總結(jié)可以激發(fā)我們的思考和創(chuàng)造力，從而幫助我們找到更好的解決方案。寫總結(jié)時要注意突出重點，對關(guān)鍵的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容進行概括。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，它們展現(xiàn)出作者扎實的知識儲備和深入的思考能力。
組織部信訪工作總結(jié)篇一
信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。一年來，我們以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，堅持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責(zé)任，突出重點，暢通渠道，規(guī)范管理，與時俱進，把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，維護了社會的安定團結(jié)。
20xx年，我們繼續(xù)加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來信來訪件，其中來信0件，來訪件，辦結(jié)件，辦結(jié)率達100%。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級上方的惡性的事件。為全區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。
針對今年信訪的特點和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：
益無小事”的觀點，本著高度的責(zé)任心，對群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時解決；按政策不能解決的，及時做好解釋說服工作，給群眾一個滿意的答復(fù)。
二是加強政策法規(guī)的宣傳力度，增強透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我們把相關(guān)政策和材料傳達給基層各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時，要求各黨委對于群眾所關(guān)心的問題，盡可能實行公務(wù)公開，自覺接受社會的監(jiān)督。如我們在組織公務(wù)員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對組織人事部門的信任，獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構(gòu)。組織部委任專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由常務(wù)副部長分管信訪工作。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信反映或舉報的問題，不管是否署名，我們都及時進行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報告，呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱；對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的，我們認(rèn)真查閱檔案，對照有關(guān)文件和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾；對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報，我們會從保護干部和舉報人的角度出發(fā)，慎重處理，及時了解情況，逐一調(diào)查核實。對署名的舉報，我們會將核實或處理情況及時向他們反饋；或直接找舉報者本人談話，將情況對其說明。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要有：一是個別信訪問題還未能做到及時處理；二是對基層信訪的實際情況了解的少；三是信訪工作的制度規(guī)范有待進一步建立和完善。
隨著干部人事制度改革的進一步推進，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢，即先是信訪量加大，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實政策和待遇方面的，可能在很長一段時間內(nèi)都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部信訪工作，20xx年，我們認(rèn)為必須進一步做好以下一些工作：
一是加強對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們在明年的工作中要不斷加強培訓(xùn)，或通過以會代訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，為部里的信訪工作人員提供一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。
通過信息交流，及時提供案例和經(jīng)驗，以提高信訪工作的質(zhì)量。
三是要認(rèn)真研究新時期組織部信訪工作的新特點，有針對性地開展信訪工作。我們要進一步加強調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會原因，并堅持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
組織部信訪工作總結(jié)篇二
201x年以來，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實施《信訪條例》，認(rèn)真落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達100%，未發(fā)生集體上訪和到省進京上訪案件。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強做好信訪工作責(zé)任感，始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重，擺上重要議事日程。根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點，落實針對性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實際，每年制定《年度信訪工作要點》，部署落實組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實責(zé)任，強化措施，認(rèn)真做好信訪工作。
二、完善機制，規(guī)范信訪工作程序。把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進行登記，之后報部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對該案件進行督促檢查、跟蹤反饋。對反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時不能解決的，明確解決時限;不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是辦結(jié)制度。對受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機關(guān)堅持每季度調(diào)度一次信訪工作，對工作情況進行總結(jié)研究，對重點信訪案件及工作中的難點問題召開部務(wù)會或?qū)ｎ}會議進行研究。五是月考核通報制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點，化解社會矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
三、突出重點，提高信訪工作實效。針對當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。
一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。
二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對群眾反映的黨員干部隊伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長辦公會討論決定。對舉報的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強教育引導(dǎo)，限期整改;對影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職;問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。
三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實行分類處理的辦法，對反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反饋處理結(jié)果;對反映問題事實不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題;對尋機鬧事的，嚴(yán)肅批評教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對有政策規(guī)定的，盡全力落實;對暫時沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
四、多措并舉，構(gòu)筑信訪預(yù)警機制。針對新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機制。
一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。
三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點、難點問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對性地開展工作。
四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時制定切實有效的處理措施，變被動為主動，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時解決。
五是特事特辦。對區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機關(guān)指派專人進行專項督辦，特別是易引發(fā)越級上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題，實行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。
信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。年以來，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責(zé)任，突出重點，暢通渠道，規(guī)范管理，與時俱進，把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了市委、市政府的中心工作，維護了社會的安定團結(jié)。
三年來，我們加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計，我市市區(qū)兩級共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。其中，我部共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。
根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級別，我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦，共承辦件，承辦辦結(jié)率達，督辦件，辦結(jié)率。
二、當(dāng)前信訪工作的熱點問題。
從我部收到群眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：
第一類是要求落實有關(guān)政策，主要包括：一是要求解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后干部的安置補償;二是一些退休干部要求退休改離休的;三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題，要求與機關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由于這類問題比較復(fù)雜，牽涉到的問題比較多，有的有明確的政策規(guī)定，很難在短時間內(nèi)解決，所以這部分人經(jīng)常為同一個問題反復(fù)上訪，有的發(fā)現(xiàn)在基層解決不了問題，就越級上訪，甚至到中央;有的為了引起多方關(guān)注，常常是一信多投，既投給各級領(lǐng)導(dǎo)，又投給黨委、人大、政府、政協(xié)等單位，甚至發(fā)往新聞單位，希望造成壓力，盡快解決問題。
第二類是反映組織人事類問題，主要包括：一是反映在干部選拔任用過程中有不正常的現(xiàn)象，包括在選舉中有拉票行為，二是反映領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時有任人唯親現(xiàn)象，三是在干部公示期間，反映干部有問題等等。這類問題數(shù)量比較多，占了。社會上認(rèn)為組織部門是管理領(lǐng)導(dǎo)干部的，特別是實行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公示制后，來電來信的情況有增多趨勢。
第三類是反映干部有經(jīng)濟問題，這些問題往往是在干部公示過程中，反映該名干部問題的時候，同時提及該名干部還有經(jīng)濟問題。這類問題數(shù)量也比較多，占了。
三、信訪舉報的主要特點。
一是匿名舉報所占比例大。從這些問題的情況來看，除了要求落實有關(guān)政策的，揭發(fā)反映類信訪基本上都是匿名，能夠留下姓名和聯(lián)系電話的，不到。這類舉報往往加大了我們進一步核實問題的難度。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，信訪中所提到的問題，其真實性并不高，從我們承辦的信訪案件來看，能夠真正確實有問題的，不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統(tǒng)，在核實過程中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有張冠李戴的現(xiàn)象。
二是信訪的形式多樣化，頻率加快。當(dāng)前群眾來信來訪的形式比較多。如聯(lián)名信，一信多投，相約群訪、重復(fù)信訪，越級信訪，而且反應(yīng)較快，遇到新政策出臺，或者新領(lǐng)導(dǎo)上任，很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望，因此又重復(fù)或越級信訪。
三是信訪的內(nèi)容廣泛，很多舉報超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門，所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題，都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后，很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題，包括村中群眾關(guān)系不和，村干部不及時調(diào)解;社會治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。
四、群眾信訪的原因分析。
產(chǎn)生這些信訪問題，原因是多方面的，一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對于市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的形勢，顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計劃經(jīng)濟時代的管理模式上，符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善，人事管理處于新舊管理體制并存的時期，如干部對所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系，人事的管理社會化程度不高，社會保障還未完全到位等等。因此，在今后相當(dāng)一個時期內(nèi)，有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會大量存在。
二是一些同志思想還停留在計劃經(jīng)濟時代，思想和行動不能與時俱進。特別是個別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機關(guān)，后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部，有的根據(jù)過時的文件政策，提出要落實“一個身份、兩個待遇”，有的要求與機關(guān)干部享受同等的退休待遇。個別上訪人員認(rèn)“死理”，不斷重復(fù)上訪，迫使組織部門要花大量時間和精力去解決這些問題。
三是干部選拔任用制度的改革，包括公示制、公開選拔干部、競爭上崗等制度的施行，使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時，目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多，其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。
五、我們的主要做法。
針對這個時期信訪的特點和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：
一是加強學(xué)習(xí)，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各項改革的不斷深化，各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實，群眾當(dāng)家作主的意識不斷加強，必然反映在信訪工作量有逐年增長的趨勢。信訪產(chǎn)生原因是多方面的，但迅速增長的信訪量、越級上訪、群訪等常常造成社會不穩(wěn)定，成為影響安定團結(jié)的一個因素。部領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會、加強對干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時，要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點，本著高度的責(zé)任心，對群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時解決;按政策不能解決的，及時做好解釋說服工作，給群眾一個滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計，我市本級信訪承辦辦結(jié)率達，區(qū)級達，取得了較好的效果。
二是加強政策法規(guī)的宣傳力度，增強透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道，并通過考試等辦法，組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時，他們對于群眾所關(guān)心的問題，實行全方位公開，自覺接受社會的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對組織人事部門的信任，獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構(gòu)。我市市區(qū)兩級組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級成立干部監(jiān)督科，在區(qū)一級成立干部監(jiān)督股，并由一名主管干部的副部長分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡的原因，沒有成立干部監(jiān)督部門，但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進一步做好干部監(jiān)督工作，還專門辟出一個房間，做為接待上訪人員專用。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信舉報市管干部的問題，不管是否署名，我們都及時進行調(diào)查了解，寫出。
調(diào)查報告。
呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對不屬于市委組織部管轄的干部按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理并進行跟蹤落實。對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的我們認(rèn)真查閱檔案對照有關(guān)文件和政策符合政策要求的按政策辦理不符合政策要求的耐心做好解釋說服工作安撫好上訪者的情緒避免激化矛盾;對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報我們會從保護干部和舉報人的角度出發(fā)慎重處理及時了解情況逐一調(diào)查核實。對署名的舉報我們會將核實或處理情況及時向他們反饋;或直接找舉報者本人談話將情況對其說明。
六、存在的問題及今后工作的建議。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在不少問題，主要有：一是個別信訪問題還未能做到及時處理;二是對影響全局性重大問題進行系統(tǒng)研究少，對現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問題進行調(diào)研的少，往往以“文字對文字”，對基層信訪的實際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少，對相關(guān)部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低，沒有充分發(fā)揮信息反饋作用;五是信訪工作的制度規(guī)范有待進一步建立和完善;六是信訪辦公自動化建設(shè)相對滯后，影響了對信訪信息的進一步分析和利用。
隨著干部人事制度改革的進一步推進，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢，即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗，呈逐年增加趨勢，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實政策和待遇方面的，可能在很長一段時間內(nèi)都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部門的信訪工作，我們認(rèn)為必須進一步做好以下一些工作：
一是加強對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。各級機關(guān)應(yīng)該多舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強培訓(xùn)，或通過以會代訓(xùn)、組織出外參觀學(xué)習(xí)等形式，為各地的信訪工作人員提供一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。
二是進一步建立完善信訪工作制度。要進一步拓寬信訪渠道，提高工作質(zhì)量和效率，構(gòu)建一個群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對群眾的來信來訪，要做到既簡化程序，又規(guī)范管理。要進一步明確組織部門信訪工作的機構(gòu)和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級組織人事部門信訪工作責(zé)任制，責(zé)任到單位，落實到人。要建立信訪信息溝通平臺，完善信訪通報機制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，通過信息交流，及時向各級組織人事部門提供案例和經(jīng)驗，以提高信訪工作的質(zhì)量。同時，要注意建立起每一項創(chuàng)新制度的配套措施。最近建立了專線電話，很有效果，群眾電話很多。但對于專線電話如何使用，人員如何配備，經(jīng)費如何落實都沒有具體的規(guī)定。而且，由于與手機的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯電話的現(xiàn)象。
三是要認(rèn)真研究新時期組織部門信訪工作的新特點，有針對性地開展信訪工作。要加強調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會原因，并堅持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
四是要及時廢止一些不合時宜的政策。要對目前的人事管理制度進行進一步清理，同時制訂和完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、可操作性強的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發(fā)生。
組織部信訪工作總結(jié)篇三
信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。年以來，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責(zé)任，突出重點，暢通渠道，規(guī)范管理，與時俱進，把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了市委、市政府的中心工作，維護了社會的安定團結(jié)。
三年來，我們加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計，我市市區(qū)兩級共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。其中，我部共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。
根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級別，我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦，共承辦件，承辦辦結(jié)率達，督辦件，辦結(jié)率。
從我部收到群眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：
第一類是要求落實有關(guān)政策，主要包括：一是要求解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后干部的安置補償;二是一些退休干部要求退休改離休的;三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題，要求與機關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由于這類問題比較復(fù)雜，牽涉到的問題比較多，有的有明確的政策規(guī)定，很難在短時間內(nèi)解決，所以這部分人經(jīng)常為同一個問題反復(fù)上訪，有的發(fā)現(xiàn)在基層解決不了問題，就越級上訪，甚至到中央;有的為了引起多方關(guān)注，常常是一信多投，既投給各級領(lǐng)導(dǎo)，又投給黨委、人大、政府、政協(xié)等單位，甚至發(fā)往新聞單位，希望造成壓力，盡快解決問題。
第二類是反映組織人事類問題，主要包括：一是反映在干部選拔任用過程中有不正常的現(xiàn)象，包括在選舉中有拉票行為，二是反映領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時有任人唯親現(xiàn)象，三是在干部公示期間，反映干部有問題等等。這類問題數(shù)量比較多，占了。社會上認(rèn)為組織部門是管理領(lǐng)導(dǎo)干部的，特別是實行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公示制后，來電來信的情況有增多趨勢。
第三類是反映干部有經(jīng)濟問題，這些問題往往是在干部公示過程中，反映該名干部問題的時候，同時提及該名干部還有經(jīng)濟問題。這類問題數(shù)量也比較多，占了。
一是匿名舉報所占比例大。從這些問題的情況來看，除了要求落實有關(guān)政策的，揭發(fā)反映類信訪基本上都是匿名，能夠留下姓名和聯(lián)系電話的，不到。這類舉報往往加大了我們進一步核實問題的難度。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，信訪中所提到的問題，其真實性并不高，從我們承辦的信訪案件來看，能夠真正確實有問題的，不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統(tǒng)，在核實過程中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有張冠李戴的現(xiàn)象。
二是信訪的形式多樣化，頻率加快。當(dāng)前群眾來信來訪的形式比較多。如聯(lián)名信，一信多投，相約群訪、重復(fù)信訪，越級信訪，而且反應(yīng)較快，遇到新政策出臺，或者新領(lǐng)導(dǎo)上任，很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望，因此又重復(fù)或越級信訪。
三是信訪的內(nèi)容廣泛，很多舉報超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門，所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題，都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后，很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題，包括村中群眾關(guān)系不和，村干部不及時調(diào)解;社會治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。
產(chǎn)生這些信訪問題，原因是多方面的`，一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對于市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的形勢，顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計劃經(jīng)濟時代的管理模式上，符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善，人事管理處于新舊管理體制并存的時期，如干部對所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系，人事的管理社會化程度不高，社會保障還未完全到位等等。因此，在今后相當(dāng)一個時期內(nèi)，有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會大量存在。
二是一些同志思想還停留在計劃經(jīng)濟時代，思想和行動不能與時俱進。特別是個別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機關(guān)，后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部，有的根據(jù)過時的文件政策，提出要落實“一個身份、兩個待遇”，有的要求與機關(guān)干部享受同等的退休待遇。個別上訪人員認(rèn)“死理”，不斷重復(fù)上訪，迫使組織部門要花大量時間和精力去解決這些問題。
三是干部選拔任用制度的改革，包括公示制、公開選拔干部、競爭上崗等制度的施行，使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時，目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多，其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。
針對這個時期信訪的特點和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：
一是加強學(xué)習(xí)，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各項改革的不斷深化，各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實，群眾當(dāng)家作主的意識不斷加強，必然反映在信訪工作量有逐年增長的趨勢。信訪產(chǎn)生原因是多方面的，但迅速增長的信訪量、越級上訪、群訪等常常造成社會不穩(wěn)定，成為影響安定團結(jié)的一個因素。部領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會、加強對干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時，要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點，本著高度的責(zé)任心，對群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時解決;按政策不能解決的，及時做好解釋說服工作，給群眾一個滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計，我市本級信訪承辦辦結(jié)率達，區(qū)級達，取得了較好的效果。
二是加強政策法規(guī)的宣傳力度，增強透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道，并通過考試等辦法，組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時，他們對于群眾所關(guān)心的問題，實行全方位公開，自覺接受社會的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對組織人事部門的信任，獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構(gòu)。我市市區(qū)兩級組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級成立干部監(jiān)督科，在區(qū)一級成立干部監(jiān)督股，并由一名主管干部的副部長分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡的原因，沒有成立干部監(jiān)督部門，但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進一步做好干部監(jiān)督工作，還專門辟出一個房間，做為接待上訪人員專用。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信舉報市管干部的問題，不管是否署名，我們都及時進行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報告，呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對不屬于市委組織部管轄的干部，按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理，并進行跟蹤落實。對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的，我們認(rèn)真查閱檔案，對照有關(guān)文件和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾;對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報，我們會從保護干部和舉報人的角度出發(fā)，慎重處理，及時了解情況，逐一調(diào)查核實。對署名的舉報，我們會將核實或處理情況及時向他們反饋;或直接找舉報者本人談話，將情況對其說明。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在不少問題，主要有：一是個別信訪問題還未能做到及時處理;二是對影響全局性重大問題進行系統(tǒng)研究少，對現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問題進行調(diào)研的少，往往以“文字對文字”，對基層信訪的實際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少，對相關(guān)部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低，沒有充分發(fā)揮信息反饋作用;五是信訪工作的制度規(guī)范有待進一步建立和完善;六是信訪辦公自動化建設(shè)相對滯后，影響了對信訪信息的進一步分析和利用。
隨著干部人事制度改革的進一步推進，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢，即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗，呈逐年增加趨勢，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實政策和待遇方面的，可能在很長一段時間內(nèi)都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部門的信訪工作，我們認(rèn)為必須進一步做好以下一些工作：
一是加強對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。各級機關(guān)應(yīng)該多舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強培訓(xùn)，或通過以會代訓(xùn)、組織出外參觀學(xué)習(xí)等形式，為各地的信訪工作人員提供一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。
二是進一步建立完善信訪工作制度。要進一步拓寬信訪渠道，提高工作質(zhì)量和效率，構(gòu)建一個群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對群眾的來信來訪，要做到既簡化程序，又規(guī)范管理。要進一步明確組織部門信訪工作的機構(gòu)和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級組織人事部門信訪工作責(zé)任制，責(zé)任到單位，落實到人。要建立信訪信息溝通平臺，完善信訪通報機制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，通過信息交流，及時向各級組織人事部門提供案例和經(jīng)驗，以提高信訪工作的質(zhì)量。同時，要注意建立起每一項創(chuàng)新制度的配套措施。最近建立了“”專線電話，很有效果，群眾電話很多。但對于專線電話如何使用，人員如何配備，經(jīng)費如何落實都沒有具體的規(guī)定。而且，由于“”與手機的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯電話的現(xiàn)象。
三是要認(rèn)真研究新時期組織部門信訪工作的新特點，有針對性地開展信訪工作。要加強調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會原因，并堅持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
四是要及時廢止一些不合時宜的政策。要對目前的人事管理制度進行進一步清理，同時制訂和完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、可操作性強的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發(fā)生。
組織部信訪工作總結(jié)篇四
20xx年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市委組織部門的正確指導(dǎo)下，我市組織工作緊緊圍繞市委中心工作和全市發(fā)展大局，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以全面加強班子和干部人才隊伍建設(shè)為重點，著力推進黨的制度建設(shè)改革，為“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌”供給了堅強的組織保證和人才支持。
1、深入推進黨的群眾路線教育實踐活動。深入研究制定市委《實施方案》，全市動員會議后，部務(wù)會第一時間專題研究，明確全市教育實踐活動各環(huán)節(jié)主要工作資料，逐項細(xì)化部署落實。堅持把學(xué)習(xí)教育放在首位、貫穿始終，廣泛開展“敏銳性、主動性、職責(zé)心”學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)黨員干部深刻自我反思、強化宗旨意識；要求各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合群眾提、自我找、上級點、相互幫、團體議等方式，全方位、多層次征求意見，做到剖析深刻、查擺到位。始終貫徹整風(fēng)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好專題民主生活會和組織生活會。始終堅持問題導(dǎo)向，以準(zhǔn)狠韌的勁頭打好整改落實攻堅戰(zhàn)，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。在認(rèn)真完成規(guī)定動作基礎(chǔ)上，全面部署落實市委“1358”工程，即“一線工作法”、“三個一律”制度、“五個十項”行動和“八大民生工程”，深化黨小組大競賽、在職黨員進社區(qū)報到工作，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色。我市滿意度民調(diào)由全省第51位上升至38位，兩次均居長沙市九區(qū)縣（市）第一位。
2、鞏固提升服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入推進落實管黨職責(zé)“四個一”工作，明晰“一把手”管黨職責(zé)體系，“書記抓、抓書記”氛圍進一步濃厚。圓滿完成20xx年村“兩委”換屆選舉工作，整個村級換屆平穩(wěn)有序、風(fēng)清氣正?！断娼M研究》作專題推介。集中整頓軟弱渙散基層黨組織，37個軟弱渙散村（社區(qū)）全部完成整改轉(zhuǎn)化任務(wù)。優(yōu)化黨組織設(shè)置，探索依托商會、企業(yè)家俱樂部建立黨組織，著力打造藍思科技、綠之韻、百宜飼料等非公黨建典型。強化基礎(chǔ)保障，市委持續(xù)加大村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障，今年村平運轉(zhuǎn)經(jīng)費到達16萬元。新建、改造村級活動場所25個。全年整合資金6000多萬元，推動14個布點村的建設(shè)扶貧工作，加大黨員激勵關(guān)懷幫扶力度，發(fā)放黨小組活動補助、離任村干部補貼、困難黨員慰問幫扶資金1200萬元。鼓勵發(fā)展新型村級團體經(jīng)濟，著力打造新農(nóng)村示范點。成立“大學(xué)生村官之家”，深化大學(xué)生村官培養(yǎng)工程，促進成長成才。堅持辦好《先鋒行》電視專欄、建好黨建手機信息平臺，新建遠教戶外廣播系統(tǒng)22個，試點“云端”農(nóng)村遠教商務(wù)平臺建設(shè)，不斷拓寬黨員教育平臺。
3、有效激發(fā)黨員隊伍活力。依托市委黨校，舉辦基層黨組織書記、黨小組長、黨務(wù)干部培訓(xùn)班，大力提升基層黨務(wù)工作者的本事素質(zhì)。實行入黨積極分子“積分制”考評、黨員分類“百分制”考核，嚴(yán)肅處置不合格黨員187名，我市連續(xù)兩年被中組部確定為發(fā)展黨員和黨員管理工作試點縣（市）。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制工作，中國組織人事報以《年會制下，湖南瀏陽市力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表常態(tài)化履職》為題作專題推介。深入開展黨小組大競賽活動，全市2133個黨小組帶領(lǐng)農(nóng)民群眾掀起冬修水利熱潮，黨小組真正成為服務(wù)群眾、助推發(fā)展的前沿陣地。深入推進在職黨員進社區(qū)活動，3878名機關(guān)黨員結(jié)合個人特長，在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)公益崗位，充分發(fā)揮“八小時外”的正能量。
1、把握關(guān)鍵樹導(dǎo)向。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)和重基層、重實績、重本事的用人導(dǎo)向，今年共做好了6批次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作，重點調(diào)整配備了一批黨政主職，擴大干部交流力度，進一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。6月，面向全市競爭性選拔4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長提名人選，經(jīng)過筆試、公開答辯、集中推薦、常委會差額票決，市委全會投票表決等多輪遴選，確定了4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擬任提議人選。整個公選過程公開透明，牢固樹立“有為有位”的工作導(dǎo)向。嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，對“不在狀態(tài)”、“有錯無為”的班子和干部進行調(diào)整，今年問責(zé)了19名科級干部。
2、強化管理重規(guī)范。落實《領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核評價辦法（試行）》，完善《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核暫行辦法》，實行干部綜合量化考核，開展干部甄別考察。建立擬提拔干部個人有關(guān)事項報告制度及抽查核實制度，要求每名擬提拔干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項。全面開展“三超兩亂”專項治理工作，干部選任進一步規(guī)范化。清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)和社會組織兼職（任職）工作。完善公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，實行干部檔案信息化管理。深入落實“深入基層日”、“部長談心日”工作，積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判制度，全方位了解班子和干部履職情景。牽頭制定《機關(guān)事業(yè)單位中層崗位干部輪崗交流辦法》，全面落實偏遠落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部補助發(fā)放政策，激發(fā)干部活力。
3、教育培訓(xùn)提本事。全面實施輪訓(xùn)，將習(xí)近平總書記系列重要講話精神和十八屆三中、四中全會精神作為全市干部教育培訓(xùn)的重要資料，分批次對市管干部進行集中輪訓(xùn)，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，強化政治理論教育；抓實專題培訓(xùn)，堅持學(xué)用結(jié)合，創(chuàng)新方式方法，辦好各類主體班。加強與高校合作，與北京大學(xué)、浙江大學(xué)和深圳綜合開發(fā)研究院，舉辦新聞宣傳和輿情引導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營管理與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、新型城鎮(zhèn)化等專題研修班。實施外培鍛煉，選送50名初任領(lǐng)導(dǎo)干部赴井岡山開展黨性鍛煉活動，選派10名干部到省、長沙市掛職跟班鍛煉，選派10名領(lǐng)導(dǎo)干部到廣東順德掛職，安排市直單位18名初任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部到信訪局跟班鍛煉，促進了干部成長。
1、加大引進力度。圍繞市委的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，著力引進了一批教育衛(wèi)生、電子信息、生物技術(shù)、現(xiàn)代制造、財會金融、文化創(chuàng)意等方面的專業(yè)人才。組織開展“瀏陽企事業(yè)單位院校行”、“高校院所人才瀏陽行”等活動，舉辦事業(yè)單位和教育、衛(wèi)生類緊缺型人才引進活動9次，舉辦“春風(fēng)行動”、“攬萬名英才·促兩地發(fā)展”專場招聘會13場。今年共引進黨政事業(yè)單位、教育衛(wèi)生類人才521名，企業(yè)中高層管理人才1077名，企業(yè)專業(yè)技能人才13000名。
2、盤活人才資源。注重激活本土人才資源，組織開展社會工作人才、農(nóng)村實用人才、退伍軍人等技術(shù)職稱培訓(xùn)。繼續(xù)加大科技特派員選派力度，為基層培養(yǎng)培育了一大批實用技術(shù)人才。落實《瀏陽市優(yōu)秀人才評選表彰辦法》，開展了“人才工作先進單位”和“優(yōu)秀人才”表彰活動。在報臺開辟“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在瀏陽”人才專欄，中國組織人事報、湖南日報等上級媒體多次報道我市人才工作。扶持創(chuàng)辦“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”，指導(dǎo)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體申報科技成果，充分激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)活力。
3、優(yōu)化人才服務(wù)。完善財稅激勵、住房補貼、編制管理等有關(guān)政策措施。市財政統(tǒng)籌安排專項經(jīng)費用于人才住房補貼、科研經(jīng)費及人才獎勵。集中所有編制引進高層次黨政人才，對具備公務(wù)員或參照管理身份人員實行對等調(diào)入，為引進人才供給3年的免費住房或享受住房補貼，貼合條件的高層次管理人才和高級專業(yè)技術(shù)人才，市財政給予專項補助。啟動實施人才公寓項目，指導(dǎo)成立青年人才、企業(yè)人才、海歸人才協(xié)會，多次組織文化沙龍、相親聯(lián)誼會等活動，增強人才歸屬感。
1、抓整改、求實效。把學(xué)習(xí)教育活動與加強“忠誠型、學(xué)習(xí)型、勤廉型、創(chuàng)新型”組工干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，深入開展重讀《組織部新來的年輕人》學(xué)習(xí)交流、“敏銳性、主動性、職責(zé)心”大討論等活動，召開專題民主生活會和組織生活會，深入查找當(dāng)前組織工作最突出、最緊迫的問題，精心制定整改方案和整改問題清單，抓好整改落實，把黨員群眾的滿意度作為反映組織工作的“晴雨表”、改善工作的“坐標(biāo)系”，著力建設(shè)“模范部門”和“過硬隊伍”。
2、嚴(yán)管理、樹形象。堅持開展“深入基層日”、“服務(wù)群眾日”、“部長談心日”和“組織工作開放日”活動，在瀏陽黨建網(wǎng)開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)問政”專欄，建立健全部務(wù)公開等制度18項，努力構(gòu)建組織工作開放體系。堅持從嚴(yán)治部，倡導(dǎo)落實“文經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心，辦完之后有回音”的工作要求，繪制機關(guān)規(guī)范化管理手冊，明晰科室職能、干部崗位、業(yè)務(wù)流程，全面規(guī)范機關(guān)工作運行。切實加強公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)消費管理，嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)儉，推行公務(wù)卡消費，全方位規(guī)范干部履職行為，建設(shè)規(guī)范組工。
3、育文化、優(yōu)作風(fēng)。加強組工文化建設(shè)，培樹“公道正派，以人為本”核心理念。開展“好讀書、讀好書”、送生日祝福信息、文體娛樂等活動，建立健全組工干部人文關(guān)懷機制，切實加強組工調(diào)研、宣傳和信息工作，深入開展干部隊伍履職狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)綜合研判體系等課題調(diào)研。一年來，中國組織人事報、人民網(wǎng)、湖南日報、長沙晚報等主流媒體多次重點報道我市組織工作。我市《加強對一把手管理監(jiān)督問題研究》課題獲評長沙市組織工作重點調(diào)研課題優(yōu)秀成果獎，我部被人民網(wǎng)評為全國基層黨建宣傳示范單位。
過去的一年，我市組織工作取得了較好成績，這主要得益于市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級各部門的大力支持，得益于全市黨員、干部、人才及全部同志的共同努力。我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些不足，如干部激勵的辦法還不多，基層基礎(chǔ)有待進一步夯實等。對這些問題，我們必須會高度重視，切實解決，以更務(wù)實的作風(fēng)，更有力的舉措，始終推動我市組織工作“打頭陣、當(dāng)表率、創(chuàng)一流”，為瀏陽“挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌”，率先全面建成小康社會而不懈努力。
組織部信訪工作總結(jié)篇五
20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期即將來臨，組織部上學(xué)期的工作也順利落幕。在院團委教師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團員青年的意見，及時調(diào)整工作方式。下頭將分幾方應(yīng)對組織部上學(xué)期工作進行總結(jié)。
新學(xué)期開始，在迎新工作結(jié)束以后，組織部立刻投入到學(xué)生會招新的工作中來。在團委學(xué)生會的統(tǒng)一組織下，經(jīng)過宣講，我們收到了很多本屆大一新生的報名表，我們從很多的報名學(xué)生中經(jīng)過嚴(yán)格而不嚴(yán)肅的面試、篩選之后，選出了九名新干事加入團委組織部。作為部長，我本人十分榮幸能與這九名活潑可愛的干事共事。在確定他們正式加入組織部之后，我們?yōu)槊课恍赂墒滤腿ヒ粡垳剀暗拿餍牌?，以表示我們的歡迎。
第一學(xué)期組織的工作開展的很順利。首先，本學(xué)期對各個班級收繳了一個學(xué)期的團費，各個班級均能及時統(tǒng)計班上團員人數(shù)，收好團費，以及順利完成各個班級的團籍整理。然后，組織部沿著一貫的工作職責(zé)，經(jīng)過開各班級團支書例會了解各個班級同學(xué)的需求，以及充分調(diào)動各班團支書的工作熱情，加強團支書與組織部的工作聯(lián)系，并且開展了一次大一各班團干的會議，會議基本全員出席，主要向所有出席的團干認(rèn)真細(xì)心劃好工作范疇以減輕團支書的工作壓力。其次，本學(xué)期，組織部負(fù)責(zé)舉辦院運會的子項目“趣味運動會”的籌辦。作為部長，本著充分調(diào)動干事的積極性，深入挖掘干事的辦事潛力，和用心鍛煉干事的工作本事，我們本次活動全權(quán)交由其中兩個干事主要負(fù)責(zé)，其他干事全力配合。經(jīng)過組織部全體成員的努力配合，雖然只是一次小小的活動，可是出來效果卻甚好，游戲新穎，獎品趣味，吸引了很多學(xué)生圍觀并且得到好評。經(jīng)過此次活動，部門感情深厚了不少，干事們對組織部的歸屬感更加強了。
關(guān)于部門建設(shè)，我們延續(xù)了往年組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，比如每個星期全員聚餐，定時出去游玩，干事生日全員慶祝等等?？墒窃谶@個環(huán)節(jié)上，我本人認(rèn)為有些環(huán)節(jié)我們作為部長有地方做得不好。我們大二上學(xué)期學(xué)習(xí)工作壓力大，時間緊迫，忽略了關(guān)心干事們的日常生活或者學(xué)習(xí)問題，也有時無暇照顧某些干事的情緒，導(dǎo)致本屆組織部干事的歸屬感并沒有像以前那么強，有些加入了其他社團的干事甚至已經(jīng)游離在部門邊緣。在這方面，我們進行檢討，期望在接下來的日子中我們能夠整個部門團結(jié)一致，相親相愛。
本學(xué)期組織部積極配合其他部門的工作，除了工作上，我們還在生活上與其他們部門相處融洽，整體來說，本屆學(xué)生會的分為融洽，更為組織部日后的工作帶來更多便利，以及促進工作更加順利地完成。
最終，回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，這與團委教師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果?？墒?，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚；不足的地方，我們期望在下學(xué)期的工作中改善。
組織部信訪工作總結(jié)篇六
信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。一年來，我們以xx屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，堅持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責(zé)任，突出重點，暢通渠道，規(guī)范管理，與時俱進，把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)機關(guān)的中心工作，維護了社會的安定團結(jié)。
20xx年，我們繼續(xù)加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來信來訪件，其中來信0件，來訪件，辦結(jié)件，辦結(jié)率達100%。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級上方的惡性事件。為全區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。
針對今年信訪的特點和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：
益無小事”的觀點，本著高度的責(zé)任心，對群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時解決;按政策不能解決的，及時做好解釋說服工作，給群眾一個滿意的答復(fù)。
二是加強政策法規(guī)的宣傳力度，增強透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我們把相關(guān)政策和材料傳達給基層各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時，要求各黨委對于群眾所關(guān)心的問題，盡可能實行公務(wù)公開，自覺接受社會的監(jiān)督。如我們在組織公務(wù)員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對組織人事部門的信任，獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構(gòu)。組織部委任專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由常務(wù)副部長分管信訪工作。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信反映或舉報的問題，不管是否署名，我們都及時進行調(diào)查了解，寫出。
調(diào)查報告。
呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的我們認(rèn)真查閱檔案對照有關(guān)文件和政策符合政策要求的按政策辦理不符合政策要求的耐心做好解釋說服工作安撫好上訪者的情緒避免激化矛盾;對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報我們會從保護干部和舉報人的角度出發(fā)慎重處理及時了解情況逐一調(diào)查核實。對署名的舉報我們會將核實或處理情況及時向他們反饋;或直接找舉報者本人談話將情況對其說明。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要有：一是個別信訪問題還未能做到及時處理;二是對基層信訪的實際情況了解的少;三是信訪工作的制度規(guī)范有待進一步建立和完善。
隨著干部人事制度改革的進一步推進，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢，即先是信訪量加大，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實政策和待遇方面的，可能在很長一段時間內(nèi)都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部信訪工作，20xx年，我們認(rèn)為必須進一步做好以下一些工作：
一是加強對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們在明年的工作中要不斷加強培訓(xùn)，或通過以會代訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，為部里的信訪工作人員提供一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。
通過信息交流，及時提供案例和經(jīng)驗，以提高信訪工作的質(zhì)量。
三是要認(rèn)真研究新時期組織部信訪工作的新特點，有針對性地開展信訪工作。我們要進一步加強調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會原因，并堅持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
20xx年，我部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真落實省、市、縣委關(guān)于信訪工作的一系列部署，把信訪工作作為組織部門體察民情、聯(lián)系群眾的重要渠道，立體抓信訪，依法辦信訪，標(biāo)本兼治，綜合治理，不斷加大重要信訪案件督查督辦力度。20xx年，共接待來信來人訪56次，全部處理完畢，結(jié)案率100%，有力地促進了全縣社會穩(wěn)定和發(fā)展。
為推動信訪工作更加規(guī)范有序的開展，我們用更高的標(biāo)準(zhǔn)來重新審視全縣組織系統(tǒng)信訪工作，對部長接待日制度、信訪工作例會制度等做了進一步修改完善，制定了一整套更加科學(xué)規(guī)范的制度。重點抓了五項制度的落實。
一是信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度。全縣組織系統(tǒng)成立了由縣委常委、組織部長任組長，部內(nèi)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、組宣委員為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣組織系統(tǒng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以黨委書記為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了層層負(fù)責(zé)、覆蓋全縣的信訪網(wǎng)絡(luò)。各級領(lǐng)導(dǎo)小組定期部署信訪工作，指導(dǎo)處理有影響的的信訪案件，對新情況、新問題進行研究，提出工作目標(biāo)，為信訪工作的有序開展提供了堅強的組織保障。二是信訪隱患苗頭定期排查制度。
充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級組織系統(tǒng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建立完善三級排查網(wǎng)絡(luò)，對組織系統(tǒng)信訪苗頭實行周排查、月調(diào)度、季通報，重大節(jié)日或政治活動期間一日一排查。對群眾關(guān)注的熱點、難點問題及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，把問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
20xx年，共排查出黨員、群眾關(guān)注的熱點難點問題36件，及時進行了處理，有效地消除了信訪隱患。三是信訪“督辦卡”制度。對各黨委及組織部各科室承擔(dān)的重要信訪案件，由部長簽批“督辦卡”，限期解決。全年共對8項案件進行了重點督辦，全部按期解決。四是信訪責(zé)任追究制度。
對各基層黨委及部內(nèi)各科室實行季度、年終考評考核，對全面完成信訪工作任務(wù)的給予表彰和獎勵，對工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)失誤，未完成工作目標(biāo)的，視情況對主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人給予通報批評、談話誡勉、警告直至降職處理。
五是信訪回訪制度。對已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，由部內(nèi)信訪工作人員在半月內(nèi)進行一次跟蹤回訪。發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應(yīng)，及時予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪。健全完善的信訪工作制度，使信訪工作機制高效運行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。
圍繞上級重大部署、重要活動以及縣委重要決策，確定信訪工作重點，集中力量解決問題，努力提高信訪工作的針對性和實效性。
1、創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后，規(guī)范管理，建強村級班子，鞏固信訪工作的第一道防線。信訪工作的基礎(chǔ)在基層，基層的關(guān)鍵在村級班子建設(shè)。我們針對組織系統(tǒng)信訪案件大部分來自農(nóng)村特別是后進村這一實際，通過深入排查摸底、認(rèn)真聚焦核實，確定出13個農(nóng)村后進黨支部列入省市治理重點，進行專項治理整頓。
13個后進村全部由縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分包，為13個后進村選派了駐村工作隊，細(xì)化了后進村治理轉(zhuǎn)化方案，幫助查找問題，制定發(fā)展規(guī)劃，解決難題，形成了縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體抓、相關(guān)部門配合抓的有利格局，解決了一大批群眾反映強烈的熱點難點問題，使13個后進支部全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，降低了信訪案件發(fā)生率。
2、深化“衣食父母觀”教育，深入開展“攀窮親”和幫扶城鎮(zhèn)特困人員活動。全縣副科級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶，正科以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶和一戶城鎮(zhèn)特困戶，幫助其謀劃致富門路，解決實際問題?；顒又?，共為群眾提供致富信息和技術(shù)889項，幫助聯(lián)系致富項目681項。此項活動的開展，使貧困人員擺脫了困境，切實感受到了黨和機關(guān)的溫暖，減少了上訪隱患，維護了社會穩(wěn)定。
3、嚴(yán)格政策，認(rèn)真做好老黨員生活保障工作。針對部分農(nóng)村老黨員生活困難的實際情況，縣委組織部積極協(xié)調(diào)，在縣財政十分困難的情況下，爭取到資金17萬元，對537名農(nóng)村老黨員進行困難補助，解除了農(nóng)村老黨員的生活之憂。非典期間，為老黨員發(fā)放了溫度計、肥皂、消毒藥、口罩等，保障了老黨員身體健康，充分體現(xiàn)了黨組織的關(guān)懷和溫暖，杜絕了農(nóng)村老黨員因生活困難引發(fā)的上訪。
針對可能誘發(fā)上訪的問題，采取了四方面的針對性措施，有效增強了信訪工作的主動性和預(yù)見性，做到了防患于未然。一是抓住源頭，把問題解決在未訪之前。對過去的上訪戶以及可能引發(fā)上訪問題的各種案件，凡涉及組織工作的，都指派專人進行綜合調(diào)查與分析，對可能誘發(fā)上訪的問題，及早解決。在今年農(nóng)村“兩委”班子換屆工作中，在黨員隊伍中開展了整訓(xùn)活動，統(tǒng)一了黨員思想，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，及時解決問題，保證了換屆選舉工作的順利進行，沒有出現(xiàn)重大信訪案件。二是特事特辦，防止重信重訪。對縣內(nèi)的重要上訪人員，縣委組織部指派專人進行專項督辦。特別是易引發(fā)越級上訪的計劃生育、公糧征購、老干部“兩費”等突出問題，不僅責(zé)任到人，而且實行特事特辦，各單位一律開綠燈，確保問題處理過程中不推諉扯皮。三是把握關(guān)鍵時期，著力解決敏感問題，避免出現(xiàn)集體訪。由于集體訪影響大、危害大、難于控制，因此，把防止出現(xiàn)集體訪放在突出重要的位置來抓。經(jīng)過綜合分析，確定了易引發(fā)集體訪的問題和時間，即農(nóng)村上訪的問題一般為村財務(wù)、計生、土地等問題，上訪的時間多集中在農(nóng)閑時期;城鎮(zhèn)職工上訪主要是企業(yè)職工的就業(yè)問題，時間具有不確定性。縣委組織部著重把握這些關(guān)鍵問題，查找根源，從根本上加以解決。同時，在關(guān)鍵時期派人做疏導(dǎo)工作，減少群眾的抵觸，控制了集體訪。四是依法規(guī)范上訪行為。在處理信訪問題上注意嚴(yán)格把握三條原則，即：對有理有序的上訪及時解決問題;對無理無序的鬧訪堅決制止;對借上訪之名故意煽動了群眾鬧事的堅決依法打擊。
根據(jù)我縣社情復(fù)雜、穩(wěn)定工作任務(wù)繁重的實際情況，及時選調(diào)了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部充實信訪干部隊伍，做到了人員落實、崗位落實、責(zé)任落實。同時，加大業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作力度，結(jié)合我縣信訪局舉辦信訪干部培訓(xùn)班2期，典型案例講評會3次，使信訪干部的政治意識、服務(wù)意識明顯增強，綜合素質(zhì)和實際工作能力明顯提高。在加強培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，抓好組織系統(tǒng)信訪的調(diào)研工作，在實踐中進行理論上的探索與思考，及時推廣一些好的經(jīng)驗和做法。如在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些黨員、群眾對村內(nèi)工作了解渠道較少，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反映問題難。針對這一問題，在20xx鎮(zhèn)普遍推行了農(nóng)村黨支部書記向全體黨員匯報工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與黨員、村民代表“民主對話日”制度，聽取和采納群眾意見，有效減少了信訪量。
20xx年以來，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實施《信訪條例》，認(rèn)真落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達100%，未發(fā)生集體上訪和到省進京上訪案件。
根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點，落實針對性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實際，每年制定《年度信訪工作要點》，部署落實組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實責(zé)任，強化措施，認(rèn)真做好信訪工作。
把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進行登記，之后報部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對該案件進行督促檢查、跟蹤反饋。對反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時不能解決的，明確解決時限;不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時辦結(jié)制度。對受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機關(guān)堅持每季度調(diào)度一次信訪工作，對工作情況進行總結(jié)研究，對重點信訪案件及工作中的難點問題召開部務(wù)會或?qū)ｎ}會議進行研究。五是月考核通報制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點，化解社會矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
針對當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。
一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。
二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對群眾反映的黨員干部隊伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長辦公會討論決定。對舉報的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強教育引導(dǎo)，限期整改;對影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職;問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。
三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實行分類處理的辦法，對反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反饋處理結(jié)果;對反映問題事實不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題;對尋機鬧事的，嚴(yán)肅批評教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對有政策規(guī)定的，盡全力落實;對暫時沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
針對新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機制。
一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。
三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點、難點問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對性地開展工作。
四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時制定切實有效的處理措施，變被動為主動，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時解決。
五是特事特辦。對區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機關(guān)指派專人進行專項督辦，特別是易引發(fā)越級上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題，實行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。
組織部信訪工作總結(jié)篇七
xx年~xx年是政務(wù)學(xué)院東校區(qū)團委組織部的第三屆班子任期?？梢哉f，我們是在最初就打下了相當(dāng)良好的基礎(chǔ)，而且也做好了很完備的年度計劃和努力方向，再加上從部長到部員，自認(rèn)為都非常的優(yōu)秀，可以擔(dān)當(dāng)起團委組織部這個重要的擔(dān)子。
在繼承上兩屆團委組織部的基礎(chǔ)之上，組織部繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、組織、協(xié)調(diào)的工作作風(fēng)。而且因為團委今年增加了一個部門，而且財政與學(xué)生會分離，組織部事實上承擔(dān)的責(zé)任比以前要更重了。在xx~xx年年度的第一學(xué)期，我們還是能夠比較快的進入工作狀態(tài)，而且把工作任務(wù)較好的完成。
本年度組織部的工作總體目標(biāo)是完善和監(jiān)督、執(zhí)行各項制度，使得今后學(xué)院的各項工作能夠有序、規(guī)范、高效、公正的進行，此工作任重而道遠，意義重大，組織部惟有盡力而為，絕無推諉棄置之理。
組織部的部門職能小組設(shè)置
部長
副部長
副部長（暫缺）
副部長
會務(wù)組
財務(wù)組
制度執(zhí)行組
素拓組
部長任建敏05國政
副部長陳懿05行管張靈05政行
部員（15人）
潘穎05公關(guān)屈丹05社工林鏇06行管
霍瑋瑋06行管盧思穎06公政黃慧敏06國政
何匯06公政袁丹丹06公政陳鏡名06行管
王盈06公政田炫育06社工梁桑06公政
藍國瑜06行管宋占基06國政謝鏗煒06行管
一、政務(wù)學(xué)院第一屆干部培訓(xùn)
本學(xué)期的第一件大事，要數(shù)組織部提出并與調(diào)研部共同承辦的“政務(wù)學(xué)院第一屆學(xué)生干部培訓(xùn)”了，這個計劃其實是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終于辦起來了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無經(jīng)驗和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時2個多星期。在xx年11月18日在東校區(qū)舉行。
本次干部培訓(xùn)所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，為以后學(xué)院進行相關(guān)的培訓(xùn)積累了相當(dāng)重要的經(jīng)驗。二是培訓(xùn)的內(nèi)容比較有實用意義。如上午的“政務(wù)精英”干部培訓(xùn)，就包含了演講技巧、財務(wù)、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實用的課程，這也是對政務(wù)學(xué)院的學(xué)生干部而言相當(dāng)重要、而且應(yīng)該掌握的技能來的。至于下午的“心連心”干部素質(zhì)拓展計劃，則是和學(xué)校的組培差不多，意在增進團隊合作精神，而且活動也生動有趣。而且，本次的干部培訓(xùn)計劃要求參加培訓(xùn)的干部都通知落實下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請假條，交組織部審核并批準(zhǔn)方可生效，這是干部培訓(xùn)中我們組織部自認(rèn)為堅持得最好的地方，因為有了這個原則，同時嚴(yán)格執(zhí)行，所以保證了質(zhì)量和規(guī)模，而且是通過這個直接讓學(xué)生干部們感受到團委的工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)。
二、組織部部門技能培訓(xùn)
12月3日，就在學(xué)院運動會結(jié)束的第二天、趣味運動會結(jié)束的當(dāng)天下午，我們組織部進行了部門內(nèi)部的專門技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點，一是專門的技能，比如會議記錄的格式、注意事項和方法，還有素拓的實戰(zhàn)錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內(nèi)容可以說是相當(dāng)?shù)某鋵嵑拖鑼?，特別是兩位副部長：陳懿和張靈，對所負(fù)責(zé)的工作所需要的培訓(xùn)都作了很充分很充分的準(zhǔn)備，對于組織部今后的工作開展打下了很好的基礎(chǔ)。
三、組織部部門青春手冊
實踐部在本學(xué)期工作之初就搞了一個部門的介紹小冊子“實踐之家”，實在是做得相當(dāng)不錯，而且很有創(chuàng)意。于是，組織部也借鑒這一點在xx年歲末制作了組織部的“青春手冊”。
組織部的青春手冊主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點點組織部部門的描述，相比于“實踐之家”，“青春手冊”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運用了不少電子書里面的特效，更重要的一點是由于是電子版，所以保存方便，而且節(jié)省成本。這一點，我覺得是可以進行推廣，也作為節(jié)省開支，但是卻達到宣傳和增進部門內(nèi)部和部門之間了解的重要途徑。
四、組織部制度制定與監(jiān)督執(zhí)行
在前兩屆組織部的“開疆辟土”之后，第三屆政務(wù)學(xué)院團委組織部現(xiàn)在手頭上的日常工作、評優(yōu)、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執(zhí)行的力度和職能劃分明確程度不夠。
這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個問題基本解決。我和部員們說：組織部這個工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經(jīng)驗或者別的什么好處，更能夠加強一個人的紀(jì)律性、原則性和民主法制意識，這對于將來，無論是自己，還是社會，都是非常重要和有好處的'。更何況，當(dāng)今中國，人治和法治之爭遠遠還沒有結(jié)束，有很多時候，人情大于法這個觀念還是很普遍，民主意識、法制建設(shè)還不健全，而作為未來中國主人的大學(xué)生而言，那種報國和愛國的思想讓我們對社會的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭，無可奈何。但是，我覺得很多時候有些東西是很多人都會批評，但是，讓他自己做也是做不好的。于是，我和組織部的同仁們說：“只有現(xiàn)在去改變自己能夠改變的，將來才可能去改變現(xiàn)在還不能改變的?！?BR> 所以，制度的制定、監(jiān)督和執(zhí)行是我們組織部今年，也是將來任何時候工作的重中之重。這個學(xué)期，組織部首先是修訂整合了一下會議制度、財務(wù)制度。然后著手制定《政務(wù)學(xué)院團委工作檔案制度》包括檔案的內(nèi)容、保管、調(diào)用、各種檔案的模板等。在學(xué)期末的時候，整個的《政務(wù)學(xué)院團委工作手冊》的整個大框架已經(jīng)制定出來了，接下來下個學(xué)期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。
而在制度的監(jiān)督執(zhí)行方面，組織部上學(xué)期最重要的監(jiān)督工作就是10月初的三個年級的班干團干換屆選舉的展開與監(jiān)督。在這過程中，最為突出的問題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級認(rèn)為根據(jù)自身的實際情況，應(yīng)該采取一些變化，所以換屆選舉的過程感覺有點混亂。而且只是選舉制度制定出來了（這個制度在xx年~20xx屆肯定要吸收各方面的意見進行修訂的），但是沒有把選舉的流程，特別是組織部派出的監(jiān)票員的職權(quán)和地位方面沒有完善，這個是必須要在下屆選舉前完善的。團委的日常制度工作，如會議制度，包括請假、記錄等的執(zhí)行還是比較嚴(yán)格的，這一點覺得是比較肯定的。
五、組織部日常工作
組織部的日常工作也比較多，首先第一個重頭戲是收繳團費，并做好各團支部的團費收繳統(tǒng)計。3個年級的團費收繳總額是14460元。
同時收集了各個團支部的政
治面貌成分的比例和數(shù)據(jù)。作為本年度各項評優(yōu)工作的重要依據(jù)。
還有團委各部門的活動經(jīng)費的開支，也由團委組織部登記并且做好了統(tǒng)計。做得不足的地方是報銷得還是晚了，不能在xx年把帳都報給大家，這個效率問題還是要加以不斷的改善。我們還會在1月初把團委本學(xué)期的開支列出清單，公示出來給同學(xué)們監(jiān)督。
至于團委組織部對團委各個部門的會議記錄，都由團委組織部派出的專門人員進行記錄，而且每次的會議記錄都由組織部存檔。這一點堅持得很不錯。
總結(jié)本學(xué)期的部門工作，可以說那么繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以后注意的。
二是沒有充分調(diào)動大家的積極性，很多時候覺得只是作為部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務(wù)超級艱巨。
三是工作效率問題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長和副部也是，工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統(tǒng)計、素質(zhì)拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務(wù)。
下學(xué)期，組織部的工作可謂更加繁重了。
首先，新學(xué)期要進行大一副部的選拔，這個由組織部和學(xué)生會秘書處共同監(jiān)督的。
其次，是學(xué)校、學(xué)院紅旗團支部、各團支部的優(yōu)秀團干、團員評選，相關(guān)的制度的修改、制定，大會的籌劃和舉行，人員的安排布置和分工，還有榮譽證書的制作和頒發(fā)，任務(wù)非常的重。
組織部的工作職能，決定了我們能夠做好自己的本職工作就已經(jīng)相當(dāng)不簡單了。而且可以很肯定地說，組織部是任務(wù)最重、最繁雜、也是最不可缺少的部門。但是，能在這樣的部門供職，可以說是對自己非常非常好的一個鍛煉和培養(yǎng)。組織部的全體成員，會在接下來的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)加油，不愧于政務(wù)學(xué)院團委學(xué)生會第一大部的名聲的！
組織部信訪工作總結(jié)篇八
本人積極參加鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)了黨的基本知識、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識以及黨在農(nóng)村的各項方針、政策。通過學(xué)習(xí)，增強了黨性，提高了政治的理論水平，豐富了業(yè)務(wù)知識，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。
認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發(fā)表自己的意見和觀點，并尊重他人的意見，集體決定的事情，能堅決維護并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
認(rèn)真做好本職工作，積極為黨委政府分憂，同時努力協(xié)助班子其他成員的工作。認(rèn)真過好民主生活會，積極開展批評與自我批評，虛心接受同志的批評和建議，幫助他人，完善自己，實現(xiàn)班子的整體團結(jié)與進步。
任務(wù)組織工卓有成效。
一是以"三級聯(lián)創(chuàng)"為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。
認(rèn)真抓好了創(chuàng)"五個好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、"五個好"村黨支部的建設(shè)，制訂了目標(biāo)和措施，并認(rèn)真組織實施。本鎮(zhèn)"某某年的'三級聯(lián)創(chuàng)'實施意見"以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。
今年上半年，全廣安市組織工作現(xiàn)場會，某某鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會支部和山門口黨支部作為兩個流動現(xiàn)場點，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)好評。鎮(zhèn)黨委某某年被評為"六好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評為"四好"班子，黨建工作被華鎣市委評為先進基層黨組織，全鎮(zhèn)90%以上的村被評為"五好"村。
二是認(rèn)真開展黨內(nèi)主題活動。
積極實施"黨員農(nóng)貸快車"活動，為黨員農(nóng)戶提供項目和貸款，幫助他們發(fā)展致富，全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展"三向培養(yǎng)"活動，進年來，共培育黨員致富帶頭人80余戶，發(fā)展業(yè)主入黨10余名，培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。
努力推進"黨員法律雙進"活動，調(diào)解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發(fā)生。創(chuàng)新"支部加協(xié)會"運作機制，先后成立了鎮(zhèn)畜牧協(xié)會黨支部、某某鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點，為全市"支部加協(xié)會"提供了樣板，我鎮(zhèn)的.'支部加協(xié)會'經(jīng)驗"以《組工信息》的形式在全市刊發(fā)。
三是抓好了干部隊伍建設(shè)。
對鎮(zhèn)村干部實行了目標(biāo)管理，落實了獎懲措施，實行了干部聯(lián)片駐村制度。干部的工作作風(fēng)得到很大改善，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實行了下派上掛制度，將鎮(zhèn)上經(jīng)驗豐富的干部下派到村上任職，抽調(diào)村上年富力強的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職，目前，已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實施，提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力，調(diào)動了工作積極行。
同時抓好了村干部的學(xué)歷培訓(xùn)，提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)財政補助40%、村級解決40%和個人承擔(dān)20%的方式解決。
目前，全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學(xué)歷培訓(xùn)。
組織部信訪工作總結(jié)篇九
九月，一個充滿激情的季節(jié)，隨著新學(xué)期的開始，本部門的工作也慢慢走上了軌道，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作手冊評比
9月2日晚，本部門全體成員在教三110室討論了工作手冊的評比細(xì)則，確定了評比的具體事項，以及梳理了一些各支部上交的上學(xué)期工作手冊出現(xiàn)的錯誤，便于接下來上學(xué)期工作手冊評比活動時及時向各團支書反應(yīng)所出現(xiàn)的問題，利于今后各支部工作手冊能有更好的質(zhì)量。檢查過程中發(fā)現(xiàn)，這一次各位團支書的態(tài)度都很好，而且都很認(rèn)真地注意到了我們強調(diào)的問題?？傮w來說，這一次各位團支書的填寫都填寫得很好，沒出現(xiàn)什么大問題。
二、團務(wù)管理
1、我們已按時統(tǒng)計收集并上交了專升本和11屆新生的團籍和團員證，并指導(dǎo)他們匯總其支部團員信息，上交了其支部《團內(nèi)統(tǒng)計表》及《團員花名冊》。
2、開學(xué)初，我們已經(jīng)開始著手統(tǒng)計學(xué)院團員人數(shù)并于9月22日收繳了人文學(xué)院各支部團員團費。
三、推優(yōu)工作1、9月14日晚，我們召開了各支部關(guān)于推優(yōu)制度的會議，給各團支書詳細(xì)講解了本學(xué)期第一次推優(yōu)的制度，為此次推優(yōu)工作的開展做了有力的保障。
2、9月14日至18日，各支部按要求下載并填寫推優(yōu)候選人名單。
3、9月19日至25日，各團支部開展推優(yōu)團員大會，本部門成員跟進監(jiān)督每一支部的推優(yōu)團員大會，確保了每一位同學(xué)的切身利益，各團支部在推優(yōu)大會后上交了此次推優(yōu)《候選人信息一覽表》及《各支部推優(yōu)候選人名單》。
4、9月26日至27日，組織部公示了統(tǒng)計匯總的本學(xué)期第一次推優(yōu)推優(yōu)候選人名單。
5、9月28日晚，組織部于教三105室召開了團支書培訓(xùn)會議，此次會議向各支部團支書講解了《推優(yōu)公示表》的填寫注意事項以及本次推優(yōu)材料。
6、9月28日至10月4日，公示了《推優(yōu)公示表》一周，并在公示期間去校組織部領(lǐng)取了《推優(yōu)登記表》。
四、團組織生活
1、為豐富學(xué)院團日活動主題和內(nèi)容，使活動更貼近大學(xué)生思想需求，更具創(chuàng)意和活力，本部門決定在全院學(xué)生中征集20xx-2012學(xué)年第一學(xué)期團支部團日活動主題，激發(fā)廣大支部成員的思想積極性、創(chuàng)造性和對團日活動參與的熱情。
2、9月23日至25日，組織部積極配合校組織部開展對全校團活動的檢查任務(wù)。
五、其他工作
1、本部門積極配合學(xué)院團委和學(xué)生會有關(guān)迎接11級新生的工作安排。
2、9月20日，本部門于教三107室從眾多面試者中招收了四名新干，相信他們的到來能使我們部門的工作向著更健康有序的方向發(fā)展。
3、根據(jù)學(xué)校的要求，我們統(tǒng)計考核了人文學(xué)院團委各部門干部的重修/補考現(xiàn)象，匯總后并按要求及時上交至校組織部。
4、根據(jù)校組織部要求，我們統(tǒng)計匯總了11級各支部參加本學(xué)期湛江師范學(xué)院團校培訓(xùn)的名單并及時上交。
組織部信訪工作總結(jié)篇十
每一位干事都本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的工作宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)老師，學(xué)姐學(xué)長們的指導(dǎo)下努力工作，為學(xué)院各方面活動的發(fā)展都做出自己的貢獻，每一位干事都為成為團總支的一員倍感榮幸與驕傲。
雖然組織部這學(xué)期做的工作并不多，但所做的每一件事都是盡心盡力，這學(xué)期來，我們工作大致分為以下幾點：
4.在九月份開學(xué)初始，部門干事成員利用周末時間，完成了11屆學(xué)生的團員證轉(zhuǎn)入工作和團員的信息采集工作。
5.在十月份至十一月之間，針對于第三十三期入黨積極分子的培訓(xùn)及考核，也順利協(xié)助老師完成此項艱巨的任務(wù)。
6.對于十一月份的評比公開團課，同樣順利完成，此次團課的開展更深入的貫徹了對廣大新生的團教育意義，更好的提升了團課在同學(xué)們心目中的位置。
組織部參加了團總支舉辦的“我為歌狂”的幕后工作，組織部人員積極主動熱情，盡最大的力量完成上級傳達的指令，任務(wù)雖不是最主要的，但我們的努力幫助了各部門之間的協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)了團委學(xué)生會大家庭的溫暖。維持會場紀(jì)律，候場，傳場，組織部盡情的揮灑我們的熱情。積極參學(xué)院團總支的活動，是我部干事最大的快樂。
身為團總支大家庭中的一員，團結(jié)合作、互幫互助、共同進步是我們應(yīng)盡的職責(zé)，組織部一向本著團結(jié)協(xié)作的精神，積極參與、配合其他部門的活動。
今天我們所取得的成績離不開各部同仁的團結(jié)協(xié)作和辛勤勞動，也離不開其他各部的配合和幫助，在此，我感謝他們，沒有他們的汗水和付出，就沒有我們今天的收獲。希望大家繼續(xù)努力，在今后的工作中以飽滿的熱情，更大的干勁爭取更優(yōu)異的成績！
在過去的半年中，我們有收獲但也有不足之處。
3、我部在服務(wù)同學(xué)方面的工作細(xì)致認(rèn)真，活動較多，但在豐富校園生活方面的活動較少，沒有自己的特色活動，希望以后能爭取機會開展此方面的活動。
組織部的全體成員將會努力奮斗，團結(jié)一致，發(fā)揚我們的優(yōu)點，改正我們的缺點，努力完成各項工作任務(wù)，勤奮工作，以高度的責(zé)任感，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以扎實認(rèn)真的工作作風(fēng)做好本職工作，并盡我們所能與其他部門團結(jié)協(xié)作繼續(xù)將組織部發(fā)揚光大。一學(xué)期已經(jīng)結(jié)尾，組織部會一起期待下一個新起點。我們也特別感謝團總支和老師的支持和幫助，感謝對我部的關(guān)心，你們一直關(guān)注部里的發(fā)展和運作，提出建議，在此謹(jǐn)表衷心感謝。
組織部干部競聘書
組織部部長述職報告
組織部部長競聘書范文
組織部介紹演講稿
市委組織部意見建議
在組織部的述職報告
組織部部長的述職報告
縣委組織部2016年工作總結(jié)會講話稿
組織部個人工作計劃
組織部信訪工作總結(jié)篇十一
2016年，設(shè)備材料部黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，保證了黨員隊伍的先進性，為全面完成各項工作任務(wù)作出了積極的貢獻。
一是對黨員進行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹十六大精神，保持共產(chǎn)黨員先進性”學(xué)教活動和“三個代表”重要思想主題教育活動開展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手，堅持做到黨委中心組學(xué)習(xí)，黨員理論學(xué)習(xí)不動搖。采取集中學(xué)與自學(xué)、專題報告會與座談討論、通讀教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實踐活動、檢查考核與黨員評議相結(jié)合等方式進行，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報告、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國共產(chǎn)黨黨章》、胡主席同志在西北坡視察時的講話以及毛澤東、鄧小平、江主席關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員看清了形勢，弄清了是非，堅定了信仰。
二是對黨員進行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強黨性教育、黨的宗旨教育作為一項重要工作來抓，組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動。如組織上黨課；組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個代表’重要思想報告會”；組織觀看黨性教育電教片；進行黨的知識考試；舉辦“黨在我心中”的演講比賽；組織全體黨員赴上饒集中營參觀學(xué)習(xí)；組織全體黨員重溫入黨誓詞活動；組織黨員收看先進人物的先進事跡，等等。通過教育使全體黨員進一步加強了世界觀的改造，黨員的先鋒意識、服務(wù)意識進一步增強。
三是對黨員進行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個與錢物直接打交道的單位，部黨委始終把加強廉政教育作為重點工作來抓，逢會必講廉政，立足于教育，著眼于防范。今年來，部黨委抓住公司紀(jì)委開展的“典型案例教育月”活動這一契機，加大了廉政教育力度，專門聘請了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”；組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》；將10個典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組，要求逐個學(xué)習(xí)、討論、分析?；顒咏Y(jié)束后，每個黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫了學(xué)習(xí)體會。通過學(xué)習(xí)教育，進一步增強了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。
四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，組織上黨課、聽報告，參加黨內(nèi)活動，提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進一步擴大，設(shè)材部的.采購量驟增，加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位，給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時確保供應(yīng)，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題，部黨委適時地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動，層層發(fā)動，層層制訂活動方案。各黨支部結(jié)合自身特點，立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競賽活動，并取得實際效果。
（1）業(yè)務(wù)支部在競賽活動中，始終把經(jīng)營工作的難點作為競賽工作的重點來抓，立足崗位實際，開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動，根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針，注意引導(dǎo)、保護發(fā)揮好每一個黨員的作用。為了降低采購成本，按時、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù)，進一步創(chuàng)新工作方法，對所供物資采購量達30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競價、比價采購，僅8名黨員全年降低采購成本292.32萬元，真正發(fā)揮了一個黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點，未好好休過一個節(jié)假日，先后對高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進行了115次的招標(biāo)會議，節(jié)約工程造價約4000余多萬元，為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻。
（2）倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。
（3）綜合支部的13名黨員把立足點放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運到廠，且安全無事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗的嚴(yán)把進廠物資質(zhì)量驗收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟損失30余萬元，為生產(chǎn)順利進行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機班開展了“黨員身邊無事故”活動，實現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進單位。
部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅持了黨委委員掛點制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“3會一課”制度的落實，采取多種形式，加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實施細(xì)則》，部黨委每季對各支部進行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會，起到相互促進、取長補短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實，經(jīng)自查，5個支部均達到規(guī)范化黨支部的要求。
部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針，成熟一個，發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工，確保了黨員的均衡發(fā)展，今年已發(fā)展黨員4名，其中無黨員班組發(fā)展1人，青年知識分子發(fā)展2人，女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由2007年的40余名，發(fā)展到2008年的59名，黨員隊伍不斷壯大，呈現(xiàn)出勃勃生機。
組織部信訪工作總結(jié)篇十二
20xx年十月我加入了院社聯(lián)成為了組織部里的一名成員。在社聯(lián)主席及部長的帶領(lǐng)下把工作進行得有條不紊。
上學(xué)期，我院社聯(lián)組織部在社聯(lián)主席及院團委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以求創(chuàng)新工作的模式，改進工作的方法。緊緊圍繞院級工作大局和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)學(xué)生，開展了一系列有成績的工作，推動了我院社聯(lián)及院系的發(fā)展?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
隊伍建設(shè)：十月初，社聯(lián)組織部開始面向全院大一招新，共有二十余人填報我部門。經(jīng)過一輪面試一輪筆試，最后有八名同學(xué)作為新干事成為培養(yǎng)對象，為組織部注入了新鮮血液，帶入了新的活力，為使組織部新干事盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉和投入到工作環(huán)境中，使其在今后的工作中更具有戰(zhàn)斗力，我們進行了一次簡單的由部長帶領(lǐng)的工作培訓(xùn)。主要講了一下組織部所需要做的一些具體事情。
元旦晚會：十二月初，我部在緊隨社聯(lián)主體的發(fā)展下，配合開展了元旦晚會活動。我部門男生負(fù)責(zé)了迎賓和機動組工作，女生負(fù)責(zé)了會場布置及茶水遞送工作，另外在晚會期間也積極配合其他部門開展各項工作，以飽滿的工作熱情做好晚會工作。
工學(xué)院社聯(lián)趣味運動會：此次運動會由我部門負(fù)責(zé)起稿，策劃工作。由于資金到位，運動會開展的很順利。但是，在運動會期間也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于運動員不能按時到場致使我們工作的期間出現(xiàn)了一些混亂，但我們采取了積極措施得以繼續(xù)進行。最后的成果還是相當(dāng)卓著的，把我院在全校的名聲提高了不少。
志愿者活動：
（1）我部門積極配合了其他部門及協(xié)會成員清理了校園內(nèi)的垃圾，提高了榮譽感。也為我們的工作提供了良好的環(huán)境。同時加強了同學(xué)們保持清潔的好習(xí)慣。
（2）我院社聯(lián)還集體組織了掃墓活動，為以前的烈士獻上我們的一束花，以表達我們的記念之心。
送畢業(yè)生晚會：此次晚會是我社聯(lián)與學(xué)生會共同合作完成。
為xx級畢業(yè)生送別，我部門主要負(fù)責(zé)會場布置及晚會時的一切臺上工作。此次晚會可謂成績顯著，在晚會期間校里領(lǐng)導(dǎo)前來觀看表示非常成功?？墒窃谧詈笃陂g出現(xiàn)了一些問題，由于晚會結(jié)束時間稍晚，導(dǎo)致最后整理工作出現(xiàn)人手不夠現(xiàn)象，而且在經(jīng)費方面也出現(xiàn)了差錯，但總體來看是值得肯定的。
下學(xué)期工作計劃：
一：招新：九月初對大一新生招新并進行培訓(xùn)；
二：組織籌劃迎新晚會和元旦晚會；
三：組織籌劃工學(xué)院公益活動；
四：組織籌劃這學(xué)期趣味運動會；
五：配合院團委和我社聯(lián)開展其他各項工作。
組織部信訪工作總結(jié)篇十三
組織部是一個溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認(rèn)真踏實的徐放，有一眾紳士勤勞的男生們，還有很好欺負(fù)、不擺架子的五個師兄師姐。我們曾經(jīng)在第一次聚餐時狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆，在敏麗生日那天給她一個驚喜，在例會以后沒心沒肺地吃零食。經(jīng)濟學(xué)院團委、學(xué)生會以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團結(jié)感，還有相互體貼、互幫互扶的心。
3、由于個人原因，拓展當(dāng)天我只來得及趕去參加下午的活動。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在“越獄”的拓展訓(xùn)練中，我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性，感受到團結(jié)協(xié)作的強悍力量，并且認(rèn)識到，在沒有嘗試之前，絕對不能輕易對著看似不能完成的任務(wù)說“不”。
1、本月有我參與的工作主要是收集對點團支部的團員證并進行注冊、討論團日活動策劃、向?qū)c團支書傳達訊息、收集團員各項資料并向部長轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。
2、在這之前從未參加過策劃組討論，所以我即使沒有全程參與團日活動的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項，這對自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫的了啊~)。
3、大致清楚了組織部的工作以及工作分配，對經(jīng)濟學(xué)院團委、學(xué)生會有了更深入的認(rèn)識。
4、在工作中仍存在不足之處，如資料收集及傳達不夠及時、工作不夠主動積極；另外，在經(jīng)濟學(xué)院團委、學(xué)生會的培訓(xùn)考試中成績不夠理想。
1、期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來的團日策劃早日實行，流口水幻想攤位前水泄不通的人群。
2、更加主動積極地投入工作，不能因一時疏漏忘記工作時間，要提高工作效率。
3、認(rèn)真研究培訓(xùn)資料，進一步了解經(jīng)院團委、學(xué)生會各部門的工作職責(zé)，熟知組織部各項工作任務(wù)。
組織部信訪工作總結(jié)篇十四
伴隨著期末考試月的到來，我們的學(xué)生工作進入尾聲，材料學(xué)院第九屆組織部也順利走過一學(xué)期。這一學(xué)期，在校團委及院領(lǐng)導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我們立足根本，切實抓好基層建設(shè)及服務(wù)工作。我們本著“服務(wù)同學(xué)，協(xié)作老師”的工作態(tài)度積極開展各項日?；顒?，通過開展各項活動對廣大同學(xué)進行思想、作風(fēng)教育。同時，我們始終把“材料、材料、真材實料”作為整頓學(xué)院全體風(fēng)貌的響亮口號，始終放眼全學(xué)院，放眼廣大同學(xué)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，加強青年團員的思想教育，努力促進同學(xué)們自身綜合素質(zhì)的提高，展現(xiàn)良好的自身風(fēng)貌，樹立良好的學(xué)院形象。我們在穩(wěn)步搞好團基層建設(shè)的同時，不斷汲取廣大青年團員的建議和意見，不斷調(diào)整工作方式、方法，在探索共青團工作新思路的道路上，我們邁出了堅實的一步。
在9月13日至15日期間，我們進入大一新生的寢室進行了我們招新面試的宣傳工作，同學(xué)們熱情的問著我們各種各樣關(guān)于團委學(xué)生會、關(guān)于各部門的各種問題，從中我們看到了我們新一屆學(xué)生會的希望。這個過程中，我們細(xì)心、耐心地向同學(xué)們介紹了我們學(xué)生會及各部門的工作特色、文化及性質(zhì)，受到了同學(xué)、老師的一致好評。9月16日，我們的招新初試工作正式開始，在接近4個小時的工作下，我們組織部學(xué)院活動中心：5a-516面試了76人，確定了進入復(fù)試的20人。9月30日，我們開始了部門招新的復(fù)試工作，我們本著“責(zé)任第一，能力第二”的招新路線，對進入復(fù)試的20名同學(xué)進行了團隊合作、策劃考驗、現(xiàn)場答辯等方面的考驗，以“有激情、有責(zé)任、品德好、能力強”的選擇標(biāo)準(zhǔn)，最終確立了新一屆的大一成員。至此，材料學(xué)院團委九屆組織部正式成立，由一名部長，兩名副部長及10名干事構(gòu)成了新一屆的組織部。
在新生軍訓(xùn)結(jié)束后，我們的各項工作正式開展。10月上旬期間，我們各團支部陸續(xù)民主選舉出來團支部主要干部，各團支部干部統(tǒng)一由團支部書記、組織委員、宣傳委員構(gòu)成，由團支部干部對各支部廣大團員進行日常管理、教育。
1、統(tǒng)計基層團支部信息、團員詳細(xì)信息，奠定支部建設(shè)基礎(chǔ)。9月下旬至10月上旬，我們積極配合校團委相關(guān)要求，對全院團員信息進行了統(tǒng)計，確定了全院學(xué)生總?cè)藬?shù)1313人，團員1200人，團干部98人，學(xué)生黨員61人。接著，我們對大一7個團支部每位團員的詳細(xì)信息進行了統(tǒng)計。為了方便溝通交流，我們制作了團支部干部通訊錄、學(xué)院班長、團支書通訊錄。這些統(tǒng)計工作使我們的分團委信息得到了及時的更新，為我們的常規(guī)管理工作鋪墊了良好的基礎(chǔ)。
2、收繳團費發(fā)放團徽、團章及團支書手冊。明確團員義務(wù)與責(zé)任，增強團員身份意識與歸屬感。
10月15日至18日期間，我們按照團委文件要求，對全院團員進行了20xx-20xx學(xué)年上半年團費收繳工作。以團委《關(guān)于中國共青團團費收繳、使用和管理的規(guī)定》文件為指導(dǎo)，對每位團員收取了每人每月0.2元的團費，共收得團費1440元，并及時交到了西華大學(xué)團委。同時，在11月初，我們對大一團支書發(fā)放了團支書手冊，對團員發(fā)放了團徽、團章。這些工作使我們的廣大團員有了約束自己行為的準(zhǔn)則，明確了自己作為一位共青團員相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。
3、團員證注冊、補辦，搞好團員內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)。
在11月中旬，我們對大一所有新生團員進行了團員關(guān)系轉(zhuǎn)接，共對245本團員證進行了團員關(guān)系轉(zhuǎn)接。同時，我們對大一、大二的團員丟失情況進行了處理，進行了統(tǒng)計，共補辦了145本團員證，至此，326位新生團員正式把家搬到了西華大學(xué)團委。
4、建立團干部檔案及學(xué)生干部檔案，并對團主要干部組織進行青馬培訓(xùn)。
積極配合西華大學(xué)對于深入貫徹落實《決定》精神的措施，進一步推進新時期團的自身建設(shè)，切實增強團組織的`吸引力。我們完善了團支部的干部及學(xué)生干部的管理工作，對每位干部進行了檔案的建立及備案，同時，配合校團委青馬課程開展，我們組織了大一團支書、班長參加了青馬培訓(xùn)。這些工作不僅細(xì)化了我們的團委機構(gòu)，同時完善了我們的團管理工作。
5、進行干部考核，開展20xx團學(xué)工作表彰。加強對各級學(xué)生干部的材料組織部培養(yǎng)、教育和考核，更好發(fā)揮共青團聯(lián)系青年、服務(wù)青年、凝聚青年的作用。
接《關(guān)于開展全校學(xué)生干部考核的通知》文件,材料學(xué)院組織部在12月1日組織了全學(xué)院舉行了本學(xué)期學(xué)生會干部考核暨總結(jié)大會。本次總結(jié)大會嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《西華大學(xué)學(xué)生干部管理辦法》相關(guān)要求和規(guī)定，對各組織主要干部進行了工作、作風(fēng)方面的考核，即幫助了學(xué)生干部對自己的建設(shè)，又促進了團學(xué)組織自身的建設(shè)。針對學(xué)期工作及考核結(jié)果，我們進行了團學(xué)表彰工作，此次表彰共表彰優(yōu)秀學(xué)生干部28名，學(xué)生活動積極分子100名。
為了豐富同學(xué)們的課余生活，我們組織了十月“青春與夢想”、十一月“青春責(zé)任奉獻”、十二月“紀(jì)念一二〃九，勿忘國難”的主題團組織活動，通過活動我們即豐富了課余生活，也對同學(xué)們對于思想作風(fēng)的教育，達到了雙贏的效果。同時，我們針對同學(xué)們對團的了解不足、凝聚力不夠情況進行了專門培訓(xùn)納入創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動之中。即為“宣傳稿培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、軟件培訓(xùn)、素質(zhì)拓展實踐活動”的系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過這些培訓(xùn)讓廣大團員認(rèn)識了自己自身素質(zhì)的不足，并對團員自身技能方面進行了培養(yǎng)。我們還開展了青馬系列活動調(diào)研工作，收集了同學(xué)們對自身情況的了解程度及聽取了同學(xué)們對我材料組織部們工作開展的書面意見。通過系列活動讓各位團員對彼此之間有了更多的了解，加強了團內(nèi)部的建設(shè)工作。
11月初，我們與外國語學(xué)院共同開展了新生班干部青馬培訓(xùn)的實踐活動，通過活動，我們促進了新生干部競爭、合作、團結(jié)意識的培養(yǎng)，同時，加強了兩學(xué)院工作方面的交流，建立了學(xué)院之間的感情基礎(chǔ)。11月9日，我們組織開展了材料學(xué)院新生班委與學(xué)生會的交流會，此次見面會在輕松、活躍的氛圍下大家相互認(rèn)識，積極交流，并對后期工作合作進行了展望。通過見面會，促進了學(xué)生會、班委之間的相互了解，對工作開展做了相互調(diào)整，使班委、學(xué)生會達到了前所未有的團結(jié)融合。12月14日，我院與土木學(xué)院共同舉辦了十二月團組織生活，通過兩院開展活動，我們彼此學(xué)習(xí)了對方的長處，建立了審核友誼，并且對下一次活動合作有了更高的期待。通過這些工作，我們促進了學(xué)院之間，學(xué)院內(nèi)部的溝通、交流，使學(xué)院工作開展有了更好地平臺。
2、積極參加生活部關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)—節(jié)能減排”的調(diào)查工作；
3、協(xié)助外聯(lián)部贊助傳單的發(fā)放；
5、熱情參與學(xué)習(xí)部組織開展的材料學(xué)院新生辯論聯(lián)賽系列活動。無論什么活動都能看到組織部成員的身影，無論什么活動都能聽見“材料、材料、真材實料”的響亮口號。通過參加各項活動，我們了解了更多，認(rèn)識了更多的朋友，收獲了更多的友誼，始終堅持“學(xué)生會是一個大家庭”的我們一直在往這個方向做出自己的努力。
總結(jié)起來，一學(xué)期，在實事求是、務(wù)實求真地完成基層團建前提下，組織部在各項工作中發(fā)揮了自己應(yīng)有的職能影響力，同時，開展青馬調(diào)研活動，新生干部青馬實踐活動等新工作，對于工作有了一定創(chuàng)新。展望下學(xué)期，我們有信心、有激情把工作做得更好，對于工作開展的不足，我們會積極改正，爭取以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情把各項工作推向一個更高的臺階。
組織部信訪工作總結(jié)篇一
信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。一年來，我們以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，堅持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責(zé)任，突出重點，暢通渠道，規(guī)范管理，與時俱進，把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，維護了社會的安定團結(jié)。
20xx年，我們繼續(xù)加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來信來訪件，其中來信0件，來訪件，辦結(jié)件，辦結(jié)率達100%。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級上方的惡性的事件。為全區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。
針對今年信訪的特點和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：
益無小事”的觀點，本著高度的責(zé)任心，對群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時解決；按政策不能解決的，及時做好解釋說服工作，給群眾一個滿意的答復(fù)。
二是加強政策法規(guī)的宣傳力度，增強透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我們把相關(guān)政策和材料傳達給基層各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時，要求各黨委對于群眾所關(guān)心的問題，盡可能實行公務(wù)公開，自覺接受社會的監(jiān)督。如我們在組織公務(wù)員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對組織人事部門的信任，獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構(gòu)。組織部委任專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由常務(wù)副部長分管信訪工作。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信反映或舉報的問題，不管是否署名，我們都及時進行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報告，呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱；對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的，我們認(rèn)真查閱檔案，對照有關(guān)文件和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾；對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報，我們會從保護干部和舉報人的角度出發(fā)，慎重處理，及時了解情況，逐一調(diào)查核實。對署名的舉報，我們會將核實或處理情況及時向他們反饋；或直接找舉報者本人談話，將情況對其說明。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要有：一是個別信訪問題還未能做到及時處理；二是對基層信訪的實際情況了解的少；三是信訪工作的制度規(guī)范有待進一步建立和完善。
隨著干部人事制度改革的進一步推進，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢，即先是信訪量加大，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實政策和待遇方面的，可能在很長一段時間內(nèi)都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部信訪工作，20xx年，我們認(rèn)為必須進一步做好以下一些工作：
一是加強對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們在明年的工作中要不斷加強培訓(xùn)，或通過以會代訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，為部里的信訪工作人員提供一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。
通過信息交流，及時提供案例和經(jīng)驗，以提高信訪工作的質(zhì)量。
三是要認(rèn)真研究新時期組織部信訪工作的新特點，有針對性地開展信訪工作。我們要進一步加強調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會原因，并堅持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
組織部信訪工作總結(jié)篇二
201x年以來，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實施《信訪條例》，認(rèn)真落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達100%，未發(fā)生集體上訪和到省進京上訪案件。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強做好信訪工作責(zé)任感，始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重，擺上重要議事日程。根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點，落實針對性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實際，每年制定《年度信訪工作要點》，部署落實組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實責(zé)任，強化措施，認(rèn)真做好信訪工作。
二、完善機制，規(guī)范信訪工作程序。把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進行登記，之后報部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對該案件進行督促檢查、跟蹤反饋。對反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時不能解決的，明確解決時限;不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是辦結(jié)制度。對受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機關(guān)堅持每季度調(diào)度一次信訪工作，對工作情況進行總結(jié)研究，對重點信訪案件及工作中的難點問題召開部務(wù)會或?qū)ｎ}會議進行研究。五是月考核通報制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點，化解社會矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
三、突出重點，提高信訪工作實效。針對當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。
一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。
二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對群眾反映的黨員干部隊伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長辦公會討論決定。對舉報的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強教育引導(dǎo)，限期整改;對影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職;問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。
三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實行分類處理的辦法，對反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反饋處理結(jié)果;對反映問題事實不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題;對尋機鬧事的，嚴(yán)肅批評教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對有政策規(guī)定的，盡全力落實;對暫時沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
四、多措并舉，構(gòu)筑信訪預(yù)警機制。針對新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機制。
一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。
三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點、難點問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對性地開展工作。
四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時制定切實有效的處理措施，變被動為主動，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時解決。
五是特事特辦。對區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機關(guān)指派專人進行專項督辦，特別是易引發(fā)越級上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題，實行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。
信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。年以來，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責(zé)任，突出重點，暢通渠道，規(guī)范管理，與時俱進，把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了市委、市政府的中心工作，維護了社會的安定團結(jié)。
三年來，我們加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計，我市市區(qū)兩級共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。其中，我部共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。
根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級別，我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦，共承辦件，承辦辦結(jié)率達，督辦件，辦結(jié)率。
二、當(dāng)前信訪工作的熱點問題。
從我部收到群眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：
第一類是要求落實有關(guān)政策，主要包括：一是要求解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后干部的安置補償;二是一些退休干部要求退休改離休的;三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題，要求與機關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由于這類問題比較復(fù)雜，牽涉到的問題比較多，有的有明確的政策規(guī)定，很難在短時間內(nèi)解決，所以這部分人經(jīng)常為同一個問題反復(fù)上訪，有的發(fā)現(xiàn)在基層解決不了問題，就越級上訪，甚至到中央;有的為了引起多方關(guān)注，常常是一信多投，既投給各級領(lǐng)導(dǎo)，又投給黨委、人大、政府、政協(xié)等單位，甚至發(fā)往新聞單位，希望造成壓力，盡快解決問題。
第二類是反映組織人事類問題，主要包括：一是反映在干部選拔任用過程中有不正常的現(xiàn)象，包括在選舉中有拉票行為，二是反映領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時有任人唯親現(xiàn)象，三是在干部公示期間，反映干部有問題等等。這類問題數(shù)量比較多，占了。社會上認(rèn)為組織部門是管理領(lǐng)導(dǎo)干部的，特別是實行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公示制后，來電來信的情況有增多趨勢。
第三類是反映干部有經(jīng)濟問題，這些問題往往是在干部公示過程中，反映該名干部問題的時候，同時提及該名干部還有經(jīng)濟問題。這類問題數(shù)量也比較多，占了。
三、信訪舉報的主要特點。
一是匿名舉報所占比例大。從這些問題的情況來看，除了要求落實有關(guān)政策的，揭發(fā)反映類信訪基本上都是匿名，能夠留下姓名和聯(lián)系電話的，不到。這類舉報往往加大了我們進一步核實問題的難度。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，信訪中所提到的問題，其真實性并不高，從我們承辦的信訪案件來看，能夠真正確實有問題的，不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統(tǒng)，在核實過程中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有張冠李戴的現(xiàn)象。
二是信訪的形式多樣化，頻率加快。當(dāng)前群眾來信來訪的形式比較多。如聯(lián)名信，一信多投，相約群訪、重復(fù)信訪，越級信訪，而且反應(yīng)較快，遇到新政策出臺，或者新領(lǐng)導(dǎo)上任，很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望，因此又重復(fù)或越級信訪。
三是信訪的內(nèi)容廣泛，很多舉報超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門，所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題，都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后，很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題，包括村中群眾關(guān)系不和，村干部不及時調(diào)解;社會治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。
四、群眾信訪的原因分析。
產(chǎn)生這些信訪問題，原因是多方面的，一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對于市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的形勢，顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計劃經(jīng)濟時代的管理模式上，符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善，人事管理處于新舊管理體制并存的時期，如干部對所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系，人事的管理社會化程度不高，社會保障還未完全到位等等。因此，在今后相當(dāng)一個時期內(nèi)，有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會大量存在。
二是一些同志思想還停留在計劃經(jīng)濟時代，思想和行動不能與時俱進。特別是個別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機關(guān)，后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部，有的根據(jù)過時的文件政策，提出要落實“一個身份、兩個待遇”，有的要求與機關(guān)干部享受同等的退休待遇。個別上訪人員認(rèn)“死理”，不斷重復(fù)上訪，迫使組織部門要花大量時間和精力去解決這些問題。
三是干部選拔任用制度的改革，包括公示制、公開選拔干部、競爭上崗等制度的施行，使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時，目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多，其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。
五、我們的主要做法。
針對這個時期信訪的特點和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：
一是加強學(xué)習(xí)，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各項改革的不斷深化，各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實，群眾當(dāng)家作主的意識不斷加強，必然反映在信訪工作量有逐年增長的趨勢。信訪產(chǎn)生原因是多方面的，但迅速增長的信訪量、越級上訪、群訪等常常造成社會不穩(wěn)定，成為影響安定團結(jié)的一個因素。部領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會、加強對干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時，要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點，本著高度的責(zé)任心，對群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時解決;按政策不能解決的，及時做好解釋說服工作，給群眾一個滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計，我市本級信訪承辦辦結(jié)率達，區(qū)級達，取得了較好的效果。
二是加強政策法規(guī)的宣傳力度，增強透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道，并通過考試等辦法，組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時，他們對于群眾所關(guān)心的問題，實行全方位公開，自覺接受社會的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對組織人事部門的信任，獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構(gòu)。我市市區(qū)兩級組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級成立干部監(jiān)督科，在區(qū)一級成立干部監(jiān)督股，并由一名主管干部的副部長分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡的原因，沒有成立干部監(jiān)督部門，但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進一步做好干部監(jiān)督工作，還專門辟出一個房間，做為接待上訪人員專用。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信舉報市管干部的問題，不管是否署名，我們都及時進行調(diào)查了解，寫出。
調(diào)查報告。
呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對不屬于市委組織部管轄的干部按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理并進行跟蹤落實。對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的我們認(rèn)真查閱檔案對照有關(guān)文件和政策符合政策要求的按政策辦理不符合政策要求的耐心做好解釋說服工作安撫好上訪者的情緒避免激化矛盾;對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報我們會從保護干部和舉報人的角度出發(fā)慎重處理及時了解情況逐一調(diào)查核實。對署名的舉報我們會將核實或處理情況及時向他們反饋;或直接找舉報者本人談話將情況對其說明。
六、存在的問題及今后工作的建議。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在不少問題，主要有：一是個別信訪問題還未能做到及時處理;二是對影響全局性重大問題進行系統(tǒng)研究少，對現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問題進行調(diào)研的少，往往以“文字對文字”，對基層信訪的實際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少，對相關(guān)部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低，沒有充分發(fā)揮信息反饋作用;五是信訪工作的制度規(guī)范有待進一步建立和完善;六是信訪辦公自動化建設(shè)相對滯后，影響了對信訪信息的進一步分析和利用。
隨著干部人事制度改革的進一步推進，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢，即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗，呈逐年增加趨勢，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實政策和待遇方面的，可能在很長一段時間內(nèi)都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部門的信訪工作，我們認(rèn)為必須進一步做好以下一些工作：
一是加強對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。各級機關(guān)應(yīng)該多舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強培訓(xùn)，或通過以會代訓(xùn)、組織出外參觀學(xué)習(xí)等形式，為各地的信訪工作人員提供一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。
二是進一步建立完善信訪工作制度。要進一步拓寬信訪渠道，提高工作質(zhì)量和效率，構(gòu)建一個群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對群眾的來信來訪，要做到既簡化程序，又規(guī)范管理。要進一步明確組織部門信訪工作的機構(gòu)和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級組織人事部門信訪工作責(zé)任制，責(zé)任到單位，落實到人。要建立信訪信息溝通平臺，完善信訪通報機制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，通過信息交流，及時向各級組織人事部門提供案例和經(jīng)驗，以提高信訪工作的質(zhì)量。同時，要注意建立起每一項創(chuàng)新制度的配套措施。最近建立了專線電話，很有效果，群眾電話很多。但對于專線電話如何使用，人員如何配備，經(jīng)費如何落實都沒有具體的規(guī)定。而且，由于與手機的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯電話的現(xiàn)象。
三是要認(rèn)真研究新時期組織部門信訪工作的新特點，有針對性地開展信訪工作。要加強調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會原因，并堅持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
四是要及時廢止一些不合時宜的政策。要對目前的人事管理制度進行進一步清理，同時制訂和完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、可操作性強的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發(fā)生。
組織部信訪工作總結(jié)篇三
信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。年以來，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責(zé)任，突出重點，暢通渠道，規(guī)范管理，與時俱進，把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了市委、市政府的中心工作，維護了社會的安定團結(jié)。
三年來，我們加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計，我市市區(qū)兩級共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。其中，我部共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。
根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級別，我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦，共承辦件，承辦辦結(jié)率達，督辦件，辦結(jié)率。
從我部收到群眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：
第一類是要求落實有關(guān)政策，主要包括：一是要求解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后干部的安置補償;二是一些退休干部要求退休改離休的;三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題，要求與機關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由于這類問題比較復(fù)雜，牽涉到的問題比較多，有的有明確的政策規(guī)定，很難在短時間內(nèi)解決，所以這部分人經(jīng)常為同一個問題反復(fù)上訪，有的發(fā)現(xiàn)在基層解決不了問題，就越級上訪，甚至到中央;有的為了引起多方關(guān)注，常常是一信多投，既投給各級領(lǐng)導(dǎo)，又投給黨委、人大、政府、政協(xié)等單位，甚至發(fā)往新聞單位，希望造成壓力，盡快解決問題。
第二類是反映組織人事類問題，主要包括：一是反映在干部選拔任用過程中有不正常的現(xiàn)象，包括在選舉中有拉票行為，二是反映領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時有任人唯親現(xiàn)象，三是在干部公示期間，反映干部有問題等等。這類問題數(shù)量比較多，占了。社會上認(rèn)為組織部門是管理領(lǐng)導(dǎo)干部的，特別是實行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公示制后，來電來信的情況有增多趨勢。
第三類是反映干部有經(jīng)濟問題，這些問題往往是在干部公示過程中，反映該名干部問題的時候，同時提及該名干部還有經(jīng)濟問題。這類問題數(shù)量也比較多，占了。
一是匿名舉報所占比例大。從這些問題的情況來看，除了要求落實有關(guān)政策的，揭發(fā)反映類信訪基本上都是匿名，能夠留下姓名和聯(lián)系電話的，不到。這類舉報往往加大了我們進一步核實問題的難度。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，信訪中所提到的問題，其真實性并不高，從我們承辦的信訪案件來看，能夠真正確實有問題的，不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統(tǒng)，在核實過程中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有張冠李戴的現(xiàn)象。
二是信訪的形式多樣化，頻率加快。當(dāng)前群眾來信來訪的形式比較多。如聯(lián)名信，一信多投，相約群訪、重復(fù)信訪，越級信訪，而且反應(yīng)較快，遇到新政策出臺，或者新領(lǐng)導(dǎo)上任，很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望，因此又重復(fù)或越級信訪。
三是信訪的內(nèi)容廣泛，很多舉報超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門，所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題，都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后，很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題，包括村中群眾關(guān)系不和，村干部不及時調(diào)解;社會治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。
產(chǎn)生這些信訪問題，原因是多方面的`，一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對于市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的形勢，顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計劃經(jīng)濟時代的管理模式上，符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善，人事管理處于新舊管理體制并存的時期，如干部對所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系，人事的管理社會化程度不高，社會保障還未完全到位等等。因此，在今后相當(dāng)一個時期內(nèi)，有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會大量存在。
二是一些同志思想還停留在計劃經(jīng)濟時代，思想和行動不能與時俱進。特別是個別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機關(guān)，后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部，有的根據(jù)過時的文件政策，提出要落實“一個身份、兩個待遇”，有的要求與機關(guān)干部享受同等的退休待遇。個別上訪人員認(rèn)“死理”，不斷重復(fù)上訪，迫使組織部門要花大量時間和精力去解決這些問題。
三是干部選拔任用制度的改革，包括公示制、公開選拔干部、競爭上崗等制度的施行，使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時，目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多，其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。
針對這個時期信訪的特點和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：
一是加強學(xué)習(xí)，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各項改革的不斷深化，各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實，群眾當(dāng)家作主的意識不斷加強，必然反映在信訪工作量有逐年增長的趨勢。信訪產(chǎn)生原因是多方面的，但迅速增長的信訪量、越級上訪、群訪等常常造成社會不穩(wěn)定，成為影響安定團結(jié)的一個因素。部領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會、加強對干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時，要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點，本著高度的責(zé)任心，對群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時解決;按政策不能解決的，及時做好解釋說服工作，給群眾一個滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計，我市本級信訪承辦辦結(jié)率達，區(qū)級達，取得了較好的效果。
二是加強政策法規(guī)的宣傳力度，增強透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道，并通過考試等辦法，組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時，他們對于群眾所關(guān)心的問題，實行全方位公開，自覺接受社會的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對組織人事部門的信任，獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構(gòu)。我市市區(qū)兩級組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級成立干部監(jiān)督科，在區(qū)一級成立干部監(jiān)督股，并由一名主管干部的副部長分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡的原因，沒有成立干部監(jiān)督部門，但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進一步做好干部監(jiān)督工作，還專門辟出一個房間，做為接待上訪人員專用。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信舉報市管干部的問題，不管是否署名，我們都及時進行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報告，呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對不屬于市委組織部管轄的干部，按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理，并進行跟蹤落實。對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的，我們認(rèn)真查閱檔案，對照有關(guān)文件和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾;對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報，我們會從保護干部和舉報人的角度出發(fā)，慎重處理，及時了解情況，逐一調(diào)查核實。對署名的舉報，我們會將核實或處理情況及時向他們反饋;或直接找舉報者本人談話，將情況對其說明。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在不少問題，主要有：一是個別信訪問題還未能做到及時處理;二是對影響全局性重大問題進行系統(tǒng)研究少，對現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問題進行調(diào)研的少，往往以“文字對文字”，對基層信訪的實際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少，對相關(guān)部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低，沒有充分發(fā)揮信息反饋作用;五是信訪工作的制度規(guī)范有待進一步建立和完善;六是信訪辦公自動化建設(shè)相對滯后，影響了對信訪信息的進一步分析和利用。
隨著干部人事制度改革的進一步推進，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢，即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗，呈逐年增加趨勢，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實政策和待遇方面的，可能在很長一段時間內(nèi)都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部門的信訪工作，我們認(rèn)為必須進一步做好以下一些工作：
一是加強對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。各級機關(guān)應(yīng)該多舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強培訓(xùn)，或通過以會代訓(xùn)、組織出外參觀學(xué)習(xí)等形式，為各地的信訪工作人員提供一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。
二是進一步建立完善信訪工作制度。要進一步拓寬信訪渠道，提高工作質(zhì)量和效率，構(gòu)建一個群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對群眾的來信來訪，要做到既簡化程序，又規(guī)范管理。要進一步明確組織部門信訪工作的機構(gòu)和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級組織人事部門信訪工作責(zé)任制，責(zé)任到單位，落實到人。要建立信訪信息溝通平臺，完善信訪通報機制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，通過信息交流，及時向各級組織人事部門提供案例和經(jīng)驗，以提高信訪工作的質(zhì)量。同時，要注意建立起每一項創(chuàng)新制度的配套措施。最近建立了“”專線電話，很有效果，群眾電話很多。但對于專線電話如何使用，人員如何配備，經(jīng)費如何落實都沒有具體的規(guī)定。而且，由于“”與手機的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯電話的現(xiàn)象。
三是要認(rèn)真研究新時期組織部門信訪工作的新特點，有針對性地開展信訪工作。要加強調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會原因，并堅持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
四是要及時廢止一些不合時宜的政策。要對目前的人事管理制度進行進一步清理，同時制訂和完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、可操作性強的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發(fā)生。
組織部信訪工作總結(jié)篇四
20xx年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市委組織部門的正確指導(dǎo)下，我市組織工作緊緊圍繞市委中心工作和全市發(fā)展大局，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以全面加強班子和干部人才隊伍建設(shè)為重點，著力推進黨的制度建設(shè)改革，為“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌”供給了堅強的組織保證和人才支持。
1、深入推進黨的群眾路線教育實踐活動。深入研究制定市委《實施方案》，全市動員會議后，部務(wù)會第一時間專題研究，明確全市教育實踐活動各環(huán)節(jié)主要工作資料，逐項細(xì)化部署落實。堅持把學(xué)習(xí)教育放在首位、貫穿始終，廣泛開展“敏銳性、主動性、職責(zé)心”學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)黨員干部深刻自我反思、強化宗旨意識；要求各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合群眾提、自我找、上級點、相互幫、團體議等方式，全方位、多層次征求意見，做到剖析深刻、查擺到位。始終貫徹整風(fēng)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好專題民主生活會和組織生活會。始終堅持問題導(dǎo)向，以準(zhǔn)狠韌的勁頭打好整改落實攻堅戰(zhàn)，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。在認(rèn)真完成規(guī)定動作基礎(chǔ)上，全面部署落實市委“1358”工程，即“一線工作法”、“三個一律”制度、“五個十項”行動和“八大民生工程”，深化黨小組大競賽、在職黨員進社區(qū)報到工作，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色。我市滿意度民調(diào)由全省第51位上升至38位，兩次均居長沙市九區(qū)縣（市）第一位。
2、鞏固提升服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入推進落實管黨職責(zé)“四個一”工作，明晰“一把手”管黨職責(zé)體系，“書記抓、抓書記”氛圍進一步濃厚。圓滿完成20xx年村“兩委”換屆選舉工作，整個村級換屆平穩(wěn)有序、風(fēng)清氣正?！断娼M研究》作專題推介。集中整頓軟弱渙散基層黨組織，37個軟弱渙散村（社區(qū)）全部完成整改轉(zhuǎn)化任務(wù)。優(yōu)化黨組織設(shè)置，探索依托商會、企業(yè)家俱樂部建立黨組織，著力打造藍思科技、綠之韻、百宜飼料等非公黨建典型。強化基礎(chǔ)保障，市委持續(xù)加大村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障，今年村平運轉(zhuǎn)經(jīng)費到達16萬元。新建、改造村級活動場所25個。全年整合資金6000多萬元，推動14個布點村的建設(shè)扶貧工作，加大黨員激勵關(guān)懷幫扶力度，發(fā)放黨小組活動補助、離任村干部補貼、困難黨員慰問幫扶資金1200萬元。鼓勵發(fā)展新型村級團體經(jīng)濟，著力打造新農(nóng)村示范點。成立“大學(xué)生村官之家”，深化大學(xué)生村官培養(yǎng)工程，促進成長成才。堅持辦好《先鋒行》電視專欄、建好黨建手機信息平臺，新建遠教戶外廣播系統(tǒng)22個，試點“云端”農(nóng)村遠教商務(wù)平臺建設(shè)，不斷拓寬黨員教育平臺。
3、有效激發(fā)黨員隊伍活力。依托市委黨校，舉辦基層黨組織書記、黨小組長、黨務(wù)干部培訓(xùn)班，大力提升基層黨務(wù)工作者的本事素質(zhì)。實行入黨積極分子“積分制”考評、黨員分類“百分制”考核，嚴(yán)肅處置不合格黨員187名，我市連續(xù)兩年被中組部確定為發(fā)展黨員和黨員管理工作試點縣（市）。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制工作，中國組織人事報以《年會制下，湖南瀏陽市力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表常態(tài)化履職》為題作專題推介。深入開展黨小組大競賽活動，全市2133個黨小組帶領(lǐng)農(nóng)民群眾掀起冬修水利熱潮，黨小組真正成為服務(wù)群眾、助推發(fā)展的前沿陣地。深入推進在職黨員進社區(qū)活動，3878名機關(guān)黨員結(jié)合個人特長，在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)公益崗位，充分發(fā)揮“八小時外”的正能量。
1、把握關(guān)鍵樹導(dǎo)向。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)和重基層、重實績、重本事的用人導(dǎo)向，今年共做好了6批次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作，重點調(diào)整配備了一批黨政主職，擴大干部交流力度，進一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。6月，面向全市競爭性選拔4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長提名人選，經(jīng)過筆試、公開答辯、集中推薦、常委會差額票決，市委全會投票表決等多輪遴選，確定了4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擬任提議人選。整個公選過程公開透明，牢固樹立“有為有位”的工作導(dǎo)向。嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，對“不在狀態(tài)”、“有錯無為”的班子和干部進行調(diào)整，今年問責(zé)了19名科級干部。
2、強化管理重規(guī)范。落實《領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核評價辦法（試行）》，完善《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核暫行辦法》，實行干部綜合量化考核，開展干部甄別考察。建立擬提拔干部個人有關(guān)事項報告制度及抽查核實制度，要求每名擬提拔干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項。全面開展“三超兩亂”專項治理工作，干部選任進一步規(guī)范化。清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)和社會組織兼職（任職）工作。完善公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，實行干部檔案信息化管理。深入落實“深入基層日”、“部長談心日”工作，積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判制度，全方位了解班子和干部履職情景。牽頭制定《機關(guān)事業(yè)單位中層崗位干部輪崗交流辦法》，全面落實偏遠落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部補助發(fā)放政策，激發(fā)干部活力。
3、教育培訓(xùn)提本事。全面實施輪訓(xùn)，將習(xí)近平總書記系列重要講話精神和十八屆三中、四中全會精神作為全市干部教育培訓(xùn)的重要資料，分批次對市管干部進行集中輪訓(xùn)，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，強化政治理論教育；抓實專題培訓(xùn)，堅持學(xué)用結(jié)合，創(chuàng)新方式方法，辦好各類主體班。加強與高校合作，與北京大學(xué)、浙江大學(xué)和深圳綜合開發(fā)研究院，舉辦新聞宣傳和輿情引導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營管理與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、新型城鎮(zhèn)化等專題研修班。實施外培鍛煉，選送50名初任領(lǐng)導(dǎo)干部赴井岡山開展黨性鍛煉活動，選派10名干部到省、長沙市掛職跟班鍛煉，選派10名領(lǐng)導(dǎo)干部到廣東順德掛職，安排市直單位18名初任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部到信訪局跟班鍛煉，促進了干部成長。
1、加大引進力度。圍繞市委的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，著力引進了一批教育衛(wèi)生、電子信息、生物技術(shù)、現(xiàn)代制造、財會金融、文化創(chuàng)意等方面的專業(yè)人才。組織開展“瀏陽企事業(yè)單位院校行”、“高校院所人才瀏陽行”等活動，舉辦事業(yè)單位和教育、衛(wèi)生類緊缺型人才引進活動9次，舉辦“春風(fēng)行動”、“攬萬名英才·促兩地發(fā)展”專場招聘會13場。今年共引進黨政事業(yè)單位、教育衛(wèi)生類人才521名，企業(yè)中高層管理人才1077名，企業(yè)專業(yè)技能人才13000名。
2、盤活人才資源。注重激活本土人才資源，組織開展社會工作人才、農(nóng)村實用人才、退伍軍人等技術(shù)職稱培訓(xùn)。繼續(xù)加大科技特派員選派力度，為基層培養(yǎng)培育了一大批實用技術(shù)人才。落實《瀏陽市優(yōu)秀人才評選表彰辦法》，開展了“人才工作先進單位”和“優(yōu)秀人才”表彰活動。在報臺開辟“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在瀏陽”人才專欄，中國組織人事報、湖南日報等上級媒體多次報道我市人才工作。扶持創(chuàng)辦“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”，指導(dǎo)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體申報科技成果，充分激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)活力。
3、優(yōu)化人才服務(wù)。完善財稅激勵、住房補貼、編制管理等有關(guān)政策措施。市財政統(tǒng)籌安排專項經(jīng)費用于人才住房補貼、科研經(jīng)費及人才獎勵。集中所有編制引進高層次黨政人才，對具備公務(wù)員或參照管理身份人員實行對等調(diào)入，為引進人才供給3年的免費住房或享受住房補貼，貼合條件的高層次管理人才和高級專業(yè)技術(shù)人才，市財政給予專項補助。啟動實施人才公寓項目，指導(dǎo)成立青年人才、企業(yè)人才、海歸人才協(xié)會，多次組織文化沙龍、相親聯(lián)誼會等活動，增強人才歸屬感。
1、抓整改、求實效。把學(xué)習(xí)教育活動與加強“忠誠型、學(xué)習(xí)型、勤廉型、創(chuàng)新型”組工干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，深入開展重讀《組織部新來的年輕人》學(xué)習(xí)交流、“敏銳性、主動性、職責(zé)心”大討論等活動，召開專題民主生活會和組織生活會，深入查找當(dāng)前組織工作最突出、最緊迫的問題，精心制定整改方案和整改問題清單，抓好整改落實，把黨員群眾的滿意度作為反映組織工作的“晴雨表”、改善工作的“坐標(biāo)系”，著力建設(shè)“模范部門”和“過硬隊伍”。
2、嚴(yán)管理、樹形象。堅持開展“深入基層日”、“服務(wù)群眾日”、“部長談心日”和“組織工作開放日”活動，在瀏陽黨建網(wǎng)開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)問政”專欄，建立健全部務(wù)公開等制度18項，努力構(gòu)建組織工作開放體系。堅持從嚴(yán)治部，倡導(dǎo)落實“文經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心，辦完之后有回音”的工作要求，繪制機關(guān)規(guī)范化管理手冊，明晰科室職能、干部崗位、業(yè)務(wù)流程，全面規(guī)范機關(guān)工作運行。切實加強公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)消費管理，嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)儉，推行公務(wù)卡消費，全方位規(guī)范干部履職行為，建設(shè)規(guī)范組工。
3、育文化、優(yōu)作風(fēng)。加強組工文化建設(shè)，培樹“公道正派，以人為本”核心理念。開展“好讀書、讀好書”、送生日祝福信息、文體娛樂等活動，建立健全組工干部人文關(guān)懷機制，切實加強組工調(diào)研、宣傳和信息工作，深入開展干部隊伍履職狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)綜合研判體系等課題調(diào)研。一年來，中國組織人事報、人民網(wǎng)、湖南日報、長沙晚報等主流媒體多次重點報道我市組織工作。我市《加強對一把手管理監(jiān)督問題研究》課題獲評長沙市組織工作重點調(diào)研課題優(yōu)秀成果獎，我部被人民網(wǎng)評為全國基層黨建宣傳示范單位。
過去的一年，我市組織工作取得了較好成績，這主要得益于市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級各部門的大力支持，得益于全市黨員、干部、人才及全部同志的共同努力。我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些不足，如干部激勵的辦法還不多，基層基礎(chǔ)有待進一步夯實等。對這些問題，我們必須會高度重視，切實解決，以更務(wù)實的作風(fēng)，更有力的舉措，始終推動我市組織工作“打頭陣、當(dāng)表率、創(chuàng)一流”，為瀏陽“挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌”，率先全面建成小康社會而不懈努力。
組織部信訪工作總結(jié)篇五
20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期即將來臨，組織部上學(xué)期的工作也順利落幕。在院團委教師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團員青年的意見，及時調(diào)整工作方式。下頭將分幾方應(yīng)對組織部上學(xué)期工作進行總結(jié)。
新學(xué)期開始，在迎新工作結(jié)束以后，組織部立刻投入到學(xué)生會招新的工作中來。在團委學(xué)生會的統(tǒng)一組織下，經(jīng)過宣講，我們收到了很多本屆大一新生的報名表，我們從很多的報名學(xué)生中經(jīng)過嚴(yán)格而不嚴(yán)肅的面試、篩選之后，選出了九名新干事加入團委組織部。作為部長，我本人十分榮幸能與這九名活潑可愛的干事共事。在確定他們正式加入組織部之后，我們?yōu)槊课恍赂墒滤腿ヒ粡垳剀暗拿餍牌?，以表示我們的歡迎。
第一學(xué)期組織的工作開展的很順利。首先，本學(xué)期對各個班級收繳了一個學(xué)期的團費，各個班級均能及時統(tǒng)計班上團員人數(shù)，收好團費，以及順利完成各個班級的團籍整理。然后，組織部沿著一貫的工作職責(zé)，經(jīng)過開各班級團支書例會了解各個班級同學(xué)的需求，以及充分調(diào)動各班團支書的工作熱情，加強團支書與組織部的工作聯(lián)系，并且開展了一次大一各班團干的會議，會議基本全員出席，主要向所有出席的團干認(rèn)真細(xì)心劃好工作范疇以減輕團支書的工作壓力。其次，本學(xué)期，組織部負(fù)責(zé)舉辦院運會的子項目“趣味運動會”的籌辦。作為部長，本著充分調(diào)動干事的積極性，深入挖掘干事的辦事潛力，和用心鍛煉干事的工作本事，我們本次活動全權(quán)交由其中兩個干事主要負(fù)責(zé)，其他干事全力配合。經(jīng)過組織部全體成員的努力配合，雖然只是一次小小的活動，可是出來效果卻甚好，游戲新穎，獎品趣味，吸引了很多學(xué)生圍觀并且得到好評。經(jīng)過此次活動，部門感情深厚了不少，干事們對組織部的歸屬感更加強了。
關(guān)于部門建設(shè)，我們延續(xù)了往年組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，比如每個星期全員聚餐，定時出去游玩，干事生日全員慶祝等等?？墒窃谶@個環(huán)節(jié)上，我本人認(rèn)為有些環(huán)節(jié)我們作為部長有地方做得不好。我們大二上學(xué)期學(xué)習(xí)工作壓力大，時間緊迫，忽略了關(guān)心干事們的日常生活或者學(xué)習(xí)問題，也有時無暇照顧某些干事的情緒，導(dǎo)致本屆組織部干事的歸屬感并沒有像以前那么強，有些加入了其他社團的干事甚至已經(jīng)游離在部門邊緣。在這方面，我們進行檢討，期望在接下來的日子中我們能夠整個部門團結(jié)一致，相親相愛。
本學(xué)期組織部積極配合其他部門的工作，除了工作上，我們還在生活上與其他們部門相處融洽，整體來說，本屆學(xué)生會的分為融洽，更為組織部日后的工作帶來更多便利，以及促進工作更加順利地完成。
最終，回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，這與團委教師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果?？墒?，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚；不足的地方，我們期望在下學(xué)期的工作中改善。
組織部信訪工作總結(jié)篇六
信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。一年來，我們以xx屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，堅持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責(zé)任，突出重點，暢通渠道，規(guī)范管理，與時俱進，把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)機關(guān)的中心工作，維護了社會的安定團結(jié)。
20xx年，我們繼續(xù)加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來信來訪件，其中來信0件，來訪件，辦結(jié)件，辦結(jié)率達100%。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級上方的惡性事件。為全區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。
針對今年信訪的特點和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：
益無小事”的觀點，本著高度的責(zé)任心，對群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時解決;按政策不能解決的，及時做好解釋說服工作，給群眾一個滿意的答復(fù)。
二是加強政策法規(guī)的宣傳力度，增強透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我們把相關(guān)政策和材料傳達給基層各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時，要求各黨委對于群眾所關(guān)心的問題，盡可能實行公務(wù)公開，自覺接受社會的監(jiān)督。如我們在組織公務(wù)員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對組織人事部門的信任，獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構(gòu)。組織部委任專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由常務(wù)副部長分管信訪工作。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信反映或舉報的問題，不管是否署名，我們都及時進行調(diào)查了解，寫出。
調(diào)查報告。
呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的我們認(rèn)真查閱檔案對照有關(guān)文件和政策符合政策要求的按政策辦理不符合政策要求的耐心做好解釋說服工作安撫好上訪者的情緒避免激化矛盾;對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報我們會從保護干部和舉報人的角度出發(fā)慎重處理及時了解情況逐一調(diào)查核實。對署名的舉報我們會將核實或處理情況及時向他們反饋;或直接找舉報者本人談話將情況對其說明。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要有：一是個別信訪問題還未能做到及時處理;二是對基層信訪的實際情況了解的少;三是信訪工作的制度規(guī)范有待進一步建立和完善。
隨著干部人事制度改革的進一步推進，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢，即先是信訪量加大，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實政策和待遇方面的，可能在很長一段時間內(nèi)都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部信訪工作，20xx年，我們認(rèn)為必須進一步做好以下一些工作：
一是加強對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們在明年的工作中要不斷加強培訓(xùn)，或通過以會代訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，為部里的信訪工作人員提供一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。
通過信息交流，及時提供案例和經(jīng)驗，以提高信訪工作的質(zhì)量。
三是要認(rèn)真研究新時期組織部信訪工作的新特點，有針對性地開展信訪工作。我們要進一步加強調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會原因，并堅持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
20xx年，我部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真落實省、市、縣委關(guān)于信訪工作的一系列部署，把信訪工作作為組織部門體察民情、聯(lián)系群眾的重要渠道，立體抓信訪，依法辦信訪，標(biāo)本兼治，綜合治理，不斷加大重要信訪案件督查督辦力度。20xx年，共接待來信來人訪56次，全部處理完畢，結(jié)案率100%，有力地促進了全縣社會穩(wěn)定和發(fā)展。
為推動信訪工作更加規(guī)范有序的開展，我們用更高的標(biāo)準(zhǔn)來重新審視全縣組織系統(tǒng)信訪工作，對部長接待日制度、信訪工作例會制度等做了進一步修改完善，制定了一整套更加科學(xué)規(guī)范的制度。重點抓了五項制度的落實。
一是信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度。全縣組織系統(tǒng)成立了由縣委常委、組織部長任組長，部內(nèi)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、組宣委員為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣組織系統(tǒng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以黨委書記為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了層層負(fù)責(zé)、覆蓋全縣的信訪網(wǎng)絡(luò)。各級領(lǐng)導(dǎo)小組定期部署信訪工作，指導(dǎo)處理有影響的的信訪案件，對新情況、新問題進行研究，提出工作目標(biāo)，為信訪工作的有序開展提供了堅強的組織保障。二是信訪隱患苗頭定期排查制度。
充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級組織系統(tǒng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建立完善三級排查網(wǎng)絡(luò)，對組織系統(tǒng)信訪苗頭實行周排查、月調(diào)度、季通報，重大節(jié)日或政治活動期間一日一排查。對群眾關(guān)注的熱點、難點問題及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，把問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
20xx年，共排查出黨員、群眾關(guān)注的熱點難點問題36件，及時進行了處理，有效地消除了信訪隱患。三是信訪“督辦卡”制度。對各黨委及組織部各科室承擔(dān)的重要信訪案件，由部長簽批“督辦卡”，限期解決。全年共對8項案件進行了重點督辦，全部按期解決。四是信訪責(zé)任追究制度。
對各基層黨委及部內(nèi)各科室實行季度、年終考評考核，對全面完成信訪工作任務(wù)的給予表彰和獎勵，對工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)失誤，未完成工作目標(biāo)的，視情況對主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人給予通報批評、談話誡勉、警告直至降職處理。
五是信訪回訪制度。對已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，由部內(nèi)信訪工作人員在半月內(nèi)進行一次跟蹤回訪。發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應(yīng)，及時予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪。健全完善的信訪工作制度，使信訪工作機制高效運行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。
圍繞上級重大部署、重要活動以及縣委重要決策，確定信訪工作重點，集中力量解決問題，努力提高信訪工作的針對性和實效性。
1、創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后，規(guī)范管理，建強村級班子，鞏固信訪工作的第一道防線。信訪工作的基礎(chǔ)在基層，基層的關(guān)鍵在村級班子建設(shè)。我們針對組織系統(tǒng)信訪案件大部分來自農(nóng)村特別是后進村這一實際，通過深入排查摸底、認(rèn)真聚焦核實，確定出13個農(nóng)村后進黨支部列入省市治理重點，進行專項治理整頓。
13個后進村全部由縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分包，為13個后進村選派了駐村工作隊，細(xì)化了后進村治理轉(zhuǎn)化方案，幫助查找問題，制定發(fā)展規(guī)劃，解決難題，形成了縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體抓、相關(guān)部門配合抓的有利格局，解決了一大批群眾反映強烈的熱點難點問題，使13個后進支部全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，降低了信訪案件發(fā)生率。
2、深化“衣食父母觀”教育，深入開展“攀窮親”和幫扶城鎮(zhèn)特困人員活動。全縣副科級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶，正科以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶和一戶城鎮(zhèn)特困戶，幫助其謀劃致富門路，解決實際問題?；顒又?，共為群眾提供致富信息和技術(shù)889項，幫助聯(lián)系致富項目681項。此項活動的開展，使貧困人員擺脫了困境，切實感受到了黨和機關(guān)的溫暖，減少了上訪隱患，維護了社會穩(wěn)定。
3、嚴(yán)格政策，認(rèn)真做好老黨員生活保障工作。針對部分農(nóng)村老黨員生活困難的實際情況，縣委組織部積極協(xié)調(diào)，在縣財政十分困難的情況下，爭取到資金17萬元，對537名農(nóng)村老黨員進行困難補助，解除了農(nóng)村老黨員的生活之憂。非典期間，為老黨員發(fā)放了溫度計、肥皂、消毒藥、口罩等，保障了老黨員身體健康，充分體現(xiàn)了黨組織的關(guān)懷和溫暖，杜絕了農(nóng)村老黨員因生活困難引發(fā)的上訪。
針對可能誘發(fā)上訪的問題，采取了四方面的針對性措施，有效增強了信訪工作的主動性和預(yù)見性，做到了防患于未然。一是抓住源頭，把問題解決在未訪之前。對過去的上訪戶以及可能引發(fā)上訪問題的各種案件，凡涉及組織工作的，都指派專人進行綜合調(diào)查與分析，對可能誘發(fā)上訪的問題，及早解決。在今年農(nóng)村“兩委”班子換屆工作中，在黨員隊伍中開展了整訓(xùn)活動，統(tǒng)一了黨員思想，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，及時解決問題，保證了換屆選舉工作的順利進行，沒有出現(xiàn)重大信訪案件。二是特事特辦，防止重信重訪。對縣內(nèi)的重要上訪人員，縣委組織部指派專人進行專項督辦。特別是易引發(fā)越級上訪的計劃生育、公糧征購、老干部“兩費”等突出問題，不僅責(zé)任到人，而且實行特事特辦，各單位一律開綠燈，確保問題處理過程中不推諉扯皮。三是把握關(guān)鍵時期，著力解決敏感問題，避免出現(xiàn)集體訪。由于集體訪影響大、危害大、難于控制，因此，把防止出現(xiàn)集體訪放在突出重要的位置來抓。經(jīng)過綜合分析，確定了易引發(fā)集體訪的問題和時間，即農(nóng)村上訪的問題一般為村財務(wù)、計生、土地等問題，上訪的時間多集中在農(nóng)閑時期;城鎮(zhèn)職工上訪主要是企業(yè)職工的就業(yè)問題，時間具有不確定性。縣委組織部著重把握這些關(guān)鍵問題，查找根源，從根本上加以解決。同時，在關(guān)鍵時期派人做疏導(dǎo)工作，減少群眾的抵觸，控制了集體訪。四是依法規(guī)范上訪行為。在處理信訪問題上注意嚴(yán)格把握三條原則，即：對有理有序的上訪及時解決問題;對無理無序的鬧訪堅決制止;對借上訪之名故意煽動了群眾鬧事的堅決依法打擊。
根據(jù)我縣社情復(fù)雜、穩(wěn)定工作任務(wù)繁重的實際情況，及時選調(diào)了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部充實信訪干部隊伍，做到了人員落實、崗位落實、責(zé)任落實。同時，加大業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作力度，結(jié)合我縣信訪局舉辦信訪干部培訓(xùn)班2期，典型案例講評會3次，使信訪干部的政治意識、服務(wù)意識明顯增強，綜合素質(zhì)和實際工作能力明顯提高。在加強培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，抓好組織系統(tǒng)信訪的調(diào)研工作，在實踐中進行理論上的探索與思考，及時推廣一些好的經(jīng)驗和做法。如在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些黨員、群眾對村內(nèi)工作了解渠道較少，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反映問題難。針對這一問題，在20xx鎮(zhèn)普遍推行了農(nóng)村黨支部書記向全體黨員匯報工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與黨員、村民代表“民主對話日”制度，聽取和采納群眾意見，有效減少了信訪量。
20xx年以來，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實施《信訪條例》，認(rèn)真落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達100%，未發(fā)生集體上訪和到省進京上訪案件。
根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點，落實針對性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實際，每年制定《年度信訪工作要點》，部署落實組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實責(zé)任，強化措施，認(rèn)真做好信訪工作。
把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進行登記，之后報部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對該案件進行督促檢查、跟蹤反饋。對反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時不能解決的，明確解決時限;不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時辦結(jié)制度。對受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機關(guān)堅持每季度調(diào)度一次信訪工作，對工作情況進行總結(jié)研究，對重點信訪案件及工作中的難點問題召開部務(wù)會或?qū)ｎ}會議進行研究。五是月考核通報制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點，化解社會矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
針對當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。
一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。
二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對群眾反映的黨員干部隊伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長辦公會討論決定。對舉報的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強教育引導(dǎo)，限期整改;對影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職;問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。
三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實行分類處理的辦法，對反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反饋處理結(jié)果;對反映問題事實不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題;對尋機鬧事的，嚴(yán)肅批評教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對有政策規(guī)定的，盡全力落實;對暫時沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
針對新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機制。
一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。
三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點、難點問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對性地開展工作。
四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時制定切實有效的處理措施，變被動為主動，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時解決。
五是特事特辦。對區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機關(guān)指派專人進行專項督辦，特別是易引發(fā)越級上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題，實行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。
組織部信訪工作總結(jié)篇七
xx年~xx年是政務(wù)學(xué)院東校區(qū)團委組織部的第三屆班子任期?？梢哉f，我們是在最初就打下了相當(dāng)良好的基礎(chǔ)，而且也做好了很完備的年度計劃和努力方向，再加上從部長到部員，自認(rèn)為都非常的優(yōu)秀，可以擔(dān)當(dāng)起團委組織部這個重要的擔(dān)子。
在繼承上兩屆團委組織部的基礎(chǔ)之上，組織部繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、組織、協(xié)調(diào)的工作作風(fēng)。而且因為團委今年增加了一個部門，而且財政與學(xué)生會分離，組織部事實上承擔(dān)的責(zé)任比以前要更重了。在xx~xx年年度的第一學(xué)期，我們還是能夠比較快的進入工作狀態(tài)，而且把工作任務(wù)較好的完成。
本年度組織部的工作總體目標(biāo)是完善和監(jiān)督、執(zhí)行各項制度，使得今后學(xué)院的各項工作能夠有序、規(guī)范、高效、公正的進行，此工作任重而道遠，意義重大，組織部惟有盡力而為，絕無推諉棄置之理。
組織部的部門職能小組設(shè)置
部長
副部長
副部長（暫缺）
副部長
會務(wù)組
財務(wù)組
制度執(zhí)行組
素拓組
部長任建敏05國政
副部長陳懿05行管張靈05政行
部員（15人）
潘穎05公關(guān)屈丹05社工林鏇06行管
霍瑋瑋06行管盧思穎06公政黃慧敏06國政
何匯06公政袁丹丹06公政陳鏡名06行管
王盈06公政田炫育06社工梁桑06公政
藍國瑜06行管宋占基06國政謝鏗煒06行管
一、政務(wù)學(xué)院第一屆干部培訓(xùn)
本學(xué)期的第一件大事，要數(shù)組織部提出并與調(diào)研部共同承辦的“政務(wù)學(xué)院第一屆學(xué)生干部培訓(xùn)”了，這個計劃其實是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終于辦起來了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無經(jīng)驗和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時2個多星期。在xx年11月18日在東校區(qū)舉行。
本次干部培訓(xùn)所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，為以后學(xué)院進行相關(guān)的培訓(xùn)積累了相當(dāng)重要的經(jīng)驗。二是培訓(xùn)的內(nèi)容比較有實用意義。如上午的“政務(wù)精英”干部培訓(xùn)，就包含了演講技巧、財務(wù)、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實用的課程，這也是對政務(wù)學(xué)院的學(xué)生干部而言相當(dāng)重要、而且應(yīng)該掌握的技能來的。至于下午的“心連心”干部素質(zhì)拓展計劃，則是和學(xué)校的組培差不多，意在增進團隊合作精神，而且活動也生動有趣。而且，本次的干部培訓(xùn)計劃要求參加培訓(xùn)的干部都通知落實下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請假條，交組織部審核并批準(zhǔn)方可生效，這是干部培訓(xùn)中我們組織部自認(rèn)為堅持得最好的地方，因為有了這個原則，同時嚴(yán)格執(zhí)行，所以保證了質(zhì)量和規(guī)模，而且是通過這個直接讓學(xué)生干部們感受到團委的工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)。
二、組織部部門技能培訓(xùn)
12月3日，就在學(xué)院運動會結(jié)束的第二天、趣味運動會結(jié)束的當(dāng)天下午，我們組織部進行了部門內(nèi)部的專門技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點，一是專門的技能，比如會議記錄的格式、注意事項和方法，還有素拓的實戰(zhàn)錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內(nèi)容可以說是相當(dāng)?shù)某鋵嵑拖鑼?，特別是兩位副部長：陳懿和張靈，對所負(fù)責(zé)的工作所需要的培訓(xùn)都作了很充分很充分的準(zhǔn)備，對于組織部今后的工作開展打下了很好的基礎(chǔ)。
三、組織部部門青春手冊
實踐部在本學(xué)期工作之初就搞了一個部門的介紹小冊子“實踐之家”，實在是做得相當(dāng)不錯，而且很有創(chuàng)意。于是，組織部也借鑒這一點在xx年歲末制作了組織部的“青春手冊”。
組織部的青春手冊主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點點組織部部門的描述，相比于“實踐之家”，“青春手冊”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運用了不少電子書里面的特效，更重要的一點是由于是電子版，所以保存方便，而且節(jié)省成本。這一點，我覺得是可以進行推廣，也作為節(jié)省開支，但是卻達到宣傳和增進部門內(nèi)部和部門之間了解的重要途徑。
四、組織部制度制定與監(jiān)督執(zhí)行
在前兩屆組織部的“開疆辟土”之后，第三屆政務(wù)學(xué)院團委組織部現(xiàn)在手頭上的日常工作、評優(yōu)、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執(zhí)行的力度和職能劃分明確程度不夠。
這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個問題基本解決。我和部員們說：組織部這個工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經(jīng)驗或者別的什么好處，更能夠加強一個人的紀(jì)律性、原則性和民主法制意識，這對于將來，無論是自己，還是社會，都是非常重要和有好處的'。更何況，當(dāng)今中國，人治和法治之爭遠遠還沒有結(jié)束，有很多時候，人情大于法這個觀念還是很普遍，民主意識、法制建設(shè)還不健全，而作為未來中國主人的大學(xué)生而言，那種報國和愛國的思想讓我們對社會的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭，無可奈何。但是，我覺得很多時候有些東西是很多人都會批評，但是，讓他自己做也是做不好的。于是，我和組織部的同仁們說：“只有現(xiàn)在去改變自己能夠改變的，將來才可能去改變現(xiàn)在還不能改變的?！?BR> 所以，制度的制定、監(jiān)督和執(zhí)行是我們組織部今年，也是將來任何時候工作的重中之重。這個學(xué)期，組織部首先是修訂整合了一下會議制度、財務(wù)制度。然后著手制定《政務(wù)學(xué)院團委工作檔案制度》包括檔案的內(nèi)容、保管、調(diào)用、各種檔案的模板等。在學(xué)期末的時候，整個的《政務(wù)學(xué)院團委工作手冊》的整個大框架已經(jīng)制定出來了，接下來下個學(xué)期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。
而在制度的監(jiān)督執(zhí)行方面，組織部上學(xué)期最重要的監(jiān)督工作就是10月初的三個年級的班干團干換屆選舉的展開與監(jiān)督。在這過程中，最為突出的問題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級認(rèn)為根據(jù)自身的實際情況，應(yīng)該采取一些變化，所以換屆選舉的過程感覺有點混亂。而且只是選舉制度制定出來了（這個制度在xx年~20xx屆肯定要吸收各方面的意見進行修訂的），但是沒有把選舉的流程，特別是組織部派出的監(jiān)票員的職權(quán)和地位方面沒有完善，這個是必須要在下屆選舉前完善的。團委的日常制度工作，如會議制度，包括請假、記錄等的執(zhí)行還是比較嚴(yán)格的，這一點覺得是比較肯定的。
五、組織部日常工作
組織部的日常工作也比較多，首先第一個重頭戲是收繳團費，并做好各團支部的團費收繳統(tǒng)計。3個年級的團費收繳總額是14460元。
同時收集了各個團支部的政
治面貌成分的比例和數(shù)據(jù)。作為本年度各項評優(yōu)工作的重要依據(jù)。
還有團委各部門的活動經(jīng)費的開支，也由團委組織部登記并且做好了統(tǒng)計。做得不足的地方是報銷得還是晚了，不能在xx年把帳都報給大家，這個效率問題還是要加以不斷的改善。我們還會在1月初把團委本學(xué)期的開支列出清單，公示出來給同學(xué)們監(jiān)督。
至于團委組織部對團委各個部門的會議記錄，都由團委組織部派出的專門人員進行記錄，而且每次的會議記錄都由組織部存檔。這一點堅持得很不錯。
總結(jié)本學(xué)期的部門工作，可以說那么繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以后注意的。
二是沒有充分調(diào)動大家的積極性，很多時候覺得只是作為部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務(wù)超級艱巨。
三是工作效率問題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長和副部也是，工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統(tǒng)計、素質(zhì)拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務(wù)。
下學(xué)期，組織部的工作可謂更加繁重了。
首先，新學(xué)期要進行大一副部的選拔，這個由組織部和學(xué)生會秘書處共同監(jiān)督的。
其次，是學(xué)校、學(xué)院紅旗團支部、各團支部的優(yōu)秀團干、團員評選，相關(guān)的制度的修改、制定，大會的籌劃和舉行，人員的安排布置和分工，還有榮譽證書的制作和頒發(fā)，任務(wù)非常的重。
組織部的工作職能，決定了我們能夠做好自己的本職工作就已經(jīng)相當(dāng)不簡單了。而且可以很肯定地說，組織部是任務(wù)最重、最繁雜、也是最不可缺少的部門。但是，能在這樣的部門供職，可以說是對自己非常非常好的一個鍛煉和培養(yǎng)。組織部的全體成員，會在接下來的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)加油，不愧于政務(wù)學(xué)院團委學(xué)生會第一大部的名聲的！
組織部信訪工作總結(jié)篇八
本人積極參加鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)了黨的基本知識、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識以及黨在農(nóng)村的各項方針、政策。通過學(xué)習(xí)，增強了黨性，提高了政治的理論水平，豐富了業(yè)務(wù)知識，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。
認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發(fā)表自己的意見和觀點，并尊重他人的意見，集體決定的事情，能堅決維護并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
認(rèn)真做好本職工作，積極為黨委政府分憂，同時努力協(xié)助班子其他成員的工作。認(rèn)真過好民主生活會，積極開展批評與自我批評，虛心接受同志的批評和建議，幫助他人，完善自己，實現(xiàn)班子的整體團結(jié)與進步。
任務(wù)組織工卓有成效。
一是以"三級聯(lián)創(chuàng)"為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。
認(rèn)真抓好了創(chuàng)"五個好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、"五個好"村黨支部的建設(shè)，制訂了目標(biāo)和措施，并認(rèn)真組織實施。本鎮(zhèn)"某某年的'三級聯(lián)創(chuàng)'實施意見"以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。
今年上半年，全廣安市組織工作現(xiàn)場會，某某鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會支部和山門口黨支部作為兩個流動現(xiàn)場點，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)好評。鎮(zhèn)黨委某某年被評為"六好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評為"四好"班子，黨建工作被華鎣市委評為先進基層黨組織，全鎮(zhèn)90%以上的村被評為"五好"村。
二是認(rèn)真開展黨內(nèi)主題活動。
積極實施"黨員農(nóng)貸快車"活動，為黨員農(nóng)戶提供項目和貸款，幫助他們發(fā)展致富，全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展"三向培養(yǎng)"活動，進年來，共培育黨員致富帶頭人80余戶，發(fā)展業(yè)主入黨10余名，培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。
努力推進"黨員法律雙進"活動，調(diào)解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發(fā)生。創(chuàng)新"支部加協(xié)會"運作機制，先后成立了鎮(zhèn)畜牧協(xié)會黨支部、某某鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點，為全市"支部加協(xié)會"提供了樣板，我鎮(zhèn)的.'支部加協(xié)會'經(jīng)驗"以《組工信息》的形式在全市刊發(fā)。
三是抓好了干部隊伍建設(shè)。
對鎮(zhèn)村干部實行了目標(biāo)管理，落實了獎懲措施，實行了干部聯(lián)片駐村制度。干部的工作作風(fēng)得到很大改善，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實行了下派上掛制度，將鎮(zhèn)上經(jīng)驗豐富的干部下派到村上任職，抽調(diào)村上年富力強的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職，目前，已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實施，提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力，調(diào)動了工作積極行。
同時抓好了村干部的學(xué)歷培訓(xùn)，提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)財政補助40%、村級解決40%和個人承擔(dān)20%的方式解決。
目前，全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學(xué)歷培訓(xùn)。
組織部信訪工作總結(jié)篇九
九月，一個充滿激情的季節(jié)，隨著新學(xué)期的開始，本部門的工作也慢慢走上了軌道，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作手冊評比
9月2日晚，本部門全體成員在教三110室討論了工作手冊的評比細(xì)則，確定了評比的具體事項，以及梳理了一些各支部上交的上學(xué)期工作手冊出現(xiàn)的錯誤，便于接下來上學(xué)期工作手冊評比活動時及時向各團支書反應(yīng)所出現(xiàn)的問題，利于今后各支部工作手冊能有更好的質(zhì)量。檢查過程中發(fā)現(xiàn)，這一次各位團支書的態(tài)度都很好，而且都很認(rèn)真地注意到了我們強調(diào)的問題?？傮w來說，這一次各位團支書的填寫都填寫得很好，沒出現(xiàn)什么大問題。
二、團務(wù)管理
1、我們已按時統(tǒng)計收集并上交了專升本和11屆新生的團籍和團員證，并指導(dǎo)他們匯總其支部團員信息，上交了其支部《團內(nèi)統(tǒng)計表》及《團員花名冊》。
2、開學(xué)初，我們已經(jīng)開始著手統(tǒng)計學(xué)院團員人數(shù)并于9月22日收繳了人文學(xué)院各支部團員團費。
三、推優(yōu)工作1、9月14日晚，我們召開了各支部關(guān)于推優(yōu)制度的會議，給各團支書詳細(xì)講解了本學(xué)期第一次推優(yōu)的制度，為此次推優(yōu)工作的開展做了有力的保障。
2、9月14日至18日，各支部按要求下載并填寫推優(yōu)候選人名單。
3、9月19日至25日，各團支部開展推優(yōu)團員大會，本部門成員跟進監(jiān)督每一支部的推優(yōu)團員大會，確保了每一位同學(xué)的切身利益，各團支部在推優(yōu)大會后上交了此次推優(yōu)《候選人信息一覽表》及《各支部推優(yōu)候選人名單》。
4、9月26日至27日，組織部公示了統(tǒng)計匯總的本學(xué)期第一次推優(yōu)推優(yōu)候選人名單。
5、9月28日晚，組織部于教三105室召開了團支書培訓(xùn)會議，此次會議向各支部團支書講解了《推優(yōu)公示表》的填寫注意事項以及本次推優(yōu)材料。
6、9月28日至10月4日，公示了《推優(yōu)公示表》一周，并在公示期間去校組織部領(lǐng)取了《推優(yōu)登記表》。
四、團組織生活
1、為豐富學(xué)院團日活動主題和內(nèi)容，使活動更貼近大學(xué)生思想需求，更具創(chuàng)意和活力，本部門決定在全院學(xué)生中征集20xx-2012學(xué)年第一學(xué)期團支部團日活動主題，激發(fā)廣大支部成員的思想積極性、創(chuàng)造性和對團日活動參與的熱情。
2、9月23日至25日，組織部積極配合校組織部開展對全校團活動的檢查任務(wù)。
五、其他工作
1、本部門積極配合學(xué)院團委和學(xué)生會有關(guān)迎接11級新生的工作安排。
2、9月20日，本部門于教三107室從眾多面試者中招收了四名新干，相信他們的到來能使我們部門的工作向著更健康有序的方向發(fā)展。
3、根據(jù)學(xué)校的要求，我們統(tǒng)計考核了人文學(xué)院團委各部門干部的重修/補考現(xiàn)象，匯總后并按要求及時上交至校組織部。
4、根據(jù)校組織部要求，我們統(tǒng)計匯總了11級各支部參加本學(xué)期湛江師范學(xué)院團校培訓(xùn)的名單并及時上交。
組織部信訪工作總結(jié)篇十
每一位干事都本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的工作宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)老師，學(xué)姐學(xué)長們的指導(dǎo)下努力工作，為學(xué)院各方面活動的發(fā)展都做出自己的貢獻，每一位干事都為成為團總支的一員倍感榮幸與驕傲。
雖然組織部這學(xué)期做的工作并不多，但所做的每一件事都是盡心盡力，這學(xué)期來，我們工作大致分為以下幾點：
4.在九月份開學(xué)初始，部門干事成員利用周末時間，完成了11屆學(xué)生的團員證轉(zhuǎn)入工作和團員的信息采集工作。
5.在十月份至十一月之間，針對于第三十三期入黨積極分子的培訓(xùn)及考核，也順利協(xié)助老師完成此項艱巨的任務(wù)。
6.對于十一月份的評比公開團課，同樣順利完成，此次團課的開展更深入的貫徹了對廣大新生的團教育意義，更好的提升了團課在同學(xué)們心目中的位置。
組織部參加了團總支舉辦的“我為歌狂”的幕后工作，組織部人員積極主動熱情，盡最大的力量完成上級傳達的指令，任務(wù)雖不是最主要的，但我們的努力幫助了各部門之間的協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)了團委學(xué)生會大家庭的溫暖。維持會場紀(jì)律，候場，傳場，組織部盡情的揮灑我們的熱情。積極參學(xué)院團總支的活動，是我部干事最大的快樂。
身為團總支大家庭中的一員，團結(jié)合作、互幫互助、共同進步是我們應(yīng)盡的職責(zé)，組織部一向本著團結(jié)協(xié)作的精神，積極參與、配合其他部門的活動。
今天我們所取得的成績離不開各部同仁的團結(jié)協(xié)作和辛勤勞動，也離不開其他各部的配合和幫助，在此，我感謝他們，沒有他們的汗水和付出，就沒有我們今天的收獲。希望大家繼續(xù)努力，在今后的工作中以飽滿的熱情，更大的干勁爭取更優(yōu)異的成績！
在過去的半年中，我們有收獲但也有不足之處。
3、我部在服務(wù)同學(xué)方面的工作細(xì)致認(rèn)真，活動較多，但在豐富校園生活方面的活動較少，沒有自己的特色活動，希望以后能爭取機會開展此方面的活動。
組織部的全體成員將會努力奮斗，團結(jié)一致，發(fā)揚我們的優(yōu)點，改正我們的缺點，努力完成各項工作任務(wù)，勤奮工作，以高度的責(zé)任感，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以扎實認(rèn)真的工作作風(fēng)做好本職工作，并盡我們所能與其他部門團結(jié)協(xié)作繼續(xù)將組織部發(fā)揚光大。一學(xué)期已經(jīng)結(jié)尾，組織部會一起期待下一個新起點。我們也特別感謝團總支和老師的支持和幫助，感謝對我部的關(guān)心，你們一直關(guān)注部里的發(fā)展和運作，提出建議，在此謹(jǐn)表衷心感謝。
組織部干部競聘書
組織部部長述職報告
組織部部長競聘書范文
組織部介紹演講稿
市委組織部意見建議
在組織部的述職報告
組織部部長的述職報告
縣委組織部2016年工作總結(jié)會講話稿
組織部個人工作計劃
組織部信訪工作總結(jié)篇十一
2016年，設(shè)備材料部黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，保證了黨員隊伍的先進性，為全面完成各項工作任務(wù)作出了積極的貢獻。
一是對黨員進行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹十六大精神，保持共產(chǎn)黨員先進性”學(xué)教活動和“三個代表”重要思想主題教育活動開展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手，堅持做到黨委中心組學(xué)習(xí)，黨員理論學(xué)習(xí)不動搖。采取集中學(xué)與自學(xué)、專題報告會與座談討論、通讀教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實踐活動、檢查考核與黨員評議相結(jié)合等方式進行，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報告、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國共產(chǎn)黨黨章》、胡主席同志在西北坡視察時的講話以及毛澤東、鄧小平、江主席關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員看清了形勢，弄清了是非，堅定了信仰。
二是對黨員進行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強黨性教育、黨的宗旨教育作為一項重要工作來抓，組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動。如組織上黨課；組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個代表’重要思想報告會”；組織觀看黨性教育電教片；進行黨的知識考試；舉辦“黨在我心中”的演講比賽；組織全體黨員赴上饒集中營參觀學(xué)習(xí)；組織全體黨員重溫入黨誓詞活動；組織黨員收看先進人物的先進事跡，等等。通過教育使全體黨員進一步加強了世界觀的改造，黨員的先鋒意識、服務(wù)意識進一步增強。
三是對黨員進行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個與錢物直接打交道的單位，部黨委始終把加強廉政教育作為重點工作來抓，逢會必講廉政，立足于教育，著眼于防范。今年來，部黨委抓住公司紀(jì)委開展的“典型案例教育月”活動這一契機，加大了廉政教育力度，專門聘請了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”；組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》；將10個典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組，要求逐個學(xué)習(xí)、討論、分析?；顒咏Y(jié)束后，每個黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫了學(xué)習(xí)體會。通過學(xué)習(xí)教育，進一步增強了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。
四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，組織上黨課、聽報告，參加黨內(nèi)活動，提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進一步擴大，設(shè)材部的.采購量驟增，加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位，給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時確保供應(yīng)，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題，部黨委適時地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動，層層發(fā)動，層層制訂活動方案。各黨支部結(jié)合自身特點，立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競賽活動，并取得實際效果。
（1）業(yè)務(wù)支部在競賽活動中，始終把經(jīng)營工作的難點作為競賽工作的重點來抓，立足崗位實際，開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動，根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針，注意引導(dǎo)、保護發(fā)揮好每一個黨員的作用。為了降低采購成本，按時、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù)，進一步創(chuàng)新工作方法，對所供物資采購量達30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競價、比價采購，僅8名黨員全年降低采購成本292.32萬元，真正發(fā)揮了一個黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點，未好好休過一個節(jié)假日，先后對高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進行了115次的招標(biāo)會議，節(jié)約工程造價約4000余多萬元，為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻。
（2）倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。
（3）綜合支部的13名黨員把立足點放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運到廠，且安全無事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗的嚴(yán)把進廠物資質(zhì)量驗收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟損失30余萬元，為生產(chǎn)順利進行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機班開展了“黨員身邊無事故”活動，實現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進單位。
部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅持了黨委委員掛點制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“3會一課”制度的落實，采取多種形式，加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實施細(xì)則》，部黨委每季對各支部進行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會，起到相互促進、取長補短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實，經(jīng)自查，5個支部均達到規(guī)范化黨支部的要求。
部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針，成熟一個，發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工，確保了黨員的均衡發(fā)展，今年已發(fā)展黨員4名，其中無黨員班組發(fā)展1人，青年知識分子發(fā)展2人，女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由2007年的40余名，發(fā)展到2008年的59名，黨員隊伍不斷壯大，呈現(xiàn)出勃勃生機。
組織部信訪工作總結(jié)篇十二
20xx年十月我加入了院社聯(lián)成為了組織部里的一名成員。在社聯(lián)主席及部長的帶領(lǐng)下把工作進行得有條不紊。
上學(xué)期，我院社聯(lián)組織部在社聯(lián)主席及院團委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以求創(chuàng)新工作的模式，改進工作的方法。緊緊圍繞院級工作大局和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)學(xué)生，開展了一系列有成績的工作，推動了我院社聯(lián)及院系的發(fā)展?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
隊伍建設(shè)：十月初，社聯(lián)組織部開始面向全院大一招新，共有二十余人填報我部門。經(jīng)過一輪面試一輪筆試，最后有八名同學(xué)作為新干事成為培養(yǎng)對象，為組織部注入了新鮮血液，帶入了新的活力，為使組織部新干事盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉和投入到工作環(huán)境中，使其在今后的工作中更具有戰(zhàn)斗力，我們進行了一次簡單的由部長帶領(lǐng)的工作培訓(xùn)。主要講了一下組織部所需要做的一些具體事情。
元旦晚會：十二月初，我部在緊隨社聯(lián)主體的發(fā)展下，配合開展了元旦晚會活動。我部門男生負(fù)責(zé)了迎賓和機動組工作，女生負(fù)責(zé)了會場布置及茶水遞送工作，另外在晚會期間也積極配合其他部門開展各項工作，以飽滿的工作熱情做好晚會工作。
工學(xué)院社聯(lián)趣味運動會：此次運動會由我部門負(fù)責(zé)起稿，策劃工作。由于資金到位，運動會開展的很順利。但是，在運動會期間也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于運動員不能按時到場致使我們工作的期間出現(xiàn)了一些混亂，但我們采取了積極措施得以繼續(xù)進行。最后的成果還是相當(dāng)卓著的，把我院在全校的名聲提高了不少。
志愿者活動：
（1）我部門積極配合了其他部門及協(xié)會成員清理了校園內(nèi)的垃圾，提高了榮譽感。也為我們的工作提供了良好的環(huán)境。同時加強了同學(xué)們保持清潔的好習(xí)慣。
（2）我院社聯(lián)還集體組織了掃墓活動，為以前的烈士獻上我們的一束花，以表達我們的記念之心。
送畢業(yè)生晚會：此次晚會是我社聯(lián)與學(xué)生會共同合作完成。
為xx級畢業(yè)生送別，我部門主要負(fù)責(zé)會場布置及晚會時的一切臺上工作。此次晚會可謂成績顯著，在晚會期間校里領(lǐng)導(dǎo)前來觀看表示非常成功?？墒窃谧詈笃陂g出現(xiàn)了一些問題，由于晚會結(jié)束時間稍晚，導(dǎo)致最后整理工作出現(xiàn)人手不夠現(xiàn)象，而且在經(jīng)費方面也出現(xiàn)了差錯，但總體來看是值得肯定的。
下學(xué)期工作計劃：
一：招新：九月初對大一新生招新并進行培訓(xùn)；
二：組織籌劃迎新晚會和元旦晚會；
三：組織籌劃工學(xué)院公益活動；
四：組織籌劃這學(xué)期趣味運動會；
五：配合院團委和我社聯(lián)開展其他各項工作。
組織部信訪工作總結(jié)篇十三
組織部是一個溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認(rèn)真踏實的徐放，有一眾紳士勤勞的男生們，還有很好欺負(fù)、不擺架子的五個師兄師姐。我們曾經(jīng)在第一次聚餐時狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆，在敏麗生日那天給她一個驚喜，在例會以后沒心沒肺地吃零食。經(jīng)濟學(xué)院團委、學(xué)生會以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團結(jié)感，還有相互體貼、互幫互扶的心。
3、由于個人原因，拓展當(dāng)天我只來得及趕去參加下午的活動。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在“越獄”的拓展訓(xùn)練中，我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性，感受到團結(jié)協(xié)作的強悍力量，并且認(rèn)識到，在沒有嘗試之前，絕對不能輕易對著看似不能完成的任務(wù)說“不”。
1、本月有我參與的工作主要是收集對點團支部的團員證并進行注冊、討論團日活動策劃、向?qū)c團支書傳達訊息、收集團員各項資料并向部長轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。
2、在這之前從未參加過策劃組討論，所以我即使沒有全程參與團日活動的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項，這對自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫的了啊~)。
3、大致清楚了組織部的工作以及工作分配，對經(jīng)濟學(xué)院團委、學(xué)生會有了更深入的認(rèn)識。
4、在工作中仍存在不足之處，如資料收集及傳達不夠及時、工作不夠主動積極；另外，在經(jīng)濟學(xué)院團委、學(xué)生會的培訓(xùn)考試中成績不夠理想。
1、期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來的團日策劃早日實行，流口水幻想攤位前水泄不通的人群。
2、更加主動積極地投入工作，不能因一時疏漏忘記工作時間，要提高工作效率。
3、認(rèn)真研究培訓(xùn)資料，進一步了解經(jīng)院團委、學(xué)生會各部門的工作職責(zé)，熟知組織部各項工作任務(wù)。
組織部信訪工作總結(jié)篇十四
伴隨著期末考試月的到來，我們的學(xué)生工作進入尾聲，材料學(xué)院第九屆組織部也順利走過一學(xué)期。這一學(xué)期，在校團委及院領(lǐng)導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我們立足根本，切實抓好基層建設(shè)及服務(wù)工作。我們本著“服務(wù)同學(xué)，協(xié)作老師”的工作態(tài)度積極開展各項日?；顒?，通過開展各項活動對廣大同學(xué)進行思想、作風(fēng)教育。同時，我們始終把“材料、材料、真材實料”作為整頓學(xué)院全體風(fēng)貌的響亮口號，始終放眼全學(xué)院，放眼廣大同學(xué)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，加強青年團員的思想教育，努力促進同學(xué)們自身綜合素質(zhì)的提高，展現(xiàn)良好的自身風(fēng)貌，樹立良好的學(xué)院形象。我們在穩(wěn)步搞好團基層建設(shè)的同時，不斷汲取廣大青年團員的建議和意見，不斷調(diào)整工作方式、方法，在探索共青團工作新思路的道路上，我們邁出了堅實的一步。
在9月13日至15日期間，我們進入大一新生的寢室進行了我們招新面試的宣傳工作，同學(xué)們熱情的問著我們各種各樣關(guān)于團委學(xué)生會、關(guān)于各部門的各種問題，從中我們看到了我們新一屆學(xué)生會的希望。這個過程中，我們細(xì)心、耐心地向同學(xué)們介紹了我們學(xué)生會及各部門的工作特色、文化及性質(zhì)，受到了同學(xué)、老師的一致好評。9月16日，我們的招新初試工作正式開始，在接近4個小時的工作下，我們組織部學(xué)院活動中心：5a-516面試了76人，確定了進入復(fù)試的20人。9月30日，我們開始了部門招新的復(fù)試工作，我們本著“責(zé)任第一，能力第二”的招新路線，對進入復(fù)試的20名同學(xué)進行了團隊合作、策劃考驗、現(xiàn)場答辯等方面的考驗，以“有激情、有責(zé)任、品德好、能力強”的選擇標(biāo)準(zhǔn)，最終確立了新一屆的大一成員。至此，材料學(xué)院團委九屆組織部正式成立，由一名部長，兩名副部長及10名干事構(gòu)成了新一屆的組織部。
在新生軍訓(xùn)結(jié)束后，我們的各項工作正式開展。10月上旬期間，我們各團支部陸續(xù)民主選舉出來團支部主要干部，各團支部干部統(tǒng)一由團支部書記、組織委員、宣傳委員構(gòu)成，由團支部干部對各支部廣大團員進行日常管理、教育。
1、統(tǒng)計基層團支部信息、團員詳細(xì)信息，奠定支部建設(shè)基礎(chǔ)。9月下旬至10月上旬，我們積極配合校團委相關(guān)要求，對全院團員信息進行了統(tǒng)計，確定了全院學(xué)生總?cè)藬?shù)1313人，團員1200人，團干部98人，學(xué)生黨員61人。接著，我們對大一7個團支部每位團員的詳細(xì)信息進行了統(tǒng)計。為了方便溝通交流，我們制作了團支部干部通訊錄、學(xué)院班長、團支書通訊錄。這些統(tǒng)計工作使我們的分團委信息得到了及時的更新，為我們的常規(guī)管理工作鋪墊了良好的基礎(chǔ)。
2、收繳團費發(fā)放團徽、團章及團支書手冊。明確團員義務(wù)與責(zé)任，增強團員身份意識與歸屬感。
10月15日至18日期間，我們按照團委文件要求，對全院團員進行了20xx-20xx學(xué)年上半年團費收繳工作。以團委《關(guān)于中國共青團團費收繳、使用和管理的規(guī)定》文件為指導(dǎo)，對每位團員收取了每人每月0.2元的團費，共收得團費1440元，并及時交到了西華大學(xué)團委。同時，在11月初，我們對大一團支書發(fā)放了團支書手冊，對團員發(fā)放了團徽、團章。這些工作使我們的廣大團員有了約束自己行為的準(zhǔn)則，明確了自己作為一位共青團員相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。
3、團員證注冊、補辦，搞好團員內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)。
在11月中旬，我們對大一所有新生團員進行了團員關(guān)系轉(zhuǎn)接，共對245本團員證進行了團員關(guān)系轉(zhuǎn)接。同時，我們對大一、大二的團員丟失情況進行了處理，進行了統(tǒng)計，共補辦了145本團員證，至此，326位新生團員正式把家搬到了西華大學(xué)團委。
4、建立團干部檔案及學(xué)生干部檔案，并對團主要干部組織進行青馬培訓(xùn)。
積極配合西華大學(xué)對于深入貫徹落實《決定》精神的措施，進一步推進新時期團的自身建設(shè)，切實增強團組織的`吸引力。我們完善了團支部的干部及學(xué)生干部的管理工作，對每位干部進行了檔案的建立及備案，同時，配合校團委青馬課程開展，我們組織了大一團支書、班長參加了青馬培訓(xùn)。這些工作不僅細(xì)化了我們的團委機構(gòu)，同時完善了我們的團管理工作。
5、進行干部考核，開展20xx團學(xué)工作表彰。加強對各級學(xué)生干部的材料組織部培養(yǎng)、教育和考核，更好發(fā)揮共青團聯(lián)系青年、服務(wù)青年、凝聚青年的作用。
接《關(guān)于開展全校學(xué)生干部考核的通知》文件,材料學(xué)院組織部在12月1日組織了全學(xué)院舉行了本學(xué)期學(xué)生會干部考核暨總結(jié)大會。本次總結(jié)大會嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《西華大學(xué)學(xué)生干部管理辦法》相關(guān)要求和規(guī)定，對各組織主要干部進行了工作、作風(fēng)方面的考核，即幫助了學(xué)生干部對自己的建設(shè)，又促進了團學(xué)組織自身的建設(shè)。針對學(xué)期工作及考核結(jié)果，我們進行了團學(xué)表彰工作，此次表彰共表彰優(yōu)秀學(xué)生干部28名，學(xué)生活動積極分子100名。
為了豐富同學(xué)們的課余生活，我們組織了十月“青春與夢想”、十一月“青春責(zé)任奉獻”、十二月“紀(jì)念一二〃九，勿忘國難”的主題團組織活動，通過活動我們即豐富了課余生活，也對同學(xué)們對于思想作風(fēng)的教育，達到了雙贏的效果。同時，我們針對同學(xué)們對團的了解不足、凝聚力不夠情況進行了專門培訓(xùn)納入創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動之中。即為“宣傳稿培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、軟件培訓(xùn)、素質(zhì)拓展實踐活動”的系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過這些培訓(xùn)讓廣大團員認(rèn)識了自己自身素質(zhì)的不足，并對團員自身技能方面進行了培養(yǎng)。我們還開展了青馬系列活動調(diào)研工作，收集了同學(xué)們對自身情況的了解程度及聽取了同學(xué)們對我材料組織部們工作開展的書面意見。通過系列活動讓各位團員對彼此之間有了更多的了解，加強了團內(nèi)部的建設(shè)工作。
11月初，我們與外國語學(xué)院共同開展了新生班干部青馬培訓(xùn)的實踐活動，通過活動，我們促進了新生干部競爭、合作、團結(jié)意識的培養(yǎng)，同時，加強了兩學(xué)院工作方面的交流，建立了學(xué)院之間的感情基礎(chǔ)。11月9日，我們組織開展了材料學(xué)院新生班委與學(xué)生會的交流會，此次見面會在輕松、活躍的氛圍下大家相互認(rèn)識，積極交流，并對后期工作合作進行了展望。通過見面會，促進了學(xué)生會、班委之間的相互了解，對工作開展做了相互調(diào)整，使班委、學(xué)生會達到了前所未有的團結(jié)融合。12月14日，我院與土木學(xué)院共同舉辦了十二月團組織生活，通過兩院開展活動，我們彼此學(xué)習(xí)了對方的長處，建立了審核友誼，并且對下一次活動合作有了更高的期待。通過這些工作，我們促進了學(xué)院之間，學(xué)院內(nèi)部的溝通、交流，使學(xué)院工作開展有了更好地平臺。
2、積極參加生活部關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)—節(jié)能減排”的調(diào)查工作；
3、協(xié)助外聯(lián)部贊助傳單的發(fā)放；
5、熱情參與學(xué)習(xí)部組織開展的材料學(xué)院新生辯論聯(lián)賽系列活動。無論什么活動都能看到組織部成員的身影，無論什么活動都能聽見“材料、材料、真材實料”的響亮口號。通過參加各項活動，我們了解了更多，認(rèn)識了更多的朋友，收獲了更多的友誼，始終堅持“學(xué)生會是一個大家庭”的我們一直在往這個方向做出自己的努力。
總結(jié)起來，一學(xué)期，在實事求是、務(wù)實求真地完成基層團建前提下，組織部在各項工作中發(fā)揮了自己應(yīng)有的職能影響力，同時，開展青馬調(diào)研活動，新生干部青馬實踐活動等新工作，對于工作有了一定創(chuàng)新。展望下學(xué)期，我們有信心、有激情把工作做得更好，對于工作開展的不足，我們會積極改正，爭取以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情把各項工作推向一個更高的臺階。