責(zé)任感是指對自己承擔(dān)的任務(wù)或義務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和意識?？偨Y(jié)自己的管理經(jīng)驗和方法可以幫助我們更好地管理團隊和資源，提升領(lǐng)導(dǎo)力。以下是一些智者們的智慧箴言和格言，或許可以給我們一些思考的方向。
建筑工程技術(shù)論文篇一
通過考察歐美各國的超高層建筑，我們可以發(fā)現(xiàn)它們與迪拜塔具有很多相似之處，如都采用剪力墻核心筒板式結(jié)構(gòu)，其各層間結(jié)構(gòu)變化差異性不明顯，整體結(jié)構(gòu)與模架工程施工都較為簡潔，很少出現(xiàn)一些繁雜的結(jié)構(gòu)。同時，在進行施工時，施工方一般采用大型模板進行施工，保證了施工效率和質(zhì)量。但相比于國外，目前國內(nèi)的超高層建筑模架工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍處于一個不斷發(fā)展的過程中，一般結(jié)構(gòu)繁雜，同時其建筑結(jié)構(gòu)邊梁較小，這就增加了施工負(fù)擔(dān)，從而影響了整個工程進度。
從超高層建筑施工模架工程的整體安全性、經(jīng)濟性、實用性等方面考慮，受建筑自身特點的影響，建筑施工單位必須綜合考慮，合理安排，才能最終制定出一套較為科學(xué)的模架工程方案，以保證整個工程的正常進行。但目前很多施工單位在制定工程方案時，由于考慮不全面，從而導(dǎo)致制定出的工程方案不合理，不能適應(yīng)實際施工發(fā)展的需要。
2.3超高層建筑缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范。
在實際施工中，施工單位常因缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范，導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊，影響了正常的工程管理活動。超高層建筑模架技術(shù)是在原有施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整和改造生產(chǎn)技術(shù)模式和建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，技術(shù)手段還不成熟，有待進一步發(fā)展和完善。
2.4先進的模架施工技術(shù)和工法使用范圍有限。
目前，隨著超高層住宅建筑，尤其是核心筒結(jié)構(gòu)的超高層建筑的逐漸增多，模架施工技術(shù)要求也越來越高。因此，積極創(chuàng)新超高層建筑模架施工技術(shù)和工法，提高建筑施工效率和質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的重要問題。而拼裝式全鋼大模板、短流水以及快轉(zhuǎn)換模板施工技術(shù)和工法的出現(xiàn)，則有效地解決了一些施工技術(shù)難題，其具有高效率、低能耗、高精度的特點，受到了人們的一致歡迎。但從總體來看，目前此類先進的.模架施工技術(shù)和工法的適用范圍仍較為有限，有待進一步推廣和擴展。
2.5多功能建筑保護屏技術(shù)發(fā)展不完善。
隨著人們生活水平的逐步提高，人們對住宅建筑的要求也越來越高，除了要滿足人們的基本居住需求外，還要符合環(huán)保理念，實現(xiàn)人與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在此背景下，多功能建筑保護屏技術(shù)應(yīng)運而生，它極大地保護了生態(tài)環(huán)境安全，同時也適應(yīng)了超高層建筑復(fù)雜的結(jié)構(gòu)需要，但在在實際使用中仍存在一些問題，技術(shù)發(fā)展不完善。
直接影響著整個建筑工程的整體質(zhì)量，因此相關(guān)管理人員必須強化責(zé)任意識，加強對超高層建筑模架工程的管理與檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報施工單位，并及時采取有效措施，防止影響范圍的進一步擴大。從總體來看，目前我國超高層建筑模架工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是模架工程管理缺乏權(quán)威性規(guī)范和依據(jù)，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；二是一些新制定的規(guī)范實用性不強，在實際執(zhí)行中存在種種問題，嚴(yán)重地影響了模架工程施工的進度和質(zhì)量；三是在選擇模架材料時，一些單位為了節(jié)省成本，往往選擇那些價格低廉、質(zhì)量無保證的產(chǎn)品，造成模架工程建造不合理，工程質(zhì)量難以保證；四是在監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，管理人員缺乏責(zé)任意識和工程安全意識，安全監(jiān)督工作無法落實到位，影響了工程項目安全生產(chǎn)工作的正常運行；五是專業(yè)化模架工程管理人才不足，缺乏較為系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)機制，現(xiàn)有管理人員總體素質(zhì)水平不高等。
3.2解決對策為解決上述問題，施工管理單位可以。
3.2.1從工程管理實際出發(fā)，在考慮各項規(guī)章制度合。
理性的基礎(chǔ)上制定出一套統(tǒng)一完整的管理規(guī)范，并保證其切實可行。同時，施工管理單位還要進一步加強對建筑模架工程的管理和監(jiān)督力度，強化安全管理意識和責(zé)任意識，加大科技投入，創(chuàng)新安全管理監(jiān)督手段，以有效減少安全事故的發(fā)生。
3.2.2提高模架施工的專業(yè)化水平。
實行模架工程專業(yè)化承包制度，激發(fā)工程承包單位的積極性和主動性。隨著當(dāng)前市場競爭的日益激烈，各施工單位也紛紛進行技術(shù)創(chuàng)新，以提高其綜合競爭力，增強競爭優(yōu)勢。因此，實施模架工程專業(yè)化承包制度，可以進一步提高承包單位的競爭意識和責(zé)任意識，具體來說，主要包括以下幾方面：一是根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》合理安排和設(shè)置建筑模架工程專業(yè)，從制度層面加以規(guī)范；二是積極補充和完善項目承包制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入機制，明確項目承包單位資質(zhì)；三是積極研究和發(fā)展整套模架施工技術(shù)，提高承包單位的施工效率和質(zhì)量；四是大力推動模架施工租賃承包行業(yè)的發(fā)展，建立健全模架施工承包機制。
積極擴寬人才培養(yǎng)領(lǐng)域，推動人才培養(yǎng)方式多樣化，企業(yè)可以根據(jù)其自身發(fā)展需要定期組織多種主題培訓(xùn)活動，培養(yǎng)一支高質(zhì)量的模架工程管理人才隊伍，以提高其模架工程整體管理水平。
4結(jié)語。
與一般建筑相比，高層建筑與超高層建筑具有其特殊性，主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)超高，體型巨大、功能齊全，同時其結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑施工、設(shè)備維護等要求較高。超高層建筑通常以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主體，因此模架工程的質(zhì)量直接影響著整個超高層建筑的施工進度和最終質(zhì)量，必須引起高度重視，同時在施工時施工人員還要注意模架工程對周圍的生態(tài)環(huán)境的影響，積極協(xié)調(diào)建筑、環(huán)境、生態(tài)三者的關(guān)系，以推動超高層建筑施工的長效穩(wěn)定發(fā)展。與國外相比，我國的模架工程發(fā)展仍不成熟，其設(shè)計施工水平難以滿足當(dāng)前我國超高層建筑發(fā)展的需要。本文由典型工程案例入手，系統(tǒng)地研究和分析了我國超高層建筑模架工程中存在的主要問題，為今后改進建筑模架工程指明了方向。
建筑工程技術(shù)論文篇二
摘要：本文簡要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因；對工程質(zhì)量控制、施工管理、項目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點論述。
與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點：受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會環(huán)境、項目建設(shè)周期教長。
1.1、受影響的方面比較多。
建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響，不僅僅包括客觀因素，還包括主觀因素，主要體現(xiàn)在圖紙設(shè)計、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面，不同的人員參與建筑工程會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述，它具有受影響因素較多的特點。
1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難。
目前建筑工程存在表面看基本沒有問題，而實質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題，這些問題在終檢時很難運用肉眼檢查出來，甚至運用相關(guān)儀器也難以查出，這些給終檢帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。
1.3、較大程度地影響社會環(huán)境。
與建筑工程各個環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個社會。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會的可持續(xù)發(fā)展。
2、影響建筑工程質(zhì)量的因素。
2.1、人員因素。
人是建筑工程過程中的最重要因素，對各個環(huán)節(jié)是有決定性，而影響整個工程質(zhì)量的規(guī)劃，決策，設(shè)計，施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。
2.2、工程材料。
工程材料泛指建筑工程實體所需要的一切物質(zhì)材料，材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。
2.3、機械設(shè)備。
機械設(shè)備對工程質(zhì)量的影響是非常大的，一個優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機械設(shè)備分為施工機械設(shè)備和工程實體設(shè)備，它對工程質(zhì)量有著直接影響。
2.4、工藝方法。
工藝方法對工程質(zhì)量至關(guān)重要，一個先進的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量，這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進行界定，這對工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平，有助于提高工程質(zhì)量。
2.5、環(huán)境條件。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著直接影響，例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量，同時還要一些客觀的外部環(huán)境，例如工程地理、水文等；工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量，簡潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。
通過對上面各種因素的分析，我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個方面來完成：
1）在動態(tài)中對建筑工程項目質(zhì)量進行控制。
建筑工程項目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個重要組成部分，這就需要我們動態(tài)控制建筑質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量。這種動態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢。能夠更好地實現(xiàn)質(zhì)量管理。
2）堅持預(yù)防為主的原則。
對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決，能夠保證工程的質(zhì)量。
3）健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系。
3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（1）勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任。
勘察、設(shè)計單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進行分包，也不得因為資質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。
（2）項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任。
這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感，在項目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位，簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同，明確責(zé)任，同時還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進行施工，通過合法招標(biāo)方式來選擇對象，項目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（3）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。
工程監(jiān)理單位量力而行，在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，不得超出資質(zhì)等級范圍，也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程，不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報給其他單位和個人。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并遵循相關(guān)的承包合同，與項目人簽訂監(jiān)理合同，幫助項目人對建筑質(zhì)量進行監(jiān)理，同時負(fù)有相關(guān)責(zé)任。
（4）施工單位的質(zhì)量責(zé)任。
對于施工單位一定要具備承建資質(zhì)，在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù)，通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包，同時對于那些資質(zhì)不夠堅決不能承建，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保質(zhì)量關(guān)，在確定建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，能夠把責(zé)任落實到每個人身上，保障建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)論。
通過對上述內(nèi)容的介紹，特別是一些建議，希望這些經(jīng)驗只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個只有做好各個環(huán)節(jié)，才能使效果達(dá)到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程。倘若能夠在這個復(fù)雜的工程中，我們一絲不茍地進行分析，采取有效的工作方式，能夠減少許多建筑界“勞民傷財”的舉動，而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。
建筑工程技術(shù)論文篇三
超高層建筑具有工程技術(shù)含量高，工程量較大，且需要投入較多的資金，需要對施工的技術(shù)不斷的優(yōu)化，主要是：首先，超高層建筑在建筑施工過程中不是一蹴而就完成的，建筑施工的各個部分和工序是逐級進行建設(shè)的，在實際的施工和建設(shè)中主要是先對主樓進行施工，然后再進行合理的規(guī)劃和科學(xué)的布局，使施工的質(zhì)量得到保證，適當(dāng)加快施工的速度。其次，在施工的建設(shè)過程中要提高施工的安全，加強安全保障，對施工中的安全措施進行優(yōu)化。然后，對超高層建筑中高度的要求，要合理科學(xué)運用垂直升降系統(tǒng)操作，從而使施工作業(yè)安全。在對承包以及管理中對施工的作業(yè)以及時間利用等情況要加強提升效率。同時，還要對超高層建筑施工的作業(yè)特點，對各個樓層進行有組織的施工，使建筑施工的流水作業(yè)得到實現(xiàn)，使各個工序能夠銜接得當(dāng)，對作業(yè)面進行優(yōu)化設(shè)計，以縮減對建筑工期所產(chǎn)生的負(fù)面影響。最后，在現(xiàn)場施工中，對于逆向施工技術(shù)也廣泛應(yīng)用于超高層建筑施工中，這種施工技術(shù)不是一種單一技術(shù)，它包括了許多方面，有建筑的地上結(jié)構(gòu)，以及地下的連續(xù)墻等各種結(jié)構(gòu)。其逆向施工中要逐層地澆筑地下室結(jié)構(gòu)支撐，這樣才能保證施工的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度達(dá)到一定的要求，同時避免出現(xiàn)基坑沉降，或者基坑變形。逆向施工技術(shù)要在地上工程和地下工程兩相同時施工，可以有效地縮短工期，節(jié)省一定的建筑費用，使工程快速竣工。在進行管線的布置后，針對地下連續(xù)墻的施工及方式，可對地下連續(xù)墻作為永久性外墻使建筑面積得到有效的擴大。
在超高層建筑施工中，經(jīng)常會遇到一些問題。例如，容易出現(xiàn)孔洞，針對這種問題，應(yīng)在澆筑混凝土?xí)r選取較細(xì)的石子混凝土。同時，在澆筑柱子時以及高強板要進行孔洞的檢查工作。此外，還應(yīng)把成形孔洞旁的混凝土進行清理，使之清潔之后再進行表面防護工作。如果出現(xiàn)蜂窩麻面的問題，需要對混凝土以及砂漿砂率的科學(xué)配合比例，注意在進行澆筑時要分層進行施工，還要加強對模板的剛度。針對缺少棱角的情況，首先要對木模板進行拋光表面，保證模板的平整和良好狀態(tài)，然后在拆模過程中避免邊角受到破壞。如果混凝土構(gòu)件棱角出現(xiàn)破壞的情況，應(yīng)及時對其進行修補。對于鋼筋混凝土的預(yù)制樁出現(xiàn)各種問題，如頂樁出現(xiàn)破裂，在這種情況下樁設(shè)計應(yīng)按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計，對于預(yù)制樁要達(dá)到一定的設(shè)計強度，按照規(guī)定的要求打樁。在選擇樁錘方面要科學(xué)合理，應(yīng)該做到重錘輕擊。如果樁身出現(xiàn)斷裂，應(yīng)加強控制樁的長細(xì)之間的比例，對施工前期應(yīng)嚴(yán)格對樁的彎曲等情況進行篩選，還應(yīng)使混凝土質(zhì)量得到保證，如果出現(xiàn)樁身斷裂，要及時地進行防護和修補工作。當(dāng)樁身發(fā)生一定的傾斜時，首先將對施工的場地設(shè)置平整，同時還要對預(yù)鉆孔的垂直度嚴(yán)格控制，保證接樁時樁的上下軸線能夠重合。超高層建筑在施工技術(shù)層面上對于鋼結(jié)構(gòu)安裝時也有一些問題出現(xiàn)。例如，鋼柱容易產(chǎn)生位移問題。針對這種問題，首先要對柱子的軸線進行測量以及復(fù)核等工作，而且對于澆筑混凝土之前應(yīng)加強對預(yù)埋螺栓以及固定架的固定等工作，從而避免出現(xiàn)鋼柱的位移等情況。對螺栓的`位移問題，應(yīng)保證對螺栓的固定架強度以及適當(dāng)?shù)膭偠?，此外還要校核螺栓的固定框尺寸，結(jié)束對螺栓的安裝后，對其進行復(fù)查，避免其他問題的出現(xiàn)。如果出現(xiàn)鋼柱的垂直有偏差，或者偏差的度數(shù)比規(guī)定情況要大得多，這種情況下，應(yīng)該立即進行臨時支撐，以防出現(xiàn)碰撞或者受風(fēng)而造成一定程度上影響，此外還要對整排柱加以固定，使柱間的支撐得到較好的安置，最后在壩上部的結(jié)構(gòu)進行吊裝等施工。連接板在連接中會出現(xiàn)不緊密的情況，在進行鋼板的連接時要進行平直連接，需要注意的是鋼板的連接中零件平面坡度以及型鋼之間要有1∶20的比例，如果比值較大，就要進行空隙處加以墊片的墊放工作，使連接板保持緊密連接。裝配面如果沒有符合既定的要求，要對其進行清理，或者用打磨的方式對裝配面進行清理污垢。
4結(jié)語。
本文對超高層建筑施工技術(shù)進行詳細(xì)的分析，超高層建筑有關(guān)施工技術(shù)在我國一些大型城市得到了許多應(yīng)用，但在一些小城市的發(fā)展極不平衡。因此，要在實際的施工和實踐中對施工的技術(shù)進行總結(jié)經(jīng)驗，并吸收一些現(xiàn)代先進的建筑技術(shù)，使超高層建筑施工的水平得到快速提升，同時使城市化的進程不斷加快，人們的生活質(zhì)量得到提高。
建筑工程技術(shù)論文篇四
摘要:風(fēng)景園林建設(shè)作為城市環(huán)境系統(tǒng)工程建設(shè)過程中不可或缺的重要部分，對城市的生態(tài)文明建設(shè)、局部氣候調(diào)節(jié)有著不容忽視的作用。優(yōu)質(zhì)的綠化園林工程建設(shè)不僅僅美化和保護著城市的環(huán)境，還給人們提供著休憩的場所。風(fēng)景園林工程的建設(shè)和實施，離不開多項技術(shù)的有機配合。正因如此，在城市園林工程實施的過程中，技術(shù)的優(yōu)劣直接影響著綠化工程的質(zhì)量。筆者立足于城市綠化工程的技術(shù)問題，在分析和概述風(fēng)景園林工程的基礎(chǔ)上，對施工過程中需要注意的關(guān)鍵問題進行了探討，提出了相應(yīng)的建議，力求促進城市風(fēng)景園林工程質(zhì)量的不斷提升，實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:城市風(fēng)景園林;工程技術(shù);可持續(xù)發(fā)展。
1城市綠化園林工程的必要性。
在城市建設(shè)過程中，生態(tài)園林工程建設(shè)無疑已經(jīng)成為了城市公共服務(wù)設(shè)施完善過程中的重中之重。園林綠化的不斷增多，有利于人們與自然和諧相處，對于緩解緊張生活節(jié)奏帶來的壓力大有裨益，也有利于和諧社會的進步與發(fā)展。城市風(fēng)景園林工程是樹立城市良好形象，維護城市生態(tài)平衡的重要方面，綠化的增多帶來城市美觀、凸顯城市發(fā)展特色的同時，也有著積極地生態(tài)作用，如釋放氧氣，涵養(yǎng)水源、促進碳氧循環(huán)、維持生態(tài)多元化、凈化環(huán)境、優(yōu)化城市環(huán)境等等。
1．1植物配置技術(shù)。
植物的配置是園林工程建設(shè)過程中的重要技術(shù)，在進行植物配置的過程中一方面應(yīng)該充分了解植物生長習(xí)性，對其進行種類的組合和分配。結(jié)合園林規(guī)劃共同進行。主要包括以下幾個方面:一是，植物種類的不同使得其對土壤環(huán)境及氣候的要求呈現(xiàn)出一定的差異性，因此，在進行園林規(guī)劃的過程中，應(yīng)通過地方的改植和土壤的改調(diào)來注重植物的`適應(yīng)性;另一方面，在進行園林設(shè)計時，應(yīng)該注意園林性質(zhì)的不同，根據(jù)此來選擇功能不同的植物，如，曲院設(shè)計的風(fēng)荷主題公園明顯應(yīng)以荷花為主;除此以外，在進行植物配置的過程中，高低不同、色彩不同的協(xié)調(diào)搭配，有利于對園林美感的提升。
1．2植物造景技術(shù)。
對于植物造景而言，一般來說，就是指對植物種類進行搭配和組合，結(jié)合園林建設(shè)中的其他因素，在設(shè)計師的指導(dǎo)和創(chuàng)作下，使得植物的色彩、線條和形體均得到較好的展現(xiàn)，形成一種具有涵義、不同于自然成長的美好景觀。在植物造景的過程中，可以通過如利用植物的柔韌進行人為的引導(dǎo)，使其長成設(shè)計中的形狀。并且在構(gòu)建時，結(jié)合山石、水體等方面的配置和結(jié)合，展現(xiàn)出不同的意境。但在植物造景技術(shù)運用的過程中，務(wù)必遵循因地制宜的原則，只有這樣才能使得園林場景建設(shè)變得更加完善，可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1．3植物群落構(gòu)建技術(shù)。
在園林綠化工程的施工過程中，運用植物群落的構(gòu)建技術(shù)，可以從植物多樣性的角度出發(fā)，通過模擬和考察、實驗，使得植物群落建設(shè)的可行性加強，方便日后的維護，有利于在有限空間內(nèi)形成一個穩(wěn)定性強、生態(tài)功能較強的園林綠化工程。在植物群落構(gòu)建技術(shù)的運用過程中，一方面可以通過對植物成長過程中的生態(tài)習(xí)性、植物的觀賞性等方面綜合考慮進行配置，對喬木、植被、草坪等不同種類的植物進行區(qū)分和協(xié)調(diào)，最大限度地提升穩(wěn)定性;另一方面，應(yīng)結(jié)合植物的光合作用和不同植被種類之間的生態(tài)協(xié)調(diào)，對植物進行選擇、混交和比例的搭配和配置，將植物成長過程中對陽光的需要、對種植深淺的要求等均進行有機的結(jié)合，只有這樣，才能使得整個園林綠化工程更加穩(wěn)定，形成錯落有致的植物群落。
1．4培育管理技術(shù)。
生態(tài)文明建設(shè)作為“五位一體”建設(shè)過程中的重要組成部分，社會的重視程度日益增加。城市的風(fēng)景園林建設(shè)和后期的維護、管理和培育都愈發(fā)的受到相關(guān)部門的關(guān)注。培育管理技術(shù)是風(fēng)景園林工程得以可持續(xù)發(fā)展的保障，通過精心的培育和管理，促進植物的健康成長，適當(dāng)?shù)耐寥莱煞謾z測和改善、施肥、澆水、修建，有效地防止病蟲害的發(fā)生顯得尤為重要。特別是對于一些歷史悠久、價值較高的植被而言，重點的呵護和關(guān)注有利于及時解決問題，促進其健康成長。
2運用城市綠化園林工程技術(shù)需要注意的問題。
2．1高培育管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
就目前的城市園林工程而言，還存在這諸多的問題。園林培育和管理隊伍人員素質(zhì)的參差不齊在一定程度上影響著園林工程的建設(shè)。對于培育和管理隊伍而言，優(yōu)秀的技術(shù)人才不可或缺，但是我們現(xiàn)有的工作人員多是一些年齡較大的人員，自身對植被養(yǎng)護的知識儲備不多，不能有效地解決植被可能出現(xiàn)的問題，一些管理人員責(zé)任心欠缺，對植被問題的發(fā)現(xiàn)顯得不夠及時。因此，引進專業(yè)的技術(shù)管理人員，對現(xiàn)有工作人員進行科學(xué)的培訓(xùn)，才能更好地處理園林工程種植和養(yǎng)護過程中帶來的問題。
2．2保證綠化園林工程完成的質(zhì)量。
若想較好的完成園林綠化，首先需要科學(xué)、有針對性地根據(jù)地域的不同進行相應(yīng)的設(shè)計，在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)劃進行施工，絕不能偷工減料，歪曲本來的規(guī)劃意圖;其次，還需要在建設(shè)時，嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，使其符合質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn);與此同時，在風(fēng)景園林工程建設(shè)過程中，應(yīng)實行全方位的監(jiān)督和管理，使得施工管理人員和施工工人都積極地參與到工程建設(shè)中來，認(rèn)識到建設(shè)質(zhì)量的重要性和意義，為建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的園林工程而不斷努力。
2．3加大園林機械現(xiàn)代化的投入。
不斷加大對綠化園林工程建設(shè)的資金投入，有利于實現(xiàn)城市規(guī)劃和園林建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。園林機械現(xiàn)代化的發(fā)展，不僅節(jié)省了大量的人力物力還提高著整個工程的管理效率，結(jié)合人工的修剪和養(yǎng)護，使得園林綠化效果更加優(yōu)化。
3結(jié)語。
一個城市若想全面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，離不開對城市綠化工程的重視和建設(shè)。城市環(huán)境的改善、風(fēng)景園林工程的建設(shè)，需要通過不斷完善植被的規(guī)劃設(shè)計、配置和造景技術(shù)來進行，因此，在工程建設(shè)的過程中，若想提升工程質(zhì)量，建設(shè)者需要嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，提升管理人員和從業(yè)人員的技術(shù)化水平，不斷加大機械現(xiàn)代化的投入，只有這樣，園林綠化工程的建設(shè)才會越來越好，為人們帶來良好的生活環(huán)境。
參考文獻。
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建筑工程技術(shù)論文篇五
摘要：目前，在橋梁工程結(jié)構(gòu)中，伸縮縫(英文簡稱e-s縫)，是非常重要的，做好伸縮縫施工質(zhì)量控制，能夠促進工程順利施工，同時還能夠提高工程整體安全性，確保居民可以有良好的通車條件。本文在闡述橋梁伸縮縫種類及其質(zhì)量后遺癥基礎(chǔ)上，分析了其主要施工工序及施工質(zhì)量控制方法，希望對橋梁伸縮縫研究提供理論參考依據(jù)，促進我國橋梁工程優(yōu)化建設(shè)。更多建筑科學(xué)論文相關(guān)范文盡在職稱論文發(fā)表網(wǎng)。
1引言。
對于橋梁工程而言，伸縮縫對其耐久性與行車安全、舒適等方面有決定性影響，受氣溫變化、混凝土材料收縮及荷載力等印象影響，橋跨結(jié)構(gòu)會出現(xiàn)變形位移，但橋梁伸縮縫能夠在此種位移條件確保橋面車輛穩(wěn)定行使。但必須要注意的是，在橋梁伸縮縫施工質(zhì)量控制過程中，其施工質(zhì)量直接決定了橋梁整體結(jié)構(gòu)的安全性，所以，深入研究橋梁項目伸縮縫施工質(zhì)量及其控制方法，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2橋梁工程伸縮縫種類及其質(zhì)量后遺癥問題。
2.1伸縮縫種類。
橋梁工程伸縮縫種類比較多，主要包含鋼板使、填塞式、土工布及板式橡膠等伸縮縫。狀況良好的伸縮縫，能夠確保橋梁可在平行與垂直軸線兩個方向上實現(xiàn)自由伸縮，且車行使車輛沒有突跳或噪音等現(xiàn)象，可有效預(yù)防雨水、垃圾等深入梁端導(dǎo)致堵塞;同時施工與養(yǎng)護非常方便。當(dāng)前，在橋梁工程伸縮縫施工過程中，由于橡膠材料具有一定的密實性與吸震性，因而板式橡膠伸縮縫具有良好的.防水性與降噪音性，且由于該伸縮縫施工工藝比較簡單，能夠滿足一般大橋運行需求，因而得到了廣泛應(yīng)用。
2.2伸縮縫質(zhì)量可以引起的后遺癥。
橋梁工程質(zhì)量好壞，會導(dǎo)致項目出現(xiàn)一些后遺癥，受氣溫變化、混凝土收縮、各種荷載力等因素影響，引起橋梁撓度、橋面縱坡、行車制動等，橋梁伸縮縫就會引起早期破壞、縫體脫落及現(xiàn)澆混凝土表面局部脫落等，嚴(yán)重的話還會引起結(jié)構(gòu)病害問題，這不但會促使車輛行使不穩(wěn)定，使得橋梁工程整體服務(wù)水平不高，對橋梁的安全性也有一定的影響。
3橋梁工程伸縮縫主要施工工序。
3.1橋梁伸縮縫設(shè)計。
在橋梁伸縮縫施工中，施工設(shè)計是非常必要的，尤其是在溫差影響較大的區(qū)域，橋梁整體設(shè)計過程中伸縮縫設(shè)計尤為重要，只有設(shè)計完備，才能為后期順利施工奠定基礎(chǔ)。且在實際設(shè)計過程中，要嚴(yán)格檢測與分析施工現(xiàn)場周邊地質(zhì)與氣候條件等，在獲得科學(xué)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，結(jié)合施工所在地實際情況，有序的開展橋梁工程伸縮縫設(shè)計。
3.2伸縮縫開槽。
在橋梁工程伸縮縫施工中，其開槽工作主要為，一方面初期設(shè)計圖紙要求，另一方面是橋梁項目實際施工情況與具體氣候因素的再次檢測與分析。根據(jù)對上述數(shù)據(jù)的整理與分析，合理確定伸縮縫開槽寬度。在開槽過程中，且要注意橋面的整體平整度，同時開槽工作不能對橋面整體平整度造成影響。完成開槽工作后，及時清理干凈槽內(nèi)雜物與垃圾，以防影響后期伸縮縫施工質(zhì)量。
3.3安裝伸縮縫裝置。
在實際施工中，伸縮縫并非在項目中央開槽就可以實現(xiàn)其預(yù)期效果，那么這種情況是無法確保車輛安全通行的，某些特殊情況下導(dǎo)致伸縮縫寬度變大，簡單的留下某一個槽極有可能引發(fā)安全事故。在安裝伸縮縫裝置時，要確保填充的緊密性，促使伸縮縫能夠充分發(fā)揮其作用，在一定程度上延長其施工期限。伸縮縫安裝完成后要及時進行澆筑，并再次清理槽內(nèi)雜物，且要用水沖洗干凈，這些工作完成后就可以進入下一道施工工藝，即進行混凝土澆筑，在澆筑過程中可適當(dāng)?shù)奶砑优蛎泟?，提高施工質(zhì)量。3.4嚴(yán)格做好后期養(yǎng)護工作對于橋梁工程伸縮縫而言，要定期與不定期的做好養(yǎng)護工作。伸縮縫并非設(shè)置一次其效果就能保持不變的，尤其要注意其中的兩個階段：第一階段，完成混凝土澆筑后，要用雜草、土工布等材料覆蓋其表面，并進行一定的灑水，在規(guī)定期限內(nèi)不能通車，以此保障混凝土凝固性更高。第二階段，由于伸縮縫修補施工難度比較大，因此要定期采用不同技術(shù)檢測伸縮縫，主要檢測其受力情況與其它指標(biāo)是否符合要求，確保沒有較大的安全問題，為橋梁工程安全運行奠定基礎(chǔ)。
4橋梁工程伸縮縫施工質(zhì)量有效控制策略。
4.1伸縮縫裝置選擇要合理。
伸縮縫裝置對橋梁工程整體結(jié)構(gòu)有很大的影響，如果裝置選擇不合理，就會對伸縮縫使用效果造成很大的影響，因此在材料選擇過程中，必須要合理選擇伸縮縫裝置。由于伸縮縫質(zhì)量直接影響到橋梁工程整體結(jié)構(gòu)，因此在伸縮縫裝置選擇中，除了要考慮剛度與質(zhì)量因素外，在實際施工中還要考慮梁、板間伸縮縫裝置的間隙，對伸縮縫裝置加強管理，為車輛平穩(wěn)、順暢行使提供保障，一定程度上還能夠預(yù)防雨水與垃圾等的滲入，在此基礎(chǔ)上提高伸縮縫施工質(zhì)量。
4.2對伸縮縫施工過程加強控制。
在橋梁項目施工中，首先在梁板預(yù)制環(huán)節(jié)，就要明確規(guī)定伸縮縫槽口及鋼筋預(yù)埋的施工質(zhì)量，從源頭上預(yù)防伸縮縫施工質(zhì)量存在的安全隱患。其次要對伸縮縫施工過程做好嚴(yán)格控制，例如預(yù)留、預(yù)埋等過程長盡可能確保焊接牢固、準(zhǔn)確安裝。此外，在安裝施工中，最好在氣溫較低時安裝伸縮縫，安裝過程中切忌將混凝土塊及瀝青塊等建筑垃圾遺留在梁端與蹲頂蓋梁上。同時，要經(jīng)可能降低或消除伸縮裂縫出現(xiàn)機率，采用膨脹系數(shù)較高的混凝土，持續(xù)進行混凝土澆筑。
4.3廣泛應(yīng)用新型伸縮縫。
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，交通量與汽車載重量不斷提高，因此橋梁工程施工中要優(yōu)先選用新型伸縮縫，以此有效控制其施工質(zhì)量。某些如bej彈性混凝土等新型伸縮縫在市場上不斷出現(xiàn)，其對傳統(tǒng)伸縮縫不足有一定的改善作用。由于公路橋梁工程伸縮縫產(chǎn)品不同，所以，在實際施工中，要根據(jù)施工條件與實際情況，合理選擇新型伸縮縫產(chǎn)品，以此提高施工質(zhì)量。
5結(jié)束語。
綜上所述，在橋梁工程伸縮縫施工中，要在最短時間內(nèi)掌握其質(zhì)量控制要點，嚴(yán)格依照國家標(biāo)準(zhǔn)開展伸縮縫安裝與養(yǎng)護工作，堅持預(yù)防為主的原則，做好各個環(huán)節(jié)工作。只有有效預(yù)防，才能確保項目安全運行，提升橋梁工程整體施工技術(shù)，促進未來交通事業(yè)發(fā)展。
參考文獻：
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建筑工程技術(shù)論文篇六
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進，越來越多的資金用于建筑工程領(lǐng)域，近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個比較快的增長，而招投標(biāo)機制的有效實施，給建筑工程企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的市場競爭壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場競爭中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標(biāo)過程的工程造價管理。
1.1推選工程量清單招投標(biāo)方式，提高企業(yè)在招標(biāo)過程中的行業(yè)競爭力。
為了做好招投標(biāo)階段的工程造價管理，可以推選工程量清單方式進行招投標(biāo)，在工程量清單招投標(biāo)方式中，需要由招標(biāo)企業(yè)提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單進行自主報價。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標(biāo)方式中已經(jīng)被普遍應(yīng)用，并取得了較優(yōu)的應(yīng)用成果。在投標(biāo)報價時，投標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)工程量清單針對市場和企業(yè)的施工優(yōu)勢進行合理設(shè)計，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價格，提高在工程招標(biāo)中中標(biāo)的機會。工程量清單招投標(biāo)方式能夠有效體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理和報價水平，并且使投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)過程中針對工程項目特點更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢，提高企業(yè)在建筑工程招投標(biāo)過程中的競爭力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化。
招投標(biāo)過程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項目建設(shè)盈利的前提，目前應(yīng)用于我國建筑工程的承包方式有很多種，例如總價包干、按實結(jié)算等。由于賣方效應(yīng)導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)在進行承包方式設(shè)計時往往都會以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎(chǔ)進行考慮，如果在招投標(biāo)過程中隨著招標(biāo)單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項目中的利潤。我們在進行承包方式的選擇時要根據(jù)工程項目的難度進行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標(biāo)過程中提供的施工圖紙及技術(shù)資料不完善，并過分強調(diào)“按實結(jié)算”或“總價包干”，那么極有可能是為了將工程風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時不能認(rèn)清工程項目的施工風(fēng)險，施工企業(yè)在該工程項目中的利潤就會受到威脅。因此我們在工程招投標(biāo)過程中要選擇有利于施工單位獲得利潤的承包方式，并簽訂嚴(yán)密的承包合同，同時在施工中加強合同管理，才能避免工程建設(shè)中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式。
建筑工程施工合同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三大類，總價合同價格是按照投標(biāo)單位報價中的總價進行確定，工程量和工程性質(zhì)都會事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評標(biāo)時選擇報價最低的承包商，方便計算。但這種合同在選擇時一定要分析好建筑承包合同標(biāo)的物的內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，否則將會給甲乙雙方都帶來較大的經(jīng)濟損失風(fēng)險。單價合同是指準(zhǔn)備發(fā)包的工程項目的內(nèi)容和設(shè)計都不明確或者工程量可能有出入時采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔(dān)過大的工程風(fēng)險，雖然這種承包方式給施工單位帶來的風(fēng)險較小，但由于結(jié)算程序簡單利潤會低一些。成本加酬金的合同是將工程項目的造價分為直接成本費和承包商工程建設(shè)酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報銷，工程建設(shè)單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會項目風(fēng)險完全由業(yè)主單位承擔(dān)，對于承包單位基本沒有風(fēng)險，但風(fēng)險的降低意味著報酬也較低。
2施工過程工程造價管理。
施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟支出的主要階段，在這一階段的造價管理對保證工程施工單位的利潤十分重要。
2.1合理設(shè)計施工技術(shù)方案和人員配備。
是工程建設(shè)單位進行工程施工的綱領(lǐng)，合理的施工技術(shù)方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中的資金投入，還能夠?qū)て谶M行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。在進行施工技術(shù)方案設(shè)計時需要將材料和人員以及機械進行綜合設(shè)計，并以工程項目建設(shè)為核心，以節(jié)約成本和實現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設(shè)計方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤，我們不僅要抓好工程建設(shè)的材料管理，還需要在人員配備和機械臺班上進行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對項目的管理監(jiān)督機制還不健全，因此我們可以推行項目經(jīng)濟責(zé)任制，從管理上入手進而提高全員的經(jīng)濟意識并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實現(xiàn)降低工程造價的目的。
2.2加強施工現(xiàn)場索賠意識和熟悉索賠程序。
建筑工程工期普遍比較長，因此在工程建設(shè)中會由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響，這些影響會直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟損失，工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當(dāng)工程建設(shè)由于不可抗因素導(dǎo)致工期需要延長時，施工方有權(quán)利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補償，因為工期延長給施工單位帶來的經(jīng)濟損失則可以通過費用索賠來實現(xiàn)。費用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進行停窩工損失補償。b:因變更設(shè)計等原因造成建設(shè)項目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設(shè)備價格上漲，人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價提高的，應(yīng)向甲方索賠。當(dāng)由于上述情況發(fā)生工程索賠時，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎(chǔ)資料，并隨時以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進行費用索賠。
3竣工驗收階段的工程造價管理。
工程竣工驗收是工程造價管理的最終階段，工程竣工驗收階段不僅是工程業(yè)主單位對施工單位的工程建設(shè)成果進行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對工程施工成果進行考核并按照合同對施工單位進行資金結(jié)算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項目建設(shè)中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報告、竣工圖以及相關(guān)的工程簽證等?？⒐D的繪制要符合工程實際，如果在工程建設(shè)中由于工程量變更導(dǎo)致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時需要與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理。竣工決算書是由建設(shè)單位編制的反映工程項目實際造價和投資效果的文件，是工程施工單位進行工程結(jié)算的重要材料。在工程結(jié)算書中施工單位要實事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費用、安裝工程費用、設(shè)備工具費用、器具購置費用以及工程建設(shè)其他費用體現(xiàn)在結(jié)算書中，從而為工程結(jié)算提供資料。
4總結(jié)。
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價管理是保證施工企業(yè)在工程項目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項目中能夠獲得預(yù)期的收益，工程造價管理措施應(yīng)該貫穿整個工程項目。為此，我們需要在工程招投標(biāo)階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過程階段做好施工設(shè)計和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進行工程竣工材料的準(zhǔn)備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達(dá)到工程設(shè)計質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟效益，促進工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文篇七
隨著我國建筑業(yè)的高速度發(fā)展,針對現(xiàn)代城市空間的有限,導(dǎo)致超高層建筑的不斷涌現(xiàn),超高層建筑指40層以上,高度100米以上的建筑物,為了滿足人員及貨物的有組識上下,并保證安全的關(guān)健是電梯設(shè)計,也是在設(shè)計中困擾的一個主要問題,而超高層建筑電梯對其數(shù)量的配置控制方式及有關(guān)參數(shù)的選定,直接影響建筑物的使用安全與投資金額,而系統(tǒng)設(shè)計的好壞直接關(guān)系到便用者對整個建筑服務(wù)質(zhì)量。
一幢超高層建筑一般可以提供辦公、商業(yè)、娛樂、觀光等服務(wù),根據(jù)建筑物每層商業(yè)運用標(biāo)準(zhǔn),采取合理的電梯設(shè)計與規(guī)劃,來分析建筑使用的總?cè)藬?shù)為電梯設(shè)計為依據(jù)。建筑功能的不同,可容納人數(shù)也不同,一般可按建筑使用性質(zhì)及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或參考值決定。就是全部電梯運送服務(wù)的總?cè)藬?shù)。
根據(jù)我國辦公樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料分析,一般可按每人有效凈面積指標(biāo)8-12m2/人計算。有效凈面積就是總建筑面積減去不能提供人娛樂與辦公的面積(如樓梯、電梯井道電梯廳、公共走道、衛(wèi)生間、設(shè)備間、結(jié)構(gòu)面積等)。
2超高層電梯間隔時間設(shè)計與人員候梯管理。
電梯廳里候梯時間的長短是電梯主要的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。間隔時間或候梯時間一般是指轎廂從門廳出發(fā)時的平均等候時間。理想的電梯系統(tǒng),應(yīng)在乘客到達(dá)門廳終點站時,即有一轎廂在等候著,或只需等待片刻轎廂即到。人們在門廳的平均等候時間,應(yīng)是間隔時間之半。
有效設(shè)計超高層建筑的電梯的關(guān)鍵是運用各種局部電梯進行服務(wù),并把局部區(qū)域電梯系統(tǒng)組織起來。通往這些局部區(qū)域,通過由地面始發(fā)站至局部區(qū)域的`空中候梯廳間的快速穿梭電梯進行服務(wù),乘客到達(dá)空中候梯大廳后再換乘區(qū)間電梯。為了能夠?qū)⒊丝鸵宰羁斓乃俣冗\送到達(dá)目的地,一般以建筑每35～45層為一局部區(qū)域。
交通管理的目的是提高電梯運輸效率,減少乘客等待時間,最終達(dá)到建筑設(shè)計與垂直交通組織的有機結(jié)合,減少電梯的基本投入以及合理利用建筑空間的比例,這種情況在超高層建筑中尤為重要。超高層建筑通常將電梯服務(wù)層分為低層運行和高層運行或分成更多區(qū)間,分區(qū)特點如下:由于減少了客梯的服務(wù)層數(shù),縮短了客梯往返一周的時間,增大了往返一周時間內(nèi)客梯的運輸能力高層區(qū)段由高速客梯服務(wù),由于有高速運行區(qū)間,充分發(fā)揮了高速客梯的優(yōu)越性,低層區(qū)和中層區(qū)的機房上面的部分空間,仍可以作為使用空間,超高層建筑中的電梯系統(tǒng)選擇在底層由于對人流進行了分隔,高層區(qū)和低層區(qū)的乘客避免了擁擠與干擾。
設(shè)置空中廳,使得建筑向高空發(fā)展成為可能,高速電梯往返于地面與空中廳之間,乘客在空中廳轉(zhuǎn)換高層區(qū)間電梯到達(dá)目的層,一般建筑層數(shù)超過45層以上大樓考慮設(shè)置空中廳服務(wù)層分區(qū)中為高層區(qū)間服務(wù)的高速電梯,在快速運行區(qū)間發(fā)揮了高速的優(yōu)越性,但在服務(wù)層區(qū)時,由于層高的限制,兩?？空緯r間的距離往往不能滿足加速距離,電梯達(dá)不到額定速度即減速停站,造成時間浪費。而地高層區(qū)間電梯占用底層區(qū)井道,隨著建筑高度的增加,勢必占用更多建筑空間,減少了建筑的出租面積;服務(wù)層在垂直方面的分區(qū),在建筑建成后一般難以改變,它造成跨區(qū)交通的困難,使建筑在用后造成限制,空中廳的意義也在于把建筑分成兩到三大區(qū),方便建筑的人口分布改變后的調(diào)整。還有一種方式為部分電梯?？繂螖?shù)層,部分電梯?？侩p數(shù)層一種方式為全部客梯只停靠單數(shù)層,然后再通過步梯上或下的方式可將客梯?？空局糜诎雽由?每兩層一?？?減少了客梯的?？空緮?shù)、減少往返一周時間,提高了運輸效率。
3超高層電梯的多梯系統(tǒng)處理控制。
由于超高層建筑采用多梯系統(tǒng),為了提高電梯群的使用效率,以最快的速度滿足乘客的需要,縮短乘客等候時間,為此應(yīng)采用微機電梯控制系統(tǒng),通過計算機控制系統(tǒng)及時地處理大量信息,判斷各站臺的呼叫信息和各電梯的位置、方向、開閉狀態(tài)、轎廂內(nèi)呼叫等各種狀態(tài),以提高運送能力,改善服務(wù)質(zhì)量,提高超建筑的經(jīng)濟效益。
電梯微機群控系統(tǒng)主要有以下幾個方面:(1)轎廂到達(dá)各停靠站臺前應(yīng)減速,到達(dá)兩端站臺前強迫減速、停車,避免撞頂和沖底,以保證安全。(2)對轎廂內(nèi)的乘客所要到達(dá)的站臺進行登記并通過指示燈作為應(yīng)答信號,在到達(dá)指定站臺前減速停車、消號,對候梯的乘客的呼叫進行登記并作出應(yīng)答信號。(3)滿載直駛,只停轎廂內(nèi)乘客指定的站臺。(4)當(dāng)轎廂到達(dá)某一站臺而成空載時,另有站臺呼叫,該轎廂與另外行駛中同方向的轎廂比較各自至呼叫層的距離,近者抵達(dá)呼叫站并消號。(5)端站臺乘客呼叫,調(diào)用抵端站臺轎廂與空載轎廂之近者服務(wù)。(6)在各站臺設(shè)置轎廂位置顯示器,對站臺乘客進行預(yù)報,消除乘客的焦急情緒,同時可使乘客向應(yīng)答電梯預(yù)先移動,縮短候梯時間。(7)站臺呼叫被登記應(yīng)答后,轎廂到達(dá)該站臺時應(yīng)有聲音提醒候梯乘客。(8)運行中的轎廂掃描各站臺的減速點,根據(jù)轎廂內(nèi)或站臺有無呼叫決定是否停車。(9)乘客站臺呼叫轎廂,同站臺能提供服務(wù)的所有電梯的應(yīng)答器均作出應(yīng)答。
目前一般的超高層建筑均配備20多臺以上的電梯群,多的還超過50臺電梯。除了普遍采用的實行分區(qū)管理調(diào)度之外,建議將超高層建筑中所有電梯進行統(tǒng)一調(diào)配。雖然國外已經(jīng)由公司開發(fā)出在大廳預(yù)約的召喚梯系統(tǒng),但是其控制電梯的數(shù)量和區(qū)域,都還不是對全部電梯的控制。而現(xiàn)在的超高層建筑電梯,在部分仍然需要設(shè)定中轉(zhuǎn)到空中大廳的過渡電梯。如何實現(xiàn)一次召喚最終目的層,將是一個值得探討的課題。
當(dāng)前,超高層電梯系統(tǒng)的突破面臨著許多關(guān)鍵技術(shù)問題,電梯開發(fā)需要解決這一難題,以滿足對超高層高速電梯在的速度、安全可靠、平穩(wěn)舒適、高效節(jié)能等方面的要求。
4目前國內(nèi)外超高層電梯的差距。
中國國內(nèi)超高層建筑的增加,使得超高層電梯的市場不斷加大。但是,幾乎所有的超高層建筑,都選用了原裝進口的超高速電梯。首先,是在超高層電梯的性能上。據(jù)報道,日本的電梯企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出最高速度達(dá)到18m/s的超高速電梯,而國內(nèi)的電梯企業(yè)能開發(fā)出的最高速電梯只有6.0m/s。其次,在電力驅(qū)動技術(shù)方面,國外企業(yè)由于率先掌握了永磁同步電機技術(shù)和能量反饋技術(shù)等關(guān)鍵的技術(shù),應(yīng)用于超高層高速電梯內(nèi),使得國外的超高層電梯在節(jié)能、環(huán)保和運行舒適感方面暫時優(yōu)于國內(nèi)的電梯。論文格式，電梯運輸。。論文格式，電梯運輸。。所以中國已經(jīng)投入使用的最高十座建筑,都采用國外進口的超高速電梯。論文格式，電梯運輸。。而在中國國內(nèi)和國際上的電梯企業(yè)相比,在超高層建筑的電梯制造方面存在著較大的差距。
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建筑工程技術(shù)論文篇八
摘要：拖輪作業(yè)量大，需要定期進行塢修。全面具體的塢修準(zhǔn)備工作，規(guī)范準(zhǔn)確的維修和驗收工作，保證了塢修項目順利完成，使設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)達(dá)到最佳。
關(guān)鍵詞：拖輪;塢修;輪機。
隨著港口物流的飛速發(fā)展，作為港口重要輔助設(shè)備-拖輪的作業(yè)量也一再創(chuàng)出新高。筆者接觸的拖輪中有的一年運轉(zhuǎn)計時達(dá)6500小時，約為74%的使用率。如此大負(fù)荷的運轉(zhuǎn)，對設(shè)備和輪機管理人員都是不小的考驗，單憑執(zhí)行日?；A(chǔ)的維護保養(yǎng)是不能保障設(shè)備安全運行的。定期的塢修工程對拖輪設(shè)備進行檢測、調(diào)整、維修更顯重要。遵循船級檢驗標(biāo)準(zhǔn)，拖輪應(yīng)在5年內(nèi)進行不少于2次的塢內(nèi)檢驗，約間隔10000～15000h運轉(zhuǎn)時間，根據(jù)設(shè)備說明書要求，大部分運轉(zhuǎn)部件都已經(jīng)達(dá)到檢測或更換的時限，因此，充分利用塢修時間，進行階段性的廠修、自修，對拖輪接下來的正常使用是非常必要的。
1塢修工程的準(zhǔn)備工作。
拖輪的塢修工程分為定期塢修和臨時塢修。定期塢修是對船體和全船的各主要設(shè)備及系統(tǒng)進行一次比較全面的檢查，修復(fù)已經(jīng)磨損而在日常保養(yǎng)中不能解決的缺陷，使主要設(shè)備和系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn);臨時塢修是一種事故修理，如發(fā)生螺旋槳損壞或旋回機漏油等故障需要上塢修理。無論是哪一種，首要工作是編制修理單。編制時主要考慮以下幾方面：(1)公司的修船級別和計劃要求。(2)船舶證書要求的檢驗項目。(3)說明書規(guī)定的設(shè)備檢修時限。(4)拖輪運行中的技術(shù)狀況。修理單的編制充分體現(xiàn)了輪機長的技術(shù)水平和管理水平，制定的修理項目既要全面具體又要突出重點，合理安排時間和人員，盡量避免臨時追加項目，以較低的修船費用完成塢修工程。
輪機長通過審查分管輪機員所報維修項目，匯編成塢修工程的廠修和自修的修船計劃和備件申領(lǐng)單，對每項修理工程的內(nèi)容、規(guī)格要求寫清楚，把所需修理的機械設(shè)備的制造廠名、出廠年月、數(shù)量和規(guī)格，修理部件的材料和性能等寫清楚，標(biāo)清需船廠提供的備件的型號和數(shù)量。報表一式三份，一份留船，兩份上報機務(wù)部門;機務(wù)部門審定后，將修理單發(fā)送到船廠，進行報價詢價，基于“就近選廠”、“擇優(yōu)選廠”兩大原則來操作，結(jié)合船廠技術(shù)水平、修理質(zhì)量及管理水平并在比較的基礎(chǔ)上來進行廠家選擇，若遇特殊工程，有關(guān)船廠所在地區(qū)的修船環(huán)境及加工水平還要給予充分考慮。選定承接修船的船廠，并確定塢期后，機務(wù)部門要及時通知拖輪進行準(zhǔn)備工作。輪機長接到通知后，要進行以下三方面的準(zhǔn)備：(1)備件和物資的準(zhǔn)備：根據(jù)機務(wù)部門最終確定的修理單，準(zhǔn)確核對塢修中所需的備件規(guī)格和數(shù)量，落實備件申領(lǐng)單的訂購情況，提前申領(lǐng)在修船中所需的工具和物料，如測量工具、鋪墊物品、油料接收容器等。(2)專用工具和技術(shù)資料的準(zhǔn)備：在準(zhǔn)備專用工具時，如主機吊缸專用液壓工具，不但要依照說明書所述清點件數(shù)，還應(yīng)確認(rèn)其使用狀態(tài)良好。關(guān)于維修設(shè)備的技術(shù)資料，輪機長應(yīng)提前復(fù)印下來，便于維修人員使用，避免資料污損丟失。(3)制定塢修期間的安全事項和值班制度：塢修期間要做好防火、防盜、防人身傷害工作，制定應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人員的應(yīng)急職責(zé)，標(biāo)明值班人員需要巡查的位置，保證拖輪在塢修期間的人員和設(shè)備安全。
2塢修工程施行期間。
在進塢前，船方要與廠方確認(rèn)進塢的方式和位置。由于拖輪吃水淺，一般可自行進塢，但要與廠方確認(rèn)進入的路線，以免造成船墩移位。由于拖輪坐墩后的姿態(tài)較正常浮態(tài)時要前傾10°左右，因此輪機長要提前調(diào)整滿油艙位，避免出現(xiàn)溢油。待拖輪坐墩后，輪機長、機務(wù)代表要與塢修主管核對修船計劃表，標(biāo)定細(xì)節(jié)：如備件的提供、專用工具的使用、預(yù)定出塢時間、塢修期間安全責(zé)任等。確認(rèn)船方、廠方的責(zé)任范圍，簽注相關(guān)文件。
拖輪塢修常規(guī)項目包括：(1)海底閥箱的檢修;(2)主海底閥的檢修;(3)螺旋槳及導(dǎo)流罩的檢修;(4)旋回機尾軸封和大回轉(zhuǎn)密封的檢修;(5)水線下的舷外排除閥的檢修。因此，在拖輪進塢后，輪機長應(yīng)及早下塢檢查海底閥箱的臟堵程度，海底閥箱內(nèi)部特別是底部淤積的污泥必須徹底沖洗干凈，清除閥箱表面所有海生物，因為進塢時海底閥都關(guān)閉，查看是否有滴水，如果有說明這些閥漏水，維修時要重點檢查;檢查旋回機水下密封有無漏油跡象、漁網(wǎng)割刀是否完好，螺旋槳的損壞程度，落槳后檢查尾軸錐度處有無裂紋，導(dǎo)流罩是否出現(xiàn)電化學(xué)腐蝕;檢查油水艙的船底及鋅塊是否完好。必要時，保留影像資料，以備日后分析研究。接下來，輪機長協(xié)助機務(wù)代表與修船主管商定維修工藝：海底閥箱鋼板除銹見白，噴涂防污漆2～3度;主海底閥解體清潔，閥體上防污漆2度，研磨閥及閥座，閥桿填料換新;螺旋槳槳葉及根部做滲透探傷，槳葉矯正，裂紋和缺口補焊，并做靜平衡試驗;如需更換旋回機的大回轉(zhuǎn)密封或尾軸封，準(zhǔn)備好備件和專用工具，做好潤滑油的接收和防污染工作;維修水線下的舷外排除閥要與主海底閥一樣的工藝要求。
在進行結(jié)合特別檢驗的塢修工程時，輪機長要根據(jù)驗船師的要求，安排對拖輪的主機、輔機、發(fā)電機、旋回機進行拆解、測量、調(diào)整工作;對空氣系統(tǒng)、動力管系、主副機操縱系統(tǒng)、配電板的保護裝置、發(fā)電機主開關(guān)、報警和警報系統(tǒng)的效能進行檢查、試驗和調(diào)整。要在驗船師上船前，將拆解的設(shè)備清潔擺放好，所有測量數(shù)據(jù)制表后一并交與驗船師。
在每天早上的碰頭會上，輪機長要將工程的進展?fàn)顩r與修船主管對應(yīng)落實。明確指出維修中出現(xiàn)的缺陷和遺漏，督促其盡快安排人員更正，避免耽誤塢期。標(biāo)定維修中需要追加的項目，以免在簽收完工單時發(fā)生分歧。
自修工作也要根據(jù)船員人力和備件情況按計劃展開，對不停航無法解決的項目進行集中解決，如主、付機吊缸檢修工作，輪機長要給主管輪機員指派得力人員協(xié)助，在技術(shù)上給予適時的指導(dǎo)，在不影響塢期的前提下，盡量鍛煉輪機人員的拆裝和維修技能，細(xì)致地進行設(shè)備的拆解、清理、測量、記錄工作，研判故障的成因及解決方法，使他們不僅提高了動手能力，而且增長了準(zhǔn)確查找故障技術(shù)水平。在節(jié)省了修理費用的同時，也達(dá)到了鍛煉人員的目的。
塢修期間的安全工作也十分重要。結(jié)合每日的維修工作，輪機長在講解技術(shù)要領(lǐng)的同時，要明確指出維修操作過程中應(yīng)注意的安全問題，提醒相關(guān)人員要足夠的重視，如懸掛警示牌、壓力容器泄放壓力、電容放電、起吊重物等，采取相應(yīng)防范措施。避免人身傷害和零件損壞事故的發(fā)生。在進行明火作業(yè)或油艙清洗時，要嚴(yán)格執(zhí)行爆炸臨界值的測定工作，待滿足規(guī)定條件后，才可實施作業(yè)，并指派專人全程監(jiān)察，加強通風(fēng)和降溫，完工后，確認(rèn)無火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)和爆炸發(fā)生的可能。
3塢修項目的驗收。
3.1水線下項目的檢驗。
3.1.1海底閥箱內(nèi)防銹漆工藝質(zhì)量，防腐鋅塊換新，格柵固定及防松措施。防銹漆一定要在上一度漆全干后再進行下一度漆的噴涂，否則，防銹漆發(fā)生褶皺，很容易被海水沖刷掉，導(dǎo)致海生物迅速附著繁殖，很快將海底門堵住。在確認(rèn)格柵固定的.同時，要仔細(xì)檢查閥箱內(nèi)一定沒有遺留物，以免導(dǎo)致海水系統(tǒng)失壓故障。
3.1.2螺旋槳槳葉修補、拋光，靜平衡試驗合格。螺旋槳修補后，要進行滲透實驗，檢查焊接質(zhì)量。安裝螺旋槳時，輪機長要監(jiān)督維修人員嚴(yán)格執(zhí)行說明書規(guī)定的環(huán)境溫度修正值，正確使用專用工具，達(dá)到規(guī)定的定位距離、液壓力矩和保壓時間，最后，要將將軍帽上緊并固封水泥。
3.1.3旋回機大回轉(zhuǎn)密封和尾軸封無漏油。在與廠方確認(rèn)維修部分已全部裝妥后，開始向重力油柜加油，并在尾軸封的放氣孔處充分放氣，使重力油完全充滿工作油腔，并向重力油柜充氣達(dá)到規(guī)定壓力，靜置12小時，仔細(xì)檢查密封處有無漏油。如有付泵，可啟動付泵進行轉(zhuǎn)舵操作，以檢查回轉(zhuǎn)密封的跟隨性是否良好。
3.1.4主海底閥和其他水線下舷外排除閥閥面密封良好，閥桿填料換新。海底閥修理雖然較簡單，但稍有疏忽，就會對塢期造成較大的延誤，因此必須對其修理質(zhì)量重點把關(guān)。一般的檢驗方法為閥盤及閥座的接觸環(huán)帶作著色研配檢查，如整體拆解的則可進行水壓試驗。
3.1.5船底塞、鋅塊全部裝好。需要對打開船底塞的空艙進行壓力試驗，以0.15mp的壓力充注空氣，保持壓力2小時。仔細(xì)確認(rèn)密封良好，避免下塢后出現(xiàn)滲漏。
3.2廠修項目的驗收。
3.2.1拆裝修理項目：維修后的各測量值達(dá)到說明書規(guī)定的使用范圍，確認(rèn)所使備件的型號和數(shù)量。
3.2.2控制、警報等系統(tǒng)的能效檢驗項目：如主輔機的遙控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、火警報警系統(tǒng)、風(fēng)油切斷系統(tǒng)、配電板保護功能等，根據(jù)廠方出具的效能試驗數(shù)據(jù)表逐項檢查合格。
3.2.3檢查與維修設(shè)備相關(guān)聯(lián)的管路及閥門回裝質(zhì)量：尤其注意止回閥的安裝方向，確認(rèn)防護罩、隔溫棉等防護裝置裝妥與否，油艙清洗后艙內(nèi)無遺留物，清理花鐵板下雜物，封好人孔蓋。
3.3經(jīng)過現(xiàn)場檢驗，輪機長簽署合格項目，對未達(dá)到要求的項目，報請機務(wù)代表與廠方協(xié)商，是否下塢后修理或采取其他方式解決。
4出塢。
在塢內(nèi)放水后，先不必打開海底閥，以免水中雜物涌入。(如果可能，可將冷卻外循環(huán)系統(tǒng)改為內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，可提前啟動主輔機，方便操縱拖輪出塢。)待拖輪浮態(tài)正常后，逐漸開啟主海底閥，會同廠方維修人員仔細(xì)檢查海底閥、海底濾器的泄露情況，及船底換板部分焊縫的密性，船底塞處的密性情況，拆裝過的海水管系是否漏泄。對各冷卻水管路放氣，啟動主輔機，確認(rèn)設(shè)備正常后，將控制位置轉(zhuǎn)為駕駛臺控制，操縱拖輪出塢。
5結(jié)束語。
塢修是對拖輪進行一次集中的維護保養(yǎng)，完成較大型的拆裝修理工程。由于塢期固定，所以前期準(zhǔn)備一定要充分，避免因備件不足或工具缺失等問題耽誤修船進程;在塢修過程中，加強監(jiān)督檢查，及時糾正維修人員不正確操作，避免出現(xiàn)“返工活”和“將就活”，對追加項目要充分考慮其必要性，盡量降低費用，嚴(yán)格檢驗維修項目，使拖輪設(shè)備達(dá)到最佳工作狀態(tài)。將塢修的相關(guān)文件進行整理建檔，對重點部位的維修要有連續(xù)的記錄，并標(biāo)注部件損壞的原因及相關(guān)的數(shù)據(jù)變化，妥善保存，以便為繼任者或下一次的塢修提供檢索和參考資料。
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建筑工程技術(shù)論文篇九
d類工程竣工驗收資料、e類竣工圖、f類工程竣工驗收備案文件是竣工驗收階段所形成的文件，其中：竣工驗收資料包括工程概況，單位（子單位）工程竣工驗收記錄，單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄，室內(nèi)環(huán)境檢測報告，工程質(zhì)量安全事故調(diào)查報告、處理報告等；工程竣工驗收備案文件包括勘察單位工程質(zhì)量檢查評定報告，設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查評定報告，建設(shè)工程竣工報告，監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告，竣工驗收通知書及附件（驗收組成員名單），建設(shè)工程竣工驗收報告，規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用的文件，《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》、《住宅質(zhì)量保證書》與《商品住宅使用說明書》，建設(shè)工程竣工驗收備案表等。g類聲像、電子檔案是工程建設(shè)全過程中形成的聲像和電子資料，因其不是紙質(zhì)資料，故將其單獨組卷。
建筑工程技術(shù)論文篇十
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項目管理中的一項重要管理內(nèi)容，它包括為完成項目的目標(biāo)而進行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進的全過程。在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工的順利進行，加強項目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞：工程項目;技術(shù)管理;加強管理
引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟發(fā)展中的一項重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競爭，因此必須要加強對施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競爭力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性
建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國民經(jīng)濟增長的主力軍。對于施工企業(yè)來說，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時將工程項目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理遵循的原則
1、標(biāo)準(zhǔn)化
建筑工程現(xiàn)場施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實上，我們在施工現(xiàn)場堅持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場施工管理順利的進行下去，以便提高整個施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理工作，要始終堅持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場進行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的各項需求。除此之外，確保現(xiàn)場設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟效益性
在建筑施工過程中，現(xiàn)場施工若只考慮到施工進度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強化建筑現(xiàn)場管理又要充分考慮到成本以及市場運行情況。特別是建筑企業(yè)的項目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報效果，減少不必要的浪費與開銷。與此同時，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。
三、加強建筑施工技術(shù)管理
1、建立健全質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)測。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨立分工，共同推動著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)。
2、做好施工圖紙審核
技術(shù)管理的一個重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項目中標(biāo)后，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項目范圍的識別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行圖紙核實。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計單位對施工項目的設(shè)計意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進程以及對未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平
安全乃頭等大事，容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個人，讓員工樹立責(zé)任心。
除此之外，通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗收規(guī)范，明確各項目分部分項施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進度的順利進行，加強施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時，各項目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進的管理辦法經(jīng)驗，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識。提高對問題的預(yù)見性，保證施工質(zhì)量。
4、加強建筑工程技術(shù)資料管理
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過以下幾項措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時收集，確保施工資料的與工程進度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對施工資料的編輯、整理、收集等進行標(biāo)準(zhǔn)化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理，這些管理，可以促進從質(zhì)量上把控，以便合理并動態(tài)調(diào)整各個計劃，讓風(fēng)險管理、成本管理、質(zhì)量管理、進度管理等可控，避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。
結(jié)束語：
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實施全過程，在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項目經(jīng)理需要加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，確保建筑工程項目的質(zhì)量，開展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
參考文獻：
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[2]劉子洪.如何做好城市建設(shè)工程項目管理工作[j].山西建筑.(19)
[3]丁治.技術(shù)管理工作在企業(yè)管理中的作用[j].山西建筑.2013(17)
[4]于東海，劉麗霞.工程項目技術(shù)管理問題思考[j].交通企業(yè)管理.(07)
建筑工程技術(shù)論文篇十一
對于建筑工程項目來說，為了達(dá)到設(shè)計和規(guī)范的質(zhì)量要求不僅僅要注重施工人員的實際施工能力和施工技術(shù)，還要注重對施工進度的控制，再有一點也是非常關(guān)鍵的對于工程項目的管理來說那就是對工程的成本控制，所以就為大家?guī)砹私ㄖこ坍厴I(yè)論文模板，請看：
摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進度控制，多少的忽略了對工程成本進行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟效益。因此本為對施工管理中的成本控制進行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進度
由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展，我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進行監(jiān)督，還要對工程的施工成本進行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，隨之在社會上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競爭中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實際意義的、科學(xué)的施工項目成本控制計劃，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實就是在整個的建筑施工的過程中，對于人工、材料、機械和設(shè)備的實際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實際資金，還體現(xiàn)了再實際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實際工作效率，同時還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項經(jīng)營理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個全面性的指標(biāo)。
在實際的施工過程中通過施工成本的實際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進度的前提下，對工程進行有效的成本控制，通過實際的前期計劃和組織現(xiàn)場的管理加以對成本的目標(biāo)進行控制，從而最大幅度的降低在實際施工中所用到的成本輸出以至于實現(xiàn)利潤、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實力的一項重要指標(biāo)，在實際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題：
首先，在認(rèn)識上對成本控制有著錯誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財力和物力，從而浪費了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟利益，就要從施工工作的前期設(shè)計開始到施工的結(jié)束的整個過程都要進行施工成本的合理控制，同時施工企業(yè)的每一個部門都要進行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對于施工項目的總體管理都是由項目的負(fù)責(zé)人也就是項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)。通常情況下，在項目施工前都會建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎勵機制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項工作落實的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎勵的機制，只有在強制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對所要耗用的工、料、費按成本目標(biāo)進行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲存積壓導(dǎo)致了材料的浪費和窩工，這大大增加了工程項目的成本。
2成本控制的方法
2.1加強成本控制管理體系
施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎罰，提高項目部門的積極性。其次，項目經(jīng)理作為項目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項目小組的成員培訓(xùn)，強化成本控制理念，建立適合工程項目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎勵的.辦法，還要就工程成本控制的情況進行定期檢查，找出其中的問題并及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足，使之與項目組人員績效掛鉤，按項目組內(nèi)部的獎罰措施實施獎罰。
2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項目中，我們所要進行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制。
施工項目的各種經(jīng)濟活動，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算、成本計劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，公司與項目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實約定。通過合同的簽訂，確保項目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
3結(jié)束語
對于施工項目的成本控制來說，它是一項非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會逐漸的走向市場經(jīng)濟化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競爭非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價格的合理，而成本則是控制價格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文篇十二
建筑工程現(xiàn)場的施工技術(shù)和工程管理能力。
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建筑工程技術(shù)論文篇十三
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、上半年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己半年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的`工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取失敗、為了我能夠取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。
建筑工程技術(shù)論文篇十四
超高層建筑核心筒設(shè)計研究
bim技術(shù)在建筑方案設(shè)計中的應(yīng)用研究
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基于“還原、轉(zhuǎn)化”的地域現(xiàn)代建筑設(shè)計技法的研究
現(xiàn)代景觀建筑觀景設(shè)計研究
新農(nóng)村建筑室內(nèi)空間布局設(shè)計研究
數(shù)字化設(shè)計技術(shù)研究
論建筑符號學(xué)在建筑設(shè)計中的意義及運用
基于autocad的建筑工程設(shè)計專業(yè)圖庫
建筑設(shè)計的過程控制要點
歷史文化遺產(chǎn)資源周邊環(huán)境中的建筑設(shè)計研究
城市重點地段的建筑群體及空間設(shè)計
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公路主樞紐客運站建筑設(shè)計創(chuàng)新與地域文化
“泛歷史環(huán)境”下的建筑設(shè)計元素應(yīng)用
“折疊”在中小型展覽建筑設(shè)計中的應(yīng)用初探
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被動式建筑設(shè)計策略應(yīng)用研究
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行政辦公建筑交往空間設(shè)計研究
建筑設(shè)計的地點性探討
基于地域化理念的生態(tài)建筑設(shè)計研究
山地度假區(qū)親水建筑設(shè)計研究
建筑的本質(zhì)是人類建造以供居住和活動的生活場所，所以，實用性是建筑的首要功能;只是隨著人類實踐的發(fā)展，物質(zhì)技術(shù)的進步，建筑越來越具有審美價值。
建筑工程技術(shù)論文篇十五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
一、工程名稱;大寺鎮(zhèn)屯首村委建設(shè)。
二、施工方式;甲方負(fù)責(zé)材料，乙方負(fù)責(zé)施工。
三、工程承包內(nèi)容。
四、合同價款。
五、付款;完工驗收后一個星期內(nèi)付清款。
六、工期要求;20個工作日內(nèi)完成。
七、甲方責(zé)任。
1.甲方在通知乙方進場時，施工場地條件。
2.甲方應(yīng)按合同付款方式及時支付乙方工程款，若甲方不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進行，乙方可停止施工，由甲方承擔(dān)已完工程損失和乙方所有經(jīng)濟損失。
八、乙方責(zé)任。
1.乙方應(yīng)按照合同約定工期內(nèi)施工完畢，并符合驗收要求。
2.因乙方原因造成工程質(zhì)量問題和工期延誤，由乙方承擔(dān)責(zé)任：質(zhì)量問題由乙方維修解決至合格，延誤期每日罰款元。
九、工程質(zhì)量和安全。
1.乙方應(yīng)按照甲方要求精心施工，工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé)。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十、爭議及解決辦法。
未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建筑工程技術(shù)論文篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和關(guān)照。
我們在一起工作也已經(jīng)有很長時間了，彼此之間都有著很深的了解了。最近我的工作遇到了很大的困難，不是來自工作能力的問題，而是和同事下屬的關(guān)系出現(xiàn)了很大的分歧，導(dǎo)致不可調(diào)和，這你應(yīng)該是知道一點的。我對自己說，一點要忍，可是現(xiàn)在我人不下去了，我要辭職了，我準(zhǔn)備換地方了。
這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，我學(xué)到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。
自從公司任命我為辦公室主任以來，x同志一直對我做辦公室主任有抵觸情緒，并且把對我的個人意見牽扯到工作當(dāng)中來，不配合我的工作，對于我分配給她的任務(wù)也不能很好的完成。我不能認(rèn)同她用不認(rèn)真工作和破壞工作秩序的方式來發(fā)泄對我個人的不滿和不服氣，作為一個合格的工作人員，不應(yīng)當(dāng)以任何理由耽誤工作。xxx同志對我分配給她的日常工作不僅不能做到保質(zhì)保量的完成，還經(jīng)常在語言和行動上攻擊我;對她應(yīng)做的本職工作根本不重視，盡管我經(jīng)常督促和幫助她，但她仍然總以“干不過來”作為不能完成工作的借口;多次公然破壞公司規(guī)定，而且在公司內(nèi)部傳播公司機密和挑撥同事關(guān)系，給公司的管理造成很不好的影響。誠然，我作為她的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我的管理能力不足也是造成這些現(xiàn)象的主要原因。
另外，她對我的態(tài)度嚴(yán)重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導(dǎo)，對于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。
我希望我的離開不能夠給公司帶來任何的不良影響，因為公司有很多人組成，即使我走了，公司也會照常運轉(zhuǎn)，也會做的更好，這一點我是毫不擔(dān)心的。我相信在今后的工作中，我會做的更好，不過那時的我已經(jīng)不在公司工作了，我還是有一點不舍，不過憤怒戰(zhàn)勝了不舍。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
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辭職后五險一金怎么辦，許多職場白領(lǐng)可能會忽略這個問題，離職后三個月內(nèi)，醫(yī)療保險停繳費是有很大影響的，下面我們來看看離職后五險一金的具體處理辦法。
1.養(yǎng)老保險是可以中斷的，中間中斷無所謂，最后是累計年限的，不過交得越多,當(dāng)然養(yǎng)老金也越多。
辭職后五險一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：在老單位打出轉(zhuǎn)移單，交給新單位繼續(xù)上就行。
2.失業(yè)保險必須要交。
辭職后五險一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：不用辦理，到新單位繼續(xù)上就行。
3.醫(yī)療保險比較重要，規(guī)定是中斷三個月以上就失效，三個月以后看病就得自己掏錢，小病無所謂，大病就慘了，中斷三個月以上的到新單位重新上。每個上醫(yī)保的有一個存折，終身使用，不管單位是否變化，單位應(yīng)該每月把一定比例的錢打入存折，個人可以隨時提取，用途不管。每個上醫(yī)保的有一個藍(lán)本，就是醫(yī)療本，醫(yī)療規(guī)定門診費用2000元以上部分才可以報銷，比如花了2500，只報銷500的50%-70%(醫(yī)院不同，報銷比例不同)，如果住院報得就多了?？床〉臅r候要告訴醫(yī)院開醫(yī)保的單子，住院要帶上。
辭職后五險一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：自己交交的話，您看一下以前的工資單醫(yī)療每月自己交費多少，現(xiàn)在自己交的話要包括從前單位給你交的10%，大約是自己交的6倍。比方每月扣自己100元，自己交大概是600元。養(yǎng)老是有單位交，自交部分的3.5倍。比如以前每月扣100，自己交的話就是350元;自己不交的話養(yǎng)老保險是可以斷交的，以后可以續(xù)交，保證繳滿即可，可以累積。醫(yī)療不能斷交超過2個月，超過了，需要重新計算繳費累積年限，沒有單位了是需要自己交以前單位和個人的兩部分的。
4.公積金單位把給你的錢和你自己的錢都存到你的公積金帳戶，比如工資3000元，單位給你300，你自己扣除300，所以你每月公積金帳戶應(yīng)該有600元，只能一年取一次，要去公積金中心取，需要買房或修房，可以自取或委托單位取。
辭職后五險一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：先在新單位開帳號，拿帳號給老單位，讓老單位把原來帳號的錢轉(zhuǎn)入新帳號。公積金中心每年六月會給單位發(fā)每個員工的對帳單，顯示你的帳戶現(xiàn)在的錢。另外，每年四月左右是調(diào)整下年度養(yǎng)老\\失業(yè)\\醫(yī)療基數(shù)的時間，每年六月是調(diào)整下年度公積金的時間。
建筑工程技術(shù)論文篇十七
摘要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場競爭中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。
關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;施工階段
工程技術(shù)管理指在科學(xué)方法和管理職能的基礎(chǔ)上，開展技術(shù)工作，按照國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的組織各項技術(shù)工作，以構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)秩序，確保整個生產(chǎn)過程，滿足技術(shù)規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實現(xiàn)企業(yè)既定的工程項目目標(biāo)，合理安排工程施工計劃進度，以保證建筑工程現(xiàn)場施工過程安全有序的進行，從而達(dá)到確保項目工程質(zhì)量、控制造價及縮短工期的目的。
1、施工人員的管理
施工人員作為施工行為的主體，對保證工程質(zhì)量，加快施工進度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。要做好對施工人員的管理：應(yīng)在項目部全體職工中樹立質(zhì)量意識，只有管理人員在工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，才能帶動施工人員施工畔一絲不茍，應(yīng)確保項目部施工現(xiàn)場人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個名，流于形式，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎罰政策，結(jié)合分項工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。
2、材料質(zhì)工得控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
3、資料的管理
對工程項目管理，除材料、機械設(shè)備、人員管理外，還有個非常重要的問題就是資料管理，任何項目的驗收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個項目施工過程中要對這些資料歸類存檔，如有遺漏，應(yīng)及時采取彌補措施，避免給項目竣工驗收工作帶來不必要的麻煩。
4、工程進度與質(zhì)量控制
施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量，對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行，但現(xiàn)場情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等在所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專檢，聯(lián)檢，通過層層檢查，驗收后方可允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。
1、技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項技術(shù)工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。
2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益
有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設(shè)備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中。科學(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。
結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時，應(yīng)當(dāng)大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
1、認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度
貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2、不斷加強對技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對項目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項目部內(nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機構(gòu)有力支持。
參考文獻：
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建筑工程技術(shù)論文篇十八
本人性格溫和、樂觀、穩(wěn)重，遇事冷靜，待人誠實。有較強的.責(zé)任心、團隊協(xié)作精神、溝通能力和新環(huán)境適應(yīng)能力。在院團委工作的兩年當(dāng)中，自己用“用心做事，誠信做人”來要求自己，一路來，自己收獲頗多。生活中能吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、時間觀念強、事業(yè)心強。在過去的兩個暑假，自己也積累了一些工作經(jīng)驗，相信這樣可以在體驗生活的同時也能讓自己得到一定的鍛煉，兩次暑假生活下來，讓我受益匪淺！養(yǎng)成了能吃苦耐勞、踏實工作、積極進取的優(yōu)良作風(fēng)。既有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識又有一定的社會工作經(jīng)歷，經(jīng)培訓(xùn)還考取了施工員證書和材料員證書，我相信我能勝任我的本職工作并從中得到成長。但是經(jīng)驗不足是我很大的缺陷，活到老學(xué)到老，我會以正確的心態(tài)從工作中學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自己的人生價值、社會價值。
建筑工程技術(shù)論文篇一
通過考察歐美各國的超高層建筑，我們可以發(fā)現(xiàn)它們與迪拜塔具有很多相似之處，如都采用剪力墻核心筒板式結(jié)構(gòu)，其各層間結(jié)構(gòu)變化差異性不明顯，整體結(jié)構(gòu)與模架工程施工都較為簡潔，很少出現(xiàn)一些繁雜的結(jié)構(gòu)。同時，在進行施工時，施工方一般采用大型模板進行施工，保證了施工效率和質(zhì)量。但相比于國外，目前國內(nèi)的超高層建筑模架工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍處于一個不斷發(fā)展的過程中，一般結(jié)構(gòu)繁雜，同時其建筑結(jié)構(gòu)邊梁較小，這就增加了施工負(fù)擔(dān)，從而影響了整個工程進度。
從超高層建筑施工模架工程的整體安全性、經(jīng)濟性、實用性等方面考慮，受建筑自身特點的影響，建筑施工單位必須綜合考慮，合理安排，才能最終制定出一套較為科學(xué)的模架工程方案，以保證整個工程的正常進行。但目前很多施工單位在制定工程方案時，由于考慮不全面，從而導(dǎo)致制定出的工程方案不合理，不能適應(yīng)實際施工發(fā)展的需要。
2.3超高層建筑缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范。
在實際施工中，施工單位常因缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范，導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊，影響了正常的工程管理活動。超高層建筑模架技術(shù)是在原有施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整和改造生產(chǎn)技術(shù)模式和建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，技術(shù)手段還不成熟，有待進一步發(fā)展和完善。
2.4先進的模架施工技術(shù)和工法使用范圍有限。
目前，隨著超高層住宅建筑，尤其是核心筒結(jié)構(gòu)的超高層建筑的逐漸增多，模架施工技術(shù)要求也越來越高。因此，積極創(chuàng)新超高層建筑模架施工技術(shù)和工法，提高建筑施工效率和質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的重要問題。而拼裝式全鋼大模板、短流水以及快轉(zhuǎn)換模板施工技術(shù)和工法的出現(xiàn)，則有效地解決了一些施工技術(shù)難題，其具有高效率、低能耗、高精度的特點，受到了人們的一致歡迎。但從總體來看，目前此類先進的.模架施工技術(shù)和工法的適用范圍仍較為有限，有待進一步推廣和擴展。
2.5多功能建筑保護屏技術(shù)發(fā)展不完善。
隨著人們生活水平的逐步提高，人們對住宅建筑的要求也越來越高，除了要滿足人們的基本居住需求外，還要符合環(huán)保理念，實現(xiàn)人與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在此背景下，多功能建筑保護屏技術(shù)應(yīng)運而生，它極大地保護了生態(tài)環(huán)境安全，同時也適應(yīng)了超高層建筑復(fù)雜的結(jié)構(gòu)需要，但在在實際使用中仍存在一些問題，技術(shù)發(fā)展不完善。
直接影響著整個建筑工程的整體質(zhì)量，因此相關(guān)管理人員必須強化責(zé)任意識，加強對超高層建筑模架工程的管理與檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報施工單位，并及時采取有效措施，防止影響范圍的進一步擴大。從總體來看，目前我國超高層建筑模架工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是模架工程管理缺乏權(quán)威性規(guī)范和依據(jù)，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；二是一些新制定的規(guī)范實用性不強，在實際執(zhí)行中存在種種問題，嚴(yán)重地影響了模架工程施工的進度和質(zhì)量；三是在選擇模架材料時，一些單位為了節(jié)省成本，往往選擇那些價格低廉、質(zhì)量無保證的產(chǎn)品，造成模架工程建造不合理，工程質(zhì)量難以保證；四是在監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，管理人員缺乏責(zé)任意識和工程安全意識，安全監(jiān)督工作無法落實到位，影響了工程項目安全生產(chǎn)工作的正常運行；五是專業(yè)化模架工程管理人才不足，缺乏較為系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)機制，現(xiàn)有管理人員總體素質(zhì)水平不高等。
3.2解決對策為解決上述問題，施工管理單位可以。
3.2.1從工程管理實際出發(fā)，在考慮各項規(guī)章制度合。
理性的基礎(chǔ)上制定出一套統(tǒng)一完整的管理規(guī)范，并保證其切實可行。同時，施工管理單位還要進一步加強對建筑模架工程的管理和監(jiān)督力度，強化安全管理意識和責(zé)任意識，加大科技投入，創(chuàng)新安全管理監(jiān)督手段，以有效減少安全事故的發(fā)生。
3.2.2提高模架施工的專業(yè)化水平。
實行模架工程專業(yè)化承包制度，激發(fā)工程承包單位的積極性和主動性。隨著當(dāng)前市場競爭的日益激烈，各施工單位也紛紛進行技術(shù)創(chuàng)新，以提高其綜合競爭力，增強競爭優(yōu)勢。因此，實施模架工程專業(yè)化承包制度，可以進一步提高承包單位的競爭意識和責(zé)任意識，具體來說，主要包括以下幾方面：一是根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》合理安排和設(shè)置建筑模架工程專業(yè)，從制度層面加以規(guī)范；二是積極補充和完善項目承包制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入機制，明確項目承包單位資質(zhì)；三是積極研究和發(fā)展整套模架施工技術(shù)，提高承包單位的施工效率和質(zhì)量；四是大力推動模架施工租賃承包行業(yè)的發(fā)展，建立健全模架施工承包機制。
積極擴寬人才培養(yǎng)領(lǐng)域，推動人才培養(yǎng)方式多樣化，企業(yè)可以根據(jù)其自身發(fā)展需要定期組織多種主題培訓(xùn)活動，培養(yǎng)一支高質(zhì)量的模架工程管理人才隊伍，以提高其模架工程整體管理水平。
4結(jié)語。
與一般建筑相比，高層建筑與超高層建筑具有其特殊性，主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)超高，體型巨大、功能齊全，同時其結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑施工、設(shè)備維護等要求較高。超高層建筑通常以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主體，因此模架工程的質(zhì)量直接影響著整個超高層建筑的施工進度和最終質(zhì)量，必須引起高度重視，同時在施工時施工人員還要注意模架工程對周圍的生態(tài)環(huán)境的影響，積極協(xié)調(diào)建筑、環(huán)境、生態(tài)三者的關(guān)系，以推動超高層建筑施工的長效穩(wěn)定發(fā)展。與國外相比，我國的模架工程發(fā)展仍不成熟，其設(shè)計施工水平難以滿足當(dāng)前我國超高層建筑發(fā)展的需要。本文由典型工程案例入手，系統(tǒng)地研究和分析了我國超高層建筑模架工程中存在的主要問題，為今后改進建筑模架工程指明了方向。
建筑工程技術(shù)論文篇二
摘要：本文簡要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因；對工程質(zhì)量控制、施工管理、項目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點論述。
與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點：受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會環(huán)境、項目建設(shè)周期教長。
1.1、受影響的方面比較多。
建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響，不僅僅包括客觀因素，還包括主觀因素，主要體現(xiàn)在圖紙設(shè)計、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面，不同的人員參與建筑工程會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述，它具有受影響因素較多的特點。
1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難。
目前建筑工程存在表面看基本沒有問題，而實質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題，這些問題在終檢時很難運用肉眼檢查出來，甚至運用相關(guān)儀器也難以查出，這些給終檢帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。
1.3、較大程度地影響社會環(huán)境。
與建筑工程各個環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個社會。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會的可持續(xù)發(fā)展。
2、影響建筑工程質(zhì)量的因素。
2.1、人員因素。
人是建筑工程過程中的最重要因素，對各個環(huán)節(jié)是有決定性，而影響整個工程質(zhì)量的規(guī)劃，決策，設(shè)計，施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。
2.2、工程材料。
工程材料泛指建筑工程實體所需要的一切物質(zhì)材料，材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。
2.3、機械設(shè)備。
機械設(shè)備對工程質(zhì)量的影響是非常大的，一個優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機械設(shè)備分為施工機械設(shè)備和工程實體設(shè)備，它對工程質(zhì)量有著直接影響。
2.4、工藝方法。
工藝方法對工程質(zhì)量至關(guān)重要，一個先進的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量，這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進行界定，這對工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平，有助于提高工程質(zhì)量。
2.5、環(huán)境條件。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著直接影響，例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量，同時還要一些客觀的外部環(huán)境，例如工程地理、水文等；工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量，簡潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。
通過對上面各種因素的分析，我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個方面來完成：
1）在動態(tài)中對建筑工程項目質(zhì)量進行控制。
建筑工程項目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個重要組成部分，這就需要我們動態(tài)控制建筑質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量。這種動態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢。能夠更好地實現(xiàn)質(zhì)量管理。
2）堅持預(yù)防為主的原則。
對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決，能夠保證工程的質(zhì)量。
3）健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系。
3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（1）勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任。
勘察、設(shè)計單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進行分包，也不得因為資質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。
（2）項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任。
這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感，在項目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位，簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同，明確責(zé)任，同時還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進行施工，通過合法招標(biāo)方式來選擇對象，項目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（3）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。
工程監(jiān)理單位量力而行，在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，不得超出資質(zhì)等級范圍，也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程，不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報給其他單位和個人。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并遵循相關(guān)的承包合同，與項目人簽訂監(jiān)理合同，幫助項目人對建筑質(zhì)量進行監(jiān)理，同時負(fù)有相關(guān)責(zé)任。
（4）施工單位的質(zhì)量責(zé)任。
對于施工單位一定要具備承建資質(zhì)，在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù)，通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包，同時對于那些資質(zhì)不夠堅決不能承建，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保質(zhì)量關(guān)，在確定建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，能夠把責(zé)任落實到每個人身上，保障建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)論。
通過對上述內(nèi)容的介紹，特別是一些建議，希望這些經(jīng)驗只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個只有做好各個環(huán)節(jié)，才能使效果達(dá)到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程。倘若能夠在這個復(fù)雜的工程中，我們一絲不茍地進行分析，采取有效的工作方式，能夠減少許多建筑界“勞民傷財”的舉動，而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。
建筑工程技術(shù)論文篇三
超高層建筑具有工程技術(shù)含量高，工程量較大，且需要投入較多的資金，需要對施工的技術(shù)不斷的優(yōu)化，主要是：首先，超高層建筑在建筑施工過程中不是一蹴而就完成的，建筑施工的各個部分和工序是逐級進行建設(shè)的，在實際的施工和建設(shè)中主要是先對主樓進行施工，然后再進行合理的規(guī)劃和科學(xué)的布局，使施工的質(zhì)量得到保證，適當(dāng)加快施工的速度。其次，在施工的建設(shè)過程中要提高施工的安全，加強安全保障，對施工中的安全措施進行優(yōu)化。然后，對超高層建筑中高度的要求，要合理科學(xué)運用垂直升降系統(tǒng)操作，從而使施工作業(yè)安全。在對承包以及管理中對施工的作業(yè)以及時間利用等情況要加強提升效率。同時，還要對超高層建筑施工的作業(yè)特點，對各個樓層進行有組織的施工，使建筑施工的流水作業(yè)得到實現(xiàn)，使各個工序能夠銜接得當(dāng)，對作業(yè)面進行優(yōu)化設(shè)計，以縮減對建筑工期所產(chǎn)生的負(fù)面影響。最后，在現(xiàn)場施工中，對于逆向施工技術(shù)也廣泛應(yīng)用于超高層建筑施工中，這種施工技術(shù)不是一種單一技術(shù)，它包括了許多方面，有建筑的地上結(jié)構(gòu)，以及地下的連續(xù)墻等各種結(jié)構(gòu)。其逆向施工中要逐層地澆筑地下室結(jié)構(gòu)支撐，這樣才能保證施工的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度達(dá)到一定的要求，同時避免出現(xiàn)基坑沉降，或者基坑變形。逆向施工技術(shù)要在地上工程和地下工程兩相同時施工，可以有效地縮短工期，節(jié)省一定的建筑費用，使工程快速竣工。在進行管線的布置后，針對地下連續(xù)墻的施工及方式，可對地下連續(xù)墻作為永久性外墻使建筑面積得到有效的擴大。
在超高層建筑施工中，經(jīng)常會遇到一些問題。例如，容易出現(xiàn)孔洞，針對這種問題，應(yīng)在澆筑混凝土?xí)r選取較細(xì)的石子混凝土。同時，在澆筑柱子時以及高強板要進行孔洞的檢查工作。此外，還應(yīng)把成形孔洞旁的混凝土進行清理，使之清潔之后再進行表面防護工作。如果出現(xiàn)蜂窩麻面的問題，需要對混凝土以及砂漿砂率的科學(xué)配合比例，注意在進行澆筑時要分層進行施工，還要加強對模板的剛度。針對缺少棱角的情況，首先要對木模板進行拋光表面，保證模板的平整和良好狀態(tài)，然后在拆模過程中避免邊角受到破壞。如果混凝土構(gòu)件棱角出現(xiàn)破壞的情況，應(yīng)及時對其進行修補。對于鋼筋混凝土的預(yù)制樁出現(xiàn)各種問題，如頂樁出現(xiàn)破裂，在這種情況下樁設(shè)計應(yīng)按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計，對于預(yù)制樁要達(dá)到一定的設(shè)計強度，按照規(guī)定的要求打樁。在選擇樁錘方面要科學(xué)合理，應(yīng)該做到重錘輕擊。如果樁身出現(xiàn)斷裂，應(yīng)加強控制樁的長細(xì)之間的比例，對施工前期應(yīng)嚴(yán)格對樁的彎曲等情況進行篩選，還應(yīng)使混凝土質(zhì)量得到保證，如果出現(xiàn)樁身斷裂，要及時地進行防護和修補工作。當(dāng)樁身發(fā)生一定的傾斜時，首先將對施工的場地設(shè)置平整，同時還要對預(yù)鉆孔的垂直度嚴(yán)格控制，保證接樁時樁的上下軸線能夠重合。超高層建筑在施工技術(shù)層面上對于鋼結(jié)構(gòu)安裝時也有一些問題出現(xiàn)。例如，鋼柱容易產(chǎn)生位移問題。針對這種問題，首先要對柱子的軸線進行測量以及復(fù)核等工作，而且對于澆筑混凝土之前應(yīng)加強對預(yù)埋螺栓以及固定架的固定等工作，從而避免出現(xiàn)鋼柱的位移等情況。對螺栓的`位移問題，應(yīng)保證對螺栓的固定架強度以及適當(dāng)?shù)膭偠?，此外還要校核螺栓的固定框尺寸，結(jié)束對螺栓的安裝后，對其進行復(fù)查，避免其他問題的出現(xiàn)。如果出現(xiàn)鋼柱的垂直有偏差，或者偏差的度數(shù)比規(guī)定情況要大得多，這種情況下，應(yīng)該立即進行臨時支撐，以防出現(xiàn)碰撞或者受風(fēng)而造成一定程度上影響，此外還要對整排柱加以固定，使柱間的支撐得到較好的安置，最后在壩上部的結(jié)構(gòu)進行吊裝等施工。連接板在連接中會出現(xiàn)不緊密的情況，在進行鋼板的連接時要進行平直連接，需要注意的是鋼板的連接中零件平面坡度以及型鋼之間要有1∶20的比例，如果比值較大，就要進行空隙處加以墊片的墊放工作，使連接板保持緊密連接。裝配面如果沒有符合既定的要求，要對其進行清理，或者用打磨的方式對裝配面進行清理污垢。
4結(jié)語。
本文對超高層建筑施工技術(shù)進行詳細(xì)的分析，超高層建筑有關(guān)施工技術(shù)在我國一些大型城市得到了許多應(yīng)用，但在一些小城市的發(fā)展極不平衡。因此，要在實際的施工和實踐中對施工的技術(shù)進行總結(jié)經(jīng)驗，并吸收一些現(xiàn)代先進的建筑技術(shù)，使超高層建筑施工的水平得到快速提升，同時使城市化的進程不斷加快，人們的生活質(zhì)量得到提高。
建筑工程技術(shù)論文篇四
摘要:風(fēng)景園林建設(shè)作為城市環(huán)境系統(tǒng)工程建設(shè)過程中不可或缺的重要部分，對城市的生態(tài)文明建設(shè)、局部氣候調(diào)節(jié)有著不容忽視的作用。優(yōu)質(zhì)的綠化園林工程建設(shè)不僅僅美化和保護著城市的環(huán)境，還給人們提供著休憩的場所。風(fēng)景園林工程的建設(shè)和實施，離不開多項技術(shù)的有機配合。正因如此，在城市園林工程實施的過程中，技術(shù)的優(yōu)劣直接影響著綠化工程的質(zhì)量。筆者立足于城市綠化工程的技術(shù)問題，在分析和概述風(fēng)景園林工程的基礎(chǔ)上，對施工過程中需要注意的關(guān)鍵問題進行了探討，提出了相應(yīng)的建議，力求促進城市風(fēng)景園林工程質(zhì)量的不斷提升，實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:城市風(fēng)景園林;工程技術(shù);可持續(xù)發(fā)展。
1城市綠化園林工程的必要性。
在城市建設(shè)過程中，生態(tài)園林工程建設(shè)無疑已經(jīng)成為了城市公共服務(wù)設(shè)施完善過程中的重中之重。園林綠化的不斷增多，有利于人們與自然和諧相處，對于緩解緊張生活節(jié)奏帶來的壓力大有裨益，也有利于和諧社會的進步與發(fā)展。城市風(fēng)景園林工程是樹立城市良好形象，維護城市生態(tài)平衡的重要方面，綠化的增多帶來城市美觀、凸顯城市發(fā)展特色的同時，也有著積極地生態(tài)作用，如釋放氧氣，涵養(yǎng)水源、促進碳氧循環(huán)、維持生態(tài)多元化、凈化環(huán)境、優(yōu)化城市環(huán)境等等。
1．1植物配置技術(shù)。
植物的配置是園林工程建設(shè)過程中的重要技術(shù)，在進行植物配置的過程中一方面應(yīng)該充分了解植物生長習(xí)性，對其進行種類的組合和分配。結(jié)合園林規(guī)劃共同進行。主要包括以下幾個方面:一是，植物種類的不同使得其對土壤環(huán)境及氣候的要求呈現(xiàn)出一定的差異性，因此，在進行園林規(guī)劃的過程中，應(yīng)通過地方的改植和土壤的改調(diào)來注重植物的`適應(yīng)性;另一方面，在進行園林設(shè)計時，應(yīng)該注意園林性質(zhì)的不同，根據(jù)此來選擇功能不同的植物，如，曲院設(shè)計的風(fēng)荷主題公園明顯應(yīng)以荷花為主;除此以外，在進行植物配置的過程中，高低不同、色彩不同的協(xié)調(diào)搭配，有利于對園林美感的提升。
1．2植物造景技術(shù)。
對于植物造景而言，一般來說，就是指對植物種類進行搭配和組合，結(jié)合園林建設(shè)中的其他因素，在設(shè)計師的指導(dǎo)和創(chuàng)作下，使得植物的色彩、線條和形體均得到較好的展現(xiàn)，形成一種具有涵義、不同于自然成長的美好景觀。在植物造景的過程中，可以通過如利用植物的柔韌進行人為的引導(dǎo)，使其長成設(shè)計中的形狀。并且在構(gòu)建時，結(jié)合山石、水體等方面的配置和結(jié)合，展現(xiàn)出不同的意境。但在植物造景技術(shù)運用的過程中，務(wù)必遵循因地制宜的原則，只有這樣才能使得園林場景建設(shè)變得更加完善，可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1．3植物群落構(gòu)建技術(shù)。
在園林綠化工程的施工過程中，運用植物群落的構(gòu)建技術(shù)，可以從植物多樣性的角度出發(fā)，通過模擬和考察、實驗，使得植物群落建設(shè)的可行性加強，方便日后的維護，有利于在有限空間內(nèi)形成一個穩(wěn)定性強、生態(tài)功能較強的園林綠化工程。在植物群落構(gòu)建技術(shù)的運用過程中，一方面可以通過對植物成長過程中的生態(tài)習(xí)性、植物的觀賞性等方面綜合考慮進行配置，對喬木、植被、草坪等不同種類的植物進行區(qū)分和協(xié)調(diào)，最大限度地提升穩(wěn)定性;另一方面，應(yīng)結(jié)合植物的光合作用和不同植被種類之間的生態(tài)協(xié)調(diào)，對植物進行選擇、混交和比例的搭配和配置，將植物成長過程中對陽光的需要、對種植深淺的要求等均進行有機的結(jié)合，只有這樣，才能使得整個園林綠化工程更加穩(wěn)定，形成錯落有致的植物群落。
1．4培育管理技術(shù)。
生態(tài)文明建設(shè)作為“五位一體”建設(shè)過程中的重要組成部分，社會的重視程度日益增加。城市的風(fēng)景園林建設(shè)和后期的維護、管理和培育都愈發(fā)的受到相關(guān)部門的關(guān)注。培育管理技術(shù)是風(fēng)景園林工程得以可持續(xù)發(fā)展的保障，通過精心的培育和管理，促進植物的健康成長，適當(dāng)?shù)耐寥莱煞謾z測和改善、施肥、澆水、修建，有效地防止病蟲害的發(fā)生顯得尤為重要。特別是對于一些歷史悠久、價值較高的植被而言，重點的呵護和關(guān)注有利于及時解決問題，促進其健康成長。
2運用城市綠化園林工程技術(shù)需要注意的問題。
2．1高培育管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
就目前的城市園林工程而言，還存在這諸多的問題。園林培育和管理隊伍人員素質(zhì)的參差不齊在一定程度上影響著園林工程的建設(shè)。對于培育和管理隊伍而言，優(yōu)秀的技術(shù)人才不可或缺，但是我們現(xiàn)有的工作人員多是一些年齡較大的人員，自身對植被養(yǎng)護的知識儲備不多，不能有效地解決植被可能出現(xiàn)的問題，一些管理人員責(zé)任心欠缺，對植被問題的發(fā)現(xiàn)顯得不夠及時。因此，引進專業(yè)的技術(shù)管理人員，對現(xiàn)有工作人員進行科學(xué)的培訓(xùn)，才能更好地處理園林工程種植和養(yǎng)護過程中帶來的問題。
2．2保證綠化園林工程完成的質(zhì)量。
若想較好的完成園林綠化，首先需要科學(xué)、有針對性地根據(jù)地域的不同進行相應(yīng)的設(shè)計，在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)劃進行施工，絕不能偷工減料，歪曲本來的規(guī)劃意圖;其次，還需要在建設(shè)時，嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，使其符合質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn);與此同時，在風(fēng)景園林工程建設(shè)過程中，應(yīng)實行全方位的監(jiān)督和管理，使得施工管理人員和施工工人都積極地參與到工程建設(shè)中來，認(rèn)識到建設(shè)質(zhì)量的重要性和意義，為建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的園林工程而不斷努力。
2．3加大園林機械現(xiàn)代化的投入。
不斷加大對綠化園林工程建設(shè)的資金投入，有利于實現(xiàn)城市規(guī)劃和園林建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。園林機械現(xiàn)代化的發(fā)展，不僅節(jié)省了大量的人力物力還提高著整個工程的管理效率，結(jié)合人工的修剪和養(yǎng)護，使得園林綠化效果更加優(yōu)化。
3結(jié)語。
一個城市若想全面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，離不開對城市綠化工程的重視和建設(shè)。城市環(huán)境的改善、風(fēng)景園林工程的建設(shè)，需要通過不斷完善植被的規(guī)劃設(shè)計、配置和造景技術(shù)來進行，因此，在工程建設(shè)的過程中，若想提升工程質(zhì)量，建設(shè)者需要嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，提升管理人員和從業(yè)人員的技術(shù)化水平，不斷加大機械現(xiàn)代化的投入，只有這樣，園林綠化工程的建設(shè)才會越來越好，為人們帶來良好的生活環(huán)境。
參考文獻。
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建筑工程技術(shù)論文篇五
摘要：目前，在橋梁工程結(jié)構(gòu)中，伸縮縫(英文簡稱e-s縫)，是非常重要的，做好伸縮縫施工質(zhì)量控制，能夠促進工程順利施工，同時還能夠提高工程整體安全性，確保居民可以有良好的通車條件。本文在闡述橋梁伸縮縫種類及其質(zhì)量后遺癥基礎(chǔ)上，分析了其主要施工工序及施工質(zhì)量控制方法，希望對橋梁伸縮縫研究提供理論參考依據(jù)，促進我國橋梁工程優(yōu)化建設(shè)。更多建筑科學(xué)論文相關(guān)范文盡在職稱論文發(fā)表網(wǎng)。
1引言。
對于橋梁工程而言，伸縮縫對其耐久性與行車安全、舒適等方面有決定性影響，受氣溫變化、混凝土材料收縮及荷載力等印象影響，橋跨結(jié)構(gòu)會出現(xiàn)變形位移，但橋梁伸縮縫能夠在此種位移條件確保橋面車輛穩(wěn)定行使。但必須要注意的是，在橋梁伸縮縫施工質(zhì)量控制過程中，其施工質(zhì)量直接決定了橋梁整體結(jié)構(gòu)的安全性，所以，深入研究橋梁項目伸縮縫施工質(zhì)量及其控制方法，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2橋梁工程伸縮縫種類及其質(zhì)量后遺癥問題。
2.1伸縮縫種類。
橋梁工程伸縮縫種類比較多，主要包含鋼板使、填塞式、土工布及板式橡膠等伸縮縫。狀況良好的伸縮縫，能夠確保橋梁可在平行與垂直軸線兩個方向上實現(xiàn)自由伸縮，且車行使車輛沒有突跳或噪音等現(xiàn)象，可有效預(yù)防雨水、垃圾等深入梁端導(dǎo)致堵塞;同時施工與養(yǎng)護非常方便。當(dāng)前，在橋梁工程伸縮縫施工過程中，由于橡膠材料具有一定的密實性與吸震性，因而板式橡膠伸縮縫具有良好的.防水性與降噪音性，且由于該伸縮縫施工工藝比較簡單，能夠滿足一般大橋運行需求，因而得到了廣泛應(yīng)用。
2.2伸縮縫質(zhì)量可以引起的后遺癥。
橋梁工程質(zhì)量好壞，會導(dǎo)致項目出現(xiàn)一些后遺癥，受氣溫變化、混凝土收縮、各種荷載力等因素影響，引起橋梁撓度、橋面縱坡、行車制動等，橋梁伸縮縫就會引起早期破壞、縫體脫落及現(xiàn)澆混凝土表面局部脫落等，嚴(yán)重的話還會引起結(jié)構(gòu)病害問題，這不但會促使車輛行使不穩(wěn)定，使得橋梁工程整體服務(wù)水平不高，對橋梁的安全性也有一定的影響。
3橋梁工程伸縮縫主要施工工序。
3.1橋梁伸縮縫設(shè)計。
在橋梁伸縮縫施工中，施工設(shè)計是非常必要的，尤其是在溫差影響較大的區(qū)域，橋梁整體設(shè)計過程中伸縮縫設(shè)計尤為重要，只有設(shè)計完備，才能為后期順利施工奠定基礎(chǔ)。且在實際設(shè)計過程中，要嚴(yán)格檢測與分析施工現(xiàn)場周邊地質(zhì)與氣候條件等，在獲得科學(xué)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，結(jié)合施工所在地實際情況，有序的開展橋梁工程伸縮縫設(shè)計。
3.2伸縮縫開槽。
在橋梁工程伸縮縫施工中，其開槽工作主要為，一方面初期設(shè)計圖紙要求，另一方面是橋梁項目實際施工情況與具體氣候因素的再次檢測與分析。根據(jù)對上述數(shù)據(jù)的整理與分析，合理確定伸縮縫開槽寬度。在開槽過程中，且要注意橋面的整體平整度，同時開槽工作不能對橋面整體平整度造成影響。完成開槽工作后，及時清理干凈槽內(nèi)雜物與垃圾，以防影響后期伸縮縫施工質(zhì)量。
3.3安裝伸縮縫裝置。
在實際施工中，伸縮縫并非在項目中央開槽就可以實現(xiàn)其預(yù)期效果，那么這種情況是無法確保車輛安全通行的，某些特殊情況下導(dǎo)致伸縮縫寬度變大，簡單的留下某一個槽極有可能引發(fā)安全事故。在安裝伸縮縫裝置時，要確保填充的緊密性，促使伸縮縫能夠充分發(fā)揮其作用，在一定程度上延長其施工期限。伸縮縫安裝完成后要及時進行澆筑，并再次清理槽內(nèi)雜物，且要用水沖洗干凈，這些工作完成后就可以進入下一道施工工藝，即進行混凝土澆筑，在澆筑過程中可適當(dāng)?shù)奶砑优蛎泟?，提高施工質(zhì)量。3.4嚴(yán)格做好后期養(yǎng)護工作對于橋梁工程伸縮縫而言，要定期與不定期的做好養(yǎng)護工作。伸縮縫并非設(shè)置一次其效果就能保持不變的，尤其要注意其中的兩個階段：第一階段，完成混凝土澆筑后，要用雜草、土工布等材料覆蓋其表面，并進行一定的灑水，在規(guī)定期限內(nèi)不能通車，以此保障混凝土凝固性更高。第二階段，由于伸縮縫修補施工難度比較大，因此要定期采用不同技術(shù)檢測伸縮縫，主要檢測其受力情況與其它指標(biāo)是否符合要求，確保沒有較大的安全問題，為橋梁工程安全運行奠定基礎(chǔ)。
4橋梁工程伸縮縫施工質(zhì)量有效控制策略。
4.1伸縮縫裝置選擇要合理。
伸縮縫裝置對橋梁工程整體結(jié)構(gòu)有很大的影響，如果裝置選擇不合理，就會對伸縮縫使用效果造成很大的影響，因此在材料選擇過程中，必須要合理選擇伸縮縫裝置。由于伸縮縫質(zhì)量直接影響到橋梁工程整體結(jié)構(gòu)，因此在伸縮縫裝置選擇中，除了要考慮剛度與質(zhì)量因素外，在實際施工中還要考慮梁、板間伸縮縫裝置的間隙，對伸縮縫裝置加強管理，為車輛平穩(wěn)、順暢行使提供保障，一定程度上還能夠預(yù)防雨水與垃圾等的滲入，在此基礎(chǔ)上提高伸縮縫施工質(zhì)量。
4.2對伸縮縫施工過程加強控制。
在橋梁項目施工中，首先在梁板預(yù)制環(huán)節(jié)，就要明確規(guī)定伸縮縫槽口及鋼筋預(yù)埋的施工質(zhì)量，從源頭上預(yù)防伸縮縫施工質(zhì)量存在的安全隱患。其次要對伸縮縫施工過程做好嚴(yán)格控制，例如預(yù)留、預(yù)埋等過程長盡可能確保焊接牢固、準(zhǔn)確安裝。此外，在安裝施工中，最好在氣溫較低時安裝伸縮縫，安裝過程中切忌將混凝土塊及瀝青塊等建筑垃圾遺留在梁端與蹲頂蓋梁上。同時，要經(jīng)可能降低或消除伸縮裂縫出現(xiàn)機率，采用膨脹系數(shù)較高的混凝土，持續(xù)進行混凝土澆筑。
4.3廣泛應(yīng)用新型伸縮縫。
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，交通量與汽車載重量不斷提高，因此橋梁工程施工中要優(yōu)先選用新型伸縮縫，以此有效控制其施工質(zhì)量。某些如bej彈性混凝土等新型伸縮縫在市場上不斷出現(xiàn)，其對傳統(tǒng)伸縮縫不足有一定的改善作用。由于公路橋梁工程伸縮縫產(chǎn)品不同，所以，在實際施工中，要根據(jù)施工條件與實際情況，合理選擇新型伸縮縫產(chǎn)品，以此提高施工質(zhì)量。
5結(jié)束語。
綜上所述，在橋梁工程伸縮縫施工中，要在最短時間內(nèi)掌握其質(zhì)量控制要點，嚴(yán)格依照國家標(biāo)準(zhǔn)開展伸縮縫安裝與養(yǎng)護工作，堅持預(yù)防為主的原則，做好各個環(huán)節(jié)工作。只有有效預(yù)防，才能確保項目安全運行，提升橋梁工程整體施工技術(shù)，促進未來交通事業(yè)發(fā)展。
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建筑工程技術(shù)論文篇六
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進，越來越多的資金用于建筑工程領(lǐng)域，近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個比較快的增長，而招投標(biāo)機制的有效實施，給建筑工程企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的市場競爭壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場競爭中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標(biāo)過程的工程造價管理。
1.1推選工程量清單招投標(biāo)方式，提高企業(yè)在招標(biāo)過程中的行業(yè)競爭力。
為了做好招投標(biāo)階段的工程造價管理，可以推選工程量清單方式進行招投標(biāo)，在工程量清單招投標(biāo)方式中，需要由招標(biāo)企業(yè)提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單進行自主報價。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標(biāo)方式中已經(jīng)被普遍應(yīng)用，并取得了較優(yōu)的應(yīng)用成果。在投標(biāo)報價時，投標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)工程量清單針對市場和企業(yè)的施工優(yōu)勢進行合理設(shè)計，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價格，提高在工程招標(biāo)中中標(biāo)的機會。工程量清單招投標(biāo)方式能夠有效體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理和報價水平，并且使投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)過程中針對工程項目特點更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢，提高企業(yè)在建筑工程招投標(biāo)過程中的競爭力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化。
招投標(biāo)過程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項目建設(shè)盈利的前提，目前應(yīng)用于我國建筑工程的承包方式有很多種，例如總價包干、按實結(jié)算等。由于賣方效應(yīng)導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)在進行承包方式設(shè)計時往往都會以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎(chǔ)進行考慮，如果在招投標(biāo)過程中隨著招標(biāo)單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項目中的利潤。我們在進行承包方式的選擇時要根據(jù)工程項目的難度進行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標(biāo)過程中提供的施工圖紙及技術(shù)資料不完善，并過分強調(diào)“按實結(jié)算”或“總價包干”，那么極有可能是為了將工程風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時不能認(rèn)清工程項目的施工風(fēng)險，施工企業(yè)在該工程項目中的利潤就會受到威脅。因此我們在工程招投標(biāo)過程中要選擇有利于施工單位獲得利潤的承包方式，并簽訂嚴(yán)密的承包合同，同時在施工中加強合同管理，才能避免工程建設(shè)中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式。
建筑工程施工合同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三大類，總價合同價格是按照投標(biāo)單位報價中的總價進行確定，工程量和工程性質(zhì)都會事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評標(biāo)時選擇報價最低的承包商，方便計算。但這種合同在選擇時一定要分析好建筑承包合同標(biāo)的物的內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，否則將會給甲乙雙方都帶來較大的經(jīng)濟損失風(fēng)險。單價合同是指準(zhǔn)備發(fā)包的工程項目的內(nèi)容和設(shè)計都不明確或者工程量可能有出入時采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔(dān)過大的工程風(fēng)險，雖然這種承包方式給施工單位帶來的風(fēng)險較小，但由于結(jié)算程序簡單利潤會低一些。成本加酬金的合同是將工程項目的造價分為直接成本費和承包商工程建設(shè)酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報銷，工程建設(shè)單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會項目風(fēng)險完全由業(yè)主單位承擔(dān)，對于承包單位基本沒有風(fēng)險，但風(fēng)險的降低意味著報酬也較低。
2施工過程工程造價管理。
施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟支出的主要階段，在這一階段的造價管理對保證工程施工單位的利潤十分重要。
2.1合理設(shè)計施工技術(shù)方案和人員配備。
是工程建設(shè)單位進行工程施工的綱領(lǐng)，合理的施工技術(shù)方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中的資金投入，還能夠?qū)て谶M行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。在進行施工技術(shù)方案設(shè)計時需要將材料和人員以及機械進行綜合設(shè)計，并以工程項目建設(shè)為核心，以節(jié)約成本和實現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設(shè)計方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤，我們不僅要抓好工程建設(shè)的材料管理，還需要在人員配備和機械臺班上進行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對項目的管理監(jiān)督機制還不健全，因此我們可以推行項目經(jīng)濟責(zé)任制，從管理上入手進而提高全員的經(jīng)濟意識并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實現(xiàn)降低工程造價的目的。
2.2加強施工現(xiàn)場索賠意識和熟悉索賠程序。
建筑工程工期普遍比較長，因此在工程建設(shè)中會由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響，這些影響會直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟損失，工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當(dāng)工程建設(shè)由于不可抗因素導(dǎo)致工期需要延長時，施工方有權(quán)利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補償，因為工期延長給施工單位帶來的經(jīng)濟損失則可以通過費用索賠來實現(xiàn)。費用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進行停窩工損失補償。b:因變更設(shè)計等原因造成建設(shè)項目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設(shè)備價格上漲，人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價提高的，應(yīng)向甲方索賠。當(dāng)由于上述情況發(fā)生工程索賠時，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎(chǔ)資料，并隨時以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進行費用索賠。
3竣工驗收階段的工程造價管理。
工程竣工驗收是工程造價管理的最終階段，工程竣工驗收階段不僅是工程業(yè)主單位對施工單位的工程建設(shè)成果進行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對工程施工成果進行考核并按照合同對施工單位進行資金結(jié)算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項目建設(shè)中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報告、竣工圖以及相關(guān)的工程簽證等?？⒐D的繪制要符合工程實際，如果在工程建設(shè)中由于工程量變更導(dǎo)致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時需要與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理。竣工決算書是由建設(shè)單位編制的反映工程項目實際造價和投資效果的文件，是工程施工單位進行工程結(jié)算的重要材料。在工程結(jié)算書中施工單位要實事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費用、安裝工程費用、設(shè)備工具費用、器具購置費用以及工程建設(shè)其他費用體現(xiàn)在結(jié)算書中，從而為工程結(jié)算提供資料。
4總結(jié)。
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價管理是保證施工企業(yè)在工程項目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項目中能夠獲得預(yù)期的收益，工程造價管理措施應(yīng)該貫穿整個工程項目。為此，我們需要在工程招投標(biāo)階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過程階段做好施工設(shè)計和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進行工程竣工材料的準(zhǔn)備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達(dá)到工程設(shè)計質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟效益，促進工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文篇七
隨著我國建筑業(yè)的高速度發(fā)展,針對現(xiàn)代城市空間的有限,導(dǎo)致超高層建筑的不斷涌現(xiàn),超高層建筑指40層以上,高度100米以上的建筑物,為了滿足人員及貨物的有組識上下,并保證安全的關(guān)健是電梯設(shè)計,也是在設(shè)計中困擾的一個主要問題,而超高層建筑電梯對其數(shù)量的配置控制方式及有關(guān)參數(shù)的選定,直接影響建筑物的使用安全與投資金額,而系統(tǒng)設(shè)計的好壞直接關(guān)系到便用者對整個建筑服務(wù)質(zhì)量。
一幢超高層建筑一般可以提供辦公、商業(yè)、娛樂、觀光等服務(wù),根據(jù)建筑物每層商業(yè)運用標(biāo)準(zhǔn),采取合理的電梯設(shè)計與規(guī)劃,來分析建筑使用的總?cè)藬?shù)為電梯設(shè)計為依據(jù)。建筑功能的不同,可容納人數(shù)也不同,一般可按建筑使用性質(zhì)及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或參考值決定。就是全部電梯運送服務(wù)的總?cè)藬?shù)。
根據(jù)我國辦公樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料分析,一般可按每人有效凈面積指標(biāo)8-12m2/人計算。有效凈面積就是總建筑面積減去不能提供人娛樂與辦公的面積(如樓梯、電梯井道電梯廳、公共走道、衛(wèi)生間、設(shè)備間、結(jié)構(gòu)面積等)。
2超高層電梯間隔時間設(shè)計與人員候梯管理。
電梯廳里候梯時間的長短是電梯主要的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。間隔時間或候梯時間一般是指轎廂從門廳出發(fā)時的平均等候時間。理想的電梯系統(tǒng),應(yīng)在乘客到達(dá)門廳終點站時,即有一轎廂在等候著,或只需等待片刻轎廂即到。人們在門廳的平均等候時間,應(yīng)是間隔時間之半。
有效設(shè)計超高層建筑的電梯的關(guān)鍵是運用各種局部電梯進行服務(wù),并把局部區(qū)域電梯系統(tǒng)組織起來。通往這些局部區(qū)域,通過由地面始發(fā)站至局部區(qū)域的`空中候梯廳間的快速穿梭電梯進行服務(wù),乘客到達(dá)空中候梯大廳后再換乘區(qū)間電梯。為了能夠?qū)⒊丝鸵宰羁斓乃俣冗\送到達(dá)目的地,一般以建筑每35～45層為一局部區(qū)域。
交通管理的目的是提高電梯運輸效率,減少乘客等待時間,最終達(dá)到建筑設(shè)計與垂直交通組織的有機結(jié)合,減少電梯的基本投入以及合理利用建筑空間的比例,這種情況在超高層建筑中尤為重要。超高層建筑通常將電梯服務(wù)層分為低層運行和高層運行或分成更多區(qū)間,分區(qū)特點如下:由于減少了客梯的服務(wù)層數(shù),縮短了客梯往返一周的時間,增大了往返一周時間內(nèi)客梯的運輸能力高層區(qū)段由高速客梯服務(wù),由于有高速運行區(qū)間,充分發(fā)揮了高速客梯的優(yōu)越性,低層區(qū)和中層區(qū)的機房上面的部分空間,仍可以作為使用空間,超高層建筑中的電梯系統(tǒng)選擇在底層由于對人流進行了分隔,高層區(qū)和低層區(qū)的乘客避免了擁擠與干擾。
設(shè)置空中廳,使得建筑向高空發(fā)展成為可能,高速電梯往返于地面與空中廳之間,乘客在空中廳轉(zhuǎn)換高層區(qū)間電梯到達(dá)目的層,一般建筑層數(shù)超過45層以上大樓考慮設(shè)置空中廳服務(wù)層分區(qū)中為高層區(qū)間服務(wù)的高速電梯,在快速運行區(qū)間發(fā)揮了高速的優(yōu)越性,但在服務(wù)層區(qū)時,由于層高的限制,兩?？空緯r間的距離往往不能滿足加速距離,電梯達(dá)不到額定速度即減速停站,造成時間浪費。而地高層區(qū)間電梯占用底層區(qū)井道,隨著建筑高度的增加,勢必占用更多建筑空間,減少了建筑的出租面積;服務(wù)層在垂直方面的分區(qū),在建筑建成后一般難以改變,它造成跨區(qū)交通的困難,使建筑在用后造成限制,空中廳的意義也在于把建筑分成兩到三大區(qū),方便建筑的人口分布改變后的調(diào)整。還有一種方式為部分電梯?？繂螖?shù)層,部分電梯?？侩p數(shù)層一種方式為全部客梯只停靠單數(shù)層,然后再通過步梯上或下的方式可將客梯?？空局糜诎雽由?每兩層一?？?減少了客梯的?？空緮?shù)、減少往返一周時間,提高了運輸效率。
3超高層電梯的多梯系統(tǒng)處理控制。
由于超高層建筑采用多梯系統(tǒng),為了提高電梯群的使用效率,以最快的速度滿足乘客的需要,縮短乘客等候時間,為此應(yīng)采用微機電梯控制系統(tǒng),通過計算機控制系統(tǒng)及時地處理大量信息,判斷各站臺的呼叫信息和各電梯的位置、方向、開閉狀態(tài)、轎廂內(nèi)呼叫等各種狀態(tài),以提高運送能力,改善服務(wù)質(zhì)量,提高超建筑的經(jīng)濟效益。
電梯微機群控系統(tǒng)主要有以下幾個方面:(1)轎廂到達(dá)各停靠站臺前應(yīng)減速,到達(dá)兩端站臺前強迫減速、停車,避免撞頂和沖底,以保證安全。(2)對轎廂內(nèi)的乘客所要到達(dá)的站臺進行登記并通過指示燈作為應(yīng)答信號,在到達(dá)指定站臺前減速停車、消號,對候梯的乘客的呼叫進行登記并作出應(yīng)答信號。(3)滿載直駛,只停轎廂內(nèi)乘客指定的站臺。(4)當(dāng)轎廂到達(dá)某一站臺而成空載時,另有站臺呼叫,該轎廂與另外行駛中同方向的轎廂比較各自至呼叫層的距離,近者抵達(dá)呼叫站并消號。(5)端站臺乘客呼叫,調(diào)用抵端站臺轎廂與空載轎廂之近者服務(wù)。(6)在各站臺設(shè)置轎廂位置顯示器,對站臺乘客進行預(yù)報,消除乘客的焦急情緒,同時可使乘客向應(yīng)答電梯預(yù)先移動,縮短候梯時間。(7)站臺呼叫被登記應(yīng)答后,轎廂到達(dá)該站臺時應(yīng)有聲音提醒候梯乘客。(8)運行中的轎廂掃描各站臺的減速點,根據(jù)轎廂內(nèi)或站臺有無呼叫決定是否停車。(9)乘客站臺呼叫轎廂,同站臺能提供服務(wù)的所有電梯的應(yīng)答器均作出應(yīng)答。
目前一般的超高層建筑均配備20多臺以上的電梯群,多的還超過50臺電梯。除了普遍采用的實行分區(qū)管理調(diào)度之外,建議將超高層建筑中所有電梯進行統(tǒng)一調(diào)配。雖然國外已經(jīng)由公司開發(fā)出在大廳預(yù)約的召喚梯系統(tǒng),但是其控制電梯的數(shù)量和區(qū)域,都還不是對全部電梯的控制。而現(xiàn)在的超高層建筑電梯,在部分仍然需要設(shè)定中轉(zhuǎn)到空中大廳的過渡電梯。如何實現(xiàn)一次召喚最終目的層,將是一個值得探討的課題。
當(dāng)前,超高層電梯系統(tǒng)的突破面臨著許多關(guān)鍵技術(shù)問題,電梯開發(fā)需要解決這一難題,以滿足對超高層高速電梯在的速度、安全可靠、平穩(wěn)舒適、高效節(jié)能等方面的要求。
4目前國內(nèi)外超高層電梯的差距。
中國國內(nèi)超高層建筑的增加,使得超高層電梯的市場不斷加大。但是,幾乎所有的超高層建筑,都選用了原裝進口的超高速電梯。首先,是在超高層電梯的性能上。據(jù)報道,日本的電梯企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出最高速度達(dá)到18m/s的超高速電梯,而國內(nèi)的電梯企業(yè)能開發(fā)出的最高速電梯只有6.0m/s。其次,在電力驅(qū)動技術(shù)方面,國外企業(yè)由于率先掌握了永磁同步電機技術(shù)和能量反饋技術(shù)等關(guān)鍵的技術(shù),應(yīng)用于超高層高速電梯內(nèi),使得國外的超高層電梯在節(jié)能、環(huán)保和運行舒適感方面暫時優(yōu)于國內(nèi)的電梯。論文格式，電梯運輸。。論文格式，電梯運輸。。所以中國已經(jīng)投入使用的最高十座建筑,都采用國外進口的超高速電梯。論文格式，電梯運輸。。而在中國國內(nèi)和國際上的電梯企業(yè)相比,在超高層建筑的電梯制造方面存在著較大的差距。
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建筑工程技術(shù)論文篇八
摘要：拖輪作業(yè)量大，需要定期進行塢修。全面具體的塢修準(zhǔn)備工作，規(guī)范準(zhǔn)確的維修和驗收工作，保證了塢修項目順利完成，使設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)達(dá)到最佳。
關(guān)鍵詞：拖輪;塢修;輪機。
隨著港口物流的飛速發(fā)展，作為港口重要輔助設(shè)備-拖輪的作業(yè)量也一再創(chuàng)出新高。筆者接觸的拖輪中有的一年運轉(zhuǎn)計時達(dá)6500小時，約為74%的使用率。如此大負(fù)荷的運轉(zhuǎn)，對設(shè)備和輪機管理人員都是不小的考驗，單憑執(zhí)行日?；A(chǔ)的維護保養(yǎng)是不能保障設(shè)備安全運行的。定期的塢修工程對拖輪設(shè)備進行檢測、調(diào)整、維修更顯重要。遵循船級檢驗標(biāo)準(zhǔn)，拖輪應(yīng)在5年內(nèi)進行不少于2次的塢內(nèi)檢驗，約間隔10000～15000h運轉(zhuǎn)時間，根據(jù)設(shè)備說明書要求，大部分運轉(zhuǎn)部件都已經(jīng)達(dá)到檢測或更換的時限，因此，充分利用塢修時間，進行階段性的廠修、自修，對拖輪接下來的正常使用是非常必要的。
1塢修工程的準(zhǔn)備工作。
拖輪的塢修工程分為定期塢修和臨時塢修。定期塢修是對船體和全船的各主要設(shè)備及系統(tǒng)進行一次比較全面的檢查，修復(fù)已經(jīng)磨損而在日常保養(yǎng)中不能解決的缺陷，使主要設(shè)備和系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn);臨時塢修是一種事故修理，如發(fā)生螺旋槳損壞或旋回機漏油等故障需要上塢修理。無論是哪一種，首要工作是編制修理單。編制時主要考慮以下幾方面：(1)公司的修船級別和計劃要求。(2)船舶證書要求的檢驗項目。(3)說明書規(guī)定的設(shè)備檢修時限。(4)拖輪運行中的技術(shù)狀況。修理單的編制充分體現(xiàn)了輪機長的技術(shù)水平和管理水平，制定的修理項目既要全面具體又要突出重點，合理安排時間和人員，盡量避免臨時追加項目，以較低的修船費用完成塢修工程。
輪機長通過審查分管輪機員所報維修項目，匯編成塢修工程的廠修和自修的修船計劃和備件申領(lǐng)單，對每項修理工程的內(nèi)容、規(guī)格要求寫清楚，把所需修理的機械設(shè)備的制造廠名、出廠年月、數(shù)量和規(guī)格，修理部件的材料和性能等寫清楚，標(biāo)清需船廠提供的備件的型號和數(shù)量。報表一式三份，一份留船，兩份上報機務(wù)部門;機務(wù)部門審定后，將修理單發(fā)送到船廠，進行報價詢價，基于“就近選廠”、“擇優(yōu)選廠”兩大原則來操作，結(jié)合船廠技術(shù)水平、修理質(zhì)量及管理水平并在比較的基礎(chǔ)上來進行廠家選擇，若遇特殊工程，有關(guān)船廠所在地區(qū)的修船環(huán)境及加工水平還要給予充分考慮。選定承接修船的船廠，并確定塢期后，機務(wù)部門要及時通知拖輪進行準(zhǔn)備工作。輪機長接到通知后，要進行以下三方面的準(zhǔn)備：(1)備件和物資的準(zhǔn)備：根據(jù)機務(wù)部門最終確定的修理單，準(zhǔn)確核對塢修中所需的備件規(guī)格和數(shù)量，落實備件申領(lǐng)單的訂購情況，提前申領(lǐng)在修船中所需的工具和物料，如測量工具、鋪墊物品、油料接收容器等。(2)專用工具和技術(shù)資料的準(zhǔn)備：在準(zhǔn)備專用工具時，如主機吊缸專用液壓工具，不但要依照說明書所述清點件數(shù)，還應(yīng)確認(rèn)其使用狀態(tài)良好。關(guān)于維修設(shè)備的技術(shù)資料，輪機長應(yīng)提前復(fù)印下來，便于維修人員使用，避免資料污損丟失。(3)制定塢修期間的安全事項和值班制度：塢修期間要做好防火、防盜、防人身傷害工作，制定應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人員的應(yīng)急職責(zé)，標(biāo)明值班人員需要巡查的位置，保證拖輪在塢修期間的人員和設(shè)備安全。
2塢修工程施行期間。
在進塢前，船方要與廠方確認(rèn)進塢的方式和位置。由于拖輪吃水淺，一般可自行進塢，但要與廠方確認(rèn)進入的路線，以免造成船墩移位。由于拖輪坐墩后的姿態(tài)較正常浮態(tài)時要前傾10°左右，因此輪機長要提前調(diào)整滿油艙位，避免出現(xiàn)溢油。待拖輪坐墩后，輪機長、機務(wù)代表要與塢修主管核對修船計劃表，標(biāo)定細(xì)節(jié)：如備件的提供、專用工具的使用、預(yù)定出塢時間、塢修期間安全責(zé)任等。確認(rèn)船方、廠方的責(zé)任范圍，簽注相關(guān)文件。
拖輪塢修常規(guī)項目包括：(1)海底閥箱的檢修;(2)主海底閥的檢修;(3)螺旋槳及導(dǎo)流罩的檢修;(4)旋回機尾軸封和大回轉(zhuǎn)密封的檢修;(5)水線下的舷外排除閥的檢修。因此，在拖輪進塢后，輪機長應(yīng)及早下塢檢查海底閥箱的臟堵程度，海底閥箱內(nèi)部特別是底部淤積的污泥必須徹底沖洗干凈，清除閥箱表面所有海生物，因為進塢時海底閥都關(guān)閉，查看是否有滴水，如果有說明這些閥漏水，維修時要重點檢查;檢查旋回機水下密封有無漏油跡象、漁網(wǎng)割刀是否完好，螺旋槳的損壞程度，落槳后檢查尾軸錐度處有無裂紋，導(dǎo)流罩是否出現(xiàn)電化學(xué)腐蝕;檢查油水艙的船底及鋅塊是否完好。必要時，保留影像資料，以備日后分析研究。接下來，輪機長協(xié)助機務(wù)代表與修船主管商定維修工藝：海底閥箱鋼板除銹見白，噴涂防污漆2～3度;主海底閥解體清潔，閥體上防污漆2度，研磨閥及閥座，閥桿填料換新;螺旋槳槳葉及根部做滲透探傷，槳葉矯正，裂紋和缺口補焊，并做靜平衡試驗;如需更換旋回機的大回轉(zhuǎn)密封或尾軸封，準(zhǔn)備好備件和專用工具，做好潤滑油的接收和防污染工作;維修水線下的舷外排除閥要與主海底閥一樣的工藝要求。
在進行結(jié)合特別檢驗的塢修工程時，輪機長要根據(jù)驗船師的要求，安排對拖輪的主機、輔機、發(fā)電機、旋回機進行拆解、測量、調(diào)整工作;對空氣系統(tǒng)、動力管系、主副機操縱系統(tǒng)、配電板的保護裝置、發(fā)電機主開關(guān)、報警和警報系統(tǒng)的效能進行檢查、試驗和調(diào)整。要在驗船師上船前，將拆解的設(shè)備清潔擺放好，所有測量數(shù)據(jù)制表后一并交與驗船師。
在每天早上的碰頭會上，輪機長要將工程的進展?fàn)顩r與修船主管對應(yīng)落實。明確指出維修中出現(xiàn)的缺陷和遺漏，督促其盡快安排人員更正，避免耽誤塢期。標(biāo)定維修中需要追加的項目，以免在簽收完工單時發(fā)生分歧。
自修工作也要根據(jù)船員人力和備件情況按計劃展開，對不停航無法解決的項目進行集中解決，如主、付機吊缸檢修工作，輪機長要給主管輪機員指派得力人員協(xié)助，在技術(shù)上給予適時的指導(dǎo)，在不影響塢期的前提下，盡量鍛煉輪機人員的拆裝和維修技能，細(xì)致地進行設(shè)備的拆解、清理、測量、記錄工作，研判故障的成因及解決方法，使他們不僅提高了動手能力，而且增長了準(zhǔn)確查找故障技術(shù)水平。在節(jié)省了修理費用的同時，也達(dá)到了鍛煉人員的目的。
塢修期間的安全工作也十分重要。結(jié)合每日的維修工作，輪機長在講解技術(shù)要領(lǐng)的同時，要明確指出維修操作過程中應(yīng)注意的安全問題，提醒相關(guān)人員要足夠的重視，如懸掛警示牌、壓力容器泄放壓力、電容放電、起吊重物等，采取相應(yīng)防范措施。避免人身傷害和零件損壞事故的發(fā)生。在進行明火作業(yè)或油艙清洗時，要嚴(yán)格執(zhí)行爆炸臨界值的測定工作，待滿足規(guī)定條件后，才可實施作業(yè)，并指派專人全程監(jiān)察，加強通風(fēng)和降溫，完工后，確認(rèn)無火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)和爆炸發(fā)生的可能。
3塢修項目的驗收。
3.1水線下項目的檢驗。
3.1.1海底閥箱內(nèi)防銹漆工藝質(zhì)量，防腐鋅塊換新，格柵固定及防松措施。防銹漆一定要在上一度漆全干后再進行下一度漆的噴涂，否則，防銹漆發(fā)生褶皺，很容易被海水沖刷掉，導(dǎo)致海生物迅速附著繁殖，很快將海底門堵住。在確認(rèn)格柵固定的.同時，要仔細(xì)檢查閥箱內(nèi)一定沒有遺留物，以免導(dǎo)致海水系統(tǒng)失壓故障。
3.1.2螺旋槳槳葉修補、拋光，靜平衡試驗合格。螺旋槳修補后，要進行滲透實驗，檢查焊接質(zhì)量。安裝螺旋槳時，輪機長要監(jiān)督維修人員嚴(yán)格執(zhí)行說明書規(guī)定的環(huán)境溫度修正值，正確使用專用工具，達(dá)到規(guī)定的定位距離、液壓力矩和保壓時間，最后，要將將軍帽上緊并固封水泥。
3.1.3旋回機大回轉(zhuǎn)密封和尾軸封無漏油。在與廠方確認(rèn)維修部分已全部裝妥后，開始向重力油柜加油，并在尾軸封的放氣孔處充分放氣，使重力油完全充滿工作油腔，并向重力油柜充氣達(dá)到規(guī)定壓力，靜置12小時，仔細(xì)檢查密封處有無漏油。如有付泵，可啟動付泵進行轉(zhuǎn)舵操作，以檢查回轉(zhuǎn)密封的跟隨性是否良好。
3.1.4主海底閥和其他水線下舷外排除閥閥面密封良好，閥桿填料換新。海底閥修理雖然較簡單，但稍有疏忽，就會對塢期造成較大的延誤，因此必須對其修理質(zhì)量重點把關(guān)。一般的檢驗方法為閥盤及閥座的接觸環(huán)帶作著色研配檢查，如整體拆解的則可進行水壓試驗。
3.1.5船底塞、鋅塊全部裝好。需要對打開船底塞的空艙進行壓力試驗，以0.15mp的壓力充注空氣，保持壓力2小時。仔細(xì)確認(rèn)密封良好，避免下塢后出現(xiàn)滲漏。
3.2廠修項目的驗收。
3.2.1拆裝修理項目：維修后的各測量值達(dá)到說明書規(guī)定的使用范圍，確認(rèn)所使備件的型號和數(shù)量。
3.2.2控制、警報等系統(tǒng)的能效檢驗項目：如主輔機的遙控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、火警報警系統(tǒng)、風(fēng)油切斷系統(tǒng)、配電板保護功能等，根據(jù)廠方出具的效能試驗數(shù)據(jù)表逐項檢查合格。
3.2.3檢查與維修設(shè)備相關(guān)聯(lián)的管路及閥門回裝質(zhì)量：尤其注意止回閥的安裝方向，確認(rèn)防護罩、隔溫棉等防護裝置裝妥與否，油艙清洗后艙內(nèi)無遺留物，清理花鐵板下雜物，封好人孔蓋。
3.3經(jīng)過現(xiàn)場檢驗，輪機長簽署合格項目，對未達(dá)到要求的項目，報請機務(wù)代表與廠方協(xié)商，是否下塢后修理或采取其他方式解決。
4出塢。
在塢內(nèi)放水后，先不必打開海底閥，以免水中雜物涌入。(如果可能，可將冷卻外循環(huán)系統(tǒng)改為內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，可提前啟動主輔機，方便操縱拖輪出塢。)待拖輪浮態(tài)正常后，逐漸開啟主海底閥，會同廠方維修人員仔細(xì)檢查海底閥、海底濾器的泄露情況，及船底換板部分焊縫的密性，船底塞處的密性情況，拆裝過的海水管系是否漏泄。對各冷卻水管路放氣，啟動主輔機，確認(rèn)設(shè)備正常后，將控制位置轉(zhuǎn)為駕駛臺控制，操縱拖輪出塢。
5結(jié)束語。
塢修是對拖輪進行一次集中的維護保養(yǎng)，完成較大型的拆裝修理工程。由于塢期固定，所以前期準(zhǔn)備一定要充分，避免因備件不足或工具缺失等問題耽誤修船進程;在塢修過程中，加強監(jiān)督檢查，及時糾正維修人員不正確操作，避免出現(xiàn)“返工活”和“將就活”，對追加項目要充分考慮其必要性，盡量降低費用，嚴(yán)格檢驗維修項目，使拖輪設(shè)備達(dá)到最佳工作狀態(tài)。將塢修的相關(guān)文件進行整理建檔，對重點部位的維修要有連續(xù)的記錄，并標(biāo)注部件損壞的原因及相關(guān)的數(shù)據(jù)變化，妥善保存，以便為繼任者或下一次的塢修提供檢索和參考資料。
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建筑工程技術(shù)論文篇九
d類工程竣工驗收資料、e類竣工圖、f類工程竣工驗收備案文件是竣工驗收階段所形成的文件，其中：竣工驗收資料包括工程概況，單位（子單位）工程竣工驗收記錄，單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄，室內(nèi)環(huán)境檢測報告，工程質(zhì)量安全事故調(diào)查報告、處理報告等；工程竣工驗收備案文件包括勘察單位工程質(zhì)量檢查評定報告，設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查評定報告，建設(shè)工程竣工報告，監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告，竣工驗收通知書及附件（驗收組成員名單），建設(shè)工程竣工驗收報告，規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用的文件，《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》、《住宅質(zhì)量保證書》與《商品住宅使用說明書》，建設(shè)工程竣工驗收備案表等。g類聲像、電子檔案是工程建設(shè)全過程中形成的聲像和電子資料，因其不是紙質(zhì)資料，故將其單獨組卷。
建筑工程技術(shù)論文篇十
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項目管理中的一項重要管理內(nèi)容，它包括為完成項目的目標(biāo)而進行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進的全過程。在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工的順利進行，加強項目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞：工程項目;技術(shù)管理;加強管理
引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟發(fā)展中的一項重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競爭，因此必須要加強對施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競爭力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性
建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國民經(jīng)濟增長的主力軍。對于施工企業(yè)來說，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時將工程項目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理遵循的原則
1、標(biāo)準(zhǔn)化
建筑工程現(xiàn)場施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實上，我們在施工現(xiàn)場堅持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場施工管理順利的進行下去，以便提高整個施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理工作，要始終堅持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場進行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的各項需求。除此之外，確保現(xiàn)場設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟效益性
在建筑施工過程中，現(xiàn)場施工若只考慮到施工進度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強化建筑現(xiàn)場管理又要充分考慮到成本以及市場運行情況。特別是建筑企業(yè)的項目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報效果，減少不必要的浪費與開銷。與此同時，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。
三、加強建筑施工技術(shù)管理
1、建立健全質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)測。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨立分工，共同推動著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)。
2、做好施工圖紙審核
技術(shù)管理的一個重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項目中標(biāo)后，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項目范圍的識別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行圖紙核實。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計單位對施工項目的設(shè)計意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進程以及對未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平
安全乃頭等大事，容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個人，讓員工樹立責(zé)任心。
除此之外，通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗收規(guī)范，明確各項目分部分項施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進度的順利進行，加強施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時，各項目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進的管理辦法經(jīng)驗，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識。提高對問題的預(yù)見性，保證施工質(zhì)量。
4、加強建筑工程技術(shù)資料管理
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過以下幾項措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時收集，確保施工資料的與工程進度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對施工資料的編輯、整理、收集等進行標(biāo)準(zhǔn)化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理，這些管理，可以促進從質(zhì)量上把控，以便合理并動態(tài)調(diào)整各個計劃，讓風(fēng)險管理、成本管理、質(zhì)量管理、進度管理等可控，避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。
結(jié)束語：
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實施全過程，在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項目經(jīng)理需要加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，確保建筑工程項目的質(zhì)量，開展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
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建筑工程技術(shù)論文篇十一
對于建筑工程項目來說，為了達(dá)到設(shè)計和規(guī)范的質(zhì)量要求不僅僅要注重施工人員的實際施工能力和施工技術(shù)，還要注重對施工進度的控制，再有一點也是非常關(guān)鍵的對于工程項目的管理來說那就是對工程的成本控制，所以就為大家?guī)砹私ㄖこ坍厴I(yè)論文模板，請看：
摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進度控制，多少的忽略了對工程成本進行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟效益。因此本為對施工管理中的成本控制進行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進度
由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展，我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進行監(jiān)督，還要對工程的施工成本進行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，隨之在社會上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競爭中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實際意義的、科學(xué)的施工項目成本控制計劃，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實就是在整個的建筑施工的過程中，對于人工、材料、機械和設(shè)備的實際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實際資金，還體現(xiàn)了再實際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實際工作效率，同時還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項經(jīng)營理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個全面性的指標(biāo)。
在實際的施工過程中通過施工成本的實際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進度的前提下，對工程進行有效的成本控制，通過實際的前期計劃和組織現(xiàn)場的管理加以對成本的目標(biāo)進行控制，從而最大幅度的降低在實際施工中所用到的成本輸出以至于實現(xiàn)利潤、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實力的一項重要指標(biāo)，在實際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題：
首先，在認(rèn)識上對成本控制有著錯誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財力和物力，從而浪費了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟利益，就要從施工工作的前期設(shè)計開始到施工的結(jié)束的整個過程都要進行施工成本的合理控制，同時施工企業(yè)的每一個部門都要進行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對于施工項目的總體管理都是由項目的負(fù)責(zé)人也就是項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)。通常情況下，在項目施工前都會建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎勵機制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項工作落實的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎勵的機制，只有在強制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對所要耗用的工、料、費按成本目標(biāo)進行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲存積壓導(dǎo)致了材料的浪費和窩工，這大大增加了工程項目的成本。
2成本控制的方法
2.1加強成本控制管理體系
施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎罰，提高項目部門的積極性。其次，項目經(jīng)理作為項目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項目小組的成員培訓(xùn)，強化成本控制理念，建立適合工程項目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎勵的.辦法，還要就工程成本控制的情況進行定期檢查，找出其中的問題并及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足，使之與項目組人員績效掛鉤，按項目組內(nèi)部的獎罰措施實施獎罰。
2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項目中，我們所要進行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制。
施工項目的各種經(jīng)濟活動，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算、成本計劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，公司與項目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實約定。通過合同的簽訂，確保項目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
3結(jié)束語
對于施工項目的成本控制來說，它是一項非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會逐漸的走向市場經(jīng)濟化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競爭非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價格的合理，而成本則是控制價格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文篇十二
建筑工程現(xiàn)場的施工技術(shù)和工程管理能力。
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建筑工程技術(shù)論文篇十三
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、上半年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己半年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的`工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取失敗、為了我能夠取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。
建筑工程技術(shù)論文篇十四
超高層建筑核心筒設(shè)計研究
bim技術(shù)在建筑方案設(shè)計中的應(yīng)用研究
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建筑工程設(shè)計人員勝任特征分析
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數(shù)字分析技術(shù)在建筑方案設(shè)計中的運用探討
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設(shè)計結(jié)合城市——建筑綜合體設(shè)計淺析
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建筑設(shè)計中的.數(shù)字手段與虛擬現(xiàn)實技術(shù)
城市設(shè)計視野中的高層建筑
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基于“還原、轉(zhuǎn)化”的地域現(xiàn)代建筑設(shè)計技法的研究
現(xiàn)代景觀建筑觀景設(shè)計研究
新農(nóng)村建筑室內(nèi)空間布局設(shè)計研究
數(shù)字化設(shè)計技術(shù)研究
論建筑符號學(xué)在建筑設(shè)計中的意義及運用
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建筑設(shè)計的過程控制要點
歷史文化遺產(chǎn)資源周邊環(huán)境中的建筑設(shè)計研究
城市重點地段的建筑群體及空間設(shè)計
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公路主樞紐客運站建筑設(shè)計創(chuàng)新與地域文化
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“折疊”在中小型展覽建筑設(shè)計中的應(yīng)用初探
高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計不規(guī)則性的研究與應(yīng)用
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影響居住建筑節(jié)能設(shè)計因素的分析與研究
西北地區(qū)土遺址博物館的生態(tài)建筑設(shè)計研究
現(xiàn)代城市背景下儒家建筑環(huán)境設(shè)計的探索與研究
被動式建筑設(shè)計策略應(yīng)用研究
城市建筑色彩規(guī)劃設(shè)計研究
行政辦公建筑交往空間設(shè)計研究
建筑設(shè)計的地點性探討
基于地域化理念的生態(tài)建筑設(shè)計研究
山地度假區(qū)親水建筑設(shè)計研究
建筑的本質(zhì)是人類建造以供居住和活動的生活場所，所以，實用性是建筑的首要功能;只是隨著人類實踐的發(fā)展，物質(zhì)技術(shù)的進步，建筑越來越具有審美價值。
建筑工程技術(shù)論文篇十五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
一、工程名稱;大寺鎮(zhèn)屯首村委建設(shè)。
二、施工方式;甲方負(fù)責(zé)材料，乙方負(fù)責(zé)施工。
三、工程承包內(nèi)容。
四、合同價款。
五、付款;完工驗收后一個星期內(nèi)付清款。
六、工期要求;20個工作日內(nèi)完成。
七、甲方責(zé)任。
1.甲方在通知乙方進場時，施工場地條件。
2.甲方應(yīng)按合同付款方式及時支付乙方工程款，若甲方不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進行，乙方可停止施工，由甲方承擔(dān)已完工程損失和乙方所有經(jīng)濟損失。
八、乙方責(zé)任。
1.乙方應(yīng)按照合同約定工期內(nèi)施工完畢，并符合驗收要求。
2.因乙方原因造成工程質(zhì)量問題和工期延誤，由乙方承擔(dān)責(zé)任：質(zhì)量問題由乙方維修解決至合格，延誤期每日罰款元。
九、工程質(zhì)量和安全。
1.乙方應(yīng)按照甲方要求精心施工，工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé)。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十、爭議及解決辦法。
未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建筑工程技術(shù)論文篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和關(guān)照。
我們在一起工作也已經(jīng)有很長時間了，彼此之間都有著很深的了解了。最近我的工作遇到了很大的困難，不是來自工作能力的問題，而是和同事下屬的關(guān)系出現(xiàn)了很大的分歧，導(dǎo)致不可調(diào)和，這你應(yīng)該是知道一點的。我對自己說，一點要忍，可是現(xiàn)在我人不下去了，我要辭職了，我準(zhǔn)備換地方了。
這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，我學(xué)到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。
自從公司任命我為辦公室主任以來，x同志一直對我做辦公室主任有抵觸情緒，并且把對我的個人意見牽扯到工作當(dāng)中來，不配合我的工作，對于我分配給她的任務(wù)也不能很好的完成。我不能認(rèn)同她用不認(rèn)真工作和破壞工作秩序的方式來發(fā)泄對我個人的不滿和不服氣，作為一個合格的工作人員，不應(yīng)當(dāng)以任何理由耽誤工作。xxx同志對我分配給她的日常工作不僅不能做到保質(zhì)保量的完成，還經(jīng)常在語言和行動上攻擊我;對她應(yīng)做的本職工作根本不重視，盡管我經(jīng)常督促和幫助她，但她仍然總以“干不過來”作為不能完成工作的借口;多次公然破壞公司規(guī)定，而且在公司內(nèi)部傳播公司機密和挑撥同事關(guān)系，給公司的管理造成很不好的影響。誠然，我作為她的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我的管理能力不足也是造成這些現(xiàn)象的主要原因。
另外，她對我的態(tài)度嚴(yán)重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導(dǎo)，對于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。
我希望我的離開不能夠給公司帶來任何的不良影響，因為公司有很多人組成，即使我走了，公司也會照常運轉(zhuǎn)，也會做的更好，這一點我是毫不擔(dān)心的。我相信在今后的工作中，我會做的更好，不過那時的我已經(jīng)不在公司工作了，我還是有一點不舍，不過憤怒戰(zhàn)勝了不舍。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
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辭職后五險一金怎么辦，許多職場白領(lǐng)可能會忽略這個問題，離職后三個月內(nèi)，醫(yī)療保險停繳費是有很大影響的，下面我們來看看離職后五險一金的具體處理辦法。
1.養(yǎng)老保險是可以中斷的，中間中斷無所謂，最后是累計年限的，不過交得越多,當(dāng)然養(yǎng)老金也越多。
辭職后五險一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：在老單位打出轉(zhuǎn)移單，交給新單位繼續(xù)上就行。
2.失業(yè)保險必須要交。
辭職后五險一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：不用辦理，到新單位繼續(xù)上就行。
3.醫(yī)療保險比較重要，規(guī)定是中斷三個月以上就失效，三個月以后看病就得自己掏錢，小病無所謂，大病就慘了，中斷三個月以上的到新單位重新上。每個上醫(yī)保的有一個存折，終身使用，不管單位是否變化，單位應(yīng)該每月把一定比例的錢打入存折，個人可以隨時提取，用途不管。每個上醫(yī)保的有一個藍(lán)本，就是醫(yī)療本，醫(yī)療規(guī)定門診費用2000元以上部分才可以報銷，比如花了2500，只報銷500的50%-70%(醫(yī)院不同，報銷比例不同)，如果住院報得就多了?？床〉臅r候要告訴醫(yī)院開醫(yī)保的單子，住院要帶上。
辭職后五險一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：自己交交的話，您看一下以前的工資單醫(yī)療每月自己交費多少，現(xiàn)在自己交的話要包括從前單位給你交的10%，大約是自己交的6倍。比方每月扣自己100元，自己交大概是600元。養(yǎng)老是有單位交，自交部分的3.5倍。比如以前每月扣100，自己交的話就是350元;自己不交的話養(yǎng)老保險是可以斷交的，以后可以續(xù)交，保證繳滿即可，可以累積。醫(yī)療不能斷交超過2個月，超過了，需要重新計算繳費累積年限，沒有單位了是需要自己交以前單位和個人的兩部分的。
4.公積金單位把給你的錢和你自己的錢都存到你的公積金帳戶，比如工資3000元，單位給你300，你自己扣除300，所以你每月公積金帳戶應(yīng)該有600元，只能一年取一次，要去公積金中心取，需要買房或修房，可以自取或委托單位取。
辭職后五險一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：先在新單位開帳號，拿帳號給老單位，讓老單位把原來帳號的錢轉(zhuǎn)入新帳號。公積金中心每年六月會給單位發(fā)每個員工的對帳單，顯示你的帳戶現(xiàn)在的錢。另外，每年四月左右是調(diào)整下年度養(yǎng)老\\失業(yè)\\醫(yī)療基數(shù)的時間，每年六月是調(diào)整下年度公積金的時間。
建筑工程技術(shù)論文篇十七
摘要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場競爭中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。
關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;施工階段
工程技術(shù)管理指在科學(xué)方法和管理職能的基礎(chǔ)上，開展技術(shù)工作，按照國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的組織各項技術(shù)工作，以構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)秩序，確保整個生產(chǎn)過程，滿足技術(shù)規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實現(xiàn)企業(yè)既定的工程項目目標(biāo)，合理安排工程施工計劃進度，以保證建筑工程現(xiàn)場施工過程安全有序的進行，從而達(dá)到確保項目工程質(zhì)量、控制造價及縮短工期的目的。
1、施工人員的管理
施工人員作為施工行為的主體，對保證工程質(zhì)量，加快施工進度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。要做好對施工人員的管理：應(yīng)在項目部全體職工中樹立質(zhì)量意識，只有管理人員在工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，才能帶動施工人員施工畔一絲不茍，應(yīng)確保項目部施工現(xiàn)場人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個名，流于形式，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎罰政策，結(jié)合分項工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。
2、材料質(zhì)工得控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
3、資料的管理
對工程項目管理，除材料、機械設(shè)備、人員管理外，還有個非常重要的問題就是資料管理，任何項目的驗收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個項目施工過程中要對這些資料歸類存檔，如有遺漏，應(yīng)及時采取彌補措施，避免給項目竣工驗收工作帶來不必要的麻煩。
4、工程進度與質(zhì)量控制
施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量，對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行，但現(xiàn)場情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等在所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專檢，聯(lián)檢，通過層層檢查，驗收后方可允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。
1、技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項技術(shù)工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。
2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益
有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設(shè)備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中。科學(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。
結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時，應(yīng)當(dāng)大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
1、認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度
貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2、不斷加強對技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對項目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項目部內(nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機構(gòu)有力支持。
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建筑工程技術(shù)論文篇十八
本人性格溫和、樂觀、穩(wěn)重，遇事冷靜，待人誠實。有較強的.責(zé)任心、團隊協(xié)作精神、溝通能力和新環(huán)境適應(yīng)能力。在院團委工作的兩年當(dāng)中，自己用“用心做事，誠信做人”來要求自己，一路來，自己收獲頗多。生活中能吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、時間觀念強、事業(yè)心強。在過去的兩個暑假，自己也積累了一些工作經(jīng)驗，相信這樣可以在體驗生活的同時也能讓自己得到一定的鍛煉，兩次暑假生活下來，讓我受益匪淺！養(yǎng)成了能吃苦耐勞、踏實工作、積極進取的優(yōu)良作風(fēng)。既有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識又有一定的社會工作經(jīng)歷，經(jīng)培訓(xùn)還考取了施工員證書和材料員證書，我相信我能勝任我的本職工作并從中得到成長。但是經(jīng)驗不足是我很大的缺陷，活到老學(xué)到老，我會以正確的心態(tài)從工作中學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自己的人生價值、社會價值。