通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。為了寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要全面地回顧和分析所要總結(jié)的內(nèi)容。下面是一些總結(jié)寫作的經(jīng)典句型和表達(dá)方式，幫助大家提高寫作水平。
供電公司發(fā)言稿篇一
進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：
一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。在開展工作時，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認(rèn)識，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時要客觀認(rèn)識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作。
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實施過程中，要認(rèn)真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣。靠每個人的自我約束來消除工作中的死角。
三、積極行動，抓好落實工作。
創(chuàng)一流的各項標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
1、要把一流變電所的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)精學(xué)通，要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他，要對考核內(nèi)容中的五個部分120項內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會，要結(jié)合實際加以認(rèn)真落實，要成立組織，制定措施，要認(rèn)真查擺問題，把內(nèi)容細(xì)化分解，責(zé)任落實到人。
2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，常總結(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細(xì)化我們的各項管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。
6要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的。
最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。
供電公司發(fā)言稿篇二
同志們：
今天，市政府召開現(xiàn)場會，對雞冠山鄉(xiāng)巖峰村1處違法建筑實施強(qiáng)制爆破拆除。從感情上講，這是我們大家都不愿意看到的一次執(zhí)法行動，因為這會給人民群眾的財產(chǎn)造成了損失。但從職責(zé)層面來講，這又是我們必須采取的措施，因為違法建設(shè)行為違反了國家的相關(guān)法律、法規(guī)，與推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的總體部署不相符，與雞冠山風(fēng)景旅游區(qū)整體開發(fā)不協(xié)調(diào)。如果放任違法行為，就是對違法建設(shè)行為的默認(rèn)和縱容，更是對法律法規(guī)的漠視和踐踏。因此，我們必須采取強(qiáng)硬措施，向違法違規(guī)建設(shè)行為亮紅牌，對闖紅燈、越紅線的行為較真斗硬。借此機(jī)會，我講三點意見：
一、認(rèn)清形勢，強(qiáng)化規(guī)劃意識和依法建設(shè)意識。
今年初，市委、市政府聯(lián)合召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)暨城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作大會，會上通報了我市去年發(fā)生的違法建設(shè)情況，播放了部分違法建設(shè)錄像資料。在發(fā)現(xiàn)的這些違法違規(guī)建設(shè)行為中，雞冠山風(fēng)景旅游區(qū)沿線違法建設(shè)行為問題相對突出外，還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也存在違法違規(guī)建設(shè)行為。今天在雞冠山鄉(xiāng)召開現(xiàn)場會，對巖峰村違法建筑進(jìn)行爆破拆除是我市整治違法建設(shè)行為選擇的一個突破口，并不是說其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)就不存在違規(guī)違法建設(shè)行為，就可以沾沾自喜、高枕無憂。通過今天這個現(xiàn)場會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化規(guī)劃意識和依法建設(shè)意識。要充分認(rèn)識到違法建設(shè)行為危害人民生命財產(chǎn)安全、漠視法律法規(guī)威嚴(yán)，群眾不答應(yīng)、法律不允許，必須予以拆除;要清醒地認(rèn)識到我市查處違法建設(shè)行為任務(wù)繁重、形勢嚴(yán)峻，市委、市政府對違法建設(shè)行為旗幟鮮明、措施有力，將堅決予以查處。只要我們各級各部門保持清醒頭腦，切實充分估價當(dāng)前我市違法建設(shè)發(fā)展的勢頭，在思想上、行動上與市委、市政府保持高度一致，就能確保違法建設(shè)行為得到有效地遏制。
二、健全機(jī)制，增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法、督促管理的實效。
杜絕新增違法建設(shè)，要以機(jī)制為保障。通過強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，把查處違法違規(guī)建設(shè)行為這項工作落到實處。
一是落實責(zé)任。要按照條塊結(jié)合，屬地為主，政府牽頭的區(qū)域負(fù)責(zé)制，落實相關(guān)責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是遏制和查處違法建設(shè)的第一責(zé)任單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人，要承擔(dān)發(fā)現(xiàn)、制止違法建設(shè)和協(xié)助拆除違法建設(shè)的職責(zé);市規(guī)劃和建設(shè)局是遏制和查處違法建設(shè)的第二責(zé)任單位，承擔(dān)監(jiān)察和組織強(qiáng)行拆除違法建設(shè)的職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門要各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，不給違法建設(shè)行為可乘之機(jī)。今年，成都市給崇州下達(dá)了杜絕新增違法建設(shè)，拆違8000平方米的目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。但我想，不管工作難度有多大，只要我們各級都認(rèn)真履職到位，這項工作就一定能做好，違法建設(shè)行為就能得到有效遏制。
二是加強(qiáng)信息整合。農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部是違法建設(shè)比較突出的地區(qū)，違法建設(shè)行為隱蔽，發(fā)現(xiàn)難、查處難。為了切實解決發(fā)現(xiàn)難的問題，市里已經(jīng)制定了一個實施意見，成立了聯(lián)合整治違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)有辦公室、聯(lián)合執(zhí)法大隊，公布了舉報電話。從組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制上強(qiáng)化了對違法建設(shè)的查處措施。辦公室要配齊配強(qiáng)人員，及時收集整理相關(guān)信息;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時報告發(fā)現(xiàn)的情況和線索;有關(guān)部門要互通情況，加強(qiáng)信息交流，從而，使全市違法建設(shè)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。
三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格落實市上規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行為的有關(guān)規(guī)定，克服畏難情緒，搞好法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，履行監(jiān)管職責(zé)。各職能部門要堅持深入基層、深入現(xiàn)場，采取定期檢查、隨機(jī)檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對違法建設(shè)行為的監(jiān)督管理，及時糾正建設(shè)活動中各種違反城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的行為。凡是不符合我市城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，未取得一書兩證、一書一證以及用地許可的建設(shè)行為，一律不允許動工修建;已經(jīng)動工修建的，必須停止建設(shè)，該補辦手續(xù)的補完相關(guān)手續(xù)后再建;應(yīng)該拆除的，必須堅決予以拆除。絕不允許任何人以任何借口破壞城鄉(xiāng)規(guī)劃，絕不允許任何人破壞規(guī)劃而不受處罰的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究，堅決維護(hù)規(guī)劃的性。
城鄉(xiāng)規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展和依法行政的基礎(chǔ)，要強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭、剛性、法定地位，切實按規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)，通過落實規(guī)劃促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。違法建設(shè)行為的存在，我想主要有幾個方面的原因：首先是我們的宣傳工作還不到位，宣傳力度不大、宣傳形式不活、宣傳覆蓋面不廣，廣大群眾包括一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，規(guī)劃的法規(guī)意識還比較淡薄;其次是督促管理不到位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對違法建設(shè)行為視而不見、知情不報、放任不管，甚至為違法建設(shè)行為開綠燈第三是查處力度還不大，有的職能部門以罰代拆、以罰代管，對違法建設(shè)行為沒有形成高壓態(tài)勢。對此，市上將區(qū)別情況，嚴(yán)格責(zé)任追究。對發(fā)生違法建設(shè)行為的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)執(zhí)法部門履行監(jiān)管職責(zé)的情況進(jìn)行調(diào)查，對在工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的單位和工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，保持城鄉(xiāng)建設(shè)健康發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)行政執(zhí)法部門任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們要牢固樹立政治意識和大局意識，保持政令暢通，做到令行禁止;要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，切實抓好工作的落實，務(wù)求取得扎實成效;要深入實際加強(qiáng)調(diào)研，善于研究新情況解決新問題，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，努力工作，積極加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理，有效遏制新增違法建設(shè)，為實現(xiàn)升位爭先、強(qiáng)市富民的奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
供電公司發(fā)言稿篇三
親愛的各位同仁，各位朋友們：
大家上午好！
今天，我很榮幸地代表***水泥有限公司參加***水泥有限公司成立兩周年座談會。在這難忘的時刻，我謹(jǐn)代表公司全體員工向關(guān)心和支持我們***公司事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓以及集團(tuán)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。
歲月如梭，光陰似箭，***水泥公司已經(jīng)走過了兩個春秋，作為這個大家庭的一員，我有幸親身參與中國水泥行業(yè)最激動人心的大規(guī)模聯(lián)合重組，回顧走過的每一步，無不體現(xiàn)出中國建材所特有的胸懷與戰(zhàn)略。
公司是一個大家庭，在較早之前，我公司原是嘉興地區(qū)的一家民營企業(yè)，有五家核心企業(yè)。7月，在接觸曹總后，受曹總的人格魅力以及中建材三寬三力、和諧績效的企業(yè)文化理念的影響，滿懷信心、充滿期待地加入了這個團(tuán)隊中。當(dāng)年，五家企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、盈利全面超過上年，我本人也很榮幸地成為了南方水泥的管理層。在中國建材、南方水泥的信任和支持下，我現(xiàn)已負(fù)責(zé)嘉興區(qū)域共14家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并在總部的領(lǐng)導(dǎo)下正全力以赴推動著管理整合工作向縱深發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，嘉興是中國共產(chǎn)黨的誕生地，東接上海，西臨杭州，北對蘇州，交通發(fā)達(dá)、河網(wǎng)密布，對周邊區(qū)域具有強(qiáng)大的輻射作用，是浙江省內(nèi)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。區(qū)域內(nèi)原有水泥企業(yè)40家，產(chǎn)能萬噸，產(chǎn)業(yè)集中度低，市場競爭無序。7月以來，該區(qū)域共有12家水泥企業(yè)加入南方旗下，產(chǎn)能達(dá)到1100萬噸。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，有效遏制了惡性競爭，促進(jìn)了行業(yè)與市場的有序、健康發(fā)展，我們的工作已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)厣鐣⒄c行業(yè)的普遍認(rèn)同。
隨著管理整合的全面深入，我們嘉興南方水泥有限公司在踐行總部“五集中”管理理念的.過程中，經(jīng)歷了適應(yīng)期、過渡期和實施期，正在穩(wěn)步推進(jìn)營銷、生產(chǎn)、人力、財務(wù)、采購等方面的一體化集中管理。比如財務(wù)集中，在使各企業(yè)資金使用效率明顯提高的同時有效降低了財務(wù)費用，也使各企業(yè)的日常經(jīng)營得到及時客觀的評價。再如集中營銷，我們營銷中心以重點工程、重點客戶為目標(biāo)，及時分析市場，及時分析客戶，也及時作出價格決定，今年以來共進(jìn)行該類專項會議26次，有效應(yīng)對了市場的波動，也保證了市場份額的提升與渠道的進(jìn)一步拓寬。根據(jù)總部要求，我們在嘉興的高鐵、高速以及重點工程的中標(biāo)率達(dá)到70%以上。進(jìn)入四季度，我們營銷中心將重點關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)，據(jù)信息披露，嘉興新農(nóng)村建設(shè)中“二分二換”項目共有450多項，水泥用量巨大，對水泥企業(yè)來說，商機(jī)無限。嘉興南方將會充分利用所屬企業(yè)點多面廣的優(yōu)勢，牢牢控制這一潛力市場。此外，又如集中采購，我們在經(jīng)歷了初期的對標(biāo)管理后，9月份開始進(jìn)行了以招標(biāo)、擬標(biāo)、對標(biāo)為策略的大范圍集中采購工作，取得了巨大的成功，直接提升了嘉興南方的整體效益。如7月份的煤炭，8月份的研磨體，9月份的石膏和煤矸石，中標(biāo)價格都是近幾年的低價。目前，嘉興區(qū)域各企業(yè)成本意識極強(qiáng)，成員企業(yè)積極性高漲，形成了一種你追我趕的良性循環(huán)，成績?nèi)〉枚际莵碇灰椎?，特別是象我們嘉興這樣一個大集體，內(nèi)抓管理、外拓市場氛圍濃厚，在這里也充分體現(xiàn)了南方和諧績效的理念，“五集中”管理在嘉興南方已得到了充分演繹，深入人心。
我們做的另一項工作就是市場協(xié)同因為深深了解南方所承擔(dān)的社會責(zé)任所以在南方各級部門全力推動的市場協(xié)同理念下行業(yè)理性發(fā)展已形成共識。現(xiàn)在我們已與周邊企業(yè)多次進(jìn)行市場協(xié)同工作引領(lǐng)水泥價值回歸。截止9月底我們嘉興南方共生產(chǎn)水泥642.432萬噸同比增長12萬噸；市場占有率已從去年的55%上升到今年的64%同比增長9%我們力爭在20xx年將市場份額增長到70%。同時近期價格也恢復(fù)性上漲20元/噸。
市場仍舊嚴(yán)峻，但我們堅信價值回歸，堅信市場協(xié)同符合社會利益，符合企業(yè)利益，也符合中國國情，南方水泥目前在做的事就是引領(lǐng)行業(yè)價值理性回歸，節(jié)約能源、減少污染，促進(jìn)水泥行業(yè)健康發(fā)展。
無欲則剛，有容乃大。作為第一代職業(yè)經(jīng)理人，我對水泥除了深厚的感情之外還有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念，也在為之奮斗。在現(xiàn)階段，南方要做的事還有很多，要走的路還很長，但是我相信在中國建材南方水泥的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們團(tuán)結(jié)一致、共同努力，緊緊圍繞公司各項工作部署，我們一定能圓滿完成各項工作目標(biāo)，南方的未來一定會更加美好。
祝大家節(jié)日快樂，身體健康。
供電公司發(fā)言稿篇四
近年來，xx供電公司加大基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，取得了諸多榮譽：22個縣供電公司的305個基層供電所全部被授予標(biāo)準(zhǔn)化供電所；全部被授予縣級以上“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀供電所”；265個供電所被授予縣級以上“文明單位”；33個供電所獲得縣級以上“青年文明號”等。這些成績的取得，是供電企業(yè)上下拼搏努力的結(jié)果，也飽含著基層供電所同志默默無聞的勞動和奉獻(xiàn)，凝聚著他們的辛勤汗水和心血。
一、基層供電所基礎(chǔ)建設(shè)與管理的基本情況。
(一)抓硬件建設(shè)，重點抓基層供電所。基層供電所直接面向廣大用電客戶。供用電管理工作最終需要基層供電所落實，各種情況需要基層供電所反饋，基層供電所的硬件建設(shè)好壞，直接影響著工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化。如果沒有基層供電所做支撐，上級機(jī)關(guān)硬件再好、再先進(jìn)也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此，我們始終樹立為基層供電所服務(wù)的思想，始終把加強(qiáng)基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作放在突出位置。一是加大供電所辦公用房建設(shè)的力度。22個縣供電公司先后新建、擴(kuò)建供電所辦公用房累計4萬平方米，基層供電所的辦公條件得到了明顯改善。二是落實農(nóng)村供電所“五小”建設(shè)要求。積極指導(dǎo)農(nóng)村供電所搞好具體實施。各供電所從自身實際出發(fā)，利用現(xiàn)有辦公區(qū)域的場所、設(shè)施等，因地制宜地加以綠化、美化，為用電客戶提供良好的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境。三是增加計算機(jī)和交通工具等設(shè)備的投入。經(jīng)過多年的努力，22個縣供電公司累計新增計算機(jī)類設(shè)置660多臺，征管用車260多輛。這些新增設(shè)備大部分都用于基層供電所，基本保障了基層供電所供用電管理工作的需要。
(二)抓管理制度，重點抓具體。各縣供電公司結(jié)合工作特點和自身管理需要，建立、制訂了一些符合基層供電所實際的具體規(guī)章制度，如上下班考勤、值班、車輛、食堂、接待、安全保衛(wèi)、固定資產(chǎn)管理，以及實施公開業(yè)務(wù)辦理、開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建和文明創(chuàng)建等項工作要求的一系列具體制度，初步建立了對日常工作和人員行為的約束機(jī)制，促進(jìn)了基層供電所整體工作開展，為各項任務(wù)的完成提供了較好保障。xx供電公司農(nóng)電部今年以來，對基層供電所現(xiàn)有各項規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理、修訂完善，形成六大類56項的系統(tǒng)管理制度，并匯編成冊，受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(三)抓規(guī)范管理，重點抓細(xì)節(jié)。當(dāng)前，22個縣供電公司基層供電所必要的辦公場所和設(shè)施已基本到位，xx供電公司認(rèn)為：當(dāng)前和今后一個時期基層供電所管理工作的重點，要由重建設(shè)或建管并重轉(zhuǎn)移到重管理和完善上，特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和功能完善、日常管理，以及所容所貌等項工作的規(guī)范化管理。各縣供電公司分別結(jié)合實際，認(rèn)真總結(jié)分析本地基層供電所建設(shè)與管理現(xiàn)狀，查找不足，積極研究加強(qiáng)管理的相關(guān)舉措。特別是將管理引向深入，注重了細(xì)節(jié)。如：在加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理上，著力實施“54321”工程。即完善“五小”功能(小閱覽室、小活動室、小食堂、小浴室、小菜園)；創(chuàng)建”四化“供電所(綠化、凈化、亮化、美化)；推行“三個”統(tǒng)一(統(tǒng)一制度種類、統(tǒng)一公共標(biāo)識、統(tǒng)一著裝上崗)；確保“兩個”安全(人員安全、財產(chǎn)財物安全)；維護(hù)“一個”形象(廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)的供電“窗口”形象)。這些重管理、重完善的細(xì)節(jié)推動了基層供電所規(guī)范管理工作。
二、充分認(rèn)識規(guī)范基層供電所管理工作的重要性和緊迫性。
基層供電所工作是各級供電企業(yè)一切工作的落腳點和出發(fā)點，基層供電所是我們事業(yè)的根基。供電企業(yè)的工作成果靠基層供電所創(chuàng)造，各種矛盾和問題往往也出現(xiàn)在基層供電所。抓基層供電所、加強(qiáng)基層供電所是我們工作的重點。今后，特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)務(wù)功能完善、日常管理，以及所容所貌等項工作的規(guī)范化管理，由重建設(shè)或建管并重、轉(zhuǎn)到重管理和完善上。
(一)規(guī)范基層供電所管理，是提升供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的客觀需要。當(dāng)前，省公司正在開展以“強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、創(chuàng)滿意”為主題的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，要求縣級供電企業(yè)打好“標(biāo)準(zhǔn)化革命”攻堅戰(zhàn)，努力形成人人講標(biāo)準(zhǔn)化、處處抓標(biāo)準(zhǔn)化、事事創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要環(huán)節(jié)；是打造務(wù)實進(jìn)取、廉潔高效的供電團(tuán)隊，樹立基層供電所形象的有力抓手。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，對于我們每一個基層供電所來說，就是要結(jié)合實際，通過對各種管理要素的有效整合，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)務(wù)管理工作效率，提高供用電管理水平；就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以有效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障各項工作順利開展，推動各項任務(wù)全面完成。
(二)規(guī)范基層供電所管理，是落實規(guī)范管理年活動的重要舉措。今年是省公司確定的縣級供電企業(yè)“規(guī)范管理年”，目前各縣供電公司、各單位正積極按照省市公司的要求，具體組織實施有關(guān)活動項目。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，是縣供電公司落實“規(guī)范管理年”活動的一項重要舉措，是22個縣供電公司今年乃至今后一個時期的一項重點工作。我們必須進(jìn)一步面向基層供電所、心系基層供電所、服務(wù)基層供電所，依托基層供電所這個重要“窗口”和載體，以強(qiáng)化管理為手段，以規(guī)范統(tǒng)一為目標(biāo)，通過堅持不懈地深入推進(jìn)基層供電所規(guī)范化管理，不斷改善基層供電所條件，提升管理服務(wù)水平，提高工作質(zhì)量效率，樹立基層供電所供電良好形象，為打造供電企業(yè)“五型機(jī)關(guān)”奠定堅實的基礎(chǔ)。
(三)規(guī)范基層供電所管理，是提高供電企業(yè)整體水平的內(nèi)在要求。目前，22個供電公司共有305個基層供電所，其中農(nóng)村供電所294個，農(nóng)村供電所工作困難相對較多。近年來，在各級的重視下，22個縣供電公司基層供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初步完成，供電所員工的工作和生活條件得到了一定的改善，但基層供電所管理工作仍然存在一些問題，有的問題甚至影響或制約了縣供電公司整體工作水平的提高。因此，加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，已成為抓好基層供電所工作的當(dāng)務(wù)之急。縣供電公司上下以及每一位供電企業(yè)干部職工，都務(wù)必要盡快轉(zhuǎn)變思路，適應(yīng)基層供電所工作重點轉(zhuǎn)移的要求，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步煥發(fā)工作激情，努力改進(jìn)行風(fēng)，端正作風(fēng)。要在縣供電公司形成一個重視管理、研究管理、加強(qiáng)管理、人人積極參與管理的氛圍。通過加強(qiáng)基層供電所管理，不斷提高基層供電所管理水平。
三、把握著力點，找準(zhǔn)結(jié)合點，全力推進(jìn)基層供電所規(guī)范管理。
規(guī)范基層供電所管理是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的工作。需要各級供電企業(yè)的重視和努力。系統(tǒng)上下一定要按照xx供電公司的總體部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把握著力點，找準(zhǔn)結(jié)合點，扎扎實實地抓好規(guī)范基層供電所管理各項措施的落實，務(wù)求取得實實在在的效果。
(一)進(jìn)一步健全管理機(jī)制，形成工作合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實行分級負(fù)責(zé)?；鶎庸╇娝?guī)范管理工作的落腳點雖然在基層供電所，但成效如何，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級供電企業(yè)要把此項工作列入重要議事日程，從政治和全局的高度，深化對規(guī)范管理工作的認(rèn)識，始終把它作為關(guān)系全局、關(guān)系供電企業(yè)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，其他負(fù)責(zé)同志齊抓共管。要按照分級負(fù)責(zé)的原則，xx供電公司和各縣供電公司分別負(fù)責(zé)工作過程中的組織、計劃、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)。各級要建立和完善領(lǐng)導(dǎo)成員基層供電所聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層供電所，專題研究規(guī)范管理工作，聽匯報、提要求、交任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。二要激活用人機(jī)制，選準(zhǔn)用好供電所長。火車跑得快，全靠車頭帶。基層供電所長是規(guī)范管理的主要責(zé)任人，選準(zhǔn)、用好供電所長，是加強(qiáng)基層供電所管理、落實好各項目標(biāo)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。各級要繼續(xù)堅持用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)人，以科學(xué)的調(diào)配用活人，靠健全的機(jī)制激勵人。要進(jìn)一步完善競爭上崗、輪崗交流等措施，繼續(xù)深入開展“優(yōu)秀供電所長”評選活動，進(jìn)一步提高供電所長綜合素質(zhì)，不斷在系統(tǒng)形成有效激勵、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。規(guī)范管理工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，定期分析基層供電所規(guī)范管理的形勢，特別是針對存在的突出問題，及時提出改進(jìn)意見和措施。機(jī)關(guān)職能部門要各盡其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，形成合力。供電所要根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位實際，把各項管理目標(biāo)和任務(wù)，及時分解落實到人，要保證各崗位、各環(huán)節(jié)相銜接，齊心協(xié)力抓好管理工作。
(二)進(jìn)一步完善制度體系，發(fā)揮制度威力。一要完善制度體系。各縣供電公司要按照與時俱進(jìn)、實用可行、規(guī)范管理和提高工作標(biāo)準(zhǔn)化的原則，對現(xiàn)有制度進(jìn)行整合修訂，建成比較完善的，包括標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)務(wù)、環(huán)境和安全管理等方面的制度，統(tǒng)一編印成冊，便于實際執(zhí)行。二要重視制度執(zhí)行。把落實制度、執(zhí)行制度作為嚴(yán)格管理、提高標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段，堅持既對事也對人。不管什么人，都要按照制度要求去做；不管什么事，都要按照制度規(guī)定去辦。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度，要求別人做到的，自己首先做好；要求別人不做的，自己首先不做。三要強(qiáng)化監(jiān)督考核。各縣供電公司要把規(guī)范基層供電所管理工作，列為系統(tǒng)年度綜合考評的一項重要內(nèi)容，制定分年度目標(biāo)及達(dá)標(biāo)、驗收的具體標(biāo)準(zhǔn)，堅持自查與抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題與跟蹤檢查相結(jié)合，切實增強(qiáng)監(jiān)督檢查的實效性。每年度至少開展一次綜合檢查。供電所必須結(jié)合實際，細(xì)化措施，嚴(yán)格各項制度的執(zhí)行，加強(qiáng)日常管理考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。對工作中出現(xiàn)失誤、管理不到位、管理不規(guī)范等現(xiàn)象，要責(zé)令限期整改，并堅決按有關(guān)規(guī)定處理到位。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)示范引導(dǎo)，增強(qiáng)實施動力。一要通過典型示范，以點帶面。各縣供電公司在推進(jìn)規(guī)范管理過程中，要加強(qiáng)對先進(jìn)典型的培養(yǎng)、樹立、宣傳和獎勵，關(guān)心愛護(hù)先進(jìn)典型，注意及時總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗，積極發(fā)揮典型示范作用，做到以點帶面。對先進(jìn)典型要進(jìn)行動態(tài)管理，使基層供電所和供電企業(yè)干部能夠互幫互學(xué)，學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，推動工作交流。二要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，帶動基層供電所。身教勝于言傳。領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和正確行為，對調(diào)動基層供電所積極性，規(guī)范基層供電所干部員工行為影響很大。各級必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，為基層供電所樹立務(wù)實進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的榜樣，樹立艱苦奮斗、廉潔從政的榜樣。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，保證政令暢通，做到令行禁止，增強(qiáng)縣級縣供電公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，服務(wù)基層供電所。各縣供電公司要進(jìn)一步牢固樹立為基層供電所服務(wù)意識，正確處理機(jī)關(guān)與基層供電所的關(guān)系，研究部署工作一定要結(jié)合基層供電所情況，充分考慮到基層供電所實際，增強(qiáng)計劃性、針對性和可操作性，做到有的放矢，減少盲目性。要時時心系基層供電所，處處著眼基層供電所，為基層供電所誠心誠意辦實事，盡心盡力解難題。特別是對制約基層供電所發(fā)展的重點問題，要拿出切實可行的措施，及時解決。真正做到體察基層供電所情況，了解基層供電所意愿，集中基層供電所智慧，珍惜基層供電所人力，推動基層供電所工作。
(四)進(jìn)一步把握工作重點，提升管理活力。一要堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)。各縣供電公司必須立足實際，因地制宜，按照xx供電公司總體要求，根據(jù)本單位的實際，突出管理的重點，有針對性地研究制訂落實措施。二要進(jìn)一步加強(qiáng)基層供電所自身建設(shè)。規(guī)范基層供電所管理的主體，所以供電所人員的總體素質(zhì)決定了管理的層次。各縣供電公司要進(jìn)一步調(diào)動大家的工作積極性，激發(fā)工作熱情，使基層供電所同志充分認(rèn)識到自己工作的重要性，意識到肩負(fù)的責(zé)任，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，成為規(guī)范管理的參與者。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極把現(xiàn)代先進(jìn)科技手段運用到規(guī)范管理中。三要自覺接受社會監(jiān)督，借助外部推力。規(guī)范管理，樹立形象，對外部來說，就是要把用電客戶需求作為第一信號，把用電客戶滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)。供電所要積極優(yōu)化為用電客戶服務(wù)，多聽用電客戶意見，多站在用電客戶角度思考問題，于細(xì)微處規(guī)范管理行為。不僅要利用客服大廳電子屏幕、公告欄、廣播電視報紙等載體，發(fā)布有關(guān)信息，而且要采取編印宣傳手冊、召開座談會、上門走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等多種有效形式，廣泛征集各界的意見和建議，有針對性地制定整改措施，借助全社會力量，積極推進(jìn)規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(五)進(jìn)一步注重工作結(jié)合，提高執(zhí)行能力。一要重視結(jié)合、學(xué)會搞好結(jié)合。當(dāng)前，供電企業(yè)工作面臨許多新情況、新任務(wù)，很多工作沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，需要用新的思路和措施來解決，需要深入調(diào)查研究，創(chuàng)造性地開展工作；需要基層供電所在落實、結(jié)合、創(chuàng)新上下功夫，才能不斷取得成效。對于基層供電所來說，上面的中心任務(wù)一個接著一個，如何全面及時地落實好，提高執(zhí)行能力，重點就是要學(xué)會結(jié)合，堅持把上級的精神與供電所實際結(jié)合起來去落實。二要加強(qiáng)結(jié)合，促進(jìn)工作創(chuàng)新。創(chuàng)新來源于基層供電所，實踐于基層供電所，體現(xiàn)于基層供電所，基層供電所是創(chuàng)新的真正主體。我們干工作，一定要從實際出發(fā)，既要吃透上情，也要摸清實情，把兩頭結(jié)合好。結(jié)合好了，落實好了，形成了自己的特色，實際上就是一種創(chuàng)新。如果忽視工作結(jié)合，缺乏結(jié)合的能力，缺乏突破的勇氣，缺乏創(chuàng)新的精神，老是跟著跑，什么事都干不成。如果上面布置一下，我們做一下，上面講一下，我們動一下，工作也不會有多大成效，更無從爭先進(jìn)位。三要運用結(jié)合，推進(jìn)規(guī)范管理。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理的內(nèi)涵十分豐富，涉及到供電企業(yè)工作的方方面面，更需要使之與各項工作有機(jī)結(jié)合。一方面，要與組織收入和各項中心工作相結(jié)合。要緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，緊緊貼近地方政府的決策部署，緊緊把握供電企業(yè)工作中心和各個時期的重點，深入推進(jìn)供用電管理，在尋找結(jié)合點、選準(zhǔn)突破點、把握支撐點上做文章、下功夫，防止“單打一”。另一方面，要與創(chuàng)建人民滿意供電所、文明單位和標(biāo)準(zhǔn)化供電所等項工作相結(jié)合。要在原有基礎(chǔ)上，以規(guī)范管理為抓手，進(jìn)一步延伸工作觸角，以積極的態(tài)度認(rèn)真參與規(guī)范管理、各項創(chuàng)建和行風(fēng)評議等活動，形成各個層次的創(chuàng)建活動競相開展的生動局面。要圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、規(guī)范供用電管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，精心謀劃，認(rèn)真組織，深入開展富有供電企業(yè)特色的主題實踐活動，不斷拓展基層供電所管理的內(nèi)涵。要逐步引入和運用iso9000質(zhì)量管理理念，全面提高基層供電所管理和基礎(chǔ)工作水平。要通過加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，取得實實在在的效果，不斷增強(qiáng)全體供電企業(yè)干部職工的榮譽感和自豪感，進(jìn)一步營造快樂工作、激情創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻(xiàn)、健康生活的和諧氛圍。(xx供電公司：田光輝)。
供電公司發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好！
自我介紹一下，我叫xxx，來自客戶分中心，今天我很榮幸地參加巡視座談會，并有幸在此發(fā)言，內(nèi)心很激動。
近兩年來，個人感覺xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的佳績，尤其是這屆領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支朝氣蓬勃、精誠團(tuán)結(jié)、干事干練、業(yè)績優(yōu)秀、積極向上的團(tuán)隊，有活力，有實力，更有魅力！因而，近幾年，xx干部職工福利獎金明顯提高，經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)顯著提升，外部供用電環(huán)境有序改善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到xx社會各界的認(rèn)可，個人感覺在這樣的環(huán)境下工作很舒心。
去年12月份機(jī)構(gòu)改革后，經(jīng)過十個月的運作，個人感覺對于客戶分中心來講，我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點：
一是機(jī)構(gòu)合并后給95598及高壓報裝工作帶來了一定的負(fù)面影響。95598作為公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指揮中心，在合并前，客戶服務(wù)分中心獨立建制，機(jī)構(gòu)屬“二級單位一級管理”，不需要行使供電單位的相關(guān)職能，現(xiàn)將“95598”、“高壓報裝”工作合并到客戶分中心后，由于目前的客戶服務(wù)分中心屬二級單位，與供電單位職能一致，既是考核單位又是被考核單位，因此在履行指揮職能時，經(jīng)常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。
二是“95598”遠(yuǎn)程工作站缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。作為95598為全縣的服務(wù)窗口，承擔(dān)全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶用戶的任務(wù)。定崗四人（班長），如果按照三班倒的話，根本上人員就轉(zhuǎn)不了，尤其是在迎峰度夏期間，更是非常辛苦、工作壓力很大，調(diào)度、變電都是“24小時”轉(zhuǎn)班，他們定崗都是在8人以上，建議增加“95598”人員力量。
下面，談?wù)剛€人對市公司的幾點建議，供領(lǐng)導(dǎo)、專家參考：
1、建議市公司“95598”不要用社會化招聘員工，建議用公司正式工，招聘員工責(zé)任心不夠強(qiáng)，工資待遇低，工作量大，穩(wěn)定因素不高，導(dǎo)致頻繁換新人，對用戶提出的問題不能及時解答。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無成本開支，導(dǎo)致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費、補助等開支，對搶修時限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣，完成合格后給予獎勵。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修，與安全生產(chǎn)管理部門出臺的文件上規(guī)定有些地方有抵觸，安全與時間上難以兼顧，與對外承諾的24小時優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)相抵觸。尤其是市客戶服務(wù)中心“95598”強(qiáng)調(diào)的工單考核時限，不結(jié)合實際情況，有時是深夜搶修，連續(xù)雨天，且是邊遠(yuǎn)山區(qū)，根本不能按照時限到達(dá)現(xiàn)場、排除故障，這樣都進(jìn)行考核。建議：市公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)、農(nóng)村夜間搶修界定時間，不應(yīng)該是原則上的話。
4、福利性補貼有待調(diào)整：像14元的差旅費、10元的煤氣補貼、2元的'生活補貼等津貼，執(zhí)行的都是90年的政策到現(xiàn)在。
5、全民工人員缺乏。各二級單位全民正式工人員太少，尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾，除了正副所長，其他都是農(nóng)電工，按照上面的要求，主要工作崗位不得使用農(nóng)電工，但是現(xiàn)實工作中供電單位使用的都是農(nóng)電工，導(dǎo)致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象，而且農(nóng)電工的待遇較低，缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。建議在招聘人員時，應(yīng)該依據(jù)各縣每年的減員人數(shù)彌補，不應(yīng)該每年安排一名或二名大學(xué)生。
最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展，明天更美好！
以上為個人的一點淺薄意見，不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇六
大家好!
2004年，支部圍繞公司黨委工作部署，在相關(guān)職能部門的無私幫助和支持下，結(jié)合本部實際，認(rèn)真做好思想工作，團(tuán)結(jié)全體黨員職工，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，進(jìn)行了卓有成效的工作，圓滿完成了各項預(yù)定目標(biāo)，取得了很多成績和榮譽，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的廣泛好評。當(dāng)然，我們支部成立的時間不長，在各個方面還是有不足之處。下面，我就發(fā)言提綱要求，談?wù)勎覀兊恼J(rèn)識。
1、為了落實《六安供電公司開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動實施方案》。我部2月17日下午由卞書記主持召開了支部黨員先進(jìn)性教育動員會，對今年我部黨員先進(jìn)性教育活動進(jìn)行部署，并詳細(xì)闡述了開展先進(jìn)性教育活動的必要性，指出這是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重大舉措，是公司落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的內(nèi)在要求，有利于解決我部黨員和黨組織存在的問題，全面提高黨員工作水平，黨員的素質(zhì)和當(dāng)組織狀況決定了部門的工作水平，直接影響著公司“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)的實現(xiàn)。并要求我部黨員結(jié)合工作特色做到以下三點：1.認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)；2.認(rèn)真開展批評和自我批評，深入進(jìn)行黨性教育；3.認(rèn)真進(jìn)行整改，接受各方監(jiān)督檢查，永保黨員先進(jìn)性。
2、在“圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能”的要求結(jié)合我部階段性工作中，我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作黨組織一直沖在最前線，為此我部特別成立了黨員保電突擊隊。春節(jié)之際，我部黨支部為進(jìn)一步實踐三個代表重要思想，同時為了保證春節(jié)期間的安全可靠供電，日前，我黨支部在“黨員保電突擊隊”的基礎(chǔ)上，重新又成立“春節(jié)黨員保電突擊隊”，進(jìn)一步明確黨員的職責(zé)，全體黨員放棄節(jié)日休息，全身心的配合搶修班投入到保春節(jié)供電工作，他們共兩個小組，分工明確，任務(wù)明確，并且配備了必要的車輛、工器具和備品備件，做到困難在哪，黨員就出現(xiàn)在哪，力求用自己的實際行動，讓市區(qū)居民過上一個祥和明亮的春節(jié)。
供電公司發(fā)言稿篇七
隨著標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的逐步深入，辛店供電所在任縣供電公司的帶領(lǐng)下積極開展各班組的建設(shè)工作。配電班依據(jù)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理制定本年度班組建設(shè)工作計劃。具體如下：
一、配電班成員在2009年這關(guān)鍵的一年更應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)該班組崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)工作，并能熟練掌握各項工作的管理流程。每季度組織標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)、考試，使班組成員對標(biāo)準(zhǔn)化流程用更深刻的認(rèn)識，從而能更好地指導(dǎo)工作。
二、每月、周初制定本班月、周工作計劃，并具體組織實施，完成供電所下達(dá)的各項技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
三、
定期參加供電所組織的安全活動，分析安全形勢，研究安全工作，落實安全管理辦法。在春秋季節(jié)組織安全檢查，做好防汛及農(nóng)忙季節(jié)的安全供電工作。
四、對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施定期開展巡視、檢查、試驗、維修和檢修等工作，對設(shè)備缺陷做好記錄，并按缺陷等級分類處理。
五、按照供電服務(wù)承諾的要求，為客戶提供24小時電力故障報修服務(wù)。
配電班應(yīng)積極配合其他班組做好供電所的各項工作，并認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
配電班（班長）：張玲國班組建設(shè)計劃。
一、優(yōu)化工作流程，完善服務(wù)功能，開拓創(chuàng)新。
二、對每一項工作提出具體要求、制定實施措施，發(fā)放到相應(yīng)責(zé)任人。
三、充分認(rèn)識到班組建設(shè)工作的重要意義和作用，做到思想認(rèn)識到位，組織措施落實到位，考核到位。
四、搞好思想政治工作，遵守社會公德，提高職業(yè)道德，認(rèn)真落實號優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范服務(wù)行為，弘揚企業(yè)服務(wù)文化，塑造供電企業(yè)良好的形象，認(rèn)真執(zhí)行國網(wǎng)“三個十條”。
五、搞好班組間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，做好營業(yè)廳的業(yè)務(wù)受理工作，并開展多種形式優(yōu)質(zhì)服務(wù)和上門服務(wù)工作，廣泛征求客戶的意見和建議，做好電力宣傳工作。
業(yè)務(wù)受理班（班長）：宋良波。
供電公司發(fā)言稿篇八
各位敬愛的領(lǐng)導(dǎo)們：
當(dāng)我接到要寫干部成長感恩主題時，細(xì)細(xì)思考感恩這項事情，在我們成長的歷程中，需要感恩的人和事情太多了。由此隨意抒發(fā)一些感恩。
一、感恩黨和祖國。每一個人都在祖國的懷抱里建功立業(yè)。不管你承不承認(rèn)，你一出生就打上了祖國的烙印。祖國，就是你腳下的大地，就是你頭頂?shù)奶炜?，就是你心中的牽掛，她給予過你或滿意或不滿意的一切，如父母，如鄉(xiāng)土，不可選擇，也無法改變。兒時“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”的歌聲猶在耳畔，轉(zhuǎn)眼已成為一名黨員干部，無數(shù)個個體無疑是在黨組織的關(guān)懷幫助下成長起來的。這個當(dāng)今世界最強(qiáng)大的組織無疑是維護(hù)你我他安居樂業(yè)、創(chuàng)造人生精彩的堅強(qiáng)力量。
二、感恩父母。每一個人都在父母的呵護(hù)中長大成人。作為萬千生靈中的一種，人類對子女的撫育期可能是最長的。一個生命來到這個世界，從出生落地到牙牙學(xué)語、蹣跚學(xué)步，再到讀書受教，直至步入社會，大概要在父母的'呵護(hù)下度過漫長的二十年左右，有的可能還更長。人生能有幾個二十年?在倦怠時、懈怠時，想一想這二十年不應(yīng)忘懷的風(fēng)雨歲月，想一想這二十年中養(yǎng)育自己的雙親如何從青絲到白頭，無疑將會堅定自己前行的步伐。你的努力，從一定意義上講就是在報恩。
三、感恩家庭。做為一名工作人員，回家有可口的飯菜，溫暖舒適的熱水淋浴，再晚的夜歸，家里的客廳都留著一盞照亮進(jìn)門的燈。
當(dāng)我忙碌的時候，妻子總是堅定的支持我，要我先去忙完工作的事情，家里的事情由她先頂著。四、感恩工作，年輕干部，沐浴黨的陽光，背負(fù)國家未來，無論身處何種崗位，地位如何，都離不開組織的培養(yǎng)，離不開領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和關(guān)愛。因此，每一名年輕干部都應(yīng)該自覺增強(qiáng)感恩意識，常懷感恩之心去工作，才會正確地對待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當(dāng)作一種提高鍛煉的機(jī)會，把各種急難險重任務(wù)當(dāng)做一種人生的歷練，把工作當(dāng)成自己畢生追求和崇高的事業(yè)。堅定理想信念，積極生活，用心工作，盡情享受工作帶來的激情和快樂。
常懷感恩之心，常懷報國之志，把感恩融入自己生活和工作的方方面面，把感恩當(dāng)作一種人生態(tài)度和生活境界去追求，讓感恩成為推動年輕干部成長的不竭動力和源泉。當(dāng)我們懷著感恩的心去工作，我們就是在享受工作，我們收獲的將是意想不到的驚喜和成就。當(dāng)我們暮然回想時，自己曾經(jīng)從事過的每一份工作，都給了你許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些都是人生中值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，所以，年輕干部要以一顆感恩的心迎接世界給我們帶來的種種驚喜。
供電公司發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表源南鄉(xiāng)做表態(tài)性發(fā)言，我們源南鄉(xiāng)“杭南長鐵路”征地工作涉及8個行政村，拆遷范圍比較廣、時間緊，深感意義遠(yuǎn)、責(zé)任大，任務(wù)重，對我鄉(xiāng)來說既是個嚴(yán)重考驗，更是個新的挑戰(zhàn)。我鄉(xiāng)將會緊緊圍繞上級精神要求和安排部署，不折不扣，全力以赴，將此次拆遷工作作為我鄉(xiāng)中心工作來抓，一定保質(zhì)保量完成縣下達(dá)的各項任務(wù)，我們將做到：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。我們已成立征地搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，集中時間、集中精力、全力以赴投入征地拆遷工作，并把具體的任務(wù)落實到有征地拆遷任務(wù)的每個村、組，做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。同時將充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、群眾各個層次中，以會議、座談、宣傳欄、張?zhí)麡?biāo)語等形式，廣泛宣傳拆遷工作的重要意義，深入宣傳有關(guān)拆遷補償政策，確保拆遷工作有序、高效、安全進(jìn)行。
二是落實政策，執(zhí)行到位。在拆遷征地具體實施過程中，我們將嚴(yán)格按照征地拆遷補償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅決落實各項補償政策，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定要嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。
三是以人為本，強(qiáng)化服務(wù)。杭南長鐵路建設(shè)是一件“功在當(dāng)代，利在千秋”的大好事，也是一件涉及面廣、量大，工作千頭萬緒的難事，征地拆遷中涉及到的土地和房屋權(quán)屬、面積問題都事關(guān)群眾切身利益，在做好權(quán)屬調(diào)查、面積核查、補償資金發(fā)放等各項工作上，我們將以人為本，認(rèn)真耐心地做好失地村民及被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實幫助解決各種實際困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們一定會從講政治、講大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把此次的征地拆遷工作作為當(dāng)前工作的重中之重，精心組織，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，全力抓好各項工作任務(wù)的落實，讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。
供電公司發(fā)言稿篇十
很榮幸能有這樣的機(jī)會參加今天的演講會。我叫許靜喆，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。
千頭萬緒，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽，它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗主義、急功近利等問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因?！鞍踩珌碜蚤L期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長鳴于我們的耳畔。
生命誠可貴，安全價更高。生命對于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品，也沒有備件，我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話，那就是安全。在安全面前，無所謂富貴貧賤，也無所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護(hù)，安全對它的呵護(hù)無疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛生命、熱愛工作，對安全有著深刻領(lǐng)悟的人，對安全才會產(chǎn)生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風(fēng)拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。
我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵，從單位領(lǐng)導(dǎo)、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)實踐中，在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全，也維系著企業(yè)員工自己的生命安全，并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn)，才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強(qiáng)化安全意識，才能增強(qiáng)責(zé)任心，才能正確的對待安全，安全才有保障，生命才會美麗。
擁抱安全，切實做到安全生產(chǎn)百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸，還應(yīng)多有幾顆心：
一是專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。崗位就是陣地，工作的時候就應(yīng)該專心致志，精力高度集中，不出差錯。
二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是首次接觸的，工作都來不得半點馬虎，粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。
三是虛心。向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
四是責(zé)任心。要弘揚“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。
一個企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強(qiáng)工作責(zé)任感和集體榮譽感，積極發(fā)揚團(tuán)隊精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運，才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去，平平安安回家來”。有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請用經(jīng)吧！
謝謝大家。
供電公司發(fā)言稿篇十一
同志們：
按照縣委部署安排，局黨委迅速了啟動“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育。這是黨的以來，繼黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育之后，中央在思想政治建設(shè)方面的一項重大決策部署?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作用，帶頭參加學(xué)習(xí)教育，帶頭講好黨課，為全體黨員樹標(biāo)桿、作示范。今天，我給大家上黨課，目的就是落實上級要求，和大家一起集體學(xué)習(xí)研討，交流碰撞思想，相互啟發(fā)提高。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。要在學(xué)深、學(xué)細(xì)、學(xué)透黨章黨規(guī)和系列講話的基礎(chǔ)上，抓牢抓實“做”這個關(guān)鍵，堅持以學(xué)促做、知行合一，真正做到內(nèi)化于心、外化于行，努力做“四講四有”合格黨員?！八闹v四有”，就是講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為，這是對合格黨員的基本要求?！八闹v四有”內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，我們要在今后的學(xué)習(xí)教育中分專題學(xué)習(xí)、分專題研討。今天我給大家上黨課，主題是“講奉獻(xiàn)，有作為，千方百計促進(jìn)住建事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”，主要內(nèi)容有兩部分：一是在思想認(rèn)識上，怎樣理解共產(chǎn)黨員要“講奉獻(xiàn)，有作為”;二是在具體工作中，怎樣落實“講奉獻(xiàn)，有作為”要求，努力做一名合格黨員。
對于這個問題，我想結(jié)合前期對《黨章》的學(xué)習(xí)，談一下自己的體會感受。我理解，“講奉獻(xiàn)、有作為”，就是牢記宗旨，干事創(chuàng)業(yè)，時時處處體現(xiàn)先進(jìn)性。我想先請大家回想一下，我們在入黨時，是不是對著黨旗莊嚴(yán)宣誓過，“對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨”，這就是黨員要做到“講奉獻(xiàn)、有作為”的莊嚴(yán)承諾。
我們再來看一下《黨章》對黨員基本義務(wù)的八條規(guī)定，其中第二條和第三條跟“講奉獻(xiàn)、有作為”有著密切的關(guān)系?！饵h章》第二條規(guī)定：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，帶動群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步艱苦奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。這就是講共產(chǎn)黨員要有作為。第三條規(guī)定：堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。這就是講共產(chǎn)黨員要講奉獻(xiàn)。
另外，20xx年修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》也對黨員的廉潔自律規(guī)范作出了明確規(guī)定。其中第一條講的是公和私的關(guān)系，講到“堅持公私分明，先公后私，克己奉公”;第四條講的是苦和樂的關(guān)系，講到“堅持吃苦在前，享受在后，甘于奉獻(xiàn)”。因此，每一位共產(chǎn)黨員都要意識到自己身上肩負(fù)著一份光榮和使命，要處處以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，體現(xiàn)在工作中就是“講奉獻(xiàn)、有作為”，起到表率作用。
共產(chǎn)黨員為什么要“講奉獻(xiàn)、有作為”?我認(rèn)為是由以下四個方面決定的：
第一，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)決定的。《黨章》總綱的第一句就是，中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊，同時也是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。這兩個先鋒隊的根本性質(zhì)和“三個代表”的先進(jìn)性，要求廣大黨員要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、艱苦奮斗，把對黨、對人民的感恩之情轉(zhuǎn)化為堅定信念、聽黨指揮的崇高追求，轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚精神，轉(zhuǎn)化為埋頭苦干、服務(wù)群眾的實際行動，轉(zhuǎn)化為勇創(chuàng)佳績、拼搏進(jìn)取的工作勁頭。
第二，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中國特色社會主義的復(fù)雜性艱巨性決定的。今天，中國正處于實現(xiàn)中國夢的偉大征程上，要實現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)“五位一體”的總布局，坦誠地說，要實現(xiàn)這樣偉大的事業(yè)是非常艱巨、非常復(fù)雜的。中國的事業(yè)要靠黨來承擔(dān)，要靠黨來領(lǐng)導(dǎo)。8700萬黨員是黨的肌體細(xì)胞，因此，8700萬黨員的精神面貌、政治素養(yǎng)以及黨性修煉，對于我們?nèi)鎻膰?yán)治黨來講是至關(guān)重要的，對實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興的總?cè)蝿?wù)也是至關(guān)重要的。面對發(fā)展社會主義事業(yè)這樣一個艱巨復(fù)雜的局面，廣大黨員干部要切實明確自己的角色定位，知行合一，干一行愛一行，把爭做合格黨員內(nèi)化為精神追求，外化為實際行動，始終保持昂揚斗志，勇敢承擔(dān)起歷史的使命與責(zé)任，發(fā)揮好中樞神經(jīng)的作用，積極為全面建成小康社會、實現(xiàn)共產(chǎn)主義偉大事業(yè)而奮斗，這樣才能夠早日完成“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)。
第三，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中國共產(chǎn)黨的政治本色決定的。我們先來比較一下以中國共產(chǎn)黨為代表的馬克思主義政黨與西方資產(chǎn)階級政黨的不同。資產(chǎn)階級政黨是19世紀(jì)歐美資產(chǎn)階級戰(zhàn)勝封建階級并掌握國家政權(quán)后，隨著代議制和選舉制的建立和發(fā)展而逐步產(chǎn)生和發(fā)展的，其起源邏輯是先有國家，再有政黨。所以，自然而然，這些政黨的主要功能就是選舉。但是對于我們中國共產(chǎn)黨來講，情況就完全不一樣。中國共產(chǎn)黨在成立初期就面臨著內(nèi)憂外患的危難局面。在這樣的局面中，共產(chǎn)黨承擔(dān)起來的是國家主權(quán)獨立、政權(quán)重建、國家統(tǒng)一、人民解放、民族復(fù)興等一系列復(fù)雜的歷史任務(wù)。所以，中國共產(chǎn)黨的歷史脈絡(luò)決定了他與生俱來的使命就是挽救民族危亡，實現(xiàn)國家獨立，走向民族復(fù)興，所以每一個共產(chǎn)黨員必須要有非常堅強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神，必須“講奉獻(xiàn)、有作為”，必須堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善戰(zhàn)。
第四，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中華兒女優(yōu)良品質(zhì)決定的?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”，每一個中國人對這句話都不覺陌生，可以說這種擔(dān)當(dāng)?shù)木褚呀?jīng)滲透到了每一個中國人的血液中，共產(chǎn)黨人作為中華兒女的優(yōu)秀代表，更應(yīng)該時時刻刻嚴(yán)格要求自己，自覺把責(zé)任扛在肩上，甘于奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，腳踏實地為實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)不懈努力，扎扎實實做好每一項工作，取得“接力賽”中我們這一棒的優(yōu)異成績。
講奉獻(xiàn)、有作為是黨員必須履行的重要義務(wù)。黨員干部就要有“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的情懷，要有“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的品質(zhì)。黨員講奉獻(xiàn)就是要樹立積極健康向上的世界觀、人生觀、價值觀，吃苦在前、享受在后，要時刻把百姓的冷暖安危記掛在心間，裝在心里，堅持好黨的群眾路線，及時準(zhǔn)確了解群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實、做深、做細(xì)、做透。要善于做小事，要甘為孺子牛、拓荒牛、老黃牛，努力為人民群眾謀福祉，時刻不忘肩上扛著的那份沉甸甸的責(zé)任和信任，處處發(fā)揮模范帶頭作用，堅持黨和人民的利益高于一切。
前幾天我上網(wǎng)，看到中央文明網(wǎng)上有一個主題討論，圍繞“在今天實現(xiàn)偉大中國夢的奮斗征程中，我們該怎樣做一名合格的共產(chǎn)黨員”這個問題，對話了10位全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。其中有一位89歲的老黨員給我留下了深刻印象。這是一位有61年的黨齡的國家電網(wǎng)山西臨汾供電公司離休干部，叫解黎明。他在對話時說：我親歷了萬惡的舊社會人民掙扎在水深火熱中的生存慘景。這期間，我隨逃難群眾漂泊，在解放軍后方醫(yī)院參加救護(hù)工作。從那時起，我的理想就是堅決跟共產(chǎn)黨走。我先后在統(tǒng)戰(zhàn)和婦聯(lián)不同崗位為黨工作，并努力為群眾解決困難。在離休后，我仍想為黨做一些有益的事情，幫助一些貧困家庭，并資助150多名山區(qū)孩子圓上學(xué)夢。有人誤認(rèn)我是位“雍容華貴的老太太”。在我老舊的兩居室里，有位記者問我“原本可以安享平靜的離休生活，為何還要奔走”，我沒好回答。但他說“這是選擇讓自己的精神世界充滿陽光”，我認(rèn)同了。因為我是舉過拳頭宣過誓的黨員。
解黎明的對話不禁讓我想起當(dāng)年在黨旗下舉起右手莊嚴(yán)宣誓的情景。我們每個黨員都經(jīng)歷過那個莊嚴(yán)的時刻，那個時候就是我們對信仰的承諾。既然敢公眾承諾，就應(yīng)該努力的去踐行。只有講奉獻(xiàn)才能充實人生，只有加強(qiáng)責(zé)任意識、公仆意識、服務(wù)意識，甘于奉獻(xiàn)，為人民群眾服務(wù)，才能最終實現(xiàn)人生的價值。
知難而進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)，是黨員奮發(fā)有為的體現(xiàn)。大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看氣度。勇于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是共產(chǎn)黨人的鮮明政治品格。無論是烽火連天的革命戰(zhàn)爭時期、篳路藍(lán)縷的社會主義建設(shè)時期，還是波瀾壯闊的改革開放時期，我黨依靠這種可貴的擔(dān)當(dāng)精神，披荊斬棘，破難前行，戰(zhàn)勝了不可想象的困難，奪取了史無前例的勝利，創(chuàng)造了舉世矚目的成績。事實證明，黨員干部有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。
黨的十八的報告中提出了我黨當(dāng)前面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟(jì)考驗和外部環(huán)境考驗等“四個考驗”和精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險等“四個危險”。這說明，當(dāng)前，落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫。這“四個考驗”和“四個危險”，是黨中央向全黨發(fā)出的重要警示。在黨和人民的事業(yè)正面臨新的發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險考驗的時候，要不斷取得進(jìn)步，黨員干部就必須勇敢承擔(dān)起對民族的責(zé)任、對人民的責(zé)任、對黨的責(zé)任、對崗位的責(zé)任。
引言部分(簡單闡述“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的特點、目的、具體學(xué)什么、學(xué)了之后要做什么。然后引入到講稿內(nèi)容上來)。
一、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨員的基本素質(zhì)。
二、為什么要強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
1、共產(chǎn)黨為什么如此強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?
第一，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)決定的。
第二，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國特色社會主義的復(fù)雜艱巨性決定的。
第三，敢于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
第四，擔(dān)當(dāng)精神是中國共產(chǎn)黨的政治本色。
2、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，為什么要如此強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?
一是看到了為官不為的現(xiàn)象。
二是看到了為官不為的危害。
(1)顯性危害。
一是侵蝕干群關(guān)系。
二是浪費國家資源。
(2)隱性危害。
一是養(yǎng)癰成患，危害政治生態(tài)。
二是稀釋反腐紅利，給人造成反腐“按下葫蘆浮起瓢”的錯覺。
三、如何在實踐中落實共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
1、歷代中國共產(chǎn)黨人是如何勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹?BR> 2、黨員如何落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
(1)把習(xí)要求的“一二三四”作為落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男袨闇?zhǔn)則。
(2)把習(xí)提出的“五個面對”作為落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)幕疽蟆?BR> 第一，面對大是大非敢于亮劍。
第二，面對矛盾敢于迎難而上。
第三，面對危機(jī)敢于挺身而出。
第四，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。
第五，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。
供電公司發(fā)言稿篇十二
各位敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德?！盀貘f反哺，羔羊跪乳”，報的是父母養(yǎng)育之恩;“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”，報的是他人的相助之恩;那么一個干部的成長，應(yīng)該感恩誰呢?是感恩某位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?亦或是感恩“有求必應(yīng)”的佛祖?我想都不是!干部的成長，要感謝組織，感謝組織的培養(yǎng)。
剛來組織部的時候，遇到一些曾經(jīng)的同事，他們說：“恭喜你呀，到了權(quán)利部門了?！北娝苤?，組織部門擔(dān)負(fù)著選賢薦能的重要職能。組織部門不僅僅是賢士良才的“挑選者”，更是選人用人的“把門者”。千秋大業(yè)，唯在用人。古往今來，朝代更替、國家興亡，往往與選人用人有著莫大關(guān)系。到了組織部后，我并沒有同事所說的那種喜悅，只體會到了工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，生活上要有良好作風(fēng)，時刻應(yīng)該注意組工干部形象。
一段時期以來，“公恩私報”現(xiàn)象卻并不少見，自己“進(jìn)步”的功勞記在某一個領(lǐng)導(dǎo)身上，把組織“公恩”故意誤為私人“恩典”，以便堂而皇之地感謝領(lǐng)導(dǎo)，有意拉攏關(guān)系，好讓領(lǐng)導(dǎo)再幫助自己政治上“進(jìn)步進(jìn)步再進(jìn)步”。這種行為嚴(yán)重地破壞了黨的組織紀(jì)律，也影響了黨的事業(yè)的發(fā)展，最終自己也成了紀(jì)委查處的對象。
當(dāng)前，也有一些黨員干部把“步步高升”歸恩于佛祖。樂于算命看相，喜歡求神拜佛，喪失了最初的信仰。習(xí)總書記說過，理想信念是我們精神上的“鈣”。沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。理想信念一旦動搖，就會導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。在我們黨90多年的歷史中，一代又一代共產(chǎn)黨人為了追求民族的獨立和人民解放，不惜流血犧牲，靠的就是一種信仰。鄧小平同志曾指出，“對馬克思主義的信仰，是中國革命勝利的一種精神動力”。
成長的歲月，需要感恩的心。感恩是一種美德，是一種品格，是一種境界，但如果感恩弄錯了對象，感恩之心就會霉變，感恩觀就會錯位，人生就會迷失方向。對黨員干部而言，只有懷揣對黨組織的感恩心，以赤子之心，踐行“全心全意為人民”的錚錚誓言，以公仆之身，勤政廉潔，造福百姓，才是黨員忠誠黨性的彰顯。
供電公司發(fā)言稿篇十三
大家好！
今天，石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”簽字儀式和“實習(xí)培訓(xùn)基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表河北省txjs有限公司全體員工，對此表示熱烈的祝賀！向為本次校企合作做了大量工作的石家莊ydzyjs學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝！
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、大力提高員工素質(zhì)，滿足公司日益增長的施工任務(wù)需要，我公司與石家莊ydzyjs學(xué)院經(jīng)過溝通協(xié)商，決定在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上實施“校企合作”戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)、工程設(shè)計施工與研發(fā)、信息服務(wù)等方面達(dá)成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協(xié)議，這標(biāo)志著雙方的合作邁出了實質(zhì)性的一步，必將成為雙方發(fā)展史上的重要里程碑。
層次、服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到了較高的水平，實現(xiàn)了躋身全國txjs行業(yè)10強(qiáng)的階段性目標(biāo)，連續(xù)榮獲了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省級文明單位”的榮譽。公司正以穩(wěn)定、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好勢頭，不斷向更高的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
全心全意為客戶服務(wù)，不斷滿足客戶的各種需求，是公司堅持的一貫準(zhǔn)則。公司以做精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，在河北 施工市場上樹立了自己的品牌，贏得了客戶的認(rèn)可和信賴。公司積極拓展市場，先后進(jìn)入了北京、上海、天津、貴州、內(nèi)蒙等十幾個省市 施工市場。加強(qiáng)與廠商的溝通合作，與 等國內(nèi)外主要設(shè)備廠家進(jìn)行了廣泛的合作與交流，500多名軟件工程師作為設(shè)備廠家的督導(dǎo)進(jìn)行工作。
公司大力弘揚“自強(qiáng)、自律、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“最好的技術(shù)、最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)”的“三最”服務(wù)理念，以“實事求是、尊重個性、尊重知識、集體奮斗”為行為準(zhǔn)則，以“全力打造精品工程”為目標(biāo)創(chuàng)企業(yè)品牌，企業(yè)文化得到了廣大員工的認(rèn)同。
作潛力，為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。
希望廣大 專業(yè)的學(xué)生珍惜本次校企合作的難得機(jī)遇，
理論和實踐相結(jié)合，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，主動適應(yīng) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，努力成為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的專業(yè)人才。希望院方領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人大力推薦，把更多的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生推薦到我公司工作。
我堅信，通過我們雙方的共同努力，在協(xié)議的框架內(nèi)，優(yōu)勢互補、工學(xué)結(jié)合，充分展開各種合作，一定能夠共同把合作推向新的高度，達(dá)到雙方互利共贏，為我國 事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多、更好的優(yōu)秀人才。
衷心祝愿石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”越辦越好！
謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇十四
20xx年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的大力幫助下，以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)營收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況。
1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。
3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32個百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22個百分點，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。
4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回?fù)p失約5萬元。
6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)。
本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試，年度安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。
三、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是把這項工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的具體做法是：
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動。
3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理，對國家級森林公園的17.4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。
5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半徑過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制定了整改方案。7、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理，大力降低線損。
我所自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。
五、提高經(jīng)濟(jì)效益。
所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自縣電力公司用電稽查隊11月份來我所管轄的區(qū)域里進(jìn)行用電營業(yè)普查以來，我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，查出高價低接。
供電所。
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供電公司發(fā)言稿篇十五
我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在廣分銀保擔(dān)任銷售支持有兩個月時間。回顧這兩個月的工作，時間雖短但完成的工作不少，需要改善的地方也還有很多?，F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下：
每天跟進(jìn)問題件處理的情況，提醒業(yè)務(wù)人員與客戶溝通好，預(yù)約重新回訪的時間。新契約回訪是客戶投保后最短時間內(nèi)解決可能存在的保單品質(zhì)問題的良好時機(jī)，有利于防范可能發(fā)生的風(fēng)險，因此這是一項需要重視的工作。
每月中下旬收到省行通知后，需在規(guī)定時間內(nèi)完成手續(xù)費計算、提交財務(wù)部劃賬等一系列手續(xù)，劃賬后制作發(fā)票函，在次月收到省行手續(xù)費發(fā)票后進(jìn)行報銷。此項工作難度雖然不大，但需要非常細(xì)心檢查。6月手續(xù)費由于系統(tǒng)問題，多付了一筆手續(xù)費給銀行，雖然已經(jīng)申請了數(shù)據(jù)維護(hù)，次月可扣減，但也提醒了我需要更加細(xì)心檢查，避免此類問題的再次發(fā)生。
每天會收到區(qū)拓寄過來的手工單及保全資料，檢查無誤后提交業(yè)服辦理。
公司會不定期上新產(chǎn)品，需要及時制作銀行所需材料，與省行對接，做好新產(chǎn)品上線工作。此項工作涉及新產(chǎn)品開賣，特別是主打產(chǎn)品，為不影響公司業(yè)務(wù)拓展，需要注意時效性。
業(yè)服部每月會發(fā)放銀保通首頁單證核銷情況，我需要根據(jù)清單通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員，及時回收過期單證，目前業(yè)服部門要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷。20xx—20xx年的單證由于當(dāng)時沒有及時回銷，現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài)，稍后需上oa申請登報作廢。
合規(guī)部不定期會要求提交各類合規(guī)報告。
如保單資料查詢、網(wǎng)點調(diào)整、新增網(wǎng)點、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達(dá)等工作。
總的來說，這兩個月的工作時間都比較充實，對于我是很好的進(jìn)步過程。由于之前是在其他保險公司的廣州機(jī)構(gòu)，很多省公司層面的工作都沒接觸，專業(yè)資料有待加強(qiáng)。今后做事情還需要保持一顆積極向上的心，多聽、多學(xué)、多問、多想。銷售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作，面對許多臨時性工作，我認(rèn)為必須對每天的工作做好記錄、有條理的進(jìn)行。
保險營業(yè)部員工今年工作總結(jié)及明年工作計劃
在這一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞營業(yè)部年初制定的重點工作計劃，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本崗位各項工作任務(wù)，同時協(xié)助配合其他部室完成各項重點工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況進(jìn)行匯報，具體內(nèi)容如下：
一、20xx年整體工作情況匯報
（一）做好理賠業(yè)務(wù)監(jiān)督管理和服務(wù)支撐工作
20xx年度，根據(jù)公司理賠業(yè)務(wù)管理要求，保質(zhì)保量地完成了部門理賠業(yè)務(wù)管理和日常服務(wù)支撐工作。在團(tuán)險方面，20xx年營業(yè)部共處理團(tuán)險理賠案件1524件，賠付金額合計169。1萬元。其中，處理總部機(jī)關(guān)企業(yè)補充醫(yī)療團(tuán)險項目賠案552件，賠付金額34。2萬元，賠付率為67。53%；處理總部機(jī)關(guān)醫(yī)療基金團(tuán)險項目賠案727件，賠付金額106。3萬元，賠付率為100%；處理中國電影出版社企業(yè)補充團(tuán)險項目賠案245件，賠付金額28。6萬元，賠付率為88。55%；理賠報銷處理時效均符合業(yè)務(wù)規(guī)定的要求，客戶滿意度達(dá)到100%。在個險方面，20xx年營業(yè)部未接到個險理賠報案。
（二）做好公司在售產(chǎn)品培訓(xùn)組織工作
20xx年，根據(jù)監(jiān)管新政，公司對在售產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整升級，營業(yè)部借此契機(jī)開展了2期在售個、團(tuán)險產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。為有效落實產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織工作，提前準(zhǔn)備做好培訓(xùn)安排和培訓(xùn)計劃，并按既定計劃組織開展實施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品的研發(fā)背景、產(chǎn)品特點、及與行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢對比分析。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，切實有效提升了營業(yè)部銷售人員的專業(yè)知識水平，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）做好市場分析會落實工作
根據(jù)部門市場分析會工作安排，準(zhǔn)備4月份市場分析課題。通過廣泛學(xué)習(xí)國家在醫(yī)療健康方面的宏觀政策，以及對國內(nèi)、外保險市場發(fā)展新趨勢等方面調(diào)研，深入了解近幾年保險行業(yè)布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的主要舉措，結(jié)合實際，分析探索如何為中郵保險客戶提供全方位的醫(yī)療健康服務(wù)和附加增值服務(wù)，按要求完成4月份市場分析會課題課件制作。
（四）做好戰(zhàn)略合作伙伴調(diào)研分析工作
為確保今后項目合作實施和開展服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
（五）做好業(yè)務(wù)單證和檔案管理工作
20xx年，根據(jù)公司在售產(chǎn)品調(diào)整升級情況，及時做好新產(chǎn)品條款、相關(guān)業(yè)務(wù)單證請領(lǐng)工作，保證新、舊產(chǎn)品銷售無縫銜接。截至20xx年11月，完成業(yè)務(wù)檔案歸檔入庫982件，保證了業(yè)務(wù)檔案歸檔的及時性。按照檔案室管理“八防”要求，定期開展檔案室巡視工作，確保業(yè)務(wù)檔案安全性。
（六）做好業(yè)務(wù)權(quán)限管理工作
20xx年，根據(jù)部門運營崗位人員調(diào)動情況，及時準(zhǔn)備崗位人員調(diào)整材料，并向公司進(jìn)行申報調(diào)整，合理規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險和有效保證業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年，在各項工作推進(jìn)過程中，也存在一些不足之處，主要包括以下兩個方面：
一是需要進(jìn)一步提升工作主動性，應(yīng)做到在完成理賠日常管理工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作之外，做到積極思考，勤于動手。
二是需要改善工作狀態(tài)，目前工作總是安于現(xiàn)狀，在工作過程中不深入、不全面，不善于總結(jié)經(jīng)驗和分析問題。
三、20xx年工作計劃
（一）繼續(xù)做好理賠管理和日常服務(wù)支撐工作
繼續(xù)做好內(nèi)、外部客戶團(tuán)險項目理賠工作管理和日常服務(wù)支撐工作，確保理賠業(yè)務(wù)指標(biāo)和客戶滿意度。通過精準(zhǔn)的理賠數(shù)據(jù)分析，總結(jié)問題，提出合理化建議和措施，有效控制規(guī)避理賠業(yè)務(wù)風(fēng)險和賠付率。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險理賠指標(biāo)管理
20xx年，根據(jù)公司要求，團(tuán)險理賠時效將作為理賠服務(wù)評價指標(biāo)進(jìn)行考核，且指標(biāo)統(tǒng)計口徑前伸到理賠受理日期，為了使?fàn)I業(yè)部團(tuán)險理賠指標(biāo)穩(wěn)定向好，進(jìn)一步加強(qiáng)理賠時效動態(tài)監(jiān)控和問題件管理，切實提升團(tuán)險服務(wù)質(zhì)量與效率。
（三）增加臨時權(quán)限應(yīng)對理賠高峰期
20xx年，營業(yè)部新增中國電影出版社企補醫(yī)療團(tuán)險項目，理賠案件數(shù)量將會進(jìn)一步增加，為了確保年底各家團(tuán)險項目單位理賠服務(wù)質(zhì)量和效率，需做好業(yè)務(wù)處理設(shè)備申請和加派臨時人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前做好各項準(zhǔn)備工作。
（四）進(jìn)一步提升個人能力和改進(jìn)工作作風(fēng)
加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和新政，為推進(jìn)部門各項工作和開展新項目出謀劃策，有效杜絕各項風(fēng)險。在事務(wù)處理上，多向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，思想與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，學(xué)習(xí)會干事，能干事，不出事。
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃
20xx年工作簡要總結(jié)：
20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個網(wǎng)站，獲取客戶線索將近600條，有效的補充了線索的不足，開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷dcc團(tuán)隊，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅提升，但是還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線索跟進(jìn)以及單獨績效未明確的問題。
上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)，自網(wǎng)站開通以來，共獲得線索將近700條，同樣解決了線索不足的狀況，同時也組建了2人的dcc團(tuán)隊，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人進(jìn)步相對較大，但是邀約技巧和話術(shù)，存在一定問題，同時也存在單獨績效未明確的問題。
自接手以來為北汽新能源和上汽大通策劃實施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購車團(tuán)購會等，取得了一些成績，但也存在邀約不利，布置不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}后續(xù)有待改進(jìn)！
20xx年工作計劃預(yù)覽：
雖然20xx年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對19年我想提一些拙見，還望采納：
三、基于我店現(xiàn)狀，對于活動的建議是多進(jìn)行集客類活動，有北京東部的網(wǎng)站車展也可以參加，一個是集客一個是現(xiàn)場抓單！在店面線索量達(dá)到一定程度之后，開展指導(dǎo)老師類的團(tuán)購活動進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶資源的浪費！
最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬里，大展宏圖！
供電公司發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！ 非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結(jié)和思想?yún)R報，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位新員工對我的支持，謝謝大家！ 時間如梭，不知不覺在田園已經(jīng)走過了三個月。
三個月，在人生長路上是短暫的，但是對于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生，這三個月的時光卻有著非同尋常的意義。今天，我們再一次相聚在這里，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因為，我們已經(jīng)是一個田園人了！已經(jīng)是田園這個大家庭中的一員了！激動之余我們又有些緊張，因為我們將擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，要為田園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！靜下心來，我們對自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結(jié)，今天，就由我作為大家的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我們在高峰鍛煉期間的工作生活，所感所想。
入廠鍛煉前，我們進(jìn)行了一次短期的入職培訓(xùn)，從李總那里了解到了公司的發(fā)展歷程，公司的文化和精神，公司的目標(biāo)和規(guī)劃；從許總那里知曉了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度；從梁部長那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的公關(guān)禮儀。簡單的培訓(xùn)讓我們初步的認(rèn)識了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認(rèn)識，但是，田園的許多東西在這個時候已經(jīng)獲得了我們的認(rèn)同，我們對公司充滿了信心，對我們的未來也有著許多的憧憬。
帶著這份心情，我們上山了，開始了在高峰鍛煉的生活。 在高峰廠的工作是簡單的，主要是進(jìn)行一些體力勞動，同時了解公司的生產(chǎn)流程。
進(jìn)車間前，龍廠長給我們上了安全教育課，并且?guī)覀儏⒂^了各個車間，講解了一些具體操作流程和注意事項，隨后，我們就被各自編排到了幾個分裝小組開始生產(chǎn)鍛煉了。公司的工藝流程并不復(fù)雜，把從復(fù)配車間加工完成的半成品拉到分裝車間，經(jīng)過推瓶子、自動或者手動灌藥水、打內(nèi)蓋、自動或手動上外蓋、貼標(biāo)簽、裝箱、打包、入庫這幾道程序，一件產(chǎn)成品就可以出廠了。
我們是新來的，操作不熟練，為了避免影響生產(chǎn)速度，組長們更多的是安排我們?nèi)プ龃虬?、入庫這樣末端的程序，有時候也會去做其他的工作。那時侯是7、8月間，已經(jīng)慢慢進(jìn)入了生產(chǎn)的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多，但是對于我們這些剛剛走出學(xué)校里的學(xué)生，著實有些吃不消了。
每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦，再加上藥水過敏等反應(yīng)，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨，有過不滿，但是我們相互鼓勵著，李總、許總、龍廠長、梁部長也來和我們談話，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個月后，我們結(jié)束了在分裝車間的鍛煉，轉(zhuǎn)到了復(fù)配車間。
在復(fù)配車間的時間并不長，聽倪德副組長給我們講解完復(fù)配的流程后，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛(wèi)生，比在分裝車間輕快了許多，后來我們學(xué)會了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對我們來說是件值得驕傲的事情，大家都開心的很。在復(fù)配短暫地鍛煉了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作。
細(xì)細(xì)想一下，在高峰的工作并不復(fù)雜，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡單多了。在高峰的一個月之所以難忘，我們認(rèn)為更加實質(zhì)的是我們在體力勞動之外有了很多的收獲。
這些感觸中有對公司文化的認(rèn)知，也有對我們做人處事以及人生規(guī)劃的思考。 首先，我們充分理解到了田園的超額勞動是做在實處的，生產(chǎn)工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點是很正常的事情，旺季的時候到半夜也是常有的，他們已經(jīng)習(xí)慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動，為田園的快速壯大奠定了基礎(chǔ)。
田園認(rèn)為超額勞動是支持公司業(yè)績成長的根本，這很實在，天上不會掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績和回報。讓我們永遠(yuǎn)記住這首《七苦詩》吧：苦苦苦無限，不苦苦無窮，苦去干來日，方知苦是功！ 記得剛剛來到公司培訓(xùn)的時候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。
做人是一門太深的學(xué)問了，做人難，做個成功的人更難。李總當(dāng)時對我們的要求就是做一個樂觀、積極、與社會和諧相處的人。
要想作到這些，我們發(fā)現(xiàn)首先就必須學(xué)會去理解別人。在山上的時候，坦白的講我們開始每個人都有怨言，我們可以接受來山上學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，但對于非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解，以至于一段時間內(nèi)我們的情緒很低落，叛逆、抵觸心理很強(qiáng)。
但是經(jīng)過幾次和領(lǐng)導(dǎo)的談話，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的，要是這樣去勞動力市場找?guī)讉€身強(qiáng)力壯的比我們不知道要強(qiáng)到哪里去。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗田園的文化，去切身感受超額勞動，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們在辛苦中發(fā)現(xiàn)自己還懦弱的地方，去發(fā)現(xiàn)自己是否真的認(rèn)同了田園的這種模式。
公司希望我們在公司最艱苦的環(huán)境中去感受田園，把對田園的認(rèn)識逐步理性化，真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報。在這個過程中，答案會慢慢的得出，有人選擇了離開，我們祝福他；而我們留下來的，會為我們的選擇而更加努力。
供電公司發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位嘉賓：大家好！
今天，**礦務(wù)局和**設(shè)備有限公司在和諧、友好的氣氛下，本著平等、互利、雙贏的原則，相互溝通、全面交流，順利舉行了企業(yè)合作洽談會。
值此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司為這次企業(yè)合作洽談會的順利進(jìn)行表示熱烈的祝賀！也借此機(jī)會對前來參加合作洽談會的**×礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝！
今年，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，**行業(yè)的市場競爭更加激烈。因此，我們認(rèn)清了當(dāng)前發(fā)展的有利形勢和機(jī)遇，加強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝危機(jī)的'信心。以開拓創(chuàng)新、共促發(fā)展、相互合作、實現(xiàn)共贏的同一個目標(biāo)，高揚加快發(fā)展的主旋律，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
通過這次洽談會，雙方企業(yè)之間架起了一座新的橋梁，找到了一個最佳的合作途徑，搭建了一個長效的溝通平臺，達(dá)到了一個共同目標(biāo)，結(jié)成了友好的合作伙伴。
我相信，今后你們將立足新起點，滿懷新斗志，履行新使命，樹立新形象，力爭實現(xiàn)“產(chǎn)值總量、精細(xì)管理、市場開拓、產(chǎn)品升級”的新突破，以發(fā)展的新思路和新業(yè)績，走向新的輝煌。最后預(yù)祝簽約儀式圓滿成功!祝各位嘉賓，身體健康、萬事如意!
謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁：
去年，當(dāng)學(xué)校大四的課程接近結(jié)束，在整理畢業(yè)論文的時候，看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實習(xí)做準(zhǔn)備、為將來工作而準(zhǔn)備時，身邊熟悉的面孔越來越少，于是我也在學(xué)校辦理了實習(xí)手續(xù)。
這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時候，我面對著無數(shù)的競爭者，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗甚至是過幾次上當(dāng)受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運。
那天，還記得我們7個要好的同學(xué)一起去參加面試，逛了一上午都沒什么進(jìn)展。此時，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個展臺吸引了我。那時候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因為我深知，不管在哪里工作，經(jīng)驗的掌握和積累在面試時是最重要的，相比這點大家都是深有體會。然后，在得知第二天復(fù)試的時候我還是猶豫了，一開始我抱著實在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。
我相信當(dāng)時是馬總改變了我的心態(tài)，讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài)，更要重新審視自己，從小事做起，從一點一滴體現(xiàn)自己的價值。
在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機(jī)會，給了我一次鍛煉自己的機(jī)會，給了我成長的機(jī)會。
但剛開始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個月后，我還是沒有足夠的自信心。在新年前，公司的業(yè)務(wù)也開始繁忙起來，每天都在緊張的工作當(dāng)中度過。工作壓力也大了，一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調(diào)入了操作部。
林經(jīng)理的一次次和我談話，林總每次工作總結(jié)中一次次的表揚以及大家在工作中對我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變，使我堅定了信念，堅定了留下來的'決心。
親愛的同事們，是你們給了我動力。在金馬，我深深地體會到了團(tuán)隊的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長時間對我工作的關(guān)照，感謝大家對我工作上的支持，謝謝。
現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個日日夜夜是我人生路上的一個轉(zhuǎn)折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們，我要說，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財富。我為我當(dāng)初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無悔!
供電公司發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，能夠作為我院
xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的.支持幫助是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。
一如既往、再接再厲，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的期望和關(guān)懷，立足本職，銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現(xiàn)我院國際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作，奉獻(xiàn)我們的青春和力量！
謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！今天我能夠站在這里，代表所有的優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行發(fā)言，感到萬分榮幸。
五月的春風(fēng)情深意暖，五月的花海流溢飄香，和著春潮，伴著夏韻，在花海燦爛奪目的季節(jié)里，我們迎來了“五四”運動九十一周年。在這漫長的歲月里，中國戰(zhàn)勝了衰落，走向振興，掙脫了屈辱，走向奮起，中國正以嶄新的姿態(tài)向世人展示著自己。然而，人們不會忘記那劃時代民族救亡的“五四”愛國運動，更不會忘記那舉起民族救亡旗幟，開創(chuàng)民族獨立和民族振興新紀(jì)元的先驅(qū)者，不會忘記革命戰(zhàn)爭的峰火硝煙，更不會忘記，為真理而拋頭顱灑熱血的英烈們。今天，我們的祖國已經(jīng)進(jìn)入了一個新的歷史時期，振興中華的責(zé)任，已經(jīng)落到我們肩上，“五四”火炬已經(jīng)光榮地傳到我們手中。
作為一名青年，我們要珍惜現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)，以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象，在今后的團(tuán)組織活動中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，增強(qiáng)自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價值觀。作為公司的中流砥柱，我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進(jìn)，為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。
我想以后在廣大團(tuán)員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象，公司也必將迎來長足快速的發(fā)展！
祝大家“五四”青年節(jié)愉快！
謝謝大家！
20xx年4月30日。
供電公司發(fā)言稿篇一
進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：
一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。在開展工作時，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認(rèn)識，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時要客觀認(rèn)識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作。
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實施過程中，要認(rèn)真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣。靠每個人的自我約束來消除工作中的死角。
三、積極行動，抓好落實工作。
創(chuàng)一流的各項標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
1、要把一流變電所的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)精學(xué)通，要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他，要對考核內(nèi)容中的五個部分120項內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會，要結(jié)合實際加以認(rèn)真落實，要成立組織，制定措施，要認(rèn)真查擺問題，把內(nèi)容細(xì)化分解，責(zé)任落實到人。
2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，常總結(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細(xì)化我們的各項管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。
6要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的。
最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。
供電公司發(fā)言稿篇二
同志們：
今天，市政府召開現(xiàn)場會，對雞冠山鄉(xiāng)巖峰村1處違法建筑實施強(qiáng)制爆破拆除。從感情上講，這是我們大家都不愿意看到的一次執(zhí)法行動，因為這會給人民群眾的財產(chǎn)造成了損失。但從職責(zé)層面來講，這又是我們必須采取的措施，因為違法建設(shè)行為違反了國家的相關(guān)法律、法規(guī)，與推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的總體部署不相符，與雞冠山風(fēng)景旅游區(qū)整體開發(fā)不協(xié)調(diào)。如果放任違法行為，就是對違法建設(shè)行為的默認(rèn)和縱容，更是對法律法規(guī)的漠視和踐踏。因此，我們必須采取強(qiáng)硬措施，向違法違規(guī)建設(shè)行為亮紅牌，對闖紅燈、越紅線的行為較真斗硬。借此機(jī)會，我講三點意見：
一、認(rèn)清形勢，強(qiáng)化規(guī)劃意識和依法建設(shè)意識。
今年初，市委、市政府聯(lián)合召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)暨城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作大會，會上通報了我市去年發(fā)生的違法建設(shè)情況，播放了部分違法建設(shè)錄像資料。在發(fā)現(xiàn)的這些違法違規(guī)建設(shè)行為中，雞冠山風(fēng)景旅游區(qū)沿線違法建設(shè)行為問題相對突出外，還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也存在違法違規(guī)建設(shè)行為。今天在雞冠山鄉(xiāng)召開現(xiàn)場會，對巖峰村違法建筑進(jìn)行爆破拆除是我市整治違法建設(shè)行為選擇的一個突破口，并不是說其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)就不存在違規(guī)違法建設(shè)行為，就可以沾沾自喜、高枕無憂。通過今天這個現(xiàn)場會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化規(guī)劃意識和依法建設(shè)意識。要充分認(rèn)識到違法建設(shè)行為危害人民生命財產(chǎn)安全、漠視法律法規(guī)威嚴(yán)，群眾不答應(yīng)、法律不允許，必須予以拆除;要清醒地認(rèn)識到我市查處違法建設(shè)行為任務(wù)繁重、形勢嚴(yán)峻，市委、市政府對違法建設(shè)行為旗幟鮮明、措施有力，將堅決予以查處。只要我們各級各部門保持清醒頭腦，切實充分估價當(dāng)前我市違法建設(shè)發(fā)展的勢頭，在思想上、行動上與市委、市政府保持高度一致，就能確保違法建設(shè)行為得到有效地遏制。
二、健全機(jī)制，增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法、督促管理的實效。
杜絕新增違法建設(shè)，要以機(jī)制為保障。通過強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，把查處違法違規(guī)建設(shè)行為這項工作落到實處。
一是落實責(zé)任。要按照條塊結(jié)合，屬地為主，政府牽頭的區(qū)域負(fù)責(zé)制，落實相關(guān)責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是遏制和查處違法建設(shè)的第一責(zé)任單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人，要承擔(dān)發(fā)現(xiàn)、制止違法建設(shè)和協(xié)助拆除違法建設(shè)的職責(zé);市規(guī)劃和建設(shè)局是遏制和查處違法建設(shè)的第二責(zé)任單位，承擔(dān)監(jiān)察和組織強(qiáng)行拆除違法建設(shè)的職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門要各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，不給違法建設(shè)行為可乘之機(jī)。今年，成都市給崇州下達(dá)了杜絕新增違法建設(shè)，拆違8000平方米的目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。但我想，不管工作難度有多大，只要我們各級都認(rèn)真履職到位，這項工作就一定能做好，違法建設(shè)行為就能得到有效遏制。
二是加強(qiáng)信息整合。農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部是違法建設(shè)比較突出的地區(qū)，違法建設(shè)行為隱蔽，發(fā)現(xiàn)難、查處難。為了切實解決發(fā)現(xiàn)難的問題，市里已經(jīng)制定了一個實施意見，成立了聯(lián)合整治違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)有辦公室、聯(lián)合執(zhí)法大隊，公布了舉報電話。從組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制上強(qiáng)化了對違法建設(shè)的查處措施。辦公室要配齊配強(qiáng)人員，及時收集整理相關(guān)信息;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時報告發(fā)現(xiàn)的情況和線索;有關(guān)部門要互通情況，加強(qiáng)信息交流，從而，使全市違法建設(shè)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。
三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格落實市上規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行為的有關(guān)規(guī)定，克服畏難情緒，搞好法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，履行監(jiān)管職責(zé)。各職能部門要堅持深入基層、深入現(xiàn)場，采取定期檢查、隨機(jī)檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對違法建設(shè)行為的監(jiān)督管理，及時糾正建設(shè)活動中各種違反城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的行為。凡是不符合我市城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，未取得一書兩證、一書一證以及用地許可的建設(shè)行為，一律不允許動工修建;已經(jīng)動工修建的，必須停止建設(shè)，該補辦手續(xù)的補完相關(guān)手續(xù)后再建;應(yīng)該拆除的，必須堅決予以拆除。絕不允許任何人以任何借口破壞城鄉(xiāng)規(guī)劃，絕不允許任何人破壞規(guī)劃而不受處罰的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究，堅決維護(hù)規(guī)劃的性。
城鄉(xiāng)規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展和依法行政的基礎(chǔ)，要強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭、剛性、法定地位，切實按規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)，通過落實規(guī)劃促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。違法建設(shè)行為的存在，我想主要有幾個方面的原因：首先是我們的宣傳工作還不到位，宣傳力度不大、宣傳形式不活、宣傳覆蓋面不廣，廣大群眾包括一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，規(guī)劃的法規(guī)意識還比較淡薄;其次是督促管理不到位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對違法建設(shè)行為視而不見、知情不報、放任不管，甚至為違法建設(shè)行為開綠燈第三是查處力度還不大，有的職能部門以罰代拆、以罰代管，對違法建設(shè)行為沒有形成高壓態(tài)勢。對此，市上將區(qū)別情況，嚴(yán)格責(zé)任追究。對發(fā)生違法建設(shè)行為的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)執(zhí)法部門履行監(jiān)管職責(zé)的情況進(jìn)行調(diào)查，對在工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的單位和工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，保持城鄉(xiāng)建設(shè)健康發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)行政執(zhí)法部門任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們要牢固樹立政治意識和大局意識，保持政令暢通，做到令行禁止;要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，切實抓好工作的落實，務(wù)求取得扎實成效;要深入實際加強(qiáng)調(diào)研，善于研究新情況解決新問題，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，努力工作，積極加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理，有效遏制新增違法建設(shè)，為實現(xiàn)升位爭先、強(qiáng)市富民的奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
供電公司發(fā)言稿篇三
親愛的各位同仁，各位朋友們：
大家上午好！
今天，我很榮幸地代表***水泥有限公司參加***水泥有限公司成立兩周年座談會。在這難忘的時刻，我謹(jǐn)代表公司全體員工向關(guān)心和支持我們***公司事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓以及集團(tuán)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。
歲月如梭，光陰似箭，***水泥公司已經(jīng)走過了兩個春秋，作為這個大家庭的一員，我有幸親身參與中國水泥行業(yè)最激動人心的大規(guī)模聯(lián)合重組，回顧走過的每一步，無不體現(xiàn)出中國建材所特有的胸懷與戰(zhàn)略。
公司是一個大家庭，在較早之前，我公司原是嘉興地區(qū)的一家民營企業(yè)，有五家核心企業(yè)。7月，在接觸曹總后，受曹總的人格魅力以及中建材三寬三力、和諧績效的企業(yè)文化理念的影響，滿懷信心、充滿期待地加入了這個團(tuán)隊中。當(dāng)年，五家企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、盈利全面超過上年，我本人也很榮幸地成為了南方水泥的管理層。在中國建材、南方水泥的信任和支持下，我現(xiàn)已負(fù)責(zé)嘉興區(qū)域共14家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并在總部的領(lǐng)導(dǎo)下正全力以赴推動著管理整合工作向縱深發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，嘉興是中國共產(chǎn)黨的誕生地，東接上海，西臨杭州，北對蘇州，交通發(fā)達(dá)、河網(wǎng)密布，對周邊區(qū)域具有強(qiáng)大的輻射作用，是浙江省內(nèi)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。區(qū)域內(nèi)原有水泥企業(yè)40家，產(chǎn)能萬噸，產(chǎn)業(yè)集中度低，市場競爭無序。7月以來，該區(qū)域共有12家水泥企業(yè)加入南方旗下，產(chǎn)能達(dá)到1100萬噸。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，有效遏制了惡性競爭，促進(jìn)了行業(yè)與市場的有序、健康發(fā)展，我們的工作已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)厣鐣⒄c行業(yè)的普遍認(rèn)同。
隨著管理整合的全面深入，我們嘉興南方水泥有限公司在踐行總部“五集中”管理理念的.過程中，經(jīng)歷了適應(yīng)期、過渡期和實施期，正在穩(wěn)步推進(jìn)營銷、生產(chǎn)、人力、財務(wù)、采購等方面的一體化集中管理。比如財務(wù)集中，在使各企業(yè)資金使用效率明顯提高的同時有效降低了財務(wù)費用，也使各企業(yè)的日常經(jīng)營得到及時客觀的評價。再如集中營銷，我們營銷中心以重點工程、重點客戶為目標(biāo)，及時分析市場，及時分析客戶，也及時作出價格決定，今年以來共進(jìn)行該類專項會議26次，有效應(yīng)對了市場的波動，也保證了市場份額的提升與渠道的進(jìn)一步拓寬。根據(jù)總部要求，我們在嘉興的高鐵、高速以及重點工程的中標(biāo)率達(dá)到70%以上。進(jìn)入四季度，我們營銷中心將重點關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)，據(jù)信息披露，嘉興新農(nóng)村建設(shè)中“二分二換”項目共有450多項，水泥用量巨大，對水泥企業(yè)來說，商機(jī)無限。嘉興南方將會充分利用所屬企業(yè)點多面廣的優(yōu)勢，牢牢控制這一潛力市場。此外，又如集中采購，我們在經(jīng)歷了初期的對標(biāo)管理后，9月份開始進(jìn)行了以招標(biāo)、擬標(biāo)、對標(biāo)為策略的大范圍集中采購工作，取得了巨大的成功，直接提升了嘉興南方的整體效益。如7月份的煤炭，8月份的研磨體，9月份的石膏和煤矸石，中標(biāo)價格都是近幾年的低價。目前，嘉興區(qū)域各企業(yè)成本意識極強(qiáng)，成員企業(yè)積極性高漲，形成了一種你追我趕的良性循環(huán)，成績?nèi)〉枚际莵碇灰椎?，特別是象我們嘉興這樣一個大集體，內(nèi)抓管理、外拓市場氛圍濃厚，在這里也充分體現(xiàn)了南方和諧績效的理念，“五集中”管理在嘉興南方已得到了充分演繹，深入人心。
我們做的另一項工作就是市場協(xié)同因為深深了解南方所承擔(dān)的社會責(zé)任所以在南方各級部門全力推動的市場協(xié)同理念下行業(yè)理性發(fā)展已形成共識。現(xiàn)在我們已與周邊企業(yè)多次進(jìn)行市場協(xié)同工作引領(lǐng)水泥價值回歸。截止9月底我們嘉興南方共生產(chǎn)水泥642.432萬噸同比增長12萬噸；市場占有率已從去年的55%上升到今年的64%同比增長9%我們力爭在20xx年將市場份額增長到70%。同時近期價格也恢復(fù)性上漲20元/噸。
市場仍舊嚴(yán)峻，但我們堅信價值回歸，堅信市場協(xié)同符合社會利益，符合企業(yè)利益，也符合中國國情，南方水泥目前在做的事就是引領(lǐng)行業(yè)價值理性回歸，節(jié)約能源、減少污染，促進(jìn)水泥行業(yè)健康發(fā)展。
無欲則剛，有容乃大。作為第一代職業(yè)經(jīng)理人，我對水泥除了深厚的感情之外還有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念，也在為之奮斗。在現(xiàn)階段，南方要做的事還有很多，要走的路還很長，但是我相信在中國建材南方水泥的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們團(tuán)結(jié)一致、共同努力，緊緊圍繞公司各項工作部署，我們一定能圓滿完成各項工作目標(biāo)，南方的未來一定會更加美好。
祝大家節(jié)日快樂，身體健康。
供電公司發(fā)言稿篇四
近年來，xx供電公司加大基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，取得了諸多榮譽：22個縣供電公司的305個基層供電所全部被授予標(biāo)準(zhǔn)化供電所；全部被授予縣級以上“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀供電所”；265個供電所被授予縣級以上“文明單位”；33個供電所獲得縣級以上“青年文明號”等。這些成績的取得，是供電企業(yè)上下拼搏努力的結(jié)果，也飽含著基層供電所同志默默無聞的勞動和奉獻(xiàn)，凝聚著他們的辛勤汗水和心血。
一、基層供電所基礎(chǔ)建設(shè)與管理的基本情況。
(一)抓硬件建設(shè)，重點抓基層供電所。基層供電所直接面向廣大用電客戶。供用電管理工作最終需要基層供電所落實，各種情況需要基層供電所反饋，基層供電所的硬件建設(shè)好壞，直接影響著工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化。如果沒有基層供電所做支撐，上級機(jī)關(guān)硬件再好、再先進(jìn)也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此，我們始終樹立為基層供電所服務(wù)的思想，始終把加強(qiáng)基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作放在突出位置。一是加大供電所辦公用房建設(shè)的力度。22個縣供電公司先后新建、擴(kuò)建供電所辦公用房累計4萬平方米，基層供電所的辦公條件得到了明顯改善。二是落實農(nóng)村供電所“五小”建設(shè)要求。積極指導(dǎo)農(nóng)村供電所搞好具體實施。各供電所從自身實際出發(fā)，利用現(xiàn)有辦公區(qū)域的場所、設(shè)施等，因地制宜地加以綠化、美化，為用電客戶提供良好的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境。三是增加計算機(jī)和交通工具等設(shè)備的投入。經(jīng)過多年的努力，22個縣供電公司累計新增計算機(jī)類設(shè)置660多臺，征管用車260多輛。這些新增設(shè)備大部分都用于基層供電所，基本保障了基層供電所供用電管理工作的需要。
(二)抓管理制度，重點抓具體。各縣供電公司結(jié)合工作特點和自身管理需要，建立、制訂了一些符合基層供電所實際的具體規(guī)章制度，如上下班考勤、值班、車輛、食堂、接待、安全保衛(wèi)、固定資產(chǎn)管理，以及實施公開業(yè)務(wù)辦理、開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建和文明創(chuàng)建等項工作要求的一系列具體制度，初步建立了對日常工作和人員行為的約束機(jī)制，促進(jìn)了基層供電所整體工作開展，為各項任務(wù)的完成提供了較好保障。xx供電公司農(nóng)電部今年以來，對基層供電所現(xiàn)有各項規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理、修訂完善，形成六大類56項的系統(tǒng)管理制度，并匯編成冊，受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(三)抓規(guī)范管理，重點抓細(xì)節(jié)。當(dāng)前，22個縣供電公司基層供電所必要的辦公場所和設(shè)施已基本到位，xx供電公司認(rèn)為：當(dāng)前和今后一個時期基層供電所管理工作的重點，要由重建設(shè)或建管并重轉(zhuǎn)移到重管理和完善上，特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和功能完善、日常管理，以及所容所貌等項工作的規(guī)范化管理。各縣供電公司分別結(jié)合實際，認(rèn)真總結(jié)分析本地基層供電所建設(shè)與管理現(xiàn)狀，查找不足，積極研究加強(qiáng)管理的相關(guān)舉措。特別是將管理引向深入，注重了細(xì)節(jié)。如：在加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理上，著力實施“54321”工程。即完善“五小”功能(小閱覽室、小活動室、小食堂、小浴室、小菜園)；創(chuàng)建”四化“供電所(綠化、凈化、亮化、美化)；推行“三個”統(tǒng)一(統(tǒng)一制度種類、統(tǒng)一公共標(biāo)識、統(tǒng)一著裝上崗)；確保“兩個”安全(人員安全、財產(chǎn)財物安全)；維護(hù)“一個”形象(廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)的供電“窗口”形象)。這些重管理、重完善的細(xì)節(jié)推動了基層供電所規(guī)范管理工作。
二、充分認(rèn)識規(guī)范基層供電所管理工作的重要性和緊迫性。
基層供電所工作是各級供電企業(yè)一切工作的落腳點和出發(fā)點，基層供電所是我們事業(yè)的根基。供電企業(yè)的工作成果靠基層供電所創(chuàng)造，各種矛盾和問題往往也出現(xiàn)在基層供電所。抓基層供電所、加強(qiáng)基層供電所是我們工作的重點。今后，特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)務(wù)功能完善、日常管理，以及所容所貌等項工作的規(guī)范化管理，由重建設(shè)或建管并重、轉(zhuǎn)到重管理和完善上。
(一)規(guī)范基層供電所管理，是提升供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的客觀需要。當(dāng)前，省公司正在開展以“強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、創(chuàng)滿意”為主題的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，要求縣級供電企業(yè)打好“標(biāo)準(zhǔn)化革命”攻堅戰(zhàn)，努力形成人人講標(biāo)準(zhǔn)化、處處抓標(biāo)準(zhǔn)化、事事創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要環(huán)節(jié)；是打造務(wù)實進(jìn)取、廉潔高效的供電團(tuán)隊，樹立基層供電所形象的有力抓手。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，對于我們每一個基層供電所來說，就是要結(jié)合實際，通過對各種管理要素的有效整合，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)務(wù)管理工作效率，提高供用電管理水平；就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以有效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障各項工作順利開展，推動各項任務(wù)全面完成。
(二)規(guī)范基層供電所管理，是落實規(guī)范管理年活動的重要舉措。今年是省公司確定的縣級供電企業(yè)“規(guī)范管理年”，目前各縣供電公司、各單位正積極按照省市公司的要求，具體組織實施有關(guān)活動項目。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，是縣供電公司落實“規(guī)范管理年”活動的一項重要舉措，是22個縣供電公司今年乃至今后一個時期的一項重點工作。我們必須進(jìn)一步面向基層供電所、心系基層供電所、服務(wù)基層供電所，依托基層供電所這個重要“窗口”和載體，以強(qiáng)化管理為手段，以規(guī)范統(tǒng)一為目標(biāo)，通過堅持不懈地深入推進(jìn)基層供電所規(guī)范化管理，不斷改善基層供電所條件，提升管理服務(wù)水平，提高工作質(zhì)量效率，樹立基層供電所供電良好形象，為打造供電企業(yè)“五型機(jī)關(guān)”奠定堅實的基礎(chǔ)。
(三)規(guī)范基層供電所管理，是提高供電企業(yè)整體水平的內(nèi)在要求。目前，22個供電公司共有305個基層供電所，其中農(nóng)村供電所294個，農(nóng)村供電所工作困難相對較多。近年來，在各級的重視下，22個縣供電公司基層供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初步完成，供電所員工的工作和生活條件得到了一定的改善，但基層供電所管理工作仍然存在一些問題，有的問題甚至影響或制約了縣供電公司整體工作水平的提高。因此，加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，已成為抓好基層供電所工作的當(dāng)務(wù)之急。縣供電公司上下以及每一位供電企業(yè)干部職工，都務(wù)必要盡快轉(zhuǎn)變思路，適應(yīng)基層供電所工作重點轉(zhuǎn)移的要求，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步煥發(fā)工作激情，努力改進(jìn)行風(fēng)，端正作風(fēng)。要在縣供電公司形成一個重視管理、研究管理、加強(qiáng)管理、人人積極參與管理的氛圍。通過加強(qiáng)基層供電所管理，不斷提高基層供電所管理水平。
三、把握著力點，找準(zhǔn)結(jié)合點，全力推進(jìn)基層供電所規(guī)范管理。
規(guī)范基層供電所管理是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的工作。需要各級供電企業(yè)的重視和努力。系統(tǒng)上下一定要按照xx供電公司的總體部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把握著力點，找準(zhǔn)結(jié)合點，扎扎實實地抓好規(guī)范基層供電所管理各項措施的落實，務(wù)求取得實實在在的效果。
(一)進(jìn)一步健全管理機(jī)制，形成工作合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實行分級負(fù)責(zé)?；鶎庸╇娝?guī)范管理工作的落腳點雖然在基層供電所，但成效如何，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級供電企業(yè)要把此項工作列入重要議事日程，從政治和全局的高度，深化對規(guī)范管理工作的認(rèn)識，始終把它作為關(guān)系全局、關(guān)系供電企業(yè)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，其他負(fù)責(zé)同志齊抓共管。要按照分級負(fù)責(zé)的原則，xx供電公司和各縣供電公司分別負(fù)責(zé)工作過程中的組織、計劃、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)。各級要建立和完善領(lǐng)導(dǎo)成員基層供電所聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層供電所，專題研究規(guī)范管理工作，聽匯報、提要求、交任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。二要激活用人機(jī)制，選準(zhǔn)用好供電所長。火車跑得快，全靠車頭帶。基層供電所長是規(guī)范管理的主要責(zé)任人，選準(zhǔn)、用好供電所長，是加強(qiáng)基層供電所管理、落實好各項目標(biāo)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。各級要繼續(xù)堅持用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)人，以科學(xué)的調(diào)配用活人，靠健全的機(jī)制激勵人。要進(jìn)一步完善競爭上崗、輪崗交流等措施，繼續(xù)深入開展“優(yōu)秀供電所長”評選活動，進(jìn)一步提高供電所長綜合素質(zhì)，不斷在系統(tǒng)形成有效激勵、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。規(guī)范管理工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，定期分析基層供電所規(guī)范管理的形勢，特別是針對存在的突出問題，及時提出改進(jìn)意見和措施。機(jī)關(guān)職能部門要各盡其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，形成合力。供電所要根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位實際，把各項管理目標(biāo)和任務(wù)，及時分解落實到人，要保證各崗位、各環(huán)節(jié)相銜接，齊心協(xié)力抓好管理工作。
(二)進(jìn)一步完善制度體系，發(fā)揮制度威力。一要完善制度體系。各縣供電公司要按照與時俱進(jìn)、實用可行、規(guī)范管理和提高工作標(biāo)準(zhǔn)化的原則，對現(xiàn)有制度進(jìn)行整合修訂，建成比較完善的，包括標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)務(wù)、環(huán)境和安全管理等方面的制度，統(tǒng)一編印成冊，便于實際執(zhí)行。二要重視制度執(zhí)行。把落實制度、執(zhí)行制度作為嚴(yán)格管理、提高標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段，堅持既對事也對人。不管什么人，都要按照制度要求去做；不管什么事，都要按照制度規(guī)定去辦。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度，要求別人做到的，自己首先做好；要求別人不做的，自己首先不做。三要強(qiáng)化監(jiān)督考核。各縣供電公司要把規(guī)范基層供電所管理工作，列為系統(tǒng)年度綜合考評的一項重要內(nèi)容，制定分年度目標(biāo)及達(dá)標(biāo)、驗收的具體標(biāo)準(zhǔn)，堅持自查與抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題與跟蹤檢查相結(jié)合，切實增強(qiáng)監(jiān)督檢查的實效性。每年度至少開展一次綜合檢查。供電所必須結(jié)合實際，細(xì)化措施，嚴(yán)格各項制度的執(zhí)行，加強(qiáng)日常管理考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。對工作中出現(xiàn)失誤、管理不到位、管理不規(guī)范等現(xiàn)象，要責(zé)令限期整改，并堅決按有關(guān)規(guī)定處理到位。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)示范引導(dǎo)，增強(qiáng)實施動力。一要通過典型示范，以點帶面。各縣供電公司在推進(jìn)規(guī)范管理過程中，要加強(qiáng)對先進(jìn)典型的培養(yǎng)、樹立、宣傳和獎勵，關(guān)心愛護(hù)先進(jìn)典型，注意及時總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗，積極發(fā)揮典型示范作用，做到以點帶面。對先進(jìn)典型要進(jìn)行動態(tài)管理，使基層供電所和供電企業(yè)干部能夠互幫互學(xué)，學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，推動工作交流。二要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，帶動基層供電所。身教勝于言傳。領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和正確行為，對調(diào)動基層供電所積極性，規(guī)范基層供電所干部員工行為影響很大。各級必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，為基層供電所樹立務(wù)實進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的榜樣，樹立艱苦奮斗、廉潔從政的榜樣。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，保證政令暢通，做到令行禁止，增強(qiáng)縣級縣供電公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，服務(wù)基層供電所。各縣供電公司要進(jìn)一步牢固樹立為基層供電所服務(wù)意識，正確處理機(jī)關(guān)與基層供電所的關(guān)系，研究部署工作一定要結(jié)合基層供電所情況，充分考慮到基層供電所實際，增強(qiáng)計劃性、針對性和可操作性，做到有的放矢，減少盲目性。要時時心系基層供電所，處處著眼基層供電所，為基層供電所誠心誠意辦實事，盡心盡力解難題。特別是對制約基層供電所發(fā)展的重點問題，要拿出切實可行的措施，及時解決。真正做到體察基層供電所情況，了解基層供電所意愿，集中基層供電所智慧，珍惜基層供電所人力，推動基層供電所工作。
(四)進(jìn)一步把握工作重點，提升管理活力。一要堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)。各縣供電公司必須立足實際，因地制宜，按照xx供電公司總體要求，根據(jù)本單位的實際，突出管理的重點，有針對性地研究制訂落實措施。二要進(jìn)一步加強(qiáng)基層供電所自身建設(shè)。規(guī)范基層供電所管理的主體，所以供電所人員的總體素質(zhì)決定了管理的層次。各縣供電公司要進(jìn)一步調(diào)動大家的工作積極性，激發(fā)工作熱情，使基層供電所同志充分認(rèn)識到自己工作的重要性，意識到肩負(fù)的責(zé)任，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，成為規(guī)范管理的參與者。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極把現(xiàn)代先進(jìn)科技手段運用到規(guī)范管理中。三要自覺接受社會監(jiān)督，借助外部推力。規(guī)范管理，樹立形象，對外部來說，就是要把用電客戶需求作為第一信號，把用電客戶滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)。供電所要積極優(yōu)化為用電客戶服務(wù)，多聽用電客戶意見，多站在用電客戶角度思考問題，于細(xì)微處規(guī)范管理行為。不僅要利用客服大廳電子屏幕、公告欄、廣播電視報紙等載體，發(fā)布有關(guān)信息，而且要采取編印宣傳手冊、召開座談會、上門走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等多種有效形式，廣泛征集各界的意見和建議，有針對性地制定整改措施，借助全社會力量，積極推進(jìn)規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(五)進(jìn)一步注重工作結(jié)合，提高執(zhí)行能力。一要重視結(jié)合、學(xué)會搞好結(jié)合。當(dāng)前，供電企業(yè)工作面臨許多新情況、新任務(wù)，很多工作沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，需要用新的思路和措施來解決，需要深入調(diào)查研究，創(chuàng)造性地開展工作；需要基層供電所在落實、結(jié)合、創(chuàng)新上下功夫，才能不斷取得成效。對于基層供電所來說，上面的中心任務(wù)一個接著一個，如何全面及時地落實好，提高執(zhí)行能力，重點就是要學(xué)會結(jié)合，堅持把上級的精神與供電所實際結(jié)合起來去落實。二要加強(qiáng)結(jié)合，促進(jìn)工作創(chuàng)新。創(chuàng)新來源于基層供電所，實踐于基層供電所，體現(xiàn)于基層供電所，基層供電所是創(chuàng)新的真正主體。我們干工作，一定要從實際出發(fā)，既要吃透上情，也要摸清實情，把兩頭結(jié)合好。結(jié)合好了，落實好了，形成了自己的特色，實際上就是一種創(chuàng)新。如果忽視工作結(jié)合，缺乏結(jié)合的能力，缺乏突破的勇氣，缺乏創(chuàng)新的精神，老是跟著跑，什么事都干不成。如果上面布置一下，我們做一下，上面講一下，我們動一下，工作也不會有多大成效，更無從爭先進(jìn)位。三要運用結(jié)合，推進(jìn)規(guī)范管理。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理的內(nèi)涵十分豐富，涉及到供電企業(yè)工作的方方面面，更需要使之與各項工作有機(jī)結(jié)合。一方面，要與組織收入和各項中心工作相結(jié)合。要緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，緊緊貼近地方政府的決策部署，緊緊把握供電企業(yè)工作中心和各個時期的重點，深入推進(jìn)供用電管理，在尋找結(jié)合點、選準(zhǔn)突破點、把握支撐點上做文章、下功夫，防止“單打一”。另一方面，要與創(chuàng)建人民滿意供電所、文明單位和標(biāo)準(zhǔn)化供電所等項工作相結(jié)合。要在原有基礎(chǔ)上，以規(guī)范管理為抓手，進(jìn)一步延伸工作觸角，以積極的態(tài)度認(rèn)真參與規(guī)范管理、各項創(chuàng)建和行風(fēng)評議等活動，形成各個層次的創(chuàng)建活動競相開展的生動局面。要圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、規(guī)范供用電管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，精心謀劃，認(rèn)真組織，深入開展富有供電企業(yè)特色的主題實踐活動，不斷拓展基層供電所管理的內(nèi)涵。要逐步引入和運用iso9000質(zhì)量管理理念，全面提高基層供電所管理和基礎(chǔ)工作水平。要通過加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，取得實實在在的效果，不斷增強(qiáng)全體供電企業(yè)干部職工的榮譽感和自豪感，進(jìn)一步營造快樂工作、激情創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻(xiàn)、健康生活的和諧氛圍。(xx供電公司：田光輝)。
供電公司發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好！
自我介紹一下，我叫xxx，來自客戶分中心，今天我很榮幸地參加巡視座談會，并有幸在此發(fā)言，內(nèi)心很激動。
近兩年來，個人感覺xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的佳績，尤其是這屆領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支朝氣蓬勃、精誠團(tuán)結(jié)、干事干練、業(yè)績優(yōu)秀、積極向上的團(tuán)隊，有活力，有實力，更有魅力！因而，近幾年，xx干部職工福利獎金明顯提高，經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)顯著提升，外部供用電環(huán)境有序改善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到xx社會各界的認(rèn)可，個人感覺在這樣的環(huán)境下工作很舒心。
去年12月份機(jī)構(gòu)改革后，經(jīng)過十個月的運作，個人感覺對于客戶分中心來講，我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點：
一是機(jī)構(gòu)合并后給95598及高壓報裝工作帶來了一定的負(fù)面影響。95598作為公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指揮中心，在合并前，客戶服務(wù)分中心獨立建制，機(jī)構(gòu)屬“二級單位一級管理”，不需要行使供電單位的相關(guān)職能，現(xiàn)將“95598”、“高壓報裝”工作合并到客戶分中心后，由于目前的客戶服務(wù)分中心屬二級單位，與供電單位職能一致，既是考核單位又是被考核單位，因此在履行指揮職能時，經(jīng)常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。
二是“95598”遠(yuǎn)程工作站缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。作為95598為全縣的服務(wù)窗口，承擔(dān)全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶用戶的任務(wù)。定崗四人（班長），如果按照三班倒的話，根本上人員就轉(zhuǎn)不了，尤其是在迎峰度夏期間，更是非常辛苦、工作壓力很大，調(diào)度、變電都是“24小時”轉(zhuǎn)班，他們定崗都是在8人以上，建議增加“95598”人員力量。
下面，談?wù)剛€人對市公司的幾點建議，供領(lǐng)導(dǎo)、專家參考：
1、建議市公司“95598”不要用社會化招聘員工，建議用公司正式工，招聘員工責(zé)任心不夠強(qiáng)，工資待遇低，工作量大，穩(wěn)定因素不高，導(dǎo)致頻繁換新人，對用戶提出的問題不能及時解答。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無成本開支，導(dǎo)致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費、補助等開支，對搶修時限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣，完成合格后給予獎勵。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修，與安全生產(chǎn)管理部門出臺的文件上規(guī)定有些地方有抵觸，安全與時間上難以兼顧，與對外承諾的24小時優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)相抵觸。尤其是市客戶服務(wù)中心“95598”強(qiáng)調(diào)的工單考核時限，不結(jié)合實際情況，有時是深夜搶修，連續(xù)雨天，且是邊遠(yuǎn)山區(qū)，根本不能按照時限到達(dá)現(xiàn)場、排除故障，這樣都進(jìn)行考核。建議：市公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)、農(nóng)村夜間搶修界定時間，不應(yīng)該是原則上的話。
4、福利性補貼有待調(diào)整：像14元的差旅費、10元的煤氣補貼、2元的'生活補貼等津貼，執(zhí)行的都是90年的政策到現(xiàn)在。
5、全民工人員缺乏。各二級單位全民正式工人員太少，尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾，除了正副所長，其他都是農(nóng)電工，按照上面的要求，主要工作崗位不得使用農(nóng)電工，但是現(xiàn)實工作中供電單位使用的都是農(nóng)電工，導(dǎo)致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象，而且農(nóng)電工的待遇較低，缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。建議在招聘人員時，應(yīng)該依據(jù)各縣每年的減員人數(shù)彌補，不應(yīng)該每年安排一名或二名大學(xué)生。
最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展，明天更美好！
以上為個人的一點淺薄意見，不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇六
大家好!
2004年，支部圍繞公司黨委工作部署，在相關(guān)職能部門的無私幫助和支持下，結(jié)合本部實際，認(rèn)真做好思想工作，團(tuán)結(jié)全體黨員職工，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，進(jìn)行了卓有成效的工作，圓滿完成了各項預(yù)定目標(biāo)，取得了很多成績和榮譽，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的廣泛好評。當(dāng)然，我們支部成立的時間不長，在各個方面還是有不足之處。下面，我就發(fā)言提綱要求，談?wù)勎覀兊恼J(rèn)識。
1、為了落實《六安供電公司開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動實施方案》。我部2月17日下午由卞書記主持召開了支部黨員先進(jìn)性教育動員會，對今年我部黨員先進(jìn)性教育活動進(jìn)行部署，并詳細(xì)闡述了開展先進(jìn)性教育活動的必要性，指出這是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重大舉措，是公司落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的內(nèi)在要求，有利于解決我部黨員和黨組織存在的問題，全面提高黨員工作水平，黨員的素質(zhì)和當(dāng)組織狀況決定了部門的工作水平，直接影響著公司“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)的實現(xiàn)。并要求我部黨員結(jié)合工作特色做到以下三點：1.認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)；2.認(rèn)真開展批評和自我批評，深入進(jìn)行黨性教育；3.認(rèn)真進(jìn)行整改，接受各方監(jiān)督檢查，永保黨員先進(jìn)性。
2、在“圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能”的要求結(jié)合我部階段性工作中，我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作黨組織一直沖在最前線，為此我部特別成立了黨員保電突擊隊。春節(jié)之際，我部黨支部為進(jìn)一步實踐三個代表重要思想，同時為了保證春節(jié)期間的安全可靠供電，日前，我黨支部在“黨員保電突擊隊”的基礎(chǔ)上，重新又成立“春節(jié)黨員保電突擊隊”，進(jìn)一步明確黨員的職責(zé)，全體黨員放棄節(jié)日休息，全身心的配合搶修班投入到保春節(jié)供電工作，他們共兩個小組，分工明確，任務(wù)明確，并且配備了必要的車輛、工器具和備品備件，做到困難在哪，黨員就出現(xiàn)在哪，力求用自己的實際行動，讓市區(qū)居民過上一個祥和明亮的春節(jié)。
供電公司發(fā)言稿篇七
隨著標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的逐步深入，辛店供電所在任縣供電公司的帶領(lǐng)下積極開展各班組的建設(shè)工作。配電班依據(jù)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理制定本年度班組建設(shè)工作計劃。具體如下：
一、配電班成員在2009年這關(guān)鍵的一年更應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)該班組崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)工作，并能熟練掌握各項工作的管理流程。每季度組織標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)、考試，使班組成員對標(biāo)準(zhǔn)化流程用更深刻的認(rèn)識，從而能更好地指導(dǎo)工作。
二、每月、周初制定本班月、周工作計劃，并具體組織實施，完成供電所下達(dá)的各項技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
三、
定期參加供電所組織的安全活動，分析安全形勢，研究安全工作，落實安全管理辦法。在春秋季節(jié)組織安全檢查，做好防汛及農(nóng)忙季節(jié)的安全供電工作。
四、對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施定期開展巡視、檢查、試驗、維修和檢修等工作，對設(shè)備缺陷做好記錄，并按缺陷等級分類處理。
五、按照供電服務(wù)承諾的要求，為客戶提供24小時電力故障報修服務(wù)。
配電班應(yīng)積極配合其他班組做好供電所的各項工作，并認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
配電班（班長）：張玲國班組建設(shè)計劃。
一、優(yōu)化工作流程，完善服務(wù)功能，開拓創(chuàng)新。
二、對每一項工作提出具體要求、制定實施措施，發(fā)放到相應(yīng)責(zé)任人。
三、充分認(rèn)識到班組建設(shè)工作的重要意義和作用，做到思想認(rèn)識到位，組織措施落實到位，考核到位。
四、搞好思想政治工作，遵守社會公德，提高職業(yè)道德，認(rèn)真落實號優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范服務(wù)行為，弘揚企業(yè)服務(wù)文化，塑造供電企業(yè)良好的形象，認(rèn)真執(zhí)行國網(wǎng)“三個十條”。
五、搞好班組間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，做好營業(yè)廳的業(yè)務(wù)受理工作，并開展多種形式優(yōu)質(zhì)服務(wù)和上門服務(wù)工作，廣泛征求客戶的意見和建議，做好電力宣傳工作。
業(yè)務(wù)受理班（班長）：宋良波。
供電公司發(fā)言稿篇八
各位敬愛的領(lǐng)導(dǎo)們：
當(dāng)我接到要寫干部成長感恩主題時，細(xì)細(xì)思考感恩這項事情，在我們成長的歷程中，需要感恩的人和事情太多了。由此隨意抒發(fā)一些感恩。
一、感恩黨和祖國。每一個人都在祖國的懷抱里建功立業(yè)。不管你承不承認(rèn)，你一出生就打上了祖國的烙印。祖國，就是你腳下的大地，就是你頭頂?shù)奶炜?，就是你心中的牽掛，她給予過你或滿意或不滿意的一切，如父母，如鄉(xiāng)土，不可選擇，也無法改變。兒時“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”的歌聲猶在耳畔，轉(zhuǎn)眼已成為一名黨員干部，無數(shù)個個體無疑是在黨組織的關(guān)懷幫助下成長起來的。這個當(dāng)今世界最強(qiáng)大的組織無疑是維護(hù)你我他安居樂業(yè)、創(chuàng)造人生精彩的堅強(qiáng)力量。
二、感恩父母。每一個人都在父母的呵護(hù)中長大成人。作為萬千生靈中的一種，人類對子女的撫育期可能是最長的。一個生命來到這個世界，從出生落地到牙牙學(xué)語、蹣跚學(xué)步，再到讀書受教，直至步入社會，大概要在父母的'呵護(hù)下度過漫長的二十年左右，有的可能還更長。人生能有幾個二十年?在倦怠時、懈怠時，想一想這二十年不應(yīng)忘懷的風(fēng)雨歲月，想一想這二十年中養(yǎng)育自己的雙親如何從青絲到白頭，無疑將會堅定自己前行的步伐。你的努力，從一定意義上講就是在報恩。
三、感恩家庭。做為一名工作人員，回家有可口的飯菜，溫暖舒適的熱水淋浴，再晚的夜歸，家里的客廳都留著一盞照亮進(jìn)門的燈。
當(dāng)我忙碌的時候，妻子總是堅定的支持我，要我先去忙完工作的事情，家里的事情由她先頂著。四、感恩工作，年輕干部，沐浴黨的陽光，背負(fù)國家未來，無論身處何種崗位，地位如何，都離不開組織的培養(yǎng)，離不開領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和關(guān)愛。因此，每一名年輕干部都應(yīng)該自覺增強(qiáng)感恩意識，常懷感恩之心去工作，才會正確地對待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當(dāng)作一種提高鍛煉的機(jī)會，把各種急難險重任務(wù)當(dāng)做一種人生的歷練，把工作當(dāng)成自己畢生追求和崇高的事業(yè)。堅定理想信念，積極生活，用心工作，盡情享受工作帶來的激情和快樂。
常懷感恩之心，常懷報國之志，把感恩融入自己生活和工作的方方面面，把感恩當(dāng)作一種人生態(tài)度和生活境界去追求，讓感恩成為推動年輕干部成長的不竭動力和源泉。當(dāng)我們懷著感恩的心去工作，我們就是在享受工作，我們收獲的將是意想不到的驚喜和成就。當(dāng)我們暮然回想時，自己曾經(jīng)從事過的每一份工作，都給了你許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些都是人生中值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，所以，年輕干部要以一顆感恩的心迎接世界給我們帶來的種種驚喜。
供電公司發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表源南鄉(xiāng)做表態(tài)性發(fā)言，我們源南鄉(xiāng)“杭南長鐵路”征地工作涉及8個行政村，拆遷范圍比較廣、時間緊，深感意義遠(yuǎn)、責(zé)任大，任務(wù)重，對我鄉(xiāng)來說既是個嚴(yán)重考驗，更是個新的挑戰(zhàn)。我鄉(xiāng)將會緊緊圍繞上級精神要求和安排部署，不折不扣，全力以赴，將此次拆遷工作作為我鄉(xiāng)中心工作來抓，一定保質(zhì)保量完成縣下達(dá)的各項任務(wù)，我們將做到：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。我們已成立征地搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，集中時間、集中精力、全力以赴投入征地拆遷工作，并把具體的任務(wù)落實到有征地拆遷任務(wù)的每個村、組，做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。同時將充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、群眾各個層次中，以會議、座談、宣傳欄、張?zhí)麡?biāo)語等形式，廣泛宣傳拆遷工作的重要意義，深入宣傳有關(guān)拆遷補償政策，確保拆遷工作有序、高效、安全進(jìn)行。
二是落實政策，執(zhí)行到位。在拆遷征地具體實施過程中，我們將嚴(yán)格按照征地拆遷補償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅決落實各項補償政策，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定要嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。
三是以人為本，強(qiáng)化服務(wù)。杭南長鐵路建設(shè)是一件“功在當(dāng)代，利在千秋”的大好事，也是一件涉及面廣、量大，工作千頭萬緒的難事，征地拆遷中涉及到的土地和房屋權(quán)屬、面積問題都事關(guān)群眾切身利益，在做好權(quán)屬調(diào)查、面積核查、補償資金發(fā)放等各項工作上，我們將以人為本，認(rèn)真耐心地做好失地村民及被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實幫助解決各種實際困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們一定會從講政治、講大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把此次的征地拆遷工作作為當(dāng)前工作的重中之重，精心組織，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，全力抓好各項工作任務(wù)的落實，讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。
供電公司發(fā)言稿篇十
很榮幸能有這樣的機(jī)會參加今天的演講會。我叫許靜喆，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。
千頭萬緒，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽，它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗主義、急功近利等問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因?！鞍踩珌碜蚤L期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長鳴于我們的耳畔。
生命誠可貴，安全價更高。生命對于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品，也沒有備件，我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話，那就是安全。在安全面前，無所謂富貴貧賤，也無所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護(hù)，安全對它的呵護(hù)無疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛生命、熱愛工作，對安全有著深刻領(lǐng)悟的人，對安全才會產(chǎn)生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風(fēng)拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。
我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵，從單位領(lǐng)導(dǎo)、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)實踐中，在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全，也維系著企業(yè)員工自己的生命安全，并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn)，才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強(qiáng)化安全意識，才能增強(qiáng)責(zé)任心，才能正確的對待安全，安全才有保障，生命才會美麗。
擁抱安全，切實做到安全生產(chǎn)百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸，還應(yīng)多有幾顆心：
一是專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。崗位就是陣地，工作的時候就應(yīng)該專心致志，精力高度集中，不出差錯。
二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是首次接觸的，工作都來不得半點馬虎，粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。
三是虛心。向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
四是責(zé)任心。要弘揚“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。
一個企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強(qiáng)工作責(zé)任感和集體榮譽感，積極發(fā)揚團(tuán)隊精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運，才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去，平平安安回家來”。有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請用經(jīng)吧！
謝謝大家。
供電公司發(fā)言稿篇十一
同志們：
按照縣委部署安排，局黨委迅速了啟動“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育。這是黨的以來，繼黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育之后，中央在思想政治建設(shè)方面的一項重大決策部署?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作用，帶頭參加學(xué)習(xí)教育，帶頭講好黨課，為全體黨員樹標(biāo)桿、作示范。今天，我給大家上黨課，目的就是落實上級要求，和大家一起集體學(xué)習(xí)研討，交流碰撞思想，相互啟發(fā)提高。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。要在學(xué)深、學(xué)細(xì)、學(xué)透黨章黨規(guī)和系列講話的基礎(chǔ)上，抓牢抓實“做”這個關(guān)鍵，堅持以學(xué)促做、知行合一，真正做到內(nèi)化于心、外化于行，努力做“四講四有”合格黨員?！八闹v四有”，就是講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為，這是對合格黨員的基本要求?！八闹v四有”內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，我們要在今后的學(xué)習(xí)教育中分專題學(xué)習(xí)、分專題研討。今天我給大家上黨課，主題是“講奉獻(xiàn)，有作為，千方百計促進(jìn)住建事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”，主要內(nèi)容有兩部分：一是在思想認(rèn)識上，怎樣理解共產(chǎn)黨員要“講奉獻(xiàn)，有作為”;二是在具體工作中，怎樣落實“講奉獻(xiàn)，有作為”要求，努力做一名合格黨員。
對于這個問題，我想結(jié)合前期對《黨章》的學(xué)習(xí)，談一下自己的體會感受。我理解，“講奉獻(xiàn)、有作為”，就是牢記宗旨，干事創(chuàng)業(yè)，時時處處體現(xiàn)先進(jìn)性。我想先請大家回想一下，我們在入黨時，是不是對著黨旗莊嚴(yán)宣誓過，“對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨”，這就是黨員要做到“講奉獻(xiàn)、有作為”的莊嚴(yán)承諾。
我們再來看一下《黨章》對黨員基本義務(wù)的八條規(guī)定，其中第二條和第三條跟“講奉獻(xiàn)、有作為”有著密切的關(guān)系?！饵h章》第二條規(guī)定：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，帶動群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步艱苦奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。這就是講共產(chǎn)黨員要有作為。第三條規(guī)定：堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。這就是講共產(chǎn)黨員要講奉獻(xiàn)。
另外，20xx年修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》也對黨員的廉潔自律規(guī)范作出了明確規(guī)定。其中第一條講的是公和私的關(guān)系，講到“堅持公私分明，先公后私，克己奉公”;第四條講的是苦和樂的關(guān)系，講到“堅持吃苦在前，享受在后，甘于奉獻(xiàn)”。因此，每一位共產(chǎn)黨員都要意識到自己身上肩負(fù)著一份光榮和使命，要處處以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，體現(xiàn)在工作中就是“講奉獻(xiàn)、有作為”，起到表率作用。
共產(chǎn)黨員為什么要“講奉獻(xiàn)、有作為”?我認(rèn)為是由以下四個方面決定的：
第一，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)決定的。《黨章》總綱的第一句就是，中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊，同時也是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。這兩個先鋒隊的根本性質(zhì)和“三個代表”的先進(jìn)性，要求廣大黨員要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、艱苦奮斗，把對黨、對人民的感恩之情轉(zhuǎn)化為堅定信念、聽黨指揮的崇高追求，轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚精神，轉(zhuǎn)化為埋頭苦干、服務(wù)群眾的實際行動，轉(zhuǎn)化為勇創(chuàng)佳績、拼搏進(jìn)取的工作勁頭。
第二，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中國特色社會主義的復(fù)雜性艱巨性決定的。今天，中國正處于實現(xiàn)中國夢的偉大征程上，要實現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)“五位一體”的總布局，坦誠地說，要實現(xiàn)這樣偉大的事業(yè)是非常艱巨、非常復(fù)雜的。中國的事業(yè)要靠黨來承擔(dān)，要靠黨來領(lǐng)導(dǎo)。8700萬黨員是黨的肌體細(xì)胞，因此，8700萬黨員的精神面貌、政治素養(yǎng)以及黨性修煉，對于我們?nèi)鎻膰?yán)治黨來講是至關(guān)重要的，對實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興的總?cè)蝿?wù)也是至關(guān)重要的。面對發(fā)展社會主義事業(yè)這樣一個艱巨復(fù)雜的局面，廣大黨員干部要切實明確自己的角色定位，知行合一，干一行愛一行，把爭做合格黨員內(nèi)化為精神追求，外化為實際行動，始終保持昂揚斗志，勇敢承擔(dān)起歷史的使命與責(zé)任，發(fā)揮好中樞神經(jīng)的作用，積極為全面建成小康社會、實現(xiàn)共產(chǎn)主義偉大事業(yè)而奮斗，這樣才能夠早日完成“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)。
第三，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中國共產(chǎn)黨的政治本色決定的。我們先來比較一下以中國共產(chǎn)黨為代表的馬克思主義政黨與西方資產(chǎn)階級政黨的不同。資產(chǎn)階級政黨是19世紀(jì)歐美資產(chǎn)階級戰(zhàn)勝封建階級并掌握國家政權(quán)后，隨著代議制和選舉制的建立和發(fā)展而逐步產(chǎn)生和發(fā)展的，其起源邏輯是先有國家，再有政黨。所以，自然而然，這些政黨的主要功能就是選舉。但是對于我們中國共產(chǎn)黨來講，情況就完全不一樣。中國共產(chǎn)黨在成立初期就面臨著內(nèi)憂外患的危難局面。在這樣的局面中，共產(chǎn)黨承擔(dān)起來的是國家主權(quán)獨立、政權(quán)重建、國家統(tǒng)一、人民解放、民族復(fù)興等一系列復(fù)雜的歷史任務(wù)。所以，中國共產(chǎn)黨的歷史脈絡(luò)決定了他與生俱來的使命就是挽救民族危亡，實現(xiàn)國家獨立，走向民族復(fù)興，所以每一個共產(chǎn)黨員必須要有非常堅強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神，必須“講奉獻(xiàn)、有作為”，必須堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善戰(zhàn)。
第四，“講奉獻(xiàn)、有作為”是由中華兒女優(yōu)良品質(zhì)決定的?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”，每一個中國人對這句話都不覺陌生，可以說這種擔(dān)當(dāng)?shù)木褚呀?jīng)滲透到了每一個中國人的血液中，共產(chǎn)黨人作為中華兒女的優(yōu)秀代表，更應(yīng)該時時刻刻嚴(yán)格要求自己，自覺把責(zé)任扛在肩上，甘于奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，腳踏實地為實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)不懈努力，扎扎實實做好每一項工作，取得“接力賽”中我們這一棒的優(yōu)異成績。
講奉獻(xiàn)、有作為是黨員必須履行的重要義務(wù)。黨員干部就要有“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的情懷，要有“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的品質(zhì)。黨員講奉獻(xiàn)就是要樹立積極健康向上的世界觀、人生觀、價值觀，吃苦在前、享受在后，要時刻把百姓的冷暖安危記掛在心間，裝在心里，堅持好黨的群眾路線，及時準(zhǔn)確了解群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實、做深、做細(xì)、做透。要善于做小事，要甘為孺子牛、拓荒牛、老黃牛，努力為人民群眾謀福祉，時刻不忘肩上扛著的那份沉甸甸的責(zé)任和信任，處處發(fā)揮模范帶頭作用，堅持黨和人民的利益高于一切。
前幾天我上網(wǎng)，看到中央文明網(wǎng)上有一個主題討論，圍繞“在今天實現(xiàn)偉大中國夢的奮斗征程中，我們該怎樣做一名合格的共產(chǎn)黨員”這個問題，對話了10位全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。其中有一位89歲的老黨員給我留下了深刻印象。這是一位有61年的黨齡的國家電網(wǎng)山西臨汾供電公司離休干部，叫解黎明。他在對話時說：我親歷了萬惡的舊社會人民掙扎在水深火熱中的生存慘景。這期間，我隨逃難群眾漂泊，在解放軍后方醫(yī)院參加救護(hù)工作。從那時起，我的理想就是堅決跟共產(chǎn)黨走。我先后在統(tǒng)戰(zhàn)和婦聯(lián)不同崗位為黨工作，并努力為群眾解決困難。在離休后，我仍想為黨做一些有益的事情，幫助一些貧困家庭，并資助150多名山區(qū)孩子圓上學(xué)夢。有人誤認(rèn)我是位“雍容華貴的老太太”。在我老舊的兩居室里，有位記者問我“原本可以安享平靜的離休生活，為何還要奔走”，我沒好回答。但他說“這是選擇讓自己的精神世界充滿陽光”，我認(rèn)同了。因為我是舉過拳頭宣過誓的黨員。
解黎明的對話不禁讓我想起當(dāng)年在黨旗下舉起右手莊嚴(yán)宣誓的情景。我們每個黨員都經(jīng)歷過那個莊嚴(yán)的時刻，那個時候就是我們對信仰的承諾。既然敢公眾承諾，就應(yīng)該努力的去踐行。只有講奉獻(xiàn)才能充實人生，只有加強(qiáng)責(zé)任意識、公仆意識、服務(wù)意識，甘于奉獻(xiàn)，為人民群眾服務(wù)，才能最終實現(xiàn)人生的價值。
知難而進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)，是黨員奮發(fā)有為的體現(xiàn)。大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看氣度。勇于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是共產(chǎn)黨人的鮮明政治品格。無論是烽火連天的革命戰(zhàn)爭時期、篳路藍(lán)縷的社會主義建設(shè)時期，還是波瀾壯闊的改革開放時期，我黨依靠這種可貴的擔(dān)當(dāng)精神，披荊斬棘，破難前行，戰(zhàn)勝了不可想象的困難，奪取了史無前例的勝利，創(chuàng)造了舉世矚目的成績。事實證明，黨員干部有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。
黨的十八的報告中提出了我黨當(dāng)前面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟(jì)考驗和外部環(huán)境考驗等“四個考驗”和精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險等“四個危險”。這說明，當(dāng)前，落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫。這“四個考驗”和“四個危險”，是黨中央向全黨發(fā)出的重要警示。在黨和人民的事業(yè)正面臨新的發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險考驗的時候，要不斷取得進(jìn)步，黨員干部就必須勇敢承擔(dān)起對民族的責(zé)任、對人民的責(zé)任、對黨的責(zé)任、對崗位的責(zé)任。
引言部分(簡單闡述“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的特點、目的、具體學(xué)什么、學(xué)了之后要做什么。然后引入到講稿內(nèi)容上來)。
一、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨員的基本素質(zhì)。
二、為什么要強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
1、共產(chǎn)黨為什么如此強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?
第一，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)決定的。
第二，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國特色社會主義的復(fù)雜艱巨性決定的。
第三，敢于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
第四，擔(dān)當(dāng)精神是中國共產(chǎn)黨的政治本色。
2、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，為什么要如此強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?
一是看到了為官不為的現(xiàn)象。
二是看到了為官不為的危害。
(1)顯性危害。
一是侵蝕干群關(guān)系。
二是浪費國家資源。
(2)隱性危害。
一是養(yǎng)癰成患，危害政治生態(tài)。
二是稀釋反腐紅利，給人造成反腐“按下葫蘆浮起瓢”的錯覺。
三、如何在實踐中落實共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
1、歷代中國共產(chǎn)黨人是如何勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹?BR> 2、黨員如何落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
(1)把習(xí)要求的“一二三四”作為落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男袨闇?zhǔn)則。
(2)把習(xí)提出的“五個面對”作為落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)幕疽蟆?BR> 第一，面對大是大非敢于亮劍。
第二，面對矛盾敢于迎難而上。
第三，面對危機(jī)敢于挺身而出。
第四，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。
第五，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。
供電公司發(fā)言稿篇十二
各位敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德?！盀貘f反哺，羔羊跪乳”，報的是父母養(yǎng)育之恩;“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”，報的是他人的相助之恩;那么一個干部的成長，應(yīng)該感恩誰呢?是感恩某位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?亦或是感恩“有求必應(yīng)”的佛祖?我想都不是!干部的成長，要感謝組織，感謝組織的培養(yǎng)。
剛來組織部的時候，遇到一些曾經(jīng)的同事，他們說：“恭喜你呀，到了權(quán)利部門了?！北娝苤?，組織部門擔(dān)負(fù)著選賢薦能的重要職能。組織部門不僅僅是賢士良才的“挑選者”，更是選人用人的“把門者”。千秋大業(yè)，唯在用人。古往今來，朝代更替、國家興亡，往往與選人用人有著莫大關(guān)系。到了組織部后，我并沒有同事所說的那種喜悅，只體會到了工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，生活上要有良好作風(fēng)，時刻應(yīng)該注意組工干部形象。
一段時期以來，“公恩私報”現(xiàn)象卻并不少見，自己“進(jìn)步”的功勞記在某一個領(lǐng)導(dǎo)身上，把組織“公恩”故意誤為私人“恩典”，以便堂而皇之地感謝領(lǐng)導(dǎo)，有意拉攏關(guān)系，好讓領(lǐng)導(dǎo)再幫助自己政治上“進(jìn)步進(jìn)步再進(jìn)步”。這種行為嚴(yán)重地破壞了黨的組織紀(jì)律，也影響了黨的事業(yè)的發(fā)展，最終自己也成了紀(jì)委查處的對象。
當(dāng)前，也有一些黨員干部把“步步高升”歸恩于佛祖。樂于算命看相，喜歡求神拜佛，喪失了最初的信仰。習(xí)總書記說過，理想信念是我們精神上的“鈣”。沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。理想信念一旦動搖，就會導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。在我們黨90多年的歷史中，一代又一代共產(chǎn)黨人為了追求民族的獨立和人民解放，不惜流血犧牲，靠的就是一種信仰。鄧小平同志曾指出，“對馬克思主義的信仰，是中國革命勝利的一種精神動力”。
成長的歲月，需要感恩的心。感恩是一種美德，是一種品格，是一種境界，但如果感恩弄錯了對象，感恩之心就會霉變，感恩觀就會錯位，人生就會迷失方向。對黨員干部而言，只有懷揣對黨組織的感恩心，以赤子之心，踐行“全心全意為人民”的錚錚誓言，以公仆之身，勤政廉潔，造福百姓，才是黨員忠誠黨性的彰顯。
供電公司發(fā)言稿篇十三
大家好！
今天，石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”簽字儀式和“實習(xí)培訓(xùn)基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表河北省txjs有限公司全體員工，對此表示熱烈的祝賀！向為本次校企合作做了大量工作的石家莊ydzyjs學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝！
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、大力提高員工素質(zhì)，滿足公司日益增長的施工任務(wù)需要，我公司與石家莊ydzyjs學(xué)院經(jīng)過溝通協(xié)商，決定在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上實施“校企合作”戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)、工程設(shè)計施工與研發(fā)、信息服務(wù)等方面達(dá)成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協(xié)議，這標(biāo)志著雙方的合作邁出了實質(zhì)性的一步，必將成為雙方發(fā)展史上的重要里程碑。
層次、服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到了較高的水平，實現(xiàn)了躋身全國txjs行業(yè)10強(qiáng)的階段性目標(biāo)，連續(xù)榮獲了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省級文明單位”的榮譽。公司正以穩(wěn)定、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好勢頭，不斷向更高的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
全心全意為客戶服務(wù)，不斷滿足客戶的各種需求，是公司堅持的一貫準(zhǔn)則。公司以做精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，在河北 施工市場上樹立了自己的品牌，贏得了客戶的認(rèn)可和信賴。公司積極拓展市場，先后進(jìn)入了北京、上海、天津、貴州、內(nèi)蒙等十幾個省市 施工市場。加強(qiáng)與廠商的溝通合作，與 等國內(nèi)外主要設(shè)備廠家進(jìn)行了廣泛的合作與交流，500多名軟件工程師作為設(shè)備廠家的督導(dǎo)進(jìn)行工作。
公司大力弘揚“自強(qiáng)、自律、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“最好的技術(shù)、最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)”的“三最”服務(wù)理念，以“實事求是、尊重個性、尊重知識、集體奮斗”為行為準(zhǔn)則，以“全力打造精品工程”為目標(biāo)創(chuàng)企業(yè)品牌，企業(yè)文化得到了廣大員工的認(rèn)同。
作潛力，為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。
希望廣大 專業(yè)的學(xué)生珍惜本次校企合作的難得機(jī)遇，
理論和實踐相結(jié)合，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，主動適應(yīng) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，努力成為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的專業(yè)人才。希望院方領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人大力推薦，把更多的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生推薦到我公司工作。
我堅信，通過我們雙方的共同努力，在協(xié)議的框架內(nèi)，優(yōu)勢互補、工學(xué)結(jié)合，充分展開各種合作，一定能夠共同把合作推向新的高度，達(dá)到雙方互利共贏，為我國 事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多、更好的優(yōu)秀人才。
衷心祝愿石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”越辦越好！
謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇十四
20xx年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的大力幫助下，以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)營收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況。
1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。
3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32個百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22個百分點，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。
4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回?fù)p失約5萬元。
6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)。
本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試，年度安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。
三、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是把這項工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的具體做法是：
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動。
3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理，對國家級森林公園的17.4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。
5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半徑過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制定了整改方案。7、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理，大力降低線損。
我所自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。
五、提高經(jīng)濟(jì)效益。
所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自縣電力公司用電稽查隊11月份來我所管轄的區(qū)域里進(jìn)行用電營業(yè)普查以來，我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，查出高價低接。
供電所。
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供電公司發(fā)言稿篇十五
我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在廣分銀保擔(dān)任銷售支持有兩個月時間。回顧這兩個月的工作，時間雖短但完成的工作不少，需要改善的地方也還有很多?，F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下：
每天跟進(jìn)問題件處理的情況，提醒業(yè)務(wù)人員與客戶溝通好，預(yù)約重新回訪的時間。新契約回訪是客戶投保后最短時間內(nèi)解決可能存在的保單品質(zhì)問題的良好時機(jī)，有利于防范可能發(fā)生的風(fēng)險，因此這是一項需要重視的工作。
每月中下旬收到省行通知后，需在規(guī)定時間內(nèi)完成手續(xù)費計算、提交財務(wù)部劃賬等一系列手續(xù)，劃賬后制作發(fā)票函，在次月收到省行手續(xù)費發(fā)票后進(jìn)行報銷。此項工作難度雖然不大，但需要非常細(xì)心檢查。6月手續(xù)費由于系統(tǒng)問題，多付了一筆手續(xù)費給銀行，雖然已經(jīng)申請了數(shù)據(jù)維護(hù)，次月可扣減，但也提醒了我需要更加細(xì)心檢查，避免此類問題的再次發(fā)生。
每天會收到區(qū)拓寄過來的手工單及保全資料，檢查無誤后提交業(yè)服辦理。
公司會不定期上新產(chǎn)品，需要及時制作銀行所需材料，與省行對接，做好新產(chǎn)品上線工作。此項工作涉及新產(chǎn)品開賣，特別是主打產(chǎn)品，為不影響公司業(yè)務(wù)拓展，需要注意時效性。
業(yè)服部每月會發(fā)放銀保通首頁單證核銷情況，我需要根據(jù)清單通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員，及時回收過期單證，目前業(yè)服部門要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷。20xx—20xx年的單證由于當(dāng)時沒有及時回銷，現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài)，稍后需上oa申請登報作廢。
合規(guī)部不定期會要求提交各類合規(guī)報告。
如保單資料查詢、網(wǎng)點調(diào)整、新增網(wǎng)點、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達(dá)等工作。
總的來說，這兩個月的工作時間都比較充實，對于我是很好的進(jìn)步過程。由于之前是在其他保險公司的廣州機(jī)構(gòu)，很多省公司層面的工作都沒接觸，專業(yè)資料有待加強(qiáng)。今后做事情還需要保持一顆積極向上的心，多聽、多學(xué)、多問、多想。銷售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作，面對許多臨時性工作，我認(rèn)為必須對每天的工作做好記錄、有條理的進(jìn)行。
保險營業(yè)部員工今年工作總結(jié)及明年工作計劃
在這一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞營業(yè)部年初制定的重點工作計劃，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本崗位各項工作任務(wù)，同時協(xié)助配合其他部室完成各項重點工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況進(jìn)行匯報，具體內(nèi)容如下：
一、20xx年整體工作情況匯報
（一）做好理賠業(yè)務(wù)監(jiān)督管理和服務(wù)支撐工作
20xx年度，根據(jù)公司理賠業(yè)務(wù)管理要求，保質(zhì)保量地完成了部門理賠業(yè)務(wù)管理和日常服務(wù)支撐工作。在團(tuán)險方面，20xx年營業(yè)部共處理團(tuán)險理賠案件1524件，賠付金額合計169。1萬元。其中，處理總部機(jī)關(guān)企業(yè)補充醫(yī)療團(tuán)險項目賠案552件，賠付金額34。2萬元，賠付率為67。53%；處理總部機(jī)關(guān)醫(yī)療基金團(tuán)險項目賠案727件，賠付金額106。3萬元，賠付率為100%；處理中國電影出版社企業(yè)補充團(tuán)險項目賠案245件，賠付金額28。6萬元，賠付率為88。55%；理賠報銷處理時效均符合業(yè)務(wù)規(guī)定的要求，客戶滿意度達(dá)到100%。在個險方面，20xx年營業(yè)部未接到個險理賠報案。
（二）做好公司在售產(chǎn)品培訓(xùn)組織工作
20xx年，根據(jù)監(jiān)管新政，公司對在售產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整升級，營業(yè)部借此契機(jī)開展了2期在售個、團(tuán)險產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。為有效落實產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織工作，提前準(zhǔn)備做好培訓(xùn)安排和培訓(xùn)計劃，并按既定計劃組織開展實施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品的研發(fā)背景、產(chǎn)品特點、及與行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢對比分析。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，切實有效提升了營業(yè)部銷售人員的專業(yè)知識水平，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）做好市場分析會落實工作
根據(jù)部門市場分析會工作安排，準(zhǔn)備4月份市場分析課題。通過廣泛學(xué)習(xí)國家在醫(yī)療健康方面的宏觀政策，以及對國內(nèi)、外保險市場發(fā)展新趨勢等方面調(diào)研，深入了解近幾年保險行業(yè)布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的主要舉措，結(jié)合實際，分析探索如何為中郵保險客戶提供全方位的醫(yī)療健康服務(wù)和附加增值服務(wù)，按要求完成4月份市場分析會課題課件制作。
（四）做好戰(zhàn)略合作伙伴調(diào)研分析工作
為確保今后項目合作實施和開展服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
（五）做好業(yè)務(wù)單證和檔案管理工作
20xx年，根據(jù)公司在售產(chǎn)品調(diào)整升級情況，及時做好新產(chǎn)品條款、相關(guān)業(yè)務(wù)單證請領(lǐng)工作，保證新、舊產(chǎn)品銷售無縫銜接。截至20xx年11月，完成業(yè)務(wù)檔案歸檔入庫982件，保證了業(yè)務(wù)檔案歸檔的及時性。按照檔案室管理“八防”要求，定期開展檔案室巡視工作，確保業(yè)務(wù)檔案安全性。
（六）做好業(yè)務(wù)權(quán)限管理工作
20xx年，根據(jù)部門運營崗位人員調(diào)動情況，及時準(zhǔn)備崗位人員調(diào)整材料，并向公司進(jìn)行申報調(diào)整，合理規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險和有效保證業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年，在各項工作推進(jìn)過程中，也存在一些不足之處，主要包括以下兩個方面：
一是需要進(jìn)一步提升工作主動性，應(yīng)做到在完成理賠日常管理工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作之外，做到積極思考，勤于動手。
二是需要改善工作狀態(tài)，目前工作總是安于現(xiàn)狀，在工作過程中不深入、不全面，不善于總結(jié)經(jīng)驗和分析問題。
三、20xx年工作計劃
（一）繼續(xù)做好理賠管理和日常服務(wù)支撐工作
繼續(xù)做好內(nèi)、外部客戶團(tuán)險項目理賠工作管理和日常服務(wù)支撐工作，確保理賠業(yè)務(wù)指標(biāo)和客戶滿意度。通過精準(zhǔn)的理賠數(shù)據(jù)分析，總結(jié)問題，提出合理化建議和措施，有效控制規(guī)避理賠業(yè)務(wù)風(fēng)險和賠付率。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險理賠指標(biāo)管理
20xx年，根據(jù)公司要求，團(tuán)險理賠時效將作為理賠服務(wù)評價指標(biāo)進(jìn)行考核，且指標(biāo)統(tǒng)計口徑前伸到理賠受理日期，為了使?fàn)I業(yè)部團(tuán)險理賠指標(biāo)穩(wěn)定向好，進(jìn)一步加強(qiáng)理賠時效動態(tài)監(jiān)控和問題件管理，切實提升團(tuán)險服務(wù)質(zhì)量與效率。
（三）增加臨時權(quán)限應(yīng)對理賠高峰期
20xx年，營業(yè)部新增中國電影出版社企補醫(yī)療團(tuán)險項目，理賠案件數(shù)量將會進(jìn)一步增加，為了確保年底各家團(tuán)險項目單位理賠服務(wù)質(zhì)量和效率，需做好業(yè)務(wù)處理設(shè)備申請和加派臨時人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前做好各項準(zhǔn)備工作。
（四）進(jìn)一步提升個人能力和改進(jìn)工作作風(fēng)
加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和新政，為推進(jìn)部門各項工作和開展新項目出謀劃策，有效杜絕各項風(fēng)險。在事務(wù)處理上，多向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，思想與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，學(xué)習(xí)會干事，能干事，不出事。
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃
20xx年工作簡要總結(jié)：
20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個網(wǎng)站，獲取客戶線索將近600條，有效的補充了線索的不足，開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷dcc團(tuán)隊，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅提升，但是還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線索跟進(jìn)以及單獨績效未明確的問題。
上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)，自網(wǎng)站開通以來，共獲得線索將近700條，同樣解決了線索不足的狀況，同時也組建了2人的dcc團(tuán)隊，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人進(jìn)步相對較大，但是邀約技巧和話術(shù)，存在一定問題，同時也存在單獨績效未明確的問題。
自接手以來為北汽新能源和上汽大通策劃實施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購車團(tuán)購會等，取得了一些成績，但也存在邀約不利，布置不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}后續(xù)有待改進(jìn)！
20xx年工作計劃預(yù)覽：
雖然20xx年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對19年我想提一些拙見，還望采納：
三、基于我店現(xiàn)狀，對于活動的建議是多進(jìn)行集客類活動，有北京東部的網(wǎng)站車展也可以參加，一個是集客一個是現(xiàn)場抓單！在店面線索量達(dá)到一定程度之后，開展指導(dǎo)老師類的團(tuán)購活動進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶資源的浪費！
最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬里，大展宏圖！
供電公司發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！ 非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結(jié)和思想?yún)R報，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位新員工對我的支持，謝謝大家！ 時間如梭，不知不覺在田園已經(jīng)走過了三個月。
三個月，在人生長路上是短暫的，但是對于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生，這三個月的時光卻有著非同尋常的意義。今天，我們再一次相聚在這里，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因為，我們已經(jīng)是一個田園人了！已經(jīng)是田園這個大家庭中的一員了！激動之余我們又有些緊張，因為我們將擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，要為田園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！靜下心來，我們對自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結(jié)，今天，就由我作為大家的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我們在高峰鍛煉期間的工作生活，所感所想。
入廠鍛煉前，我們進(jìn)行了一次短期的入職培訓(xùn)，從李總那里了解到了公司的發(fā)展歷程，公司的文化和精神，公司的目標(biāo)和規(guī)劃；從許總那里知曉了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度；從梁部長那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的公關(guān)禮儀。簡單的培訓(xùn)讓我們初步的認(rèn)識了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認(rèn)識，但是，田園的許多東西在這個時候已經(jīng)獲得了我們的認(rèn)同，我們對公司充滿了信心，對我們的未來也有著許多的憧憬。
帶著這份心情，我們上山了，開始了在高峰鍛煉的生活。 在高峰廠的工作是簡單的，主要是進(jìn)行一些體力勞動，同時了解公司的生產(chǎn)流程。
進(jìn)車間前，龍廠長給我們上了安全教育課，并且?guī)覀儏⒂^了各個車間，講解了一些具體操作流程和注意事項，隨后，我們就被各自編排到了幾個分裝小組開始生產(chǎn)鍛煉了。公司的工藝流程并不復(fù)雜，把從復(fù)配車間加工完成的半成品拉到分裝車間，經(jīng)過推瓶子、自動或者手動灌藥水、打內(nèi)蓋、自動或手動上外蓋、貼標(biāo)簽、裝箱、打包、入庫這幾道程序，一件產(chǎn)成品就可以出廠了。
我們是新來的，操作不熟練，為了避免影響生產(chǎn)速度，組長們更多的是安排我們?nèi)プ龃虬?、入庫這樣末端的程序，有時候也會去做其他的工作。那時侯是7、8月間，已經(jīng)慢慢進(jìn)入了生產(chǎn)的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多，但是對于我們這些剛剛走出學(xué)校里的學(xué)生，著實有些吃不消了。
每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦，再加上藥水過敏等反應(yīng)，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨，有過不滿，但是我們相互鼓勵著，李總、許總、龍廠長、梁部長也來和我們談話，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個月后，我們結(jié)束了在分裝車間的鍛煉，轉(zhuǎn)到了復(fù)配車間。
在復(fù)配車間的時間并不長，聽倪德副組長給我們講解完復(fù)配的流程后，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛(wèi)生，比在分裝車間輕快了許多，后來我們學(xué)會了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對我們來說是件值得驕傲的事情，大家都開心的很。在復(fù)配短暫地鍛煉了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作。
細(xì)細(xì)想一下，在高峰的工作并不復(fù)雜，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡單多了。在高峰的一個月之所以難忘，我們認(rèn)為更加實質(zhì)的是我們在體力勞動之外有了很多的收獲。
這些感觸中有對公司文化的認(rèn)知，也有對我們做人處事以及人生規(guī)劃的思考。 首先，我們充分理解到了田園的超額勞動是做在實處的，生產(chǎn)工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點是很正常的事情，旺季的時候到半夜也是常有的，他們已經(jīng)習(xí)慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動，為田園的快速壯大奠定了基礎(chǔ)。
田園認(rèn)為超額勞動是支持公司業(yè)績成長的根本，這很實在，天上不會掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績和回報。讓我們永遠(yuǎn)記住這首《七苦詩》吧：苦苦苦無限，不苦苦無窮，苦去干來日，方知苦是功！ 記得剛剛來到公司培訓(xùn)的時候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。
做人是一門太深的學(xué)問了，做人難，做個成功的人更難。李總當(dāng)時對我們的要求就是做一個樂觀、積極、與社會和諧相處的人。
要想作到這些，我們發(fā)現(xiàn)首先就必須學(xué)會去理解別人。在山上的時候，坦白的講我們開始每個人都有怨言，我們可以接受來山上學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，但對于非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解，以至于一段時間內(nèi)我們的情緒很低落，叛逆、抵觸心理很強(qiáng)。
但是經(jīng)過幾次和領(lǐng)導(dǎo)的談話，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的，要是這樣去勞動力市場找?guī)讉€身強(qiáng)力壯的比我們不知道要強(qiáng)到哪里去。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗田園的文化，去切身感受超額勞動，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們在辛苦中發(fā)現(xiàn)自己還懦弱的地方，去發(fā)現(xiàn)自己是否真的認(rèn)同了田園的這種模式。
公司希望我們在公司最艱苦的環(huán)境中去感受田園，把對田園的認(rèn)識逐步理性化，真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報。在這個過程中，答案會慢慢的得出，有人選擇了離開，我們祝福他；而我們留下來的，會為我們的選擇而更加努力。
供電公司發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位嘉賓：大家好！
今天，**礦務(wù)局和**設(shè)備有限公司在和諧、友好的氣氛下，本著平等、互利、雙贏的原則，相互溝通、全面交流，順利舉行了企業(yè)合作洽談會。
值此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司為這次企業(yè)合作洽談會的順利進(jìn)行表示熱烈的祝賀！也借此機(jī)會對前來參加合作洽談會的**×礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝！
今年，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，**行業(yè)的市場競爭更加激烈。因此，我們認(rèn)清了當(dāng)前發(fā)展的有利形勢和機(jī)遇，加強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝危機(jī)的'信心。以開拓創(chuàng)新、共促發(fā)展、相互合作、實現(xiàn)共贏的同一個目標(biāo)，高揚加快發(fā)展的主旋律，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
通過這次洽談會，雙方企業(yè)之間架起了一座新的橋梁，找到了一個最佳的合作途徑，搭建了一個長效的溝通平臺，達(dá)到了一個共同目標(biāo)，結(jié)成了友好的合作伙伴。
我相信，今后你們將立足新起點，滿懷新斗志，履行新使命，樹立新形象，力爭實現(xiàn)“產(chǎn)值總量、精細(xì)管理、市場開拓、產(chǎn)品升級”的新突破，以發(fā)展的新思路和新業(yè)績，走向新的輝煌。最后預(yù)祝簽約儀式圓滿成功!祝各位嘉賓，身體健康、萬事如意!
謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁：
去年，當(dāng)學(xué)校大四的課程接近結(jié)束，在整理畢業(yè)論文的時候，看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實習(xí)做準(zhǔn)備、為將來工作而準(zhǔn)備時，身邊熟悉的面孔越來越少，于是我也在學(xué)校辦理了實習(xí)手續(xù)。
這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時候，我面對著無數(shù)的競爭者，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗甚至是過幾次上當(dāng)受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運。
那天，還記得我們7個要好的同學(xué)一起去參加面試，逛了一上午都沒什么進(jìn)展。此時，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個展臺吸引了我。那時候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因為我深知，不管在哪里工作，經(jīng)驗的掌握和積累在面試時是最重要的，相比這點大家都是深有體會。然后，在得知第二天復(fù)試的時候我還是猶豫了，一開始我抱著實在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。
我相信當(dāng)時是馬總改變了我的心態(tài)，讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài)，更要重新審視自己，從小事做起，從一點一滴體現(xiàn)自己的價值。
在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機(jī)會，給了我一次鍛煉自己的機(jī)會，給了我成長的機(jī)會。
但剛開始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個月后，我還是沒有足夠的自信心。在新年前，公司的業(yè)務(wù)也開始繁忙起來，每天都在緊張的工作當(dāng)中度過。工作壓力也大了，一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調(diào)入了操作部。
林經(jīng)理的一次次和我談話，林總每次工作總結(jié)中一次次的表揚以及大家在工作中對我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變，使我堅定了信念，堅定了留下來的'決心。
親愛的同事們，是你們給了我動力。在金馬，我深深地體會到了團(tuán)隊的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長時間對我工作的關(guān)照，感謝大家對我工作上的支持，謝謝。
現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個日日夜夜是我人生路上的一個轉(zhuǎn)折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們，我要說，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財富。我為我當(dāng)初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無悔!
供電公司發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，能夠作為我院
xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的.支持幫助是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。
一如既往、再接再厲，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的期望和關(guān)懷，立足本職，銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現(xiàn)我院國際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作，奉獻(xiàn)我們的青春和力量！
謝謝大家！
供電公司發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！今天我能夠站在這里，代表所有的優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行發(fā)言，感到萬分榮幸。
五月的春風(fēng)情深意暖，五月的花海流溢飄香，和著春潮，伴著夏韻，在花海燦爛奪目的季節(jié)里，我們迎來了“五四”運動九十一周年。在這漫長的歲月里，中國戰(zhàn)勝了衰落，走向振興，掙脫了屈辱，走向奮起，中國正以嶄新的姿態(tài)向世人展示著自己。然而，人們不會忘記那劃時代民族救亡的“五四”愛國運動，更不會忘記那舉起民族救亡旗幟，開創(chuàng)民族獨立和民族振興新紀(jì)元的先驅(qū)者，不會忘記革命戰(zhàn)爭的峰火硝煙，更不會忘記，為真理而拋頭顱灑熱血的英烈們。今天，我們的祖國已經(jīng)進(jìn)入了一個新的歷史時期，振興中華的責(zé)任，已經(jīng)落到我們肩上，“五四”火炬已經(jīng)光榮地傳到我們手中。
作為一名青年，我們要珍惜現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)，以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象，在今后的團(tuán)組織活動中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，增強(qiáng)自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價值觀。作為公司的中流砥柱，我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進(jìn)，為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。
我想以后在廣大團(tuán)員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象，公司也必將迎來長足快速的發(fā)展！
祝大家“五四”青年節(jié)愉快！
謝謝大家！
20xx年4月30日。