優(yōu)質(zhì)核算員半年工作總結(jié)范文(19篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或者生活進(jìn)行系統(tǒng)性概括與總結(jié)的重要手段。在總結(jié)的主體部分,要重點突出自己的亮點和成就,配以具體的事例和數(shù)據(jù)。希望大家可以從這些總結(jié)范文中找到適合自己的寫作思路和方法。
    核算員半年工作總結(jié)篇一
    尊敬的xxx:
    從x月xx日開始進(jìn)入公司,擔(dān)任xx部xx一職已有x個月的時間,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
    由于工作充實,感覺三個月的試用期過得很快,此時回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,是非常及時且有必要的。我總結(jié)這x個月的點點滴滴,心中感觸良多。此時的轉(zhuǎn)正述職報告與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次總的檢視和思考。x個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持幫助下,本人有了很大的進(jìn)步,也在工作上做出了一點微薄的成績,同時需要改進(jìn)學(xué)習(xí)和值得引起注意的地方同樣很多。
    一、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下進(jìn)行的工作總結(jié):
    (一)、試用期內(nèi)從事的日常工作
    5、每月10日前完成成本管控月報,并下發(fā)。
    (二)、試用期內(nèi)其它后續(xù)跟進(jìn)工作;
    1、對同一物料不同供應(yīng)商之間進(jìn)行比較,采取優(yōu)勝劣汰;
    2、熟悉原材料價格市場行情,隨時關(guān)注,對新技術(shù)、新材料不斷深入了解;
    3、對物料進(jìn)行跟蹤,研究是否隨原材料價格變動而變動;
    4、對原材料價格熟悉,不斷從不同渠道了解市場指導(dǎo)價,隨時跟蹤;
    5、積極參與采購主管和供應(yīng)商的價格談判,協(xié)助降本;
    6、通過與家用空調(diào)的銜接,同一物料多家采購,避免獨家供貨,盡量用對比、招標(biāo)、對外詢價等降價方法,降低零部件的采購成本。
    二、取得的進(jìn)步和體會:
    通過x個月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中,我得到了長足的進(jìn)步和一些感悟:
    (一)、工作能力得到鍛煉:
    在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我的工作能力得到長足的進(jìn)步。除了可以獨立編制月報,完成月度和季度工作目標(biāo)之外,組織、協(xié)調(diào)、寫作能力也得到了鍛煉。
    (二)、對工作職責(zé)更深的理解和思考:
    通過領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和3個月的認(rèn)真工作,我對成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不僅僅是計算、測量的過程,更要從整體上思考和分析問題,在做好本職工作之余更重要的是實地了解物料、關(guān)心原物料的市場價格走向。
    三、需改進(jìn)之處:
    (一)、獨立思考的能力有待提升
    之前的一份工作一直是處在被動的工作這樣一種認(rèn)知上,目前的崗位更多的是需要獨立思考和解決的能力,現(xiàn)已經(jīng)意識到這方面的緊迫性和重要性,這要求我在今后的工作中多思考、多問,爭取早日獨立開展一系列工作,這也是我今后努力的重心。
    (二)、知識技能的提升
    由于工作的需要和自身能力的缺失,成本知識、協(xié)調(diào)能力、溝通技巧是我必修的功課,在今后的工作和業(yè)余時間提高這些方面的能力是必不可少的。除了要更多的閱讀這方面的書籍、請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極交流溝通之外,更多的在工作之余反思自己的不足,總結(jié)更好的方式方法。
    總而言之,工作不僅是謀生的手段,也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。在今后的工作中我會更加勤懇、努力的工作、提升自身能力,爭取掌握更加嫻熟的成本知識,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
    現(xiàn)在特此提出試用轉(zhuǎn)正申請,懇請張經(jīng)理批準(zhǔn)!
    xxxx部xxx
    xxxx年x月xx日
    核算員半年工作總結(jié)篇二
    20xx年,收入核算科在市局和分局黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了上級和分局下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
    1、科學(xué)分解落實收入計劃。今年市局下達(dá)我局計劃口徑稅收3.7億元,比上年實收數(shù)增加4000元,增長10%。為了保持均衡進(jìn)度,我們加大了對組織收入工作的調(diào)度力度,實行“以月保季、以季保年”工作方針,每月下達(dá)了稅收計劃任務(wù),每旬進(jìn)行收入進(jìn)度通報。經(jīng)過分局全體國稅干部的艱苦努力,全年分局共完成全口徑收入億元,同比增收萬元,同比增長31.38%,順利完成全年稅收任務(wù)。
    2、加強(qiáng)稅收預(yù)測,增強(qiáng)組織收入工作的前瞻性。面對經(jīng)濟(jì)稅源變化的復(fù)雜形式,我分局在深入調(diào)查了解全市經(jīng)源稅源狀況的基礎(chǔ)上,對全年稅收形勢進(jìn)行了及時預(yù)測,多次形成收入預(yù)測材料,認(rèn)真做好月收入預(yù)測和季度收入預(yù)測,并按時向市局報送旬快報、月快報和全市稅收收入預(yù)測數(shù),符合市局規(guī)定要求。
    1、做好稅收分析。按照稅收分析工作制度的要求,加強(qiáng)與分局相關(guān)業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系,形成系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)業(yè)務(wù)科室共同參與稅收分析,科學(xué)指導(dǎo)組織收入工作。為了更好的完成稅收任務(wù),分局將稅源分析列為重要的工作內(nèi)容,建立了三級稅收分析制度,規(guī)定每月征期過后,收入核算科的工作重點立刻轉(zhuǎn)入稅源分析。每月20日、25日和30日前,稅收管理員、稅源管理科和收入核算科要分別寫出稅源分析報告,各自按時提交。收入核算科要在次月3日前對各稅源分析報告進(jìn)行匯總,形成分局最終分析報告。通過深入的稅源分析,摸清了分局的存量稅源、增量稅源和潛在稅源,提高了分局組織收入的前瞻性和主動性,實現(xiàn)了稅收征管與稅源分析的良性互動。
    2、強(qiáng)化重點稅源監(jiān)管,牢牢把握國稅收入主渠道。以國家稅務(wù)總局重點稅源監(jiān)控報表體系修訂為契機(jī),我們深入重點稅源企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研,真實把握重點稅源企業(yè)運(yùn)行狀況,增強(qiáng)數(shù)據(jù)報送質(zhì)量,提高數(shù)據(jù)分析利用程度,充分發(fā)揮重點稅源監(jiān)控制度對稅收分析的有效支持作用,把握稅收收入主渠道和總體變化態(tài)勢。
    1、做好ctais中會計核算工作。做到了稅款每月15日前入庫銷號,工會經(jīng)費(fèi)結(jié)報上解銷號。準(zhǔn)確開具收入退還書,把好退稅審核最后一關(guān)。
    2、確保質(zhì)量,認(rèn)真做好稅收計、會、統(tǒng)報表的審核上報工作。為保證報表的正常上報,我科室計會統(tǒng)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)各報表過程中易發(fā)生的錯誤;另一方面在制作報表時加強(qiáng)審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)錯誤反復(fù)修改,為此會統(tǒng)人員多次犧牲周末休息時間加班加點進(jìn)行工作。在我們的共同努力下,上報市局的報表做到了“資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、口徑統(tǒng)一、報送及時”。
    3、做好了三方協(xié)議的簽定工作。今年按照市局的要求由我科與辦稅服務(wù)廳牽頭,在原來網(wǎng)絡(luò)申報模式上對所有的.一般納稅人和小規(guī)模納稅人實行網(wǎng)上扣稅,經(jīng)過辦稅服務(wù)廳等相關(guān)科室的配合,已經(jīng)做到分局大部分納稅人的網(wǎng)上扣款,全年累計簽定三方協(xié)議130份。
    4、繼續(xù)做好數(shù)據(jù)共享工作。及時編報收入進(jìn)度,加強(qiáng)與分局各業(yè)務(wù)科室以及其他業(yè)務(wù)部門和相關(guān)單位的數(shù)據(jù)傳遞,使報表數(shù)據(jù)更好的為稅收工作服務(wù)。
    5、加強(qiáng)自身監(jiān)督,同時密切同國庫及銀行的聯(lián)系。堅持及時與國庫對賬制度,發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正,保障國庫日報、月報與我局征收數(shù)據(jù)、匯總報表準(zhǔn)確無誤。
    6、認(rèn)真開展預(yù)算收入稅款賬戶核對工作。每月對預(yù)算收入帳戶進(jìn)行核對,做到票款一致。
    7、加強(qiáng)票證管理工作。每月,對分局票證使用情況,反復(fù)審核比對,對產(chǎn)生的錯誤及時修改,確保稅收票證報表準(zhǔn)確無誤、及時上報。
    8、認(rèn)真做好了xx年度稅收調(diào)查數(shù)據(jù)上報工作。xx年6月按照市局的要求,在規(guī)定的時間內(nèi),認(rèn)真仔細(xì)做好了xx年稅收調(diào)查數(shù)據(jù)歸集的工作。
    9、7月份按照市局和分局領(lǐng)導(dǎo)的要求,很好的完成“三萬下鄉(xiāng)”活動的任務(wù)。
    在總結(jié)以上成績的同時,我們也清醒地看到,收入核算科在工作中仍然存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)有制度落實還需加大力度;工作精細(xì)化水平有待提高;各類報表深層次分析仍需提高。對于這些問題,我們將高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
    1、協(xié)助稅源管理科抓好組織收入,確保全年收入目標(biāo)圓滿完成。我們將不斷提高組織收入工作的科學(xué)性,做好收入管理日常工作,準(zhǔn)確分析把握分局稅收收入運(yùn)行態(tài)勢,科學(xué)預(yù)測收入結(jié)果,確保完成全年各項組織收入目標(biāo)。
    2、對分局票款安全進(jìn)行檢查。針對當(dāng)前工作出現(xiàn)情況,xx年一季度,我們將對票證管理、稅款繳庫情況進(jìn)行全面自查,通過自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的問題。
    新的發(fā)展形勢給我們提出了新的任務(wù)和要求,我們深感責(zé)任重大。xx年,我們會繼續(xù)按照分局黨支組的要求,圍繞分局工作中心,求真務(wù)實、真抓實干,認(rèn)真做好各項工作。
    核算員半年工作總結(jié)篇三
    20xx已經(jīng)過去,新的'一年到來了,首先祝賀20xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司xx生產(chǎn)基地5個車間gmp認(rèn)證圓滿成功,回顧過去的一年,在公司老總和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的各項工作部署,履行核算員的工作職責(zé),遵守核算員工作流程,積極與各部門溝通合作,服務(wù)于車間生產(chǎn),準(zhǔn)確、及時、完整的上報核算數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!具體有以下幾點:
    20xx年是我有幸來到xx的第四個年頭,由財務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作。幾年來,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,積極配合公司的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到:領(lǐng)導(dǎo)要尊重,同事要團(tuán)結(jié),工作要做好,任務(wù)要完成,生活要豐裕;20xx年是公司gmp全面認(rèn)證之年,公司共有5個車間gmp認(rèn)證,我所在提取(中藥前處理提取三車間)、固體(青霉素車間)都在認(rèn)證之列,車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝,同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作,日夜加班加點,由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產(chǎn)交給了我,我深知車間生產(chǎn)管理的重任,按照公司制度、gmp要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單,給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ),為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。
    作為一名車間核算員,具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪,服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。
    首先,是生產(chǎn)的指令和訂單接收,一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點差錯就直接影響車間領(lǐng)料,這就要溝通聯(lián)系修改更正。
    再是,車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時需用,若我們公司五金庫沒有,購買又來不及,只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,購買后再歸還。
    三是,車間急于生產(chǎn),物料不放行,不能領(lǐng)料,只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲等部門直至物料發(fā)放。四是,車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對接,有時出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號、批量出現(xiàn)誤差,都得要及時聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為車間績效、成本核算作保證。總之,核算員在車間,積極溝通配合,服務(wù)于車間,保證生產(chǎn)訂單的順利完工。
    車間成本會計—核算員是財務(wù)部派出車間的下屬工作人員,有義務(wù)和職責(zé)為財務(wù)反饋上報準(zhǔn)確、及時、完整的成本核算信息。
    20xx年是公司財務(wù)全面實行用友軟件u10平臺的第二年,他的應(yīng)用和實施無疑減輕了我們財會人員的工作負(fù)重和壓力,極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)(單據(jù))傳遞和審批程序,也使我自己的會計核算水準(zhǔn)有了極大的提高,更加堅定了我在xx工作的信心和熱心,于是,我繼續(xù)秉持“我為**,**為我,一心跟著**走,誓為**做貢獻(xiàn),愿xx的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,樹立好的窗口形象,為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗!
    回憶過去,思緒萬千,展望未來,心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,誠懇請求各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo),提出寶貴意見,以利工作的進(jìn)步。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(車間)大力配合下,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)大局意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊精神,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握核算技能,履行成本核算職責(zé),吸收和釋放正能量,準(zhǔn)確、及時、完整地為財務(wù)上報成本核算信息,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    核算員半年工作總結(jié)篇四
    組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
    財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,處理會計憑證xxxx張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
    財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的`往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
    核算員半年工作總結(jié)篇五
    每個季度我區(qū)都會組織召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢分析會,為各部門交流工作提供一個平臺。以往年度都是聽匯報、作匯報,今年特意設(shè)置了材料交流的環(huán)節(jié)。各部門互相交流文件材料,共享全區(qū)數(shù)據(jù)資源。另外,我們積極與相關(guān)部門聯(lián)系,與gdp核算中涉及到的數(shù)據(jù)提供部門銜接,要求各部門在報出數(shù)據(jù)時本著對全區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)責(zé)的態(tài)度,核準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo),及時向統(tǒng)計部門反饋數(shù)據(jù)增長情況。除此之外,我們還有最繁瑣的一項工作就是隨時給區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。每個季度我們都要提前向政府領(lǐng)導(dǎo)提供季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)計數(shù),等數(shù)據(jù)全部認(rèn)定后,還要提供一次最后確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。政府領(lǐng)導(dǎo)每次迎接上面的經(jīng)濟(jì)工作檢查都要我們提供數(shù)據(jù),每寫一份經(jīng)濟(jì)工作材料都要向我們做數(shù)據(jù)咨詢,經(jīng)常周末也能接到詢問數(shù)據(jù)情況或要求解釋某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的電話。按政府領(lǐng)導(dǎo)的說法,隨時隨地只要需要數(shù)據(jù)都會給統(tǒng)計部門的綜合專業(yè)統(tǒng)計員打電話,統(tǒng)計局最最辛苦的就是綜合統(tǒng)計員了。
    城鄉(xiāng)劃分清查工作是國務(wù)院批復(fù)的一項重要的調(diào)查工作。調(diào)查的目的就是要準(zhǔn)確評價我國城鎮(zhèn)化水平、合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展同時減少部門之間、專業(yè)之間的矛盾,保證數(shù)據(jù)的一致性。為了搞好這次調(diào)查,我們做了幾項工作:
    一、參加了省局的城鄉(xiāng)劃分清查培訓(xùn),認(rèn)真鉆研了一段時間的業(yè)務(wù)知識;
    二、勾勒工作程序、收集大量資料,準(zhǔn)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員培訓(xùn)會;
    三、召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員培訓(xùn)會議,耐心講解工作細(xì)節(jié),分享收集的資料,布置工作任務(wù)。目前這項工作正在開展中,已經(jīng)有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前完成了任務(wù),上報了調(diào)查資料。
    對于上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù),我們及時按質(zhì)按量地完成,保證不拖市局后腿。
    總結(jié)一個統(tǒng)計年度的工作,我們還是頗有成績,其中不缺少領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,我們會再接再厲,將以后的工作搞好。
    核算員半年工作總結(jié)篇六
    回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:
    一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。
    二、進(jìn)入工作的半年時間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費(fèi)了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落,幾次險些遇難,才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會秉誠實事求事的原則,認(rèn)真對待此次結(jié)算,切實維護(hù)好公司的利益。
    三、我以前也做過施工,從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像這個工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動,且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費(fèi)。
    在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點意義和價值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來看,本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!
    四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時間里,是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
    許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。
    今年,公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項制度得到了實制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:
    (一)各項制度的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性;
    (二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實際行動,而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實際行動,那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗,長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮模秦M不成為一大美談,一件奇事也。
    五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天,是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。
    目前,班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號,如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接,盡快理出個合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
    六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:
    1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。
    2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天,或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時刻,何乎人也,當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。
    3、能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應(yīng)該獎罰并進(jìn),讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個不同體。
    核算員半年工作總結(jié)篇七
    1、規(guī)范了存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料。存的合。儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    核算員半年工作總結(jié)篇八
    xx年1月至xx年5月,我在遼寧援建四川安縣xx路項目工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢科的工程內(nèi)業(yè)和施工隊的核算工作。進(jìn)入xx項目之初,項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)大約6公里的路基內(nèi)業(yè)和全標(biāo)段近16公里的砂礫墊層內(nèi)業(yè)。本身這個工作量就很大,加上我是第一次系統(tǒng)的接觸工程內(nèi)業(yè)工作。這對我來說,又是一個巨大的考驗,但是我把這份工作當(dāng)做自身學(xué)習(xí)的一個機(jī)會,在不斷地摸索中前進(jìn),并逐漸理出了頭緒。當(dāng)遇到自己不懂不會的地方,及時作出標(biāo)注,然后查相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,或者向身邊的同事請教,和新同事共同研究解決難題,使自己負(fù)責(zé)的內(nèi)業(yè)段落逐步步入正軌。在這期間,由于質(zhì)檢科負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的同事,基本都是剛畢業(yè)的學(xué)生,更是第一次接觸內(nèi)業(yè)工作,我總是把自己所學(xué)的知識毫無保留的教給他們,在相互的交流中共同進(jìn)步,保質(zhì)保量的完成工程內(nèi)業(yè)工作。對于施工隊的核算工作,因為施工進(jìn)度比較快,每天需要填制的表格和統(tǒng)計的數(shù)據(jù)比較多,加上內(nèi)業(yè)工作,所以只能在早晚抽出時間做核算工作。這樣既能保證工程內(nèi)業(yè)工作,也能保證能把施工隊的相關(guān)數(shù)據(jù)及時提供給隊長和技術(shù)負(fù)責(zé),為施工一線的生產(chǎn)提供依據(jù)。
    xx年6月至xx年10月,我在xx景觀路項目工作,主要負(fù)責(zé)辦公室的內(nèi)業(yè)工作。對于辦公室內(nèi)業(yè)工作,在這之前雖然有些接觸,但是在自己實際的工作過程中,還是有點摸不著頭腦。在這期間,每當(dāng)遇到工作難題的時候,總是向公司相關(guān)科室求助,公司科室總會在第一時間給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。在工作出現(xiàn)失誤和差錯時,也會在第一時間改正解決,并且分析原因,杜絕此類失誤和差錯的再次發(fā)生。xx項目攤鋪階段,由于人員不足,項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)水穩(wěn)發(fā)料的夜班工作。在這工程中,我積極負(fù)責(zé),及時與施工現(xiàn)場溝通,為施工一線提供相關(guān)數(shù)據(jù),保證施工生產(chǎn)工作的順利開展。
    xx年11月至xx年12月,我在總公司xx路面五標(biāo)第二拌合站工作。我調(diào)入xx路面項目后,項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)第二拌合站的核算工作和收料工作。雖然我是一名施工隊核算員,但是對拌合站的核算流程并不是很熟悉。我再一次的向項目部的各科室人員請教,尤其是對拌合站的核算工作進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握。收料工作,本身就是一件煩躁無味的工作,但是這項工作容不得半點馬虎。每次收料前,我和同事都會提前進(jìn)入檢斤房,調(diào)好檢斤設(shè)備,并同時打開視頻監(jiān)控,對每一車材料的進(jìn)場做到有據(jù)可溯。12月13日到12月26日,我回xx參加了總公司的管理人員集中培訓(xùn),這次培訓(xùn)使我更加系統(tǒng)的掌握了公司的管理方法和管理流程,為xx年的崗位工作做好了前期準(zhǔn)備。
    xx年,我經(jīng)歷了三個項目。在每到一個項目,工作都會有新的工作,當(dāng)面對新的工作,同時意味著新的責(zé)任。在每次進(jìn)入到一個新的工作角色時,自己總會把新的工作崗位當(dāng)作自己的一次學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會,積極努力工作,及時完成工作。在工作中當(dāng)然也會遇到挫折和困難,在每次工作出現(xiàn)失誤的時候,自己也會經(jīng)常反思,汲取教訓(xùn),在以后的工作中杜絕失誤的發(fā)生。xx年6月,我的轉(zhuǎn)正申請得到了組織的批準(zhǔn),我成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。雖然我離組織的要求還有一定的差距,但是我深知自己的責(zé)任,每當(dāng)遇到急活累活時,自己總會想:我年輕,我是黨員。在今后的工作中,我會時刻的記著自己是一名黨員,積極向身邊的老同志,老師傅學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,努力工作。同時帶好身邊的同志,在工作中共同進(jìn)步。
    1、作為一名核算員,在新的一年里,我會更加努力地學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技術(shù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司管理人員培訓(xùn)的精神,把自己的所學(xué)用于工作之中,履行好核算員的工作職責(zé),為施工隊站把好關(guān),及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù),并且及時反饋信息,為施工隊站的工序單價承包發(fā)揮好本崗作用,為項目、公司的良好效益努力工作。
    2、作為一名青年知識分子,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“傳”、“幫”、“帶”的傳統(tǒng)。對于新同事,及時與他們溝通,把自己所學(xué)所掌握的知識做到知無不言,言無不盡。幫助新同事盡早的進(jìn)入工作角色,盡快熟悉掌握崗位技能。同時,我也要學(xué)習(xí)新同事的長處,努力成為一名一名合格的工程技術(shù)人員。
    3、作為施工團(tuán)隊的一員,我要及時同團(tuán)隊人員溝通,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,加強(qiáng)自身的團(tuán)隊意識,和團(tuán)隊各個成員勁往一處使,擰成一股繩,分兵把口,在做好本職工作的同時,積極協(xié)助團(tuán)隊共同進(jìn)步。
    xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的一年,同時也是充滿希望的一年。在以后的工作中,我會立足本崗,積極學(xué)習(xí),發(fā)揮優(yōu)點,彌補(bǔ)不足,為項目和公司努力工作。我堅信,xx年是我繼續(xù)成長進(jìn)步的一年,更是xx公路創(chuàng)造輝煌的一年。
    核算員半年工作總結(jié)篇九
    xx年,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛護(hù)下,,中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中,認(rèn)真執(zhí)行各項工作,不斷改善提高會計核算質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?,F(xiàn)將我本人在xxx年這一年度的工作情況簡單匯報如下:
    本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會計核算工作,對于每天發(fā)生的各項柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn),以及對于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計提、對整個浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。
    xx年,回顧這既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向黃老師和身邊的同事請教,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營決策,進(jìn)行管理提供真實、可靠的財務(wù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則,及時對物流上來的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票,給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通書,出納流水帳,銀行回單,職工工資表,業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤剑皶r與中支公司的會計聯(lián)系,并請示匯報給上級,起到了會計集中核算的監(jiān)督作用。我覺得會計工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來報答太保的知遇之恩。
    此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會計繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)中,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
    xx年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上處理不夠仔細(xì);對一些問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮等問題這都是我本人急需解決的弱點。
    今后,我們要進(jìn)一步鞏固、提高、擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐活動的成果,建立長效機(jī)制;繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),全面推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范化、制度化、法制化、經(jīng)?;倪M(jìn)程;進(jìn)一步抓好中長期整改工作,想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,促進(jìn)有關(guān)問題得到完善解決,使紀(jì)檢監(jiān)察工作讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意!
    核算員半年工作總結(jié)篇十
    20xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績?,F(xiàn)對今年完成的會計工作進(jìn)行總結(jié):。
    核算員半年工作總結(jié)篇十一
    200x年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將200x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    今年的工作分兩個方面:
    〔一〕在計劃財務(wù)部的工作
    200x年1月-8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:
    1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
    2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答。3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的`財務(wù)數(shù)據(jù)。
    4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。
    5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
    6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    核算員半年工作總結(jié)篇十二
    1、20__年1—9月所財務(wù)狀況為:財務(wù)收支基本平衡。全所項目經(jīng)費(fèi)收入情況狀況如下:
    我所1—9月項目經(jīng)費(fèi)總收入(以合同到款額計)達(dá)到22570萬元。縱向和指令性課題收入18079萬元,其中包含全年海洋局專項課題經(jīng)費(fèi)12810萬元;其他縱向課題5269萬元。橫向和技術(shù)開發(fā)項目收入總額為4491萬元。
    2、財務(wù)處在有條不紊完成日常財務(wù)管理工作情況下,主要做了以下工作:
    (1)、20__年1—2月順利保質(zhì)保量完成20__年部門結(jié)算、住房改革結(jié)算、基建項目結(jié)算和908等專項的年終結(jié)算任務(wù)。
    (2)、和科技處、基建辦協(xié)助,布置完成我所20__年中央級科研單位修繕購置專項。
    (3)、20__年_月-12月,負(fù)責(zé)我所及所屬社團(tuán)法人、企業(yè)法人的“小金庫”專項治理工作,制定《海洋三所20__年開展“小金庫”專項治理工作實施方案》,組織全所進(jìn)行復(fù)查。
    (4)、20__年_月開始聯(lián)合科技處等相關(guān)部門,抓20__年預(yù)算執(zhí)行,與各預(yù)算執(zhí)行部門簽訂了《預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書》和《資金安全運(yùn)行責(zé)任書》,做到早安排早計劃,盡最大努力完成全年預(yù)算目標(biāo)。財務(wù)部門加班加點盡快完成報銷工作;與科技處、基建辦等部門協(xié)同解決預(yù)算執(zhí)行過程存在的問題(比如:如何縮短政府采購流程等問題)。
    (5)、本著真實性、完整性、科學(xué)性的原則,組織各部門編制好20__年“一上”部門預(yù)算。
    (6)、20__年_月順利完成海洋公益性行業(yè)專項的結(jié)題審計和我所科研大樓竣工財務(wù)結(jié)算審計工作。
    第四季度財務(wù)處工作重點:
    1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理。在大力推進(jìn)各項工作基礎(chǔ)上,加快科研課題項目(特別是國家專項資金)的預(yù)算執(zhí)行。做到不違規(guī)使用資金,不突擊花錢。截止20__年_月_日我所總的預(yù)算執(zhí)行率為57.2%(財政部要求達(dá)到70%),執(zhí)行情況不理想,四季度有待提高。
    2、做好各項準(zhǔn)備工作,迎接中央“小金庫”專項治理檢查組對我所的檢查。
    3、加強(qiáng)項目結(jié)余資金管理。采取相應(yīng)的措施減少科技部等專項課題的凈結(jié)余。
    4、按所“三定”方案和所領(lǐng)導(dǎo)要求,完善和整理、歸并各有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。
    核算員半年工作總結(jié)篇十三
    根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單,第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間核算工作。
    1、電器生產(chǎn)管理.
    1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
    1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ);
    1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點;
    1-4現(xiàn)場成本控制目標(biāo)的確定和分解;
    1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
    1-6生產(chǎn)異常工時計算制度:當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時,異常工時的影響度以100%計算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異?,F(xiàn)象(采取臨時對策)時,異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢(可能同時也增加人員投入)時,異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時,只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”,不另外填寫“異常報告單”。
    1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
    2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃;
    2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ),培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計劃制訂的入手點;
    2-2核算電器工資水平;
    3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù).
    1、可浮動的項目:動力折舊、模具折舊;
    2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響;
    4、自制小配件的工時定額;
    6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急,建議對定額的完善確定一個時間段。
    (二)其他生產(chǎn)成本中的問題:
    1、工量用具沒有完整臺賬:建議月底通過各部門報表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。
    2、設(shè)備臺賬沒有設(shè)備功率:建議月底通過各部門報表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。
    3、報價策略如何開展?建議財務(wù)與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準(zhǔn)導(dǎo)致的價格問題。
    4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋,任何一個小項目或一個制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認(rèn)可,才重視,而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。
    6、成本核算項目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。
    7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
    8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
    9、工作目標(biāo)和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。
    1、電器生產(chǎn)管理:
    一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動,沒有一個固定的模式,這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實際的有效的解決方式,相對于公司這種典型的市場不可預(yù)測和市場訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果,要建立一種相對適合公司的管理模式,絕對不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問題時,管理層也是力不從心,比如,要擴(kuò)大一個人的職責(zé),就要配置一個輔助的崗位。
    行動和結(jié)果還是從一個人手中出來,一個人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂,說得嚴(yán)重一點就是浪費(fèi),工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間》。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑,每個人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導(dǎo)致上不能達(dá)意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決,而不是眉毛胡子一把抓,到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點點眉目,又要去做別的事情,其結(jié)果是不勝任。
    生產(chǎn)如何適應(yīng)市場的需要;生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場應(yīng)急措施;一線管理信任度與一線人員的使用成本;崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性;部門管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人;部門如何規(guī)劃和管理,部門主管是否有自主權(quán)。
    2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃:
    這是一種錯誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)(產(chǎn)銷購驗收儲運(yùn)),不能由一個人(部門)單獨包辦到底,必須由兩個部門以上的人員處理原則。在一個生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門的抵制,導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題,特別是下屬人員的權(quán)力間接化,使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控,匯報制度受到強(qiáng)大的沖擊。
    3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理:
    在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統(tǒng)計)當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。
    任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動,上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標(biāo)有幾個,工作關(guān)系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。
    所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議:明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。
    在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。
    如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
    4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn):
    在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點,更不能說雙向溝通了;我個性太強(qiáng),總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn),遇到一點不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報告也是一種無能和無奈的。
    核算員半年工作總結(jié)篇十四
    回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié):
    一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。
    二、進(jìn)入工作的半年時間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費(fèi)了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落,幾次險些遇難,才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會秉誠實事求事的原則,認(rèn)真對待此次結(jié)算,切實維護(hù)好公司的利益。
    三、我以前也做過施工,從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像這個工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動,且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費(fèi)。
    在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點意義和價值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來看,本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!
    四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時間里,是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
    許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。
    今年,公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項制度得到了實制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:
    (一)各項制度的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性;
    (二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實際行動,而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實際行動,那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗,長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?,那豈不成為一大美談,一件奇事也。
    五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天,是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。
    目前,班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號,如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接,盡快理出個合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
    六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:
    1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。
    2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天,或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時刻,何乎人也,當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。
    3、能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應(yīng)該獎罰并進(jìn),讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的`兩個不同體。
    核算員半年工作總結(jié)篇十五
    單位gdp能耗核算統(tǒng)計開展情況匯報
    國家統(tǒng)計局決定從起建立單位gdp能耗等相關(guān)指標(biāo)報送制度,gdp能耗指標(biāo)的全社會能源消耗數(shù)據(jù)取自能源平衡表,但這張表以前只有省一級才編制,編表中也存在一定的估算成份,市以下因尚未建立全面的國民經(jīng)濟(jì)分行業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計制度,只有規(guī)模以上工業(yè)有全面的能源消耗數(shù)據(jù),在具體的能源消費(fèi)品種中,電力消費(fèi)有市供電公司比較全面的分行業(yè)用電量數(shù)據(jù),汽油、柴油等石油制品消費(fèi)按我市油品銷售企業(yè)的銷售量推算,因此,目前所報出的能源平衡表中存在一定的估算成份。
    在市、縣、區(qū)編制能源平衡表較為困難的情況下,利用現(xiàn)有資料,加工一產(chǎn)、建筑業(yè)和三產(chǎn)及規(guī)模以下工業(yè)的能耗資料是計算全社會能耗以及萬元gdp能耗的關(guān)鍵。
    第一部分:一產(chǎn)(農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè))能耗。通過供電部門取得農(nóng)業(yè)用電,通過石油公司提供的取得農(nóng)業(yè)機(jī)械用油(主要是柴油消耗),通過農(nóng)業(yè)報表中的耗煤情況推算煤耗,然后分別折標(biāo)煤,得出一產(chǎn)全部能耗?;跀?shù)確定后,以后年度一般按上年單位一產(chǎn)增加值能耗水平,按照一產(chǎn)增加值增長速度推算能源消耗總量。
    第二部分:二產(chǎn)(工業(yè)、建筑業(yè))能耗。這方面的能耗資料相對于其他產(chǎn)業(yè)較為全面。工業(yè)能耗的核算分兩步:一是通過部門資料,電力消耗通過電力部門提供的工業(yè)用電;二是在部門資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合規(guī)模以上工業(yè)能耗季報數(shù)據(jù)綜合核算取得。建筑業(yè)直接消耗以電力為主,耗油、耗煤較少。建筑業(yè)電耗以供電部門相應(yīng)的建筑業(yè)用電折算,煤耗和油耗按照經(jīng)濟(jì)普查抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行推算。
    第三部分:三產(chǎn)能耗。服務(wù)業(yè)涉及的行業(yè)較多,基礎(chǔ)資料缺乏,能源消耗計算較為困難,只能按照較大行業(yè)分行業(yè)進(jìn)行適當(dāng)推算。
    1、交通運(yùn)輸業(yè)的能耗。電力消耗資料來源于供電部門的統(tǒng)計資料。油品的消耗可根據(jù)石油公司統(tǒng)計資料中的交通運(yùn)輸業(yè)汽油、柴油的銷售數(shù)量進(jìn)行核算。另外,國家統(tǒng)計局從起聯(lián)合交通部每年進(jìn)行一次公路車輛抽樣調(diào)查和水運(yùn)企業(yè)重點調(diào)查,我局由能源科負(fù)責(zé),也作為我市核算交通運(yùn)輸業(yè)能耗時的重要依據(jù)。
    2、其他服務(wù)業(yè)的能耗。電力消耗直接取自供電部門的統(tǒng)計資料。煤炭、汽油、柴油、液化氣等方面的能源消耗根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)推算。非普查年度一般按上年單位其他服務(wù)業(yè)增加值能耗水平,按照其他服務(wù)業(yè)增加值增長速度能源消耗總量。
    第四部分:生活耗能。居民生活耗能的計算涉及農(nóng)村居民和城市居民兩方面。涉及的能源品種也比較多,一般應(yīng)包含:電、汽油、柴油、煤炭、液化氣和天然氣等的消耗。電力消耗直接取自供電部門的統(tǒng)計資料;汽油和柴油的消耗用車輛管理部門的私人汽車和摩托車數(shù)量來適當(dāng)推算;液化氣和天然氣消耗直接從相關(guān)銷售單位的統(tǒng)計資料中取得。另外,()煤炭和以上各種能源品種的.消耗還可以根據(jù)調(diào)查隊、統(tǒng)計局的城市和農(nóng)村住戶抽樣資料中的戶均消耗量進(jìn)行推算。
    “十一五”以來,我市單位gdp能耗持續(xù)下降。20、20、和單位gdp能耗分別比上年下降3.96%、4.09%、4.15%和5.02%,單位gdp能耗繼續(xù)呈現(xiàn)逐年走低的基本態(tài)勢。20與相比,每萬元gdp能耗由20的1.413噸下降到年的1.184噸,已完成“十一五”期間下降20%規(guī)劃目標(biāo)的78.9%。前三季度,我市萬元gdp能耗比上年同期下降4.12%,節(jié)能降耗形勢比較嚴(yán)峻,四季度,我市按照省政府抑制電力過快增長調(diào)控目標(biāo)的統(tǒng)一布置,對水泥、鋼鐵等高耗能的企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)、限產(chǎn),工業(yè)能耗增速大幅回落,全年規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費(fèi)量僅比上年增長2.6%,據(jù)初步測算(尚未經(jīng)省統(tǒng)計局核定),20我市萬元gdp能耗為1.122噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年下降5.2%,完成了省政府下達(dá)的我市年能耗下降5%的目標(biāo)任務(wù);比年下降20.6%,預(yù)計完成了省政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。
    核算員半年工作總結(jié)篇十六
    200x年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:
    1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
    2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
    3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
    4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的'團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
    5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。
    6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。
    核算員半年工作總結(jié)篇十七
    20__年已過大半,又是工作總結(jié)時,我承擔(dān)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中,大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上,這是一個需要細(xì)心和耐心的工作。下面我對這半年的工作進(jìn)行一個總結(jié)。
    一、主要工作情況總結(jié)。
    1、應(yīng)付帳款方面,我主要是負(fù)責(zé)一些付款項目的統(tǒng)計申請和記賬工作。
    記賬:各類原材料入庫單的歸類整理并記賬。
    付款申請:每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進(jìn)行統(tǒng)計和申請。
    審核工作:將發(fā)票、入庫單、送貨單、采購申請單一同進(jìn)行審核,確保信息的完整性和真實性。
    在應(yīng)付賬款的工作中,我的工作內(nèi)容并不是很多,但是在日常的工作中審核工作一定要做到細(xì)致和完整。從對入庫單和送貨單的核對無誤后與采購申請單進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時及時進(jìn)行詢問和糾正。同樣,對于供貨方開局的發(fā)票也要進(jìn)行嚴(yán)密的審核,其中包括審核金額、公章、開具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶號等信息等,如有疑問,及時與對方聯(lián)系并及時更正。
    2、文員方面,我主要工作內(nèi)容是處理本部門日常事務(wù)和配合其他部門的工作。
    在日常的工作中,主要負(fù)責(zé)擬發(fā)本部門的相關(guān)文書,做會議紀(jì)要;對本部門人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督,記錄加班、調(diào)班和請假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
    二、工作心得
    以上簡單的概括了我的日常工作,一兩個字便可以將其說完。這是我來到這里工作的第一個半年。在這半年里,讓我實現(xiàn)了從一個剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個財務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時間里,對于我從未接觸過的這項工作,曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問,通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和部門同事的熱心提點,讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。下面我說一下工作中的收獲和不足。
    1、工作中的收獲:
    能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
    2、工作中存在的不足:
    工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。
    三、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點:
    1、工作經(jīng)驗要不斷積累:在這半年的工作中,有時候會因為對公司內(nèi)很多實際工作的流程不甚了解,沒有充分做好在一段時期內(nèi)的工作規(guī)劃,并缺乏對突發(fā)事件的即時處理能力。實際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。以后我會多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。使自己多些鍛煉的機(jī)會,讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗,這樣在今后的工作中才能快速成長起來。
    2、溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問題時,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,耽誤了工作的完成時間。今后我會在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
    四、接下來的工作計劃:
    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。總的來說這些日子以來工作是較為認(rèn)真負(fù)責(zé)的,但其中還是存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但是我有信心和決心去改掉這些缺點不斷的去進(jìn)行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,會在這個崗位上做得更好。
    以上是我對自己已一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正,我會努力成長為一名對公司有用的人才。
    核算員半年工作總結(jié)篇十八
    時間不停,奮斗不息,時間的腳步總是在不知不覺間流逝,轉(zhuǎn)眼間,又是一年過去了,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下,在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報告。
    xx年11月份我加入了凱暉這個大家庭,擔(dān)任工程部成本核算一職,從一開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深入了解與透徹,期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,有酸甜有苦辣。在其職,謀其事,無論身處什么樣的崗位,首先必須的是要做好本職工作,態(tài)度與責(zé)任非常重要,身處什么崗位就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的.方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。作為一個成本核算員,首先應(yīng)該具備以下幾個主要的條件:
    1. 熟練操作辦公軟件,需熟悉excel word及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析能力。
    2. 有1年以上皮具廠成本核算工作經(jīng)驗,懂紙格算料、成品報價等工作,對損耗問題拿捏較準(zhǔn),數(shù)字觀念,成本意識強(qiáng)。
    3. 對常規(guī)物料具有識別能力。對各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的認(rèn)識,且實際工作經(jīng)驗豐富.有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進(jìn)行,成本核算員主要是計算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價,供采供購買物料與業(yè)務(wù)員報價,在核算當(dāng)中有一個很重要很關(guān)鍵的特點---細(xì)心,它在核算單位用量的同時涉及了很多數(shù)字,并且都是以小數(shù)點千位來表達(dá)數(shù)字的精確,在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時候就應(yīng)該以物料的正確名稱來表達(dá),假設(shè)在核算的過程中少寫多寫一個零,點錯小數(shù)點位置,將pp板誤寫成了pe板,那后果就非常嚴(yán)重。
    生管根據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表,采購根據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行采購大貨物料,物料買少、買錯,先不說其中的損失,重要的是生產(chǎn)要出貨,物料又供應(yīng)不上了,最后不能按照客戶的交貨日期如期完成,得到的結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi),公司的誠信大大折扣,這一系列的問題就來源于你核算員的一個不細(xì)心,不認(rèn)真所導(dǎo)致。
    在這一年中雖然以上類似的錯誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完美,誰都會犯錯,但錯的同時我們不應(yīng)該在抱怨,我們需要總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),我們需要學(xué)習(xí)與反省,在失敗中反省,在反省中進(jìn)步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,有了工作的忙碌,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己,慢慢走向成功。
    在這忙碌的一年中,我體會到了一種充實,一種精神,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒有開始,你就已經(jīng)輸了,在凱暉這個大家庭中,每一個人都承擔(dān)著不同的分工,雖然分工不同,但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量,每個人都有自己的遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo),但不可因事小而不為,因困難而退縮。
    只要以堅定的信心和執(zhí)著的追求對待工作和事業(yè),任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花,每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實我們不必想以后的事,一年、甚至一個月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會發(fā)現(xiàn)成功就會慢慢的像我們飛來。
    20xx即將過去了,學(xué)習(xí)仍在繼續(xù),努力仍在繼續(xù),進(jìn)步也仍在繼續(xù),在這短短的一年中,我成長了很多,誠然,也認(rèn)識到了許許多多不足,但我相信,努力總會成功,在未來的20xx年中,我還會學(xué)到很多,我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!
    核算員半年工作總結(jié)篇十九
    20xx年,我中心認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策,圍繞全局中心工作,落實年初制定的目標(biāo)考評,努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財務(wù)管理和后勤服務(wù)水平,為我局各項工作的開展起到了積極的推動作用,較好地完成全年的工作任務(wù)。
    一、20xx年主要工作:
    20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作,完成了預(yù)決算、季報、臨時性報表等報表的報送工作,完成了食堂、水電和房租管理工作,完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作,完成了辦公用品的采購及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等。除以上的日常工作外,我中心本年的主要工作有:
    (一)切實加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)核算和管理水平。
    財務(wù)管理工作責(zé)任重大,隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大,氣象部門的財務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認(rèn)識氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢、對財務(wù)管理的新要求,主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度,防微杜漸,及時排查隱患、堵塞工作漏洞,才能做到防患于未然。
    根據(jù)省局打探中心的安排,20xx年6月主管會計和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準(zhǔn)站竣工驗收及財務(wù)決算培訓(xùn)會議,學(xué)習(xí)了基建項目的相關(guān)竣工財務(wù)決算相關(guān)知識,提高了基建項目的竣工財務(wù)決算處理能力。
    20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排,我中心縣局核算員梁靚參加了全國氣象部門組織的在中央財經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個月。
    20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對我局進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,在這期間,監(jiān)審處肯定了我局財務(wù)工作的同時,也提出了一些建議,我中心以這次審計為契機(jī),抓住機(jī)會多學(xué)、多問,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我市氣象部門財務(wù)管理和核算工作。
    20xx年7月按照省局計財處的安排中瑞岳華會計事務(wù)所的兩位會計人員對我局的新一代雷達(dá)樓及配套項目進(jìn)行了決算審計及指導(dǎo),通過這次審計,我中心人員提高了基建項目的財務(wù)核算和決算的處理能力。
    (二)新一代天氣雷達(dá)樓及九縣局配套項目竣工財務(wù)決算工作。
    根據(jù)省局統(tǒng)一部署,20xx年6-8月份我中心對20xx年底開工,20xx年9月竣工的新一代雷達(dá)樓及配套設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)行了外部審計工作,并積極配合省局計財處委托的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作,因縣局9個配套工程項目距離現(xiàn)在時間比較長,再加上現(xiàn)在的財務(wù)制度要求越來越嚴(yán)格,到8月份底中介機(jī)構(gòu)才出具了正式的審計報告,完成審計工作。
    (三)嚴(yán)格銀行賬戶管理。
    根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年6月初,省財政專員辦對我市氣象部門10個單位20xx-2009年銀行賬戶進(jìn)行了專項檢查,檢查沒有發(fā)現(xiàn)氣象部門存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫的現(xiàn)象。
    (四)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。
    根據(jù)省局統(tǒng)一部署,我市氣象部門年初就開始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照省局要求進(jìn)行了自查,總結(jié),沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有工程領(lǐng)域存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    (五)“小金庫”回頭看工作。
    在20xx年“小金庫”治理年的基礎(chǔ)上,省局部署了20xx年“小金庫”回頭看工作,為了把“小金庫”治理工作落到實處,20xx年上半年讓博信會計師事務(wù)所對全市氣象部門10個單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進(jìn)行了全面審計,對審計提出的問題進(jìn)行改正,并改進(jìn)了工作中的.不足,通過審計沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有小金庫現(xiàn)象。
    (六)清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項目財務(wù)竣工決算工作。
    從20xx年3月-12月初,共清理已竣工未決算項目17個(其中業(yè)務(wù)項目2個),涉及金額235.4萬元,全部完成外部審計并已正式文件上報省局計財處。
    二、存在的問題。
    因核算中心人員配置少,隨著資金量和任務(wù)量加大、財務(wù)管理更嚴(yán)格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績,但與實際需求還有一定的差距:
    1、部分財務(wù)工作沒有做細(xì)。
    財務(wù)工作是很需要耐心和細(xì)心的,但由于人手有限,很多時候是到處救火,哪有任務(wù)奔哪去,以后要注意事前計劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。
    2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng),但需要進(jìn)一步提高。
    三、20xx年工作打算:
    在新的一年里,我計劃按照省局20xx年目標(biāo)管理的要求,按照要求逐項落實,把財務(wù)工作做細(xì)做扎實,特別需要加強(qiáng)的:
    (一)給領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)方面的參謀工作;
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)清理工作,確實做到賬實相符;
    (四)根據(jù)20xx年中介機(jī)構(gòu)對縣局的審計結(jié)果,完成整改工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)縣局的財務(wù)管理。
    一年來,本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,通過核算中心人員共同努力,基本滿足各科室對核算中心的要求,發(fā)揮了核算中心的各項職能,在以后的工作中,我中心將立足本職工作,踏踏實實,挖掘潛力,不斷提高自身綜合素質(zhì),為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。