總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意用詞準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔明了，盡量避免使用復(fù)雜的詞匯和長(zhǎng)句。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以不斷提高自己的總結(jié)能力和寫(xiě)作水平。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇一
各部門(mén)：
為能順利完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司決定于近期召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)上半年工作小結(jié)；對(duì)下半年工作進(jìn)行安排，希望各部門(mén)按如下要求準(zhǔn)備分析會(huì)材料：
3、各部門(mén)梳理公司機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等方面存在問(wèn)題及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，進(jìn)一步促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約化邁進(jìn)，提高贏利水平，其中如：
(五)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、經(jīng)營(yíng)管理部及財(cái)務(wù)部等職能部門(mén)按照職能按五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)分析材料。
公司辦公室
20xx年7月7日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局屬各學(xué)校幼兒園：
經(jīng)研究，擬定于11月25日上午8時(shí)30分在縣教育局召開(kāi)第四季度校園安全管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參會(huì)時(shí)間：月25日上午8時(shí)30分，時(shí)間半天，參會(huì)人員提前10分鐘簽到。
二、參會(huì)地點(diǎn)：縣教育局三樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員：各單位分管安全工作副校長(zhǎng)、安辦主任
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、通報(bào)年秋季學(xué)期安全管理工作落實(shí)情況;(安全大檢查、開(kāi)學(xué)檢查、交通安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查等情況)
2、部分單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹或情況說(shuō)明;
3、公安部門(mén)對(duì)校園安全管理工作做部署;
4、教育局對(duì)冬春季校園安全管理工作做部署。
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣教育局
2016年11月22日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇三
工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxxx年9月10日下午14時(shí)30分。
二、會(huì)議地點(diǎn)：拱墅區(qū)住建局食堂二樓會(huì)議室(地址：香積寺路185號(hào))
三、會(huì)議內(nèi)容：
1、通報(bào)1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì);
2、傳達(dá)市建委關(guān)于開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)的文件精神(顏文);
3、房建總承包物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)情況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況督促(顏文);
4、布置兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作(孫智群);
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
四、參加會(huì)議人員：
區(qū)屬建筑業(yè)總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)分管負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx
拱墅區(qū)住建局建管科
xxx年九月九日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇四
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣安委會(huì)各成員單位、縣工礦重點(diǎn)企業(yè)、縣境內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目部:
為努力完成安全生產(chǎn)“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)抓好黃果樹(shù)瀑布節(jié)、“十o一”黃金周和黨的十七大召開(kāi)期間的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)縣人民政府研究，決定召開(kāi)全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxx年9月14日，下午2:30;
二、會(huì)議地點(diǎn):縣人民政府二樓會(huì)議室;
三、參會(huì)人員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)工作的副職;縣安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人和分管副職;縣內(nèi)各工礦重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人(由縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知)。
四、其它事項(xiàng):
1.參會(huì)人員提前十分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng);
2.請(qǐng)縣文體廣局安排1名記者作好會(huì)議報(bào)道。
xx自治縣人民政府辦公室
xxx年九月十三日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇五
七、召開(kāi)全局青年文明號(hào)命名表彰暨局團(tuán)的十一屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議。
八、參與路局xx年春運(yùn)工作。
一、做好五四期間評(píng)選表彰工作。
二、開(kāi)展“知路、愛(ài)路、護(hù)路，共鑄平安鐵路”活動(dòng)。
三、做好選送百名優(yōu)秀青年管理骨干到北京交通大學(xué)進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)前期工作。
五、在全局廣泛開(kāi)展“五四”系列活動(dòng)。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇六
各縣（市）農(nóng)機(jī)局、區(qū)農(nóng)村工作局，各有關(guān)單位：
一、會(huì)議內(nèi)容
對(duì)照年度工作任務(wù)目標(biāo)，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，重點(diǎn)匯報(bào)春耕生產(chǎn)及機(jī)插秧工作落實(shí)情況；認(rèn)真查擺問(wèn)題，研究提出解決方法，確保年度工作任務(wù)的圓滿完成。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年3月31日（星期二）
地點(diǎn)：xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊
三、與會(huì)人員
各縣（市）農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)、各區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng)，市農(nóng)機(jī)局班子成員和機(jī)關(guān)各科（室、所）負(fù)責(zé)人。
四、相關(guān)事項(xiàng)
1.議程。（1）匯報(bào)落實(shí)全市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議情況；（2）就突出問(wèn)題開(kāi)展討論交流。
2.報(bào)到。各縣（市）參會(huì)人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。城區(qū)參會(huì)人員于3月31日8：20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。會(huì)議于3月31日8：30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。
3.食宿。全體參會(huì)人員統(tǒng)一安排食宿。
4.乘車(chē)。各縣（市、區(qū)）自行安排；市局參會(huì)人員于3月31日
7：50在機(jī)關(guān)辦公樓前坪集合，分乘09號(hào)、652號(hào)、655號(hào)車(chē)統(tǒng)一前往xx縣。
五、幾點(diǎn)要求
1.參會(huì)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，如有特殊情況須向市局請(qǐng)假；
2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會(huì)議內(nèi)容明確的要點(diǎn)進(jìn)行深入思考，認(rèn)真準(zhǔn)備；
3.注意行車(chē)安全，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
xx市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局
20xx年3月2日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇七
縣委：
今年以來(lái)，縣鐵建辦緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，真抓實(shí)干、克難攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作較好地完成了預(yù)期目標(biāo)，為推動(dòng)全年工作任務(wù)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)突出服務(wù)協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
1.盛馬化工鐵路專(zhuān)用線改造建設(shè)項(xiàng)目。由于受設(shè)計(jì)變更、規(guī)劃調(diào)整、審批程序復(fù)雜等多種因素影響，項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。對(duì)此，我辦年初及時(shí)召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目工作會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，制定詳細(xì)的推進(jìn)方案。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次項(xiàng)目進(jìn)度情況研究會(huì)，及時(shí)分析項(xiàng)目前期工作中具體問(wèn)題;明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，任務(wù)落實(shí)到人;用足用活多種工作關(guān)系、人際關(guān)系，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，努力向上協(xié)調(diào)成都鐵路局關(guān)系，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際困難，為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)，力促項(xiàng)目早開(kāi)工、快建設(shè)。
目前，該項(xiàng)目已完成評(píng)審工作，下一步工作將進(jìn)行罐區(qū)設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、拆遷等工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目在20xx年10月如期開(kāi)工建設(shè)。
2.小商品城建設(shè)項(xiàng)目?？h商務(wù)局和縣鐵建辦共同協(xié)助該項(xiàng)目實(shí)施，鐵建辦具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前，我辦委托北京中外建建筑設(shè)計(jì)公司已完成了項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，方案已通過(guò)縣規(guī)委會(huì)審議。該項(xiàng)目業(yè)主因建設(shè)需要現(xiàn)提出調(diào)整優(yōu)化方案，與火車(chē)東站廣場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接，縣政府委以重任鐵建辦，想盡千方百計(jì)與鐵路局溝通、協(xié)調(diào)，力求得到其部門(mén)支持、理解，項(xiàng)目的構(gòu)想可望實(shí)施。
3.玉峰緩開(kāi)站垮塌渠修復(fù)。玉峰緩開(kāi)站橫跨四五水庫(kù)灌溉右干渠的6塊預(yù)制板斷裂，導(dǎo)致鐵路邊坡垮塌，堵塞四五水庫(kù)灌溉右干渠。灌溉渠垮塌嚴(yán)重影響玉峰鎮(zhèn)部份村民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其春灌在即，修復(fù)工作迫在眉睫。鐵建辦積極協(xié)調(diào)成都鐵路局工程管理處，并于3月中旬與玉峰鎮(zhèn)政府、四五水庫(kù)管理所、成都鐵路局工程總公司(重慶分公司)、送家溝村兩委及施工方一道進(jìn)行實(shí)地踏勘，重點(diǎn)就修復(fù)工作的疑難問(wèn)題進(jìn)行了疏導(dǎo)，確保修復(fù)工作在一周內(nèi)順利動(dòng)工，且在春灌前竣工，有效維護(hù)了群眾正常生產(chǎn)生活。
4.紅旗橋道路改造工程。紅旗橋道路改造工程因設(shè)計(jì)受限，道路需直穿達(dá)成鐵路橋墩，因土地權(quán)屬問(wèn)題，其工程建設(shè)方案須由成都鐵路局審核批準(zhǔn)，現(xiàn)橋梁道路工程停工擱至。我辦多方積極協(xié)調(diào)成都鐵路局土放處等部門(mén)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行評(píng)審，近期內(nèi)可通過(guò)審核。
(二)強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，快速推進(jìn)安置房辦證工作。
涼灣一期安置房于20xx年8月竣工，安置戶同年12月入住，因種種原因多年來(lái)未辦理房屋登記，群眾要求辦理“兩證”的呼聲強(qiáng)烈。為保障拆遷安置戶的合法權(quán)益，縣鐵建辦高度重視，抽派專(zhuān)人組織各施工單位辦理竣工備案，并協(xié)調(diào)消防、建設(shè)、房管部門(mén)辦理房屋竣工資料。目前，辦證工作進(jìn)展順利，工程建設(shè)資料已全部移交到建設(shè)局，房屋產(chǎn)權(quán)登記資料已全部收齊，預(yù)計(jì)7月中旬前完成國(guó)土使用證的辦理。
(三)狠抓薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合治理。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作部署，切實(shí)把環(huán)境綜合整治作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，做到機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)“三落實(shí)”，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的工作格局。
2.突出“三落實(shí)”。一是人員落實(shí)。長(zhǎng)年落實(shí)聘請(qǐng)保潔人員對(duì)火車(chē)站站內(nèi)站外進(jìn)行清掃保潔，并適時(shí)安排工作人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo);二是經(jīng)費(fèi)落實(shí)。強(qiáng)化資金保障，不定期對(duì)東站進(jìn)站道路、護(hù)坡、花臺(tái)、防護(hù)欄、防撞欄桿進(jìn)行維護(hù)，確保旅客出行安全、快捷，舒心;三是車(chē)輛落實(shí)。全力做好服務(wù)保障，確保環(huán)境整治工作用車(chē)。
3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是積極協(xié)調(diào)遂寧工務(wù)段，經(jīng)常性地清除達(dá)成雙線鐵路網(wǎng)區(qū)內(nèi)的白色垃圾;二是適時(shí)協(xié)調(diào)組織交警、運(yùn)管、城管等部門(mén)對(duì)站前廣場(chǎng)車(chē)輛亂停亂放，亂擺攤位等現(xiàn)象進(jìn)行整治;三是積極配合火車(chē)站、蓬萊二所做好車(chē)站防恐安保工作，做好節(jié)假日、春運(yùn)、全國(guó)兩會(huì)值班制度;四是每周五輪派干部職工到責(zé)任街區(qū)進(jìn)行常規(guī)性保潔，堅(jiān)持做到常態(tài)治理不松懈;五是長(zhǎng)期開(kāi)展環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，營(yíng)造干凈、舒適的辦公環(huán)境。
(四)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，積極化解信訪維穩(wěn)難點(diǎn)問(wèn)題。
我辦堅(jiān)持把維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，緊緊圍繞保持社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)來(lái)信來(lái)訪及“12345”熱線辦理工作。對(duì)各種信訪問(wèn)題，能堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真核實(shí)，及時(shí)溝通，及時(shí)反饋，及時(shí)解決，努力把群眾信訪問(wèn)題解決在本部門(mén)，不把矛盾上交。上半年主要協(xié)調(diào)解決了蓬萊鎮(zhèn)龍泉街火車(chē)站社區(qū)居民出行難的問(wèn)題。該社區(qū)三組現(xiàn)有居民78戶378人，土地143畝，達(dá)成鐵路建設(shè)時(shí)期僅修建了一座人行天橋，一條石板通道，居民、車(chē)輛出行困難，當(dāng)?shù)鼐用穸啻紊显L，要求修一條安全通道。通過(guò)信訪局多次組織城東管委會(huì)、鐵建辦、火車(chē)站社區(qū)和居民代表共同研究建設(shè)初步方案，5月份最終由縣政府確定了建設(shè)方案。
(五)著力整治“四風(fēng)”，認(rèn)真開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
自全縣開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我辦按照縣委的總體部署安排，緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排，扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成了第一環(huán)節(jié)的工作。
1.迅速動(dòng)員，認(rèn)真籌備。首先及時(shí)召開(kāi)全體干部職工動(dòng)員會(huì)，成立了大英縣鐵建辦群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證主題教育活動(dòng)有序推進(jìn)。其次起草、修改、制定《實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、總體要求、目標(biāo)任務(wù)及方法步驟，為深入開(kāi)展活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。再次細(xì)化分解任務(wù)。根據(jù)實(shí)施方案制定下發(fā)了具體詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃安排表，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)和工作時(shí)限，確保教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)有序、扎實(shí)開(kāi)展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。按照制定的計(jì)劃安排表有序組織開(kāi)展全體黨員干部集中學(xué)習(xí)4次、討論5次，人人自覺(jué)寫(xiě)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高了全體黨員干部對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)。
3.開(kāi)門(mén)納諫，廣泛征求意見(jiàn)。根據(jù)我辦工作實(shí)際，有計(jì)劃開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)。主要采取設(shè)立意見(jiàn)簿、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放意見(jiàn)表、個(gè)別談話、職工談心、黨員干部自查等方式征求意見(jiàn)建議，共征求到意見(jiàn)建議7條，其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子征求到的意見(jiàn)建議5條，對(duì)班子成員征求到的意見(jiàn)建議2條，為下一步制定整改方案提供依據(jù)。
4.開(kāi)展走訪調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。制定調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研內(nèi)容和調(diào)研任務(wù)，由班子成員帶隊(duì)，深入基層開(kāi)展調(diào)研。調(diào)研結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，目前已撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告3篇。
5.開(kāi)展黨課教育，警醒黨員干部。針對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上黨課，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。
(六)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立部門(mén)良好形象。
1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。在原有制度建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善了機(jī)關(guān)日常工作制度、財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)用車(chē)管理制度等五項(xiàng)機(jī)關(guān)制度，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效率。
2.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)辦宣傳專(zhuān)欄等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，解決難題，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、提升機(jī)關(guān)形象。
3.強(qiáng)化廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保干部職工無(wú)違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。
4.全力做好“掛包幫”工作。扎實(shí)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，采取經(jīng)常性、重實(shí)效的幫扶方式，著力改善村民人居環(huán)境，真心真情幫助困難群眾脫貧致富。結(jié)合“包包河”村實(shí)地情況，掌握第一手資料，走訪慰問(wèn)了困難戶9戶，發(fā)放送去慰問(wèn)品、慰問(wèn)金5700元，切實(shí)讓老百姓感受到社會(huì)大家庭的關(guān)愛(ài)和溫暖。
上半年，我辦圍繞縣委、縣政府的總體安排和部署做了一些工作，但與縣委縣政府的要求相比，還存在一些差距。主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)基層的能力水平有待進(jìn)一步提高;二是干部職工的政策理論水平還有待進(jìn)一步提升;三是機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題，我辦將在下半年工作中認(rèn)真加強(qiáng)。
(一)認(rèn)真總結(jié)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)工作開(kāi)展情況，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更扎實(shí)的工作、更認(rèn)真的態(tài)度抓好第二、第三環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
(二)加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，著力加強(qiáng)對(duì)盛馬化工鐵路專(zhuān)用線改造項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，促進(jìn)項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。
(三)加強(qiáng)國(guó)土、房管部門(mén)協(xié)調(diào)，繼續(xù)加大涼灣一期安置房辦證進(jìn)度。
(四)協(xié)助配合檢察院、蓬萊鎮(zhèn)清理寶巖村鐵路建設(shè)資金賬務(wù)。
(五)扎實(shí)做好新時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(六)繼續(xù)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度，經(jīng)常性地對(duì)火車(chē)站車(chē)輛亂停亂放車(chē)輛、亂擺攤位、拉客等進(jìn)行集中整治。
(七)做好縣委、縣政府安排的其他工作任務(wù)。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇八
學(xué)院各單位、部門(mén)：
學(xué)院決定召開(kāi)xxx年第一季度安全工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
3月28日(星期二)9:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)樓1801會(huì)議室
三、參會(huì)人員
1、各單位、部門(mén)黨政一把手及分管安全工作的負(fù)責(zé)人。
2、各二級(jí)學(xué)院辦公室主任、輔導(dǎo)辦主任;學(xué)生工作部公寓管理中心主任;后勤管理處辦公室主任、飲食服務(wù)中心主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、房產(chǎn)科科長(zhǎng)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)。
3、附屬醫(yī)院分管安全工作副院長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、學(xué)生科科長(zhǎng)。
四、會(huì)議要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到、領(lǐng)取會(huì)議資料，會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)秩序。
2、如有特殊情況不能參加會(huì)議者，提前告知保衛(wèi)處，聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
保衛(wèi)處
xxx年3月27日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇九
春風(fēng)送暖，xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去，在一季度里，機(jī)加工車(chē)間上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，在生產(chǎn)、安全和質(zhì)量等各個(gè)方面均取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也暴露出一些不足之處，需要在二季度里逐步解決。
一、連班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
xx年第一季度，機(jī)加工車(chē)間先后承接了公司下達(dá)的大隆礦超前支護(hù)替棚支架1套、dtl100/63/2×315s皮帶機(jī)改造1臺(tái)、dsj100/80/2×160皮帶機(jī)10臺(tái)、dsj120/150/2×200皮帶機(jī)2臺(tái)、zy6400/23/47液壓支架155臺(tái)、sgz800/800刮板輸送機(jī)樣機(jī)2臺(tái)、薄河礦以及小青礦rjy55-20/600架空乘人裝置各1臺(tái)等多項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)。為了確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的工期和質(zhì)量，車(chē)間在生產(chǎn)流程上苦下功夫。從接到計(jì)劃開(kāi)始，到提圖，下料，確定外協(xié)產(chǎn)品以及制定工藝和工時(shí)定額直至最后的完工轉(zhuǎn)出，每一步都銜接有序，爭(zhēng)分奪秒，惜時(shí)如金。此外，車(chē)間還根據(jù)每一時(shí)段不同的生產(chǎn)任務(wù)情況科學(xué)合理的安排倒班作業(yè)和重點(diǎn)工程的加班連班作業(yè)，同時(shí)努力保證職工得到適時(shí)的休息。對(duì)于設(shè)備的檢修也實(shí)行定期檢查，隨時(shí)保養(yǎng)制度，確?，F(xiàn)有設(shè)備均處于良好狀態(tài)，盡量減少因設(shè)備損壞而帶來(lái)的工期延誤。
二、完善制度，提高員工工作質(zhì)量。
無(wú)規(guī)矩不成方圓。在制度方面，機(jī)加工車(chē)間在參照以往制度的同時(shí)，充分權(quán)衡并考慮了新時(shí)期的不同之處，完善并重新出臺(tái)了08年車(chē)間各項(xiàng)管理制度，從而使員工的行為舉止得到有效的管理，工作質(zhì)量有了一定的提高。在制度的執(zhí)行方面，我們堅(jiān)持“教育為主，點(diǎn)到為止”的一貫做法，使大家逐漸將制度變成一種習(xí)慣。
三、嚴(yán)抓質(zhì)量，將質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤。
08年一季度，機(jī)加工車(chē)間依照公司的'相關(guān)文件精神，出臺(tái)了質(zhì)量獎(jiǎng)分配制度，加大了產(chǎn)品質(zhì)量的管理力度，將產(chǎn)品質(zhì)量與員工的獎(jiǎng)金掛鉤，設(shè)立質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，將獎(jiǎng)金分配的剩余部分劃入質(zhì)量獎(jiǎng)中。從而大大的提高了職工重效率，保質(zhì)量的意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量比以往有所提高。此外，車(chē)間還加強(qiáng)質(zhì)量教育，通過(guò)讓操作者親自去處理自己所犯的質(zhì)量問(wèn)題以激發(fā)他們的自尊心，從而達(dá)到質(zhì)量教育的目的，來(lái)提高他們的質(zhì)量觀念。
四、群策群力，實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。
為保證車(chē)間的安全生產(chǎn)，車(chē)間按照現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)立了若干片長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本片區(qū)的安全工作，他們由車(chē)間調(diào)度同一管轄，從而形成了主任和書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)間副主任主抓，調(diào)度直接管理，片長(zhǎng)進(jìn)行執(zhí)行的樹(shù)狀管理結(jié)構(gòu)。同時(shí)車(chē)間還注重管理效率的提高，將管理權(quán)力逐步下放，實(shí)行事后匯報(bào)制度，任何人均有權(quán)對(duì)安全問(wèn)題提報(bào)意見(jiàn)和進(jìn)行管理。
五、忙里偷閑，搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)加車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)一直很忙，但標(biāo)準(zhǔn)化工作從來(lái)沒(méi)有當(dāng)誤過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)基本能夠達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。這是因?yàn)榇蠹引R心協(xié)力的結(jié)果。車(chē)間經(jīng)常利用周末時(shí)間，組織生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較松的工種人員和車(chē)間后勤人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的清理整頓，同時(shí)注重平時(shí)的保持，責(zé)成天車(chē)工配合車(chē)間搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)在大家的共同努力下能夠始終保持整潔。
六、一技多能，培訓(xùn)工作初顯成效。
車(chē)間一直注重員工的培訓(xùn)工作。為了能夠更加有效地緩解部分工種人員短時(shí)間內(nèi)人手短缺，急活工期無(wú)法保證這一現(xiàn)實(shí)情況，車(chē)間已經(jīng)培養(yǎng)一批一技多能型員工，他們?cè)诒竟しN作業(yè)中比較擅長(zhǎng)，同時(shí)又能獨(dú)立完成其他一種或多種工種的作業(yè)任務(wù)，從而在人手短缺時(shí)大顯伸手。
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鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.2012年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱(chēng)的,給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無(wú)目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開(kāi)始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予”從輕開(kāi)始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開(kāi)始，一張紙、一杯水、一元錢(qián)、……。
“給予”的光陰都是快樂(lè)的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開(kāi)始……。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十一
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤(pán)點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來(lái)自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷(xiāo)售體系中，銷(xiāo)售工具、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售方法都沒(méi)有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專(zhuān)家工作室，兩大一專(zhuān)的新格局；網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建；銷(xiāo)售工具改進(jìn)（商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書(shū)、總包案例更新、報(bào)價(jià)單）；設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn)；明確工作到個(gè)人，包括其他部門(mén)的輔助工作。
并且總結(jié)出部門(mén)三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門(mén)要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門(mén)第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說(shuō)是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門(mén)走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開(kāi)展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門(mén)還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開(kāi)展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門(mén)的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的'工程的施工工藝及部門(mén)各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專(zhuān)業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十二
各市中小企業(yè)局、大同市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)：
為了解掌握全省一季度中小企業(yè)發(fā)展情況，安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，省局決定在太原召開(kāi)年一季度全省中小企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議主要內(nèi)容。
1、研究分析一季度全省中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì);。
2、對(duì)各市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研情況進(jìn)行匯報(bào);。
3、安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。
二、參會(huì)人員。
各市分管副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)和市級(jí)管理員，省局有關(guān)處室和相關(guān)單位人員。
三、會(huì)議材料。
1、一季度本地中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析材料，要深解析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題，提出對(duì)策和建議。
請(qǐng)各市將以上三方面書(shū)面材料印25份帶到會(huì)上。電子版于4月11日前報(bào)省局經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)處郵箱。
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及其他。
會(huì)議時(shí)間：4月13日上午8:30。
報(bào)到時(shí)間：4月12日下午。
會(huì)議地點(diǎn)：省中小企業(yè)局三樓會(huì)議室。
地址：太原市迎澤大街329號(hào)。
住宿地點(diǎn)：省人大會(huì)議中心。
地址：太原市迎澤大街319號(hào)。
聯(lián)系人：胡素芳李經(jīng)緯。
電子郵箱：sxzxjjcc@。
山西省中小企業(yè)局。
2017年3月28日。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十三
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，總結(jié)第三季度整體銷(xiāo)售情況，以及第四季度銷(xiāo)售工作的規(guī)劃安排、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)，特召開(kāi)第三季度銷(xiāo)售會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：
歐小平、鄧淼淼、曹世偉、馮秋碧、付文、劉莉、陳偉平、蔣素英、刁佳、楊健、龔濤、白西安、馬偉、吳正杰、劉正、曾福秀、范全龍、黃纖、陳宗蘭、朱彬、馮新瑞、李翠蘭、何勇、王新萍(共計(jì)24人)。
二、會(huì)議時(shí)間：xxxx年10月15日至xxxx年10月19日。
三、會(huì)議地點(diǎn)：西安。
四、會(huì)議主持：陳偉平。
五、日程安排：
1、xxxx年10月15日?qǐng)?bào)到;。
2、xxxx年10月16日08：30全體人員參加西安市場(chǎng)走訪與評(píng)估;。
2、xxxx年10月16日18：30召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，會(huì)議大綱及安排如下：
3、xxxx年10月18日西安參觀及小組討論各相關(guān)事宜;。
4、xxxx年10月19日參會(huì)人員返回市場(chǎng)。
六、參會(huì)要求：
1、參會(huì)人員統(tǒng)一著正裝參會(huì);。
簽署：
四川精食坊食品有限公司。
xxxx年09月17日。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十四
二季度的'到來(lái)，公司銷(xiāo)售部門(mén)緊握機(jī)遇，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)考核指標(biāo)超額完成，在此期間，同時(shí)出現(xiàn)了部分不良現(xiàn)象，暴露了部分長(zhǎng)期養(yǎng)成的工作方向性錯(cuò)誤.公司董事會(huì)針對(duì)公司實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際制定了三季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(已下發(fā)各部門(mén)辦)，并對(duì)下季度工作提出了很高的期望和要求.
為更進(jìn)一步做好上傳下達(dá)，廠公司辦決定主持二季度工作總結(jié)會(huì)議，將公司高層管理指示及精神確實(shí)落實(shí)到基層，落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中去.具體時(shí)間安排如下：
時(shí)間：6.15-6.16
地點(diǎn)：公司4樓辦公會(huì)議廳
與會(huì)人員：銷(xiāo)售部全體人員
其他：1.全體人員必須參加.遲到扣發(fā)工資500元整.
2.各區(qū)域主管準(zhǔn)備匯報(bào)材料.與會(huì)發(fā)言.
3.個(gè)人工作總結(jié)材料會(huì)畢上收，董事長(zhǎng)親閱.
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十五
隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。以下是小編為您帶來(lái)的會(huì)計(jì)第一季度。
工作總結(jié)。
歡迎閱讀!
一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨季度齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全季度的工作如下：三季度，完成××季度財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作，并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成××季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、季度檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。
在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi)。三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納。
合同。
工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半季度醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
對(duì)三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十六
機(jī)關(guān)各科室，各直屬單位：
按照市體育局安全工作年度計(jì)劃，經(jīng)研究，定于3月24日上午召開(kāi)局安委會(huì)第一季度安全工作會(huì)議，有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：3月24日上午9:00，局一樓新聞發(fā)布廳。
二、參加人員：局黨組成員，機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要負(fù)責(zé)人。
三、會(huì)議議程：
1、總結(jié)xxx年安全工作，部署xxx年安全工作。
2、分析xxx年一季度安全工作形勢(shì)，辦公室王強(qiáng)任主旨發(fā)言，其他科室、單位作補(bǔ)充發(fā)言，討論制定二季度安全工作措施。
3、解讀《市體育局安全工作考核細(xì)則》(草案)，傳達(dá)上級(jí)安委會(huì)文件精神。
4、關(guān)于局安全生產(chǎn)責(zé)任制分工及職責(zé)情況說(shuō)明。
四、有關(guān)要求：一是與會(huì)人員要攜帶《市體育局xxx年安全工作要點(diǎn)》;二是科室、單位做好安全形勢(shì)分析發(fā)言準(zhǔn)備;三是手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)。
市體育局辦公室
xxx年3月21日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十七
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議制度要求并結(jié)合公司實(shí)際情況，公司將于10月份召開(kāi)河南省xx醫(yī)藥有限公司xxxx年第三季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，現(xiàn)將具體內(nèi)容及要求通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：10月12日上午7：50——10月13日晚上21：00
報(bào)到時(shí)間：
報(bào)到、會(huì)議地點(diǎn)：管城飯店紫荊山路與商城路交叉口向西200米路北
住宿地點(diǎn)：民族酒店：營(yíng)銷(xiāo)1—8部招商經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理(紫荊山路與商城路交叉口東南角)
管城飯店：第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、推廣部部分人員
二、參會(huì)人員及要求：
參會(huì)人員：
營(yíng)銷(xiāo)1—8部招商經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理、第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、xx大藥房人員、推廣部人員、醫(yī)院事業(yè)部人員、及其他相關(guān)人員。
基本要求：
全體人員參會(huì)需著工裝、帶胸牌;
2、參會(huì)人員自帶筆和本，部門(mén)經(jīng)理至少帶一臺(tái)筆記本電腦到會(huì)場(chǎng)，12號(hào)下午進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)考試。
4、營(yíng)銷(xiāo)1-8部部門(mén)經(jīng)理、推廣部毛雨、毛彥朋、郝召賢及推廣部推廣主管、醫(yī)院事業(yè)部趙玉清、市場(chǎng)部劉雪濤、大藥房王二奎、崔小克匯報(bào)ppt于10月10日14:00前發(fā)到公司郵箱ym。
5、12號(hào)下午會(huì)議開(kāi)始前全體參會(huì)人員需上交手機(jī)，手機(jī)移動(dòng)管理軟件使用有問(wèn)題的同仁，提前注明具體問(wèn)題，并提示會(huì)務(wù)人員檢修。
核心要求：
1、全體人員認(rèn)真閱讀會(huì)議流程，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，有組織離場(chǎng)。
2、請(qǐng)全體人員關(guān)注xx公眾號(hào)(xxxxxxxxx)，季度會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、及行業(yè)、公司資訊會(huì)在微信公眾平臺(tái)上第一時(shí)間發(fā)布。
河南省xx醫(yī)藥有限公司
xxxx年9月30號(hào)
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十八
三、 主持人：項(xiàng)目書(shū)記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門(mén)在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定
出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金）， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門(mén)、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況，研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
為了開(kāi)好今天的會(huì)議，首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議室接聽(tīng)電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽(tīng)他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程：各部門(mén)員工代表發(fā)言；
第二項(xiàng)：董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)各部門(mén)員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落，下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議，下午的這一段時(shí)間人容易犯困，請(qǐng)大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽(tīng)上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)xx上臺(tái)發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的.掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
（董事長(zhǎng)講話）
……
感謝 董事長(zhǎng)的講話?。ńY(jié)合董事長(zhǎng)講話隨意發(fā)揮……）
同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，乘勢(shì)而上，努力做好各項(xiàng)工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
下面，我宣布會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十九
季度總結(jié)是原創(chuàng)國(guó)際整裝前行的必備會(huì)議，是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)?？梢匀娴?、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門(mén)工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心總結(jié)。
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤(pán)點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來(lái)自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷(xiāo)售體系中，銷(xiāo)售工具、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售方法都沒(méi)有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專(zhuān)家工作室，兩大一專(zhuān)的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建;銷(xiāo)售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書(shū)、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門(mén)的輔助工作。
并且總結(jié)出部門(mén)三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門(mén)要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門(mén)第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說(shuō)是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門(mén)走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開(kāi)展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門(mén)還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開(kāi)展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門(mén)的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門(mén)各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專(zhuān)業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長(zhǎng)，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇二十
各市（州）、長(zhǎng)白山管委會(huì)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市武術(shù)協(xié)會(huì)、省直屬分會(huì)、研究會(huì)、相關(guān)武術(shù)館校：
2017年我省群眾性武術(shù)事業(yè)，在省武協(xié)的統(tǒng)籌謀劃、全省武術(shù)愛(ài)好者、工作者、志愿者的共同努力下，取得了令人滿意的成績(jī)。為了更好地凝聚正能量、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，省武協(xié)決定召開(kāi)2075年度總結(jié)表彰大會(huì)。
長(zhǎng)春市參會(huì)人員于會(huì)議當(dāng)天9點(diǎn)至9。30報(bào)道。外地參會(huì)人員需提前1天報(bào)道的，于3月16日前將住宿人員名單分別男女報(bào)到省武協(xié)。
會(huì)議時(shí)間：2017年3月19日上午9。30。
會(huì)議地點(diǎn)：吉林省松鶴職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
某某單位：
時(shí)間：
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇一
各部門(mén)：
為能順利完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司決定于近期召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)上半年工作小結(jié)；對(duì)下半年工作進(jìn)行安排，希望各部門(mén)按如下要求準(zhǔn)備分析會(huì)材料：
3、各部門(mén)梳理公司機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等方面存在問(wèn)題及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，進(jìn)一步促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約化邁進(jìn)，提高贏利水平，其中如：
(五)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、經(jīng)營(yíng)管理部及財(cái)務(wù)部等職能部門(mén)按照職能按五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)分析材料。
公司辦公室
20xx年7月7日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局屬各學(xué)校幼兒園：
經(jīng)研究，擬定于11月25日上午8時(shí)30分在縣教育局召開(kāi)第四季度校園安全管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參會(huì)時(shí)間：月25日上午8時(shí)30分，時(shí)間半天，參會(huì)人員提前10分鐘簽到。
二、參會(huì)地點(diǎn)：縣教育局三樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員：各單位分管安全工作副校長(zhǎng)、安辦主任
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、通報(bào)年秋季學(xué)期安全管理工作落實(shí)情況;(安全大檢查、開(kāi)學(xué)檢查、交通安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查等情況)
2、部分單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹或情況說(shuō)明;
3、公安部門(mén)對(duì)校園安全管理工作做部署;
4、教育局對(duì)冬春季校園安全管理工作做部署。
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣教育局
2016年11月22日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇三
工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxxx年9月10日下午14時(shí)30分。
二、會(huì)議地點(diǎn)：拱墅區(qū)住建局食堂二樓會(huì)議室(地址：香積寺路185號(hào))
三、會(huì)議內(nèi)容：
1、通報(bào)1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì);
2、傳達(dá)市建委關(guān)于開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)的文件精神(顏文);
3、房建總承包物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)情況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況督促(顏文);
4、布置兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作(孫智群);
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
四、參加會(huì)議人員：
區(qū)屬建筑業(yè)總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)分管負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx
拱墅區(qū)住建局建管科
xxx年九月九日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇四
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣安委會(huì)各成員單位、縣工礦重點(diǎn)企業(yè)、縣境內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目部:
為努力完成安全生產(chǎn)“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)抓好黃果樹(shù)瀑布節(jié)、“十o一”黃金周和黨的十七大召開(kāi)期間的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)縣人民政府研究，決定召開(kāi)全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxx年9月14日，下午2:30;
二、會(huì)議地點(diǎn):縣人民政府二樓會(huì)議室;
三、參會(huì)人員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)工作的副職;縣安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人和分管副職;縣內(nèi)各工礦重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人(由縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知)。
四、其它事項(xiàng):
1.參會(huì)人員提前十分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng);
2.請(qǐng)縣文體廣局安排1名記者作好會(huì)議報(bào)道。
xx自治縣人民政府辦公室
xxx年九月十三日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇五
七、召開(kāi)全局青年文明號(hào)命名表彰暨局團(tuán)的十一屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議。
八、參與路局xx年春運(yùn)工作。
一、做好五四期間評(píng)選表彰工作。
二、開(kāi)展“知路、愛(ài)路、護(hù)路，共鑄平安鐵路”活動(dòng)。
三、做好選送百名優(yōu)秀青年管理骨干到北京交通大學(xué)進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)前期工作。
五、在全局廣泛開(kāi)展“五四”系列活動(dòng)。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇六
各縣（市）農(nóng)機(jī)局、區(qū)農(nóng)村工作局，各有關(guān)單位：
一、會(huì)議內(nèi)容
對(duì)照年度工作任務(wù)目標(biāo)，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，重點(diǎn)匯報(bào)春耕生產(chǎn)及機(jī)插秧工作落實(shí)情況；認(rèn)真查擺問(wèn)題，研究提出解決方法，確保年度工作任務(wù)的圓滿完成。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年3月31日（星期二）
地點(diǎn)：xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊
三、與會(huì)人員
各縣（市）農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)、各區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng)，市農(nóng)機(jī)局班子成員和機(jī)關(guān)各科（室、所）負(fù)責(zé)人。
四、相關(guān)事項(xiàng)
1.議程。（1）匯報(bào)落實(shí)全市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議情況；（2）就突出問(wèn)題開(kāi)展討論交流。
2.報(bào)到。各縣（市）參會(huì)人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。城區(qū)參會(huì)人員于3月31日8：20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。會(huì)議于3月31日8：30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。
3.食宿。全體參會(huì)人員統(tǒng)一安排食宿。
4.乘車(chē)。各縣（市、區(qū)）自行安排；市局參會(huì)人員于3月31日
7：50在機(jī)關(guān)辦公樓前坪集合，分乘09號(hào)、652號(hào)、655號(hào)車(chē)統(tǒng)一前往xx縣。
五、幾點(diǎn)要求
1.參會(huì)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，如有特殊情況須向市局請(qǐng)假；
2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會(huì)議內(nèi)容明確的要點(diǎn)進(jìn)行深入思考，認(rèn)真準(zhǔn)備；
3.注意行車(chē)安全，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
xx市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局
20xx年3月2日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇七
縣委：
今年以來(lái)，縣鐵建辦緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，真抓實(shí)干、克難攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作較好地完成了預(yù)期目標(biāo)，為推動(dòng)全年工作任務(wù)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)突出服務(wù)協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
1.盛馬化工鐵路專(zhuān)用線改造建設(shè)項(xiàng)目。由于受設(shè)計(jì)變更、規(guī)劃調(diào)整、審批程序復(fù)雜等多種因素影響，項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。對(duì)此，我辦年初及時(shí)召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目工作會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，制定詳細(xì)的推進(jìn)方案。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次項(xiàng)目進(jìn)度情況研究會(huì)，及時(shí)分析項(xiàng)目前期工作中具體問(wèn)題;明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，任務(wù)落實(shí)到人;用足用活多種工作關(guān)系、人際關(guān)系，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，努力向上協(xié)調(diào)成都鐵路局關(guān)系，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際困難，為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)，力促項(xiàng)目早開(kāi)工、快建設(shè)。
目前，該項(xiàng)目已完成評(píng)審工作，下一步工作將進(jìn)行罐區(qū)設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、拆遷等工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目在20xx年10月如期開(kāi)工建設(shè)。
2.小商品城建設(shè)項(xiàng)目?？h商務(wù)局和縣鐵建辦共同協(xié)助該項(xiàng)目實(shí)施，鐵建辦具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前，我辦委托北京中外建建筑設(shè)計(jì)公司已完成了項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，方案已通過(guò)縣規(guī)委會(huì)審議。該項(xiàng)目業(yè)主因建設(shè)需要現(xiàn)提出調(diào)整優(yōu)化方案，與火車(chē)東站廣場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接，縣政府委以重任鐵建辦，想盡千方百計(jì)與鐵路局溝通、協(xié)調(diào)，力求得到其部門(mén)支持、理解，項(xiàng)目的構(gòu)想可望實(shí)施。
3.玉峰緩開(kāi)站垮塌渠修復(fù)。玉峰緩開(kāi)站橫跨四五水庫(kù)灌溉右干渠的6塊預(yù)制板斷裂，導(dǎo)致鐵路邊坡垮塌，堵塞四五水庫(kù)灌溉右干渠。灌溉渠垮塌嚴(yán)重影響玉峰鎮(zhèn)部份村民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其春灌在即，修復(fù)工作迫在眉睫。鐵建辦積極協(xié)調(diào)成都鐵路局工程管理處，并于3月中旬與玉峰鎮(zhèn)政府、四五水庫(kù)管理所、成都鐵路局工程總公司(重慶分公司)、送家溝村兩委及施工方一道進(jìn)行實(shí)地踏勘，重點(diǎn)就修復(fù)工作的疑難問(wèn)題進(jìn)行了疏導(dǎo)，確保修復(fù)工作在一周內(nèi)順利動(dòng)工，且在春灌前竣工，有效維護(hù)了群眾正常生產(chǎn)生活。
4.紅旗橋道路改造工程。紅旗橋道路改造工程因設(shè)計(jì)受限，道路需直穿達(dá)成鐵路橋墩，因土地權(quán)屬問(wèn)題，其工程建設(shè)方案須由成都鐵路局審核批準(zhǔn)，現(xiàn)橋梁道路工程停工擱至。我辦多方積極協(xié)調(diào)成都鐵路局土放處等部門(mén)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行評(píng)審，近期內(nèi)可通過(guò)審核。
(二)強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，快速推進(jìn)安置房辦證工作。
涼灣一期安置房于20xx年8月竣工，安置戶同年12月入住，因種種原因多年來(lái)未辦理房屋登記，群眾要求辦理“兩證”的呼聲強(qiáng)烈。為保障拆遷安置戶的合法權(quán)益，縣鐵建辦高度重視，抽派專(zhuān)人組織各施工單位辦理竣工備案，并協(xié)調(diào)消防、建設(shè)、房管部門(mén)辦理房屋竣工資料。目前，辦證工作進(jìn)展順利，工程建設(shè)資料已全部移交到建設(shè)局，房屋產(chǎn)權(quán)登記資料已全部收齊，預(yù)計(jì)7月中旬前完成國(guó)土使用證的辦理。
(三)狠抓薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合治理。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作部署，切實(shí)把環(huán)境綜合整治作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，做到機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)“三落實(shí)”，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的工作格局。
2.突出“三落實(shí)”。一是人員落實(shí)。長(zhǎng)年落實(shí)聘請(qǐng)保潔人員對(duì)火車(chē)站站內(nèi)站外進(jìn)行清掃保潔，并適時(shí)安排工作人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo);二是經(jīng)費(fèi)落實(shí)。強(qiáng)化資金保障，不定期對(duì)東站進(jìn)站道路、護(hù)坡、花臺(tái)、防護(hù)欄、防撞欄桿進(jìn)行維護(hù)，確保旅客出行安全、快捷，舒心;三是車(chē)輛落實(shí)。全力做好服務(wù)保障，確保環(huán)境整治工作用車(chē)。
3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是積極協(xié)調(diào)遂寧工務(wù)段，經(jīng)常性地清除達(dá)成雙線鐵路網(wǎng)區(qū)內(nèi)的白色垃圾;二是適時(shí)協(xié)調(diào)組織交警、運(yùn)管、城管等部門(mén)對(duì)站前廣場(chǎng)車(chē)輛亂停亂放，亂擺攤位等現(xiàn)象進(jìn)行整治;三是積極配合火車(chē)站、蓬萊二所做好車(chē)站防恐安保工作，做好節(jié)假日、春運(yùn)、全國(guó)兩會(huì)值班制度;四是每周五輪派干部職工到責(zé)任街區(qū)進(jìn)行常規(guī)性保潔，堅(jiān)持做到常態(tài)治理不松懈;五是長(zhǎng)期開(kāi)展環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，營(yíng)造干凈、舒適的辦公環(huán)境。
(四)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，積極化解信訪維穩(wěn)難點(diǎn)問(wèn)題。
我辦堅(jiān)持把維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，緊緊圍繞保持社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)來(lái)信來(lái)訪及“12345”熱線辦理工作。對(duì)各種信訪問(wèn)題，能堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真核實(shí)，及時(shí)溝通，及時(shí)反饋，及時(shí)解決，努力把群眾信訪問(wèn)題解決在本部門(mén)，不把矛盾上交。上半年主要協(xié)調(diào)解決了蓬萊鎮(zhèn)龍泉街火車(chē)站社區(qū)居民出行難的問(wèn)題。該社區(qū)三組現(xiàn)有居民78戶378人，土地143畝，達(dá)成鐵路建設(shè)時(shí)期僅修建了一座人行天橋，一條石板通道，居民、車(chē)輛出行困難，當(dāng)?shù)鼐用穸啻紊显L，要求修一條安全通道。通過(guò)信訪局多次組織城東管委會(huì)、鐵建辦、火車(chē)站社區(qū)和居民代表共同研究建設(shè)初步方案，5月份最終由縣政府確定了建設(shè)方案。
(五)著力整治“四風(fēng)”，認(rèn)真開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
自全縣開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我辦按照縣委的總體部署安排，緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排，扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成了第一環(huán)節(jié)的工作。
1.迅速動(dòng)員，認(rèn)真籌備。首先及時(shí)召開(kāi)全體干部職工動(dòng)員會(huì)，成立了大英縣鐵建辦群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證主題教育活動(dòng)有序推進(jìn)。其次起草、修改、制定《實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、總體要求、目標(biāo)任務(wù)及方法步驟，為深入開(kāi)展活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。再次細(xì)化分解任務(wù)。根據(jù)實(shí)施方案制定下發(fā)了具體詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃安排表，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)和工作時(shí)限，確保教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)有序、扎實(shí)開(kāi)展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。按照制定的計(jì)劃安排表有序組織開(kāi)展全體黨員干部集中學(xué)習(xí)4次、討論5次，人人自覺(jué)寫(xiě)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高了全體黨員干部對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)。
3.開(kāi)門(mén)納諫，廣泛征求意見(jiàn)。根據(jù)我辦工作實(shí)際，有計(jì)劃開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)。主要采取設(shè)立意見(jiàn)簿、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放意見(jiàn)表、個(gè)別談話、職工談心、黨員干部自查等方式征求意見(jiàn)建議，共征求到意見(jiàn)建議7條，其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子征求到的意見(jiàn)建議5條，對(duì)班子成員征求到的意見(jiàn)建議2條，為下一步制定整改方案提供依據(jù)。
4.開(kāi)展走訪調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。制定調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研內(nèi)容和調(diào)研任務(wù)，由班子成員帶隊(duì)，深入基層開(kāi)展調(diào)研。調(diào)研結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，目前已撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告3篇。
5.開(kāi)展黨課教育，警醒黨員干部。針對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上黨課，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。
(六)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立部門(mén)良好形象。
1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。在原有制度建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善了機(jī)關(guān)日常工作制度、財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)用車(chē)管理制度等五項(xiàng)機(jī)關(guān)制度，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效率。
2.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)辦宣傳專(zhuān)欄等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，解決難題，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、提升機(jī)關(guān)形象。
3.強(qiáng)化廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保干部職工無(wú)違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。
4.全力做好“掛包幫”工作。扎實(shí)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，采取經(jīng)常性、重實(shí)效的幫扶方式，著力改善村民人居環(huán)境，真心真情幫助困難群眾脫貧致富。結(jié)合“包包河”村實(shí)地情況，掌握第一手資料，走訪慰問(wèn)了困難戶9戶，發(fā)放送去慰問(wèn)品、慰問(wèn)金5700元，切實(shí)讓老百姓感受到社會(huì)大家庭的關(guān)愛(ài)和溫暖。
上半年，我辦圍繞縣委、縣政府的總體安排和部署做了一些工作，但與縣委縣政府的要求相比，還存在一些差距。主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)基層的能力水平有待進(jìn)一步提高;二是干部職工的政策理論水平還有待進(jìn)一步提升;三是機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題，我辦將在下半年工作中認(rèn)真加強(qiáng)。
(一)認(rèn)真總結(jié)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)工作開(kāi)展情況，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更扎實(shí)的工作、更認(rèn)真的態(tài)度抓好第二、第三環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
(二)加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，著力加強(qiáng)對(duì)盛馬化工鐵路專(zhuān)用線改造項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，促進(jìn)項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。
(三)加強(qiáng)國(guó)土、房管部門(mén)協(xié)調(diào)，繼續(xù)加大涼灣一期安置房辦證進(jìn)度。
(四)協(xié)助配合檢察院、蓬萊鎮(zhèn)清理寶巖村鐵路建設(shè)資金賬務(wù)。
(五)扎實(shí)做好新時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(六)繼續(xù)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度，經(jīng)常性地對(duì)火車(chē)站車(chē)輛亂停亂放車(chē)輛、亂擺攤位、拉客等進(jìn)行集中整治。
(七)做好縣委、縣政府安排的其他工作任務(wù)。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇八
學(xué)院各單位、部門(mén)：
學(xué)院決定召開(kāi)xxx年第一季度安全工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
3月28日(星期二)9:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)樓1801會(huì)議室
三、參會(huì)人員
1、各單位、部門(mén)黨政一把手及分管安全工作的負(fù)責(zé)人。
2、各二級(jí)學(xué)院辦公室主任、輔導(dǎo)辦主任;學(xué)生工作部公寓管理中心主任;后勤管理處辦公室主任、飲食服務(wù)中心主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、房產(chǎn)科科長(zhǎng)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)。
3、附屬醫(yī)院分管安全工作副院長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、學(xué)生科科長(zhǎng)。
四、會(huì)議要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到、領(lǐng)取會(huì)議資料，會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)秩序。
2、如有特殊情況不能參加會(huì)議者，提前告知保衛(wèi)處，聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
保衛(wèi)處
xxx年3月27日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇九
春風(fēng)送暖，xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去，在一季度里，機(jī)加工車(chē)間上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，在生產(chǎn)、安全和質(zhì)量等各個(gè)方面均取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也暴露出一些不足之處，需要在二季度里逐步解決。
一、連班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
xx年第一季度，機(jī)加工車(chē)間先后承接了公司下達(dá)的大隆礦超前支護(hù)替棚支架1套、dtl100/63/2×315s皮帶機(jī)改造1臺(tái)、dsj100/80/2×160皮帶機(jī)10臺(tái)、dsj120/150/2×200皮帶機(jī)2臺(tái)、zy6400/23/47液壓支架155臺(tái)、sgz800/800刮板輸送機(jī)樣機(jī)2臺(tái)、薄河礦以及小青礦rjy55-20/600架空乘人裝置各1臺(tái)等多項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)。為了確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的工期和質(zhì)量，車(chē)間在生產(chǎn)流程上苦下功夫。從接到計(jì)劃開(kāi)始，到提圖，下料，確定外協(xié)產(chǎn)品以及制定工藝和工時(shí)定額直至最后的完工轉(zhuǎn)出，每一步都銜接有序，爭(zhēng)分奪秒，惜時(shí)如金。此外，車(chē)間還根據(jù)每一時(shí)段不同的生產(chǎn)任務(wù)情況科學(xué)合理的安排倒班作業(yè)和重點(diǎn)工程的加班連班作業(yè)，同時(shí)努力保證職工得到適時(shí)的休息。對(duì)于設(shè)備的檢修也實(shí)行定期檢查，隨時(shí)保養(yǎng)制度，確?，F(xiàn)有設(shè)備均處于良好狀態(tài)，盡量減少因設(shè)備損壞而帶來(lái)的工期延誤。
二、完善制度，提高員工工作質(zhì)量。
無(wú)規(guī)矩不成方圓。在制度方面，機(jī)加工車(chē)間在參照以往制度的同時(shí)，充分權(quán)衡并考慮了新時(shí)期的不同之處，完善并重新出臺(tái)了08年車(chē)間各項(xiàng)管理制度，從而使員工的行為舉止得到有效的管理，工作質(zhì)量有了一定的提高。在制度的執(zhí)行方面，我們堅(jiān)持“教育為主，點(diǎn)到為止”的一貫做法，使大家逐漸將制度變成一種習(xí)慣。
三、嚴(yán)抓質(zhì)量，將質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤。
08年一季度，機(jī)加工車(chē)間依照公司的'相關(guān)文件精神，出臺(tái)了質(zhì)量獎(jiǎng)分配制度，加大了產(chǎn)品質(zhì)量的管理力度，將產(chǎn)品質(zhì)量與員工的獎(jiǎng)金掛鉤，設(shè)立質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，將獎(jiǎng)金分配的剩余部分劃入質(zhì)量獎(jiǎng)中。從而大大的提高了職工重效率，保質(zhì)量的意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量比以往有所提高。此外，車(chē)間還加強(qiáng)質(zhì)量教育，通過(guò)讓操作者親自去處理自己所犯的質(zhì)量問(wèn)題以激發(fā)他們的自尊心，從而達(dá)到質(zhì)量教育的目的，來(lái)提高他們的質(zhì)量觀念。
四、群策群力，實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。
為保證車(chē)間的安全生產(chǎn)，車(chē)間按照現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)立了若干片長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本片區(qū)的安全工作，他們由車(chē)間調(diào)度同一管轄，從而形成了主任和書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)間副主任主抓，調(diào)度直接管理，片長(zhǎng)進(jìn)行執(zhí)行的樹(shù)狀管理結(jié)構(gòu)。同時(shí)車(chē)間還注重管理效率的提高，將管理權(quán)力逐步下放，實(shí)行事后匯報(bào)制度，任何人均有權(quán)對(duì)安全問(wèn)題提報(bào)意見(jiàn)和進(jìn)行管理。
五、忙里偷閑，搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)加車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)一直很忙，但標(biāo)準(zhǔn)化工作從來(lái)沒(méi)有當(dāng)誤過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)基本能夠達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。這是因?yàn)榇蠹引R心協(xié)力的結(jié)果。車(chē)間經(jīng)常利用周末時(shí)間，組織生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較松的工種人員和車(chē)間后勤人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的清理整頓，同時(shí)注重平時(shí)的保持，責(zé)成天車(chē)工配合車(chē)間搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)在大家的共同努力下能夠始終保持整潔。
六、一技多能，培訓(xùn)工作初顯成效。
車(chē)間一直注重員工的培訓(xùn)工作。為了能夠更加有效地緩解部分工種人員短時(shí)間內(nèi)人手短缺，急活工期無(wú)法保證這一現(xiàn)實(shí)情況，車(chē)間已經(jīng)培養(yǎng)一批一技多能型員工，他們?cè)诒竟しN作業(yè)中比較擅長(zhǎng)，同時(shí)又能獨(dú)立完成其他一種或多種工種的作業(yè)任務(wù)，從而在人手短缺時(shí)大顯伸手。
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鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.2012年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱(chēng)的,給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無(wú)目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開(kāi)始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予”從輕開(kāi)始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開(kāi)始，一張紙、一杯水、一元錢(qián)、……。
“給予”的光陰都是快樂(lè)的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開(kāi)始……。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十一
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤(pán)點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來(lái)自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷(xiāo)售體系中，銷(xiāo)售工具、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售方法都沒(méi)有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專(zhuān)家工作室，兩大一專(zhuān)的新格局；網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建；銷(xiāo)售工具改進(jìn)（商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書(shū)、總包案例更新、報(bào)價(jià)單）；設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn)；明確工作到個(gè)人，包括其他部門(mén)的輔助工作。
并且總結(jié)出部門(mén)三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門(mén)要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門(mén)第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說(shuō)是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門(mén)走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開(kāi)展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門(mén)還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開(kāi)展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門(mén)的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的'工程的施工工藝及部門(mén)各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專(zhuān)業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十二
各市中小企業(yè)局、大同市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)：
為了解掌握全省一季度中小企業(yè)發(fā)展情況，安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，省局決定在太原召開(kāi)年一季度全省中小企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議主要內(nèi)容。
1、研究分析一季度全省中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì);。
2、對(duì)各市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研情況進(jìn)行匯報(bào);。
3、安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。
二、參會(huì)人員。
各市分管副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)和市級(jí)管理員，省局有關(guān)處室和相關(guān)單位人員。
三、會(huì)議材料。
1、一季度本地中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析材料，要深解析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題，提出對(duì)策和建議。
請(qǐng)各市將以上三方面書(shū)面材料印25份帶到會(huì)上。電子版于4月11日前報(bào)省局經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)處郵箱。
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及其他。
會(huì)議時(shí)間：4月13日上午8:30。
報(bào)到時(shí)間：4月12日下午。
會(huì)議地點(diǎn)：省中小企業(yè)局三樓會(huì)議室。
地址：太原市迎澤大街329號(hào)。
住宿地點(diǎn)：省人大會(huì)議中心。
地址：太原市迎澤大街319號(hào)。
聯(lián)系人：胡素芳李經(jīng)緯。
電子郵箱：sxzxjjcc@。
山西省中小企業(yè)局。
2017年3月28日。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十三
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，總結(jié)第三季度整體銷(xiāo)售情況，以及第四季度銷(xiāo)售工作的規(guī)劃安排、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)，特召開(kāi)第三季度銷(xiāo)售會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：
歐小平、鄧淼淼、曹世偉、馮秋碧、付文、劉莉、陳偉平、蔣素英、刁佳、楊健、龔濤、白西安、馬偉、吳正杰、劉正、曾福秀、范全龍、黃纖、陳宗蘭、朱彬、馮新瑞、李翠蘭、何勇、王新萍(共計(jì)24人)。
二、會(huì)議時(shí)間：xxxx年10月15日至xxxx年10月19日。
三、會(huì)議地點(diǎn)：西安。
四、會(huì)議主持：陳偉平。
五、日程安排：
1、xxxx年10月15日?qǐng)?bào)到;。
2、xxxx年10月16日08：30全體人員參加西安市場(chǎng)走訪與評(píng)估;。
2、xxxx年10月16日18：30召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，會(huì)議大綱及安排如下：
3、xxxx年10月18日西安參觀及小組討論各相關(guān)事宜;。
4、xxxx年10月19日參會(huì)人員返回市場(chǎng)。
六、參會(huì)要求：
1、參會(huì)人員統(tǒng)一著正裝參會(huì);。
簽署：
四川精食坊食品有限公司。
xxxx年09月17日。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十四
二季度的'到來(lái)，公司銷(xiāo)售部門(mén)緊握機(jī)遇，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)考核指標(biāo)超額完成，在此期間，同時(shí)出現(xiàn)了部分不良現(xiàn)象，暴露了部分長(zhǎng)期養(yǎng)成的工作方向性錯(cuò)誤.公司董事會(huì)針對(duì)公司實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際制定了三季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(已下發(fā)各部門(mén)辦)，并對(duì)下季度工作提出了很高的期望和要求.
為更進(jìn)一步做好上傳下達(dá)，廠公司辦決定主持二季度工作總結(jié)會(huì)議，將公司高層管理指示及精神確實(shí)落實(shí)到基層，落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中去.具體時(shí)間安排如下：
時(shí)間：6.15-6.16
地點(diǎn)：公司4樓辦公會(huì)議廳
與會(huì)人員：銷(xiāo)售部全體人員
其他：1.全體人員必須參加.遲到扣發(fā)工資500元整.
2.各區(qū)域主管準(zhǔn)備匯報(bào)材料.與會(huì)發(fā)言.
3.個(gè)人工作總結(jié)材料會(huì)畢上收，董事長(zhǎng)親閱.
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十五
隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。以下是小編為您帶來(lái)的會(huì)計(jì)第一季度。
工作總結(jié)。
歡迎閱讀!
一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨季度齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全季度的工作如下：三季度，完成××季度財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作，并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成××季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、季度檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。
在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi)。三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納。
合同。
工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半季度醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
對(duì)三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十六
機(jī)關(guān)各科室，各直屬單位：
按照市體育局安全工作年度計(jì)劃，經(jīng)研究，定于3月24日上午召開(kāi)局安委會(huì)第一季度安全工作會(huì)議，有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：3月24日上午9:00，局一樓新聞發(fā)布廳。
二、參加人員：局黨組成員，機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要負(fù)責(zé)人。
三、會(huì)議議程：
1、總結(jié)xxx年安全工作，部署xxx年安全工作。
2、分析xxx年一季度安全工作形勢(shì)，辦公室王強(qiáng)任主旨發(fā)言，其他科室、單位作補(bǔ)充發(fā)言，討論制定二季度安全工作措施。
3、解讀《市體育局安全工作考核細(xì)則》(草案)，傳達(dá)上級(jí)安委會(huì)文件精神。
4、關(guān)于局安全生產(chǎn)責(zé)任制分工及職責(zé)情況說(shuō)明。
四、有關(guān)要求：一是與會(huì)人員要攜帶《市體育局xxx年安全工作要點(diǎn)》;二是科室、單位做好安全形勢(shì)分析發(fā)言準(zhǔn)備;三是手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)。
市體育局辦公室
xxx年3月21日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十七
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議制度要求并結(jié)合公司實(shí)際情況，公司將于10月份召開(kāi)河南省xx醫(yī)藥有限公司xxxx年第三季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，現(xiàn)將具體內(nèi)容及要求通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：10月12日上午7：50——10月13日晚上21：00
報(bào)到時(shí)間：
報(bào)到、會(huì)議地點(diǎn)：管城飯店紫荊山路與商城路交叉口向西200米路北
住宿地點(diǎn)：民族酒店：營(yíng)銷(xiāo)1—8部招商經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理(紫荊山路與商城路交叉口東南角)
管城飯店：第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、推廣部部分人員
二、參會(huì)人員及要求：
參會(huì)人員：
營(yíng)銷(xiāo)1—8部招商經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理、第三終端縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員、xx大藥房人員、推廣部人員、醫(yī)院事業(yè)部人員、及其他相關(guān)人員。
基本要求：
全體人員參會(huì)需著工裝、帶胸牌;
2、參會(huì)人員自帶筆和本，部門(mén)經(jīng)理至少帶一臺(tái)筆記本電腦到會(huì)場(chǎng)，12號(hào)下午進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)考試。
4、營(yíng)銷(xiāo)1-8部部門(mén)經(jīng)理、推廣部毛雨、毛彥朋、郝召賢及推廣部推廣主管、醫(yī)院事業(yè)部趙玉清、市場(chǎng)部劉雪濤、大藥房王二奎、崔小克匯報(bào)ppt于10月10日14:00前發(fā)到公司郵箱ym。
5、12號(hào)下午會(huì)議開(kāi)始前全體參會(huì)人員需上交手機(jī)，手機(jī)移動(dòng)管理軟件使用有問(wèn)題的同仁，提前注明具體問(wèn)題，并提示會(huì)務(wù)人員檢修。
核心要求：
1、全體人員認(rèn)真閱讀會(huì)議流程，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，有組織離場(chǎng)。
2、請(qǐng)全體人員關(guān)注xx公眾號(hào)(xxxxxxxxx)，季度會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、及行業(yè)、公司資訊會(huì)在微信公眾平臺(tái)上第一時(shí)間發(fā)布。
河南省xx醫(yī)藥有限公司
xxxx年9月30號(hào)
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十八
三、 主持人：項(xiàng)目書(shū)記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門(mén)在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定
出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金）， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門(mén)、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況，研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
為了開(kāi)好今天的會(huì)議，首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議室接聽(tīng)電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽(tīng)他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程：各部門(mén)員工代表發(fā)言；
第二項(xiàng)：董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)各部門(mén)員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落，下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議，下午的這一段時(shí)間人容易犯困，請(qǐng)大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽(tīng)上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)xx上臺(tái)發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的.掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
（董事長(zhǎng)講話）
……
感謝 董事長(zhǎng)的講話?。ńY(jié)合董事長(zhǎng)講話隨意發(fā)揮……）
同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，乘勢(shì)而上，努力做好各項(xiàng)工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
下面，我宣布會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十九
季度總結(jié)是原創(chuàng)國(guó)際整裝前行的必備會(huì)議，是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)?？梢匀娴?、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門(mén)工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心總結(jié)。
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤(pán)點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來(lái)自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷(xiāo)售體系中，銷(xiāo)售工具、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售方法都沒(méi)有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專(zhuān)家工作室，兩大一專(zhuān)的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建;銷(xiāo)售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書(shū)、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門(mén)的輔助工作。
并且總結(jié)出部門(mén)三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門(mén)要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門(mén)第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說(shuō)是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門(mén)走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開(kāi)展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門(mén)還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開(kāi)展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門(mén)的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門(mén)各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專(zhuān)業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長(zhǎng)，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇二十
各市（州）、長(zhǎng)白山管委會(huì)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市武術(shù)協(xié)會(huì)、省直屬分會(huì)、研究會(huì)、相關(guān)武術(shù)館校：
2017年我省群眾性武術(shù)事業(yè)，在省武協(xié)的統(tǒng)籌謀劃、全省武術(shù)愛(ài)好者、工作者、志愿者的共同努力下，取得了令人滿意的成績(jī)。為了更好地凝聚正能量、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，省武協(xié)決定召開(kāi)2075年度總結(jié)表彰大會(huì)。
長(zhǎng)春市參會(huì)人員于會(huì)議當(dāng)天9點(diǎn)至9。30報(bào)道。外地參會(huì)人員需提前1天報(bào)道的，于3月16日前將住宿人員名單分別男女報(bào)到省武協(xié)。
會(huì)議時(shí)間：2017年3月19日上午9。30。
會(huì)議地點(diǎn)：吉林省松鶴職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
某某單位：
時(shí)間：