通過總結，我們可以發(fā)現自己的不足和優(yōu)點，進而做出改進和提高。在寫總結時，要堅持實事求是的原則，客觀評價自己的工作和學習情況。經過一個學期的學習和實踐，我深刻認識到總結在個人成長中的重要性。它不僅可以回顧和概括學習的重點和難點，還可以幫助我發(fā)現自己的不足之處，并提出合理的改進方案。我想我們需要寫一份總結了吧。
礦廠取樣工作總結篇一
參建各方經過的共同努力，河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠已進入聯動試車階段。在項目實施期間，項目監(jiān)理部工作得到了建設單位的大力支持和施工單位的積極配合，項目監(jiān)理部堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個成員自覺按照公司iso9001體系質量程序開展工作，嚴格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據，以施工圖紙、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質量統一驗收標準gb50300-20xx》為基礎，在控制工程質量、進度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內部協調方面，盡職盡責，發(fā)揮了監(jiān)理應有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現出了優(yōu)良的工作作風和較高的業(yè)務水平，基本實現了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標。
本年度施工內容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉庫。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負責傳動的通廊。整個生產工藝較為先進，既考慮了經濟效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機和部分設備已進行了單機試車，并順利通過，聯動試車指日可待。
1、工程質量，工程質量控制是監(jiān)理工作的工作重點，在整個施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部嚴格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則來指導監(jiān)理人員的工作，本著事前預防，事中監(jiān)控、事后補救的原則，確保了工程質量。
2、工程進度，比原計劃推遲五、六個月。主要因為設備采購困難。在此期間積極發(fā)揮協調作用，使質量與進度這一矛盾趨于統一；每一周都形成了計劃－實施－控制－調整的循環(huán)，使每一項工作都處于有效的控制中。
3、工程投資，止20xx年度完成投資1000千萬元左右，完成年度投資目標。
4、安全目標，整個施工過程中，未發(fā)生任何安全事故。
5、信息管理方面，各種資料真實齊全，各種報告報表上報及時。
我項目監(jiān)理部每個監(jiān)理人員始終認為，施工過程中存在的任何缺陷，都有監(jiān)理人員的一份責任。
應從如下方面總結不足：
1、本年度施工期間曾發(fā)生過未經報驗即隱蔽的事情，雖事后采取了措施，但這反映了個別施工單位質量保證體系上的不足，嚴格地說是專職質檢員失職，是造成同一錯誤反復出現的原因。
2、本年度各土建施工單位后期管理人員少，質量、進度和安全存在不足，由于我們督促的力度不夠大，有的施工單位質保體系不健全。
雖然已進入聯動試車的準備階段，但我們也清楚地看到鋼結構等工程還有許多工作需要去做，還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒有建設。
1、如何更有效地組織使后期工作目標的順利實現，這就需要我們的計劃更嚴密，管理更科學。應從明確責任分工、統一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨立工作的能力。
2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展，監(jiān)理承擔的責任越來越重，對每位
監(jiān)理人員的素質要求越來越高，尤其對項目代表。我個人很清醒的感覺到自己距一個合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距，希望今后能有機會多參加管理學的知識培訓。五、結束語：
最后，我堅信在公司領導的指導下、在項目總監(jiān)帶領下、
在公司各職能部門的無私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下，河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠工程項目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。
礦廠取樣工作總結篇二
根據公司今年“安全生產月”工作部署，結合車間安全生產的實際情況，以此次“安全生產月”活動為契機，選礦廠緊緊圍繞現場生產工作，深入開展主題為“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的“安全生產月”活動，強化安全生產責任，建立健全安全基礎管理，加強安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現場文明生產，進一步促進了車間安全生產工作的提高。
1、在“安全生產月”活動期間，車間成立了廠長xxx為組長的“安全生產月”活動領導小組。制定了車間“安全生產月”活動方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產月”活動專題會議。會上，廠長xxx和副廠長xx分別強調了安全生產工作事關職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰主管、誰負責”的意義，真正落實“安全生產、人人有責”而并非是安全生產管理人員一個人的事。
2、加大宣傳教育培訓，營造安全生產氛圍。
（1）根據公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產橫幅5條、張貼安全生產知識掛圖32幅，并利用每周生產例會的機會，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產造氣氛造聲勢，最大限度地使每個員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產宣傳工作進行了周密的布置，充分利用公司專刊和企業(yè)簡報內的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產月”百題有獎知識答題活動，車間從安環(huán)部領取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車間結合機電設備多的情況，自命了選礦車間“安全生產月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產基本知識、電氣安全基礎知識、機械設備安全防護和維護保養(yǎng)、崗位安全生產責任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產知識，增強自我防范能力，實現車間安全生產。
（4）加強崗位安全操作技能培訓。車間利用停產檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進行了有針對性的技能培訓，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產良好局面。
（5）加強基礎安全知識培訓。根據公司培訓計劃和安全生產月方案內容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進行安全培訓，培訓的主要內容有安全生產月專題培訓、集團公司安全基礎管理年活動及“三基”安全工作專題培訓、選礦廠安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等，培訓時間4課時，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。
（1）做好現場文明生產和物品的定置管理?，F場文明生產是體現一
個企業(yè)的精神面貌，更是營造一個舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據現場情況，對室內材料進行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時，對大球磨機平臺和各廠房部分銹蝕的護欄進行了除銹刷漆，對部分粘滿灰塵或泥漿的標志牌進行了擦拭，使整個車間現場文明生產有了極大的改觀。
（2）加強隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調度、設備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的點檢潤滑及維護保養(yǎng)是否落實，特種設備的日常點檢及安全裝置是否完好，現場文明生產及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設備運行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結果在每周的例會上進行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進了車間安全生產工作的開展。
（3）加強日常巡查與協調，強化考核機制，促進工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產作業(yè)場所進行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進行處罰通報，對現場不符合安全生產標準或要求的與工段長進行溝通，協商解決在安全生產方面存在的問題。同時，車間結合當前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協調處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
（4）落實生產重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設備多，人員多，又是生產一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進入夏季雨水較多，礦石濕度大，經破碎后時常導致粉礦倉堵塞。針對生產重點環(huán)節(jié)和重點部位存在的危險有害因素，除強調員工嚴格按章操作外，還制定安全措施，落實現場監(jiān)護，且在大會小會上不厭其煩地反復強調檢查、監(jiān)督和落實。
（5）加強設備安全管理，提高設備使用率，杜絕設備事故。設備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設備的安全運行。為此，車間在設備安全管理上，一是加強設備的檢查和日常巡查，每周四車間設備管理人員與機動部人員對每臺設備逐臺檢查，發(fā)現問題現場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產例會布置一周的設備管理工作，加強設備的巡回檢查力度，督促設備潤滑和點檢工作的落實，發(fā)現問題及時處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強車間設備管理人員對設備的巡查。三是加強崗位職工對設備的維護保養(yǎng)。根據車間以前制定的設備包機到人制度，檢查各崗位員工對設備的維護保養(yǎng)情況，做到設備整潔無油污、灰塵。發(fā)現設備出現異常情況，及時報告和停機處理，禁止設備帶病運轉。四是在停產檢修時，對重點機電設備進行絕緣測試，發(fā)現問題及時排查原因和處理，保證機電設備的安全運行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時檢查防汛物資的落實情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點部位加強觀察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設施進行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。
（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進行了主頁指導，大大加強了員工對消防事故的應急能力。
一是建立健全車間安全基礎管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學習制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。二是加強班組建設，根據車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標準的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎工作建設，促進車間整體安全管理水平的提高。
根據公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。
礦廠取樣工作總結篇三
xx年即將過去，在部門領導的大力支持和正確領導下，自公司開展學巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過學巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節(jié)，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質量取得了長足的進步；一年來，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產品及成品材的檢驗任務?，F將全年的檢化驗工作簡單總結如下：
國內鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業(yè)標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經過重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè)，經全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數據，服務生產，較好地完成了公司全年的化驗任務。
1、今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產品成分的變化同各生產廠工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產工藝的協調落實情況，結合中間產品成分的變化，跟蹤中間產品質量情況，加強中間產品質量監(jiān)控，及時反饋產品質量效果，及時為下道工序提供產品成分信息，服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質量的穩(wěn)定提供準確的數據依據，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監(jiān)控，從而達到整個生產系統質量穩(wěn)定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務于生產，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
4、嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經我部檢驗發(fā)現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經濟利益。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產保障措施，最大限度地保障了生產的運行。
同時，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節(jié)上實用技術的持續(xù)改進取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
今年，部門成立了工作質量抽查監(jiān)督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩(wěn)步的提高。
1今年，部門各化驗室在減員增效的現實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務技能的培訓學習，通過開展業(yè)務操作技能的學習和標準化作業(yè)，簡化檢驗流程，在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業(yè)務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節(jié)，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。
2隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數據，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。
礦廠取樣工作總結篇四
20xx年，是我們公司選礦廠技術改造后期進入生產期的關鍵一年，這一年，在公司總經理齊紅平的正確領導下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實技術、設備和生產管理，克服生產中出現的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產任務，也為明年生產的開展奠定了堅實的基礎。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個總結匯報，為的是總結經驗，發(fā)現問題，發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
6、技術改造情況：選礦工程技術改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡，充分利用原有設備，增加少量設備重點進行工藝流程優(yōu)化，經過今年的試生產和反復摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達到預期目標。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進相對緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設計、安全預評價、地質災害評估、水保、監(jiān)測檢測等項目，尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環(huán)境影響評價等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內排洪設施等，由于設計變更，庫外排洪設施工程量大，一時難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費用控制情況：據初步統計核算，今年選礦廠總計發(fā)生費
用元，單位成本費用元/噸，生產成本控制相對較好。
1、設備過于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀違規(guī)現象發(fā)生；
3、職工安全知識、意識和自我防護意識有待提高；
4生產成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導改進生產管理
的作用有待加強；
5、職工來源相對單一，人員素質較低，人員不穩(wěn)定，請假多。
5、抓好尾礦庫管理，加強回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強與其他部門的溝通協調和協作，共同做好整個礦山工作。
礦廠取樣工作總結篇五
（一）農技推廣體系改革與建設工作進展順利。
按照基層農技推廣體系改革工作的有關要求，目前，xxx鎮(zhèn)已新建辦公室xxx平米；xxx農業(yè)技術推廣站購置xxx間辦公室，折合xxx平米；xxx農技站辦公室xxx間，折合xxx平米，正在裝修中，計劃7月份交工使用。xxx農技推廣站建設計劃已申請完成招投標。建設用地正在進行協調，預計年內建設完成交工使用。相關辦公設施也將于近期申請采購。
（二）設施農業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。
以設施農業(yè)質量效益年為抓手，穩(wěn)步推進設施農業(yè)建設，為農業(yè)增效和農民增收提供保證。新建設施基地個，新增建設面積畝，當年建設標準溫室座，新建萬平方米智能化溫室一座，目前正在施工階段；完成大中小拱棚建設6000畝；創(chuàng)建落實“萬元棚”座，計劃于近期完成測產工作；完成儲藏保鮮庫建設立方米、噸，已落實的立方米、萬噸將于下半年完成；落實舊棚翻新改造座，目前已完成登記造冊工作，將于月初開工建設。
（三）標準化生產水平明顯提升。
為加快我市現代農業(yè)發(fā)展步伐，進一步提升農業(yè)綜合生產能力，實現農業(yè)品種優(yōu)良化、種植規(guī)?；⒃耘鄻藴驶?，大幅度提高我市農作物單產水平與畝均效益，認真開展農業(yè)高產高效模式化示范，共建設高標準示范田個，面積達到萬畝，種植作物涉及西葫蘆、馬鈴薯、辣椒、中藥材、加工番茄等個種類。在示范田建設中，組織技術人員分片包干，全力抓好指導服務。在整地、播種、田間管理等各關鍵環(huán)節(jié)，開展蹲點服務，深入村組和田間地頭，面對面的對農民進行指導。糧食高產創(chuàng)建工作有序進行。在xxx片區(qū)分別落實玉米、小麥萬畝高產創(chuàng)建示范片各2個。目前，各示范田作物及高產創(chuàng)建片糧食長勢喜人，進一步提升了科技示范水平。
（四）新品種、新技術引進示范工作扎實推進。
為加快我市特色農業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府提出的“上菜”調整思路，共引進新品種xxx個，試驗種植面積xxx畝，其中：西瓜個、黃瓜個、西紅柿個、辣椒個。目前，引進的新品種都已上市銷售，并取得了較好的收益。上半年示范推廣新技術7項，包括花生全程機械化栽培技術、土豆全程機械化栽培技術、病蟲害生物防治技術、沼渣沼液綜合利用技術、測土配方施肥技術、節(jié)水灌溉技術及辣椒機械移栽技術。累計推廣面積30萬畝左右。通過新品種、新技術引進與示范，設施蔬菜瓜果生產畝增產10%以上，增效20%以上。同時極大地改善了生產環(huán)境，促進了農作物對營養(yǎng)和能源的合理利用，提高了農作物抗逆能力，提高了品質和產量，節(jié)約了勞力，降低了生產成本，提高了生產效率。
（五）認真抓好農產品質量安全檢測監(jiān)管工作。
（1）積極開展了農產品質量安全宣傳培訓。一是利用春季的消費旺季，在菜市場、超市、蔬菜批發(fā)市場等人口密集區(qū)開展了農產品質量安全宣傳周活動，現場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料萬多份。特別是本次活動經新聞媒體報道后，引起了市民對農產品質量安全的普遍關注。二是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際，富有成效，利用“”消費者權益保護日，采取調查問卷的形式，開展了對消費者農產品質量安全認知度和關注度的調查。三是加強技術培訓和推廣。2012年春季，在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產技術及相關知識的培訓，共計培訓技術骨干350人。
（2）加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農產品安全生產和消費放心。在抓好主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強化了對重要季節(jié)從生產到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，分別在春節(jié)、“”等節(jié)假前，對生產基地、蔬菜批發(fā)市場、超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月15日，共抽檢個批次xx個樣，抽檢合格率達到xx%。
（六）測土配方施肥等科學施肥技術加快推廣。
摸清了全市土壤肥力狀況。已完成土壤樣品養(yǎng)分檢測個，檢驗項次。初步建立了測土配方施肥體系數據庫。通過在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“3414”試驗和校正試驗，在個行政村建立測土配方肥示范，使廣大農民看到了測土配方施肥的實際效果，轉變了農民施肥觀念。在全市個村委會近萬戶農民應用測土配方施肥技術。推廣小麥測土配方施肥技術12萬畝。
（七）農業(yè)重大技術得到推廣普及。
隨著我市現代農業(yè)的快速發(fā)展，高效農業(yè)面積的不斷擴大，為提升品質，擴大市場，保證農業(yè)生產的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，我中心加大先進科技措施的應用，已推廣沼渣沼液應用萬畝，共落實打瓜機采栽培模式萬畝，小麥節(jié)水滴灌栽培模式萬畝。
（八）做好植保工作，控制重大病蟲暴發(fā)。
1、加強測報工作。嚴格按照規(guī)范測報的要求，堅持系統調查與大田普查相結合，燈下誘蟲與田間查蟲相結合的辦法認真調查，科學分析，及時掌握病蟲發(fā)生情況和發(fā)展動態(tài)，出現疫情立即向領導匯報并及時發(fā)布“病蟲情報”。截止目前共發(fā)布“病蟲情報”期，農事顧問窗期，病蟲短期預報準確率以上，完成全年任務的%。
2、突出發(fā)展以綠色防控為主的防統治示范。重點在現代農業(yè)示范片開展了綠色防控及新技術的引進工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“性誘劑”防治等綠色防控技術，實施綠色防控萬畝。其中：懸掛黃板塊、藍板余塊，防治面積達畝;“性誘劑”技術防治面積畝;新安裝殺蟲燈盞，其中太陽能誘蟲燈盞，為我市今年蔬菜及經濟作物安全生產起到積極示范作用。同時，結合小麥化除，開展了小麥葉蟬統防統治示范，小麥“一噴三防”現場會。
補貼采購的小麥“一噴三防”藥品已按時發(fā)放到農戶手中，并全面進行了葉面噴施。
3、強化檢疫工作。以種子檢疫為突破口，進一步強化檢疫職能。做好調運檢疫和產地檢疫，繼續(xù)加大對設施溫室番茄黃化曲葉病毒病的監(jiān)測工作，以電視預報形式宣傳該病害的傳播途徑及防控措施。
（九）加大科技培訓力度提高農民整體素質。
利用科技之冬、高產創(chuàng)建等活動，通過技術講座、田頭指導等形式，把農業(yè)生產的良種、良法送到農村千家萬戶，切實幫助農民解決農業(yè)生產問題，受到農民群眾歡迎。上半年，共舉辦各類培訓期，培訓農民人次，發(fā)放各種技術資料份，接受各種技術咨詢余人次。
（十）加強項目建設與管理，確保項目實施成效。
項目建設，是實現傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變的重要過程，也是拉動農村農業(yè)經濟發(fā)展的重要抓手和增加農民收入的有效途徑。上半年共計申報各類農業(yè)科技與建設項目項。目前，旱作農業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設項目已立項，農業(yè)有害生物預警站項目接近驗收階段，公益行業(yè)普查項目正在有序進行，現已對小麥、玉米、桃子等作物上的病蟲害有了初步了解。協作項目項目均正在實施過程中。
（十一）開展農業(yè)綜合服務，不斷提升服務水平。
礦廠取樣工作總結篇六
20xx年，全廠的安全生產工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全廠范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和安康杯”活動，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強現場安全生產管理，嚴厲打擊“三違”現象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展。現進一步促進我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產工作總結如下。
為了提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產教育培訓，并多次針對今年新入廠的員工進行安全生產培訓。通過培訓提高了員工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
任書。明確了班組的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高員工安全意識，實行安全生產一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產事故，基本完成了公司下達的各項安全生產目標。
積極響應大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關文件精神，以“安全發(fā)展、預防為主”為主導，在“安全生產月”里結合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細的危險源情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導。
杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。
為了認真貫徹落實大隊“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產過程中存在的安全隱患進行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現各類事故隱患？？處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧?、中秋、“十一”，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設備及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防范措施，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，為真正實現安全生產工作健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
1、存在的問題：
（1)勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2)生產工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3)個別員工文化素質偏低，自律性較差。
（4)新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現象，對安全生產工作認識不足沒有形成良好的安全生產意識。
（6)各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產意識。為了使全廠員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
1、要繼續(xù)堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產目標責任管理，認真落實安全生產責任制，完成20xx年年度安全生產責任目標。
3、規(guī)范程序，嚴厲打擊“三違”現象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。
5、抓好設備運行維護，及時消除事故隱患。
6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產。
8、繼續(xù)加強員工的安全生產知識培訓，提高員工在安全生產中的自我保護意識，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產廠區(qū)，并樹立相應的警示標牌。
10、繼續(xù)加強有關安全生產的法律法規(guī)學習。
11、進一步加強現場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅持“以人為本”理念，強化安全工作。
礦廠取樣工作總結篇七
開展“五型”班組創(chuàng)建活動以來，**部按照賓館要求，認真做好“五型”班組的創(chuàng)建工作，經過一年來的努力，班組達到^v^五型^v^班組，1個班組為^v^四型^v^班組，1個班組為^v^三型^v^班組，現將活動開展的相關情況總結如下：
一、統一思想、提高認識，全面開展“五型”班組創(chuàng)建活動。
**部按照賓館要求認真學習油田公司關于開展^v^五型^v^班組活動方案及相關文件精神的基礎上按照賓館《基層建設活動實施細則》，結合**部實際情況，積極組織傳達到班組，要求員工熟悉了解，掌握精髓，全面提升基層班組的管理水*。根據^v^五型^v^考核標準確定基層建設責任人員：^v^學習型^v^班組由***負責，^v^安全型^v^班組由**負責，^v^清潔型^v^班組由**負責，^v^節(jié)約型^v^班組由**負責，^v^和諧型^v^班組**負責；學習相關制度和規(guī)定，同時，我們也制定相應了^v^五型^v^班組推進計劃表。
二、精心組織、密切配合，促進活動扎實有效地開展。
為保證本部“五型”班組開展得扎實有效，我們主要采取“三勤”（即勤學習、勤指導、勤檢查）、“三重點”（安全、和諧、節(jié)約）方法。
“三勤”：一是勤學習。4月份，班組長安排邊學習邊總結，結合各自的工作實際，開展了為期1天的培訓學習班；5月份結合本單位實際開展適合自己^v^五型班組^v^推進活動。，借鑒其他單位良好經驗，通過一系列學習活動，大大增強了員工對^v^五型^v^班組的認知感，給^v^五型班組^v^的順利開展奠定了良好的基礎；二是勤指導，分片包干，對創(chuàng)建活動中的重點優(yōu)先解決，幫助班組建立活動及學習記錄等；對存在的困難，積極幫助協調和解決，并配備必要的活動條件，比如在班組核算方面，在以往質量管理體系運行的基礎上，在^v^五型^v^班組創(chuàng)建活動中，結合工作實際，重新補充和完善了班組核算內容，使核算更切合實際，更具實效性；三是勤檢查。我們對典型班組多次定期、不定期進行專項檢查，并且嚴格按照賓館要求，對存在問題及時糾正，以便及時找差距，彌補自身不足之處；員工間開展互學、互助，相互交流活動，掀起一股^v^比、學、趕、幫、超^v^熱潮。
“三重點”：一是安全工作作為創(chuàng)建重點。因為只有在安全的前提下，才能有效的開展多項工作，所以首創(chuàng)^v^安全型班組^v^；二是重點抓好^v^和諧型^v^即和諧穩(wěn)定工作，在爭創(chuàng)工作中，要保障^v^和諧型^v^的順利達標；三是重點抓好班組核算，企業(yè)經營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益，所以在幫助班組爭創(chuàng)^v^節(jié)約型^v^的活動中，完善了一些控制成果的計量手段，采取每班核算運行成本，每周對成本構成進行分析，以此有效降低消耗。
三、選樹典型、經常指導，推動活動穩(wěn)步進行。
根據活動總體要求，**部確定了“典型引路、深入宣傳、領導指導、汲取經驗、共同進步”的創(chuàng)建工作思路。今年在創(chuàng)建^v^五型^v^班組活動中我們班組主動提出爭創(chuàng)^v^達標^v^班組榮譽稱號。形成一一對應的承包關系，這種管理方式大大提高了班組創(chuàng)建活動的水*，拉近了領導與員工的距離，推動創(chuàng)建活動穩(wěn)步進行。面對底子薄，基礎工作薄弱的現狀，我們堅持常請示、多交流的工作思路，經常向賓館主管部門請示工作，多次與相關單位交流創(chuàng)建體會，汲取好的經驗，促進了班組創(chuàng)建活動的有效開展。
四、存在的問題。
由于機構和人員變化較大，基礎工作比較薄弱，綜合素質參差不齊等原因，我們“五型班組”創(chuàng)建得不均衡，同時作為后勤服務單位，老弱病殘人員較多，一些崗位的班組長個人基礎差、文化水*偏低，多數班組是保潔、保安、維修為主的服務性工作，崗位上沒有時間進行學習，只能利用空閑時間學習，很難保證學習時間，有些設備、設施、資料也需逐步完善和落實。
五、下步安排。
創(chuàng)建“五型”班組活動是一項長期性工作，任重道遠。今后我們將繼續(xù)按照公司“學習為基礎、五型為標準”的工作思路，更多地深入基層，為其解決實際困難、辦實事，建立班組建設的長效機制，全面提高創(chuàng)建^v^五型^v^班組活動的質量，提高基層班組的綜合素質，推動基層建設再上新臺階。
礦廠取樣工作總結篇八
——選礦廠20xx年度工作總結及20xx年工作計劃20xx年是選礦廠從建設期進入生產期的關鍵一年，在這一年里，選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級領導的正確指導下，伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影，伴隨著球磨機的轟鳴聲，全體員工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻的慶華精神，克服試生產中出現的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態(tài)度，較好地完成了選礦廠的全年生產計劃。截止11月底，共完成鐵精粉產量萬噸，完成年計劃的91%，到12月底完成全年的生產任務計劃指日可待，在此我就選礦廠20xx年的工作情況向公司領導做總結匯報，目的是汲取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)良傳統，在以后的工作中為慶華集團的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績！
20xx年度主要工作完成情況。
1、產量完成情況。
截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產量萬噸，預計到12月底能完成53萬噸，超額完成集團公司全年50萬噸的生產計劃。
2、設備運轉率及設備效率發(fā)揮情況。
今年截止十一月底，一系列共計運行小時，平均運轉率，二系列共計運行小時，平均運轉。
礦廠取樣工作總結篇九
轉眼間時間已近進入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成績也有教訓。在成功中總結經驗，在失敗中汲取教訓。爭取為下一步工作積累寶貴的經驗。
試驗檢測既是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分，又是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要求，試驗檢測工作越來越得到重視，各級都加強了工地試驗檢測機構的管理。從而，試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受了貴州省質監(jiān)局和交通部的檢查。在檢查過程中，試驗室都不可避免的成為了檢查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現大的紕漏，但依然存在著或多或少的問題。
經過試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗室一共完成以下內容的試驗檢測：土工試驗14次；石料母材檢測9次；粗集料檢測138次；細集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次；路基壓實度檢測122次；地基承載力檢測37次。混凝土配合比試配42組（包含兩個外委配合比試配）；混泥土強度檢測840組；砂漿強度檢測83組；凈漿檢測73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。
理。并且定期對各類儀器設備進行維護，使設備都保持正常的工作狀態(tài)。
在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都認真遵守項目部各項管理規(guī)定，工作態(tài)度端正，認真負責，服從領導工作安排，認真做好本職工作。
試驗室工作中依然存在著很多不足。首先，雖然現在試驗室有7個人，但多為年輕人，工作經驗不足，有些工作并不能做到位。需要進一步引導。同時，試驗室人員應該加強自身的學習，得在原有的能力基礎上有一個提高。工作能力不行又不學習提高，注定要被淘汰。
在內業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規(guī)范，按照規(guī)范要求進一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需要更加有條理。工作中，一定要嚴謹。確保每一份資料的嚴肅性。
對于現場施工隊的監(jiān)管方面，同樣存在著很多問題?，F場下駐的試驗人員并沒有充分發(fā)揮自己的職能，沒能對現場起到應有的監(jiān)管作用。這一點上，現場人員必須明確自己的職責，增強責任心。嚴格遵守管理制度。對現場施工必須跟班作業(yè)，加強現場控制，給予施工隊有效的指導。
漿一直采用人工拌合，拌合工藝不規(guī)范，為施工質量埋下了隱患?，F場材料堆碼不規(guī)范，沒有一個整體的規(guī)劃，使材料一進場就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
針對上述出現的問題，試驗室將會做出具體的調整。多督促部員進行學習，資料相互監(jiān)督，交叉排查錯誤。現場人員加大監(jiān)管力度，試驗人員多去現場，控制好施工質量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。加強與監(jiān)理、與中心試驗室的溝通。
在下半年的工作中，試驗室一定同心協力，共同奮斗，把工作做實做好。
試驗室。
20xx―06―30。
礦廠取樣工作總結篇十
（20xx年度監(jiān)理工作情況匯報）。
編制單位：核工業(yè)鄭州華原建設監(jiān)理公司。
鶴壁市淇濱污水處理廠中水回用工程項目監(jiān)理部。
編制人：姬中成。
編制日期：20xx年x月x日
（20xx年度項目監(jiān)理部工作總結）。
參建各方經過的共同努力，河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠已進入聯動試車階段。在項目實施期間，項目監(jiān)理部工作得到了建設單位的大力支持和施工單位的積極配合，項目監(jiān)理部堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個成員自覺按照公司iso9001體系質量程序開展工作，嚴格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據，以施工圖紙、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質量統一驗收標準gb50300-20xx》為基礎，在控制工程質量、進度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內部協調方面，盡職盡責，發(fā)揮了監(jiān)理應有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現出了優(yōu)良的工作作風和較高的業(yè)務水平，基本實現了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標。
一、工程施工情況：
本年度施工內容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉庫。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負責傳動的通廊。整個生產工藝較為先進，既考慮了經濟效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機和部分設備已進行了單機試車，并順利通過，聯動試車指日可待。
礦廠取樣工作總結篇十一
20xx-09-049:37過去的一個月中，在選廠領導和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結主要有以下幾項：
一．工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。
二．熟悉選廠工藝流程。
在才師傅的帶領下，我每天按時去車間現場的查看，經過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學校所學知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。
（一）一選廠的概況。
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為，礦石優(yōu)質，無有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經營。經過十幾年的開采，現礦石保有儲量仍有2082萬噸。
礦廠取樣工作總結篇十二
今年以來，我們在安全生產上狠抓了以下幾項工作：
一）堅持“安全第一、預防為主”的方針，完善了安全管理機制，建章立制，狠抓安全管理，強化安全責任制的落實，全面完成了公司下達的各項生產指標任務。
一是狠抓了“安全生產月”活動的宣傳貫徹。按照公司統一安排和分公司的統一部署，我公司成立“安全月”活動領導小組，組長為副組長，負責本活動的組織領導。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合科，負責活動的日常事務。
二是加強了對“安全生產月”活動的組織領導。公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由綜合科具體負責此項工作的組織實施?；顒宇I導小組下設辦公室，辦公室設在綜合科，負責“安全生產月”活動的組織領導。
三是突出了安全生產的宣傳教育工作。公司綜合科堅持了“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產的宣傳教育作為各項工作的重中之重，并在實際工作中不斷總結推廣，積極開展安全生產知識的培訓，提高了全員安全意識和安全技能。
二）加強了對“兩票三制”執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。
公司堅持每季一次的安全大檢查，公司各科室都要對“兩票三制”的執(zhí)行情況進行檢查，重點檢查各個環(huán)節(jié)的安全管理，落實責任，及時消除隱患，確保了“兩票三制”的嚴格執(zhí)行。
三、安全生產工作形勢分析。
一）我公司今年安全工作形勢比較嚴峻，主要原因是：
1、生產安全意識不強，安全責任心不足。
2、違章作業(yè)、違規(guī)操作的現象比較突出。
3、違章指揮、違反勞動紀律的現象比較突出。
4、外樹形象，現場管理較差。
二）加強了安全教育工作。
三）加強了檢查和監(jiān)督。
四、存在的問題和不足。
5、安全隱患整改不及時。
個別員工的“三違”現象仍然是事故的源頭。在這次“安全生產月”活動中，我們發(fā)現個別員工在安全技能方面還不夠熟練，操作程序不夠規(guī)范，安全防護用品穿戴不到位。我們要在以后的安全教育中重點加強這些方面的培訓和監(jiān)督，使每一個員工都能熟練掌握基本的安全技能，從根本上減少安全事故的發(fā)生。
6、安全責任制落實不到位。
在這次“安全生產月”活動中雖然取得了一定成效，但還有待進一步加強和完善。在今后的安全工作中我們要把“安全發(fā)展、預防為主”的思想貫穿到各個方面，落實到日常的管理工作中，使每一項安全工作都能得到落實和完善。
五、下一步工作計劃。
7、加大對各種違章作業(yè)、違規(guī)操作等現象的處罰力度。
8、加大對一些違規(guī)、的現象的查處力度，嚴格落實安全責任制，杜絕安全隱患，確保“兩票三制”的執(zhí)行。
9、加大對一些違章行為的打擊力度，嚴格執(zhí)行獎懲制度、考核機制，使安全工作真正落到實處。
10、加大對現場的安全監(jiān)督檢查力度，嚴格按照各項規(guī)章制度及規(guī)定，開展現場安全大檢查，查出問題和隱患要求責任到人、整改及整改，確?！皟善比啤钡穆鋵崱?BR> 11、加大對各種違章、違規(guī)、現象的治理力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確?！皟善比啤钡穆鋵崱?BR> 12、嚴格落實現場管理。
13、進一步完善和規(guī)范現場作業(yè)標準。
總之，在今年的“安全生產月”活動中，公司在安全生產方面做了一些工作，取得了一定的成效，但離上級對我們提出的安全工作的要求還有一定的差距，安全生產形勢依然嚴峻，我們決心在今后的工作中不斷努力，使我們的各項事業(yè)能夠健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
礦廠取樣工作總結篇十三
1、存在的問題：
（1）、勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個別員工文化素質偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現象，對安全生產工作認識不足沒有形成良好的安全生產意識。
（6）、各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產意識。為了使全廠員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
礦廠取樣工作總結篇十四
20xx年，我院的安全生產工作在“*”重要思想和黨的指引下，在省局和地方*的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實現了零傷亡指標；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：
安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全；事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達省局關于安全生產的指示精神，經常利用本系統所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安?？萍坝嘘P科室負責人為成員的安全生產領導小組，并設立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據省局有關規(guī)定，結合我院安全工作的實際特點，制定《xx安全生產責任制》、《xx消防安全責任制》、《xx安全生產管理制度》和《xx管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產規(guī)章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發(fā)現的違規(guī)行為，按照安全生產規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基矗今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《^v^安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，學習省局有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基矗四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。
同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境?？傊衲晡覀冊诎踩a中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
礦廠取樣工作總結篇十五
我公司自建廠以來，一直堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全就是效益的理念，堅持“以人為本，安全第一”的原則，加強安全基礎管理，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，強化安全生產基礎工作，加大安全管理力度，狠抓各項安監(jiān)督檢查工作。在公司領導下，堅決落實各項安全措施，全面落實安全生產責任目標，以強化安全基礎工作和職工素質為重點，以落實各項安全生產責任制為抓手，認真貫徹落實“安全生產，預防為主”的方針，牢固樹立和落實安全生產責任，堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅定不移地貫徹安全生產各項法規(guī)，不斷增強全員消防安全意識，努力提高職工防范和自防自救能力，確保我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定和長治久安。為確保礦井安全生產，在上級各部門的大力支持下，我公司堅決貫徹落實礦下達的各項安全工作任務，并結合本礦的實際情況，以“安全第一、預防為主”為原則，堅持以安全生產為主，以“以人為本，安全第一”為原則，狠抓安全基礎工作，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，切實加強安全管理，努力實現礦井安全生產目標，為公司安全生產工作發(fā)展提供強有力的安全保障?，F將xx年上半年我公司的安全工作總結如下：
一、強化組織領導，落實責任制。
公司高度重視安全工作，成立了以公司安全生產副經理為組長，安全科科長為副組長，生產科、采掘班、電機房工人、設備科、綜掘工隊安全科長為成員的安全管理領導小組。公司安全管理辦公室設在綜掘班，由綜掘工隊安全主任擔任組員，負責安全生產工作的組織、管理和指導。公司安全辦公室負責全面安全教育、督查、總結、考評、考核工作，為公司安全生產工作的正常開展提供了組織保證。同時公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標責任狀，明確責任，使全員明確“一把手”負總責，分管領導具體抓，各級、職工積極參與安全生產，使安全目標落到實處。
二、強化安全責任意識，落實安全責任。
公司安全工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在各項工作的首位，納入安全生產的全過程，公司安全工作堅持“黨政同責，一崗雙責”的原則，把黨政工領導班子對安全生產負總責，班子成員與安全員、職工代表對其他班子及全體員工負責安全責任;各項安全工作堅持做到安全生產工作天天有計劃、月月有檢查、事事有安全責任制，實行“一崗雙責”的管理體制，層層簽訂安全目標責任狀，做到了層層分解，責任落實到人，形成了一個齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強化安全教育培訓，增強員工安全意識。
公司按照“安全第一、預防為主”的安全方針，在各項安全活動前后，積極組織員工進行各種安全知識學習和安全技術操作規(guī)程學習，不斷提高員工的安全生產意識。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識培訓和各類安全技術培訓，公司安全辦組織員工進行了全員考試，通過率100%。公司各單位都按照“應知應會”的要求，認真組織學習，學習安全規(guī)程，使員工的安全知識得到了進一步的提高。
四、認真做好安全宣傳教育培訓工作。
公司安全工作以“預防為主”。安全工作不是某個單位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全辦公室認真組織員工學習公司安全工作的文件精神和《安全生產法》、《道路交通安全法》《建設工程施工安全技術規(guī)范》等各類法規(guī)，以及《危險化學品生產安全事故應急救援預案》等有關安全生產知識。通過學習，提高了員工的安全生產意識，促進了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。
礦廠取樣工作總結篇十六
回顧20**年安全工作，我礦按照公司安全質量標準化的要求，認真履行各級人員安全質量標準，加強安全管理，不斷提高安全質量標準化工作水平，不斷強化“三個加強”和“四個建設”，確保了安全生產，全礦安全形勢總體穩(wěn)定，現將xx年來安全工作總結如下。
二、工作措施。
一)強化安全教育工作。
我礦認真組織開展了安全教育培訓工作，加強對各種安全生產法規(guī)和技能的學習和宣傳，組織開展了一次“百日安全無事故”活動，并在全礦范圍內開展了一次全員安全教育活動，通過開展“百日安全無事故”活動，提高了員工的安全素質，增強了全員對安全生產重要性和危害性的認識，為保障安全生產打下了堅實的基礎。
三)加強對重點工種、特種設備的安全監(jiān)管，嚴防死守。
我礦在加強重點工種培訓的同時，積極開展對重點工種的安全教育培訓工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦事，確保了重點工種人身、設備安全。
我礦今年重點抓了重大事故、特種設備、重大危險源的安全檢查和專項安全檢查，在安全質量標準化工作上，我礦采取有效措施，認真組織開展了以“隱患排查、安全教育、事故應急救援、設備、職業(yè)健康、設備、勞動保護”為重點的專項安全檢查活動，通過對各種危險源的檢查，增強了我礦安全意識，增強了安全防災和應急救援技能，提高了我礦的整體安全水平。
四)加強現場管理工作。
我礦加強了現場安全管理，加大了設備巡視檢查力度，堅持“三定(定人，定崗，定責，定期檢查，定獎懲)原則，加大檢查力度，做到隱患整改有措施，整改有措施。堅持“三定(定人，定崗，定職責，定責任)”。
五)加強安全宣傳工作。
我礦采用板報、宣傳櫥窗和黑板報的形式對員工進行了一次安全知識宣傳，使全礦員工進一步掌握了安全知識。
六)加強對現場隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅持每月一次的隱患排查，對查出的隱患，當即要求各隊組及時整改，不留隱患，確定責任人限期整改;對不能按要求及時整改的隱患，要求各隊組及時進行整改，整改后，由專人進行復查驗收。對發(fā)現有違章操作現象的，要求各隊組織人員進行整改，不能按照要求整改的，要求各隊組要及時進行整改，整改后，由監(jiān)督員立即進行復查驗收。
我礦堅持定期召開安全例會，通過會議對當月各類隱患進行分析總結，制定下一階段的工作計劃，明確各隊組的具體工作內容，并及時通報。我礦還組織各隊組學習了安全條例、安全生產、消防安全等有關文件，要求各隊要認真總結去年隱患整改的工作經驗和不足，并及時進行反思和總結，通過安全教育培訓活動，增強了各隊組的安全意識和自我防護能力。
七)加強安全培訓工作。
我礦今年安全培訓工作始終堅持安全培訓為主要內容的思想，通過多種形式進行培訓，全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓，其中，200**年參加人數16人，占全礦培訓總任數的58%，其中，有31名兼職安全員參加培訓;全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員培訓，有1名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員考試，有11名兼職安全員參加了省級安全員的考試。
存在的問題。
我礦的安全教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但安全教育培訓和安全檢查是密切聯系的，也要與公司的發(fā)展緊密結合起來，安全培訓工作只有起點沒有終點，今后我礦要繼續(xù)加大培訓力度，不斷完善安全培訓體系。
礦廠取樣工作總結篇十七
在xx年的xx年中，我廠認真貫徹上級領導的指示精神,按照《選煤廠安全工作管理條例》的要求，緊緊圍繞安全生產、經營管理為中心開展工作，認真履行安全生產管理職責，較好地完成了各項工作任務?，F將xx年工作做如下總結:。
一）、認真學習貫徹安全生產責任制和安全生產管理規(guī)章制度，提高職工安全生產意識。
xx年來我們根據《選煤廠2007選煤廠安全生產管理條例》要求，認真開展了各項安全生產工作，并按照各級的安全生產要求認真開展了“安全生產月”、“打非治違”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”等系列活動。
為使“安全生產月”活動有計劃、有組織、有領導，根據我廠實際情況，我廠認真制定了活動方案。
1、成立領導小組。我廠領導親自掛帥，具體抓“安全生產月”的各項準備及宣傳工作，并成立了“安全生產月”領導小組。
為使“安全生產月”活動有組織、有領導、有計劃，廠長親自掛帥，各班組長具體負責“安全生產月”的組織和協調工作。廠里設立“安全生產月”活動辦公室，并設立專職安全員（兼職安全員）負責日常安全工作，各車間也相應成立了以班長為安全生產領導小組，全面負責“安全生產月”各項活動的組織和落實。
各班組根據實際情況，分別制訂了活動計劃和措施，把“安全生產月”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”等活動有機地結合起來，做到相互緊密配合，切實做到工作責任明確、安全措施具體、活動目標具體、活動時間實施有力。
為使“安全生產月”活動的開展更系統、更深入、有成效，廠里專門成立了“安全生產月”工作領導小組，由廠長親自掛帥，制定了“活動開展”、“活動日”、“百日安全競賽”等活動的實施方案，確定了活動的重點工作，為活動的有效開展提供了組織保證。
2、以活動為載體，強化安全宣傳教育。在“安全生產月”活動期間，結合安全生產活。
動月活動要求，廠里組織開展安全宣傳教育培訓，重點培養(yǎng)全廠職工的安全意識，提高全員的安全素質。并以“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”為重點，通過宣傳教育工作，有效地提高了全廠職工和員工的安全生產素質。
3、廠里制訂了《2037選煤廠安全工作管理規(guī)定》，并于xx月份組織全廠職工學習貫徹了上級文件精神，要求全廠職工認真學習，自覺遵守。
4、在xx月份，組織全廠職工進行了一次安全知識培訓，全廠職工均達到85%以上。
5、廠里召開了一次全廠職工參加的安全生產工作會議，傳達上級文件精神和要求，并要求全廠職工積極參加，提高自身安全意識，增強職工的事故防范及責任感、使命感。
6、廠里組織全廠職工參加了一次“安全法律法規(guī)和安全知識”的學習活動，通過學習活動，全廠職工的安全意識有了明顯的提高。
7、廠里舉辦了一次安全知識培訓，各車間也相應地組織了一次安全知識考試。
8、廠里組織了一次以“我為我廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全教育活動，并取得了較好的效果。
9、廠里組織了一次以“我為廠安全生產盡責”為主題“我為廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全知識教育培訓工作活動，全體參加活動的人員共102人參加了本次活動。
10、廠里組織了一次“我為廠安全生產盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的1007人參加了本次競賽，并取得了較好的效果。
11、廠里組織了一次以“我為廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全教育培訓工作活動，全廠參加職工102人參加了本次活動。
12、廠里組織了一次全廠職工參加的“我為廠安全生產盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的82人參加了本次活動，并取得了較好的效果。
13、廠里組織了。
礦廠取樣工作總結篇一
參建各方經過的共同努力，河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠已進入聯動試車階段。在項目實施期間，項目監(jiān)理部工作得到了建設單位的大力支持和施工單位的積極配合，項目監(jiān)理部堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個成員自覺按照公司iso9001體系質量程序開展工作，嚴格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據，以施工圖紙、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質量統一驗收標準gb50300-20xx》為基礎，在控制工程質量、進度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內部協調方面，盡職盡責，發(fā)揮了監(jiān)理應有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現出了優(yōu)良的工作作風和較高的業(yè)務水平，基本實現了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標。
本年度施工內容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉庫。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負責傳動的通廊。整個生產工藝較為先進，既考慮了經濟效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機和部分設備已進行了單機試車，并順利通過，聯動試車指日可待。
1、工程質量，工程質量控制是監(jiān)理工作的工作重點，在整個施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部嚴格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則來指導監(jiān)理人員的工作，本著事前預防，事中監(jiān)控、事后補救的原則，確保了工程質量。
2、工程進度，比原計劃推遲五、六個月。主要因為設備采購困難。在此期間積極發(fā)揮協調作用，使質量與進度這一矛盾趨于統一；每一周都形成了計劃－實施－控制－調整的循環(huán)，使每一項工作都處于有效的控制中。
3、工程投資，止20xx年度完成投資1000千萬元左右，完成年度投資目標。
4、安全目標，整個施工過程中，未發(fā)生任何安全事故。
5、信息管理方面，各種資料真實齊全，各種報告報表上報及時。
我項目監(jiān)理部每個監(jiān)理人員始終認為，施工過程中存在的任何缺陷，都有監(jiān)理人員的一份責任。
應從如下方面總結不足：
1、本年度施工期間曾發(fā)生過未經報驗即隱蔽的事情，雖事后采取了措施，但這反映了個別施工單位質量保證體系上的不足，嚴格地說是專職質檢員失職，是造成同一錯誤反復出現的原因。
2、本年度各土建施工單位后期管理人員少，質量、進度和安全存在不足，由于我們督促的力度不夠大，有的施工單位質保體系不健全。
雖然已進入聯動試車的準備階段，但我們也清楚地看到鋼結構等工程還有許多工作需要去做，還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒有建設。
1、如何更有效地組織使后期工作目標的順利實現，這就需要我們的計劃更嚴密，管理更科學。應從明確責任分工、統一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨立工作的能力。
2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展，監(jiān)理承擔的責任越來越重，對每位
監(jiān)理人員的素質要求越來越高，尤其對項目代表。我個人很清醒的感覺到自己距一個合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距，希望今后能有機會多參加管理學的知識培訓。五、結束語：
最后，我堅信在公司領導的指導下、在項目總監(jiān)帶領下、
在公司各職能部門的無私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下，河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠工程項目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。
礦廠取樣工作總結篇二
根據公司今年“安全生產月”工作部署，結合車間安全生產的實際情況，以此次“安全生產月”活動為契機，選礦廠緊緊圍繞現場生產工作，深入開展主題為“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的“安全生產月”活動，強化安全生產責任，建立健全安全基礎管理，加強安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現場文明生產，進一步促進了車間安全生產工作的提高。
1、在“安全生產月”活動期間，車間成立了廠長xxx為組長的“安全生產月”活動領導小組。制定了車間“安全生產月”活動方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產月”活動專題會議。會上，廠長xxx和副廠長xx分別強調了安全生產工作事關職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰主管、誰負責”的意義，真正落實“安全生產、人人有責”而并非是安全生產管理人員一個人的事。
2、加大宣傳教育培訓，營造安全生產氛圍。
（1）根據公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產橫幅5條、張貼安全生產知識掛圖32幅，并利用每周生產例會的機會，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產造氣氛造聲勢，最大限度地使每個員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產宣傳工作進行了周密的布置，充分利用公司專刊和企業(yè)簡報內的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產月”百題有獎知識答題活動，車間從安環(huán)部領取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車間結合機電設備多的情況，自命了選礦車間“安全生產月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產基本知識、電氣安全基礎知識、機械設備安全防護和維護保養(yǎng)、崗位安全生產責任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產知識，增強自我防范能力，實現車間安全生產。
（4）加強崗位安全操作技能培訓。車間利用停產檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進行了有針對性的技能培訓，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產良好局面。
（5）加強基礎安全知識培訓。根據公司培訓計劃和安全生產月方案內容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進行安全培訓，培訓的主要內容有安全生產月專題培訓、集團公司安全基礎管理年活動及“三基”安全工作專題培訓、選礦廠安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等，培訓時間4課時，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。
（1）做好現場文明生產和物品的定置管理?，F場文明生產是體現一
個企業(yè)的精神面貌，更是營造一個舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據現場情況，對室內材料進行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時，對大球磨機平臺和各廠房部分銹蝕的護欄進行了除銹刷漆，對部分粘滿灰塵或泥漿的標志牌進行了擦拭，使整個車間現場文明生產有了極大的改觀。
（2）加強隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調度、設備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的點檢潤滑及維護保養(yǎng)是否落實，特種設備的日常點檢及安全裝置是否完好，現場文明生產及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設備運行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結果在每周的例會上進行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進了車間安全生產工作的開展。
（3）加強日常巡查與協調，強化考核機制，促進工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產作業(yè)場所進行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進行處罰通報，對現場不符合安全生產標準或要求的與工段長進行溝通，協商解決在安全生產方面存在的問題。同時，車間結合當前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協調處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
（4）落實生產重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設備多，人員多，又是生產一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進入夏季雨水較多，礦石濕度大，經破碎后時常導致粉礦倉堵塞。針對生產重點環(huán)節(jié)和重點部位存在的危險有害因素，除強調員工嚴格按章操作外，還制定安全措施，落實現場監(jiān)護，且在大會小會上不厭其煩地反復強調檢查、監(jiān)督和落實。
（5）加強設備安全管理，提高設備使用率，杜絕設備事故。設備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設備的安全運行。為此，車間在設備安全管理上，一是加強設備的檢查和日常巡查，每周四車間設備管理人員與機動部人員對每臺設備逐臺檢查，發(fā)現問題現場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產例會布置一周的設備管理工作，加強設備的巡回檢查力度，督促設備潤滑和點檢工作的落實，發(fā)現問題及時處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強車間設備管理人員對設備的巡查。三是加強崗位職工對設備的維護保養(yǎng)。根據車間以前制定的設備包機到人制度，檢查各崗位員工對設備的維護保養(yǎng)情況，做到設備整潔無油污、灰塵。發(fā)現設備出現異常情況，及時報告和停機處理，禁止設備帶病運轉。四是在停產檢修時，對重點機電設備進行絕緣測試，發(fā)現問題及時排查原因和處理，保證機電設備的安全運行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時檢查防汛物資的落實情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點部位加強觀察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設施進行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。
（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進行了主頁指導，大大加強了員工對消防事故的應急能力。
一是建立健全車間安全基礎管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學習制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。二是加強班組建設，根據車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標準的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎工作建設，促進車間整體安全管理水平的提高。
根據公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。
礦廠取樣工作總結篇三
xx年即將過去，在部門領導的大力支持和正確領導下，自公司開展學巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過學巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節(jié)，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質量取得了長足的進步；一年來，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產品及成品材的檢驗任務?，F將全年的檢化驗工作簡單總結如下：
國內鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業(yè)標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經過重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè)，經全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數據，服務生產，較好地完成了公司全年的化驗任務。
1、今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產品成分的變化同各生產廠工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產工藝的協調落實情況，結合中間產品成分的變化，跟蹤中間產品質量情況，加強中間產品質量監(jiān)控，及時反饋產品質量效果，及時為下道工序提供產品成分信息，服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質量的穩(wěn)定提供準確的數據依據，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監(jiān)控，從而達到整個生產系統質量穩(wěn)定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務于生產，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
4、嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經我部檢驗發(fā)現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經濟利益。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產保障措施，最大限度地保障了生產的運行。
同時，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節(jié)上實用技術的持續(xù)改進取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
今年，部門成立了工作質量抽查監(jiān)督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩(wěn)步的提高。
1今年，部門各化驗室在減員增效的現實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務技能的培訓學習，通過開展業(yè)務操作技能的學習和標準化作業(yè)，簡化檢驗流程，在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業(yè)務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節(jié)，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。
2隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數據，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。
礦廠取樣工作總結篇四
20xx年，是我們公司選礦廠技術改造后期進入生產期的關鍵一年，這一年，在公司總經理齊紅平的正確領導下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實技術、設備和生產管理，克服生產中出現的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產任務，也為明年生產的開展奠定了堅實的基礎。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個總結匯報，為的是總結經驗，發(fā)現問題，發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
6、技術改造情況：選礦工程技術改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡，充分利用原有設備，增加少量設備重點進行工藝流程優(yōu)化，經過今年的試生產和反復摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達到預期目標。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進相對緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設計、安全預評價、地質災害評估、水保、監(jiān)測檢測等項目，尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環(huán)境影響評價等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內排洪設施等，由于設計變更，庫外排洪設施工程量大，一時難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費用控制情況：據初步統計核算，今年選礦廠總計發(fā)生費
用元，單位成本費用元/噸，生產成本控制相對較好。
1、設備過于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀違規(guī)現象發(fā)生；
3、職工安全知識、意識和自我防護意識有待提高；
4生產成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導改進生產管理
的作用有待加強；
5、職工來源相對單一，人員素質較低，人員不穩(wěn)定，請假多。
5、抓好尾礦庫管理，加強回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強與其他部門的溝通協調和協作，共同做好整個礦山工作。
礦廠取樣工作總結篇五
（一）農技推廣體系改革與建設工作進展順利。
按照基層農技推廣體系改革工作的有關要求，目前，xxx鎮(zhèn)已新建辦公室xxx平米；xxx農業(yè)技術推廣站購置xxx間辦公室，折合xxx平米；xxx農技站辦公室xxx間，折合xxx平米，正在裝修中，計劃7月份交工使用。xxx農技推廣站建設計劃已申請完成招投標。建設用地正在進行協調，預計年內建設完成交工使用。相關辦公設施也將于近期申請采購。
（二）設施農業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。
以設施農業(yè)質量效益年為抓手，穩(wěn)步推進設施農業(yè)建設，為農業(yè)增效和農民增收提供保證。新建設施基地個，新增建設面積畝，當年建設標準溫室座，新建萬平方米智能化溫室一座，目前正在施工階段；完成大中小拱棚建設6000畝；創(chuàng)建落實“萬元棚”座，計劃于近期完成測產工作；完成儲藏保鮮庫建設立方米、噸，已落實的立方米、萬噸將于下半年完成；落實舊棚翻新改造座，目前已完成登記造冊工作，將于月初開工建設。
（三）標準化生產水平明顯提升。
為加快我市現代農業(yè)發(fā)展步伐，進一步提升農業(yè)綜合生產能力，實現農業(yè)品種優(yōu)良化、種植規(guī)?；⒃耘鄻藴驶?，大幅度提高我市農作物單產水平與畝均效益，認真開展農業(yè)高產高效模式化示范，共建設高標準示范田個，面積達到萬畝，種植作物涉及西葫蘆、馬鈴薯、辣椒、中藥材、加工番茄等個種類。在示范田建設中，組織技術人員分片包干，全力抓好指導服務。在整地、播種、田間管理等各關鍵環(huán)節(jié)，開展蹲點服務，深入村組和田間地頭，面對面的對農民進行指導。糧食高產創(chuàng)建工作有序進行。在xxx片區(qū)分別落實玉米、小麥萬畝高產創(chuàng)建示范片各2個。目前，各示范田作物及高產創(chuàng)建片糧食長勢喜人，進一步提升了科技示范水平。
（四）新品種、新技術引進示范工作扎實推進。
為加快我市特色農業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府提出的“上菜”調整思路，共引進新品種xxx個，試驗種植面積xxx畝，其中：西瓜個、黃瓜個、西紅柿個、辣椒個。目前，引進的新品種都已上市銷售，并取得了較好的收益。上半年示范推廣新技術7項，包括花生全程機械化栽培技術、土豆全程機械化栽培技術、病蟲害生物防治技術、沼渣沼液綜合利用技術、測土配方施肥技術、節(jié)水灌溉技術及辣椒機械移栽技術。累計推廣面積30萬畝左右。通過新品種、新技術引進與示范，設施蔬菜瓜果生產畝增產10%以上，增效20%以上。同時極大地改善了生產環(huán)境，促進了農作物對營養(yǎng)和能源的合理利用，提高了農作物抗逆能力，提高了品質和產量，節(jié)約了勞力，降低了生產成本，提高了生產效率。
（五）認真抓好農產品質量安全檢測監(jiān)管工作。
（1）積極開展了農產品質量安全宣傳培訓。一是利用春季的消費旺季，在菜市場、超市、蔬菜批發(fā)市場等人口密集區(qū)開展了農產品質量安全宣傳周活動，現場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料萬多份。特別是本次活動經新聞媒體報道后，引起了市民對農產品質量安全的普遍關注。二是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際，富有成效，利用“”消費者權益保護日，采取調查問卷的形式，開展了對消費者農產品質量安全認知度和關注度的調查。三是加強技術培訓和推廣。2012年春季，在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產技術及相關知識的培訓，共計培訓技術骨干350人。
（2）加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農產品安全生產和消費放心。在抓好主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強化了對重要季節(jié)從生產到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，分別在春節(jié)、“”等節(jié)假前，對生產基地、蔬菜批發(fā)市場、超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月15日，共抽檢個批次xx個樣，抽檢合格率達到xx%。
（六）測土配方施肥等科學施肥技術加快推廣。
摸清了全市土壤肥力狀況。已完成土壤樣品養(yǎng)分檢測個，檢驗項次。初步建立了測土配方施肥體系數據庫。通過在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“3414”試驗和校正試驗，在個行政村建立測土配方肥示范，使廣大農民看到了測土配方施肥的實際效果，轉變了農民施肥觀念。在全市個村委會近萬戶農民應用測土配方施肥技術。推廣小麥測土配方施肥技術12萬畝。
（七）農業(yè)重大技術得到推廣普及。
隨著我市現代農業(yè)的快速發(fā)展，高效農業(yè)面積的不斷擴大，為提升品質，擴大市場，保證農業(yè)生產的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，我中心加大先進科技措施的應用，已推廣沼渣沼液應用萬畝，共落實打瓜機采栽培模式萬畝，小麥節(jié)水滴灌栽培模式萬畝。
（八）做好植保工作，控制重大病蟲暴發(fā)。
1、加強測報工作。嚴格按照規(guī)范測報的要求，堅持系統調查與大田普查相結合，燈下誘蟲與田間查蟲相結合的辦法認真調查，科學分析，及時掌握病蟲發(fā)生情況和發(fā)展動態(tài)，出現疫情立即向領導匯報并及時發(fā)布“病蟲情報”。截止目前共發(fā)布“病蟲情報”期，農事顧問窗期，病蟲短期預報準確率以上，完成全年任務的%。
2、突出發(fā)展以綠色防控為主的防統治示范。重點在現代農業(yè)示范片開展了綠色防控及新技術的引進工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“性誘劑”防治等綠色防控技術，實施綠色防控萬畝。其中：懸掛黃板塊、藍板余塊，防治面積達畝;“性誘劑”技術防治面積畝;新安裝殺蟲燈盞，其中太陽能誘蟲燈盞，為我市今年蔬菜及經濟作物安全生產起到積極示范作用。同時，結合小麥化除，開展了小麥葉蟬統防統治示范，小麥“一噴三防”現場會。
補貼采購的小麥“一噴三防”藥品已按時發(fā)放到農戶手中，并全面進行了葉面噴施。
3、強化檢疫工作。以種子檢疫為突破口，進一步強化檢疫職能。做好調運檢疫和產地檢疫，繼續(xù)加大對設施溫室番茄黃化曲葉病毒病的監(jiān)測工作，以電視預報形式宣傳該病害的傳播途徑及防控措施。
（九）加大科技培訓力度提高農民整體素質。
利用科技之冬、高產創(chuàng)建等活動，通過技術講座、田頭指導等形式，把農業(yè)生產的良種、良法送到農村千家萬戶，切實幫助農民解決農業(yè)生產問題，受到農民群眾歡迎。上半年，共舉辦各類培訓期，培訓農民人次，發(fā)放各種技術資料份，接受各種技術咨詢余人次。
（十）加強項目建設與管理，確保項目實施成效。
項目建設，是實現傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變的重要過程，也是拉動農村農業(yè)經濟發(fā)展的重要抓手和增加農民收入的有效途徑。上半年共計申報各類農業(yè)科技與建設項目項。目前，旱作農業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設項目已立項，農業(yè)有害生物預警站項目接近驗收階段，公益行業(yè)普查項目正在有序進行，現已對小麥、玉米、桃子等作物上的病蟲害有了初步了解。協作項目項目均正在實施過程中。
（十一）開展農業(yè)綜合服務，不斷提升服務水平。
礦廠取樣工作總結篇六
20xx年，全廠的安全生產工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全廠范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和安康杯”活動，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強現場安全生產管理，嚴厲打擊“三違”現象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展。現進一步促進我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產工作總結如下。
為了提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產教育培訓，并多次針對今年新入廠的員工進行安全生產培訓。通過培訓提高了員工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
任書。明確了班組的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高員工安全意識，實行安全生產一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產事故，基本完成了公司下達的各項安全生產目標。
積極響應大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關文件精神，以“安全發(fā)展、預防為主”為主導，在“安全生產月”里結合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細的危險源情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導。
杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。
為了認真貫徹落實大隊“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產過程中存在的安全隱患進行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現各類事故隱患？？處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧?、中秋、“十一”，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設備及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防范措施，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，為真正實現安全生產工作健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
1、存在的問題：
（1)勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2)生產工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3)個別員工文化素質偏低，自律性較差。
（4)新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現象，對安全生產工作認識不足沒有形成良好的安全生產意識。
（6)各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產意識。為了使全廠員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
1、要繼續(xù)堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產目標責任管理，認真落實安全生產責任制，完成20xx年年度安全生產責任目標。
3、規(guī)范程序，嚴厲打擊“三違”現象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。
5、抓好設備運行維護，及時消除事故隱患。
6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產。
8、繼續(xù)加強員工的安全生產知識培訓，提高員工在安全生產中的自我保護意識，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產廠區(qū)，并樹立相應的警示標牌。
10、繼續(xù)加強有關安全生產的法律法規(guī)學習。
11、進一步加強現場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅持“以人為本”理念，強化安全工作。
礦廠取樣工作總結篇七
開展“五型”班組創(chuàng)建活動以來，**部按照賓館要求，認真做好“五型”班組的創(chuàng)建工作，經過一年來的努力，班組達到^v^五型^v^班組，1個班組為^v^四型^v^班組，1個班組為^v^三型^v^班組，現將活動開展的相關情況總結如下：
一、統一思想、提高認識，全面開展“五型”班組創(chuàng)建活動。
**部按照賓館要求認真學習油田公司關于開展^v^五型^v^班組活動方案及相關文件精神的基礎上按照賓館《基層建設活動實施細則》，結合**部實際情況，積極組織傳達到班組，要求員工熟悉了解，掌握精髓，全面提升基層班組的管理水*。根據^v^五型^v^考核標準確定基層建設責任人員：^v^學習型^v^班組由***負責，^v^安全型^v^班組由**負責，^v^清潔型^v^班組由**負責，^v^節(jié)約型^v^班組由**負責，^v^和諧型^v^班組**負責；學習相關制度和規(guī)定，同時，我們也制定相應了^v^五型^v^班組推進計劃表。
二、精心組織、密切配合，促進活動扎實有效地開展。
為保證本部“五型”班組開展得扎實有效，我們主要采取“三勤”（即勤學習、勤指導、勤檢查）、“三重點”（安全、和諧、節(jié)約）方法。
“三勤”：一是勤學習。4月份，班組長安排邊學習邊總結，結合各自的工作實際，開展了為期1天的培訓學習班；5月份結合本單位實際開展適合自己^v^五型班組^v^推進活動。，借鑒其他單位良好經驗，通過一系列學習活動，大大增強了員工對^v^五型^v^班組的認知感，給^v^五型班組^v^的順利開展奠定了良好的基礎；二是勤指導，分片包干，對創(chuàng)建活動中的重點優(yōu)先解決，幫助班組建立活動及學習記錄等；對存在的困難，積極幫助協調和解決，并配備必要的活動條件，比如在班組核算方面，在以往質量管理體系運行的基礎上，在^v^五型^v^班組創(chuàng)建活動中，結合工作實際，重新補充和完善了班組核算內容，使核算更切合實際，更具實效性；三是勤檢查。我們對典型班組多次定期、不定期進行專項檢查，并且嚴格按照賓館要求，對存在問題及時糾正，以便及時找差距，彌補自身不足之處；員工間開展互學、互助，相互交流活動，掀起一股^v^比、學、趕、幫、超^v^熱潮。
“三重點”：一是安全工作作為創(chuàng)建重點。因為只有在安全的前提下，才能有效的開展多項工作，所以首創(chuàng)^v^安全型班組^v^；二是重點抓好^v^和諧型^v^即和諧穩(wěn)定工作，在爭創(chuàng)工作中，要保障^v^和諧型^v^的順利達標；三是重點抓好班組核算，企業(yè)經營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益，所以在幫助班組爭創(chuàng)^v^節(jié)約型^v^的活動中，完善了一些控制成果的計量手段，采取每班核算運行成本，每周對成本構成進行分析，以此有效降低消耗。
三、選樹典型、經常指導，推動活動穩(wěn)步進行。
根據活動總體要求，**部確定了“典型引路、深入宣傳、領導指導、汲取經驗、共同進步”的創(chuàng)建工作思路。今年在創(chuàng)建^v^五型^v^班組活動中我們班組主動提出爭創(chuàng)^v^達標^v^班組榮譽稱號。形成一一對應的承包關系，這種管理方式大大提高了班組創(chuàng)建活動的水*，拉近了領導與員工的距離，推動創(chuàng)建活動穩(wěn)步進行。面對底子薄，基礎工作薄弱的現狀，我們堅持常請示、多交流的工作思路，經常向賓館主管部門請示工作，多次與相關單位交流創(chuàng)建體會，汲取好的經驗，促進了班組創(chuàng)建活動的有效開展。
四、存在的問題。
由于機構和人員變化較大，基礎工作比較薄弱，綜合素質參差不齊等原因，我們“五型班組”創(chuàng)建得不均衡，同時作為后勤服務單位，老弱病殘人員較多，一些崗位的班組長個人基礎差、文化水*偏低，多數班組是保潔、保安、維修為主的服務性工作，崗位上沒有時間進行學習，只能利用空閑時間學習，很難保證學習時間，有些設備、設施、資料也需逐步完善和落實。
五、下步安排。
創(chuàng)建“五型”班組活動是一項長期性工作，任重道遠。今后我們將繼續(xù)按照公司“學習為基礎、五型為標準”的工作思路，更多地深入基層，為其解決實際困難、辦實事，建立班組建設的長效機制，全面提高創(chuàng)建^v^五型^v^班組活動的質量，提高基層班組的綜合素質，推動基層建設再上新臺階。
礦廠取樣工作總結篇八
——選礦廠20xx年度工作總結及20xx年工作計劃20xx年是選礦廠從建設期進入生產期的關鍵一年，在這一年里，選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級領導的正確指導下，伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影，伴隨著球磨機的轟鳴聲，全體員工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻的慶華精神，克服試生產中出現的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態(tài)度，較好地完成了選礦廠的全年生產計劃。截止11月底，共完成鐵精粉產量萬噸，完成年計劃的91%，到12月底完成全年的生產任務計劃指日可待，在此我就選礦廠20xx年的工作情況向公司領導做總結匯報，目的是汲取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)良傳統，在以后的工作中為慶華集團的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績！
20xx年度主要工作完成情況。
1、產量完成情況。
截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產量萬噸，預計到12月底能完成53萬噸，超額完成集團公司全年50萬噸的生產計劃。
2、設備運轉率及設備效率發(fā)揮情況。
今年截止十一月底，一系列共計運行小時，平均運轉率，二系列共計運行小時，平均運轉。
礦廠取樣工作總結篇九
轉眼間時間已近進入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成績也有教訓。在成功中總結經驗，在失敗中汲取教訓。爭取為下一步工作積累寶貴的經驗。
試驗檢測既是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分，又是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要求，試驗檢測工作越來越得到重視，各級都加強了工地試驗檢測機構的管理。從而，試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受了貴州省質監(jiān)局和交通部的檢查。在檢查過程中，試驗室都不可避免的成為了檢查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現大的紕漏，但依然存在著或多或少的問題。
經過試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗室一共完成以下內容的試驗檢測：土工試驗14次；石料母材檢測9次；粗集料檢測138次；細集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次；路基壓實度檢測122次；地基承載力檢測37次。混凝土配合比試配42組（包含兩個外委配合比試配）；混泥土強度檢測840組；砂漿強度檢測83組；凈漿檢測73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。
理。并且定期對各類儀器設備進行維護，使設備都保持正常的工作狀態(tài)。
在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都認真遵守項目部各項管理規(guī)定，工作態(tài)度端正，認真負責，服從領導工作安排，認真做好本職工作。
試驗室工作中依然存在著很多不足。首先，雖然現在試驗室有7個人，但多為年輕人，工作經驗不足，有些工作并不能做到位。需要進一步引導。同時，試驗室人員應該加強自身的學習，得在原有的能力基礎上有一個提高。工作能力不行又不學習提高，注定要被淘汰。
在內業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規(guī)范，按照規(guī)范要求進一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需要更加有條理。工作中，一定要嚴謹。確保每一份資料的嚴肅性。
對于現場施工隊的監(jiān)管方面，同樣存在著很多問題?，F場下駐的試驗人員并沒有充分發(fā)揮自己的職能，沒能對現場起到應有的監(jiān)管作用。這一點上，現場人員必須明確自己的職責，增強責任心。嚴格遵守管理制度。對現場施工必須跟班作業(yè)，加強現場控制，給予施工隊有效的指導。
漿一直采用人工拌合，拌合工藝不規(guī)范，為施工質量埋下了隱患?，F場材料堆碼不規(guī)范，沒有一個整體的規(guī)劃，使材料一進場就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
針對上述出現的問題，試驗室將會做出具體的調整。多督促部員進行學習，資料相互監(jiān)督，交叉排查錯誤。現場人員加大監(jiān)管力度，試驗人員多去現場，控制好施工質量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。加強與監(jiān)理、與中心試驗室的溝通。
在下半年的工作中，試驗室一定同心協力，共同奮斗，把工作做實做好。
試驗室。
20xx―06―30。
礦廠取樣工作總結篇十
（20xx年度監(jiān)理工作情況匯報）。
編制單位：核工業(yè)鄭州華原建設監(jiān)理公司。
鶴壁市淇濱污水處理廠中水回用工程項目監(jiān)理部。
編制人：姬中成。
編制日期：20xx年x月x日
（20xx年度項目監(jiān)理部工作總結）。
參建各方經過的共同努力，河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠已進入聯動試車階段。在項目實施期間，項目監(jiān)理部工作得到了建設單位的大力支持和施工單位的積極配合，項目監(jiān)理部堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個成員自覺按照公司iso9001體系質量程序開展工作，嚴格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據，以施工圖紙、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質量統一驗收標準gb50300-20xx》為基礎，在控制工程質量、進度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內部協調方面，盡職盡責，發(fā)揮了監(jiān)理應有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現出了優(yōu)良的工作作風和較高的業(yè)務水平，基本實現了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標。
一、工程施工情況：
本年度施工內容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉庫。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負責傳動的通廊。整個生產工藝較為先進，既考慮了經濟效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機和部分設備已進行了單機試車，并順利通過，聯動試車指日可待。
礦廠取樣工作總結篇十一
20xx-09-049:37過去的一個月中，在選廠領導和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結主要有以下幾項：
一．工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。
二．熟悉選廠工藝流程。
在才師傅的帶領下，我每天按時去車間現場的查看，經過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學校所學知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。
（一）一選廠的概況。
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為，礦石優(yōu)質，無有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經營。經過十幾年的開采，現礦石保有儲量仍有2082萬噸。
礦廠取樣工作總結篇十二
今年以來，我們在安全生產上狠抓了以下幾項工作：
一）堅持“安全第一、預防為主”的方針，完善了安全管理機制，建章立制，狠抓安全管理，強化安全責任制的落實，全面完成了公司下達的各項生產指標任務。
一是狠抓了“安全生產月”活動的宣傳貫徹。按照公司統一安排和分公司的統一部署，我公司成立“安全月”活動領導小組，組長為副組長，負責本活動的組織領導。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合科，負責活動的日常事務。
二是加強了對“安全生產月”活動的組織領導。公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由綜合科具體負責此項工作的組織實施?；顒宇I導小組下設辦公室，辦公室設在綜合科，負責“安全生產月”活動的組織領導。
三是突出了安全生產的宣傳教育工作。公司綜合科堅持了“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產的宣傳教育作為各項工作的重中之重，并在實際工作中不斷總結推廣，積極開展安全生產知識的培訓，提高了全員安全意識和安全技能。
二）加強了對“兩票三制”執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。
公司堅持每季一次的安全大檢查，公司各科室都要對“兩票三制”的執(zhí)行情況進行檢查，重點檢查各個環(huán)節(jié)的安全管理，落實責任，及時消除隱患，確保了“兩票三制”的嚴格執(zhí)行。
三、安全生產工作形勢分析。
一）我公司今年安全工作形勢比較嚴峻，主要原因是：
1、生產安全意識不強，安全責任心不足。
2、違章作業(yè)、違規(guī)操作的現象比較突出。
3、違章指揮、違反勞動紀律的現象比較突出。
4、外樹形象，現場管理較差。
二）加強了安全教育工作。
三）加強了檢查和監(jiān)督。
四、存在的問題和不足。
5、安全隱患整改不及時。
個別員工的“三違”現象仍然是事故的源頭。在這次“安全生產月”活動中，我們發(fā)現個別員工在安全技能方面還不夠熟練，操作程序不夠規(guī)范，安全防護用品穿戴不到位。我們要在以后的安全教育中重點加強這些方面的培訓和監(jiān)督，使每一個員工都能熟練掌握基本的安全技能，從根本上減少安全事故的發(fā)生。
6、安全責任制落實不到位。
在這次“安全生產月”活動中雖然取得了一定成效，但還有待進一步加強和完善。在今后的安全工作中我們要把“安全發(fā)展、預防為主”的思想貫穿到各個方面，落實到日常的管理工作中，使每一項安全工作都能得到落實和完善。
五、下一步工作計劃。
7、加大對各種違章作業(yè)、違規(guī)操作等現象的處罰力度。
8、加大對一些違規(guī)、的現象的查處力度，嚴格落實安全責任制，杜絕安全隱患，確保“兩票三制”的執(zhí)行。
9、加大對一些違章行為的打擊力度，嚴格執(zhí)行獎懲制度、考核機制，使安全工作真正落到實處。
10、加大對現場的安全監(jiān)督檢查力度，嚴格按照各項規(guī)章制度及規(guī)定，開展現場安全大檢查，查出問題和隱患要求責任到人、整改及整改，確?！皟善比啤钡穆鋵崱?BR> 11、加大對各種違章、違規(guī)、現象的治理力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確?！皟善比啤钡穆鋵崱?BR> 12、嚴格落實現場管理。
13、進一步完善和規(guī)范現場作業(yè)標準。
總之，在今年的“安全生產月”活動中，公司在安全生產方面做了一些工作，取得了一定的成效，但離上級對我們提出的安全工作的要求還有一定的差距，安全生產形勢依然嚴峻，我們決心在今后的工作中不斷努力，使我們的各項事業(yè)能夠健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
礦廠取樣工作總結篇十三
1、存在的問題：
（1）、勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個別員工文化素質偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現象，對安全生產工作認識不足沒有形成良好的安全生產意識。
（6）、各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產意識。為了使全廠員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
礦廠取樣工作總結篇十四
20xx年，我院的安全生產工作在“*”重要思想和黨的指引下，在省局和地方*的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實現了零傷亡指標；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：
安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全；事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達省局關于安全生產的指示精神，經常利用本系統所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安?？萍坝嘘P科室負責人為成員的安全生產領導小組，并設立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據省局有關規(guī)定，結合我院安全工作的實際特點，制定《xx安全生產責任制》、《xx消防安全責任制》、《xx安全生產管理制度》和《xx管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產規(guī)章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發(fā)現的違規(guī)行為，按照安全生產規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基矗今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《^v^安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，學習省局有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基矗四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。
同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境?？傊衲晡覀冊诎踩a中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
礦廠取樣工作總結篇十五
我公司自建廠以來，一直堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全就是效益的理念，堅持“以人為本，安全第一”的原則，加強安全基礎管理，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，強化安全生產基礎工作，加大安全管理力度，狠抓各項安監(jiān)督檢查工作。在公司領導下，堅決落實各項安全措施，全面落實安全生產責任目標，以強化安全基礎工作和職工素質為重點，以落實各項安全生產責任制為抓手，認真貫徹落實“安全生產，預防為主”的方針，牢固樹立和落實安全生產責任，堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅定不移地貫徹安全生產各項法規(guī)，不斷增強全員消防安全意識，努力提高職工防范和自防自救能力，確保我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定和長治久安。為確保礦井安全生產，在上級各部門的大力支持下，我公司堅決貫徹落實礦下達的各項安全工作任務，并結合本礦的實際情況，以“安全第一、預防為主”為原則，堅持以安全生產為主，以“以人為本，安全第一”為原則，狠抓安全基礎工作，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，切實加強安全管理，努力實現礦井安全生產目標，為公司安全生產工作發(fā)展提供強有力的安全保障?，F將xx年上半年我公司的安全工作總結如下：
一、強化組織領導，落實責任制。
公司高度重視安全工作，成立了以公司安全生產副經理為組長，安全科科長為副組長，生產科、采掘班、電機房工人、設備科、綜掘工隊安全科長為成員的安全管理領導小組。公司安全管理辦公室設在綜掘班，由綜掘工隊安全主任擔任組員，負責安全生產工作的組織、管理和指導。公司安全辦公室負責全面安全教育、督查、總結、考評、考核工作，為公司安全生產工作的正常開展提供了組織保證。同時公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標責任狀，明確責任，使全員明確“一把手”負總責，分管領導具體抓，各級、職工積極參與安全生產，使安全目標落到實處。
二、強化安全責任意識，落實安全責任。
公司安全工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在各項工作的首位，納入安全生產的全過程，公司安全工作堅持“黨政同責，一崗雙責”的原則，把黨政工領導班子對安全生產負總責，班子成員與安全員、職工代表對其他班子及全體員工負責安全責任;各項安全工作堅持做到安全生產工作天天有計劃、月月有檢查、事事有安全責任制，實行“一崗雙責”的管理體制，層層簽訂安全目標責任狀，做到了層層分解，責任落實到人，形成了一個齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強化安全教育培訓，增強員工安全意識。
公司按照“安全第一、預防為主”的安全方針，在各項安全活動前后，積極組織員工進行各種安全知識學習和安全技術操作規(guī)程學習，不斷提高員工的安全生產意識。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識培訓和各類安全技術培訓，公司安全辦組織員工進行了全員考試，通過率100%。公司各單位都按照“應知應會”的要求，認真組織學習，學習安全規(guī)程，使員工的安全知識得到了進一步的提高。
四、認真做好安全宣傳教育培訓工作。
公司安全工作以“預防為主”。安全工作不是某個單位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全辦公室認真組織員工學習公司安全工作的文件精神和《安全生產法》、《道路交通安全法》《建設工程施工安全技術規(guī)范》等各類法規(guī)，以及《危險化學品生產安全事故應急救援預案》等有關安全生產知識。通過學習，提高了員工的安全生產意識，促進了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。
礦廠取樣工作總結篇十六
回顧20**年安全工作，我礦按照公司安全質量標準化的要求，認真履行各級人員安全質量標準，加強安全管理，不斷提高安全質量標準化工作水平，不斷強化“三個加強”和“四個建設”，確保了安全生產，全礦安全形勢總體穩(wěn)定，現將xx年來安全工作總結如下。
二、工作措施。
一)強化安全教育工作。
我礦認真組織開展了安全教育培訓工作，加強對各種安全生產法規(guī)和技能的學習和宣傳，組織開展了一次“百日安全無事故”活動，并在全礦范圍內開展了一次全員安全教育活動，通過開展“百日安全無事故”活動，提高了員工的安全素質，增強了全員對安全生產重要性和危害性的認識，為保障安全生產打下了堅實的基礎。
三)加強對重點工種、特種設備的安全監(jiān)管，嚴防死守。
我礦在加強重點工種培訓的同時，積極開展對重點工種的安全教育培訓工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦事，確保了重點工種人身、設備安全。
我礦今年重點抓了重大事故、特種設備、重大危險源的安全檢查和專項安全檢查，在安全質量標準化工作上，我礦采取有效措施，認真組織開展了以“隱患排查、安全教育、事故應急救援、設備、職業(yè)健康、設備、勞動保護”為重點的專項安全檢查活動，通過對各種危險源的檢查，增強了我礦安全意識，增強了安全防災和應急救援技能，提高了我礦的整體安全水平。
四)加強現場管理工作。
我礦加強了現場安全管理，加大了設備巡視檢查力度，堅持“三定(定人，定崗，定責，定期檢查，定獎懲)原則，加大檢查力度，做到隱患整改有措施，整改有措施。堅持“三定(定人，定崗，定職責，定責任)”。
五)加強安全宣傳工作。
我礦采用板報、宣傳櫥窗和黑板報的形式對員工進行了一次安全知識宣傳，使全礦員工進一步掌握了安全知識。
六)加強對現場隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅持每月一次的隱患排查，對查出的隱患，當即要求各隊組及時整改，不留隱患，確定責任人限期整改;對不能按要求及時整改的隱患，要求各隊組及時進行整改，整改后，由專人進行復查驗收。對發(fā)現有違章操作現象的，要求各隊組織人員進行整改，不能按照要求整改的，要求各隊組要及時進行整改，整改后，由監(jiān)督員立即進行復查驗收。
我礦堅持定期召開安全例會，通過會議對當月各類隱患進行分析總結，制定下一階段的工作計劃，明確各隊組的具體工作內容，并及時通報。我礦還組織各隊組學習了安全條例、安全生產、消防安全等有關文件，要求各隊要認真總結去年隱患整改的工作經驗和不足，并及時進行反思和總結，通過安全教育培訓活動，增強了各隊組的安全意識和自我防護能力。
七)加強安全培訓工作。
我礦今年安全培訓工作始終堅持安全培訓為主要內容的思想，通過多種形式進行培訓，全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓，其中，200**年參加人數16人，占全礦培訓總任數的58%，其中，有31名兼職安全員參加培訓;全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員培訓，有1名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員考試，有11名兼職安全員參加了省級安全員的考試。
存在的問題。
我礦的安全教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但安全教育培訓和安全檢查是密切聯系的，也要與公司的發(fā)展緊密結合起來，安全培訓工作只有起點沒有終點，今后我礦要繼續(xù)加大培訓力度，不斷完善安全培訓體系。
礦廠取樣工作總結篇十七
在xx年的xx年中，我廠認真貫徹上級領導的指示精神,按照《選煤廠安全工作管理條例》的要求，緊緊圍繞安全生產、經營管理為中心開展工作，認真履行安全生產管理職責，較好地完成了各項工作任務?，F將xx年工作做如下總結:。
一）、認真學習貫徹安全生產責任制和安全生產管理規(guī)章制度，提高職工安全生產意識。
xx年來我們根據《選煤廠2007選煤廠安全生產管理條例》要求，認真開展了各項安全生產工作，并按照各級的安全生產要求認真開展了“安全生產月”、“打非治違”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”等系列活動。
為使“安全生產月”活動有計劃、有組織、有領導，根據我廠實際情況，我廠認真制定了活動方案。
1、成立領導小組。我廠領導親自掛帥，具體抓“安全生產月”的各項準備及宣傳工作，并成立了“安全生產月”領導小組。
為使“安全生產月”活動有組織、有領導、有計劃，廠長親自掛帥，各班組長具體負責“安全生產月”的組織和協調工作。廠里設立“安全生產月”活動辦公室，并設立專職安全員（兼職安全員）負責日常安全工作，各車間也相應成立了以班長為安全生產領導小組，全面負責“安全生產月”各項活動的組織和落實。
各班組根據實際情況，分別制訂了活動計劃和措施，把“安全生產月”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”等活動有機地結合起來，做到相互緊密配合，切實做到工作責任明確、安全措施具體、活動目標具體、活動時間實施有力。
為使“安全生產月”活動的開展更系統、更深入、有成效，廠里專門成立了“安全生產月”工作領導小組，由廠長親自掛帥，制定了“活動開展”、“活動日”、“百日安全競賽”等活動的實施方案，確定了活動的重點工作，為活動的有效開展提供了組織保證。
2、以活動為載體，強化安全宣傳教育。在“安全生產月”活動期間，結合安全生產活。
動月活動要求，廠里組織開展安全宣傳教育培訓，重點培養(yǎng)全廠職工的安全意識，提高全員的安全素質。并以“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”為重點，通過宣傳教育工作，有效地提高了全廠職工和員工的安全生產素質。
3、廠里制訂了《2037選煤廠安全工作管理規(guī)定》，并于xx月份組織全廠職工學習貫徹了上級文件精神，要求全廠職工認真學習，自覺遵守。
4、在xx月份，組織全廠職工進行了一次安全知識培訓，全廠職工均達到85%以上。
5、廠里召開了一次全廠職工參加的安全生產工作會議，傳達上級文件精神和要求，并要求全廠職工積極參加，提高自身安全意識，增強職工的事故防范及責任感、使命感。
6、廠里組織全廠職工參加了一次“安全法律法規(guī)和安全知識”的學習活動，通過學習活動，全廠職工的安全意識有了明顯的提高。
7、廠里舉辦了一次安全知識培訓，各車間也相應地組織了一次安全知識考試。
8、廠里組織了一次以“我為我廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全教育活動，并取得了較好的效果。
9、廠里組織了一次以“我為廠安全生產盡責”為主題“我為廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全知識教育培訓工作活動，全體參加活動的人員共102人參加了本次活動。
10、廠里組織了一次“我為廠安全生產盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的1007人參加了本次競賽，并取得了較好的效果。
11、廠里組織了一次以“我為廠安全生產盡責”為主題的全廠職工安全教育培訓工作活動，全廠參加職工102人參加了本次活動。
12、廠里組織了一次全廠職工參加的“我為廠安全生產盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的82人參加了本次活動，并取得了較好的效果。
13、廠里組織了。