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工程項目建設(shè)報告篇一
20xx年，我局認真按照《關(guān)于分解下達20xx年度八項民生工程目標(biāo)任務(wù)的通知》（x委辦發(fā)[20xx]35）要求，把工作著力點放在切實保障和改善民生工程上，較好地完成了工作任務(wù)。近期，我局組織專人對工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
工程項目建設(shè)報告篇二
（一）個別工程進展緩慢。如農(nóng)村沼氣，因標(biāo)準不統(tǒng)一（省級扶貧項目，20xx年國債項目補助標(biāo)準1000元/口，其它項目1500元/口），加之無工作經(jīng)費，工作開展困難，實施單位（農(nóng)能辦）感到完成任務(wù)壓力大。
（二）由于大量的青壯年勞動力外出務(wù)工，培訓(xùn)生源較少。加之文化程度有一定差異，因此，培訓(xùn)工作有一定難度。
（三）因多種原因，農(nóng)廣校目前仍是租房辦公，辦學(xué)條件十分簡陋。
在今后的工作中，我局仍將以民生工程為著力點，克服工作中的一切困難，為xx的“三農(nóng)”工作再上新的臺階而努力工作。
工程項目建設(shè)報告篇三
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
工程項目建設(shè)報告篇四
優(yōu)秀作文推薦！xx年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項來應(yīng)對全球性金融危機給我縣帶來的嚴峻的經(jīng)濟形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻策，特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終，爭取到國家4個重點項目投資，總投資額達241.4萬元。目前已經(jīng)實施兩項，一項為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項目（總投資6.2萬元），另一項為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)（總投資85.2萬元）；等待批復(fù)的兩項，一項是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目（總投資100萬元），另一項是測土配方施肥項目（總投資50萬元）。
根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》（榆紀發(fā)〔20xx〕4號）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設(shè)聯(lián)席會議紀要，我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案，并進行了認真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關(guān)人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的紀檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務(wù)股等全部參加。
二、依據(jù)項目實施方案，認真對照檢查進行“回頭看”，從建設(shè)規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的進行了自查。通過對兩個已經(jīng)實施項目的全過程自查，我們認為總體情況是好的，也是符合項目實施方案和用途計劃的，更主要的是把好事辦好，體現(xiàn)出項目的經(jīng)濟和社會效益。
三、存在的問題。
1、由于農(nóng)業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項目實施過程中，監(jiān)督管理機制有待進一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說，農(nóng)民本身經(jīng)濟條件差，農(nóng)村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機，改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻。
工程項目建設(shè)報告篇五
1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的'辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
工程項目建設(shè)報告篇六
我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)，確保了組織機構(gòu)落實、任務(wù)落實、責(zé)任落實，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責(zé)本縣農(nóng)家書屋工程具體實施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站明確專人負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋的監(jiān)管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮(zhèn)分級管理模式。
2、統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜。
按照實事求是、因地制宜的原則，合理規(guī)劃，科學(xué)布局。實地考察當(dāng)?shù)卮寮壗M織陣地、村級學(xué)校等場所是否具備選址條件，對農(nóng)家書屋工程建設(shè)進行科學(xué)規(guī)劃。
20xx年初，在全縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)安排部署時，我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設(shè)規(guī)劃，下達了建設(shè)任務(wù)，并提出了“明確工作職責(zé)、培訓(xùn)書屋管理員、精心組織出版物和設(shè)備的二次配送、履行交接手續(xù)、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農(nóng)家書屋工程實現(xiàn)“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統(tǒng)一標(biāo)準，集中配送。
我縣將剩余的163個農(nóng)家書屋建設(shè)點集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統(tǒng)一標(biāo)準，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設(shè)施一應(yīng)俱全。
4、建管并重，規(guī)范管理。
我縣積極探索長效管理機制，一是加強制度建設(shè)，出臺了《農(nóng)家書屋圖書員管理制度》、《農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度》等制度，規(guī)范管理。二是加強對全縣“農(nóng)家書屋”工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。我縣按照“農(nóng)家書屋所在村應(yīng)選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職人管理員”的標(biāo)準，遴選了163位村民作為農(nóng)家書屋管理員，并聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓(xùn)。
工程項目建設(shè)報告篇七
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
工程項目建設(shè)報告篇八
20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人，中央投資24.6萬元，xxx農(nóng)廣校主辦，2014年8月正式啟動。截止目前，已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于2014年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓(xùn)14期，圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
工程項目建設(shè)報告篇九
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項目建設(shè)報告篇十
今年，市委市政府給我局下達的民生工程目標(biāo)任務(wù)是：1.建沼氣池3519口；2.改造低產(chǎn)田6400畝；3.新型農(nóng)民技能培訓(xùn)2500人次；4.實用技術(shù)培訓(xùn)50000人次；測土配方施肥10萬畝。
在改善農(nóng)村能源沼氣建設(shè)方面，一是加大了宣傳力度；二是以農(nóng)戶自愿為前提，進行建池指標(biāo)分配；三是抽調(diào)技術(shù)骨干深入農(nóng)戶進行全程技術(shù)操作，提高沼氣池的綜合利用率；四是抓好服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，搞好跟蹤服務(wù)工作?，F(xiàn)已完成今年的目標(biāo)任務(wù)3519口，并建立農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點25個，年底可望建成43個。
在改造中低產(chǎn)田和測土配方施肥方面，一是組織化驗室人員對20xx年度國家測土配方施肥項目采集的土樣進行常規(guī)化驗。二是在xxx鄉(xiāng)xxx村實施中低產(chǎn)田土改造工程，項目總投資518.7萬元，其中國家資金4xx.5萬元。去年11月開工，現(xiàn)已完成6400畝任務(wù)。三是發(fā)放配方施肥建議卡10萬份，覆蓋全市300個村9萬農(nóng)戶，施用配方肥總量9500噸，完成10萬畝的測土配方施肥任務(wù)。
在實用技術(shù)培訓(xùn)方面，一是我局以農(nóng)廣校為載體，加大對全市農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的培訓(xùn)工作。農(nóng)廣校常年開設(shè)了種植、養(yǎng)殖、經(jīng)濟作物等實用技能培訓(xùn)班；二是充分發(fā)揮全市廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的作用，加大對實用技術(shù)的培訓(xùn)工作；三是采取多種形式，層層抓好培訓(xùn)工作。現(xiàn)已全面完成50000人次的培訓(xùn)任務(wù)。
在新型農(nóng)民技能培訓(xùn)方面，雖然正式項目通知沒有下來，實施中還有資金等方面的問題，但我局仍然高度重視此項工作。在各方面條件都十分困難的情況下，完成了1000人次的培訓(xùn)任務(wù)，全面完成了返鄉(xiāng)農(nóng)民工250人次的培訓(xùn)任務(wù)。
工程項目建設(shè)報告篇十一
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
工程項目建設(shè)報告篇十二
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，一般大中型及限額以上工程項目建設(shè)程序可分為以下七個階段：
1.項目建議書（立項申請）階段。
2.可行性研究（立項）階段（建設(shè)項目核準或者備案）。
6.工程竣工驗收和竣工結(jié)（決）算階段。
一、項目建議書（立項申請）階段。
該階段主要有以下兩個環(huán)節(jié)：
（一）項目建議書的編制。項目建議書由項目建設(shè)籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫。有編寫能力的項目建設(shè)單位可自行組織編寫。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，也是可行性研究的依據(jù)。
（二）項目建議書的報批。項目建議書按要求編制完成，應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額分別報送有關(guān)部門審批。
二、可行性研究（立項）階段。
該階段主要有以下八個環(huán)節(jié)：
（一）可行性研究報告的編制、論證。項目建設(shè)籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫可行性研究報告，組織論證可行性研究報告。
（二）可行性研究報告的報批。報發(fā)改委審批，其中，實行核準制的企業(yè)投資項目，不再審批可行性研究報告。
（三）辦理建設(shè)項目選址意見書。到規(guī)劃建設(shè)局辦理。
（四）進行法定環(huán)境影響評價。到環(huán)境保護局辦理。
（五）辦理法定地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。委托有資質(zhì)的地質(zhì)災(zāi)害危險性評估單位評估，到國土資源局備案。
（六）節(jié)能評估和審查。
（七）辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。到規(guī)劃建設(shè)局辦理。
（八）辦理土地使用證。到國土資源局辦理，以招拍掛或協(xié)議出讓的國有土地使用權(quán)可直接辦理。
該階段主要分以下六個環(huán)節(jié)：
（一）確定勘察、設(shè)計單位。由項目建設(shè)單位（業(yè)主）通過招標(biāo)、比選或方式擇優(yōu)確定具有資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位。
（二）勘察。進行勘察，勘察文件由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的單位審查。
（三）初步設(shè)計及初步設(shè)計文本審查。由建設(shè)單位按工程性質(zhì)報有關(guān)政府主管部門進行初步設(shè)計審查批準。
（四）技術(shù)設(shè)計及技術(shù)設(shè)計文件的審查。適用于重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目。
（五）施工圖設(shè)計及施工圖設(shè)計文件（建筑節(jié)能）審查。由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的施工圖審查機構(gòu)審查。
（六）施工圖設(shè)計預(yù)算審核。項目建設(shè)單位（業(yè)主）委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢單位編制施工圖設(shè)計預(yù)算，報財政局審核。
該階段主要有以下十一個程序、環(huán)節(jié)：
（一）建設(shè)工程項目報建備案。在我州行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝飾裝修和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝以及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，除按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準的工程外，一律實施報建制度，到建設(shè)行政主管部門辦理。
（二）編制工程量清單。工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢?nèi)司幹啤?BR> （三）進行財政投資評審。對工程量清單等進行財政評審。
（四）建設(shè)工程招投標(biāo)備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（五）擇優(yōu)確定施工、監(jiān)理單位。由項目建設(shè)單位（業(yè)主）組織招標(biāo)投標(biāo)（或比選）。
（六）建設(shè)工程勘察文件及施工圖設(shè)計文件審查（節(jié)能審查）備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（七）建設(shè)工程安全監(jiān)督報監(jiān)備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（八）建設(shè)工程質(zhì)量報監(jiān)備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（九）建設(shè)工程合同備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（十）開工前準備。由項目建設(shè)單位（業(yè)主）準備。完成“三通一平”：即通路、通電、通水和場地平整。
組織設(shè)備、材料訂貨。按招標(biāo)文件的約定，建設(shè)單位（業(yè)主）對重要設(shè)備、主要材料進行政府采購。也可在施工階段進行。
（十一）施工許可證，建設(shè)行政主管部門辦理。按規(guī)定進行了建設(shè)準備和具備了開工條件以后，依法組織開工建設(shè)。
該階段主要有以下一個環(huán)節(jié)：
全負責(zé)，有關(guān)職能監(jiān)督部門實施監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量合格、生成安全、進度合理。
特殊情況下的工程變更，必須嚴格履行報批手續(xù)。
六、工程竣工驗收和竣工結(jié)（決）算階段。
該階段主要有以下十個環(huán)節(jié)：
（一）辦理建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收。向環(huán)保局申請驗收。
（二）辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證》。向規(guī)劃建設(shè)局申請驗收。
（三）辦理《建設(shè)工程消防驗收合格證》。向公安消防部門申請驗收。
（四）竣工驗收。建設(shè)工程項目竣工后，項目建設(shè)單位（業(yè)主）會同勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督等部門，對該項目是否符合規(guī)劃設(shè)計要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進行全面檢驗。
（五）建設(shè)工程竣工備案。項目建設(shè)單位（業(yè)主）在建設(shè)工程竣工驗收合格后，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設(shè)行政主管部門備案。
（六）竣工決算。工程竣工驗收合格，結(jié)算審查批復(fù)或?qū)彶楹?，項目建設(shè)單位（業(yè)主）除預(yù)留質(zhì)保金外，按規(guī)定與施工等單位辦理結(jié)算。
（七）竣工決算的評審。項目建設(shè)單位（業(yè)主）收到施工單位竣工結(jié)算書后應(yīng)及時整理工程有關(guān)資料（竣工財務(wù)決算包括竣工財務(wù)決算報表和竣工財務(wù)決算說明書），報財政部門評審并批復(fù)后辦理工程決算。
（八）審計。審計部門根據(jù)項目建設(shè)和資金管理的要求對工程竣工結(jié)（決）算進行審計。
（九）固定資產(chǎn)登記。項目建設(shè)單位（業(yè)主）憑財政部門批復(fù)的竣工決算文件，辦理固定資產(chǎn)登記。
（十）工程質(zhì)量保修。建設(shè)單位和施工企業(yè)依法簽訂質(zhì)量保修書，保修書送建設(shè)主管部門備案。
七、項目后評價階段。
該階段主要有以下一個環(huán)節(jié)：
項目后評價。主要采用對比方法對項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行系統(tǒng)評價的一種經(jīng)濟活動，是工程建設(shè)項目的最后環(huán)節(jié)。項目后評價適用生產(chǎn)性、大中型型及限額以上項目。
工程項目建設(shè)報告篇十三
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照2013年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設(shè)，結(jié)合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過項目建設(shè)擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成 員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力，制作項目建設(shè)進展公示牌。
(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次集中督導(dǎo)。
(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題。
(六)全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認真落實工作責(zé)任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負責(zé)全程服務(wù)，工作小組負責(zé)落實到位，一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報任務(wù)落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
工程項目建設(shè)報告篇十四
根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)設(shè)施專責(zé)任小組指導(dǎo)精神，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施小組各成員局的努力，我區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目，正快速有序地進行，現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報如下：
圍繞脫貧攻堅的總體目標(biāo)，現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)3個，飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有：33條（區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路）42.798公里道路;2座小橋?？偼?678萬元.已開工建設(shè)道路29條，和2座小橋；完工27條，和2座小橋；完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元；已全部開工建設(shè)，完成了9條12.1公里，完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建11條（第二批下達計劃6條）15.698公里、投資額785萬元；已全部開工建設(shè)，完工9條7.62公里，完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元，修建屯級道路7條共9.424公里，已開工建設(shè)3條，3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬，修建屯級道路5條共3.84公里，已全部完工。
2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶（建檔立卡貧困戶），投資726萬元，到8月25日止已開工建設(shè)107戶，完工56戶。目前，工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作，逐戶排查擬危改對象住房情況，確定危改戶名單。
3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心，共投資90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè)，分別：一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄（墻）、一支文藝隊、一支體育隊。目前，3個項目都已經(jīng)開工建設(shè)，其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進行砌墻。
4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程１個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，改善項目區(qū)群眾飲水條件，該項目由區(qū)水利局負責(zé)，計劃投入建設(shè)資金25萬元，已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設(shè)情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關(guān)部門認真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設(shè)順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
4、加強督促檢查?；A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設(shè)進度。
1、移民局7個項目只有3個項目資金到位，其他4個到目前為止資金還沒到位，據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的`沒有下達，將會影響全年任務(wù)的完成，我小組已與移民局溝通，要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系，盡快確定這4條路的資金落實問題，以便我們采取應(yīng)對措施。
2、危房改造工作較慢，已開工建設(shè)的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%，主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
4、部份貧困戶沒有自籌資金，危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作，確保按時完成項目竣工驗收工作。
2、對資金未到位的項目，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡快落實項目建設(shè)資金，爭取盡快開工建設(shè)。
3、把危房改造工作作為工作重點，認真抓緊抓好，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。
4、加快項目資金撥付工作，做到完成一個，驗收一個，結(jié)算一個，按時完成資金撥付工作。
工程項目建設(shè)報告篇十五
xxx農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓(xùn)，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人，中央投資24.6萬元，xxx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓(xùn)14期，圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負責(zé)監(jiān)督工作，專職工作人員負責(zé)辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓(xùn)工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標(biāo)準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓(xùn)基地負責(zé)人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)?！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認。三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后，陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認真核實培訓(xùn)檔案（包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據(jù)完成工作情況進行評估，實行動態(tài)調(diào)整。
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn)，提高了當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn)，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000-8000元。
主要經(jīng)驗。xxx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新辦法、新形式，采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員，降低農(nóng)民培訓(xùn)成本，探索出了“流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓(xùn)?？h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓(xùn)訂單，使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
工程項目建設(shè)報告篇十六
項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算
手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的`情況，工程投資完成情況等。
基建收入及工程結(jié)余資金情況。
項目竣工財務(wù)決算情況。
其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
工程項目建設(shè)報告篇十七
甲方(委托方)：
乙方(受托人)：
根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方自愿參與建設(shè)項目，并委托等人做項目前期聯(lián)系工作，情況屬實，由甲方組織人員去現(xiàn)場考查并簽訂合同費用由甲方負責(zé)。
委托項目名稱：
1.工程名稱：
2.工程地點:。
3.工程范圍：
4.工程數(shù)量：
5.業(yè)主單位：
6.資金耒源：
7.工程造價：
一、甲方義務(wù):。
1、甲方負責(zé)提供參與項目施工的一切資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料(包括工程業(yè)績),負責(zé)編制施工組織文件與項目中標(biāo)方進行合同談判。
2、甲方(委托乙方)與項目中標(biāo)方簽定合同后，此委托協(xié)議生效，甲方必須按時向乙方支付委托服務(wù)費。
二、乙方義務(wù)：
1、乙方如實向甲方提供項目情況，情況必須真實可靠。
2、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察協(xié)助甲方簽訂合同。
三、委托服務(wù)費的計算方法、支付時間和支付方式。
1、甲方同意按承包工程的總造價(元)的人民幣作為支付乙方委托服務(wù)費,共計.元，由甲方按照分配表比例進行分配各自應(yīng)得的服務(wù)費。
2、甲方簽定合同有進場費或(工程預(yù)付款)到賬時支付費用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。
3、委托服務(wù)費甲方可以以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。
由乙方指定銀行帳號進行支付。
分配表(幣種人民幣，)總額大寫含稅總計稅后大寫。
四、違約責(zé)任及解決辦法。
每次甲方委托服務(wù)費的支付，甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時間，經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入，以上款項甲方若緩付三天以后再遲付一天的話，則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價的百分之二百由甲方支付給乙方)。
五、委托服務(wù)費支付完后，委托合同自然失效。
六、其他事項。
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)機密。
本合同抄描件和主合同有同等法律效力.
2、本合同一式貳份，甲方壹份、乙方每人壹份。
4、雙方簽字蓋章生效。
5、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。若有爭議，由簽定地法院裁決。
6、簽合同地點:。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
工程項目建設(shè)報告篇十八
市計委：
根據(jù)《關(guān)于做好2005年度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進行了認真自查，現(xiàn)
總結(jié)
匯報如下：
一、主要思路及目標(biāo)
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓()大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效
三、采取的主要措施
在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目
解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，()破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從()開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促項目
項目()建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《2004---2005年度項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召()開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進度；每季度末召開項目建設(shè)
述職報告
會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)()布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械()制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術(shù)，對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進德國先進生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算
今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技()含量低，起點不高，缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各()級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
工程項目建設(shè)報告篇一
20xx年，我局認真按照《關(guān)于分解下達20xx年度八項民生工程目標(biāo)任務(wù)的通知》（x委辦發(fā)[20xx]35）要求，把工作著力點放在切實保障和改善民生工程上，較好地完成了工作任務(wù)。近期，我局組織專人對工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
工程項目建設(shè)報告篇二
（一）個別工程進展緩慢。如農(nóng)村沼氣，因標(biāo)準不統(tǒng)一（省級扶貧項目，20xx年國債項目補助標(biāo)準1000元/口，其它項目1500元/口），加之無工作經(jīng)費，工作開展困難，實施單位（農(nóng)能辦）感到完成任務(wù)壓力大。
（二）由于大量的青壯年勞動力外出務(wù)工，培訓(xùn)生源較少。加之文化程度有一定差異，因此，培訓(xùn)工作有一定難度。
（三）因多種原因，農(nóng)廣校目前仍是租房辦公，辦學(xué)條件十分簡陋。
在今后的工作中，我局仍將以民生工程為著力點，克服工作中的一切困難，為xx的“三農(nóng)”工作再上新的臺階而努力工作。
工程項目建設(shè)報告篇三
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
工程項目建設(shè)報告篇四
優(yōu)秀作文推薦！xx年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項來應(yīng)對全球性金融危機給我縣帶來的嚴峻的經(jīng)濟形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻策，特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終，爭取到國家4個重點項目投資，總投資額達241.4萬元。目前已經(jīng)實施兩項，一項為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項目（總投資6.2萬元），另一項為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)（總投資85.2萬元）；等待批復(fù)的兩項，一項是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目（總投資100萬元），另一項是測土配方施肥項目（總投資50萬元）。
根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》（榆紀發(fā)〔20xx〕4號）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設(shè)聯(lián)席會議紀要，我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案，并進行了認真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關(guān)人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的紀檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務(wù)股等全部參加。
二、依據(jù)項目實施方案，認真對照檢查進行“回頭看”，從建設(shè)規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的進行了自查。通過對兩個已經(jīng)實施項目的全過程自查，我們認為總體情況是好的，也是符合項目實施方案和用途計劃的，更主要的是把好事辦好，體現(xiàn)出項目的經(jīng)濟和社會效益。
三、存在的問題。
1、由于農(nóng)業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項目實施過程中，監(jiān)督管理機制有待進一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說，農(nóng)民本身經(jīng)濟條件差，農(nóng)村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機，改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻。
工程項目建設(shè)報告篇五
1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的'辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
工程項目建設(shè)報告篇六
我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)，確保了組織機構(gòu)落實、任務(wù)落實、責(zé)任落實，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責(zé)本縣農(nóng)家書屋工程具體實施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站明確專人負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋的監(jiān)管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮(zhèn)分級管理模式。
2、統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜。
按照實事求是、因地制宜的原則，合理規(guī)劃，科學(xué)布局。實地考察當(dāng)?shù)卮寮壗M織陣地、村級學(xué)校等場所是否具備選址條件，對農(nóng)家書屋工程建設(shè)進行科學(xué)規(guī)劃。
20xx年初，在全縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)安排部署時，我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設(shè)規(guī)劃，下達了建設(shè)任務(wù)，并提出了“明確工作職責(zé)、培訓(xùn)書屋管理員、精心組織出版物和設(shè)備的二次配送、履行交接手續(xù)、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農(nóng)家書屋工程實現(xiàn)“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統(tǒng)一標(biāo)準，集中配送。
我縣將剩余的163個農(nóng)家書屋建設(shè)點集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統(tǒng)一標(biāo)準，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設(shè)施一應(yīng)俱全。
4、建管并重，規(guī)范管理。
我縣積極探索長效管理機制，一是加強制度建設(shè)，出臺了《農(nóng)家書屋圖書員管理制度》、《農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度》等制度，規(guī)范管理。二是加強對全縣“農(nóng)家書屋”工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。我縣按照“農(nóng)家書屋所在村應(yīng)選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職人管理員”的標(biāo)準，遴選了163位村民作為農(nóng)家書屋管理員，并聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓(xùn)。
工程項目建設(shè)報告篇七
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
工程項目建設(shè)報告篇八
20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人，中央投資24.6萬元，xxx農(nóng)廣校主辦，2014年8月正式啟動。截止目前，已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于2014年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓(xùn)14期，圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
工程項目建設(shè)報告篇九
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項目建設(shè)報告篇十
今年，市委市政府給我局下達的民生工程目標(biāo)任務(wù)是：1.建沼氣池3519口；2.改造低產(chǎn)田6400畝；3.新型農(nóng)民技能培訓(xùn)2500人次；4.實用技術(shù)培訓(xùn)50000人次；測土配方施肥10萬畝。
在改善農(nóng)村能源沼氣建設(shè)方面，一是加大了宣傳力度；二是以農(nóng)戶自愿為前提，進行建池指標(biāo)分配；三是抽調(diào)技術(shù)骨干深入農(nóng)戶進行全程技術(shù)操作，提高沼氣池的綜合利用率；四是抓好服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，搞好跟蹤服務(wù)工作?，F(xiàn)已完成今年的目標(biāo)任務(wù)3519口，并建立農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點25個，年底可望建成43個。
在改造中低產(chǎn)田和測土配方施肥方面，一是組織化驗室人員對20xx年度國家測土配方施肥項目采集的土樣進行常規(guī)化驗。二是在xxx鄉(xiāng)xxx村實施中低產(chǎn)田土改造工程，項目總投資518.7萬元，其中國家資金4xx.5萬元。去年11月開工，現(xiàn)已完成6400畝任務(wù)。三是發(fā)放配方施肥建議卡10萬份，覆蓋全市300個村9萬農(nóng)戶，施用配方肥總量9500噸，完成10萬畝的測土配方施肥任務(wù)。
在實用技術(shù)培訓(xùn)方面，一是我局以農(nóng)廣校為載體，加大對全市農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的培訓(xùn)工作。農(nóng)廣校常年開設(shè)了種植、養(yǎng)殖、經(jīng)濟作物等實用技能培訓(xùn)班；二是充分發(fā)揮全市廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的作用，加大對實用技術(shù)的培訓(xùn)工作；三是采取多種形式，層層抓好培訓(xùn)工作。現(xiàn)已全面完成50000人次的培訓(xùn)任務(wù)。
在新型農(nóng)民技能培訓(xùn)方面，雖然正式項目通知沒有下來，實施中還有資金等方面的問題，但我局仍然高度重視此項工作。在各方面條件都十分困難的情況下，完成了1000人次的培訓(xùn)任務(wù)，全面完成了返鄉(xiāng)農(nóng)民工250人次的培訓(xùn)任務(wù)。
工程項目建設(shè)報告篇十一
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
工程項目建設(shè)報告篇十二
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，一般大中型及限額以上工程項目建設(shè)程序可分為以下七個階段：
1.項目建議書（立項申請）階段。
2.可行性研究（立項）階段（建設(shè)項目核準或者備案）。
6.工程竣工驗收和竣工結(jié)（決）算階段。
一、項目建議書（立項申請）階段。
該階段主要有以下兩個環(huán)節(jié)：
（一）項目建議書的編制。項目建議書由項目建設(shè)籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫。有編寫能力的項目建設(shè)單位可自行組織編寫。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，也是可行性研究的依據(jù)。
（二）項目建議書的報批。項目建議書按要求編制完成，應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額分別報送有關(guān)部門審批。
二、可行性研究（立項）階段。
該階段主要有以下八個環(huán)節(jié)：
（一）可行性研究報告的編制、論證。項目建設(shè)籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫可行性研究報告，組織論證可行性研究報告。
（二）可行性研究報告的報批。報發(fā)改委審批，其中，實行核準制的企業(yè)投資項目，不再審批可行性研究報告。
（三）辦理建設(shè)項目選址意見書。到規(guī)劃建設(shè)局辦理。
（四）進行法定環(huán)境影響評價。到環(huán)境保護局辦理。
（五）辦理法定地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。委托有資質(zhì)的地質(zhì)災(zāi)害危險性評估單位評估，到國土資源局備案。
（六）節(jié)能評估和審查。
（七）辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。到規(guī)劃建設(shè)局辦理。
（八）辦理土地使用證。到國土資源局辦理，以招拍掛或協(xié)議出讓的國有土地使用權(quán)可直接辦理。
該階段主要分以下六個環(huán)節(jié)：
（一）確定勘察、設(shè)計單位。由項目建設(shè)單位（業(yè)主）通過招標(biāo)、比選或方式擇優(yōu)確定具有資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位。
（二）勘察。進行勘察，勘察文件由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的單位審查。
（三）初步設(shè)計及初步設(shè)計文本審查。由建設(shè)單位按工程性質(zhì)報有關(guān)政府主管部門進行初步設(shè)計審查批準。
（四）技術(shù)設(shè)計及技術(shù)設(shè)計文件的審查。適用于重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目。
（五）施工圖設(shè)計及施工圖設(shè)計文件（建筑節(jié)能）審查。由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的施工圖審查機構(gòu)審查。
（六）施工圖設(shè)計預(yù)算審核。項目建設(shè)單位（業(yè)主）委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢單位編制施工圖設(shè)計預(yù)算，報財政局審核。
該階段主要有以下十一個程序、環(huán)節(jié)：
（一）建設(shè)工程項目報建備案。在我州行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝飾裝修和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝以及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，除按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準的工程外，一律實施報建制度，到建設(shè)行政主管部門辦理。
（二）編制工程量清單。工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢?nèi)司幹啤?BR> （三）進行財政投資評審。對工程量清單等進行財政評審。
（四）建設(shè)工程招投標(biāo)備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（五）擇優(yōu)確定施工、監(jiān)理單位。由項目建設(shè)單位（業(yè)主）組織招標(biāo)投標(biāo)（或比選）。
（六）建設(shè)工程勘察文件及施工圖設(shè)計文件審查（節(jié)能審查）備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（七）建設(shè)工程安全監(jiān)督報監(jiān)備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（八）建設(shè)工程質(zhì)量報監(jiān)備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（九）建設(shè)工程合同備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。
（十）開工前準備。由項目建設(shè)單位（業(yè)主）準備。完成“三通一平”：即通路、通電、通水和場地平整。
組織設(shè)備、材料訂貨。按招標(biāo)文件的約定，建設(shè)單位（業(yè)主）對重要設(shè)備、主要材料進行政府采購。也可在施工階段進行。
（十一）施工許可證，建設(shè)行政主管部門辦理。按規(guī)定進行了建設(shè)準備和具備了開工條件以后，依法組織開工建設(shè)。
該階段主要有以下一個環(huán)節(jié)：
全負責(zé)，有關(guān)職能監(jiān)督部門實施監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量合格、生成安全、進度合理。
特殊情況下的工程變更，必須嚴格履行報批手續(xù)。
六、工程竣工驗收和竣工結(jié)（決）算階段。
該階段主要有以下十個環(huán)節(jié)：
（一）辦理建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收。向環(huán)保局申請驗收。
（二）辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證》。向規(guī)劃建設(shè)局申請驗收。
（三）辦理《建設(shè)工程消防驗收合格證》。向公安消防部門申請驗收。
（四）竣工驗收。建設(shè)工程項目竣工后，項目建設(shè)單位（業(yè)主）會同勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督等部門，對該項目是否符合規(guī)劃設(shè)計要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進行全面檢驗。
（五）建設(shè)工程竣工備案。項目建設(shè)單位（業(yè)主）在建設(shè)工程竣工驗收合格后，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設(shè)行政主管部門備案。
（六）竣工決算。工程竣工驗收合格，結(jié)算審查批復(fù)或?qū)彶楹?，項目建設(shè)單位（業(yè)主）除預(yù)留質(zhì)保金外，按規(guī)定與施工等單位辦理結(jié)算。
（七）竣工決算的評審。項目建設(shè)單位（業(yè)主）收到施工單位竣工結(jié)算書后應(yīng)及時整理工程有關(guān)資料（竣工財務(wù)決算包括竣工財務(wù)決算報表和竣工財務(wù)決算說明書），報財政部門評審并批復(fù)后辦理工程決算。
（八）審計。審計部門根據(jù)項目建設(shè)和資金管理的要求對工程竣工結(jié)（決）算進行審計。
（九）固定資產(chǎn)登記。項目建設(shè)單位（業(yè)主）憑財政部門批復(fù)的竣工決算文件，辦理固定資產(chǎn)登記。
（十）工程質(zhì)量保修。建設(shè)單位和施工企業(yè)依法簽訂質(zhì)量保修書，保修書送建設(shè)主管部門備案。
七、項目后評價階段。
該階段主要有以下一個環(huán)節(jié)：
項目后評價。主要采用對比方法對項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行系統(tǒng)評價的一種經(jīng)濟活動，是工程建設(shè)項目的最后環(huán)節(jié)。項目后評價適用生產(chǎn)性、大中型型及限額以上項目。
工程項目建設(shè)報告篇十三
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照2013年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設(shè)，結(jié)合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過項目建設(shè)擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成 員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力，制作項目建設(shè)進展公示牌。
(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次集中督導(dǎo)。
(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題。
(六)全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認真落實工作責(zé)任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負責(zé)全程服務(wù)，工作小組負責(zé)落實到位，一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報任務(wù)落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
工程項目建設(shè)報告篇十四
根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)設(shè)施專責(zé)任小組指導(dǎo)精神，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施小組各成員局的努力，我區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目，正快速有序地進行，現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報如下：
圍繞脫貧攻堅的總體目標(biāo)，現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)3個，飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有：33條（區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路）42.798公里道路;2座小橋?？偼?678萬元.已開工建設(shè)道路29條，和2座小橋；完工27條，和2座小橋；完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元；已全部開工建設(shè)，完成了9條12.1公里，完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建11條（第二批下達計劃6條）15.698公里、投資額785萬元；已全部開工建設(shè)，完工9條7.62公里，完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元，修建屯級道路7條共9.424公里，已開工建設(shè)3條，3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬，修建屯級道路5條共3.84公里，已全部完工。
2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶（建檔立卡貧困戶），投資726萬元，到8月25日止已開工建設(shè)107戶，完工56戶。目前，工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作，逐戶排查擬危改對象住房情況，確定危改戶名單。
3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心，共投資90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè)，分別：一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄（墻）、一支文藝隊、一支體育隊。目前，3個項目都已經(jīng)開工建設(shè)，其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進行砌墻。
4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程１個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，改善項目區(qū)群眾飲水條件，該項目由區(qū)水利局負責(zé)，計劃投入建設(shè)資金25萬元，已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設(shè)情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關(guān)部門認真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設(shè)順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
4、加強督促檢查?；A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設(shè)進度。
1、移民局7個項目只有3個項目資金到位，其他4個到目前為止資金還沒到位，據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的`沒有下達，將會影響全年任務(wù)的完成，我小組已與移民局溝通，要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系，盡快確定這4條路的資金落實問題，以便我們采取應(yīng)對措施。
2、危房改造工作較慢，已開工建設(shè)的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%，主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
4、部份貧困戶沒有自籌資金，危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作，確保按時完成項目竣工驗收工作。
2、對資金未到位的項目，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡快落實項目建設(shè)資金，爭取盡快開工建設(shè)。
3、把危房改造工作作為工作重點，認真抓緊抓好，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。
4、加快項目資金撥付工作，做到完成一個，驗收一個，結(jié)算一個，按時完成資金撥付工作。
工程項目建設(shè)報告篇十五
xxx農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓(xùn)，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人，中央投資24.6萬元，xxx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓(xùn)14期，圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負責(zé)監(jiān)督工作，專職工作人員負責(zé)辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓(xùn)工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標(biāo)準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓(xùn)基地負責(zé)人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)?！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認。三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后，陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認真核實培訓(xùn)檔案（包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據(jù)完成工作情況進行評估，實行動態(tài)調(diào)整。
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn)，提高了當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn)，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000-8000元。
主要經(jīng)驗。xxx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新辦法、新形式，采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員，降低農(nóng)民培訓(xùn)成本，探索出了“流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓(xùn)?？h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓(xùn)訂單，使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
工程項目建設(shè)報告篇十六
項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算
手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的`情況，工程投資完成情況等。
基建收入及工程結(jié)余資金情況。
項目竣工財務(wù)決算情況。
其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
工程項目建設(shè)報告篇十七
甲方(委托方)：
乙方(受托人)：
根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方自愿參與建設(shè)項目，并委托等人做項目前期聯(lián)系工作，情況屬實，由甲方組織人員去現(xiàn)場考查并簽訂合同費用由甲方負責(zé)。
委托項目名稱：
1.工程名稱：
2.工程地點:。
3.工程范圍：
4.工程數(shù)量：
5.業(yè)主單位：
6.資金耒源：
7.工程造價：
一、甲方義務(wù):。
1、甲方負責(zé)提供參與項目施工的一切資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料(包括工程業(yè)績),負責(zé)編制施工組織文件與項目中標(biāo)方進行合同談判。
2、甲方(委托乙方)與項目中標(biāo)方簽定合同后，此委托協(xié)議生效，甲方必須按時向乙方支付委托服務(wù)費。
二、乙方義務(wù)：
1、乙方如實向甲方提供項目情況，情況必須真實可靠。
2、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察協(xié)助甲方簽訂合同。
三、委托服務(wù)費的計算方法、支付時間和支付方式。
1、甲方同意按承包工程的總造價(元)的人民幣作為支付乙方委托服務(wù)費,共計.元，由甲方按照分配表比例進行分配各自應(yīng)得的服務(wù)費。
2、甲方簽定合同有進場費或(工程預(yù)付款)到賬時支付費用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。
3、委托服務(wù)費甲方可以以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。
由乙方指定銀行帳號進行支付。
分配表(幣種人民幣，)總額大寫含稅總計稅后大寫。
四、違約責(zé)任及解決辦法。
每次甲方委托服務(wù)費的支付，甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時間，經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入，以上款項甲方若緩付三天以后再遲付一天的話，則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價的百分之二百由甲方支付給乙方)。
五、委托服務(wù)費支付完后，委托合同自然失效。
六、其他事項。
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)機密。
本合同抄描件和主合同有同等法律效力.
2、本合同一式貳份，甲方壹份、乙方每人壹份。
4、雙方簽字蓋章生效。
5、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。若有爭議，由簽定地法院裁決。
6、簽合同地點:。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
工程項目建設(shè)報告篇十八
市計委：
根據(jù)《關(guān)于做好2005年度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進行了認真自查，現(xiàn)
總結(jié)
匯報如下：
一、主要思路及目標(biāo)
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓()大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效
三、采取的主要措施
在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目
解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，()破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
2、加強軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從()開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促項目
項目()建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《2004---2005年度項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召()開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進度；每季度末召開項目建設(shè)
述職報告
會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)()布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機械()制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術(shù)，對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進德國先進生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算
今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技()含量低，起點不高，缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強各()級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。