2023年藥企qc工作總結大全(19篇)

字號:

    總結可以幫助我們總結經(jīng)驗教訓,從而避免重復犯錯,提高工作和學習效率。在總結中,我們要關注重點和細節(jié)的平衡,使文章既有整體性又有具體性。以下是一些經(jīng)典的總結案例,供大家學習和借鑒。
    藥企qc工作總結篇一
    到xxx制藥公司來已經(jīng)有一周的時間了,剛從學校里出來的我感覺一切是那么的陌生,很多東西都要重新學習。我這一周的主要事情是學習制粒相關的東西,包括制粒的工藝流程、儀器設備的操作使用和清洗維護。 以下是這周的學習情況:
    1.基本熟悉了濕法制粒的流程:領取原輔料,按工藝卡的要求稱量、過篩和混合,加粘合劑制成軟材,然后可以采用沸騰干燥制?;蚴菗u擺式制粒(浸膏可以使用噴霧干燥制粒),顆粒在渦旋震蕩篩上過篩,接著在多維運動混合筒里總混(因為儀器的原因每個批次分了很多鍋,為減少每鍋間的差異,所以要總混),最后到中間站交料。
    2.關于常用輔料:
    內(nèi)加輔料——微晶纖維素、玉米淀粉、乳糖、糊精(作為填充劑),聚維酮k30、干淀粉(作為崩解劑)。外加輔料——二氧化硅(作為助流劑), 硬脂酸鎂(作為潤滑劑)。
    3.制粒常用設備:
    粉碎機——用于原輔料的粉碎;
    搖擺式制粒機——通過機械臂搖擺使制好的軟材過篩成顆粒,然后通過烘箱對其進行干燥。 渦旋震蕩篩——用于原輔料的過篩,以及顆粒的過篩整粒; 多維運動混合筒——用于顆粒和外加輔料的總混。
    4.顆粒質量關鍵控制點有:
    原輔料的稱量,以及顆粒成品的交料都應當進行稱量復核;篩網(wǎng)在使用時應注意觀察是否有破損,目數(shù)是否使用正確;粘合劑的配制和用量是否正確;攪拌制軟材的時間,顆粒干燥時間和溫度是否恰當;顆粒的外觀、粒度、水分含量(2-5為宜)、堆密度、休止角和顆粒分級是否符合要求。
    5.學習了顆粒水分、休止角、堆密度和顆粒分級的測量。
    6.學習了車間清場的流程。
    7.關于編號、批號的學習:
    編號——主要用于輔料,一般有8為,如n b 16 06 01,n表示內(nèi)加物料(w表示外加物料,z表示粘合劑),b表示車間代號為制劑一車間(a為提取車間,c為制劑二車間,e制劑三車間,d為制劑四車間,f為提取二車間),16表示20xx年,06表示6月,01表示這個月的第一個批次。
    批號——中間品的批號和物料編號相似,為7位,就是編號去掉第一個字母。最終產(chǎn)品的批號為10位,就是在中間產(chǎn)品的批號后再加三位包裝號。 8.關于生產(chǎn)記錄:
    物料平衡值應當介于97%-102%;記錄表的填寫不可污涂,若寫錯可劃掉(不可超過兩個地方)并應在旁邊簽上姓名和日期。
    10.關于唐老師說的福多司坦膠囊在膠囊充填是出現(xiàn)粘沖的問題:
    主藥為福多司坦,輔料有乳糖、干淀粉和二氧化硅,采用的是干法制粒。
    粘沖的原因主要有:沖頭表面被銹蝕,光滑度不夠;顆粒干燥不夠,物料吸濕,顆粒中水分含量過多;潤滑劑或助流劑選用不當或用量不足。
    分析:第一點應該可以排除,第三點也可以排除(因為二氧化硅作為阻流劑一般都不會有問題),第二條中干燥不夠和水分含量超標可以排除(唐老師說水分測時合格),所以問題可能在于物料的吸濕,經(jīng)查資料知道,干淀粉的吸水性強,而且在該工藝中用量也比較大。 綜上可以得出福多司坦膠囊在充填時粘沖可能的原因是干淀粉的吸濕性(只是猜測)。
    關于下周的計劃:
    1.熟悉制粒崗的sop操作;
    2.對制粒涉及的所有設備基本能獨立使用和操作;
    3.學習制粒過程中影響質量的核心點;
    4.對公司經(jīng)常生產(chǎn)的藥品工藝流程基本達到熟悉;
    5.學習公司相關的制度和規(guī)定。
    藥企qc工作總結篇二
    時間飛逝,轉眼間所謂的“xx”就這樣過去了,算起來,從三月份實習到今天為止,在這里工作剛好整整十個月了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變?;厥走^去的十個月里雖說談不上感慨萬千,卻也有難以抑制住心中的百轉千回!
    寒暄了這么多,還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個月里,公司給予了我良好的學習和鍛煉時間的機會,增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。這讓自己有了更大的信心和動力去工作,每天自己都會提前半個小時到達工作崗位,提前為自己一天的工作做準備。雖說每天接觸的.東西在學?;径家娺^,但是要學習的卻截然不同,每天重復性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,不知不覺中自己也進步了不少,每天都感覺時間過得好快,過得很充實。經(jīng)過這段時間的不斷學習,自己已經(jīng)可以獨立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作,總結起來就是通過基本的實驗操作來檢測醋粉、醋液中水分、總酸、無機酸、苯甲酸、鹽分、氨基態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關物質的含量。偶爾會檢測魚膠原蛋白粉中水分、灰分、蛋白質、鉻等相關物質含量以及在450nm和620nm下的透光率等,并及時做好相關記錄??臻e之余還會幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但是我會繼續(xù)努力,爭取做到最好。
    回顧檢查自身存在的問題,雖能自己能做到敬崗愛業(yè),積極主動開展工作,但自己仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題比較片面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,甚至有時不能準確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活中雖說能和同事和睦相處,或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各自己項檢驗技能,工作生活兩不誤。
    在新的一年里,我決心更加認真工作,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習產(chǎn)品的理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
    我想我應努力做到:第一,根據(jù)領導要求,加強學習,掌握成熟技術;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三,認真學習執(zhí)行《iso質量控制體系》以及《haccp體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關質量知識。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!雖然自己不是最好的,但是我會努力,相信沒有最好,只有更好!在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領導和同事們前程似錦好運相伴。
    藥企qc工作總結篇三
    通化民泰藥業(yè)股份有限公司前身系通化白山制藥八廠,始建于xxx年,廠區(qū)座落在風景秀麗、群山環(huán)抱的長白山腳下——吉林省通化縣黎明工業(yè)園區(qū)。公司占地面積5萬平方米,建筑面積2萬平方米擁有中藥前處理提取、片劑、膠囊劑、顆粒劑等等四條生產(chǎn)線和設施齊全、儀器先進的質量檢驗中心。
    公司現(xiàn)有員工560人,其中專業(yè)技術人員128人,具有中級以上各類專業(yè)技術職稱人員占職工總數(shù)比例30%。民泰藥業(yè)現(xiàn)已成為集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。
    經(jīng)營理念:集中所有資源,在相關領域深入研究、專業(yè)創(chuàng)新、專業(yè)服務。
    二實習任務。
    剛剛開始是在生產(chǎn)車間,然后被調(diào)換到化驗室,主要學習如何鑒別藥品,檢驗藥品的合格與否,以及微生物限度檢查。
    三實習內(nèi)容。
    1、制備硅膠板,將一份固定相和三份水在研缽中研磨混勻,倒入涂布器上,在玻璃板上平穩(wěn)的移動涂布器進行涂布,曬干,在105%活化30分鐘,備用。
    3、使用崩解儀測定藥品的崩解時限,電子天平等。
    4、微生物限度檢察。
    (1)對所有器具進行消毒,將吸管,平皿用牛皮紙包好,在165攝氏度,高溫滅菌4小時,取出,備用。
    (2)做實驗之前,應用蘇爾消毒液對操作臺進行消毒,通風,紫外滅菌,用洗手液洗手后,將所需物品通過傳遞窗放進菌檢室,進行實驗,操作時要穿潔凈服,戴口罩及手套,每個樣品至少制備兩個平皿以上。
    (3)制備供試樣ph。
    7、0氯化鈉-蛋白胨緩沖液,取磷酸氫二鉀,磷酸氫二鈉,氯化鈉,蛋白胨,液體樣需90毫升固體樣需100毫升。培養(yǎng)基,營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基,虎紅瓊脂培養(yǎng)基,每個平皿約放入15毫升。當配置完成后,將其放入滅菌器中,進行滅菌,121攝氏度,15分鐘。放入冰箱中,冷凍保存。
    (4)含動物組織的藥材,應做沙門菌檢查,將10克藥粉倒入200毫升營養(yǎng)肉湯培養(yǎng)基中,搖勻,放入細菌培養(yǎng)箱中,18至24小時,取出,吸出一毫升,放入亮綠中,培養(yǎng),次日,將其取出,用接種環(huán)接種在膽鹽硫乳,麥康凱瓊脂培養(yǎng)基中,培養(yǎng)一天,看結果。
    (5)學習如何測定及使用懸浮粒子塵埃測定器,以及純化水的測定。
    四、實習感悟。
    在此實習期間,我充分的運用了學校中所學習的知識,提高了自身的技能,剛剛畢業(yè)的學生與在崗就業(yè)許多年的老職員相比,無論是在技能上,還是在經(jīng)驗上都遠遠遜色于他們,我認為,書本上的知識固然重要,但學校應該讓學生多接觸一些實踐,這樣,在實習時才能給公司留下很好的印象,這樣,我們長白山職業(yè)技術學院才能更好的發(fā)展起來。
    但此次實習也是有許多不足之處,例如,學生在學校時的生活環(huán)境,生活方式及理念,都與社會大大的不同,而這僅僅八個月的實習不能徹底的將我們改造成一個正真的工作人員,所以今后,無論在何地工作,都要將身心都融入到這個社會,與之完全融合,成為社會中的一員。
    五、實習建議。
    對于學校的師弟師妹要實習時,學校應和公司談談?chuàng)Q崗就業(yè)實習,這樣我相信,學生會學到更多的知識,會更好的融入這個社會。
    剛剛進入實習單位,建議各位一定要挑選適合自己的崗位,例如,有的同學在學校,中藥材驗證的好,或者化驗學的不錯,那就應該選擇去化驗室,有的喜歡顯微鑒別,就應該學理化,口才比較不錯的,就應該嘗試一下營銷專業(yè),想要歷練的同學,自然要去車間走一遭,真的讓人受益匪淺。
    此次實習,在此便圓滿結束了,感謝學校然我們有了這次實習的平臺,感謝學校讓我們懂得了工作的艱辛,讓我們從學生過渡到了職員。
    藥企qc工作總結篇四
    從20_年x月來到太極綿陽藥業(yè)集團,我就到質檢部擔任了一名質檢員,至今已有一年時間?;仡欉@段時間的點點滴滴,讓我感觸良多并學到了許多書本以外的知識,不僅使我認識到了與人溝通的重要性,鍛煉并提高了自己的交流能力,也清楚地意識到身上所肩負的重任?,F(xiàn)將我的實習工作情況、現(xiàn)階段所負責的工作作如下匯總:。
    (一)原藥材的抽檢。
    20_年x月-20_年x月本人在中藥飲片廠任職一名質檢員,主要負責原藥材的抽檢、水分測定、檢驗報告、臺帳登記等等。因為我個人所學專業(yè)是中藥,對中藥本身有幾分了解。在抽取樣品時樣品抽取在質檢員楊華斌及其他倉庫人員的帶領下按照藥典抽檢要求完成每次的抽取,每次聽聞著熟悉的藥材名都會特別親切的,感覺把書本上的東西學以致用了。
    這六個多月的藥材檢驗中我熟悉了中藥材的檢驗過程以及認識了更多中藥。
    (二)gmp資料準備。
    5月-8月因為公司需要,我暫時離開了檢驗工作崗位,調(diào)往太極制藥廠做gmp資料。中藥知識加中藥檢驗經(jīng)驗讓我更加了解檢驗操作方法和流程。而中藥質量標準和中藥檢驗sop是我的現(xiàn)目前的工作任務(質量標準:是國家對藥品質量、規(guī)格及檢驗方法所作的技術規(guī)定;是藥品生產(chǎn)、供應、使用、檢驗和藥政管理部門共同遵循的法定依據(jù)。
    標準操作規(guī)程:是各種標準化管理認證和產(chǎn)品認證的重要內(nèi)容,有明確的管理規(guī)范和認證體系)我們更是認真規(guī)范操作技術。在這幾個月期間,每天面對著很多要修改或重做的資料,雖然有時有一點枯燥乏味,但我卻深刻體會到了細心、責任心、耐心的重要性。(1)虛心學習,不懂得及時向同事、領導請教。
    (2)熟練的掌握中藥相關知識,例如中國藥典、中藥炮制規(guī)范等等。
    (3)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的工作。
    通過實習,我對中藥檢驗、生產(chǎn)的工作有了進一步的認識,進一步了解了中藥的藥品生產(chǎn)和管理,大大擴展了自己的知識面,豐富了思維方法,使自己將理論與實際相結合,真正做到了學以致用,有效的鍛煉了自己,增長了見識,開拓了視野。
    通過這次實習,我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄的陋習,逐漸被自己所認知,自己所學知識的膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學習的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
    藥企qc工作總結篇五
    2012年轉眼就要成為過去,五個多月的時間在忙碌的工作中度過,新的環(huán)境新的要求,面對新的挑戰(zhàn),在有限的時間里一點點充實著。
    從剛進入公司開始學習驗箱工作開始,在為自己不因天氣炎熱和工作強度較大而堅持下來感到由衷的高興,但同時也因為自己學習進度和效果的不太理想而慚愧。雖然在驗箱小組只待了2個半月,但在上司和同事的幫助下,初步掌握了驗箱工作的理論和實踐經(jīng)驗,但對于較為復雜的項目還存在不夠果斷的做出判斷,這反映了自身的理論知識和實際經(jīng)驗欠缺所造成的個人能力及自信心的不足。
    因公司及個人發(fā)展的需要,從驗箱崗位調(diào)任到qc及現(xiàn)場管理崗位也有3個月了,因為有了驗箱工作的基礎及以往調(diào)度工作的經(jīng)驗對也調(diào)換工作后的不適度較少并能及時站好新的崗位。隨著對新崗位的不斷了解發(fā)現(xiàn):
    1. qc工作和驗箱工作時相輔相成的,有了基本的驗箱經(jīng)
    驗可以較快的進行qc工作;反之,在對qc工作能力的不斷提高后特別是驗箱工作對具體項目的判斷上與維修產(chǎn)生分歧時,可以通過維修工作人員的反饋和經(jīng)驗,不斷提高自身的qc能力并通過對以往的驗箱判斷進行核準,發(fā)現(xiàn)自己的不足和誤區(qū)并加以改進。
    2. 隨著自己qc時間的加長,發(fā)現(xiàn)qc工作雖然較容易適
    應但要做好做精要有一段較長的路要走。相對于維修質
    量的判斷目前還停留在比較粗淺的地步,僅僅判斷是否維修以及是否較易產(chǎn)生ir,對于割焊及其他維修方式缺乏較為精細的判斷。
    在接下來的日子里應當注意以下幾方面:
    1. 針對自身理論方面的薄弱,應加強學習。具體是先把公
    司內(nèi)部的qc手冊和維修手冊的相關內(nèi)容認真學習并與實際工作相結合,爭取逐步提高自身理論水平。
    2. 鑒于公司業(yè)務較忙的情況以及由此而產(chǎn)生的各種狀況及時調(diào)整具體工作方式以適應不同的需要,進一步提高應變能力,確保工作質量。
    3. 積極同上級領導溝通,及時反映相關問題和自身發(fā)展狀態(tài);加強和同事間的合作,相互了解工作方式和態(tài)度,相互協(xié)調(diào)。
    藥企qc工作總結篇六
    尊敬的領導:
    我于x年x月x日成為公司質量部試用員工,至今已近2個月。根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
    試用期內(nèi),我的主要工作內(nèi)容為x,現(xiàn)在就自身情況作如下小結:
    其次,我的收獲和不足。近兩個月以來,我一直嚴格要求自己,對專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題主動向同事學習請教,不斷提高充實自己,現(xiàn)已基本具備獨立撰寫psur的能力。但是,我還有很多不足,比如流行病學知識欠缺、不良反應分析能力有限等,這些都會制約我psur撰寫技能的提升。
    再次,對未來工作的展望。在以后工作中,我將繼續(xù)提升業(yè)務技能,挖掘專業(yè)深度,補充相關專業(yè)知識空白,持續(xù)提高不良反應分析能力和psur撰寫技能。同時,在盡快做好領導安排任務的前提下,加深對公司制度及產(chǎn)品的了解。
    在此我提出轉正申請,懇請領導批準,我會盡心盡力做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值。
    藥企qc工作總結篇七
    xxxx年即將過去,我來到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時間,從最初的實習生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學術推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxx”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多?,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結如下:
    剛進入xx藥業(yè),從器械部轉到質管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)??此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ?,卻教會了我很多東西。從最初的xxxx市屬招投標,到xxxx汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權進行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開始,就預示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動,每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關的一些政策文件,如差比價原則等??偨Yxx——xx年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。
    責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價??偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。
    在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。
    xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)?!耙黄穬梢?guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共___個,其中底價合作___個,配送品種____個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結構。
    受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點擊下載文檔
    搜索文檔
    藥企qc工作總結篇八
    尊敬的各位領導:
    你們好!
    時光飛逝,不知不覺間到公司已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!
    承蒙各位領導的信任使我有機會成為益而益集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
    20xx年4月21日報到至今主要負責gfci&lcdi機芯組件及l(fā)cdi總裝的品質管理工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應商品質狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,通過這半年的學習和了解,對公司的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為公司的發(fā)展盡心盡責。在益而益大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的qc科長。以下是我對20xx年工作總結及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領導給予指正:
    1.制程品質控制。
    2.品質管理:建立了質量問題履歷看板、ipqc品質管理看板報,對每天不良狀況做到分類明確,使巡檢及時發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)不良實際情況做有效的記錄,讓產(chǎn)線管理人員對之不良狀況進行改善并與預防,每周對巡檢進行開品質周會,分析問題原因預防再發(fā)生,讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的問題點給員工講解,增強員工品質意識。把質量問題降到最低,經(jīng)過在一二車間施行結果,對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。
    現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是一車間的變化比較大,目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在,做到積極改善。
    建立了《gfci&lcdi磁環(huán)、線圈加架、五金沖件培訓資料》、《gfci&lcdi機芯組件培訓資料》、《lcdi總裝培訓資料》對巡檢員進行培訓有很大的個人技能的提升。
    說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。
    20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:
    1.培訓:讓各位員工有更好的品質意識,不能在問題發(fā)生后再來強調(diào),要從頭抓起,新人的'培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質要求要明確化。
    2.班組管理:在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本,首先從思想出發(fā),通過相互的交流和溝通,讓大家有在競爭中學習的意識,從而提高了班組整體技能水平。強化“執(zhí)行力”堅持原則。強化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作我們在做好本班組工作的同時,加強與其它班組的聯(lián)系。
    3.實現(xiàn)一、二車間所有巡檢能相互輪崗,對檢驗人員的離職,調(diào)動,晉升在管理上起到開源節(jié)流,使各巡檢員具備多面手的能力。
    4.推動全員執(zhí)行力度,要求巡檢員嚴格執(zhí)行《質量獎懲平臺》《質量異常處理單》《檢驗標準》進行現(xiàn)場質量控制。
    5.運用qc七大手法與spc管制,使現(xiàn)場品質管理得到更加完善。
    6.降低因機芯組件不良的客訴機率2%,一車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點、二車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點、。
    借此新春佳節(jié)之際,預祝各位領導。
    新春愉快!萬事如意!
    藥企qc工作總結篇九
    尊敬的領導:
    您好!我于20xx年5月份成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)近3個月了,非常感謝公司給我這次工作的機會,我會珍惜這來之不易的機會。
    在這3個月的適用期間,讓我感受了學習、活力、和諧的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人工作認真,懂得團隊合作的重要,責任感強,及時與同事溝通工作上的相關事宜,我會把旺盛的精力都投入到工作中去,積極配合各部門負責人,成功地完成各項工作。經(jīng)過一段時間的學習現(xiàn)已能夠獨立完成水分、殘渣、干失、含量、熔點、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項的檢測,能夠操作液相也學習了氣相。
    因現(xiàn)任工作與以前工作性質多少有些不同,我還需要繼續(xù)學習,希望早日得到公司的`認可,以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的優(yōu)缺點如下:做事認真,善于發(fā)現(xiàn)問題但是有時候鉆牛角尖;能夠處理好周圍的人際關系但是不夠圓滑;對待工作比較積極但是預見性還不足同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實。
    到公司工作與發(fā)展,我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,展現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質工作,為公司創(chuàng)造價值,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。
    申請人:xx
    20xx年7月17日
    藥企qc工作總結篇十
    一年來,我項目部運用了質量管理理論、思想、方法和手段,改進質量和管理,達到了提高經(jīng)濟效益和管理水平的目的。在指揮部、jl1總監(jiān)辦和第二駐地辦的大力支持指導下,項目部各相關部門的積極配合下,我項目部嚴格按照“記錄要真實,材料要詳實,成果要扎實,效益要實在”的活動準則,認真組織開展qc小組活動,取得了明顯的成效,有效解決了項目部安全生產(chǎn)、質量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進了我項目部質量管理工作整體水平的提高。下面就項目部一年來質量管理工作進行總結如下:
    一、基本情況
    項目部在年度計劃目標中全面引入了質量管理理念,并將qc小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看,充分發(fā)揮qc小組活動的特點是自主性、群眾性、民主性和科學性,提倡全員參與質量管理。項目部成立了五個qc小組,每個部門都有活動小組,工程部成立兩個qc活動小組。從開展qc小組活動,使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發(fā)揮。在小組活動中,項目部各成員、各施工隊熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。
    二、主要特點
    (1)領導高度重視,思想認識統(tǒng)一到位
    a、qc小組活動作為一種先進的管理方式,引起了項目部各部門領導的高度重視,并把它作為實現(xiàn)技術創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、提質降耗、節(jié)能減排等目標的有效途徑,上至領導,下到施工隊人員,都能積極投入到qc小組活動。項目經(jīng)理多次在會議上指出,qc小組活動作為效能建設的一種重要形式,必須在項目部全面開展,各部門要積極創(chuàng)造條件,把開展qc小組活動與技術創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、提質降耗、節(jié)能減排等目標緊密結合起來,切實促進工作效率和產(chǎn)品質量的提高。
    b、一是成立以項目經(jīng)理為組長,總工、項目副經(jīng)理和各部門負責人為組員的qc小組活動領導小組,以項目部質檢部為辦公室,質檢部長為辦公室主任,負責qc工作。
    c、從人力和物力方面對qc小組進行支持。為確保小組活動的質量,各單位把最精干的人員配備到qc小組,為激勵參與qc小組活動的積極性,制定出臺了《項目部qc活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚外,還發(fā)放不等的獎金進行獎勵,這些獎勵的出臺實施,在全項目部引起了強烈反響,也鼓勵了更多同志踴躍投入到qc小組活動。
    (2)強化培訓教育,活動水平不斷提高
    項目部重點培訓qc小組活動的骨干和進行qc普及教育。通過學習,大家對qc小組工作的理念有了新的理解,較好的掌握了開展qc小組活動的相關技巧。
    (3)通過qc小組活動提高單位凝聚力。qc小組是由單位內(nèi)部
    的員工圍繞質量改進自發(fā)建立起的群眾性組織,在活動過程中,大家一起努力,為解決問題各抒已見,積極性及創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮。在qc小組的人員結構組成上,項目部打破了部門、崗位界限,使廣大員工擁有了一個自我實現(xiàn)的機會,使自己的智慧和才干得以發(fā)揮,潛能得以激發(fā),使小組成員質量意識、參與意識、問題意識、改進意識明顯增強,給員工很大的歸屬感,自然以項目部為家,以企業(yè)的事業(yè)為自己的事業(yè),其所能做出的成績和發(fā)揮出來的潛能是大不一樣的。
    (4)提高了qc小組活動各成員能力,從而也提高單位管理和技術水平。開展qc小組活動來解決所存在的問題,就必須要靠技術。一方面是專業(yè)技術,就是要解決的這個問題屬于什么專業(yè)范圍,這是專業(yè)的技術;另一個方面是管理技術,這就是程序、證據(jù)、方法、技巧等。專業(yè)技術和管理技術并用,就能使解決問題做到多快好省。每次小組要解決的課題是不同的,因此所涉及的專業(yè)技術與和有不同,這時就要求小組成員在活動過程中不斷學習相關知識及管理技術,用知識這個有力武器幫助小組攻破一個個難題;同時知識與經(jīng)驗得到不斷積累。員工的綜合素質提高了,從而帶動了單位的管理和技術也就有了長足的進步。
    (5)社會效益明顯,工作效率顯著提高
    為66.7%)的狀況;及時發(fā)現(xiàn)并解決了k24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脫模時間過早,導致砼局部被粘走,出現(xiàn)缺損,砼外觀差等現(xiàn)象,并就質檢部檢查出的問題qc小組進行了研究,采取措施進行處理,并防止以后發(fā)生類似的問題。
    b、事實證明,qc小組活動已在開發(fā)人才、提高質量、增加效益、節(jié)能降耗、技術革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從開展的情況來看,qc小組活動的取得了顯著的經(jīng)濟效益。qc小組活動已成為促進我公司安全生產(chǎn)、質量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作不斷前進的“加速器”,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質,使許多重點和難點問題得到了滿意的解決,真正實現(xiàn)了高效、務實的目標。
    c、通過開展qc小組活動有利于提高效益,減少不必要浪費和消耗。通過開展qc小組活動,從自己身邊做起,不斷提高服務質量提高工作效率,節(jié)約點滴物質消耗,提高物質資源的利用率。不僅可帶來直接的降低消耗的效果,更直接的提高了企業(yè)效益,增加企業(yè)經(jīng)濟收入。
    三、不足之處
    我項目部qc小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。
    (1)qc小組活動開展不夠平衡,各部門之間存在較大差距。項目部各職能部門的qc小組活動開展的不是很好,還不善于通過開展qc小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
    (2)各部門的qc小組成員沒有經(jīng)常在一起研究工作中的問題,沒有將施工實際和理論結合起來,一些人對工作態(tài)度不認真,施工質量控制不用心,而發(fā)生了一些質量問題。
    四、今后工作設想
    明年將對qc小組活動提出更高的要求,我們將以全新的精神面貌,開創(chuàng)qc小組工作新局面。
    (1)強化培訓,不斷提高整體素質,以滿足qc小組活動的需求。進一步強化各部門領導的效率意識和質量意識;舉辦以qc成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。
    (2)提高認識,加強組織領導工作,進一步推廣普及qc小組活動,改變目前qc小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門qc小組活動停滯不前的局面。
    (3)建立和完善獎懲制度,促進活動的深入開展。對優(yōu)秀質量工作個人進行精神和物質獎勵,對不積極開展活動的單位進行批評,同時制定相應措施,把開展qc小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來,不斷促進qc工作深入開展。
    邵陽路橋武昆高速公路第五合同段項目部
    二0一0年十二月二十六日
    藥企qc工作總結篇十一
    時光飛逝,不知不覺間到公司已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!
    承蒙各位領導的信任使我有機會成為益而益集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
    20xx年4月21日報到至今主要負責gfci&lcdi機芯組件及l(fā)cdi總裝的品質管理工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應商品質狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,通過這半年的學習和了解,對公司的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為公司的發(fā)展盡心盡責。在益而益大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的qc科長。以下是我對20xx年工作總結及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領導給予指正:
    1.制程品質控制。
    2.品質管理:建立了質量問題履歷看板、ipqc品質管理看板報,對每天不良狀況做到分類明確,使巡檢及時發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)不良實際情況做有效的記錄,讓產(chǎn)線管理人員對之不良狀況進行改善并與預防,每周對巡檢進行開品質周會,分析問題原因預防再發(fā)生,讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的問題點給員工講解,增強員工品質意識。把質量問題降到最低,經(jīng)過在一二車間施行結果,對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。
    現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是一車間的變化比較大,目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在,做到積極改善。
    建立了《gfci&lcdi磁環(huán)、線圈加架、五金沖件培訓資料》、《gfci&lcdi機芯組件培訓資料》、《lcdi總裝培訓資料》對巡檢員進行培訓有很大的個人技能的提升。
    說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。
    20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:
    1.培訓:讓各位員工有更好的品質意識,不能在問題發(fā)生后再來強調(diào),要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質要求要明確化。
    2.班組管理:在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本,首先從思想出發(fā),通過相互的交流和溝通,讓大家有在競爭中學習的意識,從而提高了班組整體技能水平。強化“執(zhí)行力”堅持原則。強化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作我們在做好本班組工作的同時,加強與其它班組的聯(lián)系。
    3.實現(xiàn)一、二車間所有巡檢能相互輪崗,對檢驗人員的離職,調(diào)動,晉升在管理上起到開源節(jié)流,使各巡檢員具備多面手的能力。
    4.推動全員執(zhí)行力度,要求巡檢員嚴格執(zhí)行《質量獎懲平臺》《質量異常處理單》《檢驗標準》進行現(xiàn)場質量控制。
    5.運用qc七大手法與spc管制,使現(xiàn)場品質管理得到更加完善。
    6.降低因機芯組件不良的客訴機率2%,一車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點、二車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點。
    藥企qc工作總結篇十二
    小組名稱:電氣二隊隊 qc 小組
    成立時間: 20xx 年 2 月
    課題名稱:一次性帶編碼鉛封的推廣應用
    活動時間: 20xx 年 3 月― 20xx 年 12 月
    活動次數(shù): 40 次
    小組類型:現(xiàn)場型
    出勤率: 95% 小組成員
    備注
    1 邱衛(wèi)平 男 隊長 助工 大專
    2 王芬玲 女 技術員 助工 中專
    3 周宏 男 副隊長 高中
    4 劉振國 男 班長 技校
    5 曹松海 男 班長 技校
    xx企業(yè)每年的電費占全廠總成本的1/3左右,是中原油田用電量大戶。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,如何安全、合理、經(jīng)濟、節(jié)約用電成為企業(yè)生產(chǎn)管理中的新課題,科學合理用電將為企業(yè)安全、合理生產(chǎn)提供保障。
    1、 電力計量裝置鉛封應用現(xiàn)狀 在濮城油區(qū),電力計量裝置上應用的都是普通鉛制鉛封,該鉛封易偽造,易壞損,有時鉛封打開后,還能巧妙復原,已經(jīng)不能很好的起到防護作用。
    2、 電量狀況 20xx年我隊電量回收率87%。除去不可控的線損電量8%,流失電量高達5%。
    3、 計量狀況 我隊管轄轉供企業(yè)122個,裝表120處;裝表率98.3%;轉供農(nóng)村32個,裝表31處,裝表率96.8%;;采油計量站32個,裝表28塊裝表率87.5%;;增注站12個,裝表12塊,裝表率100%。合計裝表率96.65%。
    4、 人員狀況 全隊電工19人
    1、 活動目標值 根據(jù)廠文件要求。xx企業(yè)對所屬電力線路考核指標中,電量回收率要達到88%,用電計量裝表率要達到98%,結合本隊實際,我們qc小組將今年的目標值設定為電量回收率88%。
    2、 可行性分析
    (1) 18條電力線路中,12條線路的回收率都能達到或超過88%,另外有2條線路的回收率浮動大,4條線路因帶外部企業(yè)較多,竊電情況嚴重,回收率低。
    (2) 竊電分子竊電的方式多種多樣,有明顯破壞痕跡的可以治理處罰,對采取隱蔽的技術性手段竊電的,可以在接線和計量關鍵處應用一次性帶編碼鉛封。
    利用因果圖進行原因分析 針對因果圖,我們qc小組進行全會議討論,初步確定主要原因如下:
    1、 普通鉛封在一般五金商店可以買到
    2、 普通鉛封容易偽造,不具備唯一性
    3、 普通鉛封不具備自鎖行,壓接不實就很容易打開
    4、 壓接不實的鉛封一般在計量巡視時看不出來,為竊電者反復動計量竊電提供了方便。
    5、 普通鉛封的鉛封線是多股銅絲線,硬度達不到要求,易斷裂氧化,不易分清是人為破壞致斷還是自然老化斷裂。
    6、 人員少,設備多
    1、 接線和計量關鍵處應用一次性帶編碼鉛封。該鉛封面上有數(shù)字編碼,是唯一的號碼;鉛封線是鋼絞螺旋線,有足夠的硬度,且具備鎖死功能;該鉛封是塑殼一次性的,一旦打開,就無法復原。
    2、 人員少:向上級組織協(xié)調(diào)
    實施一 推廣應用編碼鉛封 在所有用電接線和計量關鍵處應用一次性帶編碼鉛封,取代原來的鉛制普通鉛封。
    實施二 加強計量巡視檢查 加強檢查,對經(jīng)常動表竊電的地方經(jīng)常巡視,查看鉛封編碼。及時治理竊電。
    1、 小組活動目標檢查 經(jīng)過本輪 pdca循環(huán),由于小組成員齊心協(xié)力,措施得當,電量回收率有了明顯的提高。由20xx年的87%提高到了89%,20xx年比20xx年提高了2個百分點,比計劃88%還超出了一個百分點,取得了明顯了效果。計量的權威性得到體現(xiàn),供用電雙方以表計量收費,用電點的裝表率達到99%。
    2、 經(jīng)濟效益 20xx年我廠總電量為50300萬度,一個百分點的電量就是503萬度,20xx年電量回收率比20xx年提高了兩個百分點,按綜合電價0.438元/度計算,折合電費503x2x0.438=440.6萬元。
    1. 通過開展qc小組活動,在我隊全體職工中掀起了“學技術、比業(yè)務”的崗位練兵熱潮,個人理論水平、實際技能水平得到了很大提高。
    2. 嚴格執(zhí)行各項管理制度是作好一切工作的基礎。
    3. 不斷引進先進技術、先進設備,不斷增加管理中的技術含量,才能有效加強我們的科學管理程度,推動各項工作的不斷進展。
    在今后的工作中,我們要不斷鞏固已經(jīng)取得的成績,長期不懈的把這項工作狠抓下去。結合新設備、新技術的推廣應用,減少電量流失。立足本崗位,安全、可靠、平穩(wěn)供電,為我廠原油生產(chǎn)提供優(yōu)質的供電水平。
    藥企qc工作總結篇十三
    20xx年,qc在x總、x部長的帶領下,在qc全體員工的共同努力下,圓滿的完成了20xx年的工作計劃。
    qc為自己部門新進員工編制了一套較為完整的培訓教材,內(nèi)容包括了員工工資的計算、質量的獎罰、三好員工的評選、員工的崗位職責、員工的行為準則、fpc不良項目圖片及樣板、fpc檢驗標準、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標準概論。通過培訓資料的學習,使員工清楚的認識自己作為一名qc檢驗員所應該盡的責任和義務,使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務水平,并融入到qc這個大集體中。
    qc采取了產(chǎn)品責任追究制,把每個檢驗員都編上相應的檢驗號,檢驗員每檢一個品種,都要寫上板的產(chǎn)品編號、批號和檢驗號標識,包裝根據(jù)標識填寫部品票,一旦客戶反饋不良,可以根據(jù)部品票上的標識查到檢驗員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次,便于對工序上異常問題的查尋和分析。qc在實施責任追究制的同時也在實施獎罰管理制度和三好員工評選制度,做到該獎的獎,該罰的罰,對表現(xiàn)好的員工給予獎勵,這大大增強了員工的工作責任心和工作積極性。
    自20xx年以來,qc建立了完整的客戶報怨管理體系??蛻敉对V由營銷部e-mail至品質部及qc,由部長分配人員回復和處理,處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計,在每月的前5個工作日內(nèi)公布上個月的報怨內(nèi)容和報怨比率,以及前幾個月來的報怨比率。通過這個管理系統(tǒng)的建立,及時了解了客戶對產(chǎn)品質量要求的期望,為公司對未來產(chǎn)品的質量改進和工藝改進方案提供了重要的信息來源。
    qc在fpc的數(shù)量統(tǒng)計方面也做了很大努力,由于生產(chǎn)上有返工、返修板,滯留下來的板就造成了很多問題,有時管制卡過來了板沒過來,有時板過來了管制卡卻沒有,有時一下子過來好幾張管制卡,有時昨天過來是第9批的管制卡和板,而今天的是第7批的管制卡和板,就連沖切送板的人員也搞不清送的是哪批?所以在qc的分批次和最終合格率統(tǒng)計上造成了極大的麻煩,統(tǒng)計速度很慢,經(jīng)常需要幾批合在一起統(tǒng)數(shù),甚至只能按大概的合格率來分批次,這樣一來,那些連續(xù)生產(chǎn)的板在最后一批統(tǒng)數(shù)時,出現(xiàn)入庫數(shù)多于投料數(shù)或次品數(shù)加入庫數(shù)遠遠少于投料數(shù)的現(xiàn)象,為此,經(jīng)常與生產(chǎn)部發(fā)生爭執(zhí)。今年x月份后qc與生產(chǎn)部共同商量,最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張,每完成一批,生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品,各工序在每批板首次進板時一定要有管制卡跟隨,否則不給進板。到qc后的板,qc按管制卡上的型號、版本、批次在板上作好標示牌,若同時有幾個批次的板過來,則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動”標示,直到上一個批次完成,然后才把“請勿動”標示拿掉,這樣避免了不同批次的板,混檢后所造成各個批次統(tǒng)數(shù)的不準確問題。
    為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒有批量性的錯誤,把問題控制在工廠內(nèi)部,qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實施此制度以來,qc共發(fā)現(xiàn)批量性質量問題6起避免了不良板的流出。
    qc每天下午發(fā)貨,特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時候,qc車間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高,每批板都必須進行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量,所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的,以前兩邊是口頭傳達的:“××板夠了沒有?”“××板還差×件”,很費勁,經(jīng)常會忘記掉,延誤了發(fā)貨。包裝也會因為這個時間段的忙亂出現(xiàn)差錯,甚至發(fā)生口角。為解決這一問題,qc制作了“當日劃發(fā)貨計劃一覽表”掛在車間供qc和包裝傳達,包裝組長每天上午接到發(fā)貨通知后填寫當天的發(fā)貨計劃,中午和下午兩個時間段各填寫一次fpc的`完成情況。qc通過此表的信息合理安排工作,保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。
    藥企qc工作總結篇十四
    加入xxxx這個大家庭快兩個月了,這段時間接觸到了大量的信息,對離開學校的我進行了一次完全不一樣的充電,使我重新認識了自己的不足。
    進公司的第一天我便來到了質量部,并在這度過了兩個月中一大半的時間。在這里我接觸了很多gmp文件,做的最多的還是幫忙整理公司七個基本藥物的年度產(chǎn)品分析報告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散),其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量,只學了十幾節(jié)gmp課的我來說感覺壓力很大,不過隨著接觸的時間的增加,發(fā)現(xiàn)這也是對我在學校學習的知識的鞏固補充與增強,同樣通過整理和下發(fā)一些文件,對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的了解,對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過程有了一定的認識。
    兩天對于一些簡單的操作規(guī)定都感覺很是不熟練和別扭,但同樣也是認識到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作,而且通過在質量部的學習過程,我也了解到,被設計規(guī)范出來的,而是質量不是被檢測出來的,檢測只是質量的保障,所以我一定要嚴格按照規(guī)范操作,做好檢測工作。
    在工作期間,公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了,主任也開會同我們通報了最近混藥事件責任人的處理情況,就想劉總說的那樣,這類事件不僅關乎著企業(yè)的存亡,企業(yè)員工工作生活,更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命,所以我要堅定一日在公司中心化驗室原輔料組工作,便要嚴格按照操作規(guī)程,做好檢測的工作,質量的保障信念。
    藥企qc工作總結篇十五
    20xx年,qc在張總、朱部長的帶領下,在qc全體員工的共同努力下,圓滿的完成了20xx年的工作計劃。
    qc為自己部門新進員工編制了一套較為完整的培訓教材,內(nèi)容包括了員工工資的計算、質量的獎罰、三好員工的評選、員工的崗位職責、員工的行為準則、fpc不良項目圖片及樣板、fpc檢驗標準、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標準概論。通過培訓資料的學習,使員工清楚的認識自己作為一名qc檢驗員所應該盡的責任和義務,使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務水平,并融入到qc這個大集體中。
    qc采取了產(chǎn)品責任追究制,把每個檢驗員都編上相應的檢驗號,檢驗員每檢一個品種,都要寫上板的產(chǎn)品編號、批號和檢驗號標識,包裝根據(jù)標識填寫部品票,一旦客戶反饋不良,可以根據(jù)部品票上的標識查到檢驗員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次,便于對工序上異常問題的查尋和分析。qc在實施責任追究制的同時也在實施獎罰管理制度和三好員工評選制度,做到該獎的獎,該罰的罰,對表現(xiàn)好的員工給予獎勵,這大大增強了員工的工作責任心和工作積極性。
    自20xx年以來,qc建立了完整的客戶報怨管理體系??蛻敉对V由營銷部e—mail至品質部及qc,由部長分配人員回復和處理,處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計,在每月的前5個工作日內(nèi)公布上個月的報怨內(nèi)容和報怨比率,以及前幾個月來的報怨比率。通過這個管理系統(tǒng)的建立,及時了解了客戶對產(chǎn)品質量要求的期望,為公司對未來產(chǎn)品的質量改進和工藝改進方案提供了重要的信息來源。
    后qc與生產(chǎn)部共同商量,最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張,每完成一批,生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品,各工序在每批板首次進板時一定要有管制卡跟隨,否則不給進板。到qc后的板,qc按管制卡上的型號、版本、批次在板上作好標示牌,若同時有幾個批次的板過來,則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動”標示,直到上一個批次完成,然后才把“請勿動”標示拿掉,這樣避免了不同批次的板,混檢后所造成各個批次統(tǒng)數(shù)的不準確問題。
    為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒有批量性的錯誤,把問題控制在工廠內(nèi)部,qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實施此制度以來,qc共發(fā)現(xiàn)批量性質量問題6起(見下表),避免了不良板的流出。
    qc每天下午發(fā)貨,特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時候,qc車間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高,每批板都必須進行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量,所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的,以前兩邊是口頭傳達的:“××板夠了沒有?”“××板還差×件”,很費勁,經(jīng)常會忘記掉,延誤了發(fā)貨。包裝也會因為這個時間段的忙亂出現(xiàn)差錯,甚至發(fā)生口角。為解決這一問題,qc制作了“當日劃發(fā)貨計劃一覽表”掛在車間供qc和包裝傳達,包裝組長每天上午接到發(fā)貨通知后填寫當天的發(fā)貨計劃,中午和下午兩個時間段各填寫一次fpc的完成情況。qc通過此表的信息合理安排工作,保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。
    藥企qc工作總結篇十六
    緊張,充實而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲,帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領導對我個人工作的認可。也為自己有機會成為公司的一份子而感到驚喜萬分!感謝公司給了我發(fā)展和體現(xiàn)個人價值的機會,讓我能繼續(xù)延伸人生的夢想;感謝上級領導對我工作的支持、幫助、和鼓勵,讓我充分感受到集體的溫暖與動力。
    試用期的工作主要負責現(xiàn)場ipqc人員管理、品質督導、品質管控、品質異常處理、品質改善和品質提升工作。通過不斷的學習、實踐、總結與改善,工作技能得到很大的提高;工作中加強了與同事、上司的互動和交流使品質工作有序進行并穩(wěn)步提升。
    下面對自己的工作、學習方面作簡要總結,目的在于取長補短,更好的把握工作的方向,樹立信心把工作做得更好。
    1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質控制流程的學習與實踐。
    通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖,各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件,品質控制計劃文件,結合日常實踐交流工作,熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質控制流程和各工序品質控制重點等相關專業(yè)知識并運用到實際工作中,督導ipqc嚴格按工藝文件和品質標準文件執(zhí)行現(xiàn)場的品質檢驗工作。
    2、品質異常處理流程的學習與實踐。
    事項:產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別,現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、法要素的把控,異常狀況詳細信息5w,2h的正確填寫,并在早會上對qc宣導。
    3、品質專案的學習和品質改善會議的召開。
    早上提前5分鐘開早會,對昨天現(xiàn)場出現(xiàn)的品質異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結與宣導。工作期間通過與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點、難點,盡可能幫他們解決;制定了ipqc、iqc,組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批,以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為,提高工作效率,為人員的管理提供考核的標準。
    1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設備各項品質參數(shù),并提供可靠性測試報告。
    2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關品質類測試:現(xiàn)場異常、試產(chǎn)和更換材料的相關測試,并提供測試數(shù)據(jù)。
    藝設計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔,并提供可靠性測試報告。
    依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格,要求現(xiàn)場qc實時監(jiān)控各工序報廢情況,超出標準時開異常單通知相關責任部門及時處理。
    不足:遇事考慮不夠全面,細致;工作中與上司的溝通較少。
    加強改善工作:在日后的工作中增強責任感、積極與上司溝通;積極主動的把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤,向上司多匯報工作。只有樂于工作,把工作看成是一種品格,一種追求,一種責任,才能在工作中體會到自身的價值。
    1、加強專業(yè)知識的學習,向同事、領導學,學習他們好的工作方法和經(jīng)驗,多閱讀相關行業(yè)文獻,拓展個人專業(yè)知識面。
    2、制作品保部相關培訓教材,開展qc品質培訓,提升部門品質檢驗水平;組織各類團隊活動,增強團隊合作。
    3、把個人理想、信念與企業(yè)結合起來,開發(fā)自我創(chuàng)造力,為公司創(chuàng)造更大的.利益。
    藥企qc工作總結篇十七
    我于20xx年5月份成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)近3個月了,非常感謝公司給我這次工作的機會,我會珍惜這來之不易的機會。
    在這3個月的適用期間,讓我感受了學習、活力、和諧的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人工作認真,懂得團隊合作的重要,責任感強,及時與同事溝通工作上的相關事宜,我會把旺盛的精力都投入到工作中去,積極配合各部門負責人,成功地完成各項工作。經(jīng)過一段時間的學習現(xiàn)已能夠獨立完成水分、殘渣、干失、含量、熔點、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項的檢測,能夠操作液相也學習了氣相。
    因現(xiàn)任工作與以前工作性質多少有些不同,我還需要繼續(xù)學習,希望早日得到公司的認可,以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的優(yōu)缺點如下:做事認真,善于發(fā)現(xiàn)問題但是有時候鉆牛角尖;能夠處理好周圍的人際關系但是不夠圓滑;對待工作比較積極但是預見性還不足同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實。
    到公司工作與發(fā)展,我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,展現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質工作,為公司創(chuàng)造價值,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。
    藥企qc工作總結篇十八
    作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點,結合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。特別是xxx,因為車間內(nèi)長時間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。
    學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因實際情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
    對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實施。
    還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
    由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
    作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年即將結束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。
    藥企qc工作總結篇十九
    尊敬的領導:
    您好!我于20xx年5月份成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)近3個月了, 非常感謝公司給我這次工作的機會,我會珍惜這來之不易的機會。
    在這3個月的適用期間,讓我感受了學習、活力、和諧的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人工作認真,懂得團隊合作的重要,責任感強,及時與同事溝通工作上的相關事宜,我會把旺盛的精力都投入到工作中去,積極配合各部門負責人,成功地完成各項工作。經(jīng)過一段時間的學習現(xiàn)已能夠獨立完成水分、殘渣、干失、含量、熔點、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項的檢測,能夠操作液相也學習了氣相。
    因現(xiàn)任工作與以前工作性質多少有些不同,我還需要繼續(xù)學習,希望早日得到公司的認可,以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的優(yōu)缺點如下:做事認真,善于發(fā)現(xiàn)問題但是有時候鉆牛角尖;能夠處理好周圍的人際關系但是不夠圓滑;對待工作比較積極但是預見性還不足同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實。
    到公司工作與發(fā)展,我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,展現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質工作,為公司創(chuàng)造價值,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。
    申請人:**
    20xx年7月17日