最優(yōu)農貿市場合作方案(模板14篇)

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    方案的制定需要經過充分的調研和分析,確保能夠符合實際情況和要求。在制定方案的過程中,拓寬思維,引入創(chuàng)新和前瞻性的元素,以提高方案的競爭力。掌握一些實用的技巧和方法可以幫助我們制定更好的方案。
    農貿市場合作方案篇一
    1、體驗在集體活動中分工與合作的重要性。
    2、認識合作成功與失敗的條件。
    3、培養(yǎng)初步的合作意識和能力。
    4、在活動中體驗合作成功的喜悅。
    8組競賽瓶、4個排球、4面紅旗、8組積木、5組橡皮泥、9個帶問題的卡通人物和動物、課件、錄像片等。
    教學過程:
    小朋友們,你們愛做游戲嗎?老師也很喜歡做游戲,今天我們一起來做游戲好嗎?不過在做游戲前,先讓我們一起來昕一段小故事:
    小朋友,你們面前的五個小球就是5個礦工,快快想出好辦法!
    1、體驗一:抽球比賽??茨膫€小組在最短的時間內把球抽出。然后讓學生說說自己動作快的原因或者動作慢的原因,進行比較。
    2、體驗二:傳球比賽,奪紅旗。
    a、第一輪比賽球從每個學生頭上傳過。賽后,說說動作快的原因或動作慢的原因。b、第二輪比賽球從每個學生左肩傳過。借鑒第一輪失敗的原因小組調整,再試。(以搏戲導入新穎而富有情趣。)
    怎樣堆的。最后,學生介紹,總結堆的'多與少的原因。
    1、討論探究:通過前面的三個游戲,你明白了什么?通過比較,進行總結歸納。
    2、小結明理:合作r可以產生超過個人的力量;合作,可以幫助我們戰(zhàn)勝困難;合作,能為集體贏得榮譽;合作,能給我們帶來愉快的體驗。
    a、讓學生根據(jù)課前搜集的資料,說說在我們的生活中,還有哪些事是需要合作才能完成的。
    b、學生看有關合作內容的課件,錄像片,然后談感受。
    出示小朋友喜歡的卡通動物、人物卡片,在每個卡通動物的后面都有一道題,各小組根據(jù)要求分工合作.(這三個游戲設計的目的性、層次性非常強。)
    (讓學生收集材料充分地體現(xiàn)了該學科以學生的社會生活體驗為基礎的特點。)
    (電教媒體的使用恰到好處,為學生由感性認識的積累到理性認識的升華起到了推動作用)
    (用小朋友喜歡的各種卡迪人物來吸引學生的注意力。)
    解決的問題如下;
    a、小組幾個人用彩粉筆將教室黑板打扮漂亮!先想好畫什么,然后小組同學一起完成。
    b、喜歡拼圖嗎?那么試試看,拼出后會是一幅什么圖?然后將結果貼在黑板上!
    c、會捏橡皮泥嗎?那么來吧!試試捏個"動物樂園"出來,好嗎?
    d、小組同學準備個小合唱,要有動作才漂亮!
    e、有一座房子光禿禿的,你們能用玉米粒做屋架,
    紅豆做屋頂,綠豆做窗戶,再配上圖案,將它打扮一下好嗎?
    f、你們幾個人試著組合成"術字形"、"米字形"、"梅花型"圖案(要求站著組合)
    g、你們小組能團結一心,那么大家都來想想,小組同學一起合作干點什么!給大家個驚喜!
    h、這是一朵大紅花,每個花瓣都被白色花片遮住了,白色花片上的問題需要
    (豐富多彩的活動內容,調動了學生的熱情,開闊了學生的視野,促進學生思維的發(fā)展。)
    從書中尋找答案,只要大家齊心合力從十本書中找出答案,就能揭開白色花片得到這朵紅花。i、圖中有七種水果的橫截面圖,小組努力,猜猜這是哪七種水果,如果答對了,小動物就是你們的了!學生小組準備,(如有困難,可以找老師幫忙);然后全班展示成果,體會成功的喜悅。
    師生共同參與活動,拉近了師生的距離,體現(xiàn)了新型的師生關系。
    總主評:
    1、在活動中體驗,在體驗后感悟,在感悟后運用。
    "活動、體驗、感悟、運用"是本課設計的最大特點。本課針對三年級學生心理特點,選擇了學生感興趣又能體現(xiàn)出合作重要性的游戲活動,通過"活動"這個載體,充分調動了學生參與學習的積極性,使他們在情感和態(tài)度上有了積極的體驗,也對他們逐步明確合作的重要性起到了水到渠成的作用,在此基礎上,再經過討論歸納,再體驗、再感悟,以此促進學生正確的價值觀的形成。
    2、師生共同參與活動,充分體現(xiàn)了合作的實踐性在本課中,除了上課教師能以準確的角色定位,以組織者,合作者的身份參與活動之外,看課教師也能在看課過程中,被同學邀請參與活動,這一做法,不僅活躍了課堂氣氛,而且也使學生進一步明白了合作無時不在,無處不在。
    3、開放性地使用教材,體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。
    教材是一個載體,教師應該創(chuàng)造性地使用教材。本節(jié)課,教材中是以"捏熊貓"這一活動,讓學生討論"合作成功的條件"和"合作不成功的原因。"我們認為只通過這一活動,學生對以上問題的感悟不會太深,因而設計了抽球、傳球、堆積木這三個游戲活動,讓學生在多次感悟后明白道理。同時對于教材中提供的兩項活動一一捏熊貓和做花環(huán),我們也沒有采納,而是重新設計了讓學生更愿意接受的12個活動,這些活動種類不同,形式各異,其趣味性和生活性都很強,使本課所倡導的生活化教學真正落實到實處。其次,我們根據(jù)教材提供的圖形,進行大量充實后制成課件,并選用石油開采、汽車制造為內容制成錄像,使本課教學內容在深度和廣度上有所加深。
    4、合作意義的內涵在體驗、感悟中不斷加深。"合作意義"內涵是很深的,學生通過身邊事例只是對其有了淺顯的了解,老師通過游戲活動一一講身邊事例一一延伸到社會大舞臺,這一由淺入深的設計安排,使合作意義的內涵在體驗、感悟中不斷加深。
    農貿市場合作方案篇二
    對于小組合作學習,我一直很淡漠,認為那只不過是一種“四人討論”式學習。在有人聽課增活課堂氣氛時;在遇上一個自己暫時理不清思緒的問題時,小組合作學習便開始閃亮登場。其實,我認為這種教學方式于教學、于學生并沒有什么實效性。
    然而,人的思維終究不是一成不變的。新校長的到任,竟竭力鼓吹小組合作學習的好處,大會、小會都會適時地將其實踐與研究成果一一展示,并要求這種教學模式在全校開花。
    上級指示,豈有違命之理?但面對初三,如何進行,我遭遇困境。將全班55人分成11個小組,注意好差搭配?不行!重點高中的苗子我必須讓其一長再長,雖說水漲船高,但是水何時漲,漲多高,實在堪憂,再說班上最差的楠,每次考試很難越過一位數(shù),讓最優(yōu)的學生與他搭為一組,實在于心不忍。首先,楠何談在學業(yè)上有所發(fā)展;其次,我們老師對楠都束手無策,讓幾個毛孩子去培養(yǎng)他,以期共同提高,難!
    三思之后,我決定按照原先的座位,將全班分為8個小組。我認為至少有如下好處:第一,既符合初三的學情,又符合我一向認同的“寂寞做學問”的硬道理;第二,既強調了個人奮斗的重要性,又為少數(shù)奮斗無方的人提供了指點迷津的負責人。第三,既有人與人之間的競爭,又有組與組之間的競爭。
    接著,我制定了小組合作的獎懲條件:
    3、班級總分進步超過8個名次加2分,退步超過8個名次扣2分;
    4、能指導他人學習的一次加1分。
    1、被校學生會、管理老師、行政督察扣分的將雙倍扣分到小組和個人;
    2、被我抽查發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣1分;
    3、個人垃圾不能及時清理的一次扣1分;
    4、與父母、老師關系不融洽的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
    這些分既計入個人又計入小組,憑借條件,我決定按時評選出“周冠軍小組”、“周冠軍個人”、“月冠軍小組”、“月冠軍個人”,獎品雖然是小意思,但盡量有所變化。
    然后,我開始著手小組的建設。利用雙休日,我布置了一個作業(yè),要求每個學生圍繞“為榮譽不懈努力,讓競爭引領成長”的主題為自己的小組定一個名稱,擬一個口號,并分別寫清理由。我告訴學生這是一個中考活動題,也是小組合作的第一道附加題,被選中的可以加1或2分,學生顯得很興奮,作業(yè)完成得也很精彩,經過挑選,最終確定了如下的八個組:一、戰(zhàn)神隊:不求最好,只求更好;二、鷹擊長空:拼搏、拼搏,永不懈怠;三、海燕隊:披荊斬棘,乘風破浪;四、猛進隊:猛進,猛進,突飛猛進;五、追夢隊:我們的努力只為實現(xiàn)自己的夢想;七、耕耘隊:勤于耕耘,勇于向上;七、騰躍組:創(chuàng)新學習,快樂生活;八、勵志組:磨礪心志,笑迎中考。
    農貿市場合作方案篇三
    1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學場地、經濟、資源,乙方負責畫室運營、管理、教學等。
    2、經營方式以高考美術教學為主,獨立學校與畫室經濟、管理、運營。
    3、雙方應共同做好長遠規(guī)劃與招生工作。
    4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。
    1、加強教師的分層管理,建立骨干教師隊伍,培養(yǎng)專員帶頭人。
    2、定期安排教師的培訓工作,不斷提高教師專業(yè)能力。
    3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。
    4、隨教學需要引進專業(yè)領頭人與教學顧問。
    1、教學管理
    (課程安排、教學監(jiān)督、教師職務、教學用具采購)
    2、學生管理
    (檔案、成績、考勤、紀律、心理輔導、宿舍管理)
    1、網(wǎng)絡營銷:通過在互聯(lián)網(wǎng)上進行畫室的宣傳。
    2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。
    3、人脈招生:學生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學校藝術生負責人。
    農貿市場合作方案篇四
    全面貫徹科學發(fā)展觀,以服務為宗旨,以就業(yè)為導向, 大力推進校企合作人才培養(yǎng)模式,突出實踐能力的培養(yǎng),加 強我院為地方和區(qū)域經濟社會發(fā)展服務的能力,深化校企合 作融合度,更新教學理念,依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢,充分利用教 學資源,建立校企深度合作、緊密結合,優(yōu)勢互補、共同發(fā) 展的合作機制,達到“雙贏”的目的,提升我院教育教學水 平和人才培養(yǎng)質量,努力開創(chuàng)校企合作的新局面。
    (一)訂單培養(yǎng)模式 根據(jù)我院專業(yè)綜合實力,將繼續(xù)主動了解本地區(qū)和區(qū)域 內各大企事業(yè)單位的用人需求,積極主動地與企事業(yè)單位溝 通協(xié)商,使學生直接學習用人單位所急需的職業(yè)崗位(群) 知識和技能,達到供需共識,簽訂半年至三年的訂單培養(yǎng)協(xié) 議書;明確雙方職責,學校負責招生,根據(jù)企業(yè)用工要求, 制定切合培養(yǎng)目標的教學計劃和開課計劃并與企業(yè)共同組 織實施教學,對學生進行定向培養(yǎng);企業(yè)提供實習教學條件 并投入一定資金,用于學校添置必需的教學設施、實習實訓 場地建設、改善食宿等辦學條件和學生專項獎學金等方面; 學生畢業(yè)并取得相應的職業(yè)資格證書后接收學生就業(yè)。
    (二)頂崗實習模式 通過前兩年(1-4 學期)在校學習,培養(yǎng)學生本專業(yè)的 理論知識、實踐技能及職業(yè)基本素質;第 5 學期,根據(jù)企業(yè) 需求工種和用工條件,在校外實習實訓基地進行教學實習和 實訓,在企業(yè)實踐教師指導下實現(xiàn)輪崗實操培訓,熟悉企業(yè) 一線相應崗位的實際操作標準與要求,提升職業(yè)崗位技能, 做到與工作崗位“零距離”對接,為頂崗實習奠定堅實基礎; 第 6 學期進行頂崗實習,擬定就業(yè)崗位,以“準員工”身份 進行頂崗實際工作,熟悉企業(yè)環(huán)境,感受企業(yè)文化熏陶,完 成畢業(yè)設計,為將來的就業(yè)鋪設道路。在這過程中需要處理 好職業(yè)技能訓練與鑒定和學生管理問題。
    (三)見習模式 每學期安排學生到企業(yè)行業(yè)參觀和見習兩周以上,讓學 生了解企業(yè),了解生產流程和設備設施工作原理,學習企業(yè) 文化,體驗企業(yè)生活。這樣有助于學生理論聯(lián)系實際,提高 學習興趣和培養(yǎng)他們愛崗位敬業(yè)的精神。
    (四)職工培訓和研發(fā)模式 利用學校教師資源、職業(yè)技能鑒定培訓點、培訓學院、 繼續(xù)教育學院等資源,主動承接企業(yè)的職工培訓工作及繼續(xù) 教育工作,學校教師參與企業(yè)的研發(fā)項目和技術服務工作建 立良好的雙方支援體系,互惠互利,互相支持,獲取企業(yè)對 學校設備設施及實習耗材的支持和幫助。
    (五)生產經營模式 利用學校的場地和其他資源優(yōu)勢,主動與企作文業(yè)合作進行 相關的項目投資經營。學校以場地或其他現(xiàn)有資源作為股份 參與投資,利用企業(yè)生產經營的優(yōu)勢,解決學校的人才培養(yǎng) 的途徑和方式,以生產項目帶師生實訓,彌補學校辦學經費 的不足。如實訓中心、大學生創(chuàng)業(yè)孵化中心即可引進企業(yè)合 作,達到雙贏。
    (六)校企合作開發(fā)課程 課程開發(fā)應考慮到實現(xiàn)教學與生產同步,實習與就業(yè)同 步。校企共同制訂課程的教學計劃、實訓標準。學生的基礎 理論課和專業(yè)理論課由學校負責完成,學生的生產實習、頂 崗實習在企業(yè)完成,課程實施過程以工學結合、頂崗實習為 主。
    開發(fā)的課程應具備的特點:一是,課程結構模塊化,以 實際工作崗位(群)需求分析為基礎,其課程體系、課程內 容均來自于實際工作任務模塊,從而建立了以工作體系為基 礎的課程內容體系;二是,課程內容綜合化,主要體現(xiàn)在理 論知識與實踐知識的綜合,職業(yè)技能與職業(yè)態(tài)度、情感的綜 合;三是,課程實施一體化,主要體現(xiàn)在實施主體、教學過 程、教學場所等三方面的變化。也就是融“教、學、做”為 一體,構建以合作為主題的新型師生、師徒、生生關系,實 現(xiàn)教具與工具、耗材與原料相結合,做到教室、實訓室或生 產車間的三者結合等;四是,課程評價開放化,除了進行校 內評價之外,還引入企業(yè)及社會的評價。
    (七)校企合作開發(fā)教材 教材開發(fā)應基于課程開發(fā)的基礎上實施。教材開發(fā)應聘 請行業(yè)專家與學校專業(yè)教師針對專業(yè)課程特點,結合學生在 相關企業(yè)一線的實習實訓環(huán)境,編寫針對性強的教材。教材 可以先從講義入手,然后根據(jù)實際使用情況,逐步修正,過 渡到校本教材和正式出版教材。
    (八)成立專業(yè)教學指導委員會 根據(jù)專業(yè)、課程特點,聘請企業(yè)行業(yè)專家與學校教師共 同組建“專業(yè)教學指導委員會”。共同商討、明確專業(yè)人才 的培養(yǎng)目標,確定專業(yè)教學計劃方案和教學內容,提供市場 人才需求信息,參與教學計劃的制定和調整,根據(jù)企業(yè)、行 業(yè)的用工要求及時調整課程教學計劃和實訓計劃,協(xié)助學校 確立校外實習實訓基地。
    (九)實施“雙百工程” 大力實施“雙百工程”(即:百名企業(yè)家進校園、百名 教師進企業(yè)),增加教師企業(yè)一線工作經歷,提高教師專業(yè) 實踐能力。選派骨干教師深入到企業(yè)一線頂崗鍛煉并管理學 生,及時掌握企業(yè)當前的經濟信息,技術信息和今后的發(fā)展 趨勢,有助于學校主動調整培養(yǎng)目標和課程設置,改革教學 內容、教學方法和教學管理制度,使學校的教育教學活動與 企業(yè)密切接軌。同時學校每年聘請有較高知名度的企業(yè)家來 校為學生講課、作專題報告,讓學生了解企業(yè)的需要,讓學 生感受校園的企業(yè)文化,培養(yǎng)學生的企業(yè)意識,盡早為就業(yè) 做好心理和技能準備。
    (一)新設置專業(yè)必須以就業(yè)為導向,適應地區(qū)和區(qū)域 經濟社會發(fā)展的需求。在設置新專業(yè)時,充分調查和預測發(fā) 展的先進性,在初步確定專業(yè)后,應邀請相關部門、用人單 位的專家和實際者進行論證,以增強專業(yè)設置的科學性和現(xiàn) 實應用性。
    (二)各專業(yè)的教學計劃、課程設置與教學內容的安排 和調整等教學工作應征求企業(yè)或行業(yè)的意見,使教學計劃、 課程設置及教學內容同社會實踐緊密聯(lián)系,使學生在校期間 所學的知識能夠緊跟時代發(fā)展步伐,滿足社會發(fā)展的需要。
    (三)近三年內,在工商管理系和工程技術系進行試點 工作的基礎上,在各院、系、部中全面鋪開此項工作。每個 專業(yè)必須實施 1-2 門校企合作開發(fā)課程建設工作。
    (四)近三年內,每個專業(yè)必須實施 1-2 門校企合作開 發(fā)校本教材建設工作,實訓教材盡量采用校企合作編寫的教 材。
    (五)完善專業(yè)教師定期到企業(yè)一線輪訓制度,各院、 系、 部每學年要選派 10﹪的教師到企業(yè)一線參加 3 個月以上 的實踐鍛煉,嚴格執(zhí)行“關于專業(yè)課教師參加職業(yè)技能培訓 與鑒定的若干規(guī)定”,重點提高教師的專業(yè)能力和實踐教學 能力。同時每個專業(yè)至少聘請或調進 3 個以上生產和服務第 一線的高技術人員和能工巧匠充實教師隊伍。
    (一)健全校企合作組織機構。成立由學校領導及各 部門主要負責人組成的“校企合作協(xié)調指導委員會”,全面 指導協(xié)調校企合作各項工作。各院、系、部由一名領導具體 分管校企合作工作,并配備一名專(兼)職校企合作聯(lián)絡員, 負責校企合作工作的開展。
    (二)合作雙方簽訂協(xié)議,明確職責,規(guī)范雙方的行 為。學校保證人才培養(yǎng)質量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權,為企 業(yè)提供培訓、技術等方面的支持。企業(yè)保證在設備、場地等 條件上的支持及人員的支持,保證學生實訓任務的安排。
    農貿市場合作方案篇五
    為認真貫徹落實《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實助農行動”工作方案》的通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農業(yè)生產、加工、銷售,增加農民收入方面的`重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,特制定本方案。
    以中發(fā)11號和黑發(fā)20號精神為指導,以xx市委、市政府提出的特色農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內遍布城城鄉(xiāng)經營網(wǎng)絡為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機食品之都”的工作目標,充分發(fā)揮供銷社服務“三農”的作用,推動農業(yè)產業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉變。
    (一)加強市場監(jiān)測、助力農民增收。充分發(fā)揮農資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農”服務的宗旨,密切關注市場動態(tài),重點掌握糧食收購、食用菌生產銷售信息,加強業(yè)務和信息溝通,引導糧食種植大戶、食用菌生產企業(yè)及時掌握市場動態(tài),調整經營策略,做到不增產也能增收。
    (二)擴大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農資連鎖網(wǎng)絡資優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式,進一步擴大網(wǎng)絡覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農村經紀人的作用,擴大供銷社市場的影響力;二要積極推進電子商務的發(fā)展,鼓勵和引導農資企業(yè)進行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,借助“惠進一步擴大流通規(guī)模,提高為“三農”服務質量、效率和水平。
    (三)依托產品加工、發(fā)展特色產業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產、特、食用菌等產業(yè),在主產區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎設施,基層經營服務網(wǎng)點、農民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產品、食用菌、蜂產品等農產品精深加工,進一步促進農民當?shù)鼐蜆I(yè),幫助農民增收致富。
    (四)采取多重舉措、推動農民致富。不斷完善農業(yè)大數(shù)據(jù)服務功能,改善和提升傳統(tǒng)經營網(wǎng)絡和渠道,帶動農戶與農產品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產品購銷關系,提高農產品銷售水平。大力實施農產品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度,積極參與市內外知名綠色農產品展銷會,擴大品牌影響力。助力我市農產品由“種得好”向“賣得好”轉變。
    按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農服務”為主題的“春華秋實助農”活動。
    (一)農資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網(wǎng)絡優(yōu)勢和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內農資企業(yè)深入農戶、田間地頭、各基層供應網(wǎng)點進行調研,檢查指導,掌握市場動態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲備和供應工作,滿足明春正常的春耕需求。
    (二)糧食板塊活動。一要配合糧食集團,以農戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個糧食中心成立農業(yè)產后咨詢服務團隊,引導農民依托糧食中心進行產后管理。二加強各類農產品行業(yè)協(xié)會、農村經紀人協(xié)會的組織體系作用,促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。
    (三)食用菌板塊活動。由市供銷社牽頭,縣級供銷社配合,做好全年食用菌產業(yè)情況的調查,包括栽培規(guī)模、產值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設情況;科技成果引進、應用推廣等方面推進落實情況及食用菌產業(yè)項目和市場情況。全面總結今年食用菌產業(yè)工作成果,認真分析產業(yè)面臨形勢,存在的問題,科學謀劃明年目標任務和工作思路,加速食用菌經濟發(fā)展。
    (一)加強組織領導。領導小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領導小組辦公室設在經濟發(fā)展科,具體負責“春華秋實助農行動”的綜合協(xié)調、組織落實等工作。
    (二)加強溝通協(xié)調。領導小組要定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài),另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調,通過溝通交流學習典型經驗,解決存在的問題,助推“秋實行動”取得新成效。
    (三)加大宣傳力度。借助當?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對“春華秋實助農行動”進行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,擴大“春華秋實助農行動”的影響力和號召力,樹立供銷合作社品牌和社會形象。
    農貿市場合作方案篇六
    目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運行廉江至湛江,對廉湛專線經營造成巨大沖擊,致使廉湛專線車輛實載率下降,收入明顯減少,長此下去勢必造成廉湛專線經營不穩(wěn),更會嚴重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領運輸市場,穩(wěn)定廉湛專線經營,確保廉湛專線經營者經營利益,結合目前運輸市場變化以及現(xiàn)時旅客出行需求,經總站與廉麻霞合作經營辦友好協(xié)商,雙方決定承包的士參與廉江至湛江線經營,現(xiàn)達成了如下經營方案:
    1、承包出租的士參股總數(shù):雙方決定將現(xiàn)有從廉江鴻運出租的士公司承包的20臺出租的士以及廉麻霞合作經營辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經營車輛(57臺)進行投資參股,每車按一股計算,總計77股。
    2、資金投入方式:投入資金按20臺出租的士總體價格平均投入。投入資金需一次性到位,雙方合作經營期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經營的利益。
    3、合作雙方平等享有參股的權利,參股采取自愿形式,參股形式以貨幣為主,參股金額必須要足額到位,任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。
    雙方投資的資產共有,雙方都享有資產收益的權利以及承擔資產風險的義務,資產運營中的損益由雙方共同承擔,但雙方獨立管理,獨立經營,互不干涉對方經營活動。投資所得所有利益按股分配,其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致)。在運營的過程中出現(xiàn)法律事故責任,雙方承諾承擔共同連帶責任,共同分擔法律風險及損失,債權人可向雙方任何一方主張債權,任何一方不得以任何理由推脫責任,其中一方在承擔所有責任后可扣除自己應承擔部分比例后向另外一方進行追索。
    雙方經協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊,由廉麻霞合作經營辦獨立分管,總站不得干涉其運營活動。但具體的運營運作由車隊根據(jù)具體經營情況直接管理,經營管理方案須通過廉麻霞合作經營辦的同意。整個車隊的管理程序總站都不參與其中,但廉麻霞合作經營辦必須本著認真負責的宗旨管理出租的士車隊的經營管理活動,不得惡意損害總站的合法利益。
    經雙方協(xié)商決定出租的士車隊設車隊長一名,具體工作是全面負責出租的士的經營運作管理。另外設置管理人員五名,他們的具體工作分別是:其中一名負責安全管理工作,一名負責車輛維修保養(yǎng)工作,一名負責司機管理及調派,其他兩名負責車輛運行與調度工作。出租的士車隊的財務人員由廉麻霞合作經營辦財務人員兼任,由廉麻霞合作經營辦管理。各機構各司其職,如因今后出租的士車隊管理的現(xiàn)實需要雙方再協(xié)商設置相關補充機構,逐步形成全方面、多層次、完善的機構形式,促進出租的士車隊的正常化、秩序化運營。
    1、出租的士車隊收入管理:每天每輛出租的士必須要將每天運營所得收入統(tǒng)一交到車隊出納處,出納在月終扣除車隊所有開支后再統(tǒng)一分配,任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,有私吞私挪現(xiàn)象的一經發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。
    2、出租的士車隊支出管理:每輛出租的士的任何一項開支都必須由車輛負責人匯總報出租的士車隊隊長認真核對后,再由廉麻霞合作經營辦主任簽字后才能開支,但每筆車隊支出數(shù)目以及用途財政人員都必須記錄清楚明了,臺賬的制作必須完善,否則賬目的任何錯誤都由財務人員承擔。
    具體的管理實施細則由出租的士車隊與廉麻霞合作經營辦根據(jù)實際經營運行需要負責制訂。管理實施細則必須全方面覆蓋整個出租的士車輛運營的經濟管理活動,出租的士車隊與廉麻霞合作經營辦在定管理實施細則可以征求多方意見、充分考慮各種影響因素。具體的管理實施細則完成后須嚴格按照管理實施細則來管理出租的士車隊的運營活動,參照管理實施細則對車隊人員進行有效管理。
    1、在合作經營期間,任何一方不得任意單方解除合作,任意解除合作的一方需承擔違約責任(具體違約計算方式及金額雙方協(xié)商)。
    2、在合作經營期間,任何一方故意損害合作經營利益,其他一方可要求解除合作并要求賠償其經濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
    3、雙方在合作經營期間,任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金,違反者另一方可要求解除合作并要求對方賠償其經濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
    在雙方合作經營管理期間發(fā)生的爭議,應本著合作經營的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,實在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。
    此合作經營方案如有未盡事項,合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎上制定補充合作運營方案。
    合作經營期限、合作經營解除條件、合作經營間車輛報廢等問題。
    農貿市場合作方案篇七
    為促進西部教育事業(yè)發(fā)展,提高寧縣四中教育教學質量,根據(jù)西部教育顧問委員會第八次會議精神,本著平等自愿,合作共贏,共同發(fā)展的原則,上海xx中學與xx結為友好學校。
    以xx中學優(yōu)化教育教學資源,轉變寧縣四中教師的教育教學理念,提高學校管理者的管理水平和教師的教育教學水平,提高學校教學質量,使xx四中成為初具一定辦學特色,質量上乘、市縣一流的示范性學校。
    (一)管理研討
    1、建立干部定期研討制度,針對教育教學與教育科研管理工作,開展雙向交流與探討。
    2、加強各類計劃、創(chuàng)建活動及實施過程的交流、學習,包括教育教學工作計劃、師資培養(yǎng)計劃、教研與科研工作計劃及學校開展的各類活動的實施方案及管理策略。
    3、加強雙方教育信息傳遞,促進資源共享。
    4、雙方行政定期互訪,深入研討學校發(fā)展與管理中的熱點、難點問題,xx幫助四中不斷明晰學校發(fā)展思路和辦學理念,引領學校創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色,做大做強特色學科。
    (二)科研指導
    1、深入開展教育科研交流活動。針對四中教學現(xiàn)狀,xx每期兩次派出專家來校為教師作報告,向教師宣講新課改先進理念,使全體教師對新課改方案,新課程標準有較全面的了解,轉變教師的教育理念和人才觀,提升教師能力。
    2、培養(yǎng)教師科研意識。奉中憑借教科研優(yōu)勢,幫助四中教師形成課題意識,指導教師撰寫課題方案、課例、案例,進行教科研普及。
    3、雙方在條件成熟時立項共研課題,通過合作研究,全力提升四中教師科研素質。
    (三)師資培訓
    1、在不影響雙方正常教育教學秩序的情況下,建立師資培訓常規(guī)制度,大力開展教師崗位培訓工作。
    2、對青年教師的培訓從備課、上課、說課、評課、作業(yè)設計、課改理念學習等進行專門指導,并在一定時間段內作出整體評價,提出進一步改正的內容和策略。
    3、對骨干教師的培訓采取去xx掛職、聽課、上課相互交流等形式,促進骨干教師成長。
    4、xx定期派出專家來校聽課、評課、診斷,若條件許可,xx可委派退休教師常駐四中,參與學校全程管理,對學校教師進行全方位指導。
    5、雙方圍繞課改進行對話,聯(lián)合開展課改成果展示活動。
    6、廣泛開展教師繼續(xù)教育合作,建立師資培訓資源共享,形成良好師德修養(yǎng)。
    7、深入開展班主任、年級組、教研組等崗位的交流與合作。
    8、雙方各自重大教科研活動均應通知對方派人參加或者共同承擔,以促進雙方師資能力共同提高。
    (四)素質培養(yǎng)
    1、雙方負責向對方提供各類素質教育方案,交流管理辦法。
    2、雙方負責向對方提供各類素質教育觀摩機會及設計方案。
    3、每期召開一次素質培養(yǎng)研討會。
    (五)師生互動
    1、雙方定期安排教師、學生到對方學校參觀訪問,開展聯(lián)誼活動,進行勵志教育。
    2、視條件許可,四中每期安排5—10名學生到xx跟班隨讀,享受xx學生同等評優(yōu)待遇。
    3、建立“手拉手,共成長”活動制度。在條件成熟時雙方聯(lián)合舉辦夏令營、冬令營等第二課堂活動,組織開展兩校學生之間學習、生活交流體驗活動。
    4、開展“扶貧助學獻愛心”等結對幫扶活動。
    5、雙方師生在活動期間必須服從所在地學校管理,遵守所在地學校紀律。
    (六)資源共享
    1、雙方可相互提供教學質量管理資料,尤其是對口學科、班級等提高教學質量的教育資源。
    2、xx選派技術人員協(xié)助四中進行信息平臺建設并協(xié)助培訓信息技術管理員,雙方有價值的學習材料、教學設計、復習資料、檢測試題等無保留的向對方提供。
    3、xx利用現(xiàn)有的資源開發(fā)技術指導四中進行校本課題等資源的開發(fā)工作。
    1、建立交流工作評估機制,加強管理,督促雙方相關部門人員落實各項工作。
    2、成立兩校合作交流領導小組,設立辦公室,專人負責,每月末進行評估,以推動合作工作扎實、有序進行。
    1、本方案內容接受雙方教育主管部門的管理和約束。
    2、未盡事宜,雙方本著平等、互惠原則協(xié)商解決并切實貫徹。
    3、本方案自雙方簽字之日起生效。
    農貿市場合作方案篇八
    為認真貫徹落實《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實助農行動”工作方案》的通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農業(yè)生產、加工、銷售,增加農民收入方面的重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,特制定本方案。
    以中發(fā)11號文件和黑發(fā)20號文件精神為指導,以xx市委、市政府提出的特色農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內遍布城城鄉(xiāng)經營網(wǎng)絡為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機食品之都”的工作目標,充分發(fā)揮供銷社服務“三農”的作用,推動農業(yè)產業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉變。
    (一)加強市場監(jiān)測、助力農民增收。充分發(fā)揮農資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農”服務的宗旨,密切關注市場動態(tài),重點掌握糧食收購、食用菌生產銷售信息,加強業(yè)務和信息溝通,引導糧食種植大戶、食用菌生產企業(yè)及時掌握市場動態(tài),調整經營策略,做到不增產也能增收。
    (二)擴大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農資連鎖網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式,進一步擴大網(wǎng)絡覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農村經紀人的作用,擴大供銷社市場的影響力;二要積極推進電子商務的發(fā)展,鼓勵和引導農資企業(yè)進行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,借助“惠進一步擴大流通規(guī)模,提高為“三農”服務質量、效率和水平。
    (三)依托產品加工、發(fā)展特色產業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產、山特、食用菌等產業(yè),在主產區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎設施,基層經營服務網(wǎng)點、農民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產品、食用菌、蜂產品等農產品精深加工,進一步促進農民當?shù)鼐蜆I(yè),幫助農民增收致富。
    (四)采取多重舉措、推動農民致富。不斷完善農業(yè)大數(shù)據(jù)服務功能,改善和提升傳統(tǒng)經營網(wǎng)絡和渠道,帶動農戶與農產品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產品購銷關系,提高農產品銷售水平。大力實施農產品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度,積極參與市內外知名綠色農產品展銷會,擴大品牌影響力。助力我市農產品由“種得好”向“賣得好”轉變。
    按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農服務”為主題的“春華秋實助農”活動。
    (一)農資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網(wǎng)絡優(yōu)勢和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內農資企業(yè)深入農戶、田間地頭、各基層供應網(wǎng)點進行調研,檢查指導,掌握市場動態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲備和供應工作,滿足明春正常的春耕需求。
    (二)糧食板塊活動。一要配合糧食集團,以農戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個糧食中心成立農業(yè)產后咨詢服務團隊,引導農民依托糧食中心進行產后管理。二加強各類農產品行業(yè)協(xié)會、農村經紀人協(xié)會的組織體系作用,促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。
    (三)食用菌板塊活動。由市供銷社牽頭,縣級供銷社配合,做好全年食用菌產業(yè)情況的調查,包括栽培規(guī)模、產值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設情況;科技成果引進、應用推廣等方面推進落實情況及食用菌產業(yè)項目和市場情況。全面總結今年食用菌產業(yè)工作成果,認真分析產業(yè)面臨形勢,存在的問題,科學謀劃明年目標任務和工作思路,加速食用菌經濟發(fā)展。
    (一)加強組織領導。領導小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領導小組辦公室設在經濟發(fā)展科,具體負責“春華秋實助農行動”的綜合協(xié)調、組織落實等工作。
    (二)加強溝通協(xié)調。領導小組要定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài),另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調,通過溝通交流學習典型經驗,解決存在的問題,助推“秋實行動”取得新成效。
    (三)加大宣傳力度。借助當?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對“春華秋實助農行動”進行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,擴大“春華秋實助農行動”的影響力和號召力,樹立供銷合作社品牌和社會形象。
    農貿市場合作方案篇九
    為進一步拓寬融資渠道,加大金融業(yè)對經濟發(fā)展的支持力度,省人民政府定于9月下旬在長沙舉辦“xx年湖南省融資合作洽談會”。現(xiàn)制定如下方案:
    一、目標任務
    通過系列專題活動,宣傳推介融資工具,組織開展銀行與企業(yè)融資洽談、上市與創(chuàng)投融資合作洽談,加強項目合作對接,推動銀企合作融資對接、境內外上市融資對接、擔保融資對接、產(創(chuàng))業(yè)投資基金融資對接、金融租賃融資對接,為企業(yè)搭建多種融資平臺,確保完成全年融資目標任務。
    二、活動安排
    (一)銀企融資與擔保洽談專題活動
    組織省內各銀行、各擔保機構及相關企業(yè)參加洽談會。通過銀行介紹、擔保機構介紹、金融租賃機構介紹、企業(yè)融資項目推介,組織銀行、擔保機構、金融租賃機構和企業(yè)面對面洽談,促成銀行、擔保機構、金融租賃機構與企業(yè)融資對接,達成融資合作成果。上午召開大會,下午進行對口洽談。
    承辦單位:省地方金融證券辦、省經委、省發(fā)改委、人民銀行長沙中心支行,協(xié)辦單位:省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局。其中基礎設施、服務業(yè)項目推介由省發(fā)改委牽頭負責;企業(yè)項目(含重點企業(yè)和中小企業(yè))推介由省經委牽頭負責;進出口企業(yè)項目推介由省商務廳負責;農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)項目推介由省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局負責。簽約項目由省發(fā)改委、省經委、人民銀行長沙中心支行牽頭負責。
    (二)企業(yè)上市與私募股權融資洽談專題活動
    組織國內外證券期貨交易機構、企業(yè)上市中介機構、產(創(chuàng))業(yè)投資機構及部分上市企業(yè)、擬上市企業(yè)參加洽談會,通過證券期貨交易機構、上市中介機構、產(創(chuàng))業(yè)投資機構,以及擬上市項目發(fā)布,組織擬上市企業(yè)與證券期貨交易機構、上市中介機構和產(創(chuàng))業(yè)投資機構面對面洽談,促成企業(yè)上市與私募股權融資對接,取得上市融資合作成果。上午進行對口洽談,下午召開大會。
    承辦單位:省地方金融證券辦、湖南證監(jiān)局,協(xié)辦單位:省財政廳、省科技廳、省國資委。
    三、會議組織機構
    成立xx年湖南省融資合作洽談會組委會。
    主 任:徐憲平 省委常委、省人民政府副省長
    副主任:石華清 省人民政府副秘書長
    謝光球 省地方金融證券辦主任
    周曉強 人民銀行長沙中心支行行長
    施愛平 湖南銀監(jiān)局局長
    楊曉嘉 湖南證監(jiān)局局長
    成 員:袁乾培 省發(fā)改委副主任
    蔣志方 省經委副主任
    歐陽煌 省財政廳總經濟師
    黃新亮 省高新辦主任
    周 船 省商務廳副廳長
    樊建軍 省國資委副主任
    張志軍 省地方金融證券辦副主任
    黃衛(wèi)東 省地方金融證券辦副主任
    孔和平 省政府新聞辦公室主任
    鄧慈常 省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長
    徐 涌 人民銀行長沙中心支行副行長
    歐亞平 湖南銀監(jiān)局副局長
    鄒一萍 湖南證券局副局長
    組委會下設辦公室和銀企融資與擔保洽談、企業(yè)上市與私募股權融資洽談兩個專題組。辦公室設在省地方金融證券辦,張志軍任組委會辦公室主任,徐涌、鄒一萍、魯源陵任副主任,辦公室成員由承辦單位各派一名分管處室的負責同志組成,實行集中辦公(辦公地點設在省政府機關二院六辦公樓,聯(lián)系電話及傳真:0731-2212381,聯(lián)系人:楊定鋒、馮堅)。銀企融資與擔保洽談專題組由省地方金融證券辦副主任張志軍同志牽頭,人民銀行長沙中心支行、省發(fā)改委、省經委、省科技廳、省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局分管負責人參與。企業(yè)上市與私募股權融資洽談專題組由省地方金融證券辦副主任黃衛(wèi)東同志牽頭,湖南證監(jiān)局、省財政廳、省科技廳、省國資委分管負責人參與。
    四、工作進度安排
    8月30日前,各市州向省發(fā)改委、省經委、省科技廳、省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局報送參會項目。
    9月10日前,省發(fā)改委、省經委、省科技廳、省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局向組委會辦公室提交參會項目資料,由組委會辦公室統(tǒng)一編印。
    9月10日前,各市州及省有關部門向組委會辦公室提交兩個專題活動簽約項目。
    9月下旬,舉行新聞發(fā)布會。
    9月下旬,舉行融資合作洽談會。
    五、工作要求
    1、認真做好項目篩選。項目推介是保證洽談會成功的重要基礎。要深入發(fā)動,扎實準備。通過舉辦洽談會,積極向境內外貨幣與資本市場推薦我省經營水平高、發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好的?yōu)勢企業(yè)和項目,搭建融資平臺。省直有關部門要精心組織,帥選項目,提高項目覆蓋面,推介項目既要涵蓋我省基礎設施建設、重點工業(yè)項目、高新技術產業(yè)和農業(yè)產業(yè)化等領域,又要確保項目信息真實準確。各市州政府要抓緊動員部署,盡快銜接落實,向省直有關部門推薦一批優(yōu)勢項目和企業(yè)參加洽談會。
    2、有效推動合作對接。要組織各方認真做好項目策劃、包裝、推介、發(fā)布等基礎性工作;要搞好協(xié)調服務,推動參會企業(yè)和各金融機構、境內外投資者加強溝通,通過洽談會積極尋求新的合作伙伴。對重要客商和投資者,要提前銜接,并采取公函等方式積極邀請參會。
    3、精心籌備各項活動。各級有關部門要自覺服從組委會辦公室的安排調度,完善方案,做好會議組織、會務接待、活動安排、項目簽約、宣傳報道各個環(huán)節(jié)的工作,把系列專題活動安排好?;顒臃绞揭问蕉鄻?,營造良好氛圍;活動內容要充實有效;活動安排要有條不紊。省財政廳要安排必要的工作經費。
    農貿市場合作方案篇十
    1、作為一名戰(zhàn)斗在教育最前線的語文教師,在聽課學習的時候我不難發(fā)現(xiàn)每節(jié)課都有小組合作這種形式,不分年段的在進行著(包括自己的教學),可是實際上的收益并不理想,孩子們對于小組的合作是一個條件反射,只要老師一叫合作學習,他們就統(tǒng)一的把小腦袋轉過去,嘻嘻哈哈的打鬧一番,無實質的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂,所以對此課題的研究已是整個語文教學的緊迫需要。
    2、開展小組合作學習是新課程標準的要求
    《語文課程標準》在真確把握語文教育的特點上強調語文是實踐性很強的課程,應著重培養(yǎng)學生的語文實踐能力和實際運用的能力,而培養(yǎng)這種能力就需要學生在課堂上積極地把老師所講的內容類化成自己的東西,并能運用與實踐中,小組合作學習就給學生提供了這樣一個檢驗類化過程的方式方法。
    對于此課題的研究,我力圖把他做完善,為今后的教學灌入新鮮血液。
    (一)、走出小組時合作學習的一大弊端無效參與
    新課程倡導的小組合作在語文教學中不乏身影,相信在第一線的教師們都已經意識到小組合作的重要性??墒窃诮虒W中,小組合作存在著很大一個弊端無效參與,例如:
    1、在老師叫學生進行合作學習時老師所給的討論時間不夠只是走個形式,匆匆收場;
    2、學生水平的不同,出現(xiàn)學習能力較弱的同學過于依賴、盲從成績好的同學;
    3、在小組中不會傾聽別人的言論,討論結束后更是不會歸納。針對以上的問題我認為合作學習應建立在一個獨立學習的基礎上,有了自己獨到的見解卻將明未明,再展開討論,收效頗豐。
    (二)目標明確、時機把握、論后點評是小組合作學習的成功所在
    1、目標明確
    在小組合作學習時要注意兩個問題的協(xié)調:一是學生自主與教師的引導關系。二是語文基礎訓練與人文素養(yǎng)的發(fā)展關系。小組學習的目標不能定得過多或過高。過多學生在有限的時間不能完成任務;過高學生達不到要求。
    2、時機把握
    要使小組學習取得最大的收益,課堂安排的時機非常重要。例如,就問題而言不是所有的問題都適合小組討論。問題的設計過于簡單激不起學生討論的興趣,太難學生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環(huán)節(jié)時要注意內容安排和教學環(huán)節(jié)的設計。
    3、論后點評
    評價是小組學習的導向。教師在學生討論時必須積極的參與進去,聽取學生的意見,發(fā)表自己看法,為他們提供指導性的幫助。并在討論完后對每一組都應有一個全面的正確的評價,這樣一來學生才會有正確的竟爭意識,并能取長補短。對于學生來說也起到一個推動的作用。
    從我設定的題目小學語文小組合作學習來看,我的著手點落在提高參與面,增加學習的實效性。在教學中我通過自己的摸索總結出以上的方法。在教學實際的操作過程中我也積極的'調動全員參與面,努力克服無效參與。最后得到的收獲較多。從以上幾方面研究、分析、小結,我能感受到小組學習不在是有人發(fā)呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧嘩的局面。通過研究現(xiàn)在課堂上小組討論的局面一片生機盎然的景象,孩子們不在恐懼小組討論,而是喜歡,并且在進行小組討論時孩子們有一種成功的喜悅感。因為他們知道通過自己的思考可以找到答案,而不是什么都是老師給予。
    自執(zhí)教以來,我能體會到一節(jié)課的設計,是決定一節(jié)課成敗的一半,而另一半就是學生的配合,如何開啟學生思維的門?如何挖掘學生潛在的創(chuàng)新思維?我也只是再一步一步摸索,就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問題,如何在此問題上能有突破性的進展,我想關鍵還是要找到開啟學生思維大門的鑰匙,積極調動學生開動腦筋思考再思考,并能學會把自己思考的東西與人交流,取長補短這是我研究的宗旨。我會在今后的教學中不斷實踐,并積累實踐中的問題,大膽反思,努力開辟一條新的教育之路。
    農貿市場合作方案篇十一
    目的:通過一系列活動和宣傳,營造富陽國貿的企業(yè)文化,塑造、強化、提升并宣傳國貿的企業(yè)品牌形象。
    1、logo設計大賽。由富陽日報發(fā)起,市民參與,評選出最適合國貿品牌氣質的logo圖案。目的在于擴大國貿的影響,提高國貿知名度,塑造國貿品牌形象。并以此logo作為國貿標志,反復強調國貿的形象標志,強化品牌形象。
    2、定期舉辦音樂沙龍,聯(lián)系一些室內小型樂隊(限古典、爵士),邀請小資參加,由富陽日報全程跟進報道,以此提升國貿的文化氛圍與品牌層次。
    3、舉辦高檔品展覽。將國貿塑造成一個集各項設施為一體的綜合性高檔會展式酒店。
    4、由富陽日報發(fā)起舉辦酒店業(yè)高峰論壇。
    5、合作推出《富陽酒店》特刊,對內作為企業(yè)文化建設的載體之一,提升員工素質,增強團隊意識;對外作為與目標公眾溝通交流的渠道,傳播企業(yè)信息,強化品牌形象??梢越Y合在集團內部發(fā)放和客戶直投方式。
    6、在富陽日報上刊載由記者采寫的關于國貿酒店樹立新品牌形象策略的系列報導,引起社會的普遍關注和同行的積極呼應,有效地傳達國貿酒店經營理念,傳播國貿的品牌形象。
    7、在富陽日報、馬路兩邊投放以“我在富陽有個家”為主題的企業(yè)形象廣告;并在車站出口處、進富陽城區(qū)等最醒目的位置上設立大幅燈箱廣告,讓踏進富陽的賓客第一時間就感觸到酒店的形象。
    8、成立俱樂部,實行俱樂部會員制,富陽日報對此進行具體報道,結合廣告、新聞等形式。
    9、選拔國貿形象代言人,由富陽日報發(fā)起和組織,對國貿形象與檔次起到一定的提升作用。
    農貿市場合作方案篇十二
    各行政村、社區(qū):
    現(xiàn)將《xx鎮(zhèn)開展新型農村合作醫(yī)療工作方案》印發(fā)給你們,請結合本單位實際,認真貫徹執(zhí)行。
    (正文)xx鎮(zhèn)人民政府
    2xxxx年xx月26日
    xx鎮(zhèn)開展新型農村合作醫(yī)療工作方案
    一、開展新型農村合作醫(yī)療工作的目的和意義
    本次新型農村合作醫(yī)療是由政府組織、引導、支持,農民以戶為單位參加,集體、個人、各級財政、定點醫(yī)療機構多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農民醫(yī)療互助共濟制度。建立新型農村合作醫(yī)療制度,是新形勢下黨和國家著眼于實現(xiàn)全面建設小康社會目標,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展,切實解決“三農”問題作出的一項重大決策,對推進農村衛(wèi)生建設,降低農民患大病與重病的經濟風險,促進農村經濟社會發(fā)展,保持農村社會穩(wěn)定具有重要的意義。
    二、建設新型農村合作醫(yī)療制度的工作原則
    建立新型農村合作醫(yī)療制度是我國在改革發(fā)展的關鍵時期,為保障農民健康而建立的一項新的社會保障體系,是一項艱巨而復雜的社會系統(tǒng)工程。在具體工作中,我們一定要結合xxx鎮(zhèn)實際,嚴格把握政策,嚴格遵守工作原則。一是要堅持積極穩(wěn)妥的原則,把試點工作的基礎打牢,穩(wěn)妥扎實的推進工作。二是要堅持從實際出發(fā)的原則。注重解決好自身的突出矛盾和特殊問題,充分發(fā)揮主觀能動性,搞好試點工作。三是堅持探索創(chuàng)新的原則,在籌資方式上,管理模式上,保障形式上,創(chuàng)造出新的試點經驗。
    三、新型農村合作醫(yī)療工作的內容和時間
    新型農村合作醫(yī)療實行以政府補助為主,參合人員繳費為輔的籌資方式,中央及各級政府對參合人員每年補助20元,參合人員以家庭為單位,每人每年交納10元。按照xxx市的要求,各村在按戶做好資金收繳和照片收取工作基礎上作好登記表填報工作,然后將各項材料于12月13日前報到財政所和統(tǒng)計辦。
    在完成今年新型農村合作醫(yī)療資金等相關材料收繳的基礎上,從20xx年1月1日起,在全鎮(zhèn)范圍內,對于參合人員開始實行門診和住院醫(yī)療費用的報銷。
    四、新型農村合作醫(yī)療的組織和實施
    本次新型農村合作醫(yī)療工作涉及范圍廣、工作難度大。各行政村和社區(qū)要按照“全鎮(zhèn)統(tǒng)一領導、干部分工協(xié)作、落實分級負責、全員共同參與”的原則,認真做好此新型農村合作醫(yī)療的宣傳動員和組織實施工作。
    為了加強對此項工作的組織和領導,鎮(zhèn)政府決定成立山城鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療工作領導小組,負責活動的組織和實施。領導小組辦公室設在衛(wèi)生院,具體負責活動的組織和協(xié)調。
    1、各村要召集好干部開好落實會,真正吃透這次醫(yī)療試點活動的實質。要把宣傳單發(fā)放到各家各戶,還要利用好村部的廣播和墻體宣傳。各村村書記分別是第一責任人,要在做好宣傳發(fā)動工作的基礎上,爭取全村90%的參合率,并監(jiān)督各工作人員在做好資金收繳的同時開好收據(jù),做好登記,同時清晰填寫登記表。為了辦理合作醫(yī)療證的需要,合作醫(yī)療辦公室要求參保人員每人準備2張一寸彩照,學齡前兒童可以不用。
    2、財政所要搞好繳費相關知識的學習培訓,搞好表格填寫的培訓。還要負責做好基層醫(yī)療資金的核實、登記工作,以及各項表格等基礎材料的匯總。
    3、民政辦組織好貧困戶相關政策的落實,保證五保戶、特困戶、在鄉(xiāng)重點優(yōu)撫對象的參合資金足額到位。還要同衛(wèi)生部門做好貧困戶的參合資金和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接工作。
    4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院首先要加強對醫(yī)護工作者的教育培訓,隨時直接向患者宣傳,還要通過在明顯位置設立標識,豐富鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳板等群眾易于了解的方式進行實地宣傳,引導農民參與合作醫(yī)療。同時盡量方便地設立合作醫(yī)療辦公室和服務咨詢臺。在搞好宣傳工作的基礎上,要做好從05年開始的合作醫(yī)療各項服務準備工作。
    鎮(zhèn)政府其他各有關部門,也要按照全市的統(tǒng)一部署,各司其職、各負其責、通力協(xié)作、密切配合。對于工作中遇到的各種困難和問題,要及時采取措施,切實予以解決。要廣泛動員和組織社會力量積極參與并認真配合做好新型農村合作醫(yī)療試點工作。
    附件:xx鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療領導小組成員名單
    xxxx年xxx月xxx日
    xxx鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療領導小組
    成員名單及辦公室成員名單
    (一)領導小組成員名單
    主任:xxx
    副主任:xxx
    成員:xxx
    領導小組下設辦公室,負責新型農村合作醫(yī)療日常工作的組織和協(xié)調,辦公室設在衛(wèi)生院。
    (二)辦公室成員名單
    主任:xxx
    副主任:xxx
    成員:xxx
    xxx鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療工作咨詢電話:04xxxxxxx
    村別包村干部包村領導
    導包村情況分配表
    農貿市場合作方案篇十三
    新繹健康集團隸屬于新奧集團旗下的“新繹”品牌業(yè)務群,以“讓天下人少得病”為使命,通過構建中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學相融合的健康管理體系,用多層次系統(tǒng)化的健康評估和個性化的健康干預實現(xiàn)生命過程的整體平衡,為家庭客戶提供全人、全生命周期的健康服務解決方案。集團圍繞“中醫(yī)為體,西學為用”,研發(fā)中醫(yī)數(shù)字化診療技術和產品。 新繹健康管理在基因檢測的基礎上,還與美國、日本、韓國等多家世界權威的細胞生物治療機構形成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,建立細胞生物治療中心,以期大幅提高癌癥、糖尿病、心腦血管疾病、免疫系統(tǒng)疾病、神經系統(tǒng)疾病等的治愈率,同時還建立中醫(yī)調理與美容醫(yī)學研究中心,已快速實現(xiàn)干細胞在抗衰老與美容方面的應用。
    目前,公司圍繞健康評估、健康干預、健康教育,同時融合七修生活方式,在綜合康復、慢病管理、醫(yī)療美容、干細胞醫(yī)學等業(yè)務領域,全力打造全健康管理示范基地。
    1、簡介 兒童天賦基因檢測,是取兒童的口腔黏膜進行基因測序,找出兒童具備的優(yōu)勢天賦基因。整個天賦基因檢測包括(智商、情商、性格、特長)等不同天賦基因。天賦基因檢測可以科學評估孩子的天賦能力,對培養(yǎng)孩子成為社會有用之才可以起到事半功倍的效果。 天賦基因型檢測就是對5大類11個基因33個亞型進行分析,從而發(fā)現(xiàn)孩子具有的遺傳天賦。記憶潛能是多種能力發(fā)展的基礎,記憶潛能不同,其后天的記憶也有不同,這也是孩子學習成績差異的一個重要原因,越依賴記憶的學科,差異越明顯。
    智商是教育和心理學公認的能力指標,智商潛能好,后天開發(fā)好的孩子,做科學家、工程師、教授等思維性專家型職業(yè)有較強的優(yōu)勢;情商潛能好,后天培養(yǎng)好的孩子,與人溝通能力強,經商、做企業(yè)領導等方面的工作有較強的優(yōu)勢;體能天賦出眾的孩子,適合向競技體育方向發(fā)展;專注天賦與各種職業(yè)生涯有關,對各種能力的培養(yǎng)都很重要。
    2、市場價格
    兒童天賦基因檢測8800元
    3、檢測項目
    性格天賦基因:內向、外向、樂觀、冒險、
    情商天賦基因:社交、自信、意志力、自我超越、認識自我、合作、領導力
    4、檢測方法
    采取兒童的口腔黏膜進行基因測序(采樣方法安全無創(chuàng)),檢測出兒童具備的優(yōu)勢天賦基因。
    6、基因檢測意義
    2.發(fā)掘孩子的天賦優(yōu)勢,為家長培養(yǎng)孩子提供科學依據(jù),進行個性化教育培養(yǎng),提高教育成功率,使孩子成為社會的有用之才,有效的為當今家長解決育兒難的大問題。
    3.天賦基因檢測就如給出了一份說明書,解讀兒童未來發(fā)展方向。
    4.據(jù)統(tǒng)計,金牌基因擁有著95%以上人群都是某行業(yè)的佼佼者,例如檢測包括劉翔在內的50位體育冠軍都具有金牌基因。
    5.因材施教,個性化培養(yǎng),避免錯過優(yōu)秀基因的培養(yǎng)期。
    6.天賦基因,早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成材。
    1、供應商合作方式
    兒童天賦基因以供應商的形式與滿天星早教中心合作,由早教中心自行推廣,我公司提供集中上門采樣、實驗室解析、報告解讀服務支持。
    對于早教中心優(yōu)勢:
    1) 產品增值服務,為客戶提供最新、最前沿產品供應服務,提高
    客戶對早教中心的滿意度
    2) 新繹健康提供上門采樣和報告解讀服務,減少公司對新產品的
    人力物力投入
    3) 增加公司盈利點
    2、渠道合作方式
    兒童天賦基因做為早教中心渠道合作形式,采集樣品和報告解讀在新繹健康會所完成
    對于早教中心的優(yōu)勢
    1) 客戶到會所體驗感受到環(huán)境專業(yè)度
    2) 新奧品牌合作商,互相提高品牌知名度
    2、 合作渠道價格
    1.供應商合作
    1) 享受渠道價格(市場價x80%)=供應商價格
    2) 單月上報檢測數(shù)量8個,獎勵免費名額1個
    3) 單月上報檢測數(shù)量12個,獎勵免費名額2個
    2.渠道合作
    1) 享受渠道價格(市場價x80%)=渠道價格
    2) 單月上報檢測數(shù)量20個以上,享受75%的結算價
    農貿市場合作方案篇十四
    我們公司是本地成立最早的一婚慶公司,目前定位中高檔婚慶以及慶典服務?,F(xiàn)在與本地唯一一五星級大酒店合作,對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案,但酒店方面不是太滿意。說是在合作細節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新(比如說婚禮項目與酒店菜單捆綁等)描繪與酒店合作后未來發(fā)展的前景。
    合作后,在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動,如何吸引自身顧客的同時,為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。
    合作過程中,通過廣告去宣傳合作。描繪達到的效果。
    在合作過程中,要求:用詞精美,盡可以將合作后的藍圖描繪精美。
    1、參加策劃的專業(yè)人士,提供詳細的策劃方案。要求具體到可以實施并可實施性要強。
    2、提醒請發(fā)送方案的應標者要有一定專業(yè)的營銷水平,或特殊渠道。若沒有經驗請不要浪費時間。對你的大力支持表示感謝。
    方案設計:需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鑒?。?!
    封面:一份完整的廣告策劃書本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
    廣告策劃小組名單:在策劃本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
    目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃本顯得正式、規(guī),另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內容。
    前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
    正:第一部分市場分析這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
    1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
    (l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢:
    ·總體的經濟形勢
    ·總體的消費態(tài)勢
    ·產業(yè)的發(fā)展政策
    (2)市場的政治、法律背景:
    ·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
    ·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
    (3)市場的化背景
    ·企業(yè)的產品與目標市場的化背景有無沖突之處?
    ·這一市場的消費者是否會因為產品不符合其化而拒絕產品?
    2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
    ·企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
    ·產品的營銷中間商與企業(yè)的關系
    3.市場概況。
    (1)市場的規(guī)模
    ·整個市場的銷售額
    ·市場可能容納的最大銷售額
    ·消費者總量
    ·消費者總的購買量
    ·以上幾個要素在過去一個時期中的變化
    ·未來市場規(guī)模的趨勢
    (2)市場的構成
    ·構成這一市場的主要產品的品牌
    ·各品牌所占據(jù)的市場份額
    ·市場上居于主要地位的品牌
    ·與本品牌構成競爭的品牌是什么?
    ·未來市場構成的變化趨勢如何?
    (3)市場構成的特性
    ·市場有無季節(jié)性?
    ·有無暫時性?
    ·有無其他突出的特點?
    4.營銷環(huán)境分析總結。
    (1)機會與威脅
    (2)優(yōu)勢與劣勢
    (3)重點題
    1.消費者的總體消費態(tài)勢。
    ·現(xiàn)有的消費時尚
    ·各種消費者消費本類產品的特性
    2.現(xiàn)有消費者分析。
    (1)現(xiàn)有消費群體的構成
    ·現(xiàn)有消費者的總量
    ·現(xiàn)有消費者的年齡
    ·現(xiàn)有消費者的職業(yè)
    ·現(xiàn)有消費者的收入
    ·現(xiàn)有消費者的受教育程度
    ·現(xiàn)有消費者的分布
    (2)現(xiàn)有消費者的消費行為
    ·購買的動機
    ·購買的時間
    ·購買的頻率
    ·購買的數(shù)量
    ·購買的地點
    (3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度
    ·對產品的喜愛程度
    ·對本品牌的偏好程度
    ·對本品牌的認知程度
    ·對本品牌的指名購買程度
    ·使用后的滿足程度
    ·未滿足的需求
    3.潛在消費者。
    (1)潛在消費者的特性
    ·總量
    ·年齡
    ·職業(yè)
    ·收入
    ·受教育程度
    (2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
    ·現(xiàn)在購買哪些品牌的產品?
    ·對這些產品的態(tài)度如何?
    ·有無新的購買計劃?
    ·有無可能改變計劃購買的品牌?
    (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
    ·潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
    ·潛在消費者需求的滿足程度如何?
    4.消費者分析的總結。
    (1)現(xiàn)有消費者
    ·機會與威脅
    ·優(yōu)勢與劣勢
    ·重要題
    (2)潛在消費者
    ·機會與威脅
    ·優(yōu)勢與劣勢
    ·主要題點
    (3)目標消費者
    ·目標消費群體的特性
    ·目標消費群體的共同需求
    ·如何滿足他們的需求?
    1.產品特征分析。
    (1)產品的性能
    ·產品的性能有哪些?
    ·產品最突出的性能是什么?
    ·產品最適合消費者需求的性能是什么?
    ·產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
    (2)產品的質量
    ·產品是否屬于高質量的產品?
    ·消費者對產品質量的滿意程度如何?
    ·產品的質量能繼續(xù)保持嗎?
    ·產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?
    (3)產品的價格
    ·產品價格在同類產品中居于什么檔次?
    ·產品的價格與產品質量的配合程度如何?
    ·消費者對產品價格的認識如何?
    (4)產品的材質
    ·產品的主要原料是什么?
    ·產品在材質上有無特別之處?
    ·消費者對產品材質的認識如何?
    (5)生產工藝
    ·產品通過什么樣的工藝生產?
    ·在生產工藝上有無特別之處?
    ·消費者是否喜通過這種工藝生產的產品?
    (6)產品的外觀與包裝
    ·產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
    ·產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
    ·外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
    ·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
    ·消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
    (7)與同類產品的比較
    ·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
    ·在質量上有何優(yōu)勢?有何不足?
    ·在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
    ·在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?
    ·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
    ·在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
    2.產品生命周期分析。
    (1)產品生命周期的主要標志
    (2)產品處于什么樣的生命周期
    (3)企業(yè)對產品生命周期的認知
    3.產品的品牌形象分析。
    (1)企業(yè)賦予產品的形象
    ·企業(yè)對產品形象有無考慮?
    ·企業(yè)為產品設計的形象如何?
    ·企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?
    ·企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?
    (2)消費者對產品形象的認知
    ·消費者認為產品形象如何?
    ·消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?
    ·消費者對產品形象的預期如何?
    ·產品形象在消費者認知方面有無間題?
    4.產品定位分析。
    (1)產品的預期定位
    ·企業(yè)對產品定位有無設想?
    ·企業(yè)對產品定位的設想如何?
    ·企業(yè)對產品的定位有無不合理之處?
    ·企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?
    (2)消費者對產品定位的認知
    ·消費者認為的產品定位如何?
    ·消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
    ·消費者對產品定位的預期如何?
    ·產品定位在消費者認知方面有無題?
    (3)產品定位的效果
    ·產品的定位是否達到了預期的效果?
    ·產品定位在營銷中是否有困難?
    5.產品分析的總結。
    (1)產品特性
    ·機會與威脅
    ·優(yōu)勢與劣勢
    ·主要題點
    (2)產品的生命周期
    ·機會與威脅
    ·優(yōu)勢與劣勢
    ·主要題點
    (3)產品的形象
    ·機會與威脅
    ·優(yōu)勢與劣勢
    ·主要題點
    (4)產品定位
    ·機會與威脅
    ·優(yōu)勢與劣勢
    ·主要題點
    1.企業(yè)在競爭中的地位。
    ·市場占有率
    ·消費者認識
    ·企業(yè)自身的資源和目標
    2.企業(yè)的競爭對手。
    ·主要的競爭對手是誰?
    ·競爭對手的基本情況
    ·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
    ·競爭對手的策略
    3.企業(yè)與競爭對手的比較。
    ·機會與威脅
    ·優(yōu)勢與劣勢
    ·主要題點
    1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
    ·開展的時間
    ·開展的目的
    ·投入的費用
    ·主要內容
    2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
    ·廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
    ·目標市場的特性如何?
    ·有何合理之處?
    ·有何不合理之處?
    3.企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。
    4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略
    ·訴求對象是誰
    ·訴求重點如何
    ·訴求方法如何
    5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
    ·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?
    ·廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
    6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
    ·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
    ·廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
    7.廣告效果。
    ·廣告在消費者認知方面有何效果?
    ·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
    ·廣告在消費者行為方面有何效果?
    ·廣告在直接促銷方面有何效果?
    ·廣告在其他方面有何效果?
    ·廣告投入的'效益如何?
    8.總結。
    ·競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
    ·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
    ·企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容
    ·企業(yè)以往廣告突出的劣勢