計(jì)劃能夠幫助我們預(yù)見(jiàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并制定應(yīng)對(duì)策略。制定計(jì)劃時(shí)，要明確每個(gè)階段的具體行動(dòng)和目標(biāo)，分解任務(wù)，有條不紊地推進(jìn)。為了幫助大家更好地制定計(jì)劃，以下是一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)和故事。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇一
一天又一天，時(shí)間過(guò)得很快，2015年夜只剩下半年時(shí)間，只有做好下半年工作計(jì)劃才能充分利用時(shí)間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計(jì)劃范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作
定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營(yíng)
在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問(wèn)登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級(jí)，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的'員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì)、收集意見(jiàn)、情況通報(bào)，民主生活會(huì)等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。
2015年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機(jī)制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo)，全面深化行政審批制度改革，探索實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán)，創(chuàng)新審批服務(wù)機(jī)制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
（一）實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開(kāi)展相對(duì)集中行政許可權(quán)試點(diǎn)工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項(xiàng)目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項(xiàng)改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
別、法律依據(jù)、申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時(shí)限等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會(huì)公布。
（三）推進(jìn)“三級(jí)”政務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行。組織召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會(huì)，強(qiáng)化三級(jí)政務(wù)體系常態(tài)化管理，定期開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務(wù)站功能，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件，村（社區(qū)）級(jí)便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
（四）政務(wù)大廳“三個(gè)平臺(tái)”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺(tái)運(yùn)行良好，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運(yùn)行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機(jī)簽批得到有效應(yīng)用。上半年，新區(qū)通過(guò)網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機(jī)簽批辦理489件?！叭C合一”登記平臺(tái)運(yùn)行高效，明確專職工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立事項(xiàng)審批協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時(shí)限由19個(gè)工作日壓縮至2至3個(gè)小時(shí)。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件。基本建設(shè)項(xiàng)目集中審批平臺(tái)效果顯著，將建設(shè)項(xiàng)目的審批時(shí)限由300個(gè)工作日減少到73個(gè)工作日，審批環(huán)節(jié)由11個(gè)環(huán)節(jié)減少到6個(gè)環(huán)節(jié)。上半年，該平臺(tái)已受理80個(gè)項(xiàng)目，涉及84個(gè)審批事項(xiàng)，已辦結(jié)68項(xiàng)。
域政務(wù)服務(wù)對(duì)象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請(qǐng)示》，獲新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)，目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
（六）開(kāi)展“政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣講，吸引200余名師生到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)講。
截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計(jì)共受理審批服務(wù)事項(xiàng)43581件，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)31253件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈(zèng)送錦旗25面，表?yè)P(yáng)信30封，服務(wù)對(duì)象滿意率為100%，并實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進(jìn)審批效率全面提速。
（一）爭(zhēng)取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項(xiàng)集中辦理，對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行審批流程再造，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報(bào)材料和審批時(shí)限，實(shí)行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報(bào)、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊(duì)伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)審批信息共享，建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)審和聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機(jī)銜接，促進(jìn)審批工作規(guī)范運(yùn)行。
（三）加強(qiáng)審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能，建立行政審批效率計(jì)算機(jī)警示系統(tǒng)，對(duì)審批工作實(shí)行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)，破除信息孤島，減少申請(qǐng)資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
（四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實(shí)際需求，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
（五）全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》，開(kāi)展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)限，從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項(xiàng)、集中進(jìn)駐、運(yùn)行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開(kāi)展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時(shí)取得良好效果。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇二
2011年在總隊(duì)、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，xxx中隊(duì)緊緊圍繞執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心，積極開(kāi)展三爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，中隊(duì)黨支部得到以下體會(huì)：
1、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)過(guò)硬支部堡壘，是順利落實(shí)各項(xiàng)工作的關(guān)
鍵。互補(bǔ)位
2011年，支隊(duì)對(duì)中隊(duì)干部和班長(zhǎng)骨干進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整，可以說(shuō)中隊(duì)沒(méi)有一支穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍，但是中隊(duì)基本上確保了一支穩(wěn)定的黨員干部隊(duì)伍，并在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。中隊(duì)高度重視支部堡壘的建設(shè)，用先進(jìn)思想武裝黨員干部、官兵，打造一支“忠誠(chéng)、精干、無(wú)私”的黨員隊(duì)伍，構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗堡壘，確實(shí)把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在工作崗位上，做到“滅火黨員沖在前，訓(xùn)練黨員操在先”。每一項(xiàng)工作都有黨員的影子，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有黨的旗臶，以黨員骨干引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)全體官兵將工作落到實(shí)處！
了強(qiáng)大的堡壘作用！
2、打造一支穩(wěn)定的隊(duì)伍，是部隊(duì)又好又快發(fā)展的前提。
“隊(duì)伍要發(fā)展，穩(wěn)定是前提！”去年年初，我們?cè)陉?duì)伍建
設(shè)中遇到了一些困難，對(duì)隊(duì)伍的穩(wěn)定造成了一定影響，經(jīng)過(guò)
中隊(duì)全體的齊心協(xié)力，不斷消除不利因素，最終使隊(duì)伍回歸
是部隊(duì)鞏固成果、向上發(fā)展的前提條件。
武裝官兵，培育理想信念堅(jiān)定、價(jià)值觀念正確的新時(shí)代革命
軍人。二是運(yùn)用有效的管理，規(guī)范全體官兵的言行舉止，培
育服從命令、聽(tīng)從指揮的消防衛(wèi)士。三是構(gòu)建和諧警營(yíng)文化
氛圍，為官兵營(yíng)造活潑、生動(dòng)、和諧、寬松的生活環(huán)境。去
年，在全體官兵支持下，中隊(duì)兩位官兵在總隊(duì)黨史競(jìng)賽中脫
穎而出，同時(shí)我們推出了“紅門衛(wèi)士”等文化活動(dòng)品牌，在總隊(duì)、松江新城等文化活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓舞了官兵士氣。
中隊(duì)合同制隊(duì)員xxx、上等兵xxx個(gè)人遭遇重大挫折、家庭
遇到重大變故，中隊(duì)及時(shí)發(fā)動(dòng)全體官兵伸出援助之手，幫助
他們度過(guò)難關(guān)，這些舉措有效地避免了思想波動(dòng)，凝聚了人
心、激發(fā)了士氣，至今兩位同志都不忘支隊(duì)全體官兵對(duì)他們的幫助，把感恩之情轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的一腔熱情。
3、練就過(guò)硬鐵軍本領(lǐng)，是保衛(wèi)一方平安的根本。
從近幾年消工作發(fā)展形勢(shì)看，政府對(duì)消防工作越來(lái)越重視，全警消防、全民消防等口號(hào)逐漸實(shí)體化，消防部隊(duì)任務(wù)呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)，火災(zāi)種類呈現(xiàn)出復(fù)雜化特點(diǎn)?；馂?zāi)逐漸由以前單一的居民火災(zāi)、大跨度廠房等類型演變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的群租火災(zāi)、化工火災(zāi)、高鐵火災(zāi)、爆炸事故等災(zāi)害類型。同時(shí)部局也提出了“打造現(xiàn)代化消防鐵軍”的口號(hào)，鐵軍中隊(duì)試點(diǎn)工作也即將拉開(kāi)帷幕，基層中隊(duì)的任務(wù)越來(lái)越重，對(duì)部隊(duì)的要求越來(lái)越高。在去年成功處臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事件、3.16煤氣爆炸火災(zāi)，12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后，我們?nèi)w官兵更加清楚，只有練就過(guò)硬的鐵軍本領(lǐng)，從政治上、技能上成為一名鐵軍戰(zhàn)士，才能真正勝任轄區(qū)保衛(wèi)任務(wù)，這是我們保衛(wèi)一方平安的根本！不管平時(shí)事務(wù)性工作再多，活動(dòng)再多，我們始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實(shí)地演練放在重要位臵，通過(guò)訓(xùn)練提升救援能力，避免因我們處臵不當(dāng)造成亡人和財(cái)產(chǎn)損失。
4、培育一支得力骨干隊(duì)伍，是完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的支撐。
如果把中隊(duì)比喻成一輛列車，把干部比喻成車頭，那么
班長(zhǎng)骨干則是各車廂的列車員。正是班長(zhǎng)骨干的穿針引線、攜手相連才搭建起了中隊(duì)大樓的骨架結(jié)構(gòu)。去年我們進(jìn)行了骨干調(diào)整，由于沒(méi)有一步到位，磨合不夠徹底，一度使工作推進(jìn)受到制約，黨支部感覺(jué)到束手束腳，這時(shí)我們深深懷念一支得力的骨干隊(duì)伍。后來(lái)經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)整、培養(yǎng)，問(wèn)題才得到有效緩解。我們覺(jué)得優(yōu)秀的骨干隊(duì)伍不僅是我們落實(shí)工作的關(guān)鍵，更是關(guān)系到部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重要因素。我們不但要注重骨干能力建設(shè)，還注重骨干梯次結(jié)構(gòu)的配備，才能使隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理，隊(duì)伍發(fā)展更加有利！
二、目標(biāo)：
努力建設(shè)一支穩(wěn)定、向上、過(guò)硬的消防隊(duì)伍，確保轄區(qū)一方平安，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)中隊(duì)！
思路
為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們主要制定以下幾點(diǎn)工作思路。
1、以編制改革為契機(jī)，提升規(guī)劃干部發(fā)展軌跡，提升干部
能力。
今年，我們將緊緊把握編制變革這個(gè)契機(jī)，做好干部成長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為新干部、副職干部的全面成長(zhǎng)繪制藍(lán)圖。并不斷為新干部壓擔(dān)子、出題目，全面培養(yǎng)能說(shuō)會(huì)寫、能講善做，會(huì)政工、會(huì)管理、會(huì)指揮的復(fù)合型人才。為部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，培育人才。
2、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育骨干，不斷完善隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)構(gòu)中隊(duì)將以現(xiàn)有班長(zhǎng)骨干為依托，完善骨干結(jié)構(gòu)，加大培養(yǎng)力度，促進(jìn)自育骨干的成長(zhǎng)，培養(yǎng)一支會(huì)管理、會(huì)組訓(xùn)、會(huì)滅火的骨干隊(duì)伍。
3、整合力量、不斷磨合，迅速形成與火災(zāi)形勢(shì)需要匹配的戰(zhàn)斗合力。（六熟悉）
我們將利用打造現(xiàn)代化消防鐵軍的有利機(jī)遇，提升攻堅(jiān)打贏能力。一是利用今冬明春訓(xùn)練將復(fù)退后力量和新入伍官兵進(jìn)行整合，形成新的戰(zhàn)斗編程。二是以清剿火患為契機(jī)，開(kāi)展實(shí)地滅火演練，掌握轄區(qū)情況。三是不斷開(kāi)展鐵軍攻堅(jiān)訓(xùn)練，提升鐵軍硬實(shí)力。
4、以政工規(guī)范化為契機(jī)，推進(jìn)思想政治教育規(guī)范化。（文
化品牌）
我們將深入推進(jìn)落實(shí)思想政治工作規(guī)范化成果，組織干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部組教施教能力，統(tǒng)一規(guī)范政工臺(tái)帳，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)筑文化品牌，為滅火救援和執(zhí)勤戰(zhàn)備注入動(dòng)力。
5、健全機(jī)制、加強(qiáng)管理，營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境！今年，我們將加強(qiáng)安全管理，推進(jìn)安全制度的落實(shí)，減少和避免安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)合同制隊(duì)員8小時(shí)以外的管理，防止發(fā)生違紀(jì)違法事件、防止發(fā)生違反五條禁令事件，營(yíng)造安全的工作環(huán)境！
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇三
一、堅(jiān)持政治建警，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是科學(xué)決策能力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們深刻領(lǐng)會(huì)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建平安和諧寮步的堅(jiān)強(qiáng)決心和支隊(duì)年初工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真研究，科學(xué)謀劃大隊(duì)的發(fā)展之路，制訂了詳細(xì)的消防工作和部隊(duì)建設(shè)方案，提出了爭(zhēng)創(chuàng)全省基層建設(shè)先進(jìn)大隊(duì)的目標(biāo)，明確了具體的要求和工作措施，為努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面明確了方向。二是攻堅(jiān)克難能力進(jìn)一步提高。我們突出重點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、裝備建設(shè)、火災(zāi)隱患排查整治、隊(duì)伍管理和作風(fēng)建設(shè)、專職消-防-隊(duì)伍建設(shè)等，使各項(xiàng)重點(diǎn)工作得到新突破，整體工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。三是民主作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)：在重大問(wèn)題上我們始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，每個(gè)同志都自覺(jué)做到不搞“個(gè)人說(shuō)了算”和“暗箱操作”。 同時(shí)，我們認(rèn)真研究，對(duì)每個(gè)同志的工作職責(zé)進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)統(tǒng)一，使各項(xiàng)工作都得到了順利開(kāi)展。四是和諧共進(jìn)氛圍日益濃厚：大隊(duì)一班人始終做到不爭(zhēng)名利，互相謙讓;工作上爭(zhēng)著干，不推諉;有困難時(shí)主動(dòng)提醒，積極幫助，呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)一心，和諧共進(jìn)的良好局面。五是一心為民形象進(jìn)一步樹(shù)立：面對(duì)紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境，我們認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終堅(jiān)持干凈做人、干凈從政的思想，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣，沒(méi)有一個(gè)人在廉潔自律方面出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我們積極為政府和企業(yè)排憂解難，幫助特困學(xué)生和駐地貧困家庭、下崗摩托車司機(jī)等，樹(shù)立了部隊(duì)的良好形象，其中教導(dǎo)員李凌同志被評(píng)為“東莞城市精神百名杰出代表人物”。六是工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變：先后制訂了《消防行政許可時(shí)限規(guī)定》、《接處警信息報(bào)送工作規(guī)定》、《調(diào)研工作規(guī)定》等一系列制度，建立了每周工作例會(huì)制度，編輯了《寮步鎮(zhèn)消防工作簡(jiǎn)報(bào)》，進(jìn)一步樹(shù)立了令行禁止、狠抓落實(shí)的良好作風(fēng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提供了強(qiáng)有力的政治保障和紀(jì)律保證。
二、堅(jiān)持按綱建隊(duì)，正規(guī)化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。一是從嚴(yán)治警思想進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)經(jīng)常”，嚴(yán)格按照條令條例、“五條禁令”和總隊(duì)“雙五規(guī)定”、“十二條鐵規(guī)”等有關(guān)規(guī)定的要求，規(guī)范一日生活制度;深入開(kāi)展深入開(kāi)展“治三松、創(chuàng)三無(wú)”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，狠抓了以人、車、酒等為重點(diǎn)的安全防事故工作，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。通過(guò)深入開(kāi)展“四珍惜、四樹(shù)立”、社會(huì)主義法制理念等學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織參加總隊(duì)、支隊(duì)舉辦的營(yíng)職干部培訓(xùn)班和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力開(kāi)展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)，組織開(kāi)展戰(zhàn)訓(xùn)、文秘、防火監(jiān)督等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，使大家的政治、思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了不斷提高。7月份以來(lái)，大隊(duì)編輯了7期《消防工作簡(jiǎn)報(bào)》，在支隊(duì)網(wǎng)站發(fā)表信息稿和調(diào)研文章42篇，其中有15篇被總隊(duì)網(wǎng)站錄用;教導(dǎo)員李凌同志詩(shī)集《讓我看見(jiàn)你的手》由花城出版社出版。三是執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)深入開(kāi)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱，定期組織開(kāi)展跑步、爬山、游泳等，完善滅火作戰(zhàn)預(yù)案等資料檔案，大家的體能和執(zhí)勤滅火業(yè)務(wù)技能得到不斷提高。四是專職消-防-隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步正規(guī)。積極提請(qǐng)鎮(zhèn)政府對(duì)專職消-防-隊(duì)伍管理體制進(jìn)行改革，由大隊(duì)對(duì)其進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)，并專門指定一名參謀擔(dān)任專職隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)其執(zhí)勤訓(xùn)練和日常工作，隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)和實(shí)戰(zhàn)能力得到不斷提升。1至9月大隊(duì)共出警267次，其中出水滅火92次、增援鄰鎮(zhèn)4次、處理危險(xiǎn)品事故2次、其它接警出動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)戒備4次、出動(dòng)救人45次，共出動(dòng)消防車輛802臺(tái)次，消防人員3358人次，成功救出群眾30名，并多次參加鎮(zhèn)大型活動(dòng)消防安全保衛(wèi)工作，較好地完成了各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，為創(chuàng)建平安和諧新寮步做出了突出貢獻(xiàn)。鎮(zhèn)委書(shū)記殷煥明盛贊消防官兵為全鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)樹(shù)立了榜樣。
三、堅(jiān)持全民消防，消防工作社會(huì)化進(jìn)程深入推進(jìn)。一是消防安全責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。鎮(zhèn)政府與各村(居)委會(huì)簽訂了消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全管理責(zé)任落實(shí)到了村一級(jí)。尤其是在 “三小場(chǎng)所”、出租屋消防安全專項(xiàng)整治中，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)包干到村，把工作推至第一線，確保了整治任務(wù)的圓滿完成。二是群眾消防安全意識(shí)進(jìn)一步提高。加強(qiáng)與鎮(zhèn)電視臺(tái)、報(bào)社的聯(lián)系，認(rèn)真抓好經(jīng)常性消防宣傳;精心組織在5個(gè)人員密集場(chǎng)所開(kāi)展戶外視頻傳媒安裝布點(diǎn)工作，推動(dòng)宣傳工作上臺(tái)階、上水平;切實(shí)抓好消防安全培訓(xùn)工作的落實(shí)，對(duì)消防安全責(zé)任人、管理人等400多人進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，群眾的`消防安全意識(shí)和自防自救能力明顯提高。三是多種形式消-防-隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照“有相對(duì)固定的隊(duì)員，有固定的隊(duì)址和車庫(kù)，有消防車輛，有必備的器材裝備，有組織制度，有執(zhí)勤訓(xùn)練”的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)鳧山、橫坑兩村分別組建兼職消-防-隊(duì)，建隊(duì)工作將于11月底完成，日前兩隊(duì)將正式掛牌投入滅火值勤。
四、堅(jiān)持依法治火，消防安全環(huán)境進(jìn)一步改善。一是深入開(kāi)展警務(wù)規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持警務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格消防行政審批事項(xiàng)和業(yè)務(wù)受理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制訂實(shí)施《消防行政許可時(shí)限規(guī)定》，細(xì)化便民利民措施，消防監(jiān)督執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。二是切實(shí)加強(qiáng)日常消防監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)錯(cuò)時(shí)工作制，堅(jiān)持每周一晚上開(kāi)展消防監(jiān)督夜查，使一大批火災(zāi)隱患得到及時(shí)有效的整改，圓滿完成了“五一”、中秋、國(guó)慶、“十七大”消防安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)。三是深入開(kāi)展“三斜場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治。積極推動(dòng)鎮(zhèn)政府成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組和13個(gè)以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作督察組;召開(kāi)了6次有700多人參加的動(dòng)員大會(huì)，與社區(qū)/村書(shū)記簽訂責(zé)任書(shū);并落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，制訂了十二條保障措施，確保專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展，目前全鎮(zhèn)已全部整改完畢。四是深入開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全整治。先后3次召開(kāi)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的整治工作會(huì)議，制訂了兩份整治方案，成立了3個(gè)督導(dǎo)組和10個(gè)整治小組，深入推進(jìn)整治工作的開(kāi)展。目前，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。
五、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行，后勤保障能力進(jìn)一步提高。一是營(yíng)房建設(shè)取得新進(jìn)展。鎮(zhèn)政府投資400多萬(wàn)元建造消防大隊(duì)新?tīng)I(yíng)房，總建筑面積1900平方米，目前已進(jìn)入裝修階段，年底將竣工投入使用。二是消防裝備建設(shè)取得新進(jìn)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)1200多萬(wàn)元，先后增購(gòu)了一臺(tái)重型水罐泡沫消防車、一臺(tái)30米曲臂云梯消防車，及各類型的滅火、拆破救生裝備、個(gè)人保護(hù)裝備，配備多瓶式充氣機(jī)、防爆探照燈具、防火隔熱服等裝備一批。三是消防規(guī)劃建設(shè)取得新進(jìn)展。在去年完成全鎮(zhèn)消防專項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年又提請(qǐng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府投入78萬(wàn)元，在全市32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)中率先開(kāi)展消火栓布點(diǎn)及改造規(guī)劃。鎮(zhèn)政府還將投入3000多萬(wàn)元，按照規(guī)劃的要求對(duì)全鎮(zhèn)的消火栓進(jìn)行改造和完善。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇四
周五下午，我的心情無(wú)比激動(dòng)，作為一名小記者的我來(lái)到了充滿神秘的消防隊(duì)，見(jiàn)到了我仰慕已久的消防隊(duì)員叔叔。
他們一個(gè)個(gè)比電視中的還要英姿颯爽，身上散發(fā)著一股英雄氣概。
首先，叔叔帶我們參觀消防車，映入眼簾的是一輛輛紅色外皮的消防車。每輛車都可以裝五噸水。車中有救生拋投器，它的外袋是橘黃色的，既可以救人也可以自救。還有里面裝有壓縮空氣的空氣呼吸器和防毒氧氣面罩。防毒氧氣面罩有兩用y型接口，能供兩人同時(shí)使用。在車廂的最上面還有一個(gè)黑色的急救藥箱。這時(shí)，一位同學(xué)指指頭頂問(wèn)道：叔叔，這是什么?。看蠹乙蔡ь^看了看，上面掛著一根像水管似的東西。叔叔笑著告訴我們那是尾氣清潔器，專門抽消防車中尾氣用的。接著，叔叔又給我們介紹了社會(huì)救助時(shí)，如地震、洪水等用的最多的水帶和高壓水槍。這種水槍分為兩類，第一類是無(wú)后坐力水槍，輕巧、方便。第二種則是最原始的開(kāi)花直流，可調(diào)節(jié)水壓大小的有后坐力水槍，水壓高。像我們這樣的小學(xué)生大約要4~6人才能抱起來(lái)。真沒(méi)想到這看似普通的消防車竟有這么多寶貝啊！
了解完了消防車，我們又來(lái)到了消防叔叔們的寢室。看著那一塵不染的屋子和整整齊齊的大床時(shí)，大家不禁嘖嘖贊嘆。被子疊的方方正正，簡(jiǎn)直就是名副其實(shí)的豆腐塊。之所以這么干凈是因?yàn)樗麄冎挥兴X(jué)的時(shí)候才能坐床，其他時(shí)間一律站著或坐板凳。在我們的一再懇求下，叔叔給我們演示了傳說(shuō)中的豆腐塊是怎樣形成的。同學(xué)們瞪大雙眼，看著那一大塊軍綠色的豆腐塊在叔叔嫻熟的技術(shù)與精心的修改下一會(huì)兒就出來(lái)了，大家看得目瞪口呆，不時(shí)發(fā)出幾聲驚呼。從這兒我悟出了一個(gè)道理：只要功夫深，鐵杵磨成針。疊被子要三分疊七分整，像我們做事情一樣，不可能一次性成功。人生，難免會(huì)有些挫折來(lái)做點(diǎn)綴，這樣才精彩。后來(lái)，我們又來(lái)到了洗漱間，看到那一排排擺放井井有條的牙刷、牙膏時(shí)，不禁想到我每天都把家里弄得亂七八糟，像遭小偷似的，真是自愧不如??！
消防叔叔生活很有規(guī)律，他們每天早上5:50~6:00起床，整理房間。然后洗漱，出操。中午11:30吃飯，飯后當(dāng)然是午休時(shí)間，2:00準(zhǔn)時(shí)起床。
知道了消防叔叔每天的日常生活與作息時(shí)間后，我們又來(lái)到了一片空地上，這里有一個(gè)十幾米高的訓(xùn)練塔。消防叔叔們首先為我們演示了他們接到警鈴后是如何做的，還有怎樣連接水帶。一人兩盤水帶，連接寬兩米，標(biāo)出起始線1.5米。并且還有器材放置線。一切都是那么嚴(yán)格、精確、苛刻，不允許出一點(diǎn)兒差錯(cuò)。消防叔叔們也是那么的訓(xùn)練有素，動(dòng)作敏捷，無(wú)可挑剔。
接著，一位中尉叔叔給我們講了一個(gè)他們救援時(shí)的一個(gè)真實(shí)的、令人驚心動(dòng)魄的故事。
，山東日照的一家四星級(jí)、共二十一層的華美大酒店在夜里12:00突然起火，那時(shí)是冬季，里面共住著179位客人，還有十幾名韓國(guó)人。不知不覺(jué)中，無(wú)情的大火已蔓延到了最頂層。消防叔叔不拍困難，帶著空氣呼吸器挨個(gè)屋搜索。煙霧繚繞，伸手不見(jiàn)五指，人們都陷入了無(wú)限恐慌之中，渾濁的空氣足以令人窒息。每個(gè)人都在與死神斗爭(zhēng)，氣氛很是緊張?？墒瞧谶@萬(wàn)分危急的時(shí)刻偏偏有三個(gè)人喝醉了，其中還有一個(gè)人不配合，我們的消防叔叔沉著冷靜，英勇無(wú)畏，硬是把這個(gè)160多斤的醉漢從七樓背了下來(lái)。在這么惡劣的環(huán)境中，他們只一心想著救人，救人，再救人，保障人們的安全才是最重要的！
一切都是那么的井然有序，他們似乎不是在給人，而是在給災(zāi)難下達(dá)命令，根本沒(méi)有在意自己的安危。功夫不負(fù)有心人，消防叔叔們最終把這179人全部成功地從死亡的邊緣拉了回來(lái)，要是沒(méi)有他們，或許會(huì)釀成一個(gè)無(wú)法挽回的慘?。?BR> 同學(xué)們聽(tīng)得入了神，故事講完了，我們情不自禁地鼓起了掌。
消防叔叔又給我們講解了消防器的`用法?；馂?zāi)一般分為a、b、c三類，a類是固體火災(zāi)，b類是液體火災(zāi)，c類是氣體火災(zāi)。這三類火災(zāi)是最常見(jiàn)的，它們都可以用干粉滅火器來(lái)?yè)錅?。滅火器中干粉的重量?、2、4、8和35公斤不等。它是罐體的，需用手抱著。正面有一個(gè)黑色的噴嘴，把手不會(huì)動(dòng)，用的時(shí)候輕輕取下一旁的繩子即可。叔叔手中拿著的就是一個(gè)紅色的手提式干粉滅火器，滅火時(shí)要從火源的根部開(kāi)始噴。它是有壓力的，用之前先要來(lái)回晃動(dòng)。滅火器的背面還有一個(gè)表，上面有紅、綠、黃三種顏色。指針停在紅色區(qū)域時(shí)表示壓力還不夠，停在綠色區(qū)域表示正常，可以使用，而停在黃色區(qū)域則是超出了范圍。
時(shí)間一分一秒的過(guò)去了，精彩的講解結(jié)束了。同學(xué)們也都戀戀不舍的跟消防叔叔道了別，返回學(xué)校。
感謝叔叔們能夠抽出他們一下午的寶貴時(shí)間來(lái)耐心的為我們講解，讓我們有了很大的收獲，對(duì)消防知識(shí)也有了更多的了解！
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇五
20__年一年的工作我們市消防支隊(duì)都做的十分的出色，都能夠及時(shí)的完成我們之前制定的工作任務(wù)和突發(fā)的失火事故，這是我們一直以來(lái)提高警惕，時(shí)刻做好自己工作的真正的動(dòng)力，在接下來(lái)的20__年中，我們還是會(huì)做的更好的，相信我們自己的能力，一定能夠做好這一切的工作。我們承擔(dān)的是整個(gè)市的安全，所以我們一定要時(shí)刻做好心理準(zhǔn)備，一定要將火災(zāi)損失降到最小!
20__年，在市消防支隊(duì)黨委、區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)公安分局的正領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)全體官兵將以黨中央的十_大精神為指針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬消防工作和部隊(duì)建設(shè)，緊緊圍繞為全區(qū)地方經(jīng)濟(jì)大發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境的總目標(biāo)，以保障和改善民生為著力點(diǎn)，以新《消防法》宣貫為契機(jī)，以推進(jìn)公安信息化建設(shè)為載體，以加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧的警民關(guān)系為支撐，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全面貫徹落實(shí)《大關(guān)縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的決定》和《大關(guān)縣第二個(gè)消防安全區(qū)創(chuàng)建工作方案》，全面提升消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援能力和部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平，推動(dòng)提升公共消防安全管理水平，確?；馂?zāi)形勢(shì)穩(wěn)定和部隊(duì)安全穩(wěn)定，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持大練兵，進(jìn)一步提升部隊(duì)服務(wù)民生能力
(一)進(jìn)一步夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)深入推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作。一是強(qiáng)化“六熟悉”工作，每周安排一次“六熟悉”，每季度對(duì)轄區(qū)市政消火栓和消防水源進(jìn)行一次普查，制定完善《交通水源手冊(cè)》，每月定期組織對(duì)城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的熟悉工作。二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步完善高層、地下、化工、化學(xué)災(zāi)害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等“七個(gè)預(yù)案”，結(jié)合職能任務(wù)、部隊(duì)裝備好轄區(qū)災(zāi)害特點(diǎn)，年內(nèi)提請(qǐng)區(qū)政府開(kāi)展一次多部門、多力量的社會(huì)聯(lián)動(dòng)滅火實(shí)戰(zhàn)演練，大隊(duì)對(duì)每個(gè)“文字類”重點(diǎn)單位組織開(kāi)展演練1次，夜間演練達(dá)30%，并修訂完善《滅火作戰(zhàn)預(yù)案》。三是進(jìn)一步完善戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料、重大危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)、滅火演練統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核登記，實(shí)施紙質(zhì)、電子文檔統(tǒng)一。完善滅火救援基礎(chǔ)資料庫(kù),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)資源共享，為滅火救援提供科學(xué)依據(jù)。
(二)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援行動(dòng)。修改完善執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，落實(shí)指揮長(zhǎng)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)參謀、中隊(duì)干部值班制度，落實(shí)大隊(duì)指揮員遂行作戰(zhàn)指揮制度，全面負(fù)責(zé)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)組織指揮工作。嚴(yán)格滅火救援程序，建立和完善滅火搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗和重大節(jié)事值勤保衛(wèi)程序，實(shí)現(xiàn)滅火救援戰(zhàn)斗和值勤保衛(wèi)行動(dòng)的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。認(rèn)真落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援戰(zhàn)評(píng)規(guī)定(試行)》，堅(jiān)持每戰(zhàn)必評(píng)，及時(shí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化戰(zhàn)評(píng)結(jié)果應(yīng)用。繼續(xù)推行滅火救援服務(wù)評(píng)議回執(zhí)制度，規(guī)范滅火救援行為，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”意識(shí)。
二、堅(jiān)持政治建警，進(jìn)一步提升班子和隊(duì)伍建設(shè)水平
(一)強(qiáng)化官兵思想政治教育。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠(chéng)教育和社會(huì)主義法治理念專題教育，大力開(kāi)展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英模活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛(ài)兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會(huì)主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚(yáng)新時(shí)期公安消防精神，使廣大官兵樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，增強(qiáng)廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感，始終煅造官兵在各項(xiàng)工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實(shí)施分層施教、分類排隊(duì)、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式，強(qiáng)化“兩個(gè)經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個(gè)嚴(yán)禁”專題教育，筑牢官兵思想行動(dòng)的“堅(jiān)固防線”。
(二)大力加強(qiáng)大隊(duì)黨委班子建設(shè)。按照提高“四個(gè)能力、兩個(gè)水平”和建設(shè)“政治堅(jiān)定、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，堅(jiān)持民主集中制，貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強(qiáng)大隊(duì)黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)好班子、爭(zhēng)當(dāng)一對(duì)好主官”活動(dòng)，爭(zhēng)做嚴(yán)守紀(jì)律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。
堅(jiān)持從嚴(yán)治警，進(jìn)一步提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平
(一)大力開(kāi)展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是按照《云南省公安消防部隊(duì)大(中)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊(duì)“六化”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果，大力開(kāi)展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保大、中隊(duì)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是以養(yǎng)成促管理，進(jìn)一步規(guī)范大(中)隊(duì)組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫(kù)室、營(yíng)院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺(tái)帳等的規(guī)范，牢固樹(shù)立長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓的思想，把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動(dòng)，培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。三是制定《大關(guān)縣消防大隊(duì)干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)干部、士官、戰(zhàn)士實(shí)施量化考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保部隊(duì)“四個(gè)秩序”正規(guī)。四是堅(jiān)持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新，使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有力地促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。
(二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項(xiàng)制度的落實(shí)，重點(diǎn)抓好《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí)，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故(案件)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書(shū)》，嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅(jiān)持做到“問(wèn)題不整改不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、官兵沒(méi)有受到警示教育不放過(guò)”。二是繼續(xù)強(qiáng)化“8432”安全防事故(案件)監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí)，抓好集中教育整頓，認(rèn)真開(kāi)展“安全月”、“安全競(jìng)賽”活動(dòng)，創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動(dòng)的內(nèi)容和方法，通過(guò)教育整頓活動(dòng)，確實(shí)查找出部隊(duì)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問(wèn)題并狠抓整改和落實(shí)，嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)休假、公差、8小時(shí)以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金規(guī)定》，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)安全防事故工作。五是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作，加大對(duì)部隊(duì)執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
20__年我們的工作做的是如此之好，所以在今后的工作中，我們還是會(huì)繼續(xù)以20__年的工作為基礎(chǔ)，為榜樣，把20__年我們的消防支隊(duì)的工作做好。當(dāng)然，這不是我們隨便說(shuō)說(shuō)就好的，我們應(yīng)該做好更多的事情，我們應(yīng)該做好這一切，因?yàn)槲覀兙褪菫槿嗣穹?wù)的。在20__年，我相信我們會(huì)做的更好!
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇六
xx年來(lái)了，新的起點(diǎn)，新的一個(gè)征程。帶著對(duì)新年的無(wú)限期待進(jìn)入下一個(gè)階段的工作。對(duì)于馬上就要開(kāi)展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個(gè)工作計(jì)劃，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對(duì)。上半年工作計(jì)劃制定如下：
在上半年的工作里，我要去開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻(xiàn)新點(diǎn)子，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對(duì)于建設(shè)公司提供一份堅(jiān)實(shí)的力量。把思維給弄活躍，多去思考問(wèn)題，對(duì)于遇到的問(wèn)題，努力去尋找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點(diǎn)子運(yùn)用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動(dòng)上，多寫寫策劃方案，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境。
我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會(huì)積極的跟大家商量事情，面對(duì)工作中的不同意見(jiàn)，努力跟大家協(xié)商達(dá)成一致。對(duì)于大家提出的要求，會(huì)認(rèn)真的寫下來(lái)。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，盡可能的去維護(hù)大家的一個(gè)權(quán)益。我會(huì)更主動(dòng)的跟大家去交涉問(wèn)題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽(tīng)大家的，會(huì)努力去達(dá)到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個(gè)舒適的環(huán)境和條件去工作。
上半年還有要去注意的一方面是對(duì)自己能力的提升，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù)，我都必須去重新學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面，讓他人對(duì)我有好印象。在接下來(lái)。的半年里，我不僅要學(xué)習(xí)禮儀，還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，不斷給自己補(bǔ)充能量，那樣在工作上才能有好的展示。個(gè)人能力得到提高，也能夠?yàn)楣矩暙I(xiàn)更多更好的力量，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升，我的晉升空間也會(huì)得到擴(kuò)展的。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇七
1、按照支隊(duì)安全工作要求開(kāi)展安全工作；
2、完成支隊(duì)二季度戰(zhàn)訓(xùn)工作考核；
3、完成新隊(duì)員二期培訓(xùn)考核；
4、對(duì)全隊(duì)車輛進(jìn)行出水及泡沫的實(shí)測(cè)工作；
5、加強(qiáng)戰(zhàn)斗員、駕駛員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
6、修訂完善重點(diǎn)單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊(cè)；
7、完成轄區(qū)重點(diǎn)單位六熟悉2次，滅火預(yù)案演練2次；
8、對(duì)器材裝備及車輛存在的問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)；
9、完成上級(jí)賦予的其它工作。
二、執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
1、外出執(zhí)勤：英輪輸氣管線2#閥室執(zhí)勤1天、2車次、8人次；
5、本月對(duì)**凝析氣處理廠，**裝車北站、南站組織進(jìn)行了六熟悉。
三、完成的其它工作。
1、五型班組學(xué)習(xí)及工作開(kāi)展；
2、做好夏季人員防暑降溫工作；
3、完成對(duì)外派執(zhí)勤點(diǎn)人員換班工作。
1、嚴(yán)格按照支隊(duì)要求做好訓(xùn)練中的安全工作；
2、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練及現(xiàn)場(chǎng)演練；
3、加強(qiáng)全員車輛器材三級(jí)點(diǎn)驗(yàn)工作，提高車輛器材裝備的完好率；
4、加強(qiáng)火警出動(dòng)程序培訓(xùn)和接出警的培訓(xùn)；
5、做好全隊(duì)車輛實(shí)測(cè)工作及特種車輛操作人員培訓(xùn)；
6、完成好支隊(duì)五卡一書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
7、修訂完善重點(diǎn)單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊(cè)；
8、隊(duì)伍管理：生活制度落實(shí)及內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
9、做好八一建軍節(jié)期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備和節(jié)日活動(dòng)；
10、整理完善五型班組資料；
11、完成上級(jí)賦予的其它工作。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇八
為了井井有條的開(kāi)展新的工作，作一個(gè)工作計(jì)劃吧!下面由小編為大家整理的消防隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒!
【xx年消防隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃一】
一、本人自今年七月中旬被組織分配到水上中隊(duì)擔(dān)任見(jiàn)習(xí)排長(zhǎng)的職務(wù)。一年以來(lái)，在大隊(duì)和中隊(duì)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，積極參加各項(xiàng)教育活動(dòng)等，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì)，堅(jiān)定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，在政治上，思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正確樹(shù)立了世界觀、人生觀、價(jià)值觀。樹(shù)立了社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的兩個(gè)信念。保持和發(fā)揚(yáng)了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了軍人的良好形象。
二、積極參加執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練和中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，提高自身管理隊(duì)伍的能力。
本人積極參加支隊(duì)和中隊(duì)組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過(guò)與戰(zhàn)士一起訓(xùn)練、生活，既溫習(xí)了消防技能，又提高了自己帶兵的能力。在組織訓(xùn)練的過(guò)程中和在中隊(duì)日常管理中，能做到不懂就問(wèn)，虛心向老同志請(qǐng)教。在中隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)參與正規(guī)化建設(shè)，使自己得到一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我能發(fā)揮特長(zhǎng)和所學(xué)知識(shí)，在中隊(duì)的文體活動(dòng)、滅火演練等方面做出自己的貢獻(xiàn)，并開(kāi)展中隊(duì)醫(yī)療保健工作，為官兵們服務(wù)。
通過(guò)近一年的中隊(duì)見(jiàn)習(xí)鍛煉，不僅充實(shí)了自己，而且更加堅(jiān)定了自己為消防部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。在今后的工作中，我將繼承努力，利用所學(xué)知識(shí)服務(wù)于消防部隊(duì)，服務(wù)于廣大官兵。
三、嚴(yán)抓條令條例的落實(shí)，保持部隊(duì)的高度穩(wěn)定。本人認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格抓認(rèn)識(shí)，抓環(huán)節(jié)，抓重點(diǎn)，抓養(yǎng)成。如：抓認(rèn)識(shí)，一是抓住我中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的條令條例學(xué)習(xí)，警容風(fēng)紀(jì)的嚴(yán)重性。二是根據(jù)不同時(shí)機(jī)班人員的變化等，定時(shí)進(jìn)行全方面的整頓教育。三是針對(duì)全班出現(xiàn)的新舊問(wèn)題，協(xié)助中隊(duì)黨支部搞好思想教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)教育。四是利用早檢查，和班委會(huì)等形式進(jìn)行一針見(jiàn)血的批評(píng)教育，通過(guò)這些教育，要求戰(zhàn)士們凡事從小做起，自我做起。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自身綜合能力。
通過(guò)近一年的中隊(duì)見(jiàn)習(xí)鍛煉，不僅充實(shí)了自己，而且更加堅(jiān)定了自己為消防部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。雖然我在工作上取得了一些成績(jī)，但通過(guò)這次見(jiàn)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些不足：
(一)與戰(zhàn)士的溝通不夠多，沒(méi)能很好的開(kāi)展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片，做到“五同”以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，和官兵一起為中隊(duì)建設(shè)不斷努力。
(二)業(yè)務(wù)水平還不高，不夠鉆研，故在開(kāi)展工作中比較盲目，有時(shí)缺乏一定自信。在今后我將加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新文化、努力學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，站在講政治、講正氣的高度要求自己。
(三)是工作方法簡(jiǎn)單，處理事情方法簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng)新精神，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，沒(méi)有注意到工作方法的完善，給自己工作帶來(lái)事半功倍的效果。應(yīng)不斷的提高對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，扎實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
回顧一年來(lái)的工作情況，在紀(jì)律作風(fēng)，自我嚴(yán)格要求，以及部隊(duì)其它工作上，做為一名見(jiàn)習(xí)排長(zhǎng)，本人發(fā)現(xiàn)了很多新問(wèn)題，例如：某段時(shí)期工作責(zé)任心有所下降，對(duì)自己放松要求，所學(xué)的知識(shí)未能與實(shí)際工作的結(jié)合不夠緊密等一系列的問(wèn)題，鞭策自己不斷前進(jìn)，這都對(duì)本人明年的工作提出了明確的目標(biāo)，作為前進(jìn)路上的一股動(dòng)力，我相信在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下明年的工作一定能有更大的進(jìn)步。
【xx年消防隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃二】
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在集團(tuán)公司、飯店高層和公安消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮安委會(huì)職能作用，進(jìn)一步完善內(nèi)部消防安全管理機(jī)制，加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保飯店各項(xiàng)生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，促進(jìn)飯店的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保飯店安全生產(chǎn)穩(wěn)定，保證全年無(wú)重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、主要任務(wù)和措施
(一)堅(jiān)決貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制
1、機(jī)構(gòu)建全，人員到位，經(jīng)費(fèi)到位。根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求決定，飯店總經(jīng)理華連柏作為消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面消防安全工作，副總經(jīng)理周海軍和保安部經(jīng)理李建輝作為消防安全管理人，負(fù)責(zé)分管范圍的消防安全工作，做到任務(wù)明確，層層有人抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要履行消防安全職責(zé)，把消防安全工作列為經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與經(jīng)營(yíng)管理同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評(píng)比，使消防安全措施落實(shí)到實(shí)處。保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理日常工作，人事部對(duì)保安部所需人員要配置到位。采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部對(duì)消防安全設(shè)施的購(gòu)買、維修、消防宣傳培訓(xùn)及消防安全檢查活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)要保證到位。
2、抓安全責(zé)任制，層層落實(shí)，飯店將于 20xx 年1 月 1日舉行簽安全責(zé)任書(shū)，飯店領(lǐng)導(dǎo)分別與各部門負(fù)責(zé)人、部門簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》，各部門需在 20xx年1月1 日以前把責(zé)任分解到重點(diǎn)崗位及個(gè)人，并把分解情況書(shū)面報(bào)送飯店保安部存檔，強(qiáng)調(diào)了有獎(jiǎng)有罰制度和責(zé)任追究制度，形成了對(duì)消防安全工作人人有責(zé)，其抓共管的局面。
(二)完善各種消防安全制度
1、要進(jìn)一步建立健全消防安全制度，主要包括：保安、巡邏、逐級(jí)防火檢查，用火用電、易燃、易爆危險(xiǎn)品安全管理，消防設(shè)施、器材維護(hù)、保養(yǎng)等制度。
2、加強(qiáng)值班巡邏制度，班后、夜間、節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)或干部值班，負(fù)責(zé)檢查重點(diǎn)部位，要有專門的值班巡邏人員，明確職責(zé)，有值班記錄。
3、繼續(xù)實(shí)行消防安全目標(biāo)管理，把消防安全管理目標(biāo)化，明確工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，飯店要對(duì)倉(cāng)庫(kù)、宿舍等責(zé)任區(qū)提出具體工作目標(biāo)，工作要求，工作職責(zé)，實(shí)行量化評(píng)估，使各責(zé)任人明確應(yīng)該做什么和怎么做，力求人人工作有效，個(gè)個(gè)工作主動(dòng)。
4、實(shí)行安全事故追查制，增強(qiáng)憂患意識(shí)，實(shí)行安全事故追查制，就是在盡力做好事故善后工作和調(diào)查工作的同時(shí)，檢查安全事故出在那個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任人的防范工作疏忽在哪個(gè)環(huán)節(jié)，失職在哪個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)做好哪些整改措施，以防后患。及時(shí)做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進(jìn)，也利于各責(zé)任人增強(qiáng)憂患意識(shí)，克服僥幸心理，扎實(shí)工作，有利于突出各人的工作績(jī)效。
5、建立健全防火檔案，防火檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、圖文清晰。
(三)開(kāi)展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患
1、積極協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)的消防安全檢查，配合地方開(kāi)展的各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。
2、實(shí)行逐級(jí)防火檢查制，飯店每月至少檢查一次，保安部進(jìn)行月檢查、班組交接班時(shí)進(jìn)行班前班后檢查，每次檢查要有記錄，做到防火檢查經(jīng)常化、制度化。
3、五
一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)、元宵前后進(jìn)行全飯店性的消防安全檢查。
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患需加大整改力度，督促有關(guān)落實(shí)整改措施，凡是能整改的要及時(shí)整改，一時(shí)整改不了的，要采取臨時(shí)性安全防患措施，并積極研究整改計(jì)劃。
5、對(duì)公安消防監(jiān)督部門提出的火險(xiǎn)隱患整改意見(jiàn)和發(fā)出的火險(xiǎn)整改通知書(shū)，要及時(shí)研究整改，按時(shí)復(fù)函報(bào)告。
6、按期更換滅火器藥液，加強(qiáng)消防設(shè)施、器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證消防器材的備用狀態(tài)。
(四)開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)，普及消防安全知識(shí)
1、積極參加“119”消防安全宣傳工作，利用板報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、畫廊等各種形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，掀起防火宣傳教育的高潮。
2、搞好義務(wù)消防隊(duì)消防知識(shí)和滅火技能培訓(xùn),在 5 月份和 11 月份組織2次消防疏散演習(xí),提高群防群消和實(shí)地滅火能力.3、對(duì)配電房,發(fā)電機(jī)房等重點(diǎn)崗位的工作人員,實(shí)行持證上崗制度,嚴(yán)禁無(wú)證操作,防止意外重大事故發(fā)生.4、對(duì)新員工要進(jìn)行消防安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗工作,對(duì)外單位來(lái)實(shí)習(xí)的人員,要事先進(jìn)行必要的消防安全教育.(五)對(duì)消防重點(diǎn)部位做到定點(diǎn)、定人、定措施。
1、重點(diǎn)部位要任用責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，懂得消防知識(shí)，身體好的人員負(fù)責(zé)消防安全工作。
2、對(duì)重點(diǎn)部位要有切合實(shí)際的滅火作戰(zhàn)計(jì)劃，義務(wù)消防隊(duì)對(duì)滅火作戰(zhàn)計(jì)劃要每半年演練一次。
3、重點(diǎn)部位實(shí)行防火責(zé)任制，要有相應(yīng)有效的防火，滅火設(shè)施。
(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)
1、有計(jì)劃地選送保安人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理水平和處理問(wèn)題的能力，切實(shí)抓好消防安全日常管理，充分發(fā)揮保安人員維護(hù)消防安全中不可替代的作用。
2、強(qiáng)化消防控制室值班人員“四個(gè)能力”建設(shè)：包括會(huì)操作消防設(shè)施，會(huì)處置報(bào)警，會(huì)檢查及排除故障，掌握逃生路線、會(huì)引導(dǎo)疏散，同時(shí)也要會(huì)講解消防知識(shí)，組織開(kāi)展演練。
4、對(duì)義務(wù)消防員要進(jìn)行經(jīng)?；?、制度化的教育和訓(xùn)練，要使全體人員達(dá)到“四懂”、四會(huì)”(即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防措施，懂得撲救方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初起火災(zāi))。
(七)對(duì)消防安全工作定期評(píng)比，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明.1、把消防安全工作納入年終的考核評(píng)比內(nèi)容中，堅(jiān)持定期檢查、總結(jié)、評(píng)比。
2、對(duì)認(rèn)真遵守消防安全規(guī)章制度，在消防安全工作中有顯著成績(jī)的部門和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反消防安全規(guī)章制度的部門和個(gè)人，要進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。
3、對(duì)造成火災(zāi)事故的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇九
20__年上半年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財(cái)務(wù)工作，擬定20__年下半年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。
第六、堅(jiān)持"財(cái)務(wù)收支兩條線"，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十
新的學(xué)期，新的開(kāi)始。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著。我要把上半年的不足和收獲的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成下半學(xué)期的工作動(dòng)力。現(xiàn)制定如下計(jì)劃：
始終如一地?zé)釔?ài)本職工作，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽美發(fā)網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續(xù)提高。
深入學(xué)習(xí)新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實(shí)的練好個(gè)人基本功。在班上抓好常規(guī)教學(xué)，多方位把握同學(xué)們的進(jìn)步與變化，有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法。特別是在專業(yè)教學(xué)方面，應(yīng)該更多的體現(xiàn)專業(yè)課的特色，用修剪技能來(lái)引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生們?cè)谝环N輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，從而產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。采取專業(yè)貫穿課堂的方法，用專業(yè)解決枯燥的理論教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)他們?cè)诶蠋煹膯l(fā)下用思維去完成課程設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。課后及時(shí)反饋，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我會(huì)積極利用周圍的資源為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使他們?cè)谳p松愉快、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)專業(yè)技能。讓學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，健康的身心。
本學(xué)期我除了用電話、qq、等方法在平時(shí)的時(shí)間與已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生互相交流外，還會(huì)增加更多新的渠道。并努力在自己騰訊微薄網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表本校的招生簡(jiǎn)介，使更多的人了解我校的專業(yè)特色及辦學(xué)宗旨，爭(zhēng)取與更多的人聯(lián)系，幫助我校擴(kuò)大招生宣傳力度。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十一
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個(gè)腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個(gè)問(wèn)題
1、樹(shù)立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開(kāi)新局面，創(chuàng)出新佳績(jī)。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺(jué)地增長(zhǎng)才干，迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，逐漸成長(zhǎng)為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十二
某某年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)
1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)，報(bào)七公司工程部，由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫(kù)整理工作。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問(wèn)題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報(bào)工程部郵箱。
2、工程部將上述問(wèn)題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十三
為嚴(yán)格執(zhí)行《xxx消防法》，進(jìn)一步構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作格局，不斷提升沙坡頭區(qū)消防安全水平和火災(zāi)防控能力，積極提高全社會(huì)防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害，為沙坡頭區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境，特制定2019年度消防安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，要求如下：
一、建立政府主導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)消防工作責(zé)任制
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入政府任期目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任狀，定期考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。
2、根據(jù)沙坡頭區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的指示精神，進(jìn)一步推動(dòng)沙坡頭區(qū)屬機(jī)構(gòu)及村級(jí)組織嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動(dòng)農(nóng)村消防工作的全面開(kāi)展。抓住當(dāng)前黨和政府高度重視新農(nóng)村建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，依托農(nóng)村基層組織和社會(huì)力量，引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)村盡快健全消防工作管理機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村大團(tuán)寨消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力求發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍，廣泛開(kāi)展農(nóng)村消防宣傳。通過(guò)各方面的努力切實(shí)提高農(nóng)民的消防安全意識(shí)，力普及消防安全知識(shí)，加強(qiáng)用火用電管理，不斷增強(qiáng)自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動(dòng)消防機(jī)制。公安派出所要切實(shí)加強(qiáng)沙坡頭區(qū)消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受沙坡頭區(qū)消防大隊(duì)的督促指導(dǎo)。
二、加大力度，推進(jìn)消防安全整治工作。
1、加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查力度。深入開(kāi)展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動(dòng)，以改善消防安全“硬件”條件、提高抗御火災(zāi)能力為重點(diǎn)，加大對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所以及其他人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn)，開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問(wèn)題突出就整治什么問(wèn)題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對(duì)整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢(shì)有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動(dòng)重火災(zāi)隱患的整改。
三、抓好四項(xiàng)工作，增強(qiáng)社會(huì)消防安全意識(shí)
2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照省、地、市消防安全工作精神，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測(cè)人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機(jī)制，實(shí)行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對(duì)沙坡頭區(qū)公眾聚集場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。
3、抓好社會(huì)化消防宣傳教育工作。樹(shù)立品牌意識(shí)，多層次開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳活動(dòng)。一是面向廣大城鄉(xiāng)居民，開(kāi)展公益消防宣傳。
4、抓好微型消防站消防隊(duì)伍建設(shè)工作。全面提高志愿消防隊(duì)伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會(huì)”：一會(huì)宣傳消防知識(shí)和報(bào)火警；二會(huì)使用滅火器具；三會(huì)發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患；四會(huì)撲救初始火災(zāi)。
四、切實(shí)加強(qiáng)村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)
1、沙坡頭區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計(jì)劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和志愿消防隊(duì)建設(shè)等重問(wèn)題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實(shí)層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開(kāi)展消防安全檢查，督促社會(huì)各類單位認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動(dòng)期間要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，平時(shí)做到每季度不少于一次檢查。
3、加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時(shí)總結(jié)推廣消防工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)消防工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位的消防工作。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十四
今年以來(lái)，縣消防救援大隊(duì)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初既定的工作目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握“筑忠誠(chéng)、提素質(zhì)、強(qiáng)主業(yè)、夯基礎(chǔ)”工作主線，以“有為、敢為、想為、能為”的精神狀態(tài)和“苦干、實(shí)干”的工作作風(fēng)，圓滿完成各項(xiàng)主責(zé)主業(yè)工作，得到了縣委縣政府的高度肯定和支持。特別是縣委書(shū)記巫初華、縣長(zhǎng)李志強(qiáng)今年履新后，第一時(shí)間看望慰問(wèn)隊(duì)伍，聽(tīng)取消防工作匯報(bào)，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視高度空前、支持力度空前、關(guān)愛(ài)溫度空前。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
（二）始終把職責(zé)使命扛在肩上，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)、提質(zhì)強(qiáng)能，練就精準(zhǔn)高效的救援本領(lǐng)。圍繞“一切為打贏”的目標(biāo)，大力推動(dòng)救援理念、職能、能力、裝備、方式、機(jī)制轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是抓基礎(chǔ)提能力。年內(nèi)，修訂完善重點(diǎn)單位預(yù)案30份，組織對(duì)轄區(qū)城市綜合體、高層建筑、易燃易爆場(chǎng)所等單位場(chǎng)所開(kāi)展熟悉演練204家（次）。針對(duì)滅火救援難點(diǎn)，每月開(kāi)展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢(shì)分析研判、安全專題教育、戰(zhàn)例研討、案例復(fù)盤、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全考試等活動(dòng)，分災(zāi)種開(kāi)展滅火救援技戰(zhàn)術(shù)課題研討和作戰(zhàn)訓(xùn)練安全討論，深挖安全隱患，做到對(duì)“不放心”單位場(chǎng)所心中有數(shù)、應(yīng)對(duì)有策；組織全體指戰(zhàn)員深入轄區(qū)寶山有色金屬有限責(zé)任公司實(shí)地熟悉，提升礦井救援能力；結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，聯(lián)合縣自來(lái)水公司對(duì)轄區(qū)消火栓進(jìn)行了全面普查摸底，全面掌握了轄區(qū)道路交通水源等基本情況。二是抓練兵謀打贏。堅(jiān)持黨委研訓(xùn)議訓(xùn)抓訓(xùn)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參訓(xùn)。邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展水域、山岳、繩索等技術(shù)培訓(xùn)4次，定期開(kāi)展識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)等安全訓(xùn)練，全面提升作戰(zhàn)安全效能。聘請(qǐng)專業(yè)體能教練指導(dǎo)體能訓(xùn)練，實(shí)施周考、月考相結(jié)合，組織班與班、站與站之間體能對(duì)抗賽，通過(guò)塑造比學(xué)趕超的氛圍，逐步引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員由“要我練”向“我要練”轉(zhuǎn)變。采取隨機(jī)拉動(dòng)、夜間拉動(dòng)、隨機(jī)設(shè)情、兩個(gè)消防站“紅藍(lán)對(duì)抗”演練等多種形式，不斷強(qiáng)化指戰(zhàn)員實(shí)戰(zhàn)指揮能力。大隊(duì)在全市2021年度全員崗位大練兵比武競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第三名。全年高效處置各類警情262起，搶救和疏散被困群眾222人，保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值億元，圓滿完成“”太和鎮(zhèn)車輛側(cè)翻墜崖事故救援、“”北湖石蓋塘山火增援等任務(wù)，獲得黨委政府和地方群眾高度贊譽(yù)。三是抓聯(lián)動(dòng)成合力。提請(qǐng)縣政府出臺(tái)《桂陽(yáng)縣火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故能夠迅速聯(lián)動(dòng)社會(huì)應(yīng)急力量，整合社會(huì)救援資源。優(yōu)化抗洪搶險(xiǎn)、水域救援、森林火災(zāi)撲救等作戰(zhàn)力量編成，與轄區(qū)森林滅火隊(duì)協(xié)同處置警情2次，專業(yè)化協(xié)作程度進(jìn)一步加深。聯(lián)合縣政府督查室對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)實(shí)地督導(dǎo)1次，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題58個(gè)；聯(lián)合縣總工會(huì)圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能比武競(jìng)賽，提請(qǐng)縣長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)表彰，激發(fā)隊(duì)伍斗志和活力，有力推進(jìn)多種形式消防隊(duì)伍走上穩(wěn)步發(fā)展道路。
順利推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不足：一是防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)?！案叩痛蠡?、工廠企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、“多合一”場(chǎng)所等場(chǎng)所領(lǐng)域消防治理任重道遠(yuǎn)，群眾消防意識(shí)不強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行業(yè)部門消防責(zé)任落實(shí)不到位的情況依然存在。二是現(xiàn)代化應(yīng)急救援體系建設(shè)有待進(jìn)一加強(qiáng)。應(yīng)對(duì)森林火災(zāi)、危化事故以及儲(chǔ)能場(chǎng)所等新材料新產(chǎn)業(yè)衍生事故的綜合救援能力不足，裝備和科技支撐能力不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛裝備損耗嚴(yán)重，亟需更新?lián)Q代，基層力量較為薄弱。三是消防救援隊(duì)伍職業(yè)化正規(guī)化專業(yè)化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。黨建工作與新時(shí)代管黨治隊(duì)要求有差距，隊(duì)伍正規(guī)化水平與“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”要求有差距，救援安全、黨風(fēng)廉政、執(zhí)法規(guī)范等風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。
下一步，大隊(duì)將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)牽引、科技驅(qū)動(dòng)，迎難而上，銳意進(jìn)取，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)。抓住xxx授旗訓(xùn)詞“三周年”契機(jī)，主動(dòng)向黨委政府匯報(bào)，邀請(qǐng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)隊(duì)調(diào)研查看隊(duì)伍改革新面貌，解決制約隊(duì)伍發(fā)展政策性瓶頸性問(wèn)題；持續(xù)深化黨史教育，掀起學(xué)思踐悟新熱潮；加快推進(jìn)營(yíng)區(qū)隊(duì)站文化建設(shè)，全力培樹(shù)先進(jìn)典型，激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。二是源頭防范化解各類消防風(fēng)險(xiǎn)。建強(qiáng)用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)伍、宣傳服務(wù)隊(duì)，縱深推進(jìn)“三年行動(dòng)”，攻堅(jiān)整治重大隱患，優(yōu)化消防監(jiān)管服務(wù)，推動(dòng)重大民生實(shí)事工作落地，推進(jìn)城鎮(zhèn)消防安全整體提質(zhì)升級(jí)，確保消防安全形勢(shì)平穩(wěn)。三是全力做好季節(jié)性災(zāi)害救援準(zhǔn)備。聚焦秋冬季節(jié)災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，落實(shí)重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域前置防范值守。立足桂陽(yáng)縣情隊(duì)情，加強(qiáng)所屬2個(gè)隊(duì)站協(xié)同配合作戰(zhàn)，規(guī)范接警調(diào)度和救援作戰(zhàn)程序，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專職消防隊(duì)與綜合應(yīng)急救援隊(duì)深度融合，推動(dòng)協(xié)同作戰(zhàn)。四是堅(jiān)決確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定。持續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“三個(gè)專項(xiàng)整治”，狠抓隊(duì)伍管理教育工作，以隊(duì)伍的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十五
（一）增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)能力。對(duì)標(biāo)應(yīng)急救援主力軍、國(guó)家隊(duì)定位，瞄準(zhǔn)“當(dāng)先鋒、立潮頭”的目標(biāo)，強(qiáng)化救援體系建設(shè)，堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)，不斷強(qiáng)化能力建設(shè)。大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)高層建筑、高速公路救援事故多和危化企業(yè)多的特點(diǎn)，一年來(lái)共對(duì)120余個(gè)小區(qū)（社區(qū)）、150余家重點(diǎn)單位開(kāi)展“六熟悉”1200次。大隊(duì)重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)兩類場(chǎng)所、“大型物資倉(cāng)庫(kù)”及其它消防重點(diǎn)單位展開(kāi)“實(shí)戰(zhàn)演練”工作，全年共組織演練360余次，其中有144次為夜間演練。
（三）狠抓全民消防安全。 以“線上+線下”相結(jié)合的模式，聯(lián)合省、市、區(qū)級(jí)各類媒體平臺(tái)開(kāi)展消防重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治宣傳。以提升全民消防安全知曉率為目標(biāo)，突出重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、特殊工種、關(guān)鍵崗位人員的消防安全培訓(xùn)。針對(duì)火災(zāi)易發(fā)的重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所和部位，以擺攤設(shè)點(diǎn)、進(jìn)村入戶的形式，面對(duì)面、零距離宣傳。充分利用商場(chǎng)大屏、企業(yè)led顯示屏、戶外視頻等滾動(dòng)播放日常消防安全提示和消防安全宣傳片，以“滲透式”的宣傳方式，不間斷宣傳消防安全知識(shí)。同時(shí)，按照邊檢查邊宣傳的形式，向企業(yè)單位員工、小區(qū)業(yè)主等群體發(fā)放消防安全宣傳手冊(cè)。同時(shí)利用微信公眾號(hào)、抖音、電話、短信等平臺(tái)拓展消防宣傳途徑，普及火災(zāi)預(yù)防、逃生自救知識(shí)，時(shí)刻做到消防宣傳不斷檔、不走樣。
二、2022年工作計(jì)劃
（一）進(jìn)一步推動(dòng)消防安全責(zé)任制落實(shí)。以落實(shí)消防安全責(zé)任制為牽引，進(jìn)一步推動(dòng)政府、行業(yè)部門落實(shí)消防安全責(zé)任制。建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，督促社會(huì)單位對(duì)本單位的消防安全負(fù)全責(zé)，加快構(gòu)建社會(huì)化消防工作格局。
（二）進(jìn)一步開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。按照上級(jí)工作部署和轄區(qū)工作實(shí)際，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)排查整治，堅(jiān)決依法采取停產(chǎn)停業(yè)、治安拘留、臨時(shí)查封等措施，加大對(duì)違法違章行為的查處打擊力度。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十六
牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，形成齊抓共管的良好格局，加強(qiáng)消防隊(duì)站及消防裝備建設(shè)，加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急救援處置能力，夯實(shí)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升消防工作向“社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決杜絕較大以上火災(zāi)事故，預(yù)防和減少一般火災(zāi)事故，全力維護(hù)全區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
（一）全面落實(shí)消防安全責(zé)任制。進(jìn)一步貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《深化消防執(zhí)法改革的意見(jiàn)》以及《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，推動(dòng)完善我區(qū)消防安全責(zé)任體系，將消防安全納入政府單位部門一把手工程。同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，完善消防領(lǐng)域信用信息系統(tǒng)，落實(shí)守信激勵(lì)和失信懲戒措施。
（二）持續(xù)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。根據(jù)消委會(huì)印發(fā)的《章貢區(qū)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知，持續(xù)深化7個(gè)方面重點(diǎn)整治，將暢通生命通道專項(xiàng)行動(dòng)、住宅小區(qū)消防安全整治、合用場(chǎng)所（群租房）綜合治理等工作納入各鎮(zhèn)（街道）、職能部門績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，并作為區(qū)級(jí)民生實(shí)事工程統(tǒng)籌推進(jìn)。深入開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)期火災(zāi)防控、消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和電氣火災(zāi)綜合治理，對(duì)大型商業(yè)綜合體、電動(dòng)自行車、合用場(chǎng)所、群租房專項(xiàng)治理開(kāi)展“回頭看”，通過(guò)聯(lián)合懲戒、掛牌督辦、隱患公示、約談警示、媒體曝光等手段倒逼單位規(guī)范自主管理，強(qiáng)化治理成效。
（五）規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法。貫徹落實(shí)國(guó)家《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的意見(jiàn)》，在鞏固深化全國(guó)消防監(jiān)督管理正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法，著力推動(dòng)“消防工作法治化、消防執(zhí)法規(guī)范化、消防治理社會(huì)化、消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、火災(zāi)防控智能化、監(jiān)督隊(duì)伍專業(yè)化”建設(shè)，不斷提升消防安全治理能力，提升人民群眾滿意度。
（七）提升綜合性應(yīng)急救援能力。對(duì)標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的任務(wù)需要，堅(jiān)持快補(bǔ)短板、優(yōu)化應(yīng)急結(jié)構(gòu)的原則，進(jìn)一步整合滅火救援、森林消防、抗震救災(zāi)、防汛抗洪和其他社會(huì)救援力量資源，建設(shè)全部門、全區(qū)域、一體化的指揮調(diào)度平臺(tái)，將公安、應(yīng)急、醫(yī)療、交通、供水、供電等職能部門納入綜合應(yīng)急指揮調(diào)度范圍，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮的綜合應(yīng)急救援體系。同時(shí)，打破專職救援隊(duì)伍“專職專用”的思維定式，培育“一專多能、一隊(duì)多用”的消防救援隊(duì)伍，打造成集滅火救援、防火巡查、宣傳服務(wù)于一體的消防隊(duì)伍。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十七
在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況：
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有200個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出去拜訪，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。
簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十八
18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
(二)始終牢記安全教育。
強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。
是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
目前，深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。
其次是要樹(shù)立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十九
2018年以來(lái)，大隊(duì)在上級(jí)黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入推進(jìn)改革宣傳教育，緊跟改制轉(zhuǎn)隸進(jìn)程，因勢(shì)利導(dǎo)，強(qiáng)心鑄魂，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全體指戰(zhàn)員積極投身消防部隊(duì)改革征程；圍繞構(gòu)建社會(huì)化、專業(yè)化、法治化消防工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立“保穩(wěn)定、促發(fā)展、樹(shù)形象”的發(fā)展要求，全隊(duì)指戰(zhàn)員上下團(tuán)結(jié)一致、奮力作為，全面鍛造新時(shí)代綜合性消防救援主力軍和國(guó)家隊(duì)。
一、黨委統(tǒng)領(lǐng)，政治建隊(duì)，筑牢改革轉(zhuǎn)制思想基礎(chǔ)
（二）統(tǒng)領(lǐng)思想建設(shè)，確保發(fā)展定力。組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)了《黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《黨的十九大報(bào)告》、《中國(guó)xxx章程》等，開(kāi)展“知敬畏、存戒懼、守底線”、“不忘初心再出發(fā)，投身改革譜新篇”、“感黨恩、報(bào)黨恩、我?jiàn)^斗、我幸福”討論活動(dòng)，組織全體指戰(zhàn)員撰寫學(xué)習(xí)感言和心得體會(huì)，通過(guò)全面學(xué)習(xí)、深入討論、專題研究和撰寫體會(huì)。
（三）統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，確保發(fā)展穩(wěn)定。積極開(kāi)展改革正面宣傳和教育灌輸工作。一是緊密聯(lián)系消防部隊(duì)體制改革和當(dāng)前工作實(shí)際開(kāi)展專題授課，及時(shí)部署，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《xxx中央關(guān)于深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的決定》、《公安現(xiàn)役部隊(duì)改革紀(jì)律規(guī)定》、《公安現(xiàn)役部隊(duì)改革宣傳教育提綱》、《組建國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍框架方案》等文件精神，通過(guò)“三會(huì)一課”主動(dòng)發(fā)聲澄清疑惑，確保用大道理管住小道理；二是大力開(kāi)展集中教育整訓(xùn)活動(dòng)，全體指戰(zhàn)員嚴(yán)格按照部局、總隊(duì)和支隊(duì)三級(jí)黨委關(guān)于消防救援隊(duì)伍集中教育整訓(xùn)活動(dòng)要求，從思想理論學(xué)習(xí)開(kāi)始、從問(wèn)題短板查擺開(kāi)始、從紀(jì)律作風(fēng)整頓開(kāi)始、從業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練開(kāi)始，全方位地過(guò)篩子、找問(wèn)題、促提高；通過(guò)開(kāi)展一日生活制度秩序評(píng)比、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查等活動(dòng)，規(guī)范工作秩序，提高工作效能；三是落實(shí)思想排查，采取一對(duì)一、面對(duì)面談心的方式組織開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，重點(diǎn)了解當(dāng)前指戰(zhàn)員思想狀況、現(xiàn)實(shí)困難和訴求，深入細(xì)致地做好針對(duì)性的疏導(dǎo)排解工作，增強(qiáng)指戰(zhàn)員改革信心；四是充分利用營(yíng)區(qū)led、櫥窗等傳統(tǒng)陣地營(yíng)造氛圍，切實(shí)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，迅速形成支持改革、擁護(hù)改革、投身改革的思想氛圍；五是注重發(fā)揮警營(yíng)文化活動(dòng)在部隊(duì)轉(zhuǎn)制改革期間的重要作用，利用3d影院、羽乒室、桌球室等活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展文體活動(dòng)，開(kāi)展集體宣誓、“講述忠誠(chéng)”和改革教育系列活動(dòng)，激勵(lì)指戰(zhàn)員更加積極主動(dòng)投身到消防監(jiān)督和滅火救援中去，做到改革和消防工作“兩促進(jìn)、兩不誤”。
二、嚴(yán)格管理，錘煉精兵，提升部隊(duì)執(zhí)行力和攻堅(jiān)能力
為適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，維護(hù)消防員良好形象，大隊(duì)主動(dòng)作為，有針對(duì)性的開(kāi)展了“三隨三實(shí)”、“直報(bào)直調(diào)”、崗位練兵和集中教育整訓(xùn)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面有效提升了部隊(duì)的執(zhí)行力和攻堅(jiān)能力。今年，在全市第一季度崗位練兵比武競(jìng)賽中取得團(tuán)體第六名，在全市第二季度片區(qū)崗位練兵比武競(jìng)賽中取得團(tuán)體第一名，在全市第四季度崗位練兵比武競(jìng)賽中取得團(tuán)體第六名。
（一）全面加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。大隊(duì)在管理上嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，嚴(yán)抓安全防事故工作，始終將滅火救援作為工作重心的重心。截至12月20日，中隊(duì)共接警257起，出動(dòng)消防車369輛次，出動(dòng)消防人員2457人次，搶救被困人員10人，疏散人員81人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值萬(wàn)元。出色完成了各類滅火救援任務(wù)，得到地方黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)肯定，大隊(duì)未發(fā)生一起執(zhí)勤事故及安全責(zé)任事故。
（二）全面夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。今年以來(lái)，參與支隊(duì)級(jí)抗洪搶險(xiǎn)救援拉動(dòng)演練2次，同時(shí)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，組織指戰(zhàn)員開(kāi)展水域救援、山岳救援訓(xùn)練，不斷提高指戰(zhàn)員應(yīng)對(duì)水域及山岳事故救援的能力。為夯實(shí)夏季消防檢查整治活動(dòng)基礎(chǔ)，大隊(duì)不斷強(qiáng)化責(zé)任區(qū)及重點(diǎn)單位情況“六熟悉”，在對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定責(zé)任區(qū)內(nèi)火災(zāi)危險(xiǎn)性大、人員傷亡大、財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重的重點(diǎn)目標(biāo)，更新了實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的重點(diǎn)單位滅火作戰(zhàn)預(yù)案88家，并大力開(kāi)展實(shí)地演練124次，圓滿完成“春節(jié)”、國(guó)慶“黃金周”安保等重點(diǎn)時(shí)期安全保衛(wèi)工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的一致好評(píng)。
（三）全面強(qiáng)化轉(zhuǎn)制期間隊(duì)伍管理。大隊(duì)以新修訂《共同條令》學(xué)習(xí)宣貫、“學(xué)習(xí)新條令立起新標(biāo)準(zhǔn)展示新形象”專題教育實(shí)踐活動(dòng)、車輛運(yùn)行秩序整治活動(dòng)和“治三松、糾四風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律”專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)為主線，認(rèn)真抓好了安全“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)安全知識(shí)教育的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大了安全教育力度、健全了安全組織、落實(shí)了安全責(zé)任，切實(shí)抓好了“人、車、酒、賭”等重要環(huán)節(jié)的管理。嚴(yán)格按照省消防總隊(duì)制定出臺(tái)的《滅火救援行動(dòng)安全“三個(gè)三”要求》和《安全管理工作三個(gè)文件》的要求切實(shí)抓好了部隊(duì)的日常管理和經(jīng)常性管理工作，確保了部隊(duì)的高度穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化防控，大力整治，遏制預(yù)防重特大火災(zāi)事故
（一）嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任。今年以來(lái)，大隊(duì)提請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府先后召開(kāi)8次專題會(huì)議強(qiáng)調(diào)部署消防安全專項(xiàng)整治、商業(yè)綜合體、冬春火災(zāi)防控等工作，并專門圍繞消防安全工作出臺(tái)了區(qū)委、區(qū)政府辦公室“1號(hào)文”。廖肇洲副區(qū)長(zhǎng)多次深入基層一線指導(dǎo)、檢查消防安全工作。提請(qǐng)區(qū)政府組織學(xué)習(xí)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，切實(shí)做好《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》的宣傳教育活動(dòng)，每季度定期開(kāi)展消防工作聯(lián)席會(huì)議。推動(dòng)民政、教育、衛(wèi)計(jì)、文物等部門開(kāi)展行業(yè)系統(tǒng)消防安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。大隊(duì)積極發(fā)揮消防安全委員會(huì)平臺(tái)作用，定期通報(bào)函告行業(yè)部門和社會(huì)單位，今年以來(lái)累計(jì)下發(fā)火災(zāi)隱患抄告單15份，有效推動(dòng)了消防安全責(zé)任落地落實(shí)，年內(nèi)未發(fā)生亡人及較大影響的火災(zāi)事故。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇二十
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過(guò)深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇一
一天又一天，時(shí)間過(guò)得很快，2015年夜只剩下半年時(shí)間，只有做好下半年工作計(jì)劃才能充分利用時(shí)間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計(jì)劃范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作
定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營(yíng)
在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問(wèn)登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級(jí)，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的'員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì)、收集意見(jiàn)、情況通報(bào)，民主生活會(huì)等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。
2015年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機(jī)制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo)，全面深化行政審批制度改革，探索實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán)，創(chuàng)新審批服務(wù)機(jī)制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
（一）實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開(kāi)展相對(duì)集中行政許可權(quán)試點(diǎn)工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項(xiàng)目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項(xiàng)改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
別、法律依據(jù)、申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時(shí)限等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會(huì)公布。
（三）推進(jìn)“三級(jí)”政務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行。組織召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會(huì)，強(qiáng)化三級(jí)政務(wù)體系常態(tài)化管理，定期開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務(wù)站功能，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件，村（社區(qū)）級(jí)便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
（四）政務(wù)大廳“三個(gè)平臺(tái)”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺(tái)運(yùn)行良好，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運(yùn)行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機(jī)簽批得到有效應(yīng)用。上半年，新區(qū)通過(guò)網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機(jī)簽批辦理489件?！叭C合一”登記平臺(tái)運(yùn)行高效，明確專職工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立事項(xiàng)審批協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時(shí)限由19個(gè)工作日壓縮至2至3個(gè)小時(shí)。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件。基本建設(shè)項(xiàng)目集中審批平臺(tái)效果顯著，將建設(shè)項(xiàng)目的審批時(shí)限由300個(gè)工作日減少到73個(gè)工作日，審批環(huán)節(jié)由11個(gè)環(huán)節(jié)減少到6個(gè)環(huán)節(jié)。上半年，該平臺(tái)已受理80個(gè)項(xiàng)目，涉及84個(gè)審批事項(xiàng)，已辦結(jié)68項(xiàng)。
域政務(wù)服務(wù)對(duì)象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請(qǐng)示》，獲新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)，目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
（六）開(kāi)展“政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣講，吸引200余名師生到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)講。
截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計(jì)共受理審批服務(wù)事項(xiàng)43581件，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)31253件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈(zèng)送錦旗25面，表?yè)P(yáng)信30封，服務(wù)對(duì)象滿意率為100%，并實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進(jìn)審批效率全面提速。
（一）爭(zhēng)取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項(xiàng)集中辦理，對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行審批流程再造，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報(bào)材料和審批時(shí)限，實(shí)行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報(bào)、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊(duì)伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)審批信息共享，建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)審和聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機(jī)銜接，促進(jìn)審批工作規(guī)范運(yùn)行。
（三）加強(qiáng)審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能，建立行政審批效率計(jì)算機(jī)警示系統(tǒng)，對(duì)審批工作實(shí)行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)，破除信息孤島，減少申請(qǐng)資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
（四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實(shí)際需求，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
（五）全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》，開(kāi)展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)限，從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項(xiàng)、集中進(jìn)駐、運(yùn)行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開(kāi)展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時(shí)取得良好效果。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇二
2011年在總隊(duì)、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，xxx中隊(duì)緊緊圍繞執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心，積極開(kāi)展三爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，中隊(duì)黨支部得到以下體會(huì)：
1、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)過(guò)硬支部堡壘，是順利落實(shí)各項(xiàng)工作的關(guān)
鍵。互補(bǔ)位
2011年，支隊(duì)對(duì)中隊(duì)干部和班長(zhǎng)骨干進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整，可以說(shuō)中隊(duì)沒(méi)有一支穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍，但是中隊(duì)基本上確保了一支穩(wěn)定的黨員干部隊(duì)伍，并在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。中隊(duì)高度重視支部堡壘的建設(shè)，用先進(jìn)思想武裝黨員干部、官兵，打造一支“忠誠(chéng)、精干、無(wú)私”的黨員隊(duì)伍，構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗堡壘，確實(shí)把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在工作崗位上，做到“滅火黨員沖在前，訓(xùn)練黨員操在先”。每一項(xiàng)工作都有黨員的影子，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有黨的旗臶，以黨員骨干引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)全體官兵將工作落到實(shí)處！
了強(qiáng)大的堡壘作用！
2、打造一支穩(wěn)定的隊(duì)伍，是部隊(duì)又好又快發(fā)展的前提。
“隊(duì)伍要發(fā)展，穩(wěn)定是前提！”去年年初，我們?cè)陉?duì)伍建
設(shè)中遇到了一些困難，對(duì)隊(duì)伍的穩(wěn)定造成了一定影響，經(jīng)過(guò)
中隊(duì)全體的齊心協(xié)力，不斷消除不利因素，最終使隊(duì)伍回歸
是部隊(duì)鞏固成果、向上發(fā)展的前提條件。
武裝官兵，培育理想信念堅(jiān)定、價(jià)值觀念正確的新時(shí)代革命
軍人。二是運(yùn)用有效的管理，規(guī)范全體官兵的言行舉止，培
育服從命令、聽(tīng)從指揮的消防衛(wèi)士。三是構(gòu)建和諧警營(yíng)文化
氛圍，為官兵營(yíng)造活潑、生動(dòng)、和諧、寬松的生活環(huán)境。去
年，在全體官兵支持下，中隊(duì)兩位官兵在總隊(duì)黨史競(jìng)賽中脫
穎而出，同時(shí)我們推出了“紅門衛(wèi)士”等文化活動(dòng)品牌，在總隊(duì)、松江新城等文化活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓舞了官兵士氣。
中隊(duì)合同制隊(duì)員xxx、上等兵xxx個(gè)人遭遇重大挫折、家庭
遇到重大變故，中隊(duì)及時(shí)發(fā)動(dòng)全體官兵伸出援助之手，幫助
他們度過(guò)難關(guān)，這些舉措有效地避免了思想波動(dòng)，凝聚了人
心、激發(fā)了士氣，至今兩位同志都不忘支隊(duì)全體官兵對(duì)他們的幫助，把感恩之情轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的一腔熱情。
3、練就過(guò)硬鐵軍本領(lǐng)，是保衛(wèi)一方平安的根本。
從近幾年消工作發(fā)展形勢(shì)看，政府對(duì)消防工作越來(lái)越重視，全警消防、全民消防等口號(hào)逐漸實(shí)體化，消防部隊(duì)任務(wù)呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)，火災(zāi)種類呈現(xiàn)出復(fù)雜化特點(diǎn)?；馂?zāi)逐漸由以前單一的居民火災(zāi)、大跨度廠房等類型演變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的群租火災(zāi)、化工火災(zāi)、高鐵火災(zāi)、爆炸事故等災(zāi)害類型。同時(shí)部局也提出了“打造現(xiàn)代化消防鐵軍”的口號(hào)，鐵軍中隊(duì)試點(diǎn)工作也即將拉開(kāi)帷幕，基層中隊(duì)的任務(wù)越來(lái)越重，對(duì)部隊(duì)的要求越來(lái)越高。在去年成功處臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事件、3.16煤氣爆炸火災(zāi)，12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后，我們?nèi)w官兵更加清楚，只有練就過(guò)硬的鐵軍本領(lǐng)，從政治上、技能上成為一名鐵軍戰(zhàn)士，才能真正勝任轄區(qū)保衛(wèi)任務(wù)，這是我們保衛(wèi)一方平安的根本！不管平時(shí)事務(wù)性工作再多，活動(dòng)再多，我們始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實(shí)地演練放在重要位臵，通過(guò)訓(xùn)練提升救援能力，避免因我們處臵不當(dāng)造成亡人和財(cái)產(chǎn)損失。
4、培育一支得力骨干隊(duì)伍，是完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的支撐。
如果把中隊(duì)比喻成一輛列車，把干部比喻成車頭，那么
班長(zhǎng)骨干則是各車廂的列車員。正是班長(zhǎng)骨干的穿針引線、攜手相連才搭建起了中隊(duì)大樓的骨架結(jié)構(gòu)。去年我們進(jìn)行了骨干調(diào)整，由于沒(méi)有一步到位，磨合不夠徹底，一度使工作推進(jìn)受到制約，黨支部感覺(jué)到束手束腳，這時(shí)我們深深懷念一支得力的骨干隊(duì)伍。后來(lái)經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)整、培養(yǎng)，問(wèn)題才得到有效緩解。我們覺(jué)得優(yōu)秀的骨干隊(duì)伍不僅是我們落實(shí)工作的關(guān)鍵，更是關(guān)系到部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重要因素。我們不但要注重骨干能力建設(shè)，還注重骨干梯次結(jié)構(gòu)的配備，才能使隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理，隊(duì)伍發(fā)展更加有利！
二、目標(biāo)：
努力建設(shè)一支穩(wěn)定、向上、過(guò)硬的消防隊(duì)伍，確保轄區(qū)一方平安，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)中隊(duì)！
思路
為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們主要制定以下幾點(diǎn)工作思路。
1、以編制改革為契機(jī)，提升規(guī)劃干部發(fā)展軌跡，提升干部
能力。
今年，我們將緊緊把握編制變革這個(gè)契機(jī)，做好干部成長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為新干部、副職干部的全面成長(zhǎng)繪制藍(lán)圖。并不斷為新干部壓擔(dān)子、出題目，全面培養(yǎng)能說(shuō)會(huì)寫、能講善做，會(huì)政工、會(huì)管理、會(huì)指揮的復(fù)合型人才。為部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，培育人才。
2、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育骨干，不斷完善隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)構(gòu)中隊(duì)將以現(xiàn)有班長(zhǎng)骨干為依托，完善骨干結(jié)構(gòu)，加大培養(yǎng)力度，促進(jìn)自育骨干的成長(zhǎng)，培養(yǎng)一支會(huì)管理、會(huì)組訓(xùn)、會(huì)滅火的骨干隊(duì)伍。
3、整合力量、不斷磨合，迅速形成與火災(zāi)形勢(shì)需要匹配的戰(zhàn)斗合力。（六熟悉）
我們將利用打造現(xiàn)代化消防鐵軍的有利機(jī)遇，提升攻堅(jiān)打贏能力。一是利用今冬明春訓(xùn)練將復(fù)退后力量和新入伍官兵進(jìn)行整合，形成新的戰(zhàn)斗編程。二是以清剿火患為契機(jī)，開(kāi)展實(shí)地滅火演練，掌握轄區(qū)情況。三是不斷開(kāi)展鐵軍攻堅(jiān)訓(xùn)練，提升鐵軍硬實(shí)力。
4、以政工規(guī)范化為契機(jī)，推進(jìn)思想政治教育規(guī)范化。（文
化品牌）
我們將深入推進(jìn)落實(shí)思想政治工作規(guī)范化成果，組織干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部組教施教能力，統(tǒng)一規(guī)范政工臺(tái)帳，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)筑文化品牌，為滅火救援和執(zhí)勤戰(zhàn)備注入動(dòng)力。
5、健全機(jī)制、加強(qiáng)管理，營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境！今年，我們將加強(qiáng)安全管理，推進(jìn)安全制度的落實(shí)，減少和避免安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)合同制隊(duì)員8小時(shí)以外的管理，防止發(fā)生違紀(jì)違法事件、防止發(fā)生違反五條禁令事件，營(yíng)造安全的工作環(huán)境！
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇三
一、堅(jiān)持政治建警，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是科學(xué)決策能力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們深刻領(lǐng)會(huì)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建平安和諧寮步的堅(jiān)強(qiáng)決心和支隊(duì)年初工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真研究，科學(xué)謀劃大隊(duì)的發(fā)展之路，制訂了詳細(xì)的消防工作和部隊(duì)建設(shè)方案，提出了爭(zhēng)創(chuàng)全省基層建設(shè)先進(jìn)大隊(duì)的目標(biāo)，明確了具體的要求和工作措施，為努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面明確了方向。二是攻堅(jiān)克難能力進(jìn)一步提高。我們突出重點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、裝備建設(shè)、火災(zāi)隱患排查整治、隊(duì)伍管理和作風(fēng)建設(shè)、專職消-防-隊(duì)伍建設(shè)等，使各項(xiàng)重點(diǎn)工作得到新突破，整體工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。三是民主作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)：在重大問(wèn)題上我們始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，每個(gè)同志都自覺(jué)做到不搞“個(gè)人說(shuō)了算”和“暗箱操作”。 同時(shí)，我們認(rèn)真研究，對(duì)每個(gè)同志的工作職責(zé)進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)統(tǒng)一，使各項(xiàng)工作都得到了順利開(kāi)展。四是和諧共進(jìn)氛圍日益濃厚：大隊(duì)一班人始終做到不爭(zhēng)名利，互相謙讓;工作上爭(zhēng)著干，不推諉;有困難時(shí)主動(dòng)提醒，積極幫助，呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)一心，和諧共進(jìn)的良好局面。五是一心為民形象進(jìn)一步樹(shù)立：面對(duì)紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境，我們認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終堅(jiān)持干凈做人、干凈從政的思想，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣，沒(méi)有一個(gè)人在廉潔自律方面出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我們積極為政府和企業(yè)排憂解難，幫助特困學(xué)生和駐地貧困家庭、下崗摩托車司機(jī)等，樹(shù)立了部隊(duì)的良好形象，其中教導(dǎo)員李凌同志被評(píng)為“東莞城市精神百名杰出代表人物”。六是工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變：先后制訂了《消防行政許可時(shí)限規(guī)定》、《接處警信息報(bào)送工作規(guī)定》、《調(diào)研工作規(guī)定》等一系列制度，建立了每周工作例會(huì)制度，編輯了《寮步鎮(zhèn)消防工作簡(jiǎn)報(bào)》，進(jìn)一步樹(shù)立了令行禁止、狠抓落實(shí)的良好作風(fēng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提供了強(qiáng)有力的政治保障和紀(jì)律保證。
二、堅(jiān)持按綱建隊(duì)，正規(guī)化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。一是從嚴(yán)治警思想進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)經(jīng)常”，嚴(yán)格按照條令條例、“五條禁令”和總隊(duì)“雙五規(guī)定”、“十二條鐵規(guī)”等有關(guān)規(guī)定的要求，規(guī)范一日生活制度;深入開(kāi)展深入開(kāi)展“治三松、創(chuàng)三無(wú)”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，狠抓了以人、車、酒等為重點(diǎn)的安全防事故工作，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。通過(guò)深入開(kāi)展“四珍惜、四樹(shù)立”、社會(huì)主義法制理念等學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織參加總隊(duì)、支隊(duì)舉辦的營(yíng)職干部培訓(xùn)班和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力開(kāi)展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)，組織開(kāi)展戰(zhàn)訓(xùn)、文秘、防火監(jiān)督等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，使大家的政治、思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了不斷提高。7月份以來(lái)，大隊(duì)編輯了7期《消防工作簡(jiǎn)報(bào)》，在支隊(duì)網(wǎng)站發(fā)表信息稿和調(diào)研文章42篇，其中有15篇被總隊(duì)網(wǎng)站錄用;教導(dǎo)員李凌同志詩(shī)集《讓我看見(jiàn)你的手》由花城出版社出版。三是執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)深入開(kāi)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱，定期組織開(kāi)展跑步、爬山、游泳等，完善滅火作戰(zhàn)預(yù)案等資料檔案，大家的體能和執(zhí)勤滅火業(yè)務(wù)技能得到不斷提高。四是專職消-防-隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步正規(guī)。積極提請(qǐng)鎮(zhèn)政府對(duì)專職消-防-隊(duì)伍管理體制進(jìn)行改革，由大隊(duì)對(duì)其進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)，并專門指定一名參謀擔(dān)任專職隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)其執(zhí)勤訓(xùn)練和日常工作，隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)和實(shí)戰(zhàn)能力得到不斷提升。1至9月大隊(duì)共出警267次，其中出水滅火92次、增援鄰鎮(zhèn)4次、處理危險(xiǎn)品事故2次、其它接警出動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)戒備4次、出動(dòng)救人45次，共出動(dòng)消防車輛802臺(tái)次，消防人員3358人次，成功救出群眾30名，并多次參加鎮(zhèn)大型活動(dòng)消防安全保衛(wèi)工作，較好地完成了各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，為創(chuàng)建平安和諧新寮步做出了突出貢獻(xiàn)。鎮(zhèn)委書(shū)記殷煥明盛贊消防官兵為全鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)樹(shù)立了榜樣。
三、堅(jiān)持全民消防，消防工作社會(huì)化進(jìn)程深入推進(jìn)。一是消防安全責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。鎮(zhèn)政府與各村(居)委會(huì)簽訂了消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全管理責(zé)任落實(shí)到了村一級(jí)。尤其是在 “三小場(chǎng)所”、出租屋消防安全專項(xiàng)整治中，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)包干到村，把工作推至第一線，確保了整治任務(wù)的圓滿完成。二是群眾消防安全意識(shí)進(jìn)一步提高。加強(qiáng)與鎮(zhèn)電視臺(tái)、報(bào)社的聯(lián)系，認(rèn)真抓好經(jīng)常性消防宣傳;精心組織在5個(gè)人員密集場(chǎng)所開(kāi)展戶外視頻傳媒安裝布點(diǎn)工作，推動(dòng)宣傳工作上臺(tái)階、上水平;切實(shí)抓好消防安全培訓(xùn)工作的落實(shí)，對(duì)消防安全責(zé)任人、管理人等400多人進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，群眾的`消防安全意識(shí)和自防自救能力明顯提高。三是多種形式消-防-隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照“有相對(duì)固定的隊(duì)員，有固定的隊(duì)址和車庫(kù)，有消防車輛，有必備的器材裝備，有組織制度，有執(zhí)勤訓(xùn)練”的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)鳧山、橫坑兩村分別組建兼職消-防-隊(duì)，建隊(duì)工作將于11月底完成，日前兩隊(duì)將正式掛牌投入滅火值勤。
四、堅(jiān)持依法治火，消防安全環(huán)境進(jìn)一步改善。一是深入開(kāi)展警務(wù)規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持警務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格消防行政審批事項(xiàng)和業(yè)務(wù)受理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制訂實(shí)施《消防行政許可時(shí)限規(guī)定》，細(xì)化便民利民措施，消防監(jiān)督執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。二是切實(shí)加強(qiáng)日常消防監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)錯(cuò)時(shí)工作制，堅(jiān)持每周一晚上開(kāi)展消防監(jiān)督夜查，使一大批火災(zāi)隱患得到及時(shí)有效的整改，圓滿完成了“五一”、中秋、國(guó)慶、“十七大”消防安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)。三是深入開(kāi)展“三斜場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治。積極推動(dòng)鎮(zhèn)政府成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組和13個(gè)以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作督察組;召開(kāi)了6次有700多人參加的動(dòng)員大會(huì)，與社區(qū)/村書(shū)記簽訂責(zé)任書(shū);并落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，制訂了十二條保障措施，確保專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展，目前全鎮(zhèn)已全部整改完畢。四是深入開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全整治。先后3次召開(kāi)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的整治工作會(huì)議，制訂了兩份整治方案，成立了3個(gè)督導(dǎo)組和10個(gè)整治小組，深入推進(jìn)整治工作的開(kāi)展。目前，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。
五、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行，后勤保障能力進(jìn)一步提高。一是營(yíng)房建設(shè)取得新進(jìn)展。鎮(zhèn)政府投資400多萬(wàn)元建造消防大隊(duì)新?tīng)I(yíng)房，總建筑面積1900平方米，目前已進(jìn)入裝修階段，年底將竣工投入使用。二是消防裝備建設(shè)取得新進(jìn)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)1200多萬(wàn)元，先后增購(gòu)了一臺(tái)重型水罐泡沫消防車、一臺(tái)30米曲臂云梯消防車，及各類型的滅火、拆破救生裝備、個(gè)人保護(hù)裝備，配備多瓶式充氣機(jī)、防爆探照燈具、防火隔熱服等裝備一批。三是消防規(guī)劃建設(shè)取得新進(jìn)展。在去年完成全鎮(zhèn)消防專項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年又提請(qǐng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府投入78萬(wàn)元，在全市32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)中率先開(kāi)展消火栓布點(diǎn)及改造規(guī)劃。鎮(zhèn)政府還將投入3000多萬(wàn)元，按照規(guī)劃的要求對(duì)全鎮(zhèn)的消火栓進(jìn)行改造和完善。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇四
周五下午，我的心情無(wú)比激動(dòng)，作為一名小記者的我來(lái)到了充滿神秘的消防隊(duì)，見(jiàn)到了我仰慕已久的消防隊(duì)員叔叔。
他們一個(gè)個(gè)比電視中的還要英姿颯爽，身上散發(fā)著一股英雄氣概。
首先，叔叔帶我們參觀消防車，映入眼簾的是一輛輛紅色外皮的消防車。每輛車都可以裝五噸水。車中有救生拋投器，它的外袋是橘黃色的，既可以救人也可以自救。還有里面裝有壓縮空氣的空氣呼吸器和防毒氧氣面罩。防毒氧氣面罩有兩用y型接口，能供兩人同時(shí)使用。在車廂的最上面還有一個(gè)黑色的急救藥箱。這時(shí)，一位同學(xué)指指頭頂問(wèn)道：叔叔，這是什么?。看蠹乙蔡ь^看了看，上面掛著一根像水管似的東西。叔叔笑著告訴我們那是尾氣清潔器，專門抽消防車中尾氣用的。接著，叔叔又給我們介紹了社會(huì)救助時(shí)，如地震、洪水等用的最多的水帶和高壓水槍。這種水槍分為兩類，第一類是無(wú)后坐力水槍，輕巧、方便。第二種則是最原始的開(kāi)花直流，可調(diào)節(jié)水壓大小的有后坐力水槍，水壓高。像我們這樣的小學(xué)生大約要4~6人才能抱起來(lái)。真沒(méi)想到這看似普通的消防車竟有這么多寶貝啊！
了解完了消防車，我們又來(lái)到了消防叔叔們的寢室。看著那一塵不染的屋子和整整齊齊的大床時(shí)，大家不禁嘖嘖贊嘆。被子疊的方方正正，簡(jiǎn)直就是名副其實(shí)的豆腐塊。之所以這么干凈是因?yàn)樗麄冎挥兴X(jué)的時(shí)候才能坐床，其他時(shí)間一律站著或坐板凳。在我們的一再懇求下，叔叔給我們演示了傳說(shuō)中的豆腐塊是怎樣形成的。同學(xué)們瞪大雙眼，看著那一大塊軍綠色的豆腐塊在叔叔嫻熟的技術(shù)與精心的修改下一會(huì)兒就出來(lái)了，大家看得目瞪口呆，不時(shí)發(fā)出幾聲驚呼。從這兒我悟出了一個(gè)道理：只要功夫深，鐵杵磨成針。疊被子要三分疊七分整，像我們做事情一樣，不可能一次性成功。人生，難免會(huì)有些挫折來(lái)做點(diǎn)綴，這樣才精彩。后來(lái)，我們又來(lái)到了洗漱間，看到那一排排擺放井井有條的牙刷、牙膏時(shí)，不禁想到我每天都把家里弄得亂七八糟，像遭小偷似的，真是自愧不如??！
消防叔叔生活很有規(guī)律，他們每天早上5:50~6:00起床，整理房間。然后洗漱，出操。中午11:30吃飯，飯后當(dāng)然是午休時(shí)間，2:00準(zhǔn)時(shí)起床。
知道了消防叔叔每天的日常生活與作息時(shí)間后，我們又來(lái)到了一片空地上，這里有一個(gè)十幾米高的訓(xùn)練塔。消防叔叔們首先為我們演示了他們接到警鈴后是如何做的，還有怎樣連接水帶。一人兩盤水帶，連接寬兩米，標(biāo)出起始線1.5米。并且還有器材放置線。一切都是那么嚴(yán)格、精確、苛刻，不允許出一點(diǎn)兒差錯(cuò)。消防叔叔們也是那么的訓(xùn)練有素，動(dòng)作敏捷，無(wú)可挑剔。
接著，一位中尉叔叔給我們講了一個(gè)他們救援時(shí)的一個(gè)真實(shí)的、令人驚心動(dòng)魄的故事。
，山東日照的一家四星級(jí)、共二十一層的華美大酒店在夜里12:00突然起火，那時(shí)是冬季，里面共住著179位客人，還有十幾名韓國(guó)人。不知不覺(jué)中，無(wú)情的大火已蔓延到了最頂層。消防叔叔不拍困難，帶著空氣呼吸器挨個(gè)屋搜索。煙霧繚繞，伸手不見(jiàn)五指，人們都陷入了無(wú)限恐慌之中，渾濁的空氣足以令人窒息。每個(gè)人都在與死神斗爭(zhēng)，氣氛很是緊張?？墒瞧谶@萬(wàn)分危急的時(shí)刻偏偏有三個(gè)人喝醉了，其中還有一個(gè)人不配合，我們的消防叔叔沉著冷靜，英勇無(wú)畏，硬是把這個(gè)160多斤的醉漢從七樓背了下來(lái)。在這么惡劣的環(huán)境中，他們只一心想著救人，救人，再救人，保障人們的安全才是最重要的！
一切都是那么的井然有序，他們似乎不是在給人，而是在給災(zāi)難下達(dá)命令，根本沒(méi)有在意自己的安危。功夫不負(fù)有心人，消防叔叔們最終把這179人全部成功地從死亡的邊緣拉了回來(lái)，要是沒(méi)有他們，或許會(huì)釀成一個(gè)無(wú)法挽回的慘?。?BR> 同學(xué)們聽(tīng)得入了神，故事講完了，我們情不自禁地鼓起了掌。
消防叔叔又給我們講解了消防器的`用法?；馂?zāi)一般分為a、b、c三類，a類是固體火災(zāi)，b類是液體火災(zāi)，c類是氣體火災(zāi)。這三類火災(zāi)是最常見(jiàn)的，它們都可以用干粉滅火器來(lái)?yè)錅?。滅火器中干粉的重量?、2、4、8和35公斤不等。它是罐體的，需用手抱著。正面有一個(gè)黑色的噴嘴，把手不會(huì)動(dòng)，用的時(shí)候輕輕取下一旁的繩子即可。叔叔手中拿著的就是一個(gè)紅色的手提式干粉滅火器，滅火時(shí)要從火源的根部開(kāi)始噴。它是有壓力的，用之前先要來(lái)回晃動(dòng)。滅火器的背面還有一個(gè)表，上面有紅、綠、黃三種顏色。指針停在紅色區(qū)域時(shí)表示壓力還不夠，停在綠色區(qū)域表示正常，可以使用，而停在黃色區(qū)域則是超出了范圍。
時(shí)間一分一秒的過(guò)去了，精彩的講解結(jié)束了。同學(xué)們也都戀戀不舍的跟消防叔叔道了別，返回學(xué)校。
感謝叔叔們能夠抽出他們一下午的寶貴時(shí)間來(lái)耐心的為我們講解，讓我們有了很大的收獲，對(duì)消防知識(shí)也有了更多的了解！
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇五
20__年一年的工作我們市消防支隊(duì)都做的十分的出色，都能夠及時(shí)的完成我們之前制定的工作任務(wù)和突發(fā)的失火事故，這是我們一直以來(lái)提高警惕，時(shí)刻做好自己工作的真正的動(dòng)力，在接下來(lái)的20__年中，我們還是會(huì)做的更好的，相信我們自己的能力，一定能夠做好這一切的工作。我們承擔(dān)的是整個(gè)市的安全，所以我們一定要時(shí)刻做好心理準(zhǔn)備，一定要將火災(zāi)損失降到最小!
20__年，在市消防支隊(duì)黨委、區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)公安分局的正領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)全體官兵將以黨中央的十_大精神為指針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬消防工作和部隊(duì)建設(shè)，緊緊圍繞為全區(qū)地方經(jīng)濟(jì)大發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境的總目標(biāo)，以保障和改善民生為著力點(diǎn)，以新《消防法》宣貫為契機(jī)，以推進(jìn)公安信息化建設(shè)為載體，以加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧的警民關(guān)系為支撐，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全面貫徹落實(shí)《大關(guān)縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的決定》和《大關(guān)縣第二個(gè)消防安全區(qū)創(chuàng)建工作方案》，全面提升消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援能力和部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平，推動(dòng)提升公共消防安全管理水平，確?；馂?zāi)形勢(shì)穩(wěn)定和部隊(duì)安全穩(wěn)定，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持大練兵，進(jìn)一步提升部隊(duì)服務(wù)民生能力
(一)進(jìn)一步夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)深入推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作。一是強(qiáng)化“六熟悉”工作，每周安排一次“六熟悉”，每季度對(duì)轄區(qū)市政消火栓和消防水源進(jìn)行一次普查，制定完善《交通水源手冊(cè)》，每月定期組織對(duì)城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的熟悉工作。二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步完善高層、地下、化工、化學(xué)災(zāi)害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等“七個(gè)預(yù)案”，結(jié)合職能任務(wù)、部隊(duì)裝備好轄區(qū)災(zāi)害特點(diǎn)，年內(nèi)提請(qǐng)區(qū)政府開(kāi)展一次多部門、多力量的社會(huì)聯(lián)動(dòng)滅火實(shí)戰(zhàn)演練，大隊(duì)對(duì)每個(gè)“文字類”重點(diǎn)單位組織開(kāi)展演練1次，夜間演練達(dá)30%，并修訂完善《滅火作戰(zhàn)預(yù)案》。三是進(jìn)一步完善戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料、重大危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)、滅火演練統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核登記，實(shí)施紙質(zhì)、電子文檔統(tǒng)一。完善滅火救援基礎(chǔ)資料庫(kù),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)資源共享，為滅火救援提供科學(xué)依據(jù)。
(二)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援行動(dòng)。修改完善執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，落實(shí)指揮長(zhǎng)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)參謀、中隊(duì)干部值班制度，落實(shí)大隊(duì)指揮員遂行作戰(zhàn)指揮制度，全面負(fù)責(zé)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)組織指揮工作。嚴(yán)格滅火救援程序，建立和完善滅火搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗和重大節(jié)事值勤保衛(wèi)程序，實(shí)現(xiàn)滅火救援戰(zhàn)斗和值勤保衛(wèi)行動(dòng)的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。認(rèn)真落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援戰(zhàn)評(píng)規(guī)定(試行)》，堅(jiān)持每戰(zhàn)必評(píng)，及時(shí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化戰(zhàn)評(píng)結(jié)果應(yīng)用。繼續(xù)推行滅火救援服務(wù)評(píng)議回執(zhí)制度，規(guī)范滅火救援行為，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”意識(shí)。
二、堅(jiān)持政治建警，進(jìn)一步提升班子和隊(duì)伍建設(shè)水平
(一)強(qiáng)化官兵思想政治教育。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠(chéng)教育和社會(huì)主義法治理念專題教育，大力開(kāi)展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英模活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛(ài)兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會(huì)主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚(yáng)新時(shí)期公安消防精神，使廣大官兵樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，增強(qiáng)廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感，始終煅造官兵在各項(xiàng)工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實(shí)施分層施教、分類排隊(duì)、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式，強(qiáng)化“兩個(gè)經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個(gè)嚴(yán)禁”專題教育，筑牢官兵思想行動(dòng)的“堅(jiān)固防線”。
(二)大力加強(qiáng)大隊(duì)黨委班子建設(shè)。按照提高“四個(gè)能力、兩個(gè)水平”和建設(shè)“政治堅(jiān)定、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，堅(jiān)持民主集中制，貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強(qiáng)大隊(duì)黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)好班子、爭(zhēng)當(dāng)一對(duì)好主官”活動(dòng)，爭(zhēng)做嚴(yán)守紀(jì)律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。
堅(jiān)持從嚴(yán)治警，進(jìn)一步提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平
(一)大力開(kāi)展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是按照《云南省公安消防部隊(duì)大(中)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊(duì)“六化”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果，大力開(kāi)展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保大、中隊(duì)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是以養(yǎng)成促管理，進(jìn)一步規(guī)范大(中)隊(duì)組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫(kù)室、營(yíng)院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺(tái)帳等的規(guī)范，牢固樹(shù)立長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓的思想，把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動(dòng)，培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。三是制定《大關(guān)縣消防大隊(duì)干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)干部、士官、戰(zhàn)士實(shí)施量化考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保部隊(duì)“四個(gè)秩序”正規(guī)。四是堅(jiān)持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新，使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有力地促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。
(二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項(xiàng)制度的落實(shí)，重點(diǎn)抓好《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí)，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故(案件)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書(shū)》，嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅(jiān)持做到“問(wèn)題不整改不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、官兵沒(méi)有受到警示教育不放過(guò)”。二是繼續(xù)強(qiáng)化“8432”安全防事故(案件)監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí)，抓好集中教育整頓，認(rèn)真開(kāi)展“安全月”、“安全競(jìng)賽”活動(dòng)，創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動(dòng)的內(nèi)容和方法，通過(guò)教育整頓活動(dòng)，確實(shí)查找出部隊(duì)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問(wèn)題并狠抓整改和落實(shí)，嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)休假、公差、8小時(shí)以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金規(guī)定》，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)安全防事故工作。五是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作，加大對(duì)部隊(duì)執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
20__年我們的工作做的是如此之好，所以在今后的工作中，我們還是會(huì)繼續(xù)以20__年的工作為基礎(chǔ)，為榜樣，把20__年我們的消防支隊(duì)的工作做好。當(dāng)然，這不是我們隨便說(shuō)說(shuō)就好的，我們應(yīng)該做好更多的事情，我們應(yīng)該做好這一切，因?yàn)槲覀兙褪菫槿嗣穹?wù)的。在20__年，我相信我們會(huì)做的更好!
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇六
xx年來(lái)了，新的起點(diǎn)，新的一個(gè)征程。帶著對(duì)新年的無(wú)限期待進(jìn)入下一個(gè)階段的工作。對(duì)于馬上就要開(kāi)展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個(gè)工作計(jì)劃，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對(duì)。上半年工作計(jì)劃制定如下：
在上半年的工作里，我要去開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻(xiàn)新點(diǎn)子，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對(duì)于建設(shè)公司提供一份堅(jiān)實(shí)的力量。把思維給弄活躍，多去思考問(wèn)題，對(duì)于遇到的問(wèn)題，努力去尋找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點(diǎn)子運(yùn)用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動(dòng)上，多寫寫策劃方案，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境。
我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會(huì)積極的跟大家商量事情，面對(duì)工作中的不同意見(jiàn)，努力跟大家協(xié)商達(dá)成一致。對(duì)于大家提出的要求，會(huì)認(rèn)真的寫下來(lái)。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，盡可能的去維護(hù)大家的一個(gè)權(quán)益。我會(huì)更主動(dòng)的跟大家去交涉問(wèn)題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽(tīng)大家的，會(huì)努力去達(dá)到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個(gè)舒適的環(huán)境和條件去工作。
上半年還有要去注意的一方面是對(duì)自己能力的提升，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù)，我都必須去重新學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面，讓他人對(duì)我有好印象。在接下來(lái)。的半年里，我不僅要學(xué)習(xí)禮儀，還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，不斷給自己補(bǔ)充能量，那樣在工作上才能有好的展示。個(gè)人能力得到提高，也能夠?yàn)楣矩暙I(xiàn)更多更好的力量，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升，我的晉升空間也會(huì)得到擴(kuò)展的。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇七
1、按照支隊(duì)安全工作要求開(kāi)展安全工作；
2、完成支隊(duì)二季度戰(zhàn)訓(xùn)工作考核；
3、完成新隊(duì)員二期培訓(xùn)考核；
4、對(duì)全隊(duì)車輛進(jìn)行出水及泡沫的實(shí)測(cè)工作；
5、加強(qiáng)戰(zhàn)斗員、駕駛員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
6、修訂完善重點(diǎn)單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊(cè)；
7、完成轄區(qū)重點(diǎn)單位六熟悉2次，滅火預(yù)案演練2次；
8、對(duì)器材裝備及車輛存在的問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)；
9、完成上級(jí)賦予的其它工作。
二、執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
1、外出執(zhí)勤：英輪輸氣管線2#閥室執(zhí)勤1天、2車次、8人次；
5、本月對(duì)**凝析氣處理廠，**裝車北站、南站組織進(jìn)行了六熟悉。
三、完成的其它工作。
1、五型班組學(xué)習(xí)及工作開(kāi)展；
2、做好夏季人員防暑降溫工作；
3、完成對(duì)外派執(zhí)勤點(diǎn)人員換班工作。
1、嚴(yán)格按照支隊(duì)要求做好訓(xùn)練中的安全工作；
2、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練及現(xiàn)場(chǎng)演練；
3、加強(qiáng)全員車輛器材三級(jí)點(diǎn)驗(yàn)工作，提高車輛器材裝備的完好率；
4、加強(qiáng)火警出動(dòng)程序培訓(xùn)和接出警的培訓(xùn)；
5、做好全隊(duì)車輛實(shí)測(cè)工作及特種車輛操作人員培訓(xùn)；
6、完成好支隊(duì)五卡一書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
7、修訂完善重點(diǎn)單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊(cè)；
8、隊(duì)伍管理：生活制度落實(shí)及內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
9、做好八一建軍節(jié)期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備和節(jié)日活動(dòng)；
10、整理完善五型班組資料；
11、完成上級(jí)賦予的其它工作。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇八
為了井井有條的開(kāi)展新的工作，作一個(gè)工作計(jì)劃吧!下面由小編為大家整理的消防隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒!
【xx年消防隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃一】
一、本人自今年七月中旬被組織分配到水上中隊(duì)擔(dān)任見(jiàn)習(xí)排長(zhǎng)的職務(wù)。一年以來(lái)，在大隊(duì)和中隊(duì)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，積極參加各項(xiàng)教育活動(dòng)等，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì)，堅(jiān)定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，在政治上，思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正確樹(shù)立了世界觀、人生觀、價(jià)值觀。樹(shù)立了社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的兩個(gè)信念。保持和發(fā)揚(yáng)了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了軍人的良好形象。
二、積極參加執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練和中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，提高自身管理隊(duì)伍的能力。
本人積極參加支隊(duì)和中隊(duì)組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過(guò)與戰(zhàn)士一起訓(xùn)練、生活，既溫習(xí)了消防技能，又提高了自己帶兵的能力。在組織訓(xùn)練的過(guò)程中和在中隊(duì)日常管理中，能做到不懂就問(wèn)，虛心向老同志請(qǐng)教。在中隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)參與正規(guī)化建設(shè)，使自己得到一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我能發(fā)揮特長(zhǎng)和所學(xué)知識(shí)，在中隊(duì)的文體活動(dòng)、滅火演練等方面做出自己的貢獻(xiàn)，并開(kāi)展中隊(duì)醫(yī)療保健工作，為官兵們服務(wù)。
通過(guò)近一年的中隊(duì)見(jiàn)習(xí)鍛煉，不僅充實(shí)了自己，而且更加堅(jiān)定了自己為消防部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。在今后的工作中，我將繼承努力，利用所學(xué)知識(shí)服務(wù)于消防部隊(duì)，服務(wù)于廣大官兵。
三、嚴(yán)抓條令條例的落實(shí)，保持部隊(duì)的高度穩(wěn)定。本人認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格抓認(rèn)識(shí)，抓環(huán)節(jié)，抓重點(diǎn)，抓養(yǎng)成。如：抓認(rèn)識(shí)，一是抓住我中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的條令條例學(xué)習(xí)，警容風(fēng)紀(jì)的嚴(yán)重性。二是根據(jù)不同時(shí)機(jī)班人員的變化等，定時(shí)進(jìn)行全方面的整頓教育。三是針對(duì)全班出現(xiàn)的新舊問(wèn)題，協(xié)助中隊(duì)黨支部搞好思想教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)教育。四是利用早檢查，和班委會(huì)等形式進(jìn)行一針見(jiàn)血的批評(píng)教育，通過(guò)這些教育，要求戰(zhàn)士們凡事從小做起，自我做起。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自身綜合能力。
通過(guò)近一年的中隊(duì)見(jiàn)習(xí)鍛煉，不僅充實(shí)了自己，而且更加堅(jiān)定了自己為消防部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。雖然我在工作上取得了一些成績(jī)，但通過(guò)這次見(jiàn)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些不足：
(一)與戰(zhàn)士的溝通不夠多，沒(méi)能很好的開(kāi)展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片，做到“五同”以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，和官兵一起為中隊(duì)建設(shè)不斷努力。
(二)業(yè)務(wù)水平還不高，不夠鉆研，故在開(kāi)展工作中比較盲目，有時(shí)缺乏一定自信。在今后我將加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新文化、努力學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，站在講政治、講正氣的高度要求自己。
(三)是工作方法簡(jiǎn)單，處理事情方法簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng)新精神，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，沒(méi)有注意到工作方法的完善，給自己工作帶來(lái)事半功倍的效果。應(yīng)不斷的提高對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，扎實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
回顧一年來(lái)的工作情況，在紀(jì)律作風(fēng)，自我嚴(yán)格要求，以及部隊(duì)其它工作上，做為一名見(jiàn)習(xí)排長(zhǎng)，本人發(fā)現(xiàn)了很多新問(wèn)題，例如：某段時(shí)期工作責(zé)任心有所下降，對(duì)自己放松要求，所學(xué)的知識(shí)未能與實(shí)際工作的結(jié)合不夠緊密等一系列的問(wèn)題，鞭策自己不斷前進(jìn)，這都對(duì)本人明年的工作提出了明確的目標(biāo)，作為前進(jìn)路上的一股動(dòng)力，我相信在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下明年的工作一定能有更大的進(jìn)步。
【xx年消防隊(duì)個(gè)人工作計(jì)劃二】
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在集團(tuán)公司、飯店高層和公安消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮安委會(huì)職能作用，進(jìn)一步完善內(nèi)部消防安全管理機(jī)制，加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保飯店各項(xiàng)生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，促進(jìn)飯店的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保飯店安全生產(chǎn)穩(wěn)定，保證全年無(wú)重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、主要任務(wù)和措施
(一)堅(jiān)決貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制
1、機(jī)構(gòu)建全，人員到位，經(jīng)費(fèi)到位。根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求決定，飯店總經(jīng)理華連柏作為消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面消防安全工作，副總經(jīng)理周海軍和保安部經(jīng)理李建輝作為消防安全管理人，負(fù)責(zé)分管范圍的消防安全工作，做到任務(wù)明確，層層有人抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要履行消防安全職責(zé)，把消防安全工作列為經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與經(jīng)營(yíng)管理同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評(píng)比，使消防安全措施落實(shí)到實(shí)處。保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理日常工作，人事部對(duì)保安部所需人員要配置到位。采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部對(duì)消防安全設(shè)施的購(gòu)買、維修、消防宣傳培訓(xùn)及消防安全檢查活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)要保證到位。
2、抓安全責(zé)任制，層層落實(shí)，飯店將于 20xx 年1 月 1日舉行簽安全責(zé)任書(shū)，飯店領(lǐng)導(dǎo)分別與各部門負(fù)責(zé)人、部門簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》，各部門需在 20xx年1月1 日以前把責(zé)任分解到重點(diǎn)崗位及個(gè)人，并把分解情況書(shū)面報(bào)送飯店保安部存檔，強(qiáng)調(diào)了有獎(jiǎng)有罰制度和責(zé)任追究制度，形成了對(duì)消防安全工作人人有責(zé)，其抓共管的局面。
(二)完善各種消防安全制度
1、要進(jìn)一步建立健全消防安全制度，主要包括：保安、巡邏、逐級(jí)防火檢查，用火用電、易燃、易爆危險(xiǎn)品安全管理，消防設(shè)施、器材維護(hù)、保養(yǎng)等制度。
2、加強(qiáng)值班巡邏制度，班后、夜間、節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)或干部值班，負(fù)責(zé)檢查重點(diǎn)部位，要有專門的值班巡邏人員，明確職責(zé)，有值班記錄。
3、繼續(xù)實(shí)行消防安全目標(biāo)管理，把消防安全管理目標(biāo)化，明確工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，飯店要對(duì)倉(cāng)庫(kù)、宿舍等責(zé)任區(qū)提出具體工作目標(biāo)，工作要求，工作職責(zé)，實(shí)行量化評(píng)估，使各責(zé)任人明確應(yīng)該做什么和怎么做，力求人人工作有效，個(gè)個(gè)工作主動(dòng)。
4、實(shí)行安全事故追查制，增強(qiáng)憂患意識(shí)，實(shí)行安全事故追查制，就是在盡力做好事故善后工作和調(diào)查工作的同時(shí)，檢查安全事故出在那個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任人的防范工作疏忽在哪個(gè)環(huán)節(jié)，失職在哪個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)做好哪些整改措施，以防后患。及時(shí)做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進(jìn)，也利于各責(zé)任人增強(qiáng)憂患意識(shí)，克服僥幸心理，扎實(shí)工作，有利于突出各人的工作績(jī)效。
5、建立健全防火檔案，防火檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、圖文清晰。
(三)開(kāi)展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患
1、積極協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)的消防安全檢查，配合地方開(kāi)展的各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。
2、實(shí)行逐級(jí)防火檢查制，飯店每月至少檢查一次，保安部進(jìn)行月檢查、班組交接班時(shí)進(jìn)行班前班后檢查，每次檢查要有記錄，做到防火檢查經(jīng)常化、制度化。
3、五
一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)、元宵前后進(jìn)行全飯店性的消防安全檢查。
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患需加大整改力度，督促有關(guān)落實(shí)整改措施，凡是能整改的要及時(shí)整改，一時(shí)整改不了的，要采取臨時(shí)性安全防患措施，并積極研究整改計(jì)劃。
5、對(duì)公安消防監(jiān)督部門提出的火險(xiǎn)隱患整改意見(jiàn)和發(fā)出的火險(xiǎn)整改通知書(shū)，要及時(shí)研究整改，按時(shí)復(fù)函報(bào)告。
6、按期更換滅火器藥液，加強(qiáng)消防設(shè)施、器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證消防器材的備用狀態(tài)。
(四)開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)，普及消防安全知識(shí)
1、積極參加“119”消防安全宣傳工作，利用板報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、畫廊等各種形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，掀起防火宣傳教育的高潮。
2、搞好義務(wù)消防隊(duì)消防知識(shí)和滅火技能培訓(xùn),在 5 月份和 11 月份組織2次消防疏散演習(xí),提高群防群消和實(shí)地滅火能力.3、對(duì)配電房,發(fā)電機(jī)房等重點(diǎn)崗位的工作人員,實(shí)行持證上崗制度,嚴(yán)禁無(wú)證操作,防止意外重大事故發(fā)生.4、對(duì)新員工要進(jìn)行消防安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗工作,對(duì)外單位來(lái)實(shí)習(xí)的人員,要事先進(jìn)行必要的消防安全教育.(五)對(duì)消防重點(diǎn)部位做到定點(diǎn)、定人、定措施。
1、重點(diǎn)部位要任用責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，懂得消防知識(shí)，身體好的人員負(fù)責(zé)消防安全工作。
2、對(duì)重點(diǎn)部位要有切合實(shí)際的滅火作戰(zhàn)計(jì)劃，義務(wù)消防隊(duì)對(duì)滅火作戰(zhàn)計(jì)劃要每半年演練一次。
3、重點(diǎn)部位實(shí)行防火責(zé)任制，要有相應(yīng)有效的防火，滅火設(shè)施。
(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)
1、有計(jì)劃地選送保安人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理水平和處理問(wèn)題的能力，切實(shí)抓好消防安全日常管理，充分發(fā)揮保安人員維護(hù)消防安全中不可替代的作用。
2、強(qiáng)化消防控制室值班人員“四個(gè)能力”建設(shè)：包括會(huì)操作消防設(shè)施，會(huì)處置報(bào)警，會(huì)檢查及排除故障，掌握逃生路線、會(huì)引導(dǎo)疏散，同時(shí)也要會(huì)講解消防知識(shí)，組織開(kāi)展演練。
4、對(duì)義務(wù)消防員要進(jìn)行經(jīng)?；?、制度化的教育和訓(xùn)練，要使全體人員達(dá)到“四懂”、四會(huì)”(即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防措施，懂得撲救方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初起火災(zāi))。
(七)對(duì)消防安全工作定期評(píng)比，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明.1、把消防安全工作納入年終的考核評(píng)比內(nèi)容中，堅(jiān)持定期檢查、總結(jié)、評(píng)比。
2、對(duì)認(rèn)真遵守消防安全規(guī)章制度，在消防安全工作中有顯著成績(jī)的部門和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反消防安全規(guī)章制度的部門和個(gè)人，要進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。
3、對(duì)造成火災(zāi)事故的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇九
20__年上半年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財(cái)務(wù)工作，擬定20__年下半年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。
第六、堅(jiān)持"財(cái)務(wù)收支兩條線"，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十
新的學(xué)期，新的開(kāi)始。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著。我要把上半年的不足和收獲的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成下半學(xué)期的工作動(dòng)力。現(xiàn)制定如下計(jì)劃：
始終如一地?zé)釔?ài)本職工作，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽美發(fā)網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續(xù)提高。
深入學(xué)習(xí)新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實(shí)的練好個(gè)人基本功。在班上抓好常規(guī)教學(xué)，多方位把握同學(xué)們的進(jìn)步與變化，有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法。特別是在專業(yè)教學(xué)方面，應(yīng)該更多的體現(xiàn)專業(yè)課的特色，用修剪技能來(lái)引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生們?cè)谝环N輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，從而產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。采取專業(yè)貫穿課堂的方法，用專業(yè)解決枯燥的理論教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)他們?cè)诶蠋煹膯l(fā)下用思維去完成課程設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。課后及時(shí)反饋，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我會(huì)積極利用周圍的資源為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使他們?cè)谳p松愉快、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)專業(yè)技能。讓學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，健康的身心。
本學(xué)期我除了用電話、qq、等方法在平時(shí)的時(shí)間與已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生互相交流外，還會(huì)增加更多新的渠道。并努力在自己騰訊微薄網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表本校的招生簡(jiǎn)介，使更多的人了解我校的專業(yè)特色及辦學(xué)宗旨，爭(zhēng)取與更多的人聯(lián)系，幫助我校擴(kuò)大招生宣傳力度。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十一
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個(gè)腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個(gè)問(wèn)題
1、樹(shù)立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開(kāi)新局面，創(chuàng)出新佳績(jī)。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺(jué)地增長(zhǎng)才干，迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，逐漸成長(zhǎng)為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十二
某某年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)
1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)，報(bào)七公司工程部，由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫(kù)整理工作。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問(wèn)題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報(bào)工程部郵箱。
2、工程部將上述問(wèn)題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十三
為嚴(yán)格執(zhí)行《xxx消防法》，進(jìn)一步構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作格局，不斷提升沙坡頭區(qū)消防安全水平和火災(zāi)防控能力，積極提高全社會(huì)防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害，為沙坡頭區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境，特制定2019年度消防安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，要求如下：
一、建立政府主導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)消防工作責(zé)任制
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入政府任期目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任狀，定期考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。
2、根據(jù)沙坡頭區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的指示精神，進(jìn)一步推動(dòng)沙坡頭區(qū)屬機(jī)構(gòu)及村級(jí)組織嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動(dòng)農(nóng)村消防工作的全面開(kāi)展。抓住當(dāng)前黨和政府高度重視新農(nóng)村建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，依托農(nóng)村基層組織和社會(huì)力量，引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)村盡快健全消防工作管理機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村大團(tuán)寨消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力求發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍，廣泛開(kāi)展農(nóng)村消防宣傳。通過(guò)各方面的努力切實(shí)提高農(nóng)民的消防安全意識(shí)，力普及消防安全知識(shí)，加強(qiáng)用火用電管理，不斷增強(qiáng)自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動(dòng)消防機(jī)制。公安派出所要切實(shí)加強(qiáng)沙坡頭區(qū)消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受沙坡頭區(qū)消防大隊(duì)的督促指導(dǎo)。
二、加大力度，推進(jìn)消防安全整治工作。
1、加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查力度。深入開(kāi)展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動(dòng)，以改善消防安全“硬件”條件、提高抗御火災(zāi)能力為重點(diǎn)，加大對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所以及其他人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn)，開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問(wèn)題突出就整治什么問(wèn)題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對(duì)整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢(shì)有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動(dòng)重火災(zāi)隱患的整改。
三、抓好四項(xiàng)工作，增強(qiáng)社會(huì)消防安全意識(shí)
2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照省、地、市消防安全工作精神，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測(cè)人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機(jī)制，實(shí)行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對(duì)沙坡頭區(qū)公眾聚集場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。
3、抓好社會(huì)化消防宣傳教育工作。樹(shù)立品牌意識(shí)，多層次開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳活動(dòng)。一是面向廣大城鄉(xiāng)居民，開(kāi)展公益消防宣傳。
4、抓好微型消防站消防隊(duì)伍建設(shè)工作。全面提高志愿消防隊(duì)伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會(huì)”：一會(huì)宣傳消防知識(shí)和報(bào)火警；二會(huì)使用滅火器具；三會(huì)發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患；四會(huì)撲救初始火災(zāi)。
四、切實(shí)加強(qiáng)村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)
1、沙坡頭區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計(jì)劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和志愿消防隊(duì)建設(shè)等重問(wèn)題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實(shí)層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開(kāi)展消防安全檢查，督促社會(huì)各類單位認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動(dòng)期間要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，平時(shí)做到每季度不少于一次檢查。
3、加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時(shí)總結(jié)推廣消防工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)消防工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位的消防工作。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十四
今年以來(lái)，縣消防救援大隊(duì)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初既定的工作目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握“筑忠誠(chéng)、提素質(zhì)、強(qiáng)主業(yè)、夯基礎(chǔ)”工作主線，以“有為、敢為、想為、能為”的精神狀態(tài)和“苦干、實(shí)干”的工作作風(fēng)，圓滿完成各項(xiàng)主責(zé)主業(yè)工作，得到了縣委縣政府的高度肯定和支持。特別是縣委書(shū)記巫初華、縣長(zhǎng)李志強(qiáng)今年履新后，第一時(shí)間看望慰問(wèn)隊(duì)伍，聽(tīng)取消防工作匯報(bào)，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視高度空前、支持力度空前、關(guān)愛(ài)溫度空前。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
（二）始終把職責(zé)使命扛在肩上，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)、提質(zhì)強(qiáng)能，練就精準(zhǔn)高效的救援本領(lǐng)。圍繞“一切為打贏”的目標(biāo)，大力推動(dòng)救援理念、職能、能力、裝備、方式、機(jī)制轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是抓基礎(chǔ)提能力。年內(nèi)，修訂完善重點(diǎn)單位預(yù)案30份，組織對(duì)轄區(qū)城市綜合體、高層建筑、易燃易爆場(chǎng)所等單位場(chǎng)所開(kāi)展熟悉演練204家（次）。針對(duì)滅火救援難點(diǎn)，每月開(kāi)展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢(shì)分析研判、安全專題教育、戰(zhàn)例研討、案例復(fù)盤、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全考試等活動(dòng)，分災(zāi)種開(kāi)展滅火救援技戰(zhàn)術(shù)課題研討和作戰(zhàn)訓(xùn)練安全討論，深挖安全隱患，做到對(duì)“不放心”單位場(chǎng)所心中有數(shù)、應(yīng)對(duì)有策；組織全體指戰(zhàn)員深入轄區(qū)寶山有色金屬有限責(zé)任公司實(shí)地熟悉，提升礦井救援能力；結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，聯(lián)合縣自來(lái)水公司對(duì)轄區(qū)消火栓進(jìn)行了全面普查摸底，全面掌握了轄區(qū)道路交通水源等基本情況。二是抓練兵謀打贏。堅(jiān)持黨委研訓(xùn)議訓(xùn)抓訓(xùn)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參訓(xùn)。邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展水域、山岳、繩索等技術(shù)培訓(xùn)4次，定期開(kāi)展識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)等安全訓(xùn)練，全面提升作戰(zhàn)安全效能。聘請(qǐng)專業(yè)體能教練指導(dǎo)體能訓(xùn)練，實(shí)施周考、月考相結(jié)合，組織班與班、站與站之間體能對(duì)抗賽，通過(guò)塑造比學(xué)趕超的氛圍，逐步引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員由“要我練”向“我要練”轉(zhuǎn)變。采取隨機(jī)拉動(dòng)、夜間拉動(dòng)、隨機(jī)設(shè)情、兩個(gè)消防站“紅藍(lán)對(duì)抗”演練等多種形式，不斷強(qiáng)化指戰(zhàn)員實(shí)戰(zhàn)指揮能力。大隊(duì)在全市2021年度全員崗位大練兵比武競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第三名。全年高效處置各類警情262起，搶救和疏散被困群眾222人，保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值億元，圓滿完成“”太和鎮(zhèn)車輛側(cè)翻墜崖事故救援、“”北湖石蓋塘山火增援等任務(wù)，獲得黨委政府和地方群眾高度贊譽(yù)。三是抓聯(lián)動(dòng)成合力。提請(qǐng)縣政府出臺(tái)《桂陽(yáng)縣火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故能夠迅速聯(lián)動(dòng)社會(huì)應(yīng)急力量，整合社會(huì)救援資源。優(yōu)化抗洪搶險(xiǎn)、水域救援、森林火災(zāi)撲救等作戰(zhàn)力量編成，與轄區(qū)森林滅火隊(duì)協(xié)同處置警情2次，專業(yè)化協(xié)作程度進(jìn)一步加深。聯(lián)合縣政府督查室對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)實(shí)地督導(dǎo)1次，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題58個(gè)；聯(lián)合縣總工會(huì)圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能比武競(jìng)賽，提請(qǐng)縣長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)表彰，激發(fā)隊(duì)伍斗志和活力，有力推進(jìn)多種形式消防隊(duì)伍走上穩(wěn)步發(fā)展道路。
順利推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不足：一是防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)?！案叩痛蠡?、工廠企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、“多合一”場(chǎng)所等場(chǎng)所領(lǐng)域消防治理任重道遠(yuǎn)，群眾消防意識(shí)不強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行業(yè)部門消防責(zé)任落實(shí)不到位的情況依然存在。二是現(xiàn)代化應(yīng)急救援體系建設(shè)有待進(jìn)一加強(qiáng)。應(yīng)對(duì)森林火災(zāi)、危化事故以及儲(chǔ)能場(chǎng)所等新材料新產(chǎn)業(yè)衍生事故的綜合救援能力不足，裝備和科技支撐能力不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛裝備損耗嚴(yán)重，亟需更新?lián)Q代，基層力量較為薄弱。三是消防救援隊(duì)伍職業(yè)化正規(guī)化專業(yè)化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。黨建工作與新時(shí)代管黨治隊(duì)要求有差距，隊(duì)伍正規(guī)化水平與“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”要求有差距，救援安全、黨風(fēng)廉政、執(zhí)法規(guī)范等風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。
下一步，大隊(duì)將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)牽引、科技驅(qū)動(dòng)，迎難而上，銳意進(jìn)取，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)。抓住xxx授旗訓(xùn)詞“三周年”契機(jī)，主動(dòng)向黨委政府匯報(bào)，邀請(qǐng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)隊(duì)調(diào)研查看隊(duì)伍改革新面貌，解決制約隊(duì)伍發(fā)展政策性瓶頸性問(wèn)題；持續(xù)深化黨史教育，掀起學(xué)思踐悟新熱潮；加快推進(jìn)營(yíng)區(qū)隊(duì)站文化建設(shè)，全力培樹(shù)先進(jìn)典型，激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。二是源頭防范化解各類消防風(fēng)險(xiǎn)。建強(qiáng)用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)伍、宣傳服務(wù)隊(duì)，縱深推進(jìn)“三年行動(dòng)”，攻堅(jiān)整治重大隱患，優(yōu)化消防監(jiān)管服務(wù)，推動(dòng)重大民生實(shí)事工作落地，推進(jìn)城鎮(zhèn)消防安全整體提質(zhì)升級(jí)，確保消防安全形勢(shì)平穩(wěn)。三是全力做好季節(jié)性災(zāi)害救援準(zhǔn)備。聚焦秋冬季節(jié)災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，落實(shí)重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域前置防范值守。立足桂陽(yáng)縣情隊(duì)情，加強(qiáng)所屬2個(gè)隊(duì)站協(xié)同配合作戰(zhàn)，規(guī)范接警調(diào)度和救援作戰(zhàn)程序，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專職消防隊(duì)與綜合應(yīng)急救援隊(duì)深度融合，推動(dòng)協(xié)同作戰(zhàn)。四是堅(jiān)決確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定。持續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“三個(gè)專項(xiàng)整治”，狠抓隊(duì)伍管理教育工作，以隊(duì)伍的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十五
（一）增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)能力。對(duì)標(biāo)應(yīng)急救援主力軍、國(guó)家隊(duì)定位，瞄準(zhǔn)“當(dāng)先鋒、立潮頭”的目標(biāo)，強(qiáng)化救援體系建設(shè)，堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)，不斷強(qiáng)化能力建設(shè)。大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)高層建筑、高速公路救援事故多和危化企業(yè)多的特點(diǎn)，一年來(lái)共對(duì)120余個(gè)小區(qū)（社區(qū)）、150余家重點(diǎn)單位開(kāi)展“六熟悉”1200次。大隊(duì)重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)兩類場(chǎng)所、“大型物資倉(cāng)庫(kù)”及其它消防重點(diǎn)單位展開(kāi)“實(shí)戰(zhàn)演練”工作，全年共組織演練360余次，其中有144次為夜間演練。
（三）狠抓全民消防安全。 以“線上+線下”相結(jié)合的模式，聯(lián)合省、市、區(qū)級(jí)各類媒體平臺(tái)開(kāi)展消防重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治宣傳。以提升全民消防安全知曉率為目標(biāo)，突出重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、特殊工種、關(guān)鍵崗位人員的消防安全培訓(xùn)。針對(duì)火災(zāi)易發(fā)的重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所和部位，以擺攤設(shè)點(diǎn)、進(jìn)村入戶的形式，面對(duì)面、零距離宣傳。充分利用商場(chǎng)大屏、企業(yè)led顯示屏、戶外視頻等滾動(dòng)播放日常消防安全提示和消防安全宣傳片，以“滲透式”的宣傳方式，不間斷宣傳消防安全知識(shí)。同時(shí)，按照邊檢查邊宣傳的形式，向企業(yè)單位員工、小區(qū)業(yè)主等群體發(fā)放消防安全宣傳手冊(cè)。同時(shí)利用微信公眾號(hào)、抖音、電話、短信等平臺(tái)拓展消防宣傳途徑，普及火災(zāi)預(yù)防、逃生自救知識(shí)，時(shí)刻做到消防宣傳不斷檔、不走樣。
二、2022年工作計(jì)劃
（一）進(jìn)一步推動(dòng)消防安全責(zé)任制落實(shí)。以落實(shí)消防安全責(zé)任制為牽引，進(jìn)一步推動(dòng)政府、行業(yè)部門落實(shí)消防安全責(zé)任制。建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，督促社會(huì)單位對(duì)本單位的消防安全負(fù)全責(zé)，加快構(gòu)建社會(huì)化消防工作格局。
（二）進(jìn)一步開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。按照上級(jí)工作部署和轄區(qū)工作實(shí)際，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)排查整治，堅(jiān)決依法采取停產(chǎn)停業(yè)、治安拘留、臨時(shí)查封等措施，加大對(duì)違法違章行為的查處打擊力度。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十六
牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，形成齊抓共管的良好格局，加強(qiáng)消防隊(duì)站及消防裝備建設(shè)，加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急救援處置能力，夯實(shí)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升消防工作向“社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決杜絕較大以上火災(zāi)事故，預(yù)防和減少一般火災(zāi)事故，全力維護(hù)全區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
（一）全面落實(shí)消防安全責(zé)任制。進(jìn)一步貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《深化消防執(zhí)法改革的意見(jiàn)》以及《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，推動(dòng)完善我區(qū)消防安全責(zé)任體系，將消防安全納入政府單位部門一把手工程。同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，完善消防領(lǐng)域信用信息系統(tǒng)，落實(shí)守信激勵(lì)和失信懲戒措施。
（二）持續(xù)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。根據(jù)消委會(huì)印發(fā)的《章貢區(qū)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知，持續(xù)深化7個(gè)方面重點(diǎn)整治，將暢通生命通道專項(xiàng)行動(dòng)、住宅小區(qū)消防安全整治、合用場(chǎng)所（群租房）綜合治理等工作納入各鎮(zhèn)（街道）、職能部門績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，并作為區(qū)級(jí)民生實(shí)事工程統(tǒng)籌推進(jìn)。深入開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)期火災(zāi)防控、消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和電氣火災(zāi)綜合治理，對(duì)大型商業(yè)綜合體、電動(dòng)自行車、合用場(chǎng)所、群租房專項(xiàng)治理開(kāi)展“回頭看”，通過(guò)聯(lián)合懲戒、掛牌督辦、隱患公示、約談警示、媒體曝光等手段倒逼單位規(guī)范自主管理，強(qiáng)化治理成效。
（五）規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法。貫徹落實(shí)國(guó)家《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的意見(jiàn)》，在鞏固深化全國(guó)消防監(jiān)督管理正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法，著力推動(dòng)“消防工作法治化、消防執(zhí)法規(guī)范化、消防治理社會(huì)化、消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、火災(zāi)防控智能化、監(jiān)督隊(duì)伍專業(yè)化”建設(shè)，不斷提升消防安全治理能力，提升人民群眾滿意度。
（七）提升綜合性應(yīng)急救援能力。對(duì)標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的任務(wù)需要，堅(jiān)持快補(bǔ)短板、優(yōu)化應(yīng)急結(jié)構(gòu)的原則，進(jìn)一步整合滅火救援、森林消防、抗震救災(zāi)、防汛抗洪和其他社會(huì)救援力量資源，建設(shè)全部門、全區(qū)域、一體化的指揮調(diào)度平臺(tái)，將公安、應(yīng)急、醫(yī)療、交通、供水、供電等職能部門納入綜合應(yīng)急指揮調(diào)度范圍，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮的綜合應(yīng)急救援體系。同時(shí)，打破專職救援隊(duì)伍“專職專用”的思維定式，培育“一專多能、一隊(duì)多用”的消防救援隊(duì)伍，打造成集滅火救援、防火巡查、宣傳服務(wù)于一體的消防隊(duì)伍。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十七
在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況：
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有200個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出去拜訪，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。
簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十八
18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
(二)始終牢記安全教育。
強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。
是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
目前，深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。
其次是要樹(shù)立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇十九
2018年以來(lái)，大隊(duì)在上級(jí)黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入推進(jìn)改革宣傳教育，緊跟改制轉(zhuǎn)隸進(jìn)程，因勢(shì)利導(dǎo)，強(qiáng)心鑄魂，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全體指戰(zhàn)員積極投身消防部隊(duì)改革征程；圍繞構(gòu)建社會(huì)化、專業(yè)化、法治化消防工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立“保穩(wěn)定、促發(fā)展、樹(shù)形象”的發(fā)展要求，全隊(duì)指戰(zhàn)員上下團(tuán)結(jié)一致、奮力作為，全面鍛造新時(shí)代綜合性消防救援主力軍和國(guó)家隊(duì)。
一、黨委統(tǒng)領(lǐng)，政治建隊(duì)，筑牢改革轉(zhuǎn)制思想基礎(chǔ)
（二）統(tǒng)領(lǐng)思想建設(shè)，確保發(fā)展定力。組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)了《黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《黨的十九大報(bào)告》、《中國(guó)xxx章程》等，開(kāi)展“知敬畏、存戒懼、守底線”、“不忘初心再出發(fā)，投身改革譜新篇”、“感黨恩、報(bào)黨恩、我?jiàn)^斗、我幸福”討論活動(dòng)，組織全體指戰(zhàn)員撰寫學(xué)習(xí)感言和心得體會(huì)，通過(guò)全面學(xué)習(xí)、深入討論、專題研究和撰寫體會(huì)。
（三）統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，確保發(fā)展穩(wěn)定。積極開(kāi)展改革正面宣傳和教育灌輸工作。一是緊密聯(lián)系消防部隊(duì)體制改革和當(dāng)前工作實(shí)際開(kāi)展專題授課，及時(shí)部署，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《xxx中央關(guān)于深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的決定》、《公安現(xiàn)役部隊(duì)改革紀(jì)律規(guī)定》、《公安現(xiàn)役部隊(duì)改革宣傳教育提綱》、《組建國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍框架方案》等文件精神，通過(guò)“三會(huì)一課”主動(dòng)發(fā)聲澄清疑惑，確保用大道理管住小道理；二是大力開(kāi)展集中教育整訓(xùn)活動(dòng)，全體指戰(zhàn)員嚴(yán)格按照部局、總隊(duì)和支隊(duì)三級(jí)黨委關(guān)于消防救援隊(duì)伍集中教育整訓(xùn)活動(dòng)要求，從思想理論學(xué)習(xí)開(kāi)始、從問(wèn)題短板查擺開(kāi)始、從紀(jì)律作風(fēng)整頓開(kāi)始、從業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練開(kāi)始，全方位地過(guò)篩子、找問(wèn)題、促提高；通過(guò)開(kāi)展一日生活制度秩序評(píng)比、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查等活動(dòng)，規(guī)范工作秩序，提高工作效能；三是落實(shí)思想排查，采取一對(duì)一、面對(duì)面談心的方式組織開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，重點(diǎn)了解當(dāng)前指戰(zhàn)員思想狀況、現(xiàn)實(shí)困難和訴求，深入細(xì)致地做好針對(duì)性的疏導(dǎo)排解工作，增強(qiáng)指戰(zhàn)員改革信心；四是充分利用營(yíng)區(qū)led、櫥窗等傳統(tǒng)陣地營(yíng)造氛圍，切實(shí)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，迅速形成支持改革、擁護(hù)改革、投身改革的思想氛圍；五是注重發(fā)揮警營(yíng)文化活動(dòng)在部隊(duì)轉(zhuǎn)制改革期間的重要作用，利用3d影院、羽乒室、桌球室等活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展文體活動(dòng)，開(kāi)展集體宣誓、“講述忠誠(chéng)”和改革教育系列活動(dòng)，激勵(lì)指戰(zhàn)員更加積極主動(dòng)投身到消防監(jiān)督和滅火救援中去，做到改革和消防工作“兩促進(jìn)、兩不誤”。
二、嚴(yán)格管理，錘煉精兵，提升部隊(duì)執(zhí)行力和攻堅(jiān)能力
為適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，維護(hù)消防員良好形象，大隊(duì)主動(dòng)作為，有針對(duì)性的開(kāi)展了“三隨三實(shí)”、“直報(bào)直調(diào)”、崗位練兵和集中教育整訓(xùn)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面有效提升了部隊(duì)的執(zhí)行力和攻堅(jiān)能力。今年，在全市第一季度崗位練兵比武競(jìng)賽中取得團(tuán)體第六名，在全市第二季度片區(qū)崗位練兵比武競(jìng)賽中取得團(tuán)體第一名，在全市第四季度崗位練兵比武競(jìng)賽中取得團(tuán)體第六名。
（一）全面加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。大隊(duì)在管理上嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，嚴(yán)抓安全防事故工作，始終將滅火救援作為工作重心的重心。截至12月20日，中隊(duì)共接警257起，出動(dòng)消防車369輛次，出動(dòng)消防人員2457人次，搶救被困人員10人，疏散人員81人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值萬(wàn)元。出色完成了各類滅火救援任務(wù)，得到地方黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)肯定，大隊(duì)未發(fā)生一起執(zhí)勤事故及安全責(zé)任事故。
（二）全面夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。今年以來(lái)，參與支隊(duì)級(jí)抗洪搶險(xiǎn)救援拉動(dòng)演練2次，同時(shí)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，組織指戰(zhàn)員開(kāi)展水域救援、山岳救援訓(xùn)練，不斷提高指戰(zhàn)員應(yīng)對(duì)水域及山岳事故救援的能力。為夯實(shí)夏季消防檢查整治活動(dòng)基礎(chǔ)，大隊(duì)不斷強(qiáng)化責(zé)任區(qū)及重點(diǎn)單位情況“六熟悉”，在對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定責(zé)任區(qū)內(nèi)火災(zāi)危險(xiǎn)性大、人員傷亡大、財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重的重點(diǎn)目標(biāo)，更新了實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的重點(diǎn)單位滅火作戰(zhàn)預(yù)案88家，并大力開(kāi)展實(shí)地演練124次，圓滿完成“春節(jié)”、國(guó)慶“黃金周”安保等重點(diǎn)時(shí)期安全保衛(wèi)工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的一致好評(píng)。
（三）全面強(qiáng)化轉(zhuǎn)制期間隊(duì)伍管理。大隊(duì)以新修訂《共同條令》學(xué)習(xí)宣貫、“學(xué)習(xí)新條令立起新標(biāo)準(zhǔn)展示新形象”專題教育實(shí)踐活動(dòng)、車輛運(yùn)行秩序整治活動(dòng)和“治三松、糾四風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律”專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)為主線，認(rèn)真抓好了安全“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)安全知識(shí)教育的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大了安全教育力度、健全了安全組織、落實(shí)了安全責(zé)任，切實(shí)抓好了“人、車、酒、賭”等重要環(huán)節(jié)的管理。嚴(yán)格按照省消防總隊(duì)制定出臺(tái)的《滅火救援行動(dòng)安全“三個(gè)三”要求》和《安全管理工作三個(gè)文件》的要求切實(shí)抓好了部隊(duì)的日常管理和經(jīng)常性管理工作，確保了部隊(duì)的高度穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化防控，大力整治，遏制預(yù)防重特大火災(zāi)事故
（一）嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任。今年以來(lái)，大隊(duì)提請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府先后召開(kāi)8次專題會(huì)議強(qiáng)調(diào)部署消防安全專項(xiàng)整治、商業(yè)綜合體、冬春火災(zāi)防控等工作，并專門圍繞消防安全工作出臺(tái)了區(qū)委、區(qū)政府辦公室“1號(hào)文”。廖肇洲副區(qū)長(zhǎng)多次深入基層一線指導(dǎo)、檢查消防安全工作。提請(qǐng)區(qū)政府組織學(xué)習(xí)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，切實(shí)做好《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》的宣傳教育活動(dòng)，每季度定期開(kāi)展消防工作聯(lián)席會(huì)議。推動(dòng)民政、教育、衛(wèi)計(jì)、文物等部門開(kāi)展行業(yè)系統(tǒng)消防安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。大隊(duì)積極發(fā)揮消防安全委員會(huì)平臺(tái)作用，定期通報(bào)函告行業(yè)部門和社會(huì)單位，今年以來(lái)累計(jì)下發(fā)火災(zāi)隱患抄告單15份，有效推動(dòng)了消防安全責(zé)任落地落實(shí)，年內(nèi)未發(fā)生亡人及較大影響的火災(zāi)事故。
消防隊(duì)下半年工作計(jì)劃篇二十
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過(guò)深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。