總結(jié)是思考的映射，是過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的收獲，更是未來(lái)發(fā)展的指引。如何避免寫作中的常見(jiàn)錯(cuò)誤？讓我們一起查漏補(bǔ)缺吧。在這里，小編為大家準(zhǔn)備了一些寫作范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR> 項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇一
人數(shù)：不限，人數(shù)較多時(shí)，需要將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由10～16個(gè)人組成的小組。
道具：(每個(gè)小組)。
?1根約6米長(zhǎng)的繩子。
?選取兩棵相距約5米，直徑在150毫米左右的大樹(shù)。
?選項(xiàng)：裝飾用的大橡膠蜘蛛。
概述：這是一個(gè)可以用來(lái)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的.游戲。這個(gè)游戲要求小組中的每一個(gè)成員都要積極參與。
目的：
1.讓所有成員都積極參與，共同迎接挑戰(zhàn)。
2.建立小組成員間的相互信任。
3.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩的心理。
準(zhǔn)備：在選好的兩棵大樹(shù)之間拉一根繩子，繩子距地面1.5米左右。注意要把繩子拉緊。如果準(zhǔn)備了橡膠蜘蛛的話，把它吊在繩子中間，用以烘托游戲氣氛。
如果可能會(huì)多次使用這個(gè)游戲，那么我們建議您用一個(gè)直徑約15em(6英寸)的木樁代替繩子。
步驟：
1.致游戲開(kāi)場(chǎng)白，開(kāi)場(chǎng)白示例如下：
看過(guò)《法柜奇兵》這部電影的人一定會(huì)記得其中魔窟歷險(xiǎn)這場(chǎng)戲，魔窟中遍布絆網(wǎng)。一旦有人不小心碰到了絆網(wǎng)，毒箭就會(huì)從四面八方射出來(lái)。這里我們要進(jìn)行一次類似的冒險(xiǎn)。請(qǐng)把系在兩樹(shù)之間的繩子想象成魔窟中的絆網(wǎng)，你們整個(gè)小組都要從繩子上面過(guò)去，而且絕對(duì)不能碰到繩子。如果有人碰到了繩子，整個(gè)小組都會(huì)被毒箭射死。重申一下，游戲成功的條件是從繩子上面過(guò)去。而且不能碰繩子。祝你們好運(yùn)!
2.如果有人在游戲過(guò)程中碰到了繩子，整個(gè)小組都必須重新開(kāi)始。
討論問(wèn)題示例：
各個(gè)小組的“戰(zhàn)況”如何?
?你們?cè)谟螒蜻^(guò)程中碰到了什么問(wèn)題?怎樣分析問(wèn)題的?
?每個(gè)人的任務(wù)是什么?
?整個(gè)小組的運(yùn)作是否有效?為什么?
?你們遇到了什么困難?是如何克服這些困難的?
?哪些因素有助于成功地完成游戲?安全。
注意觀察每個(gè)隊(duì)員的舉動(dòng)，同時(shí)仔細(xì)傾聽(tīng)。如果不加以限制的話，隊(duì)員們可能會(huì)嘗試各種方法，完全忘掉安全問(wèn)題。游戲小組最容易想出的辦法是跳高法，即助跑后從繩子上跳過(guò)去，但是，本游戲不允許采用這種方法。不要生硬地禁止該方法，你可以這樣說(shuō)：“由于有人不小心中了機(jī)關(guān)，現(xiàn)在地面變得非常粘，任何人都不可能跑動(dòng)?！?BR> 變通：如果需要加大游戲的難度，可以把一兩名隊(duì)員的眼睛蒙起來(lái)。
更多文章。
拓展項(xiàng)目信任人椅拓展項(xiàng)目介紹。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇二
在一個(gè)直徑5米的深潭中間有一盆水，你要在僅用一根繩子，不接觸水面的情況下取到全體隊(duì)員的救命寶物，想一想可能嗎？團(tuán)隊(duì)的智慧可以把它變成事實(shí)。項(xiàng)目目的：提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧，人力資源的合理分配和運(yùn)用，行動(dòng)之前的討論和計(jì)劃對(duì)于事情的成敗起重要作用，培養(yǎng)人處理事情良好的計(jì)劃性和條理性，培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感，為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。
提供的只有報(bào)紙，剪刀，膠帶?？看蠹业闹腔酆蛨F(tuán)隊(duì)的協(xié)作走完一段不容易的路程。項(xiàng)目目的：合理配置資源，分工配合；檢驗(yàn)組織成員工作主動(dòng)性，建立團(tuán)隊(duì)自己的節(jié)奏，協(xié)調(diào)一致對(duì)組織的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的相互作用(個(gè)人的能量只有透過(guò)組織才能發(fā)揮出來(lái)，如果個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不統(tǒng)一，個(gè)人能量越大，對(duì)組織的破壞性越大，個(gè)人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，有效的溝通與合作。
將所有隊(duì)員分成三組，安置于三個(gè)已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊(duì)員扮演各自島上的角色，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定完成任務(wù)。
義與重要作用體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧運(yùn)用、與角色的合理分配，避免“熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇三
四小時(shí)。
建橋過(guò)河，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新、決策能力。通過(guò)游戲讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮出各自的解決問(wèn)題能力，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并使其通過(guò)培訓(xùn)提升良好的精神面貌，從而把游戲中的啟迪運(yùn)用的工作中，放松與學(xué)習(xí)兼?zhèn)?，不失為一?xiàng)好的選擇。
整個(gè)團(tuán)隊(duì)利用非常有限的資源建設(shè)一座橋，并能將所有人成功轉(zhuǎn)移至河的對(duì)岸。
1、加強(qiáng)學(xué)員對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識(shí)。
2、版主學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間合作的重要性。
3、幫助學(xué)員理解有效的溝通才是合作成功與否的關(guān)鍵。
4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神，對(duì)時(shí)間的時(shí)間的管理，對(duì)事物的計(jì)劃，并能充分利用好每一分鐘。
1、在游戲過(guò)程中，兩組的組員是如何進(jìn)行溝通的?
2、資源如何進(jìn)行分配?如何達(dá)到資源的有效利用?
3、兩個(gè)小組如何進(jìn)行協(xié)調(diào)合作?
企業(yè)成員在參加拓展訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí)，不再有公司那套職位，階級(jí)之分。但同時(shí)在游戲的過(guò)程中，又需要選取新的領(lǐng)導(dǎo)者，從新編制成為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作項(xiàng)目的達(dá)成。放棄身份和地位讓全體企業(yè)成員得到了充分的潛力發(fā)揮。通過(guò)建橋過(guò)河項(xiàng)目，企業(yè)從中可以得到以下收益：
建立共同目的：企業(yè)上下級(jí)之間、部門之間、員工之間形成共識(shí)，朝著共同的方向努力，使團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)更具有凝聚力，更生氣勃勃。
主動(dòng)變革：改進(jìn)組織內(nèi)部的信息交流，使員工在工作崗位上表現(xiàn)更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能，使企業(yè)和組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)員工的信心與責(zé)任感，令每一位員工都具有自覺(jué)地為整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。樹(shù)立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。
同步成長(zhǎng)：提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，激發(fā)個(gè)人潛能。培育企業(yè)文化，提高工作效率，從而提升企業(yè)效益。
【1】利用一切可能的辦法進(jìn)行兩岸溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)。形成建橋計(jì)劃。
【2】需要選出一名能人，他既能起到溝通兩岸隊(duì)員意見(jiàn)的作用，又能作為建橋工和師，指揮整個(gè)建橋過(guò)程。
傳統(tǒng)的戶外活動(dòng)式樣單一缺乏新意不能吸引參與者的注意，我們將團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人挑戰(zhàn)以“海盜傳奇”的劇情演繹方式讓參與者親身體驗(yàn)與其中。體驗(yàn)活動(dòng)劇情介紹：
您的團(tuán)隊(duì)在這場(chǎng)商戰(zhàn)中，將經(jīng)歷一次又一次的考驗(yàn)，得到一次又一次的歷練!在戰(zhàn)役以后，您的團(tuán)隊(duì)定將鳳凰涅磐，欲火重生!
在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，您的銷售團(tuán)隊(duì)將經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)組建，信任，博弈，商業(yè)談判，競(jìng)爭(zhēng)與合作，時(shí)間管理，細(xì)節(jié)，自我突破，奉獻(xiàn)等項(xiàng)目，熔煉您的團(tuán)隊(duì)!
我們是同事，我們是兄弟，我們是戰(zhàn)友!
我們有同一樣的名稱!
我們有同一樣的信念!
我們?yōu)榱送粋€(gè)目標(biāo)，奮勇向前!
戰(zhàn)火兄弟連--團(tuán)隊(duì)信任:。
相信我!
當(dāng)你需要的時(shí)候，有我們?cè)?
當(dāng)你倒下的時(shí)刻，有我們?cè)?
無(wú)論你身處何處，我們，絕不放手!
冷戰(zhàn)--商業(yè)談判，信用。
對(duì)手是狡詐的，敵人是冷酷的。
冷靜，再冷靜!
這是一場(chǎng)博弈，我們將何去何從?
最終，誰(shuí)才能取勝。
兵臨城下--市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
這是兵家必爭(zhēng)之地，這是生死存亡的時(shí)刻!
我們是攻還是守?
我們是該相信還是不相信?
在肉搏戰(zhàn)中，誰(shuí)能堅(jiān)持到最后?
警戒!夜幕中的敵人!
一天的戰(zhàn)斗過(guò)去了。
夜幕中，敵人隨時(shí)可能進(jìn)攻。
商戰(zhàn)中，對(duì)手一直在窺視我們!
警戒!最高警戒!
看到每一個(gè)角落，洞察每一處細(xì)節(jié)!
渡過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)的夜，明天將有更多的挑戰(zhàn)!
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展日新月異，促使人們工作和生活節(jié)奏加快。每天不但要忙碌于繁重的工作任務(wù)，還要面臨不斷迎接新的挑戰(zhàn)和自我素質(zhì)的提高，家庭社會(huì)和工作使人們無(wú)法放松自己，導(dǎo)致精神壓力和負(fù)擔(dān)太重。這樣不但對(duì)人們的生理和心理健康有所危害，而且也不利于公司企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人工作效率的提高。加快企業(yè)的發(fā)展，不能僅靠全面的冷冰冰的制度，還必須加入更人性化的機(jī)制，以增強(qiáng)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和參與感，激發(fā)出員工的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，才能突破工作效率低下、缺乏活力、離職率高等企業(yè)發(fā)展瓶頸。
各部落的人們利用一切規(guī)則允許的方式，搜集到盡量多的有利于自己的情報(bào)和消息，而后采取一系列的措施和行動(dòng)，最終奪取其他部落的旗幟而達(dá)成吞并部落，達(dá)到統(tǒng)一大草原的目的。
此次活動(dòng)采用關(guān)聯(lián)遞進(jìn)的方式進(jìn)行。各小組在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)將分別組建自己的“部落”，并建立自己部落的名稱、部落旗幟、歌曲、
口號(hào)。
以及選舉產(chǎn)生部落首領(lǐng)。在部落建立后利用各種方法完成統(tǒng)一大草原的目的。
公司不僅希望員工了解自己工作的企業(yè)，而且也希望員工的親人了解和關(guān)注公司，以給予在公司工作的親人更多的支持和鼓勵(lì)。讓家人和員工共享工作的成就和艱辛，讓企業(yè)融入家庭，成為家庭的一部分。探索公司活動(dòng)創(chuàng)意新穎，執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富，將為您和您的企業(yè)打造一場(chǎng)別開(kāi)生面的家庭日活動(dòng)。在公司里定期舉辦“家庭日”，可以讓員工和家屬們歡聚一堂，讓家屬了解員工的工作，增強(qiáng)公司的凝聚力和員工的自豪感，提升員工的忠誠(chéng)度。
策劃思路及達(dá)成目的：
必須提煉核心思想：讓個(gè)人-家庭-企業(yè)在一天的活動(dòng)中感同身受。
必須具有主題創(chuàng)意：增強(qiáng)投入度，深刻體驗(yàn)。
輕松、娛樂(lè)：一個(gè)美好的“家庭同樂(lè)日”
活動(dòng)設(shè)計(jì)以家庭為單位;。
活動(dòng)具有廣泛的可參與性，任何年齡、性別都可參加，無(wú)須特殊的技能;。
活動(dòng)規(guī)程具有較大的彈性和余地，即便參加者比較隨意，活動(dòng)亦可順利進(jìn)行;。
活動(dòng)形式輕松、快樂(lè)，注重溝通、交流、互動(dòng)、融合;。
為企業(yè)和員工提供相互了解、增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)和平臺(tái);。
讓單身員工加入，組成臨時(shí)家庭……。
整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宛如一個(gè)夢(mèng)想王國(guó)，洋溢著幸福、溫馨、活力、健康及希望的氣氛。活動(dòng)設(shè)計(jì)還包括刺激的體育及智力活動(dòng)，鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)極限!
員工說(shuō)：我覺(jué)得我們的企業(yè)就像一個(gè)大家庭，我很有歸屬感;。
員工家屬說(shuō)：我為我的先生(太太)感到自豪，他(她)供職于一家如此優(yōu)秀的企業(yè);。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我從中感受到理解的幸福和支持的力量……。
適合對(duì)象：團(tuán)隊(duì)所有成員的家庭組織。
活動(dòng)時(shí)間：半天、一天、其它時(shí)長(zhǎng)。
適合地點(diǎn)：齊力拓展活動(dòng)基地;任何旅游風(fēng)景區(qū);運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
齊力拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非凡的活動(dòng)策劃和活動(dòng)執(zhí)行能力將帶給您一次激情的非凡體驗(yàn)!
您需要的僅僅是把您的需求交給齊力的活動(dòng)專案策劃項(xiàng)目組!
在這里讓我們一起為您的團(tuán)隊(duì)揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆，一起放飛您的團(tuán)隊(duì)希望…。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇四
一、游戲簡(jiǎn)介：這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典拓展項(xiàng)目，每個(gè)隊(duì)員都要筆直的從1。6米的平臺(tái)上向后倒下，而其他隊(duì)員則伸出雙手保護(hù)他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，否則就會(huì)缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個(gè)值得他人信任的人。對(duì)別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲能讓使隊(duì)員在活動(dòng)中建立及加強(qiáng)對(duì)伙伴的信任感及責(zé)任感。
二、游戲人數(shù)：12—16人。
三、場(chǎng)地要求：高臺(tái)最宜。
四、需要器材：束手繩。
五、游戲時(shí)間：30分鐘左右。
六、活動(dòng)目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認(rèn)識(shí)到責(zé)任與信任是相互的。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇五
參與者圍坐一圈，先指定一人做縣太爺，嘴里“啊啊”出聲**股上下顛簸作威武狀，坐其左右之人分別用手作打扇狀；縣太爺突然指某人，則其馬上變成縣太爺，要馬上嘴里“啊啊”出聲**股上下顛簸作威武狀。
坐其左右之人馬上分別用手作打扇狀。反應(yīng)速度跟不上者罰一節(jié)目。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇六
培訓(xùn)目的：溝通的有效性；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目描述：二塊木板就是一雙鞋子，
十幾個(gè)人同時(shí)站在上面，按照培訓(xùn)師的要求行進(jìn)……。
培訓(xùn)目的：團(tuán)隊(duì)合作。
項(xiàng)目描述：幾個(gè)塑料桶、幾個(gè)竹竿，
如何才能扎成一個(gè)足夠結(jié)實(shí)的竹筏，載我們遠(yuǎn)航？
培訓(xùn)目的：溝通；組織紀(jì)律，學(xué)習(xí)方法(合理利用工具);。
突破思維定式(創(chuàng)新);學(xué)會(huì)傾聽(tīng)；策劃、決策；
嘗試(有效操作);預(yù)見(jiàn)性(工作監(jiān)督)。
項(xiàng)目描述：所有人依次從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)雷區(qū)從終點(diǎn)出來(lái)。
培訓(xùn)目的：非常狀態(tài)下的溝通；組織紀(jì)律；學(xué)習(xí)方法。
(合理利用工具);學(xué)會(huì)傾聽(tīng)；策劃、決策；
嘗試(有效操作);預(yù)見(jiàn)性(工作監(jiān)督)。
項(xiàng)目描述：在所有人都看不見(jiàn)的情況下，大家齊心協(xié)力將幾段繩子圍成一個(gè)規(guī)定形狀……。
確立規(guī)則；精心操作；正確對(duì)待不同意見(jiàn)和挫折。
項(xiàng)目描述：對(duì)面是一個(gè)千萬(wàn)伏高壓的電網(wǎng)，
任何人、任何物品觸及電網(wǎng)會(huì)被立即燒焦。
所有隊(duì)員要從有效通道依次通過(guò)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)電網(wǎng)的另一端。
培訓(xùn)目的：策劃及決策；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；大膽嘗試及有監(jiān)督體制的。
有效工作；溝通；預(yù)見(jiàn)性(工作監(jiān)督)。
項(xiàng)目描述：將桶和板子擺成直線，所有學(xué)員站到板子上。
行進(jìn)至前方標(biāo)記線以外的區(qū)域并依次下到地面。
在行進(jìn)過(guò)程中人不許落地，板子不許落地，桶不能倒地。
培訓(xùn)目的：群體決策；領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮；合理安排人力資源；
團(tuán)隊(duì)合作；尋求解決問(wèn)題的科學(xué)方法；
情景描述：我們正在一艘巨輪的船艙底部，現(xiàn)在是凌晨十二點(diǎn)鐘，
巨輪在海面上平靜地行駛著，我們?cè)诔了＿@時(shí)船艙突然起火，
40分鐘之內(nèi)火勢(shì)將蔓延整個(gè)艙底，我們必須爭(zhēng)取每一分鐘，
通過(guò)唯一的通道，到達(dá)輪船的甲板上去，求得生存。
培訓(xùn)目的：當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到困難的時(shí)候怎樣才能調(diào)動(dòng)起大家的智慧，
讓整個(gè)過(guò)程能夠有組織有計(jì)劃的進(jìn)行，
又不會(huì)限制每個(gè)人的思維及表現(xiàn)，這是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力的重要途徑。
合作意識(shí)；排雷前與排雷后的心理變化——團(tuán)隊(duì)的作用。
項(xiàng)目描述：在一個(gè)直徑5米的地面中間有一個(gè)裝滿水的杯子(作為假設(shè)的地雷)，你要在蒙上雙眼，不接觸地面的情況下取出杯子，而且滴水不能灑，想一想可能嗎？團(tuán)隊(duì)的智慧可以把它變成事實(shí)。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇七
請(qǐng)兩個(gè)隊(duì)的隊(duì)員全部退到起點(diǎn)線外。請(qǐng)大家利用所給的木板和繩子，在60分鐘內(nèi)到達(dá)對(duì)方的起點(diǎn)線。一個(gè)隊(duì)的全體隊(duì)員按時(shí)到達(dá)為項(xiàng)目成功。
項(xiàng)目道具。
項(xiàng)目布置。
請(qǐng)大家利用我給你們的木板和繩子在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到對(duì)方的起點(diǎn)線。全體在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)對(duì)方起點(diǎn)的小組，可獲獎(jiǎng)勵(lì)100分。第二個(gè)到達(dá)的小組可獲獎(jiǎng)勵(lì)90分。如果雙方能在30分鐘之內(nèi)完成項(xiàng)目，則可以獲得額外50分的獎(jiǎng)勵(lì)。在團(tuán)隊(duì)都到達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，第一名到達(dá)對(duì)方起點(diǎn)線的可以獲得與此次參與項(xiàng)目人數(shù)乘以1分的獎(jiǎng)勵(lì)，第二名可獲得參與人數(shù)減去一人乘以1分的獎(jiǎng)勵(lì)，依此類推，例如：共有22名隊(duì)員參與項(xiàng)目，第一名將得到22分的獎(jiǎng)勵(lì)，第二名將得到21分的獎(jiǎng)勵(lì)。屆時(shí)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)多的隊(duì)為優(yōu)勝隊(duì)。
項(xiàng)目目的。
項(xiàng)目規(guī)則。
1、大家前面的起點(diǎn)線范圍內(nèi)為鱷魚潭。在項(xiàng)目操作中，任何人或板不得觸及鱷魚潭，如有觸及，觸及的人或物必須返回到自己的初始位置。
3、鱷魚潭內(nèi)的方型島嶼不得移動(dòng)。
4、在鱷魚潭內(nèi)，禁止任何距離的跨越。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇八
項(xiàng)目背景：
項(xiàng)目描述：
一、“三國(guó)風(fēng)云”—“開(kāi)邦定國(guó)”
所有人員進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)地按照帽子的顏色分別組成“魏、蜀、吳”三個(gè)國(guó)家。每個(gè)國(guó)家分別選出各自的國(guó)君，國(guó)君確認(rèn)后需在“軍令狀”上畫押簽字。在國(guó)君的帶領(lǐng)之下將本國(guó)的人員相對(duì)均勻分成n個(gè)營(yíng)，其中m個(gè)為正規(guī)營(yíng)。同時(shí)設(shè)置一個(gè)營(yíng)為督糧營(yíng)，一個(gè)營(yíng)為先鋒營(yíng)，一個(gè)營(yíng)為智囊營(yíng)。各自的營(yíng)將將參加不同的任務(wù)，不同的營(yíng)之間將存在非常密切的關(guān)系，需要各自在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中去找尋與發(fā)現(xiàn)(督糧營(yíng)、先鋒營(yíng)、智囊營(yíng)的參加的任務(wù)與正規(guī)營(yíng)不同)。分別選出每個(gè)營(yíng)的將軍及各個(gè)國(guó)家的花言巧嘴將軍。
每個(gè)國(guó)家分別進(jìn)行授旗儀式并領(lǐng)取“將軍密函”(項(xiàng)目情景模擬)。認(rèn)真閱讀“將軍密函”后將軍帶領(lǐng)自己的士兵進(jìn)入“大軍遠(yuǎn)征”版塊(每個(gè)營(yíng)單獨(dú)完成任務(wù))。
主培訓(xùn)師及各國(guó)的助理培訓(xùn)師，解釋本次的培訓(xùn)活動(dòng)形式，并作相應(yīng)引導(dǎo)。
二、“三國(guó)風(fēng)云”—“大軍遠(yuǎn)征”
所有正規(guī)營(yíng)以營(yíng)為單位參加本版塊所設(shè)置的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目有相應(yīng)的積分。在將軍的帶領(lǐng)下根據(jù)自己的選擇，有針對(duì)性的參加項(xiàng)目，并獲取的相應(yīng)的積分。
“大軍遠(yuǎn)征”版塊項(xiàng)目集錦。
正規(guī)營(yíng)項(xiàng)目：“占地為王”、“兵困上方谷”、“檀溪越馬”、“寒江垂釣”、
“緊急任務(wù)”、“巧拼天下”、“蜀道戲珠”、“桃園結(jié)義”、“雄兵渡陰平”。
督糧營(yíng)項(xiàng)目：“水到渠成”、“三國(guó)智”
先鋒營(yíng)項(xiàng)目：“遇水架橋”
智囊營(yíng)項(xiàng)目：“慧林迷蹤”——充分利用本團(tuán)隊(duì)的智慧為自己所在的國(guó)家提供高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的正確解決方案。需共同努力在最短的時(shí)間內(nèi)探詢項(xiàng)目的題解并能夠迅速提供給正規(guī)營(yíng)。
三、“三國(guó)風(fēng)云”—“國(guó)泰民安”
午餐，休養(yǎng)生息，這時(shí)巧嘴、花言將軍將有空余時(shí)間出訪其他兩國(guó)，對(duì)對(duì)方的將士進(jìn)行游說(shuō)，或聯(lián)系其他一國(guó)共同對(duì)付另外一國(guó)，積極開(kāi)展三國(guó)外交，對(duì)方只能進(jìn)行語(yǔ)言方面的對(duì)抗，不能用其他的方式。如果中午時(shí)本國(guó)督糧營(yíng)所獲得的軍糧不足，可以用上午本國(guó)得分或者優(yōu)秀人才去換取別國(guó)的軍糧，具體交易量及價(jià)格由三國(guó)國(guó)君自由達(dá)成協(xié)議。
午餐進(jìn)餐的同時(shí)安排各國(guó)人員進(jìn)行下午“三國(guó)爭(zhēng)霸”項(xiàng)目的討論，使全天的培訓(xùn)有整體感，并且?guī)е蝿?wù)進(jìn)餐也可以使參訓(xùn)人員的投入度更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)深度體驗(yàn)。
四、“三國(guó)風(fēng)云”—“三國(guó)爭(zhēng)霸”
三個(gè)國(guó)家在“國(guó)君”的帶領(lǐng)下完成四個(gè)大型項(xiàng)目：“三分天下”、“巨人之戰(zhàn)”、“大戰(zhàn)渭水”、“中原逐鹿”。
“三國(guó)爭(zhēng)霸”中的4四個(gè)項(xiàng)目對(duì)于參加人員的合作能力、智力、及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力具有非常大的挑戰(zhàn)力，要想在這四個(gè)項(xiàng)目中戰(zhàn)勝對(duì)手，除了團(tuán)隊(duì)具備非常強(qiáng)的合作能力之外，還需要運(yùn)用智慧進(jìn)行利益的取舍，合理的戰(zhàn)術(shù)安排，對(duì)內(nèi)進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)外進(jìn)行積極的外交等等。兩強(qiáng)相遇勇者勝，兩勇相遇智者勝，單純蠻干是行不通的，只有激情與智慧完美的結(jié)合在一起，才能立于不敗之地。
五、“三國(guó)風(fēng)云”—“三分天下”
方案1、操作方法：三個(gè)國(guó)家在一起進(jìn)行本項(xiàng)目，每個(gè)國(guó)家設(shè)大本營(yíng)一座，公共行營(yíng)若干，開(kāi)始項(xiàng)目時(shí)每個(gè)國(guó)家的將軍、士兵從各自的大本營(yíng)出發(fā)去搶占行營(yíng)。
行營(yíng)內(nèi)每次只能有三個(gè)人，如果超過(guò)三個(gè)人，則所有人出局，如果行營(yíng)內(nèi)三個(gè)人分別來(lái)自三個(gè)國(guó)家，這個(gè)行營(yíng)內(nèi)所有的人自動(dòng)進(jìn)入下一輪，如果行營(yíng)內(nèi)三個(gè)人分別來(lái)自兩個(gè)國(guó)家，一個(gè)人的將“犧牲”出局，沒(méi)有搶到行營(yíng)的也不在大本營(yíng)的將“犧牲”出局。從各國(guó)大本營(yíng)出去的人，將不能回到大本營(yíng)，如果回去視作其“犧牲”。
方案2、三國(guó)軍棋。操作方法：三個(gè)國(guó)家隊(duì)員按角色分類，角色的大小順序：王族軍師將領(lǐng)士兵。每個(gè)國(guó)家設(shè)大本營(yíng)一座，公共行營(yíng)若干，開(kāi)始項(xiàng)目時(shí)每個(gè)國(guó)家的將軍、士兵從各自的大本營(yíng)出發(fā)去搶占行營(yíng)。按角色順序，小遇大被吃，相同角色相遇，則同歸于盡;另還設(shè)有刺客、美人角色，刺客只可刺殺君主，遇其他角色則被吃;美人施展美人計(jì)則與敵同歸于盡。
六、“三國(guó)風(fēng)云”—“巨人之戰(zhàn)”
操作方法：各國(guó)以個(gè)營(yíng)為一單位，所有士兵穿上特制的“木拖鞋”大家前后相連，要求大家齊心協(xié)力從起點(diǎn)行進(jìn)至終點(diǎn)，百人行進(jìn)，氣勢(shì)磅礴。
“大戰(zhàn)渭水”
方案1、操作方法：三國(guó)同時(shí)進(jìn)行三方拔河，每個(gè)國(guó)家將分別與另外兩國(guó)進(jìn)行抗?fàn)?，每一?guó)將有4根繩子。
方案2、羅馬大炮(鑒于夏季天氣狀況良好情況下操作)。
“逐鹿中原”
操作方法：士兵每只腳上綁有1只氣球(各國(guó)顏色不同，區(qū)分，一個(gè)士兵2只氣球)，將軍每只腳上綁有2只氣球(統(tǒng)一紫色)，國(guó)君腳上每只綁有1只大氣球(白色)，三國(guó)同時(shí)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)戰(zhàn)，士兵或?qū)④娔_上的氣球被全部破壞掉之后，代表士兵或?qū)④姟盃奚?，要馬上退出比賽。
課程目標(biāo)：
上兵伐謀，其次伐交，再次攻城;。
善戰(zhàn)者求之于勢(shì)而不則于人，故能擇人而任勢(shì);。
天行鍵，君子以自強(qiáng)不息;。
智者之慮，必雜于利害;。
不謀萬(wàn)世，不足謀一時(shí);。
不謀全局，不足謀一域;。
勝人者有力，勝己者強(qiáng);。
天時(shí)不如地利，地利不如人和。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇九
1、 定期做市場(chǎng)調(diào)查; 2、 客戶主動(dòng)聯(lián)系; 3、 經(jīng)人推介。
3、 業(yè)主委員會(huì)非原則問(wèn)題與物業(yè)公司糾纏不清的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));
4、 維修資金不足或不到位的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));
1、 先人后事，與對(duì)方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;
3、 知己知彼，盡量了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)弱勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;
7、 在開(kāi)發(fā)商不能確定應(yīng)采用哪種管理模式時(shí)，應(yīng)正確分析、引導(dǎo)并向其解釋采取某種模式的'原因，盡量注重實(shí)效。
全委托管理、駐場(chǎng)顧問(wèn)管理、巡場(chǎng)顧問(wèn)管理及專項(xiàng)培訓(xùn)。報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、市場(chǎng)行情及開(kāi)發(fā)商的目的、要求而采取不同的價(jià)格策略。
1、 明確意向性目標(biāo)后，由公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為管理方案的構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。
2、 財(cái)務(wù)人員根據(jù)擬承接的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍、類型、檔次、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報(bào)批總經(jīng)理，確定承接方式和報(bào)價(jià)金額。
3、 制定方案。方案內(nèi)容包括：
(2) 擬承接的項(xiàng)目簡(jiǎn)介：周邊情況、配套設(shè)施、建筑形式、居民結(jié)構(gòu)等; (3) 根據(jù)開(kāi)發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標(biāo); (4)擬定管理服務(wù)內(nèi)容，包括：
開(kāi)發(fā)建設(shè)期間將提供的管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、住戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容、實(shí)質(zhì)運(yùn)作期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為為房屋管理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動(dòng)等七大服務(wù)。
(5)物質(zhì)裝備計(jì)劃;
本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營(yíng)業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。
(6)管理人員配備;
根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置人員，力求精簡(jiǎn)、一專多能并能崗位互換。對(duì)各崗位人員制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和入職條件。
(7)管理規(guī)章制度;包括：
結(jié)合實(shí)際制定員工內(nèi)部制度和約束各方的公共契約，應(yīng)具有合法性、實(shí)用性、可操作性和約束性。
(8)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;
根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的資料、實(shí)地考察以及財(cái)務(wù)初步做出的成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行大致測(cè)算，制定收支預(yù)算表。
(9)相關(guān)費(fèi)用;
(10)提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路
為提高管理水平，可在創(chuàng)建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開(kāi)展
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十
密碼傳遞這個(gè)戶外拓展項(xiàng)目是一個(gè)靜態(tài)的培訓(xùn)項(xiàng)目，它的特點(diǎn)是以消耗體力少，腦力勞動(dòng)多，適合在室內(nèi)組織拓展訓(xùn)練。在游戲過(guò)程中，密碼傳遞主要是教會(huì)我們?nèi)绾慰焖俳M建團(tuán)隊(duì)，并且在最短時(shí)間內(nèi)讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
主題：競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、共贏。
團(tuán)隊(duì)所有成員在得到一組密碼的情況下，需要把密碼安全準(zhǔn)確的傳遞到指定位置。
1、你會(huì)溝通嗎?
2、平時(shí)習(xí)慣的溝通方式是否是有效的溝通?
3、何謂有效的溝通?
4、影響信息傳遞的若干因素。
5、改變你的溝通方式，你會(huì)得到意想不到的效果。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十一
流--漂于水上，順?biāo)鲃?dòng)。
漂流，曾是人類一種原始的涉水方式。漂流最初起源于愛(ài)斯基摩人的皮船和中國(guó)的竹木筏，但那時(shí)候都是為了滿足人們的生活和生存需要。漂流成為一項(xiàng)真正的戶外運(yùn)動(dòng)，是在二戰(zhàn)之后才開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的，一些喜歡戶外活動(dòng)的人嘗試著把退役的充氣橡皮艇作為漂流工具，逐漸演變成今天的水上漂流運(yùn)動(dòng)。
駕著無(wú)動(dòng)力的小舟，利用船槳掌握好方向，在時(shí)而湍急時(shí)而平緩的水流中順流而下，在與大自然抗?fàn)幹醒堇[精彩的瞬間，這就是漂流，一項(xiàng)勇敢者的運(yùn)動(dòng)。在我國(guó)，漂流運(yùn)動(dòng)的起步較晚，大多數(shù)的水上漂流活動(dòng)還僅僅停留在小范圍的對(duì)自然河段的利用上，而真正開(kāi)發(fā)出來(lái)的商業(yè)性河流資源還比較少。隨著人們戶外活動(dòng)項(xiàng)目的不斷拓展和技術(shù)技能的不斷提高，也許在不久的將來(lái)，漂流也能作為一項(xiàng)競(jìng)技性的運(yùn)動(dòng)給人們帶來(lái)更多的刺激和歡樂(lè)。
一條蜿蜒流動(dòng)的河，延伸在峽谷堅(jiān)硬的腹地。乘著橡皮艇順流而下，天高水長(zhǎng)，陽(yáng)光普照，四面青山環(huán)繞，漂流其間，迎面而來(lái)的是一種期待--期待刺激!期待驚險(xiǎn)!期待與自然的搏斗!期待”有驚無(wú)險(xiǎn)“后的輕松!在忙碌的都市生活中，人們一直在尋找的就是這樣的一種激動(dòng)、一種區(qū)別于平凡生活的獨(dú)特感受。就是這樣一種感受，使都市人為之傾倒，使之成為生活的一部分。
漂流運(yùn)動(dòng)從五十年代起在中國(guó)開(kāi)展，并在短時(shí)間內(nèi)取得了很大的進(jìn)步，尤其是女子四個(gè)皮劃艇，世運(yùn)會(huì)上獲得第四名，就選手抗衡的能力而言，中國(guó)漂流運(yùn)動(dòng)正越來(lái)越受到世界的矚目。
中國(guó)的漂流運(yùn)動(dòng)也正在興起。在國(guó)內(nèi)許多著名的江河中已開(kāi)展起皮劃艇的競(jìng)賽和橡皮艇的旅游，隨著此項(xiàng)目在中國(guó)的普及和開(kāi)展，中國(guó)的漂流也將會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)被越來(lái)越多的人們所喜愛(ài)。
漂流探險(xiǎn)難度的等級(jí)劃分：
第一級(jí)：水流平緩的區(qū)域。
第二級(jí)：大部分水域水流平緩，伴隨輕微波浪——浪高：1米。
第三級(jí)：頻繁的波浪，但對(duì)較有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)仍易把握方向——浪高：1.5-2米。
第四級(jí)：對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)也較困難，有大的障礙物需要避過(guò)——浪高：3米。
裝備好才漂得美。
1、救生衣。
救生衣一般由公司提供，如果是“自助漂流”的話就一定記住要帶，它是首要的必備用品。救生衣的功能都相同，但舒適性這一重要指標(biāo)卻各有差異。由于肩部、腰部和兩側(cè)都可調(diào)，腋部開(kāi)口寬松，薩波救生衣穿著舒適。
2、多帶一套備換衣服。
漂流是完全的水中運(yùn)動(dòng)，一趟下來(lái)全身濕透，備一套替換衣物和內(nèi)衣褲是最為必要的。穿來(lái)參加漂流的衣服最好是短衣褲，行動(dòng)方便且濕水后不會(huì)太重。
3、部分洗浴用品。
漂流完肯定得洗澡。一些漂流點(diǎn)不一定有洗浴用品提供，自備就萬(wàn)無(wú)一失了。
4、防曬用品———特指太陽(yáng)油。
夏天多是陽(yáng)光猛烈，搽一些防水的太陽(yáng)油，或許可以避免曬成“非洲來(lái)客”。
5、防寒用品。
避免天氣突然轉(zhuǎn)冷。且水中運(yùn)動(dòng)完之后感覺(jué)寒冷，帶備防寒衣物可避免著涼。
6、防水上衣。
漂流者如遇又濕又冷的情況，尤其是漂流路程比較遠(yuǎn)，最好有了一件防水上衣，就可以不受從河里濺入的冷水的侵?jǐn)_。這種上衣使用粗纖維和堅(jiān)固的膠乳帆布來(lái)御寒。
7、漂流手套。
除了在熱天，手套通常都很受漂流者的歡迎。一副好手套能讓手保暖、不致起水泡，同時(shí)使劃槳更有力。
防水上衣和漂流手套在一般的漂流中未必會(huì)用上，更多是屬于自助漂流———自己組織去野外尋找河道自行漂流的中的用品，這些自助形式的“勇士漂”危險(xiǎn)性比較大，安全措施一定要做足，裝備必須十分專業(yè)和齊全，除了上面所說(shuō)一些基本必備之外，裝東西的防水背包、裝比較重要用品的收口包、漂流靴，還有艇、漿、劃子都得自己去準(zhǔn)備充分。
漂流小tips。
水上不要做危險(xiǎn)動(dòng)作。一般來(lái)說(shuō)，漂流河段都是比較安全的，游客只要不自作主張隨便下船、不互相打鬧。漂流艇不會(huì)翻，一旦“翻船”也沒(méi)關(guān)系，憋住氣，小心不嗆水就行，因?yàn)榫壬驴梢宰屪钆值呐肿痈∑饋?lái)，時(shí)刻注意游客安全的水上工作人員會(huì)立即趕到你身邊。
除了飲用水(漂流一會(huì)兒就會(huì)渴)，最好不要帶其它東西到水上。手機(jī)、相機(jī)、證件和現(xiàn)金……應(yīng)在保管處租一個(gè)空位存放保管。漂流途中根本不可能拍照，而手表掉到水里的故事在每個(gè)景點(diǎn)都發(fā)生過(guò)。
漂流最好穿拖鞋，跑鞋短時(shí)間內(nèi)干不了，而皮鞋泡水，不方便。
漂流的衣服盡量輕簡(jiǎn)，但是應(yīng)該避免色彩太淡或料子太薄，萬(wàn)一不慎落水那可真夠?qū)擂蔚摹?BR> 充分利用提供的服務(wù)。下水前，導(dǎo)游講注意事項(xiàng)時(shí)一定要注意聽(tīng);下水后，如果你水性不好，盡量靠近導(dǎo)漂員。導(dǎo)漂員熟悉航道情況，駕船技術(shù)也好，在你沒(méi)力氣的時(shí)候甚至可以拖著你的船走。但有些景點(diǎn)是雙人艇，例如本人去的清遠(yuǎn)碧溪，無(wú)須導(dǎo)漂員，自己抓緊漂流艇的“拉手”就十分安全了。
還有一件事是做父母的必須知道的：太小的孩子不要參加漂流，會(huì)游泳也不行。山中河道情況復(fù)雜，到處是急流險(xiǎn)灘，小朋友容易發(fā)生意外。
安全措施。
1、認(rèn)真傾聽(tīng)工作人員關(guān)于河道的情況介紹;。
2、任何時(shí)候都要穿救生衣;。
3、熟悉各類救生方法，包括人工呼吸;。
4、上船前檢查各項(xiàng)設(shè)備是否狀況;。
5、進(jìn)行必要的應(yīng)急程序訓(xùn)練：知道怎樣處理沉陷、翻轉(zhuǎn)，能在急流中游泳和穿過(guò)急流給船系上繩索等。
單槳船是指裝備有一個(gè)固定的架和一排槳，由一人操作的船。排槳推進(jìn)船是指沒(méi)有框或架，由一個(gè)艇長(zhǎng)和一隊(duì)?wèi)T于操獨(dú)木舟槳的人共同配合操作的。要和一條河流拼搏，船員必須把他們的急流探險(xiǎn)技巧與以下劃船技巧相結(jié)合。
單漿船操作技巧：劃船者平靜伸直，順流而下，會(huì)使人感到無(wú)比快樂(lè)。然而在急流中他面臨奔涌而下的水流，要看到即將遇到的障礙，盡力阻擋水流，這些都降低了船速，給他時(shí)間進(jìn)行把船從一邊移動(dòng)到另一邊的操作。
基本要點(diǎn)是：
1、向前側(cè)身，手臂打直。
2、把槳伸到水里。
3、把兩邊槳往回拉，利用整個(gè)身體的力量。每次劃動(dòng)都應(yīng)是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)作，力量均勻地作用于每個(gè)槳，一個(gè)基本的技巧就是”直面危險(xiǎn)，努力拉動(dòng)“。
因?yàn)檫@種拉動(dòng)是最有力的，所以很多操作都用此方法讓船減速或后退。改變船的角度，依次用單槳或雙槳。這種技術(shù)用于讓船在大的波浪中直行，設(shè)置船朝向渡口的角度或者讓船轉(zhuǎn)向。單槳轉(zhuǎn)動(dòng)指當(dāng)一支槳?jiǎng)潉?dòng)時(shí)，另一支槳在水面。雙槳轉(zhuǎn)動(dòng)需要一點(diǎn)技巧，需一支槳推動(dòng)時(shí)，同時(shí)拉動(dòng)另一支槳。雙槳操作船會(huì)轉(zhuǎn)得快些，并且可以圍著中心轉(zhuǎn)，而單槳會(huì)讓船產(chǎn)生一些后退運(yùn)動(dòng)。為了避開(kāi)直接的障礙，常常用擺渡的方法從旁邊穿越水流。
基本技巧如下：確定水的流向(不必要與河岸平行)讓船左右轉(zhuǎn)動(dòng)以便與水流成一個(gè)角度(既設(shè)定擺渡角度)平滑拉動(dòng)，持續(xù)操槳。當(dāng)船邊水流的力量(由擺渡角度引起)推動(dòng)船從側(cè)邊穿越水流時(shí)，猛烈的敲擊會(huì)降低船速。這樣即使最小的水流運(yùn)動(dòng)也可能上渡口：為了達(dá)到渡口，把舵轉(zhuǎn)到你想到達(dá)的角度上，改變船在河中的位置，最重要的是讓船與流水保持一定角度，然后開(kāi)始向后劃槳,而不是河岸。例如，在水流轉(zhuǎn)彎比河岸轉(zhuǎn)彎遲的地方，船應(yīng)與水流成45度角，而不是與河岸成90度角。當(dāng)船處于一個(gè)擺渡位置(例如不是直對(duì)逆流)，用旋軸伸直船，滑過(guò)障礙或穿過(guò)一個(gè)狹窄的通道。用兩漿旋轉(zhuǎn)讓船轉(zhuǎn)向。利用后部旋軸旋轉(zhuǎn)時(shí)類似，但讓船從障礙物后部穿越，讓船首直指逆流。這種方式用于讓船保持鈍角(大于45度)或在沒(méi)有空間轉(zhuǎn)動(dòng)船首(一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)旋軸)時(shí)避開(kāi)障礙。利用后部旋軸轉(zhuǎn)向。
排漿船操作技巧與一人操槳不同，排漿推進(jìn)是通過(guò)船長(zhǎng)和船員的共同努力，并且大部分操作都是順流的，船以比水流更快的速度向前進(jìn)。船員坐在船邊，并使力量均勻地分布于船的兩側(cè)。船長(zhǎng)坐在船首指揮，把他手中的槳作為方向舵。這種船上人員的配合更緊密，因?yàn)榇那斑M(jìn)趨勢(shì)常在障礙物中形成一個(gè)緊密的道路。因此船長(zhǎng)必須預(yù)料到前方水況，并迅速地通知船員跟進(jìn)，而不是與水流背道而馳。
命令如下：前進(jìn)(f)——槳向前漿后(backkpaddle)——槳向后左轉(zhuǎn)(l)——左側(cè)槳向后，右側(cè)槳向前右轉(zhuǎn)(r)——右側(cè)槳向后，左側(cè)槳向前停(s)——停槳直行(k)——槳向前，必要時(shí)作少量調(diào)整，保持船首正對(duì)波浪。用這些命令就可以象一人劃船一樣的操作船。在風(fēng)平浪靜的水域，船首指向理想的方向，所有槳向前。前后旋軸都易轉(zhuǎn)動(dòng)?！敝毙小坝迷谝幌盗衅叫械乃颍好總€(gè)船員槳都向前，看著水面，必要時(shí)作些許調(diào)整。”停"用于其它命令之間和休息時(shí)。在有許多障礙物的水域和危險(xiǎn)水道，根本沒(méi)有時(shí)間精確地指向通道，讓槳向前，因?yàn)榇樍鞫碌乃俣忍臁?BR> 實(shí)際上，以下的(1)逆流擺渡和(2)順流擺渡都可以使用，因?yàn)榇朔椒山档痛?，讓船穿過(guò)水流而到達(dá)邊沿。逆流擺渡需更強(qiáng)的力量。用此方法應(yīng)讓槳向前，使船與水流成一定角度，漿與逆流成一定角度，指向你想到達(dá)的那邊;順流擺渡所需力量較小，但能讓操槳手看清前方，在最后時(shí)刻也易讓船頭轉(zhuǎn)向。它是讓后槳?jiǎng)幼鳎尨着c逆流成一個(gè)角度，指向你想到的那邊。排漿船操作給了我們一個(gè)激動(dòng)人心(經(jīng)常濕透全身)的體驗(yàn)河水的方式。每個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的船員都能迅速地執(zhí)行命令，讓船穿越復(fù)雜的障礙和水流，(這種操作)讓船員特別地親近河水，以及船員們自身。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十二
飛奪瀘定橋拓展培訓(xùn)項(xiàng)目描述：模擬當(dāng)年紅軍”飛奪瀘定橋“的情景，站在10米的高空處，憑借人體自我平衡，跨過(guò)一段相隔半米有一個(gè)木板的軟”橋“。
項(xiàng)目名稱：高空飛蛋(雞蛋飛行器)。
項(xiàng)目目的：體現(xiàn)小組學(xué)員的創(chuàng)造力及團(tuán)隊(duì)精神。
項(xiàng)目時(shí)間：30分鐘。
項(xiàng)目學(xué)員：3個(gè)人一個(gè)小組為最佳。
器材場(chǎng)地：每組雞蛋一只，小氣球一只，塑料袋一只，竹簽4只，塑料匙、叉各2支，橡皮筋6條;3層樓及樓下空地。
項(xiàng)目學(xué)員：所有學(xué)員。
項(xiàng)目控制：
(1)拓展培訓(xùn)師把上述所說(shuō)器材、場(chǎng)地發(fā)給每組，而后讓學(xué)員在25分鐘之后到指定的3層樓的地點(diǎn)把雞蛋放下來(lái)，為了不使雞蛋摔破，可以用所給的器材來(lái)設(shè)計(jì)保護(hù)傘。
(2)25分鐘之后，每組留一位學(xué)員在3層樓高的地方進(jìn)行放雞蛋，其他學(xué)員可以到樓下空地觀賞及檢查落下的雞蛋是否完好。
(3)雞蛋完好的小組是優(yōu)勝組，可以進(jìn)行決賽，勝出者，體驗(yàn)式培訓(xùn)師可以給一些小禮品作為獎(jiǎng)勵(lì)。
分享回顧：
(1)你們組的創(chuàng)意是怎么得來(lái)的?
(2)在小組合作項(xiàng)目控制中大家的協(xié)調(diào)程度如何?
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十三
課程背景：
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展日新月異，促使人們工作和生活節(jié)奏加快。每天不但要忙碌于繁重的工作任務(wù)，還要面臨不斷迎接新的挑戰(zhàn)和自我素質(zhì)的提高，家庭社會(huì)和工作使人們無(wú)法放松自己，導(dǎo)致精神壓力和負(fù)擔(dān)太重。這樣不但對(duì)人們的生理和心理健康有所危害，而且也不利于公司企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人工作效率的提高。加快企業(yè)的發(fā)展，不能僅靠全面的冷冰冰的制度，還必須加入更人性化的機(jī)制，以增強(qiáng)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和參與感，激發(fā)出員工的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，才能突破工作效率低下、缺乏活力、離職率高等企業(yè)發(fā)展瓶頸。
項(xiàng)目目標(biāo)：
各部落的人們利用一切規(guī)則允許的方式，搜集到盡量多的有利于自己的情報(bào)和消息，而后采取一系列的措施和行動(dòng)，最終奪取其他部落的旗幟而達(dá)成吞并部落，達(dá)到統(tǒng)一大草原的目的。
此次活動(dòng)采用關(guān)聯(lián)遞進(jìn)的方式進(jìn)行。各小組在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)將分別組建自己的“部落”，并建立自己部落的名稱、部落旗幟、歌曲、口號(hào)以及選舉產(chǎn)生部落首領(lǐng)。在部落建立后利用各種方法完成統(tǒng)一大草原的目的。
活動(dòng)背景：
公司不僅希望員工了解自己工作的企業(yè)，而且也希望員工的親人了解和關(guān)注公司，以給予在公司工作的親人更多的支持和鼓勵(lì)。讓家人和員工共享工作的成就和艱辛，讓企業(yè)融入家庭，成為家庭的一部分。探索公司活動(dòng)創(chuàng)意新穎，執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富，將為您和您的企業(yè)打造一場(chǎng)別開(kāi)生面的家庭日活動(dòng)。在公司里定期舉辦“家庭日”，可以讓員工和家屬們歡聚一堂，讓家屬了解員工的工作，增強(qiáng)公司的凝聚力和員工的自豪感，提升員工的忠誠(chéng)度。
活動(dòng)策劃：
策劃思路及達(dá)成目的：
必須提煉核心思想：讓個(gè)人-家庭-企業(yè)在一天的活動(dòng)中感同身受。
必須具有主題創(chuàng)意：增強(qiáng)投入度，深刻體驗(yàn)。
輕松、娛樂(lè)：一個(gè)美好的“家庭同樂(lè)日”
執(zhí)行方案：
活動(dòng)設(shè)計(jì)以家庭為單位;。
活動(dòng)具有廣泛的可參與性，任何年齡、性別都可參加，無(wú)須特殊的技能;。
活動(dòng)規(guī)程具有較大的彈性和余地，即便參加者比較隨意，活動(dòng)亦可順利進(jìn)行;。
活動(dòng)形式輕松、快樂(lè)，注重溝通、交流、互動(dòng)、融合;。
為企業(yè)和員工提供相互了解、增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)和平臺(tái);。
讓單身員工加入，組成臨時(shí)家庭……。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：
整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宛如一個(gè)夢(mèng)想王國(guó)，洋溢著幸福、溫馨、活力、健康及希望的氣氛?；顒?dòng)設(shè)計(jì)還包括刺激的體育及智力活動(dòng)，鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)極限!
活動(dòng)感悟：
員工說(shuō)：我覺(jué)得我們的企業(yè)就像一個(gè)大家庭，我很有歸屬感;。
員工家屬說(shuō)：我為我的先生(太太)感到自豪，他(她)供職于一家如此優(yōu)秀的企業(yè);。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我從中感受到理解的幸福和支持的力量……。
適合對(duì)象：團(tuán)隊(duì)所有成員的家庭組織。
活動(dòng)時(shí)間：半天、一天、其它時(shí)長(zhǎng)。
適合地點(diǎn)：齊力拓展活動(dòng)基地;任何旅游風(fēng)景區(qū);運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
齊力拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非凡的活動(dòng)策劃和活動(dòng)執(zhí)行能力將帶給您一次激情的非凡體驗(yàn)!
您需要的僅僅是把您的需求交給齊力的活動(dòng)專案策劃項(xiàng)目組!
在這里讓我們一起為您的團(tuán)隊(duì)揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆，一起放飛您的團(tuán)隊(duì)希望…。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十四
1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不到位是無(wú)法完成任務(wù)的;。
2、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通和隊(duì)員分工在工作中的不能缺失。
方式：
1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，全體隊(duì)員利用工具在雷區(qū)中取出彈心;。
2、取水過(guò)程中彈心里的“水”不許灑出(如灑出重新開(kāi)始);。
3、取水過(guò)程中工具及人員不得落地觸雷。
1、計(jì)劃，組織，培養(yǎng)隊(duì)員的周密計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)，以及溝通能力。
2、創(chuàng)造力，想象力。
3、綜合解決問(wèn)題的能力，傾聽(tīng)---在溝通中的重要性。
4、分工合作，分工明確，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，并聽(tīng)取每個(gè)人的意見(jiàn)。注意是否發(fā)揮了監(jiān)督員的作用。
5、在行動(dòng)中完善執(zhí)行方案，要完成如此困難的任務(wù)，應(yīng)該有一個(gè)策劃到?jīng)Q策的過(guò)程，同時(shí)這個(gè)過(guò)程，也是集體學(xué)習(xí)的過(guò)程。執(zhí)行過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際操作情況隨時(shí)調(diào)整。
6、選擇合適的人做合適的事。
7、為集體奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神。
8、資源的有效使用能發(fā)揮最大效力。
9、注意完美、時(shí)間、效果和安全之間的關(guān)系。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十五
養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、空中鋼絲、信任背摔、珠行萬(wàn)里、渡河、孤島求生、畢業(yè)墻等。正是這一次的拓展訓(xùn)練，使我受益匪淺，終生難忘。
體會(huì)最深的有以下幾點(diǎn)：
一、明確責(zé)任，落實(shí)分工極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。在做集體拓展項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人開(kāi)始尚能聽(tīng)著隊(duì)長(zhǎng)安排，僅說(shuō)些意見(jiàn)，時(shí)間稍長(zhǎng)，便按耐不住，跳將出來(lái)，指揮一下，影響了其他同志才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕政出多門和首尾失顧的現(xiàn)象。
二、做事要先做計(jì)劃，再開(kāi)展行動(dòng)。在做穿越電網(wǎng)活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，大家并沒(méi)有先急于過(guò)網(wǎng)，而是每個(gè)人先找好自己的位置，充分論證，最后一一舉通過(guò)。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們做任何事情，都需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，只有明確了前進(jìn)的方向和最終需要達(dá)到的結(jié)果，才能確定過(guò)程中所要采取的方法與步驟。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會(huì)事半功倍。
三、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問(wèn)題換位思考。在工作中，我們要看到差異、容納差異、協(xié)調(diào)差異、利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過(guò)分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過(guò)溝通交流，才能建立多贏的局面。
四、知識(shí)和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的則是對(duì)心理的挑戰(zhàn)。因此有人形象地稱它是小游戲、大道理。更確切地說(shuō)，拓展是一種感悟和體驗(yàn)，是一種考驗(yàn)人的意志和智慧、挖掘人的`潛能和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。它的每一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，重新認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)。在拓展訓(xùn)練中，使我懂得應(yīng)該怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個(gè)人的能力有限，意志和精神的力量是無(wú)限的。在訓(xùn)練中，要求每一位隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，翻越由不同面積空擋組成的，起初我們感覺(jué)這是不可能完成的，但是我們激發(fā)了潛質(zhì)，發(fā)揮了能力終于完成了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
五、團(tuán)隊(duì)需要核心和靈魂。沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)，就像盤散沙，不可想象。幾個(gè)集體項(xiàng)目如果沒(méi)有人指揮，沒(méi)有簡(jiǎn)單的謀劃，沒(méi)有人付出和奉獻(xiàn)，在有限的時(shí)間里將如何去完成?工作中又何嘗不是如此呢?團(tuán)隊(duì)不僅僅是幾個(gè)人，幾十個(gè)人，甚至幾百個(gè)人，幾千個(gè)人站在一起就能稱為團(tuán)隊(duì)，而且在團(tuán)隊(duì)中還需要成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)作和默契，相互的信任等一系列諸多因素的集合，才能稱為團(tuán)隊(duì)。在訓(xùn)練中，我們面對(duì)最后一一個(gè)項(xiàng)目是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，團(tuán)隊(duì)里34個(gè)人，要翻越5米高的畢業(yè)墻。一個(gè)人的力量是無(wú)論怎樣也翻不過(guò)去，我們相互幫助，最后成功將其翻越，真的是團(tuán)結(jié)就是力量，眾力斷會(huì)是無(wú)堅(jiān)不摧的。
六、相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石，離開(kāi)信任的團(tuán)隊(duì)是松散的團(tuán)隊(duì)，是毫無(wú)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，建立一支相互信任的團(tuán)隊(duì)，比任何激勵(lì)都重要。在信任倒項(xiàng)目中，最能證明這一點(diǎn)，每個(gè)人站在高臺(tái).上，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，這需要多么大的勇氣與信任;還有在穿越電網(wǎng)訓(xùn)練中，需要所有的隊(duì)員在不接觸電網(wǎng)的情況下穿過(guò)所有的網(wǎng)洞，而且，這些網(wǎng)洞在沒(méi)有別人的幫助下是很難色一個(gè)人獨(dú)自通過(guò)的，這就要求被送者要和大家的人建立信任，相互支持。
七、學(xué)會(huì)溝通和理解。語(yǔ)言的溝通勝過(guò)任何肢體的表達(dá)。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)調(diào)，只有形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。在工作中，我們面對(duì)各種問(wèn)題與事情時(shí)，若能及時(shí)溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些支持，就會(huì)避免諸多不必要的麻煩。
八、懂得擺正自己的位置。在團(tuán)隊(duì)中既要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處與智慧，同時(shí)也要懂得自己優(yōu)缺點(diǎn)。其身不正，無(wú)以自立。因此，在日常工作與學(xué)習(xí)中，我們要擺正自己的位置，不要提早給自己設(shè)限，也不要給自己戴高帽，我們要善于正視自己，擺正位置，善于挖掘自身潛力，善于腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地做好本職工作。拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但在訓(xùn)練中我們營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)氛圍，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同時(shí)挑戰(zhàn)了自己。這次拓展訓(xùn)練讓我時(shí)刻提醒自己，要相信自己，時(shí)時(shí)保持積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。在今后工作中，我們要把拓展訓(xùn)練中的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用拓展了的心靈、激情和意志重新面對(duì)嶄新的每一天，面對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)，更要把這種精神傳給每一一個(gè)人。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十六
1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不到位是無(wú)法完成任務(wù)的;。
2、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通和隊(duì)員分工在工作中的不能缺失。
方式：
1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，全體隊(duì)員利用工具在雷區(qū)中取出彈心;。
2、取水過(guò)程中彈心里的“水”不許灑出(如灑出重新開(kāi)始);。
3、取水過(guò)程中工具及人員不得落地觸雷。
1、計(jì)劃，組織，培養(yǎng)隊(duì)員的周密計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)，以及溝通能力。
2、創(chuàng)造力，想象力。
3、綜合解決問(wèn)題的能力，傾聽(tīng)---在溝通中的重要性。
4、分工合作，分工明確，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，并聽(tīng)取每個(gè)人的意見(jiàn)。注意是否發(fā)揮了監(jiān)督員的作用。
5、在行動(dòng)中完善執(zhí)行方案，要完成如此困難的.任務(wù)，應(yīng)該有一個(gè)策劃到?jīng)Q策的過(guò)程，同時(shí)這個(gè)過(guò)程，也是集體學(xué)習(xí)的過(guò)程。執(zhí)行過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際操作情況隨時(shí)調(diào)整。
6、選擇合適的人做合適的事。
7、為集體奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神。
8、資源的有效使用能發(fā)揮最大效力。
9、注意完美、時(shí)間、效果和安全之間的關(guān)系。
戶外拓展訓(xùn)練之團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。
人數(shù)：不限，人數(shù)較多時(shí)，需要將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由10～16個(gè)人組成的小組。
道具：(每個(gè)小組)。
?1根約6米長(zhǎng)的繩子。
?選取兩棵相距約5米，直徑在150毫米左右的大樹(shù)。
?選項(xiàng)：裝飾用的大橡膠蜘蛛。
概述：這是一個(gè)可以用來(lái)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的.游戲。這個(gè)游戲要求小組中的每一個(gè)成員都要積極參與。
目的：
1.讓所有成員都積極參與，共同迎接挑戰(zhàn)。
2.建立小組成員間的相互信任。
3.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩的心理。
準(zhǔn)備：在選好的兩棵大樹(shù)之間拉一根繩子，繩子距地面1.5米左右。注意要把繩子拉緊。如果準(zhǔn)備了橡膠蜘蛛的話，把它吊在繩子中間，用以烘托游戲氣氛。
如果可能會(huì)多次使用這個(gè)游戲，那么我們建議您用一個(gè)直徑約15em(6英寸)的木樁代替繩子。
步驟：
1.致游戲開(kāi)場(chǎng)白，開(kāi)場(chǎng)白示例如下：
看過(guò)《法柜奇兵》這部電影的人一定會(huì)記得其中魔窟歷險(xiǎn)這場(chǎng)戲，魔窟中遍布絆網(wǎng)。一旦有人不小心碰到了絆網(wǎng)，毒箭就會(huì)從四面八方射出來(lái)。這里我們要進(jìn)行一次類似的冒險(xiǎn)。請(qǐng)把系在兩樹(shù)之間的繩子想象成魔窟中的絆網(wǎng)，你們整個(gè)小組都要從繩子上面過(guò)去，而且絕對(duì)不能碰到繩子。如果有人碰到了繩子，整個(gè)小組都會(huì)被毒箭射死。重申一下，游戲成功的條件是從繩子上面過(guò)去。而且不能碰繩子。祝你們好運(yùn)!
2.如果有人在游戲過(guò)程中碰到了繩子，整個(gè)小組都必須重新開(kāi)始。
討論問(wèn)題示例：
各個(gè)小組的“戰(zhàn)況”如何?
?你們?cè)谟螒蜻^(guò)程中碰到了什么問(wèn)題?怎樣分析問(wèn)題的?
?每個(gè)人的任務(wù)是什么?
?整個(gè)小組的運(yùn)作是否有效?為什么?
?你們遇到了什么困難?是如何克服這些困難的?
?哪些因素有助于成功地完成游戲?安全。
注意觀察每個(gè)隊(duì)員的舉動(dòng)，同時(shí)仔細(xì)傾聽(tīng)。如果不加以限制的話，隊(duì)員們可能會(huì)嘗試各種方法，完全忘掉安全問(wèn)題。游戲小組最容易想出的辦法是跳高法，即助跑后從繩子上跳過(guò)去，但是，本游戲不允許采用這種方法。不要生硬地禁止該方法，你可以這樣說(shuō)：“由于有人不小心中了機(jī)關(guān)，現(xiàn)在地面變得非常粘，任何人都不可能跑動(dòng)?！?BR> 變通：如果需要加大游戲的難度，可以把一兩名隊(duì)員的眼睛蒙起來(lái)。
更多文章。
拓展項(xiàng)目信任人椅拓展項(xiàng)目介紹。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇二
在一個(gè)直徑5米的深潭中間有一盆水，你要在僅用一根繩子，不接觸水面的情況下取到全體隊(duì)員的救命寶物，想一想可能嗎？團(tuán)隊(duì)的智慧可以把它變成事實(shí)。項(xiàng)目目的：提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧，人力資源的合理分配和運(yùn)用，行動(dòng)之前的討論和計(jì)劃對(duì)于事情的成敗起重要作用，培養(yǎng)人處理事情良好的計(jì)劃性和條理性，培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感，為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。
提供的只有報(bào)紙，剪刀，膠帶?？看蠹业闹腔酆蛨F(tuán)隊(duì)的協(xié)作走完一段不容易的路程。項(xiàng)目目的：合理配置資源，分工配合；檢驗(yàn)組織成員工作主動(dòng)性，建立團(tuán)隊(duì)自己的節(jié)奏，協(xié)調(diào)一致對(duì)組織的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的相互作用(個(gè)人的能量只有透過(guò)組織才能發(fā)揮出來(lái)，如果個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不統(tǒng)一，個(gè)人能量越大，對(duì)組織的破壞性越大，個(gè)人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，有效的溝通與合作。
將所有隊(duì)員分成三組，安置于三個(gè)已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊(duì)員扮演各自島上的角色，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定完成任務(wù)。
義與重要作用體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧運(yùn)用、與角色的合理分配，避免“熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇三
四小時(shí)。
建橋過(guò)河，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新、決策能力。通過(guò)游戲讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮出各自的解決問(wèn)題能力，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并使其通過(guò)培訓(xùn)提升良好的精神面貌，從而把游戲中的啟迪運(yùn)用的工作中，放松與學(xué)習(xí)兼?zhèn)?，不失為一?xiàng)好的選擇。
整個(gè)團(tuán)隊(duì)利用非常有限的資源建設(shè)一座橋，并能將所有人成功轉(zhuǎn)移至河的對(duì)岸。
1、加強(qiáng)學(xué)員對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識(shí)。
2、版主學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間合作的重要性。
3、幫助學(xué)員理解有效的溝通才是合作成功與否的關(guān)鍵。
4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神，對(duì)時(shí)間的時(shí)間的管理，對(duì)事物的計(jì)劃，并能充分利用好每一分鐘。
1、在游戲過(guò)程中，兩組的組員是如何進(jìn)行溝通的?
2、資源如何進(jìn)行分配?如何達(dá)到資源的有效利用?
3、兩個(gè)小組如何進(jìn)行協(xié)調(diào)合作?
企業(yè)成員在參加拓展訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí)，不再有公司那套職位，階級(jí)之分。但同時(shí)在游戲的過(guò)程中，又需要選取新的領(lǐng)導(dǎo)者，從新編制成為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作項(xiàng)目的達(dá)成。放棄身份和地位讓全體企業(yè)成員得到了充分的潛力發(fā)揮。通過(guò)建橋過(guò)河項(xiàng)目，企業(yè)從中可以得到以下收益：
建立共同目的：企業(yè)上下級(jí)之間、部門之間、員工之間形成共識(shí)，朝著共同的方向努力，使團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)更具有凝聚力，更生氣勃勃。
主動(dòng)變革：改進(jìn)組織內(nèi)部的信息交流，使員工在工作崗位上表現(xiàn)更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能，使企業(yè)和組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)員工的信心與責(zé)任感，令每一位員工都具有自覺(jué)地為整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。樹(shù)立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。
同步成長(zhǎng)：提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，激發(fā)個(gè)人潛能。培育企業(yè)文化，提高工作效率，從而提升企業(yè)效益。
【1】利用一切可能的辦法進(jìn)行兩岸溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)。形成建橋計(jì)劃。
【2】需要選出一名能人，他既能起到溝通兩岸隊(duì)員意見(jiàn)的作用，又能作為建橋工和師，指揮整個(gè)建橋過(guò)程。
傳統(tǒng)的戶外活動(dòng)式樣單一缺乏新意不能吸引參與者的注意，我們將團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人挑戰(zhàn)以“海盜傳奇”的劇情演繹方式讓參與者親身體驗(yàn)與其中。體驗(yàn)活動(dòng)劇情介紹：
您的團(tuán)隊(duì)在這場(chǎng)商戰(zhàn)中，將經(jīng)歷一次又一次的考驗(yàn)，得到一次又一次的歷練!在戰(zhàn)役以后，您的團(tuán)隊(duì)定將鳳凰涅磐，欲火重生!
在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，您的銷售團(tuán)隊(duì)將經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)組建，信任，博弈，商業(yè)談判，競(jìng)爭(zhēng)與合作，時(shí)間管理，細(xì)節(jié)，自我突破，奉獻(xiàn)等項(xiàng)目，熔煉您的團(tuán)隊(duì)!
我們是同事，我們是兄弟，我們是戰(zhàn)友!
我們有同一樣的名稱!
我們有同一樣的信念!
我們?yōu)榱送粋€(gè)目標(biāo)，奮勇向前!
戰(zhàn)火兄弟連--團(tuán)隊(duì)信任:。
相信我!
當(dāng)你需要的時(shí)候，有我們?cè)?
當(dāng)你倒下的時(shí)刻，有我們?cè)?
無(wú)論你身處何處，我們，絕不放手!
冷戰(zhàn)--商業(yè)談判，信用。
對(duì)手是狡詐的，敵人是冷酷的。
冷靜，再冷靜!
這是一場(chǎng)博弈，我們將何去何從?
最終，誰(shuí)才能取勝。
兵臨城下--市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
這是兵家必爭(zhēng)之地，這是生死存亡的時(shí)刻!
我們是攻還是守?
我們是該相信還是不相信?
在肉搏戰(zhàn)中，誰(shuí)能堅(jiān)持到最后?
警戒!夜幕中的敵人!
一天的戰(zhàn)斗過(guò)去了。
夜幕中，敵人隨時(shí)可能進(jìn)攻。
商戰(zhàn)中，對(duì)手一直在窺視我們!
警戒!最高警戒!
看到每一個(gè)角落，洞察每一處細(xì)節(jié)!
渡過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)的夜，明天將有更多的挑戰(zhàn)!
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展日新月異，促使人們工作和生活節(jié)奏加快。每天不但要忙碌于繁重的工作任務(wù)，還要面臨不斷迎接新的挑戰(zhàn)和自我素質(zhì)的提高，家庭社會(huì)和工作使人們無(wú)法放松自己，導(dǎo)致精神壓力和負(fù)擔(dān)太重。這樣不但對(duì)人們的生理和心理健康有所危害，而且也不利于公司企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人工作效率的提高。加快企業(yè)的發(fā)展，不能僅靠全面的冷冰冰的制度，還必須加入更人性化的機(jī)制，以增強(qiáng)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和參與感，激發(fā)出員工的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，才能突破工作效率低下、缺乏活力、離職率高等企業(yè)發(fā)展瓶頸。
各部落的人們利用一切規(guī)則允許的方式，搜集到盡量多的有利于自己的情報(bào)和消息，而后采取一系列的措施和行動(dòng)，最終奪取其他部落的旗幟而達(dá)成吞并部落，達(dá)到統(tǒng)一大草原的目的。
此次活動(dòng)采用關(guān)聯(lián)遞進(jìn)的方式進(jìn)行。各小組在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)將分別組建自己的“部落”，并建立自己部落的名稱、部落旗幟、歌曲、
口號(hào)。
以及選舉產(chǎn)生部落首領(lǐng)。在部落建立后利用各種方法完成統(tǒng)一大草原的目的。
公司不僅希望員工了解自己工作的企業(yè)，而且也希望員工的親人了解和關(guān)注公司，以給予在公司工作的親人更多的支持和鼓勵(lì)。讓家人和員工共享工作的成就和艱辛，讓企業(yè)融入家庭，成為家庭的一部分。探索公司活動(dòng)創(chuàng)意新穎，執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富，將為您和您的企業(yè)打造一場(chǎng)別開(kāi)生面的家庭日活動(dòng)。在公司里定期舉辦“家庭日”，可以讓員工和家屬們歡聚一堂，讓家屬了解員工的工作，增強(qiáng)公司的凝聚力和員工的自豪感，提升員工的忠誠(chéng)度。
策劃思路及達(dá)成目的：
必須提煉核心思想：讓個(gè)人-家庭-企業(yè)在一天的活動(dòng)中感同身受。
必須具有主題創(chuàng)意：增強(qiáng)投入度，深刻體驗(yàn)。
輕松、娛樂(lè)：一個(gè)美好的“家庭同樂(lè)日”
活動(dòng)設(shè)計(jì)以家庭為單位;。
活動(dòng)具有廣泛的可參與性，任何年齡、性別都可參加，無(wú)須特殊的技能;。
活動(dòng)規(guī)程具有較大的彈性和余地，即便參加者比較隨意，活動(dòng)亦可順利進(jìn)行;。
活動(dòng)形式輕松、快樂(lè)，注重溝通、交流、互動(dòng)、融合;。
為企業(yè)和員工提供相互了解、增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)和平臺(tái);。
讓單身員工加入，組成臨時(shí)家庭……。
整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宛如一個(gè)夢(mèng)想王國(guó)，洋溢著幸福、溫馨、活力、健康及希望的氣氛。活動(dòng)設(shè)計(jì)還包括刺激的體育及智力活動(dòng)，鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)極限!
員工說(shuō)：我覺(jué)得我們的企業(yè)就像一個(gè)大家庭，我很有歸屬感;。
員工家屬說(shuō)：我為我的先生(太太)感到自豪，他(她)供職于一家如此優(yōu)秀的企業(yè);。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我從中感受到理解的幸福和支持的力量……。
適合對(duì)象：團(tuán)隊(duì)所有成員的家庭組織。
活動(dòng)時(shí)間：半天、一天、其它時(shí)長(zhǎng)。
適合地點(diǎn)：齊力拓展活動(dòng)基地;任何旅游風(fēng)景區(qū);運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
齊力拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非凡的活動(dòng)策劃和活動(dòng)執(zhí)行能力將帶給您一次激情的非凡體驗(yàn)!
您需要的僅僅是把您的需求交給齊力的活動(dòng)專案策劃項(xiàng)目組!
在這里讓我們一起為您的團(tuán)隊(duì)揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆，一起放飛您的團(tuán)隊(duì)希望…。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇四
一、游戲簡(jiǎn)介：這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典拓展項(xiàng)目，每個(gè)隊(duì)員都要筆直的從1。6米的平臺(tái)上向后倒下，而其他隊(duì)員則伸出雙手保護(hù)他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，否則就會(huì)缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個(gè)值得他人信任的人。對(duì)別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲能讓使隊(duì)員在活動(dòng)中建立及加強(qiáng)對(duì)伙伴的信任感及責(zé)任感。
二、游戲人數(shù)：12—16人。
三、場(chǎng)地要求：高臺(tái)最宜。
四、需要器材：束手繩。
五、游戲時(shí)間：30分鐘左右。
六、活動(dòng)目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認(rèn)識(shí)到責(zé)任與信任是相互的。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇五
參與者圍坐一圈，先指定一人做縣太爺，嘴里“啊啊”出聲**股上下顛簸作威武狀，坐其左右之人分別用手作打扇狀；縣太爺突然指某人，則其馬上變成縣太爺，要馬上嘴里“啊啊”出聲**股上下顛簸作威武狀。
坐其左右之人馬上分別用手作打扇狀。反應(yīng)速度跟不上者罰一節(jié)目。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇六
培訓(xùn)目的：溝通的有效性；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目描述：二塊木板就是一雙鞋子，
十幾個(gè)人同時(shí)站在上面，按照培訓(xùn)師的要求行進(jìn)……。
培訓(xùn)目的：團(tuán)隊(duì)合作。
項(xiàng)目描述：幾個(gè)塑料桶、幾個(gè)竹竿，
如何才能扎成一個(gè)足夠結(jié)實(shí)的竹筏，載我們遠(yuǎn)航？
培訓(xùn)目的：溝通；組織紀(jì)律，學(xué)習(xí)方法(合理利用工具);。
突破思維定式(創(chuàng)新);學(xué)會(huì)傾聽(tīng)；策劃、決策；
嘗試(有效操作);預(yù)見(jiàn)性(工作監(jiān)督)。
項(xiàng)目描述：所有人依次從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)雷區(qū)從終點(diǎn)出來(lái)。
培訓(xùn)目的：非常狀態(tài)下的溝通；組織紀(jì)律；學(xué)習(xí)方法。
(合理利用工具);學(xué)會(huì)傾聽(tīng)；策劃、決策；
嘗試(有效操作);預(yù)見(jiàn)性(工作監(jiān)督)。
項(xiàng)目描述：在所有人都看不見(jiàn)的情況下，大家齊心協(xié)力將幾段繩子圍成一個(gè)規(guī)定形狀……。
確立規(guī)則；精心操作；正確對(duì)待不同意見(jiàn)和挫折。
項(xiàng)目描述：對(duì)面是一個(gè)千萬(wàn)伏高壓的電網(wǎng)，
任何人、任何物品觸及電網(wǎng)會(huì)被立即燒焦。
所有隊(duì)員要從有效通道依次通過(guò)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)電網(wǎng)的另一端。
培訓(xùn)目的：策劃及決策；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；大膽嘗試及有監(jiān)督體制的。
有效工作；溝通；預(yù)見(jiàn)性(工作監(jiān)督)。
項(xiàng)目描述：將桶和板子擺成直線，所有學(xué)員站到板子上。
行進(jìn)至前方標(biāo)記線以外的區(qū)域并依次下到地面。
在行進(jìn)過(guò)程中人不許落地，板子不許落地，桶不能倒地。
培訓(xùn)目的：群體決策；領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮；合理安排人力資源；
團(tuán)隊(duì)合作；尋求解決問(wèn)題的科學(xué)方法；
情景描述：我們正在一艘巨輪的船艙底部，現(xiàn)在是凌晨十二點(diǎn)鐘，
巨輪在海面上平靜地行駛著，我們?cè)诔了＿@時(shí)船艙突然起火，
40分鐘之內(nèi)火勢(shì)將蔓延整個(gè)艙底，我們必須爭(zhēng)取每一分鐘，
通過(guò)唯一的通道，到達(dá)輪船的甲板上去，求得生存。
培訓(xùn)目的：當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到困難的時(shí)候怎樣才能調(diào)動(dòng)起大家的智慧，
讓整個(gè)過(guò)程能夠有組織有計(jì)劃的進(jìn)行，
又不會(huì)限制每個(gè)人的思維及表現(xiàn)，這是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力的重要途徑。
合作意識(shí)；排雷前與排雷后的心理變化——團(tuán)隊(duì)的作用。
項(xiàng)目描述：在一個(gè)直徑5米的地面中間有一個(gè)裝滿水的杯子(作為假設(shè)的地雷)，你要在蒙上雙眼，不接觸地面的情況下取出杯子，而且滴水不能灑，想一想可能嗎？團(tuán)隊(duì)的智慧可以把它變成事實(shí)。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇七
請(qǐng)兩個(gè)隊(duì)的隊(duì)員全部退到起點(diǎn)線外。請(qǐng)大家利用所給的木板和繩子，在60分鐘內(nèi)到達(dá)對(duì)方的起點(diǎn)線。一個(gè)隊(duì)的全體隊(duì)員按時(shí)到達(dá)為項(xiàng)目成功。
項(xiàng)目道具。
項(xiàng)目布置。
請(qǐng)大家利用我給你們的木板和繩子在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到對(duì)方的起點(diǎn)線。全體在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)對(duì)方起點(diǎn)的小組，可獲獎(jiǎng)勵(lì)100分。第二個(gè)到達(dá)的小組可獲獎(jiǎng)勵(lì)90分。如果雙方能在30分鐘之內(nèi)完成項(xiàng)目，則可以獲得額外50分的獎(jiǎng)勵(lì)。在團(tuán)隊(duì)都到達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，第一名到達(dá)對(duì)方起點(diǎn)線的可以獲得與此次參與項(xiàng)目人數(shù)乘以1分的獎(jiǎng)勵(lì)，第二名可獲得參與人數(shù)減去一人乘以1分的獎(jiǎng)勵(lì)，依此類推，例如：共有22名隊(duì)員參與項(xiàng)目，第一名將得到22分的獎(jiǎng)勵(lì)，第二名將得到21分的獎(jiǎng)勵(lì)。屆時(shí)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)多的隊(duì)為優(yōu)勝隊(duì)。
項(xiàng)目目的。
項(xiàng)目規(guī)則。
1、大家前面的起點(diǎn)線范圍內(nèi)為鱷魚潭。在項(xiàng)目操作中，任何人或板不得觸及鱷魚潭，如有觸及，觸及的人或物必須返回到自己的初始位置。
3、鱷魚潭內(nèi)的方型島嶼不得移動(dòng)。
4、在鱷魚潭內(nèi)，禁止任何距離的跨越。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇八
項(xiàng)目背景：
項(xiàng)目描述：
一、“三國(guó)風(fēng)云”—“開(kāi)邦定國(guó)”
所有人員進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)地按照帽子的顏色分別組成“魏、蜀、吳”三個(gè)國(guó)家。每個(gè)國(guó)家分別選出各自的國(guó)君，國(guó)君確認(rèn)后需在“軍令狀”上畫押簽字。在國(guó)君的帶領(lǐng)之下將本國(guó)的人員相對(duì)均勻分成n個(gè)營(yíng)，其中m個(gè)為正規(guī)營(yíng)。同時(shí)設(shè)置一個(gè)營(yíng)為督糧營(yíng)，一個(gè)營(yíng)為先鋒營(yíng)，一個(gè)營(yíng)為智囊營(yíng)。各自的營(yíng)將將參加不同的任務(wù)，不同的營(yíng)之間將存在非常密切的關(guān)系，需要各自在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中去找尋與發(fā)現(xiàn)(督糧營(yíng)、先鋒營(yíng)、智囊營(yíng)的參加的任務(wù)與正規(guī)營(yíng)不同)。分別選出每個(gè)營(yíng)的將軍及各個(gè)國(guó)家的花言巧嘴將軍。
每個(gè)國(guó)家分別進(jìn)行授旗儀式并領(lǐng)取“將軍密函”(項(xiàng)目情景模擬)。認(rèn)真閱讀“將軍密函”后將軍帶領(lǐng)自己的士兵進(jìn)入“大軍遠(yuǎn)征”版塊(每個(gè)營(yíng)單獨(dú)完成任務(wù))。
主培訓(xùn)師及各國(guó)的助理培訓(xùn)師，解釋本次的培訓(xùn)活動(dòng)形式，并作相應(yīng)引導(dǎo)。
二、“三國(guó)風(fēng)云”—“大軍遠(yuǎn)征”
所有正規(guī)營(yíng)以營(yíng)為單位參加本版塊所設(shè)置的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目有相應(yīng)的積分。在將軍的帶領(lǐng)下根據(jù)自己的選擇，有針對(duì)性的參加項(xiàng)目，并獲取的相應(yīng)的積分。
“大軍遠(yuǎn)征”版塊項(xiàng)目集錦。
正規(guī)營(yíng)項(xiàng)目：“占地為王”、“兵困上方谷”、“檀溪越馬”、“寒江垂釣”、
“緊急任務(wù)”、“巧拼天下”、“蜀道戲珠”、“桃園結(jié)義”、“雄兵渡陰平”。
督糧營(yíng)項(xiàng)目：“水到渠成”、“三國(guó)智”
先鋒營(yíng)項(xiàng)目：“遇水架橋”
智囊營(yíng)項(xiàng)目：“慧林迷蹤”——充分利用本團(tuán)隊(duì)的智慧為自己所在的國(guó)家提供高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的正確解決方案。需共同努力在最短的時(shí)間內(nèi)探詢項(xiàng)目的題解并能夠迅速提供給正規(guī)營(yíng)。
三、“三國(guó)風(fēng)云”—“國(guó)泰民安”
午餐，休養(yǎng)生息，這時(shí)巧嘴、花言將軍將有空余時(shí)間出訪其他兩國(guó)，對(duì)對(duì)方的將士進(jìn)行游說(shuō)，或聯(lián)系其他一國(guó)共同對(duì)付另外一國(guó)，積極開(kāi)展三國(guó)外交，對(duì)方只能進(jìn)行語(yǔ)言方面的對(duì)抗，不能用其他的方式。如果中午時(shí)本國(guó)督糧營(yíng)所獲得的軍糧不足，可以用上午本國(guó)得分或者優(yōu)秀人才去換取別國(guó)的軍糧，具體交易量及價(jià)格由三國(guó)國(guó)君自由達(dá)成協(xié)議。
午餐進(jìn)餐的同時(shí)安排各國(guó)人員進(jìn)行下午“三國(guó)爭(zhēng)霸”項(xiàng)目的討論，使全天的培訓(xùn)有整體感，并且?guī)е蝿?wù)進(jìn)餐也可以使參訓(xùn)人員的投入度更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)深度體驗(yàn)。
四、“三國(guó)風(fēng)云”—“三國(guó)爭(zhēng)霸”
三個(gè)國(guó)家在“國(guó)君”的帶領(lǐng)下完成四個(gè)大型項(xiàng)目：“三分天下”、“巨人之戰(zhàn)”、“大戰(zhàn)渭水”、“中原逐鹿”。
“三國(guó)爭(zhēng)霸”中的4四個(gè)項(xiàng)目對(duì)于參加人員的合作能力、智力、及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力具有非常大的挑戰(zhàn)力，要想在這四個(gè)項(xiàng)目中戰(zhàn)勝對(duì)手，除了團(tuán)隊(duì)具備非常強(qiáng)的合作能力之外，還需要運(yùn)用智慧進(jìn)行利益的取舍，合理的戰(zhàn)術(shù)安排，對(duì)內(nèi)進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)外進(jìn)行積極的外交等等。兩強(qiáng)相遇勇者勝，兩勇相遇智者勝，單純蠻干是行不通的，只有激情與智慧完美的結(jié)合在一起，才能立于不敗之地。
五、“三國(guó)風(fēng)云”—“三分天下”
方案1、操作方法：三個(gè)國(guó)家在一起進(jìn)行本項(xiàng)目，每個(gè)國(guó)家設(shè)大本營(yíng)一座，公共行營(yíng)若干，開(kāi)始項(xiàng)目時(shí)每個(gè)國(guó)家的將軍、士兵從各自的大本營(yíng)出發(fā)去搶占行營(yíng)。
行營(yíng)內(nèi)每次只能有三個(gè)人，如果超過(guò)三個(gè)人，則所有人出局，如果行營(yíng)內(nèi)三個(gè)人分別來(lái)自三個(gè)國(guó)家，這個(gè)行營(yíng)內(nèi)所有的人自動(dòng)進(jìn)入下一輪，如果行營(yíng)內(nèi)三個(gè)人分別來(lái)自兩個(gè)國(guó)家，一個(gè)人的將“犧牲”出局，沒(méi)有搶到行營(yíng)的也不在大本營(yíng)的將“犧牲”出局。從各國(guó)大本營(yíng)出去的人，將不能回到大本營(yíng)，如果回去視作其“犧牲”。
方案2、三國(guó)軍棋。操作方法：三個(gè)國(guó)家隊(duì)員按角色分類，角色的大小順序：王族軍師將領(lǐng)士兵。每個(gè)國(guó)家設(shè)大本營(yíng)一座，公共行營(yíng)若干，開(kāi)始項(xiàng)目時(shí)每個(gè)國(guó)家的將軍、士兵從各自的大本營(yíng)出發(fā)去搶占行營(yíng)。按角色順序，小遇大被吃，相同角色相遇，則同歸于盡;另還設(shè)有刺客、美人角色，刺客只可刺殺君主，遇其他角色則被吃;美人施展美人計(jì)則與敵同歸于盡。
六、“三國(guó)風(fēng)云”—“巨人之戰(zhàn)”
操作方法：各國(guó)以個(gè)營(yíng)為一單位，所有士兵穿上特制的“木拖鞋”大家前后相連，要求大家齊心協(xié)力從起點(diǎn)行進(jìn)至終點(diǎn)，百人行進(jìn)，氣勢(shì)磅礴。
“大戰(zhàn)渭水”
方案1、操作方法：三國(guó)同時(shí)進(jìn)行三方拔河，每個(gè)國(guó)家將分別與另外兩國(guó)進(jìn)行抗?fàn)?，每一?guó)將有4根繩子。
方案2、羅馬大炮(鑒于夏季天氣狀況良好情況下操作)。
“逐鹿中原”
操作方法：士兵每只腳上綁有1只氣球(各國(guó)顏色不同，區(qū)分，一個(gè)士兵2只氣球)，將軍每只腳上綁有2只氣球(統(tǒng)一紫色)，國(guó)君腳上每只綁有1只大氣球(白色)，三國(guó)同時(shí)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)戰(zhàn)，士兵或?qū)④娔_上的氣球被全部破壞掉之后，代表士兵或?qū)④姟盃奚?，要馬上退出比賽。
課程目標(biāo)：
上兵伐謀，其次伐交，再次攻城;。
善戰(zhàn)者求之于勢(shì)而不則于人，故能擇人而任勢(shì);。
天行鍵，君子以自強(qiáng)不息;。
智者之慮，必雜于利害;。
不謀萬(wàn)世，不足謀一時(shí);。
不謀全局，不足謀一域;。
勝人者有力，勝己者強(qiáng);。
天時(shí)不如地利，地利不如人和。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇九
1、 定期做市場(chǎng)調(diào)查; 2、 客戶主動(dòng)聯(lián)系; 3、 經(jīng)人推介。
3、 業(yè)主委員會(huì)非原則問(wèn)題與物業(yè)公司糾纏不清的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));
4、 維修資金不足或不到位的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));
1、 先人后事，與對(duì)方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;
3、 知己知彼，盡量了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)弱勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;
7、 在開(kāi)發(fā)商不能確定應(yīng)采用哪種管理模式時(shí)，應(yīng)正確分析、引導(dǎo)并向其解釋采取某種模式的'原因，盡量注重實(shí)效。
全委托管理、駐場(chǎng)顧問(wèn)管理、巡場(chǎng)顧問(wèn)管理及專項(xiàng)培訓(xùn)。報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、市場(chǎng)行情及開(kāi)發(fā)商的目的、要求而采取不同的價(jià)格策略。
1、 明確意向性目標(biāo)后，由公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為管理方案的構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。
2、 財(cái)務(wù)人員根據(jù)擬承接的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍、類型、檔次、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報(bào)批總經(jīng)理，確定承接方式和報(bào)價(jià)金額。
3、 制定方案。方案內(nèi)容包括：
(2) 擬承接的項(xiàng)目簡(jiǎn)介：周邊情況、配套設(shè)施、建筑形式、居民結(jié)構(gòu)等; (3) 根據(jù)開(kāi)發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標(biāo); (4)擬定管理服務(wù)內(nèi)容，包括：
開(kāi)發(fā)建設(shè)期間將提供的管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、住戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容、實(shí)質(zhì)運(yùn)作期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為為房屋管理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動(dòng)等七大服務(wù)。
(5)物質(zhì)裝備計(jì)劃;
本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營(yíng)業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。
(6)管理人員配備;
根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置人員，力求精簡(jiǎn)、一專多能并能崗位互換。對(duì)各崗位人員制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和入職條件。
(7)管理規(guī)章制度;包括：
結(jié)合實(shí)際制定員工內(nèi)部制度和約束各方的公共契約，應(yīng)具有合法性、實(shí)用性、可操作性和約束性。
(8)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;
根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的資料、實(shí)地考察以及財(cái)務(wù)初步做出的成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行大致測(cè)算，制定收支預(yù)算表。
(9)相關(guān)費(fèi)用;
(10)提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路
為提高管理水平，可在創(chuàng)建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開(kāi)展
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十
密碼傳遞這個(gè)戶外拓展項(xiàng)目是一個(gè)靜態(tài)的培訓(xùn)項(xiàng)目，它的特點(diǎn)是以消耗體力少，腦力勞動(dòng)多，適合在室內(nèi)組織拓展訓(xùn)練。在游戲過(guò)程中，密碼傳遞主要是教會(huì)我們?nèi)绾慰焖俳M建團(tuán)隊(duì)，并且在最短時(shí)間內(nèi)讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
主題：競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、共贏。
團(tuán)隊(duì)所有成員在得到一組密碼的情況下，需要把密碼安全準(zhǔn)確的傳遞到指定位置。
1、你會(huì)溝通嗎?
2、平時(shí)習(xí)慣的溝通方式是否是有效的溝通?
3、何謂有效的溝通?
4、影響信息傳遞的若干因素。
5、改變你的溝通方式，你會(huì)得到意想不到的效果。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十一
流--漂于水上，順?biāo)鲃?dòng)。
漂流，曾是人類一種原始的涉水方式。漂流最初起源于愛(ài)斯基摩人的皮船和中國(guó)的竹木筏，但那時(shí)候都是為了滿足人們的生活和生存需要。漂流成為一項(xiàng)真正的戶外運(yùn)動(dòng)，是在二戰(zhàn)之后才開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的，一些喜歡戶外活動(dòng)的人嘗試著把退役的充氣橡皮艇作為漂流工具，逐漸演變成今天的水上漂流運(yùn)動(dòng)。
駕著無(wú)動(dòng)力的小舟，利用船槳掌握好方向，在時(shí)而湍急時(shí)而平緩的水流中順流而下，在與大自然抗?fàn)幹醒堇[精彩的瞬間，這就是漂流，一項(xiàng)勇敢者的運(yùn)動(dòng)。在我國(guó)，漂流運(yùn)動(dòng)的起步較晚，大多數(shù)的水上漂流活動(dòng)還僅僅停留在小范圍的對(duì)自然河段的利用上，而真正開(kāi)發(fā)出來(lái)的商業(yè)性河流資源還比較少。隨著人們戶外活動(dòng)項(xiàng)目的不斷拓展和技術(shù)技能的不斷提高，也許在不久的將來(lái)，漂流也能作為一項(xiàng)競(jìng)技性的運(yùn)動(dòng)給人們帶來(lái)更多的刺激和歡樂(lè)。
一條蜿蜒流動(dòng)的河，延伸在峽谷堅(jiān)硬的腹地。乘著橡皮艇順流而下，天高水長(zhǎng)，陽(yáng)光普照，四面青山環(huán)繞，漂流其間，迎面而來(lái)的是一種期待--期待刺激!期待驚險(xiǎn)!期待與自然的搏斗!期待”有驚無(wú)險(xiǎn)“后的輕松!在忙碌的都市生活中，人們一直在尋找的就是這樣的一種激動(dòng)、一種區(qū)別于平凡生活的獨(dú)特感受。就是這樣一種感受，使都市人為之傾倒，使之成為生活的一部分。
漂流運(yùn)動(dòng)從五十年代起在中國(guó)開(kāi)展，并在短時(shí)間內(nèi)取得了很大的進(jìn)步，尤其是女子四個(gè)皮劃艇，世運(yùn)會(huì)上獲得第四名，就選手抗衡的能力而言，中國(guó)漂流運(yùn)動(dòng)正越來(lái)越受到世界的矚目。
中國(guó)的漂流運(yùn)動(dòng)也正在興起。在國(guó)內(nèi)許多著名的江河中已開(kāi)展起皮劃艇的競(jìng)賽和橡皮艇的旅游，隨著此項(xiàng)目在中國(guó)的普及和開(kāi)展，中國(guó)的漂流也將會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)被越來(lái)越多的人們所喜愛(ài)。
漂流探險(xiǎn)難度的等級(jí)劃分：
第一級(jí)：水流平緩的區(qū)域。
第二級(jí)：大部分水域水流平緩，伴隨輕微波浪——浪高：1米。
第三級(jí)：頻繁的波浪，但對(duì)較有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)仍易把握方向——浪高：1.5-2米。
第四級(jí)：對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)也較困難，有大的障礙物需要避過(guò)——浪高：3米。
裝備好才漂得美。
1、救生衣。
救生衣一般由公司提供，如果是“自助漂流”的話就一定記住要帶，它是首要的必備用品。救生衣的功能都相同，但舒適性這一重要指標(biāo)卻各有差異。由于肩部、腰部和兩側(cè)都可調(diào)，腋部開(kāi)口寬松，薩波救生衣穿著舒適。
2、多帶一套備換衣服。
漂流是完全的水中運(yùn)動(dòng)，一趟下來(lái)全身濕透，備一套替換衣物和內(nèi)衣褲是最為必要的。穿來(lái)參加漂流的衣服最好是短衣褲，行動(dòng)方便且濕水后不會(huì)太重。
3、部分洗浴用品。
漂流完肯定得洗澡。一些漂流點(diǎn)不一定有洗浴用品提供，自備就萬(wàn)無(wú)一失了。
4、防曬用品———特指太陽(yáng)油。
夏天多是陽(yáng)光猛烈，搽一些防水的太陽(yáng)油，或許可以避免曬成“非洲來(lái)客”。
5、防寒用品。
避免天氣突然轉(zhuǎn)冷。且水中運(yùn)動(dòng)完之后感覺(jué)寒冷，帶備防寒衣物可避免著涼。
6、防水上衣。
漂流者如遇又濕又冷的情況，尤其是漂流路程比較遠(yuǎn)，最好有了一件防水上衣，就可以不受從河里濺入的冷水的侵?jǐn)_。這種上衣使用粗纖維和堅(jiān)固的膠乳帆布來(lái)御寒。
7、漂流手套。
除了在熱天，手套通常都很受漂流者的歡迎。一副好手套能讓手保暖、不致起水泡，同時(shí)使劃槳更有力。
防水上衣和漂流手套在一般的漂流中未必會(huì)用上，更多是屬于自助漂流———自己組織去野外尋找河道自行漂流的中的用品，這些自助形式的“勇士漂”危險(xiǎn)性比較大，安全措施一定要做足，裝備必須十分專業(yè)和齊全，除了上面所說(shuō)一些基本必備之外，裝東西的防水背包、裝比較重要用品的收口包、漂流靴，還有艇、漿、劃子都得自己去準(zhǔn)備充分。
漂流小tips。
水上不要做危險(xiǎn)動(dòng)作。一般來(lái)說(shuō)，漂流河段都是比較安全的，游客只要不自作主張隨便下船、不互相打鬧。漂流艇不會(huì)翻，一旦“翻船”也沒(méi)關(guān)系，憋住氣，小心不嗆水就行，因?yàn)榫壬驴梢宰屪钆值呐肿痈∑饋?lái)，時(shí)刻注意游客安全的水上工作人員會(huì)立即趕到你身邊。
除了飲用水(漂流一會(huì)兒就會(huì)渴)，最好不要帶其它東西到水上。手機(jī)、相機(jī)、證件和現(xiàn)金……應(yīng)在保管處租一個(gè)空位存放保管。漂流途中根本不可能拍照，而手表掉到水里的故事在每個(gè)景點(diǎn)都發(fā)生過(guò)。
漂流最好穿拖鞋，跑鞋短時(shí)間內(nèi)干不了，而皮鞋泡水，不方便。
漂流的衣服盡量輕簡(jiǎn)，但是應(yīng)該避免色彩太淡或料子太薄，萬(wàn)一不慎落水那可真夠?qū)擂蔚摹?BR> 充分利用提供的服務(wù)。下水前，導(dǎo)游講注意事項(xiàng)時(shí)一定要注意聽(tīng);下水后，如果你水性不好，盡量靠近導(dǎo)漂員。導(dǎo)漂員熟悉航道情況，駕船技術(shù)也好，在你沒(méi)力氣的時(shí)候甚至可以拖著你的船走。但有些景點(diǎn)是雙人艇，例如本人去的清遠(yuǎn)碧溪，無(wú)須導(dǎo)漂員，自己抓緊漂流艇的“拉手”就十分安全了。
還有一件事是做父母的必須知道的：太小的孩子不要參加漂流，會(huì)游泳也不行。山中河道情況復(fù)雜，到處是急流險(xiǎn)灘，小朋友容易發(fā)生意外。
安全措施。
1、認(rèn)真傾聽(tīng)工作人員關(guān)于河道的情況介紹;。
2、任何時(shí)候都要穿救生衣;。
3、熟悉各類救生方法，包括人工呼吸;。
4、上船前檢查各項(xiàng)設(shè)備是否狀況;。
5、進(jìn)行必要的應(yīng)急程序訓(xùn)練：知道怎樣處理沉陷、翻轉(zhuǎn)，能在急流中游泳和穿過(guò)急流給船系上繩索等。
單槳船是指裝備有一個(gè)固定的架和一排槳，由一人操作的船。排槳推進(jìn)船是指沒(méi)有框或架，由一個(gè)艇長(zhǎng)和一隊(duì)?wèi)T于操獨(dú)木舟槳的人共同配合操作的。要和一條河流拼搏，船員必須把他們的急流探險(xiǎn)技巧與以下劃船技巧相結(jié)合。
單漿船操作技巧：劃船者平靜伸直，順流而下，會(huì)使人感到無(wú)比快樂(lè)。然而在急流中他面臨奔涌而下的水流，要看到即將遇到的障礙，盡力阻擋水流，這些都降低了船速，給他時(shí)間進(jìn)行把船從一邊移動(dòng)到另一邊的操作。
基本要點(diǎn)是：
1、向前側(cè)身，手臂打直。
2、把槳伸到水里。
3、把兩邊槳往回拉，利用整個(gè)身體的力量。每次劃動(dòng)都應(yīng)是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)作，力量均勻地作用于每個(gè)槳，一個(gè)基本的技巧就是”直面危險(xiǎn)，努力拉動(dòng)“。
因?yàn)檫@種拉動(dòng)是最有力的，所以很多操作都用此方法讓船減速或后退。改變船的角度，依次用單槳或雙槳。這種技術(shù)用于讓船在大的波浪中直行，設(shè)置船朝向渡口的角度或者讓船轉(zhuǎn)向。單槳轉(zhuǎn)動(dòng)指當(dāng)一支槳?jiǎng)潉?dòng)時(shí)，另一支槳在水面。雙槳轉(zhuǎn)動(dòng)需要一點(diǎn)技巧，需一支槳推動(dòng)時(shí)，同時(shí)拉動(dòng)另一支槳。雙槳操作船會(huì)轉(zhuǎn)得快些，并且可以圍著中心轉(zhuǎn)，而單槳會(huì)讓船產(chǎn)生一些后退運(yùn)動(dòng)。為了避開(kāi)直接的障礙，常常用擺渡的方法從旁邊穿越水流。
基本技巧如下：確定水的流向(不必要與河岸平行)讓船左右轉(zhuǎn)動(dòng)以便與水流成一個(gè)角度(既設(shè)定擺渡角度)平滑拉動(dòng)，持續(xù)操槳。當(dāng)船邊水流的力量(由擺渡角度引起)推動(dòng)船從側(cè)邊穿越水流時(shí)，猛烈的敲擊會(huì)降低船速。這樣即使最小的水流運(yùn)動(dòng)也可能上渡口：為了達(dá)到渡口，把舵轉(zhuǎn)到你想到達(dá)的角度上，改變船在河中的位置，最重要的是讓船與流水保持一定角度，然后開(kāi)始向后劃槳,而不是河岸。例如，在水流轉(zhuǎn)彎比河岸轉(zhuǎn)彎遲的地方，船應(yīng)與水流成45度角，而不是與河岸成90度角。當(dāng)船處于一個(gè)擺渡位置(例如不是直對(duì)逆流)，用旋軸伸直船，滑過(guò)障礙或穿過(guò)一個(gè)狹窄的通道。用兩漿旋轉(zhuǎn)讓船轉(zhuǎn)向。利用后部旋軸旋轉(zhuǎn)時(shí)類似，但讓船從障礙物后部穿越，讓船首直指逆流。這種方式用于讓船保持鈍角(大于45度)或在沒(méi)有空間轉(zhuǎn)動(dòng)船首(一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)旋軸)時(shí)避開(kāi)障礙。利用后部旋軸轉(zhuǎn)向。
排漿船操作技巧與一人操槳不同，排漿推進(jìn)是通過(guò)船長(zhǎng)和船員的共同努力，并且大部分操作都是順流的，船以比水流更快的速度向前進(jìn)。船員坐在船邊，并使力量均勻地分布于船的兩側(cè)。船長(zhǎng)坐在船首指揮，把他手中的槳作為方向舵。這種船上人員的配合更緊密，因?yàn)榇那斑M(jìn)趨勢(shì)常在障礙物中形成一個(gè)緊密的道路。因此船長(zhǎng)必須預(yù)料到前方水況，并迅速地通知船員跟進(jìn)，而不是與水流背道而馳。
命令如下：前進(jìn)(f)——槳向前漿后(backkpaddle)——槳向后左轉(zhuǎn)(l)——左側(cè)槳向后，右側(cè)槳向前右轉(zhuǎn)(r)——右側(cè)槳向后，左側(cè)槳向前停(s)——停槳直行(k)——槳向前，必要時(shí)作少量調(diào)整，保持船首正對(duì)波浪。用這些命令就可以象一人劃船一樣的操作船。在風(fēng)平浪靜的水域，船首指向理想的方向，所有槳向前。前后旋軸都易轉(zhuǎn)動(dòng)?！敝毙小坝迷谝幌盗衅叫械乃颍好總€(gè)船員槳都向前，看著水面，必要時(shí)作些許調(diào)整。”停"用于其它命令之間和休息時(shí)。在有許多障礙物的水域和危險(xiǎn)水道，根本沒(méi)有時(shí)間精確地指向通道，讓槳向前，因?yàn)榇樍鞫碌乃俣忍臁?BR> 實(shí)際上，以下的(1)逆流擺渡和(2)順流擺渡都可以使用，因?yàn)榇朔椒山档痛?，讓船穿過(guò)水流而到達(dá)邊沿。逆流擺渡需更強(qiáng)的力量。用此方法應(yīng)讓槳向前，使船與水流成一定角度，漿與逆流成一定角度，指向你想到達(dá)的那邊;順流擺渡所需力量較小，但能讓操槳手看清前方，在最后時(shí)刻也易讓船頭轉(zhuǎn)向。它是讓后槳?jiǎng)幼鳎尨着c逆流成一個(gè)角度，指向你想到的那邊。排漿船操作給了我們一個(gè)激動(dòng)人心(經(jīng)常濕透全身)的體驗(yàn)河水的方式。每個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的船員都能迅速地執(zhí)行命令，讓船穿越復(fù)雜的障礙和水流，(這種操作)讓船員特別地親近河水，以及船員們自身。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十二
飛奪瀘定橋拓展培訓(xùn)項(xiàng)目描述：模擬當(dāng)年紅軍”飛奪瀘定橋“的情景，站在10米的高空處，憑借人體自我平衡，跨過(guò)一段相隔半米有一個(gè)木板的軟”橋“。
項(xiàng)目名稱：高空飛蛋(雞蛋飛行器)。
項(xiàng)目目的：體現(xiàn)小組學(xué)員的創(chuàng)造力及團(tuán)隊(duì)精神。
項(xiàng)目時(shí)間：30分鐘。
項(xiàng)目學(xué)員：3個(gè)人一個(gè)小組為最佳。
器材場(chǎng)地：每組雞蛋一只，小氣球一只，塑料袋一只，竹簽4只，塑料匙、叉各2支，橡皮筋6條;3層樓及樓下空地。
項(xiàng)目學(xué)員：所有學(xué)員。
項(xiàng)目控制：
(1)拓展培訓(xùn)師把上述所說(shuō)器材、場(chǎng)地發(fā)給每組，而后讓學(xué)員在25分鐘之后到指定的3層樓的地點(diǎn)把雞蛋放下來(lái)，為了不使雞蛋摔破，可以用所給的器材來(lái)設(shè)計(jì)保護(hù)傘。
(2)25分鐘之后，每組留一位學(xué)員在3層樓高的地方進(jìn)行放雞蛋，其他學(xué)員可以到樓下空地觀賞及檢查落下的雞蛋是否完好。
(3)雞蛋完好的小組是優(yōu)勝組，可以進(jìn)行決賽，勝出者，體驗(yàn)式培訓(xùn)師可以給一些小禮品作為獎(jiǎng)勵(lì)。
分享回顧：
(1)你們組的創(chuàng)意是怎么得來(lái)的?
(2)在小組合作項(xiàng)目控制中大家的協(xié)調(diào)程度如何?
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十三
課程背景：
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展日新月異，促使人們工作和生活節(jié)奏加快。每天不但要忙碌于繁重的工作任務(wù)，還要面臨不斷迎接新的挑戰(zhàn)和自我素質(zhì)的提高，家庭社會(huì)和工作使人們無(wú)法放松自己，導(dǎo)致精神壓力和負(fù)擔(dān)太重。這樣不但對(duì)人們的生理和心理健康有所危害，而且也不利于公司企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人工作效率的提高。加快企業(yè)的發(fā)展，不能僅靠全面的冷冰冰的制度，還必須加入更人性化的機(jī)制，以增強(qiáng)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和參與感，激發(fā)出員工的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，才能突破工作效率低下、缺乏活力、離職率高等企業(yè)發(fā)展瓶頸。
項(xiàng)目目標(biāo)：
各部落的人們利用一切規(guī)則允許的方式，搜集到盡量多的有利于自己的情報(bào)和消息，而后采取一系列的措施和行動(dòng)，最終奪取其他部落的旗幟而達(dá)成吞并部落，達(dá)到統(tǒng)一大草原的目的。
此次活動(dòng)采用關(guān)聯(lián)遞進(jìn)的方式進(jìn)行。各小組在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)將分別組建自己的“部落”，并建立自己部落的名稱、部落旗幟、歌曲、口號(hào)以及選舉產(chǎn)生部落首領(lǐng)。在部落建立后利用各種方法完成統(tǒng)一大草原的目的。
活動(dòng)背景：
公司不僅希望員工了解自己工作的企業(yè)，而且也希望員工的親人了解和關(guān)注公司，以給予在公司工作的親人更多的支持和鼓勵(lì)。讓家人和員工共享工作的成就和艱辛，讓企業(yè)融入家庭，成為家庭的一部分。探索公司活動(dòng)創(chuàng)意新穎，執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富，將為您和您的企業(yè)打造一場(chǎng)別開(kāi)生面的家庭日活動(dòng)。在公司里定期舉辦“家庭日”，可以讓員工和家屬們歡聚一堂，讓家屬了解員工的工作，增強(qiáng)公司的凝聚力和員工的自豪感，提升員工的忠誠(chéng)度。
活動(dòng)策劃：
策劃思路及達(dá)成目的：
必須提煉核心思想：讓個(gè)人-家庭-企業(yè)在一天的活動(dòng)中感同身受。
必須具有主題創(chuàng)意：增強(qiáng)投入度，深刻體驗(yàn)。
輕松、娛樂(lè)：一個(gè)美好的“家庭同樂(lè)日”
執(zhí)行方案：
活動(dòng)設(shè)計(jì)以家庭為單位;。
活動(dòng)具有廣泛的可參與性，任何年齡、性別都可參加，無(wú)須特殊的技能;。
活動(dòng)規(guī)程具有較大的彈性和余地，即便參加者比較隨意，活動(dòng)亦可順利進(jìn)行;。
活動(dòng)形式輕松、快樂(lè)，注重溝通、交流、互動(dòng)、融合;。
為企業(yè)和員工提供相互了解、增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)和平臺(tái);。
讓單身員工加入，組成臨時(shí)家庭……。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：
整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宛如一個(gè)夢(mèng)想王國(guó)，洋溢著幸福、溫馨、活力、健康及希望的氣氛?；顒?dòng)設(shè)計(jì)還包括刺激的體育及智力活動(dòng)，鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)極限!
活動(dòng)感悟：
員工說(shuō)：我覺(jué)得我們的企業(yè)就像一個(gè)大家庭，我很有歸屬感;。
員工家屬說(shuō)：我為我的先生(太太)感到自豪，他(她)供職于一家如此優(yōu)秀的企業(yè);。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我從中感受到理解的幸福和支持的力量……。
適合對(duì)象：團(tuán)隊(duì)所有成員的家庭組織。
活動(dòng)時(shí)間：半天、一天、其它時(shí)長(zhǎng)。
適合地點(diǎn)：齊力拓展活動(dòng)基地;任何旅游風(fēng)景區(qū);運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
齊力拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非凡的活動(dòng)策劃和活動(dòng)執(zhí)行能力將帶給您一次激情的非凡體驗(yàn)!
您需要的僅僅是把您的需求交給齊力的活動(dòng)專案策劃項(xiàng)目組!
在這里讓我們一起為您的團(tuán)隊(duì)揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆，一起放飛您的團(tuán)隊(duì)希望…。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十四
1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不到位是無(wú)法完成任務(wù)的;。
2、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通和隊(duì)員分工在工作中的不能缺失。
方式：
1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，全體隊(duì)員利用工具在雷區(qū)中取出彈心;。
2、取水過(guò)程中彈心里的“水”不許灑出(如灑出重新開(kāi)始);。
3、取水過(guò)程中工具及人員不得落地觸雷。
1、計(jì)劃，組織，培養(yǎng)隊(duì)員的周密計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)，以及溝通能力。
2、創(chuàng)造力，想象力。
3、綜合解決問(wèn)題的能力，傾聽(tīng)---在溝通中的重要性。
4、分工合作，分工明確，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，并聽(tīng)取每個(gè)人的意見(jiàn)。注意是否發(fā)揮了監(jiān)督員的作用。
5、在行動(dòng)中完善執(zhí)行方案，要完成如此困難的任務(wù)，應(yīng)該有一個(gè)策劃到?jīng)Q策的過(guò)程，同時(shí)這個(gè)過(guò)程，也是集體學(xué)習(xí)的過(guò)程。執(zhí)行過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際操作情況隨時(shí)調(diào)整。
6、選擇合適的人做合適的事。
7、為集體奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神。
8、資源的有效使用能發(fā)揮最大效力。
9、注意完美、時(shí)間、效果和安全之間的關(guān)系。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十五
養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、空中鋼絲、信任背摔、珠行萬(wàn)里、渡河、孤島求生、畢業(yè)墻等。正是這一次的拓展訓(xùn)練，使我受益匪淺，終生難忘。
體會(huì)最深的有以下幾點(diǎn)：
一、明確責(zé)任，落實(shí)分工極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。在做集體拓展項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人開(kāi)始尚能聽(tīng)著隊(duì)長(zhǎng)安排，僅說(shuō)些意見(jiàn)，時(shí)間稍長(zhǎng)，便按耐不住，跳將出來(lái)，指揮一下，影響了其他同志才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕政出多門和首尾失顧的現(xiàn)象。
二、做事要先做計(jì)劃，再開(kāi)展行動(dòng)。在做穿越電網(wǎng)活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，大家并沒(méi)有先急于過(guò)網(wǎng)，而是每個(gè)人先找好自己的位置，充分論證，最后一一舉通過(guò)。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們做任何事情，都需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，只有明確了前進(jìn)的方向和最終需要達(dá)到的結(jié)果，才能確定過(guò)程中所要采取的方法與步驟。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會(huì)事半功倍。
三、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問(wèn)題換位思考。在工作中，我們要看到差異、容納差異、協(xié)調(diào)差異、利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過(guò)分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過(guò)溝通交流，才能建立多贏的局面。
四、知識(shí)和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的則是對(duì)心理的挑戰(zhàn)。因此有人形象地稱它是小游戲、大道理。更確切地說(shuō)，拓展是一種感悟和體驗(yàn)，是一種考驗(yàn)人的意志和智慧、挖掘人的`潛能和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。它的每一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，重新認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)。在拓展訓(xùn)練中，使我懂得應(yīng)該怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個(gè)人的能力有限，意志和精神的力量是無(wú)限的。在訓(xùn)練中，要求每一位隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，翻越由不同面積空擋組成的，起初我們感覺(jué)這是不可能完成的，但是我們激發(fā)了潛質(zhì)，發(fā)揮了能力終于完成了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
五、團(tuán)隊(duì)需要核心和靈魂。沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)，就像盤散沙，不可想象。幾個(gè)集體項(xiàng)目如果沒(méi)有人指揮，沒(méi)有簡(jiǎn)單的謀劃，沒(méi)有人付出和奉獻(xiàn)，在有限的時(shí)間里將如何去完成?工作中又何嘗不是如此呢?團(tuán)隊(duì)不僅僅是幾個(gè)人，幾十個(gè)人，甚至幾百個(gè)人，幾千個(gè)人站在一起就能稱為團(tuán)隊(duì)，而且在團(tuán)隊(duì)中還需要成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)作和默契，相互的信任等一系列諸多因素的集合，才能稱為團(tuán)隊(duì)。在訓(xùn)練中，我們面對(duì)最后一一個(gè)項(xiàng)目是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，團(tuán)隊(duì)里34個(gè)人，要翻越5米高的畢業(yè)墻。一個(gè)人的力量是無(wú)論怎樣也翻不過(guò)去，我們相互幫助，最后成功將其翻越，真的是團(tuán)結(jié)就是力量，眾力斷會(huì)是無(wú)堅(jiān)不摧的。
六、相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石，離開(kāi)信任的團(tuán)隊(duì)是松散的團(tuán)隊(duì)，是毫無(wú)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，建立一支相互信任的團(tuán)隊(duì)，比任何激勵(lì)都重要。在信任倒項(xiàng)目中，最能證明這一點(diǎn)，每個(gè)人站在高臺(tái).上，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，這需要多么大的勇氣與信任;還有在穿越電網(wǎng)訓(xùn)練中，需要所有的隊(duì)員在不接觸電網(wǎng)的情況下穿過(guò)所有的網(wǎng)洞，而且，這些網(wǎng)洞在沒(méi)有別人的幫助下是很難色一個(gè)人獨(dú)自通過(guò)的，這就要求被送者要和大家的人建立信任，相互支持。
七、學(xué)會(huì)溝通和理解。語(yǔ)言的溝通勝過(guò)任何肢體的表達(dá)。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)調(diào)，只有形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。在工作中，我們面對(duì)各種問(wèn)題與事情時(shí)，若能及時(shí)溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些支持，就會(huì)避免諸多不必要的麻煩。
八、懂得擺正自己的位置。在團(tuán)隊(duì)中既要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處與智慧，同時(shí)也要懂得自己優(yōu)缺點(diǎn)。其身不正，無(wú)以自立。因此，在日常工作與學(xué)習(xí)中，我們要擺正自己的位置，不要提早給自己設(shè)限，也不要給自己戴高帽，我們要善于正視自己，擺正位置，善于挖掘自身潛力，善于腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地做好本職工作。拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但在訓(xùn)練中我們營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)氛圍，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同時(shí)挑戰(zhàn)了自己。這次拓展訓(xùn)練讓我時(shí)刻提醒自己，要相信自己，時(shí)時(shí)保持積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。在今后工作中，我們要把拓展訓(xùn)練中的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用拓展了的心靈、激情和意志重新面對(duì)嶄新的每一天，面對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)，更要把這種精神傳給每一一個(gè)人。
項(xiàng)目拓展申請(qǐng)書篇十六
1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不到位是無(wú)法完成任務(wù)的;。
2、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通和隊(duì)員分工在工作中的不能缺失。
方式：
1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，全體隊(duì)員利用工具在雷區(qū)中取出彈心;。
2、取水過(guò)程中彈心里的“水”不許灑出(如灑出重新開(kāi)始);。
3、取水過(guò)程中工具及人員不得落地觸雷。
1、計(jì)劃，組織，培養(yǎng)隊(duì)員的周密計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)，以及溝通能力。
2、創(chuàng)造力，想象力。
3、綜合解決問(wèn)題的能力，傾聽(tīng)---在溝通中的重要性。
4、分工合作，分工明確，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，并聽(tīng)取每個(gè)人的意見(jiàn)。注意是否發(fā)揮了監(jiān)督員的作用。
5、在行動(dòng)中完善執(zhí)行方案，要完成如此困難的.任務(wù)，應(yīng)該有一個(gè)策劃到?jīng)Q策的過(guò)程，同時(shí)這個(gè)過(guò)程，也是集體學(xué)習(xí)的過(guò)程。執(zhí)行過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際操作情況隨時(shí)調(diào)整。
6、選擇合適的人做合適的事。
7、為集體奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神。
8、資源的有效使用能發(fā)揮最大效力。
9、注意完美、時(shí)間、效果和安全之間的關(guān)系。
戶外拓展訓(xùn)練之團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。