在職場中，報(bào)告是交流經(jīng)驗(yàn)、分享知識(shí)的有效方式。報(bào)告的引言部分需要引起讀者的興趣，明確報(bào)告的目的和意義。下面是一些精選的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
竣工報(bào)告總結(jié)篇一
施工單位：（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）技術(shù)負(fù)責(zé)人：（簽字）。
*****************有限公司。
目錄。
一、工程概況。
二、各方責(zé)任主體情況。
三、施工組織實(shí)施概況。
四、施工過程質(zhì)量控制情況。
五、安全生產(chǎn)文明施工情況。
六、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。
七、工程自評意見。
一、工程概況。
本工程主要包括廣場鋪裝、側(cè)石等工作。工程于2016年8月16日開工，至2016年8月23日完成了合同及工程量清單中相關(guān)施工內(nèi)容。
工程預(yù)算造價(jià)：************萬元。
二、各方責(zé)任主體情況。
本工程建設(shè)單位為：****************；設(shè)計(jì)單位：*************；施工單位：**********************；監(jiān)理單位：******************。
三、施工組織實(shí)施概況。
為有效管理和控制施工各環(huán)節(jié)順利進(jìn)展，我公司組建精良施工項(xiàng)目班組，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目班組。工程項(xiàng)目部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從基層—鋪裝面層—側(cè)石安裝，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)研究，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，合理安排施工隊(duì)伍，搞好各工序配合，為順利完成施工提供了保障。
四、施工過程質(zhì)量控制情況。
1、工程質(zhì)量評定依據(jù)。
2、施工過程質(zhì)量控制。
工程鋪裝主要為花崗巖鋪裝。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，項(xiàng)目部采用了各項(xiàng)檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計(jì)要求；面層無空鼓、裂紋等現(xiàn)象。
五、安全生產(chǎn)文明施工情況。
項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理，建立安全生產(chǎn)文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目班組安全交底檢查和學(xué)習(xí)討論，做好隱患排查和班前安全檢查，并對各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行匯報(bào)檢查。做到人人注重安全，處處排查隱患的良好氛圍。
六、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。
本工程共分為園路與廣場一個(gè)分部，園路與廣場分部包括基層、面層分項(xiàng)，各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程均評定合格。
七、工程自評意見。
經(jīng)過各參建單位的通力合作下，已完成施工圖、合同內(nèi)的所有工程內(nèi)容，工程技術(shù)資料齊全完整，工程總體質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，經(jīng)初步驗(yàn)收評為合格。故我單位對工程質(zhì)量評價(jià)為“合格”。
*******************有限公司。
竣工報(bào)告總結(jié)篇二
中國********學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，經(jīng)過江蘇**裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
就本工程施工情況做一總結(jié)。
1.工程概況
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程質(zhì)量要求：合格
工期：53天
2.施工執(zhí)行國家和北京市現(xiàn)行有關(guān)施工、驗(yàn)收、材料驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理?xiàng)l例：
3. 施工范圍、內(nèi)容
本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
4. 管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
5. 工程進(jìn)度控制
本工程由于情況特殊，邊教學(xué)邊施工，教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn)，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段，施工單位多，施工配合復(fù)雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質(zhì)量和工期，我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場材料的按排等，保證了工程順利完成。
我們對項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方
面來控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部對每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制，在施
工過程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃，進(jìn)行日?？刂?。
5.2工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。
在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢及時(shí)發(fā)放，?？顚Ｓ茫瑵M足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保
證。
6. 工程質(zhì)量控制
本標(biāo)段是中國******學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目，工程地處
北京**高尚居民區(qū)，在校學(xué)員是高級(jí)管理人員，還有很大一部分是國外留學(xué)人員，外籍人員很多，設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次，設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)用材都很講究，施工質(zhì)量要求很高，為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工規(guī)范要求，達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主要求，經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)：公司始終貫徹"以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展"的經(jīng)營方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評比活動(dòng)。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。
所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，明白問題，不留疑問。
6.2.1.2項(xiàng)目部對管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2 施工過程中控制
6.2.2.2對進(jìn)場裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3 施工所形成產(chǎn)品的控制：
6.2.3.1 在施工過程中，對于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
7.安全、文明施工及環(huán)保
本工程位于中國******學(xué)院內(nèi)，部分教學(xué)正常進(jìn)行，教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求，尤其對粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)。
7.2推行jgj59-88《建筑工程安全檢查評分辦法》，每周組織安全檢查，對存在的安全隱患發(fā)出整改通知書，督促及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度，所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開展文明施工評比活動(dòng)，每月對各班組的現(xiàn)場進(jìn)行檢查評分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
8.項(xiàng)目部管理班子及施工作業(yè)人員組織
針對本工程特點(diǎn)，我公司對本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過多個(gè)施工現(xiàn)場積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長，大量熟練的技術(shù)工人施工，并對各階段施工的不同，對施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理，全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。
9.施工資料管理
施工過程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中情況。
10.新材料、新工藝應(yīng)用
使建筑施工"質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。
"項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
11.信息化管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用
施工現(xiàn)場的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸，以及與材料供應(yīng)商，與公司內(nèi)部其他部門的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用，及時(shí)解決施工圖的`變更、竣工圖等工作。
12.合同履約情況
合同管理和組織協(xié)調(diào)
在合同管理工作中，我們做了以下幾項(xiàng)工作：
12.1 材料質(zhì)量要求：要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場材料驗(yàn)收，需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場取樣送國家建筑材料檢測權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測。
12.2 供貨時(shí)間，合同上嚴(yán)格約束，并通過電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時(shí)間，不影響施工進(jìn)度。
12.3 材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測報(bào)告，電器設(shè)備的3c認(rèn)證，進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4 材料款按合同及時(shí)支付，也確保供應(yīng)商良好配合。
13. 結(jié)論
14. 題外話 "內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象"。
如何樹立起自己的形象和威信，是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說話，以理服人，公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多，項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則，協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
"以人為本，適時(shí)宜地"。
按照"部分完成，部分交付使用" 的原則，結(jié)合"以人為本"的理念。
充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮潛能，把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)名聲。
最后，
請 驗(yàn)收
江蘇**裝飾工程有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理:***
20xx年11月15日
一、工程概況
1、工程名稱：xxxx室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位：xxxxx
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理
6、施工單位：xxxxxx有限公司
7、施工面積：約xxx多平方米
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工
狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
施工工作總結(jié)報(bào)告
工程名稱：xxxxxx裝修工程 業(yè) 主：xxxxxxxx
施工單位：xxxxxxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：
施工單位(蓋章)
報(bào)告日期 年月日
竣工報(bào)告總結(jié)篇三
簡要說明項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
（1）工程前期工作及實(shí)施情況；
（2）設(shè)計(jì)、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；
（3）各單項(xiàng)工程的開工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因，以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對策）。
初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況（應(yīng)附初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測試指標(biāo)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3—6個(gè)月）。
概算（修正概算）、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的投資分析。
工程施工中的大事記載，各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
（1）主要技術(shù)指標(biāo)測試值及結(jié)論；
（2）工程質(zhì)量的分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；
（4）投資效益的分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報(bào)年限的分析，盈虧平衡的分析。
運(yùn)行管理部門的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。培訓(xùn)情況及建立的運(yùn)行規(guī)章制度的情況。
竣工報(bào)告總結(jié)篇四
各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局：
根據(jù)xx省工業(yè)和信息化廳、xx省農(nóng)業(yè)廳、xx省通信管理局《關(guān)于對20xx年度“信息進(jìn)村入戶”工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收的通知》(陜工信發(fā)20xx298號(hào))文件要求，12月下旬，市農(nóng)業(yè)局、市信息辦、市電信、移動(dòng)公司組成聯(lián)合檢查組，按照“信息入村”工程驗(yàn)收量化考核標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場抽查(各縣(區(qū))項(xiàng)目村隨機(jī)抽取比例不低于20%)等驗(yàn)收方式，對各縣(區(qū))20xx年度信息進(jìn)村入戶工程組織實(shí)施、建設(shè)任務(wù)完成及信息服務(wù)工作開展等情況進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。檢查組一致認(rèn)為：各縣(區(qū))在20xx年農(nóng)村信息進(jìn)村入戶工程建設(shè)中，各級(jí)政府高度重視，制定建設(shè)方案；農(nóng)業(yè)部門組織協(xié)調(diào)到位，建設(shè)措施得力；各承建商積極主動(dòng)，實(shí)施進(jìn)展順利。在具體建設(shè)過程中，各縣(區(qū))克服條件差、時(shí)間緊、任務(wù)重、資金匱乏等諸多困難，嚴(yán)格按照“五個(gè)一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。截止12月5日，累計(jì)完成投資1528萬元(其中自籌528萬元)，架設(shè)光纜328公里，有線上網(wǎng)525個(gè)，無線上網(wǎng)475個(gè)，選聘和培訓(xùn)信息員1000個(gè)(其中村官擔(dān)任信息員246個(gè))，如期完成了省上下達(dá)我市的1000個(gè)信息村建設(shè)任務(wù)，并順利通過省上驗(yàn)收。
“信息入村”工程是市委、市政府確定的民生八大工程十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，要真正把這項(xiàng)民生工程做好，確實(shí)做到服務(wù)于“三農(nóng)”，需要我們研究和進(jìn)一步探索的。問題還不少。希望各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局認(rèn)真總結(jié)近兩年“信息入村”工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各地實(shí)際，相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供可靠的信息支撐。
竣工報(bào)告總結(jié)篇五
按照區(qū)退耕辦xxx號(hào)文件精神，4月xx至xx日，我街道組織人力，對我街道20xx年度退耕還林不合格地塊進(jìn)行了補(bǔ)植。并與xx日對補(bǔ)植情況進(jìn)行了自查驗(yàn)收，現(xiàn)將自查驗(yàn)收情況報(bào)告如下：
我街道20xx年度實(shí)施退耕還林x畝，涉及7個(gè)社區(qū)x組。補(bǔ)植面積5.1畝，補(bǔ)植苗木700余株。
1、提高認(rèn)識(shí)，靠實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，調(diào)整工作思路，堅(jiān)決克服“重造林、輕管護(hù)，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量，重退耕、輕荒造”的不良傾向，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，廣泛宣傳，把補(bǔ)植補(bǔ)造列入近期工作的重要日程，把責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到村、到戶、到地塊、到退耕農(nóng)戶，迅速掀起補(bǔ)植補(bǔ)造高潮，全力推動(dòng)補(bǔ)植補(bǔ)造工作的深入扎實(shí)開展。
2、安排退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)有關(guān)文件精神和工作要求，安排了退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)，使退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造順利發(fā)展。
3、加強(qiáng)管理，精心組織，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。
退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作時(shí)間緊、任務(wù)重，我街道對造林任務(wù)進(jìn)一步調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)，即“缺什么、補(bǔ)什么，缺多少、補(bǔ)多少”的原則，認(rèn)真查找不足，把補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)落實(shí)到村、到組、到戶、到地塊。同時(shí)要將補(bǔ)植補(bǔ)造與農(nóng)戶退耕還林地享受的政策補(bǔ)助掛鉤，對補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)完不成的村、組和農(nóng)戶，相應(yīng)退耕還林地的政策補(bǔ)助將不能兌現(xiàn)。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。
一是采取領(lǐng)導(dǎo)督查、林業(yè)站跟蹤檢查、村自查等形式，對退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督。
二是規(guī)范工程管理制度，按照“誰退耕、誰管護(hù)、誰受益”的`要求，將退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量與政策兌現(xiàn)掛鉤，補(bǔ)植驗(yàn)收合格的先兌現(xiàn)，不合格的做暫緩兌現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)退耕農(nóng)戶補(bǔ)植補(bǔ)造的責(zé)任。
三是搞好幼林撫育，抓好森林火災(zāi)和病蟲、鼠、兔害防治工作，確保責(zé)任到人，措施到位。
1、社區(qū)與社區(qū)發(fā)展不平衡，認(rèn)識(shí)有差距，致使個(gè)別社區(qū)對植樹造林工作的重視程度不夠。
2、退耕還林地，尤其是部分地段地勢高，地形復(fù)雜，灌水困難，影響了造林質(zhì)量和成活率。
經(jīng)自查，我街道補(bǔ)植補(bǔ)造合格面積5.1畝，懇請予以及時(shí)驗(yàn)收。
竣工報(bào)告總結(jié)篇六
一、工程概況
1、工程名稱：xxxx室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位：xxxxx
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理
6、施工單位：xxxxxx有限公司
7、施工面積：約xxx多平方米
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的'審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
施工工作總結(jié)報(bào)告
工程名稱：xxxxxx裝修工程 業(yè) 主：xxxxxxxx
施工單位：xxxxxxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：
施工單位(蓋章)
報(bào)告日期 年月日
一、工程概況
本工程是“盛世天城”二期綜合用房二區(qū)、三區(qū)43#、46#別墅室內(nèi)精裝修工程，裝飾總面積為2179平方米，該工程位于寧波市鄞州區(qū)南部商務(wù)區(qū)“盛世天城”二期。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)安裝、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20 11 年 9 月 10日開工，于2012 年 7 月 11 日竣工。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工，施工操作依據(jù)及質(zhì)量檢查記錄完整、齊全、有效，驗(yàn)
收合格，原材料質(zhì)量證明文件完整、齊全、有效，驗(yàn)收合格
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共4分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，空調(diào)工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“好”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
竣工報(bào)告總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝大家今天能抽出寶貴的時(shí)間來參加由我單位承建的**城市燃?xì)庥邢薰咎烊粴饫霉こ潭?biāo)段（yy038——yy102）管線工程的竣工驗(yàn)收。
本工程（二標(biāo)段）從yy038樁至yy102樁，總長9.877km，管徑dn355、材質(zhì)為l245直縫高頻電阻焊鋼管，壁厚為6.3mm，其中河流穿越部分壁厚10mm，局部穿公路部分壁厚12.5mm。
我單位施工內(nèi)容：測量放線、管溝開挖回填、施工保護(hù)、管線安裝、打壓試驗(yàn)、地貌恢復(fù)、水工保護(hù)、河流與公路大開挖穿越、警示帶與“三樁”埋設(shè)等。由于施工條件和當(dāng)?shù)丨h(huán)境的制約，增加了石方開挖的內(nèi)容。開工日期從20xx年4月18日，計(jì)劃竣工日期20xx年6月18日，而實(shí)際竣工日期為20xx年10月15日。這其中主要的原因：1、石方爆破受當(dāng)?shù)乇破鞑牡墓苤萍s束未能及時(shí)跟進(jìn)，而采用炮機(jī)作業(yè)，時(shí)間相對滯后；2、沿線各村民的無理阻工及協(xié)調(diào)賠付的無理要求；3、采用溝下組對焊接；4、山區(qū)施工管材的運(yùn)輸距離長，僅靠施工便道無法滿足實(shí)際工作需要，大部分需在線路上修筑臨時(shí)道路運(yùn)輸管材。
工程質(zhì)量方面：本標(biāo)段一共939道焊口，返修口9道，一次合格率99.04%。焊接工藝采用溝下焊，手工下向焊，分打底、填充、蓋面三道工序，其中焊條6010型打底、8010型填充蓋面。管道組裝完畢經(jīng)無損檢測、防腐、補(bǔ)口、補(bǔ)傷及電火花檢漏合格后，先進(jìn)行細(xì)土回填至管頂300mm后再回填原狀土。
管道整體試壓從10月7日——13日，本標(biāo)段通球吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)及嚴(yán)密性試壓一次性過關(guān)，滿足設(shè)計(jì)要求，整體試壓合格。
主要工程量：修筑施工便道約920m；作業(yè)帶清理及掃線9877m；溝下組對焊接9877m；熱煨彎頭80個(gè)；冷彎管224根；管溝土方開挖與回填約39508立方米，其中管溝石方約18000立方米；焊口防腐補(bǔ)口939道；小河流穿越6處，單獨(dú)河流穿越3處；三樁埋設(shè)167個(gè)；警示帶鋪設(shè)9877m；公路穿越（帶套管）共計(jì)3處；水工保護(hù)（暫估）9000立方米，預(yù)計(jì)1個(gè)月后完工。
工程安全方面：我項(xiàng)目部從進(jìn)場開始就對所有進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，每日班前做好班前教育和針對當(dāng)日作業(yè)部位的專項(xiàng)安全交底，特別是針對山區(qū)的管道施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部配有專職的安全員進(jìn)行全程的跟蹤和班組檢查，把一切有可能發(fā)生的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，從開工至今沒有發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故。
工程資料的收集整理正在進(jìn)行，并已經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理的初步審核，基本符合要求。
當(dāng)然，所有成績的取得是與業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的齊抓共管是分不開的。特別是沿線施工中的協(xié)調(diào)工作，業(yè)主專門派人到標(biāo)段，時(shí)時(shí)跟施工隊(duì)的進(jìn)度一起推進(jìn)并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位堅(jiān)持每天到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并及時(shí)整改；設(shè)計(jì)院在線路施工臨時(shí)改線和方案的變更中親臨現(xiàn)場給予了我們專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，并解決施工中碰到的技術(shù)難題；金相無損檢測公司急項(xiàng)目部進(jìn)度安排之所急，做到了隨叫隨到的良好服務(wù)意識(shí)，所以能取得這樣的成績與在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心支持是密不可分的，在此我代表項(xiàng)目部對給予我們大力支持的各參建單位表示誠摯與衷心的感謝！
最后，本工程已按合同要求完成，經(jīng)檢驗(yàn)工程符合設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，具備驗(yàn)收、通氣條件，并經(jīng)自檢自評，質(zhì)量評定結(jié)果合格，現(xiàn)申請予以驗(yàn)收。
謝謝大家！
竣工報(bào)告總結(jié)篇八
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動(dòng)區(qū)級(jí)示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請》，我局組織財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財(cái)務(wù)、營林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
驗(yàn)收地點(diǎn)：__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)
驗(yàn)收于20__年10月18日對項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見后，驗(yàn)收得出結(jié)論如下：
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號(hào)進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹高、徑級(jí)等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動(dòng)示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長良好。
4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗(yàn)收工作人員簽名：
__鄉(xiāng)政府：
縣財(cái)政局：
縣林業(yè)局：
縣鄉(xiāng)村辦：
__縣林業(yè)局
20__年10月18日
竣工報(bào)告總結(jié)篇九
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時(shí)間：20xx年x月x日---20xx年x月x日
4、建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自20xx年x月x日進(jìn)場至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項(xiàng)目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工，應(yīng)該說比較充分，完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生，究其原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識(shí)不到位，從進(jìn)場的盲目自信，到出現(xiàn)問題時(shí)的無從適應(yīng)，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項(xiàng)目中，裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包：如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調(diào)力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2)甲方組織協(xié)調(diào)：由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào)，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調(diào)中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性，問題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問題上報(bào)協(xié)調(diào)，左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無用之功。
4)運(yùn)輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運(yùn)輸問題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運(yùn)輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào)，到后來逐漸過渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào)，花費(fèi)現(xiàn)場管理人員時(shí)間精力較多。
5)甲方開會(huì)占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開會(huì)，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會(huì)工地幾乎沒有管理人員。
內(nèi)部環(huán)境：
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購方面，由于主要材料甲供，該項(xiàng)目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒有提前對材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對施工工藝方法缺乏了論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對使用材料進(jìn)行細(xì)部測算，導(dǎo)致在工程施工中無法對其進(jìn)行有效控制，心中無底。
5、勞動(dòng)力控制方面，由于對分包班組沒有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。
3)施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4)各承包班組負(fù)責(zé)人，在對操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。
7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場時(shí)間相對較早，進(jìn)度計(jì)劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢，更有說服力。
總體我認(rèn)為比較成功，可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對材料預(yù)算、采購、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)?，但也只是材料管理方面的點(diǎn)滴部分，建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。
項(xiàng)目管理
1、 從剛開始進(jìn)場就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表，我認(rèn)為可以成為公司將來
項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項(xiàng)目部內(nèi)部職權(quán)不清，誰都管誰都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé)，義務(wù)和權(quán)利，也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項(xiàng)目部人員配備較少，新手沒有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去，成熟管理人員流動(dòng)性大等問題，不過我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺度。
3、 工程例會(huì)制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問題，而且通過會(huì)議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長簽收，從項(xiàng)目部角度來看，可以作為將來處理各種班組問題的依據(jù)，通過郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場的`實(shí)際情況。但在實(shí)施過程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒有召開，不過這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現(xiàn)場經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄，對檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，對施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司，這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語權(quán)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。
1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，對施工單位資料要求比較嚴(yán)格，所以我們對原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒有，通過后期資料員整理稍加補(bǔ)充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內(nèi)業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。
5、 工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。
設(shè)備器具出入庫管理
1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場開始至今，都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫登記，有經(jīng)
手人簽字，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核，由于工程尚未結(jié)束，目前無法對整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì)，只能從交接的角度來處理，此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé)，沈永紅主管。
團(tuán)隊(duì)精神
東特項(xiàng)目部自從成立以來，參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同，但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中，如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。 結(jié)束語：
就要離開東特項(xiàng)目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開始。
江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部
總結(jié)人：沈靜輝 20xx-6-10
各位領(lǐng)導(dǎo)您們辛苦了：
下面我就解放路 號(hào)松濤花園項(xiàng)目5、6號(hào)樓保障性住房工程竣
工之際。向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要的總結(jié)匯報(bào)。
本工程從20xx年月日開工至20xx年月日。歷時(shí)個(gè)月共計(jì) 天，圓滿完成了業(yè)主招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定的施工項(xiàng)目。在此，我代表儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司衷心感謝 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、海南雙雪工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司，長不厭其煩地親臨施工現(xiàn)場細(xì)心解釋、耐心指導(dǎo);同時(shí)，衷心感謝 海南省水利灌區(qū)管理局松濤灌區(qū)管理分局領(lǐng)導(dǎo)對我公司在施工程中積極支持并在百忙中多次抽出時(shí)間親臨施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)工作。
本工程整個(gè)施工過程，我公司項(xiàng)目部始終貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量為第一，以人為本，強(qiáng)化管理。以勤勉促生產(chǎn)抓進(jìn)度，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。以質(zhì)量促效益，以安全生產(chǎn)作項(xiàng)目最有效保障。
在施工過程中我公司堅(jiān)持以質(zhì)量為第一，安全生產(chǎn)為指導(dǎo)的原則。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工，各專業(yè)性工種都有專項(xiàng)施工方案。在施工現(xiàn)場有完整的工程質(zhì)量保證體系和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中得到全面落實(shí)。本工程所用各種建筑、加固、裝飾原材料、成品、半成品構(gòu)件均由長期合作的信得過供應(yīng)商提供，產(chǎn)品質(zhì)量保證資料齊全，并有國家專業(yè)權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)出示的檢測合格報(bào)告。每道工序進(jìn)入下道工序都完善“三檢”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率達(dá)100%。對于各項(xiàng)功能性安裝工程項(xiàng)目都有完整的檢驗(yàn)、檢測、及試驗(yàn)記錄，并達(dá)到、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。所有隱蔽工程項(xiàng)目自檢合格后均報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再行隱蔽，并有記錄。觀感質(zhì)量符合要求。
施工過程中對分項(xiàng)工程、分部工程(包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢查)，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)的要求進(jìn)行檢查評定，確認(rèn)工程達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)，滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。完成合同規(guī)定的全部工作量，無遺漏無質(zhì)量缺陷，無甩項(xiàng)工作量。符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。
我公司對本工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查確認(rèn)了工程質(zhì)量，符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，施工技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料基本齊全，并已裝訂成冊。經(jīng)我公司核驗(yàn)，本工程質(zhì)量等級(jí)自檢合格。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司
20xx年x月x日
竣工報(bào)告總結(jié)篇十
建設(shè)單位：三橋村村委會(huì)。
設(shè)計(jì)單位：上海奉賢建筑設(shè)計(jì)有限公司。
施工單位：上海奎武建筑工程有限公司監(jiān)理單位：上海世安工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師：
一、工程概況。
（一）、工程簡介。
1、本工程為結(jié)構(gòu)，層樓。建筑結(jié)構(gòu)類別為類，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為級(jí)，總建筑面積為m2，耐火等級(jí)為級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度為度，抗震等級(jí)為級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為年。
2、建筑與結(jié)構(gòu)簡介。
地面：
樓面：
門窗：
裝飾：
屋面：
基礎(chǔ)：
砼強(qiáng)度：
砂漿強(qiáng)度：
墻體：0.000以下。
0.000以上。
3、其他設(shè)施：
（二）、各參見單位。
建設(shè)單位：三橋村村委會(huì)。
設(shè)計(jì)單位：上海奉賢建筑設(shè)計(jì)有限公司。
施工單位：上海奎武建筑工程有限公司。
監(jiān)理單位：上海世安工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。
二、評估依據(jù)。
1、工程建設(shè)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。
2、工程施工合同。
3、工程設(shè)計(jì)文件及工程變更資料。
4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-。
15、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》jgj18-。
16、《建筑變形測量規(guī)程》jgj-97。
三、工程事先監(jiān)控情況。
1、工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審；審查施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理體系、安全保證體系、安全專項(xiàng)方案。
2、審核施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、工程管理人員、特種工人上崗證，并進(jìn)行開工審批。
3、審核進(jìn)場施工的施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施。對測量儀器、計(jì)量工具、臨時(shí)用電、腳手架、井架等進(jìn)行重點(diǎn)審核。
4、嚴(yán)格審核了進(jìn)場的原材料，確認(rèn)合格后方可用于工程。重點(diǎn)對鋼材、水泥等原材料按規(guī)定進(jìn)行見證抽樣檢驗(yàn)。各種砂漿、砼試塊進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，確保試塊能真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量狀況。
5、施工中運(yùn)用旁站、巡視及平行檢查的方式進(jìn)行監(jiān)控，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，對隱蔽工程由施工、監(jiān)理、業(yè)主三方共同驗(yàn)收并合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。
6、進(jìn)行安全檢查。檢查了安全專項(xiàng)方案、職工安全教育記錄、現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源，同時(shí)檢查了文明施工、場容場貌等，把安全隱患清除在萌芽狀態(tài)，確保工程無事故。
四、分部工程質(zhì)量評估。
（一）、樁基（子）分部工程。
此分部已經(jīng)評估，詳見樁基（子）分部工程質(zhì)量評估報(bào)告，評為合格。
（二）地基與基礎(chǔ)分部工程。
此分部已經(jīng)評估，詳見地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評估報(bào)告，評為合格。
（三）主體分部工程。
此分部已有評估，詳見主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報(bào)告，評為合格。
（四）建筑裝飾裝修分部工程。
1、建筑地面子分部工程。
（1）基層分項(xiàng)。
基層鋪設(shè)的原材料質(zhì)量、密實(shí)度、強(qiáng)度等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，基。
層的標(biāo)高、坡度、厚度符合設(shè)計(jì)要求，基層表面平整，誤差在允許偏差范圍內(nèi)。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
（2）面層分項(xiàng)。
面層鋪設(shè)的原材料質(zhì)量、密實(shí)度、強(qiáng)度等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求。
面層與下一層結(jié)合牢固，無空鼓、裂縫。
面層的標(biāo)高、坡度、厚度等符合設(shè)計(jì)要求。
面層表面平整無裂縫、脫皮、起砂等缺陷。衛(wèi)生間、廚房間面層表面坡度符合設(shè)計(jì)要求，無倒泛水、積水現(xiàn)象。
踢腳線與墻面緊密結(jié)合，高度一致，厚度均勻，面層允許偏差符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
2、抹灰子分部工程。
（1）一般抹灰工程。
抹灰前基層表面的塵土、污垢等清除干凈，并灑水潤濕。
抹灰所用材料的品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。
抹灰層與基層之間粘結(jié)牢固，無脫落、空鼓。
抹灰層面層平整、光滑，無裂縫。
護(hù)角、箱盒周圍、管道后面的抹灰層平整、整齊、光滑。
抹灰層厚度符合設(shè)計(jì)要求。
分格縫的設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求，寬度和深度均勻，表面光滑，棱角整齊，有排水要求的部位做滴水線。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
3、門窗子分部工程。
（1）塑鋼門窗安裝。
塑鋼門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、開啟方向、安裝位置、連接方式及填嵌密封處理符合設(shè)計(jì)要求。
內(nèi)襯增強(qiáng)型鋼的壁厚及設(shè)置符合規(guī)范規(guī)定。
窗框、副框、扇的安裝牢固，固定片或膨脹螺栓的數(shù)量與位置正確。窗扇開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。推拉窗扇有防脫落措施。
配件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，安裝牢固、位置正確。
窗框與墻體間縫隙填嵌飽滿，表面用密封膠密封。
密封膠粘結(jié)牢固，表面光滑、順直，無裂縫。
門窗表面潔凈、平整、光滑，無劃痕、碰傷。
排水孔暢通、位置、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。
門窗扇的橡膠密封條安裝完好，無脫落。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
（2）門窗玻璃安裝分項(xiàng)工程。
玻璃的品種、規(guī)格、尺寸、色彩、圖案和涂膜朝向符合設(shè)計(jì)要求。玻璃裁割尺寸正確，安裝牢固，無裂縫、損傷和松動(dòng)。
安裝方法符合規(guī)范要求，密封條與玻璃、玻璃槽口的接觸緊密、平整。玻璃表面潔凈，玻璃沒有直接接觸型材。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
4、涂飾子分部工程。
（1）水性涂料涂飾。
涂料的品種、型號(hào)、性能、顏色符合設(shè)計(jì)要求。
涂飾均勻，粘結(jié)牢固，無漏涂、透底、起皮和掉粉。
基層處理符合規(guī)范規(guī)定。
各種涂料的涂飾質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的.規(guī)定。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
5、細(xì)部子分部。
（1）護(hù)欄與扶手制作和安裝分項(xiàng)工程。
使用材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。
護(hù)欄和扶手的造型、尺寸及安裝位置；
安裝預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置；
護(hù)欄高度、欄桿間距、安裝位置符合設(shè)計(jì)要求；
護(hù)欄安裝牢固；
轉(zhuǎn)角弧度符合要求，接縫嚴(yán)密，表面光滑，色澤一致，無裂縫、翹曲及損壞；
安裝的偏差在允許偏差范圍內(nèi)。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
（五）建筑屋面分部工程。
1、卷材防水屋面子分部工程（涂模防水屋面子分部工程）。
（1）找平層分項(xiàng)工程。
找平層的材料質(zhì)量及配合比；屋面（含天溝、檐口）找平層的排水坡度符合設(shè)計(jì)要求。
基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處和基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處均作成圓弧行，且整齊平順。水泥砂漿找平層平整、壓光，無起砂。
該分項(xiàng)工程共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十一
xx教育局：
由九州園林公司負(fù)責(zé)施工的祝家莊小學(xué)綠化工程，于20xx年4月26日，已按該工程的投標(biāo)文件及施工合同約定內(nèi)容全面完成了校園綠化工程，經(jīng)我校全面驗(yàn)收，包括地面平整；樹木的'挖坑、栽植、澆水、修剪及成活率達(dá)到95%以上符合工程質(zhì)量要求。該工程經(jīng)核價(jià)總造價(jià)99825.34元，其中:。
（1）場地平整2200元；
（2）增加土方50車，每車40元，合計(jì)20xx元；
（3）樹木栽植95625.34元。為此特申請驗(yàn)收。
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十二
xx教育局：
由九州園林公司負(fù)責(zé)施工的祝家莊小學(xué)綠化工程，于20xx年4月26日，已按該工程的.投標(biāo)文件及施工合同約定內(nèi)容全面完成了校園綠化工程，經(jīng)我校全面驗(yàn)收，包括地面平整；樹木的挖坑、栽植、澆水、修剪及成活率達(dá)到95%以上符合工程質(zhì)量要求。該工程經(jīng)核價(jià)總造價(jià)99825.34元，其中:。
（1）場地平整2200元；
（2）增加土方50車，每車40元，合計(jì)20xx元；
（3）樹木栽植95625.34元。為此特申請驗(yàn)收。
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十三
本合同段為***第二合同段，為中*****公司承建，起止樁號(hào)為k0+000~k**+****，全長******m，全線主要構(gòu)筑物有：特大橋1座。開工日期為20xx年*月**日，工期18個(gè)月。本次擴(kuò)建為左右加寬，交通采用誘導(dǎo)分流，不強(qiáng)制分流。
（二）項(xiàng)目檔案管理概況。
截至20xx年11月3日，竣工文件已全部歸檔，本合同段現(xiàn)階段共編制完成竣工檔案39卷。本合同段竣工文件歸檔基本齊全、完成，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，文件材料字跡清楚、圖樣清晰、頁面整潔，符合耐久要求；案卷排列系統(tǒng)，格式規(guī)范統(tǒng)一，案卷目錄、卷內(nèi)目錄題寫較為準(zhǔn)確、合理，裝幀規(guī)范。
工程檔案資料在工程建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)等工作中起著至關(guān)重要的作用，其歸檔資料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、安全性必須得到充分的保證。在工程施工過程中產(chǎn)生大量的各種施工記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄等文件資料，因此必須認(rèn)真仔細(xì)地做好各種現(xiàn)場施工文件資料的收集、分類整理、保管、移交等各項(xiàng)檔案資料的管理工作。
1、落實(shí)工程資料管理人員。根據(jù)工程施工資料的形成規(guī)律，明確工程科和質(zhì)安科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門工程文件資料的填報(bào)整理和收集保管工作，同時(shí)由質(zhì)安科負(fù)責(zé)其它和工程質(zhì)量有關(guān)的工程文件資料的收集和保管工作，由工程科負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件資料以及與建設(shè)處和監(jiān)理部的往來文件等工程文件資料的收集和保管工作，做到任務(wù)到人，責(zé)任明確。
2、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。積極組織相關(guān)人員參加由建設(shè)處組織的檔案管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件，按照建設(shè)處發(fā)放的《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于公路建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理辦法》對本工程檔案收集整理、保管、歸檔移交的具體要求，保證了工程施工資料管理工作的順利進(jìn)行。
3、配置必要的設(shè)備。為使工程施工資料的填報(bào)整理、收集保管等工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部根據(jù)工作需要配備了充足的相應(yīng)設(shè)備和器具，如辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)、檔案盒、文件柜等。
7、《廣東省實(shí)施公路建設(shè)工程項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管理辦法》（粵交辦〔20xx〕404號(hào)）。
工程項(xiàng)目自建設(shè)開始建立項(xiàng)目文件材料,工程建設(shè)中同步進(jìn)行竣工文件材料收集、積累、整理和歸檔審核與編制工作，做到了竣工驗(yàn)收的同步提交質(zhì)量良好的項(xiàng)目檔案。項(xiàng)目檔案收集階段嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)單位的檔案管理要求，針對業(yè)主、監(jiān)理每個(gè)月的內(nèi)業(yè)資料月度檢查的不合格的`內(nèi)容進(jìn)行整改，確保資料的準(zhǔn)確性、完整性。
本合同段施工文件根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-20xx及設(shè)計(jì)圖紙要求劃分單位、分部分項(xiàng)工程，按工程施工工序、施工時(shí)間收集施工原始資料,對各分項(xiàng)工程所列基本要求、實(shí)測項(xiàng)目和外觀鑒定進(jìn)行自查。
竣工資料的編制貫穿于整個(gè)工程，是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作，對于每個(gè)項(xiàng)目必須重視資料的收集、積累、整理等工作，并必須真實(shí)反映施工過程，必須提前做到：
2、需有專門的資料管理人員，并且由始至終；
3、資料填寫需嚴(yán)格按相關(guān)的規(guī)范規(guī)定的規(guī)范值、允許值填寫；
4、資料用紙要規(guī)范，表格要統(tǒng)一，避免表格邊線不足、無裝訂線等。
竣工圖應(yīng)能真實(shí)地記錄各種建筑物、構(gòu)筑物的情況，是對建設(shè)工程完工狀態(tài)的真實(shí)反映，是建設(shè)工程技術(shù)檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。
1、施工前工程技術(shù)人員認(rèn)真審校施工設(shè)計(jì)圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向建設(shè)處、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位反映，根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集保管好反饋的資料文件。
2、嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙組織安排現(xiàn)場施工，同時(shí)妥善保管好所有原設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙。
3、在設(shè)計(jì)變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎(chǔ)上，對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改和補(bǔ)充，使之符合工程完工時(shí)的實(shí)際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實(shí)、完整、清晰，本工程竣工圖全部重新出圖。竣工圖經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。
根據(jù)單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，共完成竣工檔案39卷，共包含14項(xiàng)內(nèi)容。
1、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-1，共1卷。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-2，共1卷。
4、單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報(bào)告。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-3，共1卷。
5、原材料及構(gòu)件出廠證明、質(zhì)量鑒定報(bào)告。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-4～10，共7卷。
6、原材料試驗(yàn)報(bào)告。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-11～18，共8卷。
7、施工原始記錄。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-19～29，共11卷。
8、試驗(yàn)材料匯總表。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-30，共1卷。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-31，共1卷。
10、技術(shù)總結(jié)。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-32，共1卷。
11、往來文件。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-33～36，共4卷。
12、施工日記。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-37，共1卷。
13、工程聲像資料。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-38，共1卷。
14、設(shè)計(jì)變更、工程更改洽商單材料代用審批手續(xù)。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-39，共1卷。
竣工文檔歸檔基本齊全完整，案卷、卷內(nèi)目錄題寫準(zhǔn)確、合理，案卷排列系統(tǒng)、合理。
檔案使項(xiàng)目建設(shè)有據(jù)可依，并且直接反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。檔案不僅反應(yīng)項(xiàng)目的質(zhì)量，也反映了項(xiàng)目管理規(guī)范、管理人員的高素質(zhì)，由于工程竣工后很多隱蔽工序?yàn)槟芸吹?，而檔案記載項(xiàng)目施工中采集的照片、數(shù)據(jù)等資料，展示隱蔽工程真是面貌，體現(xiàn)檔案原始性、真實(shí)性、信息性、完整性等特點(diǎn)，起到憑證和參考作用，因此，認(rèn)真細(xì)致對待檔案的整理，使項(xiàng)目在測評驗(yàn)收時(shí)更加全面，有據(jù)可依。
檔案是項(xiàng)目建設(shè)中積累的原始資料，對項(xiàng)目管理有著重要的參考意義和重要的指導(dǎo)作用，能提高項(xiàng)目管理的效率并提供依據(jù)。
加強(qiáng)工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作，能有效提高檔案質(zhì)量，杜絕檔案資料存在漏項(xiàng)、不成套、事后不做資料現(xiàn)象的發(fā)生，有效減少項(xiàng)目試運(yùn)行中的難度。同時(shí)也為項(xiàng)目固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提供原始憑證，做到了專業(yè)化科學(xué)的管理，有利于項(xiàng)目運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十四
該工程地處常德市洞庭大道南段東側(cè)新四村入口處，需修復(fù)損壞瀝青路面169平方米，需對6米d800承插式污水壓力管進(jìn)行修復(fù)，需對已軟彈路基進(jìn)行山礫石換填處理。
本工程于20xx年12月17日開工，20xx年12月20日竣工，工期為4天，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。
二、工程施工方法。
本工程所在區(qū)域，人口密度很大，施工環(huán)境復(fù)雜。該工程是迎檢創(chuàng)建緊急工程，施工工期短。工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的好壞直接影響關(guān)系到政府和施工雙方的社會(huì)聲譽(yù)，施工中我項(xiàng)目部精心組織，嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量、工期符合要求。
三、工程管理。
（一）健全機(jī)構(gòu)、組建工作班子。
接工程施工通知后我們即按施工組織設(shè)計(jì)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首，下設(shè)五個(gè)班組組建的項(xiàng)目經(jīng)理部.此后，我們又進(jìn)一步完善了管理機(jī)制、明確了各自的職責(zé)。做到了人員穩(wěn)定、責(zé)任明確、指揮統(tǒng)一、調(diào)度靈活、行動(dòng)及時(shí)、工作到位。從而保證和推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展。
（二）確保質(zhì)量、狠抓質(zhì)量。
序和相應(yīng)的保證措施。從機(jī)構(gòu)、人員、制度、程序上保證了各項(xiàng)質(zhì)量管理的有效實(shí)施。在施工過程中，我們對所有分部、分項(xiàng)工程始終堅(jiān)持了按事先制訂的施工工藝流程施工、按規(guī)程操作、規(guī)范把關(guān)，使整個(gè)施工過程基本走向了程序化、規(guī)范化。在現(xiàn)場技術(shù)管理上，我們和駐地監(jiān)理工程配合得十分密切。我們想共同之所想、急共同之所急。我們所想所急的是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益四統(tǒng)一，質(zhì)量始終是前提。為了做到這一點(diǎn)，我們的現(xiàn)場技術(shù)管理人員協(xié)助駐地監(jiān)理工程師對隱蔽工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵程序堅(jiān)持了全過程控制，具體監(jiān)督指導(dǎo)；對一般項(xiàng)目、關(guān)鍵程序堅(jiān)持了必要的巡視檢查。不管進(jìn)度怎么催、效益怎么講，我們和監(jiān)理始終堅(jiān)持了四不放過，即各個(gè)分部、分項(xiàng)工程開工之前相關(guān)材料及配比試驗(yàn)檢查不放過，隱蔽工程覆蓋之前檢查驗(yàn)收不放過，下道工序開工之前上道工序檢查驗(yàn)收不放過，允許范圍之內(nèi)的必要修復(fù)不放過。
（三）至于隱蔽工程覆蓋之前的檢查驗(yàn)收、下道工序開工之前上道工序的檢查驗(yàn)收，內(nèi)容甚多，我們均按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。
四、確保工期、狠抓施工進(jìn)度。
施工進(jìn)度的快慢不僅直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力的大小、組織能力的強(qiáng)弱、管理水平的高低、經(jīng)濟(jì)效益的好壞，更重要的是直接關(guān)系到本建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益。所以，在確保質(zhì)量的前提下，施工進(jìn)度我們總是抓得很緊。我們的措施是：
第一、精心組織，合理安排。
根據(jù)我們的設(shè)備、勞力和現(xiàn)場條件，我們總是優(yōu)化組織、合理安排。只要條件允許，我們盡可能地開創(chuàng)多個(gè)作業(yè)面，組織平行作業(yè)。既不窩工，也不讓一個(gè)勞力、一件設(shè)備閑置。
第二、加強(qiáng)計(jì)劃，明確目標(biāo)。
一個(gè)沒有計(jì)劃的隊(duì)伍，就是打亂仗的隊(duì)伍，就是吃敗仗的隊(duì)伍。所以，對一個(gè)企業(yè)而言加強(qiáng)計(jì)劃管理絕不能為一句空話，而是成為一條實(shí)實(shí)在在的工作措施；計(jì)劃不能當(dāng)作對付別人的光陰文章，而要作為自己的工作指南。這一觀點(diǎn)是我們逢會(huì)必講的觀點(diǎn)。在制訂每一個(gè)計(jì)劃時(shí)我們總是充分分析各方面和條件。即使某一項(xiàng)條件暫不具備，我們也要跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員反復(fù)商量，大家認(rèn)為有了充分把握能夠創(chuàng)造這一條件，我們才把相關(guān)的計(jì)劃寫上去，讓條條計(jì)劃都要落到實(shí)處。計(jì)劃一旦制訂，它就作為我們的工作目標(biāo)，決不輕易變動(dòng)。所以，我部不僅做到了月月有計(jì)劃、日日有安排，而且我們的計(jì)劃除了天氣影響外，基本上都能兌現(xiàn)。
第三、珍惜時(shí)間，加班加點(diǎn)。
抓進(jìn)度從某種意義上來講就是抓時(shí)間，保工期。對此我們的辦法是：抓陰天、搶晴天、下雨天氣不蠻干、關(guān)鍵時(shí)候要加班加點(diǎn)。
第四、加強(qiáng)調(diào)度，保證所需。
不管安排怎么合理、計(jì)劃怎么周密，時(shí)間怎么抓緊，如果勞力、設(shè)備、資金、材料調(diào)度不及時(shí)，都將成為空談。為了使各項(xiàng)計(jì)劃、安排都能行之有效，我們強(qiáng)化調(diào)度實(shí)行專人、專職的崗位責(zé)任制。
五、確保安全、狠抓保安措施。
完成上述任務(wù)，歷時(shí)4天，沒有發(fā)生任何安全事故，靠的是三條過硬措施：
第一、建立安全機(jī)構(gòu)，長期固定保安人員并明確其職責(zé)。
第二、強(qiáng)化全體工作人員的安全意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理逢會(huì)必講安全，布置任務(wù)首先強(qiáng)調(diào)安全，現(xiàn)場管理時(shí)刻檢查安全，施工人員互相監(jiān)督安全。
第三、制訂安全制度，堅(jiān)持一切按制度辦事。
六、規(guī)范行為、創(chuàng)造文明現(xiàn)場。
規(guī)范化的程度高不高、文明的程度高不高是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平、提高規(guī)范化程度和文明程度不僅具有提高管理效力和經(jīng)濟(jì)效益，更加為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略意義。因此，實(shí)行規(guī)范化管理、培養(yǎng)訓(xùn)練有素的隊(duì)伍成了我們領(lǐng)導(dǎo)的座右銘、企業(yè)發(fā)展方向。在這方面我們重點(diǎn)抓了三件事。
第一、語言、行為規(guī)范化。
我們從抓應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手，會(huì)上會(huì)下，室內(nèi)工地，不拘形式地給大家學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，提高全員業(yè)務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上，然后要求大家平時(shí)講話逐步學(xué)會(huì)使用專業(yè)術(shù)語，做事按照規(guī)范操作，大家互相學(xué)習(xí)、互相幫助，以逐步實(shí)現(xiàn)語言、行為規(guī)范化。
第二、施工、操作程序化。
為了實(shí)現(xiàn)施工操作程序化，我們始終強(qiáng)調(diào)了“三先三后”，即先試驗(yàn)后進(jìn)場、先計(jì)劃后行動(dòng)、先檢測后施工。在管理方面我們也強(qiáng)調(diào)一切工作都要按照程序辦事。
第三、安全教育經(jīng)?；?。
我們在這方面著重強(qiáng)調(diào)了先培訓(xùn)后上崗、先檢查后開工、先清理后收工等“三先三后”，即對安全員先作好安全培訓(xùn)然后上崗，對機(jī)械設(shè)備、土場等先作好安全隱患檢查然后開工，對各個(gè)施工現(xiàn)場在收工之前作好先清理、清掃然后收工，從而保證了文明施工。
依上規(guī)章規(guī)程，在我們施工全過程中文明現(xiàn)場的程度較過去有了很大的提高。用一分為二的觀點(diǎn)看自己，我們的工作不是盡善盡美，還有不少差距。在企業(yè)內(nèi)部管理上、全員技術(shù)素質(zhì)上都還有待提高。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十五
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為0921010號(hào)。
3、菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開工。
二、工程基本情況三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評價(jià)
設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報(bào)告。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評報(bào)告。
五、工程造價(jià)管理情況
1、本工程實(shí)行公開招標(biāo)，共有3家具有國家資質(zhì)的施工企業(yè)
投標(biāo)，招投標(biāo)工作由嵊泗縣招投標(biāo)中心組織實(shí)施。7月29日開標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)小組評審，并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價(jià)咨詢有限公司批準(zhǔn),確定紹興中廈體育場館建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為273.8323萬元。
2、本工程合同價(jià)273.8323萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年8月19日召開技術(shù)交底會(huì)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
[菜園三小新建工程竣工總結(jié)報(bào)告]
竣工報(bào)告總結(jié)篇十六
工程名稱:。
建筑面積。
建筑層次工程地點(diǎn)。
工程造價(jià)。
建設(shè)單位。
勘察單位。
設(shè)計(jì)單位。
監(jiān)理單位。
施工單位。
本單位確認(rèn):。
技術(shù)資料完整,主要建筑材料,建筑構(gòu)配件和人防專項(xiàng)設(shè)施的進(jìn)場試驗(yàn)齊全;。
其它。
本單位認(rèn)為該人防專項(xiàng)工程已具備竣工條件,請你單位辦理相關(guān)手續(xù),于年月日進(jìn)行竣工.
建設(shè)單位:(蓋章)。
施工單位:(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理:(簽名)。
日期
竣工報(bào)告總結(jié)篇十七
本工程是“盛世天城”二期綜合用房二區(qū)、三區(qū)43#、46#別墅室內(nèi)精裝修工程，裝飾總面積為2179平方米，該工程位于寧波市鄞州區(qū)南部商務(wù)區(qū)“盛世天城”二期。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)安裝、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自2011年9月10日開工，于年7月11日竣工。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工，施工操作依據(jù)及質(zhì)量檢查記錄完整、齊全、有效，驗(yàn)
收合格，原材料質(zhì)量證明文件完整、齊全、有效，驗(yàn)收合格
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共4分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，空調(diào)工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“好”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
竣工報(bào)告總結(jié)篇一
施工單位：（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）技術(shù)負(fù)責(zé)人：（簽字）。
*****************有限公司。
目錄。
一、工程概況。
二、各方責(zé)任主體情況。
三、施工組織實(shí)施概況。
四、施工過程質(zhì)量控制情況。
五、安全生產(chǎn)文明施工情況。
六、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。
七、工程自評意見。
一、工程概況。
本工程主要包括廣場鋪裝、側(cè)石等工作。工程于2016年8月16日開工，至2016年8月23日完成了合同及工程量清單中相關(guān)施工內(nèi)容。
工程預(yù)算造價(jià)：************萬元。
二、各方責(zé)任主體情況。
本工程建設(shè)單位為：****************；設(shè)計(jì)單位：*************；施工單位：**********************；監(jiān)理單位：******************。
三、施工組織實(shí)施概況。
為有效管理和控制施工各環(huán)節(jié)順利進(jìn)展，我公司組建精良施工項(xiàng)目班組，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目班組。工程項(xiàng)目部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從基層—鋪裝面層—側(cè)石安裝，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)研究，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，合理安排施工隊(duì)伍，搞好各工序配合，為順利完成施工提供了保障。
四、施工過程質(zhì)量控制情況。
1、工程質(zhì)量評定依據(jù)。
2、施工過程質(zhì)量控制。
工程鋪裝主要為花崗巖鋪裝。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，項(xiàng)目部采用了各項(xiàng)檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計(jì)要求；面層無空鼓、裂紋等現(xiàn)象。
五、安全生產(chǎn)文明施工情況。
項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理，建立安全生產(chǎn)文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目班組安全交底檢查和學(xué)習(xí)討論，做好隱患排查和班前安全檢查，并對各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行匯報(bào)檢查。做到人人注重安全，處處排查隱患的良好氛圍。
六、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。
本工程共分為園路與廣場一個(gè)分部，園路與廣場分部包括基層、面層分項(xiàng)，各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程均評定合格。
七、工程自評意見。
經(jīng)過各參建單位的通力合作下，已完成施工圖、合同內(nèi)的所有工程內(nèi)容，工程技術(shù)資料齊全完整，工程總體質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，經(jīng)初步驗(yàn)收評為合格。故我單位對工程質(zhì)量評價(jià)為“合格”。
*******************有限公司。
竣工報(bào)告總結(jié)篇二
中國********學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，經(jīng)過江蘇**裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
就本工程施工情況做一總結(jié)。
1.工程概況
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程質(zhì)量要求：合格
工期：53天
2.施工執(zhí)行國家和北京市現(xiàn)行有關(guān)施工、驗(yàn)收、材料驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理?xiàng)l例：
3. 施工范圍、內(nèi)容
本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
4. 管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
5. 工程進(jìn)度控制
本工程由于情況特殊，邊教學(xué)邊施工，教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn)，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段，施工單位多，施工配合復(fù)雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質(zhì)量和工期，我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場材料的按排等，保證了工程順利完成。
我們對項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方
面來控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部對每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制，在施
工過程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃，進(jìn)行日?？刂?。
5.2工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。
在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢及時(shí)發(fā)放，?？顚Ｓ茫瑵M足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保
證。
6. 工程質(zhì)量控制
本標(biāo)段是中國******學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目，工程地處
北京**高尚居民區(qū)，在校學(xué)員是高級(jí)管理人員，還有很大一部分是國外留學(xué)人員，外籍人員很多，設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次，設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)用材都很講究，施工質(zhì)量要求很高，為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工規(guī)范要求，達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主要求，經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)：公司始終貫徹"以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展"的經(jīng)營方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評比活動(dòng)。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。
所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，明白問題，不留疑問。
6.2.1.2項(xiàng)目部對管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2 施工過程中控制
6.2.2.2對進(jìn)場裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3 施工所形成產(chǎn)品的控制：
6.2.3.1 在施工過程中，對于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
7.安全、文明施工及環(huán)保
本工程位于中國******學(xué)院內(nèi)，部分教學(xué)正常進(jìn)行，教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求，尤其對粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)。
7.2推行jgj59-88《建筑工程安全檢查評分辦法》，每周組織安全檢查，對存在的安全隱患發(fā)出整改通知書，督促及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度，所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開展文明施工評比活動(dòng)，每月對各班組的現(xiàn)場進(jìn)行檢查評分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
8.項(xiàng)目部管理班子及施工作業(yè)人員組織
針對本工程特點(diǎn)，我公司對本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過多個(gè)施工現(xiàn)場積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長，大量熟練的技術(shù)工人施工，并對各階段施工的不同，對施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理，全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。
9.施工資料管理
施工過程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中情況。
10.新材料、新工藝應(yīng)用
使建筑施工"質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。
"項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
11.信息化管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用
施工現(xiàn)場的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸，以及與材料供應(yīng)商，與公司內(nèi)部其他部門的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用，及時(shí)解決施工圖的`變更、竣工圖等工作。
12.合同履約情況
合同管理和組織協(xié)調(diào)
在合同管理工作中，我們做了以下幾項(xiàng)工作：
12.1 材料質(zhì)量要求：要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場材料驗(yàn)收，需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場取樣送國家建筑材料檢測權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測。
12.2 供貨時(shí)間，合同上嚴(yán)格約束，并通過電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時(shí)間，不影響施工進(jìn)度。
12.3 材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測報(bào)告，電器設(shè)備的3c認(rèn)證，進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4 材料款按合同及時(shí)支付，也確保供應(yīng)商良好配合。
13. 結(jié)論
14. 題外話 "內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象"。
如何樹立起自己的形象和威信，是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說話，以理服人，公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多，項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則，協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
"以人為本，適時(shí)宜地"。
按照"部分完成，部分交付使用" 的原則，結(jié)合"以人為本"的理念。
充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮潛能，把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)名聲。
最后，
請 驗(yàn)收
江蘇**裝飾工程有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理:***
20xx年11月15日
一、工程概況
1、工程名稱：xxxx室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位：xxxxx
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理
6、施工單位：xxxxxx有限公司
7、施工面積：約xxx多平方米
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工
狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
施工工作總結(jié)報(bào)告
工程名稱：xxxxxx裝修工程 業(yè) 主：xxxxxxxx
施工單位：xxxxxxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：
施工單位(蓋章)
報(bào)告日期 年月日
竣工報(bào)告總結(jié)篇三
簡要說明項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
（1）工程前期工作及實(shí)施情況；
（2）設(shè)計(jì)、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；
（3）各單項(xiàng)工程的開工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因，以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對策）。
初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況（應(yīng)附初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測試指標(biāo)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3—6個(gè)月）。
概算（修正概算）、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的投資分析。
工程施工中的大事記載，各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
（1）主要技術(shù)指標(biāo)測試值及結(jié)論；
（2）工程質(zhì)量的分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；
（4）投資效益的分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報(bào)年限的分析，盈虧平衡的分析。
運(yùn)行管理部門的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。培訓(xùn)情況及建立的運(yùn)行規(guī)章制度的情況。
竣工報(bào)告總結(jié)篇四
各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局：
根據(jù)xx省工業(yè)和信息化廳、xx省農(nóng)業(yè)廳、xx省通信管理局《關(guān)于對20xx年度“信息進(jìn)村入戶”工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收的通知》(陜工信發(fā)20xx298號(hào))文件要求，12月下旬，市農(nóng)業(yè)局、市信息辦、市電信、移動(dòng)公司組成聯(lián)合檢查組，按照“信息入村”工程驗(yàn)收量化考核標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場抽查(各縣(區(qū))項(xiàng)目村隨機(jī)抽取比例不低于20%)等驗(yàn)收方式，對各縣(區(qū))20xx年度信息進(jìn)村入戶工程組織實(shí)施、建設(shè)任務(wù)完成及信息服務(wù)工作開展等情況進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。檢查組一致認(rèn)為：各縣(區(qū))在20xx年農(nóng)村信息進(jìn)村入戶工程建設(shè)中，各級(jí)政府高度重視，制定建設(shè)方案；農(nóng)業(yè)部門組織協(xié)調(diào)到位，建設(shè)措施得力；各承建商積極主動(dòng)，實(shí)施進(jìn)展順利。在具體建設(shè)過程中，各縣(區(qū))克服條件差、時(shí)間緊、任務(wù)重、資金匱乏等諸多困難，嚴(yán)格按照“五個(gè)一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。截止12月5日，累計(jì)完成投資1528萬元(其中自籌528萬元)，架設(shè)光纜328公里，有線上網(wǎng)525個(gè)，無線上網(wǎng)475個(gè)，選聘和培訓(xùn)信息員1000個(gè)(其中村官擔(dān)任信息員246個(gè))，如期完成了省上下達(dá)我市的1000個(gè)信息村建設(shè)任務(wù)，并順利通過省上驗(yàn)收。
“信息入村”工程是市委、市政府確定的民生八大工程十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，要真正把這項(xiàng)民生工程做好，確實(shí)做到服務(wù)于“三農(nóng)”，需要我們研究和進(jìn)一步探索的。問題還不少。希望各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局認(rèn)真總結(jié)近兩年“信息入村”工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各地實(shí)際，相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供可靠的信息支撐。
竣工報(bào)告總結(jié)篇五
按照區(qū)退耕辦xxx號(hào)文件精神，4月xx至xx日，我街道組織人力，對我街道20xx年度退耕還林不合格地塊進(jìn)行了補(bǔ)植。并與xx日對補(bǔ)植情況進(jìn)行了自查驗(yàn)收，現(xiàn)將自查驗(yàn)收情況報(bào)告如下：
我街道20xx年度實(shí)施退耕還林x畝，涉及7個(gè)社區(qū)x組。補(bǔ)植面積5.1畝，補(bǔ)植苗木700余株。
1、提高認(rèn)識(shí)，靠實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，調(diào)整工作思路，堅(jiān)決克服“重造林、輕管護(hù)，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量，重退耕、輕荒造”的不良傾向，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，廣泛宣傳，把補(bǔ)植補(bǔ)造列入近期工作的重要日程，把責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到村、到戶、到地塊、到退耕農(nóng)戶，迅速掀起補(bǔ)植補(bǔ)造高潮，全力推動(dòng)補(bǔ)植補(bǔ)造工作的深入扎實(shí)開展。
2、安排退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)有關(guān)文件精神和工作要求，安排了退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)，使退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造順利發(fā)展。
3、加強(qiáng)管理，精心組織，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。
退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作時(shí)間緊、任務(wù)重，我街道對造林任務(wù)進(jìn)一步調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)，即“缺什么、補(bǔ)什么，缺多少、補(bǔ)多少”的原則，認(rèn)真查找不足，把補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)落實(shí)到村、到組、到戶、到地塊。同時(shí)要將補(bǔ)植補(bǔ)造與農(nóng)戶退耕還林地享受的政策補(bǔ)助掛鉤，對補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)完不成的村、組和農(nóng)戶，相應(yīng)退耕還林地的政策補(bǔ)助將不能兌現(xiàn)。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。
一是采取領(lǐng)導(dǎo)督查、林業(yè)站跟蹤檢查、村自查等形式，對退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督。
二是規(guī)范工程管理制度，按照“誰退耕、誰管護(hù)、誰受益”的`要求，將退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量與政策兌現(xiàn)掛鉤，補(bǔ)植驗(yàn)收合格的先兌現(xiàn)，不合格的做暫緩兌現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)退耕農(nóng)戶補(bǔ)植補(bǔ)造的責(zé)任。
三是搞好幼林撫育，抓好森林火災(zāi)和病蟲、鼠、兔害防治工作，確保責(zé)任到人，措施到位。
1、社區(qū)與社區(qū)發(fā)展不平衡，認(rèn)識(shí)有差距，致使個(gè)別社區(qū)對植樹造林工作的重視程度不夠。
2、退耕還林地，尤其是部分地段地勢高，地形復(fù)雜，灌水困難，影響了造林質(zhì)量和成活率。
經(jīng)自查，我街道補(bǔ)植補(bǔ)造合格面積5.1畝，懇請予以及時(shí)驗(yàn)收。
竣工報(bào)告總結(jié)篇六
一、工程概況
1、工程名稱：xxxx室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位：xxxxx
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理
6、施工單位：xxxxxx有限公司
7、施工面積：約xxx多平方米
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的'審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
施工工作總結(jié)報(bào)告
工程名稱：xxxxxx裝修工程 業(yè) 主：xxxxxxxx
施工單位：xxxxxxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：
施工單位(蓋章)
報(bào)告日期 年月日
一、工程概況
本工程是“盛世天城”二期綜合用房二區(qū)、三區(qū)43#、46#別墅室內(nèi)精裝修工程，裝飾總面積為2179平方米，該工程位于寧波市鄞州區(qū)南部商務(wù)區(qū)“盛世天城”二期。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)安裝、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20 11 年 9 月 10日開工，于2012 年 7 月 11 日竣工。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工，施工操作依據(jù)及質(zhì)量檢查記錄完整、齊全、有效，驗(yàn)
收合格，原材料質(zhì)量證明文件完整、齊全、有效，驗(yàn)收合格
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共4分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，空調(diào)工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“好”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
竣工報(bào)告總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝大家今天能抽出寶貴的時(shí)間來參加由我單位承建的**城市燃?xì)庥邢薰咎烊粴饫霉こ潭?biāo)段（yy038——yy102）管線工程的竣工驗(yàn)收。
本工程（二標(biāo)段）從yy038樁至yy102樁，總長9.877km，管徑dn355、材質(zhì)為l245直縫高頻電阻焊鋼管，壁厚為6.3mm，其中河流穿越部分壁厚10mm，局部穿公路部分壁厚12.5mm。
我單位施工內(nèi)容：測量放線、管溝開挖回填、施工保護(hù)、管線安裝、打壓試驗(yàn)、地貌恢復(fù)、水工保護(hù)、河流與公路大開挖穿越、警示帶與“三樁”埋設(shè)等。由于施工條件和當(dāng)?shù)丨h(huán)境的制約，增加了石方開挖的內(nèi)容。開工日期從20xx年4月18日，計(jì)劃竣工日期20xx年6月18日，而實(shí)際竣工日期為20xx年10月15日。這其中主要的原因：1、石方爆破受當(dāng)?shù)乇破鞑牡墓苤萍s束未能及時(shí)跟進(jìn)，而采用炮機(jī)作業(yè)，時(shí)間相對滯后；2、沿線各村民的無理阻工及協(xié)調(diào)賠付的無理要求；3、采用溝下組對焊接；4、山區(qū)施工管材的運(yùn)輸距離長，僅靠施工便道無法滿足實(shí)際工作需要，大部分需在線路上修筑臨時(shí)道路運(yùn)輸管材。
工程質(zhì)量方面：本標(biāo)段一共939道焊口，返修口9道，一次合格率99.04%。焊接工藝采用溝下焊，手工下向焊，分打底、填充、蓋面三道工序，其中焊條6010型打底、8010型填充蓋面。管道組裝完畢經(jīng)無損檢測、防腐、補(bǔ)口、補(bǔ)傷及電火花檢漏合格后，先進(jìn)行細(xì)土回填至管頂300mm后再回填原狀土。
管道整體試壓從10月7日——13日，本標(biāo)段通球吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)及嚴(yán)密性試壓一次性過關(guān)，滿足設(shè)計(jì)要求，整體試壓合格。
主要工程量：修筑施工便道約920m；作業(yè)帶清理及掃線9877m；溝下組對焊接9877m；熱煨彎頭80個(gè)；冷彎管224根；管溝土方開挖與回填約39508立方米，其中管溝石方約18000立方米；焊口防腐補(bǔ)口939道；小河流穿越6處，單獨(dú)河流穿越3處；三樁埋設(shè)167個(gè)；警示帶鋪設(shè)9877m；公路穿越（帶套管）共計(jì)3處；水工保護(hù)（暫估）9000立方米，預(yù)計(jì)1個(gè)月后完工。
工程安全方面：我項(xiàng)目部從進(jìn)場開始就對所有進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，每日班前做好班前教育和針對當(dāng)日作業(yè)部位的專項(xiàng)安全交底，特別是針對山區(qū)的管道施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部配有專職的安全員進(jìn)行全程的跟蹤和班組檢查，把一切有可能發(fā)生的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，從開工至今沒有發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故。
工程資料的收集整理正在進(jìn)行，并已經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理的初步審核，基本符合要求。
當(dāng)然，所有成績的取得是與業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的齊抓共管是分不開的。特別是沿線施工中的協(xié)調(diào)工作，業(yè)主專門派人到標(biāo)段，時(shí)時(shí)跟施工隊(duì)的進(jìn)度一起推進(jìn)并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位堅(jiān)持每天到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并及時(shí)整改；設(shè)計(jì)院在線路施工臨時(shí)改線和方案的變更中親臨現(xiàn)場給予了我們專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，并解決施工中碰到的技術(shù)難題；金相無損檢測公司急項(xiàng)目部進(jìn)度安排之所急，做到了隨叫隨到的良好服務(wù)意識(shí)，所以能取得這樣的成績與在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心支持是密不可分的，在此我代表項(xiàng)目部對給予我們大力支持的各參建單位表示誠摯與衷心的感謝！
最后，本工程已按合同要求完成，經(jīng)檢驗(yàn)工程符合設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，具備驗(yàn)收、通氣條件，并經(jīng)自檢自評，質(zhì)量評定結(jié)果合格，現(xiàn)申請予以驗(yàn)收。
謝謝大家！
竣工報(bào)告總結(jié)篇八
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動(dòng)區(qū)級(jí)示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請》，我局組織財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財(cái)務(wù)、營林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
驗(yàn)收地點(diǎn)：__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)
驗(yàn)收于20__年10月18日對項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見后，驗(yàn)收得出結(jié)論如下：
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號(hào)進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹高、徑級(jí)等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動(dòng)示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長良好。
4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗(yàn)收工作人員簽名：
__鄉(xiāng)政府：
縣財(cái)政局：
縣林業(yè)局：
縣鄉(xiāng)村辦：
__縣林業(yè)局
20__年10月18日
竣工報(bào)告總結(jié)篇九
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時(shí)間：20xx年x月x日---20xx年x月x日
4、建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自20xx年x月x日進(jìn)場至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項(xiàng)目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工，應(yīng)該說比較充分，完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生，究其原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識(shí)不到位，從進(jìn)場的盲目自信，到出現(xiàn)問題時(shí)的無從適應(yīng)，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項(xiàng)目中，裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包：如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調(diào)力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2)甲方組織協(xié)調(diào)：由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào)，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調(diào)中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性，問題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問題上報(bào)協(xié)調(diào)，左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無用之功。
4)運(yùn)輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運(yùn)輸問題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運(yùn)輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào)，到后來逐漸過渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào)，花費(fèi)現(xiàn)場管理人員時(shí)間精力較多。
5)甲方開會(huì)占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開會(huì)，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會(huì)工地幾乎沒有管理人員。
內(nèi)部環(huán)境：
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購方面，由于主要材料甲供，該項(xiàng)目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒有提前對材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對施工工藝方法缺乏了論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對使用材料進(jìn)行細(xì)部測算，導(dǎo)致在工程施工中無法對其進(jìn)行有效控制，心中無底。
5、勞動(dòng)力控制方面，由于對分包班組沒有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。
3)施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4)各承包班組負(fù)責(zé)人，在對操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。
7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場時(shí)間相對較早，進(jìn)度計(jì)劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢，更有說服力。
總體我認(rèn)為比較成功，可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對材料預(yù)算、采購、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)?，但也只是材料管理方面的點(diǎn)滴部分，建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。
項(xiàng)目管理
1、 從剛開始進(jìn)場就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表，我認(rèn)為可以成為公司將來
項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項(xiàng)目部內(nèi)部職權(quán)不清，誰都管誰都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé)，義務(wù)和權(quán)利，也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項(xiàng)目部人員配備較少，新手沒有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去，成熟管理人員流動(dòng)性大等問題，不過我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺度。
3、 工程例會(huì)制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問題，而且通過會(huì)議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長簽收，從項(xiàng)目部角度來看，可以作為將來處理各種班組問題的依據(jù)，通過郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場的`實(shí)際情況。但在實(shí)施過程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒有召開，不過這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現(xiàn)場經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄，對檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，對施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司，這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語權(quán)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。
1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，對施工單位資料要求比較嚴(yán)格，所以我們對原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒有，通過后期資料員整理稍加補(bǔ)充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內(nèi)業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。
5、 工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。
設(shè)備器具出入庫管理
1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場開始至今，都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫登記，有經(jīng)
手人簽字，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核，由于工程尚未結(jié)束，目前無法對整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì)，只能從交接的角度來處理，此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé)，沈永紅主管。
團(tuán)隊(duì)精神
東特項(xiàng)目部自從成立以來，參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同，但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中，如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。 結(jié)束語：
就要離開東特項(xiàng)目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開始。
江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部
總結(jié)人：沈靜輝 20xx-6-10
各位領(lǐng)導(dǎo)您們辛苦了：
下面我就解放路 號(hào)松濤花園項(xiàng)目5、6號(hào)樓保障性住房工程竣
工之際。向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要的總結(jié)匯報(bào)。
本工程從20xx年月日開工至20xx年月日。歷時(shí)個(gè)月共計(jì) 天，圓滿完成了業(yè)主招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定的施工項(xiàng)目。在此，我代表儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司衷心感謝 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、海南雙雪工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司，長不厭其煩地親臨施工現(xiàn)場細(xì)心解釋、耐心指導(dǎo);同時(shí)，衷心感謝 海南省水利灌區(qū)管理局松濤灌區(qū)管理分局領(lǐng)導(dǎo)對我公司在施工程中積極支持并在百忙中多次抽出時(shí)間親臨施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)工作。
本工程整個(gè)施工過程，我公司項(xiàng)目部始終貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量為第一，以人為本，強(qiáng)化管理。以勤勉促生產(chǎn)抓進(jìn)度，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。以質(zhì)量促效益，以安全生產(chǎn)作項(xiàng)目最有效保障。
在施工過程中我公司堅(jiān)持以質(zhì)量為第一，安全生產(chǎn)為指導(dǎo)的原則。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工，各專業(yè)性工種都有專項(xiàng)施工方案。在施工現(xiàn)場有完整的工程質(zhì)量保證體系和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中得到全面落實(shí)。本工程所用各種建筑、加固、裝飾原材料、成品、半成品構(gòu)件均由長期合作的信得過供應(yīng)商提供，產(chǎn)品質(zhì)量保證資料齊全，并有國家專業(yè)權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)出示的檢測合格報(bào)告。每道工序進(jìn)入下道工序都完善“三檢”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率達(dá)100%。對于各項(xiàng)功能性安裝工程項(xiàng)目都有完整的檢驗(yàn)、檢測、及試驗(yàn)記錄，并達(dá)到、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。所有隱蔽工程項(xiàng)目自檢合格后均報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再行隱蔽，并有記錄。觀感質(zhì)量符合要求。
施工過程中對分項(xiàng)工程、分部工程(包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢查)，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)的要求進(jìn)行檢查評定，確認(rèn)工程達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)，滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。完成合同規(guī)定的全部工作量，無遺漏無質(zhì)量缺陷，無甩項(xiàng)工作量。符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。
我公司對本工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查確認(rèn)了工程質(zhì)量，符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，施工技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料基本齊全，并已裝訂成冊。經(jīng)我公司核驗(yàn)，本工程質(zhì)量等級(jí)自檢合格。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司
20xx年x月x日
竣工報(bào)告總結(jié)篇十
建設(shè)單位：三橋村村委會(huì)。
設(shè)計(jì)單位：上海奉賢建筑設(shè)計(jì)有限公司。
施工單位：上海奎武建筑工程有限公司監(jiān)理單位：上海世安工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師：
一、工程概況。
（一）、工程簡介。
1、本工程為結(jié)構(gòu)，層樓。建筑結(jié)構(gòu)類別為類，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為級(jí)，總建筑面積為m2，耐火等級(jí)為級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度為度，抗震等級(jí)為級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為年。
2、建筑與結(jié)構(gòu)簡介。
地面：
樓面：
門窗：
裝飾：
屋面：
基礎(chǔ)：
砼強(qiáng)度：
砂漿強(qiáng)度：
墻體：0.000以下。
0.000以上。
3、其他設(shè)施：
（二）、各參見單位。
建設(shè)單位：三橋村村委會(huì)。
設(shè)計(jì)單位：上海奉賢建筑設(shè)計(jì)有限公司。
施工單位：上海奎武建筑工程有限公司。
監(jiān)理單位：上海世安工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。
二、評估依據(jù)。
1、工程建設(shè)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。
2、工程施工合同。
3、工程設(shè)計(jì)文件及工程變更資料。
4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-。
15、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》jgj18-。
16、《建筑變形測量規(guī)程》jgj-97。
三、工程事先監(jiān)控情況。
1、工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審；審查施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理體系、安全保證體系、安全專項(xiàng)方案。
2、審核施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、工程管理人員、特種工人上崗證，并進(jìn)行開工審批。
3、審核進(jìn)場施工的施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施。對測量儀器、計(jì)量工具、臨時(shí)用電、腳手架、井架等進(jìn)行重點(diǎn)審核。
4、嚴(yán)格審核了進(jìn)場的原材料，確認(rèn)合格后方可用于工程。重點(diǎn)對鋼材、水泥等原材料按規(guī)定進(jìn)行見證抽樣檢驗(yàn)。各種砂漿、砼試塊進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，確保試塊能真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量狀況。
5、施工中運(yùn)用旁站、巡視及平行檢查的方式進(jìn)行監(jiān)控，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，對隱蔽工程由施工、監(jiān)理、業(yè)主三方共同驗(yàn)收并合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。
6、進(jìn)行安全檢查。檢查了安全專項(xiàng)方案、職工安全教育記錄、現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源，同時(shí)檢查了文明施工、場容場貌等，把安全隱患清除在萌芽狀態(tài)，確保工程無事故。
四、分部工程質(zhì)量評估。
（一）、樁基（子）分部工程。
此分部已經(jīng)評估，詳見樁基（子）分部工程質(zhì)量評估報(bào)告，評為合格。
（二）地基與基礎(chǔ)分部工程。
此分部已經(jīng)評估，詳見地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評估報(bào)告，評為合格。
（三）主體分部工程。
此分部已有評估，詳見主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報(bào)告，評為合格。
（四）建筑裝飾裝修分部工程。
1、建筑地面子分部工程。
（1）基層分項(xiàng)。
基層鋪設(shè)的原材料質(zhì)量、密實(shí)度、強(qiáng)度等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，基。
層的標(biāo)高、坡度、厚度符合設(shè)計(jì)要求，基層表面平整，誤差在允許偏差范圍內(nèi)。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
（2）面層分項(xiàng)。
面層鋪設(shè)的原材料質(zhì)量、密實(shí)度、強(qiáng)度等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求。
面層與下一層結(jié)合牢固，無空鼓、裂縫。
面層的標(biāo)高、坡度、厚度等符合設(shè)計(jì)要求。
面層表面平整無裂縫、脫皮、起砂等缺陷。衛(wèi)生間、廚房間面層表面坡度符合設(shè)計(jì)要求，無倒泛水、積水現(xiàn)象。
踢腳線與墻面緊密結(jié)合，高度一致，厚度均勻，面層允許偏差符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
2、抹灰子分部工程。
（1）一般抹灰工程。
抹灰前基層表面的塵土、污垢等清除干凈，并灑水潤濕。
抹灰所用材料的品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。
抹灰層與基層之間粘結(jié)牢固，無脫落、空鼓。
抹灰層面層平整、光滑，無裂縫。
護(hù)角、箱盒周圍、管道后面的抹灰層平整、整齊、光滑。
抹灰層厚度符合設(shè)計(jì)要求。
分格縫的設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求，寬度和深度均勻，表面光滑，棱角整齊，有排水要求的部位做滴水線。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
3、門窗子分部工程。
（1）塑鋼門窗安裝。
塑鋼門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、開啟方向、安裝位置、連接方式及填嵌密封處理符合設(shè)計(jì)要求。
內(nèi)襯增強(qiáng)型鋼的壁厚及設(shè)置符合規(guī)范規(guī)定。
窗框、副框、扇的安裝牢固，固定片或膨脹螺栓的數(shù)量與位置正確。窗扇開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。推拉窗扇有防脫落措施。
配件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，安裝牢固、位置正確。
窗框與墻體間縫隙填嵌飽滿，表面用密封膠密封。
密封膠粘結(jié)牢固，表面光滑、順直，無裂縫。
門窗表面潔凈、平整、光滑，無劃痕、碰傷。
排水孔暢通、位置、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。
門窗扇的橡膠密封條安裝完好，無脫落。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
（2）門窗玻璃安裝分項(xiàng)工程。
玻璃的品種、規(guī)格、尺寸、色彩、圖案和涂膜朝向符合設(shè)計(jì)要求。玻璃裁割尺寸正確，安裝牢固，無裂縫、損傷和松動(dòng)。
安裝方法符合規(guī)范要求，密封條與玻璃、玻璃槽口的接觸緊密、平整。玻璃表面潔凈，玻璃沒有直接接觸型材。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
4、涂飾子分部工程。
（1）水性涂料涂飾。
涂料的品種、型號(hào)、性能、顏色符合設(shè)計(jì)要求。
涂飾均勻，粘結(jié)牢固，無漏涂、透底、起皮和掉粉。
基層處理符合規(guī)范規(guī)定。
各種涂料的涂飾質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的.規(guī)定。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
5、細(xì)部子分部。
（1）護(hù)欄與扶手制作和安裝分項(xiàng)工程。
使用材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。
護(hù)欄和扶手的造型、尺寸及安裝位置；
安裝預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置；
護(hù)欄高度、欄桿間距、安裝位置符合設(shè)計(jì)要求；
護(hù)欄安裝牢固；
轉(zhuǎn)角弧度符合要求，接縫嚴(yán)密，表面光滑，色澤一致，無裂縫、翹曲及損壞；
安裝的偏差在允許偏差范圍內(nèi)。
該分項(xiàng)共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
（五）建筑屋面分部工程。
1、卷材防水屋面子分部工程（涂模防水屋面子分部工程）。
（1）找平層分項(xiàng)工程。
找平層的材料質(zhì)量及配合比；屋面（含天溝、檐口）找平層的排水坡度符合設(shè)計(jì)要求。
基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處和基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處均作成圓弧行，且整齊平順。水泥砂漿找平層平整、壓光，無起砂。
該分項(xiàng)工程共個(gè)檢驗(yàn)批，驗(yàn)收合格。該分項(xiàng)評估為合格。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十一
xx教育局：
由九州園林公司負(fù)責(zé)施工的祝家莊小學(xué)綠化工程，于20xx年4月26日，已按該工程的投標(biāo)文件及施工合同約定內(nèi)容全面完成了校園綠化工程，經(jīng)我校全面驗(yàn)收，包括地面平整；樹木的'挖坑、栽植、澆水、修剪及成活率達(dá)到95%以上符合工程質(zhì)量要求。該工程經(jīng)核價(jià)總造價(jià)99825.34元，其中:。
（1）場地平整2200元；
（2）增加土方50車，每車40元，合計(jì)20xx元；
（3）樹木栽植95625.34元。為此特申請驗(yàn)收。
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十二
xx教育局：
由九州園林公司負(fù)責(zé)施工的祝家莊小學(xué)綠化工程，于20xx年4月26日，已按該工程的.投標(biāo)文件及施工合同約定內(nèi)容全面完成了校園綠化工程，經(jīng)我校全面驗(yàn)收，包括地面平整；樹木的挖坑、栽植、澆水、修剪及成活率達(dá)到95%以上符合工程質(zhì)量要求。該工程經(jīng)核價(jià)總造價(jià)99825.34元，其中:。
（1）場地平整2200元；
（2）增加土方50車，每車40元，合計(jì)20xx元；
（3）樹木栽植95625.34元。為此特申請驗(yàn)收。
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十三
本合同段為***第二合同段，為中*****公司承建，起止樁號(hào)為k0+000~k**+****，全長******m，全線主要構(gòu)筑物有：特大橋1座。開工日期為20xx年*月**日，工期18個(gè)月。本次擴(kuò)建為左右加寬，交通采用誘導(dǎo)分流，不強(qiáng)制分流。
（二）項(xiàng)目檔案管理概況。
截至20xx年11月3日，竣工文件已全部歸檔，本合同段現(xiàn)階段共編制完成竣工檔案39卷。本合同段竣工文件歸檔基本齊全、完成，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，文件材料字跡清楚、圖樣清晰、頁面整潔，符合耐久要求；案卷排列系統(tǒng)，格式規(guī)范統(tǒng)一，案卷目錄、卷內(nèi)目錄題寫較為準(zhǔn)確、合理，裝幀規(guī)范。
工程檔案資料在工程建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)等工作中起著至關(guān)重要的作用，其歸檔資料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、安全性必須得到充分的保證。在工程施工過程中產(chǎn)生大量的各種施工記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄等文件資料，因此必須認(rèn)真仔細(xì)地做好各種現(xiàn)場施工文件資料的收集、分類整理、保管、移交等各項(xiàng)檔案資料的管理工作。
1、落實(shí)工程資料管理人員。根據(jù)工程施工資料的形成規(guī)律，明確工程科和質(zhì)安科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門工程文件資料的填報(bào)整理和收集保管工作，同時(shí)由質(zhì)安科負(fù)責(zé)其它和工程質(zhì)量有關(guān)的工程文件資料的收集和保管工作，由工程科負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件資料以及與建設(shè)處和監(jiān)理部的往來文件等工程文件資料的收集和保管工作，做到任務(wù)到人，責(zé)任明確。
2、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。積極組織相關(guān)人員參加由建設(shè)處組織的檔案管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件，按照建設(shè)處發(fā)放的《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于公路建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理辦法》對本工程檔案收集整理、保管、歸檔移交的具體要求，保證了工程施工資料管理工作的順利進(jìn)行。
3、配置必要的設(shè)備。為使工程施工資料的填報(bào)整理、收集保管等工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部根據(jù)工作需要配備了充足的相應(yīng)設(shè)備和器具，如辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)、檔案盒、文件柜等。
7、《廣東省實(shí)施公路建設(shè)工程項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管理辦法》（粵交辦〔20xx〕404號(hào)）。
工程項(xiàng)目自建設(shè)開始建立項(xiàng)目文件材料,工程建設(shè)中同步進(jìn)行竣工文件材料收集、積累、整理和歸檔審核與編制工作，做到了竣工驗(yàn)收的同步提交質(zhì)量良好的項(xiàng)目檔案。項(xiàng)目檔案收集階段嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)單位的檔案管理要求，針對業(yè)主、監(jiān)理每個(gè)月的內(nèi)業(yè)資料月度檢查的不合格的`內(nèi)容進(jìn)行整改，確保資料的準(zhǔn)確性、完整性。
本合同段施工文件根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-20xx及設(shè)計(jì)圖紙要求劃分單位、分部分項(xiàng)工程，按工程施工工序、施工時(shí)間收集施工原始資料,對各分項(xiàng)工程所列基本要求、實(shí)測項(xiàng)目和外觀鑒定進(jìn)行自查。
竣工資料的編制貫穿于整個(gè)工程，是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作，對于每個(gè)項(xiàng)目必須重視資料的收集、積累、整理等工作，并必須真實(shí)反映施工過程，必須提前做到：
2、需有專門的資料管理人員，并且由始至終；
3、資料填寫需嚴(yán)格按相關(guān)的規(guī)范規(guī)定的規(guī)范值、允許值填寫；
4、資料用紙要規(guī)范，表格要統(tǒng)一，避免表格邊線不足、無裝訂線等。
竣工圖應(yīng)能真實(shí)地記錄各種建筑物、構(gòu)筑物的情況，是對建設(shè)工程完工狀態(tài)的真實(shí)反映，是建設(shè)工程技術(shù)檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。
1、施工前工程技術(shù)人員認(rèn)真審校施工設(shè)計(jì)圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向建設(shè)處、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位反映，根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集保管好反饋的資料文件。
2、嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙組織安排現(xiàn)場施工，同時(shí)妥善保管好所有原設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙。
3、在設(shè)計(jì)變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎(chǔ)上，對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改和補(bǔ)充，使之符合工程完工時(shí)的實(shí)際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實(shí)、完整、清晰，本工程竣工圖全部重新出圖。竣工圖經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。
根據(jù)單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，共完成竣工檔案39卷，共包含14項(xiàng)內(nèi)容。
1、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-1，共1卷。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-2，共1卷。
4、單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報(bào)告。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-3，共1卷。
5、原材料及構(gòu)件出廠證明、質(zhì)量鑒定報(bào)告。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-4～10，共7卷。
6、原材料試驗(yàn)報(bào)告。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-11～18，共8卷。
7、施工原始記錄。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-19～29，共11卷。
8、試驗(yàn)材料匯總表。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-30，共1卷。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-31，共1卷。
10、技術(shù)總結(jié)。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-32，共1卷。
11、往來文件。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-33～36，共4卷。
12、施工日記。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-37，共1卷。
13、工程聲像資料。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-38，共1卷。
14、設(shè)計(jì)變更、工程更改洽商單材料代用審批手續(xù)。
檔號(hào)排列為e1.4.5.7-39，共1卷。
竣工文檔歸檔基本齊全完整，案卷、卷內(nèi)目錄題寫準(zhǔn)確、合理，案卷排列系統(tǒng)、合理。
檔案使項(xiàng)目建設(shè)有據(jù)可依，并且直接反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。檔案不僅反應(yīng)項(xiàng)目的質(zhì)量，也反映了項(xiàng)目管理規(guī)范、管理人員的高素質(zhì)，由于工程竣工后很多隱蔽工序?yàn)槟芸吹?，而檔案記載項(xiàng)目施工中采集的照片、數(shù)據(jù)等資料，展示隱蔽工程真是面貌，體現(xiàn)檔案原始性、真實(shí)性、信息性、完整性等特點(diǎn)，起到憑證和參考作用，因此，認(rèn)真細(xì)致對待檔案的整理，使項(xiàng)目在測評驗(yàn)收時(shí)更加全面，有據(jù)可依。
檔案是項(xiàng)目建設(shè)中積累的原始資料，對項(xiàng)目管理有著重要的參考意義和重要的指導(dǎo)作用，能提高項(xiàng)目管理的效率并提供依據(jù)。
加強(qiáng)工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作，能有效提高檔案質(zhì)量，杜絕檔案資料存在漏項(xiàng)、不成套、事后不做資料現(xiàn)象的發(fā)生，有效減少項(xiàng)目試運(yùn)行中的難度。同時(shí)也為項(xiàng)目固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提供原始憑證，做到了專業(yè)化科學(xué)的管理，有利于項(xiàng)目運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十四
該工程地處常德市洞庭大道南段東側(cè)新四村入口處，需修復(fù)損壞瀝青路面169平方米，需對6米d800承插式污水壓力管進(jìn)行修復(fù)，需對已軟彈路基進(jìn)行山礫石換填處理。
本工程于20xx年12月17日開工，20xx年12月20日竣工，工期為4天，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。
二、工程施工方法。
本工程所在區(qū)域，人口密度很大，施工環(huán)境復(fù)雜。該工程是迎檢創(chuàng)建緊急工程，施工工期短。工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的好壞直接影響關(guān)系到政府和施工雙方的社會(huì)聲譽(yù)，施工中我項(xiàng)目部精心組織，嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量、工期符合要求。
三、工程管理。
（一）健全機(jī)構(gòu)、組建工作班子。
接工程施工通知后我們即按施工組織設(shè)計(jì)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首，下設(shè)五個(gè)班組組建的項(xiàng)目經(jīng)理部.此后，我們又進(jìn)一步完善了管理機(jī)制、明確了各自的職責(zé)。做到了人員穩(wěn)定、責(zé)任明確、指揮統(tǒng)一、調(diào)度靈活、行動(dòng)及時(shí)、工作到位。從而保證和推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展。
（二）確保質(zhì)量、狠抓質(zhì)量。
序和相應(yīng)的保證措施。從機(jī)構(gòu)、人員、制度、程序上保證了各項(xiàng)質(zhì)量管理的有效實(shí)施。在施工過程中，我們對所有分部、分項(xiàng)工程始終堅(jiān)持了按事先制訂的施工工藝流程施工、按規(guī)程操作、規(guī)范把關(guān)，使整個(gè)施工過程基本走向了程序化、規(guī)范化。在現(xiàn)場技術(shù)管理上，我們和駐地監(jiān)理工程配合得十分密切。我們想共同之所想、急共同之所急。我們所想所急的是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益四統(tǒng)一，質(zhì)量始終是前提。為了做到這一點(diǎn)，我們的現(xiàn)場技術(shù)管理人員協(xié)助駐地監(jiān)理工程師對隱蔽工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵程序堅(jiān)持了全過程控制，具體監(jiān)督指導(dǎo)；對一般項(xiàng)目、關(guān)鍵程序堅(jiān)持了必要的巡視檢查。不管進(jìn)度怎么催、效益怎么講，我們和監(jiān)理始終堅(jiān)持了四不放過，即各個(gè)分部、分項(xiàng)工程開工之前相關(guān)材料及配比試驗(yàn)檢查不放過，隱蔽工程覆蓋之前檢查驗(yàn)收不放過，下道工序開工之前上道工序檢查驗(yàn)收不放過，允許范圍之內(nèi)的必要修復(fù)不放過。
（三）至于隱蔽工程覆蓋之前的檢查驗(yàn)收、下道工序開工之前上道工序的檢查驗(yàn)收，內(nèi)容甚多，我們均按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。
四、確保工期、狠抓施工進(jìn)度。
施工進(jìn)度的快慢不僅直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力的大小、組織能力的強(qiáng)弱、管理水平的高低、經(jīng)濟(jì)效益的好壞，更重要的是直接關(guān)系到本建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益。所以，在確保質(zhì)量的前提下，施工進(jìn)度我們總是抓得很緊。我們的措施是：
第一、精心組織，合理安排。
根據(jù)我們的設(shè)備、勞力和現(xiàn)場條件，我們總是優(yōu)化組織、合理安排。只要條件允許，我們盡可能地開創(chuàng)多個(gè)作業(yè)面，組織平行作業(yè)。既不窩工，也不讓一個(gè)勞力、一件設(shè)備閑置。
第二、加強(qiáng)計(jì)劃，明確目標(biāo)。
一個(gè)沒有計(jì)劃的隊(duì)伍，就是打亂仗的隊(duì)伍，就是吃敗仗的隊(duì)伍。所以，對一個(gè)企業(yè)而言加強(qiáng)計(jì)劃管理絕不能為一句空話，而是成為一條實(shí)實(shí)在在的工作措施；計(jì)劃不能當(dāng)作對付別人的光陰文章，而要作為自己的工作指南。這一觀點(diǎn)是我們逢會(huì)必講的觀點(diǎn)。在制訂每一個(gè)計(jì)劃時(shí)我們總是充分分析各方面和條件。即使某一項(xiàng)條件暫不具備，我們也要跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員反復(fù)商量，大家認(rèn)為有了充分把握能夠創(chuàng)造這一條件，我們才把相關(guān)的計(jì)劃寫上去，讓條條計(jì)劃都要落到實(shí)處。計(jì)劃一旦制訂，它就作為我們的工作目標(biāo)，決不輕易變動(dòng)。所以，我部不僅做到了月月有計(jì)劃、日日有安排，而且我們的計(jì)劃除了天氣影響外，基本上都能兌現(xiàn)。
第三、珍惜時(shí)間，加班加點(diǎn)。
抓進(jìn)度從某種意義上來講就是抓時(shí)間，保工期。對此我們的辦法是：抓陰天、搶晴天、下雨天氣不蠻干、關(guān)鍵時(shí)候要加班加點(diǎn)。
第四、加強(qiáng)調(diào)度，保證所需。
不管安排怎么合理、計(jì)劃怎么周密，時(shí)間怎么抓緊，如果勞力、設(shè)備、資金、材料調(diào)度不及時(shí)，都將成為空談。為了使各項(xiàng)計(jì)劃、安排都能行之有效，我們強(qiáng)化調(diào)度實(shí)行專人、專職的崗位責(zé)任制。
五、確保安全、狠抓保安措施。
完成上述任務(wù)，歷時(shí)4天，沒有發(fā)生任何安全事故，靠的是三條過硬措施：
第一、建立安全機(jī)構(gòu)，長期固定保安人員并明確其職責(zé)。
第二、強(qiáng)化全體工作人員的安全意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理逢會(huì)必講安全，布置任務(wù)首先強(qiáng)調(diào)安全，現(xiàn)場管理時(shí)刻檢查安全，施工人員互相監(jiān)督安全。
第三、制訂安全制度，堅(jiān)持一切按制度辦事。
六、規(guī)范行為、創(chuàng)造文明現(xiàn)場。
規(guī)范化的程度高不高、文明的程度高不高是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平、提高規(guī)范化程度和文明程度不僅具有提高管理效力和經(jīng)濟(jì)效益，更加為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略意義。因此，實(shí)行規(guī)范化管理、培養(yǎng)訓(xùn)練有素的隊(duì)伍成了我們領(lǐng)導(dǎo)的座右銘、企業(yè)發(fā)展方向。在這方面我們重點(diǎn)抓了三件事。
第一、語言、行為規(guī)范化。
我們從抓應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手，會(huì)上會(huì)下，室內(nèi)工地，不拘形式地給大家學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，提高全員業(yè)務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上，然后要求大家平時(shí)講話逐步學(xué)會(huì)使用專業(yè)術(shù)語，做事按照規(guī)范操作，大家互相學(xué)習(xí)、互相幫助，以逐步實(shí)現(xiàn)語言、行為規(guī)范化。
第二、施工、操作程序化。
為了實(shí)現(xiàn)施工操作程序化，我們始終強(qiáng)調(diào)了“三先三后”，即先試驗(yàn)后進(jìn)場、先計(jì)劃后行動(dòng)、先檢測后施工。在管理方面我們也強(qiáng)調(diào)一切工作都要按照程序辦事。
第三、安全教育經(jīng)?；?。
我們在這方面著重強(qiáng)調(diào)了先培訓(xùn)后上崗、先檢查后開工、先清理后收工等“三先三后”，即對安全員先作好安全培訓(xùn)然后上崗，對機(jī)械設(shè)備、土場等先作好安全隱患檢查然后開工，對各個(gè)施工現(xiàn)場在收工之前作好先清理、清掃然后收工，從而保證了文明施工。
依上規(guī)章規(guī)程，在我們施工全過程中文明現(xiàn)場的程度較過去有了很大的提高。用一分為二的觀點(diǎn)看自己，我們的工作不是盡善盡美，還有不少差距。在企業(yè)內(nèi)部管理上、全員技術(shù)素質(zhì)上都還有待提高。
竣工報(bào)告總結(jié)篇十五
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為0921010號(hào)。
3、菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開工。
二、工程基本情況三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評價(jià)
設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報(bào)告。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評報(bào)告。
五、工程造價(jià)管理情況
1、本工程實(shí)行公開招標(biāo)，共有3家具有國家資質(zhì)的施工企業(yè)
投標(biāo)，招投標(biāo)工作由嵊泗縣招投標(biāo)中心組織實(shí)施。7月29日開標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)小組評審，并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價(jià)咨詢有限公司批準(zhǔn),確定紹興中廈體育場館建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為273.8323萬元。
2、本工程合同價(jià)273.8323萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年8月19日召開技術(shù)交底會(huì)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
[菜園三小新建工程竣工總結(jié)報(bào)告]
竣工報(bào)告總結(jié)篇十六
工程名稱:。
建筑面積。
建筑層次工程地點(diǎn)。
工程造價(jià)。
建設(shè)單位。
勘察單位。
設(shè)計(jì)單位。
監(jiān)理單位。
施工單位。
本單位確認(rèn):。
技術(shù)資料完整,主要建筑材料,建筑構(gòu)配件和人防專項(xiàng)設(shè)施的進(jìn)場試驗(yàn)齊全;。
其它。
本單位認(rèn)為該人防專項(xiàng)工程已具備竣工條件,請你單位辦理相關(guān)手續(xù),于年月日進(jìn)行竣工.
建設(shè)單位:(蓋章)。
施工單位:(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理:(簽名)。
日期
竣工報(bào)告總結(jié)篇十七
本工程是“盛世天城”二期綜合用房二區(qū)、三區(qū)43#、46#別墅室內(nèi)精裝修工程，裝飾總面積為2179平方米，該工程位于寧波市鄞州區(qū)南部商務(wù)區(qū)“盛世天城”二期。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)安裝、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自2011年9月10日開工，于年7月11日竣工。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工，施工操作依據(jù)及質(zhì)量檢查記錄完整、齊全、有效，驗(yàn)
收合格，原材料質(zhì)量證明文件完整、齊全、有效，驗(yàn)收合格
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共4分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，空調(diào)工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“好”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。