礦山員工個(gè)人總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    總結(jié)可以幫助我們思考自己的學(xué)習(xí)和工作方式,尋找改進(jìn)的方向??偨Y(jié)應(yīng)該客觀公正,實(shí)事求是地對待自己的表現(xiàn),不怕承認(rèn)自己的不足。讓我們一起來看看下面這些總結(jié)范文,或許能給我們帶來一些啟示。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇一
    我叫xx,20xx年1月分配到xx有限公司,就職于xxxx在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,我在最底層做起作為一名煤礦電工勤奮工作,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作。在,在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):作為一名機(jī)電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己,積極為所在部門出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名機(jī)電技術(shù)人員的職責(zé)。
    回頭看看這幾年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其實(shí)也做了那么幾件事情。但是在一個(gè)基建礦井,所得到的收獲確實(shí)異常豐富的。
    輔助副科長,副主任工程師做好工作。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。先后參與編制《機(jī)電管理制度》、《崗位責(zé)任制》《各工種操作規(guī)程》;繪制機(jī)電相關(guān)系統(tǒng)圖;參與編制《機(jī)電應(yīng)急保點(diǎn)方案》并參與演習(xí);改造礦區(qū)生活用電以及實(shí)現(xiàn)通風(fēng)機(jī)設(shè)備的“三專兩閉鎖”工作;完善機(jī)電規(guī)章制度以及相關(guān)資料、圖紙;排查礦井機(jī)電安全隱患,并落實(shí)三定;井下開關(guān)的`整定;積極參與公司的各項(xiàng)工作以及礦井建井期間線路改造;參與辦公室線路和監(jiān)控的供電,通訊工作;發(fā)電機(jī)移位,安裝,調(diào)試工作。
    總結(jié)這幾年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,機(jī)電工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇二
    20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項(xiàng)安全目標(biāo),為此,我把一采區(qū)安全組20xx年的工作做以下總結(jié):
    為了強(qiáng)化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責(zé)任,把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,x月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責(zé)任,使安全工作層層負(fù)責(zé),相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
    1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓(xùn)工作,為此,安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度,抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主,結(jié)合事故案例,進(jìn)行對照剖析、講解來提高培訓(xùn)的效果。
    2、開展了設(shè)備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
    3、加強(qiáng)班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
    4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標(biāo)語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
    5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
    1、借助20xx年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng),再次開展了20xx年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的`演練,結(jié)合20xx年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問題,調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排,有針對性的進(jìn)行演練,演練工作立時(shí)x個(gè)多月,對采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練,通過演練,強(qiáng)化了職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
    2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際,制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度,為了達(dá)到要求,采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。
    1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動,周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式,根據(jù)周檢計(jì)劃,有針對性的組織周檢人員,涉及哪個(gè)班組,哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核,并進(jìn)行通報(bào)批評。
    2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。
    3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn),杜絕只憑經(jīng)驗(yàn),遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現(xiàn)場檢查指導(dǎo),不留盲區(qū),確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能及時(shí)進(jìn)行解決。
    4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,20xx年共檢查出和治理隱患300余起。
    1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細(xì)規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法,未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。
    2、工程施工前的三級確認(rèn),工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場做三級確認(rèn),檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認(rèn)一切正常后方可施工。
    3、班組長安全確認(rèn)工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實(shí)情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,20xx年安全組把班組長安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn),并制定班組長確認(rèn)制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認(rèn)工作的認(rèn)識并進(jìn)行監(jiān)督。
    習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認(rèn)真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,20xx年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn),為了能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè),首先,加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其辯識能力,同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,有針對性的進(jìn)行對照、糾正,通過一年的努力,習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢。
    根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險(xiǎn)源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結(jié)上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。
    加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測,從不馬虎,對危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇三
    20xx上半年以來,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持配合下,經(jīng)過自己的努力,在工作和學(xué)習(xí)等方面做了一些工作,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、政治上自覺與黨中央保持一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識,積極參加單位組織的各類政治學(xué)習(xí)、活動,結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、條例,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無違法違紀(jì)行為。
    二、工作積極主動,有事業(yè)心和責(zé)任感,對本職業(yè)務(wù)工作及其運(yùn)作過程能熟練把握,能按時(shí)完成既定的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù),工作中不討價(jià)還價(jià),實(shí)際效果好,所做的具體工作是:
    (一)參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,今年上半年共參與對30余戶生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的問題和隱患,能認(rèn)真嚴(yán)肅的向生產(chǎn)企業(yè)指出和填寫隱患整改表,并針對問題和隱患提出相應(yīng)的整改建議和措施,要求企業(yè)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、措施,在一定的時(shí)限內(nèi)完成整改,保證安全生產(chǎn)。
    (二)參與對非煤礦山企業(yè)“三同時(shí)”報(bào)告的審查和民爆倉庫現(xiàn)場竣工驗(yàn)收,今年上半年共參與審查非煤礦山“三同時(shí)”評價(jià)報(bào)告、設(shè)計(jì)方案40余份,民爆物品倉庫現(xiàn)場竣工驗(yàn)收1戶,在審查報(bào)告、設(shè)計(jì)的過程中能對報(bào)告、設(shè)計(jì)中存在的問題或不足,提出自己的意見和要求,督促中介機(jī)構(gòu)及時(shí)認(rèn)真的修改和編寫,使其報(bào)告或設(shè)計(jì)章節(jié)和內(nèi)容能盡量結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,編寫出對企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過程中有實(shí)際指導(dǎo)作用的報(bào)告或設(shè)計(jì),從源頭上保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。在對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí),自己能做到認(rèn)真細(xì)致全面的查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患,對查找出的問題和隱患能做到嚴(yán)肅認(rèn)真的向企業(yè)指出并提出相應(yīng)的整改建議、措施要求,盡力做到既對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,同時(shí)又能為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益做到服務(wù)。
    (三)積極參與舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,今年上半年共參與非煤礦山安全培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)安全管理人員400余名,對參與的各期培訓(xùn)班,自己能做到備課充分,授課認(rèn)真,有問必答,重點(diǎn)突出,講解細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了所承擔(dān)的工作和教學(xué)任務(wù)。
    (四)積極參與安全事故調(diào)查分析處理。上半年共參與了2起煤礦安全事故的調(diào)查分析和處理,在事故的調(diào)查分析和處理過程中,積極負(fù)責(zé)的配合有關(guān)部門和人員開展工作,對事故原因的分析、事故性質(zhì)的認(rèn)定、責(zé)任的劃分、責(zé)任單位和責(zé)任人的`處理、防范措施等提出自己的意見和建議,認(rèn)真履行了綜合安全監(jiān)管的職責(zé)。
    (五)積極參與配合有關(guān)部門開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。上半年參與和配合省國防科工局、市交通局組織開展的新建民爆倉庫和道路交通的專項(xiàng)安全生產(chǎn)督查檢查。在參與工作的過程中,一方面積極主動配合開展督查檢查,同時(shí)認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé),對查出的安全隱患,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和主管部門及時(shí)或限時(shí)整改;另一方面,在工作時(shí),認(rèn)真細(xì)心的向有關(guān)專家、工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),請教新知識,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,從而增強(qiáng)了自己的知識面,提高了工作能力。
    三、在工作中能做到顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成任務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,對縣(市)區(qū)本系統(tǒng)和外單位來辦事人員,自己從不刁難和拖延辦事,盡量做到及時(shí)熱情,負(fù)責(zé)周到的給予辦理和解釋。
    四、今年1月自己由礦山科調(diào)到綜合科,為更好的開展工作,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,在工作之余自己能自覺的學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,對安全生產(chǎn)報(bào)、勞動保護(hù)雜志等安全學(xué)習(xí)資料,有空就看看,記錄下書報(bào)中的新知識和信息,拓寬認(rèn)知思維,為自己進(jìn)一步做好業(yè)務(wù)工作積累資料和創(chuàng)造條件。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇四
    安全部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,在各部門的密切配合和支持下,通過各項(xiàng)目班子的共同努力,務(wù)實(shí)工作,安全部始終堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”理念,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持現(xiàn)場施工過程中的安全監(jiān)督和檢查,正確指導(dǎo)施工安全,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ),杜絕安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決遏制較大以上事故,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面,是20xx年上半年的安全工作總結(jié)。上半年安全部安全管理工作:
    公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門————安全部,并且對項(xiàng)目配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全部通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對公司內(nèi)所屬項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,公司結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度及各種安全操作規(guī)程,下發(fā)到各項(xiàng)目。
    為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司與各項(xiàng)目部和各直屬施工班組,層層簽訂責(zé)任書及安全協(xié)議,各主要施工項(xiàng)目都配備了專(兼)職安全員,做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案。
    1、安全會議
    公司每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,項(xiàng)目部每周召開一次,安全部堅(jiān)持經(jīng)常性直接參加項(xiàng)目安全會十多次,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
    2、安全培訓(xùn)
    制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,定期對項(xiàng)目管理人員、直屬班組長、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)3次,通過各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的.安全文明施工意識。
    3、安全活動
    公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級及公司的各項(xiàng)文件精神,開展各項(xiàng)活動。如“安全月”的啟動及安全知識競賽儀式、通過公司項(xiàng)目群發(fā)送安全宣傳單活動、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
    安全部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、特種施工設(shè)備以及安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并指定項(xiàng)目專人管理,責(zé)任到人。安全部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。項(xiàng)目施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。
    為增強(qiáng)各項(xiàng)目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高現(xiàn)場安全施工管理水平,安全部對現(xiàn)場施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
    為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點(diǎn),對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,針對辨識出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。安全部協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部組織各項(xiàng)目部和各專業(yè)班組對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,五月初在高銀項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)料鋼平臺安裝存在嚴(yán)重安全隱患。
    為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,安全部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了宣傳落實(shí),同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對各項(xiàng)目所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。
    通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時(shí)根據(jù)演練,項(xiàng)目及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
    安全部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作,對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)崗位。現(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實(shí)時(shí)控制按照公司要求,安全部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全員,安全信息輸入及時(shí),并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司。九、積極配合總包單位的安全檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平,上半年以來,各總包方集團(tuán)公司對項(xiàng)目進(jìn)行了多次安全方面的檢查,當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次到我施工項(xiàng)目檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時(shí)召集相關(guān)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全部,對規(guī)范和提高各項(xiàng)目施工管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。20xx年已經(jīng)過去,安全部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績:各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任得到充分體現(xiàn),特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,上半年,各項(xiàng)目共發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環(huán)境污染事故,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇五
    我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。
    兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設(shè)期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達(dá)14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項(xiàng)整治時(shí),全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團(tuán)山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術(shù)水平較低,機(jī)械化程度幾乎為零。此外,還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠,為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡,又有半數(shù)的非煤礦山關(guān)閉。目前,全縣尚具有采礦許可權(quán)的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團(tuán)山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。
    我縣從1997年來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關(guān)閉嚴(yán)重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于貫徹"4·28"安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實(shí)抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號),再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā病?8號),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部(局)的意見,縣人民政府及時(shí)制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實(shí)施方案》(南政通〔〕55號),全縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作全面啟動。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,各司其職。
    一是成立了以副縣長xx為組長,經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設(shè)、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)非煤礦山整治的具體指導(dǎo)工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,明確了整治主題、目標(biāo)、重點(diǎn)、步驟及措施,確定了工作人員和工作責(zé)任。
    (二)組織實(shí)施情況。
    1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導(dǎo)思想、總體要求、主要目標(biāo)、整治范圍和重點(diǎn)以及整治的主要內(nèi)容。
    2、步驟清楚。整個(gè)整治工作,我縣嚴(yán)格按照規(guī)定的方法步驟實(shí)施。一是宣傳發(fā)動、組織部署和調(diào)查摸底階段,時(shí)間從xx年8月開始進(jìn)行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面排查,對存在重大安全隱患的部位一律實(shí)行停產(chǎn)整頓后達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是督促檢查、驗(yàn)收工作。各級各部門適時(shí)對各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查,并嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申請和驗(yàn)收。
    3、進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細(xì)致的`工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時(shí),專門在該局增設(shè)了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機(jī)構(gòu)、無管理人員的老大難問題。
    4、及時(shí)貫徹落實(shí)上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺,我縣均及時(shí)予以貫徹落實(shí)。
    (三)對整治工作的檢查驗(yàn)收情況。
    今年以來,我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對全縣的非煤礦山進(jìn)行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。
    9月以來,又以安監(jiān)局為主,對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個(gè)礦山進(jìn)行了縣級初步驗(yàn)收,大多數(shù)礦山基本能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
    一是礦山企業(yè)技術(shù)力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術(shù)圖紙;二是礦山職工全部都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍偏低,生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關(guān)規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓(xùn)工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和健全;六是缺乏地質(zhì)詳細(xì)資料,資源不清,生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。
    根據(jù)國辦發(fā)60號文件要求,縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進(jìn)一步深化全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施意見》(南安委〔〕4號)中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術(shù)水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對各類個(gè)體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴(yán)格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗(yàn)收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評估和安全評價(jià),加強(qiáng)專項(xiàng)驗(yàn)收督促檢查,確保驗(yàn)收評估、評價(jià)質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山,關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險(xiǎn)化學(xué)品庫、爆破器材庫、采選礦場等設(shè)施,要作為專項(xiàng)治理的重要內(nèi)容,確保消除重大隱患。
    總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的指導(dǎo)下,基本達(dá)到了整治的目標(biāo),取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉(zhuǎn),生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇六
    實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想,并緊密結(jié)合我市礦山企業(yè)實(shí)際情況,通過實(shí)踐調(diào)研,反復(fù)研究,制定了周密的工作計(jì)劃,并開展了有關(guān)的工作措施,在20xx年的工作中取得了另人矚目的工作成績?,F(xiàn)將我在20xx年的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
    在企業(yè)監(jiān)管時(shí)間安排上,我們把76個(gè)礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險(xiǎn)程度分為三類,有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定,對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次;對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次;對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位的檢查督導(dǎo),有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題;在監(jiān)管對象的安排上,我們突出了煤礦和井峒開采的.礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查,優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織,確保及時(shí)、有效;在監(jiān)管內(nèi)容的安排上,我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全,確保把主要精力放在重點(diǎn)位置上。
    我重點(diǎn)做了以下四項(xiàng)工作,一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求,年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項(xiàng)安全管理制度,督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時(shí)按質(zhì)的配備“七大員”,并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé);二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱,安全技術(shù)資料缺乏,大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員,采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重,針對這一問題,我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議,明確規(guī)定,非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員,20xx年不予復(fù)產(chǎn),各礦對這一問題也高度重視,年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員,通過大半年來時(shí)間努力,礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善,井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn),采掘失調(diào)問題得到了有效遏制,生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象;三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查,地下開采礦山重點(diǎn)抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機(jī)電安全管理,露天開采礦山重點(diǎn)抓臺階開采和邊坡安全管理,煤礦重點(diǎn)抓好瓦斯抽放和治理,對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山,堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓,對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證;四抓安全現(xiàn)場管理,20xx年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員,地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員,各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強(qiáng),做到了安全員班班跟班,落實(shí)了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)安全現(xiàn)場檢查制度,安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題,在最大程度上扼殺了事故苗頭,及時(shí)消除了事故隱患。
    礦山企業(yè)監(jiān)管是個(gè)動態(tài)的、連續(xù)的管理過程,不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處,還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃,經(jīng)常占用雙休日的時(shí)間,完成了既定的工作目標(biāo)。今年1-10月份,我們共對企業(yè)檢查178次(下井檢查64次),共查出安全隱患493條,督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)整改的企業(yè),立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰,決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監(jiān)管過程中,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié),一抓企業(yè)自查,二抓現(xiàn)場督查,三抓隱患跟蹤復(fù)查,對各礦山企業(yè)每月上報(bào)的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報(bào)表及時(shí)按月匯總分析,及時(shí)掌握了解情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn),取得的成效顯著。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇七
    本人xxx,自本年初開始任開三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
    20xx年7月份,礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。
    接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行"五優(yōu)"礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。
    7月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。
    黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以"四壓兩戧"的方法施工,確保點(diǎn)桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
    總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇八
    1.在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在全年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,斜井工程施工管理中1#—3#通風(fēng)天井的施工管理都是按照這一方法做的。
    2.重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如8-10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大,坡度無法達(dá)到施工要求,腰線無法給定,進(jìn)行底板挖臥。雖然斜井掘進(jìn)工程暫被放置,但當(dāng)時(shí)我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
    3.服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的一年里,我認(rèn)識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
    以上是我一年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每一步工作。
    20xx年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的一年里,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求;正確認(rèn)識個(gè)人與公司的關(guān)系,以公司為主,做到行動一至、表里如一。
    我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力!跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為20xx年礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇九
    我是xx礦救護(hù)中隊(duì)副中隊(duì)中長。任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實(shí)有效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在實(shí)踐中學(xué)到了知識,得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
    基層救護(hù)中隊(duì)的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊(duì)伍管理。特別是任職以來,注重加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面,加深了對實(shí)際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗(yàn)上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護(hù)工作打下了良好基礎(chǔ)。另外,我和中隊(duì)全體管理人員一起對救護(hù)隊(duì)如何管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并從自身做起,當(dāng)好楷模,用行動去影響、帶動他們,指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時(shí),也注重做好個(gè)別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作,關(guān)注指戰(zhàn)員的`思想動態(tài)。去年上半年,為了進(jìn)一步規(guī)范救護(hù)隊(duì)伍管理,中隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際出臺了指戰(zhàn)員考評細(xì)則及相關(guān)制度,做到用制度管人,特別是在對老隊(duì)員的管理中,以一視同仁為原則,職業(yè)道德教育為基礎(chǔ),做到先關(guān)心再要求,取得了一定的效果,老隊(duì)員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新,士氣高昂,工作積極。
    二是要中隊(duì)全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性,自己動手建隊(duì)。我積極向上級機(jī)關(guān)反映情況,爭取給予支持,同時(shí),同全體指戰(zhàn)員一道動手,從內(nèi)到外逐步規(guī)范,通過一段時(shí)間的建設(shè),面貌煥然一新。今年以來,中隊(duì)的各項(xiàng)工作我都能親臨一線,靠前指揮,從不坐而論道,當(dāng)甩手掌柜,我中隊(duì)精細(xì)化管理水平有了明顯的提高。
    三是不等不靠,立足自身,能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究,堅(jiān)持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合,繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合,個(gè)人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合,理論和實(shí)踐相結(jié)合,不唯書、不唯上,不照抄、不照搬,一切從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員,處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍,都能和戰(zhàn)士打成一片,戰(zhàn)備值班工作中,能經(jīng)常問寒問暖,如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心,家中遇事,能盡其力幫助解決。
    工作中存在的幾點(diǎn)問題:
    1、工作中還存在一些不嚴(yán)、不細(xì)的做法,在今后的工作中一定要強(qiáng)化管理;
    3、與其他管理人員溝通較少,以后盡量多進(jìn)行溝通;
    4、有時(shí)說話不講究方式、易激動,以后盡量改正,克服缺點(diǎn);
    5、由于本人上任時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)尚有欠缺,要虛心向老隊(duì)長學(xué)習(xí),盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。
    救護(hù)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,積極向上的集體。我是這個(gè)集體的領(lǐng)跑者,我將引領(lǐng)救護(hù)隊(duì)走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇十
    我來到了 * * 礦業(yè),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),同事們的關(guān)心和支持,以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高,現(xiàn)將這大半年以來的工作做以下總結(jié)。
    一、個(gè)人工作總結(jié)
    1、地質(zhì)專業(yè)方面:在工作中,一段時(shí)期內(nèi),系統(tǒng)的將各采區(qū)的礦石儲量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實(shí)際情況經(jīng)過觀察測量并投影到礦區(qū)地形地質(zhì)及工程部署圖上,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃與礦石生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)作出現(xiàn)場勘查結(jié)果,依據(jù)生產(chǎn)勘探結(jié)果為我方以及施工方采礦管理人員提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料,如期高效的保證采礦工作部署到位,有效的保障了礦石的品位達(dá)標(biāo),有力的支持了采礦工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,完成了《中部采區(qū)及東部采區(qū)部分生產(chǎn)塊段生產(chǎn)勘探報(bào)告》,對采礦區(qū)域內(nèi)地質(zhì)情況與分布做了簡單明了的報(bào)告說明,將工作細(xì)化,簡潔化,有條理的,清晰地呈現(xiàn)給采礦管理人員,以便更好的輔助完成采礦工作。
    2、學(xué)習(xí)方面:
    (1)對于礦山企業(yè)來說,采礦是屬于第一梯隊(duì)的專業(yè),我的專業(yè)為地質(zhì),學(xué)校學(xué)習(xí)的采礦方面知識比較單一,但是在礦山企業(yè)管理部門工作,采礦專業(yè)知識將會是復(fù)雜且因地制宜的,不懂采礦知識幾乎等同于盲人摸象,對與工作的合理性與積極性將會有很大的影響。所以,對于采礦專業(yè)知識我必須懂得,且必須較為深入的了解,把書本知識與現(xiàn)場情況結(jié)合,合理運(yùn)用才會取得成績。
    在實(shí)際采礦工作的舞臺上,我懂得的只是皮毛,不會的東西還很多,但是我有一顆積極向上的心,不會的我會查詢資料、積極咨詢領(lǐng)導(dǎo)與采礦專業(yè)人員,在工作中保證積極地學(xué)習(xí)熱情將是一件法寶。
    (2)測量工作、地質(zhì)工作,都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的,對于一個(gè)合格的礦山生產(chǎn)管理人員來說,在做好本專業(yè)的工作的同時(shí),對于其他工作也要有一個(gè)明確的認(rèn)識,要積極學(xué)習(xí)其他不會的知識。在坤銘公司工作的這段時(shí)間,我對測量工作又有了進(jìn)一步的了解,對儀器的操作架設(shè),數(shù)據(jù)的處理,圖紙的處理能力,都有了進(jìn)一步的提升,我相信在工作中學(xué)習(xí)到的東西將會記憶更加深刻,在實(shí)際運(yùn)用的基礎(chǔ)上,對于我掌握測繪工作將是一個(gè)積極地幫助。
    3、工作態(tài)度方面:積極做好本職工作,深入現(xiàn)場了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展與實(shí)施情況,及時(shí)解決工作中的各項(xiàng)問題,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,投入熱情為公司服務(wù),確保工作能按時(shí)完成。并積極與部門其他員工互動,互相學(xué)習(xí),互相總結(jié),努力提高自己的綜合能力。
    二、存在的問題與差距
    1、工作方面:對于復(fù)雜情況下的工作有時(shí)處理不到位,局限于較小的思維空間,影響工作的進(jìn)度與同事的配合。
    以后的工作會積極改進(jìn)自己的處事方法,提高自己的工作能力,將工作中的一切事情以最大的力量盡力完成。
    2、個(gè)人方面:個(gè)人的語言表達(dá)較弱,且比較急躁,工作中信息收集不夠全面,應(yīng)虛心請教,積極主動向領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),爭取做一個(gè)優(yōu)秀的礦山生產(chǎn)管理與專業(yè)技術(shù)人員。
    三、個(gè)人工作措施和建議
    我希望通過加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件與管理方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)好處理地質(zhì)、采礦、測量等各方面的圖紙,對專業(yè)性報(bào)告與知識有一個(gè)更深層次的學(xué)習(xí),爭取自己的專業(yè)性知識進(jìn)一步的提高,以及具備對各采礦施工程序的了解,提高綜合工作能力。以方便高效、及時(shí)、準(zhǔn)確地對生產(chǎn)運(yùn)行中的問題及時(shí)地解決,為生產(chǎn)的高效組織貢獻(xiàn)一份力量。
    作為一個(gè)技術(shù)與管理崗位人員,下一年度我會積極提高自己的專業(yè)技術(shù)及管理水平,為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻(xiàn)一份力量。在生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題,我個(gè)人認(rèn)為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責(zé)不夠清晰、事情的處理方案不夠細(xì)致合理、信息溝通不到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠具體幾個(gè)方面。在2015年的工作中,針對上述問題,我將會配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)修正并落實(shí),以期達(dá)到生產(chǎn)正常,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    回顧近年來自己在思想、作風(fēng)、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔(dān)什么樣的責(zé)任,基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、勇于負(fù)責(zé),較好地完成了工作任務(wù),始終體現(xiàn)了共-產(chǎn)-黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
    一是重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。從不認(rèn)為自己有文憑,而自我滿足。我堅(jiān)持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識,做勤于學(xué)習(xí)的表率。
    主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:(1)充分認(rèn)識理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。(2)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。(3)理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng),牢固共-產(chǎn)主義信仰,堅(jiān)定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護(hù)、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時(shí),加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進(jìn)。在初期,我曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒;二是在區(qū)隊(duì)管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運(yùn)轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的`效果;三是平時(shí)各類事務(wù)占用大量的時(shí)間,使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認(rèn)真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊(duì)職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。(1)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,在工作方法上做個(gè)“好參謀”;在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的負(fù)責(zé),在全隊(duì)形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建。堅(jiān)持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法,使各項(xiàng)決策的出臺,得到廣泛的認(rèn)可,提高決策科學(xué),增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對性和實(shí)效性。(3)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力改進(jìn)和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊(duì)伍,培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng)。
    四是加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識,做清正廉潔的表率。(1)加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。自己帶頭,并教育全隊(duì)從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(2)經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。正確的運(yùn)用批評與自我批評這個(gè)武器,積極開展批評與自我批評,既堅(jiān)持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
    在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)不足,改正錯(cuò)誤,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開拓前進(jìn),帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo),為建設(shè)濟(jì)一流區(qū)隊(duì)作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇十一
    1.礦山破碎車間地面硬化美化已完成,石灰石卸料口平臺車輛擋墻已完成并美化綠化,上山道路綠化噴淋正在施工中。
    2.鑒于骨料最近mb值偏高,與化驗(yàn)室一起抓好礦山源頭控制,每天檢查關(guān)注mb值,本周發(fā)提醒函件1次,mb值超1.0一次(2022年7月19日)。
    3、做好用電錯(cuò)峰期間南礦項(xiàng)目部及各班組早會制度,每天水印相機(jī)拍照上傳專人歸檔整理,礦山車間不定時(shí)參加監(jiān)管,完成每周兩次的南礦安全精益生產(chǎn)檢查。
    4、與市應(yīng)急管理局何科長溝通,準(zhǔn)備生產(chǎn)許可證審核材料,已基本完成。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)對南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;
    6、參加全國礦山上半年度安全生產(chǎn)視頻會議。
    二、下周工作計(jì)劃。
    1、爭取周一將安全生產(chǎn)許可證所有材料提交市應(yīng)急局窗口,力爭本周順利取得證書;
    3、保證完成本周兩次對南礦的安全環(huán)保精益生產(chǎn)檢查,并督促整改后電子歸檔;;
    4、做好疫情反復(fù)期間對南礦的疫情監(jiān)管,做好南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;
    5、做好立村砂巖礦斜坡埋管排水工作;
    6、完成付總臨時(shí)交代的其他工作。
    2022年7月24日。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇十二
    參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:
    一、政治理論學(xué)習(xí)情況。這一年以來,我以飽滿的政治熱情,全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,提高了認(rèn)識,打牢了嚴(yán)守政治紀(jì)律的思想根基,始終與黨中央保持高度一致。
    二、內(nèi)務(wù)管理制度遵守情況。在隊(duì)內(nèi)工作中本人始終將《**市礦山救護(hù)隊(duì)內(nèi)務(wù)管理制度》當(dāng)作第一行為準(zhǔn)則,規(guī)范自己一言一行,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),摒棄了過去懶散的不思進(jìn)取。輪到自己值班的時(shí)候,即使自己家住的離單位很近,但依然做到了不遲到,不早退,不脫崗,堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度。
    三、日常訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。只有加強(qiáng)訓(xùn)練,不斷學(xué)習(xí),才能打造出能戰(zhàn)能勝的隊(duì)伍,才能成為一名優(yōu)秀的礦山救護(hù)隊(duì)員。我根據(jù)救護(hù)隊(duì)月度工作安排表,與大家一起按質(zhì)按量完成體能訓(xùn)練和技能學(xué)習(xí)計(jì)劃,在平時(shí)的訓(xùn)練中努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,積極參加隊(duì)里開展的各項(xiàng)技能學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練。我還常利用業(yè)余時(shí)間,對某些知識難點(diǎn)進(jìn)行深入研究學(xué)習(xí),用理論武裝大腦,用良好的身體素質(zhì)提升戰(zhàn)斗力。
    四、參與的其他工作情況。2013年,我跟隨小隊(duì)進(jìn)行了預(yù)防性安全檢查58礦次,排查礦山安全隱患120余條,較好完成了預(yù)防性安全檢查工作。跟隨小隊(duì)對礦山企業(yè)實(shí)行上門服務(wù)簽訂礦山救護(hù)協(xié)議,簽訂了協(xié)議10家,完成了本年度簽訂工作。應(yīng)中隊(duì)抽調(diào),參與了**縣政府關(guān)閉的礦山企業(yè)的礦井炸封,以及**縣18個(gè)探礦點(diǎn)的啟封排放瓦斯工作,在實(shí)踐中積累了許多經(jīng)驗(yàn)。
    存在的不足:
    1、平時(shí)的工作中不夠大膽,缺乏敢管敢干的精神。
    2、對政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不能認(rèn)真。
    3、自身身體素質(zhì)不夠過硬需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4、工作中存在粗心大意、浮躁現(xiàn)象。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇十三
    xxx年上半年,我們?nèi)耸聞谫Y部在公司兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)部學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我公司“xxx”年度工作目標(biāo),以服務(wù)安全生產(chǎn)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)和-諧發(fā)展為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)人事勞資管理,規(guī)范勞動用工行為,為圓滿完成我公司上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)勞動用工管理,促進(jìn)勞動關(guān)系和-諧穩(wěn)定
    為了加強(qiáng)勞動用工管理,規(guī)范勞動用工行為,切實(shí)保障職工合法權(quán)益,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,改善管理水平,促進(jìn)勞動關(guān)系和-諧穩(wěn)定,進(jìn)一步健全完善了勞動用工制度,實(shí)現(xiàn)勞動用工管理制度化、規(guī)范化。上半年共簽定、續(xù)定勞動合同人份,其中:簽定五年期限勞動合同的人,份;簽定三、二、一年期限勞動合同的人份。終止(解除)勞動合同人,發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金元。
    二、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平
    1、為提高員工勞動技能水平,五月份我們邀請xxx市勞動就業(yè)局培訓(xùn)中心,對我公司采煤、支護(hù)、絞車司機(jī)、電鉗、液壓支架修理等以井下生產(chǎn)為主的個(gè)工種、人,進(jìn)行了集中培訓(xùn)。同時(shí)邀請xx市職業(yè)技能鑒定委員會,對所參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了職業(yè)技能等級鑒定。在生產(chǎn)調(diào)度的積極協(xié)調(diào)以及各隊(duì)的大力支持下,我們在不影響生產(chǎn)的前提下,合理安排,分批分次,經(jīng)過10天70多個(gè)課時(shí)的集中培訓(xùn),參加培訓(xùn)職工的技術(shù)理論水平和實(shí)際操作能力都有了很大程度的提高。按參加工作時(shí)間以及技能水平高低,應(yīng)參加技能等級鑒定,初級人;中級人,除人缺考外,經(jīng)考核其余均合格。
    2、截止月底,全公司共參加醫(yī)療保險(xiǎn)人,其中:在職職工人,離退休職工人。共繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬元,比去年萬元,增加了萬元。其中:集體繳納萬元,比去年萬元,增加了萬元,個(gè)人繳納萬元,比去年萬元,增加了萬元。大額醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)共繳納萬元,比去年萬元,增加了萬元。個(gè)人賬戶撥萬元。
    3、上半年共參加工傷保險(xiǎn)人,比去年人,增加了人。共繳納保費(fèi)萬元,比去年萬元,增加了萬元。參加工傷補(bǔ)充保險(xiǎn)人,比去年人,增加人,繳納保費(fèi)萬元,比去年萬元,增加了萬元。補(bǔ)充保險(xiǎn)人員增加的原因是繳費(fèi)基數(shù)提高、參保人員增加。上半年共申報(bào)工傷人,認(rèn)定人,人正在辦理中。
    4、上半年全公司共繳納女職工生育保險(xiǎn)金萬元,比去年萬元,增加了萬元。其中:集體繳納萬元,職工個(gè)人不繳納。我公司上半年共發(fā)生生育的女職工人,預(yù)計(jì)在醫(yī)保所領(lǐng)取職工住院費(fèi)及產(chǎn)假工資余萬元。
    5、上半年農(nóng)民工參加醫(yī)療保險(xiǎn)人,比去年人,減少了人,共繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金和大額醫(yī)療保險(xiǎn)金萬元,比去年萬元,增加了萬元,農(nóng)民工個(gè)人不繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。今年農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)金增加的主要原因是全市繳費(fèi)基數(shù)的提高。
    三、完善勞動保障體系,促進(jìn)企業(yè)和-諧發(fā)展
    社會保險(xiǎn)是職工依法享有的一項(xiàng)基本權(quán)益,管理好、維護(hù)好廣大干部職工的合法權(quán)益,事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定、和-諧、健康發(fā)展。在各項(xiàng)社會保險(xiǎn)代收代繳過程中,我們堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)理念,落實(shí)保障職能,把全心全意為職工群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),圓滿完成了各項(xiàng)保險(xiǎn)金的.收繳工作。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇十四
    20xx年,采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容如下:
    20xx年1—11月份,原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸,實(shí)際完成了740000噸,欠產(chǎn)24000噸;其中回采煤計(jì)劃為684000噸完成了634000噸,欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計(jì)劃80000噸,完成106000噸,超26000;全年原煤預(yù)計(jì)完成832000噸,其中回采煤724000噸,掘進(jìn)煤完成108000噸。
    20xx年,我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn),分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
    綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開始回采,13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和滾矸措施,該采面為煤與瓦斯突出工作面,實(shí)施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實(shí)現(xiàn)安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開始回采,至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面,頂板管理難度較大,采面開采過程中,嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施,及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍小,儲量有限,采面生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格要求原煤開采率,并在采面臨近停采位置時(shí),采用甩斜子,多推機(jī)頭的方法,使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長40米之多,該工作面最終回采原煤噸。
    綜采隊(duì)施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開始回采,13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面,且地質(zhì)條件復(fù)雜,開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采,生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問題,給生產(chǎn)帶來很大困難。采面存在4條斷層,且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,對生產(chǎn)影響較大,回采過程中,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí),保障施工安全?;夭芍?月上旬,采面推進(jìn)298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回采價(jià)值小,考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好,決定對采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過程中,始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,采面實(shí)現(xiàn)安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進(jìn)速度較慢,月進(jìn)度平均只有45米,產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝,9月底開始初采。該采面圈定儲量較大,達(dá)到108萬噸,為九礦20xx—20xx年度主采工作面,礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級都比較重視,高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),生產(chǎn)班保證兩刀煤,一天五刀煤,產(chǎn)量穩(wěn)步提升,開采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月,即達(dá)到月產(chǎn)8萬噸的好水平,采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸,礦日產(chǎn)達(dá)到5500噸,均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻(xiàn)。
    20xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作,在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù),在跟班期間,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同上同下,為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
    20xx年度,我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實(shí)施,加大獎罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評制度,對全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面,給予隊(duì)1萬元獎勵,全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予隊(duì)1萬元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動,主要對地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛,為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升,特別是9月份己16—17—22022采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,10月份順利通過集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收,彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績。
    為了加強(qiáng)采煤線干部的管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責(zé)任制等方面,更加完善了獎勵約束機(jī)制,并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度,通過近段時(shí)間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進(jìn)了工作的有序開展。
    五、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署,生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識,提高認(rèn)識,理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團(tuán)公司及礦提出的的工作要求,緊緊圍繞采煤區(qū)隊(duì)施工采面的現(xiàn)場情況,積極開展技術(shù)管理工作。
    戰(zhàn)線積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面生產(chǎn)組織管理進(jìn)行全面學(xué)習(xí),更加全面掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。另外,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和科室科長親自上陣,每周組織一次區(qū)隊(duì)班組長及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習(xí)和一次機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時(shí)經(jīng)驗(yàn)工作交流,共同學(xué)習(xí),共同提高。
    1、完善圖紙資料。兩個(gè)采煤隊(duì)施工的采面,圖紙嚴(yán)格按照要求和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行繪圖,區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人每三天畫一次采面剖面圖,及時(shí)掌握采面地質(zhì)條件變化。
    3、對各采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,每月三次考核,并將達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進(jìn)行獎勵。
    4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計(jì)劃。
    5、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,每月召開一次技術(shù)例會,對區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),在技術(shù)例會上,技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難,共同商討出一個(gè)可行有效的施工方案,這樣及解決了施工問題,又提高可管理水平。
    6、針對丁5—6—22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實(shí)施項(xiàng)目,并按期進(jìn)行申報(bào)。
    按照上級規(guī)定,結(jié)合科室實(shí)際情況,我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度,深入井下一線,加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理。所查出的隱患督促整改,并經(jīng)復(fù)查,均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過程中,積極入井跟班,指導(dǎo)回收安裝工作安全有序進(jìn)行。在己16—17—16070采面過老巷、過斷層,丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時(shí),科全體管理人員在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場盯班,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的.問題,在此期間,無出現(xiàn)一起較大的安全事故。
    在20xx年的工作中,我科室全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開展工作。搶時(shí)間,抓組織,爭任務(wù),努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體情況安排如下:
    1、原煤計(jì)劃,我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃80萬噸,其中回采煤75萬噸,其中綜采隊(duì)丁5—6—22100采面產(chǎn)量60。5萬噸,綜采準(zhǔn)備隊(duì)己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬噸,掘進(jìn)煤5萬噸。
    2、生產(chǎn)組織方面,加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,核算月推進(jìn)計(jì)劃,對各采面推進(jìn)度進(jìn)行考核,完成計(jì)劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
    3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
    4、做好區(qū)隊(duì)干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。通過“二、五”學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流會、外出學(xué)習(xí)等,加強(qiáng)干部職工的安全、技術(shù)水平,逐步提高戰(zhàn)線干部職工的整體素質(zhì)。
    5、正確組織指揮各采煤區(qū)隊(duì)生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊(duì)的工作,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,杜絕違章指揮和無措施施工,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了制止。
    6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。加強(qiáng)各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。采面投產(chǎn)第二個(gè)月,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,并及時(shí)申請質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面。每月對各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核,對質(zhì)量排名靠前的給予獎勵,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予處罰。
    7、協(xié)助安檢等有關(guān)部門組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收,當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進(jìn)行處理,以確保礦井正常生產(chǎn)。
    8、努力抓好采面安全管理,及時(shí)向基層隊(duì)傳達(dá)、貫徹各種局、礦會議精神。
    9、配合局、處級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查工作,并將檢查提出的問題督促整改落實(shí)。
    10、組織好本戰(zhàn)線全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識競賽等大賽的活動。
    11、加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查,落實(shí)責(zé)任追究制度。
    在20xx年工作中,生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新,根據(jù)生產(chǎn)過程中積累的經(jīng)驗(yàn),搞好現(xiàn)場管理,同時(shí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和管理能力,為基層隊(duì)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。在下一步生產(chǎn)過程中,全科室人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,克服種種困難,干好本職工作,堅(jiān)決完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為九礦發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇十五
    本人__,自本年初開始任開三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20__年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
    20__年7月份,礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。
    接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行"五優(yōu)"礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。
    7月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。
    黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以"四壓兩戧"的方法施工,確保點(diǎn)桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
    總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
    礦山員工個(gè)人總結(jié)篇十六
    光陰似箭、時(shí)光如梭,20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。對于我來說20xx年是我人生中最重要的一年,同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作,在領(lǐng)導(dǎo)們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下,一年內(nèi)在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作,我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真做好自己的本職工作。6月份擔(dān)任連隊(duì)材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室,這既是我的光榮,更是鞭策。在以后的工作中,我一定秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)開拓的精神,牢記自己的責(zé)任和使命,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?,F(xiàn)將20xx年我在本礦各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識,與此同時(shí),我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動,把自己主動融入集體,融入龍門南礦。
    6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會了如何建立臺賬、認(rèn)識材料。懂得了口說無憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
    8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間。
    但這對我的挑戰(zhàn)是最大的。初來綜合辦的時(shí)候什么都不懂,同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間,看著同事們整天忙的不可開交,而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領(lǐng)下對業(yè)務(wù)慢慢熟悉,對工作有了一個(gè)系統(tǒng)性的.了解。行政崗位面臨事情較雜,首先食堂管理不夠完善,到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺賬,建議派專人管理同時(shí)重新建立臺賬,把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個(gè)問題,建議建立健全的派車制度,賞罰分明,每月總結(jié)一次。同時(shí)出臺新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度,避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會,只有發(fā)揮靠制度管人,才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬,一切按照制度辦事,堅(jiān)決反對未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快,在最短的時(shí)間發(fā)揮出最大的效應(yīng)。
    “既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!