最優(yōu)經(jīng)濟責任的述職報告(模板21篇)

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    報告應當根據(jù)受眾需求和目的明確寫作風格和語言表達方式。報告的結構和布局應該合理,便于讀者理解和閱讀。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇一
    離任的內容,基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。
    1.接、離任的時間;。
    3.其他認為需要說明的情況。
    1.經(jīng)濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;。
    3.預算內、外資金各年度的收入、支出和結存數(shù);。
    4.其他需要說明的導致各項經(jīng)濟指標變動或影響各項經(jīng)濟指標完成的情況。
    1.任期內決策投資的.項目及其效益,或尚待解決的存在問題;。
    2.經(jīng)濟責任范圍內各公司資產(chǎn)凈額在任期內的變動情況及其現(xiàn)狀;。
    3.任期內債權債務的增減變化,以及主要的應收、應付款變動情況;。
    4.其他需要說明的問題:包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務制度,從而導致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動中以權謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢物,長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇二
    本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月,擔任區(qū)委常委、政法委書記一職,主持區(qū)委政法委工作,協(xié)助***分管穩(wěn)定工作,分管信訪、防范和處理邪教工作,按照區(qū)委政法委內部分工,分管財務、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責任人,在職兩年來,在區(qū)委的正確領導下,同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路,本人和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的各項權利,樹立正確的權力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務,個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面,按照審計組要求,我將擔任區(qū)委政法委書記以來的工作情況作簡要匯報。
    任職期間,我與單位領導班子團結共事、密切配合、相互支持,不斷加強班子隊伍建設,提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設工作得到健康開展。
    一是抓教育,提高思想政治素質。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
    二是抓培訓,提高業(yè)務素質。在任期間,針對財政干部隊伍現(xiàn)狀,制定培訓方案,不斷強化業(yè)務培訓,不斷提高財務人員整體素質,全面提升財務工作水平。
    三是抓管理,提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務管理制度,不斷提高財務管理水平。作為區(qū)委政法委的法人,嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內開展財務工作,本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則,把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預算內資金,對預算外資金,按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支,要求財務人員及時下帳,對帳,有計劃支出經(jīng)費,做到少欠帳,不欠帳,確保了經(jīng)費支出沒有赤字,略有結余,個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。
    本人擔任區(qū)委政法委書記期間,全面落實綜治維穩(wěn)措施,出色完成了各項目標任務。
    一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作,社會治安環(huán)境明顯改善。
    二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制,健全各級調解組織,完善大調解體系,社會矛盾防范化解能力進一步提升。
    三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制,落實虛擬網(wǎng)絡管理措施,健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構,社會管理水平進一步提高。
    四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體,建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務中心和流動人口服務管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺,建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制,建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段,建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設形式,建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務管理模式,實行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理,有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。
    自覺加強對《黨章》的學習,嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定,自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。
    一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區(qū)委周圍,在班子中講團結,講風格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題,充分調動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
    二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動和班子成員、基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內的重大工作決策,堅持先行調研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學性;對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項,全面推行政務公開,以公開促廉政。
    三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范,無個人違規(guī)違紀行為。同時,對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,沒有謀私行為。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇三
    各位領導、各位同志:
    大家好
    20xx年x月到20xx年x月期間,我擔任xx鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長,我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟,致富一方百姓,保持一方穩(wěn)定的重任。六年來,我認真履行第一責任人的職責,緊緊依靠黨委、xxx、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持,總攬全局,統(tǒng)籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在謀劃發(fā)展上,對事關經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策,進一步理清了發(fā)展的思路,明確了目標,穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢,努力推動了xx鎮(zhèn)各項工作的全面進步,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?,F(xiàn)根據(jù)上級要求,將本人任職以來的經(jīng)濟工作情況作如下匯報:
    20xx年,全鎮(zhèn)完成國內生產(chǎn)總值10.48億元,比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元,增加2.26億元,增長498%;外貿出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元,增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元,增加2845.29萬元,增長161%;人均年收入6969元,增加2597元,增長59%。六年來,我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長,收支基本平衡,財政狀況良好。
    1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,農(nóng)民收入不斷增加。
    我以增加農(nóng)民收入為目標,不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的.基礎地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整力度,著力打造“xx山茶”、“xx涼果”、“xx大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年,全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家,其中茶葉專業(yè)合作組織就6家,蔬菜種植專業(yè)合作組織3家,水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)山茶種植面積達8000多畝,xx大桔種植面積達7000畝,玉米種植面積畝,水稻種植面積畝。20xx年,農(nóng)民人均純收入達6969元。
    2、加大招商引資力度,工業(yè)實現(xiàn)騰躍式發(fā)展。
    六年來,我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重,以四項指標、一個帶動”標準,多渠道、全方位開展招商選資工作,全力打xxx、xxx和xxx三大工業(yè)園區(qū)。六年來,我鎮(zhèn)通過招商選資共引進項目56宗,投資總額23億元。截止到20xx年x月,全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家,其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。
    3、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式,生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
    我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手,依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,深入挖掘、整合xx特色旅游資源,大力開展旅游招商選資工作。六年來,我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗,總投資達16億元,其中xxxxx投資10億元,xxxx投資2.5億元,xxxxx投資2億,xxxxx投資1億,xxxxx投資5000萬元。
    4、基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。
    六年來,多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設,城鎮(zhèn)化步伐明顯加速,城市化水平明顯提升。截止到20xx年,完成的惠民工程有xx文化體育廣場、xx商貿新城、xxx、xx客運站、文化效勞中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、xx至xx自來水供水管線、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等工程建設,新建改造了xxx、xxx、xxx,完善了xx移民新村市政辦法改造,對xx主要街道全部進行了硬底化建設,為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚,建造了下水道,安裝路燈近30千米、綠化街道村道50千米。
    5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展,幸福指數(shù)進一步增強。
    六年來,堅持“廣覆蓋、?;?、多層次、可持續(xù)”原則,不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入,全力改善民生質量。
    教育方面,投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強鎮(zhèn)”,被省督導驗收專家稱譽為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強鎮(zhèn)”的典范,投入200萬元新辦了1所xx幼兒園,解決xxx幼兒入學難問題;成功引進總投資600多萬元的xxxx和總投資250萬元的xxxxx。
    文化體育方面,積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動,成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、xxx等組織,大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設好鎮(zhèn)文化廣場的基礎上,投入57萬元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個行政村體育運動場,投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。
    醫(yī)療衛(wèi)生方面,投入200萬元對其進行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護士”衛(wèi)生站,進一步構筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生收集體系,完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設備辦法,提高了村醫(yī)生的醫(yī)術和效勞水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。
    其它方面,投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院,使老有所養(yǎng)得到了落實。
    1、加強干部思想政治教育,全面貫徹落實科學發(fā)展觀。強化執(zhí)政為民理念,把大眾滿意作為工作的第一追求。轉變領導方式,改進工作方法,深入查詢拜訪了解民情、社情,力爭科學決策,不輕易盲目表態(tài)。堅持政務公開,確保大眾知情權,承受社會各界監(jiān)督,加強行政效能建設,進一步提高行政效率,為方便大眾辦事,實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度,堅持依法行政,加強黨風廉政建設,用政策法律尺度言行,樹立公正誠信清廉形象。
    2、加強制度建設,健全各項規(guī)章制度。
    六年來,我著力健全財務管理制度,機關內務制度和干部日常管理制度等,堅持用制度來管人,用制度來約束人,逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為,進一步控制支出,節(jié)約行政成本,落實工作責任。加強村級管理,增加村干部待遇,提高其工作積極性,實行目標考核,工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤,確保工作責任到位。
    六年來,我自己出力加強自身政管理論知識研究,進一步提高自身政治素養(yǎng),用、武裝自己的頭腦,當真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定政治立場,堅定支持和擁戴黨的領導。在工作作風上,每逢重大事項,召開會議集體研究,不獨斷專行,不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧,把各項工作做好。在清廉自律、清廉從政方面,始中牢記“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從”的古訓。作為鎮(zhèn)主要領導,請求其他同志做到的,首先自己做到,在工作、生活中,能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,從不利用職權謀私利,在公款接待中,堅持私事公辦準繩,并且在接待中能做到勤儉節(jié)省,從不鋪張浪擲,自覺做好榜樣。
    綜上所述,我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了肯定成就,但對照黨的請求和全鎮(zhèn)人民的期望,離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關制度建設抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢征象;二是招商選資力度不夠,第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡,農(nóng)民增收緩慢;四是財政收入增長慢,財力缺乏,基礎辦法、惠民工程建設受阻。今后的工作中,我會逐步克制存在的缺乏之處,并加以解決,以更進一步推進工作,加速全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
    以上是我的經(jīng)濟責任述職報告,請審查。
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    經(jīng)濟責任的述職報告篇四
    首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
    我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,帶領教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下,婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的.原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
    一、不斷加大教育投入,全面改善辦學條件
    一是以兩項督導評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年,財政對教育的投入累計達到2.95億元,年均增長12.56%,其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學校的改造任務,徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調整取得實質性進展,今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
    二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革
    改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓,組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年,全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學校堅持市場導向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓教師580人,轉崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期,而且大幅節(jié)約了公務費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元,比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,xx年至xx年年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū),原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔,45名行政人員重新回到教育教學第一線。
    三、堅持維護群眾利益,努力構建和諧教育
    均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質和新建學校,新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學校現(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前,全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴,但因教師結構老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質師資給編從寬,xx年以來,全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教,并規(guī)定6年之內不許調動。同時,優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情,決定了我局要以小財政辦出大教育,決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務教育階段全部實行免試就近入學。從xx年下期起,全區(qū)停辦了“校中?!闭猩?,取消了所有學校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。xx年年以來,共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇五
    離任經(jīng)濟責任審計述職報告的內容,基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。
    一、基本情況:
    1.接、離任的時間;。
    3.其他認為需要說明的情況。
    二、各項經(jīng)濟指標完成情況:
    1.經(jīng)濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;。
    3.預算內、外資金各年度的收入、支出和結存數(shù);。
    4.其他需要說明的導致各項經(jīng)濟指標變動或影響各項經(jīng)濟指標完成的情況。
    三、任期內經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的主要成績和尚待解決、改進的問題:
    1.任期內決策投資的`項目及其效益,或尚待解決的存在問題;。
    2.經(jīng)濟責任范圍內各公司資產(chǎn)凈額在任期內的變動情況及其現(xiàn)狀;。
    3.任期內債權債務的增減變化,以及主要的應收、應付款變動情況;。
    4.其他需要說明的問題:包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務制度,從而導致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動中以權謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢物,長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
    四、對任職期間內經(jīng)濟責任的功、過、成、敗的自我評價意見。
    (略)。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇六
    各位領導、各位同志:
    大家好
    本人于20xx年x月起任xx鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,側重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來,本人始終堅持“為官一任,造福一方”的工作理念,扎實調查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,并根據(jù)鎮(zhèn)情,進一步優(yōu)化、細化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等,取得了明顯成效。近年來,xx鎮(zhèn)先后被先后獲評xx省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、xx市社會治安安全鎮(zhèn)、xx市法治鎮(zhèn)、xx市平安建設先進鎮(zhèn)。本人被評為xx市落實農(nóng)村政策先進個人、xx市黨群綜合服務中心建設先進個人,曾獲得縣委、縣政府三等功。
    三年多來,為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,本人及黨委政府班子
    成員始終緊扣發(fā)展第一要務,以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,加大三產(chǎn)服務業(yè)的投入,經(jīng)濟總量不斷壯大,綜合實力顯著增強。20xx年底實現(xiàn)一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元,分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍,年均分別遞增43.4%、40.1%,地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。
    1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領工作全局,積極招商引資,力推“兩提一擴”,同時,加大投入完善園區(qū)配套。4年來,共引進億元項目8個,5000萬元項目18個,3000萬元項目26個,創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎設施累計投入3000萬元,達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,園內企業(yè)年可實現(xiàn)稅收20xx多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經(jīng)濟增長點。
    2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標,積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程,發(fā)揮“三大”載體作用,村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來,全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝,已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,農(nóng)民人均純收入達8680元。
    3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進。按照“一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經(jīng)營”的總體要求,加速推進集鎮(zhèn)建設,集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來,新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路,實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質道路全覆蓋。截至20xx年底,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,提高了居民的生活質量,推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。
    1、收支情況:
    2、制度建設:
    3、廉政建設:一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,及時轉發(fā)縣有關廉政建設文件;另一方面,不斷完善內部各項廉政制度,出臺了《機關內部十項管理制度》,進一步加強財務監(jiān)管,嚴格壓縮開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅持以身作則,按照“為民、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行黨風廉政制度,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的.落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵,無論是平時上班還是節(jié)假日,不公車私用,不公款私請,不公費私游。工作中,南來北往,經(jīng)過多少個風景名勝地,從沒有游玩過一次,常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
    察活動,辦理代表建議和意見142件,辦結率100%。普法宣傳教育得到加強,廣大干群民主法制意識明顯提升。
    三年多來,我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,逐步改
    善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元,實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,實施了中心河東次高地治理項目,建設了“長東排區(qū)”;投資700萬元,以二級路標準修建了勝長線,全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入20xx多萬元修建地面水廠一座,改善了居民飲用水的質量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,新建沼氣1000座,新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領跑全縣,連續(xù)xx年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度,提高了五保集中供養(yǎng)率,并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    經(jīng)濟責任的述職報告篇七
    首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至xxxx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
    我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,帶領教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下,婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
    一是以兩項督導評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年,財政對教育的投入累計達到2.95億元,年均增長12.56%,其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學校的改造任務,徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調整取得實質性進展,今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
    改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓,組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年,全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓教師580人,轉崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期,而且大幅節(jié)約了公務費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元,比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,xx年至xx年年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū),原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔,45名行政人員重新回到教育教學第一線。
    均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。
    一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質和新建學校,新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學?,F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前,全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。
    二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴,但因教師結構老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質師資給編從寬,xx年以來,全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教,并規(guī)定6年之內不許調動。同時,優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關懷。
    三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情,決定了我局要以小財政辦出大教育,決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務教育階段全部實行免試就近入學。從xx年下期起,全區(qū)停辦了“校中?!闭猩?,取消了所有學校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。xx年年以來,共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇八
    (一)本人任職起止時間;
    (二)本單位機構設置、管理體制及人員構成情況;
    (三)本單位管理、科研及生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本情況。
    二、任期內單位的財務管理情況
    (一)本人履行經(jīng)濟管理職責的情況;
    (三)單位財務管理制度及財務收支使用(包括分配標準、比例)等的公開、透明情況。
    (四)單位掌握、管理、使用的各類專項資金是否做到專款專用,有無擠占、挪用等問題。各項收入是否嚴格按照“收支兩條線”規(guī)定完全納入學校財務統(tǒng)一核算。
    三、任期內單位的財務狀況
    (一)本單位的`預算執(zhí)行情況;
    (二)本單位資金收支情況,是否按規(guī)定管理單位資金,有無及公款私存等問題;
    (四)所有工程項目是否經(jīng)過審計;
    (七)本單位的債權債務情況,有無經(jīng)濟糾紛和遺留問題,并說明緣由及處理措施;
    四、任期內單位的重要經(jīng)濟決策及效果、效益情況
    (二)任期內的經(jīng)濟目標完成情況;
    (三)本單位對內對外投資項目及重大經(jīng)費支出(包括對內對外的借款、融資貸款等)的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況,有無經(jīng)濟決策失誤和違規(guī)投資等。
    五、任期內遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校規(guī)章制度的情況
    (一)本人是否嚴格遵守國家的財經(jīng)法規(guī)和學校的財務制度,有無違規(guī)違紀問題;
    (三)本人廉潔自律方面的情況;
    (四)其他需要說明的情況。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇九
    各位領導、各位同志:
    大家好。
    20__年_月到20__年_月期間,我擔任__鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長,我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟,致富一方百姓,保持一方穩(wěn)定的重任。六年來,我認真履行第一責任人的職責,緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持,總攬全局,統(tǒng)籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在謀劃發(fā)展上,對事關經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策,進一步理清了發(fā)展的思路,明確了目標,穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢,努力推動了__鎮(zhèn)各項工作的全面進步,為__鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用。現(xiàn)根據(jù)上級要求,將本人任職以來的經(jīng)濟工作情況作如下匯報:
    一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
    20__年,全鎮(zhèn)完成國內生產(chǎn)總值10.48億元,比20__年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元,增加2.26億元,增長498%;外貿出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元,增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元,增加2845.29萬元,增長161%;人均年收入6969元,增加2597元,增長59%。六年來,我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長,收支基本平衡,財政狀況良好。
    二、社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展,人民生活水平顯著提高。
    1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,農(nóng)民收入不斷增加。
    我以增加農(nóng)民收入為目標,不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整力度,著力打造“__山茶”、“__涼果”、“__大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20__年,全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家,其中茶葉專業(yè)合作組織就6家,蔬菜種植專業(yè)合作組織3家,水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)山茶種植面積達8000多畝,__大桔種植面積達7000畝,玉米種植面積30930畝,水稻種植面積38071畝。20__年,農(nóng)民人均純收入達6969元。
    2、加大招商引資力度,工業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
    六年來,我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重,以四項指標、一個帶動”標準,多渠道、全方位開展招商選資工作,全力打___、___和___三大工業(yè)園區(qū)。六年來,我鎮(zhèn)通過招商選資共引進項目56宗,投資總額23億元。截止到20__年_月,全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家,其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。
    3、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式,生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
    我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手,依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,深入挖掘、整合__特色旅游資源,大力開展旅游招商選資工作。六年來,我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗,總投資達16億元,其中_____投資10億元,____投資2.5億元,_____投資2億,_____投資1億,_____投資5000萬元。
    4、基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。
    六年來,多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設,城鎮(zhèn)化步伐明顯加快,城市化水平明顯提升。截止到20__年,完成的惠民工程有__文化體育廣場、__商貿新城、___、__客運站、文化服務中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、__至__自來水供水管線、___、___、___、___、___等項目建設,新建改造了___、___、___,完善了__移民新村市政設施改造,對__主要街道全部進行了硬底化建設,為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚,建造了下水道,安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
    5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展,幸福指數(shù)進一步增強。
    六年來,堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”原則,不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入,全力改善民生質量。
    教育方面,投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強鎮(zhèn)”,被省督導驗收專家稱譽為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強鎮(zhèn)”的典范,投入200萬元新辦了1所__幼兒園,解決___幼兒入學難問題;成功引進總投資600多萬元的____和總投資250萬元的_____。
    文化體育方面,積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動,成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術協(xié)會等組織,大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設好鎮(zhèn)文化廣場的基礎上,投入57萬元建成__、__、__、__、__等19個行政村體育運動場,投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。
    醫(yī)療衛(wèi)生方面,投入200萬元對__鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護士”衛(wèi)生站,進一步構筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡體系,完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設備設施,提高了村醫(yī)生的醫(yī)術和服務水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。
    其它方面,投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院,使老有所養(yǎng)得到了落實。
    三、加強政府自身建設,提高服務效能。
    1、加強干部思想政治教育,全面貫徹落實科學發(fā)展觀。
    強化執(zhí)政為民理念,把群眾滿意作為工作的第一追求。轉變領導方式,改進工作方法,深入調查了解民情、社情,力爭科學決策,不輕易盲目表態(tài)。堅持政務公開,確保群眾知情權,接受社會各界監(jiān)督,加強行政效能建設,進一步提高行政效率,為方便群眾辦事,實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度,堅持依法行政,加強黨風廉政建設,用政策法律規(guī)范言行,樹立公正誠信廉潔形象。
    2、加強制度建設,健全各項規(guī)章制度。
    六年來,我著力健全財務管理制度,機關內務制度和干部日常管理制度等,堅持用制度來管人,用制度來約束人,逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為,進一步控制支出,節(jié)約行政成本,落實工作責任。加強村級管理,增加村干部待遇,提高其工作積極性,實行目標考核,工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤,確保工作責任到位。
    四、加強自身修養(yǎng),做到廉潔自律。
    六年來,我自己著力加強自身政治理論知識學習,進一步提高自身政治素養(yǎng),用鄧小平理論、三個代表重要思想武裝自己的頭腦,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定政治立場,堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領導。在工作作風上,每逢重大事項,召開會議集體研究,不獨斷專行,不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧,把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面,始中牢記“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從”的古訓。作為鎮(zhèn)主要領導,要求其他同志做到的,首先自己做到,在工作、生活中,能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,從不利用職權謀私利,在公款接待中,堅持公事公辦原則,并且在接待中能做到勤儉節(jié)約,從不鋪張浪費,自覺做好表率。
    綜上所述,我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了一定成績,但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望,離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關制度建設抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;二是招商選資力度不夠,第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡,農(nóng)民增收緩慢;四是財政收入增長慢,財力不足,基礎設施、惠民工程建設受阻。今后的工作中,我會逐步克服存在的不足之處,并加以解決,以更進一步推動工作,加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
    述職人:___。
    20__年_月_日。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十
    (二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
    (三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計),本單位人員結構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
    (四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的`財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等決策情況。必要的,可另附制度文件或復印件。
    (一)任期內每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;
    (二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
    (一)對任期內資產(chǎn)、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
    (二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
    (三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;
    (四)說明應當落實到具體事項上。
    在任期內財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經(jīng)紀律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
    對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等,在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
    (一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;
    (三)述職報告正文不得少于,繁簡得當;
    (四)附件需要逐一整理,列好目錄;
    (五)述職報告不規(guī)范的,五日內重新上報。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十一
    離任經(jīng)濟責任審計述職報告的內容,基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。
    1、接、離任的時間;
    3、其他認為需要說明的情況。
    1、經(jīng)濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;
    3、預算內、外資金各年度的收入、支出和結存數(shù);
    4、其他需要說明的導致各項經(jīng)濟指標變動或影響各項經(jīng)濟指標完成的情況。
    1、任期內決策投資的項目及其效益,或尚待解決的存在問題;
    2、經(jīng)濟責任范圍內各公司資產(chǎn)凈額在任期內的變動情況及其現(xiàn)狀;
    3、任期內債權債務的增減變化,以及主要的應收、應付款變動情況;
    4、其他需要說明的問題:包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務制度,從而導致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動中以權謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢物,長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十二
    縣審計局:
    我叫徐xx,男,現(xiàn)年49歲,中共黨員,閻莊鎮(zhèn)肖家河村人,1978年9月參加工作,1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記;后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長;市場管委于組建后,本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起,擔任莒縣市場管委主任一職,負責市場管委全面工作,并分管辦公室、財務科等工作。
    任職九年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照縣委、縣政府的總體目標思路,團結帶領全體干部職工,解放思想,創(chuàng)新工作,恪盡職守,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權利,樹立正確的權力觀、政績觀,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務,促進了縣屬市場的大力發(fā)展。現(xiàn)將擔任市場管委主任職務以來的工作情況作簡要匯報。
    一、任職期間具體工作責任目標及完成情況。
    1、強化學習,抓班子,帶隊伍。任職以來,我與單位領導班子團結共事,密切配合,相互支持,不斷加強班子隊伍建設,使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建,人員新、管理難的實際,狠抓學習教育,提高思想政治和業(yè)務素質。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度,組織全體干部職工按時召開例會和培訓,有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論,增強宗旨意識和服務意識。其次,認真學習國家有關的法律法規(guī),組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習,嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定,努力做到大事講原則,小事講風格,職工隊伍素質不斷提高;第三,組織學習外地先進經(jīng)驗,為理順市場管理體制奠定基礎。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度,蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察,學習借鑒先進市縣組織市場建設和管理的管理模式,結合我縣實際,制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關于規(guī)范市場收費的實施意見》,形成了加強我縣市場管理的基本思路,為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎。
    學習中,本人進一步確立了終身學習的觀念,將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識,通過狠抓學習,強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念,自身綜合素質不斷提高,解決實際問題的能力明顯增強,提升了管理水平,并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
    2、抓管理,練內功,提高單位管理水平。首先,根據(jù)上級的有關要求,借鑒兄弟單位的成功做法,結合單位的工作特點,我們制定了工作、學習制度7章38條,并逐年修改完善,率先引用指紋機進行考勤,嚴肅了工作紀律,為工作開展打下了堅實的基礎。其次,大力加強市場日常管理,優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大,管理難的實際,堅持每日上路清理占道經(jīng)營,對重點路段、路口派專人值守,做到一日一清,攤不占路,維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿市場的衛(wèi)生特點,安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅,特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期,突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作,市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃,每天有專人進行衛(wèi)生檢查,督促及時清運垃圾,市場衛(wèi)生狀況明顯改善,市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準,實行全天侯管理,早班人員根據(jù)市場開市的時間,堅持每天早晨1.30分到崗上班,努力做到應收盡收,嚴格執(zhí)行收支兩條線,使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿市場攤位,設施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設施費和攤位費,預計到20xx年底,累計上繳縣財政專戶萬元。
    四是抓好財務管理,作為法人,嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內開展財務工作,本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則,合法支出和使用預算外資金,對收繳的資金,按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支,要求財務人員及時下賬,對賬,有計劃支出經(jīng)費,確保經(jīng)費支出沒有赤字,略有結余,個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春,針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題,協(xié)調公安、城陽等部門,通過政策引導,讓利經(jīng)營戶與思想教育,依法取締相結合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年,根據(jù)縣政府的安排,對老人民商場進行拆遷改造,我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作,隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài),及時做好思想溝通,采取各種積極有效的穩(wěn)定措施,確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件,為縣招商引資大局作出了貢獻。
    簽訂了市場債權債務交接協(xié)議,共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元,承債960萬元,從而進一步明確了管理權限,減少了管理環(huán)節(jié),提高了管理效率。
    4、科學規(guī)劃,抓好市場配套建設工作。在多方調查論證的基礎上,組織有關部門和村街,完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設計工作,于20xx年完成1號樓建設任務,于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設任務,新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設施,在故城東路南側建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側的古城東路架設了路燈,極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。20xx年,組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元,新上農(nóng)產(chǎn)品質量檢測設備一套,對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢,把好農(nóng)產(chǎn)品入市關,以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場,維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權益。20xx年在資金十分有限的情況下,籌措3萬元,在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。20xx年自籌資金17.5萬元,改建魚市大棚27間1172平方米,比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題,硬化狀元路西側肉食大棚、魚市間道路616平方米,有效地解決了人員、車輛的進出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際,單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米,吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座,新增營業(yè)面積1800平方米,適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來,為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年,出資2萬余元,對垃圾池進行了改造,確保當天打掃的垃圾能及時入池;20xx年,投資20余萬元,新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場,蓋起門頭房20間,將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來,改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米,改變了雨雪天氣泥窩設攤,到處泥濘,購物困難的現(xiàn)狀。
    20xx年續(xù)簽了和東關一街的土地租賃合同,完成了租賃東關一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作,保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。
    今年以來,重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準,通過了縣紀委組織的工程招標,因冬天天冷上凍,不利于工程質量,所以工程延期到今年施工,從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設局等有關部門規(guī)定的程序走,工程施工嚴格按照設計圖紙要求進行,工程質量由聘請的建設局工程監(jiān)理部門嚴格把關,經(jīng)過一個月的努力,主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結束,我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理,對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復,對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后,我們著手新建大棚的啟用工作,根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況,將肉食大棚內劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口,本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營,擴大市場容量的原則,制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù),所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法,努力做到合情、合理、穩(wěn)定,不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結合肉食大棚改造,進一步加大市場管理力度,制定了“清理市場,堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策,把“清理市場,拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲,從正月十六起就結合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓,通過各種辦法,排除各種困難和阻力,清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力,已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間,使四周道路基本恢復暢通。
    二、任職期間的廉潔自律情況。
    嚴格按照黨風廉政建設工作的有關要求,認真落實黨風廉政責任制,加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設的警示教育,不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學習,嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定,自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力,始終緊緊地團結在縣委縣政府周圍,在班子中講團結,講風格,嚴以律已,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題,充分調動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動和班子成員、中層干部談心,讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內的重大工作決策,堅持先行調研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性科學性。對干部任免、財務支出評先樹優(yōu)等重要事項,全面推行政務公開,以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中,堅持從細微處入手,從嚴把握,防微杜漸,以“兩個務必”的要求,嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來,完善了機關各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,從不亂簽字,各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究,沒有任何舞弊行為,自己沒有收過關系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券,沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用,沒有用過手中的權力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,從中謀取私利,沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則,長修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,以身作則,以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范,無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,沒有用權謀私行為。
    在過去的幾年中,自己在工作上雖說取得了一些成績,但成績的取得是與大家團結支持分不開的,是大家的成績,而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是工作方法有時簡單,二是辦事有時急于求成,三是對同志們的疾苦關心不夠,以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足,更加扎實的做好各項工作。
    以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處,批評指正。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十三
    任職期間,我與單位領導班子團結共事、密切配合、相互支持,不斷加強班子隊伍建設,提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰?,使本單位?jīng)濟建設工作得到健康開展。
    一是抓教育,提高思想政治素質。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
    二是抓培訓,提高業(yè)務素質。在任期間,針對財政干部隊伍現(xiàn)狀,制定培訓方案,不斷強化業(yè)務培訓,不斷提高財務人員整體素質,全面提升財務工作水平。
    三是抓管理,提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務管理制度,不斷提高財務管理水平。作為區(qū)委政法委的法人,嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內開展財務工作,本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則,把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預算內資金,對預算外資金,按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支,要求財務人員及時下帳,對帳,有計劃支出經(jīng)費,做到少欠帳,不欠帳,確保了經(jīng)費支出沒有赤字,略有結余,個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。
    二、任職期間具體工作責任目標及完成情況。
    本人擔任區(qū)委政法委書記期間,全面落實綜治維穩(wěn)措施,出色完成了各項目標任務。
    一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作,社會治安環(huán)境明顯改善。
    二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制,健全各級調解組織,完善大調解體系,社會矛盾防范化解能力進一步提升。
    三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制,落實虛擬網(wǎng)絡管理措施,健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構,社會管理水平進一步提高。
    四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體,建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務中心和流動人口服務管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺,建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制,建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段,建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設形式,建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務管理模式,實行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理,有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。
    三、廉潔自律,樹立勤政為民新形象。
    自覺加強對《黨章》的學習,嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定,自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。
    一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區(qū)委周圍,在班子中講團結,講風格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題,充分調動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
    二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動和班子成員、基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內的重大工作決策,堅持先行調研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學性;對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項,全面推行政務公開,以公開促廉政。
    三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范,無個人違規(guī)違紀行為。同時,對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,沒有以權謀私行為。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十四
    (二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
    (三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計),本單位人員結構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
    (四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的,可另附制度文件或復印件。
    二、財務收支情況。
    (一)任期內每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;
    (二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
    三、資產(chǎn)、負債情況。
    (一)對任期內資產(chǎn)、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
    (二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
    (三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;
    (四)說明應當落實到具體事項上。
    四、財經(jīng)管理情況。
    在任期內財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經(jīng)紀律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
    五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
    六、評估重大經(jīng)濟決策效果。
    對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等,在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
    七、其他事項。
    (一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;
    (三)述職報告正文不得少于xx字,繁簡得當;
    (四)附件需要逐一整理,列好目錄;
    (五)述職報告不規(guī)范的,五日內重新上報。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十五
    我于20xx年12月7日起擔任江蘇省戲劇學校校長,主持學校全面工作,主管招生就業(yè)、學生管理和財務工作(經(jīng)集體研究,由楊杰副校長協(xié)助我管理財務工作)。20xx年4月7日調離。在省戲校班子成員的共同努力下,取得了一些成績。
    一、任職期間財務收支情況。
    1、20xx年省戲??偸杖?761萬元(含江蘇文化學校),其中:財政撥款5064萬元,事業(yè)收入652萬元,其他收入45萬元??傊С?781萬元。結余:1060萬元。
    2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元(含文化學校),其中:財政撥款4017萬元,事業(yè)收入690萬元,其他收入2698萬元(績效工資撥款2683萬元),上年專項結余1331萬元??傊С?938萬元,結余798萬元。
    二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標,加強以提高教學質量為核心的內涵建設。
    1、把創(chuàng)建學習型單位作為重要抓手,大力推進學校教科研工作,狠抓師德建設和學生德育建設。圍繞徐耀新廳長提出的“國內一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”,對學校建設與發(fā)展目標進行調研,進一步明確辦學思路,制訂了“”發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路和目標,加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學校教科研成果獎勵辦法》,撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵,加大教科研激勵力度,加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學能力和教育教學水平。出臺文件,進一步加大教職工在職學歷進修學習的政策激勵力度,制定教師學習培訓計劃,撥??钣糜诮處煃徫粚W習和培訓。選派骨干教師出國培訓,推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓。學校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年,在省直機關工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中,我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設立學校道德講堂,堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學習,不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術職業(yè)學校指導性教學計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術職業(yè)教育學會第二十五次年會論文評選中,獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術職業(yè)教育教科研論文評選中,獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年,09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體,1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生、1人被評為南京市優(yōu)秀學生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學校“文明風采”競賽活動中,我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學校“文明風采”競賽活動中,我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干,校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術學校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
    2、彰顯職業(yè)教育特點,堅持學演結合,加大學生社會實踐的頻率。應日本愛知國際文化交流財團邀請,校藝術團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間,舞蹈專業(yè)學生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術節(jié),多次舉辦師生校內專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術職業(yè)教育學會第26屆年會論文評選中,獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學校技能大賽中,獲得教師組1個一等獎,學生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術職業(yè)學校專業(yè)教師技能比賽,獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術職業(yè)學校教學名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學設計案例評選一等獎。學校入選第三批省級非物質文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。
    3、以“四星級中職?!苯ㄔO指標為標桿,以評促建,以評促改。強化課堂教學管理和教學目標管理,不斷規(guī)范學校日常教學。堅持聚焦課堂教學,組織開展校級公開課展示、全校性評教評學活動、論文評比、教學設計案例評比等,以各類活動推動教學工作。提高人才培養(yǎng)質量,創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學管理工作檢查視導專家組來校進行檢查視導,對我校教學管理工作給予肯定,認為管理有特色、常態(tài)化,在全省藝術學校處于領先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè),影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè),我校藝術表演專業(yè)實訓基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓基地”。學校接受省教育廳四星級中職?,F(xiàn)場考察評估。評估一結束,學校立即根據(jù)專家意見積極抓整改,真正達到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初,學校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學校”、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學?!薄W校還通過了江蘇聯(lián)職院學籍管理工作的檢查。
    4、加大招生工作力度,調整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少,生源質量下降,而錄取分數(shù)線提高的局面,適時采取應對措施,攻堅克難,對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵,并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下,圓滿完成每年的招生任務。為滿足地方對文藝表演人才的要求,為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學生;為海門山歌劇團開辦定向委培班;與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上,還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學院、上海戲劇學院、浙江傳媒大學、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。
    5、加強學校內部管理,堅持以師生為根本,統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學校教學、學生、后勤管理規(guī)范》,進一步加強學校內部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署,制定《江蘇省戲劇學校首次崗位設置實施方案》、《江蘇省戲劇學校首次崗位競聘專業(yè)技術人員業(yè)績量化考核辦法》,反復討論和論證,并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手,促進教職工隊伍建設,激發(fā)學校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署,認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務。加強和規(guī)范對學校財、物的管理。著力基礎設施建設,進一步改善學生學習、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學校財政緊張的嚴峻局面,千方百計向上級爭取資金,不斷改善辦學條件,改善民生。完成教學、專業(yè)樓修繕工程、學生宿舍樓維修改造工程,完成實驗劇場改造工程,五福新村教職工宿舍維修工程,完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程,更新教學設施設備,為每班教室安裝多媒體教學設備。按照國家節(jié)能減排的要求,改造了學生浴室,改造后一年就為學校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學校面貌、師生的教學、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則,做好國家助學金、獎學金和學校獎學金、學生學費減免與困難補助等工作,進一步規(guī)范助學機制。至20xx年,除及時下發(fā)國家撥給的學生助學金外,學校用于學生獎學金、學費減免、學生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇,逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難,發(fā)放住房補貼441萬元,解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作,每年給工會增撥經(jīng)費,豐富教職工生活,提高教職工福利。
    三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定,堅持校務公開和民主理財。
    在我任職期間,為盡量合理使用有限經(jīng)費,我嚴格執(zhí)行校務公開制度。凡重大事項,都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策,每次會議都形成完整的會議紀要,下發(fā)全校各科室,并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務審批和管理,定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上,定期通報學校財務情況,征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設性意見,如:涉及學校建設發(fā)展(教學教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學校內部管理等)以及教職工普遍關心的問題(住房補貼、多媒體教學、培訓觀摩交流、教職工福利等),95%以上的提案都得到很好的落實和改進。校領導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié),規(guī)范程序,加強監(jiān)督;凡是維修改造項目,按照國家規(guī)定,嚴格履行招投標程序,實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領導對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收,確保工程安全、優(yōu)質、按期完成。嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格控制招待費用。
    我擔任戲校校長的兩年多時間里,在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,廉潔從政,不謀私利。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十六
    在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經(jīng)費物資的正確使用,維護了全體干警的利益?,F(xiàn)結合有關制度,從以下幾個方面進行述職:
    一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實。
    制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。
    1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度。
    單位的`各項經(jīng)費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。
    2、嚴格落實經(jīng)費核算制度。
    按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。
    3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度。
    對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。
    4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。
    對采購的各種物質,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。
    5、嚴格落實財務交接制度。
    當財務人員因工作需要調離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。
    二、狠抓監(jiān)督,完善單位內控機制。
    在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
    同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。
    三、各項經(jīng)費收支明確,使用效益明顯。
    兩年來,共有大項經(jīng)費開支*項,其中有:xxxxxxxxx,xxxxxx。
    預算外收入xxx**元,支出xxx**元,分別用于xxxxxx,xxx**。
    干警物質文化生活共投入**萬余元。
    四、本人經(jīng)濟狀況小結。
    作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。
    我月收入xxx*元,家屬月收入xxx余元,現(xiàn)有存款xxx**余元。
    以上是我的,請領導和同志們監(jiān)督審查。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十七
    在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經(jīng)費物資的正確使用,維護了全體干警的利益。現(xiàn)結合有關制度,從以下幾個方面進行述職:
    制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。
    1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度。
    單位的各項經(jīng)費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。
    2、嚴格落實經(jīng)費核算制度。
    按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。
    3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度。
    對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。
    4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。
    對采購的各種物質,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。
    5、嚴格落實財務交接制度。
    當財務人員因工作需要調離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。
    在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
    同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。
    兩年來,共有大項經(jīng)費開支x項,其中有:
    預算外收入xxx元,支出xxx元,分別用于xxxxxx,xxx。
    干警物質文化生活共投入xx萬余元。
    作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。
    我月收入xxx元,家屬月收入xxx余元,現(xiàn)有存款xxx余元。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十八
    我于20xx年8月至20xx年9月任**大隊大隊長。20xx年以來,我時時處處堅持從部隊大局出發(fā),把集體利益放在首位,按照分工,自覺履行職責,積極為黨委當好參謀,主動為防火滅火中心工作服務、為基層部隊服務、為士兵服務,踏實肯干、務實創(chuàng)新,較好地完成了組織交給的各項工作任務?,F(xiàn)就自己在20xx年以來的經(jīng)濟責任履行情況匯報如下:
    一、單位基本情況。
    (一)單位建制情況。
    大隊為副團職單位,編制實力為51人(干部14人、文。
    職雇員9人,士官7人、合同制隊員21人);現(xiàn)有供給實力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。共有車輛9輛,其中:消防執(zhí)勤車6輛,行政車3輛。
    (二)賬戶設置情況。
    大隊設立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個銀行。
    賬戶進行經(jīng)費的管理核算。截至20xx年9月30日,業(yè)務賬戶總余額23.86萬元,行政帳戶總余額為23.39萬元。
    (三)經(jīng)費結余和資金結余情況。
    截止20xx年12月,大隊業(yè)務經(jīng)費帳面結余為168.32萬元。
    截止20xx年12月底,大隊業(yè)務經(jīng)費賬面資金余額111.89萬元。
    截止20xx年9月低,大隊業(yè)務經(jīng)費賬面資金余額為。
    23.86萬元。
    (四)經(jīng)費收支情況。
    一、消防業(yè)務費賬:。
    20xx年1月-9月低總收入264.12萬元(其中財政撥。
    (五)贊助罰沒款收支情況:
    1、捐贈收支情況:
    20xx年,大隊共收取捐贈款4.9萬元,捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
    20xx年,大隊共收取捐贈款11.9萬元,捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
    20xx年,大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。
    2、罰沒收支情況。
    20xx年,大隊共收取罰沒款50.2萬元,上繳罰沒收入50.2萬元,財政返還35.14萬元,留用15.06萬元。共支出35.14萬元,大隊罰沒款用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。
    20xx年,大隊共收取罰沒款88萬元,上繳罰沒收入88萬元,財政返還70.9萬元,留用9.1萬元。共支出70.9萬元,全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。
    20xx年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元,上繳罰沒收入106.91萬元,財政返還33萬元,支出33萬元,全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。
    (六)資產(chǎn)物資管理情況。
    截止20xx年9月,大隊經(jīng)費固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬元。資產(chǎn)實物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛,無外借車輛。單位使用車輛牌照7副,其中行政車車拍照分別為wj19xa330、402、403。無外借車牌現(xiàn)象。
    (七)債權債務情況。
    截止20xx年9月底,大隊債務共計38.05萬元,主要是接任時遺留的基建款、招待費。(其中賬面?zhèn)鶆?3.05萬元,帳外債務5萬元)。
    一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機遇,積極向縣委、市政府匯報,得到了地方黨委、政府的'大力支持,在縣財政吃緊的情況下,依然能夠協(xié)調縣財政將各項業(yè)務經(jīng)費爭取到位。
    二是嚴格落實后勤管理七項制度。嚴格實行黨委理財,認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)定,設立了兼職會計、出納,重大開支實行黨委集體研究,開支實行逐級審批,超千元開支實行銀行轉賬,規(guī)避了經(jīng)費使用風險;積極發(fā)揮經(jīng)委會作用,加強了對官兵伙食管理,確保了官兵吃飽、吃好,吃出營養(yǎng),吃出特色。
    三是開源節(jié)流,確保大項工作運轉。積極壓縮消耗性支出,堅持把有限的經(jīng)費用于部隊建設,為各項工作的順利推進提供了堅實的后勤保障。
    四是加強固定資產(chǎn)管理。落實了固定資產(chǎn)管理制度,對大隊所有固定資產(chǎn)進行了計價,錄入大隊固定資產(chǎn)賬目,固定資產(chǎn)管理責任明確到人,及時開展資產(chǎn)清查,做到了賬賬、賬證、賬實相符。
    五是堅持從優(yōu)待警。嚴格落實從優(yōu)待警各項措施,積極為官兵參加學歷教育、學習駕駛創(chuàng)造條件,解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇十九
    按照組織安排,本人自20xx年10月起,任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。
    任期之初,縣安監(jiān)局領導班子成員3名,下設內設科(室)3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名(含班子領導),共有公務車輛2輛、辦公電腦2臺,租用原縣糧食局辦公樓辦公,債務2萬多元,基礎設施、設備非常薄弱。
    縣委、政府領導高度重視安全生產(chǎn)工作,在機構、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后,結合局的實際,團結各班子成員,根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求,著力完善辦公基礎設施和機構、隊伍建設。
    (一)保障辦公設施配備。
    一是經(jīng)本屆班子努力,縣政府于20xx年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米;
    二是爭取上級資金。通過采購、劃轉等方式,新增公務車輛3臺;
    四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調等各項辦公設備;
    五是20xx年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元,為全縣30個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機(安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用)等辦公設備。
    (二)加強監(jiān)管隊伍建設。
    三是通過調入方式從鎮(zhèn)(鄉(xiāng))選調適應工作需求的人員4名;
    四是20xx年新招考大學生9名,現(xiàn)已到位4名,另外5名已進入體檢程序;
    五是20xx年組織鎮(zhèn)(鄉(xiāng))安全監(jiān)管工作人員57名進入貴州大學礦業(yè)學院進行培訓,提高人員素質;六是實行駐礦安全監(jiān)管制度,20xx年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名,已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設煤礦進行安全監(jiān)管。
    (三)完善工作機構設置。一是按照縣紀委要求,20xx年設置縣安監(jiān)局紀檢組;二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要,20xx年設置職業(yè)健康監(jiān)督管理科;三是按照20xx年機構改革要求,組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局,目前各項準備工作均已到位,等待掛牌;四是按照機構改革精神,5萬人以上的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))成立了專門的安監(jiān)辦。
    (四)強化干部選拔任用。
    一是20xx年從局內選拔任用副局長1名;
    二是20xx年從局內選拔任用紀檢組長1名;
    三是20xx年開展中層干部競爭上崗,選拔任用股級干部5名。
    截至20xx年6月,縣安監(jiān)局共有領導班子5名,其中局長1名,副局長3名,紀檢組長1名;內設機構5個,分別是辦公室(含安委辦)、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科;下屬事業(yè)單位3個,分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察,大隊、遵義縣礦山救護隊,共有各類工作人員34名。有公務車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺(含筆記本)、各類打印機13臺,其它辦公設施設備均按需要配置完善,已基本能滿足工作需要。
    安全是為了保障經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟發(fā)展依賴能礦(煤炭、鋁礦等資源),在此領域需要付出更多的安全投入和服務,特別是煤礦更要預防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災害事故,確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟發(fā)展。
    20xx年,我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))”創(chuàng)建活動,在全市得到推廣,至20xx年底,全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))31個(含新舟鎮(zhèn))。
    20xx年,全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人,造成直接經(jīng)濟損失603.61萬元,同比分別下降38%、29.5%、17.1%,事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標的63.2%和95.6%。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。
    20xx年,全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起,死亡45人,受傷65人,直接經(jīng)濟損失484.17萬元,同口徑相比實現(xiàn)了雙降;與市下控制指標相比,事故起數(shù)占指標數(shù)的40.4%,死亡人數(shù)占指標數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故(死亡25人)應急救援工作成效顯著,受到省政府表彰。當年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎;全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
    20xx年,全縣共發(fā)生事故54起,死亡47人,受傷44人,直接經(jīng)濟損失96.93萬元,事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標49.6%和90.4%,均在市政府下達的控制指標內。與20xx年相比,事故起數(shù)下降1.8%,死亡人數(shù)下降31.9%,受傷人數(shù)下降22.81%,經(jīng)濟損失下降75.9%,實現(xiàn)了“一控雙降”,是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè),多次接待國務院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察,獲得高度肯定。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎;全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。
    20xx年,全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人,同比減少20起1人,分別下降39.2%和18.6%;事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出,全省水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開;因非煤礦山井工企業(yè)安全標準化建設推進有力,全市非煤礦山安全標準化建設現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開,全縣11家非煤礦山井工企業(yè)獲證,占總數(shù)的64.7%。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
    根據(jù)職責職能規(guī)定,縣安監(jiān)局沒有任何收費許可,所有資金均由縣財政列支。自任職以來,本人始終高度重視,倡導“指導為先、服務為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念,主要圍繞干部職工黨風廉政教育和嚴格財務管理履行經(jīng)濟責任。
    (一)警鐘長鳴,筑牢思想防線。一是組織干部職工認真學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《黨內監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領域違紀違法行為政紀處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規(guī)章、文件;二是厲行推進反腐倡廉專項教育,先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等領導同志前來開展預防職務犯罪教育,有效增強了干部職工拒腐防變的能力,時刻提醒干部職工,做到警鐘長鳴;三是制定《黨風廉政建設責任書》,與全局干部職工簽訂,對干部職工應當遵守的工作紀律進行了明確規(guī)定,同時每年與全局干部職工進行交心談心,及時分析探討,釋疑解惑,幫助干部職工理清思路、堅定立場。
    (二)完善制度,清除滋生腐敗行為土壤。自20xx年起,我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關工作制度》,針對局機關各類行政事務進行了規(guī)范,建立起財務報銷、車輛使用。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇二十
    本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月,擔任區(qū)委常委、政法委書記一職,主持區(qū)委政法委工作,協(xié)助***同志分管穩(wěn)定工作,分管信訪、防范和處理邪教工作,按照區(qū)委政法委內部分工,分管財務、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責任人,在職兩年來,在區(qū)委的正確領導下,同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路,本人和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的各項權利,樹立正確的權力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務,個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面,按照審計組要求,我將擔任區(qū)委政法委書記以來的工作情況作簡要匯報。
    任職期間,我與單位領導班子團結共事、密切配合、相互支持,不斷加強班子隊伍建設,提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰?,使本單位?jīng)濟建設工作得到健康開展。
    一是抓教育,提高思想政治素質。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
    二是抓培訓,提高業(yè)務素質。在任期間,針對財政干部隊伍現(xiàn)狀,制定培訓方案,不斷強化業(yè)務培訓,不斷提高財務人員整體素質,全面提升財務工作水平。
    三是抓管理,提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務管理制度,不斷提高財務管理水平。作為區(qū)委政法委的法人,嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內開展財務工作,本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則,把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預算內資金,對預算外資金,按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支,要求財務人員及時下帳,對帳,有計劃支出經(jīng)費,做到少欠帳,不欠帳,確保了經(jīng)費支出沒有赤字,略有結余,個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。
    本人擔任區(qū)委政法委書記期間,全面落實綜治維穩(wěn)措施,出色完成了各項目標任務。
    一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作,社會治安環(huán)境明顯改善。
    二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制,健全各級調解組織,完善大調解體系,社會矛盾防范化解能力進一步提升。
    三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制,落實虛擬網(wǎng)絡管理措施,健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構,社會管理水平進一步提高。
    四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體,建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務中心和流動人口服務管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺,建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制,建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段,建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設形式,建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務管理模式,實行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理,有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。
    自覺加強對《黨章》的學習,嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定,自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。
    一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區(qū)委周圍,在班子中講團結,講風格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題,充分調動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
    二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動和班子成員、基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內的重大工作決策,堅持先行調研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學性;對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項,全面推行政務公開,以公開促廉政。
    經(jīng)濟責任的述職報告篇二十一
    尊敬的領導:
    今年,區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導小組的正確領導下,在上級審計機關的具體指導下,認真落實《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”),積極依法履行審計監(jiān)督職責,扎實有序地開展經(jīng)濟責任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責任審計項目11個,提出審計意見及建議15條,督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看,我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導機制和工作機制日漸完善,領導小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責任審計工作方式不斷改進,工作內涵日益豐富;被審計單位及領導干部依法行政和履行經(jīng)濟責任的意識不斷增強,工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責任審計結果運用工作穩(wěn)步推進,被審計單位會計核算水平明顯提高,內部控制和財務管理制度日趨健全完善。
    合理安排審計項目,提升服務發(fā)展大局的質量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關要求的審計,把領導干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍,促進中央相關要求的貫徹落實和工作作風轉變,積極發(fā)揮審計機關在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領導干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度,關注領導干部經(jīng)濟決策權、政策執(zhí)行權、經(jīng)濟管理權和資金使用權的行使情況。通過經(jīng)濟責任審計,對被審計單位債權債務的增減變化,國有資產(chǎn)管理、使用、運行,重大投資項目的建設、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領域,優(yōu)先安排項目審計,并配套跟進一系列督促整改措施,幫助這些“熱點”單位及時改進管理,堵塞漏洞,完善制度,受到被審計單位和群眾的好評。
    一方面引入績效審計理念,加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價,關注領導干部在履職盡責方面是否辦實事、有實效,是否有漏洞、守規(guī)章,加強任期績效監(jiān)督。另一方面,著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務管理規(guī)范化的監(jiān)督,突出關注領導干部履行經(jīng)濟責任的過程和效果,糾錯防弊,防止權力濫用和行為失范。再一方面,注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計,看其是否實現(xiàn)預期目標,是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責任審計,嚴肅財經(jīng)法紀,強化對權力運行的制度性約束,有效提高了領導干部和單位自覺依法行政、遵紀守法的意識,進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的`提高。
    一是在內容上,適應審計對象職責的變化,貼近領導干部履行經(jīng)濟責任的相關事項,不斷拓展和深化經(jīng)濟責任審計的內容,堅持與時俱進。二是在責任界定上,注重把握實質,充分考慮被審計領導干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責任行為的關聯(lián)程度,使審計結果更具客觀性和科學性。三是在多項目同時審計的把握上,將經(jīng)濟責任審計與其它專項審計工作有機結合,采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式,實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用,滿足多種審計項目的目標需求。四是在操作上,嚴格按照市審計局《經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行,強化審計業(yè)務會議、審計項目質量控制等制度,增強從審前準備到審計結論落實全過程監(jiān)督的完整性,這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平,確保經(jīng)濟責任審計工作既快又好。
    首先,加強對被審計單位內部制度建設的關注,注重揭風險、查隱患,并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,查找制度和管理上的漏洞。然后分清責任,落實整改主體,明確整改事項和期限,促使被審計單位進一步增強責任意識,認真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位,審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次,注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議,向領導小組會議報告并研究制定相關措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責任審計工作領導小組會議關于狠抓審計整改落實的要求,區(qū)審計局派出業(yè)務干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座,宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關內容,通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題,分析問題性質和產(chǎn)生的深層次原因,有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責任的意識;再次,不斷拓寬審計宣傳渠道,通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結、提煉審計工作成果,并在語言表述上盡量“接地氣”,讓有關部門看得懂、用得上,努力提升成果運用實效,使其在更高層面服務宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年,區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領導干部經(jīng)濟責任審計結果進行評議并通報評議結果,進一步強化了審計結果的運用。