通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，并且為今后的改進提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時，應(yīng)注重客觀、真實地記錄自己的表現(xiàn)和經(jīng)歷，不夸大也不縮小?？偨Y(jié)是一個重要的寫作任務(wù)，以下是一些經(jīng)典總結(jié)文章，供大家參考并提升寫作水平。
運營情況總結(jié)篇一
受體制變化和政府職能部門調(diào)整等因素影響，現(xiàn)行的服務(wù)外包管理體制和運行機制還存在著政出多門、條塊分割的現(xiàn)象，缺少一個對服務(wù)外包進行協(xié)調(diào)管理的主管部門，無法有效的對服務(wù)外包市場體系的培育和發(fā)展進行必要的宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，特別是在稅收優(yōu)惠政策、外資準入和針對性知識產(chǎn)權(quán)保護等方面缺乏切實有效的措施。同時，我國服務(wù)外包市場相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)滯后，還沒有制定專門用于服務(wù)外包發(fā)展的法律，涉及到服務(wù)外包的政策法規(guī)基本包含在第三產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)中，內(nèi)容分散，缺乏實施的可操作性。正是這種服務(wù)外包法律保障機制的缺失直接導(dǎo)致了我國服務(wù)外包市場缺乏有效的規(guī)范管理，存在對外包服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控不到位，服務(wù)外包合同履行不嚴格、不正當競爭等問題。盡快制定對服務(wù)外包業(yè)監(jiān)督管理的行業(yè)性法規(guī)，從而有效整頓和規(guī)范服務(wù)外包市場，就顯得尤為迫切。
(二)、．產(chǎn)業(yè)支撐體系發(fā)展滯后，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
在我國服務(wù)外包發(fā)展過程中，有關(guān)服務(wù)外包業(yè)的技術(shù)標準、認證、統(tǒng)計信息、培訓等產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公共配套服務(wù)還不夠完善，同時缺乏水準較高、從事市場策劃、咨詢評估、業(yè)務(wù)代理的輔助企業(yè)，不能為服務(wù)外包相關(guān)支撐服務(wù)體系給以有效的協(xié)作與配合，這導(dǎo)致了我國服務(wù)外包品牌在行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域中的認知度比較低。此外，受信息化技術(shù)發(fā)展水平、設(shè)施和信息資源的限制，服務(wù)外包業(yè)的公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)和技術(shù)服務(wù)工作相對落后，我國服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展缺乏相適應(yīng)的信息化平臺支撐，不能為社會和企業(yè)提供更好的信息服務(wù)。
(三)市場開拓能力不足與高端人才缺乏是制約中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
對于it服務(wù)外包企業(yè)的主要制約因素，％的企業(yè)選擇了人力資源能力，％的企業(yè)選擇了市場開拓能力，％的企業(yè)選擇了語言文化能力，50％的企業(yè)選擇了資金狀況，％的企業(yè)選擇了項目管理水平，％的企業(yè)選擇技術(shù)能力的企業(yè)，17％的企業(yè)選擇海外交付能力。從以上數(shù)據(jù)可以看出，絕大多數(shù)的服務(wù)外包企業(yè)都認為人力資源能力、市場開拓能力是制約服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的主要問題。另外，還有將近五成五的企業(yè)認為語言文化問題是主要的制約因素。將近五成的企業(yè)認為資金問題是企業(yè)發(fā)展的主要障礙，而這些企業(yè)主要是以中小型外包企業(yè)為主，那么這個數(shù)據(jù)也在一定程度上反映出中小企業(yè)與大企業(yè)相比在資金上面臨著更大的壓力。
運營情況總結(jié)篇二
1、深入學習黨的xx大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。學習貫徹xx大精神，牢固確立“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀在民兵工作中的指導(dǎo)地位，堅定不移地高舉旗幟，鑄牢軍魂，走在前列，作為一年來我鎮(zhèn)民兵政治教育工作的首要任務(wù)。為了扎實有效地完成這個任務(wù)，根據(jù)形勢變化，我們因地制宜地采取集中教育、刊授教育和分散學習等多種形式來開展民兵政治教育，并把這個任務(wù)始終貫穿于“四課”教育之中，力求通過政治教育來提高廣大民兵的政治覺悟，做到統(tǒng)一思想，堅定信念，樹立民兵良好形象。
1、加強民兵干部隊伍建設(shè)。多數(shù)村民兵營長是一兼多職，且年齡偏大，平時任務(wù)多，擔子重，責任大。如何教育民兵營長工作上彈好鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，服從大局，搞好民兵本職工作，是新形勢下民兵工作與時俱進的一個新課題。為加強新形勢下民兵干部隊伍建設(shè)，今年鎮(zhèn)武裝部制定落實了民兵工作量化考核細則分發(fā)至各村民兵營。各村民兵營按照細則開展工作，力圖強化民兵干部的責任意識、命令意識、競爭意識，為做好民兵營工作指引了道路。
2、加強了民兵陣地建設(shè)。按照人武部黨委要求和鎮(zhèn)武裝工作計劃，完善了井楠村、楊飯店村、大林村、施集社區(qū)、龍蟠村、河東村六個村的民兵營陣地建設(shè)。按照“有辦公室、有辦公桌、有資料柜、有圖表、有民兵活動場所、有旗幟”的“六有”標準抓好落實，讓廣大民兵有了家的感覺，找到了家的歸宿。
3、加強民兵整組工作。根據(jù)人武部的要求，為了保證基干民兵隊伍純潔可靠，整體素質(zhì)提高，建立健全各項制度，鎮(zhèn)武裝部多次向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。黨委、政府非常重視民兵整組工作，安排武裝部長在黨政班子會議上進行傳達貫徹，并多次召開民兵營長會議布置落實整組工作計劃，認真開展了整組宣傳教育、出入轉(zhuǎn)隊、合理編組，建立健全各項制度，匯集民兵工作各種資料，總結(jié)經(jīng)驗等民兵整組工作。這次民兵整組工作基本情況：基干民兵編制數(shù)xxx人，按專業(yè)任務(wù)分為步兵x連xx人，情報偵察連xx人，其中含xx名森林防火分隊;男性xxx人，女性x人，退伍軍人xx人，經(jīng)過訓練人員xx人，專業(yè)對口人員xx人;大專以上x人，高中xx人，初中142人，黨員37人，團員xxx人，平均年齡26周歲，入隊xx人，轉(zhuǎn)隊xx人，普通民兵營xx個，普通民兵xxxx人。
運營情況總結(jié)篇三
xx市xx區(qū)春暉養(yǎng)老服務(wù)中心秉承敬老助老、專業(yè)周到的服務(wù)理念，20xx年4月開展居家養(yǎng)老服務(wù)，當年為xx區(qū)7個鎮(zhèn)街，710位老人提供居家養(yǎng)老上門服務(wù)。服務(wù)開辦以來，由于有政府的大力推動，社會各界的熱心支持，廣大群眾的積極參與，中心上下的共同努力，通過認真履行服務(wù)承諾，努力打造養(yǎng)老特色服務(wù)，形成了春暉居家養(yǎng)老服務(wù)的品牌模式。經(jīng)過一年多的發(fā)展，截至20xx年11月，春暉的居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)已覆蓋xx區(qū)xx六個鎮(zhèn)街及xx區(qū)西南街道城區(qū)等100多個村(居)，服務(wù)對象有xx多位老人，擁有員工100余人，其中管理人員14人，由社工師、護師、心理咨詢師、營養(yǎng)師等專業(yè)人員組成。在實踐中，我們的居家養(yǎng)老服務(wù)主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
本中心根據(jù)《xx市xx區(qū)全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作實施方案》的部署，按照“政府主導(dǎo)，社會參與，市場運作”的工作思路，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年春暉進一步擴大服務(wù)覆蓋面。在xx等六個鎮(zhèn)街分別開展了新增服務(wù)對象的調(diào)查摸底和上門服務(wù)工作，提前實現(xiàn)了xx三個鎮(zhèn)街村(居)委會居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋的目標。截至20xx年xx月，xx在xx區(qū)六個鎮(zhèn)街的服務(wù)對象達到xx位老人。
同年x月，本中心通過競標，承接了三水區(qū)西南街道城區(qū)片的居家養(yǎng)老服務(wù)工作，共有服務(wù)人數(shù)為xx人。在這期間，春暉把自身形成的服務(wù)做法和經(jīng)驗，帶到新開區(qū)域，并吸納當?shù)睾玫淖龇?，改進自身的不足，促使兩區(qū)的服務(wù)互相提升。
根據(jù)中心專業(yè)服務(wù)發(fā)展的需要，春暉以沒有，只有更好的服務(wù)標準不斷自我鞭策，借鑒和吸納各地同類型機構(gòu)的管理理念、模式和服務(wù)手段，綜合運用傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)方式及社工服務(wù)手段，為老人提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。春暉居家養(yǎng)老服務(wù)部下設(shè)五個部門，分別有行政組、財務(wù)組、生活護理組、醫(yī)療護理組及服務(wù)支援組，確保在人、財、物全方位為老人提供服務(wù)。
為了確保中心業(yè)務(wù)的發(fā)展，在內(nèi)部管理方面，中心進一步完善了員工組織紀律、崗位職責考核及業(yè)務(wù)管理制度，重新修改了各類服務(wù)表格，完善服務(wù)登記與考核，健全服務(wù)對象檔案，著力解決老人的家居安全隱患，建立了危機情況處理制度，在每位服務(wù)對象家中貼有服務(wù)聯(lián)系卡，上面留有中心電話及各急救電話，并將所有護理人員及管理人員的聯(lián)系方式加入集群網(wǎng)，方便日常溝通，及時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。中心在實施量化管理的過程中，今年進一步提高護理人員的福利，加強培訓，確保團隊的穩(wěn)定，更好地為老人提供服務(wù)。同時，中心主動開展服務(wù)的自檢工作，除要求各區(qū)域管理人員每月檢查護理員工作外，中心還根據(jù)服務(wù)需要，成立服務(wù)監(jiān)督檢查隊，不定期到各鎮(zhèn)街抽檢工作，以監(jiān)督各區(qū)域工作的落實，確保團隊成員一如既往地嚴謹執(zhí)行服務(wù)。
春暉的穩(wěn)健發(fā)展離不開全體同事的共同努力與成長。中心自成立以來，就非常重視員工的崗前培訓及在崗學習交流，不斷提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)技能。對護理員，除為新入職員工安排崗前培訓、實地觀察學習、跟班實操外，中心還與xx區(qū)勞動局合作，舉辦養(yǎng)老護理員上崗培訓班，組織員工參加養(yǎng)老護理員上崗資格考試，務(wù)求實現(xiàn)護理員持證上崗。
與此同時，中心還十分注重管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升。堅持每周六雷打不動召開工作例會，讓同事之間就工作中遇到的各種問題進行互相交流，各抒己見，不同專業(yè)的同事互相分享各自的經(jīng)驗及知識，形成不同專業(yè)人員共同解決工作難題的.氛圍。另一方面，中心聯(lián)系其他資深專業(yè)人士，為管理人員提供醫(yī)療護理知識、老人溝通技巧、禮儀修養(yǎng)、臨終關(guān)懷等方面的培訓，以不斷充實管理人員的知識，更好地為老人提供專業(yè)周到的服務(wù)。
此外，中心堅持每年召開兩次員工大會，分享服務(wù)心得，表彰優(yōu)秀工作者，共勉互勵，共同成長。
居家養(yǎng)老服務(wù)工作以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務(wù)”為特點，服務(wù)內(nèi)容包括生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉、心理咨詢、志愿服務(wù)等內(nèi)容。中心根據(jù)服務(wù)需求，引入社工元素，除聘請社工為老人開展個案跟蹤服務(wù)外，還運用社工的理念及工作手法，開展各項服務(wù)，以滿足老人的需求。社工運用個案管理手法，協(xié)助各區(qū)域管理人員處理難以開展服務(wù)的個案及為突遭變故而需要尋求幫助的服務(wù)對象提供精神慰藉及咨詢服務(wù)，針對服務(wù)對象的不同情況提供有針對性的服務(wù)。
同時，為豐富老人的精神生活，我中心倡導(dǎo)各區(qū)域有條件的村居均要開展適合老人的各種集體活動。今年的端午、中秋、重陽、冬至等中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，中心分別在xx區(qū)各個鎮(zhèn)街及三水區(qū)西南街道，開展“粽是有情，端午包粽”、“心系老人，情聚中秋聯(lián)歡”、“九九重陽，關(guān)愛久久”、“冬至送溫暖”等系列活動，鼓勵老人從家門走向“社會門”，讓他們除了在家享受到政府的關(guān)心之外，還在社區(qū)感受到社會群眾對他們的關(guān)愛，感受社會和諧發(fā)展的成果。中心通過“社工+義工+管理人員”的模式，已成功舉辦了多場系列活動，拓展了服務(wù)內(nèi)容，受到老人及各社區(qū)的充分肯定和贊許，該種模式成為中心服務(wù)的另一特色，將在日后的服務(wù)中繼續(xù)延續(xù)下去。
春暉深知，要成功開展居家養(yǎng)老服務(wù)，除政府的推動力量外，必須充。
分發(fā)揮社會的各種力量，得到社會力量的支持，才能讓我們的服務(wù)做到好上加好。因此，自去年開始，我們就注重服務(wù)的推廣工作。今年，我們除了聯(lián)合社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)推廣外，還聯(lián)系其他社會力量配合開展服務(wù)，宣揚敬老助老的社會精神。中心通過和xx區(qū)義工聯(lián)及各鎮(zhèn)街供電所合作，成功為有需要的老人更新或安裝用電線路;通過與九江地藏廟、xx區(qū)殘聯(lián)、社會媒體、熱心人士合作，成功為老人提供各種輔助行走器材及生活必需品，解決了老人的切實困難;通過與各鎮(zhèn)街團委及學校合作，成功為老人提供各類志愿義務(wù)服務(wù)，如探訪慰問活動、義修義剪服務(wù)，深得老人的歡心。通過與其他社會力量的合作，我們的居家養(yǎng)老服務(wù)工作得以向更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展，同時，通過發(fā)動群眾參與敬老助老活動，讓更多的人通過自己的實際行動，關(guān)心老人，照顧老人，倡導(dǎo)孝德關(guān)愛的社會風氣，宣揚敬老愛老的社會精神。
生命因愛動聽。春暉憑著愛，憑著勇氣，憑著信念，一步一個腳印，
踏踏實實為身邊的老人提供著服務(wù)。很多人笑我們這一個擁有一百多人的團隊是貧窮的，但卻竭盡所能為老人尋求各樣資源，這是因為我們有一顆熱忱的心，有老人的笑臉，有居民的贊許，有社會的支持。我們的心靈是富足的。愛是一種動力，正是憑著這種知足常樂的滿足感與堅持不懈的干勁，我們相信，老人在我們的服務(wù)中，將會生活得更有尊嚴，更有價值，社會將會變得更溫暖，更美好!
運營情況總結(jié)篇四
教育培訓情況講的就是個人業(yè)務(wù)方面的培訓，比如公司給你安排外內(nèi)訓，或是自己主動參加或是朋友支持參加的。
1、要看你是什么類型的培訓總結(jié)報告（你是培訓人，還是被培訓人）；
3、參加完這次培訓打算接下來具體怎么操作以及后續(xù)的實際行動。
一、專業(yè)資格。
首先，從招聘人員的角度看，最重要的學術(shù)成就就是的專業(yè)資格。無論是簡歷前面的總結(jié)還足教育與培訓部分，都要告訴招聘人員是完全合格的專業(yè)人員。教育與培訓項中最重要的部分就是接受專業(yè)培訓的具體倩況，不要有模糊不清的內(nèi)容。
二、主次分明。
在教育和培訓部分所占的篇幅取決于這些資格對于決定是否能得到工作的重要程度；取得資格的時間距今有多久。
如果剛畢業(yè)或則從學校離開，這部分應(yīng)該是簡歷中篇幅最大的部分?，F(xiàn)在已經(jīng)建立自己的事業(yè)，簡歷就該把重點放在工作業(yè)績上，就要修剪教育部分的內(nèi)容。要想知道簡歷中教育培訓經(jīng)歷怎么寫，這是必須明白的。
三、總結(jié)成績。
其他的情況都應(yīng)該以總結(jié)的形式寫出來。如果已經(jīng)大學畢業(yè)了，就不用再包括高水平證書考試的全部細節(jié)，如（技術(shù)職業(yè)教有的）國家高等合格證書的具體內(nèi)容，或類似的資格證書，只需要簡單說明有3科通過高級水平考試。
運營情況總結(jié)篇五
鶯解初語，天朗云清，風吹暖春來。三月的校園，本應(yīng)書聲瑯瑯，筆聲沙沙，可是因為突如其來的疫情，我們的校園生活按下了暫停鍵。
疫情就是命令。在抗擊疫情，居家線上學習期間，我們認真落實“停課不停學”的精神，依據(jù)學校建立的線上教學巡課制度，制定了教師線上教學行為規(guī)范和學生線上學習行為規(guī)范。開展線上教學工作以來，老師們勇于擔當、甘于奉獻，同學們積極配合、踏實認真，確保了線上教學工作的順利開展。
拂去時代的塵埃，每一份堅守本心的擔當都彌足珍貴。老師們課前認真?zhèn)湔n，反復(fù)打磨；課堂上耐心引導(dǎo)，為同學們答疑解惑；課后精心布置作業(yè)，及時批改反饋，用自己的實際行動詮釋著教育工作者的責任與擔當。班主任們實時跟蹤統(tǒng)計學生學習情況，并及時與未上課的學生家長溝通聯(lián)系，切實發(fā)揮家校聯(lián)動作用，共同督促學生在家上好每一節(jié)課。
須知少年凌云志，曾許人間第一流。備戰(zhàn)中考的學子們?yōu)榱藟粝電^力拼搏，他們信念堅定，自律自強，懷著滿腔熱忱投身在學習中。樂觀向上的學子們將對未來的.無限憧憬化作前進道路上的強大動力，相信同學們憑借著扎實的作風、頑強的毅力，定會圓夢在萬木崢嶸的六月！
每周教研時間，老師們云端相聚，針對線上教學情況、下周教學安排等問題進行交流探討。大家各抒己見，群策群力，相互解疑答惑，反饋交流，思維碰撞的同時，使資源利用最大化，教學方法多樣化，為更有效的教學指明了方向，也切實做到了逐步創(chuàng)新線上教學形式，提高線上教學實效，促使線上教學保質(zhì)保量完成。
為保障居家學習期間學生的心理健康，幫助同學們應(yīng)對各種情緒問題、心理困惑，班主任們和心理老師充分利用班會、心理課堂以及開展線上心理健康專題講座等多種形式對同學們進行心理健康教育，及時疏解焦慮心理，加強思想引導(dǎo)和學習生活指導(dǎo)。同學們通過聽講和與老師互動交流，焦慮情緒得到調(diào)整與緩解。
積極加強體育鍛煉，不僅能夠幫助同學們增強體魄、提高身體素質(zhì)，還能緩解學習帶來的壓力和焦慮。體育老師制定了合理的居家鍛煉計劃，指導(dǎo)同學們在家中進行科學有效、安全適度的體育鍛煉，循序漸進中，同學們逐步樹立健康意識，養(yǎng)成了良好的健身習慣。
經(jīng)過了一個月的線上學習，我們終于可以在校園相見。為做好4月18日的師生返校開學準備工作，保障全體師生的健康安全，周六上午，九年級各班學生在班主任的帶領(lǐng)下來到校園檢測點進行核酸檢測，采樣現(xiàn)場井然有序，有條不紊。
歲月漸安，春華正盛。歸期將至，相逢指日可待?？偨Y(jié)過去，暢想未來，日復(fù)一日的努力終能看到堅持的意義，相信重逢于校園的我們目光更加堅毅，腳步更加堅定。讓我們并肩同行，砥礪奮進，決勝中考！
運營情況總結(jié)篇六
地方的永續(xù)發(fā)展是民宿經(jīng)營的基礎(chǔ)，所以一個好的民宿經(jīng)營者，必須對當?shù)赝度敫嗟年P(guān)懷;對地方的資源要充份地了解，才能扮演好民宿經(jīng)營者的角色。換言之，其實民宿經(jīng)營者就是當?shù)氐慕?jīng)濟人，充分熟悉當?shù)?，然后分享當?shù)馁Y源，讓來民宿作客的人，體驗當?shù)氐纳?、了解當?shù)氐奈幕?、認識當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，更感受當?shù)嘏娜饲椤?BR> 民宿經(jīng)營者其實是城鄉(xiāng)交流的最佳橋梁，除了對當?shù)赜星宄恼J知外，更必須清楚都會人士的需求。貼心的服務(wù)、舒適的空間和美好的環(huán)境，將是民宿經(jīng)營的基本條件。充實自己，營造更美好的小區(qū)、更是民宿經(jīng)營者必須努力的方向。
好的民宿像是當?shù)氐慕哟彝?，除了住宿之外，餐飲也是非常重要的部分?BR> 導(dǎo)覽解說也是民宿經(jīng)營者必須具備的能力。有得住、有得吃、有得玩，是民宿提供的基本服務(wù)。另外，對于空間的規(guī)劃、環(huán)境的設(shè)計，以及對生活的品味和用心，更是經(jīng)營者必須努力學習追求的。小而美是民宿經(jīng)營的基本觀念，精致而有特色更是民宿生存的不二法門。
以市場需求而言，民宿經(jīng)營者必須明白自己所經(jīng)營的民宿，是想要提供給什么樣的客人，因為民宿所經(jīng)營的是小眾的相對市場，不可能滿足、適合所有的人，經(jīng)營者必須有自己的方向與堅持，以滿足您所想要接待的人為要求，用良好的理念作為經(jīng)營的基本原則，然后用心經(jīng)營。
往往因為良好的堅持，才能讓客人成為你的朋友，也成為你最大的支持者。其實民宿的經(jīng)營就是努力滿足你想要的那一群人，只有堅持良好的特色與風格，選對合適的客人，才更能創(chuàng)造民宿本身的魅力與價值。
除了設(shè)定經(jīng)營的客群和風格外，服務(wù)客人數(shù)的限定更是一個重要的觀念。
優(yōu)質(zhì)的民宿經(jīng)營者必須了解所擁有的環(huán)境和空間可以容納多少人是舒適的;另外，更必須知道所有的工作人員到底可以服務(wù)多少的客人，才能創(chuàng)造出更高的滿意度和質(zhì)量。經(jīng)營民宿必須以高滿意度為經(jīng)營目標，良好的滿意度和口碑，其實才是經(jīng)營民宿最重要的部分。
建筑風格和特色是民宿經(jīng)營的主體，而建筑的本身其實也反應(yīng)出主人的品味、觀念、風格和內(nèi)涵。符合當?shù)丨h(huán)境的建筑是經(jīng)營民宿者必要有基本認知，具特色且吸引人的建筑，再加上優(yōu)美的自然景觀，絕對是魅力民宿的基本條件。不但建筑要具美感，在空間的營造上更必須細心打造溫馨舒適的度假空間，用主人的理念，創(chuàng)造出具主人特質(zhì)的環(huán)境空間，才能留住懂得彼此欣賞、互相分享的客人。而氣氛的營造也是經(jīng)營者必須學習的部分，環(huán)境是會說話的，絕對不能忽視環(huán)境中任何的細節(jié)，更重要的是必須將客人當成朋友。
未來的民宿將是非常多元而且多樣的，如何建立吸引人的特色與風格，將是民宿經(jīng)營的一大課題。
人性化且不要過度商業(yè)化是許多喜愛民宿者的共同認知。觀光地區(qū)的民宿往往是提供給旅館住不下的客人，而未來所要發(fā)展的民宿，應(yīng)該是別于觀光區(qū)的民宿模式，而發(fā)展出結(jié)合鄉(xiāng)村度假、知性旅游、定點旅游和生態(tài)旅游的鄉(xiāng)村民宿，也許是在農(nóng)村、在山地部落、在海邊。擁有好山好水好人的好地方，將是未來民宿共同擁有的特色，而民宿也將成為未來鄉(xiāng)村度假的最佳選擇。經(jīng)由民宿業(yè)者的終身學習，配合地方的永續(xù)發(fā)展，則是民宿經(jīng)營者一定要具備的理念。
商業(yè)模式是描述企業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。現(xiàn)代管理學大師彼得德魯克在《德魯克日記》中針對商業(yè)模式曾經(jīng)有過這樣的描述“今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。選擇合適的商業(yè)模式在很多程度上是民宿業(yè)健康發(fā)展、競爭制勝的關(guān)鍵。
運營情況總結(jié)篇七
暑假期間，我校對部分學生進行了家訪，感受頗深，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
現(xiàn)代家庭中父母外出打工，做生意的不乏少數(shù)，從而削弱了家庭教育的力量，有些交由爺爺奶奶管教，他們卻更加寵愛，使得學生的心理放縱，讓學校教育工作難上加難。
第二，正因為家長"望子成龍"、"望女成鳳"心切，對子女有求必應(yīng)，以至于溺愛和放縱，養(yǎng)成了驕縱的心理，他們在言論、態(tài)度、行為等方面表現(xiàn)出挑三揀四，愛耍脾氣等不良行為，這給學校教育帶來諸多的難處。
第三，家長誤認為孩子很聰明，小學回家不學習也能取得好成績；上中學后，希望也能這樣。如果不能這樣，會不會是老師的教學存在問題或不夠關(guān)心孩子。實際上家長最大的失誤就是忽視了孩子的行為習慣和學習習慣的培養(yǎng)。當我們在家訪中交談起這個問題時，家長意識到問題的嚴重性，一下子又進入另一個誤區(qū)：希望一下子能解決問題，企圖一勞永逸。
第四，家庭成員內(nèi)部不一致的教育力量難于與學校教育配合。父母雙方教育觀念和方法不一致，導(dǎo)致孩子有空子可鉆，言行不一。
通過這次家訪，我們更加了解了學生，通過跟家長的交流和溝通，我們覺得教育是需要家庭的脅持的，沒有家長在背后的支持，學校的教育不能完全得以溶解。一個優(yōu)秀的學生，他至少擁有一個幸福的家庭，有一個愛他，細心的父母，當然每個父母都是望子成龍，望女成鳳的，但是，有時候，這種愛和希望如果施加的不得當，會給孩子照成負面的影響，不但不能幫助他學習，反而讓他們產(chǎn)生逆反的心理。
盡管每次家訪從最后一家出來時天已經(jīng)快黑了，但孩子們和家長們的熱情讓我們忘記了時間和辛苦。有些孩子的家庭環(huán)境較好，對孩子的教育很重視，對老師特別尊重、信任，孩子的家長平時都很配合老師，但教育方法有待改進，孩子的成績也需進一步提高。通過這次家訪我們進一步了解了孩子們在家的學習和生活情況，對他們在學校和家出現(xiàn)的問題進行了相互了解，重點溝通了怎樣正確的將孩子完成家庭作業(yè)、提高自理能力，培養(yǎng)學習習慣，給家長提了一些建議。
這次家訪，我們也明顯得感覺到孩子的差異，有的孩子能有禮貌的面對我們的到來，有的則比較靦腆，這此孩子在性格上的差異是很大的，甚至還有一個孩子見不得陌生人，在家里就像一個小皇帝一樣，連家長都說管不了，這么小的孩子在家中就是這個樣子，這對于我們以后的教育應(yīng)該也是一個挑戰(zhàn)。在家訪的過程中，我們著重在學生面前樹立家長的威信，讓家長感動。在和家長面對面的交談中，我們所表現(xiàn)出的坦誠、平易、謙和、親切的個人品質(zhì)和強烈的工作責任心，深深打動家長，促使他們更好管教孩子。同時在家長心中我們力求產(chǎn)生"沒有家長配合，對孩子教育將更困難"的感受。從而讓家長有一種被重視的心理反應(yīng)，并自覺地配合學校教師開展工作。
走進孩子的家庭，我們感覺就像走進了孩子的心靈。我們對此很欣慰，對孩子的教育有了更多的信心，同時我們也感到了巨大的壓力，其實家長的期望飽含著對孩子的愛，面對這么多的愛，我們一定要不斷的努力工作，爭取讓孩子在一個更好的環(huán)境下生活、學習。
運營情況總結(jié)篇八
1、寒假期間，為提高教學教育質(zhì)量，添置購買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對教學樓的墻面全面粉刷、補修、布置，對課桌椅、門窗進行維修、更改。同時，對食堂進行全面整改和管道氣改造。
2、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
3、開學初，學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)責任制管理。
4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放，嚴格管理。
5、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
6、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
7、加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負責。
運營情況總結(jié)篇九
用工單位:(簡稱甲方)外包單位:(簡稱乙方)。
甲乙雙方根據(jù)《_合同法》的有關(guān)規(guī)定，遵照平等、自愿、誠實信用和互利互惠原則，現(xiàn)就甲方倉儲、鐵路勞務(wù)工作承包給乙方的有關(guān)事宜，訂立如下協(xié)議，需雙方共同遵守。
一、乙方的義務(wù)。
1、所有作業(yè)人員必須由乙方統(tǒng)一組織派遣到甲方，并符合《裝卸、搬運用工管理制度》規(guī)定的上崗要求。甲方不與作業(yè)人員個人發(fā)生直接業(yè)務(wù)關(guān)系。凡由乙方派出的作業(yè)人員，歸口管理單位為乙方，甲方概不受理乙方作業(yè)人員個人其它要求。
2、乙方必須切實加強對作業(yè)隊伍的全面管理，特別要重點加強操作規(guī)程、安全教育、遵紀守法教育，嚴格恪守協(xié)議中對作業(yè)人員不作為條款，如有違規(guī)，將照章處罰，乙方必須全力協(xié)助甲方處理。
及時，而引起停工、停產(chǎn)、停運，由此所造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)由乙方承擔。
4、文明作業(yè)，時刻保持“安全第一”的思想，乙方作業(yè)人員作業(yè)時造成的安全事故概由乙方負責(重大事故甲方協(xié)助乙方處理).5、裝卸、搬運質(zhì)量要求做到一滿意(客戶滿意)、二及時(裝卸及時、到位及時)、三好(服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好、工作完成好)、四不限(不限工種、不限貨物種類、不限時間、不限車輛類別)、五不(不損壞、不撒漏、不污染、不丟失、不偷盜)。
6、講究作業(yè)秩序，貨物堆放整齊、有層次、散放物資不亂倒。
7、乙方應(yīng)為每一位作業(yè)人員購買養(yǎng)老保險、工傷保險或意外傷害保險。凡未購買保險者不予派入作業(yè)。乙方應(yīng)為作業(yè)人員提供必需的勞保用品，給與適當福利。
8、服從甲方安全管理，配合門衛(wèi)工作，愛護糧庫財物。如有損壞或以任何方式帶走糧庫財物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按《裝卸、搬運用工管理制度》給予處罰。
二、乙方權(quán)利。
1、有權(quán)要求甲方履行本協(xié)議中所規(guī)定的義務(wù)。
2、甲方的出入庫運輸貨物，同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)。
三、甲方權(quán)利。
1、甲方有權(quán)要求乙方履行本協(xié)議中規(guī)定的義務(wù);。
3、乙方人員違反《裝卸、搬運用工管理制度》時，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定對乙方進行處罰。
四、甲方義務(wù)。
2、甲方憑乙方勞務(wù)發(fā)票每年支付乙方萬元費用。該費用由乙方用于作業(yè)人員的各類保險、勞保用品及福利等開支。該費用分二次平均支付，分別于每年4月上旬和12月下旬支付。
3、甲方應(yīng)為乙方提供所必需的勞動、裝卸工具(含夏糧收購時飲用水)等;。
五、搬運價格。
甲方因業(yè)務(wù)的不確定性，所支付乙方的勞動報酬，采取不定時計件報酬制。價格的制定，按市場原則根據(jù)實際情況并參照其他單位協(xié)議定價。合同期內(nèi)，遇市場勞動力行情發(fā)生大的變化，經(jīng)雙方協(xié)商，每年可對價格進行適當調(diào)整。具體價格見附件一。
六、結(jié)算方式和結(jié)算時間。
1、倉儲力資結(jié)算方式:每日由倉庫保管員開具小工單據(jù)，乙方在次月的1至5日到倉儲負責人處開具匯總力資單，乙方根據(jù)甲方開具的匯總力資單據(jù)數(shù)額開具正規(guī)發(fā)票，到甲方結(jié)算。
2、鐵路專用線結(jié)算方式：乙方每月1日委托專人帶齊上月所有車皮、貨物的裝卸力資單據(jù)和正規(guī)發(fā)票到甲方指定的部門結(jié)算費用，甲方在確認乙方所有裝卸力資單據(jù)后，應(yīng)在七個工作日內(nèi)通過銀行轉(zhuǎn)帳的方式支付。
七、甲方制定的《裝卸、搬運用工管理制度》及《裝卸搬運操作規(guī)程》作為本協(xié)議的附件細則，一旦協(xié)議簽署將成為本協(xié)議的主要內(nèi)容，具有同等的法律效力。
八、協(xié)議期限。
從2014年4月1日起至2016年3月31日止。
本協(xié)議期滿前如需續(xù)簽，甲乙雙方依據(jù)協(xié)議期滿的當年物價指數(shù)漲幅比例，調(diào)整裝卸力資費.九、本協(xié)議在具體實施中有未盡事宜，由甲、乙雙方在執(zhí)行過程中進行協(xié)商處理，倉儲、鐵路經(jīng)營部等部門由于裝卸等各方面要求不同可另行制定補充協(xié)議。
十、本協(xié)議一式四份，自甲、乙雙方簽訂之日起執(zhí)行，各執(zhí)二份備查。
甲方：
乙方：
運營情況總結(jié)篇十
我根據(jù)學生學習兩極分化較明顯的情況，改革傳統(tǒng)的班委會組織方式，取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會組織方式是"四套班子"，即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用，他們對班級管理的成效至關(guān)重要。但在實際情況中，這四套班子在班級管理、學習管理中，僅有位數(shù)不多的幾個班干部在起一定的作用，成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級管理帶來影響。根據(jù)心理學，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，在小學生中，尤其是成績較好的學生自我表現(xiàn)的欲望就越強，即使是一些靦腆的學生也不例外。于是本學期一開始，我先為學生調(diào)整座位，調(diào)整過程中，我有意識地在以四人一小組為單位的同學中安放進一名學習成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學生，與一名成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位，推選出小組中自己最敬佩的同學作為小組長。由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解，所以，推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾，這樣班級管理的基層力量固定了下來。
以往的小組長以縱排為單位，小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及，往往不能在紀律或?qū)W習上幫助組員；而且有些小組中差生較多，小組長有心無力。成立了小小組之后，組員少了，組長的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導(dǎo)督促，更好地為班級服務(wù)；工作的內(nèi)容豐富、形式多樣，小組長們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。
在平日里，小組長們一有空就為組員默寫生字、背書，帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。一個學期下來，好些原來較差的同學成績提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績；原來頑皮的學生在小組長的監(jiān)督、幫助下，也收斂了不少。當然，原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用，但是在多了十二個小組長以后，他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢？我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓，包管區(qū)卻遠在樓后，而且緊靠小店，這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔，為了班中的衛(wèi)生及紀律，我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自愿舉手報名參與管理，以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候，學生們都紛紛舉手，積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”，八只“小白鴿”都能在小組長的帶領(lǐng)下，認真檢查，“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾，中午再次下樓打掃；“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛(wèi)生，督促同學們說普通話，不打架、罵人，并填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來，受到郁老師和大隊委員的表揚。
有些小組因為幾次沒有輪到自己，還悶悶不樂。由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”，所以在他們當選“小白鴿”時，特別珍惜，感覺到自己是班級的小主人，老師把重要的任務(wù)交給了自己，就要努力地去完成。在那一周內(nèi)，“小白鴿”們無論在學習還是紀律上，都表現(xiàn)得特別出色。在本學期的班級工作中，雖然星級中隊評比的成績不出色，但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養(yǎng)了學生的主人翁精神。
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，作為一名班主任確實應(yīng)在實踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
運營情況總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我在本篇文章中將向大家介紹我們公司近期的一個項目情況。該項目是一項關(guān)于人工智能技術(shù)的創(chuàng)新研究，旨在為企業(yè)和消費者提供更加智能化的服務(wù)。我們于2023年6月啟動該項目，至今已經(jīng)過去五個月的時間。
在項目啟動之初，我們確立了項目的主要目標，包括開發(fā)一種新型的人工智能算法，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率等。我們制定了詳細的項目計劃和時間表，并組建了一支高效的項目團隊，包括研究人員、工程師、技術(shù)人員等。
在過去的五個月中，我們團隊成員齊心協(xié)力，積極推進項目進展。我們完成了算法的設(shè)計和實現(xiàn)，并進行了大量的實驗和驗證。我們的算法在多個領(lǐng)域取得了顯著的效果，得到了客戶和業(yè)內(nèi)專家的高度評價。同時，我們也優(yōu)化了產(chǎn)品的功能和服務(wù)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
然而，在項目實施過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在算法實現(xiàn)階段，我們發(fā)現(xiàn)存在一些技術(shù)上的難題，需要投入更多的時間和資源來解決。此外，在產(chǎn)品優(yōu)化過程中，我們也面臨了一些內(nèi)部和外部的阻力，需要我們不斷溝通和協(xié)調(diào)。
針對這些問題和挑戰(zhàn)，我們團隊進行了深入的分析和反思。我們認為，我們需要更加注重技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。同時，我們也需要加強與內(nèi)部和外部的溝通和協(xié)調(diào)，更好地滿足客戶需求。
總的來說，我們項目團隊在過去的五個月中取得了一定的進展，但也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化和改進項目，以期取得更好的成果。
謝謝大家！
運營情況總結(jié)篇十二
時間如光如電，一個學期又快結(jié)束了，xx級大專2班的同學們在一起走過了大1的第一個學期?；厥走@學期，這是我們真正思考大學、尋找目標、確定目標并為之努力的一個學期，這是我們更加團結(jié)友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀念冊的一個學期，這也是我們這一屆班委繼往開來、辛勤付出、與全班同學共同進步的意義非凡的一個學期。
回顧我們班委的這學期的工作，我們班級建設(shè)取得了不少成績，當然也存在一些不足;為此做個總結(jié)，以便下學期的工作能夠更順利地開展。
為把我們班建設(shè)為有制度，有特色，有活力的班集體，我們班委在這方面下了很大的努力：
班級考勤制度：我們班這學期設(shè)有兩個考勤員，由紀律委員嚴格執(zhí)行，并每周一進行公布核對;。通過考勤制度，上課的紀律得到了保證，班里的學習氛圍表現(xiàn)的很濃厚。班級財務(wù)制度：我們班的班費由副班長兼生活委員來管理，做到合理地收取班費，大筆開銷需要班委會通過，并且每次活動的開銷后或者每隔一段時間會對班費使用情況進行公布，接受全體同學的監(jiān)督，實現(xiàn)了財務(wù)制度的公開、透明。
我們班還設(shè)立了宿舍管理制度、班委管理制度、活動管理制度等，使我們班真正成為了有制度的班級體。
班級學風建設(shè)：確保了每個同學都能準時的交作業(yè)，所以我們班交作業(yè)的情況非常好;學習委員還會通過各種渠道，給同學們提供與學習相關(guān)的信息;還積極組建了學習興趣小組。通過班委及全體同學都共同努力，在我們班形成了良好的學習氛圍。在學期初的綜合測評中，我們班被評為先進班集體，很多同學都取得了很大的進步。這學期開始，很多同學都已找到了目標，所以都自覺地勤奮學習了，在班內(nèi)形成了很好的良性競爭氛圍。
運營情況總結(jié)篇十三
項目時間：2023年1月至6月。
項目地點：__城市。
一、項目背景和目標。
__城市智慧公交項目旨在通過引入先進的科技手段，提升公交服務(wù)的質(zhì)量和效率，為市民提供更加便捷、舒適的出行體驗。項目的主要目標包括提升公交運營效率、優(yōu)化乘客服務(wù)、降低公交企業(yè)運營成本等。
1.技術(shù)準備。
我們已經(jīng)完成了項目的技術(shù)準備，包括系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、設(shè)備采購、軟件開發(fā)等。特別值得一提的是，我們采用了最新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，來提升公交服務(wù)的智能化水平。
2.安裝部署。
目前，我們已經(jīng)完成了所有設(shè)備的安裝部署，并開始了系統(tǒng)的調(diào)試和測試。測試結(jié)果表明，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，能夠滿足預(yù)期的運營需求。
3.員工培訓。
為了確保項目的順利推進，我們已經(jīng)組織了多次員工培訓，包括設(shè)備操作、系統(tǒng)使用等。這些培訓極大地提升了員工的工作效率和系統(tǒng)運行穩(wěn)定性。
4.用戶反饋。
我們收到了來自公交企業(yè)和市民的積極反饋，他們對項目的實施表示支持和歡迎。據(jù)市民反饋，智慧公交項目的實施使得他們的出行更加便捷和舒適。
三、項目成果和收獲。
1.提升了公交運營效率，減少了公交延誤的情況。
2.優(yōu)化了乘客服務(wù)，使得乘客能夠更加清楚地了解公交到站時間。
3.降低了公交企業(yè)運營成本，通過智能化管理，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。
四、項目問題和挑戰(zhàn)。
1.技術(shù)風險。
在項目實施過程中，我們遇到了一些技術(shù)風險，例如設(shè)備兼容性問題、數(shù)據(jù)安全問題等。
2.員工培訓。
由于我們的員工隊伍相對較小，因此在員工培訓方面，我們遇到了一些困難。
3.用戶接受度。
市民對于智慧公交項目的接受程度，將直接影響到項目的實施效果。
五、項目未來計劃。
1.持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升用戶體驗。
2.加強技術(shù)研發(fā)，引入更多先進的科技手段。
3.提高員工素質(zhì)，進行定期的技能培訓。
4.拓展更多的公交企業(yè)合作，推動項目的普及和應(yīng)用。
總結(jié)：
__城市智慧公交項目在克服了諸多挑戰(zhàn)和困難后，已經(jīng)取得了階段性的成果。我們相信，在未來的實施過程中，我們將持續(xù)優(yōu)化項目成果，為市民提供更加便捷、舒適的出行體驗。
運營情況總結(jié)篇十四
初見xx-x，是在中班班前會召開半小時前，他正在值班室撰寫班前會記錄。“17266工作面正在初放，瓦斯管理是重點?！眡x-x開門見山便道出了近期安全管理工作的重點，“目前已采取在軌順增補順層鉆孔，加大抽采。一句話，絕不能在我們的職責范圍內(nèi)‘掉鏈子’。”
現(xiàn)年48歲的xx是xx-x礦抽采x隊鉆機班班長，從他棱角分明的臉龐和一雙炯炯有神的眼睛中，就讓人感到他是個精干的人。多年來，他情注煤海、心系工作，前不久，他被礦評為季度“雙十佳黨員”。
1983年參加工作以來，xx-xx就和打鉆抽采這一行結(jié)下了不解之緣，且一干就是28年。多年的工作經(jīng)歷讓xx-x養(yǎng)成了每天下井必查安全隱患的習慣，從局部抽采泵站到管網(wǎng)合茬連接，從鉆孔施工質(zhì)量到工作面上隅角埋插管抽采管理，就連開鉆前的人員站位是否安全等一些細小的隱患他都不放過。
一次，在17216底抽巷施工增補鉆孔，鉆機剛挪移到位，一名職工在沒有系鉆機壓車柱防倒繩的情況下就忙著送電準備開鉆，xx-xx看到后及時予以制止。為教育本人，警示他人，xx-xx按自主“三違”對那名職工進行了處理。由于工作用心，管理到位，xx-xx所在的班連續(xù)多年杜絕了輕傷以上安全事故?！白ズ靡惶斓陌踩⒉浑y，難的是多年如一日，以強烈的責任感確保每一天的安全。xx用實際行動證明了這一點?！背椴蓌隊xx說。
x鉆孔封孔質(zhì)量一定程度上影響著瓦斯抽采的效果。該礦17266工作面處于突出危險區(qū)域，掘進期間，該礦實施下向穿層鉆孔、順層抽采鉆孔等多項防突措施對未掩護段進行消突，由于傳統(tǒng)的封孔工藝封堵效果不佳，局部單孔的.瓦斯抽采濃度較低。
如何提高封孔質(zhì)量，確保瓦斯抽采最大化？xx-x在現(xiàn)場計量觀察論證后，大膽采用聚胺脂直接對6米段進行封孔，對角度大的鉆孔則采取先封外段，再下2米4'的花管，用風壓將聚胺脂注到孔里及煤壁裂隙處，達到快速封堵鉆孔的目的。通過計量觀察，在同一區(qū)域用該新型工藝封孔比原封孔效果要好，抽采率大大提高。
細心的人會發(fā)現(xiàn)，xx-x下井口袋里始終裝著一個小本子，上面工整的記錄著各個施工地點瓦斯地質(zhì)情況、鉆孔施工參數(shù)、以及鉆機常見故障的排除方法等，一一收集整理，分類歸納。由于xx-x規(guī)程吃得透，工作善總結(jié)，使得他在日常管理中得心應(yīng)手，各種疑難雜癥到他這總能迎刃而解。
該礦17238高抽巷局部頂板是砂巖，由于不能及時斷裂，影響抽放效果。通過現(xiàn)場觀察，xx-x提出從17238軌順向高抽巷打穿透孔，增加高抽巷的透氣性，該方法一經(jīng)實施，瓦斯得到了有效治理。“x師傅工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，跟他后面干不僅能學到技術(shù)，還能學到很多現(xiàn)場施工經(jīng)驗?！眡x-xx的徒弟ccc東告訴筆者。
“干了半輩子打鉆抽采，和這行有感情了?！眡x-xx告訴筆者，“與瓦斯博弈就要有股韌勁，一旦把這只‘猛虎’馴成了‘乖乖虎’，達到了安全生產(chǎn)的目的，心里很有成就感?！?BR> 年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
運營情況總結(jié)篇十五
我校扶貧培訓工作在哈密市扶貧辦的指導(dǎo)下，按照"農(nóng)機作業(yè)市場引導(dǎo)培訓，培訓促進農(nóng)民增收"的指導(dǎo)思想下，扎實開展扶貧培訓，切實使受訓農(nóng)牧民掌握一項技能，現(xiàn)我校已全面完成了當年勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務(wù)，現(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)如下：
今年我校扶貧培訓共開班5期，培訓農(nóng)民工100人，完成當年培訓任務(wù)100%，學員結(jié)業(yè)率100%，具體做法：
1、抓組織，確保培訓落實到位。我校明確由校一把親抓此項工作，成立了以校長為組長的培訓小組，并選派責任心強，業(yè)務(wù)能力強、中級以上職稱，有豐富教學經(jīng)驗的教師承擔具體培訓工作，在培訓場地、實訓場地和師資方面為勞務(wù)扶貧培訓順利開展作了充分準備。
2、抓宣傳工作，引導(dǎo)農(nóng)民積極參訓。我校在培訓開班前到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對扶貧培訓進行宣傳和落實，認真組織好參訓農(nóng)民工。通過宣傳動員，將勞務(wù)扶貧政策宣傳到千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)村貧困勞動力關(guān)注勞務(wù)扶貧培訓，了解勞務(wù)扶貧培訓，進而積極參加培訓。
3、"便民"教學，提高農(nóng)牧民學習積極性。
在教學管理辦法上采取以一鄉(xiāng)設(shè)一培訓班，送教下鄉(xiāng)的培訓管理辦法，方便了受訓學員，在教學方法上，采取集中授課與自學相結(jié)合，理論授課與實踐操作相結(jié)合，教師授課與學員討論相結(jié)合等學員易于接受的辦法，有效地提高了學員學習的積極性。
能；引導(dǎo)性培訓課程開設(shè)有進城務(wù)工須知、農(nóng)機經(jīng)營管理知識、法律知識，基本滿足了學員的開展農(nóng)機作業(yè)和經(jīng)營管理需要；為提高培訓質(zhì)量，使受訓農(nóng)牧民切實學到技能，我校強化學員管理，嚴格執(zhí)行考勤制度，做到培訓不走過場。
5、抓作業(yè)市場信息，積極為受訓學員提供作業(yè)創(chuàng)收門路。我校積極為學員提供農(nóng)機作業(yè)市場信息，并把學員向需要作業(yè)的農(nóng)戶推薦，確保參訓學員絕大多數(shù)受訓后就能達到依靠農(nóng)機作業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)收。加強訓后的跟蹤服務(wù)，及時了解學員在農(nóng)機作業(yè)中遇到的技術(shù)問題，并向?qū)W員征求對教學的意見，不斷完善教學。
6、規(guī)范學員檔案管理。我校按與市扶貧辦簽訂的《委托培訓協(xié)議》及檔案要求規(guī)范完善培訓檔案資料，確保上級的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。
7、切實執(zhí)行勞務(wù)扶貧培訓資金補助辦法，確保?？顚Ｓ谩?BR> 我校在扶貧資金的使用上嚴格熱行?？顚Ｓ玫呢攧?wù)制度，扶貧培訓補助資金主要用于實踐操作租車費及學員資料費用。
1、培訓扶貧培訓任務(wù)不足，無法滿足農(nóng)牧民的需要。
2、培訓補助資金嚴重不夠，無法滿足培訓開支需要。
3、培訓時間過長，不適應(yīng)當前農(nóng)民文化水平。
適當縮短培訓時間。
運營情況總結(jié)篇十六
商學院工商管理a0711班是一個團結(jié)爭創(chuàng)優(yōu)秀的班級。在商學院各級領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員李家海老師的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在胸懷祖國，放眼世界治班理念的指引下，在xx年教風、學風、作風建設(shè)的號召下，我們?nèi)嗤瑢W學習成績優(yōu)秀，一直名列年級前茅;思想上進，積極向黨組織靠攏;生活團結(jié)友愛互相幫助親如一家人。我們班于09~10學年獲得商學院文明班級榮譽稱號。
全班同學熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，擁護黨的路線和方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想，倡導(dǎo)科學發(fā)展觀，為建設(shè)和諧社會，構(gòu)建和諧校園貢獻一份力量。我們是九院的一份子，也是九江的一份子，我們要為建設(shè)和諧校園增光添彩，也要為九江創(chuàng)建江西省第三屆文明城市添磚加瓦。
從入學至今，班級同學都在奮發(fā)進取，積極向黨組織靠攏，在提高自身修養(yǎng)方面從來沒有片刻懈怠。全班已有9名黨員和4名入黨積極分子，大多數(shù)人都已經(jīng)向黨組織遞交了入黨書。身邊有了榜樣，在思想上就有了動力，班級素質(zhì)和理論水平在全班同學的推動下不斷提高。思想上的積極向上，整體水平的不斷提高，良好的精神風貌不僅為黨組織壯大了隊伍力量，也為整個班級帶來了榮耀。通過一年的班級工作，同學們的思想認識水平得到了普遍提高，個人理論修養(yǎng)水平正在向系統(tǒng)化邁進。我們一致認為，在以后的學習和生活中，班級的思想水平會達到一個新高度。
今年我們成功實現(xiàn)班委換屆。新一屆班委會都是按組織程序產(chǎn)生，并且班委會成員自身素質(zhì)高，學習成績均在班級前列，以身作則，努力為同學服務(wù)。
過去的一年中，全班同學為班級活動的開展付出了努力，特別是班委的同學傾注了很多心血。我們在做好老師和同學之間溝通的橋梁和紐帶的同時，認真完成老師交辦的各項任務(wù)，為廣大同學服務(wù)。
在班級事務(wù)中，我們充分發(fā)揚民主機制，涉及班級比較重大事務(wù)時，由班長和團支書召開班會，集體討論，集思廣益，群策群力。同時，我們注重班務(wù)的公開，把班委的想法及時和大家溝通，實行班費透明制度，確保每一分錢都用在實處。
為了保持班級教室、寢室衛(wèi)生，班委會通過討論制定了《商a0711班班級教室及寢室內(nèi)務(wù)管理條例》。在條例的督導(dǎo)下，教室衛(wèi)生實行輪流制。而每個寢室都各自制定相應(yīng)的衛(wèi)生值日表并由生活委員負責定期檢查，大家互相督促，自覺執(zhí)行，一直保持著良好的生活習慣。這大大提高了同學們保持環(huán)境衛(wèi)生的積極性。
為了保證班級各項工作有序進行，班委會通過討論制定了《商a0711班班級紀律考核簿》，并由紀律委員主導(dǎo)實施。在考核簿的規(guī)范及紀律委員的努力下，全班同學都能自覺遵守法律法規(guī)、《普通高校學生管理規(guī)定》、《高校學生行為準則》和校規(guī)校紀，正確行使權(quán)利，弘揚正氣，抵制歪風，上課無遲到早退現(xiàn)象，考試無作弊現(xiàn)象，學年無學生受紀律處分。
我們班的學習成績優(yōu)秀是大家有目共睹的，也是有據(jù)可查的。全年考試平均綜合測評分都是優(yōu)良。從xx年6月份英語四級考試之后，我們班已有28人通過四級考試，10人通過六級考試(班上總共50人)。此外，截止到xx年9月份的國家計算機等級考試，已有27人通過了國家計算機等級二級考試，3人通過了國家計算機等級一級考試。09~10學年我們班有1人獲得一等獎學金、3人獲得二等獎學金、7人獲得三等獎學金、2人獲國家勵志獎學金、2人獲三好學生以及2人獲優(yōu)秀班干等獎勵。并且，我們班于09~10學年再次獲得商學院文明班級的榮譽稱號。此次已經(jīng)是我們班連續(xù)三年獲此殊榮了!
這些成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，而這些成績的取得與良好的班風是分不開的。我們班向來以幾乎零遲到率、聽課認真而著稱。在課堂上，很少看見打瞌睡不認真聽講的同學，作業(yè)交的最齊的也是我們班。從大一開始大家就養(yǎng)了自覺學習的好習慣。沒有誰規(guī)定幾點起床讀書，但還是有很多同學早早起床捧著英語書朗朗有聲?，F(xiàn)在大三了，沒有誰規(guī)定晚上上自習，但同學們還是會背起書包去教室自習。在學習方面，大家?guī)缀醵济懔藙耪l也不愿服輸，但并不是說我們各自位戰(zhàn);比是一方面，而幫又是一方面。英語過級我們就是采用好幫差的方法進行分組練習;臨近考試時同學們會互相學習、互相討論，這就是我們班比學趕超的好班風。
對任何一個集體而言，團結(jié)的重要性是不言而喻的。團結(jié)是一個集體生存的基礎(chǔ)，是班級之所以成為集體的重要保障。團結(jié)是一種力量，是我們不斷前進的動力。我們班同學在學習上互相幫助，生活上互相關(guān)心，思想上互相進步。平時，團體活動也豐富多彩，輔導(dǎo)員老師經(jīng)常帶領(lǐng)我們開展有意義的班會活動，班會上我們通過游戲來感悟生活，增進友誼。例如心有千千結(jié)這個游戲就告訴了我們團結(jié)就能更好的解決問題。
此外，由于輔導(dǎo)員老師的認真負責，督促我們組織演講與口才大鍛煉及班級討論會，對時事與政治發(fā)表各自的評論。我們相互之間大方的交流、切磋、競爭、合作，無形中才能得到展現(xiàn)和提高，無形中增進了彼此的友誼，融洽了班級氛圍。由此，我們班的整體水平也在不斷提高。
全班同學積極參加校風建設(shè)、社會實踐、文體藝術(shù)活動以及學術(shù)科技等活動。xx年上半年我班負責一個國家級的研究性課題關(guān)于大學生學風的抽樣調(diào)查，全班同學全體出動，下到每個寢室去調(diào)查訪問。其中調(diào)查問卷150份，分別對全校各系同學進行調(diào)查。此次活動受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的交口稱贊。在輔導(dǎo)員和班干的的組織下，我們班還開展了許多創(chuàng)造性活動(部分活動一覽表如下)。
時間。
參加活動。
09～10學年上學期。
班級組織全班游東林大峽谷。
熟悉了九院周圍的環(huán)境和深厚的廬山文化底蘊。加。
運營情況總結(jié)篇一
受體制變化和政府職能部門調(diào)整等因素影響，現(xiàn)行的服務(wù)外包管理體制和運行機制還存在著政出多門、條塊分割的現(xiàn)象，缺少一個對服務(wù)外包進行協(xié)調(diào)管理的主管部門，無法有效的對服務(wù)外包市場體系的培育和發(fā)展進行必要的宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，特別是在稅收優(yōu)惠政策、外資準入和針對性知識產(chǎn)權(quán)保護等方面缺乏切實有效的措施。同時，我國服務(wù)外包市場相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)滯后，還沒有制定專門用于服務(wù)外包發(fā)展的法律，涉及到服務(wù)外包的政策法規(guī)基本包含在第三產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)中，內(nèi)容分散，缺乏實施的可操作性。正是這種服務(wù)外包法律保障機制的缺失直接導(dǎo)致了我國服務(wù)外包市場缺乏有效的規(guī)范管理，存在對外包服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控不到位，服務(wù)外包合同履行不嚴格、不正當競爭等問題。盡快制定對服務(wù)外包業(yè)監(jiān)督管理的行業(yè)性法規(guī)，從而有效整頓和規(guī)范服務(wù)外包市場，就顯得尤為迫切。
(二)、．產(chǎn)業(yè)支撐體系發(fā)展滯后，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
在我國服務(wù)外包發(fā)展過程中，有關(guān)服務(wù)外包業(yè)的技術(shù)標準、認證、統(tǒng)計信息、培訓等產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公共配套服務(wù)還不夠完善，同時缺乏水準較高、從事市場策劃、咨詢評估、業(yè)務(wù)代理的輔助企業(yè)，不能為服務(wù)外包相關(guān)支撐服務(wù)體系給以有效的協(xié)作與配合，這導(dǎo)致了我國服務(wù)外包品牌在行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域中的認知度比較低。此外，受信息化技術(shù)發(fā)展水平、設(shè)施和信息資源的限制，服務(wù)外包業(yè)的公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)和技術(shù)服務(wù)工作相對落后，我國服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展缺乏相適應(yīng)的信息化平臺支撐，不能為社會和企業(yè)提供更好的信息服務(wù)。
(三)市場開拓能力不足與高端人才缺乏是制約中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
對于it服務(wù)外包企業(yè)的主要制約因素，％的企業(yè)選擇了人力資源能力，％的企業(yè)選擇了市場開拓能力，％的企業(yè)選擇了語言文化能力，50％的企業(yè)選擇了資金狀況，％的企業(yè)選擇了項目管理水平，％的企業(yè)選擇技術(shù)能力的企業(yè)，17％的企業(yè)選擇海外交付能力。從以上數(shù)據(jù)可以看出，絕大多數(shù)的服務(wù)外包企業(yè)都認為人力資源能力、市場開拓能力是制約服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的主要問題。另外，還有將近五成五的企業(yè)認為語言文化問題是主要的制約因素。將近五成的企業(yè)認為資金問題是企業(yè)發(fā)展的主要障礙，而這些企業(yè)主要是以中小型外包企業(yè)為主，那么這個數(shù)據(jù)也在一定程度上反映出中小企業(yè)與大企業(yè)相比在資金上面臨著更大的壓力。
運營情況總結(jié)篇二
1、深入學習黨的xx大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。學習貫徹xx大精神，牢固確立“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀在民兵工作中的指導(dǎo)地位，堅定不移地高舉旗幟，鑄牢軍魂，走在前列，作為一年來我鎮(zhèn)民兵政治教育工作的首要任務(wù)。為了扎實有效地完成這個任務(wù)，根據(jù)形勢變化，我們因地制宜地采取集中教育、刊授教育和分散學習等多種形式來開展民兵政治教育，并把這個任務(wù)始終貫穿于“四課”教育之中，力求通過政治教育來提高廣大民兵的政治覺悟，做到統(tǒng)一思想，堅定信念，樹立民兵良好形象。
1、加強民兵干部隊伍建設(shè)。多數(shù)村民兵營長是一兼多職，且年齡偏大，平時任務(wù)多，擔子重，責任大。如何教育民兵營長工作上彈好鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，服從大局，搞好民兵本職工作，是新形勢下民兵工作與時俱進的一個新課題。為加強新形勢下民兵干部隊伍建設(shè)，今年鎮(zhèn)武裝部制定落實了民兵工作量化考核細則分發(fā)至各村民兵營。各村民兵營按照細則開展工作，力圖強化民兵干部的責任意識、命令意識、競爭意識，為做好民兵營工作指引了道路。
2、加強了民兵陣地建設(shè)。按照人武部黨委要求和鎮(zhèn)武裝工作計劃，完善了井楠村、楊飯店村、大林村、施集社區(qū)、龍蟠村、河東村六個村的民兵營陣地建設(shè)。按照“有辦公室、有辦公桌、有資料柜、有圖表、有民兵活動場所、有旗幟”的“六有”標準抓好落實，讓廣大民兵有了家的感覺，找到了家的歸宿。
3、加強民兵整組工作。根據(jù)人武部的要求，為了保證基干民兵隊伍純潔可靠，整體素質(zhì)提高，建立健全各項制度，鎮(zhèn)武裝部多次向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。黨委、政府非常重視民兵整組工作，安排武裝部長在黨政班子會議上進行傳達貫徹，并多次召開民兵營長會議布置落實整組工作計劃，認真開展了整組宣傳教育、出入轉(zhuǎn)隊、合理編組，建立健全各項制度，匯集民兵工作各種資料，總結(jié)經(jīng)驗等民兵整組工作。這次民兵整組工作基本情況：基干民兵編制數(shù)xxx人，按專業(yè)任務(wù)分為步兵x連xx人，情報偵察連xx人，其中含xx名森林防火分隊;男性xxx人，女性x人，退伍軍人xx人，經(jīng)過訓練人員xx人，專業(yè)對口人員xx人;大專以上x人，高中xx人，初中142人，黨員37人，團員xxx人，平均年齡26周歲，入隊xx人，轉(zhuǎn)隊xx人，普通民兵營xx個，普通民兵xxxx人。
運營情況總結(jié)篇三
xx市xx區(qū)春暉養(yǎng)老服務(wù)中心秉承敬老助老、專業(yè)周到的服務(wù)理念，20xx年4月開展居家養(yǎng)老服務(wù)，當年為xx區(qū)7個鎮(zhèn)街，710位老人提供居家養(yǎng)老上門服務(wù)。服務(wù)開辦以來，由于有政府的大力推動，社會各界的熱心支持，廣大群眾的積極參與，中心上下的共同努力，通過認真履行服務(wù)承諾，努力打造養(yǎng)老特色服務(wù)，形成了春暉居家養(yǎng)老服務(wù)的品牌模式。經(jīng)過一年多的發(fā)展，截至20xx年11月，春暉的居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)已覆蓋xx區(qū)xx六個鎮(zhèn)街及xx區(qū)西南街道城區(qū)等100多個村(居)，服務(wù)對象有xx多位老人，擁有員工100余人，其中管理人員14人，由社工師、護師、心理咨詢師、營養(yǎng)師等專業(yè)人員組成。在實踐中，我們的居家養(yǎng)老服務(wù)主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
本中心根據(jù)《xx市xx區(qū)全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作實施方案》的部署，按照“政府主導(dǎo)，社會參與，市場運作”的工作思路，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年春暉進一步擴大服務(wù)覆蓋面。在xx等六個鎮(zhèn)街分別開展了新增服務(wù)對象的調(diào)查摸底和上門服務(wù)工作，提前實現(xiàn)了xx三個鎮(zhèn)街村(居)委會居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋的目標。截至20xx年xx月，xx在xx區(qū)六個鎮(zhèn)街的服務(wù)對象達到xx位老人。
同年x月，本中心通過競標，承接了三水區(qū)西南街道城區(qū)片的居家養(yǎng)老服務(wù)工作，共有服務(wù)人數(shù)為xx人。在這期間，春暉把自身形成的服務(wù)做法和經(jīng)驗，帶到新開區(qū)域，并吸納當?shù)睾玫淖龇?，改進自身的不足，促使兩區(qū)的服務(wù)互相提升。
根據(jù)中心專業(yè)服務(wù)發(fā)展的需要，春暉以沒有，只有更好的服務(wù)標準不斷自我鞭策，借鑒和吸納各地同類型機構(gòu)的管理理念、模式和服務(wù)手段，綜合運用傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)方式及社工服務(wù)手段，為老人提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。春暉居家養(yǎng)老服務(wù)部下設(shè)五個部門，分別有行政組、財務(wù)組、生活護理組、醫(yī)療護理組及服務(wù)支援組，確保在人、財、物全方位為老人提供服務(wù)。
為了確保中心業(yè)務(wù)的發(fā)展，在內(nèi)部管理方面，中心進一步完善了員工組織紀律、崗位職責考核及業(yè)務(wù)管理制度，重新修改了各類服務(wù)表格，完善服務(wù)登記與考核，健全服務(wù)對象檔案，著力解決老人的家居安全隱患，建立了危機情況處理制度，在每位服務(wù)對象家中貼有服務(wù)聯(lián)系卡，上面留有中心電話及各急救電話，并將所有護理人員及管理人員的聯(lián)系方式加入集群網(wǎng)，方便日常溝通，及時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。中心在實施量化管理的過程中，今年進一步提高護理人員的福利，加強培訓，確保團隊的穩(wěn)定，更好地為老人提供服務(wù)。同時，中心主動開展服務(wù)的自檢工作，除要求各區(qū)域管理人員每月檢查護理員工作外，中心還根據(jù)服務(wù)需要，成立服務(wù)監(jiān)督檢查隊，不定期到各鎮(zhèn)街抽檢工作，以監(jiān)督各區(qū)域工作的落實，確保團隊成員一如既往地嚴謹執(zhí)行服務(wù)。
春暉的穩(wěn)健發(fā)展離不開全體同事的共同努力與成長。中心自成立以來，就非常重視員工的崗前培訓及在崗學習交流，不斷提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)技能。對護理員，除為新入職員工安排崗前培訓、實地觀察學習、跟班實操外，中心還與xx區(qū)勞動局合作，舉辦養(yǎng)老護理員上崗培訓班，組織員工參加養(yǎng)老護理員上崗資格考試，務(wù)求實現(xiàn)護理員持證上崗。
與此同時，中心還十分注重管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升。堅持每周六雷打不動召開工作例會，讓同事之間就工作中遇到的各種問題進行互相交流，各抒己見，不同專業(yè)的同事互相分享各自的經(jīng)驗及知識，形成不同專業(yè)人員共同解決工作難題的.氛圍。另一方面，中心聯(lián)系其他資深專業(yè)人士，為管理人員提供醫(yī)療護理知識、老人溝通技巧、禮儀修養(yǎng)、臨終關(guān)懷等方面的培訓，以不斷充實管理人員的知識，更好地為老人提供專業(yè)周到的服務(wù)。
此外，中心堅持每年召開兩次員工大會，分享服務(wù)心得，表彰優(yōu)秀工作者，共勉互勵，共同成長。
居家養(yǎng)老服務(wù)工作以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務(wù)”為特點，服務(wù)內(nèi)容包括生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉、心理咨詢、志愿服務(wù)等內(nèi)容。中心根據(jù)服務(wù)需求，引入社工元素，除聘請社工為老人開展個案跟蹤服務(wù)外，還運用社工的理念及工作手法，開展各項服務(wù)，以滿足老人的需求。社工運用個案管理手法，協(xié)助各區(qū)域管理人員處理難以開展服務(wù)的個案及為突遭變故而需要尋求幫助的服務(wù)對象提供精神慰藉及咨詢服務(wù)，針對服務(wù)對象的不同情況提供有針對性的服務(wù)。
同時，為豐富老人的精神生活，我中心倡導(dǎo)各區(qū)域有條件的村居均要開展適合老人的各種集體活動。今年的端午、中秋、重陽、冬至等中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，中心分別在xx區(qū)各個鎮(zhèn)街及三水區(qū)西南街道，開展“粽是有情，端午包粽”、“心系老人，情聚中秋聯(lián)歡”、“九九重陽，關(guān)愛久久”、“冬至送溫暖”等系列活動，鼓勵老人從家門走向“社會門”，讓他們除了在家享受到政府的關(guān)心之外，還在社區(qū)感受到社會群眾對他們的關(guān)愛，感受社會和諧發(fā)展的成果。中心通過“社工+義工+管理人員”的模式，已成功舉辦了多場系列活動，拓展了服務(wù)內(nèi)容，受到老人及各社區(qū)的充分肯定和贊許，該種模式成為中心服務(wù)的另一特色，將在日后的服務(wù)中繼續(xù)延續(xù)下去。
春暉深知，要成功開展居家養(yǎng)老服務(wù)，除政府的推動力量外，必須充。
分發(fā)揮社會的各種力量，得到社會力量的支持，才能讓我們的服務(wù)做到好上加好。因此，自去年開始，我們就注重服務(wù)的推廣工作。今年，我們除了聯(lián)合社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)推廣外，還聯(lián)系其他社會力量配合開展服務(wù)，宣揚敬老助老的社會精神。中心通過和xx區(qū)義工聯(lián)及各鎮(zhèn)街供電所合作，成功為有需要的老人更新或安裝用電線路;通過與九江地藏廟、xx區(qū)殘聯(lián)、社會媒體、熱心人士合作，成功為老人提供各種輔助行走器材及生活必需品，解決了老人的切實困難;通過與各鎮(zhèn)街團委及學校合作，成功為老人提供各類志愿義務(wù)服務(wù)，如探訪慰問活動、義修義剪服務(wù)，深得老人的歡心。通過與其他社會力量的合作，我們的居家養(yǎng)老服務(wù)工作得以向更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展，同時，通過發(fā)動群眾參與敬老助老活動，讓更多的人通過自己的實際行動，關(guān)心老人，照顧老人，倡導(dǎo)孝德關(guān)愛的社會風氣，宣揚敬老愛老的社會精神。
生命因愛動聽。春暉憑著愛，憑著勇氣，憑著信念，一步一個腳印，
踏踏實實為身邊的老人提供著服務(wù)。很多人笑我們這一個擁有一百多人的團隊是貧窮的，但卻竭盡所能為老人尋求各樣資源，這是因為我們有一顆熱忱的心，有老人的笑臉，有居民的贊許，有社會的支持。我們的心靈是富足的。愛是一種動力，正是憑著這種知足常樂的滿足感與堅持不懈的干勁，我們相信，老人在我們的服務(wù)中，將會生活得更有尊嚴，更有價值，社會將會變得更溫暖，更美好!
運營情況總結(jié)篇四
教育培訓情況講的就是個人業(yè)務(wù)方面的培訓，比如公司給你安排外內(nèi)訓，或是自己主動參加或是朋友支持參加的。
1、要看你是什么類型的培訓總結(jié)報告（你是培訓人，還是被培訓人）；
3、參加完這次培訓打算接下來具體怎么操作以及后續(xù)的實際行動。
一、專業(yè)資格。
首先，從招聘人員的角度看，最重要的學術(shù)成就就是的專業(yè)資格。無論是簡歷前面的總結(jié)還足教育與培訓部分，都要告訴招聘人員是完全合格的專業(yè)人員。教育與培訓項中最重要的部分就是接受專業(yè)培訓的具體倩況，不要有模糊不清的內(nèi)容。
二、主次分明。
在教育和培訓部分所占的篇幅取決于這些資格對于決定是否能得到工作的重要程度；取得資格的時間距今有多久。
如果剛畢業(yè)或則從學校離開，這部分應(yīng)該是簡歷中篇幅最大的部分?，F(xiàn)在已經(jīng)建立自己的事業(yè)，簡歷就該把重點放在工作業(yè)績上，就要修剪教育部分的內(nèi)容。要想知道簡歷中教育培訓經(jīng)歷怎么寫，這是必須明白的。
三、總結(jié)成績。
其他的情況都應(yīng)該以總結(jié)的形式寫出來。如果已經(jīng)大學畢業(yè)了，就不用再包括高水平證書考試的全部細節(jié)，如（技術(shù)職業(yè)教有的）國家高等合格證書的具體內(nèi)容，或類似的資格證書，只需要簡單說明有3科通過高級水平考試。
運營情況總結(jié)篇五
鶯解初語，天朗云清，風吹暖春來。三月的校園，本應(yīng)書聲瑯瑯，筆聲沙沙，可是因為突如其來的疫情，我們的校園生活按下了暫停鍵。
疫情就是命令。在抗擊疫情，居家線上學習期間，我們認真落實“停課不停學”的精神，依據(jù)學校建立的線上教學巡課制度，制定了教師線上教學行為規(guī)范和學生線上學習行為規(guī)范。開展線上教學工作以來，老師們勇于擔當、甘于奉獻，同學們積極配合、踏實認真，確保了線上教學工作的順利開展。
拂去時代的塵埃，每一份堅守本心的擔當都彌足珍貴。老師們課前認真?zhèn)湔n，反復(fù)打磨；課堂上耐心引導(dǎo)，為同學們答疑解惑；課后精心布置作業(yè)，及時批改反饋，用自己的實際行動詮釋著教育工作者的責任與擔當。班主任們實時跟蹤統(tǒng)計學生學習情況，并及時與未上課的學生家長溝通聯(lián)系，切實發(fā)揮家校聯(lián)動作用，共同督促學生在家上好每一節(jié)課。
須知少年凌云志，曾許人間第一流。備戰(zhàn)中考的學子們?yōu)榱藟粝電^力拼搏，他們信念堅定，自律自強，懷著滿腔熱忱投身在學習中。樂觀向上的學子們將對未來的.無限憧憬化作前進道路上的強大動力，相信同學們憑借著扎實的作風、頑強的毅力，定會圓夢在萬木崢嶸的六月！
每周教研時間，老師們云端相聚，針對線上教學情況、下周教學安排等問題進行交流探討。大家各抒己見，群策群力，相互解疑答惑，反饋交流，思維碰撞的同時，使資源利用最大化，教學方法多樣化，為更有效的教學指明了方向，也切實做到了逐步創(chuàng)新線上教學形式，提高線上教學實效，促使線上教學保質(zhì)保量完成。
為保障居家學習期間學生的心理健康，幫助同學們應(yīng)對各種情緒問題、心理困惑，班主任們和心理老師充分利用班會、心理課堂以及開展線上心理健康專題講座等多種形式對同學們進行心理健康教育，及時疏解焦慮心理，加強思想引導(dǎo)和學習生活指導(dǎo)。同學們通過聽講和與老師互動交流，焦慮情緒得到調(diào)整與緩解。
積極加強體育鍛煉，不僅能夠幫助同學們增強體魄、提高身體素質(zhì)，還能緩解學習帶來的壓力和焦慮。體育老師制定了合理的居家鍛煉計劃，指導(dǎo)同學們在家中進行科學有效、安全適度的體育鍛煉，循序漸進中，同學們逐步樹立健康意識，養(yǎng)成了良好的健身習慣。
經(jīng)過了一個月的線上學習，我們終于可以在校園相見。為做好4月18日的師生返校開學準備工作，保障全體師生的健康安全，周六上午，九年級各班學生在班主任的帶領(lǐng)下來到校園檢測點進行核酸檢測，采樣現(xiàn)場井然有序，有條不紊。
歲月漸安，春華正盛。歸期將至，相逢指日可待?？偨Y(jié)過去，暢想未來，日復(fù)一日的努力終能看到堅持的意義，相信重逢于校園的我們目光更加堅毅，腳步更加堅定。讓我們并肩同行，砥礪奮進，決勝中考！
運營情況總結(jié)篇六
地方的永續(xù)發(fā)展是民宿經(jīng)營的基礎(chǔ)，所以一個好的民宿經(jīng)營者，必須對當?shù)赝度敫嗟年P(guān)懷;對地方的資源要充份地了解，才能扮演好民宿經(jīng)營者的角色。換言之，其實民宿經(jīng)營者就是當?shù)氐慕?jīng)濟人，充分熟悉當?shù)?，然后分享當?shù)馁Y源，讓來民宿作客的人，體驗當?shù)氐纳?、了解當?shù)氐奈幕?、認識當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，更感受當?shù)嘏娜饲椤?BR> 民宿經(jīng)營者其實是城鄉(xiāng)交流的最佳橋梁，除了對當?shù)赜星宄恼J知外，更必須清楚都會人士的需求。貼心的服務(wù)、舒適的空間和美好的環(huán)境，將是民宿經(jīng)營的基本條件。充實自己，營造更美好的小區(qū)、更是民宿經(jīng)營者必須努力的方向。
好的民宿像是當?shù)氐慕哟彝?，除了住宿之外，餐飲也是非常重要的部分?BR> 導(dǎo)覽解說也是民宿經(jīng)營者必須具備的能力。有得住、有得吃、有得玩，是民宿提供的基本服務(wù)。另外，對于空間的規(guī)劃、環(huán)境的設(shè)計，以及對生活的品味和用心，更是經(jīng)營者必須努力學習追求的。小而美是民宿經(jīng)營的基本觀念，精致而有特色更是民宿生存的不二法門。
以市場需求而言，民宿經(jīng)營者必須明白自己所經(jīng)營的民宿，是想要提供給什么樣的客人，因為民宿所經(jīng)營的是小眾的相對市場，不可能滿足、適合所有的人，經(jīng)營者必須有自己的方向與堅持，以滿足您所想要接待的人為要求，用良好的理念作為經(jīng)營的基本原則，然后用心經(jīng)營。
往往因為良好的堅持，才能讓客人成為你的朋友，也成為你最大的支持者。其實民宿的經(jīng)營就是努力滿足你想要的那一群人，只有堅持良好的特色與風格，選對合適的客人，才更能創(chuàng)造民宿本身的魅力與價值。
除了設(shè)定經(jīng)營的客群和風格外，服務(wù)客人數(shù)的限定更是一個重要的觀念。
優(yōu)質(zhì)的民宿經(jīng)營者必須了解所擁有的環(huán)境和空間可以容納多少人是舒適的;另外，更必須知道所有的工作人員到底可以服務(wù)多少的客人，才能創(chuàng)造出更高的滿意度和質(zhì)量。經(jīng)營民宿必須以高滿意度為經(jīng)營目標，良好的滿意度和口碑，其實才是經(jīng)營民宿最重要的部分。
建筑風格和特色是民宿經(jīng)營的主體，而建筑的本身其實也反應(yīng)出主人的品味、觀念、風格和內(nèi)涵。符合當?shù)丨h(huán)境的建筑是經(jīng)營民宿者必要有基本認知，具特色且吸引人的建筑，再加上優(yōu)美的自然景觀，絕對是魅力民宿的基本條件。不但建筑要具美感，在空間的營造上更必須細心打造溫馨舒適的度假空間，用主人的理念，創(chuàng)造出具主人特質(zhì)的環(huán)境空間，才能留住懂得彼此欣賞、互相分享的客人。而氣氛的營造也是經(jīng)營者必須學習的部分，環(huán)境是會說話的，絕對不能忽視環(huán)境中任何的細節(jié)，更重要的是必須將客人當成朋友。
未來的民宿將是非常多元而且多樣的，如何建立吸引人的特色與風格，將是民宿經(jīng)營的一大課題。
人性化且不要過度商業(yè)化是許多喜愛民宿者的共同認知。觀光地區(qū)的民宿往往是提供給旅館住不下的客人，而未來所要發(fā)展的民宿，應(yīng)該是別于觀光區(qū)的民宿模式，而發(fā)展出結(jié)合鄉(xiāng)村度假、知性旅游、定點旅游和生態(tài)旅游的鄉(xiāng)村民宿，也許是在農(nóng)村、在山地部落、在海邊。擁有好山好水好人的好地方，將是未來民宿共同擁有的特色，而民宿也將成為未來鄉(xiāng)村度假的最佳選擇。經(jīng)由民宿業(yè)者的終身學習，配合地方的永續(xù)發(fā)展，則是民宿經(jīng)營者一定要具備的理念。
商業(yè)模式是描述企業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。現(xiàn)代管理學大師彼得德魯克在《德魯克日記》中針對商業(yè)模式曾經(jīng)有過這樣的描述“今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。選擇合適的商業(yè)模式在很多程度上是民宿業(yè)健康發(fā)展、競爭制勝的關(guān)鍵。
運營情況總結(jié)篇七
暑假期間，我校對部分學生進行了家訪，感受頗深，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
現(xiàn)代家庭中父母外出打工，做生意的不乏少數(shù)，從而削弱了家庭教育的力量，有些交由爺爺奶奶管教，他們卻更加寵愛，使得學生的心理放縱，讓學校教育工作難上加難。
第二，正因為家長"望子成龍"、"望女成鳳"心切，對子女有求必應(yīng)，以至于溺愛和放縱，養(yǎng)成了驕縱的心理，他們在言論、態(tài)度、行為等方面表現(xiàn)出挑三揀四，愛耍脾氣等不良行為，這給學校教育帶來諸多的難處。
第三，家長誤認為孩子很聰明，小學回家不學習也能取得好成績；上中學后，希望也能這樣。如果不能這樣，會不會是老師的教學存在問題或不夠關(guān)心孩子。實際上家長最大的失誤就是忽視了孩子的行為習慣和學習習慣的培養(yǎng)。當我們在家訪中交談起這個問題時，家長意識到問題的嚴重性，一下子又進入另一個誤區(qū)：希望一下子能解決問題，企圖一勞永逸。
第四，家庭成員內(nèi)部不一致的教育力量難于與學校教育配合。父母雙方教育觀念和方法不一致，導(dǎo)致孩子有空子可鉆，言行不一。
通過這次家訪，我們更加了解了學生，通過跟家長的交流和溝通，我們覺得教育是需要家庭的脅持的，沒有家長在背后的支持，學校的教育不能完全得以溶解。一個優(yōu)秀的學生，他至少擁有一個幸福的家庭，有一個愛他，細心的父母，當然每個父母都是望子成龍，望女成鳳的，但是，有時候，這種愛和希望如果施加的不得當，會給孩子照成負面的影響，不但不能幫助他學習，反而讓他們產(chǎn)生逆反的心理。
盡管每次家訪從最后一家出來時天已經(jīng)快黑了，但孩子們和家長們的熱情讓我們忘記了時間和辛苦。有些孩子的家庭環(huán)境較好，對孩子的教育很重視，對老師特別尊重、信任，孩子的家長平時都很配合老師，但教育方法有待改進，孩子的成績也需進一步提高。通過這次家訪我們進一步了解了孩子們在家的學習和生活情況，對他們在學校和家出現(xiàn)的問題進行了相互了解，重點溝通了怎樣正確的將孩子完成家庭作業(yè)、提高自理能力，培養(yǎng)學習習慣，給家長提了一些建議。
這次家訪，我們也明顯得感覺到孩子的差異，有的孩子能有禮貌的面對我們的到來，有的則比較靦腆，這此孩子在性格上的差異是很大的，甚至還有一個孩子見不得陌生人，在家里就像一個小皇帝一樣，連家長都說管不了，這么小的孩子在家中就是這個樣子，這對于我們以后的教育應(yīng)該也是一個挑戰(zhàn)。在家訪的過程中，我們著重在學生面前樹立家長的威信，讓家長感動。在和家長面對面的交談中，我們所表現(xiàn)出的坦誠、平易、謙和、親切的個人品質(zhì)和強烈的工作責任心，深深打動家長，促使他們更好管教孩子。同時在家長心中我們力求產(chǎn)生"沒有家長配合，對孩子教育將更困難"的感受。從而讓家長有一種被重視的心理反應(yīng)，并自覺地配合學校教師開展工作。
走進孩子的家庭，我們感覺就像走進了孩子的心靈。我們對此很欣慰，對孩子的教育有了更多的信心，同時我們也感到了巨大的壓力，其實家長的期望飽含著對孩子的愛，面對這么多的愛，我們一定要不斷的努力工作，爭取讓孩子在一個更好的環(huán)境下生活、學習。
運營情況總結(jié)篇八
1、寒假期間，為提高教學教育質(zhì)量，添置購買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對教學樓的墻面全面粉刷、補修、布置，對課桌椅、門窗進行維修、更改。同時，對食堂進行全面整改和管道氣改造。
2、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
3、開學初，學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)責任制管理。
4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放，嚴格管理。
5、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
6、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
7、加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負責。
運營情況總結(jié)篇九
用工單位:(簡稱甲方)外包單位:(簡稱乙方)。
甲乙雙方根據(jù)《_合同法》的有關(guān)規(guī)定，遵照平等、自愿、誠實信用和互利互惠原則，現(xiàn)就甲方倉儲、鐵路勞務(wù)工作承包給乙方的有關(guān)事宜，訂立如下協(xié)議，需雙方共同遵守。
一、乙方的義務(wù)。
1、所有作業(yè)人員必須由乙方統(tǒng)一組織派遣到甲方，并符合《裝卸、搬運用工管理制度》規(guī)定的上崗要求。甲方不與作業(yè)人員個人發(fā)生直接業(yè)務(wù)關(guān)系。凡由乙方派出的作業(yè)人員，歸口管理單位為乙方，甲方概不受理乙方作業(yè)人員個人其它要求。
2、乙方必須切實加強對作業(yè)隊伍的全面管理，特別要重點加強操作規(guī)程、安全教育、遵紀守法教育，嚴格恪守協(xié)議中對作業(yè)人員不作為條款，如有違規(guī)，將照章處罰，乙方必須全力協(xié)助甲方處理。
及時，而引起停工、停產(chǎn)、停運，由此所造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)由乙方承擔。
4、文明作業(yè)，時刻保持“安全第一”的思想，乙方作業(yè)人員作業(yè)時造成的安全事故概由乙方負責(重大事故甲方協(xié)助乙方處理).5、裝卸、搬運質(zhì)量要求做到一滿意(客戶滿意)、二及時(裝卸及時、到位及時)、三好(服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好、工作完成好)、四不限(不限工種、不限貨物種類、不限時間、不限車輛類別)、五不(不損壞、不撒漏、不污染、不丟失、不偷盜)。
6、講究作業(yè)秩序，貨物堆放整齊、有層次、散放物資不亂倒。
7、乙方應(yīng)為每一位作業(yè)人員購買養(yǎng)老保險、工傷保險或意外傷害保險。凡未購買保險者不予派入作業(yè)。乙方應(yīng)為作業(yè)人員提供必需的勞保用品，給與適當福利。
8、服從甲方安全管理，配合門衛(wèi)工作，愛護糧庫財物。如有損壞或以任何方式帶走糧庫財物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按《裝卸、搬運用工管理制度》給予處罰。
二、乙方權(quán)利。
1、有權(quán)要求甲方履行本協(xié)議中所規(guī)定的義務(wù)。
2、甲方的出入庫運輸貨物，同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)。
三、甲方權(quán)利。
1、甲方有權(quán)要求乙方履行本協(xié)議中規(guī)定的義務(wù);。
3、乙方人員違反《裝卸、搬運用工管理制度》時，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定對乙方進行處罰。
四、甲方義務(wù)。
2、甲方憑乙方勞務(wù)發(fā)票每年支付乙方萬元費用。該費用由乙方用于作業(yè)人員的各類保險、勞保用品及福利等開支。該費用分二次平均支付，分別于每年4月上旬和12月下旬支付。
3、甲方應(yīng)為乙方提供所必需的勞動、裝卸工具(含夏糧收購時飲用水)等;。
五、搬運價格。
甲方因業(yè)務(wù)的不確定性，所支付乙方的勞動報酬，采取不定時計件報酬制。價格的制定，按市場原則根據(jù)實際情況并參照其他單位協(xié)議定價。合同期內(nèi)，遇市場勞動力行情發(fā)生大的變化，經(jīng)雙方協(xié)商，每年可對價格進行適當調(diào)整。具體價格見附件一。
六、結(jié)算方式和結(jié)算時間。
1、倉儲力資結(jié)算方式:每日由倉庫保管員開具小工單據(jù)，乙方在次月的1至5日到倉儲負責人處開具匯總力資單，乙方根據(jù)甲方開具的匯總力資單據(jù)數(shù)額開具正規(guī)發(fā)票，到甲方結(jié)算。
2、鐵路專用線結(jié)算方式：乙方每月1日委托專人帶齊上月所有車皮、貨物的裝卸力資單據(jù)和正規(guī)發(fā)票到甲方指定的部門結(jié)算費用，甲方在確認乙方所有裝卸力資單據(jù)后，應(yīng)在七個工作日內(nèi)通過銀行轉(zhuǎn)帳的方式支付。
七、甲方制定的《裝卸、搬運用工管理制度》及《裝卸搬運操作規(guī)程》作為本協(xié)議的附件細則，一旦協(xié)議簽署將成為本協(xié)議的主要內(nèi)容，具有同等的法律效力。
八、協(xié)議期限。
從2014年4月1日起至2016年3月31日止。
本協(xié)議期滿前如需續(xù)簽，甲乙雙方依據(jù)協(xié)議期滿的當年物價指數(shù)漲幅比例，調(diào)整裝卸力資費.九、本協(xié)議在具體實施中有未盡事宜，由甲、乙雙方在執(zhí)行過程中進行協(xié)商處理，倉儲、鐵路經(jīng)營部等部門由于裝卸等各方面要求不同可另行制定補充協(xié)議。
十、本協(xié)議一式四份，自甲、乙雙方簽訂之日起執(zhí)行，各執(zhí)二份備查。
甲方：
乙方：
運營情況總結(jié)篇十
我根據(jù)學生學習兩極分化較明顯的情況，改革傳統(tǒng)的班委會組織方式，取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會組織方式是"四套班子"，即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用，他們對班級管理的成效至關(guān)重要。但在實際情況中，這四套班子在班級管理、學習管理中，僅有位數(shù)不多的幾個班干部在起一定的作用，成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級管理帶來影響。根據(jù)心理學，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，在小學生中，尤其是成績較好的學生自我表現(xiàn)的欲望就越強，即使是一些靦腆的學生也不例外。于是本學期一開始，我先為學生調(diào)整座位，調(diào)整過程中，我有意識地在以四人一小組為單位的同學中安放進一名學習成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學生，與一名成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位，推選出小組中自己最敬佩的同學作為小組長。由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解，所以，推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾，這樣班級管理的基層力量固定了下來。
以往的小組長以縱排為單位，小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及，往往不能在紀律或?qū)W習上幫助組員；而且有些小組中差生較多，小組長有心無力。成立了小小組之后，組員少了，組長的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導(dǎo)督促，更好地為班級服務(wù)；工作的內(nèi)容豐富、形式多樣，小組長們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。
在平日里，小組長們一有空就為組員默寫生字、背書，帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。一個學期下來，好些原來較差的同學成績提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績；原來頑皮的學生在小組長的監(jiān)督、幫助下，也收斂了不少。當然，原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用，但是在多了十二個小組長以后，他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢？我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓，包管區(qū)卻遠在樓后，而且緊靠小店，這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔，為了班中的衛(wèi)生及紀律，我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自愿舉手報名參與管理，以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候，學生們都紛紛舉手，積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”，八只“小白鴿”都能在小組長的帶領(lǐng)下，認真檢查，“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾，中午再次下樓打掃；“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛(wèi)生，督促同學們說普通話，不打架、罵人，并填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來，受到郁老師和大隊委員的表揚。
有些小組因為幾次沒有輪到自己，還悶悶不樂。由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”，所以在他們當選“小白鴿”時，特別珍惜，感覺到自己是班級的小主人，老師把重要的任務(wù)交給了自己，就要努力地去完成。在那一周內(nèi)，“小白鴿”們無論在學習還是紀律上，都表現(xiàn)得特別出色。在本學期的班級工作中，雖然星級中隊評比的成績不出色，但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養(yǎng)了學生的主人翁精神。
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，作為一名班主任確實應(yīng)在實踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
運營情況總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我在本篇文章中將向大家介紹我們公司近期的一個項目情況。該項目是一項關(guān)于人工智能技術(shù)的創(chuàng)新研究，旨在為企業(yè)和消費者提供更加智能化的服務(wù)。我們于2023年6月啟動該項目，至今已經(jīng)過去五個月的時間。
在項目啟動之初，我們確立了項目的主要目標，包括開發(fā)一種新型的人工智能算法，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率等。我們制定了詳細的項目計劃和時間表，并組建了一支高效的項目團隊，包括研究人員、工程師、技術(shù)人員等。
在過去的五個月中，我們團隊成員齊心協(xié)力，積極推進項目進展。我們完成了算法的設(shè)計和實現(xiàn)，并進行了大量的實驗和驗證。我們的算法在多個領(lǐng)域取得了顯著的效果，得到了客戶和業(yè)內(nèi)專家的高度評價。同時，我們也優(yōu)化了產(chǎn)品的功能和服務(wù)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
然而，在項目實施過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在算法實現(xiàn)階段，我們發(fā)現(xiàn)存在一些技術(shù)上的難題，需要投入更多的時間和資源來解決。此外，在產(chǎn)品優(yōu)化過程中，我們也面臨了一些內(nèi)部和外部的阻力，需要我們不斷溝通和協(xié)調(diào)。
針對這些問題和挑戰(zhàn)，我們團隊進行了深入的分析和反思。我們認為，我們需要更加注重技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。同時，我們也需要加強與內(nèi)部和外部的溝通和協(xié)調(diào)，更好地滿足客戶需求。
總的來說，我們項目團隊在過去的五個月中取得了一定的進展，但也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化和改進項目，以期取得更好的成果。
謝謝大家！
運營情況總結(jié)篇十二
時間如光如電，一個學期又快結(jié)束了，xx級大專2班的同學們在一起走過了大1的第一個學期?；厥走@學期，這是我們真正思考大學、尋找目標、確定目標并為之努力的一個學期，這是我們更加團結(jié)友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀念冊的一個學期，這也是我們這一屆班委繼往開來、辛勤付出、與全班同學共同進步的意義非凡的一個學期。
回顧我們班委的這學期的工作，我們班級建設(shè)取得了不少成績，當然也存在一些不足;為此做個總結(jié)，以便下學期的工作能夠更順利地開展。
為把我們班建設(shè)為有制度，有特色，有活力的班集體，我們班委在這方面下了很大的努力：
班級考勤制度：我們班這學期設(shè)有兩個考勤員，由紀律委員嚴格執(zhí)行，并每周一進行公布核對;。通過考勤制度，上課的紀律得到了保證，班里的學習氛圍表現(xiàn)的很濃厚。班級財務(wù)制度：我們班的班費由副班長兼生活委員來管理，做到合理地收取班費，大筆開銷需要班委會通過，并且每次活動的開銷后或者每隔一段時間會對班費使用情況進行公布，接受全體同學的監(jiān)督，實現(xiàn)了財務(wù)制度的公開、透明。
我們班還設(shè)立了宿舍管理制度、班委管理制度、活動管理制度等，使我們班真正成為了有制度的班級體。
班級學風建設(shè)：確保了每個同學都能準時的交作業(yè)，所以我們班交作業(yè)的情況非常好;學習委員還會通過各種渠道，給同學們提供與學習相關(guān)的信息;還積極組建了學習興趣小組。通過班委及全體同學都共同努力，在我們班形成了良好的學習氛圍。在學期初的綜合測評中，我們班被評為先進班集體，很多同學都取得了很大的進步。這學期開始，很多同學都已找到了目標，所以都自覺地勤奮學習了，在班內(nèi)形成了很好的良性競爭氛圍。
運營情況總結(jié)篇十三
項目時間：2023年1月至6月。
項目地點：__城市。
一、項目背景和目標。
__城市智慧公交項目旨在通過引入先進的科技手段，提升公交服務(wù)的質(zhì)量和效率，為市民提供更加便捷、舒適的出行體驗。項目的主要目標包括提升公交運營效率、優(yōu)化乘客服務(wù)、降低公交企業(yè)運營成本等。
1.技術(shù)準備。
我們已經(jīng)完成了項目的技術(shù)準備，包括系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、設(shè)備采購、軟件開發(fā)等。特別值得一提的是，我們采用了最新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，來提升公交服務(wù)的智能化水平。
2.安裝部署。
目前，我們已經(jīng)完成了所有設(shè)備的安裝部署，并開始了系統(tǒng)的調(diào)試和測試。測試結(jié)果表明，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，能夠滿足預(yù)期的運營需求。
3.員工培訓。
為了確保項目的順利推進，我們已經(jīng)組織了多次員工培訓，包括設(shè)備操作、系統(tǒng)使用等。這些培訓極大地提升了員工的工作效率和系統(tǒng)運行穩(wěn)定性。
4.用戶反饋。
我們收到了來自公交企業(yè)和市民的積極反饋，他們對項目的實施表示支持和歡迎。據(jù)市民反饋，智慧公交項目的實施使得他們的出行更加便捷和舒適。
三、項目成果和收獲。
1.提升了公交運營效率，減少了公交延誤的情況。
2.優(yōu)化了乘客服務(wù)，使得乘客能夠更加清楚地了解公交到站時間。
3.降低了公交企業(yè)運營成本，通過智能化管理，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。
四、項目問題和挑戰(zhàn)。
1.技術(shù)風險。
在項目實施過程中，我們遇到了一些技術(shù)風險，例如設(shè)備兼容性問題、數(shù)據(jù)安全問題等。
2.員工培訓。
由于我們的員工隊伍相對較小，因此在員工培訓方面，我們遇到了一些困難。
3.用戶接受度。
市民對于智慧公交項目的接受程度，將直接影響到項目的實施效果。
五、項目未來計劃。
1.持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升用戶體驗。
2.加強技術(shù)研發(fā)，引入更多先進的科技手段。
3.提高員工素質(zhì)，進行定期的技能培訓。
4.拓展更多的公交企業(yè)合作，推動項目的普及和應(yīng)用。
總結(jié)：
__城市智慧公交項目在克服了諸多挑戰(zhàn)和困難后，已經(jīng)取得了階段性的成果。我們相信，在未來的實施過程中，我們將持續(xù)優(yōu)化項目成果，為市民提供更加便捷、舒適的出行體驗。
運營情況總結(jié)篇十四
初見xx-x，是在中班班前會召開半小時前，他正在值班室撰寫班前會記錄。“17266工作面正在初放，瓦斯管理是重點?！眡x-x開門見山便道出了近期安全管理工作的重點，“目前已采取在軌順增補順層鉆孔，加大抽采。一句話，絕不能在我們的職責范圍內(nèi)‘掉鏈子’。”
現(xiàn)年48歲的xx是xx-x礦抽采x隊鉆機班班長，從他棱角分明的臉龐和一雙炯炯有神的眼睛中，就讓人感到他是個精干的人。多年來，他情注煤海、心系工作，前不久，他被礦評為季度“雙十佳黨員”。
1983年參加工作以來，xx-xx就和打鉆抽采這一行結(jié)下了不解之緣，且一干就是28年。多年的工作經(jīng)歷讓xx-x養(yǎng)成了每天下井必查安全隱患的習慣，從局部抽采泵站到管網(wǎng)合茬連接，從鉆孔施工質(zhì)量到工作面上隅角埋插管抽采管理，就連開鉆前的人員站位是否安全等一些細小的隱患他都不放過。
一次，在17216底抽巷施工增補鉆孔，鉆機剛挪移到位，一名職工在沒有系鉆機壓車柱防倒繩的情況下就忙著送電準備開鉆，xx-xx看到后及時予以制止。為教育本人，警示他人，xx-xx按自主“三違”對那名職工進行了處理。由于工作用心，管理到位，xx-xx所在的班連續(xù)多年杜絕了輕傷以上安全事故?！白ズ靡惶斓陌踩⒉浑y，難的是多年如一日，以強烈的責任感確保每一天的安全。xx用實際行動證明了這一點?！背椴蓌隊xx說。
x鉆孔封孔質(zhì)量一定程度上影響著瓦斯抽采的效果。該礦17266工作面處于突出危險區(qū)域，掘進期間，該礦實施下向穿層鉆孔、順層抽采鉆孔等多項防突措施對未掩護段進行消突，由于傳統(tǒng)的封孔工藝封堵效果不佳，局部單孔的.瓦斯抽采濃度較低。
如何提高封孔質(zhì)量，確保瓦斯抽采最大化？xx-x在現(xiàn)場計量觀察論證后，大膽采用聚胺脂直接對6米段進行封孔，對角度大的鉆孔則采取先封外段，再下2米4'的花管，用風壓將聚胺脂注到孔里及煤壁裂隙處，達到快速封堵鉆孔的目的。通過計量觀察，在同一區(qū)域用該新型工藝封孔比原封孔效果要好，抽采率大大提高。
細心的人會發(fā)現(xiàn)，xx-x下井口袋里始終裝著一個小本子，上面工整的記錄著各個施工地點瓦斯地質(zhì)情況、鉆孔施工參數(shù)、以及鉆機常見故障的排除方法等，一一收集整理，分類歸納。由于xx-x規(guī)程吃得透，工作善總結(jié)，使得他在日常管理中得心應(yīng)手，各種疑難雜癥到他這總能迎刃而解。
該礦17238高抽巷局部頂板是砂巖，由于不能及時斷裂，影響抽放效果。通過現(xiàn)場觀察，xx-x提出從17238軌順向高抽巷打穿透孔，增加高抽巷的透氣性，該方法一經(jīng)實施，瓦斯得到了有效治理。“x師傅工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，跟他后面干不僅能學到技術(shù)，還能學到很多現(xiàn)場施工經(jīng)驗?！眡x-xx的徒弟ccc東告訴筆者。
“干了半輩子打鉆抽采，和這行有感情了?！眡x-xx告訴筆者，“與瓦斯博弈就要有股韌勁，一旦把這只‘猛虎’馴成了‘乖乖虎’，達到了安全生產(chǎn)的目的，心里很有成就感?！?BR> 年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
運營情況總結(jié)篇十五
我校扶貧培訓工作在哈密市扶貧辦的指導(dǎo)下，按照"農(nóng)機作業(yè)市場引導(dǎo)培訓，培訓促進農(nóng)民增收"的指導(dǎo)思想下，扎實開展扶貧培訓，切實使受訓農(nóng)牧民掌握一項技能，現(xiàn)我校已全面完成了當年勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務(wù)，現(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)如下：
今年我校扶貧培訓共開班5期，培訓農(nóng)民工100人，完成當年培訓任務(wù)100%，學員結(jié)業(yè)率100%，具體做法：
1、抓組織，確保培訓落實到位。我校明確由校一把親抓此項工作，成立了以校長為組長的培訓小組，并選派責任心強，業(yè)務(wù)能力強、中級以上職稱，有豐富教學經(jīng)驗的教師承擔具體培訓工作，在培訓場地、實訓場地和師資方面為勞務(wù)扶貧培訓順利開展作了充分準備。
2、抓宣傳工作，引導(dǎo)農(nóng)民積極參訓。我校在培訓開班前到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對扶貧培訓進行宣傳和落實，認真組織好參訓農(nóng)民工。通過宣傳動員，將勞務(wù)扶貧政策宣傳到千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)村貧困勞動力關(guān)注勞務(wù)扶貧培訓，了解勞務(wù)扶貧培訓，進而積極參加培訓。
3、"便民"教學，提高農(nóng)牧民學習積極性。
在教學管理辦法上采取以一鄉(xiāng)設(shè)一培訓班，送教下鄉(xiāng)的培訓管理辦法，方便了受訓學員，在教學方法上，采取集中授課與自學相結(jié)合，理論授課與實踐操作相結(jié)合，教師授課與學員討論相結(jié)合等學員易于接受的辦法，有效地提高了學員學習的積極性。
能；引導(dǎo)性培訓課程開設(shè)有進城務(wù)工須知、農(nóng)機經(jīng)營管理知識、法律知識，基本滿足了學員的開展農(nóng)機作業(yè)和經(jīng)營管理需要；為提高培訓質(zhì)量，使受訓農(nóng)牧民切實學到技能，我校強化學員管理，嚴格執(zhí)行考勤制度，做到培訓不走過場。
5、抓作業(yè)市場信息，積極為受訓學員提供作業(yè)創(chuàng)收門路。我校積極為學員提供農(nóng)機作業(yè)市場信息，并把學員向需要作業(yè)的農(nóng)戶推薦，確保參訓學員絕大多數(shù)受訓后就能達到依靠農(nóng)機作業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)收。加強訓后的跟蹤服務(wù)，及時了解學員在農(nóng)機作業(yè)中遇到的技術(shù)問題，并向?qū)W員征求對教學的意見，不斷完善教學。
6、規(guī)范學員檔案管理。我校按與市扶貧辦簽訂的《委托培訓協(xié)議》及檔案要求規(guī)范完善培訓檔案資料，確保上級的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。
7、切實執(zhí)行勞務(wù)扶貧培訓資金補助辦法，確保?？顚Ｓ谩?BR> 我校在扶貧資金的使用上嚴格熱行?？顚Ｓ玫呢攧?wù)制度，扶貧培訓補助資金主要用于實踐操作租車費及學員資料費用。
1、培訓扶貧培訓任務(wù)不足，無法滿足農(nóng)牧民的需要。
2、培訓補助資金嚴重不夠，無法滿足培訓開支需要。
3、培訓時間過長，不適應(yīng)當前農(nóng)民文化水平。
適當縮短培訓時間。
運營情況總結(jié)篇十六
商學院工商管理a0711班是一個團結(jié)爭創(chuàng)優(yōu)秀的班級。在商學院各級領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員李家海老師的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在胸懷祖國，放眼世界治班理念的指引下，在xx年教風、學風、作風建設(shè)的號召下，我們?nèi)嗤瑢W學習成績優(yōu)秀，一直名列年級前茅;思想上進，積極向黨組織靠攏;生活團結(jié)友愛互相幫助親如一家人。我們班于09~10學年獲得商學院文明班級榮譽稱號。
全班同學熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，擁護黨的路線和方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想，倡導(dǎo)科學發(fā)展觀，為建設(shè)和諧社會，構(gòu)建和諧校園貢獻一份力量。我們是九院的一份子，也是九江的一份子，我們要為建設(shè)和諧校園增光添彩，也要為九江創(chuàng)建江西省第三屆文明城市添磚加瓦。
從入學至今，班級同學都在奮發(fā)進取，積極向黨組織靠攏，在提高自身修養(yǎng)方面從來沒有片刻懈怠。全班已有9名黨員和4名入黨積極分子，大多數(shù)人都已經(jīng)向黨組織遞交了入黨書。身邊有了榜樣，在思想上就有了動力，班級素質(zhì)和理論水平在全班同學的推動下不斷提高。思想上的積極向上，整體水平的不斷提高，良好的精神風貌不僅為黨組織壯大了隊伍力量，也為整個班級帶來了榮耀。通過一年的班級工作，同學們的思想認識水平得到了普遍提高，個人理論修養(yǎng)水平正在向系統(tǒng)化邁進。我們一致認為，在以后的學習和生活中，班級的思想水平會達到一個新高度。
今年我們成功實現(xiàn)班委換屆。新一屆班委會都是按組織程序產(chǎn)生，并且班委會成員自身素質(zhì)高，學習成績均在班級前列，以身作則，努力為同學服務(wù)。
過去的一年中，全班同學為班級活動的開展付出了努力，特別是班委的同學傾注了很多心血。我們在做好老師和同學之間溝通的橋梁和紐帶的同時，認真完成老師交辦的各項任務(wù)，為廣大同學服務(wù)。
在班級事務(wù)中，我們充分發(fā)揚民主機制，涉及班級比較重大事務(wù)時，由班長和團支書召開班會，集體討論，集思廣益，群策群力。同時，我們注重班務(wù)的公開，把班委的想法及時和大家溝通，實行班費透明制度，確保每一分錢都用在實處。
為了保持班級教室、寢室衛(wèi)生，班委會通過討論制定了《商a0711班班級教室及寢室內(nèi)務(wù)管理條例》。在條例的督導(dǎo)下，教室衛(wèi)生實行輪流制。而每個寢室都各自制定相應(yīng)的衛(wèi)生值日表并由生活委員負責定期檢查，大家互相督促，自覺執(zhí)行，一直保持著良好的生活習慣。這大大提高了同學們保持環(huán)境衛(wèi)生的積極性。
為了保證班級各項工作有序進行，班委會通過討論制定了《商a0711班班級紀律考核簿》，并由紀律委員主導(dǎo)實施。在考核簿的規(guī)范及紀律委員的努力下，全班同學都能自覺遵守法律法規(guī)、《普通高校學生管理規(guī)定》、《高校學生行為準則》和校規(guī)校紀，正確行使權(quán)利，弘揚正氣，抵制歪風，上課無遲到早退現(xiàn)象，考試無作弊現(xiàn)象，學年無學生受紀律處分。
我們班的學習成績優(yōu)秀是大家有目共睹的，也是有據(jù)可查的。全年考試平均綜合測評分都是優(yōu)良。從xx年6月份英語四級考試之后，我們班已有28人通過四級考試，10人通過六級考試(班上總共50人)。此外，截止到xx年9月份的國家計算機等級考試，已有27人通過了國家計算機等級二級考試，3人通過了國家計算機等級一級考試。09~10學年我們班有1人獲得一等獎學金、3人獲得二等獎學金、7人獲得三等獎學金、2人獲國家勵志獎學金、2人獲三好學生以及2人獲優(yōu)秀班干等獎勵。并且，我們班于09~10學年再次獲得商學院文明班級的榮譽稱號。此次已經(jīng)是我們班連續(xù)三年獲此殊榮了!
這些成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，而這些成績的取得與良好的班風是分不開的。我們班向來以幾乎零遲到率、聽課認真而著稱。在課堂上，很少看見打瞌睡不認真聽講的同學，作業(yè)交的最齊的也是我們班。從大一開始大家就養(yǎng)了自覺學習的好習慣。沒有誰規(guī)定幾點起床讀書，但還是有很多同學早早起床捧著英語書朗朗有聲?，F(xiàn)在大三了，沒有誰規(guī)定晚上上自習，但同學們還是會背起書包去教室自習。在學習方面，大家?guī)缀醵济懔藙耪l也不愿服輸，但并不是說我們各自位戰(zhàn);比是一方面，而幫又是一方面。英語過級我們就是采用好幫差的方法進行分組練習;臨近考試時同學們會互相學習、互相討論，這就是我們班比學趕超的好班風。
對任何一個集體而言，團結(jié)的重要性是不言而喻的。團結(jié)是一個集體生存的基礎(chǔ)，是班級之所以成為集體的重要保障。團結(jié)是一種力量，是我們不斷前進的動力。我們班同學在學習上互相幫助，生活上互相關(guān)心，思想上互相進步。平時，團體活動也豐富多彩，輔導(dǎo)員老師經(jīng)常帶領(lǐng)我們開展有意義的班會活動，班會上我們通過游戲來感悟生活，增進友誼。例如心有千千結(jié)這個游戲就告訴了我們團結(jié)就能更好的解決問題。
此外，由于輔導(dǎo)員老師的認真負責，督促我們組織演講與口才大鍛煉及班級討論會，對時事與政治發(fā)表各自的評論。我們相互之間大方的交流、切磋、競爭、合作，無形中才能得到展現(xiàn)和提高，無形中增進了彼此的友誼，融洽了班級氛圍。由此，我們班的整體水平也在不斷提高。
全班同學積極參加校風建設(shè)、社會實踐、文體藝術(shù)活動以及學術(shù)科技等活動。xx年上半年我班負責一個國家級的研究性課題關(guān)于大學生學風的抽樣調(diào)查，全班同學全體出動，下到每個寢室去調(diào)查訪問。其中調(diào)查問卷150份，分別對全校各系同學進行調(diào)查。此次活動受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的交口稱贊。在輔導(dǎo)員和班干的的組織下，我們班還開展了許多創(chuàng)造性活動(部分活動一覽表如下)。
時間。
參加活動。
09～10學年上學期。
班級組織全班游東林大峽谷。
熟悉了九院周圍的環(huán)境和深厚的廬山文化底蘊。加。