熱門勞務(wù)管理工作心得(案例23篇)

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    勞務(wù)管理工作心得篇一
    地址:___________
    電話:___________
    乙方:___________
    地址:___________
    電話:___________
    甲、乙雙方根據(jù)國家法律、法規(guī)的規(guī)定,就甲方派遣其合同制員工(以下簡稱勞務(wù)人員)至乙方工作之有關(guān)事宜,在平等自愿、互信互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
    第一條 甲乙雙方合作期限
    甲、乙雙方合作期限為_______年,自本合同生效之日起計(jì)算。
    第二條 勞務(wù)人員的派遣
    1.乙方向甲方提出勞務(wù)派遣書面申請,經(jīng)甲乙雙方確定后簽訂本合同。乙方可自行招聘勞務(wù)人員,也可委托甲方招聘。
    2.經(jīng)乙方與求職人員雙向選擇后,乙方將決定錄用人員的名單、工作期限、擬安置的工種、工作崗位及地點(diǎn)、崗位要求、勞務(wù)人員在法定時(shí)間提供正常工作之情況下的月工資及福利待遇、各項(xiàng)保險(xiǎn)、住房公積金額以及勞務(wù)人員崗位調(diào)整情況等具體列明,以書面的形式提交甲方并作為本合同的附件。
    3.甲方根據(jù)乙方提交的有關(guān)記載著被乙方?jīng)Q定錄用人員的具體名單、工作期限、工資福利待遇等書面材料,分別與錄用的人員簽訂勞動合同,建立勞務(wù)人員檔案,辦理繳交社會保險(xiǎn)、退工、工傷等手續(xù)。
    第三條 勞務(wù)人員的工作期限
    1.勞務(wù)人員的工作期限自勞務(wù)人員應(yīng)向乙方工作報(bào)到之日起至工作期限屆滿且勞務(wù)人員與乙方辦妥交接手續(xù)止。
    2.勞務(wù)人員的試用期包括在工作期限內(nèi)。工作期限在六個(gè)月以下的,試用期不得超過十五日;工作期限在六個(gè)月以上一年以下的,試用期不得超過三十日;工作期限在一年以上兩年以下的,試用期不得超過六十日。乙方對同一勞務(wù)人員只能試用一次。
    第四條 勞務(wù)人員的工資、社會保險(xiǎn)及福利待遇等
    1.勞務(wù)人員在法定時(shí)間內(nèi)提供正常勞動的情況下,試用期月工資與試用期滿后的月工資由甲方與勞務(wù)人員具體協(xié)商確定并書面載明作為本合同的附件,工資標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)符合規(guī)定要求。乙方需要勞務(wù)人員延長工作時(shí)間的,應(yīng)采用面洽或預(yù)先告知等適當(dāng)方式與勞務(wù)人員進(jìn)行協(xié)商,并依法給付加班工資。
    2.甲方依照廈門市有關(guān)社會保險(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),為勞務(wù)人員繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)、特種行業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    3.乙方應(yīng)于每月_______日前向甲方逐月支付應(yīng)付給勞務(wù)人員的工資和應(yīng)繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金。當(dāng)月日前報(bào)到的勞務(wù)人員的工資按全月標(biāo)準(zhǔn)支付;當(dāng)月_______日后報(bào)到的工資按半月標(biāo)準(zhǔn)支付,但社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金需按全月標(biāo)準(zhǔn)支付。因勞務(wù)人員報(bào)到日期的原因而致乙方未能及時(shí)給付勞務(wù)人員第一個(gè)月工資及社會保險(xiǎn)費(fèi)的,乙方應(yīng)于次月_______日前一并補(bǔ)足支付給甲方。甲方根據(jù)乙方提供的勞務(wù)人員當(dāng)月的工資清單及社會保險(xiǎn)、住房公積金額,在次月_______日前支付給勞務(wù)人員,并負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)人員社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金繳交手續(xù)。根據(jù)崗位考核,個(gè)人工資有出人的,在本人下月工資中進(jìn)行清算。
    4.勞務(wù)人員在工作期限內(nèi)發(fā)生工傷或其他事故,乙方負(fù)責(zé)搶救,并及時(shí)通知甲方。甲方負(fù)責(zé)辦理工傷保險(xiǎn)待遇的申請手續(xù)。除由社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)勞務(wù)人員和第三人的部分保險(xiǎn)待遇外,其余應(yīng)由甲方向勞務(wù)人員和第三人承擔(dān)的各種相關(guān)費(fèi)用由提供崗位的乙方承擔(dān)。
    5.乙方應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境及勞動條件,保障勞務(wù)人員的工作安全。
    6.乙方可根據(jù)需要對勞務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能方面的培訓(xùn),其培訓(xùn)費(fèi)用由乙方和勞務(wù)人員直接商定。
    7.勞務(wù)人員在乙方工作期間享有法定的節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假等待遇。
    第五條 甲方的管理費(fèi)收取
    1.乙方依據(jù)甲方實(shí)際派遣的勞務(wù)人員人數(shù),按月向甲方給付勞務(wù)人員管理費(fèi)。乙方使用派遣人員在_______人以下的,管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月元;人以上人以下的,管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月_______元;_______人以上的,管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月_______元。當(dāng)月_______日前向乙方報(bào)到的勞務(wù)人員當(dāng)月管理費(fèi)按全月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;當(dāng)月_______日后向乙方報(bào)到的勞務(wù)人員,當(dāng)月管理費(fèi)按半價(jià)支付。
    2.乙方應(yīng)在每月_______日前將甲方上月應(yīng)得的勞務(wù)管理費(fèi)和勞務(wù)人員上個(gè)月的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)、特種行業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金等費(fèi)用匯人甲方指定的銀行賬號。因雙方與勞務(wù)人員均可諒解的原因而致乙方未能及時(shí)向甲方給付的各項(xiàng)費(fèi)用,乙方應(yīng)于次月日前一并補(bǔ)足支付給甲方。
    第六條 勞務(wù)人員的教育管理
    1.乙方負(fù)責(zé)教育、管理在乙方工作的勞務(wù)人員,甲方予以配合。
    2.乙方遵照國家法律、法規(guī)及本單位的實(shí)際情況,制定教育和管理勞務(wù)人員的規(guī)章制度并書面告知勞務(wù)人員,該規(guī)章制度應(yīng)提供給甲方備案。
    3.乙方應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)秘密保密措施。勞務(wù)人員和甲方有義務(wù)保密,不得泄露。甲方違反保密義務(wù)對乙方造成損失的,甲方承擔(dān)賠償責(zé)任;勞務(wù)人員違反保密義務(wù)對乙方造成損失的,由乙方直接追究勞務(wù)人員責(zé)任并承擔(dān)崗位管理不善責(zé)任。
    第七條 勞務(wù)人員工作期限的解除
    (一)協(xié)商解除勞務(wù)人員工作期限
    1.甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,并征得勞務(wù)人員同意,勞務(wù)人員的工作期限可以提前解除。乙方提出并經(jīng)各方協(xié)商一致解除勞務(wù)人員工作期限的,甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    2.勞務(wù)人員以書面形式提前_______天通知甲方?jīng)Q定不在乙方工作的,或勞務(wù)人員不同意乙方調(diào)換工作崗位、工種或加大工作強(qiáng)度而決定不在乙方工作的,乙方同意與甲方解除勞務(wù)人員的工作期限,但乙方可要求甲方在_______日內(nèi)補(bǔ)充新的勞務(wù)人員至乙方工作。
    (二)乙方解除勞務(wù)人員的工作期限
    1.勞務(wù)人員發(fā)生下列情形之一的,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方反映,經(jīng)甲方核實(shí)后,乙方可以隨時(shí)書面通知勞務(wù)人員與甲方解除勞務(wù)人員工作期限,向甲方退回勞務(wù)人員,并可就勞務(wù)人員的過錯行為所造成的損失向勞務(wù)人員主張賠償:
    (1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
    (2)嚴(yán)重違反乙方規(guī)章制度或勞動紀(jì)律的;
    (3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,泄露商業(yè)秘密,對乙方造成重大損害的;
    (4)被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的;
    (5)有侵占財(cái)產(chǎn)、盜竊、賭博、打架斗毆等行為之一的。
    2.勞務(wù)人員發(fā)生下列情形之一的,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方反映,經(jīng)甲方核實(shí)后,乙方可以提前_______日以書面形式通知甲方及勞務(wù)人員解除勞務(wù)人員的工作期限,并向甲方退回勞務(wù)人員甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    (2)勞務(wù)人員不能勝任乙方安排的工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;
    (3)乙方?jīng)Q定錄用勞務(wù)人員時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使乙方無需再錄用勞務(wù)人員,經(jīng)甲、乙雙方及勞務(wù)人員協(xié)商不能達(dá)成新合意的。
    (三)乙方不得解除勞務(wù)人員工作期限
    勞務(wù)人員發(fā)生下列情形之一時(shí),乙方不得提前解除勞務(wù)人員的工作期限并向甲方退回勞務(wù)人員,否則,甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān):
    (1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的;
    (2)患病或者負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;
    (3)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
    (四)甲方解除勞務(wù)人員工作期限
    1.勞務(wù)人員在試用期內(nèi)決定不在乙方工作的,甲方可隨時(shí)提出與乙方解除勞務(wù)人員工作期限。乙方應(yīng)按勞務(wù)人員實(shí)際工作天數(shù)向甲方給付勞務(wù)人員工資、社會保險(xiǎn)費(fèi)用及甲方應(yīng)得的管理費(fèi)等。
    2.乙方以暴力、威脅或者非法限制勞務(wù)人員人身自由的手段強(qiáng)迫勞務(wù)人員勞動,或未按照國家有關(guān)規(guī)定提供勞動條件的情形而使勞務(wù)人員決定不在乙方工作的,甲方有權(quán)與乙方解除勞務(wù)人員工作期限。甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    3.乙方?jīng)]有按照本合同約定及時(shí)向甲方給付勞務(wù)人員工資、社會保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)及檔案管理費(fèi)等各種費(fèi)用時(shí),甲方有權(quán)與乙方解除勞務(wù)人員工作期限。甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    甲方與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同,未經(jīng)協(xié)商一致乙方不得變更,勞務(wù)人員與甲方發(fā)生勞動爭議,經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)處理應(yīng)支付給勞務(wù)人員的一切費(fèi)用,如果是由乙方原因造成的,全部由乙方支付。
    第八條 離職手續(xù)
    在勞務(wù)人員的工作期限解除或終止時(shí),甲方應(yīng)督促勞務(wù)人員與乙方辦妥離職交接手續(xù),交還從乙方領(lǐng)取的物品等。因乙方原因拖延辦理解除或終止手續(xù)的,一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
    第九條 違約責(zé)任
    1.任何一方違約而給對方造成損失的,均應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任。
    征繳部門、住房公積金征繳部門征收的罰款、滯納金等費(fèi)用。
    3.乙方違約解除勞務(wù)人員工作期限的,除應(yīng)承擔(dān)甲方因此與勞務(wù)人員解除勞動合同并向勞務(wù)人員給付應(yīng)給付的賠償金等而產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用外,還應(yīng)向甲方給付就該被解除勞務(wù)人員在剩余工作期限甲方應(yīng)可收取的管理費(fèi)及檔案管理費(fèi)之總額。
    第十條 爭議解決
    甲、乙雙方在履行本合同的過程中發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,可提交司法解決。
    第十二條 其他
    1.本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
    2.本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份。
    甲方:______________________
    甲方代表:__________________
    開戶銀行:__________________
    賬號:______________________
    日期:_____年_____月______日
    乙方:______________________
    乙方代表:__________________
    開戶銀行:__________________
    賬號:______________________
    日期:_____年_____月______日
    勞務(wù)管理工作心得篇二
    一、本例會每月定期召開一次,遇有特殊情況可隨時(shí)召開。
    二、參加人員為:勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,其他相關(guān)人員。
    會議由總承包單位主持。
    四、會議內(nèi)容:
    3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進(jìn)行及時(shí)確認(rèn);
    4、核對工程款,勞務(wù)費(fèi)支付情況是否符合合同約定;
    5、針對勞務(wù)管理工作存在的問題制定整改方案;對糾紛、隱患制定化解方案;
    6、落實(shí)上月例會提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),并制定下月的工作計(jì)劃。
    五、監(jiān)理單位對當(dāng)月進(jìn)度款的撥付及洽商變更的.確認(rèn)負(fù)責(zé)。
    六、建設(shè)單位對直接發(fā)包的施工單位的工程款、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及支付工作負(fù)責(zé)。
    七、總承包單位負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并將會議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?BR>    勞務(wù)管理工作心得篇三
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),年初就成立了支行勞務(wù)派遣人員領(lǐng)導(dǎo)小組,由支行行長任組長,其他行領(lǐng)導(dǎo)為副組長,中層管理人員為成員,負(fù)責(zé)對勞務(wù)派遣人員的日常管理。
    二是在思想上高度重視勞務(wù)派遣員,支行的勞務(wù)派遣人員原本絕大部分是銀行的一段時(shí)期內(nèi)招收的柜員合同工,為了規(guī)范用工行為而改為勞務(wù)派遣用工,他們工作在一線柜臺,目前已經(jīng)成為支行一線業(yè)務(wù)的一支生力軍,是不可或缺的一支中堅(jiān)力量,為此,該行領(lǐng)導(dǎo)從促和諧、保穩(wěn)健、謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),要求高度重視對勞務(wù)派遣人員的管理,時(shí)刻關(guān)注他們的工作和生活情況,以人為本,從愛護(hù)他們出發(fā),加強(qiáng)工作管理和業(yè)績考核。
    三是加強(qiáng)教育,落實(shí)好培訓(xùn)。加強(qiáng)對他們的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),事實(shí)證明,該行的勞務(wù)派遣人員在一線柜臺服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)技能好,受到了同行和客戶的好評。同時(shí)該行還加強(qiáng)對他們的思想教育,提高他們對當(dāng)前工行改革形勢的認(rèn)識,要求他們立足本職崗位,為工行的發(fā)展和自身的前途命運(yùn)努力工作。
    四是深入動員他們在做好日常臨柜工作的同時(shí),積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷,做大業(yè)績,為擴(kuò)大支行經(jīng)營業(yè)績作貢獻(xiàn),為自己提高收入而奮斗。在支行的號召下,支行勞務(wù)派遣員工積極主動開展工作,一方面做優(yōu)服務(wù),一方面做大了業(yè)績,在他們中產(chǎn)生了營銷典型和產(chǎn)品營銷狀元。該行勞務(wù)派遣員工丁艷虹同志連續(xù)幾年來,業(yè)務(wù)營銷業(yè)績突出,攬存和多項(xiàng)個(gè)人產(chǎn)品營銷業(yè)績在全行乃至市分行都是名列前茅,同時(shí)由于她服務(wù)優(yōu),去年還被總行評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人。
    五是加強(qiáng)考核,嚴(yán)格按照要求開展續(xù)簽工作。為了規(guī)范勞務(wù)派遣人員崗位協(xié)議的簽訂、管理、使用,保證工作順利有序進(jìn)行,支行成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了辦公室,加強(qiáng)對年內(nèi)協(xié)議期滿的勞務(wù)派遣人員的考核和崗位協(xié)議續(xù)簽工作,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,依據(jù)德、能、勤、績四個(gè)方面的情況進(jìn)行考核評價(jià),采取定量與定性相結(jié)合的辦法,確保合格和不合格人員名單。日前,該行專門召開了勞務(wù)派遣員工會議,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《*支行關(guān)于組織對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核的通知》,穩(wěn)步推進(jìn)勞務(wù)派遣人員的考核和年度崗位協(xié)議續(xù)訂工作。
    勞務(wù)管理工作心得篇四
    甲方(勞務(wù)派遣單位)全稱
    單位類型法定代表人(或負(fù)責(zé)人)登 記 注 冊 地
    實(shí) 際 經(jīng) 營 地
    勞動保障證號組織機(jī)構(gòu)代碼證號聯(lián)系方式及電話
    乙方(實(shí)際用工單位)全稱
    單位類型法定代表人(或負(fù)責(zé)人)登 記 注 冊 地
    實(shí) 際 經(jīng) 營 地
    勞動保障證號組織機(jī)構(gòu)代碼證號
    聯(lián)系方式及電話
    乙方因生產(chǎn)(工作)需要,與甲方本著平等自愿、協(xié)商一致、公正公平、誠實(shí)信用的原則,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,簽訂本協(xié)議,并承諾共同遵守。
    一、協(xié)議期限
    本協(xié)議自年月日起至年月日止。協(xié)議期滿雙方應(yīng)以書面方式辦理續(xù)延手續(xù)。
    二、派遣崗位、人數(shù)和期限:
    1、乙方需要接受派遣人員(以下簡稱員工)的崗位和人員數(shù)量如下:
    (1)崗位,人數(shù),工作的內(nèi)容,工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
    (2)崗位,人數(shù),工作的內(nèi)容,工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
    (3)崗位,人數(shù),工作的內(nèi)容,工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
    (4)崗位,人數(shù),工作的內(nèi)容,工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
    2、甲方按照乙方用工需求,負(fù)責(zé)推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。甲方承擔(dān)對員工的用人單位義務(wù),乙方承擔(dān)對接受的員工的用工單位連帶責(zé)任義務(wù)。
    乙方承諾,以上崗位工種符合國家關(guān)于勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施的要求,并保證沒有將延續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議的情形。
    三、工作時(shí)間和休息休假
    實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制或不定時(shí)工時(shí)工作制的,由乙方負(fù)責(zé)向甲方提供報(bào)經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)的行政許可決定,并告知員工。
    2、休息、休假:按國家和乙方的規(guī)定執(zhí)行。
    3、乙方負(fù)責(zé)保障員工享有法定休息休假權(quán)利。乙方因工作需要安排員工延長工作時(shí)間或在節(jié)假日加班的,應(yīng)當(dāng)征得員工同意,并直接依法支付加班加點(diǎn)工資。
    四、勞動報(bào)酬
    1、員工享有與乙方同或相近崗位勞動者同工同酬和福利待遇的的權(quán)利。甲方不得克扣乙方支付給員工的勞動報(bào)酬。
    2、甲方與乙方商定的員工工資發(fā)放日為每月日,工資發(fā)放形式為(由甲方發(fā)放、由乙方直接發(fā)放、由甲方或乙方委托銀行發(fā)放)。
    3、甲方與乙方協(xié)商確定,員工的工資標(biāo)準(zhǔn)采用下列第()方式:
    (1)員工實(shí)行月薪制,每月為元,具體辦法按照乙方規(guī)定執(zhí)行。
    (2)員工實(shí)行基本工資和績效獎金相結(jié)合的工資分配辦法,員工的基本工資為每月元;績效獎金考核發(fā)放辦法根據(jù)乙方規(guī)定執(zhí)行。績效獎金由乙方直接發(fā)放。
    (3)員工實(shí)行計(jì)件工資制,計(jì)件工資的勞動定額管理按照乙方的規(guī)定執(zhí)行,定額單價(jià)為。乙方確定、調(diào)整勞動定額應(yīng)當(dāng)保證員工與本單位同崗位90%以上的勞動者在法定工作時(shí)間內(nèi)能夠完成。超過法定工作時(shí)間以外勞動定額,應(yīng)當(dāng)按照法定加班工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算計(jì)件工資。
    員工在乙方連續(xù)工作的,乙方應(yīng)當(dāng)按照同工同酬的規(guī)定,為員工實(shí)行工資調(diào)整。
    五、社會保險(xiǎn)
    1、員工的社會保險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé),甲方和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi),其中員工應(yīng)繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。
    2、雙方商定,員工的社會保險(xiǎn)按照下列第()方式結(jié)算:
    (2)由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、加班工資和績效獎金的,乙方負(fù)責(zé)按月向甲方結(jié)算應(yīng)交納的社會保險(xiǎn)費(fèi)。
    六、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)
    1、乙方保證執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn),提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)。甲乙雙方共同負(fù)責(zé)教育員工遵守國家和乙方規(guī)定的勞動安全規(guī)程。
    2、乙方安排員工的工作(屬于、不屬于)國家規(guī)定的有毒、有害、特別繁重或者其他特種作業(yè)。員工從事有職業(yè)危害作業(yè)的,乙方負(fù)責(zé)定期為員工進(jìn)行健康檢查,并按每月的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付崗位津貼(補(bǔ)貼)。
    3、乙方及其管理人員負(fù)責(zé)保障員工的生命安全和身體健康。員工有權(quán)拒絕乙方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并不視為違反本協(xié)議。員工對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
    4、員工因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病,甲乙雙方均有負(fù)責(zé)及時(shí)救治、保障員工依法享受各項(xiàng)工傷保險(xiǎn)及相關(guān)待遇的連帶義務(wù)。甲方應(yīng)按規(guī)定為員工申請工傷認(rèn)定和勞動能力鑒定。
    5、員工患病或非因工負(fù)傷,甲乙雙方共同承擔(dān)保證其享受國家規(guī)定的醫(yī)療期和相應(yīng)的醫(yī)療待遇的連帶義務(wù)。
    七、勞動合同的履行、變更、解除和終止
    1、甲乙方共同負(fù)責(zé)教育員工,按照本協(xié)議和勞動合同的約定,三方全面履行各自的義務(wù)。
    2、員工按約定在乙方工作期限屆滿,乙方需要留用的,應(yīng)當(dāng)與甲方及員工協(xié)商續(xù)延工作期限;乙方不留用的,員工由甲方安排。
    4、員工因違反《勞動合同法》第三十九條及乙方依法制定的勞動規(guī)章乙方有權(quán)退回甲方,由甲方按規(guī)定處理;員工因出現(xiàn)《勞動合同法》第四十條、四十一條有關(guān)情形,乙方需退回的,應(yīng)與甲方協(xié)商妥善處理辦法。
    5、員工有《勞動合同法》第四十二條情形之一的,派遣期間,乙方不得退回甲方,派遣期滿的,應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。甲方和乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。
    八、本協(xié)議履行中相關(guān)問題的處理
    1、本協(xié)議履行過程中,若甲乙雙方或一方變更名稱、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、投資人等事項(xiàng),不影響本協(xié)議履行;若甲乙雙方或一方發(fā)生合并或分立等情況,本協(xié)議繼續(xù)有效,由承繼單位繼續(xù)履行。
    涉及勞動者切身利益的條款內(nèi)容變更時(shí),雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致,以書面方式變更本協(xié)議。
    2、本協(xié)議的解除或終止,應(yīng)當(dāng)在妥善處理好員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上進(jìn)行。雙方或一方違反法律規(guī)定解除或終止本協(xié)議,給員工造成損失的,應(yīng)當(dāng)按《勞動合同法》第四十八條規(guī)定處理。
    九、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算:
    1、勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成:勞務(wù)工工資費(fèi)用、社會保險(xiǎn)費(fèi)和勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)。
    2、費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn):
    (1)勞務(wù)工工資費(fèi)用由乙方按本協(xié)議約定及應(yīng)發(fā)放的員工的工資總額按月支付甲方。
    (2)員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的參保繳費(fèi)手續(xù),由甲方負(fù)責(zé),保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方按月支付甲方。
    (3)甲方按照派遣員工總數(shù)每人每月元標(biāo)準(zhǔn)或勞務(wù)派遣人員工資總額的%收取勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)。
    3、乙方每月日前從銀行足額劃付到甲方帳戶,并提供各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算清單。乙方支付給甲方的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用,甲方必須開具正式勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。
    4、甲乙雙方不得向員工收取任何費(fèi)用。
    十、其他約定
    十一、本協(xié)議未盡事宜,法律法規(guī)有規(guī)定的,按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行;法律法規(guī)沒有規(guī)定的,由雙方協(xié)商解決;雙方協(xié)商一致,可以變更本合同。若雙方協(xié)商不成或者發(fā)生爭議,應(yīng)當(dāng)依法處理。若因員工問題發(fā)生勞動爭議,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)解決,并依法承擔(dān)連帶責(zé)任。
    十二、本協(xié)議一式兩份,自雙方簽字蓋章之日起生效;雙方各執(zhí)一份。甲方應(yīng)按規(guī)定建立職工名冊備查,向勞動部門辦理備案手續(xù),并依法將本協(xié)議內(nèi)容告知員工。
    甲方(蓋章)乙方(蓋章)
    法定代表人、負(fù)責(zé)人法定代表人、負(fù)責(zé)人
    或委托代理人(簽名):或委托代理人(簽名):
    年月日年月日
    勞務(wù)管理工作心得篇五
    通過發(fā)展勞務(wù)派遣、就業(yè)基地等組織形式,為他們靈活就業(yè)提供服務(wù)和幫助?!备拭C省委、省政府對勞務(wù)派遣工作也有明確的要求,省委發(fā)69號文件和省委發(fā)31號文件提出,“積極探索勞務(wù)派遣工作的操作辦法,規(guī)范勞務(wù)派遣行為,建立和完善勞動力市場的長效管理機(jī)制,促進(jìn)勞動力市場的規(guī)范化發(fā)展。”勞動保障部張小建副部長也提出,勞務(wù)派遣組織是就業(yè)服務(wù)組織的一個(gè)新的亮點(diǎn),是近年來適應(yīng)企業(yè)靈活用工的需求和靈活就業(yè)者提高組織化程度的需要,在城市擴(kuò)大就業(yè)和跨地區(qū)流動就業(yè)中,都發(fā)揮了很大作用。同志、黃菊同志的講話精神和中央、省委文件的規(guī)定,既是對我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),又為進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作指明了方向,更是從最高層次、最高規(guī)格上肯定了勞務(wù)派遣工作的重要性。
    (一)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需求。
    近年來,甘肅省委作出了“兩高舉一加強(qiáng),兩抓兩放”的戰(zhàn)略部署,全省上下形成了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目的良好局面,取得了明顯成效。在工業(yè)強(qiáng)省和項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,招商引資項(xiàng)目不斷增加,就業(yè)崗位有所增多,從業(yè)人員規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是今年以來,我省提出了一要抓項(xiàng)目,二要抓勞務(wù)輸出的“兩抓”工作思路。最近,又進(jìn)一步完善了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓縣域經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育、抓勞務(wù)輸出的“五抓”思路。這說明,我省將包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的勞務(wù)輸出工作提升為全省的戰(zhàn)略性任務(wù)和中心工作。甘肅省委書記在最近每次會議的講話中,要求各級黨委政府要把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來培育,拿出更多的精力,下更大的功夫來抓勞務(wù)輸出,大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基本省情所作出的工作思路的重大調(diào)整。今年5月16、17日,甘肅省委、省政府在定西市召開了全省勞務(wù)輸出工作現(xiàn)場會議,這是一次專題部署勞務(wù)輸出工作的重要會議。勞動保障部門按照省委省政府和當(dāng)?shù)攸h委政府的要求,正確判斷形勢,敏銳把握住了機(jī)遇,增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和主動性,下大力量抓好勞務(wù)輸出。
    (二)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是實(shí)現(xiàn)并軌和促進(jìn)再就業(yè)的重要途徑。
    中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于“底基本實(shí)現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌”的要求,是黨中央、國務(wù)院完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署,是認(rèn)真總結(jié)幾年來國有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作實(shí)踐做出的一項(xiàng)重大決策,也是逐步完善城鎮(zhèn)社會保障體系、建立市場導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制、更好地維護(hù)廣大職工群眾根本利益的一項(xiàng)具體行動。當(dāng)前,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并軌工作,“本文來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”是我們面臨的重要的歷史機(jī)遇。勞動保障部、財(cái)政部就推進(jìn)并軌工作提出了明確要求,“基本結(jié)束原基本生活保障制度的運(yùn)行,妥善解決原制度下保障的人員向新制度的轉(zhuǎn)換,原則上停止執(zhí)行國有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度,企業(yè)按規(guī)定關(guān)閉再就業(yè)服務(wù)中心,妥善解決好并軌人員的再就業(yè)、社會保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、勞動關(guān)系處理和生活保障等問題。從明年開始,全面開始新制度的運(yùn)行。”我省的并軌工作從20開始,省政府在積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的前提下多次進(jìn)行了研究。目前已在生產(chǎn)經(jīng)營正常的8戶省屬企業(yè)及省農(nóng)墾總公司先行開展了并軌工作試點(diǎn),為全省下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。并軌工作中最關(guān)鍵、最核心的是并軌人員的再就業(yè)問題。勞務(wù)派遣是適應(yīng)并軌工作的一種方式,是并軌工作的一條途徑,將有利于促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè),緩解并軌工作中的矛盾。
    (三)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是提高城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出質(zhì)量的有效辦法。
    為了適應(yīng)形勢的發(fā)展需求,拓寬就業(yè)渠道,提高就業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)就業(yè),我們對新的用工形式作了大量的調(diào)查研究和積極探索,對我省多種經(jīng)濟(jì)成份、多種形式的勞務(wù)代理、勞務(wù)中介、職業(yè)介紹、家政派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的運(yùn)作情況作了調(diào)研,對下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工非農(nóng)轉(zhuǎn)移、大中專畢業(yè)生、4050人員等多種群體面臨的困難和問題做了分析。也對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各大行業(yè)以及國有、集體、三資和私營企業(yè)等用人單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制,特別是在他們與員工建立和解決勞動關(guān)系方面,在社會保障方面和招用合適的勞動者方面面臨的新問題作了研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn),我們提出通過發(fā)展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的思路,我廳研究決定由省就業(yè)促進(jìn)中心、省勞務(wù)辦成立了省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心,先期開展了派遣工作,摸索經(jīng)驗(yàn),完善制度,起到了示范和帶動作用。同時(shí),在全省的煙草、長慶技校、白銀電力、蘭州市西固區(qū)等行業(yè)、單位和地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。另外,白銀市、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)也已開展了勞務(wù)派遣工作,取得了初步的成效。省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心已向長慶油田、蘭煉、青島市等企業(yè)和地方派遣了680名勞務(wù)人員;白銀市建立了77個(gè)社區(qū)勞務(wù)派遣組織,成立了9個(gè)勞務(wù)派遣企業(yè),派遣就業(yè)了13000人;會寧福隆勞務(wù)有限公司年派遣勞務(wù)人員1928人,并向蘇丹派遣了50名勞務(wù)人員;平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)自2005年以來,通過勞務(wù)派遣的另一種形式——勞務(wù)承包,為長慶油田輸送勞務(wù)派遣工760人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全省通過勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的`已有3萬人以上。
    (四)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是開展就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)的新內(nèi)容和新要求。
    就業(yè)服務(wù)制度化、專業(yè)化和社會化建設(shè)是總書記在全國再就業(yè)工作座談會上明確提出的一項(xiàng)新任務(wù)。去年,勞動保障部召開了新三化建設(shè)工作座談會,下發(fā)了做好新三化建設(shè)工作的意見和規(guī)劃。去年12月,省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了我廳等5個(gè)部門《關(guān)于甘肅省推進(jìn)就業(yè)服務(wù)制度化專業(yè)化社會化工作三年(―)計(jì)劃的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)的意見》。我省的就業(yè)服務(wù)逐步走向制度化、專業(yè)化、社會化。這其中一條比較成功的做法和經(jīng)驗(yàn),就是規(guī)范和發(fā)展各類職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出組織,而勞務(wù)派遣組織是一個(gè)新的亮點(diǎn),是就業(yè)方式、就業(yè)服務(wù)方式的一種創(chuàng)新。勞務(wù)派遣工作不僅涉及就業(yè)服務(wù)的全部內(nèi)容,而且與勞動保障工作的全部內(nèi)容聯(lián)系緊密,因此,大力推進(jìn)勞務(wù)派遣工作就將更好地推動就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)。
    勞務(wù)管理工作心得篇六
    第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員的規(guī)范化管理,充分調(diào)動勞務(wù)派遣人員的工作積極性,更好地發(fā)揮勞務(wù)派遣人員的主觀能動性,提高工作效率,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際工作,特制定本辦法。
    第二條本辦法所稱勞務(wù)派遣公司是指與本單位簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的合法機(jī)關(guān)、企業(yè)(含個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織)及民辦非企業(yè)單位等組織;勞務(wù)派遣人員是指與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞動合同》,并按一定方式協(xié)議,派遣至本單位工作的人員。
    第二章基本原則。
    第四條使用勞務(wù)派遣人員必須堅(jiān)持“臨時(shí)性、輔助性、替代性”和“合理規(guī)范使用、嚴(yán)格控制總量”的基本原則。
    第六條勞務(wù)派遣人員在工作期間的各項(xiàng)工作成果歸本單位所有。
    第三章派遣與管理。
    (一)身體健康,達(dá)到所需崗位要求的健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
    (三)遵紀(jì)守法,思想品德端正,具有吃苦耐勞的精神和履行崗位職責(zé)的能力。
    (一)按照相關(guān)制度流程,確定勞務(wù)派遣公司,簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容;
    (三)組織勞務(wù)派遣公司選拔派遣人員,審核勞務(wù)派遣人員資質(zhì);
    (四)審定勞務(wù)派遣人員工作考核結(jié)果,及時(shí)反饋勞務(wù)派遣公司;
    (五)按協(xié)議向勞務(wù)派遣公司支付相關(guān)費(fèi)用;
    (六)協(xié)調(diào)處理涉及勞務(wù)派遣的其他問題。
    (一)根據(jù)工作需要,申報(bào)勞務(wù)派遣人員需求;
    (三)負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的日常管理及工作考核,并將考核結(jié)果按照相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)送;
    (四)對不符合要求的派遣人員提出辭退申請,并按相關(guān)要求報(bào)人力資源部;
    (五)負(fù)責(zé)通知被終止派遣人員,并監(jiān)督做好相關(guān)離職交接和手續(xù)辦理;
    (六)協(xié)助人力資源部做好勞務(wù)派遣的其他事宜。
    第四章績效考核。
    第十條按照“嚴(yán)格規(guī)范、科學(xué)考核、優(yōu)勝劣汰”的原則,每月對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核。
    第十二條各部門按月將勞務(wù)派遣人員考核結(jié)果報(bào)人力資源部。人力資源部根據(jù)考核結(jié)果,按照有關(guān)協(xié)議約定,進(jìn)行費(fèi)用劃轉(zhuǎn)。
    第五章離崗、辭退。
    第十三條勞務(wù)派遣人員離崗,應(yīng)提前15天向部門提交書面離崗申請,按規(guī)定辦理工作移交手續(xù)并報(bào)人力資源部。
    第十四條勞務(wù)派遣人員未履行離崗手續(xù)離開崗位的,所在部門要及時(shí)向人力資源部報(bào)告,由人力資源部按照相關(guān)規(guī)定處理。
    第十五條部門辭退勞務(wù)派遣人員,需向人力資源部提出書面意見,說明辭退理由和事實(shí)依據(jù)。經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后,通知辭退人員,并按有關(guān)規(guī)定辦理辭退手續(xù)。
    第十六條勞務(wù)派遣人員有下列情況之一的,將予以退回勞務(wù)派遣公司:
    (一)在工作期間被證明不符合派遣條件的;
    (二)違法違紀(jì),損害本單位利益或者公共利益的;
    (三)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或規(guī)章制度的;
    (四)嚴(yán)重失職,徇私舞弊,造成損失的。
    第六章附則。
    第十七條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    勞務(wù)管理工作心得篇七
    因?qū)W校工作需要,為了管理使用好勞務(wù)派遣人員,依據(jù)有關(guān)法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定如下規(guī)定:
    (一)聘用程序。
    1.使用部門根據(jù)工作需要提出需聘用勞務(wù)派遣人員計(jì)劃,并書面提出工作職責(zé)及要求,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
    2.使用部門批薦勞務(wù)派遣人選,由分管校長、校辦及使用部門共同進(jìn)行面試。
    3.校辦負(fù)責(zé)檢驗(yàn)擬聘人員有關(guān)證件,特殊工種需特相關(guān)資格證。
    4.校辦聯(lián)系并委托第三方機(jī)構(gòu)與臨聘人員簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議(合同中需附部門擬定的勞務(wù)派遣人員工作職責(zé))。
    (二)統(tǒng)一發(fā)放工資程序。
    1.每月25日前由各分管部門根據(jù)勞務(wù)派遣人員工作情況(包括品德、出勤、業(yè)績等),對其工資發(fā)放簽署意見,并交校辦公室。2.校辦公室統(tǒng)一整理后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交由第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)發(fā)放工資。
    (三)分部門管理要求。
    1.分管部門必須明確告知勞務(wù)派遣人員的工作職責(zé)和要求。對勞務(wù)派遣人員工作失誤及工作表現(xiàn)作出正確評價(jià),工作出現(xiàn)失誤,應(yīng)在當(dāng)月工資中進(jìn)行扣罰。如未實(shí)行則視為部門負(fù)責(zé)人工作失誤。
    2.勞務(wù)派遣人員工作失誤或工作不到位,部門負(fù)責(zé)人必須責(zé)令整改,如不服從可提出處罰意見,交分管領(lǐng)導(dǎo)。如對勞務(wù)派遣人員管理不善,造成不良后果,將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評處罰。
    二、聘用條件。
    (一)必須遵紀(jì)守法,服從學(xué)校管理,認(rèn)真完成學(xué)校分配的工作任務(wù)。
    (二)年齡:男65歲以下,女60歲以下。
    (三)身體健康,無傳染病,提供包括肝功、血常規(guī)等內(nèi)容的能夠證明身體健康的健康證明(二甲以上醫(yī)院)。
    三、聘用合同一年簽一次,聘期為一年,試用期為一個(gè)月。
    四、待遇。
    (一)勞務(wù)派遣人員工資分為三部分,即地市最低工資標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷工資、津貼,養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)生育保險(xiǎn)等社保項(xiàng)目由第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理;寒暑假工作時(shí)間由合同中具體規(guī)定。如不需上班,停發(fā)工資。
    (二)工資按合同工資標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放一次。
    (三)加班由部門上報(bào),分管處室審核后給予換休。(四)勞務(wù)派遣人員在聘用期間,辭工需提前一個(gè)月向?qū)W校報(bào)告,學(xué)校通知第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)解聘。工作時(shí)間不足半個(gè)月的,發(fā)放半個(gè)月工資,工作時(shí)間不足月的發(fā)足一個(gè)月工資;工作時(shí)間足月的,除發(fā)足本月工資,另再加發(fā)半個(gè)月工資。
    五、臨時(shí)工在聘用期內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)及重大責(zé)任事故情況,立即辭退。
    本辦法自2018年1月1日期執(zhí)行。
    2017年11月17日。
    勞務(wù)管理工作心得篇八
    甲方(用人單位):地址:電話:法定代表人:郵編:
    乙方(招用人)姓名:性別:出生年月:文化程度:身份證號碼:聯(lián)系電話:現(xiàn)居住住址:郵編:戶口所在地:郵編:
    丙方:
    根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲方招用乙方為勞務(wù)派遣工,派遣乙方到(以下簡稱丙方)工作,經(jīng)雙方平等協(xié)商,共同簽訂并履行本合同所列條款。
    一、勞動合同期限
    1、合同期限年,從年月日起至年月日止;
    2、約定試用期為個(gè)月,從年月日起至年月日止。
    二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
    甲方派遣乙方到丙方()工作,工作地點(diǎn)為平陽縣,具體崗位(工種)為,該崗位(工種)(有或無)接觸粉塵或放射性物質(zhì)及其他有毒有害物質(zhì),(有或無)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害。乙方遵守丙方的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,服從丙方的工作安排和管理,積極完成該崗位(工種)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
    三、工作時(shí)間和休息休假
    根據(jù)丙方的工作安排,乙方實(shí)行工時(shí)制度(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制)。乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。
    四、勞動保護(hù)和勞動條件
    丙方為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護(hù)條件和必需的工作條件,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守丙方各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
    五、勞動報(bào)酬
    3、乙方工資、獎金等發(fā)放清單需丙方提供,由甲方造冊代為發(fā)放;
    4、每月工資支付期限為15日前,遇休息日和節(jié)假日提前支付。
    六、勞動紀(jì)律
    乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,遵守《全國職工守則》及丙方依法制定的各項(xiàng)具體內(nèi)部管理制度,服從管理。
    七、勞動合同變更、解除、終止的條件
    1、乙方具有《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的,由甲方與其辦理解除勞動合同手續(xù)。
    2、乙方具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的,可以解除勞動合同,但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方本人或者額外支付乙方一個(gè)月工資,由甲方與其辦理解除勞動合同手續(xù)。
    3、乙方具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十二條規(guī)定的情形之一的,甲方不得依照本法第四十條、四十一條的規(guī)定解除勞動合同。
    勞務(wù)管理工作心得篇九
    為落實(shí)市住建委《關(guān)于加強(qiáng)北京市房屋建筑市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工程勞務(wù)管理的通知》的精神,規(guī)避企業(yè)勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)上級有關(guān)管理規(guī)定及公司勞務(wù)管理辦法,現(xiàn)制定項(xiàng)目部。
    一、崗位分工。
    1、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作,為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織召開“項(xiàng)目部管理工作例會”。
    2、勞動力管-理-員:負(fù)責(zé)“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”的會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?BR>    二、時(shí)間安排。
    每月5日之前。
    三、參加人。
    建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、勞務(wù)分包單位施工隊(duì)長,總包、各分包單位專職勞動力管-理-員。
    四、會議內(nèi)容。
    1、審議各參建單位勞動力管-理-員提交的本月勞務(wù)管理、矛盾隱患排查相關(guān)工作開展情況。
    2、對本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員變動、資料歸檔等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、分析。
    勞務(wù)管理工作心得篇十
    方某作為勞務(wù)派遣員工,被派到上海市一家從事手機(jī)經(jīng)銷的公司擔(dān)任促銷員,因工作需要,方某經(jīng)常在節(jié)假日加班,但從未收到勞務(wù)派遣公司或手機(jī)經(jīng)銷公司支付的加班費(fèi)。半年后,方某要求手機(jī)經(jīng)銷公司支付自己節(jié)假日期間的加班費(fèi),但被拒絕,理由是《勞動法》上的加班工資應(yīng)當(dāng)由與之建立勞動關(guān)系的單位支付,手機(jī)經(jīng)銷公司與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議和與方某簽訂的勞務(wù)合同,均沒有約定公司有支付勞務(wù)派遣人員加班工資的義務(wù)。方某便向勞務(wù)公司提出獲得加班費(fèi)的要求,勞務(wù)派遣公司又以其從未安排方某在節(jié)假日加班為由加以拒絕。無奈中,方某只得將勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司訴至勞動爭議仲裁委員會,要求兩被告共同支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    仲裁結(jié)果
    經(jīng)調(diào)查,勞動爭議仲裁委員會查明方某確有在節(jié)假日加班而未獲得加班工資的事實(shí)存在,最終裁決由勞務(wù)派遣公司向方某支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    專家點(diǎn)評
    1、勞務(wù)派遣人員是否應(yīng)該領(lǐng)取加班費(fèi)?
    要確定恩案例中的方某能否得到加班費(fèi),首先要明確勞務(wù)派遣三方主體—勞動者、勞動派遣單位和實(shí)際用人單位之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。雖然現(xiàn)行的《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)中尚未有全面完整的法律表述,但根據(jù)諸多與勞務(wù)派遣相關(guān)的法律法規(guī)及法律精神可以將三者關(guān)系概括如下:
    派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是勞動合同,建立的是勞動關(guān)系,派遣員工向被派遣單位履行勞動義務(wù),派遣機(jī)構(gòu)與被派遣單位共同履行保障派遣員工勞動權(quán)益的義務(wù)。
    被派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是用工合同,建立的是勞動過程中指揮與勞務(wù)提供的關(guān)系。
    以上三種合同,派遣服務(wù)合同屬于民事勞務(wù)合同,并不確立勞動關(guān)系,只是確定另兩種關(guān)系的紐帶。其中,勞動合同約定的勞動條件不得低于派遣服務(wù)勞工和勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
    本案例中,方某作為正常就業(yè)的勞動者,與勞務(wù)派遣公司形成了勞動關(guān)系,并且確有在節(jié)假日加班的事實(shí),因此,方某應(yīng)當(dāng)依法獲得《勞動法》規(guī)定的加班工資。
    2、應(yīng)當(dāng)由誰來支付加班費(fèi)?
    《上海市勞動合同條例》第二十五條規(guī)定:“簽定勞動合同的用人單位和實(shí)際使用勞動者的單位不一致的,用人單位可以與實(shí)際使用勞動者的單位約定,由實(shí)際使用勞動者的`單位承擔(dān)或者部分承擔(dān)對勞動者的義務(wù)。實(shí)際使用勞動者的單位未按照約定承擔(dān)對勞動者的義務(wù)的,用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對勞動者的義務(wù)。”
    顯然,本案例中勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司事先沒有對員工的加班費(fèi)問題達(dá)成協(xié)議,因此,勞動爭議仲裁庭裁決由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)法律責(zé)任的做法是符合相關(guān)法律法規(guī)的。
    事實(shí)上,現(xiàn)實(shí)生活中存在很多類似于沒有事先約定勞務(wù)派遣加班費(fèi)而產(chǎn)生的爭議。由于勞動者、勞務(wù)派遣單位和實(shí)際用人單位三方的法律關(guān)系不明確,往往造成責(zé)任主體不明確,也造成勞動者維權(quán)難度高、仲裁結(jié)果爭議大的結(jié)果。
    勞務(wù)管理工作心得篇十一
    甲方(用人單位)名稱:
    地址:
    乙方(勞動者)姓名:
    性別:
    居民身份證號碼:
    文化程度:
    住所:
    根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本員工勞動合同,共同遵守本合同所列條款。
    第一條員工勞動合同期限
    一、本合同為固定期限。
    合同自________年________月_______日起至________年________月_______日止。
    二、本合同約定試用期,試用期自________年________月_______日起至________年________月_______日止。
    三、甲方派遣乙方到用工單位的派遣期限為________年________月_______日至________年________月_______日止。
    第二條工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)及要求
    甲方派遣乙方工作的用工單位名稱乙方同意根據(jù)用工單位工作需要,從事針車、手工工作,乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)在_________。
    乙方按用工單位的要求應(yīng)達(dá)到以下工作標(biāo)準(zhǔn)
    1、16到40周歲初中以上文化程度。
    2、身體健康無傳染性疾病。
    3、熟練幫面針車工、手工和具備完全操作整鞋的技能。
    甲方(蓋章):_________乙方(簽字):_________
    _________年____月____日_________年____月____日
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    勞務(wù)管理工作心得篇十二
    班級是學(xué)校教育的基層單位,是教師和學(xué)生開展各種教育教學(xué)活動的基本組織形式,班主任是班級的組織者、管理者和教育者。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)體會。
    一、以身作則,榜樣示范
    身教勝于言教,教師的表率作用對學(xué)生有很大的感召力。我一向嚴(yán)格要求自己,以身作則,當(dāng)好學(xué)生的帶頭人、引路人。凡是要求學(xué)生做到的,自己首先做到。就拿遵守紀(jì)律方面說,從上課到班會,從不遲到或早退,不輕易誤一節(jié)課。
    二、培養(yǎng)干部,指導(dǎo)工作
    在班級管理上,我注意激發(fā)全體學(xué)生的參與意識,不讓一個(gè)學(xué)生做旁觀者,而要做班集體的主人,要憑借班集體這個(gè)舞臺來鍛煉自己的能力,施展自己的才華,發(fā)揮自己的潛能,發(fā)現(xiàn)新的自我。在此基礎(chǔ)上,要抓好班委會、團(tuán)支部的建設(shè)。在班干部的啟用上,我采用競選制。凡參加競選的學(xué)生必須先寫好競選報(bào)告。內(nèi)容包括競選什么職務(wù)的干部,準(zhǔn)備采取哪些措施搞好自己的工作,然后進(jìn)行競選演講。之后,由全班學(xué)生采取無記名投票的方式來表決,按得票的多少來確定班干部的任用。這樣產(chǎn)生的班干部,絕大多都工作積極,熱情負(fù)責(zé),有一定管理能力,有一定的威信,能起到帶頭作用。干部中出現(xiàn)工作拖拉,有違紀(jì)現(xiàn)象時(shí),及時(shí)撤換。班干部競選上來后,我定期組織他們開會,鼓勵他們大膽工作,有時(shí)給他們出點(diǎn)子,想辦法,指導(dǎo)他們開展工作,或檢查他們前一段工作情況,督促他們更上一層樓。
    三、目標(biāo)管理,整體優(yōu)化
    班集體的形成和鞏固是以共同的奮斗目標(biāo)為前提的,有了共同的奮斗目標(biāo),就可以使同學(xué)們心往一處想,勁往一處使,產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈的愿望,形成心理凝聚力,培養(yǎng)良好班風(fēng)。
    四、課外活動,陶冶情操
    課外活動和校外活動是整個(gè)教育過程的一個(gè)有機(jī)組成部分,是實(shí)施德、智、體、美、勞全面發(fā)展的主要途徑。學(xué)生參加課外活動,既能豐富知識,拓寬視野,發(fā)展自己的'興趣和愛好,又能陶冶情操,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,培養(yǎng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛的集體主義精神。每逢學(xué)校組織文娛活動,如國慶歌詠賽、元旦文藝匯演,我都要學(xué)生們做充分準(zhǔn)備,認(rèn)真排練。使學(xué)生們在排練及演出的過程中都經(jīng)歷一次深刻的感情體驗(yàn),受到愛國主義、集體主義精神的感染。
    勞務(wù)管理工作心得篇十三
    今年上半年,管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng),提出了新的工作思路:1.工作理念:以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。2.工作目標(biāo):努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來,為區(qū)委、區(qū)政府爭光,為公務(wù)員隊(duì)伍爭氣,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。3.工作角色:一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員;二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員;三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風(fēng)要求:熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容:一是以人為本,進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來;二是與入駐部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施:一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律;二是規(guī)范工作著裝;三是統(tǒng)一服務(wù)用語;四是改進(jìn)審批方式;五是精減審批環(huán)節(jié)及要件;六是強(qiáng)化群眾測評。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
    為進(jìn)一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度,新制度的修訂主要有3個(gè)變化:1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》(沙府發(fā)[20xx]121號文)“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評比要求;2.細(xì)化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細(xì)則,并加大了獎勵力度;3.考核的形“來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢(凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格)改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
    (三)進(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。
    提示,及時(shí)調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開展下午一刻鐘的工間操活動,讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺的功能更完善;五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開通了互聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性;六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
    (四)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
    提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情。
    提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召;“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè),共15人次。
    (五)不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式。
    今年上半年,大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》(市政府190號令)的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日,由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批專題會,旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項(xiàng)涉及16個(gè)部門的審批改為只由計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委四個(gè)部門牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)(合并)審批”。目前,區(qū)計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間,緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
    一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來,有部門項(xiàng)目未完全納進(jìn)大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
    1.繼續(xù)精簡和清理審批項(xiàng)目。本著“應(yīng)減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項(xiàng)目,停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門的溝通,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,確保區(qū)政府要求入駐大廳的項(xiàng)目全部在廳內(nèi)接件、出件,實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
    2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí),加大工作力度,清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查,其他部門再重復(fù)收取的材料;堅(jiān)決取消無依據(jù)的、人為加上的要件;精簡法規(guī)文件規(guī)定收取,但在實(shí)際審批過程中沒有實(shí)際價(jià)值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
    3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。
    4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個(gè)有效手段。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,效率不高的問題。
    5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
    6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報(bào),同時(shí)要加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
    勞務(wù)管理工作心得篇十四
    在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語權(quán)的,這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
    最近一段時(shí)間我們公司在上級林放到的大力支持下,取得了比較好的成績,這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿,我們也意識到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。
    在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法,各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
    勞務(wù)公司積極配合上級培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級請示,研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案,在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校,組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能水平,并且聘請有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓滿完成了上級培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人,合格率100%,所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書,使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作,做到現(xiàn)場服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場解決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)及時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,及時(shí)增加和調(diào)整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場,勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會。
    堅(jiān)持“兩會”制度,確定每周五下午為例會時(shí)間,每月25日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會時(shí)間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé)和獎罰措施,為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,做到不漏項(xiàng),力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動合同,今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計(jì)xx余人,突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級要求。
    為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點(diǎn)。一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法,積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算。
    勞務(wù)管理工作心得篇十五
    新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場以來,按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求,建立了完善的勞務(wù)管理體系?,F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
    為規(guī)范勞務(wù)管理工作,更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育,指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害,同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
    項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式,確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范,強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,減少勞務(wù)用工糾紛,堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生,并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作,最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
    項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作之余還不忘和工人的溝通,領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū),和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通,面對面的交談,同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面,加強(qiáng)統(tǒng)一管理,并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
    項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查,對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
    新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目經(jīng)理部
    20xx年8月26日
    勞務(wù)管理工作心得篇十六
    xxbt項(xiàng)目自20xx年11月進(jìn)場以來,按照xx有限公司項(xiàng)目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程(勞務(wù))結(jié)算管理辦法》、《xx有限公司項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》等,建立完善勞務(wù)管理體系,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化勞務(wù)管理工作。
    (一)加強(qiáng)勞務(wù)管理工作學(xué)習(xí)
    為規(guī)范勞務(wù)管理工作,更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),11月份以來,我項(xiàng)目部組織勞務(wù)管理人員全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司勞務(wù)管理的辦法及相關(guān)法律法規(guī),提升了勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
    (二)合理的勞務(wù)管理模式
    項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式,強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制,確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,減少勞務(wù)用工糾紛,為工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),確保勞務(wù)用工的規(guī)范。
    (三)勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
    項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,成員由各部門負(fù)責(zé)人組成,并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作,確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件,維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
    (四)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化
    項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,按照管理辦法對資料內(nèi)容進(jìn)行分類,并按類別建立文件盒存檔存查,建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
    (五)勞動力分析
    晉江有多條市政一級公路同期施工,晉江地區(qū)勞務(wù)需求增加,而沿海地區(qū)本地的勞動力供應(yīng)潛力有限,沒有固定勞務(wù)供應(yīng),已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
    總的來說,今年我項(xiàng)目勞務(wù)管理工作基本達(dá)到公司項(xiàng)目管理部的要求。但客觀的講,也存在一些問題。截止目前,投資方對項(xiàng)目勞務(wù)管理不夠重視,勞務(wù)隊(duì)伍選定不經(jīng)過我方審核流程,未提交合格勞務(wù)分包方的資料、未進(jìn)行已進(jìn)場勞務(wù)人員的資料備案,希望公司協(xié)助項(xiàng)目部解決;另外,勞務(wù)管理人員的工作水平還有待提高,組織機(jī)構(gòu)還有待完善,勞務(wù)管理還需進(jìn)一步細(xì)化,這些工作將在來年的工作中加以完善。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高勞務(wù)管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí),提高勞務(wù)管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識,最大限度的保護(hù)項(xiàng)目利益不受損失,維護(hù)項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
    (二)完善組織機(jī)構(gòu)
    完善我項(xiàng)目部勞務(wù)管理二級負(fù)責(zé)制,明確勞務(wù)管理員的工作職責(zé),對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為,及時(shí)制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。
    (三)細(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率
    以勞務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學(xué)化。落實(shí)勞務(wù)管理規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。
    在20xx年,項(xiàng)目將進(jìn)一步更新思想,虛心學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新工作思路,將勞務(wù)管理工作推向新階段。
    勞務(wù)管理工作心得篇十七
    今年來,鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓,全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識,立足優(yōu)勢,整合資源,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,取得了一定成效。20xx年,勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)2130人(次),其中組織輸出1123人(次),自謀輸出1007人(次),就地轉(zhuǎn)移469人(次),勞務(wù)收入累計(jì)達(dá)750萬元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的56%。現(xiàn)將今年來工作情況匯報(bào)如下:
    鄉(xiāng)黨委、政府順應(yīng)大勢,切實(shí)轉(zhuǎn)變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢,充分認(rèn)識到新時(shí)期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅(jiān)持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑,建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)勞務(wù)工作站牽頭,各村、社區(qū)緊密配合,村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管,勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與,內(nèi)外協(xié)調(diào),上下聯(lián)動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。為靠實(shí)責(zé)任,鄉(xiāng)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置,加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力,使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施,務(wù)工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,鄉(xiāng)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鄉(xiāng)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),并展開大討論,使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感,讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的富民產(chǎn)業(yè),是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”,教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。三是及時(shí)總結(jié)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報(bào)告會,現(xiàn)身說法,交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法,用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是積極開展職業(yè)介紹活動,拓展就業(yè)援助渠道。一年來,全鄉(xiāng)召開各類會議近40場(次),粘貼宣傳標(biāo)語244條,發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過宣傳發(fā)動,全鄉(xiāng)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈,外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。
    三、整合資源優(yōu)勢,認(rèn)真組織培訓(xùn)
    行對接培訓(xùn)。采取依托用人單位,實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)開展了家電維修、家政服務(wù)、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和有效性,經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進(jìn)行崗位培訓(xùn)??h勞動部門組織進(jìn)行了資格考試,對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書,實(shí)行帶證輸出,持證上崗。至目前,受訓(xùn)人員達(dá)750人次。
    充分利用已建立的勞動力市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò),立足城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢,堅(jiān)持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式,擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時(shí),繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系,勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。三是主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。鄉(xiāng)上繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)外出考察基地、與用工單位聯(lián)系、及時(shí)發(fā)布用工信息等措施,把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級職能作用,積極與深圳百靈職業(yè)介紹所、深圳永信職業(yè)介紹所建立了勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。四是探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”、“勞務(wù)能人”,發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關(guān)系,開展帶動式輸轉(zhuǎn)。
    今年我鄉(xiāng)強(qiáng)化信息服務(wù)。進(jìn)一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)用工信息庫,實(shí)行動態(tài)管理;二是加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真開展農(nóng)民工維權(quán)活動,督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同。
    (一)勞動者素質(zhì)仍然跟不上當(dāng)前勞務(wù)市場的發(fā)展要求。目前從業(yè)人員中,我鄉(xiāng)小學(xué)文化及文盲半文盲比重達(dá)80%以上,缺手藝短技術(shù),就業(yè)競爭力十分脆弱,只能從事粗、重、苦、累、險(xiǎn),收入低的工作,無法適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)市場的新要求。
    (二)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金短缺,信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員普遍反映,缺少大規(guī)模投資發(fā)展的資金,加上信貸部門的款項(xiàng)有限,手續(xù)繁瑣,還款期限短,因而缺乏向規(guī)?;a(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。
    (三)勞務(wù)輸出組織化程度較低,以自發(fā)性為主。
    雖然近幾年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視有組織輸出工作,但是由于受小農(nóng)思想的影響和宣傳工作的不到位,我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關(guān)系、鄰里鄉(xiāng)土關(guān)系為紐帶,輸出中存在很大的自發(fā)性。
    (一)加大勞務(wù)信息和獎勵扶助等各項(xiàng)政策的宣傳力度。一是通過廣播,對招工信息進(jìn)行輪回播放。另外,建議在宕昌縣電視臺開設(shè)勞務(wù)工作專欄,加大對勞務(wù)信息宣傳力度。二是發(fā)揮各鄉(xiāng)村勞務(wù)信息員的作用,及時(shí)把各方面信息和政策傳達(dá)到農(nóng)民手中,全方位開展各項(xiàng)基層勞務(wù)工作。
    (三)加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)。
    一積極尋求用工信息,與用工企業(yè)達(dá)成協(xié)議,多搞一些定單和定向培訓(xùn)。二是聯(lián)合扶貧、黨校勞務(wù)培訓(xùn)中心等有關(guān)部門,在現(xiàn)有的技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展大規(guī)模的勞務(wù)技能培訓(xùn)。
    (四)擴(kuò)大組織輸轉(zhuǎn)。
    堅(jiān)持“以信息引導(dǎo)輸轉(zhuǎn),以政策規(guī)范輸轉(zhuǎn)”的主題思路,著力發(fā)揮中介組織作用和勞務(wù)致富能人帶動效應(yīng),實(shí)現(xiàn)政府讓位而不缺位、服務(wù)而不包攬、搭臺而不唱戲,促進(jìn)輸出工作規(guī)范而有序的發(fā)展,爭取在農(nóng)民知情、自愿的基礎(chǔ)上繼續(xù)搞好有目的、有組織的輸出,努力完成縣上下達(dá)的各項(xiàng)輸轉(zhuǎn)任務(wù)。
    以上總結(jié),不妥之處,敬請批評指正!
    勞務(wù)管理工作心得篇十八
    從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,我從以下幾部分來對我的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
    在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
    一、個(gè)人品行
    在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
    在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
    二、管理思維
    我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
    員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。
    四、行政的服務(wù)性工作
    行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
    五、獎懲有法
    獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20_年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
    勞務(wù)管理工作心得篇十九
    __工作是一個(gè)公司內(nèi)比較核心的一份工作,它在各個(gè)部門、各個(gè)崗位中發(fā)揮著重要的紐帶作用。所以作為__主管,我認(rèn)為今年這一年的壓力還是比較大的,不僅是對于我個(gè)人,對于我們整個(gè)部門而言,我們都承擔(dān)了很大的責(zé)任。因此這一年,我們同舟共濟(jì),用團(tuán)隊(duì)的力量去抵擋了一切的難關(guān),這是我們今年取得進(jìn)步的一點(diǎn)。
    一、做好本職工作,嚴(yán)于律己
    __工作是一項(xiàng)比較瑣碎的工作,平時(shí)要處理大大小小的事物數(shù)不勝數(shù),只有把自己的時(shí)間安排好了,我們才能更好的去進(jìn)行,從而不會造成一些別的方向的影響。這一年,是我們時(shí)間最為緊張的一年,我每天工作完成之后,就會做出第二天的工作計(jì)劃,第二天到了公司如若有什么改動的地方,再臨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應(yīng)該辦到的事情,在工作上不出現(xiàn)各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象是我對自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好,因此這一點(diǎn)是值得肯定的。
    二、做好管理工作,勤勉協(xié)作
    這是我踏入__主管這項(xiàng)工作的第一年,其實(shí)我一直處于學(xué)習(xí)和借鑒的過程中,這次能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的青睞我也真的是非常開心的。這一年之中,我不僅努力的學(xué)習(xí)管理知識,同時(shí)也運(yùn)用到了自己的工作當(dāng)中去,盡自己的能力做好了這一項(xiàng)管理工作。同事們對我的評價(jià)也比較的中肯。當(dāng)然我知道還有很大一部分是要去學(xué)習(xí)的,所以今后我也會更加努力,更加勤勉,和同事們積極合作,互相配合,爭取創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)秀的集體!
    三、做好培訓(xùn)工作,內(nèi)部協(xié)調(diào)
    這一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行的還是比較順利的,外界的壓力很大,我們內(nèi)部也是要定時(shí)進(jìn)行提升的。作為行政工作人員,其實(shí)還有一項(xiàng)比較重要的工作就是要進(jìn)行公司內(nèi)部的一個(gè)協(xié)調(diào)工作。一個(gè)人的能力再強(qiáng)也不可能撐起整個(gè)集體,所以進(jìn)步的話,自然是要一同進(jìn)步的,不搞個(gè)人主義,整個(gè)集體一同往上,才能夠真正達(dá)到一個(gè)好的水平、去擁有一個(gè)更好的期望。
    這一年的確很快,時(shí)間方面是容不得我們多去想的,現(xiàn)在我最主要的任務(wù)就是計(jì)劃好未來一年的工作,爭取更加順利的開展一個(gè)新的階段。我會在這段時(shí)間里好好準(zhǔn)備一下,然后踏入一個(gè)全新的征程!
    勞務(wù)管理工作心得篇二十
    新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場以來,按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求,建立了完善的勞務(wù)管理體系?,F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
    為規(guī)范勞務(wù)管理工作,更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育,指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害,同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
    項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式,確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范,強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,減少勞務(wù)用工糾紛,堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生,并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作,最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
    項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作之余還不忘和工人的溝通,領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū),和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通,面對面的交談,同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面,加強(qiáng)統(tǒng)一管理,并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
    項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查,對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
    勞務(wù)管理工作心得篇二十一
    班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當(dāng)好班主任?這是我當(dāng)班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,克己奉公的奉獻(xiàn)精神,還需要確立科學(xué)的班級觀、班主任觀,運(yùn)用正確合理的工作方法。本學(xué)期我有以下幾點(diǎn)收獲:
    一、 加強(qiáng)班級管理建設(shè)班集體
    一個(gè)好的班級需要有能力的干部,本學(xué)期我十分重視小干部的培養(yǎng)。公開競選班干部,如果誰想當(dāng)班干部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。有的學(xué)生說:我想競選班長,協(xié)助老師做好班里的工作,請大家支持我。有的學(xué)生說:我要當(dāng)副班長,和班長一起做好班級工作。也有人說:雖然我不如某某,但是我會盡力做好班里的工作,請大家相信我。更有學(xué)生自信地說:如果你們選我當(dāng)班長,我一定是個(gè)好班長。真不敢想這些話是出自一群三年級孩子的口。接著召開班干部會議明確各自的職責(zé),小干部各司其職,班級管理基本上了軌道。
    學(xué)生年紀(jì)小,自我控制能力很差,活動能力較強(qiáng),是小學(xué)階段最難管理的時(shí)期。因此培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力十分重要。我采用班干部管理制度,身為班干部就要以身作則,當(dāng)好榜樣。平時(shí)發(fā)現(xiàn)有同學(xué)違反校規(guī)校紀(jì)應(yīng)當(dāng)立刻制止,并對其進(jìn)行說服教育,這一方法很有起效,學(xué)生管理學(xué)生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班干部也更加嚴(yán)格要求自己,使班級能夠通過傳幫帶,從而良性循環(huán)。
    二、 運(yùn)用激勵手段調(diào)動積極性
    要提高教育質(zhì)量,在加強(qiáng)目的性教育的同時(shí),要優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),需要了解學(xué)生的思想,接近學(xué)生的心靈至關(guān)重要,所謂親其師,才能信其道。運(yùn)用激勵手段,開發(fā)學(xué)生的潛力,調(diào)動學(xué)生積極性,再對學(xué)生進(jìn)行教育,不失為一種較好的手段。我班的海松奎,你批評他對他沒有多少用處,我就換種方式采用鼓勵為主。
    上課時(shí),只要他不認(rèn)真聽講,我就看他一眼,這時(shí)他會認(rèn)真一點(diǎn),我馬上就說:“這節(jié)課海松奎聽講很認(rèn)真?!蹦敲催@堂課他一定會很認(rèn)真地聽完。在學(xué)習(xí)上盡量調(diào)動學(xué)生的積極性,開展小組評獎活動,每節(jié)課哪個(gè)小組表現(xiàn)最好,哪個(gè)組就可以得到一分,到放學(xué)時(shí)累積分?jǐn)?shù)最多的小組可獲得一面紅旗,一周累計(jì)紅旗最多的可得一顆金星,就可以得到獎品,學(xué)生各方面表現(xiàn)比以前進(jìn)步多了,科任老師也認(rèn)為紀(jì)律大有改觀。
    三、 加強(qiáng)家校聯(lián)系
    多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學(xué)生,就要對事業(yè)、對學(xué)生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關(guān)心學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。平時(shí),我關(guān)心愛護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時(shí)主動和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作?;ハ嗯浜希姑恳晃粚W(xué)生健康成長。這學(xué)期,根據(jù)學(xué)校安排,召開了幾次家長會。會上,我向家長們介紹了學(xué)校本學(xué)期的一些要求和如何加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,并虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,更好的教育了學(xué)生。
    除此之外,在班級管理工作中也存在一些困惑,現(xiàn)在現(xiàn)在的學(xué)生很有主見,有一些比較調(diào)皮的學(xué)生平時(shí)經(jīng)常對其進(jìn)行教育,可總是屢教不改,常常惹事生非,讓我感到不知該怎么做。
    以上,是我本學(xué)期的一點(diǎn)工作體會,班級的管理工作想要做好并不容易,今后,我還要虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),更加努力的做好班主任工作。
    勞務(wù)管理工作心得篇二十二
    20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)人事勞動和社會保障局的大力支持與幫助下,雙桂鎮(zhèn)20xx年的勞務(wù)工作堅(jiān)持以民為本,圍繞“三農(nóng)”問題,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,建立勞務(wù)興鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化培訓(xùn)塑品牌,開拓市場建基地,維護(hù)權(quán)益保穩(wěn)定,回引創(chuàng)業(yè)活經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)品牌培訓(xùn),勞務(wù)輸出上規(guī)模,逐步將勞務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出引入市場化、產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)了全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。
    為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移及開發(fā)工作,配合好區(qū)勞務(wù)辦對農(nóng)民工的技術(shù)、技能培訓(xùn),年初鎮(zhèn)黨委、政府就召開專門會議,調(diào)整并充實(shí)了鎮(zhèn)勞務(wù)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、逗硬獎懲,通過召開鎮(zhèn)村干部會議,書寫村語,散發(fā)資料,辦板報(bào)專欄,有線廣播的滾動報(bào)道,黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會、人代會報(bào)告中的大力宣講,營造了“培訓(xùn)一門技術(shù),介紹一份職業(yè),致富一個(gè)家庭,帶動一方群眾”的良好氛圍,讓職業(yè)技能培訓(xùn)工作的目的意義深入人心,全年共舉辦培訓(xùn)班6期,共培訓(xùn)電焊工、縫紉工、美容、美發(fā)、家政服務(wù)、廚師、計(jì)算機(jī)等農(nóng)民工560人,超過目標(biāo)任務(wù)40.75%。
    除繼續(xù)堅(jiān)持民間帶動輸出外,大力收集和發(fā)布用工信息,積極參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的勞務(wù)招商活動,勞務(wù)輸出逐步向電焊、縫紉、計(jì)算機(jī)待主體行業(yè)和高技能領(lǐng)域邁進(jìn)。今年8月由區(qū)人事局勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班,現(xiàn)月工資已達(dá)3800元;9月由區(qū)勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州東方國際集裝箱公司;推薦一批電焊工赴深圳進(jìn)廠上班;10月份由區(qū)勞務(wù)辦推薦縫紉工到江蘇省無錫市進(jìn)廠上班和到區(qū)工業(yè)園區(qū)蘭尼爾進(jìn)廠上班;11月份推薦一批縫紉工到高坪區(qū)金嘉服裝公司上班。鎮(zhèn)黨委書記與勞保所長親自送農(nóng)民工到用工企業(yè),探索了農(nóng)村勞動力有序流動新機(jī)制,建立了政府、民工、企業(yè)三者在勞務(wù)開發(fā)中良性互動的新局面,全年勞務(wù)輸出4860人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2560萬元,占農(nóng)民人均純收入的71%,有力地推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    今年我鎮(zhèn)把勞務(wù)招商作為招商引資重要內(nèi)容,對外出勞務(wù)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)行招商引資待遇,加強(qiáng)與勞務(wù)成功人士的聯(lián)絡(luò),積極引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),龍歸院村外出務(wù)工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨,帶動全村成片規(guī)模種植水果350畝。五通嘴村農(nóng)民工任玉年、楊秀夫婦,帶著外出務(wù)工資金回鄉(xiāng)投資60萬元創(chuàng)辦養(yǎng)鴿場,鳳翔山村謝春華回鄉(xiāng)投資40萬元創(chuàng)辦富達(dá)竹編廠。
    我鎮(zhèn)把本地外出民工作為維權(quán)重點(diǎn),擴(kuò)大民工維權(quán)范圍,建立與司法、執(zhí)法和勞動仲裁互動的新機(jī)制,全年處理勞務(wù)糾紛3件,為民工挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬元,并為下崗、失業(yè)、清退、分流等人員辦理《失業(yè)證》、《優(yōu)惠證》和靈活就業(yè)人員兩保補(bǔ)助,化解了不穩(wěn)定因素。
    總之,我鎮(zhèn)全年的勞務(wù)工作取得了較好成績,并多次受到區(qū)勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和人事勞動和社會保險(xiǎn)局的通報(bào)表揚(yáng),但離組織的要求還有一定距離,我們將在來年的工作中倍加團(tuán)結(jié)努力,開拓創(chuàng)新,為把雙桂建設(shè)成平安、和諧、富裕的社會主義新農(nóng)村而努力工作。
    勞務(wù)管理工作心得篇二十三
    上半年以來,我鎮(zhèn)在縣勞保局、社保局的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入,逐步解決農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓,取得了較好的成效。直至現(xiàn)在引導(dǎo)性培訓(xùn)300人次。共輸出勞動力3470人次,其中有組織輸出1950人次,自謀輸出1520人次,創(chuàng)勞務(wù)收入1429萬元。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率截止7月2日達(dá)到98.6%?,F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)來抓。
    鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作會議精神,把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)民養(yǎng)老的一項(xiàng)重要工作列入議事日程,有計(jì)劃、有步驟、有組織地抓緊實(shí)施,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門配合抓”的良好工作局面,專門成立了鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)新農(nóng)保勞動保障事務(wù)所,緊緊圍繞縣委、縣人民政府關(guān)于開發(fā)勞動力資源的決定,從解決群眾最關(guān)心的民生問題和推進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的高度,切實(shí)解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題,把勞務(wù)輸出和新農(nóng)保納入對各村委會考核的重要指標(biāo)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各村委會督促工作的完成情況,要求各單位、各部門密切協(xié)作,為勞務(wù)輸出和新農(nóng)保創(chuàng)造寬松的環(huán)境,使勞務(wù)輸出做到“輸出一個(gè),幫扶一個(gè),帶動一片”,把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來抓;同時(shí)將新農(nóng)保與村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、老農(nóng)保逐步接軌,納入統(tǒng)一管理,努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會支持”的工作局面,為做好勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    (二)加大宣傳輿論力度,積極營造良好氛圍。
    通過發(fā)放勞務(wù)信息、新農(nóng)保宣傳資料、張貼標(biāo)語,樹立典型,大力宣傳勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn)和典型事跡,讓群眾了解新農(nóng)保實(shí)實(shí)在在的好處,摒棄外出務(wù)工是羞人行為的思想,提高人們對勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的認(rèn)識,充分利用集貿(mào)日進(jìn)行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳,通過擺事實(shí),講道理,跟農(nóng)戶講實(shí)惠,把縣委、縣政府支持與鼓勵勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的有關(guān)政策宣傳到農(nóng)戶家中,讓更多的人認(rèn)識到外出務(wù)工是一項(xiàng)學(xué)技能、長見識、增收入的有效途徑,從而放下思想包袱,打消思想顧慮,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念意識,積極外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工。使農(nóng)民群眾意識到“養(yǎng)兒防老”這個(gè)傳承千年的傳統(tǒng)觀念,如今正逐步被“參加新農(nóng)保,老了有保障”的新觀念所取代。
    (三)摸清底子,做到組織輸出勞力,有的放矢。
    今年勞務(wù)辦對全鎮(zhèn)勞動力狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,全面掌握了全鎮(zhèn)勞動力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮(zhèn)下轄13個(gè)行政村84個(gè)村民小組4325戶1.6717萬人,共有勞動力8800余人,其中:男4700人,女4100人;1830歲的2800人,3140歲的3400人,40歲以上的2600人;小學(xué)文化的1600人,初中文化的4500人,高中文化的1700人,中技以上的1000人?,F(xiàn)有剩余勞動力1200余人,農(nóng)民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制,微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強(qiáng)解決吃飯問題,部分群眾特別是一些山區(qū)村農(nóng)民生活還比較困難。
    對新農(nóng)保符合參保范圍內(nèi)的人員進(jìn)行摸底調(diào)查,60周歲以上參保人員為2232人,16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中,由于時(shí)間緊,工作量大,使我們在16—59周歲參保人員摸底調(diào)查工作中沒有吃透文件精神,錯誤領(lǐng)會新農(nóng)保施保范圍。在召開了相關(guān)會議,先后將不符參保范圍內(nèi)的1090人、989人排除后,16—59周歲應(yīng)參???cè)藬?shù)調(diào)整為10523人。
    截至20xx年7月2日,我鎮(zhèn)60周歲以上參保率達(dá)到100%,16—59周歲參保率達(dá)98。6%,參保金額達(dá)到了1913400元。
    (四)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)勞動力技能。
    勞務(wù)辦對全鎮(zhèn)300余名勞動力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極鼓勵、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)。
    (五)提供信息,組織輸轉(zhuǎn)。
    一是通過向各村下發(fā)通知、在街道張貼信息等方式先后發(fā)布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報(bào)名、登記,聯(lián)系用工單位進(jìn)行面試,共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業(yè)局做好了外出勞動力的輸轉(zhuǎn)工作。
    目前農(nóng)村剩余勞動力的傳統(tǒng)觀念仍是制約我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸,廣大農(nóng)民群眾未能形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的意識。
    二是部分農(nóng)民對技能培訓(xùn)的認(rèn)識程度不高,加之受經(jīng)濟(jì)條件限制,不愿去或無力參加培訓(xùn),從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢,造成無力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn),使全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低,雖然數(shù)量增加了,但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。
    三是由于鎮(zhèn)財(cái)力條件有限,對勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無法足額投入,造成信息不暢,培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性差,難以形成通過發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。
    四是對于新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn),年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農(nóng)保啟動以來,我鎮(zhèn)這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高,給新農(nóng)保工作的推進(jìn)帶來一定的困難。
    一是要加大宣傳力度,通過多種形式,廣泛宣傳有關(guān)政策,讓群眾充分認(rèn)識到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對促進(jìn)農(nóng)民增收的重要性,逐步形成鎮(zhèn)村上下一心、大抓勞務(wù)工作的良好氛圍。同時(shí)通過宣傳,逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念,樹立依靠外出務(wù)工增加收入、改變貧困生活狀態(tài)的新理念。
    二是要加大培訓(xùn)工作力度,積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織廣大群眾學(xué)習(xí)有關(guān)科技、勞務(wù)知識使剩余勞動力具備一技之長,從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。
    三是要穩(wěn)固原有勞務(wù)市場,開辟新的勞務(wù)市場,通過加大投入,強(qiáng)化聯(lián)系,結(jié)合培訓(xùn),提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。
    四是要進(jìn)一步完善鎮(zhèn)勞務(wù)輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設(shè),發(fā)揮致富能人的帶動作用,提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平,力求從數(shù)量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。
    五是繼續(xù)加大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳工作,動員多方力量,采取切實(shí)可行的宣傳措施,使政策家喻戶曉,深入人心,動員廣大農(nóng)民群眾參保。