物料與倉儲培訓心得(通用19篇)

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    總結是對過去經歷和成果的一種回顧與總結,讓我們能更好地前進。如何發(fā)展個人品牌,提升個人影響力?這里整理了一些工作中可能遇到的挑戰(zhàn)與總結,希望能夠幫到大家。
    物料與倉儲培訓心得篇一
    培訓是個人綜合能力的檢驗,通過將大學所學的知識運用到實處,培養(yǎng)自己的動手能力。將專業(yè)理論與實際運用相結合,在實踐中結合理論加深對其認識和總結,將專業(yè)與實際接軌,逐步認識,體會,從而更好地將所學的運用到工作中去接觸社會、認識社會、學會做事、學會與人相處、學會團結協(xié)作。
    1、通過本次培訓使我能夠從理論高度上升到實踐高度,更好的實現(xiàn)理論和實踐的結合,為我以后的工作和學習奠定初步的知識。
    2、通過本次培訓使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程。
    3、本次培訓對我完成畢業(yè)設計和培訓報告起到很重要的作用。
    培訓為期兩個月。
    xxx公司位于xxx城區(qū)。公司地理位置十分優(yōu)越,公司創(chuàng)建于20xx年,是一家集注塑成型、燙金、印刷、組裝為一體的專業(yè)壓克力容器、真空瓶的生產企業(yè)。企業(yè)經營靈活,既生產自行研發(fā)市場需要的新型產品,又加工客戶需求的指定型產品。公司擁有國際先進水平的全電腦注塑機、自動印刷機、自動燙金機,硬件設施先進齊全。同時公司擁有一支雄厚的技術力量隊伍和一套行之有效的管理制度,軟件建設相當完備。這是確保產品質量、提升企業(yè)形象、滿足客戶需求的有力保證。通過近一年的奮斗拼搏,公司已形成年生產500萬套壓克力容器的生產規(guī)模。
    此次培訓主要是在物流部門進行,職責包括對于公司的生產的產品如塑料制品、金屬制品、鋁塑制品、橡膠制品、玻璃制品的等的運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理;對物流系統(tǒng),物流活動進行規(guī)劃,制定原料采購,產品運輸過程中的的預算情況,管理及培訓物流人員同時對運輸過程進行監(jiān)管。處理定單,采購,庫存,補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規(guī)劃,制定預算、流程等提供基本信息,并對有問題的地方及時補救改進。
    我選擇了物流部門。接著見到了我的指導老師xx先生,培訓第一個禮拜,算是適應期。主要了解一些公司的背景、產品、發(fā)展方向等。另外,嘗試和同事多溝通,從交談中也能夠學到不少東西。同事們都很熱心,很照顧我,經常在我碰到困難的時候便主動伸出援助之手,令我非常感動。
    然后開始在同事的幫帶下,做一些業(yè)務相關的活,主要是在一旁協(xié)助處理一下簡單的事情。也就是打基礎??蓜e小看了這些活,雖說簡單,但都是疏忽不得的,每件事情都至關重要,因為它們都是環(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功,前面的每一步基礎都要打好。為了能夠真正的學到知識,我很嚴格的要求自己去做好每一件事情,即使再簡單的事情我都會認真考慮幾遍,因此,雖然做得不算快,但能夠保證讓同事們滿意。
    同事通常也不催促,都把任務安排好,然后便交給我自己去處理,同時還不時提供一些幫助。等慢慢熟悉起來,做起事情也越來越順手了。第一個禮拜的培訓,我可以簡單的總結為幾個字,那就是:多看,多問,多觀察,多思考!一方面要發(fā)揚自主思考問題的能力,在碰到問題的事情,自覺努力去獨立解決,這樣對問題便能夠有一個更深刻的了解,當解決的時候也會獲益良多。另一方面,要發(fā)揚團隊精神。
    公司是一個整體,每個人都需要跟其他人更好的溝通和交流,互相幫助,合力完成共同的目標,團結眾人的智慧才能夠發(fā)揮的效能。工作都是辛苦的,特別是周末前的一兩天,電話特別的多,似乎大家都想在周末前做完一些事情,等到放假的時候可以安心的休息。電話一多就容易亂,幸好有同事在旁邊一同應付,更多的時候他們幫我,有時候我也幫他們。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。
    平時在寢室晃晃蕩蕩沒事干,覺得日子過得好慢好無聊。而在公司里,就完全不一樣了,每天緊張的工作狀態(tài),完全沒有時間考慮其它事情。于是不知不覺的,就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的一個月的事情就快要過去了。其實如果可以的話,真想多留幾天,雖然也許以后我不會從事這個行業(yè),這個崗位,但這次的經歷卻是實實在在的,就感覺自己每天都在進步,每天都能夠接觸新的事物,一點一點的吸收進去。初踏社會便有了很深的感受,正應了那句話:社會是一所的大學。果然沒錯。
    物料與倉儲培訓心得篇二
    轉眼就已經培訓結束了,在本次培訓中我有學到很多課堂上沒有的知識,也學到了一些道理。希望通過本次培訓我也希望對物流也有進一步的了解。
    想通過親身體驗培訓,找出自己的不足和差距所在,讓自己更進一步了解社會,在培訓中增長見識,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認。為加強對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎知識重要性的認識;為進一步認識物流管理的概念及其運營模式,以及當今物流的現(xiàn)狀;利用在學校所學的物流實務知識,從理論到實踐,對內蒙古牙克石市塔爾氣的鐵路運輸處業(yè)務運作和經營管理狀況進行分析,指出不足之處完善公司制度;了解淮北礦業(yè)集團鐵路運輸處的各項規(guī)章制度,增強組織性和紀律性,認識自身不足,提高自身素質;加強和xx鐵路運輸處各層次員工的溝通和交流,學習其優(yōu)秀品質,提高對現(xiàn)實問題的認識,逐步提高社會交際能力和應變能力;適應課程教學和專業(yè)發(fā)展需要,收集現(xiàn)實國有企業(yè)在倉儲,物流運作方面的資料,夯實專業(yè)知識;最后為了更好的適應物流行業(yè)的工作,通過實踐使得在課本中所學到的知識得到升華。
    xx鐵路運輸局,始建于xx年5月。目前已經形成組織結構合理、投資主體多元、經營機制靈活、內部運作規(guī)范、管理手段科學的母子公司管理格局。它是以煤炭和煤化工產品生產為主,多種經營、綜合發(fā)展的特大型企業(yè)集團。地處東北地區(qū)。巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)越的地理位置,優(yōu)先的政策優(yōu)勢,豐富的鐵炭資源,為xxx鐵路運輸局可持續(xù)發(fā)展拓展了更為廣闊的空間。
    打開運輸局戰(zhàn)略視野,呈現(xiàn)的是一個新的高度,一個新的起點,一個新的征程。巨大的發(fā)展?jié)摿?,?yōu)越的地理位置,優(yōu)先的政策優(yōu)勢,豐富的煤炭資源,優(yōu)質齊全的鐵炭品種和優(yōu)勢。xx年初被國家經貿委確定為內蒙古發(fā)展商品配送重點單位。
    1、做好培訓前準備工作,了解培訓目的和任務,以提高培訓效果。
    2、遵守培訓紀律,服從培訓安排,完成培訓任務。
    3、與指導教師定期保持聯(lián)系,匯報培訓進展情況,接受指導教師的指導。
    4、培訓結束,提交《培訓單位鑒定》和《培訓報告》。
    第一天進入xxx鐵路運輸處,我被分配到了工務段工作,工務段主要負責的是物流的暢通運行,我們收單,每天統(tǒng)計進入的集裝箱和提走的集裝箱,在這里將集裝箱按作用分成幾類:運抵—即到堆場里等待集運,而運抵又分為自換單運抵和由我們公司換單,回空—其他單位和公司辦理手續(xù)從公司提走箱子,定期再送回,外提空箱入場—由于公司有散貨倉庫,很多單位都來公司裝貨,重箱拆箱—即從外面進貨,帶場內卸貨,提箱—我們則需打提箱小票,而箱子又分為好多種cosco、pil等等,每種箱子都有自己的堆場,如果提錯要發(fā)錢,提走沒有使用還好,如果裝貨甚至已經上船,錢數(shù)就更多了,我有個學長就罰了兩百,落重、落空(及裝完貨的箱子或空箱暫時放在堆場里,等待提走,重箱可能集運,也可能拆箱,集運—一般做運抵的箱子都去集運,卡口的人員要根據系統(tǒng)錄得單子對去集運的師傅進行刷卡,同時還有車隊的人員進行核單。對于散貨需要過泵,帶貨進去的,出去時需要回皮即卸貨后的車重。工務段還有驗箱人員,對每個進場的箱子進行檢驗,如果有問題需要及時的批注及照相,以備核對,由于有些貨不能用殘箱裝,貨物對箱子的要求很高,有時還要清洗箱子。公司分為進口和出口,進口分為普通的和過泵的,由于并不是所有的車都需要過泵,所以普通的口事情比較多,而出口分為集運和普通的,同樣普通的多,而且出口普通的最容易出錯,因為箱子一旦放出就很難找回了,而,車沒辦法集運必須回來,所以就不會出錯,而進口錄錯的話還有出口把關,這樣就安全的多了。每個卡口都需對箱子進行統(tǒng)計,如委托人(那個車隊的),箱型(有20gp、40gp、40hc、45hc等),動態(tài)碼(運抵、落重、落空等),車牌,船次,提單號,箱號等,以便以后的查詢。
    二十三天后我調到了業(yè)務部,做運抵客服,及一些單位需要我們公司進行換單,就發(fā)傳真委托我們換單,我們根據他的委托單,在xx業(yè)務單上做記錄以便留底,然后在系統(tǒng)錄入提單號、船次、委托人、箱量、備注(做什么用的)和費用、換單地點(不同的單子或提單號對應的地點不同,而且有時單子上寫的不一定正確,我公司只與幾個換單地點有協(xié)議,并使所有的都行)。當跑單員去跑單,我們就根據留底打運抵小票,由于每單單子來的時間不定,有時都趕在吃飯或下班的點,而自己的速度又慢,真擔心會出錯,由于是傳的單子很多時候數(shù)字都模糊了,估計是哪個數(shù)字很難,有時會錄錯了,被主管批評一頓,當換單有什么問題時應及時通知委托單位,從而采取相應的措施,不能拖延,以免后來有事情給忘記了,從而耽誤事情。一開始有師傅教一些基本操作,自己學習起來才不是那么費勁,現(xiàn)在已基本能掌握了這些操作,而且經常和老員工進行討論,保證溫故知新,遇到問題也能解決。
    鐵路運輸段物流存在的問題:
    一是各部門之間的協(xié)調能力差,物流區(qū)域布局不合理;二是倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;三是配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用。
    針對上述問題所提出的合理化建議和意見:
    第一、加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設備、人員和能源;限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
    第二、倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系,把過高的庫存轉嫁給供應商,或者重新布局自己的倉儲結構,把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,發(fā)展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
    第三、應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業(yè)經理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
    一是專業(yè)知識得到運用。作為實踐教學的主體,學生在培訓單位很好的做到了理論和實際的結合,吸收許多課堂上沒有的社會知識,并通過培訓逐步把專業(yè)知識應用到物流領域中的最基礎物流環(huán)節(jié)一一運輸及倉儲的實作中。在各配載部主要從事的工作有調度,包括用車時間,安排出車計劃;掌握路單、提貨單、托運單、送貨單、合同等單證操作;貨物運輸?shù)母櫡眨婚g斷的與司機保持聯(lián)系;客戶服務工作,包括耐心解答客戶提出的問題,尤其學生在遇到自己不清楚或無法解答的問題的時候,都能做到與公司員工多學習。經過這段時間的學習,學生已能獨立辦理一些物流運輸合同和回單的簽訂、貨物的跟蹤以及倉儲配載的基本操作,并能就物流過程中的一些問題提出富有建設性的想法和意見。
    二是社會實踐能力、交際能力得到提升。大部分學生積極發(fā)揮主動性,提高與人溝通的能力,盡快融入到工作環(huán)境中,把自己作為公司的一員,進入到角色中去,了解社會,適應社會,增強自我獨立的能力。工作中自覺遵守公司勞動紀律,吃苦耐勞,比如有三個學生剛分到一個規(guī)模不是很大的.配載部的時候,公司經理只是讓他們呆在辦公室里面,可他們在第二天就提出要去倉庫工作,因為在辦公室很少能學到真正的東西,而在倉庫里面的工作條件很艱苦,每天都要工作到很晚才能回來休息,有時候剛回來休息有業(yè)務必須馬上回去工作,而學生一點怨言都沒有。同時在各配載部的鍛煉,他們不斷加強與領導和同事們的溝通與交流,建立了融洽的人際關系,增強了社會交往能力。如有一個學生,培訓起始階段在公司就一言不發(fā)地坐著,面對忙碌的同事只是偶爾和他們交流,但經過一段較短的適應后,很快意識到自身存在的問題,徹底改變了自己。每天認真對待每一件事情,包括主動清掃辦公室衛(wèi)生、整理文件資料等瑣碎的事情,并主動與經理和同事們交流,請教業(yè)務上的知識。用她自己的話講:“要把每一天當成新的開始,新的起點,不管干什么,既然干了,就要干得,更重要的要相信自己的能力?!备鱾€公司經理和業(yè)務員都把學生當成一家人,在工作中和生活中對他們給予很大的幫助,經常和學生講要物流業(yè)務中要注意的要點,力求在有限的時間內讓他們學到更多的知識。從一開始的不適應這里的環(huán)境到現(xiàn)在的依依不舍,其間的轉變是明顯的。
    三是適應能力得到加強。經過這段時間的培訓,學生由起初的不適應環(huán)境、不適應社會到現(xiàn)在逐步認識社會,融入工作環(huán)境,這也是我們取得的重要成效之一。實踐學習讓學生們懂得了:是自己去適應環(huán)境,而不是環(huán)境來遷就自己;是努力去付出,而不是被動等待索取;是主動去接受錘煉,增強自身的綜合素質,而不是面對困難,望而卻步。如有兩個女生在一物流公司培訓時,由于表現(xiàn)的不夠積極,對于跟單等單證操作做的不及時,影響了公司的正常運作,并帶來一些不良后果,單位領導對她們產生了一些想法。通過我們老師的及時溝通,她們認識到培訓的真正目的,迅速轉變原有的觀念,表示要主動去適應,力爭學有所獲。其后她們的努力得到回報,公司領導和同事對她們的表現(xiàn)贊不絕口。結束培訓離開時,公司還特地為她們安排一些活動以示告別,其間所建立的深厚感情不言而喻。正如有些公司的經理對我們所講的那樣“和學生們雖然只待了兩個多月,但他們一下子走了,就像失去自己的左右手一樣,還真有點不習慣?!?BR>    這次培訓讓我有了很大的收獲,這使我對本專業(yè)有了一個更深的認識,雖然和我當初想象中的有很大的出入,比如當初剛進大學時我對物流的認識僅限于汽車和火車的貨物運輸,以為這就是物流的全部了,沒想到通過一次培訓我就就讓我明白了我對本專業(yè)的了解還是遠遠不夠的。倉庫的參觀讓我明白了貨物從進庫,儲存,保管,出庫的全部流程,需要注意的事項,以及裝卸搬運所用到的機器比如說叉車,老虎車的等等。港口的參觀讓我對港口的整體布局有了一個更加具體認識,比如說裝卸區(qū)域,倉儲區(qū)域,指揮及監(jiān)控室的分布區(qū)域。通過講座我從宏觀的角度上掌握了當前物流業(yè)的發(fā)展情況;第三方物流的進一步發(fā)展和完善,第四方物流萌芽的出現(xiàn)等等。這次培訓還有一個更重要的收獲,那就是我開始意識到就業(yè)危機,雖然物流是一個需求量很大的行業(yè),但其發(fā)展水平還是不是很高,競爭壓力和其他行業(yè)一樣很大,我只有加強自己對專業(yè)知識的掌握才能在未來競爭中脫穎而出,找到自己理想的工作。
    雖然三個月的培訓已經結束了,但我知道這只是一個新的開始,在以后的生活和學習中要從點滴做起,不斷的豐富自己,充實自己。
    物料與倉儲培訓心得篇三
    倉儲物流是現(xiàn)代物流行業(yè)中的重要組成部分,具有著廣闊的發(fā)展前景。為了提高倉儲物流從業(yè)人員的綜合素質和專業(yè)水平,培訓成為必不可少的環(huán)節(jié)。我最近參加了一次關于倉儲物流的培訓,通過這次培訓,我對于倉儲物流有了更深入的了解,并且收獲良多。以下是我對于這次培訓的心得體會。
    首先,培訓讓我了解到倉儲物流的重要性。在培訓中,我們學習到了倉儲物流在商品生產和銷售中的關鍵作用。倉儲物流負責商品的存儲、出入庫管理、裝配、配送等工作,對于整個供應鏈的運行具有至關重要的作用。在實踐環(huán)節(jié)中,我們親身參與了物流中心的工作,親眼目睹了海量商品的儲存和分揀過程。這讓我深刻認識到倉儲物流對于商品流通的重要性,以及對于提高運作效率的關鍵。
    其次,培訓讓我學會了合理利用倉儲空間。在培訓中,我們學習了不同類型商品的存儲方式和管理技巧。例如,針對易腐商品,我們需要控制溫度和濕度,確保商品的質量;對于易碎商品,我們則需要使用補償和防護措施。此外,我們還學習了倉儲設備的操作和維護,以及倉庫規(guī)劃和布局的技巧。通過這些學習,我們能夠更加合理地利用倉儲空間,提高倉儲容量和效率,從而降低企業(yè)的運營成本。
    第三,培訓強調了團隊協(xié)作的重要性。在倉儲物流中,團隊協(xié)作是至關重要的。在培訓中,我們參與了一項集體作業(yè),該作業(yè)要求我們分工合作,按照規(guī)定的流程完成任務。這個過程讓我們深刻認識到了在倉儲物流中團隊協(xié)作的必要性。每個人都有自己的特長和優(yōu)勢,在團隊中合理分工可以將每個人的能力發(fā)揮到最大,提高工作效率。同時,團隊協(xié)作還能夠促進溝通和交流,增強大家之間的合作意識和凝聚力。
    第四,培訓提高了我們的應變能力。在倉儲物流工作中,面臨各種緊急情況和突發(fā)事件是常有的事情。培訓中,我們通過模擬實戰(zhàn)演練、案例分析等方式,學習了應對各種突發(fā)情況的方法和技巧。例如,我們學習了如何應對倉庫火災、商品損壞、訂單延遲等突發(fā)情況,如何安全疏散員工,如何妥善處理訂單糾紛等。這些應變能力的培養(yǎng)將有助于我們在實際工作中能夠從容應對各種困難和挑戰(zhàn),保證倉儲物流的穩(wěn)定運行。
    最后,通過這次培訓,我不僅學到了關于技術和知識方面的東西,更深刻體會到了倉儲物流的重要性以及倉儲物流人員需要具備的素質。作為一個倉儲物流人員,要有良好的溝通交流能力、團隊協(xié)作能力和應變能力;要有額外的細心和耐心以及高度的責任感。只有不斷學習和提高自己,才能適應物流行業(yè)的發(fā)展和變化。
    總之,這次倉儲物流培訓讓我在很多方面有了新的認識和體會。我相信這些知識和經驗將對我的工作產生積極的影響,并且為我未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。我將把這次培訓所學習的知識和技巧應用到實際工作中,并不斷提高自己的能力和水平,為倉儲物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
    物料與倉儲培訓心得篇四
    選擇身邊的企業(yè)單位為對象,聯(lián)系課上所學理論,采用實地考察跟蹤其物流全過程的方法,對盛和物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行初步了解。培養(yǎng)實際調研能力,嘗試檢驗所學知識,并從實際中進一步學習了解物流的內涵與外延。
    采用實地調研的方式,具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調查和側面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工,每人負責不同側面的內容,協(xié)同合作,調查后集體討論分析,并總結培訓報告。
    20xx年x月x日。
    xx有限公司。
    (一)前期準備工作。
    1、到xx物流公司報道。
    2、在xx物流公司,聽取物流管理的意見,并擬定培訓方式、調查對象。
    3、通過登錄網站、查閱報紙、雜志等方式尋找調查對象,并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信。
    4、準備數(shù)碼相機、筆記本等培訓所需物品。
    (二)開展培訓活動。
    1、走訪xx縣物流行業(yè)。
    2、參觀、調查xx物流公司。
    3、走訪xx物流部門。
    4、開展具體物流管理工作。
    (三)后期總結工作。
    收集并整理資料,對物流情況分析并定稿。
    (一)培訓準備工作。
    我在明確了這次培訓的目的、方法及注意事項后。從攝影、記錄、財務、安全保障、撰稿方面進行了詳細的部署,確定了培訓方式、調查對象,并擬定培訓計劃。
    (二)走訪調查物流部門。
    尋找調查對象,通過登錄網站、查閱報紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司,在xx物流網上我們搜到幾家物流公司,但當我們致電爭取公司支持和協(xié)助時,卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆:沒時間接待;有的單位老總出差,沒人可以做主接待我們;有的要申請總經理的同意,可是就沒了答復;還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機號碼,可是總也打不進去??傊麄冇凶銐虻睦碛蓪⑽覀兙苤T外。功夫不負有心人,經過不斷地詢問,我們與xx物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系,并順利爭取到走訪該物流的機會。
    (三)實地調查情況。
    來到xxx物流部門,這是我本次培訓的第一站。當我講明了這次走訪的目的后,便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場經濟的迅速發(fā)展、社會化大生產特別是工業(yè)化初步實現(xiàn)。使得產品極大的豐富,產品的大量交換、運輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增,越來越受到人們的關注。xx縣政府認識到作為新的經濟增長點的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為xx經濟發(fā)展的基礎產業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢。潛在無限的商機,縣內外商賈云集,紛紛把目光注視在xx這片紅土地上??h政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構想。并投入大量資金建設好縣內、外1小時經濟圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時間x城經濟發(fā)生了翻天覆地的變化。xx物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應運而生。
    政府對物流業(yè)發(fā)展的高度重視,對該協(xié)會成立給予了大力支持,同時五家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會的發(fā)起單位??h領導對xx的物流現(xiàn)狀進行了分析,他指出xx縣的物流業(yè)還處在一個低層次的發(fā)展階段,與其他地區(qū)相比相對滯后,目前物流業(yè)發(fā)展停留在倉儲和運輸兩大方面。但是其發(fā)展速度極快。隨著一些民營企業(yè)的興起,政府調控下的招商引資,市內從事物流業(yè)的.公司企業(yè)大體可分為三大類:國有企業(yè)、中外合資企業(yè)。因此,xx物流業(yè)的市場之廣,發(fā)展?jié)摿χ?,就業(yè)前景之闊。
    我有幸走訪了一家物流貨運部。大約在9:00中,我來到xx小區(qū)116號,這是一家規(guī)模較大的貨運站,由于老板出差,接待我的是兩位業(yè)務主管,x先生首先向我介紹了貨運部的基本狀況:該托運部是在構建社會“大物流”的市場背景下,配合xx縣整合xx物流資源,打造完整物流產鏈的要求下組建的,是目前為止規(guī)模較大一家企業(yè)。投資雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉、在xx縣物流業(yè)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢資源;并在縣內同行業(yè)軟、硬件業(yè)務操作能力的絕對優(yōu)勢,凸映出xx縣內規(guī)模、實力、具有國際先進物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè),這一切構成了交遠物流強大的后盾。
    (四)培訓體會。
    xx個月的培訓轉眼而過,回顧培訓生活,我在培訓的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過培訓,加深了我對物流管理知識的理解,豐富了我的物流管理知識,使我對物流管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物流管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。
    通過培訓,我認識到要做好物流管理工作,既要注重物流管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物流管理作為微利性服務行業(yè),它所提供的產品是無形的服務,物流管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。
    同時,通過這次培訓,我才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實性和殘酷性。曾經的我們如井底蛙、籠中鳥,絲毫感受不到社會工作的復雜與艱辛。在大學校園里有的同學還過著空虛、無聊的生活,現(xiàn)在想想真不應該。我們學到的知識好少。沒有實際操作經驗和技能,書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距,我們應該清楚地認識到物流業(yè)雖是一個新興產業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景非??捎^。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會上需求更多的是實際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學期間我們除了應具備扎實的專業(yè)知識外,還應該培養(yǎng)吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當存高遠,事應求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要覺得無事可做了,其實我們的路很長,道很遠。
    (五)致謝。
    雖然培訓已經結束了,但我任非常感謝xx物流有限公司所有的領導和員工在培訓期間對我的照顧和關心。在他們的熱心幫助下我快快樂樂的度過了這令人難忘的6個月,是他們的讓我感受到了培訓的樂趣、是他們讓我從理論到實踐、是他們讓我學會了如何更好地融入這個社會。
    物料與倉儲培訓心得篇五
    經過一周的部門制度和理論學習,我終于在班長的帶領下看到了倉庫每一扇卷閘門后的“別有洞天”。在第一次進入倉庫學習時,心里不由的感嘆我們的倉庫真干凈,而接下來幾天的經歷讓我了解到,這樣的干凈是源自于我們的倉庫管理員每天不厭其煩的打掃:每天要將倉庫貨架擦拭一遍,將倉庫門前的樹葉紙屑清理干凈,有時料場的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭,掃把無法清理,管理員就會毫不猶豫的'用手一處處的撿干凈。就在前幾日,我們收到了其他水司代表來倉庫參觀學習的通知,大家更是本著“物資的干凈,整齊是倉庫的第一張名片”的宗旨,每天一大早,迎著夏日火熱的陽光,物資供應部就全體總動員:灑水拖地、洗抹布,擦拭每一個貨架、管件管材;拿著三、四米管子接長的掃把清掃庫房房頂?shù)闹┲刖W;一桶一桶的來來回回接水,沖洗庫門;部長班長們更是扛著重達幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架;實用美觀兩手抓,在正常發(fā)貨的同時兼顧清潔整理,這樣一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前輩還是新人,不分部長還是員工,都勁往一處使,智往一處謀,心往一處想,發(fā)展工作新路子,在保證衛(wèi)生整潔的同時,又為倉庫貨架新增了“分類標識牌”,使倉庫分類管理更加一目了然。經過一周的努力,前來學習參觀的代表們頻頻對我們整齊規(guī)范的倉庫發(fā)出由衷的贊嘆。工作往往不是一個人的事情,而是一個團隊的相互協(xié)作,我們物資供應部每一個員工懷揣著強烈的集體榮譽感和認真負責的工作態(tài)度交出了一張令人滿意的答卷。
    通過這段時間的學習,我發(fā)現(xiàn)倉庫管理離不開“收、存、發(fā)”三個字,這簡簡單單的三個字卻讓我感觸頗深,我第一次經歷收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表,班長教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清楚,首先要有耐心,讓送貨師傅分批次的卸貨,每批次所有的管子全部攤在庫房門口,用腳一根一根的邊踩邊數(shù),來回至少要兩遍以上,以此循環(huán)數(shù)到我們在烈日下的影子越來越短,直到變成腳下的一個點,所有管材才悉數(shù)清點完畢,準確入庫。而水表收貨更是讓我記憶深刻,因為管理倉庫的大多都是女同志,水表送貨司機人手不夠,于是部門其他倉庫的庫管紛紛上前幫忙卸貨,一百箱水表接力一樣的傳遞,一次十塊水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一個小時,才讓它們整整齊齊的在倉庫安了家,正當我們幾個女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊張的肌肉放松時,這才發(fā)現(xiàn)我們的班長楊光因為卸貨搬運頻繁的體力勞動致使腰部舊疾復發(fā),疼的汗如雨下無法動彈,而他卻毫無怨言,堅持到了最后。這些平凡、甚至毫不起眼的收貨經歷,卻一改往日我對倉庫保管員只會開門鎖門的看法,想要管理好一個倉庫,必須要做到心手合一,要細心,有耐心,在倉庫收貨時要站得住,耐心的核對規(guī)格數(shù)量;卸貨時要肯吃苦,力所能及的出一份力。
    對一個倉庫存儲物品最好的了解是親自將倉庫重新清點歸類整理一遍。我所主要學習的是工具類倉庫,庫內存放物品種類多而雜,由于客觀原因,倉庫內的物資材料需要重新的規(guī)劃整理,楊光班長勇挑重擔,帶領著我一頭扎進了悶熱的庫房。在這樣一個沒有窗口,沒有電扇的庫房,一呆就是兩天。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開始整理,我們在庫房騰出一片空地,拉出二十多個麻袋的螺絲,有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間,班長蹲在地上拿著游標卡尺,一個一個比對,把它們從小到大,從常用到不常用的依次分類。探討怎樣存放便于拿取,怎樣做標記才一目了然。方案定下來后,抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間,弓著腰,使著勁兒,挪著小碎步進行擺放,班長說“看不出來你一個女孩干活還挺有勁”。其實是班長帶著剛好的腰傷,渾身的汗像被水潑過,但依然滿懷激情的態(tài)度一直無形中鼓舞著我。
    經過兩天的努力,我們一共整理出來螺絲十五種型號,標記清晰,分門別類的整齊上架,并為以后補充庫存和完善螺絲型號進行了規(guī)劃,兩天的.忙碌結束的那個下午,我們一抬頭發(fā)現(xiàn)大家都在向外走,才發(fā)現(xiàn)原來已經下班了,這時兩個滿身是灰,滿手是油的人,站在人群下班的反方向,看這被整理的盡然有序的倉庫,心滿意足的鎖上了庫門。
    雖然整理倉庫物品繁重,客觀環(huán)境所限,但卻對我受益匪淺,使我能夠在工作中快速成長,學習要把理論和實踐相結合,量的積累總會發(fā)生質的變化。
    倉儲保管員的工作細小而瑣碎,平淡而繁瑣,也就是這樣瑣碎的小事構成了我們充實的每一天。未來的工作依賴于持續(xù)的學習,盡管經歷了一個多月的學習,對于倉庫管理員仍有很多關于賬面的學習沒有涉及,將透視昨天的心得體會,持續(xù)今天的熱情,跟上物資供應部更加細節(jié)化,規(guī)范化,電子化管理模式的腳步,做合格的智慧水務人。
    物料與倉儲培訓心得篇六
    第一段:引入倉儲經理培訓的重要性和背景(大約200字)。
    作為倉儲行業(yè)中一個重要的管理層級,倉儲經理在保證倉庫各項工作順利進行的同時,還承擔著提高倉庫管理效率和減少成本的重要責任。要想勝任好倉儲經理這一崗位,不僅需要具備扎實的業(yè)務知識,還需要具備領導力和管理能力。為了提升倉儲經理的職業(yè)素養(yǎng)和能力,我參加了為期一周的倉儲經理培訓,下面我將與大家分享一下我的所思所悟。
    第二段:對倉儲經理培訓內容的總結和評價(大約300字)。
    在培訓的一周時間里,我們接受了包括倉儲管理的基本知識、現(xiàn)代倉儲管理技術和案例分析等多個方面的培訓。其中,我認為最有價值的是現(xiàn)代倉儲管理技術的學習,包括倉庫自動化管理系統(tǒng)、倉庫設備的選擇和維護等。通過學習這些知識,我深刻理解到了現(xiàn)代技術的重要性,可以幫助我們提高倉庫管理效率和減少人為錯誤。此外,通過案例分析,我也學習到了許多實踐經驗,對倉庫管理中的常見問題和解決方法有了更清晰的認識。整體而言,這一周的培訓內容豐富多樣,涵蓋了倉庫管理的方方面面,讓我受益匪淺。
    第三段:倉儲經理培訓中遇到的困難和解決方法(大約300字)。
    在倉儲經理培訓過程中,我也遇到了一些困難。首先,是培訓內容的密度較大,知識點較多,對于我來說,吸收這么多的內容確實有些吃力。為了解決這個問題,我采取了主動請教老師和同學、針對性地閱讀培訓資料并做好筆記等辦法,逐步鞏固學習成果。其次,是一些案例分析中的具體問題,往往需要我們根據實際情況進行具體分析和解決。在這方面,我結合自己的實際工作經驗和培訓期間學到的知識,積極參與討論,共同找到解決問題的最佳途徑。通過不斷努力和與他人的交流,我順利地克服了這些困難。
    這次倉儲經理培訓對我個人來說是一次十分有意義的經歷。首先,培訓提高了我的倉儲管理能力和水平,使我對倉庫管理的各個環(huán)節(jié)更加熟悉和了解。在日常工作中,我能夠更加準確地把握倉庫管理的關鍵點,提高工作效率和減少錯誤。其次,培訓拓寬了我的視野,讓我認識到倉儲行業(yè)中其他倉儲經理的工作方式和策略,從而不斷提升自己。最后,培訓還提升了我的職業(yè)素養(yǎng)和自信心,讓我更加有信心應對復雜多變的工作環(huán)境。
    第五段:對未來發(fā)展的展望和總結(大約200字)。
    通過這次倉儲經理培訓,我對自己未來的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。我將繼續(xù)努力提升專業(yè)知識和技能,通過不斷學習和實踐,成為一名出色的倉儲經理。同時,我也要加強與同行的合作與交流,不斷吸取他人的經驗和教訓,提升自己的管理水平。最重要的是,我要始終保持對倉儲行業(yè)的熱情和專注,不斷追求卓越,為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    通過這一篇1200字的文章,我總結了自己在倉儲經理培訓中的體會和心得。這次培訓使我受益匪淺,提高了我的倉儲管理能力和職業(yè)素養(yǎng)。我相信,通過不斷學習和努力,我一定能夠成為一名出色的倉儲經理,為倉庫管理的提升和倉儲行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    物料與倉儲培訓心得篇七
    通過認識實習、加強理論學習與實際的結合,驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經驗。
    公司簡介。
    山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。2008年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳,經過多年努力,公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務質量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產品更加標準化,服務更加人性化,管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結合自身發(fā)展,邀請省內外優(yōu)秀培訓師對員工進行專業(yè)技術培訓、崗位知識等全方位的培訓,培養(yǎng)了一大批高技能、高素質的業(yè)務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。
    實習內容。
    我在公司主要是做超市的倉庫管理,負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是:保管好庫存物品,做到數(shù)量準確、質量完好、確保安全、首發(fā)迅速,面向銷售服務周到。為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印采購入庫單,開發(fā)藍字發(fā)票。如果有退貨也同樣點好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時,也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時,要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據貨品的進價定售價,還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,一定及時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,還有的像送面包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。
    在pos銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數(shù)據進行處理,在處理銷售單時,電腦可能會出現(xiàn)紅字,出現(xiàn)紅字的原因有幾種:1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。2.入庫時點貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,在理貨時,將貨品的名稱,價格貨號都對應位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品及時補貨,以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。
    當今社會“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務周到,當然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,像教育局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著打掃衛(wèi)生,確保整個超市和倉庫的整潔,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因為這些食品保質期短,不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查,這是對顧客的健康負責。
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    物料與倉儲培訓心得篇八
    經過這一周的實訓我們知道了倉儲管理系統(tǒng)(ccxt)的概念并知道怎樣操作倉儲管理軟件(ccxt)極大的方便了我們畢業(yè)以后的工作和擴展了我們的知識面。另一個方面就是學會了我們怎樣使用excel軟件,大家都知道m(xù)icrosoft軟件的操作是每一個大學生和大多數(shù)職工都必須會的,這已經成了一條規(guī)定的法則。但我們大學生在平常很少使用excel,造成我們對excel的極大的不熟悉,而這次的實訓給我們提供了一個很好的機會來鍛煉這方面的能力。
    在這次的實訓中讓我又一次認識到了團結合作的力量,這次的實訓可以說是問題重重,這個問題還沒解決下一個問題又出來了,如果只靠一兩個人的力量是不可能完成的。但是在這次實訓同學們相當?shù)膱F結,自己的出的結論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業(yè)的效率,如果沒有同學們的團結這次實訓不會這麼的順利。
    這次實訓我們學到了很多,同時也認識到就目前來說我還有很大的不足,不只是一點不足而是很是大的不足。如果就一個物流人來說的話我還完全不合格。作為一個大學生、作為一個物流專業(yè)的學生我們還有很長的路要走,還有很多的東西要學。
    通過這次實習,我學會了很多書本上學不到的知識,公興搬場,能夠把書本上的理論應用到實際上,實踐是檢驗真諦的唯一方式,只有到實際中往,才干真正認識理論其中的意義。非常感激湖南交通職業(yè)技術學院能給我這個難得的機遇,讓我收益匪淺。也非常感激學校老師給了我這個機遇,為我的工作積聚了經驗,奠定了基本。
    物料與倉儲培訓心得篇九
    在這里主要是對我工作中的領料和來料檢查和材料下單這三個部分作一些大概的說明。
    在一個組團施工班組進場之前,負責該組團的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板,龍骨,木方等所需大宗材料的總量,這個總量需要經過項目經理的簽字確認之后才能生效。然后把這個總量交給倉管員。
    每個施工班組需要確定兩個工人來倉庫領料,每個施工班組領料人員提前一天來倉庫填寫領料單,然后給負責該組團的施工主管過目簽字確認,再來倉庫領料,倉管員就根據領料單來發(fā)料。領料單上寫明是哪個組團的哪一棟哪個施工班組所需的材料。
    倉管員如發(fā)現(xiàn)某一棟樓所領材料超量了就要通知主管施工員,問清原因,是什么原因造成的。
    首先,確保數(shù)量能對上來貨單上的數(shù)量,有些材料我們可以進行抽檢,隨機打開幾箱查看箱里面的貨物數(shù)量對不對,有沒有破損,配件有沒有缺失,有沒有以次充好等。如果有的材料倉管員不是很清楚的可以讓主管施工員來一起查看驗收。但有些材料我們必須全部開箱檢查,一些陶瓷品和大理石等易碎品,如馬桶、洗臉盆等就需要全部開箱檢查有沒有破損,破損的可以現(xiàn)場拍照要求供應商退換貨。
    倉庫里有些材料快沒有了,由施工班組下單,填寫購料單交給倉管員簽字確認然后交由主管施工員簽字確認,倉管員將購料單交給采購員。有些急用的材料需在上面注明,確保施工班組有材料可用。
    當然倉管還要對倉庫進行4s管理,倉管員要對倉庫的材料堆放情況了如指掌,讓領料人員在最短的時間內將所需材料找齊。
    物料與倉儲培訓心得篇十
    近年來,隨著電子商務行業(yè)的迅速發(fā)展,倉儲物流行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展機遇。為了提高自身技能和競爭力,我參加了一期為期五天的倉儲物流培訓。在這五天的學習中,我收獲良多,體會頗深。
    首先,這次培訓為我打開了一扇通向倉儲物流行業(yè)的大門。在培訓課程中,我們深入了解了倉儲物流的基本概念、發(fā)展趨勢及其核心內容。通過學習,我了解到倉儲物流對于電子商務行業(yè)的重要性,以及物流管理的流程和環(huán)節(jié)。這些知識為我進一步了解和投身倉儲物流行業(yè)提供了有力的支持和幫助。
    其次,培訓課程注重實踐操作,鍛煉了我們的實際操作能力。在課程中,我們接觸并學習了最新的倉儲物流設備和技術,如智能倉儲系統(tǒng)、無人機配送等,進行了實際操作。通過親身參與實踐,我不僅理論知識更加深入,而且在實際操作中積累了寶貴的經驗。這為我將來在工作中更好地運用這些技術和設備提供了一個很好的基礎。
    第三,與同行業(yè)的學員共同學習,交流了解了行業(yè)內的先進技術和管理方法。在培訓班中,我結識了來自不同地區(qū)和不同公司的同行業(yè)學員。通過與他們的交流,我了解到了不同地區(qū)倉儲物流行業(yè)發(fā)展的情況,了解到了一些在實踐中解決問題的方法和經驗。這種行業(yè)內交流和學習的機會,為我個人和公司的發(fā)展提供了很多新思路和啟示。
    第四,在課程中,我們還進行了一些團隊合作活動,鍛煉了自己的團隊合作意識和能力。在實際操作中,我們需要分工合作,相互協(xié)作,以確保倉儲物流工作的高效進行。這不僅要求我們有良好的溝通和協(xié)作能力,還要求我們能夠相互信任、相互支持。通過這些團隊合作活動,我更深刻地體會到了團隊合作的重要性,并為將來的工作提供了寶貴的經驗。
    最后,這次培訓還加強了我對于安全管理的重視。在培訓課程中,我們系統(tǒng)學習了倉儲物流的安全管理知識和措施,在實際操作中也要求我們始終注意安全。這讓我意識到,在倉儲物流行業(yè)中,安全管理是至關重要的,是保證物流工作順利進行的基礎。在工作中,我將更加嚴格要求自己和團隊的安全意識,以確保工作的安全進行。
    總的來說,這次倉儲物流培訓對于我個人的職業(yè)發(fā)展和公司的業(yè)務拓展都產生了積極的影響。通過學習,我擴大了自己的知識面,提高了自己的專業(yè)水平。通過實踐,我積累了寶貴的經驗,鍛煉了實際操作能力。通過交流,我了解到了行業(yè)內的最新動態(tài)和管理方法。通過團隊合作和安全管理的訓練,我鍛煉了自己的團隊合作意識和安全意識。相信通過這次培訓的學習和實踐,我將能在倉儲物流行業(yè)中取得更加優(yōu)異的成績和發(fā)展。
    物料與倉儲培訓心得篇十一
    現(xiàn)代物流,從接觸到初步認識此概念,時間很短,通過公司兩次的培訓學習,通過老師的講解,感觸良多,實有太多不經思考之語,班門弄斧。
    20世紀90年代以來,越來越多的企業(yè)正在改變傳統(tǒng)的物流體制,逐漸向現(xiàn)代物流與供應鏈管理方向發(fā)展,物流和供應鏈如今已成為企業(yè)尋求長遠發(fā)展、增強競爭力的主要源泉。特別是我國,物流管理已與電子商務和特許經營一起,已作為深化企業(yè)改革、加強科學管理和戰(zhàn)略管理的重要舉措之一而得到全社會的高度重視。
    現(xiàn)代物流的短短幾十年的發(fā)展,如今已經成為獨立的行業(yè),隨著電子商務的飛速發(fā)展,現(xiàn)代物流已經與電子商務緊密相連,現(xiàn)代物流在一定程度上成為一個現(xiàn)代交易的不可缺少部分。本文是我對現(xiàn)代物流的一些膚淺認識和我對現(xiàn)代物流的`個人看法。
    現(xiàn)代物流管理強調運用系統(tǒng)方法解決問題。現(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術,使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對于出現(xiàn)的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的最低成本,因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統(tǒng)方法強調要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以達到總成本最低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。
    最后,現(xiàn)代物流的專業(yè)化運作,體現(xiàn)了其服務價值。物流企業(yè)能夠通過對企業(yè)的整個生產和流通結果的調整與完善帶來巨大的利潤。物流創(chuàng)造了時間價值和場所價值。他縮短時間、彌補時間差、延長有效時間來創(chuàng)造價值。從集體生產場所流入分散需求場所、從分散場所流入集體需求場所、從低價值地區(qū)流入高價值地區(qū)創(chuàng)造價值。
    通過這三天的密集培訓,讓我更進一步地了解到了物流的價值,也更深刻地認識到作為物流行業(yè)者的使命。我們有理由堅信,在xxx的旗幟下,思發(fā)展之計,謀發(fā)展之策,團隊合作,鼓足干勁,沖刺極限,爬坡上行,努力學習,敢想敢干,必能大顯身手,大展宏圖!
    物料與倉儲培訓心得篇十二
    當我來到66號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的學習計劃。一周wms系統(tǒng)進庫,一周現(xiàn)場進庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關心與照顧。第一周我隨顧老師學習wms系統(tǒng)進庫,按照領導的意思就是我這一周什么都不要干,就學wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨著我當時的認識,什么都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好,反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。
    第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結經驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,當我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經過仔細詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。
    有了前兩周的經驗,接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms系統(tǒng)出庫,由于我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結經驗,在出庫方面學到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時,我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結,把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習,多多積累經驗。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。
    第四周領導安排我前2天在倉庫“轉”,所謂“轉”就是指在這2天內熟悉倉庫的揀貨、復核、發(fā)貨、貼標、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學揀貨,第四天跟陳師傅學復核,第五天跟陳師傅學出貨。問題出來了,前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得,沒有頭緒。揀貨也是一樣,只知道跟在后面看,卻不知道方法的理解和融會貫通。領導發(fā)現(xiàn)后及時指正,讓我明白了自己的不足,積極主動參與到其中。這一周還遇到了盤點,由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時候領導總結說我比較粗心,和主動性不夠,讓我醍醐灌頂,不是不能干好,而是自己的原因?!凹毠?jié)決定成敗”積極主動這是態(tài)度的問題,在部隊的時候時時注意的問題,到了社會上卻把他忘光了,還需要提醒,這令我我自己覺得很羞愧!不斷反思!這是領導給我?guī)淼牡谌c認識。
    第五、六周我跟這張老師學習ciq系統(tǒng),這是一個全新的知識,以前沒有接觸過,我更加認真的學習,因為我知道這種機會不多了,留給自己的時間也不多了。新的知識帶給了我新的挑戰(zhàn),我知道自己面臨的困難,從而更加激勵我努力的吸收。第五周我跟著張老師從ciq進庫搜信息,普通出庫,分撥出庫,延展進庫,延展出庫,拉提貨單,拉分撥單,拉卡口聯(lián),拉延展單,做二放到去6號門接車,送車等都過了幾遍。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關聯(lián)。第六周在這些方面我就著重加以強化學習,總結學習的心得,不斷的求教,不斷的吸收,同事積極主動的幫助張老師制作各種單證。對歐姆龍和亨斯邁這兩家客戶著重去做,嘗試著做各種狀態(tài)的貨物進出庫。去海關改單,核銷以前從沒接觸的知識,我一樣的詳細了解并嘗試著去做,不但能學到許多知識還能混個臉熟。隨著慢慢的學習ciq系統(tǒng)重要性也一樣被我熟悉,但是我知道離正真駕馭還有很長一段距離。這在以后的工作中我會努力的去學,爭取把它學好,運用好。
    二、收獲與成果。
    1、在這6個星期當中,我學會了wms系統(tǒng)的進出庫基本操作流程,倉庫現(xiàn)場的收發(fā)貨流程,倉庫盤點,ciq海關系統(tǒng)的基本操作流程,熟悉了倉庫的5s管理操作,熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。能獨立的完成一票貨物從wms系統(tǒng)進庫到倉庫現(xiàn)場收貨、清點及上架到位;能獨立完成一票貨物從wms系統(tǒng)清關出庫到倉庫現(xiàn)場揀貨、復核、發(fā)貨、盤點。能熟悉操作ciq進庫,普通出庫,分撥出庫,拉提貨單、卡口聯(lián)、分撥單;能熟悉操作延展系統(tǒng),拉延展進庫單和出庫單。
    2、對一些客戶的增值收費也有一定的了解。從最小pcs數(shù)清點到分揀、打包、打托、貼標、換標、換包裝等簡單加工也認識到位。
    3、對一些問題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點,外包裝破損,缺貨,型號不對,標簽破損,貨物滲漏,污跡等拍照留底作證到裝車,裝箱拍照留底,司機簽字等都能靈活運用。
    4、對倉庫3防5距有了全新的認識。從貨架的安置到庫位調整,消防栓滅火器的設置和安全距離,通風設施的安放,照明設施的安放,攝像頭的監(jiān)控范圍到安全通道的設置等都有了更加全面的了解。從貨物的擺放,托盤的擺放,貨物的保管,貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認識。
    5、能獨立完成延展貨物去卡口接車,和延展貨物,分撥貨物送車出卡口等一系列工作。
    6、還有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟練,單純的學是不行的,這里就是一個方式方法的問題。這個方法就是學習——理解——反思——總結——融會貫通。我感覺這是我學到的最重要的一課!來到66號倉庫后,我明顯感覺到這里的學習氛圍濃厚,同事間氣氛融洽,大家都對我熱情幫助,寬容理解,竭盡所能的教我。當一個星期的學習結束后領導都對我在上一周的學習情況進行考核,這就更加激勵我反復的學習,思考,應變,總結,從而讓我對所學更加的鞏固,也拓寬了我的思維面。
    三、好的方面。
    1、虛心學習,努力吸收。
    來到66號倉庫后,能明確學習目的和方向,虛心向每一位師傅學習倉庫的操作模式和管理理念。針對不同的客戶做出相應的調整,從系統(tǒng)到現(xiàn)場不斷的學習、反思、總結,把真正有用的東西學到手??梢哉f在這個倉庫學到的知識是我以往歷經每個倉庫都無法比擬的,學習筆記,心得,總結經驗等等,也是記錄最多的。
    2、正確對待每一項工作,把握每一次學習的機會。
    不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場都能很好的融入當中,從不同的角度出發(fā),觀察學習員工的操作與其中存在的關聯(lián),領會其中的精髓,不斷的積累經驗。而不僅僅是簡單的重復!有句話叫“透過現(xiàn)象看本質”經驗總是在不斷的實踐總結總得來的。不管是哪個崗位它都有學問,善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙,舉一反三,便能學到知識,充實自己。把自己定位為一張白紙,來這里我就是要把它寫滿字的!
    3、吃苦耐勞,責任心強。
    在這段時間里,我能每天堅持在崗在位,工作學習積極主動。辦事不拖沓,工作不打折扣,對上傳下達的指令能按部就班的執(zhí)行并堅決完成。強化責任意識,把自己真正融為集體中的一員。在工作學習上盡量不給大家?guī)砝圪樃?,把學到的東西牢記心中,不重復詢問,導致大家厭煩。對領導交代的工作按質按量的完成,不給工作留死角,不給大家?guī)砺闊?BR>    4、為人謙和,集體責任感強。
    在學習過程中,為人低調,把自己定位成一個零,以后的每一筆都有自己填寫。66號倉庫每一名員工都是十分善良的人,是他們的善良和主動接納給了我一個良好的學習工作環(huán)境。他們每一個人對工作的熱情,對崗位的熱愛,員工間的配合,工作中的默契都深深的感動著我,讓我也情不自禁的融入進來。讓我意識到我已經是集體中的一員,從而更增強了我的集體責任感和榮譽感。
    三、存在不足。
    1、自身思想還有待提高,工作態(tài)度不夠端正。
    經過這段時間的學習工作,讓我意識到了其實不管到哪干什么工作,都應該盡心盡力,把他當作一項事業(yè)來做,或者是當作是一件藝術品,要仔細的精雕玉琢!以前總覺得差不多就行了,工作只是謀生的手段,干的好壞無所謂的覺悟是極其錯誤的。當我看到大家對工作的熱愛后,深深的感染了我。為什么我就不能干好呢?性格決定命運,態(tài)度決定高度!我想從現(xiàn)在覺醒還為時不晚。
    2、反思總結不經常,關聯(lián)應變能力比較弱。
    學習過程中,僅僅知識學到了其中的操作方法,而對于精髓卻沒有融會貫通。這就是通常所說的“魚”與“漁”之間的關系!只知道接受而不知道為什么接受?怎樣接受?這是不行的,長此以往最終只會竹籃打水!這種關聯(lián)應變能力還需要多多摸索,自己還需要下功夫。
    3、思維極限,控制能力不強。
    當遇到一個問題時,總是考慮欠周全,感覺下手困難或解決思路不明確。這就是經驗不足,駕馭能力不強的表現(xiàn)。當領導第一次給我講控制的時候我就在想什么是控制,而且在網上查詢了一下,大概意思是:“經濟學中定義,是指有權決定一個企業(yè)的財務和經營政策,并能據以從該企業(yè)的經營活動中獲取利益。投資企業(yè)能夠對被投資單位實施控制的,被投資單位為其子公司,投資企業(yè)應當將子公司納入合并財務報表的合并范圍;管理學中的定義,對員工的活動進行監(jiān)督,判定組織是否正朝著即定的目標健康地向前發(fā)展,并在必要的時候及時采取矯正措施、”我想這方面的能力應該還需要日積月累的鍛煉,實踐養(yǎng)成。
    四、下步打算。
    1、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。
    通過這段時間的學習,對保稅倉儲的進出存都有了一個理論與實踐的基礎,將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力是下一步我工作的首要任務。下大力把本職工作做好,做到“一精多能”把所學變?yōu)榧河?,不管是那一步工作都應該有預見性?!胺彩穷A則立,不預則廢”所以在下步的工作中我會多多思考,多做研究,善于分析,勤于觀察,不段的提高業(yè)務水平。
    物料與倉儲培訓心得篇十三
    不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個庫房管理員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。
    庫房,是企業(yè)核心的一部分??蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給,都在于庫房的運作及數(shù)據,由此可見庫房的重要性。但是如何才能管理好庫房,第一責任人非庫房管理員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
    先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
    將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份,要做到實物與數(shù)據相符。然后將原料分類擺放到庫房,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
    原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由庫房管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對庫房進行盤點,遇到原料與數(shù)據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數(shù)據之間的誤差降到最低。
    對于庫房的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用庫房的空間,甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的`補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。
    平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。
    經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自己,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色。
    物料與倉儲培訓心得篇十四
    在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:
    一、不因小事而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。
    二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
    三、沉著應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。
    四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
    五、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
    一、實習目的:
    通過倉管員實習了解企業(yè)倉儲情況,更深入的掌握倉管的理論知識,理解倉管的意義。在這個基礎上把所學的專業(yè)理輪值識與實踐緊密結合起來,從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,能結合實際綜合運用所學知識,提出自己的觀點和方法,提高分析問題與解決實際問題的能力。
    二、實習任務:
    1、熟悉工作職責,熟悉產品;。
    2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作;。
    3、處理發(fā)貨賬務。
    三、實訓過程:
    1、熟悉工作職責,熟悉產品。
    按照公司制定的工作流程依次進行工作,平時應定期對貨物進行盤點,從工作中熟悉產品。
    2、揀貨,熟悉產品。
    每天開始揀貨之前,需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,確定不會有貨物漏揀。
    3、包貨,發(fā)貨。
    包貨這個方面要注意編碼與實物是否一致,警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況。在主要負責人完成貨物檢查后就由自己進行裝袋,這是兩個工序所以說也是分開獨立完成的,目的是為了保證出貨正確與否。
    包貨接下來就是打包交給第三方物流,也叫發(fā)貨。這個需要我們看地址是否完整,看收貨人員的名字是否正確,還要看是發(fā)什么:掛號,ems等。
    四、收獲及心得體會:
    以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
    1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現(xiàn)在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
    2、揀貨是工作的首要任務,發(fā)錯貨、賬目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
    3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。
    4、單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
    5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
    當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
    經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。
    物料與倉儲培訓心得篇十五
    實習方式:
    采用實地調研的方式,具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調查和側面行為觀察的方式,并總結出實習報告。
    實習時間:20xx年6月24日6月25日。
    實習地點:吳家山中百倉儲(配銷)中心。
    實習步驟:
    一、開展實習活動。
    2、6月24日,參觀吳家山中百倉儲(配銷)中心。
    二、后期總結工作。
    7月1日收集并整理資料,并定稿。
    實習內容:
    一、公司簡介:。
    1.基本情況:。
    武漢中百物流配送中心是中百集團下屬子公司,位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺商投資開發(fā)區(qū),該中心占地面積130畝,總建筑面積3.5萬平方米,擁有近100個裝卸貨口,庫存金額可達5000萬元,除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外,可面向社會滿足6000-8000個品種配銷。
    物流中心以經營副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類為主,兼營其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設一個集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉儲超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。
    2.(物流)主要設施:。
    武漢中百物流配送中心通過引進集高位貨架、前移式電瓶叉車、無線網絡通訊技術、無線手持終端、條碼及掃描技術、計算機信息管理于一體的智能化倉庫技術,實行按客戶、商品、批次分別對商品進行精確的分類定位管理,實現(xiàn)“儲存立體化,裝卸機械化、分揀電子化”,是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配送中心。
    3.倉庫類型:。
    1)庫房特點。
    該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座,共8個倉間,中間以連廊相聯(lián),呈“h”型分布。外環(huán)為供應商送貨作業(yè)帶,內環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶,內外作業(yè)可同時進行,動線分明。倉庫月臺高度1.2米,設有100個收、發(fā)貨口,配有自動升降平臺10個,可上下調節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)。東、北、西面各收貨口配有電子稱量秤,為供應商送貨品種提供以托盤為單位的自動稱量,有效糾錯,提高收貨效率。庫內配有煙霧報警自動噴淋和監(jiān)控系統(tǒng),為作業(yè)安全提供了有力的保障。
    2)整體布局。
    武漢中百投資建設的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達5萬平方米,其中配送中心庫區(qū)占地2~2.5萬平方米,停車場占地3萬平方米左右。配送中心整體呈“u”字型設計,屋頂和墻體呈天藍色,可見,藍色是該公司建筑的標志色了。四周的墻體都有若干個進出貨口。凹進去的兩邊分別有多個分進出口(據資料記載,共擁有近100個裝卸貨口)。而停車場內的中百配送車輛則一律印著紅色的企業(yè)商標及“國寶橋米”的字樣。
    該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座,共8個倉間,中間以連廊相聯(lián),庫區(qū)高度達12米左右,內部配置著39組五層、十幾米高的高層立體貨架,商品存儲、分揀、配送實行計算機智能化管理,引進了5條日本先進的半自動化分揀線,同一時間可自動分揀1800余個品種,可滿足100余臺不同車型車輛同時配貨。整體業(yè)務量在滿足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網點配送外,還可同時面向社會提供近8000個品種配銷。
    3)庫內布局。
    該中心根據作業(yè)功能劃分為收貨區(qū)、儲存區(qū)、箱裝分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū)。擁有高架庫5個,內設7米高五層貨架1500組,可提供標準托盤位15000個,其中一層標準分揀位3000個;通過型商品作業(yè)庫1個;拆零商品作業(yè)庫2個,配備dps數(shù)字分揀線5條,能實時、準確地接收和回傳分揀數(shù)據,同一時間滿足1800個品種的拆零分揀。
    4)物流動線類型。
    雖然庫區(qū)的整體設計呈“u”形,但其物流動線有兩種形式:右側的站臺既可以進貨,也可以出貨,呈“u”型物流動線。主要負責向社會各客戶配送(據資料記載,可面向社會滿足6000-8000個品種配銷),屬社會物流體系。左側的站臺均為出貨站臺,進貨站臺則在另一側,呈“l(fā)”型物流動線。這一部分主要是對中百集團內部三百多家門店,特別是對便利超市連鎖店進行配送,屬企業(yè)物流體系。庫內高層貨架之間的距離均為3~3.5m,且每組貨架上方都用藍底白字和箭頭醒目地標明著貨架的編號和指向,與課本上介紹所不同的是,在每個貨架上并沒有標明所放物品的大類名稱;而前面地面上都固定有一根直徑很粗、黃色弧形鋼管,自然地成為了儲存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線。
    5)分區(qū)設置。
    在面積達2~2.5萬平方米的庫區(qū)里,作業(yè)區(qū)域可以分為:進貨月臺、集貨區(qū)(該中心:集貨區(qū)即指驗收區(qū))、暫存區(qū)(專門放置流通量大、流通速度快的a類貨品)儲存區(qū)、拆零分揀區(qū)、分貨區(qū)、待發(fā)貨區(qū)、出貨月臺。進出貨月臺高度1.2米(據資料記載,配有自動升降平臺10個,可上下調節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè))。其作業(yè)流程可以總結為:進貨儲存分揀分貨發(fā)貨。故,該配送中心屬于以流通為主的通過型配送中心。
    4.作業(yè)管理。
    該中心采用無線手持終端技術實時記錄庫房收貨、定倉、補貨、移庫等信息,及時準確記錄倉位品種和存量變化,隨時保證帳實相符,彌補傳統(tǒng)電腦記錄滯后于實物轉移的缺點,有效支撐倉管系統(tǒng)實時化管理。庫內商品存儲運用科學的儲位管理方法,采取abc分類原則,根據商品的不同出貨量、出貨頻率,采用托盤、前移式電瓶叉車、電動托盤搬運車等專業(yè)物流設備,以整體托盤為單元,實施收貨定倉、補貨移庫等現(xiàn)代化作業(yè)管理,縮短整體搬運距離,實現(xiàn)搬運效率最優(yōu)化,有效降低作業(yè)成本。
    二、實習過程。
    在參觀武漢中百物流配送中心之前,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積,員工人數(shù)等企業(yè)概況。當學生列隊有序進入倉庫時,最吸引人的是“細節(jié)決定成敗”這六個大字,從這可以看出中百倉儲企業(yè)員工文化,領導文化等,用細節(jié)來證明一切,實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中,我們了解到,其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進行,即進貨,對此進行進貨檢查和入庫作業(yè),及清單的核對;分類,對貨物的擺放區(qū)域,相互影響貨物的分類等過程;儲存,將貨品放入相應庫位號(每一貨架上都有相應編號),進行庫存管理;訂單處理,根據各配點訂貨需求,對物品的數(shù)量,品種進行總和;配貨,揀貨員根據每一訂貨點的需求進行貨物揀選,并確保揀貨的準確性;分放,將每一點的物品進行不同區(qū)域儲存(必須放在指定位置);補貨,將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除,放在相應的回收物流區(qū),然后進行補充;送貨,根據貨物多少,企業(yè)分派不同型號車輛,對各門點送貨,確保送貨及時性,安全性。
    在參觀時,同學們也不甘落后,他們陸續(xù)提出,“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”,看到這些好學學子,接待人員也耐心的一一給了我們答案。
    “走進物流,實踐物流”,在實踐活動中增長見識,了解企業(yè),學會溝通,交流,學會觀察事物,讓理論變?yōu)閷嶋H,為物流的學習奠定雄厚的基石。切身體驗物流,取得教學與實踐相結合的理想效果。
    三、借鑒收獲。
    在網上我們了解到的知識相對于實際中要多.像:第三方物流服務方式,物流經營方式的分類,它可分為功能物流經營方式和集成物流經營方式.所謂功能物流經營方式是指構造適應生產經營過程需要的物流體系,對企業(yè)物流經營活動中功能,各環(huán)節(jié)進行分析,采用多種形式在市場范圍進行物流資源配置,以建立一個功能健全,環(huán)節(jié)配套的物流運作系統(tǒng)的基本方式.它一般注重物流運作中各種基本功能要素的管理.強調物流經營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運作.集成物流經營方式就是將企業(yè)各種物流資源,各種物流活動以及各種相互關系用供應鏈方法事例,集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運作體系的基本方式.
    經營過程物流經營方式包括:連鎖物流經營方式和代理物流經營方式.連鎖物流經營方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務的優(yōu)勢,采取連鎖形式開展物流經營活動的基本方式.它需要注意連鎖經營的地域范圍,經營實力,服務水平以及連鎖經營的規(guī)模效益等.代理物流經營方式就是為各種新興商務活動提供代理而開展的物流經營方式.它一般應注意根據實際情況合理決定物流經營項目和市場范圍,同時注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益.
    同時我們也學到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑,物流公司的管理模式等.
    不過也有一些地方令我們覺得有些許失望。在工貿家電的倉庫內,我們沒有找到用來保證空氣流通的通風換氣扇等設備,也沒有比較現(xiàn)代化的消防設施,只有幾個消防器在墻邊放著,這不能不說是一個遺憾與不足。
    在走訪的物流公司.我們了解到現(xiàn)在武漢很多物流公司內幾乎無專業(yè)的物流工作人員,而且在所接受的業(yè)務范圍都局限于百貨,業(yè)務范圍受到限制那公司還怎樣發(fā)展.
    物料與倉儲培訓心得篇十六
    前一段時間,際華xx公司儲運部前往xx公司,學習到倉庫管理的相關知識,主要包括以下三個方面內容:
    以前對于驗收入庫工作做得不夠細致,隨著工作要求的提高,需要改進的地方還有很多。首先到貨計劃方面,以前對于計劃關注的比較少,從而就可能影響入庫的速度,降低工作效率,所以平時要關注到貨計劃,提前做好接貨準備,縮短入庫時間;其次,驗收方面不僅要注重貨物的數(shù)量,更要注重質量,入庫是一切供應工作的源頭,要求我們要嚴把質量關;最后還要注意物料衛(wèi)生保持清潔再入庫。
    通過學習發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強,特別是在日常維護方面,要做到巡庫、盤點時更加仔細,物料擺放要整齊規(guī)范、合理利用空間,物料收發(fā)后隨時核對賬、物、卡信息是否正確,隨時關注各種物料的存儲條件是否適合。
    要進一步加強倉儲知識的學習,不斷豐富自己的工作技能,提高工作能力。要做到以下幾個方面:一是自己保管的物品的數(shù)量、質量、位置等基本情況做到心中有數(shù);二是熟練掌握物料收發(fā)存工作,這是最基本的要求;三是做到帳、卡、物相符;四是定期盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,查找原因,避免再次發(fā)生;五是了解物料存儲條件、存儲方法。
    物料與倉儲培訓心得篇十七
    托盤:作為一種長用于集裝,堆放搬運和運輸?shù)某山M運輸工具,它可以大大的提高貨物的裝卸搬運作業(yè)。提高運輸效率。(木托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙制托盤)貨架:這是一種專門用于存放成件物品的保管設備,運用也比較的廣泛,在現(xiàn)代化倉儲活動中貨架的使用也占有一定的地位,作為貨架它可以充分的運用倉庫的空間,大大的提高了容器的利用空間,擴大了儲存的能力。這也是得以有效的利用的一個主要的原因所在。貨架的種類有很多例如;(托盤貨架、后推式貨架、旋轉式貨架、流動式貨架、懸臂式貨架、積層式貨架、移動式貨架、輕型貨架。立體式貨架等)
    分揀設備:(儲存設備、搬運設備、分類設備,和信息處理設備等)
    起重機:分揀本是一件煩躁麻煩的`事,分揀設備的誕生對貨物的分揀運轉能力帶來很大的幫助。分揀設備它是根據起重的重量來在選擇對應的起重機,以達到提高搬運效果。這也是現(xiàn)在倉庫運用較廣泛的設備。
    連續(xù)運輸機:通過不但得向同一個方向運送重量不大的單件的物品,以此來大大的提高了商品的生產率?,F(xiàn)以成為倉庫運輸?shù)囊粋€重要而不可缺少的的環(huán)節(jié)。
    叉車:這是一類用途相當廣泛的裝卸搬運設備,一般和托盤聯(lián)系使用,它的體積不大因此而具有操作靈活,機動性強,結構緊湊的特點。運用也因此得以提高。
    倉庫貨物的養(yǎng)護:貨物的流通的過程中,對不同的性質和不同存儲條件下的貨物采取不同的養(yǎng)護措施,以防止質量的劣化。貨物的養(yǎng)護根本原則就是保持貨物的原有的適用價值。合理的規(guī)劃對貨物要采取先進的技術與養(yǎng)護方法,防止質量的事故的發(fā)生,做到因庫制宜因物而異達到科學合理的堆放目的。倉庫商品的分區(qū)分類儲存(性能一致、養(yǎng)護措施一致、作業(yè)手段一致、消防方法一致),把倉庫劃分為若干保管區(qū)域;把儲存商品劃分為若干類別,以便統(tǒng)一規(guī)劃儲存和保管。
    物料的`請購:跟具業(yè)務下的合約訂單、審判記錄表的定量單,查實庫存后的不足于此訂單的物料要填寫用量請購表,經采購,生產企確認后交采購處理。
    進貨的檢驗:收貨點無誤后及時來貨物入庫單交相關本門檢查,急用的貨物必須特殊標示,加蓋急用章。同時將來貨按照種類放在帶檢區(qū)。外發(fā)加工的貨物(卷煙在包裝,在檢驗合格以后按照采購安排進行外發(fā)作業(yè))。并要加工的貨物簽收單,做好記錄。最后是發(fā)放加工的貨物要進行內部的跟催,在過時后為得到答復的情況下??采購處理。并檢查加工記錄表,看是否有遺漏,貨物時否完整,并及時以聯(lián)系單的形式反映給采購部。
    以前所見到過的關于倉儲只是一些簡單層次的貨物堆放,真正的對倉庫的管理模式一直停留在原始的搬運狀態(tài),通過江老師帶領學習,使得我明白現(xiàn)在倉庫的管理作為商品的流通的一個必不可少的一個部分,它的作用占具的位置越來越重,現(xiàn)代化的管理。貨物的運輸、入庫、出庫整個流程每個環(huán)節(jié)所要掌握的都是密不可分,環(huán)環(huán)相扣,正確認識,認真學習,認真對待。
    物料與倉儲培訓心得篇十八
    作為一名新員工,我非常感慨能夠參加公司為我們提供的倉儲培訓。這個培訓過程讓我對倉儲行業(yè)有了更深入、更精準的認識,同時也使我能夠更加有信心地勝任未來的工作。以下是我在倉儲培訓中獲得的心得體會。
    第一段:培訓之前的準備。
    在參加倉儲培訓的前幾天,我在公司提供的學習資料中認真查閱相關知識,嘗試把基礎知識都掌握好。這樣可以使我在培訓過程中更加游刃有余地進行學習。
    另外,我還查閱了運輸、物流和倉儲等方面的資料以及一些相關書籍,了解了現(xiàn)代倉儲、物流運輸領域的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。之后,我更加深刻認識到倉儲的重要性,這讓我更加積極地面對這次培訓。
    第二段:理論知識的學習。
    在培訓的首日,我發(fā)現(xiàn)培訓班的老師講解極其詳細。他們?yōu)槲覀冎v解了各種安全原則、倉儲發(fā)展概況和操作流程等基礎知識。這些理論知識讓我對之前所學的知識有了更加系統(tǒng)和完整的認識,更深刻地認識到倉儲本身的重要性,加強了我對工作的理解和認知。
    在此過程中,我還了解到現(xiàn)代倉儲物流行業(yè)中使用的各種技術工具,在功能和使用方面進行了詳細的講解,讓我對現(xiàn)代倉儲學習體系有了更深刻的認識,也進一步提升了我的個人技術能力。
    第三段:操作實踐的環(huán)節(jié)。
    在理論知識學習完畢后,學員們進入了實踐動手操作的環(huán)節(jié)。培訓老師以板手工具、吊盤、貨叉等設備進行操作指導。在老師的幫助下,我成功地完成了第一個物品入庫的操作。當我推著貨物經過一段路程之后,我逐漸掌握了一種安靜流暢的節(jié)奏,讓我在操作上更加自信和有把握。
    在這個過程中,我的運動神經得到了鍛煉和加強,操作技能得到了進一步提升,這讓我對倉庫的運作流程有了更深入的了解。
    第四段:團隊合作的感受。
    在倉儲培訓的過程中,我體會到了團隊合作的重要性。在多人操作中,各位同事協(xié)作、互幫互助,大家共同攜手完成了任務。在這個過程中,團隊精神得到了充分的彰顯。我意識到了在工作和學習中,朝著目標策劃共同進步的重要性。
    第五段:學習成果及未來規(guī)劃。
    通過倉儲培訓的學習,我對倉儲行業(yè)有了更深刻和更系統(tǒng)的認識,并塑造了自信心。我了解到了倉儲行業(yè)的發(fā)展和未來變化的方向,以及所需要掌握的技能?,F(xiàn)在,我已經能夠適應日常工作,并有了良好的工作情緒。
    全面提高自己的職業(yè)素養(yǎng),多學習、多實踐,為更高的職業(yè)目標作準備,這是我最深刻的體會。我將繼續(xù)在未來的工作中,通過不斷地自我提高、勤奮工作和不斷嘗試,實現(xiàn)更加美好的職業(yè)生涯。
    總之,在這次培訓中我得到了深深的觸動。我相信,在今后的工作中,我一定會進一步將這次培訓所學到的知識和技能運用到實際工作中,并在不斷地努力中,不斷實現(xiàn)在事業(yè)上的進步和提升。
    物料與倉儲培訓心得篇十九
    倉儲培訓是一項非常關鍵的工作,因為倉儲行業(yè)是現(xiàn)代物流的中心,提高倉儲人員的技能和素質,能夠提高企業(yè)的運營水平,減少資源浪費,提高效率。最近,我參加了一場由公司組織的倉儲培訓,我深刻感受到倉儲培訓的重要性,也從中學到了許多有用的知識和技能。在這篇文章中,我將分享我在倉儲培訓中的心得和體會。
    第二段:倉儲管理的知識。
    倉儲管理是成功的倉儲公司必須掌握的最重要的技能之一。在倉儲培訓中,我們學習了如何進行合理的倉儲規(guī)劃,包括如何設置貨架和貨位、如何進行貨物分區(qū)、如何合理組織倉庫。我們還學習了如何管理庫存和制定庫存控制策略。這些知識對于保證倉庫安全和有效地利用倉庫空間都非常重要。
    第三段:操作技能。
    除了倉儲管理技能,倉儲員還需要掌握一些操作技能。在培訓中,我們了解了各種類型的搬運設備,例如叉車、托盤車、手推車等,以及如何正確地使用它們。我們還學習了如何對貨物進行包裝,避免損壞和浪費。這些操作技能能夠提高倉儲員的工作效率和安全性。
    第四段:團隊合作。
    倉儲工作不是個體的競爭,而是一個團隊協(xié)同合作的過程。在倉儲培訓中,我們參加了小組討論和團隊活動,這些活動的目的是幫助我們學會有效溝通和協(xié)作,增強團隊精神。我們學習了如何分工合作,互相扶持和支持。
    第五段:結語。
    倉儲培訓是一項令人收獲頗豐的經歷,通過培訓,我學習了如何管理倉庫、操作搬運設備、團隊合作等方面的知識和技能。最重要的是,我認識到這些技能在現(xiàn)代物流領域中的重要性。我相信這些技能將對我的未來工作和人生產生積極的影響。