優(yōu)質(zhì)副科級培訓(xùn)心得體會(通用17篇)

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    寫心得體會可以讓我們更好地整理思緒,提升自己的表達和溝通能力。寫一篇有深度的心得體會,需要我們對所學(xué)內(nèi)容進行深入思考和獨立見解的提出。以下是一些關(guān)于心得體會的精選范文,希望對大家有所啟發(fā)。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇一
    依照組織安排,我有幸參加了新任科級干部崗前培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康、科級干部應(yīng)具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學(xué)習(xí),不但開闊了知識視野,豐富了知識儲備,同時也為今后更好地履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),可謂收獲頗豐,感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢,自己深感,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),加強鍛煉,著力進步各方面能力。
    一、端正思想,進步熟悉,增強了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性
    黨的方針政策靠干部往落實,落實的好壞取決于干部的素質(zhì),干部的素質(zhì)在于不斷地學(xué)習(xí)中提升。作為一位新提拔的副科級干部,只有認(rèn)真地、堅持不懈地學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識,才能勝任自己的工作,才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下,正確掌控中心、省、市、縣有關(guān)決策的精神實質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策根據(jù),更好地服務(wù)群眾,是這次學(xué)習(xí)的主要任務(wù)和目的,也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此,我把此次學(xué)習(xí)當(dāng)作一項工作和任務(wù),認(rèn)真對待、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真討論、認(rèn)真總結(jié),以“五個認(rèn)真”貫串學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程,做到真學(xué)、真信、真用。
    二、君子先正己,做事須先做人,努力進步執(zhí)行力
    在工作中,要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
    以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益,才能取信于人。
    以德君子。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德君子。
    以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營建快樂工作的環(huán)境。
    以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的成功,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。
    三、認(rèn)真總結(jié),開闊思路,努力進步政治理論水平
    通過學(xué)習(xí),在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強,對心理疏導(dǎo)、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務(wù)意識得到進步,從系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典,對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。
    四、增強黨性,鍛煉修養(yǎng),做廉潔自律的干部
    通過培訓(xùn),本人的組織紀(jì)律性得到進一步加強,集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到,應(yīng)當(dāng)警鐘長叫,更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對待權(quán)利、名利,不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風(fēng)險的能力,要廉潔自律,淡泊名利,建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,忘我奉獻,把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
    五、培養(yǎng)能力,科學(xué)管理,做團結(jié)協(xié)作的干部
    在培訓(xùn)中,我接受了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的教育,一方面,使我進一步把握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基礎(chǔ)知識,熟習(xí)和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力,另外一方面,通過知識的積累,自己在能力和水平上有了新的進步,這也勢必對我今后的學(xué)習(xí)工作提供更大的幫助。通過學(xué)習(xí)我明確了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義是領(lǐng)導(dǎo)者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上,以豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,深厚的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)成就,對各種領(lǐng)導(dǎo)條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應(yīng)用,和通過這類應(yīng)用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。通過學(xué)習(xí),我才了解到原來領(lǐng)導(dǎo)的工作也是源于藝術(shù),更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)的很多做法是科學(xué)的、是藝術(shù)的。
    六、創(chuàng)新方法,開辟進取,扎實做好本職工作
    這次培訓(xùn)使我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部,首先必須建立創(chuàng)新的新理念,建立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,克服自己,超越自己;其次要跳出以往的思惟定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思惟視角,敢想、敢闖、敢干;第四要重視實效,務(wù)實高效,腳踏實地,既堅持創(chuàng)新,又不能偏離實際,只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明,讓人生布滿成功”,才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,忘我奉獻,才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位,才能自覺履行職能,勇于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)做好本職工作,才能在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關(guān)系和與下級之間的關(guān)系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前,讓思惟轉(zhuǎn)個彎,讓思路變個道,一念之差,一步之遠(yuǎn),經(jīng)常會柳暗花明,曲徑通幽,化解很多題目,解決很多困難。從服務(wù)的角度,適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法,以適應(yīng)新情勢和新任務(wù)的需要,換一個思路,干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
    七、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
    學(xué)會寬容。寬容即寬恕,能容人。這是一種對人關(guān)懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì),也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有的良好品格。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“容許他人有行為和判定的自由,對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事,不要瑣屑較量,耿耿于懷,而應(yīng)一笑而了之;對能力比自己強的人,不要妒忌,而要為人作嫁,給人機會,讓人發(fā)展。
    保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,平常之心的實質(zhì)是淡泊名利,不爭名于朝,不爭利于市。人的生活不可能風(fēng)平浪靜,也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心,就很難應(yīng)付不順利或憂愁的時候,從而怨天尤人,增加很多煩惱。倘若為名所累,為利所縛,把職務(wù)升遷看得很重,以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義,就會投機鉆營。
    今后,在工作和生活當(dāng)中,我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力,更好地融進新的崗位,扎扎實實工作,為建設(shè)貢獻自己最大的氣力!
    副科級培訓(xùn)心得體會篇二
    這次新任科級干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),我受益匪淺,感觸頗多。此次培訓(xùn)雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎(chǔ),黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提高干部執(zhí)行力、關(guān)于學(xué)習(xí)一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
    第一,通過這次學(xué)習(xí)使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓(xùn)是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的,眾所周知,領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,金水區(qū)及時組織了這樣的培訓(xùn)班,給了我們一個學(xué)習(xí)和交流的機會,所以說感到非常的興奮。
    在培訓(xùn)的開班式上,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx蒞臨現(xiàn)場,重點闡述了對年輕干部培訓(xùn)的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關(guān)懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓(xùn)充滿的期待。面對這樣的培訓(xùn)機會,我認(rèn)認(rèn)真真的參加了整個培訓(xùn)過程,對每一次課程進行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。通過上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
    第二,通過這次培訓(xùn),切實提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓(xùn)雖然只有三天課程,但是每一節(jié)課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認(rèn)識到只有拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣,第一節(jié)課學(xué)習(xí)的是加強黨性修養(yǎng),樹立優(yōu)良作風(fēng),通過學(xué)習(xí)使我黨領(lǐng)導(dǎo)干部有了新的的定位,對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標(biāo)有了更深刻、更全面地認(rèn)識。通過這一次的學(xué)習(xí),使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向,努力目標(biāo)有了更深一層次的認(rèn)識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。
    通過對現(xiàn)代干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)講座,我認(rèn)識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體,將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標(biāo)而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴(yán)格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職,首先要遵循各項的項規(guī)章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學(xué)的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實現(xiàn)的辦法。
    通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學(xué)習(xí),對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化,打造全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū),努力建設(shè)人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此,實現(xiàn)金水“三年倍增,五年跨越”的中長期奮斗目標(biāo)。
    第三,通過培訓(xùn),使我感到了責(zé)任重大。在這次培訓(xùn)中,體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷,三天的學(xué)習(xí),讓我深刻地認(rèn)識到,在這個競爭的年代,必須堅持學(xué)習(xí),勤于思考,不斷充實自己。同時要學(xué)以致用,根據(jù)客觀實際,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學(xué)習(xí)的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)、交流,接受、學(xué)習(xí)新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現(xiàn)出自己的價值。
    最后,通過培訓(xùn),使我結(jié)識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓(xùn),為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
    以上便是此次培訓(xùn)的一些心得體會,我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴(yán)格要求自己,不斷地加強自身的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為金水人民做出自己應(yīng)有的貢獻。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇三
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,區(qū)副科級就結(jié)束了,在兩天培訓(xùn)時間里,通過老師授課、專家講座、領(lǐng)導(dǎo)重要講話,感覺收獲頗豐。
    一、開闊了眼界
    環(huán)境和優(yōu)勢及盤錦市、興隆臺區(qū)在“五點一線”中所處的地理優(yōu)勢和發(fā)展前景。通過梁啟東所長的講座,感覺自己的眼界開闊了,知識豐富了,思路打開了,不僅對當(dāng)前我省宏觀經(jīng)濟形勢有了新的認(rèn)識,而且思考科技創(chuàng)新政策、“科教興區(qū)”戰(zhàn)略和科技管理問題時感覺茅塞頓開,許多原來百思不得其解的問題,找到了答案。比如:以前認(rèn)為盤錦市在“五點一線”上沒有被點上,通過培訓(xùn),讓我感受到盤錦市仍然屬于“五點一線”重點開發(fā)地區(qū),而興隆臺區(qū)作為盤錦市經(jīng)濟、文化、政治的中心,在引領(lǐng)盤錦區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中我們大有作為。
    二、提高了理論水平作為一名從事技術(shù)開發(fā)和科技管理的工作人員,在黨建理論、干部管理等方面都有不同程度的感性認(rèn)識和經(jīng)驗,但既不系統(tǒng),也沒有上升到理論高度。通過在培訓(xùn)這兩天時間的學(xué)習(xí),通過老師深入淺出的'講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大,理論水平得到了提高。比如,通過學(xué)習(xí)組織行為學(xué),原來許多貌似正確的想法得到了更正,原以為只要做好自己工作就可以了,通過學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)作為領(lǐng)導(dǎo)干部,迫切需要的工作就是通過制度、激勵等手段調(diào)動全員的工作積極性,而不是自己事必躬親。如果沒有這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),恐怕自己還要經(jīng)歷多次挫折才能找到這個答案,甚至永遠(yuǎn)找不到正確答案。
    三、認(rèn)清了不足通過李同志的講解及其本人的事跡,認(rèn)清了自身存在的不足。作為社區(qū)黨總支書的李艷杰同志沒有驚天動地的壯舉,有的只是平凡而瑣碎的忙碌,但她用自己的真誠和愛心,將“小巷總理”這個“芝麻官”當(dāng)?shù)糜新曈猩?,?dāng)?shù)蒙仙舷孪露冀泻谩C鎸φ鎸嵖尚诺纳鐓^(qū)黨總支書李艷杰同志,一個時時刻刻不忘社區(qū)群眾,時時處處心系社區(qū)群眾的“小巷總理”,對比李艷杰同志的素質(zhì)和能力,對照領(lǐng)導(dǎo)干部所具備的素質(zhì)和能力,認(rèn)清了自己工作方法的差距,找到了提高的途徑。通過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,認(rèn)清了當(dāng)前興隆臺區(qū)干部隊伍的形勢。作為副科級,通過培訓(xùn),讓我們看到了自己與當(dāng)前興隆臺區(qū)迫切需要一支能擔(dān)當(dāng)落實科學(xué)發(fā)展觀及和諧社會建設(shè)重任的干部隊伍的要求的差距,同時也找到了縮小差距的動力和途徑。
    四、幾點建議
    一是適當(dāng)延長學(xué)習(xí)時間,建議以后類似培訓(xùn)安排一周為宜。組織部對這次培訓(xùn)作了精心安排,在內(nèi)容設(shè)置、師資安排都準(zhǔn)備得十分充分。但是,相對于需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容來講,兩天時間顯得有些短促,相對而言,有些課程由于時間緊而講不深、講不透。
    二是適當(dāng)加強交流。一個蘋果交換一個蘋果,每人還是一個蘋果,如果一條經(jīng)驗交換一條經(jīng)驗,就是兩個經(jīng)驗了。作為,將來有些人要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,拓寬視野、積累經(jīng)驗,對我們來說加強學(xué)員與教員、學(xué)員與領(lǐng)導(dǎo)的交流是十分必要的。
    三是適當(dāng)安排到企業(yè)考察。興隆臺區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展主要圍繞企業(yè)、產(chǎn)業(yè)進行,作為了解區(qū)內(nèi)企業(yè)及有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是有積極意義的。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇四
    (一)內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓(xùn)為期15天,培訓(xùn)內(nèi)容既包含對《***強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴(yán)保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細(xì)致解讀,又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析,內(nèi)容十分豐富;培訓(xùn)形式多樣,既包括課堂授課,還包括現(xiàn)場實地教學(xué)和交流討論,有助于提升培訓(xùn)效果。
    (二)授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準(zhǔn)備,就培訓(xùn)課題結(jié)合當(dāng)今形勢,說古論今、深入分析、細(xì)致講解,毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
    (三)管理嚴(yán)格、學(xué)風(fēng)優(yōu)良。本次培訓(xùn)包括32個市級部門的84名學(xué)員,培訓(xùn)組織者在做好后勤保障的同時,嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律,規(guī)范請假制度,不定時核查出勤情況,有力防范了學(xué)員違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生,同時,學(xué)員都認(rèn)真上課、積極討論,展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學(xué)風(fēng)。
    (一)豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。
    課堂上老師們淵博的學(xué)識,旁征博引的教學(xué)方法,幽默風(fēng)趣的精彩講解,教學(xué)內(nèi)容的豐富多彩,簡直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學(xué)習(xí),使自己茅塞頓開,對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。
    (二)掌握方法,學(xué)以致用,解決問題的能力得到提升
    通過學(xué)習(xí),我們學(xué)到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學(xué)以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學(xué)到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中,通過現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點,學(xué)習(xí)到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法,對我以后工作有很大幫助。
    學(xué)習(xí)培訓(xùn)是短暫的,但是工作崗位、為民服務(wù)是一如既往的,我將堅守初心、牢記使命,不斷完善提升、擔(dān)當(dāng)作為,為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
    (一)多學(xué)習(xí)借鑒,找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確掌握和運用工作所需的知識,不斷提高業(yè)務(wù)工作的能力和水平,才能適應(yīng)新時代工作的需要。同時,多向先進學(xué)習(xí)好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗,找出自身存在差距,堅持問題導(dǎo)向,完善工作制度和機制,不斷縮小差距。
    (二)堅持為民宗旨,提升服務(wù)。我作為一名住房公積金基層干部,一是要強化服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,是堅持求真務(wù)實的根本準(zhǔn)則,是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿,要將為民服務(wù)宗旨貫穿工作始終,正如授課老師說道,群眾與政府的關(guān)系是主與仆的關(guān)系,干部要樹立群眾利益第一位的思想,當(dāng)好公仆。二是要提升服務(wù)質(zhì)效。要梳理管理和服務(wù)事項,不斷推進放管服改革,優(yōu)化服務(wù)流程,精簡辦事手續(xù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”,讓老百姓辦事真正少跑路,零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風(fēng),廣泛聽取各方面的意見及建議,不斷提升管理和服務(wù)水平,不斷提升群眾滿意度。
    (三)堅持奮發(fā)向上,勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),加強研究分析,不斷創(chuàng)新提升,以高度的責(zé)任感,踏實的工作作風(fēng)、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和進取的精神,履行好自己所承擔(dān)的工作職責(zé),踏踏實實完成工作任務(wù)。
    (四)自覺接受監(jiān)督,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇五
    一個人成才要讀萬卷書,行萬里路。只讀萬卷書只有理論,行萬里路才能親臨實踐,進行綜合比較思考,升華出更多的創(chuàng)新理念,更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓(xùn)班先接受國企改革的理論培訓(xùn),而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談,感受頗深,反過來思考我們的企業(yè),感到我們的企業(yè)危機四伏,革命性變革迫在眉睫,不管人們愿意不愿意,也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足,心有余悸,自信心大打折扣,產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習(xí)以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分:
    一、危機四伏。
    首先是人才危機。在中國假如wto后,將面臨著人才的嚴(yán)重短缺,由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高,國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義,還沒有制訂出留住人才、用好人才,以及人才競爭戰(zhàn)略的目標(biāo),還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長,白頭發(fā)多,誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績,不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關(guān)系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話,我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代,對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高,不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學(xué)習(xí)能力、保持思想慣性的人(主要是中高層管理、技術(shù)干部),將意味著真正危機的到來?,F(xiàn)在看來,不管企業(yè)組織還是個人,都需要及時進行再造、變革,否則就會自取滅亡。
    其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京,再到深圳、朱海、廣州,公路兩邊所有的加油站,也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點,幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著,但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大,處處都是sinopec,而很少能看見petro-china的標(biāo)識?,F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡,油罐全滿,銷售緩慢,這樣下去就要關(guān)閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后,進入壁壘消失,國外的石油公司加入競爭,我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話,將會帶來大量的裁員。
    第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題,根據(jù)預(yù)測也就是幾十年光景,對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準(zhǔn)備開辟新的生存發(fā)展的新領(lǐng)域,或者叫長遠(yuǎn)的多元發(fā)展戰(zhàn)略,將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式,導(dǎo)致了員工技能單一,社會求職就業(yè)機會少,這對多數(shù)人,尤其的基層員工,可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應(yīng)該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望,而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
    二、對企業(yè)文化的認(rèn)識。
    企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物,寫篇文章,搞個文體活動,建個娛樂場所等。通過參觀、學(xué)習(xí)、閱讀,我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
    真正的企業(yè)文化應(yīng)該包括三個層次:一是精神層,是企業(yè)文化的核心和靈魂,企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。一般包括企業(yè)精神、目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
    許繼集團的企業(yè)文化核心如下:
    許繼的使命:讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
    許繼的價值觀:崗位職業(yè)化。
    許繼的發(fā)展目標(biāo):在中國電力裝備行業(yè)做到。
    康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活,創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
    二是制度層:對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風(fēng)俗。許繼集團采用目標(biāo)管理法,月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負(fù)責(zé)制等,都決定了他的特有的企業(yè)文化??导鸭瘓F的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度,也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
    三是物資器物層:主要包括企業(yè)標(biāo)志;廠容、廠貌;產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等;廠服、廠旗、廠歌等;企業(yè)文體活動設(shè)施;文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
    目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念,個人對組織的信任依賴等良性的一面,也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
    我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位,不直接面向市場,企業(yè)文化精神層的建立應(yīng)該針對員工隊伍和任務(wù)目標(biāo)的完成,而不是面向服務(wù)和客戶??梢赃x擇參照如下字條作為核心文化:美好生活來自于對石油的傾注;少花錢,多采油,一切要更好;*一廠生存,一廠靠我發(fā)展;獻身石油,創(chuàng)新生活;油田效益在井口,我的效益在崗位;一廠是我家,發(fā)展靠大家;創(chuàng)新思維,不斷超越;精細(xì)管理,責(zé)任到底;改革就是機遇,改革蘊藏著潛力;油田發(fā)展離不開實用技術(shù),技術(shù)發(fā)展要靠高素質(zhì)員工;我們辦了難辦的事,辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新;不要過多地要求員工怎樣做,只要有好的政策激勵,員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料;簡單的往往是實用的;高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關(guān)鍵;我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期,企業(yè)的戰(zhàn)略變化了,企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化,企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
    三、創(chuàng)新是企業(yè)生存的法寶。
    在華為、許繼等公司參觀的過程中,創(chuàng)新的氛圍非常明顯,公司鼓勵創(chuàng)新,并允許員工創(chuàng)新的失敗,“先干起來再說,錯了也比不改強”,企業(yè)里人人都在創(chuàng)新,人人都在想出路。用哲學(xué)觀點矛盾論來看問題,任何時候都存在矛盾,就的矛盾解決了,新的矛盾出現(xiàn)了,一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外,不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題,只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的:沒有問題的公司是將死的公司,天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題,企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新,才使我廠的生命力得到加強,只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的,我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中,害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學(xué)習(xí)組織的員工,在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
    根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應(yīng)的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造(進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)消)、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術(shù)的創(chuàng)新等等等等,創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡,生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明:華為集團研發(fā)人員占45%,營銷人員占35%,生產(chǎn)人員占10%,管理及其他人員占10%。學(xué)歷構(gòu)成大學(xué)本科以上學(xué)歷占85%以上。由于學(xué)歷高的人創(chuàng)新能力比較強,華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略,每年在大學(xué)招畢業(yè)生時整班整班的招,而且給予較高的薪金,對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力,也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力。現(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識,知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識,而是在于他應(yīng)用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力?,F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關(guān)注人力資源管理,并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標(biāo)準(zhǔn)工資,在許繼集團本科月薪3000,碩士8000,博士10000以上,華為則更高;有的采用事業(yè)留人;有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌,獨領(lǐng)風(fēng)騷。
    我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新,要重點抓住高層技術(shù)人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大,但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力,也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術(shù)層,調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性,在留人的政策上做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
    四、政工管理的定位。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇六
    為期一個月的全市第一期鄉(xiāng)科級干部輪訓(xùn)班已圓滿結(jié)束。這期輪訓(xùn)班,正值全市上下認(rèn)真貫徹胡錦濤重要講話精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會《江澤民文遜的精神實質(zhì),全面推進建設(shè)實力樂平、誠信樂平、平安樂平、魅力樂平,實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的戰(zhàn)略之際,意義非常重大。在一個月的學(xué)習(xí)時間里,學(xué)員們都能以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)中,學(xué)有所獲,研有所得,達到了預(yù)期目標(biāo),取得了良好效果?,F(xiàn)將這期輪訓(xùn)班的有關(guān)情況總結(jié)如下。
    一、輪訓(xùn)班基本情況
    這期鄉(xiāng)科級干部輪訓(xùn)班于10月9日在市委黨校開辦,于11月10日結(jié)業(yè)。學(xué)習(xí)時間為期一個月,輪訓(xùn)班共有學(xué)員91名,其中,男學(xué)員73名,女學(xué)員18名。在一個月的理論學(xué)習(xí)中,保持出滿勤的有:吳武、王曉春、占從福、王美珍、邱德平、于萍萍、丁磊、程里平、馬前奏、程先龍、蔡光明、陳炳森、李亞山、朱清華、盧秋平、楊火焱、余昌遠(yuǎn)等17名學(xué)員。本期輪訓(xùn)班具有以下特點:
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委對這期輪訓(xùn)班十分重視,特別是市委史建華副書記,市委、組織部長羅建國同志等市領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心培訓(xùn)工作,對培訓(xùn)的全過程,包括培訓(xùn)的具體組織和辦班的日程及課程安排都親自過問。史建華副書記、羅建國部長親自參加了開班儀式并作重要講話;羅部長還在百忙之中觀摩了本期培訓(xùn)班舉辦的黨風(fēng)廉政案例互動式辯論活動。同時,這期輪訓(xùn)也得到了各位學(xué)員所在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心,為這期輪訓(xùn)班創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    二是本期輪訓(xùn)班內(nèi)容豐富、形式多樣。這期輪訓(xùn)班總共安排了四周的時間,雖然時間不長,但是培訓(xùn)的內(nèi)容十分充實,安排也比較緊湊。根據(jù)輪訓(xùn)班學(xué)員的特點,并結(jié)合我市實際,有針對性地安排了“《江澤民文遜學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”、“樹立和堅持社會主義榮辱觀”、“十一五規(guī)劃和樂平的新一輪發(fā)展”、“中國的和平崛起”、“建設(shè)創(chuàng)新型國家”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“中國書法藝術(shù)”等課程。還邀請了景德鎮(zhèn)市委保密局局長講授“保密知識”,這樣安排使培訓(xùn)內(nèi)容既宏觀把握了全省乃至全國的新形勢、新問題,又能結(jié)合本市的實際;既做到務(wù)虛,又做好務(wù)實;既講理論又講實際;既有現(xiàn)在的工作情況,又有未來的工作要求和發(fā)展方向,幫助學(xué)員們拓寬了工作思路。這期輪訓(xùn)班的培訓(xùn)形式也比較多,除了講座外,還另外安排了自習(xí)討論、實地考察、“構(gòu)建和-諧社會,實現(xiàn)新的跨越”建言獻策建功立業(yè)座談會、撰寫黨性鍛煉計劃、心得體會和撰寫調(diào)研論文、理論知識測試等內(nèi)容。
    三是組織嚴(yán)密。這次培訓(xùn)從人員組織、日程安排、培訓(xùn)內(nèi)容和形式的確定都作了細(xì)致的考慮和精心的籌劃,市委組織部專門下發(fā)了調(diào)訓(xùn)通知,及時與學(xué)員所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,將每個培訓(xùn)對象和學(xué)習(xí)時間落實到位。在培訓(xùn)班的組織建設(shè)上黨校安排了兩位班主任,成立了臨時班委會,班委會崗位設(shè)置完整。從輪訓(xùn)班的效果來看,班委發(fā)揮了比較理想的作用,組織是非常成功的。
    二、輪訓(xùn)班實現(xiàn)了幾個方面的創(chuàng)新
    根據(jù)黨中央提出“要圍繞增強執(zhí)政意識,提高執(zhí)政能力,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求,市委組織部和市委黨校對這期鄉(xiāng)科級干部輪訓(xùn)班進行了大膽嘗試、積極探索,實現(xiàn)了以下幾方面的創(chuàng)新:
    1、辦學(xué)理念創(chuàng)新。本期輪訓(xùn)班樹立和堅持“綜合性、研究型、開放式、現(xiàn)代化”的辦學(xué)新理念,以提高-干部執(zhí)政能力為核心,根據(jù)我市科級干部學(xué)習(xí)的現(xiàn)實要求,堅持“缺什么補什么”的辦學(xué)原則,注重提高-干部綜合知識和能力的培養(yǎng),精心設(shè)計安排教學(xué)專題,圍繞理論武裝、戰(zhàn)略思維、世界眼光、知識學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng),構(gòu)建體現(xiàn)中國特色、時代特點、樂平實際、個人特長的課程體系,提高了教學(xué)的針對性和實效性。
    2、教學(xué)手段創(chuàng)新。在市委的高度重視下,這期輪訓(xùn)班加快了信息化建設(shè)的步伐,黨校教師在教學(xué)上基本實現(xiàn)了由過去的“一支粉筆、一塊黑板”的傳統(tǒng)教學(xué)手段向多媒體課件等現(xiàn)代化教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變,既增加了課堂知識的信息量,又提高了教學(xué)的趣味性和可聽可視性,取得了理想的效果,深得學(xué)員的好評。
    3、教學(xué)方法創(chuàng)新。本期輪訓(xùn)班實現(xiàn)了由灌輸式教學(xué)向研討式、案例式教學(xué)的轉(zhuǎn)變。通過兩次研討式、案例式教學(xué)突破了現(xiàn)行教學(xué)中以教師為中心,以課堂為中心的格局。教學(xué)雙方進行互動,調(diào)動一切方式使教學(xué)雙方相互交流,改變了傳統(tǒng)的教師講課,學(xué)員聽課,教師出題,學(xué)員回答的模式,使學(xué)員在互動過程中掌握基本知識,實現(xiàn)了在互動過程中相互了解、相互促進、相互提高的預(yù)期目標(biāo)。同時這期輪訓(xùn)班還充分利用社會大課堂.
    副科級培訓(xùn)心得體會篇七
    一個人成才要讀萬卷書,行萬里路。只讀萬卷書只有理論,行萬里路才能親臨實踐,進行綜合比較思考,升華出更多的創(chuàng)新理念,更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓(xùn)班先接受國企改革的理論培訓(xùn),而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談,感受頗深,反過來思考我們的企業(yè),感到我們的企業(yè)危機四伏,革命性變革迫在眉睫,不管人們愿意不愿意,也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足,心有余悸,自信心大打折扣,產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習(xí)以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分:
    首先是人才危機。在中國假如wto后,將面臨著人才的嚴(yán)重短缺,由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高,國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義,還沒有制訂出留住人才、用好人才,以及人才競爭戰(zhàn)略的目標(biāo),還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長,白頭發(fā)多,誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績,不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關(guān)系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話,我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代,對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高,不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學(xué)習(xí)能力、保持思想慣性的人(主要是中高層管理、技術(shù)干部),將意味著真正危機的到來?,F(xiàn)在看來,不管企業(yè)組織還是個人,都需要及時進行再造、變革,否則就會自取滅亡。
    其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京,再到深圳、朱海、廣州,公路兩邊所有的加油站,也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點,幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著,但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大,處處都是sinopec,而很少能看見petro-china的標(biāo)識?,F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡,油罐全滿,銷售緩慢,這樣下去就要關(guān)閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后,進入壁壘消失,國外的石油公司加入競爭,我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話,將會帶來大量的裁員。
    第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題,根據(jù)預(yù)測也就是幾十年光景,對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準(zhǔn)備開辟新的生存發(fā)展的新領(lǐng)域,或者叫長遠(yuǎn)的多元發(fā)展戰(zhàn)略,將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式,導(dǎo)致了員工技能單一,社會求職就業(yè)機會少,這對多數(shù)人,尤其的基層員工,可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應(yīng)該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望,而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
    企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物,寫篇文章,搞個文體活動,建個娛樂場所等。通過參觀、學(xué)習(xí)、閱讀,我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
    真正的企業(yè)文化應(yīng)該包括三個層次:一是精神層,是企業(yè)文化的核心和靈魂,企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。一般包括企業(yè)精神、目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
    許繼集團的企業(yè)文化核心如下:
    許繼的使命:讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
    許繼的價值觀:崗位職業(yè)化。
    許繼的發(fā)展目標(biāo):在中國電力裝備行業(yè)做到、、。
    康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活,創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
    二是制度層:對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風(fēng)俗。許繼集團采用目標(biāo)管理法,月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負(fù)責(zé)制等,都決定了他的特有的企業(yè)文化。康佳集團的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度,也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
    三是物資器物層:主要包括企業(yè)標(biāo)志;廠容、廠貌;產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等;廠服、廠旗、廠歌等;企業(yè)文體活動設(shè)施;文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
    目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念,個人對組織的信任依賴等良性的一面,也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
    我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位,不直接面向市場,企業(yè)文化精神層的建立應(yīng)該針對員工隊伍和任務(wù)目標(biāo)的完成,而不是面向服務(wù)和客戶??梢赃x擇參照如下字條作為核心文化:美好生活來自于對石油的傾注;少花錢,多采油,一切要更好;*一廠生存,一廠靠我發(fā)展;獻身石油,創(chuàng)新生活;油田效益在井口,我的效益在崗位;一廠是我家,發(fā)展靠大家;創(chuàng)新思維,不斷超越;精細(xì)管理,責(zé)任到底;改革就是機遇,改革蘊藏著潛力;油田發(fā)展離不開實用技術(shù),技術(shù)發(fā)展要靠高素質(zhì)員工;我們辦了難辦的事,辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新;不要過多地要求員工怎樣做,只要有好的政策激勵,員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料;簡單的往往是實用的;高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關(guān)鍵;我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期,企業(yè)的戰(zhàn)略變化了,企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化,企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
    在華為、許繼等公司參觀的過程中,創(chuàng)新的氛圍非常明顯,公司鼓勵創(chuàng)新,并允許員工創(chuàng)新的失敗,“先干起來再說,錯了也比不改強”,企業(yè)里人人都在創(chuàng)新,人人都在想出路。用哲學(xué)觀點矛盾論來看問題,任何時候都存在矛盾,就的矛盾解決了,新的矛盾出現(xiàn)了,一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外,不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題,只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的:沒有問題的公司是將死的公司,天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題,企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新,才使我廠的生命力得到加強,只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的,我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中,害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學(xué)習(xí)組織的員工,在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
    根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應(yīng)的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造(進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)消)、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術(shù)的創(chuàng)新等等等等,創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡,生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明:華為集團研發(fā)人員占45%,營銷人員占35%,生產(chǎn)人員占10%,管理及其他人員占10%。學(xué)歷構(gòu)成大學(xué)本科以上學(xué)歷占85%以上。由于學(xué)歷高的人創(chuàng)新能力比較強,華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略,每年在大學(xué)招畢業(yè)生時整班整班的招,而且給予較高的薪金,對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力,也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力?,F(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識,知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識,而是在于他應(yīng)用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力?,F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關(guān)注人力資源管理,并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標(biāo)準(zhǔn)工資,在許繼集團本科月薪3000,碩士8000,博士10000以上,華為則更高;有的采用事業(yè)留人;有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌,獨領(lǐng)風(fēng)騷。
    我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新,要重點抓住高層技術(shù)人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大,但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力,也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術(shù)層,調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性,在留人的政策上做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
    我是帶著政工管理到底應(yīng)該如何定位的疑問到康佳、許繼集團參觀的。眾所周知,在進行價值鏈分解時,生產(chǎn)管理(投入、生產(chǎn)、產(chǎn)出)、行政管理(財務(wù)、人事、技術(shù)、結(jié)構(gòu)性)構(gòu)成企業(yè)的價值系統(tǒng),但我國國有企業(yè)還存在政工管理(黨工團婦),是具有中國特色的管理部門,政工部門應(yīng)該如何定位?對企業(yè)而言存在的價值在哪里?康佳集團黨組織沒有專門的組織,幾乎全部兼職,許繼集團專職書記管生產(chǎn),主任管技術(shù)。而把企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理放到了獨立的人力資源部門。這可能是與國際管理模式接軌妥協(xié)的結(jié)果。其實中國有中國的特色,不一定國外的經(jīng)驗對中國就一定實用,我認(rèn)為,要保證黨在經(jīng)濟組織核心作用,那么政工組織的定位應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)總體戰(zhàn)略管理方面。因為企業(yè)在聘用、續(xù)聘、晉升人員中所持有的標(biāo)準(zhǔn)往往傾向于選擇與企業(yè)現(xiàn)存價值觀相適合的人,是企業(yè)文化得到形成和強化的有力保證;一般企業(yè)在對新員工進行培訓(xùn)時,都要對他們進行企業(yè)文化灌輸;這種灌輸越正規(guī)和嚴(yán)密,企業(yè)文化也就越強化且不易改變;獎懲制度是企業(yè)文化的另一種體現(xiàn),對企業(yè)文化的形成起到一定的強化和促進作用。而企業(yè)文化又要服從于戰(zhàn)略。所以把戰(zhàn)略管理部門、人力資源部門、企業(yè)文化中心歸入政工管理是適合我國國情的較好辦法,既實現(xiàn)了黨組織的歷史任務(wù)與使命,又能很好地與國際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌,是具有中國特色的管理戰(zhàn)略組織設(shè)計方針。
    依照組織安排,我有幸參加了新任科級干部崗前培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康、科級干部應(yīng)具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學(xué)習(xí),不但開闊了知識視野,豐富了知識儲備,同時也為今后更好地履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),可謂收獲頗豐,感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢,自己深感,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),加強鍛煉,著力進步各方面能力。
    黨的方針政策靠干部往落實,落實的好壞取決于干部的素質(zhì),干部的素質(zhì)在于不斷地學(xué)習(xí)中提升。作為一位新提拔的副科級干部,只有認(rèn)真地、堅持不懈地學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識,才能勝任自己的工作,才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下,正確掌控中心、省、市、縣有關(guān)決策的精神實質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策根據(jù),更好地服務(wù)群眾,是這次學(xué)習(xí)的主要任務(wù)和目的,也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此,我把此次學(xué)習(xí)當(dāng)作一項工作和任務(wù),認(rèn)真對待、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真討論、認(rèn)真總結(jié),以“五個認(rèn)真”貫串學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程,做到真學(xué)、真信、真用。
    在工作中,要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
    以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益,才能取信于人。
    以德君子。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德君子。
    以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營建快樂工作的環(huán)境。
    以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的成功,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。
    通過學(xué)習(xí),在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強,對心理疏導(dǎo)、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務(wù)意識得到進步,從系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典,對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。
    通過培訓(xùn),本人的組織紀(jì)律性得到進一步加強,集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到,應(yīng)當(dāng)警鐘長叫,更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對待權(quán)利、名利,不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風(fēng)險的能力,要廉潔自律,淡泊名利,建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,忘我奉獻,把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
    在培訓(xùn)中,我接受了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的教育,一方面,使我進一步把握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基礎(chǔ)知識,熟習(xí)和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力,另外一方面,通過知識的積累,自己在能力和水平上有了新的進步,這也勢必對我今后的學(xué)習(xí)工作提供更大的幫助。通過學(xué)習(xí)我明確了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義是領(lǐng)導(dǎo)者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上,以豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,深厚的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)成就,對各種領(lǐng)導(dǎo)條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應(yīng)用,和通過這類應(yīng)用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。通過學(xué)習(xí),我才了解到原來領(lǐng)導(dǎo)的工作也是源于藝術(shù),更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)的很多做法是科學(xué)的、是藝術(shù)的。
    這次培訓(xùn)使我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部,首先必須建立創(chuàng)新的新理念,建立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,克服自己,超越自己;其次要跳出以往的思惟定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思惟視角,敢想、敢闖、敢干;第四要重視實效,務(wù)實高效,腳踏實地,既堅持創(chuàng)新,又不能偏離實際,只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明,讓人生布滿成功”,才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,忘我奉獻,才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位,才能自覺履行職能,勇于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)做好本職工作,才能在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關(guān)系和與下級之間的關(guān)系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前,讓思惟轉(zhuǎn)個彎,讓思路變個道,一念之差,一步之遠(yuǎn),經(jīng)常會柳暗花明,曲徑通幽,化解很多題目,解決很多困難。從服務(wù)的角度,適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法,以適應(yīng)新情勢和新任務(wù)的需要,換一個思路,干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
    學(xué)會寬容。寬容即寬恕,能容人。這是一種對人關(guān)懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì),也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有的良好品格。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“容許他人有行為和判定的自由,對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事,不要瑣屑較量,耿耿于懷,而應(yīng)一笑而了之;對能力比自己強的人,不要妒忌,而要為人作嫁,給人機會,讓人發(fā)展。
    保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,平常之心的實質(zhì)是淡泊名利,不爭名于朝,不爭利于市。人的生活不可能風(fēng)平浪靜,也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心,就很難應(yīng)付不順利或憂愁的時候,從而怨天尤人,增加很多煩惱。倘若為名所累,為利所縛,把職務(wù)升遷看得很重,以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義,就會投機鉆營。
    今后,在工作和生活當(dāng)中,我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力,更好地融進新的崗位,扎扎實實工作,為建設(shè)貢獻自己最大的氣力!
    學(xué)習(xí)提升、增強本領(lǐng),為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化努力奮斗。
    7月6日-20日,我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),感到收獲頗豐、受益匪淺,感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動,感謝每一位授課老師的精彩授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的政治理論、思想修養(yǎng)、工作能力等方面有了很大提高,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心,主要有以下幾方面體會和收獲:
    (一)內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓(xùn)為期15天,培訓(xùn)內(nèi)容既包含對《習(xí)近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴(yán)保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細(xì)致解讀,又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析,內(nèi)容十分豐富;培訓(xùn)形式多樣,既包括課堂授課,還包括現(xiàn)場實地教學(xué)和交流討論,有助于提升培訓(xùn)效果。
    (二)授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準(zhǔn)備,就培訓(xùn)課題結(jié)合當(dāng)今形勢,說古論今、深入分析、細(xì)致講解,毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
    (三)管理嚴(yán)格、學(xué)風(fēng)優(yōu)良。本次培訓(xùn)包括32個市級部門的84名學(xué)員,培訓(xùn)組織者在做好后勤保障的同時,嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律,規(guī)范請假制度,不定時核查出勤情況,有力防范了學(xué)員違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生,同時,學(xué)員都認(rèn)真上課、積極討論,展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學(xué)風(fēng)。
    (一)豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。
    課堂上老師們淵博的學(xué)識,旁征博引的教學(xué)方法,幽默風(fēng)趣的精彩講解,教學(xué)內(nèi)容的豐富多彩,簡直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學(xué)習(xí),使自己茅塞頓開,對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。
    (二)掌握方法,學(xué)以致用,解決問題的能力得到提升。
    通過學(xué)習(xí),我們學(xué)到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學(xué)以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學(xué)到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中,通過現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點,學(xué)習(xí)到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法,對我以后工作有很大幫助。
    學(xué)習(xí)培訓(xùn)是短暫的,但是工作崗位、為民服務(wù)是一如既往的,我將堅守初心、牢記使命,不斷完善提升、擔(dān)當(dāng)作為,為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
    (一)多學(xué)習(xí)借鑒,找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確掌握和運用工作所需的知識,不斷提高業(yè)務(wù)工作的能力和水平,才能適應(yīng)新時代工作的需要。同時,多向先進學(xué)習(xí)好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗,找出自身存在差距,堅持問題導(dǎo)向,完善工作制度和機制,不斷縮小差距。
    (二)堅持為民宗旨,提升服務(wù)。我作為一名住房公積金基層干部,一是要強化服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,是堅持求真務(wù)實的根本準(zhǔn)則,是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿,要將為民服務(wù)宗旨貫穿工作始終,正如授課老師說道,群眾與政府的關(guān)系是主與仆的關(guān)系,干部要樹立群眾利益第一位的思想,當(dāng)好公仆。二是要提升服務(wù)質(zhì)效。要梳理管理和服務(wù)事項,不斷推進放管服改革,優(yōu)化服務(wù)流程,精簡辦事手續(xù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”,讓老百姓辦事真正少跑路,零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風(fēng),廣泛聽取各方面的意見及建議,不斷提升管理和服務(wù)水平,不斷提升群眾滿意度。
    (三)堅持奮發(fā)向上,勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),加強研究分析,不斷創(chuàng)新提升,以高度的責(zé)任感,踏實的工作作風(fēng)、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和進取的精神,履行好自己所承擔(dān)的工作職責(zé),踏踏實實完成工作任務(wù)。
    (四)自覺接受監(jiān)督,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
    為期三天的新任科級干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感觸頗多,受益非淺。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對性強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的政治思想、政策水平、工作能力等有了一定程度的提高。
    通過學(xué)習(xí),理想信念更加堅定,政治定力進一步提高,對黨史國情、省情區(qū)況以及當(dāng)前的政治經(jīng)濟形勢更深入了解,增強了干好工作的信心和開拓進取的意識。主要應(yīng)做好以下幾點:
    一、要強化理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。一是深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和習(xí)近平總書記系列重要講話,進一步增強“四個意識”,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。
    二、要牢記黨的宗旨,不忘初心努力工作。一是始終把群眾利益作為所有工作的出發(fā)點和落腳點,繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),切實增強為民服務(wù)的宗旨意識、使命意識、責(zé)任意識。二是進一步增強立黨為公,執(zhí)政為民的公仆意識,堅守原則,說老實話、辦老實事、做老實人,想群眾之所想、想群眾之所需,努力踐行正確的政績觀。
    三、要堅持嚴(yán)以律己,做到清正廉潔。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,堅持嚴(yán)以律己,始終做到廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家,做到公私分明,先公后私,克己奉公。嚴(yán)守黨紀(jì)國法的底線,主動接受各方面監(jiān)督,清清白白做人、老老實實干事,求真務(wù)實、勤勉敬業(yè),實現(xiàn)“做合格黨員”的承諾。
    四、要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)。在實際工作中要認(rèn)真履職、盡心盡力,恪守嚴(yán)格依法、客觀公正的原則,依照法定的審計職責(zé)、程序進行審計監(jiān)督,堅持原則,不屈從于外部壓力,不隱瞞審計發(fā)現(xiàn)的問題,大膽揭露經(jīng)濟領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)行為,維護國家利益和公共利益。
    以上是我這次培訓(xùn)的心得體會,也是我今后的努力方向,我將在今后的工作中時刻嚴(yán)格要求自己,不斷地加強自身的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,圍繞我區(qū)的“1341”發(fā)展戰(zhàn)略,為建設(shè)“綠色產(chǎn)業(yè)基地、秀美人文”做出應(yīng)有的貢獻。
    這次新任科級干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),我受益非淺,感觸頗多。此次培訓(xùn)雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎(chǔ),黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提*部執(zhí)行力、關(guān)于學(xué)習(xí)“十二五”規(guī)劃等政策等有了一定程度的提高。
    第一,通過這次學(xué)習(xí)使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓(xùn)是專門為新提任科級干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)新進班子舉辦的,眾所周知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,新豐縣及時組織了這樣的培訓(xùn)班,給了我們一個學(xué)習(xí)和交流的機會,所以說感到非常的興奮。
    在培訓(xùn)的開班式上,縣委組織部林部長蒞臨現(xiàn)場,重點闡述了對年輕干部培訓(xùn)的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了校黨委的關(guān)懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓(xùn)充滿的期待。面對這樣的培訓(xùn)機會,我認(rèn)認(rèn)真真的參加了整個培訓(xùn)過程,對每一次課程進行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。通過上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
    第二,通過這次培訓(xùn),切實提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓(xùn)雖然只有十五天課程,但是每一節(jié)課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認(rèn)識到只有拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣,第一節(jié)課學(xué)習(xí)的是市縣黨代會精神,通過學(xué)習(xí)使我對新豐的定位,新豐的發(fā)展和以及黃礤今后的發(fā)展方向和目標(biāo)有了更深刻、更全面地認(rèn)識。但是通過這一次的學(xué)習(xí),使我這個分管招商引資的副鎮(zhèn)長對黃礤招商引資的主攻方向,努力目標(biāo)有了更深一層次的認(rèn)識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。
    通過對提升干部執(zhí)行力專題講座,我認(rèn)識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體,將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標(biāo)而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴(yán)格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職,首先要遵循鎮(zhèn)的項規(guī)章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學(xué)的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實現(xiàn)的辦法。
    通過對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)新豐跨越式發(fā)展學(xué)習(xí),對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)使我對明白了我們縣的主要工作是大力實施“江源文明、特色產(chǎn)業(yè)、教育科技”三大戰(zhàn)略,著力創(chuàng)建“特色工業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、生態(tài)休閑旅游”三大基地,全力打造“南方稀土之都、粵北宜居山城、珠三角休閑勝地”三大名片,努力建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展快、生態(tài)環(huán)境好、幸福指數(shù)高的文明和諧新豐的工作總目標(biāo)。
    作為一名年輕的干部,開展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的,這有助于年輕干部向著正確的方向發(fā)展。在培訓(xùn)中,副校長鄧標(biāo)志親自授課,為我們講述了黨員干部應(yīng)該遵守的基本規(guī)范,并結(jié)合實際工作,講述了工作中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié),還舉出了大量例子,效果很好。面對一個個鮮活的例子,使我的內(nèi)心受到了深深的觸動,我認(rèn)識到廉潔自律是一名黨員干部開展各項工作的基本前提,如果連廉潔自律都做不到的話,必然會出現(xiàn)思想松動,做出一些違背原則的事情,容易犯錯誤。我也清醒認(rèn)識到今后的工作中要進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識;進一步自覺接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;進一步增強法紀(jì)意識,做遵紀(jì)守法的模范。
    最后一講是楊斌老師所講的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),引用了大量身邊鮮活例子,對實際工作的指導(dǎo)意義就更大了。他的講課給我們這些新進的基層領(lǐng)導(dǎo)提供了一些非常實際的指導(dǎo)作用,直接有著指導(dǎo)性的處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾紛綜治案例,也為如何處理負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提供了一個很好的示范作用。
    第三,通過培訓(xùn),使我感到了責(zé)任重大。在這次培訓(xùn)中,體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷,二個星期的學(xué)習(xí),讓我深刻地認(rèn)識到,在這個競爭的年代,必須堅持學(xué)習(xí),勤于思考,不斷充實自己。同時要學(xué)以致用,根據(jù)客觀實際,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學(xué)習(xí)的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)、交流,接受、學(xué)習(xí)新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現(xiàn)出自己的價值。
    最后,通過培訓(xùn),使我結(jié)識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓(xùn),為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,我們之間可以相互交流經(jīng)驗,相互介紹部門的工作情況,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
    以上便是此次培訓(xùn)的一些心得體會,我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴(yán)格要求自己,不斷地加強自身的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為新豐人民做出自己應(yīng)有的貢獻。
    學(xué)習(xí)是在北京大學(xué)(青島)國際學(xué)術(shù)中心接受培訓(xùn),時間為期一周。*的學(xué)習(xí)課程是由蘭德培訓(xùn)中心安排的,他們聘請了多位資深的學(xué)者、教授給我們授課,他們從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升、團隊建設(shè)、婦女干部如何在經(jīng)濟社會發(fā)展中建功立業(yè);從有效的管理溝通到高效的團隊建設(shè);從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的訓(xùn)練到管理角色的認(rèn)同。老師們用自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例,講得非常生動活潑、風(fēng)趣幽默,課堂上還時常進行一些互動游戲、實操練習(xí),使我們聽得有味,學(xué)得輕松,開闊了視野,真是受益匪淺。7天的學(xué)習(xí)時間,雖然短暫而又緊張,但我感覺學(xué)到了很多書本上不曾學(xué)到的知識,掌握了一些如何與人溝通的技巧,了解了領(lǐng)導(dǎo)與管理者及其他角色的運用,也懂得了如何充分發(fā)揮團隊成員的作用提高工作效率??傊?,感觸很多,體會很深。
    參加學(xué)習(xí)之前,我總覺得自己工作多年,年齡也逐漸偏大,對理論知識的學(xué)習(xí)更新不是那么迫切,對自己也沒有什么更高要求,認(rèn)為學(xué)多學(xué)少都一樣,只要做好本職工作就行。但此次參加培訓(xùn)*,使我真正感覺到自己的知識實在太少,而需要學(xué)習(xí)的東西實在太多了。在當(dāng)今這個時代,僅憑現(xiàn)有的理論知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢發(fā)展的需求了。特別是當(dāng)今世界,是一個多極變換的世界,我們要有憂患意識,看到我們距發(fā)達國家的距離,如果我們不學(xué)習(xí),掌握不了當(dāng)代最先進的生產(chǎn)力和管理手段,我們就要永遠(yuǎn)落后于別人,受治于別人。特別是老師所講的那些課程內(nèi)容與我們的工作是息息相關(guān)的。什么是管理溝通、如何化解沖突、的語言表達藝術(shù)、藝術(shù)等等,都是工作中很適用的知識。所以,上課時我總是認(rèn)真聽講、生怕漏聽了哪個環(huán)節(jié)而影響了學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真做好課堂筆記,自覺遵守*制度,課后還和同事們一起討論分析。在學(xué)習(xí)期間我曾想,學(xué)習(xí)永無止境,人不學(xué)習(xí),如同朽木啊!今后一定要加強學(xué)習(xí),業(yè)余時間多看一些書籍,充實自己的工作和生活,提升工作能力。
    一是要有堅定的政治信仰。社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的,就必須真正掌握馬列主義、思想基本原理,尤其是系統(tǒng)、全面深刻理解和掌握鄧小平志同建設(shè)有中國特色的社會主義理論,“xxxx”以及科學(xué)發(fā)展觀。并熟悉黨的路線方針、政策,并能融會貫通,創(chuàng)造性地指導(dǎo)實際工作。只有這樣,才能更加堅定黨的領(lǐng)導(dǎo),堅定對共產(chǎn)黨的信仰,為黨的事業(yè)奮斗終生。
    二是要有嫻熟的理論管理專業(yè)知識。一般可分為公共管理知識和專業(yè)管理知識。領(lǐng)導(dǎo)干部既要掌握公共管理知識,如社會主義市場經(jīng)濟理論知識,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識、管理科學(xué)知識等,又要熟悉專業(yè)管理知識,精通本部門本行業(yè)的業(yè)務(wù)知識。作為一名從事經(jīng)濟管理工作婦女干部,既要熟悉有關(guān)國家宏觀管理政策,又要懂得如何用微觀管理去實踐工作。還要運用溝通的知識技巧,更要懂得如何發(fā)揮團隊作用,適應(yīng)我市經(jīng)濟發(fā)展要求。
    三是要有博學(xué)的科學(xué)文化知識。唯物主義哲學(xué)家說過:“讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,*學(xué)使人有修養(yǎng),邏輯修辭使人長于思辯,總之知識能塑人的性格?!爆F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要有廣博的知識面?,F(xiàn)代科技高度發(fā)展,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。必須增強科技意識,重視學(xué)好科技知識,在改革和發(fā)展中充分依靠現(xiàn)代科技的力量。同時,作為領(lǐng)導(dǎo)干部對諸如文學(xué)、歷史、天文、地理、數(shù)學(xué)、法律、文化藝術(shù)也應(yīng)有一個基本了解。做到博學(xué)多識,通情達理,深謀遠(yuǎn)慮。
    四是要有豐富的社會生活常識。現(xiàn)代社會是開放和務(wù)實的。如果沒有豐富的生活工作經(jīng)驗和寬厚的社會生活常識,仍然難以在實際工作中得心應(yīng)手?,F(xiàn)代應(yīng)注意了解社會風(fēng)土人情、生活習(xí)俗,不同層次類別人們的思想情感,心理生活需求,以及社交、公關(guān)、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領(lǐng)導(dǎo)工作也是很有好處的。
    以前,我認(rèn)為我們單位不是企業(yè),只需要按照行政單位的管理模式來開展工作就行,工資照發(fā),旱澇保收。什么學(xué)習(xí)力競爭力、激勵理論、愿景管理、生存變革等都與我們個人關(guān)系不大。通過此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),才真正懂得了一個單位的發(fā)展和生存與我們?nèi)牭拿恳晃桓刹慷加兄苯拥年P(guān)系。一是要愛崗敬業(yè),齊心協(xié)力把事做好;二是要發(fā)揮個人的聰明才智,樹立“隊興我興”的觀念;三是要運用與人溝通的技巧,學(xué)會“換位思考”,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重他人;四是要調(diào)動積極性和主動性,增強單位凝聚力。
    作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭樹立活到老,學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。勤奮學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷提高自己的素質(zhì),無愧于黨和職工的重托。我們每一個人,不論年齡大小,只要有決心有信心加強學(xué)習(xí),就能夠達到目標(biāo)。通過此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人對自己有了一個更深的了解,同時也對今后的工作提出了更高的要求,決心把學(xué)到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去,努力培養(yǎng)應(yīng)對各種事務(wù)的處理和應(yīng)變能力。做到關(guān)注身邊的事,關(guān)心身邊的人;勤于思考,學(xué)以致用。以“三個一(個人形象一面旗,工作熱情一團火,謀事布局一盤棋)”為目標(biāo),做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇八
    本次培訓(xùn)涉及領(lǐng)導(dǎo)者影響力的培訓(xùn)、沈陽水文化建設(shè)、依法行政、水利發(fā)展及趨勢等內(nèi)容,主講者有多年從事專題研究的學(xué)院陳欣、何俊仕二位教授,也有從事沈陽水利實際工作和研究的人事處張光老師和機關(guān)黨委楊陽書記。
    陳欣教授講授的《領(lǐng)導(dǎo)者的影響力》應(yīng)歸屬于組織行為學(xué)的范疇,特別強調(diào)了溝通幾大原則,良好的溝通必然收到良好的效果,推動和促進工作的開展。沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)水利學(xué)院院長何俊仕教授從中國古代都江堰、鄭國渠和尼羅河上阿斯旺水壩等談起水利工程對人類社會發(fā)展所起到的巨大作用,強調(diào)了水利工程建設(shè)項目的實施必須滿足防洪、飲水、糧食、供水和生態(tài)五個方面的*需求,最后從科學(xué)發(fā)展的視角闡述了加強非工程措施―水利*化建設(shè)的必要性和重要性。
    人事處張光老師從歷史角度分別講述了水與人類文化、水與中國文化、水與沈陽文化的關(guān)系,以及水對促進和推動文化形成的重大作用,在社會各界的共同努力,特別是在沈陽水利人積極探索和發(fā)奮努力下,沈陽水文化在繼承和創(chuàng)新中正逐步走向和諧。機關(guān)黨委楊陽書記從事多年具體的水行政管理工作,從職權(quán)法定、依法行政和廉政建設(shè)三個主要方面講述了《關(guān)于依法行政和廉政建設(shè)方面的若干問題》,對規(guī)范各位學(xué)員實際工作行為很有幫助。
    二、心得。
    這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),陳欣教授講到的“心理匹配的三種心態(tài)、功利性和無用學(xué)習(xí)”,對我頗有觸動。不同的角色定位,必然產(chǎn)生不同心態(tài),合適的心態(tài)必須迎合適合的角色。我個人認(rèn)為,應(yīng)該充分發(fā)展成人式心態(tài),行動與思維并行,做事情勤動腦、動手,必要時還得動動腳,親臨于現(xiàn)場,表現(xiàn)出成人式心態(tài)的心智成熟。當(dāng)然,心態(tài)與角色的對應(yīng)關(guān)系也決定了父母式、()孩子式心態(tài)特別適用場合。功利性學(xué)習(xí)與無用學(xué)習(xí)方面,我認(rèn)為,功利性學(xué)習(xí)是為了提高業(yè)務(wù)水平,解決實際問題,換而言之,是為綜合能力提高。誠如,工作成就的大小取決于思維方式、工作熱情和工作能力。三者中熱情具有強動態(tài)特性,情緒波動很容易導(dǎo)致熱情減退,但能力更多的是一種積累與沉淀,提高能力行之有效的方法就是加強學(xué)習(xí),我更傾向拿來主義。關(guān)于無用學(xué)習(xí),我的理解是與本職業(yè)務(wù)無關(guān)或干系不大的那種學(xué)習(xí),主要起到拓視野、增心智、陶情*的作用。無論是功利性學(xué)習(xí),還是無用學(xué)習(xí),都應(yīng)該成為工作和生活的一部分,除非不想提高,不想繼續(xù)成長,因為“拒絕學(xué)習(xí)就是拒絕成長”。我想大家大多可能嫌成長過慢呢!
    三、體會。
    這次登臺,面對同志談第一天的學(xué)習(xí)體會,是難能可貴的鍛煉機會。眾所周知,當(dāng)眾講話對大多數(shù)人來說都會或多或少感覺緊張,因緊張表現(xiàn)出諸如語無輪次、不能充分面對聽眾。記得聽過這樣一則故事:一位單位的團委書記,參加全市的經(jīng)驗交流會,因為面對多位高職位領(lǐng)導(dǎo)和近千名陌生聽眾,走下臺時,居然把帶上去的筆記本電腦丟在了發(fā)言席上,拿在手里帶下來的居然是一個板擦。我想,作為一名團委書記,平時當(dāng)眾講話機會應(yīng)該不會少,但由于場合變了,也未能改名過度緊張。因此,我這次與眾學(xué)友談心得體會也屬邏輯混亂、前言難搭后語那種狀況。盡管如此,對我來說,是一次難得當(dāng)眾講話的機會。日后應(yīng)該多加強非正式溝通方面的訓(xùn)練,關(guān)注一下演講與口才方面的書刊。
    拓展訓(xùn)練是對體能、體質(zhì)方面的一次檢驗,因平常疏于體育鍛煉,走到訓(xùn)練現(xiàn)場就已經(jīng)氣喘吁吁了;活動中,幾乎每次都是第一個被“擊斃”的。因此,非常有必要多進行體育活動,加強身體鍛煉,保持旺盛精力,以保證高質(zhì)量地完成好本職工作。
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    副科級培訓(xùn)心得體會篇九
    流火七月。凌晨3點多起床收拾行囊,4:30從固原準(zhǔn)時出發(fā),先后乘坐汽車、飛機,經(jīng)歷了一天的長途跋涉,到晚上7點多,終于到達了目的地吉林長春。習(xí)慣了干旱燥熱的大西北,進入長春,第一感覺便是沁人心脾的溫潤,第一印象便是撲面而來的一個字--“綠”。真不愧是北國春城!腦海里東北應(yīng)是寒冷的、僵硬的,但溫潤的氣候,讓我?guī)捉杏X是在氣候宜人、風(fēng)景秀麗的江南,而忘了正身處東北大地松嫩平原。吉林省森林覆蓋率達42.5%,不管是農(nóng)村鄉(xiāng)野,還是城市街角,幾乎看不到黑土地的顏色,只有一個賞心悅目的綠字。
    開班儀式上吉林省稅務(wù)干部學(xué)校校長王法錕致歡迎詞,熱情洋溢;講授《道德與稅務(wù)職業(yè)道德》,博古通今,深入淺出。班主任戰(zhàn)振海表情沉穩(wěn),不管是開班的開場白,還是每次課前介紹老師教授,或是課后總結(jié),概括力極強,言辭得當(dāng),恰如其分,多一句則贅,少一句則欠,絲毫沒有嘩眾取寵、夸大其詞之嫌,感覺好極了。我想,他一定是思想政治方面的授課老師。課余溝通,才知他竟然是講授納稅服務(wù)知識的。吉林省稅務(wù)干部學(xué)校副教授程鵬,40多歲,中年女人,體態(tài)肥胖,一頭稀薄的卷發(fā)隨便扎在腦后。一開口講課,卻語驚四座,引人入勝。她講解了《領(lǐng)導(dǎo)干部文學(xué)修養(yǎng)》,字正腔圓,抑揚頓挫,帶領(lǐng)大家穿越唐詩宋詞的美妙時空,欣賞時代偉人的文學(xué)佳作,體會提升領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)修養(yǎng)。我情不自禁地贊嘆“程鵬教授不愧是揚州稅務(wù)學(xué)院的客座講師。她,是我們稅務(wù)系統(tǒng)的于丹嗎?”吉林省委黨校教授張秀巖(女)為我們解讀了《十八大精神》的深刻內(nèi)涵,內(nèi)容廣泛,妙語連珠;針砭時弊,精彩絕倫。張教授已經(jīng)59歲了,稍有點駝背,還有點羅圈腿,但精神很好,開了一輛紅色的小轎車,博學(xué)、時尚、謙和,令人神往。還有《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收檢查》、《納稅評估定位與技巧》、《稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險防范與控制》等稅收專業(yè)課程,講師們都是吉林省國稅局相關(guān)處室的副處長,但他們各個博學(xué)多長,知識面廣,信息量大,理論聯(lián)系實際,講課滔滔不絕,感覺更像是專業(yè)的授課教師,而不是稅務(wù)干部。
    厚重的歷史。參觀愛國主義教育基地--偽滿皇宮博物院及東北淪陷史陳列館,空間是狹小壓抑的,空氣是停滯凝重的,心頭是沉重憤懣的?!鞍伺督钡呐畱?zhàn)士中最大的25歲,最小的只有13歲,隊長冷云,年僅23歲,她們用青春和生命成就了“八女英靈,永垂不朽”的千古壯懷;偽滿皇宮是日本帝國主義武力侵占中國東北、推行法西x殖民統(tǒng)治的歷史見證。面對天地長白、白云黑土,一種歷史的厚重感在胸中澎湃。世世代代苦難的東北人民啊,我向你們致敬!
    憨厚的民眾。松嫩平原四季分明,冬夏溫差很大,物產(chǎn)豐饒,資源豐富,造就了東北人棱角分明、豪爽寬厚的性格。東北人說話口音圓潤,接近普通話,但比京味兒的普通話更正一些,很好聽。不像我們西北人說話去聲太多,語氣生硬。時不時聽到“大哥”“大姐”的稱呼,感覺老親熱了。東北人身形高大,女人大多身材高挑,皮膚白皙。但是,東北女人普遍不修邊幅,穿著打扮比較隨性。大街上、冷飲店也隨時可見時尚漂亮的美女,嘴里卻叼著香煙。沒有江南美女的清秀雅致,也沒有西北美女的含蓄待發(fā),有的,是一種天地豪氣,透著一股自信與厚度。
    辛國仁,吉林省國稅局副局長,但他對寧夏情有獨鐘,稱寧夏為第二故鄉(xiāng)。因為,他的青春歲月、人生的輝煌時期是在寧夏度過的。2001年3月,時年37歲的辛國仁通過參加全國國稅系統(tǒng)公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部考試被選拔任用,遠(yuǎn)離故土親友,從美麗富饒的東北平原來到艱苦的大西北寧夏工作。2004年7月,調(diào)任吉林省國稅局副局長。隨后,出版了《在寧夏的日子》,詳實的記錄了他在寧夏國稅工作、生活時的酸甜苦辣和工作歷程。
    培訓(xùn)學(xué)習(xí)之初,辛局長就飽含深情、語重心長地為我們講授了《青年干部成長規(guī)律》,他以自身為例,循循善誘,融會貫通,闡述自我成長規(guī)律與實踐工作緊密相扣,相得益彰。辛局長出身農(nóng)家,兩歲喪母,從初中中專到研究生、管理學(xué)碩士、法理學(xué)博士,從工廠的翻砂工到以工代干、稅務(wù)干部、副廳級領(lǐng)導(dǎo),他的人生充滿了傳奇與勵志的色彩。他艱苦絕卓的奮斗歷程,堅韌不拔的進取精神,熱情質(zhì)樸的人格魅力,深深地感染了每一位學(xué)員。長春稅務(wù)干部學(xué)校那美麗的后花園,難忘的螢火之夜,見證了這位孜孜不倦的稅務(wù)人的赤誠之心,收藏了這位年已半百老領(lǐng)導(dǎo)的拳拳深情。辛局長頻頻舉杯,與男士們擁抱道別,“愿吉林與寧夏的友誼長存!愿寧夏國稅事業(yè)蒸蒸日上!”此情,如天池的水一樣純凈;此義,如長白山坡一樣寬廣。臨別送行的感人場面,使我想起了長白山的美好寓意“長相守,到白頭”。是的,不管是友情、愛情、親情,人間最難得的就是真情!
    副科級培訓(xùn)心得體會篇十
    在現(xiàn)代社會,培訓(xùn)已經(jīng)成為了個人和組織發(fā)展的重要一環(huán)。培訓(xùn)的意義在于提升個人的技能和知識,為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。筆者最近參加了一場關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的活動,通過這次培訓(xùn)經(jīng)歷,我收獲了很多。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與收獲。
    這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要涵蓋了溝通技巧、團隊合作、決策能力等方面。培訓(xùn)師通過理論講解、案例分析以及小組討論等方式,讓我們更加深入地了解了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵。通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了如何與團隊成員進行高效溝通,還學(xué)會了合理分配任務(wù)、激勵和激發(fā)團隊的方法。此外,培訓(xùn)還加強了我的決策能力,通過針對不同情景的模擬練習(xí),我學(xué)會了權(quán)衡利弊、審慎決策的重要性。
    第三段:培訓(xùn)的價值。
    培訓(xùn)不僅僅是傳授知識和技能,更為重要的是提升個人的意識和思維方式。通過培訓(xùn),我們能夠更加深入地了解自己的優(yōu)勢和不足,并找到適合自己發(fā)展的方向。在這次培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)自己在團隊合作方面存在一定的問題,通過專業(yè)指導(dǎo)和小組討論,我不僅得到了改進的建議,還收獲了改進團隊合作的實踐經(jīng)驗。另外,培訓(xùn)還為我們提供了與其他行業(yè)從業(yè)者的交流平臺,通過傾聽他們的經(jīng)驗和觀點,我對自己的定位和職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認(rèn)識。
    第四段:培訓(xùn)的應(yīng)用與延伸。
    培訓(xùn)之后,最重要的是將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于實際工作中。通過培訓(xùn),我深感領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并對如何在實際工作中應(yīng)用所學(xué)進行了深入思考。我開始著重培養(yǎng)自己的溝通技巧,在和團隊成員交流時更加多元化而有效地傳達信息。此外,我還主動參與團隊活動,積極展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作意識。同時,在日常工作中,我也會不斷思考如何更好地運用所學(xué)知識和技巧,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
    第五段:總結(jié)與展望。
    通過這次培訓(xùn),我深感培訓(xùn)對于個人和組織發(fā)展的重要性。培訓(xùn)不僅有助于提升個人的知識和技能,更重要的是激發(fā)個人的潛力和動力。我相信,只有不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),才能適應(yīng)社會的發(fā)展變化并保持競爭力。未來,我會繼續(xù)參加各類培訓(xùn),不斷拓寬自己的知識面和技能,并將所學(xué)應(yīng)用于實際工作中,為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
    在現(xiàn)代社會,培訓(xùn)已經(jīng)成為了一個人和組織發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn),我們可以提升自己的技能和知識,為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。通過這次培訓(xùn)經(jīng)歷,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實踐經(jīng)驗,以及如何與團隊合作、決策等方面的技巧。培訓(xùn)不僅僅意味著知識和技能的傳授,更為重要的是提升個人的意識和思維方式。通過培訓(xùn),我們可以更深入地了解自己的優(yōu)勢和不足,并找到適合自己發(fā)展的方向。培訓(xùn)的核心是將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于實際工作中,通過改進和實踐不斷提高個人的領(lǐng)導(dǎo)力水平。通過這次培訓(xùn),我深感培訓(xùn)對于個人和組織發(fā)展的重要性。我會繼續(xù)參加各類培訓(xùn),不斷拓寬自己的知識面和技能,并將所學(xué)應(yīng)用于實際工作中,為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇十一
    培訓(xùn)是提升職業(yè)技能和知識水平的重要途徑,通過參加培訓(xùn),我們可以不斷學(xué)習(xí)和成長,為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。近日,我參加了一個為期兩天的培訓(xùn)課程,收獲頗豐。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷,談?wù)勎覍τ谂嘤?xùn)的理解和心得體會。
    首先,培訓(xùn)能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓(xùn)課程中,我們有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動態(tài),還可以激發(fā)我們學(xué)習(xí)的熱情和動力。此外,培訓(xùn)還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域,提高自身的專業(yè)技能和知識儲備。通過跟隨行業(yè)權(quán)威人士的講解和分享,我對自己所在行業(yè)的理解更加透徹,學(xué)到了很多實用的方法和技巧,這對我的工作起到了極大的幫助。
    其次,培訓(xùn)提供了與同行交流和學(xué)習(xí)的機會。培訓(xùn)課程通常都會有集體討論和小組活動的環(huán)節(jié),這讓我有機會與同行們進行深入交流,分享工作中的經(jīng)驗和心得。通過與他們的討論,我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式,還學(xué)到了許多新的解決問題的思路和方法。此外,與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈,建立起有效的合作伙伴關(guān)系。在日后的工作中,我可以通過與他們的聯(lián)系和交流,共同提高工作效率和質(zhì)量,在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
    再次,培訓(xùn)幫助我提高了自己的溝通和團隊合作能力。在培訓(xùn)課程中,我們經(jīng)常需要參加集體活動和小組討論,這要求我們必須與人有效溝通,并能夠與團隊協(xié)作。通過參與這些集體活動,我學(xué)會了更好地傾聽他人的意見和看法,充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。同時,我也更加清楚地認(rèn)識到,只有與團隊緊密合作,分享資源和經(jīng)驗,才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓(xùn)中習(xí)得的溝通和團隊合作技巧,將對我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動作用。
    最后,培訓(xùn)在激發(fā)個人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓(xùn)是一個心靈成長的過程,它可以使我們更好地了解自己,挖掘自己的潛能和優(yōu)點。在培訓(xùn)課程中,我通過參與各種實際操作和案例分析,不斷挑戰(zhàn)自己的極限,提高自己的專業(yè)知識和技能。同時,培訓(xùn)也是一個反思和總結(jié)的過程,通過反思自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗,我們可以更好地認(rèn)識到自己的不足之處,進而有針對性地進行自我提升和完善。
    總之,通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了培訓(xùn)對于個人職業(yè)成長的重要性。培訓(xùn)不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,還能夠開闊視野,提高個人的溝通和團隊合作能力,激發(fā)個人的潛力和自我提升。作為一個職業(yè)人士,我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷通過參加培訓(xùn)來提升自己,為職業(yè)生涯的成功打下堅實的基礎(chǔ)。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇十二
    第一段:引言(200字)。
    副科級主題教育是新時代給予我們的一次難得機會,通過這次教育,我們不僅可以提升自身素質(zhì)和能力,更可以為更好地?fù)?dān)當(dāng)副科級職務(wù)而鋪平道路。在過去的一段時間里,我不僅經(jīng)歷了對自身的思考和反思,也深入了解了副科級領(lǐng)導(dǎo)的角色定位與責(zé)任。在此,我想分享一下我在副科級主題教育中的收獲和體會。
    第二段:過程與感受(250字)。
    主題教育期間,我主動參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、座談會和工作研討,對比自身實際工作情況,深感在工作中存在諸多問題和不足。在教育中,我時刻抱著一顆渴望進步的心,廣泛傾聽意見建議,并及時進行整改和提升。在這個過程中,我不僅加強了對副科級工作目標(biāo)和任務(wù)的認(rèn)識,更進一步學(xué)習(xí)了解決問題的方法和技巧。同時,我還結(jié)合自身特點,在工作中注重提升團隊協(xié)作能力和溝通效果,不斷提升工作質(zhì)量和效率。
    第三段:成果與收獲(250字)。
    在副科級主題教育中,我在工作中逐漸形成了一套自己的方法和體會。首先,我努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,也能為團隊提供更好的指導(dǎo)和支持。其次,我注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,主動思考和探索解決問題的新途徑和新方法。此外,我還加強了自身的團隊建設(shè)能力,以良好的人際關(guān)系和團隊協(xié)作為基礎(chǔ),提升工作效率和質(zhì)量。通過主題教育的學(xué)習(xí)和實踐,我明確了副科級領(lǐng)導(dǎo)的角色定位和責(zé)任,并通過不斷提升自身素質(zhì)和能力,為更好地服務(wù)社會和團隊做出貢獻。
    第四段:挑戰(zhàn)與破解(300字)。
    在副科級主題教育中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,工作與學(xué)習(xí)的時間分配成了難題,尤其在繁忙的工作中,很難找到專門的時間來進行學(xué)習(xí)和研究。其次,對于一些困難和問題,我也不同程度地遇到了阻礙和挫折。但是,在教育和訓(xùn)練的過程中,我學(xué)會了如何面對這些困難和挑戰(zhàn)。通過精細(xì)的時間管理和高效的學(xué)習(xí)方法,我在工作中有了更大的空間和時間來提升自身能力。同時,通過請教和借鑒他人的經(jīng)驗,我能更快地找到解決問題的辦法,并在實踐中逐漸破解困難,取得了明顯的成效。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)。
    通過這次副科級主題教育,我進一步明確了副科級職務(wù)的重要性和責(zé)任。在今后的工作中,我將堅持不懈地學(xué)習(xí)和提升自身能力,努力實現(xiàn)價值最大化。同時,我也要加強對團隊成員的引領(lǐng)和協(xié)助,不斷提升團隊整體素質(zhì)和工作效率。我相信,在新時代的背景下,只有通過不斷學(xué)習(xí)和進步,才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對各類挑戰(zhàn)和機遇,為團隊和組織帶來更大的價值和貢獻。
    總結(jié):副科級主題教育是一次學(xué)習(xí)和進步的機會,通過這次教育,我們在學(xué)習(xí)的過程中不僅深入了解了副科級職務(wù)的角色定位與責(zé)任,還進一步強化了自身的能力和素質(zhì)。面對各類困難和挑戰(zhàn),我們要勇于面對并用正確的方法進行破解,只有自身不斷學(xué)習(xí)進步,才能更好地?fù)?dān)當(dāng)副科級職務(wù)并為團隊和組織帶來更大的價值和貢獻。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇十三
    首先,我認(rèn)為副科級前談話是一種非常值得推崇的管理方法。通過此次訪談,我們可以更加深入地了解自己的工作狀況和公司的管理政策,有助于我們更好地從個人和公司層面上做好規(guī)劃和布局。
    其次,在副科級前談話中,我們應(yīng)該盡可能地坦誠地反映自己的想法和困難。這個過程中,我們不僅可以為自己爭取更好的福利待遇和發(fā)展機會,還可以通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流,增進彼此之間的了解和信任,建立更加良好的工作氛圍和團隊合作精神。
    第三,副科級前談話還可以促進個人和團隊的成長。在職場上,我們面對的挑戰(zhàn)和機遇并不總是輪到我們自己來承擔(dān),我們需要借助團隊合作的力量,共同推動企業(yè)的發(fā)展。在談話中,我們可以分享自己的經(jīng)驗和困難,以此激勵和促進其他人的成長和進步。
    第四,作為一名員工,我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動性,在副科級前談話中提出自己的建議和方案。比如,我們可以提出自己對于公司和團隊發(fā)展的見解和建議,這不僅可以讓我們更好地了解公司的發(fā)展方向和計劃,也可以為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
    最后,副科級前談話是一次很好的學(xué)習(xí)機會。在這個過程中,我們可以了解并掌握更多有關(guān)管理和職業(yè)生涯發(fā)展的知識和技能,這對我們個人的職業(yè)發(fā)展和團隊的成長都是非常有益的。
    綜上所述,副科級前談話是一次非常重要的管理方法,它可以促進個人和團隊的成長,增進彼此之間的了解和信任,建立更加良好的工作氛圍和團隊合作精神。在談話中,我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動性,提出自己的建議和方案,與團隊一起為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。最終,我們相信,只要我們團結(jié)一心,積極進取,共同努力,一定能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇十四
    3天的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,時間似乎比平時延長了超過2倍的感覺——從第一天一大早趕公車、攔的士外加跑步等等,基本動用了所有能夠使用的交通工具,我趕上了正往關(guān)口方向行進的大部隊。沒有過多喘息的機會緊接著就是過關(guān)、轉(zhuǎn)換公車到達我們此次學(xué)習(xí)參觀的第一站路德會,并由此正式開始了我們3天的學(xué)習(xí)旅程——按照平均半天參觀兩個服務(wù)點的頻率,3天的時間我們在8個點留下了我們的足跡,也帶走了他們多年總結(jié)下來的管理思想和服務(wù)理念。
    從個人的訪港學(xué)習(xí)經(jīng)歷來說,此次香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我第三次參與的社工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,每一次的訪港學(xué)習(xí)都能給我?guī)聿煌母惺荏w驗——第一次,20xx年1月,此次的訪港學(xué)習(xí)是由社協(xié)組織香港基督教服務(wù)處承辦的針對深圳一線在崗服務(wù)社工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,相同的參觀模式、相同的學(xué)習(xí)交流模式、相同的督導(dǎo)跟進分享模式,對于當(dāng)時的我來說,上崗不到一年的工作經(jīng)歷和完全沒有任何實際借鑒(救助站服務(wù))的崗位實際,讓我的關(guān)注點只能弱弱地停留在宏觀制度層面上——香港社工服務(wù)模式的完善之處及香港與內(nèi)地由于發(fā)展模式的差異所導(dǎo)致的服務(wù)發(fā)展方式的差異等等;第二次,20xx年4月,此次的訪港學(xué)習(xí)是由見習(xí)督導(dǎo)組織與扶康會協(xié)作的學(xué)習(xí)交流活動,包括基礎(chǔ)的服務(wù)參觀及深入的社工管理服務(wù)座談,它讓我第一次比較直接地看到社工在院舍服務(wù)中的工作職能及服務(wù)內(nèi)容,并在一定程度上建立關(guān)于個案管理的概念;第三次,20xx年11月,此次的訪港培訓(xùn)學(xué)習(xí),同樣歷時3天,因為有了前兩次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷及接近3年的一線服務(wù)和接近1年的督導(dǎo)經(jīng)驗,它讓我看到了很多也收獲了很多,最重要的是它在某種程度上,幫我解開一直以來備受困擾的關(guān)于“社工是什么,社工能做什么,社工應(yīng)該做什么”的謎題。下面我將重點從四個方面針對此次培訓(xùn)的心得體會進行總結(jié)。
    1、看到了什么
    (1)宣傳工作的全面完整
    此次參觀學(xué)習(xí)的服務(wù)點多為院舍中心服務(wù)式機構(gòu),一進入?yún)⒂^點最先映入眼簾的就是各種服務(wù)宣傳單張及懸掛粘貼在墻面上的單位服務(wù)理念、組織管理架構(gòu)、活動招募海報等,以一種最為直接的方式向大眾宣傳服務(wù)點的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容及整體的管理模式。
    (2)服務(wù)系統(tǒng)的完善
    在整個參觀學(xué)習(xí)過程中,我們了解到對于服務(wù)對象超越服務(wù)點服務(wù)及專業(yè)權(quán)限之外的需求,社工最為直接的選擇就是“轉(zhuǎn)介”,全部的資源系統(tǒng)之間就像是一個環(huán)形網(wǎng)絡(luò),彼此相互交流互通有無,最大限度的保障資源和信息的共享及優(yōu)勢互補。
    (3)共同面臨的困境——某些領(lǐng)域服務(wù)推進的困難
    在參與燼民會哀傷輔導(dǎo)服務(wù)學(xué)習(xí)交流的過程中,中心主任關(guān)于20多年來哀傷輔導(dǎo)服務(wù)在香港的艱難發(fā)展歷程及當(dāng)前有限的發(fā)展空間的介紹,讓我看到了某些來自于傳統(tǒng)思想觀念上的阻力對社會服務(wù)的推進所產(chǎn)生的巨大影響。同時,它又似乎在另一層面上給了我一定的激勵——“即使是社工服務(wù)制度發(fā)展相當(dāng)完善的香港社會某些服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)拓展的客觀阻力仍然存在,相對于僅僅只有不到3年發(fā)展經(jīng)歷的深圳社工來說,完全不同的制度環(huán)境,在毫無直接可照搬實例的情況下,困難和錯誤是不可避免的,同時,希望和光明也是必定會到來的”。
    2、深圳社工發(fā)展需改善的地方
    深圳、香港完全不同的社工發(fā)展模式,在一定程度上的進行相關(guān)服務(wù)借鑒的同時,深圳社工發(fā)展也保留了它較多的獨特性,首先就表現(xiàn)在嵌入式的社工發(fā)展模式上。為了切合深圳的實際情況并在最大限度上推進社工服務(wù)的發(fā)展,嵌入式模式無疑是一種較為直接而有效的一種介入模式,它基本保障了在最短時間內(nèi),保障社工服務(wù)在民政相關(guān)領(lǐng)域中的推廣。在服務(wù)推進初期,在協(xié)助普通市民了解認(rèn)識社工專業(yè)服務(wù)方面具有積極而直接有效的促進作用。但隨著服務(wù)的進一步推進,在整個專業(yè)服務(wù)的完善和進一步拓展方面,我們發(fā)現(xiàn)嵌入式發(fā)展模式存在著較多的局限性,并在一定程度上抑制了專業(yè)服務(wù)推進的可能性和有效性的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在:1、嵌入式發(fā)展模式即免費的服務(wù)提供模式(對于用人單位來說),在一定程度上弱化了用人單位關(guān)于社工專業(yè)服務(wù)的重要性和有效性的認(rèn)識;2、不可避免的行政化傾向——由于缺乏對社工專業(yè)知識的有效認(rèn)識,如何有效利用免費資源成了用人單位的.考慮重點,行政需求即成為一個重要需求突破;3、歸屬感的缺失——對于崗位社工而言,進駐服務(wù)在一定程度上占據(jù)了社工的全部工作時間和精力,基本全部的投入和產(chǎn)出都要通過用人單位才能夠得以反應(yīng),而在另一方面機構(gòu)又承擔(dān)著直接的管理權(quán)限,一邊是天天為其服務(wù)的服務(wù)點(社工提供了服務(wù)獲得了成效但服務(wù)點根本沒有辦法給予實質(zhì)性的獎勵),另一邊是具有考核及管理權(quán)限的機構(gòu)(社工在崗位上的需求很多時候沒有辦法通過機構(gòu)給予直接的滿足),雙管(都可能對社工存在要求)又似乎雙不管(由于各自的立場不同,可能在存在沖突時,沒有辦法調(diào)節(jié),職能由社工獨立去承擔(dān))的狀態(tài),讓崗位社工成為了真正意義上的夾心餅干。這也可能在一定程度上影響整體的工作積極性及參與性。
    建議將崗位發(fā)展模式逐步向項目發(fā)展模式轉(zhuǎn)移,一步步將崗位服務(wù)轉(zhuǎn)化為項目服務(wù),保障服務(wù)點需求的情況下,提升服務(wù)用人點對社工服務(wù)的認(rèn)識的同時,增強民間服務(wù)機構(gòu)的管理自主性,保持在崗社工的工作積極性與工作熱情。
    3、作為督導(dǎo)助理此次培訓(xùn)對你的啟發(fā)
    此次的參觀點大部分都為院舍中心服務(wù)式機構(gòu),在這中間社工所承擔(dān)的角色基本都為中層管理員角色,主要的工作職能為行政、督導(dǎo)與相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。在關(guān)于某些具體工作內(nèi)容的交流中,相關(guān)關(guān)于專業(yè)服務(wù)的開展讓我在一定程度上,澄清了個人關(guān)于社工三大工作方法(個案、小組、社區(qū)活動)的偏頗理解——在原有的觀念及意識中,社工所做的工作只有運用到三大方法的才屬于專業(yè)工作,在加上相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)的框限,它讓我把專業(yè)服務(wù)進一步的窄化,并在某種程度上以此為標(biāo)準(zhǔn)去要求督導(dǎo)社工去完成相關(guān)的工作,而忽略了其工作環(huán)境中的現(xiàn)實狀況(在不同的服務(wù)領(lǐng)域和工作環(huán)境中,某些工作方法可能并不適用,而相對的更側(cè)重于一種方法的運用,則在這個服務(wù)中此種工作方法可能就是使用的比較多的工作方法,而非固定地平均要求所有方法都必須使用一定的比例,如在針對智障人士的服務(wù)中,社工更為強調(diào)的是對直接負(fù)責(zé)導(dǎo)師的督導(dǎo),而非直接針對智障人士的輔導(dǎo))。這一認(rèn)識從觀念上給予我很大的觸動,它在一定程度上幫我解釋了“社工是什么,社工能做什么,社工應(yīng)該做什么”這個一直以來都困擾我的問題。在后期的工作中,不論是個人一線工作還是同工督導(dǎo),在專業(yè)工作要求方面它將讓我更明確該如何去權(quán)衡社工工作方法的實踐運用與服務(wù)拓展間的重點問題。
    4、感受
    此次的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,不論是從專業(yè)認(rèn)知還是從同工交流上都收獲了很多,雖與機構(gòu)同工分開被獨立劃撥在另一小組中,但這并沒有讓我感覺到孤單,相反它讓我有機會得以認(rèn)識更多的同工,包括之前見過面又不認(rèn)識的及之前從沒見過的同工——相同的職業(yè)背景、類近的工作經(jīng)歷、共同的學(xué)習(xí)目的等等,因為有太多的相同,彼此之間更多的是熟悉而非陌生。很珍惜這次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,它真的讓我收獲了很多。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇十五
    通過近一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效地提高了自身的理論水平,充實了頭腦,豐富了知識,開拓了視野,陶治了情操,加強了黨性煅練,深化了對黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識,增強了干好本職工作的動力。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),做到三個積極
    一是積極端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好角色轉(zhuǎn)換。為了自始至終的把全部心思致力于學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,參學(xué)前移交了全部工作和事務(wù),保證了排除干擾,集中精力學(xué)習(xí),實現(xiàn)了學(xué)員角色的轉(zhuǎn)換,珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,借助這個難得的平臺,真正做到學(xué)有所得,學(xué)有所悟,學(xué)以致用。
    二是嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,全力搞好學(xué)習(xí)。開班以來,能夠始終規(guī)范自己的言行舉止,嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律,尊敬師長,團結(jié)學(xué)員,做到不遲到、不早退、不曠課,認(rèn)真做好課堂筆記并完成好課堂作業(yè),積極參加班集體組織的學(xué)習(xí)交流、文體、調(diào)研活動,順利完成了此次培訓(xùn)的全部學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)期間,始絡(luò)堅持授課與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與參與實踐相結(jié)合的辦法,做到認(rèn)真學(xué)、主動學(xué)、全身心投入學(xué),時時帶著問題學(xué),體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的針對性、實效性,實現(xiàn)了理論水平和能力素質(zhì)“雙贏”的目的。
    三是積極參與學(xué)習(xí)活動,維護集體榮譽。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,堅持做到休息服從學(xué)習(xí),個人服從集體,積極參加班委會組織的各項活動,聽從安排,搞好服務(wù),加強了交流,增進了友誼,并為維護班集體形象和本次培訓(xùn)班的圓滿成功做出了應(yīng)有的努力。
    四是充分履行生活委員職責(zé),為同學(xué)們做好服務(wù)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中有幸得到同學(xué)們的信任,被推選為班級生活委員,在一個月的學(xué)習(xí)生活中,我主動配合班委及班主任的工作,盡力為學(xué)員搞好服務(wù),做好與學(xué)校食堂對接,反映學(xué)員們在伙食安排上的一些建議和意見,及時調(diào)整菜譜為同學(xué)們提供更為合可的飯菜,做好班費的收支管理,得到了同學(xué)們的好評和認(rèn)可,被黨校評為優(yōu)秀學(xué)員。
    二、深刻領(lǐng)會,增強“三個意識”
    一是增強了學(xué)習(xí)意識。此次培訓(xùn)時間雖緊,但所學(xué)的知識領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富,通過學(xué)習(xí)不僅使自己以往的理論得到鞏固與充實,讓一知半解的知識得到詮釋與豐富,而且還汲取了全新的理論“營養(yǎng)”,真可謂大開眼界,受益匪淺。同時,也使自己深刻認(rèn)識到在社會信息化、經(jīng)濟全球化的今天,如果不學(xué)習(xí)就會被時代所淘汰,就會“被后浪拍死在沙灘上”。所以,為了緊跟時代脈搏,適應(yīng)新形勢、新情況,新變化,在今后的工作中,將以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機,以活到老學(xué)到老的積極態(tài)度,學(xué)而時習(xí)之的方法,努力學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)和新經(jīng)驗,做到政治頭腦更加清醒,理論視野更加開闊,知識素養(yǎng)更加全面,從而提高自己分析問題和駕馭工作的能力。
    二是增強了宗旨意識。通過學(xué)習(xí),更加清醒的認(rèn)識到維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點,也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點。要做到這一點,關(guān)鍵是要正確領(lǐng)悟“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的內(nèi)涵,強化全心全意思為人民服務(wù)的宗旨意識,始終堅持“群眾利益無小事”的觀點,牢固樹立“執(zhí)政為民,立黨為公”的理念,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上依靠群眾,發(fā)展上服務(wù)群眾,誠心誠意為民辦實事,盡心竭力為民解難事,堅持不懈為民做好事,努力讓人民群眾共享改革發(fā)展成果,得到實實在在的利益,過上舒心滿意的日子。只有這樣,才能彰顯共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人民公仆的政治本色。
    三是增強了責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí)深感受和體會到今天幸福生活的來之不易,當(dāng)前國際國內(nèi)形勢的復(fù)雜化和多變化。自然而然地盟生了“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感,圖強奮進,確保開好局、起好步,為十三五規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。二要增強服務(wù)大局的責(zé)任意識。就是要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思路,立足本職,胸懷全局,端正思想,擺正位置,堅定信念,在自己的工作崗位上,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),以求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng),出色的完成各項工作任務(wù),為實現(xiàn)瀘縣加快發(fā)展貢獻自己的力量。
    三、總結(jié)提高,受到兩項教育
    一是受到了一次思想道德教育。
    做為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要加強學(xué)習(xí),提升個人素養(yǎng),提升人格魅力。要逐漸培養(yǎng)志存高遠(yuǎn)、正直高尚、誠實守信、以身作則、言行一致、光明磊落、勇于擔(dān)當(dāng)、寬容大度、關(guān)愛他人的良好人格。要樹立正確的價值觀和人生觀。要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅決的執(zhí)行力,要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。領(lǐng)導(dǎo)者要不斷加強自身修養(yǎng),使自己具有良好的高雅氣質(zhì)、風(fēng)度、魅力。在工作中堅持做到:誠信為本、平等待人。在工作中,要勤于學(xué)習(xí),不斷充實自己,用知識和能力提高人格魅力。努力學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化知識,加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì);學(xué)習(xí)領(lǐng)袖人物的交際藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和人格魅力,培養(yǎng)高尚的情操;向當(dāng)代先進人物學(xué)習(xí),樹立適合自身的理想人格目標(biāo);向人民群眾和周圍的人學(xué)習(xí),博采眾長,取長補短。勇于實踐,善于總結(jié),不斷塑造和完善人格魅力。要積極參加各種領(lǐng)導(dǎo)活動,主動接受挑戰(zhàn),在實踐中增長才干,鍛煉人格;要經(jīng)常與人溝通思想,用自己的人格魅力感染他人,教育他人,鼓舞他人;要嚴(yán)格管好親朋好友和身邊工作人員,使他們成為展示自己人格的重要窗口;要從小事做起,探尋和創(chuàng)造建立良好人緣的切入點、結(jié)合處和連接部;要敢于同各種不法、不良行為作斗爭,增強塑造人格魅力的勇氣和力量。在工作和學(xué)習(xí)中,定期反省自己的人緣發(fā)展?fàn)顩r,及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn);虛心聽取多方面的意見,及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的缺點;經(jīng)常開展自我批評,同時鼓勵他人批評和監(jiān)督自己,營造彼此之間誠懇批評和熱情監(jiān)督的良好風(fēng)尚。
    二是受到了一次廉潔自律教育。
    黨的十八屆四中全會以依法治國為主題,標(biāo)志著反腐倡廉將走向制度化,中央正全力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機制,致力封堵權(quán)力濫用的漏洞、擠壓權(quán)力尋租的空間,以保持黨的純潔性和先進性,將反腐倡廉建設(shè)推向縱深。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,感覺身上的擔(dān)子很重,要按照勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實干、務(wù)求實效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚民主、團結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康的要求,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重點來抓,在求實效上下工夫。要進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識。要自覺加強黨性修養(yǎng),從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起,筑牢拒腐防變的思想道德防線。要進一步自覺接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系,堅持原則、秉公辦事、公私分明,做到兩袖清風(fēng),一身正氣。要進一步增強法紀(jì)意識,做遵紀(jì)守法的模范。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和政績觀,并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動之中。
    四、消化吸收,提高三個能力
    一是提高了政治鑒別的能力。
    在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟體制下,面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境和西方資本主義腐朽生活方式的沖擊,要求我們每個共產(chǎn)黨員在大是大非面前必須保持清醒的頭腦,堅持正確的政治方向,堅定正確的政治立場,樹立正確的政治觀點,不斷加強辯證唯物主義和歷史唯物主義學(xué)習(xí),增強政治上的免疫力,抵御拜金主義、極端個人主義、剝削階級腐朽的人生觀和生活方式的侵蝕。用馬列主義的立場、觀點和方法分析認(rèn)識問題,堅決維護黨的路線和方針政策,保證中央政令暢通,樹立全局觀念,服務(wù)于大局,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。
    二是提高了拒腐防變的能力。
    首先是從思想上筑起拒腐防線,時刻以“自重、自省、自警、自勵”的“四自”方針來嚴(yán)格要求自己,做到防微杜漸,警鐘長鳴,不計名利得失,不計榮辱進退,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,堂堂正正做人,老老實實做事。其次嚴(yán)格遵守黨章、準(zhǔn)則以及廉潔自律的各項規(guī)定,堅持原則,實事求是,公道正派,自覺做到“三不”,即不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的地方堅決不去。其三加強德修養(yǎng),以平常心處世,多利用業(yè)余時間讀書學(xué)習(xí),充實提高自己,參加健康文體活動,修身養(yǎng)性,陶冶情操。
    三是提高了學(xué)以致用的能力。
    此次的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)還未結(jié)束。我們將滿載著豐碩的學(xué)習(xí)成果回到自己的工作崗位。在今后的工作中,將把老師地諄諄教誨化為一股積極向上的動力,以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中去,不斷開拓創(chuàng)新,勤奮工作,爭做學(xué)習(xí)型、實干型、廉潔型的黨員干部。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇十六
    近年來,我國教育體制改革不斷深化,為了提高教師的教育質(zhì)量和水平,副科級主題教育應(yīng)運而生。這是一種針對副科級教師開展的培訓(xùn)課程,旨在提升他們的教研能力和知識水平。在參與這一訓(xùn)練過程中,我深深體會到了它的重要性和必要性。以下是我對副科級主題教育的心得體會。
    副科級主題教育作為一種特殊的培訓(xùn)項目,致力于提高副科級教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。通過為教師提供相關(guān)的知識和技能培訓(xùn),培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng),增強他們的自主學(xué)習(xí)能力和實踐能力。這種培訓(xùn)課程旨在為副科級教師提供發(fā)展的機會和平臺,使他們能夠更好地履行教育教學(xué)任務(wù)。
    副科級主題教育對于提升教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能具有重要意義。在傳統(tǒng)的教育中,副科級教師通常扮演著教輔的角色,協(xié)助主科老師完成一些教學(xué)任務(wù)。然而,隨著教育的進步和發(fā)展,副科也逐漸成為一個獨立的學(xué)科領(lǐng)域,需要有專門的教師來進行教學(xué)。而副科級主題教育的出現(xiàn),就是為了滿足這個需求,提供專門的培訓(xùn),使副科級教師具備更高水平的教學(xué)能力和知識儲備。
    副科級主題教育的內(nèi)容廣泛且多樣,旨在使教師全面掌握相關(guān)的知識和技能。他們需要學(xué)習(xí)副科的教學(xué)理論和實踐經(jīng)驗,熟悉相關(guān)的教材和教學(xué)工具,并能根據(jù)學(xué)生的情況和特點進行個性化的教學(xué)設(shè)計。同時,他們還需要掌握一定的教育心理學(xué)知識,能夠正確引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)并提供有效的評價和反饋。此外,副科級主題教育還會涉及到一些新的教學(xué)方法和教學(xué)手段,如信息技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新教育的實踐等。
    通過參與副科級主題教育,我深刻感受到了其對自身的積極影響。首先,我通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論和方法,掌握了更多的教學(xué)資源和教學(xué)手段,能夠更好地應(yīng)對教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。其次,通過參與培訓(xùn)課程,我與許多來自不同地區(qū)和學(xué)校的教師進行了交流和合作,拓寬了自己的視野,增進了自己的人際關(guān)系。最后,副科級主題教育還激發(fā)了我對教育事業(yè)的熱情和興趣,讓我更加熱愛自己的工作,并且愿意繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進步。
    對于副科級主題教育來說,我們不能僅停留在現(xiàn)有的培訓(xùn)課程上,還需要不斷創(chuàng)新和完善。首先,我們可以進一步推進培訓(xùn)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,使更多的教師能夠受益于副科級主題教育。其次,我們可以開展更多的模塊化培訓(xùn)課程,滿足不同教師的需求和興趣,提供更加豐富多樣的學(xué)習(xí)資源。最后,我們還可以加強教師的培訓(xùn)和評估,提高副科級教師的教育教學(xué)能力和主體意識,使他們能夠更好地服務(wù)于學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展。
    總結(jié)起來,副科級主題教育是一項具有重要意義的培訓(xùn)項目,它能夠提升副科級教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平,對于我國教育事業(yè)的發(fā)展十分重要。通過參與副科級主題教育,我們能夠深入了解其內(nèi)容和形式,體會其對自身的積極影響,并為其未來的發(fā)展提出了一些展望。相信在不久的將來,副科級主題教育將會取得更大的成果,為教師的成長和學(xué)生的發(fā)展做出更大的貢獻。
    副科級培訓(xùn)心得體會篇十七
    通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我收獲良多,特別是重溫李建勛書記在管委會全體(擴大)會議上的講話之后,更加明白了作為一名新提拔的干部,應(yīng)該怎樣圍繞高新區(qū)的發(fā)展履職盡責(zé);明白了作為高新區(qū)的一員,應(yīng)該怎樣圍繞的重點工作盡自己最大的努力。結(jié)合招商引資工作實際,我認(rèn)為在以后的工作和生活中,從以下三個方面入手。
    一、牢固樹立“四個意識”
    作為一名黨員干部,堅持在行動上嚴(yán)格要求,立足“干”字,抓實“做”字,時時處處發(fā)揮出一名行動黨員干部的先鋒模范作用。一是強化政治意識,堅定信仰不迷失。招商局是對外開放的窗口,經(jīng)常接觸外地客商,任何時候都牢記自己是棗莊國家高新區(qū)的一員,一言一行都代表高新區(qū)的形象。二是強化大局意識,登高望遠(yuǎn)不短時。古語有云:“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域?!鄙朴谟瞄L遠(yuǎn)眼光觀察形勢,分析問題,善于圍繞黨和國家、省、市、區(qū)的方針政策認(rèn)識和把握大局,既立足于本職崗位,做到知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé),真正把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來,把該管的事情管到位,又要增強工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和實效性。三是強化核心意識,集中統(tǒng)一不離散。始終在思想上政治上行動上同高新區(qū)黨委、管委保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行已經(jīng)明確實施的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、招商政策,不等不靠,抓好落實。四是強化看齊意識,整齊劃一不掉隊。切實把“看齊意識”內(nèi)化于心、外化于行。把“看齊”作為一種思想境界、一種精神追求、一種自覺行動,融入工作生活、進入崗位實踐。
    二、創(chuàng)新工作思路,實施精準(zhǔn)招商。
    招商引資工作是高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的先行軍,是可持續(xù)發(fā)展的重要經(jīng)濟增長點。李建勛書記在20的重點工作中提出要“精準(zhǔn)開展招商引資引智”,我認(rèn)為要落實好“精準(zhǔn)招商”,要做到以下三點。
    (一)加強戰(zhàn)略謀劃。一是制定完善政策。按照《國務(wù)院關(guān)于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》(國發(fā)〔〕5號)等政策規(guī)定,結(jié)合高新區(qū)發(fā)展實際,參考相關(guān)國家高新區(qū)經(jīng)驗,制定高新區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,使招商引資工作有章可循。二是分解目標(biāo)任務(wù)。將目標(biāo)任務(wù)分解下達到各街道、各有關(guān)部門,落實相關(guān)責(zé)任人,確保任務(wù)完成。三是探索招商形式。積極探索小分隊招商、聘請專業(yè)人士招商等多種招商形式,建議在北上廣建立公司形式的辦事處,使招商工作有的放矢。四是建立招商信息庫。充實利用好現(xiàn)有客商庫、項目庫、招商人才庫,在原有的基礎(chǔ)上明確專人定期更新完善招商信息庫。五是策劃包裝新項目。以“兩鎮(zhèn)一谷一中心”為載體,以“411”產(chǎn)業(yè)為支撐,聘請專業(yè)公司精心規(guī)劃包裝一批新項目,在省市區(qū)大型招商會、各大招商網(wǎng)站推介宣傳。
    (二)加強招商隊伍建設(shè)。一是提升現(xiàn)有招商隊伍的業(yè)務(wù)水平。建議招商人員分批次外出參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)招商實務(wù)與策略、招商引資談判技巧、項目策劃包裝等內(nèi)容,切實提高招商人員的業(yè)務(wù)水平。二是組建招商運營專業(yè)公司。在現(xiàn)有信息產(chǎn)業(yè)促進分局的基礎(chǔ)上,經(jīng)篩選、評審與專業(yè)公司簽訂協(xié)議,初步建立鋰電產(chǎn)業(yè)招商運營公司、新信息產(chǎn)業(yè)運營公司,招聘職業(yè)經(jīng)理人、招商顧問,建立獎勵機制,出臺相關(guān)政策,提高招商工作的靈活性、針對性、時效性、專業(yè)性。
    (三)創(chuàng)新招商模式。一是強化以商招商。動員區(qū)內(nèi)影響力大、資源廣的企業(yè)家為各地區(qū)招商代表,如浙棗莊江商會會長鄭發(fā)獻、維信諾董事長高裕弟等,鼓勵他們利用自身上下游客戶和資源,落實部分待遇,做實以商招商。二是盤活資源招商。對區(qū)域內(nèi)各種土地、廠房資源進行全面調(diào)查、統(tǒng)計、收集和整理,建立全區(qū)可利用土地、廠房資源信息庫并由專人負(fù)責(zé)定時更新。把招商引資和盤活存量資產(chǎn)、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型郵寄結(jié)合起來,以出租、拍賣、入股等方式,把閑置的土地、廠房等資產(chǎn)盤活,使之成為重要的招商載體。三是開展定點招商。以“鞏固京津冀、緊盯長三角、拓展珠三角”為重點招商區(qū)域,確定每個區(qū)域負(fù)責(zé)人員。在每個地區(qū)通過自己組建、與企業(yè)聯(lián)合、聘請專業(yè)公司等形式建立投資促進公司。四是開展敲門招商。圍繞重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),制定產(chǎn)業(yè)鏈條圖、企業(yè)分布圖,按圖索驥,掛圖作戰(zhàn),由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展敲門招商,有針對性的引進龍頭企業(yè)和配套企業(yè),補齊產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)集群。五是開展真情招商。對一些重點客商,聯(lián)絡(luò)不斷、誠意不變,做到以最優(yōu)的政策吸引客商、以最大的誠意感動客商、以最佳的服務(wù)留住客商;做到企業(yè)建在哪兒,水、電、路就通到哪兒。建立重商、愛商、護商的濃厚氛圍和有效措施,使企業(yè)進得來、留得住。
    三、找準(zhǔn)工作結(jié)合點,加強自身能力建設(shè)。
    當(dāng)前,我區(qū)正處在新一輪大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的重要戰(zhàn)略時期,面對新的使命和新的挑戰(zhàn),作為一名機關(guān)工作人員,應(yīng)該以積極的姿態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強責(zé)任感和使命感,立足本職,爭做高新區(qū)新一輪跨越式發(fā)展的排頭兵。一是加強學(xué)習(xí)意識。更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和鉆研招商引資工作業(yè)務(wù)知識,不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;通過不斷的學(xué)習(xí),自覺靈活運用好各級經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、招商政策,跟上形勢發(fā)展需要;二是加強服務(wù)意識。做服務(wù)大局、促進發(fā)展的表率,對高新區(qū)黨委、管委已經(jīng)明確實施的招商引資工作思路,不等不靠、主動跟進,抓好貫徹落實。三是加強創(chuàng)新意識。在工作中大膽探索、敢于創(chuàng)新,積極主動實施,特別是對招商引資項目落地中存在的'制約和問題,不斷創(chuàng)新工作方法,努力在事權(quán)范圍內(nèi)主動推進,爭先創(chuàng)優(yōu)。四是加強法律意識。從嚴(yán)遵守法律法規(guī),爭做政治上的明白人,行為上的老實人,作風(fēng)上的干凈人,生活上的健康人。
    今后,我將以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)黨委、管委和組織對我的信任、囑托,為高新區(qū)的發(fā)展盡自己最大的努力。