優(yōu)質(zhì)質(zhì)量工程師年終總結(jié)(匯總19篇)

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    總結(jié)是一個(gè)提高自我認(rèn)知、反思自身行為的機(jī)會(huì),幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)??偨Y(jié)時(shí)要注意準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明地表達(dá),避免冗長(zhǎng)和模糊。閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思維拓展的方法。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇一
    20上半年,我隊(duì)在機(jī)運(yùn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按公司“績(jī)效卓越,質(zhì)量為本,誠(chéng)信服務(wù),開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,認(rèn)真貫徹落局和公司基層建設(shè)工作會(huì)議精神,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為中心,優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制,認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)管理工作,在全體干部職工的共同努力下,較好地完成各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:
    為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高質(zhì)量工作水平,我隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動(dòng)員,積極、扎實(shí)地開展卓越績(jī)效管理活動(dòng)。主要做了以下工作:
    一是健全了機(jī)構(gòu)。成立了質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)長(zhǎng)任小組組長(zhǎng),黨組成員及各班負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在卓越績(jī)效管理活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。
    二是制定了卓越績(jī)效活動(dòng)實(shí)施方案。我們結(jié)合單位實(shí)際和工作任務(wù),按照總體要求,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真擬定了活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)各階段的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解,并提出了要求。
    三是狠抓了學(xué)習(xí),首先我們認(rèn)真組織各班負(fù)責(zé)人召開的全隊(duì)卓越績(jī)效活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。第二,我們組織召開了干部職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。第三,我們堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物資公司2014年質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃》、質(zhì)量體系管理文件,學(xué)習(xí)中我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
    四是繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)考核體系,將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解,層層落實(shí)。采取定量與定性相結(jié)合的辦法每月進(jìn)行一次滿意度測(cè)評(píng)考核。
    五是抓好計(jì)量等基礎(chǔ)工作。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量器具的動(dòng)態(tài)管理,確保周期檢定的計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%。注冊(cè)qc小組1個(gè),申報(bào)qc課題一個(gè)。
    六是認(rèn)真做好質(zhì)量記錄各項(xiàng)工作。確保統(tǒng)計(jì)及時(shí),數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確。七是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)工作,圍繞“3.15”、安全月等開展宣傳活動(dòng)2次,突出宣傳質(zhì)量監(jiān)督工作的重要作用和工作成效。
    八、存在問題。
    1、質(zhì)量管理學(xué)習(xí)過(guò)程中在辦公室的時(shí)間少,有時(shí)覺得不一定要呆在辦公室,紀(jì)律有所松懈,不能坐下來(lái)系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng),再就是個(gè)別職工上班時(shí)不能嚴(yán)格按照對(duì)內(nèi)規(guī)章制度工作,存在早退和脫崗現(xiàn)象。
    2、干部職工服務(wù)意識(shí)和水平有待進(jìn)一步提高。由于受人員素質(zhì)限制,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    九、下半年工作打算:
    下半年我隊(duì)工作將繼續(xù)以公司質(zhì)量目標(biāo)為核心,做好以下幾個(gè)方面的工作:
    1、繼續(xù)做好車輛的安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作;近期著重抓好特種設(shè)備定檢工作。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì);使各隊(duì)在開展工作時(shí),能夠密切配合。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇二
    首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總。
    1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
    2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
    3結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
    4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
    1檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
    我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
    2生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
    我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
    3現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。
    我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運(yùn)用、機(jī)械知識(shí)、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比。
    4不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無(wú)詳細(xì)的記錄亦無(wú)臺(tái)帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇三
    我于20__年x月x日進(jìn)入x公司工作已有近一年的時(shí)間,在這段時(shí)間的工作中,使我受益匪淺,學(xué)到許多以前未接觸的知識(shí),對(duì)汽配行業(yè)有了更加深入的了解,對(duì)質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的認(rèn)識(shí),深深的感覺到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工作。
    現(xiàn)在通過(guò)一年對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,我可以認(rèn)真、細(xì)致的完成本職工作,效率上也有了很大的提高。但這對(duì)我來(lái)說(shuō)僅僅是個(gè)開始,在今后的工作中我還有很長(zhǎng)的路要走,我一定要克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
    一、作為一個(gè)剛剛?cè)肼毜男侣殕T我擺正工作位置,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力工作,認(rèn)真履行好崗位的職責(zé)。
    二、本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    三、鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
    四、提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    五、提高與同事和客戶之間的溝通能力,以便更快的找到問題的原因提高工作效率。
    這一年下來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;我深深的為能成為公司的一員而感到驕傲和自豪,在此我再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的栽培與指導(dǎo),我一定不會(huì)辜負(fù)你們對(duì)我的期望,在今后的學(xué)習(xí)和工作中我一定以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一件事,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量得到提高,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇四
    20xx年質(zhì)監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹國(guó)家工程建設(shè)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范,以強(qiáng)化“工程質(zhì)量專項(xiàng)整治、新型墻才推廣”工作為重點(diǎn),積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),主動(dòng)突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng)新建工程質(zhì)量監(jiān)督制度,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體責(zé)任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程為重點(diǎn),全面加強(qiáng)自身建設(shè),形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,有效促進(jìn)了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過(guò)全站工作人員的共同努力,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上有了進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取的一定成果,現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下:
    截至20xx年以來(lái),本年度受監(jiān)工程總數(shù)為65個(gè)項(xiàng)目,建筑面積581032.95m2。全年開展質(zhì)量安全大檢查4次,開展質(zhì)量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質(zhì)量問題196條,開展質(zhì)量安全會(huì)議一次??⒐を?yàn)收項(xiàng)目52個(gè),建筑面積360646.25平方米。一次性驗(yàn)收合格率為100%,辦理竣工驗(yàn)收備案52個(gè),建筑面積360646.25平方米??⒐浒父采w率100%。半年來(lái)監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認(rèn)真開展好建設(shè)工程見證取樣及質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)工作。檢測(cè)各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測(cè)報(bào)告97個(gè)工程項(xiàng)目,共收檢測(cè)費(fèi)31.97萬(wàn)元。
    (一)政治和思想方面學(xué)習(xí)。
    1、積極參加局黨組開展“三嚴(yán)三實(shí),忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”等教育實(shí)踐活動(dòng)。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)。
    2、組織站內(nèi)員工對(duì)國(guó)家相關(guān)政策及各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí),并結(jié)合行業(yè)實(shí)際,定期召開站務(wù)工作會(huì)議,著力解決思想認(rèn)識(shí)問題,使每一個(gè)干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī),堅(jiān)決杜絕工作惡習(xí),徹底改變形象和服務(wù)。
    (二)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)方面。
    2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強(qiáng)作風(fēng)整頓,完善內(nèi)部管理機(jī)制。健立健全內(nèi)部管理制度。
    3、積極參加省、市局有關(guān)部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓(xùn),新型墻體材料推廣使用、檢測(cè),施工驗(yàn)收規(guī)范等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    (一)嚴(yán)格基本建設(shè)程序,嚴(yán)把工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)關(guān)。
    20xx年以來(lái),我站嚴(yán)格按基本建設(shè)程序,執(zhí)行工程申報(bào)注冊(cè)制度,并根據(jù)云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求將所注冊(cè)的項(xiàng)目錄入到云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認(rèn)真制作監(jiān)督檔案。
    (二)強(qiáng)化建筑原材料的質(zhì)量管理。
    高度重視對(duì)建筑原材料監(jiān)管,始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān),在嚴(yán)格要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)檢、核查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,增加了監(jiān)督抽測(cè)措施,不定期開展建筑材料的專項(xiàng)檢查,確保建材品質(zhì),堅(jiān)持做到“兩個(gè)不能使用”,即材料進(jìn)場(chǎng)前先檢后用,無(wú)材料檢測(cè)報(bào)告不能使用;檢測(cè)檢驗(yàn)不合格堅(jiān)決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。
    (三)突出監(jiān)督重點(diǎn),加大對(duì)保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動(dòng)服務(wù)力度。
    主要從責(zé)任主體行為、進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、實(shí)體質(zhì)量、各類驗(yàn)收程序和資料等各方面均高度重視,嚴(yán)格要求工程相應(yīng)責(zé)任主體單位必須樹立高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行各自的質(zhì)量安全職責(zé),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴(yán)格分戶驗(yàn)收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),開展了針對(duì)保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查,對(duì)在建的保障性安居工程的建設(shè)、施工,監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,并及時(shí)做好巡查檢查記錄,每月認(rèn)真上報(bào)有關(guān)保障房建設(shè)信息。
    (四)繼續(xù)開展好工程質(zhì)量治理。
    兩年行行動(dòng)工作,根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)xx市工程質(zhì)量治理兩年行行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(保建發(fā)〔20xx〕107號(hào))和全市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)暨質(zhì)量安全管理人員培訓(xùn)會(huì)的部署,我縣認(rèn)真組織開展了質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng),制定了我縣兩年行動(dòng)實(shí)施方案,成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)將文件要求傳達(dá)到縣各在建工程,并定期不定期進(jìn)行抽查巡查。
    (五)積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。
    縣住建局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項(xiàng)目部免費(fèi)發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場(chǎng)安全知識(shí)必讀》300冊(cè)、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)民工入場(chǎng)安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊(cè)》300冊(cè)、《建筑工程安全生產(chǎn)知識(shí)問答》宣傳單3000余份、預(yù)防野生食物菌中毒常識(shí)20份、縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊(cè)20冊(cè)、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項(xiàng)目54個(gè)。
    (六)及時(shí)有效部署質(zhì)量監(jiān)督工作,強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理。
    二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、國(guó)家投資或控股的工程實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)督。核查相關(guān)報(bào)建手續(xù),重點(diǎn)核查項(xiàng)目的立項(xiàng)審批,規(guī)劃許可,地質(zhì)勘察,施工圖設(shè)計(jì)及施工圖審查,招投標(biāo),質(zhì)量、安全監(jiān)督申報(bào),施工許可等手續(xù)。
    (七)加強(qiáng)外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理工作。
    為加強(qiáng)縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理,規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)秩序,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全,我縣轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理的通知》(保建發(fā)〔20xx〕13號(hào))文件,并要求各檢測(cè)機(jī)構(gòu)入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行登記備案,備案應(yīng)備到具體項(xiàng)目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)所出具的檢測(cè)報(bào)告不作為工程驗(yàn)收依據(jù)。
    (八)落實(shí)建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任,規(guī)范記分管理工作。
    根據(jù)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于啟動(dòng)云南省建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報(bào)系統(tǒng)的通知》(云建建函〔20xx〕259號(hào))文件要求,各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對(duì)不嚴(yán)格在崗履職的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行計(jì)分處罰,并將處罰結(jié)果上報(bào)“項(xiàng)目經(jīng)理記分上報(bào)系統(tǒng)”。
    (九)嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量管理。嚴(yán)格要求工程各責(zé)任主體單位按照國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工,采取切實(shí)有效的施工方案加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴(yán)格進(jìn)行施工檢驗(yàn)批和隱蔽工程驗(yàn)收,以及涉及結(jié)構(gòu)安全和功能性的檢驗(yàn)試驗(yàn)等質(zhì)量控制工序,建立健全施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,重點(diǎn)對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)查處、糾正,并予以通報(bào)。
    (十)加強(qiáng)對(duì)保障性安居工程、校安工程建設(shè)中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
    加強(qiáng)對(duì)涉及公共安全的學(xué)校、醫(yī)院等弱勢(shì)群體的建筑和工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)管,嚴(yán)格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對(duì)校安工程的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會(huì)議,配合相關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)。
    (十一)完善監(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。
    進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對(duì)報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊(cè)登記和各監(jiān)督小組對(duì)分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化管理。
    (十二)狠抓質(zhì)量監(jiān)管,切實(shí)提升工程質(zhì)量水平。
    一是強(qiáng)化質(zhì)量通病治理。主要對(duì)門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。
    二是抓實(shí)分戶驗(yàn)收制度。全面落實(shí)住宅工程分戶驗(yàn)收制度,細(xì)化驗(yàn)收內(nèi)容,明確驗(yàn)收責(zé)任。
    三是加快工程監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的.重大質(zhì)量安全隱患,實(shí)行掛牌督辦制度。
    四是抓責(zé)任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。
    (十三)落實(shí)責(zé)任主體單位質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。
    目前,我縣的工程質(zhì)量安全監(jiān)管正處于關(guān)鍵時(shí)期,面臨著嚴(yán)峻的形式和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)建設(shè)規(guī)模大,工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員數(shù)量不足,監(jiān)管力量與建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng),任務(wù)重,壓力大。缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。
    (二)建筑市場(chǎng)行為不夠規(guī)范,工程建設(shè)參與各方責(zé)任不落實(shí),未按規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),人員配備不到位,特別是監(jiān)理人員職責(zé)落實(shí)不到位,未按規(guī)定持證上崗。
    (三)工程竣工驗(yàn)收備案工作開展困難,工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收后,消防,環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件,很難按規(guī)定時(shí)限備案。
    (四)社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量安全的關(guān)注越來(lái)越高。受政府體制、編制影響,行政干預(yù)工程監(jiān)管,監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱,原材料把關(guān)困難等原因?qū)е沦|(zhì)量監(jiān)管難度加大。
    (五)受體制限制,質(zhì)量監(jiān)督手段單一,無(wú)監(jiān)督檢測(cè)設(shè)備,無(wú)辦公經(jīng)費(fèi)和必備的交通工具。
    (六)檢測(cè)中心政企不分,體制不明,機(jī)構(gòu)不全,檢測(cè)人員數(shù)量不足,儀器設(shè)備老化,精度無(wú)法保證、校正檢測(cè)困難,業(yè)務(wù)范圍有限,難于管理,不能為工程質(zhì)量監(jiān)管提高有力的技術(shù)支撐和保障。
    二)進(jìn)一步做好工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督及信息化建設(shè)管理;
    三)重點(diǎn)加強(qiáng)保障性安居工程及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)督;
    五)加強(qiáng)建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作。
    六)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)努力提高專業(yè)技術(shù)及工作水平,做好服務(wù)。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇五
    首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總。
    1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
    2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
    3結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
    4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
    1、檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
    我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
    2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
    我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
    3、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。
    我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運(yùn)用、機(jī)械知識(shí)、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比。
    4、不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無(wú)詳細(xì)的記錄亦無(wú)臺(tái)帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇六
    光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),做出了優(yōu)秀的成績(jī),一起來(lái)看下文質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)范文。
    按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干。
    全年的工作任務(wù)完成情況1、2015年初開始接觸地源熱泵,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:
    1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120000m3,a29和a33同為60000m3。
    2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。
    3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。
    最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
    4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
    5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
    6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
    千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。
    質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)范文的文章內(nèi)容就是這樣了,希望對(duì)您的寫作有所幫助,更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊這里工程師工作總結(jié)。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇七
    本人1992年7月畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。7月至6月在省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。
    2017年6月,我由省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項(xiàng)目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。
    回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程,經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    通過(guò)國(guó)內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率,也拓寬了自己的知識(shí)面。
    上半年土建工程師。
    。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇八
    我叫,今年x歲年在學(xué)院畢業(yè)后,來(lái)到了__,進(jìn)入__有限公司工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成,且工作主動(dòng)積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下:
    20__年x月在進(jìn)入__有限公司后,第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識(shí)圖的能力。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程,也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn),并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的。
    20__年x月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣?,任職檢驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審,對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場(chǎng)的工藝、流程較熟悉,對(duì)體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過(guò)向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評(píng)為20__年公司優(yōu)秀員工。
    20__年由于工作能力的上升,對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟悉,思路越來(lái)越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理,計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過(guò)計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
    20__年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)。
    通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉,我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來(lái)的,我評(píng)定職稱后,會(huì)更加努力的工作,回報(bào)公司。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年,對(duì)于北京西山新干線來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā)。也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的巨大沖擊波,讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多。質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:iso質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)分析、成品檢驗(yàn)包裝、計(jì)量管理、質(zhì)量控制等。
    iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審,校是指計(jì)量器具校驗(yàn)。修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有。
    1.20xx年12月12日至14日由質(zhì)量部牽頭,組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格,并開具了3項(xiàng)觀察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。
    2.20xx年12月24日至25日,由華電萬(wàn)方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審,審查結(jié)果比較理想:沒有不合格項(xiàng)(輕微、嚴(yán)重),但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改,并對(duì)部分外來(lái)文件進(jìn)行了修訂。
    3.公司于20xx年12月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評(píng)審會(huì)議”,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。
    4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,明確了職責(zé)和范圍,同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。
    5.針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處,于12月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范。
    部門加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控:對(duì)納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購(gòu)件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料、外購(gòu)件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理,也給后續(xù)加工效率帶來(lái)一定困擾。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升。對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部積極與同行交流,加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次。有效地減少了檢驗(yàn)誤差,但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。
    這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加。
    注:圖示中該百分比為當(dāng)月一次交驗(yàn)合格率99.9%/100%。
    根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99.6%以上,穩(wěn)中有提高,已超過(guò)年初預(yù)定目標(biāo),這說(shuō)明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、10月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品,這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊,任務(wù)重,但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由,越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作,按照質(zhì)量要求自檢、互檢,認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作,力爭(zhēng)把好每一道關(guān)。
    今年半成品數(shù)量大,往往在入庫(kù)碼放過(guò)程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng),要推遲發(fā)貨時(shí)間,使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫(kù)里日曬雨淋導(dǎo)致褪色,雖有補(bǔ)漆措施,但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,多角度想問題,才能把工作做的更全面,提高自身的責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,也將被市場(chǎng)淘汰,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。
    公司的主要產(chǎn)品是除塵器,成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序,直接面對(duì)客戶,其責(zé)任重大。公司于20xx克服了人員緊張,包裝場(chǎng)地狹小,產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難,出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗(yàn)和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。
    計(jì)量器具檢定工作:對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校,有效降低了成本?,F(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。
    20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng),質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,提升質(zhì)量人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問題的控制。
    關(guān)于質(zhì)量檢測(cè)職稱論文
    關(guān)于質(zhì)量的承諾書
    關(guān)于年終總結(jié)的通知
    關(guān)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題
    關(guān)于質(zhì)量問題的處罰通告
    關(guān)于年終總結(jié)會(huì)議通知
    關(guān)于臨床醫(yī)學(xué)質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)論文
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十
    擔(dān)任銷售助理以來(lái)我始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投入到工作中去,終于在年末之際圓滿完成了公司制定的各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo),無(wú)論是銷售經(jīng)理的囑托還是員工的需求都能在自己的輔助下完成得不錯(cuò),但也正因?yàn)槿绱瞬艖?yīng)該制定一個(gè)更高的目標(biāo)來(lái)讓自己不斷追逐,這樣的話我就能夠在追逐的過(guò)程中不斷提升自己的銷售能力直至達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,為了實(shí)現(xiàn)明年的業(yè)績(jī)要求或許應(yīng)該讓身為銷售助理的自己進(jìn)行工作總結(jié)。
    作為一名助理除了輔助銷售經(jīng)理以外還要做好團(tuán)隊(duì)管理工作,今年年初我便和銷售經(jīng)理一起探討如何做好團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)工作,無(wú)論是對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)取得業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析還是相應(yīng)數(shù)據(jù)的整合工作都能夠處理得比較好,關(guān)鍵還是因?yàn)檫@樣做可以在為銷售經(jīng)理減輕負(fù)擔(dān)的同時(shí)積累一定的工作管理經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于自己今后在職場(chǎng)上的`發(fā)展以及營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍有著不錯(cuò)的幫助,所以平時(shí)在團(tuán)隊(duì)管理工作中出現(xiàn)難以解決的問題我也會(huì)借機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教,可以說(shuō)每次得到經(jīng)理的教導(dǎo)都是通過(guò)自己長(zhǎng)時(shí)間的積累創(chuàng)造的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    銷售員工的日常事務(wù)安排以及業(yè)務(wù)分析工作也是自己需要用心對(duì)待的,在平時(shí)整理客戶信息的時(shí)候也要從員工的工作狀態(tài)以及情緒方面進(jìn)行分析,畢竟下半年的時(shí)候自己在銷售團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)了好幾起新員工不適應(yīng)工作強(qiáng)度的狀況,而我也在初期的嘗試中開始展開對(duì)這部分員工在工作能力上面的培訓(xùn),當(dāng)自己努力過(guò)以后依舊難以得到良好反饋的同時(shí)才會(huì)請(qǐng)教經(jīng)理應(yīng)該如何去做,在這樣的過(guò)程中即便是自己也能夠更加熟練地掌握部分銷售工作技巧。
    既然是從事銷售性質(zhì)的工作就必須要保證客戶信息的保密性才行,在今年下半年的時(shí)候便因?yàn)樽约簩?duì)客戶信息保管不善的緣故導(dǎo)致客戶被中途“搶走”,尤其是其中有些客戶已經(jīng)被我們銷售團(tuán)隊(duì)的員工跟單很長(zhǎng)一段時(shí)間了,這種事情造成的結(jié)果便是員工們長(zhǎng)期的努力因?yàn)樽约旱氖韬龆扛吨畺|流,在進(jìn)行深刻的反思以后自己也應(yīng)該將這種教訓(xùn)時(shí)刻記在心底才能有所成長(zhǎng),至少在明年的銷售助理工作中自己不能夠再犯下這種保密不嚴(yán)的錯(cuò)誤。
    今年的工作步入尾聲的時(shí)候自己也總結(jié)好了這段時(shí)間的得失狀況,從中我能夠感受到自己取得工作成就的喜悅與滿足之情,也能夠感受到因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤而連累到其他員工時(shí)的失落與惆悵,因此自己應(yīng)該盡快調(diào)整好狀態(tài)并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備才能更好地處理明年的銷售助理工作。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十一
    今年以來(lái),我站在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省環(huán)保站的大力支持下,按照編辦批復(fù)的我單位的.主要職能,繼續(xù)以打造“安全農(nóng)業(yè)”為中心,在全市范圍內(nèi)組織貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法規(guī),對(duì)全市生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督抽查,并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站及相關(guān)檢測(cè)人員、執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,全力做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
    (一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
    一是做好例行監(jiān)測(cè)工作。我站承擔(dān)市政府下達(dá)我局的考核目標(biāo)要求全年檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品樣品xx個(gè)。截止目前,市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心共通過(guò)氣相色譜儀進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品樣品xx批次(無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地樣品xx,主產(chǎn)區(qū)和一般蔬菜產(chǎn)地樣品xx,蔬菜市場(chǎng)樣品xx),完成市政府下達(dá)任務(wù)量的xx%,檢測(cè)樣品合格率為xx%??h級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)共速測(cè)蔬菜樣品xx批次,合格率為xx%。抽檢范圍覆蓋了我市所有無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、大部分一般種植區(qū)以及各類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),抽檢樣品基本涵蓋了我市所生產(chǎn)的全部蔬菜及食用菌品種。
    二是配合省農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心做好例行抽檢工作。根據(jù)xx省20xx年度蔬菜例行抽檢計(jì)劃,省檢測(cè)中心每月在我市抽檢一次,每縣抽取20個(gè)蔬菜或食用菌樣品,截止目前已配合省檢測(cè)中心抽檢xx次計(jì)樣品xx個(gè)樣品,涉及我市徐水、望都、淶源、高碑店、淶水、定興、滿城、博野、清苑等,基本覆蓋了我市蔬菜主產(chǎn)縣(市)。
    三是開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)市食安辦下達(dá)的監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù),做好監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作,共抽檢xx批次并送市出入境檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)行化驗(yàn),合格率xx%。同時(shí),按照農(nóng)業(yè)部20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作安排,配合部級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室(石家莊)對(duì)我市xx縣玉米開展未知危害因子識(shí)別與已知危害因子安全性評(píng)估樣品采集工作。采集飼料樣品xx個(gè),養(yǎng)殖廠和飼料加工廠原料玉米xx個(gè),即將收獲的鮮玉米樣品xx個(gè)。同時(shí),對(duì)采集鮮玉米樣點(diǎn)位置的水、土壤和玉米秸稈采樣,共采集xx個(gè)水樣、xx個(gè)土壤樣品和xx個(gè)秸稈樣品。由部級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室(石家莊)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檢測(cè)。
    (二)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定及產(chǎn)品認(rèn)證。
    一是新基地認(rèn)定申報(bào)工作。今年新申報(bào)了xx縣洪圖果蔬有限公司、xx縣旺楊農(nóng)作物農(nóng)民專業(yè)合作、xx縣眾富林果農(nóng)民專業(yè)合作社、xx市碩誠(chéng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市昊龍航天農(nóng)業(yè)科技有限公司xx個(gè)并取得了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證書;xx縣合發(fā)草莓種植有限公司、xx縣沃土果蔬有限公司、xx縣鴻達(dá)麻山藥農(nóng)民專業(yè)合作社、河北昊藝食用菌股份有限公司xx個(gè)已經(jīng)完成了材料申報(bào),正在等待農(nóng)業(yè)部評(píng)審。
    二是到期基地復(fù)審工作。完成了xx縣溫仁鎮(zhèn)王盤村無(wú)公害葡萄生產(chǎn)基地的復(fù)審;xx縣地寶農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、xx縣南王莊李素環(huán)瓜果蔬菜專業(yè)合作社、xx縣化強(qiáng)廣通種植有限公司、市xx區(qū)綠奇農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社共xx個(gè)復(fù)審材料已上報(bào)省廳等待批復(fù);xx縣興盛農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料農(nóng)民專業(yè)合作社、xx縣東旺蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社、xx縣龍居生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、xx縣紅果實(shí)蔬菜專業(yè)合作社、xx市碧照軒觀光園有限公司、xx縣龍居生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、xx縣昌明高科技農(nóng)業(yè)有限公司xx個(gè)產(chǎn)地環(huán)評(píng)工作完成,準(zhǔn)備進(jìn)行復(fù)審換證工作。截止目前,我市共有無(wú)公害產(chǎn)地xx個(gè),環(huán)評(píng)認(rèn)定面積xx萬(wàn)畝;現(xiàn)有認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品xx個(gè),已經(jīng)完成申報(bào)待農(nóng)業(yè)部評(píng)審的認(rèn)證產(chǎn)品xx個(gè)。
    (三)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)管工作。
    一是無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品及地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)識(shí)使用檢查工作。根據(jù)省廳統(tǒng)一安排通知精神,在xx—xx月份組織了無(wú)公害和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查,市站對(duì)定興、安國(guó)、滿城三縣(市)的大型超市以及市區(qū)大潤(rùn)發(fā)超市、保百購(gòu)物廣場(chǎng)和惠友超市高開區(qū)店進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。未發(fā)現(xiàn)使用無(wú)公害標(biāo)志及地標(biāo)登記的標(biāo)識(shí);不存在轉(zhuǎn)讓、買賣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書和標(biāo)識(shí)的行為和偽造、冒用標(biāo)識(shí)的不規(guī)范行為。
    二是無(wú)公害基地專項(xiàng)檢查工作。為確保認(rèn)定基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,重大節(jié)假日期間我站組織專門人員對(duì)轄區(qū)認(rèn)定基地進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查了xx區(qū)、博野、滿城、xx縣、望都等縣(區(qū))的xx個(gè)認(rèn)定基地。重點(diǎn)檢查了基地質(zhì)量控制體系文件、生產(chǎn)檔案、投入品管理以及基地生產(chǎn)情況等等,對(duì)管理不規(guī)范基地提出了整改建議。
    三是河北省統(tǒng)一組織的無(wú)公害及地理標(biāo)志登記專項(xiàng)檢查。在派出人員參與省廳對(duì)邯鄲、邢臺(tái)檢查的基礎(chǔ)上,xx月份配合省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志綜合督導(dǎo)檢查工作小組對(duì)我市xx市的“xx市黃桃協(xié)會(huì)”和“xx市昊龍航天農(nóng)業(yè)科技有限公司”進(jìn)行了無(wú)公害基地和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的督導(dǎo)檢查,對(duì)xx縣的“xx縣飛建蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社”、“xx縣旺楊蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社”兩個(gè)合作社進(jìn)行了無(wú)公害基地的督導(dǎo)檢查。四是積極應(yīng)對(duì)輿情,開展專項(xiàng)治理。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道的5月北京乙酰胺草莓、xx月定州甲醛白菜事件,我站主動(dòng)積極應(yīng)對(duì),媒體報(bào)道后第一時(shí)間與省廳相關(guān)業(yè)務(wù)處站、我市主要產(chǎn)業(yè)相關(guān)的縣(市)進(jìn)行溝通,掌握第一手資料。并組織市、縣監(jiān)管人員對(duì)我市各縣主要生產(chǎn)基地進(jìn)行了監(jiān)督抽查,將樣品送省檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè),均未發(fā)現(xiàn)相關(guān)超標(biāo)樣品,結(jié)果及時(shí)對(duì)全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)及相關(guān)媒體進(jìn)行了通報(bào),安撫了群眾的恐慌心理。
    (四)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)工作。
    截止目前,除競(jìng)秀區(qū)外各建制縣(市、區(qū))均爭(zhēng)取了國(guó)家投資的農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢體系項(xiàng)目,鑒于國(guó)家投資分年度進(jìn)行,各項(xiàng)目縣(市、區(qū))進(jìn)展程度不盡相同,20xx年以前各縣項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室改造基本完成,儀器設(shè)備全部完成招投標(biāo)和采購(gòu),絕大部分縣市設(shè)備已安裝調(diào)試完畢。20xx年項(xiàng)目涉及的xx市、xx縣中央資金已經(jīng)到位, 20xx年xx月份,河北省農(nóng)業(yè)廳和省發(fā)改委聯(lián)合在石家莊召開了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,正式啟動(dòng)實(shí)施,目前高陽(yáng)、安國(guó)正在抓緊組織項(xiàng)目實(shí)施。20xx年度的蓮池區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)發(fā)改委批復(fù),20xx年xx月市發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃,目前正在組織實(shí)施。
    (五)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境調(diào)查及重金屬污染防治修復(fù)示范工作。
    今年xx月,根據(jù)冀農(nóng)環(huán)文件要求,組織我市涿州、安新、阜平、淶源、xx縣、滿城、清苑、xx縣等xx個(gè)縣參加了省統(tǒng)一組織的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤樣品采集技術(shù)培訓(xùn)班,今年xx縣(市)承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地重金屬污染普查項(xiàng)目,全部屬于重點(diǎn)區(qū)域土壤樣品加密采集,共計(jì)xx個(gè),現(xiàn)采集、制備、送檢工作已全部完成。同時(shí),繼續(xù)安排清苑、xx縣進(jìn)行污染修復(fù)示范工作,安排示范面積各xx畝,截止xx月xx日,示范面積落實(shí)和小麥播種工作已經(jīng)完成。
    (一)切實(shí)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度。
    一是以市局紅頭文件印發(fā)了《市20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》,并充分利用多種渠道,廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全管理辦法》、《河北省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入辦法》等法律、法規(guī),不斷提高生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識(shí)。在各種宣傳活動(dòng)中發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律、法規(guī)等資料xx多份。
    二是在全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會(huì)議上,對(duì)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、質(zhì)檢體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行了安排部署。
    三是作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。加大無(wú)公害和綠色生產(chǎn)基地、蔬菜主產(chǎn)區(qū)以及批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品例行檢測(cè)和重要節(jié)假日的專項(xiàng)抽檢工作。
    (二)穩(wěn)步推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證工作。
    一是強(qiáng)化服務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。按照河北省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于規(guī)范無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作的通知》要求精神,對(duì)于符合認(rèn)證的申請(qǐng)主體做好宣傳和服務(wù)工作,與有認(rèn)證意向的生產(chǎn)主體及時(shí)溝通,做好樣品的采集和材料的申報(bào)工作,同時(shí)按照農(nóng)業(yè)部的要求規(guī)范認(rèn)證程序,嚴(yán)格辦理時(shí)限,提高工作效率,大力推進(jìn)我市的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證進(jìn)度。
    二是做好復(fù)查換證工作。積極做好到期產(chǎn)地產(chǎn)品的復(fù)查換證的宣傳動(dòng)員和服務(wù),為保證復(fù)查換證工作順利進(jìn)行和復(fù)審質(zhì)量,對(duì)年內(nèi)到期的基地都提前通知到位,要求相關(guān)縣(市、區(qū))和產(chǎn)地認(rèn)真做好復(fù)審材料的申報(bào)和復(fù)查工作。
    三是加大證后監(jiān)管工作力度。近年來(lái)重認(rèn)證輕監(jiān)管現(xiàn)象比較普遍,為此,我站將工作重點(diǎn)確定為加大對(duì)認(rèn)定基地、認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格按照無(wú)公害基地管理辦法對(duì)基地進(jìn)行檢查,對(duì)環(huán)境控制、生產(chǎn)過(guò)程、投入品管理、技術(shù)規(guī)程落實(shí)、檔案管理等各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)要求,加大對(duì)冒用亂用標(biāo)識(shí)、有標(biāo)不用等現(xiàn)象的查處力度,確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量,提升認(rèn)證產(chǎn)品的品牌形象。從檢查情況看,此次檢查引起了各縣級(jí)工作機(jī)構(gòu)對(duì)無(wú)公害基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作的重視,增強(qiáng)了縣級(jí)工作機(jī)構(gòu)的監(jiān)管意識(shí),同時(shí)獲證企業(yè)(基地)的安全意識(shí)、質(zhì)量管理意識(shí)有了進(jìn)一步提升。促進(jìn)了我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全水平和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
    四是穩(wěn)步推進(jìn)基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。重點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,堅(jiān)持從嚴(yán)從緊的政策,對(duì)規(guī)模偏小、管理體系不健全、存在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)堅(jiān)決不予環(huán)評(píng)和認(rèn)證。同時(shí),組織全市xx余家企業(yè)的xx名同志參加了省廳組織的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)檢員培訓(xùn),為基地認(rèn)定和復(fù)審做好技術(shù)儲(chǔ)備。
    (三)全面加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢體系建設(shè)的指導(dǎo)。
    以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法為抓手,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系,全面提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
    一是督促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,在年初進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,建議已經(jīng)完成項(xiàng)目建設(shè)的縣農(nóng)業(yè)局盡快按照項(xiàng)目要求落實(shí)人員和資金,抓緊項(xiàng)目試運(yùn)行,指導(dǎo)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站盡快開展檢測(cè)工作,同時(shí),做好項(xiàng)目自查和初步驗(yàn)收,抓緊申請(qǐng)省級(jí)驗(yàn)收。
    二是對(duì)xx個(gè)項(xiàng)目縣的基本情況、主要做法、存在問題以及整改措施等情況進(jìn)行了總結(jié)分析,上報(bào)市發(fā)改委。同時(shí),為切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,切實(shí)履行好法律賦予農(nóng)業(yè)部門的監(jiān)管職責(zé),xx月份印發(fā)市局明傳電報(bào)就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測(cè)體系建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查。配合市局質(zhì)檢處起草完成了《市農(nóng)業(yè)局關(guān)于全市農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)檢體系建設(shè)情況報(bào)告》。
    三是組織xx市、xx縣參加省廳組織的項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)議和xx區(qū)項(xiàng)目申報(bào)工作,xx區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案業(yè)經(jīng)市發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃,目前正在組織實(shí)施。四是召開全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作調(diào)度會(huì)議。為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施工作,于11月份召開了全市農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站項(xiàng)目暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)調(diào)度會(huì)議,聽取了各縣(市、區(qū))項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào),市局鮑局長(zhǎng)就下一步工作安排、項(xiàng)目建設(shè)及體系建設(shè)要求做了重要講話。
    (一)總體思路。
    進(jìn)一步貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī),深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    (二)任務(wù)目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)對(duì)我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)示xx縣、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園、蔬菜產(chǎn)地、蔬菜市場(chǎng)(包括農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))的蔬菜質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
    2、協(xié)助做好國(guó)家和省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的抽樣工作。
    3、做好種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及省環(huán)保站安排的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境調(diào)查工作。
    4、加快我市檢測(cè)中心項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
    (三)主要措施。
    1、繼續(xù)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度。
    (1)根據(jù)農(nóng)業(yè)部及省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)的任務(wù)要求,結(jié)合我市市政府下達(dá)的工作安排,制定我市《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)實(shí)施方案》,安排實(shí)施我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作。并配合農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳安排的各項(xiàng)《專項(xiàng)整治行動(dòng)》,強(qiáng)化對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)示xx縣、認(rèn)證基地和蔬菜主產(chǎn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的抽樣檢測(cè)力度。
    (2)根據(jù)我市生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)非法添加物密切關(guān)注,并選擇1~2種蔬菜品種進(jìn)行有針對(duì)性地監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)完成后及時(shí)向省農(nóng)業(yè)環(huán)保監(jiān)測(cè)站提交風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告。
    (3)對(duì)我市縣級(jí)蔬菜質(zhì)量檢測(cè)站常規(guī)檢測(cè)樣品進(jìn)行抽檢,抽檢比例不低于常規(guī)檢測(cè)量的5%。同時(shí)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,以提xx縣級(jí)綜合質(zhì)檢站檢測(cè)水平。對(duì)縣級(jí)速測(cè)陽(yáng)性樣品進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)。確保完成全年監(jiān)督檢測(cè)任務(wù)。
    2、做好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品及地理標(biāo)志產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證工作。
    加快無(wú)公害基地和產(chǎn)品及地理標(biāo)志產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證工作步伐。做好有復(fù)審意向的基地環(huán)評(píng)、樣品抽取、現(xiàn)場(chǎng)考察和資質(zhì)申報(bào)工作。
    3、做好產(chǎn)地重金屬污染防治項(xiàng)目。
    對(duì)項(xiàng)目建設(shè)xx年來(lái)開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,與技術(shù)依托單位中國(guó)農(nóng)科院資環(huán)所加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)xx縣、xx縣開展產(chǎn)地重金屬污染修復(fù)示范工作技術(shù)進(jìn)行整理集成,探索大區(qū)域產(chǎn)地劃分和產(chǎn)地重金屬污染修復(fù)治理。
    4、推進(jìn)檢測(cè)中心項(xiàng)目建設(shè)。
    根據(jù)市局農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心樓建設(shè)進(jìn)展情況,加快市局農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢中心項(xiàng)目建設(shè),儀器設(shè)備安裝調(diào)試到位并投入運(yùn)行,啟動(dòng)中心機(jī)構(gòu)考核和資質(zhì)認(rèn)定工作。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十二
    京沈客專遼寧段tj-1標(biāo)項(xiàng)目部自20xx年以來(lái),以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為首加強(qiáng)了對(duì)施工質(zhì)量的管理,成立專門的質(zhì)量管理部,并由項(xiàng)目部總工程師擔(dān)任分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),并先后出臺(tái)了一系列的質(zhì)量管理規(guī)定和獎(jiǎng)罰辦法,各項(xiàng)質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓,有條不紊地進(jìn)行中,現(xiàn)將20xx年質(zhì)量工作匯報(bào)如下:
    1.確保工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),滿足合同要求。
    2主體工程質(zhì)量零缺陷,工程一次驗(yàn)收合格率100%,合同履約率100%。
    3全線工程一次成優(yōu),確保局優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)交建優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
    4配合業(yè)主完成全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
    5杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
    6竣工資料做到真實(shí)可靠,整齊完善。
    7.目前按照既定目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,做進(jìn)一步改善,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。
    1、工程質(zhì)量管理體系(下圖);
    2、工程質(zhì)量管理辦法、制度;制定?工程質(zhì)量實(shí)施管理辦法?等
    3責(zé)任落實(shí):已制定各級(jí)崗位質(zhì)量管理責(zé)任制
    根據(jù)質(zhì)量年要求,并依據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量制度和辦法,確定崗位責(zé)任制,配合崗位責(zé)任制進(jìn)行考核,開展質(zhì)量活動(dòng)。
    重點(diǎn)對(duì)路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題154項(xiàng),質(zhì)量通病問題如下:
    4.1基床混凝土未及時(shí)養(yǎng)護(hù);4.2基床混凝土鑿毛過(guò)早;
    4.3隧道施工防水板破損,成品保護(hù)意識(shí)差;4.4隧道施工初支混凝土面不平整;4.5隧道施工止水帶焊接不牢固;4.6隧道施工防水板熱熔墊圈不足。
    4.7隧道施工小邊墻鋼筋保護(hù)層厚度不足。
    4.8隧道施工開挖線性超挖大。
    針對(duì)以上問題,采取落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核的方法,減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
    建立質(zhì)量體系并按照京沈公司質(zhì)量管理工作要求,對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行內(nèi)部審查工作,保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    每月對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量工作考核,并把考核結(jié)果公布。
    為全面提升京沈客運(yùn)專線遼寧段tj-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)積極性,特成立京沈客運(yùn)專線遼寧段tj-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組。
    qc小組組織設(shè)置如下:
    成功開展了qc活動(dòng),并得成果有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作用,解決了一些質(zhì)量通病問題,攻克了一些質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)。
    無(wú)
    1、質(zhì)量體系中人員變動(dòng)較大、業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng) 2、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
    1、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高質(zhì)量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、更新和優(yōu)化質(zhì)量管理制度和辦法
    2、將今年未解決的質(zhì)量通病問題列入質(zhì)量考核的重點(diǎn),并依此修訂質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。
    3、制定年度質(zhì)量檢查計(jì)劃,并按照年度進(jìn)行質(zhì)量檢查工作,配合質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行懲處,達(dá)到閉環(huán)管理,措施齊備。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育活動(dòng),增強(qiáng)基層作業(yè)工人的質(zhì)量意識(shí),做到事前控制,抓好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。
    5、積極開展qc活動(dòng),有目的性的解決現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制難題。
    6、做好上級(jí)單位關(guān)于質(zhì)量管理工作及京沈公司關(guān)于質(zhì)量體系評(píng)審的相關(guān)要求。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十三
    光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,回首二0**年來(lái)的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。
    (一)認(rèn)真做好各種文書工作。
    1、編寫07年、08年度工作總結(jié),年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
    2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。
    3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
    4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
    5、從今年五月開始,參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
    6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等。
    (二)做好日常行政事務(wù)管理工作
    1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
    2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
    3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
    4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。
    5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),編寫水廠解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
    6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
    7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
    8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
    (三)加強(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。
    全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十四
    作為一名管理現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)長(zhǎng),同時(shí)又兼任著本隊(duì)的質(zhì)量專檢員對(duì)施工項(xiàng)目的`質(zhì)量管理需要有更深一層的認(rèn)識(shí),質(zhì)量就是現(xiàn)場(chǎng)施工的命脈。
    在20xx年上半年,從作業(yè)區(qū)根據(jù)上級(jí)管理規(guī)定,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工一般項(xiàng)目層級(jí)管理,班組明確質(zhì)量員,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理把關(guān),尤其從螺栓緊固等最為常見項(xiàng)目入手,從施工根本抓起,提升現(xiàn)場(chǎng)施工合格率,減少返工、重復(fù)施工的工作量,提高工作效率。
    作業(yè)區(qū)在對(duì)各廠定修、年修主控及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理中,存在部分項(xiàng)目技術(shù)資料準(zhǔn)備、填寫、收取上交不夠及時(shí)的情況。對(duì)此作業(yè)區(qū)也進(jìn)行針對(duì)性的管理改進(jìn),對(duì)施工項(xiàng)目班組以班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),質(zhì)量專檢員跟蹤記錄,并在施工結(jié)束后由項(xiàng)目班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向點(diǎn)檢確認(rèn),在點(diǎn)檢確認(rèn)并試車完成后,簽字確認(rèn)。確認(rèn)后檢查表及時(shí)上交隊(duì)技術(shù)人員。
    每周我還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤抽查并對(duì)施工質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的要求施工班組立即進(jìn)行整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)檢查。確保施工順利進(jìn)行。
    通過(guò)不斷努力,作業(yè)區(qū)也在施工質(zhì)量管理上取得不斷進(jìn)步。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十五
    時(shí)光荏苒,-年匆匆過(guò)去?;仡欉^(guò)去的一年,作為公司質(zhì)量部的檢驗(yàn)員,我取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不足。
    在質(zhì)量部的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作,還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),各方面都有所提高。為了今后做得更好,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我總結(jié)了以下一年的工作:
    第一、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)
    檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高技能。為了滿足這一要求,必須注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新圖紙等)。
    第二、努力完成以上任務(wù)
    半年后,面對(duì)加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí),工作很難,但我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    第三、在日常生活中,工作態(tài)度積極正確
    在過(guò)去的一年里,我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到,早退,有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),工作努力。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事,我絕對(duì)不會(huì)去做,領(lǐng)導(dǎo)要求的事,我會(huì)努力去實(shí)現(xiàn)。我不會(huì)違章、違紀(jì)、犯規(guī)、違法,做一個(gè)稱職的質(zhì)檢員。我還嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度。質(zhì)量方面,堅(jiān)決做到不該用的,不搞人文主義。也可以積極對(duì)待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中,我們可以相互理解,相互幫助,相互學(xué)習(xí),真誠(chéng)相待,建立友誼,獲得很多有益的啟示。我知道成績(jī)的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會(huì)以平常心對(duì)待不尋常的事情,大膽進(jìn)取,一如既往的做好每一件事。
    第四、主要問題
    回頭看看,檢查一下自己的問題,雖然可以勤奮積極的工作,也取得了一些成績(jī),但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力,努力做好。由于缺乏專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),一些問題的解決方法過(guò)于簡(jiǎn)單,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;有時(shí),我們片面地看待問題,覆蓋整個(gè)地區(qū),在處理一些問題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技能。
    第五、下一年的工作計(jì)劃
    在新的一年里,我決心認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平,貢獻(xiàn)自己的力量。下一步,我會(huì)虛心向同行和同事學(xué)習(xí),向好的工作方法學(xué)習(xí)。同時(shí),在業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論知識(shí),擴(kuò)大狩獵知識(shí)的范圍,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的整體素質(zhì)得到提高,以適應(yīng)公司發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性,增強(qiáng)責(zé)任感,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    我覺得我應(yīng)該盡力做到以下幾點(diǎn):一是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握成熟的技術(shù);二是拓寬專業(yè)知識(shí),參加各種檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員;三、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,努力工作,接受公司安排的日常和臨時(shí)任務(wù),認(rèn)真及時(shí)完成;四、檢驗(yàn)儀器應(yīng)操作正確,及時(shí)清理,及時(shí)登記,做好日常維護(hù);第五,熱愛自己的工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量。
    總之心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)有愛心,對(duì)工作有執(zhí)著,對(duì)同事有熱情,對(duì)自己有信心!做好自己!
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十六
    緊張而忙碌的一年即將過(guò)去,在這一年中,我們客房部在酒店的正確指引下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在員工辛勤工作努力下,在各部門的緊密配合下,并且順利通過(guò)了星級(jí)復(fù)評(píng)工作。為明年的工作打下了較穩(wěn)定的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)今年客房部工作進(jìn)行總結(jié)。
    創(chuàng)建一個(gè)整潔舒適的環(huán)境是我們的一項(xiàng)宗旨。為此,我們酒店對(duì)客房進(jìn)行了全面的改建。安裝了電腦,智能馬桶。更換了床頭靠背,沙發(fā),椅子的裝飾布等。物品的添置擺放都進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)研究和探討,力求完美,確保客房的檔次與舒適度。而且還對(duì)房間內(nèi)床上用品(包括床單,枕芯,棉被)等都進(jìn)行了全面的更新。還在房間內(nèi)養(yǎng)植了綠色植物,在床鋪上擺放了玫瑰花。使我們的房間更顯得溫馨,體現(xiàn)綠色理念,讓顧客感到價(jià)有所值。不僅如此,還在電梯廳擺設(shè)了古色古香的家具體現(xiàn)了酒店的高貴而典雅的文化底蘊(yùn)。并且在各部門的密切的配合下加班加點(diǎn)克服種種困難第一時(shí)間內(nèi)完成了客房的物品擺放和清潔保養(yǎng)工作,為酒店的營(yíng)收做出了我們的貢獻(xiàn)。
    由多方面的原因造成客房部員工流動(dòng)相當(dāng)大,且新招的員工多工作不熟悉在管理上造成相當(dāng)困難也很大程度抑制了服務(wù)質(zhì)量與提升。針對(duì)這一問題我們對(duì)員工進(jìn)行了全面的制度培訓(xùn),從儀容儀表到禮節(jié)禮貌,從進(jìn)門規(guī)范到清掃質(zhì)量,從理論到實(shí)踐,不厭其煩、反復(fù)施教直到她們能獨(dú)立操作上崗。
    除此之外,我們對(duì)房務(wù)中心更是加大了培訓(xùn)力度,因?yàn)榉縿?wù)中心是酒店的中樞,一個(gè)電話一個(gè)細(xì)節(jié)都能反映酒店的形象與服務(wù)質(zhì)量。我們從電話的接聽、客衣服務(wù)、遺留物品的處理、查退房的等一系列的服務(wù)都進(jìn)行了一對(duì)一的強(qiáng)化培訓(xùn)并且跟蹤監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)其崗位的重要性,把許多不良因素扼殺在萌芽。
    設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是提高酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對(duì)床墊翻轉(zhuǎn),家具定期上蠟保養(yǎng),嚴(yán)格對(duì)棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯的保養(yǎng),客房部非常重視,要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時(shí)的做“點(diǎn)”清潔,這樣不僅可以減少對(duì)地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。在房間整體保養(yǎng)和維護(hù)上,我們每天都對(duì)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修并進(jìn)行驗(yàn)收。
    降本節(jié)支、壓縮費(fèi)用使我們客房部一直都貫徹落實(shí)的一項(xiàng)工作。從人員的合理安排到易耗品的`請(qǐng)購(gòu)與發(fā)放都嚴(yán)格控制確保不必要的支出同時(shí)今年我們要求員工在打掃房間時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)照明等確保不必要的浪費(fèi)加強(qiáng)棉制品的報(bào)廢程序和更換程序節(jié)約支出同時(shí)也培養(yǎng)了員工的經(jīng)濟(jì)環(huán)保節(jié)約意識(shí)。
    安全工作對(duì)個(gè)人和酒店都是至關(guān)重要的。我們不僅要求員工在上下班路上,在操作過(guò)程中都要謹(jǐn)慎仔細(xì),有自我保護(hù)意識(shí),更要在工作場(chǎng)所注意防火,防盜工作。上一年,在我們酒店發(fā)生的一起暴力事件,對(duì)我們酒店的安全敲響了警鐘。保護(hù)賓客的財(cái)產(chǎn)和人身安全是我們的重中之重,當(dāng)務(wù)之急。提醒賓客貴重物品寄放和門保險(xiǎn),防盜鏈的使用,使客人的人身財(cái)產(chǎn)安全得到了根本上的保障。我們開展了消防的安全培訓(xùn)和演習(xí),做到人人知曉‘四個(gè)能力’,懂得消防設(shè)施和設(shè)備的使用,防止意外事故的發(fā)生。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十七
    xx縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10383人(集中供養(yǎng)2663人,分散供養(yǎng)7720人),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)60所(農(nóng)村敬老院56所,社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)4所),擁有床位6550張。按照民政部和省民政廳等部門的部署,從今年4月份開始,我縣認(rèn)真開展了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)提升工作?,F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作方案
    為扎實(shí)做好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)提升工作,我縣成立了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組,由民政局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),公安、衛(wèi)計(jì)、藥監(jiān)、老齡等單位分管同志為成員,并在各自單位明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)。按照省民政廳等部門要求,我縣民政局等5家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》,明確了專項(xiàng)行動(dòng)的總體要求、基本原則、20xx年行動(dòng)十大目標(biāo),以及縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、敬老院及有關(guān)部門職責(zé)。4月24日,我縣召開了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、敬老院和社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)參加的專項(xiàng)提升工作動(dòng)員會(huì)議,進(jìn)行周密部署,全面開展這一工作。
    二、明確工作重點(diǎn),有序整改提升
    (一)持續(xù)加大投入,改善薄弱環(huán)節(jié)。在去年投入651萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,又投入752萬(wàn)元對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行完善。制定了設(shè)施配套“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),即每個(gè)房間配備一臺(tái)電視機(jī)、每院有一臺(tái)空氣源熱水器、每院一套監(jiān)控設(shè)備、每個(gè)房間安裝一個(gè)煙感報(bào)警器,每個(gè)房間配備一個(gè)滅火器、每院有一套安全用電線路、每個(gè)房間規(guī)范配備一套桌椅床柜子等室內(nèi)設(shè)備、每院要有一個(gè)衛(wèi)生室(點(diǎn)),每院形成一套實(shí)用工作制度并上墻、院民每年按季節(jié)更換一次衣服。今年一是對(duì)敬老院食堂進(jìn)行改建、改造提升。改建了敬老院食堂5所;對(duì)需要提升的46所敬老院食堂進(jìn)行改造,目前招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,近期全面實(shí)施,確保11月底前全部通過(guò)食品藥監(jiān)部門驗(yàn)收。二是改建了一所擁有100張床位的縣級(jí)特困人員護(hù)理中心,專門用于失能半失能老人的集中護(hù)理。三是加強(qiáng)敬老院安全出口建設(shè),每個(gè)敬老院均安裝了應(yīng)急燈。四是完善醫(yī)療服務(wù)。敬老院均設(shè)立了醫(yī)務(wù)室或醫(yī)務(wù)點(diǎn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派專職醫(yī)生輪流坐診,實(shí)現(xiàn)小病不出院。
    (二)規(guī)范人員配備,加強(qiáng)考核監(jiān)管。下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范全縣農(nóng)村敬老院工作人員配備及提高工作人員待遇的通知》,加強(qiáng)工作人員管理,提高服務(wù)質(zhì)量。一是明確敬老院工作人員設(shè)置、職數(shù)及條件。對(duì)院長(zhǎng)的條件進(jìn)行硬性規(guī)定,年齡不超過(guò)55周歲,具有高中以文化程度。對(duì)縣鄉(xiāng)村干部及其配偶、直系親屬等或年齡超過(guò)65周歲以上的工作人員一律辭聘。通過(guò)規(guī)范,我縣現(xiàn)有工作人員平均年齡由過(guò)去的63.9歲降低到58.13歲,8名年齡超過(guò)65周歲的院長(zhǎng)得到更換,45名年齡超過(guò)65周歲的其他工作人員予以辭退。二是提高工作人員報(bào)酬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院工作人員實(shí)行月考評(píng),制定了績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)行工作人員工資與績(jī)效掛鉤。將工作人員報(bào)酬分成基本報(bào)酬和績(jī)效報(bào)酬兩部分。院長(zhǎng)和炊事員基本報(bào)酬每人每月由1000元提高到1200元,其他工作人員每人每月由800元提高到1000元;績(jī)效報(bào)酬按人均每月400元下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效報(bào)酬。三是解決工作人員后顧之憂。從今年開始,每年為工作人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)、代交新農(nóng)合個(gè)人承擔(dān)的部分和代交500元的新農(nóng)保資金。四是加強(qiáng)敬老院經(jīng)費(fèi)保障。按照實(shí)際入住人數(shù)每人每年600元的標(biāo)準(zhǔn),列入縣財(cái)政預(yù)算。五是加強(qiáng)敬老院監(jiān)督與考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局每年分上、下半年分別對(duì)敬老院進(jìn)行考核。創(chuàng)新考核方式,由五保老人對(duì)工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。特別是用“丟豆子”形式考核全體服務(wù)人員,非常符合老年人的特點(diǎn)。老人喜歡誰(shuí),就在誰(shuí)照片下的碗里丟下一顆豆子。建立了末位淘汰制,對(duì)不受歡迎的工作人員予以辭退。對(duì)管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良的敬老院和表現(xiàn)突出的工作人員,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    (三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平。細(xì)化管理措施,實(shí)行“四個(gè)常態(tài)化”,即每日安全巡查常態(tài)化、矛盾糾紛排查處理常態(tài)化、院民每日兩個(gè)雞蛋和一個(gè)葷菜常態(tài)化、“五好”院民評(píng)比和工作人員考核常態(tài)化。一是為各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印制《全縣福利機(jī)構(gòu)安全每日巡查記錄薄》,要求各院從有無(wú)違規(guī)使用電器、有無(wú)使用易燃物品、有無(wú)臥床吸煙、房間有無(wú)兇器和危險(xiǎn)品、有無(wú)院民外出未歸、院民外出有無(wú)履行手續(xù)、院內(nèi)電線有無(wú)漏電等7個(gè)方面,每天巡查3次,并做好記錄備查。二是統(tǒng)一印制《全縣福利機(jī)構(gòu)每日值班記錄薄》。工作人員實(shí)行簽到,并如實(shí)記錄每天院內(nèi)發(fā)生事情,連同安全巡查記錄一起作為考核院工作人員的重要依據(jù)。三是完善規(guī)章制度。整理好各項(xiàng)規(guī)章,匯編成冊(cè),每所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一本。四是按照“抓兩頭帶中間”的工作思路,每季度分片選擇一所敬老院,召開一次敬老院工作人員觀摩會(huì)議,每?jī)蓚€(gè)月至少召開一次全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任和敬老院院長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議,加強(qiáng)經(jīng)?;逃芾怼N迨莿?chuàng)新管理方式。紀(jì)王場(chǎng)鄉(xiāng)敬老院在院內(nèi)設(shè)立院民矛盾糾紛調(diào)解室,安排專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。舊城鎮(zhèn)開展五好院民、優(yōu)秀居室等評(píng)比,并把所轄3個(gè)院中的院民組織起來(lái),組建文藝隊(duì),自編自演一些娛樂節(jié)目,堅(jiān)持每月組織老人開展兩次以上的文化活動(dòng),開展三次以上政策、科普知識(shí)講座。舊城鎮(zhèn)敬老院還在院內(nèi)成立黨支部,先后有多名五保老人申請(qǐng)入黨,愿意為大家奉獻(xiàn)自己的余生。
    三、正視存在問題,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量提升
    雖然我縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升年中做了一些工作,但距省民政廳要求還有一定差距。一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有達(dá)到消防備案或許可的標(biāo)準(zhǔn),許可率較低,目前只有4所敬老院獲得許可。二是敬老院管理存在不平衡現(xiàn)象。個(gè)別工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),角色轉(zhuǎn)變不到位,服務(wù)水平低。三是敬老院入住不平衡。大部分敬老院入住率達(dá)90%以上,有的甚至出現(xiàn)人等床位的現(xiàn)象。受部分五保對(duì)象親情難舍,故土難離因素影響,有的入住率只是60%左右。
    下一步工作中,我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行省民政廳等8家單位下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》和省民政廳下發(fā)的“兩節(jié)一會(huì)”期間安全管理的通知,以及本次會(huì)議精神,強(qiáng)化敬老院管理質(zhì)量提升。一是召開專題會(huì)議,解決制約消防許可的土地、規(guī)劃等前置條件,堅(jiān)決完成省廳提出的年底許可達(dá)到60%以上,明年上半年全部取得設(shè)立許可。二是積極研究推進(jìn)特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革的具體辦法,確保特困人員服務(wù)水平和質(zhì)量有較大的提升。三是強(qiáng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全管理,堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好省民政廳提出的“五個(gè)重點(diǎn)問題”,強(qiáng)力抓好督查檢查,以有力地舉措確保敬老院安全運(yùn)行,保障五保老人安享晚年。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十八
    和謙和的個(gè)性已讓我迅速進(jìn)入到了這個(gè)圈子里,現(xiàn)對(duì)今年酒店前廳部的工作加以總結(jié)。
    在進(jìn)入工作狀態(tài)之前,對(duì)工作環(huán)境熟悉及與員工的相互認(rèn)識(shí),有目的地減少陌生感,迅速把自己融入到xx這個(gè)大家庭當(dāng)中。在對(duì)酒店的管理模式和客源結(jié)構(gòu)有了基本了解后,適度調(diào)整自身狀態(tài)和管理方式,初步建立與新老員工之間,與部門之間良好的合作關(guān)系。配合老師的培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)劃化管理和程序化操作,以期達(dá)到服務(wù)質(zhì)量明顯提高的要求。通過(guò)培訓(xùn),部門員工在禮節(jié)禮貌;儀表儀容及崗位技能方面都有了一定的進(jìn)步,但說(shuō)到員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的可塑性;部門工作的高效性上來(lái),又是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的目標(biāo)。
    總臺(tái)這一年來(lái)的工作,從人員上來(lái)說(shuō)來(lái)來(lái)去去而且新手較多,從開業(yè)到現(xiàn)在人員就幾乎沒有整齊過(guò),雖然工作還算基本開展了下去,但不盡如人意的地方還是很多,表現(xiàn)在對(duì)客服務(wù)方面有這么幾點(diǎn),一是缺乏主動(dòng)熱情服務(wù)意識(shí),沒有耐煩心,態(tài)度生硬,二是責(zé)任感差,比如對(duì)于賓客的訴求只是簡(jiǎn)單的告之責(zé)任點(diǎn),很少去了解和督促事件的結(jié)果,往往因怠慢客人而遭到投訴,體現(xiàn)在工作上就是不細(xì)心,如對(duì)賬目的處理就比較粗心大意,因?yàn)榇笠庑扌薷母模菆F(tuán)結(jié)協(xié)作不夠,尤其在于其他部門的工作配合還不到位,甚至還發(fā)生過(guò)言詞激烈的爭(zhēng)執(zhí),四是勞動(dòng)紀(jì)律一般,脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重。
    造成這些問題的出現(xiàn),客觀上看可能因?yàn)槿耸志o,上班時(shí)間長(zhǎng),容易疲勞,長(zhǎng)期會(huì)造成情緒上的不穩(wěn)定,這種情況下為穩(wěn)定隊(duì)伍有些制度也沒有嚴(yán)格執(zhí)行。主觀上還是存在疏于思想管教,過(guò)分袒護(hù)其不符合規(guī)范的行為,總臺(tái)服務(wù)要求的謙恭;耐心;微笑;周到和迅速的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做的也沒有預(yù)計(jì)的好,所以這一塊需要提升的空間還很大。
    由于xx酒店所具有的特殊性,既承擔(dān)政務(wù)接待,又承擔(dān)主管上級(jí)單位的接待,還面對(duì)社會(huì)游客開放,展望未來(lái),隨著一號(hào)樓改造完成,xx酒店已經(jīng)整體向高規(guī)格酒店看齊了,考慮到本酒店的'性質(zhì),規(guī)模和業(yè)務(wù)量,為保證前臺(tái)的工作效益以及方便顧客,正確設(shè)立前廳部組織機(jī)構(gòu)及人員編制。對(duì)酒店服務(wù)工作的性質(zhì)而言,每一項(xiàng)具體的工作都有其具體的特殊技能要求,規(guī)范崗位工作細(xì)則和服務(wù)流程,除了客觀衡量員工合格與否,也是指導(dǎo)員工工作是否達(dá)到最低要求的依據(jù)條文。
    對(duì)客服務(wù)是一項(xiàng)整體性和系統(tǒng)性的工作,不是一個(gè)人或一個(gè)部門就能做到的,為了保證經(jīng)營(yíng)與管理的成功,就必須強(qiáng)調(diào)整體運(yùn)作,主管要掌握有效溝通的方法和技巧,做好部門內(nèi)與外,橫與縱的溝通協(xié)調(diào),靠整合優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的服務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格各項(xiàng)工作指標(biāo)和規(guī)章制度,杜絕員工的麻痹思想,加強(qiáng)安全防范意識(shí),節(jié)能減排意識(shí)。
    質(zhì)量工程師年終總結(jié)篇十九
    回顧這一年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)上一年的學(xué)習(xí),工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力配合主管做好餐廳的管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的宴會(huì)接待任務(wù)比較重,下一年多次接待了重要賓客及宴會(huì),但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上,這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。
    提高業(yè)務(wù)水平要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識(shí),能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
    我畢竟對(duì)中餐的工作才一年多,許多工作我是邊干邊摸索,現(xiàn)場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識(shí)也是不足,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作還不夠過(guò)細(xì),如在餐前餐后的.檢查中,餐中的監(jiān)督中,硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。自己的理論水平還不太高,中餐業(yè)務(wù)知識(shí)服務(wù)技能不精。
    由于明年到西餐廳工作,西餐服務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)不是一個(gè)陌生的工作,但對(duì)我來(lái)說(shuō)從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個(gè)新的工作環(huán)境。接下來(lái)的工作應(yīng)該是從零開始的,需要盡快的上手,理順工作重點(diǎn)。要更加的努力。積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo),搞好餐廳日常的管理工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上,給客人舒適之感。針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范,在服務(wù)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo),多培訓(xùn)演練,提高員工的業(yè)務(wù)水平。對(duì)廚房出品衛(wèi)生和質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)節(jié)能的檢查,平時(shí)多跟服務(wù)員講解提高節(jié)能的意識(shí)。