優(yōu)質(zhì)讀行長講話有感(匯總20篇)

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    總結(jié)是一種思考的方式,有助于我們更好地認(rèn)識自己??偨Y(jié)要緊扣主題,在有限的篇幅內(nèi)全面概括所要總結(jié)的內(nèi)容。以下是一些好書的推薦,希望大家都能從中受益。
    讀行長講話有感篇一
    招商銀行成立于1987年4月8日,是中國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,下面是本站小編給大家整理的招商銀行行長講話,僅供參考。
    大家好!非常高興參加中國金融論壇。
    在過去30年里,我們中國的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績。招商銀行 (600036)也是這樣的,是一個鮮明的例子,在過去的20xx年,從1億資本金、34個人、3間房的小銀行、小信用社,發(fā)展到今天能夠躋身前100家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行,這是改革開放成果的體現(xiàn)。而今天,我們和全世界的銀行業(yè)一樣,面臨百年罕見的這場金融風(fēng)暴,所以我想談一談怎樣應(yīng)對這個風(fēng)暴,然后在風(fēng)暴中創(chuàng)新的問題。
    這場次貸危機(jī)始于次級貸款,但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場,現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。所以,它對于經(jīng)濟(jì) 體系的影響正在體現(xiàn)出來,而且可以說這個影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想?,F(xiàn)在整個的世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖,歐洲、美國、日本三大經(jīng)濟(jì)體,都是看不到復(fù)蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說,我們正在面臨一個后泡沫的時期,20xx年才可以復(fù)蘇。但是,冬天已經(jīng)到了春天還會遠(yuǎn)嗎?我看還很遠(yuǎn)。
    在全球步入嚴(yán)冬的時候,我覺得我們中國的經(jīng)濟(jì),也不能獨(dú)善其身,也會受到很大的影響。應(yīng)該說中國的銀行業(yè),受到這場危機(jī)的直接影響,應(yīng)該是有限的。這不能說明我們中國銀行 業(yè)抗風(fēng)險能力強(qiáng),可以高瞻遠(yuǎn)矚。我覺得,這是我們參與國際市場的程度還不是很高,所以我們也很幸運(yùn),沒有更多的損失。
    但是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于經(jīng)濟(jì)的影響,會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天,上半年可以說是驕陽似火,下半年是寒風(fēng)凜冽。上半年一大批好的企業(yè),都是歷史最好的企業(yè)。而下半年,急轉(zhuǎn)直下,有些甚至是全行業(yè)的虧損。
    上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速,我們有一個指數(shù)上半年是120xx點(diǎn),是表明上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,現(xiàn)在已經(jīng)跌到了800點(diǎn)以下了。
    沿海的地區(qū)上半年很好,但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經(jīng)營環(huán)境也是這樣的,前10個月是從緊的,10月份以來叫做適度寬松。銀行業(yè)也是這樣的,前5年我們主要的商業(yè)銀行,都是發(fā)展非常好的,稅前利潤復(fù)合增長率都是超過了40%,今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤都超過了40%,同比增長60%,非??捎^。招商銀行也是這樣的,今年上半年是120%,到9月份凈利潤增長90%,上半年是歷史最好的成績,不良貸款率是1.2,撥備的覆蓋率是200%,roa是1.6%,roe是35%,應(yīng)該是全世界最好的。但是,從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預(yù)測,應(yīng)該有很多很多的不利因素。
    首先,銀行大多數(shù)靠利差的收入,但是有兩個因素決定了利息收入的下降。一個是在經(jīng)濟(jì)下行的時候,一般情況下有效的貸款需求不足。當(dāng)然可以看到,真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高,銀行真正要貸款的時候,還是要按照商業(yè)原則去做的。另外,在經(jīng)濟(jì)下行的時候,央行是不斷地降息。所以,銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢。所以,這兩點(diǎn)決定銀行的利息收入要減少。另外,銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策,還需要一個適應(yīng)的過程。盡管要積極的應(yīng)對,但是還需要步驟。另外,資本市場現(xiàn)在看不到光明,所以銀行依托資本市場的這些非利差收入,應(yīng)該是很難走出低谷。
    第三,由于企業(yè)的情況碰到困難,銀行的不良資產(chǎn)預(yù)期加大了。那么,銀行的撥備要增加,也會影響銀行的利潤。
    第四,在這種情況下,風(fēng)險資產(chǎn)增加了,如果銀行要達(dá)到保持資本充足率,也要增加資本,才能適應(yīng)這樣的形勢。
    所有這些,應(yīng)該都是對于利潤的一些負(fù)面的影響。所以,金融危機(jī)對于銀行的影響,會在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。
    面對這樣的一個形勢,銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦?我們應(yīng)該怎么辦?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場就是這樣的,在好的時候,我們的媒體都唱好,我們在6300點(diǎn)的時候,很多人說會達(dá)到1萬點(diǎn),而且說是20xx年的繁榮,在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經(jīng)濟(jì)下行的時候市場不好的時候所有人都在唱衰。什么是危機(jī)?我理解金融危機(jī)其實(shí)就是信心的危機(jī),美國已經(jīng)達(dá)到了將近崩潰的邊緣,我們還是危機(jī)。這個底,我覺得什么時候恢復(fù)信心了,那個時候才可以見底。所以,在目前的這種情況下,我想我們光悲觀也是沒用的,經(jīng)濟(jì)是周而復(fù)始的,到一定的程度總是要復(fù)蘇的。作為企業(yè)、作為銀行,總是要經(jīng)營、總是要生存。所以,我們現(xiàn)在在困難的時候,應(yīng)該更多地在這個時候找機(jī)會。
    20xx年是招商銀行發(fā)展歷程中非同尋常的一年。一年來,在全球金融危機(jī)影響不斷深化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩、市場形勢發(fā)生急劇變化的情況下,全行積極落實(shí)監(jiān)管部門和董事會的各項(xiàng)要求,克服各種不利因素,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整與管理變革,總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
    截至 20xx年末,本集團(tuán)資產(chǎn)總額為人民幣 15,717.97 億元,比年初增長 19.90% ;客戶存款總額為人民幣 12,506.48 億元,增長 32.55% ;貸款和墊款總額為人民幣 8,743.62 億元,增長29.89% ;歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣 210.77 億元,增長 38.27% 。
    20xx年,本集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是盈利能力穩(wěn)步提升。歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率( roaa ) 1.46% ,同比提高 0.10 個百分點(diǎn);歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(roae ) 28.58% ,同比提高 3.82 個百分點(diǎn)。二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。年末不良貸款總額 96.77億元,比年初減少 7.17 億元;不良率 1.11% ,比年初下降 0.43 個百分點(diǎn)。三是零售銀行業(yè)務(wù)在逆境中取得可喜成績。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 26.61% ,比年初提高 0.61 個百分點(diǎn);儲蓄存款總額占客戶存款總額的比例為 41.97% ,比年初提高 7.36 個百分點(diǎn)。
    20xx年,本行扎實(shí)推進(jìn)管理變革,構(gòu)建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙向考核和雙線報告的垂直管理體制,建立合規(guī)管理的三道防線,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控與合規(guī)管理;全面開展信用風(fēng)險排查,深入推進(jìn)審貸體制改革,正式向銀監(jiān)會提交了實(shí)施新資本協(xié)議整體規(guī)劃,進(jìn)一步提升了風(fēng)險管控能力;在總分行成立了服務(wù)監(jiān)督管理中心,深入倡導(dǎo)以客戶為中心的服務(wù)理念;強(qiáng)化各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化管理,引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,穩(wěn)步推進(jìn)全面流程管理。
    20xx年,本行深入推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品,大力推廣“網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏”流程整合及個貸業(yè)務(wù)新流程,加快發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù);積極調(diào)整信用卡營銷策略,探索精益化客戶經(jīng)營道路;以管理客戶總資產(chǎn)為核心,以優(yōu)質(zhì)財富管理產(chǎn)品為紐帶,大力發(fā)展財富管理業(yè)務(wù);強(qiáng)力推動中間業(yè)務(wù)特別是現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、商務(wù)卡等新興中間業(yè)務(wù)發(fā)展;按照銀監(jiān)會“六項(xiàng)機(jī)制”要求,在蘇州成立了國內(nèi)首家“準(zhǔn)子銀行、準(zhǔn)法人”模式、專營小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的小企業(yè)信貸中心,全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
    20xx年,本行在國際化綜合化經(jīng)營方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業(yè),成為美國自 1991 年實(shí)施《加強(qiáng)外國銀行監(jiān)管法》以來批準(zhǔn)中資銀行成立的第一家分行。成功并購了具有75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行,是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權(quán)收購案例。成功入股臺州商業(yè)銀行,順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券,招銀金融租賃公司開業(yè)運(yùn)營,招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購及期貨結(jié)算業(yè)務(wù)籌備工作穩(wěn)步推進(jìn),綜合化經(jīng)營平臺得到了進(jìn)一步夯實(shí)。
    20xx年,本行圓滿完成了奧運(yùn)服務(wù)保障工作,主動履行企業(yè)社會責(zé)任,整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認(rèn)可,榮獲《華爾街日報》、《歐洲貨幣》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)組織授予的“中國十大最受尊敬企業(yè)”、“中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項(xiàng)殊榮,并再度蟬聯(lián)英國《投資者關(guān)系》雜志評出的六項(xiàng)大獎。
    上述成績的取得,是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。在此,我謹(jǐn)代表招商銀行,向所有關(guān)心和支持招商銀行發(fā)展的社會各界朋友,表示誠摯的感謝!
    20xx年,我們將按照“正視風(fēng)險、把握機(jī)遇、提升管理、科學(xué)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,深刻認(rèn)識全球金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,堅(jiān)持既審慎又積極的發(fā)展策略,堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對,努力保持全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,為招商銀行的宏偉事業(yè)抒寫新篇章!
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,女士們、先生們大家下午好!
    剛才我們聽到了時而高亢時而抑制時而激奮時而振奮的鼓聲,這鼓聲就像我們的市場,就像我們市場中的人們就像我們市場中人們的心情,在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財教育公益行啟動儀式暨羅杰斯商品投資報告會開始了,我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示,在這啟示之中我們都能踩準(zhǔn)鼓點(diǎn)昂首前行。我代表招商銀行對前來應(yīng)邀參加這次活動的各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各大金融中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
    中國改革開放已經(jīng)將近30年,這30年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財富得到了迅速增長,居民財富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變,伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長,廣大居民提出了對于財富保值增值增加財產(chǎn)性收入新的金融需求。與此同時,中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大,波浪起伏,蓬勃發(fā)展,發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模,發(fā)展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。那么中國的商業(yè)銀行伴隨著這種市場環(huán)境和居民需求的改變,也在開辟著新的財富管理市場,為我們廣大的居民提供理財業(yè)務(wù)的服務(wù),滿足大家投資保值增值的需要。幾年來中國商業(yè)銀行的理財市場也是從無到有從小到大發(fā)展到今天,去年僅招商銀行一家銀行在一年內(nèi)就發(fā)行了170多種理財產(chǎn)品,當(dāng)然我們的資本市場上還有各種證券產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產(chǎn)品。
    雖然我們的市場得到了長足的發(fā)展,但是我們不得不承認(rèn),我們的投資市場、我們的理財市場距離市場的成熟還是有很遙遠(yuǎn)的距離。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產(chǎn)品,不僅需要我們更加完善市場運(yùn)作的機(jī)制,不僅需要更加加強(qiáng)市場的監(jiān)管,同時也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來,這樣我們的市場才會是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念,還沒有完全建立起來價值投資的觀念,還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念,廣大的投資產(chǎn)品的供應(yīng)者在如何培育廣大投資者更加理性認(rèn)識投資市場,更加理性地參與投資市場,如何對適合的居民適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品,如何能夠向廣大客戶準(zhǔn)確地及時地提供各種投資信息,在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個負(fù)責(zé)任的銀行都愿意在這個市場上做一個理性的銀行,做一個對客戶有責(zé)任感的銀行,那么招商銀行作為中國企業(yè)社會責(zé)任同盟的發(fā)起者之一,作為具有著強(qiáng)烈社會責(zé)任感的商業(yè)銀行,我們意識到我們自己肩上的責(zé)任,我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益,同時我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者,在理性的基礎(chǔ)上能夠在投資市場上立于不敗之地。因此在去年的金秋時節(jié),招商銀行舉辦了第一屆理財教育公益行活動,這些活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們事先的預(yù)想,我們在去年這個活動里面共舉行了千余場免費(fèi)的理財教育講座,給大家灌輸投資風(fēng)險的理念,給大家灌輸投資知識。正是這樣我們這個活動得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的鼎力支持,得到了各大媒體的高度關(guān)注,也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現(xiàn)場講座的聽眾就達(dá)20萬余人,我們在網(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡(luò)博客大賽有近八萬網(wǎng)民參與,應(yīng)該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果,使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場的洗禮,共同經(jīng)歷了市場的教育。正是在這樣的基礎(chǔ)之上,招商銀行在陽春三月春日明媚的季節(jié)再次啟動第二屆理財教育公益行活動。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場跌宕起伏風(fēng)云變幻,在這個時候我們廣大的投資者更需要深刻的認(rèn)識投資市場,需要更深刻地認(rèn)識投資市場的機(jī)制,也需要更加理性地參與市場,所以我們舉辦第二屆理財教育公益行活動。
    這次活動我們計劃在全國45個城市舉辦超千場理財教育講座,深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等,所有講座均由招商銀行的理財規(guī)劃專家和外部聘請的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名分析師等組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來主講,我們還將向公眾免費(fèi)開放講座,并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)教材。同時還將推出中國式理財方案的優(yōu)選賽,聯(lián)合知名網(wǎng)絡(luò)媒體開辟專欄,在全社會廣泛征集和評比中國式家庭理財方案,提升中國投資者的理財水平。我們這次活動又得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、廣大金融中介機(jī)構(gòu)、廣大專家學(xué)者、廣大客戶的積極響應(yīng),今天的首場報告會就吸引來了國際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進(jìn)行首場投資報告會,希望通過這樣的活動能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進(jìn)行投資風(fēng)險的教育,能夠使我們廣大客戶提高投資的水平,提高規(guī)避風(fēng)險的水平,在我們共同的努力下,來把我們的投資市場培育得更加成熟。
    毛澤東有一句話“無限風(fēng)光在險峰”,投資是對未來的預(yù)期,未來的預(yù)期是不確定的,不確定性就意味著風(fēng)險,而投資就是在風(fēng)險中博取利益。我們希望在風(fēng)險中我們都能夠一起駕馭風(fēng)險,能夠在這個市場之中理財產(chǎn)品的提供者和理財產(chǎn)品的購買者一起來更好地駕馭市場,能夠不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步,謝謝大家!
    讀行長講話有感篇二
    xx分行全體干部員工:
    時光遞嬗,歲月更替。在這薄海騰歡、舉世同慶的日子里,我們豪情滿懷地?fù)]別回味無窮的xx-xxx-x年,信心百倍地奔向充滿期待的2xx-x年。
    剛剛過去的2xx-xx年,全體員工拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng),緊扣開拓業(yè)務(wù)、強(qiáng)化管理這條主線,創(chuàng)造性地開展工作,各項(xiàng)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。多項(xiàng)指標(biāo)大跨步前進(jìn),管理能力進(jìn)一步增強(qiáng),員工隊(duì)伍全方位成長內(nèi)在品質(zhì)和綜合競爭力大幅度提升,呈現(xiàn)了一派云蒸霞蔚、鳶飛魚躍的喜人景象,在xx分行開拓進(jìn)取的征程上寫下了瑰麗的一頁。
    “為者常成壓濾機(jī)濾布,行者常至”,端詳這滿紙錦繡、流光溢彩的`成績單,我們不由得心潮澎湃、意興遄飛。它凝聚著我們的心血汗水,蘊(yùn)涵著我們的聰明才智,印記著我們的奮斗足跡,承載著我們的光榮夢想。它象黃鐘大呂一般撼人心魄、催人奮進(jìn),激勵著我們再接再厲、乘勢而上,去奪取更大的勝利。在此,我謹(jǐn)代表分行行長室對辛勤奮戰(zhàn)在各個崗位,為xx分行的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候。
    2xx-xx年,xx將著眼長遠(yuǎn)、放眼未來,全面實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升管理的專業(yè)化水平,努力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。我們要堅(jiān)決按照分行的戰(zhàn)略部署,自覺地將思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型上來,將行動落實(shí)到工作中去,全行上下同心同德、和衷共濟(jì),攜手共譜一曲謀發(fā)展、創(chuàng)大業(yè)的排云之歌。
    祝全體員工新年大吉,萬事如意。年年有此時,歲歲有今朝。
    xx-xx分行行長
    讀行長講話有感篇三
    各位同事、各位朋友:
    大家下午好!
    今天,市行聯(lián)合太平人壽共同召開這次“名仕智享會”項(xiàng)目現(xiàn)場啟動會。在此,就這個項(xiàng)目,我著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
    xxxx團(tuán)隊(duì)的“名仕智享會”項(xiàng)目是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)證明的成功項(xiàng)目。我覺得,這個項(xiàng)目好就好在不僅能出來大量的期繳保費(fèi),增加中收,更重要的是一場執(zhí)行能力的.綜合檢驗(yàn),是綜合營銷能力和客戶維護(hù)能力的綜合提升,對我們開展行里其他產(chǎn)品的營銷具有很強(qiáng)的借鑒作用。所以,各行一定要高度重視,積極作為,確保超額達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
    這次項(xiàng)目全市的所有支行統(tǒng)一參與,并制定了方案和任務(wù)分解,這就涉及到一個榮譽(yù)問題。大家要有大局意識和擔(dān)當(dāng)意識,奮勇爭先,超額達(dá)成,多做貢獻(xiàn)。
    當(dāng)過程得到控制,結(jié)果就是必然的。我們本次參加項(xiàng)目的支行能不能實(shí)現(xiàn)期繳保費(fèi)任務(wù),關(guān)鍵在于是否按流程標(biāo)準(zhǔn)做到位,重點(diǎn)在于抓住細(xì)節(jié)不放松。這個項(xiàng)目歷時十幾天,參與人數(shù)多,看起來很復(fù)雜,實(shí)質(zhì)上很簡單,簡單到八個字“不要嘀咕,聽話照做”。比如王鼎老師講的“項(xiàng)目流程”,其實(shí)很簡單,就是一次篩選、一次發(fā)短信、一次撥打電話、一次預(yù)銷售和現(xiàn)場促成,一環(huán)扣一環(huán),一步遞進(jìn)一步。我們只要每一步做到100分,結(jié)果自然是滿分;反過來,哪一步打了折,總分就會下來,效果就會打折。所以,我們只要注意細(xì)節(jié),注意不走樣、不變形。就一定能超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    同志們,“名仕智享會”項(xiàng)目已經(jīng)啟動。目前最重要的工作就是客戶的篩選,請大家認(rèn)真對待,客戶的質(zhì)量是整個項(xiàng)目的源頭,好的開始是成功的一半!各支行一定要高度重視!希望大家一個聲音喊到底,一致行動干上去,奮勇爭先,力爭上游,把成績牢牢鎖定在3月份的奮斗和拼搏上來!
    最后預(yù)祝本次活動取得圓滿成功,祝大家身體健康,工作順利。
    謝謝大家!
    讀行長講話有感篇四
    大家好!非常高興參加中國金融論壇。
    在過去30年里,我們中國的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績。招商銀行(600036)也是這樣的,是一個鮮明的例子,在過去的20xx年,從1億資本金、34個人、3間房的小銀行、小信用社,發(fā)展到今天能夠躋身前100家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行,這是改革開放成果的體現(xiàn)。而今天,我們和全世界的銀行業(yè)一樣,面臨百年罕見的這場金融風(fēng)暴,所以我想談一談怎樣應(yīng)對這個風(fēng)暴,然后在風(fēng)暴中創(chuàng)新的問題。
    這場次貸危機(jī)始于次級貸款,但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場,現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。所以,它對于經(jīng)濟(jì)體系的影響正在體現(xiàn)出來,而且可以說這個影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想。現(xiàn)在整個的世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖,歐洲、美國、日本三大經(jīng)濟(jì)體,都是看不到復(fù)蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說,我們正在面臨一個后泡沫的時期,20xx年才可以復(fù)蘇。但是,冬天已經(jīng)到了春天還會遠(yuǎn)嗎?我看還很遠(yuǎn)。
    在全球步入嚴(yán)冬的時候,我覺得我們中國的經(jīng)濟(jì),也不能獨(dú)善其身,也會受到很大的影響。應(yīng)該說中國的銀行業(yè),受到這場危機(jī)的直接影響,應(yīng)該是有限的。這不能說明我們中國銀行業(yè)抗風(fēng)險能力強(qiáng),可以高瞻遠(yuǎn)矚。我覺得,這是我們參與國際市場的程度還不是很高,所以我們也很幸運(yùn),沒有更多的損失。
    但是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于經(jīng)濟(jì)的影響,會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天,上半年可以說是驕陽似火,下半年是寒風(fēng)凜冽。上半年一大批好的企業(yè),都是歷史最好的企業(yè)。而下半年,急轉(zhuǎn)直下,有些甚至是全行業(yè)的虧損。
    上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速,我們有一個指數(shù)上半年是120xx點(diǎn),是表明上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,現(xiàn)在已經(jīng)跌到了800點(diǎn)以下了。
    沿海的地區(qū)上半年很好,但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經(jīng)營環(huán)境也是這樣的,前10個月是從緊的,10月份以來叫做適度寬松。銀行業(yè)也是這樣的,前5年我們主要的商業(yè)銀行,都是發(fā)展非常好的,稅前利潤復(fù)合增長率都是超過了40%,今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤都超過了40%,同比增長60%,非??捎^。招商銀行也是這樣的,今年上半年是120%,到9月份凈利潤增長90%,上半年是歷史最好的成績,不良貸款率是1.2,撥備的覆蓋率是200%,roa是1.6%,roe是35%,應(yīng)該是全世界最好的。但是,從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預(yù)測,應(yīng)該有很多很多的不利因素。
    首先,銀行大多數(shù)靠利差的收入,但是有兩個因素決定了利息收入的下降。一個是在經(jīng)濟(jì)下行的時候,一般情況下有效的貸款需求不足。當(dāng)然可以看到,真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高,銀行真正要貸款的時候,還是要按照商業(yè)原則去做的。另外,在經(jīng)濟(jì)下行的時候,央行是不斷地降息。所以,銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢。所以,這兩點(diǎn)決定銀行的利息收入要減少。另外,銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策,還需要一個適應(yīng)的過程。盡管要積極的應(yīng)對,但是還需要步驟。另外,資本市場現(xiàn)在看不到光明,所以銀行依托資本市場的這些非利差收入,應(yīng)該是很難走出低谷。
    第三,由于企業(yè)的情況碰到困難,銀行的不良資產(chǎn)預(yù)期加大了。那么,銀行的撥備要增加,也會影響銀行的利潤。
    第四,在這種情況下,風(fēng)險資產(chǎn)增加了,如果銀行要達(dá)到保持資本充足率,也要增加資本,才能適應(yīng)這樣的形勢。
    所有這些,應(yīng)該都是對于利潤的一些負(fù)面的影響。所以,金融危機(jī)對于銀行的影響,會在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。
    面對這樣的一個形勢,銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦?我們應(yīng)該怎么辦?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場就是這樣的,在好的時候,我們的媒體都唱好,我們在6300點(diǎn)的時候,很多人說會達(dá)到1萬點(diǎn),而且說是20xx年的繁榮,在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經(jīng)濟(jì)下行的時候市場不好的時候所有人都在唱衰。什么是危機(jī)?我理解金融危機(jī)其實(shí)就是信心的危機(jī),美國已經(jīng)達(dá)到了將近崩潰的邊緣,我們還是危機(jī)。這個底,我覺得什么時候恢復(fù)信心了,那個時候才可以見底。所以,在目前的這種情況下,我想我們光悲觀也是沒用的,經(jīng)濟(jì)是周而復(fù)始的,到一定的程度總是要復(fù)蘇的。作為企業(yè)、作為銀行,總是要經(jīng)營、總是要生存。所以,我們現(xiàn)在在困難的時候,應(yīng)該更多地在這個時候找機(jī)會。
    讀行長講話有感篇五
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,女士們、先生們大家下午好!
    剛才我們聽到了時而高亢時而抑制時而激奮時而振奮的鼓聲,這鼓聲就像我們的市場,就像我們市場中的人們就像我們市場中人們的心情,在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財教育公益行啟動儀式暨羅杰斯商品投資報告會開始了,我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示,在這啟示之中我們都能踩準(zhǔn)鼓點(diǎn)昂首前行。我代表招商銀行對前來應(yīng)邀參加這次活動的各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各大金融中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
    中國改革開放已經(jīng)將近30年,這30年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財富得到了迅速增長,居民財富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變,伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長,廣大居民提出了對于財富保值增值增加財產(chǎn)性收入新的金融需求。與此同時,中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大,波浪起伏,蓬勃發(fā)展,發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模,發(fā)展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。那么中國的商業(yè)銀行伴隨著這種市場環(huán)境和居民需求的改變,也在開辟著新的財富管理市場,為我們廣大的居民提供理財業(yè)務(wù)的服務(wù),滿足大家投資保值增值的需要。幾年來中國商業(yè)銀行的理財市場也是從無到有從小到大發(fā)展到今天,去年僅招商銀行一家銀行在一年內(nèi)就發(fā)行了170多種理財產(chǎn)品,當(dāng)然我們的資本市場上還有各種證券產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產(chǎn)品。
    雖然我們的市場得到了長足的發(fā)展,但是我們不得不承認(rèn),我們的投資市場、我們的理財市場距離市場的成熟還是有很遙遠(yuǎn)的距離。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產(chǎn)品,不僅需要我們更加完善市場運(yùn)作的機(jī)制,不僅需要更加加強(qiáng)市場的監(jiān)管,同時也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來,這樣我們的市場才會是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念,還沒有完全建立起來價值投資的觀念,還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念,廣大的投資產(chǎn)品的供應(yīng)者在如何培育廣大投資者更加理性認(rèn)識投資市場,更加理性地參與投資市場,如何對適合的居民適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品,如何能夠向廣大客戶準(zhǔn)確地及時地提供各種投資信息,在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個負(fù)責(zé)任的銀行都愿意在這個市場上做一個理性的銀行,做一個對客戶有責(zé)任感的銀行,那么招商銀行作為中國企業(yè)社會責(zé)任同盟的發(fā)起者之一,作為具有著強(qiáng)烈社會責(zé)任感的商業(yè)銀行,我們意識到我們自己肩上的責(zé)任,我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益,同時我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者,在理性的基礎(chǔ)上能夠在投資市場上立于不敗之地。因此在去年的金秋時節(jié),招商銀行舉辦了第一屆理財教育公益行活動,這些活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們事先的預(yù)想,我們在去年這個活動里面共舉行了千余場免費(fèi)的理財教育講座,給大家灌輸投資風(fēng)險的理念,給大家灌輸投資知識。正是這樣我們這個活動得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的鼎力支持,得到了各大媒體的高度關(guān)注,也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現(xiàn)場講座的聽眾就達(dá)20萬余人,我們在網(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡(luò)博客大賽有近八萬網(wǎng)民參與,應(yīng)該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果,使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場的洗禮,共同經(jīng)歷了市場的教育。正是在這樣的基礎(chǔ)之上,招商銀行在陽春三月春日明媚的季節(jié)再次啟動第二屆理財教育公益行活動。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場跌宕起伏風(fēng)云變幻,在這個時候我們廣大的投資者更需要深刻的認(rèn)識投資市場,需要更深刻地認(rèn)識投資市場的機(jī)制,也需要更加理性地參與市場,所以我們舉辦第二屆理財教育公益行活動。
    這次活動我們計劃在全國45個城市舉辦超千場理財教育講座,深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等,所有講座均由招商銀行的理財規(guī)劃專家和外部聘請的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名分析師等組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來主講,我們還將向公眾免費(fèi)開放講座,并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)教材。同時還將推出中國式理財方案的優(yōu)選賽,聯(lián)合知名網(wǎng)絡(luò)媒體開辟專欄,在全社會廣泛征集和評比中國式家庭理財方案,提升中國投資者的理財水平。我們這次活動又得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、廣大金融中介機(jī)構(gòu)、廣大專家學(xué)者、廣大客戶的積極響應(yīng),今天的首場報告會就吸引來了國際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進(jìn)行首場投資報告會,希望通過這樣的活動能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進(jìn)行投資風(fēng)險的教育,能夠使我們廣大客戶提高投資的水平,提高規(guī)避風(fēng)險的水平,在我們共同的努力下,來把我們的投資市場培育得更加成熟。
    毛澤東有一句話“無限風(fēng)光在險峰”,投資是對未來的預(yù)期,未來的預(yù)期是不確定的,不確定性就意味著風(fēng)險,而投資就是在風(fēng)險中博取利益。我們希望在風(fēng)險中我們都能夠一起駕馭風(fēng)險,能夠在這個市場之中理財產(chǎn)品的提供者和理財產(chǎn)品的購買者一起來更好地駕馭市場,能夠不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步,謝謝大家!
    讀行長講話有感篇六
    認(rèn)真學(xué)習(xí)了田行長在2011年工作會議上題目為“統(tǒng)一思想 鼓足干勁 奮起直追 為提高核心競爭力而奮斗”的講話精神后很受鼓舞,尤其講話結(jié)尾用了“絕地反擊,奮起直追”等詞,表明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)全行上下大干一場的決心。結(jié)合我的本崗工作,我也要貫徹講話精神,提高工作效率,為這場沒有硝煙的戰(zhàn)役出力、流汗。
    此次講話中提到“提高核心競爭力,強(qiáng)化服務(wù)是根本?!蔽宜诘牟块T是金庫,金庫屬于田行長提到的中后臺,是服務(wù)于一線的。只有中后臺的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作效率高,才能夠?yàn)橐痪€服務(wù)好,為客戶服務(wù)好。田行長還強(qiáng)調(diào)“公、廉、勤,簡、快、追”六字方針。本人目前從事清機(jī)工作,我認(rèn)為自己還應(yīng)從“快”字上下功夫。清機(jī)工作看似簡單,但要想在保質(zhì)保量的前提下提高效率,還要多動腦筋。比如,早晨領(lǐng)到派工單后,我馬上到監(jiān)控設(shè)備上查看每臺機(jī)器有無吞卡,因?yàn)橐骄瓦M(jìn)的網(wǎng)點(diǎn)交吞卡,就要提前設(shè)計好行車線路,這樣能夠節(jié)省時間,從而提高工作效率。清機(jī)時還要觀察耗材使用情況,尤其是客戶回單打印紙,如果缺紙,客戶拿不到回單,就會給我們的建行的服務(wù)打了折扣。
    平時,還要多與調(diào)度溝通,比如哪家商場打折,哪家電器城搞活動,那里的機(jī)器肯定用錢量大,提前告知調(diào)度,以免發(fā)生缺鈔。另外,還有一些細(xì)節(jié),比如當(dāng)天需要加鈔的機(jī)器,哪臺發(fā)生故障或已經(jīng)沒有錢了,盡量先去。排除故障雖然耽誤時間,可能導(dǎo)致我們清機(jī)人員中午回來很晚,但提高了部門的開機(jī)率。而且,自助網(wǎng)點(diǎn)的`機(jī)器出現(xiàn)故障,勢必會增加附近一線網(wǎng)點(diǎn)的工作量,那我們就間接的沒有為一線服務(wù)好,沒有為客戶服務(wù)好。每逢周六、日,節(jié)假日我們采取輪流備勤,凡遇緊急情況如現(xiàn)場取卡,我們兩人一組,隨叫隨到。因?yàn)橛械耐獾鼗蛲鈬笥训目ū煌?,有的人等著看病用錢卡被吞,我們都要急客戶之所急,在手續(xù)齊全的情況下盡快把卡送到客中,提供令客戶滿意的服務(wù)。
    以上幾點(diǎn),是我在日常工作中摸索、總結(jié)的。總之,服務(wù)是銀行的宗旨,效率是保障服務(wù)的前提。我相信,高效加上優(yōu)質(zhì)服務(wù),再配以優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品,我們就能在競爭激烈的金融環(huán)境中處于不敗之地。
    讀行長講話有感篇七
    精心籌劃安排,廣泛開展宣傳,激情奏響春天行動。在深入全面貫徹傅行長視頻講話精神的同時,市分行還精心策劃,在全行奏響了“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天”活動,并制定了《xx年隴南農(nóng)行“大行德廣伴你成長金鑰匙春天行動個人業(yè)務(wù)綜合營銷實(shí)施方案》,成立了由行長任組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的的領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了具體要求:
    一是明確了活動時間,即從xx年12月1日至xx年3月31日。
    二是確定了營銷目標(biāo)?;顒悠陂g,新增金鑰匙理財貴賓客戶(日均存款余額20萬元人民幣以上或在我行金融資產(chǎn)50萬元以上)達(dá)到180個;新增個人優(yōu)質(zhì)客戶(日均存款余額10萬元以上或在我行金融資產(chǎn)20萬元以上)達(dá)到180個;確保各項(xiàng)存款凈增5億元,其中:個人存款確保凈增2.4億元,力爭3億元,市場份額爭“雙第一”;營銷個人有效貸款增加2400萬元;繼續(xù)擴(kuò)大開放式基金銷售規(guī)模,增加基金保有份額和市場占有份額,力爭實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入100萬元以上,國債和其它理財產(chǎn)品銷售額比上年同期有較大幅度增加;新增個人第三方存管賬戶600個;一季度新增網(wǎng)銀個人注冊客戶500個,企業(yè)注冊客戶15個;新增借記卡21000張,實(shí)現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)收入300萬元;代理保險手續(xù)費(fèi)收入25萬元。
    三是突出了營銷重點(diǎn)。要增強(qiáng)組織存款的整體合力,著重抓好各行業(yè)高級管理人員、公務(wù)員、優(yōu)勢行業(yè)從業(yè)人員、私營業(yè)主、個體商戶等優(yōu)質(zhì)客戶群體的營銷,在客戶財富增值中提高競爭力,力爭全年實(shí)現(xiàn)“保六爭八奔十”目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn);加大個人中高端客戶維護(hù)和拓展力度,全面優(yōu)化個人客戶結(jié)構(gòu),積極搶占縣域高端客戶市場和高附加值產(chǎn)品市場;繼續(xù)保持個人負(fù)債業(yè)務(wù)快速發(fā)展品。禮縣、宕昌、西和、康縣、武都支行要結(jié)合當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員多、資金匯兌集中、“雙節(jié)”返鄉(xiāng)的時機(jī),組織外勤人員,與縣勞務(wù)辦聯(lián)系,走村進(jìn)戶,有針對性地開展金穗卡專題宣傳營銷活動;武都、成縣、西和、徽縣支行要將當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位廣大職工作為發(fā)卡對象,擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民用卡比例。市、縣行要結(jié)合《關(guān)于開展慶祝全國金穗卡發(fā)卡突破3億張、全省金穗卡發(fā)卡突破400萬張暨貸記卡發(fā)卡、用卡系列營銷宣傳活動的通知》精神,在擴(kuò)大銀行卡業(yè)務(wù)總量的同時,加大對超市、賓館、商場、醫(yī)院等銀行卡消費(fèi)行業(yè)和單位的宣傳營銷,增加銀行卡特約商戶,引導(dǎo)客戶刷卡消費(fèi);積極營銷開放式基金,加大在縣城和中心集鎮(zhèn)的理財業(yè)務(wù)拓展力度,努力使隴南農(nóng)行成為縣域理財市場的主導(dǎo)行和引領(lǐng)者。
    讀行長講話有感篇八
    同志們:
    今天的大會,梳徹省行會議精神的大會,是一個總結(jié)去年工作的大會,是一個鼓舞全員士氣的大會,是一個充滿希望的大會。在此,我代表xx行黨委,向受到表彰的單位和個人表示衷心的感謝和良好的祝愿,感謝大家在過去的一年為xxx行的發(fā)展所付出的艱辛勞動和不懈努力,祝愿大家在新的一年創(chuàng)造出更大的成績,再做新貢獻(xiàn)。新春佳節(jié)剛剛過去,我們在這里傳達(dá)省行工作會議精神,回顧過去一年的工作,表彰在過去一年工作中取得優(yōu)異成績的部門和員工,將對我們xxx行今年的工作是一個推動,是一個鼓舞,是一個鞭策。在好勢頭的帶動下,我行必將取得良好的、輝煌的業(yè)績。借此機(jī)會,就今年的工作講五點(diǎn)意見。
    20xx年是xxx行完成股改上市的關(guān)鍵一年??傂杏媱澰诮衲陎x月末之前上市,這對我們各項(xiàng)工作的要求將更高,對我們經(jīng)營成果的考核將更嚴(yán)格,經(jīng)營成果的好壞與在座每位員工的切身利益將更密切,與績效掛鉤的幅度將更大。這就要求我們必須明確經(jīng)營上所面臨的形勢,努力做好工作,取得更好的效益,除此別無選擇。
    我行所面臨的形勢,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從機(jī)遇看,我行已經(jīng)有了快速發(fā)展的條件和基礎(chǔ)。從存款業(yè)務(wù)來說,有xx行這塊歷史悠久的金字招牌,有我們存款戰(zhàn)線上非常敬業(yè)的同志們,有全行上下齊心協(xié)力的決心和干勁,有主動負(fù)債管理、努力調(diào)整結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)營理念,可以肯定地說,我行今年無論是在增幅上還是在結(jié)構(gòu)上都能取得可喜的效果。從資產(chǎn)業(yè)務(wù)來說,有去年?duì)I銷的基礎(chǔ),比如xx項(xiàng)目、xx集團(tuán)等等,今年都將有很好的發(fā)展條件,都能夠有較大的增量。從中間業(yè)務(wù)來說,有去年的基礎(chǔ),有全行上下齊努力的勢頭,有力度較大的激勵機(jī)制,有今年硬件條件的改造,如今年將開通外匯實(shí)盤系統(tǒng),有前所未有的重視程度,完成超千萬的目標(biāo)也是有希望的。從清收工作看,開局也不錯,如果繼續(xù)努力的話,完成今年工作計劃也比較樂觀。
    從挑戰(zhàn)看,上面所說的情況,是我們與自身比,經(jīng)營形勢看起來比較樂觀,但如果要跟同業(yè)和全省兄弟行相比較就不算樂觀了,甚至還有很大壓力,存在很多困難。與xx各家銀行比,我行沒有更多的比較優(yōu)勢。建設(shè)銀行無論從規(guī)模、從效益、還是從資產(chǎn)質(zhì)量上,我行都無法與之相比,x行有xx多億元的授信資產(chǎn),不良率比我行低,資產(chǎn)質(zhì)量比我行好;x行經(jīng)過去年的不良資產(chǎn)處置,今年的經(jīng)營形勢也比較好,去年僅中間業(yè)務(wù)收入就超過xxxx萬元,并且這兩家銀行在競爭手段上也比較強(qiáng);x交行、x行的機(jī)制比較靈活。因此,我行全年的業(yè)務(wù)發(fā)展將面臨巨大挑戰(zhàn),爭奪市場、爭奪高端客戶的'競爭將十分激烈。與全省兄弟行相比,我行也沒有比較優(yōu)勢。我行去年的績效考核排在第xx位,在全省xx家分支機(jī)構(gòu)中屬中上游,位次還可以,但從得分看,我行與前xx位相差很多,有的比人家低xx多分。從傳達(dá)省行xxx行長的講話精神看,今年?duì)幦∷蟹种C(jī)構(gòu)都實(shí)現(xiàn)盈利,說明全省已經(jīng)走上了發(fā)展的快車道。各行都已經(jīng)認(rèn)識到了,只有快速發(fā)展才能創(chuàng)造更好的效益,可以說,都是憋足勁在努力。從一月份看,各行發(fā)展勢頭都比較不錯。因此,在今年的工作中,如果哪家行稍微有所懈怠,就會逆水行舟不進(jìn)則退,你不前進(jìn)人家前進(jìn),你前進(jìn)人家前進(jìn)更快,就會和其他行的距離越拉越遠(yuǎn)。距離拉遠(yuǎn)了意味著什么?意味著每向下遷移一個名次,我們在座各位的收入就會減少。此外,地域經(jīng)濟(jì)、科技落后、機(jī)制體制等問題,都影響和制約著我行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    通過以上對比分析看,我行要想取得經(jīng)營上的勝利,就必須發(fā)揚(yáng)狹路相逢勇者勝的大無畏精神,去努力、去拼搏、去奮斗,靠我們的智慧、靠我們的努力、靠我們的敬業(yè)去爭取更好的業(yè)績。為什么在這里要跟同志們講清我行目前經(jīng)營所面臨的形勢,就是讓我們看清楚我們的優(yōu)勢在哪,我們的劣勢在哪,我們20xx年的工作應(yīng)該怎樣去做,才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期目標(biāo),才能夠使我們的利益最大化,才能夠使我們?nèi)〉酶蟮陌l(fā)展。
    我們深深地體會到,在整個金融系統(tǒng)中,由于不依法合規(guī)經(jīng)營、有章不循、有法不依、違規(guī)操作所帶來的教訓(xùn)是慘痛的,是血淋淋的。不論是去年的“xxx”大案,還是xxx行的消費(fèi)信貸問題、xxx行的違規(guī)操作問題,現(xiàn)在看都帶來了很慘痛的教訓(xùn)。因此,我們必須高度重視,用省行xxx行長的話講,就是“要從骨子里高度重視起來,要向重視自己生命一樣來重視依法合規(guī)”。我們看,這么多違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違法亂紀(jì)行為,使xx行蒙受了巨大的損失,經(jīng)營和形象受到了很大的影響,那么誰違規(guī)操作,他自己也沒有好下場,判刑的判刑,逮捕的逮捕,入獄的入獄,我們一定要高度重視這件事情。去年以來,我行按照上級黨委的要求,進(jìn)行了一系列的合規(guī)教育、檢查和處理,但仍有部分機(jī)構(gòu)、部分人員在依法合規(guī)經(jīng)營上存在著麻痹思想和僥幸心理,有章不循的現(xiàn)象還時有發(fā)生,始終沒有停止過,特別是屢查屢犯的問題還比較突出,監(jiān)保部門、會計檢查部門去檢查,這次檢查完以后,下次檢查還存在同樣問題,這就是這些機(jī)構(gòu)始終沒有當(dāng)回事。我們的制度規(guī)定、操作規(guī)程、工作要求應(yīng)該說是比較全面的,但數(shù)去說“四門貼告示有不識字的”,現(xiàn)在是“四門貼告示,就有不看的,就有不管的”,依然是我行我素。此外,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的違規(guī)操作行為還比較嚴(yán)重。所以說,內(nèi)控體系建設(shè)與合規(guī)文化的形成仍然任重而道遠(yuǎn)。就此項(xiàng)工作,我在這里提四點(diǎn)具體要求。
    一是要時刻繃緊依法合規(guī)這根弦。我們所有的同志都要把它當(dāng)成我們的生命一樣看待,一點(diǎn)都不能走錯,你錯了,可能下一步就是萬丈深淵。要時刻想著依法合規(guī),按照操作規(guī)程去辦事,要時刻想著在辦理每一筆業(yè)務(wù)的時候,都要慎重地看一遍、復(fù)核一遍,看是不是按照規(guī)章制度去做的,就像考試答完題一樣,再仔細(xì)的看一遍我們做得對不對。你要是時刻想著這件事就能做好,如果馬馬虎虎、滿不在乎,那么久而久之就肯定要出錯。
    二是要加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)??傂小⑹⌒腥ツ赆槍σ婪ê弦?guī)經(jīng)營制定了許多方面的相應(yīng)規(guī)定,去年一年我們也經(jīng)常學(xué),但不知學(xué)得怎么樣,今年我們每個月都要學(xué)習(xí)新的內(nèi)容,每個月都要進(jìn)行考試,要把你所辦業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定熟記在心,只有把有關(guān)制度學(xué)深、學(xué)透、理解了,在實(shí)際工作中才不能違犯制度,否則,你犯了錯誤都不知道怎么犯的。
    三是要強(qiáng)化執(zhí)行制度的自覺性。任何人不得搞變通、打擦邊球,自覺地依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),自覺地執(zhí)行制度。不能搞變通,不能由于是熟人、朋友,就放松執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性;不能由于這筆業(yè)務(wù)能給我行帶來很高的收益,就用違規(guī)來換取收益。久而久之,你所得到的這點(diǎn)收益,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于由于違規(guī)所造成的損失。不能打擦邊球,模棱兩可的事情我們堅(jiān)決不要做,收益越高的業(yè)務(wù),我們越要慎重地考慮風(fēng)險。天上不會掉餡餅,越高收益的業(yè)務(wù)風(fēng)險越大,陷阱越多,一定要識破陷阱,慎重開展。
    四是要堅(jiān)決與違規(guī)、違紀(jì)行為做斗爭。工作中都是同志、是領(lǐng)導(dǎo),生活中都是朋友,在執(zhí)行規(guī)章制度面前都是互相監(jiān)督的對象,都得按照規(guī)章制度去辦。你沒有按照制度辦,我就要監(jiān)督你、制約你。你要求搞違規(guī),就守系再好也不能去做,否則,你就要陷于泥潭,不能自拔,跟著犯罪。我們要本著對中行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,一絲不茍地去執(zhí)行規(guī)章制度,關(guān)系再好也不能視而不見、知而不止。只要是不合規(guī)的,即使是領(lǐng)導(dǎo)說話了,也不能為令是從。有的同志說了,我們每年都要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整合,進(jìn)行競聘,工作崗位是部門主任說了算,他說的話我不聽,明年他不要我了,就沒崗位了。在這里,我要明確一點(diǎn),再有人力資源改革的時候,再有雙向選擇的時候,雙向選擇是基礎(chǔ)條件,最后還得由黨委嚴(yán)格把關(guān),由黨委決定你的崗位。需要你在這崗位,部門主任不要你也能去上;不需要你在這個崗位,即使部門主任要你也去不上,你們不要有任何后顧之憂。在違規(guī)面前,不管違規(guī)者是領(lǐng)導(dǎo)、行長還是誰,你都要勇敢地站出來制止。
    五是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督。對違規(guī)、違紀(jì)人員要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。按照總行違規(guī)處罰辦法,監(jiān)保部門又細(xì)化制定了具體的處罰辦法,總行的規(guī)定只是有警告、批評、箭等行政處罰,我行的辦法中既有行政處罰又有經(jīng)濟(jì)處罰。在這里明確一點(diǎn),我們在今后的檢查過程中,要堅(jiān)決按照這個規(guī)定辦,不管是誰,不管什么原因,只要沒按照規(guī)定去做就得處罰,如果屢查屢犯的,更要加重處罰,決不含糊。
    xx行經(jīng)營的好壞,是與每個人的利益息息相關(guān)。去年xxx行績效考核排名第一位,年末人均獎金xx萬元,而xx支行年末人均獎金僅僅xx元,經(jīng)營的好壞使收入差距很大。20xx年,省行將依據(jù)總行績效考核方案,重新修訂績效考核辦法,更要與經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)質(zhì)量緊緊掛鉤,就是看效益多少、是否安全運(yùn)行,這點(diǎn)至關(guān)重要。因此,大家必須要齊心協(xié)力,每個人都立足本職,努力工作,超額完成任務(wù),這樣才能實(shí)現(xiàn)我們應(yīng)該得到的利益。
    首先,在xx行工作就應(yīng)該做一名合格、稱職、優(yōu)秀的員工。有一本書寫到:凡是找方法的員工,一定是單位里最受歡迎的員工;凡是找借口的員工,一定是單位里最不受歡迎的員工。這就是說,想辦法去解決問題的員工永遠(yuǎn)是最優(yōu)秀的,在問題面前總找借口的員工永遠(yuǎn)都不是優(yōu)秀的員工。應(yīng)該說,我們在工作當(dāng)中會遇到很多實(shí)際困難,有很多難點(diǎn)需要我們?nèi)タ朔?,在這些困難面前,我們應(yīng)該怎樣去做?總是找借口不去做,還是想辦法去解決,它的效果是不一樣的。在任何時候,問題總是許多人躲避責(zé)任、不去努力的第一個借口,但作為一名優(yōu)秀的員工,卻總是崇尚這樣的理念:不找借口找辦法,辦法總比問題多。
    其次,要想做一名好的員工,就要愛崗敬業(yè),而對什么是敬業(yè),不同人卻有不同的理解。我的理解就是:想千方,設(shè)百計,努力做好自己的本職工作,完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),這就是敬業(yè)。你連自己的本職工作都做不好,你還談什么敬業(yè)!
    第三,凡事要從大局出發(fā),以大局利益為重。工作中,當(dāng)遇到個人利益與xx行整體利益相矛盾的時候,就要個人利益服從全局利益,從全局的角度著想來做好工作。從去年業(yè)務(wù)流程整合來看,絕大多數(shù)同志都能自覺維護(hù)xx行的整體利益,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,立足本職,做好工作,但也有個別同志在工作上總是爭爭講講,談個人困難,三番五次找領(lǐng)導(dǎo),擺出很多困難和理由說干不了這項(xiàng)工作,我說這樣的員工就不是好的員工,就不是優(yōu)秀的員工。領(lǐng)導(dǎo)這樣安排自有他的道理,可以根據(jù)一段時間的實(shí)踐進(jìn)行重新調(diào)整,但是安排以后你不去,這就說明你沒有從全局角度出發(fā),沒有熱愛xx行、熱愛崗位的精神,沒有從思想上把工作做好、為xx銀行多做貢獻(xiàn)的想法,只想躺在xx銀行這棵大樹上去取得自己的利益,去貪圖享樂,按照自己的意愿,哪的工作好我就想上哪去,哪的工作難我就不愿意去哪,這是絕對錯誤和堅(jiān)決不行的。如果幾百人都不服從領(lǐng)導(dǎo),都去挑自己想做的工作,那么工作還怎么去做?!
    第四,要團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個部門都不是獨(dú)立的,都要靠各部門之間、崗位之間的互相協(xié)作,才能成為一個整體,才能把工作任務(wù)完成。今后,要從領(lǐng)導(dǎo)做起,加強(qiáng)個人修養(yǎng),養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、肯吃苦、能工作的習(xí)慣,在全行形成一種樹正氣、顧大局、愛崗位、盡職責(zé)、講合規(guī)、比貢獻(xiàn)的風(fēng)氣。
    可以說,一個時期以來,我行的服務(wù)工作有所好轉(zhuǎn)和加強(qiáng),員工的精神面貌也大有改進(jìn)和提高,但各種問題依然很多,必須進(jìn)一步做好服務(wù)工作。一是要提高思想認(rèn)識??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,而服務(wù)就是我們的飯碗,是我們占領(lǐng)市場、爭奪客戶的基礎(chǔ)和立足點(diǎn),只有快捷的服務(wù)、貼心的服務(wù),才能在社會中樹立起中行良好的形象,才能爭取到更多忠誠的客戶,我們的發(fā)展才有最可靠的保證,才不會成為無源之水、無本之末。二是要遵守服務(wù)規(guī)定。我們出臺了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的管理規(guī)定,每位員工都要認(rèn)真去執(zhí)行,變成自覺行為。部門領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持經(jīng)常講、常年抓,為員工作出表率,用自身的行動去影響員工,去感染員工,使大家在服務(wù)上形成共識。職能部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)、檢查和監(jiān)督,及時通報,嚴(yán)格獎罰,對客戶投訴要嚴(yán)肅問責(zé)。三是要加強(qiáng)基本技能的訓(xùn)練。服務(wù)僅有好的態(tài)度、形象還不夠,還必須要有本領(lǐng),提高服務(wù)效率,做到辦理業(yè)務(wù)又快、又準(zhǔn)、又好。熟練的技能是做好服務(wù)、留住客戶的基礎(chǔ),每位員工都要自覺進(jìn)行技能的訓(xùn)練,使之成為自身立足的一技之長。職能部門要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵,為員工提高技能創(chuàng)造條件。四是要使用禮貌用語。禮貌用語很重要,體現(xiàn)了對客戶的尊重,影響著客戶的心理。能夠辦的業(yè)務(wù)就要快辦,決不能人為延誤;不能夠立即辦的,要用禮貌用語去耐心解釋、說明情況,得到客戶的理解,決不能態(tài)度生硬,使客戶反感。從客戶的投訴情況看,大部分是由于沒有使用禮貌用語,客戶最不愿意聽的就是“辦不了”、“我不辦”、“愿找誰就找誰”等等這些冰冷的詞語,使心理很不舒服,就勢必會投訴。因此,必須注意使用禮貌用語,把服務(wù)工作做好。
    全行上下都要重視學(xué)習(xí),多學(xué)規(guī)章制度,多看金融文章,多讀有益的書籍,提高自己的文化修養(yǎng)和知識底蘊(yùn),不能不學(xué)無術(shù),知之不多還常有理。今年我們每月都要安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,每月都要組織考試,不斷提高業(yè)務(wù)能力。要在我行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,員工爭做知識型員工。
    同志們,我行20xx年的工作任務(wù)十分繁重,困難和壓力很大,全行上下要深入落實(shí)好省行會議精神,緊緊圍繞全年的中心工作,團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,齊心協(xié)力,努力工作,不講困難,多想辦法,全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),以良好的經(jīng)營業(yè)績,實(shí)現(xiàn)績效考核位次的前移,最終實(shí)現(xiàn)我們員工收入的不斷增長。
    謝謝大家。
    讀行長講話有感篇九
    上周三我們xx銀行的員工有幸學(xué)習(xí)了cc行長的講話精神,感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和愛護(hù)!想員工之所想,急員工之所急,真正把關(guān)心員工落到了實(shí)處,并努力踐行行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神!
    我們中華民族是一個尊老愛幼的民族,孝敬老人,教育子女是中華民族的串通美德,但由于社會的'發(fā)展,在尊老愛幼方面做得有些差強(qiáng)人意!作為錦州銀行的行長高-瞻遠(yuǎn)矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費(fèi)2000元,以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼,要有一顆感恩的心,孝敬好自己的父母,教育好自己的子女,讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
    當(dāng)下房價虛高,很多同事都無力購買住房,以此影響了員工工作的積極性,同時對生活也失去了信心。行領(lǐng)導(dǎo)獲知此事后,在資金緊張的情況下拿出轉(zhuǎn)向資金給我們員工建造集資房,選址在錦州開發(fā)區(qū),面朝大海,環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題,我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
    在物價飛漲的年代,我們的工資還停留在2000年左右的水平,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今天的物價運(yùn)行水平!由于低工資嚴(yán)重影響了生活水平,孩子上學(xué),孝敬父母及方方面面的人情,現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高,完全超過錦州市的工資水平,我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活,這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關(guān)心!!
    聽罷張行長的報告心情久久不能平靜,我想我們錦州銀行在張行長的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)!一定會在工作上取得驕人的成績!!
    讀行長講話有感篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:
    大家上午好。
    深秋是收獲的季節(jié),在這美好時刻,我們歡聚一堂,共慶五家渠國民村鎮(zhèn)銀行呼圖壁支行開業(yè)隆重開業(yè),這是我行發(fā)展進(jìn)程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表呼圖壁支行全體員工,對出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝!
    五家渠國民村鎮(zhèn)銀行是由寧波鄞州農(nóng)村合作銀行作為發(fā)起行,于20xx年1月18日在新疆兵團(tuán)農(nóng)六師五家渠市成立的全疆首家村鎮(zhèn)銀行。今天,呼圖壁支行開業(yè),我們將秉承五家渠國民村鎮(zhèn)銀行“陽光經(jīng)營、創(chuàng)新服務(wù)、快樂成長”的經(jīng)營理念,以十分的誠意和熱情,為呼圖壁的“三農(nóng)”、中小企業(yè)、個體工商戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。我行將大力支持周邊農(nóng)民春耕生產(chǎn)、發(fā)展畜牧業(yè),支持新農(nóng)村建設(shè),以及更好地改進(jìn)和加強(qiáng)中小企業(yè)金融服務(wù),努力開發(fā)滿足各類客戶的金融產(chǎn)品,努力將呼圖壁支行建設(shè)為新型的現(xiàn)代零售銀行。
    恰逢自治區(qū)第八次黨代會勝利閉幕,在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安兩大歷史任務(wù)中,在經(jīng)濟(jì)快速前行的今天,呼圖壁縣這顆天山上璀璨的明珠必將成為一片投資發(fā)展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土,必將成為昌吉州以及新疆建設(shè)的先遣隊(duì)和排頭兵。值此千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,五家渠國民村鎮(zhèn)銀行選擇在呼圖壁縣開設(shè)支行,我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用呼圖壁縣特有的區(qū)位優(yōu)勢和雄厚的客戶資源,緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會各界的支持,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)的學(xué)習(xí)、協(xié)作與交流,一同提高轄區(qū)內(nèi)金融業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,為呼圖壁縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時,支行將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹總行精神,堅(jiān)持高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量運(yùn)行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),為社會創(chuàng)造更多的財富和價值,以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛,為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
    在這里,我也衷心歡迎廣大的農(nóng)牧民朋友、家庭農(nóng)場主、個體工商戶、中小企業(yè)及社會各界人士成為我們村鎮(zhèn)銀行的好朋友!
    五家渠國民村鎮(zhèn)銀行剛剛起步,在企業(yè)成長發(fā)展中需要大家的關(guān)心、理解和支持。我們堅(jiān)信,有呼圖壁縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有人民銀行和監(jiān)管部門的正確引領(lǐng)和有效監(jiān)管,有社會各界有識之士和同行的鼎力支持,一定能夠把五家渠國民村鎮(zhèn)銀行呼圖壁支行辦好,也衷心希望各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友支持我們事業(yè)的發(fā)展。
    最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!
    讀行長講話有感篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我叫x,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。x年7月參加工作。20x年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險部、會計部等部門工作過,20x年擔(dān)任x支行綜合管理部經(jīng)理至今。
    今天,我競聘的崗位是x支行副行長。
    支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個崗位,挑起這份責(zé)任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,農(nóng)業(yè)銀行肩負(fù)著執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策及服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命,所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部,要有堅(jiān)定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗(yàn),才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次要具備較強(qiáng)的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個支行的行級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識廣泛運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中,推動本行各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項(xiàng)工作的組織者,也是本單位各項(xiàng)具體工作的實(shí)施者,沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實(shí)施和完成好各項(xiàng)工作任務(wù),因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。
    基于以上三點(diǎn)認(rèn)識,經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因?yàn)槲揖邆湟韵氯齻€方面的優(yōu)勢:
    一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)?!皶接脮r方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融專科及本科學(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能,并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實(shí)踐中去。
    二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十多年來,多個崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會計、信貸、客戶、風(fēng)險工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項(xiàng)制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
    三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在x,長在x,參加工作后一直沒有離開過x,對x的縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20x年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,x支行被x縣委評為縣級精神文明單位,x支行營業(yè)室被市共青團(tuán)委評為市級“青年文明號”,從而使x支行在x的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實(shí)踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任x支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅(jiān)持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實(shí)際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《x農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強(qiáng)了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實(shí)現(xiàn),競聘為x支行副行長,我將會盡職盡責(zé),以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力當(dāng)好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點(diǎn):
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持做到不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺悟、一種責(zé)任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。
    二是秉承發(fā)揚(yáng),開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚(yáng)“發(fā)展就是硬道理”這一新時期的時代理念,并加以自覺堅(jiān)持、學(xué)習(xí)和運(yùn)用,務(wù)實(shí)求新,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機(jī),掌握信息,在強(qiáng)化管理,注重風(fēng)險防范的前提下,著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán)、收入單一等問題,全面提高x支行盈利水平。
    謝謝大家!
    銀行行長致辭2
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    剛才聽了x行長和x行長的講話,我很感動,特別是他們對x支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到x支行,和各位一起工作、生活,我感到十分榮幸和高興。在此,我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托,感謝x行長和x處長送我到崗,感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。
    x支行歷來是x-x的貢獻(xiàn)大行,在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員,率領(lǐng)員工,勵精圖治,同心協(xié)力,使x支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了長足發(fā)展,員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升,內(nèi)控管理躍上新的臺階,創(chuàng)造了x支行發(fā)展史上的輝煌時期。
    作為繼任者,我深感市行黨委這一任命的份量,更感到肩上擔(dān)子的沉重,承接責(zé)任的壓力,同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。從我個人來說,既是一項(xiàng)全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,也可以說這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的一次檢驗(yàn),更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
    但是,我深信,有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有x行長和歷屆x人打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我有信心和決心,盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境,把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大,以不辜負(fù)組織的信任、員工的希望和厚愛。同時,我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授與我,也誠懇地希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督和幫助。
    為了共同的目標(biāo),為了x支行的輝煌,我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做精,向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
    謝謝大家!
    銀行行長致辭3
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!
    這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會,為分局服務(wù),為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):
    一、以德為本,修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”:一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí),多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己,清正廉明,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì),時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。
    二、以人為本,修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù),珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活,積極幫助群眾解決實(shí)際問題,為群眾多辦實(shí)事,多辦好事。
    三、以勤為本,修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”:一是有方。改進(jìn)工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實(shí)際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負(fù)責(zé),對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
    同時,我個人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進(jìn)取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
    讀行長講話有感篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老總、老板,朋友們:
    大家下午好!
    玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會,我們倍感榮幸,令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!
    因?yàn)橛心?,剛剛過去的一年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn),取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
    因?yàn)橛心暮献?,我們各?xiàng)存款凈增9.1億元,增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元,增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元,同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元,同比增加1340萬元。
    因?yàn)橛心闹С郑覀円鐑r募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
    因?yàn)橛心年P(guān)心,我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),榮獲“五一勞動獎狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項(xiàng)殊榮,城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
    因?yàn)橛心某砷L,工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng),gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
    因?yàn)橛心膸椭?,為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,同時,促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元,農(nóng)民人均收入超過7300,幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
    經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,正是因?yàn)橛心?,?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
    可以這樣說,我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,更是熱心的參與者,正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
    與您相伴,血濃于水,山高水長。農(nóng)信社因您而生,為您而改,靠您發(fā)展。今天,我們相聚在此,就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,表達(dá)一份感恩,表達(dá)一份感謝。
    滴水之恩,當(dāng)涌泉相報。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任,樹立“大三農(nóng)”理念,主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局,多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
    一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
    二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實(shí)行“零費(fèi)制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實(shí)行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
    三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年,我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,推進(jìn)四個跨越”的戰(zhàn)略部署,全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資,以核心客戶為中心,支持產(chǎn)業(yè)客戶群,根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度,運(yùn)用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持,實(shí)現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。
    您的希望,就是我們前進(jìn)的方向。在今后的合作中,請大家對我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見,我們將不甚感謝。
    未來,我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ),發(fā)揮地方法人銀行機(jī)制靈活的優(yōu)勢,繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章,滿足您在新形勢、新經(jīng)濟(jì)、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來,使命催人奮進(jìn),機(jī)遇蘊(yùn)含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年,站在新的歷史起點(diǎn)上,我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加凝聚的合力,與大家攜手一道,精誠合作,開拓創(chuàng)新、砥力奮進(jìn),加速改革、加快發(fā)展,共創(chuàng)雙贏的美好明天!
    再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持,還有十天就是新春佳節(jié),在這美好時刻,我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個早年,謹(jǐn)祝大家:逢豬年,辦龍事,做龍人,走龍運(yùn),發(fā)龍財,豬年龍氣沖天!
    讀行長講話有感篇十三
    玉羊奔騰報豐年,金猴興旺迎新歲!聞著春天的氣息,伴著和煦的陽光,我們迎來了嶄新的一年!
    回眸20xx年,中國郵政儲蓄銀行江西省分行成就輝煌,碩果累累。在總行和省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行南昌中心支行、江西銀監(jiān)局和省郵政分公司的幫助支持下,全分行廣大員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以高質(zhì)量完成,贏得了社會效益、企業(yè)效益和員工效益三豐收。
    這一年,全分行各項(xiàng)貸款先后跨越600億元、700億元大關(guān),達(dá)773.22億元,是20xx年末的2.46倍;收入和利潤規(guī)模排名成功實(shí)現(xiàn)再進(jìn)位,分別列全行第13位、第6位;人均經(jīng)濟(jì)增加值、收入利潤率、成本收入比、資產(chǎn)質(zhì)量等主要指標(biāo)繼續(xù)保持全行領(lǐng)先;員工收益比上年增長17.21%;順利實(shí)現(xiàn)了無安全事故、無重大風(fēng)險事件、無資金案件的工作目標(biāo);經(jīng)營管理績效考核得分排名繼續(xù)穩(wěn)居全行前5位。在一個中部經(jīng)濟(jì)較為落后的省份,取得了令發(fā)達(dá)省份分行羨慕、令同業(yè)稱奇、令領(lǐng)導(dǎo)夸贊的優(yōu)異成績。
    一年來,我們砥礪前行,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙提升。成功以5.83億元在南昌市紅谷灘省金融商務(wù)區(qū)購置了一棟占地15畝、面積達(dá)5.53萬平方米的綜合營運(yùn)大樓,購置、租賃、裝修改造了一大批營運(yùn)、營業(yè)用房,建成了57個“職工之家”和52個“職工小家”。還有一大批員工和集體先后在全國、全行、全省各類評比和比賽中獲得了佳績及表彰!“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭扎實(shí)開展,黨、工、團(tuán)各項(xiàng)工作全面推進(jìn),“20xx年為員工辦十件實(shí)事”的承諾全部如期兌現(xiàn)。企業(yè)凝聚力、員工獲得感、社會知名度均實(shí)現(xiàn)了新提升,贏得了各方領(lǐng)導(dǎo)紛紛點(diǎn)贊、喝彩。省、市、縣三級黨政領(lǐng)導(dǎo)均對江西省分行給予了充分肯定。特別是省委書記強(qiáng)衛(wèi)、省長鹿心社首次,郵政儲蓄銀行董事長李國華3次對我們給予了批示表揚(yáng)。全分行以“效益增長強(qiáng)勢、業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁、管理基礎(chǔ)強(qiáng)健、風(fēng)控能力強(qiáng)化、正面反響強(qiáng)烈和企業(yè)日益強(qiáng)盛”的大好局面,實(shí)現(xiàn)了“”圓滿收官。
    突出的工作成效鼓舞人心、催人奮進(jìn),也為全分行“十三五”良好開局打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是中國郵政儲蓄銀行正式實(shí)施發(fā)行上市工作的元年,也是江西省分行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對前所未有的嚴(yán)峻形勢,我們做好了埋頭苦干、攻城拔寨、全力以赴的充分準(zhǔn)備,提出了以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),深入落實(shí)“五大發(fā)展理念”,不斷強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新和提質(zhì)增效的工作指導(dǎo)思想;確保收入增長8.7%以上、利潤增長6.7%以上、不良貸款率控制在0.6%以下、全分行經(jīng)營管理績效考核得分繼續(xù)保持全行前5位的工作目標(biāo);以及牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型主基調(diào)、和諧發(fā)展大基調(diào)的工作總體要求。并將以實(shí)現(xiàn)“五個協(xié)同”為著力點(diǎn),努力保持思路準(zhǔn)、政策實(shí)、管理細(xì)、方法新、行動快和見效早,鞏固提升中國郵政儲蓄銀行服務(wù)江西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用,奮力爭當(dāng)全行向優(yōu)秀上市銀行看齊的排頭兵。
    新年伊始,親臨江西考察指導(dǎo),給廣大干部群眾帶來了黨中央的新春祝福和親切關(guān)懷,給我們增添了強(qiáng)大的精神動力,也為我們在贛央企做好各項(xiàng)工作確立了重要指導(dǎo)方針和根本行動指南。當(dāng)前,全省上下6400多名員工思想統(tǒng)一、方向明確、信心飽滿,正借深入貫徹落實(shí)今年在贛視察指導(dǎo)對江西提出的“一個新希望、四個堅(jiān)持”更高要求的強(qiáng)勁東風(fēng),感恩奮進(jìn)、振奮精神、改革創(chuàng)新,堅(jiān)持弘揚(yáng)偉大的井岡山精神,向著再交上一份滿意的答卷、再迎接一個豐收的年成、再回報黨中央和的關(guān)懷和厚愛而不斷奮進(jìn)。
    新的一年,我們將傳承紅色基因、高舉普惠金融大旗,帶著感情、感恩和責(zé)任,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏。全力穩(wěn)增長、保民生、強(qiáng)管理、推創(chuàng)新、優(yōu)服務(wù)、促和諧,大力發(fā)掘增長新方向、培育增長新動能、拓展增長新空間,不斷推動全分行實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展,為“十三五”時期全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和五年決戰(zhàn)同步全面小康作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    律回春暉漸,萬象始更新。中國郵政儲蓄銀行江西省分行繼續(xù)向前發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛,離不開社會各界的大力幫助,離不開廣大客戶的充分信任,也離不開廣大員工及家屬的理解支持。值此豬年新春到來之際,我謹(jǐn)代表中國郵政儲蓄銀行江西省分行,向長期以來關(guān)心和支持江西省分行改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及廣大客戶、廣大員工和家屬致以新春的問候!預(yù)祝您們春節(jié)快樂、身體安康、萬事勝意!祝愿中國郵政儲蓄銀行穩(wěn)健發(fā)展、蒸蒸日上、基業(yè)長青!祝福江西省強(qiáng)民富、和諧興旺、繁榮昌盛!
    讀行長講話有感篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位同學(xué),大家上午好,黨的xx屆三中全會明確提出發(fā)展普惠金融,這為金融業(yè)提出了新的發(fā)展方向,也提出了更高的要求。今天論壇的主題是《金融政策的展望》,我想借此機(jī)會圍繞普惠金融政策的制定談一點(diǎn)個人的認(rèn)識。建立普惠金融政策體系需要理性認(rèn)識,全面的研究,堅(jiān)持好以下四個原則:
    第一是堅(jiān)持普惠服務(wù)的原則。
    諾貝爾和平獎的得主,孟加拉的鄉(xiāng)村銀行的穆罕默德·尤努斯教授說過,每個人都享有獲得信貸的權(quán)利。同時,我也認(rèn)為普惠不等于恩惠。和政府的扶貧,社會的慈善是不同的,普惠金融既非計劃手段,也非平均主義,而是要用市場化的機(jī)制和商業(yè)化的手段讓更多的人以合理的價格和便捷的途徑獲得各種的金融服務(wù)。
    第二是堅(jiān)持社會責(zé)任的原則。
    傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為普惠金融成本高、成本大,出于體制理性、成本偏好等原因,大銀行總是傾向于為高收入群體提供服務(wù),而將普惠金融留給小銀行來做。我認(rèn)為普惠金融并非是小銀行的專利,特別是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變遷,以及信貸技術(shù)的發(fā)展,大銀行更能發(fā)揮小銀行所不具有的資金的優(yōu)勢,包括規(guī)模的優(yōu)勢,以及經(jīng)濟(jì)范圍這樣一些優(yōu)勢。在履行國家的服務(wù)戰(zhàn)略,維護(hù)社會公平正義方面能夠更好的發(fā)揮作用。
    第三是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則。
    普惠金融在強(qiáng)調(diào)包容性的同時,還需要滿足商業(yè)的可持續(xù)性。普惠金融不能簡單的被看成是小業(yè)務(wù),我們認(rèn)為小業(yè)務(wù)有大市場,小業(yè)務(wù)有大功能,普惠金融觸角雖小,但是在最后一公里中發(fā)揮著雪中送炭和難中救濟(jì)的功能,普惠金融理應(yīng)成為金融業(yè)的商業(yè)藍(lán)海。
    第四是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的原則。
    普惠金融有其自身的特點(diǎn),不僅需要金融機(jī)構(gòu)在盈利的模式,服務(wù)的理念,產(chǎn)品和技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新,還需要我們的政府機(jī)構(gòu)在監(jiān)管政策、貨幣政策、財政政策等方面做好創(chuàng)新。普惠金融體系的提出是現(xiàn)代金融理論的一大突破,構(gòu)建中國的普惠金融體系,這個政策體系需要立足于四個轉(zhuǎn)變:
    一是從金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)向金融功能建設(shè)轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,遵循金融機(jī)構(gòu)觀的農(nóng)村金融改革現(xiàn)在遇到了越來越多的困難,或者出現(xiàn)了一些局限性,亟待強(qiáng)化農(nóng)村金融體系所承擔(dān)的金融功能,實(shí)現(xiàn)金融要素在城市和農(nóng)村,在高收入群體和中低收入群體之間雙向自由的流動。
    二是從城市金融思維向農(nóng)村金融思維的轉(zhuǎn)變。在構(gòu)建普惠金融服務(wù)體系時必須從城市金融思維向農(nóng)村金融思維轉(zhuǎn)變,在金融產(chǎn)品的設(shè)計,服務(wù)的方式,客戶的營銷,風(fēng)險的管理,考評激勵等方面,不能簡單地照搬城市金融的運(yùn)作模式。
    三是從商業(yè)化的改革模式向多維度的改革模式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建中國普惠金融服務(wù)體系必須結(jié)合區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮商業(yè)性金融、合作性金融以及互助金融的協(xié)作作用。
    四是從片面衡量指標(biāo)從綜合衡量指標(biāo)轉(zhuǎn)變,一個好的普惠金融體系能實(shí)現(xiàn)服務(wù)范圍的廣覆蓋,自身商業(yè)可持續(xù),社會福利最大化。
    要達(dá)到上述目標(biāo)關(guān)鍵是處理覆蓋面和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,有效的評估衡量普惠金融發(fā)展的狀況,建立一套綜合的統(tǒng)計,包括這樣一個評價指標(biāo)體系,構(gòu)建中國普惠金融體系是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,可以從以下幾方面入手。
    二是豐富普惠金融的產(chǎn)品體系,需要創(chuàng)新金融的模式和擴(kuò)大信貸擔(dān)保范圍,構(gòu)筑小額信用貸款、抵押擔(dān)保貸款、低保機(jī)構(gòu)…普惠產(chǎn)品體系。
    三是要強(qiáng)化普惠金融的政策這個體系,發(fā)展普惠金融需要建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,調(diào)動金融機(jī)構(gòu)的積極性,要加強(qiáng)信貸、產(chǎn)業(yè)、財稅、投資政策的協(xié)調(diào)配合,綜合運(yùn)用貨幣政策和財稅政策來提高金融資源的配置效率。
    四是要健全普惠金融市場體系。需要健全包括銀行、保險、證券、期貨、信托等在內(nèi)的功能完備的普惠金融市場體系,充分發(fā)揮不同金融機(jī)構(gòu)的協(xié)同效益,實(shí)現(xiàn)綜合化、一體化的服務(wù)。
    五是拓寬普惠金融的渠道體系,發(fā)展覆蓋金融離不開覆蓋城鄉(xiāng)的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)金融具有交易成本低、覆蓋范圍廣,效率高的優(yōu)勢,與發(fā)展普惠金融進(jìn)行配合,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來創(chuàng)新金融服務(wù)方式,為社會各階層提供良好的服務(wù)。
    六是優(yōu)化普惠金融生態(tài)體系,發(fā)展普惠金融需要構(gòu)建和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境,需要圍繞城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)開展信用等級的評價工作,全面推進(jìn)社會信用體系建設(shè),同時也需要加大金融支持教育的普及力度,營造誠實(shí)守信的良好社會風(fēng)尚。
    發(fā)展普惠金融路雖遠(yuǎn),行將至,事雖難,做則必成,研究普惠金融政策體系和有效實(shí)施普惠金融的政策必將是一個需要經(jīng)過長期努力才能見效的這樣一個艱巨任務(wù),需要社會多方面來共同努力。中國郵政儲蓄銀行作為中國普惠金融的先行者,將為探索大型商業(yè)銀行,實(shí)踐普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路做出新的貢獻(xiàn),謝謝大家。
    讀行長講話有感篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
    我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股"闖勁"。我一直把"愛崗敬業(yè)、開辟進(jìn)取"作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于保持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股"鉆勁"。在長期的銀行工作中,我干過×年的×,干過×年的××,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都保持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己"充電",考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。
    假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
    一、率先垂范。"村看村,戶看戶,群眾看干部"。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直老實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。
    二、"抓大放小"。"抓大",即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點(diǎn);"放小",即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。"抓大放小"可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決三、自我激勵。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些"約束"。隨時了解把握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立"能者上、平者讓、庸者下"的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
    讀行長講話有感篇十六
    尊敬的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)們,尊敬的各位會員單位領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們:
    很高興同諸位在此歡聚一堂,隆重舉行2010年xx市印刷行業(yè)協(xié)會年會。我謹(jǐn)代表xx銀行感謝xx市印刷行業(yè)協(xié)會的盛大邀請,感謝東道主xx市印刷行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)為本次會議所做的大量工作和周到安排,對所有關(guān)心、支持我們xx銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)們、會員單位領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    持整體推動的工作思路,合理調(diào)整貸款投向投量,積極加快綠色信貸制度的建設(shè),加大對符合產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品有市場、經(jīng)營效益好的印刷企業(yè)、商戶積極給予信貸支持力度,幫助其發(fā)展生產(chǎn),增強(qiáng)發(fā)展后勁,充分發(fā)揮了中小企業(yè)融資主渠道的作用。近年來,xx支行共對印刷企業(yè)、商戶建立經(jīng)濟(jì)檔案余戶,授信家;截至11月末,企業(yè)貸款余額萬元,其中印刷行業(yè)貸款余額萬元,占比,為進(jìn)一步支持轄內(nèi)印刷產(chǎn)業(yè)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金后盾。
    讀行長講話有感篇十七
    親愛的各位新同事:
    大家上午好!
    今天是你們?nèi)肼毰嘤?xùn)的第一天,在培訓(xùn)班開班之際,我代表x公司全體同仁對各位新同事的加盟表示最熱烈的歡迎,感謝您對x公司的信任。您的加盟,為x公司注入了新的血液,增添了新的活力。同時希望你們盡快融入x公司這個大家庭中來,盡快融入x公司的文化氛圍中來!
    x公司一慣欣賞并認(rèn)同那些辛勤工作的公司同仁,將為每位優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間,盡可能的為大家提供方便的工作和生活環(huán)境,最大限度地激發(fā)每個人的潛力,發(fā)揮每個人的價值。在這里,無論你在什么崗位,你們都享有平等的晉升、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會;公司穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢以及良好的管理氛圍將為你們提供一個服務(wù)社會、實(shí)現(xiàn)人生價值的公平、公正的平臺。事實(shí)將證明,你們來到x公司是你們正確的選擇,鼓起你們的勇氣,拿出你們的激情,讓我們共同努力;這其中,努力不僅僅是一種追求,更是一種智慧和忠誠,其過程雖充滿酸甜苦辣的,但其結(jié)果必定是豐收和喜悅的。真誠地祝愿你們能夠在x公司收獲事業(yè)、收獲成功!同時,你們還要學(xué)會辯證地思考,在你們以后的工作當(dāng)中,你們不可避免的會遇到這樣或那樣的困難,會遭受這樣或那樣的挫折,你們要學(xué)會及時總結(jié)和反思成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),使自己順利度過痛苦并能夠從中收獲更多的成長過程,使自己擁有寬廣的胸懷,在盡可能短的時間內(nèi)投入到企業(yè)的發(fā)展中來;x公司的明天不僅在于我,更在于你們,因?yàn)槟銈儗⒁蔀閤公司歷史的一部分,并將承擔(dān)起將x公司做大做強(qiáng)的責(zé)任。
    我作為公司總經(jīng)理,同時又是公司的一名老員工,在這里,我想對你們在公司的發(fā)展提三個階段的要求和期望,希望你們能夠在今后的工作中領(lǐng)悟并努力實(shí)現(xiàn),從而達(dá)到個人與企業(yè)的共同成長、進(jìn)步。
    第一階段,你們要深刻理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,了解你們自身的工作內(nèi)容與發(fā)展方向。當(dāng)你們對公司產(chǎn)生了一種責(zé)任感和榮譽(yù)感,當(dāng)你們能夠站在企業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行思考,并能夠以主人翁的心態(tài)開展工作,x公司才能產(chǎn)生更為強(qiáng)大的執(zhí)行力,才能使整個企業(yè)順利并飛速的運(yùn)轉(zhuǎn)。“千里之行,始于足下”,目前你們首先要做的是熟悉自己的工作崗位,并腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作。我們鼓勵員工進(jìn)行職業(yè)拓展,前提要把本職工作做好,這樣公司才會給予你足夠的信任,把你放到新的環(huán)境中工作。
    第二階段,要在崗位熟練的基礎(chǔ)上,能夠獨(dú)當(dāng)一面,以至成為某一領(lǐng)域的行家里手。公司希望你們每一個人都能成為自己領(lǐng)域的“領(lǐng)軍人物”,這不僅取決于公司給予你們的機(jī)會,更取決于你們個人的努力。作為新員工的你們,要在學(xué)習(xí)專業(yè)技能的同時,更要把公司的老員工作為你們這個階段的目標(biāo),虛心地向他們學(xué)習(xí),真誠地和他們交流,使自己迅速成長起來;你們要十分認(rèn)真地對待手中的任何一件工作,努力鉆進(jìn)去,興趣自然在,不能“下車伊始”,哇啦哇啦,更不能眼高手低、嘩眾取寵;請你們從現(xiàn)在開始,要學(xué)會拜老員工為師、拜書本為師、拜網(wǎng)絡(luò)為師,孜孜不倦地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地做好每一件看似平凡的小事。
    第三階段,你們要結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人價值的最大化。只有你們在工作中獲得事業(yè)的滿足感,成就感,才能有更多的動力來做好自己的工作,我們企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)員工的個人行為取向與公司的價值觀趨向一致,使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂,不斷地激發(fā)員工潛能,追求員工個人與企業(yè)共同成長,而你們的成長也能更好。親愛的各位新同事,今天,看著年輕的你們,我恍如又看到了20多年前的我和那時的同事。當(dāng)初的我們像今天的你們一樣,有著青春的臉龐和高昂的熱情,昔日的創(chuàng)業(yè)骨干如今已經(jīng)成為x公司今日的中堅(jiān)力量。相信不久的將來,在x公司這個廣闊舞臺上,定會有你們無悔的“青春之歌”。
    親愛的各位新同事,“人生沒有彩排,每一個生命軌跡都是現(xiàn)場直播”?!皶r間讓我們沉淀,空間讓我們成長”。
    希望你們能夠盡快的融入到x公司這個團(tuán)隊(duì)中來,努力學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,利用公司的成長平臺,充分發(fā)揮自己的價值,成就自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想!最后祝愿各位新同事在x公司的歷史時光中,從容而精彩!謝謝大家!
    讀行長講話有感篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老總、老板,朋友們:
    大家下午好!
    玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會,我們倍感榮幸,令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!
    因?yàn)橛心?,剛剛過去的一年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn),取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
    因?yàn)橛心暮献?,我們各?xiàng)存款凈增9.1億元,增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元,增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元,同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元,同比增加1340萬元。
    因?yàn)橛心闹С郑覀円鐑r募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
    因?yàn)橛心年P(guān)心,我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),榮獲 “五一勞動獎狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項(xiàng)殊榮,城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
    因?yàn)橛心某砷L,工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng),gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
    因?yàn)橛心膸椭瑸槌青l(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,同時,促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元,農(nóng)民人均收入超過7300,幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
    經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,正是因?yàn)橛心?,?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
    可以這樣說,我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,更是熱心的參與者,正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
    與您相伴,血濃于水,山高水長。農(nóng)信社因您而生,為您而改,靠您發(fā)展。今天,我們相聚在此,就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,表達(dá)一份感恩,表達(dá)一份感謝。
    滴水之恩,當(dāng)涌泉相報。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任,樹立“大三農(nóng)”理念,主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局,多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
    一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
    二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實(shí)行“零費(fèi)制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實(shí)行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
    三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年,我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,推進(jìn)四個跨越”的戰(zhàn)略部署,全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資,以核心客戶為中心,倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
    二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實(shí)行“零費(fèi)制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實(shí)行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
    讀行長講話有感篇十九
    作為一家銀行的行長,每年都有機(jī)會在各類會議和活動中發(fā)表講話。通過多年的經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)這些講話對于激勵員工、傳達(dá)銀行理念和塑造企業(yè)形象都至關(guān)重要。在此我要分享一些我個人的心得和體會。
    二、明確目標(biāo),尋找共鳴。
    在每次發(fā)表講話之前,我都會明確目標(biāo)。無論是激勵員工,傳遞重要信息還是宣揚(yáng)銀行價值觀,我都會定下明確的目標(biāo)。同時,我會在發(fā)表講話前了解聽眾的背景和需求,以便更好地與他們建立共鳴。
    舉個例子,當(dāng)我們企圖激勵員工時,我會講一些鼓舞人心的故事,并與員工分享我們銀行的成功案例。這能夠激發(fā)員工的工作激情,并使他們對未來充滿信心。
    三、用簡潔明了的語言。
    在發(fā)表講話時,我總是力求以簡潔明了的語言來表達(dá)我的觀點(diǎn)和想法。我深知銀行領(lǐng)域的一些概念對于普通員工來說可能很難理解,所以我會用淺顯易懂的話語來解釋復(fù)雜的內(nèi)容,確保每個人都能理解我想要傳達(dá)的信息。
    此外,我也盡量避免使用行話和術(shù)語,因?yàn)檫@些往往會讓員工感到迷惑和無所適從。我希望我的講話能夠直抵員工內(nèi)心,激發(fā)他們的思考和行動。
    四、注重語言的感染力。
    在我發(fā)表講話時,我不僅注重語言的表達(dá)清晰性,也注重語言的感染力。我相信語言是一種強(qiáng)大的工具,能夠打動人心、激勵人們付諸行動。
    為了增強(qiáng)語言的感染力,我會運(yùn)用一些修辭手法,比如夸張、對比和排比等。這些手法能夠給人留下深刻的印象,讓我的講話更加生動有趣。
    另外,我也會注重聲音的運(yùn)用。合適的聲音調(diào)節(jié)和語氣變化能夠吸引聽眾的注意力,并增強(qiáng)講話的說服力。比如,在談到困難和挑戰(zhàn)時,我會用低沉而堅(jiān)定的聲音,以表達(dá)我的堅(jiān)決決心。
    五、重視反饋和改進(jìn)。
    發(fā)表一次講話之后,我會及時收集來自聽眾的反饋,并進(jìn)行總結(jié)和分析。我會根據(jù)反饋的情況來評估自己的講話效果,并進(jìn)行不斷的改進(jìn)。
    我深信,通過不斷地反思和改進(jìn),我可以在發(fā)表講話方面變得更加出色和專業(yè)。畢竟,只有我們自己不斷追求進(jìn)步,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績。
    綜上所述,作為一家銀行的行長,每次講話都是一次珍貴的機(jī)會。通過明確目標(biāo)、使用簡潔明了的語言、注重語言的感染力和重視反饋和改進(jìn),我相信我可以更好地傳達(dá)銀行的理念、激勵員工,并塑造出更好的企業(yè)形象。這些體會也將成為我未來發(fā)表講話的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    讀行長講話有感篇二十
    同志們:
    分行20xx年工作會議在同志們的共同努力下,經(jīng)過為期?天的緊張議程,圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期任務(wù),即將就要結(jié)束了。這次會議所呈現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)、緊張、奮進(jìn)、求實(shí)的特點(diǎn),為今年各項(xiàng)工作的順利開展開了個好頭,也為大家貫注了信心和動力。在這次會議上,行長對20xx年工作進(jìn)行了全面總結(jié),指出了存在的問題,對20xx年分行的整體發(fā)展進(jìn)行了具體安排部署,尤其對推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,改革營銷理念,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)內(nèi)控管理,落實(shí)經(jīng)營目標(biāo),加快業(yè)務(wù)發(fā)展提出了明確要求,第一次明確提出了“做強(qiáng)分行本部,做大省轄分行”的“雙輪驅(qū)動”策略,這對于推進(jìn)分行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展、提升全轄區(qū)域市場競爭能力具有非常重要的指導(dǎo)意義和促進(jìn)作用。在這次會議上,還對20xx年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰,通過表彰必將進(jìn)一步激發(fā)全行干部員工的斗志和激情,激勵大家為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。在會議討論中,各位代表暢所欲言,建言獻(xiàn)策,交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),表達(dá)了全力做好新一年工作的決心,代表和傳達(dá)了全行干部員工的心聲。這次大會開得很好,很成功。下面,我就如何貫徹落實(shí)這次會議精神講幾點(diǎn)意見:
    一是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀念。20xx年,是分行機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面,隨著市分行行長年初工作會議講話中國加入wto后金融市場的對外開放,市場競爭更加劇烈;另一方面,交行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已初見成效,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的競爭能力持續(xù)上升,為全面提升經(jīng)營業(yè)績打下了良好基礎(chǔ)。為此,分行各部門、各單位、各網(wǎng)點(diǎn)要深刻領(lǐng)會本次會議精神,以會議精神為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,凝聚人心,明確年度目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展要求,將全轄員工的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來,遇水架橋,遇山開道,以無所畏懼的精神狀態(tài)投入到改革、創(chuàng)新、發(fā)展、增效這個總目標(biāo)中去,力爭完成和超額完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)任務(wù),全面提升發(fā)展能力。客觀的說,今年的目標(biāo)任務(wù)定位高、壓力大、有難度,這更需要各部門、各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高舉科學(xué)發(fā)展的偉大旗幟,善于挖掘和調(diào)動一切有利因素,克服和消除一切困難和障礙,全面提升引導(dǎo)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展、保證發(fā)展的能力,圍繞總行20xx年工作會議確定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),深化改革,凝聚人心,把分行全轄工作做得更好,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)推向歷史新高,從而形成“班子強(qiáng)、人心聚、工作實(shí)、業(yè)績好”的大好局面。
    三是緊扣實(shí)際,務(wù)求實(shí)效,落實(shí)各項(xiàng)具體措施。學(xué)習(xí)貫徹會議精神,關(guān)鍵在抓落實(shí)。各部門、各下轄行要行長就職發(fā)言稿加強(qiáng)對會議部署任務(wù)的分析、研究,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,制定出科學(xué)、具體、完善的工作措施,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解,落實(shí)到每一個網(wǎng)點(diǎn)、每一個崗位、每一名員工。要進(jìn)一步強(qiáng)化大營銷理念,加強(qiáng)條線間的橫向配合和協(xié)調(diào),做到資源共享、信息共享、市場共享,尤其要抓好國際業(yè)務(wù)、個金業(yè)務(wù)、電子銀行和中間業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的發(fā)展,全面提升全轄綜合競爭能力。要加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況的跟蹤檢查,不斷提高整體執(zhí)行力,堅(jiān)決杜絕“忽快忽慢、忽緊忽松、忽好忽壞”現(xiàn)象的發(fā)生。
    四是統(tǒng)籌兼顧,注重質(zhì)量,有效控制經(jīng)營風(fēng)險。在加快發(fā)展的同時,必須重視經(jīng)營風(fēng)險控制,防止“一擁而上,一擁而下”現(xiàn)象的發(fā)生。全轄各行要堅(jiān)決按照分行的要求,在不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)量的同時,不斷提升業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量和效益,本著“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”的目標(biāo),加強(qiáng)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控管理機(jī)制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。要用活市場預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險規(guī)避機(jī)制和應(yīng)急防范機(jī)制“三個機(jī)制”,用足內(nèi)控管理、外部監(jiān)督和自我調(diào)控“三個手段”,提高風(fēng)險管理、合規(guī)管理和責(zé)任管理“三個能力”,確保安全經(jīng)營。
    五是整頓作風(fēng),強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升服務(wù)質(zhì)量。各部門、全轄各行在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,還行長任職表態(tài)發(fā)言必須注重員工隊(duì)伍建設(shè),通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、自律能力和把握全局能力。要通過深化績效考核機(jī)制,激發(fā)員工的主人翁意識和風(fēng)險責(zé)任意識,推行業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,客戶服務(wù)差異化、人性化,進(jìn)而改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立我行文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全方位服務(wù)的良好社會形象,有效提升我行在區(qū)域市場的服務(wù)口碑。
    六是抓住機(jī)遇,順應(yīng)時勢,強(qiáng)勢打造金字招牌。20xx年,既是交行重新組建20周年、上市2周年,也是交行實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要緊緊抓住這難得的機(jī)遇,順時應(yīng)勢,周密組織,通過一系列有統(tǒng)一主題、有統(tǒng)一策劃、有統(tǒng)一實(shí)施的社會宣傳活動,全面塑造交通銀行行長年初工作會議講話稿在江蘇同業(yè)市場的優(yōu)勢品牌形象。各部門、全轄各行要以各種喜聞樂見、形式靈活的宣傳教育活動為抓手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,營造文化氛圍,以優(yōu)良業(yè)績?yōu)?0周年華誕獻(xiàn)禮。
    同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,我們的任務(wù)是傾盡全力,把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成好、實(shí)現(xiàn)好、落實(shí)好。我們要以時不我待、只爭朝夕的精神,以不畏艱巨、力爭上游的決心,以科學(xué)籌劃、穩(wěn)步推進(jìn)的策略,全面提升分行的經(jīng)營管理水平,進(jìn)一步提高經(jīng)營效益,為實(shí)現(xiàn)新的跨越行長年初工作會議上的講話和騰飛而努力奮斗。