通過總結(jié)心得體會，我們可以反思過去的經(jīng)歷，為自己的未來制定更好的計(jì)劃。寫心得體會時，要注意用詞精準(zhǔn)、語句簡練，避免冗長和重復(fù)。小編根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望對大家有所幫助。
干部任免心得體會篇一
干部是一個組織、一個機(jī)構(gòu)、一個團(tuán)隊(duì)中的重要力量，正確的干部任免具有至關(guān)重要的意義。學(xué)習(xí)干部任免的心得體會，使我深刻認(rèn)識到，干部的選拔、提拔和調(diào)整，直接關(guān)系到組織的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到事業(yè)的前途與命運(yùn)。學(xué)習(xí)干部任免心得體會，通過對不同層級、不同機(jī)構(gòu)的干部任免案例學(xué)習(xí)和分析，使我具備了正確識別干部潛力、培養(yǎng)干部能力、規(guī)避干部風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、正確評估干部能力與潛力。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我認(rèn)識到正確評估干部能力與潛力的重要性。干部選拔要根據(jù)實(shí)際情況，注重綜合素質(zhì)和能力的評估。通過學(xué)習(xí)案例，我明白了認(rèn)識能力與發(fā)現(xiàn)潛力的方法和技巧。在實(shí)際操作中，我會注重干部的工作表現(xiàn)，關(guān)注干部在工作中的責(zé)任感、事業(yè)心和主動性等方面的表現(xiàn)，同時也要注重干部在處理問題時的思考能力、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力。
學(xué)習(xí)干部任免的心得體會中，培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力是一個重要的方面。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到干部培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程，要培養(yǎng)干部的全面素質(zhì)，培養(yǎng)干部的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。培養(yǎng)干部要突出重點(diǎn)，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求，制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，注重培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)合作能力和項(xiàng)目管理能力等，以提升干部的綜合素質(zhì)與能力。
四、規(guī)避干部風(fēng)險(xiǎn)與問題。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我也深刻意識到規(guī)避干部風(fēng)險(xiǎn)與問題的重要性。干部任免要注重風(fēng)險(xiǎn)防控，避免不當(dāng)任免造成的問題。通過學(xué)習(xí)案例，我從中意識到干部選拔中要重視信息的核實(shí)與辨別，不能受到個人情感的干擾，注重傾聽群眾的意見和反饋。同時在任免過程中要注重規(guī)則的制定與執(zhí)行，遵循程序和原則，做到公正、公開和透明。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我深感自身在干部任免方面的不足，也認(rèn)識到需要不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐。只有通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身的干部任免能力。因此，我計(jì)劃加強(qiáng)對干部任免工作的學(xué)習(xí)，不僅要了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件，還要學(xué)習(xí)和參與實(shí)際操作，通過實(shí)踐中的總結(jié)和反思，不斷提升我的干部任免能力。
通過對學(xué)習(xí)干部任免的心得體會的總結(jié)，我更加深刻地認(rèn)識到干部任免在組織穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展中的重要性。正確評估干部能力與潛力，培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力，規(guī)避干部風(fēng)險(xiǎn)與問題，加強(qiáng)對干部任免工作的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，這些都是我在學(xué)習(xí)干部任免中需要不斷努力的方向。希望通過自己的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能夠在今后的工作中更好地服務(wù)于組織的發(fā)展，并為事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇二
任命和免職是組織管理中的重要環(huán)節(jié)，尤其在干部選拔中，更是關(guān)系到組織發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。作為一名干部任免工作的參與者和見證者，我深感其重要性和復(fù)雜性。在這一過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，任免干部必須堅(jiān)持公正與公平。干部選拔任用應(yīng)該以能力為本，以公正為準(zhǔn)則。不能因?yàn)閭€人關(guān)系或權(quán)力地位而得到任職，更不能因?yàn)槠渌划?dāng)因素而受到免職。只有通過公正的選拔和考核程序，才能保證干部的素質(zhì)和能力得以充分發(fā)揮，從而推動組織和社會的進(jìn)步。
其次，干部任免要注重選人標(biāo)準(zhǔn)。干部任命應(yīng)該以德才兼?zhèn)錇榍疤?，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向。只有在素質(zhì)和能力雙重要求下，才能產(chǎn)生出真正符合工作需要的干部。同時，也要注重干部的職業(yè)操守和價值觀，只有在品德和能力并重的選擇下，才能確保干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。
第三，干部任免必須堅(jiān)持科學(xué)與民主。在干部選拔任用過程中，要注重科學(xué)的方法論，遵循科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，確保每一名干部都是經(jīng)過全面評估和多方面考核，從而減少任命和免職的隱患。同時，也要尊重干部本人的意愿和選擇，確保干部的民主權(quán)利得到保障。
第四，干部任免需要注重人性關(guān)懷。干部在被任命或免職時，往往會經(jīng)歷著種種情緒和心理變化。作為干部任免的參與者，我們要注重與干部的溝通和理解，幫助他們順利過渡，使他們更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位需求。只有關(guān)懷干部的身心健康，才能更好地發(fā)揮干部的作用。
最后，干部任免要遵循政策法規(guī)。作為一項(xiàng)具有法律效力的工作，干部任免必須嚴(yán)格遵守國家和組織的相關(guān)政策法規(guī)。不能隨意違背規(guī)定進(jìn)行干部選拔，更不能濫用職權(quán)對干部進(jìn)行免職。只有依法依規(guī)進(jìn)行干部任免，才能使其成果得到最大限度的保障。
總之，干部任免作為組織管理的重要環(huán)節(jié)，需要我們具備正確的價值觀和方法論，并注重公正、公平、選人標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、民主、人性關(guān)懷以及依法依規(guī)等各個方面的要求。只有合理運(yùn)用這些原則，我們才能選拔和免職出真正符合工作需要的干部，推動組織的健康發(fā)展。同時，也要不斷總結(jié)和提高自己的經(jīng)驗(yàn)，為干部任免工作的規(guī)范化和科學(xué)化做出更多的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇三
為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)，樹立良好的公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到秉公執(zhí)法、文明服務(wù)，根據(jù)上級要求，我段開展創(chuàng)建“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型”的“五型”機(jī)關(guān)活動。通過這次動員學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會：
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。工作作風(fēng)直接關(guān)系到人民對黨的信任，不論任何崗位上的黨員干部都應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，用紀(jì)律抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變，用良好服務(wù)解決群眾問題，走向群眾中，切身實(shí)地的了解群眾的需求，解決群眾的問題。
推進(jìn)依法行政，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。我認(rèn)為樹立想干事、會干事、不出事的工作思路是建設(shè)高效型機(jī)關(guān)的關(guān)鍵，對基層群眾反映的亟待解決、帶有普遍性的問題，能立即辦的主動辦，對條件暫不具備，但對發(fā)展有重大影響的“變通辦”;對涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題“公開辦”。
采取長效機(jī)制，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。我認(rèn)為不僅要保證各項(xiàng)節(jié)能措施落實(shí)到位，還要加大對資源節(jié)約宣傳、教育力度，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)紙等為重點(diǎn)，使廣大干部職工從自身做起，從身邊的小事做起，提高節(jié)約意識;努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、只有這樣，才能在全社會資源節(jié)約活動做表率，才能為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。踐行科學(xué)執(zhí)法，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)遵紀(jì)守法、務(wù)實(shí)清廉的先進(jìn)機(jī)關(guān)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，努力增強(qiáng)黨員同志的黨性原則和黨員意識，堅(jiān)持“一崗雙職”。要定期研究廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，分析原因，采取相應(yīng)的措施，確保創(chuàng)建工作富有成效。黨員干部要逐條逐項(xiàng)開展自查自糾，落實(shí)到位，認(rèn)真開展批評與自我批評，及時整改出現(xiàn)的問題。要克服形式主義和官僚主義，重心下沉，深入基層開展調(diào)查研究，定期進(jìn)行服務(wù)對象需求分析，積極主動提供服務(wù)。建立健全干部職工反映訴求的通暢渠道和回應(yīng)機(jī)制。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。把尊重人、理解人、關(guān)心人的意識貫徹到工作中，在干部職工中營造優(yōu)點(diǎn)相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)相互借鑒、發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、意見經(jīng)常溝通的團(tuán)結(jié)合作氛圍，用積極向上的文化和體育活動凝聚人心，營造一個心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作和生活局面。
我們應(yīng)不斷提高干部職工的政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。通過學(xué)習(xí)，能夠強(qiáng)化四種意識：“政治意識、責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識”，使我們在工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，用最好的服務(wù)為民排憂解難。促使我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，不斷開創(chuàng)我段公路發(fā)展的新局面，使我們的工作真正做到讓百姓放心，讓社會滿意!
干部任免心得體會篇四
第一段：介紹干部任免的重要性和背景（200字）。
干部任免是組織運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于一個良好的組織體系和政府管理具有重要意義。正確的干部任免可以確保干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和合理性，促進(jìn)組織的健康發(fā)展。在我國，干部任免工作十分重要，因?yàn)楦刹烤哂袥Q策權(quán)和指導(dǎo)權(quán)，對于國家和人民的利益有直接的影響。因此，對于干部任免，我們需要深入思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高其科學(xué)性和可信度。
第二段：干部任免的原則和考慮因素（250字）。
在干部任免的過程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一些基本的原則和考慮因素。首先是能力原則，即干部應(yīng)該具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)，能夠勝任所任職位的工作。其次是政治原則，即干部應(yīng)該具備堅(jiān)定的理想信念，忠誠于黨的事業(yè)。此外，還應(yīng)考慮工作經(jīng)驗(yàn)、道德品質(zhì)和學(xué)歷等方面的因素。另外，干部任免還需要注意綜合考慮個人和集體利益，確保決策的公正性和透明度。
第三段：干部任免中存在的問題和挑戰(zhàn)（300字）。
然而，干部任免領(lǐng)域仍然存在著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，有時候一些干部通過關(guān)系或利益交換來獲取干部職位，這種利益集團(tuán)的形成對于干部任免工作的公正性和科學(xué)性造成了威脅。其次，由于某些干部與選拔者之間存在的默契和互利關(guān)系，可能導(dǎo)致任免決策的偏向。此外，一些干部可能在工作中出現(xiàn)不端行為，如貪污腐敗等，這也給干部任免工作帶來了一定的難度和挑戰(zhàn)。
第四段：改進(jìn)干部任免的建議和措施（300字）。
為了提高干部任免的科學(xué)性和公正性，我們需要采取一系列的措施和建議。首先，應(yīng)該加強(qiáng)干部選拔的程序化規(guī)范性，確保整個選拔過程透明公正，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度操作。其次，應(yīng)該推動干部任免的程序公開化，增加信息透明度和監(jiān)督的可行性。此外，建立干部任免的綜合評價體系，充分考察干部的各方面素質(zhì)和能力，減少任免中的主觀因素。
通過對干部任免的思考和總結(jié)，我們可以得出一些心得和體會。首先，干部任免工作是組織管理中一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，需要高度重視和持續(xù)改進(jìn)。其次，干部任免應(yīng)該堅(jiān)持公正、科學(xué)和透明的原則，確保任免工作的公平性和合理性。同時，也應(yīng)該避免利益集團(tuán)和關(guān)系交換對任免決策的干擾。最后，改進(jìn)干部任免工作需要綜合考慮政策、制度和執(zhí)行力等因素，從而提高整個干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。
綜上所述，干部任免工作具有重要意義和挑戰(zhàn)。通過遵循原則和考慮因素，改進(jìn)工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，我們可以提高干部任免的科學(xué)性和公正性。只有這樣，我們才能建設(shè)一個健康、穩(wěn)定和高效的干部隊(duì)伍，為國家和人民的利益做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇五
干部作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，在各個行業(yè)和組織中扮演著重要的角色。他們需要具備一定的知識、技能和素質(zhì)，才能順利地完成工作任務(wù)并贏得員工的尊重和信任。我作為一名干部，對于擔(dān)任這個角色的體會與思考日益加深，以下是我關(guān)于“干部心得體會”的五個方面的思考和感悟。
首先，干部應(yīng)具備堅(jiān)定的遠(yuǎn)見和明確的目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要具備超越眼前的思維，能夠?qū)ξ磥磉M(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測。我們要清楚地知道自己目標(biāo)的方向和目標(biāo)的所在。同時，我們要明確我們的團(tuán)隊(duì)或組織的使命和愿景，為此設(shè)定短期和長期目標(biāo)，并積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著這個目標(biāo)努力。只有有了明確的目標(biāo)和遠(yuǎn)見，我們才能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并取得成功。
第二，干部應(yīng)具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力。溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的技能之一。干部需要能夠與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行積極的交流，傾聽他們的意見和想法，并能夠清晰地傳達(dá)自己的思想和決策。在溝通中，我們要學(xué)會傾聽，尊重他人的觀點(diǎn)，并且要能夠適時地給予指導(dǎo)和建議。同時，干部要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)魅力，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，并贏得他們的支持和合作。
第三，干部應(yīng)具備公正和公平的原則。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要做到公正和公平對待每一個團(tuán)隊(duì)成員。我們不能偏袒某個人或小團(tuán)體，也不能讓私人的利益影響到我們的決策和工作。我們要遵循公正的原則，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)和能力來進(jìn)行評價和獎勵。只有公正和公平的待人待事，我們才能建立起團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作，形成良好的工作氛圍。
第四，干部應(yīng)具備自身的學(xué)習(xí)和自我提升的能力。作為干部，我們不能停滯不前，要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己。我們要深入理解自己所從事的行業(yè)和領(lǐng)域，關(guān)注行業(yè)的新趨勢和發(fā)展方向，并及時調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法和方式。同時，我們還要關(guān)注自己的個人修養(yǎng)和素質(zhì)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能不斷適應(yīng)新的環(huán)境和需求，并更好地完成自己的工作。
第五，干部應(yīng)具備堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要起到示范作用。我們要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，能夠面對各種困難和挑戰(zhàn)，并能夠調(diào)動全體團(tuán)隊(duì)成員一起共同應(yīng)對。同時，我們還要有高尚的品質(zhì)，如誠信、正直、謙虛等。我們要做到以身作則，以正確的行為標(biāo)準(zhǔn)要求自己和團(tuán)隊(duì)成員，并且要以正直和誠信的態(tài)度對待每一個人和每一件事情。
在我擔(dān)任干部的過程中，我深刻體會到干部作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和責(zé)任感。只有具備正確的領(lǐng)導(dǎo)理念和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能，才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)，取得優(yōu)異的成績。通過鍛煉自己的各種能力和不斷學(xué)習(xí)，我將以更好的狀態(tài)和更高的要求繼續(xù)擔(dān)當(dāng)干部的角色，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇六
隨著國家發(fā)展的進(jìn)步和社會的變遷，干部任免成為了一個重要的議題。干部隊(duì)伍是黨和國家的寶貴財(cái)富，正確的干部任免對于提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率具有重要意義。因此，學(xué)習(xí)干部任免成為了我們每個干部的必修課。我近期參與了一次干部任免學(xué)習(xí)，并從中獲得了一些寶貴的體會與經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享這些心得體會。
首先，在干部任免中，唯才是舉是最重要的原則之一。就像一句古話所說：“水能載舟，亦能覆舟?！币粋€合適的干部能夠起到事半功倍的效果，而一個不合適的干部可能會拖累整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。因此，任免干部時應(yīng)該將其工作實(shí)績、政績和能力放在首位，做到一目了然、不遺漏。只有通過客觀公正的評估過程，才能選出真正適合崗位的優(yōu)秀人才。
其次，在干部任免中，要注重選拔干部的全面素質(zhì)。干部的全面素質(zhì)包括思想品質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面。在學(xué)習(xí)過程中，我意識到干部的任免不僅要考慮其工作表現(xiàn)，還要看其對黨的忠誠度和黨性修養(yǎng)。只有兼顧了這些方面，才能確保干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。因此，在選拔干部時，需要注重全面評估干部的各項(xiàng)素質(zhì)，避免只看重某一項(xiàng)。
第三，干部任免應(yīng)該堅(jiān)持公平公正的原則。公平公正是干部任免工作的保證。只有確保評選干部的公正性，才能有效地避免人身私心和非理性的因素干擾干部選拔。因此，在進(jìn)行干部任免時要堅(jiān)持面向全體干部公開、透明，避免任人唯親和內(nèi)部關(guān)系的干擾。而且，要完善干部任免工作的規(guī)章制度，確保干部任免工作的公平公正性。
第四，干部任免需要時刻保持清醒的頭腦。在干部任免中，不能被眼前的成績和榮譽(yù)所蒙蔽，也不能在眼前的困難面前氣餒。只有時刻保持清醒的頭腦，深入剖析問題的本質(zhì)和深層次矛盾，才能更好地做出任免決策。在學(xué)習(xí)過程中，我體會到一個好的干部應(yīng)該始終保持深入思考和審時度勢的能力，以便做出準(zhǔn)確判斷和有利于工作發(fā)展的決策。
最后，干部任免工作需要密切關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展。干部任免不僅是目前的事，更是為了將來的事。在干部任免時，要關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展，為干部提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。只有將選擇的干部培養(yǎng)好，才能發(fā)揮其最大的潛力和作用。因此，需要制定和完善干部培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對干部的關(guān)心和培養(yǎng)。
總之，學(xué)習(xí)干部任免是每個干部必備的素質(zhì)和能力。通過參與干部任免學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗(yàn)。唯才是舉、堅(jiān)持公平公正、關(guān)注全面素質(zhì)以及培養(yǎng)和發(fā)展干部等方面都是干部任免工作的重要原則和方法。只有將這些原則和方法貫徹到干部任免工作中，才能推動干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇七
經(jīng)省委研究，決定將擬提拔任用或擬轉(zhuǎn)新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示，征求廣大干部、群眾的意見?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi)，任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式，向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應(yīng)加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報(bào)本人真實(shí)姓名。
2、要求反映問題要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，反對借機(jī)誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報(bào)電話：0571—123
短信舉報(bào)：189057123
中共xx省委組織部
10月20日
干部任免心得體會篇八
經(jīng)廣州市委研究，林?jǐn)M提任市轄區(qū)正職，李建蘭同志擬提任市直群團(tuán)單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定，予以公示：
林，男，漢族，1958年11月生，廣東雷州人，研究生學(xué)歷，哲學(xué)博士學(xué)位，1974年9月參加工作，1977年1月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李，女，漢族，1956年4月生，廣東鶴山人，省委黨校研究生學(xué)歷，1972年8月參加工作，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間：8月17日至8月23日
受理單位：中共廣州市委組織部干部一處
地址：廣州市法政路30號，郵編：510046
電話：xx835494(傳真)
中共廣州市委組織部
8月17日
干部任免心得體會篇九
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)防護(hù)產(chǎn)品市場，甲乙雙方本著互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作內(nèi)容。
甲方與乙方按照結(jié)算價簽定設(shè)備供貨合同(具體見附件一)，乙方以甲方授權(quán)代理商名義進(jìn)行市場活動并自行與客戶簽定銷售合同，并選擇以下第?1方式完成售后。
1、甲方不提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
2、甲方提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
甲方提供產(chǎn)品的安裝服務(wù)(含材料費(fèi)用)及產(chǎn)品運(yùn)行中的售后服務(wù)，甲方和客戶、乙方簽定三方合同，甲方向客戶方收取安裝費(fèi)和材料費(fèi)(乙方在與甲方簽定服務(wù)合同時即預(yù)付該筆費(fèi)用,甲方收到客戶支付的安裝費(fèi)后再轉(zhuǎn)給乙方)，以保證產(chǎn)品的安裝和售后服務(wù)。
二、定義。
執(zhí)行層客戶：地市公司主管部門經(jīng)辦者、具體工程組織者、參與者客戶;。
三、授權(quán)區(qū)域、運(yùn)營商以及銷售目標(biāo)。
在乙方接受甲方授權(quán)的有效期限內(nèi)，雙方均以對方作為所轄區(qū)域的唯一合作對象。
乙方項(xiàng)目運(yùn)作以省(市\(zhòng)區(qū))公司統(tǒng)談統(tǒng)簽、統(tǒng)談分簽為銷售目標(biāo)。
單獨(dú)的省(市\(zhòng)區(qū))公司下轄地、州、市的建設(shè)或者維護(hù)項(xiàng)目以項(xiàng)目報(bào)備為準(zhǔn)，不在本協(xié)議中授權(quán)，但原則上以保護(hù)乙方作為第一授權(quán)人，以臨時授權(quán)為準(zhǔn)。
在授權(quán)區(qū)域內(nèi)：甲方不得授權(quán)第二家經(jīng)銷商或代理商達(dá)成商務(wù)協(xié)議;乙方也不得同時代理其他同類型廠商的產(chǎn)品，或通過幫助其他廠家對甲方形成同類競爭性關(guān)系。否則，權(quán)益受侵害一方，有權(quán)中止本協(xié)議。
甲乙雙方應(yīng)隨時溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況，若在協(xié)議期內(nèi)乙方事先申明同購買方之間關(guān)系與實(shí)際差距較大或與購買方發(fā)生矛盾，從而造成項(xiàng)目無法推進(jìn)，或者對該項(xiàng)目不做推進(jìn)工作，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
在協(xié)議有效期內(nèi)，乙方同其他同行廠家發(fā)生中介關(guān)系，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
甲乙雙方確認(rèn)的代理區(qū)域運(yùn)營商以及區(qū)域銷售目標(biāo)如下表：
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
干部任免心得體會篇十
中組部近日修訂印發(fā)了《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》。下文是小編收集的黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則，歡迎閱讀!
1、認(rèn)真執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，沒有經(jīng)過民主推薦的不提名，沒有經(jīng)過組織考察的不上會。
3、必須有三分之二以上黨委(黨組)成員到會。對擬任免干部人選，應(yīng)逐一表決，以應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。
4、分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織(人事)部門負(fù)責(zé)人，要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。
5、到會成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見，分歧較大或有重大問題不清楚時，暫緩作出決定。
6、干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的，須經(jīng)黨委(黨組)二分之一以上成員同意。
7、討論的干部人選，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。
8、不得以書記辦公會，領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免。
9、地(市)、縣(市)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職的擬任人選，逐步做到由省(區(qū)、市)、市的黨委會提名,黨的委員會全體會議審議，進(jìn)行無記名投票表決。在全會閉會期間，可由黨委會議作出決定，但在會議作出決定前必須征求全委會成員的意見。
10、嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)臨時動議決定干部任免，不準(zhǔn)個人決定干部任免，不準(zhǔn)泄露醞釀討論情況。
【一】“樹立一個正確用人導(dǎo)向”
按照xx屆六中全會關(guān)于堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向的有關(guān)要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)，強(qiáng)化黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
【二】“兩個不得”
不得以個別征求意見、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免，黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人不得凌駕于組織之上，反對和防止個人或者少數(shù)人專斷。
【三】“三個不上會”
討論決定時，沒有按規(guī)定進(jìn)行醞釀動議、民主推薦、組織考察的不上會，沒有按規(guī)定核實(shí)清楚有關(guān)問題的不上會，沒有按規(guī)定向上級報(bào)告或報(bào)告后未經(jīng)批復(fù)同意的干部任免事項(xiàng)不上會。
【四】“凡提四必”
討論決定前，對擬提拔或進(jìn)一步使用人選的干部檔案必審、個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。
【五】“五個不準(zhǔn)”
不準(zhǔn)任人唯親，不準(zhǔn)突擊提拔調(diào)整干部，不準(zhǔn)臨時動議決定干部，不準(zhǔn)超職數(shù)配備、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔任用干部，不準(zhǔn)泄露討論決定情況，堅(jiān)決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
干部任免心得體會篇十一
經(jīng)20xx年10月19日中共和田地委委員會議、行署黨組會議研究決定：
一、撤銷地區(qū)經(jīng)貿(mào)委黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)商務(wù)局黨組，局黨政班子成員任免決定如下：
韓任地區(qū)商務(wù)局黨組副書記、局長;。
楊渝新同志任地區(qū)商務(wù)局副書記(正縣級)、紀(jì)檢組長;。
馬爾旦·買買提同志任地區(qū)商務(wù)局黨組成員、副局長;。
李建同志任地區(qū)商務(wù)局黨組成員、副局長。
二、成立地區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會黨組，委黨政班子成員任免決定如下：
張任地區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會黨組書記、副主任;。
三、撤銷地區(qū)人事局黨組，撤銷地區(qū)勞動和社會保障局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立人力資源和社會保障局黨組，組建公務(wù)員局，局黨政班子成員任職決定如下：
魏任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組書記、副局長;。
艾任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組副書記、局長;。
劉任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組成員、副局長;。
何任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組成員、紀(jì)檢組長;。
四、撤銷地區(qū)建設(shè)局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組，局黨政班子成員任免決定如下：
張任地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記，免去其行署副秘書長職務(wù);。
侯任地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組副書記、局長;。
五、成立地區(qū)人民防空辦公室黨組，人民防空辦公室黨政班子成員任職決定如下：
江任地區(qū)人民防空辦公室黨組書記、副主任；
任地區(qū)人民防空辦公室黨組副書記、主任；
顏任地區(qū)人民防空辦公室黨組成員、副調(diào)研員。
六、地區(qū)扶貧開發(fā)辦公室(移民管理局)。
吐兼任移民管理局局長。
七、地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局。
安任地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨組副書。
記、局長，免去其地委副秘書長職務(wù)。
八、地區(qū)廣播電影電視局。
撤銷地區(qū)廣播電視局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)廣播電影電視局黨組，局黨政班子成員任職決定如下：
亞任地區(qū)廣播電影電視局黨組書記、副局長;。
陳任地區(qū)廣播電影電視局黨組副書記、局長;。
庫爾班江·艾合買提同志任地區(qū)廣播電影電視局黨組成員、副局長;。
王任地區(qū)廣播電影電視局黨組成員、副局長兼電視臺臺長;。
九、地區(qū)交通運(yùn)輸局。
撤銷地區(qū)交通局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)交通運(yùn)輸局黨組，局黨政班子成員任職決定如下：
王任地區(qū)交通運(yùn)輸局黨組書記、副局長;。
李任地區(qū)交通運(yùn)輸局總工程師(副縣級)。
十、財(cái)政局(國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會)。
蔣兼任國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任。
十一、民宗委(民族語言文字工作委員會)。
艾任地區(qū)民族語言文字工作委員會主任;。
任地區(qū)民族語言文字工作委員會副主任。
十二、民政局(民間組織管理局)。
張兼任民間組織管理局局長。
十三、農(nóng)業(yè)局(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局、農(nóng)產(chǎn)品加工局)。
朱兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局、農(nóng)產(chǎn)品加工局)局長;。
亞兼任農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局副局長;。
艾兼任農(nóng)產(chǎn)品加工局副局長。
十四、地委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室。
因機(jī)構(gòu)更名，其領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)任職務(wù)自行免除。對地委編辦領(lǐng)導(dǎo)成員任免決定如下：
李任地委編辦主任，免去其地委副秘書長職務(wù);。
買任地委編辦副主任(正縣級)。
xx年xx月xx日。
干部任免心得體會篇十二
“黨外領(lǐng)導(dǎo)干部”在中國民主政治生活中是一個特殊概念，是指在國家機(jī)關(guān)和政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中按照一定比例配置的民主黨派或無黨派干部。這種干部任用制度客觀上決定了黨外領(lǐng)導(dǎo)干部在中國民主政治生活中的特殊性。這個特殊的群體如何適應(yīng)中國特色民主政治發(fā)展的要求，如何發(fā)揮在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的作用，需要我們在具體工作實(shí)踐中不斷地摸索和認(rèn)真思考。
作為一名黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，回顧個人的成長經(jīng)歷，我覺得在思想認(rèn)識上通過實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念，從而更加積極地投身到中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)中去，并在工作實(shí)踐中使自己逐漸走向成熟。
一是在黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作方面，實(shí)現(xiàn)了從“接受教育”到“自覺參與”的轉(zhuǎn)變。1995年，我在連云港市連云區(qū)工作期間，對統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨外干部有了初步了解和認(rèn)識，同時開始學(xué)習(xí)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論知識，接受區(qū)委組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門關(guān)于中國特色民主政治理論的教育。調(diào)動工作至蘇州后，我于20xx年參加了蘇州市第七期黨外中青年干部培訓(xùn)班，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論，拓展了知識視野，提升了思辨能力，堅(jiān)定了走中國特色社會主義道路的信心。20xx年，組織上安排我進(jìn)入蘇州市政協(xié)，成為一名光榮的政協(xié)委員。20xx年，在對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度深入地學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，我做出人生一次重大的選擇，加入了中國民主促進(jìn)會。這次參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部第十三期黨外領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，又增長了新知識，了解了新情況，對國內(nèi)外形勢發(fā)展動向有了新認(rèn)識。黨外干部也是黨的干部。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的一分子，我深感身上的使命感和責(zé)任感之重大。長期以來，在各級統(tǒng)戰(zhàn)部門的關(guān)懷和幫助下，我對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要性的認(rèn)識不斷深入，對統(tǒng)戰(zhàn)工作的感情也進(jìn)一步加深，從而能夠更加自覺主動地參與到統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體實(shí)踐中。
二是在中國民主政治理論學(xué)習(xí)方面，實(shí)現(xiàn)了從“一般了解”到“深刻認(rèn)識”的轉(zhuǎn)變。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步領(lǐng)會中國特色社會主義理論的精神實(shí)質(zhì)。馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承，在中國社會主義革命和建設(shè)的不同歷史階段發(fā)揮了積極的作用。鄧小平理論是中國特色社會主義理論體系的核心內(nèi)容，是馬克思主義基本原理同當(dāng)代中國實(shí)踐和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展。從其理論自身的內(nèi)容來看，它是對社會主義根本問題的比較全面、完整的、科學(xué)的回答，是由一系列新的思想、觀點(diǎn)和概念緊密聯(lián)系而構(gòu)成的有機(jī)整體。中國改革開放進(jìn)行中國特色社會主義道路探索的30年，我們逐漸積累了如何擺脫貧困、加速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化并鞏固和發(fā)展社會主義的經(jīng)驗(yàn)。30年的大膽探索是一個非常艱辛、曲折的過程，甚至有著深刻的教訓(xùn)。所以，充分認(rèn)識和理解小平同志提出的中國特色社會主義建設(shè)理論，并在實(shí)踐中不斷豐富和完善其理論體系，這對堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，指導(dǎo)我們繼續(xù)沿著這條道路長期穩(wěn)定地走下去，具有重大的戰(zhàn)略意義。
三是在黨外領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際工作方面，實(shí)現(xiàn)了從“花瓶”到主人翁的轉(zhuǎn)變。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的安排不是政治擺設(shè)，而是中國特色民主政治制度的客觀要求，也是中國政治文明在干部組織人事領(lǐng)域中的一個具體體現(xiàn)。在中國政治舞臺上，中共是主角、民主黨派是配角，這是中國政治建設(shè)的需要。但配角并不意味著是擺設(shè)，黨外干部也不是“花瓶”。通過選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨外干部一般來說德才兼?zhèn)?，具有較高的綜合素質(zhì)，在基層具體工作中也擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。這就要求每一位黨外領(lǐng)導(dǎo)干部都要以主人翁的姿態(tài)投入到建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中去。中國特色民主政治發(fā)展道路是歷史的選擇，更是中國發(fā)展現(xiàn)實(shí)的選擇。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要主動做中國特色政治道路的實(shí)踐者和推動者，做中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的主人翁。主人翁意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)。“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”，我們要時刻保持清醒的頭腦，與中共黨員干部一起積極應(yīng)對國際化和全球經(jīng)濟(jì)一體化對中國帶來的挑戰(zhàn)，以及中國未來發(fā)展面臨的突出問題。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要做好政治交接工作，認(rèn)真執(zhí)行“長期共存、相互監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的十六字方針，凝聚智慧、加強(qiáng)合作、破解難題，努力在和諧舒暢的民主氣氛中為國家未來謀求更好更快的發(fā)展。
總之，繼續(xù)堅(jiān)持改革開放，發(fā)揮中國政治制度的特色和優(yōu)勢，保持中國經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的態(tài)勢，是中國共產(chǎn)黨和各民主黨派以及全體中國人民的共同政治責(zé)任。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部作為中國干部隊(duì)伍的重要組成部分，一定要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定政治信念，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，做好本職工作，不辜負(fù)時代賦予我們光榮而艱巨的歷史使命，為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
干部任免心得體會篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)章貢區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局內(nèi)部管理，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制，需要增加干部。任免干部請示該怎么寫?下文是任免干部請示，歡迎閱讀!
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務(wù)、荷田鄉(xiāng)共青團(tuán)團(tuán)委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務(wù);。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務(wù);。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務(wù);。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
中共臨江市委組織部：
根據(jù)工作需要經(jīng)xx局黨委班子研究建議對xxx等同志的職務(wù)作如下調(diào)整xxx同志擬任xx局黨辦主任xxx同志不再擔(dān)任xx局黨辦主任職務(wù)。
妥否請審批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進(jìn)一步加強(qiáng)章貢區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局內(nèi)部管理，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進(jìn)行崗位調(diào)整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險(xiǎn)管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長職務(wù);。
張曉華同志的保險(xiǎn)管理科科長職務(wù)。
妥否，請批復(fù)。
章貢區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十四
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，現(xiàn)將州委會3月19日研究通過的6名擬任縣級領(lǐng)導(dǎo)干部人選向社會公示。
李，女，朝鮮族，1968年6月出生，中共黨員，19xx年1月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任圖們市法院政工科科長，圖們市市長助理，圖們市副市長，州監(jiān)察局副局長，州紀(jì)委、監(jiān)察局副局長。
擬任州殘聯(lián)黨組書記，提議為州殘聯(lián)理事長人選。
家庭情況：現(xiàn)住延吉市太平街藝苑花園小區(qū)。
鄭，男，漢族，1969年11月出生，中共黨員，1988年11月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任敦化市公安局經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)長，敦化市公安局副局長，和龍市公安局政委，州公安局經(jīng)偵支隊(duì)支隊(duì)長。
擬任州紀(jì)委，州紀(jì)委、監(jiān)察局案件監(jiān)督管理室主任(試用期一年)。
家庭情況：妻子：田，敦化市農(nóng)業(yè)銀行職員?，F(xiàn)住敦化市勞動局住宅樓5-30號
歡迎社會各界和廣大干部群眾，對以上6名同志是否符合干部任用的標(biāo)準(zhǔn)和條件，是否存在工作作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)和社會公德等問題提出意見，反映情況。我們將對反映的.情況和問題，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并按有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理。反映情況和問題必須實(shí)事求是，應(yīng)簽署或告知真實(shí)姓名、工作單位和聯(lián)系方式。凡線索不清的匿名、冒名、假名舉報(bào)不予受理，誣告陷害、干擾干部工作的將嚴(yán)厲查處。
來信來訪接待機(jī)構(gòu)：州委組織部舉報(bào)中心
通訊地址：xx市公園路2799號郵編：1330
公示截止時間為：3月26日
中共州委組織部
3月20日
干部任免心得體會篇一
干部是一個組織、一個機(jī)構(gòu)、一個團(tuán)隊(duì)中的重要力量，正確的干部任免具有至關(guān)重要的意義。學(xué)習(xí)干部任免的心得體會，使我深刻認(rèn)識到，干部的選拔、提拔和調(diào)整，直接關(guān)系到組織的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到事業(yè)的前途與命運(yùn)。學(xué)習(xí)干部任免心得體會，通過對不同層級、不同機(jī)構(gòu)的干部任免案例學(xué)習(xí)和分析，使我具備了正確識別干部潛力、培養(yǎng)干部能力、規(guī)避干部風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、正確評估干部能力與潛力。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我認(rèn)識到正確評估干部能力與潛力的重要性。干部選拔要根據(jù)實(shí)際情況，注重綜合素質(zhì)和能力的評估。通過學(xué)習(xí)案例，我明白了認(rèn)識能力與發(fā)現(xiàn)潛力的方法和技巧。在實(shí)際操作中，我會注重干部的工作表現(xiàn)，關(guān)注干部在工作中的責(zé)任感、事業(yè)心和主動性等方面的表現(xiàn)，同時也要注重干部在處理問題時的思考能力、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力。
學(xué)習(xí)干部任免的心得體會中，培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力是一個重要的方面。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到干部培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程，要培養(yǎng)干部的全面素質(zhì)，培養(yǎng)干部的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。培養(yǎng)干部要突出重點(diǎn)，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求，制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，注重培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)合作能力和項(xiàng)目管理能力等，以提升干部的綜合素質(zhì)與能力。
四、規(guī)避干部風(fēng)險(xiǎn)與問題。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我也深刻意識到規(guī)避干部風(fēng)險(xiǎn)與問題的重要性。干部任免要注重風(fēng)險(xiǎn)防控，避免不當(dāng)任免造成的問題。通過學(xué)習(xí)案例，我從中意識到干部選拔中要重視信息的核實(shí)與辨別，不能受到個人情感的干擾，注重傾聽群眾的意見和反饋。同時在任免過程中要注重規(guī)則的制定與執(zhí)行，遵循程序和原則，做到公正、公開和透明。
在學(xué)習(xí)干部任免心得體會中，我深感自身在干部任免方面的不足，也認(rèn)識到需要不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐。只有通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身的干部任免能力。因此，我計(jì)劃加強(qiáng)對干部任免工作的學(xué)習(xí)，不僅要了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件，還要學(xué)習(xí)和參與實(shí)際操作，通過實(shí)踐中的總結(jié)和反思，不斷提升我的干部任免能力。
通過對學(xué)習(xí)干部任免的心得體會的總結(jié)，我更加深刻地認(rèn)識到干部任免在組織穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展中的重要性。正確評估干部能力與潛力，培養(yǎng)干部的綜合素質(zhì)與能力，規(guī)避干部風(fēng)險(xiǎn)與問題，加強(qiáng)對干部任免工作的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，這些都是我在學(xué)習(xí)干部任免中需要不斷努力的方向。希望通過自己的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能夠在今后的工作中更好地服務(wù)于組織的發(fā)展，并為事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇二
任命和免職是組織管理中的重要環(huán)節(jié)，尤其在干部選拔中，更是關(guān)系到組織發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。作為一名干部任免工作的參與者和見證者，我深感其重要性和復(fù)雜性。在這一過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，任免干部必須堅(jiān)持公正與公平。干部選拔任用應(yīng)該以能力為本，以公正為準(zhǔn)則。不能因?yàn)閭€人關(guān)系或權(quán)力地位而得到任職，更不能因?yàn)槠渌划?dāng)因素而受到免職。只有通過公正的選拔和考核程序，才能保證干部的素質(zhì)和能力得以充分發(fā)揮，從而推動組織和社會的進(jìn)步。
其次，干部任免要注重選人標(biāo)準(zhǔn)。干部任命應(yīng)該以德才兼?zhèn)錇榍疤?，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向。只有在素質(zhì)和能力雙重要求下，才能產(chǎn)生出真正符合工作需要的干部。同時，也要注重干部的職業(yè)操守和價值觀，只有在品德和能力并重的選擇下，才能確保干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。
第三，干部任免必須堅(jiān)持科學(xué)與民主。在干部選拔任用過程中，要注重科學(xué)的方法論，遵循科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，確保每一名干部都是經(jīng)過全面評估和多方面考核，從而減少任命和免職的隱患。同時，也要尊重干部本人的意愿和選擇，確保干部的民主權(quán)利得到保障。
第四，干部任免需要注重人性關(guān)懷。干部在被任命或免職時，往往會經(jīng)歷著種種情緒和心理變化。作為干部任免的參與者，我們要注重與干部的溝通和理解，幫助他們順利過渡，使他們更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位需求。只有關(guān)懷干部的身心健康，才能更好地發(fā)揮干部的作用。
最后，干部任免要遵循政策法規(guī)。作為一項(xiàng)具有法律效力的工作，干部任免必須嚴(yán)格遵守國家和組織的相關(guān)政策法規(guī)。不能隨意違背規(guī)定進(jìn)行干部選拔，更不能濫用職權(quán)對干部進(jìn)行免職。只有依法依規(guī)進(jìn)行干部任免，才能使其成果得到最大限度的保障。
總之，干部任免作為組織管理的重要環(huán)節(jié)，需要我們具備正確的價值觀和方法論，并注重公正、公平、選人標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、民主、人性關(guān)懷以及依法依規(guī)等各個方面的要求。只有合理運(yùn)用這些原則，我們才能選拔和免職出真正符合工作需要的干部，推動組織的健康發(fā)展。同時，也要不斷總結(jié)和提高自己的經(jīng)驗(yàn)，為干部任免工作的規(guī)范化和科學(xué)化做出更多的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇三
為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)，樹立良好的公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到秉公執(zhí)法、文明服務(wù)，根據(jù)上級要求，我段開展創(chuàng)建“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型”的“五型”機(jī)關(guān)活動。通過這次動員學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會：
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。工作作風(fēng)直接關(guān)系到人民對黨的信任，不論任何崗位上的黨員干部都應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，用紀(jì)律抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變，用良好服務(wù)解決群眾問題，走向群眾中，切身實(shí)地的了解群眾的需求，解決群眾的問題。
推進(jìn)依法行政，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。我認(rèn)為樹立想干事、會干事、不出事的工作思路是建設(shè)高效型機(jī)關(guān)的關(guān)鍵，對基層群眾反映的亟待解決、帶有普遍性的問題，能立即辦的主動辦，對條件暫不具備，但對發(fā)展有重大影響的“變通辦”;對涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題“公開辦”。
采取長效機(jī)制，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。我認(rèn)為不僅要保證各項(xiàng)節(jié)能措施落實(shí)到位，還要加大對資源節(jié)約宣傳、教育力度，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)紙等為重點(diǎn)，使廣大干部職工從自身做起，從身邊的小事做起，提高節(jié)約意識;努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、只有這樣，才能在全社會資源節(jié)約活動做表率，才能為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。踐行科學(xué)執(zhí)法，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)遵紀(jì)守法、務(wù)實(shí)清廉的先進(jìn)機(jī)關(guān)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，努力增強(qiáng)黨員同志的黨性原則和黨員意識，堅(jiān)持“一崗雙職”。要定期研究廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，分析原因，采取相應(yīng)的措施，確保創(chuàng)建工作富有成效。黨員干部要逐條逐項(xiàng)開展自查自糾，落實(shí)到位，認(rèn)真開展批評與自我批評，及時整改出現(xiàn)的問題。要克服形式主義和官僚主義，重心下沉，深入基層開展調(diào)查研究，定期進(jìn)行服務(wù)對象需求分析，積極主動提供服務(wù)。建立健全干部職工反映訴求的通暢渠道和回應(yīng)機(jī)制。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。把尊重人、理解人、關(guān)心人的意識貫徹到工作中，在干部職工中營造優(yōu)點(diǎn)相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)相互借鑒、發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、意見經(jīng)常溝通的團(tuán)結(jié)合作氛圍，用積極向上的文化和體育活動凝聚人心，營造一個心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作和生活局面。
我們應(yīng)不斷提高干部職工的政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。通過學(xué)習(xí)，能夠強(qiáng)化四種意識：“政治意識、責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識”，使我們在工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，用最好的服務(wù)為民排憂解難。促使我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，不斷開創(chuàng)我段公路發(fā)展的新局面，使我們的工作真正做到讓百姓放心，讓社會滿意!
干部任免心得體會篇四
第一段：介紹干部任免的重要性和背景（200字）。
干部任免是組織運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于一個良好的組織體系和政府管理具有重要意義。正確的干部任免可以確保干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和合理性，促進(jìn)組織的健康發(fā)展。在我國，干部任免工作十分重要，因?yàn)楦刹烤哂袥Q策權(quán)和指導(dǎo)權(quán)，對于國家和人民的利益有直接的影響。因此，對于干部任免，我們需要深入思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高其科學(xué)性和可信度。
第二段：干部任免的原則和考慮因素（250字）。
在干部任免的過程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一些基本的原則和考慮因素。首先是能力原則，即干部應(yīng)該具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)，能夠勝任所任職位的工作。其次是政治原則，即干部應(yīng)該具備堅(jiān)定的理想信念，忠誠于黨的事業(yè)。此外，還應(yīng)考慮工作經(jīng)驗(yàn)、道德品質(zhì)和學(xué)歷等方面的因素。另外，干部任免還需要注意綜合考慮個人和集體利益，確保決策的公正性和透明度。
第三段：干部任免中存在的問題和挑戰(zhàn)（300字）。
然而，干部任免領(lǐng)域仍然存在著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，有時候一些干部通過關(guān)系或利益交換來獲取干部職位，這種利益集團(tuán)的形成對于干部任免工作的公正性和科學(xué)性造成了威脅。其次，由于某些干部與選拔者之間存在的默契和互利關(guān)系，可能導(dǎo)致任免決策的偏向。此外，一些干部可能在工作中出現(xiàn)不端行為，如貪污腐敗等，這也給干部任免工作帶來了一定的難度和挑戰(zhàn)。
第四段：改進(jìn)干部任免的建議和措施（300字）。
為了提高干部任免的科學(xué)性和公正性，我們需要采取一系列的措施和建議。首先，應(yīng)該加強(qiáng)干部選拔的程序化規(guī)范性，確保整個選拔過程透明公正，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度操作。其次，應(yīng)該推動干部任免的程序公開化，增加信息透明度和監(jiān)督的可行性。此外，建立干部任免的綜合評價體系，充分考察干部的各方面素質(zhì)和能力，減少任免中的主觀因素。
通過對干部任免的思考和總結(jié)，我們可以得出一些心得和體會。首先，干部任免工作是組織管理中一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，需要高度重視和持續(xù)改進(jìn)。其次，干部任免應(yīng)該堅(jiān)持公正、科學(xué)和透明的原則，確保任免工作的公平性和合理性。同時，也應(yīng)該避免利益集團(tuán)和關(guān)系交換對任免決策的干擾。最后，改進(jìn)干部任免工作需要綜合考慮政策、制度和執(zhí)行力等因素，從而提高整個干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。
綜上所述，干部任免工作具有重要意義和挑戰(zhàn)。通過遵循原則和考慮因素，改進(jìn)工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，我們可以提高干部任免的科學(xué)性和公正性。只有這樣，我們才能建設(shè)一個健康、穩(wěn)定和高效的干部隊(duì)伍，為國家和人民的利益做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇五
干部作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，在各個行業(yè)和組織中扮演著重要的角色。他們需要具備一定的知識、技能和素質(zhì)，才能順利地完成工作任務(wù)并贏得員工的尊重和信任。我作為一名干部，對于擔(dān)任這個角色的體會與思考日益加深，以下是我關(guān)于“干部心得體會”的五個方面的思考和感悟。
首先，干部應(yīng)具備堅(jiān)定的遠(yuǎn)見和明確的目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要具備超越眼前的思維，能夠?qū)ξ磥磉M(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測。我們要清楚地知道自己目標(biāo)的方向和目標(biāo)的所在。同時，我們要明確我們的團(tuán)隊(duì)或組織的使命和愿景，為此設(shè)定短期和長期目標(biāo)，并積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著這個目標(biāo)努力。只有有了明確的目標(biāo)和遠(yuǎn)見，我們才能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并取得成功。
第二，干部應(yīng)具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力。溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的技能之一。干部需要能夠與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行積極的交流，傾聽他們的意見和想法，并能夠清晰地傳達(dá)自己的思想和決策。在溝通中，我們要學(xué)會傾聽，尊重他人的觀點(diǎn)，并且要能夠適時地給予指導(dǎo)和建議。同時，干部要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)魅力，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，并贏得他們的支持和合作。
第三，干部應(yīng)具備公正和公平的原則。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要做到公正和公平對待每一個團(tuán)隊(duì)成員。我們不能偏袒某個人或小團(tuán)體，也不能讓私人的利益影響到我們的決策和工作。我們要遵循公正的原則，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)和能力來進(jìn)行評價和獎勵。只有公正和公平的待人待事，我們才能建立起團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作，形成良好的工作氛圍。
第四，干部應(yīng)具備自身的學(xué)習(xí)和自我提升的能力。作為干部，我們不能停滯不前，要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己。我們要深入理解自己所從事的行業(yè)和領(lǐng)域，關(guān)注行業(yè)的新趨勢和發(fā)展方向，并及時調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法和方式。同時，我們還要關(guān)注自己的個人修養(yǎng)和素質(zhì)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能不斷適應(yīng)新的環(huán)境和需求，并更好地完成自己的工作。
第五，干部應(yīng)具備堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要起到示范作用。我們要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，能夠面對各種困難和挑戰(zhàn)，并能夠調(diào)動全體團(tuán)隊(duì)成員一起共同應(yīng)對。同時，我們還要有高尚的品質(zhì)，如誠信、正直、謙虛等。我們要做到以身作則，以正確的行為標(biāo)準(zhǔn)要求自己和團(tuán)隊(duì)成員，并且要以正直和誠信的態(tài)度對待每一個人和每一件事情。
在我擔(dān)任干部的過程中，我深刻體會到干部作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和責(zé)任感。只有具備正確的領(lǐng)導(dǎo)理念和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能，才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)，取得優(yōu)異的成績。通過鍛煉自己的各種能力和不斷學(xué)習(xí)，我將以更好的狀態(tài)和更高的要求繼續(xù)擔(dān)當(dāng)干部的角色，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇六
隨著國家發(fā)展的進(jìn)步和社會的變遷，干部任免成為了一個重要的議題。干部隊(duì)伍是黨和國家的寶貴財(cái)富，正確的干部任免對于提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率具有重要意義。因此，學(xué)習(xí)干部任免成為了我們每個干部的必修課。我近期參與了一次干部任免學(xué)習(xí)，并從中獲得了一些寶貴的體會與經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享這些心得體會。
首先，在干部任免中，唯才是舉是最重要的原則之一。就像一句古話所說：“水能載舟，亦能覆舟?！币粋€合適的干部能夠起到事半功倍的效果，而一個不合適的干部可能會拖累整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。因此，任免干部時應(yīng)該將其工作實(shí)績、政績和能力放在首位，做到一目了然、不遺漏。只有通過客觀公正的評估過程，才能選出真正適合崗位的優(yōu)秀人才。
其次，在干部任免中，要注重選拔干部的全面素質(zhì)。干部的全面素質(zhì)包括思想品質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面。在學(xué)習(xí)過程中，我意識到干部的任免不僅要考慮其工作表現(xiàn)，還要看其對黨的忠誠度和黨性修養(yǎng)。只有兼顧了這些方面，才能確保干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。因此，在選拔干部時，需要注重全面評估干部的各項(xiàng)素質(zhì)，避免只看重某一項(xiàng)。
第三，干部任免應(yīng)該堅(jiān)持公平公正的原則。公平公正是干部任免工作的保證。只有確保評選干部的公正性，才能有效地避免人身私心和非理性的因素干擾干部選拔。因此，在進(jìn)行干部任免時要堅(jiān)持面向全體干部公開、透明，避免任人唯親和內(nèi)部關(guān)系的干擾。而且，要完善干部任免工作的規(guī)章制度，確保干部任免工作的公平公正性。
第四，干部任免需要時刻保持清醒的頭腦。在干部任免中，不能被眼前的成績和榮譽(yù)所蒙蔽，也不能在眼前的困難面前氣餒。只有時刻保持清醒的頭腦，深入剖析問題的本質(zhì)和深層次矛盾，才能更好地做出任免決策。在學(xué)習(xí)過程中，我體會到一個好的干部應(yīng)該始終保持深入思考和審時度勢的能力，以便做出準(zhǔn)確判斷和有利于工作發(fā)展的決策。
最后，干部任免工作需要密切關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展。干部任免不僅是目前的事，更是為了將來的事。在干部任免時，要關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展，為干部提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。只有將選擇的干部培養(yǎng)好，才能發(fā)揮其最大的潛力和作用。因此，需要制定和完善干部培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對干部的關(guān)心和培養(yǎng)。
總之，學(xué)習(xí)干部任免是每個干部必備的素質(zhì)和能力。通過參與干部任免學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗(yàn)。唯才是舉、堅(jiān)持公平公正、關(guān)注全面素質(zhì)以及培養(yǎng)和發(fā)展干部等方面都是干部任免工作的重要原則和方法。只有將這些原則和方法貫徹到干部任免工作中，才能推動干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部任免心得體會篇七
經(jīng)省委研究，決定將擬提拔任用或擬轉(zhuǎn)新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示，征求廣大干部、群眾的意見?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi)，任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式，向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應(yīng)加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報(bào)本人真實(shí)姓名。
2、要求反映問題要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，反對借機(jī)誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報(bào)電話：0571—123
短信舉報(bào)：189057123
中共xx省委組織部
10月20日
干部任免心得體會篇八
經(jīng)廣州市委研究，林?jǐn)M提任市轄區(qū)正職，李建蘭同志擬提任市直群團(tuán)單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定，予以公示：
林，男，漢族，1958年11月生，廣東雷州人，研究生學(xué)歷，哲學(xué)博士學(xué)位，1974年9月參加工作，1977年1月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李，女，漢族，1956年4月生，廣東鶴山人，省委黨校研究生學(xué)歷，1972年8月參加工作，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間：8月17日至8月23日
受理單位：中共廣州市委組織部干部一處
地址：廣州市法政路30號，郵編：510046
電話：xx835494(傳真)
中共廣州市委組織部
8月17日
干部任免心得體會篇九
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)防護(hù)產(chǎn)品市場，甲乙雙方本著互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作內(nèi)容。
甲方與乙方按照結(jié)算價簽定設(shè)備供貨合同(具體見附件一)，乙方以甲方授權(quán)代理商名義進(jìn)行市場活動并自行與客戶簽定銷售合同，并選擇以下第?1方式完成售后。
1、甲方不提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
2、甲方提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
甲方提供產(chǎn)品的安裝服務(wù)(含材料費(fèi)用)及產(chǎn)品運(yùn)行中的售后服務(wù)，甲方和客戶、乙方簽定三方合同，甲方向客戶方收取安裝費(fèi)和材料費(fèi)(乙方在與甲方簽定服務(wù)合同時即預(yù)付該筆費(fèi)用,甲方收到客戶支付的安裝費(fèi)后再轉(zhuǎn)給乙方)，以保證產(chǎn)品的安裝和售后服務(wù)。
二、定義。
執(zhí)行層客戶：地市公司主管部門經(jīng)辦者、具體工程組織者、參與者客戶;。
三、授權(quán)區(qū)域、運(yùn)營商以及銷售目標(biāo)。
在乙方接受甲方授權(quán)的有效期限內(nèi)，雙方均以對方作為所轄區(qū)域的唯一合作對象。
乙方項(xiàng)目運(yùn)作以省(市\(zhòng)區(qū))公司統(tǒng)談統(tǒng)簽、統(tǒng)談分簽為銷售目標(biāo)。
單獨(dú)的省(市\(zhòng)區(qū))公司下轄地、州、市的建設(shè)或者維護(hù)項(xiàng)目以項(xiàng)目報(bào)備為準(zhǔn)，不在本協(xié)議中授權(quán)，但原則上以保護(hù)乙方作為第一授權(quán)人，以臨時授權(quán)為準(zhǔn)。
在授權(quán)區(qū)域內(nèi)：甲方不得授權(quán)第二家經(jīng)銷商或代理商達(dá)成商務(wù)協(xié)議;乙方也不得同時代理其他同類型廠商的產(chǎn)品，或通過幫助其他廠家對甲方形成同類競爭性關(guān)系。否則，權(quán)益受侵害一方，有權(quán)中止本協(xié)議。
甲乙雙方應(yīng)隨時溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況，若在協(xié)議期內(nèi)乙方事先申明同購買方之間關(guān)系與實(shí)際差距較大或與購買方發(fā)生矛盾，從而造成項(xiàng)目無法推進(jìn)，或者對該項(xiàng)目不做推進(jìn)工作，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
在協(xié)議有效期內(nèi)，乙方同其他同行廠家發(fā)生中介關(guān)系，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
甲乙雙方確認(rèn)的代理區(qū)域運(yùn)營商以及區(qū)域銷售目標(biāo)如下表：
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
干部任免心得體會篇十
中組部近日修訂印發(fā)了《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》。下文是小編收集的黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則，歡迎閱讀!
1、認(rèn)真執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，沒有經(jīng)過民主推薦的不提名，沒有經(jīng)過組織考察的不上會。
3、必須有三分之二以上黨委(黨組)成員到會。對擬任免干部人選，應(yīng)逐一表決，以應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。
4、分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織(人事)部門負(fù)責(zé)人，要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。
5、到會成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見，分歧較大或有重大問題不清楚時，暫緩作出決定。
6、干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的，須經(jīng)黨委(黨組)二分之一以上成員同意。
7、討論的干部人選，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。
8、不得以書記辦公會，領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免。
9、地(市)、縣(市)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職的擬任人選，逐步做到由省(區(qū)、市)、市的黨委會提名,黨的委員會全體會議審議，進(jìn)行無記名投票表決。在全會閉會期間，可由黨委會議作出決定，但在會議作出決定前必須征求全委會成員的意見。
10、嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)臨時動議決定干部任免，不準(zhǔn)個人決定干部任免，不準(zhǔn)泄露醞釀討論情況。
【一】“樹立一個正確用人導(dǎo)向”
按照xx屆六中全會關(guān)于堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向的有關(guān)要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)，強(qiáng)化黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
【二】“兩個不得”
不得以個別征求意見、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免，黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人不得凌駕于組織之上，反對和防止個人或者少數(shù)人專斷。
【三】“三個不上會”
討論決定時，沒有按規(guī)定進(jìn)行醞釀動議、民主推薦、組織考察的不上會，沒有按規(guī)定核實(shí)清楚有關(guān)問題的不上會，沒有按規(guī)定向上級報(bào)告或報(bào)告后未經(jīng)批復(fù)同意的干部任免事項(xiàng)不上會。
【四】“凡提四必”
討論決定前，對擬提拔或進(jìn)一步使用人選的干部檔案必審、個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。
【五】“五個不準(zhǔn)”
不準(zhǔn)任人唯親，不準(zhǔn)突擊提拔調(diào)整干部，不準(zhǔn)臨時動議決定干部，不準(zhǔn)超職數(shù)配備、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔任用干部，不準(zhǔn)泄露討論決定情況，堅(jiān)決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
干部任免心得體會篇十一
經(jīng)20xx年10月19日中共和田地委委員會議、行署黨組會議研究決定：
一、撤銷地區(qū)經(jīng)貿(mào)委黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)商務(wù)局黨組，局黨政班子成員任免決定如下：
韓任地區(qū)商務(wù)局黨組副書記、局長;。
楊渝新同志任地區(qū)商務(wù)局副書記(正縣級)、紀(jì)檢組長;。
馬爾旦·買買提同志任地區(qū)商務(wù)局黨組成員、副局長;。
李建同志任地區(qū)商務(wù)局黨組成員、副局長。
二、成立地區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會黨組，委黨政班子成員任免決定如下：
張任地區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會黨組書記、副主任;。
三、撤銷地區(qū)人事局黨組，撤銷地區(qū)勞動和社會保障局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立人力資源和社會保障局黨組，組建公務(wù)員局，局黨政班子成員任職決定如下：
魏任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組書記、副局長;。
艾任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組副書記、局長;。
劉任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組成員、副局長;。
何任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組成員、紀(jì)檢組長;。
四、撤銷地區(qū)建設(shè)局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組，局黨政班子成員任免決定如下：
張任地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記，免去其行署副秘書長職務(wù);。
侯任地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組副書記、局長;。
五、成立地區(qū)人民防空辦公室黨組，人民防空辦公室黨政班子成員任職決定如下：
江任地區(qū)人民防空辦公室黨組書記、副主任；
任地區(qū)人民防空辦公室黨組副書記、主任；
顏任地區(qū)人民防空辦公室黨組成員、副調(diào)研員。
六、地區(qū)扶貧開發(fā)辦公室(移民管理局)。
吐兼任移民管理局局長。
七、地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局。
安任地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨組副書。
記、局長，免去其地委副秘書長職務(wù)。
八、地區(qū)廣播電影電視局。
撤銷地區(qū)廣播電視局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)廣播電影電視局黨組，局黨政班子成員任職決定如下：
亞任地區(qū)廣播電影電視局黨組書記、副局長;。
陳任地區(qū)廣播電影電視局黨組副書記、局長;。
庫爾班江·艾合買提同志任地區(qū)廣播電影電視局黨組成員、副局長;。
王任地區(qū)廣播電影電視局黨組成員、副局長兼電視臺臺長;。
九、地區(qū)交通運(yùn)輸局。
撤銷地區(qū)交通局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)交通運(yùn)輸局黨組，局黨政班子成員任職決定如下：
王任地區(qū)交通運(yùn)輸局黨組書記、副局長;。
李任地區(qū)交通運(yùn)輸局總工程師(副縣級)。
十、財(cái)政局(國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會)。
蔣兼任國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任。
十一、民宗委(民族語言文字工作委員會)。
艾任地區(qū)民族語言文字工作委員會主任;。
任地區(qū)民族語言文字工作委員會副主任。
十二、民政局(民間組織管理局)。
張兼任民間組織管理局局長。
十三、農(nóng)業(yè)局(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局、農(nóng)產(chǎn)品加工局)。
朱兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局、農(nóng)產(chǎn)品加工局)局長;。
亞兼任農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局副局長;。
艾兼任農(nóng)產(chǎn)品加工局副局長。
十四、地委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室。
因機(jī)構(gòu)更名，其領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)任職務(wù)自行免除。對地委編辦領(lǐng)導(dǎo)成員任免決定如下：
李任地委編辦主任，免去其地委副秘書長職務(wù);。
買任地委編辦副主任(正縣級)。
xx年xx月xx日。
干部任免心得體會篇十二
“黨外領(lǐng)導(dǎo)干部”在中國民主政治生活中是一個特殊概念，是指在國家機(jī)關(guān)和政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中按照一定比例配置的民主黨派或無黨派干部。這種干部任用制度客觀上決定了黨外領(lǐng)導(dǎo)干部在中國民主政治生活中的特殊性。這個特殊的群體如何適應(yīng)中國特色民主政治發(fā)展的要求，如何發(fā)揮在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的作用，需要我們在具體工作實(shí)踐中不斷地摸索和認(rèn)真思考。
作為一名黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，回顧個人的成長經(jīng)歷，我覺得在思想認(rèn)識上通過實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念，從而更加積極地投身到中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)中去，并在工作實(shí)踐中使自己逐漸走向成熟。
一是在黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作方面，實(shí)現(xiàn)了從“接受教育”到“自覺參與”的轉(zhuǎn)變。1995年，我在連云港市連云區(qū)工作期間，對統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨外干部有了初步了解和認(rèn)識，同時開始學(xué)習(xí)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論知識，接受區(qū)委組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門關(guān)于中國特色民主政治理論的教育。調(diào)動工作至蘇州后，我于20xx年參加了蘇州市第七期黨外中青年干部培訓(xùn)班，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論，拓展了知識視野，提升了思辨能力，堅(jiān)定了走中國特色社會主義道路的信心。20xx年，組織上安排我進(jìn)入蘇州市政協(xié)，成為一名光榮的政協(xié)委員。20xx年，在對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度深入地學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，我做出人生一次重大的選擇，加入了中國民主促進(jìn)會。這次參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部第十三期黨外領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，又增長了新知識，了解了新情況，對國內(nèi)外形勢發(fā)展動向有了新認(rèn)識。黨外干部也是黨的干部。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的一分子，我深感身上的使命感和責(zé)任感之重大。長期以來，在各級統(tǒng)戰(zhàn)部門的關(guān)懷和幫助下，我對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要性的認(rèn)識不斷深入，對統(tǒng)戰(zhàn)工作的感情也進(jìn)一步加深，從而能夠更加自覺主動地參與到統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體實(shí)踐中。
二是在中國民主政治理論學(xué)習(xí)方面，實(shí)現(xiàn)了從“一般了解”到“深刻認(rèn)識”的轉(zhuǎn)變。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步領(lǐng)會中國特色社會主義理論的精神實(shí)質(zhì)。馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承，在中國社會主義革命和建設(shè)的不同歷史階段發(fā)揮了積極的作用。鄧小平理論是中國特色社會主義理論體系的核心內(nèi)容，是馬克思主義基本原理同當(dāng)代中國實(shí)踐和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展。從其理論自身的內(nèi)容來看，它是對社會主義根本問題的比較全面、完整的、科學(xué)的回答，是由一系列新的思想、觀點(diǎn)和概念緊密聯(lián)系而構(gòu)成的有機(jī)整體。中國改革開放進(jìn)行中國特色社會主義道路探索的30年，我們逐漸積累了如何擺脫貧困、加速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化并鞏固和發(fā)展社會主義的經(jīng)驗(yàn)。30年的大膽探索是一個非常艱辛、曲折的過程，甚至有著深刻的教訓(xùn)。所以，充分認(rèn)識和理解小平同志提出的中國特色社會主義建設(shè)理論，并在實(shí)踐中不斷豐富和完善其理論體系，這對堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，指導(dǎo)我們繼續(xù)沿著這條道路長期穩(wěn)定地走下去，具有重大的戰(zhàn)略意義。
三是在黨外領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際工作方面，實(shí)現(xiàn)了從“花瓶”到主人翁的轉(zhuǎn)變。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的安排不是政治擺設(shè)，而是中國特色民主政治制度的客觀要求，也是中國政治文明在干部組織人事領(lǐng)域中的一個具體體現(xiàn)。在中國政治舞臺上，中共是主角、民主黨派是配角，這是中國政治建設(shè)的需要。但配角并不意味著是擺設(shè)，黨外干部也不是“花瓶”。通過選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨外干部一般來說德才兼?zhèn)?，具有較高的綜合素質(zhì)，在基層具體工作中也擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。這就要求每一位黨外領(lǐng)導(dǎo)干部都要以主人翁的姿態(tài)投入到建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中去。中國特色民主政治發(fā)展道路是歷史的選擇，更是中國發(fā)展現(xiàn)實(shí)的選擇。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要主動做中國特色政治道路的實(shí)踐者和推動者，做中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的主人翁。主人翁意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)。“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”，我們要時刻保持清醒的頭腦，與中共黨員干部一起積極應(yīng)對國際化和全球經(jīng)濟(jì)一體化對中國帶來的挑戰(zhàn)，以及中國未來發(fā)展面臨的突出問題。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要做好政治交接工作，認(rèn)真執(zhí)行“長期共存、相互監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的十六字方針，凝聚智慧、加強(qiáng)合作、破解難題，努力在和諧舒暢的民主氣氛中為國家未來謀求更好更快的發(fā)展。
總之，繼續(xù)堅(jiān)持改革開放，發(fā)揮中國政治制度的特色和優(yōu)勢，保持中國經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的態(tài)勢，是中國共產(chǎn)黨和各民主黨派以及全體中國人民的共同政治責(zé)任。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部作為中國干部隊(duì)伍的重要組成部分，一定要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定政治信念，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，做好本職工作，不辜負(fù)時代賦予我們光榮而艱巨的歷史使命，為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
干部任免心得體會篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)章貢區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局內(nèi)部管理，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制，需要增加干部。任免干部請示該怎么寫?下文是任免干部請示，歡迎閱讀!
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務(wù)、荷田鄉(xiāng)共青團(tuán)團(tuán)委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務(wù);。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務(wù);。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務(wù);。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
中共臨江市委組織部：
根據(jù)工作需要經(jīng)xx局黨委班子研究建議對xxx等同志的職務(wù)作如下調(diào)整xxx同志擬任xx局黨辦主任xxx同志不再擔(dān)任xx局黨辦主任職務(wù)。
妥否請審批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進(jìn)一步加強(qiáng)章貢區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局內(nèi)部管理，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進(jìn)行崗位調(diào)整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險(xiǎn)管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長職務(wù);。
張曉華同志的保險(xiǎn)管理科科長職務(wù)。
妥否，請批復(fù)。
章貢區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十四
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，現(xiàn)將州委會3月19日研究通過的6名擬任縣級領(lǐng)導(dǎo)干部人選向社會公示。
李，女，朝鮮族，1968年6月出生，中共黨員，19xx年1月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任圖們市法院政工科科長，圖們市市長助理，圖們市副市長，州監(jiān)察局副局長，州紀(jì)委、監(jiān)察局副局長。
擬任州殘聯(lián)黨組書記，提議為州殘聯(lián)理事長人選。
家庭情況：現(xiàn)住延吉市太平街藝苑花園小區(qū)。
鄭，男，漢族，1969年11月出生，中共黨員，1988年11月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任敦化市公安局經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)長，敦化市公安局副局長，和龍市公安局政委，州公安局經(jīng)偵支隊(duì)支隊(duì)長。
擬任州紀(jì)委，州紀(jì)委、監(jiān)察局案件監(jiān)督管理室主任(試用期一年)。
家庭情況：妻子：田，敦化市農(nóng)業(yè)銀行職員?，F(xiàn)住敦化市勞動局住宅樓5-30號
歡迎社會各界和廣大干部群眾，對以上6名同志是否符合干部任用的標(biāo)準(zhǔn)和條件，是否存在工作作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)和社會公德等問題提出意見，反映情況。我們將對反映的.情況和問題，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并按有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理。反映情況和問題必須實(shí)事求是，應(yīng)簽署或告知真實(shí)姓名、工作單位和聯(lián)系方式。凡線索不清的匿名、冒名、假名舉報(bào)不予受理，誣告陷害、干擾干部工作的將嚴(yán)厲查處。
來信來訪接待機(jī)構(gòu)：州委組織部舉報(bào)中心
通訊地址：xx市公園路2799號郵編：1330
公示截止時間為：3月26日
中共州委組織部
3月20日