精選員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得大全(17篇)

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    經(jīng)歷豐富的人一定會(huì)寫(xiě)好一份總結(jié),因?yàn)榭偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的反思。怎樣提高自己的社交能力成為大家普遍關(guān)注的問(wèn)題。接下來(lái)是一些把握發(fā)展機(jī)遇的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇一
    電力行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),同時(shí)也是一個(gè)高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴(yán)格,遵章守紀(jì)是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。
    秉承某南省員工獎(jiǎng)懲辦法的精神,我局自上至下,組織每一位員工學(xué)習(xí)了《員工獎(jiǎng)懲辦法(20xx版)》,通過(guò)此次學(xué)習(xí),我有以下心得體會(huì)。
    古語(yǔ)說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓。雖是一句人人皆知的俗語(yǔ),卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費(fèi),更是非常糟糕的事。國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),一個(gè)企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時(shí),為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái),使我們更加成熟、完美和成功。
    供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴(yán)格遵循員工獎(jiǎng)懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應(yīng)有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎(jiǎng)懲辦法,勤勉敬業(yè),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),就不但不會(huì)受到懲處,而且能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、模范遵守員工獎(jiǎng)懲辦法。
    在今后的工作中,時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)要求自己,鞭策自己,本著他的工作我有責(zé),我的工作我負(fù)責(zé),公司的工作我盡責(zé)的原則,勤勤懇懇的工作,不怕苦,不怕累,為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力,一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇二
    一、目的:為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,保障公司運(yùn)作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗的精神,特制定本規(guī)定。
    二、范圍:商場(chǎng)專賣店員工。
    三、內(nèi)容:
    懲罰:
    1、每日檢查,各店衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),著裝不至位,飾口擺放不整齊,展廳形象不到位的,店員罰款10元/次,店長(zhǎng)罰款20元/次。
    2、每日檢查,各店單據(jù)(包括收據(jù),送貨單、盤(pán)點(diǎn)表、考勤表、每日收款報(bào)告、月銷售報(bào)表等)填寫(xiě)潦草、不規(guī)范的,店員處以5元/次罰款,店長(zhǎng)處以10元/次罰款。
    3、銷售合同單出錯(cuò)的,責(zé)任人罰款20元,直屬上級(jí)監(jiān)管不到位罰款50元。
    4、上班口氣清新,女員工要求化淡妝,第一次罰款20元,第二次罰款50元,第三次扣除當(dāng)月化妝補(bǔ)貼,繼續(xù)違規(guī)者處以20元/次罰款;男士不得留長(zhǎng)發(fā)、胡渣,面部清潔,工作服干凈整潔,否則處以10元/次罰款。
    5、銷售過(guò)程中,折扣過(guò)低或送貨地點(diǎn)超出市區(qū)范圍而未加收運(yùn)費(fèi)的,示經(jīng)品牌經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)擅自作主的,罰款100元。
    6、傳真單據(jù)不及時(shí),交接不及時(shí)或漏傳單據(jù)的,罰款50元/次。
    7、上班時(shí)間私聊電話,罰款50元,情況嚴(yán)重的(煲私人電話粥等),由其支付當(dāng)月店內(nèi)的電話費(fèi)。
    8、不得在專賣店中大聲喧嘩、吵鬧,堅(jiān)守工作崗位,不得隨意串崗,否則罰款20元/次。
    9、上班時(shí)間銷售人員手機(jī)開(kāi)為振動(dòng),不得做工作無(wú)關(guān)的事情,違者罰款10元/次。
    10、上班時(shí)間不得坐貨品,否則處以10元/次罰款。
    11、上班時(shí)間不得私自外出,外出半小時(shí)以上按曠工半天處理(扣除一天工資)。
    12、不能與客戶有語(yǔ)言性質(zhì)和肢體沖突,否則處以50元/次罰款。
    13、店員不能對(duì)店長(zhǎng)安排的工作置之不理,否則處以10元/次罰款。
    14、工作其間,同事間應(yīng)互相幫助,不得相互詆毀,謾罵等行為,否則處以50元/次罰款,視情節(jié)嚴(yán)得者公司給予開(kāi)除。
    15、上班時(shí)間不得因其它事情對(duì)客戶視而不見(jiàn),否則處以10元/次罰款。
    16、所有員工不得將公司產(chǎn)品款式、銷售情況、利潤(rùn)等公司相關(guān)信息外泄,如發(fā)生此類事件視情況而定,給予50-300元/次罰款,視情況嚴(yán)重者公司給予開(kāi)除。
    17、店員與店長(zhǎng)要互相監(jiān)督,不得有包庇,否則給予20元/次罰款。
    18、新入職店員試用期內(nèi)不認(rèn)真學(xué)業(yè)習(xí),沒(méi)有銷售業(yè)績(jī),業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉,各種表現(xiàn)均不積極的,給予辭退。
    19、周六,周日不得請(qǐng)假,請(qǐng)假一天則扣除兩天工資。
    20、公司要求上交的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及報(bào)表應(yīng)及時(shí)上報(bào),否則處以10元/次罰款。
    21、展廳內(nèi)的貨品人為損壞,按實(shí)際情況罰款50元—100元。
    22、嚴(yán)重?fù)p壞公司形象,利益的,公司給予開(kāi)除。
    23、拒不服從公司安排,煸動(dòng)鬧事的,公司給予開(kāi)除。
    24、偷盜公司物品或同事財(cái)物的,公司給予開(kāi)除,并追究相應(yīng)法律責(zé)任。
    25、匿藏客人遺忘物品的,公司給予開(kāi)除。
    26、造謠、拉幫接派的,公司給予開(kāi)除。
    獎(jiǎng)勵(lì):
    1、新入職店員試用期,如表現(xiàn)及銷售業(yè)績(jī)良好(獨(dú)立開(kāi)單較多),個(gè)人業(yè)績(jī)完成個(gè)人基數(shù)80%以上(含80%),公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)200元。
    2、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月排名第一(必須完成基本任務(wù)),公司給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、對(duì)于比較難處理的樣品或者損壞變形的貨品以及比較難處理的庫(kù)存貨品,在經(jīng)理同意的價(jià)格范圍內(nèi),將其銷售出去,除公司本有的傭金外,根據(jù)折扣高低,額外獎(jiǎng)勵(lì)100元—300元。4.每月個(gè)人講客達(dá)25人以上(講客20分鐘以上,并留下電話號(hào)為有效客戶),公司獎(jiǎng)勵(lì)100元.
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇三
    為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,組織并要求各部門(mén)學(xué)習(xí)宣貫《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。通過(guò)對(duì)各個(gè)章節(jié)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的解讀和答題,自己對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定也有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè),必須有明確的獎(jiǎng)懲條例,這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),深刻感覺(jué)到新《規(guī)定》的出臺(tái),不是空談、不是形式,而是公司提升隊(duì)伍素質(zhì),提高管理水平的重要舉措?!兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實(shí)際,句句落在實(shí)處,能夠讓大家接受和認(rèn)同。
    2、《獎(jiǎng)懲規(guī)定》為鉆研業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好平臺(tái)?!兑?guī)定》為勤奮工作提供了源動(dòng)力。讓大家切實(shí)感受到,辛勤付出總會(huì)有回報(bào),只要立足崗位,踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù),就有展現(xiàn)自己的平臺(tái)。特別是對(duì)于青年員工而言,嚴(yán)格的管理,有效的獎(jiǎng)懲,可以幫助我們明確目標(biāo),快速成長(zhǎng)。
    3、增強(qiáng)了企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁精神??吹疥P(guān)于維護(hù)公司聲譽(yù)和形象的規(guī)定時(shí),深刻認(rèn)識(shí)到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對(duì)著新形勢(shì),看到一些不實(shí)消息,要能夠以清醒的頭腦進(jìn)行判斷,要時(shí)刻維護(hù)公司和企業(yè)的形象,必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過(guò)程中,就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己對(duì)企業(yè)也增添了一分敬意,增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
    4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點(diǎn),只有樹(shù)立好自身形象才能贏得社會(huì)和公眾的認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對(duì)于服務(wù)窗口,也包括,因此,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,提升自己的綜合素質(zhì),提升窗口形象。
    5、可將獎(jiǎng)懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中??梢栽谂嘤?xùn)內(nèi)容中,特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎(jiǎng)懲條例,既增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,又增強(qiáng)了員工對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定的理解和認(rèn)識(shí),提升員工隊(duì)伍水平。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇四
    國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。下面是本站帶來(lái)的國(guó)家電網(wǎng)員工獎(jiǎng)懲規(guī)定。
    心得體會(huì)。
    僅供大家參考。
    通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
    一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
    《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)。
    勞動(dòng)合同。
    法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn),制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制,弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德,恪守職業(yè)道德,忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé),有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù),服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制。
    國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo),其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
    三、積極開(kāi)展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。
    有了好的《規(guī)定》,為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn),首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位,履行好。
    崗位職責(zé)。
    ;再次要加強(qiáng)宣傳,讓部門(mén)全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》,明確自己的責(zé)任和義務(wù),為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    四、制定部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。
    要依據(jù)《規(guī)定》,及時(shí)組成部門(mén)員工獎(jiǎng)懲考核小組,制定本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,實(shí)施本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲的考核與管理,達(dá)到以下目的。
    (1)激發(fā)部門(mén)全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,積極投身到各項(xiàng)工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
    (2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事,一要及時(shí)宣傳,并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì),既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定,又能讓廣大員工學(xué)有榜樣,干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí),才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
    (3)獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心,做到對(duì)單位、對(duì)部門(mén)、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正,作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),秉公辦事個(gè),真正做到客觀公正,這樣,才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確,就是要一事實(shí)為根據(jù),以《規(guī)定》為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,做到罰有依,獎(jiǎng)有據(jù)。
    國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。在學(xué)習(xí)《規(guī)定》后,我體會(huì)到制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的。
    規(guī)章制度。
    只有按規(guī)則辦事,才能明理樹(shù)信通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的認(rèn)真學(xué)習(xí),我結(jié)合自己的實(shí)際情況,談以下幾點(diǎn)心得其一,端正學(xué)習(xí)心態(tài),將約束機(jī)制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺(tái)也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒(méi)有意識(shí)到更重要的一面:規(guī)章和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái),即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng),遵守職業(yè)紀(jì)律,更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己,展現(xiàn)自己其二,端正工作態(tài)度,提高了工作積極性正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而是正確行動(dòng)的精神力量,有堅(jiān)定的工作信念,強(qiáng)硬的工作作風(fēng),才能塑造企業(yè)的良好形象,才能真正建設(shè)和諧企業(yè),最終保證實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)在端正工作態(tài)度的同時(shí),也增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感,獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)心,以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo),以違規(guī)事例為前車之鑒,時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”,凡事都從一點(diǎn)一滴做起其三,作為一名人力資源管理人員,使我正確認(rèn)識(shí)到人資工作的職責(zé)所在,日后需強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,參加各種培訓(xùn),及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)最新政策,工作上力求精益求精。
    總而言之,通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》學(xué)習(xí),不僅讓我樹(shù)立了正確的工作動(dòng)機(jī),提高了工作熱情和積極性,對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后,我將努力進(jìn)取,忠誠(chéng)企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    按省公司關(guān)于組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的文件精神要求,辦公室于8月9日中午組織部室所有員工開(kāi)展此項(xiàng)規(guī)定的宣貫學(xué)習(xí)交流會(huì)。通過(guò)對(duì)新版獎(jiǎng)懲條例的逐條逐字研讀,進(jìn)一步了解明確身為國(guó)網(wǎng)公司員工應(yīng)遵守的基本規(guī)章制度和不可逾越的原則底線,從而深入領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司制定該獎(jiǎng)懲規(guī)定的目的所在,將個(gè)人行為與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,最終達(dá)到雙贏的最佳結(jié)果。下面就我個(gè)人學(xué)習(xí),談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
    其一,古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓。”,此話明確表述了規(guī)章制度的重要性,意思就是說(shuō)不管是大到國(guó)家機(jī)構(gòu),還是小到企業(yè)、家庭,要想成“方圓”就必須要有“規(guī)矩”。放眼生活實(shí)際,軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的執(zhí)行力來(lái)源于各級(jí)員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。一個(gè)企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度,必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面,甚至發(fā)生更不堪的嚴(yán)重后果。因此,一個(gè)好的企業(yè)必須要建立一套科學(xué)完善的規(guī)章制度,給員工一種約束,更是一種保障,讓廣大員工在保障中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)也讓企業(yè)利益得到最大化。
    其二,讓企業(yè)獎(jiǎng)懲條例與自身發(fā)展達(dá)稱有機(jī)融合。通過(guò)學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到《獎(jiǎng)懲規(guī)定》等規(guī)章制度不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要,更是我們員工個(gè)人成長(zhǎng)的行為準(zhǔn)則和展示平臺(tái)。就是說(shuō),我們不僅要學(xué)會(huì)在各項(xiàng)規(guī)章制度約束下成長(zhǎng),遵守職業(yè)紀(jì)律,更要學(xué)會(huì)利用《獎(jiǎng)懲規(guī)定》給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己,展現(xiàn)自己,從而獲得更多個(gè)人職業(yè)成才的機(jī)遇。
    總而言之,通過(guò)對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的學(xué)習(xí),不僅讓我樹(shù)立了正確的工作動(dòng)機(jī),提高了工作熱情和積極性,更是提升了我個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇五
    通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
    一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀
    《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn),制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制,弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德,恪守職業(yè)道德,忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé), 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù),服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制
    國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo),其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
    三、積極開(kāi)展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)
    有了好的《規(guī)定》,為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn),首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位,履行好崗位職責(zé);再次要加強(qiáng)宣傳,讓部門(mén)全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》,明確自己的責(zé)任和義務(wù),為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    四、制定部門(mén)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
    要依據(jù)《規(guī)定》,及時(shí)組成部門(mén)員工獎(jiǎng)懲考核小組,制定本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,實(shí)施本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲的考核與管理,達(dá)到以下目的。
    (1)激發(fā)部門(mén)全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,積極投身到各項(xiàng)工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
    (2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事,一要及時(shí)宣傳,并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì),既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定,又能讓廣大員工學(xué)有榜樣,干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí),才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇六
    獎(jiǎng)懲制度是人力資源管理范疇的概念,是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必不可少的管理手段。下面是本站為大家準(zhǔn)備的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定
    心得體會(huì)
    ,希望大家喜歡!
    電力行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),同時(shí)也是一個(gè)高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴(yán)格,遵章守紀(jì)是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。
    秉承某南省員工獎(jiǎng)懲辦法的精神,我局自上至下,組織每一位員工學(xué)習(xí)了《員工獎(jiǎng)懲辦法(20xx版)》,通過(guò)此次學(xué)習(xí),我有以下心得體會(huì)。
    古語(yǔ)說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓?!彪m是一句人人皆知的俗語(yǔ),卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的
    規(guī)章制度
    。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費(fèi),更是非常糟糕的事。國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),一個(gè)企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時(shí),為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái),使我們更加成熟、完美和成功。
    供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴(yán)格遵循員工獎(jiǎng)懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應(yīng)有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎(jiǎng)懲辦法,勤勉敬業(yè),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),就不但不會(huì)受到懲處,而且能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、模范遵守員工獎(jiǎng)懲辦法。
    在今后的工作中,時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)要求自己,鞭策自己,本著“他的工作我有責(zé),我的工作我負(fù)責(zé),公司的工作我盡責(zé)”的原則,勤勤懇懇的工作,不怕苦,不怕累,為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力,一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。
    為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,××組織并要求各部門(mén)學(xué)習(xí)宣貫《××員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。通過(guò)對(duì)各個(gè)章節(jié)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的解讀和答題,自己對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定也有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè),必須有明確的獎(jiǎng)懲條例,這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),深刻感覺(jué)到新《規(guī)定》的出臺(tái),不是空談、不是形式,而是公司提升隊(duì)伍素質(zhì),提高管理水平的重要舉措?!兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實(shí)際,句句落在實(shí)處,能夠讓大家接受和認(rèn)同。
    2、《獎(jiǎng)懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好平臺(tái)?!兑?guī)定》為××勤奮工作提供了源動(dòng)力。讓大家切實(shí)感受到,辛勤付出總會(huì)有回報(bào),只要立足崗位,踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù),就有展現(xiàn)自己的平臺(tái)。特別是對(duì)于青年員工而言,嚴(yán)格的管理,有效的獎(jiǎng)懲,可以幫助我們明確目標(biāo),快速成長(zhǎng)。
    3、增強(qiáng)了企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁精神??吹疥P(guān)于維護(hù)公司聲譽(yù)和形象的規(guī)定時(shí),深刻認(rèn)識(shí)到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對(duì)著新形勢(shì),看到一些不實(shí)消息,要能夠以清醒的頭腦進(jìn)行判斷,要時(shí)刻維護(hù)公司和企業(yè)的形象,必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過(guò)程中,就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己對(duì)企業(yè)也增添了一分敬意,增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
    4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點(diǎn),只有樹(shù)立好自身形象才能贏得社會(huì)和公眾的認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對(duì)于服務(wù)窗口,也包括××,因此,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,提升自己的綜合素質(zhì),提升 “窗口”形象。
    5、可將獎(jiǎng)懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中。可以在培訓(xùn)內(nèi)容中,特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎(jiǎng)懲條例,既增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,又增強(qiáng)了員工對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定的理解和認(rèn)識(shí),提升員工隊(duì)伍水平。
    幾天前,單位組織我們學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,通過(guò)學(xué)習(xí)受益非淺?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓。”這句古語(yǔ)很好地說(shuō)明了規(guī)矩的重要性。國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),國(guó)家的規(guī)矩是——法律;企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?!秶?guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外,還有一個(gè)重要的體現(xiàn)——引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的“獎(jiǎng)”就是引導(dǎo)和激勵(lì);“懲”就是約束和管控。
    “懲”在約束我們的同時(shí),為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái),使我們更加成熟、完美和成功?!吨贫ā耙?guī)則”需要嚴(yán)守“規(guī)則”的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上,更是如此,沒(méi)有規(guī)則,我們將沒(méi)有安全,沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái),更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái),使我們離成功越來(lái)越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要,卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到更重要的一面:規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái),即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng),更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績(jī),這是一種職業(yè)紀(jì)律,更是一種職業(yè)技巧,因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過(guò)“制度”把資源和榮譽(yù)給予員工,如果你與“制度”格格不入,那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無(wú)緣。
    由于電力行業(yè)的特殊性和重要性,決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于——高危。之所以這么說(shuō),是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西,它既看不見(jiàn)又摸不著,如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控,它的用途就非常廣泛,就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲,不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì),以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),避免受到懲處,甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。
    如此雙贏的事情,你為之?我為之?何樂(lè)不為?
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇七
    我們有一些啟發(fā)后,寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編收集整理的,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
    《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn),制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制,弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德,恪守職業(yè)道德,忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé),有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù),服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo),其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
    有了好的《規(guī)定》,為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn),首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的'精神;其次要立足崗位,履行好崗位職責(zé);再次要加強(qiáng)宣傳,讓部門(mén)全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》,明確自己的責(zé)任和義務(wù),為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    要依據(jù)《規(guī)定》,及時(shí)組成部門(mén)員工獎(jiǎng)懲考核小組,制定本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,實(shí)施本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲的考核與管理,達(dá)到以下目的。
    (1)激發(fā)部門(mén)全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,積極投身到各項(xiàng)工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
    (2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事,一要及時(shí)宣傳,并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì),既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定,又能讓廣大員工學(xué)有榜樣,干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí),才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
    (3)獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心,做到對(duì)單位、對(duì)部門(mén)、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正,作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),秉公辦事個(gè),真正做到客觀公正,這樣,才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確,就是要一事實(shí)為根據(jù),以《規(guī)定》為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,做到罰有依,獎(jiǎng)有據(jù)。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇八
    通過(guò)公司組織對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上積極的討論,讓我對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí),意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使我反醒到自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做不不全面的地方,通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我的對(duì)規(guī)章制度的.意識(shí)得到加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì):
    自開(kāi)展制度學(xué)習(xí)以來(lái),我能從思想上高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
    通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)照所學(xué)的制度,意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:
    一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視。
    二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。
    三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。
    四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題,在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施:一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看,爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見(jiàn)。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇九
    員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范本第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
    第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
    第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
    第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
    2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
    第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;2、辦公室、本部門(mén)審核;3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:1、通報(bào)批評(píng);2、經(jīng)濟(jì)處罰;3、降級(jí);4、辭退。
    3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
    4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
    6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
    7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
    與損失,由本人及所在部門(mén)承擔(dān),處罰100元;14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;16、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。
    16.其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;第十條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。
    第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按實(shí)際損失情況賠償公司損失;第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
    第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。
    第十四條給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
    第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天,其他處罰不得超過(guò)15天。
    第十六條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
    第十七條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
    第十八條本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。
    公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。
    二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年。
    總結(jié)。
    大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
    三、
    評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。
    四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后,各部門(mén)按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門(mén)或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
    五、獎(jiǎng)勵(lì)種類:1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)。
    4.最佳新人獎(jiǎng)5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門(mén)必須成立一年以上。
    2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。
    3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
    4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。
    5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。
    6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。
    七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,使得部門(mén)全年業(yè)績(jī)突出;3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門(mén)接口流暢,獲得用戶和公司其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng);5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感;6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面,績(jī)效突出;5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門(mén)同事完成目標(biāo)任務(wù);6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。
    3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn)取;4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快;5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。
    4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要;4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);5)具有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。
    5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。
    3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jī)突出。
    4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。
    5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
    八、本制度自公布之日起施行。
    公司員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度范文1.目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。
    2.適用范圍:公司全體員工。(營(yíng)業(yè)員適用門(mén)店獎(jiǎng)懲制度)第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類:a經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)b行政獎(jiǎng)勵(lì)c.公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
    (1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;(6)通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門(mén)員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。
    (2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30元.當(dāng)月執(zhí)行。
    (3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
    (4)各個(gè)部門(mén)衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。
    獎(jiǎng)勵(lì)20元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。
    (6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    (7)每個(gè)月滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假者,獎(jiǎng)勵(lì)60元。
    第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    (1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
    公司員工獎(jiǎng)罰制度范文1.目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。
    2.適用范圍:公司全體員工。(營(yíng)業(yè)員適用門(mén)店獎(jiǎng)懲制度)第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類:a經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)b行政獎(jiǎng)勵(lì)c.公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
    (1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;(6)通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門(mén)員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。
    (2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)。
    產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30元.當(dāng)月執(zhí)行。
    (3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
    (4)各個(gè)部門(mén)衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。
    獎(jiǎng)勵(lì)20元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。
    (6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    (7)每個(gè)月滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    (1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
    一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
    二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
    三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
    2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。
    員工處罰制度一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。
    二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。
    四、處罰事項(xiàng)分類:1、重量級(jí)處罰:1、故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。
    2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
    3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
    4.包庇職員舞弊,弄虛作假;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
    5.泄露公司機(jī)密;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
    6.品行不正,有損公司名譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
    7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
    8.全年曠工達(dá)4天以上;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。
    9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。
    10、造謠滋事。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
    二、一般性處罰:1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。
    2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
    3.工作不力,屢勸不聽(tīng)者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),留用察看或辭退。
    4.服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
    5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
    6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元—300元。
    7.連續(xù)曠工2天;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元—300元。
    8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語(yǔ)粗暴;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
    三、輕微處罰:1.工作時(shí)間處理私人事務(wù);。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金30元—100元。
    2.教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
    4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—50元。
    5.浪費(fèi)公司財(cái)物;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
    6.遇非常事故,故意回避逃離者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
    7.服裝儀容經(jīng)常不整者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
    8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
    9.委托或受托他人出勤或簽到。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—50元。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十
    對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;
    2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;
    3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;
    4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;
    5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;
    6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;
    7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;
    8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;
    9.拾金(物)不昧者;
    10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。
    財(cái)務(wù)考勤管理制度
    1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。
    2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。
    3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。
    4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。
    5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
    6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
    如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
    二.處分
    對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。
    1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。
    (1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
    (2)遲到早退;
    (3)托人或代人打考勤卡;
    (4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);
    (5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;
    (6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;
    (7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;
    (8)未鍛煉就在公司沖涼者;
    (9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;
    (10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;
    (11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;
    (12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;
    (13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;
    (14)向會(huì)員索取錢物;
    2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
    (1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;
    (2)酗酒、賭博、打架斗毆;
    (3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物;
    (4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;
    (5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
    (6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;
    (7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查
    (8)不服從分配;
    (9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;
    (10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;
    (11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;
    (12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等;
    (13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);
    3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
    (1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;
    (2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;
    (3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;
    (4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;
    (5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;
    (6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;
    (7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;
    (8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。
    優(yōu)秀員工評(píng)選制度
    1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:
    (1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
    (2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
    (3)遵章守紀(jì):遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。
    (4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。
    2.銷售部門(mén)每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。
    3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
    (1)本年3月1日以前成立的單位。
    (2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。
    (3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。
    (4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。
    (5)全年書(shū)面被投訴3次以下(含3次)。
    (6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。
    4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
    (1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。
    (2)本年12月31日仍在職的員工。
    (3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
    (4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。
    (5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。
    (6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。
    員工投訴
    員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:
    1.不得提供偽證;
    2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。
    3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。
    4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。
    第一章?總則
    第二條?本規(guī)定為【員工手冊(cè)】的配套文件,對(duì)于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
    第三條?獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
    第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外,又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
    第二章適用范圍
    第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工(包括試用期員工與臨時(shí)工?)?。
    第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎(jiǎng)懲條款的各項(xiàng)規(guī)章制度
    第三章 獎(jiǎng)懲原則
    第十條?為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲必須公開(kāi)執(zhí)行;
    第十一條?對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,獎(jiǎng)懲目的重在教育,對(duì)于被處罰的員工,應(yīng)坦誠(chéng)的與其進(jìn)行交談,了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯(cuò)誤,并允許當(dāng)事人申辯,通過(guò)做思想工作,化消極因素為積極因素。
    第四章獎(jiǎng)懲種類
    第十二條?獎(jiǎng)勵(lì)可分為:
    a、?嘉獎(jiǎng) :每次嘉獎(jiǎng)給予現(xiàn)金20?元的獎(jiǎng)勵(lì);
    b、?小功: 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎(jiǎng)勵(lì);
    c、?大功: 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎(jiǎng)勵(lì)
    d、?晉升: 崗位級(jí)別晉升一級(jí)
    第十三條?懲處可分為:
    a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款;
    b、?小過(guò):?每次小過(guò)給予現(xiàn)金60?元的罰款;
    c、?大過(guò); 每次大過(guò)給予現(xiàn)金180?元的罰款;
    d、?停職或開(kāi)除:
    第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
    第十四條?有下列事跡之一者,得予以記嘉獎(jiǎng):
    1)?盡忠職守,工作勤奮,有具體事跡堪為同仁之楷模者;
    2)?參與救援工作精神可佳者;
    3)?主動(dòng)或協(xié)助主管開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)者;
    4)?除盡心本職外,主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難,順利完成任務(wù)者;
    5)?愛(ài)護(hù)公物,節(jié)省資材成效優(yōu)良者;
    6)?全年考勤記錄無(wú)缺勤者;
    7)?其他對(duì)公司或公眾有利益的行為,具有事實(shí)證明者;
    8)?合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者;
    9)?有其他功績(jī),足為其他員工楷模者。
    第十五條?有下列事跡之一者,得予以記小功:
    1)?對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確具成效者;
    2)?遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者
    3)?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者
    4)?全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者
    5)?對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者
    6)?節(jié)約物料,或?qū)U料利用具成效者;
    7)?合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者;
    8)?具有其他較大功績(jī),足以表?yè)P(yáng)者。
    第十六條?有下列事跡之一者,得予以記大功:
    1)?對(duì)主辦業(yè)務(wù)或技術(shù),有重大革新而提出具方案,經(jīng)公司采納,確有重大成效者;
    2)?全年累計(jì)獲小功三次者
    3)?熱忱服務(wù),發(fā)揚(yáng)公司信譽(yù),為社會(huì)機(jī)關(guān),團(tuán)體公開(kāi)表?yè)P(yáng)者;
    4)?適時(shí)消弭意外事件或重大變故對(duì)已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者;
    6)?維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;
    7)?具有其他重大功績(jī),足為其他員工之表率者。
    第十七條?有下列事跡之一者,得予以晉升:
    1)?績(jī)效評(píng)比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者;
    2)?服務(wù)滿5?年,考績(jī)優(yōu)良者,未曾有曠工或處分者;
    3)?有事實(shí)證明對(duì)公司有特殊功勛表現(xiàn)者;
    4)?一年內(nèi)累計(jì)記大功三次者;
    5)?其他具有特殊功績(jī)者;
    第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)
    第十八條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以申誡:
    1)?在工作場(chǎng)所嬉戲,喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者?;
    2)?工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退者;
    3)?因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
    4)?妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;
    5)?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者?;
    6)?無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;
    7)?初次不遵守主管人員指揮者;
    8)?浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者;
    9)?檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者;
    第十九條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以小過(guò):
    1)?對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;
    2)?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者?;
    3)?因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者;
    4)?在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者;
    5)?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者;
    6)?攜帶危險(xiǎn)物品入廠者;
    7)?在禁煙區(qū)吸煙者;
    8)?投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益者;
    9)?對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;
    第二十條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以大過(guò):
    1)?拒絕服從上級(jí)主管及管理人員合理指揮,監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者;
    2)?擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失者;
    3)?在工作場(chǎng)所酗酒滋事或上工前酒醉不聽(tīng)勸阻者;
    4)?遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者;
    5)?擅自涂改或撕毀公司重要文件者;
    6)?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯(cuò)誤使公司蒙受損失者;
    7)?以私人單據(jù)報(bào)銷公賬、或以浮報(bào)賃證報(bào)銷公賬?,經(jīng)查核實(shí)者;
    8)?拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者;
    9)?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者;
    10)?工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者;
    11)?造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者。
    第二十一條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以停職或開(kāi)除:
    1)?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定,使公司蒙受損失,情節(jié)嚴(yán)重者;
    2)?偷竊同仁或公有財(cái)物者;
    3)?于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害者;
    4)?偽造、 變?cè)旎虮I用公司印章或印文者;
    5)?對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者;
    6)?違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者;
    7)?蓄意損壞公司或他人財(cái)物者,故意泄漏技術(shù)、秘密,致使公司蒙受重大損失者;
    8)?違法犯罪,觸犯刑律者;
    9)?無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日,一個(gè)月累計(jì)曠工3?天,一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者;
    10)?攜帶刀或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者;
    11)?組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序者;
    12)?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者;
    13)?利用公司名義在外招搖撞騙,以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者;
    14)?在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者;
    15)?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;
    16)?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者;
    17)?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
    18)?依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受者;
    19)?因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任者;
    20)?一年中記大過(guò)累計(jì)滿三次、末經(jīng)功過(guò)抵消者
    21)?試用其間不符合任用資格者;
    22)?其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者;
    第二十二條?員工受獎(jiǎng)懲情況均記入人事檔案中,作為其當(dāng)年年度考評(píng)的依據(jù);
    第二十三條?為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過(guò),在同一年度中,功過(guò)可以相抵和轉(zhuǎn)換,方法如下:
    1?)1?次嘉獎(jiǎng)可與1?次申誡相抵;
    2?)1?次小功可與1?次小過(guò)相抵;
    3?)1?次大功可與1?次大過(guò)相抵;
    第二十五條?員工獎(jiǎng)懲由直接主管或相關(guān)部門(mén)酌情填寫(xiě)?yīng)剳蜕暾?qǐng)單,呈報(bào)獎(jiǎng)懲;
    第二十六條?獎(jiǎng)懲之實(shí)施,依具體事實(shí)即可執(zhí)行,功(過(guò))核準(zhǔn)頒布;
    第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過(guò)后公布實(shí)施,修正時(shí)亦同。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十一
    隨著社會(huì)的發(fā)展和教育的進(jìn)步,教師的素質(zhì)和職業(yè)道德要求也越來(lái)越高。為了保證教學(xué)效果,學(xué)校一般都會(huì)制定一系列的常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定。這些規(guī)定的出臺(tái)旨在營(yíng)造一個(gè)積極向上的教育環(huán)境,塑造學(xué)生良好的行為習(xí)慣,同時(shí)也對(duì)教師進(jìn)行監(jiān)督和約束。作為一名教師,我深感這些常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的重要性。在實(shí)踐中,我也逐漸體會(huì)到了其中的作用和意義。下面,我將從規(guī)定的存在意義、有效獎(jiǎng)勵(lì)、合理懲罰、規(guī)定的不足以及改進(jìn)方向等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述。
    常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的存在是有其深遠(yuǎn)意義的。首先,它能夠明確樹(shù)立教育的目標(biāo)。教育的目標(biāo)并不僅僅是傳遞知識(shí),更需要培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和價(jià)值觀。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定可以規(guī)范學(xué)生的行為,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。其次,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定能夠?yàn)榻處熖峁┟鞔_的操作指南。在面對(duì)學(xué)生的行為問(wèn)題時(shí),教師可以根據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,避免主觀片面的判斷和偏頗。最后,規(guī)定的存在也有助于促進(jìn)學(xué)校教育的公平公正。所有學(xué)生都在相同的規(guī)定下接受教育,公平地受到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,這能夠增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。
    在常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)方面,為了激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我會(huì)通過(guò)班級(jí)評(píng)比、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)勵(lì)金等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)班級(jí)評(píng)比,可以激發(fā)學(xué)生的積極性,促使他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時(shí),我會(huì)根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),為他們頒發(fā)獎(jiǎng)狀,并在班級(jí)展示。對(duì)于特別優(yōu)秀的學(xué)生,我還會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金,鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持良好的表現(xiàn)。這些獎(jiǎng)勵(lì)既是對(duì)學(xué)生努力的認(rèn)可,也能夠激發(fā)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    在常規(guī)懲罰方面,我傾向于采取合理、公正的方式。例如,對(duì)于不按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生,我會(huì)采取額外布置作業(yè)的方式進(jìn)行懲罰;對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)的學(xué)生,我會(huì)采取集體討論、談話等方式進(jìn)行批評(píng)教育,并給予相應(yīng)的處罰。在進(jìn)行懲罰時(shí),我會(huì)注重與學(xué)生進(jìn)行溝通,讓他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,并提供改正的機(jī)會(huì)。懲罰應(yīng)該是為了教育,而不是為了傷害學(xué)生。通過(guò)公正的懲罰,我希望能夠引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并進(jìn)行改正,同時(shí)也為其他學(xué)生樹(shù)立正確的行為榜樣。
    然而,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定也存在一定的不足之處。首先,制定的規(guī)定可能不夠具體和靈活。學(xué)生的行為千差萬(wàn)別,有些行為可能沒(méi)有被規(guī)定到,而有些行為可能又沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)。這給教師在具體操作上帶來(lái)了困擾。其次,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定可能會(huì)導(dǎo)致僵化的教育模式。過(guò)度依賴獎(jiǎng)懲來(lái)規(guī)范學(xué)生的行為,可能會(huì)讓學(xué)生只追求獎(jiǎng)勵(lì)或害怕懲罰,而缺乏內(nèi)在的自覺(jué)和自律。再次,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定也需要與時(shí)間相適應(yīng),以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境和學(xué)生需求。如果一成不變,可能會(huì)導(dǎo)致規(guī)定和實(shí)際脫節(jié),失去了原本制定的價(jià)值和意義。
    為了改進(jìn)常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定,我認(rèn)為首先需要加強(qiáng)規(guī)定的制定與修改過(guò)程中的學(xué)生參與。學(xué)生是規(guī)定的直接對(duì)象,他們對(duì)于規(guī)定的理解和需求也需要被重視。其次,需要加強(qiáng)教師的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。教師應(yīng)該具備科學(xué)合理地設(shè)定獎(jiǎng)懲措施的能力,同時(shí)要善于根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整。最后,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的完善還需要學(xué)校與家庭的共同努力。學(xué)校和家庭應(yīng)該形成合力,共同培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣和價(jià)值觀,在規(guī)定的基礎(chǔ)上形成更加全面的教育模式。
    總之,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)于塑造學(xué)生行為習(xí)慣和規(guī)范教育有著重要作用。合理、公正的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以幫助學(xué)生形成良好的行為模式和價(jià)值觀,并有助于提高教學(xué)質(zhì)量。然而,規(guī)定也存在不足,需要我們共同努力來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷完善規(guī)定,才能更好地適應(yīng)教育的發(fā)展和學(xué)生的需求。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十二
    員工獎(jiǎng)懲是一種常見(jiàn)的管理手段,企業(yè)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心。作為一名員工,我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到員工獎(jiǎng)懲對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。在這篇文章中,我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)懲的心得體會(huì)。
    第二段:獎(jiǎng)勵(lì)的積極影響。
    獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的重要手段之一。當(dāng)我為公司取得了良好的業(yè)績(jī)或有突出的貢獻(xiàn)時(shí),獲得獎(jiǎng)勵(lì)不僅能夠增加我的自信心,激發(fā)工作熱情,還能夠增進(jìn)我的工作滿意度和歸屬感。獎(jiǎng)勵(lì)還可以建立公平和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激勵(lì)員工們更加努力地工作,爭(zhēng)取自己的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻體會(huì)到獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極影響,激發(fā)了更高層次的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
    第三段:懲罰的警示作用。
    懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)應(yīng)。對(duì)于違反公司規(guī)定或影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的行為,懲罰起到了警示作用。通過(guò)懲罰,企業(yè)能夠提醒員工們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,警醒他們改正不當(dāng)?shù)男袨?。作為員工,我曾經(jīng)因?yàn)槟承┬″e(cuò)誤受到相應(yīng)的懲罰,雖然一開(kāi)始可能感到不公平,但后來(lái)我明白了懲罰的意義和目的。懲罰能夠促使我更加謹(jǐn)慎地對(duì)待工作,明確自己的職責(zé)和義務(wù),避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生。因此,懲罰對(duì)于員工來(lái)說(shuō)同樣具有重要的作用,能夠引導(dǎo)我們更好地規(guī)范自己的行為和作風(fēng)。
    第四段:獎(jiǎng)懲的必要性和公正性。
    員工獎(jiǎng)懲體系是組織管理的有效手段之一,其必要性和公正性都值得我們思考。首先,獎(jiǎng)懲能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)新力,提高整體績(jī)效和效率。其次,在獎(jiǎng)懲過(guò)程中,公正性顯得尤為重要。獎(jiǎng)懲應(yīng)該遵循公平、公正和透明的原則,確保每個(gè)員工都能夠在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中獲得獎(jiǎng)勵(lì)和受到懲罰。只有公正合理的獎(jiǎng)懲制度才能夠建立起員工的信任感和歸屬感,激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。
    第五段:總結(jié)與展望。
    作為員工,我通過(guò)員工獎(jiǎng)懲體系深刻體會(huì)到了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。獎(jiǎng)勵(lì)能夠激發(fā)工作動(dòng)力和創(chuàng)造力,提高工作滿意度和歸屬感,而懲罰能夠警示員工,促使他們規(guī)范自身行為。獎(jiǎng)懲體系在組織中起到了激勵(lì)員工和調(diào)動(dòng)積極性的重要作用,其公正性也至關(guān)重要。責(zé)任制、目標(biāo)管理等手段能夠幫助建立起更加完善的獎(jiǎng)懲體系。在未來(lái),我將在獎(jiǎng)懲體系的引導(dǎo)下,不斷提高自己的工作能力和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    總之,員工獎(jiǎng)懲意味著工作成果的正向反饋和行為問(wèn)題的糾正,它在組織中發(fā)揮著十分重要的作用。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,我不僅深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足,也激發(fā)了更高層次的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,遵守公司的規(guī)定,并積極爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)勵(lì),為組織的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十三
    員工獎(jiǎng)懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以激勵(lì)員工積極向上,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻感受到員工獎(jiǎng)懲的重要性。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),探討員工獎(jiǎng)懲對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響。
    第二段:獎(jiǎng)勵(lì)的正面激勵(lì)作用
    獎(jiǎng)勵(lì)是一種正面的激勵(lì)方式,它可以增加員工的積極性和工作動(dòng)力。當(dāng)員工在工作中取得杰出成績(jī)時(shí),獲得獎(jiǎng)勵(lì)不僅是對(duì)他們努力的肯定,更鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。我曾經(jīng)親身體驗(yàn)過(guò)這種正面激勵(lì)的效果。一次,我在完成一個(gè)重要項(xiàng)目中表現(xiàn)出色,得到了升職和獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)了我,也讓我更加認(rèn)真對(duì)待工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì),我學(xué)到了奮斗和不斷進(jìn)取的重要性。
    第三段:懲罰的警示和教育作用
    懲罰是一種負(fù)面的激勵(lì)方式,它可以對(duì)員工的錯(cuò)誤行為進(jìn)行警示和教育。當(dāng)員工違反公司的規(guī)章制度或者出現(xiàn)失誤時(shí),適當(dāng)?shù)膽土P可以讓他們意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并從中吸取教訓(xùn)。曾經(jīng),我在工作中犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,導(dǎo)致公司遭受了重大損失。我受到了被降職和扣除獎(jiǎng)金的懲罰。雖然當(dāng)時(shí)我感到很失望和沮喪,但這次嚴(yán)厲的懲罰讓我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并深刻反思。從那時(shí)起,我開(kāi)始更加注重細(xì)節(jié),保證自己的工作質(zhì)量,避免犯類似的錯(cuò)誤。
    第四段:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲對(duì)企業(yè)的影響
    員工獎(jiǎng)懲不僅對(duì)個(gè)人有影響,也對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生重要影響。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)能夠樹(shù)立榜樣,激發(fā)員工的積極性,營(yíng)造良好的工作氛圍。而懲罰則能夠維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少人為失誤和違規(guī)行為的發(fā)生。一個(gè)激勵(lì)機(jī)制完善的企業(yè),能夠有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,從而獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,既能激勵(lì)員工,又能維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
    第五段:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲對(duì)個(gè)人的啟示
    員工獎(jiǎng)懲不僅是企業(yè)管理的工具,也對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展有重要影響。獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)自己努力的回饋,是對(duì)個(gè)人能力和表現(xiàn)的肯定。通過(guò)獲得獎(jiǎng)勵(lì),我們能夠不斷提高自己的能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。而懲罰則是一個(gè)警示和教育的機(jī)會(huì),讓我們認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題,改正錯(cuò)誤,提升自己。每次獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),它們幫助我們變得更加成熟和優(yōu)秀。
    總結(jié):
    員工獎(jiǎng)懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),它既能激勵(lì)員工,也能維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰能夠有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),獎(jiǎng)懲也對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展有重要影響。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì),我們能夠不斷提高自己的能力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;通過(guò)懲罰,我們能夠認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題并進(jìn)行改正,讓自己更加成熟和優(yōu)秀。因此,企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該重視員工獎(jiǎng)懲,將其作為促進(jìn)發(fā)展的重要手段。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十四
    通過(guò)公司組織對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)辦公室全體員工集中學(xué)習(xí)和在會(huì)上積極的討論,讓大家對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí),意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使每名員工反醒自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做不不全面的地方,通過(guò)這次的學(xué)習(xí)讓員工遵守規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。
    下面是辦公室對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì):
    自開(kāi)展制度學(xué)習(xí)以來(lái),辦公室全體員工能從思想上高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí),使每名員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓每名員工意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
    通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)照所學(xué)的制度,使每名員工意識(shí)到在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中存在的不足:
    一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視。
    二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。
    三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。
    四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。
    針對(duì)自身存在的前述問(wèn)題,在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施:
    一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的'業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。
    二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方式方法做到及時(shí)總結(jié)、回頭看,爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。
    三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見(jiàn)。
    四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十五
    為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,××組織并要求各部門(mén)學(xué)習(xí)宣貫《××員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。通過(guò)對(duì)各個(gè)章節(jié)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的解讀和答題,自己對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定也有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè),必須有明確的獎(jiǎng)懲條例,這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),深刻感覺(jué)到新《規(guī)定》的出臺(tái),不是空談、不是形式,而是公司提升隊(duì)伍素質(zhì),提高管理水平的重要舉措?!兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實(shí)際,句句落在實(shí)處,能夠讓大家接受和認(rèn)同。
    2、《獎(jiǎng)懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好平臺(tái)。《規(guī)定》為××勤奮工作提供了源動(dòng)力。讓大家切實(shí)感受到,辛勤付出總會(huì)有回報(bào),只要立足崗位,踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù),就有展現(xiàn)自己的平臺(tái)。特別是對(duì)于青年員工而言,嚴(yán)格的管理,有效的獎(jiǎng)懲,可以幫助我們明確目標(biāo),快速成長(zhǎng)。
    3、增強(qiáng)了企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁精神??吹疥P(guān)于維護(hù)公司聲譽(yù)和形象的規(guī)定時(shí),深刻認(rèn)識(shí)到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對(duì)著新形勢(shì),看到一些不實(shí)消息,要能夠以清醒的頭腦進(jìn)行判斷,要時(shí)刻維護(hù)公司和企業(yè)的形象,必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過(guò)程中,就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己對(duì)企業(yè)也增添了一分敬意,增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
    4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點(diǎn),只有樹(shù)立好自身形象才能贏得社會(huì)和公眾的認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對(duì)于服務(wù)窗口,也包括××,因此,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,提升自己的綜合素質(zhì),提升 “窗口”形象。
    5、可將獎(jiǎng)懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中。可以在培訓(xùn)內(nèi)容中,特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎(jiǎng)懲條例,既增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,又增強(qiáng)了員工對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定的理解和認(rèn)識(shí),提升員工隊(duì)伍水平。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十六
    一、獎(jiǎng)懲目的:為了規(guī)范員工日常行為,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有據(jù)可依,特制訂本規(guī)定。
    二、適用范圍:公司全體干部員工。
    1、按照權(quán)限進(jìn)行提報(bào)、審核、決定、報(bào)備。
    2、獎(jiǎng)懲記錄,由項(xiàng)目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時(shí)錄入員工人事檔案,扣除的績(jī)效獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中結(jié)算,獎(jiǎng)金按照財(cái)務(wù)流程支付給項(xiàng)目辦公室。
    3、獎(jiǎng)勵(lì)中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費(fèi)用’,嚴(yán)禁通過(guò)偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。
    4、及時(shí)處理(當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)處理)、實(shí)事求是;特別是處罰員工,教育為主,應(yīng)坦誠(chéng)溝通并做談話記錄,核準(zhǔn)事實(shí),指明錯(cuò)誤,化消極因素為積極因素。
    5、允許本人申辯、申訴,在處罰決定公布后,如本人對(duì)處罰不服,可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書(shū)面申訴。
    6、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。
    四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容:
    1、獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功。對(duì)于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),要當(dāng)眾發(fā)放,而不是放在工資中。(1)、通報(bào)表?yè)P(yáng):每次獎(jiǎng)金為100元。由部門(mén)經(jīng)理提報(bào),項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定,報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān),公司總經(jīng)理。
    (2)、嘉獎(jiǎng):每次獎(jiǎng)金為500元,授予嘉獎(jiǎng)證書(shū)。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào),人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)決定,報(bào)備公司總經(jīng)理。
    (3)、記功:每次記功獎(jiǎng)金為1000~3000元,授予記功證書(shū)。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào),人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價(jià)值以上獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、有下列事跡之一者,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
    (1)、工作勤懇,超質(zhì)超量完成工作任務(wù),有據(jù)可查者。(2)、對(duì)員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。(3)、在工作中自覺(jué)降低成本,節(jié)約費(fèi)用者。(4)、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。(5)、其他應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的事跡。
    3、有下列事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng)。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新,取得經(jīng)濟(jì)效益(rmb5000元以上)或有明顯社會(huì)效益。嘉獎(jiǎng)包括但不僅限于以下內(nèi)容:(1)、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造,使公司獲得明顯效益者。
    (2)、對(duì)于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革,成績(jī)突出,為公司帶來(lái)顯著收益或提升社會(huì)形象者。(3)、維護(hù)公司利益,抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生,維護(hù)公司榮譽(yù)和利益或避免重大損失者。(4)、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異者。(5)、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。
    4、有下列事跡之一者,予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新,取得經(jīng)濟(jì)效益(rmb20000元以上)或社會(huì)效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容:(1)、為公司管理有重大改善或經(jīng)營(yíng)重大決策出謀劃策,卓有成效者。(2)、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為,使公司免受損害者。
    (3)、及時(shí)制止可能發(fā)生的意外傷害事故,或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財(cái)產(chǎn)安全者。(4)、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
    六、員工懲罰規(guī)定:當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)過(guò)失單,由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。
    1、員工懲罰分為:口頭警告、書(shū)面警告、通報(bào)批評(píng)、解除合同。
    (1)、口頭警告:給與口頭警告,不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。部門(mén)主管及以上級(jí)別可以決定。
    (2)、書(shū)面警告:給與書(shū)面警告,每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。部門(mén)主管、經(jīng)理提報(bào),項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定,報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
    (3)、通報(bào)批評(píng):每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。部門(mén)主管、經(jīng)理提報(bào),項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定,報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
    (4)、重大過(guò)失:扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金,直接解除勞動(dòng)合同,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;同時(shí),公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門(mén)主管、經(jīng)理提報(bào),項(xiàng)目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團(tuán)客戶總監(jiān)決定,報(bào)備公司總經(jīng)理。
    (5)、員工懲罰實(shí)施累進(jìn)制:在1年內(nèi):累計(jì)三次口頭警告,升級(jí)為書(shū)面警告;累計(jì)三次書(shū)面警告(或相當(dāng)于三次書(shū)面警告),升級(jí)為通報(bào)批評(píng);累計(jì)三次通報(bào)批評(píng)(或相當(dāng)于三次通報(bào)批評(píng)),自動(dòng)升級(jí)為解除合同。
    2、有下列行為之一者,予以口頭警告:?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度,損害公司形象,未給公司直接造成損失??陬^警告包括但不僅限于以下情形:
    (1)、在工作時(shí)間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無(wú)關(guān)信息、網(wǎng)頁(yè)等。
    (2)、對(duì)上級(jí)合理命令,有不同意見(jiàn),未予禮貌說(shuō)明,或雖經(jīng)陳述,未被采納,而擅自違抗者。(3)、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)兩次以上或曠工半天者。
    (4)、因工作態(tài)度不認(rèn)真或個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤,情節(jié)較輕者。(5)、不服從主管人員合理指導(dǎo),或不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)開(kāi)展工作的。(6)、浪費(fèi)、不愛(ài)惜公物或設(shè)備,情節(jié)輕微的。(7)、個(gè)人辦公場(chǎng)所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。(8)、其它違反公司規(guī)章制度,可以口頭警告的行為。
    3、有下列行為之一者,予以書(shū)面警告:?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度,未給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失,但在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書(shū)面警告包括但不限于以下情形:(1)、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴,情節(jié)輕微者。(2)、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
    (3)、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者(公司安排的業(yè)務(wù)招待除外)。
    (4)、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周,致使發(fā)生錯(cuò)誤者。(5)、對(duì)合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語(yǔ)或恐嚇威脅的。
    (6)、違章指揮或違法安全操作規(guī)程,尚未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。(7)、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)五次以上或曠工一天者。(8)、其它違反公司規(guī)章制度,可以書(shū)面警告的行為。
    4、有下列行為之一者,予以通報(bào)批評(píng):?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度,并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出(5000元以下)或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂,在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書(shū)面警告包括但不限于以下情形:(1)、不按流程、消極怠工或辦事疏忽,對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。(2)、擅自移動(dòng)、動(dòng)用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
    (3)、發(fā)表?yè)p害企業(yè)形象,員工或客戶聲譽(yù)的言論,或挑撥勞資雙方感情者。(4)、庫(kù)存與實(shí)物不符,以虛報(bào)手段掩飾差錯(cuò),推脫責(zé)任者。
    (5)、庫(kù)存物料短缺,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告,造成備料不及,影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)者。(6)、由于管理不善或故意損壞公司或同事財(cái)、物;對(duì)知情不報(bào)采取同等處罰。(7)、其它違反公司規(guī)章制度,可以通報(bào)批評(píng)的行為。
    5、有下列行為之一者,予以解除合同:?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度,并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出(5000元以上)或嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)作或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形:
    (1)、未經(jīng)允許,泄露公司的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù);
    (4)、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者;(5)、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
    (6)、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財(cái)物、利益者;(7)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的;(8)、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者;(9)、違法亂紀(jì),被公安司法部門(mén)收容審查或追究刑事責(zé)任;(10)、未經(jīng)公司允許,同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者。(11)、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
    (12)、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益,或?qū)е聡?yán)重不良后果者。
    聯(lián)合協(xié)創(chuàng)(天津)物業(yè)服務(wù)有限公司。
    人力資源部。
    二o一六年三月五日。
    員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十七
    關(guān)于員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 一、目的:制定本規(guī)定的目的在于增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率。
    二、適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。
    三、
    定義:
    1.員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功四類。
    2.員工處罰分為;警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、免職、留用察看、開(kāi)除七類。在給予各檔次的處罰的同時(shí),可以給予一次性罰款。
    四、人事行政部權(quán)力:
    1.所有員工獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰事項(xiàng)的審查。
    2.所有獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的備案、人事記錄,并負(fù)責(zé)匯總報(bào)財(cái)務(wù)部。
    3.本規(guī)定的修訂與解釋。
    五、財(cái)務(wù)部權(quán)力:負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與罰款的發(fā)放與扣款。
    六、員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:
    (一)員工日常獎(jiǎng)勵(lì)分下列四類:
    1.表?yè)P(yáng):以口頭或書(shū)面的方式進(jìn)行的精神獎(jiǎng)勵(lì)。
    2.嘉獎(jiǎng):每次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為 50~200 元。
    3.記功:每次記功獎(jiǎng)金為 200~500 元。
    4.大功:每次大功獎(jiǎng)金為 500~2000 元。
    2.對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃提出合理化建議,經(jīng)論證富有成效者;3.提出合理化建議,經(jīng)采納富有成效者;4.災(zāi)難面前挺身而出,處置適當(dāng)者;5.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;6.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修及時(shí)使生產(chǎn)不致中斷者;7.節(jié)省物料,有顯著成績(jī)者;.8.表?yè)P(yáng)累計(jì)達(dá)三次者。
    (三)有下列事跡之一者,予以記功:
    1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者;2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者;3.維護(hù)公司利益,避免重大損失者;4.成績(jī)突出,為公司帶來(lái)豐厚收益者;5.協(xié)助第四款中 2、4、5 項(xiàng)人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者;6.嘉獎(jiǎng)累計(jì)達(dá)三次者。
    (四)有下列事跡之一者,予以記大功:
    7.記功累計(jì)三次者。
    七、員工處罰規(guī)定:
    (一)員工處罰分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、免職、留用察看、開(kāi)除七種:
    1.警告(每次罰款 20~ 50 元)2.記過(guò)(每次罰款 100~ 300 元)3.記大過(guò)(每次罰款 300~ 800 元)4.降級(jí)(工資下浮一個(gè)級(jí)別,罰款 1000 元)5.免職(免去原有職務(wù),罰款 2000 元)6.留用察看(每月只發(fā)基本工資,罰款 2000~3000 元)7.開(kāi)除(除名,罰款 3000 元以上,并追究相應(yīng)的責(zé)任)(二)有以下情況之一者,予以警告處分:
    或不能按時(shí)完成者;9.月內(nèi)累計(jì)忘帶或漏打考勤卡 2 次以上(含 2 次)者;10.凡未按公司請(qǐng)假制度履行請(qǐng)假手續(xù)而未出勤,事后當(dāng)日未主動(dòng)及時(shí)補(bǔ)假者;11.因急事或疾病來(lái)不及先行履行請(qǐng)假手續(xù),且當(dāng)天 8:30 前又沒(méi)有用電話或其他方式報(bào)告人事行政部備案的;12.凡工作時(shí)間串崗、看報(bào)紙(企劃部除外)、禁煙區(qū)吸煙、崗姿不正、吃東西、或聚堆網(wǎng)上聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、瀏覽任何和工作無(wú)關(guān)信息、雜志等;13.未按公司規(guī)定著裝、佩戴胸卡者;14.下班后不關(guān)閉所使用電器設(shè)施設(shè)備、造成浪費(fèi)的;15.凡電腦中游戲或聊天軟件等被統(tǒng)一刪除后,再次出現(xiàn)在電腦中(如 qq、msn、泡泡龍等);16.月累計(jì)曠工 1 日者;17.工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)停機(jī)、關(guān)機(jī)、不接公司電話者;18.未經(jīng)允許擅自使用辦公車輛者。
    (三)有以下情況之一者,予以記過(guò)處分:
    記”超過(guò) 4 小時(shí);5.工作態(tài)度不好,與客戶或顧客吵架,給工作及公司帶來(lái)不良影響者;6.下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等,致使公司資料、物品失控、丟失者;7.工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者;8.委托他人或代他人打考勤卡或偽造出勤記錄者。
    9.累計(jì)三次以上警告處分者(含三次)。
    (四)有以下情況之一者,予以記大過(guò)處分:
    13.故意損壞公司或同事財(cái)物;14.工作不負(fù)責(zé)任,互相推諉,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);15.直接主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者;16.泄露公司機(jī)密或虛報(bào)事實(shí),危害公司利益者;17.累計(jì)三次以上記過(guò)處分者(含三次)。
    (五)有以下情況者、予以降級(jí):累計(jì)兩次以上記大過(guò)處分者(含兩次)。
    (六)有以下情況之一者,予以免職、留用察看:
    1.連續(xù)曠工或月累計(jì)曠工五日以上(含五日)者;2.被客戶或顧客投訴月累計(jì)五次以上,情節(jié)嚴(yán)重者;3.累計(jì)二次以上降級(jí)處分者(含兩次)。
    (七)有以下情況之一者,予以開(kāi)除:
    7.未經(jīng)公司允許,同時(shí)受雇于其他雇主、公司或單位者;8.嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序,并造成重大影響者;9.觸犯法律法規(guī)被依法拘留、勞教、判刑者;10.留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者。
    八、員工在受到上述獎(jiǎng)懲的同時(shí),公司酌情可對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)薪調(diào)職。
    九、任何一級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事行政部,在日常工作中或抽查時(shí)如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為,都有權(quán)要求給該員工下“員工過(guò)失單”,認(rèn)真填寫(xiě)(含員工姓名,違紀(jì)事實(shí)及所犯條款,本人簽名等),所在部門(mén)負(fù)責(zé)人須于三日內(nèi)簽署處理意見(jiàn),返回人事行政部,但必須以事實(shí)為依據(jù),做到公正無(wú)私,如有不實(shí)之處,員工可以拒簽,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事行政部進(jìn)行投訴,凡濫用權(quán)力,假公濟(jì)私的管理者將受到嚴(yán)厲處罰,凡無(wú)理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰;過(guò)失單的累計(jì)將影響到員工的升職、調(diào)薪等多個(gè)方面。
    十、各部門(mén)認(rèn)定本部門(mén)員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單”或“員工過(guò)失單”報(bào)人事行政部。人事行政部對(duì)報(bào)表審核無(wú)誤后依據(jù)本規(guī)定實(shí)施處理,及時(shí)公布并錄入員工人事檔案記錄,將所涉及的獎(jiǎng)金或罰款匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
    十一、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰結(jié)果將在公司負(fù)責(zé)人審核完畢后三日內(nèi)公布,特殊情況一周內(nèi)公布。
    十二、附則:
    (一)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的目的重在教育。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,要始終貫穿注重思想教育、調(diào)查研究,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
    (二)各部門(mén)在辦理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的過(guò)程中,必須就獎(jiǎng)懲的事實(shí)為依據(jù),認(rèn)真調(diào)查核實(shí),特別對(duì)被處罰的員工,應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行面談,核準(zhǔn)事實(shí),講明道理,指明錯(cuò)誤,允許本人申辯,力爭(zhēng)做通本人思想工作,化消極因素為積極因素。
    (三)在處罰決定公布后,如本人對(duì)處罰仍然不服,可在十日內(nèi)向公司人事行政部提出書(shū)面申訴。在人事行政部未作出改變之前,仍按原決定執(zhí)行。
    十三、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    8員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
    車間獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
    2.,公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
    獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)
    培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定