報(bào)告的準(zhǔn)確性和邏輯性是其核心要素,它需要我們清晰地整理和呈現(xiàn)所獲得的數(shù)據(jù)和信息。首先,在寫(xiě)報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體。下面是一些關(guān)于報(bào)告寫(xiě)作的范文,供您參考和借鑒。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇一
xx年3月份,我縣正式成立了縣政府采購(gòu)管理辦公室和xx縣政府采購(gòu)中心,標(biāo)志著政府采購(gòu)采管分離工作的全面啟動(dòng)。通過(guò)這些年來(lái)的政府采購(gòu)工作實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到,推行政府采購(gòu)制度,是合理配置政府資源,規(guī)范財(cái)政支出管理,節(jié)約財(cái)政開(kāi)支,提高財(cái)政資金使用效益,從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。而制定政府采購(gòu)規(guī)則,建立健全政府采購(gòu)制度,嚴(yán)格政府采購(gòu)程序,提高規(guī)范運(yùn)作水平,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,才能促進(jìn)政府采購(gòu)工作沿著健康的道路發(fā)展。這是推行政府采購(gòu)制度不容忽視的重要環(huán)節(jié)和重要工作。
(一)、從建立政府采購(gòu)制度入手,夯實(shí)政府采購(gòu)基礎(chǔ)
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,推行政府采購(gòu)制度,規(guī)范政府采購(gòu)行為,必須從建立健全政府采購(gòu)規(guī)章制度入于,抓實(shí)抓好。我縣政府采購(gòu)管理制度從無(wú)到有,逐步健全。先后制定下發(fā)了《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行政府采購(gòu)實(shí)施辦法》以及《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位專項(xiàng)設(shè)備政府采購(gòu)暫行辦法》、《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位車輛保險(xiǎn)賠償管理暫行辦法》、《xx縣政府采購(gòu)供應(yīng)商資格管理辦法》、《xx縣政府采購(gòu)聘任專家技術(shù)人員管理暫行辦法》和《xx縣政府采購(gòu)財(cái)政部門(mén)內(nèi)部運(yùn)行程序》等,確立了財(cái)政部門(mén)作為政府采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)關(guān),政事職能分開(kāi),監(jiān)督管理主體與采購(gòu)實(shí)體相分離的管理體制。通過(guò)建章立制,規(guī)范了政府采購(gòu)活動(dòng),發(fā)揮了財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理政府采購(gòu)工作的職能,使政府采購(gòu)制度得以順利實(shí)施。
(二)、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),提高采購(gòu)人員自身素質(zhì)
政府采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程,是新生事物。政府采購(gòu)的出現(xiàn),已經(jīng)引起了權(quán)利、利益格局的調(diào)整。涉及面廣,工作量大,政策性強(qiáng)。經(jīng)常接觸到新的科學(xué)知識(shí),處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿,這就要求政府采購(gòu)工作者要掌握多方面的專業(yè)知識(shí),具備相應(yīng)的專業(yè)技能,同時(shí)要具備較高思想道德水準(zhǔn),嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和較強(qiáng)的法制觀念。政府采購(gòu)辦成立后,管理政府采購(gòu)工作的同志面對(duì)新課題自我加強(qiáng),邊學(xué)習(xí),邊探索,邊實(shí)踐,邊總結(jié),邊完善,認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財(cái)政部頒布的《政府采購(gòu)管理辦法》、《政府來(lái)購(gòu)招投標(biāo)管理暫行辦法》、《合同法》、《xx省政府采購(gòu)管理規(guī)定》、《xx省政府采購(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》、《政府采購(gòu)資金直接支付管理暫行辦法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等涉及政府采購(gòu)工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)及《政府采購(gòu)理論與實(shí)務(wù)》。并特別注重學(xué)習(xí)和收集有關(guān)報(bào)刊上關(guān)于政府采購(gòu)問(wèn)題的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以豐富政府采購(gòu)知識(shí),開(kāi)拓工作視野,指導(dǎo)工作實(shí)踐。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐,積累了工作經(jīng)驗(yàn),提高了工作能力,為我縣政府來(lái)購(gòu)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),為規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng),履行財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理職責(zé),本著政事分開(kāi)的原則,于去年3月份成立政府采購(gòu)管理科,進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。
(三)、加強(qiáng)制約監(jiān)督,嚴(yán)格操作程序
高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到四個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)不準(zhǔn),八個(gè)公開(kāi)是做好政府采購(gòu)工作,規(guī)范政府采購(gòu)行為的重要手段和有效措施。我們?cè)趯?shí)際工作中,一是堅(jiān)持政府采購(gòu)項(xiàng)目必須按規(guī)定程序報(bào)批立項(xiàng),要求必須落實(shí)政府采購(gòu)預(yù)算資金;二是按《政府采購(gòu)管理辦法》規(guī)定的條件,對(duì)采購(gòu)方式的確定堅(jiān)持集體研究討論;三是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判和公開(kāi)、邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行專家評(píng)審制度,并以隨機(jī)抽取的方式在開(kāi)標(biāo)前確定;四是堅(jiān)持回避制度,與政府采購(gòu)工作人員有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)委。八個(gè)不準(zhǔn)就是要求政府采購(gòu)工作人員不準(zhǔn)透露潛在投標(biāo)人數(shù)量、名稱和其它應(yīng)當(dāng)保密的事宜;不準(zhǔn)向投標(biāo)人透露聯(lián)系方式(包括住所):不準(zhǔn)開(kāi)啟投標(biāo)人的投標(biāo)文件;不準(zhǔn)私下接觸投標(biāo)人;不準(zhǔn)接受投標(biāo)人的任何饋贈(zèng);不準(zhǔn)參加投標(biāo)人的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng);不準(zhǔn)降低資格審查條件;不準(zhǔn)改變、變更評(píng)審結(jié)論。在具體管理過(guò)程中,要堅(jiān)持信息公開(kāi);資審標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi);招、開(kāi)標(biāo)程序公開(kāi);項(xiàng)目技術(shù)要求公開(kāi);合同條款公開(kāi);評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法公開(kāi);招標(biāo)結(jié)果公開(kāi);通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們?cè)谡少?gòu)工作中,基本上做到了從接到政府采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)、制定政府采購(gòu)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、發(fā)布信息公告、聯(lián)系供應(yīng)商、資格審查,再到投標(biāo)、接標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),簽訂政府采購(gòu)合同、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目資金申請(qǐng)撥付、項(xiàng)目決算等,都按規(guī)定的程序運(yùn)行。保證了政府采購(gòu)工作的公開(kāi)、公正、公平、透明和規(guī)范。
(四)、加強(qiáng)事前論證分析,合理選擇采購(gòu)方式
合理的采購(gòu)方式對(duì)政府采購(gòu)的成功至關(guān)重要。在實(shí)際工作中,政府采購(gòu)項(xiàng)目單位提出的采購(gòu)項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜,包羅萬(wàn)象,這就給政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)提出了一個(gè)新的課題。如何確定政用采購(gòu)方式?為核準(zhǔn)合理的政府采購(gòu)方式,我們對(duì)每一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目都要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析,根據(jù)各采購(gòu)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和各項(xiàng)目單位需求的特殊性進(jìn)行分類匯總,合理劃分和確定標(biāo)的項(xiàng)目,并依據(jù)確定采購(gòu)方式的有關(guān)政策要求,核準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式。總之,我們既要按照政府采購(gòu)管理辦法核準(zhǔn)采購(gòu)方式,又要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,滿足預(yù)算單位需求與實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)國(guó)標(biāo)相統(tǒng)一,正確處理好財(cái)政部門(mén)與各預(yù)算單位及供應(yīng)商之間的工作關(guān)系。
(五)、加大宣傳力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),擴(kuò)大政府采購(gòu)影響
政府采購(gòu)作為一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù),一方面社會(huì)各界對(duì)其認(rèn)識(shí)還不到位,另一方面采購(gòu)工作也需要獲取大量的信息資料。因此;加大政府采購(gòu)宣傳、擴(kuò)大政府采購(gòu)影響就顯得至關(guān)重要。我們采取邊運(yùn)作、邊總結(jié)、邊宣傳的辦法,將其做法和取得的成效,各項(xiàng)制度通過(guò)各種媒體,采取各種方式進(jìn)行了大力宣傳。在采購(gòu)工作中,除要求在指定媒體發(fā)布公告和信息外,我們把每一次招標(biāo),每一次采購(gòu)活動(dòng)都做為一次良好的宣傳契機(jī),如邀請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)委、審計(jì)等各有關(guān)部門(mén)和預(yù)算單位及局各科室參加評(píng)標(biāo)會(huì)議等。每次采購(gòu)都力求做到公開(kāi)、公平、公正。通過(guò)一系列的宣傳工作,擴(kuò)大了政府采購(gòu)的影響,使各有關(guān)單位由被動(dòng)執(zhí)行政府采購(gòu)制度,到積極主動(dòng)的參與政府采購(gòu)。與此同時(shí),我們堅(jiān)持牢固樹(shù)立“服務(wù)第一”的意識(shí),努力依靠扎實(shí)有效、嚴(yán)格自律、熱情規(guī)范的工作作風(fēng)開(kāi)展工作。如:編制下達(dá)政府采購(gòu)計(jì)劃,我們?cè)诮拥秸少?gòu)項(xiàng)目后,都要立即查找相關(guān)資料或邀請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員咨詢相關(guān)產(chǎn)品的性能、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、論證和選擇采購(gòu)方式,并將情況及時(shí)反饋給用戶,供他們參考和選擇。對(duì)用戶提出的要求,請(qǐng)有關(guān)人員論證和測(cè)評(píng),并向用戶提出修改建議。這樣做,雖然增加了管理的工作量,但為采購(gòu)工作的順利進(jìn)行和提高采購(gòu)質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ),同時(shí)也擴(kuò)大了知識(shí)面。采購(gòu)管理人員和具體采購(gòu)人員只有以良好的服務(wù)質(zhì)量,周到的服務(wù),逐漸得到杜會(huì)的認(rèn)可,才能贏得社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)工作的理解和支持,才能較好地打開(kāi)政府采購(gòu)工作的新局面。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇二
甲方(出賣人):營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):乙方(買受人):
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽定本合同。
一、所購(gòu)農(nóng)藥名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等:
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、出賣人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件:因農(nóng)藥質(zhì)量對(duì)乙方(買受人)造成損失的(買受人須提供質(zhì)量法定機(jī)構(gòu)的'質(zhì)檢報(bào)告),出賣人按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以賠償。
登記證號(hào)、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證號(hào)或農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)文件號(hào)、農(nóng)藥有效成分、含量、劑型、重量、產(chǎn)品性能、毒性、用途、使用技術(shù)和方法、有效期和注意事項(xiàng)等;分裝的農(nóng)藥產(chǎn)品,除注明上述內(nèi)容外,還應(yīng)注明分裝登記證號(hào)、分裝日期、分裝企業(yè)名稱及聯(lián)系方式;并附具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證)。
五、合同價(jià)款:
六、供貨及貨款支付方式:甲方(出賣方)可按乙方要求分批供貨,第一批貨(農(nóng)藥)提供后,經(jīng)乙方使用效果良好后再開(kāi)具正式稅務(wù)發(fā)票與乙方具實(shí)結(jié)賬,再按乙方要求發(fā)送第二批貨(農(nóng)藥)。
七、農(nóng)藥不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不符合包裝要求的,乙方(買受人)有權(quán)要求換貨、退貨,造成損失的按第三條款辦理。
八、乙方(買受人)應(yīng)按所買農(nóng)藥標(biāo)簽注明的用途、使用技術(shù)和方法在有效期內(nèi)使用農(nóng)藥,超出有效期范圍使用所造成的損失甲方(賣出方)不負(fù)責(zé)任。
九、雙方在上述條款履行中,如有一方違約,違約方按本合同總價(jià)款的_50_%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)或工商行政管理機(jī)關(guān)處理;其他爭(zhēng)議可向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)合同調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解;也可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ海ǚㄍィ┢鹪V。
十一、本合同一式四份,合同雙方各執(zhí)二份,本合同經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
_________年____月____日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇三
甲方取得了高臺(tái)縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)招標(biāo)采購(gòu)的制種大縣獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有機(jī)肥采購(gòu)項(xiàng)目補(bǔ)助物資,由乙方為甲方提供隴源有機(jī)肥12000袋,現(xiàn)已供貨3011袋,下剩8989袋。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,由甲方為乙方在肥料物資沒(méi)有全部供完的情況下,提前出具收貨單據(jù),下剩的肥料物資供貨事宜,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成如下條約,供甲乙雙方共同遵守。
1、肥料名稱及總數(shù)量:_________________。
隴源有機(jī)肥,5989袋;。
水溶肥料,2308袋。
2、供貨時(shí)間:_________________。
以上全部肥料于20__年4月30日前,由乙方拉運(yùn)至甲方蔬菜基地農(nóng)資庫(kù)房,運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
三、甲方根據(jù)實(shí)際使用計(jì)劃提前一周通知乙方供貨數(shù)量及具體時(shí)間。
四、乙方嚴(yán)格按照甲方通知要求,按時(shí)按量提供肥料。
五、若乙方違約,不能按時(shí)按量為甲方提供肥料,乙方以未提供的化肥價(jià)款雙倍給予甲方賠償。
五、合同以外未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)1份。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇四
尊敬的各位xx:
你們好!
因私人原因,申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,我決定于2月1日離開(kāi)公司。
進(jìn)入xxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開(kāi)始安于現(xiàn)狀,非??膳隆7穸ㄗ晕?,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開(kāi)公司,離開(kāi)這些共同拼搏的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此衷心地道聲"謝謝"!
祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇五
調(diào)研單位:石藥集團(tuán)有限公司、河南省立安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司調(diào)研情況如下:
20xx年3月24日至20xx年3月30日,由物資設(shè)備中心、審計(jì)監(jiān)察中心共同對(duì)我公司電子采購(gòu)平臺(tái)投標(biāo)廠家進(jìn)行了業(yè)績(jī)調(diào)研。調(diào)研的業(yè)主單位包括:石藥集團(tuán)有限公司、河南省立安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。
具體調(diào)研情況如下,供參考:
一、石藥集團(tuán)有限公司:
電子采購(gòu)平臺(tái)于20xx年正式在集團(tuán)公司上線,使用必聯(lián)(北京)電子商務(wù)科技有限公司產(chǎn)品,旗下各分子公司均有不同程度使用。目前所有非構(gòu)成藥品原材料的物資已基本實(shí)現(xiàn)使用必聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招/競(jìng)標(biāo)采購(gòu)。
二、河南省立安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司:
電子采購(gòu)平臺(tái)于20xx年xx月正式上線,使用河南信源科技有限公司產(chǎn)品,目前各類貨物、工程、服務(wù)的招/競(jìng)標(biāo)、詢/比價(jià)項(xiàng)目均基本在電子采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行。
三、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司:
電子采購(gòu)平臺(tái)于20xx年4月正式上線,使用河南信源科技有限公司產(chǎn)品,目前所有生產(chǎn)性物資已基本實(shí)現(xiàn)使用電子平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。平臺(tái)在各分子公司均有所使用。
四、中國(guó)華電集團(tuán)公司:
自主開(kāi)發(fā)平臺(tái)與北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品共同使用。20xx年網(wǎng)達(dá)信聯(lián)作為中標(biāo)單位為華電提供第一版電子平臺(tái),但由于功能不夠完善,后華電開(kāi)始自主開(kāi)發(fā)電子采購(gòu)平臺(tái),20xx年網(wǎng)達(dá)信聯(lián)再次作為輔助平臺(tái)中標(biāo)單位。目前華電集團(tuán)對(duì)網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司產(chǎn)品僅用于內(nèi)部招/競(jìng)標(biāo)前管理及招/競(jìng)標(biāo)后材料歸檔使用,采購(gòu)過(guò)程及與供方交互方面均使用自主開(kāi)發(fā)平臺(tái)進(jìn)行。
五、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司:
電子采購(gòu)平臺(tái)于20xx年xx月正式上線,使用北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品,目前除農(nóng)作物產(chǎn)品外,其他物資已基本實(shí)現(xiàn)電子平臺(tái)采購(gòu)。
理由:必聯(lián)電子商務(wù)公司投標(biāo)產(chǎn)品為“必聯(lián)網(wǎng)”,屬于公共電子采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)站,難以針對(duì)我公司使用需求進(jìn)行較大的二次開(kāi)發(fā)及調(diào)整,且系統(tǒng)服務(wù)器及使用數(shù)據(jù)均在必聯(lián)公司保存,在使用需求的滿足及數(shù)據(jù)安全性上不及其他兩家。
網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司產(chǎn)品在伊利集團(tuán)使用狀況良好,但僅運(yùn)行基本業(yè)務(wù),二次開(kāi)發(fā)模塊/功能未進(jìn)行。其產(chǎn)品在相近行業(yè)的華電集團(tuán)僅作為內(nèi)部管理使用,很難去客觀評(píng)價(jià)。
信源科技公司產(chǎn)品在河南立安實(shí)業(yè)公司使用狀況良好。其產(chǎn)品在神華集團(tuán)存在的主要問(wèn)題為建設(shè)周期較長(zhǎng),主要原因?yàn)樯袢A集團(tuán)對(duì)該平臺(tái)使用需求較高、二次開(kāi)發(fā)模塊較多(對(duì)該平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)投入資金約達(dá)400萬(wàn)元左右,與我司需求差距較大),目前一般性招/競(jìng)標(biāo)、詢/比價(jià)業(yè)務(wù)使用狀況良好。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇六
縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)財(cái)發(fā)()14號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》精神,縣糧局召開(kāi)政府采購(gòu)兼職人員會(huì)議,安排部署單位內(nèi)部政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),抽調(diào)辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)股人員為縣糧局政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作小組。
根據(jù)縣政府采購(gòu)目錄對(duì)縣局和辦公用具、車輛等資產(chǎn)采購(gòu)情況進(jìn)行了清查核實(shí)。3月購(gòu)置小車一輛186000元、9月購(gòu)置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司專項(xiàng)審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告,同年12月縣國(guó)資局已核實(shí)批復(fù)增加縣糧局固定資產(chǎn)。
(1)部門(mén)財(cái)政預(yù)決算情況:財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1048千元,其中政府采購(gòu)預(yù)算支出330千元。部門(mén)決算支出總額1346千元,其中財(cái)政預(yù)算撥款535千元;財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1102千元,部門(mén)決算支出總額1425千元,其中財(cái)政預(yù)算撥款624千元。
(2)自查采購(gòu)情況數(shù)據(jù):一是3月報(bào)告縣政府經(jīng)副縣長(zhǎng)批準(zhǔn)購(gòu)置蒙迪毆小車一輛186千元,由縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)出資、其帳目在該單位反映;二是9月報(bào)告縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意單位集中購(gòu)置辦公用具108千元,由收儲(chǔ)企業(yè)籌資、其支出在收儲(chǔ)企業(yè)入帳。
(1)資產(chǎn)采購(gòu)有預(yù)算、有批文,但未通過(guò)政府采購(gòu)專門(mén)機(jī)構(gòu)采購(gòu);
(2)沒(méi)有公開(kāi)招投標(biāo)、而是自行組織部門(mén)集中采購(gòu);
(3)未制定內(nèi)部政府采購(gòu)管理制度。
通過(guò)這次政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾,縣糧局認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題。在日后資產(chǎn)購(gòu)置方面堅(jiān)決執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)政府采購(gòu)目錄、年初報(bào)預(yù)算、經(jīng)批準(zhǔn)、由政府采購(gòu)辦或公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇七
尊敬的采購(gòu)部經(jīng)理:
您好!
時(shí)間勿勿一過(guò),在xx公司已經(jīng)工作三年了,三年里我學(xué)到了很多的東西。不管是訂購(gòu)單的下達(dá),物料交期的控制,材料市場(chǎng)行情的調(diào)查,查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量,進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通,然而我的工資卻沒(méi)能一漲再漲,前前后只漲過(guò)一次工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。
不過(guò)我還是很感謝xx公司的全體同仁對(duì)我工作上和生活上的幫助。我覺(jué)得我的付出跟收?qǐng)?bào)沒(méi)有對(duì)等,這里我辭職的最主要理由,再者,因?yàn)樽罱乙Y(jié)婚了,我女朋友要求去她那個(gè)城市共謀發(fā)展,所以綜合以上,我最后還是決定辭職。
此致
敬禮
xxxx
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇八
市政府采購(gòu)工作,以“完善政府采購(gòu)管理辦法和采購(gòu)程序,繼續(xù)加大對(duì)采購(gòu)各方的監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步增強(qiáng)采購(gòu)工作的透明度,堅(jiān)決制止政府采購(gòu)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂行為”為重點(diǎn),認(rèn)真做好政府采購(gòu)工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)。建立一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,采、管機(jī)構(gòu)分設(shè)的政府采購(gòu)管理體制。分別設(shè)立采購(gòu)辦、采購(gòu)中心,配備能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作人員,做好政府采購(gòu)工作。采購(gòu)事項(xiàng)集體研究,公開(kāi)招標(biāo)。
(二)加強(qiáng)了政府采購(gòu)計(jì)劃,擴(kuò)大采購(gòu)范圍,加大了監(jiān)督檢查力度。不斷加強(qiáng)政府采購(gòu)預(yù)算和政府集中采購(gòu)計(jì)劃編制工作,逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍,按(目錄)要求,對(duì)范圍內(nèi)的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到應(yīng)采盡采。做到事前有計(jì)劃,事中有監(jiān)督,事后有成果;做到程序規(guī)范,驗(yàn)收嚴(yán)格,資料完備。完成采購(gòu)預(yù)算3441.43萬(wàn)元,完成采購(gòu)金額3107.53萬(wàn)元,節(jié)約資金333.9萬(wàn)元,節(jié)約率9.7%。4月,市將未納入政府采購(gòu)的市公安局、市檢察院、市法院、市總工會(huì)和市屬各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府納入政府采購(gòu)。
開(kāi)展了政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作。主要對(duì)各單位政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)的情況,是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為;采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況,是否存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象等十個(gè)方面進(jìn)行自查和抽查。
在自查自糾階段,共收到125個(gè)單位的自查自糾報(bào)告。通過(guò)對(duì)自查自糾報(bào)表統(tǒng)計(jì),全市政府采購(gòu)預(yù)算總額為3530萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)際執(zhí)行政府采購(gòu)總額為3219萬(wàn)元,節(jié)約資金為311萬(wàn)元,節(jié)約率為10%,分散自行采購(gòu)的為343萬(wàn)元;政府采購(gòu)預(yù)算總額為1968萬(wàn)元,實(shí)際為1856萬(wàn)元,節(jié)約資金為112萬(wàn)元,節(jié)約率為6%,分散自行采購(gòu)的為570萬(wàn)元。在重點(diǎn)檢查工作階段,我們選取了市教育局、衛(wèi)生局、國(guó)土局及政府采購(gòu)中心等28個(gè)單位為重點(diǎn)檢查對(duì)象,重點(diǎn)檢查面為23%,各單位對(duì)檢查出的采購(gòu)無(wú)計(jì)劃、隨意性采購(gòu)、規(guī)避政府采購(gòu)等問(wèn)題都能嚴(yán)肅對(duì)待,并制定出切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真解決,確保了此次專項(xiàng)檢查工作不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)收到實(shí)效。
(三)政府采購(gòu)制度建設(shè)得到加強(qiáng),完善了內(nèi)部制約制度,管采分離管理體制得到落實(shí)。政府采購(gòu)法實(shí)施后,財(cái)政部門(mén)就采購(gòu)預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)審專家、供應(yīng)商投訴、節(jié)能環(huán)保等方面制定了相關(guān)規(guī)章制度。劃清了政府采購(gòu)辦與政府采購(gòu)中心工作職責(zé)。政府采購(gòu)辦主要對(duì)政府采購(gòu)計(jì)劃、政府集中采購(gòu)目錄和集中采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)、政府采購(gòu)信息、評(píng)審專家、合同供應(yīng)商資質(zhì)備案、政府采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理,負(fù)責(zé)受理政府采購(gòu)活動(dòng)中的投訴事項(xiàng)和行政復(fù)議、處理政府采購(gòu)行動(dòng)中的違法違規(guī)行為。政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)主要是接受采購(gòu)人委托,獨(dú)立組織實(shí)施納入“政府集中采購(gòu)目錄”以內(nèi)及“政府集中采購(gòu)目錄”以外、分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu);在政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)指定的媒體上公布采購(gòu)信息和采購(gòu)結(jié)果;組織政府采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng);根據(jù)采購(gòu)人委托的權(quán)限組織簽訂或代理簽訂采購(gòu)合同并督促合同履行;做好政府采購(gòu)的檔案管理工作;制定集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)內(nèi)部操作規(guī)程,建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
(四)政府采購(gòu)行為和程序得到規(guī)范。在政府采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)選擇招標(biāo)適用方法、供應(yīng)商自由參加投標(biāo)活動(dòng)、招投標(biāo)人員之間利害關(guān)系回避、采購(gòu)名、優(yōu)、特、環(huán)保產(chǎn)品及招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)督等方面,都能嚴(yán)格按照(政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)管理辦法)執(zhí)行。對(duì)我市采購(gòu)數(shù)量較大且較分散的商品,如辦公自動(dòng)化用品,由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,大部分采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,即以最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人為中標(biāo)供應(yīng)商;在公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程中,對(duì)貨物項(xiàng)目的價(jià)格權(quán)值,一般也在百分之八十以上,最大限度的發(fā)揮資金的使用效益。
(五)強(qiáng)化了依法行政和依法采購(gòu)意識(shí),不斷提高采購(gòu)監(jiān)管、操作的質(zhì)量和水平。政府采購(gòu)是一項(xiàng)政策性強(qiáng),涉及面廣的工作,是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)領(lǐng)域。我們要在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),抓好制度建設(shè),規(guī)范采購(gòu)程序。進(jìn)一步建立和完善財(cái)政部門(mén)、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。按照(政府采購(gòu))和(行政許可證法)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)中心日常工作的監(jiān)督檢查;加強(qiáng)政府采購(gòu)評(píng)審專家的建設(shè)和日常管理使用工作;維護(hù)供應(yīng)商的合法權(quán)益,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴按規(guī)定的程序和時(shí)間及時(shí)答復(fù)和處理。為政府采購(gòu)活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。
(一)政府采購(gòu)預(yù)算編制不完全、意識(shí)不強(qiáng)
許多采購(gòu)單位未按預(yù)算管理要求將政府采購(gòu)項(xiàng)目全部編入部門(mén)預(yù)算,年度執(zhí)行中追加政府采購(gòu)預(yù)算的現(xiàn)象比較突出,普遍存在漏編采購(gòu)預(yù)算、超采購(gòu)預(yù)算或無(wú)預(yù)算采購(gòu)的問(wèn)題,導(dǎo)致預(yù)算約束力不強(qiáng),實(shí)際操作計(jì)劃性較差。一些單位政府采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施往往是采購(gòu)計(jì)劃代替政府采購(gòu)預(yù)算,什么時(shí)候需就要什么采購(gòu),年初預(yù)算時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目沒(méi)在列入預(yù)算,很難體現(xiàn)集中采購(gòu)的計(jì)劃性和規(guī)模效應(yīng)和實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)預(yù)算管理。政府采購(gòu)預(yù)算編制不完全。
(二)政府采購(gòu)管理體制不順,“管采分離”停留在表面。(政府采購(gòu)辦法)第十三條、第六十條規(guī)定:“各級(jí)人民財(cái)政部門(mén)是負(fù)責(zé)政府采購(gòu)監(jiān)督管理的部門(mén),依法履行對(duì)政府采購(gòu)管理職責(zé)”、“采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系”。政府集中采購(gòu)中心和采購(gòu)辦同設(shè)在財(cái)政部門(mén),作為財(cái)政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)科室,同歸一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不利于監(jiān)督。
(三)采購(gòu)中缺乏專業(yè)人員的指導(dǎo)。由于政府采購(gòu)所涉及范圍廣,所涉及的專業(yè)知識(shí)非常繁雜,客觀上需要配備專業(yè)化的采購(gòu)人員。實(shí)踐中采購(gòu)中心的人員由于職業(yè)局限,沒(méi)有能力對(duì)這些非常專業(yè)的要求做出判斷,即便實(shí)行了政府采購(gòu)專家咨詢制度,也由于多方面的限制,采購(gòu)中心難以全面聘請(qǐng)到所有專業(yè)的專家,而且即便是聘請(qǐng)到專家也無(wú)法全程參與采購(gòu)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)采購(gòu)行為做出及時(shí)、具體的指導(dǎo)。
(四)供應(yīng)商選擇面窄。目前政府采購(gòu)機(jī)關(guān)確定的定點(diǎn)供應(yīng)商太少,在相當(dāng)大程度上還無(wú)法實(shí)現(xiàn)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制節(jié)約政府采購(gòu)資金的目的。而且各供應(yīng)商的實(shí)力也存在明顯差異,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)。在一些采購(gòu)頻率比較高的項(xiàng)目(如電腦、汽車、辦公家具等),參與競(jìng)標(biāo)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)一些“老面孔”,極易形成“供應(yīng)壟斷”和“日久生情”。表現(xiàn)在:1、由于個(gè)別供應(yīng)商在同類項(xiàng)目中“屢屢中標(biāo)”,從而影響了其他供應(yīng)商參與政府采購(gòu)的積極性。2、容易使參加競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商暗中聯(lián)合,抬高價(jià)格。3、一些相互熟悉的本地競(jìng)標(biāo)商,為了轉(zhuǎn)移市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給自己帶來(lái)的壓力,最終達(dá)到“多贏”的目的。4、外地供應(yīng)商因費(fèi)用總是不愿進(jìn)入。
(五)政府采購(gòu)電子化建設(shè)緩慢。在規(guī)范采購(gòu)行為,提高采購(gòu)公開(kāi)透明度和工作效率方面,對(duì)采取協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)等集中采購(gòu)組織形式應(yīng)實(shí)施電子化操作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公告、網(wǎng)上下載文件、網(wǎng)上投標(biāo)等功能,方便了采購(gòu)單位和供應(yīng)商。
(六)大量工程項(xiàng)目未實(shí)行政府采購(gòu)。政府采購(gòu)法第二條規(guī)定:“政府采購(gòu)是指國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為”。政府采購(gòu)法規(guī)定,除政府采購(gòu)建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法外,其他采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府采購(gòu)。但在實(shí)際操作中,存在大量政府采購(gòu)建設(shè)工程以外項(xiàng)目并沒(méi)有實(shí)行政府采購(gòu)的現(xiàn)象。
(七)對(duì)政府采購(gòu)進(jìn)行有效的外部監(jiān)督較困難。機(jī)構(gòu)的不合理設(shè)置,加之在制定采購(gòu)政策時(shí),制定者和實(shí)施者均為同一主管部門(mén),而政府監(jiān)察部門(mén)僅對(duì)采購(gòu)的招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,無(wú)法對(duì)政府采購(gòu)全過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督和控制。
(二)規(guī)范運(yùn)作,提高效益。一是完善政府采購(gòu)的范圍、目錄、方法、程序和門(mén)檻價(jià)。二是要提高政府采購(gòu)干部隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)廉政建設(shè)。建立采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?,全方位提升采?gòu)質(zhì)量。三是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),縮短采購(gòu)周期,提高采購(gòu)效益。
(三)健全制度,強(qiáng)化管理。一是逐步完善政府采購(gòu)管理辦法,強(qiáng)化資金控制。二是完善操作制度,強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作,預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。三是健全采購(gòu)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。四是完善核算制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。五是建立規(guī)范的保證金制度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)降到最低線。六是建立采購(gòu)質(zhì)量反饋信息制度,提高采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量,便于對(duì)采購(gòu)結(jié)果進(jìn)行考核。七是公布招標(biāo)結(jié)果接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)拓寬采購(gòu)范圍與規(guī)范運(yùn)行相結(jié)合。一是將政府投入的基本建設(shè)和公共工程類項(xiàng)目納入政府采購(gòu)領(lǐng)域;二是政府采購(gòu)項(xiàng)目向小額商品延伸,對(duì)招標(biāo)限額以下的小額采購(gòu)項(xiàng)目如辦公用品等實(shí)行采購(gòu)卡制度,采購(gòu)單位持卡在招標(biāo)確定的商場(chǎng)采購(gòu)所需商品,獲得資金的規(guī)模效益。
(五)提高采購(gòu)人員的綜合素質(zhì),培育一支政府采購(gòu)專業(yè)化隊(duì)伍。政府采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使政府采購(gòu)人員不僅懂得財(cái)政預(yù)算管理方面的知識(shí),還應(yīng)掌握有關(guān)招投標(biāo)、合同、采購(gòu)管理的知識(shí),以及其他方面的相關(guān)知識(shí)和技能。
(六)利用信息技術(shù),加快電子化政府采購(gòu)制度建設(shè)。結(jié)合財(cái)政管理信息化建設(shè),推進(jìn)政府采購(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè),逐步建立包括供應(yīng)商、咨詢?cè)u(píng)審專家、商品價(jià)格等方面的信息資料庫(kù),發(fā)布信息公告,增強(qiáng)服務(wù)功能;積極推進(jìn)政府采購(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理各環(huán)節(jié)通暢、運(yùn)行功能完善、操作交易公開(kāi)統(tǒng)一、全過(guò)程監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)安全可靠為目標(biāo),集采購(gòu)單位、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家、供應(yīng)商和管理監(jiān)督部門(mén)電子系統(tǒng)為一體,電子化政府采購(gòu)管理交易平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理交易全流程電子化操作,以提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。
(七)堅(jiān)持懲防并舉,建立和完善政府采購(gòu)的內(nèi)部、外部監(jiān)督機(jī)制。明晰管理機(jī)構(gòu)與操作機(jī)構(gòu)職能,不斷完善“機(jī)構(gòu)分設(shè)、政事分開(kāi)、獨(dú)立運(yùn)行、相互制約”的工作機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)管理、采購(gòu)、支付相互分離、相互監(jiān)督。實(shí)行采購(gòu)代理制度或?qū)⒉晒芊衷O(shè)在兩個(gè)管理單位,實(shí)現(xiàn)“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”分開(kāi)。建立事前預(yù)算約束、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)控和事后監(jiān)督處罰的監(jiān)督體系,采購(gòu)前在媒體公布采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)后要公布結(jié)果,接受社會(huì)的監(jiān)督。加大政府采購(gòu)的管理力度,嚴(yán)把重復(fù)購(gòu)置關(guān)。建立政府采購(gòu)情況報(bào)告制度,接受人大的監(jiān)督。充分發(fā)揮財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)的監(jiān)督管理職責(zé),形成有效的監(jiān)管合力。建立信息披露制度,對(duì)代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和評(píng)審專家不良行為以適當(dāng)方式向社會(huì)公告;制定政府采購(gòu)違法違紀(jì)行為處分處罰辦法,加大對(duì)采購(gòu)當(dāng)事人違法違紀(jì)行為的處罰力度;制定政府采購(gòu)供應(yīng)商監(jiān)督管理辦法,實(shí)施政府采購(gòu)市場(chǎng)禁入制度,推進(jìn)政府采購(gòu)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)。強(qiáng)化行政監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督,加大違法違規(guī)采購(gòu)行為的處理力度,構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
隨著政府采購(gòu)工作改革的深入開(kāi)展,各級(jí)各部門(mén)執(zhí)行政府采購(gòu)制度自覺(jué)性逐步增強(qiáng),開(kāi)展政府采購(gòu)工作積極性日益高漲。實(shí)施政府采購(gòu)制度,不僅強(qiáng)化了財(cái)政支出管理,提高了財(cái)政資金的使用效益,而且有效遏制了過(guò)去單位采購(gòu)中的不規(guī)范的行為,從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為的發(fā)生,為市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職采購(gòu)主管崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的采購(gòu)主管崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給xxx(改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)采購(gòu)主管崗位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的采購(gòu)主管崗位上,xxx(改成自己采購(gòu)主管崗位所在的`單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間,在xxx改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首采購(gòu)主管崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。
xxx(改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)采購(gòu)主管崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的采購(gòu)主管崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(zhǎng)的公司。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職!謝謝!
xx。
時(shí)間。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo):
在遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重?,F(xiàn)在政府采購(gòu)中心的工作需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為中心做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣工作壓力,中心年輕人很多也需要進(jìn)步,我愿意幫助年輕同事完成政府采購(gòu)中心的各項(xiàng)工作。因此請(qǐng)求允許我辭去政府采購(gòu)中心主任職務(wù)。
我希望中心領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下,希望能得到中心領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在我工作期間給予我的信任和支持。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
走過(guò)這幾個(gè)春秋,經(jīng)歷的一幕幕一恍惚間就不見(jiàn),我在后勤采購(gòu)這份工作上也已經(jīng)堅(jiān)持了三年了,這三年的日子,我好像是一只蝸牛,又像是一只不斷往前奔跑的麋鹿。雖然有時(shí)候成長(zhǎng)很緩慢,但是我還是依然再往前走,有時(shí)候進(jìn)步迅速也不會(huì)忘記自己往前的方向。這次辭職如果不是因?yàn)樯钪型蝗话l(fā)生的一些事情,也許我也就不會(huì)做出這樣的一個(gè)決定。我很愧疚,也很糾結(jié),但是我終究還是寫(xiě)了這封辭職報(bào)告,只是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們這段時(shí)間對(duì)我的照顧和關(guān)懷,不知道該怎么感謝大家,就在此深鞠一躬!謝謝!
也許您還不是很了解我的情況,平時(shí)我也很少跟大家說(shuō)起關(guān)于我家里的事情。在這里我想跟您闡明一下,我在上學(xué)期間,我父母就一直在外務(wù)工,直到我進(jìn)入大學(xué),大學(xué)畢業(yè),他們依然不曾退休,我一直跟著我年邁的奶奶一起生活,所以對(duì)于我來(lái)說(shuō),我奶奶就是半個(gè)生命,也是給我可靠生活的唯一來(lái)源。父母給了我們經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),而奶奶卻給了我全部的愛(ài)。由于家里的人都出去了,奶奶一個(gè)人在鄉(xiāng)下生活我也不是很放心,所以我想接她一起來(lái)住,但是我的工作又離家里特別遠(yuǎn),來(lái)回路上就要花去兩三個(gè)小時(shí)了,我原本一日三餐都回去給奶奶做頓飯,所以再三考慮之下,我決定辭職。
也許很多人會(huì)覺(jué)得我這次辭職太過(guò)草率,原本已經(jīng)穩(wěn)定的工作卻因?yàn)檫@么一件小事選擇放棄。但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),并不是這樣。每個(gè)人都有自己最重要的東西,有些東西失去了就不會(huì)再重來(lái),而有些東西我們?nèi)绻蝗ズ煤谜湎В苍S就會(huì)后悔一生。這是我心里很清楚的事情,所以這次無(wú)論如何,我都會(huì)做這個(gè)決定。我會(huì)用自己的時(shí)間去陪伴這個(gè)陪我長(zhǎng)大的老人。與此同時(shí),我也深知自己對(duì)不起培養(yǎng)我三年有余的公司,但是我真的沒(méi)有辦法改變這個(gè)決定,真的對(duì)不起,是我讓你們失望了。但是公司所給我的一切,我都會(huì)記在心里,記住這份恩情,也記住每一個(gè)人,記住大家對(duì)我的好,記住和大家在一起拼搏的每一天。最后我想祝大家前途順暢,一路無(wú)憂,祝愿公司在未來(lái)的道路上再上一層樓,勇攀高峰!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是采購(gòu)部經(jīng)理xx,全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購(gòu)配送工作。擔(dān)任經(jīng)理時(shí)間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門(mén)的密切配合下,我和xx的其他同事全力配合,嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,有力保障了酒店的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,現(xiàn)匯報(bào)20xx年工作如下:
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,改進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程和采購(gòu)工作流程及時(shí)修訂、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān),認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制,有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,做到采購(gòu)有計(jì)劃可依,無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)。
針對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì),組織xx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí),對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過(guò)一系列的有效措施的施行,xx的食品管理工作有了顯著改善,近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品采購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:
1、要求供貨商送貨和采購(gòu)員外出采購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);。
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。
從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議,通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xx,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),與供貨商簽訂食品安全書(shū)19份。
格比質(zhì)量”,嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購(gòu),首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格便宜,份量充足,確保各部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查,組織召開(kāi)定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進(jìn)貨質(zhì)量,降低了采購(gòu)成本。
合同評(píng)審和采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購(gòu)買經(jīng)過(guò)多方詢價(jià),多方對(duì)比,并召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì),切實(shí)做到采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,降低采購(gòu)價(jià)格。
由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理,組織部門(mén)及時(shí)制定了車輛管理辦法,建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。
在過(guò)去的一年中,雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題,我個(gè)人還存在性格急躁,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購(gòu)工作更好更快的發(fā)展。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信!
由于您對(duì)我的能力的信任,使我得以加進(jìn)公司,并且在短短的幾周時(shí)間取得了很多鍛煉自己的工作機(jī)會(huì),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。感謝您給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái),感謝您給予我的支持與鼓勵(lì)!
由于個(gè)人緣由,我不能不向公司提出申請(qǐng) ,并希看于本月底正式離職。 對(duì)由此為公司釀成的不便,我深感抱歉。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
采購(gòu)辭職報(bào)告范文(五)
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十四
半年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝醫(yī)院長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!這一年里,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購(gòu)部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一年來(lái)的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求,該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益,或者,是否對(duì)醫(yī)院造成是損失,對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,使醫(yī)院的利益得到保證。
醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退換貨方案的實(shí)施,配合財(cái)務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門(mén)的需要,同各部門(mén)一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題。值得肯定的是,采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與各部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為醫(yī)院爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。
在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購(gòu)員密切溝通,建立采購(gòu)申請(qǐng)單的書(shū)面化,每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買的,哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系,更好的滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為醫(yī)院節(jié)省采購(gòu)成本。
工作職責(zé)、內(nèi)容:。
1、對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。
2、審核所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。
3、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)),并進(jìn)行確認(rèn),促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。
4、每月分析一次銷售情況,審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。
5、每周根據(jù)藥品銷售報(bào)表,分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理,以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。
6、根據(jù)報(bào)表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。
7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
8、定期制定促銷計(jì)劃,并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。
9、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時(shí)間。
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。
我來(lái)公司已有多月時(shí)間,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí),努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程,保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性,把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研,對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí),對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在下半年里,我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為醫(yī)院工作。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十五
采購(gòu)辭職報(bào)告(一)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
因私人原因,申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,我決定于2月1日離開(kāi)公司。
進(jìn)入***超市連鎖有限公司近六個(gè)月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開(kāi)始安于現(xiàn)狀,非??膳隆7穸ㄗ晕?,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開(kāi)公司,離開(kāi)這些共同拼搏的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此衷心地道聲"謝謝"! 祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
申請(qǐng)人:xx-x
采購(gòu)辭職報(bào)告(二)
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo):
在遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重?,F(xiàn)在政府采購(gòu)中心的工作需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為中心做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣工作壓力,中心年輕人很多也需要進(jìn)步,我愿意幫助年輕同事完成政府采購(gòu)中心的各項(xiàng)工作。因此請(qǐng)求允許我辭去政府采購(gòu)中心主任職務(wù)。
我希望中心領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下,希望能得到中心領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許! 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在我工作期間給予我的信任和支持。
申請(qǐng)人:xx-x
采購(gòu)辭職報(bào)告(三)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn),我將及時(shí)做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:xx-x
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
我從去年x月中旬進(jìn)入本公司到現(xiàn)在,在這近x個(gè)月的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài),在此表示衷心的感謝。
這段時(shí)間的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!但遺憾的是,在這段時(shí)間里,我感覺(jué)自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里,故特向公司提出辭職!在今年x月份的工作結(jié)束后,我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的。作為公司進(jìn)出口貿(mào)易采購(gòu)部的一名成員,我的離去可能會(huì)對(duì)公司近期內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息收集,部分客戶的聯(lián)系溝通帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)!
此致
敬禮 !
申請(qǐng)人:xx
20xx年xx月xx日
各位領(lǐng)導(dǎo):
因私人原因,申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,我決定于2月1日離開(kāi)公司。
進(jìn)入***超市連鎖有限公司近六個(gè)月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開(kāi)始安于現(xiàn)狀,非??膳?。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開(kāi)公司,離開(kāi)這些共同拼搏的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此衷心地道聲"謝謝"! 祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
申請(qǐng)人:xx-x
.x
采購(gòu)辭職報(bào)告范文一:
尊敬的xx-x總:
您好!
憑良心說(shuō),您對(duì)我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來(lái),我無(wú)法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激-情??扇缃?,這種激-情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,其原因何在?經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時(shí)間的推移,我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。
我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻(xiàn),他們是企業(yè)的核心,就得奉獻(xiàn),不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層:提倡的是責(zé)任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認(rèn)真工作,遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺(jué)到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為部下,我沒(méi)能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,有萬(wàn)夫不擋之勇;帥者,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心,就連給我們單位送貨車問(wèn)路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來(lái)。我又錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為同事,我不能和他們搞好團(tuán)結(jié),尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的`親信。
我認(rèn)為 一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,少了每個(gè)配件都是不行的,誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要,哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈,整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒(méi)有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為采購(gòu)人員,我掌握著財(cái)政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢(qián)而不必請(qǐng)示),卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實(shí)并非如此,因?yàn)殄X(qián)這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購(gòu)物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來(lái),我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過(guò)密之嫌,我就錯(cuò)上加錯(cuò)了!
以上內(nèi)容有些可能言辭過(guò)激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見(jiàn)諒!!!
此致
敬禮
辭職人:xx-x
xx年x月x日
采購(gòu)辭職報(bào)告范文二:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是集團(tuán)采購(gòu)部會(huì)計(jì),xx年7月1日進(jìn)入**集團(tuán),在這短短的10個(gè)月中,我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),生活上,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。在**這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)很輕松很愉快!
說(shuō)句心里話,我對(duì)目前的工作環(huán)境及各方面都挺滿意的,畢竟**是一個(gè)集團(tuán)公司,已經(jīng)擁有10多家4s店了,在董事長(zhǎng)跟董總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我相信,紅旭的發(fā)展前景會(huì)越來(lái)越好!一直為成為**的員工而感到無(wú)比的自豪!
但是,由于我婆婆最近身體不太好,不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現(xiàn)在正是調(diào)皮搗蛋的時(shí)候,我婆婆一個(gè)人顧不過(guò)來(lái)了,所以,我想辭職回家照看寶寶。
在正式離開(kāi)之前我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作,積極配合被交接人的交接工作,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮
辭職人:xx-x
xx年x月x日
采購(gòu)辭職報(bào)告范文三:
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
首先感謝公司近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照,給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因,無(wú)法為公司繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向公司提出辭職申請(qǐng),將于2016年12月31日離職,請(qǐng)公司做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對(duì)此為公司帶來(lái)的不便,我深感歉意。
望公司批準(zhǔn),謝謝!
祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
此致
敬禮
辭職人:xx-x
xx年x月x日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十六
檢驗(yàn)不符合附件一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,視為全部采購(gòu)物資不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。甲方有權(quán)拒收采購(gòu)物資,并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(包括但不限于甲方另行采購(gòu)肥料而支付的貨款差價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、勞務(wù)費(fèi),以及因施肥延遲而造成的生產(chǎn)損失等),若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施,甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責(zé)任。
(二)抽檢
總體質(zhì)量驗(yàn)收合格后,乙方在到每批次采購(gòu)物資后進(jìn)行抽檢,貨款,抽檢不合格的,甲方有權(quán)拒收該批采購(gòu)物資,乙方對(duì)此有異議的,可按照本條第一款規(guī)定的方法再次檢驗(yàn),若仍不合格,甲方有權(quán)拒收該批采購(gòu)物資及剩余批次的采購(gòu)物資,并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(規(guī)定同上),若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施,甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責(zé)任。
(三)數(shù)量驗(yàn)收
甲方應(yīng)于收到乙方交付的采購(gòu)物資后及時(shí)組織驗(yàn)收并由甲方指定的接貨人在交貨單據(jù)上簽字確認(rèn)。
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采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十七
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)了辭職申請(qǐng)。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。
我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。
為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn),我將及時(shí)做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們下午好:
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了,感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購(gòu)工作,在供應(yīng)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。
現(xiàn)本人將20xx年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下:
一、工作內(nèi)容:
總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。
2.采購(gòu)方面,嚴(yán)格按照公司詢價(jià),核價(jià)采購(gòu),嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢采購(gòu)信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本.
3.內(nèi)務(wù)的整理方面,接聽(tīng)電話;接待來(lái)訪人員,負(fù)責(zé)部門(mén)的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集、整理工作, 負(fù)責(zé)部門(mén)公文、信件、郵件、的分送, 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù),登記工作,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,按照公司印章管理規(guī)定,保管使用合同章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,離一個(gè)稱職的采購(gòu)員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。
三、工作計(jì)劃
在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,只要多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,做好明年工作計(jì)劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
述職人:
20xx年12月27日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十九
(四)甲方的驗(yàn)收不免除乙方的質(zhì)量保證責(zé)任。
第五條付款期限及結(jié)算方式
本合同生效后7個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付總貨款的30%作為定金,甲方拒不履行交貨義務(wù)或違約單方面終止本合同的,所付定金不再退還,乙方拒不履行付款義務(wù)違約單方面終止本合同的,雙倍返還定金,若雙方均未違約終止本合同,定金轉(zhuǎn)為貨款。
每批次采購(gòu)物資經(jīng)甲方抽檢合格后7個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付該批次采購(gòu)物資貨款的50%。甲方于收到最后一批采購(gòu)物資并抽檢合格后10個(gè)工作日內(nèi),付清所有剩余貨款。
各類款項(xiàng)匯至乙方下述銀行賬戶即為支付:
開(kāi)戶行:
戶名:
銀行賬號(hào)/卡號(hào):
乙方收到每批次款項(xiàng)后5個(gè)工作日內(nèi)向甲方開(kāi)具該批貨物金額的正式發(fā)票。
第六條違約責(zé)任
(一)、甲方遲延付款的,每遲延一天需按應(yīng)付款項(xiàng)的1‰向乙方計(jì)付違約金,遲延30天以上的,乙方有權(quán)經(jīng)書(shū)面通知后直接解除本合同并要求甲方賠償損失。甲方未付清上批次貨款的,乙方有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)貨。
(二)、乙方必須按合同規(guī)定每天交付采購(gòu)物資,不得延遲,乙方遲延交付3天以上的,每遲延一天需按當(dāng)批次應(yīng)交付采購(gòu)物資的總價(jià)款的1‰向甲方支付違約金,遲延30天以上的,甲方有權(quán)經(jīng)書(shū)面通知后直接解除本合同并要求乙方返還已經(jīng)收到的貨款(扣除乙方已交付貨物的抵頂部分);如因乙方遲延或拒絕交貨而影響甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
(三)、總體質(zhì)量驗(yàn)收不合格的,甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施,由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上),乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)。乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施的,乙方有權(quán)單方解除本合,要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金,違約金標(biāo)準(zhǔn)為合同總貨款的10%;抽檢不合格的,甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施并賠償由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上),乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施的,甲方有權(quán)拒絕接收該批次及剩余批次采購(gòu)物資并單方面解除本合同,同時(shí)要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金,違約金標(biāo)準(zhǔn)為未能按約定交付的采購(gòu)物資貨款的10%。
第七條不可抗力
(一)、不可抗力包括非因甲乙雙方責(zé)任造成的火災(zāi)、洪水、地震等自然災(zāi)害。
(二)、不可抗力事件發(fā)生后,乙方應(yīng)立即通知甲方,并在力所能及的條件下迅速采取措施,盡力減少損失,甲方應(yīng)協(xié)助承包人采取措施,因乙方怠于采取有效措施導(dǎo)致的損失擴(kuò)大部分,由乙方承擔(dān)責(zé)任。乙方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生5日內(nèi)以書(shū)面形式通知甲方,并在不可抗力事件發(fā)生10日內(nèi)提供相關(guān)證明。
(三)、因不可抗力事件造成時(shí)間延誤的,延誤的交付期間相應(yīng)順延或由雙方協(xié)商;造成合同不能履行或履行失去意義的,則合同終止,雙方互不負(fù)賠償責(zé)任。
(四)、因一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力事件的,不具有免責(zé)效力。
第八條爭(zhēng)議解決
甲、乙雙方因履行本合同而產(chǎn)生或發(fā)生與本合同的履行相關(guān)的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決該爭(zhēng)議。如一方將該爭(zhēng)議提交另一方后的30天內(nèi)該爭(zhēng)議無(wú)法通過(guò)此方式獲得解決,則需提交到甲方住所地的人民法院訴訟解決。
第九條各方陳述及保證
(一)、其依據(jù)中國(guó)法律正式成立并有效存續(xù),且其設(shè)立已獲得所有必要的許可和批準(zhǔn);
(二)、其擁有充分的能力和權(quán)力簽訂本協(xié)議并履行本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù);
(四)、從本協(xié)議生效之日起,本協(xié)議各項(xiàng)規(guī)定應(yīng)成為其法定的、有效的和有約束力的義務(wù)。
第十條其他
本合同一式四份,自甲方雙方蓋章后生效,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具同等效力。本合同附件為本合同不可分割的部分,與本合同具同等效力。
本合同未盡事宜,由甲乙雙方另行協(xié)商。
本協(xié)議由以下各方簽署:
甲方:代表:日期:(公章)
乙方:代表:日期:(公章)
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇一
xx年3月份,我縣正式成立了縣政府采購(gòu)管理辦公室和xx縣政府采購(gòu)中心,標(biāo)志著政府采購(gòu)采管分離工作的全面啟動(dòng)。通過(guò)這些年來(lái)的政府采購(gòu)工作實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到,推行政府采購(gòu)制度,是合理配置政府資源,規(guī)范財(cái)政支出管理,節(jié)約財(cái)政開(kāi)支,提高財(cái)政資金使用效益,從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。而制定政府采購(gòu)規(guī)則,建立健全政府采購(gòu)制度,嚴(yán)格政府采購(gòu)程序,提高規(guī)范運(yùn)作水平,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,才能促進(jìn)政府采購(gòu)工作沿著健康的道路發(fā)展。這是推行政府采購(gòu)制度不容忽視的重要環(huán)節(jié)和重要工作。
(一)、從建立政府采購(gòu)制度入手,夯實(shí)政府采購(gòu)基礎(chǔ)
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,推行政府采購(gòu)制度,規(guī)范政府采購(gòu)行為,必須從建立健全政府采購(gòu)規(guī)章制度入于,抓實(shí)抓好。我縣政府采購(gòu)管理制度從無(wú)到有,逐步健全。先后制定下發(fā)了《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行政府采購(gòu)實(shí)施辦法》以及《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位專項(xiàng)設(shè)備政府采購(gòu)暫行辦法》、《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位車輛保險(xiǎn)賠償管理暫行辦法》、《xx縣政府采購(gòu)供應(yīng)商資格管理辦法》、《xx縣政府采購(gòu)聘任專家技術(shù)人員管理暫行辦法》和《xx縣政府采購(gòu)財(cái)政部門(mén)內(nèi)部運(yùn)行程序》等,確立了財(cái)政部門(mén)作為政府采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)關(guān),政事職能分開(kāi),監(jiān)督管理主體與采購(gòu)實(shí)體相分離的管理體制。通過(guò)建章立制,規(guī)范了政府采購(gòu)活動(dòng),發(fā)揮了財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理政府采購(gòu)工作的職能,使政府采購(gòu)制度得以順利實(shí)施。
(二)、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),提高采購(gòu)人員自身素質(zhì)
政府采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程,是新生事物。政府采購(gòu)的出現(xiàn),已經(jīng)引起了權(quán)利、利益格局的調(diào)整。涉及面廣,工作量大,政策性強(qiáng)。經(jīng)常接觸到新的科學(xué)知識(shí),處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿,這就要求政府采購(gòu)工作者要掌握多方面的專業(yè)知識(shí),具備相應(yīng)的專業(yè)技能,同時(shí)要具備較高思想道德水準(zhǔn),嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和較強(qiáng)的法制觀念。政府采購(gòu)辦成立后,管理政府采購(gòu)工作的同志面對(duì)新課題自我加強(qiáng),邊學(xué)習(xí),邊探索,邊實(shí)踐,邊總結(jié),邊完善,認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財(cái)政部頒布的《政府采購(gòu)管理辦法》、《政府來(lái)購(gòu)招投標(biāo)管理暫行辦法》、《合同法》、《xx省政府采購(gòu)管理規(guī)定》、《xx省政府采購(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》、《政府采購(gòu)資金直接支付管理暫行辦法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等涉及政府采購(gòu)工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)及《政府采購(gòu)理論與實(shí)務(wù)》。并特別注重學(xué)習(xí)和收集有關(guān)報(bào)刊上關(guān)于政府采購(gòu)問(wèn)題的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以豐富政府采購(gòu)知識(shí),開(kāi)拓工作視野,指導(dǎo)工作實(shí)踐。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐,積累了工作經(jīng)驗(yàn),提高了工作能力,為我縣政府來(lái)購(gòu)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),為規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng),履行財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理職責(zé),本著政事分開(kāi)的原則,于去年3月份成立政府采購(gòu)管理科,進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。
(三)、加強(qiáng)制約監(jiān)督,嚴(yán)格操作程序
高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到四個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)不準(zhǔn),八個(gè)公開(kāi)是做好政府采購(gòu)工作,規(guī)范政府采購(gòu)行為的重要手段和有效措施。我們?cè)趯?shí)際工作中,一是堅(jiān)持政府采購(gòu)項(xiàng)目必須按規(guī)定程序報(bào)批立項(xiàng),要求必須落實(shí)政府采購(gòu)預(yù)算資金;二是按《政府采購(gòu)管理辦法》規(guī)定的條件,對(duì)采購(gòu)方式的確定堅(jiān)持集體研究討論;三是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判和公開(kāi)、邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行專家評(píng)審制度,并以隨機(jī)抽取的方式在開(kāi)標(biāo)前確定;四是堅(jiān)持回避制度,與政府采購(gòu)工作人員有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)委。八個(gè)不準(zhǔn)就是要求政府采購(gòu)工作人員不準(zhǔn)透露潛在投標(biāo)人數(shù)量、名稱和其它應(yīng)當(dāng)保密的事宜;不準(zhǔn)向投標(biāo)人透露聯(lián)系方式(包括住所):不準(zhǔn)開(kāi)啟投標(biāo)人的投標(biāo)文件;不準(zhǔn)私下接觸投標(biāo)人;不準(zhǔn)接受投標(biāo)人的任何饋贈(zèng);不準(zhǔn)參加投標(biāo)人的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng);不準(zhǔn)降低資格審查條件;不準(zhǔn)改變、變更評(píng)審結(jié)論。在具體管理過(guò)程中,要堅(jiān)持信息公開(kāi);資審標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi);招、開(kāi)標(biāo)程序公開(kāi);項(xiàng)目技術(shù)要求公開(kāi);合同條款公開(kāi);評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法公開(kāi);招標(biāo)結(jié)果公開(kāi);通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們?cè)谡少?gòu)工作中,基本上做到了從接到政府采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)、制定政府采購(gòu)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、發(fā)布信息公告、聯(lián)系供應(yīng)商、資格審查,再到投標(biāo)、接標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),簽訂政府采購(gòu)合同、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目資金申請(qǐng)撥付、項(xiàng)目決算等,都按規(guī)定的程序運(yùn)行。保證了政府采購(gòu)工作的公開(kāi)、公正、公平、透明和規(guī)范。
(四)、加強(qiáng)事前論證分析,合理選擇采購(gòu)方式
合理的采購(gòu)方式對(duì)政府采購(gòu)的成功至關(guān)重要。在實(shí)際工作中,政府采購(gòu)項(xiàng)目單位提出的采購(gòu)項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜,包羅萬(wàn)象,這就給政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)提出了一個(gè)新的課題。如何確定政用采購(gòu)方式?為核準(zhǔn)合理的政府采購(gòu)方式,我們對(duì)每一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目都要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析,根據(jù)各采購(gòu)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和各項(xiàng)目單位需求的特殊性進(jìn)行分類匯總,合理劃分和確定標(biāo)的項(xiàng)目,并依據(jù)確定采購(gòu)方式的有關(guān)政策要求,核準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式。總之,我們既要按照政府采購(gòu)管理辦法核準(zhǔn)采購(gòu)方式,又要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,滿足預(yù)算單位需求與實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)國(guó)標(biāo)相統(tǒng)一,正確處理好財(cái)政部門(mén)與各預(yù)算單位及供應(yīng)商之間的工作關(guān)系。
(五)、加大宣傳力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),擴(kuò)大政府采購(gòu)影響
政府采購(gòu)作為一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù),一方面社會(huì)各界對(duì)其認(rèn)識(shí)還不到位,另一方面采購(gòu)工作也需要獲取大量的信息資料。因此;加大政府采購(gòu)宣傳、擴(kuò)大政府采購(gòu)影響就顯得至關(guān)重要。我們采取邊運(yùn)作、邊總結(jié)、邊宣傳的辦法,將其做法和取得的成效,各項(xiàng)制度通過(guò)各種媒體,采取各種方式進(jìn)行了大力宣傳。在采購(gòu)工作中,除要求在指定媒體發(fā)布公告和信息外,我們把每一次招標(biāo),每一次采購(gòu)活動(dòng)都做為一次良好的宣傳契機(jī),如邀請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)委、審計(jì)等各有關(guān)部門(mén)和預(yù)算單位及局各科室參加評(píng)標(biāo)會(huì)議等。每次采購(gòu)都力求做到公開(kāi)、公平、公正。通過(guò)一系列的宣傳工作,擴(kuò)大了政府采購(gòu)的影響,使各有關(guān)單位由被動(dòng)執(zhí)行政府采購(gòu)制度,到積極主動(dòng)的參與政府采購(gòu)。與此同時(shí),我們堅(jiān)持牢固樹(shù)立“服務(wù)第一”的意識(shí),努力依靠扎實(shí)有效、嚴(yán)格自律、熱情規(guī)范的工作作風(fēng)開(kāi)展工作。如:編制下達(dá)政府采購(gòu)計(jì)劃,我們?cè)诮拥秸少?gòu)項(xiàng)目后,都要立即查找相關(guān)資料或邀請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員咨詢相關(guān)產(chǎn)品的性能、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、論證和選擇采購(gòu)方式,并將情況及時(shí)反饋給用戶,供他們參考和選擇。對(duì)用戶提出的要求,請(qǐng)有關(guān)人員論證和測(cè)評(píng),并向用戶提出修改建議。這樣做,雖然增加了管理的工作量,但為采購(gòu)工作的順利進(jìn)行和提高采購(gòu)質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ),同時(shí)也擴(kuò)大了知識(shí)面。采購(gòu)管理人員和具體采購(gòu)人員只有以良好的服務(wù)質(zhì)量,周到的服務(wù),逐漸得到杜會(huì)的認(rèn)可,才能贏得社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)工作的理解和支持,才能較好地打開(kāi)政府采購(gòu)工作的新局面。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇二
甲方(出賣人):營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):乙方(買受人):
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽定本合同。
一、所購(gòu)農(nóng)藥名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等:
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、出賣人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件:因農(nóng)藥質(zhì)量對(duì)乙方(買受人)造成損失的(買受人須提供質(zhì)量法定機(jī)構(gòu)的'質(zhì)檢報(bào)告),出賣人按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以賠償。
登記證號(hào)、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證號(hào)或農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)文件號(hào)、農(nóng)藥有效成分、含量、劑型、重量、產(chǎn)品性能、毒性、用途、使用技術(shù)和方法、有效期和注意事項(xiàng)等;分裝的農(nóng)藥產(chǎn)品,除注明上述內(nèi)容外,還應(yīng)注明分裝登記證號(hào)、分裝日期、分裝企業(yè)名稱及聯(lián)系方式;并附具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證)。
五、合同價(jià)款:
六、供貨及貨款支付方式:甲方(出賣方)可按乙方要求分批供貨,第一批貨(農(nóng)藥)提供后,經(jīng)乙方使用效果良好后再開(kāi)具正式稅務(wù)發(fā)票與乙方具實(shí)結(jié)賬,再按乙方要求發(fā)送第二批貨(農(nóng)藥)。
七、農(nóng)藥不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不符合包裝要求的,乙方(買受人)有權(quán)要求換貨、退貨,造成損失的按第三條款辦理。
八、乙方(買受人)應(yīng)按所買農(nóng)藥標(biāo)簽注明的用途、使用技術(shù)和方法在有效期內(nèi)使用農(nóng)藥,超出有效期范圍使用所造成的損失甲方(賣出方)不負(fù)責(zé)任。
九、雙方在上述條款履行中,如有一方違約,違約方按本合同總價(jià)款的_50_%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)或工商行政管理機(jī)關(guān)處理;其他爭(zhēng)議可向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)合同調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解;也可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ海ǚㄍィ┢鹪V。
十一、本合同一式四份,合同雙方各執(zhí)二份,本合同經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
_________年____月____日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇三
甲方取得了高臺(tái)縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)招標(biāo)采購(gòu)的制種大縣獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有機(jī)肥采購(gòu)項(xiàng)目補(bǔ)助物資,由乙方為甲方提供隴源有機(jī)肥12000袋,現(xiàn)已供貨3011袋,下剩8989袋。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,由甲方為乙方在肥料物資沒(méi)有全部供完的情況下,提前出具收貨單據(jù),下剩的肥料物資供貨事宜,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成如下條約,供甲乙雙方共同遵守。
1、肥料名稱及總數(shù)量:_________________。
隴源有機(jī)肥,5989袋;。
水溶肥料,2308袋。
2、供貨時(shí)間:_________________。
以上全部肥料于20__年4月30日前,由乙方拉運(yùn)至甲方蔬菜基地農(nóng)資庫(kù)房,運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
三、甲方根據(jù)實(shí)際使用計(jì)劃提前一周通知乙方供貨數(shù)量及具體時(shí)間。
四、乙方嚴(yán)格按照甲方通知要求,按時(shí)按量提供肥料。
五、若乙方違約,不能按時(shí)按量為甲方提供肥料,乙方以未提供的化肥價(jià)款雙倍給予甲方賠償。
五、合同以外未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)1份。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇四
尊敬的各位xx:
你們好!
因私人原因,申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,我決定于2月1日離開(kāi)公司。
進(jìn)入xxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開(kāi)始安于現(xiàn)狀,非??膳隆7穸ㄗ晕?,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開(kāi)公司,離開(kāi)這些共同拼搏的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此衷心地道聲"謝謝"!
祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇五
調(diào)研單位:石藥集團(tuán)有限公司、河南省立安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司調(diào)研情況如下:
20xx年3月24日至20xx年3月30日,由物資設(shè)備中心、審計(jì)監(jiān)察中心共同對(duì)我公司電子采購(gòu)平臺(tái)投標(biāo)廠家進(jìn)行了業(yè)績(jī)調(diào)研。調(diào)研的業(yè)主單位包括:石藥集團(tuán)有限公司、河南省立安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。
具體調(diào)研情況如下,供參考:
一、石藥集團(tuán)有限公司:
電子采購(gòu)平臺(tái)于20xx年正式在集團(tuán)公司上線,使用必聯(lián)(北京)電子商務(wù)科技有限公司產(chǎn)品,旗下各分子公司均有不同程度使用。目前所有非構(gòu)成藥品原材料的物資已基本實(shí)現(xiàn)使用必聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招/競(jìng)標(biāo)采購(gòu)。
二、河南省立安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司:
電子采購(gòu)平臺(tái)于20xx年xx月正式上線,使用河南信源科技有限公司產(chǎn)品,目前各類貨物、工程、服務(wù)的招/競(jìng)標(biāo)、詢/比價(jià)項(xiàng)目均基本在電子采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行。
三、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司:
電子采購(gòu)平臺(tái)于20xx年4月正式上線,使用河南信源科技有限公司產(chǎn)品,目前所有生產(chǎn)性物資已基本實(shí)現(xiàn)使用電子平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。平臺(tái)在各分子公司均有所使用。
四、中國(guó)華電集團(tuán)公司:
自主開(kāi)發(fā)平臺(tái)與北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品共同使用。20xx年網(wǎng)達(dá)信聯(lián)作為中標(biāo)單位為華電提供第一版電子平臺(tái),但由于功能不夠完善,后華電開(kāi)始自主開(kāi)發(fā)電子采購(gòu)平臺(tái),20xx年網(wǎng)達(dá)信聯(lián)再次作為輔助平臺(tái)中標(biāo)單位。目前華電集團(tuán)對(duì)網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司產(chǎn)品僅用于內(nèi)部招/競(jìng)標(biāo)前管理及招/競(jìng)標(biāo)后材料歸檔使用,采購(gòu)過(guò)程及與供方交互方面均使用自主開(kāi)發(fā)平臺(tái)進(jìn)行。
五、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司:
電子采購(gòu)平臺(tái)于20xx年xx月正式上線,使用北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品,目前除農(nóng)作物產(chǎn)品外,其他物資已基本實(shí)現(xiàn)電子平臺(tái)采購(gòu)。
理由:必聯(lián)電子商務(wù)公司投標(biāo)產(chǎn)品為“必聯(lián)網(wǎng)”,屬于公共電子采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)站,難以針對(duì)我公司使用需求進(jìn)行較大的二次開(kāi)發(fā)及調(diào)整,且系統(tǒng)服務(wù)器及使用數(shù)據(jù)均在必聯(lián)公司保存,在使用需求的滿足及數(shù)據(jù)安全性上不及其他兩家。
網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司產(chǎn)品在伊利集團(tuán)使用狀況良好,但僅運(yùn)行基本業(yè)務(wù),二次開(kāi)發(fā)模塊/功能未進(jìn)行。其產(chǎn)品在相近行業(yè)的華電集團(tuán)僅作為內(nèi)部管理使用,很難去客觀評(píng)價(jià)。
信源科技公司產(chǎn)品在河南立安實(shí)業(yè)公司使用狀況良好。其產(chǎn)品在神華集團(tuán)存在的主要問(wèn)題為建設(shè)周期較長(zhǎng),主要原因?yàn)樯袢A集團(tuán)對(duì)該平臺(tái)使用需求較高、二次開(kāi)發(fā)模塊較多(對(duì)該平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)投入資金約達(dá)400萬(wàn)元左右,與我司需求差距較大),目前一般性招/競(jìng)標(biāo)、詢/比價(jià)業(yè)務(wù)使用狀況良好。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇六
縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)財(cái)發(fā)()14號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》精神,縣糧局召開(kāi)政府采購(gòu)兼職人員會(huì)議,安排部署單位內(nèi)部政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),抽調(diào)辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)股人員為縣糧局政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作小組。
根據(jù)縣政府采購(gòu)目錄對(duì)縣局和辦公用具、車輛等資產(chǎn)采購(gòu)情況進(jìn)行了清查核實(shí)。3月購(gòu)置小車一輛186000元、9月購(gòu)置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司專項(xiàng)審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告,同年12月縣國(guó)資局已核實(shí)批復(fù)增加縣糧局固定資產(chǎn)。
(1)部門(mén)財(cái)政預(yù)決算情況:財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1048千元,其中政府采購(gòu)預(yù)算支出330千元。部門(mén)決算支出總額1346千元,其中財(cái)政預(yù)算撥款535千元;財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1102千元,部門(mén)決算支出總額1425千元,其中財(cái)政預(yù)算撥款624千元。
(2)自查采購(gòu)情況數(shù)據(jù):一是3月報(bào)告縣政府經(jīng)副縣長(zhǎng)批準(zhǔn)購(gòu)置蒙迪毆小車一輛186千元,由縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)出資、其帳目在該單位反映;二是9月報(bào)告縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意單位集中購(gòu)置辦公用具108千元,由收儲(chǔ)企業(yè)籌資、其支出在收儲(chǔ)企業(yè)入帳。
(1)資產(chǎn)采購(gòu)有預(yù)算、有批文,但未通過(guò)政府采購(gòu)專門(mén)機(jī)構(gòu)采購(gòu);
(2)沒(méi)有公開(kāi)招投標(biāo)、而是自行組織部門(mén)集中采購(gòu);
(3)未制定內(nèi)部政府采購(gòu)管理制度。
通過(guò)這次政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾,縣糧局認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題。在日后資產(chǎn)購(gòu)置方面堅(jiān)決執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)政府采購(gòu)目錄、年初報(bào)預(yù)算、經(jīng)批準(zhǔn)、由政府采購(gòu)辦或公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇七
尊敬的采購(gòu)部經(jīng)理:
您好!
時(shí)間勿勿一過(guò),在xx公司已經(jīng)工作三年了,三年里我學(xué)到了很多的東西。不管是訂購(gòu)單的下達(dá),物料交期的控制,材料市場(chǎng)行情的調(diào)查,查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量,進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通,然而我的工資卻沒(méi)能一漲再漲,前前后只漲過(guò)一次工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。
不過(guò)我還是很感謝xx公司的全體同仁對(duì)我工作上和生活上的幫助。我覺(jué)得我的付出跟收?qǐng)?bào)沒(méi)有對(duì)等,這里我辭職的最主要理由,再者,因?yàn)樽罱乙Y(jié)婚了,我女朋友要求去她那個(gè)城市共謀發(fā)展,所以綜合以上,我最后還是決定辭職。
此致
敬禮
xxxx
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇八
市政府采購(gòu)工作,以“完善政府采購(gòu)管理辦法和采購(gòu)程序,繼續(xù)加大對(duì)采購(gòu)各方的監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步增強(qiáng)采購(gòu)工作的透明度,堅(jiān)決制止政府采購(gòu)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂行為”為重點(diǎn),認(rèn)真做好政府采購(gòu)工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)。建立一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,采、管機(jī)構(gòu)分設(shè)的政府采購(gòu)管理體制。分別設(shè)立采購(gòu)辦、采購(gòu)中心,配備能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作人員,做好政府采購(gòu)工作。采購(gòu)事項(xiàng)集體研究,公開(kāi)招標(biāo)。
(二)加強(qiáng)了政府采購(gòu)計(jì)劃,擴(kuò)大采購(gòu)范圍,加大了監(jiān)督檢查力度。不斷加強(qiáng)政府采購(gòu)預(yù)算和政府集中采購(gòu)計(jì)劃編制工作,逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍,按(目錄)要求,對(duì)范圍內(nèi)的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到應(yīng)采盡采。做到事前有計(jì)劃,事中有監(jiān)督,事后有成果;做到程序規(guī)范,驗(yàn)收嚴(yán)格,資料完備。完成采購(gòu)預(yù)算3441.43萬(wàn)元,完成采購(gòu)金額3107.53萬(wàn)元,節(jié)約資金333.9萬(wàn)元,節(jié)約率9.7%。4月,市將未納入政府采購(gòu)的市公安局、市檢察院、市法院、市總工會(huì)和市屬各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府納入政府采購(gòu)。
開(kāi)展了政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作。主要對(duì)各單位政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)的情況,是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為;采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況,是否存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象等十個(gè)方面進(jìn)行自查和抽查。
在自查自糾階段,共收到125個(gè)單位的自查自糾報(bào)告。通過(guò)對(duì)自查自糾報(bào)表統(tǒng)計(jì),全市政府采購(gòu)預(yù)算總額為3530萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)際執(zhí)行政府采購(gòu)總額為3219萬(wàn)元,節(jié)約資金為311萬(wàn)元,節(jié)約率為10%,分散自行采購(gòu)的為343萬(wàn)元;政府采購(gòu)預(yù)算總額為1968萬(wàn)元,實(shí)際為1856萬(wàn)元,節(jié)約資金為112萬(wàn)元,節(jié)約率為6%,分散自行采購(gòu)的為570萬(wàn)元。在重點(diǎn)檢查工作階段,我們選取了市教育局、衛(wèi)生局、國(guó)土局及政府采購(gòu)中心等28個(gè)單位為重點(diǎn)檢查對(duì)象,重點(diǎn)檢查面為23%,各單位對(duì)檢查出的采購(gòu)無(wú)計(jì)劃、隨意性采購(gòu)、規(guī)避政府采購(gòu)等問(wèn)題都能嚴(yán)肅對(duì)待,并制定出切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真解決,確保了此次專項(xiàng)檢查工作不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)收到實(shí)效。
(三)政府采購(gòu)制度建設(shè)得到加強(qiáng),完善了內(nèi)部制約制度,管采分離管理體制得到落實(shí)。政府采購(gòu)法實(shí)施后,財(cái)政部門(mén)就采購(gòu)預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)審專家、供應(yīng)商投訴、節(jié)能環(huán)保等方面制定了相關(guān)規(guī)章制度。劃清了政府采購(gòu)辦與政府采購(gòu)中心工作職責(zé)。政府采購(gòu)辦主要對(duì)政府采購(gòu)計(jì)劃、政府集中采購(gòu)目錄和集中采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)、政府采購(gòu)信息、評(píng)審專家、合同供應(yīng)商資質(zhì)備案、政府采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理,負(fù)責(zé)受理政府采購(gòu)活動(dòng)中的投訴事項(xiàng)和行政復(fù)議、處理政府采購(gòu)行動(dòng)中的違法違規(guī)行為。政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)主要是接受采購(gòu)人委托,獨(dú)立組織實(shí)施納入“政府集中采購(gòu)目錄”以內(nèi)及“政府集中采購(gòu)目錄”以外、分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu);在政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)指定的媒體上公布采購(gòu)信息和采購(gòu)結(jié)果;組織政府采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng);根據(jù)采購(gòu)人委托的權(quán)限組織簽訂或代理簽訂采購(gòu)合同并督促合同履行;做好政府采購(gòu)的檔案管理工作;制定集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)內(nèi)部操作規(guī)程,建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
(四)政府采購(gòu)行為和程序得到規(guī)范。在政府采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)選擇招標(biāo)適用方法、供應(yīng)商自由參加投標(biāo)活動(dòng)、招投標(biāo)人員之間利害關(guān)系回避、采購(gòu)名、優(yōu)、特、環(huán)保產(chǎn)品及招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)督等方面,都能嚴(yán)格按照(政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)管理辦法)執(zhí)行。對(duì)我市采購(gòu)數(shù)量較大且較分散的商品,如辦公自動(dòng)化用品,由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,大部分采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,即以最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人為中標(biāo)供應(yīng)商;在公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程中,對(duì)貨物項(xiàng)目的價(jià)格權(quán)值,一般也在百分之八十以上,最大限度的發(fā)揮資金的使用效益。
(五)強(qiáng)化了依法行政和依法采購(gòu)意識(shí),不斷提高采購(gòu)監(jiān)管、操作的質(zhì)量和水平。政府采購(gòu)是一項(xiàng)政策性強(qiáng),涉及面廣的工作,是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)領(lǐng)域。我們要在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),抓好制度建設(shè),規(guī)范采購(gòu)程序。進(jìn)一步建立和完善財(cái)政部門(mén)、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。按照(政府采購(gòu))和(行政許可證法)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)中心日常工作的監(jiān)督檢查;加強(qiáng)政府采購(gòu)評(píng)審專家的建設(shè)和日常管理使用工作;維護(hù)供應(yīng)商的合法權(quán)益,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴按規(guī)定的程序和時(shí)間及時(shí)答復(fù)和處理。為政府采購(gòu)活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。
(一)政府采購(gòu)預(yù)算編制不完全、意識(shí)不強(qiáng)
許多采購(gòu)單位未按預(yù)算管理要求將政府采購(gòu)項(xiàng)目全部編入部門(mén)預(yù)算,年度執(zhí)行中追加政府采購(gòu)預(yù)算的現(xiàn)象比較突出,普遍存在漏編采購(gòu)預(yù)算、超采購(gòu)預(yù)算或無(wú)預(yù)算采購(gòu)的問(wèn)題,導(dǎo)致預(yù)算約束力不強(qiáng),實(shí)際操作計(jì)劃性較差。一些單位政府采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施往往是采購(gòu)計(jì)劃代替政府采購(gòu)預(yù)算,什么時(shí)候需就要什么采購(gòu),年初預(yù)算時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目沒(méi)在列入預(yù)算,很難體現(xiàn)集中采購(gòu)的計(jì)劃性和規(guī)模效應(yīng)和實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)預(yù)算管理。政府采購(gòu)預(yù)算編制不完全。
(二)政府采購(gòu)管理體制不順,“管采分離”停留在表面。(政府采購(gòu)辦法)第十三條、第六十條規(guī)定:“各級(jí)人民財(cái)政部門(mén)是負(fù)責(zé)政府采購(gòu)監(jiān)督管理的部門(mén),依法履行對(duì)政府采購(gòu)管理職責(zé)”、“采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系”。政府集中采購(gòu)中心和采購(gòu)辦同設(shè)在財(cái)政部門(mén),作為財(cái)政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)科室,同歸一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不利于監(jiān)督。
(三)采購(gòu)中缺乏專業(yè)人員的指導(dǎo)。由于政府采購(gòu)所涉及范圍廣,所涉及的專業(yè)知識(shí)非常繁雜,客觀上需要配備專業(yè)化的采購(gòu)人員。實(shí)踐中采購(gòu)中心的人員由于職業(yè)局限,沒(méi)有能力對(duì)這些非常專業(yè)的要求做出判斷,即便實(shí)行了政府采購(gòu)專家咨詢制度,也由于多方面的限制,采購(gòu)中心難以全面聘請(qǐng)到所有專業(yè)的專家,而且即便是聘請(qǐng)到專家也無(wú)法全程參與采購(gòu)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)采購(gòu)行為做出及時(shí)、具體的指導(dǎo)。
(四)供應(yīng)商選擇面窄。目前政府采購(gòu)機(jī)關(guān)確定的定點(diǎn)供應(yīng)商太少,在相當(dāng)大程度上還無(wú)法實(shí)現(xiàn)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制節(jié)約政府采購(gòu)資金的目的。而且各供應(yīng)商的實(shí)力也存在明顯差異,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)。在一些采購(gòu)頻率比較高的項(xiàng)目(如電腦、汽車、辦公家具等),參與競(jìng)標(biāo)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)一些“老面孔”,極易形成“供應(yīng)壟斷”和“日久生情”。表現(xiàn)在:1、由于個(gè)別供應(yīng)商在同類項(xiàng)目中“屢屢中標(biāo)”,從而影響了其他供應(yīng)商參與政府采購(gòu)的積極性。2、容易使參加競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商暗中聯(lián)合,抬高價(jià)格。3、一些相互熟悉的本地競(jìng)標(biāo)商,為了轉(zhuǎn)移市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給自己帶來(lái)的壓力,最終達(dá)到“多贏”的目的。4、外地供應(yīng)商因費(fèi)用總是不愿進(jìn)入。
(五)政府采購(gòu)電子化建設(shè)緩慢。在規(guī)范采購(gòu)行為,提高采購(gòu)公開(kāi)透明度和工作效率方面,對(duì)采取協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)等集中采購(gòu)組織形式應(yīng)實(shí)施電子化操作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公告、網(wǎng)上下載文件、網(wǎng)上投標(biāo)等功能,方便了采購(gòu)單位和供應(yīng)商。
(六)大量工程項(xiàng)目未實(shí)行政府采購(gòu)。政府采購(gòu)法第二條規(guī)定:“政府采購(gòu)是指國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為”。政府采購(gòu)法規(guī)定,除政府采購(gòu)建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法外,其他采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府采購(gòu)。但在實(shí)際操作中,存在大量政府采購(gòu)建設(shè)工程以外項(xiàng)目并沒(méi)有實(shí)行政府采購(gòu)的現(xiàn)象。
(七)對(duì)政府采購(gòu)進(jìn)行有效的外部監(jiān)督較困難。機(jī)構(gòu)的不合理設(shè)置,加之在制定采購(gòu)政策時(shí),制定者和實(shí)施者均為同一主管部門(mén),而政府監(jiān)察部門(mén)僅對(duì)采購(gòu)的招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,無(wú)法對(duì)政府采購(gòu)全過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督和控制。
(二)規(guī)范運(yùn)作,提高效益。一是完善政府采購(gòu)的范圍、目錄、方法、程序和門(mén)檻價(jià)。二是要提高政府采購(gòu)干部隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)廉政建設(shè)。建立采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?,全方位提升采?gòu)質(zhì)量。三是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),縮短采購(gòu)周期,提高采購(gòu)效益。
(三)健全制度,強(qiáng)化管理。一是逐步完善政府采購(gòu)管理辦法,強(qiáng)化資金控制。二是完善操作制度,強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作,預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。三是健全采購(gòu)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。四是完善核算制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。五是建立規(guī)范的保證金制度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)降到最低線。六是建立采購(gòu)質(zhì)量反饋信息制度,提高采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量,便于對(duì)采購(gòu)結(jié)果進(jìn)行考核。七是公布招標(biāo)結(jié)果接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)拓寬采購(gòu)范圍與規(guī)范運(yùn)行相結(jié)合。一是將政府投入的基本建設(shè)和公共工程類項(xiàng)目納入政府采購(gòu)領(lǐng)域;二是政府采購(gòu)項(xiàng)目向小額商品延伸,對(duì)招標(biāo)限額以下的小額采購(gòu)項(xiàng)目如辦公用品等實(shí)行采購(gòu)卡制度,采購(gòu)單位持卡在招標(biāo)確定的商場(chǎng)采購(gòu)所需商品,獲得資金的規(guī)模效益。
(五)提高采購(gòu)人員的綜合素質(zhì),培育一支政府采購(gòu)專業(yè)化隊(duì)伍。政府采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使政府采購(gòu)人員不僅懂得財(cái)政預(yù)算管理方面的知識(shí),還應(yīng)掌握有關(guān)招投標(biāo)、合同、采購(gòu)管理的知識(shí),以及其他方面的相關(guān)知識(shí)和技能。
(六)利用信息技術(shù),加快電子化政府采購(gòu)制度建設(shè)。結(jié)合財(cái)政管理信息化建設(shè),推進(jìn)政府采購(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè),逐步建立包括供應(yīng)商、咨詢?cè)u(píng)審專家、商品價(jià)格等方面的信息資料庫(kù),發(fā)布信息公告,增強(qiáng)服務(wù)功能;積極推進(jìn)政府采購(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理各環(huán)節(jié)通暢、運(yùn)行功能完善、操作交易公開(kāi)統(tǒng)一、全過(guò)程監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)安全可靠為目標(biāo),集采購(gòu)單位、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家、供應(yīng)商和管理監(jiān)督部門(mén)電子系統(tǒng)為一體,電子化政府采購(gòu)管理交易平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理交易全流程電子化操作,以提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。
(七)堅(jiān)持懲防并舉,建立和完善政府采購(gòu)的內(nèi)部、外部監(jiān)督機(jī)制。明晰管理機(jī)構(gòu)與操作機(jī)構(gòu)職能,不斷完善“機(jī)構(gòu)分設(shè)、政事分開(kāi)、獨(dú)立運(yùn)行、相互制約”的工作機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)管理、采購(gòu)、支付相互分離、相互監(jiān)督。實(shí)行采購(gòu)代理制度或?qū)⒉晒芊衷O(shè)在兩個(gè)管理單位,實(shí)現(xiàn)“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”分開(kāi)。建立事前預(yù)算約束、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)控和事后監(jiān)督處罰的監(jiān)督體系,采購(gòu)前在媒體公布采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)后要公布結(jié)果,接受社會(huì)的監(jiān)督。加大政府采購(gòu)的管理力度,嚴(yán)把重復(fù)購(gòu)置關(guān)。建立政府采購(gòu)情況報(bào)告制度,接受人大的監(jiān)督。充分發(fā)揮財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)的監(jiān)督管理職責(zé),形成有效的監(jiān)管合力。建立信息披露制度,對(duì)代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和評(píng)審專家不良行為以適當(dāng)方式向社會(huì)公告;制定政府采購(gòu)違法違紀(jì)行為處分處罰辦法,加大對(duì)采購(gòu)當(dāng)事人違法違紀(jì)行為的處罰力度;制定政府采購(gòu)供應(yīng)商監(jiān)督管理辦法,實(shí)施政府采購(gòu)市場(chǎng)禁入制度,推進(jìn)政府采購(gòu)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)。強(qiáng)化行政監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督,加大違法違規(guī)采購(gòu)行為的處理力度,構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
隨著政府采購(gòu)工作改革的深入開(kāi)展,各級(jí)各部門(mén)執(zhí)行政府采購(gòu)制度自覺(jué)性逐步增強(qiáng),開(kāi)展政府采購(gòu)工作積極性日益高漲。實(shí)施政府采購(gòu)制度,不僅強(qiáng)化了財(cái)政支出管理,提高了財(cái)政資金的使用效益,而且有效遏制了過(guò)去單位采購(gòu)中的不規(guī)范的行為,從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為的發(fā)生,為市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職采購(gòu)主管崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的采購(gòu)主管崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給xxx(改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)采購(gòu)主管崗位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的采購(gòu)主管崗位上,xxx(改成自己采購(gòu)主管崗位所在的`單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間,在xxx改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首采購(gòu)主管崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。
xxx(改成自己采購(gòu)主管崗位所在的單位名稱)采購(gòu)主管崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的采購(gòu)主管崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(zhǎng)的公司。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職!謝謝!
xx。
時(shí)間。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo):
在遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重?,F(xiàn)在政府采購(gòu)中心的工作需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為中心做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣工作壓力,中心年輕人很多也需要進(jìn)步,我愿意幫助年輕同事完成政府采購(gòu)中心的各項(xiàng)工作。因此請(qǐng)求允許我辭去政府采購(gòu)中心主任職務(wù)。
我希望中心領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下,希望能得到中心領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在我工作期間給予我的信任和支持。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
走過(guò)這幾個(gè)春秋,經(jīng)歷的一幕幕一恍惚間就不見(jiàn),我在后勤采購(gòu)這份工作上也已經(jīng)堅(jiān)持了三年了,這三年的日子,我好像是一只蝸牛,又像是一只不斷往前奔跑的麋鹿。雖然有時(shí)候成長(zhǎng)很緩慢,但是我還是依然再往前走,有時(shí)候進(jìn)步迅速也不會(huì)忘記自己往前的方向。這次辭職如果不是因?yàn)樯钪型蝗话l(fā)生的一些事情,也許我也就不會(huì)做出這樣的一個(gè)決定。我很愧疚,也很糾結(jié),但是我終究還是寫(xiě)了這封辭職報(bào)告,只是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們這段時(shí)間對(duì)我的照顧和關(guān)懷,不知道該怎么感謝大家,就在此深鞠一躬!謝謝!
也許您還不是很了解我的情況,平時(shí)我也很少跟大家說(shuō)起關(guān)于我家里的事情。在這里我想跟您闡明一下,我在上學(xué)期間,我父母就一直在外務(wù)工,直到我進(jìn)入大學(xué),大學(xué)畢業(yè),他們依然不曾退休,我一直跟著我年邁的奶奶一起生活,所以對(duì)于我來(lái)說(shuō),我奶奶就是半個(gè)生命,也是給我可靠生活的唯一來(lái)源。父母給了我們經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),而奶奶卻給了我全部的愛(ài)。由于家里的人都出去了,奶奶一個(gè)人在鄉(xiāng)下生活我也不是很放心,所以我想接她一起來(lái)住,但是我的工作又離家里特別遠(yuǎn),來(lái)回路上就要花去兩三個(gè)小時(shí)了,我原本一日三餐都回去給奶奶做頓飯,所以再三考慮之下,我決定辭職。
也許很多人會(huì)覺(jué)得我這次辭職太過(guò)草率,原本已經(jīng)穩(wěn)定的工作卻因?yàn)檫@么一件小事選擇放棄。但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),并不是這樣。每個(gè)人都有自己最重要的東西,有些東西失去了就不會(huì)再重來(lái),而有些東西我們?nèi)绻蝗ズ煤谜湎В苍S就會(huì)后悔一生。這是我心里很清楚的事情,所以這次無(wú)論如何,我都會(huì)做這個(gè)決定。我會(huì)用自己的時(shí)間去陪伴這個(gè)陪我長(zhǎng)大的老人。與此同時(shí),我也深知自己對(duì)不起培養(yǎng)我三年有余的公司,但是我真的沒(méi)有辦法改變這個(gè)決定,真的對(duì)不起,是我讓你們失望了。但是公司所給我的一切,我都會(huì)記在心里,記住這份恩情,也記住每一個(gè)人,記住大家對(duì)我的好,記住和大家在一起拼搏的每一天。最后我想祝大家前途順暢,一路無(wú)憂,祝愿公司在未來(lái)的道路上再上一層樓,勇攀高峰!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是采購(gòu)部經(jīng)理xx,全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購(gòu)配送工作。擔(dān)任經(jīng)理時(shí)間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門(mén)的密切配合下,我和xx的其他同事全力配合,嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,有力保障了酒店的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,現(xiàn)匯報(bào)20xx年工作如下:
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,改進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程和采購(gòu)工作流程及時(shí)修訂、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān),認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制,有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,做到采購(gòu)有計(jì)劃可依,無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)。
針對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì),組織xx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí),對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過(guò)一系列的有效措施的施行,xx的食品管理工作有了顯著改善,近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品采購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:
1、要求供貨商送貨和采購(gòu)員外出采購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);。
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。
從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議,通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xx,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),與供貨商簽訂食品安全書(shū)19份。
格比質(zhì)量”,嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購(gòu),首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格便宜,份量充足,確保各部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查,組織召開(kāi)定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進(jìn)貨質(zhì)量,降低了采購(gòu)成本。
合同評(píng)審和采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購(gòu)買經(jīng)過(guò)多方詢價(jià),多方對(duì)比,并召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì),切實(shí)做到采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,降低采購(gòu)價(jià)格。
由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理,組織部門(mén)及時(shí)制定了車輛管理辦法,建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。
在過(guò)去的一年中,雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題,我個(gè)人還存在性格急躁,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購(gòu)工作更好更快的發(fā)展。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信!
由于您對(duì)我的能力的信任,使我得以加進(jìn)公司,并且在短短的幾周時(shí)間取得了很多鍛煉自己的工作機(jī)會(huì),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。感謝您給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái),感謝您給予我的支持與鼓勵(lì)!
由于個(gè)人緣由,我不能不向公司提出申請(qǐng) ,并希看于本月底正式離職。 對(duì)由此為公司釀成的不便,我深感抱歉。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
采購(gòu)辭職報(bào)告范文(五)
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十四
半年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝醫(yī)院長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!這一年里,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購(gòu)部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一年來(lái)的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求,該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益,或者,是否對(duì)醫(yī)院造成是損失,對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,使醫(yī)院的利益得到保證。
醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退換貨方案的實(shí)施,配合財(cái)務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門(mén)的需要,同各部門(mén)一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題。值得肯定的是,采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與各部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為醫(yī)院爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。
在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購(gòu)員密切溝通,建立采購(gòu)申請(qǐng)單的書(shū)面化,每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買的,哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系,更好的滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為醫(yī)院節(jié)省采購(gòu)成本。
工作職責(zé)、內(nèi)容:。
1、對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。
2、審核所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。
3、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)),并進(jìn)行確認(rèn),促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。
4、每月分析一次銷售情況,審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。
5、每周根據(jù)藥品銷售報(bào)表,分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理,以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。
6、根據(jù)報(bào)表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。
7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
8、定期制定促銷計(jì)劃,并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。
9、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時(shí)間。
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。
我來(lái)公司已有多月時(shí)間,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí),努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程,保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性,把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研,對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí),對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在下半年里,我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為醫(yī)院工作。
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十五
采購(gòu)辭職報(bào)告(一)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
因私人原因,申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,我決定于2月1日離開(kāi)公司。
進(jìn)入***超市連鎖有限公司近六個(gè)月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開(kāi)始安于現(xiàn)狀,非??膳隆7穸ㄗ晕?,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開(kāi)公司,離開(kāi)這些共同拼搏的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此衷心地道聲"謝謝"! 祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
申請(qǐng)人:xx-x
采購(gòu)辭職報(bào)告(二)
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo):
在遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重?,F(xiàn)在政府采購(gòu)中心的工作需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為中心做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣工作壓力,中心年輕人很多也需要進(jìn)步,我愿意幫助年輕同事完成政府采購(gòu)中心的各項(xiàng)工作。因此請(qǐng)求允許我辭去政府采購(gòu)中心主任職務(wù)。
我希望中心領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下,希望能得到中心領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許! 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在我工作期間給予我的信任和支持。
申請(qǐng)人:xx-x
采購(gòu)辭職報(bào)告(三)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn),我將及時(shí)做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:xx-x
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
我從去年x月中旬進(jìn)入本公司到現(xiàn)在,在這近x個(gè)月的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài),在此表示衷心的感謝。
這段時(shí)間的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!但遺憾的是,在這段時(shí)間里,我感覺(jué)自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里,故特向公司提出辭職!在今年x月份的工作結(jié)束后,我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的。作為公司進(jìn)出口貿(mào)易采購(gòu)部的一名成員,我的離去可能會(huì)對(duì)公司近期內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息收集,部分客戶的聯(lián)系溝通帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)!
此致
敬禮 !
申請(qǐng)人:xx
20xx年xx月xx日
各位領(lǐng)導(dǎo):
因私人原因,申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,我決定于2月1日離開(kāi)公司。
進(jìn)入***超市連鎖有限公司近六個(gè)月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開(kāi)始安于現(xiàn)狀,非??膳?。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開(kāi)公司,離開(kāi)這些共同拼搏的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來(lái)對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此衷心地道聲"謝謝"! 祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
申請(qǐng)人:xx-x
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采購(gòu)辭職報(bào)告范文一:
尊敬的xx-x總:
您好!
憑良心說(shuō),您對(duì)我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來(lái),我無(wú)法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激-情??扇缃?,這種激-情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,其原因何在?經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時(shí)間的推移,我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。
我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻(xiàn),他們是企業(yè)的核心,就得奉獻(xiàn),不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層:提倡的是責(zé)任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認(rèn)真工作,遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺(jué)到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為部下,我沒(méi)能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,有萬(wàn)夫不擋之勇;帥者,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心,就連給我們單位送貨車問(wèn)路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來(lái)。我又錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為同事,我不能和他們搞好團(tuán)結(jié),尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的`親信。
我認(rèn)為 一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,少了每個(gè)配件都是不行的,誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要,哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈,整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒(méi)有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。 我錯(cuò)了!作為采購(gòu)人員,我掌握著財(cái)政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢(qián)而不必請(qǐng)示),卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實(shí)并非如此,因?yàn)殄X(qián)這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購(gòu)物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來(lái),我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過(guò)密之嫌,我就錯(cuò)上加錯(cuò)了!
以上內(nèi)容有些可能言辭過(guò)激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見(jiàn)諒!!!
此致
敬禮
辭職人:xx-x
xx年x月x日
采購(gòu)辭職報(bào)告范文二:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是集團(tuán)采購(gòu)部會(huì)計(jì),xx年7月1日進(jìn)入**集團(tuán),在這短短的10個(gè)月中,我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),生活上,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。在**這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)很輕松很愉快!
說(shuō)句心里話,我對(duì)目前的工作環(huán)境及各方面都挺滿意的,畢竟**是一個(gè)集團(tuán)公司,已經(jīng)擁有10多家4s店了,在董事長(zhǎng)跟董總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我相信,紅旭的發(fā)展前景會(huì)越來(lái)越好!一直為成為**的員工而感到無(wú)比的自豪!
但是,由于我婆婆最近身體不太好,不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現(xiàn)在正是調(diào)皮搗蛋的時(shí)候,我婆婆一個(gè)人顧不過(guò)來(lái)了,所以,我想辭職回家照看寶寶。
在正式離開(kāi)之前我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作,積極配合被交接人的交接工作,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮
辭職人:xx-x
xx年x月x日
采購(gòu)辭職報(bào)告范文三:
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
首先感謝公司近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照,給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因,無(wú)法為公司繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向公司提出辭職申請(qǐng),將于2016年12月31日離職,請(qǐng)公司做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對(duì)此為公司帶來(lái)的不便,我深感歉意。
望公司批準(zhǔn),謝謝!
祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
此致
敬禮
辭職人:xx-x
xx年x月x日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十六
檢驗(yàn)不符合附件一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,視為全部采購(gòu)物資不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。甲方有權(quán)拒收采購(gòu)物資,并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(包括但不限于甲方另行采購(gòu)肥料而支付的貨款差價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、勞務(wù)費(fèi),以及因施肥延遲而造成的生產(chǎn)損失等),若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施,甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責(zé)任。
(二)抽檢
總體質(zhì)量驗(yàn)收合格后,乙方在到每批次采購(gòu)物資后進(jìn)行抽檢,貨款,抽檢不合格的,甲方有權(quán)拒收該批采購(gòu)物資,乙方對(duì)此有異議的,可按照本條第一款規(guī)定的方法再次檢驗(yàn),若仍不合格,甲方有權(quán)拒收該批采購(gòu)物資及剩余批次的采購(gòu)物資,并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(規(guī)定同上),若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施,甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責(zé)任。
(三)數(shù)量驗(yàn)收
甲方應(yīng)于收到乙方交付的采購(gòu)物資后及時(shí)組織驗(yàn)收并由甲方指定的接貨人在交貨單據(jù)上簽字確認(rèn)。
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采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十七
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)了辭職申請(qǐng)。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。
我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。
為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn),我將及時(shí)做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們下午好:
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了,感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購(gòu)工作,在供應(yīng)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。
現(xiàn)本人將20xx年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下:
一、工作內(nèi)容:
總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。
2.采購(gòu)方面,嚴(yán)格按照公司詢價(jià),核價(jià)采購(gòu),嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢采購(gòu)信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本.
3.內(nèi)務(wù)的整理方面,接聽(tīng)電話;接待來(lái)訪人員,負(fù)責(zé)部門(mén)的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集、整理工作, 負(fù)責(zé)部門(mén)公文、信件、郵件、的分送, 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù),登記工作,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,按照公司印章管理規(guī)定,保管使用合同章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,離一個(gè)稱職的采購(gòu)員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。
三、工作計(jì)劃
在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,只要多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,做好明年工作計(jì)劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
述職人:
20xx年12月27日
采購(gòu)農(nóng)藥報(bào)告篇十九
(四)甲方的驗(yàn)收不免除乙方的質(zhì)量保證責(zé)任。
第五條付款期限及結(jié)算方式
本合同生效后7個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付總貨款的30%作為定金,甲方拒不履行交貨義務(wù)或違約單方面終止本合同的,所付定金不再退還,乙方拒不履行付款義務(wù)違約單方面終止本合同的,雙倍返還定金,若雙方均未違約終止本合同,定金轉(zhuǎn)為貨款。
每批次采購(gòu)物資經(jīng)甲方抽檢合格后7個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付該批次采購(gòu)物資貨款的50%。甲方于收到最后一批采購(gòu)物資并抽檢合格后10個(gè)工作日內(nèi),付清所有剩余貨款。
各類款項(xiàng)匯至乙方下述銀行賬戶即為支付:
開(kāi)戶行:
戶名:
銀行賬號(hào)/卡號(hào):
乙方收到每批次款項(xiàng)后5個(gè)工作日內(nèi)向甲方開(kāi)具該批貨物金額的正式發(fā)票。
第六條違約責(zé)任
(一)、甲方遲延付款的,每遲延一天需按應(yīng)付款項(xiàng)的1‰向乙方計(jì)付違約金,遲延30天以上的,乙方有權(quán)經(jīng)書(shū)面通知后直接解除本合同并要求甲方賠償損失。甲方未付清上批次貨款的,乙方有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)貨。
(二)、乙方必須按合同規(guī)定每天交付采購(gòu)物資,不得延遲,乙方遲延交付3天以上的,每遲延一天需按當(dāng)批次應(yīng)交付采購(gòu)物資的總價(jià)款的1‰向甲方支付違約金,遲延30天以上的,甲方有權(quán)經(jīng)書(shū)面通知后直接解除本合同并要求乙方返還已經(jīng)收到的貨款(扣除乙方已交付貨物的抵頂部分);如因乙方遲延或拒絕交貨而影響甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
(三)、總體質(zhì)量驗(yàn)收不合格的,甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施,由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上),乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)。乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施的,乙方有權(quán)單方解除本合,要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金,違約金標(biāo)準(zhǔn)為合同總貨款的10%;抽檢不合格的,甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施并賠償由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上),乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補(bǔ)救措施的,甲方有權(quán)拒絕接收該批次及剩余批次采購(gòu)物資并單方面解除本合同,同時(shí)要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金,違約金標(biāo)準(zhǔn)為未能按約定交付的采購(gòu)物資貨款的10%。
第七條不可抗力
(一)、不可抗力包括非因甲乙雙方責(zé)任造成的火災(zāi)、洪水、地震等自然災(zāi)害。
(二)、不可抗力事件發(fā)生后,乙方應(yīng)立即通知甲方,并在力所能及的條件下迅速采取措施,盡力減少損失,甲方應(yīng)協(xié)助承包人采取措施,因乙方怠于采取有效措施導(dǎo)致的損失擴(kuò)大部分,由乙方承擔(dān)責(zé)任。乙方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生5日內(nèi)以書(shū)面形式通知甲方,并在不可抗力事件發(fā)生10日內(nèi)提供相關(guān)證明。
(三)、因不可抗力事件造成時(shí)間延誤的,延誤的交付期間相應(yīng)順延或由雙方協(xié)商;造成合同不能履行或履行失去意義的,則合同終止,雙方互不負(fù)賠償責(zé)任。
(四)、因一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力事件的,不具有免責(zé)效力。
第八條爭(zhēng)議解決
甲、乙雙方因履行本合同而產(chǎn)生或發(fā)生與本合同的履行相關(guān)的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決該爭(zhēng)議。如一方將該爭(zhēng)議提交另一方后的30天內(nèi)該爭(zhēng)議無(wú)法通過(guò)此方式獲得解決,則需提交到甲方住所地的人民法院訴訟解決。
第九條各方陳述及保證
(一)、其依據(jù)中國(guó)法律正式成立并有效存續(xù),且其設(shè)立已獲得所有必要的許可和批準(zhǔn);
(二)、其擁有充分的能力和權(quán)力簽訂本協(xié)議并履行本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù);
(四)、從本協(xié)議生效之日起,本協(xié)議各項(xiàng)規(guī)定應(yīng)成為其法定的、有效的和有約束力的義務(wù)。
第十條其他
本合同一式四份,自甲方雙方蓋章后生效,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具同等效力。本合同附件為本合同不可分割的部分,與本合同具同等效力。
本合同未盡事宜,由甲乙雙方另行協(xié)商。
本協(xié)議由以下各方簽署:
甲方:代表:日期:(公章)
乙方:代表:日期:(公章)