通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，找到改進的方向，提高學習和工作的效果。寫總結需要注重細節(jié)，準確描述和反映自己的成就和收獲。以下是小編為大家收集的一些總結范文，希望可以給大家提供一些寫作思路和參考。
開展安康杯的活動總結與反思篇一
x工會：
根據(jù)公司《關于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為, 消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領導親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導的消防滅火演習，這是一堂生動、具體的安全知識學習課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務理論培訓，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓的形式，加強了新進人員的三級安全教育，各班自主開展 “事故預想”、“反事故演習”等，加深了員工對設備運行狀態(tài)，業(yè)務知識的了解，鍛煉了動手能力，強化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準確地應對“突發(fā)事故”奠定了堅實基礎，實現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當班人員及技術人員迅速按照操作規(guī)程恢復了110kv2#進線的供電，繼而恢復全廠供電，本著高度的責任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術人員xxx、xxx對110kv1#進線繼續(xù)進行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經(jīng)過搶修很快恢復了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟損失。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星” 勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xxxx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇二
根據(jù)公司《關于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：
車間專門成立了由xx任組長，xx任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的`問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領導親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導的消防滅火演習，這是一堂生動、具體的安全知識學習課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務理論培訓，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓的形式，加強了新進人員的三級安全教育，各班自主開展“事故預想”、“反事故演習”等，加深了員工對設備運行狀態(tài)，業(yè)務知識的了解，鍛煉了動手能力，強化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準確地應對“突發(fā)事故”奠定了堅實基礎，實現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當班人員及技術人員迅速按照操作規(guī)程恢復了110kv2#進線的供電，繼而恢復全廠供電，本著高度的責任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術人員xx、xx對110kv1#進線繼續(xù)進行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經(jīng)過搶修很快恢復了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟損失。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇三
漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進行了安全知識、職工維權、法律法規(guī)、防汛減災、科普知識、職工健康、脫貧攻堅、黨風廉政建設、“三為漢源·愛家樹風”等相關知識的展示?？h委常委、縣總工會主席賀東風蒞臨現(xiàn)場指導工作。
活動舉行了簡單的開幕式，賀東風致詞，他強調(diào)，“安康杯”系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級工會領導的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造“綜合治理，保障平安”的.工作環(huán)境，我們以賽促學，快樂普及學習“安康”知識，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強了職工安全生產(chǎn)意識，企業(yè)安全管理水平，切實提升安全生產(chǎn)技能，做好安全生產(chǎn)，加強勞動保護，預防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身安全、設備安全、技術安全、意識安全、交通安全和建設安全的奮斗目標，共圓職工“健康夢”、“安全夢”。
活動比賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，展示了良好的比賽素質(zhì)和學習寬闊的知識面。
臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶喊，為答對者鼓勁，為答錯者加油，展示了漢源建設者的良好素質(zhì)。
比賽奪名次，快樂普知識。經(jīng)過參賽選手的充分準備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。
開展安康杯的活動總結與反思篇四
根據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一安排，行政辦公室自4月未開展安全大反思大檢查活動以來，嚴格根據(jù)上級的要求，圍繞落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署按照段里的安排，結合辦公室工作特點，重點抓住消防、綜治、車輛安全、文件傳遞和人身安全等方面內(nèi)容，從思想、作風、管理、規(guī)章、設備、作業(yè)、隊伍素質(zhì)和思想政治工作等各個方面，全面、深入、細致、周密地開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進行整治，對問題實行消號管理，確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實，現(xiàn)將具體情況總結如下：
一、“大反思、大檢查”活動開展的總體情況
1、認真學習傳達上級精神，積極部署開展安全大反思大檢查活動。按照上級要求，辦公室于5月12日由段長×××親自召集辦公室全體人員記名學習傳達濟南局“4.28”鐵路交通特別重大事故教訓、貫徹落實鐵道部“4、29”緊急電視電話會議精神和《關于在全段認真吸取濟南局“4、28”特大事故教訓，全面、深入開展安全大反思、大檢查、大整改活動的通知》文件精神，并結合段里的部署和安排，制訂出辦公室開展大反思、大檢查活動的具體要求、重點內(nèi)容活動計劃、措施及推進方案，同時，組織與會人員進行了初步的反思。5月13日再次召開反思會，組織全體人員結合本科室自身情況，認真反思查找自身存在的問題和本科室存在的問題，并寫出了深刻的個人反思材料和科室自查反思材料。
2、深入排查安全隱患，采取果斷措施積極整改。在深刻反思本科室存在問題和基礎上，認真落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署和開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，按照段“大反思、大檢查、大整治”的安排工作，全面、深入、細致、周密地廣泛開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，組織專人深入沿線各車間、工程施工點進行消防、綜治和車輛安全及文件接收傳遞等情況進行專項檢查。對查擺出的問題認真進行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項制定整改計劃、目標、措施和時間，按照先重點后一般的原則，責任落實到人，對問題實行消號管理，限期整改到位。確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實。
總結
4、鞏固活動成果，確保安全持續(xù)穩(wěn)定、長期可控。為確?；顒尤〉瞄L期實效，行政辦公室堅持全面落實安全生產(chǎn)執(zhí)行標準、規(guī)程，加強對問題和隱患的整改與排查、復查活動，對重點、難點問題采取經(jīng)常性不定期復查，特別是對源頭性和關鍵性問題加大檢查力度，防止問題反彈。為鞏固活動成果，全面推進安全生產(chǎn)常態(tài)管理，辦公室堅持將大反思大檢查活動與平時的日常生產(chǎn)相結合，將大反思大檢查活動中一些好的經(jīng)驗做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強化安全生產(chǎn)過程控制。抓日常、盯關鍵、嚴要求、保重點，確保通過活動使安全生產(chǎn)基礎得到進一步鞏固和加強，干部作風明顯好轉，對運輸安全工作極端重要性的認識進一步提高，抓安全管理工作的主動性明顯增強，安全常態(tài)管理進一步得到落實。
二、大反思大檢查活動中查出的主要問題及整改情況。
1、交通安全管理不嚴問題。對段機關汽車班人員、車輛調(diào)整重新調(diào)整，專人負責機關車輛臺帳，派車單管理，抄油耗表、核對等工作。堅持每月召開一次道路交通安全例會，學習有關法律、法規(guī)和上級文件精神。特別是“5、20”交通事故發(fā)生后，積極協(xié)助做好事故的調(diào)查處理工作，認真組織機關汽車班全體駕駛員開展安全反思活動，深刻吸取事故的慘痛教訓，認真查找自己在平時出車中存在的問題和在汽車管理中存在的問題，在段網(wǎng)發(fā)布了“關于進一步加強汽車的緊急通知”，并重新修訂《××××段汽車道路交通安全管理辦法》，加強管理，明確職責。同時加強了對各單位的車輛成本費用及駕駛員的管理。
2、防火、防爆和綜治工作不夠細致的問題?？荚嚧缶W(wǎng)站收集組織有關人員再次對全段各車間、部分班組、料庫、要害部位和沿線路橋施工點進行了認真細致的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的電線路不規(guī)范、消防設施不全、消防法規(guī)落實不到位等問題，均及時要求有關部門認真整改，并做好復查銷號。加大考核力度，對問題整改不力的單位，納入安質(zhì)效考核。進一步落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，強化消防宣傳教育，提高全員防火安全意識，切實加強各重點、要害部位的安全防范及綜治、治保、“三防一反”等各項工作。
3、反恐維穩(wěn)工作措施不嚴問題。奧運開幕前，辦公室在做好奧運期間管內(nèi)信訪穩(wěn)定和反恐安全方面積極加強措施的落實，進一步積極做好管內(nèi)維穩(wěn)工作，深入開展不安定因素排摸工作；加強對各生產(chǎn)要害的安全保衛(wèi)工作。加強段機關、各基層車間辦公室及重要物資倉庫的內(nèi)部安全防范，嚴格落實各項人防、技防、物防制度，確保管內(nèi)安全穩(wěn)定。積極配合公安部門加強對管內(nèi)的綜治工作，及時收集掌握重點橋隧資料的詳細情況和看守人員名單。加強對重點人的排查工作，進一步建立完善“××站區(qū)大集體職工、離退休人員及在職人員名單”。
開展安康杯的活動總結與反思篇五
根據(jù)公司《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：車間專門成立了由任組長，任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的.貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇六
為杜絕我廠重大設備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業(yè)改革，促進企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階，根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關于20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結合生產(chǎn)和經(jīng)營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?，F(xiàn)將工作總結如下：
為使活動落到實處，今年x月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，并制定了活動計劃和方案。
廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產(chǎn)的信心和決心。
同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。
今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關法律法規(guī)安全教育培訓考試11人次，合格率100%。
同時，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現(xiàn)場試卷、問答方式進行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網(wǎng)絡開展安全生產(chǎn)宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質(zhì)的進一步提高。
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作，進一步夯實安全生產(chǎn)管理工作。
為提高突發(fā)事件應急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進行了總結評比，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施，并對現(xiàn)場應急處置方案進行補充和完善。
通過開展安全生產(chǎn)月活動工作，使我廠的安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
開展安康杯的活動總結與反思篇七
根據(jù)公司《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：車間專門成立了由任組長，任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會，進行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的`“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇八
為貫徹落實集團“安康杯”競賽活動精神，抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作，切實維護廣大職工安全健康權益，7—9月，公司組織開展了以“強意識查隱患促發(fā)展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產(chǎn)勞動競賽活動。
公司領導高度重視，利用安質(zhì)例會、生產(chǎn)會等形式進行布置動員，安全環(huán)保部和工會及時制定活動方案并下發(fā)通知，各單位通過懸掛橫幅標語、出專題板報等形式大力宣傳活動內(nèi)容，布置落實競賽措施；同時，各單位對“安康杯”勞動競賽及時進行了總結，開展了內(nèi)部評比工作，對表現(xiàn)好的班組和個人進行獎勵，激發(fā)了職工的干勁和動力，確保了生產(chǎn)作業(yè)安全高效。
活動期間，公司始終保持著積極的競賽熱情，昂揚的斗志，做了大量工作。一線單位在明確競賽活動的獎勵及考核辦法的基礎上，設立競賽活動擂臺，調(diào)動班組、職工之間的競爭力，激勵職工出滿勤、干滿點，提高了作業(yè)效率；開展安全生產(chǎn)專項檢查，做好人機配合溝通確認、設備安全用電、防雨濕和防中暑等環(huán)節(jié)控制，加強在崗跟班作業(yè)職工身體狀況跟蹤，合理調(diào)配工作量，防止發(fā)生意外；積極組織人員加班、加點搶修故障車輛，確保機械出勤率，創(chuàng)新改造現(xiàn)有機械設備，大力提高裝卸、運輸效率。二線單位注重保障措施的落實，在庫場清掃、工具收發(fā)、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)服務。公司領導以及相關單位人員深入現(xiàn)場，開展不同形式的“送清涼”活動，慰問職工。
活動期間，公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環(huán)節(jié)、區(qū)域封閉、人機配合等安全管理環(huán)節(jié)重點，扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治行動、事故反思、人機配合座談會等載體活動，強化科隊安全管理和安全合格班組建設，推進全員安全應知應會知識教育，從嚴格制度落實、嚴格操作確認，嚴格作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)上加強措施布置和檢查督促，保證了競賽期間的安全生產(chǎn)。
針對疫情管控工作，公司制定下發(fā)了《疫情期間國際航行船舶登輪作業(yè)管理規(guī)定》，進一步規(guī)范梯口管理、明確管理職責；組織職工開展了國際航線船舶防疫知識培訓，強化提升現(xiàn)場管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時，該公司繼續(xù)加強對中高風險地區(qū)來連的職工及其家屬和相關業(yè)務人員的排查管控，確保疫情常態(tài)化防控工作要求落實到位。
通過三個月競賽活動的開展，公司職工安全環(huán)保質(zhì)量意識有了明顯提升，各項安全環(huán)保質(zhì)量措施得到貫徹落實、安全環(huán)保質(zhì)量形勢穩(wěn)定受控。
開展安康杯的活動總結與反思篇九
根據(jù)礦統(tǒng)一安排《關于開展事故案例教育的通知》活動后，我隊及時召開了副隊長干部以上安全工作會議。認真學習了文件的內(nèi)容和精神。并按照文件的具體事項,和集團公司第三次安委會精神，及我礦正在開展的三基調(diào)研工作，結合我隊實際情況,制定出了切實可行的“月安全大反思活動實施方案”。目的是讓工人深刻吸取事故教訓，有“要我安全”向“我要安全”轉變。 并且落實本隊在安全管理和生產(chǎn)組織方面存在的問題，對癥下藥，找出薄弱環(huán)節(jié)，加以改進，堵塞了漏洞?？傮w上為礦扎實深入地做好安全生產(chǎn)工作,奠定了良好的基礎。再次敲響安全管理的警鐘，全面推進安全生產(chǎn)工作的可靠抓手和有效載體。通過一個多月的反思活動，取得了預期效果。隊里組織職工進行了七期事故案例的學習。時間安排在每周的星期一和星期四（具體是上午9點半；下午四點）及每天每班的入井班前會上。強調(diào)要做到互提互問。提問者一次可以要求被提問者回答案例中的任何三個，不能說出事故簡要經(jīng)過及應吸取教訓的，即視為不會。并且納入隊里規(guī)章制度考核范圍。通過反復學習使全體職工懂得了每一起事故的發(fā)生，帶來巨大損失的重要性。事故不僅破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦領導、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們舉一反三、認真反思。出了事故我們應該如何應對？血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們不難看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系,我們要做的就是要接受事故教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的動力，將動力有效地傳遞下去?？傊鸬搅撕芎玫陌踩嘤栃Чｊ犂锸紫乳_展了“三大規(guī)程”的討論，征求老工人的意見，認真討論。通過班前會、周例會討論，人人發(fā)言、人人參與，變過去被-迫“灌輸”、被-迫學習為自愿討論、自愿接受，使規(guī)程措施成為真正指導安全生產(chǎn)的文件，徹底改變把規(guī)程措施作為“紙上談兵”應付的錯誤思想。認識到規(guī)程措施不是萬能的，需要不斷修改和完善。其次隊里通過下發(fā)安全反思活動問卷調(diào)查表的調(diào)查結果來看，各項制度都經(jīng)員工討論過；規(guī)程措施的編制經(jīng)過了詳盡的危險源辯識；所采取的措施覆蓋了所辯識出的危險源并具有現(xiàn)實的可操作性。措施在現(xiàn)場落實時，基本能避免員工出現(xiàn)違章行為。安全管理工作過硬,制定的制度在作業(yè)現(xiàn)場得到了全面落實。生產(chǎn)組織合理,隊的規(guī)程措施起到了業(yè)務把關的作用。生產(chǎn)秩序正常有序。另外全體職工針對本崗位的習慣性三違、原因、杜絕和防止寫出了安全反思,對崗位安全起了很好的促進作用。通過上級部門調(diào)研對隊里的管理動態(tài)進行監(jiān)控，可以看出我隊的安全管理工作是過硬的，生產(chǎn)組織是踏實的。隊里組織工人進行反思的整個情況，職工的安全行為基本功是扎實的。另外強化了師帶徒工作，師傅帶徒弟4個月,期間出了安全問題主要由師傅負責，并建立了長期的師帶徒機制，目的是通過師帶徒工作促進了隊里的基礎管理，生產(chǎn)秩序整章有序，全體職工能夠打造出卓越的執(zhí)行力。為進一步強化我隊安全根基，加強崗位自律，推動自主管理，實現(xiàn)由職工“要我安全”向“我要安全”的根本轉變，認真學習“五想五不干”的具體內(nèi)容,開展了“五想五不干”活動，取得了良好的效果。
(1)利用班前會、和周一、周四安全例會，將“五想五不干”具體內(nèi)容深入職工心中。
(2) 加強組織領導，確?；顒尤〉脤嵭А楸ＷC“五想五不干”活動扎實有效開展，我隊成立了以隊長為組長，安全副隊為副組長的活動領導小組，并相應進行了職責分工，并制定了活動實施方案，保證了活動的順利進行。
(3) 細化流程，在值班室吊掛牌板，建立規(guī)范的值班五想五不干臺賬，使活動開展能結合我隊的安全生產(chǎn)實際。針對文件下發(fā)的“五想五不干”具體內(nèi)容，我隊嚴格要求每班班前會由值班干部對出勤職工進行提問，覆蓋全部崗位，分別從安全風險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五方面進行提問，讓職工清醒認識到安全上崗的重要性，對于回答不全面的由其他職工進行補充，以達到督促其按章作業(yè)，提高安全自保意識目的。對于全部回答不上來的職工進行停工學習本崗的相關安全措施，安全工具配置，認識本崗的安全風險、安全環(huán)境。
（4）作業(yè)現(xiàn)場將手指口述與“五想五不干活動”相結合，提高職工現(xiàn)場安全意識。促進“五想五不干”在作業(yè)現(xiàn)場落地生根。為促進“五想五不干”與作業(yè)現(xiàn)場緊密結合，促使職工牢記安全操作過程，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，增強職工的安全意識和自主保安能力，有效遏制各類不良事故的發(fā)生。我隊以作業(yè)現(xiàn)場深入推行手指口述安全確認法為抓手，嚴格按照工序管理要求，在交接-班、設備啟動、設備運行、停機、巡回檢查、送電、調(diào)機、檢修驗收等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序上進行“手指口述”安全確認。通過推行手指口述，使“五想五不干”思想防范和現(xiàn)場手指口述行為防范緊密結合，促進了思想和行為的有機統(tǒng)一。
（5）建立“五想五不干”危害辨識小卡片，職工每人一份，卡片小巧，內(nèi)容全面，辨識合理，職工隨身攜帶，培養(yǎng)了職工從安全風險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五個方面進行預測、預想、預知的思維模式，真正實現(xiàn)了風險評價信息共享，極大增強了員工自律意識，規(guī)范了崗位操作行為，防范和減少事故的發(fā)生取得了一定的成效。
（6）通過崗位操作人員重點反思情況，使崗位基本功能夠掌握。一、造成本崗位習慣性“三違”有打鉆時未執(zhí)行手指口述的執(zhí)行，風閥門的關閉，戴手套接鉆桿，干打眼，風水連接；睡覺，不集中精力導致看皮帶堵塞；接管時，皮帶未打閉鎖；機組閉鎖；接管時，吊鏈下，嚴禁站人等。二、產(chǎn)生習慣性“三違”的原因工作不細心，思想麻痺大意等；三、杜絕和防止：集中精力，認真細心；下班要消息好，上班要精力集中，做事要小心謹慎等。
總之在現(xiàn)有班前會程序的基礎上，新增職工交流發(fā)言環(huán)節(jié)，職工結合當班工作任務和崗位，圍繞“五想五不干”內(nèi)容進行互動發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容重點是體會認知、防范措施、安全技能、經(jīng)驗教訓等方面，交流發(fā)言要積極主動、氛圍活躍，鼓勵對當班工作任務或崗位分工提出合理意見或建議。起到了強化崗位自律，職工變他律為自律、變自學為互學、班前會變單向部署為和-諧互動、變被動灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學習，達到了建設本質(zhì)安全型礦井的最終目的起到了很好的作用。
有些工種不按標準干活，就是在制造隱患，這樣隱患永遠都查不完。隊里干部清醒地認識到不僅要重視查隱患，更要注重隱患的處理和落實。做好各種隱患的'排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患最重要的就是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們隊里的安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，對此建立了全面細致排查隱患的長效機制，開展了隱患大排查活動。活動中，成立了以隊長為組長的安全隱患大排查活動領導小組，結合本隊實際研究制定出具體活動方案。利用板報、礦報等形式開展多種宣傳教育活動，并通過組織召開隊、班組班前會議，反復學習煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的相關內(nèi)容，提高職工對開展安全隱患大排查活動重要意義的認識。由隊長掛帥，組織各副隊有關人員對2243、2237等工作面進行隱患排查；對工作面設備、設施在用情況及運行情況進行隱患排查，將對排查出的問題列出清單，并集中時間、人力、物力、財力等進行整治。確保大排查活動扎實開展。標準化整治活動是為了進一步加強我礦質(zhì)量標準化管理，促進質(zhì)標工作上新臺階，隊里開展了一場轟轟烈烈的質(zhì)量標準化管理工作整治活動。首先，隊里召開了質(zhì)量標準化整治工作動員會議，強調(diào)了質(zhì)量標準化管理工作在日常工作中的重要性和必要性。實行了質(zhì)量標準化分口等負責制，把整治任務層層分解，落實到人，強調(diào)在整治過程中要嚴格執(zhí)行標準，明確標準先行，將標準作為一條主線，貫穿全程，貫徹始終。其次，繼續(xù)在全隊范圍內(nèi)開展質(zhì)量標準化檢查評比活動，每月對評比結果上墻進行公布，實行獎懲，目前，在全隊職工中形成了人人學標準，講標準的良好氛圍。一、干標準活，高標準干活。二、規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。三、抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。四、要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規(guī)范。認識到我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。 總之，我們通過一個多月的反思活動，用血的教訓喚起了每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，只要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，是不會發(fā)生安全事故的。進一步增強了員工安全生產(chǎn)意識，營造了良好的安全決戰(zhàn)氛圍，來不斷推進我礦的安全發(fā)展。?
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索開展事故反思活動總結。
開展安康杯的活動總結與反思篇十
20--年“安全生產(chǎn)月”來臨之際，為深入貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的總體部署，沙文鎮(zhèn)精準舉措扎實推進安全生產(chǎn)工作。
加強領導管理。鎮(zhèn)政府高度重視，加強組織，成立專門的活動組織機構，保障經(jīng)費，明確責任，制定我鎮(zhèn)安全月活動實施方案，部署安排安全工作，明確責任、層層分解、逐級管理，認真落實。形成人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
強化預防工作。鎮(zhèn)政府加大安全生產(chǎn)專項整治的力度，加強現(xiàn)場執(zhí)法檢查和各類重點隱患督查，加大對事故隱患的事前責任追究和問責力度，及時查處各類安全生產(chǎn)違法行為。對那些停而不整、明停暗開以及在規(guī)定時限內(nèi)整改不到位的企業(yè)，堅決依法關閉取締。
加強宣傳覆蓋。大力開展安全法律法規(guī)、安全知識、安全文化宣講活動，普及安全生產(chǎn)知識，營造安全生產(chǎn)氛圍，提高全民安全意識。為了使活動切實達到預期效果，鎮(zhèn)政府采取了定期巡查、發(fā)送短信通知、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等多種形式進行宣傳，并對部分安全生產(chǎn)意識薄弱的單位和個人開展安全生產(chǎn)知識教育，突出“強化安全意識，提升安全素質(zhì)”活動主題。
強化建章立制。全鎮(zhèn)上下積極行動起來，將安全工作作為當前和今后一段時期重點工作來抓。以管理提升為契機，嚴管細抓，提高安全生產(chǎn)水平。針對各部門、各村(居)、各企業(yè)的工作實際，補充完善各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，防患于未然。形成安全生產(chǎn)長效機制，切實做到警鐘長鳴。
開展安康杯的活動總結與反思篇十一
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結合《集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學技術和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責任落實，安全組織機構落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領導值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準。
合乎實際?！鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。在考核標準方面，公司領導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統(tǒng)實際，不斷總結經(jīng)驗，改進不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。
開展安康杯的活動總結與反思篇十二
廠發(fā)[2017]34號文下發(fā)后，潘北選煤廠認真組織學習和貫徹，并組織召開“安康杯”活動開展落實工作會，制定活動目標，部署活動期間開展的各項工作。通過建立健全相關制度、制定相關措施來為提高管理人員的安全生產(chǎn)意識和管理水平、提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護能力、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、加強職工代表現(xiàn)場安全檢查、加強安全文化建設、實現(xiàn)全年安全奮斗目標提供有力保障?，F(xiàn)就潘北選煤廠二季度“安康杯”活動開展情況總結匯報如下：
一、制度建設
1.成立“安康杯”活動領導小組，制定小組職責；建立群監(jiān)組和青監(jiān)組，建立群（青）監(jiān)小組崗位責任制、工作匯報制度和工作制度。
2.建立“安康杯”活動期間動態(tài)檢查評估機制，制定檢查項目和檢查要求。
二、工作開展
為保障制度和措施的落實，實現(xiàn)“安康杯”活動目標，潘北選煤廠每月由活動領導小組組織召開一次工作會，總結上個月活動開展的情況，解決遇到的問題，并制定下一個月工作計劃。
加強“安康杯”活動宣傳力度，通過條幅、班前會、公示欄等途徑，向職工宣傳安全目標，提高職工思想認識，增強安全意識。
隱患檢查8次，班組按要求由崗位工對所轄范圍進行崗位安全檢查，并將查的問題匯報集控員，集控做好記錄。6月末，開展勞保用品穿戴檢查一次。對班組安全管理行為準則、嚴重三違和三違紅線規(guī)定及本崗位應知應會內(nèi)容進行檢查共計24次。由群（青）監(jiān)網(wǎng)員參加對班組質(zhì)量標準化自主管理措施的落實、職工一日一題、教師教案、規(guī)程措施的貫徹等情況進行動態(tài)檢查。二季度，共收集職工合理化建議12條。
每月對查出的項目進行匯總，并按照“安康杯”競賽活動考評細則進行季度打分。
三、其它項目
組織參加總廠的安全文化節(jié)活動。
規(guī)范班組管理、創(chuàng)建優(yōu)秀班組。
潘北選煤廠
2017年7月2日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
開展安康杯的活動總結與反思篇十三
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下:。
一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關人員為成員的“安康杯”競賽組織領導小組，具體負責此項活動的具體工作。
競賽領導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全責任全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強安全生產(chǎn)責任制的層層落實，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結合工作實際，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進行。
今年以來，公司選準時機，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎，確保了免森在發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
開展安康杯的活動總結與反思篇十四
為進一步深化客運服務質(zhì)量年活動，全面提升溫馨服務工作水平，保證旅客服務安全，提高客運人員對突發(fā)事件的應急處理能力近日，淮北車務段舉辦“安康杯”客運工種應急演練勞動競賽。
此次競賽由淮北站、宿州站、渦陽站、靈璧站、泗縣站5支代表隊參加，分別演練了《發(fā)生客票系統(tǒng)故障應急處置程序》、《旅客列車嚴重晚點、大面積晚點應急處置程序》、《發(fā)生旅客人身傷害應急處置程序》、《車站引導系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)故障應急處置程序》、《發(fā)生旅客中暑客運應急處置程序》。在演練過程中，各代表隊能夠認真按照應急預案處置流程進行有序處理，現(xiàn)場指揮精準到位，應急系統(tǒng)啟動及時，角色協(xié)調(diào)處置得當，操作流程有條不紊。最終，宿州站代表隊獲得本次“安康杯”客運工種應急演練競賽優(yōu)勝獎。
通過此次競賽的開展，增強了客運人員對應急處置預案的熟悉程度，提高了突發(fā)應急處置能力，鞏固了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，進一步推進作業(yè)標準化的貫徹落實奠定了良好的基礎，為車務段奪取安全年發(fā)揮更加積極的作用。
開展安康杯的活動總結與反思篇十五
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了使學校健康地發(fā)展，為了開展好"安康杯"競賽活動，學校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責人為組員的競賽活動領導小組。制定了以"弘揚學校安全文化，加強班級安全管理"為主題的20xx年"安康杯"競賽活動實施方案，使競賽活動有目標、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。
學校根據(jù)實際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》、《安全工作會議制度》、《安全教育制度》等；在具體操作方面，制定和完善了：《消防安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病預防工作制度》、《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報告制度》、《地震逃生應急演練預案》、《住校生管理制度》等一系列符合學校和學生實際的安全制度，把安全制度一一分解，從上到下層層簽訂了《安全管理目標責任書》，明確每一部門、每一人員的安全工作職責，并認真加以落實。
（一）注重教育，預防為主。
學校平時特別注重對學生的安全防范教育。"安全無小事，教育需在先"。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。學校返聘退休教師作交通安全義務輔導員、在校外聘請了法制副校長，每個學期至少對學生進行一次安全、法制講座。學校每學期都開展安全教育周或教育月活動，采用多種形式如廣播、黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育。每個假期放假時都要對師生進行安全教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
健康比什么都重要，為了全校師生的身體健康，我們每學期都對老師和學生容易長生的職業(yè)性疾病進行預防辦法等健康教育。在關心師生身體健康的同時，學校還十分關心是師生的心理健康，在校內(nèi)設立了專門的心理咨詢室，專門安排了兩位教師參加上級組織的心理健康教師培訓，并作為作校教師的心理咨詢師，長期為師生提供心理咨詢服務和心理治療，確保了全體師生的心心理健康。
（二）檢查督促，管理到位。
1、學校為了加強校園安全管理，對微機室、多媒體教室、實驗室、辦公室等重要部門實施24小時監(jiān)控。并設專門人員每天實施夜間巡邏。嚴格執(zhí)行對出入校門的外來人員、車輛進行登記查驗，對外來車輛進行引導和管理，查禁進入校園的危險、違禁物品。
2、因為是寄宿制學校，所以為防止突發(fā)事件的發(fā)生，學校建立了以班主任為主要成員的快速反應組織，要求組織中的隊員手機24小時開機，隨時防備、處理突發(fā)事件。
3、只要有學生在校，就必須有老師管理。班主任每天晚上都按時到學生宿舍，嚴格執(zhí)行查鋪制度，并安排何玉梅老師為專門的宿管，住在學生宿舍，做到了"師不離生，生不離師"，細致入微地落實學生就寢安全。
4、加強和規(guī)范我校的消防安全管理，在重要部位設置消防器材，對師生進行消防器材使用培訓，落實消防安全責任制，確保學校消防安全和師生人身安全。
5、加強食品安全。學校嚴格執(zhí)行從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸?、留樣的?guī)定，并安排專人對食品衛(wèi)生進行檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全和師生的飲食安全。
6、學校還加強落實檢查、督促、考核工作。安全、衛(wèi)生每日考查，每日公布；每天帶班領導的值班記錄都有安全情況顯示；保衛(wèi)科每月對安全隱患進行一次排查，并及時上報，立即排除；定期對消防器材進行檢修更換，確保正常使用；對安全情況每周一在升旗儀式上進行總結。班級一周考核實行安全事故一票否決制。
7、由于校門口是省道，車輛較多，加之小學校門口又是轉彎處，所以以放學時學生出校門的高峰期，學校安排教師輪次護送學生出校門200米，確保了學生放學時的安全。
8、通過在學校qq群，微信群等上傳學習資料電子文檔或給教職工發(fā)放紙質(zhì)學習資料的形式，采取集中培訓和分散自學的方式，組織教職工學習消防法、交通法、勞動法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，并要求作好學習筆記，學校抽查。
9、在學習的基礎上，工會制作了競賽試題，并組織老師答題，抽專人批閱、作成績統(tǒng)計等。
（三）嚴格制度，獎懲分明。
安全考核實行一票否決制，獎懲分明。對在安全活動中表現(xiàn)突出的班級、教研組及個人，在全校范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵；對玩忽職守造成安全事故，視情節(jié)嚴重程度，是學生的，給與批評教育。是教職工的，給與行政處分和扣發(fā)獎金、評先評優(yōu)和職稱評定一票否決的處罰，夠上刑事犯罪的交由司法機關處理。
由于學校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記"安全第一，預防為主"的宗旨，認真貫徹區(qū)總工會《關于開展"安康杯"競賽活動》的精神和區(qū)教育局有關學校安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉。長期以來，我校未發(fā)生重大安全事故，沒有發(fā)生治安事件和刑事案件，安全工作年年受到上級的表揚，多次被上級評為安全工作先進集體。
總之，在上級領導部門的指導下，在全校師生的共同努力下，我校在安全教育、安全管理方面做到了細之又細，慎之又慎，確保了學校整體安全，保障了學校教學工作的正常進行。但是，安全工作還或多或少存在有死角，今后在細節(jié)方面還需要繼續(xù)加強。相信在上級領導機關的大力指導和支持下，在全校師生的積極努力下，我校安全工作會根據(jù)學校實際，沿著科學、務實的軌道不斷健康開展，不斷走上新的臺階。
開展安康杯的活動總結與反思篇十六
我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結：
一、領導重視，機構健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
一、領導重視，機構健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
”十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”。
“十個一”活動的特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
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開展安康杯的活動總結與反思篇十七
是全面實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是中鐵五局向建成中國中鐵領軍企業(yè)奮力沖刺的關鍵一年。為了充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作的積極性、主動性，引導企業(yè)樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，提升企業(yè)安全保障能力和核心競爭能力，促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，3月20日，中鐵五局決定在全局開展“安康杯”競賽活動。
競賽活動深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及股份公司、局20工作會議精神，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念,按照局安全生產(chǎn)工作的部署和要求，組織職工開展群眾性隱患排查和安全文化普及教育活動，加強企業(yè)安全文化建設，增強職工安全健康意識和技能，推動企業(yè)安全管理標準化、科學化，為實施“十三五”規(guī)劃開好局、起好步建功立業(yè)。
競賽活動以“教育培訓強基礎，隱患排查保安康”為主題，總體目標是：杜絕較大及以上責任安全事故，百億元營業(yè)額責任事故死亡人數(shù)不大于0.8人，力爭零責任死亡事故。杜絕較大及以上工程質(zhì)量責任事故，單位工程一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)省部級、股份公司級以上優(yōu)質(zhì)工程20項。
局屬各子分公司、指揮部、經(jīng)理部將參與此次競賽，活動將弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，開展豐富多彩的安全文化活動，引領職工積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督等實踐活動;在工程項目深入開展全員安全教育培訓工作，切實增強生產(chǎn)一線全體人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能，促進各項安全管理制度的落實;廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及班組安全管理標準化建設;重視職工安全健康知識培訓和普及教育，加強新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的宣傳和普及教育工作,廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動;加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，深入開展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害源點排查活動。
各單位“安康杯”競賽組委會要加強對競賽活動的領導，做到專人負責，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
各單位“安康杯”競賽組委會負責做好本單位“安康杯”競賽活動的組織、發(fā)動和工作部署，結合企業(yè)實際，制定具體的實施方案，特別是要積極組織在重點工程項目開展好競賽活動。要不斷充實、創(chuàng)新“安康杯”競賽活動的內(nèi)容、組織方式和方法,重視把安全心理學、安全生理學、工效學及人機工程學等引入到“安康杯”競賽的實踐過程中,用安全文化、安全科學和安全技術推動企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
各單位“安康杯”競賽組委會將加強對本單位開展活動情況進行檢查、指導和考核，并及時總結好的典型經(jīng)驗和做法，加強宣傳報道和推廣工作。
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開展安康杯的活動總結與反思篇十八
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開展安康杯的活動總結與反思篇十九
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強設備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行。
設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。
開展安康杯的活動總結與反思篇一
x工會：
根據(jù)公司《關于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為, 消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領導親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導的消防滅火演習，這是一堂生動、具體的安全知識學習課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務理論培訓，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓的形式，加強了新進人員的三級安全教育，各班自主開展 “事故預想”、“反事故演習”等，加深了員工對設備運行狀態(tài)，業(yè)務知識的了解，鍛煉了動手能力，強化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準確地應對“突發(fā)事故”奠定了堅實基礎，實現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當班人員及技術人員迅速按照操作規(guī)程恢復了110kv2#進線的供電，繼而恢復全廠供電，本著高度的責任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術人員xxx、xxx對110kv1#進線繼續(xù)進行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經(jīng)過搶修很快恢復了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟損失。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星” 勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xxxx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇二
根據(jù)公司《關于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：
車間專門成立了由xx任組長，xx任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的`問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領導親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導的消防滅火演習，這是一堂生動、具體的安全知識學習課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務理論培訓，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓的形式，加強了新進人員的三級安全教育，各班自主開展“事故預想”、“反事故演習”等，加深了員工對設備運行狀態(tài)，業(yè)務知識的了解，鍛煉了動手能力，強化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準確地應對“突發(fā)事故”奠定了堅實基礎，實現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當班人員及技術人員迅速按照操作規(guī)程恢復了110kv2#進線的供電，繼而恢復全廠供電，本著高度的責任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術人員xx、xx對110kv1#進線繼續(xù)進行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經(jīng)過搶修很快恢復了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟損失。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇三
漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進行了安全知識、職工維權、法律法規(guī)、防汛減災、科普知識、職工健康、脫貧攻堅、黨風廉政建設、“三為漢源·愛家樹風”等相關知識的展示?？h委常委、縣總工會主席賀東風蒞臨現(xiàn)場指導工作。
活動舉行了簡單的開幕式，賀東風致詞，他強調(diào)，“安康杯”系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級工會領導的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造“綜合治理，保障平安”的.工作環(huán)境，我們以賽促學，快樂普及學習“安康”知識，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強了職工安全生產(chǎn)意識，企業(yè)安全管理水平，切實提升安全生產(chǎn)技能，做好安全生產(chǎn)，加強勞動保護，預防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身安全、設備安全、技術安全、意識安全、交通安全和建設安全的奮斗目標，共圓職工“健康夢”、“安全夢”。
活動比賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，展示了良好的比賽素質(zhì)和學習寬闊的知識面。
臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶喊，為答對者鼓勁，為答錯者加油，展示了漢源建設者的良好素質(zhì)。
比賽奪名次，快樂普知識。經(jīng)過參賽選手的充分準備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。
開展安康杯的活動總結與反思篇四
根據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一安排，行政辦公室自4月未開展安全大反思大檢查活動以來，嚴格根據(jù)上級的要求，圍繞落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署按照段里的安排，結合辦公室工作特點，重點抓住消防、綜治、車輛安全、文件傳遞和人身安全等方面內(nèi)容，從思想、作風、管理、規(guī)章、設備、作業(yè)、隊伍素質(zhì)和思想政治工作等各個方面，全面、深入、細致、周密地開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進行整治，對問題實行消號管理，確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實，現(xiàn)將具體情況總結如下：
一、“大反思、大檢查”活動開展的總體情況
1、認真學習傳達上級精神，積極部署開展安全大反思大檢查活動。按照上級要求，辦公室于5月12日由段長×××親自召集辦公室全體人員記名學習傳達濟南局“4.28”鐵路交通特別重大事故教訓、貫徹落實鐵道部“4、29”緊急電視電話會議精神和《關于在全段認真吸取濟南局“4、28”特大事故教訓，全面、深入開展安全大反思、大檢查、大整改活動的通知》文件精神，并結合段里的部署和安排，制訂出辦公室開展大反思、大檢查活動的具體要求、重點內(nèi)容活動計劃、措施及推進方案，同時，組織與會人員進行了初步的反思。5月13日再次召開反思會，組織全體人員結合本科室自身情況，認真反思查找自身存在的問題和本科室存在的問題，并寫出了深刻的個人反思材料和科室自查反思材料。
2、深入排查安全隱患，采取果斷措施積極整改。在深刻反思本科室存在問題和基礎上，認真落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署和開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，按照段“大反思、大檢查、大整治”的安排工作，全面、深入、細致、周密地廣泛開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，組織專人深入沿線各車間、工程施工點進行消防、綜治和車輛安全及文件接收傳遞等情況進行專項檢查。對查擺出的問題認真進行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項制定整改計劃、目標、措施和時間，按照先重點后一般的原則，責任落實到人，對問題實行消號管理，限期整改到位。確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實。
總結
4、鞏固活動成果，確保安全持續(xù)穩(wěn)定、長期可控。為確?；顒尤〉瞄L期實效，行政辦公室堅持全面落實安全生產(chǎn)執(zhí)行標準、規(guī)程，加強對問題和隱患的整改與排查、復查活動，對重點、難點問題采取經(jīng)常性不定期復查，特別是對源頭性和關鍵性問題加大檢查力度，防止問題反彈。為鞏固活動成果，全面推進安全生產(chǎn)常態(tài)管理，辦公室堅持將大反思大檢查活動與平時的日常生產(chǎn)相結合，將大反思大檢查活動中一些好的經(jīng)驗做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強化安全生產(chǎn)過程控制。抓日常、盯關鍵、嚴要求、保重點，確保通過活動使安全生產(chǎn)基礎得到進一步鞏固和加強，干部作風明顯好轉，對運輸安全工作極端重要性的認識進一步提高，抓安全管理工作的主動性明顯增強，安全常態(tài)管理進一步得到落實。
二、大反思大檢查活動中查出的主要問題及整改情況。
1、交通安全管理不嚴問題。對段機關汽車班人員、車輛調(diào)整重新調(diào)整，專人負責機關車輛臺帳，派車單管理，抄油耗表、核對等工作。堅持每月召開一次道路交通安全例會，學習有關法律、法規(guī)和上級文件精神。特別是“5、20”交通事故發(fā)生后，積極協(xié)助做好事故的調(diào)查處理工作，認真組織機關汽車班全體駕駛員開展安全反思活動，深刻吸取事故的慘痛教訓，認真查找自己在平時出車中存在的問題和在汽車管理中存在的問題，在段網(wǎng)發(fā)布了“關于進一步加強汽車的緊急通知”，并重新修訂《××××段汽車道路交通安全管理辦法》，加強管理，明確職責。同時加強了對各單位的車輛成本費用及駕駛員的管理。
2、防火、防爆和綜治工作不夠細致的問題?？荚嚧缶W(wǎng)站收集組織有關人員再次對全段各車間、部分班組、料庫、要害部位和沿線路橋施工點進行了認真細致的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的電線路不規(guī)范、消防設施不全、消防法規(guī)落實不到位等問題，均及時要求有關部門認真整改，并做好復查銷號。加大考核力度，對問題整改不力的單位，納入安質(zhì)效考核。進一步落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，強化消防宣傳教育，提高全員防火安全意識，切實加強各重點、要害部位的安全防范及綜治、治保、“三防一反”等各項工作。
3、反恐維穩(wěn)工作措施不嚴問題。奧運開幕前，辦公室在做好奧運期間管內(nèi)信訪穩(wěn)定和反恐安全方面積極加強措施的落實，進一步積極做好管內(nèi)維穩(wěn)工作，深入開展不安定因素排摸工作；加強對各生產(chǎn)要害的安全保衛(wèi)工作。加強段機關、各基層車間辦公室及重要物資倉庫的內(nèi)部安全防范，嚴格落實各項人防、技防、物防制度，確保管內(nèi)安全穩(wěn)定。積極配合公安部門加強對管內(nèi)的綜治工作，及時收集掌握重點橋隧資料的詳細情況和看守人員名單。加強對重點人的排查工作，進一步建立完善“××站區(qū)大集體職工、離退休人員及在職人員名單”。
開展安康杯的活動總結與反思篇五
根據(jù)公司《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：車間專門成立了由任組長，任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的.貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇六
為杜絕我廠重大設備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業(yè)改革，促進企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階，根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關于20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結合生產(chǎn)和經(jīng)營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?，F(xiàn)將工作總結如下：
為使活動落到實處，今年x月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，并制定了活動計劃和方案。
廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產(chǎn)的信心和決心。
同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。
今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關法律法規(guī)安全教育培訓考試11人次，合格率100%。
同時，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現(xiàn)場試卷、問答方式進行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網(wǎng)絡開展安全生產(chǎn)宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質(zhì)的進一步提高。
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作，進一步夯實安全生產(chǎn)管理工作。
為提高突發(fā)事件應急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進行了總結評比，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施，并對現(xiàn)場應急處置方案進行補充和完善。
通過開展安全生產(chǎn)月活動工作，使我廠的安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
開展安康杯的活動總結與反思篇七
根據(jù)公司《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：車間專門成立了由任組長，任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會，進行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的`“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇八
為貫徹落實集團“安康杯”競賽活動精神，抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作，切實維護廣大職工安全健康權益，7—9月，公司組織開展了以“強意識查隱患促發(fā)展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產(chǎn)勞動競賽活動。
公司領導高度重視，利用安質(zhì)例會、生產(chǎn)會等形式進行布置動員，安全環(huán)保部和工會及時制定活動方案并下發(fā)通知，各單位通過懸掛橫幅標語、出專題板報等形式大力宣傳活動內(nèi)容，布置落實競賽措施；同時，各單位對“安康杯”勞動競賽及時進行了總結，開展了內(nèi)部評比工作，對表現(xiàn)好的班組和個人進行獎勵，激發(fā)了職工的干勁和動力，確保了生產(chǎn)作業(yè)安全高效。
活動期間，公司始終保持著積極的競賽熱情，昂揚的斗志，做了大量工作。一線單位在明確競賽活動的獎勵及考核辦法的基礎上，設立競賽活動擂臺，調(diào)動班組、職工之間的競爭力，激勵職工出滿勤、干滿點，提高了作業(yè)效率；開展安全生產(chǎn)專項檢查，做好人機配合溝通確認、設備安全用電、防雨濕和防中暑等環(huán)節(jié)控制，加強在崗跟班作業(yè)職工身體狀況跟蹤，合理調(diào)配工作量，防止發(fā)生意外；積極組織人員加班、加點搶修故障車輛，確保機械出勤率，創(chuàng)新改造現(xiàn)有機械設備，大力提高裝卸、運輸效率。二線單位注重保障措施的落實，在庫場清掃、工具收發(fā)、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)服務。公司領導以及相關單位人員深入現(xiàn)場，開展不同形式的“送清涼”活動，慰問職工。
活動期間，公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環(huán)節(jié)、區(qū)域封閉、人機配合等安全管理環(huán)節(jié)重點，扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治行動、事故反思、人機配合座談會等載體活動，強化科隊安全管理和安全合格班組建設，推進全員安全應知應會知識教育，從嚴格制度落實、嚴格操作確認，嚴格作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)上加強措施布置和檢查督促，保證了競賽期間的安全生產(chǎn)。
針對疫情管控工作，公司制定下發(fā)了《疫情期間國際航行船舶登輪作業(yè)管理規(guī)定》，進一步規(guī)范梯口管理、明確管理職責；組織職工開展了國際航線船舶防疫知識培訓，強化提升現(xiàn)場管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時，該公司繼續(xù)加強對中高風險地區(qū)來連的職工及其家屬和相關業(yè)務人員的排查管控，確保疫情常態(tài)化防控工作要求落實到位。
通過三個月競賽活動的開展，公司職工安全環(huán)保質(zhì)量意識有了明顯提升，各項安全環(huán)保質(zhì)量措施得到貫徹落實、安全環(huán)保質(zhì)量形勢穩(wěn)定受控。
開展安康杯的活動總結與反思篇九
根據(jù)礦統(tǒng)一安排《關于開展事故案例教育的通知》活動后，我隊及時召開了副隊長干部以上安全工作會議。認真學習了文件的內(nèi)容和精神。并按照文件的具體事項,和集團公司第三次安委會精神，及我礦正在開展的三基調(diào)研工作，結合我隊實際情況,制定出了切實可行的“月安全大反思活動實施方案”。目的是讓工人深刻吸取事故教訓，有“要我安全”向“我要安全”轉變。 并且落實本隊在安全管理和生產(chǎn)組織方面存在的問題，對癥下藥，找出薄弱環(huán)節(jié)，加以改進，堵塞了漏洞?？傮w上為礦扎實深入地做好安全生產(chǎn)工作,奠定了良好的基礎。再次敲響安全管理的警鐘，全面推進安全生產(chǎn)工作的可靠抓手和有效載體。通過一個多月的反思活動，取得了預期效果。隊里組織職工進行了七期事故案例的學習。時間安排在每周的星期一和星期四（具體是上午9點半；下午四點）及每天每班的入井班前會上。強調(diào)要做到互提互問。提問者一次可以要求被提問者回答案例中的任何三個，不能說出事故簡要經(jīng)過及應吸取教訓的，即視為不會。并且納入隊里規(guī)章制度考核范圍。通過反復學習使全體職工懂得了每一起事故的發(fā)生，帶來巨大損失的重要性。事故不僅破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦領導、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們舉一反三、認真反思。出了事故我們應該如何應對？血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們不難看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系,我們要做的就是要接受事故教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的動力，將動力有效地傳遞下去?？傊鸬搅撕芎玫陌踩嘤栃Чｊ犂锸紫乳_展了“三大規(guī)程”的討論，征求老工人的意見，認真討論。通過班前會、周例會討論，人人發(fā)言、人人參與，變過去被-迫“灌輸”、被-迫學習為自愿討論、自愿接受，使規(guī)程措施成為真正指導安全生產(chǎn)的文件，徹底改變把規(guī)程措施作為“紙上談兵”應付的錯誤思想。認識到規(guī)程措施不是萬能的，需要不斷修改和完善。其次隊里通過下發(fā)安全反思活動問卷調(diào)查表的調(diào)查結果來看，各項制度都經(jīng)員工討論過；規(guī)程措施的編制經(jīng)過了詳盡的危險源辯識；所采取的措施覆蓋了所辯識出的危險源并具有現(xiàn)實的可操作性。措施在現(xiàn)場落實時，基本能避免員工出現(xiàn)違章行為。安全管理工作過硬,制定的制度在作業(yè)現(xiàn)場得到了全面落實。生產(chǎn)組織合理,隊的規(guī)程措施起到了業(yè)務把關的作用。生產(chǎn)秩序正常有序。另外全體職工針對本崗位的習慣性三違、原因、杜絕和防止寫出了安全反思,對崗位安全起了很好的促進作用。通過上級部門調(diào)研對隊里的管理動態(tài)進行監(jiān)控，可以看出我隊的安全管理工作是過硬的，生產(chǎn)組織是踏實的。隊里組織工人進行反思的整個情況，職工的安全行為基本功是扎實的。另外強化了師帶徒工作，師傅帶徒弟4個月,期間出了安全問題主要由師傅負責，并建立了長期的師帶徒機制，目的是通過師帶徒工作促進了隊里的基礎管理，生產(chǎn)秩序整章有序，全體職工能夠打造出卓越的執(zhí)行力。為進一步強化我隊安全根基，加強崗位自律，推動自主管理，實現(xiàn)由職工“要我安全”向“我要安全”的根本轉變，認真學習“五想五不干”的具體內(nèi)容,開展了“五想五不干”活動，取得了良好的效果。
(1)利用班前會、和周一、周四安全例會，將“五想五不干”具體內(nèi)容深入職工心中。
(2) 加強組織領導，確?；顒尤〉脤嵭А楸ＷC“五想五不干”活動扎實有效開展，我隊成立了以隊長為組長，安全副隊為副組長的活動領導小組，并相應進行了職責分工，并制定了活動實施方案，保證了活動的順利進行。
(3) 細化流程，在值班室吊掛牌板，建立規(guī)范的值班五想五不干臺賬，使活動開展能結合我隊的安全生產(chǎn)實際。針對文件下發(fā)的“五想五不干”具體內(nèi)容，我隊嚴格要求每班班前會由值班干部對出勤職工進行提問，覆蓋全部崗位，分別從安全風險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五方面進行提問，讓職工清醒認識到安全上崗的重要性，對于回答不全面的由其他職工進行補充，以達到督促其按章作業(yè)，提高安全自保意識目的。對于全部回答不上來的職工進行停工學習本崗的相關安全措施，安全工具配置，認識本崗的安全風險、安全環(huán)境。
（4）作業(yè)現(xiàn)場將手指口述與“五想五不干活動”相結合，提高職工現(xiàn)場安全意識。促進“五想五不干”在作業(yè)現(xiàn)場落地生根。為促進“五想五不干”與作業(yè)現(xiàn)場緊密結合，促使職工牢記安全操作過程，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，增強職工的安全意識和自主保安能力，有效遏制各類不良事故的發(fā)生。我隊以作業(yè)現(xiàn)場深入推行手指口述安全確認法為抓手，嚴格按照工序管理要求，在交接-班、設備啟動、設備運行、停機、巡回檢查、送電、調(diào)機、檢修驗收等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序上進行“手指口述”安全確認。通過推行手指口述，使“五想五不干”思想防范和現(xiàn)場手指口述行為防范緊密結合，促進了思想和行為的有機統(tǒng)一。
（5）建立“五想五不干”危害辨識小卡片，職工每人一份，卡片小巧，內(nèi)容全面，辨識合理，職工隨身攜帶，培養(yǎng)了職工從安全風險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五個方面進行預測、預想、預知的思維模式，真正實現(xiàn)了風險評價信息共享，極大增強了員工自律意識，規(guī)范了崗位操作行為，防范和減少事故的發(fā)生取得了一定的成效。
（6）通過崗位操作人員重點反思情況，使崗位基本功能夠掌握。一、造成本崗位習慣性“三違”有打鉆時未執(zhí)行手指口述的執(zhí)行，風閥門的關閉，戴手套接鉆桿，干打眼，風水連接；睡覺，不集中精力導致看皮帶堵塞；接管時，皮帶未打閉鎖；機組閉鎖；接管時，吊鏈下，嚴禁站人等。二、產(chǎn)生習慣性“三違”的原因工作不細心，思想麻痺大意等；三、杜絕和防止：集中精力，認真細心；下班要消息好，上班要精力集中，做事要小心謹慎等。
總之在現(xiàn)有班前會程序的基礎上，新增職工交流發(fā)言環(huán)節(jié)，職工結合當班工作任務和崗位，圍繞“五想五不干”內(nèi)容進行互動發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容重點是體會認知、防范措施、安全技能、經(jīng)驗教訓等方面，交流發(fā)言要積極主動、氛圍活躍，鼓勵對當班工作任務或崗位分工提出合理意見或建議。起到了強化崗位自律，職工變他律為自律、變自學為互學、班前會變單向部署為和-諧互動、變被動灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學習，達到了建設本質(zhì)安全型礦井的最終目的起到了很好的作用。
有些工種不按標準干活，就是在制造隱患，這樣隱患永遠都查不完。隊里干部清醒地認識到不僅要重視查隱患，更要注重隱患的處理和落實。做好各種隱患的'排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患最重要的就是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們隊里的安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，對此建立了全面細致排查隱患的長效機制，開展了隱患大排查活動。活動中，成立了以隊長為組長的安全隱患大排查活動領導小組，結合本隊實際研究制定出具體活動方案。利用板報、礦報等形式開展多種宣傳教育活動，并通過組織召開隊、班組班前會議，反復學習煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的相關內(nèi)容，提高職工對開展安全隱患大排查活動重要意義的認識。由隊長掛帥，組織各副隊有關人員對2243、2237等工作面進行隱患排查；對工作面設備、設施在用情況及運行情況進行隱患排查，將對排查出的問題列出清單，并集中時間、人力、物力、財力等進行整治。確保大排查活動扎實開展。標準化整治活動是為了進一步加強我礦質(zhì)量標準化管理，促進質(zhì)標工作上新臺階，隊里開展了一場轟轟烈烈的質(zhì)量標準化管理工作整治活動。首先，隊里召開了質(zhì)量標準化整治工作動員會議，強調(diào)了質(zhì)量標準化管理工作在日常工作中的重要性和必要性。實行了質(zhì)量標準化分口等負責制，把整治任務層層分解，落實到人，強調(diào)在整治過程中要嚴格執(zhí)行標準，明確標準先行，將標準作為一條主線，貫穿全程，貫徹始終。其次，繼續(xù)在全隊范圍內(nèi)開展質(zhì)量標準化檢查評比活動，每月對評比結果上墻進行公布，實行獎懲，目前，在全隊職工中形成了人人學標準，講標準的良好氛圍。一、干標準活，高標準干活。二、規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。三、抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。四、要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規(guī)范。認識到我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。 總之，我們通過一個多月的反思活動，用血的教訓喚起了每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，只要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，是不會發(fā)生安全事故的。進一步增強了員工安全生產(chǎn)意識，營造了良好的安全決戰(zhàn)氛圍，來不斷推進我礦的安全發(fā)展。?
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開展安康杯的活動總結與反思篇十
20--年“安全生產(chǎn)月”來臨之際，為深入貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的總體部署，沙文鎮(zhèn)精準舉措扎實推進安全生產(chǎn)工作。
加強領導管理。鎮(zhèn)政府高度重視，加強組織，成立專門的活動組織機構，保障經(jīng)費，明確責任，制定我鎮(zhèn)安全月活動實施方案，部署安排安全工作，明確責任、層層分解、逐級管理，認真落實。形成人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
強化預防工作。鎮(zhèn)政府加大安全生產(chǎn)專項整治的力度，加強現(xiàn)場執(zhí)法檢查和各類重點隱患督查，加大對事故隱患的事前責任追究和問責力度，及時查處各類安全生產(chǎn)違法行為。對那些停而不整、明停暗開以及在規(guī)定時限內(nèi)整改不到位的企業(yè)，堅決依法關閉取締。
加強宣傳覆蓋。大力開展安全法律法規(guī)、安全知識、安全文化宣講活動，普及安全生產(chǎn)知識，營造安全生產(chǎn)氛圍，提高全民安全意識。為了使活動切實達到預期效果，鎮(zhèn)政府采取了定期巡查、發(fā)送短信通知、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等多種形式進行宣傳，并對部分安全生產(chǎn)意識薄弱的單位和個人開展安全生產(chǎn)知識教育，突出“強化安全意識，提升安全素質(zhì)”活動主題。
強化建章立制。全鎮(zhèn)上下積極行動起來，將安全工作作為當前和今后一段時期重點工作來抓。以管理提升為契機，嚴管細抓，提高安全生產(chǎn)水平。針對各部門、各村(居)、各企業(yè)的工作實際，補充完善各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，防患于未然。形成安全生產(chǎn)長效機制，切實做到警鐘長鳴。
開展安康杯的活動總結與反思篇十一
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結合《集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學技術和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責任落實，安全組織機構落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領導值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準。
合乎實際?！鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。在考核標準方面，公司領導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統(tǒng)實際，不斷總結經(jīng)驗，改進不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。
開展安康杯的活動總結與反思篇十二
廠發(fā)[2017]34號文下發(fā)后，潘北選煤廠認真組織學習和貫徹，并組織召開“安康杯”活動開展落實工作會，制定活動目標，部署活動期間開展的各項工作。通過建立健全相關制度、制定相關措施來為提高管理人員的安全生產(chǎn)意識和管理水平、提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護能力、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、加強職工代表現(xiàn)場安全檢查、加強安全文化建設、實現(xiàn)全年安全奮斗目標提供有力保障?，F(xiàn)就潘北選煤廠二季度“安康杯”活動開展情況總結匯報如下：
一、制度建設
1.成立“安康杯”活動領導小組，制定小組職責；建立群監(jiān)組和青監(jiān)組，建立群（青）監(jiān)小組崗位責任制、工作匯報制度和工作制度。
2.建立“安康杯”活動期間動態(tài)檢查評估機制，制定檢查項目和檢查要求。
二、工作開展
為保障制度和措施的落實，實現(xiàn)“安康杯”活動目標，潘北選煤廠每月由活動領導小組組織召開一次工作會，總結上個月活動開展的情況，解決遇到的問題，并制定下一個月工作計劃。
加強“安康杯”活動宣傳力度，通過條幅、班前會、公示欄等途徑，向職工宣傳安全目標，提高職工思想認識，增強安全意識。
隱患檢查8次，班組按要求由崗位工對所轄范圍進行崗位安全檢查，并將查的問題匯報集控員，集控做好記錄。6月末，開展勞保用品穿戴檢查一次。對班組安全管理行為準則、嚴重三違和三違紅線規(guī)定及本崗位應知應會內(nèi)容進行檢查共計24次。由群（青）監(jiān)網(wǎng)員參加對班組質(zhì)量標準化自主管理措施的落實、職工一日一題、教師教案、規(guī)程措施的貫徹等情況進行動態(tài)檢查。二季度，共收集職工合理化建議12條。
每月對查出的項目進行匯總，并按照“安康杯”競賽活動考評細則進行季度打分。
三、其它項目
組織參加總廠的安全文化節(jié)活動。
規(guī)范班組管理、創(chuàng)建優(yōu)秀班組。
潘北選煤廠
2017年7月2日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
開展安康杯的活動總結與反思篇十三
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下:。
一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關人員為成員的“安康杯”競賽組織領導小組，具體負責此項活動的具體工作。
競賽領導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全責任全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強安全生產(chǎn)責任制的層層落實，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結合工作實際，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進行。
今年以來，公司選準時機，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎，確保了免森在發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
開展安康杯的活動總結與反思篇十四
為進一步深化客運服務質(zhì)量年活動，全面提升溫馨服務工作水平，保證旅客服務安全，提高客運人員對突發(fā)事件的應急處理能力近日，淮北車務段舉辦“安康杯”客運工種應急演練勞動競賽。
此次競賽由淮北站、宿州站、渦陽站、靈璧站、泗縣站5支代表隊參加，分別演練了《發(fā)生客票系統(tǒng)故障應急處置程序》、《旅客列車嚴重晚點、大面積晚點應急處置程序》、《發(fā)生旅客人身傷害應急處置程序》、《車站引導系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)故障應急處置程序》、《發(fā)生旅客中暑客運應急處置程序》。在演練過程中，各代表隊能夠認真按照應急預案處置流程進行有序處理，現(xiàn)場指揮精準到位，應急系統(tǒng)啟動及時，角色協(xié)調(diào)處置得當，操作流程有條不紊。最終，宿州站代表隊獲得本次“安康杯”客運工種應急演練競賽優(yōu)勝獎。
通過此次競賽的開展，增強了客運人員對應急處置預案的熟悉程度，提高了突發(fā)應急處置能力，鞏固了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，進一步推進作業(yè)標準化的貫徹落實奠定了良好的基礎，為車務段奪取安全年發(fā)揮更加積極的作用。
開展安康杯的活動總結與反思篇十五
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了使學校健康地發(fā)展，為了開展好"安康杯"競賽活動，學校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責人為組員的競賽活動領導小組。制定了以"弘揚學校安全文化，加強班級安全管理"為主題的20xx年"安康杯"競賽活動實施方案，使競賽活動有目標、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。
學校根據(jù)實際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》、《安全工作會議制度》、《安全教育制度》等；在具體操作方面，制定和完善了：《消防安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病預防工作制度》、《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報告制度》、《地震逃生應急演練預案》、《住校生管理制度》等一系列符合學校和學生實際的安全制度，把安全制度一一分解，從上到下層層簽訂了《安全管理目標責任書》，明確每一部門、每一人員的安全工作職責，并認真加以落實。
（一）注重教育，預防為主。
學校平時特別注重對學生的安全防范教育。"安全無小事，教育需在先"。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。學校返聘退休教師作交通安全義務輔導員、在校外聘請了法制副校長，每個學期至少對學生進行一次安全、法制講座。學校每學期都開展安全教育周或教育月活動，采用多種形式如廣播、黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育。每個假期放假時都要對師生進行安全教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
健康比什么都重要，為了全校師生的身體健康，我們每學期都對老師和學生容易長生的職業(yè)性疾病進行預防辦法等健康教育。在關心師生身體健康的同時，學校還十分關心是師生的心理健康，在校內(nèi)設立了專門的心理咨詢室，專門安排了兩位教師參加上級組織的心理健康教師培訓，并作為作校教師的心理咨詢師，長期為師生提供心理咨詢服務和心理治療，確保了全體師生的心心理健康。
（二）檢查督促，管理到位。
1、學校為了加強校園安全管理，對微機室、多媒體教室、實驗室、辦公室等重要部門實施24小時監(jiān)控。并設專門人員每天實施夜間巡邏。嚴格執(zhí)行對出入校門的外來人員、車輛進行登記查驗，對外來車輛進行引導和管理，查禁進入校園的危險、違禁物品。
2、因為是寄宿制學校，所以為防止突發(fā)事件的發(fā)生，學校建立了以班主任為主要成員的快速反應組織，要求組織中的隊員手機24小時開機，隨時防備、處理突發(fā)事件。
3、只要有學生在校，就必須有老師管理。班主任每天晚上都按時到學生宿舍，嚴格執(zhí)行查鋪制度，并安排何玉梅老師為專門的宿管，住在學生宿舍，做到了"師不離生，生不離師"，細致入微地落實學生就寢安全。
4、加強和規(guī)范我校的消防安全管理，在重要部位設置消防器材，對師生進行消防器材使用培訓，落實消防安全責任制，確保學校消防安全和師生人身安全。
5、加強食品安全。學校嚴格執(zhí)行從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸?、留樣的?guī)定，并安排專人對食品衛(wèi)生進行檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全和師生的飲食安全。
6、學校還加強落實檢查、督促、考核工作。安全、衛(wèi)生每日考查，每日公布；每天帶班領導的值班記錄都有安全情況顯示；保衛(wèi)科每月對安全隱患進行一次排查，并及時上報，立即排除；定期對消防器材進行檢修更換，確保正常使用；對安全情況每周一在升旗儀式上進行總結。班級一周考核實行安全事故一票否決制。
7、由于校門口是省道，車輛較多，加之小學校門口又是轉彎處，所以以放學時學生出校門的高峰期，學校安排教師輪次護送學生出校門200米，確保了學生放學時的安全。
8、通過在學校qq群，微信群等上傳學習資料電子文檔或給教職工發(fā)放紙質(zhì)學習資料的形式，采取集中培訓和分散自學的方式，組織教職工學習消防法、交通法、勞動法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，并要求作好學習筆記，學校抽查。
9、在學習的基礎上，工會制作了競賽試題，并組織老師答題，抽專人批閱、作成績統(tǒng)計等。
（三）嚴格制度，獎懲分明。
安全考核實行一票否決制，獎懲分明。對在安全活動中表現(xiàn)突出的班級、教研組及個人，在全校范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵；對玩忽職守造成安全事故，視情節(jié)嚴重程度，是學生的，給與批評教育。是教職工的，給與行政處分和扣發(fā)獎金、評先評優(yōu)和職稱評定一票否決的處罰，夠上刑事犯罪的交由司法機關處理。
由于學校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記"安全第一，預防為主"的宗旨，認真貫徹區(qū)總工會《關于開展"安康杯"競賽活動》的精神和區(qū)教育局有關學校安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉。長期以來，我校未發(fā)生重大安全事故，沒有發(fā)生治安事件和刑事案件，安全工作年年受到上級的表揚，多次被上級評為安全工作先進集體。
總之，在上級領導部門的指導下，在全校師生的共同努力下，我校在安全教育、安全管理方面做到了細之又細，慎之又慎，確保了學校整體安全，保障了學校教學工作的正常進行。但是，安全工作還或多或少存在有死角，今后在細節(jié)方面還需要繼續(xù)加強。相信在上級領導機關的大力指導和支持下，在全校師生的積極努力下，我校安全工作會根據(jù)學校實際，沿著科學、務實的軌道不斷健康開展，不斷走上新的臺階。
開展安康杯的活動總結與反思篇十六
我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結：
一、領導重視，機構健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
一、領導重視，機構健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
”十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”。
“十個一”活動的特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
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開展安康杯的活動總結與反思篇十七
是全面實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是中鐵五局向建成中國中鐵領軍企業(yè)奮力沖刺的關鍵一年。為了充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作的積極性、主動性，引導企業(yè)樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，提升企業(yè)安全保障能力和核心競爭能力，促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，3月20日，中鐵五局決定在全局開展“安康杯”競賽活動。
競賽活動深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及股份公司、局20工作會議精神，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念,按照局安全生產(chǎn)工作的部署和要求，組織職工開展群眾性隱患排查和安全文化普及教育活動，加強企業(yè)安全文化建設，增強職工安全健康意識和技能，推動企業(yè)安全管理標準化、科學化，為實施“十三五”規(guī)劃開好局、起好步建功立業(yè)。
競賽活動以“教育培訓強基礎，隱患排查保安康”為主題，總體目標是：杜絕較大及以上責任安全事故，百億元營業(yè)額責任事故死亡人數(shù)不大于0.8人，力爭零責任死亡事故。杜絕較大及以上工程質(zhì)量責任事故，單位工程一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)省部級、股份公司級以上優(yōu)質(zhì)工程20項。
局屬各子分公司、指揮部、經(jīng)理部將參與此次競賽，活動將弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，開展豐富多彩的安全文化活動，引領職工積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督等實踐活動;在工程項目深入開展全員安全教育培訓工作，切實增強生產(chǎn)一線全體人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能，促進各項安全管理制度的落實;廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及班組安全管理標準化建設;重視職工安全健康知識培訓和普及教育，加強新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的宣傳和普及教育工作,廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動;加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，深入開展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害源點排查活動。
各單位“安康杯”競賽組委會要加強對競賽活動的領導，做到專人負責，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
各單位“安康杯”競賽組委會負責做好本單位“安康杯”競賽活動的組織、發(fā)動和工作部署，結合企業(yè)實際，制定具體的實施方案，特別是要積極組織在重點工程項目開展好競賽活動。要不斷充實、創(chuàng)新“安康杯”競賽活動的內(nèi)容、組織方式和方法,重視把安全心理學、安全生理學、工效學及人機工程學等引入到“安康杯”競賽的實踐過程中,用安全文化、安全科學和安全技術推動企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
各單位“安康杯”競賽組委會將加強對本單位開展活動情況進行檢查、指導和考核，并及時總結好的典型經(jīng)驗和做法，加強宣傳報道和推廣工作。
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開展安康杯的活動總結與反思篇十八
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開展安康杯的活動總結與反思篇十九
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強設備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行。
設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。