，市場需求不斷變化，我們需要時刻關注市場動態(tài)，不斷改進產(chǎn)品和服務，以滿足消費者的需求。此外，還有時間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時間和精力，我們需要合理規(guī)劃時間，提高工作效率，保持身心健康。
第三段：生產(chǎn)工作中的快樂和收獲 （250字）
盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn)，但它也給我們帶來了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項出色的服務時，都會產(chǎn)生一種成就感，這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價值的。其次是團隊合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作，當團隊通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時，我們會感到一種莫大的快樂和滿足。此外，還有自我提升的機會。通過生產(chǎn)工作，我們能夠不斷學習和成長，提高自己的技能和素質(zhì)，這對我們未來的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。
第四段：生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓 （250字）
在生產(chǎn)工作中，我們會積累很多經(jīng)驗和教訓。首先是時間管理。時間管理對于生產(chǎn)工作非常重要，我們需要學會合理規(guī)劃時間，科學安排工作，提高自己的工作效率。其次是團隊合作。團隊合作的重要性無法忽視，我們需要學會與他人合作和溝通，共同努力完成生產(chǎn)任務。此外，還需要不斷學習和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競爭激烈，我們需要不斷學習新知識，不斷提升自己的技能，以適應市場的需求和變化。
第五段：總結和展望 （300字）
總結一段時間的生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個人的責任和義務，更是社會發(fā)展的基礎和國家實力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中，盡管會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但它也會給我們帶來快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作，我們能夠提升自己的能力，培養(yǎng)自己的經(jīng)驗，為未來的發(fā)展奠定良好的基礎。同時，我們也需要從經(jīng)驗和教訓中吸取教益，不斷學習和創(chuàng)新，提高自己的競爭力。展望未來，我相信只要我們保持敬畏之心，認真對待生產(chǎn)工作，我們一定能夠取得更好的成績和更大的成功。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇七
《生命重于泰山》電視專題片開播了，觀看完之后我深有感觸，安全對于每來說都是非常重要的，卻又是人們?nèi)菀缀鲆暤?，每一條條鮮活的生命，就因為一時的疏忽大意沒能注意到意外的到來而離開，然而悲劇的發(fā)生讓我們不得不去思考要如何才能夠有效的防止類似的事情不再一次發(fā)生。每的生命都是寶貴的，沒人能知道未來的自己是什么樣貌，在這個無限機會的現(xiàn)代社會也沒人能夠一言而斷定未來。
安全就是要愛護好自己的同時也要保護好他人的生命及財產(chǎn)安全，我們的生命只有一次，我們應該在以后的日常生活中，時刻注意各種安全防范，將一切安全都寄托在別人和單純的運氣上，而不是憑借著自我的觀察來保證的話，是對自己的生命不負責，為了不再讓親友生離死別的場面再一次發(fā)生，我們應當不斷補充防范意識，學習安全知識點，這既是對自我的安全負責，也是對家人的負責。
安全規(guī)章制度是多少年來實踐經(jīng)驗的總結，有些總結是事故教訓，是用血的代價換來的。人是萬物之靈，是社會發(fā)展之本，社會的發(fā)展離不開生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，安全生產(chǎn)是一種職責，不僅僅是對自我負責、也是對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責，安全生產(chǎn)，不僅僅是關系到自己，更多的是關系到你我他，安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，是社會發(fā)展永恒的主題。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇八
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經(jīng)過本周的安全教育學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇九
20__年“安定出產(chǎn)月”期間，我公司遵循金安委安排，緊緊環(huán)繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，聯(lián)合公司實際，自動展開活動，獲得了較好結果。
1、帶領珍視，細致籌謀。
為確?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動軋實有效地展開，公司及時召開了公司安委會擴大集會，在傳達鎮(zhèn)安定集會精神的同時，探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安定出產(chǎn)月”帶領小組。公司“一把手”親身掛帥，為活動的順利展開奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領下，細致籌謀，訂定了符合公司實際、切當可行的活動籌劃，并按籌劃安排履行，使全部活動進行得井井有條。
2、凸起教誨，重在進步。
公司乘“安定出產(chǎn)月”活動的春風，自動有效地展開了各種宣揚教誨活動：
一是吊掛橫幅__條，建立撐牌__塊，置于廠門顯眼處，讓公司全部員工上下班出入都能看到。
二是在車間內(nèi)顯眼處建立__條標語，隨時提醒職工安定意識。
三是利用班前站隊機遇每天給員工進行安定教誨，反復強調(diào)“嚴是愛，松是害，安定出產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦，克服討厭感情，變被動(管)為自發(fā)。
四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進行安定宣揚教誨，強化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定，級級管安定，大家注意安定?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。
3、辦法結壯，行之有效。
宣揚是伎倆，到達安定是目標。為了到達這一目標，公司采納了一系列行之有效的辦法：最終將全公司各部分，將責任分化落實到每個部分，由部分履行承包，公司與部分簽訂責任承包書，明了目標、要乞降責任。其次是訂定出考核方法和評分細則，履行百分考核，m懲兌現(xiàn)。每個月進行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理領先，副總經(jīng)理及本能機能部分人員參加，考核評分以構造查抄與平常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達，結果十明了顯，面貌大為改變，表明是行之有效的。安定月活動雖已結束，但安定工作始終異國盡頭，本日安定了，明天將來誥日要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室
20__年__月__日
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十
出問題而慶幸。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關鍵在于落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。對于我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
因此，我們每個員工都要從細節(jié)做起，重視各個環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十一
20__年7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識，現(xiàn)將心得體會總結如下：
一、對七大浪費的再認識。
在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個浪費曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當?shù)戎T多因素。
(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內(nèi)部設備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。
(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設計變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術部門的浪費而言的，例如：零部件的數(shù)量設計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術要求不足等。
(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。
二、對精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式，這是不準確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質(zhì)量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費方法的認識。
對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關“水龍頭”，只有先關閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結制程，對于制程由于設備、場地等因素無法集結的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進行分析后，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。
其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設計的改變，而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設置太多而導致的加工浪費。
五、對分公司的一點建議。
1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務。現(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十二
3.寧繞百丈遠不冒一步險
4.寧可千日不松無事不可一日不防釀禍抓基礎從大處著眼防隱患從小
5.蠻干是走向事故深淵的第一步
6.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根
7.落實一項措施勝過十句口號
8.落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施
9.落實《安全生產(chǎn)法》，人人事事保安全
10.勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福
11.快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏
12.開展三項活動，落實三項建設
13.鏡子不擦試不明事故不分析不清
14.驕傲自滿是事故的導火線謙虛謹慎是安全的鋪路石
15.驕傲源于淺薄魯莽出自無知
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十三
當我們備受啟迪時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書面表達能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會，希望對大家有所幫助。
快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！
然而，災難的發(fā)生對每個人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學語，還是學富五車，無論幼小纖弱，還是身強力壯，如果缺少應有的.警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險一旦降臨，本可能逃離的厄運，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我。當我們能做到這一切的時候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個工程管理人員的義務，更是我們的職責。
我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。
我認為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因為這樣的很充實，幸福！讓我們攜起手來呵護這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十四
車間生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與預期生產(chǎn)不符的情況，包括設備故障、物料缺失、工序出錯等。為了提高員工對生產(chǎn)異常的應對能力，加強車間生產(chǎn)管理，我們公司組織了一次關于車間生產(chǎn)異常培訓。在培訓中，我深刻體會到了生產(chǎn)異常的危害性以及如何應對生產(chǎn)異常的方法和技巧。以下是我個人的心得體會。
首先，我認識到了車間生產(chǎn)異常存在的危害性。在培訓中，授課老師通過講解實際案例，向我們展示了生產(chǎn)異?？赡軒淼母鞣N不良后果。比如，設備故障可能導致生產(chǎn)停滯，增加生產(chǎn)成本；物料缺失可能延誤交貨時間，給客戶造成巨大的損失；工序出錯可能導致產(chǎn)品質(zhì)量下降，對公司品牌形象造成很大損害。這些案例讓我深刻認識到，生產(chǎn)異常不僅僅會影響生產(chǎn)工作的正常進行，更會對公司的經(jīng)濟效益和聲譽造成重大影響。因此，我們必須高度重視生產(chǎn)異常，并采取有效的措施避免和應對。
其次，我學到了應對生產(chǎn)異常的方法和技巧。在培訓中，授課老師介紹了一些常見的生產(chǎn)異常及其應對策略。比如，對于設備故障，我們應該加強設備維護和保養(yǎng)，提前預防可能出現(xiàn)的故障；對于物料缺失，我們需要建立健全的供應鏈管理體系，及時采購和儲備物料；對于工序出錯，我們應該強化員工的技能培訓，完善質(zhì)量檢查和測試流程。這些方法和技巧給了我很大的啟發(fā)，讓我明白了應對生產(chǎn)異常的關鍵在于預防和提前準備。只有在平時做好日常工作的同時，加強預防和準備工作，才能有效降低生產(chǎn)異常發(fā)生的概率和影響。
此外，我還意識到團隊合作對于應對生產(chǎn)異常的重要性。在培訓中，我們分組進行了一些模擬的生產(chǎn)異常演練，通過團隊協(xié)作解決問題。這個環(huán)節(jié)使我深刻體會到，當生產(chǎn)異常發(fā)生時，往往需要多個崗位的人員共同合作，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，才能解決問題。在團隊合作過程中，我們需要充分發(fā)揚團結互助的精神，積極與他人合作，聽取不同意見，共同制定解決方案。只有團隊緊密協(xié)作，才能更好地處理生產(chǎn)異常，確保生產(chǎn)工作的正常進行。
最后，我認識到個人主動性和責任心對于應對生產(chǎn)異常的重要性。在培訓中，我們授課老師強調(diào)了個人在發(fā)現(xiàn)和應對生產(chǎn)異常中的作用。他說：“每個人都是公司的監(jiān)測器，如果發(fā)現(xiàn)異常，要及時報告和處理?！边@句話深深地觸動了我。我明白了，作為一名普通員工，盡管沒有管理層的權限，但我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^在日常工作中細心觀察，及時報告異常，提出合理建議等方式，為公司應對生產(chǎn)異常貢獻力量。在以后的工作中，我會更加積極主動，增強自己的責任心，為公司提供更好的幫助。
通過這次關于車間生產(chǎn)異常的培訓，我對生產(chǎn)異常的危害性有了更深刻的認識，學到了應對生產(chǎn)異常的方法和技巧，意識到團隊合作和個人主動性的重要性。我相信，在今后的工作中，我將更加注重生產(chǎn)異常的預防和應對，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為公司的生產(chǎn)管理做出更大的貢獻。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十五
今年的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的進行著，安全對于每個行業(yè)和每個人來說都是非常重要的，那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能，我認為應該從以下幾個方面做起。
一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞，它控制著我們的一切行為和意識。產(chǎn)生一切的想法和判斷，時刻在大腦中繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行安全制度，按照作業(yè)標準作業(yè)，按照人身禁令，監(jiān)督杜絕違章違紀，將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> 二要從態(tài)度上慎對安全。人身安全無小事，決不能掉以輕心，麻痹大意，持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導火索。
三要從行動上確保安全。每天安全風險預警、點名會、班委會、勞動安全隱患排查座談會、人身權教育日、安全風險意識培育等等都要執(zhí)行在行動上，不能只查不改。
人身安全只有靠自己，只有對自己負責的人，才會把規(guī)章制度，看成是生命保護傘，而不是形式主義的教條，一個人要是連自己的人身安全都無法保證，那他如何有效地保證安全生產(chǎn)，那豈不是紙上談兵，要知道身體是革命的本年，只有我們的本錢完好無損，才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，才能給自己和單位帶來巨大的財富。人身安全有保障，傷亡事故就不會發(fā)生，只要大家心往一處想，增強安全風險意識，遵守安全制度，規(guī)范安全行為，創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十六
我是____煤業(yè)綜采隊檢修班班長____。6月份是全國第____個“安全生產(chǎn)月”，我將緊密圍繞安全月“人人講安全，個個會應急”的活動主題，認真學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，始終把“安全第一”放在各項工作的首位，堅決貫徹落實“安全生產(chǎn)綜合整治活動”、“百日攻堅活動”和“重大事故隱患專項排查整治行動”，執(zhí)行好“四到”安全措施，狠抓班組安全管理，按照“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，準確了解和掌握本班職工的思想動態(tài)、技術水平和業(yè)務專長，量才使用，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性，發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神，秉公辦事、踏實做人，為綜采隊的安全生產(chǎn)做好檢修保障，為推進____煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展貢獻青年力量。
生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十七
安全無小事，“任何違章都是能夠制止的，任何風險都是能夠控制的，任何事故都是能夠避免的”，關鍵在于我們務必抓好每一處細節(jié)，大處著眼、小處著手，從細微之處去升華我們安全管理的潛力，保證安全理念深入到每個人心中。
安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當中，即使一個工程的十項預防措施做了八項乃至九項，我們也不能說將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了，往往剩下的一兩項措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患，就是導致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細節(jié)，認為小過小錯，無所謂的違章違紀不會導致安全生產(chǎn)事故。但事實上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程，對自我的生命財產(chǎn)安全也構成了威脅，安全事故，源于細節(jié)。小事釀大禍，甚至是災難性的后果，這樣的例子舉不勝舉?！耙粋€小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們水利從業(yè)人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時，往往會造成對國家、群眾、個人人身的無法挽回的損失。
尤其對我們寶應湖退水閘加固工程來說，加固工程本就不一樣于其他新建工程，需更加注重安全生產(chǎn)細節(jié)方面，才能保證安全生產(chǎn)無事故這一目標的實現(xiàn)。為此，我們制訂了隱患排查與治理制度和危險物品及重大危險源管理制度，并有生產(chǎn)安全事故應急綜合預案等事前控制制度。在工程實施期間，督促施工單位在危險性較大的工序施工（如：圍堰填筑及拆除，閘室防碳化處理，胸墻、工作橋、工作便橋預制及吊裝，混凝土的冬季施工，閘門及啟閉機的調(diào)試與安裝）前務必有專項施工方案，并且經(jīng)研究論證后方可實施。從施工開始至今，未發(fā)生一齊安全事故。
安全生產(chǎn)要抓住兩個方面：“全員”和“全過程”，“全員”需做到上崗人員經(jīng)過培訓，特種作業(yè)人員需持證上崗；“全過程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識從工程開始實施持續(xù)至工程結束。
一頂安全帽、一條安全帶，孤立地看，都是一件件小得不能再小的事，細得不能再細的節(jié)。然而，在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍首?！安凰┌踩珟G掉了性命”；“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見諸報端，觸目驚心，不正是印證了細節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎？在施工過程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)施工人員進入施工場地時未佩戴安全帽、高空作業(yè)無防護措施、配電箱無漏保裝置等隱患，這些充分說明了從業(yè)人員安全意識不足，安全生產(chǎn)意識沒有到達“全員”這個標準，這很有可能會導致事故的發(fā)生。故光制定制度遠不能滿足安全生產(chǎn)的需求，還需我們將安全無小事，細節(jié)定成敗的思想傳達至每個參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒有發(fā)生事故，以后也不會發(fā)生事故”這種想法。加強對全部人員的安全教育，把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過程中，強調(diào)安全對生產(chǎn)和人員的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼，從小處著手，做好安全預防工作。每個人都樹立“安全一棵樹，細節(jié)是根部”的思想，檢查到位，措施到位；不漏細節(jié)，不放疑點，那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。
細節(jié)是安全的基礎，安全是一棵大樹，細節(jié)就是這棵大樹賴以生存的根部。只有重視細節(jié)，才能讓這棵樹枝繁葉茂，郁郁蔥蔥。重視細節(jié)，重視安全，做好每一件事，爭取做到安全生產(chǎn)“零事故”。
聰明在于勤奮，天才在于積累。為大家整理的12篇安全生產(chǎn)大家談的心得體會匯總談談對安全生產(chǎn)的認識和感想到這里就結束了，希望可以幫助您更好的寫作安全生產(chǎn)大家談。