議論文是一種通過闡述觀點、分析問題和提出結(jié)論的文章，它能夠促進思考和引發(fā)討論?？梢越梃b他人的總結(jié)經(jīng)驗，但要保持個人風(fēng)格。如果你對總結(jié)范文感興趣，不妨來看看以下這些，或許能給你帶來一些靈感和啟發(fā)。
以人為本的心得篇一
隨著人們生活水平的提高，對于各種服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。而培訓(xùn)服務(wù)作為提高員工職業(yè)素質(zhì)和提高服務(wù)質(zhì)量的重要手段，已經(jīng)成為了當前企業(yè)不可或缺的一部分。特別是以人為本的培訓(xùn)服務(wù)，更是受到了越來越多企業(yè)的關(guān)注，其重要性也越來越突出。
第二段：談?wù)勔匀藶楸九嘤?xùn)服務(wù)的優(yōu)勢
以人為本的培訓(xùn)服務(wù)，從字面解釋可以看出，即將人放在第一位，將培訓(xùn)服務(wù)的對象視為一個“人”而不是一個“客戶”或“學(xué)員”。這種服務(wù)方式的目的是為了真正做到服務(wù)人心，滿足人的需求和利益。相比其他傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，以人為本培訓(xùn)服務(wù)的優(yōu)勢主要有以下幾點：
1. 培訓(xùn)主體更加關(guān)注學(xué)員的需求和問題，更好地提供個性化的服務(wù)和解決方案。
2. 培訓(xùn)過程更加注重學(xué)員的反饋和體驗，使得學(xué)員更容易接受和理解所學(xué)內(nèi)容。
3. 實施效果更加顯著，培訓(xùn)后的學(xué)員能夠更好地將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中，并提高工作效率。
第三段：分享自己參與以人為本培訓(xùn)服務(wù)的心得體會
在我所工作的公司，以人為本的培訓(xùn)服務(wù)已經(jīng)是家常便飯。我作為一名新員工，剛剛進入公司時就接受了相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)。那個時候，我并沒有太多期待，只是按部就班地參加了培訓(xùn)。但是，很快我發(fā)現(xiàn)，這個培訓(xùn)比我想象的要好很多。培訓(xùn)老師非常注重學(xué)員的需求和問題，每一個疑問他都會認真解答，使得我得到了足夠的支持和幫助。同時，整個培訓(xùn)過程也非常輕松愉悅，使得我不僅愉快地學(xué)習(xí)到了知識，還加深了對公司的認識和歸屬感。后來我成為了一名培訓(xùn)老師，我繼續(xù)以此為指導(dǎo)理念，運用以人為本的服務(wù)方式，心中不時地對著自己小聲說：“服務(wù)人心，人離不了我。”
第四段：總結(jié)以人為本培訓(xùn)服務(wù)的意義
以人為本的培訓(xùn)服務(wù)，不僅僅是一種學(xué)習(xí)方式，更是一種服務(wù)理念和文化。它的核心就是通過服務(wù)學(xué)員來實現(xiàn)企業(yè)的為人處世之道，從而使得企業(yè)能夠更好地得到員工的認可和支持，實現(xiàn)互利共贏和持續(xù)發(fā)展。同時，以人為本的培訓(xùn)服務(wù)還能夠提高員工的自我認知和職業(yè)素質(zhì)，從而促進員工的個人成長和全面發(fā)展。
第五段：展望以人為本培訓(xùn)服務(wù)的未來
以人為本的培訓(xùn)服務(wù)是一個充滿活力和創(chuàng)新的服務(wù)方式，隨著經(jīng)濟環(huán)境和社會需求的變化，它也將不斷發(fā)展和完善。未來，它將更加注重學(xué)員的個性化和多元化需求，不斷擴大培訓(xùn)服務(wù)的范圍和內(nèi)容，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段。同時，隨著人工智能和技術(shù)的不斷發(fā)展，以人為本的培訓(xùn)服務(wù)也將得到更好的支持和推廣，推動企業(yè)更好地服務(wù)人心，實現(xiàn)互利共贏。
以人為本的心得篇二
隨著全球新冠疫情的爆發(fā)，各國政府紛紛出臺了一系列的防疫政策，以應(yīng)對這場前所未有的挑戰(zhàn)。在這些政策中，以人為本成為了一個普遍的理念。人們開始重視公共衛(wèi)生，將保護民眾的生命和健康放在首位。在這篇文章中，我將分享我對以人為本防疫政策的體會和心得。
首先，以人為本的防疫政策強調(diào)了人們的權(quán)益和尊嚴。在疫情期間，許多國家實施了封鎖措施，限制了人們的活動和自由。然而，與其他政策不同的是，以人為本的政策不僅考慮到了公共衛(wèi)生的需要，也充分尊重了人們的基本權(quán)益。政府通過提供必要的物資和服務(wù)，確保人們的基本生活需求得到滿足。同時，政府還大力倡導(dǎo)公眾意識，提醒人們關(guān)注自己的健康并采取適當?shù)姆雷o措施。這種政策使人們在艱難的時期感受到了被尊重和關(guān)愛，增強了社會的凝聚力。
其次，以人為本的防疫政策注重了弱勢群體的保護。在疫情期間，老年人、殘障人士和貧困人口等弱勢群體更容易受到疫情的影響。政府采取了一系列的措施，確保這些群體的健康安全。例如，在疫情期間，一些地區(qū)提供了特殊的物資配送服務(wù)，為老年人和殘障人士提供了方便；一些地區(qū)建立了臨時救助機構(gòu)，為貧困人口提供緊急幫助。這些措施在一定程度上減輕了弱勢群體的困境，保護了他們的權(quán)益和尊嚴。這體現(xiàn)了以人為本的防疫政策對于社會公正和團結(jié)的關(guān)注。
第三，以人為本的防疫政策強調(diào)了醫(yī)療資源的合理分配。在疫情期間，醫(yī)療資源的短缺成為了一個特別突出的問題。然而，以人為本的政策致力于通過合理分配資源，確保盡可能多的人受益。政府采取了一系列的措施，如建設(shè)臨時醫(yī)院、加強醫(yī)療物資的生產(chǎn)和供應(yīng)、健康資源的優(yōu)先分配等。這些舉措有效避免了資源缺乏和資源浪費的問題，將醫(yī)療服務(wù)的范圍擴大到更多的人群，提高了全民的健康水平。
第四，以人為本的防疫政策促進了科技和創(chuàng)新。目前，科技和創(chuàng)新在疫情的防控中發(fā)揮了重要的作用。以人為本的政策注重鼓勵和支持科學(xué)家、醫(yī)生和技術(shù)人員的創(chuàng)新能力。政府提供了資金和資源支持，加強了與科研機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的合作，推動了科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。而這些科技和創(chuàng)新成果，又提供了更好的防疫手段和醫(yī)療措施，為人們的生命和健康帶來了真正的福祉。
最后，以人為本的防疫政策加強了國際合作和交流。疫情沒有國界，各國只有攜手合作才能有效地應(yīng)對。以人為本的政策鼓勵各國之間分享經(jīng)驗和資源，共同應(yīng)對疫情的挑戰(zhàn)。在國際援助和合作中，各國共同努力，確保醫(yī)療物資和技術(shù)在需要的地方得到了及時和有效的利用。這種國際合作不僅推動了全球防疫的進程，也加深了國際社會的相互理解和友誼。
總之，以人為本的防疫政策在疫情期間顯示出了巨大的優(yōu)勢。它既注重了人們的權(quán)益和尊嚴，也確保了弱勢群體的保護和醫(yī)療資源的合理分配。與此同時，它通過促進科技創(chuàng)新和加強國際合作，推動了社會的發(fā)展和進步。在未來的防疫政策中，我們應(yīng)該進一步借鑒和發(fā)揚以人為本的理念，為建設(shè)一個健康、公正和和諧的社會而努力。
以人為本的心得篇三
在貫徹黨的_屆三中全會提出的科學(xué)發(fā)展觀的同時，上海鹿城建筑安裝工程有限公司重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，并使兩者緊密結(jié)合起來，堅持在創(chuàng)建活動中深入貫徹“以人為本”的科學(xué)理念和價值取向。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，實現(xiàn)了人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的良性互動和辯證統(tǒng)一，為人和企業(yè)的和諧可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。
增強員工學(xué)習(xí)意識 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
當前市場經(jīng)濟的競爭，說到底就是人的素質(zhì)的競爭，特別是對于競爭愈來愈激烈的建筑業(yè)來說更是如此。要想在激烈的市場競爭中占有一席之位，就必須大力加強企業(yè)的學(xué)習(xí)，著力提高員工的素質(zhì)。得益于工作中處處潛移默化、潤物無聲的學(xué)習(xí)熏陶，廣大員工的學(xué)習(xí)意識得到極大的增強，從而在公司上下營造了“人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)文化氛圍。全體員工自覺地把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的“第一要務(wù)”，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、管理、法律、建筑、公關(guān)、外語、電腦、駕駛等知識，勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)已在公司蔚然成風(fēng)。
重塑學(xué)習(xí)型人才，首先要重塑學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，歸根結(jié)底也取決于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)?！吧斫讨赜谘越獭?，公司領(lǐng)導(dǎo)以自身的實際行動來影響和帶動廣大員工，自覺地加強學(xué)習(xí)。公司董事長鄔百根就是一位重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)。文化程度不高的鄔百根1976年中學(xué)畢業(yè)后先從事木工工程施工，通過自己多年的努力，改革開放后，只身到上海艱苦創(chuàng)業(yè)。由于他平時認真鉆研建筑業(yè)務(wù)，對外積極開拓市場，對內(nèi)狠抓管理，并善于學(xué)習(xí)借鑒他人的長處，總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，公司開始迅速發(fā)展壯大，由原先的普通施工隊成長為擁有固定資產(chǎn)數(shù)千萬元、年業(yè)務(wù)量突破億元大關(guān)的建筑公司?；仡欁约旱某砷L歷程，他感慨萬千地說：如果沒有鍥而不舍、不斷學(xué)習(xí)的精神，斷然不會有公司和自己今天的成功。
他不僅注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，而且注重向書本學(xué)習(xí)，先后多次參加各類進修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)：1998年8月至1999年12月在浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理專業(yè);20_年8月7日至8月15日參加了中央黨校舉辦的全國第36期民營企業(yè)家高級進修班的學(xué)習(xí);20_年9月又報名參加了中央黨校第三屆民營企業(yè)家研究生課程進修班學(xué)習(xí);前不久，他還專門擠出時間參加了在中央黨校召開的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會論壇20_年年會”，同與會的專家、學(xué)者及來自全國的百余位各界代表進行廣泛而熱烈地交流。通過這些系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他不僅加深了對黨的_大精神和“三個代表”重要思想的認識，而且深化了對國家改革開放路線方針的理解，增長了社會主義市場經(jīng)濟的相關(guān)知識。每逢從中央黨校學(xué)習(xí)歸來，鄔董事長總是要給下屬們現(xiàn)身說法：學(xué)習(xí)不僅豐富了知識，開闊了眼界，而且訓(xùn)練了思維，提高了發(fā)現(xiàn)、分析、解決實際問題的能力。如今，公司的許多員工都在董事長的感召和帶領(lǐng)下，通過自身的刻苦學(xué)習(xí)，成為一專多能的復(fù)合型人才。
堅持以人為本 推進企業(yè)學(xué)習(xí)
公司秉承“科技是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的經(jīng)營理念，注重人的能力建設(shè)和素質(zhì)發(fā)展，始終把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的手段和目的。在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略上，將公司的發(fā)展由重視物轉(zhuǎn)移到重視人，由重視金錢資本轉(zhuǎn)移到重視人力資本上來，并以此為動力大力推進企業(yè)學(xué)習(xí)活動。通過建立一整套完善的學(xué)習(xí)激勵機制，鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在公司內(nèi)積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，堅持感情留人、待遇留人、事業(yè)留人的用人原則,充分發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造潛能,積極搭建使每個員工充分施展才華的舞臺。公司還注重加強員工的培訓(xùn)，每年都要送數(shù)十名管理人員和優(yōu)秀員工參加上海市建委及有關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)。
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。同理，創(chuàng)新也是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的根本動力。企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而對于建筑企業(yè)來說，更主要的是管理創(chuàng)新。為此，公司著力作好管理創(chuàng)新這篇大文章。
一是推行知識管理。公司在推行知識管理過程中，堅持以“人”為中心，以市場信息為基礎(chǔ)，以安全知識創(chuàng)新、談判知識創(chuàng)新、公關(guān)知識創(chuàng)新為目標，將體現(xiàn)員工素質(zhì)的人力資源主要環(huán)節(jié)，即信息技術(shù)、市場預(yù)測、經(jīng)營策略和經(jīng)營戰(zhàn)略等高效地統(tǒng)一起來，使企業(yè)在瞬息萬變、強手如林的市場環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢。
二是推行人性化管理。尊重員工的人格尊嚴和主體地位，關(guān)心員工的物質(zhì)利益和精神追求，關(guān)注員工的實際困難，通過多渠道、多形式的人文關(guān)懷，幫助員工在企業(yè)中找到自己的使命感和歸屬感。由于公司恪守“以人為本”的管理理念，推行人性化管理，員工學(xué)習(xí)的積極性得到了充分調(diào)動，員工綜合素質(zhì)也得到顯著提高。
隨著公司依靠管理創(chuàng)新推進學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動的深入，公司內(nèi)部管理井然有序，外部市場穩(wěn)中有升，工程優(yōu)良率達到80%以上，先后創(chuàng)建出一系列優(yōu)質(zhì)名牌工程，多次榮獲“嘉定杯”優(yōu)質(zhì)工程獎和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，連續(xù)四年被評為嘉定區(qū)優(yōu)秀施工企業(yè)。安全生產(chǎn)方面成績顯著，多次榮獲上海市“標準化工地”、嘉定區(qū)“文明工地”和“標準化樣板工地”稱號。在市場競爭日趨激烈的條件下，20_年業(yè)務(wù)量比上一年增長了35%，達到1.5億元。
同時，公司還注重積極開展企業(yè)文化建設(shè)。首先，公司下大力氣推進企業(yè)的誠信建設(shè)。市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，因此，加強誠信建設(shè)應(yīng)當為企業(yè)文化建設(shè)之本。公司將誠信教育和職業(yè)道德教育以員工喜聞樂見的形式寓教于各項具體工作實踐中。由于公司嚴格恪守“誠信為本”的經(jīng)營理念，深受廣大客戶和有關(guān)部門的信賴和贊譽，多年來被上海市國家和地方稅務(wù)局評為納稅a級信用企業(yè)，還榮獲上海市工商行政管理局頒發(fā)的“20_年度重信用守合同企業(yè)”稱號，同時被評為20_年度合同信用深入貫徹以人為本心得體會等級。其次，通過學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗，營造和諧的企業(yè)文化氛圍和融洽的人際關(guān)系，使企業(yè)上下形成精誠團結(jié)、合力干事業(yè)的工作氛圍。第三，開展豐富多彩的文體和讀書活動，這些活動的開展，不僅陶冶了員工的道德情操、豐富了員工的精神生活、提高了員工的文化水平，而且有效地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
由于公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動始終堅持“以人為本”的方向，使得企業(yè)的整體面貌煥然一新。這一切，為公司的二次創(chuàng)業(yè)奠定了良好的物質(zhì)和精神基礎(chǔ)，并成為推進企業(yè)與員工持續(xù)、和諧發(fā)展的強大動力。
以人為本的心得篇四
在貫徹黨的xx屆三中全會提出的科學(xué)發(fā)展觀的同時，上海鹿城建筑安裝工程有限公司重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，并使兩者緊密結(jié)合起來，堅持在創(chuàng)建活動中深入貫徹“以人為本”的科學(xué)理念和價值取向。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，實現(xiàn)了人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的良性互動和辯證統(tǒng)一，為人和企業(yè)的和諧可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。
增強員工學(xué)習(xí)意識 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
當前市場經(jīng)濟的競爭，說到底就是人的素質(zhì)的競爭，特別是對于競爭愈來愈激烈的建筑業(yè)來說更是如此。要想在激烈的市場競爭中占有一席之位，就必須大力加強企業(yè)的學(xué)習(xí)，著力提高員工的素質(zhì)。得益于工作中處處潛移默化、潤物無聲的學(xué)習(xí)熏陶，廣大員工的學(xué)習(xí)意識得到極大的增強，從而在公司上下營造了“人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)文化氛圍。全體員工自覺地把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的“第一要務(wù)”，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、管理、法律、建筑、公關(guān)、外語、電腦、駕駛等知識，勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)已在公司蔚然成風(fēng)。
重塑學(xué)習(xí)型人才，首先要重塑學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，歸根結(jié)底也取決于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)?！吧斫讨赜谘越獭?，公司領(lǐng)導(dǎo)以自身的實際行動來影響和帶動廣大員工，自覺地加強學(xué)習(xí)。公司董事長鄔百根就是一位重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)。文化程度不高的鄔百根1976 年中學(xué)畢業(yè)后先從事木工工程施工，通過自己多年的努力，改革開放后，只身到上海艱苦創(chuàng)業(yè)。由于他平時認真鉆研建筑業(yè)務(wù)，對外積極開拓市場，對內(nèi)狠抓管理，并善于學(xué)習(xí)借鑒他人的長處，總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，公司開始迅速發(fā)展壯大，由原先的普通施工隊成長為擁有固定資產(chǎn)數(shù)千萬元、年業(yè)務(wù)量突破億元大關(guān)的建筑公司?；仡欁约旱某砷L歷程，他感慨萬千地說：如果沒有鍥而不舍、不斷學(xué)習(xí)的精神，斷然不會有公司和自己今天的成功。
他不僅注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，而且注重向書本學(xué)習(xí)，先后多次參加各類進修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)：1998年8月至1999年12月在浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理專業(yè);20xx年8月7日至8月15日參加了中央黨校舉辦的全國第36期民營企業(yè)家高級進修班的學(xué)習(xí);20xx年9月又報名參加了中央黨校第三屆民營企業(yè)家研究生課程進修班學(xué)習(xí);前不久，他還專門擠出時間參加了在中央黨校召開的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會論壇20xx年年會”，同與會的專家、學(xué)者及來自全國的百余位各界代表進行廣泛而熱烈地交流。通過這些系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他不僅加深了對黨的xx大精神和“三個代表”重要思想的認識，而且深化了對國家改革開放路線方針的理解，增長了社會主義市場經(jīng)濟的相關(guān)知識。每逢從中央黨校學(xué)習(xí)歸來，鄔董事長總是要給下屬們現(xiàn)身說法：學(xué)習(xí)不僅豐富了知識，開闊了眼界，而且訓(xùn)練了思維，提高了發(fā)現(xiàn)、分析、解決實際問題的能力。如今，公司的許多員工都在董事長的感召和帶領(lǐng)下，通過自身的刻苦學(xué)習(xí)，成為一專多能的復(fù)合型人才。
堅持以人為本 推進企業(yè)學(xué)習(xí)
公司秉承“科技是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的經(jīng)營理念，注重人的能力建設(shè)和素質(zhì)發(fā)展，始終把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的手段和目的。在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略上，將公司的發(fā)展由重視物轉(zhuǎn)移到重視人，由重視金錢資本轉(zhuǎn)移到重視人力資本上來，并以此為動力大力推進企業(yè)學(xué)習(xí)活動。通過建立一整套完善的學(xué)習(xí)激勵機制，鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在公司內(nèi)積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，堅持感情留人、待遇留人、事業(yè)留人的用人原則, 充分發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造潛能,積極搭建使每個員工充分施展才華的舞臺。公司還注重加強員工的培訓(xùn)，每年都要送數(shù)十名管理人員和優(yōu)秀員工參加上海市建委及有關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)。
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。同理，創(chuàng)新也是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的根本動力。企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而對于建筑企業(yè)來說，更主要的是管理創(chuàng)新。為此，公司著力作好管理創(chuàng)新這篇大文章。
一是推行知識管理。公司在推行知識管理過程中，堅持以“人”為中心，以市場信息為基礎(chǔ)，以安全知識創(chuàng)新、談判知識創(chuàng)新、公關(guān)知識創(chuàng)新為目標，將體現(xiàn)員工素質(zhì)的人力資源主要環(huán)節(jié)，即信息技術(shù)、市場預(yù)測、經(jīng)營策略和經(jīng)營戰(zhàn)略等高效地統(tǒng)一起來，使企業(yè)在瞬息萬變、強手如林的市場環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢。
二是推行人性化管理。尊重員工的人格尊嚴和主體地位，關(guān)心員工的物質(zhì)利益和精神追求，關(guān)注員工的實際困難，通過多渠道、多形式的人文關(guān)懷，幫助員工在企業(yè)中找到自己的使命感和歸屬感。由于公司恪守“以人為本”的管理理念，推行人性化管理，員工學(xué)習(xí)的積極性得到了充分調(diào)動，員工綜合素質(zhì)也得到顯著提高。
隨著公司依靠管理創(chuàng)新推進學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動的深入，公司內(nèi)部管理井然有序，外部市場穩(wěn)中有升，工程優(yōu)良率達到80%以上，先后創(chuàng)建出一系列優(yōu)質(zhì)名牌工程，多次榮獲“嘉定杯”優(yōu)質(zhì)工程獎和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，連續(xù)四年被評為嘉定區(qū) 優(yōu)秀施工企業(yè)。安全生產(chǎn)方面成績顯著，多次榮獲上海市“標準化工地”、嘉定區(qū)“文明工地”和“標準化樣板工地”稱號。在市場競爭日趨激烈的條件下，20xx年業(yè)務(wù)量比上一年增長了35%，達到1.5億元。
同時，公司還注重積極開展企業(yè)文化建設(shè)。首先，公司下大力氣推進企業(yè)的誠信建設(shè)。市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，因此，加強誠信建設(shè)應(yīng)當為企業(yè)文化建設(shè)之本。公司將誠信教育和職業(yè)道德教育以員工喜聞樂見的形式寓教于各項具體工作實踐中。由于公司嚴格恪守“誠信為本”的經(jīng)營理念，深受廣大客戶和有關(guān)部門的信賴和贊譽，多年來被上海市國家和地方稅務(wù)局評為納稅a級信用企業(yè)，還榮獲上海市工商行政管理局頒發(fā)的“20xx年度重信用守合同企業(yè)”稱號，同時被評為20xx年度合同信用深入貫徹以人為本心得體會等級。其次，通過學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗，營造和諧的企業(yè)文化氛圍和融洽的人際關(guān)系，使企業(yè)上下形成精誠團結(jié)、合力干事業(yè)的工作氛圍。第三，開展豐富多彩的文體和讀書活動，這些活動的開展，不僅陶冶了員工的道德情操、豐富了員工的精神生活、提高了員工的文化水平，而且有效地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
由于公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動始終堅持“以人為本”的方向，使得企業(yè)的整體面貌煥然一新。這一切，為公司的二次創(chuàng)業(yè)奠定了良好的物質(zhì)和精神基礎(chǔ)，并成為推進企業(yè)與員工持續(xù)、和諧發(fā)展的強大動力。
以人為本的心得篇五
災(zāi)難是人類面臨的永恒話題之一。作為有情有義的生靈，人類需要在面對自然災(zāi)害時，發(fā)揚人道主義精神，將“以人為本”理念貫穿于災(zāi)難中的每一個細節(jié)。面對眼前災(zāi)難，我們?nèi)绾卫硇岳潇o地應(yīng)對？如何在災(zāi)難中發(fā)揮人類情感的正面作用？如何通過行動來展現(xiàn)我們堅定的人性信仰？這些都是我們應(yīng)該探討的問題。
第二段：傳播人性溫暖是情感正面作用的最好體現(xiàn)。
自然災(zāi)害時，除了在實際行動中救援傷者、提供物資和資源外，傳播人性溫暖和作出心靈慰藉也是一個非常重要的工作。在2013年的雅安地震中，有很多志愿者來到現(xiàn)場幫助救援，為傷者提供物資和資源，同時也與他們交流心路歷程和情感體驗，傳遞溫暖。這無疑是人性善良與真摯精神的正面作用的最好體現(xiàn)。
第三段：不斷提升專業(yè)技能是有效應(yīng)對災(zāi)難的必要條件。
在災(zāi)難中，是需要行動，需要積極心態(tài)，但我們更需要的是專業(yè)知識和技能。在日本記錄、車臣戰(zhàn)爭等災(zāi)難中，自發(fā)形成的救援組織，他們不僅具有英勇無畏的救援精神，更是因為他們掌握了一定的專業(yè)技能，能夠有效協(xié)調(diào)救援行動。因此，在災(zāi)難中不斷提升專業(yè)技能是有效應(yīng)對災(zāi)難的必要條件。
第四段：情感呼吁和扶助朋友是人性不可或缺的正面作用。
災(zāi)難面前，情感的呼吁和扶助朋友也是人性不可或缺的正面作用。所謂情感呼吁是指我們在災(zāi)難過程中，向外發(fā)出心靈呼喚，努力地將人類正面的力量匯聚到災(zāi)難救援工作中。在2008年的四川汶川地震中，我們曾經(jīng)看到過許多援助者向直接受災(zāi)者發(fā)出情感呼吁，并試圖通過積極的行動達到減輕災(zāi)難壓力的目的。
第五段：結(jié)語。
人類的力量是無窮無盡的，只要我們始終堅信人道主義精神，牢記“以人為本”的理念，發(fā)揮出情感正面作用，我們就可以成功度過任何災(zāi)難。因此，無論何時何地，我們需要始終保持敬畏自然、敬畏生命的態(tài)度，為應(yīng)對災(zāi)難不斷提升自己的技能，以更為堅定的信仰和更為堅韌的精神面對災(zāi)難，讓人性的光輝在災(zāi)難中閃耀。
以人為本的心得篇六
第一段：引言（150字）。
以人為本造福員工，是現(xiàn)代管理理念的重要組成部分。隨著社會的不斷變化和發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重員工的綜合素質(zhì)和發(fā)展機會，使員工真正成為企業(yè)的資產(chǎn)。本文筆者將以自己的親身經(jīng)歷為案例，談?wù)勔匀藶楸镜墓芾砝砟钤谄髽I(yè)中的應(yīng)用，以及給員工帶來的積極影響。
第二段：員工利益與公司利益的關(guān)系（250字）。
在任何一家企業(yè)中，員工和公司都有自己的利益，這其中包含著一個相互關(guān)系的互補性。如果員工的權(quán)益得到保障，其積極性和工作效率將會極大的提高，進而推動公司的長足發(fā)展。反之，如果企業(yè)忽視員工的利益，會導(dǎo)致員工的情感不穩(wěn)定，可能出現(xiàn)大量的離職和人力流失，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，以人為本的管理理念，可以滿足員工和企業(yè)的利益訴求，使得員工與公司之間的利益達到最優(yōu)化的狀態(tài)。
第三段：尊重員工個人意愿和選擇自由（300字）。
在企業(yè)中應(yīng)用以人為本的管理理念，意味著企業(yè)尊重員工的個人意愿和選擇自由。這是一種不僅僅是尊重人“權(quán)利”的做法，更是一種尊重人“尊嚴”的做法。這種做法可以帶給員工主內(nèi)積極性，提高他們的自我認可、責(zé)任感和流動性。同時，企業(yè)也可以通過自由選擇機制，確定員工能夠所勝任的工作，給予他們更多的嘗試、決策和創(chuàng)新的機會。這樣，不僅有助于員工的個人成長，也有助于企業(yè)的整體發(fā)展。
第四段：關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃（250字）。
以人為本的管理理念也要求企業(yè)在職業(yè)發(fā)展方面為員工提供支持和幫助。這可以通過建立健全的培訓(xùn)和發(fā)展機制，為員工提供更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和發(fā)展機會。同時，還要有效地制定職業(yè)規(guī)劃，并為職業(yè)發(fā)展提供環(huán)境和支持。有了這些支持和幫助，員工能夠更好地理解企業(yè)中的職位和職責(zé)，了解自己在企業(yè)中的定位，并逐步發(fā)展自己所具有的技能與經(jīng)驗，從而更好地發(fā)揮潛力，實現(xiàn)雙方的共同利益。
第五段：結(jié)論（250字）。
綜上所述，在當前的企業(yè)環(huán)境下，以人為本的管理理念已經(jīng)成為一種趨勢和規(guī)范。企業(yè)要想發(fā)揮最大的效益，必須把員工的利益放在重要位置。然而，僅僅是口號肯定不夠，企業(yè)還需要采取一些切實有效的舉措，落實這一理念。這不僅需要企業(yè)創(chuàng)新，更需要全體員工的共同努力。正是在所有員工的努力下，企業(yè)才能在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工的個人價值，保證企業(yè)和員工的合作，推進社會的和諧發(fā)展。
以人為本的心得篇七
作為一名企業(yè)管理者，我時刻牢記安全生產(chǎn)以人為本的理念，并把它融入到企業(yè)的日常管理中。多年的工作實踐讓我深信，只有將安全放在首位，才能保障員工的生命安全和身體健康，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下是我對于安全生產(chǎn)以人為本的心得以及體會。
首先，安全意識教育是安全生產(chǎn)以人為本的基石。只有增強員工的安全防范意識，才能夠有效地預(yù)防事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該通過開展定期的培訓(xùn)和宣傳活動，向員工傳授安全生產(chǎn)的基本知識和技能，提高他們的安全意識。我個人常常利用每周例會的平臺，邀請相關(guān)專家來進行安全知識的傳授，也鼓勵員工互相交流和分享工作中的安全經(jīng)驗。通過這樣的努力，員工的安全防范意識明顯提升，工作中的安全隱患得到有效地消除，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平得到了很大的提升。
其次，加強安全設(shè)施建設(shè)是實施安全生產(chǎn)以人為本的重要舉措。在企業(yè)中，安全設(shè)施的完備與否直接影響著員工的生命安全。我認為，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃和布局安全設(shè)施，并確保其正常運行。例如，對于一些高風(fēng)險的工作區(qū)域，應(yīng)當配備高質(zhì)量的防護設(shè)備，以保障員工的安全。此外，企業(yè)還應(yīng)定期進行設(shè)施的檢查和維護，及時修復(fù)存在的安全隱患，確保員工的安全有一個可靠的保障。在我所管理的企業(yè)中，我們不斷完善和優(yōu)化安全設(shè)施，并將其納入日常工作的檢查和考核中，使員工對于安全設(shè)施高度重視，進一步加強了安全管理。
再次，提供員工發(fā)展機會是安全生產(chǎn)以人為本的必然要求。在企業(yè)中，員工是最直接參與生產(chǎn)過程的主體，他們的知識和技能水平直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量。為了提高員工的安全意識和專業(yè)技能，企業(yè)應(yīng)該提供學(xué)習(xí)和成長的機會。我個人倡導(dǎo)員工參加培訓(xùn)課程和專業(yè)技能考證，以提高他們的綜合素質(zhì)。此外，企業(yè)還可以設(shè)置激勵機制，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和進取。在我所管理的企業(yè)中，我們不定期地組織各類技能培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，鼓勵員工自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這樣的做法不僅提高了員工的綜合素質(zhì)，也為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
最后，加強安全監(jiān)督和管理是落實安全生產(chǎn)以人為本的重要手段。企業(yè)應(yīng)該建立健全安全管理制度，確保其能夠有效地監(jiān)控和約束員工的行為。我認為，安全管理制度應(yīng)該因地制宜，根據(jù)企業(yè)的實際情況和特點進行量身定制。同時，企業(yè)還需要加強對于安全風(fēng)險的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。只有通過嚴格的監(jiān)督和管理，才能夠確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有序進行，員工的生命安全得到有效保障。
總之，安全生產(chǎn)以人為本是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理者義不容辭的責(zé)任。通過加強安全意識教育、完善安全設(shè)施、提供員工發(fā)展機會以及加強安全監(jiān)督和管理等措施，我們不僅能夠保障員工的生命安全和身體健康，也能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為一名管理者，我將始終堅持安全生產(chǎn)以人為本的原則，不斷推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作向更高水平邁進。
以人為本的心得篇八
信任是人際關(guān)系中至關(guān)重要的因素，也是人與人之間相互了解、相互尊重以及愉快交往的基礎(chǔ)。以人為本是培育信任的最佳途徑之一，因為這意味著我們應(yīng)該積極傾聽他人的需要和想法，并在我們的行為和決策中考慮他們的意見和態(tài)度。在我的生活中，我發(fā)現(xiàn)以人為本是建立穩(wěn)定信任關(guān)系的關(guān)鍵，因為它幫助我更好地理解他人的想法，并能在彼此之間建立更好的情感聯(lián)系。
第二段：了解他人的情況。
要以人為本，就需要了解他人的情況及需要。了解他人的情況是我們能夠開啟一次良好互動的關(guān)鍵，也是營造信任的基礎(chǔ)。我們需要以自己的角度來理解他們所處的環(huán)境、情境以及他們所面臨的難題，比如說，如果我們正在與一個遭受過失業(yè)、受過創(chuàng)傷的人交流，我們需要在談話中體現(xiàn)出對于他們的理解和共情。通過這樣的交談，我們能更好的體驗到對方的感受，并給予訴說者更具有信任力的幫助與建議。
第三段：尊重別人的想法與意見。
為培養(yǎng)信任關(guān)系，我們還需要學(xué)習(xí)尊重他人的想法和意見。很多時候，我們不一定能完全理解別人對某個問題的看法，但我們可以學(xué)會并尊重這些不同的看法。比如我們在一起工作時，我們應(yīng)該更加注重他人的意見，以便能更好地處理或解決問題。尊重他人的意見并讓他們團結(jié)地參與進來，是幫助我們建立更加友好和諧的關(guān)系。
第四段：經(jīng)常溝通。
想要培育信任感，我們需要經(jīng)常與他人進行交流并溝通。日常溝通可以讓我們更好地了解我們的朋友和同事，并實現(xiàn)更好的互動。當然，這也意味著我們需要在交流中保持正確的態(tài)度與行動，以便讓其他人清楚地知道我們對待他們是真心誠意的。我們可以通過與他人的真誠交流來解決彼此之間的一些誤解或矛盾，這樣能夠進一步地增加我們之間的信任感。
第五段：相互關(guān)注。
除了溝通之外，另一個重要的建立信任關(guān)系的方式就是通過相互關(guān)注。我們應(yīng)該從自己的行為中表現(xiàn)出對他人的關(guān)注，比如主動問候、詢問他們的感受以及分享我們的生活中一些想法。在某個人特別需要幫助的時候，我們也應(yīng)該盡力給予幫助或支持，以便表現(xiàn)出我們對他們的關(guān)注。相互關(guān)注是讓我們的人際關(guān)系愉快而長久的關(guān)鍵，這樣可以增加我們之間的信任感。
結(jié)語：
信任是建立人際關(guān)系的關(guān)鍵因素之一，尤其在今天這個后疫情時代，更需要學(xué)習(xí)如何以人為本來培育信任感。在生活和工作中，遵循以上幾個步驟能夠更好的建立起來與他人良好互動，并從中獲得更多的信任感。
以人為本的心得篇九
近年來，全球范圍內(nèi)爆發(fā)了多次疫情，給人們的生活和經(jīng)濟帶來了巨大影響。在疫情來襲之時，各國政府采取的防疫政策也成為了人們關(guān)注的焦點。在應(yīng)對疫情的過程中，以人為本的防疫政策顯得格外重要。筆者結(jié)合自身的觀察和思考，認為以人為本的防疫政策在保障人民生命安全的同時，也應(yīng)注重人民的經(jīng)濟生活和心理健康。
首先，人民的生命安全是防疫政策的首要保障。無論是自然災(zāi)害還是疫情，都對人們的生命安全構(gòu)成了巨大威脅。政府在制定防疫政策時，應(yīng)該以人民的生命安全為最高原則。一方面，政府要加強疫情監(jiān)測和防控力度，盡早發(fā)現(xiàn)和隔離疑似病例，防止疫情擴散。另一方面，政府還應(yīng)加大對醫(yī)療資源的投入，確保有足夠的醫(yī)療設(shè)備和人員來治療患者，防止疫情造成更多人的生命財產(chǎn)損失。
其次，防疫政策應(yīng)重視人民的經(jīng)濟生活。疫情的爆發(fā)不僅給人們的生命安全帶來威脅，也對人們的經(jīng)濟生活造成了嚴重沖擊。很多企業(yè)因為停產(chǎn)停工而面臨倒閉，很多員工因為失去收入而生活困境。因此，在制定防疫政策時，政府要切實考慮到群眾的生活需求。一方面，政府可以通過減稅降費、提供貸款支持等措施來幫助企業(yè)渡過難關(guān)，保持就業(yè)崗位。另一方面，政府還可以加大對失業(yè)人員的救助力度，提供適當?shù)母＠途蜆I(yè)機會。
再次，關(guān)注人民的心理健康也是重要的。疫情帶來的恐慌和焦慮不僅僅來源于對生命安全的擔憂，也來源于長期的封鎖和隔離帶來的壓力。因此，政府在執(zhí)行防疫政策時，應(yīng)該重視人民的心理健康。一方面，政府可以加大對心理健康服務(wù)的投入，提供專業(yè)的心理咨詢和治療，幫助人們排解焦慮和壓力。另一方面，政府還應(yīng)提供適當?shù)膴蕵泛臀幕顒樱S富人們的生活，提高心理抵抗力。
最后，政府應(yīng)加強與人民的溝通與合作。在制定防疫政策時，政府應(yīng)該積極傾聽人民的聲音，了解人民的需求和意見。政府可以通過開展問卷調(diào)查、召開座談會等方式來收集群眾的意見和建議。同時，政府也要向人民提供透明、真實的信息，防止疫情期間謠言的傳播。只有與人民進行良好的溝通與合作，才能更好地制定防疫政策，應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。
綜上所述，以人為本的防疫政策在保障人民生命安全的同時，也需要注重人民的經(jīng)濟生活和心理健康。政府在制定防疫政策時，應(yīng)該將人民的需求放在首位，加強疫情監(jiān)測和防控，保障醫(yī)療資源的充足，同時關(guān)注企業(yè)和個人的經(jīng)濟需求，提供適當?shù)木戎椭С帧Ｕ€應(yīng)加大對心理健康的關(guān)注和投入，提供心理咨詢和娛樂活動，幫助人們度過難關(guān)。最重要的是，政府要與人民進行良好的溝通與合作，共同應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)，保障人民的利益和福祉。
以人為本的心得篇十
平等與以人為本是人類社會發(fā)展的關(guān)鍵原則之一。平等強調(diào)人人平等，無論種族、性別、年齡、財富等差異，每個人都應(yīng)該享有一樣的機會和權(quán)益。以人為本則強調(diào)將人的需求和福祉放在首位，追求人的全面發(fā)展和幸福。在實踐中，我深感平等與以人為本的原則對于社會的穩(wěn)定和進步至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我在這兩個原則下的一些心得體會。
首先，平等對于社會的公正與和諧至關(guān)重要。平等意味著每個人都有自己的權(quán)益和尊嚴，不應(yīng)受到歧視或剝奪。在一個平等的社會里，每個人都能享受到平等的待遇和機會。不論是社會地位高低，人人都有平等的發(fā)展機會。平等的價值觀不僅僅體現(xiàn)在機會的均等，還體現(xiàn)在人的尊重與尊嚴方面。每個人都應(yīng)該受到平等的尊重，不論他們的經(jīng)濟地位、職業(yè)、教育程度、性別、種族等。只有在平等的基礎(chǔ)上，社會才能實現(xiàn)公正與和諧，人們才能更好地彼此理解、相互幫助。
其次，以人為本對于個人的幸福至關(guān)重要。以人為本意味著社會和制度應(yīng)該從人的需求和福祉出發(fā)，而不是以其他因素為中心。人是社會的基本構(gòu)成單元，也是社會發(fā)展的最終目標。以人為本的價值觀強調(diào)每個人都應(yīng)該得到尊重和關(guān)愛，在個人需求和愿望中找到發(fā)展和滿足。只有當每個人都能獲得滿足感和幸福感，社會才會更加穩(wěn)定和進步。從教育、醫(yī)療、居住等方面出發(fā)，以人為本的理念塑造著一個更加人性化的社會制度，為每個人的幸福創(chuàng)造條件。
再次，平等與以人為本的原則是相互依存的。平等提供了人們實現(xiàn)自身福祉的機會和平等的起點。以人為本則為平等提供了更加人性化的實踐路徑。平等為每個人提供了平等的機會，而以人為本則在機會的基礎(chǔ)上，將人的需求和福祉納入考慮，全方位地關(guān)注每個人的發(fā)展。平等和以人為本的價值觀相輔相成，相互增強，共同為實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和進步提供了理論與實踐的指導(dǎo)。
最后，在實踐中，平等與以人為本需要全社會的共同努力。實現(xiàn)平等與以人為本的原則并不是一蹴而就的事情，需要政府、社會組織、企業(yè)和個人的共同努力。政府應(yīng)該制定公正的法律和政策，保障每個人的平等權(quán)益和尊嚴。社會組織和企業(yè)應(yīng)該營造一個平等和人性化的工作環(huán)境，為每個人提供公正的機會和平等的發(fā)展空間。個人應(yīng)該踐行平等和以人為本的原則，尊重他人的權(quán)益和尊嚴，關(guān)心他人的需求和幸福。
總之，平等與以人為本是人類社會發(fā)展的基本原則之一。在實踐中，我深感平等與以人為本的原則對于社會的公正、和諧和個人的幸福至關(guān)重要。平等要求每個人都享有平等的權(quán)益和尊嚴，以人為本強調(diào)將人的需求和福祉放在首位。平等與以人為本的原則相互依存，共同為實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和進步提供理論與實踐的支撐。然而，實現(xiàn)這兩個原則需要全社會的共同努力，政府、社會組織、企業(yè)和個人應(yīng)該共同踐行。只有在這樣的共同努力下，我們才能建設(shè)一個更加平等和人性化的社會，為每個人的幸福創(chuàng)造更好的條件。
以人為本的心得篇十一
現(xiàn)代企業(yè)管理是人們共同勞動順利進行的必要條件，而以人為本強調(diào)了將人放在管理的中心地位，關(guān)注人的需求。一方面，人性是個抽象的概念，人的天性中既有善的一面，也有惡的一面，并與環(huán)境緊密聯(lián)系，產(chǎn)生不同的需求。這決定了人是一復(fù)合體，而非簡單的“經(jīng)濟人”或“社會人”。馬斯洛有關(guān)人的需求五層次的實質(zhì)不會改變，但在不同的環(huán)境下，滿足需求的方式和手段不盡相同。另一方面，“人性”的東西決定了人的道德觀念、意志、興趣、創(chuàng)造性等這些事關(guān)企業(yè)命運的“個性品質(zhì)”。再有，制定著重于人的理性，具有強制性、不可變通性，常會導(dǎo)致人們僵化的思維、保守的行為，人們習(xí)慣于墨守陳規(guī)，逃避現(xiàn)實，害怕變革，甚至自欺欺人。所以，企業(yè)必須在管理中對人性的各個方面給予充分的考慮，按照人性的原則來實施管理。
實行人性化企業(yè)管理，一方面要注意利用和發(fā)揚人性中有利的一面，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；一方面要對人性中不利的一面加以抑制，弱化其反面作用。在企業(yè)管理實施手段上采取“人性”的、靈活的方式、而不僅僅是靠理性的約束和制度的規(guī)定來進行管理。尊重個人與人性，不只是以組織意志、管理者意志來約束和限制員工。在實現(xiàn)企業(yè)共同目標的前提下，應(yīng)給員工更多的“個人空間”。
人性化管理可以融入到每一個過程、每一項活動，可以體現(xiàn)在一項制度，一個舉措，其關(guān)鍵在于員工的參與。團隊型參與管理模式是人本管理的高級階段。現(xiàn)代管理理論提出7—13人為最佳管理幅度，通用電氣卻將管理幅度變成數(shù)十人乃至上百人，使得每級管理人員不得不向下屬授更多的權(quán)，讓下級的自主性得到充分發(fā)揮，使基層人員的意見能很快反映到公司的決策層?？偛庙f爾奇向幾乎所有員工發(fā)出過手寫便條；常安排與比他低幾級的經(jīng)理共進午餐；喜歡突然視察工廠和辦公室，讓人們感受到他的領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵和鞭策員工。這是對僵化制度的打破，充分體現(xiàn)了對人性的尊重，對員工天性的釋放。這是制度與彈性的完美結(jié)合，更是理性與人性的完美結(jié)合。
二、以人為本，其次應(yīng)樹立正確的人才觀。
人才問題歷來為政治家和思想家所重視?！拔覄裉旃囟稊\，不拘一格降人才?！边@是龔自珍發(fā)自內(nèi)心的呼喊。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“事業(yè)成敗的關(guān)鍵就是能不能發(fā)現(xiàn)人才，能不能使用人才?！敝挥凶鹬刂R、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才簡單的定義就是有人品、有才干之人。凡是能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，完成企業(yè)給定的目標，給企業(yè)帶來效益的人都可稱之為人才。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來。所以企業(yè)實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
知識經(jīng)濟時代的人才觀要求我們，一要破除論資排輩、求全責(zé)備、任人唯親、忌賢妒能以及把安分守己、穩(wěn)重聽話作為選拔人的標準的狹隘的人才觀；二要廣泛挖掘各方面、各層次的人才資源，為人才的脫穎而出創(chuàng)造平等的競爭機會；三要鼓勵人才的合理流動，謀求人才的科學(xué)組合，以發(fā)揮整體效能；四要培養(yǎng)復(fù)合型人才，激發(fā)人的潛能。這就要求現(xiàn)代企業(yè)要具有深邃的視力、多維的視角，在招募人才、選人用人上，唯才是舉，使企業(yè)充滿生機與活力。美國在人才問題上擅長“拿來主義”，以此大興本土經(jīng)濟，給我們以很好的啟示。在美國高技術(shù)公司的現(xiàn)有科技人才中，華人占約1/4，這不能不說其得益于自身的人才觀念及人才戰(zhàn)略機制，美國企業(yè)的人本精神。中國加入wto以后，與外企之人才爭奪戰(zhàn)將使我們經(jīng)受一次嚴峻的考驗。
三、強化企業(yè)人力資源管理，實施人力資源戰(zhàn)略。
隨著知識經(jīng)濟的到來，對于現(xiàn)代企業(yè)，競爭實質(zhì)上是對各種資源（如人力資源、物力資源、財力資源、技術(shù)資源、信息資源）的競爭，但最終應(yīng)歸結(jié)到人力資源的競爭，因為人是最為重要的資本，沒有人，什么也干不成?，F(xiàn)代人力資源管理要使企業(yè)籌集或使用的人力資源的目標與行為素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展需要相適應(yīng)，既保證企業(yè)的正常發(fā)展，又使人得到滿足與成長，這應(yīng)是一種由經(jīng)理人控制的磋商機制。造就“學(xué)習(xí)型組織”是知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的首要功能，是強化企業(yè)競爭力的必由之路。彼得。圣吉坦言，未來唯一持久的優(yōu)勢，就是有能力比你的競爭對手學(xué)得更快。因此，企業(yè)人力資源管理要從戰(zhàn)略設(shè)計、培訓(xùn)與發(fā)展、評價與激勵、組織設(shè)計與控制等幾個方面入手，為企業(yè)成為“學(xué)習(xí)型組織”提供支持性的氛圍和組織保證。
實施有效的人力資源戰(zhàn)略（如人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、調(diào)整戰(zhàn)略、考核管理戰(zhàn)略）是現(xiàn)代企業(yè)的共性之一，它涉及企業(yè)內(nèi)部人事管理的各個方面，服務(wù)于企業(yè)的總體目標和綜合戰(zhàn)略。例如實施發(fā)展戰(zhàn)略必定要增加雇員；實施緊縮戰(zhàn)略常常導(dǎo)致裁減；實施轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略會引起人事更迭。但在制定與實施以前，應(yīng)知道企業(yè)經(jīng)營環(huán)境對人才的客觀需求是什么，同時還要把握在相應(yīng)的社會環(huán)境中人才的主觀追求是什么。知識經(jīng)濟時代是一個“人性回歸”的時代，“以人為本”是一切企業(yè)管理活動所必須遵循的首要原則。關(guān)注人的全面發(fā)展，將成為該時代企業(yè)人力資源開發(fā)的根本目的。人才的培養(yǎng)和較高素質(zhì)的職工隊伍的形成對企業(yè)的作用是決定性的。隨著經(jīng)濟全球化的日益臨近，人才資源開發(fā)的爭奪戰(zhàn)已在全世界范圍內(nèi)展開，人事措施同教育訓(xùn)練相結(jié)合的能力開發(fā)體制的建立已成為現(xiàn)代企業(yè)獲得高級人才的基本途徑。
四、以人為本是企業(yè)思想政治工作的基點，企業(yè)文化之根基。
思想政治工作是通過各種教育指導(dǎo)企業(yè)員工的行為，以形成統(tǒng)一意志的共同理想和奮斗目標。思想政治工作在本質(zhì)上是群眾工作，其基本任務(wù)就在于用科學(xué)的理論武裝人、用高尚的精神塑造人、用現(xiàn)代的知識教育人、以健康向上的企業(yè)文化來凝聚人，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。企業(yè)思想政治工作作為宣傳、教育、引導(dǎo)員工的工作，它在發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁地位、調(diào)動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性方面具有不可替代的作用，其本身就體現(xiàn)了以人為本這一基點。以人為本的企業(yè)思想政治工作，一方面要在思想上、政治上鼓勵企業(yè)員工，在為共同目標求得共性統(tǒng)一的同時，注重員工的精神需求，重視與保護員工的精神財富這一無形資產(chǎn)，照顧到每個員工的個性，即不失“個體精神的自由沖動”，又能為共同目標齊心協(xié)力；另一方面要通過各種渠道增強員工參與企業(yè)管理的意識，調(diào)動員工參政議政的積極性及民主監(jiān)督的自覺性，使員工對當家作主有深切的體會，這是“挖掘人的潛力的最好的手段”。
以人為本的心得篇十二
以人為本是一種核心價值觀，強調(diào)人的尊嚴和價值，主張關(guān)注人的身心健康和全面發(fā)展。誠信是一種道德品質(zhì)，是人與人之間建立互信的基石?；ブ且环N實踐行為，意味著通過幫助他人來增進對人的關(guān)愛和尊重。在這里，我將分享一些以人為本誠信互助的心得體會，希望能夠啟發(fā)更多人積極擁抱這種價值觀。
首先，以人為本意味著我們應(yīng)該關(guān)注人的身心健康和全面發(fā)展。在現(xiàn)代社會，人們往往過分關(guān)注物質(zhì)的追求，而忽略了自身內(nèi)在的需求。我們應(yīng)該意識到，一個人的價值不僅僅在于他的財富和地位，更在于他的心靈和情感世界。我們應(yīng)該重視每個人的思想和感受，尊重他們的個性和權(quán)利。只有當人們真正得到關(guān)注和尊重時，他們才能夠充分發(fā)揮自己的潛力，成為社會進步的動力。
其次，誠信是一種道德品質(zhì)，它是人與人之間建立互信的基石。誠信意味著言行一致，言出必行。只有當我們言行一致時，我們才能夠贏得別人的信任和尊重。在人際交往中，誠信是建立和諧關(guān)系的前提。如果我們背離了自己的承諾或者欺騙了別人，我們就會失去別人對我們的信任，從而導(dǎo)致關(guān)系的破裂。因此，無論是在家庭還是在工作中，我們都應(yīng)該保持誠信，做到言出必行。
第三，互助是一種實踐行為，它體現(xiàn)了對人的關(guān)愛和尊重。人類是社會性動物，我們離不開他人的幫助和支持。在面對困難和挫折時，我們應(yīng)該學(xué)會向他人尋求幫助，而不是孤立地承受痛苦。和諧社會的建設(shè)離不開每個人的參與和奉獻，只有當我們彼此互助，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標。因此，我們應(yīng)該主動伸出援助之手，在他人需要幫助的時候給予無私的支持。
第四，以人為本、誠信互助是一種全球化的價值觀。在現(xiàn)代社會，世界變得越來越緊密，人與人之間的聯(lián)系也越來越緊密。我們不能只關(guān)注自己的利益，而忽視了他人的需求。只有當全人類都能夠尊重和關(guān)心他人的利益，我們才能夠共同構(gòu)建一個和諧、繁榮的世界。因此，我們應(yīng)該將以人為本、誠信互助作為普遍適用的價值觀，向全球推廣。
最后，以人為本、誠信互助需要我們每個人的積極參與和踐行。作為社會的一員，我們有責(zé)任踐行這種價值觀，通過自己的言行影響他人。我們可以從身邊小事做起，比如在家庭中關(guān)心照顧老人和孩子；在工作中積極參與團隊合作；在社區(qū)中參與志愿活動和公益事業(yè)。只有通過實際行動，我們才能夠真正將以人為本、誠信互助融入到我們的生活中去。
綜上所述，以人為本、誠信互助是一種核心價值觀，它強調(diào)關(guān)注人的身心健康和全面發(fā)展，建立互信的基石，并通過幫助他人來增進對人的關(guān)愛和尊重。在實際生活中，我們應(yīng)該努力踐行這種價值觀，關(guān)心他人的需求，保持誠信，舉手之勞幫助他人，并通過自己的言行影響他人。只有這樣，我們才能夠共同構(gòu)建一個以人為本、誠信互助的和諧社會。
以人為本的心得篇十三
在如今快節(jié)奏的生活中，人們越來越呈現(xiàn)出亞健康和心理壓力過大的現(xiàn)象。為了保持身心健康，以人為本成為了當代人應(yīng)該認真思考與積極實踐的生活理念。本文將以身心兩個方面為切入點，探討如何以人為本保持健康的一些心得體會。
身體健康是人類最為基本的需求之一。要保持身體健康，除了合理的飲食和充足的睡眠外，適量的運動也是不可忽視的。首先，要制定科學(xué)合理的運動計劃。根據(jù)自己的身體狀況以及時間安排，合理安排運動的種類和強度，避免過度運動引發(fā)的疲勞和傷害。其次，要選擇適合自己的運動項目。不同的人適合的運動方式不同，可以選擇自己喜歡的項目，如跑步、騎行、瑜伽等，以增加興趣和保持持久的堅持。最后，要注意運動的技巧和姿勢。正確的運動姿勢對于身體的受力情況非常重要，不僅可以防止受傷，還可以增強鍛煉效果。
除了身體健康，心理健康也是保持健康的重要方面。要保持心理健康，首要的是正確對待壓力和情緒。良好的心態(tài)和積極的情緒可以有效預(yù)防和減輕壓力對身心的影響。面對挫折和困難時，要學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒，保持平和的心態(tài)。此外，與家人和朋友的交流與溝通也是維持心理健康的重要途徑。與他人交流可以分享喜怒哀樂，獲得心理上的支持與鼓勵，緩解壓力和焦慮情緒。同時，積極參與社交活動和志愿服務(wù)也可以增加自信心和滿足感，提升自己的心理健康水平。
保持健康還需要合理的休息和規(guī)律的生活習(xí)慣。休息對身體和心理的恢復(fù)和調(diào)整至關(guān)重要。要保持充足的睡眠，每天保證7-8小時的睡眠時間。此外，還可以在日常生活中進行適當?shù)男蓍e活動?？梢蚤喿x書籍、看電影、聽音樂等消遣方式，以舒緩緊張的神經(jīng)和放松壓力。在日常生活中，要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，如定時作息、合理飲食和適度運動。在飲食方面，應(yīng)根據(jù)自身的需求和身體狀況，合理搭配和分配各種營養(yǎng)物質(zhì)，避免暴飲暴食和挑食。在日常飲食中，多攝入蔬菜、水果、谷物等營養(yǎng)物質(zhì)，減少過多的油脂和糖分。此外，還要注意控制鹽分和飲食的多樣性，增加營養(yǎng)的均衡性。
在以人為本保持健康的道路上，意識和行動是不可分割的。通過正確認識自己的身心需求和狀態(tài)，做出明智的選擇和行動，才能更好地保持健康。同時，要有堅定的意志力和持久的毅力來克服一些困難和誘惑。在人際關(guān)系和社會壓力的影響下，必須保持理智和自控，不隨波逐流，做好自己的主人。
總之，以人為本保持健康是現(xiàn)代人應(yīng)該追求的理念。只有保持良好的身心狀態(tài)，才能更好地應(yīng)對生活的挑戰(zhàn)和壓力。通過科學(xué)合理的運動方式、正確對待壓力和情緒、充足的休息和規(guī)律的生活習(xí)慣，每個人都可以在緊張忙碌的生活中保持健康和快樂。加強健康教育和提高自身的健康素養(yǎng)，是每個人從小到大應(yīng)該重視和堅持的事情。只要不斷探索和實踐，在以人為本保持健康的道路上，我們一定能夠取得積極的效果和成果。
以人為本的心得篇十四
第一段：引言（120字）
在當今社會，平等和以人為本成為了人們討論的熱點話題。這兩個概念緊密關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了人類社會進步的基石。在我的成長過程中，我逐漸認識到平等和以人為本的重要性，并獲得一些相關(guān)心得體會。
第二段：平等的理解與應(yīng)用（240字）
平等是指每個人都享有同等的權(quán)利和機會，且受到公平對待。從制度層面來說，平等要求法律對所有人享有同樣的保護權(quán)利，而不受種族、性別、宗教等的歧視。在個人行為層面，平等要求我們對待每個人都要公正無私，不偏袒任何一方。通過參加學(xué)校的公益活動，我親身感受到平等對社會的改善作用。在這個過程中，我和各類人群接觸，感受到了不同文化背景下的平等與尊重。這使我更加關(guān)注社會公平與正義，并通過自己的行動去促進平等的實現(xiàn)。
第三段：以人為本的理解與應(yīng)用（240字）
以人為本意味著將人的需求和福祉置于至高無上的地位。當我們關(guān)注以人為本時，我們會更容易關(guān)注個體的獨特需求，并為其提供相應(yīng)支持。在我參加志愿者活動期間，我接觸了一些弱勢群體，如殘疾人士和貧困兒童。與他們相處的過程中，我體會到以人為本的重要性。我始終尊重他們的需求，盡力滿足他們的需求，并關(guān)注他們的快樂和成長。這種經(jīng)歷讓我明白，每個人都應(yīng)該被尊重和關(guān)心，無論他們的身份和背景如何。
第四段：平等與以人為本的互補關(guān)系（240字）
平等和以人為本并不是彼此獨立的概念，而是相互補充的。平等的前提是尊重個體的不同需求，而以人為本則要求這些需求以平等的方式得到滿足。正如馬克思所說“從每個人按其能力。”
第五段：結(jié)論（360字）
平等與以人為本是推動社會進步的重要理念。平等能夠消除歧視，建立公平的社會環(huán)境；而以人為本能夠關(guān)注每個人的需求，提供個性化的支持。在實踐中，我通過參與公益活動，尊重并關(guān)注每個人的需求和權(quán)益，既使對方感到被重視和接納，也使我具有更為全面的視角。未來，我將繼續(xù)踐行平等與以人為本的原則，為社會的進步貢獻力量。
(注：以上所述內(nèi)容為模擬產(chǎn)生，不代表個人觀點)
以人為本的心得篇十五
人是社會最基本的組成部分，人的尊嚴和權(quán)利必須得到保護。在現(xiàn)代社會，法律是保障人民權(quán)益的最重要手段之一，因此我們應(yīng)該以人為本，遵紀守法，為社會和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
第二段：重視法律意識的培養(yǎng)。
以人為本，遵紀守法是一種思想認識，深刻的法律意識是其基石。尤其對于年輕人來說，應(yīng)該在教育中重視法律意識的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)該在教學(xué)中注重法律教育，讓學(xué)生從小了解法律的基本概念和對人的保護。家庭也應(yīng)以身作則，父母為孩子樹立榜樣，注重家庭教育，讓孩子養(yǎng)成良好的法律意識和遵紀守法的習(xí)慣。
第三段：倡導(dǎo)社會公正的法治環(huán)境。
社會公正是法治社會的重要組成部分，只有當法律得到公正的執(zhí)行和貫徹，社會才能實現(xiàn)公正。因此，我們應(yīng)該積極倡導(dǎo)社會公正的法治環(huán)境，支持公檢法等執(zhí)法機構(gòu)開展工作，保護社會弱勢群體的權(quán)益。同時，我們也要敢于維護自己的合法權(quán)益，合法維權(quán)，讓自己和他人在一個公正的法治環(huán)境下獲得保障。
政府是服務(wù)人民的組織，因此政府服務(wù)需要以人為本。政府應(yīng)該優(yōu)化服務(wù)體系，更好地滿足人民的需求，提高服務(wù)質(zhì)量。加強政府對全社會法律意識的普及和宣傳，幫助人民明確自身的法律權(quán)益和義務(wù)。同時，政府在實施相關(guān)政策和措施時也需要以人為本，遵循法律的原則，為人民創(chuàng)造更多美好的生活。
第五段：個人責(zé)任與國家公民素質(zhì)的提高。
遵紀守法是每一個人的應(yīng)有責(zé)任。個人需要承擔起自己的法律責(zé)任，不僅要遵守法律，更要將其內(nèi)化為自己的道德信念，體現(xiàn)公民素質(zhì)。同時，國家也應(yīng)該通過提高公民素質(zhì)的培養(yǎng)，讓更多人了解法律、認識法律、遵守法律，提高社會整體遵紀守法的素質(zhì)。
結(jié)尾：
以人為本，遵紀守法是現(xiàn)代社會不可或缺的標準。我們每一個人都要以身作則，保護他人的權(quán)益，樹立奉獻精神，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，共同促進社會的和諧發(fā)展。
以人為本的心得篇十六
第一段：引言（約200字）
企業(yè)以人為本，是一種秉承人性關(guān)懷和人力資源管理理念的經(jīng)營方式，旨在提高員工的滿意度和生產(chǎn)力。在這個日益競爭激烈、變化迅速的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)意識到重視員工的需求和權(quán)益對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文將探討企業(yè)以人為本的心得體會。
第二段：員工參與和成長（約300字）
企業(yè)以人為本最重要的一點是建立良好的員工參與和培養(yǎng)機制。員工參與可以增強員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。企業(yè)可以通過定期開展團隊建設(shè)活動、設(shè)立員工意見箱、舉行員工滿意度調(diào)查等方式實施員工參與，以提高員工的參與度和反饋機制。此外，企業(yè)還應(yīng)提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助員工持續(xù)成長。在這個過程中，企業(yè)可以根據(jù)員工的個人需求和發(fā)展目標，提供相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和資源，培養(yǎng)員工的技能和領(lǐng)導(dǎo)力，以實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。
第三段：員工福利和關(guān)懷（約300字）
企業(yè)以人為本還需關(guān)注員工的福利和關(guān)懷。合理和優(yōu)惠的福利政策可以提高員工的工作滿意度，增強員工的忠誠度。企業(yè)可以提供具有競爭力的薪資福利、完善的社保和醫(yī)療體系、靈活的工作時間等。此外，企業(yè)還可以鼓勵員工的工作與生活平衡，提供彈性工作制度、員工活動和健康促進計劃等。關(guān)懷員工的工作和生活需求，讓員工感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)心，從而增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
第四段：團隊合作和溝通（約200字）
團隊合作和溝通是企業(yè)以人為本的另一個重要方面。企業(yè)應(yīng)鼓勵員工之間的合作和團隊精神，培養(yǎng)良好的工作氛圍。通過定期的團隊建設(shè)活動和案例學(xué)習(xí)，可以增強團隊的凝聚力和合作能力。另外，良好的溝通也是企業(yè)以人為本的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)外部溝通機制，打破信息壁壘，加強與員工和客戶之間的溝通，以提高團隊合作和工作效率。
第五段：企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任（約200字）
最后，企業(yè)以人為本也需要關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展和社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)確保員工的待遇和福利公平合理，為員工營造公正的工作環(huán)境。此外，企業(yè)還應(yīng)承擔起社會責(zé)任，關(guān)注員工的工作環(huán)境安全、員工家庭的幸福和社區(qū)的發(fā)展。通過參與公益活動和社區(qū)服務(wù)，企業(yè)可以增強社會形象和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并從中獲得更多的社會支持和信任。
結(jié)語（約100字）
企業(yè)以人為本是企業(yè)經(jīng)營過程中一個不可或缺的因素。通過建立良好的員工參與和成長機制、給予員工福利和關(guān)懷、加強團隊合作和溝通、關(guān)注企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任，企業(yè)可以獲得更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。只有將員工作為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，才能真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
以人為本的心得篇十七
本文目錄。
組織部干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會：以人為本。
落實科學(xué)發(fā)展觀心得體會：以人為本，做好收費管理工作。
凝心聚力的強國夢想，公平正義的共同信念，昂揚向上的公民品格，是民族復(fù)興的精神支柱，是全面深化改革的力量源泉。黨的十八大提出“三個倡導(dǎo)”，從國家、社會、公民三個層面，為我們時代劃定了價值航標。培育和踐行社會主義核心價值觀，對于凝聚改革共識、推進國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，具有重大的現(xiàn)實意義和歷史意義。
內(nèi)心認同才能自覺踐行，春風(fēng)化雨才能潤物無聲。我們所倡導(dǎo)的價值目標、價值取向、價值準則，只有植根于人民、生長于社會，為社會成員所普遍接受和深刻認同，才可能將不同身份、不同背景的13億國民熔鑄成一個穩(wěn)固的價值共同體，把價值導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為自覺行動，真正形成崇德向善的價值風(fēng)尚。
社會轉(zhuǎn)型期的多元多樣多變，為我們這個古老國家和民族注入了空前活力，也在精神價值層面給人以巨大沖擊。面對深刻的社會變革，我們有激動、有振奮，有實現(xiàn)精彩人生的無盡熱情，也有困惑、有悵惘，有難以言說的精神迷思。什么樣的中國，才是我們引以為豪的偉大國家?什么樣的社會，才是令人向往的理想家園?怎樣的人生，才有內(nèi)心的安寧和恒久的幸福?契合人們心靈深處對精神信仰的渴求，我們就能以寄寓國家理想、凝結(jié)社會期待、訴說共同愿望的核心價值觀，激發(fā)廣泛的社會共鳴。把握每個人心底蘊藏的善良道德意愿、道德情感，我們就找到了培育社會主義核心價值觀最深厚的土壤。
找準情感的共鳴點，核心價值觀才更有親和力。一輩子追求信仰的將軍夫人龔全珍為什么感人至深?剎那間抉擇生死的最美教師張麗莉為什么粉絲無數(shù)?因為她們的選擇，擊中了人們心中繃得最緊的那根弦。人是有感情的動物，對價值觀的認同不僅體現(xiàn)在理性認知，也反映在情感認同上，真理的力量加上道義的力量，才能行之久遠。找尋思想道德情感的交集，以身邊事教育身邊人，深入淺出、情理交融，核心價值觀就會在這樣的引導(dǎo)中成為心靈的羅盤、情感的寄托。
切中利益的關(guān)注點，核心價值觀才更有吸引力。如果要發(fā)展不要環(huán)境、講政績不講民生，公眾會怎么理解富強文明?如果辦事情都得找關(guān)系、打官司也要走后門，老百姓又從何感受平等公正?夯實“三個倡導(dǎo)”的社會基礎(chǔ)，必須關(guān)切人們的利益訴求和價值愿望。只有把培育和踐行核心價值觀落實到經(jīng)濟發(fā)展和社會治理中，形成有利于弘揚核心價值觀的良好政策導(dǎo)向、法治環(huán)境和體制機制，才能進一步增強核心價值觀的向心力和感召力。
培育和踐行核心價值觀，人民群眾是主體。在堅持以人為本中提升價值認同，以核心價值觀的弘揚促進人的全面發(fā)展，我們所倡導(dǎo)的價值理念就有了最深厚、最長久的生命力，我們就一定能描繪出這個時代最美麗的心靈圖景。
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xx年10月召開的中國共產(chǎn)黨十六屆三中全會提出了科學(xué)發(fā)展觀，明確科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。只有深刻理解以人為本，才能全面把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，才能做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會發(fā)展的全局。
一、以人為本的三個理論基礎(chǔ)。
（一）人的存在理論。
馬克思主義認為，人有三種基本存在形態(tài)：（1）人作為人這個種群而存在，即人類；（2）人作為群體意義上的社會而存在，即人民群眾；（3）人具有獨立人格和個性的個體而存在，即個人。
（二）人的解放與人的全面發(fā)展理論。
馬克思主義認為，人既是手段，又是目的，人總是按照自己的尺度來評判歷史的。社會歷史發(fā)展過程是由人的依賴走向物的依賴再走向自由個性的發(fā)展歷史，這樣的社會歷史就是不斷解放人的歷史，也是不斷表現(xiàn)對人終極關(guān)懷的歷史。
（三）歷史唯物主義群眾觀。
馬克思主義認為，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是物質(zhì)財富、精神財富的創(chuàng)造者，是社會變革和創(chuàng)造歷史的決定力量。
二、以人為本的三層基本涵義。
（一）以人為本是一種對人在社會歷史發(fā)展進程中的主導(dǎo)作用與主體地位的肯定。
強調(diào)人是社會發(fā)展的原動力、是經(jīng)濟發(fā)展的主體、是歷史發(fā)展的潮流，沒有人就沒有發(fā)展，沒有人就沒有進步，發(fā)展的過程只能依靠人，發(fā)展的目的只能為了人。人創(chuàng)造了知識、人創(chuàng)造了科技、人創(chuàng)造了歷史，歸根結(jié)底，是人推動了社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。
（二）以人為本是一種價值取向。
強調(diào)尊重人、解放人、為了人和塑造人。尊重人，就是尊重人的社會價值和自身價值，尊重人的個性、權(quán)利、需要、獨立人格和能力差異，尊重人性發(fā)展的要求，尊重弱勢和需要幫助的群體。解放人，就是不斷沖破一切束縛人的潛能，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，把人從對物欲的追求、對意識形態(tài)的執(zhí)著中解放出來，以追求人生幸福為目的，充分發(fā)揮人的體能、機能。為了人，就是一切發(fā)展的終極目的就是能為“人”所享受，明確人是社會發(fā)展的動力、是經(jīng)濟社會的主體。塑造人，就是說要在道德與法制的框架內(nèi)，把人塑造成權(quán)利與義務(wù)的主體。
（三）以人為本是一種思維方式。
我們在分析、思考和解決問題時，既要運用唯物史觀的方法論，也要運用合乎人性發(fā)展的方法論，要關(guān)注人的生活世界、內(nèi)心世界，要對人的生存和發(fā)展確立起終極關(guān)懷，要關(guān)注人的普遍性（共性）和特異性（個性），要樹立起人的權(quán)利并承擔起相應(yīng)的義務(wù)。
（一）以人為本就是堅持以人類的根本利益為本，人與自然和諧發(fā)展，目的是建設(shè)社會主義生態(tài)文明。
人類的生存與發(fā)展依賴于自然，同時人類文明的進步也影響著自然的結(jié)構(gòu)、功能與演化。在人類發(fā)展史上，人與自然的關(guān)系經(jīng)歷著由相對和諧到失衡、再到和諧的曲折過程。
在原始社會，人類過著野生、沒有剝削、沒有壓迫的群居生活，人類社會的生產(chǎn)力水平十分低下，人類掌握的科學(xué)技術(shù)水平幾乎等同于零，人類對自然界與自然現(xiàn)象的認識還相當?shù)哪：祟惏炎约嚎闯墒亲匀坏暮⒆?、奴仆，人與自然相對“和諧共處”，但這種和諧更多地表現(xiàn)為人對自然的敬畏和被動服從，和諧關(guān)系的主導(dǎo)因素是自然。到農(nóng)業(yè)文明時期，隨著社會生產(chǎn)力的不斷進步，人類對于自然的認識不斷發(fā)展，但是人與自然的關(guān)系在整體上卻依然保持和諧，同時也出現(xiàn)了階段性的、區(qū)域性的不和諧。人類對自然的破壞與自然對人類懲罰間或有發(fā)生，如絲綢之路上樓蘭古國的消逝就是樓蘭人破壞環(huán)境而遭受自然懲罰的惡果。
隨著人口的增加和生產(chǎn)力水平的逐步提高，人類開始不安于自然的庇護和統(tǒng)治，在利用自然的同時試圖改造和改變自然，而這種改造和改變往往伴隨著很大的盲目性、隨意性和破壞性。工業(yè)文明的出現(xiàn)，使社會生產(chǎn)力有了質(zhì)的飛躍，科學(xué)技術(shù)有了突飛猛進的進步，人類利用自然資源的能力得到極大提高，人類對于自然有了全新的認識，對于自然的態(tài)度也發(fā)生了根本改變，由“利用”變?yōu)椤罢鞣?，“人是自然的主宰”的思想占?jù)了統(tǒng)治地位，在這種思想支配下，對自然的征服和統(tǒng)治變成了對自然的掠奪和破壞，對自然資源無節(jié)制的大規(guī)模消耗，伴隨著能源的日漸減少，各類污染物卻大量增加，最終造成自然資源迅速枯竭和生態(tài)環(huán)境日趨惡化，全球能源危機、生態(tài)環(huán)境污染、大氣污染、臭氧層空洞、全球氣候變暖、河流污染、淡水資源短缺、耕地鹽堿化、土地荒漠化、動植物物種大量滅絕等災(zāi)難性惡果直接威脅到人類的生存與發(fā)展，人類發(fā)展到了一個需要開創(chuàng)一個新的文明形態(tài)來延續(xù)人類生存、發(fā)展的時候，這就是生態(tài)文明。要想構(gòu)建這個文明，就要以尊重和維護自然為前提，以人與人、人與自然、人與社會和諧共生為宗旨，以建立可持續(xù)的生產(chǎn)方式和消費方式為內(nèi)涵，以引導(dǎo)人們走上持續(xù)、和諧的發(fā)展道路為著眼點，堅持以人類利益為本，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建社會主義生態(tài)文明。
（二）以人為本就是堅持以人民群眾的根本利益為本，為人民服務(wù)，目的就是建設(shè)社會主義和諧社會。
人民群眾是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的主體，是發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)的受益者。解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題是當今社會發(fā)展的首要問題，是堅持以人為本的必然要求。
堅持發(fā)展為了人民群眾，要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，作為黨和政府一切方針政策和各項工作的根本出發(fā)點和落腳點，堅持用人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)來衡量一切，把發(fā)展的目的真正落實到滿足人民群眾需要、實現(xiàn)人民群眾利益、提高人民群眾生活水平上。
堅持發(fā)展為了人民群眾，要在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各項工作中體現(xiàn)和保障人民群眾的利益，切實做到群眾利益大于天，不與民爭利。努力做好以下“四個建設(shè)”：
1、在經(jīng)濟建設(shè)上，要著眼于創(chuàng)造更豐富的社會物質(zhì)財富，擴大就業(yè)范圍與力度，加快公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對落后地區(qū)的財政投入，加緊建設(shè)中西部地區(qū)，扶持東北地區(qū)，轉(zhuǎn)型東部沿海地區(qū)，加強對國內(nèi)中小企業(yè)、高新科技企業(yè)、高環(huán)保企業(yè)的扶持，落實農(nóng)村土地政策，始終關(guān)注、關(guān)心“三農(nóng)”問題，減少政府行政事業(yè)單位的財政支出，降低政府行政事業(yè)性收費，杜絕面子工程、形象工程，控制物價穩(wěn)定，維持社會安定，整體上改善人民群眾生活質(zhì)量、提高人民群眾生活水平。
2、在政治建設(shè)上，要著眼于保障人民群眾當家作主的權(quán)利和合法權(quán)益，加大對執(zhí)政黨的監(jiān)督、對政府工作人員的監(jiān)督，強化對政府工作人員的法律教育、職業(yè)道德教育、思想道德教育，嚴厲懲處那些侵犯人民群眾利益和國家利益的組織與個人、懲處那些置群眾利益而不顧玩忽職守、貪污腐化的政府人員，全方位、多層面深化執(zhí)政為民、為民服務(wù)的執(zhí)政理念，依法治國、以德治國。
3、在文化建設(shè)上，要著眼于滿足人民群眾精神文化需求，立足科技文化成果為民所享，提高人民群眾精神生活質(zhì)量，不斷豐富人民群眾的精神世界，增強人民群眾們的精神力量。
4、在社會建設(shè)上，要著眼于協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，增強全社會的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新能力，發(fā)展社會主義民主、自由，健全社會主義法制，加快社會體制改革，不斷完善社會各方面的機制，以期建設(shè)全體人民群眾各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會主義和諧社會。
（三）以人為本就是堅持以具體的“人”的利益為本，尊重人權(quán)，目的就是實現(xiàn)個人的當下幸福。
人是自然屬性和社會屬性的結(jié)合體，因而既有自然需要，又有社會需要。作為一個具體的獨立個體而言，首先是一個生命體。人最寶貴的東西就是生命，沒有了生命，一切都是蒼白無力的、沒有價值的，所以說任何組織和個人都不能以犧牲人的生命為借口而換取其利益。在革命戰(zhàn)爭年代，我們黨所倡導(dǎo)的革命主義犧牲精神，是在當時革命戰(zhàn)爭環(huán)境極端惡劣的情況下提出的，是歷史發(fā)展與中國實際所決定的，是中國革命發(fā)展所必然的選擇，是作為中國人在民族矛盾、反抗侵略、階級對立中追求民族獨立（民族）、國家主權(quán)（民權(quán)）、人民幸福（民生）而表現(xiàn)的大無畏精神，是個人為實現(xiàn)自身價值而奮斗的表現(xiàn)。當社會趨于日漸穩(wěn)定、和平、繁榮的時候，為了延續(xù)生命、為了追求人生幸福，人第一位的就是吃、喝、住、穿，因此必須滿足的人的自然需要，主要體現(xiàn)在個人的生存、安全、健康等方面，就是要珍惜、愛護、保障個人的生命，保護人身安全，強調(diào)個人的生命權(quán)、健康權(quán)、休息權(quán)、勞動權(quán)、報酬權(quán)，滿足個人的基本物質(zhì)生活需要，促進個人的健康、全面、和諧發(fā)展。
從人的社會屬性來看，人是社會關(guān)系的總和，人是社會的主體。人作為社會的主體，總是在積極、自主、創(chuàng)造性地進行社會生活和社會實踐。人的社會需要不僅包括政治的需要，還包括感情的需要、歸屬的需要、認同的需要、自尊的需要等等。所以，以人為本就是要創(chuàng)造公開、公平、公正的社會環(huán)境，尊重個人的民主權(quán)利、政治權(quán)利，尊重個人的自由，維護個人的尊嚴，關(guān)心個人的感情需要，滿足個人的自我實現(xiàn)需要，關(guān)注個人的價值、權(quán)益，關(guān)注個人的生活質(zhì)量、發(fā)展?jié)撃芎托腋Ｖ笖?shù)，最終實現(xiàn)個人的當下幸福。
總之，真正、切實、準確理解以人為本是掌握科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵，是運用科學(xué)發(fā)展觀的前提，是區(qū)分唯物史觀和唯心史觀的分水嶺，也是判斷馬克思主義政黨的試金石。只有堅持以人為本才能實現(xiàn)人的全面發(fā)展、才能實現(xiàn)社會的全面發(fā)展。
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黨的十七大提出，要堅持以人為本，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動科學(xué)發(fā)展。要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把科學(xué)發(fā)展觀落到實處，必須深刻理解以人為本這一科學(xué)發(fā)展觀的核心，并貫徹到實踐中去。
一、以人為本就是以最廣大人民的根本利益為本。
以人為本的“人”，在當代中國，是指以工人、農(nóng)民、知識分子等勞動者為主體，包括社會各階層在內(nèi)的最廣大人民群眾。以人為本的“本”，就是根本，就是出發(fā)點、落腳點，就是最廣大人民的根本利益。
中華文明歷來注重以民為本，尊重人的尊嚴和價值。早在千百年前，中國古代思想家就提出了“民惟邦本，本固邦寧”、“天地之間，莫貴于人”的民本思想，體現(xiàn)了樸素的重民價值取向，但其本質(zhì)是為了維護封建統(tǒng)治者的統(tǒng)治地位。我們今天強調(diào)的以人為本，是堅持把人民的利益放在首位，體現(xiàn)了馬克思主義歷史唯物論的基本原理，體現(xiàn)了人民當家作主的歷史地位，體現(xiàn)了時代發(fā)展的進步精神，體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和我們推動經(jīng)濟社會發(fā)展的根本目的。因此，堅持以人為本，就要堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。堅持以人為本，就要求我們時時刻刻都要把最廣大人民的根本利益放在首位，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策；傾聽群眾呼聲，體察民眾之心，反映群眾訴求，關(guān)心群眾疾苦；誠心誠意為群眾辦好事、辦實事，盡心竭力解決群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題。
二、“重民生”的活動主題，體現(xiàn)的就是以人為本。
物價工作涉及千家萬戶，與民生息息相關(guān)。去年5月以來，我區(qū)居民消費價格總水平過快過高上漲，給人民群眾特別是低收入群眾的生活帶來了較大的影響。面對嚴峻的價格形勢，自治區(qū)黨委、政府給予了高度重視，并把著力解決物價過快上漲問題作為我區(qū)經(jīng)濟運行中的突出問題來抓，出臺了一系列減輕物價上漲壓力的措施，我們各級價格主管部門也采取了各種得力措施積極應(yīng)對價格總水平的過快上漲，并取得了明顯的成效，目前，我區(qū)居民消費價格總水平雖已大幅回落，但是，廣大人民群眾特別是收入水平較低的群眾仍希望進一步降低過高的價格水平。對此，我們務(wù)必引起高度的重視。
民生問題，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)社會和諧。在這次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，委黨組針對物價工作的特點，研究確定了物價局的活動主題是“穩(wěn)物價、強監(jiān)管、重民生、促發(fā)展”。“重民生”，就是要堅持以人為本，切實把關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會貫穿于價格工作的全過程，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好各方面的利益，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的價格問題，為構(gòu)建和諧社會服務(wù)。因此，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們一定要緊扣活動主題，正確處理好“穩(wěn)物價、強監(jiān)管、重民生、促發(fā)展”的關(guān)系。在“重民生”方面，要研究提出切實有效的措施，著力解決人民群眾反映強烈的“看病難”、“看病貴”、“上學(xué)難”、“住房難”等熱點難點問題，更加關(guān)注和維護低收入群體的利益，維護安定團結(jié)的大局。
三、以利民、養(yǎng)民、惠民為出發(fā)點，加強收費管理工作。
收費管理工作是物價工作的重心之一，與民生關(guān)系尤為密切。收費管理工作堅持以人為本，需要從以下方面著手：
一是不斷完善利民、養(yǎng)民、惠民收費政策。針對我區(qū)目前收費總量仍然偏大的現(xiàn)狀，繼續(xù)組織力量進行收費清理，能夠取消的收費項目堅決取消，可以降低的收費標準從低安排。已經(jīng)出臺的收費減免政策，要不折不扣地加以落實，堅決糾正各種亂收費現(xiàn)象，切實減輕群眾的負擔。
二是充分聽取人民的呼聲，做好宣傳解釋工作。在今后的收費改革中，作為政府價格主管部門，要更重視群眾的參與，積極探索有效的群眾參與機制，更自覺地依靠群眾推進收費改革，特別是與群眾利益攸關(guān)的環(huán)保收費改革、教育收費改革、醫(yī)療服務(wù)價格改革，以及群眾反映強烈的數(shù)電視收費等部分項目的收費改革，使收費政策的制定更加科學(xué)、合理。對于群眾的要求，因客觀條件不具備、一時難以解決的，要講清楚道理，做好深入細致的宣傳解釋工作，引導(dǎo)群眾正確認識個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關(guān)系。
三是更加注意照顧和保護弱勢群體。經(jīng)過30年的改革開放，人民群眾的生活總體上達到小康水平，但也有一部分城鄉(xiāng)居民因為種種原因，生活還比較困難。特別是由于物價的過快過高上漲，加重了這部分群眾的困難。因此，必須妥善處理收費政策調(diào)整對低收入群體的影響，特別是因節(jié)能環(huán)保需要提高收費標準的，要充分考慮低收入群體的承受能力。同時，要積極配合有關(guān)部門認真落實各項補貼政策，確保低收入群體生活水平不降低并有所改善，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。
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學(xué)習(xí)“以人為本、執(zhí)政為民”，首先思想要先行，必須跟上時代和形勢的發(fā)展，跟上人民群眾的期待和要求，跟上科學(xué)發(fā)展觀的要求。作為一名執(zhí)法人員，要用科學(xué)發(fā)展觀來武裝我們的頭腦和思想，樹立新的執(zhí)法觀念。
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是“以人為本”。因此，在執(zhí)法工作中，我們重點要始終牢牢把握“以人為本”這一核心。要自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，踏踏實實干好本職工作，認認真真完成工作任務(wù)。從做人、做事、全心全意為人民服務(wù)三個方面做起：
做人是做事的基礎(chǔ)，沒有一個好的人格品質(zhì)，不論從事哪個行業(yè)，都將失去起碼的條件。因此要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀和道德觀，堅定理想信念，遵紀守法，始終做到自重、自省、自警、自勵。低調(diào)做人、虛心做事。盡好每天必盡的責(zé)任，做好每天必做的工作，守好每天必守的規(guī)矩，這樣，做人才會有“底氣”，做事才硬氣。
從小事著手，從點滴做起，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。哪怕是一點小事，我們都要注重細節(jié)，以積極的態(tài)度認真對待，不馬虎、不扯皮、不推諉。要立足本職，愛崗敬業(yè)、安心盡職、勇于擔當、有所作為。真正干一行、愛一行，認認真真做好每一件事情，努力完成工作任務(wù)。
全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。我們要樹立起“群眾利益無小事”的思想，做任何事情，都必須把群眾的呼聲當作第一信號，把群眾的利益當作第一考慮，把群眾的滿意當作第一標準。要做到想群眾所想，幫群眾所幫，積極主動為群眾排憂解難、出謀劃策，真心實意地、扎扎實實地為群眾辦一些力所能及的實事、好事。為群眾做好各項服務(wù)。
我們執(zhí)法必須堅持“以人為本”。執(zhí)法過程是一個動態(tài)的過程，我們的管理工作涉及多個方面，管理對象有社會各個層面的人，各種矛盾錯綜復(fù)雜，任務(wù)越來越繁重，給我們的管理工作提出了更高的要求，因此，我們既要注重專業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，又要注重思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，在堅持嚴格執(zhí)法的同時，堅持“以人為本、執(zhí)法為民”，在加強執(zhí)法管理的同時，也要講究執(zhí)法辦案藝術(shù)，自覺地把“以人為本”的核心統(tǒng)一于漁政執(zhí)法實踐中，在剛性的執(zhí)法中體現(xiàn)人性化。
在日常執(zhí)法中，必須一切以法律法規(guī)為依據(jù)，遵循程序合法，執(zhí)法為民的標準，自覺履行職責(zé)。在執(zhí)法管理過程中，突出重點，堅持嚴格執(zhí)法，打擊少數(shù)，教育多數(shù)，增強法律的威懾力和公信力。同時，要切實履行好法律賦予的職責(zé)，實現(xiàn)執(zhí)法權(quán)力和執(zhí)法責(zé)任的和諧統(tǒng)一。執(zhí)法不僅是一項工作，也是一門學(xué)問和策略，更是一種藝術(shù)，需要因勢利導(dǎo)，切忌使用粗暴的執(zhí)法方式，激化社會矛盾，影響社會穩(wěn)定。
我們在執(zhí)法過程中必須破除那種“管理就是執(zhí)法”、“執(zhí)法就是處罰”的觀念。一是要堅持執(zhí)法重心前移，及時發(fā)現(xiàn)并制止、糾正違法行為，力求將違法行為消滅在萌芽狀態(tài);二是要在糾正違法行為和實施處罰之前，對當事人進行必要的法制宣傳于教育，通過擺事實、講道理，使其由被動接受處罰變?yōu)橹鲃诱J知自己行為的違法性，同時做到具體問題具體分析處理，在確保合法性的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)執(zhí)法的人性化，真正達到以法服人、以理服人、以情感人的和諧執(zhí)法。
在日常執(zhí)法中，必須做到嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)和舉止文明耐心解答等服務(wù)相和諧，從態(tài)度上充分尊重管理相對人，遵循嫌疑從無的原則;在作出行政處罰前，要充分聽取當事人的陳述與申辯，不因相對人較為激烈的陳述和申辯而加重其處罰;在作出行政處罰決定時，要依法告知其可行使的行政救濟權(quán)，讓執(zhí)法對象既感受到法律的尊嚴，也感受到法律的溫情，執(zhí)法的親和力，在嚴格執(zhí)法的同時彰顯人文關(guān)懷。真正體現(xiàn)“以人為本”。
以人為本的心得篇一
隨著人們生活水平的提高，對于各種服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。而培訓(xùn)服務(wù)作為提高員工職業(yè)素質(zhì)和提高服務(wù)質(zhì)量的重要手段，已經(jīng)成為了當前企業(yè)不可或缺的一部分。特別是以人為本的培訓(xùn)服務(wù)，更是受到了越來越多企業(yè)的關(guān)注，其重要性也越來越突出。
第二段：談?wù)勔匀藶楸九嘤?xùn)服務(wù)的優(yōu)勢
以人為本的培訓(xùn)服務(wù)，從字面解釋可以看出，即將人放在第一位，將培訓(xùn)服務(wù)的對象視為一個“人”而不是一個“客戶”或“學(xué)員”。這種服務(wù)方式的目的是為了真正做到服務(wù)人心，滿足人的需求和利益。相比其他傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，以人為本培訓(xùn)服務(wù)的優(yōu)勢主要有以下幾點：
1. 培訓(xùn)主體更加關(guān)注學(xué)員的需求和問題，更好地提供個性化的服務(wù)和解決方案。
2. 培訓(xùn)過程更加注重學(xué)員的反饋和體驗，使得學(xué)員更容易接受和理解所學(xué)內(nèi)容。
3. 實施效果更加顯著，培訓(xùn)后的學(xué)員能夠更好地將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中，并提高工作效率。
第三段：分享自己參與以人為本培訓(xùn)服務(wù)的心得體會
在我所工作的公司，以人為本的培訓(xùn)服務(wù)已經(jīng)是家常便飯。我作為一名新員工，剛剛進入公司時就接受了相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)。那個時候，我并沒有太多期待，只是按部就班地參加了培訓(xùn)。但是，很快我發(fā)現(xiàn)，這個培訓(xùn)比我想象的要好很多。培訓(xùn)老師非常注重學(xué)員的需求和問題，每一個疑問他都會認真解答，使得我得到了足夠的支持和幫助。同時，整個培訓(xùn)過程也非常輕松愉悅，使得我不僅愉快地學(xué)習(xí)到了知識，還加深了對公司的認識和歸屬感。后來我成為了一名培訓(xùn)老師，我繼續(xù)以此為指導(dǎo)理念，運用以人為本的服務(wù)方式，心中不時地對著自己小聲說：“服務(wù)人心，人離不了我。”
第四段：總結(jié)以人為本培訓(xùn)服務(wù)的意義
以人為本的培訓(xùn)服務(wù)，不僅僅是一種學(xué)習(xí)方式，更是一種服務(wù)理念和文化。它的核心就是通過服務(wù)學(xué)員來實現(xiàn)企業(yè)的為人處世之道，從而使得企業(yè)能夠更好地得到員工的認可和支持，實現(xiàn)互利共贏和持續(xù)發(fā)展。同時，以人為本的培訓(xùn)服務(wù)還能夠提高員工的自我認知和職業(yè)素質(zhì)，從而促進員工的個人成長和全面發(fā)展。
第五段：展望以人為本培訓(xùn)服務(wù)的未來
以人為本的培訓(xùn)服務(wù)是一個充滿活力和創(chuàng)新的服務(wù)方式，隨著經(jīng)濟環(huán)境和社會需求的變化，它也將不斷發(fā)展和完善。未來，它將更加注重學(xué)員的個性化和多元化需求，不斷擴大培訓(xùn)服務(wù)的范圍和內(nèi)容，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段。同時，隨著人工智能和技術(shù)的不斷發(fā)展，以人為本的培訓(xùn)服務(wù)也將得到更好的支持和推廣，推動企業(yè)更好地服務(wù)人心，實現(xiàn)互利共贏。
以人為本的心得篇二
隨著全球新冠疫情的爆發(fā)，各國政府紛紛出臺了一系列的防疫政策，以應(yīng)對這場前所未有的挑戰(zhàn)。在這些政策中，以人為本成為了一個普遍的理念。人們開始重視公共衛(wèi)生，將保護民眾的生命和健康放在首位。在這篇文章中，我將分享我對以人為本防疫政策的體會和心得。
首先，以人為本的防疫政策強調(diào)了人們的權(quán)益和尊嚴。在疫情期間，許多國家實施了封鎖措施，限制了人們的活動和自由。然而，與其他政策不同的是，以人為本的政策不僅考慮到了公共衛(wèi)生的需要，也充分尊重了人們的基本權(quán)益。政府通過提供必要的物資和服務(wù)，確保人們的基本生活需求得到滿足。同時，政府還大力倡導(dǎo)公眾意識，提醒人們關(guān)注自己的健康并采取適當?shù)姆雷o措施。這種政策使人們在艱難的時期感受到了被尊重和關(guān)愛，增強了社會的凝聚力。
其次，以人為本的防疫政策注重了弱勢群體的保護。在疫情期間，老年人、殘障人士和貧困人口等弱勢群體更容易受到疫情的影響。政府采取了一系列的措施，確保這些群體的健康安全。例如，在疫情期間，一些地區(qū)提供了特殊的物資配送服務(wù)，為老年人和殘障人士提供了方便；一些地區(qū)建立了臨時救助機構(gòu)，為貧困人口提供緊急幫助。這些措施在一定程度上減輕了弱勢群體的困境，保護了他們的權(quán)益和尊嚴。這體現(xiàn)了以人為本的防疫政策對于社會公正和團結(jié)的關(guān)注。
第三，以人為本的防疫政策強調(diào)了醫(yī)療資源的合理分配。在疫情期間，醫(yī)療資源的短缺成為了一個特別突出的問題。然而，以人為本的政策致力于通過合理分配資源，確保盡可能多的人受益。政府采取了一系列的措施，如建設(shè)臨時醫(yī)院、加強醫(yī)療物資的生產(chǎn)和供應(yīng)、健康資源的優(yōu)先分配等。這些舉措有效避免了資源缺乏和資源浪費的問題，將醫(yī)療服務(wù)的范圍擴大到更多的人群，提高了全民的健康水平。
第四，以人為本的防疫政策促進了科技和創(chuàng)新。目前，科技和創(chuàng)新在疫情的防控中發(fā)揮了重要的作用。以人為本的政策注重鼓勵和支持科學(xué)家、醫(yī)生和技術(shù)人員的創(chuàng)新能力。政府提供了資金和資源支持，加強了與科研機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的合作，推動了科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。而這些科技和創(chuàng)新成果，又提供了更好的防疫手段和醫(yī)療措施，為人們的生命和健康帶來了真正的福祉。
最后，以人為本的防疫政策加強了國際合作和交流。疫情沒有國界，各國只有攜手合作才能有效地應(yīng)對。以人為本的政策鼓勵各國之間分享經(jīng)驗和資源，共同應(yīng)對疫情的挑戰(zhàn)。在國際援助和合作中，各國共同努力，確保醫(yī)療物資和技術(shù)在需要的地方得到了及時和有效的利用。這種國際合作不僅推動了全球防疫的進程，也加深了國際社會的相互理解和友誼。
總之，以人為本的防疫政策在疫情期間顯示出了巨大的優(yōu)勢。它既注重了人們的權(quán)益和尊嚴，也確保了弱勢群體的保護和醫(yī)療資源的合理分配。與此同時，它通過促進科技創(chuàng)新和加強國際合作，推動了社會的發(fā)展和進步。在未來的防疫政策中，我們應(yīng)該進一步借鑒和發(fā)揚以人為本的理念，為建設(shè)一個健康、公正和和諧的社會而努力。
以人為本的心得篇三
在貫徹黨的_屆三中全會提出的科學(xué)發(fā)展觀的同時，上海鹿城建筑安裝工程有限公司重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，并使兩者緊密結(jié)合起來，堅持在創(chuàng)建活動中深入貫徹“以人為本”的科學(xué)理念和價值取向。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，實現(xiàn)了人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的良性互動和辯證統(tǒng)一，為人和企業(yè)的和諧可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。
增強員工學(xué)習(xí)意識 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
當前市場經(jīng)濟的競爭，說到底就是人的素質(zhì)的競爭，特別是對于競爭愈來愈激烈的建筑業(yè)來說更是如此。要想在激烈的市場競爭中占有一席之位，就必須大力加強企業(yè)的學(xué)習(xí)，著力提高員工的素質(zhì)。得益于工作中處處潛移默化、潤物無聲的學(xué)習(xí)熏陶，廣大員工的學(xué)習(xí)意識得到極大的增強，從而在公司上下營造了“人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)文化氛圍。全體員工自覺地把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的“第一要務(wù)”，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、管理、法律、建筑、公關(guān)、外語、電腦、駕駛等知識，勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)已在公司蔚然成風(fēng)。
重塑學(xué)習(xí)型人才，首先要重塑學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，歸根結(jié)底也取決于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)?！吧斫讨赜谘越獭?，公司領(lǐng)導(dǎo)以自身的實際行動來影響和帶動廣大員工，自覺地加強學(xué)習(xí)。公司董事長鄔百根就是一位重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)。文化程度不高的鄔百根1976年中學(xué)畢業(yè)后先從事木工工程施工，通過自己多年的努力，改革開放后，只身到上海艱苦創(chuàng)業(yè)。由于他平時認真鉆研建筑業(yè)務(wù)，對外積極開拓市場，對內(nèi)狠抓管理，并善于學(xué)習(xí)借鑒他人的長處，總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，公司開始迅速發(fā)展壯大，由原先的普通施工隊成長為擁有固定資產(chǎn)數(shù)千萬元、年業(yè)務(wù)量突破億元大關(guān)的建筑公司?；仡欁约旱某砷L歷程，他感慨萬千地說：如果沒有鍥而不舍、不斷學(xué)習(xí)的精神，斷然不會有公司和自己今天的成功。
他不僅注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，而且注重向書本學(xué)習(xí)，先后多次參加各類進修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)：1998年8月至1999年12月在浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理專業(yè);20_年8月7日至8月15日參加了中央黨校舉辦的全國第36期民營企業(yè)家高級進修班的學(xué)習(xí);20_年9月又報名參加了中央黨校第三屆民營企業(yè)家研究生課程進修班學(xué)習(xí);前不久，他還專門擠出時間參加了在中央黨校召開的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會論壇20_年年會”，同與會的專家、學(xué)者及來自全國的百余位各界代表進行廣泛而熱烈地交流。通過這些系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他不僅加深了對黨的_大精神和“三個代表”重要思想的認識，而且深化了對國家改革開放路線方針的理解，增長了社會主義市場經(jīng)濟的相關(guān)知識。每逢從中央黨校學(xué)習(xí)歸來，鄔董事長總是要給下屬們現(xiàn)身說法：學(xué)習(xí)不僅豐富了知識，開闊了眼界，而且訓(xùn)練了思維，提高了發(fā)現(xiàn)、分析、解決實際問題的能力。如今，公司的許多員工都在董事長的感召和帶領(lǐng)下，通過自身的刻苦學(xué)習(xí)，成為一專多能的復(fù)合型人才。
堅持以人為本 推進企業(yè)學(xué)習(xí)
公司秉承“科技是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的經(jīng)營理念，注重人的能力建設(shè)和素質(zhì)發(fā)展，始終把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的手段和目的。在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略上，將公司的發(fā)展由重視物轉(zhuǎn)移到重視人，由重視金錢資本轉(zhuǎn)移到重視人力資本上來，并以此為動力大力推進企業(yè)學(xué)習(xí)活動。通過建立一整套完善的學(xué)習(xí)激勵機制，鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在公司內(nèi)積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，堅持感情留人、待遇留人、事業(yè)留人的用人原則,充分發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造潛能,積極搭建使每個員工充分施展才華的舞臺。公司還注重加強員工的培訓(xùn)，每年都要送數(shù)十名管理人員和優(yōu)秀員工參加上海市建委及有關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)。
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。同理，創(chuàng)新也是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的根本動力。企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而對于建筑企業(yè)來說，更主要的是管理創(chuàng)新。為此，公司著力作好管理創(chuàng)新這篇大文章。
一是推行知識管理。公司在推行知識管理過程中，堅持以“人”為中心，以市場信息為基礎(chǔ)，以安全知識創(chuàng)新、談判知識創(chuàng)新、公關(guān)知識創(chuàng)新為目標，將體現(xiàn)員工素質(zhì)的人力資源主要環(huán)節(jié)，即信息技術(shù)、市場預(yù)測、經(jīng)營策略和經(jīng)營戰(zhàn)略等高效地統(tǒng)一起來，使企業(yè)在瞬息萬變、強手如林的市場環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢。
二是推行人性化管理。尊重員工的人格尊嚴和主體地位，關(guān)心員工的物質(zhì)利益和精神追求，關(guān)注員工的實際困難，通過多渠道、多形式的人文關(guān)懷，幫助員工在企業(yè)中找到自己的使命感和歸屬感。由于公司恪守“以人為本”的管理理念，推行人性化管理，員工學(xué)習(xí)的積極性得到了充分調(diào)動，員工綜合素質(zhì)也得到顯著提高。
隨著公司依靠管理創(chuàng)新推進學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動的深入，公司內(nèi)部管理井然有序，外部市場穩(wěn)中有升，工程優(yōu)良率達到80%以上，先后創(chuàng)建出一系列優(yōu)質(zhì)名牌工程，多次榮獲“嘉定杯”優(yōu)質(zhì)工程獎和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，連續(xù)四年被評為嘉定區(qū)優(yōu)秀施工企業(yè)。安全生產(chǎn)方面成績顯著，多次榮獲上海市“標準化工地”、嘉定區(qū)“文明工地”和“標準化樣板工地”稱號。在市場競爭日趨激烈的條件下，20_年業(yè)務(wù)量比上一年增長了35%，達到1.5億元。
同時，公司還注重積極開展企業(yè)文化建設(shè)。首先，公司下大力氣推進企業(yè)的誠信建設(shè)。市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，因此，加強誠信建設(shè)應(yīng)當為企業(yè)文化建設(shè)之本。公司將誠信教育和職業(yè)道德教育以員工喜聞樂見的形式寓教于各項具體工作實踐中。由于公司嚴格恪守“誠信為本”的經(jīng)營理念，深受廣大客戶和有關(guān)部門的信賴和贊譽，多年來被上海市國家和地方稅務(wù)局評為納稅a級信用企業(yè)，還榮獲上海市工商行政管理局頒發(fā)的“20_年度重信用守合同企業(yè)”稱號，同時被評為20_年度合同信用深入貫徹以人為本心得體會等級。其次，通過學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗，營造和諧的企業(yè)文化氛圍和融洽的人際關(guān)系，使企業(yè)上下形成精誠團結(jié)、合力干事業(yè)的工作氛圍。第三，開展豐富多彩的文體和讀書活動，這些活動的開展，不僅陶冶了員工的道德情操、豐富了員工的精神生活、提高了員工的文化水平，而且有效地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
由于公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動始終堅持“以人為本”的方向，使得企業(yè)的整體面貌煥然一新。這一切，為公司的二次創(chuàng)業(yè)奠定了良好的物質(zhì)和精神基礎(chǔ)，并成為推進企業(yè)與員工持續(xù)、和諧發(fā)展的強大動力。
以人為本的心得篇四
在貫徹黨的xx屆三中全會提出的科學(xué)發(fā)展觀的同時，上海鹿城建筑安裝工程有限公司重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，并使兩者緊密結(jié)合起來，堅持在創(chuàng)建活動中深入貫徹“以人為本”的科學(xué)理念和價值取向。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，實現(xiàn)了人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的良性互動和辯證統(tǒng)一，為人和企業(yè)的和諧可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。
增強員工學(xué)習(xí)意識 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
當前市場經(jīng)濟的競爭，說到底就是人的素質(zhì)的競爭，特別是對于競爭愈來愈激烈的建筑業(yè)來說更是如此。要想在激烈的市場競爭中占有一席之位，就必須大力加強企業(yè)的學(xué)習(xí)，著力提高員工的素質(zhì)。得益于工作中處處潛移默化、潤物無聲的學(xué)習(xí)熏陶，廣大員工的學(xué)習(xí)意識得到極大的增強，從而在公司上下營造了“人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)文化氛圍。全體員工自覺地把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的“第一要務(wù)”，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、管理、法律、建筑、公關(guān)、外語、電腦、駕駛等知識，勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)已在公司蔚然成風(fēng)。
重塑學(xué)習(xí)型人才，首先要重塑學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，歸根結(jié)底也取決于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)?！吧斫讨赜谘越獭?，公司領(lǐng)導(dǎo)以自身的實際行動來影響和帶動廣大員工，自覺地加強學(xué)習(xí)。公司董事長鄔百根就是一位重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)。文化程度不高的鄔百根1976 年中學(xué)畢業(yè)后先從事木工工程施工，通過自己多年的努力，改革開放后，只身到上海艱苦創(chuàng)業(yè)。由于他平時認真鉆研建筑業(yè)務(wù)，對外積極開拓市場，對內(nèi)狠抓管理，并善于學(xué)習(xí)借鑒他人的長處，總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，公司開始迅速發(fā)展壯大，由原先的普通施工隊成長為擁有固定資產(chǎn)數(shù)千萬元、年業(yè)務(wù)量突破億元大關(guān)的建筑公司?；仡欁约旱某砷L歷程，他感慨萬千地說：如果沒有鍥而不舍、不斷學(xué)習(xí)的精神，斷然不會有公司和自己今天的成功。
他不僅注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，而且注重向書本學(xué)習(xí)，先后多次參加各類進修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)：1998年8月至1999年12月在浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理專業(yè);20xx年8月7日至8月15日參加了中央黨校舉辦的全國第36期民營企業(yè)家高級進修班的學(xué)習(xí);20xx年9月又報名參加了中央黨校第三屆民營企業(yè)家研究生課程進修班學(xué)習(xí);前不久，他還專門擠出時間參加了在中央黨校召開的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會論壇20xx年年會”，同與會的專家、學(xué)者及來自全國的百余位各界代表進行廣泛而熱烈地交流。通過這些系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他不僅加深了對黨的xx大精神和“三個代表”重要思想的認識，而且深化了對國家改革開放路線方針的理解，增長了社會主義市場經(jīng)濟的相關(guān)知識。每逢從中央黨校學(xué)習(xí)歸來，鄔董事長總是要給下屬們現(xiàn)身說法：學(xué)習(xí)不僅豐富了知識，開闊了眼界，而且訓(xùn)練了思維，提高了發(fā)現(xiàn)、分析、解決實際問題的能力。如今，公司的許多員工都在董事長的感召和帶領(lǐng)下，通過自身的刻苦學(xué)習(xí)，成為一專多能的復(fù)合型人才。
堅持以人為本 推進企業(yè)學(xué)習(xí)
公司秉承“科技是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的經(jīng)營理念，注重人的能力建設(shè)和素質(zhì)發(fā)展，始終把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的手段和目的。在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略上，將公司的發(fā)展由重視物轉(zhuǎn)移到重視人，由重視金錢資本轉(zhuǎn)移到重視人力資本上來，并以此為動力大力推進企業(yè)學(xué)習(xí)活動。通過建立一整套完善的學(xué)習(xí)激勵機制，鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在公司內(nèi)積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，堅持感情留人、待遇留人、事業(yè)留人的用人原則, 充分發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造潛能,積極搭建使每個員工充分施展才華的舞臺。公司還注重加強員工的培訓(xùn)，每年都要送數(shù)十名管理人員和優(yōu)秀員工參加上海市建委及有關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)。
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。同理，創(chuàng)新也是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的根本動力。企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而對于建筑企業(yè)來說，更主要的是管理創(chuàng)新。為此，公司著力作好管理創(chuàng)新這篇大文章。
一是推行知識管理。公司在推行知識管理過程中，堅持以“人”為中心，以市場信息為基礎(chǔ)，以安全知識創(chuàng)新、談判知識創(chuàng)新、公關(guān)知識創(chuàng)新為目標，將體現(xiàn)員工素質(zhì)的人力資源主要環(huán)節(jié)，即信息技術(shù)、市場預(yù)測、經(jīng)營策略和經(jīng)營戰(zhàn)略等高效地統(tǒng)一起來，使企業(yè)在瞬息萬變、強手如林的市場環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢。
二是推行人性化管理。尊重員工的人格尊嚴和主體地位，關(guān)心員工的物質(zhì)利益和精神追求，關(guān)注員工的實際困難，通過多渠道、多形式的人文關(guān)懷，幫助員工在企業(yè)中找到自己的使命感和歸屬感。由于公司恪守“以人為本”的管理理念，推行人性化管理，員工學(xué)習(xí)的積極性得到了充分調(diào)動，員工綜合素質(zhì)也得到顯著提高。
隨著公司依靠管理創(chuàng)新推進學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動的深入，公司內(nèi)部管理井然有序，外部市場穩(wěn)中有升，工程優(yōu)良率達到80%以上，先后創(chuàng)建出一系列優(yōu)質(zhì)名牌工程，多次榮獲“嘉定杯”優(yōu)質(zhì)工程獎和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，連續(xù)四年被評為嘉定區(qū) 優(yōu)秀施工企業(yè)。安全生產(chǎn)方面成績顯著，多次榮獲上海市“標準化工地”、嘉定區(qū)“文明工地”和“標準化樣板工地”稱號。在市場競爭日趨激烈的條件下，20xx年業(yè)務(wù)量比上一年增長了35%，達到1.5億元。
同時，公司還注重積極開展企業(yè)文化建設(shè)。首先，公司下大力氣推進企業(yè)的誠信建設(shè)。市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，因此，加強誠信建設(shè)應(yīng)當為企業(yè)文化建設(shè)之本。公司將誠信教育和職業(yè)道德教育以員工喜聞樂見的形式寓教于各項具體工作實踐中。由于公司嚴格恪守“誠信為本”的經(jīng)營理念，深受廣大客戶和有關(guān)部門的信賴和贊譽，多年來被上海市國家和地方稅務(wù)局評為納稅a級信用企業(yè)，還榮獲上海市工商行政管理局頒發(fā)的“20xx年度重信用守合同企業(yè)”稱號，同時被評為20xx年度合同信用深入貫徹以人為本心得體會等級。其次，通過學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗，營造和諧的企業(yè)文化氛圍和融洽的人際關(guān)系，使企業(yè)上下形成精誠團結(jié)、合力干事業(yè)的工作氛圍。第三，開展豐富多彩的文體和讀書活動，這些活動的開展，不僅陶冶了員工的道德情操、豐富了員工的精神生活、提高了員工的文化水平，而且有效地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
由于公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動始終堅持“以人為本”的方向，使得企業(yè)的整體面貌煥然一新。這一切，為公司的二次創(chuàng)業(yè)奠定了良好的物質(zhì)和精神基礎(chǔ)，并成為推進企業(yè)與員工持續(xù)、和諧發(fā)展的強大動力。
以人為本的心得篇五
災(zāi)難是人類面臨的永恒話題之一。作為有情有義的生靈，人類需要在面對自然災(zāi)害時，發(fā)揚人道主義精神，將“以人為本”理念貫穿于災(zāi)難中的每一個細節(jié)。面對眼前災(zāi)難，我們?nèi)绾卫硇岳潇o地應(yīng)對？如何在災(zāi)難中發(fā)揮人類情感的正面作用？如何通過行動來展現(xiàn)我們堅定的人性信仰？這些都是我們應(yīng)該探討的問題。
第二段：傳播人性溫暖是情感正面作用的最好體現(xiàn)。
自然災(zāi)害時，除了在實際行動中救援傷者、提供物資和資源外，傳播人性溫暖和作出心靈慰藉也是一個非常重要的工作。在2013年的雅安地震中，有很多志愿者來到現(xiàn)場幫助救援，為傷者提供物資和資源，同時也與他們交流心路歷程和情感體驗，傳遞溫暖。這無疑是人性善良與真摯精神的正面作用的最好體現(xiàn)。
第三段：不斷提升專業(yè)技能是有效應(yīng)對災(zāi)難的必要條件。
在災(zāi)難中，是需要行動，需要積極心態(tài)，但我們更需要的是專業(yè)知識和技能。在日本記錄、車臣戰(zhàn)爭等災(zāi)難中，自發(fā)形成的救援組織，他們不僅具有英勇無畏的救援精神，更是因為他們掌握了一定的專業(yè)技能，能夠有效協(xié)調(diào)救援行動。因此，在災(zāi)難中不斷提升專業(yè)技能是有效應(yīng)對災(zāi)難的必要條件。
第四段：情感呼吁和扶助朋友是人性不可或缺的正面作用。
災(zāi)難面前，情感的呼吁和扶助朋友也是人性不可或缺的正面作用。所謂情感呼吁是指我們在災(zāi)難過程中，向外發(fā)出心靈呼喚，努力地將人類正面的力量匯聚到災(zāi)難救援工作中。在2008年的四川汶川地震中，我們曾經(jīng)看到過許多援助者向直接受災(zāi)者發(fā)出情感呼吁，并試圖通過積極的行動達到減輕災(zāi)難壓力的目的。
第五段：結(jié)語。
人類的力量是無窮無盡的，只要我們始終堅信人道主義精神，牢記“以人為本”的理念，發(fā)揮出情感正面作用，我們就可以成功度過任何災(zāi)難。因此，無論何時何地，我們需要始終保持敬畏自然、敬畏生命的態(tài)度，為應(yīng)對災(zāi)難不斷提升自己的技能，以更為堅定的信仰和更為堅韌的精神面對災(zāi)難，讓人性的光輝在災(zāi)難中閃耀。
以人為本的心得篇六
第一段：引言（150字）。
以人為本造福員工，是現(xiàn)代管理理念的重要組成部分。隨著社會的不斷變化和發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重員工的綜合素質(zhì)和發(fā)展機會，使員工真正成為企業(yè)的資產(chǎn)。本文筆者將以自己的親身經(jīng)歷為案例，談?wù)勔匀藶楸镜墓芾砝砟钤谄髽I(yè)中的應(yīng)用，以及給員工帶來的積極影響。
第二段：員工利益與公司利益的關(guān)系（250字）。
在任何一家企業(yè)中，員工和公司都有自己的利益，這其中包含著一個相互關(guān)系的互補性。如果員工的權(quán)益得到保障，其積極性和工作效率將會極大的提高，進而推動公司的長足發(fā)展。反之，如果企業(yè)忽視員工的利益，會導(dǎo)致員工的情感不穩(wěn)定，可能出現(xiàn)大量的離職和人力流失，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，以人為本的管理理念，可以滿足員工和企業(yè)的利益訴求，使得員工與公司之間的利益達到最優(yōu)化的狀態(tài)。
第三段：尊重員工個人意愿和選擇自由（300字）。
在企業(yè)中應(yīng)用以人為本的管理理念，意味著企業(yè)尊重員工的個人意愿和選擇自由。這是一種不僅僅是尊重人“權(quán)利”的做法，更是一種尊重人“尊嚴”的做法。這種做法可以帶給員工主內(nèi)積極性，提高他們的自我認可、責(zé)任感和流動性。同時，企業(yè)也可以通過自由選擇機制，確定員工能夠所勝任的工作，給予他們更多的嘗試、決策和創(chuàng)新的機會。這樣，不僅有助于員工的個人成長，也有助于企業(yè)的整體發(fā)展。
第四段：關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃（250字）。
以人為本的管理理念也要求企業(yè)在職業(yè)發(fā)展方面為員工提供支持和幫助。這可以通過建立健全的培訓(xùn)和發(fā)展機制，為員工提供更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和發(fā)展機會。同時，還要有效地制定職業(yè)規(guī)劃，并為職業(yè)發(fā)展提供環(huán)境和支持。有了這些支持和幫助，員工能夠更好地理解企業(yè)中的職位和職責(zé)，了解自己在企業(yè)中的定位，并逐步發(fā)展自己所具有的技能與經(jīng)驗，從而更好地發(fā)揮潛力，實現(xiàn)雙方的共同利益。
第五段：結(jié)論（250字）。
綜上所述，在當前的企業(yè)環(huán)境下，以人為本的管理理念已經(jīng)成為一種趨勢和規(guī)范。企業(yè)要想發(fā)揮最大的效益，必須把員工的利益放在重要位置。然而，僅僅是口號肯定不夠，企業(yè)還需要采取一些切實有效的舉措，落實這一理念。這不僅需要企業(yè)創(chuàng)新，更需要全體員工的共同努力。正是在所有員工的努力下，企業(yè)才能在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工的個人價值，保證企業(yè)和員工的合作，推進社會的和諧發(fā)展。
以人為本的心得篇七
作為一名企業(yè)管理者，我時刻牢記安全生產(chǎn)以人為本的理念，并把它融入到企業(yè)的日常管理中。多年的工作實踐讓我深信，只有將安全放在首位，才能保障員工的生命安全和身體健康，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下是我對于安全生產(chǎn)以人為本的心得以及體會。
首先，安全意識教育是安全生產(chǎn)以人為本的基石。只有增強員工的安全防范意識，才能夠有效地預(yù)防事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該通過開展定期的培訓(xùn)和宣傳活動，向員工傳授安全生產(chǎn)的基本知識和技能，提高他們的安全意識。我個人常常利用每周例會的平臺，邀請相關(guān)專家來進行安全知識的傳授，也鼓勵員工互相交流和分享工作中的安全經(jīng)驗。通過這樣的努力，員工的安全防范意識明顯提升，工作中的安全隱患得到有效地消除，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平得到了很大的提升。
其次，加強安全設(shè)施建設(shè)是實施安全生產(chǎn)以人為本的重要舉措。在企業(yè)中，安全設(shè)施的完備與否直接影響著員工的生命安全。我認為，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃和布局安全設(shè)施，并確保其正常運行。例如，對于一些高風(fēng)險的工作區(qū)域，應(yīng)當配備高質(zhì)量的防護設(shè)備，以保障員工的安全。此外，企業(yè)還應(yīng)定期進行設(shè)施的檢查和維護，及時修復(fù)存在的安全隱患，確保員工的安全有一個可靠的保障。在我所管理的企業(yè)中，我們不斷完善和優(yōu)化安全設(shè)施，并將其納入日常工作的檢查和考核中，使員工對于安全設(shè)施高度重視，進一步加強了安全管理。
再次，提供員工發(fā)展機會是安全生產(chǎn)以人為本的必然要求。在企業(yè)中，員工是最直接參與生產(chǎn)過程的主體，他們的知識和技能水平直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量。為了提高員工的安全意識和專業(yè)技能，企業(yè)應(yīng)該提供學(xué)習(xí)和成長的機會。我個人倡導(dǎo)員工參加培訓(xùn)課程和專業(yè)技能考證，以提高他們的綜合素質(zhì)。此外，企業(yè)還可以設(shè)置激勵機制，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和進取。在我所管理的企業(yè)中，我們不定期地組織各類技能培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，鼓勵員工自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這樣的做法不僅提高了員工的綜合素質(zhì)，也為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
最后，加強安全監(jiān)督和管理是落實安全生產(chǎn)以人為本的重要手段。企業(yè)應(yīng)該建立健全安全管理制度，確保其能夠有效地監(jiān)控和約束員工的行為。我認為，安全管理制度應(yīng)該因地制宜，根據(jù)企業(yè)的實際情況和特點進行量身定制。同時，企業(yè)還需要加強對于安全風(fēng)險的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。只有通過嚴格的監(jiān)督和管理，才能夠確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有序進行，員工的生命安全得到有效保障。
總之，安全生產(chǎn)以人為本是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理者義不容辭的責(zé)任。通過加強安全意識教育、完善安全設(shè)施、提供員工發(fā)展機會以及加強安全監(jiān)督和管理等措施，我們不僅能夠保障員工的生命安全和身體健康，也能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為一名管理者，我將始終堅持安全生產(chǎn)以人為本的原則，不斷推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作向更高水平邁進。
以人為本的心得篇八
信任是人際關(guān)系中至關(guān)重要的因素，也是人與人之間相互了解、相互尊重以及愉快交往的基礎(chǔ)。以人為本是培育信任的最佳途徑之一，因為這意味著我們應(yīng)該積極傾聽他人的需要和想法，并在我們的行為和決策中考慮他們的意見和態(tài)度。在我的生活中，我發(fā)現(xiàn)以人為本是建立穩(wěn)定信任關(guān)系的關(guān)鍵，因為它幫助我更好地理解他人的想法，并能在彼此之間建立更好的情感聯(lián)系。
第二段：了解他人的情況。
要以人為本，就需要了解他人的情況及需要。了解他人的情況是我們能夠開啟一次良好互動的關(guān)鍵，也是營造信任的基礎(chǔ)。我們需要以自己的角度來理解他們所處的環(huán)境、情境以及他們所面臨的難題，比如說，如果我們正在與一個遭受過失業(yè)、受過創(chuàng)傷的人交流，我們需要在談話中體現(xiàn)出對于他們的理解和共情。通過這樣的交談，我們能更好的體驗到對方的感受，并給予訴說者更具有信任力的幫助與建議。
第三段：尊重別人的想法與意見。
為培養(yǎng)信任關(guān)系，我們還需要學(xué)習(xí)尊重他人的想法和意見。很多時候，我們不一定能完全理解別人對某個問題的看法，但我們可以學(xué)會并尊重這些不同的看法。比如我們在一起工作時，我們應(yīng)該更加注重他人的意見，以便能更好地處理或解決問題。尊重他人的意見并讓他們團結(jié)地參與進來，是幫助我們建立更加友好和諧的關(guān)系。
第四段：經(jīng)常溝通。
想要培育信任感，我們需要經(jīng)常與他人進行交流并溝通。日常溝通可以讓我們更好地了解我們的朋友和同事，并實現(xiàn)更好的互動。當然，這也意味著我們需要在交流中保持正確的態(tài)度與行動，以便讓其他人清楚地知道我們對待他們是真心誠意的。我們可以通過與他人的真誠交流來解決彼此之間的一些誤解或矛盾，這樣能夠進一步地增加我們之間的信任感。
第五段：相互關(guān)注。
除了溝通之外，另一個重要的建立信任關(guān)系的方式就是通過相互關(guān)注。我們應(yīng)該從自己的行為中表現(xiàn)出對他人的關(guān)注，比如主動問候、詢問他們的感受以及分享我們的生活中一些想法。在某個人特別需要幫助的時候，我們也應(yīng)該盡力給予幫助或支持，以便表現(xiàn)出我們對他們的關(guān)注。相互關(guān)注是讓我們的人際關(guān)系愉快而長久的關(guān)鍵，這樣可以增加我們之間的信任感。
結(jié)語：
信任是建立人際關(guān)系的關(guān)鍵因素之一，尤其在今天這個后疫情時代，更需要學(xué)習(xí)如何以人為本來培育信任感。在生活和工作中，遵循以上幾個步驟能夠更好的建立起來與他人良好互動，并從中獲得更多的信任感。
以人為本的心得篇九
近年來，全球范圍內(nèi)爆發(fā)了多次疫情，給人們的生活和經(jīng)濟帶來了巨大影響。在疫情來襲之時，各國政府采取的防疫政策也成為了人們關(guān)注的焦點。在應(yīng)對疫情的過程中，以人為本的防疫政策顯得格外重要。筆者結(jié)合自身的觀察和思考，認為以人為本的防疫政策在保障人民生命安全的同時，也應(yīng)注重人民的經(jīng)濟生活和心理健康。
首先，人民的生命安全是防疫政策的首要保障。無論是自然災(zāi)害還是疫情，都對人們的生命安全構(gòu)成了巨大威脅。政府在制定防疫政策時，應(yīng)該以人民的生命安全為最高原則。一方面，政府要加強疫情監(jiān)測和防控力度，盡早發(fā)現(xiàn)和隔離疑似病例，防止疫情擴散。另一方面，政府還應(yīng)加大對醫(yī)療資源的投入，確保有足夠的醫(yī)療設(shè)備和人員來治療患者，防止疫情造成更多人的生命財產(chǎn)損失。
其次，防疫政策應(yīng)重視人民的經(jīng)濟生活。疫情的爆發(fā)不僅給人們的生命安全帶來威脅，也對人們的經(jīng)濟生活造成了嚴重沖擊。很多企業(yè)因為停產(chǎn)停工而面臨倒閉，很多員工因為失去收入而生活困境。因此，在制定防疫政策時，政府要切實考慮到群眾的生活需求。一方面，政府可以通過減稅降費、提供貸款支持等措施來幫助企業(yè)渡過難關(guān)，保持就業(yè)崗位。另一方面，政府還可以加大對失業(yè)人員的救助力度，提供適當?shù)母＠途蜆I(yè)機會。
再次，關(guān)注人民的心理健康也是重要的。疫情帶來的恐慌和焦慮不僅僅來源于對生命安全的擔憂，也來源于長期的封鎖和隔離帶來的壓力。因此，政府在執(zhí)行防疫政策時，應(yīng)該重視人民的心理健康。一方面，政府可以加大對心理健康服務(wù)的投入，提供專業(yè)的心理咨詢和治療，幫助人們排解焦慮和壓力。另一方面，政府還應(yīng)提供適當?shù)膴蕵泛臀幕顒樱S富人們的生活，提高心理抵抗力。
最后，政府應(yīng)加強與人民的溝通與合作。在制定防疫政策時，政府應(yīng)該積極傾聽人民的聲音，了解人民的需求和意見。政府可以通過開展問卷調(diào)查、召開座談會等方式來收集群眾的意見和建議。同時，政府也要向人民提供透明、真實的信息，防止疫情期間謠言的傳播。只有與人民進行良好的溝通與合作，才能更好地制定防疫政策，應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。
綜上所述，以人為本的防疫政策在保障人民生命安全的同時，也需要注重人民的經(jīng)濟生活和心理健康。政府在制定防疫政策時，應(yīng)該將人民的需求放在首位，加強疫情監(jiān)測和防控，保障醫(yī)療資源的充足，同時關(guān)注企業(yè)和個人的經(jīng)濟需求，提供適當?shù)木戎椭С帧Ｕ€應(yīng)加大對心理健康的關(guān)注和投入，提供心理咨詢和娛樂活動，幫助人們度過難關(guān)。最重要的是，政府要與人民進行良好的溝通與合作，共同應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)，保障人民的利益和福祉。
以人為本的心得篇十
平等與以人為本是人類社會發(fā)展的關(guān)鍵原則之一。平等強調(diào)人人平等，無論種族、性別、年齡、財富等差異，每個人都應(yīng)該享有一樣的機會和權(quán)益。以人為本則強調(diào)將人的需求和福祉放在首位，追求人的全面發(fā)展和幸福。在實踐中，我深感平等與以人為本的原則對于社會的穩(wěn)定和進步至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我在這兩個原則下的一些心得體會。
首先，平等對于社會的公正與和諧至關(guān)重要。平等意味著每個人都有自己的權(quán)益和尊嚴，不應(yīng)受到歧視或剝奪。在一個平等的社會里，每個人都能享受到平等的待遇和機會。不論是社會地位高低，人人都有平等的發(fā)展機會。平等的價值觀不僅僅體現(xiàn)在機會的均等，還體現(xiàn)在人的尊重與尊嚴方面。每個人都應(yīng)該受到平等的尊重，不論他們的經(jīng)濟地位、職業(yè)、教育程度、性別、種族等。只有在平等的基礎(chǔ)上，社會才能實現(xiàn)公正與和諧，人們才能更好地彼此理解、相互幫助。
其次，以人為本對于個人的幸福至關(guān)重要。以人為本意味著社會和制度應(yīng)該從人的需求和福祉出發(fā)，而不是以其他因素為中心。人是社會的基本構(gòu)成單元，也是社會發(fā)展的最終目標。以人為本的價值觀強調(diào)每個人都應(yīng)該得到尊重和關(guān)愛，在個人需求和愿望中找到發(fā)展和滿足。只有當每個人都能獲得滿足感和幸福感，社會才會更加穩(wěn)定和進步。從教育、醫(yī)療、居住等方面出發(fā)，以人為本的理念塑造著一個更加人性化的社會制度，為每個人的幸福創(chuàng)造條件。
再次，平等與以人為本的原則是相互依存的。平等提供了人們實現(xiàn)自身福祉的機會和平等的起點。以人為本則為平等提供了更加人性化的實踐路徑。平等為每個人提供了平等的機會，而以人為本則在機會的基礎(chǔ)上，將人的需求和福祉納入考慮，全方位地關(guān)注每個人的發(fā)展。平等和以人為本的價值觀相輔相成，相互增強，共同為實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和進步提供了理論與實踐的指導(dǎo)。
最后，在實踐中，平等與以人為本需要全社會的共同努力。實現(xiàn)平等與以人為本的原則并不是一蹴而就的事情，需要政府、社會組織、企業(yè)和個人的共同努力。政府應(yīng)該制定公正的法律和政策，保障每個人的平等權(quán)益和尊嚴。社會組織和企業(yè)應(yīng)該營造一個平等和人性化的工作環(huán)境，為每個人提供公正的機會和平等的發(fā)展空間。個人應(yīng)該踐行平等和以人為本的原則，尊重他人的權(quán)益和尊嚴，關(guān)心他人的需求和幸福。
總之，平等與以人為本是人類社會發(fā)展的基本原則之一。在實踐中，我深感平等與以人為本的原則對于社會的公正、和諧和個人的幸福至關(guān)重要。平等要求每個人都享有平等的權(quán)益和尊嚴，以人為本強調(diào)將人的需求和福祉放在首位。平等與以人為本的原則相互依存，共同為實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和進步提供理論與實踐的支撐。然而，實現(xiàn)這兩個原則需要全社會的共同努力，政府、社會組織、企業(yè)和個人應(yīng)該共同踐行。只有在這樣的共同努力下，我們才能建設(shè)一個更加平等和人性化的社會，為每個人的幸福創(chuàng)造更好的條件。
以人為本的心得篇十一
現(xiàn)代企業(yè)管理是人們共同勞動順利進行的必要條件，而以人為本強調(diào)了將人放在管理的中心地位，關(guān)注人的需求。一方面，人性是個抽象的概念，人的天性中既有善的一面，也有惡的一面，并與環(huán)境緊密聯(lián)系，產(chǎn)生不同的需求。這決定了人是一復(fù)合體，而非簡單的“經(jīng)濟人”或“社會人”。馬斯洛有關(guān)人的需求五層次的實質(zhì)不會改變，但在不同的環(huán)境下，滿足需求的方式和手段不盡相同。另一方面，“人性”的東西決定了人的道德觀念、意志、興趣、創(chuàng)造性等這些事關(guān)企業(yè)命運的“個性品質(zhì)”。再有，制定著重于人的理性，具有強制性、不可變通性，常會導(dǎo)致人們僵化的思維、保守的行為，人們習(xí)慣于墨守陳規(guī)，逃避現(xiàn)實，害怕變革，甚至自欺欺人。所以，企業(yè)必須在管理中對人性的各個方面給予充分的考慮，按照人性的原則來實施管理。
實行人性化企業(yè)管理，一方面要注意利用和發(fā)揚人性中有利的一面，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；一方面要對人性中不利的一面加以抑制，弱化其反面作用。在企業(yè)管理實施手段上采取“人性”的、靈活的方式、而不僅僅是靠理性的約束和制度的規(guī)定來進行管理。尊重個人與人性，不只是以組織意志、管理者意志來約束和限制員工。在實現(xiàn)企業(yè)共同目標的前提下，應(yīng)給員工更多的“個人空間”。
人性化管理可以融入到每一個過程、每一項活動，可以體現(xiàn)在一項制度，一個舉措，其關(guān)鍵在于員工的參與。團隊型參與管理模式是人本管理的高級階段。現(xiàn)代管理理論提出7—13人為最佳管理幅度，通用電氣卻將管理幅度變成數(shù)十人乃至上百人，使得每級管理人員不得不向下屬授更多的權(quán)，讓下級的自主性得到充分發(fā)揮，使基層人員的意見能很快反映到公司的決策層?？偛庙f爾奇向幾乎所有員工發(fā)出過手寫便條；常安排與比他低幾級的經(jīng)理共進午餐；喜歡突然視察工廠和辦公室，讓人們感受到他的領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵和鞭策員工。這是對僵化制度的打破，充分體現(xiàn)了對人性的尊重，對員工天性的釋放。這是制度與彈性的完美結(jié)合，更是理性與人性的完美結(jié)合。
二、以人為本，其次應(yīng)樹立正確的人才觀。
人才問題歷來為政治家和思想家所重視?！拔覄裉旃囟稊\，不拘一格降人才?！边@是龔自珍發(fā)自內(nèi)心的呼喊。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“事業(yè)成敗的關(guān)鍵就是能不能發(fā)現(xiàn)人才，能不能使用人才?！敝挥凶鹬刂R、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才簡單的定義就是有人品、有才干之人。凡是能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，完成企業(yè)給定的目標，給企業(yè)帶來效益的人都可稱之為人才。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來。所以企業(yè)實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
知識經(jīng)濟時代的人才觀要求我們，一要破除論資排輩、求全責(zé)備、任人唯親、忌賢妒能以及把安分守己、穩(wěn)重聽話作為選拔人的標準的狹隘的人才觀；二要廣泛挖掘各方面、各層次的人才資源，為人才的脫穎而出創(chuàng)造平等的競爭機會；三要鼓勵人才的合理流動，謀求人才的科學(xué)組合，以發(fā)揮整體效能；四要培養(yǎng)復(fù)合型人才，激發(fā)人的潛能。這就要求現(xiàn)代企業(yè)要具有深邃的視力、多維的視角，在招募人才、選人用人上，唯才是舉，使企業(yè)充滿生機與活力。美國在人才問題上擅長“拿來主義”，以此大興本土經(jīng)濟，給我們以很好的啟示。在美國高技術(shù)公司的現(xiàn)有科技人才中，華人占約1/4，這不能不說其得益于自身的人才觀念及人才戰(zhàn)略機制，美國企業(yè)的人本精神。中國加入wto以后，與外企之人才爭奪戰(zhàn)將使我們經(jīng)受一次嚴峻的考驗。
三、強化企業(yè)人力資源管理，實施人力資源戰(zhàn)略。
隨著知識經(jīng)濟的到來，對于現(xiàn)代企業(yè)，競爭實質(zhì)上是對各種資源（如人力資源、物力資源、財力資源、技術(shù)資源、信息資源）的競爭，但最終應(yīng)歸結(jié)到人力資源的競爭，因為人是最為重要的資本，沒有人，什么也干不成?，F(xiàn)代人力資源管理要使企業(yè)籌集或使用的人力資源的目標與行為素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展需要相適應(yīng)，既保證企業(yè)的正常發(fā)展，又使人得到滿足與成長，這應(yīng)是一種由經(jīng)理人控制的磋商機制。造就“學(xué)習(xí)型組織”是知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的首要功能，是強化企業(yè)競爭力的必由之路。彼得。圣吉坦言，未來唯一持久的優(yōu)勢，就是有能力比你的競爭對手學(xué)得更快。因此，企業(yè)人力資源管理要從戰(zhàn)略設(shè)計、培訓(xùn)與發(fā)展、評價與激勵、組織設(shè)計與控制等幾個方面入手，為企業(yè)成為“學(xué)習(xí)型組織”提供支持性的氛圍和組織保證。
實施有效的人力資源戰(zhàn)略（如人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、調(diào)整戰(zhàn)略、考核管理戰(zhàn)略）是現(xiàn)代企業(yè)的共性之一，它涉及企業(yè)內(nèi)部人事管理的各個方面，服務(wù)于企業(yè)的總體目標和綜合戰(zhàn)略。例如實施發(fā)展戰(zhàn)略必定要增加雇員；實施緊縮戰(zhàn)略常常導(dǎo)致裁減；實施轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略會引起人事更迭。但在制定與實施以前，應(yīng)知道企業(yè)經(jīng)營環(huán)境對人才的客觀需求是什么，同時還要把握在相應(yīng)的社會環(huán)境中人才的主觀追求是什么。知識經(jīng)濟時代是一個“人性回歸”的時代，“以人為本”是一切企業(yè)管理活動所必須遵循的首要原則。關(guān)注人的全面發(fā)展，將成為該時代企業(yè)人力資源開發(fā)的根本目的。人才的培養(yǎng)和較高素質(zhì)的職工隊伍的形成對企業(yè)的作用是決定性的。隨著經(jīng)濟全球化的日益臨近，人才資源開發(fā)的爭奪戰(zhàn)已在全世界范圍內(nèi)展開，人事措施同教育訓(xùn)練相結(jié)合的能力開發(fā)體制的建立已成為現(xiàn)代企業(yè)獲得高級人才的基本途徑。
四、以人為本是企業(yè)思想政治工作的基點，企業(yè)文化之根基。
思想政治工作是通過各種教育指導(dǎo)企業(yè)員工的行為，以形成統(tǒng)一意志的共同理想和奮斗目標。思想政治工作在本質(zhì)上是群眾工作，其基本任務(wù)就在于用科學(xué)的理論武裝人、用高尚的精神塑造人、用現(xiàn)代的知識教育人、以健康向上的企業(yè)文化來凝聚人，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。企業(yè)思想政治工作作為宣傳、教育、引導(dǎo)員工的工作，它在發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁地位、調(diào)動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性方面具有不可替代的作用，其本身就體現(xiàn)了以人為本這一基點。以人為本的企業(yè)思想政治工作，一方面要在思想上、政治上鼓勵企業(yè)員工，在為共同目標求得共性統(tǒng)一的同時，注重員工的精神需求，重視與保護員工的精神財富這一無形資產(chǎn)，照顧到每個員工的個性，即不失“個體精神的自由沖動”，又能為共同目標齊心協(xié)力；另一方面要通過各種渠道增強員工參與企業(yè)管理的意識，調(diào)動員工參政議政的積極性及民主監(jiān)督的自覺性，使員工對當家作主有深切的體會，這是“挖掘人的潛力的最好的手段”。
以人為本的心得篇十二
以人為本是一種核心價值觀，強調(diào)人的尊嚴和價值，主張關(guān)注人的身心健康和全面發(fā)展。誠信是一種道德品質(zhì)，是人與人之間建立互信的基石?；ブ且环N實踐行為，意味著通過幫助他人來增進對人的關(guān)愛和尊重。在這里，我將分享一些以人為本誠信互助的心得體會，希望能夠啟發(fā)更多人積極擁抱這種價值觀。
首先，以人為本意味著我們應(yīng)該關(guān)注人的身心健康和全面發(fā)展。在現(xiàn)代社會，人們往往過分關(guān)注物質(zhì)的追求，而忽略了自身內(nèi)在的需求。我們應(yīng)該意識到，一個人的價值不僅僅在于他的財富和地位，更在于他的心靈和情感世界。我們應(yīng)該重視每個人的思想和感受，尊重他們的個性和權(quán)利。只有當人們真正得到關(guān)注和尊重時，他們才能夠充分發(fā)揮自己的潛力，成為社會進步的動力。
其次，誠信是一種道德品質(zhì)，它是人與人之間建立互信的基石。誠信意味著言行一致，言出必行。只有當我們言行一致時，我們才能夠贏得別人的信任和尊重。在人際交往中，誠信是建立和諧關(guān)系的前提。如果我們背離了自己的承諾或者欺騙了別人，我們就會失去別人對我們的信任，從而導(dǎo)致關(guān)系的破裂。因此，無論是在家庭還是在工作中，我們都應(yīng)該保持誠信，做到言出必行。
第三，互助是一種實踐行為，它體現(xiàn)了對人的關(guān)愛和尊重。人類是社會性動物，我們離不開他人的幫助和支持。在面對困難和挫折時，我們應(yīng)該學(xué)會向他人尋求幫助，而不是孤立地承受痛苦。和諧社會的建設(shè)離不開每個人的參與和奉獻，只有當我們彼此互助，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標。因此，我們應(yīng)該主動伸出援助之手，在他人需要幫助的時候給予無私的支持。
第四，以人為本、誠信互助是一種全球化的價值觀。在現(xiàn)代社會，世界變得越來越緊密，人與人之間的聯(lián)系也越來越緊密。我們不能只關(guān)注自己的利益，而忽視了他人的需求。只有當全人類都能夠尊重和關(guān)心他人的利益，我們才能夠共同構(gòu)建一個和諧、繁榮的世界。因此，我們應(yīng)該將以人為本、誠信互助作為普遍適用的價值觀，向全球推廣。
最后，以人為本、誠信互助需要我們每個人的積極參與和踐行。作為社會的一員，我們有責(zé)任踐行這種價值觀，通過自己的言行影響他人。我們可以從身邊小事做起，比如在家庭中關(guān)心照顧老人和孩子；在工作中積極參與團隊合作；在社區(qū)中參與志愿活動和公益事業(yè)。只有通過實際行動，我們才能夠真正將以人為本、誠信互助融入到我們的生活中去。
綜上所述，以人為本、誠信互助是一種核心價值觀，它強調(diào)關(guān)注人的身心健康和全面發(fā)展，建立互信的基石，并通過幫助他人來增進對人的關(guān)愛和尊重。在實際生活中，我們應(yīng)該努力踐行這種價值觀，關(guān)心他人的需求，保持誠信，舉手之勞幫助他人，并通過自己的言行影響他人。只有這樣，我們才能夠共同構(gòu)建一個以人為本、誠信互助的和諧社會。
以人為本的心得篇十三
在如今快節(jié)奏的生活中，人們越來越呈現(xiàn)出亞健康和心理壓力過大的現(xiàn)象。為了保持身心健康，以人為本成為了當代人應(yīng)該認真思考與積極實踐的生活理念。本文將以身心兩個方面為切入點，探討如何以人為本保持健康的一些心得體會。
身體健康是人類最為基本的需求之一。要保持身體健康，除了合理的飲食和充足的睡眠外，適量的運動也是不可忽視的。首先，要制定科學(xué)合理的運動計劃。根據(jù)自己的身體狀況以及時間安排，合理安排運動的種類和強度，避免過度運動引發(fā)的疲勞和傷害。其次，要選擇適合自己的運動項目。不同的人適合的運動方式不同，可以選擇自己喜歡的項目，如跑步、騎行、瑜伽等，以增加興趣和保持持久的堅持。最后，要注意運動的技巧和姿勢。正確的運動姿勢對于身體的受力情況非常重要，不僅可以防止受傷，還可以增強鍛煉效果。
除了身體健康，心理健康也是保持健康的重要方面。要保持心理健康，首要的是正確對待壓力和情緒。良好的心態(tài)和積極的情緒可以有效預(yù)防和減輕壓力對身心的影響。面對挫折和困難時，要學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒，保持平和的心態(tài)。此外，與家人和朋友的交流與溝通也是維持心理健康的重要途徑。與他人交流可以分享喜怒哀樂，獲得心理上的支持與鼓勵，緩解壓力和焦慮情緒。同時，積極參與社交活動和志愿服務(wù)也可以增加自信心和滿足感，提升自己的心理健康水平。
保持健康還需要合理的休息和規(guī)律的生活習(xí)慣。休息對身體和心理的恢復(fù)和調(diào)整至關(guān)重要。要保持充足的睡眠，每天保證7-8小時的睡眠時間。此外，還可以在日常生活中進行適當?shù)男蓍e活動?？梢蚤喿x書籍、看電影、聽音樂等消遣方式，以舒緩緊張的神經(jīng)和放松壓力。在日常生活中，要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，如定時作息、合理飲食和適度運動。在飲食方面，應(yīng)根據(jù)自身的需求和身體狀況，合理搭配和分配各種營養(yǎng)物質(zhì)，避免暴飲暴食和挑食。在日常飲食中，多攝入蔬菜、水果、谷物等營養(yǎng)物質(zhì)，減少過多的油脂和糖分。此外，還要注意控制鹽分和飲食的多樣性，增加營養(yǎng)的均衡性。
在以人為本保持健康的道路上，意識和行動是不可分割的。通過正確認識自己的身心需求和狀態(tài)，做出明智的選擇和行動，才能更好地保持健康。同時，要有堅定的意志力和持久的毅力來克服一些困難和誘惑。在人際關(guān)系和社會壓力的影響下，必須保持理智和自控，不隨波逐流，做好自己的主人。
總之，以人為本保持健康是現(xiàn)代人應(yīng)該追求的理念。只有保持良好的身心狀態(tài)，才能更好地應(yīng)對生活的挑戰(zhàn)和壓力。通過科學(xué)合理的運動方式、正確對待壓力和情緒、充足的休息和規(guī)律的生活習(xí)慣，每個人都可以在緊張忙碌的生活中保持健康和快樂。加強健康教育和提高自身的健康素養(yǎng)，是每個人從小到大應(yīng)該重視和堅持的事情。只要不斷探索和實踐，在以人為本保持健康的道路上，我們一定能夠取得積極的效果和成果。
以人為本的心得篇十四
第一段：引言（120字）
在當今社會，平等和以人為本成為了人們討論的熱點話題。這兩個概念緊密關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了人類社會進步的基石。在我的成長過程中，我逐漸認識到平等和以人為本的重要性，并獲得一些相關(guān)心得體會。
第二段：平等的理解與應(yīng)用（240字）
平等是指每個人都享有同等的權(quán)利和機會，且受到公平對待。從制度層面來說，平等要求法律對所有人享有同樣的保護權(quán)利，而不受種族、性別、宗教等的歧視。在個人行為層面，平等要求我們對待每個人都要公正無私，不偏袒任何一方。通過參加學(xué)校的公益活動，我親身感受到平等對社會的改善作用。在這個過程中，我和各類人群接觸，感受到了不同文化背景下的平等與尊重。這使我更加關(guān)注社會公平與正義，并通過自己的行動去促進平等的實現(xiàn)。
第三段：以人為本的理解與應(yīng)用（240字）
以人為本意味著將人的需求和福祉置于至高無上的地位。當我們關(guān)注以人為本時，我們會更容易關(guān)注個體的獨特需求，并為其提供相應(yīng)支持。在我參加志愿者活動期間，我接觸了一些弱勢群體，如殘疾人士和貧困兒童。與他們相處的過程中，我體會到以人為本的重要性。我始終尊重他們的需求，盡力滿足他們的需求，并關(guān)注他們的快樂和成長。這種經(jīng)歷讓我明白，每個人都應(yīng)該被尊重和關(guān)心，無論他們的身份和背景如何。
第四段：平等與以人為本的互補關(guān)系（240字）
平等和以人為本并不是彼此獨立的概念，而是相互補充的。平等的前提是尊重個體的不同需求，而以人為本則要求這些需求以平等的方式得到滿足。正如馬克思所說“從每個人按其能力。”
第五段：結(jié)論（360字）
平等與以人為本是推動社會進步的重要理念。平等能夠消除歧視，建立公平的社會環(huán)境；而以人為本能夠關(guān)注每個人的需求，提供個性化的支持。在實踐中，我通過參與公益活動，尊重并關(guān)注每個人的需求和權(quán)益，既使對方感到被重視和接納，也使我具有更為全面的視角。未來，我將繼續(xù)踐行平等與以人為本的原則，為社會的進步貢獻力量。
(注：以上所述內(nèi)容為模擬產(chǎn)生，不代表個人觀點)
以人為本的心得篇十五
人是社會最基本的組成部分，人的尊嚴和權(quán)利必須得到保護。在現(xiàn)代社會，法律是保障人民權(quán)益的最重要手段之一，因此我們應(yīng)該以人為本，遵紀守法，為社會和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
第二段：重視法律意識的培養(yǎng)。
以人為本，遵紀守法是一種思想認識，深刻的法律意識是其基石。尤其對于年輕人來說，應(yīng)該在教育中重視法律意識的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)該在教學(xué)中注重法律教育，讓學(xué)生從小了解法律的基本概念和對人的保護。家庭也應(yīng)以身作則，父母為孩子樹立榜樣，注重家庭教育，讓孩子養(yǎng)成良好的法律意識和遵紀守法的習(xí)慣。
第三段：倡導(dǎo)社會公正的法治環(huán)境。
社會公正是法治社會的重要組成部分，只有當法律得到公正的執(zhí)行和貫徹，社會才能實現(xiàn)公正。因此，我們應(yīng)該積極倡導(dǎo)社會公正的法治環(huán)境，支持公檢法等執(zhí)法機構(gòu)開展工作，保護社會弱勢群體的權(quán)益。同時，我們也要敢于維護自己的合法權(quán)益，合法維權(quán)，讓自己和他人在一個公正的法治環(huán)境下獲得保障。
政府是服務(wù)人民的組織，因此政府服務(wù)需要以人為本。政府應(yīng)該優(yōu)化服務(wù)體系，更好地滿足人民的需求，提高服務(wù)質(zhì)量。加強政府對全社會法律意識的普及和宣傳，幫助人民明確自身的法律權(quán)益和義務(wù)。同時，政府在實施相關(guān)政策和措施時也需要以人為本，遵循法律的原則，為人民創(chuàng)造更多美好的生活。
第五段：個人責(zé)任與國家公民素質(zhì)的提高。
遵紀守法是每一個人的應(yīng)有責(zé)任。個人需要承擔起自己的法律責(zé)任，不僅要遵守法律，更要將其內(nèi)化為自己的道德信念，體現(xiàn)公民素質(zhì)。同時，國家也應(yīng)該通過提高公民素質(zhì)的培養(yǎng)，讓更多人了解法律、認識法律、遵守法律，提高社會整體遵紀守法的素質(zhì)。
結(jié)尾：
以人為本，遵紀守法是現(xiàn)代社會不可或缺的標準。我們每一個人都要以身作則，保護他人的權(quán)益，樹立奉獻精神，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，共同促進社會的和諧發(fā)展。
以人為本的心得篇十六
第一段：引言（約200字）
企業(yè)以人為本，是一種秉承人性關(guān)懷和人力資源管理理念的經(jīng)營方式，旨在提高員工的滿意度和生產(chǎn)力。在這個日益競爭激烈、變化迅速的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)意識到重視員工的需求和權(quán)益對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文將探討企業(yè)以人為本的心得體會。
第二段：員工參與和成長（約300字）
企業(yè)以人為本最重要的一點是建立良好的員工參與和培養(yǎng)機制。員工參與可以增強員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。企業(yè)可以通過定期開展團隊建設(shè)活動、設(shè)立員工意見箱、舉行員工滿意度調(diào)查等方式實施員工參與，以提高員工的參與度和反饋機制。此外，企業(yè)還應(yīng)提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助員工持續(xù)成長。在這個過程中，企業(yè)可以根據(jù)員工的個人需求和發(fā)展目標，提供相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和資源，培養(yǎng)員工的技能和領(lǐng)導(dǎo)力，以實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。
第三段：員工福利和關(guān)懷（約300字）
企業(yè)以人為本還需關(guān)注員工的福利和關(guān)懷。合理和優(yōu)惠的福利政策可以提高員工的工作滿意度，增強員工的忠誠度。企業(yè)可以提供具有競爭力的薪資福利、完善的社保和醫(yī)療體系、靈活的工作時間等。此外，企業(yè)還可以鼓勵員工的工作與生活平衡，提供彈性工作制度、員工活動和健康促進計劃等。關(guān)懷員工的工作和生活需求，讓員工感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)心，從而增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
第四段：團隊合作和溝通（約200字）
團隊合作和溝通是企業(yè)以人為本的另一個重要方面。企業(yè)應(yīng)鼓勵員工之間的合作和團隊精神，培養(yǎng)良好的工作氛圍。通過定期的團隊建設(shè)活動和案例學(xué)習(xí)，可以增強團隊的凝聚力和合作能力。另外，良好的溝通也是企業(yè)以人為本的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)外部溝通機制，打破信息壁壘，加強與員工和客戶之間的溝通，以提高團隊合作和工作效率。
第五段：企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任（約200字）
最后，企業(yè)以人為本也需要關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展和社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)確保員工的待遇和福利公平合理，為員工營造公正的工作環(huán)境。此外，企業(yè)還應(yīng)承擔起社會責(zé)任，關(guān)注員工的工作環(huán)境安全、員工家庭的幸福和社區(qū)的發(fā)展。通過參與公益活動和社區(qū)服務(wù)，企業(yè)可以增強社會形象和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并從中獲得更多的社會支持和信任。
結(jié)語（約100字）
企業(yè)以人為本是企業(yè)經(jīng)營過程中一個不可或缺的因素。通過建立良好的員工參與和成長機制、給予員工福利和關(guān)懷、加強團隊合作和溝通、關(guān)注企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任，企業(yè)可以獲得更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。只有將員工作為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，才能真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
以人為本的心得篇十七
本文目錄。
組織部干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會：以人為本。
落實科學(xué)發(fā)展觀心得體會：以人為本，做好收費管理工作。
凝心聚力的強國夢想，公平正義的共同信念，昂揚向上的公民品格，是民族復(fù)興的精神支柱，是全面深化改革的力量源泉。黨的十八大提出“三個倡導(dǎo)”，從國家、社會、公民三個層面，為我們時代劃定了價值航標。培育和踐行社會主義核心價值觀，對于凝聚改革共識、推進國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，具有重大的現(xiàn)實意義和歷史意義。
內(nèi)心認同才能自覺踐行，春風(fēng)化雨才能潤物無聲。我們所倡導(dǎo)的價值目標、價值取向、價值準則，只有植根于人民、生長于社會，為社會成員所普遍接受和深刻認同，才可能將不同身份、不同背景的13億國民熔鑄成一個穩(wěn)固的價值共同體，把價值導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為自覺行動，真正形成崇德向善的價值風(fēng)尚。
社會轉(zhuǎn)型期的多元多樣多變，為我們這個古老國家和民族注入了空前活力，也在精神價值層面給人以巨大沖擊。面對深刻的社會變革，我們有激動、有振奮，有實現(xiàn)精彩人生的無盡熱情，也有困惑、有悵惘，有難以言說的精神迷思。什么樣的中國，才是我們引以為豪的偉大國家?什么樣的社會，才是令人向往的理想家園?怎樣的人生，才有內(nèi)心的安寧和恒久的幸福?契合人們心靈深處對精神信仰的渴求，我們就能以寄寓國家理想、凝結(jié)社會期待、訴說共同愿望的核心價值觀，激發(fā)廣泛的社會共鳴。把握每個人心底蘊藏的善良道德意愿、道德情感，我們就找到了培育社會主義核心價值觀最深厚的土壤。
找準情感的共鳴點，核心價值觀才更有親和力。一輩子追求信仰的將軍夫人龔全珍為什么感人至深?剎那間抉擇生死的最美教師張麗莉為什么粉絲無數(shù)?因為她們的選擇，擊中了人們心中繃得最緊的那根弦。人是有感情的動物，對價值觀的認同不僅體現(xiàn)在理性認知，也反映在情感認同上，真理的力量加上道義的力量，才能行之久遠。找尋思想道德情感的交集，以身邊事教育身邊人，深入淺出、情理交融，核心價值觀就會在這樣的引導(dǎo)中成為心靈的羅盤、情感的寄托。
切中利益的關(guān)注點，核心價值觀才更有吸引力。如果要發(fā)展不要環(huán)境、講政績不講民生，公眾會怎么理解富強文明?如果辦事情都得找關(guān)系、打官司也要走后門，老百姓又從何感受平等公正?夯實“三個倡導(dǎo)”的社會基礎(chǔ)，必須關(guān)切人們的利益訴求和價值愿望。只有把培育和踐行核心價值觀落實到經(jīng)濟發(fā)展和社會治理中，形成有利于弘揚核心價值觀的良好政策導(dǎo)向、法治環(huán)境和體制機制，才能進一步增強核心價值觀的向心力和感召力。
培育和踐行核心價值觀，人民群眾是主體。在堅持以人為本中提升價值認同，以核心價值觀的弘揚促進人的全面發(fā)展，我們所倡導(dǎo)的價值理念就有了最深厚、最長久的生命力，我們就一定能描繪出這個時代最美麗的心靈圖景。
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xx年10月召開的中國共產(chǎn)黨十六屆三中全會提出了科學(xué)發(fā)展觀，明確科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。只有深刻理解以人為本，才能全面把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，才能做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會發(fā)展的全局。
一、以人為本的三個理論基礎(chǔ)。
（一）人的存在理論。
馬克思主義認為，人有三種基本存在形態(tài)：（1）人作為人這個種群而存在，即人類；（2）人作為群體意義上的社會而存在，即人民群眾；（3）人具有獨立人格和個性的個體而存在，即個人。
（二）人的解放與人的全面發(fā)展理論。
馬克思主義認為，人既是手段，又是目的，人總是按照自己的尺度來評判歷史的。社會歷史發(fā)展過程是由人的依賴走向物的依賴再走向自由個性的發(fā)展歷史，這樣的社會歷史就是不斷解放人的歷史，也是不斷表現(xiàn)對人終極關(guān)懷的歷史。
（三）歷史唯物主義群眾觀。
馬克思主義認為，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是物質(zhì)財富、精神財富的創(chuàng)造者，是社會變革和創(chuàng)造歷史的決定力量。
二、以人為本的三層基本涵義。
（一）以人為本是一種對人在社會歷史發(fā)展進程中的主導(dǎo)作用與主體地位的肯定。
強調(diào)人是社會發(fā)展的原動力、是經(jīng)濟發(fā)展的主體、是歷史發(fā)展的潮流，沒有人就沒有發(fā)展，沒有人就沒有進步，發(fā)展的過程只能依靠人，發(fā)展的目的只能為了人。人創(chuàng)造了知識、人創(chuàng)造了科技、人創(chuàng)造了歷史，歸根結(jié)底，是人推動了社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。
（二）以人為本是一種價值取向。
強調(diào)尊重人、解放人、為了人和塑造人。尊重人，就是尊重人的社會價值和自身價值，尊重人的個性、權(quán)利、需要、獨立人格和能力差異，尊重人性發(fā)展的要求，尊重弱勢和需要幫助的群體。解放人，就是不斷沖破一切束縛人的潛能，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，把人從對物欲的追求、對意識形態(tài)的執(zhí)著中解放出來，以追求人生幸福為目的，充分發(fā)揮人的體能、機能。為了人，就是一切發(fā)展的終極目的就是能為“人”所享受，明確人是社會發(fā)展的動力、是經(jīng)濟社會的主體。塑造人，就是說要在道德與法制的框架內(nèi)，把人塑造成權(quán)利與義務(wù)的主體。
（三）以人為本是一種思維方式。
我們在分析、思考和解決問題時，既要運用唯物史觀的方法論，也要運用合乎人性發(fā)展的方法論，要關(guān)注人的生活世界、內(nèi)心世界，要對人的生存和發(fā)展確立起終極關(guān)懷，要關(guān)注人的普遍性（共性）和特異性（個性），要樹立起人的權(quán)利并承擔起相應(yīng)的義務(wù)。
（一）以人為本就是堅持以人類的根本利益為本，人與自然和諧發(fā)展，目的是建設(shè)社會主義生態(tài)文明。
人類的生存與發(fā)展依賴于自然，同時人類文明的進步也影響著自然的結(jié)構(gòu)、功能與演化。在人類發(fā)展史上，人與自然的關(guān)系經(jīng)歷著由相對和諧到失衡、再到和諧的曲折過程。
在原始社會，人類過著野生、沒有剝削、沒有壓迫的群居生活，人類社會的生產(chǎn)力水平十分低下，人類掌握的科學(xué)技術(shù)水平幾乎等同于零，人類對自然界與自然現(xiàn)象的認識還相當?shù)哪：祟惏炎约嚎闯墒亲匀坏暮⒆?、奴仆，人與自然相對“和諧共處”，但這種和諧更多地表現(xiàn)為人對自然的敬畏和被動服從，和諧關(guān)系的主導(dǎo)因素是自然。到農(nóng)業(yè)文明時期，隨著社會生產(chǎn)力的不斷進步，人類對于自然的認識不斷發(fā)展，但是人與自然的關(guān)系在整體上卻依然保持和諧，同時也出現(xiàn)了階段性的、區(qū)域性的不和諧。人類對自然的破壞與自然對人類懲罰間或有發(fā)生，如絲綢之路上樓蘭古國的消逝就是樓蘭人破壞環(huán)境而遭受自然懲罰的惡果。
隨著人口的增加和生產(chǎn)力水平的逐步提高，人類開始不安于自然的庇護和統(tǒng)治，在利用自然的同時試圖改造和改變自然，而這種改造和改變往往伴隨著很大的盲目性、隨意性和破壞性。工業(yè)文明的出現(xiàn)，使社會生產(chǎn)力有了質(zhì)的飛躍，科學(xué)技術(shù)有了突飛猛進的進步，人類利用自然資源的能力得到極大提高，人類對于自然有了全新的認識，對于自然的態(tài)度也發(fā)生了根本改變，由“利用”變?yōu)椤罢鞣?，“人是自然的主宰”的思想占?jù)了統(tǒng)治地位，在這種思想支配下，對自然的征服和統(tǒng)治變成了對自然的掠奪和破壞，對自然資源無節(jié)制的大規(guī)模消耗，伴隨著能源的日漸減少，各類污染物卻大量增加，最終造成自然資源迅速枯竭和生態(tài)環(huán)境日趨惡化，全球能源危機、生態(tài)環(huán)境污染、大氣污染、臭氧層空洞、全球氣候變暖、河流污染、淡水資源短缺、耕地鹽堿化、土地荒漠化、動植物物種大量滅絕等災(zāi)難性惡果直接威脅到人類的生存與發(fā)展，人類發(fā)展到了一個需要開創(chuàng)一個新的文明形態(tài)來延續(xù)人類生存、發(fā)展的時候，這就是生態(tài)文明。要想構(gòu)建這個文明，就要以尊重和維護自然為前提，以人與人、人與自然、人與社會和諧共生為宗旨，以建立可持續(xù)的生產(chǎn)方式和消費方式為內(nèi)涵，以引導(dǎo)人們走上持續(xù)、和諧的發(fā)展道路為著眼點，堅持以人類利益為本，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建社會主義生態(tài)文明。
（二）以人為本就是堅持以人民群眾的根本利益為本，為人民服務(wù)，目的就是建設(shè)社會主義和諧社會。
人民群眾是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的主體，是發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)的受益者。解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題是當今社會發(fā)展的首要問題，是堅持以人為本的必然要求。
堅持發(fā)展為了人民群眾，要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，作為黨和政府一切方針政策和各項工作的根本出發(fā)點和落腳點，堅持用人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)來衡量一切，把發(fā)展的目的真正落實到滿足人民群眾需要、實現(xiàn)人民群眾利益、提高人民群眾生活水平上。
堅持發(fā)展為了人民群眾，要在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各項工作中體現(xiàn)和保障人民群眾的利益，切實做到群眾利益大于天，不與民爭利。努力做好以下“四個建設(shè)”：
1、在經(jīng)濟建設(shè)上，要著眼于創(chuàng)造更豐富的社會物質(zhì)財富，擴大就業(yè)范圍與力度，加快公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對落后地區(qū)的財政投入，加緊建設(shè)中西部地區(qū)，扶持東北地區(qū)，轉(zhuǎn)型東部沿海地區(qū)，加強對國內(nèi)中小企業(yè)、高新科技企業(yè)、高環(huán)保企業(yè)的扶持，落實農(nóng)村土地政策，始終關(guān)注、關(guān)心“三農(nóng)”問題，減少政府行政事業(yè)單位的財政支出，降低政府行政事業(yè)性收費，杜絕面子工程、形象工程，控制物價穩(wěn)定，維持社會安定，整體上改善人民群眾生活質(zhì)量、提高人民群眾生活水平。
2、在政治建設(shè)上，要著眼于保障人民群眾當家作主的權(quán)利和合法權(quán)益，加大對執(zhí)政黨的監(jiān)督、對政府工作人員的監(jiān)督，強化對政府工作人員的法律教育、職業(yè)道德教育、思想道德教育，嚴厲懲處那些侵犯人民群眾利益和國家利益的組織與個人、懲處那些置群眾利益而不顧玩忽職守、貪污腐化的政府人員，全方位、多層面深化執(zhí)政為民、為民服務(wù)的執(zhí)政理念，依法治國、以德治國。
3、在文化建設(shè)上，要著眼于滿足人民群眾精神文化需求，立足科技文化成果為民所享，提高人民群眾精神生活質(zhì)量，不斷豐富人民群眾的精神世界，增強人民群眾們的精神力量。
4、在社會建設(shè)上，要著眼于協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，增強全社會的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新能力，發(fā)展社會主義民主、自由，健全社會主義法制，加快社會體制改革，不斷完善社會各方面的機制，以期建設(shè)全體人民群眾各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會主義和諧社會。
（三）以人為本就是堅持以具體的“人”的利益為本，尊重人權(quán)，目的就是實現(xiàn)個人的當下幸福。
人是自然屬性和社會屬性的結(jié)合體，因而既有自然需要，又有社會需要。作為一個具體的獨立個體而言，首先是一個生命體。人最寶貴的東西就是生命，沒有了生命，一切都是蒼白無力的、沒有價值的，所以說任何組織和個人都不能以犧牲人的生命為借口而換取其利益。在革命戰(zhàn)爭年代，我們黨所倡導(dǎo)的革命主義犧牲精神，是在當時革命戰(zhàn)爭環(huán)境極端惡劣的情況下提出的，是歷史發(fā)展與中國實際所決定的，是中國革命發(fā)展所必然的選擇，是作為中國人在民族矛盾、反抗侵略、階級對立中追求民族獨立（民族）、國家主權(quán)（民權(quán)）、人民幸福（民生）而表現(xiàn)的大無畏精神，是個人為實現(xiàn)自身價值而奮斗的表現(xiàn)。當社會趨于日漸穩(wěn)定、和平、繁榮的時候，為了延續(xù)生命、為了追求人生幸福，人第一位的就是吃、喝、住、穿，因此必須滿足的人的自然需要，主要體現(xiàn)在個人的生存、安全、健康等方面，就是要珍惜、愛護、保障個人的生命，保護人身安全，強調(diào)個人的生命權(quán)、健康權(quán)、休息權(quán)、勞動權(quán)、報酬權(quán)，滿足個人的基本物質(zhì)生活需要，促進個人的健康、全面、和諧發(fā)展。
從人的社會屬性來看，人是社會關(guān)系的總和，人是社會的主體。人作為社會的主體，總是在積極、自主、創(chuàng)造性地進行社會生活和社會實踐。人的社會需要不僅包括政治的需要，還包括感情的需要、歸屬的需要、認同的需要、自尊的需要等等。所以，以人為本就是要創(chuàng)造公開、公平、公正的社會環(huán)境，尊重個人的民主權(quán)利、政治權(quán)利，尊重個人的自由，維護個人的尊嚴，關(guān)心個人的感情需要，滿足個人的自我實現(xiàn)需要，關(guān)注個人的價值、權(quán)益，關(guān)注個人的生活質(zhì)量、發(fā)展?jié)撃芎托腋Ｖ笖?shù)，最終實現(xiàn)個人的當下幸福。
總之，真正、切實、準確理解以人為本是掌握科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵，是運用科學(xué)發(fā)展觀的前提，是區(qū)分唯物史觀和唯心史觀的分水嶺，也是判斷馬克思主義政黨的試金石。只有堅持以人為本才能實現(xiàn)人的全面發(fā)展、才能實現(xiàn)社會的全面發(fā)展。
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黨的十七大提出，要堅持以人為本，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動科學(xué)發(fā)展。要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把科學(xué)發(fā)展觀落到實處，必須深刻理解以人為本這一科學(xué)發(fā)展觀的核心，并貫徹到實踐中去。
一、以人為本就是以最廣大人民的根本利益為本。
以人為本的“人”，在當代中國，是指以工人、農(nóng)民、知識分子等勞動者為主體，包括社會各階層在內(nèi)的最廣大人民群眾。以人為本的“本”，就是根本，就是出發(fā)點、落腳點，就是最廣大人民的根本利益。
中華文明歷來注重以民為本，尊重人的尊嚴和價值。早在千百年前，中國古代思想家就提出了“民惟邦本，本固邦寧”、“天地之間，莫貴于人”的民本思想，體現(xiàn)了樸素的重民價值取向，但其本質(zhì)是為了維護封建統(tǒng)治者的統(tǒng)治地位。我們今天強調(diào)的以人為本，是堅持把人民的利益放在首位，體現(xiàn)了馬克思主義歷史唯物論的基本原理，體現(xiàn)了人民當家作主的歷史地位，體現(xiàn)了時代發(fā)展的進步精神，體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和我們推動經(jīng)濟社會發(fā)展的根本目的。因此，堅持以人為本，就要堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。堅持以人為本，就要求我們時時刻刻都要把最廣大人民的根本利益放在首位，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策；傾聽群眾呼聲，體察民眾之心，反映群眾訴求，關(guān)心群眾疾苦；誠心誠意為群眾辦好事、辦實事，盡心竭力解決群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題。
二、“重民生”的活動主題，體現(xiàn)的就是以人為本。
物價工作涉及千家萬戶，與民生息息相關(guān)。去年5月以來，我區(qū)居民消費價格總水平過快過高上漲，給人民群眾特別是低收入群眾的生活帶來了較大的影響。面對嚴峻的價格形勢，自治區(qū)黨委、政府給予了高度重視，并把著力解決物價過快上漲問題作為我區(qū)經(jīng)濟運行中的突出問題來抓，出臺了一系列減輕物價上漲壓力的措施，我們各級價格主管部門也采取了各種得力措施積極應(yīng)對價格總水平的過快上漲，并取得了明顯的成效，目前，我區(qū)居民消費價格總水平雖已大幅回落，但是，廣大人民群眾特別是收入水平較低的群眾仍希望進一步降低過高的價格水平。對此，我們務(wù)必引起高度的重視。
民生問題，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)社會和諧。在這次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，委黨組針對物價工作的特點，研究確定了物價局的活動主題是“穩(wěn)物價、強監(jiān)管、重民生、促發(fā)展”。“重民生”，就是要堅持以人為本，切實把關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會貫穿于價格工作的全過程，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好各方面的利益，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的價格問題，為構(gòu)建和諧社會服務(wù)。因此，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們一定要緊扣活動主題，正確處理好“穩(wěn)物價、強監(jiān)管、重民生、促發(fā)展”的關(guān)系。在“重民生”方面，要研究提出切實有效的措施，著力解決人民群眾反映強烈的“看病難”、“看病貴”、“上學(xué)難”、“住房難”等熱點難點問題，更加關(guān)注和維護低收入群體的利益，維護安定團結(jié)的大局。
三、以利民、養(yǎng)民、惠民為出發(fā)點，加強收費管理工作。
收費管理工作是物價工作的重心之一，與民生關(guān)系尤為密切。收費管理工作堅持以人為本，需要從以下方面著手：
一是不斷完善利民、養(yǎng)民、惠民收費政策。針對我區(qū)目前收費總量仍然偏大的現(xiàn)狀，繼續(xù)組織力量進行收費清理，能夠取消的收費項目堅決取消，可以降低的收費標準從低安排。已經(jīng)出臺的收費減免政策，要不折不扣地加以落實，堅決糾正各種亂收費現(xiàn)象，切實減輕群眾的負擔。
二是充分聽取人民的呼聲，做好宣傳解釋工作。在今后的收費改革中，作為政府價格主管部門，要更重視群眾的參與，積極探索有效的群眾參與機制，更自覺地依靠群眾推進收費改革，特別是與群眾利益攸關(guān)的環(huán)保收費改革、教育收費改革、醫(yī)療服務(wù)價格改革，以及群眾反映強烈的數(shù)電視收費等部分項目的收費改革，使收費政策的制定更加科學(xué)、合理。對于群眾的要求，因客觀條件不具備、一時難以解決的，要講清楚道理，做好深入細致的宣傳解釋工作，引導(dǎo)群眾正確認識個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關(guān)系。
三是更加注意照顧和保護弱勢群體。經(jīng)過30年的改革開放，人民群眾的生活總體上達到小康水平，但也有一部分城鄉(xiāng)居民因為種種原因，生活還比較困難。特別是由于物價的過快過高上漲，加重了這部分群眾的困難。因此，必須妥善處理收費政策調(diào)整對低收入群體的影響，特別是因節(jié)能環(huán)保需要提高收費標準的，要充分考慮低收入群體的承受能力。同時，要積極配合有關(guān)部門認真落實各項補貼政策，確保低收入群體生活水平不降低并有所改善，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。
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學(xué)習(xí)“以人為本、執(zhí)政為民”，首先思想要先行，必須跟上時代和形勢的發(fā)展，跟上人民群眾的期待和要求，跟上科學(xué)發(fā)展觀的要求。作為一名執(zhí)法人員，要用科學(xué)發(fā)展觀來武裝我們的頭腦和思想，樹立新的執(zhí)法觀念。
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是“以人為本”。因此，在執(zhí)法工作中，我們重點要始終牢牢把握“以人為本”這一核心。要自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，踏踏實實干好本職工作，認認真真完成工作任務(wù)。從做人、做事、全心全意為人民服務(wù)三個方面做起：
做人是做事的基礎(chǔ)，沒有一個好的人格品質(zhì)，不論從事哪個行業(yè)，都將失去起碼的條件。因此要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀和道德觀，堅定理想信念，遵紀守法，始終做到自重、自省、自警、自勵。低調(diào)做人、虛心做事。盡好每天必盡的責(zé)任，做好每天必做的工作，守好每天必守的規(guī)矩，這樣，做人才會有“底氣”，做事才硬氣。
從小事著手，從點滴做起，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。哪怕是一點小事，我們都要注重細節(jié)，以積極的態(tài)度認真對待，不馬虎、不扯皮、不推諉。要立足本職，愛崗敬業(yè)、安心盡職、勇于擔當、有所作為。真正干一行、愛一行，認認真真做好每一件事情，努力完成工作任務(wù)。
全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。我們要樹立起“群眾利益無小事”的思想，做任何事情，都必須把群眾的呼聲當作第一信號，把群眾的利益當作第一考慮，把群眾的滿意當作第一標準。要做到想群眾所想，幫群眾所幫，積極主動為群眾排憂解難、出謀劃策，真心實意地、扎扎實實地為群眾辦一些力所能及的實事、好事。為群眾做好各項服務(wù)。
我們執(zhí)法必須堅持“以人為本”。執(zhí)法過程是一個動態(tài)的過程，我們的管理工作涉及多個方面，管理對象有社會各個層面的人，各種矛盾錯綜復(fù)雜，任務(wù)越來越繁重，給我們的管理工作提出了更高的要求，因此，我們既要注重專業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，又要注重思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，在堅持嚴格執(zhí)法的同時，堅持“以人為本、執(zhí)法為民”，在加強執(zhí)法管理的同時，也要講究執(zhí)法辦案藝術(shù)，自覺地把“以人為本”的核心統(tǒng)一于漁政執(zhí)法實踐中，在剛性的執(zhí)法中體現(xiàn)人性化。
在日常執(zhí)法中，必須一切以法律法規(guī)為依據(jù)，遵循程序合法，執(zhí)法為民的標準，自覺履行職責(zé)。在執(zhí)法管理過程中，突出重點，堅持嚴格執(zhí)法，打擊少數(shù)，教育多數(shù)，增強法律的威懾力和公信力。同時，要切實履行好法律賦予的職責(zé)，實現(xiàn)執(zhí)法權(quán)力和執(zhí)法責(zé)任的和諧統(tǒng)一。執(zhí)法不僅是一項工作，也是一門學(xué)問和策略，更是一種藝術(shù)，需要因勢利導(dǎo)，切忌使用粗暴的執(zhí)法方式，激化社會矛盾，影響社會穩(wěn)定。
我們在執(zhí)法過程中必須破除那種“管理就是執(zhí)法”、“執(zhí)法就是處罰”的觀念。一是要堅持執(zhí)法重心前移，及時發(fā)現(xiàn)并制止、糾正違法行為，力求將違法行為消滅在萌芽狀態(tài);二是要在糾正違法行為和實施處罰之前，對當事人進行必要的法制宣傳于教育，通過擺事實、講道理，使其由被動接受處罰變?yōu)橹鲃诱J知自己行為的違法性，同時做到具體問題具體分析處理，在確保合法性的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)執(zhí)法的人性化，真正達到以法服人、以理服人、以情感人的和諧執(zhí)法。
在日常執(zhí)法中，必須做到嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)和舉止文明耐心解答等服務(wù)相和諧，從態(tài)度上充分尊重管理相對人，遵循嫌疑從無的原則;在作出行政處罰前，要充分聽取當事人的陳述與申辯，不因相對人較為激烈的陳述和申辯而加重其處罰;在作出行政處罰決定時，要依法告知其可行使的行政救濟權(quán)，讓執(zhí)法對象既感受到法律的尊嚴，也感受到法律的溫情，執(zhí)法的親和力，在嚴格執(zhí)法的同時彰顯人文關(guān)懷。真正體現(xiàn)“以人為本”。