總結是對過往的一種回顧與反思。在總結的過程中，要注意整理和歸納材料，避免碎片化的描述?？偨Y十分關鍵，以下是一些寫作經驗和心得分享。
發(fā)票管理實訓心得篇一
發(fā)票管理是一個重要且細致的工作，對于企業(yè)和個人來說具有極高的價值。發(fā)票管理不僅涉及到財務方面的記錄和核對，還涉及到稅收和合規(guī)方面的重要事項。通過學習發(fā)票管理，我深刻體會到了其重要性，并獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：加強發(fā)票的收集和登記
學習發(fā)票管理的第一課就是加強發(fā)票的收集和登記。只有及時準確地收集和登記發(fā)票，才能保證企業(yè)的賬目準確無誤。我學到了一些方法，比如每天定時將收到的發(fā)票整理好，分類登記，避免發(fā)票遺失或遺漏。同時，也要注意檢查發(fā)票的真?zhèn)危_保發(fā)票是合法有效的。
第三段：加強發(fā)票的審核和核對
發(fā)票管理的重要一環(huán)就是審核和核對，這是保證財務準確性的重要措施。通過學習，我意識到了每一張發(fā)票的重要性，不論金額大小，都要認真審核，核對發(fā)票內容和金額是否與實際相符。同時，還要注意檢查開票單位和納稅人識別號是否正確，以免發(fā)生誤開或虛開發(fā)票的情況。
第四段：合規(guī)性和法律風險的注意
學習發(fā)票管理還教會了我合規(guī)性和法律風險的重要性。發(fā)票管理涉及到稅務方面的法規(guī)和規(guī)定，不合規(guī)的操作會給企業(yè)帶來不必要的風險。我了解到，發(fā)票管理需要按照相關法律法規(guī)的要求進行，如開票時要注意發(fā)票內容和金額的真實性，避免虛開、假開發(fā)票；同時，在發(fā)票的歸檔和保存方面也需要符合法規(guī)要求，以備稅務機關的審核和調查。
第五段：發(fā)票管理的數字化和自動化
隨著科技的進步，數字化和自動化的發(fā)票管理方式也開始逐漸普及。這方面的學習使我意識到，數字化和自動化可以極大地提高發(fā)票管理的效率和準確性。通過使用專業(yè)的發(fā)票管理軟件，可以實現發(fā)票的電子化存儲和管理，不僅可以減少紙質發(fā)票的占用空間，還可以便于查詢和操作。而自動化的發(fā)票管理系統(tǒng)可以大大減少人工操作的錯誤和繁瑣，提高工作效率。
總結：
通過學習發(fā)票管理，我認識到了發(fā)票管理在企業(yè)經營中的重要性。發(fā)票管理不僅涉及到財務管理的準確性，還涉及到稅收合規(guī)和風險控制。通過加強對發(fā)票的收集、登記、審核和核對，可以保證企業(yè)財務的準確性和合規(guī)性。同時，數字化和自動化的發(fā)票管理方式也為發(fā)票管理帶來了更高的效率和便利性。我相信，在今后的工作中，我將能夠運用所學的發(fā)票管理知識，更好地完成工作任務。
發(fā)票管理實訓心得篇二
發(fā)票是企業(yè)財務管理中不可或缺的重要文件，對于企業(yè)管理、納稅申報以及合規(guī)經營具有重要意義。作為財務人員，發(fā)票管理是我們日常工作中必不可少的一項任務。通過多年的工作經驗，我總結出了一些發(fā)票管理的心得體會。
第二段：建立完善的發(fā)票管理制度
良好的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的基礎，必須建立起完善的制度來規(guī)范發(fā)票的開具、使用、歸檔和銷毀等環(huán)節(jié)。制度應明確發(fā)票管理的責任部門和責任人，并且要求相關人員按照規(guī)定的程序和要求進行操作，確保發(fā)票管理的合規(guī)性和準確性。
第三段：規(guī)范發(fā)票管理流程和操作
在實際操作中，我們要嚴格按照發(fā)票管理制度的規(guī)定來執(zhí)行，確保每一張發(fā)票的出入都有明確的記錄，并及時完整地歸檔。同時，要注意對發(fā)票的合規(guī)性進行審查，特別是在開具和領用發(fā)票時，要嚴格核對相關信息，確保發(fā)票的真實性和準確性。
第四段：加強發(fā)票信息化管理
隨著信息技術的發(fā)展，發(fā)票管理工作也逐漸向信息化管理轉變。我們應積極推動發(fā)票管理的信息化，利用現代化的軟件和系統(tǒng)來管理發(fā)票信息，提高工作效率和準確度。通過信息化管理，不僅可以減少人為誤操作，還能夠方便進行發(fā)票數據的查詢和分析，為企業(yè)經營決策提供支持。
第五段：加強發(fā)票監(jiān)督和培訓
發(fā)票管理需要全員參與，因此要加強對員工的發(fā)票管理意識和知識培訓。定期組織發(fā)票管理培訓，提高員工對發(fā)票管理的重要性和規(guī)范性的認識，加強員工對發(fā)票管理制度的理解和遵守。同時，要加強對發(fā)票管理的監(jiān)督，定期檢查和審核，及時發(fā)現和糾正問題，確保發(fā)票管理工作的規(guī)范性和有效性。
總結：
發(fā)票管理是企業(yè)財務管理中至關重要的一環(huán)，良好的發(fā)票管理能夠保障企業(yè)的財務合規(guī)和順利運作。在發(fā)票管理工作中，我們要建立完善的管理制度和規(guī)范的操作流程，推動信息化管理的發(fā)展，加強對發(fā)票管理的監(jiān)督和培訓。只有不斷提高發(fā)票管理的規(guī)范性和有效性，我們才能更好地完成工作任務，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇三
一、實訓過程
1.組織準備工作
組織準備工作是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內容包括分組和職能定位。我所在b組共6名成員，分別擔任ceo、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、物流總監(jiān)、財務總監(jiān)和出納等主要角色。我在小組中擔任出納工作。我們將在未來模擬經營的五年中與其他四組展開激烈競爭。
2.了解企業(yè)基本情況
對企業(yè)經營者來說，接手一個企業(yè)時，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務狀況、市場占有率、產品、生產設施、盈利能力等。在這個環(huán)節(jié)，我們最主要的任務是學習使用和填寫財務報表(資產負責表和利潤表)。
3.學習市場規(guī)則與企業(yè)運營規(guī)則
企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方面，需要注意八個主要問題，即市場劃分與市場準入;銷售會議與訂單爭取;廠房購買、出售與租賃;生產線購買、轉產與維修、出售;產品生產;原材料采購;產品研發(fā)與iso認證;融資貸款與貼現。實踐是檢驗真理的唯一標準，初期我們對于規(guī)則的運用很不熟練，隨著模擬的推進逐漸上手。
在本次模擬中，我們因為不熟悉規(guī)則出過一些差錯，第一年沒有擴大生產線，導致以后的產能不足，無法接大訂單。最重大的失誤就是五年的廣告都沒投好，直接導致投入與產出嚴重失調。
4.起始年經營模擬
erp沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個已經開始運營的企業(yè)。根據從基本情況的描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息，把報表中枯燥的數字活生生的再現到沙盤上，讓我們進一步了解企業(yè)的情況，適應規(guī)則，為后續(xù)的模擬做好鋪墊。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨自應付，深刻地感受到財務數據與企業(yè)業(yè)務的直接相關性，理解到財務數據是對企業(yè)運營情況的總結和提煉，為以后“透過財務看經營”打好基礎。
5.五年經營競爭模擬
企業(yè)經營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體，經營伊始，老師發(fā)布了市場預測資料，對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出預測。在分析市場預測的基礎上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務策略。
總體來看，在分析預測資料階段，我們就沒有很好把握市場發(fā)展趨勢，對公司發(fā)展缺乏長遠計劃，影響新產品的開發(fā)，使得公司沒有系統(tǒng)性的發(fā)展起來。其次，投廣告的嚴重失誤。這兩個問題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最主要門檻。
二、實訓收獲與體會
1.換位思考與團隊合作
在五年的經營過程中，我們經歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，進入協助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等問題，終于進行過角色互換之后，體驗到角色轉變后考慮問題的出發(fā)點的相應變化，也學會了換位思考，為更好的`團隊合作打下基礎。在企業(yè)經營這樣一艘大船上，ceo是舵手、cfo保駕護航、營銷總監(jiān)瞄準市場、生產總監(jiān)開足馬力……在這里，每個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其職，相互協作，才能贏得競爭，實現目標。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
2.樹立共贏理念
市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與競爭對手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場分析和競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇，市場也會穩(wěn)定積極的發(fā)展。
3.誠信
誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信原則在erp沙盤模擬中體現為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、生產計算規(guī)則、生產設備購置以及轉產等具體業(yè)務的處理。不能盲目為了交貨人為加快生產，雖然再最終的財務報表中體現不出來，可轉回現實當中是無論如何也辦不到的。模擬的意義在于了解一個企業(yè)真實的運作情況，是為將來真正走向工作崗位做功課，如果只是為了完成實訓而實訓就失去了模擬的意義。
4.職業(yè)定位與領導者氣質
每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在erp沙盤模擬中顯露無遺。不僅如此，每個團隊領導者的個性往往決定企業(yè)的個性。在分組競爭中，有的小組大展拳腳，有點小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組慌張忙亂，這都與領導者的決策及個性有著很強的關聯。在小組分工時，個性和能力特點與勝任角色也有著很大關系。但在現實工作中，很多人都不能因為“愛一行”才“干一行”，更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”。在此次模擬中，由于專業(yè)影響，很大同學都想要做與營銷有關的工作，殊不知，轉換做其他的工作，能豐富工作經歷，與各部門溝通的同時，加深對實訓環(huán)節(jié)的了解。體驗企業(yè)多個工作流程，也可以為將來的營銷工作奠定基礎。
5.總體感悟
在erp沙盤模擬中，我們經歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把理論知識運用到模擬實踐中，在從自己的親身實踐經歷中總結出理論學習的盲點。每一次借助erp沙盤推演企業(yè)經營管理的過程，都會基于現場的案例分析和數據分析為企業(yè)做出診斷，磨練商業(yè)決策敏感度，提高決策能力及長期規(guī)劃能力。
在經營公司的過程中，我擔任的是公司的出納。作為一名出納，或許我沒有具體對某個模塊進行很深入的研究，但是我要時時刻刻了解公司每年的資金狀況、生產能力、市場需求，只有在充分的對各種環(huán)境的熟悉之后，才能做出正確的現金預測，確定是否需要籌集資金。在這個過程中，我深切地感受到團隊合作的重要性，只有大家一起很好地相互協調與合作，才能使公司在長遠的未來有更好的發(fā)展。小組中每一個成員對這門課程的專注，他們身上的熱情，使我們彼此之間不斷的融合，我們大家之間已經建立了一種寶貴的情誼，雖然是短短的十幾節(jié)課，但是我們卻實實在在的一起經歷了“五年”的風雨。一起擔憂，一起歡樂，一起冥思苦想，一起把公司從困境中帶出來。如果模擬實訓繼續(xù)下去的話，我們一定要抓好廣告上投入，爭取市場老大，繼續(xù)拓展自己的生產能力，開拓開發(fā)其他市場和產品，嚴格預算，真正做到純盈利。
20**年11月9日上午，國網技術學院成都分院劉老師在1教206給變電檢修8班的學員講解了觸電急救的基本知識。國網員工由于接觸電氣設備的機會比其他行業(yè)多，觸電的可能性也相對較大。因此，觸電急救的培訓工作是發(fā)輸供配電企業(yè)安全培訓工作的一個重點。學員們經過董海老師觸電急救的現場培訓，正確把握“拍按叫好，抬除看吸錘”九個重要動作要領，并通過了下午觸電急救模擬人的觸電急救的考試。
觸電急救培訓是為員工構筑生命的保護屏障，能最大限度地減少死亡。作為輸電供電企業(yè)的員工，人觸電后雖然呼吸中斷，心跳停止，但只要及時搶救，方法正確，一般是能救活的?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。所有供電從業(yè)人員必須并要經過模擬人的培訓，這也從事登高、高空作業(yè)以及特種作業(yè)人員必考的內容。開展觸電急救的培訓，從中發(fā)現受訓人員觸電急救知識淡忘，模擬人急救不成功。
學員應做好自我“充電”，熟悉觸電急救的理論知識和操作技能;了解培訓對象，有針對性地制定培訓計劃。只有充分做好培訓前的準備工作才能取得預期的效果。
作為學員要充分重視加強班組安全員的培訓，在熟悉理論知識的基礎上，熟練掌握單人急救的操作要領。作為國網新人員應該認識到掌握“觸電急救法”是利己利人的好事，從“要我學”轉變到“我要學”，提高學習的積極性。因此必須從思想上加以重視，認識提高了，責任心增強了，培訓工作才不至流于形式，培訓工作才能取得實效。
發(fā)票管理實訓心得篇四
管的一些癥結難題。
二是注重應用，信息化管理水平得到明顯提高。全地區(qū)已安裝使用金融稅控收款機3014臺，其中城區(qū)2466臺，外縣(市)區(qū)548臺;安裝使用稅控盤7672臺，較好的發(fā)揮了發(fā)票的稅源控管作用。
三是改進辦法，有獎發(fā)票工作得到進一步完善。按照有獎發(fā)票印制計劃，現已布放獎金1000萬元，有獎發(fā)票平均布獎率達到了23.27%，比去年同期增加了13.68個百分點。全地區(qū)有獎發(fā)票開具金額總計14.48億元，比去年同期增加了36.2%;“三業(yè)”營業(yè)稅收11，560萬元，去年同期增長了20.07%。四是實施有效互動，綜合控管已初見成效。將發(fā)票管理的相關問題以及發(fā)票違法案件的查處情況與主管稅務機關實施互動反饋，有效實施綜合治票，反饋的有關發(fā)票管理以及案件查處結果和案件移交的信息59條，收到了初步的成效。
五是明確重點，打擊發(fā)票違法行為的力度不斷加大。規(guī)范了發(fā)票違法舉報案件的受理程序，建立發(fā)票違法舉報快速反應機制。加大對制售、販賣假發(fā)票等發(fā)票違法行為的打擊力度，與市公安局聯合破獲了一起今年以來涉及發(fā)票種類最多、數量最大的制售、販賣假發(fā)票案件，抓獲了以李荷鳳為首的制售假票團伙9人，查獲空白假票10余類，共5，000多份。
發(fā)票管理實訓心得篇五
第一段：引言（150字）
發(fā)票是現代商業(yè)活動中不可或缺的一部分，是企業(yè)經營的重要依據和財務管理的核心。作為一名負責發(fā)票管理的職員，我深知發(fā)票管理的重要性。在長期的工作實踐中，我積累了一些發(fā)票管理的心得體會，現在將這些經驗分享出來，希望能對大家有所幫助。
第二段：建立高效的發(fā)票管理制度（250字）
要做好發(fā)票管理，首先需要建立一套高效的管理制度。在制度中明確規(guī)定發(fā)票的領用、使用和記錄等環(huán)節(jié)，確保流程清晰。此外，還需加強對發(fā)票樣式和稅法規(guī)定的學習，確保開具的發(fā)票符合法律法規(guī)的要求。制定發(fā)票管理制度時，應充分考慮企業(yè)的實際情況，將學習和理論聯系起來，提高制度的可行性和適用性。
第三段：規(guī)范的發(fā)票領用和使用（350字）
發(fā)票的領用和使用是發(fā)票管理中的重要環(huán)節(jié)，也是容易出現問題的地方。為了規(guī)范發(fā)票的領用和使用，一方面，應加強對發(fā)票領用人員的培訓，確保他們了解領用和使用的程序和要求，熟悉發(fā)票的種類和使用規(guī)范；另一方面，應加強對領用人員的監(jiān)督和審核，確保領用和使用的合法性和規(guī)范性。此外，可以通過建立發(fā)票領取登記簿、加強庫存盤點等方式，防止發(fā)票的濫用和流失。
第四段：嚴格的發(fā)票記錄和核對（300字）
發(fā)票的記錄和核對是發(fā)票管理中的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)財務管理具有重要意義。首先，要建立完善的發(fā)票記錄體系，記錄開具和接收的每一張發(fā)票，方便財務統(tǒng)計和報稅。其次，要對發(fā)票進行有效的核對，防止開具錯誤發(fā)票或重復使用發(fā)票，確保財務的準確性。在記錄和核對的過程中，可以借助現代信息技術手段，如發(fā)票管理軟件和電子數據系統(tǒng)，提高工作效率和準確度。
第五段：加強發(fā)票管理的監(jiān)督和反饋（150字）
發(fā)票管理需要不斷的監(jiān)督和反饋。通過定期的審計、檢查和內部控制等方式，加強對發(fā)票管理工作的監(jiān)督，發(fā)現問題及時進行糾正和整改。同時，要鼓勵員工提出發(fā)票管理工作中的問題和建議，通過交流和溝通，不斷提升管理水平。此外，還需定期進行發(fā)票管理工作的總結和評估，發(fā)現問題及時解決，不斷改進工作方式和方法。
結尾（100字）
發(fā)票管理是企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié)，對于保證企業(yè)經營的正常進行和合法合規(guī)具有重要意義。通過建立高效的發(fā)票管理制度、規(guī)范的發(fā)票領用和使用、嚴格的發(fā)票記錄和核對，以及加強監(jiān)督和反饋等方式，能夠提高工作效率，減少財務風險，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。我相信，在不斷學習和實踐中，發(fā)票管理工作會越做越好，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇六
20xx年，在戰(zhàn)線領導的正確領導下，在救護隊領導及隊員的幫助和配合下，以預防重特大和群死群傷惡性火災事故為目標，堅持檢查與整改并重，執(zhí)法和宣傳并舉，明確責任，標本兼治，強化消防管理工作，確保了生產安全和職工生命財產安全。
下面，就20xx年公司消防安全管理和個人工作作以簡要總結，20xx年消防安全管理工作打算匯報如下：
20xx年以來，本人認真貫徹落實新《消防法》和集團及襄城縣消防大隊有關文件精神，切實加強消防安全工作，制定下發(fā)了《平寶公司消防安全管理辦法》，完善了公司防火安全委員會，成立了以救護隊為主的兼職消防隊，基層各單位按照人員實際情況和人員比例也各自成立了義務消防隊。同時，按照“誰主管，誰負責”的原則，成立了各部門、各單位消防安全管理領導小組，并與基層各單位簽訂了防火責任書。按照集團要求進一步規(guī)范了消防檔案，按照襄城縣消防大隊要求建立了“重點單位檔案”和“四個能力建設”檔案，簽定了“消防安全公開承諾書”。以來，共組織開展了30多次各類消防檢查，共查出各類隱患問題230多條。
為確保消防設施管理和宣傳到位，配置滅火器400臺，維修滅火器300臺，制作各類消防標識、牌板200個，宣傳單300份，舉行消防牌板展2次。
分析總結本人20xx年的工作，距要求還存在較大差距和不足，主要表現在：由于平時不注重學習，對業(yè)務知識掌握不夠全面；深入現場少，不能夠及時發(fā)現和處理不安全隱患；個人在工作中還存在有浮躁情緒，對領導安排的一些工作落實不夠到位；個人還存在著等、靠、要的思想，不能夠主動性、創(chuàng)造性的開展工作。對消防安全管理缺乏經驗和從嚴、從細、從實的工作態(tài)度。注重表面，對細節(jié)具體工作落實上存在一定的散慢現象，從而造成了工作上一定的被動局面。
即將來臨的20xx年，在消防安全管理工作方面，本人將進一步加強業(yè)務知識學習，不斷提高工作質量和工作效果，以便適應公司發(fā)展，促進消防安全管理工作更上一個臺階；補充完善消防驗收“十項標準”的各項制度，健全公司消防管理體系，力爭在20xx年的集團消防考核驗收獲得較好成績；克服等、靠、要的思想，多深入現場，主動性的開展工作，每月主動性的開展二次地面消防專項檢查，及時發(fā)現、消除不安全隱患，杜絕火災事故發(fā)生；加強對防火重點部位及崗位人員的防火制度和崗位防火責任制的學習、落實，提高職工防火意識。按照誰主管、誰負責的消防工作原則，進一步對各單位的防火區(qū)域進行劃分，明確管理范圍和責任。對查出的不安全隱患，將嚴格按照“五定”原則進行落實整改。對地面特殊工種人員的持證上崗情況，加大檢查和督促，；進一步加大庫房的日常管理和質量標準化工作的檢查力度；對易燃易爆危險品的使用和儲存情況，進行不間斷的檢查，要不斷的發(fā)現和解決問題。
在新的一年里，將以實現公司全年消防安全無事故為目標，扎實開展各項工作，為公司安全戰(zhàn)線做出自己應有的貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇七
近年來，我一直從事發(fā)票管理工作，并積累了一些寶貴的心得體會。發(fā)票作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，對于公司的經營運作和合規(guī)性有著重要影響。通過對發(fā)票管理工作的不斷總結和思考，我意識到這項工作的重要性并獲得了一些實踐經驗。在下文中，我將分享我關于發(fā)票管理工作的五個體會。
首先，建立完善的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的關鍵。一個良好的制度可以規(guī)范發(fā)票的開具、領取、存儲和銷毀等環(huán)節(jié)，確保發(fā)票管理的安全性和合規(guī)性。例如，制定發(fā)票的開具流程、審批機制以及追溯措施，可以有效避免發(fā)票的丟失和濫用。此外，合理布局和管理財務系統(tǒng)的權限，確保只有有關人員才能夠接觸和操作發(fā)票信息，也是一個優(yōu)秀的發(fā)票管理制度的重要組成部分。
其次，發(fā)票核對要仔細而嚴謹。發(fā)票核對是發(fā)票管理工作中重要的一環(huán)。在開具和收取發(fā)票時，我們必須仔細核對發(fā)票內容和金額是否與實際情況相符。尤其是對于大金額的發(fā)票，必須進行二次確認，以確保不會發(fā)生錯誤。此外，及時核對發(fā)票與相關憑證的一致性也是非常重要的。只有保持嚴格的核對流程和準確的數據對應，才能夠保證發(fā)票管理的準確性和可靠性。
第三，保證發(fā)票留存?zhèn)洳?。發(fā)票管理工作的一個重要目標是確保所有的發(fā)票都能夠被及時留存?zhèn)洳椤０l(fā)票作為公司經營情況的重要記錄，對于日后的審計和納稅申報都有著至關重要的作用。因此，我們需要建立健全的發(fā)票留存制度，確保所有的發(fā)票都能夠被妥善保管和備查。借助現代化的技術手段，比如電子發(fā)票和電子文檔管理系統(tǒng)，可以更加便捷地實現發(fā)票的留存和管理。
第四，及時學習和關注相關法律法規(guī)的更新。發(fā)票管理工作涉及到多個法律法規(guī)的規(guī)定，包括稅務法律法規(guī)和財務管理法規(guī)等。因此，我們必須時刻關注相關法律法規(guī)的更新和變化，并及時學習和了解相關政策和規(guī)定。例如，最近幾年，我國稅務部門對于發(fā)票管理政策進行了一系列調整和改革，包括推行電子發(fā)票和提出發(fā)票驗真等要求。只有持續(xù)學習和關注相關法律法規(guī)，才能更好地適應發(fā)票管理工作的新要求。
最后，建立良好的溝通渠道和團隊合作精神是提高發(fā)票管理工作效率的重要手段。發(fā)票管理工作涉及多個部門和崗位間的協同合作，因此，建立良好的溝通與協作機制非常重要。我們需要與財務、運營、銷售等部門進行充分溝通，了解各方需求和要求，并做好協調和配合工作。此外，團隊合作精神也是發(fā)票管理團隊必備的素質。只有團結一心、齊心協力，才能夠更好地完成發(fā)票管理工作。
綜上所述，發(fā)票管理工作體現了企業(yè)管理的合規(guī)性和規(guī)范性，是財務管理中非常關鍵的一環(huán)。通過建立完善的發(fā)票管理制度、仔細核對發(fā)票、保證發(fā)票留存?zhèn)洳?、及時學習法律法規(guī)和加強溝通與協作，可以有效提高發(fā)票管理工作的效率和質量。我將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷總結提高，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
發(fā)票管理實訓心得篇八
根據國家發(fā)票統(tǒng)一管理的規(guī)定，為加強本單位的發(fā)票管理，結合單位實際，特訂如下管理辦法：
1.發(fā)票(普通發(fā)票、增值稅發(fā)票)以及單位在經濟業(yè)務活動中發(fā)生的重要憑證和其它有關票據，一律由計劃財務部管理，并指定專人負責。各使用銷售發(fā)票的部門也要指定專人進行管理和領換。
2.計劃財務部應根據銷售部門的業(yè)務量，采取用定量控制領換普通發(fā)票的辦法，其它部門需開具發(fā)票一律由計劃財務部掌握開具，不得領取。
3.領換時必將已開具的發(fā)票留底聯逐筆打出總金額定時交計劃財務部。經辦人對有關部門領換發(fā)票必須嚴格登記，并實行簽名。
4.計劃財務部若發(fā)現存根撕毀一份或若干份，甚至將整本留底發(fā)票聯遺失所造成的后果，按發(fā)票管理所的規(guī)定進行處罰。
5.定于每月25—29日各使用發(fā)票的部門必將開完的發(fā)票留底聯或此本正在用，而未使用完的空白發(fā)票全部一并交計劃財務部，不得拖延。
6.銷售部門填制一式幾聯的發(fā)票時，必須填寫清楚齊全購貨單位、年、月、日、數量、金額、開票人、收款人，如有銷售折扣與折讓，需在同一張發(fā)票反映，且將記帳聯附在銷售匯總單后。
人在發(fā)票簽上姓名，限一定時間結清或交計劃財務部劃帳、托收等結清，手續(xù)不全計劃財務部有權、有責任拒絕受理。
8.開具的發(fā)票應加蓋單位發(fā)票專用章，作廢的發(fā)票應該是一式三聯(不得少張)并加蓋“作廢”字樣交計劃財務部，發(fā)票的使用按順序號開具，不得涂改、撕毀、缺號、跳號、倒寫使用。
9.發(fā)票不得轉讓(轉讓性代開)、嚴禁開具假發(fā)票和將空白發(fā)票撕給他人或其他單位使用。
10.增值稅發(fā)票統(tǒng)一由計劃財務部指定專人負責填制和管理，發(fā)票的開具嚴格按稅務部門有關規(guī)定。
11.違反以上1—10條款者，視情節(jié)輕重對有關科、室、門市負責人和直接責任人處于罰款、行政處分等，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
12.此規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
發(fā)票管理實訓心得篇九
在即將走出大學校園的時刻，我們今年又開設了一門《跨專業(yè)綜合實訓》的課程，該課程的主要目的是為了讓我們通過體驗跨專業(yè)綜合實訓平臺多角色的虛擬企業(yè)實際經營活動，可以更加清楚的了解企業(yè)從創(chuàng)建到經營管理，以及參與到競爭的全過程，借此提高我們應對不同崗位業(yè)務的處理能力、溝通技巧和團隊合作。在這短短的六天學習中，我收獲了很多。
和以往的erp沙盤模擬不同，這次的實訓課程面對的平臺更加的完善與真實。首先，我們面向了更大的市場，和更完善的外圍機構。本次實訓我們涵蓋了將近20家企業(yè)，包括原材料，制造商和貿易商，從原料到加工再到最后賣向市場，形成了一條完善的線路。除此之外還加入了工商局，稅務局，銀行和媒體機構，所有的業(yè)務都需要去各個企業(yè)辦理，非常具有實踐性，這為我們之后的工作有了一定的指導意義。其次，仿真性更強。本次實訓我所應聘的企業(yè)是原材料商，因為我們沒有競拍的銷售方式，所以所有的訂單全部需要自己去制造商那爭取，這極大地考驗了我們的溝通能力和銷售能力。最大的區(qū)別是此次實訓分工明確，必須各司其職才能夠讓業(yè)務進行下去，避免了偷懶現象的產生，調動了大家的積極性，讓每一個人都可以從中有所收獲。
在本次實訓課中，我應聘的職位為銷售總監(jiān)。在之前的幾次實訓課中我都從事的是銷售工作，可以說已經有了足夠的經驗和技巧，原以為我該應對這份工作得心應手，可是事實上遠沒有想象的那么簡單。當第一天我們都找到了自己想要應聘的企業(yè)之后，老師開始給我們演示了該系統(tǒng)的操作流程，對流程有了初步了解之后，我感受到了巨大的壓力。作為原材料商，沒有任何的競單機會，所有的訂單完全要靠自己去和制造商談判，和同行業(yè)的企業(yè)競爭得來。這樣以來，之前所有的經驗都要放棄掉，重新擬定策略。更受打擊的是原材料商的產能是無限的，只要有足夠的原料，拿到足夠的訂單，同季度內可以多次生產，這樣就導致行業(yè)內競爭很大，如何保證在成本之上既可以有足夠多的訂單，又要盈利成了銷售工作的一大難題。
針對這些問題我們團隊想出了很多的方法。首先，把握住了大家在實驗年的不重視心理，在這個階段就盡力爭取和穩(wěn)定客戶，達成長期合作的意向，得益于我們戰(zhàn)略的成功，在實訓年一開始我們就做到了“銷售大亨”的好成績；其次，在力所能及的范圍內外派人員去幫助合作商完成他們的業(yè)務，這讓我們和合作商長期合作，沒有被別的競爭企業(yè)挖走得到了很大的助力；再之，在銷售價格方面，我們盡可能的讓買家有利可圖，以最適合的價格投向市場；最后，如果合作企業(yè)資金鏈出現問題，我們愿意盡最大的努力幫助他們，讓他們盡可能放心的去生產來換取更多的利潤，形成捆綁效應，我們是榮辱與共的。得益于我們好的銷售策略和團隊協作，我在老顧客不流失的情況下，又開發(fā)了很多新的合作企業(yè)，爭取了很多訂單，最終我們以行業(yè)內第一的好成績完成了本次實訓。
在這次的實訓中我的收獲是非常大的。首先，我深刻地體會到了團隊合作的重要性，在整個實訓過程中，由于我們原材料商的產能無限，而制造商的需求又是有限的，面對供大于求的.局面，那些訂單沒有那么多的企業(yè)就要去搶我們的訂單，由于疏忽，被搶走了四分之一的訂單，這對我們的企業(yè)打擊是非常大的，后來在我們團隊的幫助下，穩(wěn)定了大量的客戶才讓我們的訂單趨于穩(wěn)定。其次，提高了我的銷售能力和溝通能力。在銷售原材料的過程中，我體會到了銷售工作的艱辛，這需要足夠好的溝通能力，才可以讓自己的商品在眾多的競爭企業(yè)中脫穎而出，銷售出去，這談訂單的過程中，極大地提高了我的溝通能力。最重要的是讓我在本次實訓中清楚地認識到了自己的不足之處。面對競爭對手的搶單事件不能心平氣和地處理，太容易急躁，在應急處理事件方面的能力欠缺；在銷售方面能力還不是很足，主要是因為語言溝通方面欠缺；遇事缺乏耐心。
在這次實訓過程中，我發(fā)現平時學習的知識與實踐環(huán)節(jié)所用到的有一定的差距，往往我覺得自己掌握的很好或者自認為熟練的技術卻在此次實踐環(huán)節(jié)中往往出問題，書本上的知識只提供方法的借鑒，實踐中自己必須摸索出應對這種情況的方法，并加以總結。
雖然我還有很多不足之處，但是對于本次的實訓結果我還是非常滿意的，能獲得第一的好成績少不了我們團隊的合作，這也是對我工作的肯定。在今后的學習中，我會加強與他人的溝通，努力改善自己的不足之處，以更好的專業(yè)素養(yǎng)面對以后的工作。
發(fā)票管理實訓心得篇十
為了使新警培訓能夠更加貼近基層公安工作，20xx年xx月xx日至2月x日，根據安排我們小組一行五人分配在古蕩派出所，開展為期半個多月的實訓。我認為這次實訓的主要目的就是將我們在學校所學的理論知識、警務技能與基層實踐相結合，在實戰(zhàn)中學好基層公安業(yè)務知識，提高在工作實踐中的獨立工作的能力，為將來更好地從事公安工作夯實基礎。通過實訓，不僅使我對基層公安工作有了一定的了解和認識，更讓我在實踐中積累了經驗，也獲得了一些感悟。
一、愛拼才會贏。初到古蕩所，教導員就耐心向我們介紹了派出所基本情況，并告訴我們作為民警一定要能吃苦、勤鉆研。開始對這些話并沒有什么實際感觸，但是在一段時間的工作中我漸漸明白了教導員所說的，其實這也是基層民警最最基本的業(yè)務素質。短短半個月實訓，我嘗試了很多初為民警的艱辛和挑戰(zhàn)，第一次值班熬夜，第一次接處警，第一次審查??體味到的是刑偵工作如此真實復雜的立體畫面，感受到的是刑偵工作的煩瑣與辛苦，但無論任務多重，我都會欣然接受并努力完成。忙碌之余，我也不忘抽空提筆，提煉每一次進步。不經意間，我已融入這個充滿挑戰(zhàn)的崗位。我堅信“愛拼才會贏”的道理，只有迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，才能實現工作跨越。
二、細節(jié)定成敗。半個月來，我一共參與接處警30余起，調解糾紛10余起，其中令我感觸最深的.是辦理的一起吸毒案件，這是我首次接觸到強制隔離戒毒處罰。通過辦理該案，我初步掌握了該類案件的一系列辦案程序和規(guī)范，而最大的收獲則是深切體會到了工作細節(jié)的重要性，無論是材料制作、文書開具，還是證據提取、證物保存，細節(jié)問題貫穿辦案始終。特別是在對違法嫌疑人進行詢問、押解的過程中，更應細致嚴謹，確保自己和嫌疑人的人身安全。尤其像吸毒一類的違法嫌疑人，往往身患疾病，有的甚至迫于強制隔離戒毒的嚴厲處罰，選擇鋌而走險，這些都是辦案民警所必須警惕的問題。因此，我們在辦案過程中必須時刻保持警覺，盯緊盯牢違法嫌疑人的一舉一動，直至安全將其送至羈押場所。
三、警情無小事。經歷數次接處警，我明白了不同警情有不同的處理方式，如遇兩搶、聚眾斗毆等重大警情，應及時掌握現場動態(tài)，向所領導報告情況，并請求指示，而絕不能一意孤行，否則就可能釀成更大的危害。而對于判似平常的警情，也不能輕視，比如每次接到走失求救的報警，所里的值班民警總是將報警信息及時通知轄區(qū)內的巡邏人員并注意留意、找尋?？偨Y每次接處警，我認為無論遇到何種警情，一定要樹立“警情就是命令”、“群眾利益無小事”的嚴謹執(zhí)法理念。
基層派出所的實訓經歷，對我自身而言是一筆極大的財富。在實訓中，我見識了很多，學到了很多，也更清楚地了解到自己的不足。我知道，目前我所做的這些離一名合格的人民警察還相差很遠，在接下來的學習、工作中仍需要繼續(xù)“充電”以彌補不足，縮短差距，向著“敬業(yè)、專業(yè)、公正、廉潔”的標準大步前進。
發(fā)票管理實訓心得篇十一
發(fā)票領購由專人負責，持“辦稅員證”;填制準確、完整并加蓋公章的“購領發(fā)票申請單”及尚未繳銷的舊發(fā)票，根據實際需要的種類、數量領購。
二、發(fā)票保管。
一)必須選擇有安全保障措施的發(fā)票存放場所，并按照檔案管理有關規(guī)定進行存放。
二)必須按照規(guī)定認真填制“購領發(fā)票申請單”、“發(fā)票使用明細表”、“發(fā)票領用存月報表”。
三)不得丟失、損(撕)毀發(fā)票。如果發(fā)生丟失，必須于丟失的當天書面報告稅務局，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
四)發(fā)票的基本聯次(存根聯、發(fā)票聯、抵扣聯、記帳聯)及相關資料(上述4表單)必須保存5年以上，保存期滿經稅務機關檢查后方可銷毀。
三、發(fā)票使用。
一)發(fā)票領用時加蓋“發(fā)票專用章”。
二)開具的發(fā)票必須符合下列規(guī)定：
1、字跡清楚。
2、不得涂改。
3、項目填寫齊全，單位名稱必須填寫詳細，不得簡寫。如果單位名稱較長，可在“名稱欄”分上下兩行填寫，必要時可劃出該欄的上下橫線。
4、票、物相符,開廣州發(fā)票，票面金額與實際收取的金額相符。
5、各項目內容正確無誤,代理開發(fā)票。如填寫有誤，應另行開具。錯票必須一式幾聯同時作廢，注明“誤填作廢”字樣，并將作廢發(fā)票的所有聯次全部保存在發(fā)票原有位置。如發(fā)票開具后因購貨方不索取而成為廢票的，也按填寫有誤處理。
發(fā)票管理實訓心得篇十二
根據國家發(fā)票統(tǒng)一管理的規(guī)定，為加強我單位的發(fā)票管理。特作規(guī)定如下：
1、銷售發(fā)票各部門要有專人負責，專人領換，每本開完的發(fā)票必須在領換之前匯好總，將總金額寫在封面，不按規(guī)定財務拒收。
2、領換時，若發(fā)現存根撕廢一份或若干份，甚至遺失一本或幾本財務經辦人必須嚴格手續(xù)。記載清楚，并要部門領換人簽名。
3、各部門必須在每月1―2日這兩天將開完的發(fā)票全部交財務，不得拖延。
4、發(fā)票的開具：一式幾聯的'發(fā)票必須填寫清楚，齊全。即：購貨單位，年月日，數量，金額，開票人，收款人簽名。單位購書超過壹千元金額的，另用一本發(fā)票，不要與壹千元以下的混在一本。牽涉外單位所轉帳的發(fā)票由對方經辦人簽名。涉及到本店費用性支出，必須有經辦人、領導簽名。
5、開具的發(fā)票應加蓋發(fā)票專用章，作廢的發(fā)票應該是一式幾聯不得少張，并加蓋作廢章或寫上“作廢”字樣。開具的發(fā)票不得涂改、撕毀，使用時不得缺號、跳號或例號使用，一定要按順序號開出。
6、發(fā)票不得轉讓（包括轉讓性代開）銷毀，嚴禁開具假發(fā)票和將空白發(fā)票撕給他人或單位。
7、未按以上條款，由此發(fā)生的罰款或任何違紀現象均由直接責任人承擔，情節(jié)嚴重的交執(zhí)法部門處理。
8、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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發(fā)票管理實訓心得篇十三
二0xx年，在縣財政局的領導下，我們認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，以干部作風整頓建設為契機，樹立和落實“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，唱響非稅工作主旋律，工作中我們堅持票據管理原則，以非稅征管為主線，緊緊圍繞年初下的工作目標，強化征收措施，突出工作重點，創(chuàng)新工作思路，努力拼搏，開拓進取，各項工作取得了顯著成效，圓滿完成了政府下的各項工作目標和工作任務，歸納起來，我們著重抓了以下幾個方面的工作。
一、抓政治思想教育，營建高素質的非稅工作隊伍
為了全面提高干部職工的政治思想素質和業(yè)務知識能力，年初一開始，我們就擬定出全年學習計劃，規(guī)定全局每月集中一至二次中心學習。學習內容安排：一是學習新時期黨的路線、方針和政策。進一步提高全局干部職工的政治理論水平，進一步增強大家的改革意識，創(chuàng)新意識和服務意識的能力;二是學習黨的紀律方面的知識。進一步規(guī)范大家的行為，提高抵制歪風邪氣的能力，進一步增強拒腐防變、勤政為民的能力;三是學習業(yè)務方面的知識，使大家熟悉掌握票據使用和加強票據管理的業(yè)務技能，進一步提高以票管收，正確行使非稅征管、檢查和稽核的職能作用。一年來我們始終堅持學習不放松，以學習促進干部職工的思想作風轉變，以學習促使大家的行為規(guī)范，目前全局干部職工政治方向明確，思想素質明顯提高，政治紀律進一步增強，思想作風和工作作風有了較大轉變，業(yè)務知識水平和實際工作能力大大提高，整個非稅工作呈現出班子團結，干部職工戰(zhàn)斗有力的大好局面。
二、抓干部作風整頓促進全局作風轉變
按照省、市、縣委的要求，我們從2月13日開始，集中了三個月時間開展干部作風整頓建設工作，并按時按質完成了學習、整改和提高三個階段的工作任務。一是抓學習，解決大家在思想認識上存在問題。在學習階段中，我們用足夠的時間保證了必學篇目全部學完，在學習討論的基礎上全局寫中心發(fā)言材料27篇，寫3000字以上心得體會46篇，作風整頓專題記錄46本;二是抓問題查擺，解決單位職工存在的主要問題。在問題查擺階段，大家消除了“怕”的顧慮，做到了“四個正確對待”，突破了“滿”的障礙，消除了“三種錯誤認識”，開展了以“五查五整治”為目標，堅持主題“推進科學發(fā)展，構建和諧縣”，圍繞核心，突出重點，認真開展批評和自我批評，通過認真查找，全局寫了1500字以上剖析材料46份，發(fā)出征求意見函47份，收回42份，收集對局領導班子成員工作建議5條，對業(yè)務股室工作建議4條，對單位管理等方面建議3條;三是抓整改提高，確保工作作風整頓建設工作質量。在問題整改提高階段，我們嚴格把握質量關，把查擺出來的主要問題，通過民主生活會的形式，廣泛征求大家意見，作出了整改方案及整改承諾上墻予以公示，建立和完善了各項管理制度。
我局干部作風整改建設工作結束時通過上級領導、服務對象和單位職工綜合測評，單位集體滿意度99%，領導班子滿意度100%，職工個人滿意度93%。經上級主管部門驗收全面合格。一年來，我們始終保持作風建設整頓的成果，堅持高標準嚴要求的工作作風，克服和杜絕了門難進，臉難看，事難辦的衙門作風，深得服務對象的好評。
三、堅持任務目標考核確保全年目標任務完成
今年，我們面臨著干部作風整頓建設的重大政治任務的嚴峻考驗，又面臨著非稅收入任務的重大壓力。年初一開始，我們肩擔兩大任務，堅持兩手抓的方法，以干部作風整頓建設為動力，推進非稅工作向前發(fā)展一手抓整頓，一手抓收入、科學的安排，突出工作重點，把全年非稅收入目標分別分解到了各股室，實行月進度、季小結、半年一考核的目標責任管理機制?？己宿k法直接與職工待遇掛勾，與分管領導和股室長工作職責掛勾。具體做法：一是堅持以票管收的原則，實行帶票結算制管理。
全縣各執(zhí)收執(zhí)罰部門在上解非稅收入入庫時，必須將舊票據交回查驗，任何單位和個人都不得擅自設立或調整非稅收入項目、范圍和標準，確保依法依規(guī)征收，做到足額及時入庫。否則，一律不發(fā)售新票;二是堅持銀行代收制度，杜絕非稅收入體外循環(huán)。在票據發(fā)放中，我們盡量壓縮其他收費票據的發(fā)放量，大力推行“一般交款書”的使用，促使收費單位自覺地進入“銀行代收制”管理;三是加大非稅工作的檢查和稽核力度，進一步規(guī)范非稅收入管理秩序。今年5至6月，我們分別對縣級單位行政事業(yè)性收費和部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社會撫養(yǎng)收繳工作進行了認真的檢查和稽核，僅短短一個月時間，檢查入庫400余萬元。四是深入調查研究，破解非稅工作難題。今年六月，在非稅收入過半后，我縣部分單位或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在上繳收入呈滑坡趨勢，這些問題直接影響到我們下半年的工作和全年目標任務的完成。為此，我們及時組建了一個工作調研組，由副局長同志掛帥，分別對部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會撫養(yǎng)費征收工作進行實地調查研究，總結和解決具體問題。通過歷時三個月的努力工作，取得了顯著的工作效率。
(一)通過調研，把大家的認識搞明確了，思想關節(jié)打通了;
(二)通過調研，掌握了具體情況，解決了根本問題，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)多收。如：我們一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以往全年征收上繳社會撫養(yǎng)費僅在幾萬或十萬左右，通過這次調查后，目前在上繳社會養(yǎng)費過程中猛增到幾十萬或百萬。
去年以往全縣上繳社會撫養(yǎng)費上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))僅只一兩個，而現在上繳上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))就到了八個。這一新的突破，為確保全縣非稅收入目標任務的完成打下了良好的基礎。一年來，我們堅持制度管理，考核到位，做到工作落實，措施有效，全縣實現非稅收入5514萬元。其中：行政事業(yè)性收費4254萬元(征收社會撫養(yǎng)費1154萬元)，罰沒收入1088萬元。占目標任務的104.5%，比上年同期增加1484萬元，增長36.8%。五是抓好信息工作，強化安全管理。為了加強對非稅收入和票據管理的大力宣傳，讓社會各界共同參與監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮銀行代收或票據從源頭控管的作用，一年來，我局共撰寫非稅信息10期，票管信息4期;在安全工作方面，我們成立了安全工作領導小組，由副局長同志具體負責，堅持一月一次安全工作檢查。一年來由于責任明確，措施落實，工作到位，在票據、資金、水電、車輛等管理方面均未發(fā)生不安全隱患問題。
四、以人為本送溫暖親民愛民得民心
按照縣委、縣政府建設和諧縣，堅持科學發(fā)展的根本要求，我們非稅局始終堅持“以人為本”和“科學發(fā)展”的方針，為共建和諧縣，促進全縣農村經濟發(fā)展，確定了為民辦實事的工作目標。一是繼續(xù)做好對平灘鄉(xiāng)中心校留守兒童的助學幫撫工作，今年5月中旬，局長等領導親自送去助學金700元和學習用品，今年10月中旬，我局工會，團支部聯合為平灘留守兒童送去學費生活費900元;二是對等村民的扶貧工作。今年4月2日，局長和中層干部為他們送去了1000元的幫撫資金。在今年6至7月的特大洪水期間，副局長等領導本局干部職工曾多次冒雨到鎮(zhèn)調查受災情況，這些舉措深受群眾的好評。
總之，今年非稅工作在財政局的正確領導下，通過全局同志的共同努力，順利完成了上級下的收入指標和各項工作任務。但也還存在一些不足：一是個別單位對非稅收入是財政屬性的認識不夠，只顧小集體，不顧大家庭，坐支挪用非稅收入不入庫;二是非稅收入源權控管的權利界定有待加強，一些單位的收費項目尚未完全進入非稅集中管理而是直接進入支付中心管理;三是非稅收入管理的方式滯后，缺乏現代化管理的電算網絡化的環(huán)境和條件。
發(fā)票管理實訓心得篇十四
這個維持五天的gmp實訓，讓我大開眼界，了解不少制藥方面的知識!讓我知道藥物安全的重要性!讓我覺得在醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的!
20__版gmp的實施，對制藥企業(yè)來說是機遇同時也是挑戰(zhàn)。新版gmp條款內容更加具體、指導性和可操作性更強;確保了藥品質量的安全性、穩(wěn)定性和均一性。
新版gmp的實施對于我們以后從事藥品生產工作提出了更高的要求，如：文件、記錄，表格、偏差、變更、驗證、檢測過程、檢測結果、原輔料、對照品標準品、試劑、試液、人員配備、崗位職責、等等到底怎么做，做什么，如何做，怎么做好更能符合gmp的要求，這些都值得我們去深思。
1、新版gmp中引入風險管理的理念，并相應增加了一系列新制度，特別學習gmp后，感覺還有對許多需要完善的地方。
2、持續(xù)穩(wěn)定性考察是對上市后藥品質量的持續(xù)監(jiān)控，是質量風險管理的重要環(huán)節(jié)，主動防范質量事故的發(fā)生，以最大限度保證產成品和上市藥品的質量。
一、 提高了部分硬件要求
一是調整了無菌制劑生產環(huán)境的潔凈度要求新版與98版gmp的重大區(qū)別是：無菌制劑在硬件上有很大提高，更加強調生產過程的無菌、凈化要求;在軟性管理上，人員的管理、偏差的處理、文件管理、質量控制與質量保證、質量回顧等有很大提高。
二是增加了對設備設施的要求
對廠房設施分生產區(qū)、倉儲區(qū)、質量控制區(qū)和輔助區(qū)分別提出設計和布局的要求，對設備的設計和安裝、維護和維修、使用、清潔及狀態(tài)標識、校準等幾個方面也都做出具體規(guī)定。
二、 強化了管理方面的要求
一是提高了對人員的要求
機構和人員部分，明確將質量受權人與企業(yè)負責人、生產管理負責人、質量管理負責人一并列為藥品生產企業(yè)的關鍵人員，并從學歷、技術職稱、工作經驗等方面提高了對關鍵人員的資質要求。新修訂的藥品gmp首次提出質量受權人概念，并將質量受權人納入藥品生產企業(yè)的關鍵人員。企業(yè)所有藥品，均需經其批準才能出廠，這人是企業(yè)質量第一負責人，在藥監(jiān)局要備案，質量受權人有嚴格的資質要求。
二是明確要求企業(yè)建立藥品質量管理體系
新版把質量管理單獨提出一章，企業(yè)必須建立全面的質量保證系統(tǒng)。新gmp把質量管理提高了一個層次，整個制藥企業(yè)從最高領導到員工，都要對質量負責，制定自己的管理方案。新版藥品gmp在“總則”中增加了對企業(yè)建立質量管理體系的要求，以保證藥品gmp的有效執(zhí)行。
三是細化了對操作規(guī)程、生產記錄等文件管理的要求
在文件管理上，新版gmp大幅提高了對文件管理的內容要求，增加了文件管理的范圍，把所有與產品質量有關的包括質量標準、生產處方和工藝規(guī)程、記錄、報告等都納gmp文件管理范圍。明確提出根據各項標準或規(guī)程進行操作，所形成的各類記錄、報告等都是文件，都必須進行系統(tǒng)化管理，并提出了批檔案的概念，每批藥品應有批檔案，包括批生產記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄和藥品放行審核記錄、批銷售記錄等與批產品有關的記錄和文件。批檔案應由質量管理部門負責存放、歸檔。這樣就使得整個藥品生產質量的記錄管理形成完整的體系，便于產品質量的追溯與改進。
三、圍繞風險管理增設了一系列新制度質量控制與質量保證章節(jié)，增加了變更控制和偏差處理，糾正和預防措施和產品質量回顧分析也是這次增加的，這幾個方面交叉在說一個詞：質量風險管理。糾正和預防措施目的是通過涉及產品質量各個方面因素、存在問題的系統(tǒng)歸納、分析總結，從而采取有力可行措施，解決問題，確實保證藥品質量。
藥品的生產質量管理過程是對注冊審批要求的貫徹和體現。新版藥品gmp在多個章節(jié)中都強調了生產要求與注冊審批要求的一致性。
產品發(fā)放與召回一章，原來叫收回，現在叫召回，強調了對企業(yè)銷售的管理，同時加強了與《藥品召回管理辦法》的銜接，規(guī)定企業(yè)應當召回存在安全隱患的已上市藥品，同時細化了召回的管理規(guī)定，要求企業(yè)建立產品召回系統(tǒng)，指定專人負責執(zhí)行召回及協調相關工作，制定書面的召回處理操作規(guī)程等。
gmp的核心是保證藥品質量恒定，新版gmp加強了對人和軟件的要求和管理，重在保證規(guī)范的生產流程。而在gmp實施與改造過程中，軟件的升級是成本最低，效率最高的，一套系統(tǒng)科學的軟件甚至可以彌補硬件和人員素質方面的不足。一個良好的軟件系統(tǒng)應具備以下六個方面特征，即系統(tǒng)性、完整性、準確性、一致性、可追溯性和穩(wěn)定性。這就要求企業(yè)動員員工根據新gmp的要求，從每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)入手，對企業(yè)現有的軟件進行修訂、整合與改造，切實提高企業(yè)軟件水平和運轉能力。
實訓期間我印象最深的是實訓第三天上午，老師給我們講解了好多在實訓車間的要求，后來我們就去了實訓車間參觀，老師叮囑我們一定要穿白大褂，去到實訓車間，老師就叫我們看那個正確的進入車間的程序，為了保持車間的潔凈度，為了養(yǎng)成習慣，都是按照gmp的要求!脫去自用鞋，放入鞋柜內，轉身，穿上潔凈工作鞋，進入一更衣室，脫去外衣，洗手并烘干，進入二次更衣室，帶上工作帽，要遮蓋頭發(fā)和耳朵，戴上口罩，要遮蓋口鼻，穿上潔凈服，拉好拉鏈，穿上潔凈褲，褲腰末在上衣外，側面，這樣就能進入生產車間了，一進入更衣室，發(fā)現里面的設計好特別，地面都是圓角，說是以防微生物的生長，連空氣也是過濾的，而且人流和物流是分開的，而反向，我們看了各種制劑的制備機器，老師也給我們講解一下，我們平時吃的藥都是又這些機器制造出來的，讓我們大飽眼福。
實訓的其余時間我們都是學習理論知識以及去機房操作gmp實訓的軟件.我最大的感受就是，用心愛質量。做一行愛一行，做質量愛質量;只有這樣才能真正的做好。在質量領域里不斷突破自我，做一個有進取心的人。藥品生產企業(yè)只有建立了一套完整的藥品生產質量管理體系和嚴格執(zhí)行gmp標準，才能對所生產的藥品做到心中有數，讓每一批藥品合格投放市場，服務于廣大人民群眾，藥品生產企業(yè)只有在實施gmp過程中，做到“全過程、全方位、全員參與”，才能使得所生產的藥品質量“穩(wěn)定、可靠、優(yōu)質”。
時間過得真快，實訓就這樣結束了,這次實訓讓我明白到醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的，發(fā)覺到我的前面是一條有方向的大路，是通往成功的舞臺!!
發(fā)票管理實訓心得篇十五
經過這次的實習，將課堂的理論知識與實際操作的實踐相結合，了解他們之間的異同點，也更清楚地認識到，理論學習與實踐操作之間存在著怎樣的差距。
眾所周知，生產實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)，實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課，它不僅僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。經過生產實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并經過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的本事。
短短一周的實習很快就結束了，雖然時間很短，但感覺還是有很大的收獲。在實訓周的最終一天我們對本周的實習進行了總結回憶，并以制作ppt展示的方式和同學們一齊回憶了整個實習過程，在實習總結中我們組取得了不錯的成績，為此，我們都很高興，整個實習的過程中，總結一下收獲大概的有以下幾點：
1、心態(tài)轉變
學校的生活相對而言較為單純，無需我們擔憂很多的問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在實際的運作中當中則不然，實際中，我們要研究的則更多，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。
有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。我們實習時是跟著教師的安排一步一步走的，可是在這之前，教師的準備卻是很辛苦很細致的，也正因為這樣，才有我們在實訓時有條理的有安排的順利進行。周全細致的計劃，這是除了課本上的知識外，我們要向教師學習的。
3、不以事小而不為。
做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關重要。
雖然一周的實習時間很短，學習到的東西也很有限，可是這足以讓我體會到僅有不斷的努力，學習更多的知識，才能夠逐步完善自我，提升自我。
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發(fā)票管理實訓心得篇十六
電工電子實習是我進入大學二年級后的第一個實習，當然，在大一的時候，我進展過金工實習的訓練，雖然對于實習我有一定的認知和理解，也有一定的經歷，但是，在進展電工電子實習的時候，還是難免會犯一些錯誤，不過，好在我不是一個人在戰(zhàn)斗，在我們班所有同學的互相幫助和互相鼓勵下，我們抑制了許多困難，也解決了不少問題。從這前后加起來相當于9天的電工電子實習中，我所學到和收獲的，不僅僅是收音機的工作原理和架構組成，還有如何分析處理解決問題的方法和才能，當然，我所在的班級也在這次的實習過程中也變得更加團結和友愛了。
對于這次實習，我獲得的心得體會大致總結如下：
1.我對電子技術有了更直接的認識，對放大和整流電路也有了更全面的理解，雖然曾經也自己拆裝過簡單的單管收音機，但與這次的相比，無論從原理還是實際操作上來講都是不能相比的。
2.對焊接程序也有了更明晰的認識，也更熟悉了焊接的方法技巧。
3.對問題的分析處理才能有了很大的進步，由于一開場的盲目行動，我犯了很多低級的錯誤，比方一開場居然把元件焊在了印制板的反面，先焊了集成塊等等，隨著實習的進展，我深化體會到了事前分析規(guī)劃的重要性，相信這是沒有進展過這種理論活動的人所體會不到的。
4.對電子產品的調試糾錯有了更多的經歷。我的收音機制作真的可謂命途多舛，從第一次接通電源它一點反響都沒有，到最后可以收聽多個頻道的播送，我進展了多天的調試和糾錯，在仔細檢查每一個焊點，分析電路板的接線后，最終才完美解決了問題。
5.對團隊合作的意識培養(yǎng)起到了很大的幫助，雖然抓烙鐵的是一只手，可是后面有許多個頭腦在指揮和支持著，大家一起分析電路圖，一起解決我們面前的每一個難題。也使班上同學之間的友誼更加深化，班級更加團結了!
發(fā)票管理實訓心得篇十七
為了加強公司增值稅專用發(fā)票管理，規(guī)范增值稅專用發(fā)票的領購、保管、開具、傳遞流程，特作如下規(guī)定：
二、領購的空白發(fā)票由財務專人保管存放保險柜，決不能丟失。丟失賠償給公司造成的所有損失。
三、由財務專人負責按以下流程開具增值稅專用發(fā)票：1、營銷部業(yè)務人員每月1-5、11-15號向財務部報送經營銷部經理簽字的發(fā)票開具申請單，申請單填寫要詳細。
2、財務部根據營銷部報送的申請單，根據發(fā)票數量、客戶等實際情況統(tǒng)籌安排開票，開票內容由財務與營銷人員協調。開票時間為每月8-20日、26-28日、臨時開票(當時客戶購貨付款需開發(fā)票的)。3、新增客戶付款后，金額超過3000的需要開票的給予開具，金額較小的，調協到次月開票。
4、因領購發(fā)票有限，開票原則：金額較大(一萬元以上)，付款及時，信用好，長期客戶優(yōu)先。
5、開票客戶必須是一般納稅人，并傳真或郵寄開票人的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證的副本復印件，要求證件當年已年檢。四、開票發(fā)票后通知營銷部人員簽字領取，由營銷部人員各自郵寄自己負責客戶的發(fā)票，并及時通知客戶查收。
發(fā)票管理實訓心得篇一
發(fā)票管理是一個重要且細致的工作，對于企業(yè)和個人來說具有極高的價值。發(fā)票管理不僅涉及到財務方面的記錄和核對，還涉及到稅收和合規(guī)方面的重要事項。通過學習發(fā)票管理，我深刻體會到了其重要性，并獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：加強發(fā)票的收集和登記
學習發(fā)票管理的第一課就是加強發(fā)票的收集和登記。只有及時準確地收集和登記發(fā)票，才能保證企業(yè)的賬目準確無誤。我學到了一些方法，比如每天定時將收到的發(fā)票整理好，分類登記，避免發(fā)票遺失或遺漏。同時，也要注意檢查發(fā)票的真?zhèn)危_保發(fā)票是合法有效的。
第三段：加強發(fā)票的審核和核對
發(fā)票管理的重要一環(huán)就是審核和核對，這是保證財務準確性的重要措施。通過學習，我意識到了每一張發(fā)票的重要性，不論金額大小，都要認真審核，核對發(fā)票內容和金額是否與實際相符。同時，還要注意檢查開票單位和納稅人識別號是否正確，以免發(fā)生誤開或虛開發(fā)票的情況。
第四段：合規(guī)性和法律風險的注意
學習發(fā)票管理還教會了我合規(guī)性和法律風險的重要性。發(fā)票管理涉及到稅務方面的法規(guī)和規(guī)定，不合規(guī)的操作會給企業(yè)帶來不必要的風險。我了解到，發(fā)票管理需要按照相關法律法規(guī)的要求進行，如開票時要注意發(fā)票內容和金額的真實性，避免虛開、假開發(fā)票；同時，在發(fā)票的歸檔和保存方面也需要符合法規(guī)要求，以備稅務機關的審核和調查。
第五段：發(fā)票管理的數字化和自動化
隨著科技的進步，數字化和自動化的發(fā)票管理方式也開始逐漸普及。這方面的學習使我意識到，數字化和自動化可以極大地提高發(fā)票管理的效率和準確性。通過使用專業(yè)的發(fā)票管理軟件，可以實現發(fā)票的電子化存儲和管理，不僅可以減少紙質發(fā)票的占用空間，還可以便于查詢和操作。而自動化的發(fā)票管理系統(tǒng)可以大大減少人工操作的錯誤和繁瑣，提高工作效率。
總結：
通過學習發(fā)票管理，我認識到了發(fā)票管理在企業(yè)經營中的重要性。發(fā)票管理不僅涉及到財務管理的準確性，還涉及到稅收合規(guī)和風險控制。通過加強對發(fā)票的收集、登記、審核和核對，可以保證企業(yè)財務的準確性和合規(guī)性。同時，數字化和自動化的發(fā)票管理方式也為發(fā)票管理帶來了更高的效率和便利性。我相信，在今后的工作中，我將能夠運用所學的發(fā)票管理知識，更好地完成工作任務。
發(fā)票管理實訓心得篇二
發(fā)票是企業(yè)財務管理中不可或缺的重要文件，對于企業(yè)管理、納稅申報以及合規(guī)經營具有重要意義。作為財務人員，發(fā)票管理是我們日常工作中必不可少的一項任務。通過多年的工作經驗，我總結出了一些發(fā)票管理的心得體會。
第二段：建立完善的發(fā)票管理制度
良好的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的基礎，必須建立起完善的制度來規(guī)范發(fā)票的開具、使用、歸檔和銷毀等環(huán)節(jié)。制度應明確發(fā)票管理的責任部門和責任人，并且要求相關人員按照規(guī)定的程序和要求進行操作，確保發(fā)票管理的合規(guī)性和準確性。
第三段：規(guī)范發(fā)票管理流程和操作
在實際操作中，我們要嚴格按照發(fā)票管理制度的規(guī)定來執(zhí)行，確保每一張發(fā)票的出入都有明確的記錄，并及時完整地歸檔。同時，要注意對發(fā)票的合規(guī)性進行審查，特別是在開具和領用發(fā)票時，要嚴格核對相關信息，確保發(fā)票的真實性和準確性。
第四段：加強發(fā)票信息化管理
隨著信息技術的發(fā)展，發(fā)票管理工作也逐漸向信息化管理轉變。我們應積極推動發(fā)票管理的信息化，利用現代化的軟件和系統(tǒng)來管理發(fā)票信息，提高工作效率和準確度。通過信息化管理，不僅可以減少人為誤操作，還能夠方便進行發(fā)票數據的查詢和分析，為企業(yè)經營決策提供支持。
第五段：加強發(fā)票監(jiān)督和培訓
發(fā)票管理需要全員參與，因此要加強對員工的發(fā)票管理意識和知識培訓。定期組織發(fā)票管理培訓，提高員工對發(fā)票管理的重要性和規(guī)范性的認識，加強員工對發(fā)票管理制度的理解和遵守。同時，要加強對發(fā)票管理的監(jiān)督，定期檢查和審核，及時發(fā)現和糾正問題，確保發(fā)票管理工作的規(guī)范性和有效性。
總結：
發(fā)票管理是企業(yè)財務管理中至關重要的一環(huán)，良好的發(fā)票管理能夠保障企業(yè)的財務合規(guī)和順利運作。在發(fā)票管理工作中，我們要建立完善的管理制度和規(guī)范的操作流程，推動信息化管理的發(fā)展，加強對發(fā)票管理的監(jiān)督和培訓。只有不斷提高發(fā)票管理的規(guī)范性和有效性，我們才能更好地完成工作任務，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇三
一、實訓過程
1.組織準備工作
組織準備工作是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內容包括分組和職能定位。我所在b組共6名成員，分別擔任ceo、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、物流總監(jiān)、財務總監(jiān)和出納等主要角色。我在小組中擔任出納工作。我們將在未來模擬經營的五年中與其他四組展開激烈競爭。
2.了解企業(yè)基本情況
對企業(yè)經營者來說，接手一個企業(yè)時，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務狀況、市場占有率、產品、生產設施、盈利能力等。在這個環(huán)節(jié)，我們最主要的任務是學習使用和填寫財務報表(資產負責表和利潤表)。
3.學習市場規(guī)則與企業(yè)運營規(guī)則
企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方面，需要注意八個主要問題，即市場劃分與市場準入;銷售會議與訂單爭取;廠房購買、出售與租賃;生產線購買、轉產與維修、出售;產品生產;原材料采購;產品研發(fā)與iso認證;融資貸款與貼現。實踐是檢驗真理的唯一標準，初期我們對于規(guī)則的運用很不熟練，隨著模擬的推進逐漸上手。
在本次模擬中，我們因為不熟悉規(guī)則出過一些差錯，第一年沒有擴大生產線，導致以后的產能不足，無法接大訂單。最重大的失誤就是五年的廣告都沒投好，直接導致投入與產出嚴重失調。
4.起始年經營模擬
erp沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個已經開始運營的企業(yè)。根據從基本情況的描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息，把報表中枯燥的數字活生生的再現到沙盤上，讓我們進一步了解企業(yè)的情況，適應規(guī)則，為后續(xù)的模擬做好鋪墊。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨自應付，深刻地感受到財務數據與企業(yè)業(yè)務的直接相關性，理解到財務數據是對企業(yè)運營情況的總結和提煉，為以后“透過財務看經營”打好基礎。
5.五年經營競爭模擬
企業(yè)經營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體，經營伊始，老師發(fā)布了市場預測資料，對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出預測。在分析市場預測的基礎上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務策略。
總體來看，在分析預測資料階段，我們就沒有很好把握市場發(fā)展趨勢，對公司發(fā)展缺乏長遠計劃，影響新產品的開發(fā)，使得公司沒有系統(tǒng)性的發(fā)展起來。其次，投廣告的嚴重失誤。這兩個問題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最主要門檻。
二、實訓收獲與體會
1.換位思考與團隊合作
在五年的經營過程中，我們經歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，進入協助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等問題，終于進行過角色互換之后，體驗到角色轉變后考慮問題的出發(fā)點的相應變化，也學會了換位思考，為更好的`團隊合作打下基礎。在企業(yè)經營這樣一艘大船上，ceo是舵手、cfo保駕護航、營銷總監(jiān)瞄準市場、生產總監(jiān)開足馬力……在這里，每個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其職，相互協作，才能贏得競爭，實現目標。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
2.樹立共贏理念
市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與競爭對手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場分析和競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇，市場也會穩(wěn)定積極的發(fā)展。
3.誠信
誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信原則在erp沙盤模擬中體現為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、生產計算規(guī)則、生產設備購置以及轉產等具體業(yè)務的處理。不能盲目為了交貨人為加快生產，雖然再最終的財務報表中體現不出來，可轉回現實當中是無論如何也辦不到的。模擬的意義在于了解一個企業(yè)真實的運作情況，是為將來真正走向工作崗位做功課，如果只是為了完成實訓而實訓就失去了模擬的意義。
4.職業(yè)定位與領導者氣質
每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在erp沙盤模擬中顯露無遺。不僅如此，每個團隊領導者的個性往往決定企業(yè)的個性。在分組競爭中，有的小組大展拳腳，有點小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組慌張忙亂，這都與領導者的決策及個性有著很強的關聯。在小組分工時，個性和能力特點與勝任角色也有著很大關系。但在現實工作中，很多人都不能因為“愛一行”才“干一行”，更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”。在此次模擬中，由于專業(yè)影響，很大同學都想要做與營銷有關的工作，殊不知，轉換做其他的工作，能豐富工作經歷，與各部門溝通的同時，加深對實訓環(huán)節(jié)的了解。體驗企業(yè)多個工作流程，也可以為將來的營銷工作奠定基礎。
5.總體感悟
在erp沙盤模擬中，我們經歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把理論知識運用到模擬實踐中，在從自己的親身實踐經歷中總結出理論學習的盲點。每一次借助erp沙盤推演企業(yè)經營管理的過程，都會基于現場的案例分析和數據分析為企業(yè)做出診斷，磨練商業(yè)決策敏感度，提高決策能力及長期規(guī)劃能力。
在經營公司的過程中，我擔任的是公司的出納。作為一名出納，或許我沒有具體對某個模塊進行很深入的研究，但是我要時時刻刻了解公司每年的資金狀況、生產能力、市場需求，只有在充分的對各種環(huán)境的熟悉之后，才能做出正確的現金預測，確定是否需要籌集資金。在這個過程中，我深切地感受到團隊合作的重要性，只有大家一起很好地相互協調與合作，才能使公司在長遠的未來有更好的發(fā)展。小組中每一個成員對這門課程的專注，他們身上的熱情，使我們彼此之間不斷的融合，我們大家之間已經建立了一種寶貴的情誼，雖然是短短的十幾節(jié)課，但是我們卻實實在在的一起經歷了“五年”的風雨。一起擔憂，一起歡樂，一起冥思苦想，一起把公司從困境中帶出來。如果模擬實訓繼續(xù)下去的話，我們一定要抓好廣告上投入，爭取市場老大，繼續(xù)拓展自己的生產能力，開拓開發(fā)其他市場和產品，嚴格預算，真正做到純盈利。
20**年11月9日上午，國網技術學院成都分院劉老師在1教206給變電檢修8班的學員講解了觸電急救的基本知識。國網員工由于接觸電氣設備的機會比其他行業(yè)多，觸電的可能性也相對較大。因此，觸電急救的培訓工作是發(fā)輸供配電企業(yè)安全培訓工作的一個重點。學員們經過董海老師觸電急救的現場培訓，正確把握“拍按叫好，抬除看吸錘”九個重要動作要領，并通過了下午觸電急救模擬人的觸電急救的考試。
觸電急救培訓是為員工構筑生命的保護屏障，能最大限度地減少死亡。作為輸電供電企業(yè)的員工，人觸電后雖然呼吸中斷，心跳停止，但只要及時搶救，方法正確，一般是能救活的?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。所有供電從業(yè)人員必須并要經過模擬人的培訓，這也從事登高、高空作業(yè)以及特種作業(yè)人員必考的內容。開展觸電急救的培訓，從中發(fā)現受訓人員觸電急救知識淡忘，模擬人急救不成功。
學員應做好自我“充電”，熟悉觸電急救的理論知識和操作技能;了解培訓對象，有針對性地制定培訓計劃。只有充分做好培訓前的準備工作才能取得預期的效果。
作為學員要充分重視加強班組安全員的培訓，在熟悉理論知識的基礎上，熟練掌握單人急救的操作要領。作為國網新人員應該認識到掌握“觸電急救法”是利己利人的好事，從“要我學”轉變到“我要學”，提高學習的積極性。因此必須從思想上加以重視，認識提高了，責任心增強了，培訓工作才不至流于形式，培訓工作才能取得實效。
發(fā)票管理實訓心得篇四
管的一些癥結難題。
二是注重應用，信息化管理水平得到明顯提高。全地區(qū)已安裝使用金融稅控收款機3014臺，其中城區(qū)2466臺，外縣(市)區(qū)548臺;安裝使用稅控盤7672臺，較好的發(fā)揮了發(fā)票的稅源控管作用。
三是改進辦法，有獎發(fā)票工作得到進一步完善。按照有獎發(fā)票印制計劃，現已布放獎金1000萬元，有獎發(fā)票平均布獎率達到了23.27%，比去年同期增加了13.68個百分點。全地區(qū)有獎發(fā)票開具金額總計14.48億元，比去年同期增加了36.2%;“三業(yè)”營業(yè)稅收11，560萬元，去年同期增長了20.07%。四是實施有效互動，綜合控管已初見成效。將發(fā)票管理的相關問題以及發(fā)票違法案件的查處情況與主管稅務機關實施互動反饋，有效實施綜合治票，反饋的有關發(fā)票管理以及案件查處結果和案件移交的信息59條，收到了初步的成效。
五是明確重點，打擊發(fā)票違法行為的力度不斷加大。規(guī)范了發(fā)票違法舉報案件的受理程序，建立發(fā)票違法舉報快速反應機制。加大對制售、販賣假發(fā)票等發(fā)票違法行為的打擊力度，與市公安局聯合破獲了一起今年以來涉及發(fā)票種類最多、數量最大的制售、販賣假發(fā)票案件，抓獲了以李荷鳳為首的制售假票團伙9人，查獲空白假票10余類，共5，000多份。
發(fā)票管理實訓心得篇五
第一段：引言（150字）
發(fā)票是現代商業(yè)活動中不可或缺的一部分，是企業(yè)經營的重要依據和財務管理的核心。作為一名負責發(fā)票管理的職員，我深知發(fā)票管理的重要性。在長期的工作實踐中，我積累了一些發(fā)票管理的心得體會，現在將這些經驗分享出來，希望能對大家有所幫助。
第二段：建立高效的發(fā)票管理制度（250字）
要做好發(fā)票管理，首先需要建立一套高效的管理制度。在制度中明確規(guī)定發(fā)票的領用、使用和記錄等環(huán)節(jié)，確保流程清晰。此外，還需加強對發(fā)票樣式和稅法規(guī)定的學習，確保開具的發(fā)票符合法律法規(guī)的要求。制定發(fā)票管理制度時，應充分考慮企業(yè)的實際情況，將學習和理論聯系起來，提高制度的可行性和適用性。
第三段：規(guī)范的發(fā)票領用和使用（350字）
發(fā)票的領用和使用是發(fā)票管理中的重要環(huán)節(jié)，也是容易出現問題的地方。為了規(guī)范發(fā)票的領用和使用，一方面，應加強對發(fā)票領用人員的培訓，確保他們了解領用和使用的程序和要求，熟悉發(fā)票的種類和使用規(guī)范；另一方面，應加強對領用人員的監(jiān)督和審核，確保領用和使用的合法性和規(guī)范性。此外，可以通過建立發(fā)票領取登記簿、加強庫存盤點等方式，防止發(fā)票的濫用和流失。
第四段：嚴格的發(fā)票記錄和核對（300字）
發(fā)票的記錄和核對是發(fā)票管理中的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)財務管理具有重要意義。首先，要建立完善的發(fā)票記錄體系，記錄開具和接收的每一張發(fā)票，方便財務統(tǒng)計和報稅。其次，要對發(fā)票進行有效的核對，防止開具錯誤發(fā)票或重復使用發(fā)票，確保財務的準確性。在記錄和核對的過程中，可以借助現代信息技術手段，如發(fā)票管理軟件和電子數據系統(tǒng)，提高工作效率和準確度。
第五段：加強發(fā)票管理的監(jiān)督和反饋（150字）
發(fā)票管理需要不斷的監(jiān)督和反饋。通過定期的審計、檢查和內部控制等方式，加強對發(fā)票管理工作的監(jiān)督，發(fā)現問題及時進行糾正和整改。同時，要鼓勵員工提出發(fā)票管理工作中的問題和建議，通過交流和溝通，不斷提升管理水平。此外，還需定期進行發(fā)票管理工作的總結和評估，發(fā)現問題及時解決，不斷改進工作方式和方法。
結尾（100字）
發(fā)票管理是企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié)，對于保證企業(yè)經營的正常進行和合法合規(guī)具有重要意義。通過建立高效的發(fā)票管理制度、規(guī)范的發(fā)票領用和使用、嚴格的發(fā)票記錄和核對，以及加強監(jiān)督和反饋等方式，能夠提高工作效率，減少財務風險，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。我相信，在不斷學習和實踐中，發(fā)票管理工作會越做越好，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇六
20xx年，在戰(zhàn)線領導的正確領導下，在救護隊領導及隊員的幫助和配合下，以預防重特大和群死群傷惡性火災事故為目標，堅持檢查與整改并重，執(zhí)法和宣傳并舉，明確責任，標本兼治，強化消防管理工作，確保了生產安全和職工生命財產安全。
下面，就20xx年公司消防安全管理和個人工作作以簡要總結，20xx年消防安全管理工作打算匯報如下：
20xx年以來，本人認真貫徹落實新《消防法》和集團及襄城縣消防大隊有關文件精神，切實加強消防安全工作，制定下發(fā)了《平寶公司消防安全管理辦法》，完善了公司防火安全委員會，成立了以救護隊為主的兼職消防隊，基層各單位按照人員實際情況和人員比例也各自成立了義務消防隊。同時，按照“誰主管，誰負責”的原則，成立了各部門、各單位消防安全管理領導小組，并與基層各單位簽訂了防火責任書。按照集團要求進一步規(guī)范了消防檔案，按照襄城縣消防大隊要求建立了“重點單位檔案”和“四個能力建設”檔案，簽定了“消防安全公開承諾書”。以來，共組織開展了30多次各類消防檢查，共查出各類隱患問題230多條。
為確保消防設施管理和宣傳到位，配置滅火器400臺，維修滅火器300臺，制作各類消防標識、牌板200個，宣傳單300份，舉行消防牌板展2次。
分析總結本人20xx年的工作，距要求還存在較大差距和不足，主要表現在：由于平時不注重學習，對業(yè)務知識掌握不夠全面；深入現場少，不能夠及時發(fā)現和處理不安全隱患；個人在工作中還存在有浮躁情緒，對領導安排的一些工作落實不夠到位；個人還存在著等、靠、要的思想，不能夠主動性、創(chuàng)造性的開展工作。對消防安全管理缺乏經驗和從嚴、從細、從實的工作態(tài)度。注重表面，對細節(jié)具體工作落實上存在一定的散慢現象，從而造成了工作上一定的被動局面。
即將來臨的20xx年，在消防安全管理工作方面，本人將進一步加強業(yè)務知識學習，不斷提高工作質量和工作效果，以便適應公司發(fā)展，促進消防安全管理工作更上一個臺階；補充完善消防驗收“十項標準”的各項制度，健全公司消防管理體系，力爭在20xx年的集團消防考核驗收獲得較好成績；克服等、靠、要的思想，多深入現場，主動性的開展工作，每月主動性的開展二次地面消防專項檢查，及時發(fā)現、消除不安全隱患，杜絕火災事故發(fā)生；加強對防火重點部位及崗位人員的防火制度和崗位防火責任制的學習、落實，提高職工防火意識。按照誰主管、誰負責的消防工作原則，進一步對各單位的防火區(qū)域進行劃分，明確管理范圍和責任。對查出的不安全隱患，將嚴格按照“五定”原則進行落實整改。對地面特殊工種人員的持證上崗情況，加大檢查和督促，；進一步加大庫房的日常管理和質量標準化工作的檢查力度；對易燃易爆危險品的使用和儲存情況，進行不間斷的檢查，要不斷的發(fā)現和解決問題。
在新的一年里，將以實現公司全年消防安全無事故為目標，扎實開展各項工作，為公司安全戰(zhàn)線做出自己應有的貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇七
近年來，我一直從事發(fā)票管理工作，并積累了一些寶貴的心得體會。發(fā)票作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，對于公司的經營運作和合規(guī)性有著重要影響。通過對發(fā)票管理工作的不斷總結和思考，我意識到這項工作的重要性并獲得了一些實踐經驗。在下文中，我將分享我關于發(fā)票管理工作的五個體會。
首先，建立完善的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的關鍵。一個良好的制度可以規(guī)范發(fā)票的開具、領取、存儲和銷毀等環(huán)節(jié)，確保發(fā)票管理的安全性和合規(guī)性。例如，制定發(fā)票的開具流程、審批機制以及追溯措施，可以有效避免發(fā)票的丟失和濫用。此外，合理布局和管理財務系統(tǒng)的權限，確保只有有關人員才能夠接觸和操作發(fā)票信息，也是一個優(yōu)秀的發(fā)票管理制度的重要組成部分。
其次，發(fā)票核對要仔細而嚴謹。發(fā)票核對是發(fā)票管理工作中重要的一環(huán)。在開具和收取發(fā)票時，我們必須仔細核對發(fā)票內容和金額是否與實際情況相符。尤其是對于大金額的發(fā)票，必須進行二次確認，以確保不會發(fā)生錯誤。此外，及時核對發(fā)票與相關憑證的一致性也是非常重要的。只有保持嚴格的核對流程和準確的數據對應，才能夠保證發(fā)票管理的準確性和可靠性。
第三，保證發(fā)票留存?zhèn)洳?。發(fā)票管理工作的一個重要目標是確保所有的發(fā)票都能夠被及時留存?zhèn)洳椤０l(fā)票作為公司經營情況的重要記錄，對于日后的審計和納稅申報都有著至關重要的作用。因此，我們需要建立健全的發(fā)票留存制度，確保所有的發(fā)票都能夠被妥善保管和備查。借助現代化的技術手段，比如電子發(fā)票和電子文檔管理系統(tǒng)，可以更加便捷地實現發(fā)票的留存和管理。
第四，及時學習和關注相關法律法規(guī)的更新。發(fā)票管理工作涉及到多個法律法規(guī)的規(guī)定，包括稅務法律法規(guī)和財務管理法規(guī)等。因此，我們必須時刻關注相關法律法規(guī)的更新和變化，并及時學習和了解相關政策和規(guī)定。例如，最近幾年，我國稅務部門對于發(fā)票管理政策進行了一系列調整和改革，包括推行電子發(fā)票和提出發(fā)票驗真等要求。只有持續(xù)學習和關注相關法律法規(guī)，才能更好地適應發(fā)票管理工作的新要求。
最后，建立良好的溝通渠道和團隊合作精神是提高發(fā)票管理工作效率的重要手段。發(fā)票管理工作涉及多個部門和崗位間的協同合作，因此，建立良好的溝通與協作機制非常重要。我們需要與財務、運營、銷售等部門進行充分溝通，了解各方需求和要求，并做好協調和配合工作。此外，團隊合作精神也是發(fā)票管理團隊必備的素質。只有團結一心、齊心協力，才能夠更好地完成發(fā)票管理工作。
綜上所述，發(fā)票管理工作體現了企業(yè)管理的合規(guī)性和規(guī)范性，是財務管理中非常關鍵的一環(huán)。通過建立完善的發(fā)票管理制度、仔細核對發(fā)票、保證發(fā)票留存?zhèn)洳?、及時學習法律法規(guī)和加強溝通與協作，可以有效提高發(fā)票管理工作的效率和質量。我將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷總結提高，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
發(fā)票管理實訓心得篇八
根據國家發(fā)票統(tǒng)一管理的規(guī)定，為加強本單位的發(fā)票管理，結合單位實際，特訂如下管理辦法：
1.發(fā)票(普通發(fā)票、增值稅發(fā)票)以及單位在經濟業(yè)務活動中發(fā)生的重要憑證和其它有關票據，一律由計劃財務部管理，并指定專人負責。各使用銷售發(fā)票的部門也要指定專人進行管理和領換。
2.計劃財務部應根據銷售部門的業(yè)務量，采取用定量控制領換普通發(fā)票的辦法，其它部門需開具發(fā)票一律由計劃財務部掌握開具，不得領取。
3.領換時必將已開具的發(fā)票留底聯逐筆打出總金額定時交計劃財務部。經辦人對有關部門領換發(fā)票必須嚴格登記，并實行簽名。
4.計劃財務部若發(fā)現存根撕毀一份或若干份，甚至將整本留底發(fā)票聯遺失所造成的后果，按發(fā)票管理所的規(guī)定進行處罰。
5.定于每月25—29日各使用發(fā)票的部門必將開完的發(fā)票留底聯或此本正在用，而未使用完的空白發(fā)票全部一并交計劃財務部，不得拖延。
6.銷售部門填制一式幾聯的發(fā)票時，必須填寫清楚齊全購貨單位、年、月、日、數量、金額、開票人、收款人，如有銷售折扣與折讓，需在同一張發(fā)票反映，且將記帳聯附在銷售匯總單后。
人在發(fā)票簽上姓名，限一定時間結清或交計劃財務部劃帳、托收等結清，手續(xù)不全計劃財務部有權、有責任拒絕受理。
8.開具的發(fā)票應加蓋單位發(fā)票專用章，作廢的發(fā)票應該是一式三聯(不得少張)并加蓋“作廢”字樣交計劃財務部，發(fā)票的使用按順序號開具，不得涂改、撕毀、缺號、跳號、倒寫使用。
9.發(fā)票不得轉讓(轉讓性代開)、嚴禁開具假發(fā)票和將空白發(fā)票撕給他人或其他單位使用。
10.增值稅發(fā)票統(tǒng)一由計劃財務部指定專人負責填制和管理，發(fā)票的開具嚴格按稅務部門有關規(guī)定。
11.違反以上1—10條款者，視情節(jié)輕重對有關科、室、門市負責人和直接責任人處于罰款、行政處分等，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
12.此規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
發(fā)票管理實訓心得篇九
在即將走出大學校園的時刻，我們今年又開設了一門《跨專業(yè)綜合實訓》的課程，該課程的主要目的是為了讓我們通過體驗跨專業(yè)綜合實訓平臺多角色的虛擬企業(yè)實際經營活動，可以更加清楚的了解企業(yè)從創(chuàng)建到經營管理，以及參與到競爭的全過程，借此提高我們應對不同崗位業(yè)務的處理能力、溝通技巧和團隊合作。在這短短的六天學習中，我收獲了很多。
和以往的erp沙盤模擬不同，這次的實訓課程面對的平臺更加的完善與真實。首先，我們面向了更大的市場，和更完善的外圍機構。本次實訓我們涵蓋了將近20家企業(yè)，包括原材料，制造商和貿易商，從原料到加工再到最后賣向市場，形成了一條完善的線路。除此之外還加入了工商局，稅務局，銀行和媒體機構，所有的業(yè)務都需要去各個企業(yè)辦理，非常具有實踐性，這為我們之后的工作有了一定的指導意義。其次，仿真性更強。本次實訓我所應聘的企業(yè)是原材料商，因為我們沒有競拍的銷售方式，所以所有的訂單全部需要自己去制造商那爭取，這極大地考驗了我們的溝通能力和銷售能力。最大的區(qū)別是此次實訓分工明確，必須各司其職才能夠讓業(yè)務進行下去，避免了偷懶現象的產生，調動了大家的積極性，讓每一個人都可以從中有所收獲。
在本次實訓課中，我應聘的職位為銷售總監(jiān)。在之前的幾次實訓課中我都從事的是銷售工作，可以說已經有了足夠的經驗和技巧，原以為我該應對這份工作得心應手，可是事實上遠沒有想象的那么簡單。當第一天我們都找到了自己想要應聘的企業(yè)之后，老師開始給我們演示了該系統(tǒng)的操作流程，對流程有了初步了解之后，我感受到了巨大的壓力。作為原材料商，沒有任何的競單機會，所有的訂單完全要靠自己去和制造商談判，和同行業(yè)的企業(yè)競爭得來。這樣以來，之前所有的經驗都要放棄掉，重新擬定策略。更受打擊的是原材料商的產能是無限的，只要有足夠的原料，拿到足夠的訂單，同季度內可以多次生產，這樣就導致行業(yè)內競爭很大，如何保證在成本之上既可以有足夠多的訂單，又要盈利成了銷售工作的一大難題。
針對這些問題我們團隊想出了很多的方法。首先，把握住了大家在實驗年的不重視心理，在這個階段就盡力爭取和穩(wěn)定客戶，達成長期合作的意向，得益于我們戰(zhàn)略的成功，在實訓年一開始我們就做到了“銷售大亨”的好成績；其次，在力所能及的范圍內外派人員去幫助合作商完成他們的業(yè)務，這讓我們和合作商長期合作，沒有被別的競爭企業(yè)挖走得到了很大的助力；再之，在銷售價格方面，我們盡可能的讓買家有利可圖，以最適合的價格投向市場；最后，如果合作企業(yè)資金鏈出現問題，我們愿意盡最大的努力幫助他們，讓他們盡可能放心的去生產來換取更多的利潤，形成捆綁效應，我們是榮辱與共的。得益于我們好的銷售策略和團隊協作，我在老顧客不流失的情況下，又開發(fā)了很多新的合作企業(yè)，爭取了很多訂單，最終我們以行業(yè)內第一的好成績完成了本次實訓。
在這次的實訓中我的收獲是非常大的。首先，我深刻地體會到了團隊合作的重要性，在整個實訓過程中，由于我們原材料商的產能無限，而制造商的需求又是有限的，面對供大于求的.局面，那些訂單沒有那么多的企業(yè)就要去搶我們的訂單，由于疏忽，被搶走了四分之一的訂單，這對我們的企業(yè)打擊是非常大的，后來在我們團隊的幫助下，穩(wěn)定了大量的客戶才讓我們的訂單趨于穩(wěn)定。其次，提高了我的銷售能力和溝通能力。在銷售原材料的過程中，我體會到了銷售工作的艱辛，這需要足夠好的溝通能力，才可以讓自己的商品在眾多的競爭企業(yè)中脫穎而出，銷售出去，這談訂單的過程中，極大地提高了我的溝通能力。最重要的是讓我在本次實訓中清楚地認識到了自己的不足之處。面對競爭對手的搶單事件不能心平氣和地處理，太容易急躁，在應急處理事件方面的能力欠缺；在銷售方面能力還不是很足，主要是因為語言溝通方面欠缺；遇事缺乏耐心。
在這次實訓過程中，我發(fā)現平時學習的知識與實踐環(huán)節(jié)所用到的有一定的差距，往往我覺得自己掌握的很好或者自認為熟練的技術卻在此次實踐環(huán)節(jié)中往往出問題，書本上的知識只提供方法的借鑒，實踐中自己必須摸索出應對這種情況的方法，并加以總結。
雖然我還有很多不足之處，但是對于本次的實訓結果我還是非常滿意的，能獲得第一的好成績少不了我們團隊的合作，這也是對我工作的肯定。在今后的學習中，我會加強與他人的溝通，努力改善自己的不足之處，以更好的專業(yè)素養(yǎng)面對以后的工作。
發(fā)票管理實訓心得篇十
為了使新警培訓能夠更加貼近基層公安工作，20xx年xx月xx日至2月x日，根據安排我們小組一行五人分配在古蕩派出所，開展為期半個多月的實訓。我認為這次實訓的主要目的就是將我們在學校所學的理論知識、警務技能與基層實踐相結合，在實戰(zhàn)中學好基層公安業(yè)務知識，提高在工作實踐中的獨立工作的能力，為將來更好地從事公安工作夯實基礎。通過實訓，不僅使我對基層公安工作有了一定的了解和認識，更讓我在實踐中積累了經驗，也獲得了一些感悟。
一、愛拼才會贏。初到古蕩所，教導員就耐心向我們介紹了派出所基本情況，并告訴我們作為民警一定要能吃苦、勤鉆研。開始對這些話并沒有什么實際感觸，但是在一段時間的工作中我漸漸明白了教導員所說的，其實這也是基層民警最最基本的業(yè)務素質。短短半個月實訓，我嘗試了很多初為民警的艱辛和挑戰(zhàn)，第一次值班熬夜，第一次接處警，第一次審查??體味到的是刑偵工作如此真實復雜的立體畫面，感受到的是刑偵工作的煩瑣與辛苦，但無論任務多重，我都會欣然接受并努力完成。忙碌之余，我也不忘抽空提筆，提煉每一次進步。不經意間，我已融入這個充滿挑戰(zhàn)的崗位。我堅信“愛拼才會贏”的道理，只有迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，才能實現工作跨越。
二、細節(jié)定成敗。半個月來，我一共參與接處警30余起，調解糾紛10余起，其中令我感觸最深的.是辦理的一起吸毒案件，這是我首次接觸到強制隔離戒毒處罰。通過辦理該案，我初步掌握了該類案件的一系列辦案程序和規(guī)范，而最大的收獲則是深切體會到了工作細節(jié)的重要性，無論是材料制作、文書開具，還是證據提取、證物保存，細節(jié)問題貫穿辦案始終。特別是在對違法嫌疑人進行詢問、押解的過程中，更應細致嚴謹，確保自己和嫌疑人的人身安全。尤其像吸毒一類的違法嫌疑人，往往身患疾病，有的甚至迫于強制隔離戒毒的嚴厲處罰，選擇鋌而走險，這些都是辦案民警所必須警惕的問題。因此，我們在辦案過程中必須時刻保持警覺，盯緊盯牢違法嫌疑人的一舉一動，直至安全將其送至羈押場所。
三、警情無小事。經歷數次接處警，我明白了不同警情有不同的處理方式，如遇兩搶、聚眾斗毆等重大警情，應及時掌握現場動態(tài)，向所領導報告情況，并請求指示，而絕不能一意孤行，否則就可能釀成更大的危害。而對于判似平常的警情，也不能輕視，比如每次接到走失求救的報警，所里的值班民警總是將報警信息及時通知轄區(qū)內的巡邏人員并注意留意、找尋?？偨Y每次接處警，我認為無論遇到何種警情，一定要樹立“警情就是命令”、“群眾利益無小事”的嚴謹執(zhí)法理念。
基層派出所的實訓經歷，對我自身而言是一筆極大的財富。在實訓中，我見識了很多，學到了很多，也更清楚地了解到自己的不足。我知道，目前我所做的這些離一名合格的人民警察還相差很遠，在接下來的學習、工作中仍需要繼續(xù)“充電”以彌補不足，縮短差距，向著“敬業(yè)、專業(yè)、公正、廉潔”的標準大步前進。
發(fā)票管理實訓心得篇十一
發(fā)票領購由專人負責，持“辦稅員證”;填制準確、完整并加蓋公章的“購領發(fā)票申請單”及尚未繳銷的舊發(fā)票，根據實際需要的種類、數量領購。
二、發(fā)票保管。
一)必須選擇有安全保障措施的發(fā)票存放場所，并按照檔案管理有關規(guī)定進行存放。
二)必須按照規(guī)定認真填制“購領發(fā)票申請單”、“發(fā)票使用明細表”、“發(fā)票領用存月報表”。
三)不得丟失、損(撕)毀發(fā)票。如果發(fā)生丟失，必須于丟失的當天書面報告稅務局，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
四)發(fā)票的基本聯次(存根聯、發(fā)票聯、抵扣聯、記帳聯)及相關資料(上述4表單)必須保存5年以上，保存期滿經稅務機關檢查后方可銷毀。
三、發(fā)票使用。
一)發(fā)票領用時加蓋“發(fā)票專用章”。
二)開具的發(fā)票必須符合下列規(guī)定：
1、字跡清楚。
2、不得涂改。
3、項目填寫齊全，單位名稱必須填寫詳細，不得簡寫。如果單位名稱較長，可在“名稱欄”分上下兩行填寫，必要時可劃出該欄的上下橫線。
4、票、物相符,開廣州發(fā)票，票面金額與實際收取的金額相符。
5、各項目內容正確無誤,代理開發(fā)票。如填寫有誤，應另行開具。錯票必須一式幾聯同時作廢，注明“誤填作廢”字樣，并將作廢發(fā)票的所有聯次全部保存在發(fā)票原有位置。如發(fā)票開具后因購貨方不索取而成為廢票的，也按填寫有誤處理。
發(fā)票管理實訓心得篇十二
根據國家發(fā)票統(tǒng)一管理的規(guī)定，為加強我單位的發(fā)票管理。特作規(guī)定如下：
1、銷售發(fā)票各部門要有專人負責，專人領換，每本開完的發(fā)票必須在領換之前匯好總，將總金額寫在封面，不按規(guī)定財務拒收。
2、領換時，若發(fā)現存根撕廢一份或若干份，甚至遺失一本或幾本財務經辦人必須嚴格手續(xù)。記載清楚，并要部門領換人簽名。
3、各部門必須在每月1―2日這兩天將開完的發(fā)票全部交財務，不得拖延。
4、發(fā)票的開具：一式幾聯的'發(fā)票必須填寫清楚，齊全。即：購貨單位，年月日，數量，金額，開票人，收款人簽名。單位購書超過壹千元金額的，另用一本發(fā)票，不要與壹千元以下的混在一本。牽涉外單位所轉帳的發(fā)票由對方經辦人簽名。涉及到本店費用性支出，必須有經辦人、領導簽名。
5、開具的發(fā)票應加蓋發(fā)票專用章，作廢的發(fā)票應該是一式幾聯不得少張，并加蓋作廢章或寫上“作廢”字樣。開具的發(fā)票不得涂改、撕毀，使用時不得缺號、跳號或例號使用，一定要按順序號開出。
6、發(fā)票不得轉讓（包括轉讓性代開）銷毀，嚴禁開具假發(fā)票和將空白發(fā)票撕給他人或單位。
7、未按以上條款，由此發(fā)生的罰款或任何違紀現象均由直接責任人承擔，情節(jié)嚴重的交執(zhí)法部門處理。
8、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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發(fā)票管理實訓心得篇十三
二0xx年，在縣財政局的領導下，我們認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，以干部作風整頓建設為契機，樹立和落實“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，唱響非稅工作主旋律，工作中我們堅持票據管理原則，以非稅征管為主線，緊緊圍繞年初下的工作目標，強化征收措施，突出工作重點，創(chuàng)新工作思路，努力拼搏，開拓進取，各項工作取得了顯著成效，圓滿完成了政府下的各項工作目標和工作任務，歸納起來，我們著重抓了以下幾個方面的工作。
一、抓政治思想教育，營建高素質的非稅工作隊伍
為了全面提高干部職工的政治思想素質和業(yè)務知識能力，年初一開始，我們就擬定出全年學習計劃，規(guī)定全局每月集中一至二次中心學習。學習內容安排：一是學習新時期黨的路線、方針和政策。進一步提高全局干部職工的政治理論水平，進一步增強大家的改革意識，創(chuàng)新意識和服務意識的能力;二是學習黨的紀律方面的知識。進一步規(guī)范大家的行為，提高抵制歪風邪氣的能力，進一步增強拒腐防變、勤政為民的能力;三是學習業(yè)務方面的知識，使大家熟悉掌握票據使用和加強票據管理的業(yè)務技能，進一步提高以票管收，正確行使非稅征管、檢查和稽核的職能作用。一年來我們始終堅持學習不放松，以學習促進干部職工的思想作風轉變，以學習促使大家的行為規(guī)范，目前全局干部職工政治方向明確，思想素質明顯提高，政治紀律進一步增強，思想作風和工作作風有了較大轉變，業(yè)務知識水平和實際工作能力大大提高，整個非稅工作呈現出班子團結，干部職工戰(zhàn)斗有力的大好局面。
二、抓干部作風整頓促進全局作風轉變
按照省、市、縣委的要求，我們從2月13日開始，集中了三個月時間開展干部作風整頓建設工作，并按時按質完成了學習、整改和提高三個階段的工作任務。一是抓學習，解決大家在思想認識上存在問題。在學習階段中，我們用足夠的時間保證了必學篇目全部學完，在學習討論的基礎上全局寫中心發(fā)言材料27篇，寫3000字以上心得體會46篇，作風整頓專題記錄46本;二是抓問題查擺，解決單位職工存在的主要問題。在問題查擺階段，大家消除了“怕”的顧慮，做到了“四個正確對待”，突破了“滿”的障礙，消除了“三種錯誤認識”，開展了以“五查五整治”為目標，堅持主題“推進科學發(fā)展，構建和諧縣”，圍繞核心，突出重點，認真開展批評和自我批評，通過認真查找，全局寫了1500字以上剖析材料46份，發(fā)出征求意見函47份，收回42份，收集對局領導班子成員工作建議5條，對業(yè)務股室工作建議4條，對單位管理等方面建議3條;三是抓整改提高，確保工作作風整頓建設工作質量。在問題整改提高階段，我們嚴格把握質量關，把查擺出來的主要問題，通過民主生活會的形式，廣泛征求大家意見，作出了整改方案及整改承諾上墻予以公示，建立和完善了各項管理制度。
我局干部作風整改建設工作結束時通過上級領導、服務對象和單位職工綜合測評，單位集體滿意度99%，領導班子滿意度100%，職工個人滿意度93%。經上級主管部門驗收全面合格。一年來，我們始終保持作風建設整頓的成果，堅持高標準嚴要求的工作作風，克服和杜絕了門難進，臉難看，事難辦的衙門作風，深得服務對象的好評。
三、堅持任務目標考核確保全年目標任務完成
今年，我們面臨著干部作風整頓建設的重大政治任務的嚴峻考驗，又面臨著非稅收入任務的重大壓力。年初一開始，我們肩擔兩大任務，堅持兩手抓的方法，以干部作風整頓建設為動力，推進非稅工作向前發(fā)展一手抓整頓，一手抓收入、科學的安排，突出工作重點，把全年非稅收入目標分別分解到了各股室，實行月進度、季小結、半年一考核的目標責任管理機制?？己宿k法直接與職工待遇掛勾，與分管領導和股室長工作職責掛勾。具體做法：一是堅持以票管收的原則，實行帶票結算制管理。
全縣各執(zhí)收執(zhí)罰部門在上解非稅收入入庫時，必須將舊票據交回查驗，任何單位和個人都不得擅自設立或調整非稅收入項目、范圍和標準，確保依法依規(guī)征收，做到足額及時入庫。否則，一律不發(fā)售新票;二是堅持銀行代收制度，杜絕非稅收入體外循環(huán)。在票據發(fā)放中，我們盡量壓縮其他收費票據的發(fā)放量，大力推行“一般交款書”的使用，促使收費單位自覺地進入“銀行代收制”管理;三是加大非稅工作的檢查和稽核力度，進一步規(guī)范非稅收入管理秩序。今年5至6月，我們分別對縣級單位行政事業(yè)性收費和部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社會撫養(yǎng)收繳工作進行了認真的檢查和稽核，僅短短一個月時間，檢查入庫400余萬元。四是深入調查研究，破解非稅工作難題。今年六月，在非稅收入過半后，我縣部分單位或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在上繳收入呈滑坡趨勢，這些問題直接影響到我們下半年的工作和全年目標任務的完成。為此，我們及時組建了一個工作調研組，由副局長同志掛帥，分別對部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會撫養(yǎng)費征收工作進行實地調查研究，總結和解決具體問題。通過歷時三個月的努力工作，取得了顯著的工作效率。
(一)通過調研，把大家的認識搞明確了，思想關節(jié)打通了;
(二)通過調研，掌握了具體情況，解決了根本問題，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)多收。如：我們一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以往全年征收上繳社會撫養(yǎng)費僅在幾萬或十萬左右，通過這次調查后，目前在上繳社會養(yǎng)費過程中猛增到幾十萬或百萬。
去年以往全縣上繳社會撫養(yǎng)費上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))僅只一兩個，而現在上繳上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))就到了八個。這一新的突破，為確保全縣非稅收入目標任務的完成打下了良好的基礎。一年來，我們堅持制度管理，考核到位，做到工作落實，措施有效，全縣實現非稅收入5514萬元。其中：行政事業(yè)性收費4254萬元(征收社會撫養(yǎng)費1154萬元)，罰沒收入1088萬元。占目標任務的104.5%，比上年同期增加1484萬元，增長36.8%。五是抓好信息工作，強化安全管理。為了加強對非稅收入和票據管理的大力宣傳，讓社會各界共同參與監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮銀行代收或票據從源頭控管的作用，一年來，我局共撰寫非稅信息10期，票管信息4期;在安全工作方面，我們成立了安全工作領導小組，由副局長同志具體負責，堅持一月一次安全工作檢查。一年來由于責任明確，措施落實，工作到位，在票據、資金、水電、車輛等管理方面均未發(fā)生不安全隱患問題。
四、以人為本送溫暖親民愛民得民心
按照縣委、縣政府建設和諧縣，堅持科學發(fā)展的根本要求，我們非稅局始終堅持“以人為本”和“科學發(fā)展”的方針，為共建和諧縣，促進全縣農村經濟發(fā)展，確定了為民辦實事的工作目標。一是繼續(xù)做好對平灘鄉(xiāng)中心校留守兒童的助學幫撫工作，今年5月中旬，局長等領導親自送去助學金700元和學習用品，今年10月中旬，我局工會，團支部聯合為平灘留守兒童送去學費生活費900元;二是對等村民的扶貧工作。今年4月2日，局長和中層干部為他們送去了1000元的幫撫資金。在今年6至7月的特大洪水期間，副局長等領導本局干部職工曾多次冒雨到鎮(zhèn)調查受災情況，這些舉措深受群眾的好評。
總之，今年非稅工作在財政局的正確領導下，通過全局同志的共同努力，順利完成了上級下的收入指標和各項工作任務。但也還存在一些不足：一是個別單位對非稅收入是財政屬性的認識不夠，只顧小集體，不顧大家庭，坐支挪用非稅收入不入庫;二是非稅收入源權控管的權利界定有待加強，一些單位的收費項目尚未完全進入非稅集中管理而是直接進入支付中心管理;三是非稅收入管理的方式滯后，缺乏現代化管理的電算網絡化的環(huán)境和條件。
發(fā)票管理實訓心得篇十四
這個維持五天的gmp實訓，讓我大開眼界，了解不少制藥方面的知識!讓我知道藥物安全的重要性!讓我覺得在醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的!
20__版gmp的實施，對制藥企業(yè)來說是機遇同時也是挑戰(zhàn)。新版gmp條款內容更加具體、指導性和可操作性更強;確保了藥品質量的安全性、穩(wěn)定性和均一性。
新版gmp的實施對于我們以后從事藥品生產工作提出了更高的要求，如：文件、記錄，表格、偏差、變更、驗證、檢測過程、檢測結果、原輔料、對照品標準品、試劑、試液、人員配備、崗位職責、等等到底怎么做，做什么，如何做，怎么做好更能符合gmp的要求，這些都值得我們去深思。
1、新版gmp中引入風險管理的理念，并相應增加了一系列新制度，特別學習gmp后，感覺還有對許多需要完善的地方。
2、持續(xù)穩(wěn)定性考察是對上市后藥品質量的持續(xù)監(jiān)控，是質量風險管理的重要環(huán)節(jié)，主動防范質量事故的發(fā)生，以最大限度保證產成品和上市藥品的質量。
一、 提高了部分硬件要求
一是調整了無菌制劑生產環(huán)境的潔凈度要求新版與98版gmp的重大區(qū)別是：無菌制劑在硬件上有很大提高，更加強調生產過程的無菌、凈化要求;在軟性管理上，人員的管理、偏差的處理、文件管理、質量控制與質量保證、質量回顧等有很大提高。
二是增加了對設備設施的要求
對廠房設施分生產區(qū)、倉儲區(qū)、質量控制區(qū)和輔助區(qū)分別提出設計和布局的要求，對設備的設計和安裝、維護和維修、使用、清潔及狀態(tài)標識、校準等幾個方面也都做出具體規(guī)定。
二、 強化了管理方面的要求
一是提高了對人員的要求
機構和人員部分，明確將質量受權人與企業(yè)負責人、生產管理負責人、質量管理負責人一并列為藥品生產企業(yè)的關鍵人員，并從學歷、技術職稱、工作經驗等方面提高了對關鍵人員的資質要求。新修訂的藥品gmp首次提出質量受權人概念，并將質量受權人納入藥品生產企業(yè)的關鍵人員。企業(yè)所有藥品，均需經其批準才能出廠，這人是企業(yè)質量第一負責人，在藥監(jiān)局要備案，質量受權人有嚴格的資質要求。
二是明確要求企業(yè)建立藥品質量管理體系
新版把質量管理單獨提出一章，企業(yè)必須建立全面的質量保證系統(tǒng)。新gmp把質量管理提高了一個層次，整個制藥企業(yè)從最高領導到員工，都要對質量負責，制定自己的管理方案。新版藥品gmp在“總則”中增加了對企業(yè)建立質量管理體系的要求，以保證藥品gmp的有效執(zhí)行。
三是細化了對操作規(guī)程、生產記錄等文件管理的要求
在文件管理上，新版gmp大幅提高了對文件管理的內容要求，增加了文件管理的范圍，把所有與產品質量有關的包括質量標準、生產處方和工藝規(guī)程、記錄、報告等都納gmp文件管理范圍。明確提出根據各項標準或規(guī)程進行操作，所形成的各類記錄、報告等都是文件，都必須進行系統(tǒng)化管理，并提出了批檔案的概念，每批藥品應有批檔案，包括批生產記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄和藥品放行審核記錄、批銷售記錄等與批產品有關的記錄和文件。批檔案應由質量管理部門負責存放、歸檔。這樣就使得整個藥品生產質量的記錄管理形成完整的體系，便于產品質量的追溯與改進。
三、圍繞風險管理增設了一系列新制度質量控制與質量保證章節(jié)，增加了變更控制和偏差處理，糾正和預防措施和產品質量回顧分析也是這次增加的，這幾個方面交叉在說一個詞：質量風險管理。糾正和預防措施目的是通過涉及產品質量各個方面因素、存在問題的系統(tǒng)歸納、分析總結，從而采取有力可行措施，解決問題，確實保證藥品質量。
藥品的生產質量管理過程是對注冊審批要求的貫徹和體現。新版藥品gmp在多個章節(jié)中都強調了生產要求與注冊審批要求的一致性。
產品發(fā)放與召回一章，原來叫收回，現在叫召回，強調了對企業(yè)銷售的管理，同時加強了與《藥品召回管理辦法》的銜接，規(guī)定企業(yè)應當召回存在安全隱患的已上市藥品，同時細化了召回的管理規(guī)定，要求企業(yè)建立產品召回系統(tǒng)，指定專人負責執(zhí)行召回及協調相關工作，制定書面的召回處理操作規(guī)程等。
gmp的核心是保證藥品質量恒定，新版gmp加強了對人和軟件的要求和管理，重在保證規(guī)范的生產流程。而在gmp實施與改造過程中，軟件的升級是成本最低，效率最高的，一套系統(tǒng)科學的軟件甚至可以彌補硬件和人員素質方面的不足。一個良好的軟件系統(tǒng)應具備以下六個方面特征，即系統(tǒng)性、完整性、準確性、一致性、可追溯性和穩(wěn)定性。這就要求企業(yè)動員員工根據新gmp的要求，從每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)入手，對企業(yè)現有的軟件進行修訂、整合與改造，切實提高企業(yè)軟件水平和運轉能力。
實訓期間我印象最深的是實訓第三天上午，老師給我們講解了好多在實訓車間的要求，后來我們就去了實訓車間參觀，老師叮囑我們一定要穿白大褂，去到實訓車間，老師就叫我們看那個正確的進入車間的程序，為了保持車間的潔凈度，為了養(yǎng)成習慣，都是按照gmp的要求!脫去自用鞋，放入鞋柜內，轉身，穿上潔凈工作鞋，進入一更衣室，脫去外衣，洗手并烘干，進入二次更衣室，帶上工作帽，要遮蓋頭發(fā)和耳朵，戴上口罩，要遮蓋口鼻，穿上潔凈服，拉好拉鏈，穿上潔凈褲，褲腰末在上衣外，側面，這樣就能進入生產車間了，一進入更衣室，發(fā)現里面的設計好特別，地面都是圓角，說是以防微生物的生長，連空氣也是過濾的，而且人流和物流是分開的，而反向，我們看了各種制劑的制備機器，老師也給我們講解一下，我們平時吃的藥都是又這些機器制造出來的，讓我們大飽眼福。
實訓的其余時間我們都是學習理論知識以及去機房操作gmp實訓的軟件.我最大的感受就是，用心愛質量。做一行愛一行，做質量愛質量;只有這樣才能真正的做好。在質量領域里不斷突破自我，做一個有進取心的人。藥品生產企業(yè)只有建立了一套完整的藥品生產質量管理體系和嚴格執(zhí)行gmp標準，才能對所生產的藥品做到心中有數，讓每一批藥品合格投放市場，服務于廣大人民群眾，藥品生產企業(yè)只有在實施gmp過程中，做到“全過程、全方位、全員參與”，才能使得所生產的藥品質量“穩(wěn)定、可靠、優(yōu)質”。
時間過得真快，實訓就這樣結束了,這次實訓讓我明白到醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的，發(fā)覺到我的前面是一條有方向的大路，是通往成功的舞臺!!
發(fā)票管理實訓心得篇十五
經過這次的實習，將課堂的理論知識與實際操作的實踐相結合，了解他們之間的異同點，也更清楚地認識到，理論學習與實踐操作之間存在著怎樣的差距。
眾所周知，生產實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)，實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課，它不僅僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。經過生產實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并經過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的本事。
短短一周的實習很快就結束了，雖然時間很短，但感覺還是有很大的收獲。在實訓周的最終一天我們對本周的實習進行了總結回憶，并以制作ppt展示的方式和同學們一齊回憶了整個實習過程，在實習總結中我們組取得了不錯的成績，為此，我們都很高興，整個實習的過程中，總結一下收獲大概的有以下幾點：
1、心態(tài)轉變
學校的生活相對而言較為單純，無需我們擔憂很多的問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在實際的運作中當中則不然，實際中，我們要研究的則更多，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。
有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。我們實習時是跟著教師的安排一步一步走的，可是在這之前，教師的準備卻是很辛苦很細致的，也正因為這樣，才有我們在實訓時有條理的有安排的順利進行。周全細致的計劃，這是除了課本上的知識外，我們要向教師學習的。
3、不以事小而不為。
做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關重要。
雖然一周的實習時間很短，學習到的東西也很有限，可是這足以讓我體會到僅有不斷的努力，學習更多的知識，才能夠逐步完善自我，提升自我。
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發(fā)票管理實訓心得篇十六
電工電子實習是我進入大學二年級后的第一個實習，當然，在大一的時候，我進展過金工實習的訓練，雖然對于實習我有一定的認知和理解，也有一定的經歷，但是，在進展電工電子實習的時候，還是難免會犯一些錯誤，不過，好在我不是一個人在戰(zhàn)斗，在我們班所有同學的互相幫助和互相鼓勵下，我們抑制了許多困難，也解決了不少問題。從這前后加起來相當于9天的電工電子實習中，我所學到和收獲的，不僅僅是收音機的工作原理和架構組成，還有如何分析處理解決問題的方法和才能，當然，我所在的班級也在這次的實習過程中也變得更加團結和友愛了。
對于這次實習，我獲得的心得體會大致總結如下：
1.我對電子技術有了更直接的認識，對放大和整流電路也有了更全面的理解，雖然曾經也自己拆裝過簡單的單管收音機，但與這次的相比，無論從原理還是實際操作上來講都是不能相比的。
2.對焊接程序也有了更明晰的認識，也更熟悉了焊接的方法技巧。
3.對問題的分析處理才能有了很大的進步，由于一開場的盲目行動，我犯了很多低級的錯誤，比方一開場居然把元件焊在了印制板的反面，先焊了集成塊等等，隨著實習的進展，我深化體會到了事前分析規(guī)劃的重要性，相信這是沒有進展過這種理論活動的人所體會不到的。
4.對電子產品的調試糾錯有了更多的經歷。我的收音機制作真的可謂命途多舛，從第一次接通電源它一點反響都沒有，到最后可以收聽多個頻道的播送，我進展了多天的調試和糾錯，在仔細檢查每一個焊點，分析電路板的接線后，最終才完美解決了問題。
5.對團隊合作的意識培養(yǎng)起到了很大的幫助，雖然抓烙鐵的是一只手，可是后面有許多個頭腦在指揮和支持著，大家一起分析電路圖，一起解決我們面前的每一個難題。也使班上同學之間的友誼更加深化，班級更加團結了!
發(fā)票管理實訓心得篇十七
為了加強公司增值稅專用發(fā)票管理，規(guī)范增值稅專用發(fā)票的領購、保管、開具、傳遞流程，特作如下規(guī)定：
二、領購的空白發(fā)票由財務專人保管存放保險柜，決不能丟失。丟失賠償給公司造成的所有損失。
三、由財務專人負責按以下流程開具增值稅專用發(fā)票：1、營銷部業(yè)務人員每月1-5、11-15號向財務部報送經營銷部經理簽字的發(fā)票開具申請單，申請單填寫要詳細。
2、財務部根據營銷部報送的申請單，根據發(fā)票數量、客戶等實際情況統(tǒng)籌安排開票，開票內容由財務與營銷人員協調。開票時間為每月8-20日、26-28日、臨時開票(當時客戶購貨付款需開發(fā)票的)。3、新增客戶付款后，金額超過3000的需要開票的給予開具，金額較小的，調協到次月開票。
4、因領購發(fā)票有限，開票原則：金額較大(一萬元以上)，付款及時，信用好，長期客戶優(yōu)先。
5、開票客戶必須是一般納稅人，并傳真或郵寄開票人的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證的副本復印件，要求證件當年已年檢。四、開票發(fā)票后通知營銷部人員簽字領取，由營銷部人員各自郵寄自己負責客戶的發(fā)票，并及時通知客戶查收。