方案是指在特定情況下為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和活動。在制定方案的過程中，我們需要不斷評估和反饋，以及時調(diào)整和改進(jìn)方案的執(zhí)行。以下是一些行業(yè)領(lǐng)先者的方案案例，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
執(zhí)行方案模版篇一
為尊重員工對企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價值和作出的貢獻(xiàn)，同時為減少員工的流動性，加強(qiáng)人員的穩(wěn)定性，激勵員工與企業(yè)共同發(fā)展，在企業(yè)效益不斷提高的'情況下，特推行如下工齡工資制度，具體計算標(biāo)準(zhǔn)如下。
二、適用范圍。
所屬公司全體員工（本辦法為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不論職位級別）。
三、具體辦法：工齡工資設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。
在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的次月開始每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為50元；滿二年后的次月開始在原有基礎(chǔ)上每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為100元，滿三年后的次月開始在原有基礎(chǔ)上每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為100元。工齡工資三年封頂。
例如：a員工20xx年5月入職，在20xx年6月開始每月計算工齡工資50元，到20xx年6月每月工齡工資為150元，到20xx年6月每月工齡工資為250元，之后維持每月工齡工資250元標(biāo)準(zhǔn)。
四、其他規(guī)定：
1、所有員工按入職時間計算工齡。
2、員工辭職后又入職，原工齡取消，按新入職時間重新計算工齡。
3、員工連續(xù)請假（不含正休假、補(bǔ)休假）超過20天或年內(nèi)請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行，并重新計算工齡。
4、原已經(jīng)有工齡工資的員工，按入職時間計算，不足250元的補(bǔ)足。
1、本工齡工資從20xx年2月1日起開始增加。
2、工齡工資同當(dāng)月薪酬一起發(fā)放。
六、本工齡工資制度不影響公司的其它調(diào)薪政策。
七、本管理制度由行政人事部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批通過，解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。
執(zhí)行方案模版篇二
主辦單位：壽光市人民政府、壽光市旅游局、壽光市文廣新局、壽光市林業(yè)局。
協(xié)辦單位：壽光市文化館，壽光市民間文藝家協(xié)會，二零一四年元月。
隨著壽光經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平大大提高，但壽光文化氛圍卻相對單?。粚τ谶^年，沒有新年的氣氛。如今現(xiàn)代化的城市，市民也開始也抱怨過年沒氣氛。
為了發(fā)展弘揚民俗文化、培育壽光人文化情節(jié)，同時增加過年氣氛，此次新年廟會發(fā)掘本土文化，展示全國各地民俗風(fēng)采，政府搭臺，企業(yè)唱戲，舉辦豐富多彩、形式多樣，群眾喜聞樂見的文娛活動、展覽展示展賣、觀眾互動、旅游推介活動。豐富節(jié)日生活，營造大眾歡迎，使群眾、游客度過快樂、祥和、特色、別致的新春佳節(jié)。
名稱：2014年山東壽光（林海）廟會暨民俗文化游。
主題：2014~祈福年·傳承經(jīng)典·創(chuàng)夢未來。
特色：鬧新春逛廟會民俗韻；祈福年展銷會聚人氣。
舉辦日期：2014年1月31日至2月15日（正月初一至十六）
舉辦地點：壽光林海生態(tài)博覽園區(qū)。
活動內(nèi)容：游藝活動類，地方文化類，群眾互動類，文藝表演類，特色美食、節(jié)慶用品展賣、車展、以及其他豐富多彩的主題活動等。
三.組織機(jī)構(gòu)。
主辦單位：壽光市人民政府、壽光市旅游局、壽光市文廣新局、壽光市林業(yè)局。
支持單位：華夏名人俱樂部，鑫通網(wǎng)絡(luò)公司。
媒體：待定。
下設(shè)各小組：
辦公室：外聯(lián)、財務(wù)、綜合管理、場地劃分、后勤保障等工作。
環(huán)境部：活動整體環(huán)境的策劃、設(shè)計、布置與美化。
文藝部：演出方案的制訂、節(jié)目和演員的邀請、舞臺監(jiān)督和現(xiàn)場執(zhí)行。
宣傳部：活動的宣傳推廣，票證的設(shè)計、印制、銷售、打假、贈票、海報的發(fā)放和張貼等。招商部：廟會攤位的招商及其管理工作，包括：特色美食、節(jié)慶用品展賣、車展、及贊助。安保部：活動期間安全保衛(wèi)工作。
保潔部：活動期間的衛(wèi)生、垃圾整理、垃圾處理。
四.運作模式。
本屆廟會采取“政府支持、社會參與、市場化運作”的模式運營。邀請政府相關(guān)單位作為主辦單位，在宣傳、組織、安保、環(huán)衛(wèi)保潔政策及渠道上希望政府給予支持。
邀請各行業(yè)協(xié)會、電視臺作為聯(lián)合主辦單位，在政策把關(guān)和宣傳推廣方面給予幫助。
活動的主要投資和具體運營工作由承辦單位共同負(fù)責(zé)，活動經(jīng)費以企業(yè)冠名贊助廣告位費用為主，不足部分由市財政列支。
群眾參與廟會的主要形式是逛、賞、品、嘗、購、娛，這就要求廟會的內(nèi)容要雜、俗、新、奇、廉、泛，古今中外，包羅萬象，兼容各方需求，既有城市達(dá)人，也有下里巴人，既有傳統(tǒng)民俗內(nèi)容，也有時尚新潮體驗。具體活動內(nèi)容如下：
一、開幕式安排。
1、開幕式日期：2014年正月初一
2、開幕活動時間：10:30—12：003、舉辦地點：廣場主舞臺。
二、展覽展演:。
1，婚紗展：聯(lián)系婚紗攝影公司。
2，汽車展：聯(lián)系汽車4s店。
3，聯(lián)系市藝術(shù)家協(xié)會：年畫、剪紙等工藝品展。
三、各地民俗藝術(shù)、民間雜耍演出。
1.山東民俗：山東琴書、泰安皮影戲、呂劇等。
2.廣東風(fēng)俗：舞龍，舞獅。
3.老北京民俗：雙簧、相聲、數(shù)來寶、快板、評書等。
4.四川民俗：變臉等。
5.東北風(fēng)俗：二人轉(zhuǎn)，踩高蹺，空竹表演，秧歌等。
五．群眾互動、參與活動。
1.看節(jié)目抽獎環(huán)節(jié)。
2.兒童喜愛的卡通人物合影留念。
3.騎馬區(qū)，馬上有“”合影留念。
4.元宵節(jié)燈會猜迷。
5.棋藝休閑區(qū)。
六.其他文藝節(jié)目演出。
1.具有現(xiàn)代特色的表演：街舞、拉丁舞、歌曲、魔術(shù)、樂器表演等等。
2.群眾參與互動的健身表演：露天ktv唱歌、扭秧歌、健美操、交誼舞等等。
七.特色小吃。
酸辣粉，糯米糕，竹筒粽子，竹筒飯，牛肉干、炸灌腸、炸臭豆腐、冰糖葫蘆、面茶、炒疙瘩、驢打滾、糖火燒、炸醬面、鹵煮火燒。油茶面、油炸糕、粘餅、粘豆包、酸湯子、大杈粥、餃子，鐵板豆腐、烤魷魚、羊肉串、各種特色粥，燒烤，拉面，刀削面，麻辣燙，臭豆腐等。
八.新春年貨、特產(chǎn)展賣。
節(jié)慶用品、歡樂氣氛用品、各地方特產(chǎn)展賣、鮮花展賣、水果展賣、服裝展賣。
第三部分組織工作。
一、環(huán)境布置與氣氛烘托。
整體布置緊緊圍繞民俗文化進(jìn)行，營造熱鬧喜慶的節(jié)日氛圍，讓游客時刻感受到紅紅火火、熱熱鬧鬧的“年”味。區(qū)域規(guī)劃依據(jù)廟會內(nèi)容規(guī)劃、分類，既有節(jié)日氣氛又有條理、有秩序。圍繞廟會主題布置場地、舞臺。
二、宣傳推廣。
通過政府宣傳，政府牽頭、政府政策支持，在電視媒體、廣播、平面媒體、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體、海報張貼、報紙夾頁、宣傳車、廟會場地展開宣傳推廣工作。對外宣傳采取整體包裝、整體宣傳方式，統(tǒng)一制定方案、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、統(tǒng)一制做宣傳品、統(tǒng)一宣傳口號等。
三、安全保衛(wèi)。
安保工作的重點是：防偷、防搶、防火、防止擁擠踩踏、防止展蓬展位倒塌、防止風(fēng)災(zāi)、預(yù)防食物中毒、預(yù)防治安事故。
四、需要政府幫助解決的問題。
1.宣傳、推廣、招商：調(diào)動政府資源，在政府網(wǎng)站、報紙、電視臺、廣播電臺大力推廣廟會活動及廟會招商。
2.安保：由于廟會系大型群眾性社會活動，協(xié)調(diào)公安部門給予勤務(wù)支持。
3.環(huán)衛(wèi)：環(huán)境、衛(wèi)生上，協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)局做好場內(nèi)保潔、垃圾及時清理、處理。
4.場地：攤主的場地安排等。
五、招商。
針對贊助商、參展商、攤位，制定廟會招商方案，通過網(wǎng)絡(luò)、傳真、報紙、電視臺、廣播電臺、其他類型廣告面向全市招商。
六、組織分工。
（一）主辦單位、承辦單位職責(zé)。
1、發(fā)文通知各有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體，并組織本地區(qū)相關(guān)企業(yè)、項目參與，并給予人、財、物各方面的大力支持；邀請部分政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會或團(tuán)體、投資商參展參會。
2、協(xié)調(diào)市內(nèi)各宣傳媒體（電視、報紙、廣播、網(wǎng)站）積極宣傳報道，配合活動開展。
3、對整個活動進(jìn)行總體把關(guān)，協(xié)助邀請領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式；
（二）執(zhí)行單位職責(zé)：
七、預(yù)算：20萬元（注：不包含廣告宣傳費用）。
1、現(xiàn)場布置：5萬元。
2、邀請函、門票、招商快訊及有關(guān)資料印刷費：2萬元。
3、管理費用：1萬元。
4、演出：10萬元。
5、其它：2萬元。
執(zhí)行方案模版篇三
一、---演出時段：
二、---演出時間：
每場演出時間小時零分鐘。
---節(jié)目內(nèi)容：
雜技、魔術(shù)、小丑幽默、訓(xùn)獸表演、卡通小品、中國少數(shù)民族原生態(tài)歌舞;國外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞，墨西哥肚皮舞，澳洲毛利舞，巴西桑巴舞等)。
四、---演員隊伍的整合：
由我們選拔優(yōu)秀的演員作為短期組合，形成相對穩(wěn)定的演出團(tuán)隊，定時定點的為廣大游客進(jìn)行演出服務(wù)。
五、要與觀眾形成互動：
演出過程要與觀眾形成互動。主持人要善于煽情，鼓勵觀眾參與到演出中來，形成演員觀眾同娛同樂的快樂氛圍，傳達(dá)嘉年華新奇、激情、浪漫、刺激、運動、時尚、休閑的主題和文化，從而影響和帶動更多的目標(biāo)觀眾前來嘉年華消費。
六、舞臺的設(shè)計和搭建。
1、舞臺的形象設(shè)計總體要求應(yīng)與嘉年華的環(huán)境氛圍相協(xié)調(diào)，應(yīng)以國際化、現(xiàn)代化、前衛(wèi)性為主要設(shè)計元素，形象要大氣、靚麗、卡通、喜慶、活潑。
2、舞臺要顯得高大、寬闊有氣勢。建議舞臺的總高度不低于9米，寬度不少于30米。
3、考慮到嘉年華在濟(jì)南的營業(yè)周期和演藝活動，舞臺的搭建要考慮抗風(fēng)、防雨的堅固性和安全性。
4、舞臺要高于地面60——80公分，前沿要設(shè)計臺階，整體鋪設(shè)紅地毯。
5、音響設(shè)備、燈光等舞臺設(shè)備、設(shè)施可向?qū)I(yè)文藝演出團(tuán)體租用。
6、舞臺裝飾用盆花或綠葉植物，考慮到時間跨度較大，維護(hù)培育困難，可以用仿真花卉代替。
七、安全保衛(wèi)工作：
公共場所的安全保衛(wèi)工作要引起足夠的重視。演出場所更要加強(qiáng)安全防范力量。要提前安排好人行通道，加強(qiáng)治安巡邏，做好放火、放盜、防踩擠、防觸電等意外事故發(fā)生。
執(zhí)行方案模版篇四
騎游燒烤
為營造健康向上的企業(yè)文化，打造一個團(tuán)結(jié)、朝氣、高效的`團(tuán)隊，增加每位員工的歸屬感，進(jìn)一步促進(jìn)員工之間的溝通。
20xx年x月xx日早上9：00—下午4：00
xx公園以及有農(nóng)家樂的地方
公司全體員工自愿報名參加
1、公園騎游
2、農(nóng)家樂自助燒烤
3、自由活動
4、聚餐(暫定)
1、參加人員自備自行車(無自行車員工可到起點租用，租車費用自行負(fù)責(zé))。
aa制100元/人
1、人員組織、費用收?。簒x、xxx
2、場地、聚餐預(yù)訂：xx
3、食材購買：xxx、xxx、xx
9：10出發(fā);
9：40到公園入口處等侯(需要租車同事可租用自行車);
9：50從公園入口開始騎游沿途可觀賞公園風(fēng)景，領(lǐng)略夏日春景，感受大自然魅力;
10：30到達(dá)燒烤農(nóng)家樂;
17：30(暫定)聚餐1、火鍋2、連鍋;
19：30結(jié)束愉快的行程。
1、此次活動為戶外運動，請參與人員務(wù)必準(zhǔn)備合適服裝(以休閑、運動為最佳)相機(jī)以及必要的用品。
2、公園、農(nóng)家樂植物較多，請準(zhǔn)備好防蚊用品。
3、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達(dá)集合點。
執(zhí)行方案模版篇五
這個夏天讓你的美如花般綻放
二、活動執(zhí)行時間
20__年x月1日至20__年x月5日
三、活動對象
所有顧客!
四、促銷活動位置
專柜前面旁邊的位置。
五、活動宣傳方式
宣傳單、場外布置kt板、等物料宣傳。
六、活動目的
新會員招募，品牌宣傳。
活動期間，由資深護(hù)膚師為你免費防曬，免費眼部護(hù)理，免費面部護(hù)理，讓你的皮膚輕松享受陽光的洗禮!讓你的美如花般綻放!
七、活動內(nèi)容及形式
1、凡購買__系列任何產(chǎn)品兩瓶，即可獲贈一張刮刮卡，獲得一次100%中獎的抽獎機(jī)會。
2、凡購買__系列任何產(chǎn)品四瓶，即可獲贈兩張刮刮卡，獲得兩次100%中獎的抽獎機(jī)會。
購買越多，中獎越多，100%中獎!
3、__嫩白防曬買200送100!
凡購買__嫩白防曬系列產(chǎn)品滿200元，返100元現(xiàn)金券用于購買__嫩白防曬指定產(chǎn)品。凡刮中五等獎，即免費獲得價值98元的__絲滑系列五件套體驗盒一盒。
會員入會特別好禮：不需購買任何產(chǎn)品只要按要求登記成為__《愛美會》會員(必須登記資料齊全)每人可獲贈刮刮卡一張，獲得一次100%中獎的抽獎機(jī)會!
執(zhí)行方案模版篇六
x主題活動：
1.尋找結(jié)婚三十年(或更久)的夫妻參與這個環(huán)節(jié)，要求來信講述他們的三十年來的愛情故事，并附夫妻照一張。
2.從所有來信中選取最有故事最感人的兩對夫妻，贈送豐厚大獎。(贊助商贊助)
3.到獲獎的夫妻家中進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，以備在頒獎當(dāng)晚播放。
所需物資：略人員安排：略
愛是需要表達(dá)的，而最直接的方式莫過于聲嘶力竭地喊出來。.com
愛情從來不是一帆風(fēng)順的，或多或少要面對阻力和困難。永恒的愛情需要兩個人共同努力去呵護(hù)。不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪能見彩虹?？朔f難走到一起，擁抱彼此。
此環(huán)節(jié)中，參與的情侶(夫妻)腰上各綁一條橡皮繩，然后向?qū)Ψ脚苋ィ钡綋肀г谝黄稹?BR> 注：1.現(xiàn)場報名(事先通知自帶備換的運動服裝)，評出完成時間最短的一組，贈送精美禮品一份。
2.實現(xiàn)對繩子的長度，現(xiàn)場的'安全性進(jìn)行測試，做好安全防護(hù)工作。
“某個清晨，在拐角處，你與她擦肩而過。在不經(jīng)意的一瞥間，你的心中有種說不出的萌動。你轉(zhuǎn)過身，小心翼翼地跟在她后面。也許你會想：“怎么以前沒見過?要不要上去打聲招呼認(rèn)識下?”
可就在晃過神之前，她消失了。
往后的日子里，每次你經(jīng)過這個拐角處，腦子里總會浮現(xiàn)她的影像。也許你并沒有把這放在心上，置之一笑。直到一天，你發(fā)現(xiàn)有個很像她的女孩子朝你走來。你故作鎮(zhèn)定，想掩蓋內(nèi)心的慌亂。這一次的擦肩，你切切實實地看清了她的容顏。這是怎樣的一種美，足以讓你心醉!
或許你也有過類似的經(jīng)歷，并苦苦找尋;或許你們之間有更感人的故事，而你卻一直缺乏勇氣向她表白。告訴我們你的故事，“尋找愛”，就在今年的情人節(jié)之夜!
參與方式：個人詳細(xì)資料，相片，“她”的資料(盡可能詳細(xì))
附：你和“她”的故事
報名截止時間：2月1日
以可執(zhí)行性和觀賞性為標(biāo)準(zhǔn)，從來信中選出一名主角，幫助其實施一系列的尋愛計劃。
1.制作“尋愛宣言”在社區(qū)里發(fā)放和張貼，通過請求社區(qū)成員幫忙尋找女主角來預(yù)熱話題。緊接著發(fā)布情書——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名，只透漏部分信息，進(jìn)一步引起眾人的猜測和議論。
2.通過拍攝小短片，再現(xiàn)故事——活動當(dāng)晚播放。
“舞動青春，舞動愛”
比賽對象：社區(qū)成員
比賽舞種：交誼舞、國標(biāo)舞
執(zhí)行方案模版篇七
平方。
案
臺
2一、項目概述；
法院執(zhí)行指揮中心項目是為了落實完善執(zhí)行聯(lián)動指揮機(jī)制而進(jìn)行的信息化系統(tǒng)建設(shè)。目的是建成以執(zhí)行信息化為基礎(chǔ)，執(zhí)行規(guī)范化為保障，以聯(lián)動高效為核心的高科技指揮調(diào)度平臺。要求能夠調(diào)度全市法院執(zhí)行力量，對獲得的執(zhí)行線索做出快速反應(yīng)，快速的處置執(zhí)行突發(fā)事件。組織轄區(qū)法院的聯(lián)合執(zhí)行，交叉執(zhí)行，和提級制定執(zhí)行。執(zhí)行要情處理和決策指揮，同時能協(xié)調(diào)全市兩級法院及法院內(nèi)部部門的執(zhí)行事項。此指揮調(diào)度平臺是指揮中心項目的重要建設(shè)部分。
在本方案中法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺將以現(xiàn)代信息通信技術(shù)為支撐，通過軟、硬件相結(jié)合的執(zhí)行工作保障技術(shù)系統(tǒng)，使法院具備監(jiān)測監(jiān)控、要情傳遞、綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)行聯(lián)動與指揮調(diào)度等多方面功能，是實施法院執(zhí)行預(yù)案、實現(xiàn)執(zhí)行指揮決策的載體。法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺建設(shè)是執(zhí)行管理的一項基礎(chǔ)性工作;對于建立和健全法院執(zhí)行機(jī)制，落實和深化執(zhí)行工作，增加工作效率，具有重要意義。
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺建設(shè)要以“功能全面、資源整合、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、方便指揮”為。
目標(biāo)，要滿足法院對遠(yuǎn)程監(jiān)考、視頻會議、遠(yuǎn)程匯報案件等工作需要；同時，在執(zhí)行工作中時，能夠調(diào)度全市各級執(zhí)行力量和協(xié)調(diào)各種執(zhí)行資源；同時保證法院執(zhí)行指揮中心與各區(qū)縣、各鎮(zhèn)（街）、各專項指揮部在法院執(zhí)行指揮和統(tǒng)一調(diào)度時互聯(lián)互通；使決策者對發(fā)生在轄區(qū)范圍內(nèi)的突發(fā)事件能夠“看得見、聽得清、信息準(zhǔn)、反應(yīng)快”，確保指令下得去，情報上得來。
本次工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：
完成法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺基于電子政務(wù)網(wǎng)部分的建設(shè)，實現(xiàn)與省級法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的互聯(lián)互通，建設(shè)內(nèi)容包括：（1）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、法院執(zhí)行通信系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)等的建設(shè)；（2）在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺、鎮(zhèn)（街）分中心，區(qū)有關(guān)部門、移動法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的互聯(lián)互通建設(shè)（3）與上級法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺基于黨政內(nèi)網(wǎng)的視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)互聯(lián)互通以及信息上報。
本項目建設(shè)完成后將區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺體系向區(qū)縣、村居、企業(yè)、單位、熱點區(qū)域進(jìn)行延伸與擴(kuò)展。繼續(xù)完善法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺體系建設(shè)。
異地領(lǐng)導(dǎo)專家用手機(jī)、電腦參與指揮移動會議。
中心。
視
頻會議。
視頻會議。
攜單兵直播現(xiàn)場執(zhí)法情景。
三、設(shè)計思路及目標(biāo)；
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的系統(tǒng)建設(shè)由基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、多媒體法院執(zhí)行指揮調(diào)度設(shè)備、法院執(zhí)行指揮場所、移動法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺構(gòu)成，系統(tǒng)組成如下圖所示。
本期項目工程邏輯上可分為四個部分，如下表所示。
主要實現(xiàn)功能如下：
來源:。
應(yīng)急指揮、遠(yuǎn)程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易（北京)。
科技有限公司。
摘要:。
執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強(qiáng)執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，具有遠(yuǎn)程。
指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中。
心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實。
時監(jiān)控的問題，利用先進(jìn)的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis。
和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)。
法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達(dá)到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
應(yīng)急指揮平臺為擴(kuò)展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠(yuǎn)程指揮。
監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息。
管理系統(tǒng)。
（一）遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。
（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16。
個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚。
來源:應(yīng)急指揮、遠(yuǎn)程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易(北京)科技有限公司。
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強(qiáng)執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，具有遠(yuǎn)程指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出，解決執(zhí)行難任務(wù)艱巨的問題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權(quán)，推動和深化執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制，創(chuàng)新社會管理，加強(qiáng)社會建設(shè)，推進(jìn)社會信用體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實時監(jiān)控的問題，利用先進(jìn)的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達(dá)到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
法院執(zhí)行指揮平臺以中天華易tvcm應(yīng)急指揮平臺為擴(kuò)展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
（一）遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機(jī)構(gòu)代碼、土地、房產(chǎn)、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1．銀行開戶信息查詢系統(tǒng)，可以通過與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國的銀行開戶信息。
2．戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3．車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息：車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發(fā)動機(jī)號、使用性質(zhì)、登記日期等。
4．社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5．婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結(jié)婚、離婚和配偶身份信息。
6．工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內(nèi)的工商登記信息。
7．征信信息查詢系統(tǒng)，可以向銀行及其分支機(jī)構(gòu)查詢自然人的個人基本信息，個人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構(gòu)成、對外投資以及財務(wù)信息等征信信息。
8．全國組織機(jī)構(gòu)代碼共享平臺可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機(jī)構(gòu)代碼信息。
（三）被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務(wù)等失信信息，督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務(wù)。
（四）執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通，主要用于執(zhí)行要情報送和處理，也可以用來辦理信息查詢。
（五）執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會議、移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)、應(yīng)急通信車調(diào)度指揮系統(tǒng)的建設(shè)。由于涉及到眾多的相關(guān)子系統(tǒng)，下面將針對眾多的子系統(tǒng)需求逐一進(jìn)行分析：1．指揮中心配置：
應(yīng)急指揮中心裝修工程。
2．指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)：法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)成為適應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場指揮、現(xiàn)代化會議、決策指揮、信息發(fā)布的需要，設(shè)計功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、無線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴(kuò)聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號處理與接駁系統(tǒng)、會議智能攝像系統(tǒng)、會議錄像系統(tǒng)等應(yīng)用為一體的多媒體智能電子應(yīng)急指揮系統(tǒng)。1).視頻會議：
視頻會議系統(tǒng)以一級應(yīng)急指揮中心為主中心，跟下屬各單位進(jìn)行音視頻實時溝通。系統(tǒng)建成后，除了在緊急情況下實現(xiàn)應(yīng)急指揮功能外，平時還可以滿足視頻會議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)及日常協(xié)同辦公的需要。2).移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)：
在下屬指揮車和現(xiàn)場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端，指揮中心可通過移動終端看到執(zhí)行現(xiàn)場傳上來的現(xiàn)場實時音視頻，并可以和本地進(jìn)行語音對講，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮。3).通信調(diào)度指揮系統(tǒng)：
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率，擬建立一套通信調(diào)度系統(tǒng)，該通信調(diào)度系統(tǒng)總體拓?fù)漤毞先缦聢D拓?fù)渌荆?BR> 執(zhí)行方案模版篇八
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操 作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施 案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果 也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn) 階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階 段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。
公司項目組：進(jìn)行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了 大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望 以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
此階段的'主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完 成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能 的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。
7、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》。項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目 實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施 人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對不滿足要求的功能，項 目實施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。
此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對 此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟 件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》。
3、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。
6、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測試，對軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正 常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正;同時目的還在于在正式運行前用戶的有關(guān)人 員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：
1、 編制計劃：與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。
2、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進(jìn)一步確認(rèn)測試及試運行安排。
3、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。
5、組織測試及試運行：用戶相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進(jìn)行測試及試運行.
6、測試及試運行總結(jié)：測試及試運行完成，總結(jié)試運行中設(shè)備、軟件的運行情況，總結(jié)試運行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結(jié)形式將測試及試運行結(jié)果通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
公司項目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo)，跟蹤檢查如下情況：
跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。
跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。
觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。
觀察操作人員操作表現(xiàn)。
觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。
觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。
及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關(guān)人員溝通，確定解決辦法。
此階段是對項目總體的完成情況進(jìn)行驗收。驗收分階段進(jìn)行，在每一項目階段結(jié)束時，用戶對這一階段的可交付成果進(jìn)行驗收，在測試及試運行結(jié)束后，對系統(tǒng)進(jìn)行總體驗收。
需要驗收的可交付成果：
主要項目階段
階段組成
主要里程碑
可交付成果
啟動階段
編制總體項目計劃
簽署的《總體項目計劃》
項目啟動會
簽署的《項目實施協(xié)議》
需求調(diào)研階段
需求分析報告確認(rèn)
需求調(diào)研結(jié)束
簽署的《需求分析報告》
軟件實現(xiàn)
軟件功能確認(rèn)
軟件功能確認(rèn)
簽署的《軟件功能確認(rèn)表》 數(shù)據(jù)初裝
數(shù)據(jù)初裝完成
《數(shù)據(jù)初裝總結(jié)表》
培訓(xùn)及考核
用戶簽署培訓(xùn)計劃
簽署的《培訓(xùn)計劃》
培訓(xùn)總結(jié)
培訓(xùn)完成
《培訓(xùn)總結(jié)表》
測試及試運行
用戶簽署測試及試運行計劃 簽署的《測試及試運行計劃》 測試及試運行總結(jié)
試運行完成
《測試及試運行總結(jié)》
驗收
總體驗收
驗收完成
《總體驗收報告》
此階段是項目實施的最后一個階段，主要工作是軟件公司項目組向用戶移交軟件項目，包括軟件產(chǎn)品、項目實施過程中所生成的各種文檔，并簽署《售后服務(wù)協(xié) 議》，項目將進(jìn)入售后服務(wù)階段。軟件公司項目組還需要讓用戶填寫《用戶滿意度調(diào)查表》，對軟件公司項目實施人員的整個項目實施情況進(jìn)行評價，軟件公司將聽 取用戶的意見，再今后的項目實施管理中進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)。
執(zhí)行方案模版篇九
第一章總則
第一條社團(tuán)性質(zhì)：本組織全名“nit
的社團(tuán)組織。
第二條社團(tuán)目的.：為愛好滑板的廣大同學(xué)搭建一個交流的平臺,堅持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則，積極組織社團(tuán)會員，聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛好者，加強(qiáng)本社團(tuán)和外校的滑板大學(xué)生社團(tuán)的交流與聯(lián)系，增強(qiáng)與各高校的滑板愛好者的友誼，推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條社團(tuán)宗旨：豐富校園文體娛樂活動形式，積極開展活動，營造良好的校園文化氛圍，充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用，為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章成員
第四條成員資格：本校在籍學(xué)生，對滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請加入，審核成員基本準(zhǔn)則；有足夠的熱情，有責(zé)任感，努力上進(jìn)。成員加入暫時不收取任何形式費用。
第五條會員的權(quán)利與義務(wù)：
會員享有下列權(quán)利
（一）獲取參加本社團(tuán)的培訓(xùn)和舉辦的活動資格。
（二）社團(tuán)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
（三）向理事會提出意見或建議。
會員享有下列義務(wù)
（一）遵守本社團(tuán)章程，接受本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
（二）積極參加本社團(tuán)的活動，聽從社團(tuán)安排。
（三）對外積極樹立本社團(tuán)的良好形象，為社團(tuán)的發(fā)展出謀劃策。
第三章組織機(jī)構(gòu)
第六條本社團(tuán)設(shè)社長一名，社長助理一名，副社長一名，企劃宣傳部部長一名，組織外聯(lián)部部長一名及其下社員。
第七條社團(tuán)選舉辦法：
備案。
（二）各部長由前任部長推薦，社長提名，成員自薦等提出。并經(jīng)社團(tuán)全體成員選舉產(chǎn)生。
（三）理事會成員由社長，副社長，以及各部長組成。
第八條社團(tuán)各部門成員職權(quán)范圍：
社長：本社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作；負(fù)責(zé)主持社團(tuán)各部門部長會議；有執(zhí)
行社團(tuán)決議的權(quán)利。
副社長：協(xié)助社長領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作，處理社團(tuán)日常事宜。
包括攝像，照片，文字描述；聯(lián)系外校的滑板愛好者定期舉辦大型活動；
組織外聯(lián)部部長：聯(lián)系舉辦大型活動的相關(guān)事宜；參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對本社團(tuán)的宣傳負(fù)責(zé)滑板社團(tuán)在外界的贊助聯(lián)系。以及社團(tuán)外部形象的樹立。
第四章管理制度
第九條每學(xué)期全體成員大會：
學(xué)期初召開全體大會：新成員作自我介紹，技術(shù)展示交流。社長發(fā)言，布置本學(xué)期社團(tuán)日常訓(xùn)練及活動內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會：理事會作學(xué)期工作總結(jié)報告，聽取各會員提出的要求或意見，罷免和選舉產(chǎn)生理事會，對一些重大問題作出決定。各會員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動作等。
第十條經(jīng)費來源與管理:
（一）本社團(tuán)本著節(jié)約、高效的原則開展社團(tuán)活動。
（二）開展活動的經(jīng)費將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會員承擔(dān)。
（三）活動經(jīng)費由副社長統(tǒng)一嚴(yán)格管理，經(jīng)費的支出由社長簽名方有效。
（四）社團(tuán)經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展，不得在會員中分配，不得挪用和私自占有。
（五）本社團(tuán)實行財務(wù)公開制度，每個月公布一次。
（六）會員有權(quán)對社團(tuán)活動經(jīng)費運用情況進(jìn)行監(jiān)督。第十一條社團(tuán)的紀(jì)律：
（一）會員應(yīng)熱愛滑板社，遵守學(xué)校規(guī)章制度、社團(tuán)章程，并服從指導(dǎo)老師及各部門干部的管理。
（二）社團(tuán)開展活動，任何人不能無故遲到，不能早退。若確有急事者，須提前向理事會成員請假。
（三）開展活動時，會員不能搞個人主義，危及其他會員的人身安全。要以全局為中心，使活動在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
（四）會員在活動中應(yīng)該特別注意安全，如因個人問題發(fā)生意外，后果自行承擔(dān)。
（五）會員不能做出任何不利于社團(tuán)的事情。
（七）會員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)理事會處商議表決通過，予以除名。
第五章附則
第十二條本章程解釋權(quán)歸nit滑板協(xié)會
第十三條社團(tuán)章程未免有簡略或不盡之處，隨著社團(tuán)發(fā)展，章程將慢慢加以修改完善。第十三條本章程由即日起實施。
團(tuán)支部建設(shè)情況：
社團(tuán)成員基本為共青團(tuán)員，副社長兼任團(tuán)支部書記，重大事項時有社團(tuán)干部以上成員共同商榷決定。
換屆選舉的民主性：
由上屆社團(tuán)理事會提名候選人，經(jīng)社員及干部共同表決商榷后決定。
社員的納新與注冊：
任何符合成員資格的，經(jīng)理事會批準(zhǔn)后，皆能成為會員。名單注冊將定期更新交與實屬社聯(lián)。
社團(tuán)干部培養(yǎng)情況：
社團(tuán)干部由社員中能力出眾者，經(jīng)選舉后表決后當(dāng)選。干部將不定期代表社長出席社長例會。了解社團(tuán)建設(shè)細(xì)節(jié)，以及社團(tuán)未來建設(shè)的打算。為社團(tuán)接班做準(zhǔn)備。
財務(wù)管理
財務(wù)收支的清晰公開：
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段，對會員采取暫不收會費的措施。社團(tuán)活動的經(jīng)費將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會員承擔(dān)。
會費收繳，使用情況：
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段，對會員采取暫不收會費的措施社團(tuán)開展社團(tuán)活動的經(jīng)費將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會員承擔(dān)。
每月財務(wù)報表上交情況：
每次活動后都如期上交。
社團(tuán)的贊助情況管理：
社團(tuán)歷史合作贊助為bible滑板公司，以活動中滑板實物獎品的形式進(jìn)行贊助，沒有結(jié)余。
財務(wù)由專人專項負(fù)責(zé)：
活動經(jīng)費由副社長統(tǒng)一嚴(yán)格管理，經(jīng)費的支出由社長簽名方有效。
社團(tuán)活動
符合活動章程的舉辦情況：
本次社團(tuán)文化節(jié)中，社團(tuán)舉辦bible杯第三屆寧波滑板秋季賽，舉得圓滿成功。上月社團(tuán)參加與諾丁漢大學(xué)滑板社聯(lián)誼交流活動。
每月都有多次例行進(jìn)行滑板訓(xùn)練的日常社團(tuán)活動，時間隨天氣，人員等不間斷變化。
社團(tuán)文化節(jié)，等社團(tuán)申報，舉辦情況：
本次社團(tuán)文化節(jié)中，社團(tuán)申報，并舉辦了bible杯第三屆寧波滑板秋季賽，舉得圓滿成功。并且滑板社還參與了社團(tuán)文化節(jié)游園活動項目的表演。
活動策劃，總結(jié)上交情況：
每次都如期上交。
開展活動的規(guī)范性，合理情況：
依照安全原則，以及校紀(jì)校規(guī)等進(jìn)行，很規(guī)范，很合理，謝謝。
活動的影響力以及效果：
活動舉辦非常成功，校園內(nèi)引起圍觀。比賽影響力覆蓋寧波，波及杭州，金華，乃至浙江滑板界。本次比賽滑板社有幸邀請到全國新人賽第5名王飛和金華最年輕最有天賦滑板高手李帥前來比賽表演。很大激起了寧波本土滑板選手努力向上的激情。同時讓大家更深入了解了滑板運動，更好的推動滑板運動的發(fā)展。
執(zhí)行方案模版篇十
第一章 總則
第一條 協(xié)會性質(zhì)：本組織全名“top滑板社”，以校內(nèi)喜愛滑板的學(xué)生為基礎(chǔ)而創(chuàng)建的協(xié)會組織。
第二條 協(xié)會目的：為愛好滑板的廣大同學(xué)搭建一個交流的平臺,堅持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則，積極組織協(xié)會會員，聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛好者，加強(qiáng)本協(xié)會和外校的滑板大學(xué)生協(xié)會的交流與聯(lián)系，增強(qiáng)與各高校的滑板愛好者的友誼，推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條 協(xié)會宗旨：豐富校園文體娛樂活動形式，積極開展活動，營造良好的校園文化氛圍，充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用，為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章 成員
第四條 成員資格：本校在籍學(xué)生，對滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請加入，審核成員基本準(zhǔn)則；有足夠的熱情，有責(zé)任感，努力上進(jìn)。成員加入暫時不收取任何形式費用。
第五條 會員的權(quán)利與義務(wù)：
會員享有下列權(quán)利
（一）獲取參加本協(xié)會的培訓(xùn)和舉辦的活動資格。
（二）協(xié)會的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
（三）提出意見或建議。
會員享有下列義務(wù)
（一）遵守本協(xié)會章程，接受本協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)。
（二）積極參加本協(xié)會的活動，聽從協(xié)會安排。
（三）對外積極樹立本協(xié)會的良好形象，為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第六條 本協(xié)會設(shè)會長一名，副會長兩名，企劃宣傳部部長一名，組織外聯(lián)部部長一名及其下社員。
第七條 協(xié)會選舉辦法：
（一）社長在校學(xué)生會協(xié)會部監(jiān)督、考核下，經(jīng)協(xié)會全體大會選舉產(chǎn)生。確定后，報院團(tuán)委備案。
（二）各部長由前任部長推薦，社長提名，成員自薦等提出。并經(jīng)協(xié)會全體成員選舉產(chǎn)生。
（三）理事會成員由社長，副社長，以及各部長組成。
第八條 協(xié)會各部門成員職權(quán)范圍：
社長：本協(xié)會主要負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作；負(fù)責(zé)主持協(xié)會各部門部長會議；有執(zhí)行協(xié)會決議的權(quán)利。
校的滑板愛好者定期舉辦大型活動；
組織外聯(lián)部部長：聯(lián)系舉辦大型活動的相關(guān)事宜；參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對本協(xié)會的宣傳負(fù)責(zé)滑板協(xié)會在外界的贊助聯(lián)系。以及協(xié)會外部形象的樹立。
第四章 管理制度
第九條 每學(xué)期全體成員大會：
學(xué)期初召開全體大會：新成員作自我介紹，技術(shù)展示交流。社長發(fā)言，布置本學(xué)期協(xié)會日常訓(xùn)練及活動內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會：理事會作學(xué)期工作總結(jié)報告，聽取各會員提出的要求或意見，罷免和選舉產(chǎn)生理事會，對一些重大問題作出決定。各會員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動作等。
第十條 經(jīng)費來源與管理:
（一）本協(xié)會本著節(jié)約、高效的原則開展協(xié)會活動。
（二）開展活動的經(jīng)費將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會員承擔(dān)。
（三）活動經(jīng)費由副社長統(tǒng)一嚴(yán)格管理，經(jīng)費的支出由社長簽名方有效。
（四）協(xié)會經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展，不得在會員中分配，不得挪用和私自占有。
（五）本協(xié)會實行財務(wù)公開制度，每個月公布一次。
（六）會員有權(quán)對協(xié)會活動經(jīng)費運用情況進(jìn)行監(jiān)
督。
第十一條 協(xié)會的紀(jì)律：
（一）會員應(yīng)熱愛滑板社，遵守學(xué)校規(guī)章制度、協(xié)會章程，并服從指導(dǎo)老師及各部門干部的管理。
（二）協(xié)會開展活動，任何人不能無故遲到，不能早退。若確有急事者，須提前向理事會成員請假。
（三）開展活動時，會員不能搞個人主義，危及其他會員的人身安全。要以全局為中心，使活動在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
（四）會員在活動中應(yīng)該特別注意安全，如因個人問題發(fā)生意外，后果自行承擔(dān)。
（五）會員不能做出任何不利于協(xié)會的事情。
（七）會員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)理事會處商議表決通過，予以除名。
第五章 附則
第十二條 本章程解釋權(quán)歸top滑板協(xié)會
第十三條 協(xié)會章程未免有簡略或不盡之處，隨著協(xié)會發(fā)展，章程將慢慢加以修改完善。
第十三條 本章程由學(xué)生處通過之日起實施。
執(zhí)行方案模版篇十一
提升執(zhí)行力不僅關(guān)系到企業(yè)長治久安，更關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，必須尋求有效的措施和途徑，以增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升工作方案閱讀。
為深入貫徹許昌市委、市政府2016年在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動的決策部署，全面提升執(zhí)行力，根據(jù)《許昌市糧食局關(guān)于執(zhí)行力提升年的工作意見》文件精神，經(jīng)公司黨委研究，提出如下實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的要求，認(rèn)真貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會和中紀(jì)委四次全會精神，以“執(zhí)行力提升年”活動和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”基層黨組織活動為載體，著力解決工作效能和執(zhí)行力建設(shè)方面存在的突出問題。建立健全提升效能、提高執(zhí)行力的長效工作機(jī)制，加大問責(zé)力度，做到“執(zhí)行力提升”工作與干部使用、經(jīng)濟(jì)利益、行政問責(zé)、輿論導(dǎo)向“四掛鉤”，最大限度地調(diào)動科室和干部職工的積極性，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力保證。
干部在科學(xué)發(fā)展全局中的重要作用，有利于公司黨員干部完成年初既定的各項任務(wù)，有利于教育引導(dǎo)公司黨員干部增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、密切同職工群眾的聯(lián)系。
黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來，中央提出了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)等一系列戰(zhàn)略決策;中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議提出了加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長和“四個重在”的明確要求;市委、市政府提出今年全市“一爭四推三提升”的總體工作思路。公司把這些決策精神領(lǐng)悟到家、落到實處的根本，就是抓落實、抓執(zhí)行，以最強(qiáng)的執(zhí)行力，實現(xiàn)暨訂的目標(biāo)任務(wù)。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到公司現(xiàn)有的各級儲糧的儲存是否安全、直屬庫擴(kuò)建項目的進(jìn)展是否順利、小麥托市收購的工作能否取得新成績、與各地糧食經(jīng)銷商的合作是否更加密切。
通過開展“執(zhí)行力提升年”工作，建立起行得通、管得住、用得好的制度體系，做好責(zé)任分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，明確執(zhí)行時限和階段要求，不斷提高制度執(zhí)行力，確保制度落到實處。著力解決個別同志不作為、慢作為，執(zhí)行力層層衰減，一些問題久拖不決的作風(fēng)。要做到凡是公司的重大決策和定下的事情，必須政令暢通、令行禁止。要始終做到說了算、定了干，干就要干出成效、干得最好。著力解決人與人之間，在落實公司的決策和部署時，有利益就爭，有麻煩就推，目無組織、討價還價、欺上瞞下、推諉扯皮;科室與科室之間協(xié)調(diào)配合時，態(tài)度不積極，各行其是等突出問題。
通過開展“執(zhí)行力提升年”工作，要把提高執(zhí)行力納入到考核評價和民主測評中。通過考核和民主考評、民主推薦發(fā)現(xiàn)干部，識別干部。今后公司選人用人的導(dǎo)向就是讓那些善于推動公司科學(xué)發(fā)展、執(zhí)行力強(qiáng)的干部選拔到重要部門和關(guān)鍵崗位上;及時調(diào)整那些執(zhí)行力不強(qiáng)，素質(zhì)不高的干部，形成正確的用人導(dǎo)向。同時建立渠道暢通、制度保障、注重激勵的職工群眾監(jiān)督新機(jī)制，充分保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);進(jìn)一步完善“四掛鉤”有關(guān)規(guī)定，對主動發(fā)現(xiàn)問題、改正錯誤的要給予獎勵，對捂丑護(hù)短的要加重處罰。
(一)做好宣傳引導(dǎo)。通過板報、活動簡報等形式，分階段，按計劃、有步驟的宣傳開展“執(zhí)行力提升年”活動的進(jìn)展情況和取得成果，充分反映“執(zhí)行力提升年”涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，營造良好的輿論氛圍，充分展現(xiàn)公司的良好形象。大力宣傳加強(qiáng)干部執(zhí)行力提升的重要意義、主要內(nèi)容和基本要求，加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)的舉措、進(jìn)展和取得的實際成效，形成加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)的輿論強(qiáng)勢，營造濃厚輿論氛圍。大力宣傳干部執(zhí)行力建設(shè)的正面典型。通過宣傳，使先進(jìn)典型成為學(xué)習(xí)榜樣，深入人心，使人們切實感受到加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)的強(qiáng)大力量和推動作用，樹立信心，凝聚力量。對干部執(zhí)行力建設(shè)中反面典型適度進(jìn)行曝光。對干部執(zhí)行力建設(shè)中被責(zé)任追究的，或其他造成嚴(yán)重影響的反面典型及時公布，進(jìn)行曝光。
(二)領(lǐng)導(dǎo)要在提高執(zhí)行力方面做出表率。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。各科室主要負(fù)責(zé)人要在執(zhí)行力提升方面做出表率。班子成員不僅要抓好分管科室的執(zhí)行力提升，而且要帶頭抓督查，抓落實，帶頭深入基層調(diào)查研究，解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，每月督察和解決問題的時間不少于15天。
(三)加大明查暗訪力度。公司“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員，實行不打招呼，隨時對各科室、各單位進(jìn)行明查暗訪，每半月查訪一輪。通過明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，暢通信息，及時問責(zé)，為查辦督辦提供準(zhǔn)確的信息。
(四)公開透明。公開透明是執(zhí)行力提升的有效手段。公司要進(jìn)一步加大廠務(wù)公開力度，不僅要抓單位公開，還要抓領(lǐng)導(dǎo)公開;不僅要抓工作內(nèi)容公開，還要抓過程、結(jié)果公開。要開辟專欄，強(qiáng)化廠務(wù)公開，敏感問題、熱點問題公開，重大決策事項公開，群眾關(guān)心關(guān)注問題公開，重點公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工、階段性重點工作和落實情況，公開廣大職工關(guān)注的熱點問題的解決措施、處理結(jié)果和群眾反饋意見。
(五)注重理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮學(xué)習(xí)帶動作用。要以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神，切實減少應(yīng)酬，把更多的時間和精力放在學(xué)習(xí)上，學(xué)得更深一些，掌握的理論和知識更豐富一些。推進(jìn)廣大黨員學(xué)習(xí)制度的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全黨組織集體學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子要定期務(wù)虛，保證集體學(xué)習(xí)每個季度不少于1次。建立黨員自學(xué)制度，分科室集中學(xué)習(xí)每個月不少于1次。強(qiáng)化黨員干部的日常學(xué)習(xí)，激發(fā)個人自學(xué)的內(nèi)在動力。
(六)完善評價體系。把提高執(zhí)行力納入班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，在年度考核、日常考核中，把領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力作為民主測評和座談了解的重要內(nèi)容，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力;健全完善年度考核辦法，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核中，把執(zhí)行力作為考核評價的一項重要內(nèi)容，評價分為好、較好、一般、差四個等次;要注重考核結(jié)果的運用，使考核結(jié)果和干部使用、獎懲有機(jī)結(jié)合，促使領(lǐng)導(dǎo)干部提升執(zhí)行力。強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)格民主生活會制度，把提高執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上查擺的重要內(nèi)容，認(rèn)真查擺黨員干部在執(zhí)行力建設(shè)方面存在的問題，深入剖析根源，制定有力措施，增強(qiáng)落實上級黨委決策部署的自覺性和主動性。
(七)切實加強(qiáng)問責(zé)追究工作。實行干部作風(fēng)、執(zhí)行力與責(zé)任追究、干部使用、經(jīng)濟(jì)利益、輿論導(dǎo)向四掛鉤，真正體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣，多方調(diào)動單位、科室和干部職工的工作積極性。
(1)根據(jù)綜合評議和年度考核情況，對未完成年度目標(biāo)任務(wù)的科室給予通報批評，對其負(fù)責(zé)人誡勉談話。
(2)科室年度內(nèi)被責(zé)令改正兩次的予以通報批評;被通報批評兩次的，年末評先不予考慮。
(3)科室被通報批評的同時對科室負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話;科室負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人年度內(nèi)被誡勉談話兩次，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，年末評先不予考慮。
(4)同一人員一年內(nèi)被效能告誡兩次、連續(xù)兩年年度考核被確定為不合格等次的直接責(zé)任人，予以辭退。
為切實加強(qiáng)對“執(zhí)行力提升年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，確保此項工作取得實效，公司成立“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理李寶山任組長，黨委書記陳書功及其他黨委委員任副組長，成員由各科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，蔣仕鋆同志兼任辦公室主任?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定“執(zhí)行力提升年”工作實施方案，細(xì)化分解任務(wù)，督查協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保工作有效落實。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查和考核情況，作出問責(zé)或不問責(zé)的決定，并確定責(zé)任追究方式。
以上方案從2016年3月10日開始實施，希望公司全體員工要嚴(yán)格要求自己，遵守工作紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，全面提升執(zhí)行力。
緊緊圍繞市委、市政府確定的“一爭四推三提升”總體目標(biāo)，更加關(guān)注民生、更加關(guān)注民意，堅持對內(nèi)找不足，對外講優(yōu)勢、樹形象的根本原則，堅持媒體聯(lián)動，媒體和受眾互動，綜合發(fā)揮專門機(jī)關(guān)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督優(yōu)勢，為保持全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造令行禁止、重在執(zhí)行，勤政廉政、真抓實干的輿論環(huán)境。
一是深入宣傳市委、市政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作部署;二是多角度、深層次宣傳、解讀“執(zhí)行力提升年”的重大意義;三是全面宣傳“執(zhí)行力提升年”的各項機(jī)制制度;四是及時宣傳全市各級各部門在“執(zhí)行力提升年”中的新舉措、新面貌、新成效、新經(jīng)驗;五是宣傳勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型;六是及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各級各部門的意見和建議;七是對執(zhí)行力不強(qiáng)、影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的反面典型進(jìn)行曝光;八是對督查暗訪和責(zé)任追究情況進(jìn)行通報。
一是開辟固定欄目。許昌日報社要在《許昌日報》和《許昌晨報》重要位置，許昌人民廣播電臺和許昌電視臺要在新聞板塊重要位置，分別開設(shè)一檔以“執(zhí)行力提升年”為主題的專題欄目，建立長期陣地，及時宣傳報道“執(zhí)行力提升年”的重點工作、熱點難點問題進(jìn)展和處理的最新動態(tài)。
二是開設(shè)“曝光臺”。對私搭亂建，不作為、亂作為，作風(fēng)疲沓、執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象進(jìn)行曝光，對督查暗訪情況進(jìn)行通報。
三是開設(shè)互動欄目。及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各地各級各部門各項工作的意見、建議和反映。
四是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。組織一批有深度的文章和談話節(jié)目。著眼對“執(zhí)行力提升年”進(jìn)行多角度解讀，許昌日報社要組織撰寫刊發(fā)系列言論、評論文章，許昌電視臺“聚焦30分”、許昌電臺“行風(fēng)熱線”等欄目要以此為話題，制作專題節(jié)目。
五是組織專訪。充分利用現(xiàn)有欄目，許昌人民廣播電臺、許昌電視臺、《許昌晨報》已開設(shè)的“行風(fēng)熱線”、“聚焦30分”、“許昌零距離”、《百姓看政》等四檔欄目要圍繞“執(zhí)行力提升年”進(jìn)行重新策劃，突出主題，加大宣傳力度?！对S昌日報》要對各縣(市、區(qū))以及市直95家參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新聞發(fā)布會排名的單位，有計劃、有重點地安排集中采訪。采訪要以踐諾等具體工作落實情況為重點。
六是刊播公益廣告。公益廣告要突出“執(zhí)行力提升年”內(nèi)容，言簡意賅，好懂易記。專題制作有獎舉報電話的公益廣告，密集刊播，力爭達(dá)到家喻戶曉。
七是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。許昌廉政網(wǎng)要開設(shè)“執(zhí)行力提升”專題，全市各大網(wǎng)站要在首頁建立鏈接。
八是編發(fā)許昌內(nèi)參。對不宜公開曝光的內(nèi)容，市級各新聞媒體每周至少編發(fā)一期內(nèi)參，報市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參閱。
九是加大外宣力度。及時宣傳我市執(zhí)行力建設(shè)的做法、經(jīng)驗。許昌日報社、許昌電視臺、許昌人民廣播電臺全年在省以上新聞媒體刊發(fā)執(zhí)行力提升稿件分別不少于10篇。
十是利用其它形式宣傳。各級各部門要在積極和善于利用新聞傳媒開展宣傳的同時，結(jié)合各自實際，采取手機(jī)短信、板報、閉路電視、局域網(wǎng)以及征文、答題、演講、競賽等多種形式開展宣傳活動。
全市各地各單位、各級新聞媒體一定要高度重視“執(zhí)行力提升年”宣傳工作，把宣傳工作作為“執(zhí)行力提升年”的重要任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)工作的主動性、計劃性，齊心協(xié)力，抓緊抓好。
1、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立新聞宣傳組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新聞宣傳各項工作。市級各新聞媒體要明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)“執(zhí)行力提升年”宣傳工作，并指定專人駐點，與市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對口聯(lián)系，專司此項工作。
2、各新聞媒體要保證每天都有“執(zhí)行力提升年”的相關(guān)報道。新聞評論、社論、言論、談話等要集中上一批內(nèi)容，造強(qiáng)輿論聲勢。涉及對許昌形象有負(fù)面影響的報道，由“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按規(guī)定報批后，方可采用，負(fù)面報道、曝光內(nèi)容不得上網(wǎng)、不準(zhǔn)外傳。
3、全市各地各單位要及時、主動地向新聞單位報送“執(zhí)行力提升年”方面的稿件，積極配合新聞單位開展專訪、制播節(jié)目，虛心接受輿論監(jiān)督，切實搞好“執(zhí)行力提升年”宣傳工作。
4、市執(zhí)行力提升辦公室各督查組在督查過程中，對好的做法和經(jīng)驗，正反典型，熱點、焦點問題等要及時發(fā)現(xiàn)、上報新聞線索，以便統(tǒng)一安排新聞單位及時跟進(jìn)、報道。
5、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期對各地各單位有關(guān)“執(zhí)行力提升年”工作方面的新聞采稿情況進(jìn)行通報。
執(zhí)行方案模版篇十二
申請執(zhí)行人xxx，男，漢族，出生年月日，戶籍所在地xx。
被執(zhí)行人（被告信息）。
申請請求
請求貴院依法強(qiáng)制執(zhí)行：
一、被執(zhí)行人向申請執(zhí)行人支付。
二、被執(zhí)行人向申請人支付本案案件受理費
元
上述兩項合計
元，以及加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。
事實和理由
申請執(zhí)行人與被執(zhí)行人
糾紛一案，已經(jīng)貴院（案號民事判決書判決并已發(fā)生法律效力，但被執(zhí)行人卻未按該生效判決履行義務(wù)，至今分文未履行。為維護(hù)法律的尊嚴(yán)，保護(hù)申請執(zhí)行人的合法利益不受侵犯，先申請執(zhí)行人依法向貴院提出申請，請求予以強(qiáng)制執(zhí)行。
此致
xx市xx區(qū)人民法院
申請人：
二0一x年x月xx日
執(zhí)行方案模版篇十三
?在目前客源匱乏的情況下，以團(tuán)購大副度的`優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷售；
?主動出擊，拓展新的銷售渠道，可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費用投入；
?同時增加企業(yè)親和力，樹立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)。
二、活動時間：
20xx年6月26日至8月20日
三、活動主題：
20xx年xx“清涼夏日-團(tuán)購優(yōu)惠月”
四、活動對象：
淮南大型廠礦企業(yè)、項目附近企事業(yè)單位
五、活動執(zhí)行細(xì)則：
（一）、團(tuán)購操作思路流程：
1
2
（二）、團(tuán)購房源及銷售策略：
3
銷；二是可售房源相對較多、較整，便于團(tuán)購操作。
在實際團(tuán)購操作中如果客戶量較大，我們考慮對首批其他房源進(jìn)行加推。
（三）、團(tuán)購優(yōu)惠政策：
此次團(tuán)購活動優(yōu)惠政策采用團(tuán)購優(yōu)惠加付款優(yōu)惠的方式。
1、付款優(yōu)惠
1)一次性付款：98折；2)銀行按揭：99折；
2、團(tuán)購優(yōu)惠
六、活動工作安排：
4
5
執(zhí)行方案模版篇十四
執(zhí)行活動方案
12 月23 日，最高人民法院召開涉民生案件專項集中執(zhí)行活動動員部署電視電話會議，根據(jù)周強(qiáng)院長批示和沈德詠副院長的重要講話精神，要求各地方法從現(xiàn)在起在到20l4 年6 月開展為期半年的涉民生案件專項集中專項集中清理活動。為貫徹落周強(qiáng)院長的批示和沈德詠院長的重要講話精神，宜良縣人民法院就涉民生案件專項集中執(zhí)行活動提出如下工作方案：
一、指導(dǎo)思想與目的本次涉民生案件專項集中專項集中清理活動，是認(rèn)真貫徹十八屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央城鎮(zhèn)化工作會議精神，切實落實群眾路線教育實踐活動整改措施。是最高人民法院踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重大部署。以黨的十八人、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)清開展涉民生案件專項集中清理活動的重要意義。要求人民法院把集中執(zhí)行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂，切實改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。堅持中國特色社會主義的政治萬向，豎持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上的指導(dǎo)地位，在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮社會主義制度的政治優(yōu)勢，實行社會聯(lián)動。努力在解決群眾反映強(qiáng)烈、影響群眾民生生計和和諧社會建設(shè)的執(zhí)行積案問題上取得新的突破，通過清理一批重點積案，使人民群眾能夠過上一個歡樂祥和的元旦春節(jié)，使人民群眾的合法權(quán)益切實得到保障，社會主義法制的權(quán)威得到維護(hù)，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運行更加健康，社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)更加牢固。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立宜良縣人民法院涉民生案件專項集中清理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
副組長：楊品潔 黨組成員、執(zhí)行局長
耿東宜 黨組成員 紀(jì)檢組長 成員： 李樹榮 執(zhí)行局副局長
馬利軍、王忠良、董國麗、熊建華、周輝祥、譚立柱、龍靖宇、段江林、薛建林
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員組成 主任：楊品潔
成員：何天翔、賀傳書、張敬沖
三、活動步驟
本次專項活動時間從2013 年12 月24 日至2014 年6 月30 日，大致分為三個階段。
第一階段：從現(xiàn)在起，用10 天左右的時間排查摸清專項活動案件底數(shù)。
第二階段：用五個月的時間完成專項案件的執(zhí)行工作。第三階段：全面總結(jié)經(jīng)驗和不足，探索建立適應(yīng)涉民生案件執(zhí)行工作的快速執(zhí)行機(jī)制、優(yōu)先執(zhí)行機(jī)制、主動執(zhí)行機(jī)制等長效機(jī)制。
四、清理十類重點案件的范圍及方法
本次涉民生案件專項集中執(zhí)行活動，主要針對近三年〔2011 年至2013 年11 月3 0日）來重點為追索勞動報酬、贍養(yǎng)費、扶養(yǎng)費、撫養(yǎng)費、撫恤金、醫(yī)療損害賠償、交通事故人身損害賠償、工傷賠償以及最高人民法院掛牌督辦的相關(guān)案件等十大類的案件，其主旨是人民法院回應(yīng)人民群眾期待和關(guān)切的集中實踐，推進(jìn)公正司法、保障社會公平正義的集中行動，推動化解執(zhí)行難題、完善執(zhí)行機(jī)制的集中探索。要求各級人民法院要突出工作重點，綜合運用各種執(zhí)行措施，分階段分步驟推進(jìn)實施。要將強(qiáng)制與教育相結(jié)合，將主動執(zhí)行與尊重當(dāng)事人處分權(quán)相結(jié)合，將強(qiáng)制執(zhí)行與執(zhí)行救助相結(jié)合。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧抓好工作落實。
五、要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，干警全員參與，強(qiáng)調(diào)工作協(xié)同，統(tǒng)籌兼顧。本次專項集中執(zhí)行活動是繼涉黨政機(jī)關(guān)專項清理活動后的又一民生專項活動。執(zhí)行全體干警是在涉黨政機(jī)關(guān)專項清理活動進(jìn)入收尾階段，又逢歲末年初各項工作十分繁重的情況下、接踵而至的又一重大任務(wù)。執(zhí)行工作全體干警還來不急喘上一口氣，馬不停蹄，又要投入到緊張的專項集中執(zhí)行活動中。但是，越是在這種時候，我們更是要急群眾這所急，思群眾之所盼，想群眾之饑飽，“多謀民生之利，多解民生之憂”，實實在在地為群眾做些實事，回應(yīng)人民群眾的關(guān)切。要站在這一的高度來認(rèn)識問題，勤奮工作要牢固樹立群眾觀點，把集中執(zhí)行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂，熱情服務(wù)、文明辦案、廉潔執(zhí)行，切實改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)，有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。確保本次涉民生案件集中執(zhí)行活動實現(xiàn)“牢牢抓住、抓緊抓好，抓出成效”的目標(biāo)。
（二）優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動執(zhí)行聯(lián)動單位運行機(jī)制，將執(zhí)行工作最新成果用于實戰(zhàn)。本次涉民生專項集中執(zhí)行活動的開展，就是要借勢發(fā)力，以專項活動帶動整體執(zhí)行工作。優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動執(zhí)行聯(lián)動單位運行機(jī)制，以期“以高效求轉(zhuǎn)化，以成果論英雄”。
（三）把握時間節(jié)點，做好典論宣傳工作。一是執(zhí)行活動開展的前十天內(nèi)，摸清案件底數(shù)，通過排查摸底工作，切實準(zhǔn)確上報我院涉民生案件準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。二是突出階段性成果，務(wù)必在臘月二十五日前，辦結(jié)一批涉民生執(zhí)行案件。三是對重特大案件、影響面廣、反響強(qiáng)烈的典型案件，做好與中院新聞辦的對接，加強(qiáng)新聞媒體公開報道和充分利用微博、微信等群眾喜聞樂見的傳媒形式予以報道。還可通過新聞發(fā)布會、現(xiàn)場報道、跟蹤報道，反映活動的全貌；通過新聞媒體，讓懸賞方式提供被執(zhí)行人的線索等，利用一切宣傳手段，動員全社會都關(guān)注、關(guān)心本次專項活動，使活動做到家喻戶曉。
（四）工作細(xì)心標(biāo)準(zhǔn)高，力戒粗枝大葉。
按照涉民生執(zhí)行案件表格規(guī)范要求，按照各階段任務(wù)要求，把工作做實、做準(zhǔn)、做到位。堅決反對工作拖拉、工作無果和工作差錯。以求達(dá)到“不返工、無差錯、高質(zhì)量、高效率”的工作要求。我院將建立、落實專項集中執(zhí)行活動的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立執(zhí)行人員責(zé)任制和責(zé)任追究制度。以及對重點案件采取定承辦人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任，包案到領(lǐng)導(dǎo)和個人的“五定一包”制度，對列入“五定一包”的重點案件制表備查、跟蹤落實。要在摸清底數(shù)、登記造冊的基礎(chǔ)上，對人員進(jìn)行優(yōu)化分工，做到案件分配到組到人，責(zé)任明確到組到人，責(zé)任追究落實到人。要建立臺帳備查制度，專人負(fù)責(zé)，完善臺帳手續(xù)。
（五）落實目標(biāo)責(zé)任，完善激勵機(jī)制。
本次活要加強(qiáng)考評。尤其是對專項執(zhí)行活動中作出重大貢獻(xiàn)的、或作出突出成績的、涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人，將按照人民法院相關(guān)表彰獎勵辦法給予表彰獎勵。反之，對工作懈怠、講價錢、弄虛作假的，將視情節(jié)給予通報批評、問責(zé)甚至處分，絕不姑息遷就。
（六）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立長效機(jī)制。 領(lǐng)導(dǎo)小組要在組織開展好集中執(zhí)行活動的基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)成功經(jīng)驗和做法，逐步實現(xiàn)執(zhí)行工作的良性循環(huán)。
執(zhí)行方案模版篇一
為尊重員工對企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價值和作出的貢獻(xiàn)，同時為減少員工的流動性，加強(qiáng)人員的穩(wěn)定性，激勵員工與企業(yè)共同發(fā)展，在企業(yè)效益不斷提高的'情況下，特推行如下工齡工資制度，具體計算標(biāo)準(zhǔn)如下。
二、適用范圍。
所屬公司全體員工（本辦法為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不論職位級別）。
三、具體辦法：工齡工資設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。
在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的次月開始每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為50元；滿二年后的次月開始在原有基礎(chǔ)上每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為100元，滿三年后的次月開始在原有基礎(chǔ)上每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為100元。工齡工資三年封頂。
例如：a員工20xx年5月入職，在20xx年6月開始每月計算工齡工資50元，到20xx年6月每月工齡工資為150元，到20xx年6月每月工齡工資為250元，之后維持每月工齡工資250元標(biāo)準(zhǔn)。
四、其他規(guī)定：
1、所有員工按入職時間計算工齡。
2、員工辭職后又入職，原工齡取消，按新入職時間重新計算工齡。
3、員工連續(xù)請假（不含正休假、補(bǔ)休假）超過20天或年內(nèi)請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行，并重新計算工齡。
4、原已經(jīng)有工齡工資的員工，按入職時間計算，不足250元的補(bǔ)足。
1、本工齡工資從20xx年2月1日起開始增加。
2、工齡工資同當(dāng)月薪酬一起發(fā)放。
六、本工齡工資制度不影響公司的其它調(diào)薪政策。
七、本管理制度由行政人事部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批通過，解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。
執(zhí)行方案模版篇二
主辦單位：壽光市人民政府、壽光市旅游局、壽光市文廣新局、壽光市林業(yè)局。
協(xié)辦單位：壽光市文化館，壽光市民間文藝家協(xié)會，二零一四年元月。
隨著壽光經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平大大提高，但壽光文化氛圍卻相對單?。粚τ谶^年，沒有新年的氣氛。如今現(xiàn)代化的城市，市民也開始也抱怨過年沒氣氛。
為了發(fā)展弘揚民俗文化、培育壽光人文化情節(jié)，同時增加過年氣氛，此次新年廟會發(fā)掘本土文化，展示全國各地民俗風(fēng)采，政府搭臺，企業(yè)唱戲，舉辦豐富多彩、形式多樣，群眾喜聞樂見的文娛活動、展覽展示展賣、觀眾互動、旅游推介活動。豐富節(jié)日生活，營造大眾歡迎，使群眾、游客度過快樂、祥和、特色、別致的新春佳節(jié)。
名稱：2014年山東壽光（林海）廟會暨民俗文化游。
主題：2014~祈福年·傳承經(jīng)典·創(chuàng)夢未來。
特色：鬧新春逛廟會民俗韻；祈福年展銷會聚人氣。
舉辦日期：2014年1月31日至2月15日（正月初一至十六）
舉辦地點：壽光林海生態(tài)博覽園區(qū)。
活動內(nèi)容：游藝活動類，地方文化類，群眾互動類，文藝表演類，特色美食、節(jié)慶用品展賣、車展、以及其他豐富多彩的主題活動等。
三.組織機(jī)構(gòu)。
主辦單位：壽光市人民政府、壽光市旅游局、壽光市文廣新局、壽光市林業(yè)局。
支持單位：華夏名人俱樂部，鑫通網(wǎng)絡(luò)公司。
媒體：待定。
下設(shè)各小組：
辦公室：外聯(lián)、財務(wù)、綜合管理、場地劃分、后勤保障等工作。
環(huán)境部：活動整體環(huán)境的策劃、設(shè)計、布置與美化。
文藝部：演出方案的制訂、節(jié)目和演員的邀請、舞臺監(jiān)督和現(xiàn)場執(zhí)行。
宣傳部：活動的宣傳推廣，票證的設(shè)計、印制、銷售、打假、贈票、海報的發(fā)放和張貼等。招商部：廟會攤位的招商及其管理工作，包括：特色美食、節(jié)慶用品展賣、車展、及贊助。安保部：活動期間安全保衛(wèi)工作。
保潔部：活動期間的衛(wèi)生、垃圾整理、垃圾處理。
四.運作模式。
本屆廟會采取“政府支持、社會參與、市場化運作”的模式運營。邀請政府相關(guān)單位作為主辦單位，在宣傳、組織、安保、環(huán)衛(wèi)保潔政策及渠道上希望政府給予支持。
邀請各行業(yè)協(xié)會、電視臺作為聯(lián)合主辦單位，在政策把關(guān)和宣傳推廣方面給予幫助。
活動的主要投資和具體運營工作由承辦單位共同負(fù)責(zé)，活動經(jīng)費以企業(yè)冠名贊助廣告位費用為主，不足部分由市財政列支。
群眾參與廟會的主要形式是逛、賞、品、嘗、購、娛，這就要求廟會的內(nèi)容要雜、俗、新、奇、廉、泛，古今中外，包羅萬象，兼容各方需求，既有城市達(dá)人，也有下里巴人，既有傳統(tǒng)民俗內(nèi)容，也有時尚新潮體驗。具體活動內(nèi)容如下：
一、開幕式安排。
1、開幕式日期：2014年正月初一
2、開幕活動時間：10:30—12：003、舉辦地點：廣場主舞臺。
二、展覽展演:。
1，婚紗展：聯(lián)系婚紗攝影公司。
2，汽車展：聯(lián)系汽車4s店。
3，聯(lián)系市藝術(shù)家協(xié)會：年畫、剪紙等工藝品展。
三、各地民俗藝術(shù)、民間雜耍演出。
1.山東民俗：山東琴書、泰安皮影戲、呂劇等。
2.廣東風(fēng)俗：舞龍，舞獅。
3.老北京民俗：雙簧、相聲、數(shù)來寶、快板、評書等。
4.四川民俗：變臉等。
5.東北風(fēng)俗：二人轉(zhuǎn)，踩高蹺，空竹表演，秧歌等。
五．群眾互動、參與活動。
1.看節(jié)目抽獎環(huán)節(jié)。
2.兒童喜愛的卡通人物合影留念。
3.騎馬區(qū)，馬上有“”合影留念。
4.元宵節(jié)燈會猜迷。
5.棋藝休閑區(qū)。
六.其他文藝節(jié)目演出。
1.具有現(xiàn)代特色的表演：街舞、拉丁舞、歌曲、魔術(shù)、樂器表演等等。
2.群眾參與互動的健身表演：露天ktv唱歌、扭秧歌、健美操、交誼舞等等。
七.特色小吃。
酸辣粉，糯米糕，竹筒粽子，竹筒飯，牛肉干、炸灌腸、炸臭豆腐、冰糖葫蘆、面茶、炒疙瘩、驢打滾、糖火燒、炸醬面、鹵煮火燒。油茶面、油炸糕、粘餅、粘豆包、酸湯子、大杈粥、餃子，鐵板豆腐、烤魷魚、羊肉串、各種特色粥，燒烤，拉面，刀削面，麻辣燙，臭豆腐等。
八.新春年貨、特產(chǎn)展賣。
節(jié)慶用品、歡樂氣氛用品、各地方特產(chǎn)展賣、鮮花展賣、水果展賣、服裝展賣。
第三部分組織工作。
一、環(huán)境布置與氣氛烘托。
整體布置緊緊圍繞民俗文化進(jìn)行，營造熱鬧喜慶的節(jié)日氛圍，讓游客時刻感受到紅紅火火、熱熱鬧鬧的“年”味。區(qū)域規(guī)劃依據(jù)廟會內(nèi)容規(guī)劃、分類，既有節(jié)日氣氛又有條理、有秩序。圍繞廟會主題布置場地、舞臺。
二、宣傳推廣。
通過政府宣傳，政府牽頭、政府政策支持，在電視媒體、廣播、平面媒體、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體、海報張貼、報紙夾頁、宣傳車、廟會場地展開宣傳推廣工作。對外宣傳采取整體包裝、整體宣傳方式，統(tǒng)一制定方案、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、統(tǒng)一制做宣傳品、統(tǒng)一宣傳口號等。
三、安全保衛(wèi)。
安保工作的重點是：防偷、防搶、防火、防止擁擠踩踏、防止展蓬展位倒塌、防止風(fēng)災(zāi)、預(yù)防食物中毒、預(yù)防治安事故。
四、需要政府幫助解決的問題。
1.宣傳、推廣、招商：調(diào)動政府資源，在政府網(wǎng)站、報紙、電視臺、廣播電臺大力推廣廟會活動及廟會招商。
2.安保：由于廟會系大型群眾性社會活動，協(xié)調(diào)公安部門給予勤務(wù)支持。
3.環(huán)衛(wèi)：環(huán)境、衛(wèi)生上，協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)局做好場內(nèi)保潔、垃圾及時清理、處理。
4.場地：攤主的場地安排等。
五、招商。
針對贊助商、參展商、攤位，制定廟會招商方案，通過網(wǎng)絡(luò)、傳真、報紙、電視臺、廣播電臺、其他類型廣告面向全市招商。
六、組織分工。
（一）主辦單位、承辦單位職責(zé)。
1、發(fā)文通知各有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體，并組織本地區(qū)相關(guān)企業(yè)、項目參與，并給予人、財、物各方面的大力支持；邀請部分政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會或團(tuán)體、投資商參展參會。
2、協(xié)調(diào)市內(nèi)各宣傳媒體（電視、報紙、廣播、網(wǎng)站）積極宣傳報道，配合活動開展。
3、對整個活動進(jìn)行總體把關(guān)，協(xié)助邀請領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式；
（二）執(zhí)行單位職責(zé)：
七、預(yù)算：20萬元（注：不包含廣告宣傳費用）。
1、現(xiàn)場布置：5萬元。
2、邀請函、門票、招商快訊及有關(guān)資料印刷費：2萬元。
3、管理費用：1萬元。
4、演出：10萬元。
5、其它：2萬元。
執(zhí)行方案模版篇三
一、---演出時段：
二、---演出時間：
每場演出時間小時零分鐘。
---節(jié)目內(nèi)容：
雜技、魔術(shù)、小丑幽默、訓(xùn)獸表演、卡通小品、中國少數(shù)民族原生態(tài)歌舞;國外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞，墨西哥肚皮舞，澳洲毛利舞，巴西桑巴舞等)。
四、---演員隊伍的整合：
由我們選拔優(yōu)秀的演員作為短期組合，形成相對穩(wěn)定的演出團(tuán)隊，定時定點的為廣大游客進(jìn)行演出服務(wù)。
五、要與觀眾形成互動：
演出過程要與觀眾形成互動。主持人要善于煽情，鼓勵觀眾參與到演出中來，形成演員觀眾同娛同樂的快樂氛圍，傳達(dá)嘉年華新奇、激情、浪漫、刺激、運動、時尚、休閑的主題和文化，從而影響和帶動更多的目標(biāo)觀眾前來嘉年華消費。
六、舞臺的設(shè)計和搭建。
1、舞臺的形象設(shè)計總體要求應(yīng)與嘉年華的環(huán)境氛圍相協(xié)調(diào)，應(yīng)以國際化、現(xiàn)代化、前衛(wèi)性為主要設(shè)計元素，形象要大氣、靚麗、卡通、喜慶、活潑。
2、舞臺要顯得高大、寬闊有氣勢。建議舞臺的總高度不低于9米，寬度不少于30米。
3、考慮到嘉年華在濟(jì)南的營業(yè)周期和演藝活動，舞臺的搭建要考慮抗風(fēng)、防雨的堅固性和安全性。
4、舞臺要高于地面60——80公分，前沿要設(shè)計臺階，整體鋪設(shè)紅地毯。
5、音響設(shè)備、燈光等舞臺設(shè)備、設(shè)施可向?qū)I(yè)文藝演出團(tuán)體租用。
6、舞臺裝飾用盆花或綠葉植物，考慮到時間跨度較大，維護(hù)培育困難，可以用仿真花卉代替。
七、安全保衛(wèi)工作：
公共場所的安全保衛(wèi)工作要引起足夠的重視。演出場所更要加強(qiáng)安全防范力量。要提前安排好人行通道，加強(qiáng)治安巡邏，做好放火、放盜、防踩擠、防觸電等意外事故發(fā)生。
執(zhí)行方案模版篇四
騎游燒烤
為營造健康向上的企業(yè)文化，打造一個團(tuán)結(jié)、朝氣、高效的`團(tuán)隊，增加每位員工的歸屬感，進(jìn)一步促進(jìn)員工之間的溝通。
20xx年x月xx日早上9：00—下午4：00
xx公園以及有農(nóng)家樂的地方
公司全體員工自愿報名參加
1、公園騎游
2、農(nóng)家樂自助燒烤
3、自由活動
4、聚餐(暫定)
1、參加人員自備自行車(無自行車員工可到起點租用，租車費用自行負(fù)責(zé))。
aa制100元/人
1、人員組織、費用收?。簒x、xxx
2、場地、聚餐預(yù)訂：xx
3、食材購買：xxx、xxx、xx
9：10出發(fā);
9：40到公園入口處等侯(需要租車同事可租用自行車);
9：50從公園入口開始騎游沿途可觀賞公園風(fēng)景，領(lǐng)略夏日春景，感受大自然魅力;
10：30到達(dá)燒烤農(nóng)家樂;
17：30(暫定)聚餐1、火鍋2、連鍋;
19：30結(jié)束愉快的行程。
1、此次活動為戶外運動，請參與人員務(wù)必準(zhǔn)備合適服裝(以休閑、運動為最佳)相機(jī)以及必要的用品。
2、公園、農(nóng)家樂植物較多，請準(zhǔn)備好防蚊用品。
3、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達(dá)集合點。
執(zhí)行方案模版篇五
這個夏天讓你的美如花般綻放
二、活動執(zhí)行時間
20__年x月1日至20__年x月5日
三、活動對象
所有顧客!
四、促銷活動位置
專柜前面旁邊的位置。
五、活動宣傳方式
宣傳單、場外布置kt板、等物料宣傳。
六、活動目的
新會員招募，品牌宣傳。
活動期間，由資深護(hù)膚師為你免費防曬，免費眼部護(hù)理，免費面部護(hù)理，讓你的皮膚輕松享受陽光的洗禮!讓你的美如花般綻放!
七、活動內(nèi)容及形式
1、凡購買__系列任何產(chǎn)品兩瓶，即可獲贈一張刮刮卡，獲得一次100%中獎的抽獎機(jī)會。
2、凡購買__系列任何產(chǎn)品四瓶，即可獲贈兩張刮刮卡，獲得兩次100%中獎的抽獎機(jī)會。
購買越多，中獎越多，100%中獎!
3、__嫩白防曬買200送100!
凡購買__嫩白防曬系列產(chǎn)品滿200元，返100元現(xiàn)金券用于購買__嫩白防曬指定產(chǎn)品。凡刮中五等獎，即免費獲得價值98元的__絲滑系列五件套體驗盒一盒。
會員入會特別好禮：不需購買任何產(chǎn)品只要按要求登記成為__《愛美會》會員(必須登記資料齊全)每人可獲贈刮刮卡一張，獲得一次100%中獎的抽獎機(jī)會!
執(zhí)行方案模版篇六
x主題活動：
1.尋找結(jié)婚三十年(或更久)的夫妻參與這個環(huán)節(jié)，要求來信講述他們的三十年來的愛情故事，并附夫妻照一張。
2.從所有來信中選取最有故事最感人的兩對夫妻，贈送豐厚大獎。(贊助商贊助)
3.到獲獎的夫妻家中進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，以備在頒獎當(dāng)晚播放。
所需物資：略人員安排：略
愛是需要表達(dá)的，而最直接的方式莫過于聲嘶力竭地喊出來。.com
愛情從來不是一帆風(fēng)順的，或多或少要面對阻力和困難。永恒的愛情需要兩個人共同努力去呵護(hù)。不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪能見彩虹?？朔f難走到一起，擁抱彼此。
此環(huán)節(jié)中，參與的情侶(夫妻)腰上各綁一條橡皮繩，然后向?qū)Ψ脚苋ィ钡綋肀г谝黄稹?BR> 注：1.現(xiàn)場報名(事先通知自帶備換的運動服裝)，評出完成時間最短的一組，贈送精美禮品一份。
2.實現(xiàn)對繩子的長度，現(xiàn)場的'安全性進(jìn)行測試，做好安全防護(hù)工作。
“某個清晨，在拐角處，你與她擦肩而過。在不經(jīng)意的一瞥間，你的心中有種說不出的萌動。你轉(zhuǎn)過身，小心翼翼地跟在她后面。也許你會想：“怎么以前沒見過?要不要上去打聲招呼認(rèn)識下?”
可就在晃過神之前，她消失了。
往后的日子里，每次你經(jīng)過這個拐角處，腦子里總會浮現(xiàn)她的影像。也許你并沒有把這放在心上，置之一笑。直到一天，你發(fā)現(xiàn)有個很像她的女孩子朝你走來。你故作鎮(zhèn)定，想掩蓋內(nèi)心的慌亂。這一次的擦肩，你切切實實地看清了她的容顏。這是怎樣的一種美，足以讓你心醉!
或許你也有過類似的經(jīng)歷，并苦苦找尋;或許你們之間有更感人的故事，而你卻一直缺乏勇氣向她表白。告訴我們你的故事，“尋找愛”，就在今年的情人節(jié)之夜!
參與方式：個人詳細(xì)資料，相片，“她”的資料(盡可能詳細(xì))
附：你和“她”的故事
報名截止時間：2月1日
以可執(zhí)行性和觀賞性為標(biāo)準(zhǔn)，從來信中選出一名主角，幫助其實施一系列的尋愛計劃。
1.制作“尋愛宣言”在社區(qū)里發(fā)放和張貼，通過請求社區(qū)成員幫忙尋找女主角來預(yù)熱話題。緊接著發(fā)布情書——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名，只透漏部分信息，進(jìn)一步引起眾人的猜測和議論。
2.通過拍攝小短片，再現(xiàn)故事——活動當(dāng)晚播放。
“舞動青春，舞動愛”
比賽對象：社區(qū)成員
比賽舞種：交誼舞、國標(biāo)舞
執(zhí)行方案模版篇七
平方。
案
臺
2一、項目概述；
法院執(zhí)行指揮中心項目是為了落實完善執(zhí)行聯(lián)動指揮機(jī)制而進(jìn)行的信息化系統(tǒng)建設(shè)。目的是建成以執(zhí)行信息化為基礎(chǔ)，執(zhí)行規(guī)范化為保障，以聯(lián)動高效為核心的高科技指揮調(diào)度平臺。要求能夠調(diào)度全市法院執(zhí)行力量，對獲得的執(zhí)行線索做出快速反應(yīng)，快速的處置執(zhí)行突發(fā)事件。組織轄區(qū)法院的聯(lián)合執(zhí)行，交叉執(zhí)行，和提級制定執(zhí)行。執(zhí)行要情處理和決策指揮，同時能協(xié)調(diào)全市兩級法院及法院內(nèi)部部門的執(zhí)行事項。此指揮調(diào)度平臺是指揮中心項目的重要建設(shè)部分。
在本方案中法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺將以現(xiàn)代信息通信技術(shù)為支撐，通過軟、硬件相結(jié)合的執(zhí)行工作保障技術(shù)系統(tǒng)，使法院具備監(jiān)測監(jiān)控、要情傳遞、綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)行聯(lián)動與指揮調(diào)度等多方面功能，是實施法院執(zhí)行預(yù)案、實現(xiàn)執(zhí)行指揮決策的載體。法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺建設(shè)是執(zhí)行管理的一項基礎(chǔ)性工作;對于建立和健全法院執(zhí)行機(jī)制，落實和深化執(zhí)行工作，增加工作效率，具有重要意義。
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺建設(shè)要以“功能全面、資源整合、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、方便指揮”為。
目標(biāo)，要滿足法院對遠(yuǎn)程監(jiān)考、視頻會議、遠(yuǎn)程匯報案件等工作需要；同時，在執(zhí)行工作中時，能夠調(diào)度全市各級執(zhí)行力量和協(xié)調(diào)各種執(zhí)行資源；同時保證法院執(zhí)行指揮中心與各區(qū)縣、各鎮(zhèn)（街）、各專項指揮部在法院執(zhí)行指揮和統(tǒng)一調(diào)度時互聯(lián)互通；使決策者對發(fā)生在轄區(qū)范圍內(nèi)的突發(fā)事件能夠“看得見、聽得清、信息準(zhǔn)、反應(yīng)快”，確保指令下得去，情報上得來。
本次工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：
完成法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺基于電子政務(wù)網(wǎng)部分的建設(shè)，實現(xiàn)與省級法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的互聯(lián)互通，建設(shè)內(nèi)容包括：（1）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、法院執(zhí)行通信系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)等的建設(shè)；（2）在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺、鎮(zhèn)（街）分中心，區(qū)有關(guān)部門、移動法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的互聯(lián)互通建設(shè)（3）與上級法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺基于黨政內(nèi)網(wǎng)的視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)互聯(lián)互通以及信息上報。
本項目建設(shè)完成后將區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺體系向區(qū)縣、村居、企業(yè)、單位、熱點區(qū)域進(jìn)行延伸與擴(kuò)展。繼續(xù)完善法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺體系建設(shè)。
異地領(lǐng)導(dǎo)專家用手機(jī)、電腦參與指揮移動會議。
中心。
視
頻會議。
視頻會議。
攜單兵直播現(xiàn)場執(zhí)法情景。
三、設(shè)計思路及目標(biāo)；
xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺的系統(tǒng)建設(shè)由基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、多媒體法院執(zhí)行指揮調(diào)度設(shè)備、法院執(zhí)行指揮場所、移動法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺構(gòu)成，系統(tǒng)組成如下圖所示。
本期項目工程邏輯上可分為四個部分，如下表所示。
主要實現(xiàn)功能如下：
來源:。
應(yīng)急指揮、遠(yuǎn)程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易（北京)。
科技有限公司。
摘要:。
執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強(qiáng)執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，具有遠(yuǎn)程。
指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中。
心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實。
時監(jiān)控的問題，利用先進(jìn)的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis。
和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)。
法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達(dá)到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
應(yīng)急指揮平臺為擴(kuò)展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠(yuǎn)程指揮。
監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息。
管理系統(tǒng)。
（一）遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。
（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16。
個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚。
來源:應(yīng)急指揮、遠(yuǎn)程指揮、生產(chǎn)調(diào)度－－中天華易(北京)科技有限公司。
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng)，可以加強(qiáng)執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，具有遠(yuǎn)程指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理，提高科技應(yīng)用能力，提高指揮中心快速反應(yīng)和信息處理能力。
建設(shè)背景：
我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出，解決執(zhí)行難任務(wù)艱巨的問題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權(quán)，推動和深化執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制，創(chuàng)新社會管理，加強(qiáng)社會建設(shè)，推進(jìn)社會信用體系建設(shè)。
法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài)，及執(zhí)法現(xiàn)場難以實時監(jiān)控的問題，利用先進(jìn)的移動網(wǎng)絡(luò)，采用gps、gis和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù)，對人員和執(zhí)法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理，形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng)，使管理工作中達(dá)到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內(nèi)容：
法院執(zhí)行指揮平臺以中天華易tvcm應(yīng)急指揮平臺為擴(kuò)展包含以下幾個子系統(tǒng)：遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
（一）遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調(diào)案件四個功能。（二）被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個子系統(tǒng)，包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機(jī)構(gòu)代碼、土地、房產(chǎn)、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1．銀行開戶信息查詢系統(tǒng)，可以通過與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國的銀行開戶信息。
2．戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3．車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息：車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發(fā)動機(jī)號、使用性質(zhì)、登記日期等。
4．社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5．婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結(jié)婚、離婚和配偶身份信息。
6．工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內(nèi)的工商登記信息。
7．征信信息查詢系統(tǒng)，可以向銀行及其分支機(jī)構(gòu)查詢自然人的個人基本信息，個人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構(gòu)成、對外投資以及財務(wù)信息等征信信息。
8．全國組織機(jī)構(gòu)代碼共享平臺可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機(jī)構(gòu)代碼信息。
（三）被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務(wù)等失信信息，督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務(wù)。
（四）執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通，主要用于執(zhí)行要情報送和處理，也可以用來辦理信息查詢。
（五）執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會議、移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)、應(yīng)急通信車調(diào)度指揮系統(tǒng)的建設(shè)。由于涉及到眾多的相關(guān)子系統(tǒng)，下面將針對眾多的子系統(tǒng)需求逐一進(jìn)行分析：1．指揮中心配置：
應(yīng)急指揮中心裝修工程。
2．指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)：法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)成為適應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場指揮、現(xiàn)代化會議、決策指揮、信息發(fā)布的需要，設(shè)計功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、無線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴(kuò)聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號處理與接駁系統(tǒng)、會議智能攝像系統(tǒng)、會議錄像系統(tǒng)等應(yīng)用為一體的多媒體智能電子應(yīng)急指揮系統(tǒng)。1).視頻會議：
視頻會議系統(tǒng)以一級應(yīng)急指揮中心為主中心，跟下屬各單位進(jìn)行音視頻實時溝通。系統(tǒng)建成后，除了在緊急情況下實現(xiàn)應(yīng)急指揮功能外，平時還可以滿足視頻會議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)及日常協(xié)同辦公的需要。2).移動應(yīng)急視頻系統(tǒng)：
在下屬指揮車和現(xiàn)場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端，指揮中心可通過移動終端看到執(zhí)行現(xiàn)場傳上來的現(xiàn)場實時音視頻，并可以和本地進(jìn)行語音對講，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮。3).通信調(diào)度指揮系統(tǒng)：
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率，擬建立一套通信調(diào)度系統(tǒng)，該通信調(diào)度系統(tǒng)總體拓?fù)漤毞先缦聢D拓?fù)渌荆?BR> 執(zhí)行方案模版篇八
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操 作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施 案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果 也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn) 階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階 段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。
公司項目組：進(jìn)行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了 大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望 以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
此階段的'主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完 成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能 的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。
7、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》。項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目 實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施 人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對不滿足要求的功能，項 目實施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。
此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對 此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟 件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》。
3、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。
6、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測試，對軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正 常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正;同時目的還在于在正式運行前用戶的有關(guān)人 員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：
1、 編制計劃：與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。
2、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進(jìn)一步確認(rèn)測試及試運行安排。
3、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。
5、組織測試及試運行：用戶相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進(jìn)行測試及試運行.
6、測試及試運行總結(jié)：測試及試運行完成，總結(jié)試運行中設(shè)備、軟件的運行情況，總結(jié)試運行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結(jié)形式將測試及試運行結(jié)果通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
公司項目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo)，跟蹤檢查如下情況：
跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。
跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。
觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。
觀察操作人員操作表現(xiàn)。
觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。
觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。
及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關(guān)人員溝通，確定解決辦法。
此階段是對項目總體的完成情況進(jìn)行驗收。驗收分階段進(jìn)行，在每一項目階段結(jié)束時，用戶對這一階段的可交付成果進(jìn)行驗收，在測試及試運行結(jié)束后，對系統(tǒng)進(jìn)行總體驗收。
需要驗收的可交付成果：
主要項目階段
階段組成
主要里程碑
可交付成果
啟動階段
編制總體項目計劃
簽署的《總體項目計劃》
項目啟動會
簽署的《項目實施協(xié)議》
需求調(diào)研階段
需求分析報告確認(rèn)
需求調(diào)研結(jié)束
簽署的《需求分析報告》
軟件實現(xiàn)
軟件功能確認(rèn)
軟件功能確認(rèn)
簽署的《軟件功能確認(rèn)表》 數(shù)據(jù)初裝
數(shù)據(jù)初裝完成
《數(shù)據(jù)初裝總結(jié)表》
培訓(xùn)及考核
用戶簽署培訓(xùn)計劃
簽署的《培訓(xùn)計劃》
培訓(xùn)總結(jié)
培訓(xùn)完成
《培訓(xùn)總結(jié)表》
測試及試運行
用戶簽署測試及試運行計劃 簽署的《測試及試運行計劃》 測試及試運行總結(jié)
試運行完成
《測試及試運行總結(jié)》
驗收
總體驗收
驗收完成
《總體驗收報告》
此階段是項目實施的最后一個階段，主要工作是軟件公司項目組向用戶移交軟件項目，包括軟件產(chǎn)品、項目實施過程中所生成的各種文檔，并簽署《售后服務(wù)協(xié) 議》，項目將進(jìn)入售后服務(wù)階段。軟件公司項目組還需要讓用戶填寫《用戶滿意度調(diào)查表》，對軟件公司項目實施人員的整個項目實施情況進(jìn)行評價，軟件公司將聽 取用戶的意見，再今后的項目實施管理中進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)。
執(zhí)行方案模版篇九
第一章總則
第一條社團(tuán)性質(zhì)：本組織全名“nit
的社團(tuán)組織。
第二條社團(tuán)目的.：為愛好滑板的廣大同學(xué)搭建一個交流的平臺,堅持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則，積極組織社團(tuán)會員，聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛好者，加強(qiáng)本社團(tuán)和外校的滑板大學(xué)生社團(tuán)的交流與聯(lián)系，增強(qiáng)與各高校的滑板愛好者的友誼，推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條社團(tuán)宗旨：豐富校園文體娛樂活動形式，積極開展活動，營造良好的校園文化氛圍，充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用，為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章成員
第四條成員資格：本校在籍學(xué)生，對滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請加入，審核成員基本準(zhǔn)則；有足夠的熱情，有責(zé)任感，努力上進(jìn)。成員加入暫時不收取任何形式費用。
第五條會員的權(quán)利與義務(wù)：
會員享有下列權(quán)利
（一）獲取參加本社團(tuán)的培訓(xùn)和舉辦的活動資格。
（二）社團(tuán)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
（三）向理事會提出意見或建議。
會員享有下列義務(wù)
（一）遵守本社團(tuán)章程，接受本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
（二）積極參加本社團(tuán)的活動，聽從社團(tuán)安排。
（三）對外積極樹立本社團(tuán)的良好形象，為社團(tuán)的發(fā)展出謀劃策。
第三章組織機(jī)構(gòu)
第六條本社團(tuán)設(shè)社長一名，社長助理一名，副社長一名，企劃宣傳部部長一名，組織外聯(lián)部部長一名及其下社員。
第七條社團(tuán)選舉辦法：
備案。
（二）各部長由前任部長推薦，社長提名，成員自薦等提出。并經(jīng)社團(tuán)全體成員選舉產(chǎn)生。
（三）理事會成員由社長，副社長，以及各部長組成。
第八條社團(tuán)各部門成員職權(quán)范圍：
社長：本社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作；負(fù)責(zé)主持社團(tuán)各部門部長會議；有執(zhí)
行社團(tuán)決議的權(quán)利。
副社長：協(xié)助社長領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作，處理社團(tuán)日常事宜。
包括攝像，照片，文字描述；聯(lián)系外校的滑板愛好者定期舉辦大型活動；
組織外聯(lián)部部長：聯(lián)系舉辦大型活動的相關(guān)事宜；參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對本社團(tuán)的宣傳負(fù)責(zé)滑板社團(tuán)在外界的贊助聯(lián)系。以及社團(tuán)外部形象的樹立。
第四章管理制度
第九條每學(xué)期全體成員大會：
學(xué)期初召開全體大會：新成員作自我介紹，技術(shù)展示交流。社長發(fā)言，布置本學(xué)期社團(tuán)日常訓(xùn)練及活動內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會：理事會作學(xué)期工作總結(jié)報告，聽取各會員提出的要求或意見，罷免和選舉產(chǎn)生理事會，對一些重大問題作出決定。各會員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動作等。
第十條經(jīng)費來源與管理:
（一）本社團(tuán)本著節(jié)約、高效的原則開展社團(tuán)活動。
（二）開展活動的經(jīng)費將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會員承擔(dān)。
（三）活動經(jīng)費由副社長統(tǒng)一嚴(yán)格管理，經(jīng)費的支出由社長簽名方有效。
（四）社團(tuán)經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展，不得在會員中分配，不得挪用和私自占有。
（五）本社團(tuán)實行財務(wù)公開制度，每個月公布一次。
（六）會員有權(quán)對社團(tuán)活動經(jīng)費運用情況進(jìn)行監(jiān)督。第十一條社團(tuán)的紀(jì)律：
（一）會員應(yīng)熱愛滑板社，遵守學(xué)校規(guī)章制度、社團(tuán)章程，并服從指導(dǎo)老師及各部門干部的管理。
（二）社團(tuán)開展活動，任何人不能無故遲到，不能早退。若確有急事者，須提前向理事會成員請假。
（三）開展活動時，會員不能搞個人主義，危及其他會員的人身安全。要以全局為中心，使活動在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
（四）會員在活動中應(yīng)該特別注意安全，如因個人問題發(fā)生意外，后果自行承擔(dān)。
（五）會員不能做出任何不利于社團(tuán)的事情。
（七）會員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)理事會處商議表決通過，予以除名。
第五章附則
第十二條本章程解釋權(quán)歸nit滑板協(xié)會
第十三條社團(tuán)章程未免有簡略或不盡之處，隨著社團(tuán)發(fā)展，章程將慢慢加以修改完善。第十三條本章程由即日起實施。
團(tuán)支部建設(shè)情況：
社團(tuán)成員基本為共青團(tuán)員，副社長兼任團(tuán)支部書記，重大事項時有社團(tuán)干部以上成員共同商榷決定。
換屆選舉的民主性：
由上屆社團(tuán)理事會提名候選人，經(jīng)社員及干部共同表決商榷后決定。
社員的納新與注冊：
任何符合成員資格的，經(jīng)理事會批準(zhǔn)后，皆能成為會員。名單注冊將定期更新交與實屬社聯(lián)。
社團(tuán)干部培養(yǎng)情況：
社團(tuán)干部由社員中能力出眾者，經(jīng)選舉后表決后當(dāng)選。干部將不定期代表社長出席社長例會。了解社團(tuán)建設(shè)細(xì)節(jié)，以及社團(tuán)未來建設(shè)的打算。為社團(tuán)接班做準(zhǔn)備。
財務(wù)管理
財務(wù)收支的清晰公開：
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段，對會員采取暫不收會費的措施。社團(tuán)活動的經(jīng)費將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會員承擔(dān)。
會費收繳，使用情況：
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段，對會員采取暫不收會費的措施社團(tuán)開展社團(tuán)活動的經(jīng)費將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會員承擔(dān)。
每月財務(wù)報表上交情況：
每次活動后都如期上交。
社團(tuán)的贊助情況管理：
社團(tuán)歷史合作贊助為bible滑板公司，以活動中滑板實物獎品的形式進(jìn)行贊助，沒有結(jié)余。
財務(wù)由專人專項負(fù)責(zé)：
活動經(jīng)費由副社長統(tǒng)一嚴(yán)格管理，經(jīng)費的支出由社長簽名方有效。
社團(tuán)活動
符合活動章程的舉辦情況：
本次社團(tuán)文化節(jié)中，社團(tuán)舉辦bible杯第三屆寧波滑板秋季賽，舉得圓滿成功。上月社團(tuán)參加與諾丁漢大學(xué)滑板社聯(lián)誼交流活動。
每月都有多次例行進(jìn)行滑板訓(xùn)練的日常社團(tuán)活動，時間隨天氣，人員等不間斷變化。
社團(tuán)文化節(jié)，等社團(tuán)申報，舉辦情況：
本次社團(tuán)文化節(jié)中，社團(tuán)申報，并舉辦了bible杯第三屆寧波滑板秋季賽，舉得圓滿成功。并且滑板社還參與了社團(tuán)文化節(jié)游園活動項目的表演。
活動策劃，總結(jié)上交情況：
每次都如期上交。
開展活動的規(guī)范性，合理情況：
依照安全原則，以及校紀(jì)校規(guī)等進(jìn)行，很規(guī)范，很合理，謝謝。
活動的影響力以及效果：
活動舉辦非常成功，校園內(nèi)引起圍觀。比賽影響力覆蓋寧波，波及杭州，金華，乃至浙江滑板界。本次比賽滑板社有幸邀請到全國新人賽第5名王飛和金華最年輕最有天賦滑板高手李帥前來比賽表演。很大激起了寧波本土滑板選手努力向上的激情。同時讓大家更深入了解了滑板運動，更好的推動滑板運動的發(fā)展。
執(zhí)行方案模版篇十
第一章 總則
第一條 協(xié)會性質(zhì)：本組織全名“top滑板社”，以校內(nèi)喜愛滑板的學(xué)生為基礎(chǔ)而創(chuàng)建的協(xié)會組織。
第二條 協(xié)會目的：為愛好滑板的廣大同學(xué)搭建一個交流的平臺,堅持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則，積極組織協(xié)會會員，聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛好者，加強(qiáng)本協(xié)會和外校的滑板大學(xué)生協(xié)會的交流與聯(lián)系，增強(qiáng)與各高校的滑板愛好者的友誼，推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條 協(xié)會宗旨：豐富校園文體娛樂活動形式，積極開展活動，營造良好的校園文化氛圍，充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用，為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章 成員
第四條 成員資格：本校在籍學(xué)生，對滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請加入，審核成員基本準(zhǔn)則；有足夠的熱情，有責(zé)任感，努力上進(jìn)。成員加入暫時不收取任何形式費用。
第五條 會員的權(quán)利與義務(wù)：
會員享有下列權(quán)利
（一）獲取參加本協(xié)會的培訓(xùn)和舉辦的活動資格。
（二）協(xié)會的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
（三）提出意見或建議。
會員享有下列義務(wù)
（一）遵守本協(xié)會章程，接受本協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)。
（二）積極參加本協(xié)會的活動，聽從協(xié)會安排。
（三）對外積極樹立本協(xié)會的良好形象，為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第六條 本協(xié)會設(shè)會長一名，副會長兩名，企劃宣傳部部長一名，組織外聯(lián)部部長一名及其下社員。
第七條 協(xié)會選舉辦法：
（一）社長在校學(xué)生會協(xié)會部監(jiān)督、考核下，經(jīng)協(xié)會全體大會選舉產(chǎn)生。確定后，報院團(tuán)委備案。
（二）各部長由前任部長推薦，社長提名，成員自薦等提出。并經(jīng)協(xié)會全體成員選舉產(chǎn)生。
（三）理事會成員由社長，副社長，以及各部長組成。
第八條 協(xié)會各部門成員職權(quán)范圍：
社長：本協(xié)會主要負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作；負(fù)責(zé)主持協(xié)會各部門部長會議；有執(zhí)行協(xié)會決議的權(quán)利。
校的滑板愛好者定期舉辦大型活動；
組織外聯(lián)部部長：聯(lián)系舉辦大型活動的相關(guān)事宜；參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對本協(xié)會的宣傳負(fù)責(zé)滑板協(xié)會在外界的贊助聯(lián)系。以及協(xié)會外部形象的樹立。
第四章 管理制度
第九條 每學(xué)期全體成員大會：
學(xué)期初召開全體大會：新成員作自我介紹，技術(shù)展示交流。社長發(fā)言，布置本學(xué)期協(xié)會日常訓(xùn)練及活動內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會：理事會作學(xué)期工作總結(jié)報告，聽取各會員提出的要求或意見，罷免和選舉產(chǎn)生理事會，對一些重大問題作出決定。各會員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動作等。
第十條 經(jīng)費來源與管理:
（一）本協(xié)會本著節(jié)約、高效的原則開展協(xié)會活動。
（二）開展活動的經(jīng)費將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會員承擔(dān)。
（三）活動經(jīng)費由副社長統(tǒng)一嚴(yán)格管理，經(jīng)費的支出由社長簽名方有效。
（四）協(xié)會經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展，不得在會員中分配，不得挪用和私自占有。
（五）本協(xié)會實行財務(wù)公開制度，每個月公布一次。
（六）會員有權(quán)對協(xié)會活動經(jīng)費運用情況進(jìn)行監(jiān)
督。
第十一條 協(xié)會的紀(jì)律：
（一）會員應(yīng)熱愛滑板社，遵守學(xué)校規(guī)章制度、協(xié)會章程，并服從指導(dǎo)老師及各部門干部的管理。
（二）協(xié)會開展活動，任何人不能無故遲到，不能早退。若確有急事者，須提前向理事會成員請假。
（三）開展活動時，會員不能搞個人主義，危及其他會員的人身安全。要以全局為中心，使活動在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
（四）會員在活動中應(yīng)該特別注意安全，如因個人問題發(fā)生意外，后果自行承擔(dān)。
（五）會員不能做出任何不利于協(xié)會的事情。
（七）會員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)理事會處商議表決通過，予以除名。
第五章 附則
第十二條 本章程解釋權(quán)歸top滑板協(xié)會
第十三條 協(xié)會章程未免有簡略或不盡之處，隨著協(xié)會發(fā)展，章程將慢慢加以修改完善。
第十三條 本章程由學(xué)生處通過之日起實施。
執(zhí)行方案模版篇十一
提升執(zhí)行力不僅關(guān)系到企業(yè)長治久安，更關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，必須尋求有效的措施和途徑，以增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升工作方案閱讀。
為深入貫徹許昌市委、市政府2016年在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動的決策部署，全面提升執(zhí)行力，根據(jù)《許昌市糧食局關(guān)于執(zhí)行力提升年的工作意見》文件精神，經(jīng)公司黨委研究，提出如下實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的要求，認(rèn)真貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會和中紀(jì)委四次全會精神，以“執(zhí)行力提升年”活動和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”基層黨組織活動為載體，著力解決工作效能和執(zhí)行力建設(shè)方面存在的突出問題。建立健全提升效能、提高執(zhí)行力的長效工作機(jī)制，加大問責(zé)力度，做到“執(zhí)行力提升”工作與干部使用、經(jīng)濟(jì)利益、行政問責(zé)、輿論導(dǎo)向“四掛鉤”，最大限度地調(diào)動科室和干部職工的積極性，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力保證。
干部在科學(xué)發(fā)展全局中的重要作用，有利于公司黨員干部完成年初既定的各項任務(wù)，有利于教育引導(dǎo)公司黨員干部增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、密切同職工群眾的聯(lián)系。
黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來，中央提出了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)等一系列戰(zhàn)略決策;中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議提出了加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長和“四個重在”的明確要求;市委、市政府提出今年全市“一爭四推三提升”的總體工作思路。公司把這些決策精神領(lǐng)悟到家、落到實處的根本，就是抓落實、抓執(zhí)行，以最強(qiáng)的執(zhí)行力，實現(xiàn)暨訂的目標(biāo)任務(wù)。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到公司現(xiàn)有的各級儲糧的儲存是否安全、直屬庫擴(kuò)建項目的進(jìn)展是否順利、小麥托市收購的工作能否取得新成績、與各地糧食經(jīng)銷商的合作是否更加密切。
通過開展“執(zhí)行力提升年”工作，建立起行得通、管得住、用得好的制度體系，做好責(zé)任分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，明確執(zhí)行時限和階段要求，不斷提高制度執(zhí)行力，確保制度落到實處。著力解決個別同志不作為、慢作為，執(zhí)行力層層衰減，一些問題久拖不決的作風(fēng)。要做到凡是公司的重大決策和定下的事情，必須政令暢通、令行禁止。要始終做到說了算、定了干，干就要干出成效、干得最好。著力解決人與人之間，在落實公司的決策和部署時，有利益就爭，有麻煩就推，目無組織、討價還價、欺上瞞下、推諉扯皮;科室與科室之間協(xié)調(diào)配合時，態(tài)度不積極，各行其是等突出問題。
通過開展“執(zhí)行力提升年”工作，要把提高執(zhí)行力納入到考核評價和民主測評中。通過考核和民主考評、民主推薦發(fā)現(xiàn)干部，識別干部。今后公司選人用人的導(dǎo)向就是讓那些善于推動公司科學(xué)發(fā)展、執(zhí)行力強(qiáng)的干部選拔到重要部門和關(guān)鍵崗位上;及時調(diào)整那些執(zhí)行力不強(qiáng)，素質(zhì)不高的干部，形成正確的用人導(dǎo)向。同時建立渠道暢通、制度保障、注重激勵的職工群眾監(jiān)督新機(jī)制，充分保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);進(jìn)一步完善“四掛鉤”有關(guān)規(guī)定，對主動發(fā)現(xiàn)問題、改正錯誤的要給予獎勵，對捂丑護(hù)短的要加重處罰。
(一)做好宣傳引導(dǎo)。通過板報、活動簡報等形式，分階段，按計劃、有步驟的宣傳開展“執(zhí)行力提升年”活動的進(jìn)展情況和取得成果，充分反映“執(zhí)行力提升年”涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，營造良好的輿論氛圍，充分展現(xiàn)公司的良好形象。大力宣傳加強(qiáng)干部執(zhí)行力提升的重要意義、主要內(nèi)容和基本要求，加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)的舉措、進(jìn)展和取得的實際成效，形成加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)的輿論強(qiáng)勢，營造濃厚輿論氛圍。大力宣傳干部執(zhí)行力建設(shè)的正面典型。通過宣傳，使先進(jìn)典型成為學(xué)習(xí)榜樣，深入人心，使人們切實感受到加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)的強(qiáng)大力量和推動作用，樹立信心，凝聚力量。對干部執(zhí)行力建設(shè)中反面典型適度進(jìn)行曝光。對干部執(zhí)行力建設(shè)中被責(zé)任追究的，或其他造成嚴(yán)重影響的反面典型及時公布，進(jìn)行曝光。
(二)領(lǐng)導(dǎo)要在提高執(zhí)行力方面做出表率。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。各科室主要負(fù)責(zé)人要在執(zhí)行力提升方面做出表率。班子成員不僅要抓好分管科室的執(zhí)行力提升，而且要帶頭抓督查，抓落實，帶頭深入基層調(diào)查研究，解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，每月督察和解決問題的時間不少于15天。
(三)加大明查暗訪力度。公司“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員，實行不打招呼，隨時對各科室、各單位進(jìn)行明查暗訪，每半月查訪一輪。通過明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，暢通信息，及時問責(zé)，為查辦督辦提供準(zhǔn)確的信息。
(四)公開透明。公開透明是執(zhí)行力提升的有效手段。公司要進(jìn)一步加大廠務(wù)公開力度，不僅要抓單位公開，還要抓領(lǐng)導(dǎo)公開;不僅要抓工作內(nèi)容公開，還要抓過程、結(jié)果公開。要開辟專欄，強(qiáng)化廠務(wù)公開，敏感問題、熱點問題公開，重大決策事項公開，群眾關(guān)心關(guān)注問題公開，重點公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工、階段性重點工作和落實情況，公開廣大職工關(guān)注的熱點問題的解決措施、處理結(jié)果和群眾反饋意見。
(五)注重理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮學(xué)習(xí)帶動作用。要以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神，切實減少應(yīng)酬，把更多的時間和精力放在學(xué)習(xí)上，學(xué)得更深一些，掌握的理論和知識更豐富一些。推進(jìn)廣大黨員學(xué)習(xí)制度的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全黨組織集體學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子要定期務(wù)虛，保證集體學(xué)習(xí)每個季度不少于1次。建立黨員自學(xué)制度，分科室集中學(xué)習(xí)每個月不少于1次。強(qiáng)化黨員干部的日常學(xué)習(xí)，激發(fā)個人自學(xué)的內(nèi)在動力。
(六)完善評價體系。把提高執(zhí)行力納入班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，在年度考核、日常考核中，把領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力作為民主測評和座談了解的重要內(nèi)容，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力;健全完善年度考核辦法，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核中，把執(zhí)行力作為考核評價的一項重要內(nèi)容，評價分為好、較好、一般、差四個等次;要注重考核結(jié)果的運用，使考核結(jié)果和干部使用、獎懲有機(jī)結(jié)合，促使領(lǐng)導(dǎo)干部提升執(zhí)行力。強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)格民主生活會制度，把提高執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上查擺的重要內(nèi)容，認(rèn)真查擺黨員干部在執(zhí)行力建設(shè)方面存在的問題，深入剖析根源，制定有力措施，增強(qiáng)落實上級黨委決策部署的自覺性和主動性。
(七)切實加強(qiáng)問責(zé)追究工作。實行干部作風(fēng)、執(zhí)行力與責(zé)任追究、干部使用、經(jīng)濟(jì)利益、輿論導(dǎo)向四掛鉤，真正體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣，多方調(diào)動單位、科室和干部職工的工作積極性。
(1)根據(jù)綜合評議和年度考核情況，對未完成年度目標(biāo)任務(wù)的科室給予通報批評，對其負(fù)責(zé)人誡勉談話。
(2)科室年度內(nèi)被責(zé)令改正兩次的予以通報批評;被通報批評兩次的，年末評先不予考慮。
(3)科室被通報批評的同時對科室負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話;科室負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人年度內(nèi)被誡勉談話兩次，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，年末評先不予考慮。
(4)同一人員一年內(nèi)被效能告誡兩次、連續(xù)兩年年度考核被確定為不合格等次的直接責(zé)任人，予以辭退。
為切實加強(qiáng)對“執(zhí)行力提升年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，確保此項工作取得實效，公司成立“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理李寶山任組長，黨委書記陳書功及其他黨委委員任副組長，成員由各科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，蔣仕鋆同志兼任辦公室主任?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定“執(zhí)行力提升年”工作實施方案，細(xì)化分解任務(wù)，督查協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保工作有效落實。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查和考核情況，作出問責(zé)或不問責(zé)的決定，并確定責(zé)任追究方式。
以上方案從2016年3月10日開始實施，希望公司全體員工要嚴(yán)格要求自己，遵守工作紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，全面提升執(zhí)行力。
緊緊圍繞市委、市政府確定的“一爭四推三提升”總體目標(biāo)，更加關(guān)注民生、更加關(guān)注民意，堅持對內(nèi)找不足，對外講優(yōu)勢、樹形象的根本原則，堅持媒體聯(lián)動，媒體和受眾互動，綜合發(fā)揮專門機(jī)關(guān)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督優(yōu)勢，為保持全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造令行禁止、重在執(zhí)行，勤政廉政、真抓實干的輿論環(huán)境。
一是深入宣傳市委、市政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作部署;二是多角度、深層次宣傳、解讀“執(zhí)行力提升年”的重大意義;三是全面宣傳“執(zhí)行力提升年”的各項機(jī)制制度;四是及時宣傳全市各級各部門在“執(zhí)行力提升年”中的新舉措、新面貌、新成效、新經(jīng)驗;五是宣傳勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型;六是及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各級各部門的意見和建議;七是對執(zhí)行力不強(qiáng)、影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的反面典型進(jìn)行曝光;八是對督查暗訪和責(zé)任追究情況進(jìn)行通報。
一是開辟固定欄目。許昌日報社要在《許昌日報》和《許昌晨報》重要位置，許昌人民廣播電臺和許昌電視臺要在新聞板塊重要位置，分別開設(shè)一檔以“執(zhí)行力提升年”為主題的專題欄目，建立長期陣地，及時宣傳報道“執(zhí)行力提升年”的重點工作、熱點難點問題進(jìn)展和處理的最新動態(tài)。
二是開設(shè)“曝光臺”。對私搭亂建，不作為、亂作為，作風(fēng)疲沓、執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象進(jìn)行曝光，對督查暗訪情況進(jìn)行通報。
三是開設(shè)互動欄目。及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各地各級各部門各項工作的意見、建議和反映。
四是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。組織一批有深度的文章和談話節(jié)目。著眼對“執(zhí)行力提升年”進(jìn)行多角度解讀，許昌日報社要組織撰寫刊發(fā)系列言論、評論文章，許昌電視臺“聚焦30分”、許昌電臺“行風(fēng)熱線”等欄目要以此為話題，制作專題節(jié)目。
五是組織專訪。充分利用現(xiàn)有欄目，許昌人民廣播電臺、許昌電視臺、《許昌晨報》已開設(shè)的“行風(fēng)熱線”、“聚焦30分”、“許昌零距離”、《百姓看政》等四檔欄目要圍繞“執(zhí)行力提升年”進(jìn)行重新策劃，突出主題，加大宣傳力度?！对S昌日報》要對各縣(市、區(qū))以及市直95家參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新聞發(fā)布會排名的單位，有計劃、有重點地安排集中采訪。采訪要以踐諾等具體工作落實情況為重點。
六是刊播公益廣告。公益廣告要突出“執(zhí)行力提升年”內(nèi)容，言簡意賅，好懂易記。專題制作有獎舉報電話的公益廣告，密集刊播，力爭達(dá)到家喻戶曉。
七是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。許昌廉政網(wǎng)要開設(shè)“執(zhí)行力提升”專題，全市各大網(wǎng)站要在首頁建立鏈接。
八是編發(fā)許昌內(nèi)參。對不宜公開曝光的內(nèi)容，市級各新聞媒體每周至少編發(fā)一期內(nèi)參，報市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參閱。
九是加大外宣力度。及時宣傳我市執(zhí)行力建設(shè)的做法、經(jīng)驗。許昌日報社、許昌電視臺、許昌人民廣播電臺全年在省以上新聞媒體刊發(fā)執(zhí)行力提升稿件分別不少于10篇。
十是利用其它形式宣傳。各級各部門要在積極和善于利用新聞傳媒開展宣傳的同時，結(jié)合各自實際，采取手機(jī)短信、板報、閉路電視、局域網(wǎng)以及征文、答題、演講、競賽等多種形式開展宣傳活動。
全市各地各單位、各級新聞媒體一定要高度重視“執(zhí)行力提升年”宣傳工作，把宣傳工作作為“執(zhí)行力提升年”的重要任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)工作的主動性、計劃性，齊心協(xié)力，抓緊抓好。
1、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立新聞宣傳組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新聞宣傳各項工作。市級各新聞媒體要明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)“執(zhí)行力提升年”宣傳工作，并指定專人駐點，與市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對口聯(lián)系，專司此項工作。
2、各新聞媒體要保證每天都有“執(zhí)行力提升年”的相關(guān)報道。新聞評論、社論、言論、談話等要集中上一批內(nèi)容，造強(qiáng)輿論聲勢。涉及對許昌形象有負(fù)面影響的報道，由“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按規(guī)定報批后，方可采用，負(fù)面報道、曝光內(nèi)容不得上網(wǎng)、不準(zhǔn)外傳。
3、全市各地各單位要及時、主動地向新聞單位報送“執(zhí)行力提升年”方面的稿件，積極配合新聞單位開展專訪、制播節(jié)目，虛心接受輿論監(jiān)督，切實搞好“執(zhí)行力提升年”宣傳工作。
4、市執(zhí)行力提升辦公室各督查組在督查過程中，對好的做法和經(jīng)驗，正反典型，熱點、焦點問題等要及時發(fā)現(xiàn)、上報新聞線索，以便統(tǒng)一安排新聞單位及時跟進(jìn)、報道。
5、市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期對各地各單位有關(guān)“執(zhí)行力提升年”工作方面的新聞采稿情況進(jìn)行通報。
執(zhí)行方案模版篇十二
申請執(zhí)行人xxx，男，漢族，出生年月日，戶籍所在地xx。
被執(zhí)行人（被告信息）。
申請請求
請求貴院依法強(qiáng)制執(zhí)行：
一、被執(zhí)行人向申請執(zhí)行人支付。
二、被執(zhí)行人向申請人支付本案案件受理費
元
上述兩項合計
元，以及加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。
事實和理由
申請執(zhí)行人與被執(zhí)行人
糾紛一案，已經(jīng)貴院（案號民事判決書判決并已發(fā)生法律效力，但被執(zhí)行人卻未按該生效判決履行義務(wù)，至今分文未履行。為維護(hù)法律的尊嚴(yán)，保護(hù)申請執(zhí)行人的合法利益不受侵犯，先申請執(zhí)行人依法向貴院提出申請，請求予以強(qiáng)制執(zhí)行。
此致
xx市xx區(qū)人民法院
申請人：
二0一x年x月xx日
執(zhí)行方案模版篇十三
?在目前客源匱乏的情況下，以團(tuán)購大副度的`優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷售；
?主動出擊，拓展新的銷售渠道，可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費用投入；
?同時增加企業(yè)親和力，樹立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)。
二、活動時間：
20xx年6月26日至8月20日
三、活動主題：
20xx年xx“清涼夏日-團(tuán)購優(yōu)惠月”
四、活動對象：
淮南大型廠礦企業(yè)、項目附近企事業(yè)單位
五、活動執(zhí)行細(xì)則：
（一）、團(tuán)購操作思路流程：
1
2
（二）、團(tuán)購房源及銷售策略：
3
銷；二是可售房源相對較多、較整，便于團(tuán)購操作。
在實際團(tuán)購操作中如果客戶量較大，我們考慮對首批其他房源進(jìn)行加推。
（三）、團(tuán)購優(yōu)惠政策：
此次團(tuán)購活動優(yōu)惠政策采用團(tuán)購優(yōu)惠加付款優(yōu)惠的方式。
1、付款優(yōu)惠
1)一次性付款：98折；2)銀行按揭：99折；
2、團(tuán)購優(yōu)惠
六、活動工作安排：
4
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執(zhí)行方案模版篇十四
執(zhí)行活動方案
12 月23 日，最高人民法院召開涉民生案件專項集中執(zhí)行活動動員部署電視電話會議，根據(jù)周強(qiáng)院長批示和沈德詠副院長的重要講話精神，要求各地方法從現(xiàn)在起在到20l4 年6 月開展為期半年的涉民生案件專項集中專項集中清理活動。為貫徹落周強(qiáng)院長的批示和沈德詠院長的重要講話精神，宜良縣人民法院就涉民生案件專項集中執(zhí)行活動提出如下工作方案：
一、指導(dǎo)思想與目的本次涉民生案件專項集中專項集中清理活動，是認(rèn)真貫徹十八屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央城鎮(zhèn)化工作會議精神，切實落實群眾路線教育實踐活動整改措施。是最高人民法院踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重大部署。以黨的十八人、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)清開展涉民生案件專項集中清理活動的重要意義。要求人民法院把集中執(zhí)行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂，切實改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。堅持中國特色社會主義的政治萬向，豎持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上的指導(dǎo)地位，在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮社會主義制度的政治優(yōu)勢，實行社會聯(lián)動。努力在解決群眾反映強(qiáng)烈、影響群眾民生生計和和諧社會建設(shè)的執(zhí)行積案問題上取得新的突破，通過清理一批重點積案，使人民群眾能夠過上一個歡樂祥和的元旦春節(jié)，使人民群眾的合法權(quán)益切實得到保障，社會主義法制的權(quán)威得到維護(hù)，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運行更加健康，社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)更加牢固。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立宜良縣人民法院涉民生案件專項集中清理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
副組長：楊品潔 黨組成員、執(zhí)行局長
耿東宜 黨組成員 紀(jì)檢組長 成員： 李樹榮 執(zhí)行局副局長
馬利軍、王忠良、董國麗、熊建華、周輝祥、譚立柱、龍靖宇、段江林、薛建林
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員組成 主任：楊品潔
成員：何天翔、賀傳書、張敬沖
三、活動步驟
本次專項活動時間從2013 年12 月24 日至2014 年6 月30 日，大致分為三個階段。
第一階段：從現(xiàn)在起，用10 天左右的時間排查摸清專項活動案件底數(shù)。
第二階段：用五個月的時間完成專項案件的執(zhí)行工作。第三階段：全面總結(jié)經(jīng)驗和不足，探索建立適應(yīng)涉民生案件執(zhí)行工作的快速執(zhí)行機(jī)制、優(yōu)先執(zhí)行機(jī)制、主動執(zhí)行機(jī)制等長效機(jī)制。
四、清理十類重點案件的范圍及方法
本次涉民生案件專項集中執(zhí)行活動，主要針對近三年〔2011 年至2013 年11 月3 0日）來重點為追索勞動報酬、贍養(yǎng)費、扶養(yǎng)費、撫養(yǎng)費、撫恤金、醫(yī)療損害賠償、交通事故人身損害賠償、工傷賠償以及最高人民法院掛牌督辦的相關(guān)案件等十大類的案件，其主旨是人民法院回應(yīng)人民群眾期待和關(guān)切的集中實踐，推進(jìn)公正司法、保障社會公平正義的集中行動，推動化解執(zhí)行難題、完善執(zhí)行機(jī)制的集中探索。要求各級人民法院要突出工作重點，綜合運用各種執(zhí)行措施，分階段分步驟推進(jìn)實施。要將強(qiáng)制與教育相結(jié)合，將主動執(zhí)行與尊重當(dāng)事人處分權(quán)相結(jié)合，將強(qiáng)制執(zhí)行與執(zhí)行救助相結(jié)合。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧抓好工作落實。
五、要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，干警全員參與，強(qiáng)調(diào)工作協(xié)同，統(tǒng)籌兼顧。本次專項集中執(zhí)行活動是繼涉黨政機(jī)關(guān)專項清理活動后的又一民生專項活動。執(zhí)行全體干警是在涉黨政機(jī)關(guān)專項清理活動進(jìn)入收尾階段，又逢歲末年初各項工作十分繁重的情況下、接踵而至的又一重大任務(wù)。執(zhí)行工作全體干警還來不急喘上一口氣，馬不停蹄，又要投入到緊張的專項集中執(zhí)行活動中。但是，越是在這種時候，我們更是要急群眾這所急，思群眾之所盼，想群眾之饑飽，“多謀民生之利，多解民生之憂”，實實在在地為群眾做些實事，回應(yīng)人民群眾的關(guān)切。要站在這一的高度來認(rèn)識問題，勤奮工作要牢固樹立群眾觀點，把集中執(zhí)行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂，熱情服務(wù)、文明辦案、廉潔執(zhí)行，切實改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)，有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。確保本次涉民生案件集中執(zhí)行活動實現(xiàn)“牢牢抓住、抓緊抓好，抓出成效”的目標(biāo)。
（二）優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動執(zhí)行聯(lián)動單位運行機(jī)制，將執(zhí)行工作最新成果用于實戰(zhàn)。本次涉民生專項集中執(zhí)行活動的開展，就是要借勢發(fā)力，以專項活動帶動整體執(zhí)行工作。優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動執(zhí)行聯(lián)動單位運行機(jī)制，以期“以高效求轉(zhuǎn)化，以成果論英雄”。
（三）把握時間節(jié)點，做好典論宣傳工作。一是執(zhí)行活動開展的前十天內(nèi)，摸清案件底數(shù)，通過排查摸底工作，切實準(zhǔn)確上報我院涉民生案件準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。二是突出階段性成果，務(wù)必在臘月二十五日前，辦結(jié)一批涉民生執(zhí)行案件。三是對重特大案件、影響面廣、反響強(qiáng)烈的典型案件，做好與中院新聞辦的對接，加強(qiáng)新聞媒體公開報道和充分利用微博、微信等群眾喜聞樂見的傳媒形式予以報道。還可通過新聞發(fā)布會、現(xiàn)場報道、跟蹤報道，反映活動的全貌；通過新聞媒體，讓懸賞方式提供被執(zhí)行人的線索等，利用一切宣傳手段，動員全社會都關(guān)注、關(guān)心本次專項活動，使活動做到家喻戶曉。
（四）工作細(xì)心標(biāo)準(zhǔn)高，力戒粗枝大葉。
按照涉民生執(zhí)行案件表格規(guī)范要求，按照各階段任務(wù)要求，把工作做實、做準(zhǔn)、做到位。堅決反對工作拖拉、工作無果和工作差錯。以求達(dá)到“不返工、無差錯、高質(zhì)量、高效率”的工作要求。我院將建立、落實專項集中執(zhí)行活動的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立執(zhí)行人員責(zé)任制和責(zé)任追究制度。以及對重點案件采取定承辦人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任，包案到領(lǐng)導(dǎo)和個人的“五定一包”制度，對列入“五定一包”的重點案件制表備查、跟蹤落實。要在摸清底數(shù)、登記造冊的基礎(chǔ)上，對人員進(jìn)行優(yōu)化分工，做到案件分配到組到人，責(zé)任明確到組到人，責(zé)任追究落實到人。要建立臺帳備查制度，專人負(fù)責(zé)，完善臺帳手續(xù)。
（五）落實目標(biāo)責(zé)任，完善激勵機(jī)制。
本次活要加強(qiáng)考評。尤其是對專項執(zhí)行活動中作出重大貢獻(xiàn)的、或作出突出成績的、涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人，將按照人民法院相關(guān)表彰獎勵辦法給予表彰獎勵。反之，對工作懈怠、講價錢、弄虛作假的，將視情節(jié)給予通報批評、問責(zé)甚至處分，絕不姑息遷就。
（六）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立長效機(jī)制。 領(lǐng)導(dǎo)小組要在組織開展好集中執(zhí)行活動的基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)成功經(jīng)驗和做法，逐步實現(xiàn)執(zhí)行工作的良性循環(huán)。