讀書給我們帶來的不僅僅是知識，還有無盡的快樂和思考。寫總結(jié)的時候要注意把握好篇幅，既不要太短以至于關(guān)鍵信息不足，也不要太長以至于讀者疲勞。這些總結(jié)范文凝練了大量的信息，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點。
水泥廠培訓心得篇一
近期，我參加了水泥廠機械培訓課程。通過這段時間的學習和實踐，我深刻體會到了培訓的重要性以及機械操作的技巧。以下是我對水泥廠機械培訓的心得體會。
第一段：培訓前的準備。
在正式參加水泥廠機械培訓之前，我首先需要進行必要的準備工作。首先是了解機械設(shè)備的基本原理和使用方法。通過查閱相關(guān)資料和前輩們的經(jīng)驗分享，我了解到了機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、注意事項等方面的知識。同時，我還積極參與工地上的機械作業(yè)，親自參與操作，熟悉機械設(shè)備的各個部分和操作流程。這些準備工作為我后期的學習奠定了良好的基礎(chǔ)。
第二段：培訓過程中的學習。
在接受水泥廠機械培訓期間，我通過課堂學習和實踐訓練，系統(tǒng)地學習了機械設(shè)備的具體操作技巧。在課堂上，我們學習了機械設(shè)備的組成結(jié)構(gòu)、各個部件的功能、維護保養(yǎng)方法等方面的知識，并學習了如何根據(jù)不同的作業(yè)要求來選擇合適的機械設(shè)備進行操作。在實踐訓練的環(huán)節(jié)中，我們親自操作機械設(shè)備，學習了具體的操作流程和技巧。通過不斷的實踐和反復(fù)練習，我逐漸掌握了機械設(shè)備的操作要領(lǐng)。
第三段：培訓中的困難與挑戰(zhàn)。
在水泥廠機械培訓過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是機械設(shè)備的復(fù)雜性和操作要求的高度，需要我花費大量的時間和精力去熟悉和掌握。其次是在實踐過程中可能會遇到的一些問題和難題，如設(shè)備故障、操作失誤等，這些都需要我們耐心和冷靜地解決。通過培訓期間的困難和挑戰(zhàn)，我學會了勇敢面對問題，積極尋找解決方案，并不斷調(diào)整自己的心態(tài)和方法，最終克服了困難，取得了進步。
第四段：培訓后的反思與總結(jié)。
水泥廠機械培訓結(jié)束后，我深入反思了這段學習經(jīng)歷，并進行了總結(jié)。首先，我發(fā)現(xiàn)培訓帶給我的知識是非常實用的，對我的工作生活有著積極的影響。其次，我認識到機械培訓只是一個開始，我仍然需要繼續(xù)不斷學習和實踐，以提高自己的熟練程度和技能水平。最后，我也意識到培訓是一個相互學習的過程，通過與其他參與培訓的同事們的交流與分享，我也從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧。
第五段：未來的努力和展望。
水泥廠機械培訓讓我受益匪淺，但我也深知自己還有很多需要努力和提高的地方。因此，未來我將積極參加更多的培訓和學習機會，不斷擴充自己的知識面，并通過實踐錘煉自己的技能。同時，我也會加強與其他同行的交流與合作，在互相學習和共同提高的過程中不斷進步。我希望通過不懈的努力和實踐，能夠在機械操作領(lǐng)域取得更好的成績，并為水泥廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，水泥廠機械培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過準備、學習、反思和未來展望，我逐漸成長為一名合格的機械操作員，并且對于機械設(shè)備的使用和維護也有了更深入的了解。這段學習經(jīng)歷不僅讓我為自己的職業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，也激發(fā)了我對機械行業(yè)的熱愛和追求。我相信，只要持之以恒，我一定能夠在未來的工作中取得更好的表現(xiàn)，并為水泥廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
水泥廠培訓心得篇二
幾年前就知道有鎮(zhèn)江鶴林水泥，在趙坡礦銷售公司一次客戶會上曾與鶴林水泥掌門人呂永忠經(jīng)理謀面，話語間感覺此人思維敏捷、博學、幽默，對中國的傳統(tǒng)文化頗有研究，有獨到的見解，若不是口吃，他的思想更能表答的淋漓盡致。一直想看看，這樣一個人經(jīng)營企業(yè)會是什么樣。
3月27日，在陳總的帶領(lǐng)下來到鎮(zhèn)江鶴林水泥有限公司參觀學習。第一感覺，樸實的企業(yè)，透著勃勃生機。細細想來有以下感悟：
一、上下同欲者強。
鶴林水泥是呂總承包經(jīng)營，管理層、員工都由他挑選聘任，理念、價值觀、工作作風、學識，都是呂總認可。同時，員工也認同鶴林文化，才來到鶴林工作。鶴林提供廠車、班中餐、加班薪金，正是鶴林注重人性化管理，上下一心的體現(xiàn)。
二、務(wù)實創(chuàng)新者勝。
無論是廠車外協(xié)，還是后勤機構(gòu)精簡，人員精干，一崗多責，還是一個月只休息4天，可見鶴林很務(wù)實。從熟料日產(chǎn)2500噸，到日產(chǎn)7500噸，還要上一條日產(chǎn)5000噸熟料。從原來在礦直接購煤，到現(xiàn)在的外委采購，無不體現(xiàn)鶴林的不斷創(chuàng)新，積極進取，其勝人一籌之處可見一斑。
三、科學有序者興。
看了鶴林的銷售物流，第一感覺像“高速公路”，順暢、便捷、高效，科學管理帶來了巨大的效益。
當然由于時間倉促，未曾深入了解，只是走馬觀花，不免有以偏概全之嫌，以上只是個人的一點感受。
水泥廠培訓心得篇三
時間過的很快，一個學期的化工安全 知識學習 即將結(jié)束了，一個學期給我?guī)砹嗽S多感觸。讓我感受到了任何企業(yè)成于安全 ，敗于事故。無論我們在哪一個崗位，都應(yīng)該認真學習 安全知識。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫧谖覐S交通安全事故，一次次提醒大家安全的重要性，這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”，這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活 和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福 生活。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
從我們每一個從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什么 一出事故進行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么 最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
水泥廠培訓心得篇四
途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。
水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。
一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學習的地方?？傊?，我們一切的發(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電，從而到達進一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。
環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。
水泥廠培訓心得篇五
水泥是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)原材料，水泥工業(yè)與經(jīng)濟建設(shè)密切相關(guān)，在未來相當長的時期內(nèi)，水泥仍將是人類社會的主要建筑材料之一。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于水泥廠參觀
心得體會
吧!
在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間，呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。
參觀回來后，我立即和車間骨干一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行
崗位職責
的同時，環(huán)保職責、安全職責實行屬地為主，提高員工環(huán)保意識觀念，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。借鑒參觀學習的特色創(chuàng)意，在車間開展取長補短、相互學習的同時，自問到底學習他們的什么?物盡所用、人盡所長，我想?yún)⒂^學習不能停留在注意對方的硬件設(shè)施如何完美，那是我們無法更改的，細節(jié)是值得我們特別關(guān)注的。
在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處于落后狀態(tài)，我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心里準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領(lǐng)團隊一直堅持下去。
途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。
還沒有到達廠門口，就看到廠公司的領(lǐng)導等人已在遠遠的迎接我們的到來。抬頭，公司主樓上面那紅色的歡迎辭，顯得就格外醒目。下車之后，我們先到公司的會議室進行了簡單的座談：登封市文聯(lián)組織協(xié)會和公司領(lǐng)導人員分別做介紹認識;專題片展示公司歷年來的經(jīng)營理念和輝煌成就;現(xiàn)場參觀;優(yōu)秀模范員工訪談等。之后在工作人員的帶領(lǐng)下我們在廠區(qū)外圍進行簡單參觀，但足以令人震撼。伴著隆隆作響的機器聲，放眼望去：精密的現(xiàn)代化設(shè)備，現(xiàn)代化樓房，沒有滾滾的濃煙、遍地的灰塵。記得我印象中的水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。
一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學習的地方?？傊?，我們一切的發(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。
肥西縣潤德水泥有限公司位于花崗鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，距肥西縣城約10公里。公司占地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產(chǎn)150萬噸水泥加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量達到國家is9001標準。產(chǎn)品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。
我的爸爸，舅舅和三叔都在這里工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終于滿足我的愿望了，我和葉文博一定要好好看看!
“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠” 八個金光閃閃的大字，現(xiàn)在我們的“水泥廠之旅”開始啦!
我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們?nèi)チ嘶灤髽?，化驗大樓的兩層全都是實驗室，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室里有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這么多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質(zhì)量問題。
接著我們參觀的是水泥主要生產(chǎn)的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的?！薄斑@是干什么的?”葉文博指著前面白色的大桶說。 “這是讓水泥變軟的藥水?！比寤卮鸬??！叭绻屝窈纫豢冢駮趺礃幽?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調(diào)皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子里，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。
廠里車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各干各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。
我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了。可沒想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經(jīng)過這里。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”
這里雖然機械很多，但綠化可也很好。這里綠樹成蔭，花草遍地?！爸灰新?，就會有樹”這一句是我創(chuàng)的“
名言
” ，它最適合潤德水泥廠了!轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，讓我印象最深刻的應(yīng)該是化驗大樓，768化驗大樓的化驗室里的每一樣化學物品都讓我著迷。我下次一定還要來這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)!
水泥廠培訓心得篇六
正所謂安全問題無小事。你知道水泥廠安全培訓心得是怎樣的嗎?今天本站小編為大家整理了關(guān)于水泥廠安全培訓心得，歡迎大家閱讀!
20xx年以來，在中國建材集團、 水泥集團的正確領(lǐng)導下，我們認真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導匯報如下：
一、 樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設(shè)
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。
認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標準化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質(zhì)量標準化要求，夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。
堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。
二、 安全生產(chǎn)管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為 從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有 特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一) 健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu)，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系
形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓、復(fù)訓;公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責業(yè)務(wù)培訓;安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、
應(yīng)急預(yù)案
、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術(shù)負責人負責;班組級的由班組長負責，通過強化安全教育培訓，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> (六)健全安全生產(chǎn)績效激勵體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。
每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間，呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。
參觀回來后，我立即和車間骨干一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行
崗位職責
的同時，環(huán)保職責、安全職責實行屬地為主，提高員工環(huán)保意識觀念，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。借鑒參觀學習的特色創(chuàng)意，在車間開展取長補短、相互學習的同時，自問到底學習他們的什么?物盡所用、人盡所長，我想?yún)⒂^學習不能停留在注意對方的硬件設(shè)施如何完美，那是我們無法更改的，細節(jié)是值得我們特別關(guān)注的。
在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處于落后狀態(tài)，我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心里準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領(lǐng)團隊一直堅持下去。
途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。
水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。
一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學習的地方。總之，我們一切的發(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電，從而到達進一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。
環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。
水泥廠培訓心得篇七
篇一：
非常感謝各位領(lǐng)導給我的工作機會。轉(zhuǎn)眼間一年的工作又結(jié)束了。回顧整整一年的工作，忙碌又充實，對于一年的工作成果做以下工作總結(jié)。
在這一年里，我和同事們本著潔身自好，認真對待自己的工作，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強業(yè)務(wù)學習，嚴格要求自己，積極配合各部門的工作建立良好地工作進程。我們把積極的態(tài)度投放在自己的本職工作中，辛勞而又充實的度過每一天。
在這一年工作當中，有進步也有不足，我會在今后的工作中做到最好，彌補工作中的不足，盡職盡責的完成本職工作，嚴格地要求自己來做好此項工作。
工作總結(jié)
在過去的一個月里，我工作對地磅崗位有了更多的切實的體會。我于今年接任地磅班長職務(wù)，過去幾個月特別是這個月，我對工作有了新的的看法，現(xiàn)在對自己及工作進行總結(jié)。
第一、地磅主要的工作是對進、出廠車輛進行稱重，稱重的準確、認真直接關(guān)系到公司的財產(chǎn)，所以以后對工作要認真負責。不能馬虎大意，而且過磅的認真、快速也讓外來人員對公司有個比較好的認識，有利于公司的形象。
第二、地磅的工作直接接觸原材料進廠車輛和水泥運輸車輛，司乘人員天南海北的人都有，脾氣秉性也各不相同，所以地磅人員要有修養(yǎng)，對司機要有耐心，態(tài)度要和藹，要提高服務(wù)意識和服務(wù)水平實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第三、關(guān)于衛(wèi)生，本班人員應(yīng)該把自己的衛(wèi)生打掃干凈，每周要對地磅衛(wèi)生進行集中清理，定期清理衛(wèi)生區(qū)內(nèi)雜草，這樣有利于衛(wèi)生的.保持。尤其是玻璃，地磅上下兩面的垃圾，做到干凈整潔。
第四、關(guān)于工作紀律，這點應(yīng)該更重要，對于本月出現(xiàn)的違反工作紀律的事情，以后要非常注意，堅決執(zhí)行公司關(guān)于崗位紀律的要求。對自己要嚴格要求，不違反公司的崗位紀律、發(fā)現(xiàn)別人違反紀律要堅決予以制止。
從事地磅工作個人年終總結(jié)模板
一年來，本人能認真學習馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極
實際“三個代表”重要思想，
在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務(wù)。為***盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:
在思想上，認真學習鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十六大精神，利用電視、電腦、
報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。 在工作上，圍繞公司***的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
1、對地磅進行了00次的調(diào)試和保養(yǎng)；..........
2、對地磅電子設(shè)備、監(jiān)視器等進行了00次維護和保養(yǎng)；.................
3、針對不同的地磅，進行標定......
4、.............
5。....................
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著****的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為***應(yīng)有的貢獻。
非常感謝各位領(lǐng)導給我的工作機會。轉(zhuǎn)眼間一年的工作又結(jié)束了。回顧整整一年的工作，忙碌又充實，對于一年的工作成果做以下工作總結(jié)。
在這一年里，我和同事們本著潔身自好，認真對待自己的工作，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強業(yè)務(wù)學習，嚴格要求自己，積極配合各部門的工作建立良好地工作進程。我們把積極的態(tài)度投放在自己的本職工作中，辛勞而又充實的度過每一天。
小小的地磅房，別看它不起眼，卻也是電廠的重要監(jiān)測關(guān)口，原料和產(chǎn)品的進出都要通過它的監(jiān)測下來回往返，可見它的重要性。每天我們填寫的磅單都及時地傳遞到各個部門，對來往的車輛進行嚴格地檢查與測量。過磅時認真，負責，填寫、復(fù)核每一份磅單，做到字跡清晰，裁剪整齊，堅持原則，按制度辦事。我們也有疏忽的時候，但是大都能夠及時地改正，避免工作上的失誤。
在這一年工作當中，有進步也有不足，我會在今后的工作中做到最好，彌補工作中的不足，盡職盡責的完成本職工作，嚴格地要求自己來做好此項工作。
接下來將進行erp軟件的更新替代，可以預(yù)想我們的工作將更加繁重，對地磅人員的要求也更高，需掌握的知識和具備的能力也要有所提高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，把工作做到更好。
在這一年的工作中我成長很多也學到了很多新的東西，但我知道這還遠遠不夠，所謂“活到老，學到老”，我還需要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技巧，來應(yīng)對工作中所要面臨的每一道難題。感謝電廠讓我從工作中得到了鍛煉，也感謝領(lǐng)導對我的信任把我安排在這個重要的崗位，我將不辜負領(lǐng)導對我的信任和厚望，認認真真做好自己的本職工作，站好崗，為電廠的發(fā)展盡到自己綿薄的力量。
2015年1月
水泥廠培訓心得篇八
以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領(lǐng)導下，我們認真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導匯報如下：
一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設(shè)
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。
認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標準化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質(zhì)量標準化要求，夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。
堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu)，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系
形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓、復(fù)訓;公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責業(yè)務(wù)培訓;安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術(shù)負責人負責;班組級的由班組長負責，通過強化安全教育培訓，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> (六)健全安全生產(chǎn)績效激勵體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。
每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
水泥廠培訓心得篇九
以下是一份水泥廠安全心得體會的樣本，您可以根據(jù)自己的實際經(jīng)歷進行修改：
—
標題：水泥廠安全心得體會
引言：
在最近的一次水泥廠實習中，我有幸參與了生產(chǎn)流程的各個階段，包括原料存儲、混合、研磨以及生產(chǎn)線的清潔和維護。這段經(jīng)歷使我對水泥生產(chǎn)過程有了深入的理解，同時也讓我深刻認識到了安全操作的重要性。
正文：
1.危險源識別與預(yù)防：
在實習期間，我親眼目睹了一次事故的發(fā)生。事故發(fā)生在混合工序階段，由于操作人員未及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，導致設(shè)備故障并引發(fā)了一次小規(guī)模的火災(zāi)。這次事故給我留下了深刻的印象，也讓我認識到危險源識別與預(yù)防的重要性。
2.緊急情況應(yīng)對：
在清潔生產(chǎn)線上，一次突然的設(shè)備故障導致生產(chǎn)線停頓。我與操作人員一起協(xié)作，迅速采取措施恢復(fù)了生產(chǎn)。這次經(jīng)歷讓我明白了緊急情況應(yīng)對的重要性，以及掌握基本的安全操作和應(yīng)急處理方法的重要性。
3.設(shè)備維護與清潔：
在實習期間，我有機會參與到設(shè)備的日常維護和清潔工作中。通過定期檢查設(shè)備，我發(fā)現(xiàn)并及時修復(fù)了一些小問題，這有助于提高生產(chǎn)效率并降低事故風險。
結(jié)論：
這次實習經(jīng)歷讓我深刻認識到安全操作的重要性。只有通過識別和預(yù)防潛在的安全隱患，掌握緊急情況應(yīng)對方法，以及定期進行設(shè)備維護和清潔，我們才能確保生產(chǎn)過程的安全。這次經(jīng)歷也讓我更加堅定了在安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展的決心，我希望在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為安全生產(chǎn)貢獻一份力量。
水泥廠培訓心得篇十
為了解工廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)，通過生產(chǎn)實習，掌握水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥熟料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為以后工作中補充知識，同時認識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，為以后的畢業(yè)設(shè)計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。
2、公司簡介。
xx有限公司始創(chuàng)于20xx年，是我國水泥行業(yè)最早的企業(yè)之一，被譽為中國水泥工業(yè)的搖籃。華新20xx年實行股份制改造，是中國建材行業(yè)第一家a、b股上市公司;20xx年，與全球最大的水泥制造商之一的瑞士holcim集團結(jié)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。20xx年2月公司完成a股定向增發(fā)后，holcim集團持有華新水泥的股份由26.11%上升為39.88%，成為華新水泥的第一大股東。
華新水泥是國內(nèi)水泥行業(yè)中首家通過gb/t19001—iso9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)，企業(yè)資信為“aaa”級，生產(chǎn)的全部15個水泥品種均為國家首批質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華新堡壘”為中國馳名商標，在全國水泥質(zhì)量評比中始終名列前茅。北京20世紀50年代的十大建筑、北京亞運村、葛洲壩、京珠高速公路、長江中下游10多座公路和鐵路大橋、舉世矚目的三峽工程等國家重點工程，均選用華新水泥。
3、水泥生產(chǎn)工藝流程。
1、破碎及預(yù)均化。
(1)破碎水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。
(2)原料預(yù)均化預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運用科學的堆取料技術(shù)，實現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場同時具備貯存與均化的功能。
2、生料制備水泥生產(chǎn)過程中，每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料(包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏)，據(jù)統(tǒng)計，干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動力約占全廠動力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占約3%，水泥粉磨約占40%。因此，合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，正確操作，控制作業(yè)制度，對保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。
3、生料均化新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。
4、預(yù)熱分解把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達到縮短回窯長度，同時使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進行氣料換熱過程，移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。
(1)物料分散換熱80%在入口管道內(nèi)進行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運動，同時被分散。
(2)氣固分離當氣流攜帶料粉進入旋風筒后，被迫在旋風筒筒體與內(nèi)筒(排氣管)之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運動，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。
(3)預(yù)分解預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道，設(shè)燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進行，使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進行的碳酸鹽分解任務(wù)，移到分解爐內(nèi)進行;燃料大部分從分解爐內(nèi)加入，少部分由窯頭加入，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負荷，延長了襯料壽命，有利于生產(chǎn)大型化;由于燃料與生料混合均勻，燃料燃燒熱及時傳遞給物料，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點。
4、水泥熟料的燒成生料在旋風預(yù)熱器中完成預(yù)熱和預(yù)分解后，下一道工序是進入回轉(zhuǎn)窯中進行熟料的燒成。在回轉(zhuǎn)窯中碳酸鹽進一步的迅速分解并發(fā)生一系列的固相反應(yīng)，生成水泥熟料中的、、等礦物。隨著物料溫度升高近時，等礦物會變成液相，溶解于液相中的和進行反應(yīng)生成大量(熟料)。熟料燒成后，溫度開始降低。最后由水泥熟料冷卻機將回轉(zhuǎn)窯卸出的高溫熟料冷卻到下游輸送、貯存庫和水泥磨所能承受的溫度，同時回收高溫熟料的顯熱，提高系統(tǒng)的熱效率和熟料質(zhì)量。
5、水泥粉磨水泥粉磨是水泥制造的最后工序，也是耗電最多的工序。其主要功能在于將水泥熟料(及膠凝劑、性能調(diào)節(jié)材料等)粉磨至適宜的粒度(以細度、比表面積等表示)，形成一定的顆粒級配，增大其水化面積，加速水化速度，滿足水泥漿體凝結(jié)、硬化要求。
6、水泥包裝水泥出廠有袋裝和散裝兩種發(fā)運方式。
在水泥廠實習期間，我注意從事與電氣的維修與管理工作。兩個月的電工實習期過去了，這短暫的兩個月中，使我從理論到實踐上的一個飛躍，這次電工實習，使我深刻地理解了實踐的重要性，理論無論多么熟悉，但是缺乏了實踐的理論是行不通的，現(xiàn)在終于明白了“讀萬卷書，行萬里路”這句話的含義。本次電工實習的目的是使我們隊電工工具、電器元件及線路安裝有一定的理論和實踐基礎(chǔ)，了解一些初步的線路原理以及通過線路圖安裝、調(diào)試、維修的方法;對電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識做初步的理解;培養(yǎng)和鍛煉我們的實際動手能力，使我們的理論知識與實踐充分地結(jié)合，作到不僅具有專業(yè)知識，而且還具有較強的實踐動手能力，能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才。
在學校我們學到的很多都是書本上的理論知識，從考試到學習，都是圍繞書本的理論知識展開的，而很少會關(guān)心我們自己的實際動手能力，這一次的實習，讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題，去想問題，去如何解決這個問題去親手操作，實踐，這個過程使得我覺得自己完成了一次質(zhì)的飛躍，我更加明白了，其實我的電工之路還是很漫長的，還有著很多很多的東西我沒有接觸過，一山還有一山高的道理，現(xiàn)在才真切的體會到，開始的時候，老師對電路進行介紹，我還以為電工實習非常簡單，直至自己動手時才發(fā)現(xiàn)，看時容易作時難，人不能輕視任何事。連每一根電線，都得對機器，對工作，對人負責。這也培養(yǎng)了我們的責任感。
實習的時候的確覺得很累，而且從理論到實踐的這個過程并不想想象的那樣簡單，從開始就不斷地遇到問題和困難，但是這樣更鍛煉了自己的思維，如何去把理論和實踐結(jié)合，許多事情經(jīng)過了自己去想，有思考，有實踐，就會有收獲，收獲就意味著我的電工技術(shù)有了提高。
水泥廠培訓心得篇十一
轉(zhuǎn)眼間，春天又邁著輕快的步伐向我們走來了，當融融春陽像母親溫暖的手掌撫過我們的臉龐，當燦爛的春花嬰兒笑臉般在我們面前綻放，當一對對甜蜜的戀人手牽手從花前月下慢步走過，你是否為生活的美好而感動？在這樣一個美好的季節(jié)里，我們本該盡情地欣賞眼前一幕幕諧美的圖畫，但我卻站在這里為大家講述一個并不輕松的話題——安全。
而其實，我是多么希望換一個話題，我們可以談?wù)剬W習、拉拉家常，而不再提及這個沉重的話題，讓安全工作就像一日三餐，像我們按時上下班一樣理所當然，讓我們再不需要煞費苦心地開展什么安全知識競賽、安全大檢查、安全專項整治等等一系列安全活動。但是，一幕幕血的教訓告訴我們：安全這一永恒的主題，是必須時時講、日日講、月月講、年年講的，特別是作為鐵路人，安全工作更為重要，盛部長曾反復(fù)多次強調(diào)說：“安全責任大如天”、“安全是飯碗工程”。由此可見，安全被擺放在多么重要的位置。是?。]有遵章守紀，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，哪里能有安全穩(wěn)定的環(huán)境，而沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境，又哪里能有和諧發(fā)展的企業(yè)！生命之花需要我們用責任去澆灌，生命的歌聲，需要我們用激情來唱響！
安全，滲透在我們生活的每一個角落中，關(guān)系到我們的健康、快樂、甚至生命，涉及到家庭的和諧幸福和社會的安定團結(jié)。胡錦濤指出：“人的生命是最寶貴的。我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。這“三個不能”鏗鏘有力，向全黨和全社會釋放出了強烈的政策信號，彰顯了關(guān)愛生命、安全發(fā)展的執(zhí)政理念。作為鐵路企業(yè)，自始至終，就把安全發(fā)展作為努力追求和力爭實現(xiàn)的目標，在今年的全國鐵路工作會議上，部黨組又做出了全面推行“安全風險管理”的工作部署，充分體現(xiàn)了部黨組對狠抓安全工作的決心和信心。也正是因為安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府的形象和聲譽，意義極為重要，責任重于泰山。因此，做好鐵路工作，最重要的就是確保安全穩(wěn)定，這是黨中央、國務(wù)院對鐵路工作提出的最基本要求，是廣大人民群眾最熱切的期待，也是當前鐵路最重大的政治任務(wù)。只有實現(xiàn)安全發(fā)展，我們的國家才能富強安寧，社會才能安定和諧，人民才能平安幸福，我們的鐵路事業(yè)才能夠蒸蒸日上，我們每一名職工才能保證更多的收入，才能使生活變的更加美滿。
“千里之堤，潰于蟻穴”。每一名鐵路人都知道，安全對于我們來說就是生命，安全對于我們來說就是最大的幸福！一時的疏忽，一次小小的失誤都將給個人、給企業(yè)、給國家造成無法彌補的損失！所有鐵路人終生都不會忘記“4.28”、“7.23”鐵路特大事故對我們心靈造成的傷害，更不會忘記這兩起事故給人民、給國家造成的巨大財產(chǎn)損失，其實，這兩起特大事故的發(fā)生都是由看起來微不足道的違章造成的。大家也許都知道去年3月15日蒼山縣石門鐵礦發(fā)生了一起礦井罐籠墜落事故，造成13人遇難，這起事故的發(fā)生就是由于副井罐籠鋼絲繩斷裂，導致罐籠墜落井底引發(fā)的。前車之鑒給予我們告誡，未雨綢繆讓我們理性！經(jīng)過多少次“安全大檢查”、“安全大反思”，我們深刻吸取了教訓，我們的心靈一次次受到強烈的震撼。
在今年召開的集團“兩會”上，各位領(lǐng)導的報告無一例外地把安全工作提到了前所未有的高度，也充分說明了我們安全工作面臨的壓力，提高安全意識，增強安全責任，成為每一名職工義不容辭的責任。因此，突出安全風險控制，強化安全風險源頭管理，牢牢把握全年安全奮斗目標、安全關(guān)鍵、重點工作和重要舉措就成為我們每一名干部職工的重要任務(wù)，我們一定要充分認清安全工作面臨的嚴峻形勢，嚴格遵守和落實集團公司制定下發(fā)的“一崗一標”工作標準，真正做到熟記會背、入腦入心，并充分運用到實際工作之中，只要每一名職工嚴格把作業(yè)標準、作業(yè)紀律落實到實處，就一定能夠有效堵塞安全漏洞，防止風險失控，保持安全常態(tài)的。
水泥廠培訓心得篇十二
通過參加集團組織的水泥廠培訓，我積極學習，虛心請教，對公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎(chǔ)上做好安全，電器設(shè)備、工藝和實驗室工作。在這里我要特別感謝集團給我這次培訓和交流的機會，在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
一、要強化安全生產(chǎn)日常學習，樹立安全意識 要強化安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工、消費者的生命安全，關(guān)系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學習更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
二、做好設(shè)備、電器維修管理工作，保證企業(yè)生產(chǎn)正常化。
首先要做好設(shè)備安裝和技術(shù)改造工作，還要做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，做到定期檢修，保養(yǎng)，對設(shè)備運行不穩(wěn)定因素及時排除，對易損部件及時更換，避免大修，爭取年度無大修記錄。其次要做好備品備件的選購工作，保證檢修工作正常開展，不影響生產(chǎn)，不結(jié)留，并完成各類備件消耗分析工作。最后要做好設(shè)備的登記管理工作，完善設(shè)備管理臺賬記錄，做到底數(shù)清、賬實相符。
三、嚴把質(zhì)量關(guān)，做好水泥的化驗工作
水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制應(yīng)放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證水泥檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員必須不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還要和生產(chǎn)部門一起思考?；炇业囊磺泄ぷ鞫际菄@提高化驗室檢驗準確度而進行的，要在質(zhì)量管理方面下大力氣。
四、細化生產(chǎn)工藝、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
每一項新技術(shù)的引用和研發(fā)都要實驗員們頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，用自己的經(jīng)驗換取了最后的成功。細化水泥生產(chǎn)工藝，逐漸滿足客戶對水泥的新要求，業(yè)務(wù)上面整體上水平。
學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我已經(jīng)準備好了用自己的聰明與才智、努力和勤奮去建設(shè)好烏蘭，為烏蘭的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
水泥廠培訓心得篇十三
目前,國內(nèi)在建新型干法水泥生產(chǎn)線為數(shù)不少,生產(chǎn)線的施工速度也大為加快,一些日產(chǎn)5000噸熟料的生產(chǎn)線建設(shè)周期不到一年.
作者：林文祥孫傳紅趙以朋作者單位：刊名：中國水泥英文刊名：chinacement年，卷(期)：2009“”(6)分類號：關(guān)鍵詞：
水泥廠培訓心得篇一
近期，我參加了水泥廠機械培訓課程。通過這段時間的學習和實踐，我深刻體會到了培訓的重要性以及機械操作的技巧。以下是我對水泥廠機械培訓的心得體會。
第一段：培訓前的準備。
在正式參加水泥廠機械培訓之前，我首先需要進行必要的準備工作。首先是了解機械設(shè)備的基本原理和使用方法。通過查閱相關(guān)資料和前輩們的經(jīng)驗分享，我了解到了機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、注意事項等方面的知識。同時，我還積極參與工地上的機械作業(yè)，親自參與操作，熟悉機械設(shè)備的各個部分和操作流程。這些準備工作為我后期的學習奠定了良好的基礎(chǔ)。
第二段：培訓過程中的學習。
在接受水泥廠機械培訓期間，我通過課堂學習和實踐訓練，系統(tǒng)地學習了機械設(shè)備的具體操作技巧。在課堂上，我們學習了機械設(shè)備的組成結(jié)構(gòu)、各個部件的功能、維護保養(yǎng)方法等方面的知識，并學習了如何根據(jù)不同的作業(yè)要求來選擇合適的機械設(shè)備進行操作。在實踐訓練的環(huán)節(jié)中，我們親自操作機械設(shè)備，學習了具體的操作流程和技巧。通過不斷的實踐和反復(fù)練習，我逐漸掌握了機械設(shè)備的操作要領(lǐng)。
第三段：培訓中的困難與挑戰(zhàn)。
在水泥廠機械培訓過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是機械設(shè)備的復(fù)雜性和操作要求的高度，需要我花費大量的時間和精力去熟悉和掌握。其次是在實踐過程中可能會遇到的一些問題和難題，如設(shè)備故障、操作失誤等，這些都需要我們耐心和冷靜地解決。通過培訓期間的困難和挑戰(zhàn)，我學會了勇敢面對問題，積極尋找解決方案，并不斷調(diào)整自己的心態(tài)和方法，最終克服了困難，取得了進步。
第四段：培訓后的反思與總結(jié)。
水泥廠機械培訓結(jié)束后，我深入反思了這段學習經(jīng)歷，并進行了總結(jié)。首先，我發(fā)現(xiàn)培訓帶給我的知識是非常實用的，對我的工作生活有著積極的影響。其次，我認識到機械培訓只是一個開始，我仍然需要繼續(xù)不斷學習和實踐，以提高自己的熟練程度和技能水平。最后，我也意識到培訓是一個相互學習的過程，通過與其他參與培訓的同事們的交流與分享，我也從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧。
第五段：未來的努力和展望。
水泥廠機械培訓讓我受益匪淺，但我也深知自己還有很多需要努力和提高的地方。因此，未來我將積極參加更多的培訓和學習機會，不斷擴充自己的知識面，并通過實踐錘煉自己的技能。同時，我也會加強與其他同行的交流與合作，在互相學習和共同提高的過程中不斷進步。我希望通過不懈的努力和實踐，能夠在機械操作領(lǐng)域取得更好的成績，并為水泥廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，水泥廠機械培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過準備、學習、反思和未來展望，我逐漸成長為一名合格的機械操作員，并且對于機械設(shè)備的使用和維護也有了更深入的了解。這段學習經(jīng)歷不僅讓我為自己的職業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，也激發(fā)了我對機械行業(yè)的熱愛和追求。我相信，只要持之以恒，我一定能夠在未來的工作中取得更好的表現(xiàn)，并為水泥廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
水泥廠培訓心得篇二
幾年前就知道有鎮(zhèn)江鶴林水泥，在趙坡礦銷售公司一次客戶會上曾與鶴林水泥掌門人呂永忠經(jīng)理謀面，話語間感覺此人思維敏捷、博學、幽默，對中國的傳統(tǒng)文化頗有研究，有獨到的見解，若不是口吃，他的思想更能表答的淋漓盡致。一直想看看，這樣一個人經(jīng)營企業(yè)會是什么樣。
3月27日，在陳總的帶領(lǐng)下來到鎮(zhèn)江鶴林水泥有限公司參觀學習。第一感覺，樸實的企業(yè)，透著勃勃生機。細細想來有以下感悟：
一、上下同欲者強。
鶴林水泥是呂總承包經(jīng)營，管理層、員工都由他挑選聘任，理念、價值觀、工作作風、學識，都是呂總認可。同時，員工也認同鶴林文化，才來到鶴林工作。鶴林提供廠車、班中餐、加班薪金，正是鶴林注重人性化管理，上下一心的體現(xiàn)。
二、務(wù)實創(chuàng)新者勝。
無論是廠車外協(xié)，還是后勤機構(gòu)精簡，人員精干，一崗多責，還是一個月只休息4天，可見鶴林很務(wù)實。從熟料日產(chǎn)2500噸，到日產(chǎn)7500噸，還要上一條日產(chǎn)5000噸熟料。從原來在礦直接購煤，到現(xiàn)在的外委采購，無不體現(xiàn)鶴林的不斷創(chuàng)新，積極進取，其勝人一籌之處可見一斑。
三、科學有序者興。
看了鶴林的銷售物流，第一感覺像“高速公路”，順暢、便捷、高效，科學管理帶來了巨大的效益。
當然由于時間倉促，未曾深入了解，只是走馬觀花，不免有以偏概全之嫌，以上只是個人的一點感受。
水泥廠培訓心得篇三
時間過的很快，一個學期的化工安全 知識學習 即將結(jié)束了，一個學期給我?guī)砹嗽S多感觸。讓我感受到了任何企業(yè)成于安全 ，敗于事故。無論我們在哪一個崗位，都應(yīng)該認真學習 安全知識。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫧谖覐S交通安全事故，一次次提醒大家安全的重要性，這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”，這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活 和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福 生活。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
從我們每一個從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什么 一出事故進行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么 最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
水泥廠培訓心得篇四
途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。
水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。
一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學習的地方?？傊?，我們一切的發(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電，從而到達進一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。
環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。
水泥廠培訓心得篇五
水泥是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)原材料，水泥工業(yè)與經(jīng)濟建設(shè)密切相關(guān)，在未來相當長的時期內(nèi)，水泥仍將是人類社會的主要建筑材料之一。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于水泥廠參觀
心得體會
吧!
在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間，呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。
參觀回來后，我立即和車間骨干一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行
崗位職責
的同時，環(huán)保職責、安全職責實行屬地為主，提高員工環(huán)保意識觀念，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。借鑒參觀學習的特色創(chuàng)意，在車間開展取長補短、相互學習的同時，自問到底學習他們的什么?物盡所用、人盡所長，我想?yún)⒂^學習不能停留在注意對方的硬件設(shè)施如何完美，那是我們無法更改的，細節(jié)是值得我們特別關(guān)注的。
在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處于落后狀態(tài)，我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心里準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領(lǐng)團隊一直堅持下去。
途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。
還沒有到達廠門口，就看到廠公司的領(lǐng)導等人已在遠遠的迎接我們的到來。抬頭，公司主樓上面那紅色的歡迎辭，顯得就格外醒目。下車之后，我們先到公司的會議室進行了簡單的座談：登封市文聯(lián)組織協(xié)會和公司領(lǐng)導人員分別做介紹認識;專題片展示公司歷年來的經(jīng)營理念和輝煌成就;現(xiàn)場參觀;優(yōu)秀模范員工訪談等。之后在工作人員的帶領(lǐng)下我們在廠區(qū)外圍進行簡單參觀，但足以令人震撼。伴著隆隆作響的機器聲，放眼望去：精密的現(xiàn)代化設(shè)備，現(xiàn)代化樓房，沒有滾滾的濃煙、遍地的灰塵。記得我印象中的水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。
一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學習的地方?？傊?，我們一切的發(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。
肥西縣潤德水泥有限公司位于花崗鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，距肥西縣城約10公里。公司占地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產(chǎn)150萬噸水泥加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量達到國家is9001標準。產(chǎn)品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。
我的爸爸，舅舅和三叔都在這里工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終于滿足我的愿望了，我和葉文博一定要好好看看!
“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠” 八個金光閃閃的大字，現(xiàn)在我們的“水泥廠之旅”開始啦!
我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們?nèi)チ嘶灤髽?，化驗大樓的兩層全都是實驗室，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室里有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這么多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質(zhì)量問題。
接著我們參觀的是水泥主要生產(chǎn)的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的?！薄斑@是干什么的?”葉文博指著前面白色的大桶說。 “這是讓水泥變軟的藥水?！比寤卮鸬??！叭绻屝窈纫豢冢駮趺礃幽?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調(diào)皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子里，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。
廠里車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各干各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。
我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了。可沒想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經(jīng)過這里。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”
這里雖然機械很多，但綠化可也很好。這里綠樹成蔭，花草遍地?！爸灰新?，就會有樹”這一句是我創(chuàng)的“
名言
” ，它最適合潤德水泥廠了!轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，讓我印象最深刻的應(yīng)該是化驗大樓，768化驗大樓的化驗室里的每一樣化學物品都讓我著迷。我下次一定還要來這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)!
水泥廠培訓心得篇六
正所謂安全問題無小事。你知道水泥廠安全培訓心得是怎樣的嗎?今天本站小編為大家整理了關(guān)于水泥廠安全培訓心得，歡迎大家閱讀!
20xx年以來，在中國建材集團、 水泥集團的正確領(lǐng)導下，我們認真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導匯報如下：
一、 樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設(shè)
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。
認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標準化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質(zhì)量標準化要求，夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。
堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。
二、 安全生產(chǎn)管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為 從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有 特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一) 健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu)，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系
形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓、復(fù)訓;公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責業(yè)務(wù)培訓;安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、
應(yīng)急預(yù)案
、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術(shù)負責人負責;班組級的由班組長負責，通過強化安全教育培訓，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> (六)健全安全生產(chǎn)績效激勵體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。
每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間，呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。
參觀回來后，我立即和車間骨干一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行
崗位職責
的同時，環(huán)保職責、安全職責實行屬地為主，提高員工環(huán)保意識觀念，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。借鑒參觀學習的特色創(chuàng)意，在車間開展取長補短、相互學習的同時，自問到底學習他們的什么?物盡所用、人盡所長，我想?yún)⒂^學習不能停留在注意對方的硬件設(shè)施如何完美，那是我們無法更改的，細節(jié)是值得我們特別關(guān)注的。
在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處于落后狀態(tài)，我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心里準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領(lǐng)團隊一直堅持下去。
途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。
水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。
一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學習的地方。總之，我們一切的發(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電，從而到達進一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。
環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。
水泥廠培訓心得篇七
篇一：
非常感謝各位領(lǐng)導給我的工作機會。轉(zhuǎn)眼間一年的工作又結(jié)束了。回顧整整一年的工作，忙碌又充實，對于一年的工作成果做以下工作總結(jié)。
在這一年里，我和同事們本著潔身自好，認真對待自己的工作，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強業(yè)務(wù)學習，嚴格要求自己，積極配合各部門的工作建立良好地工作進程。我們把積極的態(tài)度投放在自己的本職工作中，辛勞而又充實的度過每一天。
在這一年工作當中，有進步也有不足，我會在今后的工作中做到最好，彌補工作中的不足，盡職盡責的完成本職工作，嚴格地要求自己來做好此項工作。
工作總結(jié)
在過去的一個月里，我工作對地磅崗位有了更多的切實的體會。我于今年接任地磅班長職務(wù)，過去幾個月特別是這個月，我對工作有了新的的看法，現(xiàn)在對自己及工作進行總結(jié)。
第一、地磅主要的工作是對進、出廠車輛進行稱重，稱重的準確、認真直接關(guān)系到公司的財產(chǎn)，所以以后對工作要認真負責。不能馬虎大意，而且過磅的認真、快速也讓外來人員對公司有個比較好的認識，有利于公司的形象。
第二、地磅的工作直接接觸原材料進廠車輛和水泥運輸車輛，司乘人員天南海北的人都有，脾氣秉性也各不相同，所以地磅人員要有修養(yǎng)，對司機要有耐心，態(tài)度要和藹，要提高服務(wù)意識和服務(wù)水平實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第三、關(guān)于衛(wèi)生，本班人員應(yīng)該把自己的衛(wèi)生打掃干凈，每周要對地磅衛(wèi)生進行集中清理，定期清理衛(wèi)生區(qū)內(nèi)雜草，這樣有利于衛(wèi)生的.保持。尤其是玻璃，地磅上下兩面的垃圾，做到干凈整潔。
第四、關(guān)于工作紀律，這點應(yīng)該更重要，對于本月出現(xiàn)的違反工作紀律的事情，以后要非常注意，堅決執(zhí)行公司關(guān)于崗位紀律的要求。對自己要嚴格要求，不違反公司的崗位紀律、發(fā)現(xiàn)別人違反紀律要堅決予以制止。
從事地磅工作個人年終總結(jié)模板
一年來，本人能認真學習馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極
實際“三個代表”重要思想，
在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務(wù)。為***盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:
在思想上，認真學習鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十六大精神，利用電視、電腦、
報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。 在工作上，圍繞公司***的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
1、對地磅進行了00次的調(diào)試和保養(yǎng)；..........
2、對地磅電子設(shè)備、監(jiān)視器等進行了00次維護和保養(yǎng)；.................
3、針對不同的地磅，進行標定......
4、.............
5。....................
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著****的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為***應(yīng)有的貢獻。
非常感謝各位領(lǐng)導給我的工作機會。轉(zhuǎn)眼間一年的工作又結(jié)束了。回顧整整一年的工作，忙碌又充實，對于一年的工作成果做以下工作總結(jié)。
在這一年里，我和同事們本著潔身自好，認真對待自己的工作，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強業(yè)務(wù)學習，嚴格要求自己，積極配合各部門的工作建立良好地工作進程。我們把積極的態(tài)度投放在自己的本職工作中，辛勞而又充實的度過每一天。
小小的地磅房，別看它不起眼，卻也是電廠的重要監(jiān)測關(guān)口，原料和產(chǎn)品的進出都要通過它的監(jiān)測下來回往返，可見它的重要性。每天我們填寫的磅單都及時地傳遞到各個部門，對來往的車輛進行嚴格地檢查與測量。過磅時認真，負責，填寫、復(fù)核每一份磅單，做到字跡清晰，裁剪整齊，堅持原則，按制度辦事。我們也有疏忽的時候，但是大都能夠及時地改正，避免工作上的失誤。
在這一年工作當中，有進步也有不足，我會在今后的工作中做到最好，彌補工作中的不足，盡職盡責的完成本職工作，嚴格地要求自己來做好此項工作。
接下來將進行erp軟件的更新替代，可以預(yù)想我們的工作將更加繁重，對地磅人員的要求也更高，需掌握的知識和具備的能力也要有所提高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，把工作做到更好。
在這一年的工作中我成長很多也學到了很多新的東西，但我知道這還遠遠不夠，所謂“活到老，學到老”，我還需要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技巧，來應(yīng)對工作中所要面臨的每一道難題。感謝電廠讓我從工作中得到了鍛煉，也感謝領(lǐng)導對我的信任把我安排在這個重要的崗位，我將不辜負領(lǐng)導對我的信任和厚望，認認真真做好自己的本職工作，站好崗，為電廠的發(fā)展盡到自己綿薄的力量。
2015年1月
水泥廠培訓心得篇八
以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領(lǐng)導下，我們認真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導匯報如下：
一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設(shè)
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。
認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標準化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質(zhì)量標準化要求，夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。
堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu)，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系
形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓、復(fù)訓;公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責業(yè)務(wù)培訓;安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術(shù)負責人負責;班組級的由班組長負責，通過強化安全教育培訓，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> (六)健全安全生產(chǎn)績效激勵體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。
每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
水泥廠培訓心得篇九
以下是一份水泥廠安全心得體會的樣本，您可以根據(jù)自己的實際經(jīng)歷進行修改：
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標題：水泥廠安全心得體會
引言：
在最近的一次水泥廠實習中，我有幸參與了生產(chǎn)流程的各個階段，包括原料存儲、混合、研磨以及生產(chǎn)線的清潔和維護。這段經(jīng)歷使我對水泥生產(chǎn)過程有了深入的理解，同時也讓我深刻認識到了安全操作的重要性。
正文：
1.危險源識別與預(yù)防：
在實習期間，我親眼目睹了一次事故的發(fā)生。事故發(fā)生在混合工序階段，由于操作人員未及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，導致設(shè)備故障并引發(fā)了一次小規(guī)模的火災(zāi)。這次事故給我留下了深刻的印象，也讓我認識到危險源識別與預(yù)防的重要性。
2.緊急情況應(yīng)對：
在清潔生產(chǎn)線上，一次突然的設(shè)備故障導致生產(chǎn)線停頓。我與操作人員一起協(xié)作，迅速采取措施恢復(fù)了生產(chǎn)。這次經(jīng)歷讓我明白了緊急情況應(yīng)對的重要性，以及掌握基本的安全操作和應(yīng)急處理方法的重要性。
3.設(shè)備維護與清潔：
在實習期間，我有機會參與到設(shè)備的日常維護和清潔工作中。通過定期檢查設(shè)備，我發(fā)現(xiàn)并及時修復(fù)了一些小問題，這有助于提高生產(chǎn)效率并降低事故風險。
結(jié)論：
這次實習經(jīng)歷讓我深刻認識到安全操作的重要性。只有通過識別和預(yù)防潛在的安全隱患，掌握緊急情況應(yīng)對方法，以及定期進行設(shè)備維護和清潔，我們才能確保生產(chǎn)過程的安全。這次經(jīng)歷也讓我更加堅定了在安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展的決心，我希望在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為安全生產(chǎn)貢獻一份力量。
水泥廠培訓心得篇十
為了解工廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)，通過生產(chǎn)實習，掌握水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥熟料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為以后工作中補充知識，同時認識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，為以后的畢業(yè)設(shè)計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。
2、公司簡介。
xx有限公司始創(chuàng)于20xx年，是我國水泥行業(yè)最早的企業(yè)之一，被譽為中國水泥工業(yè)的搖籃。華新20xx年實行股份制改造，是中國建材行業(yè)第一家a、b股上市公司;20xx年，與全球最大的水泥制造商之一的瑞士holcim集團結(jié)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。20xx年2月公司完成a股定向增發(fā)后，holcim集團持有華新水泥的股份由26.11%上升為39.88%，成為華新水泥的第一大股東。
華新水泥是國內(nèi)水泥行業(yè)中首家通過gb/t19001—iso9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)，企業(yè)資信為“aaa”級，生產(chǎn)的全部15個水泥品種均為國家首批質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華新堡壘”為中國馳名商標，在全國水泥質(zhì)量評比中始終名列前茅。北京20世紀50年代的十大建筑、北京亞運村、葛洲壩、京珠高速公路、長江中下游10多座公路和鐵路大橋、舉世矚目的三峽工程等國家重點工程，均選用華新水泥。
3、水泥生產(chǎn)工藝流程。
1、破碎及預(yù)均化。
(1)破碎水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。
(2)原料預(yù)均化預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運用科學的堆取料技術(shù)，實現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場同時具備貯存與均化的功能。
2、生料制備水泥生產(chǎn)過程中，每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料(包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏)，據(jù)統(tǒng)計，干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動力約占全廠動力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占約3%，水泥粉磨約占40%。因此，合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，正確操作，控制作業(yè)制度，對保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。
3、生料均化新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。
4、預(yù)熱分解把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達到縮短回窯長度，同時使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進行氣料換熱過程，移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。
(1)物料分散換熱80%在入口管道內(nèi)進行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運動，同時被分散。
(2)氣固分離當氣流攜帶料粉進入旋風筒后，被迫在旋風筒筒體與內(nèi)筒(排氣管)之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運動，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。
(3)預(yù)分解預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道，設(shè)燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進行，使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進行的碳酸鹽分解任務(wù)，移到分解爐內(nèi)進行;燃料大部分從分解爐內(nèi)加入，少部分由窯頭加入，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負荷，延長了襯料壽命，有利于生產(chǎn)大型化;由于燃料與生料混合均勻，燃料燃燒熱及時傳遞給物料，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點。
4、水泥熟料的燒成生料在旋風預(yù)熱器中完成預(yù)熱和預(yù)分解后，下一道工序是進入回轉(zhuǎn)窯中進行熟料的燒成。在回轉(zhuǎn)窯中碳酸鹽進一步的迅速分解并發(fā)生一系列的固相反應(yīng)，生成水泥熟料中的、、等礦物。隨著物料溫度升高近時，等礦物會變成液相，溶解于液相中的和進行反應(yīng)生成大量(熟料)。熟料燒成后，溫度開始降低。最后由水泥熟料冷卻機將回轉(zhuǎn)窯卸出的高溫熟料冷卻到下游輸送、貯存庫和水泥磨所能承受的溫度，同時回收高溫熟料的顯熱，提高系統(tǒng)的熱效率和熟料質(zhì)量。
5、水泥粉磨水泥粉磨是水泥制造的最后工序，也是耗電最多的工序。其主要功能在于將水泥熟料(及膠凝劑、性能調(diào)節(jié)材料等)粉磨至適宜的粒度(以細度、比表面積等表示)，形成一定的顆粒級配，增大其水化面積，加速水化速度，滿足水泥漿體凝結(jié)、硬化要求。
6、水泥包裝水泥出廠有袋裝和散裝兩種發(fā)運方式。
在水泥廠實習期間，我注意從事與電氣的維修與管理工作。兩個月的電工實習期過去了，這短暫的兩個月中，使我從理論到實踐上的一個飛躍，這次電工實習，使我深刻地理解了實踐的重要性，理論無論多么熟悉，但是缺乏了實踐的理論是行不通的，現(xiàn)在終于明白了“讀萬卷書，行萬里路”這句話的含義。本次電工實習的目的是使我們隊電工工具、電器元件及線路安裝有一定的理論和實踐基礎(chǔ)，了解一些初步的線路原理以及通過線路圖安裝、調(diào)試、維修的方法;對電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識做初步的理解;培養(yǎng)和鍛煉我們的實際動手能力，使我們的理論知識與實踐充分地結(jié)合，作到不僅具有專業(yè)知識，而且還具有較強的實踐動手能力，能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才。
在學校我們學到的很多都是書本上的理論知識，從考試到學習，都是圍繞書本的理論知識展開的，而很少會關(guān)心我們自己的實際動手能力，這一次的實習，讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題，去想問題，去如何解決這個問題去親手操作，實踐，這個過程使得我覺得自己完成了一次質(zhì)的飛躍，我更加明白了，其實我的電工之路還是很漫長的，還有著很多很多的東西我沒有接觸過，一山還有一山高的道理，現(xiàn)在才真切的體會到，開始的時候，老師對電路進行介紹，我還以為電工實習非常簡單，直至自己動手時才發(fā)現(xiàn)，看時容易作時難，人不能輕視任何事。連每一根電線，都得對機器，對工作，對人負責。這也培養(yǎng)了我們的責任感。
實習的時候的確覺得很累，而且從理論到實踐的這個過程并不想想象的那樣簡單，從開始就不斷地遇到問題和困難，但是這樣更鍛煉了自己的思維，如何去把理論和實踐結(jié)合，許多事情經(jīng)過了自己去想，有思考，有實踐，就會有收獲，收獲就意味著我的電工技術(shù)有了提高。
水泥廠培訓心得篇十一
轉(zhuǎn)眼間，春天又邁著輕快的步伐向我們走來了，當融融春陽像母親溫暖的手掌撫過我們的臉龐，當燦爛的春花嬰兒笑臉般在我們面前綻放，當一對對甜蜜的戀人手牽手從花前月下慢步走過，你是否為生活的美好而感動？在這樣一個美好的季節(jié)里，我們本該盡情地欣賞眼前一幕幕諧美的圖畫，但我卻站在這里為大家講述一個并不輕松的話題——安全。
而其實，我是多么希望換一個話題，我們可以談?wù)剬W習、拉拉家常，而不再提及這個沉重的話題，讓安全工作就像一日三餐，像我們按時上下班一樣理所當然，讓我們再不需要煞費苦心地開展什么安全知識競賽、安全大檢查、安全專項整治等等一系列安全活動。但是，一幕幕血的教訓告訴我們：安全這一永恒的主題，是必須時時講、日日講、月月講、年年講的，特別是作為鐵路人，安全工作更為重要，盛部長曾反復(fù)多次強調(diào)說：“安全責任大如天”、“安全是飯碗工程”。由此可見，安全被擺放在多么重要的位置。是?。]有遵章守紀，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，哪里能有安全穩(wěn)定的環(huán)境，而沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境，又哪里能有和諧發(fā)展的企業(yè)！生命之花需要我們用責任去澆灌，生命的歌聲，需要我們用激情來唱響！
安全，滲透在我們生活的每一個角落中，關(guān)系到我們的健康、快樂、甚至生命，涉及到家庭的和諧幸福和社會的安定團結(jié)。胡錦濤指出：“人的生命是最寶貴的。我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。這“三個不能”鏗鏘有力，向全黨和全社會釋放出了強烈的政策信號，彰顯了關(guān)愛生命、安全發(fā)展的執(zhí)政理念。作為鐵路企業(yè)，自始至終，就把安全發(fā)展作為努力追求和力爭實現(xiàn)的目標，在今年的全國鐵路工作會議上，部黨組又做出了全面推行“安全風險管理”的工作部署，充分體現(xiàn)了部黨組對狠抓安全工作的決心和信心。也正是因為安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府的形象和聲譽，意義極為重要，責任重于泰山。因此，做好鐵路工作，最重要的就是確保安全穩(wěn)定，這是黨中央、國務(wù)院對鐵路工作提出的最基本要求，是廣大人民群眾最熱切的期待，也是當前鐵路最重大的政治任務(wù)。只有實現(xiàn)安全發(fā)展，我們的國家才能富強安寧，社會才能安定和諧，人民才能平安幸福，我們的鐵路事業(yè)才能夠蒸蒸日上，我們每一名職工才能保證更多的收入，才能使生活變的更加美滿。
“千里之堤，潰于蟻穴”。每一名鐵路人都知道，安全對于我們來說就是生命，安全對于我們來說就是最大的幸福！一時的疏忽，一次小小的失誤都將給個人、給企業(yè)、給國家造成無法彌補的損失！所有鐵路人終生都不會忘記“4.28”、“7.23”鐵路特大事故對我們心靈造成的傷害，更不會忘記這兩起事故給人民、給國家造成的巨大財產(chǎn)損失，其實，這兩起特大事故的發(fā)生都是由看起來微不足道的違章造成的。大家也許都知道去年3月15日蒼山縣石門鐵礦發(fā)生了一起礦井罐籠墜落事故，造成13人遇難，這起事故的發(fā)生就是由于副井罐籠鋼絲繩斷裂，導致罐籠墜落井底引發(fā)的。前車之鑒給予我們告誡，未雨綢繆讓我們理性！經(jīng)過多少次“安全大檢查”、“安全大反思”，我們深刻吸取了教訓，我們的心靈一次次受到強烈的震撼。
在今年召開的集團“兩會”上，各位領(lǐng)導的報告無一例外地把安全工作提到了前所未有的高度，也充分說明了我們安全工作面臨的壓力，提高安全意識，增強安全責任，成為每一名職工義不容辭的責任。因此，突出安全風險控制，強化安全風險源頭管理，牢牢把握全年安全奮斗目標、安全關(guān)鍵、重點工作和重要舉措就成為我們每一名干部職工的重要任務(wù)，我們一定要充分認清安全工作面臨的嚴峻形勢，嚴格遵守和落實集團公司制定下發(fā)的“一崗一標”工作標準，真正做到熟記會背、入腦入心，并充分運用到實際工作之中，只要每一名職工嚴格把作業(yè)標準、作業(yè)紀律落實到實處，就一定能夠有效堵塞安全漏洞，防止風險失控，保持安全常態(tài)的。
水泥廠培訓心得篇十二
通過參加集團組織的水泥廠培訓，我積極學習，虛心請教，對公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎(chǔ)上做好安全，電器設(shè)備、工藝和實驗室工作。在這里我要特別感謝集團給我這次培訓和交流的機會，在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
一、要強化安全生產(chǎn)日常學習，樹立安全意識 要強化安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工、消費者的生命安全，關(guān)系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學習更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
二、做好設(shè)備、電器維修管理工作，保證企業(yè)生產(chǎn)正常化。
首先要做好設(shè)備安裝和技術(shù)改造工作，還要做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，做到定期檢修，保養(yǎng)，對設(shè)備運行不穩(wěn)定因素及時排除，對易損部件及時更換，避免大修，爭取年度無大修記錄。其次要做好備品備件的選購工作，保證檢修工作正常開展，不影響生產(chǎn)，不結(jié)留，并完成各類備件消耗分析工作。最后要做好設(shè)備的登記管理工作，完善設(shè)備管理臺賬記錄，做到底數(shù)清、賬實相符。
三、嚴把質(zhì)量關(guān)，做好水泥的化驗工作
水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制應(yīng)放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證水泥檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員必須不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還要和生產(chǎn)部門一起思考?；炇业囊磺泄ぷ鞫际菄@提高化驗室檢驗準確度而進行的，要在質(zhì)量管理方面下大力氣。
四、細化生產(chǎn)工藝、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
每一項新技術(shù)的引用和研發(fā)都要實驗員們頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，用自己的經(jīng)驗換取了最后的成功。細化水泥生產(chǎn)工藝，逐漸滿足客戶對水泥的新要求，業(yè)務(wù)上面整體上水平。
學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我已經(jīng)準備好了用自己的聰明與才智、努力和勤奮去建設(shè)好烏蘭，為烏蘭的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
水泥廠培訓心得篇十三
目前,國內(nèi)在建新型干法水泥生產(chǎn)線為數(shù)不少,生產(chǎn)線的施工速度也大為加快,一些日產(chǎn)5000噸熟料的生產(chǎn)線建設(shè)周期不到一年.
作者：林文祥孫傳紅趙以朋作者單位：刊名：中國水泥英文刊名：chinacement年，卷(期)：2009“”(6)分類號：關(guān)鍵詞：