報(bào)告通常包含背景介紹、目的和方法、研究結(jié)果、結(jié)論與建議等內(nèi)容。撰寫(xiě)一份完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和讀者群體。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能為大家在寫(xiě)報(bào)告時(shí)提供一些思路和參考。大家一起來(lái)看看吧，相信這些范文會(huì)給你帶來(lái)一些靈感和啟示，幫助你撰寫(xiě)一份精彩的報(bào)告。記得要結(jié)合自己的實(shí)際情況和要求進(jìn)行靈活運(yùn)用，創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的報(bào)告，向讀者傳遞出你想要表達(dá)的信息和意義。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我可以在×月份某個(gè)您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。
自從__年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若您容許的話(huà)，我愿意并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能衷心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
因我個(gè)人原因以及其他種.種因素，已經(jīng)不能勝任目前的工作崗位，經(jīng)過(guò)慎重的考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在這里，特別感謝等公司領(lǐng)導(dǎo)在我過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助，感謝你們對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引，感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?BR> 望公司批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
此致
敬禮!
x年xx月xx日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇三
尊敬的_經(jīng)理：
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。但由于某些個(gè)人原因所以不得不向公司遞出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司也已經(jīng)半年了，在這半年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我才能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)，我非常感謝公司各位同事同時(shí)也非常感謝您給予了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—3周內(nèi)離開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___。
時(shí)間：20__年_月_日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過(guò)深思熟慮和權(quán)衡，我決定辭職。
20xx年1月我以普通員工的身份加入新和成有限公司，至今已一年多。新的一年，是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在新和城濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在新和城先進(jìn)的管理理念下，我成功地從學(xué)生變成了工人。作為一個(gè)腳踏實(shí)地的人，老老實(shí)實(shí)做事的思想已經(jīng)在我的意識(shí)里形成了。新和成是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，可以承擔(dān)很大的責(zé)任。新和成的成長(zhǎng)過(guò)程，也是中國(guó)很多技術(shù)從無(wú)到有成長(zhǎng)的過(guò)程。在新河城工作過(guò)的人都受到過(guò)她的影響，她有很多值得我學(xué)習(xí)一輩子的東西。對(duì)公司一年多來(lái)的關(guān)心和培養(yǎng)表示衷心的感謝，對(duì)公司多年來(lái)的蓬勃發(fā)展表示由衷的敬意。新的一年將是我一生中最有意義的時(shí)期！
在這一年里，我認(rèn)真完成了工作，積極參加了薪酬機(jī)構(gòu)組織的各種活動(dòng)，在獲得應(yīng)有收入的同時(shí)，也讓我的生活豐富多彩。然而，天下沒(méi)有不散的宴席。由于我的人生價(jià)值取向隨著年齡變化，已經(jīng)不適合留在公司了。所以，希望是向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辭職的合適時(shí)機(jī)。望批準(zhǔn)！
祝新河城前程似錦，祝各位領(lǐng)導(dǎo)前程似錦！
辭職人員：
xx年3月5日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
暮然回首，已與單位一同走過(guò)___時(shí)光;再三思量，雖有不舍，仍抬起沉重的雙手落成這封申請(qǐng)書(shū)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，很感謝您抽出時(shí)間看這封辭職申請(qǐng)，很抱歉辜負(fù)了您一直以來(lái)的教誨與幫助，很遺憾我不能再陪單位繼續(xù)往前同行。
__年__月，在眾多的面試者中，機(jī)緣巧合地我進(jìn)入了單位?？赡苋绻皇沁@種巧合，進(jìn)入單位會(huì)更難，幸運(yùn)的是——我很幸運(yùn)。幸運(yùn)地遇到了三位能力杰出而又和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)，幸運(yùn)地遇到了一群熱情、開(kāi)朗又團(tuán)結(jié)向上的同事，幸運(yùn)地遇到了一個(gè)朝氣蓬勃、卓越發(fā)展的單位。從____到今天，我能一路走來(lái)，因?yàn)橛兄I(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)和同事積極熱情的幫助。
我很感謝，發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝：感謝領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫所給我的指引，讓我一點(diǎn)點(diǎn)地成長(zhǎng)成熟起來(lái)，雖然還差很遠(yuǎn)，但我已能明顯感覺(jué)到現(xiàn)在的我與剛?cè)肼殨r(shí)的我的區(qū)別;感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予的期望，讓我有動(dòng)力、有信心、有方向地去提升自己，完善自己，讓我逐步遠(yuǎn)離當(dāng)初那個(gè)自以為是、想當(dāng)然的我;感謝單位給我的這個(gè)珍重的工作機(jī)會(huì)，它歷練了我、教育了我，讓我明白了什么叫工作，脫離了幻想與輕佻，真正的人在社會(huì)中所從事的工作。
僅____個(gè)春秋，我蛻變了，認(rèn)清了自己、超越了自己，在單位這個(gè)大家庭里。一直以來(lái)我都很感謝單位，并應(yīng)該繼續(xù)懷著這顆感恩的心繼續(xù)工作。但是很多因素導(dǎo)致我不能繼續(xù)向前走下去。個(gè)人原因、方向、性格、能力……力不從心的感覺(jué)越來(lái)越強(qiáng)烈，越往前走越覺(jué)得舉步維艱?；厥淄?，一路上的腳印深深淺淺、大大小小;向前眺望，山脈連綿;山的那一邊會(huì)有一小片平原嗎?平原上會(huì)有牛和羊嗎?我也不清楚，但是我想山的那一邊，可能還是山。
很抱歉在單位正在高速發(fā)展的時(shí)候提出離職，很抱歉辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和寄予我的期望，很抱歉我要放棄這個(gè)給了我機(jī)會(huì)、歷練了我的能力和意志、在精神和物質(zhì)方面都給了我極大支持的單位。還望單位領(lǐng)導(dǎo)能夠理解，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇六
尊敬的x經(jīng)理：
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，講這句話(huà)時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店，離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，x經(jīng)理，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說(shuō)什么才好。也許，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝，我想再對(duì)您說(shuō)一聲“謝謝您，x經(jīng)理”!
x經(jīng)理，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇七
“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，員工離職是一種正?，F(xiàn)場(chǎng)，但如果企業(yè)的離職率過(guò)高，那證明企業(yè)的管理還是存在一定問(wèn)題的。員工的離職，尤其是核心員工的離職，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失，如帶走公司的客戶(hù)資料，到同行業(yè)就職違反競(jìng)業(yè)協(xié)議，帶走公司員工等。企業(yè)為了控制風(fēng)險(xiǎn)，有的為員工離職審批設(shè)置了重重障礙，有的變向克扣員工工資，有的甚至還運(yùn)用陰謀詭計(jì)迫使員工離職，有的不按勞動(dòng)合同法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等，嚴(yán)重的雙方還會(huì)對(duì)簿公堂，搞得兩敗俱傷。無(wú)論從員工的角度，還是從企業(yè)的角度，這些做法都是非常不可取的。我一直倡導(dǎo)和-諧信任管理，因此企業(yè)非常有必要做好離職員工的管理工作，做到“好合好散”。那么，企業(yè)應(yīng)如何做好員工的離職管理工作呢？趙云陽(yáng)老師建議如下：
本文轉(zhuǎn)自： 涿州人才網(wǎng)?http://
一、領(lǐng)導(dǎo)層要嚴(yán)于律己，寬以待人。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，員工離職因?yàn)橹苯又鞴艿脑蚋哌_(dá)50%以上。“只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈”，這似乎已成為一種普遍現(xiàn)象。如果領(lǐng)導(dǎo)層，尤其是直接主管如處理事情不公平公正、帶頭破壞制度及流程、顛倒黑白是非、高高在上、心胸狹隘等，都會(huì)導(dǎo)致員工離職?！凹核挥?，勿施于人”，正人先正己，要求員工做到的領(lǐng)導(dǎo)層首先要做到，否則就有可能導(dǎo)致員工離職，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致管理上的被動(dòng)，到時(shí)無(wú)論你有多么大的個(gè)人魅力，無(wú)論你有再高明的溝通技巧，一切都會(huì)徒勞無(wú)功。
二、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，預(yù)防為主。人力資源部和直接主管要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工有離職的苗頭，及時(shí)和員工溝通，做到有的放矢。員工經(jīng)常請(qǐng)假、抱怨增多、不愿接受新工作、在招聘網(wǎng)站更新簡(jiǎn)歷、工作風(fēng)格與平常有一定的出入等都可能是員工離職前的表現(xiàn)，人力資源部和直接主管要定期或不定期和員工溝通，善于發(fā)現(xiàn)員工離職的一些現(xiàn)象，做到有效預(yù)防。有一個(gè)企業(yè)的人力資源部通過(guò)關(guān)注員工的微博，如發(fā)現(xiàn)員工有離職的現(xiàn)象，及時(shí)溝通，有針對(duì)做出對(duì)策，做到了有效預(yù)防，這種形式非常值得借鑒。
三、誠(chéng)懇進(jìn)行辭職面談。對(duì)于提出辭職的員工，直接主管和人力資源部要進(jìn)行辭職面談。面談的目的是盡可能挽留骨干、優(yōu)秀員工；了解員工辭職的真正原因，促進(jìn)企業(yè)管理改善，提高公司管理水平；消除誤解或緩解不滿(mǎn)情緒，維護(hù)公司職場(chǎng)口碑；為員工職業(yè)規(guī)劃提出建議。接到員工的辭職申請(qǐng)，要第一時(shí)間響應(yīng)，對(duì)去意已決、無(wú)法挽留的員工，要準(zhǔn)許辭職，畢竟“強(qiáng)扭的瓜不甜”。面談千萬(wàn)不能搞得太正式，態(tài)度要誠(chéng)懇，把員工當(dāng)朋友對(duì)待。我以前在企業(yè)上班的時(shí)候，辭職面談要么是請(qǐng)離職員工喝一杯咖啡，要么是喝一杯茶，要么是請(qǐng)吃一頓飯，我會(huì)善意的指出其存在的問(wèn)題，對(duì)職業(yè)發(fā)展提出自己的建議，有的還成為了很好的朋友，還有的離職后又回到了企業(yè)工作。
四、重視核心員工的競(jìng)業(yè)管理。對(duì)于關(guān)鍵崗位員工要簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)議，對(duì)于公司的機(jī)密資料要加強(qiáng)保密工作。機(jī)密資料要有嚴(yán)格的保密措施，防止外泄。如掌握公司機(jī)密資料的員工離職，要給予一定的“脫密期”，離職后按競(jìng)業(yè)協(xié)議給予補(bǔ)償，同時(shí)保持必要的聯(lián)系。
五、做好員工離職原因分析工作。員工離職的原因一般為：薪資不滿(mǎn)意、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意、人際關(guān)系不滿(mǎn)意、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有意見(jiàn)、工作失誤、個(gè)人原因等，人力資源部要對(duì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行匯總整理，找到其中的規(guī)律，為人力資源政策、流程制度等方面提出改善建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的不斷完善。
六、人性化辦理離職手續(xù)。企業(yè)要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)辦理離職手續(xù)，不要以種種理）變向克扣或拖著不發(fā)工資。要召開(kāi)離職歡送會(huì)，對(duì)離職員工的優(yōu)點(diǎn)要予以表?yè)P(yáng)，曾經(jīng)的誤會(huì)要予以消除，對(duì)其前景表示祝福。畢竟曾經(jīng)也是一家人，好合好散最重要。人力資源部要注意保留好相關(guān)書(shū)面證據(jù)，防止發(fā)生勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)，如員工辭職申請(qǐng)表、終止勞動(dòng)合同書(shū)、離職通知書(shū)、考勤表等。
七、對(duì)離職員工進(jìn)行管理。人力資源部要對(duì)離職員工資料進(jìn)行整理歸檔，定期與離職員工聯(lián)絡(luò)，尤其是關(guān)鍵崗位或中高層管-理-員工，告知公司的發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展前景。還可邀請(qǐng)老員工參加公司的年會(huì)，讓其感受到公司對(duì)離職員工的關(guān)心。我原來(lái)在外企工作時(shí)，由于重視了對(duì)離職員工的管理，有的離職員工在外面歷練后又回到了企業(yè)，并且相當(dāng)穩(wěn)定，有的為企業(yè)介紹了優(yōu)秀人才，充實(shí)了公司人才庫(kù)。
總之，企業(yè)要做好離職員工的管理工作，要以預(yù)防為主，做到有的放矢。同時(shí)，建立規(guī)范的制度及流程，倡導(dǎo)和-諧信任管理，方能從根本上做好員工的離職管理工作，否則就可能造成管理上的被動(dòng)。
首先，我們先談主動(dòng)離職員工的溝通面談管理工作。
一般而言，員工提出離職不外乎三個(gè)方面，即來(lái)自外部因素的干擾，比如受社會(huì)價(jià)值觀趨勢(shì)的影響、交通環(huán)境的影響及更好的工作機(jī)會(huì)等原因；二是受企業(yè)組織內(nèi)部因素的影響，比如薪資福利不佳、不滿(mǎn)上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、缺乏升遷發(fā)展機(jī)會(huì)、工作負(fù)荷過(guò)重壓力大、不受重視無(wú)法發(fā)揮才能等；三是來(lái)自個(gè)人因素，比如家庭原因、人格特質(zhì)、職業(yè)屬性以及個(gè)人成就動(dòng)機(jī)因素。
出現(xiàn)上述的情況，都可能產(chǎn)生員工離職的事情發(fā)生。當(dāng)員工一旦確定要離開(kāi)公司，除了依照公司標(biāo)準(zhǔn)化的離職作業(yè)程序，包括填寫(xiě)離職單、離職面談、核準(zhǔn)離職申請(qǐng)、業(yè)務(wù)交接、辦公用品移交、監(jiān)督交接、人員退保、離職生效、資料存檔到整合離職原因的一系列程序之外，離職面談是相當(dāng)重要的一環(huán)。
行之有效的離職面談，可以幫助hr了解到員工離職的真正動(dòng)因，幫助公司改進(jìn)制度、管理、績(jī)效等方面可能存在的不足，甚至及時(shí)留下那些并非不可抗力導(dǎo)致離職的核心員工。員工離職對(duì)組織會(huì)造成很多影響，一旦離職的事實(shí)發(fā)生雙方也都應(yīng)以開(kāi)闊的胸襟坦然面對(duì)，共同找出問(wèn)題癥結(jié)。即使公司與員工雙方無(wú)法再繼續(xù)共事下去，也不應(yīng)有產(chǎn)生傷害對(duì)方的情形發(fā)生。由于離職者的心態(tài)多半是對(duì)公司產(chǎn)生不滿(mǎn)，一旦離開(kāi)后可能會(huì)有詆毀公司的情形發(fā)生，對(duì)于企業(yè)形象會(huì)有很大的影響，因此做好離職管理可以預(yù)防很多不利于公司的行為發(fā)生。
hr經(jīng)理如何做好離職員工的面談工作呢？可以從以下方面入手：
一、 面談前的準(zhǔn)備工作。
不要讓面談處于壓抑的環(huán)境空間中，因此面談的地點(diǎn)應(yīng)該選擇在輕松、明亮的空間里進(jìn)行，包括準(zhǔn)備有助于舒緩氣氛，緩解情緒的飲料。面談時(shí)間最好控制在20-40分鐘之間。過(guò)短顯得倉(cāng)促，不宜于做深入的溝通，同時(shí)也可能讓員工產(chǎn)生不被尊重的感覺(jué)；過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)的尷尬氣氛。另外，離職者的個(gè)人基本資料、離職申請(qǐng)書(shū)、以往考核紀(jì)錄表也應(yīng)妥善準(zhǔn)備，以正確掌握離職真正原因，這也可讓離職者感受到面談?wù)邔?duì)于當(dāng)事人的重視程度而非衍了事。
二、 面談當(dāng)中的溝通技巧
員工在離職的情況下，心態(tài)通常容易走兩種極端，一是滿(mǎn)不在乎，對(duì)溝通不予以配合，敷衍了事；二是抱怨頗多，甚至出現(xiàn)一些情緒化的語(yǔ)言。所以，在溝通過(guò)程中，應(yīng)該卸去彼此對(duì)立的立場(chǎng)與身份，建立彼此對(duì)等互信的關(guān)系，才能讓溝通在適宜的氣氛下進(jìn)行，并獲得有價(jià)值的信息，hr可以給員工倒杯茶水，以營(yíng)造輕松的環(huán)境。在面談的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)隨時(shí)察言觀色，設(shè)法將自己的立場(chǎng)與被面談?wù)哒驹谕魂嚲€(xiàn)，專(zhuān)注傾聽(tīng)其所抱怨的人或事，hr的角色應(yīng)該是多聽(tīng)少說(shuō)，適當(dāng)?shù)奶岢鰡?wèn)題即可。當(dāng)被面談?wù)弋a(chǎn)生防衛(wèi)的情形，應(yīng)該要及時(shí)的關(guān)心他的感受，不要唐突地介入問(wèn)題，更不可做任何的承諾，最重要的是要將面談重點(diǎn)記錄下來(lái)，便于之后的分析整理工作。善于傾聽(tīng)，在溝通過(guò)程中更為重要。
三、 面談之后的處置
面談結(jié)束之后，應(yīng)將面談紀(jì)錄匯整，針對(duì)內(nèi)容分析整理出離職真正原因，并且提出改善建議以防范類(lèi)似原因再度發(fā)生。
其次是關(guān)于與被解聘員工的面談溝通。
裁員，對(duì)于工作的執(zhí)行者h(yuǎn)r而言，是件有些痛苦的事情。這種看來(lái)缺乏人情味不討好的工作，卻更需要注重細(xì)節(jié)，盡可能地有效處理，既能夠不影響公司的正常生產(chǎn)管理，又不使被裁員工產(chǎn)生消極負(fù)面的影響。因?yàn)楣静脝T或者解聘而產(chǎn)生的離職面談工作需要注意以下細(xì)節(jié)：
一、 最好不要提交員工的表現(xiàn)
過(guò)多談及員工優(yōu)秀，而現(xiàn)實(shí)是被裁被辭退這會(huì)讓員工很壓抑與不滿(mǎn)；而言及員工工作如何不行，又容易使員工產(chǎn)生挫敗感，所以，溝通中最好不要提起是因?yàn)閱T工表現(xiàn)的原因。特別那些與員工表現(xiàn)無(wú)關(guān)的裁員，只需強(qiáng)調(diào)基于經(jīng)濟(jì)不景（或公司并購(gòu)，或結(jié)構(gòu)調(diào)整）的客觀原因才裁員，請(qǐng)員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn)，幫助他們正面面對(duì)；即使是因表現(xiàn)不好，也不要在這時(shí)候打擊他，盡量寬容地說(shuō)，不是你不行，而是這崗位不適合你而已。
二、 不要過(guò)分保持立場(chǎng)化身份去辯解
員工這個(gè)時(shí)候恐怕最不愿意聽(tīng)到的是hr告訴他，這個(gè)裁員（辭退）決定是如何正確與偉大，過(guò)多談及此容易引起爭(zhēng)辯，產(chǎn)生很糟糕的結(jié)局，即傷了個(gè)人之間的和氣，又不利于員工離職后對(duì)公司可能帶來(lái)的口碑與評(píng)價(jià)。
三、 不要過(guò)多安慰
這個(gè)時(shí)候的安慰，可能更多的是讓他產(chǎn)生是風(fēng)涼話(huà)的誤會(huì)。安慰適度不宜過(guò)度。
四、 不要做任何額外的承諾
即便你想給予他更多的幫助，也不要在這樣的場(chǎng)合下給予任何形式的承諾。更不要以公司的名義私自進(jìn)行承諾，一旦日后無(wú)法兌現(xiàn)，麻煩會(huì)更大。這個(gè)時(shí)候承諾成了空頭支票，會(huì)讓人覺(jué)得上當(dāng)受騙，以及對(duì)公司及hr產(chǎn)生不信任。
五、 不要說(shuō)個(gè)人的看法
六、 不要提及其他員工
不要告訴他，誰(shuí)也在此次辭退（裁員）之列，以此希望他找到平衡與坦然接受是不可取的，如果裁員（辭退）計(jì)劃不是公開(kāi)性質(zhì)的，這樣的結(jié)果可能導(dǎo)致公司內(nèi)部流言四起，影響軍心。
最后，這類(lèi)辭退裁員的溝通面談時(shí)間，最好控制在10-20分鐘之內(nèi)。把辭退的原因與決定告之清楚，即可結(jié)束溝通面談，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，反而更加影響對(duì)方的情緒。當(dāng)然，個(gè)別特例，另當(dāng)別論。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇八
甲方：
00000公司。
乙方：
(身份證號(hào)：
)
鑒于乙方與有限公司的.合作將于年月日終止，為妥善解決甲方與乙方的現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甲方與乙方進(jìn)行溝通，經(jīng)充分協(xié)商，甲乙雙方達(dá)成和解協(xié)議如下：
一、甲乙雙方確認(rèn)之間的勞動(dòng)關(guān)系于年月日解除，勞動(dòng)合同解除后在日甲方支付乙方年月前所有工資。共元整。
二、甲方于勞動(dòng)合同解除前3天進(jìn)行工作交接，工作交接完畢后至勞動(dòng)合同解除前，乙方保證繼續(xù)履行勞動(dòng)合同義務(wù)，堅(jiān)守工作崗位;涉及工作內(nèi)容的，出現(xiàn)泄密問(wèn)題甲方追究泄密責(zé)任。
三、甲方一次性支付乙方和解款合計(jì)人民幣元(和解款為乙方所有應(yīng)得利益，包括但不限于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)仁掠?，乙方對(duì)此予以完全接受，無(wú)異議。
四、甲方支付和解款后，乙方同意不再以任何理由和方式向甲方主張任何權(quán)利。
五、自甲乙雙方的勞動(dòng)合同解除之日起，乙方不得以甲方員工身份從事包括但不限于民事法律行為，不得毀損甲方的聲譽(yù)、利益。
六、甲方對(duì)本協(xié)議內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，否則要承擔(dān)法律責(zé)任。
七、甲乙雙方應(yīng)按本協(xié)議履行義務(wù)，與本協(xié)議有關(guān)的任何糾紛皆由蘇州市吳中區(qū)人民法院管轄。
八、本協(xié)議以上內(nèi)容為甲乙雙方的真實(shí)意思表示，甲乙確認(rèn)不存在重大誤解、顯失公平、乘人之危等情形。
九、本協(xié)議壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。
十、本協(xié)議自甲方蓋章、乙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章)：
乙方(簽字)：
授權(quán)代表：
年月日年月日。
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如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在__公司的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。一年前，由于領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我能力的信任，使我得以加入公司。我有幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的悉心指導(dǎo)及熱情幫助，在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為過(guò)__大家庭的一員。
公司的氛圍就像一個(gè)大家庭，平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，讓我在這里能夠開(kāi)心的工作和學(xué)習(xí)。從20__年__月入職，已經(jīng)有一年多的時(shí)間。在這一年時(shí)間里，我獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水。對(duì)公司一年多的照顧和培養(yǎng)，我表示衷心的感謝。
最后，我再次感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，為我的辭職給公司帶來(lái)的諸多不便深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人情況，批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。在正式離職之前，我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，也祝同事們?nèi)〉酶蟮某晒Α?BR> 此致
敬禮!
申請(qǐng)人
20__年__月__日
尊敬的韓總：
作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。
但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我以前生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的群眾里。韓總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20__年__月__號(hào)。隨著時(shí)光的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。
而我，作為這個(gè)群眾的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：__x
__年__月__日
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十
尊敬xxx：
因本人特殊原因，不能在紹興皓亮實(shí)業(yè)有限公司繼續(xù)上班，要求終止勞動(dòng)合同，工資全部結(jié)清，離職后自動(dòng)放棄對(duì)貴公司的一切訴訟。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月x日。
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如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十一
一旦你下決心讓某個(gè)人離開(kāi)，那就速戰(zhàn)速?zèng)Q，萬(wàn)不可耽擱，并在未行動(dòng)之前要此守口如瓶(離職、離職日期、如何溝通等)，一旦安排好了這一切，就找他“談?wù)劇卑伞?BR> 慷慨示人。
除非員工毫無(wú)節(jié)操抑或犯下大錯(cuò)，我都會(huì)表現(xiàn)最后的慷慨。我會(huì)給一些遣散費(fèi)盡管公司政策或者合同里面沒(méi)有要求。我會(huì)給他們一些股票即便并無(wú)義務(wù)如此做，我想把離職定格在盡可能緩和的氛圍里。我會(huì)在他們走的時(shí)候說(shuō)他們的好話(huà)，無(wú)論是在財(cái)務(wù)上還是情感上我都不會(huì)吝嗇分毫，離職對(duì)于雙方而言都變得更加簡(jiǎn)單!
敘述明確。
不要拐彎抹角，跟他們談話(huà)就可以，他們是要離開(kāi)的人，一定要弄清楚什么時(shí)候談、怎么跟他們談。弄清楚所有涉及到的財(cái)務(wù)以及其他方面的問(wèn)題，不要拐彎抹角也不要混淆視聽(tīng)。在這種情況下，大多數(shù)的員工會(huì)要求討一個(gè)說(shuō)法，提前準(zhǔn)備好好說(shuō)辭，從容不迫地解釋給他們。離職的原因未必就是雇員的錯(cuò)，有可能并且常常是公司的錯(cuò)，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，員工會(huì)很隨意，ceo有權(quán)以任何理由要求任何一個(gè)員工離開(kāi)，所以盡可能的誠(chéng)實(shí)一些，想清楚解雇的理由，堅(jiān)決避免陷入無(wú)休止的爭(zhēng)吵中。
獲取建議。
在某些情況下，公司可能會(huì)面臨潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)你還是小公司的時(shí)候，向你的律師咨詢(xún)特定的情況，這樣就會(huì)知道什么時(shí)候你會(huì)面對(duì)這些情況。當(dāng)你的公司成長(zhǎng)為大公司時(shí)，你的hr團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該知道什么時(shí)候會(huì)遇到這些特定的情況。要解雇員工就要提前咨詢(xún)好，然后再坐下來(lái)“談”。一旦錯(cuò)過(guò)了這樣的機(jī)會(huì)情況會(huì)很棘手，你必須要尋求建議，靈活應(yīng)對(duì)這篇文章沒(méi)有寫(xiě)到的情況。
多多溝通。
一旦告速員工他們將會(huì)離開(kāi)，就要立即與公司里可能會(huì)受到波及的員工進(jìn)行溝通，對(duì)高管與合伙人而言，溝通至關(guān)重要，事關(guān)大局，必須要理清楚做完“離職員工交流”后如何進(jìn)行公司內(nèi)部的事后溝通。前后說(shuō)辭要一致，不能對(duì)離職員工一個(gè)說(shuō)法而到了公司內(nèi)部就成了另一個(gè)版本。人們說(shuō)話(huà)是自由的，一旦你前后不一致，他們很快就會(huì)知道你在混淆視聽(tīng)、胡說(shuō)八道或者更甚。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十二
如果用人單位沒(méi)有侵犯你的合法權(quán)益，可以寫(xiě)點(diǎn)主客觀理由。如果用人單位侵犯了你的合法權(quán)益，可以寫(xiě)明。
遞交解除勞動(dòng)合同的通知后，批不批無(wú)所謂，關(guān)鍵是要有人簽收，做為依法提出解除勞動(dòng)合同的證明，否則不良單位會(huì)說(shuō)你是自動(dòng)離職，沒(méi)有交過(guò)辭職報(bào)告，把一切責(zé)任推到你身上，也為不支付你近期的工資找到借口。
你提前30天(試用期提前3天，下同)提出解除勞動(dòng)合同的通知，如果沒(méi)人簽收，你就到郵局寄特快專(zhuān)遞，并在“內(nèi)件品名”欄中填寫(xiě)“解除勞動(dòng)合同通知”，保留好底單做為證據(jù)，外加勞動(dòng)合同就夠了，如果用人單位不在30天內(nèi)支付你的工資，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，并根據(jù)勞動(dòng)合同法第八十五條的規(guī)定，要求支付工資及相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
解除勞動(dòng)合同的通知內(nèi)容最好明確以下內(nèi)容：
3、請(qǐng)于某年某月某日某時(shí)前與本人結(jié)清工資及其他相關(guān)費(fèi)用，并向本人出具《勞動(dòng)合同法》第50條規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的證明，該證明的內(nèi)容應(yīng)符合《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第24條的規(guī)定，否則本人保留申請(qǐng)仲裁或訴訟的權(quán)利。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十三
1、祝新年快樂(lè)，前程似錦，吉星高照，財(cái)運(yùn)亨通，合家歡樂(lè)，飛黃騰達(dá)，福如東海，壽比南山!酒越久越醇，朋友相交越久越真;水越流越清，世間滄桑越流越淡。祝馬年快樂(lè)，時(shí)時(shí)好心情!
2、祝你在新的一年里，致富踏上萬(wàn)寶路、事業(yè)登上紅塔山、情人賽過(guò)阿詩(shī)瑪、財(cái)源遍布大中華。
3、祝你一年開(kāi)開(kāi)心心，一生快快樂(lè)樂(lè)，一世平平安安，愿你生命中的每一個(gè)愿望都能得到實(shí)現(xiàn)，新春愉快!
4、祝你新年快樂(lè)，洋洋得意;晦氣揚(yáng)長(zhǎng)而去，好運(yùn)揚(yáng)眉吐氣;陽(yáng)春白雪漂亮，洋洋灑灑納福;萬(wàn)事陽(yáng)關(guān)大道!
5、祝你馬年：大名鼎鼎，大吉大利，大紅大紫，大顯身手，大炮而紅，大鳴驚人，大馬當(dāng)先!
6、這一季，有我最深的思念。就讓風(fēng)捎去滿(mǎn)心的祝福，綴滿(mǎn)你甜蜜的夢(mèng)境，祝你擁有一個(gè)更加燦爛更加輝煌的來(lái)年!祝福馬年開(kāi)心快樂(lè)!
7、在這快樂(lè)的新春之夜，讓我們共同祈求三件事，一個(gè)好朋友，一個(gè)好胃口，一個(gè)好夢(mèng)。
8、在這個(gè)充滿(mǎn)喜悅的日子里,在長(zhǎng)久的離別后,愿新年的鐘聲代給你一份寧?kù)o和喜悅,和新年的祝福!
9、在新的一年里，祝愿大家：腦筋天天急轉(zhuǎn)彎，提高業(yè)績(jī)有辦法。事業(yè)步步上臺(tái)階，賺取鈔票有絕招。同舟共濟(jì)齊奮進(jìn)，再創(chuàng)美好新時(shí)代。
10、在新的一年里，愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上，點(diǎn)燃靈感的火花。躺在功勞簿上，分享成功的喜悅。祝福公司再創(chuàng)輝煌，前景無(wú)限。
11、在我記憶的畫(huà)屏上增添了許多美好的懷念，似錦如織!請(qǐng)接受我深深的祝愿愿所有的歡樂(lè)都陪伴著你直到永遠(yuǎn)。
12、愿新年的鐘聲,敲響你心中快樂(lè)的音符,幸運(yùn)與平安,如春天的腳步緊緊相隨!春華秋實(shí),我永遠(yuǎn)與你同在!
13、愿片片潔白美麗的雪花，帶著我美好的祝愿，飛到你的身邊，祝你新年如意，事業(yè)發(fā)達(dá)!馬年快樂(lè)!
14、愿你抱著平安，擁著健康，揣著幸福，攜著快樂(lè)，摟著溫馨，帶著甜蜜，牽著財(cái)運(yùn)，拽著吉祥，邁入新年，快樂(lè)度過(guò)每一天!
15、員工是公司的寶貴財(cái)富，員工健康維系公司興衰，員工安全關(guān)系家庭幸福，衷心希望每位員工為公司努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康珍惜生命，攜手共創(chuàng)公司明日輝煌。祝愿新的一年公司每一位員工身體健康家庭美滿(mǎn)!
16、有些事不會(huì)因時(shí)光流逝而褪去，有些人不會(huì)因不常見(jiàn)面而忘記，在我心里你是我永遠(yuǎn)的朋友。在新年到來(lái)之際，恭祝好友平安幸福!馬年開(kāi)心快樂(lè)!
17、有些事并不因時(shí)光流逝而褪去，有些人不因不常見(jiàn)面而忘記，記憶里你是我永遠(yuǎn)朋友。在這迎新之際，恭祝萬(wàn)事如意!
19、用春天般的溫暖團(tuán)結(jié)同志，用夏天般的火熱認(rèn)真工作，用秋天里的成功回饋企業(yè)，用冬天里的童話(huà)犒賞自己。記住以上四句話(huà)，讓我們一起共勉，為個(gè)人成功，企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20、因?yàn)橛袎?mèng)，人類(lèi)社會(huì)擁有了燦爛的文明，同一個(gè)夢(mèng)想，讓我們聚成為了一同奮斗!我們堅(jiān)信，有我們?nèi)w員工的眾志成城，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，去續(xù)寫(xiě)明天全新的燦爛與輝煌!
21、一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，換來(lái)年底的輝煌，終于握到幸福的手，與喜悅簽約，新的一年又將開(kāi)始，愿你加油鼓勁，再接再勵(lì)，收獲明年的成果，握手明年的成功!
22、許一個(gè)美好的心愿祝你新年快樂(lè)連連，送一份美妙的感覺(jué)祝你來(lái)年萬(wàn)事圓圓，送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。祝馬年開(kāi)心又甜蜜!
23、新年祝福你，好運(yùn)陪著你，財(cái)神跟著你，名車(chē)屬于你，霉運(yùn)躲著你，喜事圍繞你，我呢時(shí)時(shí)伴著你。
24、新年到迎新財(cái);您樂(lè)我愿!開(kāi)門(mén)紅事如意;您喜我賀!
25、新年到了，衷心祝福你。祝你年年圓滿(mǎn)如意，月月事事順心，日日喜悅無(wú)憂(yōu)，時(shí)時(shí)高興歡喜，刻刻充滿(mǎn)朝氣!
27、新年到，愿君：百事可樂(lè)!萬(wàn)事芬達(dá)!天天娃哈哈!月月樂(lè)百事!年年高樂(lè)高!心情似雪碧!永遠(yuǎn)都醒目!
28、新年到!祝你在新的一年里，開(kāi)心、快樂(lè)、笑口常開(kāi)。
29、辛辛苦苦整年，忙忙碌碌過(guò)大年，只因等到這一天，不見(jiàn)紅包滾滾來(lái)，發(fā)發(fā)短信過(guò)大年。祝新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。
30、向你拜大年!祝你身體健康，心情越來(lái)越好，人越來(lái)越漂亮!生活越來(lái)越浪漫!新春快樂(lè)!
31、想念的話(huà)，說(shuō)也說(shuō)不完;關(guān)懷的心，永遠(yuǎn)不改變;真摯友誼，永遠(yuǎn)不會(huì)忘，愿我的祝福將你圍繞，馬年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
32、鮮花，為你此刻的榮耀綻放，掌聲，為你此時(shí)的成功響起，過(guò)去的一年你終于畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)，新的一年里，愿你事業(yè)大踏步，業(yè)績(jī)連連升，年終再次與成功會(huì)師!
33、無(wú)論成功與失敗，今天都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。成功的自然有些小得意，失敗的也會(huì)有些許懊悔，但這一切都會(huì)成為過(guò)去，成為你人生的一段經(jīng)歷。新的一年即將到來(lái)，所有的一切都將是一個(gè)新的開(kāi)始，只有努力、拼搏才會(huì)摘得新一輪的成功，大家要對(duì)自己有這個(gè)信心，你們都是我最得意的員工，加油!
34、我這頭拇指與按鍵接觸，你那頭竄出一只吉祥龍，帶給你勇敢的精神，帶給你健康的體魄，帶給你美麗的視覺(jué)，帶給你王者的風(fēng)范，帶給你又一年心想事成呼呼賺錢(qián)!
35、我把新世紀(jì)的祝福和希望，悄悄地放在將融的雪被下，讓它們，沿著春天的秧苗生長(zhǎng)，送給你滿(mǎn)年的豐碩與芬芳!祝馬年大吉!
36、我把新世紀(jì)的祝福和希望,悄悄地放在將融的雪被下,讓它們,沿著春天的秧苗生長(zhǎng),送給你滿(mǎn)年的豐碩與芬芳!
37、歲月不居，天道酬勤。過(guò)去的一年里，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，盡管道路坎坷，盡管困難重重，但卻成績(jī)輝煌!新的一年又至，更需大家努力，攜手共創(chuàng)奇跡!祝大家身體健康、闔家幸福、喜事多多、好運(yùn)連連!
38、歲歲平安，安居樂(lè)業(yè)。業(yè)和邦興，興旺發(fā)達(dá)。大吉大利，力爭(zhēng)上游。游刃有余，青春永駐。祝你快樂(lè)!
39、時(shí)間記錄著你的腳步，業(yè)績(jī)肯定了你的努力。所有的驕傲和成功都是留在過(guò)去的一年里，新的一年即將開(kāi)始，讓我們?cè)谛碌钠鹋芫€(xiàn)上再次拼搏，愿你能擁有更輝煌的明天。
40、時(shí)間記錄了你的腳步，業(yè)績(jī)證明了你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過(guò)去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績(jī)，，讓我們事業(yè)再上新臺(tái)階，創(chuàng)造更輝煌的明天!
41、秋天的落葉已飄遠(yuǎn)，冬日的暖陽(yáng)已降臨，春天的故事在萌芽，夏日的清涼在期待。新年的鐘聲提前為你敲響，happynewyear!馬年快樂(lè)!
42、前程路漫漫，歇歇;心事也重重，放放;事務(wù)多又繁，緩緩;樂(lè)趣有很多，玩玩;新春佳節(jié)到，聚聚;親朋好友多，走走;山河更壯美，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。恭賀春節(jié)快樂(lè)!
43、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。新年新開(kāi)始，堅(jiān)持兩手抓。一手抓業(yè)績(jī)，一手抓鈔票。立足于本職，創(chuàng)新于傳統(tǒng)。奉獻(xiàn)于崗位，爭(zhēng)先于時(shí)代。踏上新征程，迎接新輝煌。
44、您有南方人的聰慧，您有北方人的豪放。我衷心祝您永遠(yuǎn)年輕!
45、金虎牽出龍，龍過(guò)皆吉祥。好運(yùn)交華蓋，行走在康莊。財(cái)進(jìn)江入海，官升佛跳墻。大喜須清醒，襄陽(yáng)不洛陽(yáng)。
46、今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收人民幣。十萬(wàn)八萬(wàn)都可以，美元?dú)W元也湊合。
47、機(jī)緣，在合作中生根，情誼，在合作中加深;事業(yè)在合作中壯大;夢(mèng)想，在合作中騰飛。愿新的一年，我們繼續(xù)再接再厲，合作雙贏，創(chuàng)造新的輝煌!
48、歡聲笑語(yǔ)夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠(chéng)合作，事業(yè)再上新臺(tái)階，取得更大的成功。
49、過(guò)去的輝煌不容忘記，美好的明天需要奮斗，新的一年已經(jīng)到來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們依然面臨很多的挑戰(zhàn)。愿同志們?cè)俳釉賲?，努力向前，再?chuàng)新的輝煌。
50、鳳凰自古棲大梧，良木由來(lái)作棟梁，新的一年再接再勵(lì)!馬年快樂(lè)!
51、對(duì)你的思念像裊裊的輕煙不絕如縷，對(duì)你的祝福如潺潺的流水伴隨一生一世，祝新年大吉!馬年快樂(lè)!
52、此時(shí)此刻，感慨萬(wàn)千，舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，展望未來(lái)，美好的日子正等著我們?nèi)^斗，愿在新的一年里，我們能夠繼續(xù)經(jīng)受住考驗(yàn)，克服困難，讓公司的事業(yè)再度輝煌!
53、春暖花開(kāi)，春回燕來(lái)。我寄清風(fēng)入君懷：和平無(wú)價(jià)，愛(ài)心永在。千帆競(jìng)發(fā)展風(fēng)采。小康在望，龍騰四海。宏偉藍(lán)圖寫(xiě)豪邁。
54、播灑一年的陽(yáng)光，收獲一路的輝煌;揮灑一年的汗水，綻放一路的明媚;付出一年的辛苦，裝點(diǎn)一路的幸福;感謝一年的努力，創(chuàng)造一路的奇跡。新的一年，愿與你再揚(yáng)帆濟(jì)海，創(chuàng)造美好精彩!
55、20xx年的鐘聲即將響起，冬季雖然冷風(fēng)刺骨，但陽(yáng)光依然明媚，寒冷與溫暖交織并存，讓我們?cè)俳釉賲?，共?chuàng)輝煌，讓成功延續(xù)下去!
57、“瑞雪兆豐年”。愿片片潔白美麗的雪花，帶著我良好的祝愿，飛到您的身邊，祝您新年如意，事業(yè)發(fā)展!
[員工年會(huì)一句祝福話(huà)]。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十四
規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性；保護(hù)員工和公司免于離職糾紛；與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。
2?? 適用范圍
適用于公司所有員工的離職工作。
３關(guān)鍵詞
3.1? 辭職：在勞動(dòng)合同?期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.2? 擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。
3.3? 勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn)，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。
3.4? 辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.5? 開(kāi)除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
4 離職審批權(quán)限
４.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見(jiàn)并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
４.2? 總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上司在２個(gè)工作日內(nèi)簽署意見(jiàn)，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見(jiàn)，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在２個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
４.３? 會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。
５離職申請(qǐng)
５.1? 辭職
５.1.1? 試用期內(nèi)；員工提前７天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。
５.1.2?? 合同期內(nèi)；員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。
５.2擅自離職
由部門(mén)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問(wèn)題，向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職情況報(bào)告?，由人力資源部按開(kāi)除處理。
５.3勞動(dòng)合同到期
５.3.1員工提出不再續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。
５.4? 辭退
５.4.1試用期內(nèi)：人力資源專(zhuān)員在試用期滿(mǎn)前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。
５.4.2合同期內(nèi)：部門(mén)負(fù)責(zé)人提前２個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在１個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人，員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續(xù)。
５.5開(kāi)除
對(duì)于符合開(kāi)除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除，無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。
６? 離職面談
６.1? 面談準(zhǔn)備工作
６.1.1 在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
６.1.2 員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活 狀況信息；與員工有關(guān)的績(jī)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績(jī)效表現(xiàn)等內(nèi)容；員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。
６.1.3 準(zhǔn)備面談主題。
6.2? 離職面談注意事項(xiàng)
6.2.1? 注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。
6.2.2? 面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘――40分鐘。
6.2.3? 不要過(guò)分安慰，不提員工表現(xiàn)。
6.2.4? 不承諾做不到的事，不談及他人。
6.3? 面談人的選擇
6.3.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。
6.3.2? 主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。
6.3.3? 主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專(zhuān)員負(fù)責(zé)離職面談。
6.4? 挽留原則
6.4.1? 看該員工是否是公司的骨干力量。
6.4.2? 看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開(kāi)后是否會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法正常進(jìn)行。
6.4.3? 看該員工是否認(rèn)同公司的文化。
6.5? 面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)和離職員工信息對(duì)比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性。考整理分析面談結(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。
7? 離職手續(xù)辦理
7.２? 離職通知
7.２.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的２個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專(zhuān)員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。
7.2.2人力資源專(zhuān)員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。
7.3離職手續(xù)辦理
7.3.1用人部門(mén)
a? 確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。
b? 協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。
c資料交接：工作文?件、客戶(hù)資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。
d工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。
7.3.2行政部
a考勤卡或門(mén)禁權(quán)限的解除；電腦（筆記本）、名片及辦公用品的回收。
b? 本月考勤情況說(shuō)明。
c? 郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。
d? 其它事項(xiàng)。
7.3.３人力資源部
a? 合同解除。
b? 離職證明的出具。
c? 五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。
d確定檔案、戶(hù)口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。
e其它事項(xiàng)。
7.3.4財(cái)務(wù)部
a? 借款支票。
b? 借款現(xiàn)金。
c? 工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（發(fā)送）、賠償金（扣除）及其發(fā)放時(shí)間和方式。
7.3.5? 《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工（移交人）、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。
7.3.6? 移交人員：由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。
7.3.7? 普通員工由其直屬主管監(jiān)交。
7.3.8? 主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。
8? 離職管理
8.1? 員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。
8.2? 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。
8.3? 在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8.4? 移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。
8.5? 正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的（應(yīng)收賬款回收，客戶(hù)追蹤），由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。
9? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
凡符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
10經(jīng)濟(jì)追償
凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：
10.1 擅自離職者。
10.2? 工作交接未清，給公司造成損失者。
10.3? 違背國(guó)家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。
10.4? 挪用公-款、收受賄賂者。
10.5? 其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。
11? 離職薪資結(jié)算
離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。
12? 離職后續(xù)工作
12.1? 人力資源部
12.1.1? 檢查提交的離職手續(xù)是否完備。
12.1.2? 向行政部提供離職人員名單。
12.1.3? 調(diào)整公司員工花名冊(cè)。
12.1.4? 離職手續(xù)歸檔。
12.2? 行政部
12.2.1? 調(diào)整公司通訊錄。
12.2.2? 辦公用品的歸檔或銷(xiāo)毀。
13制度修訂
13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸pas & gels公司人力資源部所有。
14附件
14.1《員工離職申請(qǐng)表》
14.2《員工工作交接清單》
14.3《辭退員工申請(qǐng)表》
14.4《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》
14.5《離職面談表》
俗話(huà)說(shuō)，鐵打的衙門(mén)，流水的兵。美容師跳槽是普遍現(xiàn)象，但很多時(shí)候，她們跳槽會(huì)導(dǎo)致顧客流失。美容師跳槽的原因也許只是想換個(gè)環(huán)境，但如果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走，負(fù)面影響就可能很大。若管理不善，讓美容師掌握了客戶(hù)資源，其跳槽時(shí)，顧客很可能會(huì)被帶走，那損失可就大了。怎樣才能防止跳槽員工將顧客帶走呢?這是值得美容院認(rèn)真思考的問(wèn)題。
集權(quán)：管理顧客檔案
張紅美容院的顧客檔案一直由店長(zhǎng)管理，后來(lái)店長(zhǎng)被其他美容院挖走，讓她損失了大量的客戶(hù)資源。吃一塹，長(zhǎng)一智，張紅從此開(kāi)始重視客戶(hù)檔案管理。客戶(hù)檔案是美容院的生存之本，最好由信得過(guò)的人或者美容院親自掌握。管理顧客資源最有效的方法便是形成文檔。張紅在整理客戶(hù)檔案的過(guò)程中，將顧客的姓名、地址、聯(lián)系方式，包括性格、喜好、肌膚特征、護(hù)理記錄等，全部記錄下來(lái)，并按一定的規(guī)律進(jìn)行分類(lèi)。這樣一來(lái)，員工很難了解到顧客的聯(lián)系方式和地址，即使員工在離開(kāi)時(shí)挖客，也只能帶走為數(shù)不多的幾位熟客，絕大多數(shù)顧客資源會(huì)被安全地保護(hù)下來(lái)。
分析：形成文檔的資料顯得更實(shí)際和直觀，也會(huì)使員工更直觀地感受到帶走文檔資料是侵犯商業(yè)機(jī)密的行為，因此不敢輕易帶走并爭(zhēng)奪這些顧客。從美容院的角度來(lái)說(shuō)，文檔能更明確地表明這是集體資源，打消部分美容師認(rèn)為顧客是自我資源的`錯(cuò)誤觀念。此外，美容院經(jīng)營(yíng)者全面掌握顧客檔案后，即便有顧客被跳槽的美容師帶走，也可以通過(guò)對(duì)顧客檔案的分析，重新贏得顧客。
親力親為：和顧客混個(gè)臉熟
張紅剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)美容院時(shí)，覺(jué)得管理很輕松，因?yàn)楹芏鄰S家、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)為美容院提供一些管理軟件的支持，廠家也會(huì)派美導(dǎo)下店負(fù)責(zé)培訓(xùn)、做促銷(xiāo)活動(dòng)，店內(nèi)的大小事務(wù)還有店長(zhǎng)管理，于是，她做起了“甩手掌柜”。可是沒(méi)過(guò)多久，她就經(jīng)歷了美容師跳槽風(fēng)波。店長(zhǎng)跳槽到了另一家美容院，帶走了自己店的很多顧客。張紅卻什么也做不了，因?yàn)轭櫩筒徽J(rèn)她，很多事情她也不熟練。張紅這才悟到做美容院的親力親為比較好。她體會(huì)到與顧客交流、培養(yǎng)顧客與美容院感情的重要性。從此，她每天準(zhǔn)時(shí)到店，沒(méi)事就和顧客聊天，幫顧客制定最實(shí)惠的美容理財(cái)計(jì)劃，顧客生日時(shí)也會(huì)親自送出一份祝福……經(jīng)過(guò)一年多的努力，很多顧客都成了她的好朋友，甚至?xí)退S護(hù)美容院的生意，她不再擔(dān)心美容師跳槽會(huì)帶走顧客了。
分析：如果經(jīng)營(yíng)者能經(jīng)常與顧客交流，并時(shí)常給顧客一些小折扣或贈(zèng)品，讓顧客對(duì)自己產(chǎn)生好感，便能削弱美容師對(duì)顧客的影響。即便有顧客被跳槽的美容師帶走，經(jīng)營(yíng)者也能利用自己與顧客的情感，了解真實(shí)原因，最大限度地留住顧客。
防人：美容師不要太“熱情”
以前，張紅美容院里的美容師和顧客打成一片，顧客來(lái)到美容院，美容師非常熱情地接待，姐長(zhǎng)姐短的，嘴巴很甜，張紅覺(jué)得這樣做沒(méi)什么不妥，誰(shuí)知那次，“頭牌”美容師跳槽，帶走了很多顧客，她才發(fā)現(xiàn)自己的失誤：美容師與顧客接觸太頻繁，顧客會(huì)跟隨跳槽的美容師離開(kāi)，主要原因就是美容師直接面對(duì)顧客，為顧客解決問(wèn)題，顧客由此對(duì)美容師產(chǎn)生了較強(qiáng)的信任心理和依賴(lài)感，認(rèn)為她們的專(zhuān)業(yè)水平很高。張紅思來(lái)想去，決定設(shè)置美容咨詢(xún)師崗位，并由專(zhuān)人擔(dān)任。讓美容師做好份內(nèi)工作，這樣就可以避免她們和顧客太熟。
分析：美容咨詢(xún)師的職位很有必要，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)判斷顧客的肌膚類(lèi)型，同時(shí)針對(duì)顧客的肌膚問(wèn)題搭配產(chǎn)品并提出護(hù)理建議。在美容咨詢(xún)師制訂出護(hù)理計(jì)劃后，美容師按照計(jì)劃為顧客進(jìn)行護(hù)理。這樣一來(lái)，改變了美容師從頭到尾面對(duì)顧客的傳統(tǒng)流程，減少了美容師與顧客接觸的時(shí)間及話(huà)題，使雙方的關(guān)系處于不溫不火的狀態(tài)。顧客的信任對(duì)象從美容師轉(zhuǎn)移到了美容院，美容師跳槽就不再影響到顧客。
美容咨詢(xún)師的職位很有必要，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)判斷顧客的肌膚類(lèi)型，同時(shí)針對(duì)顧客的肌膚問(wèn)題搭配產(chǎn)品并提出護(hù)理建議。在美容咨詢(xún)師制訂出護(hù)理計(jì)劃后，美容師按照計(jì)劃為顧客進(jìn)行護(hù)理。這樣一來(lái)，改變了美容師從頭到尾面對(duì)顧客的傳統(tǒng)流程，減少了美容師與顧客接觸的時(shí)間及話(huà)題，使雙方的關(guān)系處于不溫不火的狀態(tài)。顧客的信任對(duì)象從美容師轉(zhuǎn)移到了美容院，美容師跳槽就不再影響到顧客。
感化：善待跳槽的美容師
經(jīng)歷美容師跳槽風(fēng)波之后，張紅管理美容師的能力得到了鍛煉，如今，再遇到美容師提出離職，張紅都會(huì)和她拉家常，詢(xún)問(wèn)離職的真正原因，幫助她解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，目的就是為了使其繼續(xù)留下來(lái)工作。平日里，她也會(huì)真誠(chéng)地和美容師們交流，就每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展問(wèn)題給出建議。如果有美容師一定要走，張紅也不強(qiáng)留，還會(huì)在其走時(shí)給予一定補(bǔ)助，讓美容師即便離開(kāi)，也會(huì)想到美容院對(duì)自己的好，從而不愿意或不好意思帶走顧客。
分析：離職管理是美容院防范員工帶走顧客資料的重要環(huán)節(jié)。如果美容院在員工離開(kāi)時(shí)惡意刁難，必然使員工產(chǎn)生逆反心理，有的員工出于報(bào)復(fù)，會(huì)故意帶走顧客資源。張紅的做法非常聰明，動(dòng)之以情，曉之以利，讓美容師產(chǎn)生愧疚感，自然不會(huì)做出傷害美容院利益的事。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十五
尊敬xxx：
本人現(xiàn)為公司_____________(部門(mén))(崗位)員工，于___________年___________月自愿申請(qǐng)離職，本人原工作期間的業(yè)務(wù)及物品已經(jīng)交接完畢，薪資、保險(xiǎn)待遇及財(cái)務(wù)事項(xiàng)已經(jīng)清算完畢，無(wú)未決事宜，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：
20xx年xx月x日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十六
新員工離職率居高不下是很多企業(yè)面臨的一個(gè)難題，高離職率已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都在討論新員工離職率問(wèn)題，要弄明白新員工離職的原因，進(jìn)而提出降低員工離職的方案。以下是小編整理而成的是降低員工的離職率的方法，希望大家有所收獲!
一、從招聘抓起
在招聘的操作中，向求職者提供實(shí)際工作預(yù)覽(realistic job previews)，讓求職者了解工作和公司的實(shí)際信息，這些信息應(yīng)當(dāng)包含公司的正面信息和負(fù)面信息。當(dāng)求職者被告知工作或公司不好的信息時(shí)，他能夠做出是否愿意再這樣的公司接受這樣的工作。
通過(guò)坦率的介紹實(shí)際工作預(yù)覽，真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規(guī)劃的求職者會(huì)被吸引，而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。
二、關(guān)懷新員工
學(xué)會(huì)穩(wěn)固員工的思想，了解他們的真實(shí)想法，從而關(guān)心他們，給予他們支持。當(dāng)然，同時(shí)我們還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，讓他們牚握技能技巧，提升自己的能力，使之實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，讓他們看到希望。從而在本崗位做出成績(jī)。
三、良好的工作環(huán)境
員工把一天生命的三分之一給了公司，想得到的當(dāng)然不僅是溫飽問(wèn)題。應(yīng)根據(jù)不同員工的需求層次進(jìn)行不同的滿(mǎn)足。如前些年，一些企業(yè)在年終時(shí)發(fā)年貨一律是大米、食油等，結(jié)果員工不但不領(lǐng)情，反而說(shuō)很多風(fēng)涼話(huà)?，F(xiàn)在這種現(xiàn)象已很少了。同理，現(xiàn)一些單位對(duì)員工的福利是“菜單”式的，由員工選擇反而廣受歡迎。
四、良好的職業(yè)發(fā)展前景
企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)的價(jià)值觀與員工盡量保持一致，對(duì)相同的問(wèn)題有不一樣的看法是正常的，員工的權(quán)力欲、參與欲本沒(méi)有錯(cuò)，關(guān)鍵是引導(dǎo)。
五、制定人性化薪酬福利政策
以人性化管理為指導(dǎo)思想，在公司總體分配框架內(nèi)，能夠向員工提供多種福利組合，使福利的效用最大化，以最終實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵(lì)功能。
人事招聘
人事招聘是甄選人才的第一步，所以企業(yè)對(duì)人事部一定要重視并建立良好的人事氛圍，人事部的員工一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和對(duì)公司的歸屬感，面試人員第一步接觸的是公司的人事工作人員，人事的素質(zhì)代表著整個(gè)公司的形象，負(fù)責(zé)任的人事部必定會(huì)對(duì)人才的甄選上有嚴(yán)格的要求，反之，只會(huì)給公司帶來(lái)不好的影響，甚至?xí)绊懻麄€(gè)公司的對(duì)外形象。
薪資福利
一般商業(yè)行企業(yè)都是有著利益關(guān)系，公司在考慮自己的同時(shí)還需要考慮到員工的額薪資福利問(wèn)題，薪資福利是吸引人才的直接原因，員工本就是奔著薪資而來(lái)，你的薪資福利在整個(gè)水平線(xiàn)一下肯定是留不住員工的，就算你的企業(yè)文化再好，也只不過(guò)是員工跳槽的踏腳板，為他人做嫁衣。
誠(chéng)信為本
誠(chéng)實(shí)守信是為人之本，同時(shí)也是企業(yè)的立足點(diǎn)，對(duì)外界的信用度低是不能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì)中長(zhǎng)久的生存下去的。同樣，對(duì)于員工更應(yīng)該，言必行、行必果，小編曾任職一家公司，面試時(shí)談的薪資和拿到手的薪資相差甚遠(yuǎn)，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人還總是跟我打太極，總是說(shuō)下一月，結(jié)果小編在那家公司耗了半年的時(shí)間也沒(méi)有達(dá)到開(kāi)始協(xié)議好的薪資標(biāo)準(zhǔn)，這樣的企業(yè)是沒(méi)有前途的。
發(fā)展前景
企業(yè)要有一套自己完整的晉升機(jī)制，讓員工能看到希望，總不能在公司一年是這個(gè)職位，五年還是只能有這樣的位置，優(yōu)勝劣汰，有上進(jìn)心、有能力的員工不會(huì)安于現(xiàn)狀的。
企業(yè)文化
企業(yè)文化體現(xiàn)了一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)主張，和核心思想，企業(yè)文化包括公司制度、人文關(guān)懷、內(nèi)部活動(dòng)、員工培訓(xùn)等，它是一種有形和無(wú)形相結(jié)合的一種力量，公司做好這幾個(gè)方面的工作，必是能夠打造良好的企業(yè)文化，好的企業(yè)文化能夠提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力并且能夠加強(qiáng)員工的歸屬感，企業(yè)文化必須是和大眾的價(jià)值觀想一致的。
優(yōu)化溝通
優(yōu)化溝通是指每個(gè)層級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)和下屬要有定期溝通，了解員工的生活狀況和心理，這也是一種人為關(guān)懷，把握員工的及時(shí)狀態(tài)，對(duì)公司的各方面做出合適的調(diào)整，讓員工能夠感受到公司領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與呵護(hù)，知道自己不是單獨(dú)的一個(gè)人而是在一個(gè)大的集體中。
一、針對(duì)新人群體重視不夠，缺乏有效的管理措施。
新員工在試用期內(nèi)就離職，主要原因是公司在招聘時(shí)新員工已經(jīng)對(duì)公司有一種期望，當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實(shí)有很大距離。這個(gè)時(shí)候新員工通常會(huì)處于矛盾狀態(tài)，努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時(shí)萌生退意，如果公司沒(méi)有及時(shí)洞察新員工的內(nèi)心世界，經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的思想斗爭(zhēng)，有些新員工就會(huì)在試用期內(nèi)離職。
二、工資待遇是新進(jìn)員工離職的很大一部分原因。
薪酬的主要壓力來(lái)自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，對(duì)于新入職基層員工來(lái)說(shuō)，離職成本小，生存需要是主要的，所以對(duì)薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的`概率將會(huì)很大。
三、工作比較單一、枯燥、乏味。
由于職業(yè)類(lèi)別原因，有點(diǎn)工作性質(zhì)比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足，導(dǎo)致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西，工作就會(huì)變得枯燥乏味，只好通過(guò)離職來(lái)保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。
四、管理、溝通不暢
溝通大致可以分為三類(lèi)：直接上司和下級(jí)員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級(jí)員工之間。
3、平級(jí)員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門(mén)與部門(mén)之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象：大家同處一個(gè)企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個(gè)小團(tuán)體，感受不到公司的氣氛。
員工離職的原因其實(shí)從其入職的時(shí)候就可以發(fā)現(xiàn)的，作為企業(yè)的hr如果能夠在員工入職的時(shí)候能夠把控好這些可以很大程度上可以避免員工的離職。
初入新環(huán)境，新員工一下子面對(duì)很多不同以往的“新鮮事”。有的和工作職責(zé)直接相關(guān)，比如，不同的業(yè)務(wù)流程，不同的行業(yè)、客戶(hù)群；有的是管理風(fēng)格和企業(yè)環(huán)境方面的，比如，財(cái)務(wù)審批制度比其以前任職企業(yè)的更為復(fù)雜嚴(yán)格，部門(mén)間溝通途徑不一樣，甚至電郵傳發(fā)的權(quán)限性規(guī)定也不同……很多老員工們已經(jīng)習(xí)以為常、看似不值一提的細(xì)節(jié)，對(duì)新員工而言都是需要了解和適應(yīng)的“新鮮事”，而且在陌生的環(huán)境下容易冒出不知所措、失望、沮喪等負(fù)面情緒的苗頭，人才流失的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)提高了。
要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)讓新員工快速進(jìn)入角色，融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”。這就需要通過(guò)規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注，形成員工的歸屬感，對(duì)個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心。所以，及時(shí)、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它既是選才招聘的后續(xù)步驟，也是企業(yè)做好留才工作的第一步。
企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等方面的內(nèi)容。應(yīng)讓新員工對(duì)公司的各個(gè)方面都有一個(gè)比較全面的了解。另外，企業(yè)文化是公司員工長(zhǎng)期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速融入公司。
目前，大部分企業(yè)的入職培訓(xùn)還存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：在時(shí)間投入方面，培訓(xùn)安排比較隨意。在后期工作中，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，一講完事，將企業(yè)培訓(xùn)簡(jiǎn)單化。
在形式方面，沒(méi)有制作規(guī)范性的文本或講義，只是天馬行空式地進(jìn)行一些說(shuō)教。大多數(shù)公司尚未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化工作部門(mén)，僅由某些人力資源部門(mén)或行政管理人員兼職，未對(duì)企業(yè)文化工作進(jìn)行系統(tǒng)的研究。
在內(nèi)容方面，只把一些口號(hào)式的觀念給員工念一念，大家根本不了解這些內(nèi)容對(duì)自己今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要性，也無(wú)從理解這些觀念在工作中的具體體現(xiàn)。即使有真正的文化培訓(xùn)，也是局限在行為、制度的約束上，重點(diǎn)突出的是不準(zhǔn)干什么，未對(duì)企業(yè)文化的真正的核心部分進(jìn)行重點(diǎn)展示。
前3～6個(gè)月的試用期是企業(yè)對(duì)新員工的考察期，其實(shí)，它同時(shí)也是員工證實(shí)“找對(duì)了新東家”的自我驗(yàn)證時(shí)期。成功的新員工培訓(xùn)可將企業(yè)滲秀到員工的行為和精神層次，在局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程中，使其逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開(kāi)始初步規(guī)劃職業(yè)生涯，正確定位角色，發(fā)揮才能。企業(yè)應(yīng)使用好入職培訓(xùn)這個(gè)工具，對(duì)千挑萬(wàn)揀招來(lái)的人才充分施展“留人”策略，別讓“煮熟的鴨子”飛走了。
新員工培訓(xùn)又稱(chēng)崗前培訓(xùn)、職前教育，是一個(gè)企業(yè)錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程，是員工從一個(gè)團(tuán)體融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程，是員工轉(zhuǎn)變角色的過(guò)程。相對(duì)于在職培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，新員工培訓(xùn)必須將培養(yǎng)歸屬感及忠誠(chéng)度放在首要地位。
相對(duì)于幾年前的新員工培訓(xùn)，目前大企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到員工忠誠(chéng)度與員工技能同等重要，目光也放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。忠誠(chéng)度必須在新員工培訓(xùn)時(shí)就以他們能夠感受到的方式進(jìn)行傳遞。
此外，做好細(xì)節(jié)工作也能讓新員工產(chǎn)生歸屬感。如在軍訓(xùn)的時(shí)候，人力資源部就準(zhǔn)備了酸梅湯，讓新員工訓(xùn)練一結(jié)束就可以喝到。中秋節(jié)，集團(tuán)總裁從外地趕回來(lái)與同學(xué)們一起度過(guò)良宵，這些都能讓新員工體會(huì)到家的感覺(jué)，認(rèn)為公司就是自己的第二個(gè)家。
在集中培訓(xùn)之后，人力資源部要做的事就是讓新員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)，以形成民主自由的氛圍，使其更有信心投入到新的工作中。
求職者能夠成為一家公司的員工其目的也是要好好的工作，一般企業(yè)不出什么幺蛾子他們也不會(huì)考慮離職，國(guó)人畢竟有著安土重遷的性格，因此需要hr部門(mén)人員的努力，不要在員工入職的時(shí)候就留下不好的印象。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我可以在×月份某個(gè)您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。
自從__年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若您容許的話(huà)，我愿意并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能衷心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
因我個(gè)人原因以及其他種.種因素，已經(jīng)不能勝任目前的工作崗位，經(jīng)過(guò)慎重的考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在這里，特別感謝等公司領(lǐng)導(dǎo)在我過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助，感謝你們對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引，感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?BR> 望公司批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
此致
敬禮!
x年xx月xx日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇三
尊敬的_經(jīng)理：
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。但由于某些個(gè)人原因所以不得不向公司遞出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司也已經(jīng)半年了，在這半年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我才能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)，我非常感謝公司各位同事同時(shí)也非常感謝您給予了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—3周內(nèi)離開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___。
時(shí)間：20__年_月_日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過(guò)深思熟慮和權(quán)衡，我決定辭職。
20xx年1月我以普通員工的身份加入新和成有限公司，至今已一年多。新的一年，是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在新和城濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在新和城先進(jìn)的管理理念下，我成功地從學(xué)生變成了工人。作為一個(gè)腳踏實(shí)地的人，老老實(shí)實(shí)做事的思想已經(jīng)在我的意識(shí)里形成了。新和成是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，可以承擔(dān)很大的責(zé)任。新和成的成長(zhǎng)過(guò)程，也是中國(guó)很多技術(shù)從無(wú)到有成長(zhǎng)的過(guò)程。在新河城工作過(guò)的人都受到過(guò)她的影響，她有很多值得我學(xué)習(xí)一輩子的東西。對(duì)公司一年多來(lái)的關(guān)心和培養(yǎng)表示衷心的感謝，對(duì)公司多年來(lái)的蓬勃發(fā)展表示由衷的敬意。新的一年將是我一生中最有意義的時(shí)期！
在這一年里，我認(rèn)真完成了工作，積極參加了薪酬機(jī)構(gòu)組織的各種活動(dòng)，在獲得應(yīng)有收入的同時(shí)，也讓我的生活豐富多彩。然而，天下沒(méi)有不散的宴席。由于我的人生價(jià)值取向隨著年齡變化，已經(jīng)不適合留在公司了。所以，希望是向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辭職的合適時(shí)機(jī)。望批準(zhǔn)！
祝新河城前程似錦，祝各位領(lǐng)導(dǎo)前程似錦！
辭職人員：
xx年3月5日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
暮然回首，已與單位一同走過(guò)___時(shí)光;再三思量，雖有不舍，仍抬起沉重的雙手落成這封申請(qǐng)書(shū)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，很感謝您抽出時(shí)間看這封辭職申請(qǐng)，很抱歉辜負(fù)了您一直以來(lái)的教誨與幫助，很遺憾我不能再陪單位繼續(xù)往前同行。
__年__月，在眾多的面試者中，機(jī)緣巧合地我進(jìn)入了單位?？赡苋绻皇沁@種巧合，進(jìn)入單位會(huì)更難，幸運(yùn)的是——我很幸運(yùn)。幸運(yùn)地遇到了三位能力杰出而又和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)，幸運(yùn)地遇到了一群熱情、開(kāi)朗又團(tuán)結(jié)向上的同事，幸運(yùn)地遇到了一個(gè)朝氣蓬勃、卓越發(fā)展的單位。從____到今天，我能一路走來(lái)，因?yàn)橛兄I(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)和同事積極熱情的幫助。
我很感謝，發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝：感謝領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫所給我的指引，讓我一點(diǎn)點(diǎn)地成長(zhǎng)成熟起來(lái)，雖然還差很遠(yuǎn)，但我已能明顯感覺(jué)到現(xiàn)在的我與剛?cè)肼殨r(shí)的我的區(qū)別;感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予的期望，讓我有動(dòng)力、有信心、有方向地去提升自己，完善自己，讓我逐步遠(yuǎn)離當(dāng)初那個(gè)自以為是、想當(dāng)然的我;感謝單位給我的這個(gè)珍重的工作機(jī)會(huì)，它歷練了我、教育了我，讓我明白了什么叫工作，脫離了幻想與輕佻，真正的人在社會(huì)中所從事的工作。
僅____個(gè)春秋，我蛻變了，認(rèn)清了自己、超越了自己，在單位這個(gè)大家庭里。一直以來(lái)我都很感謝單位，并應(yīng)該繼續(xù)懷著這顆感恩的心繼續(xù)工作。但是很多因素導(dǎo)致我不能繼續(xù)向前走下去。個(gè)人原因、方向、性格、能力……力不從心的感覺(jué)越來(lái)越強(qiáng)烈，越往前走越覺(jué)得舉步維艱?；厥淄?，一路上的腳印深深淺淺、大大小小;向前眺望，山脈連綿;山的那一邊會(huì)有一小片平原嗎?平原上會(huì)有牛和羊嗎?我也不清楚，但是我想山的那一邊，可能還是山。
很抱歉在單位正在高速發(fā)展的時(shí)候提出離職，很抱歉辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和寄予我的期望，很抱歉我要放棄這個(gè)給了我機(jī)會(huì)、歷練了我的能力和意志、在精神和物質(zhì)方面都給了我極大支持的單位。還望單位領(lǐng)導(dǎo)能夠理解，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇六
尊敬的x經(jīng)理：
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，講這句話(huà)時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店，離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，x經(jīng)理，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說(shuō)什么才好。也許，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝，我想再對(duì)您說(shuō)一聲“謝謝您，x經(jīng)理”!
x經(jīng)理，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇七
“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，員工離職是一種正?，F(xiàn)場(chǎng)，但如果企業(yè)的離職率過(guò)高，那證明企業(yè)的管理還是存在一定問(wèn)題的。員工的離職，尤其是核心員工的離職，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失，如帶走公司的客戶(hù)資料，到同行業(yè)就職違反競(jìng)業(yè)協(xié)議，帶走公司員工等。企業(yè)為了控制風(fēng)險(xiǎn)，有的為員工離職審批設(shè)置了重重障礙，有的變向克扣員工工資，有的甚至還運(yùn)用陰謀詭計(jì)迫使員工離職，有的不按勞動(dòng)合同法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等，嚴(yán)重的雙方還會(huì)對(duì)簿公堂，搞得兩敗俱傷。無(wú)論從員工的角度，還是從企業(yè)的角度，這些做法都是非常不可取的。我一直倡導(dǎo)和-諧信任管理，因此企業(yè)非常有必要做好離職員工的管理工作，做到“好合好散”。那么，企業(yè)應(yīng)如何做好員工的離職管理工作呢？趙云陽(yáng)老師建議如下：
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一、領(lǐng)導(dǎo)層要嚴(yán)于律己，寬以待人。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，員工離職因?yàn)橹苯又鞴艿脑蚋哌_(dá)50%以上。“只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈”，這似乎已成為一種普遍現(xiàn)象。如果領(lǐng)導(dǎo)層，尤其是直接主管如處理事情不公平公正、帶頭破壞制度及流程、顛倒黑白是非、高高在上、心胸狹隘等，都會(huì)導(dǎo)致員工離職?！凹核挥?，勿施于人”，正人先正己，要求員工做到的領(lǐng)導(dǎo)層首先要做到，否則就有可能導(dǎo)致員工離職，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致管理上的被動(dòng)，到時(shí)無(wú)論你有多么大的個(gè)人魅力，無(wú)論你有再高明的溝通技巧，一切都會(huì)徒勞無(wú)功。
二、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，預(yù)防為主。人力資源部和直接主管要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工有離職的苗頭，及時(shí)和員工溝通，做到有的放矢。員工經(jīng)常請(qǐng)假、抱怨增多、不愿接受新工作、在招聘網(wǎng)站更新簡(jiǎn)歷、工作風(fēng)格與平常有一定的出入等都可能是員工離職前的表現(xiàn)，人力資源部和直接主管要定期或不定期和員工溝通，善于發(fā)現(xiàn)員工離職的一些現(xiàn)象，做到有效預(yù)防。有一個(gè)企業(yè)的人力資源部通過(guò)關(guān)注員工的微博，如發(fā)現(xiàn)員工有離職的現(xiàn)象，及時(shí)溝通，有針對(duì)做出對(duì)策，做到了有效預(yù)防，這種形式非常值得借鑒。
三、誠(chéng)懇進(jìn)行辭職面談。對(duì)于提出辭職的員工，直接主管和人力資源部要進(jìn)行辭職面談。面談的目的是盡可能挽留骨干、優(yōu)秀員工；了解員工辭職的真正原因，促進(jìn)企業(yè)管理改善，提高公司管理水平；消除誤解或緩解不滿(mǎn)情緒，維護(hù)公司職場(chǎng)口碑；為員工職業(yè)規(guī)劃提出建議。接到員工的辭職申請(qǐng)，要第一時(shí)間響應(yīng)，對(duì)去意已決、無(wú)法挽留的員工，要準(zhǔn)許辭職，畢竟“強(qiáng)扭的瓜不甜”。面談千萬(wàn)不能搞得太正式，態(tài)度要誠(chéng)懇，把員工當(dāng)朋友對(duì)待。我以前在企業(yè)上班的時(shí)候，辭職面談要么是請(qǐng)離職員工喝一杯咖啡，要么是喝一杯茶，要么是請(qǐng)吃一頓飯，我會(huì)善意的指出其存在的問(wèn)題，對(duì)職業(yè)發(fā)展提出自己的建議，有的還成為了很好的朋友，還有的離職后又回到了企業(yè)工作。
四、重視核心員工的競(jìng)業(yè)管理。對(duì)于關(guān)鍵崗位員工要簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)議，對(duì)于公司的機(jī)密資料要加強(qiáng)保密工作。機(jī)密資料要有嚴(yán)格的保密措施，防止外泄。如掌握公司機(jī)密資料的員工離職，要給予一定的“脫密期”，離職后按競(jìng)業(yè)協(xié)議給予補(bǔ)償，同時(shí)保持必要的聯(lián)系。
五、做好員工離職原因分析工作。員工離職的原因一般為：薪資不滿(mǎn)意、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意、人際關(guān)系不滿(mǎn)意、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有意見(jiàn)、工作失誤、個(gè)人原因等，人力資源部要對(duì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行匯總整理，找到其中的規(guī)律，為人力資源政策、流程制度等方面提出改善建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的不斷完善。
六、人性化辦理離職手續(xù)。企業(yè)要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)辦理離職手續(xù)，不要以種種理）變向克扣或拖著不發(fā)工資。要召開(kāi)離職歡送會(huì)，對(duì)離職員工的優(yōu)點(diǎn)要予以表?yè)P(yáng)，曾經(jīng)的誤會(huì)要予以消除，對(duì)其前景表示祝福。畢竟曾經(jīng)也是一家人，好合好散最重要。人力資源部要注意保留好相關(guān)書(shū)面證據(jù)，防止發(fā)生勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)，如員工辭職申請(qǐng)表、終止勞動(dòng)合同書(shū)、離職通知書(shū)、考勤表等。
七、對(duì)離職員工進(jìn)行管理。人力資源部要對(duì)離職員工資料進(jìn)行整理歸檔，定期與離職員工聯(lián)絡(luò)，尤其是關(guān)鍵崗位或中高層管-理-員工，告知公司的發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展前景。還可邀請(qǐng)老員工參加公司的年會(huì)，讓其感受到公司對(duì)離職員工的關(guān)心。我原來(lái)在外企工作時(shí)，由于重視了對(duì)離職員工的管理，有的離職員工在外面歷練后又回到了企業(yè)，并且相當(dāng)穩(wěn)定，有的為企業(yè)介紹了優(yōu)秀人才，充實(shí)了公司人才庫(kù)。
總之，企業(yè)要做好離職員工的管理工作，要以預(yù)防為主，做到有的放矢。同時(shí)，建立規(guī)范的制度及流程，倡導(dǎo)和-諧信任管理，方能從根本上做好員工的離職管理工作，否則就可能造成管理上的被動(dòng)。
首先，我們先談主動(dòng)離職員工的溝通面談管理工作。
一般而言，員工提出離職不外乎三個(gè)方面，即來(lái)自外部因素的干擾，比如受社會(huì)價(jià)值觀趨勢(shì)的影響、交通環(huán)境的影響及更好的工作機(jī)會(huì)等原因；二是受企業(yè)組織內(nèi)部因素的影響，比如薪資福利不佳、不滿(mǎn)上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、缺乏升遷發(fā)展機(jī)會(huì)、工作負(fù)荷過(guò)重壓力大、不受重視無(wú)法發(fā)揮才能等；三是來(lái)自個(gè)人因素，比如家庭原因、人格特質(zhì)、職業(yè)屬性以及個(gè)人成就動(dòng)機(jī)因素。
出現(xiàn)上述的情況，都可能產(chǎn)生員工離職的事情發(fā)生。當(dāng)員工一旦確定要離開(kāi)公司，除了依照公司標(biāo)準(zhǔn)化的離職作業(yè)程序，包括填寫(xiě)離職單、離職面談、核準(zhǔn)離職申請(qǐng)、業(yè)務(wù)交接、辦公用品移交、監(jiān)督交接、人員退保、離職生效、資料存檔到整合離職原因的一系列程序之外，離職面談是相當(dāng)重要的一環(huán)。
行之有效的離職面談，可以幫助hr了解到員工離職的真正動(dòng)因，幫助公司改進(jìn)制度、管理、績(jī)效等方面可能存在的不足，甚至及時(shí)留下那些并非不可抗力導(dǎo)致離職的核心員工。員工離職對(duì)組織會(huì)造成很多影響，一旦離職的事實(shí)發(fā)生雙方也都應(yīng)以開(kāi)闊的胸襟坦然面對(duì)，共同找出問(wèn)題癥結(jié)。即使公司與員工雙方無(wú)法再繼續(xù)共事下去，也不應(yīng)有產(chǎn)生傷害對(duì)方的情形發(fā)生。由于離職者的心態(tài)多半是對(duì)公司產(chǎn)生不滿(mǎn)，一旦離開(kāi)后可能會(huì)有詆毀公司的情形發(fā)生，對(duì)于企業(yè)形象會(huì)有很大的影響，因此做好離職管理可以預(yù)防很多不利于公司的行為發(fā)生。
hr經(jīng)理如何做好離職員工的面談工作呢？可以從以下方面入手：
一、 面談前的準(zhǔn)備工作。
不要讓面談處于壓抑的環(huán)境空間中，因此面談的地點(diǎn)應(yīng)該選擇在輕松、明亮的空間里進(jìn)行，包括準(zhǔn)備有助于舒緩氣氛，緩解情緒的飲料。面談時(shí)間最好控制在20-40分鐘之間。過(guò)短顯得倉(cāng)促，不宜于做深入的溝通，同時(shí)也可能讓員工產(chǎn)生不被尊重的感覺(jué)；過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)的尷尬氣氛。另外，離職者的個(gè)人基本資料、離職申請(qǐng)書(shū)、以往考核紀(jì)錄表也應(yīng)妥善準(zhǔn)備，以正確掌握離職真正原因，這也可讓離職者感受到面談?wù)邔?duì)于當(dāng)事人的重視程度而非衍了事。
二、 面談當(dāng)中的溝通技巧
員工在離職的情況下，心態(tài)通常容易走兩種極端，一是滿(mǎn)不在乎，對(duì)溝通不予以配合，敷衍了事；二是抱怨頗多，甚至出現(xiàn)一些情緒化的語(yǔ)言。所以，在溝通過(guò)程中，應(yīng)該卸去彼此對(duì)立的立場(chǎng)與身份，建立彼此對(duì)等互信的關(guān)系，才能讓溝通在適宜的氣氛下進(jìn)行，并獲得有價(jià)值的信息，hr可以給員工倒杯茶水，以營(yíng)造輕松的環(huán)境。在面談的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)隨時(shí)察言觀色，設(shè)法將自己的立場(chǎng)與被面談?wù)哒驹谕魂嚲€(xiàn)，專(zhuān)注傾聽(tīng)其所抱怨的人或事，hr的角色應(yīng)該是多聽(tīng)少說(shuō)，適當(dāng)?shù)奶岢鰡?wèn)題即可。當(dāng)被面談?wù)弋a(chǎn)生防衛(wèi)的情形，應(yīng)該要及時(shí)的關(guān)心他的感受，不要唐突地介入問(wèn)題，更不可做任何的承諾，最重要的是要將面談重點(diǎn)記錄下來(lái)，便于之后的分析整理工作。善于傾聽(tīng)，在溝通過(guò)程中更為重要。
三、 面談之后的處置
面談結(jié)束之后，應(yīng)將面談紀(jì)錄匯整，針對(duì)內(nèi)容分析整理出離職真正原因，并且提出改善建議以防范類(lèi)似原因再度發(fā)生。
其次是關(guān)于與被解聘員工的面談溝通。
裁員，對(duì)于工作的執(zhí)行者h(yuǎn)r而言，是件有些痛苦的事情。這種看來(lái)缺乏人情味不討好的工作，卻更需要注重細(xì)節(jié)，盡可能地有效處理，既能夠不影響公司的正常生產(chǎn)管理，又不使被裁員工產(chǎn)生消極負(fù)面的影響。因?yàn)楣静脝T或者解聘而產(chǎn)生的離職面談工作需要注意以下細(xì)節(jié)：
一、 最好不要提交員工的表現(xiàn)
過(guò)多談及員工優(yōu)秀，而現(xiàn)實(shí)是被裁被辭退這會(huì)讓員工很壓抑與不滿(mǎn)；而言及員工工作如何不行，又容易使員工產(chǎn)生挫敗感，所以，溝通中最好不要提起是因?yàn)閱T工表現(xiàn)的原因。特別那些與員工表現(xiàn)無(wú)關(guān)的裁員，只需強(qiáng)調(diào)基于經(jīng)濟(jì)不景（或公司并購(gòu)，或結(jié)構(gòu)調(diào)整）的客觀原因才裁員，請(qǐng)員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn)，幫助他們正面面對(duì)；即使是因表現(xiàn)不好，也不要在這時(shí)候打擊他，盡量寬容地說(shuō)，不是你不行，而是這崗位不適合你而已。
二、 不要過(guò)分保持立場(chǎng)化身份去辯解
員工這個(gè)時(shí)候恐怕最不愿意聽(tīng)到的是hr告訴他，這個(gè)裁員（辭退）決定是如何正確與偉大，過(guò)多談及此容易引起爭(zhēng)辯，產(chǎn)生很糟糕的結(jié)局，即傷了個(gè)人之間的和氣，又不利于員工離職后對(duì)公司可能帶來(lái)的口碑與評(píng)價(jià)。
三、 不要過(guò)多安慰
這個(gè)時(shí)候的安慰，可能更多的是讓他產(chǎn)生是風(fēng)涼話(huà)的誤會(huì)。安慰適度不宜過(guò)度。
四、 不要做任何額外的承諾
即便你想給予他更多的幫助，也不要在這樣的場(chǎng)合下給予任何形式的承諾。更不要以公司的名義私自進(jìn)行承諾，一旦日后無(wú)法兌現(xiàn)，麻煩會(huì)更大。這個(gè)時(shí)候承諾成了空頭支票，會(huì)讓人覺(jué)得上當(dāng)受騙，以及對(duì)公司及hr產(chǎn)生不信任。
五、 不要說(shuō)個(gè)人的看法
六、 不要提及其他員工
不要告訴他，誰(shuí)也在此次辭退（裁員）之列，以此希望他找到平衡與坦然接受是不可取的，如果裁員（辭退）計(jì)劃不是公開(kāi)性質(zhì)的，這樣的結(jié)果可能導(dǎo)致公司內(nèi)部流言四起，影響軍心。
最后，這類(lèi)辭退裁員的溝通面談時(shí)間，最好控制在10-20分鐘之內(nèi)。把辭退的原因與決定告之清楚，即可結(jié)束溝通面談，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，反而更加影響對(duì)方的情緒。當(dāng)然，個(gè)別特例，另當(dāng)別論。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇八
甲方：
00000公司。
乙方：
(身份證號(hào)：
)
鑒于乙方與有限公司的.合作將于年月日終止，為妥善解決甲方與乙方的現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甲方與乙方進(jìn)行溝通，經(jīng)充分協(xié)商，甲乙雙方達(dá)成和解協(xié)議如下：
一、甲乙雙方確認(rèn)之間的勞動(dòng)關(guān)系于年月日解除，勞動(dòng)合同解除后在日甲方支付乙方年月前所有工資。共元整。
二、甲方于勞動(dòng)合同解除前3天進(jìn)行工作交接，工作交接完畢后至勞動(dòng)合同解除前，乙方保證繼續(xù)履行勞動(dòng)合同義務(wù)，堅(jiān)守工作崗位;涉及工作內(nèi)容的，出現(xiàn)泄密問(wèn)題甲方追究泄密責(zé)任。
三、甲方一次性支付乙方和解款合計(jì)人民幣元(和解款為乙方所有應(yīng)得利益，包括但不限于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)仁掠?，乙方對(duì)此予以完全接受，無(wú)異議。
四、甲方支付和解款后，乙方同意不再以任何理由和方式向甲方主張任何權(quán)利。
五、自甲乙雙方的勞動(dòng)合同解除之日起，乙方不得以甲方員工身份從事包括但不限于民事法律行為，不得毀損甲方的聲譽(yù)、利益。
六、甲方對(duì)本協(xié)議內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，否則要承擔(dān)法律責(zé)任。
七、甲乙雙方應(yīng)按本協(xié)議履行義務(wù)，與本協(xié)議有關(guān)的任何糾紛皆由蘇州市吳中區(qū)人民法院管轄。
八、本協(xié)議以上內(nèi)容為甲乙雙方的真實(shí)意思表示，甲乙確認(rèn)不存在重大誤解、顯失公平、乘人之危等情形。
九、本協(xié)議壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。
十、本協(xié)議自甲方蓋章、乙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章)：
乙方(簽字)：
授權(quán)代表：
年月日年月日。
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如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在__公司的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。一年前，由于領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我能力的信任，使我得以加入公司。我有幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的悉心指導(dǎo)及熱情幫助，在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為過(guò)__大家庭的一員。
公司的氛圍就像一個(gè)大家庭，平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，讓我在這里能夠開(kāi)心的工作和學(xué)習(xí)。從20__年__月入職，已經(jīng)有一年多的時(shí)間。在這一年時(shí)間里，我獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水。對(duì)公司一年多的照顧和培養(yǎng)，我表示衷心的感謝。
最后，我再次感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，為我的辭職給公司帶來(lái)的諸多不便深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人情況，批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。在正式離職之前，我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，也祝同事們?nèi)〉酶蟮某晒Α?BR> 此致
敬禮!
申請(qǐng)人
20__年__月__日
尊敬的韓總：
作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。
但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我以前生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的群眾里。韓總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20__年__月__號(hào)。隨著時(shí)光的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。
而我，作為這個(gè)群眾的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：__x
__年__月__日
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十
尊敬xxx：
因本人特殊原因，不能在紹興皓亮實(shí)業(yè)有限公司繼續(xù)上班，要求終止勞動(dòng)合同，工資全部結(jié)清，離職后自動(dòng)放棄對(duì)貴公司的一切訴訟。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月x日。
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如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十一
一旦你下決心讓某個(gè)人離開(kāi)，那就速戰(zhàn)速?zèng)Q，萬(wàn)不可耽擱，并在未行動(dòng)之前要此守口如瓶(離職、離職日期、如何溝通等)，一旦安排好了這一切，就找他“談?wù)劇卑伞?BR> 慷慨示人。
除非員工毫無(wú)節(jié)操抑或犯下大錯(cuò)，我都會(huì)表現(xiàn)最后的慷慨。我會(huì)給一些遣散費(fèi)盡管公司政策或者合同里面沒(méi)有要求。我會(huì)給他們一些股票即便并無(wú)義務(wù)如此做，我想把離職定格在盡可能緩和的氛圍里。我會(huì)在他們走的時(shí)候說(shuō)他們的好話(huà)，無(wú)論是在財(cái)務(wù)上還是情感上我都不會(huì)吝嗇分毫，離職對(duì)于雙方而言都變得更加簡(jiǎn)單!
敘述明確。
不要拐彎抹角，跟他們談話(huà)就可以，他們是要離開(kāi)的人，一定要弄清楚什么時(shí)候談、怎么跟他們談。弄清楚所有涉及到的財(cái)務(wù)以及其他方面的問(wèn)題，不要拐彎抹角也不要混淆視聽(tīng)。在這種情況下，大多數(shù)的員工會(huì)要求討一個(gè)說(shuō)法，提前準(zhǔn)備好好說(shuō)辭，從容不迫地解釋給他們。離職的原因未必就是雇員的錯(cuò)，有可能并且常常是公司的錯(cuò)，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，員工會(huì)很隨意，ceo有權(quán)以任何理由要求任何一個(gè)員工離開(kāi)，所以盡可能的誠(chéng)實(shí)一些，想清楚解雇的理由，堅(jiān)決避免陷入無(wú)休止的爭(zhēng)吵中。
獲取建議。
在某些情況下，公司可能會(huì)面臨潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)你還是小公司的時(shí)候，向你的律師咨詢(xún)特定的情況，這樣就會(huì)知道什么時(shí)候你會(huì)面對(duì)這些情況。當(dāng)你的公司成長(zhǎng)為大公司時(shí)，你的hr團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該知道什么時(shí)候會(huì)遇到這些特定的情況。要解雇員工就要提前咨詢(xún)好，然后再坐下來(lái)“談”。一旦錯(cuò)過(guò)了這樣的機(jī)會(huì)情況會(huì)很棘手，你必須要尋求建議，靈活應(yīng)對(duì)這篇文章沒(méi)有寫(xiě)到的情況。
多多溝通。
一旦告速員工他們將會(huì)離開(kāi)，就要立即與公司里可能會(huì)受到波及的員工進(jìn)行溝通，對(duì)高管與合伙人而言，溝通至關(guān)重要，事關(guān)大局，必須要理清楚做完“離職員工交流”后如何進(jìn)行公司內(nèi)部的事后溝通。前后說(shuō)辭要一致，不能對(duì)離職員工一個(gè)說(shuō)法而到了公司內(nèi)部就成了另一個(gè)版本。人們說(shuō)話(huà)是自由的，一旦你前后不一致，他們很快就會(huì)知道你在混淆視聽(tīng)、胡說(shuō)八道或者更甚。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十二
如果用人單位沒(méi)有侵犯你的合法權(quán)益，可以寫(xiě)點(diǎn)主客觀理由。如果用人單位侵犯了你的合法權(quán)益，可以寫(xiě)明。
遞交解除勞動(dòng)合同的通知后，批不批無(wú)所謂，關(guān)鍵是要有人簽收，做為依法提出解除勞動(dòng)合同的證明，否則不良單位會(huì)說(shuō)你是自動(dòng)離職，沒(méi)有交過(guò)辭職報(bào)告，把一切責(zé)任推到你身上，也為不支付你近期的工資找到借口。
你提前30天(試用期提前3天，下同)提出解除勞動(dòng)合同的通知，如果沒(méi)人簽收，你就到郵局寄特快專(zhuān)遞，并在“內(nèi)件品名”欄中填寫(xiě)“解除勞動(dòng)合同通知”，保留好底單做為證據(jù)，外加勞動(dòng)合同就夠了，如果用人單位不在30天內(nèi)支付你的工資，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，并根據(jù)勞動(dòng)合同法第八十五條的規(guī)定，要求支付工資及相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
解除勞動(dòng)合同的通知內(nèi)容最好明確以下內(nèi)容：
3、請(qǐng)于某年某月某日某時(shí)前與本人結(jié)清工資及其他相關(guān)費(fèi)用，并向本人出具《勞動(dòng)合同法》第50條規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的證明，該證明的內(nèi)容應(yīng)符合《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第24條的規(guī)定，否則本人保留申請(qǐng)仲裁或訴訟的權(quán)利。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十三
1、祝新年快樂(lè)，前程似錦，吉星高照，財(cái)運(yùn)亨通，合家歡樂(lè)，飛黃騰達(dá)，福如東海，壽比南山!酒越久越醇，朋友相交越久越真;水越流越清，世間滄桑越流越淡。祝馬年快樂(lè)，時(shí)時(shí)好心情!
2、祝你在新的一年里，致富踏上萬(wàn)寶路、事業(yè)登上紅塔山、情人賽過(guò)阿詩(shī)瑪、財(cái)源遍布大中華。
3、祝你一年開(kāi)開(kāi)心心，一生快快樂(lè)樂(lè)，一世平平安安，愿你生命中的每一個(gè)愿望都能得到實(shí)現(xiàn)，新春愉快!
4、祝你新年快樂(lè)，洋洋得意;晦氣揚(yáng)長(zhǎng)而去，好運(yùn)揚(yáng)眉吐氣;陽(yáng)春白雪漂亮，洋洋灑灑納福;萬(wàn)事陽(yáng)關(guān)大道!
5、祝你馬年：大名鼎鼎，大吉大利，大紅大紫，大顯身手，大炮而紅，大鳴驚人，大馬當(dāng)先!
6、這一季，有我最深的思念。就讓風(fēng)捎去滿(mǎn)心的祝福，綴滿(mǎn)你甜蜜的夢(mèng)境，祝你擁有一個(gè)更加燦爛更加輝煌的來(lái)年!祝福馬年開(kāi)心快樂(lè)!
7、在這快樂(lè)的新春之夜，讓我們共同祈求三件事，一個(gè)好朋友，一個(gè)好胃口，一個(gè)好夢(mèng)。
8、在這個(gè)充滿(mǎn)喜悅的日子里,在長(zhǎng)久的離別后,愿新年的鐘聲代給你一份寧?kù)o和喜悅,和新年的祝福!
9、在新的一年里，祝愿大家：腦筋天天急轉(zhuǎn)彎，提高業(yè)績(jī)有辦法。事業(yè)步步上臺(tái)階，賺取鈔票有絕招。同舟共濟(jì)齊奮進(jìn)，再創(chuàng)美好新時(shí)代。
10、在新的一年里，愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上，點(diǎn)燃靈感的火花。躺在功勞簿上，分享成功的喜悅。祝福公司再創(chuàng)輝煌，前景無(wú)限。
11、在我記憶的畫(huà)屏上增添了許多美好的懷念，似錦如織!請(qǐng)接受我深深的祝愿愿所有的歡樂(lè)都陪伴著你直到永遠(yuǎn)。
12、愿新年的鐘聲,敲響你心中快樂(lè)的音符,幸運(yùn)與平安,如春天的腳步緊緊相隨!春華秋實(shí),我永遠(yuǎn)與你同在!
13、愿片片潔白美麗的雪花，帶著我美好的祝愿，飛到你的身邊，祝你新年如意，事業(yè)發(fā)達(dá)!馬年快樂(lè)!
14、愿你抱著平安，擁著健康，揣著幸福，攜著快樂(lè)，摟著溫馨，帶著甜蜜，牽著財(cái)運(yùn)，拽著吉祥，邁入新年，快樂(lè)度過(guò)每一天!
15、員工是公司的寶貴財(cái)富，員工健康維系公司興衰，員工安全關(guān)系家庭幸福，衷心希望每位員工為公司努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康珍惜生命，攜手共創(chuàng)公司明日輝煌。祝愿新的一年公司每一位員工身體健康家庭美滿(mǎn)!
16、有些事不會(huì)因時(shí)光流逝而褪去，有些人不會(huì)因不常見(jiàn)面而忘記，在我心里你是我永遠(yuǎn)的朋友。在新年到來(lái)之際，恭祝好友平安幸福!馬年開(kāi)心快樂(lè)!
17、有些事并不因時(shí)光流逝而褪去，有些人不因不常見(jiàn)面而忘記，記憶里你是我永遠(yuǎn)朋友。在這迎新之際，恭祝萬(wàn)事如意!
19、用春天般的溫暖團(tuán)結(jié)同志，用夏天般的火熱認(rèn)真工作，用秋天里的成功回饋企業(yè)，用冬天里的童話(huà)犒賞自己。記住以上四句話(huà)，讓我們一起共勉，為個(gè)人成功，企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20、因?yàn)橛袎?mèng)，人類(lèi)社會(huì)擁有了燦爛的文明，同一個(gè)夢(mèng)想，讓我們聚成為了一同奮斗!我們堅(jiān)信，有我們?nèi)w員工的眾志成城，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，去續(xù)寫(xiě)明天全新的燦爛與輝煌!
21、一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，換來(lái)年底的輝煌，終于握到幸福的手，與喜悅簽約，新的一年又將開(kāi)始，愿你加油鼓勁，再接再勵(lì)，收獲明年的成果，握手明年的成功!
22、許一個(gè)美好的心愿祝你新年快樂(lè)連連，送一份美妙的感覺(jué)祝你來(lái)年萬(wàn)事圓圓，送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。祝馬年開(kāi)心又甜蜜!
23、新年祝福你，好運(yùn)陪著你，財(cái)神跟著你，名車(chē)屬于你，霉運(yùn)躲著你，喜事圍繞你，我呢時(shí)時(shí)伴著你。
24、新年到迎新財(cái);您樂(lè)我愿!開(kāi)門(mén)紅事如意;您喜我賀!
25、新年到了，衷心祝福你。祝你年年圓滿(mǎn)如意，月月事事順心，日日喜悅無(wú)憂(yōu)，時(shí)時(shí)高興歡喜，刻刻充滿(mǎn)朝氣!
27、新年到，愿君：百事可樂(lè)!萬(wàn)事芬達(dá)!天天娃哈哈!月月樂(lè)百事!年年高樂(lè)高!心情似雪碧!永遠(yuǎn)都醒目!
28、新年到!祝你在新的一年里，開(kāi)心、快樂(lè)、笑口常開(kāi)。
29、辛辛苦苦整年，忙忙碌碌過(guò)大年，只因等到這一天，不見(jiàn)紅包滾滾來(lái)，發(fā)發(fā)短信過(guò)大年。祝新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。
30、向你拜大年!祝你身體健康，心情越來(lái)越好，人越來(lái)越漂亮!生活越來(lái)越浪漫!新春快樂(lè)!
31、想念的話(huà)，說(shuō)也說(shuō)不完;關(guān)懷的心，永遠(yuǎn)不改變;真摯友誼，永遠(yuǎn)不會(huì)忘，愿我的祝福將你圍繞，馬年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
32、鮮花，為你此刻的榮耀綻放，掌聲，為你此時(shí)的成功響起，過(guò)去的一年你終于畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)，新的一年里，愿你事業(yè)大踏步，業(yè)績(jī)連連升，年終再次與成功會(huì)師!
33、無(wú)論成功與失敗，今天都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。成功的自然有些小得意，失敗的也會(huì)有些許懊悔，但這一切都會(huì)成為過(guò)去，成為你人生的一段經(jīng)歷。新的一年即將到來(lái)，所有的一切都將是一個(gè)新的開(kāi)始，只有努力、拼搏才會(huì)摘得新一輪的成功，大家要對(duì)自己有這個(gè)信心，你們都是我最得意的員工，加油!
34、我這頭拇指與按鍵接觸，你那頭竄出一只吉祥龍，帶給你勇敢的精神，帶給你健康的體魄，帶給你美麗的視覺(jué)，帶給你王者的風(fēng)范，帶給你又一年心想事成呼呼賺錢(qián)!
35、我把新世紀(jì)的祝福和希望，悄悄地放在將融的雪被下，讓它們，沿著春天的秧苗生長(zhǎng)，送給你滿(mǎn)年的豐碩與芬芳!祝馬年大吉!
36、我把新世紀(jì)的祝福和希望,悄悄地放在將融的雪被下,讓它們,沿著春天的秧苗生長(zhǎng),送給你滿(mǎn)年的豐碩與芬芳!
37、歲月不居，天道酬勤。過(guò)去的一年里，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，盡管道路坎坷，盡管困難重重，但卻成績(jī)輝煌!新的一年又至，更需大家努力，攜手共創(chuàng)奇跡!祝大家身體健康、闔家幸福、喜事多多、好運(yùn)連連!
38、歲歲平安，安居樂(lè)業(yè)。業(yè)和邦興，興旺發(fā)達(dá)。大吉大利，力爭(zhēng)上游。游刃有余，青春永駐。祝你快樂(lè)!
39、時(shí)間記錄著你的腳步，業(yè)績(jī)肯定了你的努力。所有的驕傲和成功都是留在過(guò)去的一年里，新的一年即將開(kāi)始，讓我們?cè)谛碌钠鹋芫€(xiàn)上再次拼搏，愿你能擁有更輝煌的明天。
40、時(shí)間記錄了你的腳步，業(yè)績(jī)證明了你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過(guò)去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績(jī)，，讓我們事業(yè)再上新臺(tái)階，創(chuàng)造更輝煌的明天!
41、秋天的落葉已飄遠(yuǎn)，冬日的暖陽(yáng)已降臨，春天的故事在萌芽，夏日的清涼在期待。新年的鐘聲提前為你敲響，happynewyear!馬年快樂(lè)!
42、前程路漫漫，歇歇;心事也重重，放放;事務(wù)多又繁，緩緩;樂(lè)趣有很多，玩玩;新春佳節(jié)到，聚聚;親朋好友多，走走;山河更壯美，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。恭賀春節(jié)快樂(lè)!
43、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。新年新開(kāi)始，堅(jiān)持兩手抓。一手抓業(yè)績(jī)，一手抓鈔票。立足于本職，創(chuàng)新于傳統(tǒng)。奉獻(xiàn)于崗位，爭(zhēng)先于時(shí)代。踏上新征程，迎接新輝煌。
44、您有南方人的聰慧，您有北方人的豪放。我衷心祝您永遠(yuǎn)年輕!
45、金虎牽出龍，龍過(guò)皆吉祥。好運(yùn)交華蓋，行走在康莊。財(cái)進(jìn)江入海，官升佛跳墻。大喜須清醒，襄陽(yáng)不洛陽(yáng)。
46、今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收人民幣。十萬(wàn)八萬(wàn)都可以，美元?dú)W元也湊合。
47、機(jī)緣，在合作中生根，情誼，在合作中加深;事業(yè)在合作中壯大;夢(mèng)想，在合作中騰飛。愿新的一年，我們繼續(xù)再接再厲，合作雙贏，創(chuàng)造新的輝煌!
48、歡聲笑語(yǔ)夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠(chéng)合作，事業(yè)再上新臺(tái)階，取得更大的成功。
49、過(guò)去的輝煌不容忘記，美好的明天需要奮斗，新的一年已經(jīng)到來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們依然面臨很多的挑戰(zhàn)。愿同志們?cè)俳釉賲?，努力向前，再?chuàng)新的輝煌。
50、鳳凰自古棲大梧，良木由來(lái)作棟梁，新的一年再接再勵(lì)!馬年快樂(lè)!
51、對(duì)你的思念像裊裊的輕煙不絕如縷，對(duì)你的祝福如潺潺的流水伴隨一生一世，祝新年大吉!馬年快樂(lè)!
52、此時(shí)此刻，感慨萬(wàn)千，舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，展望未來(lái)，美好的日子正等著我們?nèi)^斗，愿在新的一年里，我們能夠繼續(xù)經(jīng)受住考驗(yàn)，克服困難，讓公司的事業(yè)再度輝煌!
53、春暖花開(kāi)，春回燕來(lái)。我寄清風(fēng)入君懷：和平無(wú)價(jià)，愛(ài)心永在。千帆競(jìng)發(fā)展風(fēng)采。小康在望，龍騰四海。宏偉藍(lán)圖寫(xiě)豪邁。
54、播灑一年的陽(yáng)光，收獲一路的輝煌;揮灑一年的汗水，綻放一路的明媚;付出一年的辛苦，裝點(diǎn)一路的幸福;感謝一年的努力，創(chuàng)造一路的奇跡。新的一年，愿與你再揚(yáng)帆濟(jì)海，創(chuàng)造美好精彩!
55、20xx年的鐘聲即將響起，冬季雖然冷風(fēng)刺骨，但陽(yáng)光依然明媚，寒冷與溫暖交織并存，讓我們?cè)俳釉賲?，共?chuàng)輝煌，讓成功延續(xù)下去!
57、“瑞雪兆豐年”。愿片片潔白美麗的雪花，帶著我良好的祝愿，飛到您的身邊，祝您新年如意，事業(yè)發(fā)展!
[員工年會(huì)一句祝福話(huà)]。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十四
規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性；保護(hù)員工和公司免于離職糾紛；與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。
2?? 適用范圍
適用于公司所有員工的離職工作。
３關(guān)鍵詞
3.1? 辭職：在勞動(dòng)合同?期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.2? 擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。
3.3? 勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn)，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。
3.4? 辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.5? 開(kāi)除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
4 離職審批權(quán)限
４.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見(jiàn)并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
４.2? 總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上司在２個(gè)工作日內(nèi)簽署意見(jiàn)，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見(jiàn)，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在２個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
４.３? 會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。
５離職申請(qǐng)
５.1? 辭職
５.1.1? 試用期內(nèi)；員工提前７天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。
５.1.2?? 合同期內(nèi)；員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。
５.2擅自離職
由部門(mén)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問(wèn)題，向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職情況報(bào)告?，由人力資源部按開(kāi)除處理。
５.3勞動(dòng)合同到期
５.3.1員工提出不再續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。
５.4? 辭退
５.4.1試用期內(nèi)：人力資源專(zhuān)員在試用期滿(mǎn)前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。
５.4.2合同期內(nèi)：部門(mén)負(fù)責(zé)人提前２個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在１個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人，員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續(xù)。
５.5開(kāi)除
對(duì)于符合開(kāi)除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除，無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。
６? 離職面談
６.1? 面談準(zhǔn)備工作
６.1.1 在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
６.1.2 員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活 狀況信息；與員工有關(guān)的績(jī)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績(jī)效表現(xiàn)等內(nèi)容；員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。
６.1.3 準(zhǔn)備面談主題。
6.2? 離職面談注意事項(xiàng)
6.2.1? 注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。
6.2.2? 面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘――40分鐘。
6.2.3? 不要過(guò)分安慰，不提員工表現(xiàn)。
6.2.4? 不承諾做不到的事，不談及他人。
6.3? 面談人的選擇
6.3.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。
6.3.2? 主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。
6.3.3? 主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專(zhuān)員負(fù)責(zé)離職面談。
6.4? 挽留原則
6.4.1? 看該員工是否是公司的骨干力量。
6.4.2? 看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開(kāi)后是否會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法正常進(jìn)行。
6.4.3? 看該員工是否認(rèn)同公司的文化。
6.5? 面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)和離職員工信息對(duì)比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性。考整理分析面談結(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。
7? 離職手續(xù)辦理
7.２? 離職通知
7.２.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的２個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專(zhuān)員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。
7.2.2人力資源專(zhuān)員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。
7.3離職手續(xù)辦理
7.3.1用人部門(mén)
a? 確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。
b? 協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。
c資料交接：工作文?件、客戶(hù)資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。
d工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。
7.3.2行政部
a考勤卡或門(mén)禁權(quán)限的解除；電腦（筆記本）、名片及辦公用品的回收。
b? 本月考勤情況說(shuō)明。
c? 郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。
d? 其它事項(xiàng)。
7.3.３人力資源部
a? 合同解除。
b? 離職證明的出具。
c? 五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。
d確定檔案、戶(hù)口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。
e其它事項(xiàng)。
7.3.4財(cái)務(wù)部
a? 借款支票。
b? 借款現(xiàn)金。
c? 工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（發(fā)送）、賠償金（扣除）及其發(fā)放時(shí)間和方式。
7.3.5? 《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工（移交人）、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。
7.3.6? 移交人員：由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。
7.3.7? 普通員工由其直屬主管監(jiān)交。
7.3.8? 主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。
8? 離職管理
8.1? 員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。
8.2? 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。
8.3? 在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8.4? 移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。
8.5? 正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的（應(yīng)收賬款回收，客戶(hù)追蹤），由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。
9? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
凡符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
10經(jīng)濟(jì)追償
凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：
10.1 擅自離職者。
10.2? 工作交接未清，給公司造成損失者。
10.3? 違背國(guó)家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。
10.4? 挪用公-款、收受賄賂者。
10.5? 其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。
11? 離職薪資結(jié)算
離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。
12? 離職后續(xù)工作
12.1? 人力資源部
12.1.1? 檢查提交的離職手續(xù)是否完備。
12.1.2? 向行政部提供離職人員名單。
12.1.3? 調(diào)整公司員工花名冊(cè)。
12.1.4? 離職手續(xù)歸檔。
12.2? 行政部
12.2.1? 調(diào)整公司通訊錄。
12.2.2? 辦公用品的歸檔或銷(xiāo)毀。
13制度修訂
13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸pas & gels公司人力資源部所有。
14附件
14.1《員工離職申請(qǐng)表》
14.2《員工工作交接清單》
14.3《辭退員工申請(qǐng)表》
14.4《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》
14.5《離職面談表》
俗話(huà)說(shuō)，鐵打的衙門(mén)，流水的兵。美容師跳槽是普遍現(xiàn)象，但很多時(shí)候，她們跳槽會(huì)導(dǎo)致顧客流失。美容師跳槽的原因也許只是想換個(gè)環(huán)境，但如果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走，負(fù)面影響就可能很大。若管理不善，讓美容師掌握了客戶(hù)資源，其跳槽時(shí)，顧客很可能會(huì)被帶走，那損失可就大了。怎樣才能防止跳槽員工將顧客帶走呢?這是值得美容院認(rèn)真思考的問(wèn)題。
集權(quán)：管理顧客檔案
張紅美容院的顧客檔案一直由店長(zhǎng)管理，后來(lái)店長(zhǎng)被其他美容院挖走，讓她損失了大量的客戶(hù)資源。吃一塹，長(zhǎng)一智，張紅從此開(kāi)始重視客戶(hù)檔案管理。客戶(hù)檔案是美容院的生存之本，最好由信得過(guò)的人或者美容院親自掌握。管理顧客資源最有效的方法便是形成文檔。張紅在整理客戶(hù)檔案的過(guò)程中，將顧客的姓名、地址、聯(lián)系方式，包括性格、喜好、肌膚特征、護(hù)理記錄等，全部記錄下來(lái)，并按一定的規(guī)律進(jìn)行分類(lèi)。這樣一來(lái)，員工很難了解到顧客的聯(lián)系方式和地址，即使員工在離開(kāi)時(shí)挖客，也只能帶走為數(shù)不多的幾位熟客，絕大多數(shù)顧客資源會(huì)被安全地保護(hù)下來(lái)。
分析：形成文檔的資料顯得更實(shí)際和直觀，也會(huì)使員工更直觀地感受到帶走文檔資料是侵犯商業(yè)機(jī)密的行為，因此不敢輕易帶走并爭(zhēng)奪這些顧客。從美容院的角度來(lái)說(shuō)，文檔能更明確地表明這是集體資源，打消部分美容師認(rèn)為顧客是自我資源的`錯(cuò)誤觀念。此外，美容院經(jīng)營(yíng)者全面掌握顧客檔案后，即便有顧客被跳槽的美容師帶走，也可以通過(guò)對(duì)顧客檔案的分析，重新贏得顧客。
親力親為：和顧客混個(gè)臉熟
張紅剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)美容院時(shí)，覺(jué)得管理很輕松，因?yàn)楹芏鄰S家、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)為美容院提供一些管理軟件的支持，廠家也會(huì)派美導(dǎo)下店負(fù)責(zé)培訓(xùn)、做促銷(xiāo)活動(dòng)，店內(nèi)的大小事務(wù)還有店長(zhǎng)管理，于是，她做起了“甩手掌柜”。可是沒(méi)過(guò)多久，她就經(jīng)歷了美容師跳槽風(fēng)波。店長(zhǎng)跳槽到了另一家美容院，帶走了自己店的很多顧客。張紅卻什么也做不了，因?yàn)轭櫩筒徽J(rèn)她，很多事情她也不熟練。張紅這才悟到做美容院的親力親為比較好。她體會(huì)到與顧客交流、培養(yǎng)顧客與美容院感情的重要性。從此，她每天準(zhǔn)時(shí)到店，沒(méi)事就和顧客聊天，幫顧客制定最實(shí)惠的美容理財(cái)計(jì)劃，顧客生日時(shí)也會(huì)親自送出一份祝福……經(jīng)過(guò)一年多的努力，很多顧客都成了她的好朋友，甚至?xí)退S護(hù)美容院的生意，她不再擔(dān)心美容師跳槽會(huì)帶走顧客了。
分析：如果經(jīng)營(yíng)者能經(jīng)常與顧客交流，并時(shí)常給顧客一些小折扣或贈(zèng)品，讓顧客對(duì)自己產(chǎn)生好感，便能削弱美容師對(duì)顧客的影響。即便有顧客被跳槽的美容師帶走，經(jīng)營(yíng)者也能利用自己與顧客的情感，了解真實(shí)原因，最大限度地留住顧客。
防人：美容師不要太“熱情”
以前，張紅美容院里的美容師和顧客打成一片，顧客來(lái)到美容院，美容師非常熱情地接待，姐長(zhǎng)姐短的，嘴巴很甜，張紅覺(jué)得這樣做沒(méi)什么不妥，誰(shuí)知那次，“頭牌”美容師跳槽，帶走了很多顧客，她才發(fā)現(xiàn)自己的失誤：美容師與顧客接觸太頻繁，顧客會(huì)跟隨跳槽的美容師離開(kāi)，主要原因就是美容師直接面對(duì)顧客，為顧客解決問(wèn)題，顧客由此對(duì)美容師產(chǎn)生了較強(qiáng)的信任心理和依賴(lài)感，認(rèn)為她們的專(zhuān)業(yè)水平很高。張紅思來(lái)想去，決定設(shè)置美容咨詢(xún)師崗位，并由專(zhuān)人擔(dān)任。讓美容師做好份內(nèi)工作，這樣就可以避免她們和顧客太熟。
分析：美容咨詢(xún)師的職位很有必要，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)判斷顧客的肌膚類(lèi)型，同時(shí)針對(duì)顧客的肌膚問(wèn)題搭配產(chǎn)品并提出護(hù)理建議。在美容咨詢(xún)師制訂出護(hù)理計(jì)劃后，美容師按照計(jì)劃為顧客進(jìn)行護(hù)理。這樣一來(lái)，改變了美容師從頭到尾面對(duì)顧客的傳統(tǒng)流程，減少了美容師與顧客接觸的時(shí)間及話(huà)題，使雙方的關(guān)系處于不溫不火的狀態(tài)。顧客的信任對(duì)象從美容師轉(zhuǎn)移到了美容院，美容師跳槽就不再影響到顧客。
美容咨詢(xún)師的職位很有必要，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)判斷顧客的肌膚類(lèi)型，同時(shí)針對(duì)顧客的肌膚問(wèn)題搭配產(chǎn)品并提出護(hù)理建議。在美容咨詢(xún)師制訂出護(hù)理計(jì)劃后，美容師按照計(jì)劃為顧客進(jìn)行護(hù)理。這樣一來(lái)，改變了美容師從頭到尾面對(duì)顧客的傳統(tǒng)流程，減少了美容師與顧客接觸的時(shí)間及話(huà)題，使雙方的關(guān)系處于不溫不火的狀態(tài)。顧客的信任對(duì)象從美容師轉(zhuǎn)移到了美容院，美容師跳槽就不再影響到顧客。
感化：善待跳槽的美容師
經(jīng)歷美容師跳槽風(fēng)波之后，張紅管理美容師的能力得到了鍛煉，如今，再遇到美容師提出離職，張紅都會(huì)和她拉家常，詢(xún)問(wèn)離職的真正原因，幫助她解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，目的就是為了使其繼續(xù)留下來(lái)工作。平日里，她也會(huì)真誠(chéng)地和美容師們交流，就每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展問(wèn)題給出建議。如果有美容師一定要走，張紅也不強(qiáng)留，還會(huì)在其走時(shí)給予一定補(bǔ)助，讓美容師即便離開(kāi)，也會(huì)想到美容院對(duì)自己的好，從而不愿意或不好意思帶走顧客。
分析：離職管理是美容院防范員工帶走顧客資料的重要環(huán)節(jié)。如果美容院在員工離開(kāi)時(shí)惡意刁難，必然使員工產(chǎn)生逆反心理，有的員工出于報(bào)復(fù)，會(huì)故意帶走顧客資源。張紅的做法非常聰明，動(dòng)之以情，曉之以利，讓美容師產(chǎn)生愧疚感，自然不會(huì)做出傷害美容院利益的事。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十五
尊敬xxx：
本人現(xiàn)為公司_____________(部門(mén))(崗位)員工，于___________年___________月自愿申請(qǐng)離職，本人原工作期間的業(yè)務(wù)及物品已經(jīng)交接完畢，薪資、保險(xiǎn)待遇及財(cái)務(wù)事項(xiàng)已經(jīng)清算完畢，無(wú)未決事宜，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：
20xx年xx月x日。
如何寫(xiě)員工離職報(bào)告篇十六
新員工離職率居高不下是很多企業(yè)面臨的一個(gè)難題，高離職率已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都在討論新員工離職率問(wèn)題，要弄明白新員工離職的原因，進(jìn)而提出降低員工離職的方案。以下是小編整理而成的是降低員工的離職率的方法，希望大家有所收獲!
一、從招聘抓起
在招聘的操作中，向求職者提供實(shí)際工作預(yù)覽(realistic job previews)，讓求職者了解工作和公司的實(shí)際信息，這些信息應(yīng)當(dāng)包含公司的正面信息和負(fù)面信息。當(dāng)求職者被告知工作或公司不好的信息時(shí)，他能夠做出是否愿意再這樣的公司接受這樣的工作。
通過(guò)坦率的介紹實(shí)際工作預(yù)覽，真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規(guī)劃的求職者會(huì)被吸引，而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。
二、關(guān)懷新員工
學(xué)會(huì)穩(wěn)固員工的思想，了解他們的真實(shí)想法，從而關(guān)心他們，給予他們支持。當(dāng)然，同時(shí)我們還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，讓他們牚握技能技巧，提升自己的能力，使之實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，讓他們看到希望。從而在本崗位做出成績(jī)。
三、良好的工作環(huán)境
員工把一天生命的三分之一給了公司，想得到的當(dāng)然不僅是溫飽問(wèn)題。應(yīng)根據(jù)不同員工的需求層次進(jìn)行不同的滿(mǎn)足。如前些年，一些企業(yè)在年終時(shí)發(fā)年貨一律是大米、食油等，結(jié)果員工不但不領(lǐng)情，反而說(shuō)很多風(fēng)涼話(huà)?，F(xiàn)在這種現(xiàn)象已很少了。同理，現(xiàn)一些單位對(duì)員工的福利是“菜單”式的，由員工選擇反而廣受歡迎。
四、良好的職業(yè)發(fā)展前景
企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)的價(jià)值觀與員工盡量保持一致，對(duì)相同的問(wèn)題有不一樣的看法是正常的，員工的權(quán)力欲、參與欲本沒(méi)有錯(cuò)，關(guān)鍵是引導(dǎo)。
五、制定人性化薪酬福利政策
以人性化管理為指導(dǎo)思想，在公司總體分配框架內(nèi)，能夠向員工提供多種福利組合，使福利的效用最大化，以最終實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵(lì)功能。
人事招聘
人事招聘是甄選人才的第一步，所以企業(yè)對(duì)人事部一定要重視并建立良好的人事氛圍，人事部的員工一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和對(duì)公司的歸屬感，面試人員第一步接觸的是公司的人事工作人員，人事的素質(zhì)代表著整個(gè)公司的形象，負(fù)責(zé)任的人事部必定會(huì)對(duì)人才的甄選上有嚴(yán)格的要求，反之，只會(huì)給公司帶來(lái)不好的影響，甚至?xí)绊懻麄€(gè)公司的對(duì)外形象。
薪資福利
一般商業(yè)行企業(yè)都是有著利益關(guān)系，公司在考慮自己的同時(shí)還需要考慮到員工的額薪資福利問(wèn)題，薪資福利是吸引人才的直接原因，員工本就是奔著薪資而來(lái)，你的薪資福利在整個(gè)水平線(xiàn)一下肯定是留不住員工的，就算你的企業(yè)文化再好，也只不過(guò)是員工跳槽的踏腳板，為他人做嫁衣。
誠(chéng)信為本
誠(chéng)實(shí)守信是為人之本，同時(shí)也是企業(yè)的立足點(diǎn)，對(duì)外界的信用度低是不能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì)中長(zhǎng)久的生存下去的。同樣，對(duì)于員工更應(yīng)該，言必行、行必果，小編曾任職一家公司，面試時(shí)談的薪資和拿到手的薪資相差甚遠(yuǎn)，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人還總是跟我打太極，總是說(shuō)下一月，結(jié)果小編在那家公司耗了半年的時(shí)間也沒(méi)有達(dá)到開(kāi)始協(xié)議好的薪資標(biāo)準(zhǔn)，這樣的企業(yè)是沒(méi)有前途的。
發(fā)展前景
企業(yè)要有一套自己完整的晉升機(jī)制，讓員工能看到希望，總不能在公司一年是這個(gè)職位，五年還是只能有這樣的位置，優(yōu)勝劣汰，有上進(jìn)心、有能力的員工不會(huì)安于現(xiàn)狀的。
企業(yè)文化
企業(yè)文化體現(xiàn)了一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)主張，和核心思想，企業(yè)文化包括公司制度、人文關(guān)懷、內(nèi)部活動(dòng)、員工培訓(xùn)等，它是一種有形和無(wú)形相結(jié)合的一種力量，公司做好這幾個(gè)方面的工作，必是能夠打造良好的企業(yè)文化，好的企業(yè)文化能夠提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力并且能夠加強(qiáng)員工的歸屬感，企業(yè)文化必須是和大眾的價(jià)值觀想一致的。
優(yōu)化溝通
優(yōu)化溝通是指每個(gè)層級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)和下屬要有定期溝通，了解員工的生活狀況和心理，這也是一種人為關(guān)懷，把握員工的及時(shí)狀態(tài)，對(duì)公司的各方面做出合適的調(diào)整，讓員工能夠感受到公司領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與呵護(hù)，知道自己不是單獨(dú)的一個(gè)人而是在一個(gè)大的集體中。
一、針對(duì)新人群體重視不夠，缺乏有效的管理措施。
新員工在試用期內(nèi)就離職，主要原因是公司在招聘時(shí)新員工已經(jīng)對(duì)公司有一種期望，當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實(shí)有很大距離。這個(gè)時(shí)候新員工通常會(huì)處于矛盾狀態(tài)，努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時(shí)萌生退意，如果公司沒(méi)有及時(shí)洞察新員工的內(nèi)心世界，經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的思想斗爭(zhēng)，有些新員工就會(huì)在試用期內(nèi)離職。
二、工資待遇是新進(jìn)員工離職的很大一部分原因。
薪酬的主要壓力來(lái)自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，對(duì)于新入職基層員工來(lái)說(shuō)，離職成本小，生存需要是主要的，所以對(duì)薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的`概率將會(huì)很大。
三、工作比較單一、枯燥、乏味。
由于職業(yè)類(lèi)別原因，有點(diǎn)工作性質(zhì)比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足，導(dǎo)致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西，工作就會(huì)變得枯燥乏味，只好通過(guò)離職來(lái)保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。
四、管理、溝通不暢
溝通大致可以分為三類(lèi)：直接上司和下級(jí)員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級(jí)員工之間。
3、平級(jí)員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門(mén)與部門(mén)之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象：大家同處一個(gè)企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個(gè)小團(tuán)體，感受不到公司的氣氛。
員工離職的原因其實(shí)從其入職的時(shí)候就可以發(fā)現(xiàn)的，作為企業(yè)的hr如果能夠在員工入職的時(shí)候能夠把控好這些可以很大程度上可以避免員工的離職。
初入新環(huán)境，新員工一下子面對(duì)很多不同以往的“新鮮事”。有的和工作職責(zé)直接相關(guān)，比如，不同的業(yè)務(wù)流程，不同的行業(yè)、客戶(hù)群；有的是管理風(fēng)格和企業(yè)環(huán)境方面的，比如，財(cái)務(wù)審批制度比其以前任職企業(yè)的更為復(fù)雜嚴(yán)格，部門(mén)間溝通途徑不一樣，甚至電郵傳發(fā)的權(quán)限性規(guī)定也不同……很多老員工們已經(jīng)習(xí)以為常、看似不值一提的細(xì)節(jié)，對(duì)新員工而言都是需要了解和適應(yīng)的“新鮮事”，而且在陌生的環(huán)境下容易冒出不知所措、失望、沮喪等負(fù)面情緒的苗頭，人才流失的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)提高了。
要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)讓新員工快速進(jìn)入角色，融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”。這就需要通過(guò)規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注，形成員工的歸屬感，對(duì)個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心。所以，及時(shí)、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它既是選才招聘的后續(xù)步驟，也是企業(yè)做好留才工作的第一步。
企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等方面的內(nèi)容。應(yīng)讓新員工對(duì)公司的各個(gè)方面都有一個(gè)比較全面的了解。另外，企業(yè)文化是公司員工長(zhǎng)期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速融入公司。
目前，大部分企業(yè)的入職培訓(xùn)還存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：在時(shí)間投入方面，培訓(xùn)安排比較隨意。在后期工作中，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，一講完事，將企業(yè)培訓(xùn)簡(jiǎn)單化。
在形式方面，沒(méi)有制作規(guī)范性的文本或講義，只是天馬行空式地進(jìn)行一些說(shuō)教。大多數(shù)公司尚未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化工作部門(mén)，僅由某些人力資源部門(mén)或行政管理人員兼職，未對(duì)企業(yè)文化工作進(jìn)行系統(tǒng)的研究。
在內(nèi)容方面，只把一些口號(hào)式的觀念給員工念一念，大家根本不了解這些內(nèi)容對(duì)自己今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要性，也無(wú)從理解這些觀念在工作中的具體體現(xiàn)。即使有真正的文化培訓(xùn)，也是局限在行為、制度的約束上，重點(diǎn)突出的是不準(zhǔn)干什么，未對(duì)企業(yè)文化的真正的核心部分進(jìn)行重點(diǎn)展示。
前3～6個(gè)月的試用期是企業(yè)對(duì)新員工的考察期，其實(shí)，它同時(shí)也是員工證實(shí)“找對(duì)了新東家”的自我驗(yàn)證時(shí)期。成功的新員工培訓(xùn)可將企業(yè)滲秀到員工的行為和精神層次，在局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程中，使其逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開(kāi)始初步規(guī)劃職業(yè)生涯，正確定位角色，發(fā)揮才能。企業(yè)應(yīng)使用好入職培訓(xùn)這個(gè)工具，對(duì)千挑萬(wàn)揀招來(lái)的人才充分施展“留人”策略，別讓“煮熟的鴨子”飛走了。
新員工培訓(xùn)又稱(chēng)崗前培訓(xùn)、職前教育，是一個(gè)企業(yè)錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程，是員工從一個(gè)團(tuán)體融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程，是員工轉(zhuǎn)變角色的過(guò)程。相對(duì)于在職培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，新員工培訓(xùn)必須將培養(yǎng)歸屬感及忠誠(chéng)度放在首要地位。
相對(duì)于幾年前的新員工培訓(xùn)，目前大企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到員工忠誠(chéng)度與員工技能同等重要，目光也放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。忠誠(chéng)度必須在新員工培訓(xùn)時(shí)就以他們能夠感受到的方式進(jìn)行傳遞。
此外，做好細(xì)節(jié)工作也能讓新員工產(chǎn)生歸屬感。如在軍訓(xùn)的時(shí)候，人力資源部就準(zhǔn)備了酸梅湯，讓新員工訓(xùn)練一結(jié)束就可以喝到。中秋節(jié)，集團(tuán)總裁從外地趕回來(lái)與同學(xué)們一起度過(guò)良宵，這些都能讓新員工體會(huì)到家的感覺(jué)，認(rèn)為公司就是自己的第二個(gè)家。
在集中培訓(xùn)之后，人力資源部要做的事就是讓新員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)，以形成民主自由的氛圍，使其更有信心投入到新的工作中。
求職者能夠成為一家公司的員工其目的也是要好好的工作，一般企業(yè)不出什么幺蛾子他們也不會(huì)考慮離職，國(guó)人畢竟有著安土重遷的性格，因此需要hr部門(mén)人員的努力，不要在員工入職的時(shí)候就留下不好的印象。