報告是一種重要的溝通工具，能夠推動事務(wù)的發(fā)展和決策的制定。編寫報告時，要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性，避免使用模糊、含糊不清的表達(dá)方式。通過對歷史和現(xiàn)狀的回顧，我們可以得出一些對未來發(fā)展有指導(dǎo)意義的結(jié)論和建議。
醫(yī)院科室工作報告篇一
經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員的不懈努力，內(nèi)科在20xx年上半年分科后工作取得了較好成績。在下半年里，我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，使我科的工作更上一層樓。在取得成績的同時，也還存在諸多不足，我科將在下半年里計劃著重從以下幾個方面改進(jìn)工作。
一是加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，提升醫(yī)療水平；在科室病人多、人員不足，業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟練的情況下，在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的“三基”知識和新進(jìn)展知識欠缺尤為明顯，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；二是?？圃O(shè)備器械缺乏非常明顯，缺臨時起博器、iabp、遙測心電監(jiān)護(hù)、活動平板、呼吸機(jī)及缺dsa等，沒有ccu病房，明顯不能滿足人民群眾需要；希望院部能給予充分支持，逐漸給予解決；三是提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)主動服務(wù)意識教育，推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù)，構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系；四是嚴(yán)格執(zhí)行國家基藥政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”；五是醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足，且現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識相對較差，上進(jìn)愿望不足，導(dǎo)致部分工作未能充分按時完成，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，存在明顯醫(yī)療安全隱患，望院部能盡快解決。
克服病人多、人員不足，業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟練的困難，減少醫(yī)患予盾，建設(shè)和諧病區(qū)。
總之，在20xx年度內(nèi)，我科室以加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識理念及新技術(shù)新項目為核心，全面發(fā)展科室臨床業(yè)務(wù)，爭取科室診療水平、業(yè)務(wù)發(fā)展取得更大的進(jìn)步。
醫(yī)院科室工作報告篇二
（一）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，利用新員工入職崗前培訓(xùn)開展行風(fēng)教育和規(guī)章制度、診療規(guī)范培訓(xùn)，受訓(xùn)率100%；在全體員工中大力開展反腐倡廉教育。
（二）修訂醫(yī)院投訴管理辦法，每一起有效投訴均需責(zé)任科室科主任、護(hù)士長、當(dāng)事人一起與投訴人當(dāng)面達(dá)成諒解并提交諒解證明方為結(jié)束；對收受紅包、回扣等違規(guī)違紀(jì)行為實行評先評優(yōu)“一票否決”，提高醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng)，做到文明服務(wù)，廉潔行醫(yī)，堅決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德考評制度，堅持每年開展醫(yī)德考評，建立醫(yī)德檔案，作為職工評先評優(yōu)、職稱晉升及年總綜合考評等工作的依據(jù)；開展日常的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、文明服務(wù)的評價，并將結(jié)果直接與科室獎勵性績效工資掛鉤，使職工參與行風(fēng)建設(shè)的自覺性得到了增強(qiáng)，有效促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。
（四）委托第三方開展患者滿意度調(diào)查，并針對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對患者在醫(yī)院醫(yī)療過程中遇到的問題進(jìn)行整改；醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)門診患者、住院病人的滿意度調(diào)查以及出院患者的隨訪，每季度在全院通報結(jié)果，滿意度低的`科室負(fù)責(zé)人在院周會中進(jìn)行分析和提出整改措施；開展職工對領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度調(diào)查，由相關(guān)部門對調(diào)查結(jié)果中突出的問題進(jìn)行分析和整改，切實提高滿意度。
（五）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人和“服務(wù)之星”的評選并進(jìn)行表彰，評選與患者的評價直接掛鉤，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員一切從患者角度出發(fā)。設(shè)立服務(wù)之星展示欄，強(qiáng)化先進(jìn)模范的示范作用。
為認(rèn)真落實公立醫(yī)院改革要求，我院重點圍繞服務(wù)流程進(jìn)行了重新優(yōu)化，采取一些列舉措：一是實行臨床路徑管理，進(jìn)一步規(guī)范診療行為，降低醫(yī)療費(fèi)用；二是成立客服中心，提供一站式服務(wù)（包括診療、分診、投訴接待、病歷及費(fèi)用清單打印、健康咨詢等）。三是在門診各樓層分別設(shè)立收費(fèi)窗口，上線移動支付功能，方便患者繳費(fèi)，整體上縮短了患者的就診時間。四是實行藥品和診療收費(fèi)公示制度，在門診大廳led電子屏對藥品費(fèi)用和診療項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。五是提供自動售賣機(jī)、銀行自動柜員機(jī)、自動飲水機(jī)、免費(fèi)充電寶借用、共享免費(fèi)紙巾和免費(fèi)wifi，提高患者就醫(yī)體驗。六是為方便患者，引進(jìn)中山市金壹家公司為患者提供一對一服務(wù)，有需要的患者科自行聘請陪護(hù)人員。七是在設(shè)有餐廳，可提供患者和家屬就餐服務(wù)，另外飯?zhí)眠€可為不方便的患者提供訂、送餐服務(wù)。
（一）加強(qiáng)黨員干部的政治教育。一是設(shè)置專題宣傳欄，邀請市黨校教授來院進(jìn)行十九大精神宣講和新黨章的學(xué)習(xí)，各支部分別召開會議交流心得體會，提醒廣大黨員干部要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是開展陣地建設(shè)，新建了面積約600平米的醫(yī)院黨群服務(wù)中心，購買黨建書刊畫冊，配備辦公家具和設(shè)備，設(shè)立黨建服務(wù)中心、電子閱覽室、法律咨詢室、婦女活動中心、文體活動室等多個功能室，為黨員干部學(xué)習(xí)提供了場所。三是通過召開中心組專題學(xué)習(xí)會、 “兩學(xué)一做”專題報告會、開展“兩學(xué)一做”專題考試，組織黨員干部觀看反腐電影等形式，不斷加強(qiáng)黨員干部的政思想教育、廉政教育，糾正“四風(fēng)”問題。
（二）修訂醫(yī)院制度匯編，實行規(guī)范化管理。通過提前收集職工意見，召開第六屆職代會，向職工代表解讀涉及我院業(yè)務(wù)等各方面的制度，并通過職工代表投票，確定了《三重一大制度》等二十二項規(guī)章制度，充分體現(xiàn)了民主集中制，是權(quán)力得到有效監(jiān)督的體現(xiàn)。
（三）抓好醫(yī)院行風(fēng)落實情況的監(jiān)督檢查。 通過定期檢查處方，加大對合理用藥、輔助用藥的檢查力度，開展物價自查，規(guī)范診療行為，杜絕正各種不合理收費(fèi)。邀請社保局專家來院開展醫(yī)保知識講座，成立醫(yī)保管理小組，組織醫(yī)保知識考試，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保政策的理解和掌握，規(guī)范行醫(yī)。
在過去一年里，在上級衛(wèi)生部門的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的努力下，我院行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效。但行風(fēng)建設(shè)是一個長期的過程，我院將繼續(xù)以病人為中心，以不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，爭取為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
醫(yī)院科室工作報告篇三
20xx年，中心黨支部帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞醫(yī)療中心工作，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),較好的完成了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》及各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年黨風(fēng)廉政情況匯報如下：
1、抓好責(zé)任落實，傳導(dǎo)責(zé)任壓力一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任實施方案》，支部書記和行政主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實加強(qiáng)對中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，率先垂范，高位推進(jìn)。做到對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重大情況親自報告。扎扎實實把主體責(zé)任扛在肩上；二是召開落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作黨委主體責(zé)任專題會議。對中層干部進(jìn)行集體約談，會上關(guān)鍵崗位的部門負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言。督促黨員、科室負(fù)責(zé)人時刻做到廉潔自律；三是針對不同崗位人員制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)，制作“一崗雙責(zé)”警示牌。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制做到全覆蓋。一是及時補(bǔ)充調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，支部書記、主任作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)協(xié)助抓好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；二是預(yù)防為先，筑好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“防火墻”。支部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與黨員及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，覆蓋率100%，主管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行“一崗雙責(zé)”約談，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)與醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理中心工作同部署、同檢查、同落實；三是以身作則，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、區(qū)委“十不準(zhǔn)”，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)。
3、切實履行監(jiān)督職責(zé)。一是對簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；二是重點對中心收費(fèi)處、藥房、接種室等科室是否有私自收費(fèi)，及時糾正苗頭性問題，防微杜漸；三是落實中層干部任前廉潔談話、敏感要害部門自律約談、醫(yī)藥經(jīng)銷商禁止賄賂約談制度。四是對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。上半年，與中層干部任前談話2次，敏感要害部門自律約談2次，醫(yī)藥經(jīng)銷商禁止賄賂約談1次，圍繞重點時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
1、嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨的組織原則和和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，正確把握和貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)中央權(quán)威。能堅持正確的政治立場、政治方向，在重大問題上牢記理想信念、旗幟鮮明、敢于擔(dān)當(dāng)，重大事件及關(guān)鍵時刻經(jīng)得起組織考驗，對自由主義、拉幫結(jié)派、利益輸送、我行我素、編造虛假信息甚至傳播政治謠言等違反紀(jì)律的行為和做法進(jìn)行堅決制止和查處，維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
2、堅持民主集中制，提升科學(xué)決策能力。支部堅持民主集中制建設(shè)，中心班子全面落實“三重一大”決策制度。班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，密切配合，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，在各項工作中能協(xié)同完成工作任務(wù)。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等事項，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策，召開黨政聯(lián)席會議集體研究決定。
3、開好組織生活會，改善工作促團(tuán)結(jié)。定期召開組織生活會，認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備工作，廣泛征求職工意見和建議，生活會上，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實際，開展批評和自我批評。并對院班子在貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)療中心工作，進(jìn)行實事求是的評價和認(rèn)真的分析。會后，支部認(rèn)真研究收集到的意見和建議，逐條進(jìn)行討論、分析、提出整改意見和措施，帶頭督促相關(guān)科室積極落實，并將落實結(jié)果以書面和會議通報形式傳達(dá)給全院干部職工。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章，自覺用黨章規(guī)范行為，確保在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。二是樹立大局觀念和全局意識。統(tǒng)籌做好醫(yī)療改革、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)院發(fā)展和反腐倡廉各項工作，持續(xù)改善醫(yī)院管理，實現(xiàn)醫(yī)院業(yè)績增長。三是班子成員自覺服從組織決定。對各自分管工作抓得緊、抓得實，具有較強(qiáng)的政治敏銳性，能嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，不發(fā)表，不傳播違背中央決定的言論和信息。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度，認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央“八項規(guī)定”、衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”規(guī)定。
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成果，但用科學(xué)發(fā)展觀來審視我們的工作，還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠；二是個別黨員干部作風(fēng)還不夠扎實，與職工群眾的期望還有一定差距。三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)以及廉潔風(fēng)險防控認(rèn)識不足，重視不夠；四是“三重一大”等內(nèi)控制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是廉潔文化建設(shè)載體創(chuàng)新不足，方式方法單一。針對以上存在的問題，下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要做好以下幾個方面的工作。
（一）注重開展政治理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)新思想、新觀念、新論斷、新要求為工作總體思路，完善學(xué)習(xí)制度，堅持理論聯(lián)系實際，拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，不斷提升醫(yī)院職工的思想道德素質(zhì)和工作能力，引領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員確立正確的價值取向和價值標(biāo)準(zhǔn)，對自己的職業(yè)心存敬畏之心，以社會主義核心價值觀為內(nèi)在驅(qū)動力,正確處理個人需要與社會需要的關(guān)系，始終保持清醒的頭腦、堅持廉潔行醫(yī)，杜絕開單提成、收受“紅包”等不良惡習(xí)，實現(xiàn)自己高尚的`價值追求，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得實效，促進(jìn)中心工作安全健康發(fā)展。
（二）更加突出黨員的主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施辦法，支部書記要自覺主動履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。班子其他成員要堅持“一崗雙責(zé)”，根據(jù)分工抓好主管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，層層抓好落實。
（三）嚴(yán)明政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。堅決貫徹落實各項決策部署，“三重一大”集體決策制度規(guī)定，加強(qiáng)組織審核把關(guān)，嚴(yán)把干部選任動議關(guān)、推薦關(guān)、考察關(guān)、決定關(guān)、任職關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等各項紀(jì)律，自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，正確處理個人和組織的關(guān)系。
（四）強(qiáng)化教育和監(jiān)督，突出執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把主要精力用在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上，更好地履行黨章賦予的職責(zé)，真正做到執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)、把好關(guān)。堅持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合，正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合，集中教育與日常教育相結(jié)合，幫助黨員干部筑牢拒腐防變思想防線。同時，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)加察隊伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅定理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。不畏艱難，秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督，堅決和各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
（五）強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，落實事故責(zé)任追究。全面開展“患者安全隱患排查”活動，以科室為單位，找出在醫(yī)療護(hù)理過程中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患，并及時進(jìn)行分類梳理、落實整改，確保病人就醫(yī)、診療安全；通過開展“醫(yī)療糾紛回頭看”活動，對已發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件進(jìn)行認(rèn)真分析、評價，總結(jié)、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。對醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì)、推諉病人、開人情處方、開人情病假條、開不必要的檢查單、分解收費(fèi)、收受紅包回扣等以醫(yī)謀私行為依規(guī)嚴(yán)肅處理，臨聘人員開除出醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
醫(yī)院科室工作報告篇四
這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實十八屆三中全會、十八屆中央紀(jì)委第三次全會，全省教育系統(tǒng)、衛(wèi)生計生系統(tǒng)及安醫(yī)大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)。
20xx年，在醫(yī)院黨委和上級紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照中央關(guān)于反腐倡廉工作的一系列重要部署，緊緊圍繞中心工作，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作取得明顯成效。
（一）認(rèn)真貫徹上級指示精神，全面部署黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作
牢固樹立黨章意識，遵守和維護(hù)黨章，始終把嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律放在首位，認(rèn)真貫徹各項重大決策部署，確保政令暢通。
召開了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，部署工作任務(wù)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行責(zé)任分解，進(jìn)一步明確各部門、各單位在黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作中的責(zé)任。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別與新上任科主任、教研室主任簽定了黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正良好氛圍
認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風(fēng)”。院黨委把落實八項規(guī)定作為改進(jìn)工作作風(fēng)的突破口，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以身作則、以上帶下，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)。出臺《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)的通知》，力戒形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)；抓住元旦、春節(jié)等重要節(jié)點，印發(fā)《落實中央八項規(guī)定要求廉潔過好20xx年元旦春節(jié)的通知》，整治公款送禮、公款吃喝等不正之風(fēng)；開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項清理工作，20xx年醫(yī)院“三公”經(jīng)費(fèi)下降18.22℅；在全院兩千多干部職工中開展了住房清理和會員卡清退專項活動。
紀(jì)檢監(jiān)察部門把監(jiān)督執(zhí)行中央八項規(guī)定精神作為一項經(jīng)常性工作，嚴(yán)格執(zhí)行月報告制度，全年醫(yī)院沒有發(fā)現(xiàn)違反中央八項規(guī)定精神的典型問題。
（三）開展反腐倡廉教育，進(jìn)一步夯實醫(yī)護(hù)員工拒腐防變思想基礎(chǔ)
教育為先，預(yù)防為主。把反腐倡廉教育納入醫(yī)院黨委宣傳教育總體部署，列入黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，多渠道多形式開展反腐倡廉教育活動，在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中營造廉潔從政從醫(yī)的良好氛圍。
重點加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律教育、廉政教育和警示教育。邀請蜀山區(qū)檢察院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作《珍惜美好生活，遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪》專題講座；先后組織兩批臨床醫(yī)技科室、重點部門、重點崗位和行政職能處室負(fù)責(zé)人共256人赴蜀山監(jiān)獄接受現(xiàn)身說法；組織全院職工學(xué)習(xí)20xx年度“最美鄉(xiāng)村醫(yī)師”先進(jìn)事跡；給副處級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》等學(xué)習(xí)資料。各級黨組織傳遞正能量，以實際行動踐行黨的群眾路線。黨員專家赴懷遠(yuǎn)開展“尋根、感恩”義診活動；外科黨總支、內(nèi)科黨總支積極開展為民義診活動；黨群系統(tǒng)黨支部、檢驗科黨支部、研究生黨總支組織參觀革命歷史紀(jì)念館，接受黨的宗旨教育；各民主黨派情系群眾，開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動；心內(nèi)科、心臟外科為西藏先心病患兒捐款；團(tuán)員青年深入社區(qū)基層，開展醫(yī)療服務(wù)和健康教育。醫(yī)院加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，評選表彰一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
堅持公立醫(yī)院的公益性，圓滿出色地完成了援南蘇丹、援疆等各項政府指令性任務(wù)；舉辦健康大講堂、積極參加“全國愛牙日”、“全國愛耳日”、“聯(lián)合國糖尿病日”等大型義診活動，受到了社會的廣泛贊譽(yù)。我院入圍20xx年中國公立綜合性醫(yī)院社會貢獻(xiàn)度排行榜，位居第31位。援南蘇丹醫(yī)療隊榮獲“安徽省援外醫(yī)療先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，成人輸液廳、體檢中心相繼獲得“國家級青年文明號”和“省級青年文明號”榮譽(yù)稱號。
（四）堅持糾建并舉，進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
扎實有序地開展廉政風(fēng)險防控各項工作。將廉政風(fēng)險防控工作成果編印成冊，在宣傳欄舉辦了廉政風(fēng)險防控工作成果展，公開重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作流程，接受醫(yī)院職工和患者的監(jiān)督。
結(jié)合“醫(yī)德教育月”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“三好一滿意”等活動，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，展示行業(yè)形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》、《安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范實施細(xì)則》等制度規(guī)定，編印新版《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)手冊》，內(nèi)科、外科黨總支和藥劑科等重點部門帶頭組織專題學(xué)習(xí)，樹立廉潔新風(fēng)氣。
進(jìn)一步開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。制定了《關(guān)于禁止醫(yī)務(wù)人員介紹患者到院外指定地點購買藥品、醫(yī)療器材的暫行規(guī)定》，保護(hù)廣大患者的切身利益。召開醫(yī)院藥品試劑設(shè)備耗材供應(yīng)商大會，約法三章，規(guī)范醫(yī)藥購銷雙方行為。
加強(qiáng)防統(tǒng)方管理。通過監(jiān)控軟件對我院網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實時登錄監(jiān)測，定期分析監(jiān)控結(jié)果，查找問題。
（五）強(qiáng)化監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力行使
加強(qiáng)對醫(yī)院基建、醫(yī)療設(shè)備等招標(biāo)、議標(biāo)活動紀(jì)律監(jiān)督，全年累計監(jiān)督招標(biāo)項目537個，審核各類合同411份。其中，取消了兩家中標(biāo)單位中標(biāo)候選人資格，將兩家資質(zhì)造假的投標(biāo)單位列入黑名單，暫緩、暫停不符合程序和要求的項目34個，退回、作廢不符合規(guī)定的合同24份。
加強(qiáng)對資金和項目的審計監(jiān)督。完成對營養(yǎng)食堂等10個改造工程項目審計，審計核減額1067.76萬元。完成對297項維修改造項目審計，審計核減額206.07萬元。
加大對高新分院工程建設(shè)的監(jiān)督和跟蹤審計工作力度。全年收到施工單位報送進(jìn)度款總金額26597.43萬元，跟蹤審計審定13060.91萬元，為醫(yī)院緩解23536.52萬元的資金壓力；審核經(jīng)濟(jì)簽證8份，為醫(yī)院節(jié)約307.51萬元。
認(rèn)真開展對干部選聘、人事招聘、評獎評優(yōu)、研究生招生錄取、醫(yī)院職工年度考核評優(yōu)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等監(jiān)督工作。
開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。完成了對原院長朱啟星同志護(hù)校校長的.任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，組織開展了對16位處科級干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
（六）暢通信訪舉報渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督
認(rèn)真受理信訪舉報，對反映問題線索認(rèn)真核查，對失實的予以澄清，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題及時教育警示。全年收到上級轉(zhuǎn)辦、電話、短信、信件等信訪31件（次），其中院本部25件（次），高新分院6件（次）；反映行風(fēng)12件（次），招投標(biāo)6件（次）。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對存在的苗頭性、傾向性問題，提醒談話4人，對7個部門提出了整改意見。對實名舉報的信件，100%向舉報人反饋調(diào)查結(jié)果。
定期征求患者和行風(fēng)監(jiān)督員對醫(yī)療服務(wù)工作的意見和建議。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員座談會，聽取社會行風(fēng)監(jiān)督員員對我院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)流程和行風(fēng)建設(shè)等方面的意見建議。紀(jì)委監(jiān)審處每季度召開病員座談會、進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，每月開展行風(fēng)巡查，并在院周會進(jìn)行通報。迄今，對相關(guān)科室下發(fā)20余次整改意見書，取得了較好的效果。20xx年，全院醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”登記數(shù)額為189.08萬元。
（七）狠抓隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高履職盡責(zé)能力
面對新形勢新任務(wù)，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察干部責(zé)任感、使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，帶頭改進(jìn)作風(fēng)。按照院黨委的統(tǒng)一部署，成立了由紀(jì)委委員、監(jiān)審處長任組長的6個群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)小組，對全院黨總支、黨支部群眾路線教育實踐活動開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，保證了我院教育實踐活動的順利開展。開展了紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)會員卡專項清退活動。堅持每月召開紀(jì)檢監(jiān)審工作例會，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)工作，提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化紀(jì)律約束，“要求別人做到的、自己首先做到”，維護(hù)隊伍純潔性。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問題：部分領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的自覺性還有待提高；反腐倡廉規(guī)章制度的執(zhí)行力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；一些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的制度建設(shè)和監(jiān)管還有待進(jìn)一步完善；學(xué)術(shù)誠信和科研經(jīng)費(fèi)的管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；個別醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德缺失，導(dǎo)致群眾不滿意等等。對此，我們必須要高度重視，切實增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，以更堅定的信心、更堅決的態(tài)度、更有力的措施深入推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作。
今年工作的總體要求是：深入貫徹十八屆三中全會、中紀(jì)委十八屆三次全會精神，按照全省教育系統(tǒng)和衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議部署，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，努力推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)取得新的成效,為醫(yī)院事業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
（一）嚴(yán)明黨的紀(jì)律，不折不扣地貫徹執(zhí)行各項重大決策部署
嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項紀(jì)律。要把嚴(yán)明政治紀(jì)律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許各自為政，陽奉陰違。各級黨組織和黨員干部要自覺遵守黨章，堅定政治立場，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。
嚴(yán)明組織紀(jì)律，克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象。要堅決糾正無組織無紀(jì)律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、黨內(nèi)組織生活制度、請示報告制度等組織制度。醫(yī)院各黨總支、黨支部要有紀(jì)必執(zhí)、有違必查、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。
（二）深入落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風(fēng)”
實現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化。深入落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風(fēng)”，鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成果。堅決落實《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《安徽省省直機(jī)關(guān)差旅管理辦法》和領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活保障制度。嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出入私人會所、變相公款旅游等問題；重點糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪喜慶、喬遷履新、就醫(yī)出國等名義，收受下屬以及有利害關(guān)系單位和個人的禮金行為；嚴(yán)禁用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、高檔消費(fèi)；嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，確保只減不增。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要扭住落實中央八項規(guī)定精神不放，加大對落實黨風(fēng)政風(fēng)和廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，嚴(yán)格懲戒問責(zé)，對違反作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定、損害群眾利益的問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，點名道姓通報曝光，堅決杜絕“破窗效應(yīng)”。
（三）加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，不斷完善反腐倡廉制度體系
認(rèn)真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，制定符合醫(yī)院實際的實施意見，抓好責(zé)任分解和檢查考核，不斷提高懲治和預(yù)防腐敗工作水平。
加強(qiáng)對黨員干部的管理教育。認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，反對特權(quán)思想和作風(fēng)。圍繞“培育和踐行社會主義核心價值觀”，深入開展理想信念和宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作，積極利用院報、網(wǎng)站等載體進(jìn)行廉政教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。
加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子維護(hù)黨的政治紀(jì)律、貫徹上級重大決策部署、執(zhí)行民主集中制、選拔任用干部、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項集體討論決定制度。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政情況的監(jiān)督。深入推進(jìn)黨務(wù)公開、院務(wù)公開。加大問責(zé)力度，堅決追究貪污賄賂、失職瀆職、私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)違法行為。堅持抓早抓小，對苗頭性問題及時約談，防止小問題變成大問題。
加強(qiáng)對重點部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。進(jìn)一步加大對基建工程、招標(biāo)采購、人事招聘、招生考試等方面的監(jiān)督監(jiān)察力度。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)管理，堅決遏制虛假招投標(biāo)行為，對虛假招投標(biāo)行為，除了追究當(dāng)事人責(zé)任，還要追究未招標(biāo)先使用等違規(guī)行為的職能處室和科室的責(zé)任，加大招標(biāo)結(jié)果的追蹤評價。加強(qiáng)預(yù)算管理和科研經(jīng)費(fèi)管理。充分發(fā)揮審計在反腐倡廉中的監(jiān)督作用，加大對高新分院等重點工程的跟蹤及結(jié)算審計力度，開展醫(yī)院20xx年度財務(wù)收支審計、膳食科等4個二級機(jī)構(gòu)20xx-20xx年度財務(wù)收支審計等工作。
加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督。認(rèn)真落實干部選拔任用監(jiān)督工作有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行擬提拔干部人選在黨委討論決定前書面征求紀(jì)委意見制度。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話等制度。
（四）嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，著力解決損害群眾利益的突出問題
推動“三好一滿意”等活動取得新成效，進(jìn)一步提高患者滿意度。
強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，加大對醫(yī)療核心制度落實的督查和臨床醫(yī)療質(zhì)量管理力度；嚴(yán)格各級值班制度落實，切實保障夜間及節(jié)假日醫(yī)療安全；嚴(yán)格落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，建立激勵與約束相結(jié)合的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制；繼續(xù)圍繞貫徹落實“九不準(zhǔn)”，加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治，促進(jìn)臨床合理用藥；嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點評制度；堅持藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度；進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)方管理，嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序，嚴(yán)禁為商業(yè)目的統(tǒng)方；大力推行臨床路徑和按病種付費(fèi)；進(jìn)一步加強(qiáng)藥事管理，建立健全醫(yī)院藥事管理體系和合理用藥監(jiān)督機(jī)制，為臨床用藥提供保障；嚴(yán)格落實國家醫(yī)保政策，加強(qiáng)新農(nóng)合政策執(zhí)行的監(jiān)管力度；加大對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂查處力度，認(rèn)真落實醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議和不良記錄等制度。
（五）加大案件查辦力度，繼續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢
堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗。暢通信訪舉報渠道，加強(qiáng)案件線索管理。嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)干部中以權(quán)謀私、失職瀆職等違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律案件，嚴(yán)肅查辦醫(yī)藥購銷、基建工程、招標(biāo)采購中的商業(yè)賄賂案件，嚴(yán)肅查辦收受“紅包”、回扣等違反“九不準(zhǔn)”行為的行風(fēng)案件。堅持并完善案件報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要信訪、重要案件線索在向同級黨委報告的同時向上級紀(jì)檢監(jiān)察部門報告的制度。注重發(fā)揮案件治本功能，對案件暴露出的體制機(jī)制方面的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建章立制，堵塞漏洞。
深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是全黨的重大政治任務(wù)和全社會的共同責(zé)任。反腐倡廉建設(shè)事關(guān)醫(yī)院工作全局，反腐倡廉必須鍥而不舍、持之以恒。
要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與和支持”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分調(diào)動各級黨組織和廣大黨員干部的積極性和主動性，不斷增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的整體合力。
要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要與醫(yī)院黨委、行政簽訂黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，做到簽字背書，守土有責(zé)。對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)不力、失職瀆職，特別是有問題不報告、不反映、不處理、發(fā)生嚴(yán)重腐敗問題的，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，也要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行“一案雙查”。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作這個主業(yè)，聚焦中心任務(wù)，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高履職能力，把握新形勢下的工作規(guī)律，嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任。廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要正人先正己，嚴(yán)防“燈下黑”，主動接受組織和群眾的監(jiān)督。要嚴(yán)肅查處紀(jì)檢監(jiān)察干部泄露秘密、以案謀私等違紀(jì)違法行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。各部門、各科室和全院職工要一如既往地重視和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，為紀(jì)檢監(jiān)察干部開展工作創(chuàng)造良好條件。
同志們，做好反腐倡廉工作責(zé)任重大，使命光榮。堅定信念，攻堅克難，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以良好的作風(fēng)和飽滿的熱情，深入推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作，為醫(yī)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
醫(yī)院科室工作報告篇五
尊敬的*市長：
某某市第一人民醫(yī)院始建于1903年，前身為法國天主教川南教區(qū)第三任主教沙德勇創(chuàng)辦的某某公信醫(yī)院，20xx年7月通過國家三級甲等綜合醫(yī)院評審，是四川大學(xué)華西網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院和成都中醫(yī)藥大學(xué)研究生實習(xí)基地，瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院和成都醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院，已發(fā)展成為川南和省內(nèi)較有影響的大型城市綜合醫(yī)院。
一、醫(yī)院概況:
醫(yī)院現(xiàn)有a、b、c三個主體院區(qū)，a區(qū)占地面積27畝，b區(qū)面積21畝，c 區(qū)在都長街租房營業(yè)，設(shè)骨傷和二門診兩個科室。a區(qū)現(xiàn)有建筑面積44912.45平米,其中業(yè)務(wù)用房27278.46平米, b區(qū)建筑面積 24700平方米，其中業(yè)務(wù)用房20000平米。
全院編制床位1100張，開放床位1800張，在崗職工 1400人，其中高級職稱人員153人，中級職稱人員266人，博士和碩士135人，省、市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等專家近60人。
二、工作進(jìn)展：
本屆班子組建于20xx年9月，新班子組建以來，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)特色醫(yī)療，推行管理創(chuàng)新，各項工作取得了長足的進(jìn)步。
（一）業(yè)務(wù)增長
醫(yī)院年業(yè)務(wù)增幅40%，年門急診量由20xx年的45.1萬
人次增加到20xx年的55.6萬人次，增長23%；住院人數(shù)由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手術(shù)臺次達(dá)到11600多臺，凈增600多臺。醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展，取得了良好的社會效益。
（二）管理創(chuàng)新
我院是某某市?醫(yī)改?試點單位，為拓展醫(yī)改亮點，醫(yī)院在信息化管理、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等各方面進(jìn)行了積極探索，取得了較大進(jìn)展。
1、建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢。我院從20xx年起，與電子科大合作開發(fā)lis、pacs、emr和mqis等信息管理系統(tǒng)，并投資1000余萬元，實施信息化升級改造。目前，我院擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)可將衛(wèi)生部12個醫(yī)療核心制度的規(guī)定逐條落到實處，實現(xiàn)了在院病人的精細(xì)化管理和醫(yī)療質(zhì)量的自動化控制，優(yōu)化了就診流程，提高了診療效率，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程會診等功能，得到了衛(wèi)生部信息中心高艷捷副主任、省衛(wèi)生廳和某某市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。
2、探索區(qū)域協(xié)同醫(yī)療。為拓展 ?醫(yī)改?內(nèi)容，整體提高我市全域醫(yī)療衛(wèi)生水平，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置，充分發(fā)揮高端醫(yī)療技術(shù)和智力資源服務(wù)基層的作用，我院在全市率先啟動?某某市區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，并在衛(wèi)生局指令下，以我院?數(shù)字化醫(yī)院?系統(tǒng)為支撐，建設(shè)?某某市居民健康檔案系統(tǒng)?，目前二系統(tǒng)均已基本完善。
在我院的主導(dǎo)下，筠連縣人民醫(yī)院及其它8縣2區(qū)正在
建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化軟件平臺，醫(yī)院已向縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈價值400余萬元的設(shè)備和軟件，以建立完善遠(yuǎn)程查房工作模式，實現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員之間適時視頻交流與指導(dǎo)，這對提升全域醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，降低醫(yī)療風(fēng)險，節(jié)約病員的時間和成本，最大化利用城市中心醫(yī)院高端技術(shù)資源，有十分重要的意義。
我院的區(qū)域協(xié)同模式，得到國家、省、市衛(wèi)生部門的認(rèn)可和支持，20xx年12月，我院謝明均院長主研的?城鄉(xiāng)數(shù)字化協(xié)同醫(yī)療在公共衛(wèi)生服務(wù)中的價值分析及應(yīng)用研究?課題已被列為四川省?十二〃五?重點社科課題，這也是今年我市唯一的省級社科中標(biāo)項目。
目前，與我院簽約的協(xié)作醫(yī)療單位已達(dá)100余家。醫(yī)院還定點支援甘孜州新龍縣醫(yī)院和涼山州美姑縣人民醫(yī)院以及某某市筠連縣等四家縣級醫(yī)院，每年為協(xié)作醫(yī)院和受援醫(yī)院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修人員，邀請基層醫(yī)院參加大型學(xué)術(shù)講座，對基層醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2年多來，我院主辦各種學(xué)術(shù)會、專家聯(lián)誼會120余場，累計培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員4千多人次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。
名），市管拔尖人才12名，市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人11名，各專業(yè)博士和碩士135名。
20xx年起，醫(yī)院實施高端人才?雙百計劃?，選派管理干部108人和業(yè)務(wù)骨干100人分批到華中科大同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行為期三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，在國內(nèi)一流專家的代理下，進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和鍛煉，回院后進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和成果轉(zhuǎn)化的嚴(yán)格考核，全面促進(jìn)了醫(yī)院管理和科室業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展。同時，醫(yī)院鼓勵職工繼續(xù)深造和攻讀學(xué)位，開辦了在職研究生班、職稱英語培訓(xùn)班、醫(yī)務(wù)人員外語特長提高班，鼓勵職工通過在職學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次和職稱層級，為取得碩士學(xué)位的職工報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，完善了職工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提升了醫(yī)院員工的整體素質(zhì)。
—區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）?四位一體的技術(shù)指導(dǎo)體系，實現(xiàn)了優(yōu)勢醫(yī)療資源與基層的直接共享，我市病員足不出戶就能享受國內(nèi)頂尖專家的醫(yī)療服務(wù)，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過上級幫扶和專家?guī)Ы?，醫(yī)院整體技術(shù)水平得到顯著提升，一批優(yōu)勢科室相繼成熟，實現(xiàn)了心臟體外直視手術(shù)等一批有代表性的技術(shù)項目的常規(guī)化開展，800萬某某及周邊地區(qū)群眾受益。一流醫(yī)療品牌的引入，也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。
借鑒一流醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗，醫(yī)院在原有基礎(chǔ)上增加了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、icu、外聯(lián)部等業(yè)務(wù)和職能科室。在保持普外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點學(xué)科持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，完善了以消化內(nèi)科、心內(nèi)科、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、新生兒科、風(fēng)濕免疫科等為代表的優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)配置了128螺旋ct、眼科準(zhǔn)分子激光、大c臂等一批高精尖醫(yī)療設(shè)備，帶動了相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點?？?，醫(yī)院已成為獨具特色的地級市醫(yī)療服務(wù)中心。
20xx年，應(yīng)中華醫(yī)學(xué)會和國家心血管病中心的邀請，我院負(fù)責(zé)人參加了中國心臟大會（chc），并應(yīng)邀做了30分鐘的題為《攜手國內(nèi)一流專家，造福西部人民群眾》的演講報告；應(yīng)華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院邀請，我院參加了第5屆中德醫(yī)院管理論壇暨第24屆德中醫(yī)學(xué)會年會。
醫(yī)院科室工作報告篇六
縣人民醫(yī)院婦科在院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的`共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實重干，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做到以下幾點：
全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi)，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚(yáng)，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。
婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。
xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。
醫(yī)院科室工作報告篇七
在這5個月的進(jìn)修生活里，有很多的感想和收獲，在“以病人為中心”全面的、深入的臨床工作感觸很深，在這里談?wù)勎业倪M(jìn)修心得：
3、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;
4、各位醫(yī)護(hù)人員謙虛好學(xué)，良性競爭。她們競爭激烈工作壓力大，所以學(xué)習(xí)的氣氛也很濃厚，全院的講課幾乎每周都有，內(nèi)容不限，對于講課者是一種提高，聽課者是一種幫助，是集體進(jìn)步的一種好方法。
5、查房制度、疑難病例、重大手術(shù)討論制度的落實和完善。在堅持主管醫(yī)生每天查房的基礎(chǔ)上實行每周一次專家大查房，分析病情，制定治療方案，檢查病例書寫是否及時、規(guī)范;對疑難病例有多位專家會診或集體討論。
進(jìn)修生活是充實而愉快的，伴隨著許多新的體驗以及收獲，給我在北京的生活增加了豐富的內(nèi)容。我回首這段時光，審視自身的改變。在總院的日子，我的專業(yè)知識得到了鞏固和增長，學(xué)會了很多先進(jìn)的技術(shù)和方法;但是對我來說，最重要的收獲還是觀念上的改變。我現(xiàn)在為自己的付出和收獲感到快樂。我決心要把學(xué)到的知識和理念帶回到自己的工作崗位中，并在工作中影響帶動同事們，使我院的普外科工作更上新臺階。
醫(yī)院科室工作報告篇八
__年滿載著累累碩果即將過去，在這一年里，在深入實踐_下，醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，帶動科室規(guī)范有序發(fā)展下，認(rèn)真落實工作任務(wù)，強(qiáng)化和提升醫(yī)療質(zhì)量，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的工作任務(wù)。
一、解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不計較個人得失，加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評。嚴(yán)格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。在完成臨床檢驗工作的同時，還承擔(dān)一部分本科室實習(xí)生的實習(xí)帶教工作，堅持以理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用，得到學(xué)生的好評。
三、嚴(yán)于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平。
在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展。團(tuán)結(jié)群眾，團(tuán)結(jié)同事，共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題，并取得很大進(jìn)步。
四、工作中存在的主要問題。
只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。
在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。
醫(yī)院科室工作報告篇九
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。
科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊建設(shè)，并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxxxxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的.答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。
將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。
積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。
今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計算機(jī)、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。
對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放；
（3）對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。
（4）完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作；
（5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；
（6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作；
（8）院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。
（9）積極參加醫(yī)院組織活動；
醫(yī)院科室工作報告篇十
我院09年上半年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥專科學(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。
人數(shù)826人，比去年同期增長24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%；（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元），上半年實際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，（主要為購買手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元，增長17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長29.4%；上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件，由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。
二、上半年所做的幾項主要工作
（一）繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。
相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動，加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅持做好“六個一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比，評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個，評出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
（二）開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。
人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場、聽了匯報后說，我這次來**，其它沒表揚(yáng)任何一個單位和個人，唯獨對市中醫(yī)院提出表揚(yáng)，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。
醫(yī)院科室工作報告篇十一
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是興院的重要組成部分，是醫(yī)院的生命線。因此，我院將之納入醫(yī)院黨委、行政工作的重要議事日程，以“一切以病人為中心”為目標(biāo)，做到了組織到位，人員到位，工作到位。
一是明確責(zé)任。根據(jù)中央、省、市各級政府的精神以及衛(wèi)生局黨委的部署，我院黨委多次召開會議，研究醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，確立了黨政一把手抓行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，分線按層次，所有的院領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干和相關(guān)重要部門人員共103人簽訂了《行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。到年末，相關(guān)人員就一年的《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》實施情況作了總結(jié)，使責(zé)任書的內(nèi)容全部落實到了位。
二是保證機(jī)制。在確立黨政一把手抓行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制的前提下，我們調(diào)整建立了“各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管”的行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，強(qiáng)化了各級部門的職能。由院長張洪武同志抓總，黨委書記余小梅同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體負(fù)責(zé)，院領(lǐng)導(dǎo)和黨委委員為小組成員。下設(shè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作辦公室，由黨委辦公室主任兼任工作。各部門由黨支部書記牽頭，所屬各科室設(shè)有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，形成了從上至下，由下到上的完整的行業(yè)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)和組織體系。
三是完善制度。為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行風(fēng)建設(shè)工作，我院先后制定了《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實施方案》、《反腐糾風(fēng)、紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃》、《責(zé)任追究制度》、《院領(lǐng)導(dǎo)廉政公開承諾》等，同時建立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百分考核目標(biāo)》，要求日日有檢查、有登記，月月有考核，有反饋，使行風(fēng)建設(shè)工作做到了科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
當(dāng)今社會飛速發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，對職工素質(zhì)提出了新的更高的要求。為了培訓(xùn)一支素質(zhì)強(qiáng)、過得硬的職工隊伍，我們充分運(yùn)用不同的活動載體，多形式抓好職工的思想教育，深化了職工“一切以病人為中心”的思想認(rèn)識。
一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。我們制定了《關(guān)于開展“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動的方案》、《湘潭市一醫(yī)院服務(wù)規(guī)范》、《湘潭市一醫(yī)院機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《文明禮貌用語》等文件，對全院職工廣泛進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、公民道德、醫(yī)療法規(guī)等方面的教育，并有意識地加強(qiáng)了對中層骨干、重點部門人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織參加市、局舉辦的各種學(xué)習(xí)提高班。在內(nèi)容上，我們重點組織學(xué)習(xí)了黨的十六大報告和新黨章，中央、省、市反腐糾風(fēng)工作會議精神和黨的關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的論述，《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《醫(yī)療事故處理條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等；在形式上，開展了演講、技能競賽、文藝表演、體育比賽等多種寓教于樂的活動，組織觀看了《人民公仆鄭培民》先進(jìn)事跡及反面教材慕綏新、馬向東、李真等腐敗案件的專題片，并進(jìn)行了專題討論。院長、黨委書記還親自當(dāng)教員，分別作了《關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)》、《以鄭培民為榜樣勤政廉潔當(dāng)好人民公仆》、《加強(qiáng)素質(zhì)教育 提高醫(yī)院競爭力》等講課，升華了職工對行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。
二是注重學(xué)先進(jìn)樹新風(fēng)。我們將學(xué)習(xí)鄭培民與身邊人結(jié)合起來，在全力弘揚(yáng)培民書記“做官先做人，萬事民為先”精神的同時，用升國旗來激勵職工，用大力宣傳本院的先進(jìn)人物來引導(dǎo)職工。如全國勞模周仕鈞，湖南省勞模涂湘炎，湘潭市優(yōu)秀專家、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵張洪武，省衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者余小梅等，職工們耳聞目睹了他們醉心工作、勤于奉獻(xiàn)的事跡，感覺親近自然，可學(xué)性強(qiáng)，因而具有較大的感染力與親和力。如黨政“一把手”嚴(yán)于律已，廉潔為公，率先垂范，20xx年拒退紅包3.26萬元。在他們的言傳身教下，全院職工自覺學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)，把病人的需要視作自己的第一需要，盡心盡力地為病人服務(wù)，受到了病人的肯定。20xx年收到病人感謝信337封，錦旗鏡框40件。醫(yī)護(hù)人員拒收病人紅包禮品315人次。在全院掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。
三是實行新的服務(wù)理念。新的市場機(jī)制需要新的服務(wù)理念，必須以滿足病人需要為第一前提才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，獲得發(fā)展。首先讓禮儀服務(wù)走進(jìn)醫(yī)院。我們將所有護(hù)士長和護(hù)理骨干派到五星級賓館，聘請賓館禮儀專家講授禮儀服務(wù)知識，并對全院護(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，將賓館式的服務(wù)理念和方式引入了醫(yī)院。其次是服務(wù)態(tài)度體現(xiàn)“四心”和“四輕”。即對病人有“愛心、關(guān)心、細(xì)心、耐心”； “走路輕、說話輕、操作輕、關(guān)門輕”。醫(yī)護(hù)人員和患者之間開展談心活動，建立病人心聲本，相互溝通心聲。再次是把醫(yī)院的病房、走廊建成健康知識的長廊和課堂。其四是全方位加強(qiáng)宣傳工作。我們創(chuàng)辦了院刊《一醫(yī)人》，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了一醫(yī)院網(wǎng)站，院內(nèi)網(wǎng)上辦起了《一醫(yī)社區(qū)》、《支部學(xué)習(xí)園地》，建起了大型電子滾動宣傳屏、先進(jìn)手式觸摸屏、專家門診介紹、常用費(fèi)用一覽表、防病治病知識櫥窗，病室黑板報定期更換防病治病知識，20xx年共出245期?！断嫣度請蟆贰ⅰ断嫣锻韴蟆?、電視、電臺等新聞媒體上報導(dǎo)我院文章信息150多篇。其五是把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。從一次來自對某護(hù)士的投訴中，院部發(fā)現(xiàn)該人該事的時、空、對象、情節(jié)、危害都較為嚴(yán)重，不可放過。院長當(dāng)即決定：抓住反面，把握正面，扭轉(zhuǎn)局面；一團(tuán)和氣，死路一條，嚴(yán)肅處理，下崗！“一石激起千層浪”，一時間，全院護(hù)理工作的研究、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育全方位動作起來了。院里作出規(guī)定：一是加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育。一段時間的夜晚，辦公樓四樓大會議室燈光明亮，全體護(hù)理人員輪期輪批在這里接受強(qiáng)化訓(xùn)練，從口頭語言到肢體語言一個個培訓(xùn)過關(guān)，使護(hù)士們樹立起了全新的服務(wù)理念；二是確確實實把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。我們改革了護(hù)理文件的書寫程序，規(guī)定護(hù)理辦公室只能留兩條凳子，一條用于辦公班的護(hù)士，一條用于電腦班的護(hù)士，護(hù)士必須巡視病房。護(hù)士們對于這個制度開始不太接受，后來通過實踐，她們的觀念在真誠服務(wù)中產(chǎn)生了飛躍。她們說：“每天跑，不亞于一次越野馬拉松，強(qiáng)了筋骨，鍛煉了身體；服務(wù)了病人，對得起自己；少談了是非，提高了人格檔次”。三是以競賽促服務(wù)，開展了 “加強(qiáng)巡視、減少輸液病人亮紅燈次數(shù)”的qc（質(zhì)量控制）賽，改變原來病人按床頭紅燈鈕呼喚護(hù)士和醫(yī)生的常見服務(wù)模式，在病人輸液即將結(jié)束或需要更換藥物時，無需病人呼喚，護(hù)士們定會及時出現(xiàn)在病人的床前，給予幫助和服務(wù)。還有“365日無投訴”活動，改變了過去護(hù)理人員扎堆閑聊的現(xiàn)象，病人投訴明顯減少，有全國“青年文明號”之稱的十一病室，以全年無投訴和熱情服務(wù)榮獲了活動的第一名。四是改以前由護(hù)士領(lǐng)物、報維修為后勤下送下收、下查下修到科室。這樣一來，將護(hù)士從繁雜的事物中解放出來，全身心地投身到為病人的服務(wù)之中。另外，那個被下崗的護(hù)士，在教育學(xué)習(xí)中自我革新，同時通過耳濡目染提高了認(rèn)識，在培訓(xùn)合格后重新上了崗。她非常珍惜再上崗的機(jī)會，工作細(xì)致負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度明顯改善，前后相比判若兩人。通過這些措施，醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)得到了提高，在市衛(wèi)生局組織的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)年度考核中，病人的問卷調(diào)查對護(hù)士的最滿意率為100%，全院整體綜合滿意度為99.48%。
要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，首先還是要從“誠信”精神、情感文化教育入手，掃清理念上的障礙；其次要在職工中普遍培養(yǎng)制度文化，整肅行為規(guī)范；其三是培養(yǎng)職工的物質(zhì)文化觀念，公正地做好獎罰工作。只有這樣，才能將“一切以病人為中心”的工作一竿子插到底。為此，我們從如下幾方面強(qiáng)化了管理。
一是加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)督。一方面我們積極主動爭取行風(fēng)監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員等的支持和監(jiān)督，從社會知名人士中聘請了5名行風(fēng)監(jiān)督員。20xx年請市、院行風(fēng)監(jiān)督員來院座談、指導(dǎo)工作4次。他們以對黨和人民的醫(yī)療事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)常深入我院病房、門診，走訪病人，化解矛盾，傳遞信息，指導(dǎo)工作，有效地推動了我院的行風(fēng)建設(shè)和各項工作。如行風(fēng)監(jiān)督員提出的病房衛(wèi)生間是否能安上扶手以方便病人的建議，我院立即采納，馬上不僅病房衛(wèi)生間，就連病房走廊上也裝上了不銹鋼扶手，此舉深受病人的好評。另一方面我們建立了嚴(yán)密的院內(nèi)監(jiān)督體系，張洪武院長獨具匠心地組建了四支監(jiān)察隊伍，即醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督察隊、醫(yī)技質(zhì)量督察隊、護(hù)理質(zhì)量督察隊和后勤工作督察隊。對他們做到“三定”，即定職（職責(zé)明確）、定權(quán)（有職有權(quán)）、定位（位置準(zhǔn)確），使其像一只只電子眼，全方位地督察醫(yī)院工作。他們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天深入到病房、門診，聽取病人反映，檢查病歷、檢驗單等的質(zhì)量，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查，做到了敢抓敢管，監(jiān)管到位，不走過場，不搞形式，起到了有效地督察作用。
二是實施陽光工程。舉凡醫(yī)院人事聘用、重大經(jīng)濟(jì)活動、藥品招標(biāo)、物質(zhì)采購、設(shè)備引進(jìn)等重大事宜，我們都作為“陽光工程”，做到了“三堅持”：即堅持集體研究、職代會監(jiān)督、院務(wù)政務(wù)公開；堅持公開、公正、公平；堅持置于全院職工和人民群眾的監(jiān)督之下。每遇設(shè)備、基建等的招標(biāo)議標(biāo)，紀(jì)委、監(jiān)察、審計都要全方位、全過程參與，做到了事前介入，事中跟蹤監(jiān)督，事后審計嚴(yán)格把關(guān)，并不定期在醫(yī)院的公示欄內(nèi)公布，有效地遏止了腐敗滋生的土壤。去年紀(jì)委參與的院內(nèi)設(shè)備、基建等各類招標(biāo)議標(biāo)、合同簽訂會70多次，為醫(yī)院核減節(jié)省經(jīng)濟(jì)開支達(dá) 600多萬元。我們還實施了讓利于民的活動，20xx年有600多種藥品低于零售價銷售，讓利給患者278萬元。
三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。給病人以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，是我們不懈地追求。為此我們導(dǎo)入了系列優(yōu)化服務(wù)措施，竭力為病人提供便利、快捷、周到的服務(wù)。之一是構(gòu)建了門診服務(wù)平臺。門診大廳里，掛號收費(fèi)、藥劑等工作人員面向病人實行一條龍的微笑服務(wù)；專家公示欄里，公布70多名醫(yī)療專家的資料、相片，使病人能自主擇醫(yī)；還有電子顯示屏、常用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表、服務(wù)項目一覽表等，將醫(yī)院的工作置于病人的監(jiān)督之下。之二是建立了服務(wù)保障中心。我們設(shè)立了醫(yī)療服務(wù)咨詢臺、服務(wù)熱線“110”、快速服務(wù)隊、導(dǎo)診臺等，以“給您一聲親切的問候，給您一次有力的攙扶，給您一個準(zhǔn)確的導(dǎo)向”為內(nèi)容，隨時受理病人的需求，為病人解決困難。之三是保證了“120”生命綠色通道的高速快捷、暢通無阻，對急危重病人，爭分奪秒，一律實行先搶救治療后收取費(fèi)用，而且全院所有科室形成聯(lián)動服務(wù)，做到了用誠心和真情詮釋“120”，演繹“120”。之四是美化醫(yī)院環(huán)境。圍繞病人的需要，我們的住院大樓內(nèi)，中心供氧、中心抽吸、中央空調(diào)、輸液軌道等設(shè)置精良；有線電視、熱水、開水、淋浴設(shè)施、衛(wèi)生間配備齊全；病棟與病棟之間，都是漂亮的園林式建筑或綠化帶；夜幕降臨時，射燈、園林燈、彩燈等交相輝映，為病人提供了一個花園式的治療和休生養(yǎng)息的優(yōu)良環(huán)境，病人住院猶如住家。
四是拓寬服務(wù)渠道。我們成立了社區(qū)辦，和60多家周邊單位建立了友好的聯(lián)合服務(wù)體制，成立了6家聯(lián)合醫(yī)院。舉辦了全國、全省和市級各類大型學(xué)術(shù)活動，如湖南省抗癌協(xié)會20xx年度學(xué)術(shù)年會、第七屆全國腹腔鏡高級技術(shù)培訓(xùn)班暨研討會等，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觸角引入到了各個區(qū)域。我們還大力開展了文明服務(wù)創(chuàng)建活動，目前醫(yī)院已擁有1個全國、3個市級“青年文明號”， 1個省級、4個市級“芙蓉標(biāo)兵崗”，1個全國、3個市級“巾幗文明示范崗”。獲得全國“青年文明號”稱號的十一病室20xx年又當(dāng)選為湘潭市“十杰青年文明號”。
20xx年通過開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，我們?nèi)〉昧肆己玫纳鐣c經(jīng)濟(jì)效益，最主要的收獲有：
1、產(chǎn)生了團(tuán)結(jié)高效、公正廉潔、勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過改革競爭產(chǎn)生的新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子，主動向全院職工做出了“四項公開承諾”，他們以自身的模范行為，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的擁戴，在20xx年市委組織的對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的考核中被評價為是精誠合作、廉政務(wù)實、勇于拼搏、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、行業(yè)作風(fēng)明顯進(jìn)步。通過行風(fēng)教育，“一切以病人為中心”成為了廣大職工的自覺追求。湘潭電纜廠南下離休老干肖文祥，夏天虛脫休克來我院治療，因其老伴年邁，肖老昏迷中的洗擦多是病室的護(hù)士代為進(jìn)行，連老人的隱密部位也都不遺漏。肖老每次醒來，凡給他擦過身的護(hù)士他都因害羞不敢見，直到他康復(fù)出院，偕全家流淚敬送錦旗鳴謝！
著名大畫家謝國安先生說：“過去進(jìn)醫(yī)院，喊爺都不應(yīng)；如今去醫(yī)院，前喊爺爺后喊公公，扶上扶下，問長問短，病就先好了一半?！薄梆B(yǎng)生、濟(jì)世、一視同仁”。我們從不按病人的社會功利大小來安排他們在院里應(yīng)享受的待遇。如我們收治的一名家貧如洗的高三女植物人學(xué)生，醫(yī)護(hù)人員都省已奉人，學(xué)生家屬感激涕零；更多的城鄉(xiāng)孤苦老人，與我們的職工都是陌路相逢，但憑著自己的職業(yè)道德和良知，她們傾情醫(yī)護(hù)，不是親人勝似親人。類似這樣的好人好事不勝枚舉，20xx年里全院職工為病人做好事達(dá)417 件。
3、醫(yī)療質(zhì)量得到了提高。通過落實三級醫(yī)生查房制、危重病人報告制、術(shù)前術(shù)后討論制、護(hù)理巡視制等系列醫(yī)療規(guī)章制度，增強(qiáng)了職工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，提高了職工的醫(yī)療安全和自我防護(hù)意識。20xx年醫(yī)院醫(yī)療事故為0，醫(yī)療糾紛較上年也明顯減少，下降了33.3%。
4、科技人才、科研成果層出不窮。我們建立了醫(yī)院人才庫，傾斜政策對待人才，用其所長，大膽使用，為人才提供施展才華的舞臺，極大地激發(fā)了職工的創(chuàng)新和工作熱情。20xx年共開展“四新”項目61項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文56篇，開展科研7項，有2項獲得了市科研成果技術(shù)進(jìn)步獎。同時積極引進(jìn)高新尖設(shè)備，全年購置萬元以上的設(shè)備60多臺件，如直線加速器、雙螺旋ct等，設(shè)備投資總額達(dá)1500多萬元，為提升醫(yī)療工作質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。
5、兩個效益明顯增長。20xx年是我院困難較大的一年。在突如其來的“非典”面前，在接到市里將我院作為防治“非典”醫(yī)院的命令之時，院長張洪武同志將此命令作為戰(zhàn)斗的動員令，顧不上病危的老父親，日夜指揮作戰(zhàn)，將原來的老傳染病房隔離成“非典”病房，并作好了一切迎戰(zhàn)“非典”的準(zhǔn)備。盡管后來我院改為后備醫(yī)院，仍一直保持一級戰(zhàn)備狀態(tài)至今。在這次抗擊“非典”戰(zhàn)斗中，我院有1人立二等功，1人立三等功。接踵而來面臨的困難是持續(xù)高溫的天氣，拉閘限電限水，醫(yī)院門前道路維修等等，嚴(yán)重影響了醫(yī)院的工作。雖然面臨重重困難，但更顯英雄本色，在張院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，20xx年我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都呈上升狀態(tài)，門診人次比上年增加2463人次，住院病人比上年增加991人次，業(yè)務(wù)收入較上年增長23.3%。在去年湘潭市行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作檢查考核中，我院得分排名第一，被評為湖南省衛(wèi)生系統(tǒng)“行業(yè)作風(fēng)先進(jìn)集體”、湖南省“雷鋒式醫(yī)院”、湘潭市“事業(yè)單位優(yōu)秀法人”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體”和“最受歡迎的醫(yī)院”。
20xx年在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面我們雖做了一些工作，取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有距離，還需要我們不斷進(jìn)取，常抓不懈?！靶藓蠠o人見，存心有天知”。只要我們具備著同仁堂那種“誠信”精神的蓄積力，且樂于恒定地向病人投注全身心的精神和情感，那我們先進(jìn)的醫(yī)院文化承載的“情系病人，真誠服務(wù)”的主題就一定能達(dá)到勝利的彼岸。我們決心在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)們的精心指導(dǎo)和關(guān)心下，努力塑造一醫(yī)人“三個一”的優(yōu)良形象，盡心盡力為全市人民健康服好務(wù)，力爭創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，向黨和人民匯報，回報上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我們的關(guān)心、支持和厚愛！
醫(yī)院科室工作報告篇十二
今年8月，南召縣女教師高增被南陽市中心醫(yī)院誤診為“絨癌”，住院化療近半個月，之后又被該院診斷為“炎癥”。
昨天，高增獲得了該院賠付的4萬元補(bǔ)償款。
婦三科初診為絕癥
高增今年36歲，在南召縣皇路店二初中教學(xué)，婚后生育有一女。今年8月，因為意外懷孕采取藥物流產(chǎn)后，她感覺身體不適，就到南陽市中心醫(yī)院就診。
高增說， 8月6日下午2點多到醫(yī)院后，丈夫陪著她到了婦三科，主治醫(yī)師帶她做了陰-道彩超、心電圖、ct等一系列檢查，最后確診為“絨癌”。
從8月9日開始，高增被安排化療，直至20日出院。出院時醫(yī)生囑咐：19天后返院化療。
因為化療，高增的頭發(fā)全掉光了。
婦二科復(fù)診為炎癥
在化療中，高增厭食、惡心、嘔吐、頭疼、肚子疼，心慌氣短，全身乏力，特別是頭發(fā)全掉光后，她感覺到生不如死，幾次想從病房樓上跳-樓自殺，都被親人勸阻。
住院近半個月，花費(fèi)了4000余元，因家庭條件有限，病情稍微好轉(zhuǎn)，高增要求出院。
高增說，出院后在家休養(yǎng)，親朋好友們都來看望她，都不相信原本健康的她會得絕癥，就建議她復(fù)查。
時隔一個月后的9月6日，高增找到熟人再次來到南陽市中心醫(yī)院，這次她找的是婦二科的主治醫(yī)生。做了b超和病理檢查，結(jié)果被診斷為藥流不凈，胚胎殘留，不是絨癌，只是一般的`炎癥。后在婦二科住院治療五天后痊愈出院。
高增最終獲賠4萬元
高增說，前后診斷結(jié)果天壤之別，一家人先是悲痛絕望，后是驚喜欲哭無淚，特別是前期的誤診，使自己和全家人精神受到嚴(yán)重打擊。
斟酌之余，高增決定用法律武器為自己討回公道。她聘請律師向宛城區(qū)人民法院提起訴訟。
南陽市中心醫(yī)院調(diào)查后認(rèn)為，最初確診為絨癌沒有錯，有醫(yī)學(xué)依據(jù)認(rèn)定，后來確診為炎癥，是因為患者病史不斷變化而得出的。雖存在誤診，但責(zé)任應(yīng)區(qū)別對待。
對于后期的糾紛調(diào)解，院方態(tài)度很堅決，在患者提出合理要求范圍內(nèi)，妥善處理，爭取達(dá)到患者滿意。
今年8月，南召縣女教師高增被南陽市中心醫(yī)院誤診為“絨癌”，住院化療近半個月，之后又被該院診斷為“炎癥”。
昨天，高增獲得了該院賠付的4萬元補(bǔ)償款。
婦三科初診為絕癥
高增今年36歲，在南召縣皇路店二初中教學(xué)，婚后生育有一女。今年8月，因為意外懷孕采取藥物流產(chǎn)后，她感覺身體不適，就到南陽市中心醫(yī)院就診。
高增說， 8月6日下午2點多到醫(yī)院后，丈夫陪著她到了婦三科，主治醫(yī)師帶她做了陰-道彩超、心電圖、ct等一系列檢查，最后確診為“絨癌”。
從8月9日開始，高增被安排化療，直至20日出院。出院時醫(yī)生囑咐：19天后返院化療。
因為化療，高增的頭發(fā)全掉光了。
婦二科復(fù)診為炎癥
在化療中，高增厭食、惡心、嘔吐、頭疼、肚子疼，心慌氣短，全身乏力，特別是頭發(fā)全掉光后，她感覺到生不如死，幾次想從病房樓上跳-樓自殺，都被親人勸阻。
住院近半個月，花費(fèi)了4000余元，因家庭條件有限，病情稍微好轉(zhuǎn)，高增要求出院。
高增說，出院后在家休養(yǎng)，親朋好友們都來看望她，都不相信原本健康的她會得絕癥，就建議她復(fù)查。
時隔一個月后的9月6日，高增找到熟人再次來到南陽市中心醫(yī)院，這次她找的是婦二科的主治醫(yī)生。做了b超和病理檢查，結(jié)果被診斷為藥流不凈，胚胎殘留，不是絨癌，只是一般的炎癥。后在婦二科住院治療五天后痊愈出院。
高增最終獲賠4萬元
高增說，前后診斷結(jié)果天壤之別，一家人先是悲痛絕望，后是驚喜欲哭無淚，特別是前期的誤診，使自己和全家人精神受到嚴(yán)重打擊。
斟酌之余，高增決定用法律武器為自己討回公道。她聘請律師向宛城區(qū)人民法院提起訴訟。
南陽市中心醫(yī)院調(diào)查后認(rèn)為，最初確診為絨癌沒有錯，有醫(yī)學(xué)依據(jù)認(rèn)定，后來確診為炎癥，是因為患者病史不斷變化而得出的。雖存在誤診，但責(zé)任應(yīng)區(qū)別對待。
對于后期的糾紛調(diào)解，院方態(tài)度很堅決，在患者提出合理要求范圍內(nèi)，妥善處理，爭取達(dá)到患者滿意。
醫(yī)院科室工作報告篇十三
一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20××年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院科室工作報告篇十四
在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。3。xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的`效率。
１、注重人才隊伍建設(shè)。
a、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。
b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
２、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實。
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；６ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識、理順科室間關(guān)系，在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一）醫(yī)療質(zhì)量管理。
1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。
2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范，制定完善了醫(yī)療差錯防范制度；急救藥品管理制度；危重病人搶救制度，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。
3、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定（醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項目目錄），及單病種最高限價規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對癥用藥、杜絕大處方。
4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診辦法》，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對門診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作，杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。
5、嚴(yán)格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理，實行按藥品通用名開具處方，做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全。
6、嚴(yán)格落實病歷書寫規(guī)范；《醫(yī)患溝通制度》，對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理，并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓(xùn)工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。
7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程，避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
二）院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理。
1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度；廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案；醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖；醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項管理制度。落實了四項登記制度，做到了有章可循。
2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核，對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，深入開展繼續(xù)教育。
1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每周五為全院學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期，采用醫(yī)院——科室——自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，并要求科室及個人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作，本年度“三基”理論考核186人次，合格率為98。96%。院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座、座談討論等形式，內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核，提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。
2、繼續(xù)教育，醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校?？飘厴I(yè)證書，高校本科在讀2人，?？圃谧x2人、1名晉升中級職稱。
四）存在的不足和缺點：
1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，日常工作中應(yīng)隨時督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責(zé)任險，定期組織醫(yī)生開會，反饋工作中的不足和缺點。
2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫，藥師嚴(yán)格把關(guān)，切實提高合理用藥水平。
醫(yī)院科室工作報告篇十五
俗話說活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
醫(yī)院科室工作報告篇十六
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績：
1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5、時刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。
8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、存在問題：
1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項日常工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、個別科室及個人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。
4、臨床護(hù)理等科室各項登記不夠及時、認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。
6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
醫(yī)院科室總結(jié)范文【二】
20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持 以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：
一、思想方面
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的.》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業(yè)務(wù)水平方面
俗話說 活到老學(xué)到老 ，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出 以病人為中心 的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院科室工作報告篇十七
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持！在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。
一、重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍。
用心參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫論文。同時努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，群眾會診；鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學(xué)歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫提案多個，其中《加強(qiáng)對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。
二、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌。
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法，工作用心，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，情緒愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，個性是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神，主動放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。
三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)科室工作新局面。
管理樹形象，管理出效益。抓職責(zé)制的落實，實行“x負(fù)責(zé)制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的認(rèn)真、規(guī)范、及時。嚴(yán)格實行上級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難群眾討論，最后由上級醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故；在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。
四、用心宣傳，溝通合作，實現(xiàn)任務(wù)超額完成。
特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通；用心宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外，心電圖同比增長分別為15%，動態(tài)心電圖增長30%；心功能檢查增長100%多；b超室同比增長20%；病理科同比增長10%；超額完成了任務(wù)。
當(dāng)然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導(dǎo)相信，我會在今后年的工作中努力改善，取得更好的成績。
醫(yī)院科室工作報告篇十八
春寒料峭，氣候無常，又到了細(xì)菌病毒醫(yī)院精神病科總護(hù)士長時代先鋒先進(jìn)事跡材料肆虐的季節(jié)，一時間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對患兒所具有的高度的'責(zé)任心和無微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長是分不開的?？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進(jìn)步。醫(yī)學(xué)院副院長時代先鋒先進(jìn)典型事跡材料近年來，兒科獲市級科技進(jìn)步三等獎一項，市級科研立項三項。在20xx年度小兒手足口病及甲型h1n1流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護(hù)理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚(yáng)。
醫(yī)院科室工作報告篇十九
小麗，主管護(hù)師!
即便沒有華麗的外表，但她用自己的實際行動詮釋著奉獻(xiàn)和樸實。即便沒有閃耀的承諾，但她一直用一份責(zé)任兌現(xiàn)著醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)著。從事臨床一線護(hù)理工作11年來，她將奉獻(xiàn)二字珍藏在了心底，用自己的實際行動默默履行著醫(yī)護(hù)人員的錚錚誓言，用滿腔的工作熱情在醫(yī)患之間架起一道溝通金橋。一直以來同事們眼中的她總有這些印象“對待病人能做到公平、公正，與病人及家屬的交流中親切、和藹”“婉言拒絕患者及家屬送紅包、禮品、宴請”......她對所有患者都一視同仁，耐心回答患者各方面的疑問，還將平時積累的一些行之有效的其他輔助治療方法細(xì)致地告訴給患者，對于行動不便的患者，她更是無微不至地提供力所能及的幫助，不厭其煩地叮囑應(yīng)注意的各種注意事項......謙讓大方、周到細(xì)心的她，總是能從患者的角度出發(fā)，從病痛者的角度考慮，高度敬業(yè)的良好習(xí)慣，受到了廣大患者的高度贊同。先后于2015年、2019年被授予“優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽(yù)稱號。責(zé)任對于一名醫(yī)護(hù)工作者來說是至關(guān)重要的，在她眼中就是“靈魂”，更是促使自己不斷前進(jìn)的動力。新冠疫情下，她憑借著自身的政治覺悟，認(rèn)真履行科室的預(yù)檢分診工作職責(zé)，積極報名參加新冠的援外梯隊，2021年在門診支援預(yù)檢分診2個月，在本市疫情防控嚴(yán)峻時刻，全力投入院外核酸采集工作期間，高質(zhì)量完成了組織交付的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的一直好評！
作為人之父母，誰不想在家陪孩子聊天，哪個不想端上精心準(zhǔn)備的熱氣騰騰的飯菜坐下來和孩子老人共進(jìn)每餐，可是作為一名護(hù)理工作者卻不能，因為，這里有她的另一個歸屬感，有比孩子更需要她的病人，他們更需要得到她的護(hù)理，更需要得到她的關(guān)照。在護(hù)理崗位上，她始終兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，默默無聞地奉獻(xiàn)，用熾愛溫暖著病榻上的患者，用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。雖沒干出驚天動地的偉業(yè)，卻以自己的實際行動踐行了一名護(hù)士的天職。在多年的工作中，她始終堅持“一切以患者為中心”原則，真正做到了一切為患者。
在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法、新技能，2019年8月在血液透析室所學(xué)習(xí)的床旁血液濾過技術(shù)（crrt)，在科室及全院臨床科室的危重患者搶救中起到了積極的作用，2020年10月在參加2020年第十屆國際crrt高峰會議暨華西醫(yī)院crrt為期一個月的培訓(xùn)期間，讓她更深刻學(xué)習(xí)和了解了國內(nèi)外crrt的新技術(shù)新理念。現(xiàn)已發(fā)表國家級論文三篇,并取得護(hù)理實用新型專利一項。作為科室培訓(xùn)小組組長，她號召并帶領(lǐng)全科室人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，也正是這種責(zé)任的驅(qū)使，令她和同事們在互幫互學(xué)中加深了理解，讓科室的每個成員都知道自己肩頭那份沉甸甸的責(zé)任。
對每位患者給予真誠服務(wù)，盡其所能去幫助他們。正如她在工作中常叮囑“患者在住院期間不僅治療疾病，更要關(guān)注醫(yī)患溝通，了解病人家庭情況，給予力所能及的幫助，以暖行達(dá)到暖心”。作為醫(yī)護(hù)人員，她總能夠出色地完成本職工作，并能夠全力協(xié)助護(hù)士長搞好病房的管理工作。在工作中遇到困難，會及時與同事溝通，注重請教學(xué)習(xí)，確保工作的順利進(jìn)行；做為實習(xí)護(hù)士帶教老師，她能夠主動做好傳、幫、帶，將自己的知識和經(jīng)驗毫無保留的傳授給新護(hù)理人員；作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室的一名責(zé)任護(hù)士，她利用所有可以利用的時間向患者講解入院宣教、手術(shù)前后宣教、疾病知識及藥物知識宣教、飲食指導(dǎo)、肢體鍛煉等健康教育工作，經(jīng)常與患者溝通交流，以最快的速度解決患者的疑問及要求，及時觀察處理問題，采取護(hù)理措施......小麗常說“其實干好醫(yī)護(hù)工作很有自豪感，長時間的和患者相處，建立清親的醫(yī)患關(guān)系，就與他們有了親人般的感情，每每都被患者真心的感謝而感動著”。做為一名醫(yī)護(hù)人員，她就是這樣，用自己的真心為病人服務(wù)著，她只有一個目的：讓病人恢復(fù)健康，為病人的健康保駕護(hù)航！”
醫(yī)院科室工作報告篇一
經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員的不懈努力，內(nèi)科在20xx年上半年分科后工作取得了較好成績。在下半年里，我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，使我科的工作更上一層樓。在取得成績的同時，也還存在諸多不足，我科將在下半年里計劃著重從以下幾個方面改進(jìn)工作。
一是加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，提升醫(yī)療水平；在科室病人多、人員不足，業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟練的情況下，在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的“三基”知識和新進(jìn)展知識欠缺尤為明顯，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；二是?？圃O(shè)備器械缺乏非常明顯，缺臨時起博器、iabp、遙測心電監(jiān)護(hù)、活動平板、呼吸機(jī)及缺dsa等，沒有ccu病房，明顯不能滿足人民群眾需要；希望院部能給予充分支持，逐漸給予解決；三是提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)主動服務(wù)意識教育，推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù)，構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系；四是嚴(yán)格執(zhí)行國家基藥政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”；五是醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足，且現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識相對較差，上進(jìn)愿望不足，導(dǎo)致部分工作未能充分按時完成，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，存在明顯醫(yī)療安全隱患，望院部能盡快解決。
克服病人多、人員不足，業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟練的困難，減少醫(yī)患予盾，建設(shè)和諧病區(qū)。
總之，在20xx年度內(nèi)，我科室以加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識理念及新技術(shù)新項目為核心，全面發(fā)展科室臨床業(yè)務(wù)，爭取科室診療水平、業(yè)務(wù)發(fā)展取得更大的進(jìn)步。
醫(yī)院科室工作報告篇二
（一）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，利用新員工入職崗前培訓(xùn)開展行風(fēng)教育和規(guī)章制度、診療規(guī)范培訓(xùn)，受訓(xùn)率100%；在全體員工中大力開展反腐倡廉教育。
（二）修訂醫(yī)院投訴管理辦法，每一起有效投訴均需責(zé)任科室科主任、護(hù)士長、當(dāng)事人一起與投訴人當(dāng)面達(dá)成諒解并提交諒解證明方為結(jié)束；對收受紅包、回扣等違規(guī)違紀(jì)行為實行評先評優(yōu)“一票否決”，提高醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng)，做到文明服務(wù)，廉潔行醫(yī)，堅決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德考評制度，堅持每年開展醫(yī)德考評，建立醫(yī)德檔案，作為職工評先評優(yōu)、職稱晉升及年總綜合考評等工作的依據(jù)；開展日常的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、文明服務(wù)的評價，并將結(jié)果直接與科室獎勵性績效工資掛鉤，使職工參與行風(fēng)建設(shè)的自覺性得到了增強(qiáng)，有效促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。
（四）委托第三方開展患者滿意度調(diào)查，并針對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對患者在醫(yī)院醫(yī)療過程中遇到的問題進(jìn)行整改；醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)門診患者、住院病人的滿意度調(diào)查以及出院患者的隨訪，每季度在全院通報結(jié)果，滿意度低的`科室負(fù)責(zé)人在院周會中進(jìn)行分析和提出整改措施；開展職工對領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度調(diào)查，由相關(guān)部門對調(diào)查結(jié)果中突出的問題進(jìn)行分析和整改，切實提高滿意度。
（五）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人和“服務(wù)之星”的評選并進(jìn)行表彰，評選與患者的評價直接掛鉤，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員一切從患者角度出發(fā)。設(shè)立服務(wù)之星展示欄，強(qiáng)化先進(jìn)模范的示范作用。
為認(rèn)真落實公立醫(yī)院改革要求，我院重點圍繞服務(wù)流程進(jìn)行了重新優(yōu)化，采取一些列舉措：一是實行臨床路徑管理，進(jìn)一步規(guī)范診療行為，降低醫(yī)療費(fèi)用；二是成立客服中心，提供一站式服務(wù)（包括診療、分診、投訴接待、病歷及費(fèi)用清單打印、健康咨詢等）。三是在門診各樓層分別設(shè)立收費(fèi)窗口，上線移動支付功能，方便患者繳費(fèi)，整體上縮短了患者的就診時間。四是實行藥品和診療收費(fèi)公示制度，在門診大廳led電子屏對藥品費(fèi)用和診療項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。五是提供自動售賣機(jī)、銀行自動柜員機(jī)、自動飲水機(jī)、免費(fèi)充電寶借用、共享免費(fèi)紙巾和免費(fèi)wifi，提高患者就醫(yī)體驗。六是為方便患者，引進(jìn)中山市金壹家公司為患者提供一對一服務(wù)，有需要的患者科自行聘請陪護(hù)人員。七是在設(shè)有餐廳，可提供患者和家屬就餐服務(wù)，另外飯?zhí)眠€可為不方便的患者提供訂、送餐服務(wù)。
（一）加強(qiáng)黨員干部的政治教育。一是設(shè)置專題宣傳欄，邀請市黨校教授來院進(jìn)行十九大精神宣講和新黨章的學(xué)習(xí)，各支部分別召開會議交流心得體會，提醒廣大黨員干部要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是開展陣地建設(shè)，新建了面積約600平米的醫(yī)院黨群服務(wù)中心，購買黨建書刊畫冊，配備辦公家具和設(shè)備，設(shè)立黨建服務(wù)中心、電子閱覽室、法律咨詢室、婦女活動中心、文體活動室等多個功能室，為黨員干部學(xué)習(xí)提供了場所。三是通過召開中心組專題學(xué)習(xí)會、 “兩學(xué)一做”專題報告會、開展“兩學(xué)一做”專題考試，組織黨員干部觀看反腐電影等形式，不斷加強(qiáng)黨員干部的政思想教育、廉政教育，糾正“四風(fēng)”問題。
（二）修訂醫(yī)院制度匯編，實行規(guī)范化管理。通過提前收集職工意見，召開第六屆職代會，向職工代表解讀涉及我院業(yè)務(wù)等各方面的制度，并通過職工代表投票，確定了《三重一大制度》等二十二項規(guī)章制度，充分體現(xiàn)了民主集中制，是權(quán)力得到有效監(jiān)督的體現(xiàn)。
（三）抓好醫(yī)院行風(fēng)落實情況的監(jiān)督檢查。 通過定期檢查處方，加大對合理用藥、輔助用藥的檢查力度，開展物價自查，規(guī)范診療行為，杜絕正各種不合理收費(fèi)。邀請社保局專家來院開展醫(yī)保知識講座，成立醫(yī)保管理小組，組織醫(yī)保知識考試，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保政策的理解和掌握，規(guī)范行醫(yī)。
在過去一年里，在上級衛(wèi)生部門的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的努力下，我院行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效。但行風(fēng)建設(shè)是一個長期的過程，我院將繼續(xù)以病人為中心，以不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，爭取為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
醫(yī)院科室工作報告篇三
20xx年，中心黨支部帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞醫(yī)療中心工作，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),較好的完成了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》及各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年黨風(fēng)廉政情況匯報如下：
1、抓好責(zé)任落實，傳導(dǎo)責(zé)任壓力一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任實施方案》，支部書記和行政主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實加強(qiáng)對中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，率先垂范，高位推進(jìn)。做到對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重大情況親自報告。扎扎實實把主體責(zé)任扛在肩上；二是召開落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作黨委主體責(zé)任專題會議。對中層干部進(jìn)行集體約談，會上關(guān)鍵崗位的部門負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言。督促黨員、科室負(fù)責(zé)人時刻做到廉潔自律；三是針對不同崗位人員制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)，制作“一崗雙責(zé)”警示牌。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制做到全覆蓋。一是及時補(bǔ)充調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，支部書記、主任作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)協(xié)助抓好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；二是預(yù)防為先，筑好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“防火墻”。支部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與黨員及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，覆蓋率100%，主管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行“一崗雙責(zé)”約談，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)與醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理中心工作同部署、同檢查、同落實；三是以身作則，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、區(qū)委“十不準(zhǔn)”，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)。
3、切實履行監(jiān)督職責(zé)。一是對簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；二是重點對中心收費(fèi)處、藥房、接種室等科室是否有私自收費(fèi)，及時糾正苗頭性問題，防微杜漸；三是落實中層干部任前廉潔談話、敏感要害部門自律約談、醫(yī)藥經(jīng)銷商禁止賄賂約談制度。四是對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。上半年，與中層干部任前談話2次，敏感要害部門自律約談2次，醫(yī)藥經(jīng)銷商禁止賄賂約談1次，圍繞重點時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
1、嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨的組織原則和和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，正確把握和貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)中央權(quán)威。能堅持正確的政治立場、政治方向，在重大問題上牢記理想信念、旗幟鮮明、敢于擔(dān)當(dāng)，重大事件及關(guān)鍵時刻經(jīng)得起組織考驗，對自由主義、拉幫結(jié)派、利益輸送、我行我素、編造虛假信息甚至傳播政治謠言等違反紀(jì)律的行為和做法進(jìn)行堅決制止和查處，維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
2、堅持民主集中制，提升科學(xué)決策能力。支部堅持民主集中制建設(shè)，中心班子全面落實“三重一大”決策制度。班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，密切配合，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，在各項工作中能協(xié)同完成工作任務(wù)。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等事項，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策，召開黨政聯(lián)席會議集體研究決定。
3、開好組織生活會，改善工作促團(tuán)結(jié)。定期召開組織生活會，認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備工作，廣泛征求職工意見和建議，生活會上，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實際，開展批評和自我批評。并對院班子在貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)療中心工作，進(jìn)行實事求是的評價和認(rèn)真的分析。會后，支部認(rèn)真研究收集到的意見和建議，逐條進(jìn)行討論、分析、提出整改意見和措施，帶頭督促相關(guān)科室積極落實，并將落實結(jié)果以書面和會議通報形式傳達(dá)給全院干部職工。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章，自覺用黨章規(guī)范行為，確保在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。二是樹立大局觀念和全局意識。統(tǒng)籌做好醫(yī)療改革、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)院發(fā)展和反腐倡廉各項工作，持續(xù)改善醫(yī)院管理，實現(xiàn)醫(yī)院業(yè)績增長。三是班子成員自覺服從組織決定。對各自分管工作抓得緊、抓得實，具有較強(qiáng)的政治敏銳性，能嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，不發(fā)表，不傳播違背中央決定的言論和信息。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度，認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央“八項規(guī)定”、衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”規(guī)定。
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成果，但用科學(xué)發(fā)展觀來審視我們的工作，還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠；二是個別黨員干部作風(fēng)還不夠扎實，與職工群眾的期望還有一定差距。三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)以及廉潔風(fēng)險防控認(rèn)識不足，重視不夠；四是“三重一大”等內(nèi)控制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是廉潔文化建設(shè)載體創(chuàng)新不足，方式方法單一。針對以上存在的問題，下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要做好以下幾個方面的工作。
（一）注重開展政治理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)新思想、新觀念、新論斷、新要求為工作總體思路，完善學(xué)習(xí)制度，堅持理論聯(lián)系實際，拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，不斷提升醫(yī)院職工的思想道德素質(zhì)和工作能力，引領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員確立正確的價值取向和價值標(biāo)準(zhǔn)，對自己的職業(yè)心存敬畏之心，以社會主義核心價值觀為內(nèi)在驅(qū)動力,正確處理個人需要與社會需要的關(guān)系，始終保持清醒的頭腦、堅持廉潔行醫(yī)，杜絕開單提成、收受“紅包”等不良惡習(xí)，實現(xiàn)自己高尚的`價值追求，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得實效，促進(jìn)中心工作安全健康發(fā)展。
（二）更加突出黨員的主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施辦法，支部書記要自覺主動履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。班子其他成員要堅持“一崗雙責(zé)”，根據(jù)分工抓好主管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，層層抓好落實。
（三）嚴(yán)明政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。堅決貫徹落實各項決策部署，“三重一大”集體決策制度規(guī)定，加強(qiáng)組織審核把關(guān)，嚴(yán)把干部選任動議關(guān)、推薦關(guān)、考察關(guān)、決定關(guān)、任職關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等各項紀(jì)律，自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，正確處理個人和組織的關(guān)系。
（四）強(qiáng)化教育和監(jiān)督，突出執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把主要精力用在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上，更好地履行黨章賦予的職責(zé)，真正做到執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)、把好關(guān)。堅持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合，正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合，集中教育與日常教育相結(jié)合，幫助黨員干部筑牢拒腐防變思想防線。同時，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)加察隊伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅定理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。不畏艱難，秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督，堅決和各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
（五）強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，落實事故責(zé)任追究。全面開展“患者安全隱患排查”活動，以科室為單位，找出在醫(yī)療護(hù)理過程中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患，并及時進(jìn)行分類梳理、落實整改，確保病人就醫(yī)、診療安全；通過開展“醫(yī)療糾紛回頭看”活動，對已發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件進(jìn)行認(rèn)真分析、評價，總結(jié)、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。對醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì)、推諉病人、開人情處方、開人情病假條、開不必要的檢查單、分解收費(fèi)、收受紅包回扣等以醫(yī)謀私行為依規(guī)嚴(yán)肅處理，臨聘人員開除出醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
醫(yī)院科室工作報告篇四
這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實十八屆三中全會、十八屆中央紀(jì)委第三次全會，全省教育系統(tǒng)、衛(wèi)生計生系統(tǒng)及安醫(yī)大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)。
20xx年，在醫(yī)院黨委和上級紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照中央關(guān)于反腐倡廉工作的一系列重要部署，緊緊圍繞中心工作，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作取得明顯成效。
（一）認(rèn)真貫徹上級指示精神，全面部署黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作
牢固樹立黨章意識，遵守和維護(hù)黨章，始終把嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律放在首位，認(rèn)真貫徹各項重大決策部署，確保政令暢通。
召開了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，部署工作任務(wù)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行責(zé)任分解，進(jìn)一步明確各部門、各單位在黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作中的責(zé)任。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別與新上任科主任、教研室主任簽定了黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正良好氛圍
認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風(fēng)”。院黨委把落實八項規(guī)定作為改進(jìn)工作作風(fēng)的突破口，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以身作則、以上帶下，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)。出臺《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)的通知》，力戒形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)；抓住元旦、春節(jié)等重要節(jié)點，印發(fā)《落實中央八項規(guī)定要求廉潔過好20xx年元旦春節(jié)的通知》，整治公款送禮、公款吃喝等不正之風(fēng)；開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項清理工作，20xx年醫(yī)院“三公”經(jīng)費(fèi)下降18.22℅；在全院兩千多干部職工中開展了住房清理和會員卡清退專項活動。
紀(jì)檢監(jiān)察部門把監(jiān)督執(zhí)行中央八項規(guī)定精神作為一項經(jīng)常性工作，嚴(yán)格執(zhí)行月報告制度，全年醫(yī)院沒有發(fā)現(xiàn)違反中央八項規(guī)定精神的典型問題。
（三）開展反腐倡廉教育，進(jìn)一步夯實醫(yī)護(hù)員工拒腐防變思想基礎(chǔ)
教育為先，預(yù)防為主。把反腐倡廉教育納入醫(yī)院黨委宣傳教育總體部署，列入黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，多渠道多形式開展反腐倡廉教育活動，在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中營造廉潔從政從醫(yī)的良好氛圍。
重點加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律教育、廉政教育和警示教育。邀請蜀山區(qū)檢察院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作《珍惜美好生活，遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪》專題講座；先后組織兩批臨床醫(yī)技科室、重點部門、重點崗位和行政職能處室負(fù)責(zé)人共256人赴蜀山監(jiān)獄接受現(xiàn)身說法；組織全院職工學(xué)習(xí)20xx年度“最美鄉(xiāng)村醫(yī)師”先進(jìn)事跡；給副處級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》等學(xué)習(xí)資料。各級黨組織傳遞正能量，以實際行動踐行黨的群眾路線。黨員專家赴懷遠(yuǎn)開展“尋根、感恩”義診活動；外科黨總支、內(nèi)科黨總支積極開展為民義診活動；黨群系統(tǒng)黨支部、檢驗科黨支部、研究生黨總支組織參觀革命歷史紀(jì)念館，接受黨的宗旨教育；各民主黨派情系群眾，開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動；心內(nèi)科、心臟外科為西藏先心病患兒捐款；團(tuán)員青年深入社區(qū)基層，開展醫(yī)療服務(wù)和健康教育。醫(yī)院加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，評選表彰一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
堅持公立醫(yī)院的公益性，圓滿出色地完成了援南蘇丹、援疆等各項政府指令性任務(wù)；舉辦健康大講堂、積極參加“全國愛牙日”、“全國愛耳日”、“聯(lián)合國糖尿病日”等大型義診活動，受到了社會的廣泛贊譽(yù)。我院入圍20xx年中國公立綜合性醫(yī)院社會貢獻(xiàn)度排行榜，位居第31位。援南蘇丹醫(yī)療隊榮獲“安徽省援外醫(yī)療先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，成人輸液廳、體檢中心相繼獲得“國家級青年文明號”和“省級青年文明號”榮譽(yù)稱號。
（四）堅持糾建并舉，進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
扎實有序地開展廉政風(fēng)險防控各項工作。將廉政風(fēng)險防控工作成果編印成冊，在宣傳欄舉辦了廉政風(fēng)險防控工作成果展，公開重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作流程，接受醫(yī)院職工和患者的監(jiān)督。
結(jié)合“醫(yī)德教育月”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“三好一滿意”等活動，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，展示行業(yè)形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》、《安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范實施細(xì)則》等制度規(guī)定，編印新版《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)手冊》，內(nèi)科、外科黨總支和藥劑科等重點部門帶頭組織專題學(xué)習(xí)，樹立廉潔新風(fēng)氣。
進(jìn)一步開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。制定了《關(guān)于禁止醫(yī)務(wù)人員介紹患者到院外指定地點購買藥品、醫(yī)療器材的暫行規(guī)定》，保護(hù)廣大患者的切身利益。召開醫(yī)院藥品試劑設(shè)備耗材供應(yīng)商大會，約法三章，規(guī)范醫(yī)藥購銷雙方行為。
加強(qiáng)防統(tǒng)方管理。通過監(jiān)控軟件對我院網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實時登錄監(jiān)測，定期分析監(jiān)控結(jié)果，查找問題。
（五）強(qiáng)化監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力行使
加強(qiáng)對醫(yī)院基建、醫(yī)療設(shè)備等招標(biāo)、議標(biāo)活動紀(jì)律監(jiān)督，全年累計監(jiān)督招標(biāo)項目537個，審核各類合同411份。其中，取消了兩家中標(biāo)單位中標(biāo)候選人資格，將兩家資質(zhì)造假的投標(biāo)單位列入黑名單，暫緩、暫停不符合程序和要求的項目34個，退回、作廢不符合規(guī)定的合同24份。
加強(qiáng)對資金和項目的審計監(jiān)督。完成對營養(yǎng)食堂等10個改造工程項目審計，審計核減額1067.76萬元。完成對297項維修改造項目審計，審計核減額206.07萬元。
加大對高新分院工程建設(shè)的監(jiān)督和跟蹤審計工作力度。全年收到施工單位報送進(jìn)度款總金額26597.43萬元，跟蹤審計審定13060.91萬元，為醫(yī)院緩解23536.52萬元的資金壓力；審核經(jīng)濟(jì)簽證8份，為醫(yī)院節(jié)約307.51萬元。
認(rèn)真開展對干部選聘、人事招聘、評獎評優(yōu)、研究生招生錄取、醫(yī)院職工年度考核評優(yōu)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等監(jiān)督工作。
開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。完成了對原院長朱啟星同志護(hù)校校長的.任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，組織開展了對16位處科級干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
（六）暢通信訪舉報渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督
認(rèn)真受理信訪舉報，對反映問題線索認(rèn)真核查，對失實的予以澄清，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題及時教育警示。全年收到上級轉(zhuǎn)辦、電話、短信、信件等信訪31件（次），其中院本部25件（次），高新分院6件（次）；反映行風(fēng)12件（次），招投標(biāo)6件（次）。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對存在的苗頭性、傾向性問題，提醒談話4人，對7個部門提出了整改意見。對實名舉報的信件，100%向舉報人反饋調(diào)查結(jié)果。
定期征求患者和行風(fēng)監(jiān)督員對醫(yī)療服務(wù)工作的意見和建議。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員座談會，聽取社會行風(fēng)監(jiān)督員員對我院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)流程和行風(fēng)建設(shè)等方面的意見建議。紀(jì)委監(jiān)審處每季度召開病員座談會、進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，每月開展行風(fēng)巡查，并在院周會進(jìn)行通報。迄今，對相關(guān)科室下發(fā)20余次整改意見書，取得了較好的效果。20xx年，全院醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”登記數(shù)額為189.08萬元。
（七）狠抓隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高履職盡責(zé)能力
面對新形勢新任務(wù)，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察干部責(zé)任感、使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，帶頭改進(jìn)作風(fēng)。按照院黨委的統(tǒng)一部署，成立了由紀(jì)委委員、監(jiān)審處長任組長的6個群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)小組，對全院黨總支、黨支部群眾路線教育實踐活動開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，保證了我院教育實踐活動的順利開展。開展了紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)會員卡專項清退活動。堅持每月召開紀(jì)檢監(jiān)審工作例會，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)工作，提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化紀(jì)律約束，“要求別人做到的、自己首先做到”，維護(hù)隊伍純潔性。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問題：部分領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的自覺性還有待提高；反腐倡廉規(guī)章制度的執(zhí)行力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；一些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的制度建設(shè)和監(jiān)管還有待進(jìn)一步完善；學(xué)術(shù)誠信和科研經(jīng)費(fèi)的管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；個別醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德缺失，導(dǎo)致群眾不滿意等等。對此，我們必須要高度重視，切實增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，以更堅定的信心、更堅決的態(tài)度、更有力的措施深入推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作。
今年工作的總體要求是：深入貫徹十八屆三中全會、中紀(jì)委十八屆三次全會精神，按照全省教育系統(tǒng)和衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議部署，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，努力推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)取得新的成效,為醫(yī)院事業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
（一）嚴(yán)明黨的紀(jì)律，不折不扣地貫徹執(zhí)行各項重大決策部署
嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項紀(jì)律。要把嚴(yán)明政治紀(jì)律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許各自為政，陽奉陰違。各級黨組織和黨員干部要自覺遵守黨章，堅定政治立場，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。
嚴(yán)明組織紀(jì)律，克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象。要堅決糾正無組織無紀(jì)律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、黨內(nèi)組織生活制度、請示報告制度等組織制度。醫(yī)院各黨總支、黨支部要有紀(jì)必執(zhí)、有違必查、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。
（二）深入落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風(fēng)”
實現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化。深入落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風(fēng)”，鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成果。堅決落實《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《安徽省省直機(jī)關(guān)差旅管理辦法》和領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活保障制度。嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出入私人會所、變相公款旅游等問題；重點糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪喜慶、喬遷履新、就醫(yī)出國等名義，收受下屬以及有利害關(guān)系單位和個人的禮金行為；嚴(yán)禁用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、高檔消費(fèi)；嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，確保只減不增。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要扭住落實中央八項規(guī)定精神不放，加大對落實黨風(fēng)政風(fēng)和廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，嚴(yán)格懲戒問責(zé)，對違反作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定、損害群眾利益的問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，點名道姓通報曝光，堅決杜絕“破窗效應(yīng)”。
（三）加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，不斷完善反腐倡廉制度體系
認(rèn)真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，制定符合醫(yī)院實際的實施意見，抓好責(zé)任分解和檢查考核，不斷提高懲治和預(yù)防腐敗工作水平。
加強(qiáng)對黨員干部的管理教育。認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，反對特權(quán)思想和作風(fēng)。圍繞“培育和踐行社會主義核心價值觀”，深入開展理想信念和宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作，積極利用院報、網(wǎng)站等載體進(jìn)行廉政教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。
加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子維護(hù)黨的政治紀(jì)律、貫徹上級重大決策部署、執(zhí)行民主集中制、選拔任用干部、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項集體討論決定制度。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政情況的監(jiān)督。深入推進(jìn)黨務(wù)公開、院務(wù)公開。加大問責(zé)力度，堅決追究貪污賄賂、失職瀆職、私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)違法行為。堅持抓早抓小，對苗頭性問題及時約談，防止小問題變成大問題。
加強(qiáng)對重點部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。進(jìn)一步加大對基建工程、招標(biāo)采購、人事招聘、招生考試等方面的監(jiān)督監(jiān)察力度。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)管理，堅決遏制虛假招投標(biāo)行為，對虛假招投標(biāo)行為，除了追究當(dāng)事人責(zé)任，還要追究未招標(biāo)先使用等違規(guī)行為的職能處室和科室的責(zé)任，加大招標(biāo)結(jié)果的追蹤評價。加強(qiáng)預(yù)算管理和科研經(jīng)費(fèi)管理。充分發(fā)揮審計在反腐倡廉中的監(jiān)督作用，加大對高新分院等重點工程的跟蹤及結(jié)算審計力度，開展醫(yī)院20xx年度財務(wù)收支審計、膳食科等4個二級機(jī)構(gòu)20xx-20xx年度財務(wù)收支審計等工作。
加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督。認(rèn)真落實干部選拔任用監(jiān)督工作有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行擬提拔干部人選在黨委討論決定前書面征求紀(jì)委意見制度。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話等制度。
（四）嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，著力解決損害群眾利益的突出問題
推動“三好一滿意”等活動取得新成效，進(jìn)一步提高患者滿意度。
強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，加大對醫(yī)療核心制度落實的督查和臨床醫(yī)療質(zhì)量管理力度；嚴(yán)格各級值班制度落實，切實保障夜間及節(jié)假日醫(yī)療安全；嚴(yán)格落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，建立激勵與約束相結(jié)合的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制；繼續(xù)圍繞貫徹落實“九不準(zhǔn)”，加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治，促進(jìn)臨床合理用藥；嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點評制度；堅持藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度；進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)方管理，嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序，嚴(yán)禁為商業(yè)目的統(tǒng)方；大力推行臨床路徑和按病種付費(fèi)；進(jìn)一步加強(qiáng)藥事管理，建立健全醫(yī)院藥事管理體系和合理用藥監(jiān)督機(jī)制，為臨床用藥提供保障；嚴(yán)格落實國家醫(yī)保政策，加強(qiáng)新農(nóng)合政策執(zhí)行的監(jiān)管力度；加大對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂查處力度，認(rèn)真落實醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議和不良記錄等制度。
（五）加大案件查辦力度，繼續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢
堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗。暢通信訪舉報渠道，加強(qiáng)案件線索管理。嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)干部中以權(quán)謀私、失職瀆職等違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律案件，嚴(yán)肅查辦醫(yī)藥購銷、基建工程、招標(biāo)采購中的商業(yè)賄賂案件，嚴(yán)肅查辦收受“紅包”、回扣等違反“九不準(zhǔn)”行為的行風(fēng)案件。堅持并完善案件報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要信訪、重要案件線索在向同級黨委報告的同時向上級紀(jì)檢監(jiān)察部門報告的制度。注重發(fā)揮案件治本功能，對案件暴露出的體制機(jī)制方面的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建章立制，堵塞漏洞。
深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是全黨的重大政治任務(wù)和全社會的共同責(zé)任。反腐倡廉建設(shè)事關(guān)醫(yī)院工作全局，反腐倡廉必須鍥而不舍、持之以恒。
要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與和支持”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分調(diào)動各級黨組織和廣大黨員干部的積極性和主動性，不斷增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的整體合力。
要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要與醫(yī)院黨委、行政簽訂黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，做到簽字背書，守土有責(zé)。對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)不力、失職瀆職，特別是有問題不報告、不反映、不處理、發(fā)生嚴(yán)重腐敗問題的，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，也要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行“一案雙查”。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作這個主業(yè)，聚焦中心任務(wù)，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高履職能力，把握新形勢下的工作規(guī)律，嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任。廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要正人先正己，嚴(yán)防“燈下黑”，主動接受組織和群眾的監(jiān)督。要嚴(yán)肅查處紀(jì)檢監(jiān)察干部泄露秘密、以案謀私等違紀(jì)違法行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。各部門、各科室和全院職工要一如既往地重視和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，為紀(jì)檢監(jiān)察干部開展工作創(chuàng)造良好條件。
同志們，做好反腐倡廉工作責(zé)任重大，使命光榮。堅定信念，攻堅克難，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以良好的作風(fēng)和飽滿的熱情，深入推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作，為醫(yī)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
醫(yī)院科室工作報告篇五
尊敬的*市長：
某某市第一人民醫(yī)院始建于1903年，前身為法國天主教川南教區(qū)第三任主教沙德勇創(chuàng)辦的某某公信醫(yī)院，20xx年7月通過國家三級甲等綜合醫(yī)院評審，是四川大學(xué)華西網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院和成都中醫(yī)藥大學(xué)研究生實習(xí)基地，瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院和成都醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院，已發(fā)展成為川南和省內(nèi)較有影響的大型城市綜合醫(yī)院。
一、醫(yī)院概況:
醫(yī)院現(xiàn)有a、b、c三個主體院區(qū)，a區(qū)占地面積27畝，b區(qū)面積21畝，c 區(qū)在都長街租房營業(yè)，設(shè)骨傷和二門診兩個科室。a區(qū)現(xiàn)有建筑面積44912.45平米,其中業(yè)務(wù)用房27278.46平米, b區(qū)建筑面積 24700平方米，其中業(yè)務(wù)用房20000平米。
全院編制床位1100張，開放床位1800張，在崗職工 1400人，其中高級職稱人員153人，中級職稱人員266人，博士和碩士135人，省、市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等專家近60人。
二、工作進(jìn)展：
本屆班子組建于20xx年9月，新班子組建以來，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)特色醫(yī)療，推行管理創(chuàng)新，各項工作取得了長足的進(jìn)步。
（一）業(yè)務(wù)增長
醫(yī)院年業(yè)務(wù)增幅40%，年門急診量由20xx年的45.1萬
人次增加到20xx年的55.6萬人次，增長23%；住院人數(shù)由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手術(shù)臺次達(dá)到11600多臺，凈增600多臺。醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展，取得了良好的社會效益。
（二）管理創(chuàng)新
我院是某某市?醫(yī)改?試點單位，為拓展醫(yī)改亮點，醫(yī)院在信息化管理、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等各方面進(jìn)行了積極探索，取得了較大進(jìn)展。
1、建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢。我院從20xx年起，與電子科大合作開發(fā)lis、pacs、emr和mqis等信息管理系統(tǒng)，并投資1000余萬元，實施信息化升級改造。目前，我院擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)可將衛(wèi)生部12個醫(yī)療核心制度的規(guī)定逐條落到實處，實現(xiàn)了在院病人的精細(xì)化管理和醫(yī)療質(zhì)量的自動化控制，優(yōu)化了就診流程，提高了診療效率，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程會診等功能，得到了衛(wèi)生部信息中心高艷捷副主任、省衛(wèi)生廳和某某市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。
2、探索區(qū)域協(xié)同醫(yī)療。為拓展 ?醫(yī)改?內(nèi)容，整體提高我市全域醫(yī)療衛(wèi)生水平，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置，充分發(fā)揮高端醫(yī)療技術(shù)和智力資源服務(wù)基層的作用，我院在全市率先啟動?某某市區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，并在衛(wèi)生局指令下，以我院?數(shù)字化醫(yī)院?系統(tǒng)為支撐，建設(shè)?某某市居民健康檔案系統(tǒng)?，目前二系統(tǒng)均已基本完善。
在我院的主導(dǎo)下，筠連縣人民醫(yī)院及其它8縣2區(qū)正在
建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化軟件平臺，醫(yī)院已向縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈價值400余萬元的設(shè)備和軟件，以建立完善遠(yuǎn)程查房工作模式，實現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員之間適時視頻交流與指導(dǎo)，這對提升全域醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，降低醫(yī)療風(fēng)險，節(jié)約病員的時間和成本，最大化利用城市中心醫(yī)院高端技術(shù)資源，有十分重要的意義。
我院的區(qū)域協(xié)同模式，得到國家、省、市衛(wèi)生部門的認(rèn)可和支持，20xx年12月，我院謝明均院長主研的?城鄉(xiāng)數(shù)字化協(xié)同醫(yī)療在公共衛(wèi)生服務(wù)中的價值分析及應(yīng)用研究?課題已被列為四川省?十二〃五?重點社科課題，這也是今年我市唯一的省級社科中標(biāo)項目。
目前，與我院簽約的協(xié)作醫(yī)療單位已達(dá)100余家。醫(yī)院還定點支援甘孜州新龍縣醫(yī)院和涼山州美姑縣人民醫(yī)院以及某某市筠連縣等四家縣級醫(yī)院，每年為協(xié)作醫(yī)院和受援醫(yī)院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修人員，邀請基層醫(yī)院參加大型學(xué)術(shù)講座，對基層醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2年多來，我院主辦各種學(xué)術(shù)會、專家聯(lián)誼會120余場，累計培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員4千多人次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。
名），市管拔尖人才12名，市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人11名，各專業(yè)博士和碩士135名。
20xx年起，醫(yī)院實施高端人才?雙百計劃?，選派管理干部108人和業(yè)務(wù)骨干100人分批到華中科大同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行為期三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，在國內(nèi)一流專家的代理下，進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和鍛煉，回院后進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和成果轉(zhuǎn)化的嚴(yán)格考核，全面促進(jìn)了醫(yī)院管理和科室業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展。同時，醫(yī)院鼓勵職工繼續(xù)深造和攻讀學(xué)位，開辦了在職研究生班、職稱英語培訓(xùn)班、醫(yī)務(wù)人員外語特長提高班，鼓勵職工通過在職學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次和職稱層級，為取得碩士學(xué)位的職工報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，完善了職工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提升了醫(yī)院員工的整體素質(zhì)。
—區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）?四位一體的技術(shù)指導(dǎo)體系，實現(xiàn)了優(yōu)勢醫(yī)療資源與基層的直接共享，我市病員足不出戶就能享受國內(nèi)頂尖專家的醫(yī)療服務(wù)，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過上級幫扶和專家?guī)Ы?，醫(yī)院整體技術(shù)水平得到顯著提升，一批優(yōu)勢科室相繼成熟，實現(xiàn)了心臟體外直視手術(shù)等一批有代表性的技術(shù)項目的常規(guī)化開展，800萬某某及周邊地區(qū)群眾受益。一流醫(yī)療品牌的引入，也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。
借鑒一流醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗，醫(yī)院在原有基礎(chǔ)上增加了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、icu、外聯(lián)部等業(yè)務(wù)和職能科室。在保持普外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點學(xué)科持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，完善了以消化內(nèi)科、心內(nèi)科、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、新生兒科、風(fēng)濕免疫科等為代表的優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)配置了128螺旋ct、眼科準(zhǔn)分子激光、大c臂等一批高精尖醫(yī)療設(shè)備，帶動了相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點?？?，醫(yī)院已成為獨具特色的地級市醫(yī)療服務(wù)中心。
20xx年，應(yīng)中華醫(yī)學(xué)會和國家心血管病中心的邀請，我院負(fù)責(zé)人參加了中國心臟大會（chc），并應(yīng)邀做了30分鐘的題為《攜手國內(nèi)一流專家，造福西部人民群眾》的演講報告；應(yīng)華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院邀請，我院參加了第5屆中德醫(yī)院管理論壇暨第24屆德中醫(yī)學(xué)會年會。
醫(yī)院科室工作報告篇六
縣人民醫(yī)院婦科在院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的`共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實重干，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做到以下幾點：
全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi)，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚(yáng)，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。
婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。
xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。
醫(yī)院科室工作報告篇七
在這5個月的進(jìn)修生活里，有很多的感想和收獲，在“以病人為中心”全面的、深入的臨床工作感觸很深，在這里談?wù)勎业倪M(jìn)修心得：
3、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;
4、各位醫(yī)護(hù)人員謙虛好學(xué)，良性競爭。她們競爭激烈工作壓力大，所以學(xué)習(xí)的氣氛也很濃厚，全院的講課幾乎每周都有，內(nèi)容不限，對于講課者是一種提高，聽課者是一種幫助，是集體進(jìn)步的一種好方法。
5、查房制度、疑難病例、重大手術(shù)討論制度的落實和完善。在堅持主管醫(yī)生每天查房的基礎(chǔ)上實行每周一次專家大查房，分析病情，制定治療方案，檢查病例書寫是否及時、規(guī)范;對疑難病例有多位專家會診或集體討論。
進(jìn)修生活是充實而愉快的，伴隨著許多新的體驗以及收獲，給我在北京的生活增加了豐富的內(nèi)容。我回首這段時光，審視自身的改變。在總院的日子，我的專業(yè)知識得到了鞏固和增長，學(xué)會了很多先進(jìn)的技術(shù)和方法;但是對我來說，最重要的收獲還是觀念上的改變。我現(xiàn)在為自己的付出和收獲感到快樂。我決心要把學(xué)到的知識和理念帶回到自己的工作崗位中，并在工作中影響帶動同事們，使我院的普外科工作更上新臺階。
醫(yī)院科室工作報告篇八
__年滿載著累累碩果即將過去，在這一年里，在深入實踐_下，醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，帶動科室規(guī)范有序發(fā)展下，認(rèn)真落實工作任務(wù)，強(qiáng)化和提升醫(yī)療質(zhì)量，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的工作任務(wù)。
一、解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不計較個人得失，加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評。嚴(yán)格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。在完成臨床檢驗工作的同時，還承擔(dān)一部分本科室實習(xí)生的實習(xí)帶教工作，堅持以理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用，得到學(xué)生的好評。
三、嚴(yán)于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平。
在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展。團(tuán)結(jié)群眾，團(tuán)結(jié)同事，共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題，并取得很大進(jìn)步。
四、工作中存在的主要問題。
只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。
在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。
醫(yī)院科室工作報告篇九
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。
科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊建設(shè)，并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxxxxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的.答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。
將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。
積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。
今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計算機(jī)、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。
對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放；
（3）對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。
（4）完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作；
（5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；
（6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作；
（8）院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。
（9）積極參加醫(yī)院組織活動；
醫(yī)院科室工作報告篇十
我院09年上半年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥專科學(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。
人數(shù)826人，比去年同期增長24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%；（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元），上半年實際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，（主要為購買手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元，增長17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長29.4%；上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件，由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。
二、上半年所做的幾項主要工作
（一）繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。
相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動，加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅持做好“六個一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比，評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個，評出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
（二）開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。
人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場、聽了匯報后說，我這次來**，其它沒表揚(yáng)任何一個單位和個人，唯獨對市中醫(yī)院提出表揚(yáng)，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。
醫(yī)院科室工作報告篇十一
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是興院的重要組成部分，是醫(yī)院的生命線。因此，我院將之納入醫(yī)院黨委、行政工作的重要議事日程，以“一切以病人為中心”為目標(biāo)，做到了組織到位，人員到位，工作到位。
一是明確責(zé)任。根據(jù)中央、省、市各級政府的精神以及衛(wèi)生局黨委的部署，我院黨委多次召開會議，研究醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，確立了黨政一把手抓行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，分線按層次，所有的院領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干和相關(guān)重要部門人員共103人簽訂了《行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。到年末，相關(guān)人員就一年的《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》實施情況作了總結(jié)，使責(zé)任書的內(nèi)容全部落實到了位。
二是保證機(jī)制。在確立黨政一把手抓行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制的前提下，我們調(diào)整建立了“各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管”的行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，強(qiáng)化了各級部門的職能。由院長張洪武同志抓總，黨委書記余小梅同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體負(fù)責(zé)，院領(lǐng)導(dǎo)和黨委委員為小組成員。下設(shè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作辦公室，由黨委辦公室主任兼任工作。各部門由黨支部書記牽頭，所屬各科室設(shè)有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，形成了從上至下，由下到上的完整的行業(yè)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)和組織體系。
三是完善制度。為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行風(fēng)建設(shè)工作，我院先后制定了《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實施方案》、《反腐糾風(fēng)、紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃》、《責(zé)任追究制度》、《院領(lǐng)導(dǎo)廉政公開承諾》等，同時建立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百分考核目標(biāo)》，要求日日有檢查、有登記，月月有考核，有反饋，使行風(fēng)建設(shè)工作做到了科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
當(dāng)今社會飛速發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，對職工素質(zhì)提出了新的更高的要求。為了培訓(xùn)一支素質(zhì)強(qiáng)、過得硬的職工隊伍，我們充分運(yùn)用不同的活動載體，多形式抓好職工的思想教育，深化了職工“一切以病人為中心”的思想認(rèn)識。
一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。我們制定了《關(guān)于開展“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動的方案》、《湘潭市一醫(yī)院服務(wù)規(guī)范》、《湘潭市一醫(yī)院機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《文明禮貌用語》等文件，對全院職工廣泛進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、公民道德、醫(yī)療法規(guī)等方面的教育，并有意識地加強(qiáng)了對中層骨干、重點部門人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織參加市、局舉辦的各種學(xué)習(xí)提高班。在內(nèi)容上，我們重點組織學(xué)習(xí)了黨的十六大報告和新黨章，中央、省、市反腐糾風(fēng)工作會議精神和黨的關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的論述，《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《醫(yī)療事故處理條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等；在形式上，開展了演講、技能競賽、文藝表演、體育比賽等多種寓教于樂的活動，組織觀看了《人民公仆鄭培民》先進(jìn)事跡及反面教材慕綏新、馬向東、李真等腐敗案件的專題片，并進(jìn)行了專題討論。院長、黨委書記還親自當(dāng)教員，分別作了《關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)》、《以鄭培民為榜樣勤政廉潔當(dāng)好人民公仆》、《加強(qiáng)素質(zhì)教育 提高醫(yī)院競爭力》等講課，升華了職工對行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。
二是注重學(xué)先進(jìn)樹新風(fēng)。我們將學(xué)習(xí)鄭培民與身邊人結(jié)合起來，在全力弘揚(yáng)培民書記“做官先做人，萬事民為先”精神的同時，用升國旗來激勵職工，用大力宣傳本院的先進(jìn)人物來引導(dǎo)職工。如全國勞模周仕鈞，湖南省勞模涂湘炎，湘潭市優(yōu)秀專家、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵張洪武，省衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者余小梅等，職工們耳聞目睹了他們醉心工作、勤于奉獻(xiàn)的事跡，感覺親近自然，可學(xué)性強(qiáng)，因而具有較大的感染力與親和力。如黨政“一把手”嚴(yán)于律已，廉潔為公，率先垂范，20xx年拒退紅包3.26萬元。在他們的言傳身教下，全院職工自覺學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)，把病人的需要視作自己的第一需要，盡心盡力地為病人服務(wù)，受到了病人的肯定。20xx年收到病人感謝信337封，錦旗鏡框40件。醫(yī)護(hù)人員拒收病人紅包禮品315人次。在全院掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。
三是實行新的服務(wù)理念。新的市場機(jī)制需要新的服務(wù)理念，必須以滿足病人需要為第一前提才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，獲得發(fā)展。首先讓禮儀服務(wù)走進(jìn)醫(yī)院。我們將所有護(hù)士長和護(hù)理骨干派到五星級賓館，聘請賓館禮儀專家講授禮儀服務(wù)知識，并對全院護(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，將賓館式的服務(wù)理念和方式引入了醫(yī)院。其次是服務(wù)態(tài)度體現(xiàn)“四心”和“四輕”。即對病人有“愛心、關(guān)心、細(xì)心、耐心”； “走路輕、說話輕、操作輕、關(guān)門輕”。醫(yī)護(hù)人員和患者之間開展談心活動，建立病人心聲本，相互溝通心聲。再次是把醫(yī)院的病房、走廊建成健康知識的長廊和課堂。其四是全方位加強(qiáng)宣傳工作。我們創(chuàng)辦了院刊《一醫(yī)人》，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了一醫(yī)院網(wǎng)站，院內(nèi)網(wǎng)上辦起了《一醫(yī)社區(qū)》、《支部學(xué)習(xí)園地》，建起了大型電子滾動宣傳屏、先進(jìn)手式觸摸屏、專家門診介紹、常用費(fèi)用一覽表、防病治病知識櫥窗，病室黑板報定期更換防病治病知識，20xx年共出245期?！断嫣度請蟆贰ⅰ断嫣锻韴蟆?、電視、電臺等新聞媒體上報導(dǎo)我院文章信息150多篇。其五是把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。從一次來自對某護(hù)士的投訴中，院部發(fā)現(xiàn)該人該事的時、空、對象、情節(jié)、危害都較為嚴(yán)重，不可放過。院長當(dāng)即決定：抓住反面，把握正面，扭轉(zhuǎn)局面；一團(tuán)和氣，死路一條，嚴(yán)肅處理，下崗！“一石激起千層浪”，一時間，全院護(hù)理工作的研究、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育全方位動作起來了。院里作出規(guī)定：一是加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育。一段時間的夜晚，辦公樓四樓大會議室燈光明亮，全體護(hù)理人員輪期輪批在這里接受強(qiáng)化訓(xùn)練，從口頭語言到肢體語言一個個培訓(xùn)過關(guān)，使護(hù)士們樹立起了全新的服務(wù)理念；二是確確實實把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。我們改革了護(hù)理文件的書寫程序，規(guī)定護(hù)理辦公室只能留兩條凳子，一條用于辦公班的護(hù)士，一條用于電腦班的護(hù)士，護(hù)士必須巡視病房。護(hù)士們對于這個制度開始不太接受，后來通過實踐，她們的觀念在真誠服務(wù)中產(chǎn)生了飛躍。她們說：“每天跑，不亞于一次越野馬拉松，強(qiáng)了筋骨，鍛煉了身體；服務(wù)了病人，對得起自己；少談了是非，提高了人格檔次”。三是以競賽促服務(wù)，開展了 “加強(qiáng)巡視、減少輸液病人亮紅燈次數(shù)”的qc（質(zhì)量控制）賽，改變原來病人按床頭紅燈鈕呼喚護(hù)士和醫(yī)生的常見服務(wù)模式，在病人輸液即將結(jié)束或需要更換藥物時，無需病人呼喚，護(hù)士們定會及時出現(xiàn)在病人的床前，給予幫助和服務(wù)。還有“365日無投訴”活動，改變了過去護(hù)理人員扎堆閑聊的現(xiàn)象，病人投訴明顯減少，有全國“青年文明號”之稱的十一病室，以全年無投訴和熱情服務(wù)榮獲了活動的第一名。四是改以前由護(hù)士領(lǐng)物、報維修為后勤下送下收、下查下修到科室。這樣一來，將護(hù)士從繁雜的事物中解放出來，全身心地投身到為病人的服務(wù)之中。另外，那個被下崗的護(hù)士，在教育學(xué)習(xí)中自我革新，同時通過耳濡目染提高了認(rèn)識，在培訓(xùn)合格后重新上了崗。她非常珍惜再上崗的機(jī)會，工作細(xì)致負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度明顯改善，前后相比判若兩人。通過這些措施，醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)得到了提高，在市衛(wèi)生局組織的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)年度考核中，病人的問卷調(diào)查對護(hù)士的最滿意率為100%，全院整體綜合滿意度為99.48%。
要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，首先還是要從“誠信”精神、情感文化教育入手，掃清理念上的障礙；其次要在職工中普遍培養(yǎng)制度文化，整肅行為規(guī)范；其三是培養(yǎng)職工的物質(zhì)文化觀念，公正地做好獎罰工作。只有這樣，才能將“一切以病人為中心”的工作一竿子插到底。為此，我們從如下幾方面強(qiáng)化了管理。
一是加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)督。一方面我們積極主動爭取行風(fēng)監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員等的支持和監(jiān)督，從社會知名人士中聘請了5名行風(fēng)監(jiān)督員。20xx年請市、院行風(fēng)監(jiān)督員來院座談、指導(dǎo)工作4次。他們以對黨和人民的醫(yī)療事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)常深入我院病房、門診，走訪病人，化解矛盾，傳遞信息，指導(dǎo)工作，有效地推動了我院的行風(fēng)建設(shè)和各項工作。如行風(fēng)監(jiān)督員提出的病房衛(wèi)生間是否能安上扶手以方便病人的建議，我院立即采納，馬上不僅病房衛(wèi)生間，就連病房走廊上也裝上了不銹鋼扶手，此舉深受病人的好評。另一方面我們建立了嚴(yán)密的院內(nèi)監(jiān)督體系，張洪武院長獨具匠心地組建了四支監(jiān)察隊伍，即醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督察隊、醫(yī)技質(zhì)量督察隊、護(hù)理質(zhì)量督察隊和后勤工作督察隊。對他們做到“三定”，即定職（職責(zé)明確）、定權(quán)（有職有權(quán)）、定位（位置準(zhǔn)確），使其像一只只電子眼，全方位地督察醫(yī)院工作。他們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天深入到病房、門診，聽取病人反映，檢查病歷、檢驗單等的質(zhì)量，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查，做到了敢抓敢管，監(jiān)管到位，不走過場，不搞形式，起到了有效地督察作用。
二是實施陽光工程。舉凡醫(yī)院人事聘用、重大經(jīng)濟(jì)活動、藥品招標(biāo)、物質(zhì)采購、設(shè)備引進(jìn)等重大事宜，我們都作為“陽光工程”，做到了“三堅持”：即堅持集體研究、職代會監(jiān)督、院務(wù)政務(wù)公開；堅持公開、公正、公平；堅持置于全院職工和人民群眾的監(jiān)督之下。每遇設(shè)備、基建等的招標(biāo)議標(biāo)，紀(jì)委、監(jiān)察、審計都要全方位、全過程參與，做到了事前介入，事中跟蹤監(jiān)督，事后審計嚴(yán)格把關(guān)，并不定期在醫(yī)院的公示欄內(nèi)公布，有效地遏止了腐敗滋生的土壤。去年紀(jì)委參與的院內(nèi)設(shè)備、基建等各類招標(biāo)議標(biāo)、合同簽訂會70多次，為醫(yī)院核減節(jié)省經(jīng)濟(jì)開支達(dá) 600多萬元。我們還實施了讓利于民的活動，20xx年有600多種藥品低于零售價銷售，讓利給患者278萬元。
三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。給病人以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，是我們不懈地追求。為此我們導(dǎo)入了系列優(yōu)化服務(wù)措施，竭力為病人提供便利、快捷、周到的服務(wù)。之一是構(gòu)建了門診服務(wù)平臺。門診大廳里，掛號收費(fèi)、藥劑等工作人員面向病人實行一條龍的微笑服務(wù)；專家公示欄里，公布70多名醫(yī)療專家的資料、相片，使病人能自主擇醫(yī)；還有電子顯示屏、常用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表、服務(wù)項目一覽表等，將醫(yī)院的工作置于病人的監(jiān)督之下。之二是建立了服務(wù)保障中心。我們設(shè)立了醫(yī)療服務(wù)咨詢臺、服務(wù)熱線“110”、快速服務(wù)隊、導(dǎo)診臺等，以“給您一聲親切的問候，給您一次有力的攙扶，給您一個準(zhǔn)確的導(dǎo)向”為內(nèi)容，隨時受理病人的需求，為病人解決困難。之三是保證了“120”生命綠色通道的高速快捷、暢通無阻，對急危重病人，爭分奪秒，一律實行先搶救治療后收取費(fèi)用，而且全院所有科室形成聯(lián)動服務(wù)，做到了用誠心和真情詮釋“120”，演繹“120”。之四是美化醫(yī)院環(huán)境。圍繞病人的需要，我們的住院大樓內(nèi)，中心供氧、中心抽吸、中央空調(diào)、輸液軌道等設(shè)置精良；有線電視、熱水、開水、淋浴設(shè)施、衛(wèi)生間配備齊全；病棟與病棟之間，都是漂亮的園林式建筑或綠化帶；夜幕降臨時，射燈、園林燈、彩燈等交相輝映，為病人提供了一個花園式的治療和休生養(yǎng)息的優(yōu)良環(huán)境，病人住院猶如住家。
四是拓寬服務(wù)渠道。我們成立了社區(qū)辦，和60多家周邊單位建立了友好的聯(lián)合服務(wù)體制，成立了6家聯(lián)合醫(yī)院。舉辦了全國、全省和市級各類大型學(xué)術(shù)活動，如湖南省抗癌協(xié)會20xx年度學(xué)術(shù)年會、第七屆全國腹腔鏡高級技術(shù)培訓(xùn)班暨研討會等，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觸角引入到了各個區(qū)域。我們還大力開展了文明服務(wù)創(chuàng)建活動，目前醫(yī)院已擁有1個全國、3個市級“青年文明號”， 1個省級、4個市級“芙蓉標(biāo)兵崗”，1個全國、3個市級“巾幗文明示范崗”。獲得全國“青年文明號”稱號的十一病室20xx年又當(dāng)選為湘潭市“十杰青年文明號”。
20xx年通過開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，我們?nèi)〉昧肆己玫纳鐣c經(jīng)濟(jì)效益，最主要的收獲有：
1、產(chǎn)生了團(tuán)結(jié)高效、公正廉潔、勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過改革競爭產(chǎn)生的新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子，主動向全院職工做出了“四項公開承諾”，他們以自身的模范行為，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的擁戴，在20xx年市委組織的對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的考核中被評價為是精誠合作、廉政務(wù)實、勇于拼搏、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、行業(yè)作風(fēng)明顯進(jìn)步。通過行風(fēng)教育，“一切以病人為中心”成為了廣大職工的自覺追求。湘潭電纜廠南下離休老干肖文祥，夏天虛脫休克來我院治療，因其老伴年邁，肖老昏迷中的洗擦多是病室的護(hù)士代為進(jìn)行，連老人的隱密部位也都不遺漏。肖老每次醒來，凡給他擦過身的護(hù)士他都因害羞不敢見，直到他康復(fù)出院，偕全家流淚敬送錦旗鳴謝！
著名大畫家謝國安先生說：“過去進(jìn)醫(yī)院，喊爺都不應(yīng)；如今去醫(yī)院，前喊爺爺后喊公公，扶上扶下，問長問短，病就先好了一半?！薄梆B(yǎng)生、濟(jì)世、一視同仁”。我們從不按病人的社會功利大小來安排他們在院里應(yīng)享受的待遇。如我們收治的一名家貧如洗的高三女植物人學(xué)生，醫(yī)護(hù)人員都省已奉人，學(xué)生家屬感激涕零；更多的城鄉(xiāng)孤苦老人，與我們的職工都是陌路相逢，但憑著自己的職業(yè)道德和良知，她們傾情醫(yī)護(hù)，不是親人勝似親人。類似這樣的好人好事不勝枚舉，20xx年里全院職工為病人做好事達(dá)417 件。
3、醫(yī)療質(zhì)量得到了提高。通過落實三級醫(yī)生查房制、危重病人報告制、術(shù)前術(shù)后討論制、護(hù)理巡視制等系列醫(yī)療規(guī)章制度，增強(qiáng)了職工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，提高了職工的醫(yī)療安全和自我防護(hù)意識。20xx年醫(yī)院醫(yī)療事故為0，醫(yī)療糾紛較上年也明顯減少，下降了33.3%。
4、科技人才、科研成果層出不窮。我們建立了醫(yī)院人才庫，傾斜政策對待人才，用其所長，大膽使用，為人才提供施展才華的舞臺，極大地激發(fā)了職工的創(chuàng)新和工作熱情。20xx年共開展“四新”項目61項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文56篇，開展科研7項，有2項獲得了市科研成果技術(shù)進(jìn)步獎。同時積極引進(jìn)高新尖設(shè)備，全年購置萬元以上的設(shè)備60多臺件，如直線加速器、雙螺旋ct等，設(shè)備投資總額達(dá)1500多萬元，為提升醫(yī)療工作質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。
5、兩個效益明顯增長。20xx年是我院困難較大的一年。在突如其來的“非典”面前，在接到市里將我院作為防治“非典”醫(yī)院的命令之時，院長張洪武同志將此命令作為戰(zhàn)斗的動員令，顧不上病危的老父親，日夜指揮作戰(zhàn)，將原來的老傳染病房隔離成“非典”病房，并作好了一切迎戰(zhàn)“非典”的準(zhǔn)備。盡管后來我院改為后備醫(yī)院，仍一直保持一級戰(zhàn)備狀態(tài)至今。在這次抗擊“非典”戰(zhàn)斗中，我院有1人立二等功，1人立三等功。接踵而來面臨的困難是持續(xù)高溫的天氣，拉閘限電限水，醫(yī)院門前道路維修等等，嚴(yán)重影響了醫(yī)院的工作。雖然面臨重重困難，但更顯英雄本色，在張院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，20xx年我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都呈上升狀態(tài)，門診人次比上年增加2463人次，住院病人比上年增加991人次，業(yè)務(wù)收入較上年增長23.3%。在去年湘潭市行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作檢查考核中，我院得分排名第一，被評為湖南省衛(wèi)生系統(tǒng)“行業(yè)作風(fēng)先進(jìn)集體”、湖南省“雷鋒式醫(yī)院”、湘潭市“事業(yè)單位優(yōu)秀法人”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體”和“最受歡迎的醫(yī)院”。
20xx年在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面我們雖做了一些工作，取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有距離，還需要我們不斷進(jìn)取，常抓不懈?！靶藓蠠o人見，存心有天知”。只要我們具備著同仁堂那種“誠信”精神的蓄積力，且樂于恒定地向病人投注全身心的精神和情感，那我們先進(jìn)的醫(yī)院文化承載的“情系病人，真誠服務(wù)”的主題就一定能達(dá)到勝利的彼岸。我們決心在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)們的精心指導(dǎo)和關(guān)心下，努力塑造一醫(yī)人“三個一”的優(yōu)良形象，盡心盡力為全市人民健康服好務(wù)，力爭創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，向黨和人民匯報，回報上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我們的關(guān)心、支持和厚愛！
醫(yī)院科室工作報告篇十二
今年8月，南召縣女教師高增被南陽市中心醫(yī)院誤診為“絨癌”，住院化療近半個月，之后又被該院診斷為“炎癥”。
昨天，高增獲得了該院賠付的4萬元補(bǔ)償款。
婦三科初診為絕癥
高增今年36歲，在南召縣皇路店二初中教學(xué)，婚后生育有一女。今年8月，因為意外懷孕采取藥物流產(chǎn)后，她感覺身體不適，就到南陽市中心醫(yī)院就診。
高增說， 8月6日下午2點多到醫(yī)院后，丈夫陪著她到了婦三科，主治醫(yī)師帶她做了陰-道彩超、心電圖、ct等一系列檢查，最后確診為“絨癌”。
從8月9日開始，高增被安排化療，直至20日出院。出院時醫(yī)生囑咐：19天后返院化療。
因為化療，高增的頭發(fā)全掉光了。
婦二科復(fù)診為炎癥
在化療中，高增厭食、惡心、嘔吐、頭疼、肚子疼，心慌氣短，全身乏力，特別是頭發(fā)全掉光后，她感覺到生不如死，幾次想從病房樓上跳-樓自殺，都被親人勸阻。
住院近半個月，花費(fèi)了4000余元，因家庭條件有限，病情稍微好轉(zhuǎn)，高增要求出院。
高增說，出院后在家休養(yǎng)，親朋好友們都來看望她，都不相信原本健康的她會得絕癥，就建議她復(fù)查。
時隔一個月后的9月6日，高增找到熟人再次來到南陽市中心醫(yī)院，這次她找的是婦二科的主治醫(yī)生。做了b超和病理檢查，結(jié)果被診斷為藥流不凈，胚胎殘留，不是絨癌，只是一般的`炎癥。后在婦二科住院治療五天后痊愈出院。
高增最終獲賠4萬元
高增說，前后診斷結(jié)果天壤之別，一家人先是悲痛絕望，后是驚喜欲哭無淚，特別是前期的誤診，使自己和全家人精神受到嚴(yán)重打擊。
斟酌之余，高增決定用法律武器為自己討回公道。她聘請律師向宛城區(qū)人民法院提起訴訟。
南陽市中心醫(yī)院調(diào)查后認(rèn)為，最初確診為絨癌沒有錯，有醫(yī)學(xué)依據(jù)認(rèn)定，后來確診為炎癥，是因為患者病史不斷變化而得出的。雖存在誤診，但責(zé)任應(yīng)區(qū)別對待。
對于后期的糾紛調(diào)解，院方態(tài)度很堅決，在患者提出合理要求范圍內(nèi)，妥善處理，爭取達(dá)到患者滿意。
今年8月，南召縣女教師高增被南陽市中心醫(yī)院誤診為“絨癌”，住院化療近半個月，之后又被該院診斷為“炎癥”。
昨天，高增獲得了該院賠付的4萬元補(bǔ)償款。
婦三科初診為絕癥
高增今年36歲，在南召縣皇路店二初中教學(xué)，婚后生育有一女。今年8月，因為意外懷孕采取藥物流產(chǎn)后，她感覺身體不適，就到南陽市中心醫(yī)院就診。
高增說， 8月6日下午2點多到醫(yī)院后，丈夫陪著她到了婦三科，主治醫(yī)師帶她做了陰-道彩超、心電圖、ct等一系列檢查，最后確診為“絨癌”。
從8月9日開始，高增被安排化療，直至20日出院。出院時醫(yī)生囑咐：19天后返院化療。
因為化療，高增的頭發(fā)全掉光了。
婦二科復(fù)診為炎癥
在化療中，高增厭食、惡心、嘔吐、頭疼、肚子疼，心慌氣短，全身乏力，特別是頭發(fā)全掉光后，她感覺到生不如死，幾次想從病房樓上跳-樓自殺，都被親人勸阻。
住院近半個月，花費(fèi)了4000余元，因家庭條件有限，病情稍微好轉(zhuǎn)，高增要求出院。
高增說，出院后在家休養(yǎng)，親朋好友們都來看望她，都不相信原本健康的她會得絕癥，就建議她復(fù)查。
時隔一個月后的9月6日，高增找到熟人再次來到南陽市中心醫(yī)院，這次她找的是婦二科的主治醫(yī)生。做了b超和病理檢查，結(jié)果被診斷為藥流不凈，胚胎殘留，不是絨癌，只是一般的炎癥。后在婦二科住院治療五天后痊愈出院。
高增最終獲賠4萬元
高增說，前后診斷結(jié)果天壤之別，一家人先是悲痛絕望，后是驚喜欲哭無淚，特別是前期的誤診，使自己和全家人精神受到嚴(yán)重打擊。
斟酌之余，高增決定用法律武器為自己討回公道。她聘請律師向宛城區(qū)人民法院提起訴訟。
南陽市中心醫(yī)院調(diào)查后認(rèn)為，最初確診為絨癌沒有錯，有醫(yī)學(xué)依據(jù)認(rèn)定，后來確診為炎癥，是因為患者病史不斷變化而得出的。雖存在誤診，但責(zé)任應(yīng)區(qū)別對待。
對于后期的糾紛調(diào)解，院方態(tài)度很堅決，在患者提出合理要求范圍內(nèi)，妥善處理，爭取達(dá)到患者滿意。
醫(yī)院科室工作報告篇十三
一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20××年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院科室工作報告篇十四
在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。3。xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的`效率。
１、注重人才隊伍建設(shè)。
a、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。
b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
２、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實。
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；６ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識、理順科室間關(guān)系，在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一）醫(yī)療質(zhì)量管理。
1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。
2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范，制定完善了醫(yī)療差錯防范制度；急救藥品管理制度；危重病人搶救制度，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。
3、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定（醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項目目錄），及單病種最高限價規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對癥用藥、杜絕大處方。
4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診辦法》，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對門診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作，杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。
5、嚴(yán)格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理，實行按藥品通用名開具處方，做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全。
6、嚴(yán)格落實病歷書寫規(guī)范；《醫(yī)患溝通制度》，對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理，并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓(xùn)工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。
7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程，避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
二）院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理。
1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度；廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案；醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖；醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項管理制度。落實了四項登記制度，做到了有章可循。
2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核，對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，深入開展繼續(xù)教育。
1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每周五為全院學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期，采用醫(yī)院——科室——自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，并要求科室及個人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作，本年度“三基”理論考核186人次，合格率為98。96%。院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座、座談討論等形式，內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核，提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。
2、繼續(xù)教育，醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校?？飘厴I(yè)證書，高校本科在讀2人，?？圃谧x2人、1名晉升中級職稱。
四）存在的不足和缺點：
1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，日常工作中應(yīng)隨時督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責(zé)任險，定期組織醫(yī)生開會，反饋工作中的不足和缺點。
2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫，藥師嚴(yán)格把關(guān)，切實提高合理用藥水平。
醫(yī)院科室工作報告篇十五
俗話說活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
醫(yī)院科室工作報告篇十六
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績：
1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5、時刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。
8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、存在問題：
1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項日常工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、個別科室及個人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。
4、臨床護(hù)理等科室各項登記不夠及時、認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。
6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
醫(yī)院科室總結(jié)范文【二】
20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持 以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：
一、思想方面
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的.》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業(yè)務(wù)水平方面
俗話說 活到老學(xué)到老 ，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出 以病人為中心 的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院科室工作報告篇十七
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持！在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。
一、重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍。
用心參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫論文。同時努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，群眾會診；鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學(xué)歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫提案多個，其中《加強(qiáng)對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。
二、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌。
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法，工作用心，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，情緒愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，個性是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神，主動放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。
三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)科室工作新局面。
管理樹形象，管理出效益。抓職責(zé)制的落實，實行“x負(fù)責(zé)制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的認(rèn)真、規(guī)范、及時。嚴(yán)格實行上級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難群眾討論，最后由上級醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故；在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。
四、用心宣傳，溝通合作，實現(xiàn)任務(wù)超額完成。
特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通；用心宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外，心電圖同比增長分別為15%，動態(tài)心電圖增長30%；心功能檢查增長100%多；b超室同比增長20%；病理科同比增長10%；超額完成了任務(wù)。
當(dāng)然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導(dǎo)相信，我會在今后年的工作中努力改善，取得更好的成績。
醫(yī)院科室工作報告篇十八
春寒料峭，氣候無常，又到了細(xì)菌病毒醫(yī)院精神病科總護(hù)士長時代先鋒先進(jìn)事跡材料肆虐的季節(jié)，一時間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對患兒所具有的高度的'責(zé)任心和無微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長是分不開的?？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進(jìn)步。醫(yī)學(xué)院副院長時代先鋒先進(jìn)典型事跡材料近年來，兒科獲市級科技進(jìn)步三等獎一項，市級科研立項三項。在20xx年度小兒手足口病及甲型h1n1流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護(hù)理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚(yáng)。
醫(yī)院科室工作報告篇十九
小麗，主管護(hù)師!
即便沒有華麗的外表，但她用自己的實際行動詮釋著奉獻(xiàn)和樸實。即便沒有閃耀的承諾，但她一直用一份責(zé)任兌現(xiàn)著醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)著。從事臨床一線護(hù)理工作11年來，她將奉獻(xiàn)二字珍藏在了心底，用自己的實際行動默默履行著醫(yī)護(hù)人員的錚錚誓言，用滿腔的工作熱情在醫(yī)患之間架起一道溝通金橋。一直以來同事們眼中的她總有這些印象“對待病人能做到公平、公正，與病人及家屬的交流中親切、和藹”“婉言拒絕患者及家屬送紅包、禮品、宴請”......她對所有患者都一視同仁，耐心回答患者各方面的疑問，還將平時積累的一些行之有效的其他輔助治療方法細(xì)致地告訴給患者，對于行動不便的患者，她更是無微不至地提供力所能及的幫助，不厭其煩地叮囑應(yīng)注意的各種注意事項......謙讓大方、周到細(xì)心的她，總是能從患者的角度出發(fā)，從病痛者的角度考慮，高度敬業(yè)的良好習(xí)慣，受到了廣大患者的高度贊同。先后于2015年、2019年被授予“優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽(yù)稱號。責(zé)任對于一名醫(yī)護(hù)工作者來說是至關(guān)重要的，在她眼中就是“靈魂”，更是促使自己不斷前進(jìn)的動力。新冠疫情下，她憑借著自身的政治覺悟，認(rèn)真履行科室的預(yù)檢分診工作職責(zé)，積極報名參加新冠的援外梯隊，2021年在門診支援預(yù)檢分診2個月，在本市疫情防控嚴(yán)峻時刻，全力投入院外核酸采集工作期間，高質(zhì)量完成了組織交付的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的一直好評！
作為人之父母，誰不想在家陪孩子聊天，哪個不想端上精心準(zhǔn)備的熱氣騰騰的飯菜坐下來和孩子老人共進(jìn)每餐，可是作為一名護(hù)理工作者卻不能，因為，這里有她的另一個歸屬感，有比孩子更需要她的病人，他們更需要得到她的護(hù)理，更需要得到她的關(guān)照。在護(hù)理崗位上，她始終兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，默默無聞地奉獻(xiàn)，用熾愛溫暖著病榻上的患者，用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。雖沒干出驚天動地的偉業(yè)，卻以自己的實際行動踐行了一名護(hù)士的天職。在多年的工作中，她始終堅持“一切以患者為中心”原則，真正做到了一切為患者。
在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法、新技能，2019年8月在血液透析室所學(xué)習(xí)的床旁血液濾過技術(shù)（crrt)，在科室及全院臨床科室的危重患者搶救中起到了積極的作用，2020年10月在參加2020年第十屆國際crrt高峰會議暨華西醫(yī)院crrt為期一個月的培訓(xùn)期間，讓她更深刻學(xué)習(xí)和了解了國內(nèi)外crrt的新技術(shù)新理念。現(xiàn)已發(fā)表國家級論文三篇,并取得護(hù)理實用新型專利一項。作為科室培訓(xùn)小組組長，她號召并帶領(lǐng)全科室人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，也正是這種責(zé)任的驅(qū)使，令她和同事們在互幫互學(xué)中加深了理解，讓科室的每個成員都知道自己肩頭那份沉甸甸的責(zé)任。
對每位患者給予真誠服務(wù)，盡其所能去幫助他們。正如她在工作中常叮囑“患者在住院期間不僅治療疾病，更要關(guān)注醫(yī)患溝通，了解病人家庭情況，給予力所能及的幫助，以暖行達(dá)到暖心”。作為醫(yī)護(hù)人員，她總能夠出色地完成本職工作，并能夠全力協(xié)助護(hù)士長搞好病房的管理工作。在工作中遇到困難，會及時與同事溝通，注重請教學(xué)習(xí)，確保工作的順利進(jìn)行；做為實習(xí)護(hù)士帶教老師，她能夠主動做好傳、幫、帶，將自己的知識和經(jīng)驗毫無保留的傳授給新護(hù)理人員；作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室的一名責(zé)任護(hù)士，她利用所有可以利用的時間向患者講解入院宣教、手術(shù)前后宣教、疾病知識及藥物知識宣教、飲食指導(dǎo)、肢體鍛煉等健康教育工作，經(jīng)常與患者溝通交流，以最快的速度解決患者的疑問及要求，及時觀察處理問題，采取護(hù)理措施......小麗常說“其實干好醫(yī)護(hù)工作很有自豪感，長時間的和患者相處，建立清親的醫(yī)患關(guān)系，就與他們有了親人般的感情，每每都被患者真心的感謝而感動著”。做為一名醫(yī)護(hù)人員，她就是這樣，用自己的真心為病人服務(wù)著，她只有一個目的：讓病人恢復(fù)健康，為病人的健康保駕護(hù)航！”