“計劃是為了有條不紊地完成目標設(shè)置的一種行動規(guī)劃?！?、“在生活和工作中，我們時常需要制定計劃，以便更加高效地完成任務(wù)?！薄ⅰ坝媱澥菍ξ磥淼囊?guī)劃和安排，幫助我們更好地實現(xiàn)自己的目標。”、“一個好的計劃能夠提前預見問題，減少不必要的困擾?！薄ⅰ坝媱澥菫榱烁玫亟M織時間和資源，達到最佳的效果?！薄ⅰ霸诿β档纳钪?，計劃可以幫助我們分配時間，合理安排各項任務(wù)?！?、“通過制定計劃，我們可以更加明確自己的目標和方向，避免盲目行動?！?、“計劃能夠讓我們提前預判并解決潛在的問題，減少失誤的可能性。”、“一個合理的計劃可以讓我們更好地規(guī)劃未來，找到正確的方向。”、“制定計劃可以讓我們更好地管理時間，提高工作和學習的效率?！贝_定優(yōu)先級可以有助于我們更好地安排任務(wù)的順序和重要性?，F(xiàn)在，我為大家整理了一些制定計劃的常見誤區(qū)和解決辦法。
業(yè)主施工計劃書篇一
施工階段進度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度、材料設(shè)備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
1)設(shè)計不當而進行設(shè)計變更;
2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
4)設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;
5)設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進展;
6)計劃不周，導致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。
8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。
4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。
5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。
3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設(shè)計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。
3.經(jīng)濟措施
結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度
業(yè)主施工計劃書篇二
格式：
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××村20××年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
一般地講，包括：
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟。
1.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
5.計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
標題。
1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
范文：
校學習部部作為校學生會的中堅力量，經(jīng)過整個暑假的休整，蓄勢待發(fā)，必將在新的學期一展往日風采。
學期伊始，我們的首要的任務(wù)是確定部門的工作方向，這將是整個學期部門工作及活動圍繞開展的主線，不容輕視，所以我們應(yīng)慎而為之。
總的來說，這一學期我部工作將從以下幾方面入手：
一.恢復狀態(tài)，有序開展好常規(guī)工作。
二.積極籌備，開展好部門“招新工作”
三.抓緊時間，策劃新近部門特色活動。
四.主動協(xié)作，為校運動會保好駕護好航.
五.協(xié)同校學生會其他部門做好校慶期間后勤方面工作.
其具體工作開展如下：
一、關(guān)于常規(guī)工作：
常規(guī)工作是一個部門工作的核心，它直接反映了一個部門存在的價值和意義。就學習部而言，營造好的學習氛圍，搞好我?！皩W風、校風”方面建設(shè)。必將是我們終始工作的目標和方向。
當然我們也應(yīng)看到，高的出勤率、好的學習氛圍不是一蹴而就的事情，它需要一個長期的過程和眾師生的共同努力。所以面對常規(guī)工作中的一些瑣碎問題，我們將從以下方面做起：
1、大力宣傳學習的重要性，鼓動全體同學加強自主學習的能力。
2、教學信息反饋——定期組織各院系學習部、學習委員反映廣大同學們的意見與建議，增強“教與學”的互動性。
3、要求內(nèi)部成員熟練業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
4、號召我部成員從我做起，好學敬業(yè)，為身邊的同學起好模范帶頭作用。
5、加強“誠信考試”宣傳力度。讓廣大同學意識到，考風考紀不僅影響到每個學生的學習成績，而且會直接影響到學校的學風，甚至影響到學校在社會上的聲譽和地位。宣傳期間，我們將在我校各教學樓門口利用展板和海報把考試違紀相關(guān)規(guī)定和典型案例張貼上榜，以使廣大同學引以為戒;并起草《誠信考試倡議書》，通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學相互監(jiān)督。
二.關(guān)于部門招新：
為吸納新人才，開拓新局面，爭創(chuàng)新佳績。在充分細致的宣傳準備和。
招新籌備工作告一段落后，我部將于十月初面向××級大一新生大力開展部門招新工作。
我部招新工作將以招新面試的形式展開，在充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則下，通過面試過程中富有創(chuàng)意的提問，考官與面試者面對面交談和提問的方式，從各個方面考察了面試同學的表達能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、學習能力、個人才藝、團隊合作精神、以及責任心等。
這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的'同學進入我部，為我部帶來了新的血液，新的動力，新的活力，為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);另一方面，與時代接軌的招新方式、激烈的競爭過程讓新同學們看到了以后踏入社會求職面試的側(cè)影，明白了從此刻開始需要更加努力地充實自己，提高各方面的素質(zhì)和能力。
三.關(guān)于新人培養(yǎng)：
每一屆學生會的更新?lián)Q代都為各部門注入了新的活力，卻也遺憾地發(fā)現(xiàn)這些新干事雖熱情有余，但往往實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠。為此我們學習部培養(yǎng)新人將從此方面著重把握。回首以往活動的舉辦，主導力量是干部們，干事們只是消極地配合，這學期的活動將逐步放手給新一代人操作，干部只提供意見，進行相關(guān)工作指導。
四.關(guān)于部門例會：
與往常無異，仍然是每周一次，具體時間在中午12：50，地點為4-1-3教室。開會內(nèi)容為一段時間工作開展情況的匯總，部門工作及有關(guān)活動方面的部署和安排，無則以聊天或其他形式地溝通和交流，增進彼此的了解。
五.關(guān)與部門活動：
本學期因上學期課程調(diào)整原因?qū)е卤緦W期教學任務(wù)繁重，同時院級活動安排較多，所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動，當然倘若時間充裕，我部必定開展一些豐富多彩活動。一來充實廣大同學課余生活，二來給大家一個挑戰(zhàn)自我展示自我的平臺。
六、關(guān)于部門制度，要求如下：
1、每次例會不準遲到早退;。
2、不得無故缺勤，有事需請假;。
3、學習部是個大家庭，成員親如一家，有困難開口講，大家一起幫忙。
校學習部部是團結(jié)的整體，是上進的集體，不管本學期的工作任務(wù)如何艱巨和繁瑣，我們都相信：齊心可以辦大事，困難面前我們必將奮勇向前。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
業(yè)主施工計劃書篇三
1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
1、加強維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
3、加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。
5、針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
4、在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠家進購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。
1、預防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
2、日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風廉政建設(shè)工作計劃)
3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。
1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
業(yè)主施工計劃書篇四
施工階段進度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的'施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度、材料設(shè)備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
(1)設(shè)計不當而進行設(shè)計變更;
(2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
(3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
(4)設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;
(5)設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進展;
(6)計劃不周，導致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
(7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。
(8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
(9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
(10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。
4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。
5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。
3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設(shè)計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。
3.經(jīng)濟措施
結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度。
業(yè)主施工計劃書篇五
依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求，全面進行項目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排，明確測量職責和工作任務(wù)，通過過程有效實施和監(jiān)控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責明確，建立相應(yīng)機制，從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成，為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。
編制依據(jù)：
1.婁底至衡陽高速公路招標文件，技術(shù)規(guī)范要求，兩階段施工圖設(shè)計。
2.國家交通部有關(guān)規(guī)范和標準。
3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。
4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段，是湖南省
“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經(jīng)長寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項目起于滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮(zhèn)東南部長沖（滬昆高速樁號k1165+512.032），設(shè)長沖樞紐互通，終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號k70+555.498），全長約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。
本合同段起點位于衡陽縣庫宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)（k55+100），與第3合同段終點順接。設(shè)置庫宗橋互通，實現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換，路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設(shè)，經(jīng)大山村、大關(guān)村，過新華村東側(cè)路線向南布設(shè)，經(jīng)白鶴村，于百花村跨縣道x056，之后跨s315后，經(jīng)埡口至山頂展線，經(jīng)伍一村，至壟崗區(qū)展線，經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終于日新村（k69+200），全長14.101km。
本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務(wù)區(qū)1處，即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋1307.5／6座，無中、小橋，主線上跨分離式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。
本路段平面控制采用1980西安坐標系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準。
測量目標：測量精度100%達到規(guī)范要求，測量過程100%自主控制，測量事故為零。
測量宗旨：
1.執(zhí)行測量雙復核制，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質(zhì)量事故。
2.執(zhí)行測量責任制，保障施工生產(chǎn)。 3.推行測量量化承包，提高人員責任心，明確測量工作程序，高效完成測量工作。
（1）施工控制測量：導線、水準復測、加固、保護及過程中監(jiān)管，確保測量精度要求及各項技術(shù)指標。
（2）原地面系統(tǒng)測量：進行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。復測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算，匯總資料并上報簽認。
（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長14.101km，測量確保路基寬度及中邊線位置準確，進行施工填土高程監(jiān)測，保證斷面和高程準確。
（4）橋涵構(gòu)造物測量：全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。進行施工放樣，進行過程控制及施工中的測控，主要測控任務(wù)：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預應(yīng)力空心板預制安裝、箱梁預制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控，涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。
婁衡高速四標測量人員分布及主要使用儀器：xxx
施工測量工作工藝流程：xxx
測量組嚴格按照工作流程進行測量準備施工放樣，施工測控，測量復核以及測量資料整理和填寫，嚴格按照工序進行測量把關(guān)，合格后與測量監(jiān)理工程師進行每道工序的測量復核，合格后簽認放行。明確測量工作程序，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
業(yè)主施工計劃書篇六
2,竣工的驗收標準,及質(zhì)量要求,
3.竣工的結(jié)算方式,及施工每平米的單價。
4.甲方的付款方式?？稍诟犊罘绞缴献⒚?工人進場甲方付乙方多少錢,工程完成三分之一,甲方付多少錢,工程完成二分之一付多少錢,工程完成三分之二付多少錢,后寫明尾款的處理意見是竣工驗收后一次性付清還是留百分之5做質(zhì)保金。
6,工期,一般會規(guī)定好工期,如果工程超期,違約金規(guī)定
7,工傷事故的責任處理
8,零工的'付款方式
業(yè)主施工計劃書篇七
工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。
分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20xx要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔責任。
積極主動，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。
2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。
5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。
業(yè)主施工計劃書篇八
2.綠地崴廉公寓：金橋40萬平方米德國音樂藝術(shù)生活
3.匯都國際：昆明都心，城市引擎
4.財富之都風情之都夢幻之都文化之都商貿(mào)之都
5.西部首座巨型商業(yè)之城
6.顛峰商圈的原動力，締造西部財富新領(lǐng)地
7.新江灣城：綠色生態(tài)港國際智慧城
8.新江灣城，一座承載上海新夢想的城區(qū)
9.上海城投，全心以赴
10.建設(shè)知識型，生態(tài)型花園城區(qū)
11.風和日麗：入住準現(xiàn)樓，升值在望
12.灣區(qū)大戶，空中花園
13.大格局下的西海岸
14.市中心：市中心少數(shù)人的專屬
15.顛峰珍貴市中心的稀世名宅
16.正中心城市顛峰領(lǐng)地
17.顛峰勾勒稀世名宅
18.繁華不落幕的居家風景
19.地利皇者盡得先機
20.稀世經(jīng)典180席
業(yè)主施工計劃書篇九
2.空間隨意識而變空間是流動變化的
3.碧水晴天：生活就是……尋開心
4.駕奴.橋的前途路的前程城市的前景
5.守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻
6.品嘗.園的風景家的風采眼前的風情
7.沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗
8.閩東電力集團.楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造
9.輝煌，用實力說話
10.領(lǐng)跑，用行動證明
11.昆明走廊：昆明走廊，一場與眾不同的城市詭計游戲，全情體驗行走的變幻情趣.
12..場景.商業(yè)地產(chǎn)
13.西南商圈.重獲新生，王者復活
14..劇情.昆明走廊
15.昆明走廊的實體不是一個建筑，而是一個場所。
16.2004.主角.城市fi客概念商街，體驗生活進行中
17.2004.精彩.正式開始
18.樂得家.金瀚家園：水邊的香格里拉
19.生活的真諦源于自然，
20.自然的奧意在于和諧，
21.和諧的精髓表達完美。
22.江畔語林：距璀璨不遠，離自然更近
23.在這里，學習過悠然人生
業(yè)主施工計劃書篇十
發(fā)包商：(下稱甲方)。
承包商：(下稱乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
第一條、工程項目。
工程名稱：
工程地點：
工作范圍：
內(nèi)外墻涂料、真石漆、刮膩子(內(nèi)墻涂料：地下室、陽臺天棚、樓梯內(nèi)墻;外墻涂料：屋頂造型內(nèi)外墻、屋頂天棚;真石漆：外墻線條;刮膩子：電梯井內(nèi)壁、空調(diào)窗內(nèi)側(cè))。
工作內(nèi)容：
內(nèi)墻涂料:批刮膩子二道、涂料二道等全套涂料工程。
外墻涂料:修補清掃漆。
施工方法：以乙方根據(jù)國家標準規(guī)定的施工工藝編制，經(jīng)甲方批準的施工方案為準。
第二條、工程造價。
第三條、承包方式：包工包料(含小型施工工具及照明)。
第四條、施工期限。
一、開竣工日期：
據(jù)現(xiàn)場工期要求雙方商定。本工程從年月日開始至年月日竣工，總工期日。乙方必須按甲方提出施工進度要求施工，每拖延罰款元。
第五條、工程價款的支付與結(jié)算。
每月按實際完成的工程量的85%支付工程款，當涂料完成拆架后，甲方支付至總造價90%給乙方，當工程完工驗收結(jié)束后，甲方付清全部工程款95%，保修期貳年。保修期滿后余款全部結(jié)清。
第六條、工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量標準：合格。乙方材料進場后，必須提供廠家產(chǎn)品合格證給甲方核驗，如不符合，其損失乙方自行負責。
合同簽訂后，材料和顏色均應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位認可后方可施工，甲方不得任意改變已認可后的產(chǎn)品，否則需賠償乙方的損失。
工程必須按照設(shè)計圖紙與說明、圖紙會審紀要、設(shè)計變更聯(lián)系單的要求以及本合同的精神進行施工。
第五條、安全責任。
乙方現(xiàn)場施工人員必須服從甲方工地安全管理，按有關(guān)規(guī)定采取嚴格的安全防護措施。應(yīng)文明施工并負責施工中所引起的一切安全責任。
第六條、竣工驗收。
初驗時，雙方代表以及有關(guān)部門必須到場，按照《裝修裝飾驗收規(guī)范》的要求進行驗收。驗收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)負責無償整修或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。
第七條、違約責任。
甲方責任。
因中途更改設(shè)計造成返工，賠償乙方由此造成停工，廢料等損失，工期順延。
乙方責任。
合同簽定后，乙方必須交給甲方人民幣壹拾萬元給作為工程質(zhì)量保證金，保證拆架后外墻及線條顏色均勻一致、無色差、線條順直。若不符合規(guī)定的，乙方應(yīng)無償整修或返工同時沒收工程質(zhì)量保證金。乙方在施工過程中，如質(zhì)量不符合元規(guī)定，甲方可終止合同并責令乙方退場，造成經(jīng)濟損失責任由乙方承擔。
第八條、糾紛解決辦法。
合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院起訴。
附則。
本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
本合同自雙方代表簽字后生效，結(jié)清工程款終止。
本合同簽訂后，甲乙雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
業(yè)主施工計劃書篇十一
2.波爾多莊園——生活就在不遠處
3.東方新世界——凝聚夢想的傳奇
4.嘉富人家水蔭路上幽靜人家
5.保利花園世紀綠洲家景甲天下
6.奇逸花園?藍谷離公司不遠，離綠色很近
7.天駿花園我創(chuàng)造，我享受
8.星河灣心情盛開的地方
9.錦繡香江居住與世界同步
10.蝶舞軒生活由我定義
11.祈福新屯阝——精英衛(wèi)星城
12.中?？党悄阆肷?BR> 13.廣州雅居樂體驗國際文化生活
14.金碧花園地王之王
15.世紀華都科技核心，經(jīng)典內(nèi)涵
16.潤匯大廈愛在江南西的日子
17.嶺南花園清涼爽韻
18.旭景家園在這座花園的家，總有花樣的心情
19.海珠區(qū)?光大花園住在光大里住在健康里
20.富力半島花園一線臨江，獨享壯麗江景
21.富力?環(huán)市西苑環(huán)市西路成熟配套，演繹從容生活
業(yè)主施工計劃書篇十二
2.商旅新天地締造好生意
3.城市運營戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏
4.華龍碧水豪園：浪漫一次，相守一生
5.東方萊茵：品鑒品位宜家宜人
6.建筑一道貴族色彩
7.品鑒一方美學空間
8.品位一份怡然自得
9.蕩漾一股生命活力
10.坐擁一處旺地靜宅
11.體會一種尊崇感受
12.常青花園(新康苑)：新康苑生活感受凌駕常規(guī)
13.大非凡生活領(lǐng)域成功人士的生活禮遇
14.擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū)
15.在屬于自己的宴會餐廳里會賓邀朋
16.只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰
17.孩子的起步就與優(yōu)越同步
18.酒店式物管禮遇
19.擁有[一屋兩公園前后是氧吧]的美極環(huán)境
20.水木清華：住在你心里
業(yè)主施工計劃書篇十三
“澳華精裝房”讓裝修不再勞神費力
一、設(shè)計：
整體方案設(shè)計+系統(tǒng)化家居規(guī)劃。滿足居住空間的功能性、實用性、美觀性與整體風格的和諧統(tǒng)一。
二、施工：
依托金鉆金牌施工隊、標準化工程、統(tǒng)一集成采購、高效的倉儲式配送，實現(xiàn)從材料進場到竣工驗收只需要60天。
三、材料：
嚴格甄選國內(nèi)外知名品牌，科學配置。以最合理的價位和主材封樣的'最新方式，為客戶提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品。
四、報價：
快速整體報價，陳列所有裝修主材、輔材、施工工藝，計價清晰，簡單合理。
五、服務(wù)
客戶只需參與設(shè)計環(huán)節(jié)，之后的所有過程交給澳華專業(yè)服務(wù)團隊，幫您完成省錢省心又省力的無憂家裝，輕松實現(xiàn)拎包入住。
澳華精裝房?服務(wù)流程
澳華精裝房?標準配置
客餐廳：富得利復合地板，強頂面乳膠漆（美國大師漆），韓國漢森成品鞋柜，精致造型吊頂，輔燈具（雷士）
業(yè)主施工計劃書篇十四
1.均好戶型(每天每秒都被釋放到四壁之外)
2.大唐新都：原創(chuàng)生活，非常空間
3.住宅不是炫耀的標簽，生活是用來享受的。
4.人信.千年美麗：森庭畫意.千年美麗
5.寧靜是一種內(nèi)在的力量
6.生活是與自然的戀愛
7.在自然中體驗自由的生存
8.建筑讓人迷戀的核心是思想
9.華智.翡翠星空：創(chuàng)意生活由此進
10.時代美博城：繁華領(lǐng)地時尚生活
11.浪漫無極限
12.陽光海岸：美景與生活的邂逅
13.帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福
14.夢幻湖畔溫柔橫亙在回歸前方這是你的見.心的家
15.景江華庭：靜享都市繁華新銳生活核心
16.海虹.景：城市在變世界觀也要變
17.海虹.景國際社區(qū)
18.一個改變你世界觀的城市文化住宅
19.海虹.景區(qū)位世界觀
20.一塊好地不僅要放到空間中更要放到時間中去評價
業(yè)主施工計劃書篇十五
2.翠堤春曉——獨占太陽湖，只有天空可以在你之上;公園生活新體驗
3.天源城——都市新生帶，品質(zhì)新生活
4.幸福人家——有一種舒適叫幸福;源于獅城新加坡的浪漫風情，享受超前居住空間
5.時尚歐洲——家大天下大;住時尚歐洲，做城市主人
6.東方華府——后小康經(jīng)典生活家
7.城中坊——城市中心，品味精致
8.復地翠微新城——梧桐樹下，時尚生活
9.江南明珠園——至尊私邸，領(lǐng)秀江南;放眼江南明珠滿目春色，盡收江城四岸十里繁華
10.東方帝園——城市中心點，品質(zhì)生活圈
12.巴黎豪庭——生活大師大眾豪庭
13.保利花園——和諧生活，自然舒適;香樟佑人，朱雀佑宅
14.綠色家園——房在林中，人在樹下
15.銀海華庭——讓建筑延伸夢想
16.花前樹下——春來花前鳥語，福入樹下人家
17.劍橋春天——引領(lǐng)街區(qū)生活，靜享都市繁華
18.大唐新都——原創(chuàng)生活，非?？臻g
19.東湖名居——東湖就在家門口
20.奧林匹克花園——運動家，生活家，生活的最高榮譽
業(yè)主施工計劃書篇十六
2.金色嘉苑：水光山色中的幸福家園
3.有保證的幸福生活
4.上風上水，幸福生活版圖
5.盡善盡美配套，演繹幸福生活
6.365天美景生活，幸福生活時時刻刻
7.特別的愛獻給特別的你
8.找到都市的幸福時光
9.嘉德現(xiàn)代城：豪華尊貴的盛會名流云集的家園
10.景江苑：開啟全景生活展現(xiàn)全新人生
11.恒海國際高爾夫別墅：在這里，掀開淀山湖，恒海計劃歷史一頁
12.世紀金融大廈：璀璨閃爍
13.冉冉升起我不能視而不見
14.清怡花苑：風生，水起，潮涌
15.觀賞，無邊境
16.天境.山因勢而動
17.山青，塔長，鐘鳴
18.藝境.藝因琢而精
19.心境.心因靜而遠
20.心靜，致遠，淡泊，明智
21.筑境.筑因妙而傳
22.創(chuàng)造，無止境
23.上品.巨洋豪園：陸家嘴，頂極地標，至上口味
24.上品稀缺，升值，唯一
業(yè)主施工計劃書篇十七
訂立時間：
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。
承包人：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本重慶市農(nóng)科院科研實驗樓室外鋼結(jié)構(gòu)噴涂工程施工事項協(xié)商一致，特訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱：
三、工期：自開工之日起20天內(nèi)完成合同標的全部工程內(nèi)容。
四、承包方式及單價。
1、鋼網(wǎng)架防火涂料人工費(含輔料及機工具，甲方只提供防火涂料)：按4.5元/米計算，暫定涂刷鋼管長度米，暫定金額：元。
2、外墻乳膠漆兩遍(使用宏漆牌乳膠漆)元/平方米(乙方包工包料)，暫定320平方米，暫定金額：5760元。
3、外墻防水膩子涂刮兩遍：元/平方米計算(乙方包工包料)，暫定350平方米，暫定金額：1225元。
4、元/平方米計算(乙方包工包料)，暫定350平方米，暫定金額：1225元。
五、結(jié)算方式：
六、甲方工作。
1、提供乙方現(xiàn)場施工的臨時水、臨電到建筑周邊及材料庫房，腳手架及安全防護的搭設(shè)。乙方現(xiàn)場施工人員的臨時設(shè)施由乙方自行解決。
2、指派度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收和其他事宜。
七、乙方工作。
1、指派為乙方駐工地代表，負責合同履行，按雙方認可的工序、工藝要求，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決乙方負責的各項事宜(包括腳手板的鋪設(shè)，對其它工種成品的保護和污染的清潔)。
2、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程(不佩帶安全帽的罰款50元/人.次，不系安全帶的罰款200元/人.次)、防火安全規(guī)定，作好各項質(zhì)量檢查記錄，服從施工現(xiàn)場甲方的統(tǒng)一管理。
3、本工程由乙方提供的材料由乙方開具材料銷售國稅普通發(fā)票，人工費部分不開發(fā)票。
八、關(guān)于工期約定。
1、因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延;。
2、因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導致停工，工期相應(yīng)順延。
九、關(guān)于工程質(zhì)量及驗收規(guī)定。
1、按照國家執(zhí)行標準作為工程質(zhì)量驗收標準;。
3、由乙方原因造成的質(zhì)量事故，其返工費由乙方承擔，工期不順延。
4、工程完工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，并現(xiàn)場核對收方，雙方簽字，作為結(jié)算依據(jù)。
六、關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
本工程由乙方負責采購的材料必須符合報價書中雙方約定的質(zhì)量要求及品牌要求，如不符合質(zhì)量要求或品牌有差異的應(yīng)禁止使用，若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
九、有關(guān)安全生產(chǎn)的約定。
1、乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
2、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程，導致發(fā)生安全或火災事故，乙方應(yīng)承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。
十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
十二、合同履行完成自動終止。
甲方代表：乙方代表：
業(yè)主施工計劃書篇一
施工階段進度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度、材料設(shè)備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
1)設(shè)計不當而進行設(shè)計變更;
2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
4)設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;
5)設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進展;
6)計劃不周，導致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。
8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。
4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。
5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。
3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設(shè)計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。
3.經(jīng)濟措施
結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度
業(yè)主施工計劃書篇二
格式：
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××村20××年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
一般地講，包括：
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟。
1.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
5.計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
標題。
1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
范文：
校學習部部作為校學生會的中堅力量，經(jīng)過整個暑假的休整，蓄勢待發(fā)，必將在新的學期一展往日風采。
學期伊始，我們的首要的任務(wù)是確定部門的工作方向，這將是整個學期部門工作及活動圍繞開展的主線，不容輕視，所以我們應(yīng)慎而為之。
總的來說，這一學期我部工作將從以下幾方面入手：
一.恢復狀態(tài)，有序開展好常規(guī)工作。
二.積極籌備，開展好部門“招新工作”
三.抓緊時間，策劃新近部門特色活動。
四.主動協(xié)作，為校運動會保好駕護好航.
五.協(xié)同校學生會其他部門做好校慶期間后勤方面工作.
其具體工作開展如下：
一、關(guān)于常規(guī)工作：
常規(guī)工作是一個部門工作的核心，它直接反映了一個部門存在的價值和意義。就學習部而言，營造好的學習氛圍，搞好我?！皩W風、校風”方面建設(shè)。必將是我們終始工作的目標和方向。
當然我們也應(yīng)看到，高的出勤率、好的學習氛圍不是一蹴而就的事情，它需要一個長期的過程和眾師生的共同努力。所以面對常規(guī)工作中的一些瑣碎問題，我們將從以下方面做起：
1、大力宣傳學習的重要性，鼓動全體同學加強自主學習的能力。
2、教學信息反饋——定期組織各院系學習部、學習委員反映廣大同學們的意見與建議，增強“教與學”的互動性。
3、要求內(nèi)部成員熟練業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
4、號召我部成員從我做起，好學敬業(yè)，為身邊的同學起好模范帶頭作用。
5、加強“誠信考試”宣傳力度。讓廣大同學意識到，考風考紀不僅影響到每個學生的學習成績，而且會直接影響到學校的學風，甚至影響到學校在社會上的聲譽和地位。宣傳期間，我們將在我校各教學樓門口利用展板和海報把考試違紀相關(guān)規(guī)定和典型案例張貼上榜，以使廣大同學引以為戒;并起草《誠信考試倡議書》，通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學相互監(jiān)督。
二.關(guān)于部門招新：
為吸納新人才，開拓新局面，爭創(chuàng)新佳績。在充分細致的宣傳準備和。
招新籌備工作告一段落后，我部將于十月初面向××級大一新生大力開展部門招新工作。
我部招新工作將以招新面試的形式展開，在充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則下，通過面試過程中富有創(chuàng)意的提問，考官與面試者面對面交談和提問的方式，從各個方面考察了面試同學的表達能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、學習能力、個人才藝、團隊合作精神、以及責任心等。
這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的'同學進入我部，為我部帶來了新的血液，新的動力，新的活力，為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);另一方面，與時代接軌的招新方式、激烈的競爭過程讓新同學們看到了以后踏入社會求職面試的側(cè)影，明白了從此刻開始需要更加努力地充實自己，提高各方面的素質(zhì)和能力。
三.關(guān)于新人培養(yǎng)：
每一屆學生會的更新?lián)Q代都為各部門注入了新的活力，卻也遺憾地發(fā)現(xiàn)這些新干事雖熱情有余，但往往實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠。為此我們學習部培養(yǎng)新人將從此方面著重把握。回首以往活動的舉辦，主導力量是干部們，干事們只是消極地配合，這學期的活動將逐步放手給新一代人操作，干部只提供意見，進行相關(guān)工作指導。
四.關(guān)于部門例會：
與往常無異，仍然是每周一次，具體時間在中午12：50，地點為4-1-3教室。開會內(nèi)容為一段時間工作開展情況的匯總，部門工作及有關(guān)活動方面的部署和安排，無則以聊天或其他形式地溝通和交流，增進彼此的了解。
五.關(guān)與部門活動：
本學期因上學期課程調(diào)整原因?qū)е卤緦W期教學任務(wù)繁重，同時院級活動安排較多，所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動，當然倘若時間充裕，我部必定開展一些豐富多彩活動。一來充實廣大同學課余生活，二來給大家一個挑戰(zhàn)自我展示自我的平臺。
六、關(guān)于部門制度，要求如下：
1、每次例會不準遲到早退;。
2、不得無故缺勤，有事需請假;。
3、學習部是個大家庭，成員親如一家，有困難開口講，大家一起幫忙。
校學習部部是團結(jié)的整體，是上進的集體，不管本學期的工作任務(wù)如何艱巨和繁瑣，我們都相信：齊心可以辦大事，困難面前我們必將奮勇向前。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
業(yè)主施工計劃書篇三
1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
1、加強維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
3、加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。
5、針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
4、在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠家進購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。
1、預防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
2、日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風廉政建設(shè)工作計劃)
3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。
1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
業(yè)主施工計劃書篇四
施工階段進度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的'施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度、材料設(shè)備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
(1)設(shè)計不當而進行設(shè)計變更;
(2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
(3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
(4)設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;
(5)設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進展;
(6)計劃不周，導致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
(7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。
(8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
(9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
(10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。
4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。
5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。
3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設(shè)計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。
3.經(jīng)濟措施
結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度。
業(yè)主施工計劃書篇五
依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求，全面進行項目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排，明確測量職責和工作任務(wù)，通過過程有效實施和監(jiān)控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責明確，建立相應(yīng)機制，從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成，為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。
編制依據(jù)：
1.婁底至衡陽高速公路招標文件，技術(shù)規(guī)范要求，兩階段施工圖設(shè)計。
2.國家交通部有關(guān)規(guī)范和標準。
3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。
4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段，是湖南省
“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經(jīng)長寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項目起于滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮(zhèn)東南部長沖（滬昆高速樁號k1165+512.032），設(shè)長沖樞紐互通，終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號k70+555.498），全長約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。
本合同段起點位于衡陽縣庫宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)（k55+100），與第3合同段終點順接。設(shè)置庫宗橋互通，實現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換，路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設(shè)，經(jīng)大山村、大關(guān)村，過新華村東側(cè)路線向南布設(shè)，經(jīng)白鶴村，于百花村跨縣道x056，之后跨s315后，經(jīng)埡口至山頂展線，經(jīng)伍一村，至壟崗區(qū)展線，經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終于日新村（k69+200），全長14.101km。
本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務(wù)區(qū)1處，即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋1307.5／6座，無中、小橋，主線上跨分離式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。
本路段平面控制采用1980西安坐標系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準。
測量目標：測量精度100%達到規(guī)范要求，測量過程100%自主控制，測量事故為零。
測量宗旨：
1.執(zhí)行測量雙復核制，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質(zhì)量事故。
2.執(zhí)行測量責任制，保障施工生產(chǎn)。 3.推行測量量化承包，提高人員責任心，明確測量工作程序，高效完成測量工作。
（1）施工控制測量：導線、水準復測、加固、保護及過程中監(jiān)管，確保測量精度要求及各項技術(shù)指標。
（2）原地面系統(tǒng)測量：進行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。復測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算，匯總資料并上報簽認。
（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長14.101km，測量確保路基寬度及中邊線位置準確，進行施工填土高程監(jiān)測，保證斷面和高程準確。
（4）橋涵構(gòu)造物測量：全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。進行施工放樣，進行過程控制及施工中的測控，主要測控任務(wù)：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預應(yīng)力空心板預制安裝、箱梁預制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控，涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。
婁衡高速四標測量人員分布及主要使用儀器：xxx
施工測量工作工藝流程：xxx
測量組嚴格按照工作流程進行測量準備施工放樣，施工測控，測量復核以及測量資料整理和填寫，嚴格按照工序進行測量把關(guān)，合格后與測量監(jiān)理工程師進行每道工序的測量復核，合格后簽認放行。明確測量工作程序，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
業(yè)主施工計劃書篇六
2,竣工的驗收標準,及質(zhì)量要求,
3.竣工的結(jié)算方式,及施工每平米的單價。
4.甲方的付款方式?？稍诟犊罘绞缴献⒚?工人進場甲方付乙方多少錢,工程完成三分之一,甲方付多少錢,工程完成二分之一付多少錢,工程完成三分之二付多少錢,后寫明尾款的處理意見是竣工驗收后一次性付清還是留百分之5做質(zhì)保金。
6,工期,一般會規(guī)定好工期,如果工程超期,違約金規(guī)定
7,工傷事故的責任處理
8,零工的'付款方式
業(yè)主施工計劃書篇七
工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。
分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20xx要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔責任。
積極主動，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。
2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。
5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。
業(yè)主施工計劃書篇八
2.綠地崴廉公寓：金橋40萬平方米德國音樂藝術(shù)生活
3.匯都國際：昆明都心，城市引擎
4.財富之都風情之都夢幻之都文化之都商貿(mào)之都
5.西部首座巨型商業(yè)之城
6.顛峰商圈的原動力，締造西部財富新領(lǐng)地
7.新江灣城：綠色生態(tài)港國際智慧城
8.新江灣城，一座承載上海新夢想的城區(qū)
9.上海城投，全心以赴
10.建設(shè)知識型，生態(tài)型花園城區(qū)
11.風和日麗：入住準現(xiàn)樓，升值在望
12.灣區(qū)大戶，空中花園
13.大格局下的西海岸
14.市中心：市中心少數(shù)人的專屬
15.顛峰珍貴市中心的稀世名宅
16.正中心城市顛峰領(lǐng)地
17.顛峰勾勒稀世名宅
18.繁華不落幕的居家風景
19.地利皇者盡得先機
20.稀世經(jīng)典180席
業(yè)主施工計劃書篇九
2.空間隨意識而變空間是流動變化的
3.碧水晴天：生活就是……尋開心
4.駕奴.橋的前途路的前程城市的前景
5.守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻
6.品嘗.園的風景家的風采眼前的風情
7.沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗
8.閩東電力集團.楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造
9.輝煌，用實力說話
10.領(lǐng)跑，用行動證明
11.昆明走廊：昆明走廊，一場與眾不同的城市詭計游戲，全情體驗行走的變幻情趣.
12..場景.商業(yè)地產(chǎn)
13.西南商圈.重獲新生，王者復活
14..劇情.昆明走廊
15.昆明走廊的實體不是一個建筑，而是一個場所。
16.2004.主角.城市fi客概念商街，體驗生活進行中
17.2004.精彩.正式開始
18.樂得家.金瀚家園：水邊的香格里拉
19.生活的真諦源于自然，
20.自然的奧意在于和諧，
21.和諧的精髓表達完美。
22.江畔語林：距璀璨不遠，離自然更近
23.在這里，學習過悠然人生
業(yè)主施工計劃書篇十
發(fā)包商：(下稱甲方)。
承包商：(下稱乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
第一條、工程項目。
工程名稱：
工程地點：
工作范圍：
內(nèi)外墻涂料、真石漆、刮膩子(內(nèi)墻涂料：地下室、陽臺天棚、樓梯內(nèi)墻;外墻涂料：屋頂造型內(nèi)外墻、屋頂天棚;真石漆：外墻線條;刮膩子：電梯井內(nèi)壁、空調(diào)窗內(nèi)側(cè))。
工作內(nèi)容：
內(nèi)墻涂料:批刮膩子二道、涂料二道等全套涂料工程。
外墻涂料:修補清掃漆。
施工方法：以乙方根據(jù)國家標準規(guī)定的施工工藝編制，經(jīng)甲方批準的施工方案為準。
第二條、工程造價。
第三條、承包方式：包工包料(含小型施工工具及照明)。
第四條、施工期限。
一、開竣工日期：
據(jù)現(xiàn)場工期要求雙方商定。本工程從年月日開始至年月日竣工，總工期日。乙方必須按甲方提出施工進度要求施工，每拖延罰款元。
第五條、工程價款的支付與結(jié)算。
每月按實際完成的工程量的85%支付工程款，當涂料完成拆架后，甲方支付至總造價90%給乙方，當工程完工驗收結(jié)束后，甲方付清全部工程款95%，保修期貳年。保修期滿后余款全部結(jié)清。
第六條、工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量標準：合格。乙方材料進場后，必須提供廠家產(chǎn)品合格證給甲方核驗，如不符合，其損失乙方自行負責。
合同簽訂后，材料和顏色均應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位認可后方可施工，甲方不得任意改變已認可后的產(chǎn)品，否則需賠償乙方的損失。
工程必須按照設(shè)計圖紙與說明、圖紙會審紀要、設(shè)計變更聯(lián)系單的要求以及本合同的精神進行施工。
第五條、安全責任。
乙方現(xiàn)場施工人員必須服從甲方工地安全管理，按有關(guān)規(guī)定采取嚴格的安全防護措施。應(yīng)文明施工并負責施工中所引起的一切安全責任。
第六條、竣工驗收。
初驗時，雙方代表以及有關(guān)部門必須到場，按照《裝修裝飾驗收規(guī)范》的要求進行驗收。驗收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)負責無償整修或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。
第七條、違約責任。
甲方責任。
因中途更改設(shè)計造成返工，賠償乙方由此造成停工，廢料等損失，工期順延。
乙方責任。
合同簽定后，乙方必須交給甲方人民幣壹拾萬元給作為工程質(zhì)量保證金，保證拆架后外墻及線條顏色均勻一致、無色差、線條順直。若不符合規(guī)定的，乙方應(yīng)無償整修或返工同時沒收工程質(zhì)量保證金。乙方在施工過程中，如質(zhì)量不符合元規(guī)定，甲方可終止合同并責令乙方退場，造成經(jīng)濟損失責任由乙方承擔。
第八條、糾紛解決辦法。
合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院起訴。
附則。
本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
本合同自雙方代表簽字后生效，結(jié)清工程款終止。
本合同簽訂后，甲乙雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
業(yè)主施工計劃書篇十一
2.波爾多莊園——生活就在不遠處
3.東方新世界——凝聚夢想的傳奇
4.嘉富人家水蔭路上幽靜人家
5.保利花園世紀綠洲家景甲天下
6.奇逸花園?藍谷離公司不遠，離綠色很近
7.天駿花園我創(chuàng)造，我享受
8.星河灣心情盛開的地方
9.錦繡香江居住與世界同步
10.蝶舞軒生活由我定義
11.祈福新屯阝——精英衛(wèi)星城
12.中?？党悄阆肷?BR> 13.廣州雅居樂體驗國際文化生活
14.金碧花園地王之王
15.世紀華都科技核心，經(jīng)典內(nèi)涵
16.潤匯大廈愛在江南西的日子
17.嶺南花園清涼爽韻
18.旭景家園在這座花園的家，總有花樣的心情
19.海珠區(qū)?光大花園住在光大里住在健康里
20.富力半島花園一線臨江，獨享壯麗江景
21.富力?環(huán)市西苑環(huán)市西路成熟配套，演繹從容生活
業(yè)主施工計劃書篇十二
2.商旅新天地締造好生意
3.城市運營戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏
4.華龍碧水豪園：浪漫一次，相守一生
5.東方萊茵：品鑒品位宜家宜人
6.建筑一道貴族色彩
7.品鑒一方美學空間
8.品位一份怡然自得
9.蕩漾一股生命活力
10.坐擁一處旺地靜宅
11.體會一種尊崇感受
12.常青花園(新康苑)：新康苑生活感受凌駕常規(guī)
13.大非凡生活領(lǐng)域成功人士的生活禮遇
14.擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū)
15.在屬于自己的宴會餐廳里會賓邀朋
16.只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰
17.孩子的起步就與優(yōu)越同步
18.酒店式物管禮遇
19.擁有[一屋兩公園前后是氧吧]的美極環(huán)境
20.水木清華：住在你心里
業(yè)主施工計劃書篇十三
“澳華精裝房”讓裝修不再勞神費力
一、設(shè)計：
整體方案設(shè)計+系統(tǒng)化家居規(guī)劃。滿足居住空間的功能性、實用性、美觀性與整體風格的和諧統(tǒng)一。
二、施工：
依托金鉆金牌施工隊、標準化工程、統(tǒng)一集成采購、高效的倉儲式配送，實現(xiàn)從材料進場到竣工驗收只需要60天。
三、材料：
嚴格甄選國內(nèi)外知名品牌，科學配置。以最合理的價位和主材封樣的'最新方式，為客戶提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品。
四、報價：
快速整體報價，陳列所有裝修主材、輔材、施工工藝，計價清晰，簡單合理。
五、服務(wù)
客戶只需參與設(shè)計環(huán)節(jié)，之后的所有過程交給澳華專業(yè)服務(wù)團隊，幫您完成省錢省心又省力的無憂家裝，輕松實現(xiàn)拎包入住。
澳華精裝房?服務(wù)流程
澳華精裝房?標準配置
客餐廳：富得利復合地板，強頂面乳膠漆（美國大師漆），韓國漢森成品鞋柜，精致造型吊頂，輔燈具（雷士）
業(yè)主施工計劃書篇十四
1.均好戶型(每天每秒都被釋放到四壁之外)
2.大唐新都：原創(chuàng)生活，非常空間
3.住宅不是炫耀的標簽，生活是用來享受的。
4.人信.千年美麗：森庭畫意.千年美麗
5.寧靜是一種內(nèi)在的力量
6.生活是與自然的戀愛
7.在自然中體驗自由的生存
8.建筑讓人迷戀的核心是思想
9.華智.翡翠星空：創(chuàng)意生活由此進
10.時代美博城：繁華領(lǐng)地時尚生活
11.浪漫無極限
12.陽光海岸：美景與生活的邂逅
13.帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福
14.夢幻湖畔溫柔橫亙在回歸前方這是你的見.心的家
15.景江華庭：靜享都市繁華新銳生活核心
16.海虹.景：城市在變世界觀也要變
17.海虹.景國際社區(qū)
18.一個改變你世界觀的城市文化住宅
19.海虹.景區(qū)位世界觀
20.一塊好地不僅要放到空間中更要放到時間中去評價
業(yè)主施工計劃書篇十五
2.翠堤春曉——獨占太陽湖，只有天空可以在你之上;公園生活新體驗
3.天源城——都市新生帶，品質(zhì)新生活
4.幸福人家——有一種舒適叫幸福;源于獅城新加坡的浪漫風情，享受超前居住空間
5.時尚歐洲——家大天下大;住時尚歐洲，做城市主人
6.東方華府——后小康經(jīng)典生活家
7.城中坊——城市中心，品味精致
8.復地翠微新城——梧桐樹下，時尚生活
9.江南明珠園——至尊私邸，領(lǐng)秀江南;放眼江南明珠滿目春色，盡收江城四岸十里繁華
10.東方帝園——城市中心點，品質(zhì)生活圈
12.巴黎豪庭——生活大師大眾豪庭
13.保利花園——和諧生活，自然舒適;香樟佑人，朱雀佑宅
14.綠色家園——房在林中，人在樹下
15.銀海華庭——讓建筑延伸夢想
16.花前樹下——春來花前鳥語，福入樹下人家
17.劍橋春天——引領(lǐng)街區(qū)生活，靜享都市繁華
18.大唐新都——原創(chuàng)生活，非?？臻g
19.東湖名居——東湖就在家門口
20.奧林匹克花園——運動家，生活家，生活的最高榮譽
業(yè)主施工計劃書篇十六
2.金色嘉苑：水光山色中的幸福家園
3.有保證的幸福生活
4.上風上水，幸福生活版圖
5.盡善盡美配套，演繹幸福生活
6.365天美景生活，幸福生活時時刻刻
7.特別的愛獻給特別的你
8.找到都市的幸福時光
9.嘉德現(xiàn)代城：豪華尊貴的盛會名流云集的家園
10.景江苑：開啟全景生活展現(xiàn)全新人生
11.恒海國際高爾夫別墅：在這里，掀開淀山湖，恒海計劃歷史一頁
12.世紀金融大廈：璀璨閃爍
13.冉冉升起我不能視而不見
14.清怡花苑：風生，水起，潮涌
15.觀賞，無邊境
16.天境.山因勢而動
17.山青，塔長，鐘鳴
18.藝境.藝因琢而精
19.心境.心因靜而遠
20.心靜，致遠，淡泊，明智
21.筑境.筑因妙而傳
22.創(chuàng)造，無止境
23.上品.巨洋豪園：陸家嘴，頂極地標，至上口味
24.上品稀缺，升值，唯一
業(yè)主施工計劃書篇十七
訂立時間：
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。
承包人：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本重慶市農(nóng)科院科研實驗樓室外鋼結(jié)構(gòu)噴涂工程施工事項協(xié)商一致，特訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱：
三、工期：自開工之日起20天內(nèi)完成合同標的全部工程內(nèi)容。
四、承包方式及單價。
1、鋼網(wǎng)架防火涂料人工費(含輔料及機工具，甲方只提供防火涂料)：按4.5元/米計算，暫定涂刷鋼管長度米，暫定金額：元。
2、外墻乳膠漆兩遍(使用宏漆牌乳膠漆)元/平方米(乙方包工包料)，暫定320平方米，暫定金額：5760元。
3、外墻防水膩子涂刮兩遍：元/平方米計算(乙方包工包料)，暫定350平方米，暫定金額：1225元。
4、元/平方米計算(乙方包工包料)，暫定350平方米，暫定金額：1225元。
五、結(jié)算方式：
六、甲方工作。
1、提供乙方現(xiàn)場施工的臨時水、臨電到建筑周邊及材料庫房，腳手架及安全防護的搭設(shè)。乙方現(xiàn)場施工人員的臨時設(shè)施由乙方自行解決。
2、指派度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收和其他事宜。
七、乙方工作。
1、指派為乙方駐工地代表，負責合同履行，按雙方認可的工序、工藝要求，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決乙方負責的各項事宜(包括腳手板的鋪設(shè)，對其它工種成品的保護和污染的清潔)。
2、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程(不佩帶安全帽的罰款50元/人.次，不系安全帶的罰款200元/人.次)、防火安全規(guī)定，作好各項質(zhì)量檢查記錄，服從施工現(xiàn)場甲方的統(tǒng)一管理。
3、本工程由乙方提供的材料由乙方開具材料銷售國稅普通發(fā)票，人工費部分不開發(fā)票。
八、關(guān)于工期約定。
1、因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延;。
2、因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導致停工，工期相應(yīng)順延。
九、關(guān)于工程質(zhì)量及驗收規(guī)定。
1、按照國家執(zhí)行標準作為工程質(zhì)量驗收標準;。
3、由乙方原因造成的質(zhì)量事故，其返工費由乙方承擔，工期不順延。
4、工程完工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，并現(xiàn)場核對收方，雙方簽字，作為結(jié)算依據(jù)。
六、關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
本工程由乙方負責采購的材料必須符合報價書中雙方約定的質(zhì)量要求及品牌要求，如不符合質(zhì)量要求或品牌有差異的應(yīng)禁止使用，若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
九、有關(guān)安全生產(chǎn)的約定。
1、乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
2、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程，導致發(fā)生安全或火災事故，乙方應(yīng)承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。
十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
十二、合同履行完成自動終止。
甲方代表：乙方代表：