在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮到各種因素和可能的變數(shù)。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有相應(yīng)的檢測和調(diào)整機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修正。以下是一些經(jīng)過驗(yàn)證的計(jì)劃模板，可以為你的計(jì)劃制定提供一些建議。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一
第三章項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
第四章建設(shè)地點(diǎn)選擇與建設(shè)條件。
第五章項(xiàng)目工廠技術(shù)方案。
第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
第七章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九章投資估算與資金籌措。
第十章經(jīng)濟(jì)效益分析。
第十一章國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)。
第十二章風(fēng)險(xiǎn)分析及防范策略。
第十三章研究結(jié)論與建議。
可行性分析報(bào)告目錄內(nèi)容。
總論作為可行性分析報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節(jié)項(xiàng)目背景。
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目的承辦人及承辦單位。
三、項(xiàng)目擬建地址。
四、項(xiàng)目可研報(bào)告編制依據(jù)。
第二節(jié)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論。
一、項(xiàng)目規(guī)模及用地要求。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
三、工廠組織及勞動(dòng)定員。
四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
五、投資估算和資金籌措。
六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
七、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第四節(jié)投資存在問題及建議。
這一章主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景。
第二節(jié)項(xiàng)目區(qū)位交通優(yōu)勢。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二
一、黨建和組織工作
××廠黨委繼續(xù)按照黨的基本路線的要求，聚精會(huì)神地抓企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng)工作，保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)貫徹執(zhí)行。
1、堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際需要也可隨時(shí)召開，檢查班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況，對照黨中央對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)要求，查找在思想工作、組織紀(jì)律方面存在的不足和問題，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。
2、重大問題經(jīng)黨委會(huì)集體討論，充分調(diào)查研究、發(fā)揚(yáng)民主，作到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化。黨委會(huì)每月召開一次，根據(jù)工作需要或遇緊急情況隨時(shí)召開黨委會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì)。
3、進(jìn)一步增進(jìn)班子之間的團(tuán)結(jié)，建立情況溝通制度，班子成員之間相互交心、溝通情況，遇事多商量、多通氣，互相支持配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，把廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
4、堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。每周二為學(xué)習(xí)日，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，研究行業(yè)內(nèi)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)和講課，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，做好學(xué)習(xí)筆記，年底組織一次學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)。
5、廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期以普通黨員的身份參加黨小組會(huì)，匯報(bào)思想，聽取意見。
（二）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、要做好全廠15個(gè)黨支部的增選、補(bǔ)選工作，由于今年實(shí)行內(nèi)退和工作調(diào)動(dòng)，有的黨支部書記崗位空缺，明年要選拔有較高政治覺悟和豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)基層黨支部。
2、加強(qiáng)黨支部日常管理工作。在全廠各黨支部中實(shí)行《基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，廠政工部對全廠黨支部工作進(jìn)行季匯總、年終綜合考評(píng)。在各黨支部中開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的活動(dòng)。
3、做好全年培養(yǎng)、考察新黨員工作，特別要在知識(shí)分子、生產(chǎn)銷售一線培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子。明年按市委組織部全年計(jì)劃，確定發(fā)展新黨員15名，上半年八名，下半年七名。
4、針對有黨員反映黨組織活動(dòng)吸引力不強(qiáng)，方式陳舊，黨內(nèi)生活枯燥的問題，明年黨組織的活動(dòng)方式要改進(jìn)，將黨的基本路線、根本宗旨及有關(guān)方針政策、歷史知識(shí)等內(nèi)容，溶于豐富多彩、廣大黨員喜聞樂見的文化活動(dòng)中，達(dá)到寓教于樂的效果。
（三）抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，爭取在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、推行中層及管理崗位競爭上崗、完善考核制度、推進(jìn)干部交流上有所突破。本著“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、協(xié)作有力”的原則，下大力氣搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。做好黨員評(píng)議工作，對黨員干部真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。建立一套監(jiān)督與教育、激勵(lì)與懲處相結(jié)合的干部管理機(jī)制。
二、政治思想工作
今后隨著企業(yè)改革的深化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期積累的.深層次的很多矛盾和問題將日益顯現(xiàn)，需要我們發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢加強(qiáng)對干部職工的思想教育和疏導(dǎo)，在繼承過去的好作風(fēng)、好方法、好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上認(rèn)真探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新特點(diǎn)、新方法、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。明年企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”、做到“四個(gè)主動(dòng)”、發(fā)揮“四個(gè)作用”，即與企業(yè)改革相結(jié)合，主動(dòng)參與，發(fā)揮思想先導(dǎo)作用；與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，主動(dòng)配合，發(fā)揮保證作用；與解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題相結(jié)合，主動(dòng)深入，發(fā)揮定向作用；與解決干部職工實(shí)際困難相結(jié)合，主動(dòng)解決，發(fā)揮凝聚作用。
（一）在全廠各部門、車間推行“一崗雙責(zé)”工作法，部門領(lǐng)導(dǎo)既要做好經(jīng)濟(jì)工作，也要作好政治思想工作，將加強(qiáng)政治思想工作列入各級(jí)黨組織工作計(jì)劃，制定相應(yīng)的定性定量指標(biāo)，象考核經(jīng)濟(jì)工作一樣，逐項(xiàng)考核與獎(jiǎng)懲掛鉤。
（二）加強(qiáng)黨員的思想教育，通過教育要使全廠黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，牢記黨的宗旨，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。20是中國共產(chǎn)黨誕生八十五周年大慶，廠黨委要進(jìn)行一系列活動(dòng)紀(jì)念黨的生日，教育激勵(lì)廣大黨員。
（三）評(píng)先進(jìn)樹典型發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用、年7月1日前后舉行盛大的優(yōu)秀黨員表彰大會(huì)。對那些思想覺悟高，工作認(rèn)真努力，堅(jiān)持原則，對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，。使每位黨員都是一面旗幟，起模范表率作用，帶動(dòng)職工群眾努力工作。
（四）加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下企業(yè)政治思想工作。明年廠黨委仍將以為職工解決工作、生活中的問題作為企業(yè)思想政治工作的重中之重，深入基層了解干部職工思想狀況，針對深化改革可能帶來的伸層次的矛盾和問題，做耐心細(xì)致的思想政治工作，對廣大職工進(jìn)行廣泛的思想教育，并不斷探索政治思想工作的新方法、新措施。
（五）建立思想分析制度。正常情況下，每季度對職工情況分析一次，找出帶有普遍性和傾向性的思想問題，研究解決的措施，如遇特殊情況隨時(shí)調(diào)查分析，由政工部、工會(huì)、勞人科參加調(diào)查研究分析，定期向黨委報(bào)告。每季度召開一次政工例會(huì)，由廠黨委一名領(lǐng)導(dǎo)主持，政工部門領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部書記參加，總結(jié)布置和研究協(xié)調(diào)工作。學(xué)習(xí)有關(guān)文件。
（六）明年在全廠政工隊(duì)伍建設(shè)上，一要做到相對穩(wěn)定，二要加強(qiáng)培養(yǎng)，三要進(jìn)行調(diào)整交流，四要堅(jiān)持民主評(píng)議活動(dòng)。
三、企業(yè)精神文明建設(shè)
堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓、兩手都要硬的方針，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。
1、抓好企業(yè)宣傳陣地建設(shè)，用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人、激勵(lì)人、教育人。《廠報(bào)》要大力宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面的情況。宣傳好人好事。弘揚(yáng)正氣、鼓舞斗志，同時(shí)要鞭策后進(jìn)。有關(guān)部門籌建廠新聞宣傳中心。制作本廠有線電視新聞。
2、大力抓好企業(yè)文化建設(shè)，明年我廠企業(yè)文化建設(shè)方案出臺(tái)運(yùn)行，圍繞廠慶進(jìn)行一系列活動(dòng)，形成具有我廠獨(dú)特個(gè)性和文化魅力的企業(yè)文化體系。
3、開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。由廠工會(huì)牽頭組織各部門配合開展建設(shè)“五好班子、”爭當(dāng)“五好職工”、爭創(chuàng)“五好家庭”，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，積極參加創(chuàng)建活動(dòng)，定期考核，每半年進(jìn)行一次評(píng)比，對突出的授予光榮稱號(hào)。
4、大力推進(jìn)人才工程的實(shí)施，培養(yǎng)儲(chǔ)備一支各種人才兼?zhèn)涞?、高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，與有關(guān)高等院校聯(lián)系，委托培訓(xùn)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀中青年和各級(jí)各類管理、科技干部、開展好在崗人員的崗位培訓(xùn)及一年一度分配進(jìn)廠的復(fù)轉(zhuǎn)軍人和大學(xué)生培訓(xùn)。鼓勵(lì)干部職工自學(xué)成才。
四、黨風(fēng)廉正建設(shè)
（一）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作，加強(qiáng)對黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握人、財(cái)、物的干部的教育、管理和監(jiān)督，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按黨風(fēng)廉正責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)要求，管好自己和分管的部門不出違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
（二）按照黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的要求，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所分管的部門嚴(yán)格管理，對部門業(yè)務(wù)中可能涉及黨風(fēng)廉正方面要求的活動(dòng)嚴(yán)格把關(guān)，防止發(fā)生重大違紀(jì)問題和滋生不正之風(fēng)。嚴(yán)格要求自己，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)。”按照黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定和各項(xiàng)廉正準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為。嚴(yán)格按照收入申報(bào)、禮品登記、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（三）堅(jiān)持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，支持職工代表大會(huì)開展工作參與企業(yè)重大問題的決策。加大廠務(wù)公開的力度，堅(jiān)持“兩公開一監(jiān)督”制度，即：公開辦事政策、制度和程序，公開辦事結(jié)果，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
（四）建立健全情況通報(bào)制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，每半年一次黨風(fēng)廉正自查自糾，及時(shí)向黨內(nèi)外職工群眾通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉正建設(shè)情況；重大問題的決策要廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，反復(fù)論證，定期向黨內(nèi)外群眾通報(bào)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三
從事過電氣、液壓方面工作的人都知道，這個(gè)行當(dāng)不好干，要想把它干好、弄明白不容易，除了要有過硬的技術(shù)素質(zhì)、理論知識(shí)，還要膽大心細(xì)，嘴勤、手勤、腿勤。剛參加工作時(shí)，憑著對工作的熱愛，他就下定決心，盡快掌握各種產(chǎn)品的工作原理及制作工藝，于是他白天認(rèn)真干好本職工作，晚上，再看圖紙查資料，細(xì)細(xì)琢磨工作原理。在實(shí)習(xí)的一年時(shí)間里，他基本摸清了各種電控、泵站的工作原理和調(diào)試方法，掌握了西門子和ab公司組態(tài)軟件和編程軟件、數(shù)據(jù)庫、通信協(xié)議調(diào)試方法，很快就成為公司的技術(shù)服務(wù)的主力，他先后服務(wù)過壓濾機(jī)、高強(qiáng)力破碎機(jī)、調(diào)車絞車、加壓過濾機(jī)等產(chǎn)品的電控、液壓系統(tǒng)的現(xiàn)場安裝調(diào)試、故障維修等技術(shù)服務(wù)。為了滿足用戶的需要，蔡洪波的服務(wù)足跡遍部祖國大江南北，所到之處深受用戶好評(píng)。為了干好工作，蔡洪波舍小家，顧大家，只要接到服務(wù)指令，不講任何條件，以最快的速度趕往用戶現(xiàn)場。20，他不顧父母的反對，一再推遲婚期，直到元旦的前一天才趕回家里舉行了結(jié)婚儀式，這一年他在外出差300多天。
有一年臨近春節(jié)，他突然接到綜合處服務(wù)指令，內(nèi)蒙布爾臺(tái)加壓過濾機(jī)急待調(diào)試運(yùn)行，蔡洪波便說服父母、妻子，毅然踏上了北去列車，在異鄉(xiāng)他地渡過了一個(gè)有意義的春節(jié)。經(jīng)過10多天的日夜奮戰(zhàn)，使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，受到客戶的高度評(píng)價(jià)。
大膽管理成績斐然。
20，他擔(dān)負(fù)起事業(yè)部副經(jīng)理（主持工作）的重任。他從抓好生產(chǎn)管理和技術(shù)工作入手，將生產(chǎn)計(jì)劃分門別類，生產(chǎn)管理井然有序。針對電氣、液壓工作技術(shù)含量大、車間職工比較年輕、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不豐富的特點(diǎn)，通過引導(dǎo)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒學(xué)習(xí)等多種方式對職工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，讓每一位職工融入到一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中。他根據(jù)公司分配新學(xué)員的個(gè)人所學(xué)專業(yè)及特長分配到相應(yīng)的實(shí)習(xí)崗位，指定了帶徒老師，簽定帶徒協(xié)議，明確師徒雙方責(zé)、權(quán)、利，并進(jìn)行定期考核，使實(shí)習(xí)學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到獨(dú)立操作的能力。他積極做好傳、幫、帶工作，培養(yǎng)多面手，解決了人員崗位不足的狀況。在日常管理工作中，他一絲不茍，嚴(yán)格按公司月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂并組織車間月度生產(chǎn)計(jì)劃，并分班組制定車間生產(chǎn)周計(jì)劃，班組每天的工作計(jì)劃上班組看板，有效的保證了各工序的生產(chǎn)秩序。在車間內(nèi)部產(chǎn)品安裝調(diào)試工作中，時(shí)?？吹剿c班組職工一同在現(xiàn)場忙碌，每一項(xiàng)工作及成績的取得都凝聚著他的辛勤汗水。
面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，他根據(jù)公司提出的降本提效具體要求，組織技術(shù)先后完成了常規(guī)產(chǎn)品的再降本設(shè)計(jì)工作，以及常規(guī)產(chǎn)品特殊訂貨項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。對新產(chǎn)品平車降高系統(tǒng)按照市場需求進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，為多家用戶提供了設(shè)計(jì)方案。為電氣產(chǎn)品快速進(jìn)入市場，事業(yè)部技術(shù)還承擔(dān)著外協(xié)項(xiàng)目的技術(shù)溝通、方案設(shè)計(jì)及投標(biāo)報(bào)價(jià)等工作，先后完成山東玻纖二期高低壓配電、大連坤達(dá)燒結(jié)機(jī)配電集控系統(tǒng)等項(xiàng)目，累計(jì)方案設(shè)計(jì)及投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目已達(dá)30余個(gè)。通過前期大量而富有成效的工作，先后完成賽鼎工程低壓配電、會(huì)寶嶺高低壓配電、連云重工集控配電集控項(xiàng)目等跨多行業(yè)的外部配電合同簽訂與設(shè)計(jì)工作，外部訂貨近千萬；本年度部分技術(shù)服務(wù)人員年出差服務(wù)300余天，保證了產(chǎn)品的正常運(yùn)行。根據(jù)項(xiàng)目情況，事業(yè)部重點(diǎn)完成了賽鼎工程唐山中泓配電系統(tǒng)、永城新橋集控改造系統(tǒng)、本溪聚鑫達(dá)配電集控系統(tǒng)等20余項(xiàng)現(xiàn)場安裝調(diào)試工作；其中連云重工電石渣集控配電項(xiàng)目是我公司對外承攬的第一筆水泥行業(yè)dcs集控與配電項(xiàng)目，填補(bǔ)了公司空白，為今后承攬水泥等熟料行業(yè)的集控配電項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)；完成了山西化二院（山西賽鼎公司）唐山中泓項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)試工作，此項(xiàng)目是該公司對外承接電控項(xiàng)目的第一筆大單，先后簽訂合同近330余萬元，而且跨出了該公司煤炭與鋼鐵兩大市場，意義深遠(yuǎn)，為今后在化工行業(yè)擴(kuò)大市場奠定了基礎(chǔ)。
來，蔡洪波在萊蕪煤機(jī)公司這片沃土上辛勤耕耘，從一個(gè)剛剛步出校門的學(xué)子到一個(gè)嶄露頭角的新生力量，從一個(gè)胸懷大志的初生牛犢到一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)管理骨干，這期間，他付出了常人難以付出的艱辛，用自己無愧的青春抒寫著靚麗的人生。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四
系別。
年級(jí)專業(yè)。
學(xué)生姓名。
指導(dǎo)老師。
學(xué)
機(jī)械與能源工程系歐濤李滔老師、易定秋老師號(hào)。
邵陽學(xué)院。
[實(shí)習(xí)地點(diǎn)]湖南省邵陽市。
[實(shí)習(xí)單位]邵陽市第二紡織機(jī)械廠。
[實(shí)習(xí)時(shí)間]206月9日—年7月2日。
前言：
生產(chǎn)實(shí)習(xí)，是我們機(jī)械學(xué)習(xí)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，他能讓我們的學(xué)習(xí)從教室走向?qū)嶋H，在這個(gè)難得的機(jī)會(huì)當(dāng)中，讓我了解我們所學(xué)的東西如何在實(shí)際中運(yùn)用，強(qiáng)化了我的理論知識(shí)，讓我的實(shí)踐能力也得到了加強(qiáng)。在這為期四個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多書本上沒有的東西，讓我受益匪淺，通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大了知識(shí)面，同時(shí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，而是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能，體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí)，對我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作，都有十分必要的基礎(chǔ)。在這四周的時(shí)間里，在李滔老師，易定秋老師的帶領(lǐng)下，我們來到了邵陽市二紡機(jī)參觀實(shí)習(xí)，在工廠里面，我們在各部門里面學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多我完全沒有接觸到的知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了我在學(xué)校里面學(xué)到的知識(shí)，讓我了解到生產(chǎn)中，我們所遇到的問題所在，讓我清楚的知道了，在什么地方，我應(yīng)當(dāng)用什么方法來處理所出現(xiàn)的問題，不再盲目的去尋找。總之生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對于我們在校的學(xué)生，那是必不可少的，讓我們各項(xiàng)能力都得到提升。
一：實(shí)習(xí)目的。
1.通過到二紡機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識(shí)和使自己較全面地了解金屬零件廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí)，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識(shí)，并為后續(xù)的專業(yè)課的學(xué)習(xí)，畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。
2.在實(shí)習(xí)期間，通過對典型金屬零件加工工藝和處理工藝的分析，以及零件加工和組織處理過程中所用的各種工藝裝備，把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合起來，分析和解決問題的工作能力。
3.通過實(shí)習(xí)，廣泛接觸工人和聽工人技術(shù)人員的專題報(bào)告，學(xué)習(xí)他們好的增產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)革新和科研成果，學(xué)習(xí)他們在工作建設(shè)中的貢獻(xiàn)精神。
4.通過參觀有關(guān)工廠，掌握一臺(tái)機(jī)器從毛坯到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程，組織管理，設(shè)備選擇和車間布置等方面的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。
5.通過每天寫實(shí)習(xí)日記，鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察，分析問題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。
二：實(shí)習(xí)過程。
本次實(shí)習(xí)，我們在李滔和易定秋老師的帶領(lǐng)下，我們來到了邵陽市二紡機(jī)實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)之前，我們學(xué)校開展了動(dòng)員大會(huì)，給我們說了安全注意事項(xiàng)。在2014年6月9日正式開始了我們實(shí)習(xí)。在廠子里面我們分成了六組，每組五位同學(xué)，在冷作廠、信息部、研究院、工藝部、電配廠、機(jī)一分廠這六個(gè)車間每三天一輪的更換，拉開了我們生產(chǎn)實(shí)習(xí)的序幕。
三：主要實(shí)習(xí)崗位和實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1.冷作廠。
我們第一個(gè)地方實(shí)習(xí)來到了冷作廠在，在冷作廠里面，我們看到了各類型的機(jī)床，如銑床，鏜床，龍門刨床等等，在這里我們在師傅們的帶領(lǐng)，我們認(rèn)真的參觀了這些機(jī)床，了解了他們的基本機(jī)構(gòu)，基本的工作原理，學(xué)習(xí)我們沒有學(xué)過的東西，在師傅的帶領(lǐng)下，我們還看了有關(guān)圖紙，發(fā)現(xiàn)了圖紙上的缺陷。師傅教導(dǎo)我們在這些上面，我們不能有一點(diǎn)的馬虎，因?yàn)轳R虎了，就有大問題出現(xiàn)，教會(huì)了我要認(rèn)真、仔細(xì)，不能存有一點(diǎn)的僥幸心理。
2.信息部。
信息部，在這里基本上都用用電腦來操作，在這里有數(shù)據(jù)處理和記錄，要求他們對電腦非常熟悉，對于所用的程序也要了解深刻，在這里的容不得半點(diǎn)僥幸，因?yàn)檫@里關(guān)系著整個(gè)廠的運(yùn)作，這里一旦脫節(jié)，那么后果不堪設(shè)想。里面的一位姐姐詳細(xì)的教我們?nèi)绾芜\(yùn)用軟件來查找我們想要的，如何去分類。
3.研究院。
研究院這個(gè)部門對整個(gè)工廠的技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)移，技術(shù)服務(wù)，人才培養(yǎng)和。
工廠的全面管理有著重要的地位和作用。在研究院，我自己去看了一些產(chǎn)品零件的圖紙，包括設(shè)計(jì)圖，裝配圖和修配圖。意識(shí)到機(jī)械制圖的重要性，畫圖要注意尺寸標(biāo)注要準(zhǔn)確，該標(biāo)注的'不能漏標(biāo)。不要去犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤。畫圖得具備耐心，循序漸進(jìn)。
4.工藝部。
我了解到這個(gè)部門的主要職責(zé)是根據(jù)工藝方案，協(xié)助工藝主管完善，協(xié)調(diào)工藝流程中的生產(chǎn)裝配，工藝流程解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。工藝流程中的生產(chǎn)設(shè)計(jì)組織車間工藝生產(chǎn)的審核，設(shè)備，工裝模具的調(diào)配以及檢查設(shè)備的使用情況等都屬于工藝部的工作范圍。了解了這些之后，我在工藝部觀看了一些產(chǎn)品的工藝流程圖和一些零件的基本工藝設(shè)計(jì)。工藝流程從簡單到復(fù)雜。
5.電配廠。
于車間工作。帶領(lǐng)我們的師傅首先要我們學(xué)習(xí)電裝工安全操作規(guī)程。工裝前應(yīng)正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；進(jìn)入工裝場地及通電試車區(qū)域，應(yīng)穿好絕緣鞋；使用臺(tái)鉆時(shí)，嚴(yán)禁帶手套，圍巾和頭巾工作，女同志應(yīng)安排好工作帽，并將發(fā)辮塞入帽內(nèi)；在使用手電鉆及電扳手時(shí)，應(yīng)戴好絕緣手套；打開燙錫進(jìn)行相關(guān)作業(yè)人員要穿好絕緣鞋，謹(jǐn)慎操作。以燙錫爐為圓心，半斤1.5米內(nèi)不得有易燃物體......，在了解這些安全操作規(guī)程之后，我們便去看了里面員工的正常日常工作，接各種電路圖。在接線時(shí)，我們也參與做一些簡單的工作。
6.機(jī)一分廠。
整個(gè)實(shí)習(xí)的最后一個(gè)部門，我們第五組的五個(gè)同學(xué)一起在機(jī)一分廠實(shí)習(xí)。今天是張師傅獨(dú)自帶的我，他負(fù)責(zé)銑零件平面的工作，采用數(shù)控加工銑床。在銑零件平面的過程中，張師傅告訴我，接刀具與零件端面的過程中，會(huì)有清洗液濺出，所以這時(shí)候操作員應(yīng)注意與操作臺(tái)保持一定的距離，以免清洗液濺到皮膚上造成傷害。隨后我?guī)蛷垘煾涤密嚢徇\(yùn)一些笨重金屬。這兩天下午的時(shí)候工廠里的師傅給我們講課，主要講的是螺桿的加工制造過程以及我們這個(gè)專業(yè)今后的發(fā)展方向和趨勢。
四：收獲和心得體會(huì)。
1.做事要腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真的做好，要有吃苦耐勞的精神和毅力，特別是我們從事技術(shù)工作，要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待自己的工作，我剛從學(xué)校出來，一切都是從零開始，虛心向我的師傅們請教，再結(jié)合自己的理論，多問，多看，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，到最后解決問題。
2.注意人與人之間的良好溝通，現(xiàn)在從事任何工作，我們講的都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的力量是有限的，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，各個(gè)部門和車間的良好溝通，能夠更有效，更快的解決問題。
五：存在不足和建議。
我覺得，在這次的實(shí)習(xí)當(dāng)中，我們?nèi)绻梢缘脑?，不要三天一換就好了，可以在一個(gè)部門里面呆個(gè)一個(gè)月，這樣我們就可以更加深入的去了解部門的運(yùn)行，了解里面的知識(shí)，而不是過一遍，同時(shí)我們也可以去更多的工廠去參觀，這樣我們可以在不同的工廠看到不一樣的，對于我們的認(rèn)知有更大的幫助，讓我們緊緊的把書本知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)融為一體。同時(shí)我們也要加強(qiáng)電腦軟件的學(xué)習(xí)，于我們以后的工作有非常大的用處。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五
20xx年，機(jī)廠預(yù)計(jì)完成銷售收入2500萬元；實(shí)現(xiàn)利潤62萬元，完成考核指標(biāo)的124%；完成對外創(chuàng)收63萬元，完成考核指標(biāo)的106%；累計(jì)搶修設(shè)備84臺(tái)，完成急需零配件加工制作近24687件，急需工作任務(wù)完成率達(dá)到了100%，在安全方面，杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全年，為確保礦井各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成作出了一定的貢獻(xiàn)。
一年來，我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題，結(jié)合在新的發(fā)展時(shí)期，難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題比較集中的實(shí)際，積極推行了“趣味引導(dǎo)思想政治工作法”，既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注，通過組織開展“我為改革改制進(jìn)一言”、“我為機(jī)廠發(fā)展進(jìn)一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人（班組）”等合理化意見及建議征集、大討論活動(dòng)，采取“一問一答”、專題討論等方式方法，及時(shí)了解和掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，并遵循一次一個(gè)主題，一次取得一次思想政治工作成果的原則，全面加強(qiáng)“五個(gè)教育”，既市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會(huì)公德教育、知法守法教育，努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項(xiàng)建設(shè)”，既全面加強(qiáng)組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊(duì)、職工隊(duì)伍、“三個(gè)文明”建設(shè)。
一年來，充分利用“三會(huì)一課”，緊緊圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育、慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動(dòng)的開展，以深入組織學(xué)習(xí)《黨章》為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)了組織建設(shè)。
突出黨風(fēng)廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的學(xué)習(xí)，首抓領(lǐng)導(dǎo)班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高和增強(qiáng)為職工群眾解疑釋惑的能力和水平，積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用，變“等靠要”為積極應(yīng)對，制定實(shí)施了一系列管理制度和措施，班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。
認(rèn)真貫徹實(shí)施“違紀(jì)嫌疑制度”，扎實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行“違紀(jì)嫌疑”制度的規(guī)定》，以經(jīng)常性工作為主，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，杜絕了違反“違紀(jì)嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則，全面極其黨員干部的教育工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》，夯實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠取得較好的成績，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來，我們在保證日常設(shè)備維修、零配件加工制作的同時(shí)，承擔(dān)了皮帶機(jī)制作、拓展訓(xùn)練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)所需零配件加工制作及設(shè)備維修供應(yīng)、車盤制作與維修等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步明確分工，推行了線條式管理方法，對重點(diǎn)工作實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場辦公，帶頭加班加點(diǎn)，如在拓展訓(xùn)練器材安裝工作落實(shí)中，在高空作業(yè)及困難大的工作中，干部黨員帶頭上，如廠長張秀道、副廠長趙大申，與職工群眾同甘共苦齊拼搏；支部副書記李樹明，發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，出主意，想辦法，與鉚工車間職工一道搞鉆研，搞攻關(guān)，為確保安全質(zhì)量及工作進(jìn)展，作出了積極的貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志，以服從機(jī)廠整體利益為重，在組織好自身工作的同時(shí)，對承擔(dān)的重點(diǎn)工作，認(rèn)真組織，扎實(shí)落實(shí)，安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務(wù)。一年來，黨員、干部累計(jì)獻(xiàn)輪休187個(gè)工作日，組織開展義務(wù)勞動(dòng)42次。
二是職工群眾精神面貌好。主要表現(xiàn)在急難險(xiǎn)重工作落實(shí)中，職工群眾沒有怨言，沒有計(jì)較時(shí)間和報(bào)酬，在關(guān)鍵時(shí)刻，充分體現(xiàn)了以廠為家，愛崗敬業(yè)的良好精神風(fēng)貌。如鉚工車間職工群眾，在擔(dān)負(fù)著皮帶托輥架制作任務(wù)、拓展訓(xùn)練器材制作安裝任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)大會(huì)戰(zhàn)所需零配件多，人員比較緊張的情況下，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)環(huán)境和條件，出色的完成了工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一年來，職工群眾累計(jì)加班加點(diǎn)316個(gè)工作日，為維護(hù)礦井的安全生產(chǎn)秩序，為礦井形象建設(shè)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
三是全員同心協(xié)力齊拼搏，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)完成好。一年來，全體干部職工以高昂的斗志和對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作的.落實(shí)過程中，嚴(yán)格按照歸口單位的工作安排進(jìn)行組織落實(shí)。堅(jiān)持作好了一人一事的思想政治工作；堅(jiān)持作好經(jīng)常性的工作；堅(jiān)持作好自檢自查工作，杜絕了違法違紀(jì)和違反計(jì)劃生育政策等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來，我們雖取得了一定的成績，但通過認(rèn)真分析總結(jié)，認(rèn)為還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在個(gè)別職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)需要進(jìn)一步得到加強(qiáng)；個(gè)別職工違章、違規(guī)、違紀(jì)，對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了不良作用。在今后的工作開展及落實(shí)中，我們將借鑒兄弟支部的長處，補(bǔ)自己的短處，使各項(xiàng)工作一步一個(gè)新臺(tái)階，以進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司改革和發(fā)展的形勢要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年工作規(guī)劃
年是礦井高點(diǎn)起步，全面發(fā)展，深化改革改制的一年，為此，我們確立的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導(dǎo)，以認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)組織的會(huì)議及文件精神為貫穿年度思想政治工作的主線，以深化“十佳先模”評(píng)樹活動(dòng)為著力點(diǎn)，以建設(shè)“平安機(jī)廠”為切入點(diǎn)，以扎實(shí)落實(shí)“黨員先進(jìn)性教育”為重點(diǎn)，強(qiáng)化“八個(gè)教育”，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，深化“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，為全面完成年的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
具體工作規(guī)劃如下：
一是以深化“十佳先模”評(píng)樹活動(dòng)為著力點(diǎn)，與加強(qiáng)組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊(duì)、職工隊(duì)伍、“三個(gè)文明”建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮和利用學(xué)習(xí)宣傳陣地及工具的作用，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一全員的思想和行動(dòng)。
二是以建設(shè)“平安機(jī)廠”為切入點(diǎn)，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個(gè)大局，突出“八個(gè)教育”，強(qiáng)化一個(gè)培訓(xùn)，為各項(xiàng)工作健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。既突出安全質(zhì)量教育、形勢任務(wù)教育、職工職業(yè)道德教育，社會(huì)公德教育、公民道德教育、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育、改革改制教育、知法守法教育，促進(jìn)職工良好道德行為和工作標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)成。強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)，為適應(yīng)改革改制新形勢下對企業(yè)發(fā)展的要求，奠定良好的基礎(chǔ)。
三是以加強(qiáng)“黨員先進(jìn)性教育”為貫穿全年工作的重點(diǎn)，發(fā)揮好“三個(gè)作用”，為確保年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成保駕護(hù)航。既基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用、兵頭將尾的橋梁紐帶作用，我們要進(jìn)一步深化非煤產(chǎn)業(yè)“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，通過采取各種措施，進(jìn)一步加大安全質(zhì)量管理和考核力度，切實(shí)通過優(yōu)良的工作、服務(wù)質(zhì)量，為維護(hù)礦井的安全生產(chǎn)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在各項(xiàng)工作的開展落實(shí)中，黨員干部要以身作則，率先垂范，自覺爭做安全生產(chǎn)的模范，爭做業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的模范，爭做立足本職、崗位奉獻(xiàn)的模范，以推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面有效落實(shí)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇六
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門)，同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。
以上，是我對20xx年x月第一周客服工作計(jì)劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇七
根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中給煤機(jī)存在的諸多問題，通過給煤機(jī)加裝變頻器和可編程控制器plc實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制，具體的控制過程如下圖1所示。根據(jù)目前現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，原煤的入洗量主要由控制室根據(jù)實(shí)時(shí)情況通過電話通知現(xiàn)場操作人員進(jìn)行調(diào)配，自動(dòng)化改造完成后給煤量的控制由控制室掌握，實(shí)現(xiàn)集中控制，可以省掉現(xiàn)場人工給煤的環(huán)節(jié)。具體執(zhí)行過程是，煤倉給煤機(jī)的給煤量調(diào)節(jié)可在控制室加裝變頻器增減速按鈕進(jìn)行控制，使用可編程控制器plc實(shí)現(xiàn)變頻器的啟停，同時(shí)，安裝頻率顯示儀監(jiān)測煤倉給煤機(jī)的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況。給煤機(jī)集中控制系統(tǒng)改造完成后具有集控、就地兩種工作方式，集控、就地兩種方式可在現(xiàn)場控制箱上進(jìn)行切換。變頻器選用micromaster440型，該型變頻器采用高性能的矢量控制技術(shù)，具備超強(qiáng)的.過載能力，工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。核心工藝采用先進(jìn)的絕緣柵雙極型晶體管作為主要的功率輸出器件，具有極高的運(yùn)行可靠性，可滿足多種不同的功能；具有過電壓/欠電壓保護(hù)、變頻器過熱保護(hù)、電動(dòng)機(jī)過熱保護(hù)等多種保護(hù)特性。給煤量的大小主要通過給煤機(jī)下部運(yùn)輸皮帶安裝的電子秤反饋的煤量數(shù)據(jù)，通過單臺(tái)或多臺(tái)給煤機(jī)的頻率進(jìn)行調(diào)整，通過改變電機(jī)轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)給煤機(jī)的曲柄快慢實(shí)現(xiàn)給煤量的及時(shí)調(diào)整。選用可編程控制器plc主要實(shí)現(xiàn)變頻器的啟停及給煤機(jī)的集中控制。將煤倉所有的給煤機(jī)參與主洗集中控制系統(tǒng)，提高設(shè)備遠(yuǎn)程控制能力，減少現(xiàn)場操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。施耐德modiconm340可靠性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的抗電磁干擾的能力，更加適合洗煤廠這類復(fù)雜的工業(yè)環(huán)境；反應(yīng)速度較快，plc將傳統(tǒng)意義上的機(jī)械觸電繼電器替換為內(nèi)部自定義的輔助繼電器，有效節(jié)省了節(jié)點(diǎn)變位時(shí)間；操作方式相對簡便，plc控制技術(shù)通過簡潔的指令、直觀的控制程序完成現(xiàn)場操作，有效避免現(xiàn)場作業(yè)人員誤操作帶來的損失。施耐德modiconm340實(shí)現(xiàn)了給煤機(jī)的集中控制，技術(shù)先進(jìn)，運(yùn)行可靠。自投入使用以來，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)良好，控制程序簡單，便于日常維護(hù)。在原煤倉下新建配電室，并為給煤機(jī)新安裝了5套配電柜（4套使用1套備用）和1臺(tái)pc柜，更換了原煤1號(hào)倉到4號(hào)倉的15臺(tái)給煤機(jī)。集中控制系統(tǒng)將各個(gè)控制分站設(shè)置在單個(gè)配電點(diǎn)，構(gòu)成分散型控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，其最大優(yōu)勢是當(dāng)某個(gè)獨(dú)立分站出現(xiàn)故障后不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生癱瘓，進(jìn)一步提高了控制系統(tǒng)的可靠性，尤其適宜空間布置上較為分散、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)又具有獨(dú)立性的設(shè)備群。同時(shí)，各獨(dú)立控制分站具有自主的控制功能，當(dāng)所屬區(qū)域設(shè)備發(fā)生故障后，能夠立即觸發(fā)故障保護(hù)，同步將故障信息上傳上位機(jī)，提高整個(gè)系統(tǒng)的響應(yīng)速度。同時(shí)，基于原煤倉下給煤機(jī)改造經(jīng)驗(yàn)，積極總結(jié)，針對調(diào)度人員控制給煤量不精準(zhǔn)的問題，在給煤機(jī)旁加裝工業(yè)（防爆）網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，對給煤機(jī)的給煤量調(diào)節(jié)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以確保給煤機(jī)穩(wěn)定、有效的運(yùn)行。
3應(yīng)用效果。
（1）節(jié)能效果顯著。單臺(tái)給煤機(jī)功率為3kw，本次合計(jì)改造15臺(tái)，總功率45kw。按每年12個(gè)月，每月30d，電費(fèi)價(jià)格0.5元/(kw.h)計(jì)算，每年節(jié)電45×12×30×12=194400度，可節(jié)約電費(fèi)194400×0.5=97200元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。（2）給煤量通過控制室人員調(diào)節(jié)變頻器頻率來進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，多臺(tái)給煤機(jī)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一控制，一旦出現(xiàn)故障可實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖停車，可將對設(shè)備的損壞降到最低。同時(shí)，變頻器調(diào)速范圍較廣，操作簡便，故障率低，可有效降低設(shè)備額外的機(jī)械磨損。（3）實(shí)現(xiàn)給煤機(jī)遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制。由控制室根據(jù)皮帶秤的顯示量大小，結(jié)合配煤比例，通過調(diào)節(jié)變頻器頻率進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對給煤機(jī)轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié)，減少了現(xiàn)場操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高作業(yè)人員的安全系數(shù)。
4結(jié)論。
通過本次系統(tǒng)的優(yōu)化改造，施耐德modiconm340實(shí)現(xiàn)了給煤機(jī)的集中控制，給煤機(jī)的控制系統(tǒng)化繁為簡，設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定可靠。根據(jù)現(xiàn)場煤倉庫存情況自動(dòng)調(diào)控給煤機(jī)的給煤量，提高了原煤配洗效率，進(jìn)而改善該廠的運(yùn)營效益。自系統(tǒng)投入使用以來，經(jīng)過現(xiàn)場運(yùn)行，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好，而且控制程序簡單，利于日常維護(hù)。
作者：郁洋單位：東曲選煤廠機(jī)電車間。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇八
xx年，煤機(jī)廠預(yù)計(jì)完成銷售收入2500萬元；實(shí)現(xiàn)利潤62萬元，完成考核指標(biāo)的124%；完成對外創(chuàng)收63萬元，完成考核指標(biāo)的106%；累計(jì)搶修設(shè)備84臺(tái)，完成急需零配件加工制作近24687件，急需工作任務(wù)完成率達(dá)到了100%，在安全方面，杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全年，為確保礦井各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成作出了一定的貢獻(xiàn)，煤機(jī)廠總結(jié)及工作規(guī)劃。
一年來，我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題，結(jié)合在新的發(fā)展時(shí)期，難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題比較集中的實(shí)際，積極推行了“趣味引導(dǎo)思想政治工作法”，既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注，通過組織開展“我為改革改制進(jìn)一言”、“我為機(jī)廠發(fā)展進(jìn)一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人（班組）”等合理化意見及建議征集、大討論活動(dòng)，采取“一問一答”、專題討論等方式方法，及時(shí)了解和掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，并遵循一次一個(gè)主題，一次取得一次思想政治工作成果的原則，全面加強(qiáng)“五個(gè)教育”，既市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會(huì)公德教育、知法守法教育，努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項(xiàng)建設(shè)”，既全面加強(qiáng)組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊(duì)、職工隊(duì)伍、“三個(gè)文明”建設(shè)。一年來，我們以認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大會(huì)議精神、十六屆三中、四中全會(huì)精神和上級(jí)組織的一系列會(huì)議及文件精神為主線，充分利用“三會(huì)一課”，緊緊圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育、慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動(dòng)的開展，以深入組織學(xué)習(xí)《黨章》為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)了組織建設(shè)。
突出黨風(fēng)廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的學(xué)習(xí)，首抓領(lǐng)導(dǎo)班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高和增強(qiáng)為職工群眾解疑釋惑的能力和水平，積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用，變“等靠要”為積極應(yīng)對，制定實(shí)施了一系列管理制度和措施，班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展，范文《煤機(jī)廠總結(jié)及工作規(guī)劃》。
認(rèn)真貫徹實(shí)施“違紀(jì)嫌疑制度”，扎實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行“違紀(jì)嫌疑”制度的規(guī)定》，以經(jīng)常性工作為主，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，杜絕了違反“違紀(jì)嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的`發(fā)生。堅(jiān)持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則，全面極其黨員干部的教育工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》，夯實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠取得較好的成績，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來，我們在保證日常設(shè)備維修、零配件加工制作的同時(shí)，承擔(dān)了皮帶機(jī)制作、拓展訓(xùn)練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)所需零配件加工制作及設(shè)備維修供應(yīng)、車盤制作與維修等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二是廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步明確分工，推行了線條式管理方法，對重點(diǎn)工作實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場辦公，帶頭加班加點(diǎn)，如在拓展訓(xùn)練器材安裝工作落實(shí)中，在高空作業(yè)及困難大的工作中，干部黨員帶頭上，如廠長張秀道、副廠長趙大申，與職工群眾同甘共苦齊拼搏；支部副書記李樹明，發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，出主意，想辦法，與鉚工車間職工一道搞鉆研，搞攻關(guān)，為確保安全質(zhì)量及工作進(jìn)展，作出了積極的貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志，以服從機(jī)廠整體利益為重，在組織好自身工作的同時(shí)，對承擔(dān)的重點(diǎn)工作，認(rèn)真組織，扎實(shí)落實(shí)，安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務(wù)。一年來，黨員、干部累計(jì)獻(xiàn)輪休187個(gè)工作日，組織開展義務(wù)勞動(dòng)42次。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇九
20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和幫助下，我部按照年初工作計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的成績，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展?，F(xiàn)將20__年工作情況和20__年工作計(jì)劃具體總結(jié)、安排如下：
一、部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃
(一)部門20__年工作總結(jié)
1、加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量
行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實(shí)崗位責(zé)任，提高工作效率。按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)
我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強(qiáng)制度建設(shè)，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系，利于以后各項(xiàng)工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強(qiáng)化人事檔案管理，對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時(shí)采購好辦公用品，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作，為來訪客人提供周到服務(wù)，樹立公司的對外形象。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理，為職工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機(jī)，在職工活動(dòng)室配備電視機(jī)、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應(yīng)3次涼茶，每周1.3.5出去采購，，保證食堂原材料的新鮮及時(shí)。加強(qiáng)對保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范，維護(hù)公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范，物資材料不短少、不損壞，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時(shí)，做到帳物、帳帳相符。
(二)部門20__年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)
我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，切實(shí)做好我部各項(xiàng)工作，為推動(dòng)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、健全完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)工作發(fā)展
我部要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制，提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的行政、后勤保障。
3、加強(qiáng)后勤、倉庫管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展
我部要加強(qiáng)后勤管理，為職工提供良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉庫管理，提高物資材料使用效能，節(jié)約公司建設(shè)資金。
二、個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃
(一)個(gè)人20__年工作總結(jié)
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
我作為一名行政人事部主管，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作要求，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意。同時(shí)在實(shí)際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，爭當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管。
2、認(rèn)真細(xì)致，做好各項(xiàng)工作
我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴(yán)格要求自己，務(wù)必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意。一年來，我認(rèn)真細(xì)致工作，基本完成工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)，自己感到比較欣慰。
(二)個(gè)人20__工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序
我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建設(shè)，加強(qiáng)對公司的管理層的考核，執(zhí)行績效考核，控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公費(fèi)用，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，為公司開展各項(xiàng)工作奠定人力資源基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)人事管理，嚴(yán)把人才關(guān)
我要嚴(yán)把人才關(guān)，為公司發(fā)展需要招進(jìn)合適的人才，為部分員工做好勞動(dòng)合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司發(fā)展。
4、加強(qiáng)考核，提升工作效能
我要在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績效考核制度，配合各部門主管實(shí)施績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過考核，增強(qiáng)職工的工作的積極性與責(zé)任性，提高工作效能，促進(jìn)工作發(fā)展。
20__年過去了，面對新的20__年，我部和我本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十
——以職代會(huì)為基本形式的民主管理活動(dòng)效果顯著。
職代會(huì)在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。為進(jìn)一步落實(shí)職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鋼絲繩廠一直把職工代表大會(huì)與工作會(huì)議同時(shí)召開，把行政工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等作為重要議案，讓職工代表進(jìn)行審議，廣大職工代表集思廣益，進(jìn)言獻(xiàn)策，充分行使職權(quán)，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)結(jié)動(dòng)員和宣傳廣大職工實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策方面發(fā)揮了積極作用。××年度征集議案件，提出意見條，被采納條，落實(shí)條，工會(huì)委員會(huì)審議通過，廠重大技改項(xiàng)目等，多形式，多層次的民主管理活動(dòng)，建立起形勢和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項(xiàng)民主管理制度，民主接待日共接待職工多人次，反映個(gè)具體問題，個(gè)得到解決和落實(shí)，加強(qiáng)了廠務(wù)公開的實(shí)施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作探索，并向更深層次推進(jìn)。對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進(jìn)行公開，公開內(nèi)容不斷充實(shí)，渠道不斷拓寬，時(shí)效性和真實(shí)性明顯提高，維護(hù)了職工群眾的利益，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工在生產(chǎn)和經(jīng)營中的積極性。
——實(shí)施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實(shí)事，解難事。
送溫暖工程扎實(shí)有效地推進(jìn)。建立幫扶困難職工的長效機(jī)制，推動(dòng)送溫暖活動(dòng)朝著經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會(huì)深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領(lǐng)導(dǎo)慰問戶困難職工家庭送去元慰問金，并對名因患疾病和災(zāi)難而導(dǎo)致生活困難的職工家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。堅(jiān)持開展育才關(guān)懷活動(dòng)，春夏兩季共為名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助元助學(xué)金，包括職工子弟學(xué)校的慰問（工程處學(xué)校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。
積極為職工辦好事，辦實(shí)事。月份，為響應(yīng)淮北市爭創(chuàng)全國文明單位活動(dòng)，在廠黨政的支持下，工會(huì)組織人員對家屬區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，對部分道路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，對大面積衛(wèi)生死角進(jìn)行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進(jìn)行維修、清理，并對家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進(jìn)行維修、整治，換上四季公務(wù)員之家常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場所。
關(guān)心職工身體健康，認(rèn)真細(xì)致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級(jí)討論，工會(huì)委員會(huì)研究，廠部決定，專選名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時(shí)為關(guān)心女職工的身體健康，對廠女職工進(jìn)行了健康體檢并對有疾病的女職工進(jìn)行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的`傳播，維護(hù)了女職工合法權(quán)益和特殊利益。
——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
廠工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過長效的形式和手段認(rèn)真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，多層次、多渠道地為廣大職工學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件。
隊(duì)伍建設(shè)工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動(dòng)為主線的隊(duì)建工作，逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個(gè)重要組成部分，為實(shí)現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保證。
職工文體活動(dòng)多姿多彩。鋼絲繩廠工會(huì)立足車間，面向職工，組織開展各類活動(dòng)，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動(dòng)。九月份以來，對全廠各類文體藝術(shù)人員進(jìn)行摸底，并對其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)打下了基礎(chǔ)，進(jìn)一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚(yáng)工人階級(jí)先進(jìn)性和時(shí)代主旋律，推動(dòng)群眾性的主體活動(dòng)廣泛開展。
建家活動(dòng)積極推進(jìn)，為了保持建家活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)，多經(jīng)公司有關(guān)指示要求，結(jié)合“建設(shè)職工之家檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”制定本廠建設(shè)小家計(jì)劃。把建家活動(dòng)重點(diǎn)放在車間、班組，明確小家建設(shè)的內(nèi)容，逐步加大投入，為職工小家添置設(shè)施，使職工小家生機(jī)和活力進(jìn)一步增強(qiáng)，強(qiáng)化民主管理，暢通小家渠道，抓住了小家建設(shè)的重點(diǎn)，提高建小家工作的質(zhì)量，夯實(shí)建家工作的基礎(chǔ)。
代表同志們，過去的一年里，是工會(huì)工作的基礎(chǔ)工作年，也是工會(huì)工作勇于實(shí)踐，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善制度，為今年工會(huì)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展做好準(zhǔn)備的一年?；仡欉^去的一年工作，我們深深體會(huì)到如果工會(huì)工作有成績和進(jìn)步的話，也是廠黨總支、上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和行政大力支持的結(jié)果，是各級(jí)工會(huì)干部、工會(huì)積極分子共同努力、辛勤工作的具體體現(xiàn)。凝聚著方方面面的關(guān)心和支持，在這里，我代表廠工會(huì)第三屆委員會(huì)向關(guān)心支持工會(huì)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門同志表示誠摯的感謝！
望本文鋼絲繩廠工會(huì)工作計(jì)劃給大家提供幫助，更多。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一
摘要本文針對東曲選煤廠原煤倉下給煤機(jī)手動(dòng)給煤的缺點(diǎn)，提出對給煤機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化改造是提高原煤配洗精度的關(guān)鍵。往復(fù)式給煤機(jī)通過采用plc控制的方法，提高洗煤廠生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制。
關(guān)鍵詞給煤機(jī)；控制系統(tǒng)；改造。
東曲選煤廠原煤倉下給煤機(jī)設(shè)備陳舊，一直采用就地手動(dòng)控制，給煤機(jī)的啟停、給煤量的大小，均需現(xiàn)場操作人員控制，工人勞動(dòng)強(qiáng)度較高，加之選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多，相互聯(lián)絡(luò)不便，調(diào)度人員無法及時(shí)全面的掌握整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行狀況，導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)開車時(shí)間延長，同時(shí)，很多設(shè)備處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)，易產(chǎn)生不必要的設(shè)備損耗和電耗，對整個(gè)洗煤系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度產(chǎn)生不利影響。原煤倉下給煤機(jī)自動(dòng)化控制改造有利于統(tǒng)一調(diào)度指揮，可有效縮短系統(tǒng)啟停時(shí)間，減少設(shè)備空載損耗，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)可以減少現(xiàn)場操作人員，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步提高原煤配洗的精準(zhǔn)度和自動(dòng)化控制水平，是當(dāng)前該廠發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)，有助于該廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1控制系統(tǒng)現(xiàn)狀。
原煤1號(hào)倉到4號(hào)倉的15臺(tái)給煤機(jī)原有控制方式均為就地直接啟動(dòng)，不參與主洗系統(tǒng)的集中統(tǒng)一控制。給煤機(jī)的啟停主要通過控制室與現(xiàn)場操作人員通過電話聯(lián)絡(luò)，控制室司機(jī)將浮選液密度、介質(zhì)泵工作壓力、磁性物質(zhì)含量等各項(xiàng)參數(shù)調(diào)節(jié)設(shè)置完成后，通過電話通知現(xiàn)場操作人員啟停給煤機(jī)。采用手動(dòng)控制方式啟停采煤機(jī)基本依靠現(xiàn)場操作人員的經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)給煤量的控制，基本無法實(shí)現(xiàn)原煤精準(zhǔn)入洗；同時(shí)，原煤倉作業(yè)環(huán)境陰暗潮濕，對常年工作的操作人員身心健康產(chǎn)生不利影響。夜班生產(chǎn)時(shí)，操作人員在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備旁通過調(diào)節(jié)圓環(huán)鏈節(jié)數(shù)調(diào)節(jié)煤量時(shí)，存在安全隱患。從現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況出發(fā)，綜合考慮機(jī)電設(shè)備精準(zhǔn)控制的需求，更為重要的是現(xiàn)場操作人員的身心健康及人身安全，實(shí)現(xiàn)煤倉給煤機(jī)自動(dòng)化控制是該廠當(dāng)前發(fā)展的迫切要求。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十二
又是一年歷盡風(fēng)華，又是一年心手相牽，20__年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時(shí)間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是心存感激，因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、全年__公司共計(jì)簽約__套，實(shí)現(xiàn)合同價(jià)款__億元，實(shí)收房款__億元;共計(jì)辦房產(chǎn)證__套;辦理接房手續(xù)__套。
二、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)核對與謄寫工作。
三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計(jì)與核對。
四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。
五、每天帳目的日清月結(jié)。
六、配合銀行催繳欠款。
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜部門，作為結(jié)算室一員，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面?？傊?，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時(shí)候也覺得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步!
20__年對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)來說是深劇影響的一年，在整個(gè)市場低迷的情況下，公司審時(shí)度勢，科學(xué)制定銷售政策，也打了幾個(gè)漂亮仗，尤其是借公司慶典之際適時(shí)推出__小區(qū)的兩棟樓，面向市場幾天里戰(zhàn)績相當(dāng)不錯(cuò)，充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學(xué)性、合理性，這也為大家今后工作樹立了信心。
在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢下，房地產(chǎn)冬季的到來已成為不爭事實(shí)，展望20__年，無論政策還是市場如何調(diào)節(jié)，我們面對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的，在如此不利的環(huán)境下，我們既要適應(yīng)形勢，又要用敏銳的目光洞察機(jī)遇，我相信擁有深厚底蘊(yùn)的__公司定能經(jīng)得住形勢的考驗(yàn)，我也相信經(jīng)過洗禮后的__公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌。
20__年終工作總結(jié)不知不覺中，我已加入___經(jīng)近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為__員。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上給予的肯定，同時(shí)也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。___個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。在這一年的工作過程中，對我自身的改變和影響很大，從中也讓我學(xué)到了許多，懂得了許多。下面我對這一年的工作情況作一總結(jié)。
一、內(nèi)勤崗位工作。
作為公司銷售內(nèi)勤，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員。對公司各個(gè)部門同事必須做到有求必應(yīng)，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真積極的完成了以下本職工作：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作。包括新到車輛的驗(yàn)收、車輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。
2、負(fù)責(zé)公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá)、執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與__廠家內(nèi)勤、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展，為銷售旺季打好基礎(chǔ)。
二、簡述工作情況。
1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中，能夠積極主動(dòng)全心全意的對待每一項(xiàng)工作，對于剛剛開始工作的我，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，虛心向同事學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做到。
2、在工作期間，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力，不斷的給自己充電，積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識(shí)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，附帶銷售車輛_臺(tái)，并于20__年__月參加全國人力資源管理師三級(jí)考試。為了做好本職工作，我不怕麻煩，精簡部分工作的程序，提高工作效率，爭取為各部門同事做好服務(wù)保障。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我也深刻認(rèn)識(shí)到：
作為公司的一員，無論在哪個(gè)崗位，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，與此同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神，將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來做，堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的工作心態(tài)。
總結(jié)一年來的工作，盡管對自身和公司發(fā)展都有了一定的進(jìn)步和取得了一定的成績，但自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會(huì)參加工作的我，由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致許多問題考慮不夠周全，在處理問題上方法不夠得當(dāng)，缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
_月份截至目前出了六單的成績，完成了自己的初步任務(wù)目標(biāo)，在這里我要感謝__，__的幫忙。沒有她們的幫助這個(gè)單子是不會(huì)這么順利拿下來的。
經(jīng)過半年的電話銷售，自己也總結(jié)了一下小小的心得經(jīng)驗(yàn)：
1.首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo)，在和客戶溝通之前，要充分的了解客戶，因?yàn)槲易约赫J(rèn)為不能為了打電話而打電話，是為了成單而打電話。針對不同的客戶側(cè)重講不同的內(nèi)容，正如每個(gè)人的心態(tài)不同，與我同年這一輩多是自傲的人，他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認(rèn)自己某方面缺陷，因此他們對保健品十分排斥，或者他們本身十分健康，根本不需要這些。此刻作為的消費(fèi)人群，我們要換個(gè)角度，從父母下手，百善孝為先，可以以情動(dòng)人。
2.其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權(quán),要出電話與姓名,這時(shí)需要的我的說話藝術(shù),對大數(shù)的人來說,他(她)們在不是很忙的情況下會(huì)很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴,這時(shí)就不易過多的談話,并表示出你的感謝馬上掛電話。
3.再者要有積極地心態(tài)和正確的話術(shù)。雖然平時(shí)會(huì)受到許多質(zhì)疑甚至侮辱，但我明白，自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個(gè)人情緒的變化，每天工作時(shí)都要保持一個(gè)很熱情很積極的心態(tài),用你的熱情去打動(dòng)對方。
4.對于意向客戶。對于意向客戶要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤，堅(jiān)持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意向的，有30個(gè)。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人，獲悉他們徘徊的緣由，從根本下手，爭取一舉拿下。
5.但經(jīng)過長期的訓(xùn)練，本人認(rèn)為要做到取舍。對于釘子戶，要敢于放棄，也許一個(gè)人的時(shí)間可以換來二個(gè)客戶。同時(shí)不能氣餒，心態(tài)擺正，賣不出，不一定永遠(yuǎn)賣不出。
接下來的時(shí)間，每天還要繼續(xù)的保持電話量。在即將到來的最后一周我的計(jì)劃是期望自己有新的突破，能夠鍛煉好自己的口才，向前人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。爭取能夠全額完成目標(biāo)。
自從走出學(xué)校這座象牙塔，猶如溫室里的花朵般的我便在雙選會(huì)上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司：__珠寶國際玉器城。從7月份報(bào)道加入這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在，不知不覺中半年光景一晃而過。本來是被看好做茶葉銷售的我，在我的堅(jiān)持下最終被分配到珠寶銷售部門并開始了人生當(dāng)中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”。
認(rèn)真回顧這六個(gè)月的時(shí)光，從一無所知到現(xiàn)在的游刃有余，無不載滿了我的酸甜苦辣，不過，深深感謝正是因?yàn)檫@一切的歷練才指引著我一步步慢慢走向成熟和穩(wěn)重。
我之所以會(huì)選擇該新興企業(yè)，得益于在實(shí)習(xí)開始之前去探訪貴公司基地時(shí)老總和員工們那熱情的接待和回答問話時(shí)誠摯的態(tài)度，都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下的子公司，貴公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化都不容置疑。因?yàn)槲覐闹锌吹?，這里隨時(shí)隨地標(biāo)榜的是團(tuán)隊(duì)合作精神這樣一種凝聚的力量，同時(shí)也不乏殘酷的競爭意識(shí)。所以無論身處何方優(yōu)勝劣汰是個(gè)永恒的主題，更何況我是個(gè)堅(jiān)信自己定能經(jīng)受得住考驗(yàn)的人。
從試用期到正式上崗這一路走來，無論是我的銷售技巧還是專業(yè)知識(shí)雖然說沒有質(zhì)地的飛躍卻在日臻成熟和進(jìn)步。我生性喜愛交流和談話，所以不存在面生或不愛說話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時(shí)常栽了跟斗，也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測，做這行的最能夠體會(huì)到這點(diǎn)。
而且每天來自于業(yè)績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機(jī)會(huì)如果自己銷售的業(yè)績比其他人低了會(huì)很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績?nèi)缑?現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際，混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。時(shí)光在飛逝生命要繼續(xù)，我們每天也還是繼續(xù)拼命的創(chuàng)造自己的價(jià)值。
話說回來，真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導(dǎo)與支持。感謝他們仨培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)時(shí)的認(rèn)真;感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時(shí)的解圍;更感謝他們仨在我們出錯(cuò)之余時(shí)的理解與包容?？傊?，在這個(gè)企業(yè)似一個(gè)大家庭般的溫暖總會(huì)環(huán)繞著溫暖著彼此。
更重要的是在很多層面上也相應(yīng)反映出三位老總處理事務(wù)時(shí)常以以人為本作為出發(fā)點(diǎn)，讓大家感受到了人性化的關(guān)懷。
雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經(jīng)歷了公司兩次大的工資制度的改革，然而事前負(fù)責(zé)招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預(yù)防針，所以老實(shí)說當(dāng)時(shí)還覺得貴公司沒什么信譽(yù)，只會(huì)不停的出爾反爾，什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時(shí)世的學(xué)生罷了。
對于處涉社會(huì)的我這事兒算是個(gè)不小的打擊，我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅(jiān)持了我最初的選擇堅(jiān)持直到現(xiàn)在，盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小，那么的默默無聞，可是我就是越挫越勇。我知道理想與現(xiàn)實(shí)之間往往會(huì)有很大的差別，但是我不怕前路艱難。就像黃總說的“又不是造原子彈，有什么難的?！币蚕窭卓傉f的“明天，會(huì)更好?！毖巯伦钪饕木褪亲龊帽韭毠ぷ?。
做好本職工作我概括出三大點(diǎn)：
1.熱情服務(wù)每一位顧客，我們每天都在接待著形形色色的顧客，不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶，我們都要熱情服務(wù)，面帶微笑的為他們講解。
2、對工作隨時(shí)充滿激情，不管我們每天的工作有多么的乏味，我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。
3.控制好自己的情緒，對待每一位顧客我們都要一視同仁，不驕不燥，耐心的對待每一位進(jìn)店的顧客。
都說興趣是的老師。任何一個(gè)人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候才會(huì)用心的去做好它，所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售，然后喜歡與人交流與人溝通，并勇于承受其間的任何壓力，總之，勝不驕敗不餒，我們才會(huì)有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。
建議與意見：
2.餐飲衛(wèi)生不過關(guān)，要不豆芽菜里帶汽油味兒，要不米飯帶餿味兒要不菜里夾帶學(xué)生胸卡或指甲的情況時(shí)有發(fā)生。
3.上級(jí)不能夠?qū)T工一視同仁，在判分單之事存有私心，傷人心吶。
4.希望不要出現(xiàn)主管無辜打罵員工而不給予公正處理還銷聲匿跡丑事的情形。
5.每個(gè)柜臺(tái)上所掛標(biāo)牌指示的最低和價(jià)位與實(shí)際存在不符，有客人發(fā)現(xiàn)后為此對我們的服務(wù)產(chǎn)生不信賴感。
我于___進(jìn)入市場部，并于___被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來解決。
20__年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責(zé)任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十三
20__年已過去，轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)?；仡櫸以诠具^去的1個(gè)多月，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)：x總、x總您們對我的信任，及同事們對我的支持幫助，使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，讓我更有機(jī)會(huì)的在這個(gè)工作職務(wù)中展現(xiàn)自我，從而磨練自己，積極進(jìn)取。更進(jìn)一步提高自身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻(xiàn)，但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè)，必須擁有一支生產(chǎn)管理有方，技術(shù)力量雄厚，人員素質(zhì)高尚，工作熱情濃厚的團(tuán)隊(duì)，能夠想公司所想，急公司所急。
回想自身，作為公司一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者，在這一個(gè)多月中我又為公司想到過哪些?計(jì)劃過哪些?做到過哪些?今天借此機(jī)會(huì)，我總結(jié)過去，計(jì)劃將來，希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn)：這段時(shí)間里，在同事們的支持下，按照所在職務(wù)職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去，較好地完成了各項(xiàng)工作。
現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下
一、我在和同事接觸的過程中，使我的思想覺悟有了一定的提高，與之前相比跨入了一個(gè)新階段。
在此過程中我感到了我們艾昇公司是個(gè)溫暖的大家庭，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。
二、在剛?cè)肼毠緯r(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下，我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況，并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，為以后開展工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。使我的知識(shí)面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時(shí)也更一步提高了工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù)。
三、從已入職公司開始，我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色，真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機(jī)會(huì)利用以往所掌握的知識(shí)去解決問題，也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足，獲取新的營養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運(yùn)作，加深了對新一個(gè)環(huán)境的工作掌握，將各種工作全面具體化。在工作過程中，我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問題。同樣，只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的能力，體現(xiàn)人的意志。
1、在工作中必須以身作則，做到以公司為家、以公司為榮，并及時(shí)安排、全面落實(shí)好車間的各項(xiàng)日常工作。
2、接到計(jì)劃下發(fā)的訂單后，按輕重緩急，認(rèn)真核對訂單名稱、單號(hào)和交貨時(shí)間，合理安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間，做到保質(zhì)保量完成訂單。
3、任何訂單，下發(fā)后第一時(shí)間，認(rèn)真審核訂單的節(jié)點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向相關(guān)部門詢問、溝通解決，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)際情況，盡早做出決策，把損失減到最低，為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時(shí)間。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工文化素質(zhì)和工作技能。督促班組長仔細(xì)觀察員工的長處，把每個(gè)員工安排到最適合他們的崗位。
5、年后上班計(jì)劃精選好班組長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性，讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動(dòng)、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升。
6、在新的一年中一定會(huì)不少新員工的加入，我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn)，這樣讓每個(gè)員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。
7、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，爭取做出更好的工作成績，交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十四
20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
1、關(guān)于計(jì)劃
20xx年，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái)，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖。
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理
制度
，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，通過以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復(fù)合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說我們在管理時(shí)更人性化，我們在提倡管理的時(shí)候，堅(jiān)決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、對崗位實(shí)行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核
辦法
，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配
方案
。
5、完善主機(jī)車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核
方案
，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對分切車間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，使單價(jià)更趨于合理和公平。
定期召開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的
意見
，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了不錯(cuò)的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí)，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律
公告
，并加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進(jìn)措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達(dá)到360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面: 20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展，經(jīng)過一段時(shí)間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
一、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針"安全第一，防護(hù)為主"為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十五
在繁忙的工作中悄然又迎來了新的一年，回顧20__的工作歷程，作為環(huán)保的制圖員、工藝員和紫洲的檢驗(yàn)員取得了一定的成績，基本上完成了公司的預(yù)定目標(biāo)，但也存在不少的問題。為了更好的完成檢驗(yàn)工作、加工制作和質(zhì)檢方法，特對階段性的質(zhì)檢員工作進(jìn)行總結(jié)。初到質(zhì)檢部時(shí)，我對檢驗(yàn)方面的知識(shí)不是很精通，對于老環(huán)境、老事物、老產(chǎn)品檢驗(yàn)起來卻覺得陌生了。在白部長和史工的指引下，很快了解到公司產(chǎn)品的性質(zhì)及其判斷標(biāo)準(zhǔn)讓客戶滿意。作為質(zhì)檢部的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為公司產(chǎn)品的質(zhì)量保證部門，自己的一言一行，每一次簽字，每一次的蓋章，都直接影響到公司出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。所以我更要提升自身的專業(yè)水準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己在質(zhì)檢方面的知識(shí)和檢驗(yàn)技能。
此外，還要廣泛了解其它廠家的檢驗(yàn)方法和技巧，走在質(zhì)檢的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，力爭盡快成為一名合格的檢驗(yàn)人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對今年四個(gè)半月的檢驗(yàn)工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、紫洲裝飾公司質(zhì)檢部的成員組成：
質(zhì)檢部人員由兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)管理者和我組成，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定說服力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理外購產(chǎn)品和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)，檢驗(yàn)人員從能力和對質(zhì)檢的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)和外部人員的引進(jìn)來解決這一問題。
由于對產(chǎn)品制作自身的能力和加油站需要的性能運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致部分產(chǎn)品返工返修，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、質(zhì)檢部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確。
由于協(xié)調(diào)不暢，質(zhì)檢部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為紫洲公司的檢驗(yàn)員，我們有很大的責(zé)任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求分工明確、簡潔高效、攜手紫洲、共創(chuàng)未來。
但在質(zhì)檢部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題。我認(rèn)為質(zhì)檢部的工作要有一定的。
權(quán)限，只履行檢驗(yàn)程序，問題無論大小都要考慮加油站上站，要產(chǎn)品的急與緩而讓步接受入庫或者是，沒有合適的供應(yīng)商的尷尬局面，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)得依照vi手冊協(xié)助，勢必會(huì)造成效率低。對一些問題的把控上也會(huì)對質(zhì)檢部帶來負(fù)面影響，這樣質(zhì)檢部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們質(zhì)檢部內(nèi)部的會(huì)議還是與車間生產(chǎn)、物控部、安裝部的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會(huì)上提議的問題，我們會(huì)積極與各部門在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問題的解決。
四、質(zhì)檢部的管理。
前一階段質(zhì)檢部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的質(zhì)量隱患。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和產(chǎn)品運(yùn)作不暢的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)及計(jì)劃，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝公司20__年多接大項(xiàng)目，從而使業(yè)績繁榮昌盛、紅紅火火。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十六
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，沒有良好的工作態(tài)度，何談?wù)J真工作。今后領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我將盡全力做好，不畏難不推脫。
二是積極主動(dòng)工作、靠前工作。強(qiáng)化執(zhí)行力，在領(lǐng)導(dǎo)布置完工作后，今后我將第一時(shí)間主動(dòng)靠前，不拖拉不畏縮，按時(shí)甚至提前完成工作，并形成自己的日志，每日看、每日催、每日做。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，創(chuàng)新方式方法。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)基層能力鍛煉，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通協(xié)調(diào)，多請示多溝通多學(xué)習(xí)。同時(shí)，多謀善思，不斷創(chuàng)新工作方式方法，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的最大。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十七
2017年全縣檔案工作按照年初確定的工作思路和工作計(jì)劃，重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面，認(rèn)真扎實(shí)開展工作，切實(shí)履行“為黨管檔，為國守史，為民服務(wù)”職責(zé)，較好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞提高服務(wù)滿意率抓好檔案保管利用服務(wù)。改進(jìn)查檔用檔方式，提高工作效率，截止11月份我館共接待查檔利用者x人，利用檔案x卷(件)，出具憑證x份，其中，涉及民生的檔案利用服務(wù)較多，主要是婚姻檔案、招工檔案、破產(chǎn)企業(yè)檔案、特殊工種檔案，為群眾辦理退休、戶口遷移、核實(shí)工齡等提供了有效憑證。同時(shí)為縣有關(guān)部門的環(huán)保督查、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、紀(jì)檢案件辦理等提供大量的檔案查閱服務(wù)。
二、圍繞增強(qiáng)規(guī)范建檔意識(shí)強(qiáng)化法規(guī)宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一是圍繞提高全縣檔案人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，認(rèn)真籌劃、精心組織開展了全縣檔案員培訓(xùn)會(huì)議。正常開展文書檔案立卷歸檔工作指導(dǎo)，主動(dòng)聯(lián)系各相關(guān)部門，采取上門指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、接受電話及網(wǎng)絡(luò)咨詢等方式，指導(dǎo)與督促各立檔單位做好歸檔工作。二是組織指導(dǎo)基層檔案室達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。派業(yè)務(wù)人員全程跟蹤，多次上門進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，縣法院“五星級(jí)”檔案室創(chuàng)評(píng)工作，以全市法院系統(tǒng)第一的成績，在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中第一家獲得省五星級(jí)檔案室稱號(hào)。做好縣審計(jì)局三星級(jí)檔案室復(fù)評(píng)前的指導(dǎo)工作，使其順利通過省三星級(jí)檔案室復(fù)評(píng)。做好大喇叭堤閘管理所檔案室三星級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)指導(dǎo)工作。三是開展國際檔案日宣傳活動(dòng)。圍繞“檔案與民生”主題，在6月13日組織兩個(gè)專業(yè)檔案館和十多個(gè)部門開展了規(guī)模較大的廣場咨詢活動(dòng)，在整個(gè)宣傳周期間還先后開展了標(biāo)語傳單張貼發(fā)放、報(bào)刊登載檔案知識(shí)、主題征文、檔案知識(shí)測試等一系列活動(dòng)，積極宣傳檔案資政惠民育人和服務(wù)為民的巨大作用，引起了廣泛關(guān)注和反響。
三、圍繞提升檔案館現(xiàn)代化水平著力推進(jìn)檔案信息化工作。一是按照“存量數(shù)字化、增量電子化”的要求制定并出臺(tái)了全縣“十三五”期間檔案數(shù)字化、信息化工作方案和有關(guān)政策，縣檔案館館藏檔案數(shù)字化工作得以立項(xiàng)并獲得專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃分5年每年完成300萬頁左右，確?！笆濉逼陂g全面完成數(shù)字化任務(wù)。提出了2017年起新增檔案必須同步數(shù)字化或電子化，移交進(jìn)縣檔案館的檔案實(shí)行紙質(zhì)和電子雙套制移交的規(guī)定與要求。法院、檢察院、公安局等一些部門的室藏檔案數(shù)字化工作已全面啟動(dòng)，農(nóng)商行、不動(dòng)產(chǎn)登記中心等單位已實(shí)現(xiàn)即時(shí)歸檔即時(shí)數(shù)字化。二是先后赴南京建鄴區(qū)、常州武進(jìn)區(qū)、本市大豐區(qū)、鹽都等地檔案館進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，切實(shí)做好數(shù)字檔案管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字檔案館建設(shè)的各項(xiàng)前期工作，力爭年底前完成檔案管理系統(tǒng)平臺(tái)招標(biāo)、搭建工作。三是在全市首家開通xx檔案微信公眾號(hào)平臺(tái)，并建立微信內(nèi)容職責(zé)分工、投稿激勵(lì)、發(fā)布審查等運(yùn)營管理機(jī)制，致力于利用“互聯(lián)網(wǎng)+檔案”定期發(fā)布檔案信息，傳播檔案文化，宣傳檔案法律法規(guī)，拓寬服務(wù)渠道。
四、圍繞完成好縣中心工作抓實(shí)農(nóng)村土地確權(quán)登記檔案工作。我局把農(nóng)村土地確權(quán)登記檔案工作作為年度工作的重中之重，建立專門工作班子，制訂具體工作方案，實(shí)行主動(dòng)作為，深入一線指導(dǎo)。與縣委農(nóng)工辦共同組織相關(guān)人員先后赴泰州、鹽都、東臺(tái)等地觀摩、學(xué)習(xí)，悉心指導(dǎo)和認(rèn)真總結(jié)新坍、興橋兩個(gè)示范鎮(zhèn)的確權(quán)檔案工作，認(rèn)真研究制定符合xx實(shí)際的具體工作流程和培訓(xùn)材料，并在全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行具體部署和詳細(xì)輔導(dǎo)，確保全縣農(nóng)村土地確權(quán)檔案工作有序開展。
五、圍繞擴(kuò)大檔案工作效應(yīng)創(chuàng)新征集編研工作項(xiàng)目。在做好每月記載、匯編大事記的常規(guī)工作基礎(chǔ)上，加大重大活動(dòng)、重大事件、重要會(huì)議材料和各類具有載入史冊的檔案性材料的收集、征集工作力度，做好xx縣首部年度性檔案文獻(xiàn)《記錄xx》編輯工作，并將于明年2月底前出版。做好6.23龍卷風(fēng)抗災(zāi)救災(zāi)專題檔案征集工作，研究形成了6大類x項(xiàng)x個(gè)子項(xiàng)的“6.23”龍卷風(fēng)抗災(zāi)救災(zāi)檔案資料征集目錄，協(xié)同縣委宣傳部、黨史辦開展“6.23”龍卷風(fēng)抗災(zāi)救災(zāi)資料征集等活動(dòng)，面向相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、職能單位、社會(huì)各界收集材料，為各項(xiàng)有關(guān)龍卷風(fēng)抗災(zāi)救災(zāi)的文藝創(chuàng)作和宣傳教育工作提供第一手素材。
2018年全縣檔案工作，將堅(jiān)持“五檔”思路不動(dòng)搖，重抓“十個(gè)一”工作：
一是依法治檔方面。重點(diǎn)抓好檔案專項(xiàng)專題執(zhí)法檢查和檔案年檢與綜合執(zhí)法檢查等一系列執(zhí)法檢查活動(dòng)。協(xié)同縣人大、政協(xié)有關(guān)委員會(huì)開展一次代表委員對檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與檔案法執(zhí)行情況的視察調(diào)研活動(dòng)。
二是規(guī)范建檔方面。抓好新一輪機(jī)關(guān)事業(yè)單位《歸檔范圍和保管期限表》的修訂和審定工作。在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位文書檔案工作的同時(shí)，著力加強(qiáng)社保、安全、環(huán)保、健康、教育等一批重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和涉及民生領(lǐng)域的業(yè)務(wù)檔案、專業(yè)檔案的指導(dǎo)工作。
三是科技興檔方面。力爭得到縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持，啟動(dòng)檔案新館內(nèi)裝工程和全縣館室一體化的數(shù)字檔案館建設(shè)。繼續(xù)做好“十三五”期間每年一批的300萬頁館藏檔案的數(shù)字化掃描工作，不斷提升檔案服務(wù)現(xiàn)代化水平。
四是服務(wù)強(qiáng)檔方面。重點(diǎn)抓好農(nóng)村土地確權(quán)登記檔案工作等一系列服務(wù)縣委縣政府中心工作。圍繞記錄xx、展示xx和服務(wù)xx抓好《記錄xx》的編輯出版和具有xx地方特色的系列主題檔案資料征集活動(dòng)。
五是盡責(zé)管檔方面。在全縣檔案員隊(duì)伍中開展一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討以及家庭檔案示范建設(shè)活動(dòng)。抓好“蘭臺(tái)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作，增強(qiáng)檔案人員的爭先創(chuàng)優(yōu)和責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全面提高檔案人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，更好地為全縣檔案事業(yè)發(fā)展履職盡責(zé)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十八
自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有x年了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)：
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了—公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
二、物耗與報(bào)表方面
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的—規(guī)定為—，在x總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，心得體會(huì)公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加—等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對—公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)；加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控；在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝聚力；同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十九
區(qū)政府：
近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市檔案局的指導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各年度工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、2012—2017年的工作情況。
1、檔案資源建設(shè)得到根本加強(qiáng)。共接收檔案23萬卷(件)，館藏檔案總量達(dá)到31.6萬卷(件)，檔案種類得到極大豐富，其中專業(yè)檔案11種，館藏文書檔案與專業(yè)檔案比率為2:1。重點(diǎn)檔案搶救與保護(hù)成效顯著，館藏歷史珍貴檔案數(shù)量達(dá)2056卷19314件。
2、檔案工作制度化、規(guī)范化水平得到提高。檔案目標(biāo)管理工作得到加強(qiáng)，共完成89個(gè)基層檔案室升級(jí)認(rèn)定工作。機(jī)關(guān)綜合檔案室配備率達(dá)到96%以上，檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)做到涉檔單位全覆蓋，專兼職檔案員持證上崗率達(dá)85%，繼續(xù)教育培訓(xùn)率達(dá)70%。
3、強(qiáng)化檔案行政執(zhí)法督查工作。持續(xù)深入開展檔案行政執(zhí)法檢查、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案專項(xiàng)檢查、行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)檔案專項(xiàng)執(zhí)法檢查等多層次聯(lián)合執(zhí)法10次，檢查所有立檔單位，下發(fā)整改通知書45份，有力糾正了檔案違法違紀(jì)現(xiàn)象。
4、著力服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生。區(qū)政府將檔案工作納入鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)管理績效考評(píng)體系，推進(jìn)“三農(nóng)”檔案工作提質(zhì)增效。2013年度我區(qū)榮獲“全國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范區(qū)”稱號(hào)。館內(nèi)大力整合全區(qū)民生檔案資源，館藏民生檔案涵蓋婚姻、公證、計(jì)生等10余類，滿足了市民民生檔案需求。
5、檔案服務(wù)向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目拓展。指導(dǎo)接收創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等重大活動(dòng)檔案。指導(dǎo)接收珮瑯河河口水環(huán)境整治工程、朱村河防洪護(hù)岸工程、水庫防險(xiǎn)加固工程、“三小”改造等重點(diǎn)項(xiàng)目檔案計(jì)816卷。
6、檔案館“五位一體”服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。從省財(cái)政廳爭取資金50萬元，其中利用40萬籌建了檔案展覽展示廳，年均接待社會(huì)各界參觀300余人次，有效發(fā)揮了檔案館社會(huì)教育功能。檔案查閱利用率大幅提升，累計(jì)接待檔案利用11150余人次，利用檔案15035卷(件)。
7、扎實(shí)推進(jìn)館藏檔案數(shù)字化工作。全區(qū)各級(jí)綜合檔案館(室)完成館藏檔案數(shù)字化全文掃描141萬幅，其中我館完成掃描80萬幅;完成錄入館藏案卷級(jí)與文件級(jí)電子目錄40.2萬條，大大提高檔案保護(hù)力度和檔案利用效果，進(jìn)一步推進(jìn)檔案信息資源共建共享。
8、檔案宣教工作異彩紛呈。開展檔案宣傳活動(dòng)5次，發(fā)放法制材料1200余冊，效果顯著。優(yōu)化檔案宣傳網(wǎng)絡(luò)布局，探索檔案新媒體格局，發(fā)布各類信息累計(jì)486條。組織基層檔案員參加省、市、區(qū)檔案宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次共1426人次。
二、2017年工作完成情況及存在的困難和問題。
(一)完成情況。
1、結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定了符合本區(qū)區(qū)情的“十三五”檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與區(qū)發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文下發(fā)至各單位，要求各單位按照文件精神貫徹執(zhí)行。
2、加大檔案接收力度，確保到期應(yīng)進(jìn)館檔案接收進(jìn)館，全區(qū)30余家單位已完成了檔案移交工作，館藏量達(dá)31.6萬卷。
3、采取分期招標(biāo)、分期付款的形式，與合肥科怡檔案軟件公司簽訂了《屯溪區(qū)檔案館檔案數(shù)字化掃描加工合同書》(第一期)，成本預(yù)算4.8萬元。目前已完成第一期掃描工作28萬頁幅，5萬條電子目錄。
4、認(rèn)真編制國家重點(diǎn)檔案保護(hù)與開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)書，爭取到省級(jí)專項(xiàng)資金50萬元，一部分資金從民間征集到民國時(shí)期徽州江氏、詹氏宗譜18冊、清代光緒年間戶部執(zhí)照1張、民國時(shí)期老中醫(yī)處方478件、中醫(yī)資料11本、中醫(yī)手稿7冊、清代新安醫(yī)學(xué)案1冊、抗戰(zhàn)時(shí)期軍事地圖5張、清代經(jīng)書2卷、抗美援朝時(shí)期烈士死亡證明2張、解放初期干部培訓(xùn)教材7本。另一部分資金擬用于檔案原文數(shù)字化掃描，目前該項(xiàng)目已通過黃山市公共資源交易中心向社會(huì)招標(biāo)。
5、在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，對土地確權(quán)檔案進(jìn)行了全方位的指導(dǎo)，完成了整理及數(shù)字化掃描的招標(biāo)工作。待一系列工作完成后，我館將該批檔案接收進(jìn)館，配置好檔案管理軟件并做好群眾查閱服務(wù)工作。
6、及時(shí)下發(fā)安徽省檔案局《關(guān)于切實(shí)做好汛期檔案安全工作的緊急通知》，密切關(guān)注汛期檔案安全。先后2次開展了安全自查工作，投放了防霉、防蟲等藥劑，健全和完善各項(xiàng)制度，確保館藏檔案的安全。
7、安排專職人員做好本年度全區(qū)檔案統(tǒng)計(jì)工作，著錄檔案文件目錄47556條。
8、截止目前共接待檔案利用者975人次，提供利用檔案2435卷(件)。
(二)存在的困難和問題。
一是檔案工作基礎(chǔ)依然薄弱，區(qū)直單位和鎮(zhèn)街、村居檔案工作發(fā)展不均衡，影響檔案事業(yè)的整體推進(jìn);二是檔案信息化、民生檔案、國家重點(diǎn)檔案搶救等工作力度不夠;三是電子文件中心建設(shè)遲緩，檔案信息資源開發(fā)利用水平有待提高;四是單位工作人員老化，不能適應(yīng)新時(shí)期檔案事業(yè)發(fā)展需要。
三、2018年的工作思路和措施。
1、主動(dòng)服務(wù)大局，做到“小崗位大作為”。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，主動(dòng)介入，尋找自身職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極提供檔案信息資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
2、貼心服務(wù)民生，做到惠群眾，辦實(shí)事。注重民生檔案的比例，加大民生檔案的收集、整理，提升民生檔案價(jià)值，增強(qiáng)民生檔案的利用效果。加大對民生檔案的接收力度，對已有民生檔案資源進(jìn)行科學(xué)整合，優(yōu)先整理、優(yōu)先數(shù)字化、大力開發(fā)利用;積極爭取領(lǐng)導(dǎo)及各部門重視和支持民生檔案工作，加強(qiáng)與涉民部門的溝通與合作，加大民生檔案工作指導(dǎo)力度，特別要注意加強(qiáng)對新單位、新領(lǐng)域、新形成的民生檔案的建檔指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)齊抓共管，共同把民生檔案建好管好用好。
3、熱心服務(wù)企業(yè)，做到“企業(yè)落戶、服務(wù)先行”。主動(dòng)介入，靠前服務(wù)，及時(shí)掌握區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作情況;做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記工作;主動(dòng)給予企業(yè)和項(xiàng)目單位檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見，當(dāng)好企業(yè)檔案工作的參謀員和服務(wù)員，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)檔案工作規(guī)范化管理。
4、傾情服務(wù)基層，做到檔案工作科學(xué)化管理無盲區(qū)。抓好鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))和涉農(nóng)單位檔案工作規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)各級(jí)綜合檔案室升級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)90%。
5、推進(jìn)檔案法制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全民檔案意識(shí)提升。采取舉辦培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、執(zhí)法檢查等方式，利用qq群、網(wǎng)站等平臺(tái)，加強(qiáng)對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。切實(shí)抓好檔案法制宣傳工作，大力培育全社會(huì)的檔案意識(shí)，增強(qiáng)檔案工作者和全體公民的檔案意識(shí)，為檔案工作營造良好的檔案法制環(huán)境。
6、科學(xué)安排檔案人員培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)檔案隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。通過舉辦檔案培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場會(huì)、不定期組織觀摩學(xué)習(xí)等措施，加強(qiáng)對各單位專兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高檔案人員業(yè)務(wù)水平。
7、推進(jìn)檔案信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)檔案信息化服務(wù)水平提升。積極爭取支持和資金，扎實(shí)推進(jìn)屯溪檔案館建設(shè)。館藏檔案數(shù)字化每年不少于180萬幅，到2020年實(shí)現(xiàn)館藏檔案數(shù)字化達(dá)95%以上。加大檔案網(wǎng)站建設(shè)力度，及時(shí)充實(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，優(yōu)化網(wǎng)站欄目，提高網(wǎng)站質(zhì)量。
8、加強(qiáng)檔案規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和基層檔案規(guī)范化管理水平提升。做好館內(nèi)檔案接收、整理、編目、輸入等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;以規(guī)范化管理驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，提升機(jī)關(guān)和基層檔案規(guī)范化管理水平;力爭5年內(nèi)檔案省級(jí)規(guī)范化管理評(píng)估達(dá)標(biāo)15家，促進(jìn)全區(qū)檔案工作更上新臺(tái)階。
9、豐富館藏資源，實(shí)現(xiàn)檔案館品位提升。做好到期檔案、專業(yè)檔案、民生檔案接收進(jìn)館工作;大力收集、征集地方特色、重點(diǎn)項(xiàng)目、區(qū)重大活動(dòng)檔案資料進(jìn)館。做好珍貴歷史檔案接收進(jìn)館及搶救修復(fù)工作。
四、2018年度工作思路。
1、加強(qiáng)檔案法制建設(shè)，努力營造有利于檔案事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)以《檔案法》為重點(diǎn)的檔案法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見》的文件精神，努力提高全民檔案意識(shí)，為檔案事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
2、著力抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。提升全區(qū)檔案工作水平。一是對檔案館整理不規(guī)范的檔案進(jìn)行重新整理完善，錄入檔案目錄，爭取館藏電子目錄覆蓋率達(dá)90%以上。二是加強(qiáng)對全區(qū)各單位檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)督促涉及民生的單位或部門抓好社保、婚姻、林權(quán)、房屋等涉及群眾密切生活的檔案收集、整理、移交工作。三是狠抓全區(qū)各單位綜合檔案室升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。
3、抓好檔案信息化建設(shè)，提升開發(fā)利用檔案信息資源的能力與水平。一是完成每年5萬條的檔案數(shù)據(jù)著錄工作。二是積極爭取資金，繼續(xù)做好館藏檔案全文數(shù)字化工作，為建設(shè)數(shù)字化檔案館打好基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)加大重點(diǎn)檔案征集力度。一是積極籌措資金，積極征集散存在社會(huì)上的徽州歷史檔案。二是做好館藏2000余件國家重點(diǎn)檔案搶救修復(fù)工作，積極建設(shè)珍貴檔案特藏庫和存列室，購置相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，確保重點(diǎn)檔案安全。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二十
護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。科室護(hù)理質(zhì)量的高低與護(hù)士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。下面是關(guān)于護(hù)士長年終總結(jié)及明年
工作計(jì)劃
的內(nèi)容，歡迎閱讀！
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)
工作總結(jié)
及明年工作計(jì)劃如下：
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。
為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，
散文
兩篇。
盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。 因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次
規(guī)章制度
的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計(jì)劃。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二十一
20__年3月，我轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部從事出納工作至今已經(jīng)快滿一年了。在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作期間，我的職責(zé)主要是對現(xiàn)金收入和支付進(jìn)行核查。
回顧過去近一年的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，并積極配合同事工作，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，爭取以的的狀態(tài)融入到工作當(dāng)中。然而，工作當(dāng)中我還是存在不足與缺點(diǎn)的，特此撰寫財(cái)務(wù)部出納工作總結(jié)，如下：
第一，日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期檢查核對出納現(xiàn)金帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符的時(shí)候及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)處理。
2、，定期進(jìn)行公司各項(xiàng)收據(jù)與工資單的回收核驗(yàn)工作，有序進(jìn)行工資發(fā)放。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供資料對相關(guān)部門與銀行部門的聯(lián)系開展有序地審查工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)的嚴(yán)格審查，對不符合支付憑證的手續(xù)堅(jiān)決不辦理。
第二，其他工作。
1、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)備，迎接上市公司的財(cái)務(wù)審計(jì)，編制和提交所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，以滿足審計(jì)部門對公司財(cái)務(wù)狀況的檢查和自糾。
2、，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，在各方面條件允許情況下，全面根據(jù)材料要求開展相關(guān)出納結(jié)算工作。
第三，檢查自身存在的問題。
1、我的學(xué)習(xí)能力是不夠的。目前，對于一些會(huì)計(jì)軟件的使用任然不是很熟悉。
2、與同事的工作交接方面依然存在不足，偶爾出現(xiàn)交接貽誤等情況。
總而言之，在過去的一年里我工作上做出了一點(diǎn)成績，也存在很多欠缺。在即將到來的20__年，我要揚(yáng)長避短，更好地做好這份出納工作。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一
第三章項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
第四章建設(shè)地點(diǎn)選擇與建設(shè)條件。
第五章項(xiàng)目工廠技術(shù)方案。
第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
第七章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九章投資估算與資金籌措。
第十章經(jīng)濟(jì)效益分析。
第十一章國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)。
第十二章風(fēng)險(xiǎn)分析及防范策略。
第十三章研究結(jié)論與建議。
可行性分析報(bào)告目錄內(nèi)容。
總論作為可行性分析報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節(jié)項(xiàng)目背景。
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目的承辦人及承辦單位。
三、項(xiàng)目擬建地址。
四、項(xiàng)目可研報(bào)告編制依據(jù)。
第二節(jié)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論。
一、項(xiàng)目規(guī)模及用地要求。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
三、工廠組織及勞動(dòng)定員。
四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
五、投資估算和資金籌措。
六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
七、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第四節(jié)投資存在問題及建議。
這一章主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景。
第二節(jié)項(xiàng)目區(qū)位交通優(yōu)勢。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二
一、黨建和組織工作
××廠黨委繼續(xù)按照黨的基本路線的要求，聚精會(huì)神地抓企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng)工作，保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)貫徹執(zhí)行。
1、堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際需要也可隨時(shí)召開，檢查班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況，對照黨中央對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)要求，查找在思想工作、組織紀(jì)律方面存在的不足和問題，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。
2、重大問題經(jīng)黨委會(huì)集體討論，充分調(diào)查研究、發(fā)揚(yáng)民主，作到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化。黨委會(huì)每月召開一次，根據(jù)工作需要或遇緊急情況隨時(shí)召開黨委會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì)。
3、進(jìn)一步增進(jìn)班子之間的團(tuán)結(jié)，建立情況溝通制度，班子成員之間相互交心、溝通情況，遇事多商量、多通氣，互相支持配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，把廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
4、堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。每周二為學(xué)習(xí)日，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，研究行業(yè)內(nèi)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)和講課，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，做好學(xué)習(xí)筆記，年底組織一次學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)。
5、廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期以普通黨員的身份參加黨小組會(huì)，匯報(bào)思想，聽取意見。
（二）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、要做好全廠15個(gè)黨支部的增選、補(bǔ)選工作，由于今年實(shí)行內(nèi)退和工作調(diào)動(dòng)，有的黨支部書記崗位空缺，明年要選拔有較高政治覺悟和豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)基層黨支部。
2、加強(qiáng)黨支部日常管理工作。在全廠各黨支部中實(shí)行《基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，廠政工部對全廠黨支部工作進(jìn)行季匯總、年終綜合考評(píng)。在各黨支部中開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的活動(dòng)。
3、做好全年培養(yǎng)、考察新黨員工作，特別要在知識(shí)分子、生產(chǎn)銷售一線培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子。明年按市委組織部全年計(jì)劃，確定發(fā)展新黨員15名，上半年八名，下半年七名。
4、針對有黨員反映黨組織活動(dòng)吸引力不強(qiáng)，方式陳舊，黨內(nèi)生活枯燥的問題，明年黨組織的活動(dòng)方式要改進(jìn)，將黨的基本路線、根本宗旨及有關(guān)方針政策、歷史知識(shí)等內(nèi)容，溶于豐富多彩、廣大黨員喜聞樂見的文化活動(dòng)中，達(dá)到寓教于樂的效果。
（三）抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，爭取在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、推行中層及管理崗位競爭上崗、完善考核制度、推進(jìn)干部交流上有所突破。本著“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、協(xié)作有力”的原則，下大力氣搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。做好黨員評(píng)議工作，對黨員干部真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。建立一套監(jiān)督與教育、激勵(lì)與懲處相結(jié)合的干部管理機(jī)制。
二、政治思想工作
今后隨著企業(yè)改革的深化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期積累的.深層次的很多矛盾和問題將日益顯現(xiàn)，需要我們發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢加強(qiáng)對干部職工的思想教育和疏導(dǎo)，在繼承過去的好作風(fēng)、好方法、好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上認(rèn)真探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新特點(diǎn)、新方法、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。明年企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”、做到“四個(gè)主動(dòng)”、發(fā)揮“四個(gè)作用”，即與企業(yè)改革相結(jié)合，主動(dòng)參與，發(fā)揮思想先導(dǎo)作用；與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，主動(dòng)配合，發(fā)揮保證作用；與解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題相結(jié)合，主動(dòng)深入，發(fā)揮定向作用；與解決干部職工實(shí)際困難相結(jié)合，主動(dòng)解決，發(fā)揮凝聚作用。
（一）在全廠各部門、車間推行“一崗雙責(zé)”工作法，部門領(lǐng)導(dǎo)既要做好經(jīng)濟(jì)工作，也要作好政治思想工作，將加強(qiáng)政治思想工作列入各級(jí)黨組織工作計(jì)劃，制定相應(yīng)的定性定量指標(biāo)，象考核經(jīng)濟(jì)工作一樣，逐項(xiàng)考核與獎(jiǎng)懲掛鉤。
（二）加強(qiáng)黨員的思想教育，通過教育要使全廠黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，牢記黨的宗旨，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。20是中國共產(chǎn)黨誕生八十五周年大慶，廠黨委要進(jìn)行一系列活動(dòng)紀(jì)念黨的生日，教育激勵(lì)廣大黨員。
（三）評(píng)先進(jìn)樹典型發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用、年7月1日前后舉行盛大的優(yōu)秀黨員表彰大會(huì)。對那些思想覺悟高，工作認(rèn)真努力，堅(jiān)持原則，對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，。使每位黨員都是一面旗幟，起模范表率作用，帶動(dòng)職工群眾努力工作。
（四）加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下企業(yè)政治思想工作。明年廠黨委仍將以為職工解決工作、生活中的問題作為企業(yè)思想政治工作的重中之重，深入基層了解干部職工思想狀況，針對深化改革可能帶來的伸層次的矛盾和問題，做耐心細(xì)致的思想政治工作，對廣大職工進(jìn)行廣泛的思想教育，并不斷探索政治思想工作的新方法、新措施。
（五）建立思想分析制度。正常情況下，每季度對職工情況分析一次，找出帶有普遍性和傾向性的思想問題，研究解決的措施，如遇特殊情況隨時(shí)調(diào)查分析，由政工部、工會(huì)、勞人科參加調(diào)查研究分析，定期向黨委報(bào)告。每季度召開一次政工例會(huì)，由廠黨委一名領(lǐng)導(dǎo)主持，政工部門領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部書記參加，總結(jié)布置和研究協(xié)調(diào)工作。學(xué)習(xí)有關(guān)文件。
（六）明年在全廠政工隊(duì)伍建設(shè)上，一要做到相對穩(wěn)定，二要加強(qiáng)培養(yǎng)，三要進(jìn)行調(diào)整交流，四要堅(jiān)持民主評(píng)議活動(dòng)。
三、企業(yè)精神文明建設(shè)
堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓、兩手都要硬的方針，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。
1、抓好企業(yè)宣傳陣地建設(shè)，用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人、激勵(lì)人、教育人。《廠報(bào)》要大力宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面的情況。宣傳好人好事。弘揚(yáng)正氣、鼓舞斗志，同時(shí)要鞭策后進(jìn)。有關(guān)部門籌建廠新聞宣傳中心。制作本廠有線電視新聞。
2、大力抓好企業(yè)文化建設(shè)，明年我廠企業(yè)文化建設(shè)方案出臺(tái)運(yùn)行，圍繞廠慶進(jìn)行一系列活動(dòng)，形成具有我廠獨(dú)特個(gè)性和文化魅力的企業(yè)文化體系。
3、開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。由廠工會(huì)牽頭組織各部門配合開展建設(shè)“五好班子、”爭當(dāng)“五好職工”、爭創(chuàng)“五好家庭”，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，積極參加創(chuàng)建活動(dòng)，定期考核，每半年進(jìn)行一次評(píng)比，對突出的授予光榮稱號(hào)。
4、大力推進(jìn)人才工程的實(shí)施，培養(yǎng)儲(chǔ)備一支各種人才兼?zhèn)涞?、高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，與有關(guān)高等院校聯(lián)系，委托培訓(xùn)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀中青年和各級(jí)各類管理、科技干部、開展好在崗人員的崗位培訓(xùn)及一年一度分配進(jìn)廠的復(fù)轉(zhuǎn)軍人和大學(xué)生培訓(xùn)。鼓勵(lì)干部職工自學(xué)成才。
四、黨風(fēng)廉正建設(shè)
（一）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作，加強(qiáng)對黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握人、財(cái)、物的干部的教育、管理和監(jiān)督，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按黨風(fēng)廉正責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)要求，管好自己和分管的部門不出違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
（二）按照黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的要求，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所分管的部門嚴(yán)格管理，對部門業(yè)務(wù)中可能涉及黨風(fēng)廉正方面要求的活動(dòng)嚴(yán)格把關(guān)，防止發(fā)生重大違紀(jì)問題和滋生不正之風(fēng)。嚴(yán)格要求自己，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)。”按照黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定和各項(xiàng)廉正準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為。嚴(yán)格按照收入申報(bào)、禮品登記、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（三）堅(jiān)持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，支持職工代表大會(huì)開展工作參與企業(yè)重大問題的決策。加大廠務(wù)公開的力度，堅(jiān)持“兩公開一監(jiān)督”制度，即：公開辦事政策、制度和程序，公開辦事結(jié)果，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
（四）建立健全情況通報(bào)制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，每半年一次黨風(fēng)廉正自查自糾，及時(shí)向黨內(nèi)外職工群眾通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉正建設(shè)情況；重大問題的決策要廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，反復(fù)論證，定期向黨內(nèi)外群眾通報(bào)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三
從事過電氣、液壓方面工作的人都知道，這個(gè)行當(dāng)不好干，要想把它干好、弄明白不容易，除了要有過硬的技術(shù)素質(zhì)、理論知識(shí)，還要膽大心細(xì)，嘴勤、手勤、腿勤。剛參加工作時(shí)，憑著對工作的熱愛，他就下定決心，盡快掌握各種產(chǎn)品的工作原理及制作工藝，于是他白天認(rèn)真干好本職工作，晚上，再看圖紙查資料，細(xì)細(xì)琢磨工作原理。在實(shí)習(xí)的一年時(shí)間里，他基本摸清了各種電控、泵站的工作原理和調(diào)試方法，掌握了西門子和ab公司組態(tài)軟件和編程軟件、數(shù)據(jù)庫、通信協(xié)議調(diào)試方法，很快就成為公司的技術(shù)服務(wù)的主力，他先后服務(wù)過壓濾機(jī)、高強(qiáng)力破碎機(jī)、調(diào)車絞車、加壓過濾機(jī)等產(chǎn)品的電控、液壓系統(tǒng)的現(xiàn)場安裝調(diào)試、故障維修等技術(shù)服務(wù)。為了滿足用戶的需要，蔡洪波的服務(wù)足跡遍部祖國大江南北，所到之處深受用戶好評(píng)。為了干好工作，蔡洪波舍小家，顧大家，只要接到服務(wù)指令，不講任何條件，以最快的速度趕往用戶現(xiàn)場。20，他不顧父母的反對，一再推遲婚期，直到元旦的前一天才趕回家里舉行了結(jié)婚儀式，這一年他在外出差300多天。
有一年臨近春節(jié)，他突然接到綜合處服務(wù)指令，內(nèi)蒙布爾臺(tái)加壓過濾機(jī)急待調(diào)試運(yùn)行，蔡洪波便說服父母、妻子，毅然踏上了北去列車，在異鄉(xiāng)他地渡過了一個(gè)有意義的春節(jié)。經(jīng)過10多天的日夜奮戰(zhàn)，使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，受到客戶的高度評(píng)價(jià)。
大膽管理成績斐然。
20，他擔(dān)負(fù)起事業(yè)部副經(jīng)理（主持工作）的重任。他從抓好生產(chǎn)管理和技術(shù)工作入手，將生產(chǎn)計(jì)劃分門別類，生產(chǎn)管理井然有序。針對電氣、液壓工作技術(shù)含量大、車間職工比較年輕、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不豐富的特點(diǎn)，通過引導(dǎo)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒學(xué)習(xí)等多種方式對職工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，讓每一位職工融入到一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中。他根據(jù)公司分配新學(xué)員的個(gè)人所學(xué)專業(yè)及特長分配到相應(yīng)的實(shí)習(xí)崗位，指定了帶徒老師，簽定帶徒協(xié)議，明確師徒雙方責(zé)、權(quán)、利，并進(jìn)行定期考核，使實(shí)習(xí)學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到獨(dú)立操作的能力。他積極做好傳、幫、帶工作，培養(yǎng)多面手，解決了人員崗位不足的狀況。在日常管理工作中，他一絲不茍，嚴(yán)格按公司月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂并組織車間月度生產(chǎn)計(jì)劃，并分班組制定車間生產(chǎn)周計(jì)劃，班組每天的工作計(jì)劃上班組看板，有效的保證了各工序的生產(chǎn)秩序。在車間內(nèi)部產(chǎn)品安裝調(diào)試工作中，時(shí)?？吹剿c班組職工一同在現(xiàn)場忙碌，每一項(xiàng)工作及成績的取得都凝聚著他的辛勤汗水。
面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，他根據(jù)公司提出的降本提效具體要求，組織技術(shù)先后完成了常規(guī)產(chǎn)品的再降本設(shè)計(jì)工作，以及常規(guī)產(chǎn)品特殊訂貨項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。對新產(chǎn)品平車降高系統(tǒng)按照市場需求進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，為多家用戶提供了設(shè)計(jì)方案。為電氣產(chǎn)品快速進(jìn)入市場，事業(yè)部技術(shù)還承擔(dān)著外協(xié)項(xiàng)目的技術(shù)溝通、方案設(shè)計(jì)及投標(biāo)報(bào)價(jià)等工作，先后完成山東玻纖二期高低壓配電、大連坤達(dá)燒結(jié)機(jī)配電集控系統(tǒng)等項(xiàng)目，累計(jì)方案設(shè)計(jì)及投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目已達(dá)30余個(gè)。通過前期大量而富有成效的工作，先后完成賽鼎工程低壓配電、會(huì)寶嶺高低壓配電、連云重工集控配電集控項(xiàng)目等跨多行業(yè)的外部配電合同簽訂與設(shè)計(jì)工作，外部訂貨近千萬；本年度部分技術(shù)服務(wù)人員年出差服務(wù)300余天，保證了產(chǎn)品的正常運(yùn)行。根據(jù)項(xiàng)目情況，事業(yè)部重點(diǎn)完成了賽鼎工程唐山中泓配電系統(tǒng)、永城新橋集控改造系統(tǒng)、本溪聚鑫達(dá)配電集控系統(tǒng)等20余項(xiàng)現(xiàn)場安裝調(diào)試工作；其中連云重工電石渣集控配電項(xiàng)目是我公司對外承攬的第一筆水泥行業(yè)dcs集控與配電項(xiàng)目，填補(bǔ)了公司空白，為今后承攬水泥等熟料行業(yè)的集控配電項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)；完成了山西化二院（山西賽鼎公司）唐山中泓項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)試工作，此項(xiàng)目是該公司對外承接電控項(xiàng)目的第一筆大單，先后簽訂合同近330余萬元，而且跨出了該公司煤炭與鋼鐵兩大市場，意義深遠(yuǎn)，為今后在化工行業(yè)擴(kuò)大市場奠定了基礎(chǔ)。
來，蔡洪波在萊蕪煤機(jī)公司這片沃土上辛勤耕耘，從一個(gè)剛剛步出校門的學(xué)子到一個(gè)嶄露頭角的新生力量，從一個(gè)胸懷大志的初生牛犢到一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)管理骨干，這期間，他付出了常人難以付出的艱辛，用自己無愧的青春抒寫著靚麗的人生。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四
系別。
年級(jí)專業(yè)。
學(xué)生姓名。
指導(dǎo)老師。
學(xué)
機(jī)械與能源工程系歐濤李滔老師、易定秋老師號(hào)。
邵陽學(xué)院。
[實(shí)習(xí)地點(diǎn)]湖南省邵陽市。
[實(shí)習(xí)單位]邵陽市第二紡織機(jī)械廠。
[實(shí)習(xí)時(shí)間]206月9日—年7月2日。
前言：
生產(chǎn)實(shí)習(xí)，是我們機(jī)械學(xué)習(xí)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，他能讓我們的學(xué)習(xí)從教室走向?qū)嶋H，在這個(gè)難得的機(jī)會(huì)當(dāng)中，讓我了解我們所學(xué)的東西如何在實(shí)際中運(yùn)用，強(qiáng)化了我的理論知識(shí)，讓我的實(shí)踐能力也得到了加強(qiáng)。在這為期四個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多書本上沒有的東西，讓我受益匪淺，通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大了知識(shí)面，同時(shí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，而是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能，體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí)，對我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作，都有十分必要的基礎(chǔ)。在這四周的時(shí)間里，在李滔老師，易定秋老師的帶領(lǐng)下，我們來到了邵陽市二紡機(jī)參觀實(shí)習(xí)，在工廠里面，我們在各部門里面學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多我完全沒有接觸到的知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了我在學(xué)校里面學(xué)到的知識(shí)，讓我了解到生產(chǎn)中，我們所遇到的問題所在，讓我清楚的知道了，在什么地方，我應(yīng)當(dāng)用什么方法來處理所出現(xiàn)的問題，不再盲目的去尋找。總之生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對于我們在校的學(xué)生，那是必不可少的，讓我們各項(xiàng)能力都得到提升。
一：實(shí)習(xí)目的。
1.通過到二紡機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識(shí)和使自己較全面地了解金屬零件廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí)，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識(shí)，并為后續(xù)的專業(yè)課的學(xué)習(xí)，畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。
2.在實(shí)習(xí)期間，通過對典型金屬零件加工工藝和處理工藝的分析，以及零件加工和組織處理過程中所用的各種工藝裝備，把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合起來，分析和解決問題的工作能力。
3.通過實(shí)習(xí)，廣泛接觸工人和聽工人技術(shù)人員的專題報(bào)告，學(xué)習(xí)他們好的增產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)革新和科研成果，學(xué)習(xí)他們在工作建設(shè)中的貢獻(xiàn)精神。
4.通過參觀有關(guān)工廠，掌握一臺(tái)機(jī)器從毛坯到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程，組織管理，設(shè)備選擇和車間布置等方面的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。
5.通過每天寫實(shí)習(xí)日記，鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察，分析問題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。
二：實(shí)習(xí)過程。
本次實(shí)習(xí)，我們在李滔和易定秋老師的帶領(lǐng)下，我們來到了邵陽市二紡機(jī)實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)之前，我們學(xué)校開展了動(dòng)員大會(huì)，給我們說了安全注意事項(xiàng)。在2014年6月9日正式開始了我們實(shí)習(xí)。在廠子里面我們分成了六組，每組五位同學(xué)，在冷作廠、信息部、研究院、工藝部、電配廠、機(jī)一分廠這六個(gè)車間每三天一輪的更換，拉開了我們生產(chǎn)實(shí)習(xí)的序幕。
三：主要實(shí)習(xí)崗位和實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1.冷作廠。
我們第一個(gè)地方實(shí)習(xí)來到了冷作廠在，在冷作廠里面，我們看到了各類型的機(jī)床，如銑床，鏜床，龍門刨床等等，在這里我們在師傅們的帶領(lǐng)，我們認(rèn)真的參觀了這些機(jī)床，了解了他們的基本機(jī)構(gòu)，基本的工作原理，學(xué)習(xí)我們沒有學(xué)過的東西，在師傅的帶領(lǐng)下，我們還看了有關(guān)圖紙，發(fā)現(xiàn)了圖紙上的缺陷。師傅教導(dǎo)我們在這些上面，我們不能有一點(diǎn)的馬虎，因?yàn)轳R虎了，就有大問題出現(xiàn)，教會(huì)了我要認(rèn)真、仔細(xì)，不能存有一點(diǎn)的僥幸心理。
2.信息部。
信息部，在這里基本上都用用電腦來操作，在這里有數(shù)據(jù)處理和記錄，要求他們對電腦非常熟悉，對于所用的程序也要了解深刻，在這里的容不得半點(diǎn)僥幸，因?yàn)檫@里關(guān)系著整個(gè)廠的運(yùn)作，這里一旦脫節(jié)，那么后果不堪設(shè)想。里面的一位姐姐詳細(xì)的教我們?nèi)绾芜\(yùn)用軟件來查找我們想要的，如何去分類。
3.研究院。
研究院這個(gè)部門對整個(gè)工廠的技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)移，技術(shù)服務(wù)，人才培養(yǎng)和。
工廠的全面管理有著重要的地位和作用。在研究院，我自己去看了一些產(chǎn)品零件的圖紙，包括設(shè)計(jì)圖，裝配圖和修配圖。意識(shí)到機(jī)械制圖的重要性，畫圖要注意尺寸標(biāo)注要準(zhǔn)確，該標(biāo)注的'不能漏標(biāo)。不要去犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤。畫圖得具備耐心，循序漸進(jìn)。
4.工藝部。
我了解到這個(gè)部門的主要職責(zé)是根據(jù)工藝方案，協(xié)助工藝主管完善，協(xié)調(diào)工藝流程中的生產(chǎn)裝配，工藝流程解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。工藝流程中的生產(chǎn)設(shè)計(jì)組織車間工藝生產(chǎn)的審核，設(shè)備，工裝模具的調(diào)配以及檢查設(shè)備的使用情況等都屬于工藝部的工作范圍。了解了這些之后，我在工藝部觀看了一些產(chǎn)品的工藝流程圖和一些零件的基本工藝設(shè)計(jì)。工藝流程從簡單到復(fù)雜。
5.電配廠。
于車間工作。帶領(lǐng)我們的師傅首先要我們學(xué)習(xí)電裝工安全操作規(guī)程。工裝前應(yīng)正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；進(jìn)入工裝場地及通電試車區(qū)域，應(yīng)穿好絕緣鞋；使用臺(tái)鉆時(shí)，嚴(yán)禁帶手套，圍巾和頭巾工作，女同志應(yīng)安排好工作帽，并將發(fā)辮塞入帽內(nèi)；在使用手電鉆及電扳手時(shí)，應(yīng)戴好絕緣手套；打開燙錫進(jìn)行相關(guān)作業(yè)人員要穿好絕緣鞋，謹(jǐn)慎操作。以燙錫爐為圓心，半斤1.5米內(nèi)不得有易燃物體......，在了解這些安全操作規(guī)程之后，我們便去看了里面員工的正常日常工作，接各種電路圖。在接線時(shí)，我們也參與做一些簡單的工作。
6.機(jī)一分廠。
整個(gè)實(shí)習(xí)的最后一個(gè)部門，我們第五組的五個(gè)同學(xué)一起在機(jī)一分廠實(shí)習(xí)。今天是張師傅獨(dú)自帶的我，他負(fù)責(zé)銑零件平面的工作，采用數(shù)控加工銑床。在銑零件平面的過程中，張師傅告訴我，接刀具與零件端面的過程中，會(huì)有清洗液濺出，所以這時(shí)候操作員應(yīng)注意與操作臺(tái)保持一定的距離，以免清洗液濺到皮膚上造成傷害。隨后我?guī)蛷垘煾涤密嚢徇\(yùn)一些笨重金屬。這兩天下午的時(shí)候工廠里的師傅給我們講課，主要講的是螺桿的加工制造過程以及我們這個(gè)專業(yè)今后的發(fā)展方向和趨勢。
四：收獲和心得體會(huì)。
1.做事要腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真的做好，要有吃苦耐勞的精神和毅力，特別是我們從事技術(shù)工作，要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待自己的工作，我剛從學(xué)校出來，一切都是從零開始，虛心向我的師傅們請教，再結(jié)合自己的理論，多問，多看，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，到最后解決問題。
2.注意人與人之間的良好溝通，現(xiàn)在從事任何工作，我們講的都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的力量是有限的，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，各個(gè)部門和車間的良好溝通，能夠更有效，更快的解決問題。
五：存在不足和建議。
我覺得，在這次的實(shí)習(xí)當(dāng)中，我們?nèi)绻梢缘脑?，不要三天一換就好了，可以在一個(gè)部門里面呆個(gè)一個(gè)月，這樣我們就可以更加深入的去了解部門的運(yùn)行，了解里面的知識(shí)，而不是過一遍，同時(shí)我們也可以去更多的工廠去參觀，這樣我們可以在不同的工廠看到不一樣的，對于我們的認(rèn)知有更大的幫助，讓我們緊緊的把書本知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)融為一體。同時(shí)我們也要加強(qiáng)電腦軟件的學(xué)習(xí)，于我們以后的工作有非常大的用處。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五
20xx年，機(jī)廠預(yù)計(jì)完成銷售收入2500萬元；實(shí)現(xiàn)利潤62萬元，完成考核指標(biāo)的124%；完成對外創(chuàng)收63萬元，完成考核指標(biāo)的106%；累計(jì)搶修設(shè)備84臺(tái)，完成急需零配件加工制作近24687件，急需工作任務(wù)完成率達(dá)到了100%，在安全方面，杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全年，為確保礦井各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成作出了一定的貢獻(xiàn)。
一年來，我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題，結(jié)合在新的發(fā)展時(shí)期，難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題比較集中的實(shí)際，積極推行了“趣味引導(dǎo)思想政治工作法”，既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注，通過組織開展“我為改革改制進(jìn)一言”、“我為機(jī)廠發(fā)展進(jìn)一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人（班組）”等合理化意見及建議征集、大討論活動(dòng)，采取“一問一答”、專題討論等方式方法，及時(shí)了解和掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，并遵循一次一個(gè)主題，一次取得一次思想政治工作成果的原則，全面加強(qiáng)“五個(gè)教育”，既市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會(huì)公德教育、知法守法教育，努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項(xiàng)建設(shè)”，既全面加強(qiáng)組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊(duì)、職工隊(duì)伍、“三個(gè)文明”建設(shè)。
一年來，充分利用“三會(huì)一課”，緊緊圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育、慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動(dòng)的開展，以深入組織學(xué)習(xí)《黨章》為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)了組織建設(shè)。
突出黨風(fēng)廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的學(xué)習(xí)，首抓領(lǐng)導(dǎo)班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高和增強(qiáng)為職工群眾解疑釋惑的能力和水平，積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用，變“等靠要”為積極應(yīng)對，制定實(shí)施了一系列管理制度和措施，班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。
認(rèn)真貫徹實(shí)施“違紀(jì)嫌疑制度”，扎實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行“違紀(jì)嫌疑”制度的規(guī)定》，以經(jīng)常性工作為主，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，杜絕了違反“違紀(jì)嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則，全面極其黨員干部的教育工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》，夯實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠取得較好的成績，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來，我們在保證日常設(shè)備維修、零配件加工制作的同時(shí)，承擔(dān)了皮帶機(jī)制作、拓展訓(xùn)練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)所需零配件加工制作及設(shè)備維修供應(yīng)、車盤制作與維修等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步明確分工，推行了線條式管理方法，對重點(diǎn)工作實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場辦公，帶頭加班加點(diǎn)，如在拓展訓(xùn)練器材安裝工作落實(shí)中，在高空作業(yè)及困難大的工作中，干部黨員帶頭上，如廠長張秀道、副廠長趙大申，與職工群眾同甘共苦齊拼搏；支部副書記李樹明，發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，出主意，想辦法，與鉚工車間職工一道搞鉆研，搞攻關(guān)，為確保安全質(zhì)量及工作進(jìn)展，作出了積極的貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志，以服從機(jī)廠整體利益為重，在組織好自身工作的同時(shí)，對承擔(dān)的重點(diǎn)工作，認(rèn)真組織，扎實(shí)落實(shí)，安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務(wù)。一年來，黨員、干部累計(jì)獻(xiàn)輪休187個(gè)工作日，組織開展義務(wù)勞動(dòng)42次。
二是職工群眾精神面貌好。主要表現(xiàn)在急難險(xiǎn)重工作落實(shí)中，職工群眾沒有怨言，沒有計(jì)較時(shí)間和報(bào)酬，在關(guān)鍵時(shí)刻，充分體現(xiàn)了以廠為家，愛崗敬業(yè)的良好精神風(fēng)貌。如鉚工車間職工群眾，在擔(dān)負(fù)著皮帶托輥架制作任務(wù)、拓展訓(xùn)練器材制作安裝任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)大會(huì)戰(zhàn)所需零配件多，人員比較緊張的情況下，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)環(huán)境和條件，出色的完成了工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一年來，職工群眾累計(jì)加班加點(diǎn)316個(gè)工作日，為維護(hù)礦井的安全生產(chǎn)秩序，為礦井形象建設(shè)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
三是全員同心協(xié)力齊拼搏，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)完成好。一年來，全體干部職工以高昂的斗志和對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作的.落實(shí)過程中，嚴(yán)格按照歸口單位的工作安排進(jìn)行組織落實(shí)。堅(jiān)持作好了一人一事的思想政治工作；堅(jiān)持作好經(jīng)常性的工作；堅(jiān)持作好自檢自查工作，杜絕了違法違紀(jì)和違反計(jì)劃生育政策等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來，我們雖取得了一定的成績，但通過認(rèn)真分析總結(jié)，認(rèn)為還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在個(gè)別職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)需要進(jìn)一步得到加強(qiáng)；個(gè)別職工違章、違規(guī)、違紀(jì)，對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了不良作用。在今后的工作開展及落實(shí)中，我們將借鑒兄弟支部的長處，補(bǔ)自己的短處，使各項(xiàng)工作一步一個(gè)新臺(tái)階，以進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司改革和發(fā)展的形勢要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年工作規(guī)劃
年是礦井高點(diǎn)起步，全面發(fā)展，深化改革改制的一年，為此，我們確立的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導(dǎo)，以認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)組織的會(huì)議及文件精神為貫穿年度思想政治工作的主線，以深化“十佳先模”評(píng)樹活動(dòng)為著力點(diǎn)，以建設(shè)“平安機(jī)廠”為切入點(diǎn)，以扎實(shí)落實(shí)“黨員先進(jìn)性教育”為重點(diǎn)，強(qiáng)化“八個(gè)教育”，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，深化“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，為全面完成年的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
具體工作規(guī)劃如下：
一是以深化“十佳先模”評(píng)樹活動(dòng)為著力點(diǎn)，與加強(qiáng)組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊(duì)、職工隊(duì)伍、“三個(gè)文明”建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮和利用學(xué)習(xí)宣傳陣地及工具的作用，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一全員的思想和行動(dòng)。
二是以建設(shè)“平安機(jī)廠”為切入點(diǎn)，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個(gè)大局，突出“八個(gè)教育”，強(qiáng)化一個(gè)培訓(xùn)，為各項(xiàng)工作健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。既突出安全質(zhì)量教育、形勢任務(wù)教育、職工職業(yè)道德教育，社會(huì)公德教育、公民道德教育、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育、改革改制教育、知法守法教育，促進(jìn)職工良好道德行為和工作標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)成。強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)，為適應(yīng)改革改制新形勢下對企業(yè)發(fā)展的要求，奠定良好的基礎(chǔ)。
三是以加強(qiáng)“黨員先進(jìn)性教育”為貫穿全年工作的重點(diǎn)，發(fā)揮好“三個(gè)作用”，為確保年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成保駕護(hù)航。既基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用、兵頭將尾的橋梁紐帶作用，我們要進(jìn)一步深化非煤產(chǎn)業(yè)“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，通過采取各種措施，進(jìn)一步加大安全質(zhì)量管理和考核力度，切實(shí)通過優(yōu)良的工作、服務(wù)質(zhì)量，為維護(hù)礦井的安全生產(chǎn)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在各項(xiàng)工作的開展落實(shí)中，黨員干部要以身作則，率先垂范，自覺爭做安全生產(chǎn)的模范，爭做業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的模范，爭做立足本職、崗位奉獻(xiàn)的模范，以推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面有效落實(shí)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇六
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門)，同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。
以上，是我對20xx年x月第一周客服工作計(jì)劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇七
根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中給煤機(jī)存在的諸多問題，通過給煤機(jī)加裝變頻器和可編程控制器plc實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制，具體的控制過程如下圖1所示。根據(jù)目前現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，原煤的入洗量主要由控制室根據(jù)實(shí)時(shí)情況通過電話通知現(xiàn)場操作人員進(jìn)行調(diào)配，自動(dòng)化改造完成后給煤量的控制由控制室掌握，實(shí)現(xiàn)集中控制，可以省掉現(xiàn)場人工給煤的環(huán)節(jié)。具體執(zhí)行過程是，煤倉給煤機(jī)的給煤量調(diào)節(jié)可在控制室加裝變頻器增減速按鈕進(jìn)行控制，使用可編程控制器plc實(shí)現(xiàn)變頻器的啟停，同時(shí)，安裝頻率顯示儀監(jiān)測煤倉給煤機(jī)的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況。給煤機(jī)集中控制系統(tǒng)改造完成后具有集控、就地兩種工作方式，集控、就地兩種方式可在現(xiàn)場控制箱上進(jìn)行切換。變頻器選用micromaster440型，該型變頻器采用高性能的矢量控制技術(shù)，具備超強(qiáng)的.過載能力，工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。核心工藝采用先進(jìn)的絕緣柵雙極型晶體管作為主要的功率輸出器件，具有極高的運(yùn)行可靠性，可滿足多種不同的功能；具有過電壓/欠電壓保護(hù)、變頻器過熱保護(hù)、電動(dòng)機(jī)過熱保護(hù)等多種保護(hù)特性。給煤量的大小主要通過給煤機(jī)下部運(yùn)輸皮帶安裝的電子秤反饋的煤量數(shù)據(jù)，通過單臺(tái)或多臺(tái)給煤機(jī)的頻率進(jìn)行調(diào)整，通過改變電機(jī)轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)給煤機(jī)的曲柄快慢實(shí)現(xiàn)給煤量的及時(shí)調(diào)整。選用可編程控制器plc主要實(shí)現(xiàn)變頻器的啟停及給煤機(jī)的集中控制。將煤倉所有的給煤機(jī)參與主洗集中控制系統(tǒng)，提高設(shè)備遠(yuǎn)程控制能力，減少現(xiàn)場操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。施耐德modiconm340可靠性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的抗電磁干擾的能力，更加適合洗煤廠這類復(fù)雜的工業(yè)環(huán)境；反應(yīng)速度較快，plc將傳統(tǒng)意義上的機(jī)械觸電繼電器替換為內(nèi)部自定義的輔助繼電器，有效節(jié)省了節(jié)點(diǎn)變位時(shí)間；操作方式相對簡便，plc控制技術(shù)通過簡潔的指令、直觀的控制程序完成現(xiàn)場操作，有效避免現(xiàn)場作業(yè)人員誤操作帶來的損失。施耐德modiconm340實(shí)現(xiàn)了給煤機(jī)的集中控制，技術(shù)先進(jìn)，運(yùn)行可靠。自投入使用以來，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)良好，控制程序簡單，便于日常維護(hù)。在原煤倉下新建配電室，并為給煤機(jī)新安裝了5套配電柜（4套使用1套備用）和1臺(tái)pc柜，更換了原煤1號(hào)倉到4號(hào)倉的15臺(tái)給煤機(jī)。集中控制系統(tǒng)將各個(gè)控制分站設(shè)置在單個(gè)配電點(diǎn)，構(gòu)成分散型控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，其最大優(yōu)勢是當(dāng)某個(gè)獨(dú)立分站出現(xiàn)故障后不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生癱瘓，進(jìn)一步提高了控制系統(tǒng)的可靠性，尤其適宜空間布置上較為分散、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)又具有獨(dú)立性的設(shè)備群。同時(shí)，各獨(dú)立控制分站具有自主的控制功能，當(dāng)所屬區(qū)域設(shè)備發(fā)生故障后，能夠立即觸發(fā)故障保護(hù)，同步將故障信息上傳上位機(jī)，提高整個(gè)系統(tǒng)的響應(yīng)速度。同時(shí)，基于原煤倉下給煤機(jī)改造經(jīng)驗(yàn)，積極總結(jié)，針對調(diào)度人員控制給煤量不精準(zhǔn)的問題，在給煤機(jī)旁加裝工業(yè)（防爆）網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，對給煤機(jī)的給煤量調(diào)節(jié)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以確保給煤機(jī)穩(wěn)定、有效的運(yùn)行。
3應(yīng)用效果。
（1）節(jié)能效果顯著。單臺(tái)給煤機(jī)功率為3kw，本次合計(jì)改造15臺(tái)，總功率45kw。按每年12個(gè)月，每月30d，電費(fèi)價(jià)格0.5元/(kw.h)計(jì)算，每年節(jié)電45×12×30×12=194400度，可節(jié)約電費(fèi)194400×0.5=97200元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。（2）給煤量通過控制室人員調(diào)節(jié)變頻器頻率來進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，多臺(tái)給煤機(jī)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一控制，一旦出現(xiàn)故障可實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖停車，可將對設(shè)備的損壞降到最低。同時(shí)，變頻器調(diào)速范圍較廣，操作簡便，故障率低，可有效降低設(shè)備額外的機(jī)械磨損。（3）實(shí)現(xiàn)給煤機(jī)遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制。由控制室根據(jù)皮帶秤的顯示量大小，結(jié)合配煤比例，通過調(diào)節(jié)變頻器頻率進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對給煤機(jī)轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié)，減少了現(xiàn)場操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高作業(yè)人員的安全系數(shù)。
4結(jié)論。
通過本次系統(tǒng)的優(yōu)化改造，施耐德modiconm340實(shí)現(xiàn)了給煤機(jī)的集中控制，給煤機(jī)的控制系統(tǒng)化繁為簡，設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定可靠。根據(jù)現(xiàn)場煤倉庫存情況自動(dòng)調(diào)控給煤機(jī)的給煤量，提高了原煤配洗效率，進(jìn)而改善該廠的運(yùn)營效益。自系統(tǒng)投入使用以來，經(jīng)過現(xiàn)場運(yùn)行，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好，而且控制程序簡單，利于日常維護(hù)。
作者：郁洋單位：東曲選煤廠機(jī)電車間。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇八
xx年，煤機(jī)廠預(yù)計(jì)完成銷售收入2500萬元；實(shí)現(xiàn)利潤62萬元，完成考核指標(biāo)的124%；完成對外創(chuàng)收63萬元，完成考核指標(biāo)的106%；累計(jì)搶修設(shè)備84臺(tái)，完成急需零配件加工制作近24687件，急需工作任務(wù)完成率達(dá)到了100%，在安全方面，杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全年，為確保礦井各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成作出了一定的貢獻(xiàn)，煤機(jī)廠總結(jié)及工作規(guī)劃。
一年來，我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題，結(jié)合在新的發(fā)展時(shí)期，難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題比較集中的實(shí)際，積極推行了“趣味引導(dǎo)思想政治工作法”，既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注，通過組織開展“我為改革改制進(jìn)一言”、“我為機(jī)廠發(fā)展進(jìn)一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人（班組）”等合理化意見及建議征集、大討論活動(dòng)，采取“一問一答”、專題討論等方式方法，及時(shí)了解和掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，并遵循一次一個(gè)主題，一次取得一次思想政治工作成果的原則，全面加強(qiáng)“五個(gè)教育”，既市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會(huì)公德教育、知法守法教育，努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項(xiàng)建設(shè)”，既全面加強(qiáng)組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊(duì)、職工隊(duì)伍、“三個(gè)文明”建設(shè)。一年來，我們以認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大會(huì)議精神、十六屆三中、四中全會(huì)精神和上級(jí)組織的一系列會(huì)議及文件精神為主線，充分利用“三會(huì)一課”，緊緊圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育、慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動(dòng)的開展，以深入組織學(xué)習(xí)《黨章》為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)了組織建設(shè)。
突出黨風(fēng)廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的學(xué)習(xí)，首抓領(lǐng)導(dǎo)班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高和增強(qiáng)為職工群眾解疑釋惑的能力和水平，積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用，變“等靠要”為積極應(yīng)對，制定實(shí)施了一系列管理制度和措施，班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展，范文《煤機(jī)廠總結(jié)及工作規(guī)劃》。
認(rèn)真貫徹實(shí)施“違紀(jì)嫌疑制度”，扎實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行“違紀(jì)嫌疑”制度的規(guī)定》，以經(jīng)常性工作為主，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，杜絕了違反“違紀(jì)嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的`發(fā)生。堅(jiān)持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則，全面極其黨員干部的教育工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》，夯實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠取得較好的成績，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來，我們在保證日常設(shè)備維修、零配件加工制作的同時(shí)，承擔(dān)了皮帶機(jī)制作、拓展訓(xùn)練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)所需零配件加工制作及設(shè)備維修供應(yīng)、車盤制作與維修等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二是廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步明確分工，推行了線條式管理方法，對重點(diǎn)工作實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場辦公，帶頭加班加點(diǎn)，如在拓展訓(xùn)練器材安裝工作落實(shí)中，在高空作業(yè)及困難大的工作中，干部黨員帶頭上，如廠長張秀道、副廠長趙大申，與職工群眾同甘共苦齊拼搏；支部副書記李樹明，發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，出主意，想辦法，與鉚工車間職工一道搞鉆研，搞攻關(guān)，為確保安全質(zhì)量及工作進(jìn)展，作出了積極的貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志，以服從機(jī)廠整體利益為重，在組織好自身工作的同時(shí)，對承擔(dān)的重點(diǎn)工作，認(rèn)真組織，扎實(shí)落實(shí)，安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務(wù)。一年來，黨員、干部累計(jì)獻(xiàn)輪休187個(gè)工作日，組織開展義務(wù)勞動(dòng)42次。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇九
20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和幫助下，我部按照年初工作計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的成績，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展?，F(xiàn)將20__年工作情況和20__年工作計(jì)劃具體總結(jié)、安排如下：
一、部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃
(一)部門20__年工作總結(jié)
1、加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量
行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實(shí)崗位責(zé)任，提高工作效率。按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)
我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強(qiáng)制度建設(shè)，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系，利于以后各項(xiàng)工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強(qiáng)化人事檔案管理，對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時(shí)采購好辦公用品，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作，為來訪客人提供周到服務(wù)，樹立公司的對外形象。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理，為職工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機(jī)，在職工活動(dòng)室配備電視機(jī)、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應(yīng)3次涼茶，每周1.3.5出去采購，，保證食堂原材料的新鮮及時(shí)。加強(qiáng)對保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范，維護(hù)公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范，物資材料不短少、不損壞，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時(shí)，做到帳物、帳帳相符。
(二)部門20__年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)
我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，切實(shí)做好我部各項(xiàng)工作，為推動(dòng)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、健全完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)工作發(fā)展
我部要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制，提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的行政、后勤保障。
3、加強(qiáng)后勤、倉庫管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展
我部要加強(qiáng)后勤管理，為職工提供良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉庫管理，提高物資材料使用效能，節(jié)約公司建設(shè)資金。
二、個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃
(一)個(gè)人20__年工作總結(jié)
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
我作為一名行政人事部主管，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作要求，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意。同時(shí)在實(shí)際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，爭當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管。
2、認(rèn)真細(xì)致，做好各項(xiàng)工作
我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴(yán)格要求自己，務(wù)必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意。一年來，我認(rèn)真細(xì)致工作，基本完成工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)，自己感到比較欣慰。
(二)個(gè)人20__工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序
我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建設(shè)，加強(qiáng)對公司的管理層的考核，執(zhí)行績效考核，控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公費(fèi)用，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，為公司開展各項(xiàng)工作奠定人力資源基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)人事管理，嚴(yán)把人才關(guān)
我要嚴(yán)把人才關(guān)，為公司發(fā)展需要招進(jìn)合適的人才，為部分員工做好勞動(dòng)合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司發(fā)展。
4、加強(qiáng)考核，提升工作效能
我要在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績效考核制度，配合各部門主管實(shí)施績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過考核，增強(qiáng)職工的工作的積極性與責(zé)任性，提高工作效能，促進(jìn)工作發(fā)展。
20__年過去了，面對新的20__年，我部和我本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十
——以職代會(huì)為基本形式的民主管理活動(dòng)效果顯著。
職代會(huì)在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。為進(jìn)一步落實(shí)職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鋼絲繩廠一直把職工代表大會(huì)與工作會(huì)議同時(shí)召開，把行政工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等作為重要議案，讓職工代表進(jìn)行審議，廣大職工代表集思廣益，進(jìn)言獻(xiàn)策，充分行使職權(quán)，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)結(jié)動(dòng)員和宣傳廣大職工實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策方面發(fā)揮了積極作用。××年度征集議案件，提出意見條，被采納條，落實(shí)條，工會(huì)委員會(huì)審議通過，廠重大技改項(xiàng)目等，多形式，多層次的民主管理活動(dòng)，建立起形勢和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項(xiàng)民主管理制度，民主接待日共接待職工多人次，反映個(gè)具體問題，個(gè)得到解決和落實(shí)，加強(qiáng)了廠務(wù)公開的實(shí)施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作探索，并向更深層次推進(jìn)。對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進(jìn)行公開，公開內(nèi)容不斷充實(shí)，渠道不斷拓寬，時(shí)效性和真實(shí)性明顯提高，維護(hù)了職工群眾的利益，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工在生產(chǎn)和經(jīng)營中的積極性。
——實(shí)施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實(shí)事，解難事。
送溫暖工程扎實(shí)有效地推進(jìn)。建立幫扶困難職工的長效機(jī)制，推動(dòng)送溫暖活動(dòng)朝著經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會(huì)深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領(lǐng)導(dǎo)慰問戶困難職工家庭送去元慰問金，并對名因患疾病和災(zāi)難而導(dǎo)致生活困難的職工家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。堅(jiān)持開展育才關(guān)懷活動(dòng)，春夏兩季共為名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助元助學(xué)金，包括職工子弟學(xué)校的慰問（工程處學(xué)校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。
積極為職工辦好事，辦實(shí)事。月份，為響應(yīng)淮北市爭創(chuàng)全國文明單位活動(dòng)，在廠黨政的支持下，工會(huì)組織人員對家屬區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，對部分道路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，對大面積衛(wèi)生死角進(jìn)行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進(jìn)行維修、清理，并對家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進(jìn)行維修、整治，換上四季公務(wù)員之家常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場所。
關(guān)心職工身體健康，認(rèn)真細(xì)致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級(jí)討論，工會(huì)委員會(huì)研究，廠部決定，專選名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時(shí)為關(guān)心女職工的身體健康，對廠女職工進(jìn)行了健康體檢并對有疾病的女職工進(jìn)行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的`傳播，維護(hù)了女職工合法權(quán)益和特殊利益。
——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
廠工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過長效的形式和手段認(rèn)真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，多層次、多渠道地為廣大職工學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件。
隊(duì)伍建設(shè)工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動(dòng)為主線的隊(duì)建工作，逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個(gè)重要組成部分，為實(shí)現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保證。
職工文體活動(dòng)多姿多彩。鋼絲繩廠工會(huì)立足車間，面向職工，組織開展各類活動(dòng)，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動(dòng)。九月份以來，對全廠各類文體藝術(shù)人員進(jìn)行摸底，并對其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)打下了基礎(chǔ)，進(jìn)一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚(yáng)工人階級(jí)先進(jìn)性和時(shí)代主旋律，推動(dòng)群眾性的主體活動(dòng)廣泛開展。
建家活動(dòng)積極推進(jìn)，為了保持建家活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)，多經(jīng)公司有關(guān)指示要求，結(jié)合“建設(shè)職工之家檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”制定本廠建設(shè)小家計(jì)劃。把建家活動(dòng)重點(diǎn)放在車間、班組，明確小家建設(shè)的內(nèi)容，逐步加大投入，為職工小家添置設(shè)施，使職工小家生機(jī)和活力進(jìn)一步增強(qiáng)，強(qiáng)化民主管理，暢通小家渠道，抓住了小家建設(shè)的重點(diǎn)，提高建小家工作的質(zhì)量，夯實(shí)建家工作的基礎(chǔ)。
代表同志們，過去的一年里，是工會(huì)工作的基礎(chǔ)工作年，也是工會(huì)工作勇于實(shí)踐，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善制度，為今年工會(huì)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展做好準(zhǔn)備的一年?；仡欉^去的一年工作，我們深深體會(huì)到如果工會(huì)工作有成績和進(jìn)步的話，也是廠黨總支、上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和行政大力支持的結(jié)果，是各級(jí)工會(huì)干部、工會(huì)積極分子共同努力、辛勤工作的具體體現(xiàn)。凝聚著方方面面的關(guān)心和支持，在這里，我代表廠工會(huì)第三屆委員會(huì)向關(guān)心支持工會(huì)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門同志表示誠摯的感謝！
望本文鋼絲繩廠工會(huì)工作計(jì)劃給大家提供幫助，更多。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一
摘要本文針對東曲選煤廠原煤倉下給煤機(jī)手動(dòng)給煤的缺點(diǎn)，提出對給煤機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化改造是提高原煤配洗精度的關(guān)鍵。往復(fù)式給煤機(jī)通過采用plc控制的方法，提高洗煤廠生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制。
關(guān)鍵詞給煤機(jī)；控制系統(tǒng)；改造。
東曲選煤廠原煤倉下給煤機(jī)設(shè)備陳舊，一直采用就地手動(dòng)控制，給煤機(jī)的啟停、給煤量的大小，均需現(xiàn)場操作人員控制，工人勞動(dòng)強(qiáng)度較高，加之選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多，相互聯(lián)絡(luò)不便，調(diào)度人員無法及時(shí)全面的掌握整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行狀況，導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)開車時(shí)間延長，同時(shí)，很多設(shè)備處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)，易產(chǎn)生不必要的設(shè)備損耗和電耗，對整個(gè)洗煤系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度產(chǎn)生不利影響。原煤倉下給煤機(jī)自動(dòng)化控制改造有利于統(tǒng)一調(diào)度指揮，可有效縮短系統(tǒng)啟停時(shí)間，減少設(shè)備空載損耗，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)可以減少現(xiàn)場操作人員，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步提高原煤配洗的精準(zhǔn)度和自動(dòng)化控制水平，是當(dāng)前該廠發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)，有助于該廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1控制系統(tǒng)現(xiàn)狀。
原煤1號(hào)倉到4號(hào)倉的15臺(tái)給煤機(jī)原有控制方式均為就地直接啟動(dòng)，不參與主洗系統(tǒng)的集中統(tǒng)一控制。給煤機(jī)的啟停主要通過控制室與現(xiàn)場操作人員通過電話聯(lián)絡(luò)，控制室司機(jī)將浮選液密度、介質(zhì)泵工作壓力、磁性物質(zhì)含量等各項(xiàng)參數(shù)調(diào)節(jié)設(shè)置完成后，通過電話通知現(xiàn)場操作人員啟停給煤機(jī)。采用手動(dòng)控制方式啟停采煤機(jī)基本依靠現(xiàn)場操作人員的經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)給煤量的控制，基本無法實(shí)現(xiàn)原煤精準(zhǔn)入洗；同時(shí)，原煤倉作業(yè)環(huán)境陰暗潮濕，對常年工作的操作人員身心健康產(chǎn)生不利影響。夜班生產(chǎn)時(shí)，操作人員在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備旁通過調(diào)節(jié)圓環(huán)鏈節(jié)數(shù)調(diào)節(jié)煤量時(shí)，存在安全隱患。從現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況出發(fā)，綜合考慮機(jī)電設(shè)備精準(zhǔn)控制的需求，更為重要的是現(xiàn)場操作人員的身心健康及人身安全，實(shí)現(xiàn)煤倉給煤機(jī)自動(dòng)化控制是該廠當(dāng)前發(fā)展的迫切要求。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十二
又是一年歷盡風(fēng)華，又是一年心手相牽，20__年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時(shí)間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是心存感激，因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、全年__公司共計(jì)簽約__套，實(shí)現(xiàn)合同價(jià)款__億元，實(shí)收房款__億元;共計(jì)辦房產(chǎn)證__套;辦理接房手續(xù)__套。
二、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)核對與謄寫工作。
三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計(jì)與核對。
四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。
五、每天帳目的日清月結(jié)。
六、配合銀行催繳欠款。
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜部門，作為結(jié)算室一員，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面?？傊?，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時(shí)候也覺得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步!
20__年對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)來說是深劇影響的一年，在整個(gè)市場低迷的情況下，公司審時(shí)度勢，科學(xué)制定銷售政策，也打了幾個(gè)漂亮仗，尤其是借公司慶典之際適時(shí)推出__小區(qū)的兩棟樓，面向市場幾天里戰(zhàn)績相當(dāng)不錯(cuò)，充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學(xué)性、合理性，這也為大家今后工作樹立了信心。
在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢下，房地產(chǎn)冬季的到來已成為不爭事實(shí)，展望20__年，無論政策還是市場如何調(diào)節(jié)，我們面對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的，在如此不利的環(huán)境下，我們既要適應(yīng)形勢，又要用敏銳的目光洞察機(jī)遇，我相信擁有深厚底蘊(yùn)的__公司定能經(jīng)得住形勢的考驗(yàn)，我也相信經(jīng)過洗禮后的__公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌。
20__年終工作總結(jié)不知不覺中，我已加入___經(jīng)近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為__員。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上給予的肯定，同時(shí)也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。___個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。在這一年的工作過程中，對我自身的改變和影響很大，從中也讓我學(xué)到了許多，懂得了許多。下面我對這一年的工作情況作一總結(jié)。
一、內(nèi)勤崗位工作。
作為公司銷售內(nèi)勤，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員。對公司各個(gè)部門同事必須做到有求必應(yīng)，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真積極的完成了以下本職工作：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作。包括新到車輛的驗(yàn)收、車輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。
2、負(fù)責(zé)公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá)、執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與__廠家內(nèi)勤、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展，為銷售旺季打好基礎(chǔ)。
二、簡述工作情況。
1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中，能夠積極主動(dòng)全心全意的對待每一項(xiàng)工作，對于剛剛開始工作的我，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，虛心向同事學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做到。
2、在工作期間，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力，不斷的給自己充電，積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識(shí)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，附帶銷售車輛_臺(tái)，并于20__年__月參加全國人力資源管理師三級(jí)考試。為了做好本職工作，我不怕麻煩，精簡部分工作的程序，提高工作效率，爭取為各部門同事做好服務(wù)保障。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我也深刻認(rèn)識(shí)到：
作為公司的一員，無論在哪個(gè)崗位，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，與此同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神，將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來做，堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的工作心態(tài)。
總結(jié)一年來的工作，盡管對自身和公司發(fā)展都有了一定的進(jìn)步和取得了一定的成績，但自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會(huì)參加工作的我，由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致許多問題考慮不夠周全，在處理問題上方法不夠得當(dāng)，缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
_月份截至目前出了六單的成績，完成了自己的初步任務(wù)目標(biāo)，在這里我要感謝__，__的幫忙。沒有她們的幫助這個(gè)單子是不會(huì)這么順利拿下來的。
經(jīng)過半年的電話銷售，自己也總結(jié)了一下小小的心得經(jīng)驗(yàn)：
1.首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo)，在和客戶溝通之前，要充分的了解客戶，因?yàn)槲易约赫J(rèn)為不能為了打電話而打電話，是為了成單而打電話。針對不同的客戶側(cè)重講不同的內(nèi)容，正如每個(gè)人的心態(tài)不同，與我同年這一輩多是自傲的人，他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認(rèn)自己某方面缺陷，因此他們對保健品十分排斥，或者他們本身十分健康，根本不需要這些。此刻作為的消費(fèi)人群，我們要換個(gè)角度，從父母下手，百善孝為先，可以以情動(dòng)人。
2.其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權(quán),要出電話與姓名,這時(shí)需要的我的說話藝術(shù),對大數(shù)的人來說,他(她)們在不是很忙的情況下會(huì)很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴,這時(shí)就不易過多的談話,并表示出你的感謝馬上掛電話。
3.再者要有積極地心態(tài)和正確的話術(shù)。雖然平時(shí)會(huì)受到許多質(zhì)疑甚至侮辱，但我明白，自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個(gè)人情緒的變化，每天工作時(shí)都要保持一個(gè)很熱情很積極的心態(tài),用你的熱情去打動(dòng)對方。
4.對于意向客戶。對于意向客戶要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤，堅(jiān)持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意向的，有30個(gè)。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人，獲悉他們徘徊的緣由，從根本下手，爭取一舉拿下。
5.但經(jīng)過長期的訓(xùn)練，本人認(rèn)為要做到取舍。對于釘子戶，要敢于放棄，也許一個(gè)人的時(shí)間可以換來二個(gè)客戶。同時(shí)不能氣餒，心態(tài)擺正，賣不出，不一定永遠(yuǎn)賣不出。
接下來的時(shí)間，每天還要繼續(xù)的保持電話量。在即將到來的最后一周我的計(jì)劃是期望自己有新的突破，能夠鍛煉好自己的口才，向前人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。爭取能夠全額完成目標(biāo)。
自從走出學(xué)校這座象牙塔，猶如溫室里的花朵般的我便在雙選會(huì)上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司：__珠寶國際玉器城。從7月份報(bào)道加入這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在，不知不覺中半年光景一晃而過。本來是被看好做茶葉銷售的我，在我的堅(jiān)持下最終被分配到珠寶銷售部門并開始了人生當(dāng)中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”。
認(rèn)真回顧這六個(gè)月的時(shí)光，從一無所知到現(xiàn)在的游刃有余，無不載滿了我的酸甜苦辣，不過，深深感謝正是因?yàn)檫@一切的歷練才指引著我一步步慢慢走向成熟和穩(wěn)重。
我之所以會(huì)選擇該新興企業(yè)，得益于在實(shí)習(xí)開始之前去探訪貴公司基地時(shí)老總和員工們那熱情的接待和回答問話時(shí)誠摯的態(tài)度，都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下的子公司，貴公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化都不容置疑。因?yàn)槲覐闹锌吹?，這里隨時(shí)隨地標(biāo)榜的是團(tuán)隊(duì)合作精神這樣一種凝聚的力量，同時(shí)也不乏殘酷的競爭意識(shí)。所以無論身處何方優(yōu)勝劣汰是個(gè)永恒的主題，更何況我是個(gè)堅(jiān)信自己定能經(jīng)受得住考驗(yàn)的人。
從試用期到正式上崗這一路走來，無論是我的銷售技巧還是專業(yè)知識(shí)雖然說沒有質(zhì)地的飛躍卻在日臻成熟和進(jìn)步。我生性喜愛交流和談話，所以不存在面生或不愛說話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時(shí)常栽了跟斗，也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測，做這行的最能夠體會(huì)到這點(diǎn)。
而且每天來自于業(yè)績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機(jī)會(huì)如果自己銷售的業(yè)績比其他人低了會(huì)很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績?nèi)缑?現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際，混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。時(shí)光在飛逝生命要繼續(xù)，我們每天也還是繼續(xù)拼命的創(chuàng)造自己的價(jià)值。
話說回來，真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導(dǎo)與支持。感謝他們仨培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)時(shí)的認(rèn)真;感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時(shí)的解圍;更感謝他們仨在我們出錯(cuò)之余時(shí)的理解與包容?？傊?，在這個(gè)企業(yè)似一個(gè)大家庭般的溫暖總會(huì)環(huán)繞著溫暖著彼此。
更重要的是在很多層面上也相應(yīng)反映出三位老總處理事務(wù)時(shí)常以以人為本作為出發(fā)點(diǎn)，讓大家感受到了人性化的關(guān)懷。
雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經(jīng)歷了公司兩次大的工資制度的改革，然而事前負(fù)責(zé)招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預(yù)防針，所以老實(shí)說當(dāng)時(shí)還覺得貴公司沒什么信譽(yù)，只會(huì)不停的出爾反爾，什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時(shí)世的學(xué)生罷了。
對于處涉社會(huì)的我這事兒算是個(gè)不小的打擊，我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅(jiān)持了我最初的選擇堅(jiān)持直到現(xiàn)在，盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小，那么的默默無聞，可是我就是越挫越勇。我知道理想與現(xiàn)實(shí)之間往往會(huì)有很大的差別，但是我不怕前路艱難。就像黃總說的“又不是造原子彈，有什么難的?！币蚕窭卓傉f的“明天，會(huì)更好?！毖巯伦钪饕木褪亲龊帽韭毠ぷ?。
做好本職工作我概括出三大點(diǎn)：
1.熱情服務(wù)每一位顧客，我們每天都在接待著形形色色的顧客，不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶，我們都要熱情服務(wù)，面帶微笑的為他們講解。
2、對工作隨時(shí)充滿激情，不管我們每天的工作有多么的乏味，我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。
3.控制好自己的情緒，對待每一位顧客我們都要一視同仁，不驕不燥，耐心的對待每一位進(jìn)店的顧客。
都說興趣是的老師。任何一個(gè)人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候才會(huì)用心的去做好它，所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售，然后喜歡與人交流與人溝通，并勇于承受其間的任何壓力，總之，勝不驕敗不餒，我們才會(huì)有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。
建議與意見：
2.餐飲衛(wèi)生不過關(guān)，要不豆芽菜里帶汽油味兒，要不米飯帶餿味兒要不菜里夾帶學(xué)生胸卡或指甲的情況時(shí)有發(fā)生。
3.上級(jí)不能夠?qū)T工一視同仁，在判分單之事存有私心，傷人心吶。
4.希望不要出現(xiàn)主管無辜打罵員工而不給予公正處理還銷聲匿跡丑事的情形。
5.每個(gè)柜臺(tái)上所掛標(biāo)牌指示的最低和價(jià)位與實(shí)際存在不符，有客人發(fā)現(xiàn)后為此對我們的服務(wù)產(chǎn)生不信賴感。
我于___進(jìn)入市場部，并于___被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來解決。
20__年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責(zé)任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十三
20__年已過去，轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)?；仡櫸以诠具^去的1個(gè)多月，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)：x總、x總您們對我的信任，及同事們對我的支持幫助，使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，讓我更有機(jī)會(huì)的在這個(gè)工作職務(wù)中展現(xiàn)自我，從而磨練自己，積極進(jìn)取。更進(jìn)一步提高自身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻(xiàn)，但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè)，必須擁有一支生產(chǎn)管理有方，技術(shù)力量雄厚，人員素質(zhì)高尚，工作熱情濃厚的團(tuán)隊(duì)，能夠想公司所想，急公司所急。
回想自身，作為公司一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者，在這一個(gè)多月中我又為公司想到過哪些?計(jì)劃過哪些?做到過哪些?今天借此機(jī)會(huì)，我總結(jié)過去，計(jì)劃將來，希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn)：這段時(shí)間里，在同事們的支持下，按照所在職務(wù)職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去，較好地完成了各項(xiàng)工作。
現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下
一、我在和同事接觸的過程中，使我的思想覺悟有了一定的提高，與之前相比跨入了一個(gè)新階段。
在此過程中我感到了我們艾昇公司是個(gè)溫暖的大家庭，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。
二、在剛?cè)肼毠緯r(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下，我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況，并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，為以后開展工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。使我的知識(shí)面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時(shí)也更一步提高了工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù)。
三、從已入職公司開始，我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色，真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機(jī)會(huì)利用以往所掌握的知識(shí)去解決問題，也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足，獲取新的營養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運(yùn)作，加深了對新一個(gè)環(huán)境的工作掌握，將各種工作全面具體化。在工作過程中，我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問題。同樣，只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的能力，體現(xiàn)人的意志。
1、在工作中必須以身作則，做到以公司為家、以公司為榮，并及時(shí)安排、全面落實(shí)好車間的各項(xiàng)日常工作。
2、接到計(jì)劃下發(fā)的訂單后，按輕重緩急，認(rèn)真核對訂單名稱、單號(hào)和交貨時(shí)間，合理安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間，做到保質(zhì)保量完成訂單。
3、任何訂單，下發(fā)后第一時(shí)間，認(rèn)真審核訂單的節(jié)點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向相關(guān)部門詢問、溝通解決，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)際情況，盡早做出決策，把損失減到最低，為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時(shí)間。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工文化素質(zhì)和工作技能。督促班組長仔細(xì)觀察員工的長處，把每個(gè)員工安排到最適合他們的崗位。
5、年后上班計(jì)劃精選好班組長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性，讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動(dòng)、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升。
6、在新的一年中一定會(huì)不少新員工的加入，我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn)，這樣讓每個(gè)員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。
7、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，爭取做出更好的工作成績，交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十四
20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
1、關(guān)于計(jì)劃
20xx年，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái)，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖。
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理
制度
，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，通過以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復(fù)合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說我們在管理時(shí)更人性化，我們在提倡管理的時(shí)候，堅(jiān)決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、對崗位實(shí)行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核
辦法
，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配
方案
。
5、完善主機(jī)車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核
方案
，明確考核內(nèi)容和方法。
7、對分切車間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，使單價(jià)更趨于合理和公平。
定期召開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的
意見
，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了不錯(cuò)的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí)，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律
公告
，并加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
20xx年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進(jìn)措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達(dá)到360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面: 20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展，經(jīng)過一段時(shí)間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
一、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針"安全第一，防護(hù)為主"為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十五
在繁忙的工作中悄然又迎來了新的一年，回顧20__的工作歷程，作為環(huán)保的制圖員、工藝員和紫洲的檢驗(yàn)員取得了一定的成績，基本上完成了公司的預(yù)定目標(biāo)，但也存在不少的問題。為了更好的完成檢驗(yàn)工作、加工制作和質(zhì)檢方法，特對階段性的質(zhì)檢員工作進(jìn)行總結(jié)。初到質(zhì)檢部時(shí)，我對檢驗(yàn)方面的知識(shí)不是很精通，對于老環(huán)境、老事物、老產(chǎn)品檢驗(yàn)起來卻覺得陌生了。在白部長和史工的指引下，很快了解到公司產(chǎn)品的性質(zhì)及其判斷標(biāo)準(zhǔn)讓客戶滿意。作為質(zhì)檢部的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為公司產(chǎn)品的質(zhì)量保證部門，自己的一言一行，每一次簽字，每一次的蓋章，都直接影響到公司出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。所以我更要提升自身的專業(yè)水準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己在質(zhì)檢方面的知識(shí)和檢驗(yàn)技能。
此外，還要廣泛了解其它廠家的檢驗(yàn)方法和技巧，走在質(zhì)檢的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，力爭盡快成為一名合格的檢驗(yàn)人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對今年四個(gè)半月的檢驗(yàn)工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、紫洲裝飾公司質(zhì)檢部的成員組成：
質(zhì)檢部人員由兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)管理者和我組成，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定說服力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理外購產(chǎn)品和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)，檢驗(yàn)人員從能力和對質(zhì)檢的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)和外部人員的引進(jìn)來解決這一問題。
由于對產(chǎn)品制作自身的能力和加油站需要的性能運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致部分產(chǎn)品返工返修，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、質(zhì)檢部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確。
由于協(xié)調(diào)不暢，質(zhì)檢部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為紫洲公司的檢驗(yàn)員，我們有很大的責(zé)任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求分工明確、簡潔高效、攜手紫洲、共創(chuàng)未來。
但在質(zhì)檢部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題。我認(rèn)為質(zhì)檢部的工作要有一定的。
權(quán)限，只履行檢驗(yàn)程序，問題無論大小都要考慮加油站上站，要產(chǎn)品的急與緩而讓步接受入庫或者是，沒有合適的供應(yīng)商的尷尬局面，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)得依照vi手冊協(xié)助，勢必會(huì)造成效率低。對一些問題的把控上也會(huì)對質(zhì)檢部帶來負(fù)面影響，這樣質(zhì)檢部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們質(zhì)檢部內(nèi)部的會(huì)議還是與車間生產(chǎn)、物控部、安裝部的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會(huì)上提議的問題，我們會(huì)積極與各部門在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問題的解決。
四、質(zhì)檢部的管理。
前一階段質(zhì)檢部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的質(zhì)量隱患。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和產(chǎn)品運(yùn)作不暢的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)及計(jì)劃，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝公司20__年多接大項(xiàng)目，從而使業(yè)績繁榮昌盛、紅紅火火。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十六
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，沒有良好的工作態(tài)度，何談?wù)J真工作。今后領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我將盡全力做好，不畏難不推脫。
二是積極主動(dòng)工作、靠前工作。強(qiáng)化執(zhí)行力，在領(lǐng)導(dǎo)布置完工作后，今后我將第一時(shí)間主動(dòng)靠前，不拖拉不畏縮，按時(shí)甚至提前完成工作，并形成自己的日志，每日看、每日催、每日做。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，創(chuàng)新方式方法。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)基層能力鍛煉，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通協(xié)調(diào)，多請示多溝通多學(xué)習(xí)。同時(shí)，多謀善思，不斷創(chuàng)新工作方式方法，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的最大。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十七
2017年全縣檔案工作按照年初確定的工作思路和工作計(jì)劃，重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面，認(rèn)真扎實(shí)開展工作，切實(shí)履行“為黨管檔，為國守史，為民服務(wù)”職責(zé)，較好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞提高服務(wù)滿意率抓好檔案保管利用服務(wù)。改進(jìn)查檔用檔方式，提高工作效率，截止11月份我館共接待查檔利用者x人，利用檔案x卷(件)，出具憑證x份，其中，涉及民生的檔案利用服務(wù)較多，主要是婚姻檔案、招工檔案、破產(chǎn)企業(yè)檔案、特殊工種檔案，為群眾辦理退休、戶口遷移、核實(shí)工齡等提供了有效憑證。同時(shí)為縣有關(guān)部門的環(huán)保督查、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、紀(jì)檢案件辦理等提供大量的檔案查閱服務(wù)。
二、圍繞增強(qiáng)規(guī)范建檔意識(shí)強(qiáng)化法規(guī)宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一是圍繞提高全縣檔案人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，認(rèn)真籌劃、精心組織開展了全縣檔案員培訓(xùn)會(huì)議。正常開展文書檔案立卷歸檔工作指導(dǎo)，主動(dòng)聯(lián)系各相關(guān)部門，采取上門指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、接受電話及網(wǎng)絡(luò)咨詢等方式，指導(dǎo)與督促各立檔單位做好歸檔工作。二是組織指導(dǎo)基層檔案室達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。派業(yè)務(wù)人員全程跟蹤，多次上門進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，縣法院“五星級(jí)”檔案室創(chuàng)評(píng)工作，以全市法院系統(tǒng)第一的成績，在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中第一家獲得省五星級(jí)檔案室稱號(hào)。做好縣審計(jì)局三星級(jí)檔案室復(fù)評(píng)前的指導(dǎo)工作，使其順利通過省三星級(jí)檔案室復(fù)評(píng)。做好大喇叭堤閘管理所檔案室三星級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)指導(dǎo)工作。三是開展國際檔案日宣傳活動(dòng)。圍繞“檔案與民生”主題，在6月13日組織兩個(gè)專業(yè)檔案館和十多個(gè)部門開展了規(guī)模較大的廣場咨詢活動(dòng)，在整個(gè)宣傳周期間還先后開展了標(biāo)語傳單張貼發(fā)放、報(bào)刊登載檔案知識(shí)、主題征文、檔案知識(shí)測試等一系列活動(dòng)，積極宣傳檔案資政惠民育人和服務(wù)為民的巨大作用，引起了廣泛關(guān)注和反響。
三、圍繞提升檔案館現(xiàn)代化水平著力推進(jìn)檔案信息化工作。一是按照“存量數(shù)字化、增量電子化”的要求制定并出臺(tái)了全縣“十三五”期間檔案數(shù)字化、信息化工作方案和有關(guān)政策，縣檔案館館藏檔案數(shù)字化工作得以立項(xiàng)并獲得專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃分5年每年完成300萬頁左右，確?！笆濉逼陂g全面完成數(shù)字化任務(wù)。提出了2017年起新增檔案必須同步數(shù)字化或電子化，移交進(jìn)縣檔案館的檔案實(shí)行紙質(zhì)和電子雙套制移交的規(guī)定與要求。法院、檢察院、公安局等一些部門的室藏檔案數(shù)字化工作已全面啟動(dòng)，農(nóng)商行、不動(dòng)產(chǎn)登記中心等單位已實(shí)現(xiàn)即時(shí)歸檔即時(shí)數(shù)字化。二是先后赴南京建鄴區(qū)、常州武進(jìn)區(qū)、本市大豐區(qū)、鹽都等地檔案館進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，切實(shí)做好數(shù)字檔案管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字檔案館建設(shè)的各項(xiàng)前期工作，力爭年底前完成檔案管理系統(tǒng)平臺(tái)招標(biāo)、搭建工作。三是在全市首家開通xx檔案微信公眾號(hào)平臺(tái)，并建立微信內(nèi)容職責(zé)分工、投稿激勵(lì)、發(fā)布審查等運(yùn)營管理機(jī)制，致力于利用“互聯(lián)網(wǎng)+檔案”定期發(fā)布檔案信息，傳播檔案文化，宣傳檔案法律法規(guī)，拓寬服務(wù)渠道。
四、圍繞完成好縣中心工作抓實(shí)農(nóng)村土地確權(quán)登記檔案工作。我局把農(nóng)村土地確權(quán)登記檔案工作作為年度工作的重中之重，建立專門工作班子，制訂具體工作方案，實(shí)行主動(dòng)作為，深入一線指導(dǎo)。與縣委農(nóng)工辦共同組織相關(guān)人員先后赴泰州、鹽都、東臺(tái)等地觀摩、學(xué)習(xí)，悉心指導(dǎo)和認(rèn)真總結(jié)新坍、興橋兩個(gè)示范鎮(zhèn)的確權(quán)檔案工作，認(rèn)真研究制定符合xx實(shí)際的具體工作流程和培訓(xùn)材料，并在全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行具體部署和詳細(xì)輔導(dǎo)，確保全縣農(nóng)村土地確權(quán)檔案工作有序開展。
五、圍繞擴(kuò)大檔案工作效應(yīng)創(chuàng)新征集編研工作項(xiàng)目。在做好每月記載、匯編大事記的常規(guī)工作基礎(chǔ)上，加大重大活動(dòng)、重大事件、重要會(huì)議材料和各類具有載入史冊的檔案性材料的收集、征集工作力度，做好xx縣首部年度性檔案文獻(xiàn)《記錄xx》編輯工作，并將于明年2月底前出版。做好6.23龍卷風(fēng)抗災(zāi)救災(zāi)專題檔案征集工作，研究形成了6大類x項(xiàng)x個(gè)子項(xiàng)的“6.23”龍卷風(fēng)抗災(zāi)救災(zāi)檔案資料征集目錄，協(xié)同縣委宣傳部、黨史辦開展“6.23”龍卷風(fēng)抗災(zāi)救災(zāi)資料征集等活動(dòng)，面向相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、職能單位、社會(huì)各界收集材料，為各項(xiàng)有關(guān)龍卷風(fēng)抗災(zāi)救災(zāi)的文藝創(chuàng)作和宣傳教育工作提供第一手素材。
2018年全縣檔案工作，將堅(jiān)持“五檔”思路不動(dòng)搖，重抓“十個(gè)一”工作：
一是依法治檔方面。重點(diǎn)抓好檔案專項(xiàng)專題執(zhí)法檢查和檔案年檢與綜合執(zhí)法檢查等一系列執(zhí)法檢查活動(dòng)。協(xié)同縣人大、政協(xié)有關(guān)委員會(huì)開展一次代表委員對檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與檔案法執(zhí)行情況的視察調(diào)研活動(dòng)。
二是規(guī)范建檔方面。抓好新一輪機(jī)關(guān)事業(yè)單位《歸檔范圍和保管期限表》的修訂和審定工作。在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位文書檔案工作的同時(shí)，著力加強(qiáng)社保、安全、環(huán)保、健康、教育等一批重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和涉及民生領(lǐng)域的業(yè)務(wù)檔案、專業(yè)檔案的指導(dǎo)工作。
三是科技興檔方面。力爭得到縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持，啟動(dòng)檔案新館內(nèi)裝工程和全縣館室一體化的數(shù)字檔案館建設(shè)。繼續(xù)做好“十三五”期間每年一批的300萬頁館藏檔案的數(shù)字化掃描工作，不斷提升檔案服務(wù)現(xiàn)代化水平。
四是服務(wù)強(qiáng)檔方面。重點(diǎn)抓好農(nóng)村土地確權(quán)登記檔案工作等一系列服務(wù)縣委縣政府中心工作。圍繞記錄xx、展示xx和服務(wù)xx抓好《記錄xx》的編輯出版和具有xx地方特色的系列主題檔案資料征集活動(dòng)。
五是盡責(zé)管檔方面。在全縣檔案員隊(duì)伍中開展一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討以及家庭檔案示范建設(shè)活動(dòng)。抓好“蘭臺(tái)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作，增強(qiáng)檔案人員的爭先創(chuàng)優(yōu)和責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全面提高檔案人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，更好地為全縣檔案事業(yè)發(fā)展履職盡責(zé)。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十八
自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有x年了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)：
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了—公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
二、物耗與報(bào)表方面
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的—規(guī)定為—，在x總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，心得體會(huì)公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加—等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對—公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)；加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控；在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝聚力；同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十九
區(qū)政府：
近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市檔案局的指導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各年度工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、2012—2017年的工作情況。
1、檔案資源建設(shè)得到根本加強(qiáng)。共接收檔案23萬卷(件)，館藏檔案總量達(dá)到31.6萬卷(件)，檔案種類得到極大豐富，其中專業(yè)檔案11種，館藏文書檔案與專業(yè)檔案比率為2:1。重點(diǎn)檔案搶救與保護(hù)成效顯著，館藏歷史珍貴檔案數(shù)量達(dá)2056卷19314件。
2、檔案工作制度化、規(guī)范化水平得到提高。檔案目標(biāo)管理工作得到加強(qiáng)，共完成89個(gè)基層檔案室升級(jí)認(rèn)定工作。機(jī)關(guān)綜合檔案室配備率達(dá)到96%以上，檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)做到涉檔單位全覆蓋，專兼職檔案員持證上崗率達(dá)85%，繼續(xù)教育培訓(xùn)率達(dá)70%。
3、強(qiáng)化檔案行政執(zhí)法督查工作。持續(xù)深入開展檔案行政執(zhí)法檢查、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案專項(xiàng)檢查、行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)檔案專項(xiàng)執(zhí)法檢查等多層次聯(lián)合執(zhí)法10次，檢查所有立檔單位，下發(fā)整改通知書45份，有力糾正了檔案違法違紀(jì)現(xiàn)象。
4、著力服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生。區(qū)政府將檔案工作納入鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)管理績效考評(píng)體系，推進(jìn)“三農(nóng)”檔案工作提質(zhì)增效。2013年度我區(qū)榮獲“全國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范區(qū)”稱號(hào)。館內(nèi)大力整合全區(qū)民生檔案資源，館藏民生檔案涵蓋婚姻、公證、計(jì)生等10余類，滿足了市民民生檔案需求。
5、檔案服務(wù)向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目拓展。指導(dǎo)接收創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等重大活動(dòng)檔案。指導(dǎo)接收珮瑯河河口水環(huán)境整治工程、朱村河防洪護(hù)岸工程、水庫防險(xiǎn)加固工程、“三小”改造等重點(diǎn)項(xiàng)目檔案計(jì)816卷。
6、檔案館“五位一體”服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。從省財(cái)政廳爭取資金50萬元，其中利用40萬籌建了檔案展覽展示廳，年均接待社會(huì)各界參觀300余人次，有效發(fā)揮了檔案館社會(huì)教育功能。檔案查閱利用率大幅提升，累計(jì)接待檔案利用11150余人次，利用檔案15035卷(件)。
7、扎實(shí)推進(jìn)館藏檔案數(shù)字化工作。全區(qū)各級(jí)綜合檔案館(室)完成館藏檔案數(shù)字化全文掃描141萬幅，其中我館完成掃描80萬幅;完成錄入館藏案卷級(jí)與文件級(jí)電子目錄40.2萬條，大大提高檔案保護(hù)力度和檔案利用效果，進(jìn)一步推進(jìn)檔案信息資源共建共享。
8、檔案宣教工作異彩紛呈。開展檔案宣傳活動(dòng)5次，發(fā)放法制材料1200余冊，效果顯著。優(yōu)化檔案宣傳網(wǎng)絡(luò)布局，探索檔案新媒體格局，發(fā)布各類信息累計(jì)486條。組織基層檔案員參加省、市、區(qū)檔案宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次共1426人次。
二、2017年工作完成情況及存在的困難和問題。
(一)完成情況。
1、結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定了符合本區(qū)區(qū)情的“十三五”檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與區(qū)發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文下發(fā)至各單位，要求各單位按照文件精神貫徹執(zhí)行。
2、加大檔案接收力度，確保到期應(yīng)進(jìn)館檔案接收進(jìn)館，全區(qū)30余家單位已完成了檔案移交工作，館藏量達(dá)31.6萬卷。
3、采取分期招標(biāo)、分期付款的形式，與合肥科怡檔案軟件公司簽訂了《屯溪區(qū)檔案館檔案數(shù)字化掃描加工合同書》(第一期)，成本預(yù)算4.8萬元。目前已完成第一期掃描工作28萬頁幅，5萬條電子目錄。
4、認(rèn)真編制國家重點(diǎn)檔案保護(hù)與開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)書，爭取到省級(jí)專項(xiàng)資金50萬元，一部分資金從民間征集到民國時(shí)期徽州江氏、詹氏宗譜18冊、清代光緒年間戶部執(zhí)照1張、民國時(shí)期老中醫(yī)處方478件、中醫(yī)資料11本、中醫(yī)手稿7冊、清代新安醫(yī)學(xué)案1冊、抗戰(zhàn)時(shí)期軍事地圖5張、清代經(jīng)書2卷、抗美援朝時(shí)期烈士死亡證明2張、解放初期干部培訓(xùn)教材7本。另一部分資金擬用于檔案原文數(shù)字化掃描，目前該項(xiàng)目已通過黃山市公共資源交易中心向社會(huì)招標(biāo)。
5、在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，對土地確權(quán)檔案進(jìn)行了全方位的指導(dǎo)，完成了整理及數(shù)字化掃描的招標(biāo)工作。待一系列工作完成后，我館將該批檔案接收進(jìn)館，配置好檔案管理軟件并做好群眾查閱服務(wù)工作。
6、及時(shí)下發(fā)安徽省檔案局《關(guān)于切實(shí)做好汛期檔案安全工作的緊急通知》，密切關(guān)注汛期檔案安全。先后2次開展了安全自查工作，投放了防霉、防蟲等藥劑，健全和完善各項(xiàng)制度，確保館藏檔案的安全。
7、安排專職人員做好本年度全區(qū)檔案統(tǒng)計(jì)工作，著錄檔案文件目錄47556條。
8、截止目前共接待檔案利用者975人次，提供利用檔案2435卷(件)。
(二)存在的困難和問題。
一是檔案工作基礎(chǔ)依然薄弱，區(qū)直單位和鎮(zhèn)街、村居檔案工作發(fā)展不均衡，影響檔案事業(yè)的整體推進(jìn);二是檔案信息化、民生檔案、國家重點(diǎn)檔案搶救等工作力度不夠;三是電子文件中心建設(shè)遲緩，檔案信息資源開發(fā)利用水平有待提高;四是單位工作人員老化，不能適應(yīng)新時(shí)期檔案事業(yè)發(fā)展需要。
三、2018年的工作思路和措施。
1、主動(dòng)服務(wù)大局，做到“小崗位大作為”。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，主動(dòng)介入，尋找自身職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極提供檔案信息資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
2、貼心服務(wù)民生，做到惠群眾，辦實(shí)事。注重民生檔案的比例，加大民生檔案的收集、整理，提升民生檔案價(jià)值，增強(qiáng)民生檔案的利用效果。加大對民生檔案的接收力度，對已有民生檔案資源進(jìn)行科學(xué)整合，優(yōu)先整理、優(yōu)先數(shù)字化、大力開發(fā)利用;積極爭取領(lǐng)導(dǎo)及各部門重視和支持民生檔案工作，加強(qiáng)與涉民部門的溝通與合作，加大民生檔案工作指導(dǎo)力度，特別要注意加強(qiáng)對新單位、新領(lǐng)域、新形成的民生檔案的建檔指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)齊抓共管，共同把民生檔案建好管好用好。
3、熱心服務(wù)企業(yè)，做到“企業(yè)落戶、服務(wù)先行”。主動(dòng)介入，靠前服務(wù)，及時(shí)掌握區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作情況;做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記工作;主動(dòng)給予企業(yè)和項(xiàng)目單位檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見，當(dāng)好企業(yè)檔案工作的參謀員和服務(wù)員，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)檔案工作規(guī)范化管理。
4、傾情服務(wù)基層，做到檔案工作科學(xué)化管理無盲區(qū)。抓好鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))和涉農(nóng)單位檔案工作規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)各級(jí)綜合檔案室升級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)90%。
5、推進(jìn)檔案法制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全民檔案意識(shí)提升。采取舉辦培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、執(zhí)法檢查等方式，利用qq群、網(wǎng)站等平臺(tái)，加強(qiáng)對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。切實(shí)抓好檔案法制宣傳工作，大力培育全社會(huì)的檔案意識(shí)，增強(qiáng)檔案工作者和全體公民的檔案意識(shí)，為檔案工作營造良好的檔案法制環(huán)境。
6、科學(xué)安排檔案人員培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)檔案隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。通過舉辦檔案培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場會(huì)、不定期組織觀摩學(xué)習(xí)等措施，加強(qiáng)對各單位專兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高檔案人員業(yè)務(wù)水平。
7、推進(jìn)檔案信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)檔案信息化服務(wù)水平提升。積極爭取支持和資金，扎實(shí)推進(jìn)屯溪檔案館建設(shè)。館藏檔案數(shù)字化每年不少于180萬幅，到2020年實(shí)現(xiàn)館藏檔案數(shù)字化達(dá)95%以上。加大檔案網(wǎng)站建設(shè)力度，及時(shí)充實(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，優(yōu)化網(wǎng)站欄目，提高網(wǎng)站質(zhì)量。
8、加強(qiáng)檔案規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和基層檔案規(guī)范化管理水平提升。做好館內(nèi)檔案接收、整理、編目、輸入等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;以規(guī)范化管理驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，提升機(jī)關(guān)和基層檔案規(guī)范化管理水平;力爭5年內(nèi)檔案省級(jí)規(guī)范化管理評(píng)估達(dá)標(biāo)15家，促進(jìn)全區(qū)檔案工作更上新臺(tái)階。
9、豐富館藏資源，實(shí)現(xiàn)檔案館品位提升。做好到期檔案、專業(yè)檔案、民生檔案接收進(jìn)館工作;大力收集、征集地方特色、重點(diǎn)項(xiàng)目、區(qū)重大活動(dòng)檔案資料進(jìn)館。做好珍貴歷史檔案接收進(jìn)館及搶救修復(fù)工作。
四、2018年度工作思路。
1、加強(qiáng)檔案法制建設(shè)，努力營造有利于檔案事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)以《檔案法》為重點(diǎn)的檔案法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見》的文件精神，努力提高全民檔案意識(shí)，為檔案事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
2、著力抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。提升全區(qū)檔案工作水平。一是對檔案館整理不規(guī)范的檔案進(jìn)行重新整理完善，錄入檔案目錄，爭取館藏電子目錄覆蓋率達(dá)90%以上。二是加強(qiáng)對全區(qū)各單位檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)督促涉及民生的單位或部門抓好社保、婚姻、林權(quán)、房屋等涉及群眾密切生活的檔案收集、整理、移交工作。三是狠抓全區(qū)各單位綜合檔案室升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。
3、抓好檔案信息化建設(shè)，提升開發(fā)利用檔案信息資源的能力與水平。一是完成每年5萬條的檔案數(shù)據(jù)著錄工作。二是積極爭取資金，繼續(xù)做好館藏檔案全文數(shù)字化工作，為建設(shè)數(shù)字化檔案館打好基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)加大重點(diǎn)檔案征集力度。一是積極籌措資金，積極征集散存在社會(huì)上的徽州歷史檔案。二是做好館藏2000余件國家重點(diǎn)檔案搶救修復(fù)工作，積極建設(shè)珍貴檔案特藏庫和存列室，購置相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，確保重點(diǎn)檔案安全。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二十
護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。科室護(hù)理質(zhì)量的高低與護(hù)士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。下面是關(guān)于護(hù)士長年終總結(jié)及明年
工作計(jì)劃
的內(nèi)容，歡迎閱讀！
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)
工作總結(jié)
及明年工作計(jì)劃如下：
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。
為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，
散文
兩篇。
盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。 因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次
規(guī)章制度
的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計(jì)劃。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
檔案工作年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二十一
20__年3月，我轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部從事出納工作至今已經(jīng)快滿一年了。在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作期間，我的職責(zé)主要是對現(xiàn)金收入和支付進(jìn)行核查。
回顧過去近一年的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，并積極配合同事工作，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，爭取以的的狀態(tài)融入到工作當(dāng)中。然而，工作當(dāng)中我還是存在不足與缺點(diǎn)的，特此撰寫財(cái)務(wù)部出納工作總結(jié)，如下：
第一，日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期檢查核對出納現(xiàn)金帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符的時(shí)候及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)處理。
2、，定期進(jìn)行公司各項(xiàng)收據(jù)與工資單的回收核驗(yàn)工作，有序進(jìn)行工資發(fā)放。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供資料對相關(guān)部門與銀行部門的聯(lián)系開展有序地審查工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)的嚴(yán)格審查，對不符合支付憑證的手續(xù)堅(jiān)決不辦理。
第二，其他工作。
1、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)備，迎接上市公司的財(cái)務(wù)審計(jì)，編制和提交所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，以滿足審計(jì)部門對公司財(cái)務(wù)狀況的檢查和自糾。
2、，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，在各方面條件允許情況下，全面根據(jù)材料要求開展相關(guān)出納結(jié)算工作。
第三，檢查自身存在的問題。
1、我的學(xué)習(xí)能力是不夠的。目前，對于一些會(huì)計(jì)軟件的使用任然不是很熟悉。
2、與同事的工作交接方面依然存在不足，偶爾出現(xiàn)交接貽誤等情況。
總而言之，在過去的一年里我工作上做出了一點(diǎn)成績，也存在很多欠缺。在即將到來的20__年，我要揚(yáng)長避短，更好地做好這份出納工作。