優(yōu)質(zhì)工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言(案例20篇)

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    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇一
    貫徹學(xué)校工作計(jì)劃,狠抓養(yǎng)成教育,加強(qiáng)常規(guī)管理,堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效的原則,使“抓三風(fēng)、樹(shù)形象、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、使學(xué)校健康秩序的發(fā)展”方針落到實(shí)處。
    二、考核目標(biāo)。
    加強(qiáng)管理、樹(shù)校風(fēng)學(xué)風(fēng);遵守紀(jì)律、創(chuàng)文明班級(jí)。培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
    三、考核要求。
    1、班主任是學(xué)生行為規(guī)范考核的操作核心,操作時(shí)既要堅(jiān)持原則,又要有一定的靈活性。目的是有利于班級(jí)的管理,有利于學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。
    2、操作依據(jù)是政教、武訓(xùn)、教務(wù)各處的檢查、生活去檢查反饋和在班級(jí)的表現(xiàn)情況,按照《細(xì)則》進(jìn)行量化。
    3、有獎(jiǎng)懲分值不明確的情況,由政教處負(fù)責(zé)解答。
    4、考核《細(xì)則》是根據(jù)《學(xué)生守則》、《浙江南宋文武學(xué)校中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生違紀(jì)處分條例》等校紀(jì)校規(guī)。
    5、班主任每周將班級(jí)學(xué)生行為規(guī)范跟蹤公布表格報(bào)教務(wù)處,政教處各一份。
    四、考核辦法。
    1、每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)分為100分。依據(jù)考核《細(xì)則》進(jìn)行加分或減分。
    2、期末對(duì)行為習(xí)慣表現(xiàn)較好的,超過(guò)100分的不同情況,都要以學(xué)校的名譽(yù)給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)。特別突出者給予表彰。
    3、對(duì)行為習(xí)慣差的學(xué)生,將進(jìn)行分類(lèi)處理。
    (1)行為規(guī)范跟蹤考核成績(jī)降至80分者,將通報(bào)家長(zhǎng)該生在校的表現(xiàn)情況。
    (2)行為規(guī)范跟蹤考核成績(jī)降至70分者,該生將作為問(wèn)題學(xué)生處理,通知家長(zhǎng)簽訂《學(xué)生留校察看試讀協(xié)議》。
    (3)行為規(guī)范跟蹤考核成績(jī)降至60分者,將要對(duì)該生進(jìn)行勸轉(zhuǎn)或除名處理。
    五、考核細(xì)則。
    第一類(lèi):罰(減分)。
    (一)教學(xué)區(qū)。
    1、遲到、早退、晨練和武術(shù)課缺勤、就餐次序差、有浪費(fèi)現(xiàn)象者,每次扣1—2分。
    2、曠課一次(一節(jié))扣5分。
    3、課堂一般違紀(jì)(于同學(xué)打鬧、頂撞老師、影響課堂秩序、不完成教師指派的任務(wù)者)每次扣3分。
    4、嚴(yán)重違紀(jì)(抽煙、打架斗毆、翻墻外出、翻窗撬門(mén)、偷盜、敲詐勒索、故意擾亂教學(xué)秩序、故意破壞公物、謾罵教師、惡作劇給學(xué)校造成很壞影響)者,根據(jù)具體情況扣10—30分。具體規(guī)定如下:
    (1)受到學(xué)校警告處分的扣10分;(2)受到學(xué)校嚴(yán)重警告處分的扣15分;
    (3)受到學(xué)校記過(guò)處分的扣20分;(4)受到學(xué)校記大過(guò)處分的扣25分;(5)受到學(xué)校留校察看處分的扣30分。(小學(xué)、初中只限警告處分,第二次加倍處理)。
    (二)生活區(qū)。
    1、午、晚寢不按時(shí)或休息者,扣1分。
    2、個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不整理或整理較差者,每次扣1分。
    3、私拉私接電源者,每次扣1分。
    4、不按《宿舍一日常規(guī)》的要求,不服從生活老師的管理或有擾亂生活區(qū)正常次序者,實(shí)屬一般違紀(jì),根據(jù)具體情況每次扣2—5分。
    5、嚴(yán)重違紀(jì)(翻窗撬門(mén)、聚眾鬧事、喝酒、賭博、嚴(yán)重?cái)_亂生活區(qū)正常次序、嚴(yán)重破壞公物等)根據(jù)具體情況每次扣10—30分。凡受學(xué)校紀(jì)律處分的扣分情況同上。
    第二類(lèi):獎(jiǎng)(加分)。
    1、一般好人好事,每次加1分。
    2、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生加5分。
    3、班級(jí)單科學(xué)習(xí)成績(jī)前三名分別加3、2、1分。
    4、班級(jí)綜合成績(jī)前三名分別加6、4、2分。
    5、年級(jí)單科成績(jī)前10名分別加10—1分。
    6、年級(jí)綜合成績(jī)前10名分別加20—2分。
    7、若有重復(fù)加的請(qǐng)況,就高加分一次。
    8、被評(píng)為“文明班級(jí)”班級(jí)每人加1分。
    9、被評(píng)為“文明宿舍”宿舍每人加1分,舍長(zhǎng)加2分。
    10、參加校內(nèi)各種大型活動(dòng)獲校第一名個(gè)人項(xiàng)目加5分、集體項(xiàng)目每人加2分;獲年級(jí)第一名個(gè)人項(xiàng)目加3分、集體項(xiàng)目每人加2分;獲校第二名個(gè)人項(xiàng)目加4分、集體項(xiàng)目每人加2分;獲年級(jí)第二名個(gè)人項(xiàng)目加2分、集體項(xiàng)目每人加1分。
    11、參加城區(qū)級(jí)各種活動(dòng),獲第一名個(gè)人項(xiàng)目加15分、集體活動(dòng)項(xiàng)目每人加8分;獲第二名個(gè)人項(xiàng)目加12分、集體項(xiàng)目每人加6分;獲第三名個(gè)人項(xiàng)目加10分、集體項(xiàng)目每人加5分;獲第四名個(gè)人項(xiàng)目加8分、集體項(xiàng)目每人加4分,以此類(lèi)推。
    12、地、市級(jí)各種活動(dòng),獲第一名個(gè)人項(xiàng)目加20分、集體活動(dòng)項(xiàng)目每人加10分;獲第二名個(gè)人項(xiàng)目加18分、集體項(xiàng)目每人加9分;獲第三名個(gè)人項(xiàng)目加16分、集體項(xiàng)目每人加8分,以此類(lèi)推。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇二
    班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。為了對(duì)班主任工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并力求做到公開(kāi)、公正,根據(jù)“小學(xué)班主任暫行規(guī)定”和我?!鞍嗉?jí)工作量化評(píng)估細(xì)則”,經(jīng)學(xué)校研究決定,擬定如下量化考核細(xì)則:
    1.班級(jí)工作手冊(cè)(本項(xiàng)基本分值為40分,由德育處負(fù)責(zé)考評(píng)、統(tǒng)計(jì))。
    1)班級(jí)基本情況、學(xué)期計(jì)劃(有月階段計(jì)劃)、周歷安排填寫(xiě)完整、清楚。達(dá)到要求得5分,沒(méi)填寫(xiě)不得分;不完整或未按時(shí)上交扣1分。
    2)班會(huì)記錄有時(shí)間、目的和主要內(nèi)容記錄。達(dá)到要求的得10分,不完整每節(jié)扣0.5分。
    3)家訪人數(shù)每學(xué)期應(yīng)占全班人數(shù)二分之一,必須要有內(nèi)容記錄。達(dá)到要求得8分,少一次扣0.5分,沒(méi)有記錄扣0.5分,直至扣完為止;家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期至少1次,并及時(shí)上交記錄,達(dá)到要求的得2分。沒(méi)有上交記錄扣1分。
    4)學(xué)生活動(dòng)每學(xué)期至少5次,活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容填寫(xiě)具體,得3分,活動(dòng)少一次或填寫(xiě)不完整每次扣1分;學(xué)生獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)和三好生、優(yōu)干等名單如實(shí)記載。達(dá)到要求得2分,每缺一項(xiàng)扣1分。
    5)特殊生情況登記內(nèi)容具體,并有幫教的措施和成效舉例得5分;沒(méi)有填寫(xiě)不得分;填寫(xiě)不完整每項(xiàng)扣1分。
    6)班組工作期未總結(jié)具體完整得5分;沒(méi)有填寫(xiě)不得分;填寫(xiě)不完整扣1分。
    2.參加會(huì)議活動(dòng)情況(本項(xiàng)基本分值為20分,由校長(zhǎng)室考評(píng))。
    每周一次的晨會(huì)、班會(huì)課、班主任會(huì)、德育研討會(huì)、班會(huì)觀摩課、家長(zhǎng)會(huì)、校運(yùn)會(huì)、勞動(dòng)、文體活動(dòng)以及以班級(jí)為單位的報(bào)告會(huì)等班主任須參加。缺席者每次扣1分;遲到或早退者每次扣0.5分。
    3.主題班會(huì)(本項(xiàng)基本分值為20分,由政教處考評(píng))。
    每學(xué)期各班至少召開(kāi)兩次主題班會(huì),主題班會(huì)召開(kāi)后要及時(shí)交記錄材料。主題班會(huì)少開(kāi)一次扣10分;教案及記錄未及時(shí)上交扣2分;由學(xué)校政教處組織有關(guān)人員對(duì)主題班會(huì)進(jìn)行打分。
    4.控輟情況(本項(xiàng)基本分值為40分,由教務(wù)處考評(píng)、統(tǒng)計(jì))。
    班主任應(yīng)嚴(yán)格控制輟學(xué),以學(xué)期初的人數(shù)為準(zhǔn),每輟學(xué)一人扣2分,扣完為止,有特殊情況的由校長(zhǎng)室出據(jù)證明。
    5.期末上交材料情況(本項(xiàng)基本分值為5分,由教務(wù)處、政教處考評(píng)統(tǒng)計(jì))。
    每學(xué)期末應(yīng)上交三好生申報(bào)表等,下學(xué)期初應(yīng)上交假期社會(huì)實(shí)踐表、學(xué)生個(gè)人鑒定表等,并按要求簽字和蓋章,每缺少一項(xiàng)扣2分;未按要求填寫(xiě)每項(xiàng)扣1分,所交材料不齊全的扣1分,不按時(shí)上交的扣1分。
    6.班級(jí)獎(jiǎng)懲(本項(xiàng)基本分值10分,由政教處和活動(dòng)單位共同考評(píng))。
    全班同學(xué)或班級(jí)大多數(shù)同學(xué)參加校級(jí)或校級(jí)以上單位組織的大型學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)或競(jìng)賽。不參加活動(dòng)或競(jìng)賽每次扣5分;獲獎(jiǎng)班級(jí)根據(jù)主辦單位評(píng)比得分為該班得分。對(duì)班級(jí)中的好人好事,學(xué)校表彰的加2分,受到學(xué)校以上單位表彰的加5分。
    7.安全教育(本項(xiàng)基本分值為20分,由政教處、級(jí)部共同考評(píng))。
    班主任每周進(jìn)行一次安全備課,每少一次扣1分,直到扣完為止;班級(jí)出現(xiàn)的安全事故分三級(jí):級(jí)部處理、學(xué)校處理和司法部門(mén)處理,經(jīng)級(jí)部處理的每次扣2分,經(jīng)學(xué)校處理的每次扣5分,有司法部門(mén)處理的安全事故的班主任該項(xiàng)不得分,并且不能評(píng)為各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)。
    8.班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況(本項(xiàng)基本分值為10分,由后勤處考評(píng)、統(tǒng)計(jì))。
    根據(jù)后勤處對(duì)各班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行綜合的考評(píng)結(jié)果予以打分。
    9.任課教師評(píng)價(jià)(本項(xiàng)基本分值為10分,由教務(wù)處考評(píng))。
    根據(jù)教務(wù)處收集的任課教師對(duì)班級(jí)的評(píng)分情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇三
    每學(xué)期初,班主任須根據(jù)學(xué)校政教處的工作計(jì)劃,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際,制定詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)政教處,政教處將根據(jù)各班工作計(jì)劃,檢查班級(jí)工作開(kāi)展的情況。
    或論文。
    班主任準(zhǔn)時(shí)參加由學(xué)?;蛘烫幗M織的各種會(huì)議,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)會(huì)議精神,按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。參加會(huì)議,不無(wú)故缺席或早退。
    班主任要認(rèn)真做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,及時(shí)。
    班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,各班可以根據(jù)本班實(shí)際,采取切實(shí)可行的'措施,分工明確,責(zé)任到人,確保班級(jí)公物不受損壞。如發(fā)現(xiàn)公物被損壞,除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育外,還須照價(jià)賠償。情節(jié)惡劣的,將進(jìn)行校紀(jì)處分。向家長(zhǎng)反映學(xué)生在校的思想、學(xué)習(xí)生活情況,并了解學(xué)生在家庭社會(huì)的狀況,做到學(xué)校、家庭、社會(huì)共同配合,教育好學(xué)生。每學(xué)期,班主任家訪的學(xué)生數(shù)不得少于30人次,并能認(rèn)真做好家訪記錄。
    班主任要積極組織本班學(xué)生參加各種形式的體育活動(dòng)。每天的課間操,班主任必須帶領(lǐng)學(xué)生整隊(duì)到操場(chǎng)做操,班主任要與體育老師配合,共同組織好本班的課外活動(dòng),選拔本班體育骨干,加以培訓(xùn),認(rèn)真組織好本班代表隊(duì)參加每學(xué)期一次的校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),并向?qū)W校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送人才。
    班主任要認(rèn)真組織好本班學(xué)生參加每周一的升旗儀式。帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各種集會(huì),保持會(huì)場(chǎng)安靜,認(rèn)真做好記錄,按照要求,組織學(xué)生在集會(huì)后開(kāi)展討論或?qū)懗鲶w會(huì)文章。
    班主任結(jié)合重大時(shí)事和本班學(xué)生思想實(shí)際,每學(xué)期組織兩次以上的主題班會(huì),要求認(rèn)真?zhèn)湔n,精心組織,主題要突出,觀點(diǎn)要鮮明,要能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,做到人人參與,人人都受到教育和啟發(fā)。
    班主任要認(rèn)真準(zhǔn)備每周一次的班會(huì)課,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,總結(jié)一周的班級(jí)管理情況,布置本周的班級(jí)活動(dòng),提出要求,每次的班會(huì)備課都要認(rèn)真寫(xiě)在班主任工作手冊(cè)上,政教處將作定期檢查。
    班主任每?jī)芍芙M織班委和團(tuán)隊(duì)干部召開(kāi)一次會(huì)議,了解班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),商討班級(jí)活動(dòng)的內(nèi)容,并培養(yǎng)班團(tuán)隊(duì)干部的工作能力、組織能力,充分發(fā)揮班團(tuán)隊(duì)干部的助手作用,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的能力,每次開(kāi)會(huì)要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
    班主任要安排值日班委記錄好班級(jí)日志,記錄的內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí),每天放學(xué)后,班主任要親自查看班級(jí)日志,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,每周五各班要按時(shí)將班級(jí)日志送交政教處,由政教主任批閱。
    班主任教育學(xué)生方法恰當(dāng),不體罰或變相體罰學(xué)生,要面向全體學(xué)生,不歧視差生。不在班上私自收費(fèi),不私自給學(xué)生訂購(gòu)復(fù)習(xí)資料。要保證學(xué)生正常的休息,不在課間把學(xué)生叫到辦公室做作業(yè),不在午間休息時(shí)間把學(xué)生叫到辦公室談話或做作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,視情節(jié)輕重扣分,情節(jié)嚴(yán)重且造成較壞影響的,實(shí)行一票否決。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇四
    班主任量化考核總分100分,分為德、能、勤、績(jī)四塊,師德師風(fēng)(10分)、班級(jí)管理能力(55分)、出勤(15分)、班級(jí)工作業(yè)績(jī)(20分)。
    依據(jù)學(xué)校師德師風(fēng)量化評(píng)分細(xì)則評(píng)估打分。(附細(xì)則):
    西街小學(xué)師德師風(fēng)考核制度及量化評(píng)分細(xì)則。
    (一)、師德師風(fēng)考核制度。
    1、依法執(zhí)教。學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論,擁護(hù)黨的基本路線,全面貫徹國(guó)家教育方針,自覺(jué)遵守《教師法》等法律法規(guī),在教育教學(xué)中同黨和國(guó)家的方針政策保持一致,不得有違背黨和國(guó)家方針、政策的言行。
    2、愛(ài)崗敬業(yè)。熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校,盡職盡責(zé)、教書(shū)育人,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé),不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。
    3、熱愛(ài)學(xué)生。關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對(duì)待學(xué)生。
    對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。
    4、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。
    5、團(tuán)結(jié)協(xié)作。謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。關(guān)心集體,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),共創(chuàng)文明校風(fēng)。
    6、尊重家長(zhǎng)。主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,取得支持與配合。積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法,不訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長(zhǎng)。
    7、廉潔從教。堅(jiān)守高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。
    不利用職責(zé)之便謀取私利。
    8、為人師表。模范遵守社會(huì)公德,衣著整潔得體,語(yǔ)言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,以身作則,注重身教。
    1、教師上課期間發(fā)生安全事故,一票否決,當(dāng)月師德師風(fēng)分為0分。
    2、體罰或變相體罰學(xué)生一次扣5分,造成事故者,追究責(zé)任,向?qū)W生及家長(zhǎng)賠情道歉。
    3、上課期間使用不文明語(yǔ)言,一次扣2分。
    4、教師之間搞不團(tuán)結(jié),吵架罵人者,一次扣2分,打架者,一次扣5分。
    5、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,當(dāng)月師德師風(fēng)分為0分。
    (師德師風(fēng)量化評(píng)分一月一公布)。
    分為紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)三項(xiàng),紀(jì)律(25分)衛(wèi)生(20分)學(xué)習(xí)(10分)。
    (一)紀(jì)律(25分)。
    1、一升旗(4分):周一7:30各班學(xué)生穿校服,佩戴紅領(lǐng)巾(沒(méi)有的一人扣0.1)有秩序地整隊(duì)集合,帶到操場(chǎng),安靜嚴(yán)肅地參加升旗儀式,有秩序地帶回。一次記1分,一月四周記4分。
    2、兩到校(4分):學(xué)生到校后積極投入學(xué)習(xí)或打掃衛(wèi)生,教室內(nèi)安靜,井然有序,一天兩查,一次記0.1分一月四周40次記4分。
    3、一課間操(10分):每天課二一打下課鈴,各班學(xué)生有秩序地整隊(duì)集合,帶到操場(chǎng),整齊規(guī)范地做操,聲音洪亮地唱歌,做操完畢,有秩序地帶回,一次記0.5分,一月20次記10分。不上操的班級(jí),學(xué)生不得在室外活動(dòng),上廁所回來(lái)后在教室內(nèi)安靜地學(xué)習(xí),班主任守班,一次記0.5分,一月20次記10分。
    4、課堂紀(jì)律(3分):政教處不定時(shí)檢查各班課堂紀(jì)律,課堂紀(jì)律良好的記3分,有高聲喧嘩的,追逐打鬧,亂跑亂竄的不計(jì)分。
    5、兩放學(xué)(4分):各班體育班長(zhǎng)必須組織學(xué)生整隊(duì)放學(xué),值班領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律督察隊(duì)檢查,秩序良好的一次記0.1分,一月40次記4分。(紀(jì)律由政教處成立紀(jì)律督察隊(duì),每天檢查打分,一月一匯總公布)。
    (二)、衛(wèi)生(20分)。
    依據(jù)衛(wèi)生評(píng)分細(xì)則執(zhí)行。(附:細(xì)則)。
    1、教室(10分)。
    室內(nèi)打掃干凈、整潔(1分)。
    1)室內(nèi)保持無(wú)雜物、紙片(2分)。
    2)室內(nèi)每天按時(shí)拖地(2分)。
    3)門(mén)窗擦干凈,保持無(wú)污(1分)。
    4)室內(nèi)桌椅擺放整齊,無(wú)損壞者(1分)。
    5)教室四角經(jīng)常清掃,無(wú)塵土(1分)。
    6)掃帚、拖把擺放到位,整齊(1分)。
    7)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生(1分)。
    2、衛(wèi)生區(qū)(10分)。
    1)按時(shí)打掃(2分)。
    2)衛(wèi)生區(qū)保持拖干凈(3分)。
    3)每天堅(jiān)持擦瓷磚(2分)。
    4)花池內(nèi)無(wú)雜物(1分)。
    5)樓梯窗臺(tái)扶手保持擦干凈(2分)。
    注:(1)1—5片雜物,扣0.1分。6---10片雜物,扣0.2分。
    (2)個(gè)人衛(wèi)生1—5人,扣0.1分,6---10人扣0.2分,10人以上扣0.5分。
    (三)、學(xué)習(xí)(10分)。
    1、班級(jí)學(xué)風(fēng)(6分):班級(jí)學(xué)風(fēng)正,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)興趣濃厚,月考核記6分。
    2、班級(jí)學(xué)習(xí)紀(jì)律(2分):學(xué)生進(jìn)入教室后,安靜、專(zhuān)心學(xué)習(xí),不追逐打鬧,不亂跑亂竄,不高聲喧嘩,月考核記2分。
    3、轉(zhuǎn)化學(xué)困生(2分):建立學(xué)困生檔案,制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施,積極轉(zhuǎn)化學(xué)困生,能落實(shí),有效果,月考核記2分。
    1、升旗(5分):組織學(xué)生按時(shí)參加升旗儀式,嚴(yán)格管理學(xué)生,班級(jí)秩序井然,一次記1.25分,一月四次記5分。
    2、上操:組織學(xué)生按時(shí)上課間操,嚴(yán)格管理學(xué)生,班級(jí)隊(duì)伍整齊,學(xué)生動(dòng)作規(guī)范,集合整隊(duì)有秩序,一次記0.5分,一月20次記10分。
    1、班主任工作計(jì)劃(2分)。
    2、班主任月工作總結(jié)(2分)。
    3、定期開(kāi)班會(huì),隊(duì)會(huì),有記錄(2分)。
    4、班級(jí)制度健全(2分)。
    5、班級(jí)文化建設(shè)(2分)。
    6、班干部管理、發(fā)揮作用(2分)。
    7、文藝比賽(2分)。
    8、體育比賽(2分)。
    9、其他大型活動(dòng)(2分)。
    (注:7、8、9三項(xiàng)都舉行得三項(xiàng)分,如只有一項(xiàng)得三項(xiàng)分)。
    10、德育滲透,德育經(jīng)驗(yàn)材料,德育論文成果(2分)。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇五
    每學(xué)期初,班主任須根據(jù)學(xué)校政教處的工作計(jì)劃,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際,制定詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)政教處,政教處將根據(jù)各班工作計(jì)劃,檢查班級(jí)工作開(kāi)展的情況。
    班主任準(zhǔn)時(shí)參加由學(xué)?;蛘烫幗M織的各種會(huì)議,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)會(huì)議精神,按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。參加會(huì)議,不無(wú)故缺席或早退。
    班主任要認(rèn)真做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,及時(shí)。
    班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,各班可以根據(jù)本班實(shí)際,采取切實(shí)可行的措施,分工明確,責(zé)任到人,確保班級(jí)公物不受損壞。如發(fā)現(xiàn)公物被損壞,除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育外,還須照價(jià)賠償。情節(jié)惡劣的,將進(jìn)行校紀(jì)處分。向家長(zhǎng)反映學(xué)生在校的思想、學(xué)習(xí)生活情況,并了解學(xué)生在家庭社會(huì)的狀況,做到學(xué)校、家庭、社會(huì)共同配合,教育好學(xué)生。每學(xué)期,班主任家訪的學(xué)生數(shù)不得少于30人次,并能認(rèn)真做好家訪記錄。
    班主任要積極組織本班學(xué)生參加各種形式的體育活動(dòng)。每天的課間操,班主任必須帶領(lǐng)學(xué)生整隊(duì)到操場(chǎng)做操,班主任要與體育老師配合,共同組織好本班的課外活動(dòng),選拔本班體育骨干,加以培訓(xùn),認(rèn)真組織好本班代表隊(duì)參加每學(xué)期一次的校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),并向?qū)W校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送人才。
    班主任要認(rèn)真組織好本班學(xué)生參加每周一的升旗儀式。帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各種集會(huì),保持會(huì)場(chǎng)安靜,認(rèn)真做好記錄,按照要求,組織學(xué)生在集會(huì)后開(kāi)展討論或?qū)懗鲶w會(huì)文章。
    班主任結(jié)合重大時(shí)事和本班學(xué)生思想實(shí)際,每學(xué)期組織兩次以上的主題班會(huì),要求認(rèn)真?zhèn)湔n,精心組織,主題要突出,觀點(diǎn)要鮮明,要能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,做到人人參與,人人都受到教育和啟發(fā)。
    班主任要認(rèn)真準(zhǔn)備每周一次的班會(huì)課,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,總結(jié)一周的班級(jí)管理情況,布置本周的班級(jí)活動(dòng),提出要求,每次的班會(huì)備課都要認(rèn)真寫(xiě)在班主任工作手冊(cè)上,政教處將作定期檢查。
    班主任每?jī)芍芙M織班委和團(tuán)隊(duì)干部召開(kāi)一次會(huì)議,了解班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),商討班級(jí)活動(dòng)的內(nèi)容,并培養(yǎng)班團(tuán)隊(duì)干部的工作能力、組織能力,充分發(fā)揮班團(tuán)隊(duì)干部的助手作用,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的能力,每次開(kāi)會(huì)要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
    班主任要安排值日班委記錄好班級(jí)日志,記錄的內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí),每天放學(xué)后,班主任要親自查看班級(jí)日志,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,每周五各班要按時(shí)將班級(jí)日志送交政教處,由政教主任批閱。
    班主任教育學(xué)生方法恰當(dāng),不體罰或變相體罰學(xué)生,要面向全體學(xué)生,不歧視差生。不在班上私自收費(fèi),不私自給學(xué)生訂購(gòu)復(fù)習(xí)資料。要保證學(xué)生正常的休息,不在課間把學(xué)生叫到辦公室做作業(yè),不在午間休息時(shí)間把學(xué)生叫到辦公室談話或做作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,視情節(jié)輕重扣分,情節(jié)嚴(yán)重且造成較壞影響的,實(shí)行一票否決。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇六
    對(duì)班主任履行工作職責(zé)情況逐項(xiàng)考核,根據(jù)考核實(shí)績(jī),計(jì)發(fā)班主任工作津貼,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,從而更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班主任的工作積極性和創(chuàng)造性,提高班級(jí)管理水平,進(jìn)而使我校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到不斷改善,教育教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提升。
    (一)。
    公平、公正、公開(kāi)原則。
    (二)。
    多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則。
    (一)班主任考核分為春秋兩學(xué)期綜合考評(píng)。
    (二)學(xué)校每學(xué)期都有重點(diǎn)檢查內(nèi)容和常規(guī)檢查內(nèi)容。
    (三)學(xué)期綜合考評(píng)包括計(jì)劃、總結(jié)、教室布置、防流控輟、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、民主評(píng)議、教學(xué)成績(jī)、公物管理及其它項(xiàng)。
    (一)行為規(guī)范。
    學(xué)生有下列行為,每人次扣0.5分。
    1、不尊敬師長(zhǎng),有對(duì)老師不尊敬的言行、對(duì)老師的批評(píng)詭辯、頂撞者;
    2、欺侮同學(xué),有不文明語(yǔ)言,進(jìn)游戲廳、網(wǎng)吧,吸煙、喝酒者;
    4、將手機(jī)、mp3及等帶入學(xué)校,損壞花木或私自進(jìn)入草坪、花池者;
    5、同學(xué)之間不正常交往,打架斗毆者;
    6、有偷盜、敲詐、故意破壞公物行為的,亂扔垃圾者;
    7、看見(jiàn)廢棄物不隨手撿拾者;
    9、考試舞弊,照抄作業(yè)或其它違反中小學(xué)行為規(guī)范者;
    11、有其它違反紀(jì)律的行為且造成一定負(fù)面影響者;
    (二)衛(wèi)生。
    1、教室、宿舍衛(wèi)生。
    室內(nèi)地面保持光潔,無(wú)廢紙、痰跡、積水及沙土。每發(fā)現(xiàn)一處扣考核分0.5分。
    墻壁無(wú)灰塵、蛛網(wǎng),無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)及其它污跡,張貼的字畫(huà)整齊無(wú)脫落,每有一處不合格扣1分。
    門(mén)窗、講臺(tái)、電腦桌定時(shí)擦拭,無(wú)污跡、無(wú)灰塵、沙土,無(wú)亂放物品,清潔明亮。每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。
    2、室外衛(wèi)生區(qū)無(wú)紙屑、石頭、樹(shù)枝等,樹(shù)上無(wú)懸掛垃圾、食品袋等雜物品。保證區(qū)域無(wú)遺漏,到邊界。否則扣1分。
    3、學(xué)生個(gè)人:每一位同學(xué)要穿戴整齊、干凈,頭、手無(wú)污跡,
    衣服無(wú)破損。個(gè)人用品干凈、衛(wèi)生,書(shū)包、書(shū)桌內(nèi)無(wú)廢物、垃圾。每發(fā)現(xiàn)一人或一處扣0.5分。
    (三)集會(huì)活動(dòng)。
    1、放學(xué):要求各班在放學(xué)后,準(zhǔn)時(shí)、整齊、有序離開(kāi)教室。在行進(jìn)中,有打鬧,亂跑者,每人次扣0.5分。
    2、集會(huì)紀(jì)律:學(xué)校舉行各類(lèi)活動(dòng),各班按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)時(shí)扣0.5分。在集會(huì)過(guò)程中,不服從安排,秩序混亂,高聲喧嘩的,亂跑者;集會(huì)后,不按順序撤離,所在位置有垃圾者;班主任跟班不到位者,在集會(huì)時(shí)有無(wú)故不參加者,每人次扣0.5分。
    (四)兩操一活動(dòng)。
    課間操要求班主任從侯操到散操全程跟班,全體學(xué)生要全員參予,安靜,秩序良好。如有打鬧,喊叫,不做操,每次扣0.5-2分。
    課外活動(dòng)要求班主任看護(hù),不允許到操場(chǎng)玩體育器材設(shè)施和幼兒滑梯、有危險(xiǎn)的游戲、更不準(zhǔn)校園內(nèi)追逐打鬧,發(fā)現(xiàn)1人扣1分。
    (五)休息。
    午休:值班班主任按時(shí)組織和整理學(xué)生午休(清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)),
    確保學(xué)生全部入睡方可離開(kāi),中途至少觀察一次;晚睡:晚一后值班班主任按時(shí)組織和整理小學(xué)生洗漱、睡覺(jué)(清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)),晚二后值班班主任按時(shí)組織和整理中學(xué)生洗漱、睡覺(jué)(清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)),確保學(xué)生全部進(jìn)入睡眠方可離開(kāi)(晚10:30前不得離開(kāi)),中途至少觀察一次。每缺一次扣0.5---1分。
    (六)安全(10分)。
    1、根據(jù)學(xué)校安排,沒(méi)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)安全教育的,扣除2-5分。(通過(guò)詢問(wèn)學(xué)生了解)。
    2、不進(jìn)行安全常規(guī)檢查的,如電源開(kāi)關(guān)、教室內(nèi)的尖角利器、學(xué)生攜帶的有傷害性的玩具等,或發(fā)現(xiàn)不上報(bào)處理的,每次扣除3-6分。
    3、學(xué)生到有危險(xiǎn)的地方(如上翻越操場(chǎng)護(hù)欄,攀爬樓梯護(hù)欄,鍋爐房等)或使用有傷害性玩具玩耍的,每發(fā)現(xiàn)一人次扣1-2分。
    4、在無(wú)老師帶領(lǐng)下做有一定危險(xiǎn)性活動(dòng)的,每次扣0.5-1分。
    不聞不問(wèn)或班級(jí)“晨檢表”填寫(xiě)不符合實(shí)情的扣2分。因個(gè)人工作失誤造成重大影響的扣10分。
    (七)考勤。
    1、班主任請(qǐng)假自找替代班主任且必須由校長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假條送交教導(dǎo)主任主任(否則按曠課處理),事病假天扣1分。
    2、班主任每天組織學(xué)生課前晨讀(8:00---8:20),要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容,適合學(xué)情。否則扣1分。
    3、班主任每次開(kāi)學(xué)未在18:15前進(jìn)教室清點(diǎn)學(xué)生、了解學(xué)生到校情況;對(duì)沒(méi)有到校的學(xué)生未及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。每項(xiàng)扣5分,因個(gè)人工作失誤造成重大影響的扣10分。
    4、值班班主任要查看了解住宿生的就寢、就餐情況(以宿舍值班記錄、餐廳的陪餐記錄為依據(jù))。每少一次扣0.5分。
    5、缺曠課(早退或遲到10分鐘視為缺曠課)扣2分/次。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇七
    為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化;并為班主任聘任、評(píng)選及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細(xì)則。本細(xì)則每學(xué)期評(píng)選一次,滿分100分,90—100分為優(yōu)秀75—89分為良好,60—74分為合格,在每學(xué)期考核的基礎(chǔ)上,每學(xué)期評(píng)選一次校內(nèi)優(yōu)秀班主任,上報(bào)相關(guān)部門(mén)的表彰主要依據(jù)本考核結(jié)果。
    1、班主任無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生的行為。(4分)。
    2、無(wú)擅自調(diào)課、上課遲到、早退等現(xiàn)象。(4分)。
    3、在校內(nèi)與同事或家長(zhǎng)關(guān)系和諧,無(wú)爭(zhēng)吵。(4分)。
    4、無(wú)向家長(zhǎng)索要錢(qián)物。(4分)。
    1、班級(jí)工作計(jì)劃、班級(jí)工作總結(jié)、好人好事、班主任手冊(cè)、點(diǎn)名冊(cè)并按時(shí)上交。(5分)(班主任制定計(jì)劃要及時(shí)、具體、重點(diǎn)突出,并具有一定的針對(duì)性、科學(xué)性、可操作性,各階段和學(xué)期工作總結(jié)基本能反映班級(jí)全貌和特點(diǎn)。)。
    2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課,每學(xué)期不得少于2次(以學(xué)校檢查和班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))(5分)。
    3、按規(guī)定出好黑板報(bào)。(5分)。
    4、班級(jí)內(nèi)的班刊、衛(wèi)生角、中隊(duì)角、圖書(shū)角等建設(shè)科學(xué)化,班級(jí)布置具有特色。(5分)。
    5、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),無(wú)重大違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。(5分)。
    )。
    1、衛(wèi)生方面:認(rèn)真打掃衛(wèi)生:教室、走廊、墻壁及衛(wèi)生責(zé)任區(qū),教室內(nèi)物品的擺放有條理,無(wú)人買(mǎi)零食吃,衛(wèi)生成績(jī)?cè)谠略u(píng)比中良好。(4分)。
    2、紀(jì)律方面:全班學(xué)生能遵守學(xué)校規(guī)章制度和小學(xué)生日常行為規(guī)范,午間、課間無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象(打架、樓內(nèi)大聲喧嘩、跑跳、爬窗臺(tái)、爬竿、坐窗臺(tái)、坐桌子等危險(xiǎn)的動(dòng)作)。(4分)。
    3、出勤方面:班級(jí)每天做到一次點(diǎn)名,有請(qǐng)假制度。(4分)。
    4、佩帶方面:星級(jí)標(biāo)兵、?;?、紅領(lǐng)巾佩帶整齊。(4分)。
    5、兩操方面:指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做好早操、眼保健操,班主任能及時(shí)到位,尤其是早上的晨會(huì)。(4分)。
    6、儀表方面:學(xué)生穿著整潔,男生短發(fā),女生不準(zhǔn)披頭散發(fā),勤剪指甲、洗手。(4分)。
    1、每天的升旗、降旗:每周的國(guó)旗下講話,班主任能認(rèn)真組織學(xué)生參加并做好紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然。并按時(shí)上交國(guó)旗下講話稿。(3分)。
    2、按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì)議。(3分)。
    1、會(huì)同任課教師共同指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)或是積極參加各項(xiàng)比賽,不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及各方面的能力,以取得良好的成績(jī)。(4分)。
    2、做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,做好心理障礙學(xué)生的疏導(dǎo)工作,經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對(duì)學(xué)生作一次家訪或家長(zhǎng)電話等其它聯(lián)系方式,家訪率不得低于50%,并有家訪記錄。(4分)。
    1、妥善處理偶發(fā)事件(3分)。
    2、處理及時(shí)正確,不推諉(3分)。
    3、及時(shí)做好傳染病考勤制度(3分)。
    1、班主任和學(xué)生積極參與各項(xiàng)校級(jí)集體活動(dòng)(4分)。
    1、不開(kāi)無(wú)人燈,節(jié)約用電、用水(2分)。
    2、愛(ài)護(hù)課桌椅(2分)。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇八
    班級(jí)是學(xué)校教育管理的基層組織,班主任是班級(jí)工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任性,提高班級(jí)管理成效,泗州學(xué)校高中文化課部政教處特制定班主任量化考核實(shí)施細(xì)則。(滿分50分)。
    考核內(nèi)容:
    1、班主任會(huì)議準(zhǔn)時(shí)參加,認(rèn)真聽(tīng)講、記錄,對(duì)會(huì)議精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行,無(wú)故遲到、早退一次扣2分,無(wú)故缺席一次扣5分。接打手機(jī)-2分。
    2、開(kāi)學(xué)初及時(shí)制定并上交學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃,班級(jí)基本情況一覽表、學(xué)生報(bào)到情況等,遲交扣2分,未交扣5分。
    3、根據(jù)班級(jí)工作計(jì)劃,上好每周一次的班會(huì)課,班會(huì)課要有備課、記錄或教案,特殊情況不上班會(huì)課,須提前向政教處說(shuō)明。缺上一次扣5分。
    4、開(kāi)校會(huì)、聽(tīng)講座等各種集會(huì)活動(dòng)能到場(chǎng),并維持好紀(jì)律。無(wú)故遲到、早退各扣2分/次,無(wú)故缺席扣5分/次。紀(jì)律混亂-5分。
    5、認(rèn)真填寫(xiě)班主任工作手冊(cè)、學(xué)籍卡和成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、家庭報(bào)告書(shū)等有關(guān)資料。遲交扣2分/次,不交扣5分/次。
    6、認(rèn)真做好違紀(jì)學(xué)生的材料整理,并及時(shí)上報(bào),不配合扣3分/次;放任不管的扣5分。樂(lè)意接受非計(jì)劃或額外任務(wù)并能認(rèn)真完成的加3分/次。
    7、加強(qiáng)家校聯(lián)系,根據(jù)政教處要求做好家訪工作,未按規(guī)定完成的扣5分。
    8、班級(jí)開(kāi)學(xué)正常費(fèi)用在第一個(gè)月內(nèi)交清,不完成扣3分,超過(guò)10人以上的扣10分。(備注:尾欠款有特殊情況的經(jīng)學(xué)校同意緩交的不扣分)。
    9、班主任早操要按時(shí)到達(dá)操場(chǎng),上午大預(yù)備后、下午大預(yù)備、晚自習(xí)大預(yù)備后要及時(shí)進(jìn)班,維持班級(jí)秩序,政教處將不定期檢查,檢查發(fā)現(xiàn)每少一次扣2分。
    10、班級(jí)穩(wěn)定:按月計(jì)算,當(dāng)月流失1人-5分,另-100元;流失2人-10分,另-200元;流失3人及3人以上-10分,另-300元,班主任停職;每增加1人+3分。(如學(xué)生屢次嚴(yán)重違紀(jì),給予勸退處理的,有學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)室、政教處簽字不計(jì)入流失,否則一律按流失計(jì))。
    11、體罰學(xué)生:嚴(yán)禁體罰學(xué)生,如有體罰學(xué)生行為,將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給與-3分、-5分、-10分每次。
    12、每月文明宿舍評(píng)比,每個(gè)文明宿舍班主任考核加3分;每周衛(wèi)生大掃除檢查評(píng)比學(xué)部前三名分別給加5、4、3分;每月板報(bào)檢查評(píng)比學(xué)部前三名分別加3、2、1分,板報(bào)未按規(guī)定完成的扣3分。
    13、安全:所帶班級(jí)發(fā)生學(xué)生打架斗毆的除在班級(jí)量化考核中扣分外,另外依據(jù)打架斗毆的程度對(duì)班主任考核扣分如下:雙方無(wú)明顯傷情的-5分,雙方有一方負(fù)傷或均負(fù)傷的-10分;傷情較重的需住院治療的-20分,另加罰100元;發(fā)生打架行為要在第一時(shí)間進(jìn)行上報(bào),2小時(shí)內(nèi)沒(méi)有上報(bào)政教處的,視為瞞報(bào),將依據(jù)以上規(guī)定進(jìn)行雙倍懲罰。一學(xué)期內(nèi)發(fā)生兩次打架行為的班級(jí),班主任取消評(píng)優(yōu)資格。
    15、拾金不昧的好人好事行為(價(jià)值在100元以上)的,將依據(jù)物品價(jià)值加2-5分;班主任受到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可的,經(jīng)縣級(jí)電視臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道表?yè)P(yáng)的加10分。
    16、請(qǐng)假:早、晚自習(xí)請(qǐng)假的扣1分;上午、下午請(qǐng)假的扣2分;請(qǐng)假全天的扣5分。缺崗:凡未到政教處請(qǐng)假而不在崗的,一律按缺崗處理:早、晚、上午、下午每段扣3分。自習(xí)課檢查班主任不在班的-3分;下午大預(yù)備、晚自習(xí)學(xué)生會(huì)檢查班主任沒(méi)有及時(shí)進(jìn)班的-3分每次。
    17、班主任要按照學(xué)部規(guī)定時(shí)間完成工作。未按時(shí)完成的扣3分,不完成的扣5分。
    17、班級(jí)量化管理:班級(jí)量化管理每月匯總一次,取平均分的1/2加上班主任工作量化考核實(shí)際得分。
    18、班主任費(fèi)用計(jì)算方法:班主任工作最終實(shí)際得分(班主任工作量化基礎(chǔ)分為50分,依據(jù)具體工作情況加減分后,加上班級(jí)量化管理當(dāng)月平均分的1/2),高中文化部(包括高一、高二、高三)分為a、b、c、三個(gè)等級(jí),a等得班主任費(fèi)用百分之百,b等得百分之九十五;c等得百分九十。(c等所扣除班主任費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)給a等,根據(jù)a等得分情況獎(jiǎng)勵(lì)具體金額不同)。
    19、班主任考核作為班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。(本案自2021年3月7日?qǐng)?zhí)行,未完善內(nèi)容將會(huì)根據(jù)具體情況及時(shí)增補(bǔ))。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇九
    這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務(wù)員20名,事業(yè)編制29名,,通過(guò)民主測(cè)評(píng),考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名,稱(chēng)職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。
    1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,研究部署年度考核工作,黨委書(shū)記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見(jiàn),這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
    2.分級(jí)考核,提升考核成績(jī)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評(píng)每一名工作人員,使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī),我鎮(zhèn)采取了一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議,要求達(dá)到一定參評(píng)比例,并且參評(píng)分值占總分的20%,注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。
    3.測(cè)評(píng)公開(kāi),接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,采取民主測(cè)評(píng),按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分,堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績(jī)。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十
    為了進(jìn)一步規(guī)范班級(jí)常規(guī)管理,客觀公正地評(píng)價(jià)班級(jí)工作,充分調(diào)動(dòng)師生的積極性,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,切實(shí)提高班級(jí)管理水平,特制定本細(xì)則。
    一、考核評(píng)比原則:
    1、班級(jí)量化考核每周進(jìn)行一次,根據(jù)考核情況評(píng)選出“文明班級(jí)”,學(xué)校為“文明班級(jí)”頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
    2、“文明班級(jí)”按全校班級(jí)總數(shù)的`15%確定數(shù)量;年級(jí)組按不同層次的班級(jí)數(shù)量再進(jìn)行分解。
    3、量化考核每班周基礎(chǔ)分為100分,對(duì)常規(guī)管理采用減分制,對(duì)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)和好人好事予以加分。
    4、班級(jí)考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤?!拔拿靼嗉?jí)”班主任獲一等獎(jiǎng),其余班班主任獲二等獎(jiǎng),被一票否決的班級(jí),其班主任獲基礎(chǔ)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金數(shù)額依據(jù)當(dāng)年經(jīng)費(fèi)情況確定。
    二、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
    評(píng)分內(nèi)容共分四大項(xiàng)15小項(xiàng),其中班級(jí)常規(guī)檢查10項(xiàng),基礎(chǔ)分共100分,采取扣分制;班級(jí)文化1項(xiàng),滿分為100分,按實(shí)際得分計(jì)算。取以上四項(xiàng)的平均值,再加上競(jìng)賽獲得獎(jiǎng)及突出好人好事的加分后,所得總分為該班當(dāng)月量化考核的最后得分。
    1、班級(jí)常規(guī)管理滿分要求及減分標(biāo)準(zhǔn)。
    (1)遵守校規(guī)。
    滿分要求:遵守學(xué)生守則和日常行為規(guī)范,不吸煙酗酒;不打架斗毆;無(wú)盜竊行為;不帶手機(jī)進(jìn)課堂等。
    減分標(biāo)準(zhǔn):頂撞老師、不戴?;眨咳舜螠p0.5分;吸煙、酗酒,每人次減1分;帶手機(jī)進(jìn)課堂并影響教學(xué),每人次減2分;打架斗毆、考試舞弊、偷盜,每次人減5分(此內(nèi)容為一票否決)。
    (2)升旗。
    滿分要求:列隊(duì)進(jìn)退場(chǎng),做到快、靜、齊,人數(shù)齊,歌聲嘹亮,掌聲熱烈,秩序井然。
    減分標(biāo)準(zhǔn):明顯未達(dá)到要求,酌情減1—2分。
    (3)出勤。
    滿分要求:早讀、晚修、上課、課間操、眼保健操、集會(huì)等必須準(zhǔn)時(shí),有病有事要請(qǐng)假。
    減分標(biāo)準(zhǔn):遲到,每人次減0.2分;缺席,每人次減0.5分。
    (4)衛(wèi)生。
    滿分要求:每天打掃教室2次;每天打掃本班清潔區(qū)域2次;認(rèn)真做好公保潔工作。
    減分標(biāo)準(zhǔn):未做好保潔工作,每次減0.5分;未打掃干凈,每次減1分;未打掃,每次減2分。
    (5)公物。
    滿分要求:愛(ài)護(hù)公物和他人物品,按規(guī)定使用課堂多媒體設(shè)施,不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉;中午、晚修后按時(shí)關(guān)好燈、門(mén)窗等。
    減分標(biāo)準(zhǔn):損壞公物或他人物品時(shí)除需要賠償外,視價(jià)值減0.5—3分;違規(guī)定使用多媒體設(shè)施,每人次減0.5分;未關(guān)電腦、門(mén)窗、燈等,每項(xiàng)每次減0.5分。
    (6)儀容儀表。
    滿分要求:男生不蓄長(zhǎng)發(fā);男女生不蓄怪發(fā)、不染彩色頭發(fā);不戴首飾;按要求穿校服。
    減分標(biāo)準(zhǔn)-:不符合要求,每人次減0.5分。
    (7)課堂紀(jì)律。
    滿分要求:遵守早讀、晚修和課堂紀(jì)律,不下座位,不喧嘩,不遲到,不曠課。
    減分標(biāo)準(zhǔn):遲到,每人次減0.2分;缺席,每人次減0.5分;上課紀(jì)律差,酌情減0.5—2分。
    (8)課間操或眼保健操。
    滿分要求:列隊(duì)進(jìn)退場(chǎng),人數(shù)齊,秩序好,做操質(zhì)量高。
    減分標(biāo)準(zhǔn):遲到,每人次減0.2分;無(wú)故缺席,每人次減0.5分;秩序不好,酌情減0.5—1分。
    (9)活動(dòng)。
    滿分要求:積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),人數(shù)齊、紀(jì)律好,效果佳。
    減分標(biāo)準(zhǔn):遲到,每人次減0.2分;無(wú)故缺席,每人次減0.5分;秩序不好,酌情減0.5—2分。
    (10)午休。
    滿分要求:按時(shí)就寢,做好內(nèi)務(wù),搞好衛(wèi)生。
    減分標(biāo)準(zhǔn):不按時(shí)午休,滯貿(mào)在教室,在校園內(nèi)游蕩,每人次減0.5分。
    (11)夜宿。
    滿分要求:遵守夜宿紀(jì)律,按時(shí)就寢,做好內(nèi)務(wù),搞好衛(wèi)生。
    計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不就寢,大聲喧嘩、吵鬧,酌情扣0.5—2分。
    1、班級(jí)文化要求及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):
    滿分要求:美化學(xué)習(xí)環(huán)境;教室布置有品位;按要求辦好黑板報(bào)。
    減分標(biāo)準(zhǔn):政教處組織檢查,滿分為100分,按實(shí)際得分計(jì)算。
    衛(wèi)生大掃除要求及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):
    滿分要求:清掃干凈,無(wú)衛(wèi)生死角,環(huán)境衛(wèi)生符合要求。
    計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):政教處組織檢查,滿分為100分,按實(shí)際得分計(jì)算。
    2、加分:
    (1)競(jìng)賽加分:獲校級(jí)集體獎(jiǎng)勵(lì)1分;區(qū)級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每個(gè)次獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分;市級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每個(gè)次獎(jiǎng)勵(lì)1分,集體獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1.5分,;省級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每人次獎(jiǎng)勵(lì)1.5分,集體獎(jiǎng)勵(lì)2分;國(guó)家級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)每個(gè)次獎(jiǎng)勵(lì)2分,集體獎(jiǎng)勵(lì)2.5分。此項(xiàng)在同一生活中以最高級(jí)別計(jì)分,不重復(fù)加分。
    (2)好人好事加分:一般來(lái)說(shuō)不加分;意義重大、價(jià)值高,在社會(huì)上引起一定反響的酌情加0.5—1分。
    三、組織實(shí)施:
    2、升旗、班級(jí)文化層面政教處負(fù)責(zé)檢查,加分由政教處加以認(rèn)定;。
    3、內(nèi)宿舍住校部負(fù)責(zé)考核;。
    4、以上各項(xiàng)加分必須以文件或相關(guān)實(shí)物為憑據(jù)。
    四、考核程序:
    1、考核者須把檢查結(jié)果及時(shí)交給政教處相關(guān)負(fù)責(zé)人;。
    4、將考核結(jié)果報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批;政教處發(fā)“班級(jí)量化管理情況通報(bào)”,并在全校集會(huì)上宣讀“文明班級(jí)”及班主任名單。
    五、注意事項(xiàng):
    1、考核人員必須實(shí)事求是,客觀公正;。
    2、檢查人員謙虛謹(jǐn)慎,態(tài)度誠(chéng)懇,切不可盛氣凌人;。
    3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)須準(zhǔn)確無(wú)誤,不能多分,也不能漏分;。
    4、被檢查方如有異議,可以直接找相關(guān)負(fù)責(zé)人反映,切不可當(dāng)場(chǎng)質(zhì)問(wèn)或頂撞檢查人員;。
    5、無(wú)特殊情況,獲獎(jiǎng)加分應(yīng)當(dāng)月落實(shí),以獲獎(jiǎng)時(shí)間或?qū)W校公示的時(shí)間為準(zhǔn)。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十一
    班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。為了對(duì)班主任工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并力求做到公開(kāi)、公正,根據(jù)“小學(xué)班主任暫行規(guī)定”和我校“班級(jí)工作量化評(píng)估細(xì)則”,經(jīng)學(xué)校研究決定,擬定如下量化考核細(xì)則:
    1.班級(jí)工作手冊(cè)(本項(xiàng)基本分值為40分,由德育處負(fù)責(zé)考評(píng)、統(tǒng)計(jì))。
    1)班級(jí)基本情況、學(xué)期計(jì)劃(有月階段計(jì)劃)、周歷安排填寫(xiě)完整、清楚。達(dá)到要求得5分,沒(méi)填寫(xiě)不得分;不完整或未按時(shí)上交扣1分。
    2)班會(huì)記錄有時(shí)間、目的和主要內(nèi)容記錄。達(dá)到要求的`得10分,不完整每節(jié)扣0.5分。
    3)家訪人數(shù)每學(xué)期應(yīng)占全班人數(shù)二分之一,必須要有內(nèi)容記錄。達(dá)到要求得8分,少一次扣0.5分,沒(méi)有記錄扣0.5分,直至扣完為止;家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期至少1次,并及時(shí)上交記錄,達(dá)到要求的得2分。沒(méi)有上交記錄扣1分。
    4)學(xué)生活動(dòng)每學(xué)期至少5次,活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容填寫(xiě)具體,得3分,活動(dòng)少一次或填寫(xiě)不完整每次扣1分;學(xué)生獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)和三好生、優(yōu)干等名單如實(shí)記載。達(dá)到要求得2分,每缺一項(xiàng)扣1分。
    5)特殊生情況登記內(nèi)容具體,并有幫教的措施和成效舉例得5分;沒(méi)有填寫(xiě)不得分;填寫(xiě)不完整每項(xiàng)扣1分。
    6)班組工作期未總結(jié)具體完整得5分;沒(méi)有填寫(xiě)不得分;填寫(xiě)不完整扣1分。
    2.參加會(huì)議活動(dòng)情況(本項(xiàng)基本分值為20分,由校長(zhǎng)室考評(píng))。
    每周一次的晨會(huì)、班會(huì)課、班主任會(huì)、德育研討會(huì)、班會(huì)觀摩課、家長(zhǎng)會(huì)、校運(yùn)會(huì)、勞動(dòng)、文體活動(dòng)以及以班級(jí)為單位的報(bào)告會(huì)等班主任須參加。缺席者每次扣1分;遲到或早退者每次扣0.5分。
    3.主題班會(huì)(本項(xiàng)基本分值為20分,由政教處考評(píng))。
    每學(xué)期各班至少召開(kāi)兩次主題班會(huì),主題班會(huì)召開(kāi)后要及時(shí)交記錄材料。主題班會(huì)少開(kāi)一次扣10分;教案及記錄未及時(shí)上交扣2分;由學(xué)校政教處組織有關(guān)人員對(duì)主題班會(huì)進(jìn)行打分。
    4.控輟情況(本項(xiàng)基本分值為40分,由教務(wù)處考評(píng)、統(tǒng)計(jì))。
    班主任應(yīng)嚴(yán)格控制輟學(xué),以學(xué)期初的人數(shù)為準(zhǔn),每輟學(xué)一人扣2分,扣完為止,有特殊情況的由校長(zhǎng)室出據(jù)證明。
    5.期末上交材料情況(本項(xiàng)基本分值為5分,由教務(wù)處、政教處考評(píng)統(tǒng)計(jì))。
    每學(xué)期末應(yīng)上交三好生申報(bào)表等,下學(xué)期初應(yīng)上交假期社會(huì)實(shí)踐表、學(xué)生個(gè)人鑒定表等,并按要求簽字和蓋章,每缺少一項(xiàng)扣2分;未按要求填寫(xiě)每項(xiàng)扣1分,所交材料不齊全的扣1分,不按時(shí)上交的扣1分。
    6.班級(jí)獎(jiǎng)懲(本項(xiàng)基本分值10分,由政教處和活動(dòng)單位共同考評(píng))。
    全班同學(xué)或班級(jí)大多數(shù)同學(xué)參加校級(jí)或校級(jí)以上單位組織的大型學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)或競(jìng)賽。不參加活動(dòng)或競(jìng)賽每次扣5分;獲獎(jiǎng)班級(jí)根據(jù)主辦單位評(píng)比得分為該班得分。對(duì)班級(jí)中的好人好事,學(xué)校表彰的加2分,受到學(xué)校以上單位表彰的加5分。
    7.安全教育(本項(xiàng)基本分值為20分,由政教處、級(jí)部共同考評(píng))。
    班主任每周進(jìn)行一次安全備課,每少一次扣1分,直到扣完為止;班級(jí)出現(xiàn)的安全事故分三級(jí):級(jí)部處理、學(xué)校處理和司法部門(mén)處理,經(jīng)級(jí)部處理的每次扣2分,經(jīng)學(xué)校處理的每次扣5分,有司法部門(mén)處理的安全事故的班主任該項(xiàng)不得分,并且不能評(píng)為各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十二
    幾年來(lái),××區(qū)人事局針對(duì)公務(wù)員年度考核工作過(guò)程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對(duì)性、考核過(guò)程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作思路,把切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作作為強(qiáng)化公務(wù)員管理的重要一環(huán),有效地促進(jìn)了公務(wù)員年度考核的良性開(kāi)展,推動(dòng)了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。
    一、擴(kuò)展考核層面,增強(qiáng)考核的參與性
    我們要求各單位在開(kāi)展年度考核工作時(shí),要擴(kuò)展公務(wù)員年度考核的觸角,擴(kuò)大考核層面。
    一是對(duì)單位一把手的考核,主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng):
    第三,通過(guò)個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),了解其一年來(lái)的重點(diǎn)工作和成效,了解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。通過(guò)將上述考核內(nèi)容量化,并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的測(cè)評(píng)結(jié)果。
    二是對(duì)中層骨干(股室站所負(fù)責(zé)人)的考核,則主要是采取服務(wù)對(duì)象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門(mén)工作成效三結(jié)合的方法來(lái)綜合考評(píng)記分。
    三是對(duì)一般公務(wù)員(科員、辦事員)的考核,主要從個(gè)人年度崗位責(zé)任制工作完成情況、單位同事民主測(cè)評(píng)兩個(gè)方面來(lái)綜合考慮。
    二、改進(jìn)考核措施,增強(qiáng)考核的經(jīng)常性
    主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”:
    一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。我們要求各單位在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ)上,采取“月計(jì)劃、月小結(jié)、季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、全年總評(píng)”制度。
    二是將年度考核同行政執(zhí)法責(zé)任制考核緊密結(jié)合。我們要求公務(wù)員在執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力。
    三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī),使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。
    三、細(xì)化考核內(nèi)容,增強(qiáng)考核的操作性
    為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表現(xiàn),特別是對(duì)其工作實(shí)績(jī)的客觀評(píng)定,我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo),將考核內(nèi)容從原來(lái)的四項(xiàng)德、能、勤、績(jī),逐步擴(kuò)展為德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面,在實(shí)踐中注重做到“三明”。
    一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅(jiān)持議標(biāo)、定標(biāo)和落標(biāo)“三位一體”的考核程序。
    二是考核標(biāo)準(zhǔn)明晰。
    三是考核結(jié)果明白。公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)指標(biāo)是有限的,也是最為關(guān)注的,所以應(yīng)明確各個(gè)等次的評(píng)定依據(jù)。
    四、規(guī)范考核程序,增強(qiáng)考核的透明性
    為進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員年度考核工作的透明度,我們要求各單位把其當(dāng)作政務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)認(rèn)真對(duì)待。具體來(lái)說(shuō),就是把好“四關(guān)”:
    一是把好程序公示關(guān)。
    二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測(cè)評(píng)推薦關(guān)。一方面我們依據(jù)單位綜合目標(biāo)考核情況,確定優(yōu)秀等次比例,另一方面,監(jiān)督各單位進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)推薦,按照德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分,按分?jǐn)?shù)高低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。
    三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。
    四是把好表彰獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等次人員經(jīng)過(guò)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審“計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)”等幾個(gè)“一票否決”簽字-區(qū)考核委員會(huì)-區(qū)委會(huì)研究審定,再下文表彰,進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。
    五、注重考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)考核的實(shí)效性在抓好考核工作的基礎(chǔ)上,我們?cè)鰪?qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用,突出了考核的實(shí)效。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強(qiáng)化審核制度,實(shí)行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。嚴(yán)格備案制度,實(shí)行三級(jí)備案制。
    二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。為充分發(fā)揮考核在教育、激勵(lì)和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激強(qiáng)促弱,我們實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合”:即考核結(jié)果與評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合,與工資晉升相結(jié)合,與職級(jí)晉升相結(jié)合,與干部提拔任用相結(jié)合。進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式,完善公務(wù)員能上能下的機(jī)制。凡被評(píng)為基本職稱(chēng)、不稱(chēng)職等次的人員,其年終一次性獎(jiǎng)金一律不予發(fā)放。凡被評(píng)為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎(jiǎng)以上等次的獎(jiǎng)勵(lì),并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報(bào)表彰。凡連續(xù)3年評(píng)為優(yōu)秀等次人員,提前晉升級(jí)別工資。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十三
    1. 該同志有良好道德修養(yǎng),堅(jiān)定政治方向。在單位組織各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中能認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真分析總結(jié)自身情況,積極改進(jìn),將理論應(yīng)用到實(shí)踐中。在平時(shí)工作生活中,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。能和同事們以誠(chéng)相待,和睦相處,互相幫助。
    2. 該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè)于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。
    3. 該同志工作熱情高、人品端正德行優(yōu)良、待人真誠(chéng),對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為集體考慮,能夠虛心接受同事給予建議,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事。在內(nèi)勤中起了榜樣作用,能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)工作。
    4. 該同志良好個(gè)人形象和素養(yǎng),專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好企業(yè)效益或社會(huì)效益。
    5. 該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。
    6. 綜合素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),政治表現(xiàn)良好,法紀(jì)觀念充實(shí),服從安排聽(tīng)指揮,與同事友好相處。
    7. xxx同志工作認(rèn)真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,工作積極,熱情周到,有一定領(lǐng)導(dǎo)能力,專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位同事,是我們大家學(xué)習(xí)榜樣。
    8. xxx同志能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起榜樣作用,為我們樹(shù)立良好形象。
    9. 該同志在工作中具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感,工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開(kāi)拓銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了顯著工作效果。 在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,注重提高個(gè)人修養(yǎng),在搞好本職工作同時(shí),積極參加各種集體活動(dòng),認(rèn)真完成組織交給各項(xiàng)工作任務(wù),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)一致好評(píng)。
    10. 該同志思想政治素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)指導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,密切聯(lián)系群眾工作作風(fēng)較好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作實(shí)績(jī)較為突出,能做到廉潔自律,其表現(xiàn)得到局領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致肯定。
    11. 該同志謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。能夠積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí),勤于鉆研,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將理論有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中。
    12. 該同志熱愛(ài)教育事業(yè),擁護(hù)黨教育方針政策,自覺(jué)維護(hù)集體利益,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,具有良好道德品質(zhì)和師德修養(yǎng),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師本職工作,圓滿完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),本年度考核為合格。
    13. 該同志工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè)于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。
    14. 該同志對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新崗位,在新業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用。
    15. 該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹(shù)立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事踏實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。
    16. 該同志工作認(rèn)真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在時(shí)候沒(méi)有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定領(lǐng)導(dǎo)能力,專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,是我們大家學(xué)習(xí)榜樣。
    17. 該員工平時(shí)工作能將自己能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認(rèn)真做事效率好,而且上班紀(jì)律也很好,值得各位同事學(xué)習(xí)。
    18. 該同志綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。能比較全面地掌握xx-xx知識(shí)和我單位主要職能和重點(diǎn)工作,有較強(qiáng)溝通能力,能夠勝任自身本職工作。
    20. 該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好,態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出。
    21. 該員工對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè)于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十四
    ×××同志/同學(xué),在我單位實(shí)習(xí)期間,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),單位考核評(píng)語(yǔ)。人際關(guān)系方面能夠很好的團(tuán)結(jié)同事,受到了單位同事的一致好評(píng)。希望在今后努力學(xué)習(xí),早日成為國(guó)家的棟梁之才。
    該生在我單位實(shí)習(xí)/見(jiàn)習(xí)期間,能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程及業(yè)務(wù)知識(shí),在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧,并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬他人,待人誠(chéng)懇,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦,不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。這期間,理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見(jiàn)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
    xx同志在我公司工作期間能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧,并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬他人,待人誠(chéng)懇,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦,不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
    1、 該生在實(shí)習(xí)期間,能遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作積極肯干,努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、 該員工能遵守本公司的規(guī)章制度,按時(shí)上下班。在工作中任勞任 ,能配合各崗位的工作。按時(shí)完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。在流水線作業(yè)中練成好能手。
    3、 能遵守本廠的規(guī)章制度,刻苦耐勞、工作積極,表現(xiàn)優(yōu)秀,評(píng)語(yǔ)《單位考核評(píng)語(yǔ)》。
    5、 該生勤奮好學(xué)、工作認(rèn)真、服從上級(jí)安排、本廠對(duì)該生非常滿意。
    6、 該生在我**部實(shí)習(xí)期間,表現(xiàn)相當(dāng)好, 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),受到我部師傅的表?yè)P(yáng)。
    7、 本學(xué)員在本單位工作,基本能遵守國(guó)家法規(guī)和單位規(guī)章制度,按時(shí)上下班、待人有禮、業(yè)務(wù)成績(jī)還可以,對(duì)器材有一定鉆研能力,服從主管工作安排,希望日后工作更加刻苦,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。
    8、 該同學(xué)在我公司實(shí)習(xí)期間,能配合公司各級(jí)主管安排,工作態(tài)度好,有責(zé)任心,與同事之間和睦相處,社交能力強(qiáng)。
    9、 在實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué)。踏實(shí)肯干,虛心好學(xué),善于思考,能舉一反三,能將在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對(duì)該生的表現(xiàn)給與肯定。
    10、 該員工在工作期間,表現(xiàn)良好,同事之間相處比較融洽,樂(lè)意服從上司的任何安排,對(duì)于工作上的不懂的地方就問(wèn),并能主動(dòng)提出自己的見(jiàn)解,這位員工我很滿意。
    11、部門(mén)鑒定實(shí)習(xí)期間,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)踏/實(shí),工作認(rèn)真,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,在我部“重慶熱線”實(shí)習(xí)時(shí)能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨(dú)立開(kāi)展工作;能吃苦耐勞,工作 責(zé)任心強(qiáng),注重團(tuán)隊(duì)合作,善于取漲補(bǔ)短,虛心好學(xué),具有一定的開(kāi)拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在計(jì)算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。
    12、在實(shí)習(xí)期間,符合大學(xué)生實(shí)習(xí)的要求:工作主動(dòng),踏實(shí),肯干,和老師同事關(guān)系處理的很好,耐心學(xué)習(xí)不斷的奮力工作,以提高技術(shù)的自身,受到大家好評(píng),望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十五
    悄然走過(guò)的,充實(shí)而有意義,回顧這一年的教育教學(xué)生活,心中涌動(dòng)些許欣喜,為更好地做好后面的工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一年來(lái),緊跟著“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)步伐,我積極實(shí)踐著,以“愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、為人師表、富有愛(ài)心”作為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則,督促著自己的工作,事業(yè)單位年度考核總結(jié)(教師類(lèi))。
    教育教學(xué)中,我以課堂教學(xué)為抓手,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,在這一年的堅(jiān)持下,所教班級(jí)學(xué)生慢慢步入常態(tài)軌道,并健康成長(zhǎng)著。
    在學(xué)生成長(zhǎng)的同時(shí),我時(shí)常反思自身的教育教學(xué),并形成一些文字,這些文字有的在各級(jí)教育主管部門(mén)組織的征文競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),有的發(fā)表于各級(jí)報(bào)刊雜志,其中《有感而發(fā)即文章》一文發(fā)表于《中國(guó)教師報(bào)》,《教人求真:教育的永恒訴求》一文發(fā)表于《江蘇科技報(bào)(今日教育)》,《學(xué)會(huì)讀題》和《抓住不變 錯(cuò)中求解》兩篇發(fā)表于《小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)》。其中最大的收獲還是在《教學(xué)月刊》上發(fā)表了一篇近6000字的文章——《讓教學(xué)站在學(xué)生那邊》,這是我目前為止單篇發(fā)表字?jǐn)?shù)最多的文章,它的發(fā)表也給了我更多的信心。完全可以相信,在這樣不斷的反思與總結(jié)中,我的教育教學(xué)工作會(huì)一步步向更高的水平邁進(jìn)。
    當(dāng)然,我的工作也得到了大家的認(rèn)可,今年非常榮幸地被評(píng)為區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人,并作了教學(xué)展示,得到與會(huì)教師的一致好評(píng)。
    轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)走上教師工作崗位半年時(shí)間了,在逝去的歲月中,有得也有失; 有過(guò)成功,也有過(guò)失敗;有過(guò)辛酸,也有過(guò)歡笑;在充實(shí)的學(xué)習(xí)、工作生活中,在與可愛(ài)的學(xué)生們相處過(guò)程中,我得到了最大的滿足?,F(xiàn)將半年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下,以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反思不足之處,不斷完善自我。
    一、德方面
    教師是“人類(lèi)靈魂的工程師”,因此教師必須抓好兩項(xiàng)工作即教好書(shū)、育好人。要育好人絕非一件簡(jiǎn)單的事情,教師首先要做好表率即為人師表。在生活中,我扮演著多重身份:做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長(zhǎng)”、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生,關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng),從不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生人格。課堂上,我時(shí)刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為,在作業(yè)本上設(shè)立了“1/3意見(jiàn)欄”鼓勵(lì)學(xué)生給我提意見(jiàn),并認(rèn)真回答學(xué)生提出的每一個(gè)問(wèn)題。課后,我經(jīng)常走進(jìn)教室、宿舍,與學(xué)生一起參加課外活動(dòng),加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時(shí),適時(shí)地給予學(xué)生鼓勵(lì),與學(xué)生一起分享自己的成長(zhǎng)故事,以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生,工作總結(jié)《事業(yè)單位年度考核總結(jié)(教師類(lèi))》。
    二、能方面
    教好書(shū)是教師的基本職責(zé)之一,為了提高自己的理論修養(yǎng)水平,增強(qiáng)教師人格魅力,更好地教好書(shū),我堅(jiān)持給自己“充電”,堅(jiān)持“借好書(shū)、買(mǎi)好書(shū)、學(xué)好書(shū)、用好書(shū)”,堅(jiān)持向同行的老師們“取經(jīng)”、交流。在教學(xué)過(guò)程中,我把每一節(jié)課都當(dāng)做公開(kāi)課去準(zhǔn)備,首先精讀教材,把握教學(xué)重難點(diǎn),再查閱資料,把每份教案都當(dāng)作一項(xiàng)工程去設(shè)計(jì),做到用活教材、超越教材,將教材內(nèi)容回歸于學(xué)生的生活實(shí)際,精選學(xué)生感興趣的教學(xué)素材來(lái)整合教學(xué)內(nèi)容,讓每一節(jié)課都情趣盎然,讓學(xué)生在歡聲笑語(yǔ)中輕松感悟教學(xué)目標(biāo)。
    三、勤方面
    本學(xué)期,在教學(xué)方面,我擔(dān)任了初一年級(jí)四個(gè)班的政治教學(xué)工作以及初二年級(jí)四個(gè)班的雙語(yǔ)教學(xué)工作。此外,還負(fù)責(zé)每周一的值勤工作、周日的“假日新視野”工作、見(jiàn)習(xí)班主任工作、“校園之聲”廣播臺(tái)的指導(dǎo)工作,每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō),都是一個(gè)挑戰(zhàn),都是一個(gè)自我鍛煉的機(jī)會(huì)。因此,我兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待自己的事業(yè),按時(shí)、按質(zhì)的完成每一項(xiàng)工作。在這些工作中,我堅(jiān)持總結(jié)與反思,在每一個(gè)方面都寫(xiě)有工作心得,不斷改進(jìn),提高工作效率。
    四、績(jī)方面
    1.在教學(xué)方面:開(kāi)了兩次公開(kāi)課,得到了教研組內(nèi)其他老師的一致認(rèn)可。期中考試,我所帶的班級(jí),總體來(lái)說(shuō),成績(jī)較好。
    俗話說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人?!痹诮逃虒W(xué)工作中,我仍然有很多的不足之處,如在工作中會(huì)產(chǎn)生“惰性”思想,自身的知識(shí)面較窄,理論修養(yǎng)水平不高,在教育學(xué)生方面的經(jīng)驗(yàn)的還不足,在以后的工作中,我會(huì)“多學(xué)習(xí)、多動(dòng)手、多思考、多總結(jié)、多反思”,以期更大的提高。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十六
    今年上半年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和市委統(tǒng) 戰(zhàn)部及市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)各成員單位的幫助下,我們鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)“生態(tài)休閑旅游之鄉(xiāng)”為目標(biāo),以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為主線,以支持創(chuàng)建市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地為契機(jī),以招商引資和項(xiàng)目落實(shí)為抓手,以生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑垂釣、田園農(nóng)家樂(lè)、勞務(wù)輸出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和基層組織建設(shè)為重點(diǎn),頑強(qiáng)拼搏,真抓實(shí)干,較好地超額完成了上半年的工作目標(biāo)以及區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作任務(wù),取得了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的良好工作佳績(jī)。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    1、截止六月底,全鄉(xiāng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成半年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”。
    2、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成7332萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)12303萬(wàn)元的。
    3、招商引資新引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè),實(shí)際利用內(nèi)資4640萬(wàn)元,占年度目標(biāo)計(jì)劃8000萬(wàn)元的58%。
    4、完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,占年度任務(wù)3955萬(wàn)元的56%。
    5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4840萬(wàn)元,占年度目標(biāo)任務(wù)7400萬(wàn)元的。限上零售總額完成300萬(wàn)元,占年度目標(biāo)任務(wù)421萬(wàn)元的。
    6、農(nóng)民人均純收入5058元,占全年目標(biāo)任務(wù)8225元的。
    二、區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況
    1、西十路建設(shè)項(xiàng)目。總投資760萬(wàn)元,主要建設(shè)十里廟至西木斯道路工程,路線總長(zhǎng)公里,路面寬米,按照四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工。正在緊張施工中,已完成道路基層工程10公里,即將開(kāi)始路面工程施工。
    2、宏府都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光示范園項(xiàng)目??偼顿Y30000萬(wàn)元,一期占地1500畝,主要包括有機(jī)農(nóng)業(yè)種植區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、水面養(yǎng)殖區(qū)等?,F(xiàn)已完成500畝租地任務(wù),租地款賠付工作已完成。
    3、真愛(ài)都市農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目??偼顿Y20000萬(wàn)元,總占地面積3000畝,發(fā)展種植、養(yǎng)殖、生態(tài)觀光等。正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和審批工作。
    三、主要工作情況
    1、積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。
    (1)高標(biāo)準(zhǔn)編制發(fā)展規(guī)劃。在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,區(qū)建設(shè)局、鄉(xiāng)黨委、政府共投資150余萬(wàn)元,邀請(qǐng)建筑科技大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院等幾家設(shè)計(jì)單位完成了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》、《鄉(xiāng)總體規(guī)劃》等重要規(guī)劃,將小城鎮(zhèn)綜合改造、萬(wàn)畝有機(jī)糧生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)、中心小學(xué)建設(shè)等項(xiàng)目列入了區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,為支持市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ),為未來(lái)發(fā)展描繪了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。
    (2)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。截止6月底,全鄉(xiāng)共引進(jìn)萬(wàn)畝有機(jī)糧生產(chǎn)示范區(qū)、宏府都市型農(nóng)業(yè)觀光示范園、真愛(ài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、蒙娜麗莎攝影基地等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè),現(xiàn)已基本完成前期磋商,并通過(guò)區(qū)級(jí)評(píng)審。其中宏府都市型農(nóng)業(yè)觀光示范園已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和租地協(xié)調(diào)以及租地款兌付工作,即將正式入駐。投資1700萬(wàn)元的小城鎮(zhèn)綜合改造項(xiàng)目已完成了小城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定工作,并順利通過(guò)了區(qū)級(jí)評(píng)審,工程已正式動(dòng)工,預(yù)計(jì)10月底完成。投資800余萬(wàn)元的中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目,已完成租地協(xié)調(diào)、資金賠付、圍墻圈建等前期工作,工程招標(biāo)、基礎(chǔ)處理等已基本完成。統(tǒng) 戰(zhàn)大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,目前已完成租地協(xié)調(diào)和租地款發(fā)放以及青苗鏟除、行道樹(shù)采伐工作,電力、通訊桿線遷移工作已經(jīng)開(kāi)始,預(yù)計(jì)8月底全部工程可望完工并投入使用。
    2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大,群眾生產(chǎn)生活條件日漸改善。
    (1)鄉(xiāng)村道路設(shè)施不斷發(fā)展。積極實(shí)施鄉(xiāng)道改造以及通村路、村內(nèi)路、生產(chǎn)路硬化工程,上半年以來(lái),積極協(xié)助區(qū)交通局實(shí)施投資760萬(wàn)元、長(zhǎng)公里的西十路一期硬化工程,目前,工程已完成任務(wù)量的70%;積極實(shí)施投資新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村道路硬化改造工程,共完成投資190余萬(wàn)元的營(yíng)溝、北佛溝等5新農(nóng)村重點(diǎn)村村內(nèi)路硬化公里。同時(shí),堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)管制度,對(duì)所有環(huán)鄉(xiāng)道路肩、路邊坡堅(jiān)持定期進(jìn)行整理,清除路邊雜物,修補(bǔ)坑槽500多平方,刷白行道樹(shù)木600余株,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村道路管理優(yōu)質(zhì)化目標(biāo)。
    (2)安全飲水工程取得新進(jìn)展。上半年以來(lái),共完善了、高山廟、小廟、魏家?guī)X等村的人飲尾留工程。截止目前,全鄉(xiāng)已完成安全飲水工程21個(gè)村,基本解決了廣大群眾吃水難的民生問(wèn)題。
    3、加強(qiáng)防控,秸稈禁燒和綜合利用工作取得良好成效。
    結(jié)合市、區(qū)關(guān)于三夏期間秸稈禁燒和綜合利用的工作部署,全鄉(xiāng)上下一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任,早安排,早動(dòng)員,早部署,突出輿論宣傳,著力營(yíng)造不敢燒、不能燒、不愿燒的禁燒工作氛圍。另一方面,靈活措施,多措并舉,大力推廣秸稈切碎還田和硬茬播種技術(shù),積極引導(dǎo)農(nóng)戶收播同步、隨收隨種,消除麥茬焚燒隱患。通過(guò)全鄉(xiāng)干群艱辛努力和密切協(xié)作,至六月十二日,全鄉(xiāng)已全面完成了“三夏”收播任務(wù),轄區(qū)內(nèi)無(wú)一例著火點(diǎn)和冒煙點(diǎn),無(wú)公路碾打晾曬現(xiàn)象發(fā)生,公路沿線和環(huán)山林帶內(nèi)無(wú)雜物堆放,秸稈禁燒率達(dá)100%?!叭摹焙徒斩捊麩c綜合利用工作取得了“短、平、快、好”的良好成效。
    4、統(tǒng)籌兼顧,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得豐碩成果。
    重視教育工作。鞏固“雙高普九”成果,小學(xué)生無(wú)輟學(xué),初中學(xué)生輟學(xué)率控制在1%以內(nèi);學(xué)前三年教育普及率在農(nóng)村達(dá)到85%以上;完成人人技能培訓(xùn)工程80%。不斷加強(qiáng)義務(wù)教育,全面推行素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)了初中教育連續(xù)六年穩(wěn)居全區(qū)前五名;實(shí)現(xiàn)蛋奶工程全覆蓋,全面維護(hù)了師生身體健康。
    20__年上半年,建立了新農(nóng)保工作新機(jī)制,落實(shí)了村組新農(nóng)保專(zhuān)職經(jīng)辦員每月50元的工作報(bào)酬,定期復(fù)核享受新農(nóng)保待遇人員,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)新農(nóng)保工作步入常態(tài)化、規(guī)范化管理,受到了廣大群眾的一致好評(píng)。
    嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和食品藥品安全責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展建筑工地、旅游景區(qū)、公眾聚集場(chǎng)所以及非煤礦山等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),尤其是加強(qiáng)校園周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),確保了上半年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。上半年,全鄉(xiāng)共取締河道非法采石場(chǎng)10個(gè),關(guān)停東昊石料廠1個(gè),轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大等級(jí)以上的污染事件。另外,林權(quán)制度改革工作全面完成,森林防火工作常抓不懈,未發(fā)生一起森林火災(zāi)事故。
    此外,人大、武裝、統(tǒng) 戰(zhàn)、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)、老年協(xié)會(huì)等各項(xiàng)工作也都取得了良好的成績(jī)。
    5、銳意創(chuàng)新,真抓實(shí)干,特色工作成績(jī)顯著。
    (1)成功舉辦美在·第賞花節(jié)活動(dòng)?;顒?dòng)期間,第“太興杯”垂釣大賽、首屆山地自行車(chē)比賽、第“美在”攝影大賽攝影展、民俗文化展示、文藝匯演等文藝活動(dòng)異彩紛呈,吸引了旅游觀光、踏青賞花的垂釣愛(ài)好者、攝影愛(ài)好者、登山愛(ài)好者以及游客達(dá)數(shù)萬(wàn)人次以上,使的.特色產(chǎn)業(yè)和休閑旅游產(chǎn)業(yè)得到了很好的宣傳和推介,為推動(dòng)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)和招商引資工作快速健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前,我鄉(xiāng)共完成大寨水鄉(xiāng)農(nóng)家標(biāo)準(zhǔn)化改造11戶,輻射帶動(dòng)休閑農(nóng)家樂(lè)新增至36戶,前來(lái)我鄉(xiāng)考察洽談項(xiàng)目合作的客商更是絡(luò)繹不絕。
    (2)市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地進(jìn)展順利。市文史館和鄉(xiāng)政府聯(lián)合開(kāi)展的“拍、畫(huà)、寫(xiě)”為主題的宣傳活動(dòng)影響日益廣泛;海聯(lián)會(huì)幫建了村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目順利竣工;工商聯(lián)支持實(shí)施了村內(nèi)道路建設(shè)、教育事業(yè)發(fā)展、侯官寨和南佛溝有線電視安裝等項(xiàng)目已全面落實(shí);市僑聯(lián)幫建了汪莊村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目順利竣工,幫建的扯袍峪烏雞養(yǎng)殖項(xiàng)目已開(kāi)始產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益;市民建援建了李家山和上堡子村建配套項(xiàng)目開(kāi)始發(fā)揮巨大作用,等等。在市委統(tǒng) 戰(zhàn)部和區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,實(shí)踐基地基礎(chǔ)性工作順利進(jìn)行,真愛(ài)、宏府等知名企業(yè)投資,其中,宏府集團(tuán)投資8000萬(wàn)元的都市農(nóng)業(yè)觀光示范園項(xiàng)目、市交通局投資500余萬(wàn)元的“統(tǒng) 戰(zhàn)大道”工程、投資1700余萬(wàn)元的小城鎮(zhèn)綜合改造工程、投資760余萬(wàn)元長(zhǎng)公里的西十路道路硬化工程、投資600余萬(wàn)元的鄉(xiāng)寄宿制中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目、占地百余畝的“同心園”建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展迅速,有望在年底前全部完工。
    6、在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到自身工作方面存在的問(wèn)題和不足。其主要表現(xiàn)在:
    一是全鄉(xiāng)上下的思想還不夠解放,思路眼界尚不夠?qū)?,發(fā)展意識(shí)不夠濃,抓發(fā)展、抓落實(shí)的方法不夠活,措施不夠多,步子不夠大,工作能動(dòng)性和工作責(zé)任感、緊迫感不夠強(qiáng)。
    二是招商引資工作步伐緩慢,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,農(nóng)民增收渠道單一,特別是在世界金融危機(jī)以及物價(jià)水平趨高不下的不利形勢(shì)面前,農(nóng)民增收工作將面臨著更大的壓力和困難。
    三是招商項(xiàng)目實(shí)施存在重重困難。近年來(lái),前來(lái)我鄉(xiāng)洽談合作的客商和項(xiàng)目很多,但由于受土地政策以及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等瓶頸因素限制,好多大項(xiàng)目卻難以付諸實(shí)施。
    四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),規(guī)模小,沒(méi)有,特色不明顯,發(fā)展后勁不足。
    五是由于受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格以及農(nóng)用物資上漲等因素影響,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收少,農(nóng)民收入增漲幅度小。
    六是鄉(xiāng)村干部招商引資意識(shí)不強(qiáng),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和招商選資難度仍比較大;企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,有的仍處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài),影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
    七是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高,進(jìn)展不平衡,新農(nóng)村建設(shè)還面臨著資金不足等重重困難。
    以上這些困難和問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重制約和影響著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,引起了黨委、政府的高度重視。我們決心抱著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,采取更加有力的措施,扎實(shí)解決這些問(wèn)題,決不辜負(fù)黨和人民對(duì)政府的殷切期望。
    四、下一步努力方向
    20__年下半年是實(shí)施支持創(chuàng)建市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐建基地打基礎(chǔ)和基礎(chǔ)項(xiàng)目落實(shí)的重要時(shí)間段,是孕育機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)間段,也是我鄉(xiāng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的重要時(shí)間段。下半年,我鄉(xiāng)將在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化抓落實(shí)意識(shí),振奮精神,頑強(qiáng)拼搏,大干快上,爭(zhēng)先進(jìn)位,確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)綜合考評(píng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。
    下半年我鄉(xiāng)的整體工作思路是:圍繞區(qū)委區(qū)政府“實(shí)施追趕戰(zhàn)略,謀求跨越發(fā)展”這個(gè)目標(biāo),以支持創(chuàng)建市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地為載體,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮勇?tīng)?zhēng)先,以招商引資和項(xiàng)目落實(shí)為突破口,以生態(tài)旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè),休閑觀光農(nóng)業(yè),小城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和基層組織建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)保障和改善民生,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,全力建設(shè)生態(tài)休閑旅游之鄉(xiāng)宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
    圍繞上述思路和工作目標(biāo),我鄉(xiāng)將繼續(xù)遵循“實(shí)施八大工程,實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展,建設(shè)生態(tài)休閑旅游新”的發(fā)展思路,著力抓好以下幾方面重點(diǎn)工作:
    1、實(shí)施八大工程,實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。
    (1)實(shí)施支持創(chuàng)建市統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐基地工程,在支持統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)服務(wù)中心工作上實(shí)現(xiàn)新突破。一是盡快修訂和完善好《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》、《鄉(xiāng)總體規(guī)劃》等重要規(guī)劃,爭(zhēng)取盡快確定并付諸實(shí)施;二是將“實(shí)踐基地”建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合,積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政扶持,加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)五個(gè)一體化發(fā)展,創(chuàng)建大寨、南佛溝、李家山、上堡子、陳家?guī)r、十里廟、虎峪等7個(gè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范村;三是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,充分體現(xiàn)統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)主體作用,加大內(nèi)引外聯(lián)力度,多渠道解決資金難題,著力抓好影響發(fā)展的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境;四是著力打造“實(shí)踐基地”示范區(qū),籌建統(tǒng) 戰(zhàn)基地培訓(xùn)中心,使其成為統(tǒng) 戰(zhàn)單位開(kāi)展工作、培訓(xùn)村組干部及農(nóng)民的有利陣地。五是積極探索統(tǒng) 戰(zhàn)幫扶各種機(jī)制。
    (2)實(shí)施農(nóng)民增收工程,在加快農(nóng)民脫貧致富上實(shí)現(xiàn)新突破。一是以大寨“水鄉(xiāng)農(nóng)家”建設(shè)為重點(diǎn),帶動(dòng)侯官寨、石佛等村農(nóng)家樂(lè)等休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展;二是扶持發(fā)展?fàn)I溝葡萄種植、十里廟鱘魚(yú)養(yǎng)殖和大鯢養(yǎng)殖、魏家?guī)X中蜂養(yǎng)殖、扯袍峪烏雞養(yǎng)殖等6個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村;三是繼續(xù)加大農(nóng)民教育培訓(xùn),加大勞務(wù)輸出力度,增強(qiáng)群眾外出勞務(wù)收益。
    (3)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)工程,在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁上實(shí)現(xiàn)新突破。一是重點(diǎn)扶持宏府都市型農(nóng)業(yè)觀光示范園、真愛(ài)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、秦域中蜂養(yǎng)殖、美果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)骨干企業(yè),使其發(fā)揮帶動(dòng)作用;二是協(xié)助真愛(ài)都市農(nóng)業(yè)、宏府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等2個(gè)企業(yè)完成租地和前期建設(shè)任務(wù),確保順利投產(chǎn)經(jīng)營(yíng);三是加大太興山旅游開(kāi)發(fā)、庫(kù)峪河休閑養(yǎng)生、東溝水庫(kù)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目招商引資和宣傳推介活動(dòng),吸引有實(shí)力的客商前來(lái)投資興業(yè),加快資源開(kāi)發(fā),增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力;四是策劃組織第“寫(xiě)、拍、畫(huà)”活動(dòng),不斷提升的知名度和影響力。
    (4)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,在改善生產(chǎn)生活條件上實(shí)現(xiàn)新突破。一是啟動(dòng)街道小城鎮(zhèn)綜合改造工程,包括排水管道鋪設(shè)、立面改造、綠化亮化、活動(dòng)廣場(chǎng)等項(xiàng)目;二是年底完成統(tǒng) 戰(zhàn)大道建設(shè)工程;三是年底完成十里廟村至紅廟子村山區(qū)道路水泥硬化工程,徹底解決庫(kù)峪山區(qū)群眾出行難問(wèn)題;四是全面完成20__年市級(jí)新農(nóng)村重點(diǎn)村村、陳家?guī)r、石佛莊、北佛溝、營(yíng)溝等5個(gè)村建設(shè)任務(wù);五是計(jì)劃年內(nèi)完成鄉(xiāng)中心學(xué)校新校建設(shè)工程;六是盡快啟動(dòng)統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng)“同心園”建設(shè)項(xiàng)目。
    (5)實(shí)施民生穩(wěn)定工程,在建設(shè)和諧社會(huì)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是完成爭(zhēng)取到建設(shè)局和民政局危房改造工程和五保低保、臨時(shí)救助等任務(wù);二是完成20__年度新農(nóng)保、新合療籌資和后期管理工作,確保及時(shí)發(fā)放和核銷(xiāo);三是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度,做好信訪案件辦理,做好信訪重點(diǎn)人員穩(wěn)控;四是做好安全生產(chǎn)檢查,防止不安全事故的發(fā)生。
    (6)實(shí)施基層組織建設(shè)工程,在提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力上實(shí)現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)全鄉(xiāng)18個(gè)新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理,使之發(fā)揮作用;二是積極穩(wěn)妥地做好村級(jí)兩委會(huì)換屆選舉和新任干部培訓(xùn)工作,選齊配強(qiáng)村級(jí)班子,提升基層組織工作水平;三是深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。加強(qiáng)村兩委干部隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),評(píng)選模范典型3人;爭(zhēng)創(chuàng)一類(lèi)村達(dá)到7個(gè),二類(lèi)村達(dá)到7個(gè),三類(lèi)村減少到8個(gè)。
    (7)實(shí)施精神文明建設(shè)工程,在提升人民群眾文化生活水平上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合區(qū)委“推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,建設(shè)和諧家園”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等一系列活動(dòng),力爭(zhēng)年內(nèi)完成25個(gè)鄉(xiāng)、村兩級(jí)文化活動(dòng)廣場(chǎng)和10個(gè)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)任務(wù),積極開(kāi)展“好公婆、好媳婦”評(píng)選活動(dòng),大力支持各村的社火、秧歌、健身操、自樂(lè)班等文娛活動(dòng)經(jīng)常性開(kāi)展,不斷豐富人民群眾的精神文化生活。
    2、狠抓綜合目標(biāo)考核管理工作,確保綜合目標(biāo)考評(píng)工作取得優(yōu)異成績(jī)。
    綜合目標(biāo)管理是我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作中的重中之重。在抓綜合目標(biāo)考評(píng)中,一方面要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核和督察督辦,努力形成聚精會(huì)神抓建設(shè)、爭(zhēng)先進(jìn)位創(chuàng)佳績(jī)的工作合力;另一方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢拼敢闖、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),瞄準(zhǔn)目標(biāo),集中精力,振奮精神,全力主攻和突破我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面的薄弱環(huán)節(jié),上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,確保20__年度綜合目標(biāo)任務(wù)提前超額完成,為爭(zhēng)創(chuàng)綜考工作優(yōu)異佳績(jī)和加快推進(jìn)“四強(qiáng)區(qū)”建設(shè)進(jìn)程做出應(yīng)有的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
    3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化措施抓落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
    為了確保上述工作任務(wù)和工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)并取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),我們將以改進(jìn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變政府職能為核心,以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè),推進(jìn)依法行政,實(shí)行科學(xué)民主決策,加強(qiáng)行政監(jiān)督,規(guī)范行xxx力,提高行政效能,增強(qiáng)政府的執(zhí)行力和公信力,建設(shè)一個(gè)行為規(guī)范、公正透明、勤政高效、清正廉潔的政府,建設(shè)一個(gè)為民謀利益、讓人民群眾滿意的政府。為此,我們將具體要做到以下幾點(diǎn):
    (1)著力提高行政效能。不斷強(qiáng)化政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,把更多的公共資源投入到加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和促進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展上來(lái),特別關(guān)注山區(qū)村發(fā)展,促進(jìn)基本公共服務(wù)24個(gè)村均等化。
    (2)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。以抓落實(shí)年活動(dòng)為契機(jī),以干部作風(fēng)建設(shè)為長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)開(kāi)展“走進(jìn)課堂、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí);走進(jìn)基層,強(qiáng)化形象意識(shí);走進(jìn)群眾,強(qiáng)化宗旨意識(shí);走進(jìn)矛盾,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);走進(jìn)個(gè)案,強(qiáng)化廉政意識(shí)”的“五進(jìn)五強(qiáng)”活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),不斷強(qiáng)化各級(jí)干部抓落實(shí)意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí),讓改革發(fā)展成果更好地惠及廣大人民。
    (3)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村兩委會(huì)干部的教育培訓(xùn)力度,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、外出考察調(diào)研等手段,不斷提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)素養(yǎng),不斷提高各級(jí)干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。
    (4)強(qiáng)化措施,主攻薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,堅(jiān)持進(jìn)行認(rèn)真分析研討,查找問(wèn)題癥結(jié),明確改進(jìn)措施。在此基礎(chǔ)上,把主要精力投入到薄弱環(huán)節(jié)和薄弱工作上,采取得力措施,對(duì)癥下藥,重點(diǎn)突破,確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均衡、快速發(fā)展。
    (5)強(qiáng)化考核監(jiān)督,狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步建立健全督查督辦制度、工作考核制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度等規(guī)范化管理機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰,進(jìn)一步增強(qiáng)干部的憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),在鄉(xiāng)村干部中努力營(yíng)造“有位須有為、有為才有位”的干實(shí)事工作機(jī)制和“以實(shí)績(jī)論英雄”的良好工作氛圍,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)各級(jí)組織和廣大黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情,凝心聚力,盡職履責(zé),真抓實(shí)干,通力合作,共同創(chuàng)造讓組織放心、讓人民群眾滿意的不平凡工作業(yè)績(jī)。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十七
    作為一名青年體育教師,且是一名中國(guó)xxx黨員(宣傳委員)的我,在思想上我是:嚴(yán)于律己,熱愛(ài)教育事業(yè),全面貫徹教育方針,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)從思想上和形象上改變自己,在學(xué)生的心目中樹(shù)立起良好的榜樣作用,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治思想活動(dòng)。
    我兼任了三、四、五年級(jí)八個(gè)班的體育教學(xué)工作,在教學(xué)中我以xxx健康第一xxx為指導(dǎo)思想,著力抓好課堂管理和教學(xué)的有效性。我認(rèn)為提高學(xué)生的體質(zhì)體能,耐力的鍛煉很重要。所以我堅(jiān)持讓學(xué)生進(jìn)行耐力跑。使得學(xué)生的耐力水平提高了不少。我也重視培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育的興趣,為終身體育奠定了良好的基礎(chǔ)以及培養(yǎng)學(xué)生有大膽的創(chuàng)新精神。在教學(xué)上考核上,我采用了狠抓這一手段,也使很多學(xué)生的體育成績(jī)得到了提高。
    (一)協(xié)助好大隊(duì)輔導(dǎo)員的工作:
    1、負(fù)責(zé)學(xué)校金穗鼓號(hào)隊(duì)的各項(xiàng)工作,在這一年來(lái)鼓號(hào)隊(duì)參加過(guò)多次比賽和表演,其中有國(guó)際(香港)友誼交流賽,榮獲金獎(jiǎng);參加七校聯(lián)盟活動(dòng)的表演;參加廣東省首屆鼓號(hào)交流會(huì)表演;學(xué)校學(xué)困生課題結(jié)題會(huì)的表演;七一文藝會(huì)演等。
    2、負(fù)責(zé)學(xué)生的美儀檢查,及每個(gè)月美儀少年的評(píng)比工作。
    (二)認(rèn)真做好黨支部的各項(xiàng)工作,盡了宣傳委員的責(zé)職。
    負(fù)責(zé)好每次活動(dòng)的方案、小結(jié);每次會(huì)議的筆記;填寫(xiě)好組織人事科要求填寫(xiě)上交的每張表格和資料等。
    (三)積極參加各項(xiàng)有益的活動(dòng):
    1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)亞運(yùn)助威操,并且參加區(qū)的評(píng)比;
    2、組織學(xué)校呼啦圈表演隊(duì)的訓(xùn)練;
    3、協(xié)助組織學(xué)校開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)工作;
    4、參加青年教師基本功大賽等。
    5、組織參加區(qū)運(yùn)會(huì)同學(xué)的訓(xùn)練,并且拿到一定的成績(jī);
    6、組織五年(1)班的學(xué)生訓(xùn)練奇奇運(yùn)動(dòng)會(huì)中的雷霆戰(zhàn)鼓游戲,參加區(qū)的比賽拿了雷霆戰(zhàn)鼓小組的第二名,并且代表區(qū)參加市賽。
    7、帶領(lǐng)學(xué)生參加區(qū)和市的百米定向跑比賽,榮獲天河區(qū)百米定向跑團(tuán)體第一;個(gè)人賽一名學(xué)生第四名,一名學(xué)生第六名的好成績(jī)。廣州市的比賽,榮獲女子團(tuán)體第五名,男子團(tuán)體第七名;個(gè)人賽一名同學(xué)榮獲第六名。
    (四)抓好學(xué)校課間操、田徑隊(duì)訓(xùn)練、乒乓球興趣小組的工作。
    (五)在副班主任崗位中盡己所能,認(rèn)真協(xié)助好班主任的工作。
    (六)認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待好每周周二的值日組長(zhǎng)工作,在學(xué)校值日組長(zhǎng)工作中也是盡心盡力去完成好每一項(xiàng)工作。
    (七)積極參加區(qū)組織的教研活動(dòng)以及安排的任務(wù),今年還負(fù)責(zé)了天河區(qū)體育中考的裁判工作,星期六、日都沒(méi)休息,在烈日下堅(jiān)持認(rèn)真工作了七天半。
    (八)組織負(fù)責(zé)好學(xué)校的消防演練和防震演練工作。
    回顧這一學(xué)年的工作,雖然能按時(shí)完成一些常規(guī)的工作和學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,但還存在著一定問(wèn)題,比如,在工作中比較缺乏創(chuàng)新意識(shí),未能取得更多的業(yè)績(jī)。但是,我相信只要能調(diào)整好心態(tài),用愉快的心情應(yīng)對(duì)每一天的工作,努力讓自己迅速的發(fā)展起來(lái),提高我的個(gè)人水平。我的工作肯定就會(huì)很有所突破。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十八
    6月中旬,市人事局組織對(duì)各部門(mén)開(kāi)展公務(wù)員考核的情況進(jìn)行了督促檢查,從考核情況來(lái)看,各部門(mén)各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視考核工作,充分運(yùn)用考核這一有力武器,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),基本形成了干部經(jīng)常受教育的機(jī)制,考出了壓力、考出了動(dòng)力、考出了活力,促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)完成,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    一、創(chuàng)新考核機(jī)制,建立以績(jī)效考核為主要內(nèi)容的考核制度
    績(jī)效考核,是對(duì)公務(wù)員的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等進(jìn)行全面考核,作為對(duì)公務(wù)員評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、任用的重要依據(jù)。
    市現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)園與永安鎮(zhèn)機(jī)關(guān)合署辦公后,出臺(tái)量化考核辦法,對(duì)月度工作任務(wù)完成情況,重點(diǎn)工程、中心工作、聯(lián)村工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況實(shí)行量化記分,得分80以上才具備評(píng)優(yōu)資格,60分以下為不合格,員工積極性得到充分調(diào)動(dòng),一種不甘平庸、奮發(fā)進(jìn)取的干部作風(fēng)已在產(chǎn)業(yè)園形成,帶動(dòng)了園區(qū)建設(shè)的飛速發(fā)展。棖沖鎮(zhèn)運(yùn)用績(jī)效考核手段,促使干部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展。為做好涉軍xx工作,80多名干部深夜到聯(lián)系戶家中做工作,老同志也不例外;并啟動(dòng)了幫扶措施,每季為聯(lián)系戶辦一件實(shí)事,倡導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口幫扶,切實(shí)解決好實(shí)際問(wèn)題。鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)、官橋鄉(xiāng)、蕉溪鄉(xiāng)注重考核干部實(shí)績(jī),每月由黨委書(shū)記檢查工作記實(shí)手冊(cè)并加蓋印章,干部每天都將實(shí)績(jī)逐條記錄在冊(cè),作為工作量化考核的依據(jù)。鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)為確立績(jī)效考核方案,主要領(lǐng)導(dǎo)到十多家單位學(xué)習(xí)取經(jīng),制定了雙百分量化考核辦法,突出考核績(jī)效。三口鄉(xiāng)實(shí)行考核千分制,量化績(jī)效,科學(xué)評(píng)價(jià)。市工業(yè)經(jīng)濟(jì)局、沿溪鎮(zhèn)、古港鎮(zhèn)將目標(biāo)責(zé)任層層分解,黨政領(lǐng)導(dǎo)與中層干部簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任書(shū),中層干部與一般干部簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任書(shū),目標(biāo)明確,責(zé)任上肩,考核重點(diǎn)突出,針對(duì)性強(qiáng)。
    通過(guò)績(jī)效考核,分出了工作的成效與優(yōu)劣,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部的積極性。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感覺(jué)到,績(jī)效考核使自己壓力增大了,工作動(dòng)力增強(qiáng)了,雖然今年起全面免征農(nóng)業(yè)稅,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部并不感到無(wú)所事事,而是自覺(jué)地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)農(nóng)民,爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī),多作貢獻(xiàn)。相對(duì)少數(shù)市直單位而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核工作更有成效,力度更大,效果更好,考出了活力,推動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。然而,也有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)仍不夠重視,沒(méi)有運(yùn)用考核這一有力武器,抓隊(duì)伍管理,促工作發(fā)展;有的單位考核方法不健全,措施不扎實(shí),照搬照抄上年考核辦法,考核項(xiàng)目設(shè)計(jì)不太合理,與工作結(jié)合不緊甚至脫節(jié);考核方式仍停留在日??记谏?,甚至以考勤代替考核,缺乏應(yīng)有的力度。少數(shù)干部考核記實(shí)手冊(cè)一片空白,或簡(jiǎn)單記錄“上班”、“開(kāi)會(huì)”,缺乏實(shí)績(jī)記載,一月工作下來(lái),自己不知干了些什么,感覺(jué)空虛無(wú)聊。有的單位以分管領(lǐng)導(dǎo)休假、中心工作太忙為由,荒廢了考核制度,考核工作沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),處于停滯狀態(tài),使隊(duì)伍建設(shè)得不到加強(qiáng),工作水平得不到提升。個(gè)別單位對(duì)下屬單位的考核工作抓得有條有理,對(duì)本機(jī)關(guān)考核卻未提到應(yīng)有的高度,政工科與辦公室相互推諉,考核機(jī)構(gòu)不健全,職能不明確。還有的單位實(shí)行“松散式管理”,怕得罪人,做好好先生,搞“一團(tuán)和氣”,你好、我好、他也好,考核沒(méi)有力度,應(yīng)付了事,制度形同虛設(shè),執(zhí)行不了,結(jié)果是貽誤了工作,挫傷了干部的積極性。
    二、健全考核辦法,建立以績(jī)效考核論工作優(yōu)劣的評(píng)價(jià)手段
    績(jī)效考核是綜合考核的核心內(nèi)容???jī)效考核為優(yōu)秀,綜合考核才具備評(píng)優(yōu)資格,而績(jī)效考核不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職,綜合考核必定為不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職。
    三、建立激勵(lì)機(jī)制,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿促考核
    績(jī)效考核對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化,根據(jù)工作任務(wù)完成情況,以考核得分發(fā)放獎(jiǎng)金,解決了干好干壞、干多干少一個(gè)樣的弊端,不少單位依據(jù)考核得分計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金或拉開(kāi)各考核等次的獎(jiǎng)金分配差距10%-20%,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)工作積極性。
    文家市鎮(zhèn)堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)取得任職資格證、考取公務(wù)員的干部獎(jiǎng)勵(lì)1000元,將全年績(jī)效考核獎(jiǎng)金福利差距拉開(kāi)5000元。集里街道、荷花街道運(yùn)用考核結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),拉開(kāi)各等次年度獎(jiǎng)金分配差距20xx元,并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,抓好社區(qū)、村級(jí)干部考核,促進(jìn)基層的規(guī)范化管理。市自來(lái)水公司首推考核保證金制度,對(duì)上年優(yōu)秀的,每月加獎(jiǎng)50元,上年合格的,每月提取獎(jiǎng)金的10%作為保證金,年度考核評(píng)為為合格以上的,全額退還并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。市國(guó)土資源局規(guī)范考勤等一系列管理制度,實(shí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,上半年確定2人不稱(chēng)職,4人待崗半年,并建立責(zé)任追究制度,工作造成失誤的,責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)均扣除獎(jiǎng)金。市紀(jì)委對(duì)季度績(jī)效考核評(píng)為優(yōu)秀的,發(fā)放200元獎(jiǎng)金,并將工作績(jī)效與季度、年度評(píng)優(yōu),目標(biāo)管理評(píng)先掛鉤。沿溪鎮(zhèn)設(shè)立了季度進(jìn)步獎(jiǎng),鼓勵(lì)干部力爭(zhēng)上游,使業(yè)績(jī)平平的干部有了干勁。高坪鄉(xiāng)通過(guò)績(jī)效考核,上半年確定3名行政干部、5名事業(yè)干部待崗。市農(nóng)業(yè)園拉開(kāi)獎(jiǎng)金分配差距30%,對(duì)優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì)300元。市農(nóng)機(jī)局實(shí)行考核100分制,每一分對(duì)應(yīng)一定的獎(jiǎng)金數(shù)額,拉開(kāi)獎(jiǎng)金差距1500元。市招商局將月獎(jiǎng)與招商任務(wù)完成情況掛鉤,未完成任務(wù)的科室和分管領(lǐng)導(dǎo)均扣除月獎(jiǎng)20%。市司法局制定績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配制度,在目標(biāo)管理獎(jiǎng)中提取3000元作為績(jī)效獎(jiǎng),拉開(kāi)分配差距40%以上。市環(huán)保局建立局領(lǐng)導(dǎo)考核績(jī)效制,各分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金比照分管的各科室最低待遇,科室工作上不去,分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金打折扣?!秞x日?qǐng)?bào)》社、市xxx、市株樹(shù)橋水庫(kù)管理局建立了完整的績(jī)效考核體系,實(shí)行考核效益工資制,制定了工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定打分辦法,實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù)直接與月工資掛鉤,工資待遇與分值掛鉤,與業(yè)績(jī)對(duì)等,拉開(kāi)收入分配差距,實(shí)行按勞取酬,調(diào)動(dòng)了員工積極性,增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。
    運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿抓考核,拉開(kāi)獎(jiǎng)金分配差距,這是激活干部潛能,增強(qiáng)隊(duì)伍活力的有效手段。根據(jù)單位情況和干部承受能力,適當(dāng)拉開(kāi)獎(jiǎng)金分配分配差距,考核才有一定的震動(dòng)作用。然而,不少單位難以落實(shí)下去,獎(jiǎng)金仍然平均發(fā)放。這種做法,助長(zhǎng)了個(gè)別干部的惰性,使考核工作流于形式,喪失了權(quán)威,起不到應(yīng)有的作用。
    四、強(qiáng)化考核督查,確保目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)
    督查是確??己诵Ч挠辛κ侄?。各單位由成立了考核督查組,開(kāi)展經(jīng)常性的督查和抽查,促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
    沿溪鎮(zhèn)由政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任負(fù)責(zé)督查工作,每月定期或不定期,依據(jù)各辦月工作計(jì)劃與機(jī)關(guān)管理制度,對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)督查督辦,促進(jìn)各項(xiàng)工作按期完成。市委xxx部、集里街道成立政務(wù)督導(dǎo)組,聘請(qǐng)3名老同志擔(dān)任政務(wù)督導(dǎo)員,每月參加例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào)和點(diǎn)評(píng)。大圍山森林管理處建立月中督查、月底考核制。沙市鎮(zhèn)由人大主席擔(dān)任督查組長(zhǎng),針對(duì)每月黨委、政府安排的重點(diǎn)工作、中心工作和制度落實(shí)情況進(jìn)行全面督查并及時(shí)通報(bào)。市財(cái)政局熊清溪局長(zhǎng)對(duì)考核情況進(jìn)行不定期抽查,檢查考勤情況、制度執(zhí)行情況和工作開(kāi)展情況。市城管局制定了城管干部“五條禁令”,不定期發(fā)布督查通報(bào)。荷花街道、太平橋鎮(zhèn)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局編發(fā)督查通報(bào),對(duì)干部任務(wù)完成情況、履行職責(zé)情況、遵規(guī)守紀(jì)方面情況進(jìn)行通報(bào),使績(jī)效考核資料翔實(shí),說(shuō)服力強(qiáng)。
    五、加強(qiáng)教育監(jiān)督,干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷增強(qiáng)
    各單位注重通過(guò)績(jī)效考核,將工作壓力轉(zhuǎn)化為干部做好工作的動(dòng)力,促使干部狠抓學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),增強(qiáng)工作本領(lǐng)。特別是市直單位,抓住保持xxx員先進(jìn)性教育的契機(jī),引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)工作。同時(shí),在考核中強(qiáng)調(diào)以人為本,力戒考核搞形式,務(wù)求考核出實(shí)效。今年以來(lái),多數(shù)單位注重以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度抓考核,摒棄了要求長(zhǎng)篇大論寫(xiě)述職報(bào)告、述職講套話空話的做法,采用工作研討、工作點(diǎn)評(píng)等形式,對(duì)工作進(jìn)行反思探討,由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室和個(gè)人工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),使考核工作更加簡(jiǎn)便高效,更加管用實(shí)在。不少單位還建立了群眾舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話,虛心接受群眾和服務(wù)對(duì)象監(jiān)督,擴(kuò)大考核測(cè)評(píng)的參與面,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、村組干部和群眾代表參與對(duì)干部的測(cè)評(píng)打分,除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行打分,還對(duì)干部的不良形為進(jìn)行反測(cè)評(píng),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保了考核結(jié)果真實(shí)合理,群眾公認(rèn)。
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇十九
    后勤工作量化考核方案
    一、指導(dǎo)思想:
    通過(guò)對(duì)后勤人員工作的考核評(píng)價(jià),客觀、公正地反應(yīng)每一職工的工作情況,調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)后勤工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,使后勤工作真正作到為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù),后勤工作量化考核方案。盡可能克服評(píng)價(jià)的片面性和情感因素。為年度考核、評(píng)選先進(jìn)、調(diào)資晉級(jí)、績(jī)效工資分配等提供客觀依據(jù),特制定本方案。
    二、考核內(nèi)容:
    1、政治思想
    2、勞動(dòng)紀(jì)律
    3、平時(shí)考核
    4、期末考核間
    5、獎(jiǎng)懲情況
    三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核成員:
    1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):李志芳 副組長(zhǎng):湯光華 余學(xué)軍
    組員:各處室負(fù)責(zé)人
    2、參與考核成員:由全體班主任和各班生活委員組成。
    四、考核具體操作方法:
    1、平時(shí)考核(70%):(1)由學(xué)校值日行政、班主任、各班生活委員分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核,每月進(jìn)行一次量化打分,期末分別算出總評(píng)分納入期末考核(其中值日行政占40%、學(xué)生占15%、班主任占15%、),規(guī)劃方案《后勤工作量化考核方案》。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查,抽查按《平時(shí)考核細(xì)則》(附后)考核,納入平時(shí)考核算總評(píng)分。(3)工作出現(xiàn)失誤,并造成一定影響者,視其情況扣分,期末直接納入“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”。
    2、“期末考核”(30%):
    期末由各班學(xué)生代表按《后勤工人、職員工作考核表》分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核,量化打分,并分別算出總評(píng)分。
    3、“獎(jiǎng)懲情況”:分為“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”和“期末考核獎(jiǎng)懲”。
    “平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”指職工在日常工作中獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)或出現(xiàn)嚴(yán)重師德問(wèn)題、工作失誤和違反規(guī)章制度等,由學(xué)校行政研究覺(jué)得應(yīng)該扣分者,按學(xué)校行政研究結(jié)果執(zhí)行。
    “期末考核獎(jiǎng)懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或受到通報(bào)、批評(píng)、處罰等,獎(jiǎng)懲分值按教職工獎(jiǎng)懲加減分同等對(duì)待。
    4、以上三方面考核按總務(wù)處制定考核表進(jìn)行考核,均以考核分的形式得出結(jié)果。
    五、考核結(jié)果的適用范圍:
    1、“政治思想”、“勞動(dòng)紀(jì)律”與教師考核等同進(jìn)入學(xué)校的各種考核。
    2、該考核結(jié)果為學(xué)校職工聘任、年度考核、調(diào)資、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資分配提供依據(jù)。
    3、臨時(shí)職工的考核結(jié)果作為以后繼續(xù)聘任(或解聘)的重要參考依據(jù)。
    六、其他規(guī)章制度:
    1、學(xué)校各種服務(wù)于學(xué)生的食堂、小店、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)必須服從學(xué)校安排、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,各服務(wù)處負(fù)責(zé)人必須與學(xué)校遞交《服務(wù)安全責(zé)任狀》和《衛(wèi)生責(zé)任狀》。
    2、學(xué)校臨時(shí)組織的工作抽查或?qū)W生反映的問(wèn)題經(jīng)查證屬實(shí),視其情況經(jīng)學(xué)校行政研究給予經(jīng)濟(jì)處罰。較大的、同樣的問(wèn)題每期出現(xiàn)三次,正式職工按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理,臨時(shí)職工解除《聘任合同》。臨時(shí)職工因違反《合同》、違紀(jì)違規(guī)、出現(xiàn)重大安全事故等與學(xué)校解除《聘任合同》者,不得參與以后學(xué)校聘任事宜。
    3、全體后勤人員必須與學(xué)校簽定《學(xué)校安全工作責(zé)任狀》做好工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,發(fā)生事故必須承擔(dān)一切后果。
    ()
    工作量化考核實(shí)施細(xì)則發(fā)言篇二十
    根據(jù)xx市人事局《關(guān)于做好二00四年國(guó)家公務(wù)員年度考核工作的通知》(并人管字[20xx]167號(hào))精神,我局從元月20日到元月28日,利用7個(gè)工作日對(duì)全局人員進(jìn)行了考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
    一、基本情況
    這次考核是執(zhí)法局成立以來(lái)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。
    目前,我局人員現(xiàn)有人員345人,其中:局領(lǐng)導(dǎo)7名、工勤人員16名,共有322人參加了年度國(guó)家公務(wù)員考核。
    本年度考核我們對(duì)參考單位劃分了兩個(gè)考核范圍,一是由局考核小組負(fù)責(zé)的:各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;局機(jī)關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核;本級(jí)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核。另一個(gè)是局直屬各大隊(duì)考核小組負(fù)責(zé)的:對(duì)本單位中隊(duì)長(zhǎng)(含)以下人員的考核。兩級(jí)考核小組都對(duì)局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)。
    通過(guò)考核共評(píng)出了:執(zhí)法督察大隊(duì)、應(yīng)急執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法一大隊(duì)、執(zhí)法二大隊(duì)、執(zhí)法四大隊(duì)、萬(wàn)柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等,共九個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。
    對(duì)局機(jī)關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)的考核。我們共對(duì)59人進(jìn)行了考核,通過(guò)局考核委員會(huì)研究討論,局機(jī)關(guān)處(室)領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為優(yōu)秀的是:周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為優(yōu)秀的是:張貴寶、王建原、趙保隆、孟宏星、賈旭華等五位同志,其他均為稱(chēng)職。
    城區(qū)各分局共有24名領(lǐng)導(dǎo)參加了考核,通過(guò)我局考核委員會(huì)評(píng)定,有9名同志被評(píng)為優(yōu)秀,其他均為稱(chēng)職,對(duì)這24位同志的考核成績(jī),我局將分別推薦給各區(qū)組織部門(mén),作為年度考核等次評(píng)定的依據(jù)。
    局機(jī)關(guān)和各直屬大隊(duì)共有280名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員參加了考核,通過(guò)局考核委員會(huì)評(píng)議,xxx、xxx等38名同志被評(píng)為優(yōu)秀等次,有3人被評(píng)為不合格。
    二、主要做法
    (一)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,突出考核工作的嚴(yán)肅性。
    為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理,提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì),局黨組對(duì)這次考核工作十分重視。
    二是局機(jī)關(guān)成立了由xxx局長(zhǎng)掛帥的“考核委員會(huì)”。局長(zhǎng)張利任考核工作委員會(huì)主任,副局長(zhǎng)xxx任副主任,委員有:副局長(zhǎng)xxx、副局長(zhǎng)xxx、紀(jì)檢組長(zhǎng)xxx、助理調(diào)研員xxx、政治處處長(zhǎng)xxx、機(jī)關(guān)黨委專(zhuān)職副書(shū)記xxx、法規(guī)處處長(zhǎng)xxx、督察大隊(duì)政委xxx。并設(shè)置了考核工作辦公室,政治處處長(zhǎng)xxx為考核工作辦公室主任,并負(fù)責(zé)制定了《xx市城市管理行政執(zhí)法局20xx年度考核實(shí)施方案》和《xx市城市管理行政執(zhí)法局年度考核計(jì)劃》。
    三是組織集訓(xùn),提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任xx的主持下,召集各單位秘書(shū)科的同志們,進(jìn)行了為期一個(gè)上午的集訓(xùn)。這次集訓(xùn)主要進(jìn)行了三個(gè)內(nèi)容的學(xué)習(xí):
    第二個(gè)內(nèi)容是:就如何使用xx市公務(wù)員考核管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行了講解學(xué)習(xí);第三個(gè)內(nèi)容是:對(duì)各種民主測(cè)評(píng)表的填寫(xiě)規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。通過(guò)這次集訓(xùn)使各單位進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫(xiě)等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題,提高了各級(jí)考核組人員的組考能力。
    四是立足一線、注重協(xié)調(diào)、全線跟蹤,較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個(gè)考核單位,辦公地點(diǎn)分散、點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)的特殊情況,給考核工作帶來(lái)了一定難度。在考核中,有些同志還在值勤點(diǎn)上,有些同志還在案件辦理中,在這種情況下,我局考核委員會(huì)的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞,一邊協(xié)調(diào)工作,一邊進(jìn)行考核。尤其是副局長(zhǎng)xx、副局長(zhǎng)xxx同理調(diào)研員xxx同歷時(shí)七天的考核工作中,親臨一線、親自協(xié)調(diào)、親自督考。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。
    (二)按級(jí)分考,提升考核成績(jī)的真實(shí)性。
    在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評(píng)每一名公務(wù)員,使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī),我局采取了“一級(jí)考一級(jí)、上級(jí)考下級(jí)”的考核方式,市局機(jī)關(guān)考核各大隊(duì)、各大隊(duì)考核所屬隊(duì)員,機(jī)關(guān)成立考核委員會(huì),各大隊(duì)成立考核組,充分發(fā)揮大隊(duì)一級(jí)的職能作用。
    在此基礎(chǔ)上,市局考核委員會(huì)又分為三個(gè)考核小組:一個(gè)小組負(fù)責(zé)對(duì)各大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;一個(gè)小組負(fù)責(zé)對(duì)各大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核;第三個(gè)小組由政治處主任周欽秀同志負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和群眾代表談話。
    這種考核組織方式,不但克服了我局人多、點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)給考核工作帶來(lái)的難度,而且還給考核工作帶來(lái)了三個(gè)“便于”:
    三是分組分項(xiàng)考核便于提高效率。由于我局考核委員會(huì)分工細(xì)致、任務(wù)明確,因此我局的年度考核從組織準(zhǔn)備、考核實(shí)施到成績(jī)統(tǒng)計(jì),在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù),這也是我局成立以來(lái),就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    (三)因職施考,增強(qiáng)考核內(nèi)容的實(shí)用性。
    本年度考核我局針對(duì)不同的崗位層次,設(shè)置了不同的考核內(nèi)容,按照“用什么、考什么”的考評(píng)思路,對(duì)不同層次的領(lǐng)導(dǎo)班子、不同層次的工作崗位,進(jìn)行了不同內(nèi)容的考題設(shè)置,體現(xiàn)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。
    對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,我們主要從民主測(cè)評(píng)和班子建設(shè)兩個(gè)方面進(jìn)行了考核。民主測(cè)評(píng)主要從政治學(xué)習(xí)、班子風(fēng)氣,開(kāi)拓創(chuàng)新、工作狀態(tài),科學(xué)決策、民主管理,任人唯賢、干部培養(yǎng),廉潔自律、公道正派,群策群力、團(tuán)結(jié)配合,依法行政、群眾意見(jiàn)等七個(gè)方面進(jìn)行了考核。班子建設(shè)主要從政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、勤奮敬業(yè)、年度業(yè)績(jī)、廉政自律等5個(gè)方面進(jìn)行了考核,并對(duì)5個(gè)考核項(xiàng)目細(xì)化為27個(gè)考核內(nèi)容,從全方位對(duì)12個(gè)大隊(duì)(分局)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考評(píng)。通過(guò)考核使各單位找到了班子建設(shè)上的差距,消除了影響班子建設(shè)發(fā)展的“癥結(jié)”,同時(shí),局黨組在班子整體建設(shè)上也理清了思路,為新年度的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
    對(duì)全局59名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,我們主要從思想品德、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、政策水平、管理能力、民主作風(fēng)、廉潔自律、工作成績(jī)、年度成績(jī)、個(gè)人述職等九個(gè)方面進(jìn)行了考核,對(duì)獲得優(yōu)秀成績(jī)的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領(lǐng)導(dǎo)干部,全局進(jìn)行了通報(bào)表彰,對(duì)沒(méi)有取得優(yōu)秀成績(jī)的和受過(guò)處分的領(lǐng)導(dǎo)干部,局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包干幫助。通過(guò)考核、幫助、指導(dǎo)等措施加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè),為新年度工作的順利開(kāi)展做好了準(zhǔn)備。
    對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國(guó)家公務(wù)員,我們主要從政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效績(jī)、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務(wù)態(tài)度、思想品德、年度成績(jī)、個(gè)人述職等十一個(gè)方面進(jìn)行了考核。注重了年度考核與平時(shí)考核的結(jié)合,從各個(gè)方面考評(píng)每一名執(zhí)法隊(duì)員。
    在這次考核中,被考核人員對(duì)我們將不同層次的崗位設(shè)置不同考核內(nèi)容的作法反響很大,普遍感到對(duì)不同崗位職責(zé)實(shí)施不同內(nèi)容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則,通過(guò)考核使每一個(gè)人能夠找到自身的差距,對(duì)以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用,增強(qiáng)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。
    (四)干群結(jié)合,展現(xiàn)考核氛圍的民主性。
    本年度考核中,我局在注重了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。
    比如,在對(duì)所屬12個(gè)大隊(duì)(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核中,先后有210名普通隊(duì)員參與了測(cè)評(píng),為了獲得真實(shí)的考核成績(jī),助理調(diào)研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志,都先后與50多名普通隊(duì)員進(jìn)行了座談,從班子建設(shè)、單位政績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部威信、單位風(fēng)氣、工作氛圍等一系列問(wèn)題上,讓群眾暢所欲言、各表己見(jiàn),同時(shí),還對(duì)被考核單位管轄區(qū)內(nèi)的市民進(jìn)行了走訪,獲得了第一手考評(píng)材料,我局之所以能夠公客觀正地評(píng)價(jià)每一名參考人員,其根本原因在于:堅(jiān)持考核工作的民主性,多讓群眾參與到考核工作中來(lái),是我們能夠圓滿完成年度考核任務(wù)的成功做法。
    三、存在問(wèn)題
    20xx年度的考核工作,是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,在這項(xiàng)工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗(yàn),但也存在著開(kāi)拓我局公務(wù)員考核工作發(fā)展的一些問(wèn)題:
    一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上,還存在著考題偏移、量化不細(xì)、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。由于我局所屬12個(gè)大隊(duì)(分局)擔(dān)負(fù)著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項(xiàng)執(zhí)法業(yè)務(wù),各大隊(duì)分管業(yè)務(wù)不同、執(zhí)法種類(lèi)不一,在對(duì)各單位年度政績(jī)的考核上,就如何提高考核工作的針對(duì)性和考評(píng)成績(jī)的準(zhǔn)確性,是我們?cè)谙乱徊娇己斯ぷ髦行枰伎己徒鉀Q的問(wèn)題。
    二是在考核的組織方法上,還有待于改進(jìn)。我局具有辦公地點(diǎn)分散、參考人員眾多、執(zhí)法任務(wù)較重等特點(diǎn),如果組織方法不得力,就會(huì)影響到上級(jí)規(guī)定的考核時(shí)限。因此,就如何科學(xué)編組、因時(shí)施考,以縮短考核周期,是我們?cè)诳己说慕M織協(xié)調(diào)上重點(diǎn)研究的問(wèn)題。
    三是所屬各單位對(duì)《xx市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內(nèi)容量大,致使成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作較為繁瑣,其原因在于所屬各單位對(duì)《xx市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作還不太熟悉,加大了考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)的難度,下一步我局將召集所屬單位有關(guān)人員,就正確操作使用《xx市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)》軟件進(jìn)行一次集訓(xùn),以便提高考核人員的組考能力。
    四、幾點(diǎn)建議
    1、建議市局考核部門(mén)對(duì)公務(wù)員考核工作中,有關(guān)組織準(zhǔn)備、考核程序、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、成績(jī)?cè)u(píng)定等一系列工作,通過(guò)集訓(xùn)或書(shū)面指導(dǎo)的形式多向各單位考核組提供幫助。
    2、《xx市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)》軟件的一些功能,還不能更好地滿足實(shí)際應(yīng)用,其功能需要進(jìn)一步擴(kuò)展。