提高自己的溝通能力對于事業(yè)發(fā)展至關重要。利用具體的實例和案例，豐富總結的內(nèi)容，增加說服力和可讀性。不同人對總結的理解和呈現(xiàn)方式各不相同，以下是一些值得借鑒的總結范文。
應收賬款管理實驗心得篇一
管理信息系統(tǒng)是接觸信息系統(tǒng)建設的基本原理和方法的一門重要課程。下面本站小編整理了管理信息系統(tǒng)實驗學習。
心得體會。
范文，希望對你有幫助。
通過這幾周的會計會計信息系統(tǒng)理論和上機操作學習，我了解了會計信息系統(tǒng)要求和應用步驟方法，提高了電算化會計實務處理能力，加強理論聯(lián)系實際能力。同時我在學習中出現(xiàn)了很多操作上的問題，通過請教老師和同學最終得到答，收獲很多。以下我就自己出錯的地方，談談對這門課程的學習心得。
第一，運用金蝶kis軟件建立賬套并進行初始化。首先根據(jù)建賬向?qū)е敢?，準確輸入相關信息后，進行賬套初始化。初始化過程很繁瑣，很容易出錯，需要認真謹慎，因為一旦啟用賬套將不能修改。在啟用賬套前，要進行試算平衡，平衡后才可啟用，并做賬套備份。
第二，錄入固定資產(chǎn)卡片。在進行初始化時，固定資產(chǎn)是通過錄入固定資產(chǎn)卡片產(chǎn)生相應的期初余額的，所以固定資產(chǎn)卡片錄入的正確與否直接關系到初始化的正確性，需要認真對待。按照要求錄入卡片，需注意使用年限，所屬部門，殘值率以及計提折舊方法的選擇是否正確。在卡片錄入中，特別容易在計提折舊對方科目選擇上出錯，導致生成的憑證不正確。
第三，進行賬務處理。首先是錄入憑證，在錄入憑證時，應注意會計科目的選擇，比如應收賬款與應付賬款，僅一字之差，卻相差甚遠，我出現(xiàn)了這樣的問題，直接導致后來的資產(chǎn)負債表出錯。還有應注意，在錄入有關原材料、在途物資、庫存商品等需要采用數(shù)量金額的會計科目的借貸方金額時，需先輸入憑證下方數(shù)量，在輸入相應金額，系統(tǒng)會自動生成單價。其次是審核憑證，審核人和制單人不能是同一個人，可以采用單個審核和批量審核，憑證一經(jīng)審核，不能被修改、刪除，只有取消審核簽字后才可修改或刪除，已標記作廢的憑證不能被審核，需先取消作廢標記后才能審核。然后是過賬，注意向?qū)嵝?，選擇過賬。需要特別注意的是，當過完賬發(fā)現(xiàn)憑證出錯時，應采用沖銷法。我出現(xiàn)了這樣的問題，在詢問老師后問題得到解決，具體做法是選擇出錯的的憑證，在編輯中選擇沖銷后系統(tǒng)會自動生成紅字沖銷憑證，然后重新錄入一張新的憑證，最后把新生成的憑證審核過賬。
第四，編制報表。由于系統(tǒng)自動生成的報表中，有些定義不正確，需要認真檢查修改，確保報表正確。最后，在實際操作過程中需要特別用心、細心、耐心，切忌粗心大意、心浮氣躁。通過這次學習，我對會計工作有了一個深層次的認識。在這個過程中，我存在很多不足，比如：由于不夠細心，在初始化、填制記賬憑證和錄入固定資產(chǎn)卡片時，偶爾會看錯數(shù)字，導致計算結果出錯，引起一連串的錯誤。還有就是缺乏耐心，尤其當自己越是急于完成老師布置的任務時，越是容易出錯，希望自己經(jīng)過本次學習的磨練能有所改進。同時我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識的漏洞，對此也重新回顧了一下會計知識。做會計信息系統(tǒng)操作是為了讓我們對平時學習的理論知識與實際操作相結合，在理論和實驗教學基礎上進一步鞏固已學過的基本理論及應用知識并加以綜合提高，學會將知識應用于實際的方法，提高分析和解決問題的能力。
首先感謝王家聚老師再這一學期中對我們的erp知識傳授，你教會我們的絕不僅僅是erp課程上的知識，而更多的是觀念上的沖擊，你的課程讓我懂得了課堂及課堂以外的寬廣的信息世界。而這也讓我認識到，我需要學習的不僅僅是書本上的東西，還有更多的方面我需要不斷地通過自我的學習和實踐來改善進步。在這里，我將淺談對erp實驗課程學習后的一些心得體會。
通過一個學期的erp實驗課程的學習和實踐操作，帶來的感受是觀念上的轉(zhuǎn)變。由于我們的課程是在還沒有學習erp沙盤模擬的基礎上進行的，單純的上機實驗操作帶來的問題是感受可能不及上了沙盤模擬課程的深，而且對于一些方面的理解也不會很透徹，但是上了一學期的課程，至少也算是給自己帶來了一些變化吧。
在上erp實驗課程里，我經(jīng)常會遇到一些莫名其妙的問題，導致實驗沒發(fā)進行下去，有時候為了查找一個小小的錯誤漏洞，不得不回到前面幾章節(jié)去意義查看，而大部分的情況卻是問題沒辦法查出來。這個時候只能是應用標準數(shù)據(jù)，這是我不愿意的，但卻是沒有辦法中的辦法，這種情況總結起來也有三四次了。而回想起來，導致問題出現(xiàn)的原因絕大部分不是知識技能和技能操作水平方面導致的，而是由于在操作上的疏忽大意造成的，正如古老的傳說一樣“一只釘子，害死了一支軍隊。”
通過幾次的失誤我深刻的認識到了每一個操作步驟對企業(yè)存亡的關鍵，erp系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對“供應鏈”的管理。軟件的應用是將跨越多個部門甚至多個企業(yè)，為了達到預期設定的應用目標，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現(xiàn)集成化應用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制。做好企業(yè)erp我們就是要把經(jīng)營管理中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能幼小地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和市場上獲得競爭優(yōu)勢。
人生也是如此，其實在我們周圍，別人比我們表現(xiàn)得更加優(yōu)秀并不是因為她真的比你優(yōu)秀多少而是別人比你更加注重細節(jié)，細節(jié)往往決定成敗，所以從上機實驗的不夠細心導致一些問題的出現(xiàn)給我的晶體就是人生當中也應該事事都要兢兢業(yè)業(yè)，不要因為細節(jié)上的疏忽而導致后面整個結果的變化。
因為我們的erp上機實驗課程主要是學生自己操作，所以學習認真與否老師很難做到監(jiān)督，學生在這個過程中如果聽聽歌，玩玩游戲也是可能的，甚至在中途逃走翹課，而這時候就需要我們學生自己的自覺自律?！皫熣?，所以傳道授業(yè)解惑也”，老師之所以是老師，就是為我們學習上指點迷津，而不是我們生活上的保姆，事事都要管著你，況且成年人自己做什么跟自己都應該清楚該做什么不該做什么。事實上也是如此，你在電腦面前干什么，有沒有認認真真地做，老師是很難管理的，而且也沒有必要一句一句地說我們。我們都已經(jīng)是成年人了，該做什么自己也應該很清楚，人生能夠成就多少，取決于你的自律水平有多高，一個不懂得在生活上自律的不懂得對自己人生負責的人很難在事業(yè)上有所成就。
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應收賬款管理實驗心得篇二
通過五周的上機實驗，我有頗多的感想與體會：
首先，erp是一門十分有用的學科，通過對其認真學習，可以學習不少先進的管理思想，如敏捷制造、虛擬企業(yè)等不少先進的管理理念，并且對基本的生產(chǎn)計劃編制目錄等企業(yè)過程都有較清晰的認識。erp是一門綜合性很強的科目，我想誰若能把里面的各個知識點都能牢固掌握，管理好一個企業(yè)就是很輕松的差事了，它充滿了挑戰(zhàn)與樂趣。它使可以站在企業(yè)管理層的高度應用自己所學到的專業(yè)知識，對我們的實踐能力的提高有很大的作用。我們可以對企業(yè)經(jīng)營的實際過程有一個大致的了解，為我們未來的工作實踐奠定良好的基礎。
我們不難發(fā)現(xiàn)，erp是一門綜合性的學科，通過對其學習我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合，像會計學、管理學、經(jīng)濟學、人力資源管理、財務管理等相關理論知識等。通過近一個學期的了解和實踐，回想剛開始接觸erp那緊張和生澀的情景，感覺現(xiàn)在我成熟多了，對它感覺不是那么深奧晦澀難懂了，其實它就是應用現(xiàn)代先進的管理思想與方法，編制的一套龐雜的管理軟件而已，我是一做事很認真的學生，感覺既然要學就要學好，可有些同學總是埋怨所學的東西沒用，我想既然存在必然由它存在的理由，對待erp的學習，我就是抱著十分的熱情去學習的，不管是理論知識還是實踐知識都使我收獲頗豐，再次向辛勤耕耘的易文老師致謝!
其次，之所以對erp的操作會遇到這樣或那樣的關卡，最大的問題在于缺乏經(jīng)驗，由于對供應鏈的相關數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性缺乏了解，致使操作的速度比較遲緩，上機的時候老師把實驗指導書發(fā)給我們讓我們按上面的做，看了看，發(fā)現(xiàn)其實也并不是很難，可以這么說，我們的任務是輸入數(shù)據(jù)，系統(tǒng)的功能就是把輸入的數(shù)據(jù)加工處理產(chǎn)生新數(shù)據(jù)，因此只要留意相關數(shù)據(jù)的流向，對其步驟相關性有了較好了解，操作難的問題便可迎刃而解。舉個簡單的例子，業(yè)務訂單生成并審核后，生產(chǎn)部就會看得到如何計劃生產(chǎn)，計劃部知道該訂哪些材料，而訂材料又要考慮庫存，而庫存又是通過日常收料發(fā)料自動得來的數(shù)據(jù)，材料計劃一量形成并審核，采購部就可以看得到并生成采購單，采購單一生成，貨倉部又知道什么時候來多少貨，會計部知道需要多少錢什么時候需要，計劃部生產(chǎn)部都知道此材料是否安排，什么時候到位。林林總總，你要對企業(yè)業(yè)務、生產(chǎn)、采購、貨倉、計劃、財務、人事都有了解，這樣才會對erp整個數(shù)據(jù)流程清晰明了，知道erp中每個功能的數(shù)據(jù)是從哪里來的，又用到哪里，erp的實戰(zhàn)操作還是比較容易的。
通過半年的對管理信息系統(tǒng)的學習，使我全新的認識了管理這個概念?，F(xiàn)代的管理，無論是國家管理還是企業(yè)管理，除了需要正確的管理理論，適應的管理方法，還需要有一定的技術支撐。現(xiàn)在的管理不再僅僅是一個社會系統(tǒng)，也是一個技術系統(tǒng)。
管理信息系統(tǒng)課堂理論知識我我們實踐的基礎，是我們的實踐得以順利進行的知識保證。在新時代的要求下，作為一個管理者，不僅僅需要的是扎實的理論知識，更需要的是一定的實踐能力，而信息管理系統(tǒng)的實踐為我們提供了一個鍛煉自我、提高實踐能力的機會，對這樣的課程我是比較喜歡的，我也會認真積極的去做，在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)的缺點和不足，不斷的改進。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中，我們小組制定的是關于企業(yè)的管理系統(tǒng)。我們都知道，企業(yè)管理系統(tǒng)是比較復雜的，它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統(tǒng)分析著手，分析了關于企業(yè)結構構成，之前的數(shù)據(jù)操作流程，對企業(yè)的各個方面做了一個分析，最后確定設計為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財務管理等幾大板塊。通過的不斷的改進系統(tǒng)，確定最終的信息管理系統(tǒng)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中，我負責的主要的關于財務管理方面的資料的收集和設計，在這個實踐過程中，最難辦的也就是財務會計這個模塊。要對企業(yè)的業(yè)務進行管理，首先要做的就是財務基礎建賬、總賬，這樣才能對日常的工作在財務管理系統(tǒng)中進行操作和管理。由于財務信息一般都是企業(yè)的機密，因此保密工作十分重要，這就要求在管理信息系統(tǒng)設計中一定要做好程序的安全保密工作，對操作人員進行權限設置，這樣不僅能防止財務信息的泄漏，也能實現(xiàn)各種分工，建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整財務賬務處理系統(tǒng)應該包括：初始設置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理、和期末業(yè)務管理。
在總賬系統(tǒng)中，日常的業(yè)務處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過對總賬業(yè)務的處理，使我認識到了總賬在財務系統(tǒng)的是最基礎、最重要的部分，財務的其他方面的管理都要依賴于總賬，所以保證總賬的正確性是特別重一要的。在財務管理系統(tǒng)的設計過程中，我也出現(xiàn)了很多的錯誤，雖然可以改正，但是需要其他各個職位的人員的配合才能進行，是一個比較麻煩的反工過程，這也是我在實踐中認識到的自己不足之處之一。同時，我也認識到，無論自己再企業(yè)中是什么職位，都不能把自己的職位和別人分割開來，自己是企業(yè)的一部分，各個部門是一個大的整體，應該是分工的同時學會合作。
紙上得來終覺淺，為有源頭活水來，紙上談兵終究是不可靠的。在這次的管理系統(tǒng)的實踐中，也使我深刻的認識到單有空泛的理論是不行的，只有把理論用到實踐中去，才能真的有效果。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)書本上的知識根本沒法完成一個完整的系統(tǒng)設計，在設計的過程中，需要用到access這個軟件。之前對于這個軟件我是一無所依，但這次的實踐，讓我對它有了一定的了解，這是這次實踐帶給我的一個收獲。同時，在實踐中，也加深了對課本知識的理解，之前一直難以理解的部分，在實踐中有所明白。團結是一直提倡的
口號
，但在之前我的這個意識并不是很強，我認為只要做好自己的事情就好了，但在這次的實踐中使我認識到我的這個思想是大錯特錯了。在這次的實踐中，我負責是財務管理系統(tǒng)的分析和設計，有的時候是自己疏忽、不在意而把數(shù)據(jù)弄錯，而在改正時候，不僅僅需要自己的認真，還需要負責其他同學的幫助才能完成，這也是我在這次實踐中得到的最大收益吧。
這次的實踐不僅使我有一定的收益，也使我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。對于財務系統(tǒng)的分析和設計，要求的最重要一點就是仔細、認真。我的草率、毛躁，在這次的實踐中充分顯露出來了，害得我在實踐中吃了不少苦頭，在以后的生活中，我需要好好的改正。另外還有就是，自己的知識面太窄，在設計的過程中考慮不夠全面，總是需要事后補上不過幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的知識面，這是我在以后需要長期努力的事情。
以上就是我對自己這次實踐的總結和感悟，在以后的學習生活中，對于自己的不足要努力的改正，同時不斷補充自己，拓寬知識面，以充實自己，實現(xiàn)自己的目標。
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應收賬款管理實驗心得篇三
財務管理實驗報告實驗心得例文近年來，國內(nèi)一些高校開始在校內(nèi)開設財務管理實驗課，這是一個非常好的嘗試。在完成了財務管理實驗后，財務管理實驗報告要怎么寫?有什么。
心得體會。
財務管理實驗報告實驗心得1：財務管理實驗報告【實驗目的】21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術和網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動，促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務管理工作。
通過本課程的學習操作，我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財務管理的基本原理和具體方法，加強我們對財務管理基本理論的理解、對財務管理基本技能、基本方法的掌握和應用，將財務管理理論與和財務管理實踐有機地結合在一起。同時，可以對我們所學專業(yè)知識掌握程度以及應用能力進行考察。
從《財務管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面：
1、嚴格要求與訓練，進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。
2、進行實際操作，鍛煉和提高實際工作能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。
3、循序漸進，拓展思路，培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。
4、各項實驗，盡可能在計算機上完成，提高自己熟練使用計算機的能力。
5、通過各項實驗，全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識，提高綜合分析能力。
6、在實驗操作完成后，根據(jù)實驗內(nèi)容詳細地寫一份實驗報告，鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。
從《財務管理學實驗》教材內(nèi)容的安排上看，各章實驗的目的如下：
1、第一篇為基礎實驗，設有4個試驗項目，主要是針對excel的各種功能及基本操作而設計，目的是培養(yǎng)學生的計算機財務管理應用與操作基礎能力;2、第二篇為單項實驗，設有16個試驗項目，涵蓋了投資管理、籌資管理、營運資金管理和財務分析等主要知識點，每個實驗項目都是針對財務管理的一個重要知識點而設計，目的是提高學生對財務管理基本知識的運用能力;3、第三篇為綜合實驗，設有6個試驗項目，將財務管理與會計學、管理會計、資產(chǎn)評估等專業(yè)知識融合在一起，以案例的形式加以體現(xiàn)，目的是培養(yǎng)學生對財務管理與會計學只是的綜合運用能力;4、第四篇為研究設計型實驗，作為探索，設有四個實驗項目，目的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
【實驗要求】通過本實驗，要求我們認識并加深理解財務管理基本理論，提高對財務管理工作的感性認識;會操作。
教學。
要求的實驗內(nèi)容;掌握財務管理的基本技能，具有處理一般實際財務管理的能力。
【實驗所獲】。
在《財務管理學實驗》這門課開課之前，財務管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西，從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學習，我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務管理學里面一套很理論性的東西，通過利用excel就很清晰地表達出來了。
這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗，把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗：
一、在"廣東yz集團公司資金需要量的預測"實驗中，體會到了資金是企業(yè)的"血液"，預測資金需要量是企業(yè)財務管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預測的銷售百分比法，并進一步鞏固和掌握財務與會計中有關籌資及財務預測等知識。
二、在"風險投資決策"實驗中，我們根據(jù)實驗資料對各項目的風險進行評估，選擇最優(yōu)投資項目。重溫了肯定當量法，其原理是指在風險投資決策中，用一個當量系數(shù)把有風險的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風險的現(xiàn)金流量，然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報酬率法進行方案評價。
源配置情況的有關企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。根據(jù)實驗資料，我們在編制一個公司的年度預算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預算：銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、人工費用預算、現(xiàn)金預算、該公司下年度預計資產(chǎn)負債表以及該公司下年度預計損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標的一整套經(jīng)濟活動連接在一起，并規(guī)定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了，由于其他預算都需要在銷售預算的基礎上編制或者大都與銷售預算數(shù)據(jù)有關，因此，銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。
總的來說，這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結束，但我對財管的學習是會繼續(xù)延續(xù)下去的。最后，感謝這門實驗課給我們指導的陳濤老師、李銳老師!財務管理實驗報告實驗心得2：財務管理實驗心得實驗目的與意義：
隨著國際化進程的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭不斷加劇，同時企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求也逐步提高。為了加強實踐性教學，提高實際操作能力，學校開展了此次實驗活動。我們是在大三第一個學期學習了《財務管理學》這門課程，盡管此次實驗時間不長，但也在一定程度上鞏固了我們對財務管理的基本方法和基本理論知識的理解和掌握。
此次實驗是對系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的檢驗，通過類似于網(wǎng)絡課程的實驗，將我們所學的理論知識與實踐相結合起來，用相應的理論知識進行分析和研究來解決實際生活中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。
實驗的內(nèi)容主要對財務管理的各個章節(jié)，通過選擇題、填空題和綜合計算題等方式，結合了實際生活中的場景來進行描述，深入淺出的把理論知識進行了描述，用做題的方式讓我們把理論知識夯實鞏固。本次上機實驗的時間比較短暫，如果要做到面面俱到是不太可能，所以老師就讓我們對自己薄弱環(huán)節(jié)進行學習鞏固和測試。
此次上機實習，帶給我最大的感受就是我自身的理論結合實際能力的還有待提高。軟件主要給我們從基本理論(即總論)，貨幣的時間價值，財務分析，戰(zhàn)略預算，資本結構，長短期資產(chǎn)管理以及股利理論與政策等章節(jié)進行了分析和講解。
上機時，我最初從最基礎但是最重要的財務管理目標進行了學習，因為一切都是以企業(yè)既定的目標展開的。關于財務管理的目標，書本上給出了三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。但這些目標的實現(xiàn)并不是對每個企業(yè)都適用。通過練習，我覺得每個公司的目標也要依情況而定，如練習中就明確指出針對大中小型企業(yè)，財務管理的目標就有所差異，小型企業(yè)由于自身的局限性主要以利潤最大化為目標，進行績效考核，而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標。
接下來我則對貨幣的時間價值進行了鞏固。
聯(lián)系實際的平臺，整體而言，練習題的難度并不是很大，但是由于與實際緊密結合，使得題目更加靈活多變，要計算時要考慮的問題也更多了，同時計算量也更大，沒有之前理論學習中的理想化。
最后我還針對自己的薄弱章節(jié)進行了練習，比如財務指標的計算和分析，資本結構決策等等。在學習財務管理時，我們最重要的就是通過對數(shù)據(jù)處理，進行指標計算和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題與不足之處，全面的考核企業(yè)運營中的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況等等，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。
此次上機實驗，雖然練習的時間不是很長，但是在四節(jié)課的時間內(nèi)，也練習大量的題目，全面鞏固了財務管理的理論知識，同時也更深刻的體會了理論和實踐是有所差距的，在實際生活中的問題更加靈活多變。要真正的做到學以致用，我還需要不斷鍛煉理論聯(lián)系實際的能力。通過此次財務管理實驗，在理論知識的鞏固和提升上，我還是受益匪淺。
溫強實驗目的：
通過提供一些資料，來讓我們根據(jù)這些資料進行一系列的財務管理的計算和分析。提升我們的實戰(zhàn)水平，讓我們更加全面的理解財務管理的流程與方法。利用課堂教學的理論知識，來進行收益分配。
實驗內(nèi)容：
收益分配實驗。
某股份有限公司的股票于2005年10月在上海證券交易所上市。該公司的行業(yè)歸屬為制造業(yè)下的黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。
上市以來至2020年度分紅、配股情況2006年度:10送2轉(zhuǎn)增5股。
2008年度：10派0.6元(含稅)。
2020年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)，共計派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元。
2005年度、2007年度、2009年度、2020年度未進行利潤分配。
上市以來至2020年度發(fā)行籌資狀況2005年9月23日，以5.8元每股的價格發(fā)行8000萬股普通股，募集資金總額46400萬元。
2008年5、6月，以每股7元的價格配售股份3822萬股，募集資金總額26754萬元。
2020年8月11日成功地公開發(fā)行了490萬張可轉(zhuǎn)換公司債券，每張面值100元，發(fā)行總額49000萬元。
1、該公司近年來的股利政策發(fā)生了怎樣的變化?2、該公司改變其股利分配政策的原因可能有哪些?1、變化：
用剩余股利政策，并以股票股利的利潤分配方式每10股送7股;07年度：未進行利潤分配;08年度：10股派0.6元(含稅)。即每10股派發(fā)0.6元的含稅現(xiàn)金，采用現(xiàn)金股利進行利潤分配;09年度：未進行利潤分配;10年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)現(xiàn)金，共計派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元;11年度：未進行利潤分配。
從整體上看，自2005年10月在上海證券交易所上市以后，該公司的股利政策一直處于變化中。
2.原因：
公司股票價格能夠更大程度地直接反映公司的市場價值。因為股利的發(fā)放既關系到公司股東和債權人的利益，又關系到公司的未來發(fā)展。公司股利政策是影響股票價格大幅波動的主要因素之一。如果支付較高的股利，一方面可使股東獲得可觀的投資收益，另一方面還有可能引起公司股票價格上升。但是過高的股利，將使公司留存利潤減少，或者影響公司未來發(fā)展，或者因舉債、增發(fā)新股而增加資本成本，最終影響公司未來收益。而支付較低的股利，雖然使公司留存較多的發(fā)展資金，但可能會與公司部分股東的愿望相背離，致使股票價格下跌，公司形象受損。
金需求大而緊迫，不宜宣派股利。但此時公司的發(fā)展前景已相對較明朗，投資者有分配股利的要求。為了平衡這兩方面的要求，該公司采取正常股利加額外股利政策，該政策既避免了現(xiàn)金支付問題，也解決了投資者要求分配股利的問題。
該公司2007年度未進行股利分配原因在于：公司剛上市，面臨的經(jīng)營風險和財力風險仍很高很高，公司急需大量資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，加之融資能力差，并且即使獲得了外部融資，資金成本一般也很高。所以，公司股利政策在較大程度上受到投資機會的制約。因此，為降低財務風險，公司應貫徹先發(fā)展后分配的原則，剩余股利政策為最佳選擇。
該公司2008年度進行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.88%和6.88%之間，每股收益為0.14元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額51634129.22元，主營業(yè)務收入為1318282113.99元，公司已經(jīng)具有一定利潤去進行現(xiàn)金股利分配。進行現(xiàn)金股利分配不僅有利于改善企業(yè)長短期資金結構，還有利于股東取得現(xiàn)金收入和增強投資能力。并且經(jīng)濟的發(fā)展具有周期性，公司在制定股利政策時同樣也受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。
該公司2009年度未進行股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.69%和6.59%之間，每股收益為0.1334元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為174566789.2元，主營業(yè)務收入為1238874914.32元。從這幾個數(shù)據(jù)來看該公司的盈利能力相比2008年有所下降，并且2009年投資活動現(xiàn)金流出為35226472.69元，預計2020年的投資金額為219798544.53元，然而2009年的凈利潤為90042691.99元，所以為了保證2020年投資需要，降低籌資成本，該公司就停止了2009年的股利分配。
該公司2020年度進行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為7.52%和9.39%之間，每股收益為0.1368元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為121623834.10元，主營業(yè)務收入為1354044114.76元。從這幾個數(shù)據(jù)可以看出，相比前兩年公司的盈利能力有顯著提高，該公司有足夠的現(xiàn)金，來滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求。所以為了穩(wěn)定股票價格，提高股東對公司的信心，公司派發(fā)現(xiàn)金股利302754400.00元。
該公司2020年度未進行股利分配原因在于：一是為了維護有關各方的利益，各國的法律法規(guī)對公司的利潤分配順序、留存盈利、資本的充足性、債務償付、現(xiàn)金積累等方面都有規(guī)范，股利政策必須符合這些法律規(guī)范;二是契約限制，公司在借入長期債務時，債務合同對公司發(fā)放現(xiàn)金股利通常都有一定的限制，股利政策必須滿足這類契約的限制;三是現(xiàn)金充裕性限制，公司發(fā)放現(xiàn)金股利必須有足夠的現(xiàn)金，能滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求，否則，則其發(fā)放現(xiàn)金股利的數(shù)額必然受到限制。
應收賬款管理實驗心得篇四
隨著國際化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時，為了加強實踐性教學，提高實際操作能力，學校開展了此次實習活動。
實習我們學生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力。這次實習，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學習之后，為了增強對財務管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務活動的基本方法和基本技能，運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。
實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析，最后財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習，使我們更加直觀理解財務管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務活動的聯(lián)系以及財務活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系：掌握財務管理的各種業(yè)務方法，學會運用財務管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務;我們加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力;培養(yǎng)實事求是的工作作風，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。
平時我們在課堂上學習的都是理論知識，學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業(yè)實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內(nèi)容，因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標展開的。目前關于目標的說法有很多種，書上給出的'一共有三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。
這些的目標并不是最優(yōu)的，結合案例我覺得：每個公司的財務管理目標要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究，更加體現(xiàn)了財務管理目標應適時變通，以應對瞬息萬變的市場。
預算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現(xiàn)金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務預算，后三個是財務預算。
銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結余為-7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結余不為負數(shù)。
信用政策，換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統(tǒng)中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷，導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益，進而選擇最為有益的方案。
綜上所述，不同企業(yè)應根據(jù)不同客戶制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過寬，會導致逾期末付款項的客戶拖欠時間更長，對企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過多，催收過急又可能傷害拖欠的客戶。
股利政策是股份公司關于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。
剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點的股利政策。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利。
一般按如下步驟確定股利分配額：1確定公司的最佳資本結構;2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照最佳資本結構，為滿足資金需求所需增加的股東權益數(shù)額;4將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來發(fā)放當年的現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料所給條件算出在各個政策下發(fā)放的股利及實際可支配的現(xiàn)金，資料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在實際中公司確定的穩(wěn)定股利額不應太高，要留有余地，以免形成公司無力支付的困境。
投資項目決策是由有關部門、單位或個人等投資主體在調(diào)查、分析、論證的基礎上，對個別投資項目的根本性問題作出的判斷和決定。
應收賬款管理實驗心得篇五
第一段：引言（200字）。
管理實驗是大學生們在校期間進行的一項實踐性很強的活動，通過管理實驗，我們可以學習到很多珍貴的管理知識和技能，并且提高自己的團隊協(xié)作能力和實踐能力。在這次的管理實驗中，我擔任了一個小組的組長，此次經(jīng)歷不僅讓我對團隊管理有了更深的理解，也讓我體會到了作為一個領導者的責任和壓力。
第二段：管理實驗的準備（200字）。
在開始管理實驗之前，我們需要認真研究和了解所扮演的角色和分配的任務。作為組長，我要確保小組成員的任務分配合理，同時也要明確自己的責任和職權。在花費了很長時間來制定小組工作計劃和目標后，我?guī)ьI小組成員進行了準備。我們通過討論和交流明確了每個人的職責，并制定了詳細的工作計劃，以確保我們按時完成任務。
第三段：團隊管理的挑戰(zhàn)和解決方法（300字）。
在實踐過程中，我遇到了許多團隊管理的挑戰(zhàn)。首先，每個小組成員的個性特點和工作習慣不同，很容易產(chǎn)生溝通和協(xié)調(diào)問題。我采用了平等溝通和互相理解的方法，鼓勵小組成員主動分享自己的意見和想法，以達到更好的溝通和協(xié)作。其次，考慮到團隊成員們的個人能力和特長，我根據(jù)每個人的特點進行任務的合理分配，充分發(fā)揮每個人的潛力和優(yōu)勢。最后，時間緊迫也是團隊管理中常見的問題之一。我設立了嚴格的時間框架，并通過定期的小組討論和檢查，確保任務按時完成。
第四段：團隊合作的重要性（300字）。
通過這次管理實驗，我深刻體會到團隊合作的重要性。一個成功的團隊需要成員之間的相互信任、相互支持和相互協(xié)作。在小組討論和決策過程中，每個人的意見和想法都應該被尊重和聽取，通過集體智慧和團隊的力量來取得最佳的解決方案。在團隊合作中，鼓勵和激勵成員們充分發(fā)揮自己的潛力，形成一種默契和緊密的工作關系是非常重要的。
第五段：管理實驗的收獲和總結（200字）。
這次管理實驗讓我在理論與實踐中獲得了巨大的收獲。通過實踐，我對團隊管理的原理和方法有了更深入的了解，鍛煉了自己的組織能力和溝通能力。在這個過程中，我也意識到作為一個領導者，我需要不斷學習和提升自己的管理能力，同時要善于傾聽和關心團隊成員的想法和需求?？偟膩碚f，這次管理實驗是我大學生活中寶貴的一課，我將用這些經(jīng)驗和教訓來指導自己今后的學習和工作中，為實現(xiàn)個人和團隊的共同目標而努力。
總結，通過管理實驗，我對團隊管理有了更深入的理解，同時也鍛煉了自己的實踐能力和領導能力。團隊合作的重要性使我認識到每個人在一個團隊中都起著重要的作用，而一個成功的團隊需要每個成員的努力和奉獻。通過這次管理實驗，我明白了作為組長的責任和壓力，也意識到了自己在團隊中的角色和影響力。這次管理實驗是我大學生活中非常寶貴的一課，我會將這些經(jīng)驗和教訓應用到今后的學習和工作中，不斷提高自己的能力和水平，為實現(xiàn)個人和團隊的共同目標而努力。
應收賬款管理實驗心得篇六
自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了。
為能保質(zhì)保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內(nèi)部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領導、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝。
金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了，不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。
二、加強安全教育，提高安全意識。
常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。
三、擺正位置，做好配角、當好參謀。
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾龅奖M職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新。
社會在進步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業(yè)之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大。
應收賬款管理實驗心得篇七
作為一名會計專業(yè)的學生，學好管理會計這門學科是必須的，以下我想談談我個人學習管理會計的一些心得。
第一，上課時一定要注意聽講，記好筆記，這是最重要的一點，并且記筆記也要有選擇性的記，該記的記，沒必要的就不用記，聽聽即可。如遇到聽不懂的地方課后一定要及時請教老師。
第二，在溫習過的基礎上，開始做老師布置的作業(yè)，作業(yè)一定要自己親自動手做，千萬不可抄同學的作業(yè)，自己做過才知道是否真正搞明白了。在借鑒別人的答案時，不要只顧一昧地去抄，一定要仔細琢磨別人怎么思考的，為什么要這么做，完了以后自己還要獨立地做幾遍，易于理解和加深印象。
第三，為了更好的學習好管理會計這門課，我覺得課后去查閱一些相關書籍，遇到好的解題思路就記在筆記本上，以便日后復習時用。
其實這門課的解題公式看似那么一大堆，其實真正的公式?jīng)]幾個，只要知道公式的根本，就可以引申出需要用到的好多公式。簡而言之，要想學好這門課，關鍵是理解，只要理解透了，問題就不是問題了。
應收賬款管理實驗心得篇八
實驗管理是一個高度規(guī)范化的過程，它有助于保障實驗的可靠性、合法性和科學性，并最終確保得出正確的結論。通過多年的實踐和經(jīng)驗累積，我深刻認識到實驗管理的重要性，也領悟到一些行之有效的實驗管理心得體會。以下是我分享的幾點實驗管理心得，希望對大家能有所幫助。
第二段：實驗前的準備
在進行實驗前，必須對實驗進行詳細的規(guī)劃和設計。合理的實驗設計可以充分發(fā)揮實驗的效益，而實驗規(guī)劃的充分比對可以規(guī)避實驗選擇和環(huán)境因素等產(chǎn)生的誤差。同時，在進行實驗前，我們還要對相關儀器設備進行檢查和維護，以確保其正常運行和準確測量。此外，實驗安全也非常重要，在實驗前，我們需要對每位參加實驗的人員進行安全培訓和講解，提高實驗員安全防護意識。
第三段：實驗進行時的管理
在實驗進行過程中，我們要嚴格按照實驗要求進行操作，確保實驗過程精準、有序，不造成誤操作影響結果。同時，我們也要堅持實驗記錄和統(tǒng)計，保證實驗數(shù)據(jù)準確可靠。在實驗過程中，可能會存在一些不確定因素，我們需要對實驗進行及時分析和評估，及時調(diào)整實驗方案和操作方法。在實驗操作過程中，還需注意保護實驗中所用的生物體，對于實驗產(chǎn)生的污染和廢棄物應及時處理。
第四段：實驗后的處理
實驗結束后，我們需要對實驗數(shù)據(jù)進行分析和處理，確認實驗結果是否符合預期，并對實驗過程中不符合預期的內(nèi)容進行詳細解釋。如果實驗產(chǎn)生了明顯的差異或以外現(xiàn)象，我們需要進一步推論結論和后續(xù)處理，并可能需要進一步進行實驗驗證，以確認實驗結果的準確性和穩(wěn)定性。在進行實驗結論的總結和歸檔過程中，我們需要對實驗方案和數(shù)據(jù)進行詳細記錄和歸檔，以便后續(xù)的參考和查閱。
第五段：總結
實驗管理體系是科學研究中不可或缺的一部分，采用完善的管理系統(tǒng)可以保證實驗的規(guī)范性和統(tǒng)一性，有助于實驗過程中減少誤差和確保實驗結果的可信性。本文就個人經(jīng)驗分享出實驗前、中、后三個階段的具體管理技巧，希望能為廣大科研人員提供一些參考和借鑒，推動實驗管理水平的提升。讓我們在實驗管理的道路上不斷前行，為科學研究和技術創(chuàng)新貢獻力量！
應收賬款管理實驗心得篇九
9月24日，我有幸參加了縣教體局舉辦的全縣小學實驗教師培訓班。此次培訓由陳校長、孫老師為我們講解了農(nóng)村小學實驗室裝備項目的相關要求，以及管理實驗室的基本方法，為我們解答了實驗教學中的很多疑問。這次培訓為期一天，我覺得收獲很大。現(xiàn)在談一談培訓心得：
實驗室管理培訓的內(nèi)容由三個部分組成。第一部分是實驗室管理的規(guī)范化，介紹實驗室管理傳統(tǒng)的、基礎性的要求。第二部分介紹的是實驗室管理的現(xiàn)代化的基本要求，以現(xiàn)代教育思想為指導，將現(xiàn)代教育技術應用于實驗室管理和實驗教學。第三部分介紹實驗教師應具備什么樣的知識結構和能力結構。我認為作為實驗室管理員，最重要的一點就是要規(guī)范地管理教學儀器，以及合理地應用教學儀器為課堂教學服務。
作為一名小學實驗員，我認為應該具備一些基本的素質(zhì)。因為實驗員的素質(zhì)將直接影響教學儀器效益的發(fā)揮和實驗教學質(zhì)量的高低。
首先實驗員必須熟悉小學科學新課程標準和各年級的教學內(nèi)容、教學計劃、實驗內(nèi)容、實驗目的和實驗要求。實驗員在全部熟悉和掌握新課程標準、教學內(nèi)容的基礎上，還必須對各年級的授課進度做到心中有數(shù)，才能合理安排各年級的實驗時間。對于各年級的實驗，特別是難度較大、裝置較復雜或需時較長的實驗，應該弄清有關反應原理，明確實驗裝置和操作的來龍去脈，才能在進行實驗過程中把裝置、操作和試劑的處理等技術上的問題正確的加以解決，以提高實驗效果，還需要及時總結經(jīng)驗，特別是試做失敗的實驗，應找出失敗的原因并加以改正。
對于不同的實驗，應該熟悉和掌握其有關注意事項及實驗成敗的關鍵，同時能獨立地解決實驗中可能遇到的困難和問題，能解釋實驗中可能發(fā)生的異?，F(xiàn)象。實驗結束時，實驗員應收集有關的實驗數(shù)據(jù)和資料、建立各種檔案，如儀器設備的技術檔案、管理資料檔案、實驗教學檔案、儀器維修檔案，并及時進行試劑配方、操作程序、實驗現(xiàn)象、實驗事故記錄等資料的收集、整理和保管工作。
其次實驗員要求熟悉和掌握各種儀器的構造原理、性能、用途和維修技術，同時要學會科學的'管理方法。實驗員對于儀器、藥品的分類和編號方法，對于貯藏儀器、藥品的適宜環(huán)境和條件等要做到了然于心；對于儀器在使用過程中出現(xiàn)的異常技術狀態(tài)能及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理。實驗員要摸清儀器磨損、老化等規(guī)律，制訂教學儀器維修計劃和改造更新計劃，來了新儀器、新藥品要反復測驗與演練，做到熟練操作、了解性能。
最后實驗員必須具備一定的基本技能。如對于各種試劑的變質(zhì)現(xiàn)象的觀察及如何處理，各種試劑的不同濃度的溶液的配制技能和標記的方法，玻璃管和橡膠塞的加工，儀器的連接、固定和拆卸，氣體的制取、收集、貯存和取用等等一些基本實驗技能都要求實驗員掌握。
作為一名兼職實驗員，對于規(guī)范管理實驗室我還要學太多的東西，相信通過我的努力，一定會把我們學校的實驗室管理得井井有條，為學校的教學工作增光添彩。
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應收賬款管理實驗心得篇十
在大學生活中，我選擇了一門實踐性非常強的課程——出納管理實驗。這個實驗讓我有機會掌握財務管理的相關知識，也鍛煉了我的實際操作能力。這是一篇關于“出納管理實驗心得體會”的文章，我將分享在這個實驗中的所學所感，以及對未來職場的啟示和幫助。
第二段：實驗內(nèi)容及所學。
在出納管理實驗中，我們學習了很多實際操作的知識，比如會計憑證的填寫、賬戶對賬、現(xiàn)金收支、利潤分析等。這些知識都是我們未來從事財務管理工作需要掌握的基礎。在實際操作過程中，我不僅需要準確無誤地填寫會計憑證，還需要做好每日賬務處理，特別是現(xiàn)金管理和資金預算。同時，還要及時監(jiān)控票據(jù)、存款、取款等事項，及時進行對賬和調(diào)整。整個過程需要高度的責任感，細心和耐心。
第三段：實驗感受。
在實驗過程中，我深刻感受到了出納工作的重要性和所需要的特質(zhì)。首先，正確認識財務管理的重要性，精準核算各項經(jīng)濟活動幫助企業(yè)高效運作。同時，要具備扎實的財務管理知識，操作技能熟練。不僅如此，還需要高度的責任感與誠信度。因為出納管理的過程中，關系到公司的資產(chǎn)安全，尤其是現(xiàn)金的安全。如果處理不當或者不規(guī)范，不僅會影響公司聲譽，也會對出納本人造成極大的經(jīng)濟和個人損失。
第四段：實驗收獲。
通過這門實驗，我收獲了很多：一方面加深了對財務管理的理解和認識，掌握了相關的實踐技能和工作經(jīng)驗。另一方面，也鍛煉了我的責任感和細心程度。在現(xiàn)實生活中，每個人都離不開財務管理，掌握了相關的知識和技能，將為未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎?？傊?，通過出納管理實驗的學習，我將獲得一個非常重要的競爭優(yōu)勢，能在今后為企業(yè)帶來價值和貢獻。
第五段：實驗啟示。
最后，這個實驗給我?guī)砹撕芏鄦⑹?，也為我有了更好的?guī)劃提供了指引。首先，我感受到從事財務管理工作需要極高的責任感和誠信度，回憶自己在實驗中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己還需要繼續(xù)提升自己的品質(zhì)和素養(yǎng)。其次，財務管理工作需要團隊協(xié)作和創(chuàng)新精神，要不斷提高自己的專業(yè)技術和管理能力。所以我決定繼續(xù)學習相關的知識和技能，準備投身這個行業(yè)，為企業(yè)帶來更大的價值。
總結：總的來說，出納管理實驗是一個非常有價值的課程，它幫助我掌握了很多實用的管理知識和專業(yè)技能，讓我更好的了解了財務管理的本質(zhì)和重要性。同時，在實驗中也讓我更好的認識了自己，發(fā)現(xiàn)了自己需要提升的地方。綜上所述，通過這個課程的學習，我相信自己將成為一個更好的出納，也為未來的職業(yè)道路做好了充分的準備。
應收賬款管理實驗心得篇十一
第一段：介紹ERP管理實驗的背景和目的（200字）
ERP管理實驗是企業(yè)管理專業(yè)重要的實踐環(huán)節(jié)，旨在培養(yǎng)學生的管理能力和實踐能力。在過去的幾個月里，我參加了一次關于ERP管理的實驗，通過實際操作和團隊合作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。本文將結合自己的實際體驗，總結出一些重要的心得和體會，希望對其他學習ERP管理的同學有所啟示。
第二段：把握團隊合作的重要性（200字）
在ERP管理實驗中，團隊合作是至關重要的。正如古人云：“一根筷子易折斷，二根筷子則堅不易折。”團隊合作能夠充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢，提高工作效率。在實驗中，我深切體會到團隊成員之間的溝通和合作非常重要。只有通過積極的溝通和密切的合作，我們才能凝聚共識，分工明確，順利地完成實驗任務。
第三段：靈活運用ERP管理知識和技巧（200字）
ERP管理實驗的一個重要目的是培養(yǎng)我們的管理能力和實踐能力。在實驗中，我們需要將學到的理論知識應用于實際操作中。然而，面對實際問題時，我們往往會遇到各種難題。此時，我們就需要靈活運用所學的知識和技巧來解決問題。不僅要了解ERP系統(tǒng)功能，還要深入理解組織管理的本質(zhì)，準確把握企業(yè)需求，才能制定出切實可行的管理方案。
第四段：不斷反思和總結經(jīng)驗教訓（200字）
在ERP管理實驗中，我們遇到了很多問題和挑戰(zhàn)。但是，這些問題和挑戰(zhàn)也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。我們要時刻反思和總結自己的經(jīng)驗，及時修復錯誤，并從中吸取教訓。比如，我們在實驗過程中遇到了溝通不暢的問題，導致團隊合作出現(xiàn)了矛盾和延誤。通過反思和總結，我們認識到溝通是團隊合作的關鍵，因此我們增加了溝通的頻率和方式，最終成功解決了問題。
第五段：對ERP管理實驗的總結和展望（200字）
通過參加ERP管理實驗，我認識到理論與實踐的結合是非常重要的。在實驗中，我們將所學的管理知識和技巧運用到實際操作中，才能真正提高我們的管理能力。此外，我們還要注重團隊合作、靈活運用知識和技巧，不斷反思和總結經(jīng)驗教訓。未來，在職場中，我們將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。只有通過實踐鍛煉和不斷學習，我們才能更好地應對各種情況，并取得成功。
總結：通過參加ERP管理實驗，我深刻體會到團隊合作的重要性，靈活運用知識和技巧的必要性，以及不斷反思和總結經(jīng)驗教訓的重要性。通過這次實驗，我提高了管理能力和實踐能力，為自己未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我相信，只要我們不斷努力學習和實踐，我們一定能夠成為出色的企業(yè)管理者。
應收賬款管理實驗心得篇十二
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企業(yè)資源計劃的縮寫，是一種集成管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控資源的使用和分配，提高運營效率和管理水平。在實驗中，我通過學習和應用ERP管理技術，深刻體會到了其重要性和優(yōu)勢。下面將從實驗目標、實驗內(nèi)容、實驗過程、實驗收獲和對未來的展望五個方面，總結我的ERP管理實驗心得體會。
首先，實驗目標是為了讓我們了解和熟悉ERP管理系統(tǒng)的基本原理和操作方法，培養(yǎng)我們的實際操作能力。在實驗中，我們通過對ERP管理系統(tǒng)的學習和應用，實現(xiàn)了對企業(yè)資源的有效管理和優(yōu)化，提高了對企業(yè)運營效率的掌控能力。我意識到，在現(xiàn)代企業(yè)中，ERP是一種非常重要的管理工具，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化和智能化。
其次，實驗內(nèi)容主要包括學習ERP管理系統(tǒng)的基本知識、掌握ERP系統(tǒng)的安裝與部署、學習ERP系統(tǒng)的實際應用等方面。通過課堂學習和實驗操作，我熟悉了ERP管理系統(tǒng)的模塊構成和功能，了解了不同模塊之間的關系和相互作用。我學會了如何安裝和配置ERP系統(tǒng)，如何進行數(shù)據(jù)錄入和查詢，如何生成各種報表和分析數(shù)據(jù)。通過實驗，我對ERP管理系統(tǒng)的基本概念和操作方法有了更深入的了解。
第三，實驗過程中最大的挑戰(zhàn)是熟練掌握ERP系統(tǒng)的操作方法和技巧。由于ERP系統(tǒng)功能較為復雜，操作過程中容易出錯。我遇到了許多困難和問題，比如在安裝和配置過程中遇到了系統(tǒng)兼容性問題，導致無法正常啟動；在數(shù)據(jù)錄入和查詢過程中遇到了字段匹配錯誤，導致數(shù)據(jù)無法準確展示等。為此，我通過查閱資料和請教老師同學解決了一些技術難題，并逐漸掌握了ERP系統(tǒng)的操作方法和技巧。
第四，實驗收獲主要包括對ERP管理系統(tǒng)的深入了解和實際應用能力的提升。通過實驗，我對ERP管理系統(tǒng)的作用和優(yōu)勢有了更清晰的認識。ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)資源的集中控制和優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。同時，ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)信息的集中管理和共享，提高決策的科學性和準確性。在實驗中，我通過實際操作，掌握了ERP系統(tǒng)的基本應用技巧，培養(yǎng)了對企業(yè)運營管理的思維能力和實際操作能力。
最后，對未來的展望，我認為ERP管理系統(tǒng)將在未來的企業(yè)管理中發(fā)揮更重要的作用。隨著信息技術的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)將變得更加智能化和自動化，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)全面信息化管理和智能決策。我希望將來可以繼續(xù)學習和應用ERP管理技術，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，并將其應用于實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
綜上所述，通過ERP管理實驗，我對ERP系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢有了更深入的了解。實驗培養(yǎng)了我的實際操作能力和思維能力，并提高了對企業(yè)資源管理的認知。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地應用ERP管理技術，并通過不斷學習和實踐，不斷提升自己的專業(yè)水平和實踐能力。
應收賬款管理實驗心得篇十三
計劃管理是指通過制定目標、制定計劃、組織資源并監(jiān)督執(zhí)行等手段，實現(xiàn)預定目標的過程。在實踐中，我參與了一次計劃管理實驗，我深切體會到了計劃管理的重要性和方法的有效性。本文將通過“計劃管理實驗心得體會”這個主題，以五段式的連貫文章形式詳細闡述我的體會。
第一段，我將介紹實驗的背景和目的。該實驗是由大學的某門課程組織的，目的是讓學生能夠親身體驗計劃管理的過程。我們每個小組都被要求制定一個明確的目標，并在指定的時間內(nèi)完成。這個實驗的背景和目的旨在讓我們更好地理解和應用計劃管理的概念和原則。
第二段，我將詳細描述我們小組的計劃制定過程。在實驗開始前，我們召開了小組會議，討論并明確了我們的目標，然后制定了詳細的計劃。我們在計劃中列出了任務分工、時間安排和所需資源等內(nèi)容。每個成員都有明確的職責，并按照計劃進行工作。我們還制定了一些預防措施，以應對可能的問題和風險。
第三段，我將講述我們在實施計劃過程中所遇到的挑戰(zhàn)。盡管我們已經(jīng)制定了詳細的計劃，并且進行了充分的準備，但仍然遇到了一些問題。有些成員在執(zhí)行任務時遇到了困難，有時我們的時間安排不夠合理，導致進度拖延。我們還遇到了一些意外情況，需要及時調(diào)整計劃。在這個過程中，我們不得不不斷地調(diào)整和改進我們的計劃，以應對各種挑戰(zhàn)。
第四段，我將講述我們通過計劃管理取得的成績和得出的經(jīng)驗教訓。盡管我們遇到了挑戰(zhàn)，但最終我們在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務，并達到了設定的目標。這次實驗讓我深刻體會到，制定詳細的計劃可以幫助我們更好地組織資源，并提高效率。同時，我們也意識到要充分考慮各種可能性，并制定相應的預防措施。這次實驗讓我們不僅學到了知識，還鍛煉了組織、溝通和應變的能力。
第五段，我將總結我的實驗心得和體會。通過這次實驗，我認識到計劃管理是一種非常重要的技能，無論是在工作還是在生活中，都能幫助我們更好地實現(xiàn)目標。制定明確的目標、制定詳細的計劃、合理分配資源、監(jiān)督執(zhí)行和及時調(diào)整，這些都是計劃管理的關鍵要素。通過實踐和體驗，我深刻理解了計劃管理的重要性和有效性。
總之，通過參與計劃管理實驗，我深刻體會到了計劃管理的重要性和方法的有效性。制定明確的目標、制定詳細的計劃、合理分配資源、監(jiān)督執(zhí)行和及時調(diào)整，這些都是計劃管理的核心要素。通過實踐和體驗，我積累了寶貴的經(jīng)驗，對計劃管理有了更深刻的理解。希望將來能夠運用這些知識和經(jīng)驗，更好地管理自己的時間和資源，實現(xiàn)更高效的目標。
應收賬款管理實驗心得篇十四
實驗管理是一項重要的任務，無論在工業(yè)、醫(yī)學、化學、農(nóng)業(yè)、環(huán)境等領域中都扮演著一個至關重要的角色。管理實驗室需要處理多個方面，包括安全、質(zhì)量保證、文件記錄和員工管理等等。經(jīng)過多年的實驗室管理工作，我深感實驗管理的重要性，下面我將分享我康亮的實驗室管理心得體會。
第二段：建設完善的安全管理體系
身為實驗室管理者，最重要的任務之一是確保實驗室內(nèi)的安全。建立完善的安全管理體系是防止意外事故的關鍵。要確保實驗室的防火設備、保險柜、測量儀器等設施經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)危險情況及時處理，保持設備設施的完好。此外，聘用專人進行維護，確保實驗室中設施的良好狀態(tài)，這也是一個高效的管理方式。
第三段：質(zhì)量保證
實驗室是用于研究和測試新方法、新產(chǎn)品的地方。因此，質(zhì)量保證至關重要。為此，可以通過經(jīng)常進行實驗室的衛(wèi)生清潔，實驗過期試劑的更新，以及更換陳舊的器材等方式提高質(zhì)量水平。同時，實驗室管理者還要明確每個項目的目標及期望結果，逐一設計相關的實驗項目，確保每個實驗都能夠達到具體的目標。
第四段：有效文件記錄
實驗室管理者還要確保所有與項目相關的文件得到正確的記錄和存儲。文件記錄可以幫助管理者更好地管理實驗室項目，追蹤進度及優(yōu)化實驗過程。對于試驗數(shù)據(jù)采集記錄，要保持安全存放，以確保其他人沒有機會修改數(shù)據(jù)。同時，可以電子存儲試驗數(shù)據(jù)，避免由于硬件故障造成信息的丟失。
第五段：員工管理
員工管理也是實驗室管理的一部分。實驗室管理者需要保證工作人員在實驗過程中的安全，教育工作人員進行正確的實驗技術操作，提供必要的培訓以提高技能和效率。同時，通過采用獎勵制度，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。此外，定期進行工作表彰和評估，以鼓勵員工加強自我提升。
結語：
總之，作為一名實驗管理者，面對種種挑戰(zhàn)，必須做好各項工作的計劃、安排和協(xié)調(diào)。實驗室管理不僅需要科學精神、技術實力，更需要以人為本的敬業(yè)精神、耐心、細心和精湛的管理能力。只有調(diào)動員工的積極性，讓員工從內(nèi)心認識到他們所做的工作有意義、有價值，才能讓實驗工作順利地進行。
應收賬款管理實驗心得篇十五
管理實驗是一種以實踐為基礎的學習方法，通過創(chuàng)設豐富多樣的實驗場景，使學生在模擬的管理環(huán)境中進行角色扮演，學習并應用管理知識和技能。在參與管理實驗的過程中，我深刻體會到了管理的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會。
首先，管理實驗教會了我團隊合作的重要性。在管理實驗中，我被分配進一個團隊，每個人都扮演不同的角色，負責不同的任務。由于每個角色的職責不同，我們必須相互配合，才能達到預定的目標。同時，管理實驗還經(jīng)常設置一些計劃外的困難和挑戰(zhàn)，要求我們靈活組織團隊資源，迅速作出有效決策。通過管理實驗的實踐，我意識到團隊的力量是不可低估的，只有緊密合作，相互支持，才能克服難題，取得最佳成果。
其次，管理實驗讓我體驗了決策的壓力和復雜性。在實驗中，我們面臨的情況經(jīng)常發(fā)生變化，需要我們迅速做出決策。同時，決策的結果也會對團隊和個人產(chǎn)生深遠的影響。在一個有限的時間內(nèi)，作出一個明智的決策并不容易。因此，管理實驗讓我深刻認識到?jīng)Q策的重要性和復雜性，教會了我要積極尋找信息，分析各種可能的情況，權衡利弊，降低風險。
然后，管理實驗讓我意識到有效溝通的重要性。在管理實驗中，不僅要向團隊成員清晰明了地傳達信息，還需要與其他團隊和個人進行有效的溝通。只有通過良好的溝通，才能確保團隊的目標一致，任務的執(zhí)行順利。同時，在團隊內(nèi)部，要及時反饋和傾聽來自他人的意見和建議，共同找到最佳解決方案。通過管理實驗的實踐，我學會了積極主動地與他人溝通，表達自己的觀點和需求，處理和解決團隊內(nèi)部的沖突，建立良好的工作關系。
最后，管理實驗提升了我的領導能力。在管理實驗中，每個人都有機會扮演團隊的領導角色。作為團隊的領導者，需要能夠清晰地制定目標和計劃，并激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動團隊的積極性和合作性。通過管理實驗的實踐，我了解到領導的職責和挑戰(zhàn)，學會了不斷改進自己的領導方法和風格，培養(yǎng)團隊中其他成員的領導能力，促進整個團隊的發(fā)展和進步。
綜上所述，通過參與管理實驗，我深刻體會到了團隊合作的重要性，決策的壓力和復雜性，有效溝通的重要性以及領導能力的提升。這些心得體會將會在我今后的管理實踐中起到重要的指導作用。我相信，只有通過實踐的方式，不斷地調(diào)整和提升自己，才能成為一名出色的管理者。
應收賬款管理實驗心得篇十六
經(jīng)過半年的生化實驗的學習讓我受益菲淺。在生化實驗課即將結束之時，我對在這半年來的學習進行了總結，總結這一年來的收獲與不足。取之長、補之短，在今后的學習和工作中有所受用。
這半年的生化實驗主要有folin-酚法測蛋白 稀堿法提取酵母rna 醋酸纖維薄膜電泳 rna定量測定-uv吸收法 纖維素酶活力的測定 最適ph選擇 菲林試劑熱滴定定糖法 肌糖元的酵解作用 n-末端氨基酸殘基的測定--dns-cl法 柱層析分離色素 凱式定氮法等實驗。
在這些實驗中，凱式定氮法是給我印象最深的一個實驗，因為這個實驗使我認識了改良式凱式蒸餾儀的基本結構，同樣的也讓我通過這次實驗掌握了凱式定氮法的操作技術。在這次實驗中，我和我的同組者-韓文志犯了一些錯誤，而且是很不應該犯的錯誤，我們都忘了在做實驗時要加入新的沸石，這是個很低級的錯誤，差點引起溶液的暴沸。通過這次錯誤我認識到，很多知識，即使是老師在怎么說，它也只是理論，當我們不能把它應用到實踐中去時，它對我們都是毫無意義的。現(xiàn)在更深的認識到了理論結合實際的觀點。在這次實驗中我們損壞了改良式凱式蒸餾儀，并且賠了錢，錢不是問題，重要的是操作的問題，我覺得我們在做實驗時還是對儀器不是很熟悉，做實驗時不認真。
快點做實驗，于是就一直磨一直磨，直到做下一步時才覺得手腕有點累。我記得在加棉花時，由于不知道應該加多厚，提取色素時還很是膽戰(zhàn)心驚的。我覺得在這個實驗中，裝柱這一步是很重要的，于是我們很小心的裝，直到柱面很平。直到最后，分離色素后，看到我們的色帶分離的很好，很是高興。
半年實驗做下來，最“苦”的要數(shù)“菲林試劑熱滴定定糖法”這個實驗了。這個實驗要求我們正確掌握滴定管的使用方法和熱滴定的終點。由于全部滴定過程必須在沸騰狀態(tài)下快速進行，而且終點不容易把握，我們滴了好幾十次才確定了終點。當時我的同組者-韓文志已經(jīng)被火烤的不行了。
在這半年的十幾次的實驗的學習中，我受益頗多。毫無疑問，它培養(yǎng)了我的動手能力。每個實驗我都會親自去做，不放棄每次鍛煉的機會。經(jīng)過這半年，我的動手能力有了明顯的提高;它讓我養(yǎng)成了課前預習的好習慣。一直以來就沒能養(yǎng)成課前預習的好習慣(雖然一直知道課前預習是很重要的)，但經(jīng)過這半年，讓我不僅深深的懂得課前預習的重要，更領會了課前預習的好處。只有在課前進行了認真的預習，在做實驗時效率才會更高，才能收獲的更多、掌握的更多;它還提高了我處理數(shù)據(jù)的能力;做實驗就會有數(shù)據(jù)，有數(shù)據(jù)就要處理，數(shù)據(jù)處理的是否得當將直接影響實驗成功與否。
半年實驗雖然收獲很多，但在這中間，我也發(fā)現(xiàn)了我存在的很多不足。我的動手能力還不夠強，當有些實驗需要很強的動手能力時我還不能從容應對;我的探索方式還有待改善，當面對一些復雜的實驗時我還不能很快很好的完成;我的數(shù)據(jù)處理能力還得提高，當眼前擺著一大堆復雜數(shù)據(jù)時我處理的方式及能力還不足，不能用最佳的處理手段使實驗誤差減小到最小程度…… 總之，生化實驗課讓我收獲頗豐，同時也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在實驗課上學得的，我將發(fā)揮到其它中去，也將在今后的學習和工作中不斷提高、完善;在此間發(fā)現(xiàn)的不足，我將努力改善，通過學習、實踐等方式不斷提高，克服那些不應成為學習、獲得知識的障礙。在今后的學習、工作中有更大的收獲，在不斷地探索中、在無私的學習、奉獻中實現(xiàn)自己的人身價值!
應收賬款管理實驗心得篇十七
ERP（EnterpriseResourcePlanning）管理實驗是我專業(yè)課程的一項重要實踐活動。通過這次實驗，我學到了很多知識和技能，也深刻感受到了ERP管理的重要性和挑戰(zhàn)。在實驗中，我經(jīng)歷了需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)維護等不同階段，通過不斷摸索和實踐，我對ERP管理有了更深刻的理解，并掌握了一些實用的技巧。下面我將詳細敘述我在ERP管理實驗中的心得體會。
第一段：需求分析階段。
在這個階段，我們需要對公司的業(yè)務流程進行詳細的分析和調(diào)研，從而確定ERP系統(tǒng)的功能需求。通過與實際企業(yè)進行溝通，我才發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題和障礙。例如，企業(yè)的信息流動不暢，各個部門之間的協(xié)作很困難，數(shù)據(jù)處理和報表的生成也存在很多問題。這讓我深刻認識到了ERP的重要性，它可以幫助企業(yè)整合資源、提高效率、提升競爭力。通過需求分析，我學會了如何與企業(yè)進行有效的溝通，理解他們的需求，并提出相應的解決方案。
第二段：系統(tǒng)設計階段。
在需求分析的基礎上，我們需要對ERP系統(tǒng)進行設計，在設計中考慮到不同部門的業(yè)務流程，制定合理的流程和模塊，保證系統(tǒng)的可用性和可擴展性。在這個階段，我深感系統(tǒng)設計的重要性，一個好的系統(tǒng)設計可以減少后期的維護工作，提高系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。同時，我也學到了如何使用一些設計工具，例如UML，來規(guī)劃系統(tǒng)的架構和關系。通過系統(tǒng)設計，我明白了一個好的系統(tǒng)設計是ERP實施成功的關鍵。
第三段：系統(tǒng)實施階段。
在系統(tǒng)設計完成后，我們需要對其進行實施和部署。在實施過程中，我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。例如，由于企業(yè)的現(xiàn)有系統(tǒng)的限制，我們需要對其進行改造和升級，這就要求我們要熟悉現(xiàn)有系統(tǒng)的結構和特點。同時，由于ERP系統(tǒng)的復雜性，我們還需要仔細測試和驗證系統(tǒng)的各項功能。在實施的過程中，我學到了如何與不同的部門進行協(xié)調(diào)和溝通，如何解決問題和處理突發(fā)情況。這些經(jīng)驗對我的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升具有重要意義。
第四段：系統(tǒng)維護階段。
ERP系統(tǒng)的實施并不是一次性的過程，維護和升級同樣重要。在這個階段，我們需要及時對系統(tǒng)進行維護和修復，保證系統(tǒng)的正常運行和穩(wěn)定性。通過實施實驗，我深刻認識到了系統(tǒng)的維護不僅僅是修復和補丁的問題，還要考慮到如何提高系統(tǒng)的性能和用戶體驗。同時，我還學會了如何收集用戶的反饋和建議，根據(jù)他們的需求和期望進行適當?shù)恼{(diào)整和改進。這對于提升系統(tǒng)的用戶滿意度和使用效果至關重要。
通過這次ERP管理實驗，我不僅學到了很多專業(yè)知識和實用技巧，還深刻體會到了ERP管理的重要性和挑戰(zhàn)。在實驗中，我遇到了很多問題和困難，但通過不斷的努力和實踐，我逐漸掌握了解決問題的方法和技巧。同時，我也學會了如何與團隊合作并協(xié)調(diào)各個部門的工作，這對于實際工作中的協(xié)作和溝通至關重要。通過這次實驗，我為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎，并對自己的專業(yè)有了更深入的認識。
綜上所述，ERP管理實驗是一次寶貴的實踐機會，通過這次實驗，我學到了很多知識和技能，并深刻感受到了企業(yè)的管理挑戰(zhàn)。不僅如此，我還通過實踐了解到了ERP管理的重要性，它可以幫助企業(yè)提高效率、整合資源、提升競爭力。通過這次實驗，我對自己的專業(yè)有了更深入的認識，為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
應收賬款管理實驗心得篇十八
這兩個月的實訓短暫而又充實。在這里，我不僅學到了知識、技能，更重要的是，我在指導老師和同事的身上學到了對工作和對事業(yè)的追求，以及他們良好的職業(yè)素養(yǎng)，他們的潛移默化和諄諄教導使我在以后的職業(yè)生涯中終身受益。
在這里，我感受了良好的氛圍，有幸得到指導老師秦方主任的悉心教誨以及其他部門領導和同事的幫助。他們對我都很照顧，只要有問題、有麻煩，不管找到誰都會給我指導。在這里始終可以感覺到和諧的人際關系所帶來的溫暖和關愛。
我將把我所學到的東西好好的珍惜，我不僅學習了檢測專業(yè)知識，更重要的是學到了一種敬業(yè)精神，努力做到高效、自律、求實、創(chuàng)新，把自己融入到一個大團隊中去。
最后，對我的指導老師秦方主任、對泰峰實驗室的領導和同事們表示我最衷心的感謝!
在分子生物學實驗室為期兩個月的實訓使我受益匪淺，我不僅學習到了專業(yè)知識，更重要的是收獲了經(jīng)驗與體會，這些使我一生受用不盡，記下來與大家共勉：
1.手腳勤快，熱心幫助他人。初來匝道，不管是不是自己的份內(nèi)之事，都應該用心去完成，也許自己累點，但你會收獲很多，無論是知識與經(jīng)驗還是別人的稱贊與認可。
2.多學多問，學會他人技能。學問學問，無問不成學。知識和經(jīng)驗的收獲可以說與勤學好問是成正比的，要記住知識總是垂青那些善于提問的人。
3.善于思考，真正消化知識。有知到識，永遠不是那么簡單的事，當你真正學會去思考時，他人的知識才能變成你自己的東西。
4.前人鋪路，后人修路。墨守陳規(guī)永遠不會有新的建樹，前人的道路固然重要，但是學會另辟蹊徑更為重要。
5.獨立而不孤立。學會獨立思考，獨立實驗，但要記住與他人的交流也是非常重要的，實驗和實驗事永遠不是你自己的。
6.實事求是做實驗。不騙自己更不要騙他人。
7.認真仔細地做好實驗紀錄。不要當你真正用到它時才知它的重要所在。
應收賬款管理實驗心得篇十九
管理實驗是為了培養(yǎng)學生的管理能力和創(chuàng)新思維而設計的一種實踐性課程。在參與管理實驗的過程中，我充分發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，積極參與各種管理活動，并且從中不斷汲取經(jīng)驗和教訓。通過這次管理實驗，我深刻認識到了管理的重要性和挑戰(zhàn)性，同時也明白了成功管理者所需具備的素質(zhì)。這篇文章將從目標設定、團隊合作、資源管理、決策能力和總結反思五個方面來談談我在管理實驗中的心得體會。
首先，目標設定是管理實驗的第一步。在開始實驗之前，我們需要明確我們管理團隊的目標和任務。在管理實驗中，我們選擇了提高團隊協(xié)作能力、提高團隊績效和培養(yǎng)創(chuàng)新思維等目標。一開始，我們設定了清晰的目標，并根據(jù)目標制定了相應的策略和計劃。同時，我們也設定了績效考核制度來評估團隊成員的工作表現(xiàn)。通過目標設定，我們讓團隊成員明確了自己的責任和使命，并不斷努力邁向目標。
其次，團隊合作是管理實驗的核心。在實驗中，我們有幸和來自不同背景的團隊成員一起工作。與他們合作的過程中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，也學會了合理分配任務和協(xié)調(diào)團隊資源。通過團隊合作，我們共同解決了許多難題，取得了很好的成果。同時，我也意識到了團隊合作的重要性，合作不僅可以提高工作效率，還可以創(chuàng)造出更多的創(chuàng)意和解決方案。
資源管理是成功管理者的重要素質(zhì)之一。在管理實驗中，我們要面對有限的資源，如時間、資金和人力資源等。在面對資源有限的情況下，我們需要合理分配和有效利用資源，以實現(xiàn)最大化的效益。在實驗中，我們發(fā)現(xiàn)我們的時間和資金管理做得并不理想，需要對資源進行優(yōu)化配置。通過這一過程，我深刻認識到了資源管理的重要性，并且意識到了合理利用資源的策略和方法。
決策能力也是管理者必備的素質(zhì)之一。在管理實驗中，我們需要面對各種各樣的決策，如人員配置、項目選擇和時間安排等。在面對決策時，我意識到?jīng)Q策需要考慮到各種因素和影響因素，并且需要在有限的時間內(nèi)做出決策。通過這次實驗，我不斷鍛煉了自己的決策能力，并且明白了決策需要權衡各種因素，考慮到長遠利益。
最后，總結反思是管理實驗的重要環(huán)節(jié)。通過總結反思，我們可以從失敗和成功中汲取經(jīng)驗和教訓，并且不斷改進和提高自己的管理能力。在管理實驗中，我們不斷總結我們的工作經(jīng)驗和反思我們的管理理念，并且分享給其他團隊成員。通過這次管理實驗，我改變了我的很多管理觀念和方式，并且明白了管理是一個不斷學習和進步的過程。
總之，在這次管理實驗中，我學到了很多關于管理的知識和技能。通過與團隊成員的合作和交流，我深刻理解了好的管理需要團隊的協(xié)作和創(chuàng)新精神。通過資源管理和決策能力的鍛煉，我也明白了各種資源的重要性和決策的復雜性。通過總結反思，我逐漸改善了自己的管理能力和思維方式。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理能力，成為一個優(yōu)秀的管理者。
應收賬款管理實驗心得篇一
管理信息系統(tǒng)是接觸信息系統(tǒng)建設的基本原理和方法的一門重要課程。下面本站小編整理了管理信息系統(tǒng)實驗學習。
心得體會。
范文，希望對你有幫助。
通過這幾周的會計會計信息系統(tǒng)理論和上機操作學習，我了解了會計信息系統(tǒng)要求和應用步驟方法，提高了電算化會計實務處理能力，加強理論聯(lián)系實際能力。同時我在學習中出現(xiàn)了很多操作上的問題，通過請教老師和同學最終得到答，收獲很多。以下我就自己出錯的地方，談談對這門課程的學習心得。
第一，運用金蝶kis軟件建立賬套并進行初始化。首先根據(jù)建賬向?qū)е敢?，準確輸入相關信息后，進行賬套初始化。初始化過程很繁瑣，很容易出錯，需要認真謹慎，因為一旦啟用賬套將不能修改。在啟用賬套前，要進行試算平衡，平衡后才可啟用，并做賬套備份。
第二，錄入固定資產(chǎn)卡片。在進行初始化時，固定資產(chǎn)是通過錄入固定資產(chǎn)卡片產(chǎn)生相應的期初余額的，所以固定資產(chǎn)卡片錄入的正確與否直接關系到初始化的正確性，需要認真對待。按照要求錄入卡片，需注意使用年限，所屬部門，殘值率以及計提折舊方法的選擇是否正確。在卡片錄入中，特別容易在計提折舊對方科目選擇上出錯，導致生成的憑證不正確。
第三，進行賬務處理。首先是錄入憑證，在錄入憑證時，應注意會計科目的選擇，比如應收賬款與應付賬款，僅一字之差，卻相差甚遠，我出現(xiàn)了這樣的問題，直接導致后來的資產(chǎn)負債表出錯。還有應注意，在錄入有關原材料、在途物資、庫存商品等需要采用數(shù)量金額的會計科目的借貸方金額時，需先輸入憑證下方數(shù)量，在輸入相應金額，系統(tǒng)會自動生成單價。其次是審核憑證，審核人和制單人不能是同一個人，可以采用單個審核和批量審核，憑證一經(jīng)審核，不能被修改、刪除，只有取消審核簽字后才可修改或刪除，已標記作廢的憑證不能被審核，需先取消作廢標記后才能審核。然后是過賬，注意向?qū)嵝?，選擇過賬。需要特別注意的是，當過完賬發(fā)現(xiàn)憑證出錯時，應采用沖銷法。我出現(xiàn)了這樣的問題，在詢問老師后問題得到解決，具體做法是選擇出錯的的憑證，在編輯中選擇沖銷后系統(tǒng)會自動生成紅字沖銷憑證，然后重新錄入一張新的憑證，最后把新生成的憑證審核過賬。
第四，編制報表。由于系統(tǒng)自動生成的報表中，有些定義不正確，需要認真檢查修改，確保報表正確。最后，在實際操作過程中需要特別用心、細心、耐心，切忌粗心大意、心浮氣躁。通過這次學習，我對會計工作有了一個深層次的認識。在這個過程中，我存在很多不足，比如：由于不夠細心，在初始化、填制記賬憑證和錄入固定資產(chǎn)卡片時，偶爾會看錯數(shù)字，導致計算結果出錯，引起一連串的錯誤。還有就是缺乏耐心，尤其當自己越是急于完成老師布置的任務時，越是容易出錯，希望自己經(jīng)過本次學習的磨練能有所改進。同時我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識的漏洞，對此也重新回顧了一下會計知識。做會計信息系統(tǒng)操作是為了讓我們對平時學習的理論知識與實際操作相結合，在理論和實驗教學基礎上進一步鞏固已學過的基本理論及應用知識并加以綜合提高，學會將知識應用于實際的方法，提高分析和解決問題的能力。
首先感謝王家聚老師再這一學期中對我們的erp知識傳授，你教會我們的絕不僅僅是erp課程上的知識，而更多的是觀念上的沖擊，你的課程讓我懂得了課堂及課堂以外的寬廣的信息世界。而這也讓我認識到，我需要學習的不僅僅是書本上的東西，還有更多的方面我需要不斷地通過自我的學習和實踐來改善進步。在這里，我將淺談對erp實驗課程學習后的一些心得體會。
通過一個學期的erp實驗課程的學習和實踐操作，帶來的感受是觀念上的轉(zhuǎn)變。由于我們的課程是在還沒有學習erp沙盤模擬的基礎上進行的，單純的上機實驗操作帶來的問題是感受可能不及上了沙盤模擬課程的深，而且對于一些方面的理解也不會很透徹，但是上了一學期的課程，至少也算是給自己帶來了一些變化吧。
在上erp實驗課程里，我經(jīng)常會遇到一些莫名其妙的問題，導致實驗沒發(fā)進行下去，有時候為了查找一個小小的錯誤漏洞，不得不回到前面幾章節(jié)去意義查看，而大部分的情況卻是問題沒辦法查出來。這個時候只能是應用標準數(shù)據(jù)，這是我不愿意的，但卻是沒有辦法中的辦法，這種情況總結起來也有三四次了。而回想起來，導致問題出現(xiàn)的原因絕大部分不是知識技能和技能操作水平方面導致的，而是由于在操作上的疏忽大意造成的，正如古老的傳說一樣“一只釘子，害死了一支軍隊。”
通過幾次的失誤我深刻的認識到了每一個操作步驟對企業(yè)存亡的關鍵，erp系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對“供應鏈”的管理。軟件的應用是將跨越多個部門甚至多個企業(yè)，為了達到預期設定的應用目標，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現(xiàn)集成化應用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制。做好企業(yè)erp我們就是要把經(jīng)營管理中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能幼小地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和市場上獲得競爭優(yōu)勢。
人生也是如此，其實在我們周圍，別人比我們表現(xiàn)得更加優(yōu)秀并不是因為她真的比你優(yōu)秀多少而是別人比你更加注重細節(jié)，細節(jié)往往決定成敗，所以從上機實驗的不夠細心導致一些問題的出現(xiàn)給我的晶體就是人生當中也應該事事都要兢兢業(yè)業(yè)，不要因為細節(jié)上的疏忽而導致后面整個結果的變化。
因為我們的erp上機實驗課程主要是學生自己操作，所以學習認真與否老師很難做到監(jiān)督，學生在這個過程中如果聽聽歌，玩玩游戲也是可能的，甚至在中途逃走翹課，而這時候就需要我們學生自己的自覺自律?！皫熣?，所以傳道授業(yè)解惑也”，老師之所以是老師，就是為我們學習上指點迷津，而不是我們生活上的保姆，事事都要管著你，況且成年人自己做什么跟自己都應該清楚該做什么不該做什么。事實上也是如此，你在電腦面前干什么，有沒有認認真真地做，老師是很難管理的，而且也沒有必要一句一句地說我們。我們都已經(jīng)是成年人了，該做什么自己也應該很清楚，人生能夠成就多少，取決于你的自律水平有多高，一個不懂得在生活上自律的不懂得對自己人生負責的人很難在事業(yè)上有所成就。
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應收賬款管理實驗心得篇二
通過五周的上機實驗，我有頗多的感想與體會：
首先，erp是一門十分有用的學科，通過對其認真學習，可以學習不少先進的管理思想，如敏捷制造、虛擬企業(yè)等不少先進的管理理念，并且對基本的生產(chǎn)計劃編制目錄等企業(yè)過程都有較清晰的認識。erp是一門綜合性很強的科目，我想誰若能把里面的各個知識點都能牢固掌握，管理好一個企業(yè)就是很輕松的差事了，它充滿了挑戰(zhàn)與樂趣。它使可以站在企業(yè)管理層的高度應用自己所學到的專業(yè)知識，對我們的實踐能力的提高有很大的作用。我們可以對企業(yè)經(jīng)營的實際過程有一個大致的了解，為我們未來的工作實踐奠定良好的基礎。
我們不難發(fā)現(xiàn)，erp是一門綜合性的學科，通過對其學習我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合，像會計學、管理學、經(jīng)濟學、人力資源管理、財務管理等相關理論知識等。通過近一個學期的了解和實踐，回想剛開始接觸erp那緊張和生澀的情景，感覺現(xiàn)在我成熟多了，對它感覺不是那么深奧晦澀難懂了，其實它就是應用現(xiàn)代先進的管理思想與方法，編制的一套龐雜的管理軟件而已，我是一做事很認真的學生，感覺既然要學就要學好，可有些同學總是埋怨所學的東西沒用，我想既然存在必然由它存在的理由，對待erp的學習，我就是抱著十分的熱情去學習的，不管是理論知識還是實踐知識都使我收獲頗豐，再次向辛勤耕耘的易文老師致謝!
其次，之所以對erp的操作會遇到這樣或那樣的關卡，最大的問題在于缺乏經(jīng)驗，由于對供應鏈的相關數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性缺乏了解，致使操作的速度比較遲緩，上機的時候老師把實驗指導書發(fā)給我們讓我們按上面的做，看了看，發(fā)現(xiàn)其實也并不是很難，可以這么說，我們的任務是輸入數(shù)據(jù)，系統(tǒng)的功能就是把輸入的數(shù)據(jù)加工處理產(chǎn)生新數(shù)據(jù)，因此只要留意相關數(shù)據(jù)的流向，對其步驟相關性有了較好了解，操作難的問題便可迎刃而解。舉個簡單的例子，業(yè)務訂單生成并審核后，生產(chǎn)部就會看得到如何計劃生產(chǎn)，計劃部知道該訂哪些材料，而訂材料又要考慮庫存，而庫存又是通過日常收料發(fā)料自動得來的數(shù)據(jù)，材料計劃一量形成并審核，采購部就可以看得到并生成采購單，采購單一生成，貨倉部又知道什么時候來多少貨，會計部知道需要多少錢什么時候需要，計劃部生產(chǎn)部都知道此材料是否安排，什么時候到位。林林總總，你要對企業(yè)業(yè)務、生產(chǎn)、采購、貨倉、計劃、財務、人事都有了解，這樣才會對erp整個數(shù)據(jù)流程清晰明了，知道erp中每個功能的數(shù)據(jù)是從哪里來的，又用到哪里，erp的實戰(zhàn)操作還是比較容易的。
通過半年的對管理信息系統(tǒng)的學習，使我全新的認識了管理這個概念?，F(xiàn)代的管理，無論是國家管理還是企業(yè)管理，除了需要正確的管理理論，適應的管理方法，還需要有一定的技術支撐。現(xiàn)在的管理不再僅僅是一個社會系統(tǒng)，也是一個技術系統(tǒng)。
管理信息系統(tǒng)課堂理論知識我我們實踐的基礎，是我們的實踐得以順利進行的知識保證。在新時代的要求下，作為一個管理者，不僅僅需要的是扎實的理論知識，更需要的是一定的實踐能力，而信息管理系統(tǒng)的實踐為我們提供了一個鍛煉自我、提高實踐能力的機會，對這樣的課程我是比較喜歡的，我也會認真積極的去做，在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)的缺點和不足，不斷的改進。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中，我們小組制定的是關于企業(yè)的管理系統(tǒng)。我們都知道，企業(yè)管理系統(tǒng)是比較復雜的，它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統(tǒng)分析著手，分析了關于企業(yè)結構構成，之前的數(shù)據(jù)操作流程，對企業(yè)的各個方面做了一個分析，最后確定設計為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財務管理等幾大板塊。通過的不斷的改進系統(tǒng)，確定最終的信息管理系統(tǒng)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中，我負責的主要的關于財務管理方面的資料的收集和設計，在這個實踐過程中，最難辦的也就是財務會計這個模塊。要對企業(yè)的業(yè)務進行管理，首先要做的就是財務基礎建賬、總賬，這樣才能對日常的工作在財務管理系統(tǒng)中進行操作和管理。由于財務信息一般都是企業(yè)的機密，因此保密工作十分重要，這就要求在管理信息系統(tǒng)設計中一定要做好程序的安全保密工作，對操作人員進行權限設置，這樣不僅能防止財務信息的泄漏，也能實現(xiàn)各種分工，建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整財務賬務處理系統(tǒng)應該包括：初始設置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理、和期末業(yè)務管理。
在總賬系統(tǒng)中，日常的業(yè)務處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過對總賬業(yè)務的處理，使我認識到了總賬在財務系統(tǒng)的是最基礎、最重要的部分，財務的其他方面的管理都要依賴于總賬，所以保證總賬的正確性是特別重一要的。在財務管理系統(tǒng)的設計過程中，我也出現(xiàn)了很多的錯誤，雖然可以改正，但是需要其他各個職位的人員的配合才能進行，是一個比較麻煩的反工過程，這也是我在實踐中認識到的自己不足之處之一。同時，我也認識到，無論自己再企業(yè)中是什么職位，都不能把自己的職位和別人分割開來，自己是企業(yè)的一部分，各個部門是一個大的整體，應該是分工的同時學會合作。
紙上得來終覺淺，為有源頭活水來，紙上談兵終究是不可靠的。在這次的管理系統(tǒng)的實踐中，也使我深刻的認識到單有空泛的理論是不行的，只有把理論用到實踐中去，才能真的有效果。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)書本上的知識根本沒法完成一個完整的系統(tǒng)設計，在設計的過程中，需要用到access這個軟件。之前對于這個軟件我是一無所依，但這次的實踐，讓我對它有了一定的了解，這是這次實踐帶給我的一個收獲。同時，在實踐中，也加深了對課本知識的理解，之前一直難以理解的部分，在實踐中有所明白。團結是一直提倡的
口號
，但在之前我的這個意識并不是很強，我認為只要做好自己的事情就好了，但在這次的實踐中使我認識到我的這個思想是大錯特錯了。在這次的實踐中，我負責是財務管理系統(tǒng)的分析和設計，有的時候是自己疏忽、不在意而把數(shù)據(jù)弄錯，而在改正時候，不僅僅需要自己的認真，還需要負責其他同學的幫助才能完成，這也是我在這次實踐中得到的最大收益吧。
這次的實踐不僅使我有一定的收益，也使我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。對于財務系統(tǒng)的分析和設計，要求的最重要一點就是仔細、認真。我的草率、毛躁，在這次的實踐中充分顯露出來了，害得我在實踐中吃了不少苦頭，在以后的生活中，我需要好好的改正。另外還有就是，自己的知識面太窄，在設計的過程中考慮不夠全面，總是需要事后補上不過幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的知識面，這是我在以后需要長期努力的事情。
以上就是我對自己這次實踐的總結和感悟，在以后的學習生活中，對于自己的不足要努力的改正，同時不斷補充自己，拓寬知識面，以充實自己，實現(xiàn)自己的目標。
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應收賬款管理實驗心得篇三
財務管理實驗報告實驗心得例文近年來，國內(nèi)一些高校開始在校內(nèi)開設財務管理實驗課，這是一個非常好的嘗試。在完成了財務管理實驗后，財務管理實驗報告要怎么寫?有什么。
心得體會。
財務管理實驗報告實驗心得1：財務管理實驗報告【實驗目的】21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術和網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動，促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務管理工作。
通過本課程的學習操作，我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財務管理的基本原理和具體方法，加強我們對財務管理基本理論的理解、對財務管理基本技能、基本方法的掌握和應用，將財務管理理論與和財務管理實踐有機地結合在一起。同時，可以對我們所學專業(yè)知識掌握程度以及應用能力進行考察。
從《財務管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面：
1、嚴格要求與訓練，進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。
2、進行實際操作，鍛煉和提高實際工作能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。
3、循序漸進，拓展思路，培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。
4、各項實驗，盡可能在計算機上完成，提高自己熟練使用計算機的能力。
5、通過各項實驗，全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識，提高綜合分析能力。
6、在實驗操作完成后，根據(jù)實驗內(nèi)容詳細地寫一份實驗報告，鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。
從《財務管理學實驗》教材內(nèi)容的安排上看，各章實驗的目的如下：
1、第一篇為基礎實驗，設有4個試驗項目，主要是針對excel的各種功能及基本操作而設計，目的是培養(yǎng)學生的計算機財務管理應用與操作基礎能力;2、第二篇為單項實驗，設有16個試驗項目，涵蓋了投資管理、籌資管理、營運資金管理和財務分析等主要知識點，每個實驗項目都是針對財務管理的一個重要知識點而設計，目的是提高學生對財務管理基本知識的運用能力;3、第三篇為綜合實驗，設有6個試驗項目，將財務管理與會計學、管理會計、資產(chǎn)評估等專業(yè)知識融合在一起，以案例的形式加以體現(xiàn)，目的是培養(yǎng)學生對財務管理與會計學只是的綜合運用能力;4、第四篇為研究設計型實驗，作為探索，設有四個實驗項目，目的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
【實驗要求】通過本實驗，要求我們認識并加深理解財務管理基本理論，提高對財務管理工作的感性認識;會操作。
教學。
要求的實驗內(nèi)容;掌握財務管理的基本技能，具有處理一般實際財務管理的能力。
【實驗所獲】。
在《財務管理學實驗》這門課開課之前，財務管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西，從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學習，我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務管理學里面一套很理論性的東西，通過利用excel就很清晰地表達出來了。
這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗，把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗：
一、在"廣東yz集團公司資金需要量的預測"實驗中，體會到了資金是企業(yè)的"血液"，預測資金需要量是企業(yè)財務管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預測的銷售百分比法，并進一步鞏固和掌握財務與會計中有關籌資及財務預測等知識。
二、在"風險投資決策"實驗中，我們根據(jù)實驗資料對各項目的風險進行評估，選擇最優(yōu)投資項目。重溫了肯定當量法，其原理是指在風險投資決策中，用一個當量系數(shù)把有風險的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風險的現(xiàn)金流量，然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報酬率法進行方案評價。
源配置情況的有關企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。根據(jù)實驗資料，我們在編制一個公司的年度預算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預算：銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、人工費用預算、現(xiàn)金預算、該公司下年度預計資產(chǎn)負債表以及該公司下年度預計損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標的一整套經(jīng)濟活動連接在一起，并規(guī)定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了，由于其他預算都需要在銷售預算的基礎上編制或者大都與銷售預算數(shù)據(jù)有關，因此，銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。
總的來說，這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結束，但我對財管的學習是會繼續(xù)延續(xù)下去的。最后，感謝這門實驗課給我們指導的陳濤老師、李銳老師!財務管理實驗報告實驗心得2：財務管理實驗心得實驗目的與意義：
隨著國際化進程的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭不斷加劇，同時企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求也逐步提高。為了加強實踐性教學，提高實際操作能力，學校開展了此次實驗活動。我們是在大三第一個學期學習了《財務管理學》這門課程，盡管此次實驗時間不長，但也在一定程度上鞏固了我們對財務管理的基本方法和基本理論知識的理解和掌握。
此次實驗是對系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的檢驗，通過類似于網(wǎng)絡課程的實驗，將我們所學的理論知識與實踐相結合起來，用相應的理論知識進行分析和研究來解決實際生活中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。
實驗的內(nèi)容主要對財務管理的各個章節(jié)，通過選擇題、填空題和綜合計算題等方式，結合了實際生活中的場景來進行描述，深入淺出的把理論知識進行了描述，用做題的方式讓我們把理論知識夯實鞏固。本次上機實驗的時間比較短暫，如果要做到面面俱到是不太可能，所以老師就讓我們對自己薄弱環(huán)節(jié)進行學習鞏固和測試。
此次上機實習，帶給我最大的感受就是我自身的理論結合實際能力的還有待提高。軟件主要給我們從基本理論(即總論)，貨幣的時間價值，財務分析，戰(zhàn)略預算，資本結構，長短期資產(chǎn)管理以及股利理論與政策等章節(jié)進行了分析和講解。
上機時，我最初從最基礎但是最重要的財務管理目標進行了學習，因為一切都是以企業(yè)既定的目標展開的。關于財務管理的目標，書本上給出了三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。但這些目標的實現(xiàn)并不是對每個企業(yè)都適用。通過練習，我覺得每個公司的目標也要依情況而定，如練習中就明確指出針對大中小型企業(yè)，財務管理的目標就有所差異，小型企業(yè)由于自身的局限性主要以利潤最大化為目標，進行績效考核，而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標。
接下來我則對貨幣的時間價值進行了鞏固。
聯(lián)系實際的平臺，整體而言，練習題的難度并不是很大，但是由于與實際緊密結合，使得題目更加靈活多變，要計算時要考慮的問題也更多了，同時計算量也更大，沒有之前理論學習中的理想化。
最后我還針對自己的薄弱章節(jié)進行了練習，比如財務指標的計算和分析，資本結構決策等等。在學習財務管理時，我們最重要的就是通過對數(shù)據(jù)處理，進行指標計算和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題與不足之處，全面的考核企業(yè)運營中的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況等等，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。
此次上機實驗，雖然練習的時間不是很長，但是在四節(jié)課的時間內(nèi)，也練習大量的題目，全面鞏固了財務管理的理論知識，同時也更深刻的體會了理論和實踐是有所差距的，在實際生活中的問題更加靈活多變。要真正的做到學以致用，我還需要不斷鍛煉理論聯(lián)系實際的能力。通過此次財務管理實驗，在理論知識的鞏固和提升上，我還是受益匪淺。
溫強實驗目的：
通過提供一些資料，來讓我們根據(jù)這些資料進行一系列的財務管理的計算和分析。提升我們的實戰(zhàn)水平，讓我們更加全面的理解財務管理的流程與方法。利用課堂教學的理論知識，來進行收益分配。
實驗內(nèi)容：
收益分配實驗。
某股份有限公司的股票于2005年10月在上海證券交易所上市。該公司的行業(yè)歸屬為制造業(yè)下的黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。
上市以來至2020年度分紅、配股情況2006年度:10送2轉(zhuǎn)增5股。
2008年度：10派0.6元(含稅)。
2020年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)，共計派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元。
2005年度、2007年度、2009年度、2020年度未進行利潤分配。
上市以來至2020年度發(fā)行籌資狀況2005年9月23日，以5.8元每股的價格發(fā)行8000萬股普通股，募集資金總額46400萬元。
2008年5、6月，以每股7元的價格配售股份3822萬股，募集資金總額26754萬元。
2020年8月11日成功地公開發(fā)行了490萬張可轉(zhuǎn)換公司債券，每張面值100元，發(fā)行總額49000萬元。
1、該公司近年來的股利政策發(fā)生了怎樣的變化?2、該公司改變其股利分配政策的原因可能有哪些?1、變化：
用剩余股利政策，并以股票股利的利潤分配方式每10股送7股;07年度：未進行利潤分配;08年度：10股派0.6元(含稅)。即每10股派發(fā)0.6元的含稅現(xiàn)金，采用現(xiàn)金股利進行利潤分配;09年度：未進行利潤分配;10年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)現(xiàn)金，共計派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元;11年度：未進行利潤分配。
從整體上看，自2005年10月在上海證券交易所上市以后，該公司的股利政策一直處于變化中。
2.原因：
公司股票價格能夠更大程度地直接反映公司的市場價值。因為股利的發(fā)放既關系到公司股東和債權人的利益，又關系到公司的未來發(fā)展。公司股利政策是影響股票價格大幅波動的主要因素之一。如果支付較高的股利，一方面可使股東獲得可觀的投資收益，另一方面還有可能引起公司股票價格上升。但是過高的股利，將使公司留存利潤減少，或者影響公司未來發(fā)展，或者因舉債、增發(fā)新股而增加資本成本，最終影響公司未來收益。而支付較低的股利，雖然使公司留存較多的發(fā)展資金，但可能會與公司部分股東的愿望相背離，致使股票價格下跌，公司形象受損。
金需求大而緊迫，不宜宣派股利。但此時公司的發(fā)展前景已相對較明朗，投資者有分配股利的要求。為了平衡這兩方面的要求，該公司采取正常股利加額外股利政策，該政策既避免了現(xiàn)金支付問題，也解決了投資者要求分配股利的問題。
該公司2007年度未進行股利分配原因在于：公司剛上市，面臨的經(jīng)營風險和財力風險仍很高很高，公司急需大量資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，加之融資能力差，并且即使獲得了外部融資，資金成本一般也很高。所以，公司股利政策在較大程度上受到投資機會的制約。因此，為降低財務風險，公司應貫徹先發(fā)展后分配的原則，剩余股利政策為最佳選擇。
該公司2008年度進行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.88%和6.88%之間，每股收益為0.14元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額51634129.22元，主營業(yè)務收入為1318282113.99元，公司已經(jīng)具有一定利潤去進行現(xiàn)金股利分配。進行現(xiàn)金股利分配不僅有利于改善企業(yè)長短期資金結構，還有利于股東取得現(xiàn)金收入和增強投資能力。并且經(jīng)濟的發(fā)展具有周期性，公司在制定股利政策時同樣也受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。
該公司2009年度未進行股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.69%和6.59%之間，每股收益為0.1334元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為174566789.2元，主營業(yè)務收入為1238874914.32元。從這幾個數(shù)據(jù)來看該公司的盈利能力相比2008年有所下降，并且2009年投資活動現(xiàn)金流出為35226472.69元，預計2020年的投資金額為219798544.53元，然而2009年的凈利潤為90042691.99元，所以為了保證2020年投資需要，降低籌資成本，該公司就停止了2009年的股利分配。
該公司2020年度進行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為7.52%和9.39%之間，每股收益為0.1368元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為121623834.10元，主營業(yè)務收入為1354044114.76元。從這幾個數(shù)據(jù)可以看出，相比前兩年公司的盈利能力有顯著提高，該公司有足夠的現(xiàn)金，來滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求。所以為了穩(wěn)定股票價格，提高股東對公司的信心，公司派發(fā)現(xiàn)金股利302754400.00元。
該公司2020年度未進行股利分配原因在于：一是為了維護有關各方的利益，各國的法律法規(guī)對公司的利潤分配順序、留存盈利、資本的充足性、債務償付、現(xiàn)金積累等方面都有規(guī)范，股利政策必須符合這些法律規(guī)范;二是契約限制，公司在借入長期債務時，債務合同對公司發(fā)放現(xiàn)金股利通常都有一定的限制，股利政策必須滿足這類契約的限制;三是現(xiàn)金充裕性限制，公司發(fā)放現(xiàn)金股利必須有足夠的現(xiàn)金，能滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求，否則，則其發(fā)放現(xiàn)金股利的數(shù)額必然受到限制。
應收賬款管理實驗心得篇四
隨著國際化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時，為了加強實踐性教學，提高實際操作能力，學校開展了此次實習活動。
實習我們學生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力。這次實習，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學習之后，為了增強對財務管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務活動的基本方法和基本技能，運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。
實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析，最后財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習，使我們更加直觀理解財務管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務活動的聯(lián)系以及財務活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系：掌握財務管理的各種業(yè)務方法，學會運用財務管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務;我們加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力;培養(yǎng)實事求是的工作作風，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。
平時我們在課堂上學習的都是理論知識，學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業(yè)實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內(nèi)容，因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標展開的。目前關于目標的說法有很多種，書上給出的'一共有三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。
這些的目標并不是最優(yōu)的，結合案例我覺得：每個公司的財務管理目標要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究，更加體現(xiàn)了財務管理目標應適時變通，以應對瞬息萬變的市場。
預算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現(xiàn)金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務預算，后三個是財務預算。
銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結余為-7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結余不為負數(shù)。
信用政策，換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統(tǒng)中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷，導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益，進而選擇最為有益的方案。
綜上所述，不同企業(yè)應根據(jù)不同客戶制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過寬，會導致逾期末付款項的客戶拖欠時間更長，對企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過多，催收過急又可能傷害拖欠的客戶。
股利政策是股份公司關于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。
剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點的股利政策。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利。
一般按如下步驟確定股利分配額：1確定公司的最佳資本結構;2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照最佳資本結構，為滿足資金需求所需增加的股東權益數(shù)額;4將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來發(fā)放當年的現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料所給條件算出在各個政策下發(fā)放的股利及實際可支配的現(xiàn)金，資料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在實際中公司確定的穩(wěn)定股利額不應太高，要留有余地，以免形成公司無力支付的困境。
投資項目決策是由有關部門、單位或個人等投資主體在調(diào)查、分析、論證的基礎上，對個別投資項目的根本性問題作出的判斷和決定。
應收賬款管理實驗心得篇五
第一段：引言（200字）。
管理實驗是大學生們在校期間進行的一項實踐性很強的活動，通過管理實驗，我們可以學習到很多珍貴的管理知識和技能，并且提高自己的團隊協(xié)作能力和實踐能力。在這次的管理實驗中，我擔任了一個小組的組長，此次經(jīng)歷不僅讓我對團隊管理有了更深的理解，也讓我體會到了作為一個領導者的責任和壓力。
第二段：管理實驗的準備（200字）。
在開始管理實驗之前，我們需要認真研究和了解所扮演的角色和分配的任務。作為組長，我要確保小組成員的任務分配合理，同時也要明確自己的責任和職權。在花費了很長時間來制定小組工作計劃和目標后，我?guī)ьI小組成員進行了準備。我們通過討論和交流明確了每個人的職責，并制定了詳細的工作計劃，以確保我們按時完成任務。
第三段：團隊管理的挑戰(zhàn)和解決方法（300字）。
在實踐過程中，我遇到了許多團隊管理的挑戰(zhàn)。首先，每個小組成員的個性特點和工作習慣不同，很容易產(chǎn)生溝通和協(xié)調(diào)問題。我采用了平等溝通和互相理解的方法，鼓勵小組成員主動分享自己的意見和想法，以達到更好的溝通和協(xié)作。其次，考慮到團隊成員們的個人能力和特長，我根據(jù)每個人的特點進行任務的合理分配，充分發(fā)揮每個人的潛力和優(yōu)勢。最后，時間緊迫也是團隊管理中常見的問題之一。我設立了嚴格的時間框架，并通過定期的小組討論和檢查，確保任務按時完成。
第四段：團隊合作的重要性（300字）。
通過這次管理實驗，我深刻體會到團隊合作的重要性。一個成功的團隊需要成員之間的相互信任、相互支持和相互協(xié)作。在小組討論和決策過程中，每個人的意見和想法都應該被尊重和聽取，通過集體智慧和團隊的力量來取得最佳的解決方案。在團隊合作中，鼓勵和激勵成員們充分發(fā)揮自己的潛力，形成一種默契和緊密的工作關系是非常重要的。
第五段：管理實驗的收獲和總結（200字）。
這次管理實驗讓我在理論與實踐中獲得了巨大的收獲。通過實踐，我對團隊管理的原理和方法有了更深入的了解，鍛煉了自己的組織能力和溝通能力。在這個過程中，我也意識到作為一個領導者，我需要不斷學習和提升自己的管理能力，同時要善于傾聽和關心團隊成員的想法和需求?？偟膩碚f，這次管理實驗是我大學生活中寶貴的一課，我將用這些經(jīng)驗和教訓來指導自己今后的學習和工作中，為實現(xiàn)個人和團隊的共同目標而努力。
總結，通過管理實驗，我對團隊管理有了更深入的理解，同時也鍛煉了自己的實踐能力和領導能力。團隊合作的重要性使我認識到每個人在一個團隊中都起著重要的作用，而一個成功的團隊需要每個成員的努力和奉獻。通過這次管理實驗，我明白了作為組長的責任和壓力，也意識到了自己在團隊中的角色和影響力。這次管理實驗是我大學生活中非常寶貴的一課，我會將這些經(jīng)驗和教訓應用到今后的學習和工作中，不斷提高自己的能力和水平，為實現(xiàn)個人和團隊的共同目標而努力。
應收賬款管理實驗心得篇六
自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了。
為能保質(zhì)保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內(nèi)部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領導、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝。
金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了，不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。
二、加強安全教育，提高安全意識。
常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。
三、擺正位置，做好配角、當好參謀。
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾龅奖M職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新。
社會在進步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業(yè)之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大。
應收賬款管理實驗心得篇七
作為一名會計專業(yè)的學生，學好管理會計這門學科是必須的，以下我想談談我個人學習管理會計的一些心得。
第一，上課時一定要注意聽講，記好筆記，這是最重要的一點，并且記筆記也要有選擇性的記，該記的記，沒必要的就不用記，聽聽即可。如遇到聽不懂的地方課后一定要及時請教老師。
第二，在溫習過的基礎上，開始做老師布置的作業(yè)，作業(yè)一定要自己親自動手做，千萬不可抄同學的作業(yè)，自己做過才知道是否真正搞明白了。在借鑒別人的答案時，不要只顧一昧地去抄，一定要仔細琢磨別人怎么思考的，為什么要這么做，完了以后自己還要獨立地做幾遍，易于理解和加深印象。
第三，為了更好的學習好管理會計這門課，我覺得課后去查閱一些相關書籍，遇到好的解題思路就記在筆記本上，以便日后復習時用。
其實這門課的解題公式看似那么一大堆，其實真正的公式?jīng)]幾個，只要知道公式的根本，就可以引申出需要用到的好多公式。簡而言之，要想學好這門課，關鍵是理解，只要理解透了，問題就不是問題了。
應收賬款管理實驗心得篇八
實驗管理是一個高度規(guī)范化的過程，它有助于保障實驗的可靠性、合法性和科學性，并最終確保得出正確的結論。通過多年的實踐和經(jīng)驗累積，我深刻認識到實驗管理的重要性，也領悟到一些行之有效的實驗管理心得體會。以下是我分享的幾點實驗管理心得，希望對大家能有所幫助。
第二段：實驗前的準備
在進行實驗前，必須對實驗進行詳細的規(guī)劃和設計。合理的實驗設計可以充分發(fā)揮實驗的效益，而實驗規(guī)劃的充分比對可以規(guī)避實驗選擇和環(huán)境因素等產(chǎn)生的誤差。同時，在進行實驗前，我們還要對相關儀器設備進行檢查和維護，以確保其正常運行和準確測量。此外，實驗安全也非常重要，在實驗前，我們需要對每位參加實驗的人員進行安全培訓和講解，提高實驗員安全防護意識。
第三段：實驗進行時的管理
在實驗進行過程中，我們要嚴格按照實驗要求進行操作，確保實驗過程精準、有序，不造成誤操作影響結果。同時，我們也要堅持實驗記錄和統(tǒng)計，保證實驗數(shù)據(jù)準確可靠。在實驗過程中，可能會存在一些不確定因素，我們需要對實驗進行及時分析和評估，及時調(diào)整實驗方案和操作方法。在實驗操作過程中，還需注意保護實驗中所用的生物體，對于實驗產(chǎn)生的污染和廢棄物應及時處理。
第四段：實驗后的處理
實驗結束后，我們需要對實驗數(shù)據(jù)進行分析和處理，確認實驗結果是否符合預期，并對實驗過程中不符合預期的內(nèi)容進行詳細解釋。如果實驗產(chǎn)生了明顯的差異或以外現(xiàn)象，我們需要進一步推論結論和后續(xù)處理，并可能需要進一步進行實驗驗證，以確認實驗結果的準確性和穩(wěn)定性。在進行實驗結論的總結和歸檔過程中，我們需要對實驗方案和數(shù)據(jù)進行詳細記錄和歸檔，以便后續(xù)的參考和查閱。
第五段：總結
實驗管理體系是科學研究中不可或缺的一部分，采用完善的管理系統(tǒng)可以保證實驗的規(guī)范性和統(tǒng)一性，有助于實驗過程中減少誤差和確保實驗結果的可信性。本文就個人經(jīng)驗分享出實驗前、中、后三個階段的具體管理技巧，希望能為廣大科研人員提供一些參考和借鑒，推動實驗管理水平的提升。讓我們在實驗管理的道路上不斷前行，為科學研究和技術創(chuàng)新貢獻力量！
應收賬款管理實驗心得篇九
9月24日，我有幸參加了縣教體局舉辦的全縣小學實驗教師培訓班。此次培訓由陳校長、孫老師為我們講解了農(nóng)村小學實驗室裝備項目的相關要求，以及管理實驗室的基本方法，為我們解答了實驗教學中的很多疑問。這次培訓為期一天，我覺得收獲很大。現(xiàn)在談一談培訓心得：
實驗室管理培訓的內(nèi)容由三個部分組成。第一部分是實驗室管理的規(guī)范化，介紹實驗室管理傳統(tǒng)的、基礎性的要求。第二部分介紹的是實驗室管理的現(xiàn)代化的基本要求，以現(xiàn)代教育思想為指導，將現(xiàn)代教育技術應用于實驗室管理和實驗教學。第三部分介紹實驗教師應具備什么樣的知識結構和能力結構。我認為作為實驗室管理員，最重要的一點就是要規(guī)范地管理教學儀器，以及合理地應用教學儀器為課堂教學服務。
作為一名小學實驗員，我認為應該具備一些基本的素質(zhì)。因為實驗員的素質(zhì)將直接影響教學儀器效益的發(fā)揮和實驗教學質(zhì)量的高低。
首先實驗員必須熟悉小學科學新課程標準和各年級的教學內(nèi)容、教學計劃、實驗內(nèi)容、實驗目的和實驗要求。實驗員在全部熟悉和掌握新課程標準、教學內(nèi)容的基礎上，還必須對各年級的授課進度做到心中有數(shù)，才能合理安排各年級的實驗時間。對于各年級的實驗，特別是難度較大、裝置較復雜或需時較長的實驗，應該弄清有關反應原理，明確實驗裝置和操作的來龍去脈，才能在進行實驗過程中把裝置、操作和試劑的處理等技術上的問題正確的加以解決，以提高實驗效果，還需要及時總結經(jīng)驗，特別是試做失敗的實驗，應找出失敗的原因并加以改正。
對于不同的實驗，應該熟悉和掌握其有關注意事項及實驗成敗的關鍵，同時能獨立地解決實驗中可能遇到的困難和問題，能解釋實驗中可能發(fā)生的異?，F(xiàn)象。實驗結束時，實驗員應收集有關的實驗數(shù)據(jù)和資料、建立各種檔案，如儀器設備的技術檔案、管理資料檔案、實驗教學檔案、儀器維修檔案，并及時進行試劑配方、操作程序、實驗現(xiàn)象、實驗事故記錄等資料的收集、整理和保管工作。
其次實驗員要求熟悉和掌握各種儀器的構造原理、性能、用途和維修技術，同時要學會科學的'管理方法。實驗員對于儀器、藥品的分類和編號方法，對于貯藏儀器、藥品的適宜環(huán)境和條件等要做到了然于心；對于儀器在使用過程中出現(xiàn)的異常技術狀態(tài)能及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理。實驗員要摸清儀器磨損、老化等規(guī)律，制訂教學儀器維修計劃和改造更新計劃，來了新儀器、新藥品要反復測驗與演練，做到熟練操作、了解性能。
最后實驗員必須具備一定的基本技能。如對于各種試劑的變質(zhì)現(xiàn)象的觀察及如何處理，各種試劑的不同濃度的溶液的配制技能和標記的方法，玻璃管和橡膠塞的加工，儀器的連接、固定和拆卸，氣體的制取、收集、貯存和取用等等一些基本實驗技能都要求實驗員掌握。
作為一名兼職實驗員，對于規(guī)范管理實驗室我還要學太多的東西，相信通過我的努力，一定會把我們學校的實驗室管理得井井有條，為學校的教學工作增光添彩。
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應收賬款管理實驗心得篇十
在大學生活中，我選擇了一門實踐性非常強的課程——出納管理實驗。這個實驗讓我有機會掌握財務管理的相關知識，也鍛煉了我的實際操作能力。這是一篇關于“出納管理實驗心得體會”的文章，我將分享在這個實驗中的所學所感，以及對未來職場的啟示和幫助。
第二段：實驗內(nèi)容及所學。
在出納管理實驗中，我們學習了很多實際操作的知識，比如會計憑證的填寫、賬戶對賬、現(xiàn)金收支、利潤分析等。這些知識都是我們未來從事財務管理工作需要掌握的基礎。在實際操作過程中，我不僅需要準確無誤地填寫會計憑證，還需要做好每日賬務處理，特別是現(xiàn)金管理和資金預算。同時，還要及時監(jiān)控票據(jù)、存款、取款等事項，及時進行對賬和調(diào)整。整個過程需要高度的責任感，細心和耐心。
第三段：實驗感受。
在實驗過程中，我深刻感受到了出納工作的重要性和所需要的特質(zhì)。首先，正確認識財務管理的重要性，精準核算各項經(jīng)濟活動幫助企業(yè)高效運作。同時，要具備扎實的財務管理知識，操作技能熟練。不僅如此，還需要高度的責任感與誠信度。因為出納管理的過程中，關系到公司的資產(chǎn)安全，尤其是現(xiàn)金的安全。如果處理不當或者不規(guī)范，不僅會影響公司聲譽，也會對出納本人造成極大的經(jīng)濟和個人損失。
第四段：實驗收獲。
通過這門實驗，我收獲了很多：一方面加深了對財務管理的理解和認識，掌握了相關的實踐技能和工作經(jīng)驗。另一方面，也鍛煉了我的責任感和細心程度。在現(xiàn)實生活中，每個人都離不開財務管理，掌握了相關的知識和技能，將為未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎?？傊?，通過出納管理實驗的學習，我將獲得一個非常重要的競爭優(yōu)勢，能在今后為企業(yè)帶來價值和貢獻。
第五段：實驗啟示。
最后，這個實驗給我?guī)砹撕芏鄦⑹?，也為我有了更好的?guī)劃提供了指引。首先，我感受到從事財務管理工作需要極高的責任感和誠信度，回憶自己在實驗中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己還需要繼續(xù)提升自己的品質(zhì)和素養(yǎng)。其次，財務管理工作需要團隊協(xié)作和創(chuàng)新精神，要不斷提高自己的專業(yè)技術和管理能力。所以我決定繼續(xù)學習相關的知識和技能，準備投身這個行業(yè)，為企業(yè)帶來更大的價值。
總結：總的來說，出納管理實驗是一個非常有價值的課程，它幫助我掌握了很多實用的管理知識和專業(yè)技能，讓我更好的了解了財務管理的本質(zhì)和重要性。同時，在實驗中也讓我更好的認識了自己，發(fā)現(xiàn)了自己需要提升的地方。綜上所述，通過這個課程的學習，我相信自己將成為一個更好的出納，也為未來的職業(yè)道路做好了充分的準備。
應收賬款管理實驗心得篇十一
第一段：介紹ERP管理實驗的背景和目的（200字）
ERP管理實驗是企業(yè)管理專業(yè)重要的實踐環(huán)節(jié)，旨在培養(yǎng)學生的管理能力和實踐能力。在過去的幾個月里，我參加了一次關于ERP管理的實驗，通過實際操作和團隊合作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。本文將結合自己的實際體驗，總結出一些重要的心得和體會，希望對其他學習ERP管理的同學有所啟示。
第二段：把握團隊合作的重要性（200字）
在ERP管理實驗中，團隊合作是至關重要的。正如古人云：“一根筷子易折斷，二根筷子則堅不易折。”團隊合作能夠充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢，提高工作效率。在實驗中，我深切體會到團隊成員之間的溝通和合作非常重要。只有通過積極的溝通和密切的合作，我們才能凝聚共識，分工明確，順利地完成實驗任務。
第三段：靈活運用ERP管理知識和技巧（200字）
ERP管理實驗的一個重要目的是培養(yǎng)我們的管理能力和實踐能力。在實驗中，我們需要將學到的理論知識應用于實際操作中。然而，面對實際問題時，我們往往會遇到各種難題。此時，我們就需要靈活運用所學的知識和技巧來解決問題。不僅要了解ERP系統(tǒng)功能，還要深入理解組織管理的本質(zhì)，準確把握企業(yè)需求，才能制定出切實可行的管理方案。
第四段：不斷反思和總結經(jīng)驗教訓（200字）
在ERP管理實驗中，我們遇到了很多問題和挑戰(zhàn)。但是，這些問題和挑戰(zhàn)也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。我們要時刻反思和總結自己的經(jīng)驗，及時修復錯誤，并從中吸取教訓。比如，我們在實驗過程中遇到了溝通不暢的問題，導致團隊合作出現(xiàn)了矛盾和延誤。通過反思和總結，我們認識到溝通是團隊合作的關鍵，因此我們增加了溝通的頻率和方式，最終成功解決了問題。
第五段：對ERP管理實驗的總結和展望（200字）
通過參加ERP管理實驗，我認識到理論與實踐的結合是非常重要的。在實驗中，我們將所學的管理知識和技巧運用到實際操作中，才能真正提高我們的管理能力。此外，我們還要注重團隊合作、靈活運用知識和技巧，不斷反思和總結經(jīng)驗教訓。未來，在職場中，我們將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。只有通過實踐鍛煉和不斷學習，我們才能更好地應對各種情況，并取得成功。
總結：通過參加ERP管理實驗，我深刻體會到團隊合作的重要性，靈活運用知識和技巧的必要性，以及不斷反思和總結經(jīng)驗教訓的重要性。通過這次實驗，我提高了管理能力和實踐能力，為自己未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我相信，只要我們不斷努力學習和實踐，我們一定能夠成為出色的企業(yè)管理者。
應收賬款管理實驗心得篇十二
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企業(yè)資源計劃的縮寫，是一種集成管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控資源的使用和分配，提高運營效率和管理水平。在實驗中，我通過學習和應用ERP管理技術，深刻體會到了其重要性和優(yōu)勢。下面將從實驗目標、實驗內(nèi)容、實驗過程、實驗收獲和對未來的展望五個方面，總結我的ERP管理實驗心得體會。
首先，實驗目標是為了讓我們了解和熟悉ERP管理系統(tǒng)的基本原理和操作方法，培養(yǎng)我們的實際操作能力。在實驗中，我們通過對ERP管理系統(tǒng)的學習和應用，實現(xiàn)了對企業(yè)資源的有效管理和優(yōu)化，提高了對企業(yè)運營效率的掌控能力。我意識到，在現(xiàn)代企業(yè)中，ERP是一種非常重要的管理工具，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化和智能化。
其次，實驗內(nèi)容主要包括學習ERP管理系統(tǒng)的基本知識、掌握ERP系統(tǒng)的安裝與部署、學習ERP系統(tǒng)的實際應用等方面。通過課堂學習和實驗操作，我熟悉了ERP管理系統(tǒng)的模塊構成和功能，了解了不同模塊之間的關系和相互作用。我學會了如何安裝和配置ERP系統(tǒng)，如何進行數(shù)據(jù)錄入和查詢，如何生成各種報表和分析數(shù)據(jù)。通過實驗，我對ERP管理系統(tǒng)的基本概念和操作方法有了更深入的了解。
第三，實驗過程中最大的挑戰(zhàn)是熟練掌握ERP系統(tǒng)的操作方法和技巧。由于ERP系統(tǒng)功能較為復雜，操作過程中容易出錯。我遇到了許多困難和問題，比如在安裝和配置過程中遇到了系統(tǒng)兼容性問題，導致無法正常啟動；在數(shù)據(jù)錄入和查詢過程中遇到了字段匹配錯誤，導致數(shù)據(jù)無法準確展示等。為此，我通過查閱資料和請教老師同學解決了一些技術難題，并逐漸掌握了ERP系統(tǒng)的操作方法和技巧。
第四，實驗收獲主要包括對ERP管理系統(tǒng)的深入了解和實際應用能力的提升。通過實驗，我對ERP管理系統(tǒng)的作用和優(yōu)勢有了更清晰的認識。ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)資源的集中控制和優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。同時，ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)信息的集中管理和共享，提高決策的科學性和準確性。在實驗中，我通過實際操作，掌握了ERP系統(tǒng)的基本應用技巧，培養(yǎng)了對企業(yè)運營管理的思維能力和實際操作能力。
最后，對未來的展望，我認為ERP管理系統(tǒng)將在未來的企業(yè)管理中發(fā)揮更重要的作用。隨著信息技術的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)將變得更加智能化和自動化，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)全面信息化管理和智能決策。我希望將來可以繼續(xù)學習和應用ERP管理技術，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，并將其應用于實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
綜上所述，通過ERP管理實驗，我對ERP系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢有了更深入的了解。實驗培養(yǎng)了我的實際操作能力和思維能力，并提高了對企業(yè)資源管理的認知。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地應用ERP管理技術，并通過不斷學習和實踐，不斷提升自己的專業(yè)水平和實踐能力。
應收賬款管理實驗心得篇十三
計劃管理是指通過制定目標、制定計劃、組織資源并監(jiān)督執(zhí)行等手段，實現(xiàn)預定目標的過程。在實踐中，我參與了一次計劃管理實驗，我深切體會到了計劃管理的重要性和方法的有效性。本文將通過“計劃管理實驗心得體會”這個主題，以五段式的連貫文章形式詳細闡述我的體會。
第一段，我將介紹實驗的背景和目的。該實驗是由大學的某門課程組織的，目的是讓學生能夠親身體驗計劃管理的過程。我們每個小組都被要求制定一個明確的目標，并在指定的時間內(nèi)完成。這個實驗的背景和目的旨在讓我們更好地理解和應用計劃管理的概念和原則。
第二段，我將詳細描述我們小組的計劃制定過程。在實驗開始前，我們召開了小組會議，討論并明確了我們的目標，然后制定了詳細的計劃。我們在計劃中列出了任務分工、時間安排和所需資源等內(nèi)容。每個成員都有明確的職責，并按照計劃進行工作。我們還制定了一些預防措施，以應對可能的問題和風險。
第三段，我將講述我們在實施計劃過程中所遇到的挑戰(zhàn)。盡管我們已經(jīng)制定了詳細的計劃，并且進行了充分的準備，但仍然遇到了一些問題。有些成員在執(zhí)行任務時遇到了困難，有時我們的時間安排不夠合理，導致進度拖延。我們還遇到了一些意外情況，需要及時調(diào)整計劃。在這個過程中，我們不得不不斷地調(diào)整和改進我們的計劃，以應對各種挑戰(zhàn)。
第四段，我將講述我們通過計劃管理取得的成績和得出的經(jīng)驗教訓。盡管我們遇到了挑戰(zhàn)，但最終我們在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務，并達到了設定的目標。這次實驗讓我深刻體會到，制定詳細的計劃可以幫助我們更好地組織資源，并提高效率。同時，我們也意識到要充分考慮各種可能性，并制定相應的預防措施。這次實驗讓我們不僅學到了知識，還鍛煉了組織、溝通和應變的能力。
第五段，我將總結我的實驗心得和體會。通過這次實驗，我認識到計劃管理是一種非常重要的技能，無論是在工作還是在生活中，都能幫助我們更好地實現(xiàn)目標。制定明確的目標、制定詳細的計劃、合理分配資源、監(jiān)督執(zhí)行和及時調(diào)整，這些都是計劃管理的關鍵要素。通過實踐和體驗，我深刻理解了計劃管理的重要性和有效性。
總之，通過參與計劃管理實驗，我深刻體會到了計劃管理的重要性和方法的有效性。制定明確的目標、制定詳細的計劃、合理分配資源、監(jiān)督執(zhí)行和及時調(diào)整，這些都是計劃管理的核心要素。通過實踐和體驗，我積累了寶貴的經(jīng)驗，對計劃管理有了更深刻的理解。希望將來能夠運用這些知識和經(jīng)驗，更好地管理自己的時間和資源，實現(xiàn)更高效的目標。
應收賬款管理實驗心得篇十四
實驗管理是一項重要的任務，無論在工業(yè)、醫(yī)學、化學、農(nóng)業(yè)、環(huán)境等領域中都扮演著一個至關重要的角色。管理實驗室需要處理多個方面，包括安全、質(zhì)量保證、文件記錄和員工管理等等。經(jīng)過多年的實驗室管理工作，我深感實驗管理的重要性，下面我將分享我康亮的實驗室管理心得體會。
第二段：建設完善的安全管理體系
身為實驗室管理者，最重要的任務之一是確保實驗室內(nèi)的安全。建立完善的安全管理體系是防止意外事故的關鍵。要確保實驗室的防火設備、保險柜、測量儀器等設施經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)危險情況及時處理，保持設備設施的完好。此外，聘用專人進行維護，確保實驗室中設施的良好狀態(tài)，這也是一個高效的管理方式。
第三段：質(zhì)量保證
實驗室是用于研究和測試新方法、新產(chǎn)品的地方。因此，質(zhì)量保證至關重要。為此，可以通過經(jīng)常進行實驗室的衛(wèi)生清潔，實驗過期試劑的更新，以及更換陳舊的器材等方式提高質(zhì)量水平。同時，實驗室管理者還要明確每個項目的目標及期望結果，逐一設計相關的實驗項目，確保每個實驗都能夠達到具體的目標。
第四段：有效文件記錄
實驗室管理者還要確保所有與項目相關的文件得到正確的記錄和存儲。文件記錄可以幫助管理者更好地管理實驗室項目，追蹤進度及優(yōu)化實驗過程。對于試驗數(shù)據(jù)采集記錄，要保持安全存放，以確保其他人沒有機會修改數(shù)據(jù)。同時，可以電子存儲試驗數(shù)據(jù)，避免由于硬件故障造成信息的丟失。
第五段：員工管理
員工管理也是實驗室管理的一部分。實驗室管理者需要保證工作人員在實驗過程中的安全，教育工作人員進行正確的實驗技術操作，提供必要的培訓以提高技能和效率。同時，通過采用獎勵制度，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。此外，定期進行工作表彰和評估，以鼓勵員工加強自我提升。
結語：
總之，作為一名實驗管理者，面對種種挑戰(zhàn)，必須做好各項工作的計劃、安排和協(xié)調(diào)。實驗室管理不僅需要科學精神、技術實力，更需要以人為本的敬業(yè)精神、耐心、細心和精湛的管理能力。只有調(diào)動員工的積極性，讓員工從內(nèi)心認識到他們所做的工作有意義、有價值，才能讓實驗工作順利地進行。
應收賬款管理實驗心得篇十五
管理實驗是一種以實踐為基礎的學習方法，通過創(chuàng)設豐富多樣的實驗場景，使學生在模擬的管理環(huán)境中進行角色扮演，學習并應用管理知識和技能。在參與管理實驗的過程中，我深刻體會到了管理的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會。
首先，管理實驗教會了我團隊合作的重要性。在管理實驗中，我被分配進一個團隊，每個人都扮演不同的角色，負責不同的任務。由于每個角色的職責不同，我們必須相互配合，才能達到預定的目標。同時，管理實驗還經(jīng)常設置一些計劃外的困難和挑戰(zhàn)，要求我們靈活組織團隊資源，迅速作出有效決策。通過管理實驗的實踐，我意識到團隊的力量是不可低估的，只有緊密合作，相互支持，才能克服難題，取得最佳成果。
其次，管理實驗讓我體驗了決策的壓力和復雜性。在實驗中，我們面臨的情況經(jīng)常發(fā)生變化，需要我們迅速做出決策。同時，決策的結果也會對團隊和個人產(chǎn)生深遠的影響。在一個有限的時間內(nèi)，作出一個明智的決策并不容易。因此，管理實驗讓我深刻認識到?jīng)Q策的重要性和復雜性，教會了我要積極尋找信息，分析各種可能的情況，權衡利弊，降低風險。
然后，管理實驗讓我意識到有效溝通的重要性。在管理實驗中，不僅要向團隊成員清晰明了地傳達信息，還需要與其他團隊和個人進行有效的溝通。只有通過良好的溝通，才能確保團隊的目標一致，任務的執(zhí)行順利。同時，在團隊內(nèi)部，要及時反饋和傾聽來自他人的意見和建議，共同找到最佳解決方案。通過管理實驗的實踐，我學會了積極主動地與他人溝通，表達自己的觀點和需求，處理和解決團隊內(nèi)部的沖突，建立良好的工作關系。
最后，管理實驗提升了我的領導能力。在管理實驗中，每個人都有機會扮演團隊的領導角色。作為團隊的領導者，需要能夠清晰地制定目標和計劃，并激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動團隊的積極性和合作性。通過管理實驗的實踐，我了解到領導的職責和挑戰(zhàn)，學會了不斷改進自己的領導方法和風格，培養(yǎng)團隊中其他成員的領導能力，促進整個團隊的發(fā)展和進步。
綜上所述，通過參與管理實驗，我深刻體會到了團隊合作的重要性，決策的壓力和復雜性，有效溝通的重要性以及領導能力的提升。這些心得體會將會在我今后的管理實踐中起到重要的指導作用。我相信，只有通過實踐的方式，不斷地調(diào)整和提升自己，才能成為一名出色的管理者。
應收賬款管理實驗心得篇十六
經(jīng)過半年的生化實驗的學習讓我受益菲淺。在生化實驗課即將結束之時，我對在這半年來的學習進行了總結，總結這一年來的收獲與不足。取之長、補之短，在今后的學習和工作中有所受用。
這半年的生化實驗主要有folin-酚法測蛋白 稀堿法提取酵母rna 醋酸纖維薄膜電泳 rna定量測定-uv吸收法 纖維素酶活力的測定 最適ph選擇 菲林試劑熱滴定定糖法 肌糖元的酵解作用 n-末端氨基酸殘基的測定--dns-cl法 柱層析分離色素 凱式定氮法等實驗。
在這些實驗中，凱式定氮法是給我印象最深的一個實驗，因為這個實驗使我認識了改良式凱式蒸餾儀的基本結構，同樣的也讓我通過這次實驗掌握了凱式定氮法的操作技術。在這次實驗中，我和我的同組者-韓文志犯了一些錯誤，而且是很不應該犯的錯誤，我們都忘了在做實驗時要加入新的沸石，這是個很低級的錯誤，差點引起溶液的暴沸。通過這次錯誤我認識到，很多知識，即使是老師在怎么說，它也只是理論，當我們不能把它應用到實踐中去時，它對我們都是毫無意義的。現(xiàn)在更深的認識到了理論結合實際的觀點。在這次實驗中我們損壞了改良式凱式蒸餾儀，并且賠了錢，錢不是問題，重要的是操作的問題，我覺得我們在做實驗時還是對儀器不是很熟悉，做實驗時不認真。
快點做實驗，于是就一直磨一直磨，直到做下一步時才覺得手腕有點累。我記得在加棉花時，由于不知道應該加多厚，提取色素時還很是膽戰(zhàn)心驚的。我覺得在這個實驗中，裝柱這一步是很重要的，于是我們很小心的裝，直到柱面很平。直到最后，分離色素后，看到我們的色帶分離的很好，很是高興。
半年實驗做下來，最“苦”的要數(shù)“菲林試劑熱滴定定糖法”這個實驗了。這個實驗要求我們正確掌握滴定管的使用方法和熱滴定的終點。由于全部滴定過程必須在沸騰狀態(tài)下快速進行，而且終點不容易把握，我們滴了好幾十次才確定了終點。當時我的同組者-韓文志已經(jīng)被火烤的不行了。
在這半年的十幾次的實驗的學習中，我受益頗多。毫無疑問，它培養(yǎng)了我的動手能力。每個實驗我都會親自去做，不放棄每次鍛煉的機會。經(jīng)過這半年，我的動手能力有了明顯的提高;它讓我養(yǎng)成了課前預習的好習慣。一直以來就沒能養(yǎng)成課前預習的好習慣(雖然一直知道課前預習是很重要的)，但經(jīng)過這半年，讓我不僅深深的懂得課前預習的重要，更領會了課前預習的好處。只有在課前進行了認真的預習，在做實驗時效率才會更高，才能收獲的更多、掌握的更多;它還提高了我處理數(shù)據(jù)的能力;做實驗就會有數(shù)據(jù)，有數(shù)據(jù)就要處理，數(shù)據(jù)處理的是否得當將直接影響實驗成功與否。
半年實驗雖然收獲很多，但在這中間，我也發(fā)現(xiàn)了我存在的很多不足。我的動手能力還不夠強，當有些實驗需要很強的動手能力時我還不能從容應對;我的探索方式還有待改善，當面對一些復雜的實驗時我還不能很快很好的完成;我的數(shù)據(jù)處理能力還得提高，當眼前擺著一大堆復雜數(shù)據(jù)時我處理的方式及能力還不足，不能用最佳的處理手段使實驗誤差減小到最小程度…… 總之，生化實驗課讓我收獲頗豐，同時也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在實驗課上學得的，我將發(fā)揮到其它中去，也將在今后的學習和工作中不斷提高、完善;在此間發(fā)現(xiàn)的不足，我將努力改善，通過學習、實踐等方式不斷提高，克服那些不應成為學習、獲得知識的障礙。在今后的學習、工作中有更大的收獲，在不斷地探索中、在無私的學習、奉獻中實現(xiàn)自己的人身價值!
應收賬款管理實驗心得篇十七
ERP（EnterpriseResourcePlanning）管理實驗是我專業(yè)課程的一項重要實踐活動。通過這次實驗，我學到了很多知識和技能，也深刻感受到了ERP管理的重要性和挑戰(zhàn)。在實驗中，我經(jīng)歷了需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)維護等不同階段，通過不斷摸索和實踐，我對ERP管理有了更深刻的理解，并掌握了一些實用的技巧。下面我將詳細敘述我在ERP管理實驗中的心得體會。
第一段：需求分析階段。
在這個階段，我們需要對公司的業(yè)務流程進行詳細的分析和調(diào)研，從而確定ERP系統(tǒng)的功能需求。通過與實際企業(yè)進行溝通，我才發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題和障礙。例如，企業(yè)的信息流動不暢，各個部門之間的協(xié)作很困難，數(shù)據(jù)處理和報表的生成也存在很多問題。這讓我深刻認識到了ERP的重要性，它可以幫助企業(yè)整合資源、提高效率、提升競爭力。通過需求分析，我學會了如何與企業(yè)進行有效的溝通，理解他們的需求，并提出相應的解決方案。
第二段：系統(tǒng)設計階段。
在需求分析的基礎上，我們需要對ERP系統(tǒng)進行設計，在設計中考慮到不同部門的業(yè)務流程，制定合理的流程和模塊，保證系統(tǒng)的可用性和可擴展性。在這個階段，我深感系統(tǒng)設計的重要性，一個好的系統(tǒng)設計可以減少后期的維護工作，提高系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。同時，我也學到了如何使用一些設計工具，例如UML，來規(guī)劃系統(tǒng)的架構和關系。通過系統(tǒng)設計，我明白了一個好的系統(tǒng)設計是ERP實施成功的關鍵。
第三段：系統(tǒng)實施階段。
在系統(tǒng)設計完成后，我們需要對其進行實施和部署。在實施過程中，我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。例如，由于企業(yè)的現(xiàn)有系統(tǒng)的限制，我們需要對其進行改造和升級，這就要求我們要熟悉現(xiàn)有系統(tǒng)的結構和特點。同時，由于ERP系統(tǒng)的復雜性，我們還需要仔細測試和驗證系統(tǒng)的各項功能。在實施的過程中，我學到了如何與不同的部門進行協(xié)調(diào)和溝通，如何解決問題和處理突發(fā)情況。這些經(jīng)驗對我的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升具有重要意義。
第四段：系統(tǒng)維護階段。
ERP系統(tǒng)的實施并不是一次性的過程，維護和升級同樣重要。在這個階段，我們需要及時對系統(tǒng)進行維護和修復，保證系統(tǒng)的正常運行和穩(wěn)定性。通過實施實驗，我深刻認識到了系統(tǒng)的維護不僅僅是修復和補丁的問題，還要考慮到如何提高系統(tǒng)的性能和用戶體驗。同時，我還學會了如何收集用戶的反饋和建議，根據(jù)他們的需求和期望進行適當?shù)恼{(diào)整和改進。這對于提升系統(tǒng)的用戶滿意度和使用效果至關重要。
通過這次ERP管理實驗，我不僅學到了很多專業(yè)知識和實用技巧，還深刻體會到了ERP管理的重要性和挑戰(zhàn)。在實驗中，我遇到了很多問題和困難，但通過不斷的努力和實踐，我逐漸掌握了解決問題的方法和技巧。同時，我也學會了如何與團隊合作并協(xié)調(diào)各個部門的工作，這對于實際工作中的協(xié)作和溝通至關重要。通過這次實驗，我為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎，并對自己的專業(yè)有了更深入的認識。
綜上所述，ERP管理實驗是一次寶貴的實踐機會，通過這次實驗，我學到了很多知識和技能，并深刻感受到了企業(yè)的管理挑戰(zhàn)。不僅如此，我還通過實踐了解到了ERP管理的重要性，它可以幫助企業(yè)提高效率、整合資源、提升競爭力。通過這次實驗，我對自己的專業(yè)有了更深入的認識，為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
應收賬款管理實驗心得篇十八
這兩個月的實訓短暫而又充實。在這里，我不僅學到了知識、技能，更重要的是，我在指導老師和同事的身上學到了對工作和對事業(yè)的追求，以及他們良好的職業(yè)素養(yǎng)，他們的潛移默化和諄諄教導使我在以后的職業(yè)生涯中終身受益。
在這里，我感受了良好的氛圍，有幸得到指導老師秦方主任的悉心教誨以及其他部門領導和同事的幫助。他們對我都很照顧，只要有問題、有麻煩，不管找到誰都會給我指導。在這里始終可以感覺到和諧的人際關系所帶來的溫暖和關愛。
我將把我所學到的東西好好的珍惜，我不僅學習了檢測專業(yè)知識，更重要的是學到了一種敬業(yè)精神，努力做到高效、自律、求實、創(chuàng)新，把自己融入到一個大團隊中去。
最后，對我的指導老師秦方主任、對泰峰實驗室的領導和同事們表示我最衷心的感謝!
在分子生物學實驗室為期兩個月的實訓使我受益匪淺，我不僅學習到了專業(yè)知識，更重要的是收獲了經(jīng)驗與體會，這些使我一生受用不盡，記下來與大家共勉：
1.手腳勤快，熱心幫助他人。初來匝道，不管是不是自己的份內(nèi)之事，都應該用心去完成，也許自己累點，但你會收獲很多，無論是知識與經(jīng)驗還是別人的稱贊與認可。
2.多學多問，學會他人技能。學問學問，無問不成學。知識和經(jīng)驗的收獲可以說與勤學好問是成正比的，要記住知識總是垂青那些善于提問的人。
3.善于思考，真正消化知識。有知到識，永遠不是那么簡單的事，當你真正學會去思考時，他人的知識才能變成你自己的東西。
4.前人鋪路，后人修路。墨守陳規(guī)永遠不會有新的建樹，前人的道路固然重要，但是學會另辟蹊徑更為重要。
5.獨立而不孤立。學會獨立思考，獨立實驗，但要記住與他人的交流也是非常重要的，實驗和實驗事永遠不是你自己的。
6.實事求是做實驗。不騙自己更不要騙他人。
7.認真仔細地做好實驗紀錄。不要當你真正用到它時才知它的重要所在。
應收賬款管理實驗心得篇十九
管理實驗是為了培養(yǎng)學生的管理能力和創(chuàng)新思維而設計的一種實踐性課程。在參與管理實驗的過程中，我充分發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，積極參與各種管理活動，并且從中不斷汲取經(jīng)驗和教訓。通過這次管理實驗，我深刻認識到了管理的重要性和挑戰(zhàn)性，同時也明白了成功管理者所需具備的素質(zhì)。這篇文章將從目標設定、團隊合作、資源管理、決策能力和總結反思五個方面來談談我在管理實驗中的心得體會。
首先，目標設定是管理實驗的第一步。在開始實驗之前，我們需要明確我們管理團隊的目標和任務。在管理實驗中，我們選擇了提高團隊協(xié)作能力、提高團隊績效和培養(yǎng)創(chuàng)新思維等目標。一開始，我們設定了清晰的目標，并根據(jù)目標制定了相應的策略和計劃。同時，我們也設定了績效考核制度來評估團隊成員的工作表現(xiàn)。通過目標設定，我們讓團隊成員明確了自己的責任和使命，并不斷努力邁向目標。
其次，團隊合作是管理實驗的核心。在實驗中，我們有幸和來自不同背景的團隊成員一起工作。與他們合作的過程中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，也學會了合理分配任務和協(xié)調(diào)團隊資源。通過團隊合作，我們共同解決了許多難題，取得了很好的成果。同時，我也意識到了團隊合作的重要性，合作不僅可以提高工作效率，還可以創(chuàng)造出更多的創(chuàng)意和解決方案。
資源管理是成功管理者的重要素質(zhì)之一。在管理實驗中，我們要面對有限的資源，如時間、資金和人力資源等。在面對資源有限的情況下，我們需要合理分配和有效利用資源，以實現(xiàn)最大化的效益。在實驗中，我們發(fā)現(xiàn)我們的時間和資金管理做得并不理想，需要對資源進行優(yōu)化配置。通過這一過程，我深刻認識到了資源管理的重要性，并且意識到了合理利用資源的策略和方法。
決策能力也是管理者必備的素質(zhì)之一。在管理實驗中，我們需要面對各種各樣的決策，如人員配置、項目選擇和時間安排等。在面對決策時，我意識到?jīng)Q策需要考慮到各種因素和影響因素，并且需要在有限的時間內(nèi)做出決策。通過這次實驗，我不斷鍛煉了自己的決策能力，并且明白了決策需要權衡各種因素，考慮到長遠利益。
最后，總結反思是管理實驗的重要環(huán)節(jié)。通過總結反思，我們可以從失敗和成功中汲取經(jīng)驗和教訓，并且不斷改進和提高自己的管理能力。在管理實驗中，我們不斷總結我們的工作經(jīng)驗和反思我們的管理理念，并且分享給其他團隊成員。通過這次管理實驗，我改變了我的很多管理觀念和方式，并且明白了管理是一個不斷學習和進步的過程。
總之，在這次管理實驗中，我學到了很多關于管理的知識和技能。通過與團隊成員的合作和交流，我深刻理解了好的管理需要團隊的協(xié)作和創(chuàng)新精神。通過資源管理和決策能力的鍛煉，我也明白了各種資源的重要性和決策的復雜性。通過總結反思，我逐漸改善了自己的管理能力和思維方式。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理能力，成為一個優(yōu)秀的管理者。