計劃能夠幫助我們預(yù)見問題與挑戰(zhàn)，并制定應(yīng)對策略。制定計劃時，要明確每個階段的具體行動和目標(biāo)，分解任務(wù)，有條不紊地推進。為了幫助大家更好地制定計劃，以下是一些成功人士的經(jīng)驗和故事。
消防隊下半年工作計劃篇一
一天又一天，時間過得很快，2015年夜只剩下半年時間，只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的'員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
2015年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo)，全面深化行政審批制度改革，探索實施相對集中行政許可權(quán)，創(chuàng)新審批服務(wù)機制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
（一）實施相對集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權(quán)試點工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項準(zhǔn)備工作。
別、法律依據(jù)、申請條件、申請材料、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時限等內(nèi)容進行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會公布。
（三）推進“三級”政務(wù)體系規(guī)范運行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會，強化三級政務(wù)體系常態(tài)化管理，定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務(wù)站功能，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件，村（社區(qū)）級便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
（四）政務(wù)大廳“三個平臺”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺運行良好，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機簽批得到有效應(yīng)用。上半年，新區(qū)通過網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機簽批辦理489件?！叭C合一”登記平臺運行高效，明確專職工作人員負責(zé)企業(yè)設(shè)立事項審批協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)“一表申請、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件?；窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺效果顯著，將建設(shè)項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日，審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到6個環(huán)節(jié)。上半年，該平臺已受理80個項目，涉及84個審批事項，已辦結(jié)68項。
域政務(wù)服務(wù)對象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請示》，獲新區(qū)管委會批準(zhǔn)，目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
（六）開展“政務(wù)服務(wù)進園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動，對創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進行宣講，吸引200余名師生到現(xiàn)場聽講。
截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計共受理審批服務(wù)事項43581件，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場辦結(jié)31253件，現(xiàn)場辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面，表揚信30封，服務(wù)對象滿意率為100%，并實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進審批效率全面提速。
（一）爭取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項集中辦理，對復(fù)雜事項、關(guān)聯(lián)事項進行審批流程再造，精簡審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報材料和審批時限，實行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)“一個窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動機制，加強審批信息共享，建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審和聯(lián)席會議制度，強化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機銜接，促進審批工作規(guī)范運行。
（三）加強審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能，建立行政審批效率計算機警示系統(tǒng)，對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)，破除信息孤島，減少申請資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進電子政務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
（四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，加強對社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
（五）全力推進政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》，開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時限，從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項、集中進駐、運行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時取得良好效果。
消防隊下半年工作計劃篇二
2011年在總隊、支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，xxx中隊緊緊圍繞執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心，積極開展三爭優(yōu)活動，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，中隊黨支部得到以下體會：
1、建設(shè)堅強過硬支部堡壘，是順利落實各項工作的關(guān)
鍵?；パa位
2011年，支隊對中隊干部和班長骨干進行了大規(guī)模調(diào)整，可以說中隊沒有一支穩(wěn)定的骨干隊伍，但是中隊基本上確保了一支穩(wěn)定的黨員干部隊伍，并在部隊建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。中隊高度重視支部堡壘的建設(shè)，用先進思想武裝黨員干部、官兵，打造一支“忠誠、精干、無私”的黨員隊伍，構(gòu)筑堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘，確實把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在工作崗位上，做到“滅火黨員沖在前，訓(xùn)練黨員操在先”。每一項工作都有黨員的影子，每一個團隊都有黨的旗臶，以黨員骨干引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)全體官兵將工作落到實處！
了強大的堡壘作用！
2、打造一支穩(wěn)定的隊伍，是部隊又好又快發(fā)展的前提。
“隊伍要發(fā)展，穩(wěn)定是前提！”去年年初，我們在隊伍建
設(shè)中遇到了一些困難，對隊伍的穩(wěn)定造成了一定影響，經(jīng)過
中隊全體的齊心協(xié)力，不斷消除不利因素，最終使隊伍回歸
是部隊鞏固成果、向上發(fā)展的前提條件。
武裝官兵，培育理想信念堅定、價值觀念正確的新時代革命
軍人。二是運用有效的管理，規(guī)范全體官兵的言行舉止，培
育服從命令、聽從指揮的消防衛(wèi)士。三是構(gòu)建和諧警營文化
氛圍，為官兵營造活潑、生動、和諧、寬松的生活環(huán)境。去
年，在全體官兵支持下，中隊兩位官兵在總隊黨史競賽中脫
穎而出，同時我們推出了“紅門衛(wèi)士”等文化活動品牌，在總隊、松江新城等文化活動中獲得獎項，鼓舞了官兵士氣。
中隊合同制隊員xxx、上等兵xxx個人遭遇重大挫折、家庭
遇到重大變故，中隊及時發(fā)動全體官兵伸出援助之手，幫助
他們度過難關(guān)，這些舉措有效地避免了思想波動，凝聚了人
心、激發(fā)了士氣，至今兩位同志都不忘支隊全體官兵對他們的幫助，把感恩之情轉(zhuǎn)化為對工作的一腔熱情。
3、練就過硬鐵軍本領(lǐng)，是保衛(wèi)一方平安的根本。
從近幾年消工作發(fā)展形勢看，政府對消防工作越來越重視，全警消防、全民消防等口號逐漸實體化，消防部隊任務(wù)呈現(xiàn)出多樣化特點，火災(zāi)種類呈現(xiàn)出復(fù)雜化特點?；馂?zāi)逐漸由以前單一的居民火災(zāi)、大跨度廠房等類型演變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的群租火災(zāi)、化工火災(zāi)、高鐵火災(zāi)、爆炸事故等災(zāi)害類型。同時部局也提出了“打造現(xiàn)代化消防鐵軍”的口號，鐵軍中隊試點工作也即將拉開帷幕，基層中隊的任務(wù)越來越重，對部隊的要求越來越高。在去年成功處臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事件、3.16煤氣爆炸火災(zāi)，12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后，我們?nèi)w官兵更加清楚，只有練就過硬的鐵軍本領(lǐng)，從政治上、技能上成為一名鐵軍戰(zhàn)士，才能真正勝任轄區(qū)保衛(wèi)任務(wù)，這是我們保衛(wèi)一方平安的根本！不管平時事務(wù)性工作再多，活動再多，我們始終堅持把業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實地演練放在重要位臵，通過訓(xùn)練提升救援能力，避免因我們處臵不當(dāng)造成亡人和財產(chǎn)損失。
4、培育一支得力骨干隊伍，是完善隊伍結(jié)構(gòu)的支撐。
如果把中隊比喻成一輛列車，把干部比喻成車頭，那么
班長骨干則是各車廂的列車員。正是班長骨干的穿針引線、攜手相連才搭建起了中隊大樓的骨架結(jié)構(gòu)。去年我們進行了骨干調(diào)整，由于沒有一步到位，磨合不夠徹底，一度使工作推進受到制約，黨支部感覺到束手束腳，這時我們深深懷念一支得力的骨干隊伍。后來經(jīng)過進一步調(diào)整、培養(yǎng)，問題才得到有效緩解。我們覺得優(yōu)秀的骨干隊伍不僅是我們落實工作的關(guān)鍵，更是關(guān)系到部隊長遠發(fā)展重要因素。我們不但要注重骨干能力建設(shè)，還注重骨干梯次結(jié)構(gòu)的配備，才能使隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，隊伍發(fā)展更加有利！
二、目標(biāo)：
努力建設(shè)一支穩(wěn)定、向上、過硬的消防隊伍，確保轄區(qū)一方平安，積極爭創(chuàng)先進中隊！
思路
為了實現(xiàn)工作目標(biāo)，我們主要制定以下幾點工作思路。
1、以編制改革為契機，提升規(guī)劃干部發(fā)展軌跡，提升干部
能力。
今年，我們將緊緊把握編制變革這個契機，做好干部成長長遠規(guī)劃，為新干部、副職干部的全面成長繪制藍圖。并不斷為新干部壓擔(dān)子、出題目，全面培養(yǎng)能說會寫、能講善做，會政工、會管理、會指揮的復(fù)合型人才。為部隊長遠發(fā)展，培育人才。
2、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育骨干，不斷完善隊伍長遠發(fā)展結(jié)構(gòu)中隊將以現(xiàn)有班長骨干為依托，完善骨干結(jié)構(gòu)，加大培養(yǎng)力度，促進自育骨干的成長，培養(yǎng)一支會管理、會組訓(xùn)、會滅火的骨干隊伍。
3、整合力量、不斷磨合，迅速形成與火災(zāi)形勢需要匹配的戰(zhàn)斗合力。（六熟悉）
我們將利用打造現(xiàn)代化消防鐵軍的有利機遇，提升攻堅打贏能力。一是利用今冬明春訓(xùn)練將復(fù)退后力量和新入伍官兵進行整合，形成新的戰(zhàn)斗編程。二是以清剿火患為契機，開展實地滅火演練，掌握轄區(qū)情況。三是不斷開展鐵軍攻堅訓(xùn)練，提升鐵軍硬實力。
4、以政工規(guī)范化為契機，推進思想政治教育規(guī)范化。（文
化品牌）
我們將深入推進落實思想政治工作規(guī)范化成果，組織干部加強學(xué)習(xí)，提升干部組教施教能力，統(tǒng)一規(guī)范政工臺帳，營造學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)筑文化品牌，為滅火救援和執(zhí)勤戰(zhàn)備注入動力。
5、健全機制、加強管理，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境！今年，我們將加強安全管理，推進安全制度的落實，減少和避免安全事故的發(fā)生。加強對合同制隊員8小時以外的管理，防止發(fā)生違紀違法事件、防止發(fā)生違反五條禁令事件，營造安全的工作環(huán)境！
消防隊下半年工作計劃篇三
一、堅持政治建警，班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強。一是科學(xué)決策能力進一步增強。我們深刻領(lǐng)會鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建平安和諧寮步的堅強決心和支隊年初工作會議的精神實質(zhì)，認真研究，科學(xué)謀劃大隊的發(fā)展之路，制訂了詳細的消防工作和部隊建設(shè)方案，提出了爭創(chuàng)全省基層建設(shè)先進大隊的目標(biāo)，明確了具體的要求和工作措施，為努力開創(chuàng)工作新局面明確了方向。二是攻堅克難能力進一步提高。我們突出重點，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、裝備建設(shè)、火災(zāi)隱患排查整治、隊伍管理和作風(fēng)建設(shè)、專職消-防-隊伍建設(shè)等，使各項重點工作得到新突破，整體工作實現(xiàn)了新跨越。三是民主作風(fēng)進一步發(fā)揚：在重大問題上我們始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，每個同志都自覺做到不搞“個人說了算”和“暗箱操作”。 同時，我們認真研究，對每個同志的工作職責(zé)進行明確，實現(xiàn)了責(zé)權(quán)統(tǒng)一，使各項工作都得到了順利開展。四是和諧共進氛圍日益濃厚：大隊一班人始終做到不爭名利，互相謙讓;工作上爭著干，不推諉;有困難時主動提醒，積極幫助，呈現(xiàn)出了團結(jié)一心，和諧共進的良好局面。五是一心為民形象進一步樹立：面對紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境，我們認真落實各項教育學(xué)習(xí)活動，不斷加強黨性修養(yǎng)，始終堅持干凈做人、干凈從政的思想，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，沒有一個人在廉潔自律方面出現(xiàn)問題。同時，我們積極為政府和企業(yè)排憂解難，幫助特困學(xué)生和駐地貧困家庭、下崗摩托車司機等，樹立了部隊的良好形象，其中教導(dǎo)員李凌同志被評為“東莞城市精神百名杰出代表人物”。六是工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變：先后制訂了《消防行政許可時限規(guī)定》、《接處警信息報送工作規(guī)定》、《調(diào)研工作規(guī)定》等一系列制度，建立了每周工作例會制度，編輯了《寮步鎮(zhèn)消防工作簡報》，進一步樹立了令行禁止、狠抓落實的良好作風(fēng)，為圓滿完成各項工作任務(wù)，提供了強有力的政治保障和紀律保證。
二、堅持按綱建隊，正規(guī)化建設(shè)水平進一步提高。一是從嚴治警思想進一步強化。認真落實“兩個經(jīng)常”，嚴格按照條令條例、“五條禁令”和總隊“雙五規(guī)定”、“十二條鐵規(guī)”等有關(guān)規(guī)定的要求，規(guī)范一日生活制度;深入開展深入開展“治三松、創(chuàng)三無”和“百日安全無事故”活動，狠抓了以人、車、酒等為重點的安全防事故工作，確保了隊伍的穩(wěn)定。二是隊伍素質(zhì)進一步提高。通過深入開展“四珍惜、四樹立”、社會主義法制理念等學(xué)習(xí)教育，認真組織參加總隊、支隊舉辦的營職干部培訓(xùn)班和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力開展執(zhí)勤崗位練兵活動，組織開展戰(zhàn)訓(xùn)、文秘、防火監(jiān)督等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，使大家的政治、思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了不斷提高。7月份以來，大隊編輯了7期《消防工作簡報》，在支隊網(wǎng)站發(fā)表信息稿和調(diào)研文章42篇，其中有15篇被總隊網(wǎng)站錄用;教導(dǎo)員李凌同志詩集《讓我看見你的手》由花城出版社出版。三是執(zhí)勤崗位練兵活動深入開展。認真貫徹落實業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱，定期組織開展跑步、爬山、游泳等，完善滅火作戰(zhàn)預(yù)案等資料檔案，大家的體能和執(zhí)勤滅火業(yè)務(wù)技能得到不斷提高。四是專職消-防-隊建設(shè)進一步正規(guī)。積極提請鎮(zhèn)政府對專職消-防-隊伍管理體制進行改革，由大隊對其進行直接領(lǐng)導(dǎo)，并專門指定一名參謀擔(dān)任專職隊隊長，負責(zé)其執(zhí)勤訓(xùn)練和日常工作，隊伍正規(guī)化建設(shè)和實戰(zhàn)能力得到不斷提升。1至9月大隊共出警267次，其中出水滅火92次、增援鄰鎮(zhèn)4次、處理危險品事故2次、其它接警出動及現(xiàn)場戒備4次、出動救人45次，共出動消防車輛802臺次，消防人員3358人次，成功救出群眾30名，并多次參加鎮(zhèn)大型活動消防安全保衛(wèi)工作，較好地完成了各項搶險救災(zāi)任務(wù)，為創(chuàng)建平安和諧新寮步做出了突出貢獻。鎮(zhèn)委書記殷煥明盛贊消防官兵為全鎮(zhèn)隊伍建設(shè)樹立了榜樣。
三、堅持全民消防，消防工作社會化進程深入推進。一是消防安全責(zé)任制進一步落實。鎮(zhèn)政府與各村(居)委會簽訂了消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書，把安全管理責(zé)任落實到了村一級。尤其是在 “三小場所”、出租屋消防安全專項整治中，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)包干到村，把工作推至第一線，確保了整治任務(wù)的圓滿完成。二是群眾消防安全意識進一步提高。加強與鎮(zhèn)電視臺、報社的聯(lián)系，認真抓好經(jīng)常性消防宣傳;精心組織在5個人員密集場所開展戶外視頻傳媒安裝布點工作，推動宣傳工作上臺階、上水平;切實抓好消防安全培訓(xùn)工作的落實，對消防安全責(zé)任人、管理人等400多人進行了消防安全培訓(xùn)，群眾的`消防安全意識和自防自救能力明顯提高。三是多種形式消-防-隊伍建設(shè)進一步加強。按照“有相對固定的隊員，有固定的隊址和車庫，有消防車輛，有必備的器材裝備，有組織制度，有執(zhí)勤訓(xùn)練”的標(biāo)準(zhǔn)，推動鳧山、橫坑兩村分別組建兼職消-防-隊，建隊工作將于11月底完成，日前兩隊將正式掛牌投入滅火值勤。
四、堅持依法治火，消防安全環(huán)境進一步改善。一是深入開展警務(wù)規(guī)范化建設(shè)。堅持警務(wù)公開，嚴格消防行政審批事項和業(yè)務(wù)受理標(biāo)準(zhǔn)，認真制訂實施《消防行政許可時限規(guī)定》，細化便民利民措施，消防監(jiān)督執(zhí)法水平進一步提高。二是切實加強日常消防監(jiān)督檢查。認真落實錯時工作制，堅持每周一晚上開展消防監(jiān)督夜查，使一大批火災(zāi)隱患得到及時有效的整改，圓滿完成了“五一”、中秋、國慶、“十七大”消防安全保衛(wèi)等各項工作任務(wù)。三是深入開展“三斜場所、出租屋火災(zāi)隱患專項整治。積極推動鎮(zhèn)政府成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組和13個以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負責(zé)人為組長的工作督察組;召開了6次有700多人參加的動員大會，與社區(qū)/村書記簽訂責(zé)任書;并落實專項經(jīng)費200萬元，制訂了十二條保障措施，確保專項整治工作的順利開展，目前全鎮(zhèn)已全部整改完畢。四是深入開展人員密集場所消防安全整治。先后3次召開在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的整治工作會議，制訂了兩份整治方案，成立了3個督導(dǎo)組和10個整治小組，深入推進整治工作的開展。目前，各項工作正在穩(wěn)步推進。
五、堅持基礎(chǔ)先行，后勤保障能力進一步提高。一是營房建設(shè)取得新進展。鎮(zhèn)政府投資400多萬元建造消防大隊新營房，總建筑面積1900平方米，目前已進入裝修階段，年底將竣工投入使用。二是消防裝備建設(shè)取得新進展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府累計投入經(jīng)費1200多萬元，先后增購了一臺重型水罐泡沫消防車、一臺30米曲臂云梯消防車，及各類型的滅火、拆破救生裝備、個人保護裝備，配備多瓶式充氣機、防爆探照燈具、防火隔熱服等裝備一批。三是消防規(guī)劃建設(shè)取得新進展。在去年完成全鎮(zhèn)消防專項規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年又提請鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府投入78萬元，在全市32個鎮(zhèn)區(qū)中率先開展消火栓布點及改造規(guī)劃。鎮(zhèn)政府還將投入3000多萬元，按照規(guī)劃的要求對全鎮(zhèn)的消火栓進行改造和完善。
消防隊下半年工作計劃篇四
周五下午，我的心情無比激動，作為一名小記者的我來到了充滿神秘的消防隊，見到了我仰慕已久的消防隊員叔叔。
他們一個個比電視中的還要英姿颯爽，身上散發(fā)著一股英雄氣概。
首先，叔叔帶我們參觀消防車，映入眼簾的是一輛輛紅色外皮的消防車。每輛車都可以裝五噸水。車中有救生拋投器，它的外袋是橘黃色的，既可以救人也可以自救。還有里面裝有壓縮空氣的空氣呼吸器和防毒氧氣面罩。防毒氧氣面罩有兩用y型接口，能供兩人同時使用。在車廂的最上面還有一個黑色的急救藥箱。這時，一位同學(xué)指指頭頂問道：叔叔，這是什么?。看蠹乙蔡ь^看了看，上面掛著一根像水管似的東西。叔叔笑著告訴我們那是尾氣清潔器，專門抽消防車中尾氣用的。接著，叔叔又給我們介紹了社會救助時，如地震、洪水等用的最多的水帶和高壓水槍。這種水槍分為兩類，第一類是無后坐力水槍，輕巧、方便。第二種則是最原始的開花直流，可調(diào)節(jié)水壓大小的有后坐力水槍，水壓高。像我們這樣的小學(xué)生大約要4~6人才能抱起來。真沒想到這看似普通的消防車竟有這么多寶貝啊！
了解完了消防車，我們又來到了消防叔叔們的寢室。看著那一塵不染的屋子和整整齊齊的大床時，大家不禁嘖嘖贊嘆。被子疊的方方正正，簡直就是名副其實的豆腐塊。之所以這么干凈是因為他們只有睡覺的時候才能坐床，其他時間一律站著或坐板凳。在我們的一再懇求下，叔叔給我們演示了傳說中的豆腐塊是怎樣形成的。同學(xué)們瞪大雙眼，看著那一大塊軍綠色的豆腐塊在叔叔嫻熟的技術(shù)與精心的修改下一會兒就出來了，大家看得目瞪口呆，不時發(fā)出幾聲驚呼。從這兒我悟出了一個道理：只要功夫深，鐵杵磨成針。疊被子要三分疊七分整，像我們做事情一樣，不可能一次性成功。人生，難免會有些挫折來做點綴，這樣才精彩。后來，我們又來到了洗漱間，看到那一排排擺放井井有條的牙刷、牙膏時，不禁想到我每天都把家里弄得亂七八糟，像遭小偷似的，真是自愧不如?。?BR> 消防叔叔生活很有規(guī)律，他們每天早上5:50~6:00起床，整理房間。然后洗漱，出操。中午11:30吃飯，飯后當(dāng)然是午休時間，2:00準(zhǔn)時起床。
知道了消防叔叔每天的日常生活與作息時間后，我們又來到了一片空地上，這里有一個十幾米高的訓(xùn)練塔。消防叔叔們首先為我們演示了他們接到警鈴后是如何做的，還有怎樣連接水帶。一人兩盤水帶，連接寬兩米，標(biāo)出起始線1.5米。并且還有器材放置線。一切都是那么嚴格、精確、苛刻，不允許出一點兒差錯。消防叔叔們也是那么的訓(xùn)練有素，動作敏捷，無可挑剔。
接著，一位中尉叔叔給我們講了一個他們救援時的一個真實的、令人驚心動魄的故事。
，山東日照的一家四星級、共二十一層的華美大酒店在夜里12:00突然起火，那時是冬季，里面共住著179位客人，還有十幾名韓國人。不知不覺中，無情的大火已蔓延到了最頂層。消防叔叔不拍困難，帶著空氣呼吸器挨個屋搜索。煙霧繚繞，伸手不見五指，人們都陷入了無限恐慌之中，渾濁的空氣足以令人窒息。每個人都在與死神斗爭，氣氛很是緊張?？墒瞧谶@萬分危急的時刻偏偏有三個人喝醉了，其中還有一個人不配合，我們的消防叔叔沉著冷靜，英勇無畏，硬是把這個160多斤的醉漢從七樓背了下來。在這么惡劣的環(huán)境中，他們只一心想著救人，救人，再救人，保障人們的安全才是最重要的！
一切都是那么的井然有序，他們似乎不是在給人，而是在給災(zāi)難下達命令，根本沒有在意自己的安危。功夫不負有心人，消防叔叔們最終把這179人全部成功地從死亡的邊緣拉了回來，要是沒有他們，或許會釀成一個無法挽回的慘??！
同學(xué)們聽得入了神，故事講完了，我們情不自禁地鼓起了掌。
消防叔叔又給我們講解了消防器的`用法?；馂?zāi)一般分為a、b、c三類，a類是固體火災(zāi)，b類是液體火災(zāi)，c類是氣體火災(zāi)。這三類火災(zāi)是最常見的，它們都可以用干粉滅火器來撲滅。滅火器中干粉的重量有1、2、4、8和35公斤不等。它是罐體的，需用手抱著。正面有一個黑色的噴嘴，把手不會動，用的時候輕輕取下一旁的繩子即可。叔叔手中拿著的就是一個紅色的手提式干粉滅火器，滅火時要從火源的根部開始噴。它是有壓力的，用之前先要來回晃動。滅火器的背面還有一個表，上面有紅、綠、黃三種顏色。指針停在紅色區(qū)域時表示壓力還不夠，停在綠色區(qū)域表示正常，可以使用，而停在黃色區(qū)域則是超出了范圍。
時間一分一秒的過去了，精彩的講解結(jié)束了。同學(xué)們也都戀戀不舍的跟消防叔叔道了別，返回學(xué)校。
感謝叔叔們能夠抽出他們一下午的寶貴時間來耐心的為我們講解，讓我們有了很大的收獲，對消防知識也有了更多的了解！
消防隊下半年工作計劃篇五
20__年一年的工作我們市消防支隊都做的十分的出色，都能夠及時的完成我們之前制定的工作任務(wù)和突發(fā)的失火事故，這是我們一直以來提高警惕，時刻做好自己工作的真正的動力，在接下來的20__年中，我們還是會做的更好的，相信我們自己的能力，一定能夠做好這一切的工作。我們承擔(dān)的是整個市的安全，所以我們一定要時刻做好心理準(zhǔn)備，一定要將火災(zāi)損失降到最小!
20__年，在市消防支隊黨委、區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)公安分局的正領(lǐng)導(dǎo)下，大隊全體官兵將以黨中央的十_大精神為指針，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬消防工作和部隊建設(shè)，緊緊圍繞為全區(qū)地方經(jīng)濟大發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境的總目標(biāo)，以保障和改善民生為著力點，以新《消防法》宣貫為契機，以推進公安信息化建設(shè)為載體，以加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為重點，以構(gòu)建和諧的警民關(guān)系為支撐，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實《大關(guān)縣人民政府關(guān)于進一步加強消防工作的決定》和《大關(guān)縣第二個消防安全區(qū)創(chuàng)建工作方案》，全面提升消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援能力和部隊正規(guī)化建設(shè)水平，推動提升公共消防安全管理水平，確保火災(zāi)形勢穩(wěn)定和部隊安全穩(wěn)定，為服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定做出新貢獻。
一、堅持大練兵，進一步提升部隊服務(wù)民生能力
(一)進一步夯實戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。認真貫徹落實《公安消防部隊深入推進滅火救援勤務(wù)實戰(zhàn)化工作指導(dǎo)意見》，全面推進滅火救援勤務(wù)實戰(zhàn)化工作。一是強化“六熟悉”工作，每周安排一次“六熟悉”，每季度對轄區(qū)市政消火栓和消防水源進行一次普查，制定完善《交通水源手冊》，每月定期組織對城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的熟悉工作。二是強化實戰(zhàn)演練，進一步完善高層、地下、化工、化學(xué)災(zāi)害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等“七個預(yù)案”，結(jié)合職能任務(wù)、部隊裝備好轄區(qū)災(zāi)害特點，年內(nèi)提請區(qū)政府開展一次多部門、多力量的社會聯(lián)動滅火實戰(zhàn)演練，大隊對每個“文字類”重點單位組織開展演練1次，夜間演練達30%，并修訂完善《滅火作戰(zhàn)預(yù)案》。三是進一步完善戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料、重大危險源統(tǒng)計、重點單位統(tǒng)計、滅火演練統(tǒng)計、業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核登記，實施紙質(zhì)、電子文檔統(tǒng)一。完善滅火救援基礎(chǔ)資料庫,實行網(wǎng)絡(luò)資源共享，為滅火救援提供科學(xué)依據(jù)。
(二)進一步規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援行動。修改完善執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，落實指揮長和大隊領(lǐng)導(dǎo)、大隊參謀、中隊干部值班制度，落實大隊指揮員遂行作戰(zhàn)指揮制度，全面負責(zé)滅火救援現(xiàn)場組織指揮工作。嚴格滅火救援程序，建立和完善滅火搶險救援戰(zhàn)斗和重大節(jié)事值勤保衛(wèi)程序，實現(xiàn)滅火救援戰(zhàn)斗和值勤保衛(wèi)行動的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。認真落實《公安消防部隊滅火救援戰(zhàn)評規(guī)定(試行)》，堅持每戰(zhàn)必評，及時經(jīng)驗教訓(xùn)，強化戰(zhàn)評結(jié)果應(yīng)用。繼續(xù)推行滅火救援服務(wù)評議回執(zhí)制度，規(guī)范滅火救援行為，接受群眾監(jiān)督，增強“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”意識。
二、堅持政治建警，進一步提升班子和隊伍建設(shè)水平
(一)強化官兵思想政治教育。認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育，堅持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育，大力開展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英?；顒?，繼續(xù)開展愛國奉獻、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚新時期公安消防精神，使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，增強廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽感，始終煅造官兵在各項工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實施分層施教、分類排隊、分工負責(zé)、分析提高和改進教育方法的“四分一改”教育模式，強化“兩個經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結(jié)合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴禁”專題教育，筑牢官兵思想行動的“堅固防線”。
(二)大力加強大隊黨委班子建設(shè)。按照提高“四個能力、兩個水平”和建設(shè)“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求，認真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，堅持民主集中制，貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負責(zé)制，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強大隊黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)一個好班子、爭當(dāng)一對好主官”活動，爭做嚴守紀律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。
堅持從嚴治警，進一步提升部隊正規(guī)化建設(shè)水平
(一)大力開展大、中隊達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。一是按照《云南省公安消防部隊大(中)隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊“六化”建設(shè)實施意見》的要求，繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果，大力開展大、中隊達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，確保大、中隊順利通過達標(biāo)驗收。二是以養(yǎng)成促管理，進一步規(guī)范大(中)隊組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫室、營院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺帳等的規(guī)范，牢固樹立長期抓、反復(fù)抓的思想，把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動，培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴格的紀律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。三是制定《大關(guān)縣消防大隊干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實施細則》，對干部、士官、戰(zhàn)士實施量化考核，及時兌現(xiàn)獎懲，確保部隊“四個秩序”正規(guī)。四是堅持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新，使部隊正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有力地促進了部隊?wèi)?zhàn)斗力的提升。
(二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項制度的落實，重點抓好《公安消防部隊安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故(案件)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書》，嚴肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅持做到“問題不整改不放過、責(zé)任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。二是繼續(xù)強化“8432”安全防事故(案件)監(jiān)管機制的貫徹落實，抓好集中教育整頓，認真開展“安全月”、“安全競賽”活動，創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動的內(nèi)容和方法，通過教育整頓活動，確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實，嚴防各類事故和違法違紀案件的發(fā)生。三是加強對休假、公差、8小時以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險抵押金規(guī)定》，通過經(jīng)濟杠桿作用進一步強化部隊安全防事故工作。五是認真做好內(nèi)部督察工作，加大對部隊執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。
20__年我們的工作做的是如此之好，所以在今后的工作中，我們還是會繼續(xù)以20__年的工作為基礎(chǔ)，為榜樣，把20__年我們的消防支隊的工作做好。當(dāng)然，這不是我們隨便說說就好的，我們應(yīng)該做好更多的事情，我們應(yīng)該做好這一切，因為我們就是為人民服務(wù)的。在20__年，我相信我們會做的更好!
消防隊下半年工作計劃篇六
xx年來了，新的起點，新的一個征程。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作。對于馬上就要開展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對。上半年工作計劃制定如下：
在上半年的工作里，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻新點子，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅實的力量。把思維給弄活躍，多去思考問題，對于遇到的問題，努力去尋找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點子運用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動上，多寫寫策劃方案，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境。
我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情，面對工作中的不同意見，努力跟大家協(xié)商達成一致。對于大家提出的要求，會認真的寫下來。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，盡可能的去維護大家的一個權(quán)益。我會更主動的跟大家去交涉問題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的，會努力去達到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個舒適的環(huán)境和條件去工作。
上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù)，我都必須去重新學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面，讓他人對我有好印象。在接下來。的半年里，我不僅要學(xué)習(xí)禮儀，還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識，不斷給自己補充能量，那樣在工作上才能有好的展示。個人能力得到提高，也能夠為公司貢獻更多更好的力量，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升，我的晉升空間也會得到擴展的。
消防隊下半年工作計劃篇七
1、按照支隊安全工作要求開展安全工作；
2、完成支隊二季度戰(zhàn)訓(xùn)工作考核；
3、完成新隊員二期培訓(xùn)考核；
4、對全隊車輛進行出水及泡沫的實測工作；
5、加強戰(zhàn)斗員、駕駛員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
6、修訂完善重點單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊；
7、完成轄區(qū)重點單位六熟悉2次，滅火預(yù)案演練2次；
8、對器材裝備及車輛存在的問題進行修復(fù)；
9、完成上級賦予的其它工作。
二、執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
1、外出執(zhí)勤：英輪輸氣管線2#閥室執(zhí)勤1天、2車次、8人次；
5、本月對**凝析氣處理廠，**裝車北站、南站組織進行了六熟悉。
三、完成的其它工作。
1、五型班組學(xué)習(xí)及工作開展；
2、做好夏季人員防暑降溫工作；
3、完成對外派執(zhí)勤點人員換班工作。
1、嚴格按照支隊要求做好訓(xùn)練中的安全工作；
2、強化員工業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練及現(xiàn)場演練；
3、加強全員車輛器材三級點驗工作，提高車輛器材裝備的完好率；
4、加強火警出動程序培訓(xùn)和接出警的培訓(xùn)；
5、做好全隊車輛實測工作及特種車輛操作人員培訓(xùn)；
6、完成好支隊五卡一書統(tǒng)計上報工作；
7、修訂完善重點單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊；
8、隊伍管理：生活制度落實及內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
9、做好八一建軍節(jié)期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備和節(jié)日活動；
10、整理完善五型班組資料；
11、完成上級賦予的其它工作。
消防隊下半年工作計劃篇八
為了井井有條的開展新的工作，作一個工作計劃吧!下面由小編為大家整理的消防隊個人工作計劃，歡迎大家借鑒!
【xx年消防隊個人工作計劃一】
一、本人自今年七月中旬被組織分配到水上中隊擔(dān)任見習(xí)排長的職務(wù)。一年以來，在大隊和中隊法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識，積極參加各項教育活動等，通過一系列的學(xué)習(xí)，使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì)，堅定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，在政治上，思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正確樹立了世界觀、人生觀、價值觀。樹立了社會主義和共產(chǎn)主義的兩個信念。保持和發(fā)揚了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了軍人的良好形象。
二、積極參加執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練和中隊正規(guī)化建設(shè)，提高自身管理隊伍的能力。
本人積極參加支隊和中隊組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過與戰(zhàn)士一起訓(xùn)練、生活，既溫習(xí)了消防技能，又提高了自己帶兵的能力。在組織訓(xùn)練的過程中和在中隊日常管理中，能做到不懂就問，虛心向老同志請教。在中隊正規(guī)化管理建設(shè)過程中，通過參與正規(guī)化建設(shè)，使自己得到一次難得的學(xué)習(xí)機會，為今后的工作積累經(jīng)驗，同時，我能發(fā)揮特長和所學(xué)知識，在中隊的文體活動、滅火演練等方面做出自己的貢獻，并開展中隊醫(yī)療保健工作，為官兵們服務(wù)。
通過近一年的中隊見習(xí)鍛煉，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為消防部隊建設(shè)貢獻青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。在今后的工作中，我將繼承努力，利用所學(xué)知識服務(wù)于消防部隊，服務(wù)于廣大官兵。
三、嚴抓條令條例的落實，保持部隊的高度穩(wěn)定。本人認真貫徹落實條令條例和部隊的各項規(guī)章制度，嚴格抓認識，抓環(huán)節(jié)，抓重點，抓養(yǎng)成。如：抓認識，一是抓住我中隊?wèi)?zhàn)士的條令條例學(xué)習(xí)，警容風(fēng)紀的嚴重性。二是根據(jù)不同時機班人員的變化等，定時進行全方面的整頓教育。三是針對全班出現(xiàn)的新舊問題，協(xié)助中隊黨支部搞好思想教育，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時教育。四是利用早檢查，和班委會等形式進行一針見血的批評教育，通過這些教育，要求戰(zhàn)士們凡事從小做起，自我做起。
四、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身綜合能力。
通過近一年的中隊見習(xí)鍛煉，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為消防部隊建設(shè)貢獻青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。雖然我在工作上取得了一些成績，但通過這次見習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些不足：
(一)與戰(zhàn)士的溝通不夠多，沒能很好的開展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片，做到“五同”以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，和官兵一起為中隊建設(shè)不斷努力。
(二)業(yè)務(wù)水平還不高，不夠鉆研，故在開展工作中比較盲目，有時缺乏一定自信。在今后我將加強政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新文化、努力學(xué)習(xí)實踐“三個代表”，改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，站在講政治、講正氣的高度要求自己。
(三)是工作方法簡單，處理事情方法簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善，給自己工作帶來事半功倍的效果。應(yīng)不斷的提高對業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，扎實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
回顧一年來的工作情況，在紀律作風(fēng)，自我嚴格要求，以及部隊其它工作上，做為一名見習(xí)排長，本人發(fā)現(xiàn)了很多新問題，例如：某段時期工作責(zé)任心有所下降，對自己放松要求，所學(xué)的知識未能與實際工作的結(jié)合不夠緊密等一系列的問題，鞭策自己不斷前進，這都對本人明年的工作提出了明確的目標(biāo)，作為前進路上的一股動力，我相信在中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下明年的工作一定能有更大的進步。
【xx年消防隊個人工作計劃二】
一、指導(dǎo)思想
堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在集團公司、飯店高層和公安消防機關(guān)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮安委會職能作用，進一步完善內(nèi)部消防安全管理機制，加強綜合治理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保飯店各項生產(chǎn)安全的順利進行，促進飯店的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
強化重點部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力，進一步完善消防裝備和設(shè)施，確保飯店安全生產(chǎn)穩(wěn)定，保證全年無重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、主要任務(wù)和措施
(一)堅決貫徹落實消防安全責(zé)任制
1、機構(gòu)建全，人員到位，經(jīng)費到位。根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求決定，飯店總經(jīng)理華連柏作為消防安全第一責(zé)任人，負責(zé)全面消防安全工作，副總經(jīng)理周海軍和保安部經(jīng)理李建輝作為消防安全管理人，負責(zé)分管范圍的消防安全工作，做到任務(wù)明確，層層有人抓，各級領(lǐng)導(dǎo)都要履行消防安全職責(zé)，把消防安全工作列為經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，與經(jīng)營管理同計劃、同部署、同檢查、同評比，使消防安全措施落實到實處。保安部經(jīng)理負責(zé)處理日常工作，人事部對保安部所需人員要配置到位。采購部、財務(wù)部對消防安全設(shè)施的購買、維修、消防宣傳培訓(xùn)及消防安全檢查活動所需的經(jīng)費要保證到位。
2、抓安全責(zé)任制，層層落實，飯店將于 20xx 年1 月 1日舉行簽安全責(zé)任書，飯店領(lǐng)導(dǎo)分別與各部門負責(zé)人、部門簽訂《消防安全責(zé)任書》，各部門需在 20xx年1月1 日以前把責(zé)任分解到重點崗位及個人，并把分解情況書面報送飯店保安部存檔，強調(diào)了有獎有罰制度和責(zé)任追究制度，形成了對消防安全工作人人有責(zé)，其抓共管的局面。
(二)完善各種消防安全制度
1、要進一步建立健全消防安全制度，主要包括：保安、巡邏、逐級防火檢查，用火用電、易燃、易爆危險品安全管理，消防設(shè)施、器材維護、保養(yǎng)等制度。
2、加強值班巡邏制度，班后、夜間、節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)或干部值班，負責(zé)檢查重點部位，要有專門的值班巡邏人員，明確職責(zé)，有值班記錄。
3、繼續(xù)實行消防安全目標(biāo)管理，把消防安全管理目標(biāo)化，明確工作職責(zé)，實行量化考核，飯店要對倉庫、宿舍等責(zé)任區(qū)提出具體工作目標(biāo)，工作要求，工作職責(zé)，實行量化評估，使各責(zé)任人明確應(yīng)該做什么和怎么做，力求人人工作有效，個個工作主動。
4、實行安全事故追查制，增強憂患意識，實行安全事故追查制，就是在盡力做好事故善后工作和調(diào)查工作的同時，檢查安全事故出在那個環(huán)節(jié)，責(zé)任人的防范工作疏忽在哪個環(huán)節(jié)，失職在哪個環(huán)節(jié)，應(yīng)做好哪些整改措施，以防后患。及時做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進，也利于各責(zé)任人增強憂患意識，克服僥幸心理，扎實工作，有利于突出各人的工作績效。
5、建立健全防火檔案，防火檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、圖文清晰。
(三)開展防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患
1、積極協(xié)助公安消防機關(guān)的消防安全檢查，配合地方開展的各類專項整治活動。
2、實行逐級防火檢查制，飯店每月至少檢查一次，保安部進行月檢查、班組交接班時進行班前班后檢查，每次檢查要有記錄，做到防火檢查經(jīng)常化、制度化。
3、五
一、國慶、元旦、春節(jié)、元宵前后進行全飯店性的消防安全檢查。
4、對發(fā)現(xiàn)的隱患需加大整改力度，督促有關(guān)落實整改措施，凡是能整改的要及時整改，一時整改不了的，要采取臨時性安全防患措施，并積極研究整改計劃。
5、對公安消防監(jiān)督部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書，要及時研究整改，按時復(fù)函報告。
6、按期更換滅火器藥液，加強消防設(shè)施、器材的維護、保養(yǎng)工作，保證消防器材的備用狀態(tài)。
(四)開展消防安全教育培訓(xùn)，普及消防安全知識
1、積極參加“119”消防安全宣傳工作，利用板報、廣播、標(biāo)語、畫廊等各種形式大張旗鼓地開展宣傳活動，掀起防火宣傳教育的高潮。
2、搞好義務(wù)消防隊消防知識和滅火技能培訓(xùn),在 5 月份和 11 月份組織2次消防疏散演習(xí),提高群防群消和實地滅火能力.3、對配電房,發(fā)電機房等重點崗位的工作人員,實行持證上崗制度,嚴禁無證操作,防止意外重大事故發(fā)生.4、對新員工要進行消防安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗工作,對外單位來實習(xí)的人員,要事先進行必要的消防安全教育.(五)對消防重點部位做到定點、定人、定措施。
1、重點部位要任用責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，懂得消防知識，身體好的人員負責(zé)消防安全工作。
2、對重點部位要有切合實際的滅火作戰(zhàn)計劃，義務(wù)消防隊對滅火作戰(zhàn)計劃要每半年演練一次。
3、重點部位實行防火責(zé)任制，要有相應(yīng)有效的防火，滅火設(shè)施。
(六)加強隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)
1、有計劃地選送保安人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高管理水平和處理問題的能力，切實抓好消防安全日常管理，充分發(fā)揮保安人員維護消防安全中不可替代的作用。
2、強化消防控制室值班人員“四個能力”建設(shè)：包括會操作消防設(shè)施，會處置報警，會檢查及排除故障，掌握逃生路線、會引導(dǎo)疏散，同時也要會講解消防知識，組織開展演練。
4、對義務(wù)消防員要進行經(jīng)?；?、制度化的教育和訓(xùn)練，要使全體人員達到“四懂”、四會”(即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防措施，懂得撲救方法，會報警，會使用消防器材，會撲救初起火災(zāi))。
(七)對消防安全工作定期評比，獎懲嚴明.1、把消防安全工作納入年終的考核評比內(nèi)容中，堅持定期檢查、總結(jié)、評比。
2、對認真遵守消防安全規(guī)章制度，在消防安全工作中有顯著成績的部門和個人，要給予表彰獎勵。對違反消防安全規(guī)章制度的部門和個人，要進行批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。
3、對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者，要嚴肅處理。
消防隊下半年工作計劃篇九
20__年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作，擬定20__年下半年財務(wù)科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務(wù)收支兩條線"，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
消防隊下半年工作計劃篇十
新的學(xué)期，新的開始。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著。我要把上半年的不足和收獲的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化成下半學(xué)期的工作動力。現(xiàn)制定如下計劃：
始終如一地?zé)釔郾韭毠ぷ?，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽美發(fā)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續(xù)提高。
深入學(xué)習(xí)新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實的練好個人基本功。在班上抓好常規(guī)教學(xué)，多方位把握同學(xué)們的進步與變化，有針對性的改進教學(xué)方法。特別是在專業(yè)教學(xué)方面，應(yīng)該更多的體現(xiàn)專業(yè)課的特色，用修剪技能來引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生們在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，從而產(chǎn)生對學(xué)習(xí)的興趣。采取專業(yè)貫穿課堂的方法，用專業(yè)解決枯燥的理論教學(xué)、充分地調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)他們在老師的啟發(fā)下用思維去完成課程設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié)。課后及時反饋，記下教學(xué)中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學(xué)期我會積極利用周圍的資源為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學(xué)習(xí)專業(yè)技能。讓學(xué)生們在學(xué)習(xí)的同時養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，健康的身心。
本學(xué)期我除了用電話、qq、等方法在平時的時間與已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生互相交流外，還會增加更多新的渠道。并努力在自己騰訊微薄網(wǎng)頁上發(fā)表本校的招生簡介，使更多的人了解我校的專業(yè)特色及辦學(xué)宗旨，爭取與更多的人聯(lián)系，幫助我校擴大招生宣傳力度。
消防隊下半年工作計劃篇十一
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標(biāo);其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔(dān)，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
消防隊下半年工作計劃篇十二
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當(dāng)年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計劃工作計劃
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
消防隊下半年工作計劃篇十三
為嚴格執(zhí)行《xxx消防法》，進一步構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負責(zé)、公民積極參與”的消防工作格局，不斷提升沙坡頭區(qū)消防安全水平和火災(zāi)防控能力，積極提高全社會防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害，為沙坡頭區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境，特制定2019年度消防安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，要求如下：
一、建立政府主導(dǎo)機制，落實消防工作責(zé)任制
1、進一步加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入政府任期目標(biāo)和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責(zé)任狀，定期考評，嚴格獎懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點來抓。
2、根據(jù)沙坡頭區(qū)人民政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進一步推動沙坡頭區(qū)屬機構(gòu)及村級組織嚴格落實消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動農(nóng)村消防工作的全面開展。抓住當(dāng)前黨和政府高度重視新農(nóng)村建設(shè)的有利時機，依托農(nóng)村基層組織和社會力量，引導(dǎo)和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制，加強農(nóng)村大團寨消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力求發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識，力普及消防安全知識，加強用火用電管理，不斷增強自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制。公安派出所要切實加強沙坡頭區(qū)消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受沙坡頭區(qū)消防大隊的督促指導(dǎo)。
二、加大力度，推進消防安全整治工作。
1、加強火災(zāi)隱患排查力度。深入開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動，以改善消防安全“硬件”條件、提高抗御火災(zāi)能力為重點，加大對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，開展消防安全專項治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問題突出就整治什么問題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動重火災(zāi)隱患的整改。
三、抓好四項工作，增強社會消防安全意識
2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照省、地、市消防安全工作精神，重點加強對單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機制，實行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對沙坡頭區(qū)公眾聚集場所從業(yè)人員進行一次消防安全培訓(xùn)。
3、抓好社會化消防宣傳教育工作。樹立品牌意識，多層次開展社會化消防宣傳活動。一是面向廣大城鄉(xiāng)居民，開展公益消防宣傳。
4、抓好微型消防站消防隊伍建設(shè)工作。全面提高志愿消防隊伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會”：一會宣傳消防知識和報火警；二會使用滅火器具；三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患；四會撲救初始火災(zāi)。
四、切實加強村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)
1、沙坡頭區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和志愿消防隊建設(shè)等重問題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開展消防安全檢查，督促社會各類單位認真落實消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動期間要進行專項檢查，平時做到每季度不少于一次檢查。
3、加強社會消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時總結(jié)推廣消防工作先進經(jīng)驗和做法，表彰、獎勵消防工作先進集體和先進個人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位的消防工作。
消防隊下半年工作計劃篇十四
今年以來，縣消防救援大隊在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初既定的工作目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握“筑忠誠、提素質(zhì)、強主業(yè)、夯基礎(chǔ)”工作主線，以“有為、敢為、想為、能為”的精神狀態(tài)和“苦干、實干”的工作作風(fēng)，圓滿完成各項主責(zé)主業(yè)工作，得到了縣委縣政府的高度肯定和支持。特別是縣委書記巫初華、縣長李志強今年履新后，第一時間看望慰問隊伍，聽取消防工作匯報，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視高度空前、支持力度空前、關(guān)愛溫度空前。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
（二）始終把職責(zé)使命扛在肩上，堅持實戰(zhàn)實訓(xùn)、提質(zhì)強能，練就精準(zhǔn)高效的救援本領(lǐng)。圍繞“一切為打贏”的目標(biāo)，大力推動救援理念、職能、能力、裝備、方式、機制轉(zhuǎn)型升級。一是抓基礎(chǔ)提能力。年內(nèi)，修訂完善重點單位預(yù)案30份，組織對轄區(qū)城市綜合體、高層建筑、易燃易爆場所等單位場所開展熟悉演練204家（次）。針對滅火救援難點，每月開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢分析研判、安全專題教育、戰(zhàn)例研討、案例復(fù)盤、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全考試等活動，分災(zāi)種開展滅火救援技戰(zhàn)術(shù)課題研討和作戰(zhàn)訓(xùn)練安全討論，深挖安全隱患，做到對“不放心”單位場所心中有數(shù)、應(yīng)對有策；組織全體指戰(zhàn)員深入轄區(qū)寶山有色金屬有限責(zé)任公司實地熟悉，提升礦井救援能力；結(jié)合轄區(qū)實際，聯(lián)合縣自來水公司對轄區(qū)消火栓進行了全面普查摸底，全面掌握了轄區(qū)道路交通水源等基本情況。二是抓練兵謀打贏。堅持黨委研訓(xùn)議訓(xùn)抓訓(xùn)，大隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭參訓(xùn)。邀請專業(yè)技術(shù)人員開展水域、山岳、繩索等技術(shù)培訓(xùn)4次，定期開展識險、避險等安全訓(xùn)練，全面提升作戰(zhàn)安全效能。聘請專業(yè)體能教練指導(dǎo)體能訓(xùn)練，實施周考、月考相結(jié)合，組織班與班、站與站之間體能對抗賽，通過塑造比學(xué)趕超的氛圍，逐步引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員由“要我練”向“我要練”轉(zhuǎn)變。采取隨機拉動、夜間拉動、隨機設(shè)情、兩個消防站“紅藍對抗”演練等多種形式，不斷強化指戰(zhàn)員實戰(zhàn)指揮能力。大隊在全市2021年度全員崗位大練兵比武競賽中獲得團體第三名。全年高效處置各類警情262起，搶救和疏散被困群眾222人，保護財產(chǎn)價值億元，圓滿完成“”太和鎮(zhèn)車輛側(cè)翻墜崖事故救援、“”北湖石蓋塘山火增援等任務(wù)，獲得黨委政府和地方群眾高度贊譽。三是抓聯(lián)動成合力。提請縣政府出臺《桂陽縣火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故能夠迅速聯(lián)動社會應(yīng)急力量，整合社會救援資源。優(yōu)化抗洪搶險、水域救援、森林火災(zāi)撲救等作戰(zhàn)力量編成，與轄區(qū)森林滅火隊協(xié)同處置警情2次，專業(yè)化協(xié)作程度進一步加深。聯(lián)合縣政府督查室對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊實地督導(dǎo)1次，現(xiàn)場解決問題58個；聯(lián)合縣總工會圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊伍業(yè)務(wù)技能比武競賽，提請縣長、常務(wù)副縣長現(xiàn)場表彰，激發(fā)隊伍斗志和活力，有力推進多種形式消防隊伍走上穩(wěn)步發(fā)展道路。
順利推進各項任務(wù)的同時，我們也清醒認識面臨的風(fēng)險和不足：一是防范化解重大消防安全風(fēng)險的能力有待進一步加強。“高低大化”、工廠企業(yè)、物流倉儲、“多合一”場所等場所領(lǐng)域消防治理任重道遠，群眾消防意識不強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行業(yè)部門消防責(zé)任落實不到位的情況依然存在。二是現(xiàn)代化應(yīng)急救援體系建設(shè)有待進一加強。應(yīng)對森林火災(zāi)、?；鹿室约皟δ軋鏊刃虏牧闲庐a(chǎn)業(yè)衍生事故的綜合救援能力不足，裝備和科技支撐能力不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛裝備損耗嚴重，亟需更新?lián)Q代，基層力量較為薄弱。三是消防救援隊伍職業(yè)化正規(guī)化專業(yè)化建設(shè)有待進一步加強。黨建工作與新時代管黨治隊要求有差距，隊伍正規(guī)化水平與“兩嚴兩準(zhǔn)”要求有差距，救援安全、黨風(fēng)廉政、執(zhí)法規(guī)范等風(fēng)險不容忽視。
下一步，大隊將堅持問題導(dǎo)向、底線思維，堅持實戰(zhàn)牽引、科技驅(qū)動，迎難而上，銳意進取，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)大力推進黨建引領(lǐng)。抓住xxx授旗訓(xùn)詞“三周年”契機，主動向黨委政府匯報，邀請黨政主要領(lǐng)導(dǎo)來隊調(diào)研查看隊伍改革新面貌，解決制約隊伍發(fā)展政策性瓶頸性問題；持續(xù)深化黨史教育，掀起學(xué)思踐悟新熱潮；加快推進營區(qū)隊站文化建設(shè)，全力培樹先進典型，激發(fā)隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)活力。二是源頭防范化解各類消防風(fēng)險。建強用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊伍、宣傳服務(wù)隊，縱深推進“三年行動”，攻堅整治重大隱患，優(yōu)化消防監(jiān)管服務(wù)，推動重大民生實事工作落地，推進城鎮(zhèn)消防安全整體提質(zhì)升級，確保消防安全形勢平穩(wěn)。三是全力做好季節(jié)性災(zāi)害救援準(zhǔn)備。聚焦秋冬季節(jié)災(zāi)害事故風(fēng)險特點，落實重要節(jié)點、重點區(qū)域前置防范值守。立足桂陽縣情隊情，加強所屬2個隊站協(xié)同配合作戰(zhàn)，規(guī)范接警調(diào)度和救援作戰(zhàn)程序，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專職消防隊與綜合應(yīng)急救援隊深度融合，推動協(xié)同作戰(zhàn)。四是堅決確保隊伍安全穩(wěn)定。持續(xù)推進隊伍正規(guī)化達標(biāo)創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)開展“三個專項整治”，狠抓隊伍管理教育工作，以隊伍的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
消防隊下半年工作計劃篇十五
（一）增強實戰(zhàn)實訓(xùn)攻堅能力。對標(biāo)應(yīng)急救援主力軍、國家隊定位，瞄準(zhǔn)“當(dāng)先鋒、立潮頭”的目標(biāo)，強化救援體系建設(shè)，堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險、應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)，不斷強化能力建設(shè)。大隊結(jié)合轄區(qū)高層建筑、高速公路救援事故多和?；髽I(yè)多的特點，一年來共對120余個小區(qū)（社區(qū)）、150余家重點單位開展“六熟悉”1200次。大隊重點對轄區(qū)兩類場所、“大型物資倉庫”及其它消防重點單位展開“實戰(zhàn)演練”工作，全年共組織演練360余次，其中有144次為夜間演練。
（三）狠抓全民消防安全。 以“線上+線下”相結(jié)合的模式，聯(lián)合省、市、區(qū)級各類媒體平臺開展消防重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡麄?。以提升全民消防安全知曉率為目?biāo)，突出重點加強社會單位消防安全責(zé)任人、特殊工種、關(guān)鍵崗位人員的消防安全培訓(xùn)。針對火災(zāi)易發(fā)的重點時間、重點人群、重點場所和部位，以擺攤設(shè)點、進村入戶的形式，面對面、零距離宣傳。充分利用商場大屏、企業(yè)led顯示屏、戶外視頻等滾動播放日常消防安全提示和消防安全宣傳片，以“滲透式”的宣傳方式，不間斷宣傳消防安全知識。同時，按照邊檢查邊宣傳的形式，向企業(yè)單位員工、小區(qū)業(yè)主等群體發(fā)放消防安全宣傳手冊。同時利用微信公眾號、抖音、電話、短信等平臺拓展消防宣傳途徑，普及火災(zāi)預(yù)防、逃生自救知識，時刻做到消防宣傳不斷檔、不走樣。
二、2022年工作計劃
（一）進一步推動消防安全責(zé)任制落實。以落實消防安全責(zé)任制為牽引，進一步推動政府、行業(yè)部門落實消防安全責(zé)任制。建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機制，督促社會單位對本單位的消防安全負全責(zé)，加快構(gòu)建社會化消防工作格局。
（二）進一步開展專項整治工作。按照上級工作部署和轄區(qū)工作實際，始終保持高壓態(tài)勢，強力推進各項專項排查整治，堅決依法采取停產(chǎn)停業(yè)、治安拘留、臨時查封等措施，加大對違法違章行為的查處打擊力度。
消防隊下半年工作計劃篇十六
牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，進一步落實行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，形成齊抓共管的良好格局，加強消防隊站及消防裝備建設(shè)，加強消防宣傳教育培訓(xùn)，強化應(yīng)急救援處置能力，夯實消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升消防工作向“社會化、法治化、智能化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變，堅決杜絕較大以上火災(zāi)事故，預(yù)防和減少一般火災(zāi)事故，全力維護全區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（一）全面落實消防安全責(zé)任制。進一步貫徹落實中辦、國辦《深化消防執(zhí)法改革的意見》以及《消防安全責(zé)任制實施辦法》，推動完善我區(qū)消防安全責(zé)任體系，將消防安全納入政府單位部門一把手工程。同時，強化企業(yè)主體責(zé)任落實，完善消防領(lǐng)域信用信息系統(tǒng)，落實守信激勵和失信懲戒措施。
（二）持續(xù)開展消防安全專項整治三年行動。根據(jù)消委會印發(fā)的《章貢區(qū)消防安全專項整治三年行動實施方案》的通知，持續(xù)深化7個方面重點整治，將暢通生命通道專項行動、住宅小區(qū)消防安全整治、合用場所（群租房）綜合治理等工作納入各鎮(zhèn)（街道）、職能部門績效考評內(nèi)容，并作為區(qū)級民生實事工程統(tǒng)籌推進。深入開展重點時期火災(zāi)防控、消防安全專項整治行動和電氣火災(zāi)綜合治理，對大型商業(yè)綜合體、電動自行車、合用場所、群租房專項治理開展“回頭看”，通過聯(lián)合懲戒、掛牌督辦、隱患公示、約談警示、媒體曝光等手段倒逼單位規(guī)范自主管理，強化治理成效。
（五）規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法。貫徹落實國家《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的意見》，在鞏固深化全國消防監(jiān)督管理正規(guī)化建設(shè)試點基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法，著力推動“消防工作法治化、消防執(zhí)法規(guī)范化、消防治理社會化、消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、火災(zāi)防控智能化、監(jiān)督隊伍專業(yè)化”建設(shè)，不斷提升消防安全治理能力，提升人民群眾滿意度。
（七）提升綜合性應(yīng)急救援能力。對標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的任務(wù)需要，堅持快補短板、優(yōu)化應(yīng)急結(jié)構(gòu)的原則，進一步整合滅火救援、森林消防、抗震救災(zāi)、防汛抗洪和其他社會救援力量資源，建設(shè)全部門、全區(qū)域、一體化的指揮調(diào)度平臺，將公安、應(yīng)急、醫(yī)療、交通、供水、供電等職能部門納入綜合應(yīng)急指揮調(diào)度范圍，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮的綜合應(yīng)急救援體系。同時，打破專職救援隊伍“專職專用”的思維定式，培育“一專多能、一隊多用”的消防救援隊伍，打造成集滅火救援、防火巡查、宣傳服務(wù)于一體的消防隊伍。
消防隊下半年工作計劃篇十七
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
消防隊下半年工作計劃篇十八
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標(biāo)落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進各項目標(biāo)順利進行。
二、加強學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
消防隊下半年工作計劃篇十九
2018年以來，大隊在上級黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入推進改革宣傳教育，緊跟改制轉(zhuǎn)隸進程，因勢利導(dǎo)，強心鑄魂，團結(jié)引領(lǐng)全體指戰(zhàn)員積極投身消防部隊改革征程；圍繞構(gòu)建社會化、專業(yè)化、法治化消防工作目標(biāo)，牢固樹立“保穩(wěn)定、促發(fā)展、樹形象”的發(fā)展要求，全隊指戰(zhàn)員上下團結(jié)一致、奮力作為，全面鍛造新時代綜合性消防救援主力軍和國家隊。
一、黨委統(tǒng)領(lǐng)，政治建隊，筑牢改革轉(zhuǎn)制思想基礎(chǔ)
（二）統(tǒng)領(lǐng)思想建設(shè)，確保發(fā)展定力。組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)了《黨的十九大報告輔導(dǎo)讀本》、《黨的十九大報告》、《中國xxx章程》等，開展“知敬畏、存戒懼、守底線”、“不忘初心再出發(fā)，投身改革譜新篇”、“感黨恩、報黨恩、我奮斗、我幸?！庇懻摶顒?，組織全體指戰(zhàn)員撰寫學(xué)習(xí)感言和心得體會，通過全面學(xué)習(xí)、深入討論、專題研究和撰寫體會。
（三）統(tǒng)領(lǐng)隊伍建設(shè)，確保發(fā)展穩(wěn)定。積極開展改革正面宣傳和教育灌輸工作。一是緊密聯(lián)系消防部隊體制改革和當(dāng)前工作實際開展專題授課，及時部署，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《xxx中央關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革的決定》、《公安現(xiàn)役部隊改革紀律規(guī)定》、《公安現(xiàn)役部隊改革宣傳教育提綱》、《組建國家綜合性消防救援隊伍框架方案》等文件精神，通過“三會一課”主動發(fā)聲澄清疑惑，確保用大道理管住小道理；二是大力開展集中教育整訓(xùn)活動，全體指戰(zhàn)員嚴格按照部局、總隊和支隊三級黨委關(guān)于消防救援隊伍集中教育整訓(xùn)活動要求，從思想理論學(xué)習(xí)開始、從問題短板查擺開始、從紀律作風(fēng)整頓開始、從業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練開始，全方位地過篩子、找問題、促提高；通過開展一日生活制度秩序評比、隊容風(fēng)紀檢查等活動，規(guī)范工作秩序，提高工作效能；三是落實思想排查，采取一對一、面對面談心的方式組織開展問卷調(diào)查，重點了解當(dāng)前指戰(zhàn)員思想狀況、現(xiàn)實困難和訴求，深入細致地做好針對性的疏導(dǎo)排解工作，增強指戰(zhàn)員改革信心；四是充分利用營區(qū)led、櫥窗等傳統(tǒng)陣地營造氛圍，切實統(tǒng)一思想、凝聚共識，迅速形成支持改革、擁護改革、投身改革的思想氛圍；五是注重發(fā)揮警營文化活動在部隊轉(zhuǎn)制改革期間的重要作用，利用3d影院、羽乒室、桌球室等活動場所開展文體活動，開展集體宣誓、“講述忠誠”和改革教育系列活動，激勵指戰(zhàn)員更加積極主動投身到消防監(jiān)督和滅火救援中去，做到改革和消防工作“兩促進、兩不誤”。
二、嚴格管理，錘煉精兵，提升部隊執(zhí)行力和攻堅能力
為適應(yīng)地方經(jīng)濟的高速發(fā)展，維護消防員良好形象，大隊主動作為，有針對性的開展了“三隨三實”、“直報直調(diào)”、崗位練兵和集中教育整訓(xùn)活動，以點帶面有效提升了部隊的執(zhí)行力和攻堅能力。今年，在全市第一季度崗位練兵比武競賽中取得團體第六名，在全市第二季度片區(qū)崗位練兵比武競賽中取得團體第一名，在全市第四季度崗位練兵比武競賽中取得團體第六名。
（一）全面加強執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。大隊在管理上嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，嚴抓安全防事故工作，始終將滅火救援作為工作重心的重心。截至12月20日，中隊共接警257起，出動消防車369輛次，出動消防人員2457人次，搶救被困人員10人，疏散人員81人，搶救財產(chǎn)價值萬元。出色完成了各類滅火救援任務(wù)，得到地方黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚肯定，大隊未發(fā)生一起執(zhí)勤事故及安全責(zé)任事故。
（二）全面夯實戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。今年以來，參與支隊級抗洪搶險救援拉動演練2次，同時結(jié)合轄區(qū)實際，組織指戰(zhàn)員開展水域救援、山岳救援訓(xùn)練，不斷提高指戰(zhàn)員應(yīng)對水域及山岳事故救援的能力。為夯實夏季消防檢查整治活動基礎(chǔ)，大隊不斷強化責(zé)任區(qū)及重點單位情況“六熟悉”，在對重點單位進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定責(zé)任區(qū)內(nèi)火災(zāi)危險性大、人員傷亡大、財產(chǎn)損失嚴重的重點目標(biāo)，更新了實戰(zhàn)性強的重點單位滅火作戰(zhàn)預(yù)案88家，并大力開展實地演練124次，圓滿完成“春節(jié)”、國慶“黃金周”安保等重點時期安全保衛(wèi)工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的一致好評。
（三）全面強化轉(zhuǎn)制期間隊伍管理。大隊以新修訂《共同條令》學(xué)習(xí)宣貫、“學(xué)習(xí)新條令立起新標(biāo)準(zhǔn)展示新形象”專題教育實踐活動、車輛運行秩序整治活動和“治三松、糾四風(fēng)、強紀律”專項教育整頓活動為主線，認真抓好了安全“五無”創(chuàng)建活動，重點開展了對安全知識教育的學(xué)習(xí)，進一步加大了安全教育力度、健全了安全組織、落實了安全責(zé)任，切實抓好了“人、車、酒、賭”等重要環(huán)節(jié)的管理。嚴格按照省消防總隊制定出臺的《滅火救援行動安全“三個三”要求》和《安全管理工作三個文件》的要求切實抓好了部隊的日常管理和經(jīng)常性管理工作，確保了部隊的高度穩(wěn)定。
三、強化防控，大力整治，遏制預(yù)防重特大火災(zāi)事故
（一）嚴格落實消防安全責(zé)任。今年以來，大隊提請區(qū)委、區(qū)政府先后召開8次專題會議強調(diào)部署消防安全專項整治、商業(yè)綜合體、冬春火災(zāi)防控等工作，并專門圍繞消防安全工作出臺了區(qū)委、區(qū)政府辦公室“1號文”。廖肇洲副區(qū)長多次深入基層一線指導(dǎo)、檢查消防安全工作。提請區(qū)政府組織學(xué)習(xí)《消防安全責(zé)任制實施辦法》，切實做好《消防安全責(zé)任制實施辦法》的宣傳教育活動，每季度定期開展消防工作聯(lián)席會議。推動民政、教育、衛(wèi)計、文物等部門開展行業(yè)系統(tǒng)消防安全管理達標(biāo)創(chuàng)建活動。大隊積極發(fā)揮消防安全委員會平臺作用，定期通報函告行業(yè)部門和社會單位，今年以來累計下發(fā)火災(zāi)隱患抄告單15份，有效推動了消防安全責(zé)任落地落實，年內(nèi)未發(fā)生亡人及較大影響的火災(zāi)事故。
消防隊下半年工作計劃篇二十
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
消防隊下半年工作計劃篇一
一天又一天，時間過得很快，2015年夜只剩下半年時間，只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的'員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
2015年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo)，全面深化行政審批制度改革，探索實施相對集中行政許可權(quán)，創(chuàng)新審批服務(wù)機制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
（一）實施相對集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權(quán)試點工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項準(zhǔn)備工作。
別、法律依據(jù)、申請條件、申請材料、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時限等內(nèi)容進行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會公布。
（三）推進“三級”政務(wù)體系規(guī)范運行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會，強化三級政務(wù)體系常態(tài)化管理，定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務(wù)站功能，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件，村（社區(qū)）級便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
（四）政務(wù)大廳“三個平臺”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺運行良好，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機簽批得到有效應(yīng)用。上半年，新區(qū)通過網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機簽批辦理489件?！叭C合一”登記平臺運行高效，明確專職工作人員負責(zé)企業(yè)設(shè)立事項審批協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)“一表申請、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件?；窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺效果顯著，將建設(shè)項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日，審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到6個環(huán)節(jié)。上半年，該平臺已受理80個項目，涉及84個審批事項，已辦結(jié)68項。
域政務(wù)服務(wù)對象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請示》，獲新區(qū)管委會批準(zhǔn)，目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
（六）開展“政務(wù)服務(wù)進園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動，對創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進行宣講，吸引200余名師生到現(xiàn)場聽講。
截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計共受理審批服務(wù)事項43581件，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場辦結(jié)31253件，現(xiàn)場辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面，表揚信30封，服務(wù)對象滿意率為100%，并實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進審批效率全面提速。
（一）爭取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項集中辦理，對復(fù)雜事項、關(guān)聯(lián)事項進行審批流程再造，精簡審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報材料和審批時限，實行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)“一個窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動機制，加強審批信息共享，建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審和聯(lián)席會議制度，強化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機銜接，促進審批工作規(guī)范運行。
（三）加強審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能，建立行政審批效率計算機警示系統(tǒng)，對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)，破除信息孤島，減少申請資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進電子政務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
（四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，加強對社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
（五）全力推進政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》，開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時限，從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項、集中進駐、運行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時取得良好效果。
消防隊下半年工作計劃篇二
2011年在總隊、支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，xxx中隊緊緊圍繞執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心，積極開展三爭優(yōu)活動，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，中隊黨支部得到以下體會：
1、建設(shè)堅強過硬支部堡壘，是順利落實各項工作的關(guān)
鍵?；パa位
2011年，支隊對中隊干部和班長骨干進行了大規(guī)模調(diào)整，可以說中隊沒有一支穩(wěn)定的骨干隊伍，但是中隊基本上確保了一支穩(wěn)定的黨員干部隊伍，并在部隊建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。中隊高度重視支部堡壘的建設(shè)，用先進思想武裝黨員干部、官兵，打造一支“忠誠、精干、無私”的黨員隊伍，構(gòu)筑堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘，確實把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在工作崗位上，做到“滅火黨員沖在前，訓(xùn)練黨員操在先”。每一項工作都有黨員的影子，每一個團隊都有黨的旗臶，以黨員骨干引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)全體官兵將工作落到實處！
了強大的堡壘作用！
2、打造一支穩(wěn)定的隊伍，是部隊又好又快發(fā)展的前提。
“隊伍要發(fā)展，穩(wěn)定是前提！”去年年初，我們在隊伍建
設(shè)中遇到了一些困難，對隊伍的穩(wěn)定造成了一定影響，經(jīng)過
中隊全體的齊心協(xié)力，不斷消除不利因素，最終使隊伍回歸
是部隊鞏固成果、向上發(fā)展的前提條件。
武裝官兵，培育理想信念堅定、價值觀念正確的新時代革命
軍人。二是運用有效的管理，規(guī)范全體官兵的言行舉止，培
育服從命令、聽從指揮的消防衛(wèi)士。三是構(gòu)建和諧警營文化
氛圍，為官兵營造活潑、生動、和諧、寬松的生活環(huán)境。去
年，在全體官兵支持下，中隊兩位官兵在總隊黨史競賽中脫
穎而出，同時我們推出了“紅門衛(wèi)士”等文化活動品牌，在總隊、松江新城等文化活動中獲得獎項，鼓舞了官兵士氣。
中隊合同制隊員xxx、上等兵xxx個人遭遇重大挫折、家庭
遇到重大變故，中隊及時發(fā)動全體官兵伸出援助之手，幫助
他們度過難關(guān)，這些舉措有效地避免了思想波動，凝聚了人
心、激發(fā)了士氣，至今兩位同志都不忘支隊全體官兵對他們的幫助，把感恩之情轉(zhuǎn)化為對工作的一腔熱情。
3、練就過硬鐵軍本領(lǐng)，是保衛(wèi)一方平安的根本。
從近幾年消工作發(fā)展形勢看，政府對消防工作越來越重視，全警消防、全民消防等口號逐漸實體化，消防部隊任務(wù)呈現(xiàn)出多樣化特點，火災(zāi)種類呈現(xiàn)出復(fù)雜化特點?；馂?zāi)逐漸由以前單一的居民火災(zāi)、大跨度廠房等類型演變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的群租火災(zāi)、化工火災(zāi)、高鐵火災(zāi)、爆炸事故等災(zāi)害類型。同時部局也提出了“打造現(xiàn)代化消防鐵軍”的口號，鐵軍中隊試點工作也即將拉開帷幕，基層中隊的任務(wù)越來越重，對部隊的要求越來越高。在去年成功處臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事件、3.16煤氣爆炸火災(zāi)，12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后，我們?nèi)w官兵更加清楚，只有練就過硬的鐵軍本領(lǐng)，從政治上、技能上成為一名鐵軍戰(zhàn)士，才能真正勝任轄區(qū)保衛(wèi)任務(wù)，這是我們保衛(wèi)一方平安的根本！不管平時事務(wù)性工作再多，活動再多，我們始終堅持把業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實地演練放在重要位臵，通過訓(xùn)練提升救援能力，避免因我們處臵不當(dāng)造成亡人和財產(chǎn)損失。
4、培育一支得力骨干隊伍，是完善隊伍結(jié)構(gòu)的支撐。
如果把中隊比喻成一輛列車，把干部比喻成車頭，那么
班長骨干則是各車廂的列車員。正是班長骨干的穿針引線、攜手相連才搭建起了中隊大樓的骨架結(jié)構(gòu)。去年我們進行了骨干調(diào)整，由于沒有一步到位，磨合不夠徹底，一度使工作推進受到制約，黨支部感覺到束手束腳，這時我們深深懷念一支得力的骨干隊伍。后來經(jīng)過進一步調(diào)整、培養(yǎng)，問題才得到有效緩解。我們覺得優(yōu)秀的骨干隊伍不僅是我們落實工作的關(guān)鍵，更是關(guān)系到部隊長遠發(fā)展重要因素。我們不但要注重骨干能力建設(shè)，還注重骨干梯次結(jié)構(gòu)的配備，才能使隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，隊伍發(fā)展更加有利！
二、目標(biāo)：
努力建設(shè)一支穩(wěn)定、向上、過硬的消防隊伍，確保轄區(qū)一方平安，積極爭創(chuàng)先進中隊！
思路
為了實現(xiàn)工作目標(biāo)，我們主要制定以下幾點工作思路。
1、以編制改革為契機，提升規(guī)劃干部發(fā)展軌跡，提升干部
能力。
今年，我們將緊緊把握編制變革這個契機，做好干部成長長遠規(guī)劃，為新干部、副職干部的全面成長繪制藍圖。并不斷為新干部壓擔(dān)子、出題目，全面培養(yǎng)能說會寫、能講善做，會政工、會管理、會指揮的復(fù)合型人才。為部隊長遠發(fā)展，培育人才。
2、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育骨干，不斷完善隊伍長遠發(fā)展結(jié)構(gòu)中隊將以現(xiàn)有班長骨干為依托，完善骨干結(jié)構(gòu)，加大培養(yǎng)力度，促進自育骨干的成長，培養(yǎng)一支會管理、會組訓(xùn)、會滅火的骨干隊伍。
3、整合力量、不斷磨合，迅速形成與火災(zāi)形勢需要匹配的戰(zhàn)斗合力。（六熟悉）
我們將利用打造現(xiàn)代化消防鐵軍的有利機遇，提升攻堅打贏能力。一是利用今冬明春訓(xùn)練將復(fù)退后力量和新入伍官兵進行整合，形成新的戰(zhàn)斗編程。二是以清剿火患為契機，開展實地滅火演練，掌握轄區(qū)情況。三是不斷開展鐵軍攻堅訓(xùn)練，提升鐵軍硬實力。
4、以政工規(guī)范化為契機，推進思想政治教育規(guī)范化。（文
化品牌）
我們將深入推進落實思想政治工作規(guī)范化成果，組織干部加強學(xué)習(xí)，提升干部組教施教能力，統(tǒng)一規(guī)范政工臺帳，營造學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)筑文化品牌，為滅火救援和執(zhí)勤戰(zhàn)備注入動力。
5、健全機制、加強管理，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境！今年，我們將加強安全管理，推進安全制度的落實，減少和避免安全事故的發(fā)生。加強對合同制隊員8小時以外的管理，防止發(fā)生違紀違法事件、防止發(fā)生違反五條禁令事件，營造安全的工作環(huán)境！
消防隊下半年工作計劃篇三
一、堅持政治建警，班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強。一是科學(xué)決策能力進一步增強。我們深刻領(lǐng)會鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建平安和諧寮步的堅強決心和支隊年初工作會議的精神實質(zhì)，認真研究，科學(xué)謀劃大隊的發(fā)展之路，制訂了詳細的消防工作和部隊建設(shè)方案，提出了爭創(chuàng)全省基層建設(shè)先進大隊的目標(biāo)，明確了具體的要求和工作措施，為努力開創(chuàng)工作新局面明確了方向。二是攻堅克難能力進一步提高。我們突出重點，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、裝備建設(shè)、火災(zāi)隱患排查整治、隊伍管理和作風(fēng)建設(shè)、專職消-防-隊伍建設(shè)等，使各項重點工作得到新突破，整體工作實現(xiàn)了新跨越。三是民主作風(fēng)進一步發(fā)揚：在重大問題上我們始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，每個同志都自覺做到不搞“個人說了算”和“暗箱操作”。 同時，我們認真研究，對每個同志的工作職責(zé)進行明確，實現(xiàn)了責(zé)權(quán)統(tǒng)一，使各項工作都得到了順利開展。四是和諧共進氛圍日益濃厚：大隊一班人始終做到不爭名利，互相謙讓;工作上爭著干，不推諉;有困難時主動提醒，積極幫助，呈現(xiàn)出了團結(jié)一心，和諧共進的良好局面。五是一心為民形象進一步樹立：面對紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境，我們認真落實各項教育學(xué)習(xí)活動，不斷加強黨性修養(yǎng)，始終堅持干凈做人、干凈從政的思想，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，沒有一個人在廉潔自律方面出現(xiàn)問題。同時，我們積極為政府和企業(yè)排憂解難，幫助特困學(xué)生和駐地貧困家庭、下崗摩托車司機等，樹立了部隊的良好形象，其中教導(dǎo)員李凌同志被評為“東莞城市精神百名杰出代表人物”。六是工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變：先后制訂了《消防行政許可時限規(guī)定》、《接處警信息報送工作規(guī)定》、《調(diào)研工作規(guī)定》等一系列制度，建立了每周工作例會制度，編輯了《寮步鎮(zhèn)消防工作簡報》，進一步樹立了令行禁止、狠抓落實的良好作風(fēng)，為圓滿完成各項工作任務(wù)，提供了強有力的政治保障和紀律保證。
二、堅持按綱建隊，正規(guī)化建設(shè)水平進一步提高。一是從嚴治警思想進一步強化。認真落實“兩個經(jīng)常”，嚴格按照條令條例、“五條禁令”和總隊“雙五規(guī)定”、“十二條鐵規(guī)”等有關(guān)規(guī)定的要求，規(guī)范一日生活制度;深入開展深入開展“治三松、創(chuàng)三無”和“百日安全無事故”活動，狠抓了以人、車、酒等為重點的安全防事故工作，確保了隊伍的穩(wěn)定。二是隊伍素質(zhì)進一步提高。通過深入開展“四珍惜、四樹立”、社會主義法制理念等學(xué)習(xí)教育，認真組織參加總隊、支隊舉辦的營職干部培訓(xùn)班和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力開展執(zhí)勤崗位練兵活動，組織開展戰(zhàn)訓(xùn)、文秘、防火監(jiān)督等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，使大家的政治、思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了不斷提高。7月份以來，大隊編輯了7期《消防工作簡報》，在支隊網(wǎng)站發(fā)表信息稿和調(diào)研文章42篇，其中有15篇被總隊網(wǎng)站錄用;教導(dǎo)員李凌同志詩集《讓我看見你的手》由花城出版社出版。三是執(zhí)勤崗位練兵活動深入開展。認真貫徹落實業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱，定期組織開展跑步、爬山、游泳等，完善滅火作戰(zhàn)預(yù)案等資料檔案，大家的體能和執(zhí)勤滅火業(yè)務(wù)技能得到不斷提高。四是專職消-防-隊建設(shè)進一步正規(guī)。積極提請鎮(zhèn)政府對專職消-防-隊伍管理體制進行改革，由大隊對其進行直接領(lǐng)導(dǎo)，并專門指定一名參謀擔(dān)任專職隊隊長，負責(zé)其執(zhí)勤訓(xùn)練和日常工作，隊伍正規(guī)化建設(shè)和實戰(zhàn)能力得到不斷提升。1至9月大隊共出警267次，其中出水滅火92次、增援鄰鎮(zhèn)4次、處理危險品事故2次、其它接警出動及現(xiàn)場戒備4次、出動救人45次，共出動消防車輛802臺次，消防人員3358人次，成功救出群眾30名，并多次參加鎮(zhèn)大型活動消防安全保衛(wèi)工作，較好地完成了各項搶險救災(zāi)任務(wù)，為創(chuàng)建平安和諧新寮步做出了突出貢獻。鎮(zhèn)委書記殷煥明盛贊消防官兵為全鎮(zhèn)隊伍建設(shè)樹立了榜樣。
三、堅持全民消防，消防工作社會化進程深入推進。一是消防安全責(zé)任制進一步落實。鎮(zhèn)政府與各村(居)委會簽訂了消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書，把安全管理責(zé)任落實到了村一級。尤其是在 “三小場所”、出租屋消防安全專項整治中，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)包干到村，把工作推至第一線，確保了整治任務(wù)的圓滿完成。二是群眾消防安全意識進一步提高。加強與鎮(zhèn)電視臺、報社的聯(lián)系，認真抓好經(jīng)常性消防宣傳;精心組織在5個人員密集場所開展戶外視頻傳媒安裝布點工作，推動宣傳工作上臺階、上水平;切實抓好消防安全培訓(xùn)工作的落實，對消防安全責(zé)任人、管理人等400多人進行了消防安全培訓(xùn)，群眾的`消防安全意識和自防自救能力明顯提高。三是多種形式消-防-隊伍建設(shè)進一步加強。按照“有相對固定的隊員，有固定的隊址和車庫，有消防車輛，有必備的器材裝備，有組織制度，有執(zhí)勤訓(xùn)練”的標(biāo)準(zhǔn)，推動鳧山、橫坑兩村分別組建兼職消-防-隊，建隊工作將于11月底完成，日前兩隊將正式掛牌投入滅火值勤。
四、堅持依法治火，消防安全環(huán)境進一步改善。一是深入開展警務(wù)規(guī)范化建設(shè)。堅持警務(wù)公開，嚴格消防行政審批事項和業(yè)務(wù)受理標(biāo)準(zhǔn)，認真制訂實施《消防行政許可時限規(guī)定》，細化便民利民措施，消防監(jiān)督執(zhí)法水平進一步提高。二是切實加強日常消防監(jiān)督檢查。認真落實錯時工作制，堅持每周一晚上開展消防監(jiān)督夜查，使一大批火災(zāi)隱患得到及時有效的整改，圓滿完成了“五一”、中秋、國慶、“十七大”消防安全保衛(wèi)等各項工作任務(wù)。三是深入開展“三斜場所、出租屋火災(zāi)隱患專項整治。積極推動鎮(zhèn)政府成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組和13個以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負責(zé)人為組長的工作督察組;召開了6次有700多人參加的動員大會，與社區(qū)/村書記簽訂責(zé)任書;并落實專項經(jīng)費200萬元，制訂了十二條保障措施，確保專項整治工作的順利開展，目前全鎮(zhèn)已全部整改完畢。四是深入開展人員密集場所消防安全整治。先后3次召開在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的整治工作會議，制訂了兩份整治方案，成立了3個督導(dǎo)組和10個整治小組，深入推進整治工作的開展。目前，各項工作正在穩(wěn)步推進。
五、堅持基礎(chǔ)先行，后勤保障能力進一步提高。一是營房建設(shè)取得新進展。鎮(zhèn)政府投資400多萬元建造消防大隊新營房，總建筑面積1900平方米，目前已進入裝修階段，年底將竣工投入使用。二是消防裝備建設(shè)取得新進展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府累計投入經(jīng)費1200多萬元，先后增購了一臺重型水罐泡沫消防車、一臺30米曲臂云梯消防車，及各類型的滅火、拆破救生裝備、個人保護裝備，配備多瓶式充氣機、防爆探照燈具、防火隔熱服等裝備一批。三是消防規(guī)劃建設(shè)取得新進展。在去年完成全鎮(zhèn)消防專項規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年又提請鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府投入78萬元，在全市32個鎮(zhèn)區(qū)中率先開展消火栓布點及改造規(guī)劃。鎮(zhèn)政府還將投入3000多萬元，按照規(guī)劃的要求對全鎮(zhèn)的消火栓進行改造和完善。
消防隊下半年工作計劃篇四
周五下午，我的心情無比激動，作為一名小記者的我來到了充滿神秘的消防隊，見到了我仰慕已久的消防隊員叔叔。
他們一個個比電視中的還要英姿颯爽，身上散發(fā)著一股英雄氣概。
首先，叔叔帶我們參觀消防車，映入眼簾的是一輛輛紅色外皮的消防車。每輛車都可以裝五噸水。車中有救生拋投器，它的外袋是橘黃色的，既可以救人也可以自救。還有里面裝有壓縮空氣的空氣呼吸器和防毒氧氣面罩。防毒氧氣面罩有兩用y型接口，能供兩人同時使用。在車廂的最上面還有一個黑色的急救藥箱。這時，一位同學(xué)指指頭頂問道：叔叔，這是什么?。看蠹乙蔡ь^看了看，上面掛著一根像水管似的東西。叔叔笑著告訴我們那是尾氣清潔器，專門抽消防車中尾氣用的。接著，叔叔又給我們介紹了社會救助時，如地震、洪水等用的最多的水帶和高壓水槍。這種水槍分為兩類，第一類是無后坐力水槍，輕巧、方便。第二種則是最原始的開花直流，可調(diào)節(jié)水壓大小的有后坐力水槍，水壓高。像我們這樣的小學(xué)生大約要4~6人才能抱起來。真沒想到這看似普通的消防車竟有這么多寶貝啊！
了解完了消防車，我們又來到了消防叔叔們的寢室。看著那一塵不染的屋子和整整齊齊的大床時，大家不禁嘖嘖贊嘆。被子疊的方方正正，簡直就是名副其實的豆腐塊。之所以這么干凈是因為他們只有睡覺的時候才能坐床，其他時間一律站著或坐板凳。在我們的一再懇求下，叔叔給我們演示了傳說中的豆腐塊是怎樣形成的。同學(xué)們瞪大雙眼，看著那一大塊軍綠色的豆腐塊在叔叔嫻熟的技術(shù)與精心的修改下一會兒就出來了，大家看得目瞪口呆，不時發(fā)出幾聲驚呼。從這兒我悟出了一個道理：只要功夫深，鐵杵磨成針。疊被子要三分疊七分整，像我們做事情一樣，不可能一次性成功。人生，難免會有些挫折來做點綴，這樣才精彩。后來，我們又來到了洗漱間，看到那一排排擺放井井有條的牙刷、牙膏時，不禁想到我每天都把家里弄得亂七八糟，像遭小偷似的，真是自愧不如?。?BR> 消防叔叔生活很有規(guī)律，他們每天早上5:50~6:00起床，整理房間。然后洗漱，出操。中午11:30吃飯，飯后當(dāng)然是午休時間，2:00準(zhǔn)時起床。
知道了消防叔叔每天的日常生活與作息時間后，我們又來到了一片空地上，這里有一個十幾米高的訓(xùn)練塔。消防叔叔們首先為我們演示了他們接到警鈴后是如何做的，還有怎樣連接水帶。一人兩盤水帶，連接寬兩米，標(biāo)出起始線1.5米。并且還有器材放置線。一切都是那么嚴格、精確、苛刻，不允許出一點兒差錯。消防叔叔們也是那么的訓(xùn)練有素，動作敏捷，無可挑剔。
接著，一位中尉叔叔給我們講了一個他們救援時的一個真實的、令人驚心動魄的故事。
，山東日照的一家四星級、共二十一層的華美大酒店在夜里12:00突然起火，那時是冬季，里面共住著179位客人，還有十幾名韓國人。不知不覺中，無情的大火已蔓延到了最頂層。消防叔叔不拍困難，帶著空氣呼吸器挨個屋搜索。煙霧繚繞，伸手不見五指，人們都陷入了無限恐慌之中，渾濁的空氣足以令人窒息。每個人都在與死神斗爭，氣氛很是緊張?？墒瞧谶@萬分危急的時刻偏偏有三個人喝醉了，其中還有一個人不配合，我們的消防叔叔沉著冷靜，英勇無畏，硬是把這個160多斤的醉漢從七樓背了下來。在這么惡劣的環(huán)境中，他們只一心想著救人，救人，再救人，保障人們的安全才是最重要的！
一切都是那么的井然有序，他們似乎不是在給人，而是在給災(zāi)難下達命令，根本沒有在意自己的安危。功夫不負有心人，消防叔叔們最終把這179人全部成功地從死亡的邊緣拉了回來，要是沒有他們，或許會釀成一個無法挽回的慘??！
同學(xué)們聽得入了神，故事講完了，我們情不自禁地鼓起了掌。
消防叔叔又給我們講解了消防器的`用法?；馂?zāi)一般分為a、b、c三類，a類是固體火災(zāi)，b類是液體火災(zāi)，c類是氣體火災(zāi)。這三類火災(zāi)是最常見的，它們都可以用干粉滅火器來撲滅。滅火器中干粉的重量有1、2、4、8和35公斤不等。它是罐體的，需用手抱著。正面有一個黑色的噴嘴，把手不會動，用的時候輕輕取下一旁的繩子即可。叔叔手中拿著的就是一個紅色的手提式干粉滅火器，滅火時要從火源的根部開始噴。它是有壓力的，用之前先要來回晃動。滅火器的背面還有一個表，上面有紅、綠、黃三種顏色。指針停在紅色區(qū)域時表示壓力還不夠，停在綠色區(qū)域表示正常，可以使用，而停在黃色區(qū)域則是超出了范圍。
時間一分一秒的過去了，精彩的講解結(jié)束了。同學(xué)們也都戀戀不舍的跟消防叔叔道了別，返回學(xué)校。
感謝叔叔們能夠抽出他們一下午的寶貴時間來耐心的為我們講解，讓我們有了很大的收獲，對消防知識也有了更多的了解！
消防隊下半年工作計劃篇五
20__年一年的工作我們市消防支隊都做的十分的出色，都能夠及時的完成我們之前制定的工作任務(wù)和突發(fā)的失火事故，這是我們一直以來提高警惕，時刻做好自己工作的真正的動力，在接下來的20__年中，我們還是會做的更好的，相信我們自己的能力，一定能夠做好這一切的工作。我們承擔(dān)的是整個市的安全，所以我們一定要時刻做好心理準(zhǔn)備，一定要將火災(zāi)損失降到最小!
20__年，在市消防支隊黨委、區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)公安分局的正領(lǐng)導(dǎo)下，大隊全體官兵將以黨中央的十_大精神為指針，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬消防工作和部隊建設(shè)，緊緊圍繞為全區(qū)地方經(jīng)濟大發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境的總目標(biāo)，以保障和改善民生為著力點，以新《消防法》宣貫為契機，以推進公安信息化建設(shè)為載體，以加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為重點，以構(gòu)建和諧的警民關(guān)系為支撐，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實《大關(guān)縣人民政府關(guān)于進一步加強消防工作的決定》和《大關(guān)縣第二個消防安全區(qū)創(chuàng)建工作方案》，全面提升消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援能力和部隊正規(guī)化建設(shè)水平，推動提升公共消防安全管理水平，確保火災(zāi)形勢穩(wěn)定和部隊安全穩(wěn)定，為服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定做出新貢獻。
一、堅持大練兵，進一步提升部隊服務(wù)民生能力
(一)進一步夯實戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。認真貫徹落實《公安消防部隊深入推進滅火救援勤務(wù)實戰(zhàn)化工作指導(dǎo)意見》，全面推進滅火救援勤務(wù)實戰(zhàn)化工作。一是強化“六熟悉”工作，每周安排一次“六熟悉”，每季度對轄區(qū)市政消火栓和消防水源進行一次普查，制定完善《交通水源手冊》，每月定期組織對城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的熟悉工作。二是強化實戰(zhàn)演練，進一步完善高層、地下、化工、化學(xué)災(zāi)害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等“七個預(yù)案”，結(jié)合職能任務(wù)、部隊裝備好轄區(qū)災(zāi)害特點，年內(nèi)提請區(qū)政府開展一次多部門、多力量的社會聯(lián)動滅火實戰(zhàn)演練，大隊對每個“文字類”重點單位組織開展演練1次，夜間演練達30%，并修訂完善《滅火作戰(zhàn)預(yù)案》。三是進一步完善戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料、重大危險源統(tǒng)計、重點單位統(tǒng)計、滅火演練統(tǒng)計、業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核登記，實施紙質(zhì)、電子文檔統(tǒng)一。完善滅火救援基礎(chǔ)資料庫,實行網(wǎng)絡(luò)資源共享，為滅火救援提供科學(xué)依據(jù)。
(二)進一步規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援行動。修改完善執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，落實指揮長和大隊領(lǐng)導(dǎo)、大隊參謀、中隊干部值班制度，落實大隊指揮員遂行作戰(zhàn)指揮制度，全面負責(zé)滅火救援現(xiàn)場組織指揮工作。嚴格滅火救援程序，建立和完善滅火搶險救援戰(zhàn)斗和重大節(jié)事值勤保衛(wèi)程序，實現(xiàn)滅火救援戰(zhàn)斗和值勤保衛(wèi)行動的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。認真落實《公安消防部隊滅火救援戰(zhàn)評規(guī)定(試行)》，堅持每戰(zhàn)必評，及時經(jīng)驗教訓(xùn)，強化戰(zhàn)評結(jié)果應(yīng)用。繼續(xù)推行滅火救援服務(wù)評議回執(zhí)制度，規(guī)范滅火救援行為，接受群眾監(jiān)督，增強“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”意識。
二、堅持政治建警，進一步提升班子和隊伍建設(shè)水平
(一)強化官兵思想政治教育。認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育，堅持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育，大力開展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英?；顒?，繼續(xù)開展愛國奉獻、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚新時期公安消防精神，使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，增強廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽感，始終煅造官兵在各項工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實施分層施教、分類排隊、分工負責(zé)、分析提高和改進教育方法的“四分一改”教育模式，強化“兩個經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結(jié)合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴禁”專題教育，筑牢官兵思想行動的“堅固防線”。
(二)大力加強大隊黨委班子建設(shè)。按照提高“四個能力、兩個水平”和建設(shè)“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求，認真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，堅持民主集中制，貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負責(zé)制，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強大隊黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)一個好班子、爭當(dāng)一對好主官”活動，爭做嚴守紀律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。
堅持從嚴治警，進一步提升部隊正規(guī)化建設(shè)水平
(一)大力開展大、中隊達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。一是按照《云南省公安消防部隊大(中)隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊“六化”建設(shè)實施意見》的要求，繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果，大力開展大、中隊達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，確保大、中隊順利通過達標(biāo)驗收。二是以養(yǎng)成促管理，進一步規(guī)范大(中)隊組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫室、營院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺帳等的規(guī)范，牢固樹立長期抓、反復(fù)抓的思想，把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動，培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴格的紀律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。三是制定《大關(guān)縣消防大隊干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實施細則》，對干部、士官、戰(zhàn)士實施量化考核，及時兌現(xiàn)獎懲，確保部隊“四個秩序”正規(guī)。四是堅持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新，使部隊正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有力地促進了部隊?wèi)?zhàn)斗力的提升。
(二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項制度的落實，重點抓好《公安消防部隊安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故(案件)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書》，嚴肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅持做到“問題不整改不放過、責(zé)任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。二是繼續(xù)強化“8432”安全防事故(案件)監(jiān)管機制的貫徹落實，抓好集中教育整頓，認真開展“安全月”、“安全競賽”活動，創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動的內(nèi)容和方法，通過教育整頓活動，確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實，嚴防各類事故和違法違紀案件的發(fā)生。三是加強對休假、公差、8小時以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險抵押金規(guī)定》，通過經(jīng)濟杠桿作用進一步強化部隊安全防事故工作。五是認真做好內(nèi)部督察工作，加大對部隊執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。
20__年我們的工作做的是如此之好，所以在今后的工作中，我們還是會繼續(xù)以20__年的工作為基礎(chǔ)，為榜樣，把20__年我們的消防支隊的工作做好。當(dāng)然，這不是我們隨便說說就好的，我們應(yīng)該做好更多的事情，我們應(yīng)該做好這一切，因為我們就是為人民服務(wù)的。在20__年，我相信我們會做的更好!
消防隊下半年工作計劃篇六
xx年來了，新的起點，新的一個征程。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作。對于馬上就要開展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對。上半年工作計劃制定如下：
在上半年的工作里，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻新點子，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅實的力量。把思維給弄活躍，多去思考問題，對于遇到的問題，努力去尋找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點子運用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動上，多寫寫策劃方案，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境。
我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情，面對工作中的不同意見，努力跟大家協(xié)商達成一致。對于大家提出的要求，會認真的寫下來。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，盡可能的去維護大家的一個權(quán)益。我會更主動的跟大家去交涉問題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的，會努力去達到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個舒適的環(huán)境和條件去工作。
上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù)，我都必須去重新學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面，讓他人對我有好印象。在接下來。的半年里，我不僅要學(xué)習(xí)禮儀，還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識，不斷給自己補充能量，那樣在工作上才能有好的展示。個人能力得到提高，也能夠為公司貢獻更多更好的力量，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升，我的晉升空間也會得到擴展的。
消防隊下半年工作計劃篇七
1、按照支隊安全工作要求開展安全工作；
2、完成支隊二季度戰(zhàn)訓(xùn)工作考核；
3、完成新隊員二期培訓(xùn)考核；
4、對全隊車輛進行出水及泡沫的實測工作；
5、加強戰(zhàn)斗員、駕駛員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
6、修訂完善重點單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊；
7、完成轄區(qū)重點單位六熟悉2次，滅火預(yù)案演練2次；
8、對器材裝備及車輛存在的問題進行修復(fù)；
9、完成上級賦予的其它工作。
二、執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
1、外出執(zhí)勤：英輪輸氣管線2#閥室執(zhí)勤1天、2車次、8人次；
5、本月對**凝析氣處理廠，**裝車北站、南站組織進行了六熟悉。
三、完成的其它工作。
1、五型班組學(xué)習(xí)及工作開展；
2、做好夏季人員防暑降溫工作；
3、完成對外派執(zhí)勤點人員換班工作。
1、嚴格按照支隊要求做好訓(xùn)練中的安全工作；
2、強化員工業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練及現(xiàn)場演練；
3、加強全員車輛器材三級點驗工作，提高車輛器材裝備的完好率；
4、加強火警出動程序培訓(xùn)和接出警的培訓(xùn)；
5、做好全隊車輛實測工作及特種車輛操作人員培訓(xùn)；
6、完成好支隊五卡一書統(tǒng)計上報工作；
7、修訂完善重點單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊；
8、隊伍管理：生活制度落實及內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
9、做好八一建軍節(jié)期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備和節(jié)日活動；
10、整理完善五型班組資料；
11、完成上級賦予的其它工作。
消防隊下半年工作計劃篇八
為了井井有條的開展新的工作，作一個工作計劃吧!下面由小編為大家整理的消防隊個人工作計劃，歡迎大家借鑒!
【xx年消防隊個人工作計劃一】
一、本人自今年七月中旬被組織分配到水上中隊擔(dān)任見習(xí)排長的職務(wù)。一年以來，在大隊和中隊法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識，積極參加各項教育活動等，通過一系列的學(xué)習(xí)，使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì)，堅定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，在政治上，思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正確樹立了世界觀、人生觀、價值觀。樹立了社會主義和共產(chǎn)主義的兩個信念。保持和發(fā)揚了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了軍人的良好形象。
二、積極參加執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練和中隊正規(guī)化建設(shè)，提高自身管理隊伍的能力。
本人積極參加支隊和中隊組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過與戰(zhàn)士一起訓(xùn)練、生活，既溫習(xí)了消防技能，又提高了自己帶兵的能力。在組織訓(xùn)練的過程中和在中隊日常管理中，能做到不懂就問，虛心向老同志請教。在中隊正規(guī)化管理建設(shè)過程中，通過參與正規(guī)化建設(shè)，使自己得到一次難得的學(xué)習(xí)機會，為今后的工作積累經(jīng)驗，同時，我能發(fā)揮特長和所學(xué)知識，在中隊的文體活動、滅火演練等方面做出自己的貢獻，并開展中隊醫(yī)療保健工作，為官兵們服務(wù)。
通過近一年的中隊見習(xí)鍛煉，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為消防部隊建設(shè)貢獻青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。在今后的工作中，我將繼承努力，利用所學(xué)知識服務(wù)于消防部隊，服務(wù)于廣大官兵。
三、嚴抓條令條例的落實，保持部隊的高度穩(wěn)定。本人認真貫徹落實條令條例和部隊的各項規(guī)章制度，嚴格抓認識，抓環(huán)節(jié)，抓重點，抓養(yǎng)成。如：抓認識，一是抓住我中隊?wèi)?zhàn)士的條令條例學(xué)習(xí)，警容風(fēng)紀的嚴重性。二是根據(jù)不同時機班人員的變化等，定時進行全方面的整頓教育。三是針對全班出現(xiàn)的新舊問題，協(xié)助中隊黨支部搞好思想教育，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時教育。四是利用早檢查，和班委會等形式進行一針見血的批評教育，通過這些教育，要求戰(zhàn)士們凡事從小做起，自我做起。
四、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身綜合能力。
通過近一年的中隊見習(xí)鍛煉，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為消防部隊建設(shè)貢獻青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。雖然我在工作上取得了一些成績，但通過這次見習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些不足：
(一)與戰(zhàn)士的溝通不夠多，沒能很好的開展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片，做到“五同”以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，和官兵一起為中隊建設(shè)不斷努力。
(二)業(yè)務(wù)水平還不高，不夠鉆研，故在開展工作中比較盲目，有時缺乏一定自信。在今后我將加強政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新文化、努力學(xué)習(xí)實踐“三個代表”，改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，站在講政治、講正氣的高度要求自己。
(三)是工作方法簡單，處理事情方法簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善，給自己工作帶來事半功倍的效果。應(yīng)不斷的提高對業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，扎實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
回顧一年來的工作情況，在紀律作風(fēng)，自我嚴格要求，以及部隊其它工作上，做為一名見習(xí)排長，本人發(fā)現(xiàn)了很多新問題，例如：某段時期工作責(zé)任心有所下降，對自己放松要求，所學(xué)的知識未能與實際工作的結(jié)合不夠緊密等一系列的問題，鞭策自己不斷前進，這都對本人明年的工作提出了明確的目標(biāo)，作為前進路上的一股動力，我相信在中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下明年的工作一定能有更大的進步。
【xx年消防隊個人工作計劃二】
一、指導(dǎo)思想
堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在集團公司、飯店高層和公安消防機關(guān)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮安委會職能作用，進一步完善內(nèi)部消防安全管理機制，加強綜合治理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保飯店各項生產(chǎn)安全的順利進行，促進飯店的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
強化重點部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力，進一步完善消防裝備和設(shè)施，確保飯店安全生產(chǎn)穩(wěn)定，保證全年無重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、主要任務(wù)和措施
(一)堅決貫徹落實消防安全責(zé)任制
1、機構(gòu)建全，人員到位，經(jīng)費到位。根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求決定，飯店總經(jīng)理華連柏作為消防安全第一責(zé)任人，負責(zé)全面消防安全工作，副總經(jīng)理周海軍和保安部經(jīng)理李建輝作為消防安全管理人，負責(zé)分管范圍的消防安全工作，做到任務(wù)明確，層層有人抓，各級領(lǐng)導(dǎo)都要履行消防安全職責(zé)，把消防安全工作列為經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，與經(jīng)營管理同計劃、同部署、同檢查、同評比，使消防安全措施落實到實處。保安部經(jīng)理負責(zé)處理日常工作，人事部對保安部所需人員要配置到位。采購部、財務(wù)部對消防安全設(shè)施的購買、維修、消防宣傳培訓(xùn)及消防安全檢查活動所需的經(jīng)費要保證到位。
2、抓安全責(zé)任制，層層落實，飯店將于 20xx 年1 月 1日舉行簽安全責(zé)任書，飯店領(lǐng)導(dǎo)分別與各部門負責(zé)人、部門簽訂《消防安全責(zé)任書》，各部門需在 20xx年1月1 日以前把責(zé)任分解到重點崗位及個人，并把分解情況書面報送飯店保安部存檔，強調(diào)了有獎有罰制度和責(zé)任追究制度，形成了對消防安全工作人人有責(zé)，其抓共管的局面。
(二)完善各種消防安全制度
1、要進一步建立健全消防安全制度，主要包括：保安、巡邏、逐級防火檢查，用火用電、易燃、易爆危險品安全管理，消防設(shè)施、器材維護、保養(yǎng)等制度。
2、加強值班巡邏制度，班后、夜間、節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)或干部值班，負責(zé)檢查重點部位，要有專門的值班巡邏人員，明確職責(zé)，有值班記錄。
3、繼續(xù)實行消防安全目標(biāo)管理，把消防安全管理目標(biāo)化，明確工作職責(zé)，實行量化考核，飯店要對倉庫、宿舍等責(zé)任區(qū)提出具體工作目標(biāo)，工作要求，工作職責(zé)，實行量化評估，使各責(zé)任人明確應(yīng)該做什么和怎么做，力求人人工作有效，個個工作主動。
4、實行安全事故追查制，增強憂患意識，實行安全事故追查制，就是在盡力做好事故善后工作和調(diào)查工作的同時，檢查安全事故出在那個環(huán)節(jié)，責(zé)任人的防范工作疏忽在哪個環(huán)節(jié)，失職在哪個環(huán)節(jié)，應(yīng)做好哪些整改措施，以防后患。及時做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進，也利于各責(zé)任人增強憂患意識，克服僥幸心理，扎實工作，有利于突出各人的工作績效。
5、建立健全防火檔案，防火檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、圖文清晰。
(三)開展防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患
1、積極協(xié)助公安消防機關(guān)的消防安全檢查，配合地方開展的各類專項整治活動。
2、實行逐級防火檢查制，飯店每月至少檢查一次，保安部進行月檢查、班組交接班時進行班前班后檢查，每次檢查要有記錄，做到防火檢查經(jīng)常化、制度化。
3、五
一、國慶、元旦、春節(jié)、元宵前后進行全飯店性的消防安全檢查。
4、對發(fā)現(xiàn)的隱患需加大整改力度，督促有關(guān)落實整改措施，凡是能整改的要及時整改，一時整改不了的，要采取臨時性安全防患措施，并積極研究整改計劃。
5、對公安消防監(jiān)督部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書，要及時研究整改，按時復(fù)函報告。
6、按期更換滅火器藥液，加強消防設(shè)施、器材的維護、保養(yǎng)工作，保證消防器材的備用狀態(tài)。
(四)開展消防安全教育培訓(xùn)，普及消防安全知識
1、積極參加“119”消防安全宣傳工作，利用板報、廣播、標(biāo)語、畫廊等各種形式大張旗鼓地開展宣傳活動，掀起防火宣傳教育的高潮。
2、搞好義務(wù)消防隊消防知識和滅火技能培訓(xùn),在 5 月份和 11 月份組織2次消防疏散演習(xí),提高群防群消和實地滅火能力.3、對配電房,發(fā)電機房等重點崗位的工作人員,實行持證上崗制度,嚴禁無證操作,防止意外重大事故發(fā)生.4、對新員工要進行消防安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗工作,對外單位來實習(xí)的人員,要事先進行必要的消防安全教育.(五)對消防重點部位做到定點、定人、定措施。
1、重點部位要任用責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，懂得消防知識，身體好的人員負責(zé)消防安全工作。
2、對重點部位要有切合實際的滅火作戰(zhàn)計劃，義務(wù)消防隊對滅火作戰(zhàn)計劃要每半年演練一次。
3、重點部位實行防火責(zé)任制，要有相應(yīng)有效的防火，滅火設(shè)施。
(六)加強隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)
1、有計劃地選送保安人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高管理水平和處理問題的能力，切實抓好消防安全日常管理，充分發(fā)揮保安人員維護消防安全中不可替代的作用。
2、強化消防控制室值班人員“四個能力”建設(shè)：包括會操作消防設(shè)施，會處置報警，會檢查及排除故障，掌握逃生路線、會引導(dǎo)疏散，同時也要會講解消防知識，組織開展演練。
4、對義務(wù)消防員要進行經(jīng)?；?、制度化的教育和訓(xùn)練，要使全體人員達到“四懂”、四會”(即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防措施，懂得撲救方法，會報警，會使用消防器材，會撲救初起火災(zāi))。
(七)對消防安全工作定期評比，獎懲嚴明.1、把消防安全工作納入年終的考核評比內(nèi)容中，堅持定期檢查、總結(jié)、評比。
2、對認真遵守消防安全規(guī)章制度，在消防安全工作中有顯著成績的部門和個人，要給予表彰獎勵。對違反消防安全規(guī)章制度的部門和個人，要進行批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。
3、對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者，要嚴肅處理。
消防隊下半年工作計劃篇九
20__年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作，擬定20__年下半年財務(wù)科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務(wù)收支兩條線"，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
消防隊下半年工作計劃篇十
新的學(xué)期，新的開始。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著。我要把上半年的不足和收獲的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化成下半學(xué)期的工作動力。現(xiàn)制定如下計劃：
始終如一地?zé)釔郾韭毠ぷ?，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽美發(fā)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續(xù)提高。
深入學(xué)習(xí)新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實的練好個人基本功。在班上抓好常規(guī)教學(xué)，多方位把握同學(xué)們的進步與變化，有針對性的改進教學(xué)方法。特別是在專業(yè)教學(xué)方面，應(yīng)該更多的體現(xiàn)專業(yè)課的特色，用修剪技能來引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生們在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，從而產(chǎn)生對學(xué)習(xí)的興趣。采取專業(yè)貫穿課堂的方法，用專業(yè)解決枯燥的理論教學(xué)、充分地調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)他們在老師的啟發(fā)下用思維去完成課程設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié)。課后及時反饋，記下教學(xué)中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學(xué)期我會積極利用周圍的資源為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學(xué)習(xí)專業(yè)技能。讓學(xué)生們在學(xué)習(xí)的同時養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，健康的身心。
本學(xué)期我除了用電話、qq、等方法在平時的時間與已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生互相交流外，還會增加更多新的渠道。并努力在自己騰訊微薄網(wǎng)頁上發(fā)表本校的招生簡介，使更多的人了解我校的專業(yè)特色及辦學(xué)宗旨，爭取與更多的人聯(lián)系，幫助我校擴大招生宣傳力度。
消防隊下半年工作計劃篇十一
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標(biāo);其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔(dān)，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
消防隊下半年工作計劃篇十二
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當(dāng)年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計劃工作計劃
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
消防隊下半年工作計劃篇十三
為嚴格執(zhí)行《xxx消防法》，進一步構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負責(zé)、公民積極參與”的消防工作格局，不斷提升沙坡頭區(qū)消防安全水平和火災(zāi)防控能力，積極提高全社會防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害，為沙坡頭區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境，特制定2019年度消防安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，要求如下：
一、建立政府主導(dǎo)機制，落實消防工作責(zé)任制
1、進一步加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入政府任期目標(biāo)和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責(zé)任狀，定期考評，嚴格獎懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點來抓。
2、根據(jù)沙坡頭區(qū)人民政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進一步推動沙坡頭區(qū)屬機構(gòu)及村級組織嚴格落實消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動農(nóng)村消防工作的全面開展。抓住當(dāng)前黨和政府高度重視新農(nóng)村建設(shè)的有利時機，依托農(nóng)村基層組織和社會力量，引導(dǎo)和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制，加強農(nóng)村大團寨消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力求發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識，力普及消防安全知識，加強用火用電管理，不斷增強自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制。公安派出所要切實加強沙坡頭區(qū)消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受沙坡頭區(qū)消防大隊的督促指導(dǎo)。
二、加大力度，推進消防安全整治工作。
1、加強火災(zāi)隱患排查力度。深入開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動，以改善消防安全“硬件”條件、提高抗御火災(zāi)能力為重點，加大對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，開展消防安全專項治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問題突出就整治什么問題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動重火災(zāi)隱患的整改。
三、抓好四項工作，增強社會消防安全意識
2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照省、地、市消防安全工作精神，重點加強對單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機制，實行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對沙坡頭區(qū)公眾聚集場所從業(yè)人員進行一次消防安全培訓(xùn)。
3、抓好社會化消防宣傳教育工作。樹立品牌意識，多層次開展社會化消防宣傳活動。一是面向廣大城鄉(xiāng)居民，開展公益消防宣傳。
4、抓好微型消防站消防隊伍建設(shè)工作。全面提高志愿消防隊伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會”：一會宣傳消防知識和報火警；二會使用滅火器具；三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患；四會撲救初始火災(zāi)。
四、切實加強村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)
1、沙坡頭區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和志愿消防隊建設(shè)等重問題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開展消防安全檢查，督促社會各類單位認真落實消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動期間要進行專項檢查，平時做到每季度不少于一次檢查。
3、加強社會消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時總結(jié)推廣消防工作先進經(jīng)驗和做法，表彰、獎勵消防工作先進集體和先進個人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位的消防工作。
消防隊下半年工作計劃篇十四
今年以來，縣消防救援大隊在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初既定的工作目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握“筑忠誠、提素質(zhì)、強主業(yè)、夯基礎(chǔ)”工作主線，以“有為、敢為、想為、能為”的精神狀態(tài)和“苦干、實干”的工作作風(fēng)，圓滿完成各項主責(zé)主業(yè)工作，得到了縣委縣政府的高度肯定和支持。特別是縣委書記巫初華、縣長李志強今年履新后，第一時間看望慰問隊伍，聽取消防工作匯報，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視高度空前、支持力度空前、關(guān)愛溫度空前。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
（二）始終把職責(zé)使命扛在肩上，堅持實戰(zhàn)實訓(xùn)、提質(zhì)強能，練就精準(zhǔn)高效的救援本領(lǐng)。圍繞“一切為打贏”的目標(biāo)，大力推動救援理念、職能、能力、裝備、方式、機制轉(zhuǎn)型升級。一是抓基礎(chǔ)提能力。年內(nèi)，修訂完善重點單位預(yù)案30份，組織對轄區(qū)城市綜合體、高層建筑、易燃易爆場所等單位場所開展熟悉演練204家（次）。針對滅火救援難點，每月開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢分析研判、安全專題教育、戰(zhàn)例研討、案例復(fù)盤、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全考試等活動，分災(zāi)種開展滅火救援技戰(zhàn)術(shù)課題研討和作戰(zhàn)訓(xùn)練安全討論，深挖安全隱患，做到對“不放心”單位場所心中有數(shù)、應(yīng)對有策；組織全體指戰(zhàn)員深入轄區(qū)寶山有色金屬有限責(zé)任公司實地熟悉，提升礦井救援能力；結(jié)合轄區(qū)實際，聯(lián)合縣自來水公司對轄區(qū)消火栓進行了全面普查摸底，全面掌握了轄區(qū)道路交通水源等基本情況。二是抓練兵謀打贏。堅持黨委研訓(xùn)議訓(xùn)抓訓(xùn)，大隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭參訓(xùn)。邀請專業(yè)技術(shù)人員開展水域、山岳、繩索等技術(shù)培訓(xùn)4次，定期開展識險、避險等安全訓(xùn)練，全面提升作戰(zhàn)安全效能。聘請專業(yè)體能教練指導(dǎo)體能訓(xùn)練，實施周考、月考相結(jié)合，組織班與班、站與站之間體能對抗賽，通過塑造比學(xué)趕超的氛圍，逐步引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員由“要我練”向“我要練”轉(zhuǎn)變。采取隨機拉動、夜間拉動、隨機設(shè)情、兩個消防站“紅藍對抗”演練等多種形式，不斷強化指戰(zhàn)員實戰(zhàn)指揮能力。大隊在全市2021年度全員崗位大練兵比武競賽中獲得團體第三名。全年高效處置各類警情262起，搶救和疏散被困群眾222人，保護財產(chǎn)價值億元，圓滿完成“”太和鎮(zhèn)車輛側(cè)翻墜崖事故救援、“”北湖石蓋塘山火增援等任務(wù)，獲得黨委政府和地方群眾高度贊譽。三是抓聯(lián)動成合力。提請縣政府出臺《桂陽縣火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故能夠迅速聯(lián)動社會應(yīng)急力量，整合社會救援資源。優(yōu)化抗洪搶險、水域救援、森林火災(zāi)撲救等作戰(zhàn)力量編成，與轄區(qū)森林滅火隊協(xié)同處置警情2次，專業(yè)化協(xié)作程度進一步加深。聯(lián)合縣政府督查室對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊實地督導(dǎo)1次，現(xiàn)場解決問題58個；聯(lián)合縣總工會圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊伍業(yè)務(wù)技能比武競賽，提請縣長、常務(wù)副縣長現(xiàn)場表彰，激發(fā)隊伍斗志和活力，有力推進多種形式消防隊伍走上穩(wěn)步發(fā)展道路。
順利推進各項任務(wù)的同時，我們也清醒認識面臨的風(fēng)險和不足：一是防范化解重大消防安全風(fēng)險的能力有待進一步加強。“高低大化”、工廠企業(yè)、物流倉儲、“多合一”場所等場所領(lǐng)域消防治理任重道遠，群眾消防意識不強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行業(yè)部門消防責(zé)任落實不到位的情況依然存在。二是現(xiàn)代化應(yīng)急救援體系建設(shè)有待進一加強。應(yīng)對森林火災(zāi)、?；鹿室约皟δ軋鏊刃虏牧闲庐a(chǎn)業(yè)衍生事故的綜合救援能力不足，裝備和科技支撐能力不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛裝備損耗嚴重，亟需更新?lián)Q代，基層力量較為薄弱。三是消防救援隊伍職業(yè)化正規(guī)化專業(yè)化建設(shè)有待進一步加強。黨建工作與新時代管黨治隊要求有差距，隊伍正規(guī)化水平與“兩嚴兩準(zhǔn)”要求有差距，救援安全、黨風(fēng)廉政、執(zhí)法規(guī)范等風(fēng)險不容忽視。
下一步，大隊將堅持問題導(dǎo)向、底線思維，堅持實戰(zhàn)牽引、科技驅(qū)動，迎難而上，銳意進取，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)大力推進黨建引領(lǐng)。抓住xxx授旗訓(xùn)詞“三周年”契機，主動向黨委政府匯報，邀請黨政主要領(lǐng)導(dǎo)來隊調(diào)研查看隊伍改革新面貌，解決制約隊伍發(fā)展政策性瓶頸性問題；持續(xù)深化黨史教育，掀起學(xué)思踐悟新熱潮；加快推進營區(qū)隊站文化建設(shè)，全力培樹先進典型，激發(fā)隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)活力。二是源頭防范化解各類消防風(fēng)險。建強用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊伍、宣傳服務(wù)隊，縱深推進“三年行動”，攻堅整治重大隱患，優(yōu)化消防監(jiān)管服務(wù)，推動重大民生實事工作落地，推進城鎮(zhèn)消防安全整體提質(zhì)升級，確保消防安全形勢平穩(wěn)。三是全力做好季節(jié)性災(zāi)害救援準(zhǔn)備。聚焦秋冬季節(jié)災(zāi)害事故風(fēng)險特點，落實重要節(jié)點、重點區(qū)域前置防范值守。立足桂陽縣情隊情，加強所屬2個隊站協(xié)同配合作戰(zhàn)，規(guī)范接警調(diào)度和救援作戰(zhàn)程序，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專職消防隊與綜合應(yīng)急救援隊深度融合，推動協(xié)同作戰(zhàn)。四是堅決確保隊伍安全穩(wěn)定。持續(xù)推進隊伍正規(guī)化達標(biāo)創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)開展“三個專項整治”，狠抓隊伍管理教育工作，以隊伍的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
消防隊下半年工作計劃篇十五
（一）增強實戰(zhàn)實訓(xùn)攻堅能力。對標(biāo)應(yīng)急救援主力軍、國家隊定位，瞄準(zhǔn)“當(dāng)先鋒、立潮頭”的目標(biāo)，強化救援體系建設(shè)，堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險、應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)，不斷強化能力建設(shè)。大隊結(jié)合轄區(qū)高層建筑、高速公路救援事故多和?；髽I(yè)多的特點，一年來共對120余個小區(qū)（社區(qū)）、150余家重點單位開展“六熟悉”1200次。大隊重點對轄區(qū)兩類場所、“大型物資倉庫”及其它消防重點單位展開“實戰(zhàn)演練”工作，全年共組織演練360余次，其中有144次為夜間演練。
（三）狠抓全民消防安全。 以“線上+線下”相結(jié)合的模式，聯(lián)合省、市、區(qū)級各類媒體平臺開展消防重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡麄?。以提升全民消防安全知曉率為目?biāo)，突出重點加強社會單位消防安全責(zé)任人、特殊工種、關(guān)鍵崗位人員的消防安全培訓(xùn)。針對火災(zāi)易發(fā)的重點時間、重點人群、重點場所和部位，以擺攤設(shè)點、進村入戶的形式，面對面、零距離宣傳。充分利用商場大屏、企業(yè)led顯示屏、戶外視頻等滾動播放日常消防安全提示和消防安全宣傳片，以“滲透式”的宣傳方式，不間斷宣傳消防安全知識。同時，按照邊檢查邊宣傳的形式，向企業(yè)單位員工、小區(qū)業(yè)主等群體發(fā)放消防安全宣傳手冊。同時利用微信公眾號、抖音、電話、短信等平臺拓展消防宣傳途徑，普及火災(zāi)預(yù)防、逃生自救知識，時刻做到消防宣傳不斷檔、不走樣。
二、2022年工作計劃
（一）進一步推動消防安全責(zé)任制落實。以落實消防安全責(zé)任制為牽引，進一步推動政府、行業(yè)部門落實消防安全責(zé)任制。建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機制，督促社會單位對本單位的消防安全負全責(zé)，加快構(gòu)建社會化消防工作格局。
（二）進一步開展專項整治工作。按照上級工作部署和轄區(qū)工作實際，始終保持高壓態(tài)勢，強力推進各項專項排查整治，堅決依法采取停產(chǎn)停業(yè)、治安拘留、臨時查封等措施，加大對違法違章行為的查處打擊力度。
消防隊下半年工作計劃篇十六
牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，進一步落實行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，形成齊抓共管的良好格局，加強消防隊站及消防裝備建設(shè)，加強消防宣傳教育培訓(xùn)，強化應(yīng)急救援處置能力，夯實消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升消防工作向“社會化、法治化、智能化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變，堅決杜絕較大以上火災(zāi)事故，預(yù)防和減少一般火災(zāi)事故，全力維護全區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（一）全面落實消防安全責(zé)任制。進一步貫徹落實中辦、國辦《深化消防執(zhí)法改革的意見》以及《消防安全責(zé)任制實施辦法》，推動完善我區(qū)消防安全責(zé)任體系，將消防安全納入政府單位部門一把手工程。同時，強化企業(yè)主體責(zé)任落實，完善消防領(lǐng)域信用信息系統(tǒng)，落實守信激勵和失信懲戒措施。
（二）持續(xù)開展消防安全專項整治三年行動。根據(jù)消委會印發(fā)的《章貢區(qū)消防安全專項整治三年行動實施方案》的通知，持續(xù)深化7個方面重點整治，將暢通生命通道專項行動、住宅小區(qū)消防安全整治、合用場所（群租房）綜合治理等工作納入各鎮(zhèn)（街道）、職能部門績效考評內(nèi)容，并作為區(qū)級民生實事工程統(tǒng)籌推進。深入開展重點時期火災(zāi)防控、消防安全專項整治行動和電氣火災(zāi)綜合治理，對大型商業(yè)綜合體、電動自行車、合用場所、群租房專項治理開展“回頭看”，通過聯(lián)合懲戒、掛牌督辦、隱患公示、約談警示、媒體曝光等手段倒逼單位規(guī)范自主管理，強化治理成效。
（五）規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法。貫徹落實國家《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的意見》，在鞏固深化全國消防監(jiān)督管理正規(guī)化建設(shè)試點基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法，著力推動“消防工作法治化、消防執(zhí)法規(guī)范化、消防治理社會化、消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、火災(zāi)防控智能化、監(jiān)督隊伍專業(yè)化”建設(shè)，不斷提升消防安全治理能力，提升人民群眾滿意度。
（七）提升綜合性應(yīng)急救援能力。對標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的任務(wù)需要，堅持快補短板、優(yōu)化應(yīng)急結(jié)構(gòu)的原則，進一步整合滅火救援、森林消防、抗震救災(zāi)、防汛抗洪和其他社會救援力量資源，建設(shè)全部門、全區(qū)域、一體化的指揮調(diào)度平臺，將公安、應(yīng)急、醫(yī)療、交通、供水、供電等職能部門納入綜合應(yīng)急指揮調(diào)度范圍，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮的綜合應(yīng)急救援體系。同時，打破專職救援隊伍“專職專用”的思維定式，培育“一專多能、一隊多用”的消防救援隊伍，打造成集滅火救援、防火巡查、宣傳服務(wù)于一體的消防隊伍。
消防隊下半年工作計劃篇十七
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
消防隊下半年工作計劃篇十八
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標(biāo)落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進各項目標(biāo)順利進行。
二、加強學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
消防隊下半年工作計劃篇十九
2018年以來，大隊在上級黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入推進改革宣傳教育，緊跟改制轉(zhuǎn)隸進程，因勢利導(dǎo)，強心鑄魂，團結(jié)引領(lǐng)全體指戰(zhàn)員積極投身消防部隊改革征程；圍繞構(gòu)建社會化、專業(yè)化、法治化消防工作目標(biāo)，牢固樹立“保穩(wěn)定、促發(fā)展、樹形象”的發(fā)展要求，全隊指戰(zhàn)員上下團結(jié)一致、奮力作為，全面鍛造新時代綜合性消防救援主力軍和國家隊。
一、黨委統(tǒng)領(lǐng)，政治建隊，筑牢改革轉(zhuǎn)制思想基礎(chǔ)
（二）統(tǒng)領(lǐng)思想建設(shè)，確保發(fā)展定力。組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)了《黨的十九大報告輔導(dǎo)讀本》、《黨的十九大報告》、《中國xxx章程》等，開展“知敬畏、存戒懼、守底線”、“不忘初心再出發(fā)，投身改革譜新篇”、“感黨恩、報黨恩、我奮斗、我幸?！庇懻摶顒?，組織全體指戰(zhàn)員撰寫學(xué)習(xí)感言和心得體會，通過全面學(xué)習(xí)、深入討論、專題研究和撰寫體會。
（三）統(tǒng)領(lǐng)隊伍建設(shè)，確保發(fā)展穩(wěn)定。積極開展改革正面宣傳和教育灌輸工作。一是緊密聯(lián)系消防部隊體制改革和當(dāng)前工作實際開展專題授課，及時部署，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《xxx中央關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革的決定》、《公安現(xiàn)役部隊改革紀律規(guī)定》、《公安現(xiàn)役部隊改革宣傳教育提綱》、《組建國家綜合性消防救援隊伍框架方案》等文件精神，通過“三會一課”主動發(fā)聲澄清疑惑，確保用大道理管住小道理；二是大力開展集中教育整訓(xùn)活動，全體指戰(zhàn)員嚴格按照部局、總隊和支隊三級黨委關(guān)于消防救援隊伍集中教育整訓(xùn)活動要求，從思想理論學(xué)習(xí)開始、從問題短板查擺開始、從紀律作風(fēng)整頓開始、從業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練開始，全方位地過篩子、找問題、促提高；通過開展一日生活制度秩序評比、隊容風(fēng)紀檢查等活動，規(guī)范工作秩序，提高工作效能；三是落實思想排查，采取一對一、面對面談心的方式組織開展問卷調(diào)查，重點了解當(dāng)前指戰(zhàn)員思想狀況、現(xiàn)實困難和訴求，深入細致地做好針對性的疏導(dǎo)排解工作，增強指戰(zhàn)員改革信心；四是充分利用營區(qū)led、櫥窗等傳統(tǒng)陣地營造氛圍，切實統(tǒng)一思想、凝聚共識，迅速形成支持改革、擁護改革、投身改革的思想氛圍；五是注重發(fā)揮警營文化活動在部隊轉(zhuǎn)制改革期間的重要作用，利用3d影院、羽乒室、桌球室等活動場所開展文體活動，開展集體宣誓、“講述忠誠”和改革教育系列活動，激勵指戰(zhàn)員更加積極主動投身到消防監(jiān)督和滅火救援中去，做到改革和消防工作“兩促進、兩不誤”。
二、嚴格管理，錘煉精兵，提升部隊執(zhí)行力和攻堅能力
為適應(yīng)地方經(jīng)濟的高速發(fā)展，維護消防員良好形象，大隊主動作為，有針對性的開展了“三隨三實”、“直報直調(diào)”、崗位練兵和集中教育整訓(xùn)活動，以點帶面有效提升了部隊的執(zhí)行力和攻堅能力。今年，在全市第一季度崗位練兵比武競賽中取得團體第六名，在全市第二季度片區(qū)崗位練兵比武競賽中取得團體第一名，在全市第四季度崗位練兵比武競賽中取得團體第六名。
（一）全面加強執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。大隊在管理上嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，嚴抓安全防事故工作，始終將滅火救援作為工作重心的重心。截至12月20日，中隊共接警257起，出動消防車369輛次，出動消防人員2457人次，搶救被困人員10人，疏散人員81人，搶救財產(chǎn)價值萬元。出色完成了各類滅火救援任務(wù)，得到地方黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚肯定，大隊未發(fā)生一起執(zhí)勤事故及安全責(zé)任事故。
（二）全面夯實戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。今年以來，參與支隊級抗洪搶險救援拉動演練2次，同時結(jié)合轄區(qū)實際，組織指戰(zhàn)員開展水域救援、山岳救援訓(xùn)練，不斷提高指戰(zhàn)員應(yīng)對水域及山岳事故救援的能力。為夯實夏季消防檢查整治活動基礎(chǔ)，大隊不斷強化責(zé)任區(qū)及重點單位情況“六熟悉”，在對重點單位進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定責(zé)任區(qū)內(nèi)火災(zāi)危險性大、人員傷亡大、財產(chǎn)損失嚴重的重點目標(biāo)，更新了實戰(zhàn)性強的重點單位滅火作戰(zhàn)預(yù)案88家，并大力開展實地演練124次，圓滿完成“春節(jié)”、國慶“黃金周”安保等重點時期安全保衛(wèi)工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的一致好評。
（三）全面強化轉(zhuǎn)制期間隊伍管理。大隊以新修訂《共同條令》學(xué)習(xí)宣貫、“學(xué)習(xí)新條令立起新標(biāo)準(zhǔn)展示新形象”專題教育實踐活動、車輛運行秩序整治活動和“治三松、糾四風(fēng)、強紀律”專項教育整頓活動為主線，認真抓好了安全“五無”創(chuàng)建活動，重點開展了對安全知識教育的學(xué)習(xí)，進一步加大了安全教育力度、健全了安全組織、落實了安全責(zé)任，切實抓好了“人、車、酒、賭”等重要環(huán)節(jié)的管理。嚴格按照省消防總隊制定出臺的《滅火救援行動安全“三個三”要求》和《安全管理工作三個文件》的要求切實抓好了部隊的日常管理和經(jīng)常性管理工作，確保了部隊的高度穩(wěn)定。
三、強化防控，大力整治，遏制預(yù)防重特大火災(zāi)事故
（一）嚴格落實消防安全責(zé)任。今年以來，大隊提請區(qū)委、區(qū)政府先后召開8次專題會議強調(diào)部署消防安全專項整治、商業(yè)綜合體、冬春火災(zāi)防控等工作，并專門圍繞消防安全工作出臺了區(qū)委、區(qū)政府辦公室“1號文”。廖肇洲副區(qū)長多次深入基層一線指導(dǎo)、檢查消防安全工作。提請區(qū)政府組織學(xué)習(xí)《消防安全責(zé)任制實施辦法》，切實做好《消防安全責(zé)任制實施辦法》的宣傳教育活動，每季度定期開展消防工作聯(lián)席會議。推動民政、教育、衛(wèi)計、文物等部門開展行業(yè)系統(tǒng)消防安全管理達標(biāo)創(chuàng)建活動。大隊積極發(fā)揮消防安全委員會平臺作用，定期通報函告行業(yè)部門和社會單位，今年以來累計下發(fā)火災(zāi)隱患抄告單15份，有效推動了消防安全責(zé)任落地落實，年內(nèi)未發(fā)生亡人及較大影響的火災(zāi)事故。
消防隊下半年工作計劃篇二十
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。