精選污水廠工作總結及工作計劃范文(14篇)

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    計劃是人們在一段時間內安排自己的活動,并為實現(xiàn)目標而進行的一系列安排和策劃。一個好的計劃需要考慮到長期和短期的目標和計劃。通過以下范文的學習,可以對計劃制定有更深入的理解。
    污水廠工作總結及工作計劃篇一
    時光荏苒,轉眼間來x污水處理廠工作已有x個月之久。在領導及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個方面的素質都有了明顯的提高。在此,我對領導的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結如下:
    現(xiàn)將這段時間的的工作情況總結如下:
    作為一名中控工,我認真學習了廠內各項規(guī)章制度,在工作中嚴格履行崗位職責,積極主動地進行工作,充分發(fā)揮樞紐作用,及時完成領導交辦的各項工作任務。對各種設備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)鼓障應及時報請維修。科學地采集、輸入、輸出信息,為廠領導和有關部門決策提供信息資料,并確保采集、輸入信息的及時性、準確性,以及存放與保管的安全性。通過x月的學習與工作,我在專業(yè)知識上有了較大的收獲,工作方式上有了較大的轉變,工作技能上有了較高的提升,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,工作有了目標,行動有了方向,基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時間的工作,除了提升了我的工作技能外,還鍛煉了我的的團隊協(xié)作精神、人際交往能力,讓我意識到工作需要各個部門的密切協(xié)作,需要同事們的互相配合。
    自進入我廠以來,我一直被這里獨具特色的企業(yè)文化所深深吸引,自己也希望能在這里獲得進步與長遠的發(fā)展。但由于對自身的認識不清,工作經(jīng)驗缺乏,工作中遇到了很多意想不到的困難。為此,我曾一度消沉,對自己的工作喪失了信心。在領導的鼓勵與同事的協(xié)助下,我通過學習漸漸地發(fā)現(xiàn)了自身的不足與興致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個系統(tǒng)地學習業(yè)務知識的計劃,并一直堅持多問、多學、多練,我相信"勤能補拙",只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實現(xiàn)自己的學習目標。因此,在接下來的工作里,我將發(fā)揚優(yōu)點摒棄缺點,做好計劃并認真貫徹執(zhí)行,要做到"本本分分做人、扎扎實實做事",要把單位的事當成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī),要創(chuàng)新工作理念,培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神,增強靈活應變能力。
    經(jīng)過這段時間的鍛煉,我對工作有了一個全新而全面的認識,在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協(xié)調一致。對我廠而言,我認為需要重點做好以下幾個方面:
    一是要抓好安全工作。一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動地去鍛煉身體,同樣,一個企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,才會徹底將過去"要我安全"的工作思想轉變?yōu)?我要安全"的工作態(tài)度,自覺地把安全工作落到實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理,加強安全質量監(jiān)管,及時消除各類安全隱患,加強對操作工人安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度,堅決防止各類重大質量安全事故的發(fā)生。
    二是要將節(jié)能減排落到實處。十二五規(guī)劃中,國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的.目標。作為污水處理的企業(yè),我們肩負著節(jié)能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個明確具體的工作目標,不斷創(chuàng)新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實處。
    三是要創(chuàng)新管理理念、加強團結協(xié)作。21世紀的競爭是人才的競爭,所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工業(yè)務能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使人才結構不斷優(yōu)化,使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中,要引導各部門密切聯(lián)系,加強溝通,團結協(xié)作,努力營造一個同心同德,團結一致干實事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
    五、明確分工、各盡其責。
    面對激烈的市場競爭,企業(yè)要實現(xiàn)長足發(fā)展,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,時刻保持清醒的頭腦,居安思危,不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓。在今后的工作中,我廠要從大局出發(fā),突出重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,強化責任落實,形成分工明確、各盡其責的良好工作秩序。
    回首過去,有成績也有不足;展望未來,有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領導和同事們更多的指導,能夠獲得更多的學習機會,使得自己的業(yè)務能力和工作業(yè)績都能有所提升,使自己的工作真正地融入到我廠的長遠發(fā)展之中。
    污水廠工作總結及工作計劃篇二
     在公司工會的指導和同級黨委的領導下下,我經(jīng)理部工會以“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要務,維護好職工的合法權益,動員和組織職工努力實現(xiàn)跨越發(fā)展目標,積極參與企業(yè)管理,不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質,在規(guī)矩年中全面提升工會工作創(chuàng)新水平”思想為指導,認真按照《公司工會2005年工作安排》等文件和經(jīng)理部實際,緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作,以解決職工實際問題為根本出發(fā)點。
     進一步完善了工會的自身建設,切實履行工會的各項基本職能,積極開展各項活動,為深化改革,加快發(fā)展,順利完成了各項工作指標做了大量的工作,也取得了很好的成績。
     現(xiàn)將2005年經(jīng)理部工會工作總結如下:
     一、充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢,開展具有特色的員工教育工作,進一步提高員工的思想素質。
     1、加強政治學習,狠抓業(yè)務教育,提高員工綜合素質。
     我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,多次組織員工認真學習了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進性教育領導小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》和集團公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的關文件,深入領會“保先”教育精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足崗位,為公司發(fā)展多作貢獻。
     2、深化創(chuàng)造學習型企業(yè),爭做知識型職工活動。
     工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力宣傳爭創(chuàng)開展“創(chuàng)造學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動,認真組織了職工學習了《工會法》、《勞動法》及法律法規(guī),生產(chǎn)經(jīng)營管理等知識不斷提高了職工適應能力。
     引導職工樹立起與市場經(jīng)濟相適應的思想觀念,著力提高職工科學文化,技術能力和業(yè)務素質,增強員工的學習能力,創(chuàng)新能力,競爭能力,培養(yǎng)企業(yè)文化,推進職工隊伍知識化進程。
     3、注重員工業(yè)務技能的培訓,提高員工技能水平。
     為鼓勵員工“學知識、學技術、學技能、爭做知識型員工”,我經(jīng)理部在設置了圖書柜的基礎上,黨政工團聯(lián)合于8月份開展了為期一個月的,以學習招投標文件、施工合同等為主要內容,以授課并結合現(xiàn)場考察為主要形式的學習競賽活動,最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。
     二、增強民主意識,維護員工權益,促進項目民主管理新進展。
     建立健全項目經(jīng)理部職工民主管理制度,是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施,是實現(xiàn)職工當家作主的一項重要制度,經(jīng)理部工會組織對項目民主管理工作的宣傳,提高領導人員和職工對民主管理的認識,增強做好項目民主管理的自覺性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權和形式,教育職工正確行使自己的民主權力,真正擔負起企業(yè)主人翁責任。
     一是落實了職工民主管理職權。
     堅持勞務合同、業(yè)務招待費、合同履行情況等有關職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論通過制度,確保職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權的落實。
     二是維護了職工的合法權益。
     維護職工的合法權益關系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展,對職工關心的內部承包方案,工資分配方案,職工培訓計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點,從根本上賦予職工廣泛的知情權和參與權,維護了職工的合法權益,調動了廣大職工參與項目管理的積極性。
     三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
     積極響應公司“四保一爭”大干180天活動決定,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心,組織開展合理化建議、勞動競賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動,不斷提高經(jīng)濟效益,增強工會活力和職工的凝聚力。
     四是推行了部務公開制度。
     推行廠務公開制度,是實踐“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn),是落實黨的依靠方針、強化民主管理的有效途徑。
     我工會組織認真落實《公司廠務實施辦法》、《基層廠務公開十二條》等文件精神,不斷深化公開內容,拓寬公開形式,規(guī)范公開程序,強化公開監(jiān)督,形成黨委領導、行政執(zhí)行、工會實施、紀檢監(jiān)督的廠務公開機制。
     定期招開伙委會成員會議,對食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納,對食堂帳務每月進行張榜公布,工資方案、民主測評分數(shù)等隨時公布,提高了透明度。
     三、關心職工生活,為廣大員工營造一個溫馨的企業(yè)家園。
     關心職工生產(chǎn)生活,努力為廣大職工辦實事,是工會履行基本職責的具體舉措,是一項體現(xiàn)愛心,凝聚人心的重要工作,經(jīng)理部工會想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,盡心盡力地為廣大職工排憂解難。
     1、切實抓好“三工”建設。
     經(jīng)理部按照集團公司紀委書記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對三工建設的指示要求,依據(jù)集團公司、公司及寧波市相關文件規(guī)定,結合經(jīng)理部實際,高起點、高標準搞好三工建設。
     目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地2000多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),共48間,實行辦公和住宿分離,內設90平米花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等,大門采用自動折疊門,并制作了形象墻,院內場地全部予以硬化,專門設置了衣物搭晾處。
     經(jīng)理部崗位職責上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳已設置7牌一圖,固定標語兩處,充分展示出公司良好形象。
     2、加強對外協(xié)隊伍管理。
     外協(xié)隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
     按照王兆國同志在中國工會十四大會議上提出:“組織起來,切實維權”的要求,根據(jù)公司外協(xié)隊伍管理辦法,結合我單位實際情況為外協(xié)隊伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)(水泥板房),共計46間,并專門規(guī)劃了外協(xié)隊伍食堂區(qū),還配備洗浴室、廁所等設施,有專人打掃院內衛(wèi)生。
     統(tǒng)一為外協(xié)隊伍購置了雙人床及床上用品,保持一致,還為外協(xié)隊伍各自定做了服裝。
     外協(xié)隊伍人員工資實行月支付,經(jīng)理部根據(jù)計價款到位情況,按一定比例支付月工資,支付比例都在70%以上。
     切實的維護了他們的切身利益,改善了他們的生活條件。
     四、加強女工工作,爭創(chuàng)巾幗建功。
     我單位原有女職工2名,在女職工不多的情況下,我們更加重視女職工工作,充分發(fā)揮女工委的作用,調動其積極性,將其中一名列為工會委員,另一名建議為團委文娛委員,組織工會及團委開展的文體活動,鼓勵其積極參加到各項群眾活動,融入到職工大家庭中去,增強其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項活動的積極性。
     五、抓好基礎工作,加強內部管理。
     1、抓好了工會的基礎工作。
     進一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統(tǒng)管理,使工會檔案管理真正達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求,更好地為工會工作服務。
     2、認真落實工會信息,調研材料責任制。
     促進信息工作的正?;椭贫然?BR>     3、積極配合行政加強經(jīng)理部內部管理是工會的一項重要工作。
     今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機,積極配合黨、政,定期召開“員工思想動態(tài)分析會”,并經(jīng)常深入職工內部了解職工思想動態(tài),為加強內部管理、加強風險防范意識出謀獻策。
     自建點以來,我工會做了大量的工作,雖然取得了一些成績,但與其他先進單位相比,還存在著許多不足。
     如何將工會工作更好地溶入到群眾中去,為基層員工提供更好的服務是我們面臨的新課題與新要求。
     為此,我經(jīng)理部工會將認真按照上級要求,在經(jīng)理部黨委的領導下,團結一致,齊心協(xié)力,努力工作,圍繞實現(xiàn)公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標而奮力做好工會的各項工作。
     一、完成了運行規(guī)程編制的工作
     污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術支持。
     為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
     二、推動主體責任年活動的開展
     1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責
     按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。
     同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。
     確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。
     使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
     2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作
     20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作。
     20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。
     11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。
     3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
     污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。
     實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。
     并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
     4、制定了設備、設施巡檢標準
     污水廠根據(jù)設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。
     各員工依據(jù)巡檢標準進行設備巡檢。
     使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
     5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
     根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。
     對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。
     做到了隱患查治常態(tài)化。
     在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。
     在春檢工作結束后,根據(jù)每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。
     員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
     三、污水處理系統(tǒng)運行工作
     五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。
     為保證早日實現(xiàn)出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。
     8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。
     目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養(yǎng)階段。
     同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。
     10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。
     已能正常出泥。
    污水廠工作總結及工作計劃篇三
    總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的污水廠會計年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    每月負責對部機關及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關的法律法規(guī)辦事,嚴格財務手續(xù),對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù),對不符合財務手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關,始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務人員具有一種團隊精神,共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作,并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,做到賬務核算準確,合理,合法,協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經(jīng)濟工作分析會,為領導決策提供素材和依據(jù)。
    20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關,同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質,這就要求我們在編制20xx年年報的時候,既要按,看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應轉換問題;編報工作量大,因為要在短時間內編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務所協(xié)商,有時放棄休息時間,邊續(xù)加班,在集團公司規(guī)定的時間內提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務部領導的肯定。
    財務電算化是現(xiàn)代化財務核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務人員在帳務核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
    由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務人員的變動較大,有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員,同時我們在財務核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會計基礎工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎工作的會議,并在今年二月底對各廠的'會計基礎工作進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查,糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū),要求對暴露出來的問題進行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對整改結果在四月份進行了復查,使我部的會計基礎工作有了一個飛躍。
    以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定,針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。
    計劃工作是財務工作的提前,財務工作是計劃工作的基礎。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作,對以前的成本項目進行了細化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的方法進行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實、準確、合理、可靠。
    通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
    今年7月開始,我部接受了市審計局對20xx年度財務收支情況的審計,我主要負責日常的協(xié)助及賬務處理的解釋工作,通過這次審計提出來的一些問題和建議,使我認識到財務核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對污水處理費的性質及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開財務人員工作會議,針對問題進行了切實的專項整改,并對20xx年的年報進行了調賬、調表工作。
    總結一年來的工作,忙碌與充實,能夠完成本職工作和領導交辦的各項任務,善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓;業(yè)余時間,注意學習一些財務上的專業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導下,努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,結合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。
    污水廠工作總結及工作計劃篇四
    1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。
    進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。
    積極討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
    能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:
    (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。
    (2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。
    盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
    今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!
    污水廠工作總結及工作計劃篇五
    1、水質指標
    20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達到了xxxxx立方米,污水處理率達到98%。cod削減量達到了xxxxx噸,氨氮減排量達到了xx噸,產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質基本達標。
    2、設備的日常維修維護
    今年我污水處理廠設備均運行正常,全廠設備完好率達到97%,使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:
    a、1#和2#氧化溝的倒換
    我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備,20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結冰的問題,保證冬季水質出水達標。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內溫度過高,活性污泥生長過快,這一現(xiàn)象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份,經(jīng)過我廠領導與技術人員反復研究決定,對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設備維護、維修工作,但由于2號氧化溝已經(jīng)運行4年之久,借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的同時,也有效延長了設備使用年限,從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。
    b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
    由于今年夏季頻繁降水,各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。
    3、化驗分析
    20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型
    培訓。通過系統(tǒng)培訓化驗人員專業(yè)技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據(jù)化驗檢測結果表明:今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象,化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取樣檢測,配合在線監(jiān)測設備運營商對在線監(jiān)測設備做對比試驗、保證設備準確度;此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數(shù)據(jù)的'上報工作。
    4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設
    a、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負荷率。
    b、為進一步提高我廠出水水質,進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求,投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進入試運行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理,提高了nh3-n、tn、tp等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質。
    1、人員培訓情況
    目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀,同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習,一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平,為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
    2、管理制度
    觀形象和素質水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
    污水廠工作總結及工作計劃篇六
    瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實國務院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的'要求,扎實做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結如下:
    今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學習重點,以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導,在人員少,任務重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實安全職責,切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
    為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進行安全生產(chǎn)培訓工作,查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術培訓,與員工簽訂安全責任書,明確各自的工作和應負的責任,確保安全生產(chǎn)順利進行。
    公司安全生產(chǎn)由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
    汛期將至,強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關閉相關閥門,做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
    通過加強管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸,各項指標均達標排放。
    設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況,處于建設中的生產(chǎn)狀況,設備設施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對施工單位給予督促,嚴格把關,立即整改,強制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內工作、首要任務完成。
    財務部一是加強賬戶管理工作,按開戶規(guī)定,認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實責任。三是在明確出納、會計工作職責,實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。
    總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓,對新員工進行崗前安全學習培訓,培訓合格安排上崗。
    最后各部門要加強對員工績效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核,將考核結果納入每月績效工資。
    總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產(chǎn)工作的進行。
    污水廠工作總結及工作計劃篇七
    我于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
    一、今年工作中個人的工作表現(xiàn)和所取得的進步。
    1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
    在工作中,我每天都積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調精神。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    運行工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有運行項目并報證結果的準確性。
    (2)協(xié)助主管做好關于運行的相關工作。
    (4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    二、存在的問題和今后努力方向。
    總結半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
    一、要努力學習業(yè)務知識,加強學習能力和溝通能力,提高工作能力和綜合素質,改進工作方法,優(yōu)化業(yè)務流程,提高工作效率和水平。
    二、我要樹立起危機意識,在實際工作實踐中不斷提高自我的綜合能力,謹慎執(zhí)行和操作項目,確保零差錯完成每一天的工作。
    三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關系,放低姿態(tài),虛心請教。堅決完成領導交代的每一項工作,在工作中發(fā)現(xiàn)問題或隱患第一時間向領導反映,好的工作建議也會及時向領導提出。
    20xx年度,我會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。
    污水廠工作總結及工作計劃篇八
    在即將過去的20xx年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:
    一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。
    平時積極參加車間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:
    1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。
    2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!
    以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。
    污水廠工作總結及工作計劃篇九
    污水越來越嚴重,污水廠要總結好每個月的工作情況,總結好經(jīng)驗。下面是本站小編給大家整理的20xx污水廠
    個人工作總結
    ,供大家參閱!
    我于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
    一、今年工作中個人的工作表現(xiàn)和所取得的進步
    1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
    在工作中,我每天都積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調精神。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    運行工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有運行項目并報證結果的準確性。
    (2)協(xié)助主管做好關于運行的相關工作。
    (4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    二、存在的問題和今后努力方向
    總結半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
    20xx年個人工作目標:
    一、要努力學習業(yè)務知識,加強學習能力和溝通能力,提高工作能力和綜合素質,改進工作方法,優(yōu)化業(yè)務流程,提高工作效率和水平。
    二、我要樹立起危機意識,在實際工作實踐中不斷提高自我的綜合能力,謹慎執(zhí)行和操作項目,確保零差錯完成每一天的工作。
    三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關系,放低姿態(tài),虛心請教。堅決完成領導交代的每一項工作,在工作中發(fā)現(xiàn)問題或隱患第一時間向領導反映,好的工作建議也會及時向領導提出。
    20xx年度,我會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。
    在即將過去的20xx年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項
    規(guī)章制度
    ,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:
    一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。
    平時積極參加車間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:
    1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。
    2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!
    以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好
    個人工作計劃
    ,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。
    自x年x月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一名學生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了
    崗位職責
    內規(guī)定的各項工作指標。一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,一年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。
    剛到時,由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠領導經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。剛到咸陽路工作時,我發(fā)現(xiàn)自己知道的實在是太少了。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業(yè)知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領導便安排我暫時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。
    隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我積極調整自己的心態(tài)和工作方法,在組長與同事的悉心指導下,我通過學習本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,積極參加調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結經(jīng)驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準,堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數(shù)設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現(xiàn)場去反復的察看和調試,深入細致的學習各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術書籍,并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。
    在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時,我也積極參加各種培訓,提高自身的技術水平。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓,使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關的規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設備廠家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。今年五月份,我參加了市政黨校舉辦的電工培訓。另外,我現(xiàn)在正在參加檔案培訓和計算機培訓,盡量拓寬自己的知識面。
    在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習,現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應,并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作,為咸陽路污水廠做出自己應有的貢獻。
    污水廠工作總結及工作計劃篇十
    20xx區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日,工程總造價×××萬元,現(xiàn)有職工×名,按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為:污水處理區(qū)的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
    建點以來,廣大干部、職工在經(jīng)理部領導的帶領下,克服了前期工作的困難,聚精會神抓管理,群策群力抓大干,截止×月底完成土方工程××方,沉管灌注樁××根?;炷翝沧⒗塾嫛痢练剑摻罟こ獭羾嵰约捌渌R建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬元。較好的完成公司下達的施工生產(chǎn)任務。現(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結如下:
    1、進點以來,經(jīng)理部一方面主抓進點安攤,人員調配,另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定,結合項目的實際情況,建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳,提高了項目經(jīng)理部的管理質量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負,使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
    2、科學調配,合理組織,進度與效益并重。由于進點晚,人員磨合時間短,對污水處理工藝不熟悉,多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時施工,有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上,經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時,對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排,便于協(xié)調;大干時以施工技術為龍頭,人員安排上以施工技術人員為主力,變統(tǒng)一施工為二個單項施工,成立了二個施工項目隊;施工工序較為穩(wěn)定時,又將兩個項目隊合并為一個項目隊,保持組織結構、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調整,達到了人力與施工組織的有效協(xié)調,為全面完成今年施工生產(chǎn)任務墊定了基礎。與此同時,經(jīng)理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量,并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段,制定獎罰措施,對完成任務的給予重獎,對未完成的要說明原因,并進行重罰,在實施過程中獎懲分明,從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關協(xié)作隊伍負責人參加的調度交班會、協(xié)調會,加強施工環(huán)節(jié)的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學,對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的,追究責任人與外協(xié)隊伍的責任,并進行相應的處理,同時做好原因分析,保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
    齊抓共管,安全質量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理,不同于其他工作,必須時時保持高度的警惕,警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來,我們始終堅持“積極預防,從嚴管理,服務生產(chǎn),確保安全”的指導原則,不斷提高廣大職工的安全防范意識,從事故苗頭抓起,防范于未然,使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
    安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓的總結,我們要求全體職工、尤其是管理人員,都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事,履行安全管理責任,不盲目指揮,不僥幸闖關,牢固樹立“三全”意識,即全員、全過程、全天候抓安全,強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡體系。為此,在安全管理中,我們成立了安全監(jiān)督檢查小組,每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產(chǎn)大檢查,嚴查、細防、強堵并舉,從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。在實際工作中,不斷強化“三項管理”,規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度,堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話,增強職工安全意識,提醒職工做好安全防范。
    根據(jù)目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點,我們堅持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認真組織職工學習《施工現(xiàn)場安全技術規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度,制定嚴格的安全防護措施,利用職工大會、安全生產(chǎn)調度交班會等各種會議、場合,對職工進行安全教育,克服麻痹思想和僥幸心理;二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責任書》,項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定,一級包一級,一級保一級;三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合,以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現(xiàn)場指導,使他們自覺遵章守紀,按操作規(guī)程施工;四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患,提出限期整改措施,對有令不行,有禁不止的項目隊及個人,按規(guī)定處罰。此外,我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌,在基坑周圍設置防護欄,確保了安全。同時利用安全包保體系,認真查找安全工作中的漏洞和隱患,采取有力措施將責任落實到人頭,利用安全事故實例對管理人員進行安全教育,加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位,目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生安全責任事故。
    在質量上,貫徹響應“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu);確?!瑺巹?chuàng)‘錢江杯’”的質量總目標。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質量保證體系,明確各級人員的質量職責和權力,形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡,嚴把材料進場關,對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則,從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此,我們在施工管理中努力做到以人為本,質量意識優(yōu)先,牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念,強化質量管理體系的各個環(huán)節(jié),嚴抓施工過程中的質量檢查。同時,在施工工地懸掛和張貼了質量創(chuàng)優(yōu)標語,營造重視工程質量的濃厚氛圍,有效提高了全體職工質量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況,發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工,并予以嚴處。通過以上這些措施,確保了工程質量穩(wěn)步上升,目前已完工工程的質量合格率100%,整體工程質量處可控狀態(tài)。
    1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢,促進生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重,施工工藝不熟悉,對寧波建筑市場要求與標準不了解,給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動,許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢,積極做好職工的思想疏導工作,努力幫助職工解決生活中的實際困難,穩(wěn)定了職工的情緒,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。經(jīng)理部黨委通過加強支部建設,開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動;工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動,每月評比一次,對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵;團組織也結合生產(chǎn)開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動,有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團組織活動的正常開展和深化,使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,促進了施工生產(chǎn)的進行,特別是在經(jīng)理極為困難的關鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
    2高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),實行辦公和住宿分離,內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等,大門采用自動折疊門,并制作了形象墻,院內場地全部予以硬化,專門設置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品,保持室內整潔一致,并為管理人員定做了服裝。
    經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責已上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳設置了“七牌一圖”,固定標語兩處,充分展示出公司良好形象。
    在職工伙食管理上,成立了“伙委會”,定期召開“伙委會”會議,聽取職工的意見和建議,分析伙食費使用情況,確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯,做到葷素搭配,膳食營養(yǎng)合理。
    另外,經(jīng)理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等,并配置了大型太陽能淋浴器,以便職工每日有熱水澡洗,同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,提高了職工的生活質量,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
    由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工,如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況,我們主要采取了四種方法:一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結構。在選擇外協(xié)隊伍時,我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進行,經(jīng)過一段時間的考察后,與那些技術好、信譽高的外協(xié)隊伍建立長期合作關系。對那些技術不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情,及時將他們清退出場;二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求,并實施了一系列關愛外協(xié)隊伍的舉措,建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū),并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理,為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境;利用業(yè)余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質量、施工技術培訓,提高他們的勞動技能;安排經(jīng)理部財務人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中,提高了他們的工作積極性;三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中,外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求,在這些要求得不到滿足時就停工,甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生,我們不管工程大小與否,在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工,這樣即使某支隊伍停工,也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,同時也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法,約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施,建點以來,經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
    當前存在的困難與問題:
    雖然通過全體職工的共同努力,生產(chǎn)任務和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達的要求,但面對當前形勢,經(jīng)理部的各方工作還存在相當?shù)睦щy與問題,主要是以下幾個方面:
    1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁,施工圖紙不能一次性到位等,打亂原有的施工組織計劃方案,造成施工進度緩慢,特別是資金的不到位已經(jīng)嚴重影響了施工生產(chǎn)的'正常進行,必定造成工程工期的緊迫,工期壓力無法得以有效緩解。
    2責任成本壓力大。本工程為低價中標,同時由于自身造價的偏高,本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚,加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看,成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施,但實際成本控制與理論控制存在著較大差距,再加上業(yè)主指定分包項目較多,工程要想盈利是非常困難的。
    下一步的工作安排及打算:
    針對當前施工生產(chǎn)的實際和不足,我部將在以下幾個方面加以改進并落實:
    1、想方設法加快施工生產(chǎn)進度。要進一步細化工作量,責任到項目到人,加強項目承包與單項工程承包的承包力度,明確考核指標,完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調上,要保證經(jīng)理部的政令暢通,做到言必行,行必果。堅持安全生產(chǎn)與質量管理制度的落實到位,全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低,并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故,在工程質量上創(chuàng)優(yōu)。
    2加大變更索賠力度,努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況,經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作,這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式,做好項目的變更索賠工作,盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風險,進一步增強緊迫感和使命感,使變更索賠工作有新的突破,力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
    3加強文明工地創(chuàng)建,確?!梆保瑺巹?chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力,我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果,針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進一步規(guī)范,我部在加強施工生產(chǎn)管理的同時,集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達標與自檢工作,為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
    4進一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理,充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢,在當前資金極為因難的情況下,積極采取有效措施,制定特殊情況的防范預案,在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
    5干好在建工程,廣交朋友,廣攬工程,實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展,拓展××建筑市場生存空間。
    污水廠工作總結及工作計劃篇十一
    每月負責對部機關及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關的法律法規(guī)辦事,嚴格財務手續(xù),對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù),對不符合財務手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關,始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務人員具有一種團隊精神,共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作,并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,做到賬務核算準確,合理,合法,協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經(jīng)濟工作分析會,為領導決策提供素材和依據(jù)。
    二、協(xié)助科長完成20xx年年報編制工作。
    20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關,同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質,這就要求我們在編制20xx年年報的時候,既要按,看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應轉換問題;編報工作量大,因為要在短時間內編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務所協(xié)商,有時放棄休息時間,邊續(xù)加班,在集團公司規(guī)定的時間內提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務部領導的肯定。
    三、運營部在20xx年全面實現(xiàn)了電算化。
    財務電算化是現(xiàn)代化財務核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務人員在帳務核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
    四、加強會計基礎工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度。
    由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務人員的變動較大,有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員,同時我們在財務核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會計基礎工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎工作進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查,糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū),要求對暴露出來的問題進行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對整改結果在四月份進行了復查,使我部的會計基礎工作有了一個飛躍。
    以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定,針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產(chǎn)的.保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。
    五、參與編制了排水運營部20xx年成本運營計劃。
    計劃工作是財務工作的提前,財務工作是計劃工作的基礎。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作,對以前的成本項目進行了細化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的方法進行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實、準確、合理、可靠。
    通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
    六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務收支審計。
    今年7月開始,我部接受了市審計局對20xx年度財務收支情況的審計,我主要負責日常的協(xié)助及賬務處理的解釋工作,通過這次審計提出來的一些問題和建議,使我認識到財務核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對污水處理費的性質及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開財務人員工作會議,針對問題進行了切實的專項整改,并對20xx年的年報進行了調賬、調表工作。
    總結一年來的工作,忙碌與充實,能夠完成本職工作和領導交辦的各項任務,善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓;業(yè)余時間,注意學習一些財務上的專業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導下,努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,結合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。
    污水廠工作總結及工作計劃篇十二
    1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好本職工作。2、認真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作,確保污泥處理過程的正常運轉。
    3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數(shù),熟悉和掌握有關構筑物、設備、儀表、管道系統(tǒng)的功能,確保正常運轉,使污泥處理過程符合要求。
    4、熟悉脫泥機及配套設備的性能原理,熟練掌握有關操作技術和簡單維修保養(yǎng)技術。
    5、準時、如實、完整、清晰地做好值班記錄,正確反映運行情況。
    6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持安全操作,文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔,除了經(jīng)常清潔設備外,還要保持地面門窗清潔。
    8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
    污水廠工作總結及工作計劃篇十三
    按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》(新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號)的要求,現(xiàn)將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:
    自2005年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
    為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。
    現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整,配套管網(wǎng)未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。
    自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。
    20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設工程等,設計污水管網(wǎng)約2公里。
    污水廠工作總結及工作計劃篇十四
    同志們:
    今天,我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒,實現(xiàn)城建半年工作最后沖刺”的動員會議,總結回顧今年以來的城建工作,分析存在的問題,部署下一階段任務。目的在于認真對照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,對照全年目標任務序時進度的要求,對照自身的工作要求,再一次統(tǒng)一思想、凝成共識,以扎扎實實的行動,確保年初人代會所確定的各項城建目標任務不折不扣地完成。下面,我講三個方面的內容。
    一、今年以來城建工作情況。
    今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設目標,創(chuàng)新思路,負重拼搏,以超常規(guī)、高標準的要求推進城建各項工作的開展。為將全年任務不折不扣落到實處,我們立足于早,著眼于快,從年前就開始各項工程的籌備工作。春節(jié)前,我們與各個部門簽訂責任狀,明確了新一年的各項建設任務。春節(jié)期間,天印廣場等重點工程建設沒有休息,初八一上班,我們又立即召開07年城建任務推進的再動員大會,進一步明確工作要求,營造出大干快上、爭先恐后的建設氛圍。3月份開始,為了確保重點工程的快速推進,我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外,又制定了周工作計劃,確保按照序時進度完成任務。在這些強有力的措施的組織推動下,在局黨政班子的正確領導和全局干部職工的共同努力下,我們順利完成了“三個文明”建設的階段性目標。
    2、拆遷及安置工程進展良好。今年我局的一項重要任務是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大,外港河地段又有很多的門面房,住戶以之為謀生手段,拆遷工作更是難上加難。但是,我們在短短的時間內完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂,成績來之不易。安置房建設方面,楊家圩一期安置房順利推進,二期開始基礎施工;湖西安置房二期8幢主體完成。同時,我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓,大力推進面粉廠等地塊的復建房建設和“兩證”辦理工作,妥善處理拆遷戶上訪等問題,有效維護了和諧穩(wěn)定的大局。
    3、小城鎮(zhèn)建設全面展開。年初以來,我們緊緊圍繞市、區(qū)下達的小城鎮(zhèn)建設目標任務,深入推進新農(nóng)村建設,農(nóng)民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬,我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負責人到蘇南考察,學習了先進地區(qū)的村莊整治工作經(jīng)驗。此外,燃氣、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進。
    4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來,在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績,這是去年城建工作能夠順利推進的重要保證。今年,我們在取得經(jīng)驗的基礎上,進一步加大了平臺的運作力度,取得了明顯成效。融資方面,從年前就著手與各家銀行的貸款洽談,并與中信、交通、招商、民生等銀行達成了一批貸款協(xié)議。到目前為止,平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外,我們正積極籌劃將經(jīng)濟適用房項目進行打包,推進國家開發(fā)銀行的貸款。土地運作方面,去年植物油廠地塊的成功運作,為老城區(qū)土地運作提供了樣板。今年以來,我們按照區(qū)委、區(qū)政府關于運作好老城紅線范圍內土地的指示,對老城區(qū)紅線范圍內的土地進行了篩選,積極尋找可用于城市建設的有效土地,力爭通過平臺的參與競拍,提高土地收益,增加城市建設資金。與此同時,我們還加快了水務集團的組建步伐,以降低局屬企業(yè)負債率,為城建工作的順利推進提供更堅實的保障。
    二、存在的不足。
    在充分肯定上半年成績的同時,我們也要看到,城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),需要引起足夠的重視。主要表現(xiàn)在:
    第一,部門之間的工作存在不平衡。表現(xiàn)在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的,更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務重、工作緊張,有的部門任務相對較少,工作比較清閑。不可否認不平衡是永恒的主題,這里面有部門之間工作性質、職責不同的原因。但是,有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設氛圍當中,游離于城建中心工作之外,顯得與其他同志、其他部門不協(xié)調。應當看到,我們大多數(shù)的同志是樂于吃苦的,不管是份內份外的工作,只要局里面需要,都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協(xié)議的關鍵階段,機關的幾位老同志和拆遷工作人員一起,冒著酷暑和炎熱,不顧蚊蟲叮咬,在外港河拆遷一線堅持到深夜,這種精神難能可貴。_主席說過,“什么叫工作,工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去,這才是好同志?!蔽覀兌家獙W習這種不計個人得失的奉獻精神,都要學習這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神,都要學習這種為了全局的整體利益、全局的重點任務主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭,做出表率,在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干,真正把各項工作做實做好。
    第二,創(chuàng)新進取的能力還不強。主要是怎么以創(chuàng)新的思維,破解工作中的難題,怎么以銳意進取的精神,為全局出謀劃策方面,老辦法不靈,新辦法不多,缺乏行之有效的解決方法;在遇到新情況、新問題的時候,視野不夠開闊,思路不夠寬廣,主意不多,舉措不新,進展不快,甚至束手無策。在下一步工作中,在座的各位同志都要進一步解放思想,加強思考,凡事多用腦筋想一想,想想怎么創(chuàng)新,怎么攻堅克難,怎么以超常規(guī)的速度推進工作。也就是通常所講的“不僅要學會看病,而且要學會治病”。
    第三,作風建設情況不盡如人意。今年,既是科室作風建設年,也是建設局機關接受行風評議的一年,作風建設尤其重要。這一點局領導班子已經(jīng)在相關會議上強調過許多次,但從實際情況來看,我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態(tài)松懈,工作熱情不高,自我要求不嚴,上班嘻嘻哈哈,言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員,影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在,但必須引起全局上下的高度重視,絕對不允許再出現(xiàn)。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責任感,都要有以局為家的理念,一言一行、一舉一動都要做到自警、自重,切實維護好全局的形象。
    第四,學習型機關的氛圍還不濃。學習型機關的口號喊了好幾年,但是我們學習新知識、掌握新本領、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志,業(yè)務不精,經(jīng)驗不夠,又缺乏主動加強學習、勝任工作的意識。這些問題要認真改進,要進一步認識到:不學習,思想就要滑坡;不學習,工作就要落后;不學習,就要被時代淘汰。在這里,我表明態(tài)度,鼓勵年輕的同志結合專業(yè),進行一些對口的深造學習,局里面給予支持。
    三、關于下半年工作任務。
    半年時間已近尾聲,我們正處于推進全年目標任務的關鍵時期。下半年,城建工作任務依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關注,我們感覺如履薄冰,壓力很大。下半年工作中,我們要進一步堅定信心,繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風,確保每一項目標任務都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。