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快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇一
東風(fēng)汽車(chē)公司(前身為中國(guó)第二汽車(chē)制造廠(chǎng))始建于xx69年,是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車(chē)、商用車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷(xiāo)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了立足湖北,輻射全國(guó)的事業(yè)布局。主要廠(chǎng)區(qū)分布在、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽(yáng)、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。
近年來(lái),東風(fēng)汽車(chē)公司根據(jù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身規(guī)模實(shí)力的定位,確立了建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng),面向世界的國(guó)際化東風(fēng),在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)的發(fā)展愿景,并相應(yīng)提出了打造國(guó)內(nèi)最強(qiáng)、國(guó)際一流的汽車(chē)制造商;創(chuàng)造國(guó)際居前、中國(guó)領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì)長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的事業(yè)夢(mèng)想。目前,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)做出新的.更大貢獻(xiàn)。
此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車(chē)公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司。該廠(chǎng)主要生產(chǎn)商用車(chē)等各種標(biāo)準(zhǔn)車(chē)廂及特定車(chē)廂,廠(chǎng)內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠(chǎng)相比屬中下水平,在xx市團(tuán)委及東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們對(duì)該廠(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。
調(diào)查過(guò)程。
7月7日上午,與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長(zhǎng)給我們開(kāi)出了介紹信,并與東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對(duì)即將展開(kāi)的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。
7月9、10日,由東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司負(fù)責(zé)我們?cè)趶S(chǎng)內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,在廠(chǎng)內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠(chǎng)房,結(jié)合我們機(jī)械專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠(chǎng)內(nèi)部車(chē)銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽(tīng)工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。
7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠(chǎng)內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們?cè)诰W(wǎng)上查找的資料,聽(tīng)這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會(huì)到東風(fēng)汽車(chē)公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
7月14、15日,和該廠(chǎng)已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,以及他們對(duì)東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層的意見(jiàn)和建議,使我們了解的東風(fēng)更全面,更真實(shí)。
7月16日,對(duì)東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對(duì)廠(chǎng)內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,結(jié)合湖北當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。
東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司發(fā)展歷程(四個(gè)階段)。
第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段。
時(shí)間:xx世紀(jì)60年代末至70年代末。
建國(guó)初,國(guó)家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于xx69年在建設(shè)中國(guó)自主的第一個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)東風(fēng)汽車(chē)公司(始稱(chēng)中國(guó)第二汽車(chē)制造廠(chǎng))。在全國(guó)各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下,來(lái)自祖國(guó)各地的技術(shù)人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠(chǎng)。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,當(dāng)時(shí)沒(méi)有鐵路,物資先運(yùn)到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫(kù)運(yùn)抵鄧灣;重型設(shè)備都是由工人們搬運(yùn)到工廠(chǎng)房,幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖,借助木頭滾動(dòng)運(yùn)到建設(shè)工地;建設(shè)中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車(chē)人的努力下,二汽投入生產(chǎn)。xx75年制造出的第一個(gè)車(chē)型是兩噸半越野軍車(chē)(25y),xx78年開(kāi)始研發(fā)第二個(gè)車(chē)型。第二汽車(chē)制造廠(chǎng)開(kāi)始在中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)站得自己的地位,并開(kāi)始實(shí)現(xiàn)自己的飛躍。
第二階段:發(fā)展輝煌階段。
時(shí)間:xx世紀(jì)80年代至90年代初期。
xx世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績(jī)較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期,二汽抓住改革開(kāi)放的先機(jī),大膽探索,勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期,二汽汽車(chē)產(chǎn)量每年以一萬(wàn)輛的速度遞增,綜合實(shí)力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國(guó)工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列。
二汽在xx世紀(jì)80年代初,闖過(guò)各種難關(guān),以自籌資金為主要手段,于xx83年著手建設(shè)襄樊基地。xx86年,全廠(chǎng)形成生產(chǎn)10萬(wàn)輛民用載貨汽車(chē)的能力。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,xx92年二汽正式更名為東風(fēng)汽車(chē)公司,同時(shí)解決了公司長(zhǎng)期以來(lái)商號(hào)與商標(biāo)不統(tǒng)一的問(wèn)題。xx93年,東風(fēng)汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平,汽車(chē)年產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)22萬(wàn)輛,盈利14.96億元。在這一時(shí)期,東風(fēng)公司分析了國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的形勢(shì),決定上輕轎產(chǎn)品,并在xx92年與法國(guó)雪鐵龍汽車(chē)公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車(chē)有限公司,共同生產(chǎn)普通型轎車(chē)。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二
“1+ⅹ的招商模式”引申到美容業(yè),我認(rèn)為是中國(guó)美容市場(chǎng)的自身之道。整個(gè)美容產(chǎn)業(yè)至今仍是一個(gè)三無(wú)產(chǎn)品:無(wú)實(shí)力,美容業(yè)巨頭和其他行業(yè)相比簡(jiǎn)直是太少了,和其他行業(yè)發(fā)展不匹配;無(wú)品牌,人們熟知很多領(lǐng)域的品牌,卻很難說(shuō)出一個(gè)美容院線(xiàn)的著名品牌;無(wú)創(chuàng)新,我們的廣告、賣(mài)點(diǎn)、服務(wù)理念令人失望,有創(chuàng)新、有創(chuàng)意、讓人眼前一亮的東西太少。
95%美容企業(yè)在未來(lái)3年一定會(huì)面臨生存艱難問(wèn)題。要堅(jiān)信“95%的規(guī)律”,而不是80:20(即80%份額被20%的市場(chǎng)占領(lǐng)著)。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)是一個(gè)非理性、發(fā)展中的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有完全形成格局,在這個(gè)無(wú)序狀態(tài)里,注定了將來(lái)5%能脫穎而出,而95%要越做越艱難,直到三五十年后,社會(huì)發(fā)展到能趕上中等國(guó)家發(fā)展水平,整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定的時(shí)候,80:20的規(guī)律才會(huì)開(kāi)始起作用。
必須在這個(gè)轉(zhuǎn)型期走好市場(chǎng)第一步,即招商營(yíng)銷(xiāo)。這幾年國(guó)外一些營(yíng)銷(xiāo)大師在中國(guó)傳播了不少觀點(diǎn)。比如這幾年較流行的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)在美容化妝品行業(yè)也用的非常多,講究給顧客一個(gè)非常直接的、非常周到的體驗(yàn)。再如數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),現(xiàn)在很多美容企業(yè)特別是美容院,對(duì)顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)研究得非常深入。但招商營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)生存的第一個(gè)課題,在這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有得到足夠重視。
從2002年我們?cè)诒本┱匍_(kāi)首界中國(guó)招商營(yíng)銷(xiāo)論壇以來(lái),我們發(fā)現(xiàn)其他行業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)大大超前于美容化妝品行業(yè)。很多手機(jī)品牌這兩年來(lái)使用了非常多的招商營(yíng)銷(xiāo)手段擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò),調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。汽車(chē)行業(yè)也在用招商營(yíng)銷(xiāo)方法占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。高爾汽車(chē)被中國(guó)中央電視臺(tái)央視購(gòu)物公司以1.2億人民幣拿到全國(guó)代理權(quán),這無(wú)疑是一次最成功的招商。這個(gè)買(mǎi)斷意味著它在全國(guó)建4s店或者銷(xiāo)售渠道的時(shí)候,它一定會(huì)采取分銷(xiāo)方法;東南菱帥作為福建的第一家汽車(chē)產(chǎn)業(yè),也運(yùn)用招商手段來(lái)組建全國(guó)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。服裝行業(yè)、電腦行業(yè)也在運(yùn)用招商手段建立自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
還是國(guó)內(nèi)品牌,招商都已成為發(fā)展的最有效方法,也成為能快速獲利的一個(gè)最有效手段。我們得出一個(gè)結(jié)論:在今天的中國(guó),招商比品牌更重要。翻開(kāi)今天世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的中國(guó)品牌五百?gòu)?qiáng)名單的時(shí)候,幾乎看不到美容化妝品品牌的身影。在這個(gè)無(wú)品牌的行業(yè)里,第一個(gè)跳出來(lái)要做品牌,我覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大。在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該招商。
為什么今天的招商比品牌更重要?
一、全國(guó)性大流通網(wǎng)絡(luò)幾乎沒(méi)有;
二、渠道和終端復(fù)雜混亂;
那么,美容化妝品行業(yè)有哪些共同的毛病需要克服呢?看看廣告就知道了。雜志上絕大多數(shù)廣告是招商廣告,但遺憾的是重復(fù)的太多了。怎么讓經(jīng)銷(xiāo)商在長(zhǎng)達(dá)數(shù)十頁(yè)的廣告里去發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)?發(fā)現(xiàn)我們的品牌?對(duì)我們感興趣呢?第一,缺乏產(chǎn)品力。這幾年盡管不斷推新概念,但產(chǎn)品力高度同質(zhì)化。一個(gè)工廠(chǎng)可同時(shí)供應(yīng)幾十個(gè)品牌的化妝品,這樣的產(chǎn)品力從何而來(lái),這樣的產(chǎn)品力怎能讓消費(fèi)者眼前一亮;第二,無(wú)策劃力。策劃力的缺乏也是一個(gè)瓶頸。大部分美容企業(yè)的策劃方案依靠企業(yè)內(nèi)部力量來(lái)完成的,無(wú)差異化;第三,缺乏執(zhí)行力。這是整個(gè)美容化妝品行業(yè)的通病。企業(yè)規(guī)模小,人員素質(zhì)低,他們的執(zhí)行力無(wú)法操作全國(guó)市場(chǎng)。這三個(gè)問(wèn)題對(duì)任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)都是非常重要的三個(gè)支撐點(diǎn)。
在“5+1”招商模式中,“5”是五個(gè)要素。一是一次成功的新聞營(yíng)銷(xiāo),新聞營(yíng)銷(xiāo)不是軟文,必須在新聞里加入廣告元素,在廣告里加入新聞技巧;二是一次成功的公關(guān)活動(dòng);三是有一本有殺傷力的招商手冊(cè);四是樣板市場(chǎng);五是影視廣告。影視廣告有專(zhuān)題宣傳片、電視廣告兩種。專(zhuān)題宣傳片能夠把企業(yè)的理念、產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷(xiāo)等做出直觀表達(dá)。在美容院線(xiàn),好的電視廣告的作用非常巨大?!?+1”的“1”是一個(gè)定位。定位就是從企業(yè)走到消費(fèi)者心里的方向。無(wú)論是企業(yè)家個(gè)人,還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身一定要對(duì)定位有清醒認(rèn)識(shí)。
在今年提出了的“1+x”招商模式中,“1”指核心優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上的“木桶原理”,闡述一只桶盛水量不取決于“長(zhǎng)板”有多長(zhǎng),而取決于“短板”有多短。“短板”高度決定水的深度。但西方最近在進(jìn)行這個(gè)觀念的爭(zhēng)鳴。認(rèn)為企業(yè)如果一味補(bǔ)“短板”,就會(huì)陷入疲于奔命境地。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的“短板”有無(wú)數(shù)塊。逆向思維,我們需要解決的是“長(zhǎng)板”問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)和企業(yè)家能生存下來(lái),一定符合黑格爾“存在即合理”的哲學(xué)觀,一定存在別人沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),至少有一點(diǎn)是別人替代不了的。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),就會(huì)明白自己的核心優(yōu)勢(shì)是什么,然后圍繞這個(gè)核心優(yōu)勢(shì)去組裝“短板”?!皒”就是綜合運(yùn)用各種手段去彌補(bǔ)和加強(qiáng)核心優(yōu)勢(shì),從而奠定核心競(jìng)爭(zhēng)力。給未來(lái)的美容業(yè)領(lǐng)袖提三個(gè)建議:
1.不做通才做專(zhuān)才,要特別注重功效性產(chǎn)品的研發(fā)。這個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的通才是寶潔、歐萊雅、雅芳、聯(lián)合利華這些,中小企業(yè)很難有優(yōu)勢(shì)與之競(jìng)爭(zhēng)。而專(zhuān)業(yè)線(xiàn)賴(lài)以生存的美容院,這些大品牌也準(zhǔn)備進(jìn)入了。消費(fèi)市場(chǎng)還處于雛形,人們對(duì)功效的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)品牌和價(jià)值的需求。我們要加快發(fā)展步伐,多用功效性產(chǎn)品、核心產(chǎn)品建立自己的品牌忠誠(chéng)度,多爭(zhēng)取零售終端包括美容院。才有可能在將來(lái)推出自己的日化產(chǎn)品,和日化大品牌較量。
2. 要做概念。概念是營(yíng)銷(xiāo)成功的第一要素。這個(gè)行業(yè)不是概念多了,而是少了。概念沒(méi)有錯(cuò),它是營(yíng)銷(xiāo)中非常有殺傷力的要素。概念之所以被誤解,是因?yàn)樽呷肓艘粋€(gè)誤區(qū),為做概念而做概念,而沒(méi)有圍繞市場(chǎng)需要、消費(fèi)需求。概念撞車(chē),沒(méi)有自己獨(dú)到的、有眼球注意力的、在廣告?zhèn)鞑ダ镉徐`魂的好概念。概念也是最符合中國(guó)消費(fèi)者心理的東西。所有營(yíng)銷(xiāo)成功的案例背后一定有概念的影子??梢哉f(shuō),概念是中國(guó)人特有的營(yíng)銷(xiāo)技巧。
3.要搞口碑。美容業(yè)太多的噱頭或泡沫無(wú)法讓消費(fèi)者信服。噱頭
你發(fā)現(xiàn)了這些人并在營(yíng)銷(xiāo)中抓住他們,傳播力比打100次廣告還厲害。當(dāng)口碑效應(yīng)培養(yǎng)起來(lái)的時(shí)候,企業(yè)的品牌是不用懷疑和擔(dān)心的。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇三
20xx年時(shí)物流公司不平凡的一年,也是物流公司與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。一年來(lái),物流公司在總公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的有力支持下,在物流公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,公司始終堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)方針,認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工作計(jì)劃,全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、智慧”的工作指示,圍繞著“安全發(fā)展、專(zhuān)線(xiàn)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn),竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。
一、現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
1、銷(xiāo)售總額及利潤(rùn)20xx年物流公司完成銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元,相比x年的xx萬(wàn)元,增幅為xx%。20xx年物流公司完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元(估算值,待財(cái)務(wù)正式報(bào)表),相比20xx年的xx萬(wàn)元,增幅為xx%。
4、信息化方面,我們?cè)趨轻锪骰赝度離x萬(wàn)元(其中移動(dòng)公司投入xx萬(wàn)元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟、硬件,投入x萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門(mén),初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門(mén),落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員x名。
6、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)拓展月專(zhuān)題活動(dòng),強(qiáng)化客戶(hù)信息。根據(jù)總經(jīng)理xx月工作要求,我司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)拓展月活動(dòng),由主管副總帶隊(duì),分區(qū)分片,層層落實(shí)商戶(hù)、廠(chǎng)家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開(kāi)展崗位培訓(xùn),提升員工技能。
xx月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,xx月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試,考試結(jié)果都合格。
二、成績(jī)?nèi)〉玫脑颉?BR> 20xx年物流公司取得的成績(jī)是顯著的,這些成績(jī)的取得取決于:
1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、市場(chǎng)變幻莫測(cè)的情況下,正是由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)物流市場(chǎng)正確的分析和把握,才會(huì)有我們物流公司今天的變化,才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
2、總公司辦公室的大力支持。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇四
(一)我省冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)基本情況
1、資源分布。冬蟲(chóng)夏草因?qū)ιL(zhǎng)環(huán)境的特殊要求,只分布在青藏高原及其周邊的國(guó)家和地區(qū),即中國(guó)、不丹、印度、尼泊爾四個(gè)國(guó)家。中國(guó)的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)區(qū)包括青海、西藏、四川、云南、甘肅,占世界冬蟲(chóng)夏草采挖量的98%以上。青海省位于青藏高原東北部,總面積72萬(wàn)平方千米,草地面積占全省總面積的46%,冬蟲(chóng)夏草在青海省全境均有不同儲(chǔ)量,數(shù)量居全國(guó)之冠,占全國(guó)總產(chǎn)量的60%以上,其中三江源地區(qū)的產(chǎn)量占全省的80%以上,所產(chǎn)冬蟲(chóng)夏草也最為著名,蟲(chóng)體外觀色澤黃亮、豐滿(mǎn)肥大、菌座短小,有效物質(zhì)成分較高,是青海產(chǎn)冬蟲(chóng)夏草的代表。獨(dú)特的環(huán)境孕育了品質(zhì)極佳、產(chǎn)量居高的冬蟲(chóng)夏草資源,其性溫味甘,具有補(bǔ)肺益腎、清熱化淤、強(qiáng)心降壓等多種功效。蟲(chóng)草屬繁多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在全世界已經(jīng)發(fā)現(xiàn)350多種,冬蟲(chóng)夏草是其中最為珍貴的一種。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),青海省境內(nèi)6州2市的33個(gè)縣、181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、529個(gè)村均有冬蟲(chóng)夏草資源分布,總采挖量達(dá)100噸左右,已成為產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民收入的重要途徑之一,主產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民60%以上收入來(lái)自冬蟲(chóng)夏草。其中三江源地區(qū)的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量最高,屬于冬蟲(chóng)夏草主產(chǎn)區(qū),約占青??偭康?0%,居全省之首;海南、海北、黃南三州屬于一般產(chǎn)區(qū),約占全省總產(chǎn)量的15%;海西及海東和西寧屬零星分布區(qū),約占全省總產(chǎn)量的5%。
2、市場(chǎng)發(fā)育及開(kāi)發(fā)應(yīng)用。青海冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)發(fā)育與消費(fèi)者對(duì)冬蟲(chóng)夏草獨(dú)特價(jià)值的認(rèn)可及價(jià)格一路攀升密不可分,隨著國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)的拓展,青海冬蟲(chóng)夏草的加工消費(fèi)市場(chǎng)迅速發(fā)展并不斷走向壯大,培育了諸如青海三江源藥業(yè)有限公司、xx市玉川蟲(chóng)草有限公司、青海省珠峰商貿(mào)有限公司、西寧雪利源營(yíng)養(yǎng)食品有限公司、青海藏寶資源有限公司、青海富康生物保健品有限公司、青海春天藥用資源科技有限公司等集銷(xiāo)售加工為一體的中小型企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品有蟲(chóng)草酒、蟲(chóng)草膠囊、蟲(chóng)草含片、蟲(chóng)草口服液等系列產(chǎn)品。同時(shí)在蟲(chóng)草產(chǎn)業(yè)強(qiáng)有力發(fā)展勢(shì)頭的影響下,助推建成了青海新千蟲(chóng)草大世界、青海玖鷹冬蟲(chóng)夏草國(guó)際交易中心等一批專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),并孕育了成千上萬(wàn)家冬蟲(chóng)夏草專(zhuān)銷(xiāo)店,遍及了省內(nèi)各地及國(guó)內(nèi)大中城市,青海冬蟲(chóng)夏草的知名度及其銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展走向完善,銷(xiāo)售市場(chǎng)已拓展到馬來(lái)西亞、新加坡東南亞國(guó)家和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。
3、采集管理。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我省今年冬蟲(chóng)夏草采集量約為35—40噸,為2013年40%左右,下降幅度較大。由于統(tǒng)計(jì)口徑不同,綜合起來(lái),今年實(shí)際的產(chǎn)量為去年的四至六成較為合理。青海冬蟲(chóng)夏草原采集管理主要采取了以下措施。一是加大了相關(guān)法律法規(guī)及制度建立,為冬蟲(chóng)夏草采集管理提供了較為充分的法律依據(jù)。青海政府及農(nóng)牧廳先后下發(fā)多個(gè)文件,特別是2014年2月政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)冬蟲(chóng)夏草資源保護(hù)與管理工作的意見(jiàn)》(青政辦〔2014〕27號(hào)),對(duì)冬蟲(chóng)夏草采集管理提出了具體要求;二是實(shí)施屬地化管理,明確了當(dāng)?shù)卣穆氊?zé)和任務(wù);三是嚴(yán)格推行了采集制度和禁采限采制度。在每年采挖期前發(fā)布禁采限采令,限制人員及采挖工具,有效保護(hù)了冬蟲(chóng)夏草的生長(zhǎng)環(huán)境。
4、冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)交易。國(guó)內(nèi)市場(chǎng):除西寧是國(guó)內(nèi)最大的冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng)和集散地外,成都、拉薩、北京、上海、廣州、蘭州、重慶、安徽省的亳州、河北省的安國(guó)等地冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),價(jià)格受產(chǎn)量及市場(chǎng)環(huán)境的影響有上揚(yáng)趨勢(shì)。青海西寧冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)上,規(guī)格為1800條每公斤的冬蟲(chóng)夏草價(jià)格平均在29萬(wàn)元(人民幣,下同)左右,較上年同期下降2萬(wàn)元,降幅6.4%;規(guī)格為3000條每公斤的價(jià)格為17萬(wàn)元左右,較上年同期下降1萬(wàn)元,降幅5.6%;規(guī)格為4000條每公斤的則在14.4萬(wàn)元左右,較上年同期下降0.6萬(wàn)元,降幅4%。在省外的香港東方紅藥草、北京同仁堂、上海雷允上、杭州胡慶余等知名藥材專(zhuān)賣(mài)企業(yè)價(jià)格倍漲,以北京同仁堂為例,上好的冬蟲(chóng)夏草價(jià)格每500克賣(mài)到30多萬(wàn)元。省內(nèi)市場(chǎng)。我省冬蟲(chóng)夏草交易比較集中的市場(chǎng)有玉樹(shù)結(jié)古鎮(zhèn)牦牛廣場(chǎng)市場(chǎng)、西寧勤奮巷市場(chǎng)、新千國(guó)際蟲(chóng)草大世界、星海黃xx市場(chǎng)。xx市大街小巷幾乎都有冬蟲(chóng)夏草店,主要集中在七一路、北大街、南關(guān)街、黃河路等處。在冬蟲(chóng)夏草采挖季節(jié),勤奮巷市場(chǎng)作為最活躍的交易市場(chǎng)之一,成為我省冬蟲(chóng)夏草交易的主要集散地。新千國(guó)際蟲(chóng)草大世界、勤奮巷市場(chǎng)以及各蟲(chóng)草專(zhuān)賣(mài)店是冬蟲(chóng)夏草銷(xiāo)售的主要場(chǎng)所,年銷(xiāo)售量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。國(guó)外市場(chǎng)。冬蟲(chóng)夏草在美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞以及我國(guó)的香港、臺(tái)灣均有一定的市場(chǎng)需求,其中,新加坡和中國(guó)香港是我國(guó)冬蟲(chóng)夏草直接出口的主要國(guó)家和地區(qū)。
根據(jù)康美中國(guó)中藥材價(jià)格指數(shù)網(wǎng)9月發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看,冬蟲(chóng)夏草指數(shù)為1088.70,同比跌值為89.00,同比跌幅為7.56%。
冬蟲(chóng)夏草的價(jià)格變化直接影響著以此為原料的醫(yī)藥公司業(yè)績(jī)。福瑞股份2013年年報(bào)披露,2013年該公司發(fā)生營(yíng)業(yè)總成本5.05億元,較上年同期增加41.91%,主要原因則是主導(dǎo)藥品的主要原材料冬蟲(chóng)夏草采購(gòu)成本全年高位運(yùn)行,加之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致成本上升。今年上半年,由于冬蟲(chóng)夏草價(jià)格下降使得福瑞股份成本有所降低。福瑞股份2014年半年報(bào)顯示,該公司發(fā)生營(yíng)業(yè)總成本2.38億元,較上年同期增長(zhǎng)10.75%,主要原因是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致成本總額上升。
(二)我省冬蟲(chóng)夏草研究狀況及科研水平
1、我省在冬蟲(chóng)夏草生態(tài)學(xué)方面的研究。自從上世紀(jì)70年代末青海省就開(kāi)始對(duì)本省的冬蟲(chóng)夏草分布區(qū)域、主要產(chǎn)區(qū)、一般產(chǎn)區(qū)和零星產(chǎn)區(qū)有了一定的掌握,特別是在冬蟲(chóng)夏草生長(zhǎng)環(huán)境因子和生物學(xué)特性方面有一定的基礎(chǔ),對(duì)于冬蟲(chóng)夏草的產(chǎn)量預(yù)測(cè)有了初步的研究。近幾年,青、藏、甘等省區(qū)采取“外禁內(nèi)限”措施規(guī)范采挖行為,取得一定效果,但“包山行為”開(kāi)始凸顯出來(lái)。根據(jù)青海省牧科院冬蟲(chóng)夏草研究人員的調(diào)查,自2008年青海省海南州的河卡山被包給甘肅人采挖蟲(chóng)草開(kāi)始,2011年這一行為蔓延到果洛州,2012年更延伸至玉樹(shù)地區(qū)。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,個(gè)別老板承包草山后,不控制采挖人數(shù)、管理無(wú)序,對(duì)植被破壞很大。2012年青海省冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量是近年產(chǎn)量最少的一年。主要原因除近年來(lái)隨著冬蟲(chóng)夏草分布區(qū)的生態(tài)環(huán)境遭受人為破壞日趨嚴(yán)重,蟲(chóng)源銳減,加之人為采集冬蟲(chóng)夏草過(guò)量和過(guò)早,影響了自然環(huán)境下寄主冬蟲(chóng)夏草蝙蝠蛾的生存和冬蟲(chóng)夏草菌孢子的生長(zhǎng)發(fā)育,使得冬蟲(chóng)夏草菌孢子感染寄主幼蟲(chóng)的機(jī)率減少;再加上自然因素(如氣候越來(lái)越暖、干旱等)的影響,致使我省冬蟲(chóng)夏草資源銳減、生境退化、分布區(qū)域萎縮以及物種瀕危程度加劇的原因之外,主要是因?yàn)?012年初特別是4-6月份連續(xù)降水,造成地表溫度過(guò)低,導(dǎo)致冬蟲(chóng)夏草子座無(wú)法正常生長(zhǎng),沒(méi)有能力突破地表,從而形成采挖困難,在野外調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),大多冬蟲(chóng)夏草被埋在土壤中,沒(méi)有能力形成子實(shí)體,因此也無(wú)法完成冬蟲(chóng)夏草釋放子囊孢子的有性階段。
2、我省在冬蟲(chóng)夏草菌方面的研究。從1979年開(kāi)始,青海省畜牧獸醫(yī)科學(xué)院冬蟲(chóng)夏草研究室在冬蟲(chóng)夏草真菌分離、培養(yǎng)、保存、復(fù)壯等研究目前居全國(guó)先進(jìn)行列,制定和發(fā)布了3項(xiàng)關(guān)于冬蟲(chóng)夏草真菌的技術(shù)規(guī)程。青海省因?yàn)榈靥幃a(chǎn)地,具有得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢(shì),牧科院研究人員每年都可以到主區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分菌,從而滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)室內(nèi)菌株的篩選,目前主要從工業(yè)發(fā)酵高性能和致病性強(qiáng)的兩方面進(jìn)行菌株的篩選和培養(yǎng),以期為冬蟲(chóng)夏草真菌的工業(yè)化生產(chǎn)服務(wù),同時(shí)也為人工培養(yǎng)冬蟲(chóng)夏草提供理論和技術(shù)依據(jù)。目前已篩選獲得相關(guān)重要真菌近百余株。
3、我省在冬蟲(chóng)夏草寄主昆蟲(chóng)方面的研究。從1995年執(zhí)行青海省科技廳下達(dá)的“青海省冬蟲(chóng)夏草生態(tài)學(xué)及人工培養(yǎng)技術(shù)關(guān)鍵研究”項(xiàng)目開(kāi)始,牧科院研究人員針對(duì)冬蟲(chóng)夏草的人工培養(yǎng)及野外生態(tài)學(xué)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究。經(jīng)過(guò)研究,已對(duì)青海省不同地區(qū)冬蟲(chóng)夏草寄主蝙蝠蛾進(jìn)行了分類(lèi)、鑒定,初步確定為8個(gè)種,完成了寄主昆蟲(chóng)的人工飼養(yǎng)全過(guò)程,形成了冬蟲(chóng)夏草寄主昆蟲(chóng)人工飼養(yǎng)技術(shù)研究規(guī)范,并在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)成功獲得了全人工培養(yǎng)的冬蟲(chóng)夏草僵蟲(chóng)并長(zhǎng)出了有子座的個(gè)體。制定和發(fā)布了2項(xiàng)關(guān)于冬蟲(chóng)夏草寄主昆蟲(chóng)的人工培養(yǎng)的技術(shù)規(guī)程。
(三)周邊省份冬蟲(chóng)夏草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、xx區(qū)
西藏冬蟲(chóng)夏草品質(zhì)優(yōu)良,分布面廣。xx區(qū)除xx區(qū)以外的六個(gè)地(市)、40個(gè)縣均分布有冬蟲(chóng)夏草資源,其分布面積約6500萬(wàn)畝,資源蘊(yùn)藏量約為65-70噸。一般認(rèn)為xx區(qū)的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量最多、質(zhì)量最優(yōu),占整個(gè)西藏冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)的47%。2013年采集量達(dá)53噸。2014年西藏冬蟲(chóng)夏草總產(chǎn)量約46噸,比上年產(chǎn)量下降約20-30%,價(jià)格也比上年有所下降。此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字主要依據(jù)采集群眾上報(bào)的數(shù)據(jù)和采集點(diǎn)上收購(gòu)統(tǒng)計(jì)得出的結(jié)果。由于是采集群眾所報(bào)數(shù)字有約20%的埋伏,一般情況下采集人不會(huì)把所采挖的冬蟲(chóng)夏草全部出售。對(duì)于銷(xiāo)售情況,xx區(qū)尚未統(tǒng)計(jì)詳細(xì)數(shù)字。
進(jìn)行交易(個(gè)人現(xiàn)金交易),在西藏國(guó)有企業(yè)收購(gòu)冬蟲(chóng)夏草的占20%-30%,其他70%-80%均被私有企業(yè)或商家收購(gòu)。
2、甘肅省
xx州地處甘肅省西南部、青藏高原東北邊緣,擁有廣袤的濕地和草場(chǎng)。這里的蟲(chóng)草資源較為豐富,全州7縣1市均有分布,面積達(dá)2650多萬(wàn)畝。甘肅省冬蟲(chóng)夏草多產(chǎn)于與青海毗鄰的xx州和與四川毗鄰的隴xx區(qū)。甘肅冬蟲(chóng)夏草體肥壯、豐滿(mǎn),外皮色黃,內(nèi)肉色白,環(huán)紋、頭、足、尾等完整,質(zhì)量甚優(yōu)。甘肅甘南、隴南、天祝等地,除當(dāng)?shù)厝罕娡?,每年還有數(shù)萬(wàn)人從鄰近地區(qū)到這些地方采挖野生冬蟲(chóng)夏草,過(guò)度的采挖破壞了野生冬蟲(chóng)夏草生長(zhǎng)的環(huán)境條件,使其生存受到嚴(yán)重威脅。
由于藥用價(jià)值高,市場(chǎng)需求大,再加上多年過(guò)度無(wú)序采挖以及甘南地區(qū)蟲(chóng)草生活環(huán)境的不斷惡化,蟲(chóng)草的資源量和產(chǎn)量逐年下降,各地野生蟲(chóng)草資源消減嚴(yán)重。甘南州農(nóng)科所的調(diào)查顯示,蟲(chóng)草密度由19xx年的每畝167個(gè)銳減至13個(gè),削減速度驚人。同時(shí),無(wú)序的采挖還使當(dāng)?shù)夭菰脖辉獾狡茐模觿×送恋厣郴?。由八坊集團(tuán)投資建設(shè)的八坊蟲(chóng)草交易市場(chǎng)正式落戶(hù)xx市西郊,目前項(xiàng)目一期工程全部完工,已有約3千平方米展位率先投入使用。該市場(chǎng)全部建成后將達(dá)到3萬(wàn)平方米展位的規(guī)模,是中國(guó)當(dāng)前第二大蟲(chóng)草交易市場(chǎng)。
3、四川省
四川省是冬蟲(chóng)夏草主產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量和儲(chǔ)量?jī)H次于青海、西藏之后居全國(guó)第三位,采集冬蟲(chóng)夏草是四川草原牧區(qū)農(nóng)牧民群眾增收致富的重要渠道。全省面積55%左右的地域都大面積分布有野生冬蟲(chóng)夏草。
在產(chǎn)量上,當(dāng)前受青藏高原寒潮影響,調(diào)查區(qū)域還處于強(qiáng)降雨雪天氣階段,冬蟲(chóng)夏草還未大量成熟,采集量和上市量目前都較小;在價(jià)格上,今年冬蟲(chóng)夏草上市價(jià)格明顯高于去年,同等品質(zhì)的冬蟲(chóng)夏草價(jià)格較去年同期漲幅在50%左右,每根鮮草根據(jù)其大小、色澤及飽滿(mǎn)程度價(jià)格在12-30元之間;農(nóng)牧民人均每天采集量在20-70根不等。xx縣,是冬蟲(chóng)夏草主要分布區(qū),地處川、甘、青三省結(jié)合部,自古以來(lái)是該區(qū)域的商貿(mào)物資集散中心,該縣大部分農(nóng)牧民年收入中80-90%來(lái)自冬蟲(chóng)夏草。調(diào)研組專(zhuān)程走訪(fǎng)調(diào)查了xx縣蟲(chóng)草交易市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)共有100余戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)冬蟲(chóng)夏草,其中有固定商鋪的經(jīng)銷(xiāo)商有60余家。川、甘、青三省蟲(chóng)草經(jīng)銷(xiāo)商云集在此,青海果洛州、玉樹(shù)州,甘肅甘南州等主產(chǎn)區(qū)的冬蟲(chóng)夏草也匯集在此,因而該市場(chǎng)冬蟲(chóng)夏草交易活躍、交易量大,據(jù)商家估算,平均每家大商戶(hù)每年冬蟲(chóng)夏草交易量在100公斤以上。一位經(jīng)營(yíng)了多年蟲(chóng)草生意的商家介紹,蟲(chóng)草產(chǎn)量比八九十年代少了不少,價(jià)格卻由八十年代的幾毛錢(qián)一根漲到了現(xiàn)在的幾十元一根。
(四)冬蟲(chóng)夏草資源在青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)
近年來(lái),隨著冬蟲(chóng)夏草資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用,其在青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)也越來(lái)越顯現(xiàn)出其重要性。
1、開(kāi)發(fā)冬蟲(chóng)夏草是產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民增收的主要渠道
我省農(nóng)牧民采挖蟲(chóng)草有著久遠(yuǎn)的歷史,也是牧民重要的生產(chǎn)方式和習(xí)慣。統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)時(shí)期,開(kāi)發(fā)冬蟲(chóng)夏草是繁榮民族貿(mào)易和牧區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的重要手段。隨著90年代冬蟲(chóng)夏草功能的進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),尤其是近幾年蟲(chóng)草價(jià)格一路飆升,“禁挖”措施得力實(shí)施,冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)區(qū)成為經(jīng)濟(jì)上的較大受益者。據(jù)粗算,產(chǎn)區(qū)有80%的牧民收入主要依靠蟲(chóng)草采挖,“冬蟲(chóng)夏草業(yè)”成為牧民除畜牧業(yè)以外的主要甚至唯一的收入來(lái)源。
2、采挖冬蟲(chóng)夏草是牧民最易掌握的生存技能
青海牧民尤其是三xx區(qū)現(xiàn)代教育發(fā)展遲緩,牧民群眾利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的能力極其有限。蟲(chóng)草采挖技術(shù)大多是經(jīng)過(guò)口傳教授的形式延續(xù)下來(lái)的,這些技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力的素質(zhì)要求不高,簡(jiǎn)單易學(xué),甚至與生俱來(lái),成年牧民大多有多半生的蟲(chóng)草采挖年齡。據(jù)對(duì)四十多戶(hù)牧民的調(diào)查,他們從懂事就開(kāi)始挖蟲(chóng)草,蟲(chóng)草已成為與他們須臾不能離開(kāi)的生產(chǎn)生活資料。
3、冬蟲(chóng)夏草的開(kāi)發(fā)利用是聚集人氣商品的重要源泉
青海牧區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通不便,商品流通不暢,經(jīng)濟(jì)上一直保持比較強(qiáng)的自給自足性。蟲(chóng)草的采挖,逐漸改變了原有的生活方式,蟲(chóng)草采挖人幾乎走進(jìn)了牧區(qū)的多個(gè)角落,給當(dāng)?shù)啬羺^(qū)帶來(lái)了巨大的人流,物流和信息流??梢钥隙ǖ氖?,冬蟲(chóng)夏草的開(kāi)發(fā)利用必將促使牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快對(duì)外開(kāi)發(fā)的步伐。
4、冬蟲(chóng)夏草是自我發(fā)展不可替代的優(yōu)勢(shì)特色資源
青海牧區(qū),盡管其生態(tài)地位重要,保護(hù)生態(tài)是首要責(zé)任,但保護(hù)生態(tài)與加快發(fā)展并不是根本對(duì)立的,諸多問(wèn)題必須在加強(qiáng)發(fā)展中加以解決。發(fā)展蟲(chóng)草經(jīng)濟(jì)不僅僅是一種“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的必然選擇,若能構(gòu)筑一條生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體的高層次冬蟲(chóng)夏草經(jīng)濟(jì)鏈條,處理好開(kāi)發(fā)與保護(hù),眼前利益可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,不僅可以發(fā)揮青藏高原特有的比較優(yōu)勢(shì),在發(fā)展中解決諸多的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題,而且會(huì)進(jìn)一步豐富青海特色經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,使蟲(chóng)草經(jīng)濟(jì)成為青海新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、我省藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
青海省藏藥品種繁多,根據(jù)多年調(diào)查資料表明,天然藥物有1660種,藏藥材占1294種,其中植物藥1087種,動(dòng)物藥150種,礦物藥57種。有198個(gè)品種是國(guó)家和青海確定的重點(diǎn)品種。其中,青海的藥用資源特別是一些特產(chǎn)、地產(chǎn)藥材,如大黃、麝香、冬蟲(chóng)夏草、麻黃、貝母、鹿茸、甘松、藏菌陳、鎖陽(yáng)、塞龍骨、紅景天、秦艽等,以其良好的質(zhì)量久有盛譽(yù),馳名中外。青海列入《中華人民共和國(guó)藥典》的藥材品種共有188種。
(一)搭建了較完整的醫(yī)療服務(wù)體系。據(jù)了解,目前,全省已有藏(蒙)醫(yī)醫(yī)院37所,其中,省級(jí)1所、州級(jí)6所、縣級(jí)22所、民營(yíng)8所。藏醫(yī)醫(yī)院共開(kāi)設(shè)病床1500多張,職工近3000人。此外,在各級(jí)綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)還設(shè)有藏醫(yī)科、門(mén)診部260個(gè)。全省6個(gè)自治州都有一所州級(jí)藏醫(yī)醫(yī)院,牧業(yè)區(qū)的每個(gè)縣基本上都有一所藏醫(yī)醫(yī)院,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室都能提供藏醫(yī)藥服務(wù)。自開(kāi)展藏醫(yī)院分級(jí)管理工作以來(lái),已創(chuàng)建三級(jí)甲等藏醫(yī)醫(yī)院1所、二級(jí)甲等藏醫(yī)醫(yī)院9所、二級(jí)乙等藏醫(yī)醫(yī)院7所;全國(guó)示范藏醫(yī)醫(yī)院1所、全省示范藏醫(yī)醫(yī)院2所、全省藏醫(yī)名院5所。在牧區(qū)的鄉(xiāng)村,有80%的人尋醫(yī)問(wèn)藥的第一選擇是藏醫(yī)藥。藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遍布全省的牧區(qū)草原,藏醫(yī)藥已成為全省牧區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中的一支重要力量,發(fā)揮著極其重要的防病治病作用。
(二)形成了獨(dú)具特色優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)學(xué)科。截至目前,共建成國(guó)家中醫(yī)藥管理局局級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科基地12個(gè)、省級(jí)特色專(zhuān)科6個(gè)、省級(jí)名科11個(gè)。形成了以治療類(lèi)風(fēng)濕病、病毒性肝炎、心腦血管疾病、糖尿病、胃炎、皮膚病等為主的專(zhuān)科專(zhuān)病學(xué)科群,各類(lèi)專(zhuān)科專(zhuān)病病床占病床總數(shù)的40%。創(chuàng)建藏醫(yī)藥工作示xx縣2個(gè),向農(nóng)牧區(qū)推廣藏醫(yī)藥適宜技術(shù)50余項(xiàng),編寫(xiě)了《青海省鄉(xiāng)村藏醫(yī)手冊(cè)》。開(kāi)展了藏醫(yī)藥進(jìn)牧區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“三進(jìn)”工作。將藏成藥及藏藥制劑納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄和報(bào)銷(xiāo)范圍,藏醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)償比例高于西醫(yī)西藥5個(gè)百分點(diǎn)。制定實(shí)施了《藏醫(yī)疾病診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》等6個(gè)藏醫(yī)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了藏醫(yī)藥科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(三)建設(shè)了一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。1978年以前,全省有藏醫(yī)藥人員640人,其中屬于國(guó)家編制的只有78人,大部分是民間、個(gè)體的藏醫(yī)藥人員。1981年創(chuàng)辦了藏醫(yī)中等專(zhuān)業(yè)教育。1987年1月,國(guó)家批準(zhǔn)建立青海藏醫(yī)學(xué)院,2000年設(shè)立了藏醫(yī)專(zhuān)業(yè)碩士授予點(diǎn),2006年設(shè)立了藏醫(yī)專(zhuān)業(yè)博士授予點(diǎn)。編寫(xiě)出版了藏醫(yī)藥中等專(zhuān)業(yè)和本科教育規(guī)劃教材,現(xiàn)代化的藏醫(yī)藥教育體系初步形成。目前,全省共有各類(lèi)藏醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3900名。其中,具有中專(zhuān)學(xué)歷2800名,大專(zhuān)以上學(xué)歷560名,碩士生22名,博士生3名。具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者88名。實(shí)施了名醫(yī)培養(yǎng)戰(zhàn)略和“兩培雙帶”項(xiàng)目,培養(yǎng)全省名藏醫(yī)24名。通過(guò)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作培養(yǎng)高層次藏醫(yī)藥人員38名。建設(shè)鄉(xiāng)村藏醫(yī)藥人員培訓(xùn)基地,藏醫(yī)藥在職培訓(xùn)工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,80%的在職人員通過(guò)多種形式得到了培訓(xùn)和提高。
(四)科研和學(xué)術(shù)工作成績(jī)顯著。1983年成立了省藏醫(yī)藥研究所,2008年在此基礎(chǔ)上成立了省藏藥研究院。藏醫(yī)藥古籍文獻(xiàn)研究成果斐然,先后整理、翻澤、出版了《四部醫(yī)典》、《晶珠本草》、《帝瑪爾?丹增彭措醫(yī)著選集》、《中國(guó)藏醫(yī)藥大典(60部)》等180余部古典醫(yī)著。省藏醫(yī)藥研究院的藏藥工藝、藏藥藥理、藏藥分析實(shí)驗(yàn)室被確定為國(guó)家中醫(yī)藥科研三級(jí)實(shí)驗(yàn)室。藏醫(yī)臨床研究取得新進(jìn)展,開(kāi)展了藏醫(yī)治療類(lèi)風(fēng)濕、放血療法、火灸療法等臨床研究。30年來(lái),全省共承擔(dān)省部級(jí)藏醫(yī)藥科研課題50項(xiàng)、獲得各類(lèi)科技成果獎(jiǎng)160余項(xiàng)。1986年成立了省藏醫(yī)學(xué)會(huì),各地也相繼成立了基層藏醫(yī)藥學(xué)術(shù)組織機(jī)構(gòu),先后與美國(guó)、日本、奧地利等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了藏醫(yī)藥學(xué)術(shù)交流與合作。開(kāi)辦了中國(guó)藏醫(yī)藥門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。2006年建設(shè)了中國(guó)藏醫(yī)藥文化博物館。2007年創(chuàng)辦了《中國(guó)藏醫(yī)藥》雜志,藏醫(yī)藥學(xué)術(shù)日趨活躍,學(xué)術(shù)水平不斷提高。
(五)藏藥產(chǎn)業(yè)化規(guī)范初步形成。目前青海省企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售情況,2012年底全省有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)27家。其中藏藥生產(chǎn)企業(yè)占18家,藏藥生產(chǎn)企業(yè)7家,化學(xué)藥生產(chǎn)企業(yè)1家(青海制藥廠(chǎng)),藥材生產(chǎn)企業(yè)1家(青海明膠廠(chǎng)),獲得國(guó)家批準(zhǔn)文號(hào)的藏藥共223種。年總產(chǎn)值已達(dá)5億元人民幣,藏藥品生產(chǎn)占66.7%,比80年代初期產(chǎn)值翻了3倍。并積極創(chuàng)建國(guó)家藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)支撐平臺(tái),形成了傳統(tǒng)藏藥與新技術(shù)藏藥共同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局。青海藏藥藥品的銷(xiāo)售與其它藥品銷(xiāo)售情況一樣,已形成了一個(gè)良好的勢(shì)頭。全省藥品批發(fā)企業(yè)78家,藥品零售企業(yè)450家,其中129家聯(lián)合起來(lái)辦起了10家連鎖店,占零售藥業(yè)的28.7%。另有廠(chǎng)家藥品全部銷(xiāo)往省外。藏藥的市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀。近年來(lái),青海政府把藏藥材作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)后,各級(jí)地方政府掀起了藏藥材種植熱潮。最新資料表明,2012年我省在耕地或退耕還林(草)地區(qū)改種中藥材6219.9畝,年增幅94.6%,全省種植藏藥材近6萬(wàn)畝,已簽訂銷(xiāo)售合同47838畝,訂單種植比重達(dá)6.9%。
三、青海冬蟲(chóng)夏草管理及利用中面臨的困難與問(wèn)題
(一)流通體系有待規(guī)范。全省經(jīng)營(yíng)冬蟲(chóng)夏草的公司和個(gè)人約3000多家,有固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和正規(guī)手續(xù)的單位僅140多家(其中,具有一定規(guī)模的僅有十幾家),其它均為未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和流通許可證的“三無(wú)”公司和個(gè)人。就玉樹(shù)結(jié)古牦牛廣場(chǎng)市場(chǎng)和xx市建國(guó)路勤奮巷市場(chǎng)來(lái)看,這兩個(gè)市場(chǎng)分別是三江源頭冬蟲(chóng)夏草第一交易市場(chǎng)和青海省冬蟲(chóng)夏草最主要的交易集散地,但這兩個(gè)市場(chǎng)基本屬于民間自發(fā)形成的“馬路市場(chǎng)”,大多數(shù)交易由商家直接從采挖者手中購(gòu)買(mǎi),然后經(jīng)過(guò)多層轉(zhuǎn)手交易流向全國(guó)各地,從而給部分不法商販“摻雜使假、以假充真、以次充好”的不良行為提供了生存空間,給守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不良的示范作用和不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
(二)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有待執(zhí)行。《青海省冬蟲(chóng)夏草地方標(biāo)準(zhǔn)》,把冬蟲(chóng)夏草分為特一、特二、特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)共七個(gè)等級(jí)。由于缺乏系統(tǒng)性整理和必要的技術(shù)支持,冬蟲(chóng)夏草貿(mào)易流通多憑商家的第一感覺(jué)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,使得普通消費(fèi)者無(wú)法對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的冬蟲(chóng)夏草等級(jí)進(jìn)行準(zhǔn)確核查,也為一些商家“以次充好、以小充大”的不良行為提供了生存空間,從而危害青海冬蟲(chóng)夏草品牌。
(三)市場(chǎng)監(jiān)管有待加強(qiáng)。由于受利益驅(qū)動(dòng),很多投機(jī)者在冬
蟲(chóng)夏草的“形、色、味’上做假。如目前市場(chǎng)上冒充冬蟲(chóng)夏草的就有香棒蟲(chóng)草、亞香棒蟲(chóng)草、涼山蟲(chóng)草、古尼蟲(chóng)草、新疆蟲(chóng)草、大團(tuán)囊蟲(chóng)草、蠶蟲(chóng)草等十余種之多,這些都不具備冬蟲(chóng)夏草的藥用價(jià)值,有的甚至還有毒。還有許多不法商人為達(dá)到牟取暴利的目的,采用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行摻假或作假的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮,如有的用豆腐、面粉等加工后做成假的冬蟲(chóng)夏草;有的濕水、熏硫磺保存;滲鈦白、泡雄黃(硫化砷)水、加鐵粉、泥粉、鉛粉;有的在蟲(chóng)體內(nèi)部插鐵絲、銅絲、鉛絲等,這些雜物會(huì)污染冬蟲(chóng)夏草,人食用后還會(huì)產(chǎn)生毒副作用。由于冬蟲(chóng)夏草在品質(zhì)問(wèn)題上非常容易魚(yú)目混珠,所以會(huì)對(duì)青海冬蟲(chóng)夏草品牌造成非常大的傷害。
(四)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)有待培育。青海從事冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)的企業(yè)盡管多達(dá)一百家,但多數(shù)冬蟲(chóng)夏草加工鏈條僅停留在簡(jiǎn)單清理、分揀、分類(lèi)等初始工序階段,以原料冬蟲(chóng)夏草為主,整體產(chǎn)業(yè)化水平較低,且規(guī)模小、不集中、實(shí)力弱,低水平重復(fù)現(xiàn)象較為普遍,缺乏有實(shí)力、輻射面廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
(五)品牌意識(shí)有待增強(qiáng)。青海冬蟲(chóng)夏草因其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有較高聲譽(yù),也產(chǎn)生了積極的品牌效應(yīng)。但長(zhǎng)期以來(lái),由于品牌意識(shí)不強(qiáng),對(duì)冬蟲(chóng)夏草特色資源的價(jià)值認(rèn)識(shí)還不充分,對(duì)冬蟲(chóng)夏草及其產(chǎn)品在市場(chǎng)培育、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品宣傳和品牌保護(hù)等方面重視程度不足,致使青海冬蟲(chóng)夏草不像西藏那曲的冬蟲(chóng)夏草有名。由于不注重冬蟲(chóng)夏草的品牌建設(shè),我省冬蟲(chóng)夏草的競(jìng)爭(zhēng)僅限于以?xún)r(jià)格為主的低層次水平,科技含量不高,生產(chǎn)工藝不新,產(chǎn)品包裝不精,宣傳力度不足,冬蟲(chóng)夏草交易仍以原材料交易為主,處在“原蟲(chóng)草”的一買(mǎi)一賣(mài)的狀況,原材料流失嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
(六)出口成本有待降低。一是由于冬蟲(chóng)夏草已被列為“國(guó)家二類(lèi)瀕危野生保護(hù)植物”,通過(guò)正規(guī)渠道出口需辦理相當(dāng)嚴(yán)格和繁雜的手續(xù),增加了企業(yè)出口難度。二是因“非正規(guī)”渠道出口成本低,許多冬蟲(chóng)夏草原料以、旅游出境、參加境外展會(huì)等形式帶出國(guó)境,所以無(wú)法納入海關(guān)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。三是由于按正規(guī)渠道出口到香港的費(fèi)用僅“瀕危物種費(fèi)”即按貨物價(jià)值的3%征收,而一般農(nóng)產(chǎn)品的利潤(rùn)只有3-5%。由于貨物的大量沖擊,在不公平競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)利潤(rùn)空間較小,出口積極性不高。四是因正規(guī)出口手續(xù)繁瑣,企業(yè)出口意愿不強(qiáng)。
(七)破壞性采挖有待整治。青海冬蟲(chóng)夏草主產(chǎn)自三江源地區(qū),采挖季節(jié)正是高原草甸的成長(zhǎng)恢復(fù)期,若不采取有效的隨挖隨填措施,每采集一根冬蟲(chóng)夏草,至少會(huì)破壞30平方厘米的草皮。再加上鼠害的因素,裸露泥土極易引起水土流失、草場(chǎng)退化甚至沙化。冬蟲(chóng)夏草采挖季節(jié),采挖者通常在草甸搭帳篷住宿同時(shí)破壞草皮7.5~15萬(wàn)平方米,十余萬(wàn)人的采挖大軍還要在脆弱的草山植被上砍伐灌木,安營(yíng)扎寨,生火做飯,有的甚至偷獵珍貴的野生動(dòng)物,在一定程度上破壞了三江源頭的生態(tài)和植被。
四、藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
(一)藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置與廣大群眾醫(yī)療需求不相適宜。我省是藏醫(yī)藥的發(fā)祥地之一,但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,藏醫(yī)藥與西醫(yī)比,處于絕對(duì)弱勢(shì)和從屬的地位。藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置、藏醫(yī)藥人員比例配備等衛(wèi)生資源與廣大民眾對(duì)藏醫(yī)藥的醫(yī)療需求不相適應(yīng)。一些州、縣目前尚未建立藏醫(yī)專(zhuān)科醫(yī)院;縣級(jí)以下的藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施條件差,人員編制及床位不足和使用不當(dāng)?shù)谋锥?。調(diào)查顯示,全省藏醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)工作量占總醫(yī)療量的33.9%左右。而藏醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員僅占全省衛(wèi)生技術(shù)人員的19%左右,州市以上藏醫(yī)院病床占全省病床總數(shù)的7%。由于現(xiàn)代醫(yī)藥科技的沖擊,不少地方在指導(dǎo)思想和實(shí)際工作中存在“重西醫(yī)輕藏醫(yī)”、“重藏藥輕藏醫(yī)”、“重藏藥開(kāi)發(fā),輕藏藥材保護(hù)”的傾向。
(二)藏醫(yī)藥行業(yè)管理體制不健全。藏醫(yī)藥盡管已經(jīng)有了很長(zhǎng)的發(fā)展歷史,但并未形成良好的運(yùn)行機(jī)制和管理體制。表現(xiàn)為:一是行政管理機(jī)構(gòu)不健全。省中藏醫(yī)藥管理局目前為處級(jí)建制,人員僅2-3名;有些地區(qū)衛(wèi)生局尚未設(shè)立藏醫(yī)藥管理科;縣級(jí)(含縣級(jí))以下沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的藏醫(yī)藥管理機(jī)構(gòu),由藏醫(yī)院代行行政管理職能,政事不分,政企不分。這種狀況造成了對(duì)藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展缺乏客觀管理、組織、監(jiān)督的局面,服務(wù)職能空缺。二是省有關(guān)部門(mén)之間職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明,相互溝通協(xié)調(diào)不夠,沒(méi)有形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策保障措施不到位,制約了藏醫(yī)藥事業(yè)的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
(三)藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)育程度不高。藏藥產(chǎn)業(yè)化是藏藥發(fā)展的趨勢(shì)和必然選擇。而藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主要存在以下三個(gè)核心問(wèn)題:一是政府在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程的主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠;二是藏藥生產(chǎn)企業(yè)重復(fù)建設(shè),傳統(tǒng)藏藥品種低水平重復(fù)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),全省共有299個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào),而品種僅有148個(gè),核發(fā)了587個(gè)制劑批準(zhǔn)文號(hào),品種只有195個(gè),其中有相當(dāng)部分為同品種。大部分廠(chǎng)家都主要生產(chǎn)同品種藏藥,形成家家生產(chǎn)、廠(chǎng)廠(chǎng)銷(xiāo)售的局面;三是藏藥標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家藥品發(fā)展水平的體現(xiàn),是藥品監(jiān)管工作的技術(shù)依據(jù)。
(四)藏藥材資源開(kāi)發(fā)和保護(hù)矛盾突出。藏藥材資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)直接關(guān)系著藏醫(yī)藥事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我省藏藥材資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)工作存在兩個(gè)突出問(wèn)題:一是家底不清。目前我省藏藥材具體分布及其儲(chǔ)量不清楚,對(duì)各藥材品種的市場(chǎng)需求量和人工種植最佳地的認(rèn)識(shí)等仍存在很多盲點(diǎn);二是重開(kāi)發(fā)利用輕保護(hù)建設(shè)。藏藥生產(chǎn)取材的基本特點(diǎn)是95%的原材料來(lái)源于野生藥材資源,主要原料來(lái)自于省內(nèi)野生藥材,還有大量的原料依賴(lài)外省區(qū)采購(gòu)或進(jìn)口。
(五)藏醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。根據(jù)調(diào)研了解,目前全國(guó)只有青海大學(xué)和西藏大學(xué)設(shè)有藏醫(yī)學(xué)院,培養(yǎng)本科層面的藏醫(yī)藥人才。由于對(duì)藏醫(yī)藥人才培養(yǎng)投入不足,使得目前藏醫(yī)藥技術(shù)人才力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需求,尤其是在縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)表現(xiàn)尤為突出;另一突出問(wèn)題是高精尖藏醫(yī)人才稀少,隨著大批名老藏醫(yī)藥專(zhuān)家相繼謝世或年齡老化,權(quán)威藏醫(yī)藥專(zhuān)家嚴(yán)重匱乏,目前全國(guó)國(guó)醫(yī)大師中藏醫(yī)僅一人,出現(xiàn)人才斷檔,使名老藏醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承工作受到嚴(yán)重影響。
(六)產(chǎn)學(xué)研傳統(tǒng)模式繼承不夠,現(xiàn)代模式尚未完全建立。現(xiàn)代產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式主要是“醫(yī)、藥、學(xué)、研”的相互融合和緊密配合,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)創(chuàng)造價(jià)值。調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于歷史遺留問(wèn)題和利益沖突等原因,目前我省藏醫(yī)藥“醫(yī)、藥、學(xué)、研”各單位產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的意識(shí)不強(qiáng),“醫(yī)、藥、研、教”之間缺乏有效溝通與技術(shù)力量的整合和合作,形不成合力?,F(xiàn)代產(chǎn)學(xué)研體制機(jī)制尚未建立。
五、措施及建議
(一)我省冬蟲(chóng)夏草行業(yè)發(fā)展工作的措施及建議
通過(guò)比較研究之后,我們不難得出這樣的結(jié)論:青海冬蟲(chóng)夏草既是原產(chǎn)地大省,又是冬蟲(chóng)夏草的名牌大省,同時(shí)也是產(chǎn)量大省。下一步我們重點(diǎn)建議以下幾方面工作:
1、廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)組織國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者、專(zhuān)家舉辦國(guó)際冬蟲(chóng)夏草論壇、國(guó)際冬蟲(chóng)夏草研討會(huì),創(chuàng)建青海冬蟲(chóng)夏草網(wǎng)站,創(chuàng)辦《青海冬蟲(chóng)夏草》雜志,錄制冬蟲(chóng)夏草電視片,在青海衛(wèi)視等電視媒體做廣告,拍攝青海冬蟲(chóng)夏草專(zhuān)題片,聘請(qǐng)知名人士擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),積極借助“中國(guó)青海國(guó)際冬蟲(chóng)夏草暨藏醫(yī)藥展交會(huì)”“環(huán)湖賽”、“青洽會(huì)”“國(guó)際藏毯節(jié)”、“清真食品博覽會(huì)”“青海品牌推介會(huì)”、“青海商品大集”等大型展會(huì)大力宣傳青海冬蟲(chóng)夏草;開(kāi)展蟲(chóng)草原草和產(chǎn)品的展示、訂貨、現(xiàn)貨交易,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。同時(shí),可組織有針對(duì)性的研討活動(dòng),從地域性、獨(dú)特性,從傳統(tǒng)藥用學(xué)與時(shí)尚養(yǎng)身學(xué)等入手開(kāi)展理論研討,宣傳青海冬蟲(chóng)夏草,消除外界對(duì)青海冬蟲(chóng)夏草的負(fù)面報(bào)道。
2、健全冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)體系。青海西寧已成為全國(guó)最大和最具人氣的冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng),但距離最具影響力和最佳品牌美譽(yù)度的市場(chǎng),還有很大的差距。政府要發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過(guò)主產(chǎn)區(qū)保護(hù)、市場(chǎng)建設(shè)、完善流通體系等方式,建立全方位的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)管理和服務(wù)體系,加快建設(shè)區(qū)域?qū)I(yè)交易市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)由“露天交易”轉(zhuǎn)為“場(chǎng)內(nèi)交易”,實(shí)現(xiàn)冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品市場(chǎng)化、現(xiàn)代冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)化、冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)監(jiān)控可視化、企業(yè)管理現(xiàn)代化,形成具有品牌影響力的全國(guó)最大的冬蟲(chóng)夏草專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
3、強(qiáng)化冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步建立和完善監(jiān)管措施,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)全面實(shí)施蟲(chóng)草交易市場(chǎng)商品質(zhì)量可追溯管理,積極推進(jìn)蟲(chóng)草市場(chǎng)監(jiān)管制度建設(shè)。在冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等大型蟲(chóng)草流動(dòng)場(chǎng)所,設(shè)立冬蟲(chóng)夏草公平秤、真?zhèn)舞b別儀和重金屬含量測(cè)試儀,有效杜絕假冒偽劣冬蟲(chóng)夏草和產(chǎn)品的流通,把好制假重金屬的出入關(guān)和使用關(guān),對(duì)于摻假、造假的企業(yè),運(yùn)用法律武器進(jìn)行懲處,將害群之馬驅(qū)逐出市場(chǎng),做到去劣存優(yōu),選出優(yōu)秀企業(yè),使整個(gè)產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道。同時(shí),適時(shí)指導(dǎo)和幫助經(jīng)營(yíng)者建立和完善經(jīng)營(yíng)自律制度,全面推行和落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬和質(zhì)量承諾制度,促使經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。政府職能部門(mén)及時(shí)受理蟲(chóng)草市場(chǎng)交易活動(dòng)中的舉報(bào)、投訴,加大對(duì)違法者的懲罰力度和重獎(jiǎng)舉報(bào)者,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提供快速、便捷的維權(quán)服務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我省制定的冬蟲(chóng)夏草等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),既有物理、化學(xué)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),又有形體、條數(shù)/500克的標(biāo)準(zhǔn),以及水分率、斷條率等的標(biāo)準(zhǔn)。建議把這個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》真正落到實(shí)處,作為打造我省冬蟲(chóng)夏草品牌的參考依據(jù),確實(shí)使其發(fā)揮作用。
5、重點(diǎn)培養(yǎng)龍頭企業(yè)。大力扶持一些有實(shí)力的企業(yè)參與我省冬蟲(chóng)夏草行業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。以商貿(mào)龍頭企業(yè)為主,努力使我省冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)采挖、收購(gòu)、儲(chǔ)存、分級(jí)、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng)。同時(shí),以加工龍頭企業(yè)為主,實(shí)現(xiàn)采挖、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取形成我省冬蟲(chóng)夏草生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高層次的產(chǎn)業(yè)化鏈條,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
6、積極打造知名品牌。在現(xiàn)在已有的“三江源蟲(chóng)草”、“唐古特蟲(chóng)草”、“阿尼瑪卿(果洛)蟲(chóng)草”“唐古拉(玉樹(shù))蟲(chóng)草”等品牌的基礎(chǔ)上,要著力打造具有青藏高原特色品牌,推進(jìn)《青海冬蟲(chóng)夏草地理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品保護(hù)》標(biāo)志的使用,為我省冬蟲(chóng)夏草爭(zhēng)取其應(yīng)有的市場(chǎng)地位。作為青海省冬蟲(chóng)夏草的企業(yè)來(lái)說(shuō),要明確不同冬蟲(chóng)夏草的定位,對(duì)整體市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有限覆蓋,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)覆蓋,把精力集中于少量對(duì)高質(zhì)量服務(wù)有特別需求的網(wǎng)點(diǎn),對(duì)禮品市場(chǎng),要走高端,包裝要精美、質(zhì)量要上乘;對(duì)旅游市場(chǎng),要有地域文化特色,攜帶要方便,文化內(nèi)涵要豐富;對(duì)零售市場(chǎng),要有一定的大眾化包裝和大眾化產(chǎn)品。同時(shí)要通過(guò)政府協(xié)調(diào),組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、研發(fā)力度大、產(chǎn)品種類(lèi)全、營(yíng)銷(xiāo)手段好、發(fā)展后勁足的大型企業(yè)參加奢侈品會(huì)展,以人無(wú)我有的唯一性、人有我強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)性、人少我多的稀缺性宣傳企業(yè)產(chǎn)品理念,推廣宣傳產(chǎn)品品牌,讓參加展會(huì)的消費(fèi)者更加了解青海冬蟲(chóng)夏草品牌的魅力,使得青海從“有實(shí)無(wú)名”到名副其實(shí),實(shí)至名歸的全國(guó)“冬蟲(chóng)夏草第一省”,使青海冬蟲(chóng)夏草品牌,成為世界知名品牌。
7、努力創(chuàng)造出口條件。通過(guò)嚴(yán)厲打擊蟲(chóng)草出口及變相的違法行為,鼓勵(lì)正當(dāng)出口經(jīng)營(yíng),堵住偷漏“瀕危物種費(fèi)”的漏洞,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者。國(guó)家按銷(xiāo)售額3%征收“瀕危物種費(fèi)”使得經(jīng)營(yíng)這一產(chǎn)品的企業(yè)利潤(rùn)薄,難以維持經(jīng)營(yíng),建議簡(jiǎn)化辦理冬蟲(chóng)夏草出口手續(xù),盡可能減少蟲(chóng)草出口的相關(guān)環(huán)節(jié),保證企業(yè)的及時(shí)、順利出口。同時(shí),建議合理收費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
8、嚴(yán)格落實(shí)采集許可證制度。通過(guò)采集許可證制度,對(duì)采集活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤檢查,依托多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲從重打擊無(wú)證采集、跨屬地采集、超量采集和違規(guī)采集等違法行為,從而切實(shí)保護(hù)我省冬蟲(chóng)夏草采挖區(qū)的草原野生植物資源和生態(tài)環(huán)境。同時(shí),深入宣傳冬蟲(chóng)夏草可持續(xù)發(fā)展的理念。向社會(huì)、采集者大力宣傳“采育結(jié)合,長(zhǎng)久可用”的理念,提倡保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境,科學(xué)、合理地開(kāi)發(fā)利用草原野生植物資源。
9、不斷提升科技創(chuàng)新能力。建議成立“青海冬蟲(chóng)夏草研究所”,以我省特有珍稀物種冬蟲(chóng)夏草為研發(fā)載體,加大科技研發(fā)力度,圍繞冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好基礎(chǔ)和應(yīng)用研究工作,獲取原始創(chuàng)新成果及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),為冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。培育、穩(wěn)定一批高素質(zhì)的科技人才及學(xué)術(shù)帶頭人,通過(guò)研究冬蟲(chóng)夏草種群的分布演化規(guī)律,提出合理開(kāi)發(fā)利用的管理策略,促進(jìn)當(dāng)?shù)刎毨?wèn)題的解決,也為人類(lèi)健康、國(guó)際生物多樣性保護(hù)做出積極貢獻(xiàn)。
(二)對(duì)我省藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的思考和建議
為使我省藏醫(yī)藥又好又快地發(fā)展,做大做強(qiáng)藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),立足本省,面向全國(guó),走向世界,走出一條具有中國(guó)特色、青海特點(diǎn)的發(fā)展道路,建議重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的工作。
1、高度重視藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真制定規(guī)劃我省藏醫(yī)藥發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和政策措施。堅(jiān)持“藏西醫(yī)并重”原則,在新醫(yī)改政策方面多體現(xiàn)扶持藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮藏醫(yī)藥對(duì)人類(lèi)健康的保護(hù)作用。強(qiáng)化觀念,加大宣傳力度,充分認(rèn)識(shí)藏醫(yī)藥在民眾身體健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定方面的重大作用,把藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展列入地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,在具體工作中從經(jīng)費(fèi)投入、制定優(yōu)惠政策、宏觀管理等方面予以重視和適當(dāng)傾斜。
2、依法推進(jìn)藏醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)發(fā)展。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需要,更好地為各族人民健康服務(wù)。迫切需要加快藏醫(yī)藥法制、法規(guī)建設(shè)步伐。建議我省盡快研究制定《青海省藏醫(yī)藥事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》、《青海省藏藥材資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃》;《青海省藏藥材資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用條例》等,有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加快藏藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),藏醫(yī)診治及臨床療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)性的技術(shù)、質(zhì)量和管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
3、健全藏醫(yī)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),完善服務(wù)體系。建議把工作重點(diǎn)放到農(nóng)牧區(qū)基層,以農(nóng)牧區(qū)為重點(diǎn)建立健全藏醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。除六州和所在縣設(shè)立藏醫(yī)院外,在人口較多的東部縣也要設(shè)立縣藏醫(yī)院;除縣所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))外,其它所有中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院開(kāi)設(shè)藏醫(yī)科(室)或配備一定數(shù)量的藏醫(yī)技術(shù)人員。形成以省、州、縣藏醫(yī)院為龍頭,以綜合醫(yī)院藏醫(yī)科為重點(diǎn)力量,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或藏醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為紐帶,以村衛(wèi)生室為網(wǎng)底,以社會(huì)力量舉辦藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,涵蓋醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)等功能的藏醫(yī)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
4、政府主導(dǎo),加快藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,在保持藏醫(yī)藥特色的前提下,優(yōu)化藏藥產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)藏藥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,防止低水平重復(fù)建設(shè)。應(yīng)以金訶藏藥集團(tuán)為龍頭,通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)兼并、重組、聯(lián)合、引資嫁接改造等多種形式,以資產(chǎn)為紐帶,打破地區(qū)、行業(yè)和所有制界限,支持企業(yè)整合資源、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步形成技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、管理有素、新品倍出、具有開(kāi)拓精神的藏藥核心企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);調(diào)整、優(yōu)化藏藥企業(yè)布局,實(shí)行“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的傾斜政策,支持骨干藏藥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)裝備改造,提高生產(chǎn)技術(shù)水平;引導(dǎo)中小型藏藥生產(chǎn)企業(yè)向“專(zhuān)、精、特”方向發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)間進(jìn)行同品種藏藥的品牌整合或分工,防止低水平重復(fù)生產(chǎn)。
建立區(qū)別于中西藥的藏藥評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。主要應(yīng)包含四個(gè)方面:一是挖掘傳承老藥方,增加現(xiàn)有藏藥品種;二是新藥開(kāi)發(fā)要突出創(chuàng)新,注重臨床價(jià)值;三是改劑型品種要體現(xiàn)臨床優(yōu)勢(shì);四是要提高質(zhì)量控制和安全標(biāo)準(zhǔn)。
5、增強(qiáng)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力,加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,必須依靠科技和體制創(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)藏醫(yī)藥理論的基礎(chǔ)上,以提高創(chuàng)新能力和技術(shù)水平為中心,引進(jìn)吸收先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),加快藏藥生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
6、積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,大力培育特色拳頭產(chǎn)品。依靠科技進(jìn)步,不斷推出新的科技成果并將其轉(zhuǎn)化為商品,是企業(yè)賴(lài)于生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)要真正樹(shù)立科技創(chuàng)新主體的意識(shí),建立和完善企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,增強(qiáng)科研力量,并通過(guò)與相關(guān)科研院所聯(lián)合、聘請(qǐng)專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)等多種途徑,提高科研開(kāi)發(fā)能力,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,突出主攻方向和主打產(chǎn)品,加大科研開(kāi)發(fā)投入,力爭(zhēng)把企業(yè)5%以上的銷(xiāo)售收入做為科研開(kāi)發(fā)費(fèi)用。要加大企業(yè)技術(shù)改造力度,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,用現(xiàn)代科技裝備企業(yè)。要充分發(fā)揮高原生物資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培育具有高科技含量、高技術(shù)附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,以主導(dǎo)產(chǎn)品帶動(dòng)藏藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
7、充分應(yīng)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段,積極擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。藏藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,在很大程度上將取決于市場(chǎng)的認(rèn)同程度。讓藏藥這一優(yōu)秀的民族醫(yī)藥精品走向廣闊的市場(chǎng),就必須走開(kāi)放的路子,打破封閉,消除神秘感。政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間都要加強(qiáng)合作,切實(shí)加大對(duì)外宣傳力度,同打一張牌,避免各自為陣,甚至相互抵毀,導(dǎo)致一敗俱傷。同時(shí),要以科學(xué)的藥理和精確的有效率來(lái)提高消費(fèi)者對(duì)藏藥的認(rèn)同,敢于創(chuàng)名牌和精品,樹(shù)立品牌形象和企業(yè)形象,提高品牌知名度,提高藏藥的市場(chǎng)知名度。要重視產(chǎn)品的外包裝設(shè)計(jì),以美觀的包裝外形取勝。此外,要加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作方式,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì),建立健全多層次、多樣化的的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)充醫(yī)院、專(zhuān)業(yè)批發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)渠道,大力開(kāi)發(fā)非處方藥市場(chǎng)。要充分應(yīng)用代理、聯(lián)營(yíng)及網(wǎng)上等一系列現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段,提高藏藥的市場(chǎng)占有率。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇五
一,開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備的工作。
1.市場(chǎng)定位。
在成都開(kāi)店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對(duì)手的情況后,才能更好的制定出自己的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔還是專(zhuān)業(yè)店這很關(guān)鍵,關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。
當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查的調(diào)查項(xiàng)目
你的投資有多少?
對(duì)核心技術(shù)掌握的程度?
你的技術(shù)骨干有多少?
店鋪的位置怎么樣?
經(jīng)營(yíng)商圈內(nèi)的目標(biāo)顧客群體和潛在顧客群體怎么樣?
店面經(jīng)營(yíng)面積有多大?
如何進(jìn)行劃分?
店面外的停車(chē)位置有多少?
準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)那幾類(lèi)項(xiàng)目?
店面裝修如何?
周?chē)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何?
他們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)如何?
該項(xiàng)目整個(gè)城市中最大的幾個(gè)經(jīng)營(yíng)著的發(fā)展范圍如何?
你們城市對(duì)該項(xiàng)目的管理情況如何?
你的經(jīng)營(yíng)管理理念和路線(xiàn)是什么?
怎樣來(lái)推廣這些經(jīng)營(yíng)管理理念和路線(xiàn)?
你如何建立一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)?
還有如何進(jìn)行宣傳推廣?
2.店鋪準(zhǔn)備。
前期投資
1.前期投資約5-10萬(wàn)元設(shè)備投資:柜臺(tái)、門(mén)面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具,一次性投入約2萬(wàn)元。
2.3個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用:一家店新開(kāi)張,要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準(zhǔn)備,最好事先籌備好3個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用3萬(wàn)元左右。
3.進(jìn)貨款:新店開(kāi)張,店里要備好大約價(jià)值2萬(wàn)元的汽車(chē)裝潢材料。當(dāng)然,如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷(xiāo)裝潢材料,賣(mài)出去再結(jié)算,那這一筆費(fèi)用可以省下。
4.手續(xù)費(fèi):一般來(lái)說(shuō),注冊(cè)資金為50萬(wàn)元的企業(yè),代理費(fèi)用約三四千元。
b.每月支出
3.稅收:每月固定稅收大約500元。
4.每月交際費(fèi)用:不算很高,大約1000元就可以了。
c.每月收入
按市場(chǎng)行情,一輛passat做普通的整車(chē)裝潢,收費(fèi)約為3000-5000元,一輛桑車(chē)的整車(chē)普通裝潢,收費(fèi)在2000-3000元。但做整體裝潢的車(chē)輛相對(duì)較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門(mén)店,運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話(huà),每月?tīng)I(yíng)業(yè)額可達(dá)到4-5萬(wàn)元。
汽車(chē)裝潢毛利率為40%,每月毛利大約在15000元到20000元之間,再扣除各項(xiàng)支出,便是每月凈利潤(rùn)。
3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
汽車(chē)美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車(chē)和美容為主業(yè)啦,但是具體的美容項(xiàng)目是什么呢?
一. 新車(chē)開(kāi)蠟
二.汽車(chē)封釉美容
三.漆面打蠟
四.漆面拋光
五.底盤(pán)裝甲
六.汽車(chē)內(nèi)飾桑拿
七.汽車(chē)漆面劃痕修復(fù)
八.車(chē)內(nèi)真皮制品的護(hù)理
九.光觸媒內(nèi)室殺菌消毒
十.輪胎翻新
十一.車(chē)身彩貼
十二.汽車(chē)內(nèi)部裝飾
十三.汽車(chē)防爆膜
十四.安裝倒車(chē)?yán)走_(dá)
十五.中央門(mén)鎖
十六.防盜器
十七.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)
十八.汽車(chē)隔音
十九.真皮座椅
4.招聘員工。最好在招工時(shí),多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因?yàn)檫@樣招來(lái)的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類(lèi)的活,絕不肯洗車(chē)的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點(diǎn)工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外,還能在隊(duì)伍里樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。
5.裝修店面。裝修美容車(chē)間時(shí),應(yīng)多以方便日后的使用為好,并盡可能的考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問(wèn)題。車(chē)間設(shè)計(jì)盡量簡(jiǎn)潔,布線(xiàn)布管要合理,最好把車(chē)間的用電獨(dú)立一個(gè)閘刀,以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日后的拓展需要,為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間,比如說(shuō)貼膜房和舉升機(jī)位置,我給些準(zhǔn)備裝修的朋友一些建議:
(1)汽車(chē)停車(chē)位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過(guò)兩個(gè)位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過(guò)來(lái)的。
(2)最好能安裝提升機(jī),無(wú)論是更換機(jī)油還是噴底盤(pán)裝甲,都是給客人顯示你們專(zhuān)業(yè)形象的最好方式。
(3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時(shí)候,關(guān)上玻璃大門(mén),行人經(jīng)過(guò)就可以看到了。
6.設(shè)備購(gòu)買(mǎi)。我給大家列舉需要購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備:
(1)闊龍電腦洗車(chē)機(jī)一臺(tái),這是每一家專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)美容店必不可少的設(shè)備。
(2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。
(3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開(kāi)業(yè)時(shí),工少,可以只購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)。
(4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車(chē)多時(shí)或是趕工時(shí),可以同時(shí)施工,快點(diǎn)。
(5)拋光機(jī)2臺(tái)。理由同上。
(6)臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī)1臺(tái)。臭氧消毒機(jī)實(shí)用和危險(xiǎn)度低于高溫機(jī)。
(7)水槍一臺(tái),沖洗腳墊等用。
(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7.制度設(shè)定。任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。具體的細(xì)則將在下文提供參考。
費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時(shí)也必須把合同看清楚,了解透徹了方好簽字。否則日后出來(lái)問(wèn)題,就又免不了一些無(wú)謂的爭(zhēng)吵了。加盟的合同寫(xiě)多漂亮都好,和現(xiàn)實(shí)都有很大的差別。不如說(shuō),他寫(xiě)的都是超正常的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強(qiáng)調(diào)的是收入,而沒(méi)有給大家計(jì)算費(fèi)用的成本。就算是列出了成本,也只是簡(jiǎn)單的計(jì)算了一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用,而沒(méi)有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家列明,例如說(shuō)水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機(jī)器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等一系列的費(fèi)用。這些都是很運(yùn)營(yíng)成本,而很奇怪的是,加盟總部總是不約而同的沒(méi)有一一列明出來(lái)。不能說(shuō)是故意的,只能說(shuō)是“善意”的。只有當(dāng)你真正加盟了以后,才能看到問(wèn)題的所在,但到那時(shí)一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必須有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。
9.產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)。如果選擇了加盟連鎖品牌,那么多數(shù)是使用品牌提供的產(chǎn)品了。但如果沒(méi)有選擇加盟的話(huà),那選擇什么產(chǎn)品來(lái)使用呢?其實(shí)不難,這就要看你市場(chǎng)調(diào)查的工作做得夠不夠細(xì)了。通過(guò)仔細(xì)的觀察同行,不難發(fā)現(xiàn)他們通常使用的產(chǎn)品是闊龍牌子的,既然大家都選擇了這個(gè)牌子的產(chǎn)品,自然不會(huì)差到哪里去了。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇六
國(guó)際上對(duì)機(jī)器人的概念已經(jīng)逐漸趨近一致。一般來(lái)說(shuō),人們都可以接受這種說(shuō)法,即機(jī)器人是靠自身動(dòng)力和控制能力來(lái)實(shí)現(xiàn)各種功能的一種機(jī)器。中國(guó)報(bào)告大廳小編整理的機(jī)器人行業(yè)定義及分類(lèi)如下。
機(jī)器人(robot)是自動(dòng)執(zhí)行工作的機(jī)器裝置。它既可以接受人類(lèi)指揮,又可以運(yùn)行預(yù)先編排的程序,也可以根據(jù)以人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動(dòng)。它的任務(wù)是協(xié)助或取代人類(lèi)工作的工作,例如生產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè),或是危險(xiǎn)的工作。
機(jī)器人一般由執(zhí)行機(jī)構(gòu)、驅(qū)動(dòng)裝置、檢測(cè)裝置和控制系統(tǒng)和復(fù)雜機(jī)械等組成。
人、水下機(jī)器人、軍用機(jī)器人、微操作機(jī)器人等。國(guó)際上的機(jī)器人學(xué)者,從應(yīng)用環(huán)境出發(fā)將機(jī)器人也分為兩類(lèi):制造環(huán)境下的工業(yè)機(jī)器人和非制造環(huán)境下的服務(wù)與仿人型機(jī)器人,這和中國(guó)的分類(lèi)是一致的??罩袡C(jī)器人又叫無(wú)人機(jī)器,在軍用機(jī)器人家族中,無(wú)人機(jī)是科研活動(dòng)最活躍、技術(shù)進(jìn)步最大、研究及采購(gòu)經(jīng)費(fèi)投入最多、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)最豐富的`領(lǐng)域。80多年來(lái),世界無(wú)人機(jī)的發(fā)展基本上是以美國(guó)為主線(xiàn)向前推進(jìn)的,無(wú)論從技術(shù)水平還是無(wú)人機(jī)的種類(lèi)和數(shù)量來(lái)看,美國(guó)均居世界之首位。
(1)家務(wù)型。
能幫助人們打理生活,做簡(jiǎn)單的家務(wù)活。
(2)操作型。
能自動(dòng)控制,可重復(fù)編程,多功能,有幾個(gè)自由度,可固定或運(yùn)動(dòng),用于相關(guān)自動(dòng)化系統(tǒng)中。
(2)程控型。
預(yù)先要求的順序及條件,依次控制機(jī)器人的機(jī)械動(dòng)作。
(3)數(shù)控型。
不必使機(jī)器人動(dòng)作,通過(guò)數(shù)值、語(yǔ)言等對(duì)機(jī)器人進(jìn)行示教,機(jī)器人根據(jù)示教后的信息進(jìn)行作業(yè)。
(4)搜救類(lèi)。
在大型災(zāi)難后,能進(jìn)入人進(jìn)入不了的廢墟中,用紅外線(xiàn)掃描廢墟中的景象,把信息傳送給在外面的搜救人員。
(5)示教再現(xiàn)型。
通過(guò)引導(dǎo)或其它方式,先教會(huì)機(jī)器人動(dòng)作,輸入工作程序,機(jī)器人則自動(dòng)重復(fù)進(jìn)行作業(yè)。
(6)感覺(jué)控制型。
利用傳感器獲取的信息控制機(jī)器人的動(dòng)作。
(7)適應(yīng)控制型。
能適應(yīng)環(huán)境的變化,控制其自身的行動(dòng)。
(8)學(xué)習(xí)控制型。
能“體會(huì)”工作的經(jīng)驗(yàn),具有一定的學(xué)習(xí)功能,并將所“學(xué)”的經(jīng)驗(yàn)用于工作中。
(9)智能。
以人工智能決定其行動(dòng)的機(jī)器人。
廣州的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和障礙是什么?在12月19日的2015中國(guó)(廣州)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,專(zhuān)家與業(yè)界把脈廣州和國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。以下是2015年我國(guó)廣州機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)狀分析:
1.力爭(zhēng)2020年產(chǎn)值達(dá)1300億。
上周六,白云國(guó)際會(huì)議中心的大堂中,一紅一黃兩頭醒獅充當(dāng)了大會(huì)“迎賓”者,一整天,它們都以整齊、固定的動(dòng)作扭動(dòng),不同的是,道具下面不是舞獅人,而是兩個(gè)機(jī)械臂。
會(huì)場(chǎng)上,廣州市副市長(zhǎng)周亞偉、廣州工業(yè)機(jī)器人制造和應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)黃興帶來(lái)了廣州的最新數(shù)據(jù)和行業(yè)的基本情況。2014年,廣州市機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)值近200億元,較2013年增長(zhǎng)50%以上。2015年,這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)近400億。
其中,工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售數(shù)量,2014年為7131臺(tái),較2013年增長(zhǎng)1倍,為2014年全國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售量的12.7%,占國(guó)內(nèi)自主品牌銷(xiāo)售量的40%.依目前形勢(shì),2015年此數(shù)據(jù)還要增長(zhǎng)。
廣州積聚了40多家機(jī)器人及智能裝備企業(yè),其中廣州數(shù)控、廣州啟帆、井源機(jī)電、廣州達(dá)意隆、廣州明珞、廣州瑞松、廣州博創(chuàng)等一批龍頭企業(yè)在全國(guó)機(jī)器人及智能制造產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位。
周亞偉介紹,廣州市近期將出臺(tái)“廣州制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),力爭(zhēng)到2020年,智能裝備及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300億,是今年預(yù)計(jì)產(chǎn)值的三倍多,2025年要突破4000億,并打造全國(guó)重要的高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新基地,國(guó)家智能制造和智能服務(wù)相結(jié)合的示范引領(lǐng)區(qū)。
2.財(cái)政30億支持轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在2014年,廣州已出臺(tái)相關(guān)文件,提出培育工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),在機(jī)械裝備、汽車(chē)、食品、醫(yī)藥、電子、危險(xiǎn)品制造等重復(fù)勞動(dòng)特征明顯、勞動(dòng)強(qiáng)度大、有一定危險(xiǎn)性的行業(yè)領(lǐng)域,引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)工業(yè)機(jī)器人及智能裝備,對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)線(xiàn)或生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造。文件提出,到2020年,廣州80%以上的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人及智能裝備。
今年新出臺(tái)的“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)實(shí)施方案”則提出,2015至2017年,三年安排30億元財(cái)政資金支持工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),其中8億元支持工業(yè)技術(shù)改造,7億元投給支持機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,即“直接支持到機(jī)器人的本體企業(yè)”,還有15億作為引導(dǎo)資金。單個(gè)項(xiàng)目的支持額度最高可達(dá)項(xiàng)目投資額的30%.
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇七
2005飲料行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告
時(shí)值4月,本月飲料市場(chǎng)表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠(chǎng)商們正忙著為即將到來(lái)的旺季預(yù)熱。廠(chǎng)家忙著完善在前期開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品,為即將到來(lái)的旺季做準(zhǔn)備,經(jīng)銷(xiāo)商則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨,因此市場(chǎng)的促銷(xiāo)行為相對(duì)較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢(shì)頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費(fèi)者接受,“雀巢冰爽茶”也開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見(jiàn)一斑。碳酸飲料在本月相對(duì)沉寂,果汁飲料則依然強(qiáng)調(diào)口味和營(yíng)養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準(zhǔn)備的新品來(lái)看,功能飲料已并非重點(diǎn),茶和果汁飲料才是廠(chǎng)商們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個(gè)夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂(lè)和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下,其他中小企業(yè)必將跟進(jìn),越來(lái)越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因?yàn)橄M(fèi)的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
《食品安全法》立法工作在本月取得新進(jìn)展。
4月11日
,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)惠魯生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成,其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn),食品安全問(wèn)題現(xiàn)已成為舉國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。
乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來(lái)的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,利潤(rùn)不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本,但開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
從業(yè)界傳來(lái)的信息來(lái)看,光明、依露等乳品企業(yè)都計(jì)劃進(jìn)入飲料市場(chǎng),飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度將會(huì)加劇。光明集團(tuán)果汁事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,光明將在4、5月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計(jì)劃中,預(yù)計(jì)在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒(méi)有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。
區(qū)域劃分按以下的分法:
華北地區(qū)市場(chǎng)分析(北京、天津、河北、山西)
華中地區(qū)市場(chǎng)分析(河南、湖南、湖北)
華東地區(qū)市場(chǎng)分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)
華南地區(qū)市場(chǎng)分析(廣東、福建、海南)
西南地區(qū)市場(chǎng)分析(四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州)
西北地區(qū)市場(chǎng)分析(甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古)
東北地區(qū)市場(chǎng)分析(遼寧、黑龍江、吉林)
可口可樂(lè)
百事可樂(lè)
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統(tǒng)一鮮橙多
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匯源果汁
露露
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統(tǒng)一鮮橙多
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統(tǒng)一鮮橙多
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康師傅茶飲
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農(nóng)夫礦泉水
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醒目
統(tǒng)一鮮橙多
統(tǒng)一鮮橙多
統(tǒng)一鮮橙多
百事可樂(lè)
康師傅綠茶
康師傅茶飲
百事可樂(lè)
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統(tǒng)一鮮橙多
百事可樂(lè)
康師傅綠茶
鮮橙多
可口可樂(lè)
百事可樂(lè)
山東
雜牌飲料 “傍名牌”現(xiàn)象嚴(yán)重
武漢
飲料市場(chǎng)表現(xiàn)平靜
哈爾濱
飲料節(jié)前大賣(mài)
成都
國(guó)內(nèi)水業(yè)巨頭欲分一杯羹
義烏
品牌飲料逐鹿義烏市場(chǎng)
深圳
果汁、涼茶飲料受寵
重慶
飲料產(chǎn)品紛紛降價(jià)
南京
中檔茶成今年茶市主角
鄭州
桶裝水市場(chǎng)將重新洗牌
廈門(mén)
正規(guī)桶裝水被“雜牌”困擾
本月武漢飲料市場(chǎng)表現(xiàn)較為平靜。雖然五一黃金周即將到來(lái),但卻不見(jiàn)往年“飲料大戰(zhàn)”的硝煙。在武漢華聯(lián)、中百、武商等大型超市,統(tǒng)一、匯源、可口可樂(lè)、王老吉等品牌廠(chǎng)商開(kāi)展了“買(mǎi)二送一”、抽獎(jiǎng)等促銷(xiāo)活動(dòng),但以往出現(xiàn)在場(chǎng)外的特別促銷(xiāo)活動(dòng)卻比較少見(jiàn)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,這種現(xiàn)象說(shuō)明,武漢消費(fèi)者對(duì)飲料產(chǎn)品的消費(fèi)已經(jīng)趨于理性。廠(chǎng)商們更多地通過(guò)改變營(yíng)銷(xiāo)策略、完善產(chǎn)品包裝、打造產(chǎn)品概念等方式來(lái)吸引消費(fèi)者。
臨近4月底,哈爾濱市場(chǎng)的飲料火暴了一番。哈爾濱市多家大型超市反映,為迎接“五一”節(jié)的到來(lái),準(zhǔn)備外出旅游或郊游的消費(fèi)者紛紛到超市購(gòu)買(mǎi)食品,礦泉水、飲料大受歡迎。廠(chǎng)家促銷(xiāo)員不得不派人巡視貨架,發(fā)現(xiàn)貨架空了就趕緊補(bǔ)貨。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,針對(duì)五一、十一這一類(lèi)大假是廠(chǎng)家提高業(yè)績(jī)的好機(jī)會(huì),有針對(duì)性地選擇消費(fèi)者需求量大的產(chǎn)品(如礦泉水及解渴型飲料)進(jìn)行促銷(xiāo)將會(huì)收到良好的效果。
成都娃哈哈飲用水公司推出娃哈哈天然礦泉水、娃哈哈礦物質(zhì)水等三個(gè)品種產(chǎn)品。該公司在進(jìn)入四川市場(chǎng)前,訪(fǎng)問(wèn)了近2000家水站,作了充分的市場(chǎng)調(diào)研,最終確定娃哈哈進(jìn)入成都市場(chǎng)將依靠品牌影響力和先進(jìn)的制水理念來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,而決不會(huì)實(shí)施低價(jià)策略。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,雖然娃哈哈飲用水做了充分的市場(chǎng)調(diào)研,但目前的四川桶裝水市場(chǎng)上,藍(lán)劍、全興、響水洞、三蘇、龍泉、彭祖、薦康、藍(lán)光、五牛、威巍、雪源、超雅等四川品牌銷(xiāo)量占據(jù)著四川桶裝水市場(chǎng)90%的份額,而四川桶裝水企業(yè)的品牌意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)都非常強(qiáng),因此,娃哈哈飲用水想在這一市場(chǎng)上搶占市場(chǎng)份額,難度依然很大。
4月,重慶飲料市場(chǎng)有近200種飲料開(kāi)始降價(jià)促銷(xiāo)。在降價(jià)的飲料中,
1.5l
的統(tǒng)一綠茶降價(jià)幅度最大,從5.8元降到了3.9元,降幅達(dá)到32.8%。而果汁飲料、茶飲料、功能飲料的降幅基本在0.1元至0.7元之間。在一些超市,飲料降價(jià)后的銷(xiāo)量比降價(jià)前增加了三成。
4月14日
,鄭州桶裝水行業(yè)的主要企業(yè)首次聚集在一起,討論企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。很明顯,全國(guó)型大型強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的不斷涌進(jìn),給鄭州本土企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。4月1日起,鄭州市城區(qū)水價(jià)上調(diào),其中飲用水的原料水作為特種用水,其價(jià)格為10.20元/立方米,使企業(yè)成本大幅上升,每桶成本上漲0.6元至0.7元。桶裝水企業(yè)成本增加,更導(dǎo)致了部份企業(yè)發(fā)展艱難。9年前,鄭州桶裝飲用水市場(chǎng)起步,由于高額利潤(rùn)吸引了眾多投資者,目前生產(chǎn)桶裝飲用水的廠(chǎng)家大約有100家,但其中上規(guī)模的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)僅有二十余家。康師傅、中美純水、花花牛飲品、奧克飲品等大型企業(yè)的介入使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。
4月已是桶裝飲用水市場(chǎng)的銷(xiāo)售旺季,廈門(mén)桶裝水市場(chǎng)表現(xiàn)較為活躍。據(jù)了解,目前廈門(mén)一個(gè)月有60萬(wàn)桶飲用水的銷(xiāo)售量,其中純凈水占40萬(wàn)桶以上。本來(lái)市場(chǎng)空間挺大,但由于 “雜牌軍”亂打價(jià)格戰(zhàn),擾亂了廈門(mén)市場(chǎng)的桶裝水經(jīng)營(yíng)秩序,使品牌水的生存空間大受擠壓。百勝王、岳口等老牌桶裝礦泉水,曾賣(mài)到27元、28元一桶,現(xiàn)在已降至13元左右。但部分小水廠(chǎng)生產(chǎn)的桶裝水每桶售價(jià)僅四五元。正規(guī)品牌所受到的壓力可想而知。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,要解決被“雜牌”困擾的問(wèn)題,除了政府部門(mén)加強(qiáng)管理監(jiān)督外,企業(yè)應(yīng)該推出技術(shù)含量較高,有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,以品質(zhì)贏得市場(chǎng)。
碳酸飲料
兩樂(lè)仍占主導(dǎo)地位,市場(chǎng)份額受到果汁及茶飲料的威脅
功能飲料
消費(fèi)心理平穩(wěn),銷(xiāo)售不如去年火
茶飲料
新品多,涼茶成氣候
果汁飲料
純果汁是消費(fèi)趨勢(shì)
桶裝水
市場(chǎng)亟待規(guī)范
可口可樂(lè)
南寧可口可樂(lè)裝瓶廠(chǎng)新生產(chǎn)線(xiàn)剪彩
可口可樂(lè)海南推銷(xiāo)雀巢冰爽茶
可口可樂(lè)將收購(gòu)法國(guó)達(dá)能合資事業(yè)的股份
可口可樂(lè)與新浪建立策略聯(lián)盟
可口百事暗戰(zhàn)網(wǎng)游市場(chǎng)
可口可樂(lè)一季度盈利同比下降11%
可口可樂(lè)引爆奧運(yùn)促銷(xiāo)戰(zhàn)
可口可樂(lè)以“改革”和解聯(lián)合調(diào)查
可口可樂(lè)投億元旺季大規(guī)模促銷(xiāo)
光明集團(tuán)
推出光明新品———低溫果汁
twins代言光明“心爽”酸酸乳
百事可樂(lè)
百事攜手ique再闖中國(guó)市場(chǎng)
王老吉
“王老吉”要開(kāi)連鎖店
“王老吉”換裝攻占北方市場(chǎng)
娃哈哈
娃哈哈非常檸檬南京促銷(xiāo)
宗慶后欲打造百億產(chǎn)值“龍井綠茶”
娃哈哈得天獨(dú)厚穩(wěn)坐“茶飲”老大寶座
農(nóng)夫山泉
農(nóng)夫汽茶全面進(jìn)攻成都市場(chǎng)
匯源
匯源果蔬汁上市
康師傅
康師傅綠茶展開(kāi)夏季攻勢(shì)
從本月龍頭企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看,他們都在備戰(zhàn)飲料旺季,并且已發(fā)動(dòng)了各種攻勢(shì)。
可口可樂(lè)在本月的表現(xiàn)尤為突出,億元巨資掀起旺季促銷(xiāo)在業(yè)界引起巨大反響。
4月7日
,可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)總裁包逸秋與香港迪斯尼樂(lè)園集團(tuán)行政總裁羅彬深一起宣布雙方在亞洲結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴??煽诳蓸?lè)將成為迪斯尼樂(lè)園內(nèi)唯一指定的飲料供應(yīng)商。也可以看做是一大“創(chuàng)新”。同時(shí),可口可樂(lè)公司將進(jìn)行多達(dá)1億份的免費(fèi)贈(zèng)飲促銷(xiāo)并聘請(qǐng)新的明星代言人。這一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)將花費(fèi)可口可樂(lè)1億左右人民幣。此次促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)模龐大,也是可口可樂(lè)的一項(xiàng)新突破。擅長(zhǎng)體育營(yíng)銷(xiāo)的可口可樂(lè)能否在此次旅游營(yíng)銷(xiāo)中大獲成功,業(yè)內(nèi)人士正拭目以待。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,如此大幅度的促銷(xiāo)支持將令經(jīng)銷(xiāo)商非常滿(mǎn)意,對(duì)業(yè)務(wù)提升將有很大幫助。而面對(duì)可口可樂(lè)強(qiáng)烈的攻勢(shì),百事可樂(lè)的相關(guān)對(duì)策可能在近期出臺(tái),屆時(shí)飲料市場(chǎng)將更加熱鬧。
國(guó)內(nèi)
維加100%果蔬汁
匯源集團(tuán)
“酷兒慧健”橙汁飲料
可口可樂(lè)公司
“活力酷兒”運(yùn)動(dòng)飲料
可口可樂(lè)公司
國(guó)外
google gulp
google
為了搭乘糖酒會(huì)的快車(chē),大多數(shù)企業(yè)在3月推出了自己的新品,而本月出現(xiàn)的新品相對(duì)較少。其中由匯源和可口可樂(lè)兩大飲料巨頭推出的3個(gè)新品最引人注目??煽诳蓸?lè)公司在廣州推出“酷兒慧健”橙汁飲料與“活力酷兒”運(yùn)動(dòng)飲料兩種新品,產(chǎn)品訴求方面更加注重營(yíng)養(yǎng)健康。匯源集團(tuán)推出維加100%果蔬汁,該產(chǎn)品采用新鮮的水果和蔬菜加工而成,口味分為:維加芒果、維加胡蘿卜、維加柳橙三種,終端零售價(jià)為4元/瓶,賣(mài)點(diǎn)也是營(yíng)養(yǎng)健康。
1、隨著夏季來(lái)臨,加上生產(chǎn)商各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng),飲料的銷(xiāo)量定會(huì)不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈。
2、新品飲料將主攻中高端飲品市場(chǎng),但定價(jià)一般在3元左右。
3、茶飲料市場(chǎng)潛力巨大,新品將繼續(xù)增多。
4、各大品牌的涼茶飲料將在未來(lái)兩月里決出勝負(fù),出現(xiàn)兩到三個(gè)強(qiáng)勢(shì)涼茶品牌,并淘汰一些品牌。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇八
一、空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
(一)、市場(chǎng)整體品牌情況
(二)、市場(chǎng)整體成交指數(shù)
(三)、市場(chǎng)活動(dòng)、推廣分析
(四)、市場(chǎng)整體服務(wù)情況
二、主要目標(biāo)客戶(hù)分析
(一)、目標(biāo)客戶(hù)消費(fèi)群體分析
(二)、目標(biāo)客戶(hù)群體消費(fèi)趨勢(shì)
(三)、目標(biāo)客戶(hù)群體購(gòu)買(mǎi)地域情況
三、主要市場(chǎng)品牌分析
(一)、主要品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
(二)、主要品牌市場(chǎng)變化趨勢(shì)
(三)、主要品牌產(chǎn)品線(xiàn)分析
(四)、主要品牌熱銷(xiāo)產(chǎn)品分析
四、分析小結(jié)
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇九
時(shí)值4月,本月飲料市場(chǎng)表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠(chǎng)商們正忙著為即將到來(lái)的旺季預(yù)熱。廠(chǎng)家忙著完善在前期開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品,為即將到來(lái)的旺季做準(zhǔn)備,經(jīng)銷(xiāo)商則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨,因此市場(chǎng)的促銷(xiāo)行為相對(duì)較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢(shì)頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費(fèi)者接受,“雀巢冰爽茶”也開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見(jiàn)一斑。碳酸飲料在本月相對(duì)沉寂,果汁飲料則依然強(qiáng)調(diào)口味和營(yíng)養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準(zhǔn)備的新品來(lái)看,功能飲料已并非重點(diǎn),茶和果汁飲料才是廠(chǎng)商們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個(gè)夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂(lè)和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下,其他中小企業(yè)必將跟進(jìn),越來(lái)越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因?yàn)橄M(fèi)的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
二、行業(yè)焦點(diǎn)事件。
四、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)。
五、新品動(dòng)態(tài)。
六、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
1、隨著夏季來(lái)臨,加上生產(chǎn)商各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng),飲料的銷(xiāo)量定會(huì)不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈。
2、新品飲料將主攻中高端飲品市場(chǎng),但定價(jià)一般在3元左右。
3、茶飲料市場(chǎng)潛力巨大,新品將繼續(xù)增多。
4、各大品牌的涼茶飲料將在未來(lái)兩月里決出勝負(fù),出現(xiàn)兩到三個(gè)強(qiáng)勢(shì)涼茶品牌,并淘汰一些品牌。
被正式批捕。
是張海被刑事拘留37天的最后一天在這一天佛山市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕張海并由檢察院偵察監(jiān)督科的負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)的卷宗送至公安局經(jīng)濟(jì)偵察支隊(duì)。張海究竟對(duì)健力寶做了些什么目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面究竟誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)也還在紛紛擾擾地爭(zhēng)論當(dāng)中。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)惠魯生者透露《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn)食品安全問(wèn)題現(xiàn)已成為舉國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。
乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料。
乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來(lái)的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,利潤(rùn)不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本,但開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
從業(yè)界傳來(lái)的信息來(lái)看,光明、依露等乳品企業(yè)都計(jì)劃進(jìn)入飲料市場(chǎng),飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度將會(huì)加劇。光明集團(tuán)果汁事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,光明將在4、5月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計(jì)劃中,預(yù)計(jì)在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒(méi)有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。
武漢。
飲料市場(chǎng)表現(xiàn)平靜。
哈爾濱。
飲料節(jié)前大賣(mài)。
成都。
國(guó)內(nèi)水業(yè)巨頭欲分一杯羹。
義烏。
品牌飲料逐鹿義烏市場(chǎng)。
深圳。
果汁、涼茶飲料受寵。
重慶。
飲料產(chǎn)品紛紛降價(jià)。
南京。
中檔茶成今年茶市主角。
鄭州。
桶裝水市場(chǎng)將重新洗牌。
廈門(mén)。
正規(guī)桶裝水被“雜牌”困擾。
山東:雜牌飲料“傍名牌”現(xiàn)象嚴(yán)重。
隨著氣溫的升高,山東飲料市場(chǎng)也開(kāi)始升溫。然而,在這個(gè)區(qū)域市場(chǎng),“傍名牌”飲料蒙騙消費(fèi)者的現(xiàn)象卻令人擔(dān)憂(yōu)。在這些飲料中,有的是包裝色調(diào)和款式與名牌基本一樣,有的是產(chǎn)品名稱(chēng)極為相似,如“脈動(dòng)”、“動(dòng)脈”、“脈勁”飲料,消費(fèi)者如果不仔細(xì)查看很難區(qū)別。還有模仿“健力寶”的“健力賓”,模仿娃哈哈“純真年代”的“純情年代”、“純愛(ài)年代”等產(chǎn)品,在外觀上都和真的名牌產(chǎn)品極為相似。
這些“傍名牌”的飲料的零售價(jià)格也與真正的名牌產(chǎn)品差不多,但是批發(fā)價(jià)格只是品牌產(chǎn)品價(jià)格的一半左右。在商家牟取高額利潤(rùn)的同時(shí),名牌飲料的銷(xiāo)售量也難免受到?jīng)_擊。由此看來(lái),飲料市場(chǎng)的整治工作還需加強(qiáng)。
武漢:飲料市場(chǎng)表現(xiàn)平靜。
本月武漢飲料市場(chǎng)表現(xiàn)較為平靜。雖然五一黃金周即將到來(lái),但卻不見(jiàn)往年“飲料大戰(zhàn)”的硝煙。在武漢華聯(lián)、中百、武商等大型超市,統(tǒng)一、匯源、可口可樂(lè)、王老吉等品牌廠(chǎng)商開(kāi)展了“買(mǎi)二送一”、抽獎(jiǎng)等促銷(xiāo)活動(dòng),但以往出現(xiàn)在場(chǎng)外的特別促銷(xiāo)活動(dòng)卻比較少見(jiàn)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,這種現(xiàn)象說(shuō)明,武漢消費(fèi)者對(duì)飲料產(chǎn)品的消費(fèi)已經(jīng)趨于理性。廠(chǎng)商們更多地通過(guò)改變營(yíng)銷(xiāo)策略、完善產(chǎn)品包裝、打造產(chǎn)品概念等方式來(lái)吸引消費(fèi)者。
哈爾濱:飲料節(jié)前大賣(mài)。
臨近4月底,哈爾濱市場(chǎng)的飲料火暴了一番。哈爾濱市多家大型超市反映,為迎接“五一”節(jié)的到來(lái),準(zhǔn)備外出旅游或郊游的消費(fèi)者紛紛到超市購(gòu)買(mǎi)食品,礦泉水、飲料大受歡迎。廠(chǎng)家促銷(xiāo)員不得不派人巡視貨架,發(fā)現(xiàn)貨架空了就趕緊補(bǔ)貨。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,針對(duì)五一、十一這一類(lèi)大假是廠(chǎng)家提高業(yè)績(jī)的好機(jī)會(huì),有針對(duì)性地選擇消費(fèi)者需求量大的產(chǎn)品(如礦泉水及解渴型飲料)進(jìn)行促銷(xiāo)將會(huì)收到良好的效果。
成都:國(guó)內(nèi)水業(yè)巨頭欲分一杯羹。
成都娃哈哈飲用水公司推出娃哈哈天然礦泉水、娃哈哈礦物質(zhì)水等三個(gè)品種產(chǎn)品。該公司在進(jìn)入四川市場(chǎng)前,訪(fǎng)問(wèn)了近家水站,作了充分的市場(chǎng)調(diào)研,最終確定娃哈哈進(jìn)入成都市場(chǎng)將依靠品牌影響力和先進(jìn)的制水理念來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,而決不會(huì)實(shí)施低價(jià)策略。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,雖然娃哈哈飲用水做了充分的市場(chǎng)調(diào)研,但目前的四川桶裝水市場(chǎng)上,藍(lán)劍、全興、響水洞、三蘇、龍泉、彭祖、薦康、藍(lán)光、五牛、威巍、雪源、超雅等四川品牌銷(xiāo)量占據(jù)著四川桶裝水市場(chǎng)90%的份額,而四川桶裝水企業(yè)的品牌意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)都非常強(qiáng),因此,娃哈哈飲用水想在這一市場(chǎng)上搶占市場(chǎng)份額,難度依然很大。
義烏:飲料品牌消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)。
在義烏市場(chǎng),品牌飲料占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額,同時(shí),各大品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。4月,飲料市場(chǎng)逐漸由淡季向旺季過(guò)度,可口可樂(lè)、娃哈哈、康師傅、蒙牛、王老吉等品牌飲料開(kāi)始拼搶市場(chǎng)。從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,王老吉飲料大有延續(xù)去年火暴勢(shì)頭的趨勢(shì)。據(jù)浙江義烏市賓王副食品市場(chǎng)一位店主透露,僅其一家店面的“王老吉”日銷(xiāo)量就在800箱左右,而娃哈哈“營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)”飲料,憑借“早上喝一杯,精神一上午”健康廣告語(yǔ)一炮打響,在義烏迅速打開(kāi)了市場(chǎng),銷(xiāo)售看好。
的統(tǒng)一綠茶降價(jià)幅度最大,從5.8元降到了3.9元,降幅達(dá)到32.8%。而果汁飲料、茶飲料、功能飲料的降幅基本在0.1元至0.7元之間。在一些超市,飲料降價(jià)后的銷(xiāo)量比降價(jià)前增加了三成。
鄭州桶裝水行業(yè)的主要企業(yè)首次聚集在一起討論企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。很明顯全國(guó)型大型強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的不斷涌進(jìn)給鄭州本土企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。4月1日起鄭州市城區(qū)水價(jià)上調(diào)其中飲用水的原料水作為特種用水其價(jià)格為10.20元/立方米使企業(yè)成本大幅上升每桶成本上漲0.6元至0.7元。桶裝水企業(yè)成本增加更導(dǎo)致了部份企業(yè)發(fā)展艱難。9年前鄭州桶裝飲用水市場(chǎng)起步由于高額利潤(rùn)吸引了眾多投資者目前生產(chǎn)桶裝飲用水的廠(chǎng)家大約有100家但其中上規(guī)模的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)僅有二十余家??祹煾怠⒅忻兰兯?、花花牛飲品、奧克飲品等大型企業(yè)的介入使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)不斷涌入,激烈的競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)引起企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,而qs認(rèn)證的全面實(shí)施,也將使一些小企業(yè)失去生存空間。鄭州市桶裝水市場(chǎng)將面臨重新洗牌。
廈門(mén):正規(guī)桶裝水被“雜牌”困擾。
4月已是桶裝飲用水市場(chǎng)的銷(xiāo)售旺季,廈門(mén)桶裝水市場(chǎng)表現(xiàn)較為活躍。據(jù)了解,目前廈門(mén)一個(gè)月有60萬(wàn)桶飲用水的銷(xiāo)售量,其中純凈水占40萬(wàn)桶以上。本來(lái)市場(chǎng)空間挺大,但由于“雜牌軍”亂打價(jià)格戰(zhàn),擾亂了廈門(mén)市場(chǎng)的桶裝水經(jīng)營(yíng)秩序,使品牌水的生存空間大受擠壓。百勝王、岳口等老牌桶裝礦泉水,曾賣(mài)到27元、28元一桶,現(xiàn)在已降至13元左右。但部分小水廠(chǎng)生產(chǎn)的桶裝水每桶售價(jià)僅四五元。正規(guī)品牌所受到的壓力可想而知。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,要解決被“雜牌”困擾的問(wèn)題,除了政府部門(mén)加強(qiáng)管理監(jiān)督外,企業(yè)應(yīng)該推出技術(shù)含量較高,有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,以品質(zhì)贏得市場(chǎng)。
純果汁是消費(fèi)趨勢(shì)。
桶裝水。
市場(chǎng)亟待規(guī)范。
碳酸飲料:碳酸飲料在行業(yè)各品類(lèi)中成為領(lǐng)頭洋已有較長(zhǎng)一段時(shí)間。然而隨著消費(fèi)者口味的變化以及健康意識(shí)的不斷增強(qiáng),碳酸飲料的老大地位正在不斷受到威脅。果汁飲料、茶飲料因?yàn)檩^好的口感和健康的概念正為越來(lái)越多的消費(fèi)者所喜愛(ài)。碳酸飲料要想繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,需要加大力度改進(jìn)包裝和口味,迎合消費(fèi)者的需要,而新品的開(kāi)發(fā)更是持續(xù)發(fā)展的重要手段。農(nóng)夫?qū)⑻妓犸嬃吓c茶飲料的結(jié)合是一個(gè)不錯(cuò)的范例。而一些碳酸型飲品紛紛添加“果味”元素,如酷兒活力青檸味運(yùn)動(dòng)飲料、農(nóng)夫檸檬風(fēng)味紅茶飲料、可口可樂(lè)新品香草味汽水等。
功能飲料:從廠(chǎng)家的新品開(kāi)發(fā)可以看出,今年的飲料市場(chǎng),功能飲料已經(jīng)不再是重點(diǎn)。今年夏天的功能飲料新品不會(huì)太多。從龍頭企業(yè)反饋的信息來(lái)看,去年將“尖叫”作為主打產(chǎn)品的養(yǎng)生堂今年主推茶飲料,并將農(nóng)夫果園放在了第二發(fā)展的位置,功能飲料“尖叫”則被放在了“老三”的位置。而去年曾涉足功能飲料的統(tǒng)一今年則徹底將功能飲料排除在外。百事也表示暫時(shí)不考慮做功能飲料。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,的功能飲料大家都在炒概念,雖然看起來(lái)市場(chǎng)潛力很大,但由于市場(chǎng)不規(guī)范,秩序比較混亂。廠(chǎng)家繼續(xù)推新品投入太大,因此,今年紛紛減少了在功能飲料市場(chǎng)的投入力度。
茶飲料:本月各方傳來(lái)的信息表明,今年將是茶飲料風(fēng)生水起的一年。值得關(guān)注的是,今年的茶飲料“降火”趨勢(shì)非常明顯。企業(yè)紛紛推出涼茶系列,并在其中添加了降火的草藥成分。一時(shí)間出現(xiàn)了好幾個(gè)以“清火、降火”為產(chǎn)品訴求的新品,他們之間注定將有一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。此外,娃哈哈在今夏推出熏衣草杭白菊味、玫瑰蜂蜜味、銀杏淡竹味等系列健康花草茶,并將娃哈哈綠茶細(xì)分為娃哈哈有機(jī)綠茶、龍井茶莊茉莉花低糖有機(jī)綠茶、龍井茶莊茉莉花無(wú)糖有機(jī)綠茶,使飲料市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分;統(tǒng)一在今年夏天則重點(diǎn)打造“茶里王”,分為臺(tái)灣綠茶、英式紅茶、日式無(wú)糖綠茶三種口味,目前取得不俗成績(jī)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為:個(gè)性化的服務(wù)將是飲料今后發(fā)展的趨勢(shì)。
果汁飲料:經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,果汁飲料市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟,娃哈哈、匯源、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、統(tǒng)一、康師傅、露露等一線(xiàn)飲料品牌占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,其中統(tǒng)一以市場(chǎng)綜合占有率24.39%,位居榜首,康師傅及匯源,分列第二、第三。大品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致新生品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)。與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致果汁飲料的價(jià)格日益透明化,廠(chǎng)商利潤(rùn)受到嚴(yán)重影響。定位中高檔的純果汁及果肉飲料則成為廠(chǎng)商青睞的目標(biāo)。今夏出現(xiàn)的果肉飲料等新產(chǎn)品,則是企業(yè)為突破利潤(rùn)瓶頸而進(jìn)行的創(chuàng)新的舉動(dòng)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,果汁飲料企業(yè)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)非常重要,定位為中高檔、營(yíng)養(yǎng)健康的純果汁將成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
桶裝水:今年以來(lái)水企的運(yùn)輸成本上升40%,塑料瓶蓋從去年6000元每噸上升到12000元每噸,一個(gè)好一點(diǎn)的塑料桶也從去年的20多元一個(gè)上漲到現(xiàn)在的36元一個(gè)。在加之水價(jià)的上漲,成本的上漲給正規(guī)桶裝水企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力,但一些“雜牌軍”卻趁機(jī)鉆空子,利用質(zhì)量不佳的產(chǎn)品沖擊正規(guī)企業(yè)。因此,桶裝水市場(chǎng)亟待規(guī)范,企業(yè)要發(fā)展需要良好的市場(chǎng)秩序作為基礎(chǔ)。
4、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)。
企業(yè)名稱(chēng)。
可口可樂(lè)。
南寧可口可樂(lè)裝瓶廠(chǎng)新生產(chǎn)線(xiàn)剪彩。
大連可口可樂(lè)有限公司舉行“雪碧冰薄荷賞給好奇的你”的產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)。
可口可樂(lè)海南推銷(xiāo)雀巢冰爽茶。
可口可樂(lè)將收購(gòu)法國(guó)達(dá)能合資事業(yè)的股份。
可口可樂(lè)與新浪建立策略聯(lián)盟。
可口百事暗戰(zhàn)網(wǎng)游市場(chǎng)。
可口可樂(lè)一季度盈利同比下降11%。
可口可樂(lè)引爆奧運(yùn)促銷(xiāo)戰(zhàn)。
可口可樂(lè)以“改革”和解聯(lián)合調(diào)查。
可口可樂(lè)投億元旺季大規(guī)模促銷(xiāo)。
光明集團(tuán)。
推出光明新品―――低溫果汁。
“王老吉”換裝攻占北方市場(chǎng)。
娃哈哈。
娃哈哈非常檸檬南京促銷(xiāo)。
娃哈哈推出。
2l。
裝純凈水。
宗慶后欲打造百億產(chǎn)值“龍井綠茶”
娃哈哈得天獨(dú)厚穩(wěn)坐“茶飲”老大寶座。
農(nóng)夫山泉。
農(nóng)夫汽茶全面進(jìn)攻成都市場(chǎng)。
匯源。
匯源果蔬汁上市。
康師傅。
康師傅綠茶展開(kāi)夏季攻勢(shì)。
從本月龍頭企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看,他們都在備戰(zhàn)飲料旺季,并且已發(fā)動(dòng)了各種攻勢(shì)。
可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)總裁包逸秋與香港迪斯尼樂(lè)園集團(tuán)行政總裁羅彬深一起宣布雙方在亞洲結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴??煽诳蓸?lè)將成為迪斯尼樂(lè)園內(nèi)唯一指定的飲料供應(yīng)商。也可以看做是一大“創(chuàng)新”。同時(shí)可口可樂(lè)公司將進(jìn)行多達(dá)1億份的免費(fèi)贈(zèng)飲促銷(xiāo)并聘請(qǐng)新的明星代言人。這一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)將花費(fèi)可口可樂(lè)1億左右人民幣。此次促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)模龐大也是可口可樂(lè)的一項(xiàng)新突破。擅長(zhǎng)體育營(yíng)銷(xiāo)的可口可樂(lè)能否在此次旅游營(yíng)銷(xiāo)中大獲成功業(yè)內(nèi)人士正拭目以待。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為如此大幅度的促銷(xiāo)支持將令經(jīng)銷(xiāo)商非常滿(mǎn)意對(duì)業(yè)務(wù)提升將有很大幫助。而面對(duì)可口可樂(lè)強(qiáng)烈的攻勢(shì)百事可樂(lè)的相關(guān)對(duì)策可能在近期出臺(tái)屆時(shí)飲料市場(chǎng)將更加熱鬧。
另一個(gè)受到行業(yè)廣泛關(guān)注的企業(yè)則是光明集團(tuán)。一向以經(jīng)營(yíng)乳品見(jiàn)長(zhǎng)的光明將觸角伸到了飲料市場(chǎng),自然會(huì)引起乳業(yè)和飲料業(yè)的廣泛關(guān)注。毫無(wú)疑問(wèn),在巨大的成本壓力之下,乳品企業(yè)卻不敢輕易提價(jià),因此紛紛尋找新的盈利點(diǎn)。飲料和乳品本就有相通之處,乳業(yè)巨頭轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料產(chǎn)品也不足為奇。只是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)已然很激烈的飲料來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是又添了一把火。
5、新品動(dòng)態(tài)。
新品名稱(chēng)。
所屬企業(yè)。
國(guó)內(nèi)。
維加100%果蔬汁。
匯源集團(tuán)。
“酷兒慧健”橙汁飲料。
可口可樂(lè)公司。
“活力酷兒”運(yùn)動(dòng)飲料。
可口可樂(lè)公司。
國(guó)外。
googlegulp。
google。
為了搭乘糖酒會(huì)的快車(chē),大多數(shù)企業(yè)在3月推出了自己的新品,而本月出現(xiàn)的新品相對(duì)較少。其中由匯源和可口可樂(lè)兩大飲料巨頭推出的3個(gè)新品最引人注目??煽诳蓸?lè)公司在廣州推出“酷兒慧健”橙汁飲料與“活力酷兒”運(yùn)動(dòng)飲料兩種新品,產(chǎn)品訴求方面更加注重營(yíng)養(yǎng)健康。匯源集團(tuán)推出維加100%果蔬汁,該產(chǎn)品采用新鮮的水果和蔬菜加工而成,口味分為:維加芒果、維加胡蘿卜、維加柳橙三種,終端零售價(jià)為4元/瓶,賣(mài)點(diǎn)也是營(yíng)養(yǎng)健康。
而國(guó)外的google公司居然出人意料的推出了googlegulpbeta版飲料,并將其稱(chēng)為智能飲品,提出喝了該飲料,網(wǎng)上沖浪的效率就會(huì)最大化,并且不會(huì)再感到饑渴。如此怪異的飲料可能會(huì)受到新新人類(lèi)的歡迎。
6、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
1、隨著夏季來(lái)臨,加上生產(chǎn)商各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng),飲料的銷(xiāo)量定會(huì)不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈。
2、新品飲料將主攻中高端飲品市場(chǎng),但定價(jià)一般在3元左右。
3、茶飲料市場(chǎng)潛力巨大,新品將繼續(xù)增多。
4、各大品牌的涼茶飲料將在未來(lái)兩月里決出勝負(fù),出現(xiàn)兩到三個(gè)強(qiáng)勢(shì)涼茶品牌,并淘汰一些品牌。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十
為全面了解我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展情況,推動(dòng)全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,根據(jù)市政協(xié)**x年工作要點(diǎn),由王德民副**帶隊(duì),市政協(xié)社法委及部分政協(xié)委員參加,會(huì)同市民政局成立視察組,于20_____年10月20日23日,深入**區(qū)、**市、**縣、**旗進(jìn)行視察。通過(guò)實(shí)地查看、座談?dòng)懻?、?tīng)匯報(bào)等方式對(duì)12個(gè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行視察,現(xiàn)將視察情況報(bào)告如下。
全市現(xiàn)有60歲以上老年人39.5萬(wàn)人,占全市總?cè)丝诘?2.4%,而且每年以近萬(wàn)人的數(shù)量遞增。近年來(lái),市委、政府高度重視養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,通過(guò)政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)功能等措施,加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,取得明顯成效。
一是機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加。我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)呈現(xiàn)市、旗縣市區(qū)、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村四級(jí)聯(lián)動(dòng),建設(shè)主體逐步多元化。截至目前,全市共有各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)98家,床位7367張。其中,公辦福利機(jī)構(gòu)13家、床位1883張,民辦福利機(jī)構(gòu)20家、床位997張,農(nóng)村敬老院62家、床位4292張,光榮院3家、床位195張,每千名老人擁有床位19張?,F(xiàn)有社區(qū)日間照料中心39個(gè),農(nóng)村牧區(qū)互助幸福院17所。同時(shí),配合內(nèi)蒙古民族大學(xué)完成了市老年養(yǎng)護(hù)康復(fù)中心(醫(yī)養(yǎng)結(jié)合)選址等前期工作,計(jì)劃投資2.9億元,規(guī)劃占地104畝,建筑面積3.8萬(wàn)平方米,床位500張。
二是服務(wù)功能不斷提升。我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,充分保障了老年人的權(quán)益。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)確保了農(nóng)村五保、城鎮(zhèn)三無(wú)、優(yōu)撫對(duì)象等人員的集中供養(yǎng)服務(wù),并向社會(huì)提供價(jià)格低廉的自費(fèi)寄養(yǎng)服務(wù);民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在一定程度上緩解了公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)壓力,為老年人提供了多元化的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)。
三是居家養(yǎng)老服務(wù)取得新進(jìn)展。今年以來(lái),全市新建居家養(yǎng)老服務(wù)中心45家,為廣大老年人提供活動(dòng)休閑場(chǎng)所,豐富了老年人的精神文化生活。12349便民為老服務(wù)平臺(tái)投入試運(yùn)行,把老人、社區(qū)、企業(yè)有機(jī)聯(lián)系在一起,提高了養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和社會(huì)效益。
四是政策扶持不斷加大。2**x年10月,市委市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》,加大對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持力度。民辦新建或改擴(kuò)建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),驗(yàn)收合格后按照每張床位1000元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;2**x年5月自治區(qū)人民政府出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》。同時(shí),《兩級(jí)意見(jiàn)》規(guī)定在投融資、土地供應(yīng)、稅費(fèi)、人才培養(yǎng)和就業(yè)上提供優(yōu)惠政策措施。
五是資金投入持續(xù)加大。近兩年,我市共爭(zhēng)取自治區(qū)級(jí)資金2801萬(wàn)元,市本級(jí)匹配資金1210萬(wàn)元,發(fā)放床位運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼121.69萬(wàn)元,其中,今年就爭(zhēng)取中央資金1290萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。個(gè)人和企業(yè)興建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)熱情較高,養(yǎng)老事業(yè)已經(jīng)成為我市的一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)。
六是加大資源整合和人才培養(yǎng)力度。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整合方面,整合農(nóng)村散、小、差敬老院為區(qū)域性中心敬老院,**縣、科左后旗都整合為3個(gè)功能完善的區(qū)域性中心敬老院。在人才培養(yǎng)方面,今年上半年有51人參加民政廳組織的養(yǎng)老護(hù)理員遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
近年來(lái),我市在發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)方面采取了許多有效措施,成效很明顯。但我們也發(fā)現(xiàn),我市的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展與老年人的實(shí)際需求相比還有一定差距。
(一)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系不夠完善。部分旗縣市區(qū)沒(méi)有制定養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,距居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老模式還有一定差距。
1.社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)尚處于起步階段。雖然我市社區(qū)日間照料中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)已初具規(guī)模,但是只作為老年人開(kāi)展文化體育活動(dòng)的場(chǎng)地,活動(dòng)內(nèi)容單一,配套服務(wù)設(shè)施、服務(wù)人員、服務(wù)功能均沒(méi)有繼續(xù)跟進(jìn),無(wú)法提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。
2.養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)存在制約瓶頸。一是蘇木鎮(zhèn)敬老院總體規(guī)模小、設(shè)施落后,入住率不高,保障性作用未充分發(fā)揮,亟需整合成區(qū)域性中心敬老院;二是部分已投入使用的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未經(jīng)民政部門(mén)許可,無(wú)證經(jīng)營(yíng),無(wú)法取得相應(yīng)的補(bǔ)貼;三是養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),除中央、自治區(qū)和市本級(jí)給予一定的資金扶助外,因旗縣市區(qū)財(cái)力所限,配套資金投入嚴(yán)重不足,致使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展速度較慢。
(二)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)投入有待提高。一是公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘的`管理人員和服務(wù)人員工資,主要通過(guò)市和旗縣市區(qū)兩級(jí)下?lián)艿姆?wù)費(fèi)、補(bǔ)助、院內(nèi)自籌等多種渠道籌集解決,尚無(wú)正常的經(jīng)費(fèi)保障渠道;二是旗縣市區(qū)政府是區(qū)域性中心敬老院的建設(shè)投入的主體,但因各地財(cái)力所限,部分旗縣市區(qū)對(duì)敬老院整合工作積極性不高;三是公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),需要大量的服務(wù)設(shè)施,如閱覽室、康復(fù)室、衛(wèi)生室、活動(dòng)室等,導(dǎo)致資金缺口較大。
(三)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)保障有待加強(qiáng)。一是管理不夠規(guī)范,全市尚有10家左右非法開(kāi)辦的無(wú)證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒(méi)有清理,部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)存在消防安全隱患;二是宣傳不夠到位,一方面對(duì)各級(jí)政府出臺(tái)的政策措施的宣傳力度不大,另一方面對(duì)養(yǎng)老知識(shí)的宣傳不夠深入,還存在養(yǎng)兒防老、養(yǎng)老不離家的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念。
(四)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍亟需提升。一是現(xiàn)有社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍總體素質(zhì)不高,全市只有51人取得養(yǎng)老護(hù)理員資格證書(shū),服務(wù)人員只能對(duì)老年人進(jìn)行最基本的生活照料,難以提供康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù),高素質(zhì)的管理人才和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)人才嚴(yán)重不足;二是養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)人難招、人難留,由于老年人護(hù)理工作臟、累,而且待遇總體偏低,致使社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)招人難、招專(zhuān)業(yè)人員更難;三是我市還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)提供養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),無(wú)法組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),導(dǎo)致社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)人員的需求和供給存在結(jié)構(gòu)性矛盾;四是社區(qū)低償和志愿服務(wù)人員少,現(xiàn)有志愿服務(wù)活動(dòng)具有階段性、臨時(shí)性的特點(diǎn),缺乏長(zhǎng)期運(yùn)行的制度保證。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。市政府應(yīng)將加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)納入重要議事日程,成立市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展提供組織保障。加強(qiáng)日常督促檢查,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性。對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)涉及的民政、財(cái)政、發(fā)改、城建、國(guó)土、衛(wèi)生等部門(mén)要加強(qiáng)溝通、密切配合,形成齊抓共管的工作格局,共同推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。各級(jí)政府要加大對(duì)養(yǎng)老政策的宣傳力度,積極營(yíng)造敬老、助老、愛(ài)老的良好氛圍。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。根據(jù)我市實(shí)際,科學(xué)編制《**市養(yǎng)老設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》(2**x--2**x),并將其納入我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,從而使我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)布局更加科學(xué)合理。進(jìn)一步優(yōu)化各旗縣市區(qū)示范性老年養(yǎng)護(hù)康復(fù)院建設(shè)規(guī)劃,積極推進(jìn)各社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心布局規(guī)劃,通過(guò)建設(shè)補(bǔ)助、床位補(bǔ)貼和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量利用閑置的學(xué)校、辦公樓、廠(chǎng)房等現(xiàn)有資源改擴(kuò)建成養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。要堅(jiān)持居家養(yǎng)老服務(wù)和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)同步發(fā)展,布局結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能共同提升。
(三)分類(lèi)指導(dǎo),有序推進(jìn)。要突出體現(xiàn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的保障和指導(dǎo)示范作用,盡快推進(jìn)**市老年養(yǎng)護(hù)康復(fù)中心建設(shè),確保到2**x年投入使用,成為自治區(qū)成立70周年的賀禮項(xiàng)目、民生項(xiàng)目。努力將全市農(nóng)村敬老院整合為區(qū)域性中心敬老院。要以村集體經(jīng)濟(jì)為依托,鼓勵(lì)興建農(nóng)村牧區(qū)互助幸福院,增加養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,提升養(yǎng)老服務(wù)水平。要鼓勵(lì)扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化運(yùn)行,逐步完善功能、提升品質(zhì),滿(mǎn)足社會(huì)不同層次養(yǎng)老服務(wù)需求。要加大力度推動(dòng)社區(qū)日間照料中心發(fā)展,改善服務(wù)設(shè)施,充實(shí)服務(wù)人員,加快社區(qū)日間照料中心的建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(四)完善政策,加大投入。盡早出臺(tái)《**市人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》;建議設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,用于養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè);要充分發(fā)揮福利彩票公益金在發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)中的作用,保證福彩公益金50%用于發(fā)展養(yǎng)老事業(yè);要將公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)及其聘用工作人員的工資足額納入財(cái)政預(yù)算;要積極向上級(jí)相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目支持;要不斷加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)力度,兌現(xiàn)市本級(jí)補(bǔ)貼支持政策,廣泛吸收社會(huì)資本投入到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)。
(五)強(qiáng)化管理,提升服務(wù)。要加大對(duì)無(wú)證養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的整改力度,消除安全隱患;要以?xún)?nèi)蒙古民族大學(xué)為依托,開(kāi)展對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理和服務(wù)人員的教育培訓(xùn),逐步實(shí)行養(yǎng)老護(hù)理員持證上崗制度,不斷提高養(yǎng)老從業(yè)人員的職業(yè)道德和服務(wù)水平;要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老工作先進(jìn)事跡和模范人物的宣傳推廣,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)養(yǎng)老工作的認(rèn)同。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十一
在現(xiàn)代生活中,飲品已經(jīng)在人們的飲食生活中占據(jù)了很大的比重,消費(fèi)者對(duì)飲品的追捧也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,奶茶是近年來(lái)人們非常喜愛(ài)和追捧的一種飲品類(lèi)型,奶茶店的豐厚收益讓不少投資者都非常動(dòng)心,選擇開(kāi)奶茶店也成為了許多投資者的一致選擇。
奶茶店的發(fā)展前景分析報(bào)告
現(xiàn)在市面上對(duì)健康飲品的需求非常大,這也是碳酸飲料和酒精飲料被人們淘汰的重要原因,奶茶是健康飲品的代表之一,將新鮮的牛奶和優(yōu)質(zhì)的茶葉相結(jié)合,健康美味,給每一位消費(fèi)者帶來(lái)了真正的營(yíng)養(yǎng)飲品,很受歡迎。
近幾年,中國(guó)飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增。進(jìn)入90年代,世界茶飲飲料以17%的年增長(zhǎng)速度遞增,被譽(yù)為新時(shí)代飲料而風(fēng)靡世界。奶茶以奶加茶的復(fù)合式醇厚口味贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。
中國(guó)作為有著悠久飲食文化的國(guó)度?!懊褚允碁樘臁睂?duì)于擁有14億人口的大中國(guó)來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大而永恒的市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)文化的飛速發(fā)展,人們飲食結(jié)構(gòu)正漸漸發(fā)生了變化,綠色健康,追崇時(shí)尚、美味、營(yíng)養(yǎng)休閑食品的概念已深入人心。就因?yàn)檫@樣巨大市場(chǎng)的誘惑,許多人紛紛投資其中,有的甚至辭掉了本職工作,專(zhuān)門(mén)開(kāi)店。這其中當(dāng)然有做好賺錢(qián)的,可也有許多門(mén)店存貨沒(méi)多久就關(guān)閉了。究其原因,還是因?yàn)榉N種考慮欠缺或者經(jīng)營(yíng)不當(dāng)。
對(duì)于開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)分析以及發(fā)展前景,筆者做了一些簡(jiǎn)單概述:
1:優(yōu)勢(shì)分析
(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài),即時(shí)消費(fèi)。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲,一年四季都有市場(chǎng)。
(2)奶茶一般分為主料、輔料和加料三個(gè)方面。加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時(shí)又有“吃”的樂(lè)趣,其他飲品提供的添加物單一,無(wú)法與奶茶媲美。并且開(kāi)奶茶店,可以加入附屬產(chǎn)品,比如小吃,簡(jiǎn)餐等。
(3)門(mén)面可大可小,一次性投入小,風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)周期短,回報(bào)率高。
(4)開(kāi)奶茶店的技術(shù)門(mén)檻低,操作簡(jiǎn)單,培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作,而且需要操作人員少,一般兩三個(gè)左右就可以了。
(5)奶茶有多種特色產(chǎn)品,產(chǎn)品種類(lèi)繁多,可選擇性強(qiáng)。
2:劣勢(shì)分析
(1)奶茶店資金技術(shù)門(mén)檻低,既是一個(gè)優(yōu)勢(shì),也是一個(gè)劣勢(shì)。因?yàn)橘Y金技術(shù)門(mén)檻低,能夠開(kāi)奶茶店的人也多,奶茶市場(chǎng)很容易達(dá)到飽和狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)集中在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。
(2)奶茶的附加價(jià)值低,不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。
(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買(mǎi)奶茶的消費(fèi)者一般都符合就近原則,他們不會(huì)為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。
(4)店鋪產(chǎn)品的好壞,直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來(lái)源透明,成功的店很容易被別人復(fù)制,店鋪經(jīng)營(yíng)難以長(zhǎng)久。
(5)由于媒體的宣揚(yáng)和一些負(fù)面新聞的影響,消費(fèi)者對(duì)奶茶的認(rèn)知存在誤差,認(rèn)為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。
(6)沒(méi)有研發(fā)原料的能力,只能被動(dòng)接受廠(chǎng)家提供的原料,使自家的產(chǎn)品沒(méi)有獨(dú)特性。
(7)奶茶是可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者可以選擇其他飲品來(lái)代替奶茶。
品牌知名度
任何行業(yè)都有其優(yōu)劣勢(shì),人們索要做的就是揚(yáng)長(zhǎng)避短,將成功的幾率擴(kuò)展到最大。任何人都不想失敗,如果你是個(gè)穩(wěn)重保守的創(chuàng)業(yè)者,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為自己的品牌找到一塊立足之地并不簡(jiǎn)單,因此選擇一個(gè)知名度較高的奶茶培訓(xùn)班系統(tǒng)全面地培訓(xùn)一下就顯得至關(guān)重要,一個(gè)強(qiáng)大的奶茶培訓(xùn)品牌可以為投資者提供多方面的支持,讓投資者可以輕松開(kāi)店,無(wú)憂(yōu)掙錢(qián)。
奶茶行業(yè)上升趨勢(shì)圖
奶茶店的發(fā)展前景非常樂(lè)觀,我國(guó)的奶茶行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和狀態(tài),而且消費(fèi)者對(duì)健康飲品的需求顯得非常迫切,投資者選擇開(kāi)奶茶店,無(wú)需擔(dān)心這個(gè)行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。輕輕松松就能夠擁有一份屬于自己的事業(yè),如果你也是想要自主創(chuàng)業(yè)的投資者,也不妨考慮一下飲品行業(yè)。
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快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十二
隨著人們消費(fèi)支出的不斷增加以及消費(fèi)觀念的不斷轉(zhuǎn)變,出于愛(ài)美、保養(yǎng)、健康以及衛(wèi)生的需求,我國(guó)日化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模呈逐年上升趨勢(shì)。截止至2018年底,中國(guó)日化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4858.65億元,較上年同比增長(zhǎng)3.83%。我國(guó)日用化學(xué)品市場(chǎng)規(guī)模處于不斷上升狀態(tài),行業(yè)前景良好,也吸引了眾多企業(yè)競(jìng)相進(jìn)入,2018年,我國(guó)日化行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量約為1430家,其中也涌現(xiàn)了眾多知名品牌,如化妝品領(lǐng)域的北京大寶、廣東雅倩、廣州寶麗;洗滌用品領(lǐng)域的廣州浪奇、立白集團(tuán)、南風(fēng)化工等。超市,專(zhuān)營(yíng)店,百貨,電商,直銷(xiāo)是日化用品的五大主要渠道,電商成為主流,而社交電商在去年成為熱門(mén)渠道?;瘖y品行業(yè)因擁有一個(gè)數(shù)量龐大的“死忠用戶(hù)群體”——女性,隨著社交電商興起,激發(fā)了日化用品的社交屬性。
日化用品是指日用化學(xué)品,是人們平日常用的科技化學(xué)制品包括洗發(fā)水、沐浴露、護(hù)膚、護(hù)發(fā)、化妝品、洗衣粉等等。按照用品的使用頻率或范圍劃分為:生活必需品(或稱(chēng)日常生活用品)、奢侈品。按照用途劃分有:洗漱用品、家居用品、廚衛(wèi)用品、裝飾用品、化妝用品等。日用化學(xué)品工業(yè)隨著人們生活水平的提高,人們購(gòu)買(mǎi)力的增強(qiáng)有了很大的發(fā)展。日用品包括化妝品,洗滌劑、口腔日用化學(xué)品、專(zhuān)用清潔劑等。而日用化妝品的發(fā)展,在效用區(qū)分上將更加細(xì)致,功能性更強(qiáng)。
我國(guó)化妝品消費(fèi)以低檔產(chǎn)品為主,人均消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大,但是最近增加很快,消費(fèi)水平的提高將增加對(duì)高檔品牌的需求;消費(fèi)人群的擴(kuò)大主要體現(xiàn)在農(nóng)村市場(chǎng)的增加和男妝的發(fā)展上,尤其是農(nóng)村化妝品消費(fèi)人口的增加將極大的帶動(dòng)中低檔產(chǎn)品的需求。從現(xiàn)在的人均消費(fèi)水平和消費(fèi)人口比例來(lái)看,我國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力充足,高低檔產(chǎn)品都有各自的增長(zhǎng)空間。
目前護(hù)膚品是日化行業(yè)中最大的品類(lèi),占比均在50%左右,2018年同比增長(zhǎng)9.3%;隨著千禧一代對(duì)彩妝產(chǎn)品的需求增加,2018年同比增長(zhǎng)19.3%,成為日化行業(yè)中增速最快、最具活力的品類(lèi)。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者生活衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,護(hù)發(fā)品、沐浴用品和口腔護(hù)理等基礎(chǔ)日用產(chǎn)品普及率提升;男士護(hù)理和嬰童專(zhuān)用護(hù)理產(chǎn)品尚處于起步階段,高速發(fā)展。
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者生活衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,護(hù)發(fā)品、沐浴用品和口腔護(hù)理等基礎(chǔ)日用產(chǎn)品普及率提升;男士護(hù)理和嬰童專(zhuān)用護(hù)理產(chǎn)品尚處于起步階段,高速發(fā)展。雖然目前國(guó)內(nèi)多數(shù)男性對(duì)日化產(chǎn)品還處于基礎(chǔ)需求狀態(tài),但就市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō),中國(guó)已經(jīng)超越韓國(guó)成為全球最大的男性日化用品市場(chǎng)。隨著男性消費(fèi)理念的提升,未來(lái)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)男性用品需求量將繼續(xù)大幅上升,開(kāi)發(fā)潛力也是巨大的。男性市場(chǎng)因其潛力大,體量大引得品牌紛紛加入男性日用品場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)。而嬰童日化護(hù)理市場(chǎng)伴隨年輕一代父母育嬰理念及消費(fèi)行為的變化,也呈現(xiàn)持續(xù)高速整張態(tài)勢(shì)。護(hù)膚品依然是日化行業(yè)中最大的品類(lèi),占劇半壁江山,是日化行業(yè)增速最快、最具活力的品類(lèi)。各行各業(yè)都在品質(zhì)升級(jí),日化行業(yè)更在此列,近年來(lái),日化產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題頻繁曝光、對(duì)天然有機(jī),安全健康概念認(rèn)同度的不斷攀升,顯示消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的關(guān)心。
2019年1-6月化妝品零售額1,462億元,同比增長(zhǎng)13.2%。2019年是傳統(tǒng)化妝品企業(yè)和新銳品牌面臨更大競(jìng)爭(zhēng)的一年。不管是以社交媒體與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)為主要核心能力的小眾品牌;還是以紅人為核心資源紅人粉絲為消費(fèi)群體的紅人品牌;又或者是基于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)品牌故事、產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行再創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)收割的境外小眾品牌;每一類(lèi)品牌都有其自己的核心能力和崛起路徑。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十三
日化產(chǎn)品包括化妝、洗滌等用品,涵蓋日常生活方方面面,產(chǎn)品需求穩(wěn)定,增長(zhǎng)空間大。中國(guó)巨大的人口基數(shù)和日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求拉動(dòng)日化用品需求,居民收入和消費(fèi)性支出的快速增長(zhǎng)是日化用品需求增長(zhǎng)的保障條件。
中國(guó)是世界上最重要的日化市場(chǎng),預(yù)計(jì)2012年國(guó)內(nèi)全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入約3500億元,行業(yè)同比增速約12%。自2001年來(lái)行業(yè)保持17.8%的年均增速,增速高峰達(dá)到同比25%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期gdp增速。預(yù)計(jì)未來(lái)三年隨著經(jīng)濟(jì)的整體復(fù)蘇,日化行業(yè)增速將再次回升,有望達(dá)到25%的高點(diǎn)。
預(yù)計(jì)2012年中國(guó)人均日化產(chǎn)品消費(fèi)額約250元,達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家人均日化消費(fèi)水平(240元-560元)下線(xiàn)。距離400元中值水平,總量尚有60%增長(zhǎng)空間。
日化產(chǎn)品在中國(guó)不同區(qū)域,不同人群間消費(fèi)水平差別較大。洗滌用品是生活必需品,分布較平均;但化妝用品非生活必需品,在城市使用較為普遍,農(nóng)村地區(qū)相對(duì)用量較少,品種較為單一。
2009年至今,伴隨普通勞動(dòng)力價(jià)格快速上漲,農(nóng)村家庭收入增速遠(yuǎn)高于城市家庭;農(nóng)村家庭消費(fèi)性支出增速同樣遠(yuǎn)高于同期城市家庭消費(fèi)支出。收入與消費(fèi)支出的快速增長(zhǎng),為化妝品在農(nóng)村地區(qū)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)提供了客觀保障。
2012年全年,油價(jià)穩(wěn)中有降,化工與原材料ppi增速均顯著低于cpi增速。日化用品由于終端需求穩(wěn)定,價(jià)格具有剛性,行業(yè)利潤(rùn)空間擴(kuò)大,前三季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)50%。
日化用品屬于生活必需品,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),行業(yè)都不會(huì)進(jìn)入衰退期。自2001年至今,日化行業(yè)毛利率水平穩(wěn)定在30%附近,凈利率水平隨行業(yè)增速波動(dòng)。2007年行業(yè)凈利率達(dá)到15.95%的高峰值,之后隨著經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,行業(yè)整體增速和凈利率水平均下滑。
2012年,日化行業(yè)整體收入增速下滑,毛利率水平26%附近,凈利率水平同比大幅上升至14.5%,僅低于2007年。有別于2007年收入、毛利率、凈利率水平同步上升的是,2012年行業(yè)收入增速與毛利率水平均下滑。說(shuō)明行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)后期,個(gè)別企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,開(kāi)始享有規(guī)模成熟后巨額利潤(rùn)回報(bào)。
日化用品屬于生活必需品,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),行業(yè)都不會(huì)進(jìn)入衰退期。自2001年至今,日化行業(yè)毛利率水平穩(wěn)定在30%附近,凈利率水平隨行業(yè)增速波動(dòng)。2007年行業(yè)凈利率達(dá)到15.95%的高峰值,之后隨著經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,行業(yè)整體增速和凈利率水平均下滑。
2012年,日化行業(yè)整體收入增速下滑,毛利率水平26%附近,凈利率水平同比大幅上升至14.5%,僅低于2007年。有別于2007年收入、毛利率、凈利率水平同步上升的是,2012年行業(yè)收入增速與毛利率水平均下滑。說(shuō)明行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)后期,個(gè)別企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,開(kāi)始享有規(guī)模成熟后巨額利潤(rùn)回報(bào)。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十四
專(zhuān)家指出,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開(kāi)始。目前,中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的1/130,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到2015美元、美國(guó)人均突破4000美元的時(shí)候,中國(guó)年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面,國(guó)內(nèi)醫(yī)療用品的銷(xiāo)售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。2015年的中國(guó)醫(yī)藥,面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問(wèn)題。
醫(yī)院市場(chǎng)分析
如何做好醫(yī)院市場(chǎng),在一定程度上決定了醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的成敗,同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷(xiāo)藥品的竅門(mén),那就是必須打點(diǎn)好一些關(guān)鍵人物。
第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說(shuō)了算;第二是醫(yī)院的庫(kù)房,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,他們有一個(gè)小賬本,每個(gè)醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,我憑藥款拿提成醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文。
打點(diǎn)這些人的方法也簡(jiǎn)單,不過(guò)是根據(jù)各人的重要性給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點(diǎn)禮,多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷(xiāo)同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,常?;ハ啻烫杰娗?,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào),要求提高給醫(yī)生的提成。
otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析
otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病,購(gòu)買(mǎi)感冒藥的比例在所有購(gòu)買(mǎi)的藥品類(lèi)別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購(gòu)藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。
醫(yī)藥代表工作的總體思路
由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷(xiāo)員要求更高。善于運(yùn)用推銷(xiāo)之術(shù),對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介,贏得客戶(hù)真誠(chéng)、友好的合作。良好的自我推介,是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶(hù),并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,培養(yǎng)真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂(lè)觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí),不斷提高自己的知識(shí)含量與專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)。
實(shí)事求是展示企業(yè)形象,增加客戶(hù)的信任度
醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的,而是企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。
必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向;其次,認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)不回避劣勢(shì),正確對(duì)待企業(yè)的不足;再次,認(rèn)清自己的工作目標(biāo),了解企業(yè)對(duì)員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)信心,時(shí)刻覺(jué)得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿(mǎn)信心,才能通過(guò)你的言行由衷地感染對(duì)方。
利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶(hù)。醫(yī)藥代表推銷(xiāo)的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí),才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問(wèn)。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。
結(jié)束語(yǔ)
根據(jù)以上調(diào)研分析,在完成了藥品招標(biāo)工作后,關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān),力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同,以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候,必須樹(shù)立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí),兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷(xiāo)售工作。
現(xiàn)代醫(yī)藥銷(xiāo)售的實(shí)踐告訴我們,只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好,才能有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說(shuō),就是通過(guò)醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線(xiàn)用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過(guò)程??傊?,每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷(xiāo)售中,不僅要做好藥品的銷(xiāo)售,而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí),并且用后者來(lái)指導(dǎo)自己的藥品銷(xiāo)售,努力改變過(guò)去那種光賣(mài)不管的被動(dòng)文工作報(bào)告。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十五
秘書(shū),一般是指黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位設(shè)置的一個(gè)職稱(chēng)或職務(wù),是直接協(xié)助單位機(jī)關(guān)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人處理日常工作的人員,秘書(shū)工作是直接為機(jī)關(guān)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人提供綜合服務(wù)的輔助性管理工作。本文就秘書(shū)工作的基本屬性、秘書(shū)人員的主要任務(wù)和素質(zhì)要求作簡(jiǎn)要論述。
(一)輔助性。在我國(guó),秘書(shū)工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系,從管理的層次上看,任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的,而秘書(shū)工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng),其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級(jí)部門(mén)中的秘書(shū),從一開(kāi)始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)(上司)工作的位置上,可以說(shuō)秘書(shū)工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作,其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助,還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。
秘書(shū)工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在,是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項(xiàng)工作的職責(zé)和權(quán)力,而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),提出意見(jiàn)和建議;為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報(bào)、督促檢查作用;為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此,在秘書(shū)工作中必須注意兩點(diǎn):一是只能為領(lǐng)導(dǎo)(包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān))提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見(jiàn),絕不能自作主張,強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo);二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門(mén)的工作。
(二)政治性。秘書(shū)工作的政治性,主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書(shū)工作的政治性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、階級(jí)性。秘書(shū)工作首先是為統(tǒng)治階級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國(guó)家的方針、政策法令、決議、指示等文件,都是為了貫徹一定的政治意志,達(dá)到一定的政治目的,實(shí)現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),都是政治意志的體現(xiàn)者。我國(guó)新時(shí)期的秘書(shū)工作就是為人民民主專(zhuān)政的國(guó)家政權(quán)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的,這本身就具有鮮明的階級(jí)性。
2、政策性。秘書(shū)工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問(wèn)題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行,也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到;再如信訪(fǎng)工作,更是具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)政策。
3、機(jī)要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樞,都集中了國(guó)家(部門(mén)或單位)大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電,是每一個(gè)秘書(shū)部門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書(shū)人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人,特別是國(guó)家工作人員,他們對(duì)于保守黨和國(guó)家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。
(三)服務(wù)性。我國(guó)黨政機(jī)關(guān)的秘書(shū)部門(mén),歷來(lái)堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨,即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù),為各部門(mén)服務(wù),為人民群眾服務(wù)。秘書(shū)工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域,是現(xiàn)代社會(huì)中任何一種職業(yè)都無(wú)法比擬的,如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會(huì)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?,F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書(shū)工作手段不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新,將為其工作開(kāi)辟更為廣闊的服務(wù)空間。
秘書(shū)工作的任務(wù)是龐雜的,根據(jù)其各項(xiàng)工作的具體性質(zhì),可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類(lèi)主要任務(wù)。
(一)政務(wù)類(lèi)。主要有辦理公文、信息的收集和處理,調(diào)查研究與情況綜合,辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會(huì)議決定,催辦、查辦和處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
(二)事務(wù)類(lèi)。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理,文書(shū)的繕印與校對(duì),文書(shū)的立卷與歸檔,文件的清繳與銷(xiāo)毀,承辦會(huì)議、接待來(lái)訪(fǎng),印章管理,公務(wù)接洽等。
素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求,通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識(shí)、技能等方面理論和實(shí)踐所達(dá)到的水平。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇一
東風(fēng)汽車(chē)公司(前身為中國(guó)第二汽車(chē)制造廠(chǎng))始建于xx69年,是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車(chē)、商用車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷(xiāo)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了立足湖北,輻射全國(guó)的事業(yè)布局。主要廠(chǎng)區(qū)分布在、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽(yáng)、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。
近年來(lái),東風(fēng)汽車(chē)公司根據(jù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身規(guī)模實(shí)力的定位,確立了建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng),面向世界的國(guó)際化東風(fēng),在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)的發(fā)展愿景,并相應(yīng)提出了打造國(guó)內(nèi)最強(qiáng)、國(guó)際一流的汽車(chē)制造商;創(chuàng)造國(guó)際居前、中國(guó)領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì)長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的事業(yè)夢(mèng)想。目前,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)做出新的.更大貢獻(xiàn)。
此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車(chē)公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司。該廠(chǎng)主要生產(chǎn)商用車(chē)等各種標(biāo)準(zhǔn)車(chē)廂及特定車(chē)廂,廠(chǎng)內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠(chǎng)相比屬中下水平,在xx市團(tuán)委及東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們對(duì)該廠(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。
調(diào)查過(guò)程。
7月7日上午,與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長(zhǎng)給我們開(kāi)出了介紹信,并與東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對(duì)即將展開(kāi)的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。
7月9、10日,由東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司負(fù)責(zé)我們?cè)趶S(chǎng)內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,在廠(chǎng)內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠(chǎng)房,結(jié)合我們機(jī)械專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠(chǎng)內(nèi)部車(chē)銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽(tīng)工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。
7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠(chǎng)內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們?cè)诰W(wǎng)上查找的資料,聽(tīng)這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會(huì)到東風(fēng)汽車(chē)公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
7月14、15日,和該廠(chǎng)已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,以及他們對(duì)東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層的意見(jiàn)和建議,使我們了解的東風(fēng)更全面,更真實(shí)。
7月16日,對(duì)東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對(duì)廠(chǎng)內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,結(jié)合湖北當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。
東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司發(fā)展歷程(四個(gè)階段)。
第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段。
時(shí)間:xx世紀(jì)60年代末至70年代末。
建國(guó)初,國(guó)家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于xx69年在建設(shè)中國(guó)自主的第一個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)東風(fēng)汽車(chē)公司(始稱(chēng)中國(guó)第二汽車(chē)制造廠(chǎng))。在全國(guó)各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下,來(lái)自祖國(guó)各地的技術(shù)人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠(chǎng)。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,當(dāng)時(shí)沒(méi)有鐵路,物資先運(yùn)到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫(kù)運(yùn)抵鄧灣;重型設(shè)備都是由工人們搬運(yùn)到工廠(chǎng)房,幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖,借助木頭滾動(dòng)運(yùn)到建設(shè)工地;建設(shè)中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車(chē)人的努力下,二汽投入生產(chǎn)。xx75年制造出的第一個(gè)車(chē)型是兩噸半越野軍車(chē)(25y),xx78年開(kāi)始研發(fā)第二個(gè)車(chē)型。第二汽車(chē)制造廠(chǎng)開(kāi)始在中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)站得自己的地位,并開(kāi)始實(shí)現(xiàn)自己的飛躍。
第二階段:發(fā)展輝煌階段。
時(shí)間:xx世紀(jì)80年代至90年代初期。
xx世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績(jī)較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期,二汽抓住改革開(kāi)放的先機(jī),大膽探索,勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期,二汽汽車(chē)產(chǎn)量每年以一萬(wàn)輛的速度遞增,綜合實(shí)力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國(guó)工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列。
二汽在xx世紀(jì)80年代初,闖過(guò)各種難關(guān),以自籌資金為主要手段,于xx83年著手建設(shè)襄樊基地。xx86年,全廠(chǎng)形成生產(chǎn)10萬(wàn)輛民用載貨汽車(chē)的能力。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,xx92年二汽正式更名為東風(fēng)汽車(chē)公司,同時(shí)解決了公司長(zhǎng)期以來(lái)商號(hào)與商標(biāo)不統(tǒng)一的問(wèn)題。xx93年,東風(fēng)汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平,汽車(chē)年產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)22萬(wàn)輛,盈利14.96億元。在這一時(shí)期,東風(fēng)公司分析了國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的形勢(shì),決定上輕轎產(chǎn)品,并在xx92年與法國(guó)雪鐵龍汽車(chē)公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車(chē)有限公司,共同生產(chǎn)普通型轎車(chē)。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二
“1+ⅹ的招商模式”引申到美容業(yè),我認(rèn)為是中國(guó)美容市場(chǎng)的自身之道。整個(gè)美容產(chǎn)業(yè)至今仍是一個(gè)三無(wú)產(chǎn)品:無(wú)實(shí)力,美容業(yè)巨頭和其他行業(yè)相比簡(jiǎn)直是太少了,和其他行業(yè)發(fā)展不匹配;無(wú)品牌,人們熟知很多領(lǐng)域的品牌,卻很難說(shuō)出一個(gè)美容院線(xiàn)的著名品牌;無(wú)創(chuàng)新,我們的廣告、賣(mài)點(diǎn)、服務(wù)理念令人失望,有創(chuàng)新、有創(chuàng)意、讓人眼前一亮的東西太少。
95%美容企業(yè)在未來(lái)3年一定會(huì)面臨生存艱難問(wèn)題。要堅(jiān)信“95%的規(guī)律”,而不是80:20(即80%份額被20%的市場(chǎng)占領(lǐng)著)。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)是一個(gè)非理性、發(fā)展中的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有完全形成格局,在這個(gè)無(wú)序狀態(tài)里,注定了將來(lái)5%能脫穎而出,而95%要越做越艱難,直到三五十年后,社會(huì)發(fā)展到能趕上中等國(guó)家發(fā)展水平,整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定的時(shí)候,80:20的規(guī)律才會(huì)開(kāi)始起作用。
必須在這個(gè)轉(zhuǎn)型期走好市場(chǎng)第一步,即招商營(yíng)銷(xiāo)。這幾年國(guó)外一些營(yíng)銷(xiāo)大師在中國(guó)傳播了不少觀點(diǎn)。比如這幾年較流行的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)在美容化妝品行業(yè)也用的非常多,講究給顧客一個(gè)非常直接的、非常周到的體驗(yàn)。再如數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),現(xiàn)在很多美容企業(yè)特別是美容院,對(duì)顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)研究得非常深入。但招商營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)生存的第一個(gè)課題,在這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有得到足夠重視。
從2002年我們?cè)诒本┱匍_(kāi)首界中國(guó)招商營(yíng)銷(xiāo)論壇以來(lái),我們發(fā)現(xiàn)其他行業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)大大超前于美容化妝品行業(yè)。很多手機(jī)品牌這兩年來(lái)使用了非常多的招商營(yíng)銷(xiāo)手段擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò),調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。汽車(chē)行業(yè)也在用招商營(yíng)銷(xiāo)方法占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。高爾汽車(chē)被中國(guó)中央電視臺(tái)央視購(gòu)物公司以1.2億人民幣拿到全國(guó)代理權(quán),這無(wú)疑是一次最成功的招商。這個(gè)買(mǎi)斷意味著它在全國(guó)建4s店或者銷(xiāo)售渠道的時(shí)候,它一定會(huì)采取分銷(xiāo)方法;東南菱帥作為福建的第一家汽車(chē)產(chǎn)業(yè),也運(yùn)用招商手段來(lái)組建全國(guó)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。服裝行業(yè)、電腦行業(yè)也在運(yùn)用招商手段建立自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
還是國(guó)內(nèi)品牌,招商都已成為發(fā)展的最有效方法,也成為能快速獲利的一個(gè)最有效手段。我們得出一個(gè)結(jié)論:在今天的中國(guó),招商比品牌更重要。翻開(kāi)今天世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的中國(guó)品牌五百?gòu)?qiáng)名單的時(shí)候,幾乎看不到美容化妝品品牌的身影。在這個(gè)無(wú)品牌的行業(yè)里,第一個(gè)跳出來(lái)要做品牌,我覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大。在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該招商。
為什么今天的招商比品牌更重要?
一、全國(guó)性大流通網(wǎng)絡(luò)幾乎沒(méi)有;
二、渠道和終端復(fù)雜混亂;
那么,美容化妝品行業(yè)有哪些共同的毛病需要克服呢?看看廣告就知道了。雜志上絕大多數(shù)廣告是招商廣告,但遺憾的是重復(fù)的太多了。怎么讓經(jīng)銷(xiāo)商在長(zhǎng)達(dá)數(shù)十頁(yè)的廣告里去發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)?發(fā)現(xiàn)我們的品牌?對(duì)我們感興趣呢?第一,缺乏產(chǎn)品力。這幾年盡管不斷推新概念,但產(chǎn)品力高度同質(zhì)化。一個(gè)工廠(chǎng)可同時(shí)供應(yīng)幾十個(gè)品牌的化妝品,這樣的產(chǎn)品力從何而來(lái),這樣的產(chǎn)品力怎能讓消費(fèi)者眼前一亮;第二,無(wú)策劃力。策劃力的缺乏也是一個(gè)瓶頸。大部分美容企業(yè)的策劃方案依靠企業(yè)內(nèi)部力量來(lái)完成的,無(wú)差異化;第三,缺乏執(zhí)行力。這是整個(gè)美容化妝品行業(yè)的通病。企業(yè)規(guī)模小,人員素質(zhì)低,他們的執(zhí)行力無(wú)法操作全國(guó)市場(chǎng)。這三個(gè)問(wèn)題對(duì)任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)都是非常重要的三個(gè)支撐點(diǎn)。
在“5+1”招商模式中,“5”是五個(gè)要素。一是一次成功的新聞營(yíng)銷(xiāo),新聞營(yíng)銷(xiāo)不是軟文,必須在新聞里加入廣告元素,在廣告里加入新聞技巧;二是一次成功的公關(guān)活動(dòng);三是有一本有殺傷力的招商手冊(cè);四是樣板市場(chǎng);五是影視廣告。影視廣告有專(zhuān)題宣傳片、電視廣告兩種。專(zhuān)題宣傳片能夠把企業(yè)的理念、產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷(xiāo)等做出直觀表達(dá)。在美容院線(xiàn),好的電視廣告的作用非常巨大?!?+1”的“1”是一個(gè)定位。定位就是從企業(yè)走到消費(fèi)者心里的方向。無(wú)論是企業(yè)家個(gè)人,還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身一定要對(duì)定位有清醒認(rèn)識(shí)。
在今年提出了的“1+x”招商模式中,“1”指核心優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上的“木桶原理”,闡述一只桶盛水量不取決于“長(zhǎng)板”有多長(zhǎng),而取決于“短板”有多短。“短板”高度決定水的深度。但西方最近在進(jìn)行這個(gè)觀念的爭(zhēng)鳴。認(rèn)為企業(yè)如果一味補(bǔ)“短板”,就會(huì)陷入疲于奔命境地。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的“短板”有無(wú)數(shù)塊。逆向思維,我們需要解決的是“長(zhǎng)板”問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)和企業(yè)家能生存下來(lái),一定符合黑格爾“存在即合理”的哲學(xué)觀,一定存在別人沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),至少有一點(diǎn)是別人替代不了的。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),就會(huì)明白自己的核心優(yōu)勢(shì)是什么,然后圍繞這個(gè)核心優(yōu)勢(shì)去組裝“短板”?!皒”就是綜合運(yùn)用各種手段去彌補(bǔ)和加強(qiáng)核心優(yōu)勢(shì),從而奠定核心競(jìng)爭(zhēng)力。給未來(lái)的美容業(yè)領(lǐng)袖提三個(gè)建議:
1.不做通才做專(zhuān)才,要特別注重功效性產(chǎn)品的研發(fā)。這個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的通才是寶潔、歐萊雅、雅芳、聯(lián)合利華這些,中小企業(yè)很難有優(yōu)勢(shì)與之競(jìng)爭(zhēng)。而專(zhuān)業(yè)線(xiàn)賴(lài)以生存的美容院,這些大品牌也準(zhǔn)備進(jìn)入了。消費(fèi)市場(chǎng)還處于雛形,人們對(duì)功效的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)品牌和價(jià)值的需求。我們要加快發(fā)展步伐,多用功效性產(chǎn)品、核心產(chǎn)品建立自己的品牌忠誠(chéng)度,多爭(zhēng)取零售終端包括美容院。才有可能在將來(lái)推出自己的日化產(chǎn)品,和日化大品牌較量。
2. 要做概念。概念是營(yíng)銷(xiāo)成功的第一要素。這個(gè)行業(yè)不是概念多了,而是少了。概念沒(méi)有錯(cuò),它是營(yíng)銷(xiāo)中非常有殺傷力的要素。概念之所以被誤解,是因?yàn)樽呷肓艘粋€(gè)誤區(qū),為做概念而做概念,而沒(méi)有圍繞市場(chǎng)需要、消費(fèi)需求。概念撞車(chē),沒(méi)有自己獨(dú)到的、有眼球注意力的、在廣告?zhèn)鞑ダ镉徐`魂的好概念。概念也是最符合中國(guó)消費(fèi)者心理的東西。所有營(yíng)銷(xiāo)成功的案例背后一定有概念的影子??梢哉f(shuō),概念是中國(guó)人特有的營(yíng)銷(xiāo)技巧。
3.要搞口碑。美容業(yè)太多的噱頭或泡沫無(wú)法讓消費(fèi)者信服。噱頭
你發(fā)現(xiàn)了這些人并在營(yíng)銷(xiāo)中抓住他們,傳播力比打100次廣告還厲害。當(dāng)口碑效應(yīng)培養(yǎng)起來(lái)的時(shí)候,企業(yè)的品牌是不用懷疑和擔(dān)心的。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇三
20xx年時(shí)物流公司不平凡的一年,也是物流公司與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。一年來(lái),物流公司在總公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的有力支持下,在物流公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,公司始終堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)方針,認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工作計(jì)劃,全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、智慧”的工作指示,圍繞著“安全發(fā)展、專(zhuān)線(xiàn)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn),竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。
一、現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
1、銷(xiāo)售總額及利潤(rùn)20xx年物流公司完成銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元,相比x年的xx萬(wàn)元,增幅為xx%。20xx年物流公司完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元(估算值,待財(cái)務(wù)正式報(bào)表),相比20xx年的xx萬(wàn)元,增幅為xx%。
4、信息化方面,我們?cè)趨轻锪骰赝度離x萬(wàn)元(其中移動(dòng)公司投入xx萬(wàn)元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟、硬件,投入x萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門(mén),初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門(mén),落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員x名。
6、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)拓展月專(zhuān)題活動(dòng),強(qiáng)化客戶(hù)信息。根據(jù)總經(jīng)理xx月工作要求,我司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)拓展月活動(dòng),由主管副總帶隊(duì),分區(qū)分片,層層落實(shí)商戶(hù)、廠(chǎng)家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開(kāi)展崗位培訓(xùn),提升員工技能。
xx月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,xx月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試,考試結(jié)果都合格。
二、成績(jī)?nèi)〉玫脑颉?BR> 20xx年物流公司取得的成績(jī)是顯著的,這些成績(jī)的取得取決于:
1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、市場(chǎng)變幻莫測(cè)的情況下,正是由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)物流市場(chǎng)正確的分析和把握,才會(huì)有我們物流公司今天的變化,才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
2、總公司辦公室的大力支持。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇四
(一)我省冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)基本情況
1、資源分布。冬蟲(chóng)夏草因?qū)ιL(zhǎng)環(huán)境的特殊要求,只分布在青藏高原及其周邊的國(guó)家和地區(qū),即中國(guó)、不丹、印度、尼泊爾四個(gè)國(guó)家。中國(guó)的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)區(qū)包括青海、西藏、四川、云南、甘肅,占世界冬蟲(chóng)夏草采挖量的98%以上。青海省位于青藏高原東北部,總面積72萬(wàn)平方千米,草地面積占全省總面積的46%,冬蟲(chóng)夏草在青海省全境均有不同儲(chǔ)量,數(shù)量居全國(guó)之冠,占全國(guó)總產(chǎn)量的60%以上,其中三江源地區(qū)的產(chǎn)量占全省的80%以上,所產(chǎn)冬蟲(chóng)夏草也最為著名,蟲(chóng)體外觀色澤黃亮、豐滿(mǎn)肥大、菌座短小,有效物質(zhì)成分較高,是青海產(chǎn)冬蟲(chóng)夏草的代表。獨(dú)特的環(huán)境孕育了品質(zhì)極佳、產(chǎn)量居高的冬蟲(chóng)夏草資源,其性溫味甘,具有補(bǔ)肺益腎、清熱化淤、強(qiáng)心降壓等多種功效。蟲(chóng)草屬繁多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在全世界已經(jīng)發(fā)現(xiàn)350多種,冬蟲(chóng)夏草是其中最為珍貴的一種。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),青海省境內(nèi)6州2市的33個(gè)縣、181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、529個(gè)村均有冬蟲(chóng)夏草資源分布,總采挖量達(dá)100噸左右,已成為產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民收入的重要途徑之一,主產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民60%以上收入來(lái)自冬蟲(chóng)夏草。其中三江源地區(qū)的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量最高,屬于冬蟲(chóng)夏草主產(chǎn)區(qū),約占青??偭康?0%,居全省之首;海南、海北、黃南三州屬于一般產(chǎn)區(qū),約占全省總產(chǎn)量的15%;海西及海東和西寧屬零星分布區(qū),約占全省總產(chǎn)量的5%。
2、市場(chǎng)發(fā)育及開(kāi)發(fā)應(yīng)用。青海冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)發(fā)育與消費(fèi)者對(duì)冬蟲(chóng)夏草獨(dú)特價(jià)值的認(rèn)可及價(jià)格一路攀升密不可分,隨著國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)的拓展,青海冬蟲(chóng)夏草的加工消費(fèi)市場(chǎng)迅速發(fā)展并不斷走向壯大,培育了諸如青海三江源藥業(yè)有限公司、xx市玉川蟲(chóng)草有限公司、青海省珠峰商貿(mào)有限公司、西寧雪利源營(yíng)養(yǎng)食品有限公司、青海藏寶資源有限公司、青海富康生物保健品有限公司、青海春天藥用資源科技有限公司等集銷(xiāo)售加工為一體的中小型企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品有蟲(chóng)草酒、蟲(chóng)草膠囊、蟲(chóng)草含片、蟲(chóng)草口服液等系列產(chǎn)品。同時(shí)在蟲(chóng)草產(chǎn)業(yè)強(qiáng)有力發(fā)展勢(shì)頭的影響下,助推建成了青海新千蟲(chóng)草大世界、青海玖鷹冬蟲(chóng)夏草國(guó)際交易中心等一批專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),并孕育了成千上萬(wàn)家冬蟲(chóng)夏草專(zhuān)銷(xiāo)店,遍及了省內(nèi)各地及國(guó)內(nèi)大中城市,青海冬蟲(chóng)夏草的知名度及其銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展走向完善,銷(xiāo)售市場(chǎng)已拓展到馬來(lái)西亞、新加坡東南亞國(guó)家和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。
3、采集管理。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我省今年冬蟲(chóng)夏草采集量約為35—40噸,為2013年40%左右,下降幅度較大。由于統(tǒng)計(jì)口徑不同,綜合起來(lái),今年實(shí)際的產(chǎn)量為去年的四至六成較為合理。青海冬蟲(chóng)夏草原采集管理主要采取了以下措施。一是加大了相關(guān)法律法規(guī)及制度建立,為冬蟲(chóng)夏草采集管理提供了較為充分的法律依據(jù)。青海政府及農(nóng)牧廳先后下發(fā)多個(gè)文件,特別是2014年2月政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)冬蟲(chóng)夏草資源保護(hù)與管理工作的意見(jiàn)》(青政辦〔2014〕27號(hào)),對(duì)冬蟲(chóng)夏草采集管理提出了具體要求;二是實(shí)施屬地化管理,明確了當(dāng)?shù)卣穆氊?zé)和任務(wù);三是嚴(yán)格推行了采集制度和禁采限采制度。在每年采挖期前發(fā)布禁采限采令,限制人員及采挖工具,有效保護(hù)了冬蟲(chóng)夏草的生長(zhǎng)環(huán)境。
4、冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)交易。國(guó)內(nèi)市場(chǎng):除西寧是國(guó)內(nèi)最大的冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng)和集散地外,成都、拉薩、北京、上海、廣州、蘭州、重慶、安徽省的亳州、河北省的安國(guó)等地冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),價(jià)格受產(chǎn)量及市場(chǎng)環(huán)境的影響有上揚(yáng)趨勢(shì)。青海西寧冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)上,規(guī)格為1800條每公斤的冬蟲(chóng)夏草價(jià)格平均在29萬(wàn)元(人民幣,下同)左右,較上年同期下降2萬(wàn)元,降幅6.4%;規(guī)格為3000條每公斤的價(jià)格為17萬(wàn)元左右,較上年同期下降1萬(wàn)元,降幅5.6%;規(guī)格為4000條每公斤的則在14.4萬(wàn)元左右,較上年同期下降0.6萬(wàn)元,降幅4%。在省外的香港東方紅藥草、北京同仁堂、上海雷允上、杭州胡慶余等知名藥材專(zhuān)賣(mài)企業(yè)價(jià)格倍漲,以北京同仁堂為例,上好的冬蟲(chóng)夏草價(jià)格每500克賣(mài)到30多萬(wàn)元。省內(nèi)市場(chǎng)。我省冬蟲(chóng)夏草交易比較集中的市場(chǎng)有玉樹(shù)結(jié)古鎮(zhèn)牦牛廣場(chǎng)市場(chǎng)、西寧勤奮巷市場(chǎng)、新千國(guó)際蟲(chóng)草大世界、星海黃xx市場(chǎng)。xx市大街小巷幾乎都有冬蟲(chóng)夏草店,主要集中在七一路、北大街、南關(guān)街、黃河路等處。在冬蟲(chóng)夏草采挖季節(jié),勤奮巷市場(chǎng)作為最活躍的交易市場(chǎng)之一,成為我省冬蟲(chóng)夏草交易的主要集散地。新千國(guó)際蟲(chóng)草大世界、勤奮巷市場(chǎng)以及各蟲(chóng)草專(zhuān)賣(mài)店是冬蟲(chóng)夏草銷(xiāo)售的主要場(chǎng)所,年銷(xiāo)售量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。國(guó)外市場(chǎng)。冬蟲(chóng)夏草在美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞以及我國(guó)的香港、臺(tái)灣均有一定的市場(chǎng)需求,其中,新加坡和中國(guó)香港是我國(guó)冬蟲(chóng)夏草直接出口的主要國(guó)家和地區(qū)。
根據(jù)康美中國(guó)中藥材價(jià)格指數(shù)網(wǎng)9月發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看,冬蟲(chóng)夏草指數(shù)為1088.70,同比跌值為89.00,同比跌幅為7.56%。
冬蟲(chóng)夏草的價(jià)格變化直接影響著以此為原料的醫(yī)藥公司業(yè)績(jī)。福瑞股份2013年年報(bào)披露,2013年該公司發(fā)生營(yíng)業(yè)總成本5.05億元,較上年同期增加41.91%,主要原因則是主導(dǎo)藥品的主要原材料冬蟲(chóng)夏草采購(gòu)成本全年高位運(yùn)行,加之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致成本上升。今年上半年,由于冬蟲(chóng)夏草價(jià)格下降使得福瑞股份成本有所降低。福瑞股份2014年半年報(bào)顯示,該公司發(fā)生營(yíng)業(yè)總成本2.38億元,較上年同期增長(zhǎng)10.75%,主要原因是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致成本總額上升。
(二)我省冬蟲(chóng)夏草研究狀況及科研水平
1、我省在冬蟲(chóng)夏草生態(tài)學(xué)方面的研究。自從上世紀(jì)70年代末青海省就開(kāi)始對(duì)本省的冬蟲(chóng)夏草分布區(qū)域、主要產(chǎn)區(qū)、一般產(chǎn)區(qū)和零星產(chǎn)區(qū)有了一定的掌握,特別是在冬蟲(chóng)夏草生長(zhǎng)環(huán)境因子和生物學(xué)特性方面有一定的基礎(chǔ),對(duì)于冬蟲(chóng)夏草的產(chǎn)量預(yù)測(cè)有了初步的研究。近幾年,青、藏、甘等省區(qū)采取“外禁內(nèi)限”措施規(guī)范采挖行為,取得一定效果,但“包山行為”開(kāi)始凸顯出來(lái)。根據(jù)青海省牧科院冬蟲(chóng)夏草研究人員的調(diào)查,自2008年青海省海南州的河卡山被包給甘肅人采挖蟲(chóng)草開(kāi)始,2011年這一行為蔓延到果洛州,2012年更延伸至玉樹(shù)地區(qū)。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,個(gè)別老板承包草山后,不控制采挖人數(shù)、管理無(wú)序,對(duì)植被破壞很大。2012年青海省冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量是近年產(chǎn)量最少的一年。主要原因除近年來(lái)隨著冬蟲(chóng)夏草分布區(qū)的生態(tài)環(huán)境遭受人為破壞日趨嚴(yán)重,蟲(chóng)源銳減,加之人為采集冬蟲(chóng)夏草過(guò)量和過(guò)早,影響了自然環(huán)境下寄主冬蟲(chóng)夏草蝙蝠蛾的生存和冬蟲(chóng)夏草菌孢子的生長(zhǎng)發(fā)育,使得冬蟲(chóng)夏草菌孢子感染寄主幼蟲(chóng)的機(jī)率減少;再加上自然因素(如氣候越來(lái)越暖、干旱等)的影響,致使我省冬蟲(chóng)夏草資源銳減、生境退化、分布區(qū)域萎縮以及物種瀕危程度加劇的原因之外,主要是因?yàn)?012年初特別是4-6月份連續(xù)降水,造成地表溫度過(guò)低,導(dǎo)致冬蟲(chóng)夏草子座無(wú)法正常生長(zhǎng),沒(méi)有能力突破地表,從而形成采挖困難,在野外調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),大多冬蟲(chóng)夏草被埋在土壤中,沒(méi)有能力形成子實(shí)體,因此也無(wú)法完成冬蟲(chóng)夏草釋放子囊孢子的有性階段。
2、我省在冬蟲(chóng)夏草菌方面的研究。從1979年開(kāi)始,青海省畜牧獸醫(yī)科學(xué)院冬蟲(chóng)夏草研究室在冬蟲(chóng)夏草真菌分離、培養(yǎng)、保存、復(fù)壯等研究目前居全國(guó)先進(jìn)行列,制定和發(fā)布了3項(xiàng)關(guān)于冬蟲(chóng)夏草真菌的技術(shù)規(guī)程。青海省因?yàn)榈靥幃a(chǎn)地,具有得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢(shì),牧科院研究人員每年都可以到主區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分菌,從而滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)室內(nèi)菌株的篩選,目前主要從工業(yè)發(fā)酵高性能和致病性強(qiáng)的兩方面進(jìn)行菌株的篩選和培養(yǎng),以期為冬蟲(chóng)夏草真菌的工業(yè)化生產(chǎn)服務(wù),同時(shí)也為人工培養(yǎng)冬蟲(chóng)夏草提供理論和技術(shù)依據(jù)。目前已篩選獲得相關(guān)重要真菌近百余株。
3、我省在冬蟲(chóng)夏草寄主昆蟲(chóng)方面的研究。從1995年執(zhí)行青海省科技廳下達(dá)的“青海省冬蟲(chóng)夏草生態(tài)學(xué)及人工培養(yǎng)技術(shù)關(guān)鍵研究”項(xiàng)目開(kāi)始,牧科院研究人員針對(duì)冬蟲(chóng)夏草的人工培養(yǎng)及野外生態(tài)學(xué)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究。經(jīng)過(guò)研究,已對(duì)青海省不同地區(qū)冬蟲(chóng)夏草寄主蝙蝠蛾進(jìn)行了分類(lèi)、鑒定,初步確定為8個(gè)種,完成了寄主昆蟲(chóng)的人工飼養(yǎng)全過(guò)程,形成了冬蟲(chóng)夏草寄主昆蟲(chóng)人工飼養(yǎng)技術(shù)研究規(guī)范,并在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)成功獲得了全人工培養(yǎng)的冬蟲(chóng)夏草僵蟲(chóng)并長(zhǎng)出了有子座的個(gè)體。制定和發(fā)布了2項(xiàng)關(guān)于冬蟲(chóng)夏草寄主昆蟲(chóng)的人工培養(yǎng)的技術(shù)規(guī)程。
(三)周邊省份冬蟲(chóng)夏草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、xx區(qū)
西藏冬蟲(chóng)夏草品質(zhì)優(yōu)良,分布面廣。xx區(qū)除xx區(qū)以外的六個(gè)地(市)、40個(gè)縣均分布有冬蟲(chóng)夏草資源,其分布面積約6500萬(wàn)畝,資源蘊(yùn)藏量約為65-70噸。一般認(rèn)為xx區(qū)的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量最多、質(zhì)量最優(yōu),占整個(gè)西藏冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)的47%。2013年采集量達(dá)53噸。2014年西藏冬蟲(chóng)夏草總產(chǎn)量約46噸,比上年產(chǎn)量下降約20-30%,價(jià)格也比上年有所下降。此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字主要依據(jù)采集群眾上報(bào)的數(shù)據(jù)和采集點(diǎn)上收購(gòu)統(tǒng)計(jì)得出的結(jié)果。由于是采集群眾所報(bào)數(shù)字有約20%的埋伏,一般情況下采集人不會(huì)把所采挖的冬蟲(chóng)夏草全部出售。對(duì)于銷(xiāo)售情況,xx區(qū)尚未統(tǒng)計(jì)詳細(xì)數(shù)字。
進(jìn)行交易(個(gè)人現(xiàn)金交易),在西藏國(guó)有企業(yè)收購(gòu)冬蟲(chóng)夏草的占20%-30%,其他70%-80%均被私有企業(yè)或商家收購(gòu)。
2、甘肅省
xx州地處甘肅省西南部、青藏高原東北邊緣,擁有廣袤的濕地和草場(chǎng)。這里的蟲(chóng)草資源較為豐富,全州7縣1市均有分布,面積達(dá)2650多萬(wàn)畝。甘肅省冬蟲(chóng)夏草多產(chǎn)于與青海毗鄰的xx州和與四川毗鄰的隴xx區(qū)。甘肅冬蟲(chóng)夏草體肥壯、豐滿(mǎn),外皮色黃,內(nèi)肉色白,環(huán)紋、頭、足、尾等完整,質(zhì)量甚優(yōu)。甘肅甘南、隴南、天祝等地,除當(dāng)?shù)厝罕娡?,每年還有數(shù)萬(wàn)人從鄰近地區(qū)到這些地方采挖野生冬蟲(chóng)夏草,過(guò)度的采挖破壞了野生冬蟲(chóng)夏草生長(zhǎng)的環(huán)境條件,使其生存受到嚴(yán)重威脅。
由于藥用價(jià)值高,市場(chǎng)需求大,再加上多年過(guò)度無(wú)序采挖以及甘南地區(qū)蟲(chóng)草生活環(huán)境的不斷惡化,蟲(chóng)草的資源量和產(chǎn)量逐年下降,各地野生蟲(chóng)草資源消減嚴(yán)重。甘南州農(nóng)科所的調(diào)查顯示,蟲(chóng)草密度由19xx年的每畝167個(gè)銳減至13個(gè),削減速度驚人。同時(shí),無(wú)序的采挖還使當(dāng)?shù)夭菰脖辉獾狡茐模觿×送恋厣郴?。由八坊集團(tuán)投資建設(shè)的八坊蟲(chóng)草交易市場(chǎng)正式落戶(hù)xx市西郊,目前項(xiàng)目一期工程全部完工,已有約3千平方米展位率先投入使用。該市場(chǎng)全部建成后將達(dá)到3萬(wàn)平方米展位的規(guī)模,是中國(guó)當(dāng)前第二大蟲(chóng)草交易市場(chǎng)。
3、四川省
四川省是冬蟲(chóng)夏草主產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量和儲(chǔ)量?jī)H次于青海、西藏之后居全國(guó)第三位,采集冬蟲(chóng)夏草是四川草原牧區(qū)農(nóng)牧民群眾增收致富的重要渠道。全省面積55%左右的地域都大面積分布有野生冬蟲(chóng)夏草。
在產(chǎn)量上,當(dāng)前受青藏高原寒潮影響,調(diào)查區(qū)域還處于強(qiáng)降雨雪天氣階段,冬蟲(chóng)夏草還未大量成熟,采集量和上市量目前都較小;在價(jià)格上,今年冬蟲(chóng)夏草上市價(jià)格明顯高于去年,同等品質(zhì)的冬蟲(chóng)夏草價(jià)格較去年同期漲幅在50%左右,每根鮮草根據(jù)其大小、色澤及飽滿(mǎn)程度價(jià)格在12-30元之間;農(nóng)牧民人均每天采集量在20-70根不等。xx縣,是冬蟲(chóng)夏草主要分布區(qū),地處川、甘、青三省結(jié)合部,自古以來(lái)是該區(qū)域的商貿(mào)物資集散中心,該縣大部分農(nóng)牧民年收入中80-90%來(lái)自冬蟲(chóng)夏草。調(diào)研組專(zhuān)程走訪(fǎng)調(diào)查了xx縣蟲(chóng)草交易市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)共有100余戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)冬蟲(chóng)夏草,其中有固定商鋪的經(jīng)銷(xiāo)商有60余家。川、甘、青三省蟲(chóng)草經(jīng)銷(xiāo)商云集在此,青海果洛州、玉樹(shù)州,甘肅甘南州等主產(chǎn)區(qū)的冬蟲(chóng)夏草也匯集在此,因而該市場(chǎng)冬蟲(chóng)夏草交易活躍、交易量大,據(jù)商家估算,平均每家大商戶(hù)每年冬蟲(chóng)夏草交易量在100公斤以上。一位經(jīng)營(yíng)了多年蟲(chóng)草生意的商家介紹,蟲(chóng)草產(chǎn)量比八九十年代少了不少,價(jià)格卻由八十年代的幾毛錢(qián)一根漲到了現(xiàn)在的幾十元一根。
(四)冬蟲(chóng)夏草資源在青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)
近年來(lái),隨著冬蟲(chóng)夏草資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用,其在青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)也越來(lái)越顯現(xiàn)出其重要性。
1、開(kāi)發(fā)冬蟲(chóng)夏草是產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民增收的主要渠道
我省農(nóng)牧民采挖蟲(chóng)草有著久遠(yuǎn)的歷史,也是牧民重要的生產(chǎn)方式和習(xí)慣。統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)時(shí)期,開(kāi)發(fā)冬蟲(chóng)夏草是繁榮民族貿(mào)易和牧區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的重要手段。隨著90年代冬蟲(chóng)夏草功能的進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),尤其是近幾年蟲(chóng)草價(jià)格一路飆升,“禁挖”措施得力實(shí)施,冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)區(qū)成為經(jīng)濟(jì)上的較大受益者。據(jù)粗算,產(chǎn)區(qū)有80%的牧民收入主要依靠蟲(chóng)草采挖,“冬蟲(chóng)夏草業(yè)”成為牧民除畜牧業(yè)以外的主要甚至唯一的收入來(lái)源。
2、采挖冬蟲(chóng)夏草是牧民最易掌握的生存技能
青海牧民尤其是三xx區(qū)現(xiàn)代教育發(fā)展遲緩,牧民群眾利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的能力極其有限。蟲(chóng)草采挖技術(shù)大多是經(jīng)過(guò)口傳教授的形式延續(xù)下來(lái)的,這些技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力的素質(zhì)要求不高,簡(jiǎn)單易學(xué),甚至與生俱來(lái),成年牧民大多有多半生的蟲(chóng)草采挖年齡。據(jù)對(duì)四十多戶(hù)牧民的調(diào)查,他們從懂事就開(kāi)始挖蟲(chóng)草,蟲(chóng)草已成為與他們須臾不能離開(kāi)的生產(chǎn)生活資料。
3、冬蟲(chóng)夏草的開(kāi)發(fā)利用是聚集人氣商品的重要源泉
青海牧區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通不便,商品流通不暢,經(jīng)濟(jì)上一直保持比較強(qiáng)的自給自足性。蟲(chóng)草的采挖,逐漸改變了原有的生活方式,蟲(chóng)草采挖人幾乎走進(jìn)了牧區(qū)的多個(gè)角落,給當(dāng)?shù)啬羺^(qū)帶來(lái)了巨大的人流,物流和信息流??梢钥隙ǖ氖?,冬蟲(chóng)夏草的開(kāi)發(fā)利用必將促使牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快對(duì)外開(kāi)發(fā)的步伐。
4、冬蟲(chóng)夏草是自我發(fā)展不可替代的優(yōu)勢(shì)特色資源
青海牧區(qū),盡管其生態(tài)地位重要,保護(hù)生態(tài)是首要責(zé)任,但保護(hù)生態(tài)與加快發(fā)展并不是根本對(duì)立的,諸多問(wèn)題必須在加強(qiáng)發(fā)展中加以解決。發(fā)展蟲(chóng)草經(jīng)濟(jì)不僅僅是一種“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的必然選擇,若能構(gòu)筑一條生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體的高層次冬蟲(chóng)夏草經(jīng)濟(jì)鏈條,處理好開(kāi)發(fā)與保護(hù),眼前利益可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,不僅可以發(fā)揮青藏高原特有的比較優(yōu)勢(shì),在發(fā)展中解決諸多的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題,而且會(huì)進(jìn)一步豐富青海特色經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,使蟲(chóng)草經(jīng)濟(jì)成為青海新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、我省藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
青海省藏藥品種繁多,根據(jù)多年調(diào)查資料表明,天然藥物有1660種,藏藥材占1294種,其中植物藥1087種,動(dòng)物藥150種,礦物藥57種。有198個(gè)品種是國(guó)家和青海確定的重點(diǎn)品種。其中,青海的藥用資源特別是一些特產(chǎn)、地產(chǎn)藥材,如大黃、麝香、冬蟲(chóng)夏草、麻黃、貝母、鹿茸、甘松、藏菌陳、鎖陽(yáng)、塞龍骨、紅景天、秦艽等,以其良好的質(zhì)量久有盛譽(yù),馳名中外。青海列入《中華人民共和國(guó)藥典》的藥材品種共有188種。
(一)搭建了較完整的醫(yī)療服務(wù)體系。據(jù)了解,目前,全省已有藏(蒙)醫(yī)醫(yī)院37所,其中,省級(jí)1所、州級(jí)6所、縣級(jí)22所、民營(yíng)8所。藏醫(yī)醫(yī)院共開(kāi)設(shè)病床1500多張,職工近3000人。此外,在各級(jí)綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)還設(shè)有藏醫(yī)科、門(mén)診部260個(gè)。全省6個(gè)自治州都有一所州級(jí)藏醫(yī)醫(yī)院,牧業(yè)區(qū)的每個(gè)縣基本上都有一所藏醫(yī)醫(yī)院,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室都能提供藏醫(yī)藥服務(wù)。自開(kāi)展藏醫(yī)院分級(jí)管理工作以來(lái),已創(chuàng)建三級(jí)甲等藏醫(yī)醫(yī)院1所、二級(jí)甲等藏醫(yī)醫(yī)院9所、二級(jí)乙等藏醫(yī)醫(yī)院7所;全國(guó)示范藏醫(yī)醫(yī)院1所、全省示范藏醫(yī)醫(yī)院2所、全省藏醫(yī)名院5所。在牧區(qū)的鄉(xiāng)村,有80%的人尋醫(yī)問(wèn)藥的第一選擇是藏醫(yī)藥。藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遍布全省的牧區(qū)草原,藏醫(yī)藥已成為全省牧區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中的一支重要力量,發(fā)揮著極其重要的防病治病作用。
(二)形成了獨(dú)具特色優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)學(xué)科。截至目前,共建成國(guó)家中醫(yī)藥管理局局級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科基地12個(gè)、省級(jí)特色專(zhuān)科6個(gè)、省級(jí)名科11個(gè)。形成了以治療類(lèi)風(fēng)濕病、病毒性肝炎、心腦血管疾病、糖尿病、胃炎、皮膚病等為主的專(zhuān)科專(zhuān)病學(xué)科群,各類(lèi)專(zhuān)科專(zhuān)病病床占病床總數(shù)的40%。創(chuàng)建藏醫(yī)藥工作示xx縣2個(gè),向農(nóng)牧區(qū)推廣藏醫(yī)藥適宜技術(shù)50余項(xiàng),編寫(xiě)了《青海省鄉(xiāng)村藏醫(yī)手冊(cè)》。開(kāi)展了藏醫(yī)藥進(jìn)牧區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“三進(jìn)”工作。將藏成藥及藏藥制劑納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄和報(bào)銷(xiāo)范圍,藏醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)償比例高于西醫(yī)西藥5個(gè)百分點(diǎn)。制定實(shí)施了《藏醫(yī)疾病診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》等6個(gè)藏醫(yī)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了藏醫(yī)藥科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(三)建設(shè)了一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。1978年以前,全省有藏醫(yī)藥人員640人,其中屬于國(guó)家編制的只有78人,大部分是民間、個(gè)體的藏醫(yī)藥人員。1981年創(chuàng)辦了藏醫(yī)中等專(zhuān)業(yè)教育。1987年1月,國(guó)家批準(zhǔn)建立青海藏醫(yī)學(xué)院,2000年設(shè)立了藏醫(yī)專(zhuān)業(yè)碩士授予點(diǎn),2006年設(shè)立了藏醫(yī)專(zhuān)業(yè)博士授予點(diǎn)。編寫(xiě)出版了藏醫(yī)藥中等專(zhuān)業(yè)和本科教育規(guī)劃教材,現(xiàn)代化的藏醫(yī)藥教育體系初步形成。目前,全省共有各類(lèi)藏醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3900名。其中,具有中專(zhuān)學(xué)歷2800名,大專(zhuān)以上學(xué)歷560名,碩士生22名,博士生3名。具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者88名。實(shí)施了名醫(yī)培養(yǎng)戰(zhàn)略和“兩培雙帶”項(xiàng)目,培養(yǎng)全省名藏醫(yī)24名。通過(guò)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作培養(yǎng)高層次藏醫(yī)藥人員38名。建設(shè)鄉(xiāng)村藏醫(yī)藥人員培訓(xùn)基地,藏醫(yī)藥在職培訓(xùn)工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,80%的在職人員通過(guò)多種形式得到了培訓(xùn)和提高。
(四)科研和學(xué)術(shù)工作成績(jī)顯著。1983年成立了省藏醫(yī)藥研究所,2008年在此基礎(chǔ)上成立了省藏藥研究院。藏醫(yī)藥古籍文獻(xiàn)研究成果斐然,先后整理、翻澤、出版了《四部醫(yī)典》、《晶珠本草》、《帝瑪爾?丹增彭措醫(yī)著選集》、《中國(guó)藏醫(yī)藥大典(60部)》等180余部古典醫(yī)著。省藏醫(yī)藥研究院的藏藥工藝、藏藥藥理、藏藥分析實(shí)驗(yàn)室被確定為國(guó)家中醫(yī)藥科研三級(jí)實(shí)驗(yàn)室。藏醫(yī)臨床研究取得新進(jìn)展,開(kāi)展了藏醫(yī)治療類(lèi)風(fēng)濕、放血療法、火灸療法等臨床研究。30年來(lái),全省共承擔(dān)省部級(jí)藏醫(yī)藥科研課題50項(xiàng)、獲得各類(lèi)科技成果獎(jiǎng)160余項(xiàng)。1986年成立了省藏醫(yī)學(xué)會(huì),各地也相繼成立了基層藏醫(yī)藥學(xué)術(shù)組織機(jī)構(gòu),先后與美國(guó)、日本、奧地利等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了藏醫(yī)藥學(xué)術(shù)交流與合作。開(kāi)辦了中國(guó)藏醫(yī)藥門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。2006年建設(shè)了中國(guó)藏醫(yī)藥文化博物館。2007年創(chuàng)辦了《中國(guó)藏醫(yī)藥》雜志,藏醫(yī)藥學(xué)術(shù)日趨活躍,學(xué)術(shù)水平不斷提高。
(五)藏藥產(chǎn)業(yè)化規(guī)范初步形成。目前青海省企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售情況,2012年底全省有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)27家。其中藏藥生產(chǎn)企業(yè)占18家,藏藥生產(chǎn)企業(yè)7家,化學(xué)藥生產(chǎn)企業(yè)1家(青海制藥廠(chǎng)),藥材生產(chǎn)企業(yè)1家(青海明膠廠(chǎng)),獲得國(guó)家批準(zhǔn)文號(hào)的藏藥共223種。年總產(chǎn)值已達(dá)5億元人民幣,藏藥品生產(chǎn)占66.7%,比80年代初期產(chǎn)值翻了3倍。并積極創(chuàng)建國(guó)家藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)支撐平臺(tái),形成了傳統(tǒng)藏藥與新技術(shù)藏藥共同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局。青海藏藥藥品的銷(xiāo)售與其它藥品銷(xiāo)售情況一樣,已形成了一個(gè)良好的勢(shì)頭。全省藥品批發(fā)企業(yè)78家,藥品零售企業(yè)450家,其中129家聯(lián)合起來(lái)辦起了10家連鎖店,占零售藥業(yè)的28.7%。另有廠(chǎng)家藥品全部銷(xiāo)往省外。藏藥的市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀。近年來(lái),青海政府把藏藥材作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)后,各級(jí)地方政府掀起了藏藥材種植熱潮。最新資料表明,2012年我省在耕地或退耕還林(草)地區(qū)改種中藥材6219.9畝,年增幅94.6%,全省種植藏藥材近6萬(wàn)畝,已簽訂銷(xiāo)售合同47838畝,訂單種植比重達(dá)6.9%。
三、青海冬蟲(chóng)夏草管理及利用中面臨的困難與問(wèn)題
(一)流通體系有待規(guī)范。全省經(jīng)營(yíng)冬蟲(chóng)夏草的公司和個(gè)人約3000多家,有固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和正規(guī)手續(xù)的單位僅140多家(其中,具有一定規(guī)模的僅有十幾家),其它均為未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和流通許可證的“三無(wú)”公司和個(gè)人。就玉樹(shù)結(jié)古牦牛廣場(chǎng)市場(chǎng)和xx市建國(guó)路勤奮巷市場(chǎng)來(lái)看,這兩個(gè)市場(chǎng)分別是三江源頭冬蟲(chóng)夏草第一交易市場(chǎng)和青海省冬蟲(chóng)夏草最主要的交易集散地,但這兩個(gè)市場(chǎng)基本屬于民間自發(fā)形成的“馬路市場(chǎng)”,大多數(shù)交易由商家直接從采挖者手中購(gòu)買(mǎi),然后經(jīng)過(guò)多層轉(zhuǎn)手交易流向全國(guó)各地,從而給部分不法商販“摻雜使假、以假充真、以次充好”的不良行為提供了生存空間,給守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不良的示范作用和不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
(二)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有待執(zhí)行。《青海省冬蟲(chóng)夏草地方標(biāo)準(zhǔn)》,把冬蟲(chóng)夏草分為特一、特二、特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)共七個(gè)等級(jí)。由于缺乏系統(tǒng)性整理和必要的技術(shù)支持,冬蟲(chóng)夏草貿(mào)易流通多憑商家的第一感覺(jué)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,使得普通消費(fèi)者無(wú)法對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的冬蟲(chóng)夏草等級(jí)進(jìn)行準(zhǔn)確核查,也為一些商家“以次充好、以小充大”的不良行為提供了生存空間,從而危害青海冬蟲(chóng)夏草品牌。
(三)市場(chǎng)監(jiān)管有待加強(qiáng)。由于受利益驅(qū)動(dòng),很多投機(jī)者在冬
蟲(chóng)夏草的“形、色、味’上做假。如目前市場(chǎng)上冒充冬蟲(chóng)夏草的就有香棒蟲(chóng)草、亞香棒蟲(chóng)草、涼山蟲(chóng)草、古尼蟲(chóng)草、新疆蟲(chóng)草、大團(tuán)囊蟲(chóng)草、蠶蟲(chóng)草等十余種之多,這些都不具備冬蟲(chóng)夏草的藥用價(jià)值,有的甚至還有毒。還有許多不法商人為達(dá)到牟取暴利的目的,采用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行摻假或作假的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮,如有的用豆腐、面粉等加工后做成假的冬蟲(chóng)夏草;有的濕水、熏硫磺保存;滲鈦白、泡雄黃(硫化砷)水、加鐵粉、泥粉、鉛粉;有的在蟲(chóng)體內(nèi)部插鐵絲、銅絲、鉛絲等,這些雜物會(huì)污染冬蟲(chóng)夏草,人食用后還會(huì)產(chǎn)生毒副作用。由于冬蟲(chóng)夏草在品質(zhì)問(wèn)題上非常容易魚(yú)目混珠,所以會(huì)對(duì)青海冬蟲(chóng)夏草品牌造成非常大的傷害。
(四)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)有待培育。青海從事冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)的企業(yè)盡管多達(dá)一百家,但多數(shù)冬蟲(chóng)夏草加工鏈條僅停留在簡(jiǎn)單清理、分揀、分類(lèi)等初始工序階段,以原料冬蟲(chóng)夏草為主,整體產(chǎn)業(yè)化水平較低,且規(guī)模小、不集中、實(shí)力弱,低水平重復(fù)現(xiàn)象較為普遍,缺乏有實(shí)力、輻射面廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
(五)品牌意識(shí)有待增強(qiáng)。青海冬蟲(chóng)夏草因其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有較高聲譽(yù),也產(chǎn)生了積極的品牌效應(yīng)。但長(zhǎng)期以來(lái),由于品牌意識(shí)不強(qiáng),對(duì)冬蟲(chóng)夏草特色資源的價(jià)值認(rèn)識(shí)還不充分,對(duì)冬蟲(chóng)夏草及其產(chǎn)品在市場(chǎng)培育、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品宣傳和品牌保護(hù)等方面重視程度不足,致使青海冬蟲(chóng)夏草不像西藏那曲的冬蟲(chóng)夏草有名。由于不注重冬蟲(chóng)夏草的品牌建設(shè),我省冬蟲(chóng)夏草的競(jìng)爭(zhēng)僅限于以?xún)r(jià)格為主的低層次水平,科技含量不高,生產(chǎn)工藝不新,產(chǎn)品包裝不精,宣傳力度不足,冬蟲(chóng)夏草交易仍以原材料交易為主,處在“原蟲(chóng)草”的一買(mǎi)一賣(mài)的狀況,原材料流失嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
(六)出口成本有待降低。一是由于冬蟲(chóng)夏草已被列為“國(guó)家二類(lèi)瀕危野生保護(hù)植物”,通過(guò)正規(guī)渠道出口需辦理相當(dāng)嚴(yán)格和繁雜的手續(xù),增加了企業(yè)出口難度。二是因“非正規(guī)”渠道出口成本低,許多冬蟲(chóng)夏草原料以、旅游出境、參加境外展會(huì)等形式帶出國(guó)境,所以無(wú)法納入海關(guān)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。三是由于按正規(guī)渠道出口到香港的費(fèi)用僅“瀕危物種費(fèi)”即按貨物價(jià)值的3%征收,而一般農(nóng)產(chǎn)品的利潤(rùn)只有3-5%。由于貨物的大量沖擊,在不公平競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)利潤(rùn)空間較小,出口積極性不高。四是因正規(guī)出口手續(xù)繁瑣,企業(yè)出口意愿不強(qiáng)。
(七)破壞性采挖有待整治。青海冬蟲(chóng)夏草主產(chǎn)自三江源地區(qū),采挖季節(jié)正是高原草甸的成長(zhǎng)恢復(fù)期,若不采取有效的隨挖隨填措施,每采集一根冬蟲(chóng)夏草,至少會(huì)破壞30平方厘米的草皮。再加上鼠害的因素,裸露泥土極易引起水土流失、草場(chǎng)退化甚至沙化。冬蟲(chóng)夏草采挖季節(jié),采挖者通常在草甸搭帳篷住宿同時(shí)破壞草皮7.5~15萬(wàn)平方米,十余萬(wàn)人的采挖大軍還要在脆弱的草山植被上砍伐灌木,安營(yíng)扎寨,生火做飯,有的甚至偷獵珍貴的野生動(dòng)物,在一定程度上破壞了三江源頭的生態(tài)和植被。
四、藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
(一)藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置與廣大群眾醫(yī)療需求不相適宜。我省是藏醫(yī)藥的發(fā)祥地之一,但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,藏醫(yī)藥與西醫(yī)比,處于絕對(duì)弱勢(shì)和從屬的地位。藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置、藏醫(yī)藥人員比例配備等衛(wèi)生資源與廣大民眾對(duì)藏醫(yī)藥的醫(yī)療需求不相適應(yīng)。一些州、縣目前尚未建立藏醫(yī)專(zhuān)科醫(yī)院;縣級(jí)以下的藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施條件差,人員編制及床位不足和使用不當(dāng)?shù)谋锥?。調(diào)查顯示,全省藏醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)工作量占總醫(yī)療量的33.9%左右。而藏醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員僅占全省衛(wèi)生技術(shù)人員的19%左右,州市以上藏醫(yī)院病床占全省病床總數(shù)的7%。由于現(xiàn)代醫(yī)藥科技的沖擊,不少地方在指導(dǎo)思想和實(shí)際工作中存在“重西醫(yī)輕藏醫(yī)”、“重藏藥輕藏醫(yī)”、“重藏藥開(kāi)發(fā),輕藏藥材保護(hù)”的傾向。
(二)藏醫(yī)藥行業(yè)管理體制不健全。藏醫(yī)藥盡管已經(jīng)有了很長(zhǎng)的發(fā)展歷史,但并未形成良好的運(yùn)行機(jī)制和管理體制。表現(xiàn)為:一是行政管理機(jī)構(gòu)不健全。省中藏醫(yī)藥管理局目前為處級(jí)建制,人員僅2-3名;有些地區(qū)衛(wèi)生局尚未設(shè)立藏醫(yī)藥管理科;縣級(jí)(含縣級(jí))以下沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的藏醫(yī)藥管理機(jī)構(gòu),由藏醫(yī)院代行行政管理職能,政事不分,政企不分。這種狀況造成了對(duì)藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展缺乏客觀管理、組織、監(jiān)督的局面,服務(wù)職能空缺。二是省有關(guān)部門(mén)之間職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明,相互溝通協(xié)調(diào)不夠,沒(méi)有形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策保障措施不到位,制約了藏醫(yī)藥事業(yè)的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
(三)藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)育程度不高。藏藥產(chǎn)業(yè)化是藏藥發(fā)展的趨勢(shì)和必然選擇。而藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主要存在以下三個(gè)核心問(wèn)題:一是政府在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程的主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠;二是藏藥生產(chǎn)企業(yè)重復(fù)建設(shè),傳統(tǒng)藏藥品種低水平重復(fù)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),全省共有299個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào),而品種僅有148個(gè),核發(fā)了587個(gè)制劑批準(zhǔn)文號(hào),品種只有195個(gè),其中有相當(dāng)部分為同品種。大部分廠(chǎng)家都主要生產(chǎn)同品種藏藥,形成家家生產(chǎn)、廠(chǎng)廠(chǎng)銷(xiāo)售的局面;三是藏藥標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家藥品發(fā)展水平的體現(xiàn),是藥品監(jiān)管工作的技術(shù)依據(jù)。
(四)藏藥材資源開(kāi)發(fā)和保護(hù)矛盾突出。藏藥材資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)直接關(guān)系著藏醫(yī)藥事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我省藏藥材資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)工作存在兩個(gè)突出問(wèn)題:一是家底不清。目前我省藏藥材具體分布及其儲(chǔ)量不清楚,對(duì)各藥材品種的市場(chǎng)需求量和人工種植最佳地的認(rèn)識(shí)等仍存在很多盲點(diǎn);二是重開(kāi)發(fā)利用輕保護(hù)建設(shè)。藏藥生產(chǎn)取材的基本特點(diǎn)是95%的原材料來(lái)源于野生藥材資源,主要原料來(lái)自于省內(nèi)野生藥材,還有大量的原料依賴(lài)外省區(qū)采購(gòu)或進(jìn)口。
(五)藏醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。根據(jù)調(diào)研了解,目前全國(guó)只有青海大學(xué)和西藏大學(xué)設(shè)有藏醫(yī)學(xué)院,培養(yǎng)本科層面的藏醫(yī)藥人才。由于對(duì)藏醫(yī)藥人才培養(yǎng)投入不足,使得目前藏醫(yī)藥技術(shù)人才力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需求,尤其是在縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)表現(xiàn)尤為突出;另一突出問(wèn)題是高精尖藏醫(yī)人才稀少,隨著大批名老藏醫(yī)藥專(zhuān)家相繼謝世或年齡老化,權(quán)威藏醫(yī)藥專(zhuān)家嚴(yán)重匱乏,目前全國(guó)國(guó)醫(yī)大師中藏醫(yī)僅一人,出現(xiàn)人才斷檔,使名老藏醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承工作受到嚴(yán)重影響。
(六)產(chǎn)學(xué)研傳統(tǒng)模式繼承不夠,現(xiàn)代模式尚未完全建立。現(xiàn)代產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式主要是“醫(yī)、藥、學(xué)、研”的相互融合和緊密配合,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)創(chuàng)造價(jià)值。調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于歷史遺留問(wèn)題和利益沖突等原因,目前我省藏醫(yī)藥“醫(yī)、藥、學(xué)、研”各單位產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的意識(shí)不強(qiáng),“醫(yī)、藥、研、教”之間缺乏有效溝通與技術(shù)力量的整合和合作,形不成合力?,F(xiàn)代產(chǎn)學(xué)研體制機(jī)制尚未建立。
五、措施及建議
(一)我省冬蟲(chóng)夏草行業(yè)發(fā)展工作的措施及建議
通過(guò)比較研究之后,我們不難得出這樣的結(jié)論:青海冬蟲(chóng)夏草既是原產(chǎn)地大省,又是冬蟲(chóng)夏草的名牌大省,同時(shí)也是產(chǎn)量大省。下一步我們重點(diǎn)建議以下幾方面工作:
1、廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)組織國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者、專(zhuān)家舉辦國(guó)際冬蟲(chóng)夏草論壇、國(guó)際冬蟲(chóng)夏草研討會(huì),創(chuàng)建青海冬蟲(chóng)夏草網(wǎng)站,創(chuàng)辦《青海冬蟲(chóng)夏草》雜志,錄制冬蟲(chóng)夏草電視片,在青海衛(wèi)視等電視媒體做廣告,拍攝青海冬蟲(chóng)夏草專(zhuān)題片,聘請(qǐng)知名人士擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),積極借助“中國(guó)青海國(guó)際冬蟲(chóng)夏草暨藏醫(yī)藥展交會(huì)”“環(huán)湖賽”、“青洽會(huì)”“國(guó)際藏毯節(jié)”、“清真食品博覽會(huì)”“青海品牌推介會(huì)”、“青海商品大集”等大型展會(huì)大力宣傳青海冬蟲(chóng)夏草;開(kāi)展蟲(chóng)草原草和產(chǎn)品的展示、訂貨、現(xiàn)貨交易,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。同時(shí),可組織有針對(duì)性的研討活動(dòng),從地域性、獨(dú)特性,從傳統(tǒng)藥用學(xué)與時(shí)尚養(yǎng)身學(xué)等入手開(kāi)展理論研討,宣傳青海冬蟲(chóng)夏草,消除外界對(duì)青海冬蟲(chóng)夏草的負(fù)面報(bào)道。
2、健全冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)體系。青海西寧已成為全國(guó)最大和最具人氣的冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng),但距離最具影響力和最佳品牌美譽(yù)度的市場(chǎng),還有很大的差距。政府要發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過(guò)主產(chǎn)區(qū)保護(hù)、市場(chǎng)建設(shè)、完善流通體系等方式,建立全方位的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)管理和服務(wù)體系,加快建設(shè)區(qū)域?qū)I(yè)交易市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)由“露天交易”轉(zhuǎn)為“場(chǎng)內(nèi)交易”,實(shí)現(xiàn)冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品市場(chǎng)化、現(xiàn)代冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)化、冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)監(jiān)控可視化、企業(yè)管理現(xiàn)代化,形成具有品牌影響力的全國(guó)最大的冬蟲(chóng)夏草專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
3、強(qiáng)化冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步建立和完善監(jiān)管措施,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)全面實(shí)施蟲(chóng)草交易市場(chǎng)商品質(zhì)量可追溯管理,積極推進(jìn)蟲(chóng)草市場(chǎng)監(jiān)管制度建設(shè)。在冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等大型蟲(chóng)草流動(dòng)場(chǎng)所,設(shè)立冬蟲(chóng)夏草公平秤、真?zhèn)舞b別儀和重金屬含量測(cè)試儀,有效杜絕假冒偽劣冬蟲(chóng)夏草和產(chǎn)品的流通,把好制假重金屬的出入關(guān)和使用關(guān),對(duì)于摻假、造假的企業(yè),運(yùn)用法律武器進(jìn)行懲處,將害群之馬驅(qū)逐出市場(chǎng),做到去劣存優(yōu),選出優(yōu)秀企業(yè),使整個(gè)產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道。同時(shí),適時(shí)指導(dǎo)和幫助經(jīng)營(yíng)者建立和完善經(jīng)營(yíng)自律制度,全面推行和落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬和質(zhì)量承諾制度,促使經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。政府職能部門(mén)及時(shí)受理蟲(chóng)草市場(chǎng)交易活動(dòng)中的舉報(bào)、投訴,加大對(duì)違法者的懲罰力度和重獎(jiǎng)舉報(bào)者,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提供快速、便捷的維權(quán)服務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我省制定的冬蟲(chóng)夏草等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),既有物理、化學(xué)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),又有形體、條數(shù)/500克的標(biāo)準(zhǔn),以及水分率、斷條率等的標(biāo)準(zhǔn)。建議把這個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》真正落到實(shí)處,作為打造我省冬蟲(chóng)夏草品牌的參考依據(jù),確實(shí)使其發(fā)揮作用。
5、重點(diǎn)培養(yǎng)龍頭企業(yè)。大力扶持一些有實(shí)力的企業(yè)參與我省冬蟲(chóng)夏草行業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。以商貿(mào)龍頭企業(yè)為主,努力使我省冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)采挖、收購(gòu)、儲(chǔ)存、分級(jí)、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng)。同時(shí),以加工龍頭企業(yè)為主,實(shí)現(xiàn)采挖、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取形成我省冬蟲(chóng)夏草生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高層次的產(chǎn)業(yè)化鏈條,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
6、積極打造知名品牌。在現(xiàn)在已有的“三江源蟲(chóng)草”、“唐古特蟲(chóng)草”、“阿尼瑪卿(果洛)蟲(chóng)草”“唐古拉(玉樹(shù))蟲(chóng)草”等品牌的基礎(chǔ)上,要著力打造具有青藏高原特色品牌,推進(jìn)《青海冬蟲(chóng)夏草地理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品保護(hù)》標(biāo)志的使用,為我省冬蟲(chóng)夏草爭(zhēng)取其應(yīng)有的市場(chǎng)地位。作為青海省冬蟲(chóng)夏草的企業(yè)來(lái)說(shuō),要明確不同冬蟲(chóng)夏草的定位,對(duì)整體市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有限覆蓋,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)覆蓋,把精力集中于少量對(duì)高質(zhì)量服務(wù)有特別需求的網(wǎng)點(diǎn),對(duì)禮品市場(chǎng),要走高端,包裝要精美、質(zhì)量要上乘;對(duì)旅游市場(chǎng),要有地域文化特色,攜帶要方便,文化內(nèi)涵要豐富;對(duì)零售市場(chǎng),要有一定的大眾化包裝和大眾化產(chǎn)品。同時(shí)要通過(guò)政府協(xié)調(diào),組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、研發(fā)力度大、產(chǎn)品種類(lèi)全、營(yíng)銷(xiāo)手段好、發(fā)展后勁足的大型企業(yè)參加奢侈品會(huì)展,以人無(wú)我有的唯一性、人有我強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)性、人少我多的稀缺性宣傳企業(yè)產(chǎn)品理念,推廣宣傳產(chǎn)品品牌,讓參加展會(huì)的消費(fèi)者更加了解青海冬蟲(chóng)夏草品牌的魅力,使得青海從“有實(shí)無(wú)名”到名副其實(shí),實(shí)至名歸的全國(guó)“冬蟲(chóng)夏草第一省”,使青海冬蟲(chóng)夏草品牌,成為世界知名品牌。
7、努力創(chuàng)造出口條件。通過(guò)嚴(yán)厲打擊蟲(chóng)草出口及變相的違法行為,鼓勵(lì)正當(dāng)出口經(jīng)營(yíng),堵住偷漏“瀕危物種費(fèi)”的漏洞,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者。國(guó)家按銷(xiāo)售額3%征收“瀕危物種費(fèi)”使得經(jīng)營(yíng)這一產(chǎn)品的企業(yè)利潤(rùn)薄,難以維持經(jīng)營(yíng),建議簡(jiǎn)化辦理冬蟲(chóng)夏草出口手續(xù),盡可能減少蟲(chóng)草出口的相關(guān)環(huán)節(jié),保證企業(yè)的及時(shí)、順利出口。同時(shí),建議合理收費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
8、嚴(yán)格落實(shí)采集許可證制度。通過(guò)采集許可證制度,對(duì)采集活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤檢查,依托多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲從重打擊無(wú)證采集、跨屬地采集、超量采集和違規(guī)采集等違法行為,從而切實(shí)保護(hù)我省冬蟲(chóng)夏草采挖區(qū)的草原野生植物資源和生態(tài)環(huán)境。同時(shí),深入宣傳冬蟲(chóng)夏草可持續(xù)發(fā)展的理念。向社會(huì)、采集者大力宣傳“采育結(jié)合,長(zhǎng)久可用”的理念,提倡保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境,科學(xué)、合理地開(kāi)發(fā)利用草原野生植物資源。
9、不斷提升科技創(chuàng)新能力。建議成立“青海冬蟲(chóng)夏草研究所”,以我省特有珍稀物種冬蟲(chóng)夏草為研發(fā)載體,加大科技研發(fā)力度,圍繞冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好基礎(chǔ)和應(yīng)用研究工作,獲取原始創(chuàng)新成果及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),為冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。培育、穩(wěn)定一批高素質(zhì)的科技人才及學(xué)術(shù)帶頭人,通過(guò)研究冬蟲(chóng)夏草種群的分布演化規(guī)律,提出合理開(kāi)發(fā)利用的管理策略,促進(jìn)當(dāng)?shù)刎毨?wèn)題的解決,也為人類(lèi)健康、國(guó)際生物多樣性保護(hù)做出積極貢獻(xiàn)。
(二)對(duì)我省藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的思考和建議
為使我省藏醫(yī)藥又好又快地發(fā)展,做大做強(qiáng)藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),立足本省,面向全國(guó),走向世界,走出一條具有中國(guó)特色、青海特點(diǎn)的發(fā)展道路,建議重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的工作。
1、高度重視藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真制定規(guī)劃我省藏醫(yī)藥發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和政策措施。堅(jiān)持“藏西醫(yī)并重”原則,在新醫(yī)改政策方面多體現(xiàn)扶持藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮藏醫(yī)藥對(duì)人類(lèi)健康的保護(hù)作用。強(qiáng)化觀念,加大宣傳力度,充分認(rèn)識(shí)藏醫(yī)藥在民眾身體健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定方面的重大作用,把藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展列入地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,在具體工作中從經(jīng)費(fèi)投入、制定優(yōu)惠政策、宏觀管理等方面予以重視和適當(dāng)傾斜。
2、依法推進(jìn)藏醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)發(fā)展。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需要,更好地為各族人民健康服務(wù)。迫切需要加快藏醫(yī)藥法制、法規(guī)建設(shè)步伐。建議我省盡快研究制定《青海省藏醫(yī)藥事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》、《青海省藏藥材資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃》;《青海省藏藥材資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用條例》等,有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加快藏藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),藏醫(yī)診治及臨床療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)性的技術(shù)、質(zhì)量和管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
3、健全藏醫(yī)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),完善服務(wù)體系。建議把工作重點(diǎn)放到農(nóng)牧區(qū)基層,以農(nóng)牧區(qū)為重點(diǎn)建立健全藏醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。除六州和所在縣設(shè)立藏醫(yī)院外,在人口較多的東部縣也要設(shè)立縣藏醫(yī)院;除縣所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))外,其它所有中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院開(kāi)設(shè)藏醫(yī)科(室)或配備一定數(shù)量的藏醫(yī)技術(shù)人員。形成以省、州、縣藏醫(yī)院為龍頭,以綜合醫(yī)院藏醫(yī)科為重點(diǎn)力量,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或藏醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為紐帶,以村衛(wèi)生室為網(wǎng)底,以社會(huì)力量舉辦藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,涵蓋醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)等功能的藏醫(yī)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
4、政府主導(dǎo),加快藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,在保持藏醫(yī)藥特色的前提下,優(yōu)化藏藥產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)藏藥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,防止低水平重復(fù)建設(shè)。應(yīng)以金訶藏藥集團(tuán)為龍頭,通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)兼并、重組、聯(lián)合、引資嫁接改造等多種形式,以資產(chǎn)為紐帶,打破地區(qū)、行業(yè)和所有制界限,支持企業(yè)整合資源、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步形成技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、管理有素、新品倍出、具有開(kāi)拓精神的藏藥核心企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);調(diào)整、優(yōu)化藏藥企業(yè)布局,實(shí)行“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的傾斜政策,支持骨干藏藥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)裝備改造,提高生產(chǎn)技術(shù)水平;引導(dǎo)中小型藏藥生產(chǎn)企業(yè)向“專(zhuān)、精、特”方向發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)間進(jìn)行同品種藏藥的品牌整合或分工,防止低水平重復(fù)生產(chǎn)。
建立區(qū)別于中西藥的藏藥評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。主要應(yīng)包含四個(gè)方面:一是挖掘傳承老藥方,增加現(xiàn)有藏藥品種;二是新藥開(kāi)發(fā)要突出創(chuàng)新,注重臨床價(jià)值;三是改劑型品種要體現(xiàn)臨床優(yōu)勢(shì);四是要提高質(zhì)量控制和安全標(biāo)準(zhǔn)。
5、增強(qiáng)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力,加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,必須依靠科技和體制創(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)藏醫(yī)藥理論的基礎(chǔ)上,以提高創(chuàng)新能力和技術(shù)水平為中心,引進(jìn)吸收先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),加快藏藥生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
6、積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,大力培育特色拳頭產(chǎn)品。依靠科技進(jìn)步,不斷推出新的科技成果并將其轉(zhuǎn)化為商品,是企業(yè)賴(lài)于生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)要真正樹(shù)立科技創(chuàng)新主體的意識(shí),建立和完善企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,增強(qiáng)科研力量,并通過(guò)與相關(guān)科研院所聯(lián)合、聘請(qǐng)專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)等多種途徑,提高科研開(kāi)發(fā)能力,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,突出主攻方向和主打產(chǎn)品,加大科研開(kāi)發(fā)投入,力爭(zhēng)把企業(yè)5%以上的銷(xiāo)售收入做為科研開(kāi)發(fā)費(fèi)用。要加大企業(yè)技術(shù)改造力度,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,用現(xiàn)代科技裝備企業(yè)。要充分發(fā)揮高原生物資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培育具有高科技含量、高技術(shù)附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,以主導(dǎo)產(chǎn)品帶動(dòng)藏藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
7、充分應(yīng)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段,積極擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。藏藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,在很大程度上將取決于市場(chǎng)的認(rèn)同程度。讓藏藥這一優(yōu)秀的民族醫(yī)藥精品走向廣闊的市場(chǎng),就必須走開(kāi)放的路子,打破封閉,消除神秘感。政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間都要加強(qiáng)合作,切實(shí)加大對(duì)外宣傳力度,同打一張牌,避免各自為陣,甚至相互抵毀,導(dǎo)致一敗俱傷。同時(shí),要以科學(xué)的藥理和精確的有效率來(lái)提高消費(fèi)者對(duì)藏藥的認(rèn)同,敢于創(chuàng)名牌和精品,樹(shù)立品牌形象和企業(yè)形象,提高品牌知名度,提高藏藥的市場(chǎng)知名度。要重視產(chǎn)品的外包裝設(shè)計(jì),以美觀的包裝外形取勝。此外,要加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作方式,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì),建立健全多層次、多樣化的的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)充醫(yī)院、專(zhuān)業(yè)批發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)渠道,大力開(kāi)發(fā)非處方藥市場(chǎng)。要充分應(yīng)用代理、聯(lián)營(yíng)及網(wǎng)上等一系列現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段,提高藏藥的市場(chǎng)占有率。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇五
一,開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備的工作。
1.市場(chǎng)定位。
在成都開(kāi)店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對(duì)手的情況后,才能更好的制定出自己的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔還是專(zhuān)業(yè)店這很關(guān)鍵,關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。
當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查的調(diào)查項(xiàng)目
你的投資有多少?
對(duì)核心技術(shù)掌握的程度?
你的技術(shù)骨干有多少?
店鋪的位置怎么樣?
經(jīng)營(yíng)商圈內(nèi)的目標(biāo)顧客群體和潛在顧客群體怎么樣?
店面經(jīng)營(yíng)面積有多大?
如何進(jìn)行劃分?
店面外的停車(chē)位置有多少?
準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)那幾類(lèi)項(xiàng)目?
店面裝修如何?
周?chē)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何?
他們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)如何?
該項(xiàng)目整個(gè)城市中最大的幾個(gè)經(jīng)營(yíng)著的發(fā)展范圍如何?
你們城市對(duì)該項(xiàng)目的管理情況如何?
你的經(jīng)營(yíng)管理理念和路線(xiàn)是什么?
怎樣來(lái)推廣這些經(jīng)營(yíng)管理理念和路線(xiàn)?
你如何建立一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)?
還有如何進(jìn)行宣傳推廣?
2.店鋪準(zhǔn)備。
前期投資
1.前期投資約5-10萬(wàn)元設(shè)備投資:柜臺(tái)、門(mén)面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具,一次性投入約2萬(wàn)元。
2.3個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用:一家店新開(kāi)張,要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準(zhǔn)備,最好事先籌備好3個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用3萬(wàn)元左右。
3.進(jìn)貨款:新店開(kāi)張,店里要備好大約價(jià)值2萬(wàn)元的汽車(chē)裝潢材料。當(dāng)然,如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷(xiāo)裝潢材料,賣(mài)出去再結(jié)算,那這一筆費(fèi)用可以省下。
4.手續(xù)費(fèi):一般來(lái)說(shuō),注冊(cè)資金為50萬(wàn)元的企業(yè),代理費(fèi)用約三四千元。
b.每月支出
3.稅收:每月固定稅收大約500元。
4.每月交際費(fèi)用:不算很高,大約1000元就可以了。
c.每月收入
按市場(chǎng)行情,一輛passat做普通的整車(chē)裝潢,收費(fèi)約為3000-5000元,一輛桑車(chē)的整車(chē)普通裝潢,收費(fèi)在2000-3000元。但做整體裝潢的車(chē)輛相對(duì)較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門(mén)店,運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話(huà),每月?tīng)I(yíng)業(yè)額可達(dá)到4-5萬(wàn)元。
汽車(chē)裝潢毛利率為40%,每月毛利大約在15000元到20000元之間,再扣除各項(xiàng)支出,便是每月凈利潤(rùn)。
3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
汽車(chē)美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車(chē)和美容為主業(yè)啦,但是具體的美容項(xiàng)目是什么呢?
一. 新車(chē)開(kāi)蠟
二.汽車(chē)封釉美容
三.漆面打蠟
四.漆面拋光
五.底盤(pán)裝甲
六.汽車(chē)內(nèi)飾桑拿
七.汽車(chē)漆面劃痕修復(fù)
八.車(chē)內(nèi)真皮制品的護(hù)理
九.光觸媒內(nèi)室殺菌消毒
十.輪胎翻新
十一.車(chē)身彩貼
十二.汽車(chē)內(nèi)部裝飾
十三.汽車(chē)防爆膜
十四.安裝倒車(chē)?yán)走_(dá)
十五.中央門(mén)鎖
十六.防盜器
十七.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)
十八.汽車(chē)隔音
十九.真皮座椅
4.招聘員工。最好在招工時(shí),多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因?yàn)檫@樣招來(lái)的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類(lèi)的活,絕不肯洗車(chē)的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點(diǎn)工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外,還能在隊(duì)伍里樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。
5.裝修店面。裝修美容車(chē)間時(shí),應(yīng)多以方便日后的使用為好,并盡可能的考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問(wèn)題。車(chē)間設(shè)計(jì)盡量簡(jiǎn)潔,布線(xiàn)布管要合理,最好把車(chē)間的用電獨(dú)立一個(gè)閘刀,以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日后的拓展需要,為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間,比如說(shuō)貼膜房和舉升機(jī)位置,我給些準(zhǔn)備裝修的朋友一些建議:
(1)汽車(chē)停車(chē)位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過(guò)兩個(gè)位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過(guò)來(lái)的。
(2)最好能安裝提升機(jī),無(wú)論是更換機(jī)油還是噴底盤(pán)裝甲,都是給客人顯示你們專(zhuān)業(yè)形象的最好方式。
(3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時(shí)候,關(guān)上玻璃大門(mén),行人經(jīng)過(guò)就可以看到了。
6.設(shè)備購(gòu)買(mǎi)。我給大家列舉需要購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備:
(1)闊龍電腦洗車(chē)機(jī)一臺(tái),這是每一家專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)美容店必不可少的設(shè)備。
(2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。
(3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開(kāi)業(yè)時(shí),工少,可以只購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)。
(4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車(chē)多時(shí)或是趕工時(shí),可以同時(shí)施工,快點(diǎn)。
(5)拋光機(jī)2臺(tái)。理由同上。
(6)臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī)1臺(tái)。臭氧消毒機(jī)實(shí)用和危險(xiǎn)度低于高溫機(jī)。
(7)水槍一臺(tái),沖洗腳墊等用。
(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7.制度設(shè)定。任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。具體的細(xì)則將在下文提供參考。
費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時(shí)也必須把合同看清楚,了解透徹了方好簽字。否則日后出來(lái)問(wèn)題,就又免不了一些無(wú)謂的爭(zhēng)吵了。加盟的合同寫(xiě)多漂亮都好,和現(xiàn)實(shí)都有很大的差別。不如說(shuō),他寫(xiě)的都是超正常的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強(qiáng)調(diào)的是收入,而沒(méi)有給大家計(jì)算費(fèi)用的成本。就算是列出了成本,也只是簡(jiǎn)單的計(jì)算了一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用,而沒(méi)有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家列明,例如說(shuō)水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機(jī)器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等一系列的費(fèi)用。這些都是很運(yùn)營(yíng)成本,而很奇怪的是,加盟總部總是不約而同的沒(méi)有一一列明出來(lái)。不能說(shuō)是故意的,只能說(shuō)是“善意”的。只有當(dāng)你真正加盟了以后,才能看到問(wèn)題的所在,但到那時(shí)一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必須有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。
9.產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)。如果選擇了加盟連鎖品牌,那么多數(shù)是使用品牌提供的產(chǎn)品了。但如果沒(méi)有選擇加盟的話(huà),那選擇什么產(chǎn)品來(lái)使用呢?其實(shí)不難,這就要看你市場(chǎng)調(diào)查的工作做得夠不夠細(xì)了。通過(guò)仔細(xì)的觀察同行,不難發(fā)現(xiàn)他們通常使用的產(chǎn)品是闊龍牌子的,既然大家都選擇了這個(gè)牌子的產(chǎn)品,自然不會(huì)差到哪里去了。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇六
國(guó)際上對(duì)機(jī)器人的概念已經(jīng)逐漸趨近一致。一般來(lái)說(shuō),人們都可以接受這種說(shuō)法,即機(jī)器人是靠自身動(dòng)力和控制能力來(lái)實(shí)現(xiàn)各種功能的一種機(jī)器。中國(guó)報(bào)告大廳小編整理的機(jī)器人行業(yè)定義及分類(lèi)如下。
機(jī)器人(robot)是自動(dòng)執(zhí)行工作的機(jī)器裝置。它既可以接受人類(lèi)指揮,又可以運(yùn)行預(yù)先編排的程序,也可以根據(jù)以人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動(dòng)。它的任務(wù)是協(xié)助或取代人類(lèi)工作的工作,例如生產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè),或是危險(xiǎn)的工作。
機(jī)器人一般由執(zhí)行機(jī)構(gòu)、驅(qū)動(dòng)裝置、檢測(cè)裝置和控制系統(tǒng)和復(fù)雜機(jī)械等組成。
人、水下機(jī)器人、軍用機(jī)器人、微操作機(jī)器人等。國(guó)際上的機(jī)器人學(xué)者,從應(yīng)用環(huán)境出發(fā)將機(jī)器人也分為兩類(lèi):制造環(huán)境下的工業(yè)機(jī)器人和非制造環(huán)境下的服務(wù)與仿人型機(jī)器人,這和中國(guó)的分類(lèi)是一致的??罩袡C(jī)器人又叫無(wú)人機(jī)器,在軍用機(jī)器人家族中,無(wú)人機(jī)是科研活動(dòng)最活躍、技術(shù)進(jìn)步最大、研究及采購(gòu)經(jīng)費(fèi)投入最多、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)最豐富的`領(lǐng)域。80多年來(lái),世界無(wú)人機(jī)的發(fā)展基本上是以美國(guó)為主線(xiàn)向前推進(jìn)的,無(wú)論從技術(shù)水平還是無(wú)人機(jī)的種類(lèi)和數(shù)量來(lái)看,美國(guó)均居世界之首位。
(1)家務(wù)型。
能幫助人們打理生活,做簡(jiǎn)單的家務(wù)活。
(2)操作型。
能自動(dòng)控制,可重復(fù)編程,多功能,有幾個(gè)自由度,可固定或運(yùn)動(dòng),用于相關(guān)自動(dòng)化系統(tǒng)中。
(2)程控型。
預(yù)先要求的順序及條件,依次控制機(jī)器人的機(jī)械動(dòng)作。
(3)數(shù)控型。
不必使機(jī)器人動(dòng)作,通過(guò)數(shù)值、語(yǔ)言等對(duì)機(jī)器人進(jìn)行示教,機(jī)器人根據(jù)示教后的信息進(jìn)行作業(yè)。
(4)搜救類(lèi)。
在大型災(zāi)難后,能進(jìn)入人進(jìn)入不了的廢墟中,用紅外線(xiàn)掃描廢墟中的景象,把信息傳送給在外面的搜救人員。
(5)示教再現(xiàn)型。
通過(guò)引導(dǎo)或其它方式,先教會(huì)機(jī)器人動(dòng)作,輸入工作程序,機(jī)器人則自動(dòng)重復(fù)進(jìn)行作業(yè)。
(6)感覺(jué)控制型。
利用傳感器獲取的信息控制機(jī)器人的動(dòng)作。
(7)適應(yīng)控制型。
能適應(yīng)環(huán)境的變化,控制其自身的行動(dòng)。
(8)學(xué)習(xí)控制型。
能“體會(huì)”工作的經(jīng)驗(yàn),具有一定的學(xué)習(xí)功能,并將所“學(xué)”的經(jīng)驗(yàn)用于工作中。
(9)智能。
以人工智能決定其行動(dòng)的機(jī)器人。
廣州的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和障礙是什么?在12月19日的2015中國(guó)(廣州)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,專(zhuān)家與業(yè)界把脈廣州和國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。以下是2015年我國(guó)廣州機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)狀分析:
1.力爭(zhēng)2020年產(chǎn)值達(dá)1300億。
上周六,白云國(guó)際會(huì)議中心的大堂中,一紅一黃兩頭醒獅充當(dāng)了大會(huì)“迎賓”者,一整天,它們都以整齊、固定的動(dòng)作扭動(dòng),不同的是,道具下面不是舞獅人,而是兩個(gè)機(jī)械臂。
會(huì)場(chǎng)上,廣州市副市長(zhǎng)周亞偉、廣州工業(yè)機(jī)器人制造和應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)黃興帶來(lái)了廣州的最新數(shù)據(jù)和行業(yè)的基本情況。2014年,廣州市機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)值近200億元,較2013年增長(zhǎng)50%以上。2015年,這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)近400億。
其中,工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售數(shù)量,2014年為7131臺(tái),較2013年增長(zhǎng)1倍,為2014年全國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售量的12.7%,占國(guó)內(nèi)自主品牌銷(xiāo)售量的40%.依目前形勢(shì),2015年此數(shù)據(jù)還要增長(zhǎng)。
廣州積聚了40多家機(jī)器人及智能裝備企業(yè),其中廣州數(shù)控、廣州啟帆、井源機(jī)電、廣州達(dá)意隆、廣州明珞、廣州瑞松、廣州博創(chuàng)等一批龍頭企業(yè)在全國(guó)機(jī)器人及智能制造產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位。
周亞偉介紹,廣州市近期將出臺(tái)“廣州制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),力爭(zhēng)到2020年,智能裝備及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300億,是今年預(yù)計(jì)產(chǎn)值的三倍多,2025年要突破4000億,并打造全國(guó)重要的高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新基地,國(guó)家智能制造和智能服務(wù)相結(jié)合的示范引領(lǐng)區(qū)。
2.財(cái)政30億支持轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在2014年,廣州已出臺(tái)相關(guān)文件,提出培育工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),在機(jī)械裝備、汽車(chē)、食品、醫(yī)藥、電子、危險(xiǎn)品制造等重復(fù)勞動(dòng)特征明顯、勞動(dòng)強(qiáng)度大、有一定危險(xiǎn)性的行業(yè)領(lǐng)域,引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)工業(yè)機(jī)器人及智能裝備,對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)線(xiàn)或生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造。文件提出,到2020年,廣州80%以上的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人及智能裝備。
今年新出臺(tái)的“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)實(shí)施方案”則提出,2015至2017年,三年安排30億元財(cái)政資金支持工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),其中8億元支持工業(yè)技術(shù)改造,7億元投給支持機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,即“直接支持到機(jī)器人的本體企業(yè)”,還有15億作為引導(dǎo)資金。單個(gè)項(xiàng)目的支持額度最高可達(dá)項(xiàng)目投資額的30%.
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇七
2005飲料行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告
時(shí)值4月,本月飲料市場(chǎng)表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠(chǎng)商們正忙著為即將到來(lái)的旺季預(yù)熱。廠(chǎng)家忙著完善在前期開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品,為即將到來(lái)的旺季做準(zhǔn)備,經(jīng)銷(xiāo)商則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨,因此市場(chǎng)的促銷(xiāo)行為相對(duì)較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢(shì)頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費(fèi)者接受,“雀巢冰爽茶”也開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見(jiàn)一斑。碳酸飲料在本月相對(duì)沉寂,果汁飲料則依然強(qiáng)調(diào)口味和營(yíng)養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準(zhǔn)備的新品來(lái)看,功能飲料已并非重點(diǎn),茶和果汁飲料才是廠(chǎng)商們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個(gè)夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂(lè)和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下,其他中小企業(yè)必將跟進(jìn),越來(lái)越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因?yàn)橄M(fèi)的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
《食品安全法》立法工作在本月取得新進(jìn)展。
4月11日
,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)惠魯生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成,其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn),食品安全問(wèn)題現(xiàn)已成為舉國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。
乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來(lái)的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,利潤(rùn)不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本,但開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
從業(yè)界傳來(lái)的信息來(lái)看,光明、依露等乳品企業(yè)都計(jì)劃進(jìn)入飲料市場(chǎng),飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度將會(huì)加劇。光明集團(tuán)果汁事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,光明將在4、5月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計(jì)劃中,預(yù)計(jì)在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒(méi)有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。
區(qū)域劃分按以下的分法:
華北地區(qū)市場(chǎng)分析(北京、天津、河北、山西)
華中地區(qū)市場(chǎng)分析(河南、湖南、湖北)
華東地區(qū)市場(chǎng)分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)
華南地區(qū)市場(chǎng)分析(廣東、福建、海南)
西南地區(qū)市場(chǎng)分析(四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州)
西北地區(qū)市場(chǎng)分析(甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古)
東北地區(qū)市場(chǎng)分析(遼寧、黑龍江、吉林)
可口可樂(lè)
百事可樂(lè)
可口可樂(lè)
統(tǒng)一鮮橙多
可口可樂(lè)
匯源果汁
露露
雪碧
統(tǒng)一鮮橙多
可口可樂(lè)
可口可樂(lè)
統(tǒng)一鮮橙多
百事可樂(lè)
雪碧
康師傅茶飲
統(tǒng)一鮮橙多
農(nóng)夫礦泉水
可口可樂(lè)
百事可樂(lè)
百事可樂(lè)
可口可樂(lè)
醒目
統(tǒng)一鮮橙多
統(tǒng)一鮮橙多
統(tǒng)一鮮橙多
百事可樂(lè)
康師傅綠茶
康師傅茶飲
百事可樂(lè)
可口可樂(lè)
娃哈哈
統(tǒng)一鮮橙多
雀巢
康師傅綠茶
可口可樂(lè)
匯源果汁
統(tǒng)一鮮橙多
百事可樂(lè)
康師傅綠茶
鮮橙多
可口可樂(lè)
百事可樂(lè)
山東
雜牌飲料 “傍名牌”現(xiàn)象嚴(yán)重
武漢
飲料市場(chǎng)表現(xiàn)平靜
哈爾濱
飲料節(jié)前大賣(mài)
成都
國(guó)內(nèi)水業(yè)巨頭欲分一杯羹
義烏
品牌飲料逐鹿義烏市場(chǎng)
深圳
果汁、涼茶飲料受寵
重慶
飲料產(chǎn)品紛紛降價(jià)
南京
中檔茶成今年茶市主角
鄭州
桶裝水市場(chǎng)將重新洗牌
廈門(mén)
正規(guī)桶裝水被“雜牌”困擾
本月武漢飲料市場(chǎng)表現(xiàn)較為平靜。雖然五一黃金周即將到來(lái),但卻不見(jiàn)往年“飲料大戰(zhàn)”的硝煙。在武漢華聯(lián)、中百、武商等大型超市,統(tǒng)一、匯源、可口可樂(lè)、王老吉等品牌廠(chǎng)商開(kāi)展了“買(mǎi)二送一”、抽獎(jiǎng)等促銷(xiāo)活動(dòng),但以往出現(xiàn)在場(chǎng)外的特別促銷(xiāo)活動(dòng)卻比較少見(jiàn)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,這種現(xiàn)象說(shuō)明,武漢消費(fèi)者對(duì)飲料產(chǎn)品的消費(fèi)已經(jīng)趨于理性。廠(chǎng)商們更多地通過(guò)改變營(yíng)銷(xiāo)策略、完善產(chǎn)品包裝、打造產(chǎn)品概念等方式來(lái)吸引消費(fèi)者。
臨近4月底,哈爾濱市場(chǎng)的飲料火暴了一番。哈爾濱市多家大型超市反映,為迎接“五一”節(jié)的到來(lái),準(zhǔn)備外出旅游或郊游的消費(fèi)者紛紛到超市購(gòu)買(mǎi)食品,礦泉水、飲料大受歡迎。廠(chǎng)家促銷(xiāo)員不得不派人巡視貨架,發(fā)現(xiàn)貨架空了就趕緊補(bǔ)貨。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,針對(duì)五一、十一這一類(lèi)大假是廠(chǎng)家提高業(yè)績(jī)的好機(jī)會(huì),有針對(duì)性地選擇消費(fèi)者需求量大的產(chǎn)品(如礦泉水及解渴型飲料)進(jìn)行促銷(xiāo)將會(huì)收到良好的效果。
成都娃哈哈飲用水公司推出娃哈哈天然礦泉水、娃哈哈礦物質(zhì)水等三個(gè)品種產(chǎn)品。該公司在進(jìn)入四川市場(chǎng)前,訪(fǎng)問(wèn)了近2000家水站,作了充分的市場(chǎng)調(diào)研,最終確定娃哈哈進(jìn)入成都市場(chǎng)將依靠品牌影響力和先進(jìn)的制水理念來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,而決不會(huì)實(shí)施低價(jià)策略。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,雖然娃哈哈飲用水做了充分的市場(chǎng)調(diào)研,但目前的四川桶裝水市場(chǎng)上,藍(lán)劍、全興、響水洞、三蘇、龍泉、彭祖、薦康、藍(lán)光、五牛、威巍、雪源、超雅等四川品牌銷(xiāo)量占據(jù)著四川桶裝水市場(chǎng)90%的份額,而四川桶裝水企業(yè)的品牌意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)都非常強(qiáng),因此,娃哈哈飲用水想在這一市場(chǎng)上搶占市場(chǎng)份額,難度依然很大。
4月,重慶飲料市場(chǎng)有近200種飲料開(kāi)始降價(jià)促銷(xiāo)。在降價(jià)的飲料中,
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的統(tǒng)一綠茶降價(jià)幅度最大,從5.8元降到了3.9元,降幅達(dá)到32.8%。而果汁飲料、茶飲料、功能飲料的降幅基本在0.1元至0.7元之間。在一些超市,飲料降價(jià)后的銷(xiāo)量比降價(jià)前增加了三成。
4月14日
,鄭州桶裝水行業(yè)的主要企業(yè)首次聚集在一起,討論企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。很明顯,全國(guó)型大型強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的不斷涌進(jìn),給鄭州本土企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。4月1日起,鄭州市城區(qū)水價(jià)上調(diào),其中飲用水的原料水作為特種用水,其價(jià)格為10.20元/立方米,使企業(yè)成本大幅上升,每桶成本上漲0.6元至0.7元。桶裝水企業(yè)成本增加,更導(dǎo)致了部份企業(yè)發(fā)展艱難。9年前,鄭州桶裝飲用水市場(chǎng)起步,由于高額利潤(rùn)吸引了眾多投資者,目前生產(chǎn)桶裝飲用水的廠(chǎng)家大約有100家,但其中上規(guī)模的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)僅有二十余家。康師傅、中美純水、花花牛飲品、奧克飲品等大型企業(yè)的介入使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。
4月已是桶裝飲用水市場(chǎng)的銷(xiāo)售旺季,廈門(mén)桶裝水市場(chǎng)表現(xiàn)較為活躍。據(jù)了解,目前廈門(mén)一個(gè)月有60萬(wàn)桶飲用水的銷(xiāo)售量,其中純凈水占40萬(wàn)桶以上。本來(lái)市場(chǎng)空間挺大,但由于 “雜牌軍”亂打價(jià)格戰(zhàn),擾亂了廈門(mén)市場(chǎng)的桶裝水經(jīng)營(yíng)秩序,使品牌水的生存空間大受擠壓。百勝王、岳口等老牌桶裝礦泉水,曾賣(mài)到27元、28元一桶,現(xiàn)在已降至13元左右。但部分小水廠(chǎng)生產(chǎn)的桶裝水每桶售價(jià)僅四五元。正規(guī)品牌所受到的壓力可想而知。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,要解決被“雜牌”困擾的問(wèn)題,除了政府部門(mén)加強(qiáng)管理監(jiān)督外,企業(yè)應(yīng)該推出技術(shù)含量較高,有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,以品質(zhì)贏得市場(chǎng)。
碳酸飲料
兩樂(lè)仍占主導(dǎo)地位,市場(chǎng)份額受到果汁及茶飲料的威脅
功能飲料
消費(fèi)心理平穩(wěn),銷(xiāo)售不如去年火
茶飲料
新品多,涼茶成氣候
果汁飲料
純果汁是消費(fèi)趨勢(shì)
桶裝水
市場(chǎng)亟待規(guī)范
可口可樂(lè)
南寧可口可樂(lè)裝瓶廠(chǎng)新生產(chǎn)線(xiàn)剪彩
可口可樂(lè)海南推銷(xiāo)雀巢冰爽茶
可口可樂(lè)將收購(gòu)法國(guó)達(dá)能合資事業(yè)的股份
可口可樂(lè)與新浪建立策略聯(lián)盟
可口百事暗戰(zhàn)網(wǎng)游市場(chǎng)
可口可樂(lè)一季度盈利同比下降11%
可口可樂(lè)引爆奧運(yùn)促銷(xiāo)戰(zhàn)
可口可樂(lè)以“改革”和解聯(lián)合調(diào)查
可口可樂(lè)投億元旺季大規(guī)模促銷(xiāo)
光明集團(tuán)
推出光明新品———低溫果汁
twins代言光明“心爽”酸酸乳
百事可樂(lè)
百事攜手ique再闖中國(guó)市場(chǎng)
王老吉
“王老吉”要開(kāi)連鎖店
“王老吉”換裝攻占北方市場(chǎng)
娃哈哈
娃哈哈非常檸檬南京促銷(xiāo)
宗慶后欲打造百億產(chǎn)值“龍井綠茶”
娃哈哈得天獨(dú)厚穩(wěn)坐“茶飲”老大寶座
農(nóng)夫山泉
農(nóng)夫汽茶全面進(jìn)攻成都市場(chǎng)
匯源
匯源果蔬汁上市
康師傅
康師傅綠茶展開(kāi)夏季攻勢(shì)
從本月龍頭企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看,他們都在備戰(zhàn)飲料旺季,并且已發(fā)動(dòng)了各種攻勢(shì)。
可口可樂(lè)在本月的表現(xiàn)尤為突出,億元巨資掀起旺季促銷(xiāo)在業(yè)界引起巨大反響。
4月7日
,可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)總裁包逸秋與香港迪斯尼樂(lè)園集團(tuán)行政總裁羅彬深一起宣布雙方在亞洲結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴??煽诳蓸?lè)將成為迪斯尼樂(lè)園內(nèi)唯一指定的飲料供應(yīng)商。也可以看做是一大“創(chuàng)新”。同時(shí),可口可樂(lè)公司將進(jìn)行多達(dá)1億份的免費(fèi)贈(zèng)飲促銷(xiāo)并聘請(qǐng)新的明星代言人。這一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)將花費(fèi)可口可樂(lè)1億左右人民幣。此次促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)模龐大,也是可口可樂(lè)的一項(xiàng)新突破。擅長(zhǎng)體育營(yíng)銷(xiāo)的可口可樂(lè)能否在此次旅游營(yíng)銷(xiāo)中大獲成功,業(yè)內(nèi)人士正拭目以待。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,如此大幅度的促銷(xiāo)支持將令經(jīng)銷(xiāo)商非常滿(mǎn)意,對(duì)業(yè)務(wù)提升將有很大幫助。而面對(duì)可口可樂(lè)強(qiáng)烈的攻勢(shì),百事可樂(lè)的相關(guān)對(duì)策可能在近期出臺(tái),屆時(shí)飲料市場(chǎng)將更加熱鬧。
國(guó)內(nèi)
維加100%果蔬汁
匯源集團(tuán)
“酷兒慧健”橙汁飲料
可口可樂(lè)公司
“活力酷兒”運(yùn)動(dòng)飲料
可口可樂(lè)公司
國(guó)外
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為了搭乘糖酒會(huì)的快車(chē),大多數(shù)企業(yè)在3月推出了自己的新品,而本月出現(xiàn)的新品相對(duì)較少。其中由匯源和可口可樂(lè)兩大飲料巨頭推出的3個(gè)新品最引人注目??煽诳蓸?lè)公司在廣州推出“酷兒慧健”橙汁飲料與“活力酷兒”運(yùn)動(dòng)飲料兩種新品,產(chǎn)品訴求方面更加注重營(yíng)養(yǎng)健康。匯源集團(tuán)推出維加100%果蔬汁,該產(chǎn)品采用新鮮的水果和蔬菜加工而成,口味分為:維加芒果、維加胡蘿卜、維加柳橙三種,終端零售價(jià)為4元/瓶,賣(mài)點(diǎn)也是營(yíng)養(yǎng)健康。
1、隨著夏季來(lái)臨,加上生產(chǎn)商各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng),飲料的銷(xiāo)量定會(huì)不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈。
2、新品飲料將主攻中高端飲品市場(chǎng),但定價(jià)一般在3元左右。
3、茶飲料市場(chǎng)潛力巨大,新品將繼續(xù)增多。
4、各大品牌的涼茶飲料將在未來(lái)兩月里決出勝負(fù),出現(xiàn)兩到三個(gè)強(qiáng)勢(shì)涼茶品牌,并淘汰一些品牌。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇八
一、空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
(一)、市場(chǎng)整體品牌情況
(二)、市場(chǎng)整體成交指數(shù)
(三)、市場(chǎng)活動(dòng)、推廣分析
(四)、市場(chǎng)整體服務(wù)情況
二、主要目標(biāo)客戶(hù)分析
(一)、目標(biāo)客戶(hù)消費(fèi)群體分析
(二)、目標(biāo)客戶(hù)群體消費(fèi)趨勢(shì)
(三)、目標(biāo)客戶(hù)群體購(gòu)買(mǎi)地域情況
三、主要市場(chǎng)品牌分析
(一)、主要品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
(二)、主要品牌市場(chǎng)變化趨勢(shì)
(三)、主要品牌產(chǎn)品線(xiàn)分析
(四)、主要品牌熱銷(xiāo)產(chǎn)品分析
四、分析小結(jié)
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇九
時(shí)值4月,本月飲料市場(chǎng)表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠(chǎng)商們正忙著為即將到來(lái)的旺季預(yù)熱。廠(chǎng)家忙著完善在前期開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品,為即將到來(lái)的旺季做準(zhǔn)備,經(jīng)銷(xiāo)商則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨,因此市場(chǎng)的促銷(xiāo)行為相對(duì)較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢(shì)頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費(fèi)者接受,“雀巢冰爽茶”也開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見(jiàn)一斑。碳酸飲料在本月相對(duì)沉寂,果汁飲料則依然強(qiáng)調(diào)口味和營(yíng)養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準(zhǔn)備的新品來(lái)看,功能飲料已并非重點(diǎn),茶和果汁飲料才是廠(chǎng)商們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個(gè)夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂(lè)和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下,其他中小企業(yè)必將跟進(jìn),越來(lái)越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因?yàn)橄M(fèi)的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
二、行業(yè)焦點(diǎn)事件。
四、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)。
五、新品動(dòng)態(tài)。
六、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
1、隨著夏季來(lái)臨,加上生產(chǎn)商各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng),飲料的銷(xiāo)量定會(huì)不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈。
2、新品飲料將主攻中高端飲品市場(chǎng),但定價(jià)一般在3元左右。
3、茶飲料市場(chǎng)潛力巨大,新品將繼續(xù)增多。
4、各大品牌的涼茶飲料將在未來(lái)兩月里決出勝負(fù),出現(xiàn)兩到三個(gè)強(qiáng)勢(shì)涼茶品牌,并淘汰一些品牌。
被正式批捕。
是張海被刑事拘留37天的最后一天在這一天佛山市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕張海并由檢察院偵察監(jiān)督科的負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)的卷宗送至公安局經(jīng)濟(jì)偵察支隊(duì)。張海究竟對(duì)健力寶做了些什么目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面究竟誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)也還在紛紛擾擾地爭(zhēng)論當(dāng)中。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)惠魯生者透露《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn)食品安全問(wèn)題現(xiàn)已成為舉國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。
乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料。
乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來(lái)的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,利潤(rùn)不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本,但開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
從業(yè)界傳來(lái)的信息來(lái)看,光明、依露等乳品企業(yè)都計(jì)劃進(jìn)入飲料市場(chǎng),飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度將會(huì)加劇。光明集團(tuán)果汁事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,光明將在4、5月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計(jì)劃中,預(yù)計(jì)在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒(méi)有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。
武漢。
飲料市場(chǎng)表現(xiàn)平靜。
哈爾濱。
飲料節(jié)前大賣(mài)。
成都。
國(guó)內(nèi)水業(yè)巨頭欲分一杯羹。
義烏。
品牌飲料逐鹿義烏市場(chǎng)。
深圳。
果汁、涼茶飲料受寵。
重慶。
飲料產(chǎn)品紛紛降價(jià)。
南京。
中檔茶成今年茶市主角。
鄭州。
桶裝水市場(chǎng)將重新洗牌。
廈門(mén)。
正規(guī)桶裝水被“雜牌”困擾。
山東:雜牌飲料“傍名牌”現(xiàn)象嚴(yán)重。
隨著氣溫的升高,山東飲料市場(chǎng)也開(kāi)始升溫。然而,在這個(gè)區(qū)域市場(chǎng),“傍名牌”飲料蒙騙消費(fèi)者的現(xiàn)象卻令人擔(dān)憂(yōu)。在這些飲料中,有的是包裝色調(diào)和款式與名牌基本一樣,有的是產(chǎn)品名稱(chēng)極為相似,如“脈動(dòng)”、“動(dòng)脈”、“脈勁”飲料,消費(fèi)者如果不仔細(xì)查看很難區(qū)別。還有模仿“健力寶”的“健力賓”,模仿娃哈哈“純真年代”的“純情年代”、“純愛(ài)年代”等產(chǎn)品,在外觀上都和真的名牌產(chǎn)品極為相似。
這些“傍名牌”的飲料的零售價(jià)格也與真正的名牌產(chǎn)品差不多,但是批發(fā)價(jià)格只是品牌產(chǎn)品價(jià)格的一半左右。在商家牟取高額利潤(rùn)的同時(shí),名牌飲料的銷(xiāo)售量也難免受到?jīng)_擊。由此看來(lái),飲料市場(chǎng)的整治工作還需加強(qiáng)。
武漢:飲料市場(chǎng)表現(xiàn)平靜。
本月武漢飲料市場(chǎng)表現(xiàn)較為平靜。雖然五一黃金周即將到來(lái),但卻不見(jiàn)往年“飲料大戰(zhàn)”的硝煙。在武漢華聯(lián)、中百、武商等大型超市,統(tǒng)一、匯源、可口可樂(lè)、王老吉等品牌廠(chǎng)商開(kāi)展了“買(mǎi)二送一”、抽獎(jiǎng)等促銷(xiāo)活動(dòng),但以往出現(xiàn)在場(chǎng)外的特別促銷(xiāo)活動(dòng)卻比較少見(jiàn)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,這種現(xiàn)象說(shuō)明,武漢消費(fèi)者對(duì)飲料產(chǎn)品的消費(fèi)已經(jīng)趨于理性。廠(chǎng)商們更多地通過(guò)改變營(yíng)銷(xiāo)策略、完善產(chǎn)品包裝、打造產(chǎn)品概念等方式來(lái)吸引消費(fèi)者。
哈爾濱:飲料節(jié)前大賣(mài)。
臨近4月底,哈爾濱市場(chǎng)的飲料火暴了一番。哈爾濱市多家大型超市反映,為迎接“五一”節(jié)的到來(lái),準(zhǔn)備外出旅游或郊游的消費(fèi)者紛紛到超市購(gòu)買(mǎi)食品,礦泉水、飲料大受歡迎。廠(chǎng)家促銷(xiāo)員不得不派人巡視貨架,發(fā)現(xiàn)貨架空了就趕緊補(bǔ)貨。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,針對(duì)五一、十一這一類(lèi)大假是廠(chǎng)家提高業(yè)績(jī)的好機(jī)會(huì),有針對(duì)性地選擇消費(fèi)者需求量大的產(chǎn)品(如礦泉水及解渴型飲料)進(jìn)行促銷(xiāo)將會(huì)收到良好的效果。
成都:國(guó)內(nèi)水業(yè)巨頭欲分一杯羹。
成都娃哈哈飲用水公司推出娃哈哈天然礦泉水、娃哈哈礦物質(zhì)水等三個(gè)品種產(chǎn)品。該公司在進(jìn)入四川市場(chǎng)前,訪(fǎng)問(wèn)了近家水站,作了充分的市場(chǎng)調(diào)研,最終確定娃哈哈進(jìn)入成都市場(chǎng)將依靠品牌影響力和先進(jìn)的制水理念來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,而決不會(huì)實(shí)施低價(jià)策略。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,雖然娃哈哈飲用水做了充分的市場(chǎng)調(diào)研,但目前的四川桶裝水市場(chǎng)上,藍(lán)劍、全興、響水洞、三蘇、龍泉、彭祖、薦康、藍(lán)光、五牛、威巍、雪源、超雅等四川品牌銷(xiāo)量占據(jù)著四川桶裝水市場(chǎng)90%的份額,而四川桶裝水企業(yè)的品牌意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)都非常強(qiáng),因此,娃哈哈飲用水想在這一市場(chǎng)上搶占市場(chǎng)份額,難度依然很大。
義烏:飲料品牌消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)。
在義烏市場(chǎng),品牌飲料占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額,同時(shí),各大品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。4月,飲料市場(chǎng)逐漸由淡季向旺季過(guò)度,可口可樂(lè)、娃哈哈、康師傅、蒙牛、王老吉等品牌飲料開(kāi)始拼搶市場(chǎng)。從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,王老吉飲料大有延續(xù)去年火暴勢(shì)頭的趨勢(shì)。據(jù)浙江義烏市賓王副食品市場(chǎng)一位店主透露,僅其一家店面的“王老吉”日銷(xiāo)量就在800箱左右,而娃哈哈“營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)”飲料,憑借“早上喝一杯,精神一上午”健康廣告語(yǔ)一炮打響,在義烏迅速打開(kāi)了市場(chǎng),銷(xiāo)售看好。
的統(tǒng)一綠茶降價(jià)幅度最大,從5.8元降到了3.9元,降幅達(dá)到32.8%。而果汁飲料、茶飲料、功能飲料的降幅基本在0.1元至0.7元之間。在一些超市,飲料降價(jià)后的銷(xiāo)量比降價(jià)前增加了三成。
鄭州桶裝水行業(yè)的主要企業(yè)首次聚集在一起討論企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。很明顯全國(guó)型大型強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的不斷涌進(jìn)給鄭州本土企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。4月1日起鄭州市城區(qū)水價(jià)上調(diào)其中飲用水的原料水作為特種用水其價(jià)格為10.20元/立方米使企業(yè)成本大幅上升每桶成本上漲0.6元至0.7元。桶裝水企業(yè)成本增加更導(dǎo)致了部份企業(yè)發(fā)展艱難。9年前鄭州桶裝飲用水市場(chǎng)起步由于高額利潤(rùn)吸引了眾多投資者目前生產(chǎn)桶裝飲用水的廠(chǎng)家大約有100家但其中上規(guī)模的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)僅有二十余家??祹煾怠⒅忻兰兯?、花花牛飲品、奧克飲品等大型企業(yè)的介入使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)不斷涌入,激烈的競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)引起企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,而qs認(rèn)證的全面實(shí)施,也將使一些小企業(yè)失去生存空間。鄭州市桶裝水市場(chǎng)將面臨重新洗牌。
廈門(mén):正規(guī)桶裝水被“雜牌”困擾。
4月已是桶裝飲用水市場(chǎng)的銷(xiāo)售旺季,廈門(mén)桶裝水市場(chǎng)表現(xiàn)較為活躍。據(jù)了解,目前廈門(mén)一個(gè)月有60萬(wàn)桶飲用水的銷(xiāo)售量,其中純凈水占40萬(wàn)桶以上。本來(lái)市場(chǎng)空間挺大,但由于“雜牌軍”亂打價(jià)格戰(zhàn),擾亂了廈門(mén)市場(chǎng)的桶裝水經(jīng)營(yíng)秩序,使品牌水的生存空間大受擠壓。百勝王、岳口等老牌桶裝礦泉水,曾賣(mài)到27元、28元一桶,現(xiàn)在已降至13元左右。但部分小水廠(chǎng)生產(chǎn)的桶裝水每桶售價(jià)僅四五元。正規(guī)品牌所受到的壓力可想而知。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,要解決被“雜牌”困擾的問(wèn)題,除了政府部門(mén)加強(qiáng)管理監(jiān)督外,企業(yè)應(yīng)該推出技術(shù)含量較高,有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,以品質(zhì)贏得市場(chǎng)。
純果汁是消費(fèi)趨勢(shì)。
桶裝水。
市場(chǎng)亟待規(guī)范。
碳酸飲料:碳酸飲料在行業(yè)各品類(lèi)中成為領(lǐng)頭洋已有較長(zhǎng)一段時(shí)間。然而隨著消費(fèi)者口味的變化以及健康意識(shí)的不斷增強(qiáng),碳酸飲料的老大地位正在不斷受到威脅。果汁飲料、茶飲料因?yàn)檩^好的口感和健康的概念正為越來(lái)越多的消費(fèi)者所喜愛(ài)。碳酸飲料要想繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,需要加大力度改進(jìn)包裝和口味,迎合消費(fèi)者的需要,而新品的開(kāi)發(fā)更是持續(xù)發(fā)展的重要手段。農(nóng)夫?qū)⑻妓犸嬃吓c茶飲料的結(jié)合是一個(gè)不錯(cuò)的范例。而一些碳酸型飲品紛紛添加“果味”元素,如酷兒活力青檸味運(yùn)動(dòng)飲料、農(nóng)夫檸檬風(fēng)味紅茶飲料、可口可樂(lè)新品香草味汽水等。
功能飲料:從廠(chǎng)家的新品開(kāi)發(fā)可以看出,今年的飲料市場(chǎng),功能飲料已經(jīng)不再是重點(diǎn)。今年夏天的功能飲料新品不會(huì)太多。從龍頭企業(yè)反饋的信息來(lái)看,去年將“尖叫”作為主打產(chǎn)品的養(yǎng)生堂今年主推茶飲料,并將農(nóng)夫果園放在了第二發(fā)展的位置,功能飲料“尖叫”則被放在了“老三”的位置。而去年曾涉足功能飲料的統(tǒng)一今年則徹底將功能飲料排除在外。百事也表示暫時(shí)不考慮做功能飲料。
糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,的功能飲料大家都在炒概念,雖然看起來(lái)市場(chǎng)潛力很大,但由于市場(chǎng)不規(guī)范,秩序比較混亂。廠(chǎng)家繼續(xù)推新品投入太大,因此,今年紛紛減少了在功能飲料市場(chǎng)的投入力度。
茶飲料:本月各方傳來(lái)的信息表明,今年將是茶飲料風(fēng)生水起的一年。值得關(guān)注的是,今年的茶飲料“降火”趨勢(shì)非常明顯。企業(yè)紛紛推出涼茶系列,并在其中添加了降火的草藥成分。一時(shí)間出現(xiàn)了好幾個(gè)以“清火、降火”為產(chǎn)品訴求的新品,他們之間注定將有一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。此外,娃哈哈在今夏推出熏衣草杭白菊味、玫瑰蜂蜜味、銀杏淡竹味等系列健康花草茶,并將娃哈哈綠茶細(xì)分為娃哈哈有機(jī)綠茶、龍井茶莊茉莉花低糖有機(jī)綠茶、龍井茶莊茉莉花無(wú)糖有機(jī)綠茶,使飲料市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分;統(tǒng)一在今年夏天則重點(diǎn)打造“茶里王”,分為臺(tái)灣綠茶、英式紅茶、日式無(wú)糖綠茶三種口味,目前取得不俗成績(jī)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為:個(gè)性化的服務(wù)將是飲料今后發(fā)展的趨勢(shì)。
果汁飲料:經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,果汁飲料市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟,娃哈哈、匯源、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、統(tǒng)一、康師傅、露露等一線(xiàn)飲料品牌占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,其中統(tǒng)一以市場(chǎng)綜合占有率24.39%,位居榜首,康師傅及匯源,分列第二、第三。大品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致新生品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)。與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致果汁飲料的價(jià)格日益透明化,廠(chǎng)商利潤(rùn)受到嚴(yán)重影響。定位中高檔的純果汁及果肉飲料則成為廠(chǎng)商青睞的目標(biāo)。今夏出現(xiàn)的果肉飲料等新產(chǎn)品,則是企業(yè)為突破利潤(rùn)瓶頸而進(jìn)行的創(chuàng)新的舉動(dòng)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,果汁飲料企業(yè)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)非常重要,定位為中高檔、營(yíng)養(yǎng)健康的純果汁將成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
桶裝水:今年以來(lái)水企的運(yùn)輸成本上升40%,塑料瓶蓋從去年6000元每噸上升到12000元每噸,一個(gè)好一點(diǎn)的塑料桶也從去年的20多元一個(gè)上漲到現(xiàn)在的36元一個(gè)。在加之水價(jià)的上漲,成本的上漲給正規(guī)桶裝水企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力,但一些“雜牌軍”卻趁機(jī)鉆空子,利用質(zhì)量不佳的產(chǎn)品沖擊正規(guī)企業(yè)。因此,桶裝水市場(chǎng)亟待規(guī)范,企業(yè)要發(fā)展需要良好的市場(chǎng)秩序作為基礎(chǔ)。
4、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)。
企業(yè)名稱(chēng)。
可口可樂(lè)。
南寧可口可樂(lè)裝瓶廠(chǎng)新生產(chǎn)線(xiàn)剪彩。
大連可口可樂(lè)有限公司舉行“雪碧冰薄荷賞給好奇的你”的產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)。
可口可樂(lè)海南推銷(xiāo)雀巢冰爽茶。
可口可樂(lè)將收購(gòu)法國(guó)達(dá)能合資事業(yè)的股份。
可口可樂(lè)與新浪建立策略聯(lián)盟。
可口百事暗戰(zhàn)網(wǎng)游市場(chǎng)。
可口可樂(lè)一季度盈利同比下降11%。
可口可樂(lè)引爆奧運(yùn)促銷(xiāo)戰(zhàn)。
可口可樂(lè)以“改革”和解聯(lián)合調(diào)查。
可口可樂(lè)投億元旺季大規(guī)模促銷(xiāo)。
光明集團(tuán)。
推出光明新品―――低溫果汁。
“王老吉”換裝攻占北方市場(chǎng)。
娃哈哈。
娃哈哈非常檸檬南京促銷(xiāo)。
娃哈哈推出。
2l。
裝純凈水。
宗慶后欲打造百億產(chǎn)值“龍井綠茶”
娃哈哈得天獨(dú)厚穩(wěn)坐“茶飲”老大寶座。
農(nóng)夫山泉。
農(nóng)夫汽茶全面進(jìn)攻成都市場(chǎng)。
匯源。
匯源果蔬汁上市。
康師傅。
康師傅綠茶展開(kāi)夏季攻勢(shì)。
從本月龍頭企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看,他們都在備戰(zhàn)飲料旺季,并且已發(fā)動(dòng)了各種攻勢(shì)。
可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)總裁包逸秋與香港迪斯尼樂(lè)園集團(tuán)行政總裁羅彬深一起宣布雙方在亞洲結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴??煽诳蓸?lè)將成為迪斯尼樂(lè)園內(nèi)唯一指定的飲料供應(yīng)商。也可以看做是一大“創(chuàng)新”。同時(shí)可口可樂(lè)公司將進(jìn)行多達(dá)1億份的免費(fèi)贈(zèng)飲促銷(xiāo)并聘請(qǐng)新的明星代言人。這一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)將花費(fèi)可口可樂(lè)1億左右人民幣。此次促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)模龐大也是可口可樂(lè)的一項(xiàng)新突破。擅長(zhǎng)體育營(yíng)銷(xiāo)的可口可樂(lè)能否在此次旅游營(yíng)銷(xiāo)中大獲成功業(yè)內(nèi)人士正拭目以待。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為如此大幅度的促銷(xiāo)支持將令經(jīng)銷(xiāo)商非常滿(mǎn)意對(duì)業(yè)務(wù)提升將有很大幫助。而面對(duì)可口可樂(lè)強(qiáng)烈的攻勢(shì)百事可樂(lè)的相關(guān)對(duì)策可能在近期出臺(tái)屆時(shí)飲料市場(chǎng)將更加熱鬧。
另一個(gè)受到行業(yè)廣泛關(guān)注的企業(yè)則是光明集團(tuán)。一向以經(jīng)營(yíng)乳品見(jiàn)長(zhǎng)的光明將觸角伸到了飲料市場(chǎng),自然會(huì)引起乳業(yè)和飲料業(yè)的廣泛關(guān)注。毫無(wú)疑問(wèn),在巨大的成本壓力之下,乳品企業(yè)卻不敢輕易提價(jià),因此紛紛尋找新的盈利點(diǎn)。飲料和乳品本就有相通之處,乳業(yè)巨頭轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料產(chǎn)品也不足為奇。只是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)已然很激烈的飲料來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是又添了一把火。
5、新品動(dòng)態(tài)。
新品名稱(chēng)。
所屬企業(yè)。
國(guó)內(nèi)。
維加100%果蔬汁。
匯源集團(tuán)。
“酷兒慧健”橙汁飲料。
可口可樂(lè)公司。
“活力酷兒”運(yùn)動(dòng)飲料。
可口可樂(lè)公司。
國(guó)外。
googlegulp。
google。
為了搭乘糖酒會(huì)的快車(chē),大多數(shù)企業(yè)在3月推出了自己的新品,而本月出現(xiàn)的新品相對(duì)較少。其中由匯源和可口可樂(lè)兩大飲料巨頭推出的3個(gè)新品最引人注目??煽诳蓸?lè)公司在廣州推出“酷兒慧健”橙汁飲料與“活力酷兒”運(yùn)動(dòng)飲料兩種新品,產(chǎn)品訴求方面更加注重營(yíng)養(yǎng)健康。匯源集團(tuán)推出維加100%果蔬汁,該產(chǎn)品采用新鮮的水果和蔬菜加工而成,口味分為:維加芒果、維加胡蘿卜、維加柳橙三種,終端零售價(jià)為4元/瓶,賣(mài)點(diǎn)也是營(yíng)養(yǎng)健康。
而國(guó)外的google公司居然出人意料的推出了googlegulpbeta版飲料,并將其稱(chēng)為智能飲品,提出喝了該飲料,網(wǎng)上沖浪的效率就會(huì)最大化,并且不會(huì)再感到饑渴。如此怪異的飲料可能會(huì)受到新新人類(lèi)的歡迎。
6、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
1、隨著夏季來(lái)臨,加上生產(chǎn)商各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng),飲料的銷(xiāo)量定會(huì)不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈。
2、新品飲料將主攻中高端飲品市場(chǎng),但定價(jià)一般在3元左右。
3、茶飲料市場(chǎng)潛力巨大,新品將繼續(xù)增多。
4、各大品牌的涼茶飲料將在未來(lái)兩月里決出勝負(fù),出現(xiàn)兩到三個(gè)強(qiáng)勢(shì)涼茶品牌,并淘汰一些品牌。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十
為全面了解我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展情況,推動(dòng)全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,根據(jù)市政協(xié)**x年工作要點(diǎn),由王德民副**帶隊(duì),市政協(xié)社法委及部分政協(xié)委員參加,會(huì)同市民政局成立視察組,于20_____年10月20日23日,深入**區(qū)、**市、**縣、**旗進(jìn)行視察。通過(guò)實(shí)地查看、座談?dòng)懻?、?tīng)匯報(bào)等方式對(duì)12個(gè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行視察,現(xiàn)將視察情況報(bào)告如下。
全市現(xiàn)有60歲以上老年人39.5萬(wàn)人,占全市總?cè)丝诘?2.4%,而且每年以近萬(wàn)人的數(shù)量遞增。近年來(lái),市委、政府高度重視養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,通過(guò)政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)功能等措施,加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,取得明顯成效。
一是機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加。我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)呈現(xiàn)市、旗縣市區(qū)、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村四級(jí)聯(lián)動(dòng),建設(shè)主體逐步多元化。截至目前,全市共有各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)98家,床位7367張。其中,公辦福利機(jī)構(gòu)13家、床位1883張,民辦福利機(jī)構(gòu)20家、床位997張,農(nóng)村敬老院62家、床位4292張,光榮院3家、床位195張,每千名老人擁有床位19張?,F(xiàn)有社區(qū)日間照料中心39個(gè),農(nóng)村牧區(qū)互助幸福院17所。同時(shí),配合內(nèi)蒙古民族大學(xué)完成了市老年養(yǎng)護(hù)康復(fù)中心(醫(yī)養(yǎng)結(jié)合)選址等前期工作,計(jì)劃投資2.9億元,規(guī)劃占地104畝,建筑面積3.8萬(wàn)平方米,床位500張。
二是服務(wù)功能不斷提升。我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,充分保障了老年人的權(quán)益。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)確保了農(nóng)村五保、城鎮(zhèn)三無(wú)、優(yōu)撫對(duì)象等人員的集中供養(yǎng)服務(wù),并向社會(huì)提供價(jià)格低廉的自費(fèi)寄養(yǎng)服務(wù);民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在一定程度上緩解了公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)壓力,為老年人提供了多元化的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)。
三是居家養(yǎng)老服務(wù)取得新進(jìn)展。今年以來(lái),全市新建居家養(yǎng)老服務(wù)中心45家,為廣大老年人提供活動(dòng)休閑場(chǎng)所,豐富了老年人的精神文化生活。12349便民為老服務(wù)平臺(tái)投入試運(yùn)行,把老人、社區(qū)、企業(yè)有機(jī)聯(lián)系在一起,提高了養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和社會(huì)效益。
四是政策扶持不斷加大。2**x年10月,市委市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》,加大對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持力度。民辦新建或改擴(kuò)建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),驗(yàn)收合格后按照每張床位1000元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;2**x年5月自治區(qū)人民政府出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》。同時(shí),《兩級(jí)意見(jiàn)》規(guī)定在投融資、土地供應(yīng)、稅費(fèi)、人才培養(yǎng)和就業(yè)上提供優(yōu)惠政策措施。
五是資金投入持續(xù)加大。近兩年,我市共爭(zhēng)取自治區(qū)級(jí)資金2801萬(wàn)元,市本級(jí)匹配資金1210萬(wàn)元,發(fā)放床位運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼121.69萬(wàn)元,其中,今年就爭(zhēng)取中央資金1290萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。個(gè)人和企業(yè)興建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)熱情較高,養(yǎng)老事業(yè)已經(jīng)成為我市的一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)。
六是加大資源整合和人才培養(yǎng)力度。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整合方面,整合農(nóng)村散、小、差敬老院為區(qū)域性中心敬老院,**縣、科左后旗都整合為3個(gè)功能完善的區(qū)域性中心敬老院。在人才培養(yǎng)方面,今年上半年有51人參加民政廳組織的養(yǎng)老護(hù)理員遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
近年來(lái),我市在發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)方面采取了許多有效措施,成效很明顯。但我們也發(fā)現(xiàn),我市的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展與老年人的實(shí)際需求相比還有一定差距。
(一)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系不夠完善。部分旗縣市區(qū)沒(méi)有制定養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,距居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老模式還有一定差距。
1.社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)尚處于起步階段。雖然我市社區(qū)日間照料中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)已初具規(guī)模,但是只作為老年人開(kāi)展文化體育活動(dòng)的場(chǎng)地,活動(dòng)內(nèi)容單一,配套服務(wù)設(shè)施、服務(wù)人員、服務(wù)功能均沒(méi)有繼續(xù)跟進(jìn),無(wú)法提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。
2.養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)存在制約瓶頸。一是蘇木鎮(zhèn)敬老院總體規(guī)模小、設(shè)施落后,入住率不高,保障性作用未充分發(fā)揮,亟需整合成區(qū)域性中心敬老院;二是部分已投入使用的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未經(jīng)民政部門(mén)許可,無(wú)證經(jīng)營(yíng),無(wú)法取得相應(yīng)的補(bǔ)貼;三是養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),除中央、自治區(qū)和市本級(jí)給予一定的資金扶助外,因旗縣市區(qū)財(cái)力所限,配套資金投入嚴(yán)重不足,致使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展速度較慢。
(二)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)投入有待提高。一是公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘的`管理人員和服務(wù)人員工資,主要通過(guò)市和旗縣市區(qū)兩級(jí)下?lián)艿姆?wù)費(fèi)、補(bǔ)助、院內(nèi)自籌等多種渠道籌集解決,尚無(wú)正常的經(jīng)費(fèi)保障渠道;二是旗縣市區(qū)政府是區(qū)域性中心敬老院的建設(shè)投入的主體,但因各地財(cái)力所限,部分旗縣市區(qū)對(duì)敬老院整合工作積極性不高;三是公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),需要大量的服務(wù)設(shè)施,如閱覽室、康復(fù)室、衛(wèi)生室、活動(dòng)室等,導(dǎo)致資金缺口較大。
(三)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)保障有待加強(qiáng)。一是管理不夠規(guī)范,全市尚有10家左右非法開(kāi)辦的無(wú)證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒(méi)有清理,部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)存在消防安全隱患;二是宣傳不夠到位,一方面對(duì)各級(jí)政府出臺(tái)的政策措施的宣傳力度不大,另一方面對(duì)養(yǎng)老知識(shí)的宣傳不夠深入,還存在養(yǎng)兒防老、養(yǎng)老不離家的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念。
(四)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍亟需提升。一是現(xiàn)有社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍總體素質(zhì)不高,全市只有51人取得養(yǎng)老護(hù)理員資格證書(shū),服務(wù)人員只能對(duì)老年人進(jìn)行最基本的生活照料,難以提供康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù),高素質(zhì)的管理人才和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)人才嚴(yán)重不足;二是養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)人難招、人難留,由于老年人護(hù)理工作臟、累,而且待遇總體偏低,致使社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)招人難、招專(zhuān)業(yè)人員更難;三是我市還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)提供養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),無(wú)法組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),導(dǎo)致社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)人員的需求和供給存在結(jié)構(gòu)性矛盾;四是社區(qū)低償和志愿服務(wù)人員少,現(xiàn)有志愿服務(wù)活動(dòng)具有階段性、臨時(shí)性的特點(diǎn),缺乏長(zhǎng)期運(yùn)行的制度保證。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。市政府應(yīng)將加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)納入重要議事日程,成立市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展提供組織保障。加強(qiáng)日常督促檢查,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性。對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)涉及的民政、財(cái)政、發(fā)改、城建、國(guó)土、衛(wèi)生等部門(mén)要加強(qiáng)溝通、密切配合,形成齊抓共管的工作格局,共同推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。各級(jí)政府要加大對(duì)養(yǎng)老政策的宣傳力度,積極營(yíng)造敬老、助老、愛(ài)老的良好氛圍。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。根據(jù)我市實(shí)際,科學(xué)編制《**市養(yǎng)老設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》(2**x--2**x),并將其納入我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,從而使我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)布局更加科學(xué)合理。進(jìn)一步優(yōu)化各旗縣市區(qū)示范性老年養(yǎng)護(hù)康復(fù)院建設(shè)規(guī)劃,積極推進(jìn)各社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心布局規(guī)劃,通過(guò)建設(shè)補(bǔ)助、床位補(bǔ)貼和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量利用閑置的學(xué)校、辦公樓、廠(chǎng)房等現(xiàn)有資源改擴(kuò)建成養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。要堅(jiān)持居家養(yǎng)老服務(wù)和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)同步發(fā)展,布局結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能共同提升。
(三)分類(lèi)指導(dǎo),有序推進(jìn)。要突出體現(xiàn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的保障和指導(dǎo)示范作用,盡快推進(jìn)**市老年養(yǎng)護(hù)康復(fù)中心建設(shè),確保到2**x年投入使用,成為自治區(qū)成立70周年的賀禮項(xiàng)目、民生項(xiàng)目。努力將全市農(nóng)村敬老院整合為區(qū)域性中心敬老院。要以村集體經(jīng)濟(jì)為依托,鼓勵(lì)興建農(nóng)村牧區(qū)互助幸福院,增加養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,提升養(yǎng)老服務(wù)水平。要鼓勵(lì)扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化運(yùn)行,逐步完善功能、提升品質(zhì),滿(mǎn)足社會(huì)不同層次養(yǎng)老服務(wù)需求。要加大力度推動(dòng)社區(qū)日間照料中心發(fā)展,改善服務(wù)設(shè)施,充實(shí)服務(wù)人員,加快社區(qū)日間照料中心的建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(四)完善政策,加大投入。盡早出臺(tái)《**市人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》;建議設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,用于養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè);要充分發(fā)揮福利彩票公益金在發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)中的作用,保證福彩公益金50%用于發(fā)展養(yǎng)老事業(yè);要將公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)及其聘用工作人員的工資足額納入財(cái)政預(yù)算;要積極向上級(jí)相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目支持;要不斷加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)力度,兌現(xiàn)市本級(jí)補(bǔ)貼支持政策,廣泛吸收社會(huì)資本投入到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)。
(五)強(qiáng)化管理,提升服務(wù)。要加大對(duì)無(wú)證養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的整改力度,消除安全隱患;要以?xún)?nèi)蒙古民族大學(xué)為依托,開(kāi)展對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理和服務(wù)人員的教育培訓(xùn),逐步實(shí)行養(yǎng)老護(hù)理員持證上崗制度,不斷提高養(yǎng)老從業(yè)人員的職業(yè)道德和服務(wù)水平;要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老工作先進(jìn)事跡和模范人物的宣傳推廣,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)養(yǎng)老工作的認(rèn)同。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十一
在現(xiàn)代生活中,飲品已經(jīng)在人們的飲食生活中占據(jù)了很大的比重,消費(fèi)者對(duì)飲品的追捧也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,奶茶是近年來(lái)人們非常喜愛(ài)和追捧的一種飲品類(lèi)型,奶茶店的豐厚收益讓不少投資者都非常動(dòng)心,選擇開(kāi)奶茶店也成為了許多投資者的一致選擇。
奶茶店的發(fā)展前景分析報(bào)告
現(xiàn)在市面上對(duì)健康飲品的需求非常大,這也是碳酸飲料和酒精飲料被人們淘汰的重要原因,奶茶是健康飲品的代表之一,將新鮮的牛奶和優(yōu)質(zhì)的茶葉相結(jié)合,健康美味,給每一位消費(fèi)者帶來(lái)了真正的營(yíng)養(yǎng)飲品,很受歡迎。
近幾年,中國(guó)飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增。進(jìn)入90年代,世界茶飲飲料以17%的年增長(zhǎng)速度遞增,被譽(yù)為新時(shí)代飲料而風(fēng)靡世界。奶茶以奶加茶的復(fù)合式醇厚口味贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。
中國(guó)作為有著悠久飲食文化的國(guó)度?!懊褚允碁樘臁睂?duì)于擁有14億人口的大中國(guó)來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大而永恒的市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)文化的飛速發(fā)展,人們飲食結(jié)構(gòu)正漸漸發(fā)生了變化,綠色健康,追崇時(shí)尚、美味、營(yíng)養(yǎng)休閑食品的概念已深入人心。就因?yàn)檫@樣巨大市場(chǎng)的誘惑,許多人紛紛投資其中,有的甚至辭掉了本職工作,專(zhuān)門(mén)開(kāi)店。這其中當(dāng)然有做好賺錢(qián)的,可也有許多門(mén)店存貨沒(méi)多久就關(guān)閉了。究其原因,還是因?yàn)榉N種考慮欠缺或者經(jīng)營(yíng)不當(dāng)。
對(duì)于開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)分析以及發(fā)展前景,筆者做了一些簡(jiǎn)單概述:
1:優(yōu)勢(shì)分析
(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài),即時(shí)消費(fèi)。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲,一年四季都有市場(chǎng)。
(2)奶茶一般分為主料、輔料和加料三個(gè)方面。加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時(shí)又有“吃”的樂(lè)趣,其他飲品提供的添加物單一,無(wú)法與奶茶媲美。并且開(kāi)奶茶店,可以加入附屬產(chǎn)品,比如小吃,簡(jiǎn)餐等。
(3)門(mén)面可大可小,一次性投入小,風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)周期短,回報(bào)率高。
(4)開(kāi)奶茶店的技術(shù)門(mén)檻低,操作簡(jiǎn)單,培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作,而且需要操作人員少,一般兩三個(gè)左右就可以了。
(5)奶茶有多種特色產(chǎn)品,產(chǎn)品種類(lèi)繁多,可選擇性強(qiáng)。
2:劣勢(shì)分析
(1)奶茶店資金技術(shù)門(mén)檻低,既是一個(gè)優(yōu)勢(shì),也是一個(gè)劣勢(shì)。因?yàn)橘Y金技術(shù)門(mén)檻低,能夠開(kāi)奶茶店的人也多,奶茶市場(chǎng)很容易達(dá)到飽和狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)集中在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。
(2)奶茶的附加價(jià)值低,不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。
(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買(mǎi)奶茶的消費(fèi)者一般都符合就近原則,他們不會(huì)為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。
(4)店鋪產(chǎn)品的好壞,直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來(lái)源透明,成功的店很容易被別人復(fù)制,店鋪經(jīng)營(yíng)難以長(zhǎng)久。
(5)由于媒體的宣揚(yáng)和一些負(fù)面新聞的影響,消費(fèi)者對(duì)奶茶的認(rèn)知存在誤差,認(rèn)為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。
(6)沒(méi)有研發(fā)原料的能力,只能被動(dòng)接受廠(chǎng)家提供的原料,使自家的產(chǎn)品沒(méi)有獨(dú)特性。
(7)奶茶是可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者可以選擇其他飲品來(lái)代替奶茶。
品牌知名度
任何行業(yè)都有其優(yōu)劣勢(shì),人們索要做的就是揚(yáng)長(zhǎng)避短,將成功的幾率擴(kuò)展到最大。任何人都不想失敗,如果你是個(gè)穩(wěn)重保守的創(chuàng)業(yè)者,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為自己的品牌找到一塊立足之地并不簡(jiǎn)單,因此選擇一個(gè)知名度較高的奶茶培訓(xùn)班系統(tǒng)全面地培訓(xùn)一下就顯得至關(guān)重要,一個(gè)強(qiáng)大的奶茶培訓(xùn)品牌可以為投資者提供多方面的支持,讓投資者可以輕松開(kāi)店,無(wú)憂(yōu)掙錢(qián)。
奶茶行業(yè)上升趨勢(shì)圖
奶茶店的發(fā)展前景非常樂(lè)觀,我國(guó)的奶茶行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和狀態(tài),而且消費(fèi)者對(duì)健康飲品的需求顯得非常迫切,投資者選擇開(kāi)奶茶店,無(wú)需擔(dān)心這個(gè)行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。輕輕松松就能夠擁有一份屬于自己的事業(yè),如果你也是想要自主創(chuàng)業(yè)的投資者,也不妨考慮一下飲品行業(yè)。
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快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十二
隨著人們消費(fèi)支出的不斷增加以及消費(fèi)觀念的不斷轉(zhuǎn)變,出于愛(ài)美、保養(yǎng)、健康以及衛(wèi)生的需求,我國(guó)日化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模呈逐年上升趨勢(shì)。截止至2018年底,中國(guó)日化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4858.65億元,較上年同比增長(zhǎng)3.83%。我國(guó)日用化學(xué)品市場(chǎng)規(guī)模處于不斷上升狀態(tài),行業(yè)前景良好,也吸引了眾多企業(yè)競(jìng)相進(jìn)入,2018年,我國(guó)日化行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量約為1430家,其中也涌現(xiàn)了眾多知名品牌,如化妝品領(lǐng)域的北京大寶、廣東雅倩、廣州寶麗;洗滌用品領(lǐng)域的廣州浪奇、立白集團(tuán)、南風(fēng)化工等。超市,專(zhuān)營(yíng)店,百貨,電商,直銷(xiāo)是日化用品的五大主要渠道,電商成為主流,而社交電商在去年成為熱門(mén)渠道?;瘖y品行業(yè)因擁有一個(gè)數(shù)量龐大的“死忠用戶(hù)群體”——女性,隨著社交電商興起,激發(fā)了日化用品的社交屬性。
日化用品是指日用化學(xué)品,是人們平日常用的科技化學(xué)制品包括洗發(fā)水、沐浴露、護(hù)膚、護(hù)發(fā)、化妝品、洗衣粉等等。按照用品的使用頻率或范圍劃分為:生活必需品(或稱(chēng)日常生活用品)、奢侈品。按照用途劃分有:洗漱用品、家居用品、廚衛(wèi)用品、裝飾用品、化妝用品等。日用化學(xué)品工業(yè)隨著人們生活水平的提高,人們購(gòu)買(mǎi)力的增強(qiáng)有了很大的發(fā)展。日用品包括化妝品,洗滌劑、口腔日用化學(xué)品、專(zhuān)用清潔劑等。而日用化妝品的發(fā)展,在效用區(qū)分上將更加細(xì)致,功能性更強(qiáng)。
我國(guó)化妝品消費(fèi)以低檔產(chǎn)品為主,人均消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大,但是最近增加很快,消費(fèi)水平的提高將增加對(duì)高檔品牌的需求;消費(fèi)人群的擴(kuò)大主要體現(xiàn)在農(nóng)村市場(chǎng)的增加和男妝的發(fā)展上,尤其是農(nóng)村化妝品消費(fèi)人口的增加將極大的帶動(dòng)中低檔產(chǎn)品的需求。從現(xiàn)在的人均消費(fèi)水平和消費(fèi)人口比例來(lái)看,我國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力充足,高低檔產(chǎn)品都有各自的增長(zhǎng)空間。
目前護(hù)膚品是日化行業(yè)中最大的品類(lèi),占比均在50%左右,2018年同比增長(zhǎng)9.3%;隨著千禧一代對(duì)彩妝產(chǎn)品的需求增加,2018年同比增長(zhǎng)19.3%,成為日化行業(yè)中增速最快、最具活力的品類(lèi)。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者生活衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,護(hù)發(fā)品、沐浴用品和口腔護(hù)理等基礎(chǔ)日用產(chǎn)品普及率提升;男士護(hù)理和嬰童專(zhuān)用護(hù)理產(chǎn)品尚處于起步階段,高速發(fā)展。
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者生活衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,護(hù)發(fā)品、沐浴用品和口腔護(hù)理等基礎(chǔ)日用產(chǎn)品普及率提升;男士護(hù)理和嬰童專(zhuān)用護(hù)理產(chǎn)品尚處于起步階段,高速發(fā)展。雖然目前國(guó)內(nèi)多數(shù)男性對(duì)日化產(chǎn)品還處于基礎(chǔ)需求狀態(tài),但就市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō),中國(guó)已經(jīng)超越韓國(guó)成為全球最大的男性日化用品市場(chǎng)。隨著男性消費(fèi)理念的提升,未來(lái)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)男性用品需求量將繼續(xù)大幅上升,開(kāi)發(fā)潛力也是巨大的。男性市場(chǎng)因其潛力大,體量大引得品牌紛紛加入男性日用品場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)。而嬰童日化護(hù)理市場(chǎng)伴隨年輕一代父母育嬰理念及消費(fèi)行為的變化,也呈現(xiàn)持續(xù)高速整張態(tài)勢(shì)。護(hù)膚品依然是日化行業(yè)中最大的品類(lèi),占劇半壁江山,是日化行業(yè)增速最快、最具活力的品類(lèi)。各行各業(yè)都在品質(zhì)升級(jí),日化行業(yè)更在此列,近年來(lái),日化產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題頻繁曝光、對(duì)天然有機(jī),安全健康概念認(rèn)同度的不斷攀升,顯示消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的關(guān)心。
2019年1-6月化妝品零售額1,462億元,同比增長(zhǎng)13.2%。2019年是傳統(tǒng)化妝品企業(yè)和新銳品牌面臨更大競(jìng)爭(zhēng)的一年。不管是以社交媒體與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)為主要核心能力的小眾品牌;還是以紅人為核心資源紅人粉絲為消費(fèi)群體的紅人品牌;又或者是基于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)品牌故事、產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行再創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)收割的境外小眾品牌;每一類(lèi)品牌都有其自己的核心能力和崛起路徑。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十三
日化產(chǎn)品包括化妝、洗滌等用品,涵蓋日常生活方方面面,產(chǎn)品需求穩(wěn)定,增長(zhǎng)空間大。中國(guó)巨大的人口基數(shù)和日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求拉動(dòng)日化用品需求,居民收入和消費(fèi)性支出的快速增長(zhǎng)是日化用品需求增長(zhǎng)的保障條件。
中國(guó)是世界上最重要的日化市場(chǎng),預(yù)計(jì)2012年國(guó)內(nèi)全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入約3500億元,行業(yè)同比增速約12%。自2001年來(lái)行業(yè)保持17.8%的年均增速,增速高峰達(dá)到同比25%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期gdp增速。預(yù)計(jì)未來(lái)三年隨著經(jīng)濟(jì)的整體復(fù)蘇,日化行業(yè)增速將再次回升,有望達(dá)到25%的高點(diǎn)。
預(yù)計(jì)2012年中國(guó)人均日化產(chǎn)品消費(fèi)額約250元,達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家人均日化消費(fèi)水平(240元-560元)下線(xiàn)。距離400元中值水平,總量尚有60%增長(zhǎng)空間。
日化產(chǎn)品在中國(guó)不同區(qū)域,不同人群間消費(fèi)水平差別較大。洗滌用品是生活必需品,分布較平均;但化妝用品非生活必需品,在城市使用較為普遍,農(nóng)村地區(qū)相對(duì)用量較少,品種較為單一。
2009年至今,伴隨普通勞動(dòng)力價(jià)格快速上漲,農(nóng)村家庭收入增速遠(yuǎn)高于城市家庭;農(nóng)村家庭消費(fèi)性支出增速同樣遠(yuǎn)高于同期城市家庭消費(fèi)支出。收入與消費(fèi)支出的快速增長(zhǎng),為化妝品在農(nóng)村地區(qū)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)提供了客觀保障。
2012年全年,油價(jià)穩(wěn)中有降,化工與原材料ppi增速均顯著低于cpi增速。日化用品由于終端需求穩(wěn)定,價(jià)格具有剛性,行業(yè)利潤(rùn)空間擴(kuò)大,前三季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)50%。
日化用品屬于生活必需品,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),行業(yè)都不會(huì)進(jìn)入衰退期。自2001年至今,日化行業(yè)毛利率水平穩(wěn)定在30%附近,凈利率水平隨行業(yè)增速波動(dòng)。2007年行業(yè)凈利率達(dá)到15.95%的高峰值,之后隨著經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,行業(yè)整體增速和凈利率水平均下滑。
2012年,日化行業(yè)整體收入增速下滑,毛利率水平26%附近,凈利率水平同比大幅上升至14.5%,僅低于2007年。有別于2007年收入、毛利率、凈利率水平同步上升的是,2012年行業(yè)收入增速與毛利率水平均下滑。說(shuō)明行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)后期,個(gè)別企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,開(kāi)始享有規(guī)模成熟后巨額利潤(rùn)回報(bào)。
日化用品屬于生活必需品,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),行業(yè)都不會(huì)進(jìn)入衰退期。自2001年至今,日化行業(yè)毛利率水平穩(wěn)定在30%附近,凈利率水平隨行業(yè)增速波動(dòng)。2007年行業(yè)凈利率達(dá)到15.95%的高峰值,之后隨著經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,行業(yè)整體增速和凈利率水平均下滑。
2012年,日化行業(yè)整體收入增速下滑,毛利率水平26%附近,凈利率水平同比大幅上升至14.5%,僅低于2007年。有別于2007年收入、毛利率、凈利率水平同步上升的是,2012年行業(yè)收入增速與毛利率水平均下滑。說(shuō)明行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)后期,個(gè)別企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,開(kāi)始享有規(guī)模成熟后巨額利潤(rùn)回報(bào)。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十四
專(zhuān)家指出,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開(kāi)始。目前,中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的1/130,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到2015美元、美國(guó)人均突破4000美元的時(shí)候,中國(guó)年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面,國(guó)內(nèi)醫(yī)療用品的銷(xiāo)售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。2015年的中國(guó)醫(yī)藥,面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問(wèn)題。
醫(yī)院市場(chǎng)分析
如何做好醫(yī)院市場(chǎng),在一定程度上決定了醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的成敗,同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷(xiāo)藥品的竅門(mén),那就是必須打點(diǎn)好一些關(guān)鍵人物。
第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說(shuō)了算;第二是醫(yī)院的庫(kù)房,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,他們有一個(gè)小賬本,每個(gè)醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,我憑藥款拿提成醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文。
打點(diǎn)這些人的方法也簡(jiǎn)單,不過(guò)是根據(jù)各人的重要性給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點(diǎn)禮,多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷(xiāo)同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,常?;ハ啻烫杰娗?,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào),要求提高給醫(yī)生的提成。
otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析
otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病,購(gòu)買(mǎi)感冒藥的比例在所有購(gòu)買(mǎi)的藥品類(lèi)別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購(gòu)藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。
醫(yī)藥代表工作的總體思路
由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷(xiāo)員要求更高。善于運(yùn)用推銷(xiāo)之術(shù),對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介,贏得客戶(hù)真誠(chéng)、友好的合作。良好的自我推介,是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶(hù),并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,培養(yǎng)真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂(lè)觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí),不斷提高自己的知識(shí)含量與專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)。
實(shí)事求是展示企業(yè)形象,增加客戶(hù)的信任度
醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的,而是企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。
必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向;其次,認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)不回避劣勢(shì),正確對(duì)待企業(yè)的不足;再次,認(rèn)清自己的工作目標(biāo),了解企業(yè)對(duì)員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)信心,時(shí)刻覺(jué)得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿(mǎn)信心,才能通過(guò)你的言行由衷地感染對(duì)方。
利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶(hù)。醫(yī)藥代表推銷(xiāo)的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí),才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問(wèn)。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。
結(jié)束語(yǔ)
根據(jù)以上調(diào)研分析,在完成了藥品招標(biāo)工作后,關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān),力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同,以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候,必須樹(shù)立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí),兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷(xiāo)售工作。
現(xiàn)代醫(yī)藥銷(xiāo)售的實(shí)踐告訴我們,只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好,才能有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說(shuō),就是通過(guò)醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線(xiàn)用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過(guò)程??傊?,每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷(xiāo)售中,不僅要做好藥品的銷(xiāo)售,而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí),并且用后者來(lái)指導(dǎo)自己的藥品銷(xiāo)售,努力改變過(guò)去那種光賣(mài)不管的被動(dòng)文工作報(bào)告。
快遞行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十五
秘書(shū),一般是指黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位設(shè)置的一個(gè)職稱(chēng)或職務(wù),是直接協(xié)助單位機(jī)關(guān)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人處理日常工作的人員,秘書(shū)工作是直接為機(jī)關(guān)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人提供綜合服務(wù)的輔助性管理工作。本文就秘書(shū)工作的基本屬性、秘書(shū)人員的主要任務(wù)和素質(zhì)要求作簡(jiǎn)要論述。
(一)輔助性。在我國(guó),秘書(shū)工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系,從管理的層次上看,任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的,而秘書(shū)工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng),其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級(jí)部門(mén)中的秘書(shū),從一開(kāi)始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)(上司)工作的位置上,可以說(shuō)秘書(shū)工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作,其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助,還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。
秘書(shū)工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在,是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項(xiàng)工作的職責(zé)和權(quán)力,而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),提出意見(jiàn)和建議;為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報(bào)、督促檢查作用;為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此,在秘書(shū)工作中必須注意兩點(diǎn):一是只能為領(lǐng)導(dǎo)(包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān))提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見(jiàn),絕不能自作主張,強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo);二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門(mén)的工作。
(二)政治性。秘書(shū)工作的政治性,主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書(shū)工作的政治性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、階級(jí)性。秘書(shū)工作首先是為統(tǒng)治階級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國(guó)家的方針、政策法令、決議、指示等文件,都是為了貫徹一定的政治意志,達(dá)到一定的政治目的,實(shí)現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),都是政治意志的體現(xiàn)者。我國(guó)新時(shí)期的秘書(shū)工作就是為人民民主專(zhuān)政的國(guó)家政權(quán)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的,這本身就具有鮮明的階級(jí)性。
2、政策性。秘書(shū)工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問(wèn)題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行,也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到;再如信訪(fǎng)工作,更是具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)政策。
3、機(jī)要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樞,都集中了國(guó)家(部門(mén)或單位)大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電,是每一個(gè)秘書(shū)部門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書(shū)人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人,特別是國(guó)家工作人員,他們對(duì)于保守黨和國(guó)家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。
(三)服務(wù)性。我國(guó)黨政機(jī)關(guān)的秘書(shū)部門(mén),歷來(lái)堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨,即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù),為各部門(mén)服務(wù),為人民群眾服務(wù)。秘書(shū)工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域,是現(xiàn)代社會(huì)中任何一種職業(yè)都無(wú)法比擬的,如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會(huì)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?,F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書(shū)工作手段不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新,將為其工作開(kāi)辟更為廣闊的服務(wù)空間。
秘書(shū)工作的任務(wù)是龐雜的,根據(jù)其各項(xiàng)工作的具體性質(zhì),可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類(lèi)主要任務(wù)。
(一)政務(wù)類(lèi)。主要有辦理公文、信息的收集和處理,調(diào)查研究與情況綜合,辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會(huì)議決定,催辦、查辦和處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
(二)事務(wù)類(lèi)。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理,文書(shū)的繕印與校對(duì),文書(shū)的立卷與歸檔,文件的清繳與銷(xiāo)毀,承辦會(huì)議、接待來(lái)訪(fǎng),印章管理,公務(wù)接洽等。
素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求,通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識(shí)、技能等方面理論和實(shí)踐所達(dá)到的水平。