在總結(jié)中，我們可以客觀地評估自己的表現(xiàn)，認(rèn)識到自己的不足之處。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該全面、客觀地總結(jié)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷。范文中的例子和觀點(diǎn)可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要求和寫作技巧。
城管長效管理工作總結(jié)篇一
**村原是**鎮(zhèn)一個(gè)邊遠(yuǎn)、又窮又小的行政村。在改革開放春風(fēng)的吹拂下，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，特別是近年城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推動(dòng)和給力，村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、“兩個(gè)”文明建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列，村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和村民贊譽(yù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，為了更好地建設(shè)“兩型”社會，不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境，在成功創(chuàng)建省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上，借助上級環(huán)境整治的政策精神，集中精力出重拳，抓好本村環(huán)境整治工作，取得了較好的成效。20xx年被授予湖北省省級生態(tài)村，市文明村、衛(wèi)生村、市先進(jìn)基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽(yù)。成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和關(guān)心的結(jié)果，是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果，我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。
科學(xué)發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展，自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此，在村級社會各方面發(fā)展的同時(shí)，必須重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和整治，把這項(xiàng)工作作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。抓好環(huán)境整治工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要，是為村民做好事做實(shí)事思想的落實(shí)，是關(guān)注民生為村民謀福祉的實(shí)際行動(dòng)。
村“兩委”一班人，通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，把整治環(huán)境工作擺上了議事日程，心往一處想、力往一處使，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)、專人管理，使我村環(huán)境整治工作有序的開展。
二、深入廣泛宣傳，不斷提高村民思想意識。
在環(huán)境整治工作中，我們進(jìn)行了深入廣泛的宣傳工作，通過各種開展的會議、宣傳專欄，使廣大村民充分地認(rèn)識到環(huán)境整治的重要性，著力提升村民的環(huán)境保護(hù)意識，自覺地支持、參與環(huán)境保護(hù)和整治工作，呈現(xiàn)出環(huán)境保護(hù)從我做起、環(huán)境整治人人有責(zé)的良好局面。
三、認(rèn)真謀劃，精心設(shè)計(jì)，細(xì)致安排，把環(huán)境整治工作落到實(shí)處。
環(huán)境保護(hù)和整治是建設(shè)“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求，其主要?jiǎng)幼骶褪且还?jié)能、二減排。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我們主要實(shí)施了如下幾項(xiàng)工程：
1、從節(jié)能啟動(dòng)安排實(shí)施了生態(tài)家園沼氣池項(xiàng)目，全村以四、五、七組為中心，向周邊擴(kuò)展，投資13。6萬元(爭取項(xiàng)目資金8。4萬元，村民自籌2。5萬元，村自籌2。7萬元)，建沼氣池102口，并如期投入使用。沼氣使用后，原來滿地豬牛糞便不再有了，因?yàn)檎託獾脑现饕侨诵蠹S便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草，煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機(jī)肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱：沼氣好，一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保，沼液沼渣肥田就更好。
2、抓住鞏固退耕還林成果的機(jī)遇，實(shí)施了太陽能項(xiàng)目。在實(shí)施太陽能項(xiàng)目中，爭取項(xiàng)目資金16。2萬多元，村民自籌5萬元，總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能，183戶享受到冷熱洗澡不用愁，冷天熱水隨時(shí)用。
城管長效管理工作總結(jié)篇二
根據(jù)20xx年有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求，現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我局按照縣委、縣政府20xx年應(yīng)急管理工作會議精神，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署了20xx年縣城市管理局應(yīng)急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，辦公室人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點(diǎn)做好了3項(xiàng)工作：一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置；二是強(qiáng)化了日常安全管理制度，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時(shí)消除隱患；三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。
在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，建立了《縣城市管理局應(yīng)急管理工作預(yù)案》、《縣城市管理局市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案》，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制?？h城市管理局協(xié)助縣政府開展本縣行政區(qū)域內(nèi)群體突發(fā)性事件和突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處理工作。
（二）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。在州住建局和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，積極與公安、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪、社區(qū)等相關(guān)部門和單位密切配合，盡職盡責(zé)，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
（三）預(yù)防為主，常抓不懈。高度重視爭議調(diào)處工作，防患于未然。認(rèn)真按照市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案責(zé)任制落實(shí)預(yù)防土地權(quán)屬爭議群體突發(fā)性事件的各項(xiàng)措施，做好緊急應(yīng)對的思想準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和應(yīng)急處置人員等準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。
（四）維護(hù)穩(wěn)定，安全處置。在處理屬爭議和開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作時(shí)，把維護(hù)社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，最大限度地化解矛盾，減少損失。
年初以來，我局2次組織開展機(jī)關(guān)內(nèi)部安全自查整改工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了國慶、羌?xì)v年等重大節(jié)假日時(shí)期的隱患排查整改工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
（一）繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照縣及上級部門有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂和完善工作。確保預(yù)案層次分明、規(guī)定具體、科學(xué)規(guī)范。并要認(rèn)真研究，充分論證，注重預(yù)案的可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（二）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)告。繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對重要值班信息的'查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
（三）認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作。多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
（四）大力加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作。結(jié)合縣應(yīng)急辦培訓(xùn)，對全局干部進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體干部的責(zé)任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，打造一支高素質(zhì)的的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
城管長效管理工作總結(jié)篇三
為全面貫徹落實(shí)省市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、深入調(diào)研，推進(jìn)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、效能明顯提高的指示精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平、改進(jìn)工作方法、提高工作效率，促進(jìn)效能的提高，效能建設(shè)取得了階段性成績?，F(xiàn)將今年效能建設(shè)的基本情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大效能建設(shè)力度。
我局始終把效能建設(shè)作為效能建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，在抓好工作的同時(shí)，把效率建設(shè)同工作緊密結(jié)合起來，加大效能建設(shè)力度。
一是認(rèn)真開展“效能建設(shè)年”活動(dòng)。在內(nèi)部，局職工深入，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法（試行）》、《效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展效能建設(shè)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)的意見》等文件，進(jìn)一步明確效能建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，形成“人人講效能、行行評效能、事事講效能”的效能建設(shè)氛圍。
二是認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)效能建設(shè)工作相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立效能新形象。
三是認(rèn)真開展效能建設(shè)活動(dòng)。按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，認(rèn)真制定“效能建設(shè)年”活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展活動(dòng)，取得了明顯成效，為推動(dòng)行政效能建設(shè)工作，我局制定了《20**年效能建設(shè)工作計(jì)劃》，在局務(wù)會議上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)效能建設(shè)的重要性和必要性。
二）加強(qiáng)效能建設(shè)的宣傳教育，營造良好氛圍。
一是利用職工和局務(wù)會議、宣傳欄等各種方式向各單位職工和中層職工進(jìn)行效能建設(shè)宣傳，在工作人員中進(jìn)行“效能建設(shè)年”活動(dòng)宣傳。
二是結(jié)合我局實(shí)際，利用宣傳欄進(jìn)行效能建設(shè)專題宣傳，通過宣傳，使職工及職工提高了對效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，促進(jìn)了行政效能建設(shè)。
四是在局務(wù)會議上，組織職工學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》，使效能建設(shè)宣傳教育深入人心。
城管長效管理工作總結(jié)篇四
(一)開展市容市貌整治。一是按照疏堵結(jié)合的原則，對城市占道經(jīng)營進(jìn)行分類管理，強(qiáng)化主次干道、廣場、市場、公園、步行街、景區(qū)等重點(diǎn)部位各類占道經(jīng)營管控，每周不定期對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、沿街叫賣等行為進(jìn)行集中整治。同時(shí)，執(zhí)法人員每天深入大街小巷，勸導(dǎo)和制止各種占道經(jīng)營行為。共開展占道經(jīng)營集中整治16次，清理各類占道經(jīng)營16000余起，引導(dǎo)600余戶流動(dòng)商販到指定地方規(guī)范經(jīng)營;加強(qiáng)了農(nóng)貿(mào)市場、永逸廣場、卓筒大道等部位非機(jī)動(dòng)車停放秩序管理，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放3800余輛，暫扣40余輛，罰款1200元。對城區(qū)亂牽掛、亂晾曬、街面烤火取暖等行為進(jìn)行了清理，清理橫幅120條，拆除破損招牌16塊，制止街面烤火150余起。開展了禁放孔明燈行動(dòng)，規(guī)勸“孔明燈”銷售攤販560余次，制止燃放200余起，依法暫扣銷毀“孔明燈”5000余個(gè)。制止市民玩耍光彩工程設(shè)施360人次，將1名故意損壞市政設(shè)施行為人移送派出所處理。
(二)開展農(nóng)貿(mào)市場周邊秩序整治提升。以縣陽光問廉曝光問題整改為契機(jī)，每天早上7：00—21:00采取定人、定崗、定區(qū)域、定時(shí)段、流動(dòng)巡查的方式對五星橋市場周邊秩序進(jìn)行集中治理和日常管控，對占道經(jīng)營等違規(guī)行為進(jìn)行勸導(dǎo)制止，協(xié)助將商家占道物品收回，引導(dǎo)自產(chǎn)自銷農(nóng)戶入市或到交通上街臨時(shí)便民點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營。同時(shí)，安排執(zhí)法人員協(xié)助工質(zhì)局等相關(guān)部門對騰飛市場、田壩子市場、金茂市場等城區(qū)市場周邊秩序進(jìn)行專項(xiàng)集中整治，市場周邊占道經(jīng)營、非機(jī)動(dòng)車亂停放、亂牽掛、亂打遮陽棚等亂象得到好轉(zhuǎn)。截至目前，共督促商家整改店外經(jīng)營行為23000余次，清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營11600余起，拆除破損店招32余塊，拆除亭棚21處，清理橫幅60副;規(guī)范停放非機(jī)動(dòng)車3680余起。市場周邊秩序有了明顯改善，社會反響、群眾滿意度得到大幅提升。
(二)開展渣土運(yùn)輸、拋灑地漏專項(xiàng)整治。對在建工地出入口“六個(gè)必須、六個(gè)百分百”等落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，在夻口巖、余糧村棄土場運(yùn)輸線路進(jìn)行不間斷巡查，嚴(yán)厲查處工程車輛帶泥上路、沿途遺撒、亂傾亂倒等行為;督促運(yùn)輸方及時(shí)清掃保潔、沖洗路面，恢復(fù)路面整潔。檢查建筑工地46家次，督查碧桂園等3家工地完善了工地出入口防揚(yáng)撒設(shè)施;檢查渣土運(yùn)輸車輛80余臺次，責(zé)令運(yùn)輸方?jīng)_洗污染路面600余平方米，處罰款3000元。
(三)開展亂搭建專項(xiàng)整治。堅(jiān)持勸拆與強(qiáng)拆相結(jié)合，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌、中隊(duì)包社區(qū)、隊(duì)員包分片的違建拆除制度。加強(qiáng)了日常巡查監(jiān)管，防止市民利用節(jié)假日突擊違建發(fā)生，共制止明星西街等處違建8起。
(四)開展油煙污染和噪音擾民治理。加強(qiáng)社會生活噪音管控力度，將廣場舞等噪音管理列為日常工作內(nèi)容，每天晚上安排專人定點(diǎn)、定時(shí)對廣場舞噪音進(jìn)行管控，累計(jì)制止擅自調(diào)大音量等高噪音行為210余起，夜間值班人員加強(qiáng)了城區(qū)其他地方廣場舞噪音日常巡查監(jiān)管，制止噪音擾民行為40余起;制止商業(yè)促銷、流動(dòng)叫賣、流動(dòng)宣傳、金屬加工等各類社會生活噪音260余起，處理噪音擾民投訴160余件。開展油煙專項(xiàng)治理。會同縣環(huán)保、縣食藥監(jiān)、縣工質(zhì)局開展餐飲油煙專項(xiàng)整治行動(dòng)4次，檢查各類餐飲店320余家次，下發(fā)《限期整改通知書》14份，全縣正在營業(yè)的630家各類餐飲店已安裝油煙凈化設(shè)施420家，安裝率66.7%;目前，已有25家(79個(gè))餐飲店向我局申請2020年餐飲油煙治理補(bǔ)助資金。。加強(qiáng)露天燒烤集中整治，開展夜市燒烤店油煙治理2次，制止室外露天燒烤經(jīng)營76起次，暫扣經(jīng)營用具8件，責(zé)令5戶無環(huán)保燒烤爐具業(yè)主限期整改，城區(qū)62戶固定門店和流動(dòng)燒烤業(yè)主，已有56戶使用環(huán)保無煙燒烤爐具，安裝率90.3%。
城管長效管理工作總結(jié)篇五
為全面摸清家底，更好地開展工作，年初，區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理辦公室積極開展調(diào)查研究，組織數(shù)字城管及相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志深入基層，廣泛了解各街道（開發(fā)區(qū)）以及區(qū)環(huán)衛(wèi)處在市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況，學(xué)習(xí)基層單位在日常工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，聽取基層單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的建議和意見，共同研究和協(xié)調(diào)解決實(shí)際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調(diào)查研究，形成了有較強(qiáng)針對性的調(diào)研報(bào)告，在有效幫助基層解決實(shí)際問題的同時(shí)，長效管理辦公室也及時(shí)掌握了全區(qū)工作情況，摸清了全區(qū)農(nóng)路、河道保潔、垃圾清運(yùn)等重點(diǎn)工作的工作量，為合理調(diào)整安排人員及經(jīng)費(fèi)、切實(shí)提高工作效率提供了有力依據(jù)。
20xx年度，我區(qū)新增市移交道路21條（段），區(qū)自建道路21條（段）的保潔任務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)定額，需增加保潔人員62名。而現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔隊(duì)伍已達(dá)一定規(guī)模，考慮我區(qū)城市發(fā)展中主干道路逐年增加的實(shí)際，一方面，必須增加設(shè)備投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度。另一方面，在日常保潔管理過程中，環(huán)衛(wèi)處與街道（開發(fā)區(qū)）之間，保潔任務(wù)交錯(cuò)，存在推諉扯皮現(xiàn)象，結(jié)合以上兩個(gè)方面情況，必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研會商，我區(qū)嘗試主干道路按街道行政區(qū)域劃分保潔，控制保潔人員數(shù)量，加大機(jī)械化投入，逐步從人工保潔為主向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)變。并逐步引入市場競爭機(jī)制，實(shí)行市場化運(yùn)作，從政府一包到底向社會化管理保潔方向發(fā)展。今年我區(qū)先以陳橋街道為試點(diǎn)，將該街道范圍內(nèi)的所有主次干道保潔任務(wù)對外發(fā)包，待運(yùn)作一段時(shí)間，時(shí)機(jī)成熟后將在全區(qū)推廣。
河道保潔是我區(qū)“四位一體”的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。針對工作中存在的問題，我區(qū)多次召開專題會議，認(rèn)真研究河道保潔工作方法和措施，為進(jìn)一步明確管理主體，切實(shí)加大工作力度，我區(qū)重新調(diào)整區(qū)級河道保潔工作的考核管理部門，從4月份開始由農(nóng)經(jīng)局移交城管局管理。在日常督查考核中，注重加大對河道保潔工作的巡查力度，對市考核中失分嚴(yán)重的河道，我們及時(shí)與相關(guān)街道（開發(fā)區(qū)）聯(lián)系，發(fā)放限期整改通知，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)收，確保整改到位。通過幾個(gè)月的努力，我區(qū)的河道保潔管理水平明顯提升，在市三區(qū)排名逐步前移，取得了顯著成效，9月份、10月份、11月份連續(xù)三個(gè)月排名三區(qū)第一。
20xx年，我區(qū)在前兩年考核工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日，我區(qū)成立城市綜合管理考核辦公室，負(fù)責(zé)全區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作考核、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核、數(shù)字化城管工作考核等工作，形成了全區(qū)“大城管”考核體系?？己瞬捎醚航鹂哿P和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)工作量確定各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核押金，共計(jì)260萬元。同時(shí)區(qū)政府設(shè)立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)基金，每年230萬元。每個(gè)季度由區(qū)考核辦根據(jù)各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核排名兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，每季排名第一、二、三名的，以相應(yīng)押金數(shù)為基數(shù)，分別獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的25%、15%、5%；每季排名倒數(shù)一、二、三名的，分別扣罰押金數(shù)的25%、15%、5%。每季考核結(jié)果由區(qū)考核辦交由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，季度考核獎(jiǎng)的'80%部分用于獎(jiǎng)勵(lì)一線工人。年終，根據(jù)市對區(qū)的考核排名情況，對年度獎(jiǎng)補(bǔ)基金中剩余部分進(jìn)行處置。二是加強(qiáng)日常巡查和考核。20xx年，我區(qū)新增6名巡查人員，充實(shí)日常督查隊(duì)伍，并要求每個(gè)街道落實(shí)專人負(fù)責(zé)，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間發(fā)放整改通知單，同時(shí)，對市督查交辦問題及區(qū)輿情快報(bào)有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場督查，交辦落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報(bào)的形式及時(shí)向全區(qū)通報(bào)，每季召開“四位一體”工作情況點(diǎn)評會，對階段性的工作進(jìn)行點(diǎn)評，依照考核文件規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同時(shí)各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處每月將日?？己说那闆r與保潔人員工資掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，通過層層督查考核，不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區(qū)考核辦在暗訪（日常巡查）的基礎(chǔ)上，邀請區(qū)紀(jì)檢部門，每月組織一次全區(qū)范圍內(nèi)的明查，隨機(jī)抽查每個(gè)街道1條河道，1條農(nóng)路，1處新村住宅小區(qū)，1處市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；環(huán)衛(wèi)處1座公廁；沿線道路保潔（含農(nóng)路、環(huán)衛(wèi)處保潔主干道）、河道（塘）保潔，綠化管護(hù)、垃圾清運(yùn)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)情況。做到明查和暗訪有機(jī)結(jié)合，有力保證了工作成效。
今年以來，在市有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全區(qū)上下的共同努力下，我區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作取得了一定的成績，但與上級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的重視程度還要進(jìn)一步提高；二是基層環(huán)境長效管理工作責(zé)任還要進(jìn)一步明確；三是市級領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，還未有得到及時(shí)、有效解決。針對這些問題，我區(qū)將進(jìn)一步加大工作力度，在今后的工作中努力予以解決。
城管長效管理工作總結(jié)篇六
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)?
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七報(bào)告等，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。同時(shí)，參加了黨員評議活動(dòng)，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城-管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)工作
在城-管大隊(duì)工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1、完成每個(gè)月全鎮(zhèn)的七個(gè)交流會的管理和收費(fèi)工作。
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個(gè)村的交流會。我在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費(fèi)工作，特別是雅爾塞交流會，早6點(diǎn)半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
2、開展清理苞米稈子專項(xiàng)整治。
進(jìn)入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時(shí)，對賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓，設(shè)定固定地點(diǎn)進(jìn)行交易，防止占道交易。
3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收進(jìn)行清障專項(xiàng)整治。
我們利用四天時(shí)間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。同時(shí)，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅(jiān)決予以取締。
4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點(diǎn)就開始入戶，進(jìn)行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程-真正做到了公平、公開、公正。
5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的十七大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的十七大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會。通過宣講團(tuán)對十七大精神的進(jìn)一步貫徹，使我更深入地了解了十七大的重要意義。十七大是我們黨繼十六大以后在新世紀(jì)新階段召開的.又一次十分重要的會議。胡-總-書-記代表中央所作的報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了十六大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實(shí)踐，進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)際，寫了心得體會，上交鎮(zhèn)黨委。
6、完成了林業(yè)資源普查工作。
林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊(duì)的同志一起深入到東風(fēng)村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實(shí)地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進(jìn)行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城-管隊(duì)員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城-管新形象。
在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
××年，我在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央在第十七屆五中全會上的重要講話，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
××一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊(duì)伍的風(fēng)氣，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象，因此，做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員，可以使老百姓對城-管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。××二是提高自身的思想覺悟。首先，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐報(bào)告者做到八個(gè)要也就是要學(xué)習(xí)（文章轉(zhuǎn)載自[-范文頻道]/請保留此標(biāo)記）政治，堅(jiān)定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動(dòng)，多做貢獻(xiàn)；要服從命令，聽從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊(duì)員把上級的精神，城-管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
××三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個(gè)不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
××新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于××××市的城市建設(shè)而努力奮斗。
城管長效管理工作總結(jié)篇七
在市場競爭日趨激烈的今天，學(xué)習(xí)工作也是如此，我們一直都是以提高學(xué)習(xí)效率、提高工作質(zhì)量和工作效率為工作的核心，也是貫穿整個(gè)工程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而不是一個(gè)有目的的去完成工作的單一手段。而這也是為什么我們在工作中常常會忽視工作質(zhì)量的原因。為了提高這個(gè)工作質(zhì)量和效率，我覺得在以下方面我應(yīng)該努力提高自己的工作質(zhì)量和效率?，F(xiàn)就我的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作質(zhì)量。
在這段時(shí)間的工作中，我的工作質(zhì)量是按照規(guī)定的工作，沒有出現(xiàn)重大問題。在工作中遇到不懂得問題我及時(shí)向同事請教，并尋找相關(guān)資料尋求他們的幫助，直到找到滿意為止。
二、工作效率。
工作效率的提高主要是靠及時(shí)地工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量的提高又取決于我們的工作質(zhì)量，而不是憑空做出來的。就算是有一點(diǎn)疏漏，我也是按照規(guī)定及時(shí)地完成每天我該做的工作。
三、工作中的問題。
在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，我也及時(shí)的進(jìn)行了糾正，并將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)。這也培養(yǎng)了我仔細(xì)、認(rèn)真的工作態(tài)度，同時(shí)也培養(yǎng)了我仔細(xì)工作的好習(xí)慣。
四、工作不足。
在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的問題也有很多，主要表現(xiàn)在工作效率低，工作時(shí)間過長。我決心在今后的工作中認(rèn)真克服這些缺點(diǎn)，加強(qiáng)自身問題的改正，努力做到以下幾點(diǎn)：
1）繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，不斷的擴(kuò)展自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
2）努力做到眼到手到，點(diǎn)到，做好，向客戶解釋。
3）加強(qiáng)與客戶溝通，讓他們了解和我們公司，產(chǎn)品和市場有關(guān)的信息，更有效的促進(jìn)與跟進(jìn)我們公司的業(yè)務(wù)。
4）自己工作中的不足及改正措施。
在以后的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，以配合公司更好更快的發(fā)展。
城管長效管理工作總結(jié)篇八
今年是公司全面開展的年度總結(jié)大會，我們在會后順利召開了總經(jīng)理辦公會，會上就此項(xiàng)工作進(jìn)行了總體部署，公司總經(jīng)理辦公會以會議為契機(jī)，緊緊圍繞“以人為本，科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營”這個(gè)總思路，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理水平，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)管理上臺階”為主題開展了多項(xiàng)有益于廣大職工身心健康、思想穩(wěn)定和發(fā)展的工作，對公司的各項(xiàng)工作起到了較好的推動(dòng)作用。
今年公司的經(jīng)營目標(biāo)是全公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入1000萬元，比上年增長11%，生產(chǎn)經(jīng)營總支出403萬元，比上年增長11%。在完成生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，還積極做好了企業(yè)文化的建設(shè)工作，公司上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，使公司的企業(yè)文化建設(shè)工作得到了加強(qiáng)和完善，公司各項(xiàng)工作有條不紊、有序的開展，為公司今后的各項(xiàng)經(jīng)營工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、公司各項(xiàng)工作完成情況。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
公司在發(fā)展當(dāng)中，始終堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)管理為手段。一是進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。修改完善了《安全工作制度》、《車輛管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循，做到“有法可依、有章必依”。二是加大了考核力度，修訂《勞動(dòng)紀(jì)律》、《考勤制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律》、《辦公用品管理制度》等一些管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有制度可依，有規(guī)可依。三是建立了完善的規(guī)章制度和工作流程，公司各項(xiàng)工作步入了正軌化、制度化的階段。四是完成了人力資源管理的有關(guān)規(guī)劃，公司管理水平有了明顯的提高。五是建立了公司各類資源的統(tǒng)計(jì)臺帳，為公司資源的分析、管理提供了可靠的依據(jù)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司資金安全。
公司在財(cái)務(wù)方面的管理工作是做得非常扎實(shí)有效的。公司在財(cái)務(wù)方面一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格把關(guān)。一是做好固定資產(chǎn)采購的登記、入庫、出庫手續(xù)；二是加大了對固定資產(chǎn)的日常管理，保證了公司財(cái)產(chǎn)的安全。公司財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好每一天的財(cái)務(wù)報(bào)賬及相關(guān)資料的整理、歸檔工作；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，建立合理的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，實(shí)行“收支兩條線”管理，總經(jīng)理與分管部門分配一起定期到總經(jīng)理辦公室了解收入及支出情況，分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的增長趨勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，提升內(nèi)控管理水平。
內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中具有十分重要的作用。內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，我公司加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，提升全體內(nèi)控管理水平。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。內(nèi)部審計(jì)工作是貫徹“按制度管人管事”的重要途徑，加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。內(nèi)部審計(jì)工作是內(nèi)部審計(jì)的重要之一。內(nèi)部審計(jì)是推動(dòng)公司管理水平不斷提高的重要手段，內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)質(zhì)就是提供有力的內(nèi)部服務(wù)。今年，我公司加強(qiáng)了對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的管理，加強(qiáng)了對各單位工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的控制，進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度，規(guī)范了從物資采購到材料領(lǐng)用的管理、審核、采購、入庫、出庫的程序等，加強(qiáng)了對公司財(cái)產(chǎn)物資產(chǎn)品的管理。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控制度的建設(shè)。內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、涉及面廣的內(nèi)部管理工作，內(nèi)審工作人員一定要有高度的責(zé)任感和使命感，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
4、加大內(nèi)控制度建設(shè)力度，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
公司內(nèi)部審計(jì)工作以制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)為準(zhǔn)繩，結(jié)合本公司實(shí)際，建立和健全了《公司內(nèi)部會計(jì)核算管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》、《內(nèi)部控制制度》等，完善各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，規(guī)范了公司內(nèi)部核算，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。
5、建立起了良好的內(nèi)部。
城管長效管理工作總結(jié)篇九
2012年的日歷即將翻過。一年來，我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)?、政府及相關(guān)部門的大力支持下，全店上下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指引，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，同心同德、埋頭苦干，和-諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展，取得了“三個(gè)文明”和“兩個(gè)效益”的雙豐收。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年完成銷售凈收入1100萬元，實(shí)現(xiàn)利潤56萬元，分別占年計(jì)劃的100%和100%；其中教材教輔銷售916萬元；連鎖中心銷售凈收入46萬元，同比增長4%。
二、2015網(wǎng)名大全?所獲榮譽(yù)稱號
1、省發(fā)行集團(tuán)科學(xué)計(jì)算器銷售先進(jìn)單位；
2、xx縣敖陽街道計(jì)生工作先進(jìn)單位；
3、xx縣機(jī)關(guān)工委“十面紅旗”先進(jìn)基層黨組織；
4、xx縣勞動(dòng)社會保障先進(jìn)單位；
5、xx縣先進(jìn)工會組織；
6、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進(jìn)單位。
三、主要工作
（一）精研政策、把握機(jī)遇，做好教材教輔發(fā)行工作
我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實(shí)、主動(dòng)、細(xì)致”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行市場,圓滿完成“課前到書，辭職信?人手一冊”這項(xiàng)政治任務(wù)。09年共發(fā)行一類免費(fèi)教科書共:68萬余冊,碼洋:300余萬元;發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊,碼洋:500余萬元。
09年是國家全面實(shí)行對義務(wù)教育階段學(xué)免費(fèi)發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對,主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：
1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時(shí)我們注重?經(jīng)理帶隊(duì)，深入到各學(xué)校進(jìn)行走訪，征求意見，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷裝幀質(zhì)量，對有問題的教材做到當(dāng)場調(diào)換，并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉。樹立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。
5、加大教材款清欠力度。歷年來，個(gè)別學(xué)校因各種原因挪用占用教材款，造成學(xué)校欠我店教材款達(dá)到60萬元，嚴(yán)重影響到書店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照去年我店與各校簽訂還款協(xié)議書，我們今年將欠款學(xué)校的欠款分推到市場營銷部每個(gè)人員的頭上,列入績效考核范圍之內(nèi),實(shí)行獎(jiǎng)懲,規(guī)定在限期內(nèi)按協(xié)議還清欠款，此項(xiàng)一舉，使得我店全年清欠近10余萬元。
(二)科學(xué)管理、注重營銷，一般圖書經(jīng)營出成績
面對競爭日益激烈的圖書市場，今年我店按照“以重點(diǎn)書、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突擊一般圖書的銷售，取得了較好的成績。1-12月份銷售51萬元，同比增長4%。其具體做法是：
1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)。在進(jìn)貨方面,相應(yīng)增加了科技、社科、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動(dòng)銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系，呈倒金字塔形狀。
2.抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團(tuán)公司“星級營業(yè)員”評選活動(dòng)為契機(jī)，在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動(dòng),形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,進(jìn)一步提升了全體員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
3.店堂內(nèi)外營銷結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書銷售。今年我們進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識，在門市銷售的同時(shí)，加大店外銷售力度。年初,對每個(gè)員工制定了店外3000元的銷售任務(wù),與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴(kuò)大一般圖銷售。同時(shí),積極主動(dòng)組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動(dòng):春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”；“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展；“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展；春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展。奧運(yùn)期間，開展了“迎奧運(yùn)，讀好書”活動(dòng),通過以上一系列形式多樣的促銷活動(dòng)，依托節(jié)日氣氛，創(chuàng)造市場效益，增加銷售額。在搞好門市銷售的同時(shí),我們抓好了全縣中小學(xué)生“迎奧運(yùn)、促和-諧”和“我的祖國”主題教育活動(dòng)用書的征訂發(fā)行工作,共發(fā)行碼洋16萬多元。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動(dòng)演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。
4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目，每星期在黃金時(shí)段都會向讀者進(jìn)行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學(xué)期間,向全縣中小學(xué)重點(diǎn)推薦一些教輔用書,帶動(dòng)了一般圖書的銷售。
（三）推進(jìn)多種經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展
1、繼續(xù)抓好科學(xué)計(jì)算器的銷售工作。我店08秋開學(xué)伊始，向全縣初中學(xué)生發(fā)了一封公開信，全面宣傳09年全省中考唯一允許進(jìn)入考場、由全省新華書店總經(jīng)銷的“信康”牌科學(xué)計(jì)算器在考試中的重要性和必要性,以我們的品牌優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢，得到了廣大學(xué)生的親昵。同時(shí),我們及時(shí)組織有關(guān)人員,由分管副經(jīng)理帶隊(duì)，深入到全縣十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場中學(xué),頂著烈日,進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn),共銷售3339臺，銷售碼洋10萬多元。占全縣在校初一學(xué)生人數(shù)的80%以上。
2、抓好門市混業(yè)經(jīng)營工作。九月份,根據(jù)發(fā)行集團(tuán)制定的《關(guān)于在全省新華書店推進(jìn)混業(yè)經(jīng)營工作的指導(dǎo)意見》,我店及時(shí)對門市賣場進(jìn)行了調(diào)整,在充分進(jìn)行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們的文化用品超市于九月底正式營業(yè),形成了目前上高最大的一個(gè)文體超市。
（四）強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，特色企業(yè)文化深入人心
1、班子建設(shè)力度得到加強(qiáng)，事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)得以夯牢
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在干部，核心在班子。我店始終堅(jiān)持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作的能力。二是堅(jiān)持民-主集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個(gè)人分工負(fù)責(zé)；既有明確職責(zé)，又有積極主動(dòng)配合的良好氛圍，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，提高班子自律意識。按照上高縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了胡-錦-濤同志有關(guān)重要講話。今年集中學(xué)習(xí)5次以上，學(xué)習(xí)面達(dá)到了100%。
2015年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，門店其他工作順利開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進(jìn)了一般圖書的陣地發(fā)行。
近年來，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。2015年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進(jìn)行了擴(kuò)建裝修，擴(kuò)大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達(dá)1500多平方米，店堂寬敞明亮，圖書品種達(dá)四萬多個(gè)，有效地豐富了庫存圖書品種，促進(jìn)了店堂一般書銷售，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計(jì)碼洋167萬余元。
二、《江-澤-民文遜的發(fā)行、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售，擴(kuò)大了市場占有率，促進(jìn)一般圖書銷售。
幾年來，受網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點(diǎn)圖書、暢銷圖書的`推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中；利用新書海報(bào)、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售；我們推行團(tuán)供、直銷、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著，其中《江-澤-民文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。
三、以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)門店進(jìn)銷管理。
以市場為導(dǎo)向，把好圖書進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書銷售的前提與基矗在實(shí)際工作中，我們克服大進(jìn)大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點(diǎn)把握常銷書，日常關(guān)注動(dòng)銷書，及時(shí)清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求；根據(jù)季節(jié)時(shí)令、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場變化和銷售動(dòng)向轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，確定進(jìn)貨本文來自文秘http://，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。的品種和數(shù)量；注意跟蹤重點(diǎn)圖書的銷售情況和備貨添貨；同時(shí)，我們還注重培養(yǎng)進(jìn)貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度。
四、克服重重困難，搞好圖書展銷活動(dòng)。
今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動(dòng)，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。
五、提高營業(yè)員素質(zhì)，加強(qiáng)門店窗口形象建設(shè)。
營業(yè)人員的一言一行，一舉一動(dòng)，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個(gè)員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務(wù)，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進(jìn)新華書店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。
五、問題與不足
2、門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實(shí)；
3、進(jìn)貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時(shí)；
4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等。
六、2015年工作計(jì)劃
繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進(jìn)銷管理和店堂服務(wù)工作，促進(jìn)一般書的銷售；
以市場為導(dǎo)向，深入研究，綜合分析，預(yù)測和推薦重點(diǎn)圖書、暢銷圖書；
及時(shí)進(jìn)貨，添貨，提高暢銷圖書和重點(diǎn)圖書的上架率；
調(diào)動(dòng)員工積極性和能動(dòng)行，擴(kuò)大店外銷售
城管長效管理工作總結(jié)篇十
根據(jù)市、區(qū)城市管理有關(guān)文件要求___街道城管科在年初對境內(nèi)六條主要馬路上的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，進(jìn)行摸底造冊并和各衛(wèi)生責(zé)任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理責(zé)任書”500多份。
一、廣泛宣傳，營造愛衛(wèi)運(yùn)動(dòng)氛圍。
根據(jù)鏡愛衛(wèi)1號文件的部署與要求，___街道于2月初開展了以“動(dòng)員群眾，清潔家園，減少疾病，促進(jìn)健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);5月份根據(jù)蕪湖市開展的市容整治年活動(dòng)，街道成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了切實(shí)可行、務(wù)求實(shí)效的運(yùn)動(dòng)方案，召開了街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)、駐街道中隊(duì)、黨員志愿者參加的動(dòng)員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立目標(biāo)，明確責(zé)任。充分調(diào)動(dòng)境內(nèi)公共單位參與的積極性，利用各種宣傳資源，宣傳途徑，宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動(dòng)境內(nèi)70余家公共單位，500多名黨員志愿者，200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動(dòng)及市容整治年活動(dòng)中，共制定固定宣傳欄40處，張貼標(biāo)語、宣傳畫近百張，出宣傳欄?？?0多期，執(zhí)法車載廣播宣傳每日近3余小時(shí)，在主要路口和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立宣傳站臺6處;每日播放市容整治年內(nèi)容宣傳小喇叭的次數(shù)百余次;在小區(qū)居民居住處發(fā)放致市民一封信上萬份;街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次，在市各新聞媒體宣傳報(bào)道數(shù)量，并通過廣播、電視、文字信息、電子視頻等新聞媒體大力營造活動(dòng)宣傳的濃厚氛圍。
二、全民動(dòng)員，綜合治理。
街道堅(jiān)持宣傳與實(shí)干同步，以整治示范道路、重點(diǎn)道路、背街小巷，居民小區(qū)為重點(diǎn)，各社區(qū)細(xì)致地摸排出境內(nèi)需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數(shù)量，制定實(shí)施整治步驟，街道城管逐項(xiàng)跟蹤督查，并以一查一落實(shí)的方式，促進(jìn)各項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。為鞏固街道境內(nèi)市容管理成果，創(chuàng)建文明規(guī)范的市容環(huán)境，整治主要道路節(jié)點(diǎn)占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販、亂披亂掛等突出問題，街道于4月底制定了《___街道20__年整治主要道路節(jié)點(diǎn)實(shí)施方案》：
1、東郊路入口處占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂披掛;。
2、財(cái)興小區(qū)入口處流動(dòng)攤點(diǎn)、亂堆放;。
3、三山里入口處占道早點(diǎn)攤點(diǎn)、占道夜市排檔;。
4、黃山中路張家山南大門占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)。
街道于5月份組織各社區(qū)共同治理了境內(nèi)背街巷和綠化帶內(nèi)的積存垃圾10噸，清理亂涂畫500余處。組織人員對轄區(qū)內(nèi)主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項(xiàng)整治共暫扣物品50多件。目前為止，街道各社區(qū)共完成清理積存垃圾100余噸，清除衛(wèi)生死角80多處，協(xié)調(diào)區(qū)市容局疏通各類下水管道10多處，修剪背街巷樹枝4處，投入各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20000余元。
三、加強(qiáng)背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理。
城管科在上半年的工作中，敢于創(chuàng)新工作方法，尤其體現(xiàn)在背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理中。
三是召開背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項(xiàng)會議，以會代訓(xùn)，統(tǒng)一思想，廣泛聽取各社區(qū)的建議，以集體智慧創(chuàng)建適宜于街道實(shí)施的管理模式。
四、下半年工作打算。
1、全力保障境內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目如期完成;。
2、繼續(xù)完成街道境內(nèi)查違工作向背街巷延伸;。
3、始終堅(jiān)持違法建設(shè)“零報(bào)告、日巡視”
4、完善背街巷環(huán)衛(wèi)工作周督查活動(dòng);。
5、積極協(xié)調(diào)區(qū)建委、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所等單位開展的民生工作。
城管長效管理工作總結(jié)篇十一
xxxx年以來，我委按照區(qū)委組織部部署，對人才工作高度重視、精心組織，按照中央、省、市各級人才工作要求，貫徹“五大興市戰(zhàn)略”，搶抓“北改”機(jī)遇，堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)、服務(wù)發(fā)展”，積極推動(dòng)管委會人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個(gè)方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會綜合環(huán)境，我委積極組織工作人員深入企業(yè)，了解需求，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)打造更適合的經(jīng)商平臺環(huán)境。繼續(xù)加大對管委會環(huán)境的巡查整治，違規(guī)違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決處理，每天對管委會綠化帶和道路除塵，對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會綜合環(huán)境得到極大改善，企業(yè)職工對管委會的綜合配套設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善滿意度達(dá)到xx%以上。
由管委會牽頭，充分運(yùn)用《x市鼓勵(lì)企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》，制定《年度產(chǎn)業(yè)人才需求統(tǒng)計(jì)表》發(fā)放到企業(yè)，切實(shí)了解企業(yè)真實(shí)需求，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)對高級崗位人才和中級崗位人才的具體需求并匯總，鼓勵(lì)企業(yè)積極做好人才引進(jìn)工作；聯(lián)系九正電子商務(wù)園和企業(yè)對接，召開企業(yè)交流會，在平臺網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息，多渠道多方式幫助企業(yè)引進(jìn)人才，目前人才引進(jìn)工作進(jìn)展順利，今年以來，管委會各企業(yè)已累計(jì)引進(jìn)技術(shù)緊缺人才xx余人，為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
管委會設(shè)立了人才工作站，負(fù)責(zé)管委會的人才服務(wù)工作。每月定期聯(lián)系企業(yè)，了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設(shè)的建議，總結(jié)整理建議并有選擇性的具體落實(shí)實(shí)施。管委會《人才資源情況統(tǒng)計(jì)匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設(shè)法保留住人才，了解他們的需求，傾聽他們對管委會發(fā)展的意見和建議；對高級人才開出特殊津貼補(bǔ)助，休假補(bǔ)助等形式多樣的優(yōu)厚條件，管委會已經(jīng)樹立了尊重知識，尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級人才保留率基本都達(dá)到xx%以上，沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。
今年以來，管委會組織了三次大型的專家指導(dǎo)工作會，邀請管委會各企業(yè)相關(guān)人才參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)解決工作中的困難；海寧皮革城、北歐知識城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會并派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；申蓉汽車服務(wù)園組織大型專業(yè)知識技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并對優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。通過引進(jìn)、培養(yǎng)等多種途徑有效促進(jìn)高端人才集聚，助推“產(chǎn)業(yè)倍增”。
結(jié)合管委會產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，邀請了商貿(mào)行業(yè)相關(guān)專家深入企業(yè)幫助解決實(shí)際問題，今年以來，我管委會已累計(jì)開展相關(guān)專家走訪企業(yè)活動(dòng)xx余次，解決企業(yè)實(shí)際問題xx余項(xiàng)。企業(yè)對管委會開展的“專家教授企業(yè)行”活動(dòng)滿意度很高，積極參與，主動(dòng)發(fā)問，認(rèn)真聽取專家指導(dǎo)意見并認(rèn)真記錄。
管委會商業(yè)企業(yè)積極開展產(chǎn)學(xué)研對接平臺，安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實(shí)習(xí)工作，培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。
依托網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳手冊等多種手段，加大對管委會人才需求的發(fā)布和管委會人才工作的宣傳力度，努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)把人才工作落到實(shí)處，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實(shí)，理清工作思路，使管委會的人才工作再上新臺階。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
城管長效管理工作總結(jié)篇十二
今年以來，區(qū)城管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)，以精品化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理為手段，不斷加大城管工作力度，全力營造整潔有序的城市環(huán)境，取得了顯著成績。
16
個(gè)崗點(diǎn)，并由崗點(diǎn)向四周輻射成片，一崗一片為一個(gè)管理單位，每個(gè)崗點(diǎn)配置
2
5
30
上班，晚上
9
30
下班，進(jìn)行不間斷巡查管理。
5626
起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)
6835
個(gè)，處罰亂倒污水、亂倒垃圾等行為
1678
起，督促經(jīng)營戶自行開展清洗活動(dòng)
9520
余次，使城區(qū)市容市貌整齊有序。
7800
余輛，暫扣非機(jī)動(dòng)車
8500
輛。我局還劃置了非機(jī)動(dòng)車停車線，今年以來，共劃置出新非機(jī)動(dòng)車停車線
185km
，規(guī)范停車秩序，取得明顯效果。
我局還不斷加強(qiáng)看車點(diǎn)的管理，為了貫徹和落實(shí)市政府關(guān)于
“非機(jī)動(dòng)車免費(fèi)停放”的文件精神，
9
月份，我局在全區(qū)
8
條主干道上設(shè)立
22
個(gè)免費(fèi)停放點(diǎn)，并與相關(guān)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任單位簽訂了《非機(jī)動(dòng)車有序停放責(zé)任書》，督促每個(gè)停放點(diǎn)做到有專職或兼職看管員，做到停車服務(wù)不缺、管理標(biāo)準(zhǔn)不降，順利實(shí)現(xiàn)了全區(qū)非機(jī)動(dòng)車有序免費(fèi)停放。
423
塊，拆除擅自設(shè)置、破損和有礙市容的戶外廣告
510
余塊，拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅
970
余平方米，進(jìn)一步美化了城區(qū)市容市貌。
135
處破損的霓虹燈廣告設(shè)施，確保我區(qū)破損亮化設(shè)施整改率達(dá)
98%
以上。
1
、道路保潔管理
500
多萬平方米
(
含廣場、游園、綠化
)
。每一條路段都能按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的清掃保潔總體要求和具體標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)一步加大清掃保潔力度的同時(shí)，對一些“亮點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)”地段增添清掃保潔人員，增加巡回保潔趟次，延長保潔時(shí)間；同時(shí)積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)開展的“三清洗一清理”活動(dòng)號召，利用每周一的時(shí)間組織人員對道路兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施進(jìn)行“大擦洗”活動(dòng)；對城郊結(jié)合部的特殊路段充分利用道路沖洗車、道路清掃車工作效率高，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，充分做好人、機(jī)配合清掃保潔工作。
1#
2
座公廁。
2
、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
我局安排專人對
22
座公廁、
7
座中轉(zhuǎn)站場及
600
余只果皮殼箱、
40
多座垃圾房、近
300
輛環(huán)衛(wèi)專用車輛逐一進(jìn)行常規(guī)檢測、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患、破損及時(shí)修復(fù)，確保環(huán)衛(wèi)機(jī)械、設(shè)施正常運(yùn)行。同時(shí)，積極做好夏秋季環(huán)衛(wèi)設(shè)施消殺工作，配足、配齊消殺所需器械及藥品，消殺工作做到有記錄、有檢查、有考核。
20
噸灑水車一輛、
3
噸保潔車一輛、時(shí)風(fēng)垃圾清運(yùn)車四輛、
3
噸鏟車一臺，吸糞車
2
臺。這些環(huán)衛(wèi)機(jī)械的成功購置，大大提高了我區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。目前，現(xiàn)有的
10
臺道路清掃車、
3
臺沖洗車已劃分到城區(qū)
7
個(gè)清掃公司實(shí)行跟班清掃作業(yè)，此舉大大減輕了環(huán)衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)械化作業(yè)效率。
1
、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)。
為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)，逐步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，我局規(guī)劃新建了王興、三樹、凌橋
3
鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，建設(shè)并投入使用趙集、棉花莊、新渡、古寨、吳城等
8
鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站；城區(qū)的合肥路中轉(zhuǎn)站和城東垃圾中轉(zhuǎn)站也已正常投入運(yùn)行。
2
、環(huán)衛(wèi)設(shè)施購置。
今年以來，購置了保潔三輪車
50
輛，垃圾筒
210
只，新購置的環(huán)衛(wèi)設(shè)施主要投放于新接管的王營鎮(zhèn)背街后巷，這些環(huán)衛(wèi)設(shè)施的購置，對于扭轉(zhuǎn)背街后巷“臟、亂、差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到較大作用。
大力開展環(huán)衛(wèi)示范作業(yè)單位創(chuàng)建工作，今年以來，成功創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范路
18
條（段），環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公廁
15
座；同時(shí)，還加大各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工作管理力度，積極開展?fàn)巹?chuàng)無扣分月活動(dòng)，確保環(huán)衛(wèi)工作不被市、區(qū)城管辦扣分。到目前為止，環(huán)衛(wèi)部門已連續(xù)多月成功創(chuàng)建了無扣分月。
我局渣土部門實(shí)行全天候上班，全體人員分為三班倒，實(shí)行
24
小時(shí)監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時(shí)間、路線和場所清運(yùn)處置。二是從嚴(yán)查處偷運(yùn)、偷倒行為，防止規(guī)費(fèi)的流失。三是做好渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
235
輛次，查處違法行為
150
余起，查處違章行為取得明顯效果。
136
戶，共計(jì)
12530
平方米。配合區(qū)政府對凌橋鄉(xiāng)、營北、新渡鄉(xiāng)及工業(yè)園區(qū)的拆遷地塊進(jìn)行拆遷，計(jì)
3100
290
余戶，共計(jì)
1000
余平方米，違章設(shè)置的臺階
2000
余平方米。
我局自接手蘇北市場管理以來，對市場內(nèi)市容容貌、停車秩序等進(jìn)行了一系列集中整治，取得了明顯成效。我局主要整治行動(dòng)有：
1）拆除亂搭亂建
。我局對各違章建設(shè)戶下達(dá)整改通知，并對亂搭建的違章建筑進(jìn)行拆除，共計(jì)拆除
400
余戶，面積達(dá)
8500
平方米。
2）整治亂堆亂放。
我局對違章店戶逐一下達(dá)整改通知，今年以來，共清除亂堆放物品
380
余處。
3）取締流動(dòng)攤點(diǎn)。
對市場內(nèi)的小吃攤點(diǎn)以及其他流動(dòng)攤點(diǎn)，我局逐一通知其禁止進(jìn)入市場內(nèi)經(jīng)營，今年以來，已取締流動(dòng)攤點(diǎn)
650
余個(gè)。
4）整治店招店牌。
我局對蘇北市場內(nèi)畫面破損、褪色的牌下牌、墻體豎牌、不符合規(guī)格廣告牌、不符合材質(zhì)廣告牌進(jìn)行統(tǒng)一拆除，共計(jì)拆除不規(guī)范廣告牌
2428
塊。
5）更新破損頂棚
。我局將蘇北市場內(nèi)破損的頂棚統(tǒng)一拆除并更新，共計(jì)更新頂棚
4300
多平方米，使得市場內(nèi)更加通風(fēng)透光。
6）粉刷墻面。
我局對蘇北市場的外墻面進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，共計(jì)粉刷墻面
5300
平方米，使得蘇北市場面貌煥然一新。
7）翻新停車場。
我局對對蘇北市場內(nèi)原有停車場進(jìn)行翻新重做，并在停車場內(nèi)重新劃置停車線
3200
余米，以方便民眾停車。
650
余份，暫扣物品
870
余件，清理亂堆放物品
510
余處，清理垃圾
600
余噸，使得臺州商城、摩配市場面貌煥然一新。
1680
個(gè)，清理店外店
950
350
份，全方位做好菜場管理工作。
45
輛破損的便民車，維護(hù)出新了
110
套破舊宣傳畫面，補(bǔ)缺遮陽傘
50
把，更換破舊馬甲
63
件。通過上述舉措，基本實(shí)行了對主干道兩側(cè)近
150
個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)管。通過完善制度，加強(qiáng)考核，確保我區(qū)的便民點(diǎn)達(dá)到城市長效管理要求。
4
名專職保潔員對小吃城進(jìn)行全天候清掃保潔，管理人員每天對小吃城衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對可能存在的安全隱患逐一進(jìn)行排查。同時(shí)要求所有經(jīng)營戶均需取得健康證，并實(shí)行持證上崗，給廣大市民創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適、安全的就餐環(huán)境。今年，我局還對福達(dá)小吃、城鞠通小吃城的內(nèi)部設(shè)施和外墻進(jìn)行了改造和出新，統(tǒng)一更換了廣告牌，更新了經(jīng)營臺面，裝飾了小吃城外墻。
3
月份，我局投入
60
85
個(gè)小吃攤位，解決了
350
多人的就業(yè)問題。
一是加強(qiáng)法規(guī)知識學(xué)習(xí)。
我局堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次的工作制度不放松，重點(diǎn)對《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》等相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并開展了法律法規(guī)知識競賽活動(dòng)。
二是開展執(zhí)法文書制作培訓(xùn)活動(dòng)
。我局組織各中隊(duì)人員對執(zhí)法文書制作進(jìn)行集中培訓(xùn)，尤其側(cè)重對說理式執(zhí)法文書制作的學(xué)習(xí)，要求掌握文書制作格式、內(nèi)容、規(guī)范等，使文書制作水平明顯提高。
三是開展了城管法規(guī)宣傳月活動(dòng)。
讓城管法規(guī)“進(jìn)街頭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)媒體”，引導(dǎo)廣大市民積極參與、主動(dòng)配合城市管理。
四是開展重讀文化經(jīng)典活動(dòng)
。舉辦了《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，每周一、三、五下午組織執(zhí)法人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，潛移默化提高人員內(nèi)在修養(yǎng)。
五是開展隊(duì)列訓(xùn)練活動(dòng)。
每周二、四、六組織執(zhí)法人員開展隊(duì)列訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容包括基本隊(duì)形（橫隊(duì)、縱隊(duì)）、整齊報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮等。
六是開展執(zhí)法模擬演練活動(dòng)。
定期開展執(zhí)法模擬演練，將所有中隊(duì)分為若干小組，模仿占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等各種違章現(xiàn)場，要求執(zhí)法人員對現(xiàn)場進(jìn)行處置，并對每人處置情況進(jìn)行現(xiàn)場打分，開展綜合評比，以此促進(jìn)執(zhí)法人員處置能力得到全面提高。
七是開展體能訓(xùn)練活動(dòng)。
我局每周集中開展一次體能訓(xùn)練活動(dòng)，并實(shí)行“每天運(yùn)動(dòng)
1
小時(shí)”體育活動(dòng)，專門購置排球、跳繩、乒乓球、啞鈴、仰臥起坐板等器材用于執(zhí)法人員健身，塑造執(zhí)法人員良好的體格。
一是開展“迎接黨的生日，捐購愛心包裹”主題活動(dòng)。
捐購了
61
個(gè)“愛心包裹”寄往貴州黔東南自治州貧困地區(qū)，為貧困地區(qū)的小學(xué)生獻(xiàn)去一份愛心。
二是開展“結(jié)千家親、暖萬人心”活動(dòng)。
組織全體執(zhí)法人員和貧困戶結(jié)親，為他們送年貨、送春聯(lián)，共謀致富路。
三是開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
組織各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了黨史知識競賽。
四是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評優(yōu)評比活動(dòng)。
組織評選服務(wù)窗口、優(yōu)秀黨員和黨員先進(jìn)示范崗，并進(jìn)行表彰。
五是開展豐富多彩的文體活動(dòng)。
我局還組織開展了迎七一唱紅歌比賽、演講比賽、觀看影片《建黨偉業(yè)》、舉辦秋季體育運(yùn)動(dòng)會、與書法家舉行聯(lián)誼會等一系列活動(dòng)，豐富廣大職工業(yè)余生活。
六是開展“十大不文明行為”評議改活動(dòng)。
向廣大市民發(fā)放
1200
5300
多起，處罰非機(jī)動(dòng)車亂停放
2600
余起，文明創(chuàng)建成效十分明顯。
我局在隊(duì)伍建設(shè)與管理中，堅(jiān)持不懈重抓執(zhí)法人員自身素質(zhì)的提高和規(guī)范執(zhí)法行為。在日常執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員舉止端莊、儀容整潔、著裝統(tǒng)一、標(biāo)志齊全、持證上崗，兩人一排、三人一列。在管理中做到“三先三后”，即先亮證后管理、先取證后執(zhí)法、先告知后處罰。我局還要求執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明執(zhí)法禮儀，從語言、動(dòng)作、行為上對執(zhí)法人員嚴(yán)加要求，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。同時(shí)還不斷加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育，把法規(guī)教育、廉政教育和警示教育納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過一系列的教育活動(dòng)，凈化了干部職工的心靈，提高了思想道德修養(yǎng)。
今年以來，我局不斷制定和完善了一系列規(guī)章制度，如《六條禁令》、《日常勤務(wù)管理制度》、《履職不作為責(zé)任追究辦法》等，并將這些制度匯編成冊，下發(fā)至人手一本，以此進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法隊(duì)員的管理與約束，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了工作效能。
10
期督查通報(bào)，對
23
人次的違章違紀(jì)行為進(jìn)行了通報(bào)批評；同時(shí)，對各項(xiàng)日常工作的落實(shí)進(jìn)行跟蹤督查考核，并在月度例會上進(jìn)行全面通報(bào)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
160
余篇。并定期編發(fā)城管簡報(bào)、城管宣傳畫報(bào)，下發(fā)至各部門各單位，同時(shí)寄給區(qū)人大代表、政協(xié)委員，大力宣傳城管工作，受到廣泛好評。
除及時(shí)反映城管動(dòng)態(tài)，宣傳城管形象外，我局還定期邀請社會各界人士，召開行風(fēng)評議座談會，廣泛聽取意見。為建立市民和城管執(zhí)法部門溝通交流的固定平臺，設(shè)立了城管執(zhí)法工作征求意見箱，發(fā)放城管工作征求意見表。
對來電來信投訴舉報(bào)，我局要求城管
110
做到件件有記錄，事事有檔案，有回復(fù)。今年我局共處理市民和媒體等各類來電來信投訴
120
多件，辦理市長、區(qū)長公開電話交辦單
13
份，回復(fù)率達(dá)
100%
，滿意率也達(dá)到
99%
以上，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
城管長效管理工作總結(jié)篇十三
xxxx年，管委會在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政務(wù)辦大力支持下，不斷加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)，提升服務(wù)效率，切實(shí)提高了服務(wù)效能，提升了服務(wù)形象，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
管委會十分重視政務(wù)服務(wù)工作，將政務(wù)服務(wù)工作工作作為管委會中心工作來抓，并列入年終考核。成立了以管委會主任x為組長，副主任x為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對本單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到認(rèn)真部署，落實(shí)到人。
管委會從制度建設(shè)抓起，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)，做到有據(jù)可依，有規(guī)可循。一是管委會多次利用工作例會、集中學(xué)習(xí)等方式組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)政務(wù)辦的相關(guān)文件，提升政務(wù)服務(wù)工作意識，并建立《北管委政務(wù)服務(wù)工作行為規(guī)范》，通過建章立制來進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)工作，也便于政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。二是抓好政務(wù)工作行為規(guī)范的落實(shí)。采用“引導(dǎo)、檢查、抓細(xì)、固常”的工作方法，確保政務(wù)服務(wù)工作行為規(guī)范常態(tài)化。引導(dǎo)職工宣傳“行動(dòng)有規(guī)矩，服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)”的政務(wù)服務(wù)理念，主動(dòng)體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神，引起他們對落實(shí)《規(guī)范》要求的重視。檢查，每季度進(jìn)行一次不定期的專項(xiàng)檢查，把標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，形成可監(jiān)督、可整改、可問責(zé)的閉環(huán)效應(yīng)，促使大家思想不松懈，執(zhí)行不敷衍，把《規(guī)范》的要求堅(jiān)持好、執(zhí)行好。抓細(xì)，圍繞《規(guī)范》涵蓋個(gè)具體項(xiàng)目，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化評價(jià)，綜合評定。固常，主要表現(xiàn)在日常巡查提醒、公開接受來訪企業(yè)和群眾的評判等方式，建立起常態(tài)化的檢查、督促，促進(jìn)管委會政務(wù)服務(wù)能夠持續(xù)性改進(jìn)，螺旋式上升。
企業(yè)涉及的行政審批實(shí)施專人負(fù)責(zé)，聯(lián)合區(qū)級部門及時(shí)協(xié)調(diào)處理企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中的各類審批問題，縮短審批時(shí)限，確保投資項(xiàng)目的順利推進(jìn)。同時(shí)加大向上匯報(bào)力度，積極與其他部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)拓寬綠色通道，解決企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的問題。
管委會對園區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目及園區(qū)其他簽約項(xiàng)目進(jìn)行走訪聯(lián)系，共聯(lián)系服務(wù)企業(yè)及項(xiàng)目xx家，建立《北管委“企業(yè)服務(wù)月”項(xiàng)目問題匯總表》，收集問題xx條，共解決各類問題xx條，得到了園區(qū)企業(yè)的一致好評。
一是協(xié)調(diào)天燃?xì)夤就瓿闪藊貴達(dá)茶都天燃?xì)夤こ痰陌惭b，保障了商家用氣，同時(shí)積極幫助企業(yè)解決了項(xiàng)目周邊商業(yè)氛圍營造的問題。同時(shí)針對北歐知識城、x國際美博城等項(xiàng)目信號較差的情況，經(jīng)過北管委同三家運(yùn)營商的對接，運(yùn)營公司已針對各項(xiàng)目制定方案，將徹底解決信號問題。二是北管委搭建平臺，協(xié)同區(qū)商旅局、區(qū)房管局、區(qū)建設(shè)局和區(qū)消防大隊(duì)局等部門積極幫助企業(yè)解決建設(shè)中存在的各類問題。目前已幫助x國際美博城、x財(cái)富廣場、x疊石橋家紡城等項(xiàng)目解決了部分融資貸款、證照辦理和工程驗(yàn)收等方面的問題，推動(dòng)了項(xiàng)目順利建設(shè)。三是完善基礎(chǔ)公建配套。園區(qū)旃檀路、旃柏路、興業(yè)路、源旺路等x條道路計(jì)劃xxxx年年底建成通車；南三支及七斗渠已完成部分遷改工程；三成線電力遷改已完成立項(xiàng)和方案設(shè)計(jì)；北部商城中小學(xué)已動(dòng)工，園區(qū)發(fā)展承載力不斷提升。
xxxx年管委會政務(wù)服務(wù)工作在大家的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但離區(qū)政務(wù)辦的要求還有一定差距，下一步我們將吸取以往經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，使管委會的政務(wù)服務(wù)工作更上一層樓。一是結(jié)合園區(qū)實(shí)際，圍繞形象亮化、效率提升和服務(wù)優(yōu)化，針對性地開展整頓作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)，提升服務(wù)能力和水平。二是按照政務(wù)服務(wù)管理相關(guān)制度，加強(qiáng)管理監(jiān)督，努力提高服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。三是要增強(qiáng)管委會整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識，要樹立單位光榮我光榮的榮辱觀，加強(qiáng)職工之間團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)凝聚力，切實(shí)維護(hù)管委會整體形象。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
城管長效管理工作總結(jié)篇十四
（劉士全）。
隨著撫順城市創(chuàng)建工作的不斷深入，大家對生活環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。運(yùn)行長效管理機(jī)制呼聲越來越強(qiáng)烈。實(shí)現(xiàn)城市的長效管理，不僅需要強(qiáng)化日常管理工作，更需要建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制則是真正實(shí)現(xiàn)長效管理的有效途徑。
要進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作，促進(jìn)城市管理行政執(zhí)法體制改革，是國務(wù)院于2002年作出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》。（國發(fā)［2002］17號）根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，決定授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市人民政府在行政區(qū)域內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。從此，相對集中行政處罰權(quán)工作即將全面鋪開。
從撫順市實(shí)施相對集中行政處罰權(quán)工作的狀況來看主要存在以下問題：
一是執(zhí)法機(jī)構(gòu)問題。雖然撫順市建立城市管理局已經(jīng)多年，但是其神經(jīng)末梢尚未觸及街道、社區(qū)、居民小區(qū)等社會構(gòu)成的基本單元。而且我市正處在快速發(fā)展的時(shí)候，城管與建設(shè)的銜接、交接工作不夠及時(shí)。
二是執(zhí)法目的問題，必須搞清楚執(zhí)法的目的是為了規(guī)范公共秩序，執(zhí)法是為了教育市民而不是罰款，罰款只是手段，當(dāng)然，執(zhí)法的手段也不應(yīng)該僅僅是罰款。執(zhí)法要多采用梳堵結(jié)合的辦法，不能一罰了事。罰款了，被罰者倒覺得有理了。加大創(chuàng)建長效管理的難度，這一點(diǎn)孝子祠社區(qū)的做法就比較可取。
三是執(zhí)法主體問題。真正與群眾面對面打交道的是街道、社區(qū)、居委會的同志們，而他們卻沒有城管行政執(zhí)法權(quán)，出現(xiàn)了“看到管不到，管到看不到”的現(xiàn)象。既便是城市管理部門其執(zhí)法主體地位也不夠鞏固，城市管理涉及市容環(huán)衛(wèi)、公共秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、除四害等方方面面的專業(yè)管理內(nèi)容，并非城市管理部門一個(gè)單位能夠執(zhí)法處置的。
四是執(zhí)法客體問題。這個(gè)客體本身很簡單，就是那些違反城市管理規(guī)章的人群。但是由于執(zhí)法的隨意性，以及執(zhí)法目的－教育與罰款的處置隨意生，出現(xiàn)了本地人與外地人、城里人與鄉(xiāng)下人、彪悍者與善良者、刁蠻者與溫順者的不同執(zhí)法尺寸掌握的不同。
五是具有國家強(qiáng)制力機(jī)關(guān)的配合問題。在現(xiàn)行的法律法規(guī)中，只有公安、工商、稅務(wù)、物價(jià)等少數(shù)部門有部分強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，城市管理執(zhí)法部門做出的處理決定，當(dāng)事人不履行的，只能申請法院執(zhí)法，而法院要等到行政復(fù)議期滿后才受理行政執(zhí)行案件，但此時(shí)違法行為時(shí)過境遷，處罰已失去了威懾力。城市管理行政執(zhí)法需要各相關(guān)部門緊密配合，才能形成合力。但現(xiàn)實(shí)中各部門常常各自為政，執(zhí)法效果明顯降低。對于城管執(zhí)法部門來說，有時(shí)卻是有責(zé)無權(quán)。如機(jī)動(dòng)車的違章占道問題，管理處罰的責(zé)任在城管行政執(zhí)法局，但城管行政執(zhí)法局沒有扣車、拖車和扣證的權(quán)力，處罰往往落空。又如管理馬路無證攤販的責(zé)任在城管行政執(zhí)法局，但處罰后讓這些攤販到哪兒去，城管行政執(zhí)法局無權(quán)決定，至今也無具體的部門來負(fù)責(zé)解決“疏”的問題。由于只堵不疏，街頭巷尾經(jīng)常出現(xiàn)“游擊戰(zhàn)”，加之目前執(zhí)法人員人手不夠，廣大市民就產(chǎn)生了執(zhí)法人員敷衍了事的印象，行政執(zhí)法的效率也大折扣。再如公安機(jī)關(guān)，現(xiàn)在講究的是違法依據(jù)了適用法律問題，象城市牛皮癬，其廣告內(nèi)容主要反映在非法證照、非法性別鑒定、非法組織青年男女從事淫嫖娼和非法傳銷等問題，卻苦于取證問題，一直成為城市管理的難點(diǎn)。很明顯這些行為擾亂了社會公共秩序的，違反了我國的基本大法《憲法》，卻打不到適用的專門法律法規(guī)，造成對城市管理的配合不夠默契。
究其原因主要有以下幾個(gè)方面：
一是主體單一缺位。在城市管理領(lǐng)域，城市各級政府的利益目標(biāo)不統(tǒng)一，權(quán)責(zé)界定不明晰，“兩級政府，三級管理”還只是理論實(shí)驗(yàn)室里一個(gè)美麗的命題。認(rèn)識短視，權(quán)責(zé)模糊，體制滯后，機(jī)制僵化，目標(biāo)分散，造成城市管理宏觀領(lǐng)域主體單一，微觀領(lǐng)域主體缺位，形不成全社會齊抓共管的合力。
二是行政約束失效。行政力的約束，一般只在行政系統(tǒng)內(nèi)部有效，對系統(tǒng)外部其他社會組織和成員不具普遍意義，用行政指令和問責(zé)制度指導(dǎo)和監(jiān)督涉及城市社會方方面面的城市管理工作，顯得約束乏力，管理難以落到實(shí)處。在市場經(jīng)濟(jì)體制下尤其明顯。
三是績效評價(jià)模糊。城市管理更多的是一種軟件的建設(shè)，較難構(gòu)建起科學(xué)、合理、完整的管理績效評價(jià)系統(tǒng)，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以硬化，評價(jià)因子難以量化，管理績效難以顯化，管理成果難以固化，硬件不軟、軟件不硬，給客觀評判、準(zhǔn)確把握造成困難。
四是激勵(lì)機(jī)制缺乏。政府在城市管理領(lǐng)域的投入不可能是無限的。繁重的城市改造的社會負(fù)擔(dān)，早已使各級“吃飯財(cái)政”捉襟見肘，不堪重負(fù)。而社會多元投入在觀念和機(jī)制轉(zhuǎn)換尤其是回報(bào)機(jī)制沒有很好形成前，無疑是癡人說夢、不切實(shí)際。
五是尋租腐敗滋生。潛在資源沒有被正確認(rèn)識、透明顯化并高效配置、合理利用，而是通過各種非正常渠道流失；以罰代管，以罰創(chuàng)收，設(shè)租尋租現(xiàn)象隨之產(chǎn)生，嚴(yán)重惡化管理工作環(huán)境，敗壞管理隊(duì)伍形象。
就目前我市集中行政處罰權(quán)工作的走向看，要搞好這項(xiàng)工作，則需要逐步解決以下問題。
一是彌補(bǔ)立法滯后的不足。在我市綜合執(zhí)法的實(shí)施中就出現(xiàn)了執(zhí)法依據(jù)分量不足的問題?，F(xiàn)在城市管理綜合執(zhí)法組織行使行政處罰權(quán)的依據(jù)主要是國務(wù)院法制辦關(guān)于開展城市管理綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作的復(fù)函、文件及地方政府為界定綜合執(zhí)法組織的職責(zé)所發(fā)布的文件。而現(xiàn)行的有關(guān)城市管理方面的單項(xiàng)法律法規(guī)如《城市規(guī)劃法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等關(guān)于行政處罰的實(shí)施主體的規(guī)定基本上都是各專業(yè)行政主管部門。因此綜合執(zhí)法組織實(shí)施行政處罰行為，在執(zhí)法依據(jù)方面顯得分量不足，并容易與現(xiàn)行的法律法規(guī)發(fā)生沖突。所以立法機(jī)關(guān)應(yīng)盡快制定統(tǒng)一的《城市管理法》，確立城市管理綜合執(zhí)法的體制，對綜合執(zhí)法組織的法律地位、職責(zé)、權(quán)限、人員編制、組織管理等做出法律上的規(guī)定，為綜合執(zhí)法組織的依法行政奠定基礎(chǔ)。
二是處理好綜合執(zhí)法與專項(xiàng)執(zhí)法的關(guān)系。相對集中行政處罰權(quán)涉及面廣，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，在城市管理中，往往是處罰連著管理，管理缺不了處罰。綜合執(zhí)法組織究竟應(yīng)當(dāng)集中行使哪些行政處罰權(quán)，綜合到什么程度，哪些事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由專業(yè)執(zhí)法組織去處理，對這些問題目前尚缺乏明確的界定。試點(diǎn)城市的具體做法也存在著一定的差異。例如，對于環(huán)保方面的行政處罰權(quán)，我市沒有納入綜合執(zhí)法的范疇，而有的試點(diǎn)城市已它納入了。顯然目前各試點(diǎn)城市綜合執(zhí)法組織的權(quán)力范圍是不一樣的，這一問題處理不好可能會產(chǎn)生新的混亂。解決此問題關(guān)鍵在于正確處理綜合執(zhí)法與專項(xiàng)執(zhí)法的關(guān)系，合理劃分兩者的執(zhí)法范圍。根據(jù)城市管理的特點(diǎn)，綜合執(zhí)法的內(nèi)容可以先行集中在日常的、案情簡單、能直接判斷不需要進(jìn)行更進(jìn)一步技術(shù)檢查或技術(shù)鑒定的、大量的違法、違章行為。而對于那些專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的違法案件如環(huán)保案件可以由專業(yè)執(zhí)法部門暫時(shí)保留處罰權(quán)。
三是大力加強(qiáng)綜合執(zhí)法的隊(duì)伍建設(shè)。綜合執(zhí)法隊(duì)伍肩負(fù)著艱巨的任務(wù)，但是長期以來，執(zhí)法隊(duì)伍人員少、力量單薄一直影響著執(zhí)法質(zhì)量和效果。應(yīng)當(dāng)從綜合執(zhí)法工作的實(shí)際需要出發(fā)，綜合考慮執(zhí)法工作的任務(wù)量、工作難度、管轄范圍和人口數(shù)量等因素合理配足力量，確?；窘?jīng)費(fèi)和必要的投入，保證真正實(shí)現(xiàn)全方位、正規(guī)化、經(jīng)?；拈L效管理。綜合執(zhí)法隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍，必須加強(qiáng)基本素質(zhì)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)納入公務(wù)員序列，按照國家公務(wù)員的統(tǒng)一要求，加強(qiáng)管理和教育、培訓(xùn)。同時(shí)還需要作好宣傳工作，讓人民群眾了解綜合執(zhí)法工作，打造綜合執(zhí)法隊(duì)伍的社會形象。
四是要建立相應(yīng)的機(jī)制，著力城市的長效管理。進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制，制定科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)層級考核。對責(zé)任人要實(shí)行業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)掛鉤。在管理和作業(yè)上引入市場機(jī)制。城市管理也要樹立“經(jīng)營城市”的觀念，用好用活城市資源，逐步推行作業(yè)市場化運(yùn)作。建立科技創(chuàng)新的機(jī)制。通過科學(xué)合理規(guī)劃，建立快速準(zhǔn)確的信息反饋機(jī)制，并將信息技術(shù)、遙感技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、行為科學(xué)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段運(yùn)用于城市環(huán)境管理中。建立公眾參與、社會監(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大公眾參與、社會監(jiān)督面。建立和健全人大代表、政協(xié)委員聯(lián)席制和接待日制度，發(fā)揮政府專家顧問團(tuán)的作用，健全和完善與市民代表溝通的機(jī)制，定期聽取市民對城市管理的意見，完善“城管110熱線”和城市管理群眾呼聲信息服務(wù)系統(tǒng)等。
城管長效管理工作總結(jié)篇十五
xxxx年，北管委統(tǒng)戰(zhàn)工作在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步鞏固發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，取得了一定的成效，為推動(dòng)北部商城更快更好發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)：
分展示了園區(qū)企業(yè)職工無私奉獻(xiàn)和拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，鞏固了愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作基礎(chǔ)。
（一）堅(jiān)持企業(yè)管理精細(xì)化，x海寧皮革城作為西部首個(gè)購物型旅游景區(qū)，xxxx年實(shí)現(xiàn)銷售額x.x億元；申蓉汽車商務(wù)園實(shí)現(xiàn)銷售額xx.x億元，一汽大眾培訓(xùn)中心xxxx年培訓(xùn)x.x萬人次；xxxx年新開業(yè)x國際美博城、x貴達(dá)茶都、奧迪xs店項(xiàng)目x個(gè)，累計(jì)入駐商家xxx余戶，其中x和麥賀達(dá)簽約落戶x國際美博城，打造西南最大的進(jìn)口。
（二）以企業(yè)為載體，成功舉辦了系列“電商之道”互動(dòng)研討會及電商培訓(xùn)會、皮衣裘皮節(jié)、化妝品采購節(jié)、x星級茶館發(fā)展精英論壇、海寧皮革城大型相親活動(dòng)等十余次，吸引游客十萬人以上。
（三）拓展企業(yè)宣傳渠道，一方面同x商報(bào)、x日報(bào)、國際在線、中華網(wǎng)等媒體長期合作，積極參與各項(xiàng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)論壇活動(dòng)，xxxx年新都北部商城被評為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力園區(qū)”，另一方面加強(qiáng)北部商城官網(wǎng)官博自我營銷及定期報(bào)道，xxxx年發(fā)布信息共計(jì)xxxx條。
（一）加強(qiáng)機(jī)制完善，形成領(lǐng)導(dǎo)掛區(qū)（商城建設(shè)中相關(guān)片區(qū)）、科室包項(xiàng)目、干部幫商戶”的三級責(zé)任機(jī)制，并對辦事公開、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、工作例會、督促催辦、責(zé)任追究等x個(gè)服務(wù)企業(yè)制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
（二）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，靈活選派管委會黨員干部與企業(yè)結(jié)成聯(lián)系服務(wù)“對子”，開展“一對一”或“多對一”跟蹤服務(wù)，確保園區(qū)各企業(yè)至少一名黨員干部聯(lián)系跟蹤項(xiàng)目問題解決進(jìn)展情況。目前，共結(jié)成聯(lián)系服務(wù)“對子”xx對，派出服務(wù)組x組xx人。
（三）提升服務(wù)能力，組織開展服務(wù)培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)的形式，對服務(wù)企業(yè)團(tuán)成員進(jìn)行基礎(chǔ)黨務(wù)、企業(yè)項(xiàng)目、政策法規(guī)等相關(guān)知識培訓(xùn)，為服務(wù)企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在服務(wù)企業(yè)過程中，由服務(wù)團(tuán)成員牽頭，切實(shí)做好管委會與企業(yè)的銜接和溝通跟蹤，將幫助企業(yè)解決實(shí)際問題的結(jié)果記錄在案，做到有據(jù)可查。
回顧xxxx年的統(tǒng)戰(zhàn)工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題，統(tǒng)戰(zhàn)工作力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對此，我們在今后的工作中將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，努力把北部商城統(tǒng)戰(zhàn)工作推上一個(gè)新臺階。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
城管長效管理工作總結(jié)篇十六
江澤民同志在十六大報(bào)告中指出：“共產(chǎn)黨執(zhí)政就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主，最廣泛地動(dòng)員和組織人民群眾依法管理國家和社會事務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益?！苯沂玖宋覀儓?zhí)政黨依法治國的本質(zhì)和基本途徑，也為政府依法行政指明了方向。由此我們可以聯(lián)想到今年4月下旬，非典疫情突襲**，為了有效控制傳染源，切斷傳播途徑，引導(dǎo)人們擯棄不良陋習(xí)，崇尚文明生活，我局根據(jù)**市民的要求和市容管理工作的需要，提請市政府報(bào)請市人大修改《**市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，將隨地吐痰的最高處罰數(shù)額從10元提高到200元，有效地遏制人們的隨地吐痰現(xiàn)象。這是一個(gè)實(shí)施行政處罰的成功實(shí)例，它表明人民政府必須高效率地進(jìn)行行政執(zhí)法，這是支持人民當(dāng)家作主和依法治國的具體要求。
一、我市城市管理現(xiàn)狀及問題分析。
近幾年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**的城市建設(shè)和管理有了超常規(guī)、跨越式的突破和發(fā)展，一批重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成，城市功能日趨完善，承載能力不斷增強(qiáng)，投資環(huán)境更為優(yōu)化；基本建成了“兩級政府，三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理框架，進(jìn)行了相對集中城市處罰權(quán)的試點(diǎn)。城市容貌根本改觀，大大促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。但由于**目前的城市管理體制基本上沿襲了多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所形成的舊的管理模式，改革以前，政府管了大量不該管，管不了也管不好的事。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的發(fā)展，政府行政管理和行政執(zhí)法方面存在的體制不順、高成本、低效率等問題日益暴露出來?，F(xiàn)行城市管理體制日益暴露的弊端主要反映在以下幾個(gè)方面：
1、行政管理的錯(cuò)位、缺位、越位。一是政府職能錯(cuò)位，長期以來，市容管理部門從事了大量的具體的、直接的、微觀的事務(wù)工作，既“掌舵”又“劃槳”。二是基層管理缺位。區(qū)、街道市容管理職能嚴(yán)重缺位。區(qū)級職能部門把任務(wù)層層分解落實(shí)到街道，街道又分解到居委會，而居委會由于人員、經(jīng)費(fèi)等原因只能窮于應(yīng)付。基層“管干不分”，管理職能無從體現(xiàn)。三是執(zhí)法隊(duì)伍管了一些本不屬于其管理范圍的事務(wù)。
2、行政管理體制不順。一是法律強(qiáng)調(diào)“條條”管理，導(dǎo)致隊(duì)伍龐大。法律法規(guī)所確立的各種類型的執(zhí)法行為都指定由一個(gè)具體的政府部門來實(shí)施，諸如行政許可、行政處罰等都由一個(gè)個(gè)具體的政府部門來適用，從而導(dǎo)致實(shí)施一部法律、法規(guī)就要新設(shè)置一支執(zhí)法隊(duì)伍，結(jié)果造成執(zhí)法隊(duì)伍的迅速膨脹。二是存在著行政執(zhí)法力量分散到眾多的行政執(zhí)法部門，每個(gè)部門都感到執(zhí)法力量單薄，“看的見的管不著，管的著的看不見”，難以形成有效的社會監(jiān)控體系，無法進(jìn)行有效的日常管理，執(zhí)法隊(duì)伍形同游擊隊(duì)的現(xiàn)象。三是建設(shè)管理脫節(jié)。由于在城市規(guī)劃建設(shè)過程中，沒有充分統(tǒng)籌考慮事后管理，同時(shí)，由于對城市管理中出現(xiàn)的問題缺少分析、溝通和反饋，出現(xiàn)了“后遺癥”。
3、行政管理投入不足。城市不斷擴(kuò)張，城市管理任務(wù)也日趨加重，而管理經(jīng)費(fèi)投入原本就先天不足，又未能與建設(shè)投入保持同步增長，因此更是捉襟見肘（市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)增長率應(yīng)與gdp增長率基本一致）。其關(guān)鍵問題一方面是政府財(cái)力支撐不夠，市區(qū)財(cái)政在城管資金上職責(zé)劃分不清，城管投入覆蓋不全，產(chǎn)生如街道、居委會定位于城市管理基層組織，而經(jīng)費(fèi)要靠自身創(chuàng)收解決，街巷維修經(jīng)費(fèi)無來源，市容維護(hù)沒有固定、長期的資金來源等一系列問題；另一方面在投融資機(jī)制不活，“等、靠、要”思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變，維護(hù)資金投入方式仍然是養(yǎng)人為主，導(dǎo)致管理成本居高不下。
要解決上述問題，實(shí)現(xiàn)城市的長效管理，不僅需要強(qiáng)化日常管理工作，更需要尋找造成上述問題的根源。此問題的根源應(yīng)在于現(xiàn)行行政管理體制和現(xiàn)行的相應(yīng)立法問題。要解決這一問題，不僅需要從機(jī)制方面探索有效管理的辦法，而且需要從制度方面祛除問題產(chǎn)生的條件。而有效利用法律規(guī)范的效力規(guī)則，通過制訂一部法律、法規(guī)甚至是地方性政府規(guī)章來解決現(xiàn)行立法中存在的行政執(zhí)法體制問題則是一個(gè)有效的辦法。同時(shí)建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制則是真正實(shí)現(xiàn)長效管理的有效途徑。
二、城市管理體制的改革思路。
**市目前體制是市容環(huán)衛(wèi)的整合，同時(shí)，進(jìn)行行政處罰權(quán)相對集中的試點(diǎn)。由于目前城市建設(shè)正處于基本建設(shè)高潮迭起，環(huán)境建設(shè)和生態(tài)建設(shè)同步發(fā)展的特定時(shí)期，而城市政府職能定位尚未轉(zhuǎn)變到位，因此，**市現(xiàn)有的城市管理體制在轉(zhuǎn)變政府職能方面相對合理，但在城市管理運(yùn)作機(jī)制有待進(jìn)一步調(diào)整和改善。
為適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理要求，[找材料-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]在未來三五年內(nèi)，**市城市管理發(fā)展目標(biāo)是：從以專項(xiàng)治理調(diào)整到針對城市問題產(chǎn)生根源的重點(diǎn)綜合治理；管理手段從目前以行政手段為主導(dǎo)調(diào)整為行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段并用；城市管理主體將由單一的政府管理調(diào)整為政府與社會共同治理。
機(jī)制。建立“依法管理機(jī)制”，注重執(zhí)法時(shí)序，調(diào)整執(zhí)法重點(diǎn)。
城管長效管理工作總結(jié)篇十七
(一)進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實(shí)。加大請示匯報(bào)力度，全面落實(shí)改革各項(xiàng)工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機(jī)遇，有效整合部門職責(zé)，進(jìn)一步明確各部門、街道辦事處職責(zé)，切實(shí)解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實(shí)問題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街(路、巷)長責(zé)任制，推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。
(二)進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式，在前期調(diào)研和試點(diǎn)“劃線歸位”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣使用，對城區(qū)街頭巷口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，讓商戶定點(diǎn)經(jīng)營，使經(jīng)營位置一目了然，管理更加規(guī)范。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場，會同相關(guān)部門對南城進(jìn)行全面考察調(diào)研，以規(guī)范引導(dǎo)、市場運(yùn)作和商戶自治等方式，合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點(diǎn)和夜間市場。
(三)進(jìn)一步狠抓工作重點(diǎn)。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機(jī)，推行街區(qū)分級分類管理，持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚(yáng)塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治行動(dòng)，全面深入治理“攤點(diǎn)亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象，營造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序。
城管長效管理工作總結(jié)篇十八
為切實(shí)做好春夏季傳染病防控工作，鞏固國家衛(wèi)生城市成果，按照區(qū)愛衛(wèi)辦的總體工作安排，結(jié)合單位實(shí)際，我委及時(shí)搶抓春季滅鼠的有利時(shí)機(jī)，x月xx日我們積極動(dòng)員全體干部職工共同參與，xxxx年春季滅鼠階段性工作于x月x日結(jié)束，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
為搞好這次春季滅鼠工作，在接到通知以后，我委及時(shí)組織我委工作人員及各項(xiàng)目單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了春季滅鼠工作會議，成立了以李華春副主任為組長各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《北部商城xxxx年春滅鼠工作計(jì)劃》及《北部商城xxxx年春季滅鼠工作實(shí)施方案》，同時(shí)對園區(qū)的滅鼠投藥員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)，使投藥員全面掌握滅鼠方法，確保本次滅鼠活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。
為確保春季滅鼠工作扎實(shí)有效開展，北部商城區(qū)域內(nèi)共發(fā)放宣傳資料xxx余份，廣泛宣傳滅鼠工作的重要性和滅鼠方法，使之家喻戶曉。同時(shí)，將本次滅鼠工作與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密地聯(lián)系起來，加強(qiáng)鼠危害的宣傳力度，增強(qiáng)滅鼠防病的科學(xué)知識，杜絕誤食現(xiàn)象和寵物中毒事件的發(fā)生為建設(shè)健康、文明、衛(wèi)生的環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。
積極開展滅鼠投藥工作，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一行為原則，于x月xx日與x月xx日實(shí)行集中投放，重點(diǎn)對小區(qū)院落、公共綠地、建筑工地、垃圾房、河溝、廁所等鼠孳生地進(jìn)行投放，投藥數(shù)量為x千克，并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)藥，做到了每個(gè)死角都投放滅鼠藥，每個(gè)垃圾房旁都有毒鼠盒。并對飲食店鋪操作間、食品加工坊、食品庫房、超市食品攤區(qū)等不宜投放滅鼠毒餌的場所放置了粘鼠板。放置數(shù)量為xxx張。整個(gè)滅鼠工作開始的有序順利。
秋季滅鼠工作開展以來，截止x月x日在我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全體職工的共同努力下，按照區(qū)愛衛(wèi)辦的要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了我單位辦公區(qū)域內(nèi)、公共責(zé)任區(qū)、綠化帶、下水道、城鄉(xiāng)結(jié)合部滅鼠毒餌的投放工作，在整個(gè)工作過程中我們始終堅(jiān)持與相關(guān)職能部門的聯(lián)系與溝通，始終保持與相鄰物業(yè)管理部門的相互配合，滅鼠工作成效顯著，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有成果，積極響應(yīng)市委、市政府提出創(chuàng)建x市文明城區(qū)、全國文明城市目標(biāo)，鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步推動(dòng)愛國衛(wèi)生暨滅鼠工作的深入開展，消除“四害”孳生場所，不斷提高全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
城管長效管理工作總結(jié)篇十九
1.突出日常管理，提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面，在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)湖面水域垃圾問題，提高機(jī)械化操作水平、信息化管理水平，推進(jìn)垃圾處理市場化;城管秩序方面，在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃?xì)鈭?zhí)法的管理;園林綠化方面，提升綠化養(yǎng)護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地?zé)o裸露、綠籬無斷檔、綠化設(shè)施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標(biāo)，堅(jiān)決查處打擊損綠毀綠行為，提升公園對外服務(wù)水平;路燈亮化方面，繼續(xù)鞏固成果，啟動(dòng)實(shí)施主街主道的亮化提質(zhì)工作，以及主要景點(diǎn)亮化薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化工作;市政維護(hù)方面，切實(shí)履行職能，保障各項(xiàng)市政設(shè)施正常運(yùn)行;渣土運(yùn)輸方面，繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面，加大對違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面，繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面，通過推進(jìn)停車場建設(shè)，加大依法管理力度，以及啟動(dòng)停車收費(fèi)，來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面，按照“功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、形象好”的要求，充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面，繼續(xù)實(shí)施常態(tài)化管理;燃?xì)夤芾矸矫妫龅桨踩珷I運(yùn)和充分的市場供應(yīng)。
2.突出項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化城市功能。落實(shí)年度城建計(jì)劃，大力推進(jìn)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)來提升城市管理功能。
3.突出隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作保障。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。做到“六個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持講政治、顧大局，堅(jiān)持統(tǒng)攬全局、抓好大事，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持廉潔從政、率先垂范，堅(jiān)持密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。制定專題培訓(xùn)方案，加大在財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力度。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度，制定平時(shí)考核實(shí)施方案和細(xì)則，科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo)，建立務(wù)實(shí)管用的考核指標(biāo)，保證考核質(zhì)量，鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽，保障干部隊(duì)伍的純潔與活力。
4.突出改革創(chuàng)新，激發(fā)管理活力。推進(jìn)城管體制改革，匡定城市管理職責(zé)，探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法，逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制，合理劃分城市管理事權(quán)，確定好市級和市轄區(qū)城市管理部門的職責(zé)分工，充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，推動(dòng)城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)城市運(yùn)行高效有序。
5.突出中心工作，優(yōu)化整體形象。以問題為導(dǎo)向，通過嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個(gè)區(qū)域，嚴(yán)格查糾城市管理的每一個(gè)違法行為，集中攻克每一個(gè)城市管理頑癥，確保城市管理的每個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，做好各種對外接待活動(dòng)等市委、市政府布置的中心工作，營造最美的市容市貌，優(yōu)化城市整體形象。
城管長效管理工作總結(jié)篇二十
上半年以來，xx街道城管執(zhí)法大隊(duì)在局黨組和街道黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)全國文明城市和開展“凈城”行動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展各類市容綜治行動(dòng)，并緊密結(jié)合城市管理體制改革和推行城區(qū)網(wǎng)格化管理工作契機(jī)，不繼強(qiáng)化轄區(qū)市容管理，完成執(zhí)法人員短期輪訓(xùn)，較好提升了轄區(qū)市容面貌。
一是強(qiáng)化節(jié)假日和重大迎檢活動(dòng)的市容保障。先后完成春節(jié)、廟會、櫻花節(jié)和省、市、區(qū)各級代表團(tuán)來滁調(diào)研等項(xiàng)活動(dòng)保障。
二是強(qiáng)化日常市容管理。重點(diǎn)對轄區(qū)xx路、世紀(jì)大道和西方寺路及滁定路沿線進(jìn)行市容整治，嚴(yán)格規(guī)范出店違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。累計(jì)組織20余次市容專項(xiàng)行動(dòng)，先后清理“牛皮癬”3000余處，整改出店擺攤和店外堆物行為300余次，查扣各類經(jīng)營物品與工具98件，平整菜地300平米，清理亂堆物料45處。
三是強(qiáng)化文明創(chuàng)建網(wǎng)格管理。從3月起，先后2次對城關(guān)社區(qū)、xx社區(qū)網(wǎng)格管理區(qū)域進(jìn)行核準(zhǔn)定位，認(rèn)真完成城區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)網(wǎng)格調(diào)整、人員定崗、臺帳資料和巡查監(jiān)控工作，努力提高管理質(zhì)量。
四是完成環(huán)保和油煙污染案件整治整改。完成省大氣污染防治督辦案件4件，城管委督辦案件2起，督促7戶飯店和燒烤點(diǎn)全部安裝了油煙凈化設(shè)備，并正在堅(jiān)持每周巡查和督促定期清洗。
五是深入推進(jìn)數(shù)字平臺派單的整改回復(fù)工作。截止目前，大隊(duì)累計(jì)整改數(shù)字平臺派單件829起，1至5月份，先后取得3次第一名，第二和第三名各1次。
六是開展查違、控違工作?！皟芍稳摹边`建拆除3起，面積950㎡。拆除衛(wèi)星圖斑違建12起，面積1630㎡。配合東門、北門開展房屋征收及老舊小區(qū)地塊助拆12次。
七是認(rèn)真辦理人大、政協(xié)提案和議案和熱線舉報(bào)案件。上半年，辦理并回復(fù)2020年市人大提案2件、政協(xié)議案7件。處置回復(fù)12345市長熱線舉報(bào)82起，其中違建類12345市長熱線舉報(bào)46起。
八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)全覆蓋治理和凈城行動(dòng)。一方面督促保潔公司強(qiáng)化日常巡查、考核，并針對性的道路兩側(cè)實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注與整改。另一方面結(jié)合文明創(chuàng)建，督促升陽升認(rèn)真做好背街小巷和無物業(yè)小區(qū)社會化服務(wù)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。同時(shí)還在督促升陽升和永昊公司按照合同標(biāo)的內(nèi)容做好日常保潔除外，完成凈城管行動(dòng)第一批死角垃圾排查中6個(gè)問題的整改。
九是認(rèn)真做好宣傳工作。上半年，大隊(duì)共計(jì)在各類報(bào)刊發(fā)表稿件109篇。其中《城建監(jiān)察》4篇、《滁州日報(bào)》52篇、《皖東晨刊》17篇、《新滁周報(bào)》20篇和《瑯琊報(bào)》16篇。
十是配合街道實(shí)施秸稈禁燒和防汛抗旱工作。進(jìn)入五月以來，大隊(duì)按照街道要求，積極蹲點(diǎn)下沉至各行政村、社區(qū)，每天白天和晚上堅(jiān)持巡查、宣傳與值守，全程參與秸稈禁燒和防汛抗旱工作，并配合局里對包保的胡橋村鍋底山水庫保持巡查監(jiān)控，確保安全度汛。目前，上述工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
城管長效管理工作總結(jié)篇一
**村原是**鎮(zhèn)一個(gè)邊遠(yuǎn)、又窮又小的行政村。在改革開放春風(fēng)的吹拂下，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，特別是近年城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推動(dòng)和給力，村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、“兩個(gè)”文明建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列，村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和村民贊譽(yù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，為了更好地建設(shè)“兩型”社會，不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境，在成功創(chuàng)建省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上，借助上級環(huán)境整治的政策精神，集中精力出重拳，抓好本村環(huán)境整治工作，取得了較好的成效。20xx年被授予湖北省省級生態(tài)村，市文明村、衛(wèi)生村、市先進(jìn)基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽(yù)。成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和關(guān)心的結(jié)果，是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果，我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。
科學(xué)發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展，自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此，在村級社會各方面發(fā)展的同時(shí)，必須重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和整治，把這項(xiàng)工作作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。抓好環(huán)境整治工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要，是為村民做好事做實(shí)事思想的落實(shí)，是關(guān)注民生為村民謀福祉的實(shí)際行動(dòng)。
村“兩委”一班人，通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，把整治環(huán)境工作擺上了議事日程，心往一處想、力往一處使，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)、專人管理，使我村環(huán)境整治工作有序的開展。
二、深入廣泛宣傳，不斷提高村民思想意識。
在環(huán)境整治工作中，我們進(jìn)行了深入廣泛的宣傳工作，通過各種開展的會議、宣傳專欄，使廣大村民充分地認(rèn)識到環(huán)境整治的重要性，著力提升村民的環(huán)境保護(hù)意識，自覺地支持、參與環(huán)境保護(hù)和整治工作，呈現(xiàn)出環(huán)境保護(hù)從我做起、環(huán)境整治人人有責(zé)的良好局面。
三、認(rèn)真謀劃，精心設(shè)計(jì)，細(xì)致安排，把環(huán)境整治工作落到實(shí)處。
環(huán)境保護(hù)和整治是建設(shè)“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求，其主要?jiǎng)幼骶褪且还?jié)能、二減排。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我們主要實(shí)施了如下幾項(xiàng)工程：
1、從節(jié)能啟動(dòng)安排實(shí)施了生態(tài)家園沼氣池項(xiàng)目，全村以四、五、七組為中心，向周邊擴(kuò)展，投資13。6萬元(爭取項(xiàng)目資金8。4萬元，村民自籌2。5萬元，村自籌2。7萬元)，建沼氣池102口，并如期投入使用。沼氣使用后，原來滿地豬牛糞便不再有了，因?yàn)檎託獾脑现饕侨诵蠹S便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草，煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機(jī)肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱：沼氣好，一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保，沼液沼渣肥田就更好。
2、抓住鞏固退耕還林成果的機(jī)遇，實(shí)施了太陽能項(xiàng)目。在實(shí)施太陽能項(xiàng)目中，爭取項(xiàng)目資金16。2萬多元，村民自籌5萬元，總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能，183戶享受到冷熱洗澡不用愁，冷天熱水隨時(shí)用。
城管長效管理工作總結(jié)篇二
根據(jù)20xx年有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求，現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我局按照縣委、縣政府20xx年應(yīng)急管理工作會議精神，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署了20xx年縣城市管理局應(yīng)急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，辦公室人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點(diǎn)做好了3項(xiàng)工作：一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置；二是強(qiáng)化了日常安全管理制度，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時(shí)消除隱患；三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。
在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，建立了《縣城市管理局應(yīng)急管理工作預(yù)案》、《縣城市管理局市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案》，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制?？h城市管理局協(xié)助縣政府開展本縣行政區(qū)域內(nèi)群體突發(fā)性事件和突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處理工作。
（二）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。在州住建局和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，積極與公安、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪、社區(qū)等相關(guān)部門和單位密切配合，盡職盡責(zé)，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
（三）預(yù)防為主，常抓不懈。高度重視爭議調(diào)處工作，防患于未然。認(rèn)真按照市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案責(zé)任制落實(shí)預(yù)防土地權(quán)屬爭議群體突發(fā)性事件的各項(xiàng)措施，做好緊急應(yīng)對的思想準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和應(yīng)急處置人員等準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。
（四）維護(hù)穩(wěn)定，安全處置。在處理屬爭議和開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作時(shí)，把維護(hù)社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，最大限度地化解矛盾，減少損失。
年初以來，我局2次組織開展機(jī)關(guān)內(nèi)部安全自查整改工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了國慶、羌?xì)v年等重大節(jié)假日時(shí)期的隱患排查整改工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
（一）繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照縣及上級部門有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂和完善工作。確保預(yù)案層次分明、規(guī)定具體、科學(xué)規(guī)范。并要認(rèn)真研究，充分論證，注重預(yù)案的可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（二）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)告。繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對重要值班信息的'查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
（三）認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作。多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
（四）大力加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作。結(jié)合縣應(yīng)急辦培訓(xùn)，對全局干部進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體干部的責(zé)任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，打造一支高素質(zhì)的的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
城管長效管理工作總結(jié)篇三
為全面貫徹落實(shí)省市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、深入調(diào)研，推進(jìn)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、效能明顯提高的指示精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平、改進(jìn)工作方法、提高工作效率，促進(jìn)效能的提高，效能建設(shè)取得了階段性成績?，F(xiàn)將今年效能建設(shè)的基本情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大效能建設(shè)力度。
我局始終把效能建設(shè)作為效能建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，在抓好工作的同時(shí)，把效率建設(shè)同工作緊密結(jié)合起來，加大效能建設(shè)力度。
一是認(rèn)真開展“效能建設(shè)年”活動(dòng)。在內(nèi)部，局職工深入，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法（試行）》、《效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展效能建設(shè)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)的意見》等文件，進(jìn)一步明確效能建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，形成“人人講效能、行行評效能、事事講效能”的效能建設(shè)氛圍。
二是認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)效能建設(shè)工作相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立效能新形象。
三是認(rèn)真開展效能建設(shè)活動(dòng)。按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，認(rèn)真制定“效能建設(shè)年”活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展活動(dòng)，取得了明顯成效，為推動(dòng)行政效能建設(shè)工作，我局制定了《20**年效能建設(shè)工作計(jì)劃》，在局務(wù)會議上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)效能建設(shè)的重要性和必要性。
二）加強(qiáng)效能建設(shè)的宣傳教育，營造良好氛圍。
一是利用職工和局務(wù)會議、宣傳欄等各種方式向各單位職工和中層職工進(jìn)行效能建設(shè)宣傳，在工作人員中進(jìn)行“效能建設(shè)年”活動(dòng)宣傳。
二是結(jié)合我局實(shí)際，利用宣傳欄進(jìn)行效能建設(shè)專題宣傳，通過宣傳，使職工及職工提高了對效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，促進(jìn)了行政效能建設(shè)。
四是在局務(wù)會議上，組織職工學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》，使效能建設(shè)宣傳教育深入人心。
城管長效管理工作總結(jié)篇四
(一)開展市容市貌整治。一是按照疏堵結(jié)合的原則，對城市占道經(jīng)營進(jìn)行分類管理，強(qiáng)化主次干道、廣場、市場、公園、步行街、景區(qū)等重點(diǎn)部位各類占道經(jīng)營管控，每周不定期對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、沿街叫賣等行為進(jìn)行集中整治。同時(shí)，執(zhí)法人員每天深入大街小巷，勸導(dǎo)和制止各種占道經(jīng)營行為。共開展占道經(jīng)營集中整治16次，清理各類占道經(jīng)營16000余起，引導(dǎo)600余戶流動(dòng)商販到指定地方規(guī)范經(jīng)營;加強(qiáng)了農(nóng)貿(mào)市場、永逸廣場、卓筒大道等部位非機(jī)動(dòng)車停放秩序管理，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放3800余輛，暫扣40余輛，罰款1200元。對城區(qū)亂牽掛、亂晾曬、街面烤火取暖等行為進(jìn)行了清理，清理橫幅120條，拆除破損招牌16塊，制止街面烤火150余起。開展了禁放孔明燈行動(dòng)，規(guī)勸“孔明燈”銷售攤販560余次，制止燃放200余起，依法暫扣銷毀“孔明燈”5000余個(gè)。制止市民玩耍光彩工程設(shè)施360人次，將1名故意損壞市政設(shè)施行為人移送派出所處理。
(二)開展農(nóng)貿(mào)市場周邊秩序整治提升。以縣陽光問廉曝光問題整改為契機(jī)，每天早上7：00—21:00采取定人、定崗、定區(qū)域、定時(shí)段、流動(dòng)巡查的方式對五星橋市場周邊秩序進(jìn)行集中治理和日常管控，對占道經(jīng)營等違規(guī)行為進(jìn)行勸導(dǎo)制止，協(xié)助將商家占道物品收回，引導(dǎo)自產(chǎn)自銷農(nóng)戶入市或到交通上街臨時(shí)便民點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營。同時(shí)，安排執(zhí)法人員協(xié)助工質(zhì)局等相關(guān)部門對騰飛市場、田壩子市場、金茂市場等城區(qū)市場周邊秩序進(jìn)行專項(xiàng)集中整治，市場周邊占道經(jīng)營、非機(jī)動(dòng)車亂停放、亂牽掛、亂打遮陽棚等亂象得到好轉(zhuǎn)。截至目前，共督促商家整改店外經(jīng)營行為23000余次，清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營11600余起，拆除破損店招32余塊，拆除亭棚21處，清理橫幅60副;規(guī)范停放非機(jī)動(dòng)車3680余起。市場周邊秩序有了明顯改善，社會反響、群眾滿意度得到大幅提升。
(二)開展渣土運(yùn)輸、拋灑地漏專項(xiàng)整治。對在建工地出入口“六個(gè)必須、六個(gè)百分百”等落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，在夻口巖、余糧村棄土場運(yùn)輸線路進(jìn)行不間斷巡查，嚴(yán)厲查處工程車輛帶泥上路、沿途遺撒、亂傾亂倒等行為;督促運(yùn)輸方及時(shí)清掃保潔、沖洗路面，恢復(fù)路面整潔。檢查建筑工地46家次，督查碧桂園等3家工地完善了工地出入口防揚(yáng)撒設(shè)施;檢查渣土運(yùn)輸車輛80余臺次，責(zé)令運(yùn)輸方?jīng)_洗污染路面600余平方米，處罰款3000元。
(三)開展亂搭建專項(xiàng)整治。堅(jiān)持勸拆與強(qiáng)拆相結(jié)合，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌、中隊(duì)包社區(qū)、隊(duì)員包分片的違建拆除制度。加強(qiáng)了日常巡查監(jiān)管，防止市民利用節(jié)假日突擊違建發(fā)生，共制止明星西街等處違建8起。
(四)開展油煙污染和噪音擾民治理。加強(qiáng)社會生活噪音管控力度，將廣場舞等噪音管理列為日常工作內(nèi)容，每天晚上安排專人定點(diǎn)、定時(shí)對廣場舞噪音進(jìn)行管控，累計(jì)制止擅自調(diào)大音量等高噪音行為210余起，夜間值班人員加強(qiáng)了城區(qū)其他地方廣場舞噪音日常巡查監(jiān)管，制止噪音擾民行為40余起;制止商業(yè)促銷、流動(dòng)叫賣、流動(dòng)宣傳、金屬加工等各類社會生活噪音260余起，處理噪音擾民投訴160余件。開展油煙專項(xiàng)治理。會同縣環(huán)保、縣食藥監(jiān)、縣工質(zhì)局開展餐飲油煙專項(xiàng)整治行動(dòng)4次，檢查各類餐飲店320余家次，下發(fā)《限期整改通知書》14份，全縣正在營業(yè)的630家各類餐飲店已安裝油煙凈化設(shè)施420家，安裝率66.7%;目前，已有25家(79個(gè))餐飲店向我局申請2020年餐飲油煙治理補(bǔ)助資金。。加強(qiáng)露天燒烤集中整治，開展夜市燒烤店油煙治理2次，制止室外露天燒烤經(jīng)營76起次，暫扣經(jīng)營用具8件，責(zé)令5戶無環(huán)保燒烤爐具業(yè)主限期整改，城區(qū)62戶固定門店和流動(dòng)燒烤業(yè)主，已有56戶使用環(huán)保無煙燒烤爐具，安裝率90.3%。
城管長效管理工作總結(jié)篇五
為全面摸清家底，更好地開展工作，年初，區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理辦公室積極開展調(diào)查研究，組織數(shù)字城管及相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志深入基層，廣泛了解各街道（開發(fā)區(qū)）以及區(qū)環(huán)衛(wèi)處在市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況，學(xué)習(xí)基層單位在日常工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，聽取基層單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的建議和意見，共同研究和協(xié)調(diào)解決實(shí)際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調(diào)查研究，形成了有較強(qiáng)針對性的調(diào)研報(bào)告，在有效幫助基層解決實(shí)際問題的同時(shí)，長效管理辦公室也及時(shí)掌握了全區(qū)工作情況，摸清了全區(qū)農(nóng)路、河道保潔、垃圾清運(yùn)等重點(diǎn)工作的工作量，為合理調(diào)整安排人員及經(jīng)費(fèi)、切實(shí)提高工作效率提供了有力依據(jù)。
20xx年度，我區(qū)新增市移交道路21條（段），區(qū)自建道路21條（段）的保潔任務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)定額，需增加保潔人員62名。而現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔隊(duì)伍已達(dá)一定規(guī)模，考慮我區(qū)城市發(fā)展中主干道路逐年增加的實(shí)際，一方面，必須增加設(shè)備投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度。另一方面，在日常保潔管理過程中，環(huán)衛(wèi)處與街道（開發(fā)區(qū)）之間，保潔任務(wù)交錯(cuò)，存在推諉扯皮現(xiàn)象，結(jié)合以上兩個(gè)方面情況，必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研會商，我區(qū)嘗試主干道路按街道行政區(qū)域劃分保潔，控制保潔人員數(shù)量，加大機(jī)械化投入，逐步從人工保潔為主向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)變。并逐步引入市場競爭機(jī)制，實(shí)行市場化運(yùn)作，從政府一包到底向社會化管理保潔方向發(fā)展。今年我區(qū)先以陳橋街道為試點(diǎn)，將該街道范圍內(nèi)的所有主次干道保潔任務(wù)對外發(fā)包，待運(yùn)作一段時(shí)間，時(shí)機(jī)成熟后將在全區(qū)推廣。
河道保潔是我區(qū)“四位一體”的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。針對工作中存在的問題，我區(qū)多次召開專題會議，認(rèn)真研究河道保潔工作方法和措施，為進(jìn)一步明確管理主體，切實(shí)加大工作力度，我區(qū)重新調(diào)整區(qū)級河道保潔工作的考核管理部門，從4月份開始由農(nóng)經(jīng)局移交城管局管理。在日常督查考核中，注重加大對河道保潔工作的巡查力度，對市考核中失分嚴(yán)重的河道，我們及時(shí)與相關(guān)街道（開發(fā)區(qū)）聯(lián)系，發(fā)放限期整改通知，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)收，確保整改到位。通過幾個(gè)月的努力，我區(qū)的河道保潔管理水平明顯提升，在市三區(qū)排名逐步前移，取得了顯著成效，9月份、10月份、11月份連續(xù)三個(gè)月排名三區(qū)第一。
20xx年，我區(qū)在前兩年考核工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日，我區(qū)成立城市綜合管理考核辦公室，負(fù)責(zé)全區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作考核、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核、數(shù)字化城管工作考核等工作，形成了全區(qū)“大城管”考核體系?？己瞬捎醚航鹂哿P和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)工作量確定各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核押金，共計(jì)260萬元。同時(shí)區(qū)政府設(shè)立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)基金，每年230萬元。每個(gè)季度由區(qū)考核辦根據(jù)各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核排名兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，每季排名第一、二、三名的，以相應(yīng)押金數(shù)為基數(shù)，分別獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的25%、15%、5%；每季排名倒數(shù)一、二、三名的，分別扣罰押金數(shù)的25%、15%、5%。每季考核結(jié)果由區(qū)考核辦交由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，季度考核獎(jiǎng)的'80%部分用于獎(jiǎng)勵(lì)一線工人。年終，根據(jù)市對區(qū)的考核排名情況，對年度獎(jiǎng)補(bǔ)基金中剩余部分進(jìn)行處置。二是加強(qiáng)日常巡查和考核。20xx年，我區(qū)新增6名巡查人員，充實(shí)日常督查隊(duì)伍，并要求每個(gè)街道落實(shí)專人負(fù)責(zé)，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間發(fā)放整改通知單，同時(shí)，對市督查交辦問題及區(qū)輿情快報(bào)有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場督查，交辦落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報(bào)的形式及時(shí)向全區(qū)通報(bào)，每季召開“四位一體”工作情況點(diǎn)評會，對階段性的工作進(jìn)行點(diǎn)評，依照考核文件規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同時(shí)各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處每月將日?？己说那闆r與保潔人員工資掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，通過層層督查考核，不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區(qū)考核辦在暗訪（日常巡查）的基礎(chǔ)上，邀請區(qū)紀(jì)檢部門，每月組織一次全區(qū)范圍內(nèi)的明查，隨機(jī)抽查每個(gè)街道1條河道，1條農(nóng)路，1處新村住宅小區(qū)，1處市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；環(huán)衛(wèi)處1座公廁；沿線道路保潔（含農(nóng)路、環(huán)衛(wèi)處保潔主干道）、河道（塘）保潔，綠化管護(hù)、垃圾清運(yùn)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)情況。做到明查和暗訪有機(jī)結(jié)合，有力保證了工作成效。
今年以來，在市有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全區(qū)上下的共同努力下，我區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作取得了一定的成績，但與上級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的重視程度還要進(jìn)一步提高；二是基層環(huán)境長效管理工作責(zé)任還要進(jìn)一步明確；三是市級領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，還未有得到及時(shí)、有效解決。針對這些問題，我區(qū)將進(jìn)一步加大工作力度，在今后的工作中努力予以解決。
城管長效管理工作總結(jié)篇六
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)?
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七報(bào)告等，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。同時(shí)，參加了黨員評議活動(dòng)，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城-管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)工作
在城-管大隊(duì)工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1、完成每個(gè)月全鎮(zhèn)的七個(gè)交流會的管理和收費(fèi)工作。
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個(gè)村的交流會。我在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費(fèi)工作，特別是雅爾塞交流會，早6點(diǎn)半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
2、開展清理苞米稈子專項(xiàng)整治。
進(jìn)入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時(shí)，對賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓，設(shè)定固定地點(diǎn)進(jìn)行交易，防止占道交易。
3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收進(jìn)行清障專項(xiàng)整治。
我們利用四天時(shí)間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。同時(shí)，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅(jiān)決予以取締。
4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點(diǎn)就開始入戶，進(jìn)行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程-真正做到了公平、公開、公正。
5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的十七大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的十七大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會。通過宣講團(tuán)對十七大精神的進(jìn)一步貫徹，使我更深入地了解了十七大的重要意義。十七大是我們黨繼十六大以后在新世紀(jì)新階段召開的.又一次十分重要的會議。胡-總-書-記代表中央所作的報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了十六大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實(shí)踐，進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)際，寫了心得體會，上交鎮(zhèn)黨委。
6、完成了林業(yè)資源普查工作。
林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊(duì)的同志一起深入到東風(fēng)村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實(shí)地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進(jìn)行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城-管隊(duì)員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城-管新形象。
在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
××年，我在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央在第十七屆五中全會上的重要講話，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
××一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊(duì)伍的風(fēng)氣，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象，因此，做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員，可以使老百姓對城-管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。××二是提高自身的思想覺悟。首先，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐報(bào)告者做到八個(gè)要也就是要學(xué)習(xí)（文章轉(zhuǎn)載自[-范文頻道]/請保留此標(biāo)記）政治，堅(jiān)定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動(dòng)，多做貢獻(xiàn)；要服從命令，聽從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊(duì)員把上級的精神，城-管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
××三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個(gè)不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
××新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于××××市的城市建設(shè)而努力奮斗。
城管長效管理工作總結(jié)篇七
在市場競爭日趨激烈的今天，學(xué)習(xí)工作也是如此，我們一直都是以提高學(xué)習(xí)效率、提高工作質(zhì)量和工作效率為工作的核心，也是貫穿整個(gè)工程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而不是一個(gè)有目的的去完成工作的單一手段。而這也是為什么我們在工作中常常會忽視工作質(zhì)量的原因。為了提高這個(gè)工作質(zhì)量和效率，我覺得在以下方面我應(yīng)該努力提高自己的工作質(zhì)量和效率?，F(xiàn)就我的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作質(zhì)量。
在這段時(shí)間的工作中，我的工作質(zhì)量是按照規(guī)定的工作，沒有出現(xiàn)重大問題。在工作中遇到不懂得問題我及時(shí)向同事請教，并尋找相關(guān)資料尋求他們的幫助，直到找到滿意為止。
二、工作效率。
工作效率的提高主要是靠及時(shí)地工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量的提高又取決于我們的工作質(zhì)量，而不是憑空做出來的。就算是有一點(diǎn)疏漏，我也是按照規(guī)定及時(shí)地完成每天我該做的工作。
三、工作中的問題。
在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，我也及時(shí)的進(jìn)行了糾正，并將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)。這也培養(yǎng)了我仔細(xì)、認(rèn)真的工作態(tài)度，同時(shí)也培養(yǎng)了我仔細(xì)工作的好習(xí)慣。
四、工作不足。
在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的問題也有很多，主要表現(xiàn)在工作效率低，工作時(shí)間過長。我決心在今后的工作中認(rèn)真克服這些缺點(diǎn)，加強(qiáng)自身問題的改正，努力做到以下幾點(diǎn)：
1）繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，不斷的擴(kuò)展自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
2）努力做到眼到手到，點(diǎn)到，做好，向客戶解釋。
3）加強(qiáng)與客戶溝通，讓他們了解和我們公司，產(chǎn)品和市場有關(guān)的信息，更有效的促進(jìn)與跟進(jìn)我們公司的業(yè)務(wù)。
4）自己工作中的不足及改正措施。
在以后的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，以配合公司更好更快的發(fā)展。
城管長效管理工作總結(jié)篇八
今年是公司全面開展的年度總結(jié)大會，我們在會后順利召開了總經(jīng)理辦公會，會上就此項(xiàng)工作進(jìn)行了總體部署，公司總經(jīng)理辦公會以會議為契機(jī)，緊緊圍繞“以人為本，科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營”這個(gè)總思路，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理水平，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)管理上臺階”為主題開展了多項(xiàng)有益于廣大職工身心健康、思想穩(wěn)定和發(fā)展的工作，對公司的各項(xiàng)工作起到了較好的推動(dòng)作用。
今年公司的經(jīng)營目標(biāo)是全公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入1000萬元，比上年增長11%，生產(chǎn)經(jīng)營總支出403萬元，比上年增長11%。在完成生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，還積極做好了企業(yè)文化的建設(shè)工作，公司上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，使公司的企業(yè)文化建設(shè)工作得到了加強(qiáng)和完善，公司各項(xiàng)工作有條不紊、有序的開展，為公司今后的各項(xiàng)經(jīng)營工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、公司各項(xiàng)工作完成情況。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
公司在發(fā)展當(dāng)中，始終堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)管理為手段。一是進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。修改完善了《安全工作制度》、《車輛管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循，做到“有法可依、有章必依”。二是加大了考核力度，修訂《勞動(dòng)紀(jì)律》、《考勤制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律》、《辦公用品管理制度》等一些管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有制度可依，有規(guī)可依。三是建立了完善的規(guī)章制度和工作流程，公司各項(xiàng)工作步入了正軌化、制度化的階段。四是完成了人力資源管理的有關(guān)規(guī)劃，公司管理水平有了明顯的提高。五是建立了公司各類資源的統(tǒng)計(jì)臺帳，為公司資源的分析、管理提供了可靠的依據(jù)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司資金安全。
公司在財(cái)務(wù)方面的管理工作是做得非常扎實(shí)有效的。公司在財(cái)務(wù)方面一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格把關(guān)。一是做好固定資產(chǎn)采購的登記、入庫、出庫手續(xù)；二是加大了對固定資產(chǎn)的日常管理，保證了公司財(cái)產(chǎn)的安全。公司財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好每一天的財(cái)務(wù)報(bào)賬及相關(guān)資料的整理、歸檔工作；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，建立合理的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，實(shí)行“收支兩條線”管理，總經(jīng)理與分管部門分配一起定期到總經(jīng)理辦公室了解收入及支出情況，分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的增長趨勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，提升內(nèi)控管理水平。
內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中具有十分重要的作用。內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，我公司加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，提升全體內(nèi)控管理水平。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。內(nèi)部審計(jì)工作是貫徹“按制度管人管事”的重要途徑，加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。內(nèi)部審計(jì)工作是內(nèi)部審計(jì)的重要之一。內(nèi)部審計(jì)是推動(dòng)公司管理水平不斷提高的重要手段，內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)質(zhì)就是提供有力的內(nèi)部服務(wù)。今年，我公司加強(qiáng)了對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的管理，加強(qiáng)了對各單位工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的控制，進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度，規(guī)范了從物資采購到材料領(lǐng)用的管理、審核、采購、入庫、出庫的程序等，加強(qiáng)了對公司財(cái)產(chǎn)物資產(chǎn)品的管理。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控制度的建設(shè)。內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、涉及面廣的內(nèi)部管理工作，內(nèi)審工作人員一定要有高度的責(zé)任感和使命感，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
4、加大內(nèi)控制度建設(shè)力度，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
公司內(nèi)部審計(jì)工作以制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)為準(zhǔn)繩，結(jié)合本公司實(shí)際，建立和健全了《公司內(nèi)部會計(jì)核算管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》、《內(nèi)部控制制度》等，完善各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，規(guī)范了公司內(nèi)部核算，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。
5、建立起了良好的內(nèi)部。
城管長效管理工作總結(jié)篇九
2012年的日歷即將翻過。一年來，我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)?、政府及相關(guān)部門的大力支持下，全店上下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指引，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，同心同德、埋頭苦干，和-諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展，取得了“三個(gè)文明”和“兩個(gè)效益”的雙豐收。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年完成銷售凈收入1100萬元，實(shí)現(xiàn)利潤56萬元，分別占年計(jì)劃的100%和100%；其中教材教輔銷售916萬元；連鎖中心銷售凈收入46萬元，同比增長4%。
二、2015網(wǎng)名大全?所獲榮譽(yù)稱號
1、省發(fā)行集團(tuán)科學(xué)計(jì)算器銷售先進(jìn)單位；
2、xx縣敖陽街道計(jì)生工作先進(jìn)單位；
3、xx縣機(jī)關(guān)工委“十面紅旗”先進(jìn)基層黨組織；
4、xx縣勞動(dòng)社會保障先進(jìn)單位；
5、xx縣先進(jìn)工會組織；
6、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進(jìn)單位。
三、主要工作
（一）精研政策、把握機(jī)遇，做好教材教輔發(fā)行工作
我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實(shí)、主動(dòng)、細(xì)致”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行市場,圓滿完成“課前到書，辭職信?人手一冊”這項(xiàng)政治任務(wù)。09年共發(fā)行一類免費(fèi)教科書共:68萬余冊,碼洋:300余萬元;發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊,碼洋:500余萬元。
09年是國家全面實(shí)行對義務(wù)教育階段學(xué)免費(fèi)發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對,主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：
1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時(shí)我們注重?經(jīng)理帶隊(duì)，深入到各學(xué)校進(jìn)行走訪，征求意見，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷裝幀質(zhì)量，對有問題的教材做到當(dāng)場調(diào)換，并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉。樹立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。
5、加大教材款清欠力度。歷年來，個(gè)別學(xué)校因各種原因挪用占用教材款，造成學(xué)校欠我店教材款達(dá)到60萬元，嚴(yán)重影響到書店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照去年我店與各校簽訂還款協(xié)議書，我們今年將欠款學(xué)校的欠款分推到市場營銷部每個(gè)人員的頭上,列入績效考核范圍之內(nèi),實(shí)行獎(jiǎng)懲,規(guī)定在限期內(nèi)按協(xié)議還清欠款，此項(xiàng)一舉，使得我店全年清欠近10余萬元。
(二)科學(xué)管理、注重營銷，一般圖書經(jīng)營出成績
面對競爭日益激烈的圖書市場，今年我店按照“以重點(diǎn)書、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突擊一般圖書的銷售，取得了較好的成績。1-12月份銷售51萬元，同比增長4%。其具體做法是：
1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)。在進(jìn)貨方面,相應(yīng)增加了科技、社科、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動(dòng)銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系，呈倒金字塔形狀。
2.抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團(tuán)公司“星級營業(yè)員”評選活動(dòng)為契機(jī)，在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動(dòng),形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,進(jìn)一步提升了全體員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
3.店堂內(nèi)外營銷結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書銷售。今年我們進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識，在門市銷售的同時(shí)，加大店外銷售力度。年初,對每個(gè)員工制定了店外3000元的銷售任務(wù),與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴(kuò)大一般圖銷售。同時(shí),積極主動(dòng)組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動(dòng):春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”；“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展；“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展；春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展。奧運(yùn)期間，開展了“迎奧運(yùn)，讀好書”活動(dòng),通過以上一系列形式多樣的促銷活動(dòng)，依托節(jié)日氣氛，創(chuàng)造市場效益，增加銷售額。在搞好門市銷售的同時(shí),我們抓好了全縣中小學(xué)生“迎奧運(yùn)、促和-諧”和“我的祖國”主題教育活動(dòng)用書的征訂發(fā)行工作,共發(fā)行碼洋16萬多元。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動(dòng)演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。
4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目，每星期在黃金時(shí)段都會向讀者進(jìn)行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學(xué)期間,向全縣中小學(xué)重點(diǎn)推薦一些教輔用書,帶動(dòng)了一般圖書的銷售。
（三）推進(jìn)多種經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展
1、繼續(xù)抓好科學(xué)計(jì)算器的銷售工作。我店08秋開學(xué)伊始，向全縣初中學(xué)生發(fā)了一封公開信，全面宣傳09年全省中考唯一允許進(jìn)入考場、由全省新華書店總經(jīng)銷的“信康”牌科學(xué)計(jì)算器在考試中的重要性和必要性,以我們的品牌優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢，得到了廣大學(xué)生的親昵。同時(shí),我們及時(shí)組織有關(guān)人員,由分管副經(jīng)理帶隊(duì)，深入到全縣十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場中學(xué),頂著烈日,進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn),共銷售3339臺，銷售碼洋10萬多元。占全縣在校初一學(xué)生人數(shù)的80%以上。
2、抓好門市混業(yè)經(jīng)營工作。九月份,根據(jù)發(fā)行集團(tuán)制定的《關(guān)于在全省新華書店推進(jìn)混業(yè)經(jīng)營工作的指導(dǎo)意見》,我店及時(shí)對門市賣場進(jìn)行了調(diào)整,在充分進(jìn)行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們的文化用品超市于九月底正式營業(yè),形成了目前上高最大的一個(gè)文體超市。
（四）強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，特色企業(yè)文化深入人心
1、班子建設(shè)力度得到加強(qiáng)，事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)得以夯牢
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在干部，核心在班子。我店始終堅(jiān)持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作的能力。二是堅(jiān)持民-主集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個(gè)人分工負(fù)責(zé)；既有明確職責(zé)，又有積極主動(dòng)配合的良好氛圍，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，提高班子自律意識。按照上高縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了胡-錦-濤同志有關(guān)重要講話。今年集中學(xué)習(xí)5次以上，學(xué)習(xí)面達(dá)到了100%。
2015年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，門店其他工作順利開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進(jìn)了一般圖書的陣地發(fā)行。
近年來，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。2015年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進(jìn)行了擴(kuò)建裝修，擴(kuò)大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達(dá)1500多平方米，店堂寬敞明亮，圖書品種達(dá)四萬多個(gè)，有效地豐富了庫存圖書品種，促進(jìn)了店堂一般書銷售，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計(jì)碼洋167萬余元。
二、《江-澤-民文遜的發(fā)行、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售，擴(kuò)大了市場占有率，促進(jìn)一般圖書銷售。
幾年來，受網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點(diǎn)圖書、暢銷圖書的`推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中；利用新書海報(bào)、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售；我們推行團(tuán)供、直銷、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著，其中《江-澤-民文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。
三、以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)門店進(jìn)銷管理。
以市場為導(dǎo)向，把好圖書進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書銷售的前提與基矗在實(shí)際工作中，我們克服大進(jìn)大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點(diǎn)把握常銷書，日常關(guān)注動(dòng)銷書，及時(shí)清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求；根據(jù)季節(jié)時(shí)令、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場變化和銷售動(dòng)向轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，確定進(jìn)貨本文來自文秘http://，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。的品種和數(shù)量；注意跟蹤重點(diǎn)圖書的銷售情況和備貨添貨；同時(shí)，我們還注重培養(yǎng)進(jìn)貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度。
四、克服重重困難，搞好圖書展銷活動(dòng)。
今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動(dòng)，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。
五、提高營業(yè)員素質(zhì)，加強(qiáng)門店窗口形象建設(shè)。
營業(yè)人員的一言一行，一舉一動(dòng)，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個(gè)員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務(wù)，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進(jìn)新華書店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。
五、問題與不足
2、門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實(shí)；
3、進(jìn)貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時(shí)；
4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等。
六、2015年工作計(jì)劃
繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進(jìn)銷管理和店堂服務(wù)工作，促進(jìn)一般書的銷售；
以市場為導(dǎo)向，深入研究，綜合分析，預(yù)測和推薦重點(diǎn)圖書、暢銷圖書；
及時(shí)進(jìn)貨，添貨，提高暢銷圖書和重點(diǎn)圖書的上架率；
調(diào)動(dòng)員工積極性和能動(dòng)行，擴(kuò)大店外銷售
城管長效管理工作總結(jié)篇十
根據(jù)市、區(qū)城市管理有關(guān)文件要求___街道城管科在年初對境內(nèi)六條主要馬路上的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，進(jìn)行摸底造冊并和各衛(wèi)生責(zé)任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理責(zé)任書”500多份。
一、廣泛宣傳，營造愛衛(wèi)運(yùn)動(dòng)氛圍。
根據(jù)鏡愛衛(wèi)1號文件的部署與要求，___街道于2月初開展了以“動(dòng)員群眾，清潔家園，減少疾病，促進(jìn)健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);5月份根據(jù)蕪湖市開展的市容整治年活動(dòng)，街道成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了切實(shí)可行、務(wù)求實(shí)效的運(yùn)動(dòng)方案，召開了街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)、駐街道中隊(duì)、黨員志愿者參加的動(dòng)員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立目標(biāo)，明確責(zé)任。充分調(diào)動(dòng)境內(nèi)公共單位參與的積極性，利用各種宣傳資源，宣傳途徑，宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動(dòng)境內(nèi)70余家公共單位，500多名黨員志愿者，200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動(dòng)及市容整治年活動(dòng)中，共制定固定宣傳欄40處，張貼標(biāo)語、宣傳畫近百張，出宣傳欄?？?0多期，執(zhí)法車載廣播宣傳每日近3余小時(shí)，在主要路口和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立宣傳站臺6處;每日播放市容整治年內(nèi)容宣傳小喇叭的次數(shù)百余次;在小區(qū)居民居住處發(fā)放致市民一封信上萬份;街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次，在市各新聞媒體宣傳報(bào)道數(shù)量，并通過廣播、電視、文字信息、電子視頻等新聞媒體大力營造活動(dòng)宣傳的濃厚氛圍。
二、全民動(dòng)員，綜合治理。
街道堅(jiān)持宣傳與實(shí)干同步，以整治示范道路、重點(diǎn)道路、背街小巷，居民小區(qū)為重點(diǎn)，各社區(qū)細(xì)致地摸排出境內(nèi)需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數(shù)量，制定實(shí)施整治步驟，街道城管逐項(xiàng)跟蹤督查，并以一查一落實(shí)的方式，促進(jìn)各項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。為鞏固街道境內(nèi)市容管理成果，創(chuàng)建文明規(guī)范的市容環(huán)境，整治主要道路節(jié)點(diǎn)占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販、亂披亂掛等突出問題，街道于4月底制定了《___街道20__年整治主要道路節(jié)點(diǎn)實(shí)施方案》：
1、東郊路入口處占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂披掛;。
2、財(cái)興小區(qū)入口處流動(dòng)攤點(diǎn)、亂堆放;。
3、三山里入口處占道早點(diǎn)攤點(diǎn)、占道夜市排檔;。
4、黃山中路張家山南大門占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)。
街道于5月份組織各社區(qū)共同治理了境內(nèi)背街巷和綠化帶內(nèi)的積存垃圾10噸，清理亂涂畫500余處。組織人員對轄區(qū)內(nèi)主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項(xiàng)整治共暫扣物品50多件。目前為止，街道各社區(qū)共完成清理積存垃圾100余噸，清除衛(wèi)生死角80多處，協(xié)調(diào)區(qū)市容局疏通各類下水管道10多處，修剪背街巷樹枝4處，投入各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20000余元。
三、加強(qiáng)背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理。
城管科在上半年的工作中，敢于創(chuàng)新工作方法，尤其體現(xiàn)在背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理中。
三是召開背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項(xiàng)會議，以會代訓(xùn)，統(tǒng)一思想，廣泛聽取各社區(qū)的建議，以集體智慧創(chuàng)建適宜于街道實(shí)施的管理模式。
四、下半年工作打算。
1、全力保障境內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目如期完成;。
2、繼續(xù)完成街道境內(nèi)查違工作向背街巷延伸;。
3、始終堅(jiān)持違法建設(shè)“零報(bào)告、日巡視”
4、完善背街巷環(huán)衛(wèi)工作周督查活動(dòng);。
5、積極協(xié)調(diào)區(qū)建委、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所等單位開展的民生工作。
城管長效管理工作總結(jié)篇十一
xxxx年以來，我委按照區(qū)委組織部部署，對人才工作高度重視、精心組織，按照中央、省、市各級人才工作要求，貫徹“五大興市戰(zhàn)略”，搶抓“北改”機(jī)遇，堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)、服務(wù)發(fā)展”，積極推動(dòng)管委會人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個(gè)方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會綜合環(huán)境，我委積極組織工作人員深入企業(yè)，了解需求，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)打造更適合的經(jīng)商平臺環(huán)境。繼續(xù)加大對管委會環(huán)境的巡查整治，違規(guī)違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決處理，每天對管委會綠化帶和道路除塵，對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會綜合環(huán)境得到極大改善，企業(yè)職工對管委會的綜合配套設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善滿意度達(dá)到xx%以上。
由管委會牽頭，充分運(yùn)用《x市鼓勵(lì)企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》，制定《年度產(chǎn)業(yè)人才需求統(tǒng)計(jì)表》發(fā)放到企業(yè)，切實(shí)了解企業(yè)真實(shí)需求，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)對高級崗位人才和中級崗位人才的具體需求并匯總，鼓勵(lì)企業(yè)積極做好人才引進(jìn)工作；聯(lián)系九正電子商務(wù)園和企業(yè)對接，召開企業(yè)交流會，在平臺網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息，多渠道多方式幫助企業(yè)引進(jìn)人才，目前人才引進(jìn)工作進(jìn)展順利，今年以來，管委會各企業(yè)已累計(jì)引進(jìn)技術(shù)緊缺人才xx余人，為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
管委會設(shè)立了人才工作站，負(fù)責(zé)管委會的人才服務(wù)工作。每月定期聯(lián)系企業(yè)，了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設(shè)的建議，總結(jié)整理建議并有選擇性的具體落實(shí)實(shí)施。管委會《人才資源情況統(tǒng)計(jì)匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設(shè)法保留住人才，了解他們的需求，傾聽他們對管委會發(fā)展的意見和建議；對高級人才開出特殊津貼補(bǔ)助，休假補(bǔ)助等形式多樣的優(yōu)厚條件，管委會已經(jīng)樹立了尊重知識，尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級人才保留率基本都達(dá)到xx%以上，沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。
今年以來，管委會組織了三次大型的專家指導(dǎo)工作會，邀請管委會各企業(yè)相關(guān)人才參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)解決工作中的困難；海寧皮革城、北歐知識城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會并派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；申蓉汽車服務(wù)園組織大型專業(yè)知識技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并對優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。通過引進(jìn)、培養(yǎng)等多種途徑有效促進(jìn)高端人才集聚，助推“產(chǎn)業(yè)倍增”。
結(jié)合管委會產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，邀請了商貿(mào)行業(yè)相關(guān)專家深入企業(yè)幫助解決實(shí)際問題，今年以來，我管委會已累計(jì)開展相關(guān)專家走訪企業(yè)活動(dòng)xx余次，解決企業(yè)實(shí)際問題xx余項(xiàng)。企業(yè)對管委會開展的“專家教授企業(yè)行”活動(dòng)滿意度很高，積極參與，主動(dòng)發(fā)問，認(rèn)真聽取專家指導(dǎo)意見并認(rèn)真記錄。
管委會商業(yè)企業(yè)積極開展產(chǎn)學(xué)研對接平臺，安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實(shí)習(xí)工作，培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。
依托網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳手冊等多種手段，加大對管委會人才需求的發(fā)布和管委會人才工作的宣傳力度，努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)把人才工作落到實(shí)處，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實(shí)，理清工作思路，使管委會的人才工作再上新臺階。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
城管長效管理工作總結(jié)篇十二
今年以來，區(qū)城管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)，以精品化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理為手段，不斷加大城管工作力度，全力營造整潔有序的城市環(huán)境，取得了顯著成績。
16
個(gè)崗點(diǎn)，并由崗點(diǎn)向四周輻射成片，一崗一片為一個(gè)管理單位，每個(gè)崗點(diǎn)配置
2
5
30
上班，晚上
9
30
下班，進(jìn)行不間斷巡查管理。
5626
起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)
6835
個(gè)，處罰亂倒污水、亂倒垃圾等行為
1678
起，督促經(jīng)營戶自行開展清洗活動(dòng)
9520
余次，使城區(qū)市容市貌整齊有序。
7800
余輛，暫扣非機(jī)動(dòng)車
8500
輛。我局還劃置了非機(jī)動(dòng)車停車線，今年以來，共劃置出新非機(jī)動(dòng)車停車線
185km
，規(guī)范停車秩序，取得明顯效果。
我局還不斷加強(qiáng)看車點(diǎn)的管理，為了貫徹和落實(shí)市政府關(guān)于
“非機(jī)動(dòng)車免費(fèi)停放”的文件精神，
9
月份，我局在全區(qū)
8
條主干道上設(shè)立
22
個(gè)免費(fèi)停放點(diǎn)，并與相關(guān)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任單位簽訂了《非機(jī)動(dòng)車有序停放責(zé)任書》，督促每個(gè)停放點(diǎn)做到有專職或兼職看管員，做到停車服務(wù)不缺、管理標(biāo)準(zhǔn)不降，順利實(shí)現(xiàn)了全區(qū)非機(jī)動(dòng)車有序免費(fèi)停放。
423
塊，拆除擅自設(shè)置、破損和有礙市容的戶外廣告
510
余塊，拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅
970
余平方米，進(jìn)一步美化了城區(qū)市容市貌。
135
處破損的霓虹燈廣告設(shè)施，確保我區(qū)破損亮化設(shè)施整改率達(dá)
98%
以上。
1
、道路保潔管理
500
多萬平方米
(
含廣場、游園、綠化
)
。每一條路段都能按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的清掃保潔總體要求和具體標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)一步加大清掃保潔力度的同時(shí)，對一些“亮點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)”地段增添清掃保潔人員，增加巡回保潔趟次，延長保潔時(shí)間；同時(shí)積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)開展的“三清洗一清理”活動(dòng)號召，利用每周一的時(shí)間組織人員對道路兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施進(jìn)行“大擦洗”活動(dòng)；對城郊結(jié)合部的特殊路段充分利用道路沖洗車、道路清掃車工作效率高，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，充分做好人、機(jī)配合清掃保潔工作。
1#
2
座公廁。
2
、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
我局安排專人對
22
座公廁、
7
座中轉(zhuǎn)站場及
600
余只果皮殼箱、
40
多座垃圾房、近
300
輛環(huán)衛(wèi)專用車輛逐一進(jìn)行常規(guī)檢測、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患、破損及時(shí)修復(fù)，確保環(huán)衛(wèi)機(jī)械、設(shè)施正常運(yùn)行。同時(shí)，積極做好夏秋季環(huán)衛(wèi)設(shè)施消殺工作，配足、配齊消殺所需器械及藥品，消殺工作做到有記錄、有檢查、有考核。
20
噸灑水車一輛、
3
噸保潔車一輛、時(shí)風(fēng)垃圾清運(yùn)車四輛、
3
噸鏟車一臺，吸糞車
2
臺。這些環(huán)衛(wèi)機(jī)械的成功購置，大大提高了我區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。目前，現(xiàn)有的
10
臺道路清掃車、
3
臺沖洗車已劃分到城區(qū)
7
個(gè)清掃公司實(shí)行跟班清掃作業(yè)，此舉大大減輕了環(huán)衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)械化作業(yè)效率。
1
、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)。
為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)，逐步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，我局規(guī)劃新建了王興、三樹、凌橋
3
鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，建設(shè)并投入使用趙集、棉花莊、新渡、古寨、吳城等
8
鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站；城區(qū)的合肥路中轉(zhuǎn)站和城東垃圾中轉(zhuǎn)站也已正常投入運(yùn)行。
2
、環(huán)衛(wèi)設(shè)施購置。
今年以來，購置了保潔三輪車
50
輛，垃圾筒
210
只，新購置的環(huán)衛(wèi)設(shè)施主要投放于新接管的王營鎮(zhèn)背街后巷，這些環(huán)衛(wèi)設(shè)施的購置，對于扭轉(zhuǎn)背街后巷“臟、亂、差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到較大作用。
大力開展環(huán)衛(wèi)示范作業(yè)單位創(chuàng)建工作，今年以來，成功創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范路
18
條（段），環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公廁
15
座；同時(shí)，還加大各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工作管理力度，積極開展?fàn)巹?chuàng)無扣分月活動(dòng)，確保環(huán)衛(wèi)工作不被市、區(qū)城管辦扣分。到目前為止，環(huán)衛(wèi)部門已連續(xù)多月成功創(chuàng)建了無扣分月。
我局渣土部門實(shí)行全天候上班，全體人員分為三班倒，實(shí)行
24
小時(shí)監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時(shí)間、路線和場所清運(yùn)處置。二是從嚴(yán)查處偷運(yùn)、偷倒行為，防止規(guī)費(fèi)的流失。三是做好渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
235
輛次，查處違法行為
150
余起，查處違章行為取得明顯效果。
136
戶，共計(jì)
12530
平方米。配合區(qū)政府對凌橋鄉(xiāng)、營北、新渡鄉(xiāng)及工業(yè)園區(qū)的拆遷地塊進(jìn)行拆遷，計(jì)
3100
290
余戶，共計(jì)
1000
余平方米，違章設(shè)置的臺階
2000
余平方米。
我局自接手蘇北市場管理以來，對市場內(nèi)市容容貌、停車秩序等進(jìn)行了一系列集中整治，取得了明顯成效。我局主要整治行動(dòng)有：
1）拆除亂搭亂建
。我局對各違章建設(shè)戶下達(dá)整改通知，并對亂搭建的違章建筑進(jìn)行拆除，共計(jì)拆除
400
余戶，面積達(dá)
8500
平方米。
2）整治亂堆亂放。
我局對違章店戶逐一下達(dá)整改通知，今年以來，共清除亂堆放物品
380
余處。
3）取締流動(dòng)攤點(diǎn)。
對市場內(nèi)的小吃攤點(diǎn)以及其他流動(dòng)攤點(diǎn)，我局逐一通知其禁止進(jìn)入市場內(nèi)經(jīng)營，今年以來，已取締流動(dòng)攤點(diǎn)
650
余個(gè)。
4）整治店招店牌。
我局對蘇北市場內(nèi)畫面破損、褪色的牌下牌、墻體豎牌、不符合規(guī)格廣告牌、不符合材質(zhì)廣告牌進(jìn)行統(tǒng)一拆除，共計(jì)拆除不規(guī)范廣告牌
2428
塊。
5）更新破損頂棚
。我局將蘇北市場內(nèi)破損的頂棚統(tǒng)一拆除并更新，共計(jì)更新頂棚
4300
多平方米，使得市場內(nèi)更加通風(fēng)透光。
6）粉刷墻面。
我局對蘇北市場的外墻面進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，共計(jì)粉刷墻面
5300
平方米，使得蘇北市場面貌煥然一新。
7）翻新停車場。
我局對對蘇北市場內(nèi)原有停車場進(jìn)行翻新重做，并在停車場內(nèi)重新劃置停車線
3200
余米，以方便民眾停車。
650
余份，暫扣物品
870
余件，清理亂堆放物品
510
余處，清理垃圾
600
余噸，使得臺州商城、摩配市場面貌煥然一新。
1680
個(gè)，清理店外店
950
350
份，全方位做好菜場管理工作。
45
輛破損的便民車，維護(hù)出新了
110
套破舊宣傳畫面，補(bǔ)缺遮陽傘
50
把，更換破舊馬甲
63
件。通過上述舉措，基本實(shí)行了對主干道兩側(cè)近
150
個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)管。通過完善制度，加強(qiáng)考核，確保我區(qū)的便民點(diǎn)達(dá)到城市長效管理要求。
4
名專職保潔員對小吃城進(jìn)行全天候清掃保潔，管理人員每天對小吃城衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對可能存在的安全隱患逐一進(jìn)行排查。同時(shí)要求所有經(jīng)營戶均需取得健康證，并實(shí)行持證上崗，給廣大市民創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適、安全的就餐環(huán)境。今年，我局還對福達(dá)小吃、城鞠通小吃城的內(nèi)部設(shè)施和外墻進(jìn)行了改造和出新，統(tǒng)一更換了廣告牌，更新了經(jīng)營臺面，裝飾了小吃城外墻。
3
月份，我局投入
60
85
個(gè)小吃攤位，解決了
350
多人的就業(yè)問題。
一是加強(qiáng)法規(guī)知識學(xué)習(xí)。
我局堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次的工作制度不放松，重點(diǎn)對《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》等相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并開展了法律法規(guī)知識競賽活動(dòng)。
二是開展執(zhí)法文書制作培訓(xùn)活動(dòng)
。我局組織各中隊(duì)人員對執(zhí)法文書制作進(jìn)行集中培訓(xùn)，尤其側(cè)重對說理式執(zhí)法文書制作的學(xué)習(xí)，要求掌握文書制作格式、內(nèi)容、規(guī)范等，使文書制作水平明顯提高。
三是開展了城管法規(guī)宣傳月活動(dòng)。
讓城管法規(guī)“進(jìn)街頭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)媒體”，引導(dǎo)廣大市民積極參與、主動(dòng)配合城市管理。
四是開展重讀文化經(jīng)典活動(dòng)
。舉辦了《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，每周一、三、五下午組織執(zhí)法人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，潛移默化提高人員內(nèi)在修養(yǎng)。
五是開展隊(duì)列訓(xùn)練活動(dòng)。
每周二、四、六組織執(zhí)法人員開展隊(duì)列訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容包括基本隊(duì)形（橫隊(duì)、縱隊(duì)）、整齊報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮等。
六是開展執(zhí)法模擬演練活動(dòng)。
定期開展執(zhí)法模擬演練，將所有中隊(duì)分為若干小組，模仿占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等各種違章現(xiàn)場，要求執(zhí)法人員對現(xiàn)場進(jìn)行處置，并對每人處置情況進(jìn)行現(xiàn)場打分，開展綜合評比，以此促進(jìn)執(zhí)法人員處置能力得到全面提高。
七是開展體能訓(xùn)練活動(dòng)。
我局每周集中開展一次體能訓(xùn)練活動(dòng)，并實(shí)行“每天運(yùn)動(dòng)
1
小時(shí)”體育活動(dòng)，專門購置排球、跳繩、乒乓球、啞鈴、仰臥起坐板等器材用于執(zhí)法人員健身，塑造執(zhí)法人員良好的體格。
一是開展“迎接黨的生日，捐購愛心包裹”主題活動(dòng)。
捐購了
61
個(gè)“愛心包裹”寄往貴州黔東南自治州貧困地區(qū)，為貧困地區(qū)的小學(xué)生獻(xiàn)去一份愛心。
二是開展“結(jié)千家親、暖萬人心”活動(dòng)。
組織全體執(zhí)法人員和貧困戶結(jié)親，為他們送年貨、送春聯(lián)，共謀致富路。
三是開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
組織各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了黨史知識競賽。
四是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評優(yōu)評比活動(dòng)。
組織評選服務(wù)窗口、優(yōu)秀黨員和黨員先進(jìn)示范崗，并進(jìn)行表彰。
五是開展豐富多彩的文體活動(dòng)。
我局還組織開展了迎七一唱紅歌比賽、演講比賽、觀看影片《建黨偉業(yè)》、舉辦秋季體育運(yùn)動(dòng)會、與書法家舉行聯(lián)誼會等一系列活動(dòng)，豐富廣大職工業(yè)余生活。
六是開展“十大不文明行為”評議改活動(dòng)。
向廣大市民發(fā)放
1200
5300
多起，處罰非機(jī)動(dòng)車亂停放
2600
余起，文明創(chuàng)建成效十分明顯。
我局在隊(duì)伍建設(shè)與管理中，堅(jiān)持不懈重抓執(zhí)法人員自身素質(zhì)的提高和規(guī)范執(zhí)法行為。在日常執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員舉止端莊、儀容整潔、著裝統(tǒng)一、標(biāo)志齊全、持證上崗，兩人一排、三人一列。在管理中做到“三先三后”，即先亮證后管理、先取證后執(zhí)法、先告知后處罰。我局還要求執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明執(zhí)法禮儀，從語言、動(dòng)作、行為上對執(zhí)法人員嚴(yán)加要求，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。同時(shí)還不斷加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育，把法規(guī)教育、廉政教育和警示教育納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過一系列的教育活動(dòng)，凈化了干部職工的心靈，提高了思想道德修養(yǎng)。
今年以來，我局不斷制定和完善了一系列規(guī)章制度，如《六條禁令》、《日常勤務(wù)管理制度》、《履職不作為責(zé)任追究辦法》等，并將這些制度匯編成冊，下發(fā)至人手一本，以此進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法隊(duì)員的管理與約束，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了工作效能。
10
期督查通報(bào)，對
23
人次的違章違紀(jì)行為進(jìn)行了通報(bào)批評；同時(shí)，對各項(xiàng)日常工作的落實(shí)進(jìn)行跟蹤督查考核，并在月度例會上進(jìn)行全面通報(bào)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
160
余篇。并定期編發(fā)城管簡報(bào)、城管宣傳畫報(bào)，下發(fā)至各部門各單位，同時(shí)寄給區(qū)人大代表、政協(xié)委員，大力宣傳城管工作，受到廣泛好評。
除及時(shí)反映城管動(dòng)態(tài)，宣傳城管形象外，我局還定期邀請社會各界人士，召開行風(fēng)評議座談會，廣泛聽取意見。為建立市民和城管執(zhí)法部門溝通交流的固定平臺，設(shè)立了城管執(zhí)法工作征求意見箱，發(fā)放城管工作征求意見表。
對來電來信投訴舉報(bào)，我局要求城管
110
做到件件有記錄，事事有檔案，有回復(fù)。今年我局共處理市民和媒體等各類來電來信投訴
120
多件，辦理市長、區(qū)長公開電話交辦單
13
份，回復(fù)率達(dá)
100%
，滿意率也達(dá)到
99%
以上，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
城管長效管理工作總結(jié)篇十三
xxxx年，管委會在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政務(wù)辦大力支持下，不斷加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)，提升服務(wù)效率，切實(shí)提高了服務(wù)效能，提升了服務(wù)形象，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
管委會十分重視政務(wù)服務(wù)工作，將政務(wù)服務(wù)工作工作作為管委會中心工作來抓，并列入年終考核。成立了以管委會主任x為組長，副主任x為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對本單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到認(rèn)真部署，落實(shí)到人。
管委會從制度建設(shè)抓起，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)，做到有據(jù)可依，有規(guī)可循。一是管委會多次利用工作例會、集中學(xué)習(xí)等方式組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)政務(wù)辦的相關(guān)文件，提升政務(wù)服務(wù)工作意識，并建立《北管委政務(wù)服務(wù)工作行為規(guī)范》，通過建章立制來進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)工作，也便于政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。二是抓好政務(wù)工作行為規(guī)范的落實(shí)。采用“引導(dǎo)、檢查、抓細(xì)、固常”的工作方法，確保政務(wù)服務(wù)工作行為規(guī)范常態(tài)化。引導(dǎo)職工宣傳“行動(dòng)有規(guī)矩，服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)”的政務(wù)服務(wù)理念，主動(dòng)體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神，引起他們對落實(shí)《規(guī)范》要求的重視。檢查，每季度進(jìn)行一次不定期的專項(xiàng)檢查，把標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，形成可監(jiān)督、可整改、可問責(zé)的閉環(huán)效應(yīng)，促使大家思想不松懈，執(zhí)行不敷衍，把《規(guī)范》的要求堅(jiān)持好、執(zhí)行好。抓細(xì)，圍繞《規(guī)范》涵蓋個(gè)具體項(xiàng)目，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化評價(jià)，綜合評定。固常，主要表現(xiàn)在日常巡查提醒、公開接受來訪企業(yè)和群眾的評判等方式，建立起常態(tài)化的檢查、督促，促進(jìn)管委會政務(wù)服務(wù)能夠持續(xù)性改進(jìn)，螺旋式上升。
企業(yè)涉及的行政審批實(shí)施專人負(fù)責(zé)，聯(lián)合區(qū)級部門及時(shí)協(xié)調(diào)處理企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中的各類審批問題，縮短審批時(shí)限，確保投資項(xiàng)目的順利推進(jìn)。同時(shí)加大向上匯報(bào)力度，積極與其他部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)拓寬綠色通道，解決企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的問題。
管委會對園區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目及園區(qū)其他簽約項(xiàng)目進(jìn)行走訪聯(lián)系，共聯(lián)系服務(wù)企業(yè)及項(xiàng)目xx家，建立《北管委“企業(yè)服務(wù)月”項(xiàng)目問題匯總表》，收集問題xx條，共解決各類問題xx條，得到了園區(qū)企業(yè)的一致好評。
一是協(xié)調(diào)天燃?xì)夤就瓿闪藊貴達(dá)茶都天燃?xì)夤こ痰陌惭b，保障了商家用氣，同時(shí)積極幫助企業(yè)解決了項(xiàng)目周邊商業(yè)氛圍營造的問題。同時(shí)針對北歐知識城、x國際美博城等項(xiàng)目信號較差的情況，經(jīng)過北管委同三家運(yùn)營商的對接，運(yùn)營公司已針對各項(xiàng)目制定方案，將徹底解決信號問題。二是北管委搭建平臺，協(xié)同區(qū)商旅局、區(qū)房管局、區(qū)建設(shè)局和區(qū)消防大隊(duì)局等部門積極幫助企業(yè)解決建設(shè)中存在的各類問題。目前已幫助x國際美博城、x財(cái)富廣場、x疊石橋家紡城等項(xiàng)目解決了部分融資貸款、證照辦理和工程驗(yàn)收等方面的問題，推動(dòng)了項(xiàng)目順利建設(shè)。三是完善基礎(chǔ)公建配套。園區(qū)旃檀路、旃柏路、興業(yè)路、源旺路等x條道路計(jì)劃xxxx年年底建成通車；南三支及七斗渠已完成部分遷改工程；三成線電力遷改已完成立項(xiàng)和方案設(shè)計(jì)；北部商城中小學(xué)已動(dòng)工，園區(qū)發(fā)展承載力不斷提升。
xxxx年管委會政務(wù)服務(wù)工作在大家的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但離區(qū)政務(wù)辦的要求還有一定差距，下一步我們將吸取以往經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，使管委會的政務(wù)服務(wù)工作更上一層樓。一是結(jié)合園區(qū)實(shí)際，圍繞形象亮化、效率提升和服務(wù)優(yōu)化，針對性地開展整頓作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)，提升服務(wù)能力和水平。二是按照政務(wù)服務(wù)管理相關(guān)制度，加強(qiáng)管理監(jiān)督，努力提高服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。三是要增強(qiáng)管委會整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識，要樹立單位光榮我光榮的榮辱觀，加強(qiáng)職工之間團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)凝聚力，切實(shí)維護(hù)管委會整體形象。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
城管長效管理工作總結(jié)篇十四
（劉士全）。
隨著撫順城市創(chuàng)建工作的不斷深入，大家對生活環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。運(yùn)行長效管理機(jī)制呼聲越來越強(qiáng)烈。實(shí)現(xiàn)城市的長效管理，不僅需要強(qiáng)化日常管理工作，更需要建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制則是真正實(shí)現(xiàn)長效管理的有效途徑。
要進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作，促進(jìn)城市管理行政執(zhí)法體制改革，是國務(wù)院于2002年作出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》。（國發(fā)［2002］17號）根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，決定授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市人民政府在行政區(qū)域內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。從此，相對集中行政處罰權(quán)工作即將全面鋪開。
從撫順市實(shí)施相對集中行政處罰權(quán)工作的狀況來看主要存在以下問題：
一是執(zhí)法機(jī)構(gòu)問題。雖然撫順市建立城市管理局已經(jīng)多年，但是其神經(jīng)末梢尚未觸及街道、社區(qū)、居民小區(qū)等社會構(gòu)成的基本單元。而且我市正處在快速發(fā)展的時(shí)候，城管與建設(shè)的銜接、交接工作不夠及時(shí)。
二是執(zhí)法目的問題，必須搞清楚執(zhí)法的目的是為了規(guī)范公共秩序，執(zhí)法是為了教育市民而不是罰款，罰款只是手段，當(dāng)然，執(zhí)法的手段也不應(yīng)該僅僅是罰款。執(zhí)法要多采用梳堵結(jié)合的辦法，不能一罰了事。罰款了，被罰者倒覺得有理了。加大創(chuàng)建長效管理的難度，這一點(diǎn)孝子祠社區(qū)的做法就比較可取。
三是執(zhí)法主體問題。真正與群眾面對面打交道的是街道、社區(qū)、居委會的同志們，而他們卻沒有城管行政執(zhí)法權(quán)，出現(xiàn)了“看到管不到，管到看不到”的現(xiàn)象。既便是城市管理部門其執(zhí)法主體地位也不夠鞏固，城市管理涉及市容環(huán)衛(wèi)、公共秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、除四害等方方面面的專業(yè)管理內(nèi)容，并非城市管理部門一個(gè)單位能夠執(zhí)法處置的。
四是執(zhí)法客體問題。這個(gè)客體本身很簡單，就是那些違反城市管理規(guī)章的人群。但是由于執(zhí)法的隨意性，以及執(zhí)法目的－教育與罰款的處置隨意生，出現(xiàn)了本地人與外地人、城里人與鄉(xiāng)下人、彪悍者與善良者、刁蠻者與溫順者的不同執(zhí)法尺寸掌握的不同。
五是具有國家強(qiáng)制力機(jī)關(guān)的配合問題。在現(xiàn)行的法律法規(guī)中，只有公安、工商、稅務(wù)、物價(jià)等少數(shù)部門有部分強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，城市管理執(zhí)法部門做出的處理決定，當(dāng)事人不履行的，只能申請法院執(zhí)法，而法院要等到行政復(fù)議期滿后才受理行政執(zhí)行案件，但此時(shí)違法行為時(shí)過境遷，處罰已失去了威懾力。城市管理行政執(zhí)法需要各相關(guān)部門緊密配合，才能形成合力。但現(xiàn)實(shí)中各部門常常各自為政，執(zhí)法效果明顯降低。對于城管執(zhí)法部門來說，有時(shí)卻是有責(zé)無權(quán)。如機(jī)動(dòng)車的違章占道問題，管理處罰的責(zé)任在城管行政執(zhí)法局，但城管行政執(zhí)法局沒有扣車、拖車和扣證的權(quán)力，處罰往往落空。又如管理馬路無證攤販的責(zé)任在城管行政執(zhí)法局，但處罰后讓這些攤販到哪兒去，城管行政執(zhí)法局無權(quán)決定，至今也無具體的部門來負(fù)責(zé)解決“疏”的問題。由于只堵不疏，街頭巷尾經(jīng)常出現(xiàn)“游擊戰(zhàn)”，加之目前執(zhí)法人員人手不夠，廣大市民就產(chǎn)生了執(zhí)法人員敷衍了事的印象，行政執(zhí)法的效率也大折扣。再如公安機(jī)關(guān)，現(xiàn)在講究的是違法依據(jù)了適用法律問題，象城市牛皮癬，其廣告內(nèi)容主要反映在非法證照、非法性別鑒定、非法組織青年男女從事淫嫖娼和非法傳銷等問題，卻苦于取證問題，一直成為城市管理的難點(diǎn)。很明顯這些行為擾亂了社會公共秩序的，違反了我國的基本大法《憲法》，卻打不到適用的專門法律法規(guī)，造成對城市管理的配合不夠默契。
究其原因主要有以下幾個(gè)方面：
一是主體單一缺位。在城市管理領(lǐng)域，城市各級政府的利益目標(biāo)不統(tǒng)一，權(quán)責(zé)界定不明晰，“兩級政府，三級管理”還只是理論實(shí)驗(yàn)室里一個(gè)美麗的命題。認(rèn)識短視，權(quán)責(zé)模糊，體制滯后，機(jī)制僵化，目標(biāo)分散，造成城市管理宏觀領(lǐng)域主體單一，微觀領(lǐng)域主體缺位，形不成全社會齊抓共管的合力。
二是行政約束失效。行政力的約束，一般只在行政系統(tǒng)內(nèi)部有效，對系統(tǒng)外部其他社會組織和成員不具普遍意義，用行政指令和問責(zé)制度指導(dǎo)和監(jiān)督涉及城市社會方方面面的城市管理工作，顯得約束乏力，管理難以落到實(shí)處。在市場經(jīng)濟(jì)體制下尤其明顯。
三是績效評價(jià)模糊。城市管理更多的是一種軟件的建設(shè)，較難構(gòu)建起科學(xué)、合理、完整的管理績效評價(jià)系統(tǒng)，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以硬化，評價(jià)因子難以量化，管理績效難以顯化，管理成果難以固化，硬件不軟、軟件不硬，給客觀評判、準(zhǔn)確把握造成困難。
四是激勵(lì)機(jī)制缺乏。政府在城市管理領(lǐng)域的投入不可能是無限的。繁重的城市改造的社會負(fù)擔(dān)，早已使各級“吃飯財(cái)政”捉襟見肘，不堪重負(fù)。而社會多元投入在觀念和機(jī)制轉(zhuǎn)換尤其是回報(bào)機(jī)制沒有很好形成前，無疑是癡人說夢、不切實(shí)際。
五是尋租腐敗滋生。潛在資源沒有被正確認(rèn)識、透明顯化并高效配置、合理利用，而是通過各種非正常渠道流失；以罰代管，以罰創(chuàng)收，設(shè)租尋租現(xiàn)象隨之產(chǎn)生，嚴(yán)重惡化管理工作環(huán)境，敗壞管理隊(duì)伍形象。
就目前我市集中行政處罰權(quán)工作的走向看，要搞好這項(xiàng)工作，則需要逐步解決以下問題。
一是彌補(bǔ)立法滯后的不足。在我市綜合執(zhí)法的實(shí)施中就出現(xiàn)了執(zhí)法依據(jù)分量不足的問題?，F(xiàn)在城市管理綜合執(zhí)法組織行使行政處罰權(quán)的依據(jù)主要是國務(wù)院法制辦關(guān)于開展城市管理綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作的復(fù)函、文件及地方政府為界定綜合執(zhí)法組織的職責(zé)所發(fā)布的文件。而現(xiàn)行的有關(guān)城市管理方面的單項(xiàng)法律法規(guī)如《城市規(guī)劃法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等關(guān)于行政處罰的實(shí)施主體的規(guī)定基本上都是各專業(yè)行政主管部門。因此綜合執(zhí)法組織實(shí)施行政處罰行為，在執(zhí)法依據(jù)方面顯得分量不足，并容易與現(xiàn)行的法律法規(guī)發(fā)生沖突。所以立法機(jī)關(guān)應(yīng)盡快制定統(tǒng)一的《城市管理法》，確立城市管理綜合執(zhí)法的體制，對綜合執(zhí)法組織的法律地位、職責(zé)、權(quán)限、人員編制、組織管理等做出法律上的規(guī)定，為綜合執(zhí)法組織的依法行政奠定基礎(chǔ)。
二是處理好綜合執(zhí)法與專項(xiàng)執(zhí)法的關(guān)系。相對集中行政處罰權(quán)涉及面廣，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，在城市管理中，往往是處罰連著管理，管理缺不了處罰。綜合執(zhí)法組織究竟應(yīng)當(dāng)集中行使哪些行政處罰權(quán)，綜合到什么程度，哪些事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由專業(yè)執(zhí)法組織去處理，對這些問題目前尚缺乏明確的界定。試點(diǎn)城市的具體做法也存在著一定的差異。例如，對于環(huán)保方面的行政處罰權(quán)，我市沒有納入綜合執(zhí)法的范疇，而有的試點(diǎn)城市已它納入了。顯然目前各試點(diǎn)城市綜合執(zhí)法組織的權(quán)力范圍是不一樣的，這一問題處理不好可能會產(chǎn)生新的混亂。解決此問題關(guān)鍵在于正確處理綜合執(zhí)法與專項(xiàng)執(zhí)法的關(guān)系，合理劃分兩者的執(zhí)法范圍。根據(jù)城市管理的特點(diǎn)，綜合執(zhí)法的內(nèi)容可以先行集中在日常的、案情簡單、能直接判斷不需要進(jìn)行更進(jìn)一步技術(shù)檢查或技術(shù)鑒定的、大量的違法、違章行為。而對于那些專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的違法案件如環(huán)保案件可以由專業(yè)執(zhí)法部門暫時(shí)保留處罰權(quán)。
三是大力加強(qiáng)綜合執(zhí)法的隊(duì)伍建設(shè)。綜合執(zhí)法隊(duì)伍肩負(fù)著艱巨的任務(wù)，但是長期以來，執(zhí)法隊(duì)伍人員少、力量單薄一直影響著執(zhí)法質(zhì)量和效果。應(yīng)當(dāng)從綜合執(zhí)法工作的實(shí)際需要出發(fā)，綜合考慮執(zhí)法工作的任務(wù)量、工作難度、管轄范圍和人口數(shù)量等因素合理配足力量，確?；窘?jīng)費(fèi)和必要的投入，保證真正實(shí)現(xiàn)全方位、正規(guī)化、經(jīng)?；拈L效管理。綜合執(zhí)法隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍，必須加強(qiáng)基本素質(zhì)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)納入公務(wù)員序列，按照國家公務(wù)員的統(tǒng)一要求，加強(qiáng)管理和教育、培訓(xùn)。同時(shí)還需要作好宣傳工作，讓人民群眾了解綜合執(zhí)法工作，打造綜合執(zhí)法隊(duì)伍的社會形象。
四是要建立相應(yīng)的機(jī)制，著力城市的長效管理。進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制，制定科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)層級考核。對責(zé)任人要實(shí)行業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)掛鉤。在管理和作業(yè)上引入市場機(jī)制。城市管理也要樹立“經(jīng)營城市”的觀念，用好用活城市資源，逐步推行作業(yè)市場化運(yùn)作。建立科技創(chuàng)新的機(jī)制。通過科學(xué)合理規(guī)劃，建立快速準(zhǔn)確的信息反饋機(jī)制，并將信息技術(shù)、遙感技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、行為科學(xué)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段運(yùn)用于城市環(huán)境管理中。建立公眾參與、社會監(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大公眾參與、社會監(jiān)督面。建立和健全人大代表、政協(xié)委員聯(lián)席制和接待日制度，發(fā)揮政府專家顧問團(tuán)的作用，健全和完善與市民代表溝通的機(jī)制，定期聽取市民對城市管理的意見，完善“城管110熱線”和城市管理群眾呼聲信息服務(wù)系統(tǒng)等。
城管長效管理工作總結(jié)篇十五
xxxx年，北管委統(tǒng)戰(zhàn)工作在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步鞏固發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，取得了一定的成效，為推動(dòng)北部商城更快更好發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)：
分展示了園區(qū)企業(yè)職工無私奉獻(xiàn)和拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，鞏固了愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作基礎(chǔ)。
（一）堅(jiān)持企業(yè)管理精細(xì)化，x海寧皮革城作為西部首個(gè)購物型旅游景區(qū)，xxxx年實(shí)現(xiàn)銷售額x.x億元；申蓉汽車商務(wù)園實(shí)現(xiàn)銷售額xx.x億元，一汽大眾培訓(xùn)中心xxxx年培訓(xùn)x.x萬人次；xxxx年新開業(yè)x國際美博城、x貴達(dá)茶都、奧迪xs店項(xiàng)目x個(gè)，累計(jì)入駐商家xxx余戶，其中x和麥賀達(dá)簽約落戶x國際美博城，打造西南最大的進(jìn)口。
（二）以企業(yè)為載體，成功舉辦了系列“電商之道”互動(dòng)研討會及電商培訓(xùn)會、皮衣裘皮節(jié)、化妝品采購節(jié)、x星級茶館發(fā)展精英論壇、海寧皮革城大型相親活動(dòng)等十余次，吸引游客十萬人以上。
（三）拓展企業(yè)宣傳渠道，一方面同x商報(bào)、x日報(bào)、國際在線、中華網(wǎng)等媒體長期合作，積極參與各項(xiàng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)論壇活動(dòng)，xxxx年新都北部商城被評為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力園區(qū)”，另一方面加強(qiáng)北部商城官網(wǎng)官博自我營銷及定期報(bào)道，xxxx年發(fā)布信息共計(jì)xxxx條。
（一）加強(qiáng)機(jī)制完善，形成領(lǐng)導(dǎo)掛區(qū)（商城建設(shè)中相關(guān)片區(qū)）、科室包項(xiàng)目、干部幫商戶”的三級責(zé)任機(jī)制，并對辦事公開、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、工作例會、督促催辦、責(zé)任追究等x個(gè)服務(wù)企業(yè)制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
（二）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，靈活選派管委會黨員干部與企業(yè)結(jié)成聯(lián)系服務(wù)“對子”，開展“一對一”或“多對一”跟蹤服務(wù)，確保園區(qū)各企業(yè)至少一名黨員干部聯(lián)系跟蹤項(xiàng)目問題解決進(jìn)展情況。目前，共結(jié)成聯(lián)系服務(wù)“對子”xx對，派出服務(wù)組x組xx人。
（三）提升服務(wù)能力，組織開展服務(wù)培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)的形式，對服務(wù)企業(yè)團(tuán)成員進(jìn)行基礎(chǔ)黨務(wù)、企業(yè)項(xiàng)目、政策法規(guī)等相關(guān)知識培訓(xùn)，為服務(wù)企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在服務(wù)企業(yè)過程中，由服務(wù)團(tuán)成員牽頭，切實(shí)做好管委會與企業(yè)的銜接和溝通跟蹤，將幫助企業(yè)解決實(shí)際問題的結(jié)果記錄在案，做到有據(jù)可查。
回顧xxxx年的統(tǒng)戰(zhàn)工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題，統(tǒng)戰(zhàn)工作力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對此，我們在今后的工作中將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，努力把北部商城統(tǒng)戰(zhàn)工作推上一個(gè)新臺階。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
城管長效管理工作總結(jié)篇十六
江澤民同志在十六大報(bào)告中指出：“共產(chǎn)黨執(zhí)政就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主，最廣泛地動(dòng)員和組織人民群眾依法管理國家和社會事務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益?！苯沂玖宋覀儓?zhí)政黨依法治國的本質(zhì)和基本途徑，也為政府依法行政指明了方向。由此我們可以聯(lián)想到今年4月下旬，非典疫情突襲**，為了有效控制傳染源，切斷傳播途徑，引導(dǎo)人們擯棄不良陋習(xí)，崇尚文明生活，我局根據(jù)**市民的要求和市容管理工作的需要，提請市政府報(bào)請市人大修改《**市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，將隨地吐痰的最高處罰數(shù)額從10元提高到200元，有效地遏制人們的隨地吐痰現(xiàn)象。這是一個(gè)實(shí)施行政處罰的成功實(shí)例，它表明人民政府必須高效率地進(jìn)行行政執(zhí)法，這是支持人民當(dāng)家作主和依法治國的具體要求。
一、我市城市管理現(xiàn)狀及問題分析。
近幾年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**的城市建設(shè)和管理有了超常規(guī)、跨越式的突破和發(fā)展，一批重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成，城市功能日趨完善，承載能力不斷增強(qiáng)，投資環(huán)境更為優(yōu)化；基本建成了“兩級政府，三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理框架，進(jìn)行了相對集中城市處罰權(quán)的試點(diǎn)。城市容貌根本改觀，大大促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。但由于**目前的城市管理體制基本上沿襲了多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所形成的舊的管理模式，改革以前，政府管了大量不該管，管不了也管不好的事。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的發(fā)展，政府行政管理和行政執(zhí)法方面存在的體制不順、高成本、低效率等問題日益暴露出來?，F(xiàn)行城市管理體制日益暴露的弊端主要反映在以下幾個(gè)方面：
1、行政管理的錯(cuò)位、缺位、越位。一是政府職能錯(cuò)位，長期以來，市容管理部門從事了大量的具體的、直接的、微觀的事務(wù)工作，既“掌舵”又“劃槳”。二是基層管理缺位。區(qū)、街道市容管理職能嚴(yán)重缺位。區(qū)級職能部門把任務(wù)層層分解落實(shí)到街道，街道又分解到居委會，而居委會由于人員、經(jīng)費(fèi)等原因只能窮于應(yīng)付。基層“管干不分”，管理職能無從體現(xiàn)。三是執(zhí)法隊(duì)伍管了一些本不屬于其管理范圍的事務(wù)。
2、行政管理體制不順。一是法律強(qiáng)調(diào)“條條”管理，導(dǎo)致隊(duì)伍龐大。法律法規(guī)所確立的各種類型的執(zhí)法行為都指定由一個(gè)具體的政府部門來實(shí)施，諸如行政許可、行政處罰等都由一個(gè)個(gè)具體的政府部門來適用，從而導(dǎo)致實(shí)施一部法律、法規(guī)就要新設(shè)置一支執(zhí)法隊(duì)伍，結(jié)果造成執(zhí)法隊(duì)伍的迅速膨脹。二是存在著行政執(zhí)法力量分散到眾多的行政執(zhí)法部門，每個(gè)部門都感到執(zhí)法力量單薄，“看的見的管不著，管的著的看不見”，難以形成有效的社會監(jiān)控體系，無法進(jìn)行有效的日常管理，執(zhí)法隊(duì)伍形同游擊隊(duì)的現(xiàn)象。三是建設(shè)管理脫節(jié)。由于在城市規(guī)劃建設(shè)過程中，沒有充分統(tǒng)籌考慮事后管理，同時(shí)，由于對城市管理中出現(xiàn)的問題缺少分析、溝通和反饋，出現(xiàn)了“后遺癥”。
3、行政管理投入不足。城市不斷擴(kuò)張，城市管理任務(wù)也日趨加重，而管理經(jīng)費(fèi)投入原本就先天不足，又未能與建設(shè)投入保持同步增長，因此更是捉襟見肘（市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)增長率應(yīng)與gdp增長率基本一致）。其關(guān)鍵問題一方面是政府財(cái)力支撐不夠，市區(qū)財(cái)政在城管資金上職責(zé)劃分不清，城管投入覆蓋不全，產(chǎn)生如街道、居委會定位于城市管理基層組織，而經(jīng)費(fèi)要靠自身創(chuàng)收解決，街巷維修經(jīng)費(fèi)無來源，市容維護(hù)沒有固定、長期的資金來源等一系列問題；另一方面在投融資機(jī)制不活，“等、靠、要”思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變，維護(hù)資金投入方式仍然是養(yǎng)人為主，導(dǎo)致管理成本居高不下。
要解決上述問題，實(shí)現(xiàn)城市的長效管理，不僅需要強(qiáng)化日常管理工作，更需要尋找造成上述問題的根源。此問題的根源應(yīng)在于現(xiàn)行行政管理體制和現(xiàn)行的相應(yīng)立法問題。要解決這一問題，不僅需要從機(jī)制方面探索有效管理的辦法，而且需要從制度方面祛除問題產(chǎn)生的條件。而有效利用法律規(guī)范的效力規(guī)則，通過制訂一部法律、法規(guī)甚至是地方性政府規(guī)章來解決現(xiàn)行立法中存在的行政執(zhí)法體制問題則是一個(gè)有效的辦法。同時(shí)建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制則是真正實(shí)現(xiàn)長效管理的有效途徑。
二、城市管理體制的改革思路。
**市目前體制是市容環(huán)衛(wèi)的整合，同時(shí)，進(jìn)行行政處罰權(quán)相對集中的試點(diǎn)。由于目前城市建設(shè)正處于基本建設(shè)高潮迭起，環(huán)境建設(shè)和生態(tài)建設(shè)同步發(fā)展的特定時(shí)期，而城市政府職能定位尚未轉(zhuǎn)變到位，因此，**市現(xiàn)有的城市管理體制在轉(zhuǎn)變政府職能方面相對合理，但在城市管理運(yùn)作機(jī)制有待進(jìn)一步調(diào)整和改善。
為適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理要求，[找材料-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]在未來三五年內(nèi)，**市城市管理發(fā)展目標(biāo)是：從以專項(xiàng)治理調(diào)整到針對城市問題產(chǎn)生根源的重點(diǎn)綜合治理；管理手段從目前以行政手段為主導(dǎo)調(diào)整為行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段并用；城市管理主體將由單一的政府管理調(diào)整為政府與社會共同治理。
機(jī)制。建立“依法管理機(jī)制”，注重執(zhí)法時(shí)序，調(diào)整執(zhí)法重點(diǎn)。
城管長效管理工作總結(jié)篇十七
(一)進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實(shí)。加大請示匯報(bào)力度，全面落實(shí)改革各項(xiàng)工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機(jī)遇，有效整合部門職責(zé)，進(jìn)一步明確各部門、街道辦事處職責(zé)，切實(shí)解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實(shí)問題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街(路、巷)長責(zé)任制，推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。
(二)進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式，在前期調(diào)研和試點(diǎn)“劃線歸位”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣使用，對城區(qū)街頭巷口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，讓商戶定點(diǎn)經(jīng)營，使經(jīng)營位置一目了然，管理更加規(guī)范。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場，會同相關(guān)部門對南城進(jìn)行全面考察調(diào)研，以規(guī)范引導(dǎo)、市場運(yùn)作和商戶自治等方式，合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點(diǎn)和夜間市場。
(三)進(jìn)一步狠抓工作重點(diǎn)。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機(jī)，推行街區(qū)分級分類管理，持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚(yáng)塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治行動(dòng)，全面深入治理“攤點(diǎn)亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象，營造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序。
城管長效管理工作總結(jié)篇十八
為切實(shí)做好春夏季傳染病防控工作，鞏固國家衛(wèi)生城市成果，按照區(qū)愛衛(wèi)辦的總體工作安排，結(jié)合單位實(shí)際，我委及時(shí)搶抓春季滅鼠的有利時(shí)機(jī)，x月xx日我們積極動(dòng)員全體干部職工共同參與，xxxx年春季滅鼠階段性工作于x月x日結(jié)束，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
為搞好這次春季滅鼠工作，在接到通知以后，我委及時(shí)組織我委工作人員及各項(xiàng)目單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了春季滅鼠工作會議，成立了以李華春副主任為組長各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《北部商城xxxx年春滅鼠工作計(jì)劃》及《北部商城xxxx年春季滅鼠工作實(shí)施方案》，同時(shí)對園區(qū)的滅鼠投藥員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)，使投藥員全面掌握滅鼠方法，確保本次滅鼠活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。
為確保春季滅鼠工作扎實(shí)有效開展，北部商城區(qū)域內(nèi)共發(fā)放宣傳資料xxx余份，廣泛宣傳滅鼠工作的重要性和滅鼠方法，使之家喻戶曉。同時(shí)，將本次滅鼠工作與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密地聯(lián)系起來，加強(qiáng)鼠危害的宣傳力度，增強(qiáng)滅鼠防病的科學(xué)知識，杜絕誤食現(xiàn)象和寵物中毒事件的發(fā)生為建設(shè)健康、文明、衛(wèi)生的環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。
積極開展滅鼠投藥工作，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一行為原則，于x月xx日與x月xx日實(shí)行集中投放，重點(diǎn)對小區(qū)院落、公共綠地、建筑工地、垃圾房、河溝、廁所等鼠孳生地進(jìn)行投放，投藥數(shù)量為x千克，并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)藥，做到了每個(gè)死角都投放滅鼠藥，每個(gè)垃圾房旁都有毒鼠盒。并對飲食店鋪操作間、食品加工坊、食品庫房、超市食品攤區(qū)等不宜投放滅鼠毒餌的場所放置了粘鼠板。放置數(shù)量為xxx張。整個(gè)滅鼠工作開始的有序順利。
秋季滅鼠工作開展以來，截止x月x日在我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全體職工的共同努力下，按照區(qū)愛衛(wèi)辦的要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了我單位辦公區(qū)域內(nèi)、公共責(zé)任區(qū)、綠化帶、下水道、城鄉(xiāng)結(jié)合部滅鼠毒餌的投放工作，在整個(gè)工作過程中我們始終堅(jiān)持與相關(guān)職能部門的聯(lián)系與溝通，始終保持與相鄰物業(yè)管理部門的相互配合，滅鼠工作成效顯著，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有成果，積極響應(yīng)市委、市政府提出創(chuàng)建x市文明城區(qū)、全國文明城市目標(biāo)，鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步推動(dòng)愛國衛(wèi)生暨滅鼠工作的深入開展，消除“四害”孳生場所，不斷提高全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
城管長效管理工作總結(jié)篇十九
1.突出日常管理，提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面，在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)湖面水域垃圾問題，提高機(jī)械化操作水平、信息化管理水平，推進(jìn)垃圾處理市場化;城管秩序方面，在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃?xì)鈭?zhí)法的管理;園林綠化方面，提升綠化養(yǎng)護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地?zé)o裸露、綠籬無斷檔、綠化設(shè)施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標(biāo)，堅(jiān)決查處打擊損綠毀綠行為，提升公園對外服務(wù)水平;路燈亮化方面，繼續(xù)鞏固成果，啟動(dòng)實(shí)施主街主道的亮化提質(zhì)工作，以及主要景點(diǎn)亮化薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化工作;市政維護(hù)方面，切實(shí)履行職能，保障各項(xiàng)市政設(shè)施正常運(yùn)行;渣土運(yùn)輸方面，繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面，加大對違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面，繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面，通過推進(jìn)停車場建設(shè)，加大依法管理力度，以及啟動(dòng)停車收費(fèi)，來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面，按照“功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、形象好”的要求，充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面，繼續(xù)實(shí)施常態(tài)化管理;燃?xì)夤芾矸矫妫龅桨踩珷I運(yùn)和充分的市場供應(yīng)。
2.突出項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化城市功能。落實(shí)年度城建計(jì)劃，大力推進(jìn)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)來提升城市管理功能。
3.突出隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作保障。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。做到“六個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持講政治、顧大局，堅(jiān)持統(tǒng)攬全局、抓好大事，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持廉潔從政、率先垂范，堅(jiān)持密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。制定專題培訓(xùn)方案，加大在財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力度。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度，制定平時(shí)考核實(shí)施方案和細(xì)則，科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo)，建立務(wù)實(shí)管用的考核指標(biāo)，保證考核質(zhì)量，鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽，保障干部隊(duì)伍的純潔與活力。
4.突出改革創(chuàng)新，激發(fā)管理活力。推進(jìn)城管體制改革，匡定城市管理職責(zé)，探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法，逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制，合理劃分城市管理事權(quán)，確定好市級和市轄區(qū)城市管理部門的職責(zé)分工，充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，推動(dòng)城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)城市運(yùn)行高效有序。
5.突出中心工作，優(yōu)化整體形象。以問題為導(dǎo)向，通過嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個(gè)區(qū)域，嚴(yán)格查糾城市管理的每一個(gè)違法行為，集中攻克每一個(gè)城市管理頑癥，確保城市管理的每個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，做好各種對外接待活動(dòng)等市委、市政府布置的中心工作，營造最美的市容市貌，優(yōu)化城市整體形象。
城管長效管理工作總結(jié)篇二十
上半年以來，xx街道城管執(zhí)法大隊(duì)在局黨組和街道黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)全國文明城市和開展“凈城”行動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展各類市容綜治行動(dòng)，并緊密結(jié)合城市管理體制改革和推行城區(qū)網(wǎng)格化管理工作契機(jī)，不繼強(qiáng)化轄區(qū)市容管理，完成執(zhí)法人員短期輪訓(xùn)，較好提升了轄區(qū)市容面貌。
一是強(qiáng)化節(jié)假日和重大迎檢活動(dòng)的市容保障。先后完成春節(jié)、廟會、櫻花節(jié)和省、市、區(qū)各級代表團(tuán)來滁調(diào)研等項(xiàng)活動(dòng)保障。
二是強(qiáng)化日常市容管理。重點(diǎn)對轄區(qū)xx路、世紀(jì)大道和西方寺路及滁定路沿線進(jìn)行市容整治，嚴(yán)格規(guī)范出店違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。累計(jì)組織20余次市容專項(xiàng)行動(dòng)，先后清理“牛皮癬”3000余處，整改出店擺攤和店外堆物行為300余次，查扣各類經(jīng)營物品與工具98件，平整菜地300平米，清理亂堆物料45處。
三是強(qiáng)化文明創(chuàng)建網(wǎng)格管理。從3月起，先后2次對城關(guān)社區(qū)、xx社區(qū)網(wǎng)格管理區(qū)域進(jìn)行核準(zhǔn)定位，認(rèn)真完成城區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)網(wǎng)格調(diào)整、人員定崗、臺帳資料和巡查監(jiān)控工作，努力提高管理質(zhì)量。
四是完成環(huán)保和油煙污染案件整治整改。完成省大氣污染防治督辦案件4件，城管委督辦案件2起，督促7戶飯店和燒烤點(diǎn)全部安裝了油煙凈化設(shè)備，并正在堅(jiān)持每周巡查和督促定期清洗。
五是深入推進(jìn)數(shù)字平臺派單的整改回復(fù)工作。截止目前，大隊(duì)累計(jì)整改數(shù)字平臺派單件829起，1至5月份，先后取得3次第一名，第二和第三名各1次。
六是開展查違、控違工作?！皟芍稳摹边`建拆除3起，面積950㎡。拆除衛(wèi)星圖斑違建12起，面積1630㎡。配合東門、北門開展房屋征收及老舊小區(qū)地塊助拆12次。
七是認(rèn)真辦理人大、政協(xié)提案和議案和熱線舉報(bào)案件。上半年，辦理并回復(fù)2020年市人大提案2件、政協(xié)議案7件。處置回復(fù)12345市長熱線舉報(bào)82起，其中違建類12345市長熱線舉報(bào)46起。
八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)全覆蓋治理和凈城行動(dòng)。一方面督促保潔公司強(qiáng)化日常巡查、考核，并針對性的道路兩側(cè)實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注與整改。另一方面結(jié)合文明創(chuàng)建，督促升陽升認(rèn)真做好背街小巷和無物業(yè)小區(qū)社會化服務(wù)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。同時(shí)還在督促升陽升和永昊公司按照合同標(biāo)的內(nèi)容做好日常保潔除外，完成凈城管行動(dòng)第一批死角垃圾排查中6個(gè)問題的整改。
九是認(rèn)真做好宣傳工作。上半年，大隊(duì)共計(jì)在各類報(bào)刊發(fā)表稿件109篇。其中《城建監(jiān)察》4篇、《滁州日報(bào)》52篇、《皖東晨刊》17篇、《新滁周報(bào)》20篇和《瑯琊報(bào)》16篇。
十是配合街道實(shí)施秸稈禁燒和防汛抗旱工作。進(jìn)入五月以來，大隊(duì)按照街道要求，積極蹲點(diǎn)下沉至各行政村、社區(qū)，每天白天和晚上堅(jiān)持巡查、宣傳與值守，全程參與秸稈禁燒和防汛抗旱工作，并配合局里對包保的胡橋村鍋底山水庫保持巡查監(jiān)控，確保安全度汛。目前，上述工作正在進(jìn)行當(dāng)中。