總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
會計(jì)工作總結(jié)簡短精辟篇一
日期：xx
總結(jié)光陰如梭，xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題:
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！
會計(jì)工作總結(jié)簡短精辟篇二
回顧過去六個(gè)月的工作，我個(gè)人的工作重點(diǎn)是成本核算，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算，不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作的正常有序進(jìn)行，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力掌握生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度，成功完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。就我個(gè)人而言，我對上半年的工作感覺很深。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我負(fù)責(zé)公司的`成本核算。
成本管理是財(cái)務(wù)工作中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。只有掌握了生產(chǎn)過程，我才能準(zhǔn)確地計(jì)算成本。在工作中，我仔細(xì)研究了公司的生產(chǎn)過程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的基本知識。在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，對不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，并責(zé)令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算基礎(chǔ)工作。
就成本管理而言，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、范圍很廣的管理工作，單靠財(cái)務(wù)會計(jì)部門和成本核算是很難完成的。為有計(jì)劃地開展公司成本管理，根據(jù)自身工作特點(diǎn)，充分發(fā)揮成本崗位的主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和庫管員對賬，對生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到帳務(wù)一致，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理的基礎(chǔ)工作。
（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算和成本分析。
制定公司成本核算程序，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算成本。月末生產(chǎn)、倉庫、財(cái)務(wù)對賬無誤，現(xiàn)場產(chǎn)成品、廢棄物清點(diǎn)完畢后三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算的基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地進(jìn)行成本分析。通過成本分析，分析影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)相關(guān)單位在成本管理方面的成績和公司成本管理中存在的問題，以促進(jìn)成本管理的改進(jìn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）嚴(yán)格審核控制各項(xiàng)費(fèi)用，努力節(jié)約費(fèi)用，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷文件的過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的制度規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，審核各部門是否按規(guī)定辦理費(fèi)用，簽字是否齊全，探索節(jié)約費(fèi)用、降低成本的途徑和方法，促進(jìn)公司更好地節(jié)約成本，提高效率。
（一）根據(jù)公司安排，4月份開始成本核算交接。首先，詳細(xì)介紹繼任者的工作材料和工作職責(zé)，然后為繼任者提供會計(jì)電算化軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)。移交工作在兩個(gè)月內(nèi)完成。接班人可以基本順利地開展工作，為公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）根據(jù)公司人事調(diào)整安排，于6月底移交財(cái)務(wù)部工作。
1.負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2.檢查現(xiàn)金和銀行賬戶，清點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務(wù)、項(xiàng)目貸款的交接工作。
4.核對賬目，完善交接手續(xù)。
他于6月底接管了財(cái)務(wù)部的工作。由于月末結(jié)算時(shí)間緊張，他接手工作后立即開始工作，日常財(cái)務(wù)工作取得進(jìn)展，嚴(yán)格審核付款程序，做好材料盤點(diǎn)和會計(jì)安排。6月份審核憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員6月份結(jié)賬工作進(jìn)展。
會計(jì)工作總結(jié)簡短精辟篇三
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)以來，迄今為止任職已有一年時(shí)間，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會我表示衷心的感謝。
會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
會計(jì)工作總結(jié)簡短精辟篇四
春去秋來，恍然間已至年末。在這一年的工作中，接觸到許多新的事情，學(xué)習(xí)到了不少的東西，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的存在的一些問題。
在年初的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排了輪崗，我開始接觸有關(guān)本部的業(yè)務(wù)。在不斷熟悉本部的有關(guān)業(yè)務(wù)中我學(xué)習(xí)到了許多的東西：
一、認(rèn)識到只有不斷地了解、熟悉和學(xué)習(xí)才能不斷的提高工作效率。本部使用的物流系統(tǒng)與娛康分公司的物流系統(tǒng)是兩個(gè)不同的系統(tǒng)，這就需要我重新學(xué)習(xí)、熟悉新的系統(tǒng)。剛接觸金蝶k3物流系統(tǒng)，感覺就是與思迅系統(tǒng)有較大的差異，操作起來沒那么的直觀，自己許多操作都不是很了解，工作效率比較低。在通過自己的摸索以及請教有關(guān)的同事后漸漸的對金蝶k3物流系統(tǒng)有一定的了解，工作的效率也在不斷的熟悉中慢慢地提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)交代的做任何事情都要優(yōu)先完成，并且需要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。在我司與中國移動(dòng)公司續(xù)簽合同的事宜上，由于沒有及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)度，導(dǎo)致一定程度上減慢了審批的速度，并且沒有在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上完成其吩咐的工作。這主要是沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在工作中遇到的問題，導(dǎo)致不能按時(shí)完成工作。
三、通過統(tǒng)計(jì)費(fèi)用的核減讓我明白到費(fèi)用的控制關(guān)鍵是在于日常的單據(jù)審核。在回看費(fèi)用核減明細(xì)表，我發(fā)現(xiàn)每樣物品的最終核減的金額其實(shí)都不是很大，少則幾十元多則就只是一兩千元。在日積月累的情況下所核減的總額也不小，達(dá)到了兩三萬元，一定程度上達(dá)到了控制費(fèi)用的目的。
四、通過整理憑證柜的事情然我懂得了團(tuán)隊(duì)合作的高效性，并且在憑證柜的日常管理中讓我認(rèn)識到嚴(yán)格管理的重要性。若是只有一兩個(gè)人去整理憑證柜，那么可能就需要比較長的時(shí)間才能完成。而我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起去整理憑證柜，每個(gè)人分工明確。只是花費(fèi)了一個(gè)下
午的時(shí)間就完成了整理憑證柜的工作，效率比單獨(dú)一兩個(gè)人做高多了。由于后來對憑證柜的疏于管理，使得在尋找需要的憑證時(shí)效率較低，并且在歸還憑證時(shí)有部分人員沒按順序擺放，導(dǎo)致后來人難以查找。這就導(dǎo)致自己重復(fù)整理憑證，浪費(fèi)時(shí)間。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對憑證柜進(jìn)行嚴(yán)格的管理，實(shí)行登記制度后，憑證柜的管理工作井然有序工作輕松了很多。
在將來的工作中我還需要不斷地提高各項(xiàng)工作能力，在考慮問題的時(shí)候要全面細(xì)致，注重細(xì)節(jié)，努力提高自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平。
會計(jì)工作總結(jié)簡短精辟篇一
日期：xx
總結(jié)光陰如梭，xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題:
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！
會計(jì)工作總結(jié)簡短精辟篇二
回顧過去六個(gè)月的工作，我個(gè)人的工作重點(diǎn)是成本核算，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算，不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作的正常有序進(jìn)行，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力掌握生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度，成功完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。就我個(gè)人而言，我對上半年的工作感覺很深。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我負(fù)責(zé)公司的`成本核算。
成本管理是財(cái)務(wù)工作中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。只有掌握了生產(chǎn)過程，我才能準(zhǔn)確地計(jì)算成本。在工作中，我仔細(xì)研究了公司的生產(chǎn)過程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的基本知識。在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，對不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，并責(zé)令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算基礎(chǔ)工作。
就成本管理而言，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、范圍很廣的管理工作，單靠財(cái)務(wù)會計(jì)部門和成本核算是很難完成的。為有計(jì)劃地開展公司成本管理，根據(jù)自身工作特點(diǎn)，充分發(fā)揮成本崗位的主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和庫管員對賬，對生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到帳務(wù)一致，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理的基礎(chǔ)工作。
（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算和成本分析。
制定公司成本核算程序，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算成本。月末生產(chǎn)、倉庫、財(cái)務(wù)對賬無誤，現(xiàn)場產(chǎn)成品、廢棄物清點(diǎn)完畢后三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算的基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地進(jìn)行成本分析。通過成本分析，分析影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)相關(guān)單位在成本管理方面的成績和公司成本管理中存在的問題，以促進(jìn)成本管理的改進(jìn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）嚴(yán)格審核控制各項(xiàng)費(fèi)用，努力節(jié)約費(fèi)用，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷文件的過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的制度規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，審核各部門是否按規(guī)定辦理費(fèi)用，簽字是否齊全，探索節(jié)約費(fèi)用、降低成本的途徑和方法，促進(jìn)公司更好地節(jié)約成本，提高效率。
（一）根據(jù)公司安排，4月份開始成本核算交接。首先，詳細(xì)介紹繼任者的工作材料和工作職責(zé)，然后為繼任者提供會計(jì)電算化軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)。移交工作在兩個(gè)月內(nèi)完成。接班人可以基本順利地開展工作，為公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）根據(jù)公司人事調(diào)整安排，于6月底移交財(cái)務(wù)部工作。
1.負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2.檢查現(xiàn)金和銀行賬戶，清點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務(wù)、項(xiàng)目貸款的交接工作。
4.核對賬目，完善交接手續(xù)。
他于6月底接管了財(cái)務(wù)部的工作。由于月末結(jié)算時(shí)間緊張，他接手工作后立即開始工作，日常財(cái)務(wù)工作取得進(jìn)展，嚴(yán)格審核付款程序，做好材料盤點(diǎn)和會計(jì)安排。6月份審核憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員6月份結(jié)賬工作進(jìn)展。
會計(jì)工作總結(jié)簡短精辟篇三
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)以來，迄今為止任職已有一年時(shí)間，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會我表示衷心的感謝。
會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
會計(jì)工作總結(jié)簡短精辟篇四
春去秋來，恍然間已至年末。在這一年的工作中，接觸到許多新的事情，學(xué)習(xí)到了不少的東西，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的存在的一些問題。
在年初的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排了輪崗，我開始接觸有關(guān)本部的業(yè)務(wù)。在不斷熟悉本部的有關(guān)業(yè)務(wù)中我學(xué)習(xí)到了許多的東西：
一、認(rèn)識到只有不斷地了解、熟悉和學(xué)習(xí)才能不斷的提高工作效率。本部使用的物流系統(tǒng)與娛康分公司的物流系統(tǒng)是兩個(gè)不同的系統(tǒng)，這就需要我重新學(xué)習(xí)、熟悉新的系統(tǒng)。剛接觸金蝶k3物流系統(tǒng)，感覺就是與思迅系統(tǒng)有較大的差異，操作起來沒那么的直觀，自己許多操作都不是很了解，工作效率比較低。在通過自己的摸索以及請教有關(guān)的同事后漸漸的對金蝶k3物流系統(tǒng)有一定的了解，工作的效率也在不斷的熟悉中慢慢地提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)交代的做任何事情都要優(yōu)先完成，并且需要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。在我司與中國移動(dòng)公司續(xù)簽合同的事宜上，由于沒有及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)度，導(dǎo)致一定程度上減慢了審批的速度，并且沒有在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上完成其吩咐的工作。這主要是沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在工作中遇到的問題，導(dǎo)致不能按時(shí)完成工作。
三、通過統(tǒng)計(jì)費(fèi)用的核減讓我明白到費(fèi)用的控制關(guān)鍵是在于日常的單據(jù)審核。在回看費(fèi)用核減明細(xì)表，我發(fā)現(xiàn)每樣物品的最終核減的金額其實(shí)都不是很大，少則幾十元多則就只是一兩千元。在日積月累的情況下所核減的總額也不小，達(dá)到了兩三萬元，一定程度上達(dá)到了控制費(fèi)用的目的。
四、通過整理憑證柜的事情然我懂得了團(tuán)隊(duì)合作的高效性，并且在憑證柜的日常管理中讓我認(rèn)識到嚴(yán)格管理的重要性。若是只有一兩個(gè)人去整理憑證柜，那么可能就需要比較長的時(shí)間才能完成。而我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起去整理憑證柜，每個(gè)人分工明確。只是花費(fèi)了一個(gè)下
午的時(shí)間就完成了整理憑證柜的工作，效率比單獨(dú)一兩個(gè)人做高多了。由于后來對憑證柜的疏于管理，使得在尋找需要的憑證時(shí)效率較低，并且在歸還憑證時(shí)有部分人員沒按順序擺放，導(dǎo)致后來人難以查找。這就導(dǎo)致自己重復(fù)整理憑證，浪費(fèi)時(shí)間。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對憑證柜進(jìn)行嚴(yán)格的管理，實(shí)行登記制度后，憑證柜的管理工作井然有序工作輕松了很多。
在將來的工作中我還需要不斷地提高各項(xiàng)工作能力，在考慮問題的時(shí)候要全面細(xì)致，注重細(xì)節(jié)，努力提高自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平。