報告可以幫助組織和團隊了解當前情況并做出決策。報告的編輯和校對環(huán)節(jié)要仔細檢查各種錯誤和不一致之處。以下是一些優(yōu)秀報告范文，供您參考和學習。
訴訟案件復盤報告篇一
6二、成功經(jīng)驗復盤二、堅決果斷，完成組織調(diào)整針對項目由于政商關(guān)系和總包原因進入停滯狀態(tài)，并因此導致的團隊動蕩。區(qū)域公司領(lǐng)導進行了組織調(diào)整，于2018年9月成立了濮信事業(yè)部，并抽調(diào)得力干部擔任團隊一把手，項目逐步進入正常狀態(tài)。
7二、成功經(jīng)驗復盤三、嚴肅考核，人力運營聯(lián)動為促進業(yè)務目標達成，信陽項目加大運營管控力度，采取了人力與運營聯(lián)動的管理形式，由人力、運營共同組織事業(yè)部月度績效計劃編制，明確各項業(yè)務主責部門，并將考核結(jié)果直接應用到部門和員工績效。月度會議照片：
8二、成功經(jīng)驗復盤四、細致入微，關(guān)懷深入一線在嚴格績效考核的同時，事業(yè)部還堅持把關(guān)懷送至業(yè)務一線，使員工關(guān)懷真正起到凝聚人心的作用。
9二、成功經(jīng)驗復盤五、精心策劃，多彩團建在業(yè)務緊張開展的同時，事業(yè)部綜合部還精心策劃了豐富多彩的團建活動，不但起到了調(diào)整工作狀態(tài)的作用，同時更增進了部門間的溝通了解。
11三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復盤一、關(guān)鍵崗位人員：1.核心崗位：中層崗位人員的穩(wěn)定；2.專業(yè)技術(shù)崗位:開發(fā)報建、設計、成本；3.高級技能人員：工程師類。目前開發(fā)（傾向辦理預售業(yè)務的人員離職）、成本（現(xiàn)配備一名土建造價專員）需要重點關(guān)注。
12三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復盤二、關(guān)鍵崗位穩(wěn)定性措施：1.做到能力、崗位、薪資匹配；2.建立激勵機制，讓員工的發(fā)展提供更大、更廣的平臺。3.及時了解員工動態(tài)，需求，解決問題。信陽項目事業(yè)部成本（xxx離職）、財務案場收銀兼明細會計(xxx離職)不穩(wěn)定：不清楚中梁打法；前期的工作滯后累積；現(xiàn)有業(yè)務缺乏指引性。
14三、對新項目的建議一、為增進高層與員工的了解，增進團隊凝聚力，建議每季度由綜合部組織總經(jīng)理與員工座談會（干部不參加），聽取員工意見及建議；二、為提高部門間協(xié)同，減少管理中的灰色地帶，同時提高人力資源管理專業(yè)度，建議每季度由綜合部組織關(guān)聯(lián)部門業(yè)務研討會，收集部門間協(xié)同類問題并推進解決；三、為提高部門間支持意識，建議開展事業(yè)部部門間滿意度互評，并將結(jié)果應用到部門負責人考核。
訴訟案件復盤報告篇二
根據(jù)學?！斗揽匦滦凸跔畈《靖腥镜姆窝滓咔橛嘘P(guān)工作部署會會議紀要》精神，學院黨政高度重視、精心安排，學院師生能夠嚴格遵守各級*和學校相關(guān)規(guī)定，師生同心共抗疫情，目前學院各項工作均有序開展，未出現(xiàn)師生感染或疑似病例，現(xiàn)將學院有關(guān)工作總結(jié)如下：
提高政治站位，服從防控大局，學院黨委堅決執(zhí)行*、教育部、省市和學校的各項要求，切實維護廣大師生的身體健康和生命安全，把防控工作作為當前的極端重要的工作，暫停一切可能影響疫情防控的業(yè)務工作。學院各黨支部要靠前指揮，把疫情防控作為當前的唯一工作來抓，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織好本支部的人員管理，關(guān)心教職工的身心健康。廣大黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭遵守國家和學校的各項防控措施，關(guān)鍵時候要能站得出來、頂?shù)蒙先?。疫情期間，學院領(lǐng)導班子及時召開防疫工作部署視頻會議兩次，明確部署了以下幾方面防疫工作：
一是學院領(lǐng)導班子成員要以高度的責任心和使命感，做好疫情防控工作，院長*是防控工作的第一責任人，黨政同責，各分管院領(lǐng)導是具體工作的責任人。
二是成立學院防控新冠病毒領(lǐng)導小組：
防疫期間，學院黨委要求，各支部加強宣傳教育和思想政治工作，積極宣傳*、各級*和學校有關(guān)防控措施，做好相關(guān)說明解釋工作，引導師生員工響應黨和*號召，配合學校做好各項防控工作，主動及時上報本人及一同居住家屬信息。同時，要教育本單位師生員工不發(fā)布不實信息，不傳播未確認的信息，不信謠、不傳謠。
學院加強對師生員工的關(guān)心關(guān)愛。對現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工，安排專人一對一聯(lián)系，每天更新信息并報學校辦;對在校留觀的師生員工，要與其簽訂《居家留觀承諾書》并落實專人一對一聯(lián)系，幫助解決日常生活困難，監(jiān)督執(zhí)行承諾書。
學院制定學院防控工作預案，對現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工管理，師生確認感染的處置辦法，新學期按時開學和不能按時開學的工作方案，目前形勢下學院教學、科研工作的開展等，充分認識疫情防控的長期性和艱巨性。目前，學院領(lǐng)導班子按照責任分工擬制定“xx學院疫情防控期間人事管理防控預案、學生管理防控預案、科研與保密等工作應急措施、研究生教學管理防控預案、本科生教學防控預案等多項緊急預案”，確保營造學院在疫情防控期間的安全穩(wěn)定與科學有序發(fā)展環(huán)境。學院也先后制定了《xx學院關(guān)于進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《xx學院關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作安排》、《xx學院關(guān)于疫情防控期間嚴格進出學院辦公大樓的通知》。
學院黨委、黨支部*負責同志高度重視信息統(tǒng)計工作，壓實工作責任，逐級做好工作，運用信息化手段，精準摸排，不漏一人，切實準確掌握并及時更新本單位每一位師生員工(含非事業(yè)編、單位自聘人員、外籍師生的情況(尤其是近期返校的外出旅游或探親訪友的教職工或教職工家屬情況)，對本單位上報的所有數(shù)據(jù)逐級親自審核，做到確保無誤。同時，按照省委教育工委要求，學院逐級建群，覆蓋到每名師生員工，確保信息的及時傳遞。截止目前，學院共摸排上報了《20xx年寒假教職工信息統(tǒng)計表》、《陜西教育系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作日報臺賬》、《湖北來(返)陜?nèi)藛T健康情況登記表》、《西北工業(yè)大學20xx年寒假教職工返校(西安)情況登記表》、《西北工業(yè)大學教職工在外地情況登記表》、《20xx年寒假離校學生防控信息統(tǒng)計表》、《20xx年寒假在校學生防控信息統(tǒng)計表》、《每日監(jiān)測情況統(tǒng)計表》等。目前學院教職工233人(含非事業(yè)編人)，截止目前，目前已從外地返校教職工12人，現(xiàn)在外地教職工50人;學院已經(jīng)按照學校要求宣貫外地師生暫不返校。學院湖北籍教職工9人，其中，xx籍教職工1人，湖北籍教職工返校人數(shù)4人體溫測試正常并已經(jīng)過了隔離期，近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人、現(xiàn)在陜近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人。
目前，學院共有學生1820余人，其中本科生813人、，研究生1007人(含碩士生635人、博士372人)。其中湖北籍學生共89人，目前在湖北學生共77人，其中7人在xx。學院通過副*、輔導員、班主任、導師分別與77名同學進行一對一電話溝通，詢問和關(guān)心學生身體健康狀況。經(jīng)過統(tǒng)計，77名在鄂同學及其家人身體健康狀況良好，無任何異常。
而湖北籍留校學生共3人，其中1人(王同學)放假沒回家，一直在校;另外2人分別是劉同學(1月23日從煙臺返回西安)和黃同學(1月25日從孝感返回西安)均是在學校正式發(fā)布不準返校通知前返校的.。按照規(guī)定，王同學在學校4舍集中住宿，學校統(tǒng)一管理。劉同學和黃同學在學校正禾賓館先進行了單獨隔離觀察，觀察期滿后一切正常，分別于2月9日、2月10日轉(zhuǎn)到4舍集中住宿、統(tǒng)一管理。
訴訟案件復盤報告篇三
回顧 2015 年至今的 a 股表現(xiàn)，消費與科技成長板塊歷經(jīng)了較長的趨勢 性上漲行情，其中均涌現(xiàn)出一大批漲幅翻多倍甚至十倍的優(yōu)質(zhì)個股。 本章我們希望從策略視角出發(fā)分析 2017 年初-2020年末大消費板塊優(yōu)質(zhì)“十倍股”以及 2019 年初-2021年中科技成長板塊“十倍股”上漲行情 背后的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與個股企業(yè)競爭優(yōu)勢，以及彼時的市場風 格偏好與交易結(jié)構(gòu)，以對當前股票投資提供思考和建議。
“十倍股”行情背后是業(yè)績大幅改善、市場風格匹配與增量資金涌入 的共同助力。2015 年以來 a 股市場歷經(jīng)了兩輪明顯的“十倍”行情， 即 2017 年初-2020 年末大消費板塊“十倍股”涌現(xiàn)以及 2019 年初-2021 年中科技成長板塊“十倍股”的上漲行情。策略視角下，“十倍股”行 情期間盈利能力大幅改善幾近翻倍，且恰與彼時的市場的風格偏好相 匹配，更同時又存在大量增量資金入市的增持助力，多因素共同疊加 推升了“十倍股”行情。 宏觀動能切換、產(chǎn)業(yè)景氣共振與微觀財務表現(xiàn)改善共同推動“十倍股” 分子端盈利能力大幅提升。1）宏觀層面上，2014年后消費逐步取代投資成為拉動 gdp 增長的主要動力，2019 年后科技產(chǎn)業(yè)景氣高漲并成為 我國經(jīng)濟增長的中堅力量，這也恰好對應了兩輪“十倍股”行情的興起。2）產(chǎn)業(yè)維度層面亦有明顯改善，2014 年后存量經(jīng)濟下龍頭競爭優(yōu)勢愈發(fā)凸顯，競爭格局的優(yōu)化使得消費行業(yè)龍頭相比尾部公司的差距 不斷拉大。2019 年后科技產(chǎn)業(yè)在新技術(shù)商業(yè)化應用落地與國產(chǎn)化加速 的背景下多產(chǎn)業(yè)景氣周期上行共振。3）微觀財務表現(xiàn)上，“十倍股”的盈利能力提升的根源在于業(yè)績加速改善與經(jīng)營周轉(zhuǎn)效率提升，而對 加杠桿依賴度不高。進一步對比核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)的盈利改善驅(qū)動因素發(fā)現(xiàn)，核心資產(chǎn)在盈利改善期間毛利率更為穩(wěn)定，而非核心資產(chǎn)往往“薄利多銷”。在經(jīng)營層面核心資產(chǎn)主要通過利用自身強議價能力對外侵占上下游資金提升經(jīng)營效率，而非核心資產(chǎn)則更傾向于內(nèi)部 控費。
分母端風險偏好下行期間消費“十倍股”確定性優(yōu)勢凸顯，風險偏好 提升期間科技“十倍股”迎戴維斯雙擊。兩次“十倍股”行情背后對應的是不同風險偏好與風險評價之下不同的市場風格，而期間“十倍 股”恰與彼時的市場風格偏好相匹配。消費“十倍股”行情期間市場 整體風險評價持續(xù)提高而風險偏好處于低位，而消費股具備盈利的確 定性優(yōu)勢。相反，科技“十倍股”估值水平更高久期更長，風險偏好 提升、風險偏好下行期間其估值修復彈性較大，疊加盈利的同步改善 形成戴維斯雙擊，推動股價大幅快速上漲。 交易維度增量資金入市增持助力“十倍股”上漲。除去ddm模型內(nèi)的 變化，交易維度上兩輪“十倍”行情期間均出現(xiàn)了增量資金大幅涌入 a 股市場，且增持對應板塊的現(xiàn)象。消費“十倍股”行情期間 a股國際化 加速，dcf 估值體系下外資偏好具備盈利長期確定性優(yōu)勢的消費核心 資產(chǎn)。而在科技“十倍股”行情期間，一方面外資繼續(xù)涌入且邊際上向科技成長板塊調(diào)倉，另一方面無風險利率下降驅(qū)動居民財富通過基金大量入市，機構(gòu)資金抱團科技成長板塊。此外，科創(chuàng)板的設立使得 優(yōu)質(zhì)科技股權(quán)資產(chǎn)供給更為充裕，也為增量資金提供了匹配的投資標的。
“十倍”行情背后是盈利能力的翻倍提升。股價長期的“錨”在于分 子端業(yè)績表現(xiàn)的持續(xù)強勁，沒有基本面支撐的行情往往股價波動較大， 且難以呈現(xiàn)持續(xù)的股價上漲。回顧“十倍股”上漲行情期間的基本面 表現(xiàn)，均呈現(xiàn)出明顯的營收、凈利潤增速低位回升且 roe 水平穩(wěn)步提 高的跡象。其中，消費“十倍股”業(yè)績增速自 2015q1 開始低位修復， 自 2016 年后快速提高而后維持高位，roe 水平則是自 2016q1-2021q1 由 提升至 ，提升幅度接近翻倍?？萍肌笆豆伞睒I(yè)績短期 彈性更大，2019q1-2021q4 業(yè)績增速迅速提高，期間 roe 水平同樣從 上升至 16%，同樣接近翻倍。
企業(yè)微觀盈利改善的背后是宏觀經(jīng)濟發(fā)展動能的切換，消費和科技相 繼驅(qū)動我國經(jīng)濟增長。微觀層面企業(yè)盈利能力大幅提升的背后是我國 經(jīng)濟發(fā)展動能的轉(zhuǎn)變，2012 年前我國經(jīng)濟增長主要依賴投資驅(qū)動， 2014 年后最終消費支出對 gdp 增長的貢獻率與資本形成明顯分化， gdp 增長對消費的依賴不斷提升。而對于科技產(chǎn)業(yè)來說，高技術(shù)產(chǎn)業(yè) 在 2019 年后逐步成為我國經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)景氣的重要來源，高技術(shù)產(chǎn) 業(yè)的工業(yè)增加值增速在 2018 年后持續(xù)高于整體，2019 年后高技術(shù)制造 業(yè)的 pmi 也相較于整體景氣更為高漲。
大消費板塊行業(yè)龍頭集中度抬升，龍頭相比尾部的盈利能力差距擴大。 產(chǎn)業(yè)層面，2016-2019 年期間一級行業(yè)的 cr3 中位數(shù)自高位下降，但大 消費板塊的集中度卻呈現(xiàn)明顯的逆勢抬升跡象，行業(yè)龍頭的營收占比 不斷擴大。典型如家電、商貿(mào)零售、社服、食品飲料等均出現(xiàn)明顯的 集中度提升跡象。集中度的提升使得龍頭在產(chǎn)業(yè)鏈議價能力與企業(yè)競 爭優(yōu)勢上與中小企業(yè)拉開了明顯差距。大消費板塊龍頭的盈利能力水 平與尾部公司的差距也因此不斷擴大。食飲、商貿(mào)零售、社服、家電 等行業(yè)的龍頭公司均呈現(xiàn)出明顯的超額盈利能力。
多行業(yè)產(chǎn)業(yè)周期上行共振，科技板塊業(yè)績彈性高企。不同于消費板塊 主要依靠行業(yè)競爭格局優(yōu)化帶來盈利能力的提高，科技板塊主要受益 多行業(yè)景氣上行共振。從科技“十倍股”的行業(yè)分布看，以電子與新 能源板塊為主，2019 年后多領(lǐng)域的景氣相繼大幅上行。2019 年半導體 在正在大力支持之下國產(chǎn)替代加速，自 2018 年華為受制裁后國內(nèi)半導 體生產(chǎn)安全受到嚴重微笑，一大批國內(nèi)的半導體材料、設備類公司的 經(jīng)營規(guī)模迅速擴張。2020 年電子板塊又受益疫后居家?guī)淼南M電子 需求暴漲，以及 xr 與 aiot 等新應用落地，需求高漲之下半導體制造 廠商進入新一輪擴產(chǎn)周期帶動設備需求，供需兩旺之下行業(yè)景氣高漲。 另一方面，新能源板塊方面則充分受益新能源車銷售滲透率的迅速提 升，從 2020 年初的只有 3%迅速升至 2021 年底的 31%。而新能源發(fā)電 也在碳中和能源轉(zhuǎn)型大背景下迎來高速發(fā)展階段，光伏、風電在我國 發(fā)電裝機中的占比也快速提高。因此在多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)趨勢相繼爆發(fā)的背 景之下，科技行業(yè)整體迎來了一輪較長的景氣上行周期。
行情期間，“十倍股”呈現(xiàn)凈利潤同比與凈利率同比均加速改善的趨勢。 回顧兩次“十倍股”行情，從公司業(yè)績表現(xiàn)看，凈利潤同比增速均從 負值收斂并迅速回升，而且凈利率同比表現(xiàn)也呈現(xiàn)從負值收斂并同步 回升的趨勢。這意味著“十倍股”不僅在業(yè)績整體增長速度不斷提升， 還同步提升了單位產(chǎn)品的盈利能力，并最終不僅體現(xiàn)為業(yè)績與利潤率 的改善，而更是業(yè)績的加速改善。具體來說，消費“十倍股”的凈利 潤同比增速由 14q3 的收斂并迅速提升至17q4 的，而凈利 潤率同比變化也由 14q2的 上升至17q4 的。而科技十倍股 凈利潤同比則由 18q4 的提升至 21q2 的 ，凈利率同比變化 由 提升至 21q2 的 。
消費“十倍股”在行情后期大幅加杠桿，科技“十倍股”期間杠桿水 平穩(wěn)定。從企業(yè)財務杠桿水平變化看，消費十倍股主要在 2018 年初2020 年中的十倍上漲行情末期杠桿水平出現(xiàn)了較為明顯的提升，公司 有息負債與權(quán)益的比值由21%上升至41%，杠桿水平的提升對公司盈利 能力的改善起到了積極貢獻。而科技“十倍股”整體杠桿水平一直維 持相對穩(wěn)定，且在自身盈利大幅改善期間，杠桿水平不僅沒有上升反而小幅下降，財務杠桿水平由41%降至33%，盈利能力整體不僅沒有依 賴杠桿水平提升還受到其拖累。因此整體來看，消費“十倍股”盈利 的提升更依賴加杠桿，而科技“十倍股”則對此并不依賴。杠桿能力 的水平并非十倍股盈利能力改善的核心特點。
“十倍股”產(chǎn)品盈利能力更穩(wěn)定，且能夠通過侵占產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金 提升自身的經(jīng)營效率。我們以2020年漲幅居前的核心資產(chǎn)股票為例， 進一步對比分析“十倍股”等優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)之間商業(yè)模 式的差異。對比發(fā)現(xiàn)，核心資產(chǎn)在商業(yè)模式上與非核心資產(chǎn)的差異在 于，核心資產(chǎn)整體毛利表現(xiàn)相對穩(wěn)定，在銷量同比增長時一般不會出 現(xiàn)毛利率的下滑。而非核心資產(chǎn)則更多呈現(xiàn)出“薄利多銷”的特征， 即在銷量增長同時毛利率出現(xiàn)下降。而在經(jīng)營能力方面，核心資產(chǎn)更 傾向于對外管理，通過縮短現(xiàn)金周期侵占產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金以提升經(jīng) 營效率。相對的，非核心資產(chǎn)往往并不具備強大的議價能力，因此通 常通過收縮自身費用來推動業(yè)績改善。
第一輪盈利改善中銷量均增長，但核心資產(chǎn)毛利率穩(wěn)中有增但非核心 資產(chǎn)毛利率同比收窄。2016q1-2018q1期間毛利潤整體均呈現(xiàn)改善，但 拆分毛利同比增速看，核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)在 2016q1-2017q3 期間 均呈現(xiàn)了明顯的銷量增速提高現(xiàn)象。但在銷量提升的過程中二者毛利 率表現(xiàn)卻存在明顯差異，其中核心資產(chǎn)在量增期間毛利率同比變化保 持穩(wěn)定且在后期出現(xiàn)明顯提升，而非核心資產(chǎn)的毛利率同比變化幅度 則出現(xiàn)明顯收窄跡象。這意味著在本輪盈利能力改善期間，核心資產(chǎn) 保持了產(chǎn)品盈利能力的穩(wěn)定，而非核心資產(chǎn)在銷量增長的背后則存在 對單位產(chǎn)品盈利能力的犧牲，呈現(xiàn)出“薄利多銷”的特點。
第二輪盈利改善中核心資產(chǎn)主要依靠量增，毛利率在量增期間相對穩(wěn) 定。2020q1-2021q2期間核心資產(chǎn)的毛利增速改善主要依賴銷量增速在 2020q4-2021q2 的大幅提高，而期間毛利率同比降幅先擴大后小幅回升， 且在量增期間相對穩(wěn)定。非核心資產(chǎn)表現(xiàn)則有很大不同，2020q1-2020q4 期間銷量增速同樣變化不大，毛利率同比波動較大，但在 2020q4 后銷量增速快速回升且毛利率同比低位恢復，呈現(xiàn)出“量價回 升”的狀態(tài)。
核心資產(chǎn)的主要通過加快資金周轉(zhuǎn)提高經(jīng)營銷量，而非核心資產(chǎn)能力 彈性主要來自對內(nèi)費用管理。對比核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)在對外、對 內(nèi)經(jīng)營能力上的同比變化趨勢，可以看到最明顯的差異在于，核心資 產(chǎn)在盈利改善期間現(xiàn)金周期同比變動彈性更大而非核心資產(chǎn)的則是內(nèi) 部費用管理能力的彈性更大。更大的彈性意味著在對應經(jīng)營維度更高 的控制能力，即核心資產(chǎn)在盈利改善期間主要通過加大對產(chǎn)業(yè)鏈資金 的侵占，而非核心資產(chǎn)則更多依靠加大對內(nèi)的費用管理力度，且通常 現(xiàn)金周期會同時出現(xiàn)增長拖累盈利能力的跡象。
風險偏好下降市場青睞具備盈利確定性優(yōu)勢的消費“十倍股”，風險偏 好上行背景下科技“十倍股”迎戴維斯雙擊。從兩輪“十倍股”行情 所對應的風險偏好與風險評價情況來看，消費“十倍股”期間經(jīng)濟政 策不確定性指數(shù)上行，風險評價提高，對應的市場彼時的股權(quán)風險溢 價（erp）水平較高，且風險偏好處于低位水平。而科技“十倍股”行 情背后是經(jīng)濟政策不確定性指數(shù)的下降，以及股市風險偏好的持續(xù)回 升。對應到兩類股票的估值表現(xiàn)上，首先科技“十倍股”的估值水平 整體要高于消費“十倍股”，因此整體上科技“十倍股”久期較長，風 險偏好的變動更容易影響其估值水平，使其估值波動更大。從時序角 度看，消費“十倍股”的估值水平在行情前 3 年均維持相對穩(wěn)定，低風 險偏好下消費“十倍股”主要憑借其相對的盈利確定性增長優(yōu)勢推升 股價上漲，而僅在 2020 年才出現(xiàn)較為明顯的估值泡沫。相對的，科技 “十倍股”則明顯受益風險偏好與風險評價改善之下的估值反彈，在 整個股價上升期間受到盈利與估值的戴維斯雙擊推動。
北上資金大幅增配推動消費“十倍股”行情?！笆豆伞毙星榈某霈F(xiàn)往 往還需要交易層面上邊際增量資金的大幅涌入。2016 年開始 a 股國際 化加速，深港通于 2016 年 12 月正式開通，2018 年 5 月 a 股正式納入 msci 新興市場指數(shù)，2019 年更是三度擴容。在這期間，北向資金作為 邊際上的增量資金持續(xù)大幅流入，在其 dcf 估值體系倡導的價值投資 框架下，具備穩(wěn)定高增現(xiàn)金流優(yōu)勢的消費“十倍股”資產(chǎn)受到偏好， 因此直至 2018 年底外資對其的持股占比不斷提升并最終保持在高位。 在這期間，北向資金的邊際定價權(quán)重塑了 a 股的估值體系，使得消費 “十倍股”也開始受到 a 股投資者青睞。2019 年后盡管北上資金持股 占比穩(wěn)中有降，但消費“十倍股”股價的持續(xù)上漲仍使得其持股總市 值被動增大。
機構(gòu)資金入市與北上資金增配共同推動科技“十倍股”行情?？萍?“十倍股”行情在邊際資金上主要受益北上資金向科技成長方向的調(diào) 倉以及居民財富通過基金入市，而基金抱團配置科技“十倍股”。具體 來說，北上資金在 2019 年后在維持消費核心資產(chǎn)的倉位之余，開始積 極向科技方向調(diào)倉，2019 年年中以后對科技“十倍股”的持股比例迅 速抬升。另一方面，在居民無風險利率下行（銀行理財），房住不炒下 地產(chǎn)賺取效應收斂后居民財富積極通過基金進入股市。在藍籌股泡沫 破裂后，具備高產(chǎn)業(yè)景氣的科技成長板塊成為基金新的抱團方向。此 外，科創(chuàng)板股票自 2019 年 7 月開始上市之后，優(yōu)質(zhì)的高景氣科技成長 資產(chǎn)供給更為充裕，這也為大量增量資金配置科技板塊提供了匹配的 類型資產(chǎn)。
訴訟案件復盤報告篇四
xxx有限公司文件
xx【xxxx】xxx號
關(guān)于成立xxxx工程項目部的通知
經(jīng)公司研究，決定成立xxxx工程項目部。聘任：
xxx為項目經(jīng)理；
xxx為技術(shù)負責人；
xxx為綜合工長；
xxx為商務造價員；
xxx為安全員；
xxx為材料員；
…………
（公章）
_______年___月___日
主題詞：成立項目部 通知
（4）、完善項目的管理制度
公司各部門要根據(jù)項目業(yè)務流程，結(jié)合公司的規(guī)定與要求制定制度文件。比如：項目合同管理制度；項目人力資源管理制度；項目采購管理制度；項目質(zhì)量管理制度；項目職業(yè)健康安全管理制度；項目技術(shù)管理制度；項目風險管理制度；項目成本管理制度；項目資金管理制度；項目勞務班組支付制度；項目信息管理制度；項目行政事務管理制度；項目激勵與考核評價制度。在項目管理過程中可以根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的情況，及時修正、增補、完善自身的制度。例：項目勞務班組支付制度：
1.由項目部登記班組工程記錄表，內(nèi)控部初審班組工程記錄表與實際工程量是否相符。（班組工程記錄表后需附：身份證復印件、班組民工花名冊、簽到表、相關(guān)負責人審核簽字）
2.財務部審核用工工時、單價、總金額。審核無誤后經(jīng)領(lǐng)導批示后，盡量以現(xiàn)金方式直接發(fā)放給民工，避免勞務糾紛。
3.每月月初，財務部會提供上月支付金額明細給公司各部門與項目部進行核對，便于公司各部門了解各個工程付款的準確性，并合理安排本月資金支付。
（5）、項目團隊管理辦法
公司在完善項目團隊的組織機構(gòu)、業(yè)務流程、管理制度的同時要有明確的項目目標管理，然后結(jié)合目標與人員職責，通過授權(quán)管理進一步明確員工的權(quán)責，最后運用激勵、評價的手段與方法，激勵員工完成各自目標，從而實現(xiàn)項目團隊的整體目標。
（6）、目標的實施管理
首先要確立項目團隊的整體目標，在合理進行目標分解明確團隊成員的目標，形成團隊目標體系。制定衡量目標的標準，在目標實施過程中項目領(lǐng)導者要通過明確指明實現(xiàn)工作目標的途徑來幫助員工，并為員工清理各種障礙和危險，從而使員工的目標實現(xiàn)更為容易。通過定期的檢查實現(xiàn)對目標的實施結(jié)果反饋。目標正常實現(xiàn)，說明工作部署、協(xié)調(diào)、資源配置等都處于受控狀態(tài)；對于沒有完成的目標，應當分析原因，找出失控點，并加以改善，同時對以后的工作目標進行合理調(diào)整，以保證總目標的實現(xiàn)。目標的反饋應當和考核評價結(jié)合起來，利用考核激勵手段，激勵團隊成員努力完成目標。
3、總結(jié)
在本次復盤會議過程中，隨著各部門對項目所產(chǎn)生的問題深入分析，我深感在項目實施過程中選擇合理的團隊成員構(gòu)成，完善團隊的組織機構(gòu)、規(guī)范團隊工作的業(yè)務流程、嚴格團隊的管理制度，在團隊管理中還要有明確的目標及詳細的目標分解、有效的授權(quán)管理、良好的激勵機制，而且要對其進行有效的管理。才能達到項目的既定目標，否則無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到項目的最終成果。與此同時，工程項目團隊所面臨的環(huán)境復雜，干擾多。團隊是要經(jīng)歷挫折和打擊的，所以在完成這些理性工作的同時也要加強團隊精神的建設。團隊精神建設的越好，整個團隊的穩(wěn)定性就越強，就越不容易被內(nèi)部或外部的不良因素影響。在團隊管理中，我們在規(guī)范理性的管理的同時，也要強化感性管理，讓團隊精神等感性的團隊管理內(nèi)容成為整個團隊高效運行的有力保障。
訴訟案件復盤報告篇五
我們將企業(yè)的崗位設計，營運資金、投資、融資管理，財務分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容，具體包括：
（1）崗位設計情況包括：是否設立獨立的財務機構(gòu)，會計、出納崗位是否分設。
（2）營運資金管理情況包括：現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié)，資金需求量的預測方法，賒銷政策與收賬政策等。
（3）融資管理情況包括：企業(yè)的資金來源渠道，籌資方式。
（4）投資管理情況包括：項目決策時，是否進行充分地調(diào)研、分析，有無健全的審批機制。
（5）財務分析情況包括：企業(yè)進行財務分析的頻率，進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標。
（6）財務預算情況包括：財務預算編制的內(nèi)容及編制方法。
（7）納稅籌劃情況包括：是否進行納稅籌劃，效果如何，有來自哪方面的阻力。
（8）會計電算化情況包括：是否進行會計電算化。
訴訟案件復盤報告篇六
復盤 a股穿越周期的十倍股成長歷程可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)趨勢的紅利雖然重 要，公司自身不斷打造的成長基因才是關(guān)鍵。公司需具備引領(lǐng)行業(yè)進 步方向的企業(yè)家精神；不斷拓寬“護城河”，打造無可比肩的競爭優(yōu)勢； 構(gòu)建領(lǐng)先的組織架構(gòu)，使得企業(yè)發(fā)展不受個人意志影響，實現(xiàn)基業(yè)長 青。（報告來源：未來智庫）
基于對 a股市場十倍股的復盤和實證研究，我們發(fā)現(xiàn)十倍股除具備初 始市值較小、產(chǎn)業(yè)景氣上行等外部因素外，更為重要的是內(nèi)在治理結(jié) 構(gòu)和管理能力上的突出優(yōu)勢。 上市公司的市場價值與公司治理結(jié)構(gòu)變量緊密相關(guān)，治理水平高的上市公司其市場價值也高，且投資者愿為 治理良好的公司付出更可觀的溢價。上述治理變量包括第一大股東持 股量,其它大股東持股量，第一大股東是否為國有股，上市企業(yè)是否擁 有母公司及是否在海外上市等因素。 研究結(jié)果表明，改善治理結(jié)構(gòu)是上市企業(yè)提升其股票市場價值的根本 途徑。公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部機制一般包括四項：董事會、高管薪酬、 股權(quán)結(jié)構(gòu)及財務信息披露和透明度。具體而言，董事會中獨立董事的 比例對提高公司的經(jīng)營業(yè)績有一定的幫助；若公司 ceo 控制或部分控 制了董事會，那么董事會就很難發(fā)揮獨立和積極的監(jiān)督作用。激勵管 理者的方法包括股票期權(quán)和各種業(yè)績指標為基準的評估方法，管理者 的薪酬與公司的經(jīng)營業(yè)績之間存在正相關(guān)關(guān)系。絕對控股股東的存在， 使得將公司的資源轉(zhuǎn)移出去給母公司或者其他關(guān)聯(lián)方成為可能，但當 控股股東所占股份非常大時,其自身利益與公司利益會逐步趨同，上市 公司的經(jīng)營業(yè)績和第一大股東的持股量之間可能存在一個非線性的“u” 形關(guān)系。及時、充分和準確地提供公司經(jīng)營狀況、財務狀況和外部環(huán) 境的相關(guān)信息有助于公司治理水平的提高。
產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、創(chuàng)新為魂，是十倍股成長歷程中的共性特征。 回顧十倍股公司的發(fā)展歷程可以發(fā)展，十倍股公司多深耕主業(yè)，做產(chǎn) 業(yè)鏈內(nèi)部的并購整合，不斷夯實公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭優(yōu)勢，規(guī)避無 效率投資。依托自身能力稟賦進行前瞻性的戰(zhàn)略布局，保持戰(zhàn)略定力， 堅持長期主義。時刻將技術(shù)進步和創(chuàng)新迭代作為驅(qū)動公司發(fā)展的核心 動力，持續(xù)加碼研發(fā)并重視研發(fā)人員激勵。 十倍股海螺水泥在其 20余年的發(fā)展歷程中，通過激勵創(chuàng)新、戰(zhàn)略布局 和技術(shù)創(chuàng)新逐步成為行業(yè)王者。公司不斷提升管理能力，開創(chuàng)性地實 施了全員持股計劃，奠定了快速發(fā)展的基石，公司年人均水泥產(chǎn)量領(lǐng) 先行業(yè)，且噸管理費用低于行業(yè)其他上市公司。依托自身區(qū)位特征， 獨創(chuàng) t 型發(fā)展戰(zhàn)略，沿長江主干道建設基地，形成區(qū)域主動脈，沿長江 下游兼并水泥廠，形成高效運營物流體系，逐步占領(lǐng)長三角黃金市場。 通過從華東到全國范圍的收購兼并，開啟行業(yè)大整合時代，與此相對 應的是海螺水泥市場份額的持續(xù)提升。海螺水泥也形成了從上游礦山 資源、生活制造到港口碼頭產(chǎn)業(yè)鏈一體化架構(gòu)。
十倍股立訊精密通過不斷的產(chǎn)業(yè)鏈擴張，逐步成為蘋果供應鏈龍頭。 以產(chǎn)業(yè)擴張為外在形式，以資本增殖為內(nèi)在實質(zhì)，立訊精密深耕電子 制造產(chǎn)業(yè)，不過擴充產(chǎn)品線和業(yè)務邊界。公司的收購兼并依托產(chǎn)業(yè)擴 張需求展開，并購必須能夠為企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)在價值，最終實現(xiàn)投入資本 的增殖效率提升。產(chǎn)業(yè)并購戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行是以公司前瞻性的業(yè)務 戰(zhàn)略作為牽引，前瞻性地通過并購提前布局，產(chǎn)業(yè)賦能進行并購整合， 向被并購標的輸出自己的運營管理能力，幫助被收購公司的生產(chǎn)線進 行改造，降低成本、提升良率、提高訂單的響應速度，形成了并購的 復利效應，使得公司大部分業(yè)務收入都由并購資產(chǎn)創(chuàng)造。
訴訟案件復盤報告篇七
xx疫情應急處置響哨后，xx第一時間連線部署，xx一線指導，xx蹲點xx指揮，在市縣兩級緊密聯(lián)動下，當天晩上核心密接、一般密接、核心次密接基本納管，第二天三區(qū)內(nèi)全員核酸結(jié)果陰性，社區(qū)傳播風險基本出清，xx“三區(qū)”范圍和應急響應等級調(diào)整，疫情防控工作取得階段性成效。
一、主要做法。
（一）提升大腦、加強指揮。第一時間啟動一級響應，市委林曉峰副書記現(xiàn)場指揮、實時調(diào)度、清單交辦，縣四套班子分頭負責、限時辦結(jié)、閉環(huán)落實。形成縣委書記總負責，縣長指揮特別機動隊、負責人員快速轉(zhuǎn)運隔離，人大主任負責外國語學校全流程處置，政協(xié)主席下沉靈溪坐鎮(zhèn)指揮，其他縣領(lǐng)導分模塊落實的統(tǒng)分結(jié)合、條塊聯(lián)動、壓茬推進的指揮架構(gòu)。指揮部辦公室實行“三辦合一_，整合縣委辦、縣府辦、縣防控辦力量，下設綜合、業(yè)務、督查等6個工作專班，確保指令清晰、執(zhí)行有力、高效閉環(huán)。
（二）提前研判、加強流調(diào)。監(jiān)測點xx混xx初篩陽性、重新雙采雙檢結(jié)果未出時，提前通過研判動車乘坐經(jīng)歷將工作重點聚焦到xx上，xx分鐘鎖定核心密接人員、1小時圈定核心接觸場景。對研判存在極大感染風險的陳愛珍和安冉，按照“一個重點場景、一位縣領(lǐng)導”的模式開展提級流調(diào)，提前隔離相關(guān)對象，切實降低社區(qū)傳播風險。
二、做好環(huán)衛(wèi)保潔。
展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運頻率，嚴格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員—余人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾—余噸。
三、做好環(huán)衛(wèi)工人和城管執(zhí)法隊員自身防護。
為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護措施，對辦公場所進行全面消毒，每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進行篩查，對有無離遷返遷情況進行排查，并建檔立卡，保持隊伍戰(zhàn)斗力，全局24小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
四、開展科普宣傳。
針對當前疫情特點，結(jié)合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導社會輿論，廣泛開展防護知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護意識，配合做好各項防控工作，盡量減少外出活動。
復盤總結(jié)經(jīng)驗教訓從嚴從實抓好常態(tài)化疫情防控和強邊固防工作。
為全面貫徹落實省、州有關(guān)疫情防控工作要求，5月6日，縣委書記楊華深入勐捧鎮(zhèn)、勐滿農(nóng)場社區(qū)督導檢查疫情防控工作。他強調(diào)，要全面貫徹落實刀文州長在督導檢查“”“”疫情處置工作時的重要講話精神，始終保持高度重視、高度警覺、高度負責的工作狀態(tài)，做到思想不松、隊伍不散、力度不減，復盤總結(jié)經(jīng)驗教訓，抓緊補齊各類弱項，不斷夯實基層基礎，確保疫情防控各項措施落到實處、不留盲點，從嚴從實抓好疫情防控和強邊固防工作。
楊華先后到交通卡點、縣二中督導檢查疫情防控和處置工作落實情況。他強調(diào)，要嚴格執(zhí)行常態(tài)化疫情防控“日報告”“零報告”等制度，加強師生健康監(jiān)測，做到核酸檢測全覆蓋，確保校園疫情防控萬無一失。要抓好教師隊伍管理工作，強化學校黨建工作，以黨建帶團建，做到“停課不停學”，確保學生居家學習健康有序。要狠抓校園安全工作管理，開展內(nèi)部安全隱患排查，及時制定和完善應急預案，全面提升安全工作管理水平，確保校園安全穩(wěn)定有序。要從審批出鎮(zhèn)人員審核，從嚴管控出鎮(zhèn)卡口，做好“三掃三核一查緝”等工作，嚴守疫情“不擴散、不外溢”的底線。
在勐捧轄區(qū)集中隔離點，楊華詳細了解管理人員配備、安全及疫情防控措施落實、生活保障等情況。他強調(diào)，要嚴格規(guī)范隔離點工作人員和隔離人員管理，營造既嚴又暖的隔離環(huán)境，做到運轉(zhuǎn)有序、消殺到位，堅決防止交叉感染。要深入細致做好集中隔離人員思想工作，開展有效心理疏導，確保管控嚴格、服務溫情、運行安全。
在封控區(qū)、管控區(qū)，楊華強調(diào)，要壓緊壓實各級領(lǐng)導干部責任，嚴格落實疫情防控各項措施，確保封控區(qū)“區(qū)域封閉、足不出戶、服務上門”，管控區(qū)“人不出區(qū)、嚴禁聚集”。要全力做好核酸檢測和健康監(jiān)測工作，切實將防控關(guān)口前移，降低病毒感染風險。要強化重點區(qū)域消殺，力求做到消毒消殺全方位、無死角。要及時清理、清運重點區(qū)域垃圾，確保無污染殘留。要強化服務保障和心理疏導，把人文關(guān)懷融入處置工作全過程。
隨后，楊華在勐捧鎮(zhèn)召開“”疫情處置工作推進會，安排部署下階段疫情處置和防控工作。他強調(diào)，要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，查擺檢視存在的問題和漏洞，形成有章可循的防控指南，做足各項應急人員的儲備工作，強化應急處置能力培訓，做好常態(tài)化核酸檢測全覆蓋。
封控區(qū)、管控區(qū)要做到一封到底、一嚴到底，杜絕麻痹思想，嚴格按照“三區(qū)”管控措施落實到位。要抓實常態(tài)化疫情防控措施，從嚴社會面管控，做好重點人員、重點場所監(jiān)管。要嚴厲打擊非法行醫(yī)，依法取締“黑診所”，保障群眾就醫(yī)安全。要多舉措做好氣象監(jiān)測、加強象群監(jiān)測預警力度，強化后勤保障工作，防范安全事故發(fā)生。要凝精聚神，鼓足干勁，一鼓作氣做好疫情處置后續(xù)工作。
訴訟案件復盤報告篇八
姓名：身份證號：
為全力做好防控工作，維護廣大人民的身體健康和生命安全，本人就來京信息承諾如下：
1、該員工于年月日時從（出發(fā)地）乘坐交通工具，車次：，于年月日時抵京，并于年月日時向住京居住地的社區(qū)（村）登記報到。且已按規(guī)定于年月日至年月日完成了為期14天的居家隔離觀察。目前，無發(fā)熱、咳嗽、乏力等不適癥狀。
2、該員工已于年月日通過“京心相助”信息采集*臺，完成了個人信息登記工作。
3、該員工過去15天內(nèi)，未曾前往或途經(jīng)武及湖北其他地區(qū)。
本人對上述承諾的真實性負法律責任。如因本人隱報、謊報、亂報或虛假陳述，造成自身出現(xiàn)疑似癥狀，或被確認為確診患者，本人愿承擔一切后果和責任。如造成任何傳染后果的，所有責任由本人承擔。
承諾人：
日期：
數(shù)據(jù)組疫情防控復盤總結(jié)（擴展5）
訴訟案件復盤報告篇九
更有甚者，還有朋友一些朋友更直白：3點收盤后，我就沒有什么事干了，還不知道有復盤這件事兒。
確實，很多人在股市里開盤就上班，收盤就下班，根本沒有復過盤，有的即使復盤也是蜻蜓點水，看看股評、看看新聞，如是而已。
其實，復盤非常重要，專業(yè)選手和非專業(yè)選手的一個極其重要區(qū)別就是復盤。真正的專業(yè)投資者，他的交易是在復盤過程中完成的，開盤后他只是執(zhí)行計劃而已。也就是說，復盤做好了，交易就會自動的做好，這就是我們常說的：交易你的計劃，計劃你的交易。不但炒股，商界大佬也經(jīng)常復盤，柳傳志就是其中的最善于復盤的。雖然柳老的復盤和我們炒股的復盤內(nèi)容不一樣，但本質(zhì)上都是一樣的：審視過去的市場，審視自己。
1、查看當天的“交易信息披露”。
登陸上海證券交易所和深圳證券交易所，查看“交易信息披露”，此項會披露當天市場上一些特殊股票的“公開信息交易”，即龍虎榜數(shù)據(jù)。龍虎榜的數(shù)據(jù)非常有用，它可以解釋一些股票漲跌的背后因素，能夠看到機構(gòu)和游資的作戰(zhàn)情況。查尋此項的同時，還可以看下大宗交易情況。需要說明的是，觀察龍虎榜要善于分析，市場老手能夠從中看到很多秘密，這種能力是逐漸練出來，不是一朝一夕之功。
2、查看當天上市公司公告。
上市公司公開也是在上海證券交易所和深圳證券交易所查尋，分為好幾個類型，有業(yè)績類的、有資產(chǎn)重組類的、有配股分紅類的、有澄清類的，等等。大家要善于用上海證券交易所和深圳證券交易所，很多其他大名鼎鼎的網(wǎng)站，比如雪球、東方財富網(wǎng)、同花順、浪潮資訊網(wǎng)都是從這兩個地方抓取信息，也即是說，交易所的原始數(shù)據(jù)，是最官方最權(quán)威的，也是最新的、第一時間的，其他網(wǎng)站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要，如果用于得當，可以打信息差，能與在股票漲停和發(fā)動之前買到。
3、查看官媒。
有幾個官媒非常重要，必須經(jīng)?？矗鼈兪牵鹤C監(jiān)會、發(fā)改委、人民日報、新華社、cctv?？梢陨纤鼈兊木W(wǎng)站，官媒對市場的引導非常重要，通過看官媒，能夠常常發(fā)現(xiàn)很重要的信息。
4、關(guān)注外媒。
外媒的重要性比較特殊，它能夠提前透露一些秘密，比如路透社就提前透露某位領(lǐng)導辭職的秘密。再比如，最近中概股回顧受阻，其實在前一天晚上，美國的媒體就報道過。彭博、華爾街、路透社還是要經(jīng)常看得。
5、行業(yè)網(wǎng)站。
有的朋友特別喜歡投資某類的股票，比如有的人喜歡投資高科技，有的喜歡新能源，有的喜歡醫(yī)藥股，有的只買銀行，有的只買保險，這類的朋友，要特別留意行業(yè)網(wǎng)站的動向。
6、復盤市場本身。
這個內(nèi)容是最重要的，狹義的復盤就是指這個內(nèi)容。我把這個做下歸類
(1)?漲停復盤。所有漲停的股票，都必須分析它漲停的原因，查看公司的基本
面。
(2)?跌停復盤。所有跌停的股票，也都必須分析它跌停的原因，查看公司的基本面。
(3)?異動復盤。雖然沒有漲?；蛘叩＃珜τ诤玫膹捅P手，一點要復盤以下股票：振幅前后各三十名的股票，換手率前后各三十名的股票，成盡量前后各三十名的股票，成交金額前后各三十名的股票，量比前后各三十名的股票，以上股都要查處它的信息面的變動。(注，所謂各三十名，是說最前的三十名，和倒數(shù)的三十名，比如，換手率最大的前三十名和換手率最小的前三十名)
(4)?傳聞復盤。所謂的傳聞復盤，就是針對市場上每一個傳聞，都要查清楚它的原因，看看傳聞是真的還是假的，特別注意的是，如果傳聞是假的，不要覺得就萬事大吉，有很多假傳聞比真的傳聞對市場價格影響還大，關(guān)鍵是要分析清楚傳聞有可能對市場產(chǎn)生什么影響。
(5)?持股復盤。這個很好理解，就是把自己持倉的股票，認真的分析下新的信息面的變化。
(6)?技術(shù)復盤。技術(shù)復盤就是用自己的交易體系，反復模擬下市場將來的走勢，已經(jīng)市場為什么走出目前的走勢。
7、外盤復盤。
a股受外盤影響越來越大，必須高度重視外盤，特別是美國股市對我們的影響。a股中的很多概念是跟著美股炒作的，比如特斯拉，比如蘋果，比如互聯(lián)網(wǎng)，比如精準醫(yī)療。每天八點前，要養(yǎng)成把外盤看一遍的習慣，特別是要認真的看一看美國股市有什么新的情況和變化。剛剛過去的前幾天，美國的中概股率先下跌，如果復盤做的好，可以在開盤第一時間就把一些殼資源和互聯(lián)網(wǎng)、vr之類股減倉了。
8、關(guān)鍵價格走勢。
關(guān)鍵價格走勢主要是指期貨價格和一些特殊的價格，具體包括：石油、黃金、白銀、鋅、銅、鐵礦石、煤炭、稀土、大豆、白糖、維生素、中藥材、波羅的海貨運指數(shù)、美元、歐元、澳元、多晶硅、鋰，等等。需要注意的是，這些價格有的有獨立走勢，只受國內(nèi)因素影響，但大多數(shù)受到海外期貨影響，所以，必須高度關(guān)注夜盤的情況。
9、研究報告。
10、復盤你自己。
復盤你自己是最重要的，復盤時：
要高度關(guān)注自己的交易模式是否還適合當下的市場;
要高度留意一些股票符合自己的買點時自己是否買了;
特別是要審問自己是否嚴格執(zhí)行自己的交易計劃;
自己的手是否犯賤買了計劃外的股票;
是否內(nèi)心經(jīng)?；嫉没际В欠駴_動魯莽，是否心血來潮。
這一點非常重要，交易的大師，是要一只眼睛盯著市場，一只研究盯著自己的，復盤時，肯定要重點審問自我。曾國藩在街上看到美女，心旌搖蕩，邪念生焉，晚上回去立即反省，拷問自我，如此他才成為一代大家。沒有誰能隨隨便便成功，我們要達到物我兩忘的交易境界，必須經(jīng)常復盤自己。
以上十條就是復盤的最核心內(nèi)容，當然還可以說出很多條更細膩的，有機會再寫吧。如果哪個朋友有幸參加我在北京大學和成都的投資交流會，我們現(xiàn)場也會分享一點復盤的技巧。
需要說明的是，上面十條看似不多，其實很多，如果能完全做下來，那是一件很累的事。有些投資公司甚至用一個團隊的幾個人去分工完成。比如，上面僅僅上市公司公告這一項，就是一個龐大的信息收集工程。目前我自己也和一些投資界的朋友合作，大家共建共享一些復盤內(nèi)容，我計劃今后再建一個微信群，大家可以共享彼此復盤的資訊和心得。這是后話。
訴訟案件復盤報告篇十
《復盤》讀后感最近我的身邊總是反復出現(xiàn)一個詞————復盤。我在閱讀彭小六的文章時，這個詞經(jīng)常出現(xiàn)。最近認識兩個職業(yè)規(guī)劃師，在和他們交談中，這個詞也是經(jīng)常出現(xiàn)。雖然聽到了，但是我卻沒有往心里去。
書到手，我迫不及待地閱讀這本書。我很好奇為什么這么多人推崇復盤。
其實仔細回想，復盤在我們生活中無處不在。上學的時候，老師總是讓我們反思、總結(jié)自己的學習；父母總是讓我們學會反思自己的行為習慣；工作中，領(lǐng)導也總是讓我們總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。然而，我們卻當做耳旁風，過耳不過心。
為什么沒有在意呢？因為麻煩！過去了就過去了，想那么多干嘛？今朝有酒今朝醉，明日愁來明日愁。
因為害怕承認那個膽小、懦弱、差勁的自己！從小，我們只要犯錯，就會受到來自身邊人的指責。似乎犯錯就是罪不可恕的事情。
但是，環(huán)境是環(huán)境，人是有主觀能動性的，有的人就能打破環(huán)境的影響，無情的解剖自己，向過去的自己學習，自己成為自己最好的老師。
聯(lián)想的老總柳傳志就是這樣的一個人。他在一次采訪中這樣說道：“復盤至關(guān)重要，通過復盤總結(jié)經(jīng)驗教訓，尤其是失敗的事情，要認真，不給自己留任何情面地把這個事情想清楚，把事情想明白，然后就可以謀定而后動了。”
柳傳志將復盤這一概念引入聯(lián)想，并且成為自己企業(yè)的獨特文化，在歷次公司重大決策中，都有復盤的身影。
“所謂復盤，就是在頭腦中對過去所做的事情重新過一遍。它通過對過去的思維和行為進行回顧、反思和探究，實現(xiàn)能力的提升。”
復盤不同于傳統(tǒng)的總結(jié)，因為復盤當中有個重要的動作就是推演。
訴訟案件復盤報告篇十一
復盤會議總結(jié)報告
xx年x月x 日公司總經(jīng)理在會議室組織召開了關(guān)于xx中心項目復盤會議，會議就本項目組織實施，過程管理，項目成果展開了深入分析及討論。現(xiàn)就本次會議內(nèi)容個人總結(jié)如下：
1、目標回顧
2、原因分析
1、工程項目作為建筑施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，項目管理的效果直接決定了施工企業(yè)的收益，而項目團隊建設運行的好壞往往又是一個項目成敗的關(guān)鍵。本項目上，公司依照傳統(tǒng)項目管理思維慣性，在沒有審核項目經(jīng)理能力的情況下，過于倚重于項目經(jīng)理個人能力，忽視了項目團隊建設、項目施工前期準備的重要性，造成項目從開工開始就發(fā)生班組因單價過低停工，部分施工質(zhì)量嚴重不合格，班組在施工過程中不聽從指揮并毆打項目部管理人員等一系列惡劣事件。所以探尋系統(tǒng)、規(guī)范、高效的項目團隊建設與管理辦法才能實現(xiàn)項目的有效管理。
（1）、確定項目經(jīng)理及項目團隊重要成員
首先要確定項目團隊的領(lǐng)導人即項目經(jīng)理。作為項目團隊的領(lǐng)導人，公司對項目經(jīng)理的選用對于團隊來說至關(guān)重要。選用的項目經(jīng)理不僅要有領(lǐng)導者的才能、溝通者的技巧、推動者的激情，還應當對承接的項目所涉及的專業(yè)技術(shù)有全面的熟悉與了解；而且應具備一定的財務知識，熟悉工程造價管理、合同管理、質(zhì)量管理、進度控制、安全環(huán)境管理、商務活動管理、人力資源管理、以及公司針對項目的各項管理規(guī)定。
確定項目經(jīng)理后，由公司分管領(lǐng)導、各部門主管、項目經(jīng)理參與，共同擬定項目團隊重要成員（技術(shù)負責人、綜合工長、商務、資料）。建議項目團隊重要成員采用競聘答辯的形式來確定。如果答辯通過，項目團隊重要成員確定。公司頒發(fā)任命書。如果答辯沒通過，則要重新組織項目團隊重要成員進行答辯，直至通過。具體見流程圖：
（2）、項目團隊的其他成員確定
項目重要成員確定以后，根據(jù)項目的規(guī)模與特點，按照公司對項目組織架構(gòu)的要求完成項目組織架構(gòu)的設計，并按此進行成員組織。
成員選擇要盡可能要完善項目團隊的三類人員，即具有技術(shù)專長的人員、具有問題解決和決策技能的人員、具有善于解決沖突、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系的人員。人員選擇程序如下：
1.進行項目工作分析。因為公司現(xiàn)階段項目都是基本相同的，因此公司各部門有必要協(xié)助工程部建立各類項目工作結(jié)構(gòu)分解和相應的工作說明。
2.在工作分析的基礎上，了解和定義完成項目各項工作都需要何種人員，這些人員都需要具備哪些技能、何時需要這些人員。
3.行政部必須加快建立完善公司人員信息數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)有公司任職人員信息進行登錄。協(xié)助配合公司其他部門完善部門考核體系，將個人考核評價與個人信息相匹配，方便公司篩選。
項目團隊成員組建往往由于公司人力資源問題而難以達到團隊的理想組合，這就需要項目團隊在組建期間或組建初期進行很好的項目團隊培訓。項目部成員組建完善后，公司分管領(lǐng)導、各部門主管、項目經(jīng)理應組織項目成員就項目進行前期策劃討論和相關(guān)準備工作。具體工作內(nèi)容如下：
1. 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料。根據(jù)建設單位和設計單位提供的施工圖設計、建筑總平面、土方豎向設計和城市規(guī)劃等資料文件，調(diào)查、搜集的原始資料和設計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定來審查圖紙。確保能夠按照設計圖紙順利地進行施工，能建設出合格的建筑物。通過審查發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使施工開始之前改正，為建筑工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。
2.做好原始資料的分析：調(diào)查當?shù)氐淖匀粭l件，調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況，地質(zhì)構(gòu)造、土壤性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況，水質(zhì)、水位等情況。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況，氣溫、雨、臺風和雷電等情況，雨季期限等情況。
3.工程預算的編制：對投標預算進行重新調(diào)整。它是建筑施工的重要組成部分，是包含了施工材料的工程量、預算成本的重要依據(jù)，是控制各項支出的依據(jù)。
4.施工組織設計的的編制：對投標施工組織設計進行調(diào)整。施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。它可以指導處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、施工工期安排和工程進度的關(guān)系。
5.設計完善施工總平面布置圖。對投標施工組織中的施工總平面布置圖進行調(diào)整，使之更符合施工現(xiàn)場的實際需要。
9.施工測量儀器的準備。對公司現(xiàn)有測量儀器要全面校正，列出補充測量儀器計劃清單，指令限期采購進場。
10.根據(jù)開工日期及工序安排，編制出所需施工班組進場計劃表，便于公司集結(jié)施工力量、組織勞動力進場。勞動力進場同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育。向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的講解交待。以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。
訴訟案件復盤報告篇十二
??新的一年來臨，總結(jié)xx年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預防為主，防消結(jié)合”為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強管理，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作。
??總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的基礎，特對今年工作總結(jié)如下：
??xx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。
??安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。
??1、治安安全
??安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理總對安全工作非常重視，強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故。在酒店領(lǐng)導的指導下，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
??在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行訓練及車輛指揮培訓，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作。
??月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪客進行來訪登記，本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。
??2、消防安全
??安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護，月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。
??同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設施設備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設備正常運行。于月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標證書?，F(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。
??月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓，培訓人員達到余人次。同時，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設備每月要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài)，加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位，經(jīng)常進行巡視和檢查。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，及時處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。
??為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓，增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標準，為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車放貴重如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!
??作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必須具有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領(lǐng)導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。
??增強團隊協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。
??加強對成本的控制：本部一年來都嚴重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識，減少水電資源的浪費，減少了物品的耗用等。
??本年度停車場共進場車輛輛，產(chǎn)生費用車輛輛，收免費停車票：酒店張、百合豪宴張、東方百合張、日本料理張、夢思桑拿張、譚廚張、廢票張，共收入停車費元。
??在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一工作有以下幾點不足：
??1、力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。
??2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約束，有麻痹思想，造成月日房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽造成了負面影響。
??3、隊員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應賓館之發(fā)展趨勢。
??4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進一步努力;部門管理水平有待提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。
??5、酒店的監(jiān)控設備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。
??6、消防工作需要加大力度。
??所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。
訴訟案件復盤報告篇十三
按照省市有關(guān)文件精神，為保障企業(yè)安全有序推進，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心要求，于20xx年2月3日組織開展西安市新城區(qū)家輝生鮮超市工作人員的新冠肺炎病毒核酸檢測。
為避免人員聚集，保證采集質(zhì)量，利用超市辦公室作為臨時檢測點。中午13點，徐家灣社區(qū)衛(wèi)生服務中心相關(guān)醫(yī)務人員到達采樣地點，并對職工個人信息進行核查。
采樣人員均穿戴好防護服，進行采樣。為保證獨立的采集空間，每人間隔米以上有序排隊，單向進出。
因人數(shù)較多，結(jié)合實際，決定先檢測在崗工作人員，再檢測不在崗人員，最后檢測辦公樓人員。
在下一階段防疫工作中，加強對新型冠狀病毒肺炎的學習，提高職工自我防護意識和對突發(fā)事件的應變能力，努力保障安全生產(chǎn)和職工的生命安全。
核酸檢測作為防控關(guān)口前移、避免疾病傳染的重要措施之一，對“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”防控策略的落實有著重要意義。在領(lǐng)導的大力支持及各部門的通力協(xié)作下，核酸檢測采樣團隊定能筑牢這道防線，當好“排雷兵”，打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
訴訟案件復盤報告篇十四
主持：牛國民。
記錄人：馬偉杰。
參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人。
主要內(nèi)容：
一、馬院長。
1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好；下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。
3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務科要增加管理與督導。
二、牛院長。
(一)業(yè)務工作。
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析。
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務；
(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長；
(3)本季度非疾病高發(fā)期；
(4)宣傳力度不夠，仍需加強；
(5)應增加專科宣傳力度。
請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色專科為突破口。
(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務科加大監(jiān)管力度，明確職責和責任。
(三)二甲工作。
1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%。
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發(fā)放。
4、下一步工作安排：
(2)專家督導；
(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成；
(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量；
三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。
訴訟案件復盤報告篇十五
對于兩個項目同時進行、時間完全重疊的情況下，不能一心二意。設計不夠熟練，考慮不夠周全，沒有按時提出成果。導致項目一拖再拖。
2.質(zhì)量不高。
設計質(zhì)量有待提高，設計的大問題沒有，制圖的小問題很多，包括但不限于：剪力墻無輪廓線、圖紙附注文字不通順、梁編號混亂。無法無法跟進其他專業(yè)的修改，導致顧頭不顧尾。做為已經(jīng)工作兩年的人屬實不應出現(xiàn)此類問題，極大降低校審效率。
3.缺少協(xié)調(diào)。
沒有及時地內(nèi)部協(xié)調(diào)，將校對審核的意見統(tǒng)一。兩種意見相互交叉覆蓋，導致反復修改。
4.計劃不周。
無法有效的預見可能到來的修改、其他專業(yè)配合滯后和校審人員的時間安排。
訴訟案件復盤報告篇十六
今年9月18日，是“九.一八”事變73周年，適逢全國第四個全民國防教育日。根據(jù)國家、省《關(guān)于組織開展“愛中華、奔小康、強國防”國防教育系列活動的通知》和揚州市《關(guān)于開展第四個全民國防教育日活動的通知》精神，我們認真組織了國防知識競賽活動。開展了以下幾個工作：
1、市雙擁工作領(lǐng)導小組專門下發(fā)通知，要求各黨政機關(guān)干部職工、各企事業(yè)單位、各中小學校，認真組織“愛中華、奔小康、強國防”知識競賽活動，各鎮(zhèn)、各部門都召開由宣傳、人武、雙擁、教育等部門參加的專題會議，研究部署知識競賽活動，并明確各自的職責分工，明確時間，明確任務，明確要求。
2、為認真組織知識競賽答題活動，我們先后與人武部、教育局、機關(guān)工委等部門商議，明確各自的任務和要求，機關(guān)各部門由機關(guān)工委負責組織，駐江部隊由市人武部負責組織，中小學生由教育局負責組織具體開展知識競賽活動。
3、市雙擁辦統(tǒng)一印制了試卷的樣本，下發(fā)到各鎮(zhèn)、各單位，由各鎮(zhèn)、各單位進行翻印下發(fā)到各具體單位和中小學校。
4、各相關(guān)部門單位，以這次舉行“愛中華、奔小康、強國防”知識競賽活動為契機，組織機關(guān)企事業(yè)干部職工、中小學生認真開展國防教育，尤其是中小學校為確保答題正確率，有的單位專門購買國防教育讀本，有的`請相關(guān)老師授課輔導，還有的將試卷發(fā)到答題者手中，逐條填寫后，再涂答題卡。如丁伙中學、錦西小學等單位將試卷發(fā)到每個中小學生手中，由教師輔導，先填寫答題內(nèi)容，后涂卡，確保了答題卡的`正確率。
5、此次活動在各鎮(zhèn)、各部門的精心的組織領(lǐng)導下，取得了較好的效果，到目前為止，共回收知識競賽答題卡16000份，使廣大干部群眾、中小學生受到了一次深刻的國防教育。
訴訟案件復盤報告篇十七
我于20__年__月__日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任（保安隊長）一職，負責（公司治安管理）工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽和睦，有信心配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自20__年x月工作以來，一直從事（保安隊長）工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指正，促進了我工作的成熟。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就像是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的（公司名稱）中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在這（兩）個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。（公司名稱）公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
訴訟案件復盤報告篇十八
我結(jié)束了一周的工作，回顧這過去的一周里，我是在工作上也認認真真的去把自己該做的事情都是完成了，同時下一周也是要來臨了，我也是要把這周的工作總結(jié)一下，同時對下周的工作做好計劃。
一、本周總結(jié)
這一周的工作，我主要負責的事項都做完了，現(xiàn)在回顧，的確不容易，這一周要做的事情又多又急，原計劃里要做的事情還加上領(lǐng)導臨時安排的工作可以說把這一周擠得滿滿當當?shù)模热皇虑閬砹?，那么就是要做的，雖然說每天都是加班加點的去做一些，但是我也不抱怨，畢竟我參加工作時間也是不長，而且也是需要更多的工作來鍛煉自己，讓自己獲得更多的工作經(jīng)驗，一周的時間，事情做得效果也是不錯了，我也是沒有犯什么錯誤，在忙碌的工作當中，我感覺到自己的成長，以前不會做，或者做得慢的一些事情，現(xiàn)在也是做得更快了，而是這份壓力也是轉(zhuǎn)化為我的動力，讓我能更高效的去把事情做好。而且我也是不覺得事情多就不好，雖然說事情少誰也高興，但是一周那么長的時間，做得事情少了，也是會讓人頹廢，養(yǎng)成懶惰的習慣，只有勤奮起來，才能在能力上有更多的收獲。
二、下周計劃
新的一周，也有新的工作要做，同時這周也是公司組織了我們參加一場為期兩天的培訓，所以雖然工作的時間少了，其實要做的事情安排在剩余的日子了也是和本周一樣很緊湊，我也是要把工作給安排好，爭取在培訓前把工作給圓滿的完成，并且不能出現(xiàn)錯誤。對于培訓，我也是要認真的去對待，工作的忙碌讓我平時沒有什么時間來學習，雖然工作能鍛煉人，但是靜下來看看別人做的事情，別人的想法，也是有收獲的。特別是這次的培訓是請了行業(yè)非常優(yōu)秀的老師來給我們講課，我也是要對培訓講課的知識先進行預習，了解更多一些，這樣在聽課的時候也是能聽得更深入，了解清楚老師講的究竟是哪些，而不是茫然的去培訓，那樣的話，自己收獲的也不是很多。
我崗位的工作對于我來說，并不是特別的難做，但是要想要做好的話，我還需要付出更多的努力和經(jīng)歷更多的事，才能做得更加的好，在今后的日子里，我也是要不斷的去總結(jié)，計劃，才能對自己的工作有更多的了解，熟悉，讓自己的工作能力變得更強。
訴訟案件復盤報告篇一
6二、成功經(jīng)驗復盤二、堅決果斷，完成組織調(diào)整針對項目由于政商關(guān)系和總包原因進入停滯狀態(tài)，并因此導致的團隊動蕩。區(qū)域公司領(lǐng)導進行了組織調(diào)整，于2018年9月成立了濮信事業(yè)部，并抽調(diào)得力干部擔任團隊一把手，項目逐步進入正常狀態(tài)。
7二、成功經(jīng)驗復盤三、嚴肅考核，人力運營聯(lián)動為促進業(yè)務目標達成，信陽項目加大運營管控力度，采取了人力與運營聯(lián)動的管理形式，由人力、運營共同組織事業(yè)部月度績效計劃編制，明確各項業(yè)務主責部門，并將考核結(jié)果直接應用到部門和員工績效。月度會議照片：
8二、成功經(jīng)驗復盤四、細致入微，關(guān)懷深入一線在嚴格績效考核的同時，事業(yè)部還堅持把關(guān)懷送至業(yè)務一線，使員工關(guān)懷真正起到凝聚人心的作用。
9二、成功經(jīng)驗復盤五、精心策劃，多彩團建在業(yè)務緊張開展的同時，事業(yè)部綜合部還精心策劃了豐富多彩的團建活動，不但起到了調(diào)整工作狀態(tài)的作用，同時更增進了部門間的溝通了解。
11三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復盤一、關(guān)鍵崗位人員：1.核心崗位：中層崗位人員的穩(wěn)定；2.專業(yè)技術(shù)崗位:開發(fā)報建、設計、成本；3.高級技能人員：工程師類。目前開發(fā)（傾向辦理預售業(yè)務的人員離職）、成本（現(xiàn)配備一名土建造價專員）需要重點關(guān)注。
12三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復盤二、關(guān)鍵崗位穩(wěn)定性措施：1.做到能力、崗位、薪資匹配；2.建立激勵機制，讓員工的發(fā)展提供更大、更廣的平臺。3.及時了解員工動態(tài)，需求，解決問題。信陽項目事業(yè)部成本（xxx離職）、財務案場收銀兼明細會計(xxx離職)不穩(wěn)定：不清楚中梁打法；前期的工作滯后累積；現(xiàn)有業(yè)務缺乏指引性。
14三、對新項目的建議一、為增進高層與員工的了解，增進團隊凝聚力，建議每季度由綜合部組織總經(jīng)理與員工座談會（干部不參加），聽取員工意見及建議；二、為提高部門間協(xié)同，減少管理中的灰色地帶，同時提高人力資源管理專業(yè)度，建議每季度由綜合部組織關(guān)聯(lián)部門業(yè)務研討會，收集部門間協(xié)同類問題并推進解決；三、為提高部門間支持意識，建議開展事業(yè)部部門間滿意度互評，并將結(jié)果應用到部門負責人考核。
訴訟案件復盤報告篇二
根據(jù)學?！斗揽匦滦凸跔畈《靖腥镜姆窝滓咔橛嘘P(guān)工作部署會會議紀要》精神，學院黨政高度重視、精心安排，學院師生能夠嚴格遵守各級*和學校相關(guān)規(guī)定，師生同心共抗疫情，目前學院各項工作均有序開展，未出現(xiàn)師生感染或疑似病例，現(xiàn)將學院有關(guān)工作總結(jié)如下：
提高政治站位，服從防控大局，學院黨委堅決執(zhí)行*、教育部、省市和學校的各項要求，切實維護廣大師生的身體健康和生命安全，把防控工作作為當前的極端重要的工作，暫停一切可能影響疫情防控的業(yè)務工作。學院各黨支部要靠前指揮，把疫情防控作為當前的唯一工作來抓，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織好本支部的人員管理，關(guān)心教職工的身心健康。廣大黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭遵守國家和學校的各項防控措施，關(guān)鍵時候要能站得出來、頂?shù)蒙先?。疫情期間，學院領(lǐng)導班子及時召開防疫工作部署視頻會議兩次，明確部署了以下幾方面防疫工作：
一是學院領(lǐng)導班子成員要以高度的責任心和使命感，做好疫情防控工作，院長*是防控工作的第一責任人，黨政同責，各分管院領(lǐng)導是具體工作的責任人。
二是成立學院防控新冠病毒領(lǐng)導小組：
防疫期間，學院黨委要求，各支部加強宣傳教育和思想政治工作，積極宣傳*、各級*和學校有關(guān)防控措施，做好相關(guān)說明解釋工作，引導師生員工響應黨和*號召，配合學校做好各項防控工作，主動及時上報本人及一同居住家屬信息。同時，要教育本單位師生員工不發(fā)布不實信息，不傳播未確認的信息，不信謠、不傳謠。
學院加強對師生員工的關(guān)心關(guān)愛。對現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工，安排專人一對一聯(lián)系，每天更新信息并報學校辦;對在校留觀的師生員工，要與其簽訂《居家留觀承諾書》并落實專人一對一聯(lián)系，幫助解決日常生活困難，監(jiān)督執(zhí)行承諾書。
學院制定學院防控工作預案，對現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工管理，師生確認感染的處置辦法，新學期按時開學和不能按時開學的工作方案，目前形勢下學院教學、科研工作的開展等，充分認識疫情防控的長期性和艱巨性。目前，學院領(lǐng)導班子按照責任分工擬制定“xx學院疫情防控期間人事管理防控預案、學生管理防控預案、科研與保密等工作應急措施、研究生教學管理防控預案、本科生教學防控預案等多項緊急預案”，確保營造學院在疫情防控期間的安全穩(wěn)定與科學有序發(fā)展環(huán)境。學院也先后制定了《xx學院關(guān)于進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《xx學院關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作安排》、《xx學院關(guān)于疫情防控期間嚴格進出學院辦公大樓的通知》。
學院黨委、黨支部*負責同志高度重視信息統(tǒng)計工作，壓實工作責任，逐級做好工作，運用信息化手段，精準摸排，不漏一人，切實準確掌握并及時更新本單位每一位師生員工(含非事業(yè)編、單位自聘人員、外籍師生的情況(尤其是近期返校的外出旅游或探親訪友的教職工或教職工家屬情況)，對本單位上報的所有數(shù)據(jù)逐級親自審核，做到確保無誤。同時，按照省委教育工委要求，學院逐級建群，覆蓋到每名師生員工，確保信息的及時傳遞。截止目前，學院共摸排上報了《20xx年寒假教職工信息統(tǒng)計表》、《陜西教育系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作日報臺賬》、《湖北來(返)陜?nèi)藛T健康情況登記表》、《西北工業(yè)大學20xx年寒假教職工返校(西安)情況登記表》、《西北工業(yè)大學教職工在外地情況登記表》、《20xx年寒假離校學生防控信息統(tǒng)計表》、《20xx年寒假在校學生防控信息統(tǒng)計表》、《每日監(jiān)測情況統(tǒng)計表》等。目前學院教職工233人(含非事業(yè)編人)，截止目前，目前已從外地返校教職工12人，現(xiàn)在外地教職工50人;學院已經(jīng)按照學校要求宣貫外地師生暫不返校。學院湖北籍教職工9人，其中，xx籍教職工1人，湖北籍教職工返校人數(shù)4人體溫測試正常并已經(jīng)過了隔離期，近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人、現(xiàn)在陜近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人。
目前，學院共有學生1820余人，其中本科生813人、，研究生1007人(含碩士生635人、博士372人)。其中湖北籍學生共89人，目前在湖北學生共77人，其中7人在xx。學院通過副*、輔導員、班主任、導師分別與77名同學進行一對一電話溝通，詢問和關(guān)心學生身體健康狀況。經(jīng)過統(tǒng)計，77名在鄂同學及其家人身體健康狀況良好，無任何異常。
而湖北籍留校學生共3人，其中1人(王同學)放假沒回家，一直在校;另外2人分別是劉同學(1月23日從煙臺返回西安)和黃同學(1月25日從孝感返回西安)均是在學校正式發(fā)布不準返校通知前返校的.。按照規(guī)定，王同學在學校4舍集中住宿，學校統(tǒng)一管理。劉同學和黃同學在學校正禾賓館先進行了單獨隔離觀察，觀察期滿后一切正常，分別于2月9日、2月10日轉(zhuǎn)到4舍集中住宿、統(tǒng)一管理。
訴訟案件復盤報告篇三
回顧 2015 年至今的 a 股表現(xiàn)，消費與科技成長板塊歷經(jīng)了較長的趨勢 性上漲行情，其中均涌現(xiàn)出一大批漲幅翻多倍甚至十倍的優(yōu)質(zhì)個股。 本章我們希望從策略視角出發(fā)分析 2017 年初-2020年末大消費板塊優(yōu)質(zhì)“十倍股”以及 2019 年初-2021年中科技成長板塊“十倍股”上漲行情 背后的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與個股企業(yè)競爭優(yōu)勢，以及彼時的市場風 格偏好與交易結(jié)構(gòu)，以對當前股票投資提供思考和建議。
“十倍股”行情背后是業(yè)績大幅改善、市場風格匹配與增量資金涌入 的共同助力。2015 年以來 a 股市場歷經(jīng)了兩輪明顯的“十倍”行情， 即 2017 年初-2020 年末大消費板塊“十倍股”涌現(xiàn)以及 2019 年初-2021 年中科技成長板塊“十倍股”的上漲行情。策略視角下，“十倍股”行 情期間盈利能力大幅改善幾近翻倍，且恰與彼時的市場的風格偏好相 匹配，更同時又存在大量增量資金入市的增持助力，多因素共同疊加 推升了“十倍股”行情。 宏觀動能切換、產(chǎn)業(yè)景氣共振與微觀財務表現(xiàn)改善共同推動“十倍股” 分子端盈利能力大幅提升。1）宏觀層面上，2014年后消費逐步取代投資成為拉動 gdp 增長的主要動力，2019 年后科技產(chǎn)業(yè)景氣高漲并成為 我國經(jīng)濟增長的中堅力量，這也恰好對應了兩輪“十倍股”行情的興起。2）產(chǎn)業(yè)維度層面亦有明顯改善，2014 年后存量經(jīng)濟下龍頭競爭優(yōu)勢愈發(fā)凸顯，競爭格局的優(yōu)化使得消費行業(yè)龍頭相比尾部公司的差距 不斷拉大。2019 年后科技產(chǎn)業(yè)在新技術(shù)商業(yè)化應用落地與國產(chǎn)化加速 的背景下多產(chǎn)業(yè)景氣周期上行共振。3）微觀財務表現(xiàn)上，“十倍股”的盈利能力提升的根源在于業(yè)績加速改善與經(jīng)營周轉(zhuǎn)效率提升，而對 加杠桿依賴度不高。進一步對比核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)的盈利改善驅(qū)動因素發(fā)現(xiàn)，核心資產(chǎn)在盈利改善期間毛利率更為穩(wěn)定，而非核心資產(chǎn)往往“薄利多銷”。在經(jīng)營層面核心資產(chǎn)主要通過利用自身強議價能力對外侵占上下游資金提升經(jīng)營效率，而非核心資產(chǎn)則更傾向于內(nèi)部 控費。
分母端風險偏好下行期間消費“十倍股”確定性優(yōu)勢凸顯，風險偏好 提升期間科技“十倍股”迎戴維斯雙擊。兩次“十倍股”行情背后對應的是不同風險偏好與風險評價之下不同的市場風格，而期間“十倍 股”恰與彼時的市場風格偏好相匹配。消費“十倍股”行情期間市場 整體風險評價持續(xù)提高而風險偏好處于低位，而消費股具備盈利的確 定性優(yōu)勢。相反，科技“十倍股”估值水平更高久期更長，風險偏好 提升、風險偏好下行期間其估值修復彈性較大，疊加盈利的同步改善 形成戴維斯雙擊，推動股價大幅快速上漲。 交易維度增量資金入市增持助力“十倍股”上漲。除去ddm模型內(nèi)的 變化，交易維度上兩輪“十倍”行情期間均出現(xiàn)了增量資金大幅涌入 a 股市場，且增持對應板塊的現(xiàn)象。消費“十倍股”行情期間 a股國際化 加速，dcf 估值體系下外資偏好具備盈利長期確定性優(yōu)勢的消費核心 資產(chǎn)。而在科技“十倍股”行情期間，一方面外資繼續(xù)涌入且邊際上向科技成長板塊調(diào)倉，另一方面無風險利率下降驅(qū)動居民財富通過基金大量入市，機構(gòu)資金抱團科技成長板塊。此外，科創(chuàng)板的設立使得 優(yōu)質(zhì)科技股權(quán)資產(chǎn)供給更為充裕，也為增量資金提供了匹配的投資標的。
“十倍”行情背后是盈利能力的翻倍提升。股價長期的“錨”在于分 子端業(yè)績表現(xiàn)的持續(xù)強勁，沒有基本面支撐的行情往往股價波動較大， 且難以呈現(xiàn)持續(xù)的股價上漲。回顧“十倍股”上漲行情期間的基本面 表現(xiàn)，均呈現(xiàn)出明顯的營收、凈利潤增速低位回升且 roe 水平穩(wěn)步提 高的跡象。其中，消費“十倍股”業(yè)績增速自 2015q1 開始低位修復， 自 2016 年后快速提高而后維持高位，roe 水平則是自 2016q1-2021q1 由 提升至 ，提升幅度接近翻倍?？萍肌笆豆伞睒I(yè)績短期 彈性更大，2019q1-2021q4 業(yè)績增速迅速提高，期間 roe 水平同樣從 上升至 16%，同樣接近翻倍。
企業(yè)微觀盈利改善的背后是宏觀經(jīng)濟發(fā)展動能的切換，消費和科技相 繼驅(qū)動我國經(jīng)濟增長。微觀層面企業(yè)盈利能力大幅提升的背后是我國 經(jīng)濟發(fā)展動能的轉(zhuǎn)變，2012 年前我國經(jīng)濟增長主要依賴投資驅(qū)動， 2014 年后最終消費支出對 gdp 增長的貢獻率與資本形成明顯分化， gdp 增長對消費的依賴不斷提升。而對于科技產(chǎn)業(yè)來說，高技術(shù)產(chǎn)業(yè) 在 2019 年后逐步成為我國經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)景氣的重要來源，高技術(shù)產(chǎn) 業(yè)的工業(yè)增加值增速在 2018 年后持續(xù)高于整體，2019 年后高技術(shù)制造 業(yè)的 pmi 也相較于整體景氣更為高漲。
大消費板塊行業(yè)龍頭集中度抬升，龍頭相比尾部的盈利能力差距擴大。 產(chǎn)業(yè)層面，2016-2019 年期間一級行業(yè)的 cr3 中位數(shù)自高位下降，但大 消費板塊的集中度卻呈現(xiàn)明顯的逆勢抬升跡象，行業(yè)龍頭的營收占比 不斷擴大。典型如家電、商貿(mào)零售、社服、食品飲料等均出現(xiàn)明顯的 集中度提升跡象。集中度的提升使得龍頭在產(chǎn)業(yè)鏈議價能力與企業(yè)競 爭優(yōu)勢上與中小企業(yè)拉開了明顯差距。大消費板塊龍頭的盈利能力水 平與尾部公司的差距也因此不斷擴大。食飲、商貿(mào)零售、社服、家電 等行業(yè)的龍頭公司均呈現(xiàn)出明顯的超額盈利能力。
多行業(yè)產(chǎn)業(yè)周期上行共振，科技板塊業(yè)績彈性高企。不同于消費板塊 主要依靠行業(yè)競爭格局優(yōu)化帶來盈利能力的提高，科技板塊主要受益 多行業(yè)景氣上行共振。從科技“十倍股”的行業(yè)分布看，以電子與新 能源板塊為主，2019 年后多領(lǐng)域的景氣相繼大幅上行。2019 年半導體 在正在大力支持之下國產(chǎn)替代加速，自 2018 年華為受制裁后國內(nèi)半導 體生產(chǎn)安全受到嚴重微笑，一大批國內(nèi)的半導體材料、設備類公司的 經(jīng)營規(guī)模迅速擴張。2020 年電子板塊又受益疫后居家?guī)淼南M電子 需求暴漲，以及 xr 與 aiot 等新應用落地，需求高漲之下半導體制造 廠商進入新一輪擴產(chǎn)周期帶動設備需求，供需兩旺之下行業(yè)景氣高漲。 另一方面，新能源板塊方面則充分受益新能源車銷售滲透率的迅速提 升，從 2020 年初的只有 3%迅速升至 2021 年底的 31%。而新能源發(fā)電 也在碳中和能源轉(zhuǎn)型大背景下迎來高速發(fā)展階段，光伏、風電在我國 發(fā)電裝機中的占比也快速提高。因此在多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)趨勢相繼爆發(fā)的背 景之下，科技行業(yè)整體迎來了一輪較長的景氣上行周期。
行情期間，“十倍股”呈現(xiàn)凈利潤同比與凈利率同比均加速改善的趨勢。 回顧兩次“十倍股”行情，從公司業(yè)績表現(xiàn)看，凈利潤同比增速均從 負值收斂并迅速回升，而且凈利率同比表現(xiàn)也呈現(xiàn)從負值收斂并同步 回升的趨勢。這意味著“十倍股”不僅在業(yè)績整體增長速度不斷提升， 還同步提升了單位產(chǎn)品的盈利能力，并最終不僅體現(xiàn)為業(yè)績與利潤率 的改善，而更是業(yè)績的加速改善。具體來說，消費“十倍股”的凈利 潤同比增速由 14q3 的收斂并迅速提升至17q4 的，而凈利 潤率同比變化也由 14q2的 上升至17q4 的。而科技十倍股 凈利潤同比則由 18q4 的提升至 21q2 的 ，凈利率同比變化 由 提升至 21q2 的 。
消費“十倍股”在行情后期大幅加杠桿，科技“十倍股”期間杠桿水 平穩(wěn)定。從企業(yè)財務杠桿水平變化看，消費十倍股主要在 2018 年初2020 年中的十倍上漲行情末期杠桿水平出現(xiàn)了較為明顯的提升，公司 有息負債與權(quán)益的比值由21%上升至41%，杠桿水平的提升對公司盈利 能力的改善起到了積極貢獻。而科技“十倍股”整體杠桿水平一直維 持相對穩(wěn)定，且在自身盈利大幅改善期間，杠桿水平不僅沒有上升反而小幅下降，財務杠桿水平由41%降至33%，盈利能力整體不僅沒有依 賴杠桿水平提升還受到其拖累。因此整體來看，消費“十倍股”盈利 的提升更依賴加杠桿，而科技“十倍股”則對此并不依賴。杠桿能力 的水平并非十倍股盈利能力改善的核心特點。
“十倍股”產(chǎn)品盈利能力更穩(wěn)定，且能夠通過侵占產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金 提升自身的經(jīng)營效率。我們以2020年漲幅居前的核心資產(chǎn)股票為例， 進一步對比分析“十倍股”等優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)之間商業(yè)模 式的差異。對比發(fā)現(xiàn)，核心資產(chǎn)在商業(yè)模式上與非核心資產(chǎn)的差異在 于，核心資產(chǎn)整體毛利表現(xiàn)相對穩(wěn)定，在銷量同比增長時一般不會出 現(xiàn)毛利率的下滑。而非核心資產(chǎn)則更多呈現(xiàn)出“薄利多銷”的特征， 即在銷量增長同時毛利率出現(xiàn)下降。而在經(jīng)營能力方面，核心資產(chǎn)更 傾向于對外管理，通過縮短現(xiàn)金周期侵占產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金以提升經(jīng) 營效率。相對的，非核心資產(chǎn)往往并不具備強大的議價能力，因此通 常通過收縮自身費用來推動業(yè)績改善。
第一輪盈利改善中銷量均增長，但核心資產(chǎn)毛利率穩(wěn)中有增但非核心 資產(chǎn)毛利率同比收窄。2016q1-2018q1期間毛利潤整體均呈現(xiàn)改善，但 拆分毛利同比增速看，核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)在 2016q1-2017q3 期間 均呈現(xiàn)了明顯的銷量增速提高現(xiàn)象。但在銷量提升的過程中二者毛利 率表現(xiàn)卻存在明顯差異，其中核心資產(chǎn)在量增期間毛利率同比變化保 持穩(wěn)定且在后期出現(xiàn)明顯提升，而非核心資產(chǎn)的毛利率同比變化幅度 則出現(xiàn)明顯收窄跡象。這意味著在本輪盈利能力改善期間，核心資產(chǎn) 保持了產(chǎn)品盈利能力的穩(wěn)定，而非核心資產(chǎn)在銷量增長的背后則存在 對單位產(chǎn)品盈利能力的犧牲，呈現(xiàn)出“薄利多銷”的特點。
第二輪盈利改善中核心資產(chǎn)主要依靠量增，毛利率在量增期間相對穩(wěn) 定。2020q1-2021q2期間核心資產(chǎn)的毛利增速改善主要依賴銷量增速在 2020q4-2021q2 的大幅提高，而期間毛利率同比降幅先擴大后小幅回升， 且在量增期間相對穩(wěn)定。非核心資產(chǎn)表現(xiàn)則有很大不同，2020q1-2020q4 期間銷量增速同樣變化不大，毛利率同比波動較大，但在 2020q4 后銷量增速快速回升且毛利率同比低位恢復，呈現(xiàn)出“量價回 升”的狀態(tài)。
核心資產(chǎn)的主要通過加快資金周轉(zhuǎn)提高經(jīng)營銷量，而非核心資產(chǎn)能力 彈性主要來自對內(nèi)費用管理。對比核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)在對外、對 內(nèi)經(jīng)營能力上的同比變化趨勢，可以看到最明顯的差異在于，核心資 產(chǎn)在盈利改善期間現(xiàn)金周期同比變動彈性更大而非核心資產(chǎn)的則是內(nèi) 部費用管理能力的彈性更大。更大的彈性意味著在對應經(jīng)營維度更高 的控制能力，即核心資產(chǎn)在盈利改善期間主要通過加大對產(chǎn)業(yè)鏈資金 的侵占，而非核心資產(chǎn)則更多依靠加大對內(nèi)的費用管理力度，且通常 現(xiàn)金周期會同時出現(xiàn)增長拖累盈利能力的跡象。
風險偏好下降市場青睞具備盈利確定性優(yōu)勢的消費“十倍股”，風險偏 好上行背景下科技“十倍股”迎戴維斯雙擊。從兩輪“十倍股”行情 所對應的風險偏好與風險評價情況來看，消費“十倍股”期間經(jīng)濟政 策不確定性指數(shù)上行，風險評價提高，對應的市場彼時的股權(quán)風險溢 價（erp）水平較高，且風險偏好處于低位水平。而科技“十倍股”行 情背后是經(jīng)濟政策不確定性指數(shù)的下降，以及股市風險偏好的持續(xù)回 升。對應到兩類股票的估值表現(xiàn)上，首先科技“十倍股”的估值水平 整體要高于消費“十倍股”，因此整體上科技“十倍股”久期較長，風 險偏好的變動更容易影響其估值水平，使其估值波動更大。從時序角 度看，消費“十倍股”的估值水平在行情前 3 年均維持相對穩(wěn)定，低風 險偏好下消費“十倍股”主要憑借其相對的盈利確定性增長優(yōu)勢推升 股價上漲，而僅在 2020 年才出現(xiàn)較為明顯的估值泡沫。相對的，科技 “十倍股”則明顯受益風險偏好與風險評價改善之下的估值反彈，在 整個股價上升期間受到盈利與估值的戴維斯雙擊推動。
北上資金大幅增配推動消費“十倍股”行情?！笆豆伞毙星榈某霈F(xiàn)往 往還需要交易層面上邊際增量資金的大幅涌入。2016 年開始 a 股國際 化加速，深港通于 2016 年 12 月正式開通，2018 年 5 月 a 股正式納入 msci 新興市場指數(shù)，2019 年更是三度擴容。在這期間，北向資金作為 邊際上的增量資金持續(xù)大幅流入，在其 dcf 估值體系倡導的價值投資 框架下，具備穩(wěn)定高增現(xiàn)金流優(yōu)勢的消費“十倍股”資產(chǎn)受到偏好， 因此直至 2018 年底外資對其的持股占比不斷提升并最終保持在高位。 在這期間，北向資金的邊際定價權(quán)重塑了 a 股的估值體系，使得消費 “十倍股”也開始受到 a 股投資者青睞。2019 年后盡管北上資金持股 占比穩(wěn)中有降，但消費“十倍股”股價的持續(xù)上漲仍使得其持股總市 值被動增大。
機構(gòu)資金入市與北上資金增配共同推動科技“十倍股”行情?？萍?“十倍股”行情在邊際資金上主要受益北上資金向科技成長方向的調(diào) 倉以及居民財富通過基金入市，而基金抱團配置科技“十倍股”。具體 來說，北上資金在 2019 年后在維持消費核心資產(chǎn)的倉位之余，開始積 極向科技方向調(diào)倉，2019 年年中以后對科技“十倍股”的持股比例迅 速抬升。另一方面，在居民無風險利率下行（銀行理財），房住不炒下 地產(chǎn)賺取效應收斂后居民財富積極通過基金進入股市。在藍籌股泡沫 破裂后，具備高產(chǎn)業(yè)景氣的科技成長板塊成為基金新的抱團方向。此 外，科創(chuàng)板股票自 2019 年 7 月開始上市之后，優(yōu)質(zhì)的高景氣科技成長 資產(chǎn)供給更為充裕，這也為大量增量資金配置科技板塊提供了匹配的 類型資產(chǎn)。
訴訟案件復盤報告篇四
xxx有限公司文件
xx【xxxx】xxx號
關(guān)于成立xxxx工程項目部的通知
經(jīng)公司研究，決定成立xxxx工程項目部。聘任：
xxx為項目經(jīng)理；
xxx為技術(shù)負責人；
xxx為綜合工長；
xxx為商務造價員；
xxx為安全員；
xxx為材料員；
…………
（公章）
_______年___月___日
主題詞：成立項目部 通知
（4）、完善項目的管理制度
公司各部門要根據(jù)項目業(yè)務流程，結(jié)合公司的規(guī)定與要求制定制度文件。比如：項目合同管理制度；項目人力資源管理制度；項目采購管理制度；項目質(zhì)量管理制度；項目職業(yè)健康安全管理制度；項目技術(shù)管理制度；項目風險管理制度；項目成本管理制度；項目資金管理制度；項目勞務班組支付制度；項目信息管理制度；項目行政事務管理制度；項目激勵與考核評價制度。在項目管理過程中可以根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的情況，及時修正、增補、完善自身的制度。例：項目勞務班組支付制度：
1.由項目部登記班組工程記錄表，內(nèi)控部初審班組工程記錄表與實際工程量是否相符。（班組工程記錄表后需附：身份證復印件、班組民工花名冊、簽到表、相關(guān)負責人審核簽字）
2.財務部審核用工工時、單價、總金額。審核無誤后經(jīng)領(lǐng)導批示后，盡量以現(xiàn)金方式直接發(fā)放給民工，避免勞務糾紛。
3.每月月初，財務部會提供上月支付金額明細給公司各部門與項目部進行核對，便于公司各部門了解各個工程付款的準確性，并合理安排本月資金支付。
（5）、項目團隊管理辦法
公司在完善項目團隊的組織機構(gòu)、業(yè)務流程、管理制度的同時要有明確的項目目標管理，然后結(jié)合目標與人員職責，通過授權(quán)管理進一步明確員工的權(quán)責，最后運用激勵、評價的手段與方法，激勵員工完成各自目標，從而實現(xiàn)項目團隊的整體目標。
（6）、目標的實施管理
首先要確立項目團隊的整體目標，在合理進行目標分解明確團隊成員的目標，形成團隊目標體系。制定衡量目標的標準，在目標實施過程中項目領(lǐng)導者要通過明確指明實現(xiàn)工作目標的途徑來幫助員工，并為員工清理各種障礙和危險，從而使員工的目標實現(xiàn)更為容易。通過定期的檢查實現(xiàn)對目標的實施結(jié)果反饋。目標正常實現(xiàn)，說明工作部署、協(xié)調(diào)、資源配置等都處于受控狀態(tài)；對于沒有完成的目標，應當分析原因，找出失控點，并加以改善，同時對以后的工作目標進行合理調(diào)整，以保證總目標的實現(xiàn)。目標的反饋應當和考核評價結(jié)合起來，利用考核激勵手段，激勵團隊成員努力完成目標。
3、總結(jié)
在本次復盤會議過程中，隨著各部門對項目所產(chǎn)生的問題深入分析，我深感在項目實施過程中選擇合理的團隊成員構(gòu)成，完善團隊的組織機構(gòu)、規(guī)范團隊工作的業(yè)務流程、嚴格團隊的管理制度，在團隊管理中還要有明確的目標及詳細的目標分解、有效的授權(quán)管理、良好的激勵機制，而且要對其進行有效的管理。才能達到項目的既定目標，否則無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到項目的最終成果。與此同時，工程項目團隊所面臨的環(huán)境復雜，干擾多。團隊是要經(jīng)歷挫折和打擊的，所以在完成這些理性工作的同時也要加強團隊精神的建設。團隊精神建設的越好，整個團隊的穩(wěn)定性就越強，就越不容易被內(nèi)部或外部的不良因素影響。在團隊管理中，我們在規(guī)范理性的管理的同時，也要強化感性管理，讓團隊精神等感性的團隊管理內(nèi)容成為整個團隊高效運行的有力保障。
訴訟案件復盤報告篇五
我們將企業(yè)的崗位設計，營運資金、投資、融資管理，財務分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容，具體包括：
（1）崗位設計情況包括：是否設立獨立的財務機構(gòu)，會計、出納崗位是否分設。
（2）營運資金管理情況包括：現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié)，資金需求量的預測方法，賒銷政策與收賬政策等。
（3）融資管理情況包括：企業(yè)的資金來源渠道，籌資方式。
（4）投資管理情況包括：項目決策時，是否進行充分地調(diào)研、分析，有無健全的審批機制。
（5）財務分析情況包括：企業(yè)進行財務分析的頻率，進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標。
（6）財務預算情況包括：財務預算編制的內(nèi)容及編制方法。
（7）納稅籌劃情況包括：是否進行納稅籌劃，效果如何，有來自哪方面的阻力。
（8）會計電算化情況包括：是否進行會計電算化。
訴訟案件復盤報告篇六
復盤 a股穿越周期的十倍股成長歷程可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)趨勢的紅利雖然重 要，公司自身不斷打造的成長基因才是關(guān)鍵。公司需具備引領(lǐng)行業(yè)進 步方向的企業(yè)家精神；不斷拓寬“護城河”，打造無可比肩的競爭優(yōu)勢； 構(gòu)建領(lǐng)先的組織架構(gòu)，使得企業(yè)發(fā)展不受個人意志影響，實現(xiàn)基業(yè)長 青。（報告來源：未來智庫）
基于對 a股市場十倍股的復盤和實證研究，我們發(fā)現(xiàn)十倍股除具備初 始市值較小、產(chǎn)業(yè)景氣上行等外部因素外，更為重要的是內(nèi)在治理結(jié) 構(gòu)和管理能力上的突出優(yōu)勢。 上市公司的市場價值與公司治理結(jié)構(gòu)變量緊密相關(guān)，治理水平高的上市公司其市場價值也高，且投資者愿為 治理良好的公司付出更可觀的溢價。上述治理變量包括第一大股東持 股量,其它大股東持股量，第一大股東是否為國有股，上市企業(yè)是否擁 有母公司及是否在海外上市等因素。 研究結(jié)果表明，改善治理結(jié)構(gòu)是上市企業(yè)提升其股票市場價值的根本 途徑。公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部機制一般包括四項：董事會、高管薪酬、 股權(quán)結(jié)構(gòu)及財務信息披露和透明度。具體而言，董事會中獨立董事的 比例對提高公司的經(jīng)營業(yè)績有一定的幫助；若公司 ceo 控制或部分控 制了董事會，那么董事會就很難發(fā)揮獨立和積極的監(jiān)督作用。激勵管 理者的方法包括股票期權(quán)和各種業(yè)績指標為基準的評估方法，管理者 的薪酬與公司的經(jīng)營業(yè)績之間存在正相關(guān)關(guān)系。絕對控股股東的存在， 使得將公司的資源轉(zhuǎn)移出去給母公司或者其他關(guān)聯(lián)方成為可能，但當 控股股東所占股份非常大時,其自身利益與公司利益會逐步趨同，上市 公司的經(jīng)營業(yè)績和第一大股東的持股量之間可能存在一個非線性的“u” 形關(guān)系。及時、充分和準確地提供公司經(jīng)營狀況、財務狀況和外部環(huán) 境的相關(guān)信息有助于公司治理水平的提高。
產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、創(chuàng)新為魂，是十倍股成長歷程中的共性特征。 回顧十倍股公司的發(fā)展歷程可以發(fā)展，十倍股公司多深耕主業(yè)，做產(chǎn) 業(yè)鏈內(nèi)部的并購整合，不斷夯實公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭優(yōu)勢，規(guī)避無 效率投資。依托自身能力稟賦進行前瞻性的戰(zhàn)略布局，保持戰(zhàn)略定力， 堅持長期主義。時刻將技術(shù)進步和創(chuàng)新迭代作為驅(qū)動公司發(fā)展的核心 動力，持續(xù)加碼研發(fā)并重視研發(fā)人員激勵。 十倍股海螺水泥在其 20余年的發(fā)展歷程中，通過激勵創(chuàng)新、戰(zhàn)略布局 和技術(shù)創(chuàng)新逐步成為行業(yè)王者。公司不斷提升管理能力，開創(chuàng)性地實 施了全員持股計劃，奠定了快速發(fā)展的基石，公司年人均水泥產(chǎn)量領(lǐng) 先行業(yè)，且噸管理費用低于行業(yè)其他上市公司。依托自身區(qū)位特征， 獨創(chuàng) t 型發(fā)展戰(zhàn)略，沿長江主干道建設基地，形成區(qū)域主動脈，沿長江 下游兼并水泥廠，形成高效運營物流體系，逐步占領(lǐng)長三角黃金市場。 通過從華東到全國范圍的收購兼并，開啟行業(yè)大整合時代，與此相對 應的是海螺水泥市場份額的持續(xù)提升。海螺水泥也形成了從上游礦山 資源、生活制造到港口碼頭產(chǎn)業(yè)鏈一體化架構(gòu)。
十倍股立訊精密通過不斷的產(chǎn)業(yè)鏈擴張，逐步成為蘋果供應鏈龍頭。 以產(chǎn)業(yè)擴張為外在形式，以資本增殖為內(nèi)在實質(zhì)，立訊精密深耕電子 制造產(chǎn)業(yè)，不過擴充產(chǎn)品線和業(yè)務邊界。公司的收購兼并依托產(chǎn)業(yè)擴 張需求展開，并購必須能夠為企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)在價值，最終實現(xiàn)投入資本 的增殖效率提升。產(chǎn)業(yè)并購戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行是以公司前瞻性的業(yè)務 戰(zhàn)略作為牽引，前瞻性地通過并購提前布局，產(chǎn)業(yè)賦能進行并購整合， 向被并購標的輸出自己的運營管理能力，幫助被收購公司的生產(chǎn)線進 行改造，降低成本、提升良率、提高訂單的響應速度，形成了并購的 復利效應，使得公司大部分業(yè)務收入都由并購資產(chǎn)創(chuàng)造。
訴訟案件復盤報告篇七
xx疫情應急處置響哨后，xx第一時間連線部署，xx一線指導，xx蹲點xx指揮，在市縣兩級緊密聯(lián)動下，當天晩上核心密接、一般密接、核心次密接基本納管，第二天三區(qū)內(nèi)全員核酸結(jié)果陰性，社區(qū)傳播風險基本出清，xx“三區(qū)”范圍和應急響應等級調(diào)整，疫情防控工作取得階段性成效。
一、主要做法。
（一）提升大腦、加強指揮。第一時間啟動一級響應，市委林曉峰副書記現(xiàn)場指揮、實時調(diào)度、清單交辦，縣四套班子分頭負責、限時辦結(jié)、閉環(huán)落實。形成縣委書記總負責，縣長指揮特別機動隊、負責人員快速轉(zhuǎn)運隔離，人大主任負責外國語學校全流程處置，政協(xié)主席下沉靈溪坐鎮(zhèn)指揮，其他縣領(lǐng)導分模塊落實的統(tǒng)分結(jié)合、條塊聯(lián)動、壓茬推進的指揮架構(gòu)。指揮部辦公室實行“三辦合一_，整合縣委辦、縣府辦、縣防控辦力量，下設綜合、業(yè)務、督查等6個工作專班，確保指令清晰、執(zhí)行有力、高效閉環(huán)。
（二）提前研判、加強流調(diào)。監(jiān)測點xx混xx初篩陽性、重新雙采雙檢結(jié)果未出時，提前通過研判動車乘坐經(jīng)歷將工作重點聚焦到xx上，xx分鐘鎖定核心密接人員、1小時圈定核心接觸場景。對研判存在極大感染風險的陳愛珍和安冉，按照“一個重點場景、一位縣領(lǐng)導”的模式開展提級流調(diào)，提前隔離相關(guān)對象，切實降低社區(qū)傳播風險。
二、做好環(huán)衛(wèi)保潔。
展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運頻率，嚴格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員—余人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾—余噸。
三、做好環(huán)衛(wèi)工人和城管執(zhí)法隊員自身防護。
為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護措施，對辦公場所進行全面消毒，每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進行篩查，對有無離遷返遷情況進行排查，并建檔立卡，保持隊伍戰(zhàn)斗力，全局24小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
四、開展科普宣傳。
針對當前疫情特點，結(jié)合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導社會輿論，廣泛開展防護知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護意識，配合做好各項防控工作，盡量減少外出活動。
復盤總結(jié)經(jīng)驗教訓從嚴從實抓好常態(tài)化疫情防控和強邊固防工作。
為全面貫徹落實省、州有關(guān)疫情防控工作要求，5月6日，縣委書記楊華深入勐捧鎮(zhèn)、勐滿農(nóng)場社區(qū)督導檢查疫情防控工作。他強調(diào)，要全面貫徹落實刀文州長在督導檢查“”“”疫情處置工作時的重要講話精神，始終保持高度重視、高度警覺、高度負責的工作狀態(tài)，做到思想不松、隊伍不散、力度不減，復盤總結(jié)經(jīng)驗教訓，抓緊補齊各類弱項，不斷夯實基層基礎，確保疫情防控各項措施落到實處、不留盲點，從嚴從實抓好疫情防控和強邊固防工作。
楊華先后到交通卡點、縣二中督導檢查疫情防控和處置工作落實情況。他強調(diào)，要嚴格執(zhí)行常態(tài)化疫情防控“日報告”“零報告”等制度，加強師生健康監(jiān)測，做到核酸檢測全覆蓋，確保校園疫情防控萬無一失。要抓好教師隊伍管理工作，強化學校黨建工作，以黨建帶團建，做到“停課不停學”，確保學生居家學習健康有序。要狠抓校園安全工作管理，開展內(nèi)部安全隱患排查，及時制定和完善應急預案，全面提升安全工作管理水平，確保校園安全穩(wěn)定有序。要從審批出鎮(zhèn)人員審核，從嚴管控出鎮(zhèn)卡口，做好“三掃三核一查緝”等工作，嚴守疫情“不擴散、不外溢”的底線。
在勐捧轄區(qū)集中隔離點，楊華詳細了解管理人員配備、安全及疫情防控措施落實、生活保障等情況。他強調(diào)，要嚴格規(guī)范隔離點工作人員和隔離人員管理，營造既嚴又暖的隔離環(huán)境，做到運轉(zhuǎn)有序、消殺到位，堅決防止交叉感染。要深入細致做好集中隔離人員思想工作，開展有效心理疏導，確保管控嚴格、服務溫情、運行安全。
在封控區(qū)、管控區(qū)，楊華強調(diào)，要壓緊壓實各級領(lǐng)導干部責任，嚴格落實疫情防控各項措施，確保封控區(qū)“區(qū)域封閉、足不出戶、服務上門”，管控區(qū)“人不出區(qū)、嚴禁聚集”。要全力做好核酸檢測和健康監(jiān)測工作，切實將防控關(guān)口前移，降低病毒感染風險。要強化重點區(qū)域消殺，力求做到消毒消殺全方位、無死角。要及時清理、清運重點區(qū)域垃圾，確保無污染殘留。要強化服務保障和心理疏導，把人文關(guān)懷融入處置工作全過程。
隨后，楊華在勐捧鎮(zhèn)召開“”疫情處置工作推進會，安排部署下階段疫情處置和防控工作。他強調(diào)，要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，查擺檢視存在的問題和漏洞，形成有章可循的防控指南，做足各項應急人員的儲備工作，強化應急處置能力培訓，做好常態(tài)化核酸檢測全覆蓋。
封控區(qū)、管控區(qū)要做到一封到底、一嚴到底，杜絕麻痹思想，嚴格按照“三區(qū)”管控措施落實到位。要抓實常態(tài)化疫情防控措施，從嚴社會面管控，做好重點人員、重點場所監(jiān)管。要嚴厲打擊非法行醫(yī)，依法取締“黑診所”，保障群眾就醫(yī)安全。要多舉措做好氣象監(jiān)測、加強象群監(jiān)測預警力度，強化后勤保障工作，防范安全事故發(fā)生。要凝精聚神，鼓足干勁，一鼓作氣做好疫情處置后續(xù)工作。
訴訟案件復盤報告篇八
姓名：身份證號：
為全力做好防控工作，維護廣大人民的身體健康和生命安全，本人就來京信息承諾如下：
1、該員工于年月日時從（出發(fā)地）乘坐交通工具，車次：，于年月日時抵京，并于年月日時向住京居住地的社區(qū)（村）登記報到。且已按規(guī)定于年月日至年月日完成了為期14天的居家隔離觀察。目前，無發(fā)熱、咳嗽、乏力等不適癥狀。
2、該員工已于年月日通過“京心相助”信息采集*臺，完成了個人信息登記工作。
3、該員工過去15天內(nèi)，未曾前往或途經(jīng)武及湖北其他地區(qū)。
本人對上述承諾的真實性負法律責任。如因本人隱報、謊報、亂報或虛假陳述，造成自身出現(xiàn)疑似癥狀，或被確認為確診患者，本人愿承擔一切后果和責任。如造成任何傳染后果的，所有責任由本人承擔。
承諾人：
日期：
數(shù)據(jù)組疫情防控復盤總結(jié)（擴展5）
訴訟案件復盤報告篇九
更有甚者，還有朋友一些朋友更直白：3點收盤后，我就沒有什么事干了，還不知道有復盤這件事兒。
確實，很多人在股市里開盤就上班，收盤就下班，根本沒有復過盤，有的即使復盤也是蜻蜓點水，看看股評、看看新聞，如是而已。
其實，復盤非常重要，專業(yè)選手和非專業(yè)選手的一個極其重要區(qū)別就是復盤。真正的專業(yè)投資者，他的交易是在復盤過程中完成的，開盤后他只是執(zhí)行計劃而已。也就是說，復盤做好了，交易就會自動的做好，這就是我們常說的：交易你的計劃，計劃你的交易。不但炒股，商界大佬也經(jīng)常復盤，柳傳志就是其中的最善于復盤的。雖然柳老的復盤和我們炒股的復盤內(nèi)容不一樣，但本質(zhì)上都是一樣的：審視過去的市場，審視自己。
1、查看當天的“交易信息披露”。
登陸上海證券交易所和深圳證券交易所，查看“交易信息披露”，此項會披露當天市場上一些特殊股票的“公開信息交易”，即龍虎榜數(shù)據(jù)。龍虎榜的數(shù)據(jù)非常有用，它可以解釋一些股票漲跌的背后因素，能夠看到機構(gòu)和游資的作戰(zhàn)情況。查尋此項的同時，還可以看下大宗交易情況。需要說明的是，觀察龍虎榜要善于分析，市場老手能夠從中看到很多秘密，這種能力是逐漸練出來，不是一朝一夕之功。
2、查看當天上市公司公告。
上市公司公開也是在上海證券交易所和深圳證券交易所查尋，分為好幾個類型，有業(yè)績類的、有資產(chǎn)重組類的、有配股分紅類的、有澄清類的，等等。大家要善于用上海證券交易所和深圳證券交易所，很多其他大名鼎鼎的網(wǎng)站，比如雪球、東方財富網(wǎng)、同花順、浪潮資訊網(wǎng)都是從這兩個地方抓取信息，也即是說，交易所的原始數(shù)據(jù)，是最官方最權(quán)威的，也是最新的、第一時間的，其他網(wǎng)站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要，如果用于得當，可以打信息差，能與在股票漲停和發(fā)動之前買到。
3、查看官媒。
有幾個官媒非常重要，必須經(jīng)?？矗鼈兪牵鹤C監(jiān)會、發(fā)改委、人民日報、新華社、cctv?？梢陨纤鼈兊木W(wǎng)站，官媒對市場的引導非常重要，通過看官媒，能夠常常發(fā)現(xiàn)很重要的信息。
4、關(guān)注外媒。
外媒的重要性比較特殊，它能夠提前透露一些秘密，比如路透社就提前透露某位領(lǐng)導辭職的秘密。再比如，最近中概股回顧受阻，其實在前一天晚上，美國的媒體就報道過。彭博、華爾街、路透社還是要經(jīng)常看得。
5、行業(yè)網(wǎng)站。
有的朋友特別喜歡投資某類的股票，比如有的人喜歡投資高科技，有的喜歡新能源，有的喜歡醫(yī)藥股，有的只買銀行，有的只買保險，這類的朋友，要特別留意行業(yè)網(wǎng)站的動向。
6、復盤市場本身。
這個內(nèi)容是最重要的，狹義的復盤就是指這個內(nèi)容。我把這個做下歸類
(1)?漲停復盤。所有漲停的股票，都必須分析它漲停的原因，查看公司的基本
面。
(2)?跌停復盤。所有跌停的股票，也都必須分析它跌停的原因，查看公司的基本面。
(3)?異動復盤。雖然沒有漲?；蛘叩＃珜τ诤玫膹捅P手，一點要復盤以下股票：振幅前后各三十名的股票，換手率前后各三十名的股票，成盡量前后各三十名的股票，成交金額前后各三十名的股票，量比前后各三十名的股票，以上股都要查處它的信息面的變動。(注，所謂各三十名，是說最前的三十名，和倒數(shù)的三十名，比如，換手率最大的前三十名和換手率最小的前三十名)
(4)?傳聞復盤。所謂的傳聞復盤，就是針對市場上每一個傳聞，都要查清楚它的原因，看看傳聞是真的還是假的，特別注意的是，如果傳聞是假的，不要覺得就萬事大吉，有很多假傳聞比真的傳聞對市場價格影響還大，關(guān)鍵是要分析清楚傳聞有可能對市場產(chǎn)生什么影響。
(5)?持股復盤。這個很好理解，就是把自己持倉的股票，認真的分析下新的信息面的變化。
(6)?技術(shù)復盤。技術(shù)復盤就是用自己的交易體系，反復模擬下市場將來的走勢，已經(jīng)市場為什么走出目前的走勢。
7、外盤復盤。
a股受外盤影響越來越大，必須高度重視外盤，特別是美國股市對我們的影響。a股中的很多概念是跟著美股炒作的，比如特斯拉，比如蘋果，比如互聯(lián)網(wǎng)，比如精準醫(yī)療。每天八點前，要養(yǎng)成把外盤看一遍的習慣，特別是要認真的看一看美國股市有什么新的情況和變化。剛剛過去的前幾天，美國的中概股率先下跌，如果復盤做的好，可以在開盤第一時間就把一些殼資源和互聯(lián)網(wǎng)、vr之類股減倉了。
8、關(guān)鍵價格走勢。
關(guān)鍵價格走勢主要是指期貨價格和一些特殊的價格，具體包括：石油、黃金、白銀、鋅、銅、鐵礦石、煤炭、稀土、大豆、白糖、維生素、中藥材、波羅的海貨運指數(shù)、美元、歐元、澳元、多晶硅、鋰，等等。需要注意的是，這些價格有的有獨立走勢，只受國內(nèi)因素影響，但大多數(shù)受到海外期貨影響，所以，必須高度關(guān)注夜盤的情況。
9、研究報告。
10、復盤你自己。
復盤你自己是最重要的，復盤時：
要高度關(guān)注自己的交易模式是否還適合當下的市場;
要高度留意一些股票符合自己的買點時自己是否買了;
特別是要審問自己是否嚴格執(zhí)行自己的交易計劃;
自己的手是否犯賤買了計劃外的股票;
是否內(nèi)心經(jīng)?；嫉没际В欠駴_動魯莽，是否心血來潮。
這一點非常重要，交易的大師，是要一只眼睛盯著市場，一只研究盯著自己的，復盤時，肯定要重點審問自我。曾國藩在街上看到美女，心旌搖蕩，邪念生焉，晚上回去立即反省，拷問自我，如此他才成為一代大家。沒有誰能隨隨便便成功，我們要達到物我兩忘的交易境界，必須經(jīng)常復盤自己。
以上十條就是復盤的最核心內(nèi)容，當然還可以說出很多條更細膩的，有機會再寫吧。如果哪個朋友有幸參加我在北京大學和成都的投資交流會，我們現(xiàn)場也會分享一點復盤的技巧。
需要說明的是，上面十條看似不多，其實很多，如果能完全做下來，那是一件很累的事。有些投資公司甚至用一個團隊的幾個人去分工完成。比如，上面僅僅上市公司公告這一項，就是一個龐大的信息收集工程。目前我自己也和一些投資界的朋友合作，大家共建共享一些復盤內(nèi)容，我計劃今后再建一個微信群，大家可以共享彼此復盤的資訊和心得。這是后話。
訴訟案件復盤報告篇十
《復盤》讀后感最近我的身邊總是反復出現(xiàn)一個詞————復盤。我在閱讀彭小六的文章時，這個詞經(jīng)常出現(xiàn)。最近認識兩個職業(yè)規(guī)劃師，在和他們交談中，這個詞也是經(jīng)常出現(xiàn)。雖然聽到了，但是我卻沒有往心里去。
書到手，我迫不及待地閱讀這本書。我很好奇為什么這么多人推崇復盤。
其實仔細回想，復盤在我們生活中無處不在。上學的時候，老師總是讓我們反思、總結(jié)自己的學習；父母總是讓我們學會反思自己的行為習慣；工作中，領(lǐng)導也總是讓我們總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。然而，我們卻當做耳旁風，過耳不過心。
為什么沒有在意呢？因為麻煩！過去了就過去了，想那么多干嘛？今朝有酒今朝醉，明日愁來明日愁。
因為害怕承認那個膽小、懦弱、差勁的自己！從小，我們只要犯錯，就會受到來自身邊人的指責。似乎犯錯就是罪不可恕的事情。
但是，環(huán)境是環(huán)境，人是有主觀能動性的，有的人就能打破環(huán)境的影響，無情的解剖自己，向過去的自己學習，自己成為自己最好的老師。
聯(lián)想的老總柳傳志就是這樣的一個人。他在一次采訪中這樣說道：“復盤至關(guān)重要，通過復盤總結(jié)經(jīng)驗教訓，尤其是失敗的事情，要認真，不給自己留任何情面地把這個事情想清楚，把事情想明白，然后就可以謀定而后動了。”
柳傳志將復盤這一概念引入聯(lián)想，并且成為自己企業(yè)的獨特文化，在歷次公司重大決策中，都有復盤的身影。
“所謂復盤，就是在頭腦中對過去所做的事情重新過一遍。它通過對過去的思維和行為進行回顧、反思和探究，實現(xiàn)能力的提升。”
復盤不同于傳統(tǒng)的總結(jié)，因為復盤當中有個重要的動作就是推演。
訴訟案件復盤報告篇十一
復盤會議總結(jié)報告
xx年x月x 日公司總經(jīng)理在會議室組織召開了關(guān)于xx中心項目復盤會議，會議就本項目組織實施，過程管理，項目成果展開了深入分析及討論。現(xiàn)就本次會議內(nèi)容個人總結(jié)如下：
1、目標回顧
2、原因分析
1、工程項目作為建筑施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，項目管理的效果直接決定了施工企業(yè)的收益，而項目團隊建設運行的好壞往往又是一個項目成敗的關(guān)鍵。本項目上，公司依照傳統(tǒng)項目管理思維慣性，在沒有審核項目經(jīng)理能力的情況下，過于倚重于項目經(jīng)理個人能力，忽視了項目團隊建設、項目施工前期準備的重要性，造成項目從開工開始就發(fā)生班組因單價過低停工，部分施工質(zhì)量嚴重不合格，班組在施工過程中不聽從指揮并毆打項目部管理人員等一系列惡劣事件。所以探尋系統(tǒng)、規(guī)范、高效的項目團隊建設與管理辦法才能實現(xiàn)項目的有效管理。
（1）、確定項目經(jīng)理及項目團隊重要成員
首先要確定項目團隊的領(lǐng)導人即項目經(jīng)理。作為項目團隊的領(lǐng)導人，公司對項目經(jīng)理的選用對于團隊來說至關(guān)重要。選用的項目經(jīng)理不僅要有領(lǐng)導者的才能、溝通者的技巧、推動者的激情，還應當對承接的項目所涉及的專業(yè)技術(shù)有全面的熟悉與了解；而且應具備一定的財務知識，熟悉工程造價管理、合同管理、質(zhì)量管理、進度控制、安全環(huán)境管理、商務活動管理、人力資源管理、以及公司針對項目的各項管理規(guī)定。
確定項目經(jīng)理后，由公司分管領(lǐng)導、各部門主管、項目經(jīng)理參與，共同擬定項目團隊重要成員（技術(shù)負責人、綜合工長、商務、資料）。建議項目團隊重要成員采用競聘答辯的形式來確定。如果答辯通過，項目團隊重要成員確定。公司頒發(fā)任命書。如果答辯沒通過，則要重新組織項目團隊重要成員進行答辯，直至通過。具體見流程圖：
（2）、項目團隊的其他成員確定
項目重要成員確定以后，根據(jù)項目的規(guī)模與特點，按照公司對項目組織架構(gòu)的要求完成項目組織架構(gòu)的設計，并按此進行成員組織。
成員選擇要盡可能要完善項目團隊的三類人員，即具有技術(shù)專長的人員、具有問題解決和決策技能的人員、具有善于解決沖突、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系的人員。人員選擇程序如下：
1.進行項目工作分析。因為公司現(xiàn)階段項目都是基本相同的，因此公司各部門有必要協(xié)助工程部建立各類項目工作結(jié)構(gòu)分解和相應的工作說明。
2.在工作分析的基礎上，了解和定義完成項目各項工作都需要何種人員，這些人員都需要具備哪些技能、何時需要這些人員。
3.行政部必須加快建立完善公司人員信息數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)有公司任職人員信息進行登錄。協(xié)助配合公司其他部門完善部門考核體系，將個人考核評價與個人信息相匹配，方便公司篩選。
項目團隊成員組建往往由于公司人力資源問題而難以達到團隊的理想組合，這就需要項目團隊在組建期間或組建初期進行很好的項目團隊培訓。項目部成員組建完善后，公司分管領(lǐng)導、各部門主管、項目經(jīng)理應組織項目成員就項目進行前期策劃討論和相關(guān)準備工作。具體工作內(nèi)容如下：
1. 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料。根據(jù)建設單位和設計單位提供的施工圖設計、建筑總平面、土方豎向設計和城市規(guī)劃等資料文件，調(diào)查、搜集的原始資料和設計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定來審查圖紙。確保能夠按照設計圖紙順利地進行施工，能建設出合格的建筑物。通過審查發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使施工開始之前改正，為建筑工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。
2.做好原始資料的分析：調(diào)查當?shù)氐淖匀粭l件，調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況，地質(zhì)構(gòu)造、土壤性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況，水質(zhì)、水位等情況。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況，氣溫、雨、臺風和雷電等情況，雨季期限等情況。
3.工程預算的編制：對投標預算進行重新調(diào)整。它是建筑施工的重要組成部分，是包含了施工材料的工程量、預算成本的重要依據(jù)，是控制各項支出的依據(jù)。
4.施工組織設計的的編制：對投標施工組織設計進行調(diào)整。施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。它可以指導處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、施工工期安排和工程進度的關(guān)系。
5.設計完善施工總平面布置圖。對投標施工組織中的施工總平面布置圖進行調(diào)整，使之更符合施工現(xiàn)場的實際需要。
9.施工測量儀器的準備。對公司現(xiàn)有測量儀器要全面校正，列出補充測量儀器計劃清單，指令限期采購進場。
10.根據(jù)開工日期及工序安排，編制出所需施工班組進場計劃表，便于公司集結(jié)施工力量、組織勞動力進場。勞動力進場同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育。向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的講解交待。以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。
訴訟案件復盤報告篇十二
??新的一年來臨，總結(jié)xx年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預防為主，防消結(jié)合”為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強管理，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作。
??總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的基礎，特對今年工作總結(jié)如下：
??xx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。
??安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。
??1、治安安全
??安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理總對安全工作非常重視，強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故。在酒店領(lǐng)導的指導下，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
??在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行訓練及車輛指揮培訓，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作。
??月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪客進行來訪登記，本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。
??2、消防安全
??安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護，月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。
??同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設施設備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設備正常運行。于月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標證書?，F(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。
??月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓，培訓人員達到余人次。同時，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設備每月要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài)，加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位，經(jīng)常進行巡視和檢查。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，及時處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。
??為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓，增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標準，為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車放貴重如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!
??作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必須具有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領(lǐng)導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。
??增強團隊協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。
??加強對成本的控制：本部一年來都嚴重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識，減少水電資源的浪費，減少了物品的耗用等。
??本年度停車場共進場車輛輛，產(chǎn)生費用車輛輛，收免費停車票：酒店張、百合豪宴張、東方百合張、日本料理張、夢思桑拿張、譚廚張、廢票張，共收入停車費元。
??在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一工作有以下幾點不足：
??1、力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。
??2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約束，有麻痹思想，造成月日房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽造成了負面影響。
??3、隊員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應賓館之發(fā)展趨勢。
??4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進一步努力;部門管理水平有待提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。
??5、酒店的監(jiān)控設備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。
??6、消防工作需要加大力度。
??所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。
訴訟案件復盤報告篇十三
按照省市有關(guān)文件精神，為保障企業(yè)安全有序推進，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心要求，于20xx年2月3日組織開展西安市新城區(qū)家輝生鮮超市工作人員的新冠肺炎病毒核酸檢測。
為避免人員聚集，保證采集質(zhì)量，利用超市辦公室作為臨時檢測點。中午13點，徐家灣社區(qū)衛(wèi)生服務中心相關(guān)醫(yī)務人員到達采樣地點，并對職工個人信息進行核查。
采樣人員均穿戴好防護服，進行采樣。為保證獨立的采集空間，每人間隔米以上有序排隊，單向進出。
因人數(shù)較多，結(jié)合實際，決定先檢測在崗工作人員，再檢測不在崗人員，最后檢測辦公樓人員。
在下一階段防疫工作中，加強對新型冠狀病毒肺炎的學習，提高職工自我防護意識和對突發(fā)事件的應變能力，努力保障安全生產(chǎn)和職工的生命安全。
核酸檢測作為防控關(guān)口前移、避免疾病傳染的重要措施之一，對“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”防控策略的落實有著重要意義。在領(lǐng)導的大力支持及各部門的通力協(xié)作下，核酸檢測采樣團隊定能筑牢這道防線，當好“排雷兵”，打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
訴訟案件復盤報告篇十四
主持：牛國民。
記錄人：馬偉杰。
參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人。
主要內(nèi)容：
一、馬院長。
1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好；下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。
3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務科要增加管理與督導。
二、牛院長。
(一)業(yè)務工作。
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析。
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務；
(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長；
(3)本季度非疾病高發(fā)期；
(4)宣傳力度不夠，仍需加強；
(5)應增加專科宣傳力度。
請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色專科為突破口。
(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務科加大監(jiān)管力度，明確職責和責任。
(三)二甲工作。
1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%。
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發(fā)放。
4、下一步工作安排：
(2)專家督導；
(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成；
(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量；
三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。
訴訟案件復盤報告篇十五
對于兩個項目同時進行、時間完全重疊的情況下，不能一心二意。設計不夠熟練，考慮不夠周全，沒有按時提出成果。導致項目一拖再拖。
2.質(zhì)量不高。
設計質(zhì)量有待提高，設計的大問題沒有，制圖的小問題很多，包括但不限于：剪力墻無輪廓線、圖紙附注文字不通順、梁編號混亂。無法無法跟進其他專業(yè)的修改，導致顧頭不顧尾。做為已經(jīng)工作兩年的人屬實不應出現(xiàn)此類問題，極大降低校審效率。
3.缺少協(xié)調(diào)。
沒有及時地內(nèi)部協(xié)調(diào)，將校對審核的意見統(tǒng)一。兩種意見相互交叉覆蓋，導致反復修改。
4.計劃不周。
無法有效的預見可能到來的修改、其他專業(yè)配合滯后和校審人員的時間安排。
訴訟案件復盤報告篇十六
今年9月18日，是“九.一八”事變73周年，適逢全國第四個全民國防教育日。根據(jù)國家、省《關(guān)于組織開展“愛中華、奔小康、強國防”國防教育系列活動的通知》和揚州市《關(guān)于開展第四個全民國防教育日活動的通知》精神，我們認真組織了國防知識競賽活動。開展了以下幾個工作：
1、市雙擁工作領(lǐng)導小組專門下發(fā)通知，要求各黨政機關(guān)干部職工、各企事業(yè)單位、各中小學校，認真組織“愛中華、奔小康、強國防”知識競賽活動，各鎮(zhèn)、各部門都召開由宣傳、人武、雙擁、教育等部門參加的專題會議，研究部署知識競賽活動，并明確各自的職責分工，明確時間，明確任務，明確要求。
2、為認真組織知識競賽答題活動，我們先后與人武部、教育局、機關(guān)工委等部門商議，明確各自的任務和要求，機關(guān)各部門由機關(guān)工委負責組織，駐江部隊由市人武部負責組織，中小學生由教育局負責組織具體開展知識競賽活動。
3、市雙擁辦統(tǒng)一印制了試卷的樣本，下發(fā)到各鎮(zhèn)、各單位，由各鎮(zhèn)、各單位進行翻印下發(fā)到各具體單位和中小學校。
4、各相關(guān)部門單位，以這次舉行“愛中華、奔小康、強國防”知識競賽活動為契機，組織機關(guān)企事業(yè)干部職工、中小學生認真開展國防教育，尤其是中小學校為確保答題正確率，有的單位專門購買國防教育讀本，有的`請相關(guān)老師授課輔導，還有的將試卷發(fā)到答題者手中，逐條填寫后，再涂答題卡。如丁伙中學、錦西小學等單位將試卷發(fā)到每個中小學生手中，由教師輔導，先填寫答題內(nèi)容，后涂卡，確保了答題卡的`正確率。
5、此次活動在各鎮(zhèn)、各部門的精心的組織領(lǐng)導下，取得了較好的效果，到目前為止，共回收知識競賽答題卡16000份，使廣大干部群眾、中小學生受到了一次深刻的國防教育。
訴訟案件復盤報告篇十七
我于20__年__月__日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任（保安隊長）一職，負責（公司治安管理）工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽和睦，有信心配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自20__年x月工作以來，一直從事（保安隊長）工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指正，促進了我工作的成熟。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就像是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的（公司名稱）中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在這（兩）個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。（公司名稱）公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
訴訟案件復盤報告篇十八
我結(jié)束了一周的工作，回顧這過去的一周里，我是在工作上也認認真真的去把自己該做的事情都是完成了，同時下一周也是要來臨了，我也是要把這周的工作總結(jié)一下，同時對下周的工作做好計劃。
一、本周總結(jié)
這一周的工作，我主要負責的事項都做完了，現(xiàn)在回顧，的確不容易，這一周要做的事情又多又急，原計劃里要做的事情還加上領(lǐng)導臨時安排的工作可以說把這一周擠得滿滿當當?shù)模热皇虑閬砹?，那么就是要做的，雖然說每天都是加班加點的去做一些，但是我也不抱怨，畢竟我參加工作時間也是不長，而且也是需要更多的工作來鍛煉自己，讓自己獲得更多的工作經(jīng)驗，一周的時間，事情做得效果也是不錯了，我也是沒有犯什么錯誤，在忙碌的工作當中，我感覺到自己的成長，以前不會做，或者做得慢的一些事情，現(xiàn)在也是做得更快了，而是這份壓力也是轉(zhuǎn)化為我的動力，讓我能更高效的去把事情做好。而且我也是不覺得事情多就不好，雖然說事情少誰也高興，但是一周那么長的時間，做得事情少了，也是會讓人頹廢，養(yǎng)成懶惰的習慣，只有勤奮起來，才能在能力上有更多的收獲。
二、下周計劃
新的一周，也有新的工作要做，同時這周也是公司組織了我們參加一場為期兩天的培訓，所以雖然工作的時間少了，其實要做的事情安排在剩余的日子了也是和本周一樣很緊湊，我也是要把工作給安排好，爭取在培訓前把工作給圓滿的完成，并且不能出現(xiàn)錯誤。對于培訓，我也是要認真的去對待，工作的忙碌讓我平時沒有什么時間來學習，雖然工作能鍛煉人，但是靜下來看看別人做的事情，別人的想法，也是有收獲的。特別是這次的培訓是請了行業(yè)非常優(yōu)秀的老師來給我們講課，我也是要對培訓講課的知識先進行預習，了解更多一些，這樣在聽課的時候也是能聽得更深入，了解清楚老師講的究竟是哪些，而不是茫然的去培訓，那樣的話，自己收獲的也不是很多。
我崗位的工作對于我來說，并不是特別的難做，但是要想要做好的話，我還需要付出更多的努力和經(jīng)歷更多的事，才能做得更加的好，在今后的日子里，我也是要不斷的去總結(jié)，計劃，才能對自己的工作有更多的了解，熟悉，讓自己的工作能力變得更強。