心得體會是我們思考和提高的過程，它可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)。寫心得體會需要注意一些基本的要素。首先要確保自己事先對所要總結的內(nèi)容有一定的了解和認識，這樣才能寫出有深度和觀點的心得體會。其次，在寫心得體會時，要抓住重點，突出自己的觀點和感受，避免泛泛而談。同時，要用簡明扼要的語言表達出自己的思想，讓讀者能夠迅速理解自己的意思。最后，要注意心得體會的結構和邏輯，讓整篇文章有條理、有層次感。我們從眾多心得體會范文中挑選了一些，希望對大家的寫作有所幫助。
招商心得體會報告招商局心得體會篇一
20**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結如下。
一、“1+3+n”工作成效。
（一）引進投資情況。
我縣全年目標任務35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金29.155億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。
（二）項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項目15個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺召開20**xx項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，xx電子商務有限責任公司的農(nóng)村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的.第一個系統(tǒng)的電子商務系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)xx行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（xx）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購xx浩遠新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。
（三）3個招商辦工作情況。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業(yè)來xx考察對接30余次。
（四）5個駐外招商聯(lián)絡辦工作情況。
5個駐外招商聯(lián)絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳xx的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡辦累計介紹、引領企業(yè)來xx考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。
二、存在的困難及問題。
（一）全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。
（二）xx工業(yè)園區(qū)基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負擔，在同類城市中競爭力小。
（三）土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標較少，對項目質量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。
（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調力度，推動落地項目盡快投產(chǎn)。
（五）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，一些?yōu)質企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導致招商難度大。
（六）領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯(lián)絡辦掌握有價值的信息后，對重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展xx招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介xx。全面構筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。
（三）加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡辦工作成果順利推進。
（四）學習借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
（五）進一步落實縣級領導聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責?？h委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商心得體會報告招商局心得體會篇二
招商局是一家在中國乃至全球海運物流領域具有重要影響力的大型企業(yè)，在其內(nèi)部培養(yǎng)和選拔新干部是其持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。作為一名招商局新干部培訓的參與者，我參加了為期一個月的培訓課程，并從中受益匪淺。以下是我在這次培訓中的體會和收獲。
第一段：培訓內(nèi)容全面實用，知識結構得到提升
這次培訓的內(nèi)容非常豐富，包括管理學、領導力、團隊合作、溝通技巧等方面的知識。通過專業(yè)的講師講解和實踐操作的訓練，我學習到了許多新的理論和工具，能夠更好地應對不同的管理問題和挑戰(zhàn)。特別是在團隊合作和溝通技巧方面的培訓，幫助我更好地理解和應用公司價值觀和文化，提高了工作效率和團隊合作能力。
第二段：開闊了視野，拓寬了人際網(wǎng)絡
在培訓期間，我們不僅僅只是坐在教室里聽講，還參觀了招商局的不同業(yè)務板塊以及一些合作伙伴的企業(yè)。這些參觀活動讓我們更全面地了解了公司的業(yè)務和運作模式，也為我們搭建了與其他部門同事的交流平臺。通過與其他同事溝通交流，我結交了許多思維活躍、經(jīng)驗豐富的朋友，這對于我日后的工作和個人成長都將有很大的幫助。
第三段：培養(yǎng)了自身的領導能力和綜合素質
招商局注重發(fā)掘和培養(yǎng)新干部的領導潛能，因此在培訓中專門安排了領導力的課程。在這個課程中，我們學習了如何成為一個優(yōu)秀的領導者，如何制定有效的目標和計劃，在團隊中發(fā)揮自己的潛力，激勵他人。同時，我們還做了一些領導小組討論和案例研究，從中學習了很多實用的管理經(jīng)驗和技巧。通過這些學習和實踐，我對自己的領導能力有了更深刻的認識，并且愿意主動承擔更多的責任。
第四段：提升了職業(yè)素養(yǎng)和道德風范
作為一名新干部，招商局要求我們不僅在專業(yè)能力上要過硬，還要具備高尚的職業(yè)道德和良好的個人品質。因此在培訓中，我們除了學習專業(yè)知識外，還接受了一些關于職業(yè)道德和企業(yè)文化的培訓。這些培訓讓我們深入了解了招商局的核心價值觀和行為準則，并提醒我們要時刻保持職業(yè)道德的高標準。這對于我的成長和職業(yè)發(fā)展起到了重要的引導作用。
第五段：展望未來，努力前行
通過這次招商局新干部培訓，我不僅學到了很多實用的管理知識和技能，也拓寬了視野和人際網(wǎng)絡，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和提升空間。我將牢記培訓中所學，充分發(fā)揮自己的能力和潛力，在日后的工作中努力實踐，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要堅持學習和不斷進取，我一定能夠在招商局這個大家庭中取得更大的成就。
總結：
通過這次招商局新干部培訓，我不僅提升了自己的知識結構和綜合素質，還受到了公司文化和價值觀的洗禮。這次培訓讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識，也為我以后的工作和發(fā)展指明了方向。作為一名招商局的新干部，我將不斷學習和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
招商心得體會報告招商局心得體會篇三
xx年是公司的起步之年，從20xx年4月26日開業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉變工作思維，改變工作方式，熟悉各項工作流程，盡力適應新公司的工作模式。半年來在公司領導的支持和關懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現(xiàn)分幾點總結如下：
一、上半年工作回顧
辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門，在做好服務保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調、參謀助手、督促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領導的帶領下，積極投入綜合部開展的各項工作，做好辦公室的各項基礎管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。
1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協(xié)調并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調四方的綜合部門，在組織推動客觀事務運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，存在各部門以已自據(jù)，缺乏各部門之間溝通流動性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對一個剛起步的公司來說，對內(nèi)的事務處理比對外事務處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協(xié)調。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自的工作，更要融洽各方之間關系，積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領導交待的每一項工作任務。
2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源;組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓，讓員工適應公司模式，了解公司規(guī)章制度;組織落實公司的勞動管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時強調制度化建設，使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關系。
3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人事管理工作的基礎，是人事決策的依據(jù)，為領導工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作，能夠較準確地按照個人信息及時錄入、更新，實現(xiàn)計算機智能管理，方便及時查詢和統(tǒng)計。
一、作為年終考評指標，作為晉升評級可行性依據(jù)。
5、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據(jù)。
6、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務：為領導服務、為各部室服務、為一線員工服務。為公司的發(fā)展，為員工做好后勤保障。比如，在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放等等方面，積極配合相關部門，做好工作。
7、做好團結協(xié)調工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠團結、協(xié)作共進，配合各部門搞好工作、處好關系。
二、存在的不足
1、學習力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識的學習、運用，樹立終身學習態(tài)度，對各項新出臺的制度及時把握，適應公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高，由于部門間協(xié)調不夠，導致工作進度緩慢，在今后的工作中，要加強溝通，保質保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年將從以下幾個方面著手進行：
1、加強制度建設。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設上更要加大力度。加快制度出臺，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實反映員工實際工作業(yè)績等情況，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。
3、加強人員管理，及時了解人員資訊。進一步把人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。
沒有最好，只有更好。這句話一直激勵我，今后朝著更高、更遠的目標邁進。
招商心得體會報告招商局心得體會篇四
辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務，又要協(xié)助黨務；既要內(nèi)部協(xié)調，又要對外聯(lián)絡；既要做好日常工作，又要應付突發(fā)事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標，在局領導的關心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規(guī)格地完成了各項任務，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報告如下，請予評議。
一、思想意識上：立足服務，強化意識。
1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強化責任意識。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔負著自己的職責和責任；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責任意識，我們能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能。
3、強化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的'形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學習、關心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務工作上：抓住重點、以人為本。
1、保障重大活動順利進行。xx年，我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“xx?北京行”商務環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新（xx）論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關科室，參與會務工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務用餐，保障了活動的順利舉辦。
2、提高辦文質量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達各類文件xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員xx人，辭退臨時聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務工作。同時，積極做好機關事業(yè)單位機構改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進一步調動了機關干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上：協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌推進，
1、加強綜合協(xié)調工作。根據(jù)局機關各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調，傳達貫徹領導決策，保障機關政令暢通、運作順暢。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀檢領導小組的部置，積極配合參與有關黨建、紀檢工作。
招商心得體會報告招商局心得體會篇五
一、采取多路出擊，擴大招商引資成果。
今年，我局除擷取過去的好的經(jīng)驗做法外，又推出適應形勢的新舉措。一是先后組織和參與了cepa粵港澳推廣周、粵港經(jīng)濟技術貿(mào)易合作交流會、粵臺經(jīng)濟技術貿(mào)易合作交流會、粵港―歐洲經(jīng)濟貿(mào)易合作交流會、省第三屆“山洽會”等活動，繼續(xù)擴大招商引資成果。二是與市高爾夫球協(xié)會聯(lián)合主辦了高爾夫球賀歲杯賽，通過比賽，達到了以球會友、以友引商、以交流促發(fā)展的目的.。三是利用現(xiàn)代信息技術手段在網(wǎng)頁、媒體、報章雜志進行在線招商。四是充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問穿針引線作用，廣交海內(nèi)外客商。五是先后邀請了香港中小企經(jīng)貿(mào)促進會、東莞市外商協(xié)會、東莞鳳崗及樟木頭外商投資協(xié)會、順德家具協(xié)會、東莞臺商投資企業(yè)協(xié)會、番禺石商會等多批客商到我區(qū)考察投資環(huán)境，以爭取更多有投資意向的客商到我區(qū)投資設廠。據(jù)統(tǒng)計，今年經(jīng)我局直接引進的經(jīng)濟項目就有14個，合同投資金額達28.6億元。
二、充實隊伍力量，強化內(nèi)部職能工作。
今年，我局調整充實了有關人員，明確了各股室的有關職責，加強了以下幾方面的工作：一是及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況。我局經(jīng)常深入各街、鎮(zhèn)及投資企業(yè)調研，了解落戶企業(yè)的進展情況，對全區(qū)的招商引資工作進行全面概況、綜合分析，以建議形式寫成書面材料，及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，做領導決策的參謀。二是以簡報形式反映情況。利用《招商信息》簡報，全面反映我區(qū)每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我區(qū)全民招商的良好局面，進一步鼓舞斗志，使我區(qū)形成你追我趕的招商引資氛圍。三是以新聞形式報道有的放矢。為迅速、大范圍報道我區(qū)的招商引資形勢，在今年3月份，我局與城區(qū)報社在《清遠日報》開辟了《招商引資巡禮》專欄，每星期寫出一份新聞稿件，通過點、面結合，從不同角度、不同層面廣泛宣傳報道我區(qū)的招商引資進展情況，讓外界更多了解和關注我區(qū)，起到了良好的促進和推動作用。四是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局除定期每月上交統(tǒng)計報表外，對近年來投資落戶我區(qū)的工業(yè)項目作了匯編。另外，為掌握全區(qū)經(jīng)濟資源的基本情況，優(yōu)化資源配置，我局還對各街、鎮(zhèn)的閑置廠房、可供開發(fā)和使用的土地及項目進展情況進行收集整理，形成表格，每十五天更新一次，為市、區(qū)及有關部門提供了清晰、明了的數(shù)據(jù)資料。
三、狠抓跟蹤落實，推進項目建設進度。
今年是我區(qū)的“落實年、建設年”，區(qū)委、區(qū)政府明確指出：今年全區(qū)力爭項目動工率在80%以上，企業(yè)建成投產(chǎn)率在60%以上。我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時，深入重點項目單位抓督辦、催進度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責任人，實行跟蹤服務責任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗的副局長參與區(qū)領導工作專責小組奔赴各街、鎮(zhèn)，對各工業(yè)園區(qū)及“6?30”項目的建設作全面的協(xié)調、疏導、監(jiān)督、指導。自專責小組開展工作以來，先后協(xié)調解決了科技工業(yè)城與農(nóng)民土地糾紛、杰雅帝與雄興工業(yè)小區(qū)開發(fā)商的合同糾紛以及泰洋湖工業(yè)小區(qū)道路建設相關手續(xù)等問題,有效地推進了項目建設進度。目前，我區(qū)在“6?30”重點項目慶典暨投資推介會上的52個項目，在建的4個，已投產(chǎn)的項目40個；項目動工率為85%，項目投產(chǎn)率為77%。
四、協(xié)調服務到位，為投資者排憂解難。
招商心得體會報告招商局心得體會篇六
作為一名新入職的招商局干部，我參加了為期一個月的新干部培訓班。這是我人生中的一段新的開始，也是我對自己的再一次挑戰(zhàn)。一進入培訓班，我就感受到了無比的激情和期待。培訓內(nèi)容豐富多樣，包括領導力培養(yǎng)、業(yè)務知識與技能的提升、團隊合作等等。我決心要全力以赴，通過培訓提升自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
段落二：拓寬視野與加強專業(yè)能力
在培訓班的學習中，我深切體會到了拓寬視野和加強專業(yè)能力的重要性。通過專業(yè)的講座、學術論壇和企業(yè)實踐，我了解到了招商局作為一家大型國有企業(yè)的背景和歷史。同時，我也加深了對我所負責業(yè)務的了解和認識。專業(yè)能力的提升在我日常的工作中起到了事半功倍的作用，我不再滿足于表面了解，而是更加深入地了解公司的業(yè)務和行業(yè)動態(tài)。
段落三：領導力的培養(yǎng)與團隊合作的重要性
在培訓班的學習中，我了解到了領導力的培養(yǎng)和團隊合作的重要性。領導力不僅僅是指揮他人，更是能夠激勵團隊成員，共同達成目標。通過培訓，我懂得了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更深入地了解團隊成員的特點和需求，從而更好地調動團隊的力量。與此同時，我也學會了傾聽和尊重他人，積極參與團隊的溝通和決策。團隊合作的力量是無窮的，只有團結一致，才能推動工作的順利進行。
段落四：積極的心態(tài)與良好的自我管理
在培訓中，我越來越意識到積極的心態(tài)和良好的自我管理對于個人發(fā)展的重要性。面對壓力和困難，我學會了積極面對和解決問題，不抱怨和逃避。同時，我也學會了合理安排時間，合理規(guī)劃工作和生活，避免拖延和浪費時間。通過良好的自我管理，我提高了效率和工作質量，取得了更好的成績。只有擁有積極的心態(tài)和良好的自我管理能力，才能在工作中不斷突破自我，實現(xiàn)個人價值。
段落五：培訓的收獲與個人成長
回顧這一個月的新干部培訓班，我收獲頗豐。我不僅拓寬了視野，加強了專業(yè)能力，還培養(yǎng)了領導力和團隊合作能力。在積極的心態(tài)和良好的自我管理下，我取得了可觀的進步。通過培訓，我對自己有了更深入的認識，知道了自己的優(yōu)勢和不足，也明確了今后的發(fā)展方向。我深信，只要堅持學習和不斷提升自己，我一定能夠在招商局做出更大的成績，實現(xiàn)自己的人生價值。
以上就是我在招商局新干部培訓中的心得體會。通過這段時間的學習和鍛煉，我更加深入地了解了招商局，也更加明確了自己的職業(yè)定位和發(fā)展目標。我將把所學所感運用到實際工作中，不斷提升自己的能力，為招商局的發(fā)展貢獻一份力量。
招商心得體會報告招商局心得體會篇七
招商局作為一家具有百年歷史的國企，一直致力于培養(yǎng)高素質的干部隊伍，提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力。近日，我有幸參加了招商局新干部培訓，通過系統(tǒng)的學習和實踐，我深刻體會到了培訓的重要性，并從中受益匪淺。以下是我對招商局新干部培訓的心得體會。
招商局新干部培訓在時間安排和內(nèi)容設置上都非常合理。整個培訓過程分為三個階段：基礎培訓、專業(yè)培訓和實踐鍛煉?；A培訓主要包括團隊建設、領導力培養(yǎng)和企業(yè)文化等方面的培訓；專業(yè)培訓則針對干部所在部門的業(yè)務進行深入學習和討論；實踐鍛煉則是在實際工作中將所學知識應用于實踐，提高自己的實際能力。
第二段：培訓中的收獲。
在基礎培訓階段，我最大的收獲是意識到團隊的重要性。通過小組合作和團隊項目，我深刻領悟到，在工作中，一個優(yōu)秀的團隊能夠發(fā)揮巨大的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。而培訓中的團隊項目使我更加了解團隊協(xié)作的重要性，學會與人合作，提高了自己的溝通能力和協(xié)調能力。
在專業(yè)培訓階段，我學到了很多實用的專業(yè)知識，比如市場營銷、財務管理等。這些知識為我在未來的工作中提供了很大的幫助。通過案例分析和實際操作，我學會了如何制定市場營銷策略，如何進行財務分析等。這些專業(yè)培訓使我對自己所在部門的工作有了更深入的了解，并能夠做出更加明智的決策。
第三段：實踐鍛煉帶來的成長。
在實踐鍛煉階段，我被派到了一個重要的市場調研項目中擔任組長。這個項目對我個人的能力提出了很大的挑戰(zhàn)，但也讓我得到了巨大的成長。通過這個項目，我學會了如何團隊項目的組織和管理，如何掌握市場調研的方法和技巧。在前期的調研過程中，我遇到了許多困難和問題，但經(jīng)過團隊的共同努力，最終成功地完成了任務。這個實踐鍛煉不僅提高了我的實際能力，也增強了我的自信心。
第四段：與他人的交流與合作。
在培訓過程中，我結識了許多優(yōu)秀的新干部。我們共同學習、探討問題，在互相交流中不斷提高。通過小組合作和團隊項目，我體驗到了團隊的力量，學會了與他人合作和溝通。與他人的交流與合作不僅幫助我在工作上得到了很大的提升，也拓寬了我的視野，為我今后的職業(yè)生涯奠定了堅實的基礎。
第五段：未來的展望和總結。
通過招商局新干部培訓，我明確了自己未來的方向和目標。我深刻體會到，一個優(yōu)秀的干部不僅要具備扎實的專業(yè)知識和過硬的實際能力，還要具備良好的團隊合作和溝通能力。我將繼續(xù)努力，在實踐中不斷提高自己的能力，為招商局的發(fā)展做出更大的貢獻。
招商局新干部培訓是一次難得的機會，我從中受益匪淺。通過這次培訓，我不僅增長了知識，提高了能力，還鍛煉了團隊合作和溝通能力，為我今后的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。我將永遠銘記這次寶貴的學習經(jīng)歷，并將努力將所學知識應用到實踐中，為招商局的發(fā)展貢獻自己的力量。
招商心得體會報告招商局心得體會篇八
作為一個招商局的員工，我有幸參加了今年的招商局年會。年會的主題是“攜手前行，共創(chuàng)輝煌”，會議深入貫徹落實了集團的發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值觀。通過這次年會，我深刻體會到了集團的精神風貌和團隊力量，也對自己的工作有了更多的思考和改進。
首先，招商局年會向我展示了集團的凝聚力和團隊精神。年會現(xiàn)場，我看到了無數(shù)熟悉的面孔，許多來自不同部門和不同地區(qū)的員工團結在一起，共同為集團的發(fā)展努力著。他們之間沒有任何競爭和對立，只有分享和合作。每一個瞬間，都充滿著活力和激情。這種強烈的凝聚力讓我重新認識到，只有團隊合作和共同努力，我們才能邁向更高的目標。
其次，招商局年會讓我深刻感受到了集團的創(chuàng)新與進取精神。在年會上，集團領導人對過去一年的工作進行了總結，同時也向我們展望了未來的發(fā)展方向。他們鼓勵員工在工作中勇于創(chuàng)新，勇于嘗試新的方法和思路。這種勇往直前的精神傳遞給了我巨大的動力和信心。我意識到，只有不斷學習和進步，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。
再次，招商局年會強調了集團的社會責任和可持續(xù)發(fā)展。在年會上，集團領導人強調了環(huán)保、公益等重要議題，并呼吁員工積極參與社會公益活動。這讓我深刻認識到，作為一家大型企業(yè)，招商局不僅要追求經(jīng)濟效益，還要積極履行社會責任。作為一個員工，我也應當將社會責任融入到自己的工作中，致力于可持續(xù)發(fā)展。
最后，招商局年會給我?guī)砹艘环N身份認同感和自豪感。作為一個招商局的一員，我非常自豪和榮幸。年會上，集團領導人分享了成功的案例和感人的故事，讓我更加堅信自己選擇的崗位是正確的。在與其他員工的交流中，我也看到了招商局的風采和輝煌成就。我為能夠參與到這個團隊中，為能夠為集團的發(fā)展貢獻自己的力量而感到驕傲。
通過參加招商局年會，我深刻認識到了集團的凝聚力和團隊精神，也感受到了集團的創(chuàng)新與進取精神。同時，我也明白了集團的社會責任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。作為一名員工，我將以更高的精神狀態(tài)投入到工作中，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信在集團的引領下，我們將攜手前行，共創(chuàng)輝煌。
招商心得體會報告招商局心得體會篇九
我局始終把社會管理綜合治理工作當作工作中的重中之重。把深入推進平安單位和加強綜合治理工作列入年度工作要點，針對單位實際情況，按照縣綜治委的要求，制定平安單位建設和綜合治理工作方案，層層落實平安單位創(chuàng)建責任制、綜合治理責任制和目標管理責任制。
調整充實綜合治理領導機構，先后成立了社會管理綜合治理工作領導小組、安全生產(chǎn)工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導全力抓，形成了有領導、有機構、有人員、有辦公地點的工作機制，積極搜集材料，分析掌握形勢，有針對性地制定解決方案，從總體上加強了對綜合治理工作的領導。把綜合治理工作納入重要議事議程。
凡班子研究工作，始終把社會管理綜合治理工作作為重要議題進行研究部署，責任到人，措施到位，獎懲掛鉤，確保了創(chuàng)建活動有序開展，使我局社會管理綜合治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
二、加大人、財、物投入，建立綜合治理保障機制。
為深入推進平安單位綜合治理工作順利開展，我單位進一步加大了對人力、財力、物力的投入。
一是以“全員創(chuàng)建”為重點，調動干部職工共同參與深化平安單位的積極性，增強了平安單位綜合治理工作的群眾基礎。
二是以加強技防為重點，加大投入，為平安建設工作提供了資金保障。除此之外，我局還對內(nèi)部保衛(wèi)建章立制，制訂了消防安全、車輛管理等詳細的相關制度，明確責任，加強了對綜合治理機構、基礎防護設施的管理，為綜合治理工作提供了有力的制度保障。
三、加強安全防范建設，落實“三防”措施。
根據(jù)加強安全防范工作的要求，我局不斷發(fā)展“人防”網(wǎng)絡，健全“物防”措施，提高“技防”水平，進一步改善了“三防”水平。
一是繼續(xù)推行綜合治理工作分片承包責任制，建立以綜合治理機構、責任部門為主體的“人防”網(wǎng)絡。發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢，由各部門負責人組成工作組，負責指導、各部門的綜合治理工作。
二是建立檢查登記制度，完善關鍵部位的值班制度，對設備進行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。
三是安排工作人員對防護區(qū)域和防護目標實行輪流的監(jiān)控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發(fā)生。
四、開展安全平安檢查，切實清除各種不安定隱患。
今年來，我局始終把安全平安列入全局工作的.議事日程，不定期開展安全平安專項檢查工作，組織對全局各股室涉及安全隱患情況進行了檢查。在檢查的基礎上，建立健全了聯(lián)系報告制度和隨機抽檢制度，建立了加強安全平安工作的長效機制，對安全平安工作時刻保持高度的警惕性和責任感，增強干部職工的安全防范意識，從根本上消除了各種不安定隱患。
五、開展矛盾糾紛排查整治，全力維護社會穩(wěn)定。
我局是經(jīng)濟服務職能部門，為外來投資企業(yè)排憂解難服好務是自身的本職工作。對此，確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做到應盡的職責。
(一)積極排查矛盾糾紛。
年初以來，我局保持對群體性的事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅持“分級負責，規(guī)口管理”和“誰主管誰負責”的原則，重點加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對招商引資引進項目使用地塊、林地、水田等容易引發(fā)群體性的事件的糾紛和信訪突出問題的排查，認真做好糾紛排查調處統(tǒng)計臺帳的管理工作，堅持“零報告”制度，全年，我單位內(nèi)部無矛盾糾紛發(fā)生，引資企業(yè)也無業(yè)主和大規(guī)模群體性到市到州上訪事件發(fā)生。
(二)走訪聯(lián)系企業(yè)，維護企業(yè)生產(chǎn)秩序。
建立了領導聯(lián)系企業(yè)制度，一般項目由招商局領導聯(lián)系項目，重大項目由縣對外開放領導小組負責走訪聯(lián)系，促進項目建設，確保項目建設有序進行。定期不定期的組織人員深入項目建設單位、企業(yè)，走訪了解投資進度和項目建設中存在的困難和問題，共征求到業(yè)主單位的意見和建議20條，并逐個的給予了解決，以優(yōu)質的服務取信于客商，促使投資企業(yè)做大做強。
六、開展法制宣傳教育，提高干部職工的法律意識。
今年來，按照“平安單位”的創(chuàng)建規(guī)劃，我們在認真抓好隊伍建設、內(nèi)部管理、招商服務的同時，把法制宣傳教育工作納入議事日程，警鐘常鳴，常抓不懈。通過制定學習計劃，完善各項規(guī)章制度，加強法制教育，增強了廣大干部隊伍的法律意識。加大普法宣傳力度，不斷增強干部職工的法律意識。組織全局同志學習有關法律法規(guī)，督促檢查學法筆記和體會文章，提高執(zhí)法水平。
七、認真扎實完成本職工作，做到零發(fā)案零犯罪零上訪。
由于平時的工作開展中，我局干部職工認真扎實完成每一項任務，目前沒有發(fā)生赴縣市省京上訪的事件。同時我局加大了對全局干部職工的防范教育，未發(fā)生任何治安刑事案件，未發(fā)生干部職工違法犯罪的行為。
通過努力，今年來我局沒有出現(xiàn)不安全事故和不穩(wěn)定因素，社會治安綜合治理工作取得了積極成效。同時，我們清醒地認識到，工作中還存在許多不足，面臨的壓力和困難還比較大。在今后的工作中將繼續(xù)堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，從我局實際，認真抓好落實，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力做到小事不出單位，大事不出部門，矛盾不上交、不激化，為保一方平安，建設和諧社會發(fā)揮應有的作用。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移實施大開放、承接大轉移，積極轉變招商理念，創(chuàng)新思路抓項目，協(xié)調聯(lián)動抓調度，突出重點抓對接，建章立制抓隊伍，各項工作實現(xiàn)新突破、取得新進展。具體表現(xiàn)為：
一、榮獲一批省級榮譽。今年2月份，我市在全省開放型經(jīng)濟暨工業(yè)園區(qū)工作會議上榮獲全省六項大獎，受到省政府隆重表彰；市招商協(xié)作局被省政府評為“全省設區(qū)市先進招商局（合作辦）”和“全省引進重大項目先進單位”；還被閩粵贛十三市區(qū)域辦評為“區(qū)域協(xié)作工作先進單位”。
二、主要指標位居全省前列。全市5000萬元以上省外工業(yè)項目實際進資69.18億元，完成省下達目標任務的141.18%，同比增長58.9%，增幅位居全省第4位；實際利用外資首次突破1億美元，達1.02億美元，完成省下達目標任務的115.7%，同比增長20.5%，增幅位居全省第3位；在全省七項指標體系考核中，招商引資考核指標位居全省第5位。今年一季度，全市5000萬元以上省外工業(yè)項目實際進資19.16億元，同比增長6.15%；實際使用外資372萬美元，同比增長6.9%。
三、
引進一批重大工業(yè)項目。去年新引進投資5000萬元以上省外工業(yè)項目55個，同比增長15%，增幅位居全省第4位；新引進投資億元以上工業(yè)項目23個，同比增長91.7%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引進投資5000萬元以上省外工業(yè)項目12個，同比增長33.3%，增幅位居全省第2位；新引進投資億元以上工業(yè)項目5個，位居全省第7位。
一年多來，我們突出做好了以下幾項工作：
一、不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法，致力于打造獨具特色經(jīng)濟“小巨人”
1．創(chuàng)新招商方式，抓項目工作成效顯著。為完成年內(nèi)幫助載體單位引進1個投資總額億元以上或2個投資總額5000萬元以上工業(yè)項目落戶，我局積極行動，組建招商小分隊，赴福建、浙江、廣東等沿海產(chǎn)業(yè)集聚地走訪企業(yè)百余家，拜訪客商千余名，達成了一批投資意向。去年5月份至今，我局已成功引進項目4個，其中，外資項目3個，總投資5.8億美元，已進資4000萬港元，內(nèi)資項目1個，總投資2億元人民幣，已進資1500萬元。3個外資項目為:聯(lián)鴻科技有限公司（文萊）投資5億美元建設駿鼎移動通訊產(chǎn)業(yè)園項目、香港華潤燃氣（集團）有限公司投資3000萬美元建設城市管道燃氣項目、薩摩亞誠美企業(yè)有限公司投資5000萬美元建設旭駿電子科技有限公司項目；1個內(nèi)資項目為：江西大嘉科技有限公司投資2億元人民幣建設太陽能組件項目。近期將有3個項目簽約，預計投資總額6億元人民幣。具體項目分別為：樂清客商徐幸輝投資2億元建設抗艾滋病原料藥生產(chǎn)項目、溫州客商胡建榮投資2億元建設年產(chǎn)2萬噸電線電纜項目、海南圣得喜實業(yè)有限公司投資2億元建設五星級賓館項目。還有20個項目在洽談。
2．創(chuàng)新思想觀念，做好招商引資基礎工作。我們努力夯實招商引資工作基礎：一是調整充實完善了招商引資項目庫，策劃編印了新的投資指南和招商知識手冊匯編，正在著手制作電視宣傳片光盤，預計5月中旬完成；二是開通了招商網(wǎng)站，及時更新我市的招商項目、招商動態(tài)、優(yōu)惠政策等相關資料信息；三是組織人員赴浙江、廣東、江蘇等地開展了專題調研，收集、分析產(chǎn)業(yè)轉移信息，明確了我市各地承接重點；四是在堅持注重情感交流的基礎上，特別重視幫助企業(yè)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營、生存發(fā)展中遇到的實際困難，使企業(yè)更加堅定信心，積極應對金融危機。
3．創(chuàng)新發(fā)展理念，積極應對金融危機。面對金融危機對招商引資工作帶來的不利影響，我們堅持以創(chuàng)新理念為先導，樹立應對困難的堅定信念，科學分析了金融危機帶來的政策轉向、產(chǎn)業(yè)轉移、產(chǎn)業(yè)轉型及市場導向等新的發(fā)展機遇，超前謀劃了招商引資工作。一是做到“四個明確”，即明確重點招商產(chǎn)業(yè)、重點招商區(qū)域、重點招商對象和重點招商方式；二是組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊，形成了小分隊、縣（市、區(qū)）、部門聯(lián)合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人員素質，著重從開拓進取精神、開闊的視野、良好團隊意識和綜合素能等方面加以培養(yǎng)；四是不斷創(chuàng)新招商方式，按照“有形招商產(chǎn)業(yè)鏈、有情招商社會鏈”，大力開展網(wǎng)絡招商、顧問招商、以商招商、商會協(xié)會招商，努力實現(xiàn)由單個企業(yè)招商向整體產(chǎn)業(yè)招商轉變，由個體招商向協(xié)會招商轉變，由部門招商向整合資源、綜合招商轉變；五是掌握正確的工作方法，處理好大與小、招與安、政與企的關系，切實提高招商成功率。
4．創(chuàng)新組織方法，力求招商活動取得實效。去年5月份至今，我們既組織縣（市、區(qū)）參加了省政府舉辦的“北京會”、香港會”、“贛臺會”等20余項大型招商活動，又結合我市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，成功舉辦了“香港旅游產(chǎn)品推介會”、“杭州水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)招商會”、“上海電子電路展覽會”等10多項專題產(chǎn)業(yè)招商會,共簽約內(nèi)資億元以上重大項目14個，簽約金額達50多億元；簽約外資重大項目7個，簽約金額達2.38億美元。
5．創(chuàng)新工作思路，破解利用外資難題。我們對在談的外資項目，采取分工負責、專人跟進、隨時調度的形式，扎實做好各項前期工作，力爭早日簽約；對已簽約項目，實行跟蹤問效，促使早審批、早注冊；對已審批未進滿資項目，落實專人負責，督促外商認真履約，按期注入資金，提高進資率；圍繞有外資成份的項目，定期上門走訪，在項目審批、注冊登記等方面提供有效幫助。經(jīng)過努力，去年提前超額完成省政府下達的外資目標任務，實際利用外資總量首次突破1億美元大關；外資現(xiàn)匯進資再創(chuàng)歷史新高，遠遠超過了前4年的總和，進資增幅位居全省第1位。
6．創(chuàng)新工作舉措，抓好項目調度推進。我們完善和創(chuàng)新項目調度推進機制，重點調度內(nèi)資5000萬元以上、外資1000萬美元以上的重大項目；協(xié)調聯(lián)動抓調度，深入縣（市、區(qū)）調查研究，摸清下情，加強與省廳、省辦的溝通聯(lián)系，掌握上情，合理安排我市進資節(jié)奏；利用通報抓調度，對市直開放口“9+1”單位抓項目情況和全市“百日招商”行動開展情況實行10天一調度，對全市開放型經(jīng)濟運行情況實行每月一調度，并編發(fā)調度情況資料匯編，及時報送市四套班子領導及相關單位。
二、大力加強領導班子干部隊伍建設，致力于形成超常發(fā)展的共識共舉。
1．注重加強班子自身建設。堅持把思想政治建設放在班子建設的首位，認真組織班子成員深入學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀，增強用理論指導實踐、推動工作的能力。局領導班子始終嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持重大問題集體討論決定，去年8月份，我們認真開展以“學習和實踐科學發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會，效果顯著，有力促進了班子和諧。
2．切實加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政有關規(guī)定，對班子成員廉潔自律執(zhí)行情況開展專項治理，督促副科級以上干部就違反廉潔自律規(guī)定的問題進行自查自糾。去年5月份以來，全局沒有出現(xiàn)一起吃、拿、卡、要、謀私利等現(xiàn)象，以實際行動維護了招商部門的良好形象。
3．大力加強機關制度建設。按照“事權下放，重心下移，責任明晰”的原則，進一步理順工作關系，強化各級工作職責；按照“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求，進一步健全和完善學習考勤、財務管理、公務接待、車輛管理等機關管理制度，在全局形成按職責規(guī)范操作，按制度嚴格辦事的良好局面。
4．全面加強干部隊伍建設。我們一方面，大力塑造“學習型機關、學習型干部”，使每名干部成為招商的行家和多面手；另一方面，認真組織開展了“政務環(huán)境優(yōu)化年”活動，干部作風和機關效能有了明顯改觀；再一方面，以正在開展的“機關效能年”活動和“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機，引導全體干部職工用科學發(fā)展觀武裝頭腦，形成崇尚節(jié)約的機關作風，進一步提高機關效能。
三、積極務實推進市里其他中心工作，致力于構建和諧平安。
我們竭盡全力推進小英王家村委會饒家村的新農(nóng)村建設，從有限的辦公經(jīng)費中拿出3萬元給予支持，確保了新農(nóng)村建設任務的順利完成；認真開展聯(lián)建共創(chuàng)工作，拿出5000元支持掛點社區(qū)改善辦公條件，在為期6個月的聯(lián)建共創(chuàng)包路段工作中，我局黃益群同志工作認真負責，被市“迎創(chuàng)”工作領導小組評為全市先進個人；積極參與為地震災區(qū)捐款捐物工作，廣大干部職工以繳納“特殊黨費”等形式共為地震災區(qū)捐款2萬元，并捐獻了價值3000元的20床棉被；堅持把綜治維穩(wěn)和計劃生育工作擺在重要位置，齊抓共管，全局沒有一起違反計劃生育政策的現(xiàn)象，兩個下屬企業(yè)至今沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
雖然我們一年來在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成績，但相對于市委、市政府的要求和廣大人民群眾的期望，我們的工作還存在許多不足和差距。如招商引資規(guī)模和總量與先進設區(qū)市相比還較小，招商引資考核獎懲力度還不夠，重大領軍性的項目企業(yè)依然偏少，等等，這些都有待于在今后的工作中切實有效地加以解決。
我們將以這次述職考評為動力，進一步堅定應對金融危機的信心和勇氣，把招商引資工作與當前開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動有效結合，緊緊抓住國際分工體系調整和沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構升級的機遇期，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，著力延伸招商產(chǎn)業(yè)鏈；派出招商小分隊赴沿海產(chǎn)業(yè)集聚地開展駐點招商，提高產(chǎn)業(yè)招商針對行和實效性；進一步拓展招商領域，加大對非銅產(chǎn)業(yè)的招商力度；辦好招商活動，大力宣傳推介；狠抓重大項目調度推進，提高重大項目成功率，為真正把建設成沿海產(chǎn)業(yè)轉移的首選之地和投資熱土，打造經(jīng)濟“小巨人”作出新的貢獻！再創(chuàng)新的佳績！
謝謝大家！
招商心得體會報告招商局心得體會篇十一
本人自xx年2月經(jīng)組織安排到招商局擔任黨支部書記，現(xiàn)將個人xx年度思想、工作、作風和廉潔自律等方面的情況述職如下：
一、思想政治及學習情況。
我始終堅持把學習擺在首要位置，努力做到“三勤”。一是勤于學習。一年來，我堅持集中學習和自學相結合。二是勤于思考，緊密結合自己的思想和工作實際，重點查找自己在黨風廉政建設和工作作風建設，特別是在加強黨內(nèi)監(jiān)督、遵守黨的紀律、弘揚求真務實精神等方面存在的問題。三是勤于調研。經(jīng)常深入基層、深入實際調查研究，努力創(chuàng)造新方法，探索新路子。
二、主要工作實績。
我主持招商局黨支部全盤工作，分管招商引資投資服務、投資軟環(huán)境調研等工作。一年來，我切實履行職責，努力完成了自身所承擔的各項工作任務。
一是認真抓好領導干部廉潔自律工作。一年以來，我以以權力觀教育為重點，運用多種形式，加強對各級領導干部的思想道德教育和黨性黨風黨紀教育。建立健全民主集中制、民主生活會、述職述廉、廉政談話、誡勉談話和個人重大事項報告制度，切實加強對權力運行中容易產(chǎn)生問題的薄弱環(huán)節(jié)特別是管錢、管物、管人等重要崗位和干部的監(jiān)督。
二是不斷深化機關效能建設工作，切實糾正部門和行業(yè)不正之風。深入開展第九個黨廉教育月活動，深入開展市直機關爭先創(chuàng)優(yōu)活動，從健全完善規(guī)章制度入手，進一步完善首問責任、值班、學習、例會、帶班，考勤和財產(chǎn)管理等制度，盡量減少工作中的失誤。大力推進政務公開工作，績效評估體系工作取得一定進展。
三是根據(jù)市委先教辦的安排，我局指導阿西爾鄉(xiāng)下阿西爾村人大換屆選舉工作活動，積極發(fā)揮包村單位作用，認真落實部門包村職責，做好指導和幫扶工作，嚴格按照教育程序進行工作指導，通過教育活動，該村黨員素質明顯有了提高，黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強。
四是鞏固“群眾滿意的市直部門”成績，按照領導班子好、黨員干部隊伍好、工作業(yè)績好、群眾反映好四個方面開展支部各項工作。做到工作有計劃，制度健全，利用播放電教片等形式加大學習力度，加強糾風工作，大力提高機關職能，努力服務好大局工作，落實黨風廉政責任制。以豐富多彩的活動形式為載體，增強支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。積極參加市委、機關工委開展的各項競賽活動，并取得較好成績。
四是圍繞中心工作，加大招商引資工作力度。在市委、市政府的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持幫助下，全市招商引資工作取得了良好的成績。
三、廉潔自律情況。
今年來，我嚴格依照中央“四大紀律”“八大要求”來規(guī)范和要求自己，切實加強學習，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度。認真履行黨風廉政建設組織協(xié)調職責，對黨風廉政建設全面負責，堅持把黨風廉政建設、反腐敗工作與經(jīng)濟工作和其他工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。
本人在上級領導的關懷下，在市委及其班子成員的支持下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但回顧起來，也存在諸多不足。我感到在理論學習上還不夠深入、系統(tǒng)，對新形勢下經(jīng)濟工作、反腐敗工作的新路子、新方法探索還不夠，工作上距離黨和人民群眾的要求還有很大距離。這些都有待于我在今后的工作中進一步加以改進，彌補不足，努力取得令群眾和組織滿意的工作實績。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十二
2013年，在局黨組的正確領導下，作為客運總站的一員，我認真學習黨的十八屆三中全會和省、市、局有關黨風廉政建設的有關文件，在思想上、工作上始終堅持以十八大精神為指導。在自己的工作崗位上，自覺做到扎實工作，廉潔自律，立黨為公，勤政為民，各方面都能夠嚴格要求自己，保持了一名黨員干部的應有本色，盡到了一名黨員應盡的責任和義務。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、認真學習，提高理論素質和拒腐防變的自覺性。
200x年x月份以前，我是xxx辦公室一名普通的黨員，從200x年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站，并擔任總站黨支部書記、站長職務，工作的崗位變了，職務變了，使自己更有了一種要認真抓好理論學習，不斷提高思想政治素質和理論修養(yǎng)水平的緊迫感，有了需要自己能夠認清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風和拒腐防變的責任感。上半年，在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認真地按照局、處黨組織的安排，積極參加處黨支部組織的各種培訓、學習活動，并利用先進的電子網(wǎng)絡傳播媒體來學習有關黨的政策理論知識，不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動，從年初“xxx”案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、汪洋湖、梁雨潤先進事跡》電教片，觀看《王懷忠兩面人生》的警示電教片，通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育，使自己深有體會，認真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的認真學習，充分認識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴明黨的紀律，有效防止權力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī)，是促進黨員和領導干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學習、警示、教育活動，使自己深刻地理解和體會到了黨紀國法的嚴肅性和成為腐敗分子的慘痛教訓，提高了自已不敢腐敗的警惕性和遠離腐敗的自覺性。加深了自己向先進人物學習，努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。
二、努力工作，找準切入點，開創(chuàng)新局面。
200x年x月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調任客運總站工作，上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然，無從下手。通過短暫的適應和了解，確定了以建立健全黨支部組織，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心，以抓好"雙評"的再深入為工作切入點，以整改措施的落實為重點，落實各項便民服務措施，加大雙文明建設考核力度，建立和完善各項規(guī)章制度，強化各項基礎管理工作，使車站的各項工作出現(xiàn)了良好的局面。
客運總站自運行三年來，由于領導班子不能確定，站里一直沒有黨的基層組織，總站領導班子上任后，建立黨的基層組織，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘和領導核心作用和發(fā)揮共產(chǎn)黨員在工作中的先鋒模范帶頭作用就顯得迫切需要。200x年8月10日，我們召開車站全體黨員大會，會議推舉了黨支部書記的候選人并上報局機關黨委批復，8月26日又召開全體黨員大會，選出了由我擔任車站黨支部書記職務，并召開了第一次黨支部會議，具體對支部的各項工作進行了分工并確定了黨支部加強組織建設，建立各項基礎檔案，完善黨支部和黨風廉政建設的各項制度的初期工作重點。9月15日，我們又召開黨支部會議，研究通過了黨支部的各項制度和下半年客運總站黨風廉政建設和反腐敗工作安排，并就下半年的黨風廉政建設責任制進行了分解落實。
“雙評”工作是客運總站新班子上任后所面對的一項重要工作，客運總站不但是市交通局的“窗口”形象單位，也是全市的一個“窗口”，“雙評”工作的效果關系到全局“雙評”工作的成敗，為此站領導班子團結一致，統(tǒng)一思想，積極行動，制訂措施，以抓好回頭看為出發(fā)點，開展自查、互查和征求意見活動，與聘請的27名行風監(jiān)督員召開專題座談會3次，召開經(jīng)營車戶座談會6次，與行風監(jiān)督員、經(jīng)營車戶進行面對面對話，共征得5個方面，26類68條意見和建議。我們從系統(tǒng)整理征求到的各方面意見入手，以落實制訂的各項整改措施為重點，從基礎管理，優(yōu)質服務、站務秩序、環(huán)境整治、安全管理等五個方面進行整改，推出了八項便民服務措施和“六心”“五勤”“四要”“十不準”的服務人員工作標準。通過整改總站的各項基礎工作和職工人員的精神面貌發(fā)生很大的變化，在“雙評”過程中總站的各項基礎管理得到了加強，員工受到了教育，環(huán)境得到了整治，站務設備設施得到了完善，規(guī)章制度得到了健全。管理上健全了35項管理制度，制訂了44個崗位的工作職責，完善了5個管理辦法，出臺了2類服務語言標準，規(guī)范了11類服務崗位的工作程序、作業(yè)內(nèi)容及質量要求標準。安全上采取了嚴格的管理措施，落實了“三關一監(jiān)督”的安全管理制度，建立了進站車輛安全檔案，進站車輛的安全運行情況隨時能得到體現(xiàn)，確保了進站車輛運營的安全。在優(yōu)質服務上，旅客至上，服務第一的宗旨得到了體現(xiàn)，少了與旅客吵嘴，解答問題不耐煩，旅客問事一問三不知的情況，處理經(jīng)營違章違約簡單粗暴的現(xiàn)象沒有了，沒有收到過一起站務人員吃、拿、卡、要，影響車站管理廉政形象的舉報。文明服務慰然成風，好人好事不斷涌現(xiàn)，一年來，車站站務人員陸續(xù)撿拾到旅客丟失的現(xiàn)金10965元;存款折2個、1147元，存有大額款項的銀行卡4張，價值約1.5萬余元的各種行李物品20余件,全部送到失主手中,車站收到感謝信2封,錦旗3面。
三、不斷嚴格要求自己，遵守各項制度紀律，帶頭廉潔從政。
從新的領導班子上任到目前約四個月的時間，我們車站黨支部x名黨員干部，緊密團結，分工協(xié)作，時刻牢記自己肩上的責任，真正做到了分工不分家，齊心協(xié)力共同為搞好車站的建設而努力。上任以來，我們班子成員，沒有吃過經(jīng)營戶一頓請，沒有收過經(jīng)營戶一分錢，沒有利用手中權力為自己謀過任何私利，有的是沒有休息過一個節(jié)假日，沒有耽誤過一天的集體衛(wèi)生清掃日工作，從七月份到十月底的防洪值班，三名站領導一個月每人值10天夜班，沒有拿過一分錢的加班費。但我認為這只僅僅是個開始，今后的道路漫長，現(xiàn)在我作為一個部門的負責人，手中有了一定的權力，因此必須時刻警鐘長嗚，牢記教訓，嚴守紀律，遵守制度，從開始就要有一個高的起點,落實黨風廉政建設的責任制度，充分發(fā)揮班子成員領導集體的作用，堅持集體領導與個人分工負責相結合，一級抓一級、層層抓落實的原則，用責任制度使工作中的每件事、每項工作都自始至終處于監(jiān)督之下，使每個環(huán)節(jié)都滲透著廉政責任，每項工作都接受廉政責任制的監(jiān)督。認真落實“四大紀律、八項注意”和廉潔自律的各項規(guī)定,自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,始終牢記二個"務必",做到廉潔奉公,勤政為民,堅持黨的群眾路線，把實現(xiàn)群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿點，把貫徹落實中央、省、市、局的方針政策和車站的實際相結合，努力做到“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”，把車站建設成一流的文明服務窗口單位。
關于三項治理工作，我們四個車站領導原來屬于運管處支部領導，因此全部在運管處參加“三項治理”工作。第一本人及站其它三名領導沒有超標住房現(xiàn)象。第二目前站里沒有公務用車。第三，車站班子初建，各項工作剛剛起步，沒有搞奢侈浪費現(xiàn)象。
四、存在的問題。
1、由于班子初建，再加上我們車站管理工作經(jīng)驗少，特別是從事黨建方面的經(jīng)驗更少，因此基礎工作還需要扎實過硬，雖然制訂了一些支部制度和廉政建設方面的制度，但還不完善，形不成體系，如考核的辦法與責任追究的具體操作方法等需要進一步健全。
2、沒有形成有自身特色的系統(tǒng)工作方法和議事規(guī)則，有些事項還在處于被動應付，工作缺乏超前意識，過細的群眾工作做的不好。
3、領導班子成員普遍需要提高理論素養(yǎng)和水平。
五、今后的努力方向。
1、加強學習，保持清醒。不斷學習黨的有關廉政建設的重要論述，深刻認識搞好廉政建設的重要性，貫徹落實有關廉政建設的紀律、規(guī)定，以“三個代表”為指導，以黨員干部的標準嚴格要求自己，在廉政建設中作表率。
2、抓好班子、帶好隊伍。做為一個領導班子的帶頭人，要圍繞建立一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的車站干部隊伍，來加強內(nèi)部管理制度建設。對干部要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格紀律，又要在工作、生活、政治上足夠的關心。班子領導成員要按照“政治過硬、作風扎實、勤政廉潔”的要求，帶頭遵守領導干部廉潔自律的規(guī)定，以實際行動當好先鋒模范。要求全體黨員干部要自覺加強黨性鍛煉，加強業(yè)務鍛煉，提高素質，養(yǎng)成無私奉獻、吃苦耐勞的精神。
3、嚴以律已，接受監(jiān)督。嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定，要求班子成員做到的，自己首先要做到，要求黨員做到的，自己首先要帶頭。虛心地接受上級黨組織、班子成員和廣大職工群眾監(jiān)督，認真做好自己的本職工作。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十三
今年以來，我作為招商局黨風廉政建設第一責任人，嚴格按照縣紀委總體部署和要求，認真落實黨風廉政建設責任制，切實履行黨風廉政建設工作職責，抓好本局懲治和預防體系建設，充分發(fā)揮自身清廉勤政示范作用，強化班子隊伍建設，積極營造風清氣正的工作環(huán)境，有力推進了黨風廉政建設、懲防體系建設和各項工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年工作情況報告如下：
1、嚴格管理，切實規(guī)范黨員干部的工作行為。
一是對黨員領導干部、重點環(huán)節(jié)和重點部位權力運行的監(jiān)督，確保光明正大用權，公正無私用權。
二是嚴格執(zhí)行政府采購制度，在辦公室裝修、設備采購等方面規(guī)范管理，使財務管理制度得到嚴格落實。
三是人事使用方面堅持公正、公平、公開原則，對局中層干部任免和招商人員的招聘嚴格按照要求規(guī)范操作。
2、制訂措施，扎實開展黨風廉政建設工作。
一是開展了機關“糾四風、樹新風”活動，貫穿于日常工作之中。通過抓作風帶行風，努力在廉政建設、依法行政、服務企業(yè)、服務群眾等方面取得了新的成效。
二是認真履行職責，為企業(yè)提供公開透明、高效便捷的服務平臺，實行陽光審批，防止暗箱操作。在接受社會監(jiān)督中體現(xiàn)公開、透明，在公開、透明中體現(xiàn)高效便捷。
三是修訂了招商局規(guī)章制度。主要包括工作制度、考勤制度、會議制度、學習制度、政務工作信息制度、失職追究責任制度、駕駛員崗位規(guī)章制度等共16項，自己帶頭遵守各項規(guī)章制度，同時又嚴格要求領導班子成員和其它干部。
四是強化招商局公務出國(境)管理工作和開放型專項資金使用。嚴格按照領導干部因公出國(境)要求，加強對領導干部出國的審查和經(jīng)費使用工作。在開放型經(jīng)濟專項資金的管理上，嚴格按照要求規(guī)范操作，充分發(fā)揮政府政策的激勵和導向作用。
五是建立懲治預防體系及一系列實施細則。
1、搭建班子、加強領導。
成立了縣招商局開展作風年建設領導小組。本人任組長，其他副局長任副組長。領導小組下設辦公室，由局辦公室主任任主任。從領導上、人員上、機制上保證了我局扎實開展作風年建設工作。
2、明確任務，落實責任。
明確了科室負責人應負的責任，按照黨風廉政建設“誰主管，誰負責”、“一級抓一級，層層抓落實”的要求與各科室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。實行評先“一票否決制”，凡本科室工作人員受黨紀政紀處分的，取消本年度科室先進集體、主要負責人評先進個人資格(包括年度考核不能定為優(yōu)秀等次)，并向局黨支部寫出書面檢查。
3、健全機制，完善制度。
一是堅持把健全工作機制作為推進懲防體系建設的有效保障，有序有力地實施工作責任制。建立健全常態(tài)化的宣傳教育機制。組織觀看學習了反腐倡廉專題電教片《警鐘長鳴》及中央、省市關于反典型案例的通報，進行警示教育，用多名分子的墮落實例來教育大家，使大家更牢固地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是建立和完善了黨風廉政建設責任制相關配套制度。從實際出發(fā)，制定和完善了適合本單位特點的行政管理、責任追究等相關配套制度。
主要包括：
充實和建立黨支部議事制度，界定議事范圍，堅持重大問題集體研究、民主決策制度;堅持領導干部個人重大事項報告制度;嚴格執(zhí)行政務、財務和重大事項公開制度;按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重大決策和大額資金使用，都必須經(jīng)集體討論作出決定。
本人自覺學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，并按照《廉政準則》“八條禁止”和“52個不準”及中央的“八項規(guī)定”，進行對照檢查，增強黨員領導干部廉潔自律意識。
一是對照《廉政準則》第一條、第三條，檢查自己是否有“利用職權和職務影響，謀取不正當利益的問題”。
二是對照《廉政準則》第二條，檢查自己是否有“私自從事營利性活動的問題”。
三是對照《廉政準則》第四條，檢查自己是否有“違反規(guī)定選拔任用干部的行為”。
四是對照《廉政準則》第五條，檢查自己是否有“利用職權和職務影響，為親屬和身邊工作人員謀利的行為”。
五是對照《廉政準則》第六條、第八條，檢查自己在是否存在“作風方面的突出問題”。
六是對照《廉政準則》第七條，檢查自己是否有“違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利的行為”。
七是對照中央八項規(guī)定，檢查自己是否有違反八項規(guī)定的行為。通過對照檢查，使本人廉潔從政的主動性、自覺性進一步提高。
1、推進團結民主，在維護班子團結上作示范，我認真履行職責，強化溝通理解，克服避免個人說了算，重大事項、重大決定提交集體討論，共同出主意想辦法，一經(jīng)集體決定，以身作則，率先垂范，帶頭堅決執(zhí)行決定。
在班子成員之間，我堅持講理解、講諒解，以誠相見，推心置腹，胸懷開闊，光明磊落，在感情上充分尊重，在思想上充分信任，在工作上熱情支持，做到“總攬不包攬，協(xié)調不越權，補臺不拆臺”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔責任。帶頭開展批評與自我批評，既堅持原則，又關心同志、尊重同志，做到了講黨性、講正氣、講紀律，維護了班子團結，維護了組織及集體權威。
2、堅持廉潔自律，在黨風黨紀教育上做示范。我嚴格維護和遵守黨紀法規(guī)，堅持吃苦在前，享受在后。堅決抵制拜金主義、享樂主義;生活簡樸，不鋪張浪費，制止各種奢侈浪費行為，盡量節(jié)約開支。
在住房問題上，沒有謀私行為。歷年來個人重大事項都及時向縣委組織部、縣紀委進行了報告，同時嚴格管好親屬和身邊工作人員，配偶和子女都沒有從事經(jīng)商活動。其它有關廉政自律的規(guī)定，本人都能嚴格按照要求認真貫徹執(zhí)行。
一年來，雖然我在執(zhí)行黨風廉政建設責任制上做了大量工作，但與人民群眾的期望和加強黨風廉政建設要求還有一定的差距。黨風廉政建設還任重道遠，懲防體系建設尚需完備。我將在以后的工作中用自己最大的努力，聚合各方的力量，把招商局的黨風廉政建設工作抓得更好，更實，抓出更大成效。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十四
一年來，我始終按照社會管理綜合治理分管責任人的職責，在上級政法部門關心支持和全局干職工的團結努力下，切實做到了：
近些年來的工作經(jīng)驗告訴我：綜治工作，應該做為經(jīng)常性工作來抓。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究，確定由我為局綜治工作分管責任人，實行專門負責。
在綜治工作方面，按照“三個面向”的指導思路：面向機關抓管理，確保人心安;面向外企抓服務，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會穩(wěn)。凡要求別人不能做的自己堅決不做，凡要求別人做到的'自己首先做到。在全局實行和諧平安創(chuàng)建工作和和諧平安家庭工作，形成“團結緊張、嚴肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面。
俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，出臺了《關于辦公室若干管理制度》，在工作、學習、考勤、考核、請銷假、財務、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活。
一年來，雖然做了一點工作，但還有許多不到位的地方：
一是對先進的經(jīng)驗學習研究不夠，對自己的經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結。
二是對綜治工作沒有系統(tǒng)地抓好，有時事倍功半。
三是點和面的關系沒有處理好，浮在面上時間多，深入基層調查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
總結過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷。在今后工作中，我將以“三個代表”重要思想為指針，解放思想，負重拼搏，以求真務實的作風、鍥而不舍的干勁，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十五
各招商分局：
為深入貫徹黨的十八大精神，落實好市十一屆黨代表第三次會議和全市對外開放工作會議提出的各項舉措，充分發(fā)揮好考核的激勵和導向作用，激發(fā)全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達全市的招商引資目標任務，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面，特制定20市招商局(各招商分局)招商工作考核細則如下：
一、考核目標。
圍繞提升船舶海工、石油及精細化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機械冶金、紡織服裝等重點產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標，加大與世界500強、國內(nèi)100強及“中字頭”、“國字號”央企的戰(zhàn)略合作，全力招引一批實實在在的大項目好項目、龍頭型基地型項目落戶我市，以重大項目的成功引進帶動重點產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。確保全局完成注冊外資4億美元、實現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊40億元的目標任務。其中，第一招商分局(經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)柴灣鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資8000萬美元、實現(xiàn)到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊7億元;第二招商分局(長江鎮(zhèn)港區(qū)招商局)完成注冊外資1.6億美元、實現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊8億元;第三招商分局(高新區(qū)桃園鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資3200萬美元、實現(xiàn)到帳外資萬美元、完成市外民資注冊2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資4800萬美元、實現(xiàn)到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊外資8100萬美元、實現(xiàn)到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊1.9億元。
二、考核內(nèi)容。
1.目標任務(60分)。市外民資12分，注冊外資6分，到帳外資36分。按任務完成率同比例計分，市外民資、注冊外資超額完成任務加分不超過基本分，到帳外資超額完成任務加分不封頂。
2.駐點工作(10分)。駐點人數(shù)4分，各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點招商人數(shù)不得少于20人，各鎮(zhèn)(第五分局)駐點招商人數(shù)不少于5人，按照上報駐點人數(shù)和實際駐點人數(shù)進行核查，人數(shù)不足此項不得分;駐點天數(shù)6分，正常開展駐點招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對駐點招商情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點扣1分，同一駐點人員若被抽查兩次以上不正常駐點，該分局此項不得分，并建議相關部門對其進行解聘。
3.項目信息(20分)。每周報送5分，每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》，實行零上報，缺一次扣1分，實行倒扣分，各招商分局每周對已上報項目信息不及時更新扣0.5分;有效項目信息數(shù)15分，各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項目信息不少于8條，各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項目信息不少于2條，項目信息數(shù)不足的，少一條扣1分。(有效項目信息指世界500強、上市公司、國內(nèi)100強投資部經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理以上客商來如考察，中、小企業(yè)指董事長、總裁、總經(jīng)理來如考察，相關部門參與并經(jīng)市分管領導接待洽談有實質性投資意向的信息。投資企業(yè)高層來如考察前，項目引薦人需填寫《年招商項目信息確認登記表》見附件3報市招商局，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上來如考察洽談的相關證明。有效項目信息即時上報，當月匯總。)。
4.培訓學習(4分)。加強對招商人員的'學習培訓，除全市組織的大型學習培訓活動外，各招商分局還要組織安排分局學習培訓活動，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報學習培訓計劃表，并認真組織實施，少1次扣0.5分，該項分扣完為止。
5.會議、活動(6分)。按時出席局例會及活動1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無故缺席一人次扣1分，實行倒扣分;按要求參加市及相關部門開展的招商活動、完成相關工作任務2分，按要求完成任務得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動3分，各招商分局于年初上報全年專題招商推介活動計劃安排，并認真組織好活動，少一次扣1分，該項分扣完為止。
6.扣分項目。各招商分局及招商人員應全力服務、跟蹤和推進項目，因推進不力或服務不到位致使項目流失的，流失一個項目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應招商人員服務態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀等問題的，經(jīng)查證屬實后，每反應一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據(jù)情況對當事人進行相應的組織處理。
三、考核辦法。
1.月度考核排名。月度對目標任務(市外民資、注冊外資、到帳外資)、駐點工作(駐點人數(shù)、駐點天數(shù))、項目信息(信息報送、有效信息數(shù)、跟蹤推進)三大工作指標完成情況進行考核，6:1.5:2.5的權重計算月度考核得分，并按月進行排名。
2.季度考核排名。每季度考核，并進行述職(請一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對五項工作指標完成情況進行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結果。
3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權平均值(四個季度權重為1:2:1:6)確定。
四、結果運用。
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎金發(fā)放、評優(yōu)評先和選拔任用的重要依據(jù)。
五、相關制度。
1.請銷假制度。執(zhí)行請銷假制度，駐點招商人員離崗一天必須事先向分局長請假，離開駐點所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項目須向分局長請假并報市招商局備案，得到批準后方可離開，否則將視為自動離崗。分局長離開駐點須向市招商局局長和所在主體或單位領導報告，批準后方可離開。
2.例會制度。各招商分局每周召開一次例會，對一周工作進行總結回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會，交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點評大會，由各分局長進行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對各分局和各人招商工作情況進行考核排名。各招商人員須按要求準時參加例會，如因客商接待等原因無法參加會議，必須履行請假手續(xù)，并說明原因。
3.信息報送制度。每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項目信息推進表》(附件5)，實行零上報。按要求即時上報《2014年招商項目信息確認登記表》，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來如考察洽談的相關證明。根據(jù)考核要求，有效項目信息每月確認一次。
4.學習培訓制度。制定并落實專職招商人員業(yè)務培訓計劃，市內(nèi)與市外結合，綜合與專項結合，集中與分散結合，理論與實踐結合，突出招商實務培訓，使全市招商人員掌握有關法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務談判知識，了解市情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等。各分局要按照各自重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進行培訓，使招商人員掌握產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展特點和規(guī)律，保證招商工作的針對性。專職招商人員還要利用業(yè)余時間加強外語、計算機等各類專業(yè)知識的培訓學習。
六、其他要求。
1.切實強化組織領導。招商局實行局長負責制，各招商分局實行分局長負責制。招商局負責統(tǒng)籌、協(xié)調、推進全市重大招商項目，對各招商分局及招商人員進行統(tǒng)一管理、培訓與考核，加大對外招商宣傳力度，舉辦全市大型投資環(huán)境說明會、指導協(xié)助各招商分局做好專題招商推介活動。使全市招商引資工作聚成“一盤棋”，招商人員凝成一股繩，打破條塊分割、部門界限，努力形成大招商、大開放、大服務的良好氛圍，全力推動招商引資工作又好又快發(fā)展。
2.不斷創(chuàng)新招商方式。強化領導招商。各分局長要始終把招商引資作為第一要事，堅持奮戰(zhàn)在招商引資第一線，親力親為上門招商洽談，通過招商人員提供項目信息、主要領導上門招商拍板定奪、相關人員跟蹤落實的方式，推動項目的引進和落戶。強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)板塊開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分發(fā)揮龍頭型、基地型企業(yè)行業(yè)領軍優(yōu)勢，吸引中下游配套及加工企業(yè)落戶我市，加速延伸現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，培育我市的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。強化駐點招商。不斷優(yōu)化駐點布局，對駐點招商獲得的項目信息建立快速反應機制，切實增強項目跟蹤服務的敏銳性和責任感，以強有力的盯勁、粘勁和韌勁，保持招商強攻態(tài)勢，不斷提高項目招引的成功率。強化環(huán)境招商。大力宣傳推介我市雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢、獨特的區(qū)位交通優(yōu)勢、優(yōu)越的開發(fā)開放優(yōu)勢和良好的服務環(huán)境優(yōu)勢，增強招商引資的競爭力和吸引力。
3.共同塑造良好形象。倡導團隊意識，發(fā)揮整體合力，營造團結一致、協(xié)調高效的良好氛圍;要嚴格遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，堅持做到勤政、廉潔;要發(fā)揚任勞任怨、甘于奉獻精神，共同塑造開明、開放、文明、高效的對外形象;要始終以“兩增加兩提升”作為檢驗工作成效的標準，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。
招商心得體會報告招商局心得體會篇一
20**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結如下。
一、“1+3+n”工作成效。
（一）引進投資情況。
我縣全年目標任務35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金29.155億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。
（二）項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項目15個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺召開20**xx項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，xx電子商務有限責任公司的農(nóng)村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的.第一個系統(tǒng)的電子商務系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)xx行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（xx）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購xx浩遠新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。
（三）3個招商辦工作情況。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業(yè)來xx考察對接30余次。
（四）5個駐外招商聯(lián)絡辦工作情況。
5個駐外招商聯(lián)絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳xx的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡辦累計介紹、引領企業(yè)來xx考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。
二、存在的困難及問題。
（一）全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。
（二）xx工業(yè)園區(qū)基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負擔，在同類城市中競爭力小。
（三）土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標較少，對項目質量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。
（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調力度，推動落地項目盡快投產(chǎn)。
（五）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，一些?yōu)質企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導致招商難度大。
（六）領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯(lián)絡辦掌握有價值的信息后，對重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展xx招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介xx。全面構筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。
（三）加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡辦工作成果順利推進。
（四）學習借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
（五）進一步落實縣級領導聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責?？h委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商心得體會報告招商局心得體會篇二
招商局是一家在中國乃至全球海運物流領域具有重要影響力的大型企業(yè)，在其內(nèi)部培養(yǎng)和選拔新干部是其持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。作為一名招商局新干部培訓的參與者，我參加了為期一個月的培訓課程，并從中受益匪淺。以下是我在這次培訓中的體會和收獲。
第一段：培訓內(nèi)容全面實用，知識結構得到提升
這次培訓的內(nèi)容非常豐富，包括管理學、領導力、團隊合作、溝通技巧等方面的知識。通過專業(yè)的講師講解和實踐操作的訓練，我學習到了許多新的理論和工具，能夠更好地應對不同的管理問題和挑戰(zhàn)。特別是在團隊合作和溝通技巧方面的培訓，幫助我更好地理解和應用公司價值觀和文化，提高了工作效率和團隊合作能力。
第二段：開闊了視野，拓寬了人際網(wǎng)絡
在培訓期間，我們不僅僅只是坐在教室里聽講，還參觀了招商局的不同業(yè)務板塊以及一些合作伙伴的企業(yè)。這些參觀活動讓我們更全面地了解了公司的業(yè)務和運作模式，也為我們搭建了與其他部門同事的交流平臺。通過與其他同事溝通交流，我結交了許多思維活躍、經(jīng)驗豐富的朋友，這對于我日后的工作和個人成長都將有很大的幫助。
第三段：培養(yǎng)了自身的領導能力和綜合素質
招商局注重發(fā)掘和培養(yǎng)新干部的領導潛能，因此在培訓中專門安排了領導力的課程。在這個課程中，我們學習了如何成為一個優(yōu)秀的領導者，如何制定有效的目標和計劃，在團隊中發(fā)揮自己的潛力，激勵他人。同時，我們還做了一些領導小組討論和案例研究，從中學習了很多實用的管理經(jīng)驗和技巧。通過這些學習和實踐，我對自己的領導能力有了更深刻的認識，并且愿意主動承擔更多的責任。
第四段：提升了職業(yè)素養(yǎng)和道德風范
作為一名新干部，招商局要求我們不僅在專業(yè)能力上要過硬，還要具備高尚的職業(yè)道德和良好的個人品質。因此在培訓中，我們除了學習專業(yè)知識外，還接受了一些關于職業(yè)道德和企業(yè)文化的培訓。這些培訓讓我們深入了解了招商局的核心價值觀和行為準則，并提醒我們要時刻保持職業(yè)道德的高標準。這對于我的成長和職業(yè)發(fā)展起到了重要的引導作用。
第五段：展望未來，努力前行
通過這次招商局新干部培訓，我不僅學到了很多實用的管理知識和技能，也拓寬了視野和人際網(wǎng)絡，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和提升空間。我將牢記培訓中所學，充分發(fā)揮自己的能力和潛力，在日后的工作中努力實踐，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要堅持學習和不斷進取，我一定能夠在招商局這個大家庭中取得更大的成就。
總結：
通過這次招商局新干部培訓，我不僅提升了自己的知識結構和綜合素質，還受到了公司文化和價值觀的洗禮。這次培訓讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識，也為我以后的工作和發(fā)展指明了方向。作為一名招商局的新干部，我將不斷學習和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
招商心得體會報告招商局心得體會篇三
xx年是公司的起步之年，從20xx年4月26日開業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉變工作思維，改變工作方式，熟悉各項工作流程，盡力適應新公司的工作模式。半年來在公司領導的支持和關懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現(xiàn)分幾點總結如下：
一、上半年工作回顧
辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門，在做好服務保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調、參謀助手、督促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領導的帶領下，積極投入綜合部開展的各項工作，做好辦公室的各項基礎管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。
1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協(xié)調并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調四方的綜合部門，在組織推動客觀事務運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，存在各部門以已自據(jù)，缺乏各部門之間溝通流動性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對一個剛起步的公司來說，對內(nèi)的事務處理比對外事務處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協(xié)調。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自的工作，更要融洽各方之間關系，積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領導交待的每一項工作任務。
2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源;組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓，讓員工適應公司模式，了解公司規(guī)章制度;組織落實公司的勞動管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時強調制度化建設，使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關系。
3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人事管理工作的基礎，是人事決策的依據(jù)，為領導工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作，能夠較準確地按照個人信息及時錄入、更新，實現(xiàn)計算機智能管理，方便及時查詢和統(tǒng)計。
一、作為年終考評指標，作為晉升評級可行性依據(jù)。
5、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據(jù)。
6、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務：為領導服務、為各部室服務、為一線員工服務。為公司的發(fā)展，為員工做好后勤保障。比如，在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放等等方面，積極配合相關部門，做好工作。
7、做好團結協(xié)調工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠團結、協(xié)作共進，配合各部門搞好工作、處好關系。
二、存在的不足
1、學習力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識的學習、運用，樹立終身學習態(tài)度，對各項新出臺的制度及時把握，適應公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高，由于部門間協(xié)調不夠，導致工作進度緩慢，在今后的工作中，要加強溝通，保質保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年將從以下幾個方面著手進行：
1、加強制度建設。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設上更要加大力度。加快制度出臺，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實反映員工實際工作業(yè)績等情況，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。
3、加強人員管理，及時了解人員資訊。進一步把人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。
沒有最好，只有更好。這句話一直激勵我，今后朝著更高、更遠的目標邁進。
招商心得體會報告招商局心得體會篇四
辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務，又要協(xié)助黨務；既要內(nèi)部協(xié)調，又要對外聯(lián)絡；既要做好日常工作，又要應付突發(fā)事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標，在局領導的關心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規(guī)格地完成了各項任務，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報告如下，請予評議。
一、思想意識上：立足服務，強化意識。
1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強化責任意識。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔負著自己的職責和責任；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責任意識，我們能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能。
3、強化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的'形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學習、關心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務工作上：抓住重點、以人為本。
1、保障重大活動順利進行。xx年，我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“xx?北京行”商務環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新（xx）論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關科室，參與會務工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務用餐，保障了活動的順利舉辦。
2、提高辦文質量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達各類文件xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員xx人，辭退臨時聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務工作。同時，積極做好機關事業(yè)單位機構改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進一步調動了機關干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上：協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌推進，
1、加強綜合協(xié)調工作。根據(jù)局機關各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調，傳達貫徹領導決策，保障機關政令暢通、運作順暢。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀檢領導小組的部置，積極配合參與有關黨建、紀檢工作。
招商心得體會報告招商局心得體會篇五
一、采取多路出擊，擴大招商引資成果。
今年，我局除擷取過去的好的經(jīng)驗做法外，又推出適應形勢的新舉措。一是先后組織和參與了cepa粵港澳推廣周、粵港經(jīng)濟技術貿(mào)易合作交流會、粵臺經(jīng)濟技術貿(mào)易合作交流會、粵港―歐洲經(jīng)濟貿(mào)易合作交流會、省第三屆“山洽會”等活動，繼續(xù)擴大招商引資成果。二是與市高爾夫球協(xié)會聯(lián)合主辦了高爾夫球賀歲杯賽，通過比賽，達到了以球會友、以友引商、以交流促發(fā)展的目的.。三是利用現(xiàn)代信息技術手段在網(wǎng)頁、媒體、報章雜志進行在線招商。四是充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問穿針引線作用，廣交海內(nèi)外客商。五是先后邀請了香港中小企經(jīng)貿(mào)促進會、東莞市外商協(xié)會、東莞鳳崗及樟木頭外商投資協(xié)會、順德家具協(xié)會、東莞臺商投資企業(yè)協(xié)會、番禺石商會等多批客商到我區(qū)考察投資環(huán)境，以爭取更多有投資意向的客商到我區(qū)投資設廠。據(jù)統(tǒng)計，今年經(jīng)我局直接引進的經(jīng)濟項目就有14個，合同投資金額達28.6億元。
二、充實隊伍力量，強化內(nèi)部職能工作。
今年，我局調整充實了有關人員，明確了各股室的有關職責，加強了以下幾方面的工作：一是及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況。我局經(jīng)常深入各街、鎮(zhèn)及投資企業(yè)調研，了解落戶企業(yè)的進展情況，對全區(qū)的招商引資工作進行全面概況、綜合分析，以建議形式寫成書面材料，及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，做領導決策的參謀。二是以簡報形式反映情況。利用《招商信息》簡報，全面反映我區(qū)每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我區(qū)全民招商的良好局面，進一步鼓舞斗志，使我區(qū)形成你追我趕的招商引資氛圍。三是以新聞形式報道有的放矢。為迅速、大范圍報道我區(qū)的招商引資形勢，在今年3月份，我局與城區(qū)報社在《清遠日報》開辟了《招商引資巡禮》專欄，每星期寫出一份新聞稿件，通過點、面結合，從不同角度、不同層面廣泛宣傳報道我區(qū)的招商引資進展情況，讓外界更多了解和關注我區(qū)，起到了良好的促進和推動作用。四是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局除定期每月上交統(tǒng)計報表外，對近年來投資落戶我區(qū)的工業(yè)項目作了匯編。另外，為掌握全區(qū)經(jīng)濟資源的基本情況，優(yōu)化資源配置，我局還對各街、鎮(zhèn)的閑置廠房、可供開發(fā)和使用的土地及項目進展情況進行收集整理，形成表格，每十五天更新一次，為市、區(qū)及有關部門提供了清晰、明了的數(shù)據(jù)資料。
三、狠抓跟蹤落實，推進項目建設進度。
今年是我區(qū)的“落實年、建設年”，區(qū)委、區(qū)政府明確指出：今年全區(qū)力爭項目動工率在80%以上，企業(yè)建成投產(chǎn)率在60%以上。我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時，深入重點項目單位抓督辦、催進度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責任人，實行跟蹤服務責任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗的副局長參與區(qū)領導工作專責小組奔赴各街、鎮(zhèn)，對各工業(yè)園區(qū)及“6?30”項目的建設作全面的協(xié)調、疏導、監(jiān)督、指導。自專責小組開展工作以來，先后協(xié)調解決了科技工業(yè)城與農(nóng)民土地糾紛、杰雅帝與雄興工業(yè)小區(qū)開發(fā)商的合同糾紛以及泰洋湖工業(yè)小區(qū)道路建設相關手續(xù)等問題,有效地推進了項目建設進度。目前，我區(qū)在“6?30”重點項目慶典暨投資推介會上的52個項目，在建的4個，已投產(chǎn)的項目40個；項目動工率為85%，項目投產(chǎn)率為77%。
四、協(xié)調服務到位，為投資者排憂解難。
招商心得體會報告招商局心得體會篇六
作為一名新入職的招商局干部，我參加了為期一個月的新干部培訓班。這是我人生中的一段新的開始，也是我對自己的再一次挑戰(zhàn)。一進入培訓班，我就感受到了無比的激情和期待。培訓內(nèi)容豐富多樣，包括領導力培養(yǎng)、業(yè)務知識與技能的提升、團隊合作等等。我決心要全力以赴，通過培訓提升自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
段落二：拓寬視野與加強專業(yè)能力
在培訓班的學習中，我深切體會到了拓寬視野和加強專業(yè)能力的重要性。通過專業(yè)的講座、學術論壇和企業(yè)實踐，我了解到了招商局作為一家大型國有企業(yè)的背景和歷史。同時，我也加深了對我所負責業(yè)務的了解和認識。專業(yè)能力的提升在我日常的工作中起到了事半功倍的作用，我不再滿足于表面了解，而是更加深入地了解公司的業(yè)務和行業(yè)動態(tài)。
段落三：領導力的培養(yǎng)與團隊合作的重要性
在培訓班的學習中，我了解到了領導力的培養(yǎng)和團隊合作的重要性。領導力不僅僅是指揮他人，更是能夠激勵團隊成員，共同達成目標。通過培訓，我懂得了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更深入地了解團隊成員的特點和需求，從而更好地調動團隊的力量。與此同時，我也學會了傾聽和尊重他人，積極參與團隊的溝通和決策。團隊合作的力量是無窮的，只有團結一致，才能推動工作的順利進行。
段落四：積極的心態(tài)與良好的自我管理
在培訓中，我越來越意識到積極的心態(tài)和良好的自我管理對于個人發(fā)展的重要性。面對壓力和困難，我學會了積極面對和解決問題，不抱怨和逃避。同時，我也學會了合理安排時間，合理規(guī)劃工作和生活，避免拖延和浪費時間。通過良好的自我管理，我提高了效率和工作質量，取得了更好的成績。只有擁有積極的心態(tài)和良好的自我管理能力，才能在工作中不斷突破自我，實現(xiàn)個人價值。
段落五：培訓的收獲與個人成長
回顧這一個月的新干部培訓班，我收獲頗豐。我不僅拓寬了視野，加強了專業(yè)能力，還培養(yǎng)了領導力和團隊合作能力。在積極的心態(tài)和良好的自我管理下，我取得了可觀的進步。通過培訓，我對自己有了更深入的認識，知道了自己的優(yōu)勢和不足，也明確了今后的發(fā)展方向。我深信，只要堅持學習和不斷提升自己，我一定能夠在招商局做出更大的成績，實現(xiàn)自己的人生價值。
以上就是我在招商局新干部培訓中的心得體會。通過這段時間的學習和鍛煉，我更加深入地了解了招商局，也更加明確了自己的職業(yè)定位和發(fā)展目標。我將把所學所感運用到實際工作中，不斷提升自己的能力，為招商局的發(fā)展貢獻一份力量。
招商心得體會報告招商局心得體會篇七
招商局作為一家具有百年歷史的國企，一直致力于培養(yǎng)高素質的干部隊伍，提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力。近日，我有幸參加了招商局新干部培訓，通過系統(tǒng)的學習和實踐，我深刻體會到了培訓的重要性，并從中受益匪淺。以下是我對招商局新干部培訓的心得體會。
招商局新干部培訓在時間安排和內(nèi)容設置上都非常合理。整個培訓過程分為三個階段：基礎培訓、專業(yè)培訓和實踐鍛煉?；A培訓主要包括團隊建設、領導力培養(yǎng)和企業(yè)文化等方面的培訓；專業(yè)培訓則針對干部所在部門的業(yè)務進行深入學習和討論；實踐鍛煉則是在實際工作中將所學知識應用于實踐，提高自己的實際能力。
第二段：培訓中的收獲。
在基礎培訓階段，我最大的收獲是意識到團隊的重要性。通過小組合作和團隊項目，我深刻領悟到，在工作中，一個優(yōu)秀的團隊能夠發(fā)揮巨大的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。而培訓中的團隊項目使我更加了解團隊協(xié)作的重要性，學會與人合作，提高了自己的溝通能力和協(xié)調能力。
在專業(yè)培訓階段，我學到了很多實用的專業(yè)知識，比如市場營銷、財務管理等。這些知識為我在未來的工作中提供了很大的幫助。通過案例分析和實際操作，我學會了如何制定市場營銷策略，如何進行財務分析等。這些專業(yè)培訓使我對自己所在部門的工作有了更深入的了解，并能夠做出更加明智的決策。
第三段：實踐鍛煉帶來的成長。
在實踐鍛煉階段，我被派到了一個重要的市場調研項目中擔任組長。這個項目對我個人的能力提出了很大的挑戰(zhàn)，但也讓我得到了巨大的成長。通過這個項目，我學會了如何團隊項目的組織和管理，如何掌握市場調研的方法和技巧。在前期的調研過程中，我遇到了許多困難和問題，但經(jīng)過團隊的共同努力，最終成功地完成了任務。這個實踐鍛煉不僅提高了我的實際能力，也增強了我的自信心。
第四段：與他人的交流與合作。
在培訓過程中，我結識了許多優(yōu)秀的新干部。我們共同學習、探討問題，在互相交流中不斷提高。通過小組合作和團隊項目，我體驗到了團隊的力量，學會了與他人合作和溝通。與他人的交流與合作不僅幫助我在工作上得到了很大的提升，也拓寬了我的視野，為我今后的職業(yè)生涯奠定了堅實的基礎。
第五段：未來的展望和總結。
通過招商局新干部培訓，我明確了自己未來的方向和目標。我深刻體會到，一個優(yōu)秀的干部不僅要具備扎實的專業(yè)知識和過硬的實際能力，還要具備良好的團隊合作和溝通能力。我將繼續(xù)努力，在實踐中不斷提高自己的能力，為招商局的發(fā)展做出更大的貢獻。
招商局新干部培訓是一次難得的機會，我從中受益匪淺。通過這次培訓，我不僅增長了知識，提高了能力，還鍛煉了團隊合作和溝通能力，為我今后的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。我將永遠銘記這次寶貴的學習經(jīng)歷，并將努力將所學知識應用到實踐中，為招商局的發(fā)展貢獻自己的力量。
招商心得體會報告招商局心得體會篇八
作為一個招商局的員工，我有幸參加了今年的招商局年會。年會的主題是“攜手前行，共創(chuàng)輝煌”，會議深入貫徹落實了集團的發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值觀。通過這次年會，我深刻體會到了集團的精神風貌和團隊力量，也對自己的工作有了更多的思考和改進。
首先，招商局年會向我展示了集團的凝聚力和團隊精神。年會現(xiàn)場，我看到了無數(shù)熟悉的面孔，許多來自不同部門和不同地區(qū)的員工團結在一起，共同為集團的發(fā)展努力著。他們之間沒有任何競爭和對立，只有分享和合作。每一個瞬間，都充滿著活力和激情。這種強烈的凝聚力讓我重新認識到，只有團隊合作和共同努力，我們才能邁向更高的目標。
其次，招商局年會讓我深刻感受到了集團的創(chuàng)新與進取精神。在年會上，集團領導人對過去一年的工作進行了總結，同時也向我們展望了未來的發(fā)展方向。他們鼓勵員工在工作中勇于創(chuàng)新，勇于嘗試新的方法和思路。這種勇往直前的精神傳遞給了我巨大的動力和信心。我意識到，只有不斷學習和進步，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。
再次，招商局年會強調了集團的社會責任和可持續(xù)發(fā)展。在年會上，集團領導人強調了環(huán)保、公益等重要議題，并呼吁員工積極參與社會公益活動。這讓我深刻認識到，作為一家大型企業(yè)，招商局不僅要追求經(jīng)濟效益，還要積極履行社會責任。作為一個員工，我也應當將社會責任融入到自己的工作中，致力于可持續(xù)發(fā)展。
最后，招商局年會給我?guī)砹艘环N身份認同感和自豪感。作為一個招商局的一員，我非常自豪和榮幸。年會上，集團領導人分享了成功的案例和感人的故事，讓我更加堅信自己選擇的崗位是正確的。在與其他員工的交流中，我也看到了招商局的風采和輝煌成就。我為能夠參與到這個團隊中，為能夠為集團的發(fā)展貢獻自己的力量而感到驕傲。
通過參加招商局年會，我深刻認識到了集團的凝聚力和團隊精神，也感受到了集團的創(chuàng)新與進取精神。同時，我也明白了集團的社會責任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。作為一名員工，我將以更高的精神狀態(tài)投入到工作中，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信在集團的引領下，我們將攜手前行，共創(chuàng)輝煌。
招商心得體會報告招商局心得體會篇九
我局始終把社會管理綜合治理工作當作工作中的重中之重。把深入推進平安單位和加強綜合治理工作列入年度工作要點，針對單位實際情況，按照縣綜治委的要求，制定平安單位建設和綜合治理工作方案，層層落實平安單位創(chuàng)建責任制、綜合治理責任制和目標管理責任制。
調整充實綜合治理領導機構，先后成立了社會管理綜合治理工作領導小組、安全生產(chǎn)工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導全力抓，形成了有領導、有機構、有人員、有辦公地點的工作機制，積極搜集材料，分析掌握形勢，有針對性地制定解決方案，從總體上加強了對綜合治理工作的領導。把綜合治理工作納入重要議事議程。
凡班子研究工作，始終把社會管理綜合治理工作作為重要議題進行研究部署，責任到人，措施到位，獎懲掛鉤，確保了創(chuàng)建活動有序開展，使我局社會管理綜合治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
二、加大人、財、物投入，建立綜合治理保障機制。
為深入推進平安單位綜合治理工作順利開展，我單位進一步加大了對人力、財力、物力的投入。
一是以“全員創(chuàng)建”為重點，調動干部職工共同參與深化平安單位的積極性，增強了平安單位綜合治理工作的群眾基礎。
二是以加強技防為重點，加大投入，為平安建設工作提供了資金保障。除此之外，我局還對內(nèi)部保衛(wèi)建章立制，制訂了消防安全、車輛管理等詳細的相關制度，明確責任，加強了對綜合治理機構、基礎防護設施的管理，為綜合治理工作提供了有力的制度保障。
三、加強安全防范建設，落實“三防”措施。
根據(jù)加強安全防范工作的要求，我局不斷發(fā)展“人防”網(wǎng)絡，健全“物防”措施，提高“技防”水平，進一步改善了“三防”水平。
一是繼續(xù)推行綜合治理工作分片承包責任制，建立以綜合治理機構、責任部門為主體的“人防”網(wǎng)絡。發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢，由各部門負責人組成工作組，負責指導、各部門的綜合治理工作。
二是建立檢查登記制度，完善關鍵部位的值班制度，對設備進行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。
三是安排工作人員對防護區(qū)域和防護目標實行輪流的監(jiān)控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發(fā)生。
四、開展安全平安檢查，切實清除各種不安定隱患。
今年來，我局始終把安全平安列入全局工作的.議事日程，不定期開展安全平安專項檢查工作，組織對全局各股室涉及安全隱患情況進行了檢查。在檢查的基礎上，建立健全了聯(lián)系報告制度和隨機抽檢制度，建立了加強安全平安工作的長效機制，對安全平安工作時刻保持高度的警惕性和責任感，增強干部職工的安全防范意識，從根本上消除了各種不安定隱患。
五、開展矛盾糾紛排查整治，全力維護社會穩(wěn)定。
我局是經(jīng)濟服務職能部門，為外來投資企業(yè)排憂解難服好務是自身的本職工作。對此，確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做到應盡的職責。
(一)積極排查矛盾糾紛。
年初以來，我局保持對群體性的事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅持“分級負責，規(guī)口管理”和“誰主管誰負責”的原則，重點加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對招商引資引進項目使用地塊、林地、水田等容易引發(fā)群體性的事件的糾紛和信訪突出問題的排查，認真做好糾紛排查調處統(tǒng)計臺帳的管理工作，堅持“零報告”制度，全年，我單位內(nèi)部無矛盾糾紛發(fā)生，引資企業(yè)也無業(yè)主和大規(guī)模群體性到市到州上訪事件發(fā)生。
(二)走訪聯(lián)系企業(yè)，維護企業(yè)生產(chǎn)秩序。
建立了領導聯(lián)系企業(yè)制度，一般項目由招商局領導聯(lián)系項目，重大項目由縣對外開放領導小組負責走訪聯(lián)系，促進項目建設，確保項目建設有序進行。定期不定期的組織人員深入項目建設單位、企業(yè)，走訪了解投資進度和項目建設中存在的困難和問題，共征求到業(yè)主單位的意見和建議20條，并逐個的給予了解決，以優(yōu)質的服務取信于客商，促使投資企業(yè)做大做強。
六、開展法制宣傳教育，提高干部職工的法律意識。
今年來，按照“平安單位”的創(chuàng)建規(guī)劃，我們在認真抓好隊伍建設、內(nèi)部管理、招商服務的同時，把法制宣傳教育工作納入議事日程，警鐘常鳴，常抓不懈。通過制定學習計劃，完善各項規(guī)章制度，加強法制教育，增強了廣大干部隊伍的法律意識。加大普法宣傳力度，不斷增強干部職工的法律意識。組織全局同志學習有關法律法規(guī)，督促檢查學法筆記和體會文章，提高執(zhí)法水平。
七、認真扎實完成本職工作，做到零發(fā)案零犯罪零上訪。
由于平時的工作開展中，我局干部職工認真扎實完成每一項任務，目前沒有發(fā)生赴縣市省京上訪的事件。同時我局加大了對全局干部職工的防范教育，未發(fā)生任何治安刑事案件，未發(fā)生干部職工違法犯罪的行為。
通過努力，今年來我局沒有出現(xiàn)不安全事故和不穩(wěn)定因素，社會治安綜合治理工作取得了積極成效。同時，我們清醒地認識到，工作中還存在許多不足，面臨的壓力和困難還比較大。在今后的工作中將繼續(xù)堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，從我局實際，認真抓好落實，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力做到小事不出單位，大事不出部門，矛盾不上交、不激化，為保一方平安，建設和諧社會發(fā)揮應有的作用。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移實施大開放、承接大轉移，積極轉變招商理念，創(chuàng)新思路抓項目，協(xié)調聯(lián)動抓調度，突出重點抓對接，建章立制抓隊伍，各項工作實現(xiàn)新突破、取得新進展。具體表現(xiàn)為：
一、榮獲一批省級榮譽。今年2月份，我市在全省開放型經(jīng)濟暨工業(yè)園區(qū)工作會議上榮獲全省六項大獎，受到省政府隆重表彰；市招商協(xié)作局被省政府評為“全省設區(qū)市先進招商局（合作辦）”和“全省引進重大項目先進單位”；還被閩粵贛十三市區(qū)域辦評為“區(qū)域協(xié)作工作先進單位”。
二、主要指標位居全省前列。全市5000萬元以上省外工業(yè)項目實際進資69.18億元，完成省下達目標任務的141.18%，同比增長58.9%，增幅位居全省第4位；實際利用外資首次突破1億美元，達1.02億美元，完成省下達目標任務的115.7%，同比增長20.5%，增幅位居全省第3位；在全省七項指標體系考核中，招商引資考核指標位居全省第5位。今年一季度，全市5000萬元以上省外工業(yè)項目實際進資19.16億元，同比增長6.15%；實際使用外資372萬美元，同比增長6.9%。
三、
引進一批重大工業(yè)項目。去年新引進投資5000萬元以上省外工業(yè)項目55個，同比增長15%，增幅位居全省第4位；新引進投資億元以上工業(yè)項目23個，同比增長91.7%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引進投資5000萬元以上省外工業(yè)項目12個，同比增長33.3%，增幅位居全省第2位；新引進投資億元以上工業(yè)項目5個，位居全省第7位。
一年多來，我們突出做好了以下幾項工作：
一、不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法，致力于打造獨具特色經(jīng)濟“小巨人”
1．創(chuàng)新招商方式，抓項目工作成效顯著。為完成年內(nèi)幫助載體單位引進1個投資總額億元以上或2個投資總額5000萬元以上工業(yè)項目落戶，我局積極行動，組建招商小分隊，赴福建、浙江、廣東等沿海產(chǎn)業(yè)集聚地走訪企業(yè)百余家，拜訪客商千余名，達成了一批投資意向。去年5月份至今，我局已成功引進項目4個，其中，外資項目3個，總投資5.8億美元，已進資4000萬港元，內(nèi)資項目1個，總投資2億元人民幣，已進資1500萬元。3個外資項目為:聯(lián)鴻科技有限公司（文萊）投資5億美元建設駿鼎移動通訊產(chǎn)業(yè)園項目、香港華潤燃氣（集團）有限公司投資3000萬美元建設城市管道燃氣項目、薩摩亞誠美企業(yè)有限公司投資5000萬美元建設旭駿電子科技有限公司項目；1個內(nèi)資項目為：江西大嘉科技有限公司投資2億元人民幣建設太陽能組件項目。近期將有3個項目簽約，預計投資總額6億元人民幣。具體項目分別為：樂清客商徐幸輝投資2億元建設抗艾滋病原料藥生產(chǎn)項目、溫州客商胡建榮投資2億元建設年產(chǎn)2萬噸電線電纜項目、海南圣得喜實業(yè)有限公司投資2億元建設五星級賓館項目。還有20個項目在洽談。
2．創(chuàng)新思想觀念，做好招商引資基礎工作。我們努力夯實招商引資工作基礎：一是調整充實完善了招商引資項目庫，策劃編印了新的投資指南和招商知識手冊匯編，正在著手制作電視宣傳片光盤，預計5月中旬完成；二是開通了招商網(wǎng)站，及時更新我市的招商項目、招商動態(tài)、優(yōu)惠政策等相關資料信息；三是組織人員赴浙江、廣東、江蘇等地開展了專題調研，收集、分析產(chǎn)業(yè)轉移信息，明確了我市各地承接重點；四是在堅持注重情感交流的基礎上，特別重視幫助企業(yè)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營、生存發(fā)展中遇到的實際困難，使企業(yè)更加堅定信心，積極應對金融危機。
3．創(chuàng)新發(fā)展理念，積極應對金融危機。面對金融危機對招商引資工作帶來的不利影響，我們堅持以創(chuàng)新理念為先導，樹立應對困難的堅定信念，科學分析了金融危機帶來的政策轉向、產(chǎn)業(yè)轉移、產(chǎn)業(yè)轉型及市場導向等新的發(fā)展機遇，超前謀劃了招商引資工作。一是做到“四個明確”，即明確重點招商產(chǎn)業(yè)、重點招商區(qū)域、重點招商對象和重點招商方式；二是組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊，形成了小分隊、縣（市、區(qū)）、部門聯(lián)合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人員素質，著重從開拓進取精神、開闊的視野、良好團隊意識和綜合素能等方面加以培養(yǎng)；四是不斷創(chuàng)新招商方式，按照“有形招商產(chǎn)業(yè)鏈、有情招商社會鏈”，大力開展網(wǎng)絡招商、顧問招商、以商招商、商會協(xié)會招商，努力實現(xiàn)由單個企業(yè)招商向整體產(chǎn)業(yè)招商轉變，由個體招商向協(xié)會招商轉變，由部門招商向整合資源、綜合招商轉變；五是掌握正確的工作方法，處理好大與小、招與安、政與企的關系，切實提高招商成功率。
4．創(chuàng)新組織方法，力求招商活動取得實效。去年5月份至今，我們既組織縣（市、區(qū)）參加了省政府舉辦的“北京會”、香港會”、“贛臺會”等20余項大型招商活動，又結合我市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，成功舉辦了“香港旅游產(chǎn)品推介會”、“杭州水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)招商會”、“上海電子電路展覽會”等10多項專題產(chǎn)業(yè)招商會,共簽約內(nèi)資億元以上重大項目14個，簽約金額達50多億元；簽約外資重大項目7個，簽約金額達2.38億美元。
5．創(chuàng)新工作思路，破解利用外資難題。我們對在談的外資項目，采取分工負責、專人跟進、隨時調度的形式，扎實做好各項前期工作，力爭早日簽約；對已簽約項目，實行跟蹤問效，促使早審批、早注冊；對已審批未進滿資項目，落實專人負責，督促外商認真履約，按期注入資金，提高進資率；圍繞有外資成份的項目，定期上門走訪，在項目審批、注冊登記等方面提供有效幫助。經(jīng)過努力，去年提前超額完成省政府下達的外資目標任務，實際利用外資總量首次突破1億美元大關；外資現(xiàn)匯進資再創(chuàng)歷史新高，遠遠超過了前4年的總和，進資增幅位居全省第1位。
6．創(chuàng)新工作舉措，抓好項目調度推進。我們完善和創(chuàng)新項目調度推進機制，重點調度內(nèi)資5000萬元以上、外資1000萬美元以上的重大項目；協(xié)調聯(lián)動抓調度，深入縣（市、區(qū)）調查研究，摸清下情，加強與省廳、省辦的溝通聯(lián)系，掌握上情，合理安排我市進資節(jié)奏；利用通報抓調度，對市直開放口“9+1”單位抓項目情況和全市“百日招商”行動開展情況實行10天一調度，對全市開放型經(jīng)濟運行情況實行每月一調度，并編發(fā)調度情況資料匯編，及時報送市四套班子領導及相關單位。
二、大力加強領導班子干部隊伍建設，致力于形成超常發(fā)展的共識共舉。
1．注重加強班子自身建設。堅持把思想政治建設放在班子建設的首位，認真組織班子成員深入學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀，增強用理論指導實踐、推動工作的能力。局領導班子始終嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持重大問題集體討論決定，去年8月份，我們認真開展以“學習和實踐科學發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會，效果顯著，有力促進了班子和諧。
2．切實加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政有關規(guī)定，對班子成員廉潔自律執(zhí)行情況開展專項治理，督促副科級以上干部就違反廉潔自律規(guī)定的問題進行自查自糾。去年5月份以來，全局沒有出現(xiàn)一起吃、拿、卡、要、謀私利等現(xiàn)象，以實際行動維護了招商部門的良好形象。
3．大力加強機關制度建設。按照“事權下放，重心下移，責任明晰”的原則，進一步理順工作關系，強化各級工作職責；按照“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求，進一步健全和完善學習考勤、財務管理、公務接待、車輛管理等機關管理制度，在全局形成按職責規(guī)范操作，按制度嚴格辦事的良好局面。
4．全面加強干部隊伍建設。我們一方面，大力塑造“學習型機關、學習型干部”，使每名干部成為招商的行家和多面手；另一方面，認真組織開展了“政務環(huán)境優(yōu)化年”活動，干部作風和機關效能有了明顯改觀；再一方面，以正在開展的“機關效能年”活動和“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機，引導全體干部職工用科學發(fā)展觀武裝頭腦，形成崇尚節(jié)約的機關作風，進一步提高機關效能。
三、積極務實推進市里其他中心工作，致力于構建和諧平安。
我們竭盡全力推進小英王家村委會饒家村的新農(nóng)村建設，從有限的辦公經(jīng)費中拿出3萬元給予支持，確保了新農(nóng)村建設任務的順利完成；認真開展聯(lián)建共創(chuàng)工作，拿出5000元支持掛點社區(qū)改善辦公條件，在為期6個月的聯(lián)建共創(chuàng)包路段工作中，我局黃益群同志工作認真負責，被市“迎創(chuàng)”工作領導小組評為全市先進個人；積極參與為地震災區(qū)捐款捐物工作，廣大干部職工以繳納“特殊黨費”等形式共為地震災區(qū)捐款2萬元，并捐獻了價值3000元的20床棉被；堅持把綜治維穩(wěn)和計劃生育工作擺在重要位置，齊抓共管，全局沒有一起違反計劃生育政策的現(xiàn)象，兩個下屬企業(yè)至今沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
雖然我們一年來在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成績，但相對于市委、市政府的要求和廣大人民群眾的期望，我們的工作還存在許多不足和差距。如招商引資規(guī)模和總量與先進設區(qū)市相比還較小，招商引資考核獎懲力度還不夠，重大領軍性的項目企業(yè)依然偏少，等等，這些都有待于在今后的工作中切實有效地加以解決。
我們將以這次述職考評為動力，進一步堅定應對金融危機的信心和勇氣，把招商引資工作與當前開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動有效結合，緊緊抓住國際分工體系調整和沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構升級的機遇期，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，著力延伸招商產(chǎn)業(yè)鏈；派出招商小分隊赴沿海產(chǎn)業(yè)集聚地開展駐點招商，提高產(chǎn)業(yè)招商針對行和實效性；進一步拓展招商領域，加大對非銅產(chǎn)業(yè)的招商力度；辦好招商活動，大力宣傳推介；狠抓重大項目調度推進，提高重大項目成功率，為真正把建設成沿海產(chǎn)業(yè)轉移的首選之地和投資熱土，打造經(jīng)濟“小巨人”作出新的貢獻！再創(chuàng)新的佳績！
謝謝大家！
招商心得體會報告招商局心得體會篇十一
本人自xx年2月經(jīng)組織安排到招商局擔任黨支部書記，現(xiàn)將個人xx年度思想、工作、作風和廉潔自律等方面的情況述職如下：
一、思想政治及學習情況。
我始終堅持把學習擺在首要位置，努力做到“三勤”。一是勤于學習。一年來，我堅持集中學習和自學相結合。二是勤于思考，緊密結合自己的思想和工作實際，重點查找自己在黨風廉政建設和工作作風建設，特別是在加強黨內(nèi)監(jiān)督、遵守黨的紀律、弘揚求真務實精神等方面存在的問題。三是勤于調研。經(jīng)常深入基層、深入實際調查研究，努力創(chuàng)造新方法，探索新路子。
二、主要工作實績。
我主持招商局黨支部全盤工作，分管招商引資投資服務、投資軟環(huán)境調研等工作。一年來，我切實履行職責，努力完成了自身所承擔的各項工作任務。
一是認真抓好領導干部廉潔自律工作。一年以來，我以以權力觀教育為重點，運用多種形式，加強對各級領導干部的思想道德教育和黨性黨風黨紀教育。建立健全民主集中制、民主生活會、述職述廉、廉政談話、誡勉談話和個人重大事項報告制度，切實加強對權力運行中容易產(chǎn)生問題的薄弱環(huán)節(jié)特別是管錢、管物、管人等重要崗位和干部的監(jiān)督。
二是不斷深化機關效能建設工作，切實糾正部門和行業(yè)不正之風。深入開展第九個黨廉教育月活動，深入開展市直機關爭先創(chuàng)優(yōu)活動，從健全完善規(guī)章制度入手，進一步完善首問責任、值班、學習、例會、帶班，考勤和財產(chǎn)管理等制度，盡量減少工作中的失誤。大力推進政務公開工作，績效評估體系工作取得一定進展。
三是根據(jù)市委先教辦的安排，我局指導阿西爾鄉(xiāng)下阿西爾村人大換屆選舉工作活動，積極發(fā)揮包村單位作用，認真落實部門包村職責，做好指導和幫扶工作，嚴格按照教育程序進行工作指導，通過教育活動，該村黨員素質明顯有了提高，黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強。
四是鞏固“群眾滿意的市直部門”成績，按照領導班子好、黨員干部隊伍好、工作業(yè)績好、群眾反映好四個方面開展支部各項工作。做到工作有計劃，制度健全，利用播放電教片等形式加大學習力度，加強糾風工作，大力提高機關職能，努力服務好大局工作，落實黨風廉政責任制。以豐富多彩的活動形式為載體，增強支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。積極參加市委、機關工委開展的各項競賽活動，并取得較好成績。
四是圍繞中心工作，加大招商引資工作力度。在市委、市政府的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持幫助下，全市招商引資工作取得了良好的成績。
三、廉潔自律情況。
今年來，我嚴格依照中央“四大紀律”“八大要求”來規(guī)范和要求自己，切實加強學習，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度。認真履行黨風廉政建設組織協(xié)調職責，對黨風廉政建設全面負責，堅持把黨風廉政建設、反腐敗工作與經(jīng)濟工作和其他工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。
本人在上級領導的關懷下，在市委及其班子成員的支持下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但回顧起來，也存在諸多不足。我感到在理論學習上還不夠深入、系統(tǒng)，對新形勢下經(jīng)濟工作、反腐敗工作的新路子、新方法探索還不夠，工作上距離黨和人民群眾的要求還有很大距離。這些都有待于我在今后的工作中進一步加以改進，彌補不足，努力取得令群眾和組織滿意的工作實績。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十二
2013年，在局黨組的正確領導下，作為客運總站的一員，我認真學習黨的十八屆三中全會和省、市、局有關黨風廉政建設的有關文件，在思想上、工作上始終堅持以十八大精神為指導。在自己的工作崗位上，自覺做到扎實工作，廉潔自律，立黨為公，勤政為民，各方面都能夠嚴格要求自己，保持了一名黨員干部的應有本色，盡到了一名黨員應盡的責任和義務。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、認真學習，提高理論素質和拒腐防變的自覺性。
200x年x月份以前，我是xxx辦公室一名普通的黨員，從200x年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站，并擔任總站黨支部書記、站長職務，工作的崗位變了，職務變了，使自己更有了一種要認真抓好理論學習，不斷提高思想政治素質和理論修養(yǎng)水平的緊迫感，有了需要自己能夠認清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風和拒腐防變的責任感。上半年，在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認真地按照局、處黨組織的安排，積極參加處黨支部組織的各種培訓、學習活動，并利用先進的電子網(wǎng)絡傳播媒體來學習有關黨的政策理論知識，不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動，從年初“xxx”案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、汪洋湖、梁雨潤先進事跡》電教片，觀看《王懷忠兩面人生》的警示電教片，通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育，使自己深有體會，認真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的認真學習，充分認識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴明黨的紀律，有效防止權力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī)，是促進黨員和領導干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學習、警示、教育活動，使自己深刻地理解和體會到了黨紀國法的嚴肅性和成為腐敗分子的慘痛教訓，提高了自已不敢腐敗的警惕性和遠離腐敗的自覺性。加深了自己向先進人物學習，努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。
二、努力工作，找準切入點，開創(chuàng)新局面。
200x年x月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調任客運總站工作，上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然，無從下手。通過短暫的適應和了解，確定了以建立健全黨支部組織，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心，以抓好"雙評"的再深入為工作切入點，以整改措施的落實為重點，落實各項便民服務措施，加大雙文明建設考核力度，建立和完善各項規(guī)章制度，強化各項基礎管理工作，使車站的各項工作出現(xiàn)了良好的局面。
客運總站自運行三年來，由于領導班子不能確定，站里一直沒有黨的基層組織，總站領導班子上任后，建立黨的基層組織，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘和領導核心作用和發(fā)揮共產(chǎn)黨員在工作中的先鋒模范帶頭作用就顯得迫切需要。200x年8月10日，我們召開車站全體黨員大會，會議推舉了黨支部書記的候選人并上報局機關黨委批復，8月26日又召開全體黨員大會，選出了由我擔任車站黨支部書記職務，并召開了第一次黨支部會議，具體對支部的各項工作進行了分工并確定了黨支部加強組織建設，建立各項基礎檔案，完善黨支部和黨風廉政建設的各項制度的初期工作重點。9月15日，我們又召開黨支部會議，研究通過了黨支部的各項制度和下半年客運總站黨風廉政建設和反腐敗工作安排，并就下半年的黨風廉政建設責任制進行了分解落實。
“雙評”工作是客運總站新班子上任后所面對的一項重要工作，客運總站不但是市交通局的“窗口”形象單位，也是全市的一個“窗口”，“雙評”工作的效果關系到全局“雙評”工作的成敗，為此站領導班子團結一致，統(tǒng)一思想，積極行動，制訂措施，以抓好回頭看為出發(fā)點，開展自查、互查和征求意見活動，與聘請的27名行風監(jiān)督員召開專題座談會3次，召開經(jīng)營車戶座談會6次，與行風監(jiān)督員、經(jīng)營車戶進行面對面對話，共征得5個方面，26類68條意見和建議。我們從系統(tǒng)整理征求到的各方面意見入手，以落實制訂的各項整改措施為重點，從基礎管理，優(yōu)質服務、站務秩序、環(huán)境整治、安全管理等五個方面進行整改，推出了八項便民服務措施和“六心”“五勤”“四要”“十不準”的服務人員工作標準。通過整改總站的各項基礎工作和職工人員的精神面貌發(fā)生很大的變化，在“雙評”過程中總站的各項基礎管理得到了加強，員工受到了教育，環(huán)境得到了整治，站務設備設施得到了完善，規(guī)章制度得到了健全。管理上健全了35項管理制度，制訂了44個崗位的工作職責，完善了5個管理辦法，出臺了2類服務語言標準，規(guī)范了11類服務崗位的工作程序、作業(yè)內(nèi)容及質量要求標準。安全上采取了嚴格的管理措施，落實了“三關一監(jiān)督”的安全管理制度，建立了進站車輛安全檔案，進站車輛的安全運行情況隨時能得到體現(xiàn)，確保了進站車輛運營的安全。在優(yōu)質服務上，旅客至上，服務第一的宗旨得到了體現(xiàn)，少了與旅客吵嘴，解答問題不耐煩，旅客問事一問三不知的情況，處理經(jīng)營違章違約簡單粗暴的現(xiàn)象沒有了，沒有收到過一起站務人員吃、拿、卡、要，影響車站管理廉政形象的舉報。文明服務慰然成風，好人好事不斷涌現(xiàn)，一年來，車站站務人員陸續(xù)撿拾到旅客丟失的現(xiàn)金10965元;存款折2個、1147元，存有大額款項的銀行卡4張，價值約1.5萬余元的各種行李物品20余件,全部送到失主手中,車站收到感謝信2封,錦旗3面。
三、不斷嚴格要求自己，遵守各項制度紀律，帶頭廉潔從政。
從新的領導班子上任到目前約四個月的時間，我們車站黨支部x名黨員干部，緊密團結，分工協(xié)作，時刻牢記自己肩上的責任，真正做到了分工不分家，齊心協(xié)力共同為搞好車站的建設而努力。上任以來，我們班子成員，沒有吃過經(jīng)營戶一頓請，沒有收過經(jīng)營戶一分錢，沒有利用手中權力為自己謀過任何私利，有的是沒有休息過一個節(jié)假日，沒有耽誤過一天的集體衛(wèi)生清掃日工作，從七月份到十月底的防洪值班，三名站領導一個月每人值10天夜班，沒有拿過一分錢的加班費。但我認為這只僅僅是個開始，今后的道路漫長，現(xiàn)在我作為一個部門的負責人，手中有了一定的權力，因此必須時刻警鐘長嗚，牢記教訓，嚴守紀律，遵守制度，從開始就要有一個高的起點,落實黨風廉政建設的責任制度，充分發(fā)揮班子成員領導集體的作用，堅持集體領導與個人分工負責相結合，一級抓一級、層層抓落實的原則，用責任制度使工作中的每件事、每項工作都自始至終處于監(jiān)督之下，使每個環(huán)節(jié)都滲透著廉政責任，每項工作都接受廉政責任制的監(jiān)督。認真落實“四大紀律、八項注意”和廉潔自律的各項規(guī)定,自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,始終牢記二個"務必",做到廉潔奉公,勤政為民,堅持黨的群眾路線，把實現(xiàn)群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿點，把貫徹落實中央、省、市、局的方針政策和車站的實際相結合，努力做到“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”，把車站建設成一流的文明服務窗口單位。
關于三項治理工作，我們四個車站領導原來屬于運管處支部領導，因此全部在運管處參加“三項治理”工作。第一本人及站其它三名領導沒有超標住房現(xiàn)象。第二目前站里沒有公務用車。第三，車站班子初建，各項工作剛剛起步，沒有搞奢侈浪費現(xiàn)象。
四、存在的問題。
1、由于班子初建，再加上我們車站管理工作經(jīng)驗少，特別是從事黨建方面的經(jīng)驗更少，因此基礎工作還需要扎實過硬，雖然制訂了一些支部制度和廉政建設方面的制度，但還不完善，形不成體系，如考核的辦法與責任追究的具體操作方法等需要進一步健全。
2、沒有形成有自身特色的系統(tǒng)工作方法和議事規(guī)則，有些事項還在處于被動應付，工作缺乏超前意識，過細的群眾工作做的不好。
3、領導班子成員普遍需要提高理論素養(yǎng)和水平。
五、今后的努力方向。
1、加強學習，保持清醒。不斷學習黨的有關廉政建設的重要論述，深刻認識搞好廉政建設的重要性，貫徹落實有關廉政建設的紀律、規(guī)定，以“三個代表”為指導，以黨員干部的標準嚴格要求自己，在廉政建設中作表率。
2、抓好班子、帶好隊伍。做為一個領導班子的帶頭人，要圍繞建立一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的車站干部隊伍，來加強內(nèi)部管理制度建設。對干部要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格紀律，又要在工作、生活、政治上足夠的關心。班子領導成員要按照“政治過硬、作風扎實、勤政廉潔”的要求，帶頭遵守領導干部廉潔自律的規(guī)定，以實際行動當好先鋒模范。要求全體黨員干部要自覺加強黨性鍛煉，加強業(yè)務鍛煉，提高素質，養(yǎng)成無私奉獻、吃苦耐勞的精神。
3、嚴以律已，接受監(jiān)督。嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定，要求班子成員做到的，自己首先要做到，要求黨員做到的，自己首先要帶頭。虛心地接受上級黨組織、班子成員和廣大職工群眾監(jiān)督，認真做好自己的本職工作。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十三
今年以來，我作為招商局黨風廉政建設第一責任人，嚴格按照縣紀委總體部署和要求，認真落實黨風廉政建設責任制，切實履行黨風廉政建設工作職責，抓好本局懲治和預防體系建設，充分發(fā)揮自身清廉勤政示范作用，強化班子隊伍建設，積極營造風清氣正的工作環(huán)境，有力推進了黨風廉政建設、懲防體系建設和各項工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年工作情況報告如下：
1、嚴格管理，切實規(guī)范黨員干部的工作行為。
一是對黨員領導干部、重點環(huán)節(jié)和重點部位權力運行的監(jiān)督，確保光明正大用權，公正無私用權。
二是嚴格執(zhí)行政府采購制度，在辦公室裝修、設備采購等方面規(guī)范管理，使財務管理制度得到嚴格落實。
三是人事使用方面堅持公正、公平、公開原則，對局中層干部任免和招商人員的招聘嚴格按照要求規(guī)范操作。
2、制訂措施，扎實開展黨風廉政建設工作。
一是開展了機關“糾四風、樹新風”活動，貫穿于日常工作之中。通過抓作風帶行風，努力在廉政建設、依法行政、服務企業(yè)、服務群眾等方面取得了新的成效。
二是認真履行職責，為企業(yè)提供公開透明、高效便捷的服務平臺，實行陽光審批，防止暗箱操作。在接受社會監(jiān)督中體現(xiàn)公開、透明，在公開、透明中體現(xiàn)高效便捷。
三是修訂了招商局規(guī)章制度。主要包括工作制度、考勤制度、會議制度、學習制度、政務工作信息制度、失職追究責任制度、駕駛員崗位規(guī)章制度等共16項，自己帶頭遵守各項規(guī)章制度，同時又嚴格要求領導班子成員和其它干部。
四是強化招商局公務出國(境)管理工作和開放型專項資金使用。嚴格按照領導干部因公出國(境)要求，加強對領導干部出國的審查和經(jīng)費使用工作。在開放型經(jīng)濟專項資金的管理上，嚴格按照要求規(guī)范操作，充分發(fā)揮政府政策的激勵和導向作用。
五是建立懲治預防體系及一系列實施細則。
1、搭建班子、加強領導。
成立了縣招商局開展作風年建設領導小組。本人任組長，其他副局長任副組長。領導小組下設辦公室，由局辦公室主任任主任。從領導上、人員上、機制上保證了我局扎實開展作風年建設工作。
2、明確任務，落實責任。
明確了科室負責人應負的責任，按照黨風廉政建設“誰主管，誰負責”、“一級抓一級，層層抓落實”的要求與各科室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。實行評先“一票否決制”，凡本科室工作人員受黨紀政紀處分的，取消本年度科室先進集體、主要負責人評先進個人資格(包括年度考核不能定為優(yōu)秀等次)，并向局黨支部寫出書面檢查。
3、健全機制，完善制度。
一是堅持把健全工作機制作為推進懲防體系建設的有效保障，有序有力地實施工作責任制。建立健全常態(tài)化的宣傳教育機制。組織觀看學習了反腐倡廉專題電教片《警鐘長鳴》及中央、省市關于反典型案例的通報，進行警示教育，用多名分子的墮落實例來教育大家，使大家更牢固地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是建立和完善了黨風廉政建設責任制相關配套制度。從實際出發(fā)，制定和完善了適合本單位特點的行政管理、責任追究等相關配套制度。
主要包括：
充實和建立黨支部議事制度，界定議事范圍，堅持重大問題集體研究、民主決策制度;堅持領導干部個人重大事項報告制度;嚴格執(zhí)行政務、財務和重大事項公開制度;按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重大決策和大額資金使用，都必須經(jīng)集體討論作出決定。
本人自覺學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，并按照《廉政準則》“八條禁止”和“52個不準”及中央的“八項規(guī)定”，進行對照檢查，增強黨員領導干部廉潔自律意識。
一是對照《廉政準則》第一條、第三條，檢查自己是否有“利用職權和職務影響，謀取不正當利益的問題”。
二是對照《廉政準則》第二條，檢查自己是否有“私自從事營利性活動的問題”。
三是對照《廉政準則》第四條，檢查自己是否有“違反規(guī)定選拔任用干部的行為”。
四是對照《廉政準則》第五條，檢查自己是否有“利用職權和職務影響，為親屬和身邊工作人員謀利的行為”。
五是對照《廉政準則》第六條、第八條，檢查自己在是否存在“作風方面的突出問題”。
六是對照《廉政準則》第七條，檢查自己是否有“違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利的行為”。
七是對照中央八項規(guī)定，檢查自己是否有違反八項規(guī)定的行為。通過對照檢查，使本人廉潔從政的主動性、自覺性進一步提高。
1、推進團結民主，在維護班子團結上作示范，我認真履行職責，強化溝通理解，克服避免個人說了算，重大事項、重大決定提交集體討論，共同出主意想辦法，一經(jīng)集體決定，以身作則，率先垂范，帶頭堅決執(zhí)行決定。
在班子成員之間，我堅持講理解、講諒解，以誠相見，推心置腹，胸懷開闊，光明磊落，在感情上充分尊重，在思想上充分信任，在工作上熱情支持，做到“總攬不包攬，協(xié)調不越權，補臺不拆臺”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔責任。帶頭開展批評與自我批評，既堅持原則，又關心同志、尊重同志，做到了講黨性、講正氣、講紀律，維護了班子團結，維護了組織及集體權威。
2、堅持廉潔自律，在黨風黨紀教育上做示范。我嚴格維護和遵守黨紀法規(guī)，堅持吃苦在前，享受在后。堅決抵制拜金主義、享樂主義;生活簡樸，不鋪張浪費，制止各種奢侈浪費行為，盡量節(jié)約開支。
在住房問題上，沒有謀私行為。歷年來個人重大事項都及時向縣委組織部、縣紀委進行了報告，同時嚴格管好親屬和身邊工作人員，配偶和子女都沒有從事經(jīng)商活動。其它有關廉政自律的規(guī)定，本人都能嚴格按照要求認真貫徹執(zhí)行。
一年來，雖然我在執(zhí)行黨風廉政建設責任制上做了大量工作，但與人民群眾的期望和加強黨風廉政建設要求還有一定的差距。黨風廉政建設還任重道遠，懲防體系建設尚需完備。我將在以后的工作中用自己最大的努力，聚合各方的力量，把招商局的黨風廉政建設工作抓得更好，更實，抓出更大成效。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十四
一年來，我始終按照社會管理綜合治理分管責任人的職責，在上級政法部門關心支持和全局干職工的團結努力下，切實做到了：
近些年來的工作經(jīng)驗告訴我：綜治工作，應該做為經(jīng)常性工作來抓。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究，確定由我為局綜治工作分管責任人，實行專門負責。
在綜治工作方面，按照“三個面向”的指導思路：面向機關抓管理，確保人心安;面向外企抓服務，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會穩(wěn)。凡要求別人不能做的自己堅決不做，凡要求別人做到的'自己首先做到。在全局實行和諧平安創(chuàng)建工作和和諧平安家庭工作，形成“團結緊張、嚴肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面。
俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，出臺了《關于辦公室若干管理制度》，在工作、學習、考勤、考核、請銷假、財務、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活。
一年來，雖然做了一點工作，但還有許多不到位的地方：
一是對先進的經(jīng)驗學習研究不夠，對自己的經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結。
二是對綜治工作沒有系統(tǒng)地抓好，有時事倍功半。
三是點和面的關系沒有處理好，浮在面上時間多，深入基層調查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
總結過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷。在今后工作中，我將以“三個代表”重要思想為指針，解放思想，負重拼搏，以求真務實的作風、鍥而不舍的干勁，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。
招商心得體會報告招商局心得體會篇十五
各招商分局：
為深入貫徹黨的十八大精神，落實好市十一屆黨代表第三次會議和全市對外開放工作會議提出的各項舉措，充分發(fā)揮好考核的激勵和導向作用，激發(fā)全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達全市的招商引資目標任務，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面，特制定20市招商局(各招商分局)招商工作考核細則如下：
一、考核目標。
圍繞提升船舶海工、石油及精細化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機械冶金、紡織服裝等重點產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標，加大與世界500強、國內(nèi)100強及“中字頭”、“國字號”央企的戰(zhàn)略合作，全力招引一批實實在在的大項目好項目、龍頭型基地型項目落戶我市，以重大項目的成功引進帶動重點產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。確保全局完成注冊外資4億美元、實現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊40億元的目標任務。其中，第一招商分局(經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)柴灣鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資8000萬美元、實現(xiàn)到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊7億元;第二招商分局(長江鎮(zhèn)港區(qū)招商局)完成注冊外資1.6億美元、實現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊8億元;第三招商分局(高新區(qū)桃園鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資3200萬美元、實現(xiàn)到帳外資萬美元、完成市外民資注冊2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資4800萬美元、實現(xiàn)到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊外資8100萬美元、實現(xiàn)到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊1.9億元。
二、考核內(nèi)容。
1.目標任務(60分)。市外民資12分，注冊外資6分，到帳外資36分。按任務完成率同比例計分，市外民資、注冊外資超額完成任務加分不超過基本分，到帳外資超額完成任務加分不封頂。
2.駐點工作(10分)。駐點人數(shù)4分，各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點招商人數(shù)不得少于20人，各鎮(zhèn)(第五分局)駐點招商人數(shù)不少于5人，按照上報駐點人數(shù)和實際駐點人數(shù)進行核查，人數(shù)不足此項不得分;駐點天數(shù)6分，正常開展駐點招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對駐點招商情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點扣1分，同一駐點人員若被抽查兩次以上不正常駐點，該分局此項不得分，并建議相關部門對其進行解聘。
3.項目信息(20分)。每周報送5分，每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》，實行零上報，缺一次扣1分，實行倒扣分，各招商分局每周對已上報項目信息不及時更新扣0.5分;有效項目信息數(shù)15分，各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項目信息不少于8條，各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項目信息不少于2條，項目信息數(shù)不足的，少一條扣1分。(有效項目信息指世界500強、上市公司、國內(nèi)100強投資部經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理以上客商來如考察，中、小企業(yè)指董事長、總裁、總經(jīng)理來如考察，相關部門參與并經(jīng)市分管領導接待洽談有實質性投資意向的信息。投資企業(yè)高層來如考察前，項目引薦人需填寫《年招商項目信息確認登記表》見附件3報市招商局，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上來如考察洽談的相關證明。有效項目信息即時上報，當月匯總。)。
4.培訓學習(4分)。加強對招商人員的'學習培訓，除全市組織的大型學習培訓活動外，各招商分局還要組織安排分局學習培訓活動，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報學習培訓計劃表，并認真組織實施，少1次扣0.5分，該項分扣完為止。
5.會議、活動(6分)。按時出席局例會及活動1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無故缺席一人次扣1分，實行倒扣分;按要求參加市及相關部門開展的招商活動、完成相關工作任務2分，按要求完成任務得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動3分，各招商分局于年初上報全年專題招商推介活動計劃安排，并認真組織好活動，少一次扣1分，該項分扣完為止。
6.扣分項目。各招商分局及招商人員應全力服務、跟蹤和推進項目，因推進不力或服務不到位致使項目流失的，流失一個項目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應招商人員服務態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀等問題的，經(jīng)查證屬實后，每反應一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據(jù)情況對當事人進行相應的組織處理。
三、考核辦法。
1.月度考核排名。月度對目標任務(市外民資、注冊外資、到帳外資)、駐點工作(駐點人數(shù)、駐點天數(shù))、項目信息(信息報送、有效信息數(shù)、跟蹤推進)三大工作指標完成情況進行考核，6:1.5:2.5的權重計算月度考核得分，并按月進行排名。
2.季度考核排名。每季度考核，并進行述職(請一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對五項工作指標完成情況進行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結果。
3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權平均值(四個季度權重為1:2:1:6)確定。
四、結果運用。
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎金發(fā)放、評優(yōu)評先和選拔任用的重要依據(jù)。
五、相關制度。
1.請銷假制度。執(zhí)行請銷假制度，駐點招商人員離崗一天必須事先向分局長請假，離開駐點所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項目須向分局長請假并報市招商局備案，得到批準后方可離開，否則將視為自動離崗。分局長離開駐點須向市招商局局長和所在主體或單位領導報告，批準后方可離開。
2.例會制度。各招商分局每周召開一次例會，對一周工作進行總結回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會，交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點評大會，由各分局長進行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職)，對各分局和各人招商工作情況進行考核排名。各招商人員須按要求準時參加例會，如因客商接待等原因無法參加會議，必須履行請假手續(xù)，并說明原因。
3.信息報送制度。每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項目信息推進表》(附件5)，實行零上報。按要求即時上報《2014年招商項目信息確認登記表》，同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來如考察洽談的相關證明。根據(jù)考核要求，有效項目信息每月確認一次。
4.學習培訓制度。制定并落實專職招商人員業(yè)務培訓計劃，市內(nèi)與市外結合，綜合與專項結合，集中與分散結合，理論與實踐結合，突出招商實務培訓，使全市招商人員掌握有關法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務談判知識，了解市情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等。各分局要按照各自重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進行培訓，使招商人員掌握產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展特點和規(guī)律，保證招商工作的針對性。專職招商人員還要利用業(yè)余時間加強外語、計算機等各類專業(yè)知識的培訓學習。
六、其他要求。
1.切實強化組織領導。招商局實行局長負責制，各招商分局實行分局長負責制。招商局負責統(tǒng)籌、協(xié)調、推進全市重大招商項目，對各招商分局及招商人員進行統(tǒng)一管理、培訓與考核，加大對外招商宣傳力度，舉辦全市大型投資環(huán)境說明會、指導協(xié)助各招商分局做好專題招商推介活動。使全市招商引資工作聚成“一盤棋”，招商人員凝成一股繩，打破條塊分割、部門界限，努力形成大招商、大開放、大服務的良好氛圍，全力推動招商引資工作又好又快發(fā)展。
2.不斷創(chuàng)新招商方式。強化領導招商。各分局長要始終把招商引資作為第一要事，堅持奮戰(zhàn)在招商引資第一線，親力親為上門招商洽談，通過招商人員提供項目信息、主要領導上門招商拍板定奪、相關人員跟蹤落實的方式，推動項目的引進和落戶。強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)板塊開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分發(fā)揮龍頭型、基地型企業(yè)行業(yè)領軍優(yōu)勢，吸引中下游配套及加工企業(yè)落戶我市，加速延伸現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，培育我市的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。強化駐點招商。不斷優(yōu)化駐點布局，對駐點招商獲得的項目信息建立快速反應機制，切實增強項目跟蹤服務的敏銳性和責任感，以強有力的盯勁、粘勁和韌勁，保持招商強攻態(tài)勢，不斷提高項目招引的成功率。強化環(huán)境招商。大力宣傳推介我市雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢、獨特的區(qū)位交通優(yōu)勢、優(yōu)越的開發(fā)開放優(yōu)勢和良好的服務環(huán)境優(yōu)勢，增強招商引資的競爭力和吸引力。
3.共同塑造良好形象。倡導團隊意識，發(fā)揮整體合力，營造團結一致、協(xié)調高效的良好氛圍;要嚴格遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，堅持做到勤政、廉潔;要發(fā)揚任勞任怨、甘于奉獻精神，共同塑造開明、開放、文明、高效的對外形象;要始終以“兩增加兩提升”作為檢驗工作成效的標準，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。